Energypolis 2016 3 4 (99)

10 П АО «ФСК ЕЭС». ПРИОРИТЕТ НАДЕЖНОСТИ 36 П ИЛОТ ГРУППЫ «Т ПЛЮС». ПОЛЕТ НОРМАЛЬНЫЙ

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

46 Б ЕЗАЛЬТЕРНАТИВНАЯ АЛЬТЕРНАТИВА. ФАКТОРЫ РОСТА

16+

ФОРМУЛА УСПЕХА

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 3-4 (99) 2016

«Т ПЛЮС» ПОСТРОИЛА НОВУЮ ТЭЦ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ *** 13 сентября 2016 года в Екатеринбурге состоялся торжественный ввод в промышленную эксплуатацию ТЭЦ «Академическая». Станция крайне нужна городу: она призвана обеспечить электроэнергией и теплом новый жилой район более чем на 300 тысяч жителей и повысить надежность энергоснабжения всего юго-запада столицы Урала. Столь масштабного события в энергетике горо‑ да не было более 30 лет. Электрическая мощность ТЭЦ «Академическая» – 230 МВт, тепловая – 400 Гкал / ч. В составе современного парогазово‑ го блока – газотурбинная установка компании Alstom и парогазовая турбина Уральского тур‑ бинного завода. Эффективность энергоблока на‑ ходится на уровне мировых стандартов: КПД

сгорания топлива – 70 %. Стоимость строитель‑ ства ТЭЦ составила 11,7 млрд рублей (без НДС). Пуск «Академической» стал знаковым событием для построившей ее Группы «Т Плюс», объеди‑ няющей электроэнергетические активы Группы «Ренова». ТЭЦ стала 17‑м, завершающим про‑ ектом в инвестиционной программе компании 2009–2016 годов. Запустив энергообъект в экс‑ плуатацию, «Т Плюс» полностью выполнила обя‑ зательства по вводу 3 ГВт в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ). Общий объ‑ ем инвестиций составил 128 млрд рублей. «Мы очень горды тем, что более 10 % новых мощ‑ ностей в нашей великой стране введены нашими руками», – заявил на церемонии открытия ТЭЦ председатель совета директоров Группы компа‑ ний «Ренова» Виктор Вексельберг.

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 3-4 (99) 2016

«Мы продолжим оптимизацию расходов бюджета, сокращая менее эффективные расходы и в силу доходных возможностей наращивая более эффективные. Необходимо переломить негативные ожидания бизнеса, обеспечить снижение экономических, политических и правоприменительных рисков предпринимательской деятельности. Предприниматели должны быть уверены, что завтра к ним никто не придет и не отберет их бизнес, не заведет необоснованно уголовное дело. И даже если преступление совершено, наказание за него должно быть не только неизбежным, но и адекватным тяжести поступка, а не инструментом вымогательства и нечестной конкуренции».

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

8 ДОРОЖНАЯ КАРТА ДЛЯ «ЭНЕРДЖИНЕТ»

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

10 СОХРАНИТЬ НАДЕЖНОСТЬ 14 МРСК ЦЕНТРА Запустила первые зарядные станции для электротранспорта в Орле

16 ИННОВАЦИИ И ИНТЕЛЛЕКТ Проекты МРСК Центра и Приволжья на Rugrids-Electro 2016

20 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

22 ВСЕ, ЧТО НУЖНО ЭНЕРГЕТИКУ

Решения Schneider Electric «под ключ»

24 РЕЛЕМАТИКА Новое имя знакомого бренда

26 УПРАВЛЕНИЕ СВЕТОМ Новые решения. Новые возможности

УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

28 СОВРЕМЕННЫЕ ПРИБОРЫ УЧЕТА Полное обновление линейки тепловычислителей фирмы ЛОГИКА

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

32 КОМ-2020 Чем больше предложение, тем меньше цена

ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ, «ОБРЕТЕНИЕ НОВОЙ ДИНАМИКИ». ЖУРНАЛ «ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ», №10 (2016)

34 СТРАШНО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНАЯ Системная ошибка вместо системного подхода

36 ИСПОЛЬЗУЙ ТЕПЛОВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Модернизация систем теплоснабжения

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 3-4 (99) 2016

Деловой журнал

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Арт-директор:

РОМАН НОВОСЕЛОВ Верстка и препресс:

ИГОРЬ НОВИКОВ Корректор:

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Отдел рекламы:

ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ Авторы номера: Иван Понырев

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю­ бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. Отпечатано в типографии ООО «РПК «ЗЕТАПРИНТ».

СПЕЦПРОЕКТ

40 О ДИВНЫЙ НОВЫЙ МИР Экономика технологического перехода

44 ТРИ СТИХИИ 46 СЕКТОР РОСТА Альтернативная энергетика становится безальтернативной

Номер 3-4 (99) 2016 Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-55408. Цена свободная. © ЭНЕРГОПОЛИС, 2016

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Главный редактор

ЭНЕРГОПОЛИС

БУДУЩЕЕ НАСТУПИЛО ВЧЕРА

Притом что сегодня объективно не существует абсолютно точного прогноза развития мирового энергетического сектора, уже понятно, что современные промышленность и производство мировых стран-лидеров находятся в активной стадии новой технологической революции и глобальных изменений Industry 4.0 От того, каким образом энергетические компании реагируют на происходящие изменения, в каком секторе энергетики они работают, каковы нормативно-правовая среда и механизмы регулирования их деятельности, какова структура активов компаний, насколько они готовы к внедрению новейших технологий для удовлетворения растущих потребностей потребителя, будет зависеть их уже совсем не далекое будущее, которое, по сути, уже наступило. Будущее наступило. Это произошло незаметно, как бы само собой, как что-то нормальное, понятное, обыденное, немного рутинное, без фейерверка, салюта и разрезания красной ленточки. Может быть, поэтому его никто и не заметил? Колеса крутятся, часовые стрелки идут по кругу, и вроде все нормально. Тем временем парадигма развития и основные тренды энергетики диктуют компаниям – участникам рынка необходимость адаптироваться к его меняющимся реалиям. Разрабатывая дорожную карту для «Энерджинет», рынка высокотехнологичного оборудования, программного обеспечения, инжиниринговых и сервисных услуг для разномасштабных комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики, мы начинаем заниматься созданием новой энергетики, или «интернет-энергии» (Internet of Energy), – экосистемы производителей и потребителей энергии, которые беспрепятственно интегрируются в общую инфраструктуру и обмениваются энергией. И совершенно правильным и логичным выглядит тот ход, что начинаем мы эту работу в России, по большому счету, с разработки модели розничного рынка, которую премьер-министр назвал «перспективной моделью». Эта модель розницы электрической энергии должна быть создана к лету следующего года и должна будет 6

в себя включать и учитывать применение интеллектуальных распределительных электрических сетей, объектов распределенной генерации, в том числе объектов, работающих на ВИЭ, накопителей электрической энергии, потребителей с собственной генерацией и потребителей с управляемой нагрузкой. Насколько поставленные правительством сроки для подготовки реформы розничного рынка окажутся реальными, как долго они будут пролонгироваться и насколько перспективной окажется сама модель, покажет время. Но опыт реформы рынка мощности и рынка тепловой энергии говорит о том, что это совсем не июнь следующего года. Для того чтобы актуализировать эту повестку, нам бы для начала сменить тему дискуссии, которая у нас второй год идет о простом выживании компаний, а во всем остальном мире – о развитии и процветании в условиях быстро меняющегося значения энергетики в коммунальном секторе, где у нас главный вопрос – долги и неплатежи, а во всем остальном мире – новые источники топлива и рост спроса, который формируется на стороне потребителя. Санкции, на которые принято ссылаться то как на проблему, то как на преимущество для импортозамещения, на самом деле уже просто норма экономики России, с которой нам жить некое неопределенное количество лет. А вот кризис – это всего лишь состояние рынка, это специфика отечественного энергетического сектора с тотальным государственным регулированием. Рост неизбежен, ибо дальше падать некуда. Только наверх. Все в рост. Осознавая тенденции и оценивая неопределенность прогнозов, принимая во внимание последствия предпринимаемых шагов как допущения в рисках, компании должны сегодня начать менять основы основ, лежащие в стратегии и бизнес-моделях, чтобы уже в короткой перспективе быть способными соответствующим образом реагировать на происходящие уже сегодня на рынке изменения, которые имеют потенциал перевернуть не только «тренд выживания» двух последних лет, но и сложившийся за последние полвека энергетический баланс с основной долей топливного ресурса в нем в виде нефти и газа.

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

ЭНЕРГОПОЛИС

ДОРОЖНАЯ КАРТА ДЛЯ «ЭНЕРДЖИНЕТ» На состоявшемся 28 сентября заседании президиума Совета при президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России рассматривались вопросы Национальной технологической инициативы «Энерджинет». Открывая заседание, председательствующий на заседании премьерминистр РФ Дмитрий Медведев отметил, что считает «Энерджинет» «безусловно амбициозным для нашей страны проектом». Отмечая, что спрос на электроэнергию в мире постоянно растет, обращаясь к собравшимся, он сказал, что «компании, которые могут предложить наиболее эффективные решения по распределению энергопотоков и снижению потерь энергии, становятся зачастую лидерами рынка». Формулируя требования к современным энергосистемам, Медведев

8

для начала подчеркнул, что они должны быть «умными», «быстро реагировать на изменения, на возникающие проблемы, уметь в некоторых случаях даже такие проблемы прогнозировать, эффективно распределять имеющуюся энергию, не допускать ее потерь. И все это с использованием технологий интеллектуальной энергетики». Говоря о сетевом секторе, председатель правительства высказал мнение, что «сети должны быть ориентированными на взаимодействие с потребителями, как с компаниями, так и с физическими лицами, с владельцами распределенных энергетических объектов, в том числе возобновляемых источников энергии малой и сверхмалой мощности. У них должна быть возможность с помощью специальных сервисов находиться в контакте с энергокомпаниями, легко подключаться и пользоваться энергосистемой, получать энергию из

сети и выдавать энергию в сеть в случае необходимости». Энергия и энергетика будущего, по мнению Дмитрия Анатольевича, – «это комплексные системы и весьма интеллектуальные сервисы». Объявляя о начале работы над компонентами «Энерджинет» в рамках дорожной карты, премьер подчеркнул, что «в России существуют колоссальные возможности для внедрения таких разработок». В качестве места приложения и внедрения таковых Медведев назвал сетевой комплекс страны, где износ фондов, по данным, которые ему предоставили, достигает 70 %. «Поэтому нужна современная энергетическая система, в основе которой – инновационные разработки и передовые достижения науки, а также использование альтернативных источников энергии, в том числе и возобновляемых, особенно в тех регионах, где в настоящий момент существует энергодефицит», – сказал он.

ЭНЕРГОБЛОК ВЛАСТЬ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

В своем выступлении премьерминистр сказал, что «такая распределительная генерация способна существенно повысить надежность энергоснабжения», и отметил определенные шаги, которые уже сделаны. В качестве примера Медведев назвал тот факт, что государство компенсирует затраты владельцев на присоединение генерируемых объектов мощностью не более 25 МВт, которые работают на возобновляемых источниках. «Постановление правительства подписано буквально несколько дней назад, и оно уже вступило в силу», – подчеркнул Медведев. Коснувшись в своем выступлении необходимости актуализации большинства технических регламентов как этапа создания перспективной модели розничного рынка электро­ энергии с распределенной генерацией, премьер сказал, что «такие модели могут быть рассмотрены уже в конце этого года – начале следующего». На заседании с докладом о плане мероприятий «Энерджинет» Национальной технологической инициативы выступил первый заместитель министра энергетики РФ Алексей Текслер. Он отметил, что в настоящее время происходит трансформация традиционной энергетики, формируется энергетика будущего, развитие накопителей энергии, распределенной генерации, в том числе на базе возобновляемой энергетики. Первый заместитель главы ведомства пояснил, что основная роль Минэнерго России в ходе исполнения дорожной карты – проведение комплексного анализа нормативного обеспечения, определение и проведение всех мероприятий по его совершенствованию. «Документом предусмотрена реализация комплексных масштабируемых пилотных проектов. В частности, цифровая электроэнергетическая сеть, состоящая из интеллектуальных коммутационных аппаратов (реклоузеров), систем управления, учета энергии, оперативно-диспетчерского управления, которые позволят на

четверть снизить стоимость владения сетью, не менее чем на 50 % уменьшить потери в ней и более чем на 70 % снизить аварийность. Первый этап такого проекта мы уже начали совместно с «Россетями» и «Тавридой электрик» реализовывать в Калининграде», – сказал Алексей Текслер. В качестве еще одного перспективного проекта заместитель главы российского Минэнерго назвал виртуальную электростанцию, которая объединит объекты распределенной генерации, потребителей с управляемой нагрузкой и накопители электроэнергии для их совместной работы на рынках, что позволит сократить затраты на создание и поддержание работоспособности резервов.

«Энергосистемы должны быстро реагировать на возникающие проблемы, не допускать потерь энергии. И все это с использованием технологий интеллектуальной энергетики» ДМИТРИЙ МЕДВЕДЕВ

Отдельно Алексей Текслер остановился на разделе дорожной карты, посвященном развитию сферы образования под потребности энергетики будущего «Это позволит уже через пятьсемь лет сформировать пласт молодых, а также опытных специалистов, подготовить задел из нынешних школьников для получения профессионального образования, исходя из формирующейся энергетики будущего. Выход на новые рынки интеллектуальной энергетики, а также закрепление на них остается за бизнесом. За Минэнерго России – координация заинтересованных сторон и обеспечение развития новых электроэнергетических технологий», – сказал он.

По итогам заседания было принято решение одобрить план мероприятий (дорожную карту) «Энерджинет» Национальной технологической инициативы с учетом сокращения сроков принятия нормативных правовых актов. Это позволит устранить барьеры для использования передовых технологий и создаст систему стимулов для их внедрения. В свою очередь, рабочей группе «Энерджинет», Минобр­ науки, Минэнерго России поручено до 20 декабря представить первоочередные проекты дорожной карты «Энерджинет» для реализации в 2017–2018 годах. Кроме того, Минэкономразвития и Минфину совместно с Внеш­ экономбанком, проектным офисом Национальной технологической инициативы поручено до 25 октября 2016 года представить в Кабмин «предложения по созданию финансовых инструментов, обеспечивающих долгосрочное возвратное финансирование с льготной ставкой проектов по опытному и промышленному внедрению комплексных решений в сфере интеллектуальной энергетики» в России и за рубежом. Минэнерго, Минэкономразвития и ФАС России поручено до 1 июня 2017 года представить в Кабмин «предложения по перспективной модели розничного рынка электрической энергии с применением интеллектуальных распределительных электрических сетей, объектов распределенной генерации, в том числе объектов возобновляемой энергетики, накопителей электрической энергии, потребителей с собственной генерацией и потребителей с управляемой нагрузкой». Медведев также поручил Мин­ энерго, Минпромторгу России (Денису Мантурову) совместно с Рос­ атомом представить до 17 марта 2017 года программу внедрения опытных образцов технологий интеллектуальной энергетики, в том числе созданных в рамках реализации проектов дорожной карты «Энерджинет».

