Energypolis 2016 5 6(100)

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

16+

НОМЕР 5-6 (100) 2016

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 5-6 (100) 2016

ПУСК ЧЕЛЯБИНСКОЙ ГРЭС – ФИНАЛЬНАЯ ТОЧКА В ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЕ FORTUM В РОССИИ *** Состоялось торжественное открытие новой ТЭЦ Fortum в России – Челябинской ГРЭС. Первый энергоблок Челя‑ бинской ГРЭС (ЧГРЭС) введен в коммерческую эксплуата‑ цию с 1 декабря 2015 года, второй блок – с марта 2016‑го. В рамках инвестиционной программы Fortum в Челябинской и Тюменской областях были построены восемь газовых энергоблоков с общей установленной мощностью более 2 ГВт. Выступая на церемонии пуска, президент и главный исполнительный директор Корпорации Fortum Пекка Лундмарк отметил: «В 2008 году мы взяли на себя обязательства по реализации инвестиционной программы, и с пуском ЧГРЭС эта программа была успешно завершена. Теперь мы сконцентрируемся на дальнейшем совершенствовании эксплуатации и обеспечении надежного и экологически устойчивого электро- и теплоснабжения населения и промышленности Челябинской и Тюменской областей». «С вводом в эксплуатацию энергоблоков ЧГРЭС Южный Урал получил колоссальный запас прочности в части энергоснабжения. Это будет востребовано: территория развивается, растет, строит новые планы в экономике и социальной сфере. Мы прогнозируем наращивание объемов

производства в базовых, энергоемких отраслях: металлургии, машиностроении, приборостроении, производстве стройматериалов. Искренне рад поздравить руководство компании, всех энергетиков с пуском новых энергоблоков», – приветствовал участников церемонии Борис Дубровский, губернатор Челябинской области. «Сегодня мы празднуем запуск ЧГРЭС, которая снабжает Челябинскую область и Уральский регион энергией, произведенной с применением наиболее современных и энергоэффективных технологий. Наши новые энергоблоки, работающие в режиме комбинированной выработки электрической и тепловой энергии, значительно снизили удельные выбросы при производстве энергии в России. ЧГРЭС также усиливает поставки в тепловую систему Челябинска, обеспечивая ее дальнейшую модернизацию и совершенствование с выгодой для потребителя», – заявил Александр Чуваев, исполнительный вице-президент Fortum, глава дивизиона «Россия». Возврат капитала, инвестированного в новые мощности, обеспечивается государственным механизмом договоров о предоставлении мощности (ДПМ). Цены на мощность, предоставляемую по ДПМ, устанавливаются с учетом обеспечения достаточного возврата инвестиций.

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 5-6 (100) 2016

«Перед нами стоит задача создать целостный набор долгосрочных механизмов и инструментов, который, по сути, задаст новые рамки совместной работы бизнеса, государства, общественных организаций в области экологии и развития экспорта. Уже по итогам следующего, 2017 года, мы должны иметь действующую, эффективную систему поддержки не сырьевого экспорта и экологических программ, увидеть реальные результаты ее работы». ВЛАДИМИР ПУТИН ЗАСЕДАНИЕ СОВЕТА ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ И ПРИОРИТЕТНЫМ ПРОЕКТАМ, МОСКВА, 25 НОЯБРЯ 2016 Г.

8 RUGRIDS ELECTRO Инфраструктура роста, оптимизация, возможности

14 СЕКТОР ПРЕИМУЩЕСТВА Рынок оценки: секторный кабель

16 ИГОРЬ МАКОВСКИЙ

Интервью генерального директора АО «Янтарьэнерго»

22 ЭНЕРГОВОРЫ НЕ УЙДУТ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

МРСК Центра эффективно борется с хищением электроэнергии

24 УДОБСТВО В КОМПАКТНОСТИ

Компактные решения от Электрощит Самара

26 ЮБИЛЕЙ «БЕСКУДНИКОВО»

60 лет первой подстанции сверхвысокого напряжения Москвы

28 НОВОСТИ КОМПАНИЙ

30 POWER-GEN RUSSIA 2016

34 ПРОГНОЗ НТР ТЭК РОССИИ

На период до 2035 года

36 ОБЪЕКТИВНЫЙ ПЕССИМИЗМ

Прогноз развития энергетики мира и России

40 ВЕРОЯТНОЕ НЕ ОЧЕВИДНО

Альтернативный взгляд на попытки прогнозирования

СОДЕРЖАНИЕ НОМЕР 3-4 (99) 2016

Деловой журнал

«ЭНЕРГОПОЛИС» Генеральный директор:

ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор:

АНДРЕЙ АГАФОНОВ Арт-директор:

РОМАН НОВОСЕЛОВ Верстка и препресс:

ИГОРЬ НОВИКОВ Корректор:

ЛЮДМИЛА ДАВЫДОВА Отдел рекламы:

ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ Авторы номера: Иван Понырев, Андрей Липатов, Виктор Дмитрук

123022, г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, стр. 37 Тел./факс: (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных объявлений редакция ответственности не несет. Все материалы являют‑ ся собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение их лю­ бым способом, полностью или частично, допуска‑ ется только с письменного разрешения редакции.

44 ГОСУДАРСТВЕННОЕ СОУЧАСТИЕ

Корпоративное управление – фактор сдерживания роста

48 ENES 2016

Научно обоснованный сценарий развития энергетики

Отпечатано в типографии ООО «РПК «ЗЕТАПРИНТ». Номер 5-6 (100) 2016 Подписано в печать 25.11.16 Выход в свет 05.12.16 Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистри‑ рован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 17.09.2013 года. Номер свиде‑ тельства о регистрации ПИ № ФС77-55408. Цена свободная. © ЭНЕРГОПОЛИС, 2016

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

ЛЕЙНЫЙ НОМЕР И Б Ю

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРАВИЛА ЖИЗНИ Все как всегда зимой в России. Снег, холод, проблемы, итоги года и большие планы на будущее. Но при всем при этом это не совсем обычный номер журнала «Энергополис». Это – наш юбилейный, сотый номер. В принципе, ничего неординарного. Журнал дойдет до своих заклятых друзей – подписчиков, партнеров, авторов и рекламодателей, будет представлен на выставке «Электрические сети России – 2016» и уйдет в архив, где один его экземпляр встанет на полку, как обычный и рядовой декабрьский номер.

100 номеров журнала «Энергополис» – это новая история энергетики России, реформа РАО «ЕЭС», проблемы, главные события, вопросы, полемика и дискуссии, кризис, бурный рост, проекты, модернизация, вводы новых мощностей, главные решения, изменение законодательства, энергоэффективность, выборы президента, потом второго, потом опять первого и опять кризис, опять реформы, импортозамещение и грандиозные инновации – главные события энергетики России и реального сектора экономики. Получается, что наш журнал – это то накануне и анонс, то намедни и репортаж. И эксклюзив, как вишенка на торте. Но это еще не все. Делая «Энергополис», мы руководствуемся правилом: если через год то, про что ты сейчас пишешь будет еще кому-то интересно, то об этом стоит писать. Если нет – это не наша тема. Она уйдет и забудется. И это – не главное. Главное – человек. Все эти годы нам интересен прежде всего человек, личность, его позиция, его отношение к происходящему, его дела и его дело. Человек – «герой нашего времени» – главная тема «Энергополиса». И это намного важнее и интереснее того, что Россия, например, заняла 40-е место в обновленном рейтинге комфортности ведения бизнеса Doing Business 2017 от Всемирного банка, опустившись в нем на четыре строчки, потому что произошел «пересмотр методологии с введением гендерного измерения, показателя старта бизнеса, регистрации собственности и обеспечения исполнения контрактов (например, насколько легче или сложнее начать бизнес с учредителями-женщинами)». Изменение методологии этого рейтинга происходит ежегодно, а сотый номер «Энергополиса» выходит впервые. И мы неплохо осведомлены о том, как делается бизнес и как работает экономика в стране, как обеспечиваются и защищаются 6

права собственности и сколько у нас зимой аварий и чрезвычайных происшествий, потому что в России зимой или неожиданно выпал снег, или внезапно ударил мороз, или, что хуже всего, наступила оттепель и пошел дождь. Есть типовая фраза: «Редакция журнала может не разделять мнения авторов». Вот это не про нас, не про «Энергополис». Потому что наш автор – это ты, наш читатель, профессионал своего дела, эксперт и действующее лицо, человек и гражданин, тот, кто, по большому счету, делает наш журнал интересным, актуальным, читаемым, популярным и узнаваемым от Калининграда до Владивостока. И все эти годы «Энергополис» против кабинетной журналистики. Мы там, где происходит главное событие, там, где сегодня новость первой полосы, где пишется страница истории и происходит то, что не забудется завтра, а станет вехой и большой главой энциклопедии или Википедии. Авария и восстановление на Саяно-Шушенской ГЭС, саммит АТЭС во Владивостоке, Олимпиада в Сочи, Универсиада в Казани, Санкт-Петербургский международный экономический форум, крупнейшая в мире выставка в Ганновере, объекты чемпионата мира по футболу 2018 года, заседания профильных комитетов Госдумы и Совета Федерации, Общественный совет при Министерстве энергетики, ENES и первый прибор учета, установленный в подвале жилого дома где-то в Ростовской области. «Энергополис» не принимал плана ГОЭРЛО, но зато присоединил Крым. Мы всегда рядом, мы там, где мы нужнее всего сейчас, чтобы об этом завтра узнала вся страна. Важные решения в жизни людей принимаются поразному. У одного по инерции: «Думать некогда, надо решать». У другого – тысячу раз обдуманное бессонными ночами, которое тоже может оказаться «неокончательным» и позже будет отправлено в корзину. Но мы знаем и помним главное – что ничего случайного в жизни не происходит. «Случайность – самая неслучайная вещь на свете», – писал Кортасар, и по прошествии времени ты понимаешь, что эта «случайность» – проекция тебя самого и, по большому счету, есть только один верный критерий оценки, который в любом случае расставит нужные приоритеты, задаст самые важные вопросы и потребует ответов, – время. И если через десять лет ты считаешь, что десять лет назад ты «случайно» поступил верно, то ты все правильно сделал в своей жизни.

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

RUGRIDS ELECTRO Инфраструктура роста. Оптимизация. Возможности Ключевым отличием ставшего традиционным и крупнейшим событием года в электросетовом комплексе России международного форума RUGRIDS ELECTRO являются повестка и формат, который формируют организаторы этого мероприятия – ПАО «Россети».

8

Основу деловой программы форума составляют главные и ключевые вы‑ зовы отрасли, проблемы, пути реше‑ ния которых определяют стратеги‑ ческий вектор развития и реперные точки для сетевых компаний, ком‑ паний – производителей оборудова‑ ния и технических решений сектора. Здесь, на этой площадке, российский сетевой монополист, одна из круп‑ нейших энергетических компаний Европы, представляющая на рынке интересы государства, подводя ре‑ зультаты работы за прошедший год, формирует актуальную повестку на будущий год как продолжение по‑ ступательного движения инноваци‑ онного развития сетевого сектора

энергетики. Здесь, если угодно, опре‑ деляются ключевые тренды. В этот раз на площадке Центра междуна‑ родной торговли самыми часто упо‑ минаемыми словами, которые зву‑ чали как рефрен или контрапункт всего мероприятия, стали «безо‑ пасность», «интеграция» и «Energy Net». В кулуарах и курилках фору‑ ма все больше рассуждали о том, что кризис, о котором неустанно го‑ ворится на протяжении последних двух лет, не что иное, как новая эко‑ номическая модель, и с этим что‑то уже пора делать. Возможно, поэто‑ му «новая финансовая модель» стала еще одной главной темой RUGRIDS ELECTRO 2016.

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

В приветственном обращении к участникам форума председатель Правительства Российской Федера‑ ции Дмитрий Медведев отметил, что «в этом году особенную важность со‑ ставляет обсуждение «дорожной кар‑ ты» Energy Net, недавно одобренной Cоветом при президенте по модерни‑ зации и инновационному развитию России», и выразил уверенность, что участники форума рассмотрят архи‑ тектуру будущего электросетевого комплекса нашей страны. Открывая дискуссию пленарной сессии «Электроэнергетика 4.0. На пороге глобальных технологических изменений», генеральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин ска‑ зал, что считает сам факт привет‑ ствия большим обязательством перед Правительством Российской Федера‑ ции и перед его председателем лично, и предложил участникам форума от‑ ветить на него хорошей работой. Участник дискуссии председатель Комитета Государственной Думы по энергетике Павел Завальный, обра‑ щаясь к собравшимся, сообщил, что каждый второй законопроект, по‑ ступающий в Комитет Госдумы по энергетике, направлен на повыше‑ ние эффективности электроэнер‑ гетического комплекса, и отметил, что с экономической точки зрения энергия – это продукт и таким обра‑ зом он подчиняется тем же законам, что и любой товар на рынке. Исходя из этого, он обозначил важные про‑ блемы, с которыми столкнулась от‑ расль, – необходимость обеспечения спроса, потребность в совершенство‑ вании устаревшей законодательной базы, стимулировании конкуренции на рынке. Продолжая обсуждение рын‑ ка электроэнергетики, глава «Россе‑ тей» Олег Бударгин обратил внима‑ ние на то, что потребитель требует надежной и доступной энергии, при‑ чем доступной не только физически, но и финансово. В качестве приме‑ ра несправедливой ситуации была приведена разница в тарифах для крупных и средних предприятий.

Глава «Россетей» заявил, что, безу‑ словно, необходимо модернизировать финансово-экономическую модель, которая является сдерживающим фактором для внедрения инноваций, и обеспечить равные подходы к фор‑ мированию физической и финансо‑ вой доступности энергии для всех потребителей. Главная задача на сегодня, по мне‑ нию «Россетей», – создание государ‑ ственной программы контроля и уче‑ та электроэнергии. Именно такая программа даст возможность присту‑ пить к использованию «умных техно‑ логий». Существующая единая сеть станет стержнем, позволяющим сде‑ лать энергию доступной каждому по‑ требителю страны, и технически эта задача является решаемой.

Грамотные действия государственных институтов, отказ от краткосрочной выгоды и переориентация на экологию как основной драйвер роста позволят экономикам разных стран быть конкурентоспособными В своем выступлении генераль‑ ный директор АО «Лаборатория Ка‑ сперского» Евгений Касперский уделил большое внимание вопро‑ сам кибербезопасности и защите се‑ тей от компьютерных угроз. Евге‑ ний Касперский заявил, что сам факт его присутствия на RUGRIDS ELECTRO – показатель того, что все участники рынка поняли важность вопроса безопасности. Работающие сегодня объекты в составе сетей раз‑ рабатывались во времена, когда еще не было понятия «хакер», поэто‑ му для защиты энергокомплекса не‑ обходимо создавать новые системы, спроектированные изначально для работы в агрессивном виртуальном

окружении. Необходимо полное об‑ новление существующих систем и разработка новых в соответствии с актуальными требованиями безо‑ пасности. Глава «Лаборатории Ка‑ сперского» отметил, что скорость этой работы зависит не только от де‑ нежных, но в первую очередь – от человеческих ресурсов, поскольку очень сложно подготовить специали‑ стов, умеющих проектировать изна‑ чально безопасные системы. Лауреат Нобелевской премии мира 2007 года, директор департамента по окружающей среде и развитию Эко‑ номической и социальной комиссии Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), бывший советник Генерального Се‑ кретаря ООН по вопросам измене‑ ния климата, автор концепции «зе‑ леного роста» Рае Квон Чунг тесно связывает предстоящие технологиче‑ ские перемены в области энергетики с новой экономикой и даже полити‑ кой. Он убежден, что переход к «зе‑ леным» инвестициям зависит от по‑ литической воли и никогда не будет продиктован рынком. По его мне‑ нию, именно грамотные действия го‑ сударственных институтов, отказ от краткосрочной выгоды и переори‑ ентация на экологию как основной драйвер роста позволят экономикам разных стран быть конкурентоспо‑ собными. По оценке ученого, новая экономическая реальность вполне до‑ стижима уже к 2030 году. В своем обращении на RUGRIDS ELECTRO, говоря о распростране‑ нии зеленых технологий, Рае Квон Чунг отметил преимущества объеди‑ нения энергосистем России, Китая, Монголии, Южной Кореи и Японии. Азиатское суперкольцо – электриче‑ ская сеть сверхвысокого напряжения в Северо-Восточной Азии – должно объединить электросети пяти стран с целью экспорта «чистой» энер‑ гии из пустыни Гоби в Монголии. И в этом проекте развития электриче‑ ской сети сверхвысокого напряжения в Северо-Восточной Азии особую роль нобелевский лауреат отводит нашей стране.

