Energypolis 2013 9 (73) by Mediacenter ART

18 АНДРЕЙ ГОСПОДДЕРЖКА. ВАГНЕР, БЕЗ ЛОЖНОГО ОПТИМИЗМА ЗАО «КЭС»: ПЛАН ПО ПЛАНУ 56 ВСЕХ 28 СПН: МРСКУХОДЯ ВОЛГИ:ГАСИТЕ КОМПЛЕКСНЫЙ 67 ТАРИФ VSКИНФЛЯЦИЯ ПОДХОД ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ 75 ЖИЗНЬ НА ЗЕМЛЕ: ПЛАН Б 62 ИЗ 84 SMART РОССИИ GRID:НЕ СДЕЛАНО ПО ЛЮБВИ ENEL ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

НОМЕР НОМЕР9 9(73) (73)

СЕНТЯБРЬ 2013

РОСТ ТАРИФОВ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ

2 014 WWW.ENERGYPOLIS.RU

18 АНДРЕЙ ВАГНЕР, ЗАО «КЭС»: ПЛАН ПО ПЛАНУ 28 МРСК ВОЛГИ: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД К ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ 62 ИЗ РОССИИ НЕ ПО ЛЮБВИ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

НОМЕР 9 (73)

СЕНТЯБРЬ 2013

РОСТ ТАРИФОВ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ

2 014 WWW.ENERGYPOLIS.RU

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 9 (73) СЕНТЯБРЬ 2013

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОБЛОК. СЕТИ

ТАРИФНЫЙ ПИТ-СТОП

22 ПЛАН НА ПОЛУГОДИЕ

арифы естественных монополий будут Т заморожены в 2014 году

Председатель Комитета по энергетике Госдумы Иван Грачев об осенне-зимней сессии 2013/2014 года

9 НУЛЕВОЙ ТАРИФ

24 ЭЛЕКТРОТОК БЕЗ ШОКА

Глава «Россетей» о последствиях заморозки тарифов для электросетевого комплекса

Совершенствуются правила технологического присоединения к сетям

10 ЗАМОРОЖЕННЫЙ ВЫИГРЫШ

Заморозка тарифов положительно скажется на доходах рядовых граждан, банках, металлургах и угольщиках

приняло участие во Всероссийском форуме по проблемам техприсоединения

12 МРСК ВОЛГИ

Новинки лидера отечественного производства на UpGrid 2013

Приоритет инноваций. Интервью генерального директора ОАО «МРСК Волги» Владимира Рябикина

ОАО «МОЭСК»

ЗЭТО – ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ

14 НЕЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ

лектропотребление в РФ за восемь месяцев Э снизилось на 0,3%

ЭНЕРГОБЛОК. ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

34 КАК СЭКОНОМИТЬ МИЛЛИАРД?

ЭНЕРГОБЛОК

ПИК ИНВЕСТИЦИЙ

Интервью с Андреем Вагнером, первым заместителем генерального директора ЗАО «КЭС»

20 «ЭЛЕКТРОЗАВОД». 85 ЛЕТ С РОССИЕЙ

К юбилею предприятия

Об актуальности повышения энергоэффективности для отечественных предприятий

ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ РОССИИ

Конференция, посвященная 110-летию теплофикации и централизованному теплоснабжению в России

40 ОПЕРЕЖАЯ РЫНОК Угадать изменение вектора потребительского спроса – это удача или результат работы службы маркетинга и продаж?

Доступ к энергии является ключевым условием повышения качества жизни и улучшения функционирования мировой экономики. САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ ЛИДЕРОВ G20

БИОРЕСУРС

44 ЕВРОПЕЙСКИЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ УКЛАД И РОССИЙСКАЯ СЫРЬЕВАЯ МОДЕЛЬ Развитие возобновляемой энергетики существенно повлияет на сырьевые рынки

ИОГАЗ – АЛЬТЕРНАТИВНАЯ Б ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО

Финансово-экономические модели работы биогазовых станций

48 КАКОЙ БУДЕТ ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО?

Опыт одной инновации

ВТОРИЧНЫЙ ЭНЕРГОРЕСУРС

Отработанные масла являются одновременно

отходом производства и отходом потребления

57 РЫНОК ЖДЕТ НОВЫХ ИГРОКОВ

Тенденции и прогноз развития рынка ВИЭ

Деловой журнал WWW.ENERGY-POLIS.RU Генеральный директор: ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор: АНДРЕЙ АГАФОНОВ Арт-директор: РОМАН НОВОСЕЛОВ Дизайн и верстка: КОНСТАНТИН СОЛДАТОВ Корректор: ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Авторы номера: Мария Александрова, Андрей Божков, Марина Глебова, Сергей Майборода, Андрей Матвеев, Юлия Никишкина, Валерий Рокунец, Владимир Сидорович, Екатерина Столповская, Александр Ужанов, Елена Шмелева Отдел рекламы: МИХАИЛ ПЕТРОВ, СЕРГЕЙ РОЩИН, ТАТЬЯНА СМИРНОВА PR и распространение: СВЕТЛАНА БОЖКОВА

ОБЩЕСТВО

60 ИНОСМИ

BHL: «Россия – это государство-колосс»

62 ПЛАН ПОЛЕТА

Остаться жить в России или просто «свалить с пляжа»?

67 ПОНАЕХАЛИ Эксперты ООН назвали Россию второй в мире страной по популярности у мигрантов

69 РОССИЯ В ЦИФРАХ 70 НЕМОЕ КИНО.

Квартирник, БГ, 1986. Свидетельские показания

ГАДЖЕТЫ

РЕТРАНСЛЯТОР

78 ФОТОКОНКУРС

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ» За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в типографии ЗАО «Алмаз-Пресс». Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия 27.03.2012 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-49161. Подписные индексы: Каталог «Роспечать» 72352 Каталог «Почта России» 16601 Подписка через «Урал-Пресс» по тел. +7 (495) 789-86-36 © ЭНЕРГОПОЛИС, 2013

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

АНДРЕЙ АГАФОНОВ, главный редактор

ЭНЕРГОПОЛИС

НИ ГОРЯЧО, НИ ХОЛОДНО

Решение отказаться от ежегодной индексации тарифов естественных монополий на 2014 год является, пожалуй, одним из самых радикальных экономических решений последних лет. Переход к таргетированию инфляции, о котором Центральный банк начал говорить еще до кризиса 2008 года, как раз и предполагает, что тарифная составляющая инфляции должна быть существенно снижена. Нет сомнения, что в случае принятия такой меры темпы роста инфляции при прочих равных могут снизиться до уровня 4–5%, которые как раз заложены в новом прогнозе правительства на 2014 год. Однако сам по себе этот шаг вызывает целый ряд вопросов, как и его последствия для экономического роста. Очевидно, что замедление инфляции окажет позитивный эффект на потребление как через собственно замедление инфляции, так и через снижение процентных ставок. Замедление темпа роста цен позволит ЦБ снизить ставки уже в следующем году, что приведет и к снижению ставок на рынке. Это сделает сбережения еще менее привлекательными и одновременно поддержит спрос на кредиты. Иными словами, темпы роста потребления вновь могут превзойти ожидания. Тем не менее такой сценарий реализуется только в отсутствие изменений в мировой экономике, что не слишком вероятно. Может так получиться, что решение о заморозке тарифов не приведет к значительному снижению ставок и инфляции. Даже если и будет положительный монетарный эффект, то главным все же является вопрос о влиянии этой меры на экономический рост. К сожалению, есть большие опасения, что на фоне ускорения потребления темпы роста инвестиций могут либо сократиться, либо вообще уйти в отрицательную плоскость. Заморозка тарифов – это выпадение доходов из бюджета естественных монополий, и, судя по публикациям, главной жертвой может оказаться РЖД. Безусловно, в теории такая мера должна стимулировать монополистов к оптимизации расходов и повышению 4

производительности труда. Но по факту не очень понятно, будут ли у правительства необходимые рычаги для влияния на принятие правильных решений. Наиболее простым выходом из ситуации будет, конечно, урезание инвестиционных программ. Во-первых, это позволяет не принимать болезненных решений по поводу сокращения числа сотрудников или снижения их зарплат; во-вторых, недофинансирование инвестиций будет хорошим аргументом, чтобы вернуться к обсуждению индексации тарифов к 2015 году. Таким образом, инвестиционные планы естественных монополий без жесткого контроля в ответ за замораживание тарифов могут подвергнуть сильной корректировке. Что касается компаний, потребляющих продукцию естественных монополий, для них заморозка тарифов, безусловно, является хорошей новостью. Опять-таки в теории, такая мера могла бы позволить ускорить инвестиционный рост, так как расходы этих компаний будет меньше, а прибыль больше. Но поскольку заморозка будет действовать только один год, то, скорее всего, инвестиционного эффекта не будет. Компании просто используют увеличение прибыли либо на текущие расходы, либо на выплаты дивидендов. Только в случае, если рост тарифов прекратится на протяженный период, скажем 2-3 года, можно говорить об этой мере как о факторе поддержки инвестиций. Косвенно о низком эффекте для роста говорит и очень скромная переоценка темпов роста 2014 года на уровне Министерства экономического развития – его прогноз роста пересмотрен лишь с 2,8 до 3,0%. Возможен, конечно, еще один вариант. Тарифы заморозят, но естественным монополиям выделят деньги из бюджета. Например, из Фонда национального благосостояния. В этом случае инвестиции не сократятся, но тогда и инфляция не замедлится. Само по себе новаторское предложение в сочетании с мерами контроля над расходами естественных монополий может иметь позитивный эффект для роста, но без таких мер приведет к замедлению инфляции на фоне ослаб ления темпов роста.

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

СЕНТЯБРЬ 2013

ТАРИФНЫЙ ПИТ-СТОП ТЕКСТ: МАРИЯ АЛЕКСАНДРОВА

Тарифы естественных монополий будут заморожены в 2014 году. Индексация тарифа на железнодорожные перевозки произойдет в январе 2015 года на уровень инфляции предыдущего года. Газ для всех потребителей, а также электросетевые услуги подорожают лишь в июле 2015 года. Уровень роста тарифов привяжут к показателю инфляции за предыдущий год. Идея была одобрена президентом России Владимиром Путиным. По подсчетам Минэкономразвития, в следующем году выпадающие доходы у «Газпрома» составят 32,6 млрд. рублей, у сетевых организаций в элек-

Олег Бударгин заявил, что заморозка тарифов создает дополнительные стимулы для повышения эффективности и развития электросетевого комплекса. Решение руководства страны, по его словам, позволит максимально сосредоточить усилия компании на повышении эффективности и сокращении издержек. Президент РЖД Владимир Якунин, напротив, сетовал, что инвестпрограмма компании при предполагаемом замораживании тарифов в 2014 году сократится вчетверо (по другим оценкам – всемеро, план – 389 млрд. рублей). Кроме того, «Российским железным дорогам» придется отказаться от размещения инфраструктурных

ЗА СЧЕТ ЧЕГО БУДУТ ЭКОНОМИТЬ? «Россети» из-за заморозки тарифов проведут дополнительный анализ инвестиционных программ ДЗО «на предмет обоснованности принимаемых технических решений, соответствия перспективному развитию электроэнергетики в субъектах РФ, а также необходимости синхронизации инвестиционных программ распределительных компаний и ФСК». Особое внимание также будет уделено ужесточению финансового контроля при реализации инвестиционных проектов, сообщила компания. Приоритет среди финансируемых за счет тарифных источников проектов будут иметь программы, связанные непо-

РОСТ ВВП, ОЖИДАВШИЙСЯ РАНЕЕ НА УРОВНЕ 2,8%, УСКОРИТСЯ ДО 3%. НО ЭТО НИЧТОЖНО МАЛО ДЛЯ НАШЕЙ ОГРОМНОЙ СТРАНЫ.

троэнергетике – 18,8 млрд. рублей, у РЖД – 77,4 млрд. рублей. Инвестпрограммы монополистов сократятся на 17 млрд., 16 млрд. и 61,9 млрд. рублей соответственно. РЕАКЦИИ Министерство финансов поддержало инициативу, Минтранс – против, Минэнерго предложило индексировать тарифы в пределах инфляции. Госмонополии по-разному отреагировали на известие об урезании своих доходов. Так, глава ОАО «Россети»

облигаций. Прочие монополии воздержались от немедленных комментариев. Впрочем, спустя несколько дней «Газпром» посчитал, что из-за заморозки тарифов и их увеличения только на размер инфляции в последующие два года наше национальное достояние недополучит 510 млрд. рублей выручки. Совет производителей энергии отметил, что ограничение роста тарифов может потребовать изменения нормативно-правовой базы тарифного и инвестиционного регулирования.

средственно с надежным и качественным электроснабжением потребителей, направленные на формирование аварийно-восстановительного запаса, реконструкцию, техническое перевооружение и т.д. Операционные затраты «дочек» будут снижены в том числе за счет сокращения расходов на аппарат управления, сообщила компания. «Недопустимо, чтобы оптимизация проводилась за счет сокращения численности производственного персонала», – подчеркивается в официальном сообщении сетевого гиганта. 7

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

РЖД, напротив, начала жаловаться на то, что предстоит урезать человеческие ресурсы и сферу безопасности. Компания заявила, что ей придется сократить расходы на оплату труда сотрудников на 40 млрд. рублей. Сэкономить можно двумя способами: сократить более 62 тыс. сотрудников (около 5% персонала) или перевести на неполную рабочую неделю 370 тыс. сотрудников (30% персонала). 53,2 млрд. рублей компания может сэкономить на ремонте железнодорожной инфраструктуры, что, несомненно, отразится на безо-

ЭНЕРГОПОЛИС

Медведев, инвестпрограммы инфраструктурных монополий не должны существенно пострадать: нужно «искать источники». И предложил правительству оказать им в этом посильную поддержку. НА ЧТО ПОВЛИЯЕТ ЗАМОРОЗКА ТАРИФОВ Предполагается, что отказ от индексации тарифов хорошо отразится на российской экономике. Цены будут расти медленнее, что уменьшит инфляцию. По мнению Министерства финансов, от реализации принятого

НЕ ТУ ПРОБЛЕМУ РЕШАЮТ Ручное регулирование тарифов – тема древняя, как мир, и болезненная, как невылеченный зуб. Для развития компаниям нужны деньги, деньги собираются с потребителей и покупателей. Первые жалуются на отсутствие средств, необходимых на обновление, развитие и инвестиции, а также плохую платежную дисциплину и высокие налоги. Последние – на постоянный рост стоимости продукции и услуг. Эффективность расходования средств монополий всегда вызывает сомнения в обоснованности: о бонусах и «парашютах» топ-

СОКРАТИТЬ 62 ТЫС. СОТРУДНИКОВ ИЛИ ПЕРЕВЕСТИ НА НЕПОЛНУЮ РАБОЧУЮ НЕДЕЛЮ 370 ТЫС. СОТРУДНИКОВ.

пасности перевозок. «Газпром», оценив перспективы, сообщил, что под угрозой сокращения около 300 тыс. рабочих мест. Не исключено, что госмонополии попросят субсидию или иные компенсации из бюджета. Однако тот же Владимир Якунин, предполагая такую возможность, сразу оговорился, что денег в бюджете нет. Одно из направлений, на котором компании смогут сэкономить, – это инвестпрограммы. Они должны быть обеспечены финансированием. По мнению экспертов, эта статья расходов крупных компаний может быть существенно оптимизирована, в том числе за счет более эффективного расходования средств, отказа от необоснованных капвложений, использования внутренних резервов самих монополий или пересмотра сроков выполнения различных инвестиционных проектов. Однако, как заявил премьер-министр Дмитрий 8

решения можно ожидать снижения уровня инфляции на 0,5–1 процентный пункт. По расчетам Минэкономразвития, отрасли сэкономят на тарифах 125 млрд. рублей, население – 23 млрд. рублей. Благодаря отказу от индексации тарифов экономика должна оказаться в выигрыше: темпы роста ВВП вместо ожидавшихся ранее 2,8% ускорятся до 3%. Но это ничтожно мало для нашей огромной страны. Для сфер, являющихся потребителями услуг и продукции российских монополий, замораживание тарифов на год позволит получить дополнительную прибыль при сохранении текущих затрат, что, в свою очередь, даст возможность инвестировать в развитие бизнеса. Например, стоимость газа напрямую влияет на цену электроэнергии на ОРЭМ. Однако на стоимости электричества для населения заморозка тарифов «Газпрома» практически не скажется.

менеджеров ходят легенды, история с закупкой планшетного компьютера для главы «Газпрома» за 120 млн. рублей облетела весь Интернет, а расследования Навального о несоответствии доходов и расходов чиновников и глав монополий собирают тысячи комментариев и порождают собственные дознания пользователей Интернета. Отсутствие конкуренции является ключевой проблемой для многих отраслей российской экономики, вынужденных взаимодействовать с монополистами. Работа над стабилизацией тарифов должна быть системной и долгосрочной, их снижение не может происходить по указке первого лица страны. Кроме того, нужны детальные расчеты последствий такого ручного пит-стопа. Популистские решения, возможно, добавят политических очков, но не станут лекарством для больного. Хорошо, если немного облегчат его страдания. Хотя это само по себе не может не радовать.

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

СЕНТЯБРЬ 2013

НУЛЕВОЙ ТАРИФ По словам главы «Россетей», решение руководства страны позволит максимально сосредоточить усилия компании на повышении эффективности и сокращении издержек. «Безусловно, мы уже видим, где и какие трудности нас ожидают. Но в условиях становления новой компании «Российские сети» такое решение задает исходные условия для развития, основанного на принципах повышения эффективности и качества работы, сокращения издержек и оптимизации производственных процессов. Это позволит нам сформировать новую вертикаль управления, новую программу надежности, новую программу развития электросетевого комплекса», – отметил Олег Бударгин. Глава «Россетей» обратил особое внимание участников заседания на необходимость командной работы, прежде всего в части планирования. «Необходимо повышать не просто качество планирования, но и уровень ответственности за реализацию утвержденных планов», – подчеркнул Олег Бударгин. По словам главы электросетевого холдинга, самой главной задачей компании сегодня является не допустить снижения качества работы, повысить производительность труда и сделать электроснабжение потребителей надежным. «Год нулевого тарифа – это период для наведения порядка в электросетевом комплексе, устранения имеющихся недостатков. Убежден, что нам с такой задачей удастся справиться», – отметил Олег Бударгин, обращаясь к участникам совещания. В конце прошлой недели вопросы организации работы компании рассматривались на расширенном

заседании правления ОАО «Россети». В рамках обсуждения была, в частности, отмечена необходимость проработки различных сценарных условий формирования инвестиционных программ ДЗО ОАО «Россети». Соответствующее поручение по итогам заседания было дано руководителям финансово-инвестиционного блока головной компании, а также главам дочерних обществ. Как было отмечено на заседании, наивысший приоритет среди финансируемых за счет тарифных источников проектов должны иметь программы, связанные непосредственно с надежным и качественным электроснабжением потребителей, направленные на формирование аварийновосстановительного запаса, реконструкцию, техническое перевооружение и обеспечение надежности. Уже в ближайшее время должен быть проведен дополнительный анализ инвестиционных программ ДЗО на предмет обоснованности принимаемых технических решений, соответствия перспективному развитию электроэнергетики в субъектах РФ, а также необходимости синхронизации инвестиционных программ распределительных компаний и ОАО «ФСК ЕЭС». Особое внимание также должно быть уделено ужесточению финансового контроля при реализации инвестиционных проектов. На правлении рассматривались пути снижения операционных затрат в ДЗО ОАО «Россети», в том числе в части уменьшения расходов на аппараты управления дочерних обществ и их филиалов. При этом недопустимо, чтобы оптимизация проводилась за счет сокращения численности производственного персонала.

ОЛЕГ БУДАРГИН, генеральный директор ОАО «Россети»

«ЗАМОРОЗКА ТАРИФОВ СОЗДАЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ И РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА». 9

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗАМОРОЖЕННЫЙ ВЫИГРЫШ ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

Решение правительства заморозить тарифы инфраструктурных монополий положительно скажется на доходах рядовых граждан, банках, металлургах и угольщиках. Следующий год станет в России «годом нулевого тарифа». Министр экономического развития Алексей Улюкаев предложил, а президент согласился заморозить на год тарифы инфраструктурных монополий. С помощью этого Улюкаев рассчитывает добиться роста ВВП в 3% в следующем году против 2,8%, прогнозируемых сейчас. Кроме того, замораживание тарифов приведет к снижению инфляции на 0,4–0,5 п.п. (при прогнозе в 4,5–5,5%). «Это негативно отразится на газовом секторе и электроэнергетике, а также на РЖД, так как они не смогут полагаться на рост цен, – пишут аналитики Sberbank CIB в своем ежедневном обзоре. – Пострадают и поставщики этих компаний, особенно инвестиционных товаров, а в РЖД, например, уже заявили, что намерены сократить инвестпрограмму». По расчетам аналитиков Sberbank CIB, сильнее всего заморозка тарифов ударит по компаниям в электроэнергетике, где ожидалось понятное увеличение роста тарифов. «В этом секторе капиталоемкие компании, такие как МРСК, пострадают больше, чем генерирующие компании», – говорится в обзоре. В меньшей степени пострадает газовая отрасль, где уже ранее ожидалось прекращение роста цен. Однако есть целый ряд секторов, которые выиграют от решения правительства. Кто окажется в плюсе? В первую очередь, это население, 10

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

СЕНТЯБРЬ 2013

которое выиграет от снижения инфляции. Главный экономист по России и СНГ Bank of America Merrill Lynch Владимир Осаковский подсчитал, что замораживание тарифов приведет к снижению инфляции на 60–80 базисных пунктов уже с июля 2014 года. «Если решение будет принято, мы небезосновательно ожидаем, что инфляции будет даже ниже нашего оптимистичного прогноза в 4,3% в 2014 году», – пишет Осаковский в обзоре. В результате снижения инфляции увеличатся реальные доходы населения. Во-вторых, высвободятся финансовые ресурсы домохозяйств, которые раньше тратились на индексацию тарифов. «Для значительной части населения это довольно существенная часть расходов, поэтому этот фактор нельзя недооценивать», – говорит Осаковский. Оба эти фактора поддержат потребительский спрос, который, впрочем, и так находится на неплохом уровне. Экономист «ВТБ Капитал» Дарья Исакова считает, что за счет снижения инфляции удастся избежать падения реальных доходов населения. «Мы полагаем, что номинальные зарплаты будут снижаться из-за того, что монополии пойдут на ужесточения, а поскольку на них приходится значительная доля занятых в экономике, это повлияет на статистику. Однако снижение инфляции не позволит доходам упасть в реальном выражении», – говорит она. Кроме того, Осаковский считает, что отсутствие структурной инфляции развязывает руки Центральному банку (для смягчения денежно-кредитной политики и снижения процентных ставок), от чего получат выгоду банки. Снижение инфляции позволит ЦБ провести масштабное снижение ставок, что поддержит экономический рост, согласна Исакова. «Заимствования станут дешевле, частный сектор получит возможность увеличить инвестиционную активность за счет высвобождения средств», – говорит она.

Население и банки не единственные бенефициары решения правительства. Аналитик «ВТБ Капитал» Николай Сосновский добавляет к этому списку металлургов и угольщиков, которые смогу сэкономить на издержках. «Добыча угля в России – одна из самых дешевых в мире, од-

«От того, что правительство заморозит тарифы естественных монополий, мы не превратимся ни в США, ни в Китай. Есть много факторов, тарифы – лишь один из них». нако, чтобы вывезти его на экспорт, нужно потратить зачастую больше, чем на его производство», – говорит он. Экспортные поставки в условиях низких цен на внешнем рынке могут быть неприбыльными. «Каждая копейка в этих условиях создает сильный эффект», – говорит Сосновский. Лучше всего, по мнению аналитика, в этих условиях выглядят СУЭК, «Кузбассразрезуголь» и КТК. Все три компании поставляют уголь на экспорт. «Мечел» тоже является экспортером, однако решение о замораживании тарифов его не спасет: у этой компании слишком много долгов и слишком много средств уходит на их обслуживание. По мнению аналитика «Ренессанс Капитал» Бориса Красноженова, от замораживания тарифов на газ могут выиграть металлурги (НЛМК, «Северсталь»), у которых 10% себестоимости уходит на газ и электричество и еще столько же на транспортировку продукции. Замораживание тарифов на электричество на руку и «РУСАЛу». Вот такой вот «ноль с плюсом» появился в прогнозных отчетах и обзорах аналитиков и экспертов рынка после принятых президентом решений, а как оно будет все на самом деле – покажет время.

НЕГАТИВНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ В краткосрочной перспективе последствия для экономики от заморозки тарифов скорее незначительные, а в долгосрочной — негативные. Экономика РФ замедляется вследствие структурных и институциональных ограничений, что признают и в ЦБ. Одноразовое сокращение издержек позволит увеличить долю рентабельной продукции и, соответственно, потенциальный выпуск. Эта политика будет искусственно удерживать на плаву наиболее неконкурентоспособные и неэффективные компании и, соответственно, консервировать старую структуру и уменьшать вероятность качественного рывка в будущем. Такое впечатление, что посыл: мы вас будем поддерживать любыми способами, несмотря на то что вы неэффективны, вместо того чтобы заниматься реформами, приводящими к росту производительности. Если сейчас популистские меры правительства теоретически могут подтолкнуть экономику в существующей структуре к потенциальному росту в 2,5%, то их эффективность с каждым разом будет снижаться — чем дальше, тем больше будут срабатывать институциональные и структурные ограничения. «ЭНЕРГОПОЛИС»

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРИОРИТЕТ ИННОВАЦИЙ сложнее и интереснее, настолько стремительно развивается научно-техническая база, появляются все новые и новые технические решения, позволяющие усовершенствовать эксплуатацию электрических сетей. В компании разработана и действует программа инновационного развития.

