ON 2015 9-12 (13)

9 772311 230001

11 >

ДЕКАБ РЬ №9-12 (14) 2015

ВСЕ ВКЛЮЧЕНО

КАК ПОСТРОИТЬ СОВРЕМЕННЫЙ АПАРТ-ОТЕЛЬ ИНЖЕНЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ НОВОГО ОБЪЕКТА с. 42

ЧТО ПРОИСХОДИТ НА РЫНКЕ КЛИМАТИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИ РОССИИ с. 10

MADE IN CHINA

правда о климатической технике из Китая с. 20

16+

СОДЕРЖАНИЕ

декабрь

c.

20

НОВОСТИ КОМПАНИЙ 6 Daikin: изящно, тихо, эффективно

Кондиционирование небольших площадей

ТЕХНОЛОГИЯ 20 Генерация холода. На рынок выходят новинки

Новые модели центробежных и винтовых

8 «Блиццард Люфттехник»: немецкий подход

Децентрализованная приточно-вытяжная вентиляция с рекуперацией тепла

чиллеров на российском рынке

24 Что такое качество?

О том, как организован процесс производства продукции LG Electronics

РЫНОК 10 Взвешенная позиция

О том, что происходит сегодня в климатической отрасли, о последних изменениях мы беседуем

28 Экологичная жилая недвижимость: дань моде или выгода?

Об опыте «зеленого» строительства в России

с Георгием Литвинчуком

ТОЧКА ЗРЕНИЯ 14 Времена не выбирают…

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 30 Компания VTS открыла завод по производству отопительно-вентиляционного оборудования в Подмосковье

| ON |

1

СОДЕРЖАНИЕ

декабрь

42

c.

34

c.

62

c. СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 34 Гонконг – Гуанчжоу: двойной удар

Интересные факты об истории, культуре и промышленности Южного Китая

МАРШРУТ 54 Гонконг жив!

Наш журналист побывал в Гонконге, прошелся классическими туристическими маршрутами и поделился с нами своими наблюдениями

ОБЪЕКТ НОМЕРА 42 YE’S в Москве

Инженерные решения нового апарт-отеля.

Как строился многофункциональный комплекс YE’S

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ 48 История отопления: от гипокауста до конвектора. Часть 3

О создателе первого радиатора и другие интересные исторические факты

2 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ 62 Домашние роботы

КОЛОНКА РЕДАКТОРА

Тейлор, Ленин, Форд и… конец года Американец Фридрик Тейлор был основоположником научного менеджмента и организации труда. Он был не оторванным от реальности бумажным теоретиком, а самым что ни на есть прагматичным практиком: всегда работал на серьезных промышленных производствах. Это именно он, будучи главным инженером, первым применил систему дифференциальным оплаты, в зависимости от производительности труда. Первым открыл собственное дело по оказанию консультаций по вопросам управления бизнесом и производством. Первым заявил, что управлять предприятиями должны не их владельцы только по праву собственности, а менеджеры, прошедшие специальную подготовку Он стал основателем современной системы профессионально-технического обучения. Его очень не любили: и профсоюзы, и рабочие, и их хозяева. Ленин крайне нелестно отзывался о Тейлоре, считая его символом «зверства буржуазной эксплуатации» Впрочем, на тех производствах, где рискнули применить методы Тейлора, на удивление остальных все стало складываться значительно успешнее, чем ранее. В том числе на заводах Генри Форда, который очень быстро проникся идеями Тейлора и применил их на практике. Один из постулатов Тейлора: «Хорошая организация при бедном

оборудовании даст лучшие результаты, чем отличное оборудование при плохой организации». Если бы Тейлор оказался в современной России, он наверняка сказал бы, что для того чтобы выжить на российском рынке в текущей экономической ситуации нужно отличное оборудование и «сверхотличная» организация. Этот тезис подтвердили и наши эксперты, принявшие участие в нашей традиционной рубрике «Точка зрения». Сейчас, в самом конце года, мы подняли тему, подводящую итоги. Специалисты из различных компаний рассказали, каким стал 2015-й для компаний, какие основные сложности приходилось преодолевать, что пришлось изменить (и в организации труда в том числе), чтобы продержаться на плаву в непростое время год. Тональность большинства мнений – очень реалистичная и трезвая. Паники нет, совсем упаднических настроений тоже, все очень мобилизованы, настроены на серьезную работу. И даже есть место острожному оптимизму. Желаем, чтобы 2016-й стал для вас таким, чтобы к его концу, опять при подведении итогов, оптимизм имел под собой уже твердую устойчивую почву! Увлекательного чтения!

Отраслевой журнал ON Генеральный директор: ЕЛЕНА ПОБЕЖИМОВА Главный редактор: МАРИЯ АГАФОНОВА Арт-директор: РОМАН НОВОСЕЛОВ Верстка и препресс: ИГОРЬ НОВИКОВ Литературный редактор: НИНА КУЛИКОВА Бильд-редактор: ИРИНА ПОБЕЖИМОВА Авторы номера: Андрей Божков, Павел Савчук, Екатерина Смирнова, Алексей Чухутин, Алексей Яропольцев Отдел рекламы: ПАВЕЛ АЛЕКСЕЕВ НАТАЛЬЯ АНОКИНА Рекламные материалы

Учредитель: ООО «ИД «Медиацентр АРТ». За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет. Все материалы являются собственностью ООО «ИД «Медиацентр АРТ». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Перепечатка или воспроизведение материалов номера лю­бым способом, полностью или частично, допускается только с письменного разрешения редакции. г. Москва, 2-я Звенигородская ул., д. 13, ПМЗ тел./факс: (499) 370-00-95, info@mediacenterart.ru Отпечатано в типографии ЗАО «Алмаз-Пресс». Номер 9-12 (14) декабрь 2015 Подписан в печать 03.12.15 Выход в свет 09.12.15

МАРИЯ АГАФОНОВА, ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

Тираж 25 000 экземпляров. Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций 28.11.2013 года. Номер свидетельства о регистрации ПИ № ФС77-56247. Цена свободная. © ON, 2015

4 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Н О В О С Т И К О М П А Н И Й

Н О В О С Т И К О М П А Н И Й

ИЗЯЩНО, ТИХО И ЭФФЕКТИВНО. КОНДИЦИОНИРОВАНИЕ НЕБОЛЬШИХ ПЛОЩАДЕЙ С каждым годом требования заказчиков к VRVсистемам, эксплуатируемым на небольших объектах, возрастают. И на первый план, помимо высокой производительности, выходит эргономичность, компактность и низкий уровень рабочего шума. Именно поэтому перед специалистами компании Daikin некоторое время назад встала задача модернизации существующей линейки VRV, с которой они успешно справились и представили на рынке новинки – системы VRV IV Mini S-серии и Compact. ЛинейкаVRV IV Mini S-серии имеет также новые уникальные наружные блоки большей мощности: их производительность составляет теперь от 22,4 до 33,5 кВт (этот диапазон является самым распространенным при работе одного блока в системе центрального кондиционирования), они очень компактны (площадь основания на 40–60% меньше по сравнению с предшественниками), имеют фронтальный выброс воздуха (благодаря чему их можно размещать под козырьками, навесами, в нишах и пр.) и небольшой вес (для их монтажа на крыше не требуется привлечения спецтехники). К одному такому блоку можно подсоединить от 17 до 26 внутренних блоков. Модели Compact – это обновленная серия VRV III-S: у новых моделей существенно уменьшены габариты и вес.