9

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

СОХРАНИТЬ НАДЕЖНОСТЬ Федеральная сетевая компания (ПАО «ФСК ЕЭС», входит в Группу «Россети») подходит к осеннезимнему периоду 2016/2017 года, демонстрируя снижение показателей аварийности на энергообъектах. Предыдущий год стал рекордным по динамике сокращения технологических нарушений за последние пять лет. Тогда энергетики снизили на 17,3% количество аварий, удельную же аварийность – на 22 %. И в текущем году компания также намерена улучшить эти показатели. Цель планируется достичь за счет неукоснительного выполнения плана ремонтной кампании и профессионального подхода специалистов.

10

Повышение уровня надежности энергоснабжения городов, социальных объектов и крупных потребителей напрямую зависит от бесперебойной работы Единой национальной электрической сети. Ремонтная кампания ФСК ЕЭС сформирована в соответствии с требованиями НТД, регулирующих электроэнергетическую деятельность, c учетом оценки фактического технического состояния оборудования, особенностей региональных условий и опыта эксплуатации. Приоритетным является точечный подход к проведению реконструкции и модернизации объектов. Это относится в том числе к энергоснабжению

потребителей и схемам выдачи мощности объектов генерации. На первый план выходят техническое состояние оборудования и высокая квалификация специалистов ФСК ЕЭС, позволяющая предупредить возникновение нештатной ситуации. Работа по повышению квалификации персонала и эффективности в 2015 и 2016 годах стала приоритетной задачей. На выполнение технического обслуживания ремонта объектов ФСК ЕЭС в 2016 году заложено 10,7 млрд рублей, что сопоставимо с затратами в предыдущие годы. Одним из важных пунктов ремонтной кампании стало комплексное обследование

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

оборудования подстанций и линий электропередачи. Выполнение данных работ позволяет получить дополнительную информацию о наличии скрытых дефектов оборудования, выявление которых невозможно традиционными методами, предусмотренными регламентной диагностикой. За семь месяцев процент технологических нарушений, связанных с грозовыми явлениями, составил 47 %, при этом их количество снизилось на 15,7 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и почти в два раза в сравнении с 2012 годом. Что касается ветровых и гололедных нагрузок, они оказывают большее влияние в осенне-зимний период, готовность к ним будет подтверждена получением паспортов готовности работающих в 77 регионах России филиалов ФСК ЕЭС. На 2016 год в рамках технического обслуживания и ремонта и подготовки к осенне-зимнему периоду заложены следующие работы: ремонт 72 фаз автотрансформаторов, 1987 выключателей и 12 тыс. разъединителей, 130 компрессоров, расчистка порядка

41,9 тыс. га трасс линий электропередачи, замена более 102 тыс. поврежденных изоляторов и 973 км грозозащитного троса. Особое внимание в этом году уделено усилению и замене фундаментов опор. Объем работ по этому направлению вырос по сравнению с 2015 годом на 10 %. Ремонтная кампания идет в полном соответствии с намеченными задачами – текущее выполнение плана по техническому обслуживанию и ремонту оборудования составляет 100 %. При этом некоторые предупредительные ремонты

Профессиональный подход и регулярное повышение уровня компетенции персонала – все это позволяет ФСК ЕЭС сохранять энергетический баланс в магистральном распределительном комплексе страны

энергообъектов (в первую очередь на территории Крайнего Севера) энергетиками были выполнены в период замерзания рек и болот еще предыдущей зимой. Общее снижение аварийности за восемь месяцев 2016 года составило 2 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Высокий уровень надежности зафиксирован на территории Западной Сибири, Сибири и Центра. Лидерами по снижению аварийности стали филиалы МЭС Урала – на 23,3 %, МЭС Востока – на 19,7 % и МЭС Сибири – на 15,9 %. Грозовой и пожароопасный периоды 2016 года компанией были пройдены без существенных нарушений. Работа по усилению контроля за энергообъектами позволила свести к минимуму число аварийных ситуаций, в том числе во время непростой пожарной обстановки в Сибири и на Дальнем Востоке. В сентябре энергетики дальневосточного филиала столкнулись с тайфуном «Лайонрок», повлекшим, в частности, нарушение в работе линии электропередачи 220 кВ К – Горелое в Приморском

11

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

ПАО «ФСК ЕЭС» – одна из крупнейших в мире по протяженности линий и трансформаторной мощности публичных электросетевых компаний. Численность персонала ФСК в 2015 году составила более 23 тыс. человек. Доля работников с высшим профессиональным образованием превышает 60 %. В зоне ответственности ФСК находятся 139 тыс. км высоковольтных магистральных линий электропередачи и 932 подстанции общей установленной мощностью более 334,5 тыс. МВА. Компания обеспечивает надежное энергоснабжение потребителей в 77 регионах России, обслуживая площадь около 15,1 млн кв. км. Входит в ПАО «Россети» – крупнейший энергетический холдинг страны, которому принадлежит 80,13 % акций компании. Председатель правления – Андрей Муров.

12

крае. Работникам ФСК ЕЭС удалось предупредить негативное влияние тайфуна и избежать отключений потребителей. Рост производительности труда и эффективности подразделений вместе с успешным проведением тренировок и учений персонала охарактеризовался снижением процента ошибок персонала, которые приводят к технологическим нарушениям. Анализ аварийности на линиях электропередачи ФСК ЕЭС показывает, что большая часть нарушений приходится на природно-климатические явления, воздействие птиц, посторонних лиц и организаций – 82 %. По-прежнему фиксируются аварийные отключения на воздушных линиях из‑за жизнедеятельности птиц. По итогам семи месяцев «птичий фактор» стал причиной нарушения в 17,6 % случаев. С целью минимизации негативного воздействия в рамках соглашения между ФСК ЕЭС и Всемирным фондом дикой природы (WWF России) ведется мониторинг эффективности птицезащитных мероприятий. Кроме того, в сентябре ФСК ЕЭС и общественная организация Союз охраны птиц России заключили соглашение, преду­сматривающее комплекс мероприятий по повышению орнитологической безопасности энергообъектов и устойчивости энергоснабжения. В то же время отмечено существенное снижение количества аварий на средствах диспетчерского

и технологического управления (СДТУ), расследованных комиссиями Ростехнадзора. По состоянию на сентябрь зафиксировано только два нарушения по этому направлению. При этом по итогам первой трети 2016 года был достигнут нулевой показатель аварийности по СДТУ. Для поддержания надежной работы Единой национальной электросети в ФСК ЕЭС реализуется программа реновации основных фондов, являющаяся составной частью инвестиционной программы ФСК ЕЭС, утвержденной Приказом Минэнерго РФ № 980 от 18.12.2015. Она также направлена на замещение / обновление существующих фондов и на обеспечение эффективного функционирования электросетевого комплекса путем переоснащения действующих объектов. Стратегическая работа на повышение надежности магистральных сетей основана на комплексном подходе к решению этой задачи, где вся полнота ответственности лежит на энергетике. Он организует и планирует ремонтные работы, проводит точечную реконструкцию объектов и модернизацию узлов, оперативно реагирует на возникновение чрезвычайных ситуаций и ликвидирует последствия аварий. Профессиональный подход и регулярное повышение уровня компетенции персонала – все это позволяет ФСК ЕЭС сохранять энергетический баланс в магистральном распределительном комплексе страны.

МРСК ЦЕНТРА запустила первые зарядные станции для электротранспорта в Орле Пока электромобили в нашей стране воспринимаются как экзотика, и большинство водителей предпочитают привычные комфортные и мощные авто. Но прогресс не стоит на месте. Еще 15 лет назад мы и представить не могли, что появятся телефоны, с помощью которых можно выходить в Интернет, играть в игры, фотографироваться, а сегодня это – неотъемлемая часть нашей жизни. Так будет и с электромобилем. И действительно, скорее всего, пройдет совсем немного времени, и станет привычным видеть на улицах города электрические машины, особенно учитывая все их преимущества – а это, в первую очередь, снижение расходов, уменьшение загрязнения окружающей среды и, конечно же, безопасность. Строительство зарядной инфраструктуры для электротранспорта – первый шаг к появлению 14

электрокаров на дорогах нашей страны. До настоящего момента владельцы электромобилей вынуждены были пополнять заряд батареи своих железных коней от бытовой сети 220 В, что занимало около восьми часов. Теперь на станциях «быстрой» зарядки можно «заправиться» всего за полчаса. Электрические заправочные станции уже обычное явление в Европе. А вот у нас инфраструктура пока слабо развита. В 2013 году в России стартовала федеральная программа создания зарядной инфраструктуры для электротранспорта. Отечественные сетевые компании в рамках холдинга ПАО «Россети» активно подключились к ее реализации. Цель программы заключается в создании условий для широкомасштабного внедрения всех видов электротранспорта на территории РФ. Реализация программы осуществляется в три этапа. На первом этапе

(2013–2014 гг.) была создана база: осуществлены НИОКР, выполнен поиск технологических решений, сформированы нормативно-правовые основы. Одновременно с этим началась реализация соответствующих пилотных проектов. На втором этапе (2014–2015 гг.) – произведено развертывание зарядной инфраструктуры и внедрение электротранспорта в отдельных регионах. На третьем этапе (2015–2020 гг.) реализуется все то же самое, что и на втором, только массово, в масштабе всей страны. Согласно планам энергетиков, необходимой для электротранспорта инфраструктурой должны быть обеспечены не только Москва и СанктПетербург, но и другие регионы России. Развитие зарядной инфраструктуры стало одним из перспективных направлений развития дополнительных услуг в ПАО «МРСК Центра». Это вложение в будущее, и каждый дальновидный энергетик понимает, что,

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

вложив сегодня в развитие зарядной инфраструктуры электротранспорта, в долгосрочной перспективе получит дополнительную финансовую выгоду. Во время подготовки Всероссийской программы МРСК Центра было предложено совместить широко применяемые объекты электрических сетей – КТП 6–10 / 0,4 кВ – с зарядными станциями для электромобилей. Известно, что по сей день ЗС устанавливаются в городской черте, вследствие чего владельцы электромобилей оказываются ограничены в возможности передвижения радиусом пробега своего электромобиля, то есть для наиболее популярных моделей – около 200 км, что является одним из ограничивающих факторов для увеличения доли электромобилей и популяризации этого вида транспорта. Предложенная идея устраняла бы проблему отсутствия возможности зарядить электромобиль по пути из одного населенного пункта в другой, так как практически вдоль любой автодороги проходят ЛЭП 6–10 кВ, к которым можно подключить КТП со встроенными ЗС. Результатом НИОКР стали два опытных образца, которые запущены энергетиками МРСК Центра в Орле. В течение 2016 года они работают в экспериментальном, так называемом тестовом режиме. За это время специа­листы планируют довести свою разработку: улучшить интерфейс, программное обеспечение, устранить мелкие технические вопросы. «Эта инновационная разработка целиком является интеллектуальной собственностью МРСК Центра и аналогов в России не имеет, – рассказывает ведущий специалист отдела технологического развития и инноваций ПАО «МРСК Центра» Александр Бредихин. – Зарядные станции в составе КТП с интеллектуальной начинкой предназначены для зарядки электромобилей, использующих наиболее популярный режим зарядки Mode 3. С пуском зарядных станций, хоть и в тестовом режиме, в филиале ПАО «МРСК Центра» – «Орелэнерго»

завершена первая часть проекта по внедрению зарядной инфраструктуры для электромобилей в электросетевой комплекс. Впереди массовое применение. В рамках проекта разработаны интеллектуальные трансформаторные подстанции со встроенными зарядными устройствами для электромобилей. Если использовать язык

Разработка интеллектуальной трансформаторной подстанции со встроенным зарядным устройством была начата в рамках Всероссийской программы развития зарядной инфраструктуры для электротранспорта специалистов, то новая станция предназначена в первую очередь для энергоснабжения присоединенных потребителей, а во вторую – для подзарядки электромобилей. Две интеллектуальные трансформаторные подстанции, построенные в Орле вблизи трассы М-2, могут одновременно заряжать по два электромобиля каждая. Станции способны полностью зарядить аккумулятор электромобиля за один час, а в режиме «быстрой» зарядки, для того

чтобы пополнить заряд батареи до 70–80 %, потребуется около 30 минут при достаточной мощности зарядного устройства электромобиля. Стоит отметить, что для большинства современных электромобилей зарядки хватает минимум на 200 км пробега, а стоимость «полного бака» обойдется владельцу примерно в пять раз дешевле бензинового аналога. Арифметика в данном случае проста: сколько каждый из нас платит за свет, столько и за зарядку автомобиля плюс надбавка от владельца зарядных станций. Проект имеет серьезный потенциал, так как рынку представлено совершенно новое решение в нескольких исполнениях, позволяющее повысить доступность зарядной инфраструктуры. Высокая степень вандалозащищенности позволит без опаски установить результат НИОКР вдоль безлюдной трассы. Эстетичная бетонная оболочка удачно впишется в территорию жилой застройки. Малогабаритная и экономичная, КТП киоскового типа будет востребована на обычных АЗС. Кроме того, не стоит забывать, что такое техническое решение позволяет эксплуатировать комплектную трансформаторную подстанцию не только для работы зарядных станций, но и для обеспечения электроэнергией потребителей ближайших районов, подчеркнул Александр Бредихин. Установка снабжена специальной системой контроля мощности, которая позволяет эффективно заряжать электротранспорт, не снижая при этом качества передаваемой потребителям электроэнергии и не позволяя допустить перегрузки силового трансформатора. Внешне, по конструктиву заправка ничем не отличается от обычной трансформаторной подстанции, за исключением обустроенного подъезда и лицевого узла, где расположены блок зарядной станции и инструкция по применению. Не предусмотрено и привычной кассы: все расчеты производятся автоматически, а оплата – посредством специальной пластиковой карты.

15

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

Константин Ушаков, автор проекта-полуфиналиста конкурса «Энергопрорыв-2016»

ИННОВАЦИИ И ИНТЕЛЛЕКТ Проекты МРСК Центра и Приволжья в фокусе на Rugrids-Electro 2016 8 сентября в «Сколково» состоялся полуфинал конкурса прорывных технологий в области интеллектуальной энергетики «Энергопрорыв-2016». В десятке проектов, вошедших в финал из 250 заявок после жесткого отбора, – «Автоматизированная система учета результатов тепловизионного обследования электрооборудования», созданная в тульском филиале ПАО «МРСК Центра и Приволжья» (входит в группу ПАО «Россети»). Проект представляет собой «клиентсерверное» приложение для ком­ пьютера – программное обеспече­ ние, разработанное с целью создания удобной быстродействующей систе­ мы обработки данных по результа­ там тепловизионных обследований 16

оборудования подстанций и элемен­ тов ВЛ. Авторы проекта, в числе ко­ торых Константин Ушаков, инженер службы изоляции и защиты от пе­ ренапряжений ПО «Тульские элек­ трические сети» филиала «Тулэнер­ го» (на фото), уже оформили заявку на рационализаторское предложе­ ние, которое сейчас рассматривает­ ся для внедрения во всех филиалах ПАО «МРСК Центра и Приволжья». В течение месяца финалисты со­ вместно с менторами из числа спе­ циалистов ДЗО ПАО «Россети» и экспертов конкурса будут разра­ батывать дорожные карты проектов. Победители конкурса будут объяв­ лены 18–19 октября на Междуна­ родном электроэнергетическом фо­ руме Rugrids-Electro.