ВЛАДИМИР РЯБИКИН, генеральный директор ОАО «МРСК Волги»

Энергетику принято считать довольно консервативной отраслью. Такое мнение оправдано тем, что в этой сфере отступление от проверенных годами практики канонов неизбежно влечет за собой последствия для огромного количества людей и предприятий, для целых городов и регионов. И энергетики должны гарантировать позитивность этих последствий, поэтому все новинки внедряются лишь после тщательного просчета всех за и против. Об этом рассказал генеральный директор ОАО «МРСК Волги» Владимир Рябикин. – Внедрение инновационных разработок повышает общую операционную эффективность компании, работающей в столь наукоемкой отрасли, как энергетика. Думаю, что работать в энергетике становится с каждым годом все 12

– Какие направления деятельности компании в первую очередь нуждаются во внедрении инноваций? – Инновации должны внедряться комплексно. Но определенные приоритеты, безусловно, имеются. Один из них – развитие и совершенствование системы управления энергообъектами. В компании особое внимание уделяется вопросам оперативно-диспетчерского управления. Во всех филиалах ОАО «МРСК Волги» созданы и успешно работают Центры управления сетями (ЦУС), оборудованные современными программно-техническими комплексами. В апреле 2013 года ЦУС филиала «Саратовские распределительные сети» в полном объеме принял в технологическое ведение объекты электросетевого хозяйства филиала. Центрам управления сетями филиалов «Ульяновские распределительные сети», «Мордовэнерго», «Оренбургэнерго», «Пензаэнерго» частично переданы функции оперативного управления. ЦУС филиала ОАО «МРСК Волги» – «Чувашэнерго» введен в промышленную эксплуатацию в феврале текущего года, проверка его готовности к выполнению операционных функций запланирована на конец сентября. – ЦУС – это управление сетями целого региона. А как обстоит ситуация с оперативно-диспетчерским управлением на других уровнях? – Без эффективной системы управления на уровне районов электрических сетей – РЭС – не будет эффективной

и система более высокого уровня. В рамках совершенствования оперативнодиспетчерского управления не оставлены без внимания диспетчерские службы РЭС. В июле в диспетчерских пунктах Романовского и Питерского районов электрических сетей филиала ОАО «МРСК Волги» – «Саратовские распределительные сети» введены в эксплуатацию новые мозаичные мнемощиты, причем подчеркну, что это отечественная разработка: щиты изготовлены и смонтированы ульяновской компанией «Поиск». В начале сентября к работе с новым щитом приступили также диспетчеры Каменского производственного отделения филиала «Пензаэнерго». Именно такие средства отображения оперативно-технологической информации оптимально подходят для уровня производственных отделений и районов электрических сетей. Новые щиты позволят диспетчерам одинаково эффективно контролировать детальную информацию по конкретному, актуальному в настоящий момент объекту и одновременно с этим получать статическое панорамное представление полной мнемосхемы электрической сети с отображением всех взаимосвязей и состояний. Оперативная информация параллельно поступает на компьютер. В электронном виде основной слой с мнемосхемой щита дополнен графическими и текстовыми слоями. К оборудованию рабочих мест и условиям труда диспетчеров мы предъявляем высокие требования: кроме мнемощитов, они получили в свое распоряжение новое программное обеспечение, оргтехнику, системы связи, мебель. Также мы начали оснащать диспетчерские пункты метеостанциями, активные элементы которых вынесены на улицу. Это позволяет контролировать изменения скорости и направления ветра, температуру воздуха, влажность, радиационный фон и так далее. НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

СЕНТЯБРЬ 2013

– Какие еще составляющие дают возможность влиять на оперативное управление объектами электросетевого хозяйства? – Один из наиболее актуальных вопросов эффективного функционирования любой сложной и протяженной инфраструктуры – это связь. Суммарная площадь регионов зоны ответственности МРСК Волги превышает 400 тыс. кв. км, а общая протяженность линий электропередачи по цепям – более 220 тыс. км. Поэтому вопросам качества связи уделяется особое внимание. Наша перспективная задача – создать собственную современную мультисервисную цифровую сеть передачи информации. Для этого проектируются и строятся оптоволоконные линии связи. Пилотные проекты в этой сфере запущены в Саратовской области, которая стала своеобразным полигоном для внедрения средств оперативно-диспетчерского управления. К настоящему моменту завершено строительство участка магистральной линии в Приволжском производственном отделении саратовского филиала компании. – В последние годы все чаще поднимается тема взаимовыгодного сотрудничества энергокомпаний с производителями оборудования. Можно ли привести примеры такого взаимодействия? – Конечно. Мы активно развиваем сотрудничество с отечественными производителями оборудования. В августе в филиале «Самарские распределительные сети» произошло событие, имеющее большое значение для энергетиков-сетевиков. Подстанция 35 кВ «Подлесная» стала первым объектом группы компаний ОАО «Россети», на котором был установлен SMART35 – реклоузер, разработанный специалистами «Таврида Электрик» специально для распределительных сетей. Это интеллектуальный коммутационный аппарат, позволяющий за счет своих малых габаритов и функциональности наиболее эффективным способом производить подключение абонентов

и повышать надежность сети. Реклоузер оснащен самой маленькой в мире вакуумной дугогасительной камерой 35 кВ. Он автоматически выделяет поврежденный участок, производит оперативные переключения в распределительной сети в нормальном и послеаварийных режимах работы, автоматическое повторное включение линии и сбор информации о режимах работы сети. Применение этого устройства на сегодняшний день – уникальное инновационное решение для ретрофита распределительных сетей.

Работать в энергетике становится с каждым годом все сложнее и интереснее, настолько стремительно развивается научнотехническая база. – Используются ли в компании технические решения и устройства, разработанные специально для МРСК Волги? – Саратовский филиал МРСК Волги приступил к освоению новинки, разработанной ООО НПП «Интенсивные технологии» по заказу компании в рамках НИОКР. Это мобильная установка для интенсификации регенерации трансформаторного масла. В ней нашла применение технология с использованием СВЧ-энергии в замкнутом цикле. Очистка трансформаторного масла включает в себя три процесса: очистку от механических примесей, дегазацию и дегидратацию, то есть вакуумную сушку. Новая

установка объединяет эти процессы технологически и конструктивно, она компактна и удобна для транспортировки и использования. С учетом того что на балансе МРСК Волги более 1600 подстанций и около 45 тыс. трансформаторных подстанций, такое устройство способно существенно экономить трудозатраты. – Современные энергетики обладают высоким образовательным уровнем. Есть ли у сотрудников МРСК Волги собственные инженерно-конструкторские разработки и внедряются ли они в компании? – Творческий подход к делу – качество хорошего специалиста, а наш коллектив состоит именно из настоящих профессионалов. Инженерная мысль не стоит на месте. Один из примеров этого года – результаты научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы в филиале «Чуваш энерго». Там разработаны и внедрены в эксплуатацию опытные образцы нового оборудования. Полигоном для их испытаний стала чебоксарская подстанция 110/6 кВ «Парковая». Там на одной секции шин установлена инновационная система подавления однофазных замыканий на землю и определения поврежденных присоединений в распределительных сетях. Она позволяет создать условия быстрого гашения дуги в месте однофазного замыкания на землю и мгновенно определять поврежденное присоединение. На второй секции этой же подстанции установлена еще одна уникальная новинка – быстродействующая система автоматического регулирования тока компенсации. Еще одна собственная инновационная разработка – силовое оборудование сухого исполнения для компенсации емкостного тока в распределительных сетях 6–10 кВ. Такое оборудование применяется на закрытых подстанциях, является пожаробезопасным, экологичным и обладает малым уровнем шумов. Предварительные расчеты доказывают экономическую эффективность наших разработок, теперь мы проверяем их на практике. 13

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

НЕЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ

Электропотребление в РФ за восемь месяцев снизилось на 0,3% ДАННЫЕ ЗА ВОСЕМЬ МЕСЯЦЕВ 2013 ГОДА ▲▼ Относительно января–августа 2012 года, %

ВОСТОК1

30,8

28,3

Выработка, млрд. кВт·ч

Потребление, млрд. кВт·ч

▲ 3,5%

▲ 0,8%

СИБИРЬ1

135,6

142,0

Выработка, млрд. кВт·ч

Потребление, млрд. кВт·ч

▼ 1,6%

▼ 0,9%

УРАЛ

169,8

169,1

Выработка, млрд. кВт·ч

Потребление, млрд. кВт·ч

▲ 0,6%

▲ 0,8%

СРЕДНЯЯ ВОЛГА

75,2

71,0

Выработка, млрд. кВт·ч

Потребление, млрд. кВт·ч

▲ 3,5%

▲ 0,3%

ЦЕНТР

152,8

149,4

Выработка, млрд. кВт·ч

Потребление, млрд. кВт·ч

▼ 2,9%

▲ 0,5%

СЕВЕРО-ЗАПАД

65,3

58,8

Выработка, млрд. кВт·ч

Потребление, млрд. кВт·ч

▼ 5,0%

▼ 2,3%

ЮГ

54,7

56,2

Выработка, млрд. кВт·ч

Потребление, млрд. кВт·ч

▲ 4,1%

▼ 2,8%

C учетом изолированных систем

По оперативным данным ОАО «СО ЕЭС», потребление электро энергии в Единой энергосистеме России в августе 2013 года соста вило 74,5 млрд. кВт·ч, что на 0,9% меньше объема потребления за ав густ 2012 года. Потребление элек троэнергии в августе 2013 года в це лом по России составило 75,9 млрд. кВт·ч, что также на 0,9% меньше, чем в 2012 году. Суммарные объемы потребления и выработки электроэнергии в целом по России складываются из показателей электропотребления и выработки объектов, расположенных в Единой энергетической системе России, и объектов, работающих в изолированных энергосистемах (Таймырская, Камчатская, Сахалинская, Магаданская, Чукотская, а также энергосистемы Центральной и Западной Якутии). Фактические показатели работы энергосистем изолированных территорий представлены субъектами оперативно-диспетчерского управления указанных энергосистем. В августе 2013 года выработка электроэнергии в России в целом составила 76,8 млрд. кВт·ч, что на 1,2% меньше, чем в августе 2012 года. Электростанции ЕЭС России в августе 2013 года выработали 75,4 млрд. кВт·ч, что так же на 1,2% меньше выработки в августе прошлого года. Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России в августе 2013 года несли тепловые электростанции (ТЭС), выработка которых составила 43,4 млрд. кВт·ч, что на 5,5% меньше, чем в августе 2012 года. Выработка ГЭС за тот же период составила 15,3 млрд. кВт·ч (на 15,3% больше уровня 2012 года),

выработка АЭС – 12,7 млрд. кВт·ч (на 4,7% меньше уровня 2012 года), выработка электростанций промышленных предприятий – 4 млрд. кВт·ч (на 5,4% больше уровня 2012 года). Максимум потребления мощности в августе 2013 года составил 110 789 МВт, что ниже максимума потребления мощности в августе 2012 года на 0,6%. Потребление электроэнергии за восемь месяцев 2013 года в целом по России составило 674,8 млрд. кВт·ч, что на 0,3% меньше, чем за первые восемь месяцев 2012 года. В ЕЭС России потребление электроэнергии с начала года составило 660,8 млрд. кВт·ч, что так же на 0,3% меньше, чем за аналогичный период 2012 года. С начала 2013 года выработка электроэнергии в России в целом составила 684,3 млрд. кВт·ч, что на 0,5% меньше, чем в январе–августе 2012 года. Выработка электроэнергии в ЕЭС России за восемь месяцев 2013 года составила 670,3 млрд. кВт·ч, что также на 0,5% меньше показателей аналогичного периода прошлого года. Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России в течение восьми месяцев 2013 года несли ТЭС, выработка которых составила 408,7 млрд. кВт·ч, что на 2,8% меньше, чем в январе– августе 2012 года. Выработка ГЭС за тот же период составила 116,5 млрд. кВт·ч (на 14,1% больше, чем за восемь месяцев 2012 года), выработка АЭС – 109,8 млрд. кВт·ч (на 6,6% меньше, чем за аналогичный период 2012 года), выработка электростанций промышленных предприятий – 35,4 млрд. кВт·ч (на 5% больше показателей января–августа 2012 года).

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

СЕНТЯБРЬ 2013

ПИК ИНВЕСТИЦИЙ

Андрей Вагнер об инвестпрограмме «КЭС Холдинга» БЕСЕДОВАЛ АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Интервью с Андреем Вагнером, первым заместителем генерального директора ЗАО «КЭС». ЭНЕРГОПОЛИС: Андрей Александрович, расскажите, пожалуйста, как проходит реализация инвестиционной программы, какие проекты вошли в завершающую стадию, в какой стадии реализации находятся другие проекты? АНДРЕЙ ВАГНЕР: Ко второй половине 2013 года мы вошли в достаточно бурный темп – по 4-5 вводов в год. Можно сказать, что в настоящее время инвестиционная программа «КЭС Холдинга» находится в пиковой стадии. В настоящее время проходят комплексные опробования на Новокуйбышевской ТЭЦ, и мы надеемся, что в начале октября мы получим разрешение на ввод в эксплуатацию и выход нового блока Новокуйбышевской ТЭЦ на рынок электроэнергии. В настоящее время проходят пусконаладочные работы на Пермской ТЭЦ-9, на октябрь намечено проведение комплексного опробования станции. Кроме того, до конца года мы запланировали запустить одну турбину на Кировской ТЭЦ-4, Новочебоксарской ТЭЦ. Пуск Владимирской ТЭЦ-2 переносится на первый квартал следующего года по причине непредставления сетями в срок схемы выдачи мощности. Ранее нами была согласована трассировка кабеля с включением в линию 220 В. Все было согласовано, а потом выяснилось, что по причине отнесения территории к

списку объектов культурного наследия было принято решение убрать ЛЭП, к которой должна была быть подключена станция. В результате необходимо построить 17 км новых линий электропередачи. Также в следующем году будут введены новые блоки на Ижевской ТЭЦ-1 и Кировской ТЭЦ-3. В конце 2014 года – пуск двух новых блоков на Новогорьковской ТЭЦ. На 2015 год у нас запланирован пуск Новоберезниковской ТЭЦ, Нижнетуринской ГРЭС и, надеюсь, Академической ТЭЦ. Также у нас появился первый проект в области возобновляемой энергетики: мы подали заявку на строительство солнечной электростанции в Оренбурге.

В российской энергетике уже более 30 лет ничего не строилось, и за это время все: подрядчики, энергетики, заводы – потеряли квалификацию. По сути, сейчас мы учимся. ЭП: С какими проблемами встретился и встречается КЭС при строительстве объектов ДПМ? С какими обстоятельствами и тенденциями было связано возникновение этих проблем? Насколько данные проблемы актуальны для генерирующих компаний России в целом? АВ: На финальной стадии реализации инвестпроекта всегда

обостренной становится тема взаимоотношений с шеф-инженерами заводов-изготовителей в части организации работ, принятия решений, выделения необходимого персонала. А на завершающей стадии реализации проекта уже любой срыв не дает возможности наверстать упущенного времени и закончить проект в установленный срок. Определенные проблемы существуют при работе с заводами – изготовителями оборудования: отставание по комплектации приводит к срывам сроков на 4-5 месяцев. Однако стоит отметить, что это относится не ко всем заводам, например, Подольский котельный завод и Alstom отлично работают и все оборудование поставляют в срок. Кроме того, в энергетике фактически отсутствуют сильные квалифицированные генподрядчики. Некоторые, взявшись за проект, понимают, что не справляются, и просто уходят, у других проблемы с планированием работ и с тем, чтобы укладываться в утвержденные графики. Стройка – это сложно связанный механизм, очень много поставщиков, подрядчиков, разных специ фичных работ. Самая большая сложность в том, что работы строго последовательно связаны между собой и срыв сроков на одном этапе неминуемо приводит к сдвигам сроков остальных этапов. Есть определенные проблемы с подключением к электросетям и задержки со сроками предоставления сетевыми компаниями схемы выдачи мощности. Для нас эта проблема не настолько критична, 17

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

как для многих других генераторов, так как практически все наши проекты располагаются в основном на действующих станциях, хотя к определенным сдвигам сроков это приводит. Однако все вышеперечисленное – результат того, что в российской энергетике уже более 30 лет ничего не строилось и за это время все: подрядчики, энергетики, заводы – потеряли квалификацию. По сути, сейчас мы все вместе учимся. Нам за счет оптимизации нашей инвестиционной программы и ее интенсивности легче, мы уже опытные строители в России. Ошибки строительства первых проектов учитываются при реализации последующих. Филиалы между собой находятся в постоянном контакте, посещают стройки друг друга, обмениваются опытом. ЭП: Как вы оцениваете эффективность действующего в настоящее время механизма возврата инвестиций, его плюсы и минусы? Как оцениваете вы предлагаемые

ЭНЕРГОПОЛИС

в настоящее время варианты механизмов возврата инвестиций, которые должны прийти на смену ДПМ? АВ: Существующий механизм возврата инвестиций в целом я оцениваю положительно. Он явился двигателем реализуемых в настоящее время масштабных инвестиционных программ энергетических компаний и позволил привлечь инвесторов в энергетику страны. ЭП: В прошлом году были завершены два значимых для компании проекта – на Пермской ТЭЦ-6 и Сызранской ТЭЦ. Как проходит

Частный инвестор в зарегулированную энергетику сейчас точно не пойдет, нет четких правил игры, нет понятных условий работы рынка, нет гарантий возврата инвестиций.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ «КЭС ХОЛДИНГА» КЭС выполняет масштабную программу строительства новых генерирующих мощностей в девяти регионах РФ: Кировской области, Республике Удмуртия, Чувашской Республике, Пермском крае, Свердловской, Нижегородской, Владимирской, Оренбургской и Самарской областях.

140 млрд. руб. ОБЪЕМ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ Программа включает 18 проектов мощностью от 10 до 460 МВт, которые должны быть завершены до 2017 года. Всего в рамках приоритетной инвестиционной программы «КЭС Холдинга» планируется ввести 3279 МВт новой мощности, что почти в 2 раза превышает знаменитый план ГОЭЛРО.

работа новых блоков? Оправдались ли ожидания? Можно ли уже как-то оценить эффект от введения новых блоков? АВ: Новые блоки уже показали себя с лучшей стороны, они демонстрируют лучшие показатели среди всех станций «КЭС Холдинга». Расход топлива на новых блоках почти в 2 раза меньше, нежели на наших старых станциях. Кроме того, новые блоки не требуют такого количества персонала. Например, сейчас на блоке 140 МВт работает порядка 260 человек, на новом же будет работать порядка 40, что также положительно скажется на экономичности станции. Также в рамках реконструкции старых блоков вторую жизнь получают наши существующие станции: перекладываются все старые трубопроводы, канализации, кабели, ремонтируются главные цеха и корпуса ТЭЦ, приводится в порядок вся территория. Таким образом, по завершении проекта мы имеем не только новые энергоблоки, но и фактически новую

КИРОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

УДМУРТСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Реконструкция Кировской ТЭЦ-3

Модернизация Кировской ТЭЦ-4

Реконструкция Ижевской ТЭЦ-1

Мощность 220 МВт Год ввода 2014

Мощность 180 МВт Год ввода 2014

Мощность 230 МВт Год ввода 2014

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

ПЕРМСКИЙ КРАЙ

Реконструкция Сызранской ТЭЦ

Реконструкция Новокуйбышевской ТЭЦ

Реконструкция Пермской ТЭЦ-13

Мощность 229 МВт Год ввода 2012

Мощность 240 МВт Год ввода 2013

Мощность 16 МВт Год ввода 2010

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

СЕНТЯБРЬ 2013

ЭП: В последнее время много говорится о рисках, но ведь все предсказать невозможно. Каковы сейчас основные риски у компаний, реализующих инвестпрограммы? Как КЭС работает с рисками и насколько эффективно? АВ: Такие масштабные проекты, какие реализует КЭС, всегда связаны с множеством различных рисков – от рисков, связанных с деятельностью поставщиков и проектировщиков, до окупаемости проектов и государственной политики в области регулирования энергетики. Один из основных рисков – срыв сроков ввода объектов. Все наши проекты максимально застрахованы по всем возможным группам рисков, однако, к сожалению, нельзя застраховаться от срыва сроков ввода объектов, что происходит

довольно часто. В результате КЭС платит большие штрафы за не введенные в срок проекты по причинам несвоевременной поставки или изготовления какого-либо оборудования, плохой работы подрядчиков. Вот только такие риски в России не страхуются. Можно было бы страховать наши проекты за рубежом, но далеко не все страховые компании идут на это, так как есть определенные риски, и это другой уровень страхования и другие деньги. В целом все наши страховые контракты я считаю очень качественными и хорошо проработанными.

ЭП: Расскажите, пожалуйста, подробнее про проект по строительству солнечной станции в Оренбурге. Как вы оцениваете перспективу солнечной генерации в России? АВ: Я в целом положительно оцениваю развитие солнечной генерации в России, считаю, что этим действительно надо заниматься. Мы в настоящее время подали заявку на строительство солнечной станции в Оренбурге мощностью 25 МВт. Располагаться станция будет либо на Сакмарской ТЭЦ, либо рядом с Орской ТЭЦ, ввод станции намечен на конец 2015 года. Солнечные батареи для данного проекта изготавливает компания «Хевел». В процессе разработки данного проекта мы рассмотрели 16 территорий присутствия КЭС и выяснили, что в Оренбурге больше 300 солнечных дней в году. Это показатель на уровне южных стран, например в Италии в году 340 солнечных дней. Так что я считаю данный проект достаточно перспективным.

ЧУВАШСКАЯ РЕСПУБЛИКА

ВЛАДИМИРСКАЯ ОБЛАСТЬ

НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ

Модернизация Новочебоксарской ТЭЦ-3

Реконструкция Владимирской ТЭЦ-2

Модернизация Сормовской ТЭЦ

Реконструкция Новогорьковской ТЭЦ

Модернизация Самарской ТЭЦ

Модернизация Самарской ГРЭС

Мощность 80 МВт Год ввода 2014

Мощность 230 МВт Год ввода 2014

Мощность 125 МВт Год ввода 2010

Мощность 12 МВт Год ввода 2010

ПЕРМСКИЙ КРАЙ

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Реконструкция Пермской ТЭЦ-6

Реконструкция Пермской ТЭЦ-9 Мощность 165 МВт Год ввода 2013

Строительство Новобогословской ТЭЦ

Реконструкция Нижнетуринской ГРЭС

Строительство ТЭЦ Академическая

Мощность 124 МВт Год ввода 2012

Строительство Новоберезниковской ТЭЦ Мощность 230 МВт Год ввода 2014

Мощность 230 МВт Год ввода 2014

Мощность 460 МВт Год ввода 2015

ТЭЦ. Это действительно очень важно, так как многим станциям по 30–50 лет, а в результате проведенной реконструкции-модернизации они смогут прослужить еще столько же.

На завершающей стадии реализации проекта уже любой срыв не дает возможности наверстать упущенного времени и закончить любой проект в установленный срок.

Мощность 10 МВт Год ввода 2010

Мощность 330 МВт Год ввода 2014

Мощность 200 МВт Год ввода 2017

85 ЛЕТ С РОССИЕЙ 4 ноября 2013 года крупнейшему предприятию электротехнической отрасли страны ОАО «Электрозавод» исполняется 85 лет! Созданный в Москве в 1928 году первый отечественный трансформаторный завод – Московский «Электрозавод» сыграл колоссальную роль в электрификации и индустриализации страны, в развитии отечественной экономики и промышленности. Начиная с обеспечения реализации плана ГОЭЛРО «Электрозавод» является постоянным участником государственных программ развития энергетического и промышленного потенциала страны, решая задачи разработки и изготовления нового уникального электротехнического оборудования. Сегодня Холдинговая компания «Электрозавод» – многопрофильная интегрированная компания, ориентированная на комплексную реализацию проектов строительства, реконструкции и модернизации объектов энергетики. В компании сосредоточена мощная производственная, научная и конструкторская база, инжиниринговый и сервисный центры, специализированные проектный и исследовательский институты. География поставок оборудования марки «Электрозавод» 20

насчитывает более 60 стран мира и охватывает все регионы России. ОАО «Электрозавод» – это 85-летняя школа конструирования трансформаторного и реакторного оборудования в СССР и России. Предприятия компании производят более 3,5 тыс. наименований энергетического оборудования, компания активно участвует в строительстве и реконструкции объектов российских и зарубежных энергетиков. География поставок оборудования марки «Электрозавод» насчитывает более 60 стран мира и охватывает все регионы России. За последние десять лет компанией проведены глобальная модернизация производственной базы и строительство новых электротехнических предприятий:  в 2011 году завершена полная модернизация производственного комплекса в Москве с применением новых технологий и технологического оборудования для выпуска мощного сверхвысоковольтного трансформаторно-реакторного оборудования. Производственная мощность нового завода по выпуску сверхмощных силовых трансформаторов и реакторов нового поколения составляет 18 тыс. MBА в год. Технологические возможности предприятия

обеспечивают производство силовых трансформаторов мощностью до 630 MBА на класс напряжения до 750 кВ и шунтирующих реакторов до 300 Мвар на класс напряжения до 1150 кВ;  в Республике Башкортостан набирает обороты новый трансформаторный завод производственной мощностью 27 тыс. MBA в год, техническая и технологическая оснащенность которого соответствует самым высоким требованиям в мире. Продукция Уфимского трансформаторного завода уже зарекомендовала себя как современное надежное оборудование для строящихся и реконструируемых энергетических объектов в России и за рубежом. Завод выпускает широкую гамму силовых трансформаторов напряжением до 500 кВ и мощностью до 267 МВА. Помимо этого на заводе организовано производство распределительных трансформаторов мощностью до 4000 кВА, напряжением до 35 кВ. В настоящий момент ведутся работы по расширению производства измерительных трансформаторов тока и напряжения классов напряжения 35–500 кВ и строительству нового завода по выпуску высоковольтного коммутационного оборудования до 500 кВ, в том числе с элегазовым НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ЭНЕРГОБЛОК ЮБИЛЕЙ

СЕНТЯБРЬ 2013

заполнением (КРУЭ, баковых и колонковых выключателей);  проведена полная модернизация уфимского завода «Электроаппарат», обеспечивающего выпуск широкого спектра электротехнической продукции: вакуумных выключателей на 6–10 кВ и разъединителей на 35 и 110 кВ, комплектных распределительных устройств и трансформаторных подстанций 6–35 кВ, шкафов управления и автоматики различного назначения и различных электротехнических комплектующих. Завод сегодня является единственным на территории России производителем ячеек КРУ 20 кВ;  на базе производственной площадки всемирно известного института трансформаторостроения – ВИТ в Запорожье завершается строительство нового завода мощных силовых трансформаторов напряжением до 500 кВ;  совместно с российской компанией «Москабельмет» создано совместное предприятие (СП) по производству транспонированных и эмалированных обмоточных проводов. В СП «Москабель-Электрозавод» применяются новейшие технологии и современное оборудование, которое позволяет выпускать продукцию, не имеющую аналогов в России. Создание СП «Москабель-Электрозавод» позволило многим российским трансформаторным заводам отказаться от импорта транспонированных обмоточных проводов. В состав компании с 2006 года входит Всеукраинский научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический институт трансформаторостроения (ПАО «ВИТ», г. Запорожье), занимающийся исследованиями и разработкой конструкторской документации новых трансформаторных изделий, разработкой технологического оборудования и испытаниями трансформаторно-реакторного оборудования. На московской площадке ОАО «Электрозавод» в 2007 году создан «Электротехнический институт инновационных технологий», занимающийся разработкой

За последние годы на предприятиях компании разработано и освоено в производство более 400 видов нового электротехнического оборудования, в том числе: • трансформаторы на напряжения до 750 кВ мощностью до 630 МВА для работы в блоке с генераторами электростанций, в том числе и атомных; • шунтирующие реакторы на 220–1150 кВ, в том числе управляемые, в однофазном и трехфазном исполнениях; • автотрансформаторы класса напряжения 220, 330, 500, 750 кВ для магистральных линий электропередачи; • комплектные распредустройства и трансформаторные подстанции 6–20 кВ и другое усовершенствованное оборудование для электростанций и сетевых предприятий.