У всех новинок значительно снижен уровень рабочего шума. А также есть еще одно преимущество: использование технологии управления температурой кипения хладагента (VRT). Энергоэффективность обновленных линеек тоже весьма показательна: на уже действующих объектах снижение потребления электроэнергии достигает 46%.

| ON |

7

Н О В О С Т И К О М П А Н И Й

ДЕЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ ПРИТОЧНОВЫТЯЖНАЯ ВЕНТИЛЯЦИЯ С РЕКУПЕРАЦИЕЙ ТЕПЛА. НЕМЕЦКИЙ ПОДХОД Обеспечить помещение вентиляцией без занижения потолка, без длительных работ по проектированию и монтажу целого кузова воздуховодов очень даже возможно, если вы предпочтете центральной вентиляции децентрализованную. Оборудование для децентрализованной вентиляции называют по-разному – бризеры, проветриватели, приточные панели и т.д. В любом случае имеется в виду некое компактное устройство, напоминающее собой кондиционер и предназначенное для установки на стену, которая сообщается с улицей. С улицей такое устройство связано отверстием 100–150 мм. Когда мы говорим о бризерах, в основном подразумеваем приточную вентиляцию, тогда как вытяжным устройством по умолчанию является вытяжной центральный стояк многоэтажного дома и квартиры. А что, если этот стояк

8 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

ну никак не сообщается со спальней или офисом, не работает или наглухо забит? Существует ли полноценная приточно-вытяжная вентиляция для квартиры, офиса и дома в компактном исполнении? Одно из таких решений представляет на рынке немецкий производитель «Блиццард Люфттехник», выпускающий одноименные приточно-вытяжные вентпанели с рекуперацией тепла производительностью от 30 до 100 м3/ч. Благодаря своим компактным размерам и вариантам по монтажу вентпанели «Блиццард» можно устанавливать на любой

Н О В О С Т И К О М П А Н И Й

стадии до и после окончания ремонта. По качеству вентиляции маленькие вентпанели ничем неотличимы от полноценного комплекса на базе тяжеловесных установок и сети воздуховодов, только устанавливаются адресно – покомнатно. Одна вентпанель рассчитана на площадь помещения до 40 кв. м – спальня/гостиная/кабинет/детская/спортзал, – во все подобные помещения следует установить по одному такому устройству. Стоит такое решение не дешевле «стандартных решений», а иногда даже и дороже. Но зато эксплуатировать такую технику значительно дешевле, особенно в отношении расхода электроэнергии, ведь не следует осуществлять вентиляцию всего объекта, если вам нужна вентиляция только в спальне или в кабинете. Помимо «адресной» вентиляции, где интенсивность и время работы задается потребителем, вентиляционные панели отличаются еще и тем, что не имеют в себе никаких нагревательных элементов и при производительности 100 м3/ч приток/вытяжка потребляют всего-то 41 Ватт/ч. Нагрев поступающего с улицы воздуха производится за счет выбрасываемого на улицу – внутри вентпанели расположен алюминиевый рекуператор с более чем 1000 тончайших пластин (КПД 76%). Правда, работает такой теплообмен в наших климатических условиях только до минус 15 градусов по Цельсию. Далее во избежание обморожения рекуператора вентиляционная панель «Блиццард» переключается в режим осушения и автоматически выключается, а затем снова возобновляет работу при малейших признаках потепления. Если судить по последним московским «холодным» зимам, то вентиляционная панель «Блиццард Люфттехник» не будет работать 3–4 дня за весь год. Все остальные 98% времени вентиляционные панели «Блиццард» на все 100% обеспечат для вашего дома и офиса все преимущества вентиляции – поддержание уровня концентрации СО2 на гигиенически приемлемом уровне, поставка чистого воздуха со степенью очистки от G4 до F9 (антиаллергенный фильтр), изолируют помещение от уличного шума. Кстати, уровень шума во время работы вентпанелей «Блиццард» является самым низким на рынке и при полной нагрузке в 100 м3/ч не превышает 40 дБ, а в ночном режиме (40–60 м3/ч) не более 23 дБ.

Вентпанели можно монтировать на любой стадии, до и даже после ремонта

| ON |

9

РЫНОК

ВЗВЕШЕННАЯ ПОЗИЦИЯ БЕСЕДОВАЛА ЕКАТЕРИНА СМИРНОВА

Сегодня рынок климатического оборудования в тяжелом положении, но паники нет. Компании ищут способы продержаться на плаву и надеются на улучшение общей ситуации в экономике. Импортозамещение стало «модным» трендом, однако тот факт, что долгие годы, буквально до самого последнего времени, инженерные системы зданий и сооружений не имели «смотрящего» на уровне министерств и ведомств, являлся серьезной преградой для проведения эффективных решений. Но совсем недавно ситуация начала меняться. О том, что происходит в отрасли, мы беседуем с Георгием Литвинчуком.

ГЕОРГИЙ ГЕННАДЬЕВИЧ, КОГДА ВЫ ВЫСТРАИВАЕТЕ СВОИ ПРОГНОЗЫ ПО РЫНКУ, К МНЕНИЮ КОГО ИЗ ИЗВЕСТНЫХ ЭКОНОМИСТОВ И ПОЛИТОЛОГОВ ВЫ ПРИСЛУШИВАЕТЕСЬ? КТО ДЛЯ ВАС АВТОРИТЕТ? КТО НАИБОЛЕЕ ТОЧНО УГАДЫВАЕТ ТРЕНДЫ И ПРЕДСКАЗЫВАЕТ РАЗВИТИЕ СИТУАЦИИ?

ГЕОРГИЙ ЛИТВИНЧУК Директор компании «Литвинчук Маркетинг» 44 года С 1995 года занимается маркетинговыми исследованиями в климатическом бизнесе. С 1997 года делает регулярные исследования российского рынка климатической техники. Постоянный автор отраслевых журналов и центральной периодики, признанный эксперт в своей сфере.

Не могу я вам назвать ни одно‑ го человека, который был бы таким светочем и пророком. У нас нужно уметь читать меж‑ ду строк. Слушать «ура-патри‑ отов» – занятие неблагодарное. Еще более тяжелый случай – это «упертый либерал», то есть человек, который счита‑ ет, что Россия должна двигать‑ ся в фарватере американской политики, и критикует родное правительство по любому по‑ воду. Если наши что‑то затея‑ ли, значит, это плохо. Слушать можно только тех, кто дает какой‑то конструк‑ тив, пытается искать решения,

выходы из ситуации. Жела‑ тельно, чтобы этот человек за‑ нимался какой‑то деятель‑ ностью помимо построения концепций – чем‑то руководил. Практик, который в нашей не‑ простой ситуации находит воз‑ можность что‑то делать. Так что очень важный мо‑ мент – взвешенная позиция. Зачастую можно столкнуться с тем, что власти хотят что‑то сделать хорошо и правильно. Вот только – почему не делает‑ ся? Очень часто из‑за недостат‑ ка квалификации. Взять мой родной подмосковный город Балашиху. Там строительство долгое время курируют люди, которые в этом разбирают‑ ся весьма условно. Должность главного архитектора вообще была устранена, чтобы «не ме‑ шал городу развиваться». Вот и получается: есть ключевая дорога, ее бы расширить, сде‑ лать хотя бы по две полосы

РЫНОК

| ON |

11

РЫНОК

5% населения России – работает в отрасли ОВК

1,65 млн объем продаж бытовых сплитсистем в 2014 г.

~

1млн

объем продаж бытовых сплитсистем в 2015 г.

в каждую сторону. Но строится жилой дом, который стоит так, что не позволяет ее расширить ни сейчас, ни в будущем. ВЫ ИМЕЕТЕ В ВИДУ, ЧТО В СИСТЕМЕ ГОСУПРАВЛЕНИЯ У НАС НЕТ ЗАЩИТЫ ОТ ДУРАКА?

Совершенно верно. ОТСЮДА СЛЕДУЕТ, ЧТО ПРАКТИЧНЫЕ И РАЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ НЕ МОГУТ ТОЛКОМ НИЧЕГО ПЛАНИРОВАТЬ.