9

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

Оценивая роль России, Рае Квон Чунг объяснил, почему Россия смо‑ жет усилить этот проект. Сейчас экс‑ портные связи России со странами АТР в сфере электроэнергетики раз‑ виты довольно слабо. Поставки ни в Японию, ни в Южную Корею пока не осуществляются. Экспорт в Юж‑ ную Корею предполагает в большин‑ стве случаев прохождение линии через КНДР, что чревато политиче‑ скими затруднениями. Экспорт в Ки‑ тай осуществляется по трем линиям электропередачи, и в текущем году объем поставок сохранится на уровне 2015 года (3,3 млрд кВт·ч). «Азиатское суперкольцо не толь‑ ко позволит России расширить свои экспортные связи с Японией, Кореей и Китаем, но и усилит сам проект, – отметил Рае Квон Чунг. – Странами, в том числе Россией, уже подписан ме‑ морандум о сотрудничестве, план реа‑ лизации проекта находится на стадии активной разработки. На данный мо‑ мент России отводится роль связую‑ щего звена между Монголией и Япо‑ нией, но если она присоединится к проекту как к маршруту, по которому экспортируется электричество, про‑ изводимое с помощью больших запа‑ сов природного газа на Дальнем Вос‑ токе, то она сделает это энергокольцо по‑настоящему жизнеспособным: уве‑ личит объем электроэнергии между странами. А объединить электросети будет гораздо дешевле, чем построить газопроводы. России это принесет но‑ вую добавочную стоимость». По оценке экспертов, проект бу‑ дет полезен и для состояния окружа‑ ющей среды. Хотя в топливном ба‑ лансе стран, участниц энергокольца, продолжат доминировать ископае‑ мые топлива, на которые приходится 77 %, уже к 2035 году эта доля упадет до 72 % за счет увеличения удельно‑ го веса возобновляемых источников в структуре генерации. Председатель совета директоров Российского технологического фонда, член совета директоров АО «KEGOC» Доминик Фаш, уважаемый эксперт и известный в российской энергетике 10

ЭНЕРГОПОЛИС

специалист, обратил особое внима‑ ние участников на важность научной мысли в исследованиях, связанных с энергетикой и подготовкой специа‑ листов-управленцев для отрасли. Ха‑ рактеризуя общую обстановку в Рос‑ сии и в Европе, Доминик Фаш сказал, что находящаяся сегодня в зоне тур‑ булентности энергетика в отсутствие фундаментальных и новых прорыв‑ ных решений, которые способна дать отрасли наука, усугубляет ситуацию не только с точки зрения отсутствия технических решений вызовам сегод‑ няшнего дня, но и неэффективными, изжившими себя бизнес-моделями компаний основных игроков рынка, чья инертность приводит к усилению дестабилизации в отрасли и в эконо‑ мике в целом. Замена кадрового со‑ става высококвалифицированными специалистами новой формации, об‑ ладающими новыми знаниями, в тан‑ деме с учеными, чьи разработки полу‑ чат практическое применение, станет в обозримой перспективе решающим фактором победы в конкурентной борьбе и дополнительным преимуще‑ ством по преодолению сегодняшней ситуации. Взявший слово во время сессии вице-президент Фонда «ЦСР» Вла‑ димир Княгинин поддержал выска‑ занное предыдущим участником мнение, заявив, что «на старую энер‑ гетику во всем мире закончились деньги» и главным вопросом бли‑ жайшего будущего станет выбор но‑ вой бизнес-модели. Важным аспек‑ том этой проблемы является падение стоимости энергии при увеличении объема ее производства. В этой ситу‑ ации именно розничный рынок ста‑ новится ключевым. Сам Владимир Николаевич предложил три ответа на вызовы современного рынка: распре‑ деленную генерацию, создание рынка хранения энергии и «микрогриды». Президент Европейской ассоциа­ ции Smart Energy Махер Чеббо об‑ ратил внимание на разрабатываемые платформы и приложения, которые станут ключевым трендом в энергети‑ ке. Настраиваемость и эффективность

этих платформ должна сделать их по‑ пулярными у всех участников рын‑ ка – производителей, дистрибьюто‑ ров, оптовых и розничных покупателей энергии. Для успеха в информацион‑ ном веке Махер Чеббо дал следующие рекомендации: обеспечить доступность информации, создать как можно боль‑ ше информационных сервисов, сделать их простыми и удобными для всех кли‑ ентов, активно использовать современ‑ ные системы учета для менеджмента. Завершая пленарную сессию RUGRIDS ELECTRO 2016, Олег Бу‑ даргин повторил основные ключевые задачи энергокомпаний – обеспече‑ ние доступности, надежности и безо‑ пасности энергии. Он еще раз заявил, что эти вопросы решаемы технически и главным шагом на пути к этому ста‑ нет новая финансовая модель, равно‑ мерно и справедливо распределяю‑ щая энергию. Существующий скелет в виде Единой энергосистемы России станет основой, позволяющей сде‑ лать новые шаги к «умным» сетям бу‑ дущего и другим инновациям. Одним из главных событий RUGRIDS ELECTRO стала церемония

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

КУРСИКОВА В.А. Генеральный директор АО «Электротехнические заводы «Энергомера»

награждения победителей Всероссий‑ ского конкурса инновационных проек‑ тов в области интеллектуальной энер‑ гетики «Энергопрорыв-2016». В этом году конкурс привлек бо‑ лее 250 инновационных проектов по двум направлениям: «Технологии прорыва» – проекты в области но‑ вых технологий электроэнергетики, сети обмена энергией между «умны‑ ми» устройствами – и «Улучшающие технологии» – проекты в области усовершенствования технологий те‑ кущей электроэнергетической систе‑ мы, направленные на улучшение эф‑ фективности электроэнергетики. Победителями стали: в номинации «Улучшающие технологии»: 1-е ме‑ сто – «Цифровой трансформатор тока для сетей 6–220 кВ», руководитель проекта Камнев Павел; 2-е место – «КРИСМАРС-CT / VT Комбиниро‑ ванный оптический трансформатор для ЦПС 6–35, 110 кВ», руководи‑ тель проекта Гублер Наталия; 3-е ме‑ сто – «Автоматический коммутатор нагрузки и автоматический фидер‑ ный переключатель», руководитель проекта Иванов Павел.

В номинации «Технологии про‑ рыва»: 1-е место – «Контроль и диаг­ ностика с помощью порта‑ тивных рентгеновских систем», ру‑ ководитель проекта Якуб Алексей; 2-е место – «Нетрадиционный циф‑ ровой трансформатор тока на ос‑ нове технологии ПАВ», руководи‑ тель проекта Лизунов Игорь; 3-е место – «Интеллектуальная систе‑ ма электроснабжения на базе Пер‑ сональных ЭнергоБлоков (ПЭБ)», руководитель проекта Волошин Александр. В номинации «Лучший корпора‑ тивный проект» были отмечены про‑ екты: «Автоматизированная система учета результатов тепловизионно‑ го обследования электрооборудова‑ ния» ПАО «МРСК Центра и Привол‑ жья»; «Проект KidGrid – обучающий игровой программно-аппаратный комплекс «Энергуша» ПАО «МРСК Северного Кавказа». Победители в номинации «Технологии прорыва» и проект «Модульная система хране‑ ния энергии WATTS» были отмечены партнером конкурса – рабочей груп‑ пой ЭнерджиНет.

Для нас форум RUGRIDS ELECTRO не просто выставочная площадка, но и возможность заявить о наших новых разработках и оперативно получить реакцию рынка. В этом году мы представили гостям выставки наши самые актуальные разработки. Особо я хотела бы выделить достижения по тем проектам, которые мы заявляли ранее. С целью обеспечения интероперабельности мы доработали приборы учета электроэнергии CE208 и CE308. Новые версии приборов полностью соответствуют международному стандарту DLMS, имеют расширенную матрицу «события-реакция», обладают инициативной сигнализацией. Наш новый прибор – устройство сбора и передачи данных CE805M – обладает расширенным набором интерфейсов и сделан с использованием современной операционной системы Linux. И, конечно, новый корпус, делающий прибор учета по‑настоящему неразборным. Любая попытка вскрытия вызывает необратимый разлом корпуса, скрыть который уже невозможно. Я уверена, что все решения, представленные на форуме, найдут практическое применение в различных сферах российской и мировой действительности.

11

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

ДМИТРИЙ АФАНАСЬЕВ Заведующий отделом по связям с общественностью и рекламе ООО «Релематика» На RUGRIDS ELECTRO на стенде ПАО «Россети» компания «Релематика» представила два своих совместных с сетевыми компаниями проекта по НИОКР. Совместная разработка с ПАО «МОЭСК» – интеллектуальное адаптивное автоматическое повторное включение кабельно-воздушной линии с контролем ее состояния (АПВК) на базе микропроцессорного терминала «ТОР 300» и совместная разработка с АО «Тюмень­энерго» – автоматизированная система определения места повреждения воздушных линий электропередачи 3–35 кВ (ГИС ОМП). Основное назначение устройства АПВК – повышение надежности энергоснабжения мегаполисов. АПВК автоматически диагностирует кабельновоздушную линию и производит ее включение в случае неустойчивых (самоустраняющихся) коротких замыканий воздушного участка линии. При замыкании в кабеле или устойчивом коротком замыкании воздушного участка линии включение запрещается. Применение системы «ГИС ОМП» актуально для оперативного определения поврежденного участка распределительной сети. Индикаторы повреждений воздушных линий устанавливаются непосредственно на провода ВЛ. При их срабатывании информация передается в диспетчерскую службу, специальная программа обрабатывает поступившие данные, отображает поврежденный участок на карте с привязкой к местности и осуществляет оперативное оповещение персонала посредством sms- или e-mail-рассылки.

12

Ментор проекта-победителя «Кон‑ троль и диагностика с помощью пор‑ тативных рентгеновских систем» Бураков Георгий Евгеньевич (ПАО «МРСК Урала») был признан луч‑ шим ментором конкурса. Все победители конкурса по‑ лучили сертификаты на опытнопромышленное внедрение проектов на площадках ПАО «Россети». В России создадут национальную ассоциацию испытательных центров. Обсуждая актуальность создания национальной ассоциации испыта‑ тельных центров в России (НАИЦ), эксперты электроэнергетической от‑ расли на международном форуме RUGRIDS ELECTRO сошлись во мнении, что необходимость создания таковой обусловлена в первую оче‑ редь отсутствием центрального органа системы добровольной сертификации электротехнической продукции и ре‑ ализацией принципа «единого окна» при выборе производителями элек‑ тротехнического оборудования испы‑ тательных центров и лабораторий. Подобные ассоциации существу‑ ют в Германии (PEHLA), Фран‑ ции (ESEF), в странах Скандинавии

(SATS), Северной Америки (STLNA), Великобритании (ASTA). Сегодня протоколы испытательных центров электротехнического оборудования в России не признаются на междуна‑ родном уровне, из‑за чего российские производители вынуждены нести до‑ полнительные расходы на испыта‑ ния за рубежом. «Идея создания на‑ циональной ассоциации сейчас очень актуальна. Министерство энергетики позитивно относится к этой инициа‑ тиве, и мы готовы оказывать дальней‑ шую методическую поддержку. В дол‑ госрочной перспективе создание НАИЦ позволит российским произ‑ водителям продвигать свою продук‑ цию и разработки на международные рынки», – сказал заместитель дирек‑ тора Департамента государственной энергетической политики Минэнерго России Александр Митрейкин. «Одна из задач НАИЦ – представ‑ ление интересов России в междуна‑ родных ассоциациях – STL (испыта‑ ния высоковольтного оборудования) и LOVAG (испытания низковольтно‑ го оборудования). Соучредителями ассоциации выступят НИУ «МЭИ» и ОАО «НИИПТ». В ближайшее

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

ПАВЕЛ ГОНТАРЕВ Генеральный директор SAP СНГ

время мы доработаем проект кон‑ цепции создания и развития НАИЦ, а также начнем организационные процедуры по ее учреждению. Участ‑ никами ассоциации могут стать дей‑ ствующие испытательные центры, лаборатории при заводах-произво‑ дителях, вузах. Мы как инициаторы проекта открыты к диалогу и пригла‑ шаем коллег к сотрудничеству», – от‑ метил исполняющий обязанности ге‑ нерального директора ПАО «ФИЦ» Александр Дюжинов. В рамках Международного фору‑ ма RUGRIDS ELECTRO 2016 ПАО «Россети» и «Хевел» (совместное предприятие Группы компаний «Ре‑ нова» и АО «Роснано») заключили первый энергосервисный договор на строительство и эксплуатацию авто‑ номной гибридной энергоустановки (АГЭУ) в селе Менза Забайкальско‑ го края. АГЭУ оборудована солнечны‑ ми модулями общей мощностью 120 кВт, имеет два дизельных генерато‑ ра по 200 кВт каждый и высокоэф‑ фективную аккумуляторную батарею емкостью 300 кВт·ч. Отпуск электро­ энергии с АГЭУ позволит обеспечить

электроэнергией все население как села Менза, так и соседнего села Укыр. «Это первый в России энергосер‑ висный контракт, в котором возврат инвестиций в строительство при‑ вязан к экономии ресурсов. «Рос‑ сети» в рамках государственночастного партнерства реализуют комплексную программу модер‑ низации сетевого комплекса в За‑ байкальском крае. Сотрудничество с «Хевел» позволит повысить на‑ дежность и доступность энергоснаб‑ жения, не перекладывая затраты на плечи потребителей, – заявил гене‑ ральный директор ПАО «Россети» Олег Бударгин. – Модернизация будет выполнена за счет повыше‑ ния энергоэффективности и значи‑ тельного снижения эксплуатацион‑ ных затрат». По оценкам экспертов двух компа‑ ний, только в первый год расход ди‑ зельного топлива может сократиться примерно на 60 %. Запуск гибридной энергоустанов‑ ки, сочетающей солнечную и дизель‑ ную генерацию, запланирован на де‑ кабрь 2016 года.

Одна из приоритетных задач сетевого комплекса – снизить в 2017 году потери до 11 %. Большой пласт возможностей кроется в снижении потерь от бездоговорного и безучетного потребления. Примеров успешных решений и проектов в этой области единицы. На выставке Rugrids Electro компанией SAP было представлено решение, созданное для региональной электроэнергетической компании. Мы сделали наш проект на основе платформы SAP HANA. Для того чтобы реализовать концепцию поиска потерь, компания строит в системе моментальный баланс цепи – сравнивает отпущенную энергию с фидера с суммой данных, полученных с приборов учета потребителей. Разберем простой пример для одного участка сети. С каждого из потребителей нам нужно собирать данные по пяти параметрам, в том числе напряжение и ток. В идеале – раз в пять минут. Если облегчить задачу до одного раза в 15 минут, каждый час мы будем получать 20 показателей. За сутки – 480 показателей с одного прибора учета. Один фидер питает от 200 до 500 трансформаторов с 10–20 абонентами каждый (рассматриваем пример частного сектора, не учитываем ситуацию в многоквартирных домах). В итоге мы получаем от 2 000 до 5 000 абонентов на одном фидере. Если у нас всего 2 000 абонентов, с них нужно снимать 960 000 показателей в сутки как минимум в течение 30 дней, так как о части абонентов данные доступны только за месяц. Получается, что 28,8 млн показателей нужно проанализировать в реальном времени только по одному питающему фидеру, чтобы получить аналитику и найти потенциальные места потерь и потенциально нечестных потребителей. Этот пример показывает, что борьба с потерями подводит компании к решению задач в области Big Data – анализа больших объемов информации для повышения эффективности и улучшения экономических показателей. Конечно, это вызов для электросетевого комплекса. Но не более сложный, чем списывать миллиарды киловатт-часов каждый год.

13

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

СЕКТОР ПРЕИМУЩЕСТВА Рынок оценил секторный кабель

Основным драйвером развития того или иного сегмента рынка является спрос, формируемый заказчиком. Потребитель по большому счету определяет новое качество продукции, ее свойства, параметры и технические характеристики. Это утверждение относится и к рынку распределительных сетей. В настоящее время он переживает активную стадию перехода на силовые кабели 6–35 кВ с изоляцией из сшитого полиэтилена (СПЭ) взамен кабелей с бумажной пропитанной изоляцией (БПИ). Последние начали производить еще в 50–60-х годах прошлого века. Именно тогда наблюдался активный рост спроса на кабельные линии для городских распределительных сетей, новых предприятий и других промышленных объектов. На данный момент при модернизации существующих энерголиний и прокладке новых все чаще используются кабели с изоляцией из 14

СПЭ, одним из производителей которых является «Холдинг Кабельный Альянс» (ХКА). ПРЕИМУЩЕСТВА КАБЕЛЕЙ С ИЗОЛЯЦИЕЙ ИЗ СПЭ ПО СРАВНЕНИЮ С КАБЕЛЯМИ С ИЗОЛЯЦИЕЙ ИЗ БПИ: • в зависимости от условий прокладки их пропускная способность в 1,21,3 раза выше; • увеличенный срок службы (более 50 лет); • СПЭ-кабели можно прокладывать при отрицательных температурах (до -20 °С) без предварительного подогрева благодаря использованию полимерных материалов для изоляции и оболочки; • отсутствие в конструкции СПЭкабелей жидких компонентов сокращает время и снижает стоимость монтажа; • монтаж также облегчается благодаря уменьшенным массе, диаметру, радиусу изгиба, отсутствию тяжелой свинцовой (или алюминиевой) оболочки;

• экологичность – не происходит утечка масла и, следовательно, загрязнение окружающей среды при повреждении; • СПЭ-кабели не имеют ограничений по разнице уровней кабельной трассы; • термическая стойкость СПЭ-кабелей при токах короткого замыкания выше благодаря большей предельной температуре, удельная повреждаемость – в 10–15 раз ниже, чем у БПИ-кабелей. «Холдинг Кабельный Альянс» предлагает заказчикам силовые кабели с изоляцией из СПЭ с токопроводящей жилой (ТПЖ) не только круглой, но и секторной формы. Последние имеют еще меньшие габариты и массу, соответственно, снижается расход материалов на их изготовление и, что немаловажно, стоимость готовых изделий (в среднем на 10–12%). Благодаря компактности конструкции, увеличивается длина намотки кабеля на барабан. Для заказчика это означает сокращение затрат на транспортировку и хранение барабанов, а также увеличение единой строительной длины. Секторный кабель более гибкий в сравнении с круглым. При его прокладке используется меньшее количество соединительных муфт, а благодаря легко отделяемому полупроводящему слою по изоляции упрощается разделка кабеля (не требуется специальный инструмент, меньше риск повредить изоляцию). Таким образом инвестор экономит и на строительно-монтажных работах.

8-800-7000-100 Е-mail: esbit@holdcable.com www.holdcable.com

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

16

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

ИГОРЬ МАКОВСКИЙ: «Сегодня основной заказчик для энергетиков – регион»

Несмотря на то что 2016 год был для калининградских энергетиков напряженным, основные задачи по повышению уровня надежности работы энергосистемы, модернизации электрических сетей, внедрению новейших технологий были выполнены. Об этом и многом другом рассказал в интервью генеральный директор АО «Янтарьэнерго» Игорь Маковский. «УМНЫЕ» СЕТИ Наша задача – создать на территории Калининградской области эталонную энергетическую систему, на которую будут ориентироваться наши коллеги на остальной территории Российской Федерации. Мы первыми в стране запускаем «умные» сети на базе двух наших районов электрических сетей – в Мамоново и Багратионовске. Мы представим новый подход к эксплуатации распределительных сетей в электросетевом комплексе. Как было до начала реализации совместного проекта с АО «ГК «Таврида Электрик» по внедрению «интеллектуальных сетей»: мы не знали, что происходило в сетях ниже 110 кВ, пока нам не позвонит житель. После обращения выезжала аварийная бригада, чтобы разобраться, где и какое повреждение. Если сразу устранить невозможно, переходили на резервные схемы. Сегодня в Мамоново и Багратионовске совершенно другой принцип: есть диспетчер, который наблюдает всю сеть, и в случае технологического нарушения он, щелкнув

компьютерной мышкой, локализует аварию, переводит на резервную линию энергоснабжения. После этого выезжает аварийная бригада. Время ликвидации нарушений в сетях дистанционным способом занимает 15 минут, а раньше на это уходило более пяти часов.

