Energypolis 2015 1-2 (89-90)

22 И ННОВАЦИИ И ТРАДИЦИИ SIEMENS 44 В ЛАДИМИР РЯБИКИН: ОТ ЭЛЕКТРОМОНТЕРА ДО РУКОВОДИТЕЛЯ МРСК

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

16+

НОМЕР 1-2 (89-90)

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

58 И НДУСТРИЯ 4.0: ДОСТУПНА ТОЛЬКО ЛОКАЛЬНАЯ СЕТЬ

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 1-2 (89-90) ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

СТРОИТЕЛЬСТВО НЯГАНСКОЙ ГРЭС ЗАВЕРШЕНО НА ГОД РАНЬШЕ ЗАПЛАНИРОВАННОГО СРОКА *** C начала 2015 года в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ) начались поставки мощности энергоблока № 3 Няганской ГРЭС на оптовый рынок. Таким образом, строительство самой современной тепловой электростанции в России завершено на год раньше запланированного. «Поставку мощности третьего блока НГРЭС по ДПМ мы произвели на 12 месяцев раньше срока, предусмотренного соответствующим распоряжением Правительства РФ и подписанным соглашением. Такое опережение является максимально возможным, и мы им воспользовались.

Подобных прецедентов с началом поставки мощности ДПМ в России на данный момент времени нет», – отмечает Александр Чуваев, исполнительный вице-президент, корпорация Fortum, глава дивизиона «Россия». Комплексное опробование и аттестационные испытания блока № 3 НГРЭС проведены в сентябре 2014 года. С его пуском совокупная установленная мощность электростанции составила 1270 МВт. На сегодня суммарный объем выработки электрической энергии НГРЭС превысил 9,3 млрд кВт∙ч.

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 1-2 (89-90) ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

ЭНЕРГОБЛОК ПОЛИТИКА

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

6 НОВАЯ ЭКОНОМИКА

22 СОЧЕТАЯ ИННОВАЦИИ И ТРАДИЦИИ

Новое в нашем портфеле – аэродеривативные турбины

Когнитивный диссонанс и бессмысленные триллионы

и генераторные модули

12 ОПЫТЫ ЭКСТРЕННОГО ЗАМЕЩЕНИЯ

Есть ли свободные мощности для импортозамещения?

16 ПРИОРИТЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ

Эксклюзивное интервью Жана-Луи Стази, президента Schneider Electric в России и странах СНГ

20 ИДЕМ НА ВОСТОК?

Частный вклад в государственную политику

«Препятствия инновациям – технологические санкции, высокие кредитные ставки и растущий курс доллара. Для поднятия экономики важно развивать не столько импортозамещение, сколько экспорт высокотехнологичной продукции». АНАТОЛИЙ ЧУБАЙС, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ООО УК «РОСНАНО»

26 БУДУЩЕЕ ЗА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕМ

НЕРГОБЛОК Э ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

28 ЭЛЕМЕНТЫ И КОНТУРЫ

Чертежи промышленной политики 31 ВИРТУАЛЬНЫЙ РЫНОК

Дмитрий Хмелюк, генеральный директор ЗАО «Интегратор энергетического комплекса» Холдинга «Теплоком»

32 УЧЕТ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ

Заседание Комитета по энергетике Госдумы РФ в Грозном

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ 34 РАСШИРЕННАЯ ПОВЕСТКА

Главный форум электросетевого комплекса

40 ПУТЬ ПО КАРТЕ 44 «ЭНЕРГЕТИКА – ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ»

ладимир Рябикин, генеральный директор В ОАО «МРСК Волги»

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОСИСТЕМА

48 МИРОВОЙ ОПЫТ

ЭНЕРГОБЛОК СОБЫТИЕ

50 ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ УВН

ЭНЕРГОБЛОК ИННОВАЦИИ

54 ПРОГРЕСС НА МЕСТЕ НЕ СТОИТ

Российские волоконно-оптические системы мониторинга

Деловой журнал

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Арт-директор:

РОМАН НОВОСЕЛОВ Верстка и препресс:

ИГОРЬ НОВИКОВ Корректор:

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Авторы номера: Аркадий Шпецихер, Ирина Юзеева, Николай Самойлов Отдел рекламы:

ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ, ТАТЬЯНА СМИРНОВА, ОЛЬГА ЕВДОКИМОВА

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю­ бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в типографии ЗАО «Алмаз-Пресс».

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

58 ИНДУСТРИЯ 4.0

Интеграция будущего

РОССИЯ В ЦИФРАХ

Номер 1-2 (89-90) январь-февраль 2015 Подписан в печать 20.02.2015 Выход в свет 27.02.2015 Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-55408. Подписные индексы: «Урал-Пресс» www.ural-press.ru Цена свободная. © ЭНЕРГОПОЛИС, 2015

62 РОССИЯ В ЦИФРАХ

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Главный редактор

ЭНЕРГОПОЛИС

ОПРЕДЕЛЕННАЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ

Номер «Энергополиса» получился про кризис и антикризисные меры. Казалось бы, все кризисы похожи, будь то межличностные отношения, экономические или политические. Но между людьми кризис «вдруг» возникает обычно, когда кто-то что-то понял не так, как надо было. Если политический кризис «вдруг» – то это революция. В экономике, где все-таки есть законы, кризис случается потому, что их или не знают, или игнорируют, или нарушают. И что еще общего у кризисов – это то, что с ними борются. В отношениях между людьми борьбу иногда начинают даже раньше, чем произносят само слово «кризис». Так происходит, если стороны дорожат отношениями или «совместно нажитым». Конфликт тогда решается или за приятной беседой, или, если все запущено, в зале суда. Политический кризис можно сгладить либеральными и демократическими реформами или подавить на корню ужесточением режима. А вот если ничего не делают в экономике для предотвращения кризиса, даже тогда, когда уже понятно, что он за окном, а стагнацию, инфляцию и рецессию принимают при этом за стабильность, то случается коллапс или дефолт и приходится начинать борьбу с экономическим кризисом, обычно всенародную, мобилизуя все резервы, но обязательно или по «программе», или по «плану». Начиная новую борьбу с новым кризисом, было бы полезным вспомнить один урок из недавнего прошлого нашей страны. Первая правительственная антикризисная программа в Российской Федерации была разработана в марте 1992 года под руководством первого заместителя председателя правительства Егора Гайдара и называлась «Основные направления экономической политики Российской Федерации». Этот антикризисный план утвержден правительством не был. Но 16 ноября 1992 года правительство РФ под руководством в то время и.о. председателя правительства Егора Гайдара одобрило «Программу неотложных мер по оздоровлению экономической ситуации». Что интересно: в марте были «основные направления экономической политики», а в ноябре уже «неотложные меры по оздоровлению».

4

А еще общего у всех кризисов то, что жизнь в кризис и в нормальных условиях – это две разные жизни. Оставим здесь межличностные драмы, когда либо все заканчивается миром, либо, как говорят, что Бог ни делает – все к лучшему. Оставим и политику, где все сложно. Но если говорить об экономике, то в условиях кризиса и ЦБ, и Минфин отвечают за одно – стабильность. Рост на время кризиса должен быть забыт. «Единственное, о чем надо думать, – это о выживаемости, все остальное вторично», – сказал на Гайдаровском форуме председатель банковской группы «Альфабанк» Петр Авен. Это справедливо, если вспомнить, что в упомянутом 1992 году ЦБ посчитал, что надо давать кредиты предприятиям, и это закончилось бедой. То, что ЦБ 30 января 2015 года снизил ставку с 17 до 15% «для роста инвестиций», – это скорее мифология, чем экономика. Не ставка сейчас мешает инвестициям, а неопределенность. «Неопределенность» – главное слово начала 2015 года. Даже принятый антикризисный план – 2015 не несет в себе ответа на вопрос «что делать?». Что теперь с широко объявленной программой импортозамещения или не до нее уже сейчас? На что пойдут бюджетные средства, в том числе и средства ФНБ, выделенные на докапитализацию банков по антикризисному плану – 2015? На что-нибудь, как у нас это часто бывает, относительно красивое, очень дорогое и абсолютно не нужное? В день публикации плана президент России Владимир Путин, выступая на коллегии Счетной палаты, заявил, что недопустимо разбазаривать антикризисные средства, отметив, что самое простое дело – бросать деньги в различные отрасли на не всегда важные задачи. Та самая неопределенность, которая характеризует происходящее сейчас в экономике России, объясняется тем, что все сегодняшние проблемы находятся вне поля действия экономических законов. Без разрешения проблемы неопределенности, проблемы доверия принятому плану обсуждать, в какие проекты вкладывать деньги, предусмотренные этим планом, бессмысленно, потому что недоверие бизнеса государству не позволит решать никакие задачи. Если не будет ответов на эти вопросы, то в скором времени мы будем читать новый антикризисный документ.

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

НОВАЯ ЭКОНОМИКА Когнитивный диссонанс и бессмысленные триллионы ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Гайдаровский форум, который называют «русским Давосом», – уникальная интеллектуальная дискуссионная площадка, объединяющая теоретиков и практиков, ведущих ученых и политиков, представителей высших финансовых кругов и глобальной бизнесэлиты. В январе в Москву ежегодно съезжаются сторонники самых разных научных теорий и политических убеждений, получая возможность обсудить повестку нового года со своими оппонентами. По словам бессменного организатора форума – ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС) Владимира Мау, политиков, посетивших форум, в этом году было значительно меньше, «зато количество бизнесменов осталось неизменным». Это то, что касается главного отличия VI Гайдаровского форума от предыдущих. И это то, что в первую очередь отметили и участники, и работавшие на форуме журналисты. Мне же показалось главным, что все дискуссии об экономике и финансах форума-2015 все равно сводились к государственным триллионам, федеральному бюджету, госпрограммам. В общем-то это не странно, когда доля государства в экономике 50% и в 2015 году, по мнению большинства участников и выступавших в ходе дискуссий, нас ждет «драматический рост госсектора». А президент – предправления Сбербанка Герман Греф высказался по этому поводу лаконично и афористично: «Скоро вся наша экономика будет одно сплошное государство».

6

МАКРОЭКОНОМИКА С ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ЛИЦОМ Ключевым событием первого дня Гайдаровского форума стала пленарная дискуссия, в которой принял участие председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев. Но еще до приезда премьер-министра в РАНХиГС на площадке форума велась полемика между министром экономического развития Алексеем Улюкаевым и министром финансов Антоном Силуановым, содержательная часть которой сводится к предложению Минэкономразвития

увеличить потолок бюджетного дефицита с 1 до 1,75%, а Минфин выступает против этого. Силуанов в своей полемике с Улюкаевым выступил с крепких позиций. Дефицит бюджета по итогам года составил всего 0,5%, а Резервный фонд вопреки нулевым прогнозам увеличился на 200 млрд рублей. Критикам бюджетного правила Силуанов рассказал, что за прошлый год на размещении средств в Резервном фонде и Фонде национального благосостояния Минфин заработал значительно больше, чем потратил на обслуживание госдолга. Силуанов озвучил

цифру доходов от инвестирования и переоценки активов – 535 млрд рублей, тогда как на обслуживание государственного долга было затрачено всего 360 млрд. В своих прогнозах на текущий год министр финансов Силуанов предсказывает снижение цены на нефть до 80 долларов за бочонок. Вероятное снижение цены на нефть и, как следствие, снижение поступлений в казну обязывает более жестко соблюдать бюджетное правило, считает Силуанов. Главе Минэкономразвития Улюкаеву хвастаться, кроме как снижением темпов роста экономики, нечем. Поэтому он сразу перешел к общим глобальным проблемам мировой экономики, исходя из которых закладывает темпы роста российской экономики на ближайшие три года в размере не более 2,5% в год. Правда, при этом в своем выступлении Улюкаев сумел «порадовать» промышленных потребителей услуг естественных монополий, заявив, что на следующий год продлевать заморозку тарифов не будут. По вопросу увеличения потолка бюджетного дефицита Улюкаев занял выжидательную нейтральную позицию и сказал, что обсуждать бюджетное правило можно, но менять нельзя, по крайней мере, ближайшие несколько лет. Известный своим критическим отношением к проводимой Правительством России экономической политике Михаил Делягин высказался в адрес Улюкаева следующим образом: «Я подозреваю, что Улюкаев всеми фибрами души на стороне людей из Минфина». Глава Минэкономразвития, либеральный фундаменталист Улюкаев, как считает Делягин, оказался не в той команде. За это говорит ФОТО: СВЕТЛАНА СКОВЕР

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Поэтому важно не только объективно оценить и правильно отреагировать на изменение традиционных для нас внешних рынков, не просто справиться с экономическим и политическим давлением извне, не просто стабилизировать текущие колебания валютного курса – в целом задача более масштабная и более ответственная: речь идет о том, чтобы изменить саму модель нашего развития. ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ

и схожесть позиций Силуанова и Улюкаева по вопросу увеличения пенсионного возраста: они оба выступают за необходимость рассмотрения вопроса его увеличения. Греф, Улюкаев, Силуанов, элита из элит, капитаны экономики, сподвижники и соратники, один за другим выходят на трибуну и говорят о том, что все плохо, но главное, что хорошо не будет. Более того, так хорошо, как прежде, не будет вообще никогда. Если не поменять саму нашу экономику, не поменять структуру управления и власти и не перестать трястись над нефтяными ценами. Из выступлений становится понятным консолидированная оценка происходящего. Если даже нефть снова вздорожает, то «хорошо» без радикальных перемен и институциональных реформ все равно не получится и без них не обойтись. Вряд ли они стали бы все это говорить так дружно и так откровенно просто и вдруг. Но после декабрьского

президентского послания Федеральному собранию, от которого ждали и не дождались объявления либерализации экономики, верить ни с того ни с сего, что на самом деле готовится невиданный либеральный переворот, тоже непросто. КРАЕУГОЛЬНЫЙ ТРЕУГОЛЬНИК Чего ждали от выступления Медведева на форуме? Однозначного ответа на это, пожалуй, ни у кого не было. Хотя бы потому, что практически каждая из предложенных (или скопированных) премьером мер сама по себе как минимум неплоха, но в совокупности они не дают надежды на существование какой-то либеральной или реальной антикризисной программы. Вот чего ждали от Медведева и министров. Да. Ответа на вопрос «что делать?». Или хотя бы «что собирается делать правительство?». Наверное, можно сказать, что тема импортозамещения стала ключевой в выступлении премьер-министра

Дмитрия Медведева. В отличие от своих подчиненных, глава правительства перечислил конкретные шаги, которые планируется сделать на пути преодоления кризиса и оздоровления экономики в сложившихся обстоятельствах. По словам Медведева, в части помощи российским производителям до конца полугодия будут приняты планы по импортозамещению в ряде отраслей – оборонке, фармацевтике, станкостроении, нефтегазовом машиностроении, сельском хозяйстве. По словам премьера, будут применяться и такие инструменты поддержки, как специальный инвестиционный контракт, Фонд развития промышленности, проектное финансирование. Банкам, готовым расширять кредитование реального сектора, предоставят возможности докапитализации. Малый и средний бизнес получат возможность кредитования через Агентство кредитных гарантий.

7

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

Нужен радикальный поворот в экономической политике – радикальный поворот, который приводит к сдвигу парадигмы, который ломает сложившийся стереотип и резко возрождает доверие бизнеса к власти. Без такого доверия нам дальше проводить любую политику будет невозможно. ГЕРМАН ГРЕФ

ПРЕЗИДЕНТ СБЕРБАНКА

В пользу отечественных производителей будет перенастроен и механизм госзакупок. Но в первую очередь, по его мнению, необходимо повысить доверие в треугольнике «люди-бизнес-государство». «Девальвация слов и обещаний хуже девальвации рубля. Мы должны учиться жить при низких ценах на энергоносители», – указал задачу премьер. «За минувший год произошло много событий, вследствие которых мир изменился, в экономику вмешалась политика, и результатом стало тотальное недоверие, взаимные санкции, потери, которые несем не только мы, но и целый ряд других государств», – сказал российский премьер-министр. «Санкции приходят и уходят, а репутация у государства остается», – заявил Медведев. Он также подтвердил намерение правительства не ограничивать в дальнейшем свободу предпринимательской деятельности. «Бизнесу нужна большая, чем сейчас, свобода. Мы обязаны снять 8

внутренние ограничения, а если бизнес-сообщество почувствует обратное, ничто не излечит экономику от бизнес-анемии», – подчеркнул Дмитрий Медведев. Председатель правительства упомянул тему борьбы с инфляцией. «Наша цель не заливать кризис деньгами, а раскрепостить предпринимательскую инициативу, сделать юридическую защиту действительно защитой, выстроить более предсказуемую систему регулирования», – пояснил он. В действительности речь Медведева на VI Гайдаровском форуме повторяет с вариациями содержание послания президента Федеральному собранию, если вырезать из него всю эту тему про скрепы. Магистральная тема свободы предпринимательской инициативы как главной антикризисной идеи прямо заимствована из текста послания, вместе с набором конкретных решений типа моратория на повышение налогов или снижения административного давления на бизнес.