Кроме того, на одном из главных выставочных событий года в электро­ энергетике МРСК Центра и Привол­ жья планирует широко представить нетривиальное инновационное реше­ ние – уникальную сеть 0,95 кВ, кото­ рая позволит повысить пропускную способность линий электропереда­ чи, уменьшить коммерческие потери электроэнергии и обеспечить техно­ логическое подключение новых по­ требителей при минимальной рекон­ струкции сети 0,4–10 кВ. Переход на новый класс напря­ жения 0,95 кВ позволит качествен­ но и бесперебойно снабжать электро­ энергией потребителей, удаленных от центров питания. Это особенно ак­ туально в зонах плотной жилой за­ стройки, где невозможно построить

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

Автоматизированная система учета результатов тепловизионного обследования электрооборудования

новые воздушные линии и транс­ форматорные подстанции. Иннова­ ционные сети строятся аналогич­ но стандартным воздушным линиям электропередачи, имеют те же габари­ ты и изоляцию, к ним предъявляются типовые требования. Более того, сети данного класса напряжения могут быть организованы на базе уже суще­ ствующих сетей низкого напряжения. Энергокомпания уже получила от Федеральной службы по интеллек­ туальной собственности РФ патен­ ты как на саму сеть, так и на необ­ ходимые для ее функционирования распределительные устройства для однофазных и трехфазных потре­ бителей. Инновация соответству­ ет всем отраслевым техническим ре­ гламентам, государственным нормам, правилам и стандартам, а также тех­ ническим условиям и требованиям, выданным органами государственно­ го надзора и другими заинтересован­ ными организациями. Другое новшество, которое МРСК Центра и Приволжья презенту­ ет на форуме Rugrids-Electro, – спо­ соб защиты конденсаторной батареи и устройство для его осуществле­ ния. Толчком для начала разработ­ ки послужило отсутствие до насто­ ящего времени устройств релейной

защиты, которые позволяли бы обе­ спечивать надежное срабатывание при различных видах повреждений многоэлементных высоковольтных электроустановок – батарей статиче­ ских конденсаторов (БСК). В рамках научных исследова­ ний, предшествовавших разработке устройства, проведен детальный ана­ лиз требований действующих норма­ тивных документов, мониторинг су­ ществующих технических решений,

исследованы режимы работы БСК, предложены новые принципы защит. В результате за основу был взят диф­ ференциальный принцип и прин­ цип абсолютного контроля сигналов (токов и напряжений), позволяю­ щий обеспечить надежную фиксацию и накопление информации о повреж­ дении элементов батарей статических конденсаторов. На этапе опытно-конструкторских работ был создан образец шкафа 17

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

Шкаф ШЗБК-МТ-074-252

ЭНЕРГОПОЛИС

защиты БСК и управления выклю­ чателем в сетях до 220 кВ, неотъем­ лемым элементом которого являются два специальных цифровых терми­ нала. Также специалистами были разработаны конструкторская, тех­ ническая и эксплуатационная до­ кументация, методика и программа испытания шкафа, методика и про­ граммы расчета уставок защиты БСК. Разработанный образец шкафа ШЗБК-МТ-074–252 успешно про­ шел опытно-промышленную эксплу­ атацию на подстанции 110 / 10 / 6 кВ «Дягилево» филиала «Рязаньэнер­ го» ПАО «МРСК Центра и Привол­ жья». После проведения доработок на начальном этапе опытной эксплуата­ ции устройство работало в штатном

Сейчас компания является обладателем 29 патентов и свидетельств госрегистрации на инновационные устройства, программные комплексы, системы диагностики сетей Комплектная трансформаторная подстанция 6/0,95/0,4 кВ

Индивидуальный трансформатор сети 0,95 кВ

18

режиме, без сбоев и ложных сраба­ тываний. После завершения опытнопромышленной эксплуатации обра­ зец шкафа был перемещен и введен в постоянную промышленную экс­ плуатацию на более ответственном объекте – ПС 110 / 35 / 10 кВ «Каси­ мов». Сегодня можно констатиро­ вать, что учет особенностей переход­ ных процессов в БСК при цифровой обработке сигналов позволяет значи­ тельно увеличить чувствительность токовых защит, а разработанные ал­ горитм продольной дифференциаль­ ной защиты нулевой последователь­ ности с торможением и алгоритм небалансной защиты со «счетчиком» поврежденных секций обеспечива­ ют возможность раннего предупре­ ждения о необходимости техническо­ го обслуживания БСК и позволяют

избежать серьезных повреждений оборудования. Приведенные примеры – лишь часть проделанной работы в области НИОКР. В настоящее время прохо­ дит опытную или уже промышлен­ ную эксплуатацию целый ряд проек­ тов, среди них: • изолирующие полимерные тра­ версы, предназначенные для крепле­ ния и изоляции проводов на стальных (решетчатых и многогранных) и желе­ зобетонных стойках опор воздушных линий электропередачи 110 кВ; • устройство для контроля несанк­ ционированного запараллеливания шин на стороне потребителя; • микропроцессорный счетчик ре­ сурса силовых трансформаторов, ко­ торый фиксирует любые нештатные повышения температур, чрезмерные токовые нагрузки, неблагоприятные изменения окружающей среды, ока­ зывающие негативное действие на трансформатор; • неизолированный компактиро­ ванный провод с усиленным сердеч­ ником повышенной прочности; • быстровозводимая опора 35– 110 кВ, обладающая модульностью и легкостью собираемых элементов. После того как опытнопромышленная эксплуатация разра­ боток будет завершена, специалисты МРСК Центра и Приволжья будут готовы распространить свой иннова­ ционный опыт. А те устройства, ма­ териалы, оборудование и программы, которые уже доказали свою эффек­ тивность в ходе длительных испы­ таний в реальных условиях рабо­ ты, доступны для внедрения в других субъектах Российской Федерации уже сейчас. Таким образом, энергетики МРСК Центра и Приволжья не толь­ ко постоянно пополняют свой арсенал новаторскими разработками, повыша­ ющими надежность и качество работы сетей и энергооборудования, но и го­ товы способствовать тиражированию наработанного и запатентованного ин­ новационного опыта в электросетевых комплексах других субъектов Россий­ ской Федерации.

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

ЛЕЙНЫЙ НОМЕР И Б Ю

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

ЭНЕРГОПОЛИС

МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА

С начала 2016 года капитализация МРСК Северо-Запада выросла почти в два раза, впервые за последние три года превысив 5 млрд. рублей (стоимость акции на 04.10.2016 составила 0,0526 рубля, что более чем на 90% выше аналогичного показателя на начало года). Участники рынка, говоря о причинах данного роста, отмечают, что скачок стоимости компании обусловлен глубокой недооценкой акций,

размораживанием тарифов и отсутствием новых негативных изменений в регулировании отрасли, повышением эффективности, а также сокращением дебиторской задолженности. Начальник аналитического департамента УК «БК-Сбережения» Сергей Суверов в качестве причин роста стоимости компании отмечает улучшение контроля над издержками, дивидендные ожидания, а также улучшение ряда производственных показателей в текущем году. По итогам восьми месяцев 2016 года МРСК Северо-Запада зафиксировала увеличение полезного отпуска электроэнергии по сетям компании на 180 млн кВт∙ч по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Также с начала года компания обеспечила снижение уровня дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии.

РАО ЭС ВОСТОКА ПАО «Якутскэнерго» приняло в эксплуатацию сроком на три года высоковольтный электросетевой комплекс АО «ДВЭУК» в Западной Якутии. Компания признана победителем в процедуре открытого запроса предложений на оказание услуг оперативного и технического обслуживания. Принимаемый комплекс состоит из пяти подстанций мощностью 220 кВ. Общая протяжность линий Чернышевский – ПС «Районная» – ПС «Городская» – ПС «Пеледуй», ПС «Сунтар» – ПС «Олекминск» и ПС «Олекминск» – НПС-14 составляет 1 898 км. Высоковольтные линии обеспечивают потребность в электроэнергии имеющихся и новых потребителей на 20

западе республики. К их числу относятся нефтеперекачивающие станции №№12–14 нефтепровода Восточная Сибирь – Тихий океан, компрессорные станции газотранспортной системы «Сила Сибири» КС-1 «Садыкельская» и КС-2 «Олекминская», комплекс по разработке Чаяндинского нефтегазоконденсатного месторождения. Развитие сетевой инфраструктуры запада Якутии стало возможным благодаря мощностям Каскада Вилюйских ГЭС им. Е. Н. Батенчука. Это уникальное гидротехническое сооружение создало необходимый резерв в энергосистеме, позволяющий вести новое сетевое строительство в регионе и осуществлять технологическое присоединение новых потребителей.

ТЮМЕНЬЭНЕРГО

В конце сентября одной из первых паспорт готовности к работе в ОЗП2016/2017 получила компания АО «Тюменьэнерго». «Пропуск в зиму» энергетикам выдан по итогам работы комиссии, которая оценивала состояние электросетевых предприятий накануне периода максимальных нагрузок. Решению о выдаче паспорта готовности предшествовали комплексные проверки во всех территориально-производственных отделениях филиала. Как показали результаты работы комиссии, условия для бесперебойного функционирования электросетевого комплекса в период максимума нагрузок выполнены в полном объеме. Кроме надлежащего технического состояния оборудования, зданий и сооружений, была отмечена высокая степень подготовки персонала к работе в ОЗП. В ходе подготовки к ОЗП в зоне ответственности Тюменских распределительных сетей был выполнен внушительный объем планово-пре­ дупредительных мероприятий. В числе основных: реконструкция подстанций, капремонт линий и подстанционного оборудования, устройств релейной защиты и автоматики. Так, произведен капитальный ремонт на линиях электропередачи 10/0,4 кВ общей протяженностью более 400 км. В части подстанционного оборудования проведен капитальный ремонт более чем на 80 подстанциях 110/35/10 кВ. Кроме того, к началу осени на юге области капитально отремонтировано более 400 км линий электропередачи классом напряжения 110/35 кВ, заменено около 2 тыс. изоляторов, проведена замена грозотроса, проведена замена стоек опор и выправка опор ЛЭП и многие другие мероприятия.

ЭНЕРГОБЛОК СЕТИ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

ABB И MICROSOFT ABB и Microsoft объявили о стратегическом партнерстве, которое поможет заказчикам в промышленности поднять эффективность цифровых решений на новый уровень. Заказчики получат преимущество от уникальной комбинации интеллектуального облака Microsoft Azure. Оба партнера стремятся к расширению своих возможностей в таких сегментах рынка, как робототехника, решения для судостроения и портов, электротранспорт и возобновляемая энергия. Клиенты ABB теперь будут иметь доступ к облачной инфраструктуре корпоративного класса, что вернется миллиардами долларов от текущих инвестиций. Программа ABB Ability содержит весь набор информационных решений и услуг для всех сегментов, закрепляя лидерство ABB в области

энергетики и четвертой промышленной революции. Новая интегрированная облачная платформа станет ключевым фактором программы ABB Ability, и можно ожидать создания масштабной, открытой, информационной промышленной экосистемы для заказчиков, партнеров, поставщиков и разработчиков. Как только ABB стандартизирует свою платформу на Azure, компания в полной мере освоит такие сервисы, как Azure IoT Suite и Cortana Intelligence Suite, на всех уровнях – от устройства до системы, от предприятия до облака. У ABB и Microsoft богатый опыт успешного сотрудничества и поставки качественно новых конечных решений для ряда областей, таких как робототехника, интеллектуальные сети, судостро­ ение и порты, зарядная инфраструктура для электротранспорта.

СИСТЕМНЫЙ ОПЕРАТОР По оперативным данным АО «СО ЕЭС», потребление электроэнергии в Единой энергосистеме России в сентябре 2016 года составило 77,4 млрд кВт∙ч, что на 1,9% больше объема потребления за сентябрь 2015 года. В сентябре электростанции выработали 79,5 млрд кВт∙ч, что на 2,5% больше, чем в сентябре 2015 года. Выработка электроэнергии в России составила 81,1 млрд кВт∙ч, что на 2,3% больше, чем в сентябре прошлого года.

Основную нагрузку по обеспечению спроса на электроэнергию в ЕЭС России в сентябре 2016 года несли ТЭС, выработка которых составила 43,9 млрд кВт∙ч. Выработка ГЭС за тот же период составила 16,1 млрд кВт∙ч, выработка АЭС – 15,0 млрд кВт∙ч, выработка электростанций промышленных предприятий – 4,6 млрд кВт∙ч. Максимум потребления мощности в ЕЭС России в сентябре 2016 года составил 122 915 МВт, что на 3,5% больше аналогичного показателя сентября 2015 года. Увеличение потребления электрической энергии и мощности в минувшем сентябре связано с более низкой по сравнению с прошлым годом среднемесячной температурой.

GO15. ВСТРЕЧА КРУПНЕЙШИХ СИСТЕМНЫХ И СЕТЕВЫХ ОПЕРАТОРОВ МИРА

В конце сентября в Москве прошло заседание Административного совета ассоциации GO15, объединяющей системных и сетевых операторов крупнейших энергосистем мира.

GO15. Reliable and Sustainable Power Grids (до 2012 года – Very Large Power Grid Operators, VLPGO) – объединение системных операторов, управляющих крупными энергосистемами с нагрузкой более 50 ГВт. Главной задачей ассоциации является объединение усилий крупнейших системных операторов для решения сходных проблем с целью общего устойчивого развития. В рамках встречи в Москве Административный совет рассмотрел предложения членов ассоциации в план работы на 2017 год. Среди них – анализ текущего и перспективного состояния ИТ-технологий, используемых при управлении режимами работы энергосистемой в реальном времени (EMS, MMS, SCADA и AGC и др.), изучение особенностей использования центров обработки данных и современных IT-технологий виртуализации, кластеризации и др. в автоматизированных системах диспетчерского управления, изучение опыта применения интеллектуальных преобразователей тока (Smart Inverters) в разных странах и формирование рекомендаций по разработке стандартов в этой сфере, исследование механизмов развития рынка системных услуг, поиск наиболее эффективных рыночных механизмов в меняющихся условиях функционирования энергосистем.

21

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

ВСЕ, ЧТО НУЖНО ЭНЕРГЕТИКУ Решения Schneider Electric «под ключ»

ПАВЕЛ МУРЗАКАЕВ Старший инженер по работе с проектными организациями компании Schneider Electric в России и СНГ

22

Во время проведения СанктПетербургского международного экономического форума состоялось подписание соглашения между компанией Schneider Electric и Правительством Ленинградской области по реализации инвестиционного проекта строительства второй очереди завода «ЭлектроМоноблок» в поселке Коммунар Ленинградской области. Расширение производства планируется в рамках реализации специального инвестиционного контракта (СПИКа). Завод «ЭлектроМоноблок» ком‑ пании Schneider Electric произво‑ дит элегазовые моноблоки RM6 с 2010 года, а с 2016‑го – устройства релейной защиты Sepam.