Проект создания пилотного кластера Smart Grid («умных» сетей) стартовал в начале 2014 года. Кластер расположен на территориях двух районов электрических сетей, где проживает 50 тыс. человек. В пилотных РЭСах находятся пять центров питания, 533 км воздушных сетей 15 кВ и 565 подстанций 15/0,4 кВ. ПРОГРАММА РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ Сегодня уже началась практическая реализация масштабной программы реконструкции и развития электросетей региона. До конца 2017 года проведем реконструкцию 63 подстанций. Будет полностью заменено оборудование противоаварийной автоматики и релейной защиты. Заменим все немецкие сети на подстанциях

от Светлого до Янтарного и кабельные линии в Октябрьском районе Калининграда. Обеспечим строительство линий электропередачи от четырех строящихся теплоэлектростанций. Задача наша, как сетевой организации, уже к маю 2017 года обеспечить выдачу мощности с первой такой станции «Прегольская», которая будет расположена рядом с ТЭЦ-2. Еще три будут в районе Советска, Гусева и Взморья (эта станция будет находиться в резерве). Мы должны построить 239 км новых ЛЭП. ПРО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СРЕДСТВА НА РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ Совместно с региональным правительством сейчас дополняем программу развития объектами, которые обеспечат развитие территорий и сделают муниципалитеты области привлекательными для инвесторов. На эти цели согласовано выделение дополнительных 7,8 млрд рублей, возможно, эти расходы будут включены в ФЦП Калининградской области на 2018–2020 годы. Документы уже направлены в Министерство экономического развития РФ и Министерство энергетики РФ. Рассчитываем на положительное решение. ПРО БЕСПЛАТНОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПЛОЩАДОК Подстанция «Индустриальная» в Черняховске – это практически первый случай, когда совместными действиями региональных властей и сетевой 17

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОГРАММА РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ Программа одобрена Правительством Калининградской области. Мероприятия программы одобрены Министерством энергетики Российской Федерации и ПАО «Россети». На сегодняшний день определены источники финансирования в весь объем программы – 20,7 млрд рублей. Для ее реализации будут использованы как источники в рамках тарифного регулирования, так и привлеченные средства в форме долгового и акционерного финансирования. Важнейшим фактором в части обеспечения финансирования стало решение о докапитализации компании в размере 10,8 млрд рублей, которое было принято 9 июня Советом директоров ПАО «Россети» под руководством министра энергетики РФ Александра Новака. Программа включает в себя шесть разделов, в рамках которых предполагается проведение мероприятий по обеспечению надежности работы энергосистемы в изолированном режиме, строительство и реконструкция сетей для электроснабжения объектов чемпионата мира по футболу. Программой предусмотрена модернизация существующих объектов распределительных сетей с целью обеспечения их надежной работы с учетом расширения для обеспечения присоединения новых потребителей. Кроме этого, предусмотрены мероприятия по повышению управляемости и безопасности распределительных сетей. Программа позволит решить давнюю проблему по исполнению обязательств по технологическому присоединению льготников.

18

компании инвесторы, по сути бесплатно, могут присоединиться к электрическим сетям. Это наше совместное с региональным правительством решение. Опережающими темпами ведется проектировка этого объекта, планируем завершить ее до конца года. У нас есть обязательства: в начале 2017 года этот объект должны ввести в эксплуатацию. Как раз к моменту открытия завода по производству стеклянной посуды. Это те самые французы, о которых все говорят последнее время, первый знаковый инвестор в области. Подобную работу мы сегодня ведем и на территории будущей промышленной площадки в аэропорту Храброво. Сформированы фундаменты для оборудования. Проект второй очереди подстанции «Храброво» в госэкспертизе. И есть уверенность, что в начале следующего года можно будет вернуться к вопросу о выделении

финансирования на этот объект из регионального бюджета. ПРО ОБЪЕКТЫ К ЧМ-2018 В рамках обеспечения объектов к ЧМ 2018 года, а именно аэропортового комплекса и системы диспетчерского управления, строим подстанцию «Храброво». Общестроительную часть планируем завершить уже в этом году, в I-II квартале 2017-го завершить пусконаладочные работы и ввести подстанции в эксплуатацию. С подстанцией «Береговая» на Октябрьском острове очень много сложностей, в том числе по части архитектуры. Нам несколько раз приходилось менять внешний облик этого объекта. И вместо обычного бетонного забора там появится красивый кованый. Фасад меняется – значит, нужна новая экспертиза. Без нее нельзя использовать денежные средства, выделенные из федерального бюджета.

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

Мы рассчитываем, что вопрос скоро решится и больше нам ничего не воспрепятствует, чтобы в декабре презентовать этот объект. Это будет пока единственный и самый важный объект на территории региона, построенный в рамках подготовки к ЧМ-2018. В рамках же страны это будет единственная подстанция закрытого типа, строящаяся к чемпионату. Она обеспечит не только сам стадион, но и в целом даст возможность развития всей новой территории областного центра. Она, без сомнения, повысит надежность электроснабжения Московского района и части областного центра. ПРО ВЕТРОПАРК Мы планируем провести реконструкцию нашего ветропарка, перенеся старый на новое место. В Куликово сохраним для антуража один-два ветряка.

В новом месте – поселке Ушаково Гурьевского района – пока по проекту будет всего три ветряка, каждый из них будет выдавать по 2,3 МВт против сегодняшних 250 кВ. В случае успешной реализации этого проекта «зеленую энергию» мы дадим в том числе и на стадион к мундиалю. А вот на демонтаже ветряков в Куликово компания планирует заработать. Сколько точно, пока не скажу, еще ведутся расчеты. Есть сегодня заинтересованные в ветряках не с точки зрения демонтировать и на металлолом распилить. Ветроустановки в Куликово – почти раритеты. Сегодня производят ветряки нового поколения, запчасти на старые не можем найти. Поэтому, как оказалось, такие ветровые установки еще интересны и востребованны. Для малых фермерских хозяйств, например. Готовы начать монтаж оборудования в Гурьевском районе в июне-июле

ОБЪЕКТЫ К ЧМ-2018 Работы по строительству и реконструкции объектов чемпионата мира проводятся в рамках комплексной программы, разработанной АО «Янтарьэнерго». Объем финансирования программы составляет 3,4 млрд рублей, 2,5 из которых – федеральные средства. Этой суммы достаточно для того, чтобы обеспечить качественное и надежное энергоснабжения объектов ЧМ-2018, а также для создания условий развития территорий в Калининграде и области согласно Распоряжению федерального правительства «О внесении изменений в Постановление Правительства РФ от 20 июня 2013 г. № 518».

19

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ВЕТРОПАРК Калининградская область обладает значительным потенциалом ветра. В зону с наиболее высокой средней годовой скоростью ветра в 5,5 м/с входит полоса суши от границы с Польшей по Балтийской косе до Светлогорска, Куршская коса. Наиболее ветреными сезонами являются осень и зима. Для этих периодов характерно как усиление скорости ветров, так и увеличение их повторяемости. С целью развития направления ветровой энергетики «Янтарьэнерго» в 1997–2002 годах реализовало проект строительства Зеленоградской ветроэлектростанции в пос. Куликово. В рамках межправительственного соглашения между Минэнерго РФ и Минэкологии и энергетики Дании в 1998 была установлена первая ветроэнергоустановка (ВЭУ) мощностью 0,6 МВт. До 2002 года АО «Янтарьэнерго» получило по гранту правительства Дании 20 бывших в употреблении ВЭУ – до этого они успели восемь лет отработать в датском ветропарке «Нойсомхед Винд Фарм» – в 2000 году были установлены четыре ВЭУ, каждая мощностью 0,225 МВт, в 2002 году еще 16 ВЭУ. На сегодняшний день установленная мощность Зеленоградской ВЭУ составляет 5,1 МВт. При этом выработка электрической энергии Зеленоградской ВЭС ежегодно снижается. Так, в 2015 году было выработано в 3 раза меньше электроэнергии по сравнению с объемом на начало эксплуатации ВЭС. Это связано, прежде всего, со сроком эксплуатации ВЭС более 20 лет. Производство ветроустановок Vestas V27/225 и их комплектующих на сегодняшний день прекращено, и периодически возникают проблемы с поставкой запасных частей, что также влияет на время простоя ВЭУ в ремонте. Кроме этого, на текущий момент пять ВЭУ остановлены и не подлежат восстановлению.

20

ЭНЕРГОПОЛИС

2017 года, чтобы начать эксплуатировать ветропарк в августе-сентябре. Есть одна проблема, и мы ее с правительством обсуждаем: доход в таком большом едином котле формируется исключительно из платы за потребленную и реализованную электрическую энергию. Сегодня мы очень осторожно ветровые установки вписываем в модель, чтобы у нас не получилось так – мы сейчас инвестируем, заменим ветропарк, сделаем полезное дело – освободим участок в приморской части в Зеленоградском районе – а работать наши ветряки не смогут, потому что их будет просто невозможно вписать в тариф. ПРО ЛЬГОТНОЕ ПРИСОЕДИНЕНИЕ И РОСТ МОЩНОСТЕЙ Очень много было уделено в этом году внимания технологическому присоединению – это, наверное, та история, за которую мы больше

всего получаем замечаний и больше всего обращений. Прирост составил 0,8% по отпуску электрической энергии. По мощности еще больше – порядка 5%. А если говорить о заявках на подключение к сетям, то здесь ситуация, которая, наверное, не отвечает принципам экономики в условиях общего спада: мы получили заявок почти на 25% больше, чем в прошлом году. За 10 месяцев этого года мы уже получили порядка 580 заявок и полагаем, что к концу года эта цифра достигнет 600. В этом году в потреблении мощностей пошел спад в Калининграде – он теперь на третьем месте. На второе место вышел Зеленоградск. Гурьевск всегда был на первом месте – он сохранил эту лидирующую позицию. Далее – Светлогорск, Багратионовский район, и активно подрос восток области – Гусев, Черняховск, Нестеров, Советск, Полесск.

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

При этом мы видим, что увеличивается количество заявок на подключение к сетям от субъектов сельского хозяйства. Что касается льготной категории заявителя, мы в этом году темп по подключению к сетям ИЖД не снижали. Дополнительно в рамках программы реконструкции и развития будет выделено порядка 1,6 млрд рублей именно на льготников. «Янтарьэнерго» имеет шанс стать первой и единственной компанией в системе «Россетей», которая не будет иметь долгов перед заявителями льготной категории к 2018 году, а на сегодня их больше 6 тыс. договоров. ПРО ОТКЛЮЧЕНИЯ СВЕТА Думаю, даже если погода поменяется, то по итогам года наберется не больше 200 отключений электроэнергии.

Это значит, что иногда в сутки нигде ничего не отключается. В 2012 году было 10–15 отключений в сутки с погашением потребителей. Это наша гордость, и наша задача – удержать эту планку. Во многом такие результаты достигнуты благодаря работе нашего персонала: это качество ремонта, это расчистка и расширение просек, ведь основные отключения были «деревянные», как мы их называем, – из-за падения деревьев и веток на провода. ПРО ПРОИЗВОДСТВО ОБОРУДОВАНИЯ В РЕГИОНЕ Рассматривается вопрос организации производства части оборудования для энергетической отрасли в Калининградской области. Сегодня мы самый крупный инвестор в регионе – у нас объем инвестиций в следующем году составит 11 млрд рублей.

Программу развития и реконструкции придется реализовывать очень быстро, поэтому производство должны организовать из той номенклатуры, которая не требует больших капитальных затрат. Например, речь идет о подстанциях в бетонных и модульных корпусах, мачтовых подстанциях, разъединителях, траверсах. Мы посчитали, что таким образом сформируем дополнительный рынок с оборотом около 500 млн рублей на следующий год. Что касается подстанций и опор, я думаю, что в феврале первые изделия мы выпустим и сертифицируем. Нашли потенциального партнера. У «Янтарьэнерго» есть все шансы такое производство организовать. Я думаю, уже с I квартала следующего года начнем использовать оборудование, произведенное в Калининграде.

21

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭНЕРГОВОРЫ НЕ УЙДУТ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МРСК Центра эффективно борется с хищениями электроэнергии

В ходе масштабной рейдовой работы, проведенной за девять месяцев 2016 года персоналом районов электрических сетей и управлений учета электроэнергии филиалов компании, в том числе совместно со специалистами блока безопасности, в зоне ответственности МРСК Центра (11 субъектов Центрального федерального округа) было выявлено 9037 фактов незаконного потребления электрической энергии. Общий объем выявленного безучетного и бездоговорного энергопотребления составил 129,3 млн кВт·ч, сумма ущерба – порядка 355 млн рублей.

Энергетики крупнейшей распредсетевой компании России, ПАО «МРСК Центра», ведут системную работу по пресечению безучетного и бездоговорного энергопотребления.

22

Особое внимание в ходе рейдов уде­ лялось работе с проблемными потре­ бителями. Их проверку предваряли тщательная подготовка и инструктаж участников рейдов специалистами под­ разделений безопасности. В рамках про­ ведения оперативно-розыскных ме­ роприятий к участию в рейдах в ряде случаев привлекались сотрудники ре­ гиональных управлений ФСБ и МВД России. Энергетики принимают действен­ ные меры по возмещению нанесен­ ного ущерба. По итогам девяти меся­ цев МРСК Центра возмещено 224,8 млн рублей по 8219 актам безучетно­ го и бездоговорного потребления. По остальным случаям задолженность бу­ дет взыскиваться принудительно, в су­ дебном порядке, с возложением на ви­ новных лиц всех судебных расходов. В настоящее время специалисты ком­ пании ведут претензионно-исковую ра­ боту по всем фактам бездоговорного энергопотребления. Заявительские материалы по фак­ там несанкционированного потре­ бления электроэнергии, выявленным

блоком безопасности МРСК Центра, направлялись и в правоохранитель­ ные органы. По результатам их рас­ смотрения возбуждались уголовные дела по признакам состава преступле­ ния, предусмотренного п. «б» части 2 ст. 165 УК РФ («причинение имуще­ ственного ущерба собственнику иму­ щества путем злоупотребления до­ верием при отсутствии признаков хищения, причинившее особо круп­ ный ущерб»). Так, 20 января 2016 года было воз­ буждено уголовное дело в связи с са­ мовольным подключением к элек­ трическим сетям в июне 2015 года в Ярославле ООО «Строительная компания «Мегастрой». В настоящее время расследование по делу продол­ жается. Одновременно с этим 21 мар­ та 2016 года решением арбитражного суда Ярославской области с данно­ го потребителя в пользу МРСК Цен­ тра ущерб взыскан в полном объеме.

9 и 10 февраля 2016 года возбуждены уголовные дела в отношении руко­ водителей ООО «Торжокская энер­ госбытовая компания» по факту при­ чинения имущественного ущерба (уклонение от оплаты услуг МРСК Центра) в особо крупном размере. В настоящее время уголовные дела с обвинительным заключением нахо­ дятся на рассмотрении в суде.

28 октября 2016 года следствен­ ным отделом СО МО МВД России «Починковский» Смоленской обла­ сти возбуждено уголовное дело в от­ ношении Филиппова Н. С. Своими действиями, выразившимися в бездо­ говорном подключении и несанкцио­ нированном отборе электрической энергии от подстанции «Карьерная» в Починковском районе Смоленской

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

области в период с 29 июня 2012 года по 21 ноября 2013 года, данный граж­ данин причинил ущерб филиалу ПАО «МРСК Центра» – «Смоленск­ энерго» на общую сумму порядка 9,583 млн рублей. В настоящее время по данному делу проводятся необхо­ димые следственные действия.