элегазовых коммутационных аппаратов на напряжения 110–500 кВ, устройств преобразовательной техники (устройства подмагничивания для УШР, преобразователи частоты, СТК и другие устройства), систем управления и диагностики.

«МЫ ТРАНСФОРМИРУЕМ ЭНЕРГИЮ» – эти слова стали девизом тех, кто трудится на предприятии, по праву называющемся флагманом российского энергомашиностроения. Принятые компанией меры по развитию производственных мощностей обеспечивают утроение по сравнению с 2007 годом возможных объемов выпуска электротехнического оборудования – в 2014 году уже до 46 тыс. MBА в год, с пуском трансформаторного завода в г. Запорожье производственные мощности составят 65 тыс. МВА в год, что в конкуренции с другими отечественными трансформаторными заводами позволит обеспечить потребности российской энергетики и отказаться от импорта оборудования. Компания производит оборудование на современном техническом уровне с использованием прогрессивных конструкторских и технологических решений, современных материалов и опыта передовых мировых

производителей, применяет хорошо зарекомендовавшие себя высококачественные комплектующие изделия. Предприятия Холдинговой компании «Электрозавод» позволяют не только осуществлять выпуск современной электротехнической продукции, но и принимать активное участие в разработке и реализации масштабных проектов по строительству энергообъектов «под ключ». Инжиниринговый центр ОАО «Электрозавод» осуществляет выполнение заказов для подстанций 110–220 кВ: проектирование, поставку оборудования, монтаж, наладку и сдачу заказчику подстанционных комплексов высоковольтного электротехнического оборудования. Центр сервисного обслуживания обеспечивает поставку, наладку и сдачу заказчику трансформаторного и реакторного оборудования на напряжения 110–750 кВ. Сегодня в Холдинговой компании «Электрозавод» работают более 5 тыс. человек. В историческую летопись компании вписаны более 530 трудовых династий, представители многих из которых работают и по сей день.

ОАО «ЭЛЕКТРОЗАВОД» Россия, 107023, Москва, Электрозаводская ул., 21 Телефон: (495) 777-82-26 Факс: (495) 777-82-11 E-mail: info@elektrozavod.ru Сайт: www.elektrozavod.ru

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПЛАН НА ПОЛУГОДИЕ ТЕКСТ: ВАЛЕРИЙ РОКУНЕЦ

О ХОДЕ РЕФОРМЫ ЭНЕРГЕТИКИ Что делал возглавляемый мною думский комитет в последние годы? Проводил поэтапно эволюционную дечубаизацию российской энергетики. Мой посыл таков: эта реформа несостоятельна. Сегодня подобный довод можно подтвердить фактами. Например, за время реформы надежность энергосистемы при том же объеме производства электроэнергии ухудшилась в полтора-два раза, производительность труда снизилась в два раза, затраты на кВт при ремонте и строительстве увеличились в 2-3 раза. То есть по всем измеримым показателям система стала намного хуже, чем была до реформы. Этого не может не понимать ни один здравомыслящий человек, тем более профессионал.

В РИА Новости состоялась пресс-конференция председателя Комитета по энергетике Государственной думы РФ Ивана Грачева. Мы анонсировали это событие в прошлом номере газеты «Энергетика». Сегодня приводим основные тезисы выступления народного депутата, обращенные к представителям СМИ и избирателям.

О ПЕРЕКРЕСТНОМ СУБСИДИРОВАНИИ Среди законов, которые должны были быть приняты еще весной, но перешли на рассмотрение в осеннюю сессию, изменения и дополнения в Закон об электроэнергетике, смежные законы, связанные с перекрестным субсидированием. Мы провели через первое чтение, а затем в комитете подготовили ко второму чтению поправки, которые фиксируют: перекрестное субсидирование по факту есть и будет. Нашу позицию поддержало Министерство энергетики. Оппоненты этих поправок твердят: наши предложения противоречат принципам и целям реформы. В рамках традиционных представлений, которые господствуют со времен Чубайса, реформа должна способствовать рыночным механизмам, которые позволят формировать

рыночную стоимость, справедливые цены и, следовательно, подадут правильные сигналы инвесторам. Для меня очевидно, что в России эти ожидания не оправдаются. Вариант выбранной реформы даже теоретически к справедливым ценам не ведет, а провоцирует их рост в гео метрической прогрессии. Надо решать эту проблему исходя из практики, с учетом особенностей регионов. Я надеюсь, что этот вариант закона мы в осеннюю сессию проведем через второе чтение. О ПЛАТЕЖНОЙ ДИСЦИПЛИНЕ На эту тему моя научно-консуль тативная группа готовит поправки. Часть из них мне нравится, с иными я не соглашаюсь. Если говорить обобщенно, они двух типов. Одни направлены на повышение ответственности за прямые проводки в части посредников, то есть тех же энерго сбытов. А вторые касаются усиления давления на население. Придут они от министерства, наверное, в пакете. Придется нам разбираться. Первую часть я поддержу безоговорочно. А запрос на увеличение штрафов, санкций на население моего согласия не получит. Я изначально убежден, что потребитель на пределе терпения. Кстати сказать, анализируя ситуацию с платежами, поинтересовался, как в этом вопросе складываются дела в Германии. Так вот, там 6 млн. должников за потребленную электроэнергию. Из них более 200 тыс. – безнадежные. И это в богатейшей стране мира! И думать, что с помощью штрафов в России можно повысить платежную дисциплину населения – утопия. Но эту идею хотят развить. То есть если штрафы

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

СЕНТЯБРЬ 2013

человек не оплатит, его из квартиры можно будет выкинуть. И такая идея есть. На мой взгляд, это абсолютно бесперспективно с точки зрения и экономической, и социальной. О ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ И в электроэнергетике, и в теплоэнергетике есть огромные резервы для реформирования. В интегральной форме это в чем выражается? В обычной стране при рационально выстроенной энергетике генерация в тарифе – это две трети цены, а все остальное – передача, посредники – это примерно треть. А у нас наоборот. У нас генерация сама неэффективна, и тем не менее она получает всего примерно треть от тарифа, а две трети – это передача по всем цепочкам и посредники. Есть страны, где до розетки сети централизованны, прямо до розетки. Сетевики отвечают за всю передачу электроэнергии, и ничего плохого там не происходит. Для меня эта ситуация была бы идеальной. Но я думаю, что к ней мы прийти, по крайней мере быстро, не можем. Почему? Просто потому, что закон разрешает им быть отделенными от национальной сети. Убежден, что в электросетевом комплексе надо оставить только те организации, у которых есть, грубо говоря, капитал, следовательно, есть возможность ремонтировать и развивать электросети. Остальных с этого рынка убрать. Потом уже думать, что делать дальше с этой системой. О ЗАКОНЕ ПО ТЕПЛОСНАБЖЕНИЮ Он, казалось, совсем легко пройдет. Его цель – утвердить единые теплоснабжающие организации, восстановить муниципальный контроль над теплоснабжением населения. Но это, на мой взгляд, очевидно. И более того, я поездил по Северной Европе, посмотрел, изучил их опыт. На самом деле претензии, что кто-то организует рыночные механизмы в теплоснабжении в северных странах, – чистейшей воды утопия.

Соответственно, если нет нормально функционирующих рыночных механизмов, то должно быть с нормированием централизованное управление этой системы. Остановлюсь и на проблеме установки приборов учета теплоснабжения. Я считаю, что эта затея в среднем абсолютно бесполезная. Я сторонник того, чтобы люди устанавливали счетчики добровольно. Если потребитель думает, что это ему выгодно, что он сумеет сэкономить, зеленый свет его решению. Но я их должен предупредить: основные потери не у вас в квартире. Они по дороге к вашему дому. Именно там растеряна половина тепла. И эти потери на вас распишут. Надо поступать в правильной последовательности.

Для меня очевидно, что в России ожидания не оправдаются. Вариант выбранной реформы даже теоретически к справедливым ценам не ведет, а провоцирует их рост в геометрической прогрессии. Для начала сказать, что у нас генерация плохая и в плохом режиме работает, сети в скверном состоянии, оттого и потери огромные. Для начала надо федеральные деньги вложить, чтобы их починить. Потому что население и местные бюджеты этого все равно сделать не смогут. Естественно, следить, чтобы эти деньги нормально расходовались, а не исчезали у посредников. Тогда да, тогда большинству станет, наверное, выгодно и добровольно ставить себе эти приборы учета. О СОЦИАЛЬНОЙ НОРМЕ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ Я сам отношусь к ней резко отрицательно. Здесь у нас разногласия с Министерством энергетики. Когда

идешь от цели, стоит понять, для чего это нужно. На заседании правительства речь шла о повышении энергоэффективности. Но ведь все предыдущие повышения цен, в частности для электричества 12-кратное в долларовом исчислении, никакого повышения энергоэффективности не дали. Соответственно, следующее двукратное повышение через социальные нормы задачу энергетики по эффективности ни в малейшей степени не решит. И позитивный эффект, на мой взгляд, будет близким к нулю. На слушаниях в ноябре, наверное, коснемся этой темы. Мне кажется, что пока проблему не всегда понимают, не до конца осознают ее глубину. Есть в России небольшой город Шелехов. Я в нем побывал. Там собрались депутаты района различных уровней и фракций, чтобы обсудить введение «энергопайка». Все до единого были против. На мой взгляд, нашему правительству надо более гибко относиться к этому вопросу, по крайней мере не форсировать события. Ведь на самом деле по жизни надо было взять сейчас результаты четырех регионов, которые экспериментировали уже два года, отдать профессионалам, чтобы они оценили результаты эксперимента. И только тогда сделать выверенный шаг. ОБ АЛЬТЕРНАТИВНОЙ ЭНЕРГЕТИКЕ Эта тема для меня чрезвычайно сложная. Я не скрывал своих доводов, говорил, что вся ваша солнечная энергетика провалится. Эта затея абсолютно утопическая из фундаментальных физических соображений. А тогда зачем эта солнечная энергетика? Это не значит, что я отрицаю ее в принципе. Я считаю, что есть регионы, например в Якутии, где солнца полным-полно, а довезти туда топливо иногда абсолютно невозможно. То есть могут быть регионы в России, где это действительно может быть эффективно. Но тогда это совершенно иная конструкция построения энергетики страны. 23

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭЛЕКТРОТОК БЕЗ ШОКА

Совершенствуются правила технологического присоединения к сетям БЕСЕДОВАЛА ЕЛЕНА ШМЕЛЕВА

Федеральная антимонопольная служба определила условия проведения конкурентных отборов мощности на 2014 год. Количество зон свободного перетока (ЗСП) сократится на две единицы: в прошлом году было 23, сейчас будет 21 зона. О подробностях рассказал Виталий Королев, начальник управления контроля электроэнергетики ФАС России. ЕЛЕНА ШМЕЛЕВА: Виталий Геннадьевич, за счет чего сократилось количество зон свободного перетока? ВИТАЛИЙ КОРОЛЕВ: Зона свободного перетока «Пермь» вошла в зону свободного перетока «Урал», в которой конкурентный отбор мощностей проводится без установления предельного уровня цены на мощность. Соответственно, мы несколько расширили, на объем ЗСП «Пермь», сектор свободного ценообразования на мощность. Также в ЗСП «Ростов» вошла ЗСП «Кубань», но и там и там был введен прайс-кэп, поэтому в смысле расширения сферы конкурентного ценообразования ничего кардинально не изменилось в результате этого последнего слияния. Когда мы проводили первый отбор мощности, зон было 29, сейчас их уже 21, и я думаю, это не предел сокращения их количества, укрупнения зон. При очередном отборе мы еще существенно сократим их число. Принципиально вопрос сокращения зон обсуждался в рамках Правительственной комиссии по вопросам развития электроэнергетики, и думаю, можно ожидать сокращения зон до 10-11. При этом в целевой модели мы и Системный оператор Единой энергетической системы («СО 24

ЕЭС»), отвечающий за проведение конкурентных отборов мощности, видим сокращение ЗСП до четырех крупных зон: двух – в первой ценовой зоне Европы и Урала и двух – во второй ценовой зоне Сибири. ЕШ: Будут ли вводиться в отношении поставщиков мощности дополнительные требования к ценовым заявкам, подаваемым для участия в конкурентном отборе мощностей? ВК: Такие требования введены приказом антимонопольной службы № 462/13, он был опубликован, кстати, в «Российской газете» и размещен на сайте «СО ЕЭС». Дополнительные требования к ценовым заявкам, подаваемым для участия в конкурентном отборе мощности на 2014 год поставщиками мощности (группы лиц), компаниями, занимающими доминирующее положение на рынке в пределах одной зоны свободного перетока, остались неизменными по сравнению с предыдущим годом, так как по итогам анализа выявлено, что структура ЗСП и мощностей на рынке не претерпела существенных изменений. ЕШ: Недавно ФАС инициировала дело в отношении «Кубаньэнерго». Стало ли оно резонансным? ВК: Это дело интересно по нескольким аспектам. Во-первых, оно примечательно тем, что связано с ограничением и ущемлением интересов потребителей в связи с введенным ранее мораторием на присоединение к электрическим сетям до окончания Олимпийских игр. Поясню, это такое специальное ограничение, которое было связано именно с подобным крупным мировым мероприятием и носило

временный характер. При этом оно касалось только тех лиц, которые подавали заявку на техприсоединение после 22 июля 2012 года. Сетевая компания «Кубаньэнерго» пыталась продлить срок присоединения даже тем лицам, у которых на 22 июля 2012 года договор на техприсоединение уже был заключен и которых нельзя было ограничивать в соответствующем праве получения этой услуги по техприсоединению. Собственно, основная идея была в этом: «Кубаньэнерго» уклонялась от исполнения соответствующих заключенных

Если бы у нас была процедура предварительной подачи ходатайства, мы увидели бы, что имеют место признаки необоснованных заявок. условий договора и пыталась навязать потребителям более длинные сроки их исполнения путем направления дополнительных соглашений об осуществлении их действий по техприсоединению по окончании Олимпийских игр. Но императивными нормами правил техприсоединения, утвержденных постановлением правительства, это как раз запрещено. Таким образом, это первое обстоятельство, характеризующее дело как значимое. Второе: в рамках дела мы рассмотрели 70 заявлений от граждан и организаций, обратившихся в комиссию по техприсоединению, созданную при антимонопольной службе. Они жаловались на действия сетевой компании.

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

СЕНТЯБРЬ 2013

Мы все эти жалобы рассмотрели, выдали компании рекомендации о необходимости осуществить техприсоединение данных лиц и о недопустимости навязывания продления сроков по сравнению с нормативными. Однако компания данные рекомендации не выполнила, и уже другая комиссия ФАС России – по рассмотрению дел о нарушении антимонопольного законодательства – установила факты нарушения антимонопольного законодательства в действиях сетевой компании. Комиссия пришла к выводу, что своими действиями компания могла ущемить интересы потребителей их услуг. Впервые в истории антимонопольной службы было выдано предписание, направленное на защиту неопределенного круга лиц. Причем не только тех граждан и организаций, которые подали заявки, но и всех тех, с кем были заключены договоры до 22 июля 2012 года. Мы издали предписание, по которому компания должна удовлетворять их заявки на присоединение и исполнять мероприятия по техприсоединению, а не переносить их на неопределенный срок, и для этого уже не нужно будет каждому лицу жаловаться в ФАС России. Сетевой компании предписано на основании обращения таких лиц сразу осуществлять мероприятия по техприсоединению. Таким образом, дело оказалось достаточно значимым. ЕШ: Возможно ли нарушение приказов ФАС России в определении ЗСП? ВК: Нарушений приказа об определении зон свободного перетока вообще не может быть. Мы определили зоны, в которых конкурентный отбор мощности проводится с использованием установленного Правительством РФ предельного размера цены на мощность, и системный оператор, проводя конкурентный отбор мощности, просто руководствуется этим приказом. В остальных зонах отбор проводится без использования предельного размера цены на мощность.

подают соответствующие заявки, пока процедура только началась, рано говорить даже о промежуточных итогах. Мы предприняли все действия, необходимые для проведения отбора, издали два приказа, опубликовали их в установленном порядке, и они вступили в силу. ЕШ: Насколько выросла доля объемов мощностей по конкурентным объемам, торгуемых по нерегулируемым ценам? ВК: Нерегулируемая зона увеличилась на объем зоны свободного перетока «Пермь», которая вошла в ЗСП «Урал». Правила оптового рынка в настоящее время подразумевают, что доминирующие субъекты рынков обязаны перед участием в конкурентном отборе подавать в антимонопольную службу ходатайства, в которых раскрывают свои данные по планируемым к подаче заявкам. Антимонопольная служба должна оценить соответствующие заявки на предмет их экономической обоснованности и при необходимости дать дополнительные требования в рамках рассмотрения этих ходатайств. Но эта норма вступает в силу одновременно с вступлением в силу Правил антимонопольного регулирования и контроля в электроэнергетике, а это постановление пока правительством не принято. Этот документ мы разработали, произведены все регламентные процедуры по его согласованию, и он внесен в правительство в установленном порядке в

июне этого года. Мы рассчитываем, что он скоро будет принят, но на нынешний конкурентный отбор мощностей он не будет распространяться, потому что отбор уже идет и ходатайства подавать некогда. Но на следующий конкурентный отбор, и это с крайне высокой долей вероятности можно говорить, будут распространяться эти требования. Все это позволит в предварительном режиме увидеть признаки манипулирования и не допустить того, что было в прошлом году в ЗСП «Волга», когда имел место сговор двух субъектов. В результате были сильно повышены цены на мощность в данной зоне свободного перетока. Чтобы пресечь последствия, нам необходимо было инициировать вопрос на совете рынка о наличии признаков манипулирования. Совет рынка принял решение и пересчитал соответствующие торги. Но если бы у нас была процедура предварительной подачи ходатайства, этого не нужно было бы делать, мы в предварительном режиме увидели бы, что имеют место признаки необоснованных заявок. ЕШ: Каковы ближайшие планы на будущее? ВК: Многое делается в направлении совершенствования правил технологического присоединения к электросетям. В рамках реализации «дорожной карты» обеспечения доступности энергетической инфраструктуры подготовлены к принятию проекты актов,

КОЛИЧЕСТВО ЗОН СВОБОДНОГО ПЕРЕТОКА В РФ (источник: ФАС России)

ЕШ: Как проходит конкурентный отбор мощности в этом году? ВК: С начала сентября начался конкурентный отбор мощности. Субъекты 25

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

ДОЛИ ОБЪЕМОВ ТОРГУЕМОЙ МОЩНОСТИ НА ОПТОВОМ РЫНКЕ БЕЗ ПРАЙС-КЭП, % (источник: ФАС России)

направленных на обеспечение прозрачности процесса техприсоединения для потребителей. В частности, предусмотрена подача заявок на присоединение к электросетям через Интернет, кроме того, предусмотрена возможность отслеживать этапы прохождения заявки также с использованием Интернета. Планируется продолжать положительно зарекомендовавшую себя практику утверждения типовых форм договоров в электроэнергетике. Сейчас уже действуют типовые формы договоров на технологическое присоединение, разработаны и планируются к принятию в этом году типовые формы заявки на осуществление технологического присоединения. В дальнейшем целесообразно разрабатывать типовые формы договоров энергоснабжения. Закрепление этих форм на уровне постановления Правительства РФ позволяет снять вопросы и разногласия, часто возникающие между потребителями и сетевыми организациями или гарантирующими поставщиками на этапе заключения договора. То есть условия договоров будут нормативно предписаны и естественная монополия или доминирующий субъект уже не смогут навязывать невыгодные условия договоров потребителям. В рамках предложений по развитию конкуренции на оптовом рынке электроэнергии и мощности также есть определенные наработки. 26

ЭНЕРГОПОЛИС

ЕШ: Какие? ВК: Недавно по инициативе ФАС России наблюдательный совет НП «Совет рынка» принял решение об отмене дискриминационной нормы о различных требованиях к системам коммерческого учета, предъявляемых в отношении новых участников (более высокие требования) рынка по сравнению с действующими участниками. Теперь эти требования установлены равными. Также у антимонопольной службы вызывает озабоченность кратный рост текущего регулярного членского взноса для участников НП «Совет рынка». Само по себе участие в данном некоммерческом партнерстве обязательно для тех, кто имеет намерение работать на оптовом рынке, однако с этого года платежи становятся непосильными для ряда небольших участников рынка, имеющих небольшие обороты и невысокую прибыль. ФАС России предложила несколько вариантов изменения способа расчета членских

Для функционирования рынка нужны только обеспечение надлежащего учета и эффективная независимая экспертиза. взносов, например, пропорционально объемам, приобретаемым соответствующим участником рынка, а также перераспределение большей части расходов на содержание партнерства в адрес организаций технологической инфраструктуры рынка. Однако эти предложения не были услышаны, и бремя уплаты взносов было возложено на всех участников рынка независимо от их возможностей нести это бремя. По этому поводу в настоящее время возбуждено и рассматривается дело о нарушении антимонопольного законодательства со стороны НП «Совет рынка» и компании «Администратор торговой системы».

При этом ФАС России считает, что необходимо проводить дальнейшую последовательную политику по либерализации доступа на оптовый рынок субъектов малого и среднего бизнеса. В настоящее время подготовлены и внесены в правительство изменения в правила оптового рынка электроэнергии и мощности, изменяющие понятие группы точек поставки таким образом, что на оптовый рынок смогут выходить субъекты, имеющие несколько объектов энергопотребления в рамках одного региона, суммируя потребления этих объектов. Это позволит допустить на рынок новых относительно небольших участников и позволит им экономить на покупке электроэнергии за счет разницы цен оптового и розничных рынков. Стоит подумать о введении уведомительного порядка доступа на оптовый рынок, чтобы он перестал быть закрытым клубом крупных и приближенных к ним игроков, а стал бы, как это и положено, реальным доступным инструментом рыночных отношений в сфере электроэнергетики. Сейчас согласование выхода на оптовый рынок нужно проводить с конкурентами, сетевыми компаниями, с инфраструктурой рынка, что занимает, без преувеличения, годы. Также надо создать довольно дорогостоящую систему учета электроэнергии, заплатить вступительный членский взнос (1 млн рублей) и оплачивать текущие членские взносы (от 100 тыс. рублей в месяц). Полагаю, что для функционирования рынка нужны только обеспечение надлежащего учета и эффективная независимая экспертиза, подтверждающая, что такой учет обеспечен. Остальное – административные, технологические и экономические барьеры входа на рынок, запрет на установление которых установлен статьей 10 Федерального закона «О защите конкуренции». «Российская бизнес-газета», Промышленное обозрение, № 913 (35)

ОРГАНИЗАТОР

ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ

ПРИ ПОДДЕРЖКЕ

ГЕНЕРАЛЬНЫЕ МЕДИА-ПАРТНЕРЫ

ПАРТНЕР

СООРГАНИЗАТОР

ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ОТРАСЛЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ

ОФИЦИАЛЬНЫЙ СПОНСОР

ЭНЕРГОБЛОК. СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ОАО «МОЭСК»

на Первом Всероссийском форуме по проблемам технологического присоединения В Москве состоялся Первый Всероссийский форум по технологическому присоединению к электрическим сетям «Доступные сети: проекты, опыт, актуальные вопросы». Его организовало ОАО «Россети» при участии ОАО «Московская объединенная электросетевая компания». Это важнейшее событие не только для профессионалов энергетической отрасли. Форум подвел некоторые итоги начавшейся в стране масштабной работы по ускорению процесса присоединения к электросетям. В рамках форума специалисты ОАО «Московская объединенная электросетевая компания» рассказали об итогах проведенной в компании работы по совершенствованию процедуры технологического присоединения. Высокую оценку деятельности МОЭСК в части сокращения сроков, стоимости и количества процедур по ТП дали первый заместитель генерального директора по технической 28

политике ОАО «Россети» Роман Бердников, глава Департамента топливно-энергетического хозяйства г. Москвы Павел Ливинский, руководитель рабочей группы Агентства стратегических инициатив по мониторингу «дорожной карты», генеральный директор ООО «Сибирская генерирующая компания» Сергей Мироносецкий и другие участники форума. «В МОЭСК реинжиниринг собственных процессов привел к существенному сокращению сроков подключения, – сказал Сергей Мироносецкий. – «Россетям» в работе по оптимизации ТП мы предлагаем использовать мероприятия «дорожной карты» «Повышение доступности энергетической инфраструктуры» (далее – «дорожная карта») с учетом положительного опыта МОЭСК и «Ленэнерго». Г-н Мироносецкий также отметил, что московские власти и энергетики провели большую работу по синхронизации схем развития территорий.