Сейчас в России любому биз‑ несу тяжело. Достаточно пого‑ ворить с теми, кто занимается производством, продажей, об‑ служиванием. Денег у людей стало заведомо меньше. Поэто‑ му все, что связано с торговлей, страдает. Почти поголовно идут сокращения в продающих ком‑ паниях – прибавляется коли‑ чество безработных, снижается

12 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

совокупный доход семьи. Люди начинают меньше покупать, меньше ходить в кафе и рестора‑ ны. Когда резко падает покупа‑ тельная способность населения, бизнес вынужден сокращать за‑ работки, уменьшать маржиналь‑ ность. Сокращаются арендуемые площади. Даже те, кто «сидел» на аренде – казалось бы, совер‑ шенно беспроигрышный биз‑ нес, который чуть‑чуть «дал сла‑ бину» в конце 2008 – начале 2009 года, когда арендные став‑ ки ненадолго снизились. Сейчас многие бизнес-центры опустели процентов на тридцать, и хозяе‑ ва помещений были вынуждены резко умерить аппетиты. Я знаю случаи, когда арендные ставки снизились в три раза. Это очень показательно. Для климатического сообщес‑ тва хорошим результатом за 2015 год будет вариант, когда

компания осталась без прибыли, но и не понесла особенных убыт‑ ков, вышла в ноль. Очень многие в этом году отработали в убыток. Ситуация тяжелая, наше агентс‑ тво тоже было вынуждено идти навстречу клиентам за счет собс‑ твенной прибыли. Не быва‑ ет такого, что в стране у всех плохо, а у тебя хорошо. Исклю‑ чения – если ты монополист, как ОАО «РЖД». КАК СЕГОДНЯ ГОСУДАРСТВО ВЗАИМОДЕЙСТВУЕТ С ОТРАСЛЬЮ ОВК?

Совсем недавно, 30 октября, произошло одно существенное для нашей отрасли событие – назначение «наверху» лица, от‑ ветственного за кондициониро‑ вание. Объясню, почему считаю это важным. Сегодня в отрасли отопления, вентиляции и кондициониро‑ вания в нашей стране работает

РЫНОК

порядка 400 тысяч человек. Это сотрудники монтажных организаций, те же сантехни‑ ки, которые ставят батареи, ра‑ ботники предприятий, где вы‑ пускают котлы, радиаторы, воздуховоды гнут, есть про‑ ектные институты и пр. Если у нас население 140 миллио‑ нов, из них заняты в экономи‑ ке миллионов 70 – получает‑ ся, что в сфере инженерных систем зданий работает по‑ рядка пяти процентов граж‑ дан. Это не мало. И при этом долгие годы у нас не было ми‑ нистерства, которое бы кури‑ ровало эту отрасль. Вроде бы формально она должна была относиться к Минпромтор‑ гу, но в Минпромторге не было ни одного человека, кото‑ рый бы за нее отвечал и вооб‑ ще представлял, что здесь у нас

СРЕДИ КОНДИЦИОНЕРОВ, ПО‑ КУПАЕМЫХ ДЛЯ ЖИЛЬЯ, НАПРО‑ ТИВ, – РЕЗКО ВЫРОСЛА ДОЛЯ ИНВЕРТОРНЫХ МОДЕЛЕЙ

импортозаместить. С самых высоких трибун говорят о ре‑ индустриализации. Даже вроде бы готовы какую-то поддержку оказывать. Но если отрасль во‑ обще не видели сверху – как ее кто-то мог поддержать? А у нас никто не знал ни истинных по‑ требностей рынка, ни тех, кто может развернуть у себя про‑ изводство импортозамещае‑ мого оборудования. И то, что появился «смотрящий» за кон‑ диционированием, – вселяет определенные надежды. Но вот отопление, к огромно‑ му сожалению, пока так и оста‑ ется без присмотра – и это при том, что в России оно являет‑ ся стратегическим направлени‑ ем, вторым по значимости по‑ сле продуктов питания! А его никто не курировал и не ку‑ рирует. Что касается проклад‑ ки теплотрасс или ЛЭП – это энергетическое машиностро‑ ение. А как только довели до здания – до сих пор это ни к одному министерству или ве‑ домству не относится. ВТОРОГО ОКТЯБРЯ ВЫ ВЫСТУПИЛИ С ДОКЛАДОМ НА КОНФЕРЕН-

делается. То есть отрасль вооб‑ ще никак не управлялась госу‑ дарством. И только в октябре этого года впервые был назна‑ чен ответственный! (Правда, пока только за кондициониро‑ вание.) И это назначение явля‑ ется очень правильным – ведь когда говорят об импортоза‑ мещении, государство должно хотя бы на уровне людей, от‑ ветственных за эти процессы, понимать, какая доля делается российскими производителя‑ ми, какие объемы, какая дина‑ мика, какая поддержка нуж‑ на, способна ли отечественная промышленность что-то

ЦИИ ДИЛЕРОВ КОМПАНИИ DAICHI. ЧТО У НАС ПРОИСХОДИТ НА РЫНКЕ БЫТОВЫХ СПЛИТ-СИСТЕМ?

Падение достаточно серьезное. В прошлом году объем про‑ даж по России был 1,65 млн, а в этом – около миллиона. В разных сегментах разные те‑ лодвижения. В японской тех‑ нике все сводится к продаже бытовых инверторов, жела‑ тельно недорогих, все осталь‑ ное не то чтоб совсем пере‑ стало продаваться, но очень тяжело стало. Например, мощ‑ ные кондиционеры для офи‑ сов – кассетные, канальные, то, что объединяют под термином

«полупром», – тут, напри‑ мер, спрос на японскую техни‑ ку упал в разы. Что произош‑ ло? Многие компании, которые традиционно приобретали это оборудование, в бюджет зало‑ жили рублевые цены. С рублем известно что произошло. Воз‑ вращаются к теме покупки – а на эти деньги можно взять только самую дешевую китай‑ скую технику. Нередко про‑ исходит даже так: изначально были заложены VRF-системы, но сначала опускаются до по‑ лупрома, а в конце концов при‑ обретают мощные настенные сплиты. Я знаю несколько та‑ ких историй, когда планирова‑ ли купить японскую мульти‑ зональную систему, а в итоге берут китайские бытовые сис‑ темы. Так что главный тренд корпоративных продаж – мак‑ симально удешевить систему кондиционирования. А вот среди кондиционеров, покупаемых для жилья, напро‑ тив, – резко выросла доля ин‑ верторных моделей. Причина проста: небогатым согражда‑ нам в этом году стало не до кондиционера, а среди тех, кто все‑таки пришел за новеньким аппаратом, много людей, жела‑ ющих заменить кондиционер, купленный 15–20 лет назад. То есть людей, мягко говоря, небедных. Вторая категория сограждан, желающих взять современную технику, – по‑ купатели новостроек. Жилье хоть и подешевело, но стои‑ мость кондиционеров по‑пре‑ жнему составляет несерьезные доли процента от цены квар‑ тиры, даже самой простень‑ кой. Так что в возможности наслаждаться прохладой ле‑ том наши люди себе пока не отказывают.

| ON |

13

Времена не выбирают… Все аналитические прогнозы о сложностях 2015 года, в том числе и те, которые мы публиковали в нашем журнале, полностью оправдались. Год выдался, если говорить без прикрас, жестким. Какими «рецептами» пользуются сегодня климатические компании, чтобы сохранить свой статускво, и есть ли место достижениям в кризисное время? Своей точкой зрения по этим вопросам делятся наши эксперты.

14 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

СЕРГЕЙ БОЛЬШАКОВ Генеральный директор ООО «АКСИ»

МИХАИЛ МОЛЧАНОВ Коммерческий директор ООО «Компания ДАК»

2015 год был действительно выдающимся. Устойчивый рост предыдущих лет сменился падением до экономических показателей 2012 года. Корпоративный заказчик ищет пути сокращения издержек на обслуживание имеющегося парка, корректируются закупки нового. Госсектор вносит радикальные снижения затрат на обслуживание (местами снижение в пять раз) – либо слабо понимают, из чего складываются затраты на обслуживание, либо тестируют экстремальные сценарии. Сегмент физических лиц и до кризиса не вызывал у нас интереса,

в 2015 году этот сегмент практически исчез. Но в данной ситуации мы видим и положительные моменты: услуги компании остаются востребованными, а с рынка стали вымываться компании низкого качества, долгое время демпинговавшие на рынке. Накануне кризиса мы провели большую работу по снижению постоянных издержек, мотивации персонала, что позволило сохранить высокий боевой дух и здоровую рабочую атмосферу в коллективе. В целом мы ожидали худшего, посмотрим, какие сюрпризы будут в 2016 году.