3 ноября 2016 года следственный отдел МО МВД России «Моршан­ ский» Тамбовской области возбудил уголовное дело по факту хищения электроэнергии в крупном размере у филиала ПАО «МРСК Центра» – «Тамбовэнерго» ООО «Агроторг К», расположенным в ст. Вернадовка Пичаевского района. Как выясни­ ла проведенная следственными орга­ нами проверка, данное предприятие с 7 апреля по сентябрь 2016 года в ре­ зультате самовольного подключения к сетям филиала нанесло «Тамбов­ энерго» материальный ущерб в осо­ бо крупном размере на сумму свы­ ше 2 млн рублей. Дело принято к производству. Следует отметить, что по соста­ ву преступления, предусмотренно­ му п. «б» ч. 2 ст. 165 УК Российской Федерации, установлено наказа­ ние в виде принудительных работ на срок до пяти лет с ограничением сво­ боды на срок до двух лет или без та­ кового, либо лишением свободы на срок до пяти лет со штрафом в раз­ мере до восьмидесяти тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за пери­ од до шести месяцев или без такового и с ограничением свободы на срок до двух лет или без такового. МРСК Центра постоянно расши­ ряет спектр инструментов борьбы с хищениями электроэнергии. К тра­ диционной рейдовой работе и тех­ ническим мероприятиям добавляют­ ся новые направления. В частности, в рамках борьбы с распространени­ ем так называемых «заряженных» электросчетчиков (модифицирован­ ных приборов учета электроэнергии, позволяющих искажать показания энергопотребления в сторону умень­ шения) компания добивается запрета

распространения информации об их свойствах и реализации в сети Интернет. Специалисты департамента без­ опасности МРСК Центра система­ тически проводят мониторинг сети, выявляя сайты, которые распростра­ няют нарушающую законодательство информацию. Для пресечения неза­ конной деятельности по всем выяв­ ленным фактам направляются обра­ щения в правоохранительные органы регионов операционной деятельно­ сти компании. Эта работа приносит результат. Так, в октябре 2016 года вступило в силу решение Железнодорожного

По итогам девяти месяцев МРСК Центра возмещено 224,8 млн рублей по 8219 актам безучетного и бездоговорного потребления. По остальным случаям задолженность будет взыскиваться принудительно, в судебном порядке, с возложением на винов­н ых лиц всех судебных расходов районного суда города Орла о за­ прете распространения в Интерне­ те информации о продаже «заряжен­ ных» электросчетчиков на одном из интернет-ресурсов. Основанием для принятия решения стало соответ­ ствующее заявление прокурора Же­ лезнодорожного района, основан­ ное на ходатайстве филиала ПАО «МРСК Центра» – «Орелэнерго». В соответствии со вступившим в силу решением суда распростра­ нение в сети Интернет информации о реализации модифицированных приборов учета электроэнергии, по­ казания которых можно искажать, на

территории Российской Федерации запрещено. Доступ к сайтам, где раз­ мещены подобные информационные материалы, в соответствии с законо­ дательством РФ, должен быть закрыт. Решение будет направлено в Роском­ надзор для блокировки доступа к сай­ ту, распространявшему нарушавшую законодательство информацию. Кро­ ме того, ресурс будет включен в Еди­ ный реестр запрещенных сайтов. В настоящий момент, помимо ре­ шения суда Железнодорожного рай­ она г. Орла, 24 подобных исковых заявления направлены в суды проку­ рорами Костромской, Ярославской, Смоленской, Липецкой и Тверской областей. Как отмечают специалисты департамента безопасности МРСК Центра, в настоящее время в сети имеется большое количество сай­ тов, предлагающих к продаже такие товары и инструкции по их приме­ нению. При этом продавцы убежда­ ют потенциальных правонарушите­ лей в невозможности обнаружения контролерами вмешательства и про­ изведенной модификации приборов учета. По словам заместителя директо­ ра департамента безопасности ПАО «МРСК Центра» Константина Еро­ феева, продавая подобную продук­ цию, продавцы умалчивают, что ис­ пользование устройств, влияющих на показания приборов учета, проти­ возаконно и легко выявляется энер­ гетиками. В результате вместо ожи­ даемой экономии нарушителей ждет крупный штраф за хищение электро­ энергии, административное или уго­ ловное наказание. МРСК Центра намерена после­ довательно добиваться возмеще­ ния ущерба недобросовестными по­ требителями. Следует напомнить, что средства, взыскиваемые с энер­ говоров, компания направляет в том числе на финансирование основных мероприятий производственной де­ ятельности, что особенно актуально в связи с сокращением в последние годы из‑за кризиса источников их инвестирования.

23

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

УДОБСТВО В КОМПАКТНОСТИ Компактные решения от Электрощит Самара Электрощит Самара адаптирует свою продукцию под основные тенденции в КРУ-строении последних лет. Одна из них – стремление к компактности ячеек при сохранении удобства обслуживания. Так, компактные решения КРУ, ранее доступные российскому рынку только от иностранных поставщиков, получили и отечественную прописку от российского производителя. Для все большего количества заказчиков становится важным минимизировать пространство, отводимое под распределительные устройства. Особенно актуален этот тренд для электросетевых компаний крупных городов. При этом эксплуатация ячеек должна остаться столь же простой и удобной. Реализация этих двух во многом разнонаправленных задач стала одной из успешно достигнутых целей службы генерального конструктора компании Электрощит Самара в 2016 году. Развитие комплектных распределительных устройств всегда идет параллельно с эволюцией вакуумных выключателей. Современные методы литья компаундов и другие технологии, используемые при разработке и производстве вакуумных выключателей, позволили сделать эти выключатели более компактными. Компактность комплектных распределительных устройств достигается главным образом следующими способами: – применение газовой изоляции и газовых коммутационных аппаратов; – применение масляной изоляции; – применение твердой изоляции; – расположение коммутационных аппаратов на боковой стенке шкафа. Однако у каждого из этих способов есть свои недостатки. Элегаз (SF6), к примеру, крайне вреден для окружающей среды, 24

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

поэтому его применение ограничивается международным Киотским протоколом (ратифицированным в том числе и Россией). Трехпозиционные элегазовые выключатели-разъединители ввиду нестандартных однолинейных схем ячеек создают неудобство для эксплуатирующего персонала. Использование твердой изоляции требует соблюдения высочайших требований к качеству ее производства, что зачастую существенно увеличивает цену на изделие. Масляная изоляция пожароопасная. Боковое расположение коммутационных аппаратов затрудняет обслуживание ячейки, в особенности доступ к кабелю в отсеке линейных присоединений. Применяя современные технологии производства вакуумных выключателей, наиболее оптимальные методы компоновки шкафов и используя компьютерное моделирование, конструкторский отдел Электрощит Самара разработал ячейки КРУ-СЭЩ-70 в новом исполнении. Ширина ячейки с воздушной изоляцией КРУ-СЭЩ-70 10 кВ составляет 650 мм при номинальном токе главных цепей до 1250 А и токе термической стойкости до 25 кА включительно. При разработке сохранена привычная, отлично зарекомендовавшая себя концепция с кассетным выключателем серии КРУ-СЭЩ-70. Компактность достигается благодаря новому вакуумному выключателю ВВУ-СЭЩ-10, незначительным изменениям в измерительных трансформаторах тока ТОЛ-СЭЩ-10 и применению нового типа изоляторов. Прежнее исполнение шкафа шириной 750 мм по‑прежнему доступно для заказа в случае, если заказчик не предъявляет жестких требований к компактности распределительного устройства. ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КОМПАКТНОГО КРУ-СЭЩ-70: – сохранение удобства обслуживания и ремонта при повышенной компактности; – запатентованное решение – трансформаторы тока под отсеком выдвижного элемента, обеспечивающие высочайшее удобство обслуживания;

– возможность дистанционного управления выдвижным элементом и заземляющим разъединителем – безопасность персонала и дополнительное удобство обслуживания; – температурная диагностика ошиновки шкафа – раннее предупреждение о необходимости обслуживания. Новая ячейка стыкуется с существующей серией КРУ-СЭЩ-70 без переходных шкафов, ток сборных шин до 4000 А включительно. Ячейка успешно прошла испытания согласно ГОСТ 14693–90 и готова к продаже. Аналогичная разработка была проведена и для серии КРУ-СЭЩ-70

Ширина ячейки с воздушной изоляцией КРУ-СЭЩ-70 10 кВ составляет 650 мм при номинальном токе главных цепей до 1250 А и токе термической стойкости до 25 кА включительно. При разработке сохранена привычная, отлично зарекомендовавшая себя концепция с кассетным выключателем серии КРУ-СЭЩ-70 20 кВ: появилось исполнение ячейки с воздушной изоляцией шириной 750 мм на номинальный ток главных цепей до 1250 А, ток термической стойкости до 25 кА. До настоящего времени такие компактные решение КРУ на данный класс напряжения российскому рынку могли предложить только иностранные производители. Теперь такой продукт производится и в России: в 2016 году компактная ячейка КРУ-СЭЩ-70 20 кВ от Электрощит Самара успешно прошла испытания по ГОСТ 14693–90 и готова к продаже. Если заказчик не предъявляет жестких требований к компактности распределительного устройства,

то для заказа по‑прежнему доступно исполнение шкафа шириной 1000 мм. Тем не менее вследствие применения 20 кВ сетей в крупных городах с плотной застройкой изделие такого размера является маловостребованным. В рамках расширения серии КРУСЭЩ-70 разработано также исполнение ячеек со степенью защиты оболочки IP41 в соответствии со стандартом ГОСТ 14254–96. Степень защиты – это обеспечиваемый оболочкой и проверяемый стандартными методами испытаний способ защиты от доступа к опасным частям (токоведущим либо механическим), от попадания внешних твердых предметов или воды и других жидкостей внутрь защитной оболочки. Так, первая цифра (в данном случае 4) означает защиту от инструмента, проводов и т.п., а также небольших инородных тел диаметром более 1 мм. Вторая цифра (1) означает защиту от капель воды, падающих вертикально. Модификация ячеек с IP41 успешно прошла испытания и может применяться в подстанциях с осложненными условиями окружающей среды внутри подстанции и повышенными требованиями к безопасности. Такие требования предъявляются предприятиями промышленности, а в ряде случаев – электросетевыми и генерирующими компаниями. Комплектные распределительные устройства Электрощит Самара продолжают развиваться и совершенствоваться, и в следующем году компания вновь порадует своих клиентов новыми разработками.

ВЛАДИМИР АНДРОНОВ Руководитель направления развития комплектных распределительных устройств Электрощит Самара (846) 2-777-444 info@electroshield.ru электрощит.рф electroshield.ru

25

ЮБИЛЕЙ «БЕСКУДНИКОВО» 60 лет первой подстанции сверхвысокого напряжения Москвы Подстанция «Бескудниково» – первая подстанция сверхвысокого напряжения Москвы – расположена на северо-востоке столицы, недалеко от станции метро «Алтуфьево». Еще в прошлом году гости подстанции имели возможность увидеть одновременно энергетику XX и XXI века, которую разделял лишь невысокий забор из сетки рабица, с одной стороны которой стояло оборудование, установленное в пятидесятые годы прошлого века, и новый, современный энергообъект. Сегодня о том, какой была ПС «Бескудниково» до реконструкции, напоминают только старые фотографии. СТРОИТЕЛЬСТВО НА БОЛОТЕ В пятидесятых годах проблема энер­ гообеспечения Москвы стояла остро. Страна бурно развивалась, в столи­ це вводились в строй новые промыш­ ленные предприятия, строились жи­ лые районы. Не хватало мощности, получаемой от Шатурской ГРЭС и Рыбинской ГЭС.

26

Прерванное войной строительство Куйбышевской ГЭС и электропере­ дачи Куйбышев – Москва возобно­ вилось в 1949 году. Передавать элек­ троэнергию в Москву предстояло на расстояния до 1000 километров. Что­ бы снизить потери, энергетикам не­ обходимо было построить электро­ передачу сверхвысокого напряжения. Самым высоким из существующих на тот момент в мире был класс напря­ жения 400 тысяч вольт. В соответ­ ствии с утвержденным проектом пе­ редача электроэнергии должна была осуществляться через две подстан­ ции, расположенные на окраинах Москвы. Строительство подстанций 400 кВ в Бескудниково и Ногинске на­ чалось практически одновремен­ но – в 1951 году. Ранее в СССР энергообъектов такого масшта­ ба и такого высокого напряжения не существовало. У будущих под­ станций тогда еще не было имен, они условно назывались по сторо­ нам света: Ногинск – «Восточная»,

а Бескудниково – «Северная». Свое нынешнее имя подстанция «Беску­ дниково» обрела лишь спустя полгода после начала строительства. Назвали объект по имени расположенной не­ подалеку железнодорожной станции Савеловского направления. Строительство велось в болотис­ той местности, нормальных дорог не было. Во время осеннего и весеннего бездорожья руководство «Мосэнер­ го» добиралось на стройплощадку на первом в Москве вертолете. В середине пятидесятых в Чело­ битьево на дачу к маршалу Совет­ ского Союза Клименту Ворошилову при­ехал в гости Председатель Сове­ та Министров СССР Георгий Мален­ ков. По тем временам визит такого че­ ловека приравнивался к визиту главы государства. Георгию Маленкову энергетика была близка: он руково­ дил Министерством электростанций СССР, курировал создание водород­ ной бомбы и первой в мире АЭС. За­ сиделись Ворошилов с Маленковым допоздна. В это время пошел сильный ПОДГОТОВЛЕНО МЭС ЦЕНТРА

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

дождь, грунтовую дорогу размыло, и машина Георгия Маленкова увяз­ ла в грязи. Тогда с подстанции «Бес­ кудниково», где в то время распола­ галась ремонтная база электросетей, выслали вездеход, и автомобиль гла­ вы Советского Правительства отбук­ сировали до ближайшей асфальтиро­ ванной дороги. ОБЪЕКТ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ Осенью 1956 года подстанция 400 кВ «Бескудниково» приняла электро­ энергию Куйбышевской ГЭС. В даль­ нейшем на подстанции, как и на всех объектах электропередачи Куйбы­ шевская ГЭС – Москва, была прове­ дена реконструкция для повышения напряжения до 500 кВ. Оборудование на «Бескудниково» по тем временам было самое передо­ вое – новейшие системы автоматики и телемеханики, устройства релейной защиты. В Запорожье по специально­ му государственному заказу изготов­ лялись мощнейшие в стране силовые трансформаторы, Всесоюзный элек­ тротехнический институт (ВЭИ) им. В. И. Ленина разработал конструк­ цию быстродействующего воздушно­ го выключателя. Многие образцы си­ лового оборудования, установленные на подстанции в конце пятидесятых, успешно проработали вплоть до пер­ вого десятилетия XXI века. Подстанция «Бескудниково» счи­ талась одной из самых современных в СССР, но условия работы на ней были тяжелые. «На подстанцию «Бескуднико­ во» я устроилась в 1974 году. Было трудно, условия были не то, что на современных объектах. Шум, пыль, жара, – вспоминает ветеран Дальних Электропередач Галина Лаврентье­ ва. – Проживали мы в поселке, рядом с местом работы. В те годы нам выда­ вали служебные квартиры, но все рав­ но на «Бескудниково» была кадро­ вая текучка – Москва рядом, найти другую работу несложно. А специа­ листов, имеющих опыт работы на объекте такого масштаба, принима­ ли на самые солидные предприятия».

Рядом с подстанцией был постро­ ен Научно-испытательный центр высоковольтной аппаратуры (НИЦ ВВА). Мощный энергообъект в не­ посредственной близости от столи­ цы стал идеальным полигоном для опробования разработок в области электротехники. Коллектив под­ станции сотрудничал с отраслевой наукой – вместе с учеными прини­ мал участие в испытаниях образцов нового оборудования. На «Бескудниково» происходи­ ли крупные аварии. В 1977 году за­ горелось распределительное устрой­ ство 10 кВ. Тогда весь коллектив четверо суток, пока не закончи­ лись аварийно-восстановительные

работы, жил на подстанции. Зима 1978 года была суровой – в декабре несколько дней подряд фиксирова­ лись тридцатиградусные морозы. В близлежащих новостройках люди начали обогревать квартиры само­ дельными электронагревательны­ ми приборами. Бытовая сеть не вы­ держала возросшей нагрузки, и во всем районе погас свет. Для ликви­ дации последствий аварии местных электриков катастрофически не хва­ тало. На помощь коллегам пришли ремонтные бригады с подстанции «Бескудниково» – трудились вместе с ними круглосуточно. Неожиданная проблема возник­ ла, когда вокруг подстанции «Бес­ кудниково» выросли жилые районы. В районе появились стаи бродячих собак. Зимой они пробирались на

подстанцию в поисках убежища. Се­ лились собаки чаще всего под авто­ трансформаторами. Электромонтеры стали бояться ходить проверять обо­ рудование – собаки, обустроившие­ ся на новом месте, защищали «свою» территорию. На одиноко идуще­ го человека они набрасывались ста­ ей, были случаи укусов. Энергетики нашли решение – закупили большое количество лопат и, выходя на терри­ торию подстанции, брали лопату с со­ бой. Средство оказалось действен­ ным – на человека с лопатой в руках собаки нападать опасались. С годами на подстанции сменял­ ся коллектив, менялось оборудова­ ние, но свое предназначение подстан­ ция по‑прежнему выполняла. В мае 2005 года, во время аварии в Москов­ ской энергосистеме, только оборудо­ вание и самоотверженность работ­ ников подстанции «Бескудниково» спасли северные районы столицы и Подмосковья от обесточения. В конце 2005 года подстанция была принята в состав энергокомплекса ФСК ЕЭС. Руководством было при­ нято решение о ее масштабной рекон­ струкции. Предстояла задача карди­ нально перестроить один из главных питающих центров огромного мегапо­ лиса, не отключив при этом ни одно­ го из многочисленных потребителей. Реконструкция объекта была успешно завершена через три года. Новая подстанция получилась компактной, ее территория сократи­ лась в три раза, с 22,8 до 8,5 гектара. Высвободившиеся в результате ре­ конструкции гектары земли передали для развития города. Летом 2008 года на «Бескудниково» состоялся пуск оборудования. Установленная мощ­ ность трансформаторного оборудо­ вания увеличена больше чем на 1000 МВА. Свой шестидесятилетний юби­ лей подстанция «Бескудниково» встречает полностью обновленной. ПС «Бескудниково» сегодня – вы­ соконадежный энергообъект ново­ го поколения, соответствующий ми­ ровым стандартам экологической безопасности.

27

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА

В Санкт-Петербурге состоялся Корпоративный презентационный день МРСК Северо-Запада. В рамках мероприятия участники рассмотрели вопросы диагностики, испытаний и мониторинга высоковольтного оборудования 6–220 кВ. Лучшим инновационным решением КПД признаны разработки для

мониторинга линий электропередачи с использованием беспилотных летательных аппаратов, представленные компанией ООО «Авиационные роботы». В номинации «рекомендовано к применению» диплом получили две компании: ООО «СКБ электротехнического приборостроения» и OMICRON electronics GmbH. По словам главного специалиста департамента технического обслуживания и ремонтов МРСК СевероЗапада Светланы Высогорец, благодаря участию представителей ведущих технических вузов и АО «Техническая инспекция ЕЭС», удалось обсудить технические вопросы, разобраться, на что следует обратить внимание в случае использования оборудования на объектах. Производители, в свою очередь, получили экспертную обратную связь.

АО «ДВЭУК» 16 ноября в Магадане заместитель председателя Правительства РФ – полномочный представитель президента России в ДФО Юрий Трутнев провел рабочее совещание с губернатором Магаданской области Владимиром Печеным по вопросам развития энергетической инфраструктуры региона. Участниками совещания стали представители Мин­энерго России, Минвостокразвития РФ, Правительства Магаданской области, АО «ДВЭУК», ПАО «Магаданэнерго». Среди обсуждаемых вопросов – технологическое подключение ВЛ 220 кВ Оротукан – Палатка – Центральная. По словам исполняющего

28

обязанности генерального директора АО «ДВЭУК» Дмитрия Селютина, несмотря на то, что строительно-монтажные работы завершены в 2015 году, ввод линии электропередачи оказался невозможен по причине отсутствия технологического присоединения к электрическим сетям ТСО. Как рассказал губернатор, причина того, что линия до сих пор не введена в строй, – отсутствие ясной схемы финансирования. Как отметил Юрий Трутнев, реализация проекта будет продолжена, а виновные в затягивании выделения средств будут привлечены к дисциплинарной ответственности.