Да, Медведев жестко заявил, что правительство не будет принимать никаких решений типа фиксации курса рубля или отказа от выплаты внешних долгов, но отказ от сползания в мракобесие не означает сам по себе движения на вершину. Масштаб кризиса, который власть, похоже, начинает осознавать, требует соразмерных, то есть радикальных, решений. И в последнюю очередь они касаются процентных ставок или механизма капитализации банковской системы. Тут нужен бы масштаб решений настоящий, гайдаровский (раз уж форум). Но если Егор Тимурович при политической воле на то президента Ельцина демонтировал остатки плановой экономики, то сейчас нужно сносить административную систему и радикально менять правоохранительную и судебную. В общем, понимание того, что жить по-старому уже не получится, вроде как есть, но политической воли

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

изменить хоть что-то существенное нет. Застой и кризис – очень опасное сочетание. НЕДОУЧЕТ Следующая встреча экспертов в сфере политики и экономики первого дня форума-2015 была посвящена институциональной модернизации России. Специалисты поговорили на тему низких темпов роста производительности труда и замедления экономического развития. Также было отмечено увеличение технологического отставания на фоне слабой интеграции страны в международные цепочки добавленной стоимости и недоучета глобальных трендов. «Проблемы с инновационным развитием в крупных компаниях связаны с тем, что нет нормальной технологии внедрения инноваций в свою деятельность: отсутствует патентная система, рынок интеллектуальной собственности», – отметил в ходе заседания статс-секретарь – заместитель

76% расходов федерального бюджета – непроизводительные: оборона, безопасность и социальные обязательства. Они секвестру не подвержены. 10-процентное сокращение расходов коснется прежде всего инвестиций министра экономического развития Российской Федерации Олег Фомичев. По мнению первого заместителя министра промышленности и торговли Российской Федерации Глеба Никитина, в России сегодня создана полноценная инфраструктура для инновационного развития. «У нас достаточно людей, ориентированных на инновации, внедряющих инновации, предлагающих инновации. Проблемы

связаны со спросом – в большом присутствии государства на всех уровнях кооперации и производства в экономике», – подчеркнул он. Министр Российской Федерации Михаил Абызов добавил, что инновации не помогут выйти из кризиса. «Наша задача – предпринять те шаги и решения, которые через реализацию инноваций не позволят попасть в следующий кризис. Внедрение инноваций придется реализовывать в какой-то мере через ручное управление, ручное целеполагание», – заключил эксперт. С целеполаганием у нас в России, да, как-то не заладилось. Причем давно. РЕАЛЬНЫЙ ВЕКТОР ДЛЯ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА Тема второго дня форума – «Реальный вектор развития», и главное заседание этого дня – пленарная дискуссия «Реальный сектор экономики: путь к эффективности», модератором 9

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

которой выступил председатель Государственной думы РФ Сергей Нарышкин, который сразу выделил ряд вопросов: каков путь к снижению участия государства в экономике, кто более адаптивен к развитию технологий – бизнес или государство, а также каковы перспективы проектов в аутсорсинге. Кроме этого, внимание было уделено и сложившейся кризисной ситуации в стране. По словам Сергея Нарышкина, кризис – одно из естественных состояний экономики: «Различия лишь в методах антикризисной политики, главным из которых сейчас является поддержка реального сектора». Модератор высказал такую точку зрения, что высокая роль государства в экономике России, «несомненно, является резервом ее развития». А мне тут опять вспомнился Греф. С точки зрения президента ОАО «РЖД» Владимира Якунина, развитие экономики при помощи аутсорса затруднено по причине ряда 10

ЭНЕРГОПОЛИС

Греф, Улюкаев, Силуанов один за другим выходят на трибуну и говорят о том, что все плохо, но главное, что хорошо не будет. Более того, так хорошо, как прежде, не будет вообще никогда методологических ошибок. «Россия не умеет быть самокритичной, зато умеет быть политкорректной. А под понятием политкорректности зачастую скрывается такое явление, как непрофессионализм. Министерство финансов говорит о сокращении расходов, но не указывает, каких конкретно. Ведь если урезать бюджетирование инновационного и технологического продвижения, то кризис может стать еще глубже», – отметил эксперт и добавил,

что для поддержания стабильности и дальнейшего прогресса в экономике должны поступать рисковые инвестиции, способные реализовать себя в короткие сроки. Тут следует пояснить, что имел в виду президент РЖД, когда говорил о сокращении расходов. На заседании секции, которая называлась «Финансовая политика: нормализация или дестабилизация?», глава Счетной палаты Татьяна Голикова сообщила, что 76% расходов федерального бюджета – непроизводительные: оборона, безопасность и социальные обязательства. Они секвестру не подвержены, так что 10-процентное сокращение расходов, объявленное Минфином, коснется прежде всего инвестиций. Более того, финансовые власти отозвали лимиты на 2016–2017 годы и рекомендуют расторгать уже заключенные среднесрочные и долгосрочные контракты, рассказала Голикова: «Это плохой сигнал для

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

По 2015 году мы будем выходить в Госдуму с предложением сокращения на 10% всех расходов, за исключением оборонных. Но на самом деле мы видим, что и этого недостаточно. Мы должны иметь гораздо больший ресурс для оптимизации, чтобы не палить резервы. АНТОН СИЛУАНОВ МИНИСТР ФИНАНСОВ

экономики, это плохой сигнал для инвестиций, это плохой сигнал для развития». Бывшая замминистра финансов, отвечавшая в Минфине за бюджет, рекомендовала коллегам не спешить с секвестром хотя бы в течение I квартала, а определиться сначала с приоритетами и разъяснить их населению и бизнесу. По ее мнению, «ни население, ни предпринимательское сообщество до конца не понимают, куда мы пойдем, какие сферы будут поддерживаться и какие госсубсидии будут поддержаны», – сказала Голикова. И тут с ней было бы трудно поспорить, потому что именно так все и обстоит. Никто и ничего не понимает, и все только и ждут хоть какого-то положительного сигнала для рынка. По вопросу производства продукции гражданского назначения и оборонно-промышленного комплекса (ОПК) высказался министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. Он указал на снижение

неэффективности издержек производства и оптимизации промышленных процессов. «Сегодня происходит трансфер технологий из гражданского сектора в ОПК. Раньше было наоборот», – отметил тенденцию министр. В то же время, по словам главы Минпромторга, ОПК имеет программу долгосрочного развития, в основу которой заложены жесткие инструменты для реформирования системы менеджмента. Комментируя предыдущие выступления и подводя итоги, Владимир Мау сделал вывод о необходимости развивать аутсорсинговые отношения в России, постепенно увеличивая число малых и средних предприятий, которые готовы предложить свои услуги на рынке. «Заказчик должен иметь возможность выбирать, а не попадать в зависимость от отсутствия предложений аутсорсинговых услуг», – заключил Владимир Мау. Аутсортинг для государства – тема все-таки мертвая пока. Невзирая ни

на какие попытки исправить дело с госзакупками, он все равно остается главной зоной риска для коррупции и информационным источником новостей о злоупотреблениях, нарушениях и превышениях должностных полномочий, откатах и прочих прелестях нашей реальной экономики. Форум продолжал работу, но к концу второго дня стало уже понятно, что рецепта решения стоящих перед экономикой проблем в наступившем году у почтенного собрания Гайдаровского форума нет.

– Надо понимать, – говорил на пресс-конференции в рамках форума Владимир Мау, – что для достижения основных целей форума важен не рост количественных показателей, а состав экспертного множества, объ­ единяющего научно-образовательный класс и чиновничью группу. И крайне важно, чтобы люди эти могли поменяться местами безболезненно. Я это понимаю, но не думаю, что это главное.

11

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ОПЫТЫ ЭКСТРЕННОГО ЗАМЕЩЕНИЯ Есть ли свободные мощности для импортозамещения? ТЕКСТ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Опубликованный 28 января «План обеспечения устойчивого развития экономики и социальной стабильности в 2015 году», названный антикризисным, еще раз косвенно подтвердил, что в масштабах экономики программа импортозамещения на сегодняшний день не больше чем риторика, слова, не подкрепленные ничем со стороны правительства. Кризис – прекрасное время для изобретения «народного велосипеда» по аналогии с «народным автомобилем», которым в свое время в Германии был «Фольксваген», а в СССР «ВАЗ». Большой, если не всенародный инфраструктурный проект в реальном секторе, стимулирующий занятость, создающий рабочие места, выпускающий на рынок товар с высокой добавленной стоимостью. Это если в категориях «мирового экономического опыта» рассматривать вопрос оздоровления экономики в масштабах страны. А если говорить о нашем сегодняшнем положении дел, то план правительства на текущий год состоит из 60 пунктов и предусматривает сокращение расходов по большинству

12

статей бюджета на 10%. В плане говорится о структурных реформах по диверсификации экономики и созданию условий для роста в среднесрочной перспективе, которые планируется включить в новую редакцию основных направлений деятельности правительства (последняя версия документа была опубликована два года назад). Объем финансирования антикризисной программы текущего года оценивается в 1,172 трлн рублей. С учетом ранее выделенного триллиона рублей для поддержки банков совокупная стоимость антикризисных мер достигает 2,172 трлн рублей. Но что касается реальной экономики и программы импортозамещения, то создается впечатление, что сейчас уже как-то немного и не до того. Мы опять тушим пожар деньгами. Потому что если говорить о реальном секторе экономики, стимулировании развития производства, тогда, наверное, начинать надо немного с другого. Начать можно бы с того, например, что задаться вопросом: если у вас есть свободные мощности, если сужается предложение за счет санкций, то что вы будете делать

в реальности? Что вам выгоднее: повысить цену на свою продукцию или начать производить больше? Если это представить себе графически, то не важно, что у вас получится – кривые или прямые. Они все равно не пересекутся, но покажут, как правило, что выгоднее повысить цену. И тот факт, что российские продукты питания начали расти в цене – это просто доказательство этого тезиса. Четко прочерченная линия с наклоном выше 45 градусов. И мы не будем производить больше. Потому что, для начала, нам не на чем, собственно, замещать импорт. Производственные мощности предприятий реального сектора, которые сейчас при скорректированной 30 января ЦБ ключевой ставке с 17 до 15% остаются на плаву, загружены почти полностью. Можно предположить «нормальный ход мысли» и продолжить тем, что если у вас мощности все загружены, то, по идее, в нормальной ситуации вы должны строить новые мощности, потому что вам это напрямую выгодно. Но тут, отбросив всю экономику в сторону, возникает наша специфика, или основное

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

противоречие, или, если угодно, проблема. Расширение производства, с одной стороны, должно быть мотивировано неудовлетворенным спросом, а с другой – потребует от производителя инвестиций. Оборудование, материалы, люди, производство. А денег нет. Точнее, они пока еще есть, но очень дорогие. Да и спрос пока не слишком велик. Заказчики адаптируются к новым ценовым реалиям и пересчитывают свои затраты. И поэтому промышленность сейчас не будет производить больше. Потому что производство в большем объеме вызовет падение цены, а им этого не нужно: это и хлопотно, и невыгодно. А еще наш производитель, главное умение которого – соображать, знает, что санкции, в отличие от ядерной войны, это не навсегда. И наш человек заранее понимает, где его кинут. Кинут его, когда санкции отменят. Он сегодня построит производство, начнет производить. А что он будет делать с этим, когда отменят санкции? Он уже взял валютный кредит. Он уже отдал взятку. Он построил и начал производство – а санкции отменили. Поэтому, конечно, с точки зрения производства новых мощностей эффекта ноль. Да и с точки зрения увеличения производства на текущих мощностях тоже, скорее всего, ноль. И не потому, что кривая или прямая неправильная. Она в каких-то отдельных точках будет правильной, и за счет этого будет видно, что «коегде у нас порой» что-то появилось. Ожидаемое падение импорта в дву­ значных цифрах, соответственно и без сомнения, вызовет к жизни какое-то импортозамещение. Но это не тот эффект, который следует рассматривать в масштабах экономики. Это – не промышленная политика страны. Можно оспаривать влияние прогнозируемого падения уровня потребительского спроса и снижение покупательской способности населения на масштаб экономики, но давайте понимать при этом и то, что оно не будет таким радикальным, например,

как оно было в 1998 году. Конечно, нет. Но как бы и хуже не было. Если посмотреть по 2014 году, то импортозамещение происходило очень простым образом: мы перестали с Украины возить вагоны и разную другую промышленную продукцию. И собственно, на этом благополучно заместились. Умеренный эффект импортозамещения мы наблюдаем пока только в пищевой и легкой промышленности. Однако их доля в общем показателе производства не столь велика, а о перспективах импортозамещения в других отраслях, ориентированных на внутреннее потребление, пока говорить преждевременно. В итоге в 2014 году

В 2014 году рост промышленного производства составил 1,7%. Основной рост был обеспечен «оборонным производством» либо связан с «выпуском судов, газовых турбин, летательных аппаратов, космической отраслью» промышленность выросла примерно на 1,7%, но фактически в большинстве секторов наблюдалась стагнация, а основной рост был либо обеспечен «оборонным производством», либо связан с «выпуском судов, газовых турбин, летательных аппаратов, космической отраслью». В текущих условиях падение промпроизводства может превысить 2%, если только влияние господдержки, к примеру оборонзаказа, не окажется внушительным, а вклад этого фактора пока не до конца очевиден. Безусловно, санкции и девальвация очевидным бенефициаром делают пищевую промышленность и сельское хозяйство. Но сельское хозяйство – это очень волатильный сектор. И в 2014 году в России был высокий урожай, что как положительный

момент отметил президент в своем послании Федеральному собранию. Но это значит, скорее всего, что в этом году урожай будет ниже. А по продукции переработки нам на самом деле конкурировать с Белоруссией будет крайне и крайне сложно. Поэтому и аналитики, и эксперты рынка на 2015 год в своем прогнозе просто обнулили влияние импортозамещения в этих секторах. Фундаментальная проблема в том, что если по промышленности мы имеем довольно достоверную статистику, которая говорит о практически полной загрузке мощностей и в общем-то понятно, что дальше расти некуда, то по сельскому хозяйству это неочевидно и непонятно. Таким образом, если кто-то при этом сейчас рядом с вами говорит о потенциале промышленного роста в России в 2015-м, то ему можно срочно и смело вызывать неотложку. Разговоры об импортозамещении, прерывающиеся аплодисментами, «переходящими в овации», на фоне происходящих в экономике России событий напоминают очередную кампанию, сопровождаемую бесконечными «мероприятиями» из форумов, конференций, круглых столов, заседаний и совещаний. Своим чередом идут панельные дискуссии, на которых никто ни с кем не спорит, где звучат пространные речи ни о чем, когда «спикер» общими словами, повторяет основные пункты, намеченные президентом в том или ином его выступлении, в котором «он очень правильно и своевременно подчеркнул» или «акцентировал внимание». В лучшем случае с трибун звучат вопросы правительству. Вопросы без ответов. Но есть еще одна неожиданная черта у того, что принято называть импортозамещением. Даже, наверное, не черта, а категория. В импортозамещение кто-то начинает «верить», а другие или сомневаются, или, скажем так, придерживаются других взглядов. Будет что-то сделано на деле или это будут одни разговоры и красивые отчеты наверх, а мы будем покупать белорусскую семгу?..

13

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

РОССИЙСКАЯ ЭКОНОМИКА. СЦЕНАРИИ-2015 32,7

59,3

58,6

61,7

60,8

83,5

82,5

81,6

2013

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

ФАКТ

ОЦЕНКА

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 70»

45

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 50»

72,9

2013

2014

ФАКТ

ОЦЕНКА

71,5 2015

75,2

74,1

2016

2017

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 70»

101,8

100,7

99,6

2016

2017

2015

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 50»

USD/RUR

EUR/RUR

НА КОНЕЦ ГОДА

НА КОНЕЦ ГОДА

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 70»

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 50»

2013 (факт)

2014 (оценка)

2015

2016

2017

2015

2016

2017

Цена нефти Urals, средняя за год, $/баррель

108

98

70

70

70

50

50

50

Реальный ВВП, рост, %

1,3

0,5

-3,6

-2,9

-1

-6,5

-4,4

-0,6

Розничная торговля, рост, %

3,9

2,1

-5,5

-3,1

0,9

-9,6

-5,9

0,8

Инвестиции, рост, %

-0,2

-3

-9,9

0

-1

-21,8

5,2

-1,4

Реальная заработная плата, %

4,8

1,9

-6

-4,1

0,1

-10,3

-7,3

0

5

1,2

-1,6

-0,4

0,4

-1,6

-0,2

0,7

Динамика кредитования населения, %

28,7

17

-3,3

2,6

10,3

-13,9

-2,1

10,8

Динамика кредитования предприятий, %

12,7

12,3

4,1

6,4

5,4

-1,1

5,8

6

Баланс федерального бюджета, % ВВП

-0,5

0,4

0,3

0,7

0,7

0,1

-0,4

-0,2

Баланс региональных бюджетов, % ВВП

-1

-0,9

-0,8

-0,8

-0,7

-0,5

-0,3

-0,1

Чистый приток/отток капитала, $ млрд

-61

-132

-102

-88

-74

-135

-96

-77

Международные резервы, $ млрд

510

394

342

322

315

332

315

317

Экспорт товаров, реальный рост, %

ИСТОЧНИК: ИНСТИТУТ «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ» НИУ ВШЭ.

14

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

ИНФЛЯЦИЯ, ДЕКАБРЬ К ДЕКАБРЮ, %

6,5

10

9,9

5,6

4,4

14,6

8,1

5,2

2013

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

ФАКТ

ОЦЕНКА

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 70»

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 50»

ПЛАТНЫЕ УСЛУГИ НАСЕЛЕНИЮ, РОСТ, %

2

1,1

-3

-2,5

0

-5,5

-2,9

-0,1

2013

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

ФАКТ

ОЦЕНКА

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 70»

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 50»

ИМПОРТ ТОВАРОВ, РЕАЛЬНЫЙ РОСТ, %

-0,8

-9,1

-24,2

-2,3

2,4

-44,2

3,8

3,4

2013

2014

2015

2016

2017

2015

2016

2017

ФАКТ

ОЦЕНКА

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 70»

СЦЕНАРИЙ «НЕФТЬ 50»

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРИОРИТЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ Кризис как шанс и новая возможность роста БЕСЕДОВАЛ АНДРЕЙ АГАФОНОВ

Эксклюзивное интервью ЖанаЛуи Стази, президента Schneider Electric в России и странах СНГ, журналу «Энергополис».