2015-й стал тяжелым годом для многих отраслей, и ОВК не исключение. Климатическая отрасль в полной мере ощутила на себе кризис, и это не удивительно – когда кончаются деньги в первую очередь у государства, а потом и у населения, то это отражается на всем. Тем более у нас, в СевероЗападном регионе, где климатическая техника не является оборудованием первой необходимости. Люди или вообще отказались от покупки, или перешли на более дешевые системы. Для нашей компании этот год, несомненно, был более тяжелым, чем предыдущие. Те проекты, на которые мы рассчитывали и которые начинались еще в 2014-м, а то и раньше, «схлопнулись», и пока перспективы, к сожалению, не ясны. Может быть, в 2016-м или даже в 2017-м по ним будут какие­ то подвижки. Сейчас ситуация такая: проекты есть, они реализуются, оборудование поставляется – но денег под них нет, с расчетами проблема. То есть у заказчика желание завершить проект есть – а возможности нет. Финансирование уменьшилось. Это основная сложность текущего этапа. Но при этом мы устойчиво держимся на плаву. Ведь любой кризис является

в том числе и стимулом, хорошей встряской: заставляет, с одной стороны, быстрее бежать, а с другой стороны – остановиться и осмотреться, найти новые методы работы, уловить новые нюансы и пр. То есть активизировать те аспекты, без которых раньше можно было успешно работать, а в нынешней ситуации уже невозможно. К нашим достижениям в кризисный год можем отнести то, что мы успешно реализовали несколько важных для нас проектов, а также то, что нам удалось сохранить штат наших сотрудников. Да, сейчас непросто, но коллектив принял эту ситуацию и начал работать более плодотворно и интенсивно. Для этого потребовалось некоторое перестроение: и временные рамки выполнения работ ужесточились, и некоторые организационные моменты стали другими, характер взаимодействия внутри компании несколько изменился. Как выжить в кризис? На этот вопрос можно ответить словами Льюиса Кэрролла из его знаменитой «Алисы…»: «Чтобы стоять на месте, нужно бежать, а вот чтобы двигаться вперед, нужно бежать в два раза быстрее». Впрочем, как бежать – это тоже важно, главное – не бегать по кругу. Сегодня необходимо четко определять вектор движения.

| ON |

15

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

АРТЕМ ВОЙДИЛОВ Коммерческий директор ООО «М.К.С.»

АЛЕКСЕЙ СТАРОСТИН Директор компании «Мастер холода»

16 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Для нас 2015-й начался весьма успешно. Первый квартал был очень интенсивным по работе. Мы подписали несколько серьезных контрактов, осуществляли поставки на различные военные закрытые объекты. В начале года мы начали увеличивать штат, и главное, что, безусловно, является нашим достижением, – мы практически с нуля создали сервисную службу! Это стало просто необходимо в нынешних условиях, когда происходит существенный спад продаж. У нас уже подписаны контракты с жилыми комплексами, заводами, крупной торговой сетью по всей России на обслуживание и ремонтные работы. В настоящее время уже заключаем договоры на сервисное обслуживание на 2016-й год – именно на сервисе мы будем акцентировать нашу деятельность в условиях, когда рассчитывать на стабильные продажи, мягко говоря, сложно. Также мы попытались выйти в Крым – сейчас в стадии рассмотрения контракт на сервисное обслуживание гостиничного комплекса. Создание собственной сервисной службы – это, безусловно, рывок для нашей компании. Что касается непосредственно продаж, то первые три квартала по нашим основным брендам мы отработали практически без падения. Были, конечно, сложности: очень много клиентов находится на стадии рассмотрения заказа, люди не знают сейчас – тратить деньги или подождать. Много строящихся объектов, но нет оплаты, то есть проектов достаточно, а реализации практически нет. Сейчас покупательская

способность стремится к нулю, кондиционеры для частного сектора перестали покупать, а для промышленности, государственных объектов проблема заключается в том, что многие компании сегодня готовы работать с рентабельностью всего 3–5% – просто чтобы взять хоть какую-то работу, чтобы выполнить объем перед поставщиками. Основные проблемы, которые нас сейчас волнуют, – это политика падения в цене оборудования, а также (как компанию, занимающуюся продажами и монтажом) то, что все дистрибьюторы и представительства вышли на прямые продажи для крупных заказчиков. То есть там, где мы раньше брали небольшие объекты, частные дома, офисы – здесь все осталось по-прежнему, а вот взять целое здание на поставку оборудования и монтаж мы уже не можем. Теперь дистрибьюторы стали на такие объемы предлагать лучшие условия не партнерам, с которыми они сотрудничают долгие годы, а строителям. То есть для нас условия стали хуже. Это будет проблемой и в 2016 году. Будет борьба дистрибьюторов, а компании нашего сектора, к сожалению, останутся только на услугах: на сервисном обслуживании, монтажных работах, и при хорошем стечении обстоятельств будут небольшие поставки. Конечно, очень хочется, чтобы компании, которые держатся за своих клиентов (а такие есть на рынке ОВК), предложили специальные условия своим постоянным партнерам и с нами вместе «брали рынок» на тех брендах, на которых мы работали многие годы.

Достижений в такой сложный для бизнеса год у нас, к большому сожалению, нет. В выигрыше остались компании, которые смогли предложить свой товар на экспорт. Нам удалось выжить только из-за низкого уровня закредитованности. Трудности в нашей сфере связаны с уменьшением финансирования в бюджетной сфере, уменьшением количества капитального строительства.

Кризис – он, в первую очередь, у нас в голове, ведь мы, как и многие, хорошо зарабатывали и не хотели ничего менять. А сейчас настало время перемен. Чтобы выжить, нужно больше работать и по возможности диверсифицировать свой бизнес. На рынке эволюция мелкого бизнеса – выживает не самый сильный, а самый приспосабливаемый. Как говорится, «не бывает худа без добра», будем работать...

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

ЯНА ЯРЕМЧУК Заместитель директора по развитию группы компаний «Хогарт»

АЛЕКСЕЙ ВОЛГИН Генеральный директор ООО «Теплопрок»

Для рынка оборудования инженерных систем этот год был не простой, и никто не ожидает поблажек в 2016-м. Многие коммерческие организации, как правило, начинают искать любые возможности для сокращения затрат, и здесь главное не наломать дров, а увидеть новые возможности для роста. В первую очередь, важно не сокращать затраты, а начать управлять ими. Становится недостаточно итоговой цифры баланса – необходима система управленческой отчетности. Для нас нестабильная ситуация на рынке превратилась в тот драйвер, который подтолкнул навести порядок внутри собственной компании. Во-вторых, исторически сложилось, что сокращать затраты начинают или урезая затраты на рекламу и маркетинг, или сокращая персонал. И то и другое может не только не решить проблему, но и усугубить ее. Важно помнить, что все компании отрасли оказываются в одних условиях;

падающий рынок – это возможность укомплектовать команду высококвалифицированными сотрудниками и получить новые компетенции. А проработанная рекламная компания – это отличный инструмент, чтобы перетянуть покупателей на свою сторону. И конечно, необходимо искать пути диверсификации как продуктов, так и сервисов. Кризисные условия действуют лучше любого «тимбилдинга». А командная работа позволяет генерировать нестандартные идеи, проще осуществлять запуск новых сервисов и быстрее получать обратную связь. Современные технологии, которые не востребованы в «мирное» время, так как требуют отдельных усилий и времени для освоения, в кризис могут стать той самой «волшебной палочкой». Никто не говорит, что будет легко. Сейчас важно не паниковать, а попробовать увидеть точки роста и сообща двигаться в выбранном направлении.

C самого начала нашей деятельности, в 2005 году, мы занимались монтажом систем вентиляции, кондиционирования и отопления. В то время мы работали (в основном как субподрядчики) как на коммерческих, так и на бюджетных объектах.