И в некоторых аспектах столичный регион идет с определенным опережением. «Развитие территорий должно идти параллельно. Здесь нужно определить степень ответственности властей, которые сейчас утверждают инвестиционные программы», – подчеркнул он. Среди озвученных вопросов, также требующих скорейшего разрешения, – определение порядка компенсации выпадающих доходов; алгоритм выделения земельных участков под строительство энергомощностей; утверждение единых требований к сетевым компаниям, в том числе возможность отслеживать ход заявки на ТП через Интернет; повышение ответственности потребителей за заявленные объемы мощности в договорах ТП. «Россети» планируют сократить сроки готовности к осуществлению техприсоединения до 40 дней, готовить оферты договоров присоединения с мощностью до 150 кВт не более чем за 15 дней, сократить количество

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

СЕНТЯБРЬ 2013

визитов для получения услуги ТП во всех регионах – до трех раз. В планах компании также синхронизация инвестиционных программ дочерних предприятий «Россетей» и схем развития сети субъектов РФ», – сказал первый заместитель генерального директора компании Роман Бердников. Говоря о роли потребителя, он особенно подчеркнул важность полного и своевременного информирования заявителей о совершенствовании процедуры ТП. По словам г-на Бердникова, в противном слу-

Процедура подключения к электросетям должна стать простой, прозрачной и менее затратной. Реализация задуманного позволит добиться улучшения инвестиционного климата в России. чае незнание технологических и нормативно-правовых вопросов приводит к различным злоупотреблениям. Сторонние организации навязывают клиентам свои условия и завышенные расценки, не имеющие отношения к сетевой компании. В конечном итоге это тормозит развитие малого и среднего бизнеса в нашей стране. «С МОЭСК организовано четкое взаимодействие, – отметил глава ДепТЭХ Москвы Павел Ливинский. – Налажен нормальный диалог сетевой организации и города. Ведется мониторинг (информационный обмен) поступающих в энергокомпанию заявок. Результат не заставил

себя долго ждать. Потребители обращаются в центры обслуживания клиентов, что, как уже отмечалось, позволяет исключить посредников и повысить прозрачность процедуры техприсоединения». В зоне ответственности МОЭСК на территории столичного региона действует 35 центров обслуживания клиентов, в том числе четыре в Москве. На сайте компании работает специализированный портал – utp.moesk.ru, где представлена вся интересующая информация по вопросам технологического присоединения к сетям МОЭСК. Летом 2013 года заработал новый клиентский сервис – подача электронной заявки. Визит в компанию в данном случае необходим лишь для подписания договора и передачи оригиналов требуемого пакета документов. Вторая часть форума прошла в формате «круглых столов»: «Повышение инвестиционной привлекательности регионов за счет улучшения качества территориального планирования», «Упрощение процедуры получения разрешения на строительство и оформления земельных участков под объекты электросетевой инфраструктуры» и «Автоматизация процесса технологического присоединения, применение принципа «единое окно» в крупных городах». Специалисты ОАО «МОЭСК» приняли участие в работе последнего, поделившись в том числе опытом реализации разработанной в компании программы «Пять шагов за три визита», подробно остановившись на мероприятиях по повышению качества обслуживания заявителей, включая разработку единых клиентских стандартов в компании. Всего в форуме «Доступные сети: проекты, опыт, актуальные вопросы» приняли участие более 200 человек, которые сошлись во мнении, что от повышения доступности энергетической инфраструктуры напрямую зависит улучшение инвестиционного климата в стране и развитие малого и среднего бизнеса.

ИНФОРМАЦИЯ О ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ПРИСОЕДИНЕНИИ К СЕТЯМ ОАО «МОЭСК»

53 тыс.

37 тыс.

8,171 тыс. МВт

2,594 тыс. МВт

заявок

договоров

2012 год

40 тыс.

28 тыс.

3,66 тыс. МВт

1,07 тыс. МВт

заявок

договоров

1-я пол. 2013 года

25 тыс.

договоров с льготными категориями потребителей

На фото: Алексей Макаровский (слева), заместитель директора по развитию и реализации услуг МКС – филиала ОАО «МОЭСК», и Олег Носков, руководитель дирекции аппарата советников, приняли участие в работе «круглого стола» «Автоматизация процесса технологического присоединения» на форуме

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЗЭТО – ИНВЕСТИЦИИ В ИННОВАЦИИ Новинки лидера отечественного производства на UpGrid 2013

В последнее воскресенье сентября один из лидеров российского электроаппаратостроения – великолукский завод электротехнического оборудования – отмечает свой профессиональный праздник – День машиностроителя. История завода началась с далекого 1959 года. Тогда начинали строиться цеха, осваивался выпуск первых разъединителей, выстраивался технологический процесс. За свою более чем полувековую историю завод стал одним из крупнейших предприятий России по производству высоковольтного оборудования практически для всех отраслей экономики. Сегодня завод электротехнического оборудования – это: • современное производство; • новейшие технологии; • собственные конструкторские разработки; • международная система менеджмента качества; • более 400 наименований продукции; • поставки продукции более чем в тридцать стран мира. В такие торжественные дни принято подводить своеобразные итоги и демонстрировать достижения. Одной из возможностей пообщаться со специалистами, эксплуатирующими наше оборудование на различных энергообъектах, довести до потребителей информацию о новых разработках, является участие в выставках. ЗАО «Завод электротехнического оборудования» постоянно участвует в центральных и региональных специализированных выставках, география которых достаточно обширна. Этому направлению маркетинговой деятельности мы уделяем особое внимание. С удовольствием хотим отметить, 30

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

СЕНТЯБРЬ 2013

ЗЭТО: • современное производство; • новейшие технологии; • собственные конструкторские разработки; • международная система менеджмента качества; • более 400 наименований продукции; • поставки российской продукции в тридцать стран мира.

что в последнее время появилась новая площадка, на которой представители бизнес-сообщества – энергетики, производители, строительно-монтажные и проектные организации – имеют уникальную возможность представить свое видение развития российской электроэнергетики. В последние годы приобретает особую значимость Международный электроэнергетический форум UpGrid «Электросетевой комплекс. Инновации. Развитие», который в этом году пройдет с 29 по 31 октября в Москве в МВЦ «Крокус Экспо». Организатором форума является ОАО «Россети», соорганизатором – ОАО «Выставочный павильон «Электрификация» при поддержке Министерства энергетики Российской Федерации. В этом году ЗАО «ЗЭТО» выступает официальным спонсором форума. Наш стенд находится в зале 8 павильона 2, напротив Инновационного центра форума, в котором мы представим нашу новую разработку – Комплектное распределительное устройство КРУЭ 110 кВ. На форуме мы также представим модуль компактный КМ ОРУ 110 кВ, управление которым осуществляется электродвигательными приводами серии ПД-14 К УХЛ1 с микроконтроллерами. В прошлом году, на UpGrid 2012, мы показали этот привод, который позволяет применять аппараты производства

Оборудование ЗАО «ЗЭТО» надежно работает в условиях умеренного, холодного и тропического климата. Оно хорошо зарекомендовало себя на внутреннем и внешнем рынках. ЗАО «ЗЭТО» в составе полностью цифровых подстанций. А сегодня предлагаем один из вариантов его практического применения в составе компактного модуля для ОРУ и ЗРУ 110 кВ, который полностью адаптирован к применению в интеллектуальной электроэнергетической системе с активно-адаптивной сетью (ИЭС ААС). Как очевидно из вышесказанного, за прошедший с прошлого форума год мы не стояли на месте. Предприятие развивается: в мае мы сдали в эксплуатацию новый цех по производству элегазового оборудования. Сейчас ведется строительство нового высоковольтного зала для проведения испытаний оборудования до 500 кВ и цеха по сборке элегазовой техники на высокие классы напряжения. В рамках деловой программы форума специалисты нашего предприятия проведут презентацию нашей новой разработки комплектного распределительного устройства с элегазовой изоляцией

КРУЭ 110 кВ. Мы планируем принять участие в работе «круглых столов». Участие в Международном электроэнергетическом форуме UpGrid 2013 «Электросетевой комплекс. Инновации. Развитие» является уникальной возможностью как для производителей, так и для энергетиков, проектантов не только понять основные тенденции развития отрасли, но и внести свою лепту в виде новых разработок, новых технологий, перспективных проектов, внедрения инновационных продуктов. Приглашаем наших партнеров посетить стенд ЗАО «ЗЭТО», пообщаться со специалистами предприятия, получить из первых уст информацию о наших новых и перспективных разработках.

ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ

ЗАВОД ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО ОБОРУДОВА 182113, Россия, Псковская обл.,

г. Великие Луки, пр. Октябрьский, 182113 Россия, Псковская обл., г. Великие Луки,д. 79пр. Октябрь Тел.: +7 (81153) 63732, 63773. +7 (81153) 63845,+7 63780(81153) 63845, 63 Тел.: +7 (81153) 63732, Факс: 63773. Факс e-mail: info@zeto.ru, marketing@zeto.ru www.zeto.ru e-mail:www.zeto.ru info@zeto.ru, marketing@zeto.ru

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

КАК СЭКОНОМИТЬ МИЛЛИАРД? Конкурентоспособность предприятия складывается из сочетания высокой эффективности труда и низких издержек при постоянном росте производства. Подобное сочетание называют устойчивым развитием. Оно предполагает постоянное расширение масштабов деятельности предприятия, сопровождающееся увеличением его потенциала при положительной динамике финансовых показателей и росте эффективности использования производственных ресурсов. Очевидно, что в условиях ощутимо го энергодефицита в России одним из ключевых факторов устойчивого развития следует считать энергоэф фективность. Особенно хорошо это проявляется в случае энергоемких производств, к которым относятся практически все предприятия перера батывающего сектора. Об актуальности повышения энер гоэффективности для отечественных предприятий красноречиво говорит такой универсальный показатель, как энергоемкость валового национально го продукта. На сегодняшний день она в 2,6 раза выше, чем в США – далеко не самой энергоэффективной стране мира. При этом рост внутренних цен на энергоресурсы и топливо уже в ско ром времени сравняет их со среднеми ровыми (см. табл. 1). Считается, что существующая схе ма формирования тарифов естествен ных монополий является стимулом энергосбережения, однако реальность эти предположения опровергает. Во-первых, плановое увеличение цен при непрозрачной системе тари фообразования не позволяет энерго компаниям уверенно рассчитывать на получение за счет модернизации 34

конкурентного преимущества в виде снижения отпускных цен на электро энергию. Это сдерживает конкурен цию между предприятиями и за медляет процесс их технического перевооружения, что в конечном ито ге сказывается на устойчивом разви тии каждого из них в отдельности. И это не говоря уже об отрицательном влиянии подобной схемы тарифообра зования, опосредованно разгоняющей инфляцию, на макроэкономическую ситуацию в стране. Тем не менее даже в существующих условиях, благодаря или вопреки им, развитие энергоэф фективных технологий превратилось в заметную тенденцию для любого из российских предприятий, особенно в энергоемком секторе производства. Одной из наиболее эффективных в ряду таких технологий является ча стотное регулирование приводов элек тродвигателей. Ведь на их питание, как известно, приходится до 70% потребля емого производством электричества. Причем парадокс ситуации в том, что и генерирующие предприятия – непо средственные производители электро энергии – не могут сегодня обходиться без этого решения. «На одной крупной электростанции, например ГРЭС, мо жет быть более тысячи двигателей и на сосов. Если оснастить их преобразова телями частоты, а не гидромуфтами, то реально в среднем добиться более чем 30-процентной экономии электроэнер гии, а в некоторых случаях экономия составляет до 7% от всей производи мой энергии – это огромный потенциал энергосбережения! Кроме того, преоб разователи частоты отличаются высо кой надежностью, в них практически исключены поломки механического ха рактера, что добавляет стабильности производству», – отмечает Павел Федо тов, менеджер по работе с ключевыми

клиентами отдела силовой электрони ки компании «Данфосс», ведущего ми рового производителя энергосберегаю щего оборудования. Действительно, в отличие от при вычных гидромуфт, преобразова тель частоты способен управлять несколькими электродвигателями од новременно, при отказе оставляет возможность питания двигателя не посредственно от сети, снижает пуско вые токи. Кроме того, важнейшим для целей энергосбережения свойством

Энергоэффективное оборудование, современные методы регулирования позволяют добиться существенной экономии, снижают аварийность, что также ведет к сокращению затрат. является широкий диапазон регули рования и высокий КПД – это особен но ярко видно на примере насосного оборудования при низких нагрузках и частотах вращения. Следует отметить, что работа на низкой, относительно расчетной, на грузке встречается довольно часто, поскольку подбор насосного обору дования обычно производится по максимальному расходу. При значи тельных переменных расходах, харак терных, например, для таких отраслей ЖКХ, как водо- и теплоснабжение, на сосы будут заведомо работать вне оп тимума. В этом случае отсутствие эф фективной регулировки приводит к росту давления в системе и, соот ветственно, к перерасходу энергии,

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

СЕНТЯБРЬ 2013

потерям и утечкам. Стандартные ме тоды – дросселирование и дискретное регулирование – имеют очевидные недостатки, прежде всего неточность и негибкость. Так, при дросселировании заслон кой регулирование расхода осущест вляется за счет изменения сечения трубопровода, фактически – повыше ния его гидравлического сопротивле ния. В результате насос по-прежнему работает с высокой нагрузкой, а систе ма страдает от скачков давления. Дискретное регулирование, осущест вляемое за счет увеличения рабочих ли ний и, соответственно, количества на сосов, куда менее выгодно. Во-первых, из-за высокой материалоемкости, а вовторых, из-за невозможности точной регулировки и постоянных гидроуда ров, отрицательно сказывающихся на сроке службы оборудования и трубо проводов. Кроме того, пусковые токи двигателей насосов провоцируют се рьезные – в 5–7 раз выше номинала – скачки тока в сетях, что также отрица тельно влияет на ресурс. В отличие от описанных выше способов, использование преобра зователя частоты позволяет плавно изменять частоту вращения электро двигателя насоса. Это значит, что на малых, относительно установочного, расходах вал насоса вращается на не большой скорости, экономя электро энергию. Кроме того, за счет плавного пуска исключаются скачки напряже ния в электросети.

Нужно заметить, что современные модели частотных приводов позволя ют существенно упростить всю схему подключения и управления насосным и вентиляционным оборудованием, при чем без дополнительной настройки. Например, новый привод VLT Drive Motor FCM 106 для промышленных насосов и вентиляторов – это интегри рованная система из асинхронного дви гателя (либо двигателя на постоянных магнитах) и преобразователя частоты. По сути, это первое решение, которое позволяет управлять промышленными насосами и вентиляторами одним при водом, без необходимости специальной настройки и адаптации. В новом приводе скорость вращения электродвигателя регулируется за счет изменения входной частоты. В случае с наиболее применимыми в промыш ленности центробежными насосами и вентиляторами снижение рабочей ско рости позволяет снизить электропо требление в кубической зависимости, что качественно больше, чем при стан дартных способах регулирования. Это значит, что применение нового приво да дает двукратное снижение потре бления электроэнергии при снижении скорости на 20%. «Привод FCM 106 размещается непосредственно на ис полнительном механизме, без шкафа управления, что позволяет существен но уменьшить стоимость монтажа – за траты на прокладку кабеля сокраща ются не менее чем на 40%», – говорит Павел Федотов.

В 2008 году по заказу ОАО «ТГК-11» НПФ компания «ПриводСервис» (партнер «Данфосс») после обследования представила заказчи ку технико-экономическое обоснова ние на ПНС-1 и ПНС-11. В 2009 году объекты были оснащены частотны ми преобразователями. Cергей Гонча ров, заместитель директора филиала по производству и главный инженер ТГК-11, оценил итог работы установ ленного оборудования: «Результаты измерений показывают, что на ПНС-1 за девять месяцев (сезон) относи тельное энергосбережение составило 59,5%, на ПНС-11 – 47,2%. Помимо снижения потребления электроэнер гии система регулирования помог ла уменьшить избыточный напор на сосов, снизить интенсивность износа уплотнений и арматуры». В качестве примера можно приве сти также опыт ОАО «Дальневосточ ная генерирующая компания». В 2011 году на принадлежащих ей объектах (тепловые сети и генерирующие пред приятия) на тягодутьевые механизмы были установлены преобразователи частоты Danfoss. Результат оказался вполне наглядным. «Внедрение ПЧ позволило получить экономию энер гии более 25% и снизить нагрузки на двигатели и питающие сети», – гово рит Александр Полушко, начальник ПТС ОАО «Дальневосточная генери рующая компания». Внедрение таких универсаль ных энергосберегающих решений,

ТАБЛИЦА 1. РОСТ ТАРИФОВ НА БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ (ПРОГНОЗ) Оценка 2011 2012 ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ ЭНЕРГИЯ 76 76

Доля потребления по нерегулируемым ценам Рост цен (регулируемых тарифов и рыночных цен) 106-107 113,51 для всех категорий потребителей Рост цен (регулируемых тарифов и рыночных цен) 113,4 107–107,5 для всех категорий потребителей, исключая население 106 Рост регулируемых тарифов для сетевых организаций (индексация 1132 июль 11% регулируемых тарифов) ГАЗ ПРИРОДНЫЙ (оптовые цены) Регулируемые цены для всех категорий потребителей 115,3 107,5 Для всех категорий потребителей, кроме населения (индексация 107,1 115 регулируемых тарифов) с июля 15% 1 2

Оценка и прогноз 2013 2014

2015

110–112

111–113

110,5–112,7

110–112

110,8–112,5

110 июль 10%

109–110 июль 9–10%

115 115 с июля 15%

114,6–115 114,5–115 с июля 14–15%

По данным отчетов Росстата о ежемесячной динамике цен. Данные ФСТ (Федеральная служба по тарифам).

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ПАВЕЛ ФЕДОТОВ,

менеджер по работе с ключевыми клиентами компании Danfoss

Энергоэффективность – обязательное условие устойчивого развития любого промышленного предприятия в современных реалиях экономической нестабильности и, по всей видимости, неизбежного топливного кризиса. Это не просто мнение, это устойчивая тенденция, что подтверждается сверхвысокой окупаемостью современного энергоэффективного оборудования, например частотных приводов. Предприятие должно быть энергоэффективным настолько, насколько это позволяют имеющиеся средства. Возможно, уже в самом ближайшем будущем такая политика станет основным фактором выживания в конкурентной среде. К тому же, как показывает практика, инвестиции в энергосбережение – одни из самых выгодных, поэтому они должны стать основой стратегии развития любого промышленного производства, включая производство собственно энергоэффективного оборудования. Пример компании Danfoss – наглядное тому подтверждение. Мы готовы на собственном опыте демонстрировать эффективность своих решений, которые сами же успешно применяем.

ЭНЕРГОПОЛИС

как частотные преобразователи, дает ощутимый экономический эф фект и на предприятиях нефтехи мического комплекса. Например, выгоду современного подхода к ос настке предприятия в полной мере ощутили на одном из крупнейших в России нефтеперерабатывающих заводов – «Нижнекамскнефтехим». Предприятие является чрезвы чайно энергоемким, потребляя свы ше 10% всей электрической энергии и треть тепловой, вырабатываемой си стемой «Татэнерго». Тем не менее за десять лет доля энергоносителей в се бестоимости товарной продукции сни зилась с 23 до 15%, а в денежном выра жении экономический эффект достиг 800 тыс. рублей. Таких результатов уда лось добиться благодаря применению современного насосного оборудования Grundfos со встроенными частотными преобразователями Danfoss, позволяю щими снизить потребление на четверть. Как уже было отмечено, к энергоем ким производствам можно с уверенно стью отнести и сферу ЖКХ. Сегодня на предприятиях коммунального сек тора складывается очень сложная си туация, обусловленная даже не столько ростом тарифов, сколько изношенно стью инфраструктуры и устаревшим оборудованием. Например, многие те плоснабжающие организации рабо тают фактически на пороге рента бельности, а некоторые из них и вовсе являются убыточными. Соответствен но, в отсутствие средств на техническое перевооружение и даже на полноцен ный плановый ремонт коммуникаций резко возрастает количество аварий, на ликвидацию которых также нужны деньги, – круг замыкается. Так, некоторое время назад, в раз гар зимы, 200 домов в Самаре остались без тепла: в результате сбоя в электро снабжении резко повысилось давле ние в теплосети, что привело к аварии. Очевидно, что при наличии частот ного регулирования, стоимость кото рого несоизмеримо меньше затрат на срочный ремонт теплосети, масштабы происшествия вряд ли оказались бы столь серьезными.

Между тем за последние годы на коплен значительный опыт установ ки частотных преобразователей на объекты ЖКХ в самых разных реги онах России. Он свидетельствует, что использование такого рода устройств позволяет качественно снизить часто ту и объемы аварий и добиться серьез ного энергосбережения. Например, восемь лет назад ча стотные преобразователи мощно стью 55 кВт каждый были установле ны в Новодвинске, на водопроводных станциях «Славянская» и «Гранит ная». За первый год их работы было зафиксировано сокращение потребле ния электроэнергии более чем на 30%. Кроме того, резко упала аварийность. Для сравнения: за предшествующие модернизации полгода на семикило метровом участке сети между водопро водными станциями произошло 22 по вреждения, а за год после установки преобразователей подобных аварий случилось всего три. Кроме того, дав ление в сетях стало гораздо стабильнее, что важно не только для поставщиков услуг, но и для потребителей. Подобный же опыт накоплен и в Не рюнгри. Там, в результате проведенной около пяти лет назад трехэтапной мо дернизации, были реконструированы 22 ЦТП, заменено насосное оборудо вание и установлены частотные пре образователи. В итоге среднесуточный расход воды на нужды ГВС снизился в среднем на 50%, а суммарное потре бление тепла – более чем на 20%. Су щественно уменьшились и трудозатра ты на обслуживание техники. Таким образом, установка энерго эффективного оборудования и приме нение современных методов регули рования и управления позволяют не только добиться существенной эконо мии, но и дают возможность оптими зировать производственные процес сы и ощутимо снизить аварийность, что также ведет к сокращению затрат. В вышеописанных случаях использо вание адекватной технологии стало залогом устойчивого развития пред приятий, обеспечив им очевидные конкурентные преимущества.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

11-12 сентября, Россия, Москва, конференция НП «Российское теплоснабжение»

СОЛИДНЫЙ ЮБИЛЕЙ 110 лет теплоснабжению в России «ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ РОССИИ: 110 ЛЕТ РАЗВИТИЯ» – так называлась научно-практическая конференция, посвященная 110-летию теплофикации и централизованного теплоснабжения в России, организованная НП «Российское теплоснабжение». В мероприятии приняли участие представители федеральных органов власти, теплоснабжающих предприятий и коммерческих организаций в сфере теплоснабжения. Обсуждались вопросы современного состояния отрасли, а также перспективы развития и модернизации централизованного теплоснабжения, нововведения и особенности регулирования рынка тепловой энергии, а также проблемы реализации Федерального закона №190-ФЗ «О теплоснабжении». Руководитель Службы стратегического развития и инвестиций ОАО «МОЭК» Евгений Светлов выступил с докладом на тему «Стимулирование энергосбережения теплоснабжающих организаций», в рамках которого 38

обозначил приоритетные направления повышения энергоэффективности теплоснабжения в городе Москве: внедрение технологии «умных» сетей (smart grid) в горячем водоснабжении (ГВС) и использование механизма «Белый сертификат» с целью формирования стимулов к энерго сбережению для участников рынка теплоснабжения. Технология «умных» сетей является инновационным техническим решением, которое позволит экономить в среднем 25% тепловой энергии на подогрев горячей воды в рамках системы ГВС в масштабах всей Москвы. Суть технологии заключается в оптимизации режимов водопотребления и регулировании расхода горячей воды на циркуляцию в соответствии с потребностями жителей с помощью специального оборудования, устанавливаемого на тепловом пункте и в жилых домах. В настоящее время ОАО «МОЭК» заканчивает реализацию пилотного проекта по внедрению технологии на десяти

центральных тепловых пунктах в Южном административном округе. Результатом реализации проекта «Умные сети» станет улучшение качества горячего водоснабжения москвичей и снижение ежегодных убытков ОАО «МОЭК», связанных с ГВС, на 7 млрд. рублей. Это позволит отказаться от ежегодных субсидий, выделяемых из бюджета города Москвы, и снизить темп роста тарифа на горячую воду. Евгений Светлов отметил, что в настоящее время ресурсоснабжающие организации зачастую не заинтересованы в реализации энергосберегающих мероприятий в связи со значительными сроками их окупаемости, а также со снижением полезного отпуска и выпадающими доходами, которые не компенсируются энергосервисными контрактами в полном объеме. Реализация программы «Белый сертификат» направлена на повышение заинтересованности теплоснабжающих организаций в реализации энергосберегающих мероприятий. Инициатор энергосберегающего проекта ФОТО: ВЛАДИМИР КУПРИЯНОВ

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

СЕНТЯБРЬ 2013

(в роли которого могут выступать теплоснабжающие организации, управляющие компании ЖКХ и энергосервисные компании) на основании подготовленного технико-экономического обоснования получает «Белый сертификат», который затем используется в качестве залогового документа при получении целевого банковского кредита по сниженной процентной ставке для реализации запланированных мероприятий. По окончании проекта после верификации его результатов инициатор (инвестор) получает выплаты по «Белому сертификату», которые используются для погашения части кредитных обязательств по проекту, которая не окупается за счет снижения энергопотребления в рамках энергосервисного контракта. Подводя итоги, Евгений Светлов обозначил целесообразность отражения положений, связанных с реализацией технологии «умных» сетей и программой «Белый сертификат», в рамках разрабатываемой в настоящее

Технология «умных» сетей является инновационным техническим решением, которое позволит экономить в среднем 25% тепловой энергии на подогрев горячей воды в рамках системы ГВС.

ХАРТИЯ ЦЕЛЕЙ Мы, осознавая всю ответственность за продукты, которые мы производим, и последствия их использования, а также важность гарантии качества выпускаемых нами продуктов и их имиджа как произведенных в России, составили и подписали настоящую хартию о том, что те, кто ее составил, подписал или присоединился, имеют следующие цели и намерения:

Продвигать положительный имидж продуктов со знаком «Произведено в России»;

Непрерывно совершенствовать качество выпускаемых продуктов и технологии их производства;

Объединять свои усилия в повышении имиджа производителей России на рынке энергосбережения в мире;

Непрерывно совершенствовать стандарты клиентского сервиса и сервисного обслуживания выпускаемых продуктов, а равно и связанных с энергосбережением услуг;

Поддерживать взаимодействие с научными центрами (академиями, институтами, университетами и т.п.) в целях внедрения новейших разработок в производимые продукты, а равно помощи в организации исследований на рынке энергосбережения;

время Государственной программы Российской Федерации «Энергоэффективность и развитие энергетики». Конференция стала эффективной площадкой содержательного диалога участников рынка теплоснабжения, где проводилась заинтересованная дискуссия с представителями федеральных органов власти, шел обмен рабочими идеями и обсуждались актуальные и спорные отраслевые вопросы, вопросы делового партнерства и демонстрации успешного опыта ведущих компаний, работающих в границах системы качества НП «РТ».