ОАО «НИПОМ»

И.В. ЛЕОНТЬЕВ Генеральный директор компании «НИПОМ» Принимая во внимание задачи импортозамещения и вопросы кибербезопасности в системе технологического управления электрическими сетями, компания «НИПОМ» продолжает разработки цифровой подстанции (ЦПС) как единицы технологического управления и одной из важнейших технологических подсистем ЦПС – релейной защиты и автоматики. На выставке «Электрические сети России – 2016» в составе экспозиции ОАО «НИПОМ» впервые в России будет представлен стенд с элементами киберзащищенного исполнения ЦПС, расширенной линейкой терминалов РЗА собственного производства с функцией авторизации с использованием e-токенов и полностью отечественной SCADAсистемой для ЦПС, работающей на аппаратно-программной платформе «ЭЛЬБРУС». Приглашаем посетить с 6 по 9 декабря стенд «НИПОМ» на выставке «Электрические сети России – 2016», а также конференции деловой программы с участием наших специалистов.

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

ЭНЕРГОБЛОК ОБОРУДОВАНИЕ

ЭНЕРГОПОЛИС

POWER-GEN RUSSIA 2016 Более 2000 посетителей из 61 страны миры, 63 экспонента из 12 стран, около 300 делегатов – представителей регуляторов, российского и международного бизнеса, – статистические данные результатов трехдневной работы, прошедшей в Москве на площадке Экспоцентра выставки POWERGEN RUSSIA 2016, которая в очередной раз подтвердила статус важного события международного уровня в энергетике. Комментируя итоги POWERGEN Russia, директор выставки и конференции Хезер Джонстоун сказала, что количество 30

участников в этом году снизилось по сравнению с предыдущими годами. «Это, как мне кажется, во многом отражает общее состояние российского энергетического рынка. Доверие инвесторов остается на низком уровне, в то время как медленное восстановление российской экономики не способствует улучшению ситуации», – сказала она. При всем этом конференция и выставка POWER-GEN Russia остается площадкой, где представлены самые актуальные и современные отраслевые решения и инновации, передовой опыт для модернизации и повышения эффективности энергетических активов со всего мира.

В этом году организаторы внесли изменения в программу мероприятия, объединив ее с получившей широкое признание в отрасли HydroVision Russia, что позволило расширить повестку и круг обсуждавшихся генераторами и крупнейшими производителями оборудования вопросов, включая новейшие достижения в гидроэнергетике. Поделенная на два основных направления программа конференции была дополнена тремя специальными сессиями, где 75 спикеров, экспертов и практиков обсуждали с делегатами мероприятия ключевые для российского электроэнергетического сектора вопросы: новейшие решения

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

в области эксплуатации и обслуживания генерирующего оборудования, современное состояние генерирующих мощностей России, перспективы локализации производства оборудования и импортозамещения, возможности для будущего развития отрасли. В специальной панельной дискуссии «Локализация производства генерирующего оборудования» как российские, так и иностранные производители обсуждали перспективы амбициозной задачи: добиться к 2035 году роста внутреннего производства энергетического оборудования, в том числе и за счет повышения локализации, с целью достижения названного в «Энергетической стратегии России

POWER-GEN Russia во многом отражает состояние российского рынка. Доверие инвесторов остается на низком уровне, в то время как медленное восстановление экономики не способствует улучшению ситуации на период до 2035 года» показателя менее 10 % такого оборудования иностранного производства.

Оценивая существующие сегодня возможности, участники дискуссии переходили на перечень не решенных на этот момент вопросов и трудностей, которые ждут отрасль впереди. Принимавший участие в дискуссии технический директор ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин» (СТГТ) Александр Лебедев, назвал открывшийся в прошлом году в Санкт-Петербурге новый завод по изготовлению газовых турбин, который компания организовала совместно с «Силовыми машинами» («Энергополис» писал об этом в 2015 году) очередным шагом компании «Сименс» в процессе трансфера промышленных технологий мощных газовых 31

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

турбин в Россию с целью локализации производства. «На СТГТ последовательно осуществляется внедрение передовых методов организации сервиса газовых турбин большой и средней мощности в течение всего жизненного цикла силами российских специалистов», – сказал он. На сессии был также рассмотрен опыт компетенции НПО «ЭЛСИБ» ПАО, которое представило линейку турбогенераторов с воздушным охлаждением, реализованную в рамках проекта по проектированию и поставке турбогенератора ТФ-90Г-2У3 для газовых турбин 6FA ООО «Русские газовые турбины». По мнению участника дискуссии заместителя директора по продажам НПО «ЭЛСИБ» ПАО Александра Артемова, освоение производства турбогенераторов номинальной мощностью 90 МВт для газовых турбин 6FA расширяет 32

ЭНЕРГОПОЛИС

Предстоит определить механизмы финансирования проектов. Несмотря на завершение масштабного строительства в рамках ДПМ, объем мощности, нуждающейся в реконструкции, к 2025 году превысит 40% от спроса на ОРЭМ возможности предприятия и позволяет занять новую нишу по поставкам оборудования для рынка газотурбинных установок. В рамках специальной сессии, посвященной современному состоянию и перспективам развития генерирующих мощностей России, свой доклад

представил Игорь Миронов, председатель сессии и директор ассоциации «Совет производителей энергии». В своем докладе он рассказал участникам о ключевых проблемах в электроснабжении и теплоснабжении. «В первую очередь предстоит определить возможные механизмы для финансирования проектов по обновлению действующих мощностей, поскольку, несмотря на завершение масштабного строительства в рамках ДПМ, объем мощности, нуждающейся в реконструкции, к 2025 году превысит 40 % от спроса на ОРЭМ, – отметил Игорь Миронов. – Также нужны долгосрочные решения для развития теплоснабжения в России: остро стоит вопрос с оплатой поставленных энергоресурсов, дебиторская задолженность за тепло превышает 300 млрд рублей и за электроэнергию, поставленную на оптовый рынок,

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

более 55 млрд рублей», – подчеркнул Миронов. На совместном стенде выставки промышленный холдинг РОТЕК и входящий в него Уральский турбинный завод представили систему прогностики и удаленного мониторинга состояния промышленного оборудования «ПРАНА», способную в автоматическом режиме анализировать поток данных от установленных на турбине датчиков и прогнозировать изменение технического состояния энергетической установки на несколько месяцев вперед. Большой интерес участников и гостей выставки вызвала экспозиция на коллективном стенде ведущих чешских компаний, поставщиков инвестиционных комплексов и энергооборудования, организатором которого выступило министерство промышленности и торговли

Чешской Республики. Российским специалистам были презентованы широкие возможности для прямого диалога, обмена новыми идеями и контактами для развития бизнеса. На площадке POWER-GEN Russia уже в восьмой раз прошла Молодежная программа «Инвестируя в будущее» и в третий – Программа для руководителей. Организатором программы традиционно выступила Международная ассоциация корпоративного образования (МАКО). В рамках Молодежной программы был проведен Форум профессиональных сообществ и Всероссийский чемпионат корпоративных команд в электроэнергетическом секторе NRG Drive (Энерджи Драйв) с учетом требований отраслевых профессиональных стандартов. В общей сложности в Молодежной программе приняли участие более 100

человек и более 40 выступили делегатами Программы для руководителей. Мероприятия прошли при поддержке Объединения Раэл, Торгово-промышленной палаты Российской Федерации и Россотрудничества. «Несмотря на это, отзывы, полученные нами от экспонентов и делегатов, в целом положительные, в которых они говорили о том, что у них в рамках мероприятия была возможность встретиться и поговорить с нужными людьми: POWER-GEN Russia 2016 – прекрасный пример того, что качество имеет преимущество над количеством. Кроме того, мы были рады узнать, что во время нашего мероприятия были подписаны несколько контрактов, что является обнадеживающим фактором, демонстрирующим активность бизнеса», – сказала о результатах POWER-GEN Russia Хезер Джонстоун.

33

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

ПРОГНОЗ НТР ТЭК РОССИИ на период до 2035 года

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак утвердил Прогноз научно-технологического развития отраслей топливно-энергетического комплекса России на период до 2035 года (Прогноз НТР), который станет частью следующего общестранового прогноза научнотехнологического развития Российской Федерации. Разработка документа осуществлена консорциумом разработчиков, включая Институт энергетических исследований Российской академии наук, под руководством Минэнерго России в рамках реализации утвер­ жденного Правительством Российской Федерации плана мероприятий («дорожной карты») «Внедрение инновационных технологий и современных материалов в отраслях ТЭК» на период до 2018 года. Стадии разработки Прогноза НТР предшествовало анкетирование крупнейших компаний ТЭК. Кроме того, документ неоднократно обсуждался с отраслевыми компаниями, научным и экспертным сообществом, а также прошел рассмотрение на межведомственном уровне. «Прогноз НТР – основополагающий документ научно-технологичес­ кого развития в ТЭК. Он определяет перспективные области научных исследований и разработок технологий, а также задает целевые ориентиры для участников отрасли по развитию и внедрению инновационных технологий и современных материалов в ТЭК», – отметил министр энергетики Российской Федерации Александр Новак.

34

С учетом Прогноза НТР Мин­ энерго России был разработан проект Энергетической стратегии России на период до 2035 года. Прогноз НТР содержит анализ глобальных тенденций технологического развития энергетики, способных в перспективе оказать существенное влияние на дальнейшее развитие мировой энергетики, а также определяет конкретные технологии, которые могут быть востребованы российским ТЭК в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе. Ключевыми задачами, на решение которых направлен документ, являются синхронизация усилий всех заинтересованных сторон – научного сообщества, органов государственной власти, компаний ТЭК, институтов развития и инвесторов – по разработке, апробации и, в дальнейшем, промышленному производству и применению инновационных технологий и материалов в энергетике, а также заблаговременное формирование необходимых образовательных и научных компетенций под перспективные технологии будущего. К числу наиболее перспективных направлений развития нефтегазового сектора документом определены технологии увеличения нефтеотдачи и коэффициента извлечения нефти, освоения трудноизвлекаемых запасов нефти и шельфовых месторождений, а также производства сжиженного природного газа и его транспортировки. Сдерживанию роста затрат в добывающих отраслях и повышению производительности труда будет способствовать

реализация концепций «Интеллектуальная скважина» и «Интеллектуальное месторождение». В угольной отрасли наиболее приоритетным является повышение технического уровня добычи угля подземным способом, совершенствование технологий обогащения добытого угля и окускования мелких классов угля и тонкодисперсных отходов угольных предприятий, производство гидрофобных торфяных брикетов с высокими потребительскими свойствами. В электроэнергетике повышению надежности функционирования национальных энергетических систем будет способствовать развитие технологий активно-адаптивных электрических сетей, технологических концепций Smart Grid и Энерджинет, внедрение систем автоматизированной защиты и управления электрическими подстанциями («цифровой подстанции»), нового электротехнического, электромеханического и электронного оборудования, применение новых конструкционных материалов, в том числе композитных, разработка материалов и технологий для проводов, а также появление высокотемпературных сверхпроводниковых материалов. Также к числу перспективных технологических направлений, способных изменить будущий облик ТЭК, в документе отнесены водородная энергетика, малая распределенная генерация с использованием во­ зобновляемых источников энергии, фотоэлектрические преобразователи, сетевые накопители.

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Организация ТЭК

Удельный вес внутренних затрат на НИОКР в выручке организации (на конец 2014 г.)

ПАО «Интер РАО ЕЭС»

Общее число действующих патентов на изобретения (полезные модели) по состоянию на конец 2014 г.

Стоимость объектов, относящихся к интеллектуальной собственности и продуктам интеллектуальной деятельности (млн руб.)

Удельный вес объектов, относящихся к интеллектуальной собственности и продуктам интеллектуальной деятельности в обшей стоимости основных фондов на конец 2014 г.

Число используемых лицензий (по состоянию на конец 2014 г.)

Численность персонала, занятого НИОКР, в том числе исследователей НИИ, входящих в структуру организации, включая дочерние и зависимые структуры (на конец 2014 г.)

Удельный вес выплат по импорту технологий в общем объеме выплат по соглашениям на приобретение технологий (на конец 2014 г.)

0,048 %

21

10,3

3,42 %

2

641

нет

ОАО «СО ЕЭС»

Н.Д.

25

1338

6,8 %

Н.д.

265

нет

ПАО «РусГидро»

2,2 %

108

629,1

0,5 %

нет

610

–

ОАО «Э.ОН Россия»

нет

нет

нет

нет

нет

нет

нет

ОАО «Генерирующая компания»

0,02%

нет

4,4

нет

33

нет

нет

ОАО «Квадра»

0%

0

0

0

0

0

нет

ОАО «Сетевая компания»

0,13%

–

–

–

–

–

–

ПАО «РАО ЭС Востока»

0,29 %

5

341,4

0,35 %

0

1121

0

ПАО «Т Плюс»

не более 0,1 %

9

нет

0

нет

нет

нет

0,05%

8

–

–

24

–

–

нет

12 + 82 в дочерних

нет

Число приобретенных лицензий на использование изобретений

Внутренние затраты на НИОКР, выполненные собственными силами (в том числе силами дочерних и зависимых организаций), млн руб.

Выплаты по импорту технологий (патенты на изобретения, пм, тз ПО и т.д.)

нет

795,1

ОАО «Иркутскэнерго» ПАО «ФСК ЕЭС»

Организация ТЭК

ПАО «Интер РАО ЕЭС»

ОАО «СО ЕЭС»

ПАО «РусГидро»

0,25 %

Ключевые показатели научно-технологической и инновационвой активности за 2012, 2013 и 2014 гг.

188

3 270

0,29 %

Внутренние затраты на НИОКР(млн руб.)

Число заявок на получение патентов на изобретения (полезные модели) в т.ч. в России, за рубежом

Число патентов на изобретения (полезные модели) в т.ч. в России, за рубежом

2012

350

1-РФ

0-РФ

2013

795,1

22-РФ

3-РФ

2014

409,8

И-РФ

18-РФ

409.8

2012

7,3

22-РФ

6-РФ

7,3

2013

6,9

13 -РФ

7 - РФ (+3 за рубежом)

2014

8,3

14-РФ

9-РФ

2012

2 015

2013

2 287

2014

2 506

Н.д.

28 РФ (+2 за рубежом) 17РФ

350

нет

6,9

нет

нет

8,3 198 нет

25 РФ

356

нет

285

ОАО «Э.ОН Россия»

2012 - 2014

нет

нет

нет

нет

нет

нет

ОАО «Генерирующая компания»

2012 - 2014

Н.д.

Н.д.

Н.д.

Н.д.

Н.д.

Н.д.

ОАО «Квадра»

2012-2014

нет

нет

нет

нет

нет

нет

ПАО «Т Плюс»

2012-2014

нет

нет

9

нет

нет

нет

5,1

119

119

нет

Н.д.

Н.д.

2012 ПАО «ФСК ЕЭО>

2013 2014

ПАО «РАО ЭС Востока»

ОАО «Сетевая компания»

2012

239

2

2

0

43

нет

2013

163

0

0

0

18,8

нет

2014

385

4

4

0

41,5

нет

2012

нет Н.д.

Н.д

Н.д.

Н.д.

Н.д.

2013

7.9

2014

27.2

35

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

ОБЪЕКТИВНЫЙ ПЕССИМИЗМ Прогноз развития энергетики мира и России Работа над «Прогнозом развития энергетики мира и России – 2016», который готовили специалисты ИНЭИ РАН и Аналитического центра при Правительстве РФ, велась параллельно работе над «Энергетической стратегией России до 2035 года». Работали параллельно, а результат получили перпендикулярный. Из прогноза следуют две новости. Как всегда, одна хорошая и одна плохая. Плохая, что жить мы будем плохо. Хорошая новость заключается в том, что плохо жить мы будем недолго. Всего эксперты разработали три сце‑ нария развития энергетики Рос‑ сии. Критический предполагает, что санкции сохранятся, нефть останет‑ ся дешевой, экспорт энергоресурсов 36

упадет при общей «неэффективности самой экономической системы». Ве‑ роятный сценарий – сохранение ны‑ нешнего положения дел при локаль‑ ных реформах, которые радикально не повлияют на характер экономиче‑ ского роста. Благоприятный сценарий может претвориться в жизнь за счет роста объема энергопотребления и про‑ изводства. Главные факторы, кото‑ рые помогут ТЭК увеличить вклад в ВВП, – свободный переток капи‑ талов, улучшение инвестклимата, снятие бюрократических барьеров и санкций, снижение операционных затрат. Тогда повысится уровень пе‑ реработки ресурсов, будет больше продукции с высокой добавленной стоимостью.