– Релейная защита – один из не‑ многих сегментов высокотехнологич‑ ного оборудования, где российские производители не только не усту‑ пают, но и даже в чем‑то превосхо‑ дят зарубежных конкурентов. Когда мы говорим о решениях РЗА от ино‑ странной компании в России, более того, о расширении существующего производства, то что это еще, кроме расширения локализации? Чем так хороши в сравнении с конкурентами защиты от Schneider Electric для рос‑ сийского потребителя? – С этого во‑ проса начался разговор «Энергополи‑ са» с Павлом Мурзакаевым, старшим инженером по работе с проектными организациями компании Schneider Electric в России и СНГ.

– Релейная защита Sepam, отли‑ чающаяся простотой и высокими экс‑ плуатационными характеристика‑ ми, не первый год известна и давно

применяется на российском рынке. Когда эта продукция поставлялась из‑за рубежа, она была сертифици‑ рована по всем требованиям и успеш‑ но применяется в российских сетях. В качестве примера крупного проек‑ та с использованием наших решений можно привести Московские кабель‑ ные сети: более половины распред‑ пунктов такого мегаполиса, как Мо‑ сква, – это релейная защита Sepam, и сейчас совместно с МКС дораба‑ тывается и обновляется проект вто‑ ричных схем соединения, где также будут внедряться решения и обору‑ дование от Schneider Electric, – гово‑ рит Павел. В феврале 2015 года компания получила сертификат соответствия и начала российское производство решений релейной защиты Sepam на заводе в Ленинградской обла‑ сти. Сейчас Sepam – это сбалансиро‑ ванный модельный ряд реле, пред‑ назначенных для решения полного спектра задач релейной защиты и ав‑ томатики, и наша основная линейка полнофункциональной релейной за‑ щиты – полностью российский про‑ дукт. В линейке Sepam у нас есть решения на 10, 20, 35, в некоторых случаях на 110 кВ. Также, с приоб‑ ретением бренда AREVA, мы расши‑ рили свое предложение по релейной защите линейкой MiCOM, произво‑ димой в Великобритании. Защита этой линейки доступна для разных классов напряжения – как для сред‑ него (6, 10, 20, 35 кВ), так и для высо‑ кого (до 750 кВ). Кроме того, с приобретением са‑ марского «Электрощита» у нас

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

появился проектный институт НН СЭЩ, который выпускает типовые проекты под MiCOM и Sepam. Так‑ же Schneider Electric производит еще одну линейку – VAMP, которая про‑ изводится в Финляндии. Кроме ре‑ лейной это еще и дуговая защита. Это устройства, защищающие от внутрен‑ ней дуги в распредустройстве. В следующем году мы запуска‑ ем новую серию релейной защиты Easergy, которая удовлетворяет всем современным требованиям по надеж‑ ности и кибербезопасности, – мы уве‑ рены, что данная релейная защита пройдет аттестацию ФСК.

– Павел, можете назвать еще какие‑то объекты, где в последнее время внедрены решения вашей ком‑ пании и оборудование, произведен‑ ное в России?

– Ярославский технологический центр компании «Вымпелком», на‑ пример. Это ЦОД, который имеет первую категорию электроснабже‑ ния, получая питание от двух неза‑ висимых источников по четырем ка‑ бельным линиям. Таким образом, обеспечивается резервирование си‑ стемы электроснабжения 2N. Для обеспечения надежного и эффектив‑ ного электроснабжения ярославско‑ го ЦОДа был построен энергоцентр, разделенный на два здания (энер‑ гомодуля) для повышения надеж‑ ности. Внутри одного энергомоду‑ ля находятся три трансформаторные подстанции и ДДИБП. Отдельно рас‑ положены распределительные пун‑ кты (РП) среднего напряжения. Сама система автоматизации элек‑ троснабжения EMCS как программ‑ но-аппаратный комплекс. Это сами элементы релейной защиты, их ком‑ муникация плюс коммуникаторы связи и серверная часть – сервер са‑ мой SCADA-системы, сервер син‑ хронизации времени, сервер отче‑ тов. Ярославский ЦОД – это очень сложный аппаратный комплекс с со‑ временной системой автоматизации, единый комплекс, который реализо‑ ван Schneider Electric «под ключ»: от

проектирования до поставки шкафов, программирования и пусконаладоч‑ ных работ. В систему EMCS интегри‑ ровано оборудование среднего напря‑ жения, а также оборудование низкого папряжения, так называемые интел‑ лектуальные НКУ «Умный Щит». В качестве РП были применены блочно-модульные здания полностью заводской готовности, их доставляют на объект уже с оборудованием, гото‑ выми к подключению и пусконала‑ дочным работам. Данная концепция значительно ускоряет введение РП

Главное в работе на рынке – это потребитель, заказчик и тот конкретный энергетик, который будет работать с нашими решениями и оборудованием в эксплуатацию. Schneider Electric имеет возможность готовить такие здания как на своем заводе «Шней‑ дер Электрик Урал» (ШЭУ) в Ека‑ теринбурге, так и на заводах своих партнеров. В РП применены ячейки КСО с воздушной изоляцией (камера сбор‑ ная односторонняя) SM6 производ‑ ства ШЭУ. Эти ячейки давно зареко‑ мендовали себя с отличной стороны на российском рынке, около полови‑ ны всех вновь возводимых объектов оснащены этими ячейками, есть боль‑ шое количество типовых проектов. Ячейки оборудованы элегазовым вы‑ катным выключателем и релейной за‑ щитой Sepam. Также стоит отметить компактные ячейки КСО Premset с твердотельной

экранированной изоляцией, которые также производятся в Екатеринбурге. Данные устройства запущены в про‑ изводство в России в 2013 году, и уже более ста объектов с их использова‑ нием реализовано на территории РФ. В качестве оборудования средне‑ го напряжения для трансформатор‑ ных подстанций применены моно‑ блочные компактные комплектные распределительные устройства с эле‑ газовой изоляцией (КРУЭ) RM6 за‑ вода ШЭЗЭМ и сухие трансформа‑ торы Trihal, которые мы планируем производить в Самаре. Если говорить о наших решени‑ ях или о некоем подходе нашей ком‑ пании к работе на рынке, главное – это наш потребитель, наш заказчик и тот конкретный энергетик, кото‑ рый будет работать с нашими ре‑ шениями и оборудованием. Все пе‑ речисленное мною и все, что делает Schneider Electric, нужно энерге‑ тику. Есть объекты, где среднее на‑ пряжение попадает в зону обслужи‑ вания абонента. И для абонента это превращается в головную боль: где найти хорошего специалиста, кото‑ рый мог бы все это обслуживать? Мы говорим о подстанциях, кото‑ рые чаще всего очень сильно разне‑ сены по расстоянию (до нескольких километров или десятков киломе‑ тров друг от друга), да и сами объ‑ екты тоже являются очень ответ‑ ственными, как тот же Ярославский ЦОД «Вымпелкома». Мы говорим о тех ситуациях, когда энергетику жизненно необходимо получать до‑ стоверную и своевременную инфор‑ мацию о том, что происходит с его объектами. В «Вымпелкоме» в слу‑ чае отказа одного из дизельных ди‑ намических ИБП, которые интег­ рированы в эту систему, энергетик увидит эту аварию через несколь‑ ко секунд на своем экране. Он бу‑ дет сразу знать, что произошло, – и у него будет время для принятия решения и возможность удаленно исправить такую аварию, если это возможно, или как минимум переве‑ сти систему на резервное питание.

23

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

«РЕЛЕМАТИКА» Новое имя знакомого бренда В июле этого года в ИЦ «Бреслер» приняли решение о переименовании компании. Скажу, что мы шли к этому решению несколько лет. К этому шагу нас так или иначе подталкивал сам ход развития предприятия, рост нашего бизнеса и наша позиция на рынке. Притом что за годы нашей работы клиенты и участники рынка релейной защиты и автоматики хорошо узнали продукцию ИЦ «Бреслер» как надежную, качественную, инновационную, не только конкурентоспособную, но и уникальную в каких‑то решениях, воплощенных нами для наших клиентов, мы на протяжении всех этих лет, получая дипломы за лучшие разработки в нашей области, то и дело вынуждены были объяснять, что мы «не только исследовательский центр», но и производители с собственной современной технической базой, оснащенной новейшим оборудованием. Мы выросли из определения «молодой, динамично развивающейся компании» и превратились в одного из основных производителей и поставщиков сложнейшего технологического оборудования отечественного производства, внесшего свой вклад в то, что слоган «Чебоксары – столица релейной защиты России» стал привычным для энергетики страны. Мы моложе многих компаний отрасли, но мы акселераты, наш рост и темп развития были обеспечены лучшим научным кадровым составом ведущих специалистов и максимально эффективно реализованным потенциалом, благодаря которому нашей компании на протяжении всех 24

лет работы удавалось успешно конкурировать с продукцией ведущих мировых производителей РЗА. В наше новое имя «Релематика» мы вкладываем читающийся смысл основного сегмента рынка, на котором работаем, – релейная защита и автоматика, с одной стороны, и отмечаем нашу динамичность и мобильность, с другой. Основной ресурс «Релематики» – это ее люди, новое, молодое и очень

«К хорошему быстро привыкают. Привыкайте к хорошему под новым именем» АНДРЕЙ ПЕТРОВ исполнительный директор компании «Релематика»

талантливое поколение исследователей и разработчиков, которое продолжит славные традиции созданного нами бренда. «Релематика» – это команда, в которой сегодня объединены многолетний разносторонний опыт и новаторский дух обоснованных и подкрепленных актуальными знаниями амбиций. «Релематика» – это компания, где инновации – будничная, рутинная работа, направленная

на решение основных задач современной энергетики: надежность и безопасность. Наша работа – это наш вклад в повышение безопасности энергосистемы страны и обеспечение потребителей качественной продукцией и надежными защитами. Работая в «Релематике», люди каждый день воплощают на деле главные задачи отечественной экономики: импортозамещение и развитие высокотехнологичного реального сектора экономики. Нам есть чем заниматься. «Релематика» сегодня обладает широкими компетенциями в разработке решений и производстве оборудования для всех классов напряжения. Сервис и обслуживание «Релематики», пожалуй, лучшие и самые оперативные во всех регионах, где установлено наше оборудование, где работают наши компании-партнеры, как в России, так и в странах ближнего зарубежья. Нам есть куда расти, и мы растем. На рынке говорят: цифровая подстанция, стандарт МЭК 61850, новые нормативы и правила безопасности. И мы работаем. Мы разрабатываем, проектируем, создаем. Конкуренция задает постоянный импульс роста и развития. «Релематика» идет в завтрашний день, занимаясь вопросами диверсификации своей деятельности, интересуясь смежными рынками, разрабатывая планы экспорта продукции. Новое имя хорошо знакомого на рынке бренда – тот самый случай, когда к хорошему быстро привыкают. Привыкайте к хорошему с «Релематикой» – разработчиком, производителем и поставщиком надежных решений в области релейной защиты и автоматизации и продукции высочайшего качества.

на правах рекламы

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

УПРАВЛЕНИЕ СВЕТОМ Новые решения. Новые возможности Технологии «умного» дома в первую очередь ассоциируются у нас с управлением климатом и освещением, а именно искусственным светом. Однако немаловажным компонентом интеллектуального комфорта дома является и затенение помещения. Из каких компонентов складывается эффективное и удобное управление естественным светом в доме? УПРАВЛЕНИЕ ШТОРАМИ И ЖАЛЮЗИ Автоматизированное управление шторами особенно актуально для больших помещений: вы больше не будете терять время, занавешивая от солнца окно, вам не нужно с каждым набежавшим облаком раздвигать шторы обратно. Достаточно просто нажать на клавишу контроллера или выключателя. Разместить устройства можно в любом удобном месте. Некоторые производители решений для «умного» дома предлагают размещение понятной графики на клавишах, делая управление затенением еще более простым. И на этом удобство не заканчивается. Естественно, решение по управлению освещенностью может сочетать настройки затенения и света. Так, по сценарию или расписанию можно комбинировать естественный и искусственный свет, не только выбирая оптимальный уровень освещенности для той или иной ситуации, но и экономя электроэнергию. РАСПИСАНИЕ СВЕТА Создание расписания позволит автоматически настраивать уровень 26

освещенности в комнате в зависимости от времени суток или жизненного цикла хозяина дома. К примеру, после десяти вечера летом последние лучи заходящего солнца вас не лишат сна, так как шторы будут уже задвинуты, когда вы придете в спальню. А ровно в семь солнечный свет вас разбудит, вторя будильнику. Настройки освещенности по таймеру открывают возможности не только комфорта, но и безопасности:

Решение по управлению освещенностью позволяет комбинировать естественный и искусственный свет, выбирая оптимальный уровень освещенности и экономя электроэнергию запрограммированное открывание и закрывание жалюзи и рольставней позволит создать иллюзию присутствия хозяев в доме, даже если они надолго покинули жилище. СОЛНЦЕЗАЩИТНЫЙ ФИЛЬТР Подключение сенсоров, контролирующих уровень солнечной активности или приближение сумерек, обеспечивает полную автоматизацию затенения помещения: в нужное время и с расчетом погодных условий (в ясную погоду, в ненастье, сумерки, на рассвете или закате) здание будет либо защищено от слепящих солнечных лучей, либо открыто свету.