2015‑й – непростой год для нас, как и для всех остальных компаний нашего сектора. Впрочем, это не первый тяжелый год – дефицит работы мы стали ощущать еще с начала 2010‑го. Чтобы сохранить деятельность компании в таких условиях, нам пришлось постепенно сокращать штат сотрудников. Могу сказать, что к 2015‑му нам пришлось сократить штат почти в три раза, по сравнению с тем временем, когда наша компания только начинала свою работу.

Еще одной из мер выживания в непростое время стал акцент на частном потребителе – мы стали продавать климатическую технику (кондиционеры, материалы для отопления, водопровода), и это позволило нам продержаться пару лет на плаву. Вместе с тем мы открыли оптовые склады в регионах (Белгород, Тула, Курск, Воронеж) – теплоизоляция для инженерных систем, огнезащитные материалы. На данный момент это является для нас основным средством извлечения прибыли. Периодически возникают коммерческие объекты, где заказчик сейчас удешевляет смету до 50 процентов, отказавшись от большей части проектируемых материалов и работ. Выручают и частные заказчики.

| ON |

17

ТОЧКА ЗРЕНИЯ

МАРИЯ ЗИМЕНКОВА Директор по маркетингу ООО «КСБ»

АЛЛА СЕРЕБРЯКОВА Начальник отдела по связям с общественностью компании ROCKWOOL

18 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Для ООО «КСБ», дочернего предприятия производителя насосного оборудования и трубопроводной арматуры, концерна KSB, 2015 год выдался непростым. Проекты в области ЖКХ и энергетики, строительство, реконструкция и техническое перевооружение которых велись достаточно активно в прошлые годы, сейчас частично приостановлены из‑за снижения или недостатка финансирования. В гражданском строительстве реализация проектов коммерческого и жилого строительства растягивается по времени из‑за сложной экономической ситуации. Промышленность вообще пребывает в некотором замешательстве в связи с полученной рекомендацией о применении оборудования российских производителей в рамках программы импортозамещения, а также в связи со сложностями кредитования новых проектов. Все эти факторы, безусловно, влияют на нашу работу. Тем не менее высокотехнологичное, надежное оборудование KSB по‑прежнему востребовано, ведь по энергоэффективным характеристикам, стоимости эксплуатации и качеству исполнения оно превосходит свои российские аналоги. А если говорить о насосах для промышленных процессов, то порой аналогов у отечественных производителей просто нет. Стоит напомнить, что уникальными разработками концерна KSB российские предприятия

пользовались даже во времена «железного занавеса», а сама история сотрудничества корнями уходит в далекие 30‑е годы ХХ века. В новых экономических условиях мы ведем работу по локализации производства оборудования KSB в России. Вся продукция российской сборки соответствует техническим регламентам Таможенного Союза и имеет документы, подтверждающие производство в России. Это позволяет нам также участвовать в проектах, где в числе требований – применение оборудования российского производства. Безусловно, уходящий год стал испытанием на прочность для всех нас, пришлось частично скорректировать свои планы и маркетинговую стратегию, усилив внимание к тем аспектам, которые в дальнейшем будут способствовать укреплению позиций компании на российском рынке. К ним относятся: дальнейшая локализация производства в России, укрепление службы сервиса и географическое расширение сети сервисного партнерства, а также реализация комплексной программы поддержки и сопровождения проектов на любом из этапов работы, будь то предпроект, закупка оборудования, монтажные работы или постпродажное обслуживание. Компания KSB имеет репутацию надежного и проверенного временем партнера и производителя, которую мы в своей работе постоянно поддерживаем и подтверждаем.

2015-й действительно сложный год, объемы строительства повсеместно снизились, но мы считаем, что это самое время быть более активными на рынке. В этом году мы представили новые решения для промышленного строительства, дополнили линейку продуктов для частного домостроения. В том числе в сентябре мы впервые в России вывели на рынок уникальную систему конструктивной огнезащиты деревянных конструкций (балок и колонн), обеспечивающую сохранение несущей способности без возгорания в течение 60 минут огневого воздействия.

Кризис – отличный повод пересмотреть эффективность своей работы, поэтому мы сфокусировались не только на эффективности производства, а пересматриваем все направления нашей работы, чтобы уменьшить затраты и сделать бизнес-процессы более результативными. Кроме того, очень важное качество для компании в условиях неопределенности – это гибкость, умение оперативно подстраиваться под меняющиеся условия. Например, у нас разработаны три сценария действий в зависимости от того, как будет развиваться экономическая ситуация.

ТЕХНОЛОГИЯ

ГЕНЕРАЦИЯ ХОЛОДА НА РЫНОК ВЫХОДЯТ НОВИНКИ Выражение «Сделано в Китае» за все время своего существования вызывало полярные ассоциации. Когда-то этот лейбл на фарфоре или шелке говорил о том, что покупатель приобретает высококачественную вещь. Затем, во времена широчайшего потока низкосортных китайских товаров, для многих оно значило «дешево и плохо». Сегодня ситуация изменилась – все чаще надпись «Made in China» ассоциируется с качественным товаром и конкурентоспособными ценами.

Все стало зависеть от конкретного производителя: со стремительным ростом промышленности Поднебесной появились крупные компании, выпускающие по-настоящему высококачественную и высокотехнологичную продукцию. В том числе климатическую технику. Один из примеров конкурентоспособного китайского климатического оборудования – чиллеры производства Midea. Эта компания имеет все ресурсы для выпуска новейшего оборудования: пять заводов, собственные научно-исследовательские центры, инновационные испытательные лаборатории, большой список собственных патентов. В этом году компания представила на рынок новинки: линейки центробежных чиллеров (с водяным охлаждением конденсатора) и винтовых чиллеров (с воздушным и водяным охлаждением конденсатора). Основные особенности этих систем: компрессоры собственного производства, использование озонобезопасного хладагента R134A, высокие показатели производительности и энергоэффективности, главные компоненты от всемирно известных

20 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

производителей (компрессоры Emerson и двухвинтовые компрессоры Bitzer, крыльчатки GMD, контроллеры Schneider и пр.). ЦЕНТРОБЕЖНЫЙ ЧИЛЛЕР MIDEA

Одно из достижений специалистов Midea, занимавшихся модернизацией центробежных чиллеров, – повышение показателя энергоэффективности до 6,8 (СОР). Также уникальной является конструкция компрессоров, которая запатентована Midea. Какой компрессор применяется, одноступенчатый или двухступенчатый, зависит от мощности установок. Различаются и испарители – для систем с мощностью до 4200 кВт используют кожухотрубный испаритель затопленного типа, а для более производительных систем – новые испарители со сплошной падающей пленкой. На 30% была снижена толщина крыльчатки – это было сделано с целью уменьшения энергопотерь. Важную роль играет и наличие у мощных систем экономайзера – именно он позволяет повысить показатели производительности и энергоэффективности.

ТЕХНОЛОГИЯ

Центробежный чиллер

Преимуществом является и возможность функционирования в режиме фрикулинга, без работы компрессора, в холодное время года. «Мозг» системы тоже модернизирован. Микропроцессор сам анализирует прошлые уровни нагрузки, прогнозирует возможные ее изменения и таким образом дает возможность избежать излишнего расхода энергии. Максимально упрощено управление: для удобства пользователей система оснащается большим сенсорным дисплеем, с помощью которого можно легко диагностировать и регулировать работу установки. Если в конкретном здании имеется система управления инженерными системами (BMS), то чиллер может быть легко в нее интегрирован через сетевой коммуникационный порт RS485 по протоколу Modbus. ВИНТОВЫЕ ЧИЛЛЕРЫ С ВОДЯНЫМ ОХЛАЖДЕНИЕМ

«Конек» компании Midea – производство профессионального оборудования высокого класса, в частности винтовых чиллеров с водяным