спользовать PR и рекламные техИ нологии исключительно в целях продвижения собственных продуктов и полностью отказаться от «черных» PR-технологий в отношении продуктов, произведенных в России, и иных продуктов, производимых в мире;

Содействовать внедрению передовых механизмов повышения энергоэффективности и решений в сфере управления энергетическими ресурсами в интересах отечественной экономики;

Участвовать в совершенствовании законодательной и иной нормативной правовой базы в целях создания эффективных механизмов реализации проектов энергосбережения и повышения энергоэффективности страны;

Вести бизнес, соблюдая нормы социальной ответственности, учитывать интересы общества и учитывать влияние коммерческой деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны общественной сферы;

Уделять внимание экологическим аспектам деятельности, вести на добровольной основе разработку и последовательное выполнение обязательств единой политики в области охраны здоровья, безопасности и охраны окружающей среды.

Стремиться к деятельности в соответствии с международными стандартами менеджмента качества.

Каждый, подписавший настоящую хартию, принимает на себя моральные обязательства обеспечить соответствие своих целей целям и намерениям, изложенным в ней. Каждый вправе в любое время отказаться от своей подписи и заявить об этом публично. Настоящая хартия составлена и предложена всем участниками рынка энергосбережения и не ограничивает круг только участниками какого-либо союза либо партнерства.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ОПЕРЕЖАЯ РЫНОК ТЕКСТ: МАРИНА ГЛЕБОВА

Общим местом и неким устойчивым выражением, в смысл которого никто уже особо и не вдумывается, когда его слышит, является утверждение, что рынок – это живой организм, который рождается, растет, развивается и бывает, что умирает, потому как ему, рынку, ничто человеческое не чуждо. Понятно и то, что любой рынок регулируется государством: законодательство, регламенты, тарифы. Но всегда ли и все ли помнят как Отче наш, что главным регулятором рынка является потребитель? Тот самый покупатель, который всегда прав, клиент и заказчик. Ничто из сказанного не противоречит и рынку учета тепловой энергии, где в последнее время неоднократно звучали высказывания специалистов и экспертов, что «с этим надо что-то делать». Сам по себе узел учета воды и тепла (УУТЭ) энергоресурсы не экономит – он всего лишь учитывает их реальный расход. Это нормально для производителей и специалистов, но этот факт стал неприятной неожиданностью для потребителя, простых граждан, которым государство несколько лет внушало, что они, россияне, получат ощутимую выгоду и экономию на коммунальных платежах сразу же после установки УУТЭ. ОТВЕТ РЫНКУ – БИТП В холдинге Теплоком, одном из ведущих операторов рынка производителей приборов учета в стране, в компании, где бизнес-процессы и технологии производства и продаж отстроены в соответствии с высшими корпоративными стандартами современных условий ведения бизнеса, запрос со стороны партнеров и клиентов на инструменты, которые действительно позволяют существенно 40

экономить, расценивали лишь как вопрос времени: сегодня или завтра? Приступая к разработке такого инструмента, конструкторское бюро, инженерные и технические службы Теплокома создали современную систему учета и регулирования, решая при этом задачу по формуле: производство и потребление ресурса должно соответствовать реальным потребностям конечного потребителя. Сегодня можно сказать, что компания решила поставленную перед ней рынком (читай потребителем) задачу: рост спроса на автоматику, выпустив на рынок БИТП – блочный индивидуальный тепловой пункт, который прошел испытания и был апробирован в отдельных многоквартирных домах в различных климатических условиях и получил заключение, свидетельствующее, что это – оптимальное решение для большинства задач, стоящих в сфере энергосбережения и энергоэффективности. Теперь БИТП в различных модификациях имеет устойчивый спрос со стороны заказчиков, решающих вопросы реконструкции и модернизации. В качестве примера можно назвать подмосковные Мытищи, где местные РСО при одобрении и поддержке городских властей решили искоренить «врожденный» недостаток централизованного отопления в кварталах массовой застройки – невозможность поддержания оптимальных для каждого здания и помещения в здании параметров отопления при различной этажности, конструкции, с неодинаковой теплоизоляцией зданий, расположенных на разных расстояниях от котельных и ЦТП. Здесь БИТП были использованы сразу в полутора тысячах МКД, а затем рекомендованы к применению во всем городе.

География применения БИТП для подобных решений широка, как наша страна. Тольятти, Петербург, Магадан, где БИТП устанавливаются в зданиях по просьбе и с согласия собственников: их установка выходит за рамки требований ФЗ-261, зато отвечает интересам жителей, потребителя и покупателя – главного, на самом деле, участника рынка, который делает свой выбор исходя из конкурентных преимуществ: «Все равно придется тратить большие средства на покупку и установку узла учета. Тогда понятно, что лучше уж поставить в дом такое оборудование, которое быстро окупается». А другими словами, дает ощутимую выгоду и экономию на коммунальных платежах сразу же после установки. Узел учета и регулирования нового типа окупается за два-три отопительных сезона, что, согласитесь, потребителя не может не радовать. Погодозависимое регулирование и автоматическое управления параметрами теплоносителя позволяет снизить потребление тепла осенью и весной на 40–60% по сравнению с обычными УУТЭ, причем температура в помещениях поддерживается в соответствии с индивидуальными потребностями жителей. БИТП при новом строительстве обходится в три раза дешевле, чем обычное подсоединение дома к ЦТП. БИТП в уже существующих домах снижает затраты на обслуживание, текущий ремонт и профилактику в 2,5–3 раза. Межремонтный период по сравнению с абонентским вводом увеличивается в 4 раза, гарантийный срок распространяется не только на отдельные детали узлов, как в случае установки обычных приборов, но и на все оборудование в целом. БИТП поддерживает заданную температуру теплоносителя на входе

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

СЕНТЯБРЬ 2013

в систему отопления каждого дома в зависимости от температуры наружного воздуха по специально рассчитанному графику. В систему отопления дома теплоноситель подается температурой 40 °С при температуре на улице ниже +8 °С. При -10 на улице температура теплоносителя 70 °С, при -28 – уже 95 °С. Помимо чисто пользовательских преимуществ, БИТП позволяют избавиться от системных недостатков обычных узлов учета. Все сложные высокотехнологичные операции по их сборке и монтажу производятся в заводских условиях, каждая операция и каждый шов подвергаются инструментальному контролю на всех этапах производства, и это резко повышает качество БИТП по сравнению с обычными УУТЭ. Проверка системы в целом также производится в заводских условиях, что исключает в дальнейшем не только протечки, но и сбои электроники. Преимущества промышленной сборки сочетаются с возможностями индивидуального подхода: БИТП комплектуются из блоков, конкретно необходимых данному заказчику. Каждая секция БИТП (отопление, ГВС и другие) монтируется на своей раме и может работать самостоятельно как функционально законченный продукт. Каждый модуль агрегатируется в единую сборку более высокого уровня. Компактность БИТП позволяет минимизировать площадь размещения оборудования при соблюдении нормативных требований и удобства эксплуатации. ИСТОЧНИК СРЕДСТВ – ЭНЕРГОСЕРВИС Главное препятствие широкого внедрения автоматики в МКД – ее относительная дороговизна. Да, окупается она быстрее УУТЭ. Да, создает комфорт в каждой квартире каждого дома. Но одномоментно изыскать крупную сумму – это всегда проблема. Именно в связи с этим Теплоком продумал комплексные решения, исполнять которые можно,

так сказать, по мере необходимости, лишь бы возможность для них была изначально заложена в первоначальном заказе. Есть деньги – автоматика ставится в полном сборе. Нет – ставить ее можно поэтапно, а отдельные элементы автоматизации можно применять и при модернизации уже существующих УУТЭ, в том числе поставленных другими производителями. Кстати, для обеспечения такого рода спроса вся продукция Теплокома, в том числе новая и высокотехнологичная, имеет все необходимые сертификаты не только на приборы и узлы в целом, но и на отдельные их части, которые могут использоваться в сочетании с приборами других производителей.

Угадать изменение вектора потребительского спроса – это удача или результат работы службы маркетинга и продаж? Если же и денег нет, и автоматику установить весьма желательно, на помощь приходит энергосервисный договор. Теплоком применяет его элементы и договор в целом в десятках населенных пунктов по всей стране. Суть энергосервисного договора – оплата нового оборудования за счет экономии средств, получаемой в результате работы этого оборудования после его установки. В СОЧЕТАНИИ СО ШКАФАМИ УПРАВЛЕНИЯ Наибольший эффект дает использование автоматики для МКД в комплексе с другим оборудованием

Теплокома, которое предназначено не только для МКД, но и для общегородских структур и РСО. Разумеется, такое возможно только в результате вовлечения в процесс оптимизации энергопотребления местных властей и ресурсоснабжающих организаций, собственниками которых являются чаще всего именно муниципальные образования. Речь идет о новых щитах управления тепловыми пунктами на базе контроллеров СПЕКОН. Многофункциональные щиты управления системами теплопотребления СК3-50–СКЗ-54 сочетаются с любыми ИТП, ЦТП, БИТП любых производителей – в отличие от ряда зарубежных и российских аналогов, которые предназначены только для продукции того же производителя. Фунциональность СПЕКОНов, разработанных Теплокомом, является непревзойденной не только в России, но и в мире, а стоят наши щиты управления как минимум в три раза дешевле зарубежных аналогов, распространенных на российском рынке. Приведем только один факт: щиты управления СКЗ-50–СКЗ-54 поставляются с бесплатным программным обеспечением для конфигурирования и настройки (SpeconAssistent), а также с бесплатным ОРС-сервером, который позволяет создавать системы диспетчеризации на основе SCADAсистемы. Тогда как во всех прочих компаниях приходится закупать программы за дополнительную плату. При встройке в уже существующие системы новые щиты управления окупаются за... 3-4 месяца. Щиты имеют еще полтора десятка функциональных возможностей, которые в продукции других производителей отсутствуют или создают сложности в эксплуатации. Неудивительно, что заказы на новинки от Теплокома не заставляют себя ждать. Тем более что их монтаж возможен как в межотопительный период, так и в течение отопительного сезона без особых неудобств для жителей: монтаж занимает 2-3 часа, а эффект заметен сразу же. 41

БИОРЕСУРС

НОМЕР 4 / 2013 «ЭНЕРГОПОЛИС»

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

НЕАКТУАЛЬНАЯ ТРУБА

Новый европейский энергетический расклад ТЕКСТ: ВЛАДИМИР СИДОРОВИЧ

Развитие возобновляемой энергетики, повышение производительности энергии и рост энергоэффективности зданий существенно повлияют на сырьевые рынки. Говоря о сложностях «Газпрома» на европейском направлении, обычно выделяют конкуренцию со стороны поставщиков сланцевого газа и СПГ. При этом из рассмотрения выпадает главное – коренные изменения в строительстве и энергетике Европы, 44

принципиально меняющие подходы к энергоснабжению потребителей. Речь идет о полном пересмотре энергетического уклада. К сожалению, в среде наших политиков и сырьевых менеджеров ощущается непонимание происходящих процессов. Крылатой стала фраза, брошенная Владимиром Путиным европейцам во время одного из визитов в Германию: «Я не понимаю, чем вы будете топить! Газа вы не хотите, атомную энергетику не развиваете…

Дровами, что ли?» Непонимание Владимира Владимировича возрастет еще больше, если он узнает, что, например, в Дании, не самой теплой стране на свете, с начала текущего года запрещено устанавливать газовые и дизельные отопительные котлы в новых зданиях (Датское энергетическое соглашение, 22 марта 2012 года). Растущие требования к энергоэффективности зданий и качеству строительства ведут к минимизации потерь тепла и, соответственно, затрат

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ 2013

энергии для обогрева. Еще в 2010 году в Европе была принята директива об энергетической эффективности зданий, в соответствии с которой все новые здания начиная с 2021 года (административные – с 2019 года) должны являться зданиями с «почти нулевым потреблением энергии». «Почти равная нулю или очень незначительная потребность в энергии такого здания должна покрываться главным образом за счет возобновляемых источников энергии, включая такие источники, расположенные в месте нахождения здания или его окрестностях», – сказано в директиве. Глава немецкого Института строительной физики Герд Хойзер прогнозирует, что к 2020 году строительство зданий, обеспечивающих себя энергией самостоятельно, станет нормой. К слову, в Европе они уже сейчас не являются экзотикой. Кровли, фасады, стекла, вырабатывающие электроэнергию и тепло, – обычные конструкции на европейском строительном рынке. «Все здания в стране к 2050 году будут «климатически нейтральными», то есть производящими как минимум столько энергии, сколько потребляют сами» – такова одна из целей немецкого «энергетического разворота». Поскольку на здания приходится порядка 40% всего энергопотребления Европы, мы ожидаем постепенного, но существенного сокращения спроса на углеводородное топливо за счет изменений в данном сегменте. Традиционная углеводородная энергетика в европейских странах испытывает все большее давление со стороны возобновляемых источников энергии (ВИЭ), а индустриальный сектор Европы, в особенности энергоемкие производства, уже распробовал вкус преимуществ чистой энергии, получая выгоды в виде низких цен. Да, звучит необычно. Мы до сих пор считаем, что возобновляемая энергетика дорогая и выживает только благодаря господдержке. Между тем сетевой паритет альтернативной энергетикой достигнут,

EROI (energy return on investment, отношение полученной энергии к затраченной) для солнечной и ветряной энергетики начинает превосходить показатели традиционных газа и нефти (и это без учета экологического фактора), солнечная энергия даже в условиях Центральной Европы дешевле, чем атомная, а в Германии солнечная энергетика не субсидируется из государственного и местных бюджетов вообще.

России важно осознать современные процессы и выстраивать государственную стратегию, энергетическую и промышленную политику. Напротив, накопленный размер государственных субсидий ядерной энергетике в Германии составил 132 млрд. евро, а угольной промышленности – 352 млрд. евро против 32 млрд. евро, полученных солнечной энергетикой в виде тарифных трансфертов. В США, как показывает исследование венчурной компании DBL Investors, объемы государственных субсидий углеводородной и ядерной энергетике превышают размер поддержки ВИЭ в пять и десять раз соответственно. Европейские биржевые цены на электроэнергию находятся под сильным влиянием производства энергии ВИЭ. Доходит до курьезов. 6 июня текущего года в результате переизбытка произведенной энергии цены на энергетической бирже EEX

опустились до отрицательных значений (в этот день был зафиксирован мировой рекорд: выработка солнечных электростанций в Германии покрыла 39% всего энергопотребления в стране). В Германии уже обсуждаются меры поддержки газовых электростанций (одна из идей – платить им просто за нахождение в спящем режиме в качестве резерва, который используется в случае пиковых потребностей). Таким образом, альтернативная энергетика стала мощным конкурентоспособным сегментом энергетического рынка, ее вес будет расти и дальше. Европейские страны приняли детальные планы по полному выходу из углеводородной энергетики либо по достижению определенной (высокой) доли ВИЭ в энергетическом балансе к определенным датам. И многие из них досрочно выполняют поставленные промежуточные цели (Швеция, например, уже сегодня выполнила «план по ВИЭ» на 2020 год), а в Дании рассматриваются проекты по альтернативному использованию газовой инфраструктуры, которая становится ненужной. Развитие возобновляемой энергетики, повышение производительности энергии и рост энергоэффективности зданий существенно повлияют на сырьевые рынки. Переориентация российского экспорта сырья на Восток под вопросом: Китай планирует вложить дополнительно в возобновляемую энергетику около 300 млрд. долларов в течение пяти лет и довести уже к 2015 году мощность ветряных электростанций до 100 ГВт, солнечных – до 35 ГВт (в сумме это больше половины мощности всех электростанций России). Конец углеводородного мира еще не наступил, но мы являемся свидетелями начала его заката. России важно осознать современные процессы и выстраивать государственную стратегию, энергетическую и, подчеркну, промышленную политику с учетом приведенных здесь фактов. 45

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

БИОГАЗОВАЯ ЭНЕРГЕТИКА Новый импульс развития ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА СТОЛПОВСКАЯ

О перспективах развития биогазовой отрасли в регионе, финансово-экономических моделях работы биогазовой станции и привлечении инвесторов мы побеседовали с Андреем Буйневичем, руководителем дирекции инвестиционного развития ОАО «Корпорация «Развитие». ЭНЕРГОПОЛИС: Андрей Анатольевич, расскажите, пожалуйста, как сегодня развивается отрасль биогазовой энергетики в России и Белгородской области? АНДРЕЙ БУЙНЕВИЧ: Развитие отрасли биоэнергетики в стране, ее государственная поддержка сейчас в большей степени носят декларативный характер. Большинство проектов, направленных на получение биоэнергии, без нее оказывается нерентабельными. Сельскохозяйственные предприятия Белгородской области, лидера в агропромышленном комплексе страны, вырабатывают примерно 15 млн.

тонн отходов животноводства в год. Этого количества достаточно для создания объектов генерации общей мощностью более 200 МВт. Белгородская область, одним из приоритетных направлений развития которой является малая энергетика, приняла специальный тариф на электроэнергию экспериментальной биогазовой станции в селе Лучки Прохоровского района, которую эксплуатирует ООО «АльтЭнерго». ЭП: Понятная финансовая модель всегда привлекает инвесторов. Разработаны ли подобные модели для биогазовых станций? АБ: Наши специалисты просчитали финансово-экономические показатели строительства биогазовой станции с традиционной рецептурой – не только с использованием органических отходов, но и с добавлением растительного сырья (силоса). Расчеты показали, что чистая операционная себестоимость 1 кВт·ч электроэнергии,

выработанной такой биогазовой станцией, составляет примерно 2 рубля 20 копеек. Полная себестоимость доходит до 7 рублей. Сегодня предприятия покупают электроэнергию из традиционных источников в среднем по 4 рубля за кВт·ч, разница между ценой за 1 кВт·ч альтернативной энергии и традиционной равна 3 рублям. Понятно, что реализация подобных проектов без субсидирования со стороны государства нерентабельна. Биогазовая установка мощностью 1 МВт вырабатывает в год порядка 8 млн. кВт·ч электроэнергии, для покрытия производственных расходов потребуется около 24 млн. рублей в год на 1 МВт мощности. Специалистами дирекции инвестиционного развития корпорации проведен анализ различных факторов, влияющих на окупаемость биогазовых проектов. На себестоимость энергии влияет несколько ключевых составляющих. Количество получаемого газа напрямую зависит от типа

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ 2013

применяемого сырья. Важно также учесть расходы на его логистику. Рентабельность проекта в большой степени зависит от того, кто является потребителем продуктов биогазовой станции. В идеале предприятие, имеющее такую установку, должно быть потребителем всей производимой продукции: тепла, электроэнергии и удобрений. В процессе работы биогазовой станции с газопоршневой установкой на 1 кВт·ч электроэнергии вырабатывается 1 кВт·ч тепла, что требует присутствия круглогодичного потребителя всей тепловой энергии. Тепло

Сельскохозяйственные предприятия Белгородской области вырабатывают примерно 15 млн. тонн отходов. Этого достаточно для создания генерации мощностью более 200 МВт. может быть использовано, например, при работе мясо- и молочноперерабатывающих предприятий, где постоянно требуются электричество и тепло. Преимуществом будет также, если удобрения, произведенные на биогазовой станции, будут востребованы самим предприятием, поскольку рынок таких удобрений еще не сложился и продавать их сложно. Если все эти факторы складываются в одном проекте, то биогазовая станция может быть рентабельна даже при отсутствии субсидий. ЭП: Как еще можно использовать биогаз в рамках данной финансовоэкономической модели? АБ:Альтернативным вариантом применения биогаза является использование его в качестве топлива для автотранспорта. Один кубометр обогащенного метана заменяет один кубометр дизельного топлива и стоит

в два раза дешевле – 15 рублей за литр. Окупаемость такого проекта более быстрая по сравнению с использованием газопоршневой установки. ЭП: А есть ли на сегодняшний день предложения иностранных инвесторов по развитию биогазовой отрасли в Белгородской области? АБ: Для реализации проектов представители корпорации изучили площадки ряда животноводческих компаний и выбрали те из них, где все факторы, влияющие на окупаемость проекта, в большей или меньшей степени складываются положительно. Эти площадки посетили специалисты компаний, которые заинтересованы в развитии своего бизнеса на территории России. В ближайшее время мы рассчитываем получить от них инвестиционные предложения. Недавно в Белгородской области с визитом побывал председатель совета директоров немецкой фирмы KTG Energie AG Томас Бергер. Доктор Бергер также считает, что начинать строительство биогазовых станций без «зеленого тарифа» сложно, но возможно. Представители компании встретились с губернатором Белгородской области Евгением Савченко и озвучили, что рассматривают возможность инвестировать в биогазовую отрасль порядка 100–150 млн. евро. Если смотреть в будущее, то через пять–семь лет, даже без «зеленого тарифа», проекты биогазовых установок начнут окупаться и будут экономически выгодными. Ведь постоянно растут цены на свет и газ, в то время как стоимость отходов животноводства практически не меняется. Хорошим стимулом для развития биогазовой энергетики стало бы введение экологического сбора за утилизацию отходов. Таким образом, несмотря на сложности в реализации подобных проектов, работа по ним ведется постоянно. И мы надеемся, что биоэнергетика в России, и в Белгородской области в частности, получит новый импульс для развития.

АНДРЕЙ БУЙНЕВИЧ,

руководитель дирекции инвестиционного развития ОАО «Корпорация «Развитие»

Биогазовые станции в развитых странах строят давно и успешно, но в первую очередь не для получения электроэнергии, а для утилизации органических отходов. В Европе, в частности в Германии, государство субсидирует данную отрасль с помощью так называемого «зеленого тарифа». Продаваемую электро энергию государство приобретает по более высокой цене. Государственная поддержка альтернативной энергетики стимулировала рост количества биогазовых станций, что позволило решить вопрос экологической переработки отходов. На сегодняшний день в Германии сложилась ситуация, при которой компании, специализирующиеся на строительстве биогазовых станций, располагают избыточными мощностями, поэтому пристально изучают зарубежные рынки, в том числе и российский.

КАКОЙ БУДЕТ ЭНЕРГЕТИКА БУДУЩЕГО? Опыт одной инновации

АЛЕКСАНДР УЖАНОВ, президент некоммерческого партнерства «Энергетика будущего», кандидат социологических наук, доцент МГИМО

Энергетика будущего – это уже не просто красивое словосочетание, какие-то там фантазии и радужные мечты. Сегодня во всем мире, и Россия не исключение, идет поиск ответов на вопросы, какие виды альтернативных источников энергии будут использоваться в первую очередь, на каких условиях и какие потребуются инвестиции. Придет ли водородная энергетика на смену моторному топливу? Каковы возможные масштабы ее применения? Останутся солнечная или биогазовая энергетика уделом лишь децентрализованных потребителей или станут равноправными подразделениями ТЭК? Те же вопросы касаются и приливной, ветровой и других видов энергии – например, биоэнергетики водорода воды, термоядерной, лучевой или импульсной энергетики. В данной модели электроэнергетической системы будущего символически представлены электроэнергетические системы (ЭЭС) будущего тремя концентрическими

окружностями: внешнее кольцо отражает самый низкий уровень напряжения 400 В, внутреннее – 110 кВ и выше, промежуточное – средний диапазон напряжений 6–35 кВ. Как видно из этой модели, ЭЭС будущего должны включать мощные источники электроэнергии, без которых проблематично обеспечение электричеством крупных потребителей и целесообразных темпов роста электропотребления. Такие крупные электростанции имеют трансформацию по напряжению 110 кВ и выше и выход в основную сеть более высоких напряжений (магистральную), осуществляющую транспорт электроэнергии до крупных центров потребления. Установки распределенной генерации, в том числе на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ), устанавливаются в распределительной сети 6–35 кВ. Третий уровень составляют мини- и микроустановки (мини- и микроГЭС, ветроэлектрические установки, солнечные электростанции,

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ 2013

топливные элементы и т.п.), которые подключаются к напряжению 0,4 кВ и устанавливаются у небольших потребителей, например в отдельных домах или даже в квартирах. Подобная трансформация ЭЭС будущего придает им как положительные, так и отрицательные качества. Известный факт, что развитие распределенной генерации разгружает как основную, так и распределительную сети, что способствует повышению надежности и вносит дополнительные возможности для реализации рынков электроэнергии, освобождая пропускные способности связей. В то же время требуется существенный пересмотр принципов управления режимами ЭЭС и обеспечения устойчивости системы при наличии большой доли распределенной генерации. Это так называемая технологическая и организационно-структурная сторона бренда «Энергетика будущего». Помимо технократического, есть в «Энергетике будущего» четкий социально-гуманитарный аспект, а именно человеческие ресурсы и отношения, задействованные и воспроизводимые в энергетической отрасли, обслуживающие сложные электро энергетические системы, с профессиональными миссиями, мотивациями, карьерными замыслами и стратегиями, психо- и социотипами, интеллектуальным обликом и организационным опытом. Каким будет в грядущее время этот человеческий капитал, такой будет и сама отрасль и система управления ею. Такова философия нашего бренда. На эти и многие другие вопросы отвечает Всероссийский конкурс инновационных идей и проектов «Энергетика будущего» – новая коммуникационная парадигма, разработанная и успешно реализованная содружеством российских ученых, педагогов, студентов и работников энергетической отрасли. Конкурс «Энергетика будущего» стал возможен в распределительном электросетевом комплексе России. Именно там, в одном из самых системообразующих сегментов

национальной экономики, появилась возможность решить задачу реальной интеграции смелых, инновационных идей энергетически мыслящего сообщества граждан России и собственного персонала МРСК и РСК в жизнедеятельность электросетевых структур. Конкурс был предназначен для создания благоприятных условий к внедрению новых идей и разработок в энергетический комплекс страны. Именно электросетевой комплекс нашей страны стал первым сегментом национальной экономики, в котором сполна реализовались ожидания по отвлечению значительного ресурса на генерирование, выращивание и внедрение в производственную деятельность нестандартных, инновационных решений.