16

ЖАН-ЛУИ СТАЗИ: Изменения, произошедшие в России в третьем и четвертом кварталах прошлого года, для нашей компании характеризуются прежде всего двумя факторами – изменением курса рубля, который серьезно подешевел за последние несколько месяцев, и снижением цены на нефть. Оба эти фактора чисто экономические, и оба носят регуляторный характер, но я вам так скажу: первый из них сыграл нам на руку, и во втором мы тоже

видим какие-то новые возможности для нашей компании на рынке. Подорожал импорт, и у Schneider Electric в России как у местного производителя появилось некое новое преимущество. Наша продукция в связи с ослаблением рубля стала более привлекательной по сравнению с продукцией наших коллег по индустрии. Изменение цены на нефть, конечно, усложняет ситуацию. Наши ФОТО: ЕКАТЕРИНА ДЕМЧУК

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

заказчики, клиенты и партнеры видят, ощущают на себе снижение инвестиционного потенциала и сокращение капиталовложений. Но мы тем не менее считаем, что и тут нет худа без добра. По-своему это тоже хорошая возможность для компаний. Почему? Потому, что объяснимое и разумное желание стать более эффективными на рынке в этих условиях становится насущной необходимостью. Гораздо больше теперь им нужно думать о том, сколько тратить и на что. И еще, когда мы с вами говорили в июне на ежегодном форуме Xperience Efficiency, который проводит наша компания второй год, санкции, вводимые Западом против России, были только темой для разговоров и обсуждений. Самих санкций как таковых не было. Санкции сегодня – те экономические условия, которые поставили в России на повестку импортозамещение и увеличение объемов закупок товаров местного производства от российских поставщиков. Конечно, ситуация, скажем так, не самая простая. Но в любой сложности всегда есть возможность, есть шанс для человека или для коммерческой компании воспользоваться этим для своего развития, если только они готовы. И, как ни посмотри, с точки зрения Schneider Electric, все эти четыре фактора: эффективность, снижение затрат, экономия как необходимость и закупки большей номенклатуры оборудования у местных поставщиков – для нас это хорошо. Мы как раз находимся в таком положении на рынке, чтобы суметь удачно этой возможностью воспользоваться. Мы можем предоставить нашим заказчикам все перечисленное, в том числе местные товары, и помочь им быть более энергоэффективными. ЭНЕРГОПОЛИС: Жан-Луи, я часто слышу высказывания политиков, представителей власти и крупного бизнеса, что «политика отдельно, бизнес отдельно», и с этим согласен, учитывая ту роль, которую играют

Россия и наш внутренний рынок для западных компаний. Но есть два момента, в которых эти два понятия, на мой взгляд, пересекаются: то, что упомянутые вами санкции против России будут длиться ориентировочно десять лет, и это стали называть «новой экономической ситуацией России», с одной стороны, и «создание благоприятного инвестиционного климата в стране», о котором много и очень эмоционально говорят в России последние двадцать с лишним лет, – с другой. Schneider Electric – один из крупнейших иностранных инвесторов в российскую экономику... ЖЛС: На самом деле санкции сегодня затрагивают, в части ограничения доступа к технологиям, возможности

В любой сложной ситуации всегда есть возможность, есть шанс для человека или для коммерческой компании воспользоваться этим для своего развития, если только они готовы к этому шагу развития и модернизации в России, прежде всего сектор энергетики, топливно-энергетический комплекс. Если взять местный автопром или производство продуктов питания, тут, напротив, возникает возможность для роста внутреннего рынка и больших капиталовложений для его развития, потому что есть неудовлетворенный спрос. Конечно, в России грядут серьезные изменения именно в энергетическом секторе, особенно по нефтегазу. В ответ на санкции Россия дала понять, что не хочет и не будет зависеть только от цены на нефть в долгосрочной перспективе. И Россия сейчас ищет доступ к новым технологиям и возможности закрепить этот доступ.

Запущенная правительством программа импортозамещения в первую очередь нацелена на это. Тут санкции имеют некое нейтральное, наверное, значение в ближайшие пять лет. Что касается второй части вашего вопроса, скажу, что президент и председатель совета директоров Schneider Electric Жан-Паскаль Трикуар присутствовал 21 октября на заседании Консультативного совета по иностранным инвестициям в России (КСИИ) под руководством председателя Правительств РФ Дмитрия Медведева. Там же присутствовали еще порядка 30 руководителей крупнейших компаний, которые входят в топ-100 ведущих мировых фирм. Диалог был довольно открытым. Правительство продемонстрировало серьезные намерения повысить привлекательность России для иностранных инвестиций. По большому счету, наши рекомендации правительству сводятся к двум основным пунктам. Первое – чтобы к нам, международным компаниям, локализующим производство в России, относились справедливо, потому что мы все партнеры и инвесторы. Мы не боимся конкуренции, но хотим, чтобы она была честной. Мы говорим, что, если мы делаем капиталовложения, мы хотим, чтобы правила игры были едины для всех. И второй момент, или принцип, если угодно: Schneider Electric не только в России, но и в других странах, где мы присутствуем, старается четко разделить политику и бизнес, предлагая свое содействие государству в различных сферах, в том числе для того, чтобы диалог политики и бизнеса был взаимным, шел в обоих направлениях и был открытым. ЭП: Успех программы импортозамещения в России во многом зависит от возможности привлечения капитала для отечественного реального сектора, инвестиций, от которых Запад своими санкциями российские компании отрезал. Сейчас российские производители не только 17

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

« SCHNEIDER ELECTRIC ЧЕТКО РАЗДЕЛЯЕТ ПОЛИТИКУ И БИЗ­ НЕС, ПРЕДЛАГАЯ СВОЕ СОДЕЙСТВИЕ ГОСУДАРСТВУ В РАЗЛИЧНЫХ СФЕ­ РАХ, ЧТОБЫ ДИА­ ЛОГ ПОЛИТИКИ И БИЗНЕСА БЫЛ ВЗАИМНЫМ, ШЕЛ В ОБОИХ НАПРАВ­ ЛЕНИЯХ И БЫЛ ОТКРЫТЫМ» 18

ЭНЕРГОПОЛИС

отстают в технологическом плане от западных компаний, но еще и не имеют многих финансовых возможностей. У западных компаний, развивающих локализацию в России при поддержке своих капиталов, появляется дополнительная фора на рынке. В этой связи я хотел бы спросить вас, Жан-Луи, какие направления бизнеса Schneider Electric будет продвигать здесь? Каковы инвестиционные приоритеты компании в России, какие сектора вам кажутся более перспективными? ЖЛС: У нас есть план по капитало­ вложениям в России – стране, где мы работаем и с которой тесно связаны. И мы будем придерживаться его с точки зрения капиталовложений в те сферы, которые приоритетны для государства. Что касается локализации, наверное, будет серьезно развиваться доля производства оборудования для нефтегазового сектора. Это понятно и объяснимо тем, что там нужны новые технологии, технологии прогрессивные, которые можно взять с местного рынка. Мы ведем отрытый диалог с профильными министерствами, чтобы адаптировать нашу стратегию к нуждам страны. На форуме ENES у нас состоялась встреча с министром энергетики Александром Новаком, который выразил поддержку нашему активному развитию в России. Также на встрече мы передали министру рекомендации по стимулированию энергоэффективности, подготовленные крупными французскими компаниями, входящими в Союз предприятий по развитию энергоэффективности и экологической безопасности (U4E), совместно с Комитетом по энергетической политике и энергоэффективности РСПП. ЭП: Жан-Луи, мне кажется, что наш с вами сегодняшний разговор о санкциях и кризисе как новых возможностях повышения эффективности и конкурентности на рынке для компаний логично продолжить вопросом об инновациях как дополнительном конкурентном преимуществе.

Согласен с вами, когда вы говорите, что ситуация развивается таким образом, что российские компании получают дополнительный импульс со стороны государства к усилению конкуренции с основными игроками, но очень мал тот сегмент, где отечественные производители могут реально выступить конкурентами мировым лидерам. Притом что мы говорим о некоем технологическом отставании российской промышленности от Запада, насколько Schneider Electric или, допустим, другие мировые компании – лидеры рынка готовы к тому, что появятся российские инновации мирового уровня? Как, по-вашему, произойдет ли это в какой-то обозримой перспективе при сегодняшних экономических условиях в России? ЖЛС: На самом деле инновации – это такая вещь, для которой границ не существует. Для развития инновационного производства необходимо наличие трех компонентов, трех условий. Первое – это очень глубокие экспертные знания, наличие наработок фундаментальной науки, которые можно осуществить на практике и внедрить в производство. Второе – это спрос, рынок сбыта. И третье – это инвестиции, хотя бы первоначальные. Развитие инноваций – это экосистема, если угодно. И «Сколково», о котором несколько подзабыли, – это, кстати, неплохой пример попытки создания такой экосистемы инноваций. Почему? Потому, что «Сколково» сводит воедино эти три момента. У них есть ученые, у них есть центр научных разработок, у них есть рынок – Россия. Плюс венчурный фонд. И все. Но это можно делать везде – в Казани, в Томске, в Перми, в Новосибирске или где-нибудь еще. Но, где бы это ни делали, очень важно свести воедино эти три момента. Но это не так просто. Импульс развития конкуренции со стороны государства – программа импортозамещения – это хороший стимул и для воспитания, и для укрепления духа предпринимательства в стране, и для развития инноваций.

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Посмотрите на мировую карту: наиболее инновационными стали те страны, у которых просто нет другого выбора. Они вынуждены это делать, вынуждены развивать наукоемкие технологии, прогрессивные, передовые, прорывные, которые востребованы рынком. ЭП: Господин Стази, каким вам видится развитие рыночной ситуации, о которой мы сегодня говорили, допустим, в перспективе от года до трех лет? ЖЛС: Я уже сказал и повторюсь, что реальность – это снижение цен на нефть и замедление мировой экономики. И все это сокращает потребности в нашей продукции, с одной стороны. Но, с другой стороны, сейчас возрастает потребность в эффективности. Экономике нужно быть продуктивной. Если говорить о российском рынке, то сейчас здесь в первую очередь будут развиваться компании,

ориентированные на экспорт своей продукции. Это горнодобывающая отрасль, металлургия, нефтегазовый сектор. Это компании, которым нужны глобальные рынки. Те же самые рынки нужны и Китаю, и другим странам. А это – конкуренция. И вопрос эффективности и снижения себестоимости, снижения затрат становится важным, приоритетным.

Импульс развития конкуренции со стороны государства – программа импортозамещения – это хороший стимул и для воспитания, и для укрепления духа предпринимательства в стране, и для развития инноваций

ЭП: Жан-Луи, мы в России никогда не добьемся себестоимости добычи нефти, как в Саудовской Аравии, например. ЖЛС: На самом деле я считаю, что, наверное, некорректно сравнивать стоимость добычи нефти в России и Саудовской Аравии. Даже не нужно этого делать. Для России важно сейчас, чтобы экономика стала более экономной. Имеется в виду, что надо за те же деньги делать больше. Эта эффективность очень важна для того, чтобы стать независимыми от внешнего финансирования, чтобы вкладывать заработанные деньги опять в новый цикл и стать автономными в хорошем смысле. И здесь, мне кажется, и есть та часть рынка, где Schneider Electric может больше инвестировать в Россию с точки зрения локализации российских знаний, чтобы сделать более эффективным производство.

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ИДЕМ НА ВОСТОК? Частный вклад в государственную политику ТЕКСТ: ИРИНА ЮЗЕЕВА

Экономические санкции, введенные в прошлом году Западом против России, дали новый импульс развитию наших отношений с Китаем. Стоит напомнить, что тренд не новый. Лет пятнадцать примерно власть говорит отечественному бизнесу: работайте с Китаем, развивайтесь, создавайте совместные предприятия. Все шло ни шатко ни валко, но теперь можно сказать, что власть уже «назначила нам нового друга». Развитие отношений с Китаем – альтернатива отношениям с Западом. По-другому и не скажешь. Дружить и с теми и с теми у нас не получается. Не по нашей вине, но это уже другой вопрос. Дружба с Китаем как вариант решения вопроса привлечения инвестиций в Российский реальный сектор и инфраструктурные проекты. Китайские инвестиции ничем не хуже других. А может, и лучше, потому что их готовы дать прямо сейчас. Только сколько и на что? Прежде всего КНР нужны природные ресурсы, а значит, участие в бизнес-проектах, обеспечивающих доступ к сырью и энергомощностям. Чего больше в китайском векторе развития отечественного бизнеса: реальных контрактов или политического пиара? В чем этот «импульс нового развития» и для какого он бизнеса? Для продажи нефти и газа? Что реально сделано в этом направлении и какова в этом роль государства, обсудили на IV Международном энергетическом форуме в Челябинске. На открытии мероприятия генеральный консул Китая в Екатеринбурге Тянь Юнсян назвал Россию 20

и КНР «стратегическими партнерами в области энергетики». В подтверждение серьезности намерений он сообщил, что сразу несколько крупнейших компаний Китая готовы вложить четверть миллиарда долларов в Южный Урал. Для энергетики региона это стало первой китайской инвестиционной ласточкой. Она ко всему оказалась еще и весьма упитанной. При этом, по словам президента Ассоциации малой энергетики Урала Максима Загорнова, обещанная сумма может быть и больше. «Сколько освоим, столько

Крупнейшие компании КНР объявили о готовности вложить четверть миллиарда долларов в инфраструктурные проекты Южного Урала. В Челябинской области в разработке находится несколько крупных совместных проектов по электроэнергетике и дадут», – заявил эксперт. Сейчас в Челябинской области в разработке находится сразу несколько крупных совместных с соседями объектов в области электроэнергетики. В частности, Троицкая ГРЭС и проект корпорации «ТВЕА» по строительству подстанции в Магнитогорске. Загорнов считает, что щедрость китайцев объясняется, в первую очередь, расположением российской власти к КНР: «Если бы руководство не

определило развитие нашей экономики в сторону Востока, то нас бы там так радушно и не встретили. В этой стране очень ценится государственная поддержка». Импульс на работу с Китаем, по его мнению, адресован властью среднему и малому бизнесу: «Сейчас необходимо активно осуществлять поездки в Китай и налаживать связи. Для этого все есть, и надо этим моментом пользоваться». С тем, что дружба с соседями не началась бы без благословения сверху, согласен и директор по техническому развитию ОАО «МРСК Урала» – Челябинск Александр Бондаренко. «После поездки президента в Китайскую Народную Республику на уровне «Россетей» было подписано соглашение между ними и Китайской энергетической компанией в области развития энергетики, – говорит он. – У нас есть заинтересованность в электротехническом оборудовании при строительстве трансформаторных подстанций сетей линий электропередачи. В сегодняшней ситуации, когда оборудование, которое мы изготовляли, имеет комплектующие из Европы и Америки, почему бы нам не попробовать покупать их у китайских партнеров, учитывая, что качество продукции у них не хуже, чем у европейских производителей. Сейчас на Троицкой ГРЭС устанавливается блок производства Китая». О другом варианте сотрудничества с КНР в области энергетического машиностроения рассказывает директор программы развития региональной энергетики московской компании «ОДК – Газовые турбины» Сергей Короткевич: «Сейчас

ПОЛИТИКА ЭНЕРГЕТИКИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

1. Генеральный консул Китая в Екатеринбурге Тянь Юнсян назвал Россию и КНР «стратегическими партнерами в области энергетики»

1

Китай на подъеме, но машиностроение в нем выстроено по принципу локализации. То есть практически основная часть оборудования, которое производится в Китае, локализованное западное. У нас тоже появляется хорошая возможность работы в этом направлении. То, что создано уже сейчас в России, образцы нашего оборудования, ими рассматривается как вариант локализации и привлечения китайских инвестиций для производства на территории Китая». Но основным направлением работы с Китайской Народной Республикой Короткевич называет привлечение инвестиций в инфраструктуру России: «Наш холдинг участвует в проекте по поставке газа в Китай (газопровод «Сила Сибири»), несколько компрессорных станций будут оснащаться силами нашего производства. Также мы работаем в Томской области, где китайские инвесторы создают на территории РФ производства и заинтересованы

в создании объектов собственной генерации». Российский бизнес всерьез нацелен на сотрудничество с Китаем по заданному властью ориентиру, считают эксперты. Но только призывов и подбадриваний со стороны государства ему будет недостаточно. Как вариант поддержки хорошим примером должно стать законодательство КНР. «В Китае гораздо меньше уровень бюрократических процедур, барьеров, – говорит Короткевич. – Эта разница сразу чувствуется, когда китайцы приходят сюда. Они транслируют понимание процессов, происходящих у них, на нашу действительность и иногда неприятно удивляются нашим проволочкам. Законодательство у нас, может быть, и хорошее, но не способствующее ряду бизнес-процессов по времени. А время – это деньги, и там это понимают буквально. В Китае была создана благоприятная атмосфера для развития частной инициативы при

сохранении доминирования в экономике государства. Некое такое государственно-частное партнерство в действии. Возможно, это более правильный путь, поскольку чисто рыночный, безудержный такой вариант развития, похоже, пока не оправдывает себя в нашей стране». «Смена законодательства – процесс долгий, а работать надо уже сейчас, – уверен Максим Загорнов. – Для прихода инвестиций необходимы государственные гарантии. Предоставление таких гарантий стало бы серьезной поддержкой для малого и среднего бизнеса. Если бы сейчас правительство еще сделало смелый шаг в сторону снижения налогов, мы бы этим шагом воспользовались и с помощью Китая активно развивали бы у нас производство. Несмотря на наше предвзятое в свое время отношение к Китаю как к младшему брату, он показал гораздо большие успехи, чем мы, и теперь надо у него учиться».

21

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

СОЧЕТАЯ ИННОВАЦИИ И ТРАДИЦИИ Новое в нашем портфеле – аэродеривативные турбины и генераторные модули Первоначально разработанные для авиации аэродеривативные газовые турбины отличаются компактными габаритами, малым весом и идеально подходят для производства энергии в электроэнергетической и нефтегазовой отраслях, а такие их характеристики, как высокий КПД и быстрый пуск, делают их применение высокоэффективным в децентрализованной генерации.

Trent – электроэнергетика и нефтегазовая промышленность. Для обоих рынков ценна беспрецедентная способность турбины производить электрическую или механическую энергию с высоким КПД и минимальным влиянием на окружающую среду. Чтобы обеспечить работу Industrial Trent с очень низкими выбросами на максимальной мощности, разработан ряд ноу-хау.