Часовой механизм управления жалюзи Jung

Солнечный датчик

Метеорологическая станция

УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

СОВРЕМЕННЫЕ ПРИБОРЫ УЧЕТА Полное обновление линейки тепловычислителей фирмы ЛОГИКА

Фирма ЛОГИКА предлагает краткий обзор отличительных особенностей и технических характеристик новых тепловычислителей VI поколения – СПТ941.20, СПТ944 и СПТ962. За прошедшие полтора года научнопроизводственная фирма ЛОГИКА обновила линейку выпускаемых приборов. В мае 2014 года фирма модернизировала свои популярные тепловычислители СПТ943 и СПТ961.2, обеспечив их соответствие требованиям Правил коммерческого учета тепловой энергии, теплоносителя 2013 года, и уже в октябре приступила к выпуску нового вычислителя СПТ941.20, который стал первым в ряду приборов VI поколения. Следующим важным этапом обновления стал запуск в серийное производство летом 2016 года тепловычислителей VI поколения СПТ944 и СПТ962, а также новой модели устройства для локального чтения данных – накопителя АДС91. Существенным отличием, позволяющим отнести тепловычислители СПТ941.20, СПТ944, СПТ962 к VI поколению приборов учета, является наличие встроенного стека протоколов PPP – TCP / IP, что обеспечивает интеграцию приборов в системы телеметрии с использованием интернет-канала, предоставляемого операторами сотовой связи. Связующим ядром таких систем служит сервер РАДИУС, обеспечивающий защищенное подключение и передачу данных в сочетании с надежностью и низкой стоимостью 28

ТЕПЛОВЫЧИСЛИТЕЛЬ СПТ941.20

обслуживания. Для организации «верхнего» уровня диспетчеризации НПФ ЛОГИКА предлагает решения на базе программы ПРОЛОГ или OPC-сервера. Новые версии этих приложений, поддерживающие работу с приборами учета VI поколения, доступны для загрузки с webсайта АО НПФ ЛОГИКА. Обновлены также и другие фирменные программные продукты: ТЕХНОЛОГ (тестирование и поверка приборов), КОНФИГУРАТОР (работа с настроечными параметрами приборов), MSetup (настройка модемов) и мобильное приложение НАКОПИТЕЛЬ. ТЕПЛОВЫЧИСЛИТЕЛЬ СПТ941.20 Основными отличительными особенностями новой модели батарейных тепловычислителей СПТ941.20 являются увеличенное количество

подключаемых датчиков, усовершенствованная система диагностики и расширенные коммуникационные воз­ можности. Кроме того, за счет использования стандартных справочных данных ГСССД 187–99 существенно снижена методическая погрешность определения теплофизических характеристик теплоносителя. Тепловычислитель поддерживает двенадцать схем учета с одним теплообменным контуром, содержащим три трубопровода, на которых могут быть установлены: – три преобразователя расхода с импульсным выходным сигналом частотой до 1 кГц; – три преобразователя температуры с характеристикой Pt100 или 100П; – три преобразователя давления с выходным сигналом 4–20 мА. Тепловычислитель оснащен одним входом двухпозиционного сигнала и одним программируемым двунаправленным входом / выходом. Для контроля входных сигналов в процессе пусконаладочных работ в тепловычислителе реализован режим «тестера», позволяющий вывести значения сигналов на встроенный OLED графический дисплей. Поверка тепловычислителя выполняется в автоматизированном режиме. Пользовательская база настроечных параметров при этом сохраняется. Архивы тепловычислителя нестираемые, объем часовых архивов составляет 83 дня, суточных – 13 месяцев, месячных – 8 лет. Объем контрольного архива (значения

УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

всех текущих параметров на момент окончания расчетного часа) составляет 400 записей, архива нештатных ситуаций – 2000 записей. В тепловычислителе СПТ941.20 предусмотрено шестнадцать независимых таймеров событий с настраиваемыми алгоритмами обработки. Новый вычислитель СПТ941.20 имеет три коммуникационных порта: стандартный RS232, гальванически изолированный RS232‑совместимый (порт М4) и оптический, посредством которых обеспечивается одновременный обмен данными с несколькими устройствами на скорости до 115200 бит / с. ТЕПЛОВЫЧИСЛИТЕЛЬ СПТ944 Новая модель батарейных тепловычислителей СПТ944 является развитием хорошо зарекомендовавших себя тепловычислителей СПТ943. Основными отличительными особенностями новых тепловычислителей являются увеличенное количество подключаемых датчиков, расширенные функциональные и коммуникационные возможности, а также усовершенствованная система диагностики и гибкий механизм задания уравнений измерений, поддерживающий практически любые конфигурации тепловых нагрузок. Тепловычислители предназначены для автоматизации учета теплопотребления как на стороне поставщика, так и на стороне потребителя в открытых и закрытых водяных системах. Максимальное количество обслуживаемых трубопроводов – 6; теплообменных контуров – 3. К тепловычислителю могут быть подключены: – шесть преобразователей расхода с импульсным выходным сигналом частотой до 1 кГц и нормированной ценой импульса (питание преобразователей, работающих при напряжении 3,2–3,6 В, обеспечивается непосредственно от тепловычислителя); – шесть преобразователей температуры с характеристикой Pt100 или 100П;

– шесть преобразователей давления с выходным сигналом 4–20 мА. По каждому обслуживаемому контуру поддерживается множество конфигураций (схем потребления), в которых могут быть задействованы в любом сочетании измерительные каналы тепловычислителя, соответствующие подключенным преобразователям расхода, температуры и давления.

ТЕПЛОВЫЧИСЛИТЕЛЬ СПТ944

АО НПФ ЛОГИКА: – Комплексное решение задач энергосбережения – Учет всех видов энергоносителей – Глобальная сеть лицензионных центров – Региональные производства в России и СНГ – 7 лет гарантии на продукцию Тепловычислители оснащены двумя входными портами и двумя двунаправленными программируемыми портами двухпозиционных сигналов. При определении теплофизических характеристик воды используются стандартные справочные

данные ГСССД 187–99, что обеспечивает максимальную точность вычислений тепловой энергии и массы теплоносителя. Для контроля входных сигналов в процессе пусконаладочных работ в тепловычислителях реализован режим «тестера», позволяющий вывести значения сигналов на встроенный графический OLED дисплей. Широкие коммуникационные возможности тепловычислителей СПТ944 обеспечиваются наличием трех портов: стандартного RS232, гальванически изолированного RS232‑совместимого (порт М4) и оптического, посредством которых осуществляется одновременный обмен данными с несколькими устройствами на скорости до 115200 бит / с. Архивы тепловычислителей нестираемые. Объем часовых архивов составляет 83 дня, суточных – 13 месяцев, месячных – 8 лет. Объем контрольного архива (значения всех текущих параметров на момент окончания расчетного интервала) составляет 400 записей, архива нештатных ситуаций – 4000 записей, архива изменений настроечных параметров – 2000 записей. Поверка тепловычислителей выполняется в автоматизированном режиме, пользовательская база настроечных параметров при этом может быть сохранена. Усовершенствованная система диа­гностики тепловычислителей способна распознавать большое количество событий, происходящих на узле учета, вести их хронометраж, а также изменять при необходимости порядок расчета тепловой энергии и количества теплоносителя. Положительный опыт эксплуатации десятков тысяч тепловычислителей, изготовленных фирмой ЛОГИКА, результаты испытаний на безотказность, отлаженное производство в совокупности с применением современной элементной базы позволили увеличить для тепловычислителей СПТ944 показатели средней наработки на отказ до 29

УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

85000 ч, среднего срока службы – до 15 лет, гарантийного срока – до 7 лет. ТЕПЛОВЫЧИСЛИТЕЛЬ СПТ962 Характерные черты, присущие многофункциональным приборам ЛОГИКА, СПТ962 унаследовал от самого известного и массового тепловычислителя в данном классе – СПТ961.2. По сравнению с предшественником спектр функциональных возможностей нового тепловычислителя существенно расширен. Тепловычислитель построен на самой современной, высокопроизводительной микропроцессорной плат­форме. При многократном увеличении скорости обработки информации и реакции на внешние события в несколько раз снижена мощность, потребляемая тепловычислителем по цепям электропитания. СПТ962 оснащен новым, ярким и контрастным OLED-дисплеем, который обеспечивает отличную читаемость информации в широком диа­ пазоне углов зрения практически при любой освещенности. Тепловычислители рассчитаны на применение в составе теплосчетчиков для систем теплоснабжения, где в качестве теплоносителя используются конденсат, перегретый и насыщенный пар, вода или другие жидкости с известными теплофизическими свойствами. Один тепловычислитель позволяет обслуживать до 6 независимых систем с общим количеством трубопроводов – до 12. Для каждой системы могут применяться свои алгоритмы вычисления тепловой энергии и массы теплоносителя. К тепловычислителю могут быть подключены: преобразователи объемного и массового расхода с импульсными выходными сигналами; платиновые и медные термопреобразователи сопротивления; преобразователи объемного и массового расхода, преобразователи давления, преобразователи разности давлений на сужающих устройствах и осредняющих трубках, а также 30

ЭНЕРГОПОЛИС

преобразователи температуры с унифицированными выходными сигналами тока. Для увеличения количества подключаемых датчиков совместно с тепловычислителем может применяться один или два адаптера АДС97. Набор сервисных функций СПТ962 включает: – автоматический контроль полноты настроечных параметров

ТЕПЛОВЫЧИСЛИТЕЛЬ СПТ962

перед вводом тепловычислителя в эксплуатацию; – возможность пуска / останова счета с использованием двухпозиционных сигналов от внешних источников, например, при изменении направления потока теплоносителя; – наличие режимов контроля нуля и крутизны преобразователей; – возможность подключения дополнительных датчиков для контроля качества работы узла учета. В энергонезависимой памяти тепловычислителя ведутся архивы по всем измеряемым и вычисляемым параметрам с привязкой к часовым, суточным и месячным интервалам, а также архивы сообщений: о нештатных ситуациях, о перерывах питания, об изменении настроечных параметров. Глубина часовых архивов составляет 1488 записей, суточных – 366 записей, месячных – 36

записей. Количество записей в каждом из архивов сообщений – не менее 1000. Сброс архивов, как случайный, так и преднамеренный, невозможен. При работе в системах автоматизации тепловычислитель обеспечивает обмен данными по протоколу Modbus RTU и по фирменному магистральному протоколу СПСеть. В сочетании с положительными результатами испытаний на бе­ зотказность, отлаженным производством и применением современной элементной базы это позволило увеличить для СПТ962 показатели среднего времени наработки на отказ до 85000 часов, среднего срока службы до 15 лет и гарантийного срока – до 7 лет. На базе новых тепловычислителей разработаны теплосчетчики ЛОГИКА 8941, ЛОГИКА 8943 и ЛОГИКА 6962, полностью отвечающие действующим нормативным требованиям и внесенные в Федеральный информационный фонд по обеспечению единства измерений. Поставка новых тепловычислителей и теплосчетчиков серии ЛОГИКА осуществляется специализированной фирмой по комплектным поставкам АО «Комплектэнергоучет» с объединенного склада консорциума ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ, а также обособленными подразделениями АО «Комплектэнергоучет», открытыми в ряде крупных городов России.

АО НПФ ЛОГИКА 190020, Санкт-Петербург, наб. Обводного канала, д. 150, а/я 215 Тел./факс: (812) 252-5757 По вопросам приобретения продукции обращайтесь по тел.: 8 (800) 500-03-70 E-mail: adm@logika.spb.ru www.logika.spb.ru

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

КОМ-2020 Чем больше предложение, тем меньше цена В середине сентября «Системный оператор» завершил прием ценовых заявок на конкурентный отбор мощности (КОМ) для 2020 года. Это второй опыт проведения отбора на длительный срок и по ценовым зонам (прежде отбор проводился по зонам свободного перетока). В прошлом году отбор проходил на 2017–2019 годы. Заданные правительством точки минимального и максимального спроса определили соответствующие цены для отбора на 2020 год. В европейской части ценовые пол и потолок составили, соответственно, 114 270 руб./МВт в месяц и 155 820 руб./МВт в месяц, для Сибири – 155 820 руб./МВт в месяц и 218 150 руб./МВт в месяц. Всего в КОМ заявлено 202 ГВт располагаемой мощности. Эти мощности включают 36 ГВт мощностей, 32

которые поставляются по договорам о предоставлении мощности (ДПМ) и договорам купли-продажи мощности новых АЭС и ГЭС, и 7 ГВт, поставляемых в вынужденном режиме. Суммарный объем мощности, отобранной по результатам КОМ, а также мощностей, которые подлежат обязательной покупке на оптовом рынке (ДПМ и новые АЭС/ГЭС) и поставляются в вынужденном режиме, составил 200,9 ГВт. Объем мощности, не отобранной в КОМ на 2020 год, составил 1,49 ГВт (установленная мощность – 1,6 ГВт). В первой ценовой зоне (Европа/ Урал) было отобрано 159,7 ГВт мощности, во второй (Сибирь) – 41,2 ГВт. Предварительные цены в результате отбора сложились следующим образом: в первой ценовой зоне – 115 199 руб./МВт в месяц, во второй – 190 512 руб./МВт в месяц. Для сравнения:

утвержденные на 2016 год цены: в первой ценовой зоне – 112 600 руб./МВт, во второй – 189 200 руб./МВт. В целом, по мнению экспертов и участников рынка, результаты проведенного КОМ-2020 сюрпризов не принесли, избыток мощности в Сибири немного увеличился из-за снижения спроса, а в первой ценовой зоне небольшое сокращение избытка произошло за счет ожидаемых выводов энергоблоков из эксплуатации. В результате в европейской части цена оказалась чуть выше цены предыдущего отбора, в Сибири осталась примерно такой же. При этом реальная цена, которую потребители заплатят за мощность в 2020 году, определится путем индексации результатов КОМ-2020 на инфляцию минус 1% в 2017–2019 годах. По оценке Натальи Пороховой из АКРА, механизм с регулируемой

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

кривой спроса сделал отбор КОМа более предсказуемым по сравнению с предыдущими годами и почти нивелировал проблему недобора мощности. По мнению директора НП «Сообщество потребителей энергии» Василия Киселева, результаты показали, что в первой ценовой зоне с учетом высокой конкуренции нижнюю границу цены можно было сделать ниже, а во второй из-за скромной конкуренции и завышения объемов за счет резерва мощности судить об объективности цены сложнее. В начале сентября Киселев просил учесть при отборе Серовскую ГРЭС и Курскую ТЭЦ, чтобы предложения было больше, а максимальная цена – ниже. Уже в ходе отбора «Совет рынка» принял решение исключить из заявленной к отбору мощности энергоблоки Серовской ГРЭС ОГК-2 и Курской ТЭЦ-1 «Квадры» общей мощностью 527 МВт.

Энергоблок № 10 на Серовской ГРЭС ОГК-2 должна была ввести в конце 2017 года. Но осенью прошлого года компания договорилась с «Интер РАО» о передаче этого ДПМ на площадку Верхнетагильской ГРЭС. Это решение нужно было согласовать с потребителями. Они согласились только на передачу ДПМ «Интер РАО», но не одобрили отказ ОГК-2 от объекта.

ЕВРОПА/УРАЛ

СИБИРЬ

Результаты проведенного КОМ-2020 сюрпризов не принесли. Избыток мощности в Сибири несколько увеличился, а в зоне Европа/Урал немного сократился в связи с выводом неэффективных энергоблоков из эксплуатации

Поставка мощности с нового энергоблока на Курской ТЭЦ-1 «Квадры» должна была начаться еще в январе 2016 года. Но весной набсовет «Совета рынка» поручил «Квадре» до октября договориться с потребителями об отказе от этого ДПМ в обмен на отмену для компании штрафов за просрочку трех других объектов ДПМ. В конечном счете, по мнению экспертов, это повлияло на цену в первой зоне, и она выросла на 1%. Как и обещали ранее, с КОМа на 2020 год заработал механизм ценозависимого снижения потребления (demand response), когда потребителю фактически оплачивается непотребление по диспетчерской команде. Единственным, кто решил поучаствовать в новой системе, стал «Русал Новокузнецк»: в 2020 году по требованию «Системного оператора» компания готова снизить свое потребление на символические 5 МВт.

ОТОБРАННАЯ МОЩНОСТЬ

ЕВРОПА/УРАЛ 159,7 ГВт

115 199 руб./МВт

190 512 руб./МВт

Цены 2020 г.

Цены 2020 г.