Конкурс «Энергетика будущего» – удачный интерфейс коммуникаций МРСК с инновационно мыслящей частью общества. Сегодня, по прошествии двух лет с момента завершения Первого Всероссийского конкурса «Энергетика будущего», можно твердо сказать, что именно российские электросети сумели вовлечь в производство инновационных идей и конструирование инновационных проектов кроссфункциональные, смешанные творческие команды, состоящие из молодых энергетиков и представителей фундаментальной, отраслевой, прикладной и вузовской науки. Благодаря конкурсу «Энергетика будущего» как удачному интерфейсу коммуникаций МРСК с инновационно мыслящей частью общества созданы прецеденты сращивания бизнеса, науки и высшей школы. И они оказались весьма продуктивными! В повышении социальной ответственности электросетевого бизнеса, в его инновационной транспарентности,

открытости перед генерацией новых знаний ведущую роль сыграло государственное стимулирование инновационной экономики, а если говорить напрямую, принуждение бизнеса к инновациям. В 2010 году Президентская комиссия по модернизации и технологическому развитию экономики пожурила государственные компании за сдержанность в отношении научных исследований. Реакция не замедлила сказаться. С 2011 года операционные компании ОАО «Холдинг МРСК» стали выделять на финансирование заказных и совместных НИОКР и ОКР от 2,0% собственной выручки. В абсолютной величине объем законтрактованных и выполненных в 2011 году НИОКР и ОКР составил по Холдингу МРСК около 1 млрд. 600 млн. рублей. Для сравнения, «РусГидро» в 2010 году выделяло на НИОКР 0,09% от выручки в 4 млрд. долларов, Hydro Quebec (Канада) – 0,81% от 12 млрд., Enel (Италия) – 0,12% от 98 млрд., EDF (Франция) – 0,75% от 87 млрд. Появление источника для научных исследований, массированный PR инновационных процессов в электросетях, создание при Холдинге МРСК Общественного совета по коммуникациям с вузами, развертывание по инициативе МРСК региональной сети молодежных инновационных центров в содружестве с советами молодых ученых при руководителях субъектов Федерации вызвали мощный отклик высшей школы, отраслевых научных учреждений, предприятий – разработчиков электротехнической промышленности, государственных структур, давший в конечном итоге хороший исследовательский результат в рамках Первого Всероссийского конкурса инновационных идей и проектов «Энергетика будущего». Проект не только реализовался, но и приобрел стратегическую перспективу, обусловленную наличием специальной программы, разработанной в Холдинге МРСК еще до его реорганизации, рассчитанной на 2011–2016 годы, 49

БИОРЕСУРС

предусматривающей внедрение передовых технологий, инновационного электросетевого оборудования и новейших материалов. Начиная с 2012 года на приоритетные инновационные проекты планировалось ежегодно направлять 2,5–3% от общей величины собственной выручки – это около 5 млрд. рублей. Компания объявила в свое время о планах направить до 2016 года на инновации в области высоковольтных воздушных и кабельных линий электропередачи до 3 млрд. рублей, на внедрение инноваций в распределительные электрические сети 0,4–20 кВ – до 2 млрд. рублей и на разработку профильной нормативно-технической документации – до 2 млрд. рублей. Значительную часть работы предполагалось выполнить вузам и научным организациям. Тому, что конкурс «Энергетика будущего» носит преимущественно молодежный характер, есть причина. Именно электросетевики в полной мере осознали лидирующие позиции молодежи в инновационном творчестве. Всего в МРСК по всей стране (69 субъектов Российской Федерации) трудится 190 тыс. человек

ЭНЕРГОПОЛИС

персонала, 65 тыс. – это молодежь в возрасте до 35 лет. Для вовлечения молодежи в научно-техническое творчество на всех уровнях в Холдинге МРСК действовали советы молодежи и молодых специалистов, была принята концепция молодежной политики, возрождено корпоративное движение рационализаторов и изобретателей. В целях активизации инновационных процессов и вовлечения в них идей и проектов из вузовской и научной среды Холдинг МРСК пригласил к себе в партнеры авторитетную структуру, которая очень много делает в нашей стране для поддержки науки и образования. Это Координационный совет по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию. Однажды ответственный секретарь координационного совета, заместитель декана факультета глобальных процессов МГУ им. М. В. Ломоносова Алексей Андреев сказал: «Конкурс стал первой ласточкой на большом инновационном пути российской экономики. Неожиданно возникшая в Холдинге

МРСК идея дала молодым людям нашей страны шанс преодолеть проблему невостребованности науки и молодежного творчества, позволила им интегрировать свои новаторские решения в интересах развития электросетевой индустрии». Лучше, пожалуй, и не скажешь. Была еще одна знаковая для конкурса дата – 9 февраля 2011 года. Это была первая тематическая встреча-дискуссия в рамках Молодежного лектория, который был организован в ОАО «Холдинг МРСК» по инициативе Объединенного совета молодежи распределительного электросетевого комплекса. Уже тогда Холдинг МРСК оценивался экспертным сообществом как работодатель, осуществляющий системную и комплексную работу с молодыми специалистами, подавая пример другим государственным корпорациям и компаниям. Выступивший на той памятной встрече в офисе Холдинга МРСК главный советник Референтуры президента РФ – куратор Координационного совета, профессор научного отделения «Проблемы безопасности ТЭК» Дмитрий Когатько рассказал, какие изменения претерпела в нашей стране

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ 2013

система президентских грантов для докторов и кандидатов наук, о том, что учреждена президентская премия для молодых ученых, сформирована федеральная целевая программа «Научнопедагогические кадры инновационной России» и стал более кардинально решаться вопрос предоставления жилья для молодых ученых. И тогда, а это больше двух лет назад, прозвучала мысль, что пора повысить внимание в России к отраслевой науке, поскольку именно это – наилучший путь сформировать реальный спрос на инновации. Этот сигнал был осмыслен научным отделением Академии военных наук «Проблемы безопасности ТЭК» – экспертным сообществом, объединившим в 2009 году 30 кандидатов и докторов наук, работающих в электросетевых компаниях, а также в отраслевых научно-исследовательских учреждениях с целью модернизации и инновационного развития систем передачи и распределения электроэнергии. За истекшее время научное отделение «Проблемы безопасности ТЭК» выросло в пять раз, и сегодня это уже 150 ученых по десяти научным специальностям, организованных в шести секциях и 15 целевых проблемных группах, решающих научноприкладные задачи. И в этой творческой команде не только полевые ученые, непосредственно работающие в энергокомпаниях и учреждениях отрасли, но и представители ведущих энергетических и экономических вузов страны: МЭИ, МИЭП МГИМО, МГОУ, МГТУ им. Баумана, РЭУ им. Плеханова, ИжГТУ и других. Так что если сегодня вспомнить инициаторов, то без ошибки можно назвать прародителем конкурса одиннадцатое научное отделение Академии военных наук России «Проблемы безопасности ТЭК», которому 5 декабря исполнится четыре года. Именно отделение и вкупе с ним образованное в августе 2011 года некоммерческое партнерство «Энергетика

будущего» инициировали совместно с ОАО «Холдинг МРСК», Координационным советом по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при президенте РФ по науке, технологиям и образованию Первый Всероссийский молодежный конкурс наукоемких инновационных идей и проектов «Энергетика будущего». 23 ноября 2011 года конкурс был объявлен в нашей стране на площадке

Пора повысить внимание в России к отраслевой науке – это наилучший путь сформировать реальный спрос на инновации в стране. Российского информационного агентства Новости. В целом была проведена гигантская организаторская работа. При всех операционных компаниях Холдинга МРСК (а их 12) были созданы межрегиональные экспертные группы во главе с генеральными директорами компаний, которые обеспечили информирование регионов ответственности о конкурсе и коммуникации с основными партнерами, в том числе с опорными профильными вузами, территориальными отделениями общественных организаций «Опора России», «Деловая Россия» и советами молодых ученых при руководителях субъектов Федерации. На первом этапе осуществлялись прием заявок и предварительная экспертиза идей и проектов на региональном уровне (при МРСК/РСК). Выявленные в номинациях победители впоследствии были утверждены научно-техническими советами МРСК/РСК. Всего на региональном уровне было принято и зарегистрировано 179 работ. Конкурс необходимо продолжать, вовлекая в него другие энергетические компании. Мы очень

рассчитываем, что в ходе будущего конкурса получат дальнейшее развитие следующие приоритетные темы научного отделения «Проблемы безопасности ТЭК». Это разработка под руководством члена-корреспондента АВН, доктора технических наук, профессора Александра Куфтова концепции распределенной генерации как элемента «умной» сети. Исходный материал представлен в Комитет Государственной думы РФ по энергетике. В рамках данной концепции предполагается реализовать пилотные проекты в Новгородской области, в том числе в части когенерации. Как известно, когенерационные установки позволяют значительно уменьшить стоимость услуг в области электро- и теплоснабжения за счет уменьшения потерь и затрат при транспортировке теплоносителей и электроэнергии и отсутствия «длинных сетей» и их соответствующего обслуживания. Эти установки позволяют использовать в качестве исходного топлива различные виды природных ресурсов и отходов жизнедеятельности, могут работать как на природном газе, мазуте и дизельном топливе, так и на торфе, угле, твердых бытовых отходах или биогазе. Модульные когенерационные установки обеспечивают высокую надежность поставки теплоносителей и электроэнергии за счет возможности установки резервных модулей. Примечательно, что разработаны уже и тригенерационные установки, позволяющие обеспечивать потребителя еще и хладоносителем, что дает возможность реализовать единую систему кондиционирования. В настоящее время НП «Энергетика будущего» планирует реализовать свои идеи и проекты энергоэффективности и энергосбережения на уже оформленных земельных участках площадью 82 га в районе Великого Новгорода примерно в 1 км от озера Ильмень с целью строительства жилья экономкласса с отделкой для широких слоев населения. Один из партнеров этого 51

БИОРЕСУРС

проекта – Министерство обороны РФ. Недавно на Дне инноваций, который был организован военным ведомством и где участвовало научное отделение «Проблемы безопасности ТЭК» и НП «Энергетика будущего», мы представили один из модулей этого глобального проекта, а именно инновационный проект энергоэффективной высокоплотной многолучевой малоэтажной застройки. Речь идет, в частности, о реализации таких приемов застройки, которые позволяют получать высокую плотность и экономическую эффективность при достижении художественной выразительности и разнообразии жилых пространств. При многолучевой застройке появляется возможность в определенной степени регулировать микроклимат жилой территории, осуществляя ветро- и снегозащиту, концентрацию солнечной энергии фасадами и архитектурно-структурными элементами. Еще одной перспективной в электроэнергетике темой для приложения инноваций является развитие технологической культуры ПРН – производства работ под напряжением. Под руководством наших профессоров Николая Хромова и Юрия Жукова разработан проект производства работ под напряжением, когда-то 52

ЭНЕРГОПОЛИС

всесторонне поддержанный ОАО «Холдинг МРСК» и рядом других территориальных сетевых организаций. В декабре 2011 года мы создали временную комиссию по регистрации некоммерческого партнерства специалистов по обслуживанию электрических сетей под рабочим напряжением «Безопасная энергетика». Эту идею изначально предложили исполнительный комитет Электроэнерге-

Тригенерационные установки обеспечивают потребителя хладоносителем, что дает возможность реализовать единую систему кондиционирования. тического совета СНГ и Волгоградский государственный технический университет. Был проведен в городе Камышине научно-практический семинар с участием представителей энергетических компаний государств – участников СНГ, который подтвердил техническую продуктивность инновации и экономическую целесообразность проведения таких исследований.

Интересная разработка сделана под руководством профессора АВН, кандидата медицинских наук Владимира Михайлина – это концепция психофизиологического обеспечения деятельности оперативного и ремонтного персонала. Она была представлена на III Всероссийской кадровой конференции «ТЭК России: от кадровых ресурсов к человеческому капиталу» и направлена на рассмотрение в Министерство энергетики РФ. Определенный потенциал есть у разработки творческого коллектива под руководством кандидата политических наук Виталия Стругавца – речь идет о развертывании информационно-пропагандистского комплекса по профилактике детского электротравматизма с перспективой его интеграции в комплексный проект «Безопасное детство» с опытной отработкой на базе Новгородской, Нижегородской, Московской и Волгоградской областей. Мы очень рассчитываем на поддержку со стороны Минэнерго РФ. Готовность «Энергетики будущего» браться за решение сложных проблем отрасли, от которых во многом зависит конкурентоспособность национальной экономики и благополучие народов России, – огромный инновационный потенциал.

МЕЖДУНАРОДНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

«ЭНЕРГОПРОМСЕРВИС-2013»

РОССИЙСКО-ЧЕШСКАЯ

31 ОКТЯБРЯ – 1 НОЯБРЯ 2013 ГОДА, ПРАГА

СМЕШАННАЯ ТОРГОВАЯ ПАЛАТА RUSKO-ČESKÁ

SMÍŠENÁ OBCHODNÍ KOMORA

Данное мероприятие проводится уже 13 лет и собирает специалистов энергетической отрасли для обсуждения актуальных вопросов рынка и неформального общения. С 2012 года в организации конференции принимает участие Российско-Чешская смешанная торговая палата.

В палату входят такие организации, как: VEMEX s.r.o. (50,14 % акций принадлежит GAZPROM Germania GmbH), ЗАО «Русатом Оверсис», «ЛУКОЙЛ Чешская Республика», СБЕРБАНК ЧР, «Первый ЧешскоРоссийский банк», ООО «ДАИЧИ», ООО «Спецмаш», TATRA TRUCKS a.s., VÍTKOVICE a.s., ČKD a.s., Vodafone Czech Republic a.s. и прочие представители российско-чешского бизнеса. В этом году формат проведения конференции будет изменен в связи с рассмотрением тем в двух секциях:

1-Я СЕКЦИЯ: ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКА - Р еформа топливно-энергетического комплекса и ее влияние на участников рынка: экономические последствия реформы - Инновационные подходы и международный опыт в процессах реформирования энергетических систем - Законодательное регулирование отрасли и изменения в рамках международной интеграции России - Новые сбытовые возможности для участников рынка в секторах поставки, передачи, распределения энергоресурсов и в смежных отраслях, связанных с производством продукции и услуг, востребованных на рынках ТЭК

2-Я СЕКЦИЯ: РЫНОК ГАЗОМОТОРНОГО ТОПЛИВА - Технологическая интеграция и опыт по созданию новых производств на территории России и Чехии зарубежными компаниями: первые итоги работы - Р ынок газомоторного топлива России и стран Центральной и Восточной Европы: компримированный природный газ как альтернативное топливо для различных видов транспорта - Компримированный газ, что это? Виды применения, потенциальные клиенты, выгоды и невыгоды - Поставщики технологий и строительство станций (проектные компании)

ПРИГЛАШАЕМЫЕ ГОСТИ Уровень приглашаемых компаний и лиц растет с каждым годом, и в этом году помимо наших традиционных партнеров планируются выступления западных компаний – экспертов отрасли. ЗАКАЗЧИКИ: 1. Государственные, муниципальные заказчики и компании с государственным участием: энергетические компании (ОАО «РОССЕТИ», ОАО «ГАЗПРОМ», ФСК ЕЭС, генерация (ОГК, ТГК), администрации регионов и городов, нефтяные и газовые компании 2. Горно-металлургический комплекс: горно-обогатительные комбинаты, металлургические комбинаты, угольные компании 3. Строительный комплекс: производители с большим потреблением электроэнергии ПРОИЗВОДИТЕЛИ ОБОРУДОВАНИЯ И ПОДРЯДНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ: 4. Подрядчики: проектные институты, строительно-монтажные и сервисные организации 5. Поставщики услуг: банковский сектор, страховые организации, консалтинговые и аудиторские компании, инвестиционные фонды 6. Производители оборудования: производители основного электротехнического оборудования, производители энергосберегающих технологий, разработчики новых технологий НЕКОММЕРЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ: 7. Научно-исследовательские отраслевые институты, образовательные учреждения, саморегулируемые организации отрасли

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ: В РОССИИ: ООО «АСПЕКТ» КРИСТИНА ЗАХАРОВА – МЕНЕДЖЕР ТЕЛ.: +7 (499) 6535238, +7 (925) 3551801 E-MAIL: KRISTINA.ZAKHAROVA@ASPEKTCORP.RU

В ЧЕХИИ: РОССИЙСКО-ЧЕШСКАЯ СМЕШАННАЯ ТОРГОВАЯ ПАЛАТА ТЕЛ.: + 420 222 500 995, ФАКС: + 420 221 181 162 E-MAIL: INFO@RCKOMORA.CZ WEB: HTTP://WWW.RCKOMORA.EU/

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

ВТОРИЧНЫЙ ЭНЕРГОРЕСУРС ТЕКСТ: СЕРГЕЙ МАЙБОРОДА

Одной из основных тенденций современного развития экономики и экологии в Российской Федерации является активизация вовлечения отходов производства и потребления в производство новых товаров (продукции). Отработанные масла являются одновременно отходом производства и отходом потребления. Отработанные масла являются отходом производства, образовываясь, например, при производстве металлопроката в прокатных станах металлургических комбинатов (ОАО «Северсталь» и др.) и при перевозках пассажиров автотранспортом (ОАО «Мосгортранс» и др.). Отработанные масла являются отходом потребления при образовании у конечных потребителей, таких как автолюбители, которые меняют масла в своих гаражах (в РФ около 30 млн. легковых автомобилей в личном пользовании граждан, и, по опросам, около половины автолюбителей меняют масла в своих автомобилях самостоятельно). Кроме того, отработанные масла образуются в сфере услуг – на предприятиях технического обслуживания и ремонта (автосервисы), которые оказывают услуги по замене масел (в Москве насчитывается более 2440 предприятий технического обслуживания и ремонта). В целом об объемах образования и сбора отработанных масел и основных способах их использования можно судить по данным Росстата за 2012 год, представленных на рис. 1. Примечательно, что в РФ исторически сложилось так, что отработанные масла по своему информационно-правовому статусу обладают 54

дуализмом и являются одновременно нефтепродуктом и отходом. Поэтому регламентация обращения отработанных масел осуществляется основными нормативными правовыми актами: Техническим регламентом Таможенного союза «О требованиях к смазочным материалам, маслам и смазкам», разработанным Минэнерго России, и Федеральным законом «Об отходах производства и потребления» (в редакции ФЗ № 169-ФЗ от 29.12.2000, № 15-ФЗ от 10.01.2003, № 122-ФЗ от 22.08.2004), изменения разрабатываются Минприроды России. Технический регламент Таможенного союза «О требованиях к смазоч-

Для выполнения расширенной ответственности производителям предлагаются альтернативные пути: первый и второй. ным материалам, маслам и смазкам» уже принят, но вступает в действие с 1 марта 2014 года. Законотворческая работа над изменениями к Федеральному закону «Об отходах производства и потребления» продолжается, и его принятие запланировано в 2014 году с последующим вводом в действие в 2015 году. В рамках готовящихся изменений в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления» на производителей смазочных материалов планируется возложить расширенную ответственность по обеспечению утилизации отработанных масел. Для выполнения расширенной ответственности

производителям предлагаются альтернативные пути: первый – самостоятельный сбор и утилизация отработанных масел и второй – уплата экологического взноса в Государственный фонд обращения с отходами потребления. С организационно-технической точки зрения наиболее прост для выполнения второй путь, но он полностью исключает получение дополнительного дохода. При выборе первого пути у производителей смазочных материалов появляется возможность извлечения прибыли от реализации новых нефтепродуктов, получаемых из отработанных масел. Анализ сложившейся отечественной и мировой практики утилизации (переработки) отработанных масел позволяет выделить два основных направления их утилизации по целевому продукту: масляное направление, когда из отработанных масел получают базовые масла, которые вовлекаются в производство смазочных материалов, и топливное направление, когда получают жидкие нефтяные топлива для получения энергии. Наибольший синергетический эффект наблюдается при утилизации (переработке) отработанных масел по топливной направленности, когда из отработанных масел производится судовое топливо, соответствующее требованиям Технического регламента Таможенного союза «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и мазуту» (ТР ТС 013/2011), которое по показателям качества соответствует топливу III экологического класса (евро III).

БИОРЕСУРС

СЕНТЯБРЬ 2013

В мире существуют апробированные технологии, позволяющие в промышленном масштабе переработать отработанные масла по вышеназванным направлениям в высокомаржинальные нефтепродукты с минимальным ущербом для окружающей среды, то есть с минимальным образованием отходов утилизации. Учитывая, что стоимость этих технологий сопоставима со стоимостью миниНПЗ, реализация этого направления возможна крупным инвестором или нефтяной компанией, производящей смазочные материалы. Необходимо отметить, что наряду с вышеназванными нормативными правовыми актами вопросы использования отходов в качестве вторичных энергетических ресурсов регулируются Федеральным законом Российской Федерации от 23 ноября 2009 года № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Этот

федеральный закон предписывает более широкое использование в качестве источников энергии вторичных энергетических ресурсов, к которым можно отнести отработанные масла, исходя из определения вторичного энергетического ресурса, приведенного в п. 2 ст. 1 (вторичный энергетический ресурс – энергетический ресурс, полученный в виде отходов производства и потребления или побочных продуктов в результате осуществления технологического процесса или использования оборудования, функциональное назначение которого не связано с производством соответствующего вида энергетического ресурса). Анализ использования отработанных масел в РФ (рис. 1) показывает, что около 17% утилизируется путем использования в качестве котельнопечного топлива, напрямую сжигаемого в котельных установках, печах промышленного и коммунального предназначения. Потребителей смазочных материалов и эксплуатантов различных печей

(обогревателей) применять этот способ использования отработанных масел стимулирует низкий уровень затрат, представленный на рис. 2. Печи (котлы, горелки и другие мобильные отопительные установки) для отопления помещений на отработанном масле как отечественного, так и зарубежного производства популярны среди владельцев станций технического обслуживания и ремонта (автосервисов) и автотранспортных предприятий, ибо в этом случае появляется положительный экономический эффект: свои помещения отапливаются практически бесплатно, так как не нужно покупать топливо; накапливающиеся отработанные масла не нужно вывозить или организовывать их хранение; автономная система отопления вполне самостоятельна и независима. Но возникает ряд проблемных вопросов, которые, как правило, не решаются эксплуатантами печей, использующими отработанные масла в качестве топлива: для мобильных

ЕЖЕГОДНЫЙ ОБЪЕМ ОБРАЗОВАНИЯ ОТРАБОТАННЫХ МАСЕЛ И ОСНОВНЫЕ ПУТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ В РФ (по данным статистического учета, полученным от 233 494 предприятий)

БИОРЕСУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ОТОПЛЕНИЕ 1 М3 ПОМЕЩЕНИЯ В ТЕЧЕНИЕ ОТОПИТЕЛЬНОГО СЕЗОНА (218 дней), рублей в ценах 2012 года )

отопительных установок нет и нельзя предусмотреть адекватных и сравнительно дешевых средств очистки отходящих газов, так называемых скрубберов; необходима разработка комплекта разрешительных документов (разрешение на выбросы, соответствующий проект нормативов образования, размещение лимитов отходов и др.), поскольку без соблюдения должных мер безопасности использование этих печей может быть экологически опасным. Для подтверждения этого вывода показательны результаты испытаний в РУП «БелНИЦ «Экология», которые установили, что наибольшей теплотой сгорания обладают отработанные масла группы МИО (масла индустриальные отработанные) – 42 524 кДж/кг, на втором месте отработанные масла группы ММО (масла моторные отработанные) – 40 603 кДж/кг и на третьем месте группа СНО (смесь отработанных нефтепродуктов) – 39 426 кДж/кг. Полученные результаты сопоставимы с теплотой сгорания жидких нефтяных топлив, но необходимо учитывать два 56

Единственный эффективный и экологически безопасный путь утилизации отработанных масел – сбор производителем смазочных материалов с последующей переработкой в судовое топливо. важных факта: состав жидкого нефтяного топлива определяет уровень выбросов и влияет на процессы озоления, вызывающего различные технические проблемы в камерах сгорания. По своему составу отработанные масла представляют собой смесь, состоящую из базового масла, остатков присадок и различных загрязняющих веществ. В результате прямого сгорания отработанных масел в отходящих газах возникают загрязняющие вещества. Анализ результатов испытаний, а также сравнение их с данными для других видов топлив позволяет сделать

два вывода. Первый: при сжигании отработанных масел основными загрязняющими веществами в выбросах в атмосферу являются СО, SO2 и предельные углеводороды С1–С19. И второй: наибольший негативный экологический эффект наблюдается при сжигании отработанных масел группы СНО, второе место занимают отработанные масла группы ММО. Наименьшие выбросы загрязняющих веществ характерны для отработанных масел группы МИО. При прямом сжигании отработанных масел в котельных установках, промышленных печах и печах коммунально-бытового предназначения наблюдаются повышенные выбросы загрязняющих веществ в отходящих газах, что приводит к превышению предельно допустимых концентраций и в целом не способствует нормализации экологической обстановки в районах функционирования хозяйствующих субъектов, эксплуатирующих вышеназванные печи. Поэтому в Техническом регламенте Таможенного союза «О требованиях к смазочным материалам, маслам и смазкам» были приняты положения о запрете смешения отработанных масел с нефтью (газовым конденсатом), бензином, керосином, топливом (дизельным, судовым, котельно-печным, мазутом) с целью получения топлива, предназначенного для энергетических установок, за исключением случаев, разрешенных компетентными органами государств – членов Таможенного союза в области природопользования и охраны окружающей среды. В РФ таким органом является Росприроднадзор. Исходя из вышеизложенного, единственным энергоэффективным и экологически безопасным путем утилизации (переработки) отработанных масел является их сбор производителем смазочных материалов с последующей утилизацией (переработкой) в судовое топливо, что позволит сохранить экологическую безопасность окружающей среды.