– самая современная турбина на базе авиационного двигателя, доступная на сегодняшний день. Производя до 66 МВт электроэнергии в простом цикле, Industrial Trent 60 с КПД до 43% установила новые стандарты экономии топлива. Турбина также отличается такими эксплуатационными характеристиками, как быстрая поставка и монтаж. Два основных рынка для применения Industrial

спроектирована на основе авиационной турбины RB211, которая является ключевым выбором ряда крупных авиалиний. Благодаря обширным разработкам в НИОКР Industrial RB211 – это наиболее надежная и легко обслуживаемая газовая турбина, доступная на сегодняшний день. Вспомогательное оборудование, такое как система фильтрации всасываемого воздуха, акустическая система и система смазки и др.,

ГАЗОВАЯ ТУРБИНА INDUSTRIAL TRENT 60

22

ГАЗОВАЯ ТУРБИНА INDUSTRIAL RB211

входит в объем поставки. Промышленный дизайн на базе авиационного двигателя продемонстрировал чрезвычайный уровень надежности, совокупная наработка поставленных 650 газовых турбин Industrial RB211 составляет более 32 миллионов часов эксплуатации. Эти газотурбинные системы совершенствовались по мере накопления опыта, включая задачи с дистанционным управлением и эксплуатацией морских объектов, где решающее значение имеют эксплуатационная готовность и надежность. ГАЗОВАЯ ТУРБИНА INDUSTRIAL 501

с совокупной наработкой 87 миллионов часов эксплуатации более чем 500 клиентами в 53 странах мира может применяться и для генерации, и в качестве механического привода. Компактная конструкция обеспечивает высокую производительность, легкость в техобслуживании

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

и чрезвычайную надежность агрегата. Благодаря проверенному аэродинамическому дизайну и вспомогательному оборудованию газогенератор Industrial 501-K характеризуется высокой износостойкостью и легко поддерживаемой эффективностью. Система сухого снижения токсичности выхлопных газов, внедренная в линейке газовых турбин Industrial 501-K существенно снижает выбросы выхлопных газов. СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ГАЗОВОЙ

долговечны, что недавно установили рекорд наработки – 60 миллионов часов эксплуатации в своем классе аэродеривативных турбин мощностью от 10 до 20 МВт. На данный момент реализовано более 1200 турбин Industrial Avon, а их двигатель считается стандартом отрасли в плане надежности и эксплуатационной готовности. Данный вид турбин также применяется для сжатия и перекачки при морской добыче, в качестве резервного агрегата на атомных станциях и для генерации в комбинированном цикле.

ТУРБИНЫ INDUSTRIAL AVON –

одного из наиболее проверенных агрегатов на базе авиационного конструктивного решения для генерирующих установок Industrial Avon 2648 и Industrial Avon 2656, отлично зарекомендовавшего себя в применении как на суше, так и в море. С момента внедрения номинальная мощность Industrial Avon выросла на 44%, а КПД – на 14%. ГТУ Industrial Avon производилась с 1964 года и заслужила репутацию прочного и надежного агрегата в нефтегазовой промышленности. Эти турбины настолько

ГЕНЕРАТОРНЫЕ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ УСТРОЙСТВА

базированы на высокоамперных вакуумных выключателях 3AK и 3AH в диапазоне от 10 до 250 МВт. Данные устройства соответствуют международному специализированному стандарту IEEE C37.013 для генераторных выключателей. «Сименс» является первопроходцем в технологии вакуумных выключателей для обеспечения надежной передачи электроэнергии, а также энергораспределения по цепям среднего напряжения. На базе

имеющегося многолетнего опыта и постоянного совершенствования технологий мы предлагаем современные решения для индивидуальных коммутационных задач в сфере генерации. Благодаря использованию испытанных и долговечных компонентов, срок службы которых составляет более 20 лет, достигается высокая безо­пасность энергетических объектов, высокий коэффициент эксплуатационной готовности и, как следствие, высокая рентабельность. ЛОКАЛИЗАЦИЯ: ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ «Сименс» уже располагает несколькими локальными производственными предприятиями нефтегазового и энергетического оборудования в России. Это производство компрессоров, высоковольного оборудования, трансформаторов, сборочное производство оборудования среднего напряжения. ООО «СИМЕНС ТЕХНОЛОГИИ ГАЗОВЫХ ТУРБИН»

(в этом году планируется открытие нового производственного комплекса

23

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

мирового уровня в поселке Горелово Ленинградской области) – это совместное предприятие с компанией «Силовые машины», которое занимается производством и обслуживанием газовых турбин мощностью выше 60 МВт для рынков России и СНГ. Одной из основных задач «СТГТ» является увеличение доли локализации в производстве турбин. Объем инвестиций в проект составляет около 275 миллионов евро. Значительная часть инвестиций приходится на новый завод с оборудованием, необходимым для увеличения локального содержания в обновленной версии уже хорошо зарекомендовавших себя газовых турбин SGT5-2000E и SGT5-4000F. Новый завод будет полностью интегрирован в глобальную технологическую и производственную сеть «Сименс». Также в ближайшее время ожидается переезд под СанктПетербург производства компрессорного оборудования – современного производства по выпуску компрессоров номинальной мощностью от 6,3 до 32 МВт для заказчиков нефтегазовой отрасли. На предприятии будет осуществляться также сборка (пэкиджирование) компрессорных установок для нефтеперерабатывающих и химических предприятий, металлургии и других промышленных отраслей.

24

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОИЗВОДСТВО ВЫСОКОВОЛЬТНОГО

ПРОИЗВОДСТВО ТРАНСФОРМАТОРОВ

ОБОРУДОВАНИЯ (Г. ВОРОНЕЖ) –

(Г. ВОРОНЕЖ)

центр компетенции по коммутационному оборудованию высокого напряжения. Основная продукция предприятия – современные выключатели 110 и 220 кВ и КРУЭ для модернизации электросетей России и стран СНГ. Завод расположен на территории индустриального парка и является частью

разрабатывает, производит, реализует и обслуживает силовые трансформаторы и автотрансформаторы мощностью до 250 МВА и классом напряжения до 220 кВ, а также тяговые трансформаторы для локомотивов и высокоскоростных поездов. Трансформаторы разрабатывают и изготавливают в соответствии с наивысшими стандартами качества, а также с национальными и международными стандартами. Завод полностью интегрирован в глобальную технологическую и производственную сеть «Сименс» и имеет производственную мощность 10 000 МВА в год.

Новый завод по производству газовых турбин будет полностью интегрирован в глобальную технологическую и производственную сеть «Сименс». В ближайшее время также ожидается переезд на данную площадку производства компрессорного оборудования «Сименс» всемирной сети заводов «Сименс», построенных по современным технологическим разработкам. Проектная мощность предприятия – сотни единиц оборудования в год. Также предлагается шеф-монтаж, техническая поддержка, обучение для эксплуатационного персонала заказчика, предпродажное и сервисное обслуживание.

СБОРОЧНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПО ОБОРУДОВАНИЮ СРЕДНЕГО НАПРЯЖЕНИЯ (Г. ДУБНА)

с 2010 года выполняет комплекс работ, включающий инжиниринг, сборку, выходные функциональные испытания, а также шеф-монтаж КРУ и КРУЭ 6–35 кВ (NXAIR, NXAIR P, NXAIR S, NXPLUS C, 8DA/DB, 8DJH, Simosec). Может быть выполнена сборка всех типов КРУЭ, также возможно проведение обучения для заказчиков. За четыре года было реализовано более 70 проектов, что эквивалентно более 1450 устройствам. В настоящий момент максимальная загрузка производства – около 600 ячеек в год.

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

БУДУЩЕЕ ЗА ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕМ

НИКОЛАЙ САМОЙЛОВ Директор сегмента «Промышленность», ООО ВИЛО РУС

Сокращение потребления энергии – одна из наиболее актуальных на сегодня тем, а высокая эффективность – путь к достижению цели устойчивого развития. Российская экономика до сих пор является одной из самых энергоемких в мире. С ежегодным повышением цен на энергоносители проблема сбережения энергии и управления затратами для крупнейших энергопотребителей становится все более и более актуальной. Энергоемкость производства повышается вместе с усложнением технологии производства, а также увеличением количества и мощности оборудования. Технологий и устройств, которые позволяют снизить потери, сократить потребление энергии в производственном цикле – множество. Одним из способов является замена устаревшего насос­ного оборудования на современное энергоэффективное. Общее потребление ресурсов предприятием в немалой 26

степени зависит от насосного оборудования. По разным оценкам, до 25% мирового потребления всей вырабатываемой электроэнергии приходится на насосное оборудование, в некоторых отраслях этот показатель достигает 50% и более. Широкая производственная линейка насосного оборудования Wilo для промышленного применения позволяет легко подобрать нужный насос для решения конкретной технологической задачи. Рассмотрим несколько вариантов применения насосного оборудования в промышленности. Одним из интересных решений для водоснабжения и водоотведения промышленных предприятий являются польдерные насосы, которые сочетают в себе преимущества классического погружного насоса с возможностями скважинного насоса. Забор воды у такого насоса осуществляется в нижней части агрегата, что позволяет откачивать воду до минимального уровня из приямков и любых резервуаров. Данное оборудование успешно применяется в ирригационных системах, горнодобывающей промышленности, строительстве, балластных системах плавучих платформ. Также эффективно использование польдерных насосов на гидроэлектростанциях, взамен полупогружных насосов для дренажа камер гидроагрегатов. Эффективное охлаждение электродвигателя достигается за счет его омывания перекачиваемой жидкостью. Дополнительную эффективность можно получить за счет точного изготовления рабочего колеса под заданную подачу и напор насоса с высокой точностью. Диапазон подачи от 50 до 1000 м3/час и напор до 170 метров делают их идеальным

техническим решением и для блоков оборотного водоснабжения нефтеперерабатывающих заводов. Немаловажной отличительной особенностью данного вида насоса является высокий КПД, а также низкая стоимость сервисного обслуживания. Для понижения уровня грунтовых вод в скважинах водопонижения для ТЭС, в скважинах систем водоснабжения для водоканалов востребованы погружные насосы Wilo EMU со стандартными диаметрами скважин от 4 до 24”. Преимущество данных насосов в их малых радиальных размерах, максимальном КПД и длительном сроке использования. В бассейнах, озерах, резервуарах возможен монтаж этих насосов в горизонтальном положении. Такое решение часто используется для создания необслуживаемых пожарных установок, в том числе и в морских портах. Также данное оборудование может использоваться и для перекачивания соленой воды. Для водоотведения уже несколько десятилетий успешно используются погружные насосы для сточных вод Wilo-EMU FA. Данные насосы не только обладают высокой надежностью, но и позволяют получить ощутимую экономию. Возьмем, к примеру, реконструкцию канализационных очистных сооружений Кавказских Минеральных Вод, где в эрлифтный колодец был помещен погружной насосный агрегат Wilo FA производительностью 2500 м3/час с мощностью мотора 120 кВт. Это специальный насос с низким числом оборотов для щадящей транспортировки активного ила. Фактическая экономия энергии составила в среднем 480 000 руб./месяц, или почти 6 миллионов рублей в год.

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Сравнение инвестиционных затрат для двухнасосной станции

1

2

3

4

Сравнение эксплуатационных затрат для двухнасосной станции

5

6

1

1 Стоимость

3 Шкаф управления

2 Затраты на дополнительные здания, фундаменты

4 Трубопроводы и арматура

Центробежный насос

2

3

4

1 Затраты на техническое обслуживание

5 Стоимость монтажных работ

2 Амортизация насосов

6 Суммарные затраты

4 Суммарные затраты

3 Амортизация здания

Погружной насос WILO EMU

Еще одним вариантом решений, позволяющих достичь оптимального расхода энергии, являются насосы двухстороннего входа Wilo-SCP 250/570 НА. Это насосы нового поколения с высоким КПД, конструктивные особенности которых позволяют снизить вибрацию и износ вращающихся элементов, что, в свою очередь, позволяет значительно продлить срок службы подшипников и торцевых уплотнений. Насосы Wilo SCP, в частности, использовались для проведения реконструкции перекачивающей насосной станции ООО «ЛУКОЙЛ ТТК» в г. Волжский Волгоградской области. Выбор оборудования производился по наиболее важным критериям – оценке по КПД и потребляемой мощности насоса в оптимальной рабочей точке. После проведения энергоаудита и получения параметров насосного оборудования удалось сократить установленную мощность электродвигателей с 630 до 400 кВт с сохранением требуемых расходов и напоров. Другим

примером энергетической эффективности насоса Wilo SCP является их работа на производственных объектах водопроводно-канализационного хозяйства. Так, например, в той же Волгоградской области на насосной станции второго подъема в г. Камышине установлен насос Wilo SCP 300/490 НА с мотором 315 кВт. После ввода данного объекта в эксплуатацию удельное потребление энергии снизилось с 0,22 до 0,19 кВт/м3. Итак, во всех производственных процессах промышленных предприятий существует необходимость в применении качественных и эффективных насосов. Насос является энергоемким агрегатом, и существует целый ряд способов, позволяющих как повысить энергоэффективность оборудования, так и добиться высокой энергоэффективности насосной системы. Как показывает практика, использование современных экономичных насосов позволяет экономить потребляемую электроэнергию, а значит, снижать производственные издержки.

ИЗ ИСТОРИИ ВОПРОСА Первый насос для тушения пожара изобрел древнегреческий механик Ктесибий еще в I в. до н.э. Простейшие же деревянные насосы с проходным поршнем для подъема воды из колодцев применялись еще раньше. До начала XVIII века насосы, по сравнению с водоподъемными машинами, использовались редко. В дальнейшем в связи с ростом потребности в воде и необходимости увеличения высоты ее подачи насосы стали постепенно вытеснять водоподъемные машины. В конце XIX века дипломированный инженер из Дортмунда (Германия) Вильгельм Оплендер основал фирму WILO. Одним из поворотных событий в истории фирмы стало изобретение Оплендером ускорителя циркуляции, который состоял из лопастного колеса, вмонтированного в отопительный трубопровод. Изобретение было запатентовано в Германии в 1929 году. Сегодня немецкий концерн WILO SE является ведущим производителем энергоэффективного насосного оборудования для систем отопления, кондиционирования, водоснабжения, пожаротушения, а также для отвода и дальнейшей обработки сточных вод. В России компания работает с 1997 года. ООО ВИЛО РУС – это 30 филиалов в разных городах России, сборочные линии в Москве и Екатеринбурге и более 200 сотрудников. 25% от общего объема поставок ВИЛО РУС составляет оборудование, производимое в России. В частности, в России производятся установки для систем пожаротушения, консольные насосы серии Wilo-NL, насосы для водоотведения, установки повышения давления, приборы управления и автоматика. В настоящее время в Ногинске (Московская область) ведется строительство нового производственно-логистического комплекса. Пуск в эксплуатацию планируется в 2016 году. Долгосрочный стратегический план развития компании в России (до 2020 года) предполагает пятикратное увеличение производственных мощностей.

27

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭЛЕМЕНТЫ И КОНТУРЫ Чертеж промышленной политики Федеральный закон «О промышленной политике в Российской Федерации» ввел ряд новых принципов и механизмов. В то же время, считают эксперты, с учетом ужесточившейся экономической и политической ситуации особенно актуальным становится вопрос реализации предложенных государством мер. Участники состоявшейся в начале февраля в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации конференции «Промышленная политика регионов: устойчивость, импортозамещение, новые резервы развития» обсуждали актуальные проблемы модернизации отечественной промышленности и предлагали свои идеи как продолжение попыток наладить диалог бизнеса и государственной власти.

Открывая пленарное заседание «Актуальные приоритеты промышленной политики и их реализация в нормативных правовых документах», первый заместитель руководителя Аналитического центра Владислав Онищенко сказал, что сегодня в России, как никогда, актуально звучит тема устойчивости промышленной политики, импортозамещения и поиска внутренних резервов для промышленного роста и диверсификации экономики. «Никогда с такой остротой не стоял вопрос о том, что по целому ряду направлений нам нужно добиться возобновления или развития на новой технологической базе собственного производства», – сказал он. По его мнению, важно отдавать себе отчет в том, что импортозамещение и промышленная политика, ориентированная на собственные ресурсы, не должны превращаться исключительно в политику защиты национального производителя,

которая не учитывает связанные с этим издержки и вопросы конкурентоспособности. «При наличии ресурсов, желания и хороших институциональных предпосылок необходимо создать такие условия, при которых Россия с ее небольшой в мировом масштабе экономикой оказалась бы конкурентоспособной по сравнению с теми рынками, где мы хотим впоследствии присутствовать, – сказал Онищенко. – Иначе наша страна не сможет создать долгосрочные устойчивые стимулы для развития промышленного производства». Одновременно такая задача означает, что ресурсы государства, которые должны быть привлечены как минимум на начальном этапе, нужно потратить наиболее эффективно. По словам референта Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской Федерации Виталия

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Ковальчука, даже в условиях кризиса и санкций существует множество инструментов для улучшения ситуации. «Их согласованное использование позволит повысить эффективность и развивать производство во всех отраслях и на всех территориях, и обсуждение промышленной политики регионов, подходов к импортозамещению – сильный шаг, который, несомненно, принесет свои плоды», – резюмировал он. Заместитель директора департамента региональной промышленной политики Минпромторга России Андрей Кулинцев рассказал о механизмах и новациях Федерального закона «О промышленной политике в Российской Федерации». По словам специалиста, закон принят, но заработает только через полгода со дня его официального опубликования. «Этот документ станет основным правилом игры, введет ряд новых инструментов, в том числе инвестиционный контракт, – сказал Кулинцев. – Также в связи с ним появится ряд новых понятий и инструментов поддержки». Чиновник отметил, что Минпромторг ведет активную работу с регионами. Так, некоторые из них уже начали подготовку регионального законодательства для введения федерального закона. В ходе работы второй панельной дискуссии «Проекция промышленной политики и опыт реализации в регионах» специалисты крупных производств поделились опытом по модернизации и повышению эффективности. Также эксперты говорили о государственной поддержке и недостатках ее инструментов. Управляющий партнер «SBS консалтинг» Владимир Самохвалов полагает, что субсидии должны предоставляться только тем регионам, которые готовы финансировать определенную часть из своих бюджетов. Критерии отбора регионов должны быть максимально прозрачными, основные из них – наличие региональной программы развития промышленности и объем софинансирования с регионом,

отметил эксперт. «Сами субсидии должны выделяться для поддержки приоритетов, формулируемых на федеральном уровне, – считает Самохвалов. – А государство, в свою очередь, должно сформулировать 2-3 приоритетных направления деятельности и через системы субсидий обеспечить преемственность этих направлений на регион». По мнению председателя правления СРО в области энергообследования Бориса Суденко, дискуссия сводится к одному – выбору пути выхода из промышленного и экономического кризиса. «И вариантов здесь два, – полагает эксперт. – Один – с помощью рынка конкуренции и гос­ поддержки, второй – с помощью