ЭКОНОМАЙЗЕР ПОЗВОЛЯЕТ ПОВЫСИТЬ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ МОЩНЫХ СИСТЕМ

охлаждением. Системы с холодопроизводительностью более 1080 кВт имеют два полностью независимых контура, что позволяет не прекращать работу установки даже в случае отказа одного из контуров. Диапазон регулировки производительности очень широк – от 12,5 до 100%. Инновационной является конструкция компрессора, благодаря которой количество хладагента, перетекающего в зону низкого давления, сведено к минимуму, также имеется возможность его обслуживания. С целью повышения эффективности у чиллеров Midea увеличено число витков зубьев – до 6 у ведущего и до 5 у ведомого. Для удобства пользователей имеется возможность менять трубы испарителя. В стандартном исполнении рабочее давление на

| ON | 21

ТЕХНОЛОГИЯ

ЛИНЕЙКА ВИНТОВЫХ ЧИЛЛЕРОВ MASC_A-SB3 (L) – производительность: 380–1420 кВт – диапазон рабочих температур: 15–43 °C – диапазон температуры хладоносителя на выходе из испарителя: 5–15 °C – компрессоры с четырехступенчатым или плавным регулированием

22 | ON |

МАСЛООТДЕЛИТЕЛЬ ВИНТОВОГО ЧИЛЛЕРА – встроен в компрессор – не требуется масляный насос – трехступенчатая фильтрация – фильтры высокой плотности – съемный каплеуловитель – степень сепарации масла 99,5%

ЦЕНТРОБЕЖНЫЕ ЧИЛЛЕРЫ

ИСПАРИТЕЛИ СО СПЛОШНОЙ ПАДАЮЩЕЙ ПЛЕНКОЙ

– стандартная производительность: 1582–7735 кВт – высокая эффективность: 2285– 7735 кВт

– подача хладагента в верхнюю часть камеры – образование сплошной пленки на поверхности трубок – ускоренное (на 8%) испарение хладагента – уменьшение (на 40%) общего количества хладагента в системе – отсутствие хладагента на дне испарителя

ДЕКАБРЬ 2015

ТЕХНОЛОГИЯ

Винтовой чиллер с воздушным охлаждением конденсатора

ЧИЛЛЕРЫ МОГУТ БЫТЬ ЛЕГКО ИНТЕГРИРОВАНЫ В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ИНЖЕНЕРНЫМИ СИСТЕМАМИ ПО ПРОТОКОЛУ MODBUS

стороне охлажденной воды составляет 1 МПа, впрочем, при необходимости можно заказать камеру на более высокое давление. ВИНТОВЫЕ ЧИЛЛЕРЫ С ВОЗДУШНЫМ ОХЛАЖДЕНИЕМ

Эти системы являются оптимальным вариантом для центральных систем кондиционирования воздуха. Компрессоры этих чиллеров оснащены подшипниками известного шведского производителя SFK – их срок службы составляет 60 000 часов. Удобным решением является наличие смотрового стекла с цветным индикатором – благодаря этому легко контролировать содержание влаги

и уровень заправки хладагентом. С целью снижения шума (а это требование все чаще предъявляется заказчиками) был увеличен размер вентилятора и таким образом снижена частота его вращения. Управляет «жизнедеятельностью» чиллера контроллер: он следит за всеми параметрами и ведет отчет по ним, диагностирует неисправности, позволяет вести расписание работ на неделю и др. Автоматика чиллера следит за его бесперебойной работой и не допускает ситуаций, которые могут привести к сбою в работе оборудования: замерзания теплоносителя, перегрузки, отсутствия протока воды и пр. Если в конкретном здании имеется система управления инженерными системами (BMS), то все чиллеры Midea, любого типа и мощности, могут быть легко в нее интегрированы через сетевой коммуникационный порт по протоколу Modbus. Статья подготовлена специалистами компании Daichi.

| ON | 23

ТЕХНОЛОГИЯ

24 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

ТЕХНОЛОГИЯ

ЧТО ТАКОЕ КАЧЕСТВО? Каждый день мы видим и слышим: «Наша продукция отвечает всем стандартам качества и обладает выдающимися характеристиками» или «Наша система контроля качества позволяет полностью исключить брак».

При тестировании каждый наружный блок проверяется в течение 25 минут по 50 пунктам

И очень часто это оказывается только громкими фразами, ничем более не подкрепленными, поэтому важно понимать, кто проводит оценку качества и что перед нами продукт, который не подведет и действительно будет работать долгие годы. Что входит в оценочный параметр качества, как происходит процесс создания продукции и какой именно смысл производители оборудования вкладывают в это понятие? Давайте рассмотрим, как организован этот процесс, на примере крупнейшего производителя оборудования систем кондиционирования и вентиляции воздуха и для начала предоставим слово

г-ну Сун Джин Гил, руководителю инженерного подразделения LG Electronics в России. «В Корее работает три крупных подразделения, занимающихся разработкой и тестированием продукции. Первое подразделение – R&D Core Tech, отвечающее за теоретическую часть создания нового продукта, внедрение новых технологий, при этом это единый центр, где существует множество отделов, например те, кто специализируется на Wi-Fi или, допустим, на холодильном цикле. Это “теоретики”, ученые, их основная задача – предлагать идеи, разумеется реальные, которые потом будут испытываться на практике». Этот департамент базируется в Сеуле, при этом он расположен отдельно от штаб-квартиры компании. В офисе департамента создаются максимально комфортные условия для работы сотрудников. Именно в этом подразделении проводится глубокий анализ конкурентов, разрабатываются и внедряются передовые технологии. После того как департаментом разработок будет предложена новая концепция, в работу вступают подразделения Factory R&D, которые располагаются непосредственно на заводах, выпускающих оборудование. Другими словами, наступает время «практиков». Они проверяют все предложенные идеи в реальных условиях, дорабатывают оборудование и выносят заключение о том,

| ON | 25

ТЕХНОЛОГИЯ

В самом начале проверяют все составляющие части – компрессоры, теплообменники, электрические компоненты и так далее, при этом из партии изымается часть произведенных элементов для более глубокого анализа. В случае, если находят брак, вся партия снимается на дополнительную проверку и доработку. После монтажа всех компонентов и осуществления пайки проводится первый тест на утечку (Helium Leakage Test). Детектор калибруется каждые сутки для предоставления максимально точных значений. Если обнаруживается утечка, блок снимается с линии на доработку. Второй тест на утечку происходит после вакуумирования системы. Третий тест на утечку проводят в конце сборочного процесса. Предпоследним этапом является тест на производительность. Каждый наружный блок проверяется в течение 25 минут по 50 пунктам, в случае нарушения хотя бы одного – блок отправляется на доработку. будет ли это работать или не будет. Взаимодействие этих департаментов очень длительное и кропотливое, ведь крайне важно продумать все детали. В случае успешных тестов выпускается опытная версия кондиционера, которая отправляется в следующий департамент – QA (Quality Assurance), другими словами, «тестировщикам». «Работа тестировщиков крайне важна и максимально ответственна, хотя в R&D этот отдел, разумеется, не очень любят, так как они “заворачивают” множество опытных моделей, по сути умножая труд разработчиков на ноль. Суть их работы заключается в том, чтобы протестировать образец в реальных условиях. Тестирование многоуровневое, например, испытание холодопроизводительности выполняется несколько раз, и только в случае, когда 95 % результатов будут отвечать заявленным, тест признается успешным», – говорит г-н Гил. После того как новый продукт проходит тестирование, его запускают в серийное производство. И далее мы отправляемся на завод в южнокорейской провинции Чангвон, где разрабатываются и выпускаются системы кондиционирования воздуха LG Electronics. Если рассмотреть в качестве примера наружные блоки мультизональных систем кондиционирования LG Multi V IV, то процесс изготовления выглядит следующим образом.

26 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

ТОЛЬКО В СЛУЧАЕ, КОГДА 95% РЕЗУЛЬТАТОВ БУДУТ ОТВЕЧАТЬ ЗАЯВЛЕННЫМ, ТЕСТ ПРИЗНАЕТСЯ УСПЕШНЫМ

Наиболее ответственным этапом для завода является тест ELC (Early Life Cycle), за который отвечает департамент QA. Из партии в случайном порядке изымается несколько наружных блоков и отправляется в лабораторию для тестирования в условиях повышенных нагрузок. Оборудование подключается к фреонопроводам и запускается в работу. Тест длится от 24 до 72 часов, в случае нарушения работы по какому‑либо параметру оборудование считается непригодным для отгрузки, вся партия отправляется либо на доработку, если это возможно, либо на утилизацию. Подобная система контроля разрабатывалась в LG Electronics годами, что в результате позволило свести процент брака к минимуму, а заглянув в любой наружный блок, можно увидеть фотографию и контактные данные инспектора завода, который осуществлял тестирование. Все оборудование LG Multi V производится в Южной Корее. Именно такой подход в LG говорит о качестве и ответственности перед своими клиентами.