2252,3 ГВт объем генерации, использующей ВИЭ, к 2020 году

РЫНОК ЖДЕТ НОВЫХ ИГРОКОВ Тенденции и прогноз развития рынка ВИЭ ТЕКСТ: ЮЛИЯ НИКИШКИНА

Последнее десятилетие было отмечено интенсивным развитием рынка и регулятивных норм в области возобновляемой энергии. Порядка пятидесяти стран в этот период активно разрабатывали и внедряли политику развития возобновляемой энергетики. Теперь это число достигло 120. Кроме того, значительно вырос объем инвестиций в эту отрасль. Какие основные глобальные тенденции оказывали влияние на рынок возобновляемой энергии в последнее десятилетие? Каковы прогнозируемые темпы роста объемов производства электроэнергии из возобновляемых источников? Ответы на эти вопросы содержатся в ежегодном обзоре рынка возобновляемой энергии Annual Renewable Energy Outlook 2013, подготовленном экспертами Frost & Sullivan. Согласно данному обзору весомую роль в развитии рынка возобновляемых источников энергии сыграла политическая и финансовая поддержка. Эти факторы и в дальнейшем будут одними из решающих. Ожидается, что к 2020 году объем установленных мощностей составит 2252,3 ГВт.

«Европейский союз поставил своей целью к 2020 году довести до 20% долю альтернативных источников энергии в общем объеме генерации. Для отдельных стран установлены различные нормы: от 10% для Мальты до 49% для Швеции, – говорит Харальд Талер, руководитель исследований в сфере энергетики и защиты окружающей среды, Frost & Sullivan. – Политика в области защиты окружающей среды, а также долгосрочные финансовые инициативы, такие как бюджетное субсидирование и налоговые льготы, могут придать импульс развитию рынка возобновляемых источников энергии и способствовать широкому распространению подобных технологий во всем мире». Хотя сектор возобновляемой энергетики практически не пострадал от разрушительных последствий спада мировой экономики, сегодня становится ощутимым значительное снижение инвестиций. Это свидетельствует об усилении влияния развивающихся стран, где экономическое развитие и приоритеты в области энергетики будут стимулировать устойчивый рост таких рыночных

сегментов, как фотовольтаика, энергия ветра и биоэнергетика. Урбанизация, рост населения и проблемы безопасности в сфере энергетики также являются ключевыми факторами увеличения объемов генерации из возобновляемых источников в развивающихся странах Азии, Южной Америки, Ближнего Востока и Африки. Дальнейшее наращивание темпов использования альтернативных источников энергии в развивающихся странах потребует диверсификации в целях снижения зависимости от ископаемого топлива и падения стоимости энергии из возобновляемых источников. «В Китае, Индии и Бразилии уже несколько лет реализуются стратегии производства энергии из возобновляемых источников. Сегодня и другие развивающиеся страны начинают применять систематический подход к освоению подобных технологий, – отмечает Харальд Талер. – Что касается развитых стран, наиболее заметные изменения происходят в Японии, которая взяла курс на вывод атомных электростанций из эксплуатации и активное использование возобновляемых источников энергии». 57

ОСВЕЩАЕМ ВОПРОСЫ ЭНЕРГЕТИКИ

ОТДЕЛ РЕКЛАМЫ: +7 [499] 370 00 95

info@mediacenterart.ru ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

www.energy-polis.ru

«ЭНЕРГОПОЛИС»

ОБЩЕСТВО ИНОСМИ

ЭНЕРГОПОЛИС

НАСТОЯЩИЙ ВОПРОС СЕЙЧАС – ЭТО ВОПРОС РОССИИ БЕРНАР-АНРИ ЛЕВИ

ОБЩЕСТВО ИНОСМИ

СЕНТЯБРЬ 2013

QUE VEUT LA RUSSIE? LA REGLE DU JEU / СЕНТЯБРЬ 2013

Один из лучших ныне живых журналистов мира, читаемый на всех континентах, философ, писатель, общественный и политический деятель Бернар-Анри Леви, больше известный как BHL, в своем журнале La Regle du Jeu («Правила игры») опубликовал статью Que veut la Russie? («Чего хочет Россия?»).

Настоящая и самая сложная загадка заключается в мотивах этой страны, которая поступает наперекор логике, всему миру и (что для нее в новинку) части собственного общественного мнения. Россия – это государство-колосс. Это колосс на глиняных ногах, но все равно колосс, который до недавнего времени царил на Кубе, во Вьетнаме, Средней Азии, на Балканах, в Индии, Ираке, Египте и т.д., не говоря уже о странах Центральной и Восточной Европы, Прибалтике и Финляндии. Тем не менее эти времена остались в прошлом. И что сегодня осталось от этой не знавшей себе равных беспрецедентной зоны влияния, рядом с которой хваленая американская империя выглядела всего лишь жалкой подделкой? Ничего. Никаких вассалов и протекторатов. Бунтует даже Украина. А Куба давно перешла под крыло Венесуэлы. Не осталось совсем ничего. За исключением разве что печально известной Сирии, которая в глазах отставного кагэбэшника Путина,

Советский Союз был главным соперником США в борьбе за гегемонию в мире. С распадом СССР 31 декабря 1991 года ушла в прошлое эпоха холодной войны, а вместе с ней и попытка Советского Союза построить в противовес капитализму справедливое общество равноправных и свободных людей. Никто не станет спорить с утверждением, что исчезновение с политической карты мира Советского Союза привело к концу биполярной системы международных отношений, которая правила миром на протяжении большей части XX века.

вероятно, является последним реликтом славного прошлого. Россия – больная страна. Россия – обескровленная страна, которая по объемам внешней торговли стоит на одном уровне с Нидерландами. Но в первую очередь Россия – побежденная страна, она не может избавиться от ностальгии по былому величию, от которого сейчас осталась только Сирия. И цепляется за нее с той же безумной энергией, с которой ослабленная Франция 1950-х годов держалась за Алжир, не понимая, что потеряла его раз и навсегда. Такое объяснение (вполне справедливо) может показаться тревожным тем, кто не испытывает радости при виде того, как у власти в большой стране стоят охваченные реваншистскими настроениями фанфароны. В то же время оно успокоит тех, кто понимает, что громче всего люди кричат тогда, когда осознают, что в конечном итоге не в состоянии повлиять на ход событий.

В 2009 году казалось, что Москва и Вашингтон начали новую эру, эру дружбы в двусторонних отношениях, которая привела к сотрудничеству. США отказались от планов строительства ПРО в Польше и Чехии, в то время как Россия поддержала санкции Совета Безопасности ООН против Ирана. Отношения ухудшились, когда западные страны начали бомбардировки Ливии, против чего выступала Россия, а также после отказа Путина оказать давление на президента Сирии Башара Асада. Соединенные Штаты в одностороннем порядке отменили встречу

лидеров двух стран, которая должна была состояться в Москве в начале сентября. Времена изменились. Россия вновь стала ведущим игроком на международной арене. При этом следует отметить новые тенденции в отношениях России и США. Страны от риторики перешли к конфронтации. Это предзнаменование новой эпохи. Россия и Китай должны о себе заявить.

СЕРХИО РОДРИГЕС ГЕЛЬФЕНСТЕЙН

Diario Uchile, Чили

ОБЩЕСТВО СПЕЦПРОЕКТ

ЭНЕРГОПОЛИС

ОБЩЕСТВО СПЕЦПРОЕКТ

СЕНТЯБРЬ 2013

ПЛАН ПОЛЕТА «Жить или не жить?» В том смысле, что остаться жить в России, но сначала изменить здесь социальный порядок, чтобы можно было жить «гдето между Ленинградом и Москвой», или просто «свалить с пляжа» и «дым отечества нам» пусть глаз не застит и в горле не першит… За разговорами в духе «пора валить» может последовать большая волна эмиграции или это исключено? Когда в российской истории случались большие волны эмиграции? Первая была после революции 1917 года, когда за границу уехали 3,5 млн. человек. Понятно почему: сама жизнь находилась под угрозой. Следующая волна в 1970-е, когда страну покидали в основном люди еврейской национальности. В массе своей эта эмиграция – это признают и западные социологи – была чисто экономической. На тот момент всем выезжающим из СССР за границей предоставлялось не только гражданство, но и льготы, и люди пользовались возможностью существенно повысить уровень жизни. Через эту призму нужно смотреть и на нынешние настроения. В частности, угрожает ли сегодня что-то жизни тех, кто говорит «пора валить»? Безопасность – один из ключевых критериев и факторов, которые первым пунктом пишут на листке бумаги в столбике «за» большинство из тех, кто размышляет или собирается валить из России. Безопасность личная сегодня и глобальная в перспективе, учитывая историческую память поколений и дурное и влияние, и наследие. Но если серьезно и по-взрослому,

то большинству сейчас физически ничего, кроме уличной преступности, не угрожает. Второй пункт – экономика. Рыба ищет, где глубже, а человек, где лучше. Понятно. Понятно и то, что хорошо там, где нас нет или где нас пока относительно мало. Но с точки зрения экономики сейчас везде ничуть не лучше, если даже не хуже, чем в России. Люди, когда принимают решение уехать, считают, что они получат и что потеряют. И те, кто преследует экономическую выгоду от переезда за рубеж, понимают, что ее могут «там» получить далеко не мно-

Уезжают высококвалифицированные, хорошо образованные, социально активные, а едут к нам в основном жители среднеазиатских республик: киргизские, таджикские, узбекские мигранты. гие соотечественники. Именно поэтому крупной волны эмиграции пока ждать не стоит. Политическую обстановку в стране тоже рассматривают как повод собирать чемоданы, но что касается политических настроений как мотивации к переезду в другую страну, то можно смело сказать, что сегодня в России реальное поведение людей не определяется обычными критическими инвективами в адрес власти – для

эмиграции нужны более веские причины. Вот «болотники», те да. Им есть что предъявить власти за прогулку майским погожим днем недалеко от Кремля. У остальных же все-таки приоритет экономики над политикой, что понятно. Даже у того же экономиста Гуриева, которого ставят примером политической эмиграции последнего периода, все-таки экономика… Еще одной критической чертой могут стать массовые репрессии против какой-то определенной группы населения. Но пока их нет. Есть отдельные репрессивные действия, но они скорее устрашающего характера. Сегодня к выбору страны для эмиграции россияне подходят, как к игре в шахматы. Подобно тому, как каждый ход может повлиять на исход партии, так и отдельно взятый критерий, характеризующий потенциальную для эмиграции страну, в состоянии испортить впечатления от переезда. КОНВЕРТИРУЕМЫЕ ЛЮДИ Но будет днями в России новая, относительно небольшая волна эмиграции, на гребне которой окажется немало ученых. Нет, не просто учитываемая статистикой привычная нам «утечка мозгов», а вполне себе такая вот штормовая волна или массовый исход. И не просто серость или «вечно подающие надежды», а, например, талантливые, успешные и состоявшиеся сотрудники РАН. Люди, обладающие такой квалификацией, легко найдут себе применение в других странах. Не таксистами и не официантами. Многим из них даже не придется включаться в конкуренцию за 63

ОБЩЕСТВО СПЕЦПРОЕКТ

приличные места, как остальным, на Западе, где принято отдавать рабочие места сначала своим, а лишь потом уже приезжим. Если правительство реализует свой план реформы Академии наук, то значительная часть людей «конвертируемых», способных работать за рубежом, просто уедет из России. Надо учитывать, что наиболее легки на подъем люди до 35 лет, прошедшие социальное становление. Сюда же можно отнести людей более старшего возраста, имеющих конвертируемые квалификации и не находящих себе применения на родине. На фоне общей численности населения эта доля будет незначительна. Речь идет о нескольких тысячах или нескольких десятках тысяч человек. Но последствия от такой эмиграции могут быть не менее разрушительными – это будущее страны, будущее ее науки. Упоминавшиеся неконтролируемая, по большому счету, «утечка мозгов» и новая волна эмиграции – звенья одной цепи, вопрос политический и особенность нынешней российской ситуации: страна постепенно лишается «штучных» людей. Уезжают от нас высококвалифицированные, хорошо образованные, социально активные, а едут к нам в основном жители среднеазиатских республик: киргизские, таджикские, узбекские мигранты. Вчера пасли коз и баранов, сегодня метут улицы и таскают тележки на рынках. Такова власть в стране, и такая у той власти политика. Ничего не поделаешь. Во всяком случае пока. НЕБО СТАНОВИТСЯ БЛИЖЕ, ИЛИ ОЩУЩЕНИЕ ПОТОЛКА Меняется ли в обществе соотношение карьеристов и дауншифтеров, тех, кто ценит социальный статус, и тех, кто ценит личное пространство, однозначно ответить трудно, но, по косвенным данным соцопросов, меняется, и очень существенно. «Дауншифтер» – слово, не совсем для России подходящее. Другое 64

ЭНЕРГОПОЛИС

дело «уклонисты». Люди, которые уклоняются от карьеры, от громоздких корпоративных жестких структур, в которых необходимо соблюдать правила. Таких людей в России становится все больше, и это естественно: наша страна – страна людей с характером, с чертовщинкой, с изюминкой, страна индивидуалистов. Люди постоянно соизмеряют выгоды и потери в своем социальном положении, и, когда потери превышают возможные выгоды от того, что-

Люди все меньше ощущают себя обязанными по отношению к социуму, к государству и все больше ориентируются на себя, свой внутренний мир, свою семью, узкий круг друзей и знакомых. бы делать карьеру, люди предпочитают заниматься собой, выстраивать стратегии свободного времени, строить самостоятельные стили жизни и игнорировать саму возможность построения карьеры. Перед каждым человеком все чаще встает вопрос «зачем делать карьеру?». Хорошо, ты будешь много работать и получать относительно высокую зарплату, но непонятно, на что ее тратить, потому что у тебя нет свободного времени. Плюс все больше людей живет с ощущением потолка: хорошо, ты заработал на какие-то вещи, но квартиры в Москве тебе все равно не купить, обеспечить загодя старость тоже практически невозможно. Даже высокие зарплаты идут только на покрытие каждодневных расходов. И люди начинают задаваться над вопросом: зачем ломать себя через колено, если можно наслаждаться жизнью и получать хоть какие-то удовольствия, не обременяя себя лишними обязательствами? Во время интервью, отвечая на вопросы о предполагаемых реформах рынка электроэнергетики,

менеджер одной крупной компании сказал мне, что ему на самом деле хочется заниматься совсем другим. «Не проектами, не пустой перепиской с чиновниками, коллегами или конкурентами. Я хочу жить. Хочу ездить в Карелию с друзьями и просто ловить рыбу». Он открыл на планшете папку с фотографиями девственного леса и диких скал со словами: «Вот то, чем я хочу жить». Это продукт растущей в обществе индивидуализации. Люди все меньше ощущают себя обязанными по отношению к социуму, к государству и все больше ориентируются на себя, свой внутренний мир, свою семью, узкий круг друзей и знакомых. Этот процесс на самом деле зашел уже далеко. Потому и растет число людей, которые хотят строить жизнь в качестве свободного агента, принимающего решения по поводу всего и вся. Еще это можно назвать рефлексирующим обществом. Когда мы постоянно задаем себе вопросы по поводу того, где мы, что мы и нужно ли нам то, чем мы занимаемся. НОВЫЕ РЕВОЛЮЦИОНЕРЫ А что сказать о тех, кто хотел бы остаться в России, но только в том случае, если все-таки в стране коечто поменять, чтобы тут можно было остаться, плодиться и размножаться, жить, поживать и свой век доживать. Таких готовых к переменам довольно много. При всей нашей стабильности, у нас сейчас нестабильное общество. Ключевая проблема или главное в этой проблеме – люди, не находящие себе применения. Они есть в любом обществе, вопрос в их количестве. Например, в Германии в 70-х годах сложилась ситуация, когда значительная часть выпускников вузов не находила работы, годами болтаясь в университетах. Из этой среды вечных студентов выходили революционеры и террористы. Известная террористическая группа Баадера-Майнхоф состояла из представителей отнюдь не рабочего класса – в нее входили

ОБЩЕСТВО СПЕЦПРОЕКТ

СЕНТЯБРЬ 2013

СОГЛАСНЫ ЛИ ВЫ СО СЛЕДУЮЩИМ МНЕНИЕМ?

ЕСЛИ ГОСУДАРСТВО ГАРАНТИРУЕТ МНЕ НОРМАЛЬНУЮ ЗАРПЛАТУ И ПРИЛИЧНУЮ ПЕНСИЮ, Я ГОТОВ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ СВОБОДЫ СЛОВА И ПРАВА СВОБОДНО ЕЗДИТЬ ЗА ГРАНИЦУ.

образованные люди, которые хотели разрушить существующий социальный порядок именно потому, что не видели себя в нем. То же самое было в Египте в период свержения режима Мубарака. Египетское правительство улучшило систему образования, не позаботившись о том, чтобы она была синхронизирована с экономическими потребностями страны. В итоге из вузов стали выходить люди, для которых не было места в экономике. Одни ушли в левацкие группы, другие в исламские фундаменталисты. То же самое можно сказать применительно к России: чем больше у нас будет людей, которые не находят себе применения в нынешней экономической и социальной системе, тем больше у нас будет революционеров.

16%

27%

26%

СОГЛАСЕН

СКОРЕЕ СОГЛАСЕН

СКОРЕЕ НЕ СОГЛАСЕН

20%

11%

НЕ СОГЛАСЕН

ЗАТРУДНЯЮСЬ ОТВЕТИТЬ

Критической чертой, когда средний класс может начать массово уезжать из страны, может стать не стагнация и вялотекущий или регулируемый кризис, а крах экономики и резкое падение уровня жизни. Сокращение производств, упадок про мышленного сектора... Значительная часть образованного класса, технические специалисты, чья деятельность связана с производством, знают, что в экономике им нет места, и максимум, на что они могут рассчитывать, – менеджер «по продажам

чего-нибудь» в какой-нибудь торговой компании. Бесчисленные юристы, экономисты, финансисты. По образованию, но не по основному виду занятости. Да, нельзя всю страну устроить в «Газпром», Сбербанк и РЖД, но, кроме этих компаний, все остальное считается «несерьезным». Это еще одна отличительная черта сегодняшнего положения дел в России и настроений в обществе: если человек не способен открыть свое дело, если он не предприниматель, но при этом он не смог устроиться в госкорпорацию, то считается, что карьеры у него нет. В России зона риска, в которой могут рождаться революционные настроения, – белые воротнички, образованный класс, у которого сужается поле деятельности. «Зачем 65

ОБЩЕСТВО СПЕЦПРОЕКТ

ЭНЕРГОПОЛИС

НАСКОЛЬКО ВЫ СЕЙЧАС ГОТОВЫ УЕХАТЬ ЗА ПРЕДЕЛЫ СТРАНЫ НА ПМЖ?

нужен такой социальный порядок?» – этот вопрос они задают все чаще. Сюда очень хорошо вписывается отсутствие в стране как такового «социального лифта» при наличии исключительно корпоративной лестницы, или, если угодно, пирамиды. В условиях отсутствия экономического роста, как сейчас, особенно сильно страдает средний класс, потому что давление на него в виде налогов и тарифов ЖКХ усиливается. Главная дойная корова в условиях кризиса – это, как правило, люди, которые пытаются жить своим квалифицированным трудом. Но общество вообще не бывает статичным. Средний класс начинает слоиться, терять позиции, откатываться 66

73%

16%

НИКОГДА НЕ ЗАДУМЫВАЛСЯ ОБ ЭТОМ

ИНОГДА ЗАДУМЫВАЮСЬ ОБ ЭТОМ

ОБДУМЫВАЮ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫЕЗДА

>1%

ЗАТРУДНЯЮСЬ ОТВЕТИТЬ

ПРИНЯЛ ТВЕРДОЕ РЕШЕНИЕ УЕХАТЬ

СОБИРАЮ ДОКУМЕНТЫ НА ВЫЕЗД

на более низкие социальные ступени. Как только человек теряет возможность без особых затруднений приобретать предметы длительного пользования, когда начинает экономить и копить – это та грань, за которой начинается переход в «околобедные» слои населения. Критической чертой, когда средний класс может начать массово уезжать из страны, может стать не стагнация и вялотекущий или регулируемый, как сейчас в стране, кризис, а крах экономики и резкое падение уровня жизни. Когда люди лишаются работы и доходов, они становятся, что называется, свободными радикалами: могут искать применение своим силам здесь, но могут и уехать.

Сколько их, «новых иностранных русских»? Оценить масштабы этого явления трудно, но есть такая цифра – «более 2 млн человек». Мы стесняемся их подсчитать, и это грустно. К примеру, диаспоры в Берлине и Лондоне оцениваются примерно в 300 000 человек в каждом городе. Сколько их в США, вообще неизвестно. Они не сжигают мосты: не меняют гражданства, не рвут социальных связей, многие даже сохраняют недвижимость. Для них выгоднее быть российскими гражданами, чтобы не связываться с оформлением виз при въезде в Россию. Но отток представителей «креативного» класса, науки и бизнеса очевиден. Лет через пять-семь они начинают говорить: «Ну почему вы не наведете порядок? Я бы сразу вернулся…» — а сами дом уже купили…

ОБЩЕСТВО СПЕЦПРОЕКТ

СЕНТЯБРЬ 2013

РОССИЯ №2

в мире по «понаехавшим» Эксперты ООН назвали Россию второй в мире страной по популярности у мигрантов. На первом месте остаются США. Отдел народонаселения департамента ООН по экономическим и социальным вопросам подготовил целый доклад на эту тему, из которого выясняется, что всего в мире на сегодня более 230 млн. мигрантов, что составляет чуть более 3% населения планеты. «Доклад был подготовлен в преддверии глобального саммита по миграции и развитию, который состоится 3–4 октября в рамках 68-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН. Его задача – определить конкретные меры по укреплению сотрудничества в области оптимизации положительного воздействия миграции для самих мигрантов и принимающих стран и уменьшению ее негативных последствий», – говорится в сообщении Организации Объединенных Наций. Наибольшее число международных мигрантов сосредоточено в десяти странах, включая США, Россию, Германию и Саудовскую Аравию, а больше всего мигрантов пересекают границу между Мексикой и США. Всего в США, согласно документу, проживает 45,8 млн. мигрантов. По данным ООН, в России мигрантов поменьше – «всего» 11 млн. человек. Следом в рейтинге следуют Германия (9,8 млн. мигрантов), Саудовская Аравия (9,1 млн.), ОАЭ (7,8 млн.), Великобритания (7,8 млн.), Франция (7,4 млн.), Канада (7,3 млн.), Австралия (6,5 млн.) и Испания (6,5 млн. мигрантов). При этом эксперты ООН отмечают, что данную тенденцию не стоит

считать негативной. «Миграция, при надлежащем государственном управлении, может внести важный вклад в социально-экономическое развитие», – говорят они. «Миграция открывает для людей новые возможности и помогает преодолеть бедность», – отмечается в докладе. Для России международная статистика в определенном смысле должна являться предметом гордости. Мы столько жаловались, что живем в нищете, что мы какой-то несчастливый, обделенный народ. А выясняется, что все это неправда. Мигранты ведь не поедут туда, где нет денег. Мигранты – признак благосостояния страны. Саудовская Аравия и ОАЭ заняли свои места в рейтинге ООН благодаря нефтяным запасам, США и Германия вообще ведущие экономики мира. И туда едут люди. За деньгами, за лучшей жизнью. И оказывается, что Россия занимает в этом списке мест, где можно попытать счастья, вполне достойную строчку. Внутри страны и особенно в Москве ситуация с наплывом жителей республик бывшего СССР в столицу России оценивается не иначе как катастрофическая. Руководитель социально-политических исследований ВЦИОМа Степан Львов заявил о том, что число мигрантов достигло 20% от общего населения столицы – это данные начала 2013 года. Речь идет практически о 2,5 миллионах человек, большая часть которых не говорит по-русски и обитает в антисанитарных условиях, потому что на ту зарплату, которую получают приезжие, в лучшем случае можно вдесятером снять клоповник.

ВЛАДИМИР ПУТИН:

« НАША ПОЛИТИКА В МИГРАЦИОННОЙ СФЕРЕ ДОЛЖНА БЫТЬ БОЛЕЕ ГИБКОЙ. ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕЙ, БЕЗУСЛОВНО, ИНТЕРЕСЫ КОРЕННЫХ НАШИХ ГРАЖДАН». 67

РЕДАКЦИОННАЯ СТАТЬЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

*** ЕЩЕ КАКИХ-ТО ЛЕТ ПЯТЬ НАЗАД В ПУБЛИЧНЫХ МЕСТАХ И НА ДОМАШНИХ КУХНЯХ РОССИЯНЕ ГОВОРИЛИ О РОСТЕ ЦЕН, РАБОТЕ, ЗДОРОВЬЕ РОДНЫХ И БЛИЗКИХ, СЕГОДНЯ ЖЕ – ВСЕ БОЛЬШЕ ПРО «ПОНАЕХАВШИХ». По оценке Всемирного банка, Россия занимает второе место в мире по количеству мигрантов. Если миграция и впредь будет увеличиваться такими же темпами, не за горами масштабные беспорядки на национальной почве. Социологи бьют тревогу: в стране угрожающе нарастает уровень неприятия мигрантов. Опросы Левада-Центра показывают, что если в 1994 году тезис «Россия для русских» поддерживало 13% респондентов, то сейчас таковых уже почти половина. Эти настроения характерны и для националистов, и для провластных политиков, и для коммунистов, и для прозападно настроенной оппозиции. Разница в одном: резонанс. Убийства и избиения мигрантов группами неофашистов – это одно, это в телевизоре и в лентах новостей. А, к примеру, предвыборное заявление московского мэра Собянина про «понаехавших» – другое. Было и прошло. А на заявление Координационного совета о необходимости ввода виз для среднеазиатских мигрантов или предложение партии «Гражданская платформа» Михаила Прохорова селить их в фильтрационные лагеря вообще никто не обратил внимания, но оно было. России в целом выгоден приток мигрантов. Выгоден хотя бы потому, что трудовая миграция производит 10–12% ВВП России. Из миграции извлекают пользу помимо физических лиц и предприятий, нанимающих мигрантов на работу, банки, компании, предоставляющих услуги связи, авиалинии и т.д. Никто не будет оспаривать того факта, что гастарбайтеры, как правило, занимают места, на которые местное население не претендует. То есть делают самую черную и неблагодарную работу. И наконец, трудовая миграция является важным инструментом геополитики. К примеру, стоило Госдуме РФ принять закон об обязательном экзамене по русскому языку для мигрантов, как Украина начиная с 1 сентября вводит обязательное изучение второго иностранного языка, многие школы собираются в качестве него выбрать русский. Что примечательно, украинские националисты

даже не пикнули по этому поводу. Где же их избиратели с Западной Украины будут зарабатывать себе на жизнь? Или другой пример размена визового режима на вполне определенные геополитические дивиденды. В ответ на обязательство увеличить прием трудовых мигрантов из Таджикистана Россия добилась сохранения своей военной базы до 2042 года в этой стране, на основной линии нашей обороны против наплыва радикальных исламистов и контрабанды наркотиков из Афганистана. Какой выход, спросите вы? Vox populi требует одного – ужесточить миграционное законодательство (по данным ВЦИОМ, эту идею поддерживает 77% россиян). Но, чтобы победить негативные явления, связанные с гастарбайтерами, бороться надо не с мигрантами, а с условиями, которые порождают это явление, и теми, кто на них наживается. Что предлагается? Например, ужесточить въезд в Россию. С 2015 года въезд в нашу страну будет происходить только по загранпаспортам. Во всяком случае это обещано президентом России. Все трудовые мигранты должны быть в обязательном порядке зарегистрированы, а их работодатели – платить налог на иностранную рабочую силу. Еще? Закрыть российский рынок труда для неквалифицированной миграции или хотя бы ввести квоты. Есть надежда, что ограниченная возможность привлекать дешевую рабочую силу из-за границы заставит государство и бизнес развивать инновационные отрасли и повышать производительность труда. Мало? Тогда ассимиляция и натурализация приезжих. Не допускать компактного проживания мигрантов и сделать все, чтобы они знали русский язык и приняли наш уклад жизни. Госдума уже приняла закон об обязательном экзамене для мигрантов, которые работают в сферах ЖКХ, торговли и соцобслуживания, по русскому языку и истории. Может быть, тогда мы сможем найти компромисс между тем, что русских становится все меньше, желающих работать в России все больше, а задачи экономики – все масштабнее?