Для прорыва России на пути новой индустриализации нужен сплав идей, знаний и воли для реализации насущных макропроектов: эффективности переработки ресурсов и отходов, развития городов с целостной системной инфраструктурой и других госрегулирования: госпрограмм и госконтроля». Суденко уверен, что надеяться на рынок бесполезно и без господдержки из сложившейся ситуации не выйти. Специалист предложил создать две группы – представителей рынка и государства – и изучить их мнения для выбора наилучшего пути развития. По мнению эксперта, необходима новая индустриализация, модернизация имеющихся и строительство новых заводов, модернизация техники. Советник Управления экспертноаналитических работ Аналитического центра Евгений Гашо считает, что есть необходимость в механизме вовлечения высших руководителей

в процесс энергоэффективности. Также, по словам эксперта, необходимо пересмотреть специальные финансовые механизмы со стороны государства для стимулирования региональных промышленных программ, которые позволили бы регионам вкладывать деньги в те проекты, которые они сочтут целесообразными. В рамках конференции состоялась панельная дискуссия «Перспективная линейка финансовых инструментов и технологий для новой модернизации промышленности и регионов». Участники обсудили проблемы капитализации косвенных эффектов ресурсосбережения, новые технологии финансового инжиниринга, механизмы импакт-инвестирования. Руководитель дирекции по проектам энергосбережения и экологии Сбербанка России Всеволод Гаврилов отметил, что наблюдаются быстрые и позитивные действия Правительства России в отношении инвестиционной ликвидности. «Усилий одних банков недостаточно, необходимы усилия государства, при которых будут осуществляться крупные проекты, – считает заместитель генерального директора ОАО «Газпромбанк энергоэффект» Владимир Калатузов. – Есть еще один принципиально важный вопрос: сегодня у бизнеса нет мотивов, чтобы двигаться вперед, в частности, потому, что внедрение в производство новых технологий представляет огромную проблему. От государства требуется мотивация и внятная стратегия промышленного развития». Советник по Японии и странам АТР Ассоциации индустриальных парков России Ивао Охаси привел в пример индустриальные парки некоторых стран, испытывающие бум инвестиций, и предложил разработать аналогичные по сути концепции для возможностей дальнейшего развития промышленности и территорий регионов России: «Очень важен интеграционный подход – к точке роста нужно найти пояс роста, а потом 29

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

и поле роста… Особенно здесь важны инновации, транспортная логистика и четкие системы финансирования, повышающие инвестиционную привлекательность проектов». Также в рамках конференции состоялось экспертное обсуждение «Инфраструктура поддержки и наращивания компетенций в реализации промышленной политики», в ходе которого специалисты обсудили стандарты и «технологические коридоры», организацию и использование рейтингов и бенчмаркинга, составление справочников наилучших доступных технологий, а также проблемы подготовки новых кадров для модернизации. В рамках конференции состоялось заседание рабочей группы по импортозамещению в промышленности, модератор которого член рабочей группы при председателе Комитета по энергетике Госдумы ФС РФ Вадим Банников подчеркнул, что импортозамещение – это, в сущности, поддержка отечественного производителя: «Однако нельзя оказывать поддержку всем под одну гребенку: разным производителям требуются разные ее виды». Поддержка отечественного производителя должна быть избирательной. На заседании выступили представители российских предприятий, ведущих бизнес в разных отраслях. Каждый из них предложил свой список мер господдержки, которые они считают необходимыми для развития отечественной экономики. Максим Реунов, представитель производителя светодиодных ламп ООО «Церс Энерго», считает, что отрасли нужна поддержка Правительства России в определении ГОСТов и регламентов, в возможном создании совместных предприятий и в финансировании разработок новых альтернативных источников света. Все комплектующие для производства ламп предприятие закупает в России, кроме главного элемента – светодиода, основные патенты на который получены в Японии. Импортные 30

ЭНЕРГОПОЛИС

светодиоды качественно превосходят российские аналоги и постоянно совершенствуются. Эксперты сошлись во мнении, что можно поддержать своих разработчиков светодиодов, однако следует понимать, что мы все время будем догоняющими в этом направлении. Гораздо больший смысл имеет поддержка разработки новых прорывных технологий получения источников света.

«За последнее десятилетие никогда с такой остротой не стоял вопрос о том, что по целому ряду направлений нам нужно добиться возобновления или развития на новой технологической базе собственного производства» Владислав Онищенко, Аналитический центр

Банников отметил две критично серьезные проблемы, актуальные для всех отраслей: «Мы используем устаревшие ГОСТы и СНиПы, особенно в части проектирования и строительства, и они мешают развитию новых технологий. Вторая важная проблема – развитие науки. Почему бы предприятиям не заняться финансированием разработок, не ожидая, что государство все за них сделает?»

Представитель металлотрейдера «А групп» Ирина Захарова сообщила результаты исследований, согласно которым износ тепловых сетей в России составляет более 60%, потери тепла на трубопроводах из-за их плохого качества – 26%, ну а самое главное – следствием использования бывших ранее в употреблении труб являются аварии в теплосетях, зачастую с риском ожоговых поражений людей. «Считаем целесо­образным внесение законодательного запрета на применение бывших в употреблении стальных труб при устройстве, реконструкции и капремонте тепловых сетей», – резюмировала эксперт. Представитель производителя шаровых кранов ООО «ЧСГС» Кирилл Чабанов предложил такие меры поддержки, как популяризация понятия «отечественный производитель» в сознании населения, как это делается, например, в Белоруссии, и предоставление льгот на государственных тендерах и при работе с госмонополиями. Среди других возможностей – облегчение финансового обременения (снижение ставки НДС, субсидирование приобретения оборудования и т.д.) и ограничение импорта продукции, производимой в России с аналогичными характеристиками (например, через актуализацию и классификацию кодов ТН ВЭД). «При этом важно, чтобы меры господдержки способствовали развитию отечественного производителя, а не расслабляли его, не давали возможности выпускать низкокачественный продукт», – резюмировал эксперт. «Отечественный производитель может создавать и свое оборудование – ничего особо сложного в этом нет, по крайней мере в нашей отрасли», – считает коммерческий директор калужского производителя стеклопакетов и теплоизоляции Андрей Митин. Прозвучало также предложение вести на сайтах ТПП и СРО черные списки недобросовестных предпринимателей.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

ВИРТУАЛЬНЫЙ РЫНОК «Если есть повод не исполнять закон, закон не исполняется»

ДМИТРИЙ ХМЕЛЮК Генеральный директор ЗАО «Интегратор энергетического комплекса» Холдинга «Теплоком»

На одном из недавних отраслевых круглых столов шла речь о том, что все стороны, которые принимают участие в реализации энергосервисных проектов в сфере ЖКХ, должны понимать механизм их построения и активно участвовать в нем. Должны, но все еще не понимают и не участвуют. Сегодня формирование полноценного рынка в сфере ЖКХ тормозит не отсутствие каких-то нормативных актов и даже не высокие ставки по кредитам. Более того, законодательно и подзаконно ЖКХ прописано более чем подробно. Существуют федеральные законы по всем основным направлениям энергосбережения, причем они состыкованы с законодательством, регулирующим сферу тепло-, водо- и электроснабжения. Выпущены подзаконные акты

по разработке схем теплоснабжения в помощь муниципалитетам, чтобы они понимали, что им нужно и что писать в конкурсных заданиях. За четыре года благодаря 261-му Федеральному закону построена в России новая отрасль, сформирован новый сегмент бизнеса. Модель рынка существует – хорошая модель, законная, эффективная, полноценная, но… виртуальная. А на практике мы живем по Мерфи: если закон в силу какой-то причины может быть не выполнен, он не будет выполнен. Пример. Приходим монтировать узлы учета – нас не пускают в подвал.

Если бы каждая копейка, потраченная на перспективу, достигла цели, в российском ЖКХ все было бы уже очень и очень эффективно Мы ведем пропаганду, расклеиваем листовки, рассказываем, почему и зачем нужно ставить узлы учета ресурсов, где заложена экономия, как хорошо будет жителям от того, что есть учет, что за потери в сетях, за которые раньше платили, теперь не нужно платить. А нас все равно не пускают. У меня как исполнителя энергосервисного контракта убыток, потому что расчетная цифра – два захода в подвал: один на обследование, второй – железо прикрутить. А по факту мне приходится ходить по пять–семь раз, с драками, с потерей времени. И со всеми нашими современными

технологиями, инвестициями, правовой поддержкой, законодательным кнутом и пряником за полтора года мы выполняем контракт на 30%. А почему? Потому что мы – варяги, чужие, нам нет доверия, а власть – бездействует. На совещании с замминистра, замглавы города спрашиваю: кто из вас, из ваших подчиненных ходил в дома, говорил с этими людьми? В ответ общие слова: мы занимаемся этой проблемой. Если есть повод не исполнять закон, а такими поводами являются лень, бездействие, недопуск, отсутствие технической возможности, порой абсолютно вымышленное, неудовлетворительная работа управляющих компаний, у которых в подвале плавают канализационные стоки, отсутствие света и так далее, закон не исполняется. И с мертвой точки дело сдвигается только в тот момент, когда близок коллапс либо есть возможность освоить бюджет, субсидию или средства внебюджетного инвестора. Вот это мотивация! Если деньги ухнули в регион, пан или пропал, но котельную в следующий отопительный сезон надо бы запустить. Вот так и живем. И если технически, юридически, финансово мы научились прорабатывать энергосервис, то организационное направление остается одним из самых сложных. И в первую очередь потому, что муниципальные учреждения, субъекты Федерации все еще не готовы к организационным действиям. Если бы каждая копейка, потраченная на перспективу, достигла цели, в российском ЖКХ все было бы уже очень и очень эффективно.

31

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

УЧЕТ ЭНЕРГОРЕСУРСОВ Заседание Комитета по энергетике Госдумы в Грозном В столице Чеченской Республики го­ роде Грозном прошло открытое рас­ ширенное заседание экспертных секций «Финансирование в энерго­ сбережении» и «Учет и регулирова­ ние потребления энергоресурсов» Консультативного совета при пред­ седателе Комитета по энергетике Госдумы РФ. В 2014 году выездные заседания экспертных секций Госдумы прошли в Ростове-на-Дону (в рамках ХIХ строительно-архитектурного форума «СТИМэкспо»), в Сочи (в рамках Краснодарского весеннего форума «Энергоэффективность и инновации») и в Москве (в рамках конференции «Москва – энергоэффективный город»). Открытый 32

формат позволяет приглашать на экспертные заседания представителей органов власти и центров энергосбережения, ответственных за непосредственную реализацию проектов на местах, делиться успешным опытом и проблемами в практической деятельности. Тема выездного заседания в столице Чеченской Республики – «Создание условий для деятельности профессиональных участников рынка по учету производства, потребления, передачи энергоресурсов». Участники заседания обсудили итоги исполнения в Республике Федерального закона 261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», вопросы реализации региональной

программы энергосбережения, проект федерального закона РФ «О деятельности по учету энергоресурсов». Представители и эксперты отрасли выступили с докладами на актуальные темы, среди которых: финансовые инструменты модернизации муниципальных систем ЖКХ, практика реализации энергосервисных инвестиционных контрактов, энергоэффективные решения «под ключ» и автоматизация в системе теплоснабжения. Вопросы рационального использования ресурсов являются актуальными для динамично развивающегося региона, каким сегодня является Чеченская Республика, где идет активное восстановление городов и населенных пунктов,

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

строительство инфраструктуры в ЖКХ и ТЭК, восстановление систем энергоснабжения, необходимых региону для намеченного развития, существует постоянная и растущая потребность в энергетических мощностях. По оценкам экспертов, решение этих вопросов позволит снять комплекс проблем, связанных с недостаточной энергоэффективностью промышленности и хозяйства, вывести экономику на новый уровень. Выбранная регионом бизнес-модель – привлечение внутренних и внешних инвесторов и создание местных предприятий в сотрудничестве с партнерами, владеющими технологиями и производственными мощностями. Это приводит к решению не только экономических задач, но и социальных: формированию новых рабочих мест, росту занятости населения, сокращению безработицы, повышению профессионального уровня трудовых ресурсов. «Сегодня мы наблюдаем устойчивый рост социальноэкономических показателей в республике – это вызывает уважение и вдохновляет, – прокомментировал итоги заседания руководитель секций Андрей Липатов. – В рамках совместного заседания мы услышали от наших чеченских коллег реальные предложения, увидели поддержку и заинтересованность властей в реализации 261-ФЗ, что встречаешь далеко не в каждом регионе России». Холдинг «Теплоком», кроме инвестирования в ЖКХ республики на принципах ГЧП и реализации энергосервисных контрактов, рассматривает возможность создания собственного регионального центра в Чечне, который будет функционировать также и в сопредельных областях – Ингушетии и Дагестане. Предварительная договоренность об этом была достигнута на переговорах руководства холдинга с представителями региона в рамках визита в Чеченскую Республику. «Почему мы выбрали для создания кавказского центра именно Чеченскую Республику? Во-первых, удобство логистики, а также ведения переговоров о поставках и обеспечении этих поставок. Во-вторых, стабильная политическая ситуация. В-третьих, поддержка и заинтересованность власти. Учитывая специфику южных регионов – непростую социальную обстановку, особый менталитет, мы понимаем, что создание местного, регионального центра является целесообразным и необходимым», – добавил Андрей Липатов. В заседании приняли участие эксперты секций, а также представители региональных министерств и ведомств, руководители отраслевых организаций, образовательных учреждений, в том числе Абубакар Умарович Идрисов, директор департамента энергетики Минпромэнерго Чеченской Республики, Майрбек Несархоевич Алдибиров, директор МУП «Теплоснабжение» города Грозный, Магомед Шавалович Минцаев, д.т.н., проректор по научной работе и инновациям Грозненского государственного нефтяного технического университета, и другие.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

РАСШИРЕННАЯ ПОВЕСТКА Главный форум электросетевого комплекса XVII Международная специализированная выставка «Электрические сети России – 2014», организованная Советом ветеранов энергетики и ЗАО «Электрические сети» при поддержке Минэнерго РФ и Торгово-промышленной палаты РФ, стала последним крупным календарным мероприятием прошедшего года в отрасли. Журнал «Энергополис» выступил информационным партнером форума. В Москве на профессиональной площадке павильона ВДНХ развернули экспозиции не только российские компании, но и производители профильного оборудования из Белоруссии, Англии, Бельгии, Германии, Индии, Италии, Канады, Польши, Сербии, Франции, Хорватии, Чехии, Тайваня и Китая. Выставка стала

наглядным доказательством того, что, несмотря на санкции, зарубежный бизнес дорожит деловыми связями с Россией и заинтересован в своем присутствии на внутреннем рынке страны. Выступая на торжественной церемонии открытия выставки, председатель Комитета Государственной думы ФС РФ по энергетике Иван Грачев отметил, что выставка «Электрические сети России» демонстрирует возможности отечественного производителя, работающего для нужд электросетевого комплекса, готовность решать вопросы импортозамещения, которые приобрели сегодня особую остроту. Кроме того, в своем выступлении депутат отметил важность вопроса консолидации ТСО и работы сбытовых компаний. Иван Грачев заявил, что по всем этим

вопросам Госдума готова работать в тесном контакте с профессиональным сообществом. Со словами приветствия к участникам и гостям выставки обратились министр экономического развития, промышленности и торговли Чувашской Республики Владимир Аврелькин, назвавший Чебоксары федеральным центром компетенции в области релейной защиты и автоматики. «Предприятия, входящие в созданный в республике инновационный кластер, являются отечественными лидерами в области РЗА. Наши компании, такие как «ЭКРА» и «Бреслер», уже сегодня обладают и технологиями, и решениями на уровне лучших мировых образцов, в некоторых из них превосходя предложения конкурентов», – сказал он. На открытии выставки брали

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

слово заместитель министра энергетики Московской области Олег Соколов и заместитель председателя Комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса Владимир Джангиров. Они в своих приветствиях пожелали участникам и гостям форума плодотворной работы на XVII Международной специализированной выставке «Электрические сети России – 2014». Ставшая традиционной за годы проведения выставка «Электрические сети России», по сути, отраслевой клуб, где подводятся итоги уходящего года, демонстрируются лучшие решения, разработанные и внедренные в производство, сданные под ключ и поставленные под напряжение. Кроме того, это место, где обсуждаются планы на будущее. Именно в этом ключе проходила работа форума. Каждый день посетители выставки спешили на стенды своих партнеров и заказчиков, поставщиков и разработчиков и ФОТО: ЕКАТЕРИНА ДЕМЧУК

Преимуществом отечественных разработок являются нестандартные решения, материалы и цена, что повышает привлекательность изделий и технологий в глазах потенциальных потребителей оставались там с момента их открытия до последней минуты работы. Основной посыл выставки – готовность российских производителей продемонстрировать возможность реализации программы импортозамещения. По мнению участников и гостей выставки, на ВДНХ в этом году было представлено много уникальных отечественных разработок, существенным преимуществом которых являются как нестандартные решения и материалы, так и конкурентоспособная цена, что повышает

привлекательность изделий и технологий в глазах потенциальных потребителей. Специалистов электросетевых, нефтегазовых и угольных компаний как основных заказчиков представленного на стендах оборудования привлекали экспозиции ООО «ЛИСИС», чебоксарских компаний ИЦ «Бреслер» и «ЭКРА», нижегородского производителя «НИПОМ», ГК «ENELT», производящей комплексные системы бесперебойного электропитания для объектов энергетики, связи, промышленных объектов и транспорта. Постоянно шли переговоры и встречи на стенде завода электротехнического оборудования ЗЭТО из Великих Лук, производственного объединения «Форэнерго», пермского ООО «Элка-кабель», электротехнического завода из Удмуртии «Вектор» и др. Вопросы оценки технического состояния оборудования, определение сроков его ремонта и замены рассматривались на научно-практической конференции «Контроль технического 35

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

«ПАРМА» Компания «ПАРМА» – СанктПетербург представила стойку в составе серии современных интеллектуальных блоков РЗА ПАРМА IED-EP+ и стенд для проверки микропроцессорных блоков релейной защиты СПУ-2. Кроме того, компания на выставке презентовала стойку РАС в составе регистратора аварийных событий нового поколения ПАРМА РП4.11. Технические консультации по продукции ПАРМА получили все посетители выставки.