СИБИРЬ 41,2 ГВт

33

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

СТРАШНО ПРИВЛЕКАТЕЛЬНАЯ Системная ошибка вместо системного подхода ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

После присоединения к Федеральной антимонопольной службе Федеральной службы по тарифам на портале нормативных правовых актов антимонопольные борцы опубликовали проект, в котором предлагается исключить расчетную предпринимательскую прибыль из расчета необходимой валовой выручки (НВВ) регулируемых организаций в сферах тепло- и водоснабжения, водоотведения и твердых коммунальных отходов. ФАС посчитал, что для тарифа регулируемых организаций большое значение имеют только их расходы, а эффективность их деятельности на ситуацию не влияет никак. При этом траты тех средств, которые учитываются в тарифе как предпринимательская прибыль, никак не определены и компании расходуют их по своему усмотрению или «как хотят», что не очень хорошо и правильно, по мнению регулятора. «Таким образом, повышение привлекательности отрасли жилищно-коммунального хозяйства реализуется за счет роста тарифов в условиях ограничения изменения вносимой гражданами платы за коммунальные услуги», – подчеркивается в документах ФАС. Ведомство предлагает регулируемым компаниям экономить расходы, повышая эффективность работы. И чем выше будет эффективность, тем больше компании смогут сэкономить в каждом году долгосрочного периода регулирования. И эти сэкономленные средства будут учитываться в НВВ в течение пяти лет вместо расчетной предпринимательской прибыли.

34

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

Проект ФАС хорошо выглядит на бумаге. Если предлагаемые изменения ввести на деле, то в теории эффективность должна расти, а тарифы снижаться. У этого предложения ФАС нашлись свои сторонники, которые странным образом радеют за то, чтобы лишить или искоренить коммерческую составляющую в отрасли. Они находят опубликованный проект не только своевременным, но и долгожданным. Как будто к этому все и шло со времен реформы РАО ЕЭС (только вообще непонятно, зачем ее делали). Правда, вот не совсем ясно тогда, а что делать с модернизацией систем теплоснабжения и станциями, которые на ладан дышат, ради которых, собственно говоря, и «повышалась привлекательность ЖКХ», чтобы завести в этот сектор инвестиции. Государство долго пыталось создать рынок в отрасли электроэнергетики и ЖКХ: нанимало экспертов, реформировало министерства, писало законы, «создавало климат». В результате государственного участия в деле формирования рынка тепловой энергии в России, по данным Мин­ энерго, аварийность в магистральных тепловых сетях с 2007 по 2013 год на 45 % выросла и количество аварий на 1000 километров составляет 387 в год. Кроме этого, к 2020 году 28 ГВт действующих мощностей из 160 ГВт установленной тепловой мощности выработают свой парковый ресурс. Каждая шестая станция за пять лет фактически может прекратить свою работу. В зоне риска города Центральной России и Сибири, где развитие энергетики пришлось на 1940–1950‑е и с тех пор ничего не менялось. Сейчас эти станции принадлежат ТГК. Но почти все ТГК, образовавшиеся после реформы РАО, убыточны. Убыток не позволяет привлекать внешнее финансирование, и, как следствие, в отрасли электроэнергетики, совмещенной с теплогенерацией, инвестиции за последние годы сильно сократились. С поправкой на инфляцию с 2011 года падение было более чем двукратным.

В конце мая правительство опубликовало законопроект о реформе рынка теплоэнергетики в ЖКХ, который в корне меняет тарифную модель и систему взаимоотношений. Вместо государственного регулирования всех тарифов в сфере теплоснабжения устанавливается предельный уровень цены на тепловую энергию. Он определяется исходя не из затрат или какой‑то нормы прибыли, а из цены альтернативной котельной, то есть альтернативного источника теплоснабжения. Предложение ФАС диссонирует с законом о реформе тепла. Или это только кажется? Как кажется и то, что предложение ФАС и сторонников этого проекта, по

Чем выше будет эффективность, тем больше компании смогут сэкономить в каждом году долгосрочного периода регулирования. Эти средства будут учитываться в НВВ в течение пяти лет вместо расчетной прибыли большому счету, перекладывает решение вопроса теплоснабжения российских городов на бюджет и МЧС. Если рассматривать проект ФАС как некий системный подход к решению вопроса модернизации, без которой в отрасли проблемы достигнут масштабов апокалипсиса, то мало сказать, что зачастую той самой прибыли, с которой вступили в борьбу антимонопольщики, нет. А там, где она есть и зашкаливает, предлагаемые новации не помогут. Потому что по факту есть два основных параметра, влияющих на сам процесс модернизации: конечный платеж населения (а не тариф, как часто можно услышать) и стоимость капитала. При этом оба параметра находятся в руках государства. Например, если

повысить тариф на тепло вдвое, при этом модернизировать оборудование и сократить издержки (потери в сетях и домах, повысить КПД станций, сократить расходы на персонал за счет автоматизации, перейти на более выгодные виды топлива) тоже в два раза, то платеж населения останется прежним, а у предприятия ЖКХ вдруг появится прибыль. Неоднократно звучало от участников рынка и экспертов в этой области, что фиксированный процент рентабельности – это один из внутренних механизмов отрасли, фактически запрещающих модернизацию. А тут предлагается вообще исключить прибыль как нормальный результат хозяйственной деятельности. Классическая реплика «не верю» – лучший комментарий к проекту, если таковой получит ход, потому что без бизнеса и предпринимательства никакой модернизации и никакого рынка с «повышенной привлекательностью» не бывает.

35

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

ЭНЕРГОПОЛИС

ИСПОЛЬЗУЙ ТЕПЛОВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Модернизация системы теплоснабжения ТЕКСТ: АРТЕМ ВОРОНЕНКО

В конце сентября пилотный проект Группы «Т Плюс» по модернизации системы теплоснабжения Закамского теплового узла г. Перми был представлен в рамках Международного инвестиционного форума «Сочи2016». Все посетители форума могли ознакомиться с проектом на стенде Министерства строительства и ЖКХ РФ. Комплексный подход энергетиков «Т Плюс» предусматривает одновременную реконструкцию тепловых сетей и оснащение многоквартирных домов индивидуальными тепловыми пунктами, что позволяет добиться предоставления услуг отопления и горячего водоснабжения на уровне мировых стандартов.

36

В рамках презентационной программы форума участникам предлагалось не только изучить положительные наработки «Т Плюс», но и измерить свою теплоотдачу, а также получить именной сертификат с расчетом сэко­ номленного в доме тепла. На таком простом примере было продемонстрировано, как при установке ИТП можно задавать в доме необходимый уровень теплового комфорта и экономить семейный бюджет. ТЕПЛОВАЯ ПЕРЕЗАГРУЗКА Старт проекта энергетиков Пермского филиала Группы «Т Плюс» по переводу жилого фонда Кировского района Перми на индивидуальные

тепловые пункты был дан в 2014 году. Закамский тепловой узел был выбран для реализации проекта по совокупности технических параметров. Во-первых, исторически положение дел с инфраструктурой здесь, в Кировском районе Перми, было существенно хуже, чем в других районах города: почти пятая часть потребителей проживает в «возрастных» малоэтажных домах. Часть тепловых сетей была передана теплоснабжающей организации от промпредприятий и имела значительный уровень износа, а отсюда высокая аварийность и потери на сетях. Во-вторых, здания обеспечиваются коммунальными услугами посредством центральных

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

тепловых пунктов, от которых запитано несколько зданий. Такая система не позволяла обеспечить качественную регулировку подачи теплоэнергии в отдельно взятом доме. Именно поэтому было принято решение кардинально изменить ситуацию. Была разработана программа по комплексной модернизации системы теплоснабжения Кировского района Перми с населением 138 тыс. человек. Главная задача проекта – оснащение домов индивидуальными тепловыми пунктами с выводом из эксплуатации устаревших ЦТП. Цель реализуемых мероприятий – стабильная подача горячей воды нормативного качества и обеспечение температуры в батареях в соответствии с погодными условиями. Первая часть программы была реализована в 2014–2015 годах. В этот период почти в трех десятках жилых зданий Закамска теплоэнергетики смонтировали оборудование ИТП. Помимо жилых домов, тепловые новинки были установлены в двух детских садах – № 94 и № 148. Теперь жители этих домов имеют возможность сами определять дату начала и окончания отопительного сезона. Автоматическая система погодного регулирования подачи тепла исключает «перетопы» и «недотопы» в межсезонье. Наличие горячей воды в любое время суток в домах с ИТП стало нормой. Но самое главное – это энергетическая эффективность установленного оборудования. Отопительный сезон 2015/2016 года показал, что после установки современного теплотехнического оборудования объем теплопотребления зданий снизился в среднем на 25 %, а расход холодной воды стал меньше примерно на 30 %. Таким образом, потребители могут одновременно и экономить, и пользоваться коммунальными услугами высокого качества. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД Посетителям форума было продемонстрировано, что представляет собой стандартный индивидуальный

Задача проекта – оснащение домов ИТП с выводом из эксплуатации устаревших ЦТП. Цель – стабильная подача горячей воды нормативного качества и обеспечение температуры в соответствии с погодными условиями тепловой пункт. Это устанавливаемый в подвале здания и работающий автоматически комплекс насосов, теплообменников и датчиков, регулирующий подачу теплоносителя в соответствии с температурой наружного воздуха. Оборудование монтируется в самом здании, так как применяемые в ИТП насосы имеют низкий уровень звуковой отдачи и жители первых этажей чувствуют себя комфорт­ но. Нагрузка на электросети здания после установки вырастает незначительно, так как мощность оборудования ИТП эквивалентна мощности одного электрического чайника (2–3 кВт). Кроме того, при работе ИТП не нагревает наружный воздух, и температура в подвале дома остается такой же, как раньше.

При установке ИТП в здании в обязательном порядке проводится регулировка внутридомовых систем отопления и горячего водоснабжения. Это необходимо, чтобы жители всех подъездов и этажей могли пользоваться одинаково высоким уровнем качества коммунальных услуг. Все работы по подготовке ИТП к отопительному сезону: промывка, «опрессовка», плановый ремонт – берет на себя ресурсоснабжающая организация, а за внутридомовые сети отвечает, как и ранее, управляющая организация. В вопросах технического обслуживания индивидуальный тепловой пункт похож на автомобиль: при правильном и своевременном ремонте и грамотной профилактике прослужит долго, 20–30 лет. ПЛЮСЫ МОДЕРНИЗАЦИИ Энергетики «Т Плюс» рассказали участникам сочинского форума, что делать для того, чтобы энергосберегающие технологии пришли в их дома. На первом этапе подается заявка на проведение бесплатного технического аудита здания. В течение двух месяцев будет проведено обследование, по результатам которого определяется наиболее эффективный тип ИТП. Подбор оборудования зависит от ряда факторов: этажность, тепловая нагрузка, состояние внутридомовых 37

ЭНЕРГОБЛОК ГЕНЕРАЦИЯ

коммуникаций, наличие подвального помещения (в случае отсутствия подвала предлагается проект с возведением отдельно стоящей постройки для ИТП). С учетом всех нюансов энергосервисный договор (ЭСД) сроком на пять лет отправляется жителям для заключения на общем собрании собственников квартир. Как подчеркивают в Пермском филиале «Т Плюс», установка ИТП не несет дополнительной платежной нагрузки для потребителей. Энергосервисный договор предусматривает закрепление объема потребления тепловой энергии на последующие пять лет. За счет того что новое оборудование снизит теплопотребление с повышением качества поставляемых услуг, получаемая разница пойдет на покрытие стоимости оборудования индивидуального теплового пункта. После окончания срока действия договора весь комплекс оборудования ИТП безвозмездно передается в общедомовую собственность. В итоге качество отопления и горячей воды будет таким же высоким, а экономию от снижения расхода теплоресурса будут получать уже сами жители.

38

ЭНЕРГОПОЛИС

Установка ИТП не несет дополнительной платежной нагрузки для потребителей. Энергосервисный договор предусматривает закрепление объема потребления тепловой энергии на последующие пять лет

МИРОВОЙ СТАНДАРТ В основу проекта энергетиков «Т Плюс» в Перми положена система теплоснабжения городов Хельсинки и Риги. Аналогичные технологии активно применяются в Татарстане и собрали много позитивных отзывов. Но пермская разработка «Т Плюс» имеет существенные преимущества: помимо установки ИТП в домах, здесь также предусмотрена перекладка сетей на участке от тепломагистрали до ввода в здание. В целом модернизация Закамского

теплового узла – уникальный по своему масштабу и комплексному подходу проект для России. Ведь сейчас в Перми и других городах такие технологии реализуются лишь в некоторых новостройках. Всего проект предполагает модернизацию еще порядка 1137 зданий и реконструкцию 120 км тепловых сетей, что повысит надежность теплоснабжения и сократит сроки летних отключений горячей воды. Как отмечают специалисты, реализуемый проект полностью отвечает требованиям федерального законодательства по вопросам повышения доступности и качества теплоснабжения, что соответствует политике России в сфере энергоэффективности, в частности Закону № 261 «Об энергоэффективности…». Поддерживают реализацию проекта и заинтересованы в его успешном выполнении администрация Перми и Правительство Пермского края. Главным адресатом подобных преобразований являются конечные потребители – жители, которые уже сегодня могут ощутить тепловой комфорт самых высоких мировых стандартов.

СПЕЦПРОЕКТ

ЭНЕРГОПОЛИС

О ДИВНЫЙ НОВЫЙ МИР Экономика технологического перехода

Виталий Казаков, директор программы «Экономика энергетики» Российской экономической школы, – о том, как будет устроена энергетика будущего, о технологической революции, происходящей на наших глазах, о человеческих мозгах, которые важнее полезных ископаемых, и о том, как изменят человечество неограниченные энергетические ресурсы. Источник энергии, который сможет претендовать на замещение тради‑ ционных, должен отвечать трем кри‑ териям: у него должен быть объем запасов, сопоставимый или превос‑ ходящий существующие источники энергии; должна быть доступна тех‑ нология, с помощью которой этот

ресурс будет добываться, и – самое главное – себестоимость этой техно‑ логии должна быть не выше, а еще лучше – ниже уже существующих предложений. Больше всего энергии способ‑ но дать Солнце. Всего за один час Солнце дает Земле примерно столь‑ ко энергии, сколько мировая эконо‑ мика потребляет за год. В таком ре‑ жиме наша звезда проработает еще несколько миллиардов лет, а значит, для человеческих нужд Солнце яв‑ ляется практически неограниченным источником энергии. Альберт Эйнштейн получил Но‑ белевскую премию не за теорию от‑ носительности, которая принесла

ученому мировую известность, а за физическое описание фотоэлектри‑ ческого эффекта – процесса преоб‑ разования энергии света в электри‑ ческую энергию. То есть принцип, лежащий в основе работы современ‑ ных солнечных панелей, известен как научный факт уже более ста лет и более пятидесяти лет как практиче‑ ское устройство, что, однако, не при‑ вело к активному развитию солнеч‑ ной энергетики за прошедшее время. Недостающим и ключевым звеном в дискуссии о возобновляемых источ‑ никах энергии как о новом этапе раз‑ вития экономики энергетики являет‑ ся экономическая целесообразность, с которой за последнее время прои‑ зошли качественные изменения.