Все сценарии предполагают, что экспорт энергоресурсов из России в Европу сократится, но не по по‑ литическим причинам, а из‑за тен‑ денции на снижение потребления жидких топлив в ЕС и высокой кон‑ куренции на внешних рынках. «Российский ТЭК, даже наращи‑ вая абсолютные объемы производ‑ ства, уже будет не в состоянии обе‑ спечивать роль основного драйвера экономического роста. Серьезные из‑ менения конъюнктуры внешних рын‑ ков в сочетании с многочисленными накопившимися проблемами самой российской экономики в целом и ТЭК в частности ставят российский энерге‑ тический сектор в достаточно жесткие условия», – следует из вероятного сце‑ нария «Прогноза развития энергетики

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

мира и России – 2016», подготовлен‑ ного ИНЭИ РАН и Аналитическим центром при Правительстве РФ. Вклад ТЭК в ВВП России к 2040 году может снизиться при‑ близительно в два раза – до 14 % с нынешних 31 %, что говорит о но‑ вом месте отрасли в экономике стра‑ ны. «Для нас самих было сюрпризом, такое радикальное снижение места ТЭК в экономике происходит во всех сценариях. Это требует серьезного осмысления», – сказала на презента‑ ции прогноза руководитель научно‑ го направления ИНЭИ РАН Татьяна Митрова. Доля энергетических ресурсов в выручке от общего экспорта това‑ ров, согласно исследованию, к кон‑ цу прогнозируемого периода сокра‑ тится более чем вдвое – до 26 % с 56 % в 2015 году. Вклад энергетического экспорта в ВВП страны при этом сни‑ зится до 6 % с 16 % в 2015 году. Вклад ТЭК в консолидированный бюджет к 2040 году снизится по вероятному сценарию до 14 % с 30 %. Изменившаяся конъюнктура ми‑ ровых энергетических рынков не

позволяет наращивать объемы экспор‑ та энергоресурсов из России так, как это происходило в первом десятилетии этого века: он будет либо стабилизиро‑ ваться или даже сокращаться, либо, в самом благоприятном случае, вырас‑ тет на 10 % к 2040 году, отмечается в ис‑ следовании. Снижение суммарного экспорта в вероятном и критическом сценариях к концу рассматриваемого периода в первую очередь обусловлено сокращением объемов экспорта нефти и, даже в большей мере, нефтепродук‑ тов на внешние рынки. При этом основные перспективы положительной динамики экспорт‑ ных показателей, на которые мож‑ но рассчитывать, связаны с дополни‑ тельными возможностями поставок энергоресурсов в Азию. Доля энерге‑ тического экспорта в АТР вырастет до 30–32 % с 15 % в 2015 году в крити‑ ческом и вероятном сценариях и и бо‑ лее чем до 40% в благоприятном сце‑ нарии к 2040 году. «Тот феноменальный рост экс‑ порта, происходивший у нас с кон‑ ца 1990‑х годов где‑то до 2008 года, который во многом и послужил

катализатором роста ВВП… больше мы не видим во внешней среде ни‑ каких предпосылок для его повторе‑ ния. К сожалению, золотой дождь из нефтедолларов ни в одном сценарии, судя по всему, повторить не получит‑ ся», – сказала Татьяна Митрова. Инвестиционная нагрузка на от‑ расль также будет иметь отрицатель‑ ную динамику. «В ближайшие годы – по крайней мере до 2020 года – мы видим возможность некой инвести‑ ционной паузы. По крайней мере в электроэнергетике она отчетли‑ ва, поскольку избыток мощностей, созданный в период роста, настоль‑ ко велик, что сейчас особо расшире‑ ния (мощностей. – Ред.) не требуется. В настоящее время доля инвести‑ ций в ТЭК в ВВП в России самая вы‑ сокая в мире», – сказала Митрова. Доля капиталовложений в ТЭК в рос‑ сийский ВВП сократится к 2040 году до 3,7 % с 5 % в 2015 году. А доля капи‑ таловложений в ТЭК от всех капита‑ ловложений снизится до 14 % с 24 %. Таким образом, по словам Митро‑ вой, ТЭК приобретает другое место в российской экономике.

КЛЮЧЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ РОЛИ ТЭК В ЭКОНОМИКЕ 2015

2040 Критический

Вероятный

Благоприятный

Вклад ТЭК в произведенный ВВП, %

31

15

14

13

Доли энергетических ресурсов в выручке от общего экспорта товаров, %

56

29

26

22

Вклад энергетического экспорта в ВВП, %

16

7

6

6

Вклад ТЭК в консолидированный бюджет, %

30

18

14

14

Доля капиталовложений в ТЭК в ВВП, %

5

3,9

3,7

3,8

Доля капиталовложений в ТЭК от всех капитало­ вложений, %

24

11

14

13

Российский ТЭК, даже наращивая абсолютные объемы производства, уже будет не в состоянии обеспечивать роль основного драйвера экономического роста. Серьезные изменения конъюнктуры внешних рынков в сочетании с многочисленными накопившимися проблемами самой российской экономики в целом и ТЭК в частности ставят российский энергетический сектор в достаточно жесткие условия.

Источник: Прогноз-2016 ИНЭИ РАН-АЦ

37

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

38

ЭНЕРГОПОЛИС

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

ВЕРОЯТНОЕ НЕ ОЧЕВИДНО Альтернативный взгляд на попытки прогнозирования ТЕКСТ: АНДРЕЙ ЛИПАТОВ

Прогноз – это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и об альтернатив‑ ных путях и сроках его осуществле‑ ния. Именно поэтому удавшийся про‑ гноз, который сбудется, представляет собой один из многочисленных вари‑ антов, предсказывавшихся кем‑то, или тот, что предполагался. Другими сло‑ вами, если ты громко сказал о неко‑ ем событии будущего и это событие наступило, то на тебя обратили вни‑ мание даже при том условии, что та‑ кое событие могло с одинаковой ве‑ роятностью и не наступить. А если ты повторил этот эксперимент, как ось‑ миног-оракул Пауль, есть большая ве‑ роятность стать звездой. Хотя бы та‑ кой же, как осьминог. Вероятность удачности прогноза уве‑ личивается с объемом достоверной информации у того, кто таковой дела‑ ет. Кстати, именно слово «достовер‑ ная» здесь ключевое, а не слово «объ‑ ем». Экономическая модель не может быть простой математикой, хотя же‑ лание все посчитать уже перерас‑ тает в социальные движения вроде Quantified self, которые пытаются по‑ считать все параметры жизнедеятель‑ ности человека и, по сути, подчинить его цифрам. Слова «кризис» и «отрицательный рост» уже стали нарицательными и вызывают нервную усмешку, но при этом ничего не происходит, кроме ра‑ стущей неопределенности и падения уровня доверия. Неопределенность будет сохраняться, пока не будет сде‑ лан выбор и не будут поставлены цели. Цели должны быть обязательно

измеримыми, и это должны быть не только бюджетные показатели. Про‑ гноз роста экономики невозможен без фиксации целей и модели. На‑ пример, мы говорим о желании полу‑ чить рост инноваций, но как‑то не ре‑ ализуем модель экономики знаний, или knowledge-based economy. И дело не в том, что модели плохо продума‑ ны, хотя и должны адаптироваться к каждым условиям, а в том, что цели не определены. А теперь положи‑ те на отсутствие целей еще индиви‑

Я делаю свой выбор осознанно, вопреки моим собственным мимолетным желаниям и страстям, я несу за него ответственность. Так можно понять тезис Спинозы «свобода – это осознанная необходимость» дуальные и групповые цели, вполне определенные цели истеблишмен‑ та, а еще выборы, а еще социальные группы, малые и большие, формаль‑ ные и неформальные… И начнется ка‑ русель предсказаний. Задачи совре‑ менных экономических Кассандр, Паулей, Шарифу, Кейси и Ностра‑ дамусов лежат скорее в определе‑ нии сил и определении того, какая из них будет сильнее, а это зависит от имеющейся у него все той же до‑ стойной веры информации. А если

это делать, основываясь на том, что доллар в 2017 году будет в вилке 60– 70, разбег по евро – 70–85, а нефть – 40–50 долларов за баррель и мы бу‑ дем корректировать свои прогнозы с учетом принятых решений МЭА и ОПЕК, а они свои цели будут, как всегда, определять из собственных интересов, в то время как мы – исхо‑ дя из имеющихся средств, то мы так и будем выбирать: машину купить в кредит, взять квартиру с ипотекой или оплатить растущие коммуналь‑ ные услуги. Определяя цели и занимаясь про‑ гнозированием, давайте все вместе вспомним, что мы живем в России. И знаменитое, крылатое и заезжен‑ ное утверждение, что Россия – стра‑ на возможностей. Масштаб нашей огромной страны не позволяет со‑ мневаться в этом. Но каких именно? Возможностей экономических – на‑ чать свое дело, открыть свой бизнес, решить значимую для себя или лю‑ дей проблему (разве у нас мало еще осталось нерешенных проблем?). Возможностей социальных – полу‑ чить образование, устроиться на ра‑ боту, поехать в тот город, где тебе хочется жить. Возможностей поли‑ тических – либо присоединиться к деятельности политических пар‑ тий или народного фронта, либо на‑ правиться в сторону оппозиционных движений (разве у нас их нет?). Кро‑ ме того, наша страна все время в со‑ стоянии изменений, мы привыкли жить в эпоху перемен. Но мы никог‑ да не чувствовали себя в России спо‑ койно или стабильно. Возможно ли 39

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

объяснить, почему так? Можно ли было повлиять на ход развития Рос‑ сии, поставить ее на другой путь раз‑ вития и модернизации? Это извеч‑ ный вопрос, волнующий историков, философов и социологов. До сих пор не существует консенсуса среди историков по вопросу, были ли Ок‑ тябрьская и Февральская револю‑ ции 1917‑го неизбежными или мы могли предотвратить их. Петербург‑ ский историк Б. Н. Миронов в своей работе «Благосостояние населения и революции в имперской России: XVIII – начало XX века» утверж‑ дает: никаких объективных причин для революций в царской России не было, а Октябрьская революция – самый первый пример цветной ре‑ волюции, привнесенной в Россию извне. Вот показательный факт: не кто иной, как В. И. Ленин, высту‑ пая 9 января 1917 года в Цюрихе пе‑ ред молодыми швейцарскими со‑ циал-демократами, говорил: «Мы, старики, может быть, не доживем до решающих битв этой грядущей революции». Многие приводят в пример Фин‑ ляндию: вот, мол, что стало бы с Рос‑ сией, если бы восстание большевиков было подавлено. Но вопрос заключа‑ ется как раз в том, что мы в социаль‑ ном и культурном плане не Финлян‑ дия. И сейчас нет большого смысла продолжать полемику по этому во‑ просу, а только стоит сказать – в нача‑ ле ХХ века изменения все‑таки были необходимы России, аграрная страна так или иначе превратилась бы в ин‑ дустриальную, и вряд ли на этом пути удалось бы избежать трансформации общества традиционного, крестьян‑ ского в общество современное. При этом мы вряд ли бы избежали тота‑ литаризма как следствия трансфор‑ мации крестьянского общества в го‑ родское (как не удалось избежать тоталитаризма Германии, Испании, Португалии, Греции и т.д.). Однако Россия всегда из двух зол выбирала оба, мы сумели соединить и тотали‑ таризм, и коммунизм в одно нераз‑ рывное целое, что заставило Россию 40

ЭНЕРГОПОЛИС

заплатить двойную цену за прогресс и индустриализацию. Мы пожертво‑ вали стабильностью ради прогресса. Что такое стабильность для нас? Стабильность у многих россиян ассо‑ циируется с отсутствием перемен, то есть это жизнь без потрясений. Для одних людей стабильность – это вы‑ сокие зарплаты и пенсии, отсутствие безработицы, неизменные цены, низ‑ кий уровень коррупции, сильная власть – все то, что придает уверенно‑ сти в будущем. Для других стабиль‑ ность – это просто спокойная жизнь, размеренная во времени и простран‑ стве. Поскольку наша страна всег‑ да отличалась своей непредсказуе‑ мостью, стабильность так ценится в России. Но то, что у нас все меня‑ ется гораздо быстрее, чем у других, не значит, что это все плохо. Многие

У нас обычно цели и задачи ставятся максимально широко, по типу: «Дороги должны быть отремонтированы». Потом всегда можно найти причину и объяснение того, почему отсутствует должный результат россияне уезжают за границу за пре‑ словутой стабильностью и вскоре возвращаются, потому что им стано‑ вится просто скучно и оттого невоз‑ можно там жить. В Европе каждый человек знает, что у него будет зав‑ тра, через недели, месяцы и годы, что делает его жизнь полностью предска‑ зуемой (поэтому так болезненно вос‑ принимаются европейцами сейчас тер­акты во Франции и Германии: они разрушают привычную им стабиль‑ ность жизни). Для русского человека, нам кажется, такая жизнь будет невы‑ носимой. Так, может, все дело в том, что нам просто не нужна такая иде‑ альная стабильность, о которой мы мечтаем и к которой стремимся? Нам,

русским, нужны эмоции, пережива‑ ния, настоящая жизнь, полная от‑ крытых возможностей и заманчивых перспектив, в которой мы будем чув‑ ствовать себя творцами своей судь‑ бы, а не заложниками чужих планов. Педантичные немцы точно знают свою зарплату с индексацией на пять лет вперед, знают, в каком они каби‑ нете в своем офисе будут сидеть че‑ рез несколько лет. Для них ценность порядка имеет самую высокую зна‑ чимость (поэтому немцы, например, очередь воспринимают положитель‑ но – это форма порядка, а русские от‑ рицательно – им кажется, что очередь надо бы обойти, «подвинуть»). Мо‑ жет, для каждой страны существу‑ ют свои психологические правила восприятия стабильности и не стоит стремиться к тому, что нам в прин‑ ципе чуждо, просто потому, что у нас другая психология? В Финляндии, например, стабильность выражается не столько в виде высокой заработ‑ ной платы, но и в виде социально‑ го обеспечения – в том, что каждому человеку предоставляют социальный пакет, в который входят медицин‑ ская страховка и прочее. Но пробле‑ ма в том, что за тебя уже все выбра‑ ли и решили, что ты будешь делать, где и как ты будешь жить. Для скан‑ динавских стран это нормально. Но согласитесь, далеко не каждого рус‑ ского человека такая ситуация устро‑ ит. Еще пример. Многие русские уез‑ жают в Швейцарию потому, что там можно жить в безопасности. Но по‑ том не понимают, зачем вообще без‑ опасность, если в стране в принципе ничего не происходит? Поэтому ут‑ верждение «Россия – страна возмож‑ ностей» для нас намного ближе, чем «Россия – стабильная страна». Безграничное количество возмож‑ ностей жизни дает нам право выбо‑ ра и делает нас свободными, если мы сами отвечаем за свой выбор. Предо‑ ставлены ли нам в России равные воз‑ можности? Можно ли в одинаковой мере обладать свободой и равенством? Очень важно понять, что свобода и ра‑ венство не связаны таким образом,

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

что больше свободы означает мень‑ ше равенства, и наоборот – больше равенства означает меньше свободы. Свободные люди как раз равны друг другу в обладании свободой. Люди могут иметь разный социальный ста‑ тус и обладать разным богатством или собственностью, но при этом они все должны быть равны перед законом. Свобода и выбор возможностей не оз‑ начают вседозволенности. Свобода со‑ единяется с долгом. Например, Кант настаивал на деонтологической при‑ роде человека: человек – это тот, кто должен. Но человек свободно выби‑ рает для себя моральные ограничения, этим он противостоит силам природы и своему естественному стремлению к произволу. Свобода связана с дол‑ женствованием таким образом: я де‑ лаю свой выбор осознанно, вопреки моим собственным мимолетным жела‑ ниям и страстям, я несу за него ответ‑ ственность – это и есть свобода в пози‑ тивном смысле. Вот так можно понять тезис Спинозы, что «свобода – это осознанная необходимость». Однако свобода – это возможность достигать своих целей в рамках тех правил, в ко‑ торых мы живем и которые мы сами установили. Поэтому свобода выбора возможностей напрямую связана со стабильностью правил. При рассмо‑ трении возможностей, открытых для всех, надо учитывать, что равенство шансов не всегда будет гарантирова‑ но. Формально шансы могут быть рав‑ ными для всех, но в реальности дале‑ ко не так: проблема в том, что уровень собственного развития людей часто не позволяет увидеть свой шанс и ис‑ пользовать его для дальнейшего роста. У людей как бы закрыты глаза – они не могут воспользоваться теми воз‑ можностями, которые им дарит сама жизнь. Задача социальной политики – с помощью институтов образования подготовить молодых людей таким об‑ разом, чтобы они обладали возможно‑ стью увидеть и не упустить свои жиз‑ ненные шансы и возможности. В использовании возможностей людям в России зачастую не хвата‑ ет активности, энергии действия. Мы

предпочитаем найти «крайнего», не‑ жели решить проблему самостоятель‑ но. Мы склонны, например, винить губернатора в том, что дорога около нашего дома не расчищена от снега, но сами взять лопату в руки и решить та‑ кую простую задачу мы не готовы. Как можно разрешить какую‑либо общую проблему, если каждый только и рад, что обвинять друг друга, а сам ниче‑ го делать не готов? Кроме того, зача‑ стую мы не хотим объединяться и ре‑ шать наши же трудности коллективно. Каждый из нас скорее согласится во‑ обще ничего не менять, чем проявить самостоятельность и хотя бы немно‑ го поспособствовать общему реше‑ нию трудного для всех вопроса. Ино‑ гда складывается впечатление, что в одиночку каждый россиянин побе‑ дит в войне, но вместе мы все тянем в разные стороны, не можем догово‑ риться, что приводит к росту агрессии и негативных реакций. Мы хрониче‑ ски недовольны – и продолжаем обви‑ нять всех, кроме себя. Отсюда и наша всеобщая неудовлетворенность, и не‑ гативное восприятие других. Люди привыкли воспринимать негатив – все эти новости, происшествия, кри‑ минальные истории, чрезвычайные ситуации и катастрофы. С большим творческим подъемом наши гражда‑ не обсуждают между собой все эти от‑ рицательные события. А информация о позитивном, о новых возможностях никому не интересна, потому что тут нужно проявлять активность – дей‑ ствовать самостоятельно, принимать решения, рисковать. Наши СМИ, осо‑ бенно в последние пару лет, активно участвуют в формировании негатив‑ ного мышления людей. Плохих ново‑ стей у нас в разы больше, чем пози‑ тивных, настраивающих на развитие и успех. Это еще одна серьезная наша российская проблема: у нас нет исто‑ рий успеха, нет оптимизма, нет пози‑ тивного настроя, веры в то, что мы жи‑ вем в лучшее время и в лучшей стране. Такой настрой проявляется в отноше‑ нии счастья: согласно World Values Survey Wave 6 (2010–2014) чувствуют несчастными (частично и полностью)

АНДРЕЙ ЛИПАТОВ Генеральный директор управляющей компании «Холдинг Теплоком»

«РОССИЯ ВСЕГДА ИЗ ДВУХ ЗОЛ ВЫБИРАЛА ОБА, МЫ СУМЕЛИ СОЕДИНИТЬ И ТОТАЛИТАРИЗМ, И КОММУНИЗМ В ОДНО НЕРАЗРЫВНОЕ ЦЕЛОЕ, ЧТО ЗАСТАВИЛО РОССИЮ ЗАПЛАТИТЬ ДВОЙНУЮ ЦЕНУ ЗА ПРОГРЕСС И ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЮ. МЫ ПОЖЕРТВОВАЛИ СТАБИЛЬНОСТЬЮ РАДИ ПРОГРЕССА» 41

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

себя 22 % россиян в отличие от 10 % американцев и 5 % шведов. Проявление социальной активно‑ сти, на мой взгляд, является лучшим решением любой проблемы. Глав‑ ным примером для повышения соци‑ альной активности людей призвано служить само государство, цели дей‑ ствий которого должны быть четки‑ ми и конкретными, чтобы их можно было измерить и оценить результат. В США в этом смысле система рабо‑ тает более четко. Например, мэр го‑ рода всегда обращается к жителям с абсолютно конкретным послани‑ ем: «В нашем городе нужно отремон‑ тировать 24 улицы, 15 из которых будут починены к концу текущего года». При этом каждый житель мо‑ жет увидеть эти улицы на сайте ад‑ министрации города и оценить со‑ стояние дорог на месте до и после проведения ремонта. В данном слу‑ чае мэр обещает выполнить конкрет‑ ные задачи, и его избиратель знает, что с него требовать. У нас обычно цели и задачи ставятся максималь‑ но широко, по типу: «Дороги долж‑ ны быть отремонтированы». Потом всегда можно найти причину и объ‑ яснение того, почему отсутствует должный результат. То же самое про‑ исходит на уровне страны. Каждо‑ му человеку нужно знать конкрет‑ ные цели и результаты деятельности, только тогда люди начнут доверять руководителям. Зачастую наши люди неактивны, потому что они боятся государства, у них нет веры в то, что им действи‑ тельно помогут, в том числе и пото‑ му, что нет успешных историй – о тех, кто добился своего в нелегкой борь‑ бе с бюрократическими институтами. При этом мы забываем, что институ‑ ты у нас не работают не только потому, что они плохо устроены, но еще и по‑ тому, что мы сами позволяем им так работать. Мы боимся проявить актив‑ ность, потому что не привыкли при‑ нимать решения самостоятельно. Нам нужны удачные истории, конкретные истории успеха, тогда положение дел существенно изменится к лучшему.