ЗАО «ЗЭТО» Представил на своем стенде азотный трансформатор тока 110 кВ на основе элегазового трансформатора тока 110 кВ. Его преимущества заключаются в использовании аппарата при низких температурах, исключении возможности появления опасных ядовитых газов при чрезвычайных обстоятельствах. Изделие уже выдержало типовые испытания в объеме ГОСТ 7746-2001 и в настоящее время находится в стадии аттестации в ОАО «Россети». По итогам выставки великолукский завод электротехнического оборудования ЗЭТО награжден дипломом и медалью за второе место в номинации «Электротехническое оборудование и распределительные устройства».

36

1

1. Глава Чувашской Республики Михаил Игнатьев и председатель правления НП «Ассоциация энергетиков ТЭК» Виктор Шеховцов подписали соглашение о сотрудничестве в области создания, производства, внедрения энергетического оборудования и технологий

состояния оборудования объектов электроэнергетики», организованной в рамках выставки Петербургским энергетическим институтом повышения квалификации Министерства энергетики РФ, ЗАО «Техническая инспекция ЕЭС» при поддержке Министерства энергетики РФ. Разрозненные попытки создать систему оценки технического состояния предпринимались в разное время разными компаниями. Этим занимались «Россети», «РусГидро», «Интер РАО» и т.д. Однако единые отраслевые методики и подходы отсутствуют до сих пор. Участники конференции сделали попытку в процессе обсуждения ключевых вопросов этой проблематики выработать предложения для создания отраслевой методики. Как отметил выступавший на конференции генеральный директор ЗАО «Техническая инспекция ЕЭС» Павел Голубев, обследования показывают, что более 40% воздушных линий уже отработали свой нормативный срок. По трансформаторам этот

процент еще выше. Старое оборудование требует повышенного внимания со стороны персонала, а также больших затрат на ремонт и поддержание линий в рабочем состоянии. Строительство новых объектов ведется с перебоями, инвестиционные программы реализуются плохо, а качество работ подрядных организаций вызывает много нареканий. В связи с этим вопрос скорейшей разработки и внедрения нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность отрасли, остается крайне важным. Начальник отдела Минэнерго России Вячеслав Кухарцев подчеркнул актуальность проблемы, обсуждавшейся участниками. «Отсутствие единых методик по освидетельствованию состояния, продлению технического ресурса не позволяет эффективно выстраивать работу по повышению надежности и качества энергоснабжения», – отметил он. Заместитель генерального директора – главный технический инспектор ЗАО «Техническая инспекция

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

ЕЭС» Павел Илюшин высказал предложение соединить компетенции технического контроля и технической информации. По его мнению, реализовать на деле программу отраслевого контроля очень сложно из-за усеченной, а зачастую недостоверной информации, предоставляемой компаниями в надзорные органы. Он предложил создать систему, при которой предоставлять неверную (либо не предоставлять вовсе) информацию эксплуатационным компаниям станет невыгодно. Начальник отдела по надзору за электрическими сетями «Ростехнадзора» Владимир Сучков отметил, что в 2014 году «Ростехнадзор» проверил 15 электросетевых компаний и выявил 90 тыс. нарушений, которые в большинстве своем связаны со старением оборудования и отсутствием контроля его состояния. На семинаре, посвященном комплексному анализу свидетельства СРО о допуске к работам на объектах электроэнергетики, участники

40% воздушных линий отработали свой срок. По трансформаторам этот процент еще выше. Старое оборудование требует больших затрат на ремонт и поддержание его в рабочем состоянии обсудили критерии выбора компетентного подрядчика. Участие в мероприятии, организованном СРО НП «Объединение энергостроителей» совместно с Ассоциацией предприятий энергостроительного комплекса (АПЭСК) и Институтом гидротехнического и энергетического строительства НИУ МГСУ (МИСИ), приняли представители системных отраслевых заказчиков, строительных и проектных организаций, производителей энергооборудования.

На семинаре проводился разбор типичных ошибок, возникающих при рассмотрении свидетельства саморегулируемой организации, предъявляемого компанией на конкурс, были даны разъяснения об опасности допусков «коммерческих» СРО, акцентировано внимание на изменениях в законодательстве о саморегулировании, рассмотрены особенности строительного контроля и организации строительства. Как отмечали выступающие, зачастую конкурсной комиссией проверяется сам факт наличия свидетельства СРО. Однако важно обращать внимание на то, что свидетельство о допуске должно соответствовать техническому заданию, предмету договора, категории объектов. Если выданный допуск не соответствует категории объекта, на котором планируется выполнять работы, это равнозначно отсутствию допуска. Руководитель Технического комитета СРО НП «Объединение энергостроителей» Александр Щукин заметил, что до сих пор существует 37

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

путаница в работах из Приказа Минрегиона России № 624, отмеченных астериском, или звездочкой. «Звездочка говорит о том, что если этот вид работ выполняется на обычном объекте, например, вы делаете розетки на подстанции 220 кВ, занимаетесь освещением, то допуск не требуется. Но если выполняете те же работы на особо опасном и технически сложном объекте, например на подстанции 330 кВ и выше, то допуск нужен», – резюмировал эксперт. Выступающие настоятельно рекомендовали запрашивать у компаний, выходящих на конкурс, выписки из реестра Ростехнадзора, а также из реестра саморегулируемой организации, выдавшей допуск. Это минимизирует риск взаимодействия с организацией, давно исключенной из СРО или состоящей в «коммерческой» СРО. Также необходимо учитывать, что не все саморегулируемые организации имеют право выдавать свидетельства на полный перечень работ из Приказа № 624. Эксперты призывали 38

ЭНЕРГОПОЛИС

В 2014 году Ростехнадзор проверил 15 электросетевых компаний и выявил 90 тыс. нарушений, большинство которых связаны со старением оборудования и отсутствием контроля его состояния с осторожностью относиться к организациям, предоставившим подобное свидетельство, поскольку даже при минимальном расчете численности, чтобы соответствовать полному перечню этих видов работ, организация должна иметь семьдесят два высококлассных специалиста изо всех отраслей промышленности со стажем работы не менее пяти лет. Однако это маловероятно. Руководитель Контрольного комитета СРО НП «Объединение

энергостроителей» Сергей Потапенко акцентировал внимание собравшихся на строительном контроле, также вызывающем ряд ошибок в толковании. Как пояснил эксперт, шеф-монтаж – это постоянный контроль работ по монтажу оборудования на их соответствие проектной документации, техническим регламентам и техническим условиям этого оборудования. Это прямой элемент строительного контроля. Поэтому производители оборудования, осуществляющие его шеф-монтаж, должны иметь свидетельство СРО на строительный контроль. Модератор мероприятия Сергей Пронько, представитель Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса, рассказал о готовящихся Государственной думой поправках в Трудовой кодекс, согласно которым с 2020 года будет введено обязательное применение профессиональных стандартов – требований к работникам по уровню образования, стажу работы и набору умений.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

КОМПАНИЯ «АНТРАКС» Мы впервые продемонстрировали на своем стенде работу нашей системы диагностики линий электропередачи «КОМОРСАН». После того как было устроено короткое замыкание в нашем отрезке линии электропередачи, все присутствующие смогли убедиться в слаженной работе индикаторов короткого замыкания, регистратора аварийных ситауций и веб-приложений для диспетчерской службы нашей системы диагностики.

С появлением данных стандартов, по словам представителя Института гидротехнического и энергетического строительства МГСУ Ирины Марковой, все больший акцент делается на соответствии специалистов профессиональным компетенциям, заложенным в профстандартах. Однако не все специалисты в сфере энергетического строительства имеют профильное строительное образование. Тесное взаимодействие саморегулируемых организаций и их участников с вузом позволит устранить данное несоответствие. Созданная СРО НП «Объ­единение энергостроителей» совместно с МГСУ кафедра строительства объектов энергетики и электросетевого хозяйства открывает широкие возможности для профессиональной переподготовки и повышения квалификации. В ходе семинара было отмечено, что в ближайшее время планируется утверждение нового Перечня видов работ, он согласован с Белоруссией, идет процесс согласования с Казахстаном.

Итогом станут единые требования для всего Таможенного союза. В работе XVII Международной специализированной выставки «Электрические сети России – 2014» приняло участие порядка 450 фирм и организаций. Это были научные, проектные, строительные и эксплуатационные предприятия; энергетики стран СНГ, зарубежные фирмы и СП, производители оборудования, конструкций и материалов, специалисты-энергетики. Выставка в очередной раз доказала, что этот традиционный отраслевой форум не только «клуб по интересам» или некий пафосный междусобойчик. Работа на этой выставке дает участникам реальную возможность реализовать свои проекты при поддержке со стороны ведущих электросетевых организаций России, попасть в среду специалистов, стать частью научного сообщества интеллектуальной энергетики, презентовать свой проект потенциальным инвесторам и заказчикам, заручиться поддержкой отраслевой экспертизы.

ГРУППА «ENELT» На стенде компании состоялось большое количество встреч и деловых переговоров, итогом которых стало заключение взаимовыгодных долгосрочных соглашений. С уверенностью можно отметить повышение качества профессиональных контактов на выставке. Итоги выставки демонстрируют большой интерес к российским производителям энергетического оборудования. Технический уровень систем, собранных у нас в стране, с каждым годом становится заметно выше, и, что не менее важно, они более приспособлены к реальным условиям их эксплуатации.

39

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПУТЬ ПО КАРТЕ Вопрос доступности российской энергетической инфраструктуры приобрел в настоящее время особую актуальность. Поэтому в минувшем году в рамках реализации «дорожной карты» компания МРСК Центра эффективно взаимодействовала с местными администрациями в регионах своей деятельности (11 субъектов Центрального федерального округа) по вопросу развития электросетевого хозяйства для укрепления экономического потенциала областей.

Липецк. Первый камень в строительство крупнейшего агрокомплекса в ОЭЗ Елецпром

40

По предварительным итогам в сфере сокращения срока подключения к электросетям в 2014 году МРСК Центра добилась значительных результатов. По сравнению с 2013 годом компания смогла сократить более чем в два раза (с 19 до 9 дней) среднюю длительность рассмотрения заявок и направление оферты договоров по заявкам ТП максимальной мощностью до 150 кВ включительно. Снижение средней длительности исполнения договоров техприсоединения для этой категории заявителей составило 44 дня (со 194 до 150 дней). В полтора раза (с 24 до 18 дней) сократился средний срок рассмотрения заявок и направление оферты договоров по заявкам ТП мощностью от 150 до 670 кВ включительно. За год все филиалы МРСК Центра провели большую работу по разработке и внесению в соответствующие властные структуры поправок для целого ряда региональных законодательных актов, регулирующих градостроительную деятельность. Эти поправки касаются включения кабельных и воздушных линий электропередачи напряжением 0,4 – 10 кВ в перечень объектов,

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Белгород. ПС «Нежеголь» и Завод Премиксов № 1

строительство и реконструкция которых не требуют прохождения процедур согласования. Зачастую именно согласование в различных инстанциях отнимало практически все время, отведенное на исполнение договора техприсоединения. Как убеждены энергетики МРСК Центра, это чревато как для компании, вынужденной нести дополнительные затраты, так и для сроков реализации программ социально-экономического развития регионов. Предлагаемые поправки позволяют решить эту проблему. Первым регионом, принявшим предложенные энергетиками законодательные поправки, стала Ярославская область – соответствующий указ подписал в июле 2014 года глава региона Сергей Ястребов. Совсем недавно – в январе 2015 года – аналогичные поправки вступили в силу в законодательстве Костромской области. Указ об этом подписал глава региона Сергей Ситников. «Все 100% подаваемых в «Костромаэнерго» заявок на технологическое присоединение приходится на сети класса напряжения 0,4 – 10 кВ, – отмечает заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала

Одними из контрольных показателей «дорожной карты» являются: снижение сроков подключения к энергосетям к 2018 году до 40 дней, сокращение количества этапов на техприсоединение и сокращение стоимости технологического присоединения Алексей Никоноров. – Чтобы удовлетворить их, в ряде случаев требуется в короткие сроки строить новые объекты сетевой инфраструктуры и оперативно обеспечивать присоединение к электрическим сетям объектов жилищного строительства. Законодательные поправки помогают решить этот вопрос, способствуя сокращению процедуры ТП до 90 дней». По словам заместителя генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Центра» Евгении Кабановой, компания намерена и дальше продолжать совместную работу с органами власти

остальных регионов присутствия по внедрению данного опыта на их территориях, чтобы таким образом внести общий вклад на пути к развитию и инвестиционной привлекательности субъектов, чему способствует повышение доступности электросетевой инфраструктуры. В качестве примера можно привести Белгородский филиал МРСК Центра, который благодаря проведенной работе в рамках «дорожной карты» принимает непосредственное участие в реализации крупных правительственных проектов, связанных с развитием сельского хозяйства и промышленности региона, имея возможность оперативно контролировать и планировать свою деятельность. Согласно взаимным договоренностям с правительством области, площадки под новые предприятия выбираются вблизи открытых центров питания, что упрощает строительство необходимой инфраструктуры, а следовательно, уменьшает плату и сроки подключения к сетям. В прошлом году в Белгородской области к электросетям был присоединен целый ряд предприятий, имеющих ключевое значение для 41

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

«Дорожная карта» «Повышение доступности энергетической инфраструктуры» утверждена Распоряжением Правительства РФ в июне 2012 года. План мероприятий, утвержденный распоряжением премьер-министра России Дмитрия Медведева, предполагает существенное уменьшение количества этапов технологического присоединения объектов к электрическим сетям (ТП), сокращение сроков их прохождения и снижение затрат потребителей на получение доступа к энергосети. Реализация мероприятий «дорожной карты» позволит добиться улучшения инвестиционного климата в России и, как следствие, повысить приток капитала в страну. Белгородская область является одним из наиболее развитых в промышленном и аграрном отношении регионов Центрального Черноземья. Здесь производится около 1/4 российских объемов мяса птицы и свинины, активно строятся тепличные комплексы, открываются предприятия малого и среднего бизнеса, развивается индивидуальное жилищное строительство. Именно поэтому наряду с надежностью электросетевого комплекса на передовые позиции выходит технологическое присоединение потребителей к сетям.

Ежегодно белгородский филиал МРСК Центра обеспечивает электроэнергией по несколько тысяч потребителей.

4095 выполнено договоров техприсоединения в 2006 году

13 015 выполнено договоров техприсоединения в 2014 году

42

ЭНЕРГОПОЛИС

развития агропромышленного комплекса. Среди них маслозавод, элеватор и линия по производству семян Краснояружской зерновой компании, опытно-промышленная установка с научно-производственной лабораторией и завод по производству лизина ЗАО «Завод Премиксов №1», линия гранулирования и птицеводческая площадка ООО «Белгранкорм» в Ракитном, холодильник цеха убоя и изготовления полуфабрикатов в поселке Ясные Зори и тепличный комплекс «Белгорзеленхоз» в Белгороде. В Новооскольском районе обеспечено технологическое присоединение паровой котельной, работающей на альтернативном энергоносителе — подстилочном материале птицеферм. Котельная обеспечивает теплом технологические процессы завода по убою и переработке птицы ЗАО «Приосколье». Все это говорит о поступательном развитии экономики области. При этом все социальные, важнейшие экономические и инфраструктурные проекты были включены в инвестиционную программу белгородского филиала МРСК Центра. Документ прошел согласование в правительстве области, после чего был закреплен соответствующим постановлением. Наличие надежного энергетического потенциала стало важным условием создания новых производств и в Липецкой области, где основными принципами промышленного развития являются диверсификация производств и привлечение инвестиций в регион путем создания особых экономических зон (ОЭЗ). Сегодня в регионе действуют – одна федеральная ОЭЗ ППТ «Липецк» и десять региональных ОЭЗ: четыре промышленно-производственные, две туристско-рекреационные, три агропромышленные и одна – технико-внедренческая. В ОЭЗ уже зарегистрировано 38 участников из России, Германии, Австрии, Чехии и Китая. Энергетики Липецкой области ежегодно реконструируют сотни

устаревших энергообъектов, осуществляют технологическое перевооружение сетей с применением новых технологий и современного оборудования и строят новые энергообъекты. Данная деятельность также осуществляется в рамках инвестпрограммы, согласованной с региональными планами развития, инвестпрограммами ОАО «ФСК ЕЭС» и Министерством энергетики РФ. К настоящему моменту в Липецкой области уже создано несколько индустриальных парков, сформирован кластер сложнобытовой техники, в состав которого наряду с ЗАО «Индезит Интернэйшнл» входят 22 предприятия, и формируются кластеры сельхозтехники в Чаплыгинском и Лебедянском районах. Также в перспективе планируются кластеры биотехнологического и медицинского профиля. Машиностроительный кластер группы компаний ИРИТО призван стать еще одной точкой роста Липецкой области. Для его энергообеспечения энергетики установили мобильную передвижную подстанцию 110 кВ, а в 2014 году начали строительство стационарной ПС 110 кВ «Рождество», запуск первой очереди которой запланирован на март 2015 года. Предполагается, что после выхода автозавода на полную производственную мощность здесь будет выпускаться около 120 тыс. внедорожников китайской марки Great Wall Hower H3 ежегодно. Благодаря «дорожной карте» и сокращению сроков техприсоединения существенных успехов добились в Тверской области. В 2014 году правительством региона была разработана и утверждена Схема и программа перспективного развития электроэнергетики Тверской области на период до 2019 года (далее СиППР). СиППР был определен комплекс технических мероприятий по реконструкции и новому строительству электрических сетей напряжением 110 кВ и выше, направленных на ликвидацию существующих узких мест энергосиcтемы

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

и обеспечивающих соответствие развития электросетевого комплекса планам регионального развития. Учитывая ограниченность источников финансирования при формировании инвестиционной программы, филиал в качестве приоритетных проектов для реализации выбирает именно объекты, рекомендованные к вводу СиППР, на которые у филиала имеются обязательства в рамках исполнения договоров технологического присоединения. Так, в 2013 году филиал подключил к источникам питания ОАО «ГОЭЛРО» – сетевую организацию, обеспечивающую энергоснабжение промышленной зоны «Боровлево». Изначально целями создания промзоны стали улучшение инвестиционного климата региона, содействие модернизации экономики и создание большого количества рабочих мест. В настоящее время здесь размещено сразу несколько крупных предприятий. Специалисты «Тверь­ энерго» продолжают присоединять к сетям вновь строящиеся объекты на территории промышленной

зоны, играющие важную роль в развитии экономики региона, обеспечивая надежное и качественное электроснабжение. «Просто так построить новый питающий центр, который не будет впоследствии загружен, не выгодно никому. Но и опаздывать с развитием энергетики нельзя: тогда может остановиться все остальное», – комментирует заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг ОАО «МРСК Центра» Евгения Кабанова. – Ранее инвесторы, способные вкладывать средства, например,

Просто так построить новый питающий центр, который не будет впоследствии загружен, не выгодно никому. Но и опаздывать с развитием энергетики нельзя: тогда может остановиться все остальное

в застройку новых перспективных районов, часто вынуждены были пересматривать свои планы ввиду длительных сроков осуществления присоединения к электросетям, обус­ловленных административными барьерами и непрозрачностью процедуры. Сейчас процедура технологического присоединения значительно упрощена и сроки, соответственно, сокращены». Одними из контрольных показателей «дорожной карты» являются: снижение сроков подключения к энергосетям к 2018 году до 40 дней, сокращение количества этапов на техприсоединение и сокращение стоимости технологического присоединения. Евгения Кабанова говорит: «Перед МРСК Центра стоит большая ответственность, так как именно сегодня, несмотря на новые экономические условия, в которых мы оказались, у общества и бизнеса назрела большая заинтересованность в развитии данного сегмента большой энергетики. Потребление электроэнергии растет, и компания МРСК Центра готова реализовывать самые смелые планы».