СПЕЦПРОЕКТ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

Гордон Мур, американский инже‑ нер и один из основателей компании Intel, еще в 1960‑е годы подметил, что благодаря постоянно увеличивавшей‑ ся плотности размещения транзисто‑ ров производительность компьютер‑ ных микропроцессоров удваивалась примерно каждые два года. Соответ‑ ственно, себестоимость вычислений и стоимость компьютеров, которые сегодня стоят у нас на столах и лежат в наших карманах, падала экспонен‑ циально последние пятьдесят лет. Закон экспоненциального паде‑ ния себестоимости, сформулирован‑ ный Муром, характеризует развитие многих технологий, а не только ком‑ пьютерных. Например, в разгово‑ ре о солнечной энергетике это чита‑ ется как себестоимость производства солнечных панелей в расчете на ватт мощности. За последние сорок лет себесто‑ имость производства солнечных па‑ нелей упала почти в триста раз – с 76 долларов за ватт мощности до 30 центов. Анализировать эти циф‑ ры удобнее через подразумеваемую стоимость электричества, вырабаты‑ ваемого этими панелями. За послед‑ ние годы подразумеваемая стоимость электричества от солнечных панелей снизилась и стала сравнима со стои­ мостью традиционного электриче‑ ства, придя в состояние «паритета с сетью». По сути, это та точка, по достиже‑ нии которой рациональному потре‑ бителю становится безразлично, что покупать: традиционное электри‑ чество, выработанное через сжига‑ ние ископаемого топлива, или новое электричество, выработанное солнеч‑ ными панелями. Таким образом, если определяющей характеристикой воз‑ обновляемой электрогенерации еще в недавнем прошлом были «субси‑ дии», то сегодня это «экономическая целесообразность». Кроме того, есть и энергия ветра. И уже сегодня ветровая генерация заняла существенную долю в энерге‑ тическом балансе ряда стран. Ветро‑ вая энергетика менее технологична,

чем солнечная, но и ее прогресс не обходит стороной. Новые строи‑ тельные материалы – более легкие и прочные – позволяют строить все более высокие ветрогенераторы. На бóльших высотах ветер сильнее и бо‑ лее устойчивый – можно выраба‑ тывать больше электроэнергии, что при фиксированных затратах сни‑ жает ее себестоимость. Таким обра‑ зом, в ветровой энергетике действу‑ ет своя собственная версия закона Мура. Вдобавок ветровая и солнеч‑ ная генерация зачастую компле‑ ментарны, и сегодня вопрос выбора между солнечной и ветровой гене‑ рацией не стоит. В ближайшие годы распространение каждой из техно‑ логий, движимое соображениями экономической целесообразности,

За час Солнце дает столько энергии, сколь­ ко мировая экономика потребляет за год. Еще несколько миллиардов лет Солнце будет не­ ограниченным источни­ ком энергии продолжится экспоненциальными темпами. Если солнечных панелей и ветро‑ генераторов оказалось достаточно, чтобы потеснить уголь и газ на рын‑ ке генерации энергии, то замещение нефти потребует отказа от двигателя внутреннего сгорания в пользу элек‑ тродвигателя. Электроавтомобили долгое время оставались крайне не‑ практичными из‑за низкой энергоем‑ кости электрических батарей и их вы‑ сокой стоимости. Однако со временем технологические инновации позво‑ лили повысить первое, а аналог зако‑ на Мура для стоимости батарей пони‑ зил второе. Уже сегодня существуют гибридные автомобили, обходящиеся владельцам в длительной перспекти‑ ве дешевле обычных и потребляющие

в пять раз меньше жидкого топлива, чем их традиционные аналоги. Главный энергетический ресурс на сегодня – это нефть. Спрос на нефть в ХХ – XXI веках постоянно увели‑ чивался, следуя за ростом глобальной экономики. На стороне предложения легкой (и дешевой) для добычи неф‑ ти становится все меньше, а каждый следующий баррель все более тяже‑ лый (и дорогой). Таким образом, рав‑ новесие на рынке нефти складыва‑ лось на все более высоких объемах и ценах. Все это время возобновляемые источники энергии вследствие сво‑ ей дороговизны значимого влияния на рынок не оказывали. Но сегод‑ ня, с достижением альтернативны‑ ми технологиями ценового паритета с традиционными ресурсами, на рын‑ ке энергоресурсов создаются предпо‑ сылки для обострения конкуренции и перераспределения рыночных до‑ лей. Как быстро это может произой‑ ти? Мнения на этот счет полярны. В 2013 году Илон Маск, основа‑ тель компаний Tesla, заявил, что, по его мнению, солнечная энергия ста‑ нет основным источником энергии в течение двадцати лет. Альтернатив‑ ную точку зрения в том же году озву‑ чил Рекс Тиллерсон, генеральный ди‑ ректор компании Exxon Mobil: «Мы увидим очень быстрые перемены. Производство солнечной энергии, вероятно, увеличится более чем в 20 раз к 2040 году. И тем не менее, даже развиваясь такими стремительными темпами, солнечная энергия будет со‑ ставлять не более 2 % от глобальной генерации электричества». Заметим, что Тиллерсон оказался не прав фак‑ тически сразу: доля солнечной энер‑ гии в 2013 году уже превысила 2 %. О чем говорит нам история? За вре‑ мя своего развития энергетический сектор пережил два кардинальных сдвига. Примерно 150 лет назад за‑ кончилась эпоха древесины (дров) как основного источника энергии и нача‑ лась эпоха угля. Переход был фактиче‑ ски завершен за пятьдесят лет. Сто лет назад вчерашний победитель, уголь, 41

СПЕЦПРОЕКТ

в свою очередь, был потеснен с пози‑ ции ведущего источника энергии неф‑ тью и газом. И опять основной этап пе‑ рехода – с нулевых уровней почти до 80 % проникновения – был пройден примерно за пятьдесят лет. Прогнозы большинства инвестици‑ онных банков и энергетических анали‑ тических центров предполагают, что замещение традиционных источни‑ ков энергии возобновляемыми будет происходить медленнее, чем при срав‑ нимых обстоятельствах того, как это случалось в прошлом. Консерватизм прогнозистов предопределяют корот‑ кая память, карьерный риск и нежела‑ ние выглядеть белой вороной. Последствия вероятного измене‑ ния структуры энергетического сек‑ тора затронут макроэкономику целых стран, валютные курсы, традицион‑ ные и новые энергетические компа‑ нии, потребителей энергии в целом, а также, казалось бы, совсем не свя‑ занные с энергетикой отрасли. Аналитическое агентство Bloom‑ berg New Energy Finance рассчитало эффект, который окажет на текущие операции (разница между экспор‑ том и импортом) снижение цен на нефть со 100 долларов за баррель до 50, – сценарий, который по факту реализовался в течение последних

42

ЭНЕРГОПОЛИС

двух лет. Масштаб цифр огромен. Основными бенефициарами стали Азия (+ 400 млрд долларов в год), Европа (+ 300 млрд) и Америка (+ 200 млрд), а пострадали страны Ближнего Востока (- 350 млрд дол‑ ларов) и Россия (- 200 млрд). Приведенные цифры отражают из‑ менения в ценах на энергоресурсы при

Экономика энергети­ ки трансформирует­ ся из экономики рен­ ты в процессинговую, с высоким уровнем кон­ куренции, средним уровнем прибыльно­ сти и низким уровнем политизированности сохранении структуры рынка. Если в будущем будет меняться и структура рынка – физические объемы ископае‑ мого топлива будут замещаться солн‑ цем и ветром, – десятки миллиардов долларов в год продолжат переходить от одних стран другим. Изменения, происходящие в энер‑ гетическом секторе сегодня, означают

переход энергии как ресурса из ка‑ тегории ограниченных в неограни‑ ченные. Экономика энергетического сектора трансформируется из эко‑ номики ренты в процессинговую экономику, характеризуемую высо‑ ким уровнем конкуренции, средним уровнем прибыльности и возврата на капитал, а также низким уровнем политизированности. Общая черта инновационных заме‑ щений одних индустрий другими в том, что однозначным победителем и бене‑ фициаром технологического прогресса является потребитель, а не компании из новых индустрий или их инвесторы. Однако не стоит ожидать мгновен‑ ных изменений. Между предпосыл‑ ками перемен и самими перемена‑ ми могут пройти годы. Так, например, в Советском Союзе между исчерпани‑ ем централизованной индустриали‑ зации как пути развития в 1960‑х го‑ дах и началом перестройки прошло два десятка лет стагнации, вошедших в историю как период застоя. Не ис‑ ключено, что окончание периода ро‑ ста российской экономики, основан‑ ного на постоянно растущих ценах на нефть, также не приведет к мгновен‑ ным институциональным преобразо‑ ваниям, необходимым для экономиче‑ ского роста в постнефтяную эпоху.

СПЕЦПРОЕКТ

ЭНЕРГОПОЛИС

ТРИ СТИХИИ ВОЗОБНОВЛЯЕМАЯ ЭНЕРГЕТИКА ДЛЯ РОССИИ, НА ФОНЕ МОДЫ НА ВИЭ В МИРЕ, ПОКА САМЫЙ МОЛОДОЙ И САМЫЙ МАЛЕНЬКИЙ СЕКТОР ЭНЕРГОРЫНКА. ТОЛЬКО С 2013 ГОДА НП «СОВЕТ РЫНКА» НАЧАЛ ПРОВОДИТЬ КОНКУРСНЫЙ ОТБОР ПРОЕКТОВ ВИЭ НА ЧЕТЫРЕ ГОДА ВПЕРЕД. В ДЕКАБРЕ 2015-ГО ИЗ 23 ПОСТУПИВШИХ ЗАЯВОК НА ДАННЫЙ КОНКУРС БЫЛО ОТОБРАНО 17 ПРОЕКТОВ.

*** ВИЭ к 2020 г.

4,5%

Строительство электростанций, использующих возобновляемые источники энергии, является одним из приоритетов государственной политики РФ в области электроэнергетики. Нормативными документами Правительства РФ установлены целевые показатели использования ВИЭ – 4,5% от общей доли генерации к 2020 году.

ИТОГИ ОТБОРА ПРОЕКТОВ ВИЭ ЗА 2013–2015 ГОДЫ НА 2014–2019 ГОДЫ (МВт) 90 х

51

50

Ветряные ЭС

199

х

х

*

255

285

270

140 35,2 Солнечные ЭС х

х

х

20,64

х

2014

2015

2016

2017

2018

49,8

МГЭС х

*

2019

в эти годы ввода объектов ВИЭ не будет

В РАМКАХ ПОДДЕРЖКИ «ЗЕЛЕНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ» НАЧИНАЯ С 2013 ГОДА В РОССИИ ПРОХОДИТ ЕЖЕГОДНЫЙ КОНКУРСНЫЙ ОТБОР ПРОЕКТОВ ВИЭ В ФОРМЕ ДВУХЭТАПНОГО АУКЦИОНА

44

СПЕЦПРОЕКТ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

ОБЪЕМ ПРИВЛЕЧЕННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ до 2019 года, руб.

155 млрд Объем инвестиций

12,6 млрд

70 ,44

Капекс

МВт

1184,2 МВт

174 014 ~ ~ 188 700 руб./Кв

МГЭС

Совокупная установленная мощность

60 000 ~ ~ 11 2 000 руб./Кв

Капекс

19,45 млрд

191

Капекс

МВт

76 869 ~ ~ 110 000 руб./Кв

ВЭС

СЭС

ЦЕЛЕВАЯ СТЕПЕНЬ ЛОКАЛИЗАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ (%) 2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

35

55

65

65

65

65

65

50

50

70

70

70

70

70

20

20

45

45

65

65

65

ВЭС

СЭС

МГЭС

Инфографика подготовлена по материалам Минэнерго.

45

СЕКТОР РОСТА Альтернативная энергетика становится безальтернативной Генерация на основе возобновляемых источников энергии, которую, в большей степени следуя, скорее, привычке, все еще называют альтернативной, на самом деле уже уверенно вошла в нашу современную жизнь, получив широкое распространение в мире. Перманентная и вялотекущая на протяжении нескольких лет дискуссия, идущая в профессиональном сообществе, в кабинетах законодателей и регуляторов рынка, хоть и лишена интриги, но сохраняет неопределенность в отношении создаваемых стимулов для ее развития. Повестка и конфликт понятны: бизнесу нужен стимул, а у власти есть нефть и газ, но денег на дотации для развития ВИЭ при этом нет. Чтобы в России эта тема получила какой‑то дополнительный реальный шаг к развитию, надо, чтобы энергией солнца и ветра заинтересовались «Газпром», «Роснефть», «Интер РАО», «Россети» и, допустим, 46

«Фортум», что ли… Тогда шанс слезть с нефтяной иглы повышается, но перспектива, судя по оценке руководителя совета Центра стратегических разработок (ЦСР), зампреда Экономического совета при президенте РФ Алексея Кудрина, совсем не кратко­ срочная. По его мнению, такой разворот в экономике произойдет, когда российский несырьевой экспорт превысит сырьевой. Другими словами, в следующей жизни. Во всем остальном мире процесс распространения чистой энергии в целом завершен и, скорее всего, необратим. Отрасль развивается, и шансы ее дальнейшего роста скорее высоки, чем наоборот. Об этом говорят показатели ввода ветровой и солнечной генерации, которые постоянно опережают прогнозы. Аналитики и эксперты рынка в своих оценках похожи на футбольных фанатов. Для одних нет ничего другого, кроме нефти и газа, и они в упор не видят этот

тренд. Другие говорят, что скоро они будут чемпионами. Если отринуть одну отдельно взятую реальность и особенность российского рынка и взглянуть на происходящее в мире, то стоит обратить внимание на ряд различных тенденций, которые так же реальны, как тот факт, что «вчера была среда, сегодня понедельник». Итак… Мир един, и глобальная экономика и мировой финансовый рынок – это не только индексы ММВБ. Так, в прошлом, 2015 году возобновляемые источники энергии продолжали привлекать внимание инвесторов с Уолл-стрит и прочих влиятельных покупателей. Количество сделок в секторе за год увеличилось, и рост составил 42 % по сравнению с предыдущим годом (163 сделки). Общий объем приобретенной мощности вырос на 17 % и достиг приблизительно 19,7 ГВт. Возобновляемые источники укрепили свое присутствие на публичных