42

ЭНЕРГОПОЛИС

Ни один звонок или заявление граж‑ данина не должно оставаться незаме‑ ченным для государственных струк‑ тур. Для этого необходимо создать информационный канал подачи со‑ общений и заявлений через Интер‑ нет, где формируется обязательная регистрация заявок, которые затем обрабатываются. Смысл в том, чтобы каждое заявление было зарегистри‑ ровано и абсолютно каждый человек мог увидеть его до и после обработки. И, конечно, нужен результат этого об‑ ращения. Лучше, если это будет поло‑ жительный результат. Итак, стабильность и возможно‑ сти связаны между собой. Для реали‑ зации возможностей, для обеспечения

22% россиян, 10% американцев, 5% шведов чувствуют себя частично и полностью несчастными World Values Survey Wave 6 (2010-2014)

равенства возможностей (шансов) нам необходима стабильность. Но не та стабильность, к которой привык‑ ли на Западе, когда ничего не проис‑ ходит, а стабильность правил прежде всего. Правила существуют не сами по себе, раз и навсегда установленные, они воспроизводятся в бесчисленных единичных действиях людей. Если правила не приспособлены к конкрет‑ ной ситуации, то вряд ли они будут ра‑ ботать. Но даже самые хорошие пра‑ вила будут работать плохо, если мы сами не будем активно поддерживать их. Для этого нужно повышать соци‑ альную активность людей, ориентиро‑ вать их на положительные примеры,

показывать конкретные истории успе‑ ха, формировать в целом социальный оптимизм. Задача государственной политики и средств массовой инфор‑ мации в этом первостепенная. Рос‑ сия всегда была и остается страной не­ ограниченных возможностей. В том числе и поэтому, может нам не хвата‑ ет стабильности, но очень важно пра‑ вильно ориентировать людей, осо‑ бенно молодежь, на реализацию этих возможностей. Футуристический прогноз ско‑ рее говорит о будущей подчиненно‑ сти человека, а не о его свободе. Если сегодня мы спокойно говорим о за‑ конодательстве, регулирующем по‑ ведение пользователей в Интернете, то уже завтра увидим статьи, регу‑ лирующие насилие в компьютер‑ ных играх. Платежи наличными бу‑ дут такими же смешными и старыми, как если бы мы сегодня в магазине платили ракушками (одно из древ‑ них средств платежа), а продажа то‑ варов будет перерастать в продажу эмоций (зачем вам будет телевизор или картина, если вы все сможете увидеть в очках augmented reality?). И если вспомнить упомянутое дви‑ жение Quantified self, представите‑ ли которого пытаются посчитать все параметры жизнедеятельности чело‑ века и, по сути, подчинить его циф‑ рам, то можно смело сказать, что это один из инструментов убеждения людей в том, что считать – это пра‑ вильно, тогда оцифровка времени, денег и счастья станет нормой и пра‑ вилом уже лет через пять. Есть ве‑ роятность создания часов обратного счета, когда вы будете видеть, сколь‑ ко вам осталось часов и минут, а не просто который сейчас час. Скаже‑ те, что все это понятно, так хорошо. А как должно быть? Вот мы, например, уже более 25 лет занимаемся учетом тепла, воды и газа и 25 лет понимаем, что качество и ком‑ форт в домах не всегда зависят от пока‑ зателей приборов учета, а еще, напри‑ мер, и от атмосферы, которая создана жителями дома, утепленных не только стен, но и отношений друг к другу.

ГЛАВНЫЕ СОБЫТИЯ 2017 *** IV Международная научно-практическая конференция «Релейная защита и автоматизация электроэнергетических систем России». Выставка «РЕЛАВЭКСПО» АПРЕЛЬ / ЧЕБОКСАРЫ

*** V Российский международный энергетический форум АПРЕЛЬ / САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

RUSSIAN ENERGY WEEK *** Международный электроэнергетический форум RUGRIDS ELECTRO ОКТЯБРЬ / МОСКВА

*** POWER-GEN ОКТЯБРЬ / МОСКВА

*** VI Международный форум по энергоэффективности и развитию энергетики ENES НОЯБРЬ / МОСКВА

*** 20-я Международная специализированная выставка «Электрические сети России» ДЕКАБРЬ / МОСКВА

ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ #кибербезопасность #EnergyNet #ЧМ-2018 #розничный рынок #альтернативная котельная #импортозамещение #санкции #кризис #трансферт технологий #локализация #ВИЭ #учет и регулирование

43

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

ГОСУДАРСТВЕННОЕ СОУЧАСТИЕ Корпоративное управление – фактор сдерживания роста ТЕКСТ: ИВАН ПОНЫРЕВ

Выступая на инвестиционном форуме ВТБ Капитал «Россия зовет!», президент Российской Федерации назвал низкое качество управления одним из факторов сдерживания экономического роста. Владимир Путин с трибуны форума обратился с этим заявлением к сидящим в зале руководителям и менеджменту госкорпораций, компаний с государственным участием, правительству, министрам, чиновникам и клеркам, тем, кто приветствовал эти слова «бурными аплодисментами, переходящими в овации», кто управляет бизнесом в интересах своего главного акционера – государства. Госкомпании в силу их удельного веса в российской экономике должны были бы стать драйверами

44

экономического роста и развития реального сектора в России. Сколько им ни пеняли на низкую эффективность, сколько они ни рапортовали о своей оптимизации, но по факту «хедлайнерами» они так и не стали. Являясь крупнейшими игроками, выступая на нем заказчиками, по сути монополистами, госкомпании формируют рынок. Действуя в интересах государства, именно госкомпании зачастую являются инициаторами законодательных инициатив и действий регуляторов. Другими словами, в их руках рычаги, и это они могут утопить педаль газа в пол или нажать на тормоз. Возможно, им не хватает сцепления? По мнению экспертов, корпоративное управление российских

госкомпаний сегодня является одним из главных факторов, снижающих уровень конкурентоспособности экономики России на мировом рынке. Об этом говорилось на круглом столе «Влияние качества корпоративного управления публичных акционерных обществ с государственным участием на капитализацию российского фондового рынка», организованном научно-учебной лабораторией исследований в области бизнес-коммуникаций НИУ ВШЭ, собравшем к обсуждению этого вопроса на одной площадке представителей научного и делового сообщества. В условиях, когда основные доноры российского бюджета – экспортеры ресурсов – находятся в состоянии повышенной конкуренции

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

с альтернативными поставщиками, в том числе и из стран с высокоразвитой управленческой культурой, повышение эффективности управления в российских компаниях будет способствовать их борьбе за рыночную нишу на внешних рынках. Помимо этого, общее состояние российской экономики, ее самочувствие во многом определяют инфраструктурные компании, которые занимают в России монопольное либо лидирующее положение в своей отрасли, либо как минимум являются одними из ключевых игроков в своем сегменте рынка. Исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов Александр Шевчук считает, что качество корпоративного управления оказывает прямое влияние на рыночную капитализацию компании и тем самым на ее инвестиционную привлекательность, а значит, на возможность привлекать финансовые ресурсы для развития бизнеса и выполнения инвестиционных программ. По его мнению, законы финансового рынка, их прямую взаимосвязь с укреплением экономики и развитием производственной деятельности предприятия понимают далеко не во всех госкомпаниях. Стратегические планы компаний с госучастием в настоящее время недостаточно гармонизированы с необходимостью учитывать дивидендные выплаты при долгосрочном финансовом планировании. В то время как Распоряжение Правительства РФ №774‑р, принятое еще 29.05.2006 года, устанавливает для госкомпаний в качестве ориентира увеличение рыночной стоимости бизнеса, существует целый ряд примеров, когда компании игнорируют эту стратегическую цель, принимая решение о размере капитальных затрат. Ярким примером такого подхода могут служить капитальные затраты Газпрома и Транснефти. Как позитивное изменение последнего времени в деятельности российских публичных компаний Александр Шевчук отмечает то, что в последние годы уровень выплаты дивидендов

(payout ratio) российских публичных компаний с госучастием сравнялся, а в некоторых случаях и превзошел аналогичный показатель крупных зарубежных компаний. По мнению члена Экспертного совета при Правительстве РФ, директора по корпоративному управлению Prosperity Capital Management Дениса Спирина, одним из значимых инструментов повышения качества управления в госкомпаниях является новый Кодекс корпоративного управления, призванный заменить аналогичный документ 2002 года, инициатива внедрения которого исходит от правительства. При мониторинге его внедрения основной акцент сделан на повышении роли и эффективности советов директоров в государственных компаниях. Сейчас советы директоров, в отличие от требований хорошей практики корпоративного управления, «остаются сбоку от вертикали взаимодействия, существующей между государством и менеджментом компаний», недостаточно интег­ рированы в процесс принятия решений в компаниях, и государство не может на них полноценно опираться в смысле управления компаниями и контроля менеджмента, считает эксперт. По словам Андрея Мицкевича, кандидата экономических наук, доцента Высшей школы финансового менеджмента РАНХиГС при президенте РФ, повышение капитализации в российских госкомпаниях не входит в число основных приоритетов во многом по той причине, что вознаграждение менеджмента и членов советов директоров в российских госкомпаниях, как правило, не привязано к росту стоимости акций. «В западных и азиатских госкомпаниях, акции которых торгуются на бирже, менеджменту и совету директоров на уровне основополагающих для компаний документов заданы четкие критерии, в которых обозначено, что менеджмент и совет директоров должны ставить целью своей

АЛЕКСАНДР ШЕВЧУК Исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов

«ГОСКОМПАНИИ В ДРУГИХ СТРАНАХ ДАВНО ДЕМОНСТРИРУЮТ В СВОИХ ПУБЛИЧНЫХ ГОДОВЫХ ОТЧЕТАХ, НА КАКИЕ ИМЕННО ФАКТОРЫ И СОБЫТИЯ ОНИ ОРИЕНТИРУЮТСЯ, ПРИНИМАЯ РЕШЕНИЯ О ВЫПЛАТЕ ДИВИДЕНДОВ И ИХ РАЗМЕРЕ. В РОССИИ ТАКУЮ ПЕРЕДОВУЮ ПРАКТИКУ ИСПОЛЬЗУЕТ ТОЛЬКО БАШНЕФТЬ» 45

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ДЕНИС СПИРИН Директор по корпоративному управлению Prosperity Capital Management, член Экспертного совета при Правительстве РФ

«РЕПУТАЦИЯ РОССИЙСКОГО РЫНКА КАК РЫНКА С ПЛОХИМ КОРПОРАТИВНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ПРИВОДИТ К ТОМУ, ЧТО ВЕСЬ РОССИЙСКИЙ РЫНОК АКЦИЙ ТОРГУЕТСЯ С ДИСКОНТОМ К РАЗВИТЫМ И ДАЖЕ СРАВНИМЫМ РАЗВИВАЮЩИМСЯ РЫНКАМ»

46

ЭНЕРГОПОЛИС

работы максимизацию прибыли, капитализации и дивидендов. Схожие моменты прописаны и в уставах российских госкомпаний (так, в уставах всех госкомпаний прописано, что целью деятельности является получение прибыли), однако прописаны они менее развернуто и далеко не всегда воспринимаются как руководство к действию», – пояснил Андрей Мицкевич. Свое мнение о сути конфликта, причинах низкого качества управления в госкомпаниях и главных противоречиях названной проблемы высказал один из топ-менеджеров госкорпорации, который по причине корпоративной этики и в силу занимаемой им должности попросил не называть его имени.

– Государственные корпорации, они неэффективны, прежде всего, с точки зрения существующих механизмов принятия решений и их реализации. Главное зло здесь – бюрократия и бумаготворчество. Государственные компании регулируются своим акционером. Регулируются вручную руками клерков министерств и ведомств, исполнителей, которые «исполняют предписанное свыше»... Любую живую и естественную инициативу или бизнес-процедуру они превращают в принуждение. Это ручное государственное управление не дает компании эффективно развиваться. Министерство просто не должно опускаться до операционных управленческих решений, до каждой цифры, каждой запятой. Роль государства как акционера – управлять по каким‑то стратегическим, ключевым показателям, уметь управлять и уметь за это спрашивать. А так как спрашивать за это никто не может и не умеет, в принципе не налажена система взаимоотношений. Во всем мире главным маркером или главным приоритетом при определении генерального директора или президента компании ее акционерами становится предлагаемая им стратегия, а в России во главу угла ставится

финансовый результат, исполнение нормативов и отчетность. При этом зачастую, кроме отчетности, государство ничего не получает. И еще один момент, который формирует и усиливает, на мой взгляд, и корпоративное управление, и взаимодействие компании с акционерами и регуляторами, – это сильный, харизматичный лидер во главе компании, профессионал, с одной стороны, и равный в диалоге с ним представитель регулятора или министерства – с другой. Задайте себе вопрос: кто был эффективнее как первое лицо компании – Вяхирев или Миллер? Какова роль Чубайса в энергетике России? Почему и зачем в советы директоров компаний входят члены кабмина? Только транслировать директивы или еще и проводить решения в интересах компаний в министерствах и законодательных органах? Какова их эффективность? Сегодня любой чиновник в министерстве может загонять топ-менеджера, руководителя департамента или направления госком­ пании, как муху, заставляя ему приносить кучу справок объемом с хорошее собрание сочинений. Я трачу время на то, чтобы подготовить и собрать требуемые не нужные никому справки, отвлекая на это своих исполнителей, трачу время на визиты в кабинеты. В сегодняшних условиях рынка и экономических реалиях улучшение качества корпоративного управления в госкомпаниях может стать заметным стимулом для развития российской экономики, а также российского рынка акций и, следовательно, для сокращения дистанции между отечественными и ведущими зарубежными инвестиционными площадками. В итоге это станет важным фактором для резкого повышения инвестиционной привлекательности российской экономики, что особенно актуально в условиях охлаждения политических отношений России с рядом западных стран. Осталось начать и сделать.

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

ENES 2016 Научно обоснованный сценарий развития энергетики РЕПОРТАЖ: АНДРЕЙ АГАФОНОВ, ИВАН ПОНЫРЕВ, ВИКТОР ДМИТРУК

Программа прошедшего в Москве V Международного форума по энергосбережению, энергоэффективности и развитию энергетики ENES 2016 традиционно состояла из вопросов, связанных с повышением энергоэффективности, ответы на которые должны были дать его участники. В этом году форум проходит уже в пятый раз. Впервые он состоялся в 2011 году на небольшой площади, собрав порядка 2 тыс. гостей. Сегодня ENES – главное событие в сфере энергоэффективности и энергосбережения. В этом году в его работе приняло участие порядка 11 тыс. человек, свыше ста компаний-партнеров, среди которых мировые лидеры энергетической отрасли. И главной задачей форума стала подготовка инициатив на период 2018–2025 годов.