«ЭНЕРГОПОЛИС»

РОССИЯ В ЦИФРАХ

СЕНТЯБРЬ 2013

107 200 000 рублей потратит Метрополитен Москвы на рекламную кампанию по продвижению новых возможностей карты «Тройка».

40 МЛН. РУБЛЕЙ было потрачено в Уфе из городского бюджета на строительство подземного перехода – первого за последние 30 лет. 83% РОССИЯН считают нормальным отблагодарить врача, подарив коробку конфет или бутылку коньяка. Это на 9% больше, чем в 2000 году. 82 ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫЕ ПЛИТЫ украл житель Сыктывкара, использовавший для кражи манипулятор и три грузовика. Из этих плит состояла дорога, которая соединяла деревню Парчег и реку Вычегда в Республике Коми. 5 ГРАММОВ героина похитил из желудка своего пациента хирург из города Боготол в Красноярском крае. Операция по извлечению наркотиков была сделана по требованию сотрудников транспортной полиции.

6 РАЗ Во столько квартира дочери Сергея Собянина стоит больше 10-летнего заработка семьи Собяниных. По подсчетам Алексея Навального, максимальная сумма совокупного дохода Сергея Собянина и его супруги к моменту покупки квартиры в 2010 году не могла превышать 27 млн. рублей. При этом стоимость квартиры общей площадью 308 кв. м составляет примерно 173 млн. рублей. 366 сфабрикованных дел простил Следственный комитет РФ бывшему начальнику следственного управления МВД по Подольску Денису Першину. Следователи закрыли уголовное дело о превышении полномочий, придя к выводу, что к негативным последствиям для подозреваемых и государства деятельность Першина не привела. 57% россиян считают, что порядок в государстве важнее, чем соблюдение прав человека.

9 МЕСЯЦЕВ потребовалось городскому отделу судебных приставов Петропавловска-Камчатского для выяснения того факта, что писатель Ф. М. Достоевский не имел реальной возможности склонить местного жителя Евгения Федорко к употреблению слова «идиот» в зале суда. В возбуждении уголовного дела в отношении Ф. М. Достоевского по признакам состава преступлений, предусмотренных ч. 4 ст. 33 (подстрекательство) и ч. 1 ст. 297 УК РФ (неуважение к суду), было отказано в связи с кончиной писателя. 7 100 000 ЧЕЛОВЕК На столько увеличилось число россиян с доходами ниже прожиточного минимума по итогам января–марта 2013 года. 119 700 000 РУБЛЕЙ Такую сумму выделит ООО «Газпром информ» на создание планшетного компьютера для председателя правления «Газпрома» Алексея Миллера.

ОБЩЕСТВО

ЭНЕРГОПОЛИС

НЕМОЕ КИНО ТЕКСТ: АНДРЕЙ МАТВЕЕВ

Память не равна времени. Если второе как насильник в подворотне, то первое лишь игра постоянно прыгающих по морской волне солнечных зайчиков, то тающих, то вновь возникающих в набегающей ряби. О чем это я? Да просто невозможно точно изложить спустя двадцать шесть лет, что и как было в тот январский, по-питерски промозглый и отвратительный день, с резким ветром, пахнущим безумием. Даже число уже всего лишь белое пятно, что говорить о времени суток – то ли час, то ли два, то ли три… – Поедешь со мной на квартирник? – спросил меня накануне Гребенщиков. – Чей? – тупо спросил я. – Мой, чей же еще? – сказал БГ и вышел из «Сайгона»… *** Я не буду объяснять, что такое квартирник, лучше просто постараюсь изложить все, что было дальше, когда такси, в котором уже сидел БГ, отъехало от несущественного, а то уже и несуществующего дома, возле которого нами была забита стрелка. И закрутились мы, запетляли по питерским улицам, подгоняемые январским ветром, который, за все минувшие дни, выстудил меня до костей. Смелый человек, предоставивший свою квартиру для очередного подпольного концерта БГ, жил в старом доме с толстыми стенами, в отдельной квартире, то ли на четвертом, то ли на пятом этаже. Почему-то мне помнится лестница дворцового типа, хотя это бред, конечно, дворцом то строение явно не было, просто бывший доходный дом, явно дореволюционной еще постройки. Нас ждали у подъезда, Боб расплатился, мы вышли. – Давай помогу! – сказал я. БГ отдал мне кофр с гитарой и быстро исчез в подъезде в сопровождении одного из встречающих, хотя на самом деле все это могло быть и не так. Сколько человек было в квартире? Ну, пятнадцать точно, а может, что и за двадцать. Интеллигентные такие, 70

ФОТО ИЗ ЛИЧНОГО АРХИВА АНДРЕЯ МАТВЕЕВА

ОБЩЕСТВО

СЕНТЯБРЬ 2013

У МЕНЯ БЫЛ ДРУГ, ЕГО ЗВАЛИ ФОМА ОН ЗАБЫЛ ВСЕ СЛОВА, КРОМЕ СЛОВА «ЧУМА».

Я УСТАЛ ПИТЬ ЧАЙ, Я УСТАЛ ПИТЬ ВИНО. Я ЗАЖЕГ ВЕСЬ СВЕТ, НО СТАЛО ТЕМНО.

ПАНКИ ЛЮБЯТ ГРЯЗЬ, А ХИППИ ЦВЕТЫ, И ТЕХ И ДРУГИХ ЗАБЕРУТ МЕНТЫ.

Я УСТАЛ ПИТЬ ЧАЙ, Я УСТАЛ ПИТЬ ВИНО. Я ЗАЖЕГ ВЕСЬ СВЕТ, НО СТАЛО ТЕМНО.

ВЧЕРА БЫЛО ЛЕТО, А ТЕПЕРЬ ЗИМА. НАВЕРНОЕ, МОЙ РЕВЕР СОШЕЛ С УМА.

ДЕСЯТЬ ЛЕТ Я ОЗВУЧИВАЛ ФИЛЬМ, НО ЭТО БЫЛО НЕМОЕ КИНО.

ТЫ МОЖЕШЬ ЖИТЬ ЛЮБЯ, ТЫ МОЖЕШЬ ЖИТЬ ГРУБЯ, НО ЕСЛИ ТЫ НЕ МЕНТ – ВОЗЬМУТ И ТЕБЯ.

ДЕСЯТЬ ЛЕТ Я ОЗВУЧИВАЛ ФИЛЬМ, НО ЭТО БЫЛО НЕМОЕ КИНО.

приличные люди, от восемнадцати лет и до непонятности, кто с волосами до плеч, кто с бородой, кто просто милой, приятной внешности. Ну и девушки, естественно, с блестящими глазами и белыми лицами – невская вода так, что ли, действует? Да какая в общем-то разница, кто пришел тогда, в январский день 1985 года, заплатив то ли по рублю, то ли по два, чтобы послушать БГ… – Тит здесь? Тит – это Саша Титов, бас-гитарист «Аквариума», который работал с БГ и на квартирниках. Кто-то из присутствующих знал БГ, кто-то Титова, кто-то – их обоих. Меня не знал никто, но это позволило мне просто оставаться самим собой. – Боря, ну что, начнем? – спросил смелый хозяин. Боря выпил винишка из протянутого стакана, сел на стул, поднастроил гитару. Все затихли. – Сейчас, – сказал Борис, – сейчас! Стянул свитер и остался в черной майке с надпись Sex Pistols. Достал губную гармошку, пристроил ее к гитаре. В воздухе комнаты стало что-то происходить. Когда мы только вошли, больше было похоже то ли на тусовку, то ли на недосветский раут. А сейчас тут все стало наэлектризованным, энергия собиралась под потолком, в углах, искры пробегали между нами,

теми, кто сидел на полу, на стульях, на табуретках, и двумя парнями с гитарами, один был с акустикой, а второй – с безладовым басом, подключенным к маленькой переносной колонке. Боб извлек из губной гармошки насыщенный, резкий звук, а потом взял первый аккорд.

Зуд телефонов, связки ключей; Ты выйдешь за дверь, и вот ты снова ничей... Взвыла гармошка, Боб мотнул головой, волосы упали ему на лоб, правой ногой он отбивал ритм, энергия в комнате стала просто бешеной. Магия творилась прямо на глазах, Титов плел басовую подложку, а Боб яростно бил по струнам и пел:

С мешком кефира до Великой стены; Идешь за ним, но ты не видишь спины... Когда он закончил петь, то все вежливо похлопали. Кричать никто не мог, биться в конвульсиях восторга тоже, да и вообще – зачем хлопать громко, когда и так все ясно? До этого я никогда не слышал, как БГ поет свои песни в сопровождении лишь гитары и баса да иногда губной гармоники. Нет, как он просто поет под гитару у кого-нибудь дома – такое было, причем тогда он был в этой же

самой майке и пел (так уж получилось) часов пять кряду, и не только свои песни, а еще и Beatles, и Rolling Stones, и даже Doors, но это было другое. А тут проистекало настоящее действо, с завязкой, кульминацией и – естественно – развязкой. Именно в тот день я услышал три его песни, одну из которых и сейчас он, бывает, исполняет на концертах, а две другие я не слушал живьем очень давно. Первая – это «Город золотой», или же просто «Город». Тогда, да и сейчас, мне абсолютно по фиг, что ни текст, ни музыка ему самому не принадлежат, просто эта песня создана именно для него, надеюсь, спорить никто не будет, как не спорил с этим и покойный Алексей Хвостенко, первым спевший текст Анри Волохонского, положенный на музыку Владимира Вавилова. Это великая песня, но именно что в Борином исполнении, вряд ли кто будет со мною спорить. Вторая – «Лети, мой ангел, лети!». Через год примерно в маленьком уральском городке Миассе я присутствовал на том чуде, что никогда уже не повторится. «Аквариум» в своем золотом составе был на сцене, и феерические звуки скрипки Саши Куссуля, которому оставалось жить чуть больше полугода (концерт был в январе, а 6 августа Саша утонет, переплывая Волгу), подчеркивали каждую фразу, буквально выдираемую БГ из сердца: 71

ОБЩЕСТВО

ЭНЕРГОПОЛИС

Крылья сломались, когда еще воздух был пуст. Кто мог сказать ему, что за плечами лишь груз?

...через год в городке Миассе. Андрей Матвеев и Борис Гребенщиков

КРЫЛЬЯ СЛОМАЛИСЬ, КОГДА ЕЩЕ ВОЗДУХ БЫЛ ПУСТ. КТО МОГ СКАЗАТЬ ЕМУ, ЧТО ЗА ПЛЕЧАМИ ЛИШЬ ГРУЗ? КТО МОГ ЧТО-ТО СКАЗАТЬ ЕМУ – МЫ ЗНАЛИ, ЧТО ОН ВПЕРЕДИ. Я ШЕПНУЛ ЕМУ ВСЛЕД: «ЛЕТИ, МОЙ АНГЕЛ, ЛЕТИ!» МАЛЬЧИК, ПОХОЖИЙ НА МАГА, СЛЕПОЙ, КАК СТРЕЛА, ДЕВСТВЕННОСТЬ НЕБА РАЗРУШИВШИЙ ВЗМАХОМ КРЫЛА; КОГДА ВСЕ МОСТЫ ОБРАТИЛИСЬ В ПРАХ И ПЕПЕЛ ПОКРЫЛ ПУТИ, Я СКАЗАЛ ЕМУ ВСЛЕД: «ЛЕТИ, МОЙ АНГЕЛ, ЛЕТИ!»

Если слово «катарсис» тут подходит, то именно это я и пережил в тот момент, когда на Питер уже падали сумерки, а БГ, в мокрой от пота майке и со слипшимися на лбу волосами, взял последний аккорд. Сколько уже продолжался концерт? Час? Два? Время исчезло, жаль одного: что больше мне никогда не пережить ничего подобного! Но и это было еще не все. В самом конце, уже под завязку этого фантастического выступления, Боб вдруг посерьезнел и даже перестал улыбаться. А потом начал петь еще одну песню, никогда до того мной не слышанную. Энергетика в комнате стала мрачной, искры все так же проскакивали между нами, грозясь поджечь тут все. И тогда заполыхало бы пламя, и со стороны улицы было бы красиво смотреть, как за большими окнами то ли четвертого, то ли пятого этажа гуляет красный петух.

Я устал пить чай, я устал пить вино, Я зажег весь свет, но стало темно... Это длинная песня, но каждый ее куплет был в тот день для меня как гвоздь, что вбивался в крышку гроба мира за окном. Подобное удалось лишь покойному Илье Кормильцеву, написавшему год спустя «Скованных одной цепью». Чего он никогда бы не сделал, если БГ до этого не пел бы «Немое кино». Понятно, что это был не конец концерта, скорее всего, «Город золотой» Боб, как умелый демиург, оставил напоследок, чтобы все вышли из той странной квартиры просветленными, вспоминая, как на них снизошло волшебство, которого они даже не представляли. Но для меня все завершилось вот этими строчками. Жесткий рок-н-ролльный квадрат, психоделический бас Титова, безумные

питерские сумерки за окном и такая тоска в душе и в сердце, что она могла быть сформулирована одной лишь фразой: да сколько же можно издеваться над нами? «Десять лет я озвучивал фильм, но это было немое кино…» – Ты на вокзал? – спросил меня Боб, когда мы уже были на улице и ждали такси. – Добросить? Я кивнул головой. Странный дом и его смелый хозяин остались позади. Боб и Тит, подзаработавшие чуток деньжат, были довольны, а еще больше они были счастливы от того, что магия удалась, а значит, все идет правильно, делай, что должно, и будет, что будет, если верить все тому же БГ. Билет у меня уже был в кармане, я зашел выпить кофе в какую-то забегаловку. Боб уехал в питерскую тьму, давно сменившую сумерки. В голове крутились обрывки песен, какие-то фразы. И вот я отчетливо услышал, как голос Гребенщикова пропел прямо мне в ухо:

Я знаю – во всем, что было со мной, Бог на моей стороне, И все упреки в том, что я глух, относятся не ко мне. Ведь я слышу вокруг миллион голосов. Но один – как птица в горсти; И я сжимаю кулак: «Лети, мой ангел, лети!» Все же БГ и тут оказался верен себе: не «Город золотой», так «Лети, мой ангел, лети!», потому как приходит время, когда немое кино должно обрести голос! И если бы не тот квартирник, если бы вообще не квартирники как таковые, где бы я смог услышать все это не в самопальных записях, а живьем? Как слушал Шевчука (ну, тут и наша дружба сыграла, он просто пел у меня на кухне или в кабинете), Башлачева, Майка… Как мудро заметил в свое время Василий Павлович Аксенов, жаль, что вас не было с нами!

БРОНИРОВАННЫЕ И НЕПОТОПЛЯЕМЫЕ ТЕКСТ: АНДРЕЙ БОЖКОВ

Нет ничего более сокрушительного для любого гаджета, чем каникулы его владельца. Через пару недель вы вернетесь домой отдохнувшим и загорелым, а ваш телефон искупавшимся в бассейне, фотоаппарат будет забит пляжным песком, а планшет безнадежно разъеден морской водой. И сразу после отпуска придется потратить время и деньги на выбор и покупку новых устройств. 74

Имеет смысл сразу обратить внимание на защищенные от всевозможных внешних воздействий устройства. Современные водостойкие телефоны по дизайну почти не отличаются от своих беззащитных перед водой и песком собратьев, не уступают им по техническим характеристикам и не сильно превосходят в цене. Зато предоставляют своему владельцу

возможность безнаказанно ронять себя в бассейн, проливать на них кофе и разговаривать под дождем. С водоустойчивым планшетом, например, можно посидеть в ванной. А выбирая фотоаппарат, вообще не имеет смысла рассматривать не защищенные модели, ведь большинство снимков делается как раз в экстремальных для техники условиях отпуска.

ВЕЩЬ

СЕНТЯБРЬ 2013

ВОДОНЕПРОНИЦАЕМОСТЬ 1 М – 30 МИН

ВОДОНЕПРОНИЦАЕМОСТЬ 60 М

SAMSUNG GALAXY S4 ACTIVE

SONY XPERIA ZR

KINDLE PAPERWHITE

Вместе с приставкой Active флагман Samsung приобрел защиту от воды и песка по стандарту IP67, то есть он гарантированно выдержит погружение на глубину один метр в течение получаса. В нем есть механические кнопки, так как сенсорные могут не работать при попадании воды, и к тому же у него более яркий дизайн с обрезиненными торцами. Но, несмотря на схожесть названия, S4 Active довольно существенно отличается от флагмана S4. Экран в версии Active сделан по технологии PLS и более контрастен при ярком солнечном свете, чем экран SuperAMOLED у S4, а размер тот же: диагональ экрана – 5 дюймов, разрешение – 1080x1920 точек. Также увеличился вес – со 130 до 153 граммов. И хотя в цифрах изменения невелики, в руке S4 Active куда более массивен.

Непроницаемый для воды телефон SonyXperia ZR может спокойно пролежать полчаса на дне бассейна, пока хозяин ищет свою пропажу. Непроницаем Xperia ZR и для пыли, достаточно устойчив к царапинам, а от налипшего на пляже песка телефон можно просто отмыть струей воды из-под крана. При этом никаких внешних проявлений повышенной водоустойчивости у телефона незаметно: стандартный, довольно привлекательный дизайн от Sony. Техническое оснащение также на уровне хорошего смартфона этого ценового класса: 4-ядерный процессор Qualcomm S4 Pro с частотой 1,5 ГГц, графическое ядро Adreno 320, экран имеет диагональ 4,6 дюйма, разрешение – 1280х720 точек. Операционная система – Android 4.1.2 JellyBean.

Полностью водонепроницаемая версия самого популярного в мире букридера Kindle Paperwhite выдерживает погружение на глубину до 60 метров. Его можно спокойно купать в ванной, читать под дождем, если угодно, и заливать кофе хоть каждый день. Никакого вреда электронной книге вода не принесет. А все благодаря технологии внутренней двухслойной изоляции. Все элементы гидрозащиты помещаются внутри корпуса, и внешне водонепроницаемый Kindle Paperwhite никак не отличается от стандартной версии. Помимо водонепроницаемости, это та же самая электронная книга с шестидюймовым дисплеем разрешением 1024х768 точек, подсветкой экрана, wi-fi, 2 ГБ памяти, и заявленным временем автономной работы 8 недель.

ЦЕНА: 24 500 РУБ.

ЦЕНА: 16 000 РУБ.

ЦЕНА: 240 USD

ВЕЩЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ВОДОНЕПРОНИЦАЕМОСТЬ 1,5 М – 30 МИН

ВОДОНЕПРОНИЦАЕМОСТЬ 12 М

ВОДОНЕПРОНИЦАЕМОСТЬ 18 М

SONY XPERIA TABLETZ

OLYMPUS STYLUS TOUGH TG-2 IHS

NIKON COOLPIX AW110

Непонятно, как инженерам Sony такое удалось, но самый защищенный планшет оказался еще и самым тонким и легким: толщина Sony Xperia TabletZ всего 6,9 мм, вес – 495 граммов. Экстремальную устойчивость к погружениям в планшете заподозрить трудно. Изящный дизайн в стиле «ничего лишнего». При этом TabletZ выдерживает погружение в воду на глубину до полутора метров в течение получаса. Можно посмотреть любимое кино на пляже даже прямо в волнах прибоя или в джакузи. В целом у Sony получился очень привлекательный планшет, готовый не только к отпускному экстриму, но и к повседневному использованию. Вот только ситуация, когда вода может испортить чехол, но неспособна навредить самому планшету, как-то смущает.

Новая компактная фотокамера OlympusTG-2 iHS гарантированно переживет знакомство с пляжем, так как способна безо всякого вреда нырнуть на глубину до 12 метров и свалиться с высоты 2,1 метра. TG-2 iHS пригодится и во время зимнего отпуска, так как в отличие от обычных компактных фотокамер прекрасно переносит отрицательные температуры и сохраняет работоспособность при температурах до -10 °C. Фотокамера позволяет записывать HDвидео с разрешением 1920х1080 точек со стереозвуком, а также вести высокоскоростную видеосъемку со скоростью 120 кадров в секунду или 240 кадров в секунду. Несмотря на столь серьезную защиту, камера получилась совсем некрупная: ее размеры 112x67x29 мм и вес 230 граммов.

Еще одна камера, которая не откажется работать в море, Nikon AW110 – рекордсмен в классе компактных фотокамер, позволяет погружаться на глубину до 18 метров. Камера от Nikon также обладает завидной прочностью (выдерживает падения с высоты до 2 метров) и способностью работать как при морозе до -10 °C, так и при жаре до +40 °C. Nikon AW110 оснащена широкоугольным объективом NIKKOR с пятикратным зумом и фокусным расстоянием 28–140 мм и максимальной диафрагмой F/3,9. Модель способна записывать видео в формате Full HD со стереозвуком. Габариты камеры Nikon Coolpix AW110 – 110,1x65,3x24,5 мм, а вес – 193 грамма, практически как у всех компактных цифровых камер.

ЦЕНА: от 22 000 РУБ.

ЦЕНА: 17 000 РУБ.

ЦЕНА: 10 000 РУБ.

РЕТРАНСЛЯТОР

СЕНТЯБРЬ 2013

Почему люди считают, что имеют право разрушать чужие жизни? Уходя, обижая, не звоня, бросая на ветер слова… Вы что, боги, чтобы решать, кому мучиться, а кому жить счастливо? Если уж сказал «люблю», то будь добр любить до последнего вздоха. Если сказал «обещаю», то разбейся в лепешку, но сдержи обещание. Если произнес «не отпущу», то сделай все, чтобы остаться. В противном случае какой смысл жить, если каждое ваше слово равноценно нулю и не имеет значения? ИВАН ОХЛОБЫСТИН Если ты мечтаешь в одиночку – мечта остается мечтой, если ты мечтаешь с другими – ты создаешь реальность. СУБКОМАНДАНТЕ МАРКОС Современное правосудие очень эффективно: оно успевает уничтожить тебя до того, как предоставляет тебе слово. ДОМИНИК СТРОСС-КАН Нам не нужна творческая виагра для того, чтобы делать то, что мы делаем. Со всей ответственностью заявляем, что пока мы полностью обходимся без химической помощи. ДЖОЭЛ И ИТАН КОЭНЫ Для меня страх смерти – это не страх небытия. Это страх того, что я не успею прочитать все хорошие книги, увидеть все хорошие пьесы, посмотреть все хорошие фильмы и побывать во всех интересных местах. ВИГГО МОРТЕНСЕН Я люблю политику, но в благородном, гражданском смысле. Дело не в том, чтобы иметь власть, а в том, чтобы жить для людей. Кажется, за долгие годы мы все об этом позабыли. Мне интересна жизнь, а власть совсем не интересна. ЭРИК КАНТОНА

ФОТОКОНКУРС

ЭНЕРГОПОЛИС

ЛОШАДЬ БЕЛАЯ НА ТРАВЕ ДАЛЕКО УШЛА В ПОЛЕ. ДОМА УПРЯЖЬ ВСЯ В СЕРЕБРЕ, А ЕЙ НУЖНО ЛИШЬ ВОЛИ. БОРИС ГРЕБЕНЩИКОВ

СЕРГЕЙ ХЛЫСТОВ Родился в 1961 году в Оренбурге. Там же окончил среднюю школу №30. Затем получил специальное образование и отправился на службу в спецподразделении. Участвовал в боевых действиях. В 2006 году вышел в отставку. Живу в Костроме. Профессия моя, или, точнее, специальность, для мирной жизни не годится и в прямом, и в переносном смысле, так как я – снайпер, точнее инструкторснайпер. Фотографией увлекаюсь с детских лет. Иногда что-то получается... Участвовал в международном конкурсе и даже получил там большую третью премию. 78

ФОТОКОНКУРС

ЭНЕРГОПОЛИС ОКТЯБРЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

СПЕЦПРОЕКТ UPGRID 2013 ИНТЕРВЬЮ ПЕРВОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ПО ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКЕ ОАО «РОССЕТИ» РОМАНА БЕРДНИКОВА *** ОБЗОР ПОСТАВЩИКОВ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО КОМПЛЕКСА *** КАЛИНИНГРАД – СОЗДАНИЕ ИЗОЛИРОВАННОЙ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ. ИНТЕРВЬЮ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ОАО «ЯНТАРЬЭНЕРГО» ИГОРЯ МАКОВСКОГО *** СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА ЭНЕРГОКОМПАНИЙ