Тверь. Подстанция 110 кВ «Лебедево»

43

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

Владимир Рябикин:

«ЭНЕРГЕТИКА – ЭТО ОТВЕТСТВЕННОСТЬ» прошествии почти трех десятилетий, могу с полной уверенностью сказать, что в выборе профессии не ошибся.

ВЛАДИМИР РЯБИКИН Генеральный директор ОАО «МРСК Волги»

24 января отметил юбилей генеральный директор ОАО «МРСК Волги» Владимир Анатольевич Рябикин. Начав путь с рабочей профессии, В. А. Рябикин трудится в энергетике почти три десятилетия. О роли человека в энергетике и энергетики в судьбе – интервью руководителя одной из крупнейших распределительных электросетевых компаний Среднего Поволжья и Оренбуржья. ЭНЕРГОПОЛИС: Владимир Анатольевич, чем определялся для вас выбор профессии? ВЛАДИМИР РЯБИКИН: Я потомственный энергетик, поэтому вопрос выбора профессии передо мной просто не возникал. С детства знал, что буду энергетиком, настолько достойной, мужественной, интересной представлялась эта работа. Оглядываясь на путь от электромонтера 6-го разряда до руководителя межрегиональной распределительной сетевой компании, могу вспомнить практически каждый свой трудовой день. И теперь, по 44

ЭП: Как вы можете определить свое отношение к энергетике не как к отрасли промышленности, а как к собственной профессии? Какое понятие будет главным? ВР: Пожалуй, ключевым будет слово «ответственность». Ответственность и за более чем 20 тысяч человек, работающих в ОАО «МРСК Волги» (входит в группу компаний ОАО «Россети»), и за то, чтобы в домах 13 миллионов человек всегда был свет. Добросовестность, профессионализм, компетентность, умение оперативно принимать решения в сложных ситуациях – все это необходимые составляющие ответственности за свое дело. Дело в том, что энергетика для людей, живущих этой профессией, – далеко не только законы физики, заставляющие электроны двигаться в определенном направлении, и не только сложное оборудование. За всем этим стоят дела, люди и события, причем совершенно конкретные. Вот, например, в Саратовской области в минувшем году мы ввели в строй новую подстанцию 110/10 кВ «Аэропорт», предназначенную для электроснабжения строящегося авиа­ узла. Энергетикам за трансформаторами, распределительными устройствами и выключателями уже видны крылья взлетающих самолетов. Мы помогаем расширить дорогу в небо, жизненно необходимую для региона. В Мордовии ведется строительство подстанции 110/10 кВ «Посоп» – это необходимо для подготовки

инфраструктуры к проведению чемпионата мира по футболу в 2018 году. Работы на подстанции 110/10 кВ «Стадион» ведутся и в Самаре. «Россети» зажгут свет над саранским и самарским стадионами, и энергетики, несомненно, будут гордиться своей причастностью к победам российских футболистов. И так абсолютно во всей нашей работе. Проведена реконструкция подстанции, появилась возможность подключения новых потребителей – значит, будут построены новые дома на радость новоселам. Отремонтировали оборудование КТП в отдаленном селе – повысилось качество электроэнергии. ЭП: То есть фактически речь идет о социальной ответственности энергетики? ВР: Да, безусловно, причем в самом широком смысле. Для МРСК Волги как электросетевой компании социальная ответственность – это в первую очередь добросовестное выполнение главной задачи по энергоснабжению потребителей. Это требует значительных усилий, и проведение ремонтов и реконструкций – далеко не единственная составляющая. К примеру, мы проводим большое количество противоаварийных тренировок, отрабатывая действия различных подразделений компании в случае возникновения нештатных ситуаций. Затрачиваем на это много сил и времени для того, чтобы в реальных условиях действовать максимально оперативно и скоординированно. ЭП: По принципу «тяжело в ученье – легко в бою»?

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

ВР: Не совсем, потому что «легко» – это не наше слово. Энергетика вообще профессия трудная, и в нашем бою легко не бывает. Главное – то, что в случае непогоды мы при проведении аварийно-восстановительных работ выигрываем бой со временем – тем временем, которое необходимо для восстановления энергоснабжения. В результате люди в каком-либо селе получат электроэнергию на несколько часов раньше, а для них это очень важно. Это и есть социальная ответственность, причем ответственность каждого сотрудника – электро­монтера, водителя, начальника РЭС, руководителя филиала, генерального директора компании. В свою очередь, руководство компании отвечает за то, чтобы при ремонтно-восстановительных работах соблюдались техника безопасности, режим труда и отдыха, были решены проблемы питания и проживания сотрудников. Еще один наглядный пример той большой работы, которую мы ведем постоянно в рамках социальной ответственности, – это просветительская

Оглядываясь на путь от электромонтера шестого разряда до руководителя межрегиональной распределительной сетевой компании, могу вспомнить практически каждый свой трудовой день деятельность в сфере предупреждения электротравматизма, в особенности детского. Ежегодно каждое территориальное подразделение МРСК Волги организует проведение множества уроков электробезопасности в школах и детских садах, в лагерях отдыха, на детских площадках, ставят спектакли, организуют игры, проводят конкурсы. И, если в результате сотен проведенных мероприятий хотя бы один ребенок избежит электротравмы, значит, наши усилия не напрасны. И это тоже социальная ответственность.

ЭП: Вы трудитесь в энергетике почти тридцать лет. Что изменилось в отрасли за это время? ВР: Конечно, меняется техническая база, технологии, материалы. Но самые, на мой взгляд, принципиальные изменения – это сам подход к строительству и эксплуатации энергообъектов, ориентированный сегодня на создание интеллектуальной, «умной» системы. Комплексное развитие средств управления, формирование интерактивности сетей – одна из наших насущных задач. Растет клиентоориентированность энергетики, стремление сделать обращение в энергокомпанию максимально удобным для каждого клиента, продвинуться в направлении интерактивного оказания услуг. Для этого создаются центры обслуживания клиентов, разрабатываются специальные программы. ЭП: Энергетика всегда считалась отраслью, в которой сильна преемственность поколений. Насколько это справедливо сегодня? ВР: Сегодня, как и раньше, каждый, чьим призванием стала энергетика, 45

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

гордится своей принадлежностью к этой огромной семье настоящих профессионалов. Мы наследники великих российских изобретателей-электротехников Яблочкова и Лодыгина, наследники тех, кто воплощал в жизнь беспрецедентный по своим масштабам план ГОЭЛРО, кто создавал современную энергосистему. И это не пафос, не громкие слова – связь поколений ощущает каждый, кто стал энергетиком по призванию. В нашей профессии очень сильны традиции и преемственность поколений. Отрадно видеть эту увлеченность профессией у студентов энергетических вузов. В минувшем году по инициативе ОАО «Россети» началось возрождение студенческих трудовых отрядов. В течение месяца будущие энергетики под руководством специалистов на практике осваивали то, чему их учат в аудиториях. По окончании трудового семестра практически каждый из них заявил, что хочет вновь принять участие в работе стройотряда. Не секрет, что проблема кадров в энергетике стоит весьма остро, и работа с вузами и дальше будет проводиться системно и интенсивно.

46

ЭНЕРГОПОЛИС

Растет клиентоориентированность энергетики, стремление сделать обращение в энергокомпанию максимально удобным для каждого клиента, продвинуться в направлении интерактивного оказания услуг ЭП: Говоря о перспективах компании, нельзя не отметить сложность экономических условий, в которых в ближайшее время придется работать всей российской энергетике. Как будет строиться в этой ситуации работа ОАО «МРСК Волги»? ВР: Не следует рассматривать сложные экономические условия как повод к автоматическому сокращению объемов выполняемых работ и инвестиционных планов. Кризис – это стартовая площадка для повышения эффективности, поиска новых путей развития и новых партнеров,

раскрытия потенциала компании. Реализация политики импортозамещения, последовательно проводимой ОАО «Россети» и, в частности, ОАО «МРСК Волги», позволяет минимизировать последствия колебания курса валют. Что касается инвестпрограммы, не исключено, что в связи со сложившимися экономическими условиями, ведущими к снижению энергопотребления, ряд позиций будет пересмотрен. Инвестпрограмма формируется с учетом потребностей регионов, и каждый вложенный рубль должен быть максимально эффективным. Безусловно, не будут сокращаться расходы на объекты, связанные с повышением надежности электроснабжения либо являющиеся приоритетными для регионов. Наша задача – обеспечить одновременно стабильную работу электросетевого комплекса в зоне ответственности компании и его развитие, техническое переоснащение. Ни при каких условиях нельзя жить вчерашним днем в такой высокотехнологичной отрасли, как энергетика.

ЭНЕРГОБЛОК ЭНЕРГОСИСТЕМА

ЭНЕРГОПОЛИС

МИРОВОЙ ОПЫТ 30 марта в ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» состоится открытый научно-технический семинар «Обобщение мировых тенденций развития техники и технологий электроэнергетики (по итогам 45-й сессии СИГРЭ 2014 года)». Цель семинара, организуемого Системным оператором и Российским национальным комитетом СИГРЭ, – информирование российского энергетического сообщества о мировом опыте решения актуальных проблем функционирования и развития энергосистем, передовых достижениях науки и техники в электроэнергетике, выработка практических рекомендаций по их использованию в России. К участию приглашаются индивидуальные и коллективные члены РНК СИГРЭ, представители российских электроэнергетических компаний, отраслевых НИИ и инфраструктурных организаций, базовых кафедр технических вузов, ученые, технологи, эксперты. Ведущими пленарных заседаний и тематических секций станут заслуженные члены СИГРЭ: член Президиума и Технического комитета РНК СИГРЭ, советник директора ОАО «СО ЕЭС», заслуженный энергетик РФ Александр Бондаренко; член Технического комитета РНК СИГРЭ, начальник Департамента технического регулирования ОАО «СО ЕЭС», д.т.н. Юрий Кучеров; член Президиума и Технического комитета РНК СИГРЭ, заведующий кафедрой «Теоретические основы электротехники и релейной защиты» ЧГУ им. И. Н. Ульянова, председатель совета директоров, первый заместитель генерального директора – директор по развитию и 48

технологии ОАО «ВНИИР», к.т.н., проф. Года Нудельман. Международный совет по большим электрическим системам высокого напряжения (Conseil International des Grands Reseaux Electriques, CIGRE) – одна из старейших и авторитетнейших международных научно-технических ассоциаций. Вот уже более 90 лет это некоммерческое профессиональное сообщество организует исследования,

знаниями и опытом. Материалы сессий представляют значительный научно-технический и практический интерес для профессионалов-энергетиков всех стран. Итоговые документы последней – 45-й сессии, проходившей в августе 2014 года, переведены на русский язык, проанализированы представителями РНК СИГРЭ, рекомендованы к использованию энергетическим

обмен знаниями и накопленным опытом в различных областях функционирования энергосистем. Россия присоединилась к СИГРЭ в 1923 году – через два года после создания организации. Сейчас Российский национальный комитет СИГРЭ объединяет свыше 400 индивидуальных и около 60 коллективных членов. Сессии, проходящие один раз в два года в Париже, – одна из основных форм работы СИГРЭ. На них представляются итоги исследований, происходит обмен накопленными

компаниям и организациям для разработки и реализации технической и инновационной политики. Открытый научно-технический семинар пройдет с 9.00 до 17.30 по адресу: Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 3. Участие в семинаре бесплатное, с программой и формой заявки на участие можно ознакомиться на сайте РНК СИГРЭ http://www.cigre. ru/activity/session/session_2014/ seminar/. Заявки на участие принимаются до 25 марта.

ЭНЕРГОБЛОК СОБЫТИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ УВН 6 февраля 2015 года в Москве состоялась презентация русского издания книги «Электрические сети ультравысокого напряжения переменного и постоянного тока» председателя совета директоров Государственной электросетевой корпорации Китая (ГЭК Китая, State Grid Corporation of China), председателя Государственной ассоциации энергетических предприятий КНР Лю Чжэнья. Это первое научно-техническое издание о технологиях в сфере электротехники, применяемых в Китае, написанное китайскими авторами, переведенное на русский язык. В работе над российской редакцией книги приняли участие специалисты 50

из различных вузов России под руководством заведующего кафедрой «Электроэнергетические системы» МЭИ, генерального директора ООО «Интер РАО – Инжиниринг» Юрия Шарова. Электрические сети ультравысокого напряжения (УВН) на сегодня являются самой передовой технологией в сфере передачи электроэнергии. Они позволяют передавать большие объемы электроэнергии на дальние расстояния и отличаются высокой эффективностью, низким уровнем потерь, повышенной надежностью и безопасностью. Данная технология может стать одним из ключевых элементов в решении проблем экологии,

обеспечивая задачу транспортировки чистой энергии от удаленных источников энергии к потребителям. В книге рассказывается об истории создания сетей УВН, подробно исследованы все аспекты технологии передачи электроэнергии УВН переменного и постоянного тока, рассмотрены научные инновационные разработки в данной области, а также представлен масштабный опыт Китая – страны, занимающей лидирующие позиции в разработке технологии и создании объектов УВН. Книга имеет большое научное и практическое значение для российских специалистов, занимающихся разработкой проектов передачи электроэнергии на большие расстояния.

ЭНЕРГОБЛОК ИННОВАЦИИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОГРЕСС НА МЕСТЕ НЕ СТОИТ Российские волоконно-оптические системы мониторинга ТЕКСТ: АРКАДИЙ ШПЕЦИХЕР

В 2012 году компанией «Уникальные волоконные приборы» («УВП», входит в состав группы компаний ООО «Лазер Солюшенс-Холдингс») был запущен проект по разработке системы акустического мониторинга инфраструктурных объектов. К середине 2013 года система прошла первые полигонные испытания. Сейчас разработка уже стала коммерчески прибыльной и активно внедряется в нефтегазовый сектор.

– Наша разработка – распределенная акустическая система, превращающая стандартный волоконно-оптический кабель в распределенный микрофон, – рассказывает Антон Кузин, директор компании «УВП». – Суть технологии заключается в следующем. Мы отправляем зондирующий импульс по волокну, регистрируем обратное излучение и, анализируя его спектральные характеристики, получаем требуемую информацию. Во время распространения в оптическом волокне мощного светового импульса часть его энергии рассеивается. Существует несколько видов рассеяния, в частности, акустическая волоконно-оптическая система мониторинга построена на эффекте Рэлея. Рэлеевское рассеяние – это рассеяние света на объектах, размеры которых меньше его длины волны. Названо в честь британского физика лорда Рэлея, установившего зависимость интенсивности рассеянного света от длины волны в 1871 году. В широком смысле также применяется при описании рассеяния в волновых процессах различной природы.

54

ФОТО: ООО «ЛАЗЕР СОЛЮШЕНС-ХОЛДИНГС»

ЭНЕРГОБЛОК ИННОВАЦИИ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Технология обеспечивает контроль над несекционным доступом, охрану периметра и мониторинг нефтяных и газовых скважин. Протяженность участка анализа может достигать 50 км, а на одном сенсоре расположены 10 тыс. датчиков. При этом сенсоры обеспечивают непрерывный мониторинг в режиме реального времени, не требуют электропитания, а также рассчитаны на эксплуатацию в экстремальных условиях. Принцип работы таков. При распространении лазерного импульса в рассеивающей оптической среде часть излучения рассеивается назад, при этом излучение, рассеянное от различных точек среды в различное

Применение распределенных волоконно-оптических систем геотехнического мониторинга показало их эффективность и расширило линейку существующих решений систем геотехнического мониторинга несанкциониро­ ванного доступа время при прохождении импульса, может прийти на фотоприемник одновременно и проинтерферировать на нем с учетом разности фаз набираемой на участке среды между этими точками. Таким образом, система позволяет в режиме реального времени контролировать состояние объекта, на ранней стадии обнаруживать возможность возникновения аварийных ситуаций и информировать службы эксплуатации объектов, что в конечном итоге обеспечивает снижение рисков возникновения катастроф и форс-мажорных ситуаций. Система состоит из трех компонентов: прибор, волоконно-оптический кабель и программное обеспечение

для анализа и визуализации поступающих данных.