48

Ключевые темы ENES 2016 – повышение энергоэффективности экономики, устойчивое развитие городов, инновационное развитие инфраструктуры микропоселений, формирование независимых и научно обоснованных сценариев развития энергетики и повышение надежности энергоснабжения потребителей. На самом деле все названное – вопросы международной повестки. Эти вызовы актуальны для всех энергосистем мира, потому что все эти стандарты так или иначе уже внедряются в других странах. В ближайшие 20 лет рост энергопотребления на 20–30 % будет именно в крупных городах. На сегодняшний день создание и поддержание социальной инфраструктуры поселений с количеством жителей до 200

человек действительно актуальная задача, потому что, только по данным Росстата, в России насчитывается около 100 тыс. подобного рода поселений, в которых проживает свыше 4 млн человек. И, собственно, вопросы прогнозирования развития мировой энергетики и энергетики России – особо актуальный вопрос международной повестки ENES, потому что прогнозами занимаются многие. Например, эксперты из Международного энергетического агентства. При этом публикуемые ими прогнозы не всегда отражают реальность. Другие, более локальные институты пытаются оппонировать им и строить свои собственные прогнозы, доверие к которым еще более низкого уровня. Поэтому одна из тем обсуждения на форуме – создание энергетического

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

агентства стран БРИКС, на которое в перспективе будет возложена миссия единого аналитического центра. Еще до начала панельной сессии, которая открывала ENES 2016, на стенде Правительства Москвы состоялся интересный разговор заместителя мэра Москвы в Правительстве Москвы Петра Бирюкова и министра энергетики РФ Александра Новака: «Если в 2010 году у нас было примерно около 400 аварий и отключений на тепловых сетях, то начиная с осенне-зимнего отопительного сезона 2011 года – ноль. На электрических сетях – тоже ноль, на газовых сетях ситуация та же. А что для этого было сделано, мы с вами сейчас посмотрим», – сказал Петр Бирюков, обращаясь к министру энергетики и приглашая его ознакомиться с экспозицией. А посмотреть на стенде и правда есть на что. Здесь представлены результаты работы за последние шесть лет и планы развития до 2030 года. Москве удалось выполнить половину программы по уменьшению энергоемкости валового регионального продукта. За счет чего это сделано? По мнению Павла Ливинского, руководителя Департамента топливноэнергетического хозяйства города Москвы, в том числе и за счет комплексного учета ресурсов. «Кроме того, перевод нагрузок дал огромный эффект (44 котельные переведены на ТЭЦ столицы). Снижение потерь при передаче электроэнергии и тепла, внедрение инновационных технологий: все новые парогазовые блоки, которые внедрены, имеют 10 % снижения потребления газа. Это и ряд других мер позволили добиться сегодняшних результатов по сокращению энергоемкости ВРП», – прокомментировал он представленные на стенде материалы. В ходе пленарной сессии «Совместными усилиями городовлидеров к устойчивому развитию и инновациям» Александр Новак отметил, что выбранная тема для дискуссии актуальна, так как в мире активно продолжается урбанизация.

Тема развития энергетики больших городов – это не футуристика, а решение вопроса, как избежать различных блэкаутов и как совершенствовать инфраструктуру, как и каким технологическим путем без строительства новой генерации обеспечить будущий рост потребления. Нужно внедрение новых стандартов и создание энергетической инфраструктуры для развития городов. Речь идет о таких технологиях, как электромобили, энергоэффективное освещение, повсеместное внедрение индивидуальных тепловых пунктов. Все это нужно внедрять, чтобы противостоять вызовам, с которыми столкнутся города уже через двадцать лет. «Если, по данным ООН, в 1950 году в городах проживало 30 % населения, то в прошлом году – 54 %. По прогнозам, к 2050 году в городах будет проживать уже 66–70 % населения. В России сейчас 75 % граждан постоянно живут городах, при этом города потребляют 75 % всех энергоресурсов. Несмотря на то что в развитых странах около 60–80 % граждан проживают в городах, потребление энергоресурсов там почти не растет, в том числе за счет повышения энергоэффективности. В то же время в развивающихся странах, где в городах живет только 30–40 % населения, потребление энергоресурсов увеличивается», – сообщил на пленарной сессии министр. По мнению главы Минэнерго России, для обеспечения комфортного проживания жителей городов необходимо вводить технологии «умного» города, что подразумевает наличие хотя бы пяти из восьми параметров в развитии города: «умные» здравоохранение, мобильность, инфраструктура, здания, энергетика, технологии, власть и образование. «Внедрение современных технологий «умного» города позволяет сократить примерно на 30 % потребление электроэнергии, до 15 % потери воды и до 20 % времени передвижения – эти показатели

ФОТО: «ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГИЯ»

«Высокие технологии – это блестящие достижения, но они придут только в развитые страны и помогут снизить потребление энергетики в этих странах. Долгосрочные и краткосрочные стресс-факторы необходимо анализировать. У нас много научных достижений, но, анализируя тонкие и важные вещи, я хотел бы, чтобы мы все не упускали из вида все стресс-факторы. Человечество должно к этому готовиться. Нам нужен новый энергетический порядок, который будет утвержден между всеми странами, а политики пока плохо договариваются между собой». АЛЕКСЕЙ КОНТОРОВИЧ Академик РАН

49

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

«Государство должно быть вовлечено в развитие энергетики, а общество должно разделять его видение. Миру нужна новая парадигма – парадигма трех «Э»: энергетики, экономики и экологии. Ее суть – в тесном переплетении этих трех категорий: «чистая» возобновляемая энергетика стимулирует экономический рост, не нанося ущерба экологии». РАЕ КВОН ЧУНГ

Лауреат Нобелевской премии мира (Южная Корея)

позволяют улучшить качество жизни», – подчеркнул Александр Новак. Что касается микропоселений, то это не обязательно удаленная территория. В Центральной России очень много таких поселений, и сегодня нужны новые технологии, которые зададут новые стандарты и улучшат качество жизни людей, проживающих в них. Например, комбинированная энергетика, когда возобновляемые источники работают в комбинации с традиционной для таких мест дизельной генерацией. Эти и другие вопросы обсуждались на панельной дискуссии «От инновационных технологий к стратегии развития удаленных и малонаселенных поселений». Ее участники, в числе которых были представители региональных властей, а также инфраструктурных компаний, обсудили проблемы обеспечения жителей удаленных и малонаселенных поселений качественной энергетической, телекоммуникационной и иной инфраструктурой. В своем выступлении на этой панельной дискуссии генеральный директор ПАО «МРСК Центра» Олег Исаев отметил необходимость организации комплексного подхода 50

к развитию таких территорий. По его мнению, успешное решение данной задачи зависит от оптимального баланса применяемых технических и организационно-правовых решений при условии совместной работы всех инфраструктурных компаний, административных и регулирующих органов. В ходе пленарной сессия «Энергоэффективность и развитие энергетики в России: ответы на вызовы» ее участники, по большому счету, не сказали ничего нового, сойдясь во мнении, что главные вызовы мировой энергетики сегодня – это глобальное снижение цен на углеводороды, технологические прорывы, глобализация рынков и обострение конкуренции, рост вмешательства в рыночный механизм со стороны государства и замедление темпов роста потребления топливно-энергетических ресурсов. Интересным же показалось то, что так же единогласны и единодушны выступающие были в желании адекватного и согласованного прогнозирования развития вместо констатации упадка. Говоря о глобальном снижении цен на углеводороды как об одном из

важнейших вызовов, стоящих сейчас перед экономиками всех ведущих стран, принявший участие в дискуссии министр энергетики Александр Новак отметил, что затянувшееся снижение цен никем в мире не прогнозировалось и сейчас никто не может точно сказать, как ситуация будет развиваться. «Однако в 2016 году мы видим снижение дисбаланса. Стоит отметить, что за последние два года объем инвестиций в отрасль снизился примерно на 0,5 трлн долларов, а объем расходов компаний в геологоразведку находится на минимальном уровне за последние 70 лет, что может вызвать риск дефицита предложения энергоресурсов на рынке. Поэтому необходимо снижать волатильность и создавать механизмы для ее сокращения в будущем», – сказал в своем выступлении Александр Новак. Что касается технологических прорывов, то глава Минэнерго России отметил, что резкое повышение эффективности позволило вовлечь в разработку ранее считавшиеся нерентабельными запасы. «Если в 2006 году в США добывалось 50 млрд куб. м сланцевого

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

ФОТО: «ГЛОБАЛЬНАЯ ЭНЕРГИЯ»

«Стратегические задачи человечества – это рациональное использование текущей сырьевой базы и постепенный переход на возобновляемые источники энергии. У нас есть неистощимый источник энергии – Солнце, чья энергия поступает на Землю в количествах, многократно превышающих даже перспективные запросы человечества. Мы должны развивать технологии по переводу ее в химическое топливо, а также использовать биомассу растений». ВАЛЕНТИН ПАРМОН Академик РАН

газа, то в 2015‑м – 430 млрд куб. м. В 2006 году было добыто 0,5 млн баррелей сланцевой нефти, в 2015‑м – уже 4,5 млн. Таким образом, существующие технологии дают возможность менять глобальные рынки. Технологии по сжижению и транспортировке газа тоже относятся к числу прорывных. 25 лет назад СПГ потребляли десять стран, сегодня уже 33. И доля газа в мировой торговле в виде СПГ будет только увеличиваться. Рост потребления энергоресурсов в АТР – еще один вызов для мировой конкуренции на рынке», – уверен министр энергетики России. Касательно вмешательства государства в рыночные механизмы Александр Новак пояснил, что ряд действий, которые предпринимаются сегодня, препятствует построению энергетической инфраструктуры и в результате ограничительных мер идет нарушение развития конкуренции, рынки сбыта перераспределяются практически ручным образом. Продолжающееся замедление темпов роста потребления топливно-энергетических ресурсов, по словам главы Минэнерго России, характеризуется сегодня лучше

всего в цифрах, которые говорят, что к 2040 году рост потребления нефти составит 1 % в год, газа – 1,5–1,8 % в год, при этом рост ВВП мировой экономики достигнет 2–3 %. Другими словами, ноль. «Поэтому при построении энергетической политики необходимо исходить из этих тенденций, и мы уже принимаем соответствующие меры. В настоящее время разработан проект «Энергетической стратегии России на период до 2035 года», он прошел широкое экспертное обсуждение и находится в Правительстве РФ. В частности, согласно документу мы будем заниматься развитием технологий, конкурентоспособности, повышать роль российского СПГ в мировой торговле, развивать энергетическую инфраструктуру, нефте- и газохимию и ВИЭ», – сообщил министр. Форум ENES 2016 запомнится подписанным на нем беспрецедентным по значению и масштабам соглашением о сотрудничестве между «Роснано» и компанией Fortum, которое предусматривает возможность в течение ближайших лет создания парка ветрогенерирующих мощностей в несколько сотен мегаватт.

Главное в этом не будущие мегаватты, а то, что объем мощности, предусматриваемый подписанным соглашением, должен обеспечить необходимый уровень спроса на ветроэнергетическое оборудование в России. Теперь у главных мировых производителей такого оборудования есть стимул для организации производства его ключевых компонентов на территории России в соответствии с требованиями законодательства. Выбор поставщика ветрогенерирующего оборудования, способного организовать локализацию производства необходимых компонентов ветро­ установок на территории России, является важным условием для формирования партнерства. «Сегодняшнее подписание дает сигнал о том, что на рынок ветро­ энергетики выходят крупные игроки и что он начинает активно развиваться. Важно отметить, что данное событие выходит за рамки отдельной отрасли, ведь мы, по сути, приступаем к созданию двух новых сегментов экономики. С одной стороны, «Роснано» совместно с партнером рассматривает возможность инвестировать в строительство и эксплуатацию 51

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

ЭНЕРГОПОЛИС

«Технология тепловых насосов позволяет выделять тепло из морской воды, температура которой составляет 8°C. Для питания тепловых насосов требуется 12 МВт электроэнергии, а их КПД – в три раза больше: они дают 36 МВт тепловой мощности, что позволяет существенно экономить ресурсы и решить вопросы энергоснабжения острова, где проживает 5 тыс. человек». ТОРСТЕЙНН ИНГИ СИГФУССОН

Генеральный директор Инновационного центра Исландии, автор разработок в области водородной и гео­ термальной энергетики сегодня развивает свой новый проект – использование энергии теплого течения Гольфстрим для обогрева жилых помещений на острове Вестманнаэйяр

ветропарков, а с другой – создает отечественную индустрию по производству узлов и компонентов ветроустановок: лопастей, башен, генераторов, инверторов и сопутствующей электроники. При этом мы остаемся в рамках нашего мандата: перечисленная продукция будет в том числе выпускаться с использованием нанотехнологий. Для финансирования проекта локализации «Роснано» отдельно от проекта строительства ветропарков планирует проинвестировать до 1 млрд рублей», – отметил председатель правления УК «Роснано» Анатолий Чубайс. «Производство электроэнергии из возобновляемых источников энергии, в частности ветрогенерация, – один из ключевых элементов стратегии Fortum. В следующем году мы планируем завершить строительство крупнейшего на сегодняшний день в стране ветропарка на 35 МВт в Ульяновской области. Реализация данного проекта дает нам уникальный опыт, который может быть использован в рамках сотрудничества с «Роснано», а также отраслью в целом», – заявил исполнительный 52

ФОТО: FORTUM

вице-президент, глава дивизиона «Россия» корпорации Fortum Александр Чуваев. Присутствовавший на подписании соглашения министр энергетики Российской Федерации Александр Новак отметил, что главные преимущества ветряной энергетики состоят в том, что она не наносит никакого вреда окружающей среде и обладает относительно низкой себестоимостью вырабатываемой энергии. «Напомню, что в России была принята программа поддержки возобновляемой генерации. Планируется, что будут построены генерирующие объекты возобновляемых источников энергии мощностью 5,9 ГВт. Уже выбрано 120 генерирующих объектов совокупной установленной мощностью 2055,64 МВт и привлечено порядка 306,5 млрд рублей частных инвестиций. Добавлю, что использование энергии ветра – одно из перспективных направлений современной энергетики», – сказал министр. Ответом на вопрос повестки, формируемой EnergyNet в части вопросов кибербезопасности и локализации

производства софта, можно рассматривать открытие Schneider Electric в «Сколково» центра НИОКР в области программного обеспечения для энергетики. Акт о начале работы нового центра и программу его развития на ENES 2016 подписали вицепрезидент, исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Николай Грачев и вице-президент по стратегии и развитию бизнеса Schneider Electric в России и СНГ Армен Бадалов. Деятельность центра будет в первую очередь направлена на создание и локализацию программного обеспечения: систем диспетчеризации, управления и контроля – для электроэнергетики и нефтегазовой промышленности. Программный продукт Schneider Electric по управлению электрическими сетями будет локализован в России с передачей исходных кодов. Таким образом, Schneider Electric становится глобальной энергетической компанией, которая передала исходные коды в Россию и организовала полный цикл создания ПО. Инвестиции в проект составили около 1 млн евро.

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 100

НОМЕР 5-6 (100) 2016

МИХАИЛ АНДРОНОВ Президент компании «РУСЭНЕРГОСБЫТ»

В соответствии с утвержденной программой развития до 2019 года центр НИОКР будет также заниматься адаптацией программных продуктов для систем управления солнечными и ветряными электростанциями, систем управления инфраструктурой зарядных станций для электромобилей и систем анализа и прогноза состояния оборудования в рамках концепции промышленного Интернета. По мнению Армена Бадалова, компания Schneider Electric сделала еще один важный шаг в локализации наилучших доступных технологий в России. «Для российских заказчиков появление такого центра означает новый уровень гибкости в создании ПО под нужды проекта с учетом российской специфики и гарантированную безопасность программных продуктов. Инвестиции не только в производство, но и в разработку программного обеспечения и новые технологии являются частью нашей долгосрочной стратегии в России», – сказал он на церемонии подписания. Как наиболее востребованные в электросетевом комплексе

России назвал Николай Грачев заявленные Schneider Electric перспективные направления исследований в центре НИОКР в «Сколково». «Это инновационные решения по управлению и обслуживанию энергетического оборудования на базе технологий промышленного Интернета, разработка ПО для управления различными частями электросетевого комплекса. В этом же направлении успешно взаимодействуют с российскими энергетиками более 50 сколковских компаний. Мы видим возможности синергетического эффекта от разработок одного из мировых лидеров и российских инновационных компаний», – сказал он. Форум ENES 2016 подтвердил статус центральной площадки страны для подготовки решений в области государственной политики по вопросам энергоэффективности и развития энергетики. Динамична и насыщенна была его деловая программа: панельные дискуссии, круглые столы, беседы, подписание деклараций и вручение наград – все это и многое другое уместилось в три дня его работы.

– Мы уже не первый год принимаем участие в форуме ENES. Для нас форум-2016 прошел весьма продуктивно. Мы посетили ряд дискуссий, где были представлены передовые технологические разработки, созданные для решения обширного списка проблем: строительство домов с повышенными стандартами энергосбережения, реализация идеи по широкому применению возобновляемых источников энергии в городском пространстве, развитие экологически чистого транспорта, а также внедрение гибридных систем энергоснабжения для малонаселенных и удаленных поселений. Одним из акционеров нашей компании является итальянский энергетический концерн Enel, и мы не понаслышке знаем о внедрении передовых европейских технологий в условиях современного энергетического рынка РФ. Поэтому нас крайне заинтересовало заседание Российско-Германской рабочей подгруппы, где обсуждались вопросы двустороннего сотрудничества в области устойчивого развития городов, включая повышение энергоэффективности в зданиях и использование возобновляемых источников энергии. Помимо этого, мы приняли участие в круглом столе ОАО «РЖД», где поделились своим опытом и видением внедрения инновационных технологий, помогающих сокращать издержки в железнодорожной отрасли. Подводя итоги форума, отмечу, что мероприятие получилось весьма насыщенным и полезным в плане обмена опытом и знакомства с технологическими новинками.

53

ПОДПИСКА НА 2017 ГОД

ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ

АГЕНТСТВО «УРАЛ-ПРЕСС» www.ural-press.ru *** РЕДАКЦИЯ +7 (499) 370-00-95 info@mediacenterart.ru *** Подписка осуществляется с любого номера и на любой период

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ

ПЕЧАТНАЯ ВЕРСИЯ

1 копия 600 руб.

4 копии 3600 руб.

1 номер 900 руб.

2 номера (полугодие) 2700 руб.

4 номера (год) 5400 руб

ЭНЕРГОПОЛИС НОМЕР 1-2 (101) 2017

ЭНЕРГОПОЛИС

#ВЕСНА #ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО

*** #ENERGYNET ПОТЕНЦИАЛ ИЗМЕНЕНИЙ И КОМПЛЕКСНЫЕ ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ

*** #ОБОРУДОВАНИЕ СТОЛИЦА РЕЛЕЙНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИИ. СПЕЦПРОЕКТ «РЕЛАВЭКСПО-2017»

*** #СЕТИ РЭС БУДУЩЕГО. НАСКОЛЬКО МОДЕЛЬ РЕАЛЬНА И ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ? АРГУМЕНТЫ «ЗА» И «ПРОТИВ»

*** #УЧЕТ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРИБОРЫ УЧЕТА. ВСЕМУ ГОЛОВА

*** #РЕГУЛИРОВАНИЕ ЖКХ: НАЧАТЬ И СДЕЛАТЬ

*** #ЧМ-2018 НЕ ЗА ГОРАМИ 56

Центральная многозональная система кондиционирования Midea MIV V6

Товар сертифицирован. Реклама.

NEW

www.daichi.ru