СПЕЦПРОЕКТ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

финансовых рынках благодаря деятельности компаний, формирующих собственные операционные активы и предсказуемые денежные потоки, в первую очередь, за счет долгосрочных контрактов. Кроме того, крупные корпорации, стремящиеся зафиксировать будущие тарифы на электроэнергию, заключили ряд долгосрочных договоров с поставщиками солнечной и ветровой энергии, что способствовало повышению доверия инвесторов к развитию данного сектора. Все большую популярность и положительную динамику развития демонстрирует программа Community Solar, которая позволяет потребителям, не имеющим собственных домов или хорошей кредитной истории, доступного капитала или достаточного места на крыше для установки солнечных батарей, делить источники энергии со своими соседями. Каждая установка обычно производит от одного до двух мегаватт, и этого вполне достаточно для привлечения финансирования проекта и других эффективных источников капитала. За последние пять лет проект Community Solar занял прочную позицию на рынке США и в обозримом будущем будет только развиваться. В 2010 году существовало только два проекта по совместному использованию солнечной энергии. К 2015 году было реализовано уже более 50 проектов в 19 штатах с общим объемом мощности более 170 МВт. В качестве третьего примера можно привести то, что многие источники ветровой, солнечной и прочей энергии не принадлежат энергетическим компаниям и не контролируются ими. Так как подобные переменные источники подсоединяются к электросетям, сетевые компании и операторы систем должны интегрировать выходную мощность, обеспечивая баланс между бесперебойностью поставок энергии и спросом в режиме реального времени, а также предотвращая возникновение непредвиденных перепадов напряжения, замыканий или перегрузок, которые

могли бы привести к перебоям в подаче электроэнергии или работе систем. Для этого энергетические компании разрабатывают более точные инструменты прогнозирования, процессы планирования, внедряют новые технологии и приложения, такие как автоматизированные сети, смартинверторы, сенсоры, более продвинутые системы аналитики, прогнозирования и хранения энергии. Благодаря

Несмотря на то что термин «альтернативная» еще не потерял своей актуальности, процесс повсеместного распространения альтернативных источников энергии в целом завершен и, скорее всего, необратим таким инновациям энергетические компании и операторы сетей могут оперировать большими объемами возобновляемой энергии. Взгляд на то, каким образом возобновляемые источники энергии могут помочь в обеспечении устойчивой работы систем предприятий, изменился. Тогда как раньше восстановительные работы сводились в основном к предотвращению перебоев в подаче электроэнергии, сейчас государства и энергетические компании

начинают осознавать, что период восстановления после прекращения подачи энергии альтернативными источниками может быть значительно сокращен. Многие частные лица и коммерческие потребители учитывают ветряные, солнечные и прочие альтернативные источники энергии при составлении планов по обеспечению устойчивой работы систем, так как подобные технологии в сочетании с накоплением и хранением энергии способны обеспечивать подачу электричества при нарушении работы систем, а также оптимизировать процесс обслуживания сетей на протяжении всего года. Свой вклад в развитие ВИЭ вносит Агентство по охране окружающей среды, которое в октябре 2015 года закончило работу над «Планом чистой энергии» (ПЧЭ). Принятый к исполнению документ призван сократить выбросы парниковых газов на 32 % за период с 2005 по 2030 год. Одним из его основных компонентов является распространение возобновляемых источников энергии. Данный план и прочие требования в области охраны окружающей среды уже оказали влияние на решения некоторых корпораций в отношении использования энергии, побуждая их принять меры по сокращению выбросов углерода, что является более быстрым и надежным решением по сравнению с опасением существенного роста «цены на углерод». Несмотря на то что в течение последних нескольких лет в ряде ведущих стран государственная поддержка этого сектора была довольно нестабильной, в настоящее время правительства стали принимать все возможные меры по заполнению образовавшихся пробелов. В 2014 и 2015 годах власти ряда государств своими законодательными инициативами придали новый импульс развитию программ распространения возобновляемых источников энергии, в некоторых случаях разработав новые нормативные требования для ухода от традиционной модели работы энергетического сектора.

47

СПЕЦПРОЕКТ

Согласно ежегодному исследованию компании «Делойт», в 2015 году многие предприятия перешли к реализации более капиталоемких проектов по регулированию использования энергии. 34 % респондентов заявили об установке на своих предприятиях солнечных батарей или других энергогенерирующих установок, 26 % опрошенных заявили об установке батарей для накопления и хранения электроэнергии в качестве подстраховки в период пиковой нагрузки в условиях растущих цен. Так или иначе берем красный маркер и пишем на обоях, что времена, когда сектор альтернативной энергетики находился на этапе становления, подходят к концу. По мере развития отрасли и возникновения крупных игроков этого сектора энергетические компании сталкиваются с различными организационными вопросами, связанными с их стремительным ростом. К вопросам, которые волнуют представителей высшего руководства энергетических компаний, в первую 48

ЭНЕРГОПОЛИС

Корпорации, стремящиеся зафиксировать будущие тарифы на электроэнергию, заключили ряд долгосрочных договоров с поставщиками энергии, что способствовало повышению доверия инвесторов к развитию сектора

очередь относятся те, что связаны с отсутствием квалифицированного персонала. По факту во всем мире «внезапно» сложилась такая ситуация, что рынок уже есть, а работать на нем некому. Обучение и развитие, организационная структура, культура, управление показателями – вопросы, которые волнуют топов основных игроков мирового рынка энергии. Странно, да?

Возвращаясь к нашим реалиям, стоит вспомнить, что в начале 2016 года в Совете Федерации заявили, что Россия уже избавилась от нефтяной иглы, так как в 2014 году доля экспорта обработанных товаров в российском ВВП превысила долю экспорта сырья. Отмечалось, что преодолеть сырьевую зависимость стране «помогло падение нефтяных и газовых цен». В январе–августе 2016 года нефтегазовые доходы федерального бюджета РФ сократились в годовом выражении на 25,8 % – до 2,994 трлн рублей и составили 5,7 % ВВП, сообщается в октябрьском ежемесячном мониторинге Минэкономразвития. Ненефтегазовые доходы бюджета за восемь месяцев составили 5,149 трлн рублей, или 9,8 % ВВП. Как эти цифры иллюстрируют тезис, что ВИЭ – это новая мировая энергетика? Да никак! У нас ОЗП на повестке и рост тарифов. А остальное все нас никоим образом не касается, пока «наши космические корабли бороздят просторы Большого театра».

ЭНЕРГОПОЛИС ЮБИЛЕЙ

ЭНЕРГОПОЛИС

ЛЕЙНЫЙ НОМЕР И Б Ю

50

ЭНЕРГОПОЛИС ЮБИЛЕЙ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

ЮБИЛЕЙНЫЙ НОМЕР ЖУРНАЛА – ЭТО НЕ СОВСЕМ ТОТ СЛУЧАЙ, КОГДА НОВОЕ – ЭТО ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ. ЭТО БОЛЬШЕ ПОХОЖЕ НА КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОРТРЕТ ВО ВРЕМЕНИ, НА ХРОНИКУ И НОВЕЙШУЮ ИСТОРИЮ САМОЙ БОЛЬШОЙ В МИРЕ ЭНЕРГОСИСТЕМЫ. 100-Й НОМЕР ЖУРНАЛА «ЭНЕРГОПОЛИС» – ВРЕМЯ СВЕРИТЬ ЧАСЫ И ПЕРЕВЕРНУТЬ СТРАНИЦУ. УЖЕ СКОРО.

***

АНАТОЛИЙ ГОЛОМОЛЗИН заместитель руководителя ФАС

АНДРЕЙ ЛИПАТОВ генеральный директор Холдинга «Теплоком»

АНДРЕЙ ЛАВРИНЕНКО вице-президент Alstom Power в России, странах СНГ и Грузии

Мы квазипечемся о потребителях, а заканчивается это все проблемой для экономики в целом. Мы говорим про реформу, про ее последовательность, и так же последовательно мы говорим, что да, у нас есть узкие места. Какие? У нас есть котел, и у нас есть «котлодержатель», который регламентирует взаимоотношения между всеми. У нас есть серые зоны, говорим мы – и говорим, что эти зоны нужно убирать. Нужно дать возможность выбора, и необходимо сделать так, что всегда нужно платить за товар, платить за услугу непосредственно тому, кто этот товар или услугу создал.

Наш рынок и позиция государства на нем имеют еще одну особенность: у нас нет долгосрочных условий, правил игры и нет преемственности направления предыдущего курса. Иностранцы принимают решения – и пытаются им следовать. У нас этот процесс напоминает народную забаву, именуемую «чехарда». Это особенно заметно на нишевых рынках: чем меньше рынок, тем больше на нем чехарды – и среди людей, которые принимают решения или определяют регулирование на нем, и среди самих решений. У нас может Иванов решение принять, а завтра придет Петров и скажет: вообще-то Иванов не мог принимать такого решения. Потом приходит Сидоров и говорит, что в решениях Иванова было рациональное зерно, но вот Петров – это вообще кто?

Механизм договоров на поставку мощности, который был драйвером рынка, предоставил участникам возможность активной работы в течение нескольких лет, на данный момент себя исчерпал: все контракты на основное оборудование заключены, а новых пока не предвидится. Для того чтобы отрасль развивалась, необходимо планирование на годы вперед. Отсутствие же нового механизма стимулирования и утвержденной модели рынка значительно осложняет даже краткосрочное планирование реализации тех или иных проектов.

«ЭНЕРГОПОЛИС»

«ЭНЕРГОПОЛИС»

«ЭНЕРГОПОЛИС»

АПРЕЛЬ 2014

МАЙ 2014

ДЕКАБРЬ 2013

51

ЭНЕРГОПОЛИС ЮБИЛЕЙ

52

ЭНЕРГОПОЛИС

ВЛАДИМИР ШКАТОВ заместитель председателя правления НП «Совет рынка»

НИКОЛАЙ РОТМИСТРОВ директор департамента «Производство энергии и газ» компании Siemens в России и Центральной Азии

АНДРЕЙ АГАФОНОВ первый заместитель главного редактора журнала «Энергополис»

Рынок мощности – слишком общее понятие, которое порождает огромное количество разных его моделей, точнее, представлений о нем и ожиданий, в том числе уже и каких-то поведенческих реакций рынка в связи с тем, что обозначены даты его открытия. Есть специалисты по корпоративным клиентам, есть продажники, есть финансисты, есть стратеги, есть инженеры, и у всех, если не у каждого из них, есть свое понимание модели рынка. Поэтому достаточно часто в обсуждениях той или иной модели, того или иного сценария или прогноза поведения рынка, роста ли потребления, динамики ли цен мы часто говорим на разных языках и по-разному комментируем то или иное событие, тот или иной шаг реформ. Я считаю, что это крайне важно – по возможности точно сформулировать, о чем идет речь, когда говорится о рынке мощности электроэнергии.

Есть сектора реальной экономики, где импортозамещение возможно, и экономические санкции дадут импульс развитию российской промышленности и подтолкнут отечественную инженерную мысль если не к созданию новых образцов и новых технологий, то, по крайней мере, к развитию производства неких аналогов того, что уже было сделано в Европе или Америке в течение последних 20 лет. Но такова ситуация далеко не во всех отраслях. В частности, в России утеряна технология крупного газотурбинного машиностроения. Хотя еще в 70-е годы Советский Союз был одним из мировых лидеров этого производства. И наиболее эффективное, что сейчас может сделать Россия в этой области, чтобы наверстать то, что мировое газотурбинное машиностроение создавало в течение десятилетий, – это либо создание лицензионного производства, либо оказание поддержки зарубежным инвестициям в создании локальных производств.

Сегодня деловые конкуренты регулярно используют государственную власть, чтобы заключить оппонентов в тюрьму. Они как по волшебству вызывают разрушающие налоговые проверки и крадут целые компании с молчаливого согласия местных властей. Из-за этого российский бизнес практически лишен возможности соревноваться на международном уровне или привлекать внешние инвестиции, так как нет никаких гарантий того, что ваш бизнес не будет украден. Единственный способ выжить – это быть крупной компанией со связями, что приводит к созданию раздувшихся, неэффективных бизнес-империй.

«ЭНЕРГОПОЛИС»

«ЭНЕРГОПОЛИС»

«ЭНЕРГОПОЛИС»

ИЮНЬ 2010

МАЙ-ИЮНЬ 2015

ОКТЯБРЬ 2009

ЭНЕРГОПОЛИС ЮБИЛЕЙ

НОМЕР 3-4 (99) 2016

ЮРИЙ ПИМОШЕНКО президент Союза инновационных предприятий, вице-президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

ВИКТОР КУДРЯВЫЙ доктор технических наук, профессор, лауреат премии Совета министров СССР, заместитель министра энергетики России в 1998–2002 годах

ВЛАДИМИР ШЕВЕЛЕВ технический директор ИЦ «Бреслер»

Государство должно принять такие меры, чтобы средства той же самой частной компании, которые она вложит во внедрение новой идеи, были каким-то образом либо компенсированы, либо с них не надо было платить налоги. В общем, бизнесмен должен получить какие-то преференции, чтобы у него стимул был заниматься внедрением отечественных инновационных разработок. Потому что сегодня по законодательству заниматься внедрением гораздо дороже, чем купить готовое где-то за рубежом.

Известная формула «затраты плюс», искаженная либеральными экономистами, на самом деле была жесткой системой эталонного сравнения «нормативные затраты плюс нормативная прибыль». Конкуренция на рынке электроэнергии вместо ничем не обоснованных цен была конкуренцией эффективности реальных технологических характеристик, что стимулировало оптимальную загрузку действующего оборудования и повышение параметров в новых проектах электростанций.

Нашей компании, да и остальным российским производителям, нужна уверенность, что мы сможем получить заказы в честной конкурентной борьбе. От государства нужно всего одно решение – дать приоритет отечественным производителям при проведении конкурсов на поставку оборудования. Безу­ словно, при равном качестве поставляемой продукции. Нас устроит цифра 80% оборудования – отечественным компаниям, 20% – инофирмам. Продукция для сетей 330 кВ и выше, а также для объектов генерации и оборудование противоаварийной автоматики должны быть только российского производства. Для чего эти 20% импорта? Для того, чтобы сохранялись ориентиры для выхода продукции на мировой уровень в конкурентной борьбе.

«ЭНЕРГОПОЛИС»

«ЭНЕРГОПОЛИС»

«ЭНЕРГОПОЛИС»

ОКТЯБРЬ 2010

ОКТЯБРЬ 2011

ОКТЯБРЬ 2014

53

ПОДПИСКА НА 2016 ГОД

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

АГЕНТСТВО «УРАЛ-ПРЕСС» www.ural-press.ru *** РЕДАКЦИЯ +7 (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru *** Подписка осуществляется с любого номера и на любой период

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

ПЕЧАТНАЯ ВЕРСИЯ

1 копия 600 руб.

6 копий 3600 руб.

1 номер 900 руб.

3 номера (полугодие) 2700 руб.

6 номеров (год) 5400 руб

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 5-6 (100) 2016

ЭНЕРГОПОЛИС

ЮБИЛЕЙНЫЙ, 100-Й НОМЕР ЖУРНАЛА «ЭНЕРГОПОЛИС» НОЯБРЬ-ДЕКАБРЬ 2016 ГОДА ГЛАВНОЕ ОБ ЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ

*** РЕПОРТАЖ RUGRIDS-ELECTRO ХIХ ВЫСТАВКА «ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ РОССИИ»

*** ДЕНЬ ЭНЕРГЕТИКА ИТОГИ ГОДА

*** СПЕЦПРОЕКТ НОВАЯ ДИНАМИКА

56

Центральная многозональная система кондиционирования Midea MIV V6

Товар сертифицирован. Реклама.

NEW

www.daichi.ru