– Оператору, который имеет дело с нашей системой мониторинга, не нужно иметь два высших образования: решения реализованы в простой и понятной форме, – отмечает Антон Кузин. ТЕРНИСТЫЙ ПУТЬ К УСПЕХУ По словам разработчиков, путь к созданию рабочего прототипа был нелегким. В первую очередь из-за сложностей в кадровом вопросе в сфере хай-тек-технологий. Тяжелое социальное и политическое положение в стране в 90-х и начале 2000-х вынудило квалифицированных специалистов поменять род деятельности.

– Приходилось искать по различным научным институтам людей, которые остались преданны своему делу, несмотря на все проблемы – вспоминает тот период Анатолий Абилов, заместитель директора по развитию ООО «УВП». – И это удалось. Кто-то уже пришел с хорошим багажом, а кого-то пришлось учить. После формирования команды квалифицированных специалистов началась усердная и кропотливая работа над созданием прототипа. Работа от прототипа до коммерческого продукта – это путь, который разработчик проходит совместно с потенциальными заказчиками. Для этого команда плотно сотрудничала с заказчиками: проводила испытания, создавала полигоны, разрабатывала методики и т.д.

– Инновации в России приживаются очень тяжело, – делится Антон Кузин. – У нас были попытки внедрения разработок в разных отраслях, но в нефтегазовой сфере нам удалось наиболее быстро достучаться до заказчика и донести до него мысль о том, что предлагаемые технологии оправданны с экономической, технологической и экологической точек зрения. В этом активную роль и посильную помощь оказал фонд «Сколково», который выполнил роль проводника

АНТОН КУЗИН Директор компании «УВП»

« ИННОВАЦИИ В РОССИИ ПРИЖИВАЮТСЯ ОЧЕНЬ ТЯЖЕЛО, НО НАМ УДАЛОСЬ ДОНЕСТИ ДО ЗАКАЗЧИКА МЫСЛЬ О ТОМ, ЧТО НАШИ ТЕХНОЛОГИИ ОПРАВДАННЫ С ЭКОНОМИЧЕСКОЙ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ И ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ ТОЧЕК ЗРЕНИЯ» 55

ЭНЕРГОБЛОК ИННОВАЦИИ

АНАТОЛИЙ АБИЛОВ Заместитель директора по развитию ООО «УВП»

« САМАЯ ГЛАВНАЯ РАБОТА – ЭТО КОНЕЧНЫЕ РЕШЕНИЯ: НОВЫЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ РАЗРАБОТКИ ПО УСТАНОВКЕ СИСТЕМЫ, ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ СЕНСОРЫ. И В ЭТОМ НАШЕ КЛЮЧЕВОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО» 56

ЭНЕРГОПОЛИС

информации от разработчиков до потенциальных заказчиков. Роль «Сколково» заключается в том, что фонд обеспечивает интерес к стартапам для специалистов мирового значения. Чтобы обеспечить такой интерес, были созданы подходящие для этого условия. Резиденты фонда получают всевозможные льготы и, что немаловажно, информационную платформу и доступ к сервисам и лабораториям фонда. Согласно Федеральному закону о «Сколково», резиденты освобождены от уплаты подоходного налога и налога на добавочную стоимость. Это нулевой налог на прибыль, на имущество, на ввоз всего исследовательского оборудования, это льготные ставки размещения в технопарке при проведении на его территории исследовательской деятельности. По словам вице-президента, исполнительного директора кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Николая Грачева, фонд заточен на поддержку завершения НИОКР и коммерциализацию инновационных разработок компаний-участников.

– Для нас важно, чтобы перспективы коммерциализации – выхода нового продукта на рынок – были реалистичными на горизонте около трех лет. Интересных проектов действительно много. В кластере есть ряд компаний, которые занимаются темой диагностики трубопроводов, теплотрасс. Это то, что может быть актуально и для нефтяников, и для коммунальных компаний. Например, стартап «Уникальные волоконные приборы» уже вывел на рынок пару импортозамещающих решений, теперь разрабатывает технологию, которая не имеет аналогов в мире, – добавляет Грачев. НА ПУТИ К МЕЖДУНАРОДНОМУ РЫНКУ Как сообщают разработчики, деятельность по усовершенствованию

системы не прекращается. Потенциал модернизации продукта не исчерпан. В ближайшем будущем планируется выпуск новой версии продукта – более дорогой, но в то же время обладающей принципиально новыми качествами и возможностями.

– Самое главное – это работа по созданию конечных решений. И здесь предстоит еще многое сделать, – отмечает Анатолий Абилов. – Каждое применение – это и новые инженерные решения по установке системы, и программное обеспечение. Отдельное внимание мы уделяем специальным сенсорам. И вот в этой задаче мы видим свое ключевое преимущество перед конкурентами. Летом 2014 года резиденты «Сколково», разрабатывающие инновационные технологии для топливно-энергетического комплекса, и в первую очередь для нефтегазовой отрасли, приняли участие в заседании комиссии по энергетике Хьюстонского технологического центра, а также в выставке-конференции Total Energy USA. На конференции собрались все основные игроки мирового нефтегазового рынка. В его рамках российские разработчики инновационных технологий в течение трех месяцев совместно с ведущими отраслевыми экспертами, привлеченными Хьюстонским технологическим центром, готовили планы выхода на рынок США и оттачивали навыки, необходимые для успеха на нем. В ходе данной конференции компания ООО «УВП» совместно с другими резидентами фонда «Сколково» представила свои разработки ведущим экспертам и руководителям нефтегазовой отрасли США. Компания строит достаточно оптимистичные планы на будущее касательно своего сотрудничества с иностранными партнерами в данной области и, как следствие, выхода на международную арену нефтегазового сектора. По словам руководства, такая работа будет продолжаться.

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

ЭНЕРГОПОЛИС

ИНДУСТРИЯ 4.0 Интеграция будущего

Промышленность ведущих мировых стран находится в революционной ситуации. Такими словами сегодня характеризуется развитие интегрированной автоматизации массового производства. Мир готовится к новому этапу индустриализации, за которым успело закрепиться название «Индустрия 4.0». Инновационное производство и новейшие технологии объединятся и создадут новую реальность недалекого будущего, новую глобальную экономику. В рамках информационного партнерства с крупнейшей в Европе промышленной выставкой Hannover Messe «Энергополис» принял участие в Hannover Messe 2015 Presse Preview, которое состоялось 3 февраля в Берлине. Как должна выглядеть промышленность будущего? Какие технологии нам необходимы? Как осуществить эффективную совместную работу человека и машины? Ответы на эти вопросы дает проект глобальной технологической революции интегрированного производства нового поколения – некий абсолют дальнейшего развития, автоматизация, в процессе которой человек, машина и продукция объединяются в интеллектуальную и самостоятельно существующую сеть. Это хайвей современной индустриальной научной мысли, и если не встроиться сейчас в плотное скоростное движение на этом многополосном шоссе, то завтра можно оказаться на обочине или передвигаться лишь по проселочным грунтовкам и искать объезд, которого уже не будет.

– Покупатели хотят, чтобы им постоянно предлагали новую продукцию.

58

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Продолжительность жизни, или жизненный цикл, одного вида продукта сегодня уменьшилась. И производство должно реагировать на этот тренд, а именно разработать современные системы, более гибкие по сравнению с предыдущими, – говорит руководитель Немецкого исследовательского центра искусственного интеллекта доктор Август Шер. По мнению моего собеседника, «Индустрия 4.0» – это мир будущего, в котором потребитель получит свой товар в таком виде и такого качества, каких он пожелает. И те страны и компании, которые смогут обеспечить это, получат новые конкурентные преимущества на глобальных рынках. И в Германии эта работа ведется уже вовсю.

– В Кайзерслаутерне исследуют взаимодействие между человеком и роботом, в Мюнхене, в институте Fortiss, на примере модели минипроизводства исследуют, как разные компоненты установки взаимодействуют друг с другом. Одно устройство обменивается информацией с другим посредством специальной

Для продвижения глобального проекта «Индустрия 4.0» сегодня требуется широкое признание и понимание того, что это – неотвратимая реальность, новый вызов и новый стимул развития для всех стран компьютерной программы. Именно эта программа в будущем создаст новый мир производства, станет основой интеграции новой индустриализации, – говорит Август Шер, а мне на ум приходят разработчик чипа для Терминатора и все последствия, к которым это привело. Но это к слову. На первом месте стоит представление клиентов об аспектах эффективности. Среди них экономия ресурсов, минимизация времени на переоснащение и автономное реагирование на разнообразие вариантов.

Эффективность в значении производственного предприятия завтрашнего дня – это не только гибкость, но и адаптивность, обеспечивающая, например, возможность в кратчайшие сроки начать производство изделий в новой сфере деятельности. Такие цели и факторы успеха для их достижения разрабатывает один из мировых лидеров в области промышленной автоматизации компания Festo совместно с передовыми пользователями в рамках различных научно-исследовательских проектов. При этом важную роль играют модульная структура, IT-технологии, а также миниатюризация. Адаптивные, обучаемые производственные системы формируют представление о производственном предприятии завтрашнего дня. И в этом процессе на первом месте стоят интерес и запросы потребителя, клиента. Это абсолютно рыночная технологическая революция, индустриализация качества. «Где место и какова роль моей компании в четвертой промышленной революции?» – сегодня это ключевой 59

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

ЭНЕРГОПОЛИС

Общие стандарты связи и программное обеспечение, разработка единого языка «машина-машина», вопросы безопасности данных, поиск бизнес-модели будущего

вопрос стратегических планов топменеджеров крупнейших игроков глобальных рынков», – говорит с трибуны Hannover Messe 2015 доктор Йохен Кеклер, генеральный директор Deutsche Messe AG. Массовое серийное промышленное производство и энергетические системы будущего будут резко меняться. В реальном секторе производства на заводах и фабриках это будущее тысячекратно увеличит производство унифицированных товаров с персональными потребительскими характеристиками, которые будут заложены в них их потребителями, заказчиками, клиентами. Клиент, который, как мы помним, всегда прав, хочет завтра иметь свой индивидуальный товар или уникальное предложение как конкурентное преимущество на рынке. Массовое или серийное его производство при оптимальных параметрах себестоимости и затрат позволит выпускать это по минимальной цене. Все компоненты, интегрированные в производство, взаимодействуют друг с другом, и все производственные линии могут работать автономно. Таким образом, даже самые малые партии 60

Будущее требует максимальной гибкости и адаптивности, что создает предпосылки к поиску междисциплинарных подходов к решению стоящих задач товаров имеют доступную цену. Современные логистика и локализация позволят вчерашней разработке научного центра где-нибудь в Сиэтле или Бомбее сегодня оказаться на прилавках магазинов и стендах выставок в Сиднее или на Аляске. Вопросы роста энергопотребления становятся решениями и новыми разработками в области энергоэффективности, воплощенными проектами smart grids, которые в этом недалеком будущем, в этом глобальном завтра должны решить задачу оптимального и бережливого потребления электроэнергии, газа и тепла от различных источников генерации и снизить потери при ее передаче. Ответы на эти

вызовы комплексной промышленности – цифровые сети. Идеологи и пионеры «Индустрии 4.0» уверенно заявляют и своими проектами доказывают, что промышленность – в начале революции. Вопрос, так ли это, в мире не стоит уже в течение последних двух лет. Сейчас эта тема находится в центре дискуссии, в которой участвуют ведущие инновационные мировые центры. Потребность в информации о развитии этого процесса огромна. Большинство компаний по-прежнему не знает, как они будут адаптироваться к промышленности 4.0. Но все они прекрасно понимают, что конкурентоспособность каждого в будущем зависит от способности интегрироваться в глобальный процесс, быть включенным в цепочку сети, работая в тесном сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами, участвующими в процессе производства. Только не надо это извращенно понимать и пытаться включать в этом месте нашу «российскую думалку и понималку», что все сводится к влиянию на рынок госкорпораций и монополий. Это совсем о другом.

ЭНЕРГОБЛОК РЕПОРТАЖ

ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2015

Это про высокотехнологичный инновационный аутсорсинг и уникальные предложения, а не про то, что можно что-то «втюхать по блату Газпрому или РЖД и жить припеваючи». Основные проблемы новой революции – общие стандарты связи и программное обеспечение, разработка единого языка «машина-машина», вопросы безопасности данных, поиск бизнес-модели будущего. По мнению участников дискуссии, ответы на все эти вопросы могут быть найдены только в сети, в диалоге, в сотрудничестве. Поэтому в научных исследованиях на тему производственного предприятия завтрашнего дня инженеры крупнейших компаний пользуются междисциплинарными связями для объединения ноу-хау специалистов в различных технологических дисциплинах. Так создается основа для эффективного и гибкого выполнения самых разных требований к исследовательской работе в этой сфере. От дизайна до управленческих стратегий. Знания отраслевых стандартов и ноу-хау специалистов – вот основа для производства будущего. Кроме

того, существуют важные тенденции, которые изменяют сегодняшнее производство. Важнейшими из них называют индивидуальность клиента: она предусматривает гибкие и адаптивные производственные системы. Грядущие социальные преобразования: демографическое развитие и повышение сложности технических систем – представляют собой большую проблему для взаимодействия между человеком и техникой. Растут запросы и к повышению ответственности в отношении к окружающей среде, а также значение устойчивого развития: предъявляются высочайшие требования к эффективности производства, которое переходит на цифровые технологии и глобализацию. В этой революции, в массовом производстве будущего будут требоваться специалисты очень узкого профиля, с хорошим знанием специальных компьютерных программ. В этом будущем, которое, повторюсь, наступает уже сегодня, появятся совершенно новые профессии. Без участия человека в производственном процессе 4.0 никак не обойтись. Остается еще масса высококвалифицированной

работы, которую должен будет выполнять именно человек. Компьютеры не функционируют сами по себе, да и роботы тоже. Ими нужно управлять, их нужно разрабатывать. Цифровое или сетевое производственное оборудование, технологии для интеллектуальных энергетических сетей, инновационные методы производства, такие как 3D-печать и новые промышленные роботы, работа с помощью современных датчиков, которые работают вместе без защитного ограждения и допуска непосредственно к техническому персоналу производства, IT-решения на базе автоматизации, которые изменят все процессы на каждом заводе и на каждой фабрике, – мир голосует за это и за интеллектуальные электрические сети, за такой технический симбиоз газовых и тепловых сетей, который позволит оптимально использовать существующие мощности для решения задач повышения энергоэффективности и снижения энергопотребления. «Для продвижения глобального проекта «Индустрия 4.0» сегодня требуется широкое признание и понимание того, что это – неотвратимая реальность, новый вызов и новый стимул развития для всех стран. Это понимание нужно и на уровне руководителей стран, на уровне политиков и общества для того, чтобы привести к успеху начатое и, воплотив в реальность, сделать новую экономику обычной и привычной для всех и каждого», – говорит Йохен Кеклер. Все направления промышленной автоматизации от энергетики до приводной техники и от новейших научных исследований и разработок в области «Индустрии 4.0» будут представлены в апреле в Ганновере. Hannover Messe – это уникальная мировая площадка, посетитель которой получает всеобъемлющее понимание будущего интегрированных сетевых предприятий и энергетических систем стадии развития современного мира 4.0 с поддержкой компонента общего решения для его потребностей в автоматизации.

61

РОССИЯ В ЦИФРАХ

ЭНЕРГОПОЛИС

3%

Столько россиян считают, что носителем суверенитета и источником власти в Российской Федерации является высшая сила (Бог). В 2005 году такого мнения придерживались 1% граждан России. Источник: ВЦИОМ

СТОЛЬКО РЕСТОРАНОВ ЗАКРЫЛОСЬ В МОСКВЕ С НАЧАЛА ДЕКАБРЯ 2014 ГОДА.

50

Источник: РБК

млрд рублей

Такая сумма требуется РЖД, чтобы сбалансировать работу пригородных пассажирских компаний. Об этом заявил начальник Департамента пассажирских сообщений ОАО «РЖД» Геннадий Верховых. Источник: «Ведомости»

52%

150

Столько международных инвесторов, опрошенных Bloomberg Global Poll, считают российско-украинский конфликт самым опасным для мирового финансового рынка фактором. «Исламское государство» таковым считают 26% респондентов, а распространение лихорадки Эбола – 5%.

Такова общая стоимость 12 автомобилей, которые одновременно сгорели на крытой стоянке в центре Москвы. Среди пострадавших при пожаре машин – восемь автомобилей Rolls Royce и Bentley, два автомобиля Mercedes (Gelandewagen и Mercedes S-класса), а также Porsche Panamera.

Источник: bloomberg.com

Источник: РБК

1

75%

25

Такова доля импорта в себестоимости выращенных в России картошки и капусты.

Такую сумму инвестирует Россия в проект реконструкции северокорейских железных дорог. В рамках проекта планируется модернизировать в общей сложности 3,5 тыс. км северокорейских железных дорог.

из 3 934 300

Столько шансов умереть от лихорадки Эбола у среднего житель США. При этом шансы умереть от падения с кровати – 1 к 3765, а утонуть в ванной – 1 к 9279. Источник: washingtonpost.com

млн рублей

Источник: «Ведомости»

35,9

Такую сумму потратит администрация Нижнего Тагила на страхование городских трамваев от угона. Источник: znak.com

млрд долларов

Источник: Meduza

62

млн рублей

ЭНЕРГОПОЛИС МАРТ-АПРЕЛЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

СПЕЦПРОЕКТ ГЧП ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО КАК СКВОЗНОЙ МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ НАБОРА СИСТЕМНЫХ МЕЖОТРАСЛЕВЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ И ПРОРЫВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

***

ГЕНЕРАЦИЯ ДПМ: РАНЕЕ ВЫГОДНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ПЕРЕСТАЛИ ОКУПАТЬСЯ МЕХАНИЗМЫ ВЫВОДА НЕЭФФЕКТИВНЫХ МОЩНОСТЕЙ С РЫНКА РЕФОРМА ТЕПЛОЭНЕРГЕТИКИ: ПЕРВЫЕ ИТОГИ И НОВЫЕ ТРУДНОСТИ

*** СЕТИ

ЭКОСИСТЕМА ИННОВАЦИЙ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ КОМПЛЕКСЕ

***

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ МОДЕРНИЗАЦИЯ-МОДИФИКАЦИЯПЕРЕОБОРУДОВАНИЕ

***

КАДРЫ ПОСТРОЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

64