Gasan Digital Сenter компании LG расположен в Сеуле

ТЕХНОЛОГИЯ

Изначально «зелеными» были бизнес-площади, принадлежащие международным корпорациям. Следом идеи устойчивого развития распространились на спортивные объекты – этому в значительной мере поспособствовали крупные стройки, приуроченные к таким масштабным событиям, как Универсиада и Олимпийские игры. Сейчас экопроекты активно реализуются в сегменте жилой недвижимости, причем с загородных коттеджей акцент сместился на многоквартирные здания. «ЗЕЛЕНЫМ» ДОМАМ – ЗЕЛЕНЫЙ СВЕТ

ЭКОЛОГИЧНАЯ ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ДАНЬ МОДЕ ИЛИ ВЫГОДА? Современное здание должно строиться из материалов, безопасных для природы и человека, а также не оказывать негативного воздействия на окружающую среду – такая концепция с 1980-х годов развивается в Европе и Америке, а в начале 2000-х пришла и в Россию. У нас даже появился термин «экостроительство».

Согласно последним социологическим опросам, спрос на экологически чистое жилье в России за прошедший год вырос в 2,5 раза1. Изначально идеи сокращения потребления энергетических ресурсов в ходе жизненного цикла зданий, а также сохранения или повышения качества домов и их безопасности для человека и окружающей природы начали активно внедряться на Западе. Появились первые экологические стандарты и программы: BREEAM в Великобритании, Energy Star и LEED в США. В Россию «зеленое» строительство пришло позже, чем в страны Европы и Америки. По данным компании Jones Lang LaSalle (JLL), предоставляющей финансовые и комплексные профессиональные услуги в области недвижимости, в 2010 году стандартам BREEAM и LEED отвечали всего 2 объекта, в 2014-м число сертифицированных зданий увеличилось до 43, а их общая площадь составила 2 млн кв. м. Ожидается, что до конца 2015-го сертификацию пройдет еще ряд объектов общей площадью около 1,5 млн кв. м. Но, безусловно, одних зарубежных норм для нашей страны недостаточно – должны быть требования, составленные исходя из российских реалий и условий. На данный момент разработан и действует целый ряд новых национальных стандартов, которые включают основные положения LEED, BREEAM, российских ГОСТов, СНиПов и даже учитывают региональные особенности климата и энергетической структуры места возведения объекта. УПОР НА МАТЕРИАЛЫ

Особое внимание в «зеленом» строительстве уделяется применяемым материалам. Компания 1 www.financial-lawyer.ru/newsbox/ economic_news/167-529158.html

28 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

ТЕХНОЛОГИЯ

EcoStandard Group совместно с Минприроды России и Министерством строительства и ЖКХ РФ разработала каталог GREEN BOOK, в который вошли экологически безопасные решения, получившие рекомендацию федеральных и региональных органов исполнительной власти.

GREEN BOOK – первый шаг к разработке ГОСТ «Строительные материалы и конструкции. Экологическая безопасность при производстве, применении и утилизации. Критерии оценки». Документ планируется использовать для оценки экологических характеристик объектов госзакупок. При этом важно, чтобы используемые материалы повышали энергоэффективность жилых зданий, ведь один из принципиальных подходов «зеленого» строительства – снижение эксплуатационных издержек за счет сбережения ресурсов. Существенной экономии удается добиться за счет устройства грамотной теплоизоляции всего здания и его инженерных коммуникаций. С точки зрения экологии одним из лучших материалов считается каменная вата – она производится из натурального природного сырья и поэтому абсолютно безопасна для здоровья людей. Первой изоляцией из каменной ваты, получившей знак экологической безопасности EcoMaterial Green в нашей стране, стала продукция компании ROCKWOOL. Интересно, что по своим теплоизоляционным свойствам утеплитель из каменной ваты, например серии «ЛАЙТ БАТТС СКАНДИК» толщиной 5 см, сопоставим с кирпичной кладкой толщиной 96 см. При этом на производство керамических

строительных блоков нужно в 7 раз больше удельных капиталовложений. Согласно исследованиям специалистов ROCKWOOL, теплоизоляция, произведенная и реализованная в 2014 году, позволит предотвратить выброс более 4000 млн тонн СО2, так как использование меньшего количества топлива для зданий сокращает выбросы парниковых газов в атмосферу. А инвестиции в изоляцию для горячих труб можно вернуть меньше чем за сутки – возврат превышает потраченную энергию более чем в 30 000 раз!

и энергоэффективные продукты компании ROCKWOOL, такие как плиты двойной плотности «ВЕНТИ БАТТС Д» и «ФАСАД БАТТС Д», а также кровельные материалы «РУФ БАТТС В» и «РУФ БАТТС Н». Применялись плиты для звукоизоляции пола «ФЛОР БАТТС», теплоизоляционные маты и цилиндры для трубопроводов, – рассказывает Александр Нуждин, начальник тендерного отдела компании Rose Group. – Хочу также отметить нашу систему

ЧТО УЖЕ СДЕЛАНО

Сейчас ключевой тенденцией «зеленого» жилищного строительства является масштабный переход от отдельного здания с прилегающим земельным участком к экологически чистым кварталам и городам. Примером флагманского проекта может стать жилой комплекс «Микрогород в лесу», который находится в 6 км от МКАД в Красногорском районе Подмосковья. В рамках реализации «Микрогорода» компанией-девелопером Rose Group запланировано комплексное освоение площади в 77 га, строительство разделено на 8 очередей. Концепция «Микрогород в лесу» определялась его местоположением: территория ЖК окружена лесом, рядом протекает река – это хорошее место с точки зрения экологии. «Зеленые» идеи отразились и в используемых в строительстве материалах. «Мы отвечаем не только за конечный результат строительства, но и за эксплуатацию домов, за комфорт жителей. Поэтому в проекте использовались экологически безопасные

СПРОС НА ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТОЕ ЖИЛЬЕ В НАШЕЙ СТРАНЕ ЗА ПРОШЕДШИЙ ГОД ВЫРОС В 2,5 РАЗА

сбора дождевых и сточных вод и собственные очистные сооружения – эту воду мы планируем в дальнейшем использовать для полива территории. У нас в городе также есть собственная котельная». Интересно, что в проекте «Микрогород в лесу» нет одинаковых фасадов – все они комбинированные: штукатурные, с облицовкой, с выступами и пр. Даже в доме из 1113 секций у каждого подъезда своя наружная отделка. Разработать сложные узлы и найти нестандартные решения помогли эксперты ROCKWOOL. Статья подготовлена специалистами компании ROCKWOOL

| ON | 29

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

КОМПАНИЯ VTS ОТКРЫЛА ЗАВОД ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОТОПИТЕЛЬНО-ВЕНТИЛЯЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ В ПОДМОСКОВЬЕ Внимание к здоровью своих граждан является одной из главнейших забот любого государства. По подсчетам специалистов, современный человек 90% своего времени проводит в помещениях, где он работает, отдыхает, развлекается, делает покупки, занимается физкультурой и спортом. Состояние воздушной среды в перечисленных выше объектах в значительной степени определяет производительность труда, здоровье, настроение, работоспособность человека, качество производимой продукции.

Технологические процессы в самых различных отраслях промышленности также требуют поддержания в помещениях требуемых климатических условий и очень часто – строго контролируемого микроклимата. Чтобы создать комфортную обстановку, микроклимат в любом здании и сооружении, существуют системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (ОВКВ), или HVAC (Heating, Ventilation and Air Conditioning). Анализ работы этих систем показывает: стоимость энергии составляет до 90% от суммы всех расходов на приобретение установок, обеспечивающих микроклимат в помещениях здания, на монтаж комплекса HVAC, на затраты при эксплуатации этих систем в течение 15 лет. Таким образом, создание комфортного микроклимата связано со значительными расходами энергии. Задача сложна – организовать оптимальный комфорт c минимально возможными затратами энергии на его создание. Крупнейшей компанией, производящей оборудование для отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, является компания VTS, входящая в корпорацию VTS Group, зарегистрированную в Великом Княжестве Люксембург.

30 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Компания VTS, знакомая многим по бренду VTS CLIMA, была создана в 1989 году на территории Польской Народной Республики, сразу после распада Организации Варшавского договора. Сегодня компания, войдя в ряды крупнейших производителей оборудования для систем HVAC, работает практически на всех континентах. В 2014 году компания VTS начала работать на американском рынке. В городе Атланта (США) создано производственное предприятие, на котором выпускаются вентиляционнокондиционирующие агрегаты «VENTUS born in USA». Для поставок вентиляционного оборудования на рынок Южной Америки открыто представительство в столице Чили городе Сантьяго. Компания VTS имеет крупный производственно-логистический центр в Объединенных Арабских Эмиратах, откуда поставляется оборудование в страны Ближнего Востока. Производственно-логистический центр в Шанхае (КНР) производит отопительное и вентиляционно-климатическое оборудование в первую очередь для разнообразных объектов в этой стране и для ее ближайших соседей, включая Новую Зеландию и Австралию.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Производственно-логистический центр компании VTS в Центральной Европе

Завод VTS в Мумбаи (Республика Индия) выпускает вентиляционные установки и иное оборудование, пользующееся высоким спросом в этой и соседних странах. Наконец, крупнейший в Европе производственно-логистический центр под Варшавой сооружен и работает, обеспечивая потребности в оборудовании для отрасли HVAC европейских стран, России, государств СНГ, а также Монголии. Компания VTS производит 16 типоразмеров вентиляционно-кондиционирующих агрегатов VENTUS, способных провести термодинамическую обработку до 100 000 м3/час наружного воздуха и подать его в помещения различного типа и назначения. Большим спросом во всех странах пользуются воздушно-отопительные агрегаты VOLCANO, воздушные завесы DEFENDER, фанкойлы, производимые на ряде заводов VTS. Особое внимание компания уделяет созданию эффективных блоков, секций энергоутилизации. В настоящее время компания VTS комплектует свои вентагрегаты вращающимися регенераторами, «тепловыми трубами» («heat-pipe»), перекрестно-точными рекуператорами, блоками гликолевых рекуперативных теплообменников.

Уже много лет в вентиляционных агрегатах типа VENTUS применяются вентгруппы с прямым приводом колеса типа Plug fan и электродвигателя. Тенденция последних лет в мире HVAC – это создание и использование вентиляторных колес из неметаллических материалов. На этом направлении компания VTS является лидером, производя уже много лет на своем заводе полимерные вентиляторные колеса. Эффективным решением, получившим признание специалистов, является установка на крупных вентиляционных агрегатах двух и более вентиляторных групп, работающих в параллельном режиме. Все оборудование, производимое и поставляемое в Европу, по своим параметрам, характеристикам и конструктивным решениям должно соответствовать европейским стандартам EN 1886 и EN 13053. Так, вентиляционно-кондиционирующие классифицируются по определенным показателям: • механическая прочность (mechanical strength); • герметичность корпуса (air leakage); • перетоки воздуха в обход фильтра (filter bypass leakage); • коэффициент теплопередачи стенок корпуса (thermal transmittance);

| ON | 31

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

• влияние «тепловых мостиков» (thermal bridging). Европейская ассоциация Eurovent (European Committee of Air Handling&Refrigeration Equipment Manufacturers) строго контролирует соблюдение указанных норм. Вентиляционные агрегаты и центральные кондиционеры VENTUS имеют по первым трем указанным выше позициям классификации наивысшие показатели – «отлично». По остальным двум

пунктам эти агрегаты имеют второй класс – «очень хорошо». Эти высокие классы присвоены Ассоциацией Eurovent вентагрегатам и центральным кондиционерам, производимым компанией VTS на двух заводах – в Европе и в Индии. Особо важной и ценной сферой деятельности Ассоциации Eurovent для специалистов нашей отрасли является проверка и оценка качества работы программных комплексов, применяемых различными производителями оборудования для подбора вентагрегатов. Программный комплекс CCOLVTS on-line для подбора вентиляционно-климатических установок протестирован, проверен независимой авторитетнейшей негосударственной структурой, которая занимается в Германии вопросами технического надзора за выпускаемой продукцией, – TÜV (Technischer Überwachungsverein). И этот факт подтвержден сертификатом Ассоциации Eurovent.

32 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Мощное и результативное развитие компании, передовые технологии, смелые научно-технические решения выдвинули VTS в группу крупнейших европейских и мировых производителей отопительного и вентиляционно-кондиционирующего оборудования. С 1996 года компания VTS поставляет оборудование в РФ. Сегодня торгово-технические представительства VTS активно работают в 18 городах нашей страны. Клиент может выбрать и получить готовую собранную установку. Вентагрегаты могут быть поставлены отдельными секциями для сборки на объекте авторизованным сервисом VTS. Крупные вентиляционно-кондиционирующие агрегаты с большой воздухопроизводительностью удобно, естественно, собирать в единую машину на месте их будущей эксплуатации. В феврале 2014 года компания открыла в Ногинском районе Подмосковья производственнологистическое предприятие. Завод VTS официально зарегистрирован в компетентных органах Российской Федерации как российское предприятие. Здесь происходит сборка вентиляционных установок и центральных кондиционеров VENTUS, а также изготавливаются воздушно-отопительные агрегаты VOLCANO. Сегодня комплектующие функциональные элементы, материалы и детали поступают в Подмосковье в основном из Европы.

Производство канальных вентиляционных агрегатов VENTUS N-Type

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Без сомнения, в России работают производители материалов, элементов, узлов, которые по своему качеству, надежности, параметрам и характеристикам не уступают продукции известных мировых и европейских компаний, являющихся главными и основными поставщиками корпорации VTS Group, имеющей заводы во многих странах. Идет активный поиск таких производителей для завода в Ногинском районе.

Cегодня клиенты компании VTS имеют возможность выбора. При желании оборудование может быть поставлено из Европы. Однако можно заказать и получить вентиляционные установки и центральные кондиционеры типа VENTUS, а также воздушно-отопительные агрегаты VOLCANO с маркой «Made in Russia». В настоящее время на рынок выходит типоряд вентагрегатов VENTUS 2016 с целым рядом принципиальных конструктивных усовершенствований и с новыми техническими решениями. Новые установки отличает повышенная механическая прочность и жесткость конструкции. Увеличена до 0,6 мм толщина стальных листов корпуса. Наружная поверхность агрегатов имеет теперь современное покрытие «ALUZINC». Сочетание в таком покрытии металлов алюминия и цинка значительно увеличивает коррозионную стойкость корпуса. При этом вентагрегат стал внешне более привлекательным.

Особое внимание обращено на герметизацию корпуса вентиляционной машины для исключения присосов и потерь обработанного воздуха. Усилены опорные стойки, теперь изготавливаемые из алюминия. Новая конструкция корпуса имеет меньший коэффициент теплопередачи. Применены термические вставки, разрывающие «тепловые мостики» и снижающие их фактор влияния. Это особенно важно в периоды работы охладителей воздуха и в связи с возможным выпадением конденсата на внешней поверхности корпуса. Секция вентгруппы имеет защитную стальную панель, предназначенную для исключения контакта с вращающимися колесами вентилятора. Внесены изменения в конструкции крепления в секциях вращающегося регенератора и вентиляционных групп. Модификация коснулась опорных направляющих теплообменников и фильтров – теперь они изготавливаются из стальных профилей. Новые установки VENTUS 2016 отныне имеют обязательные опорные стальные рамы высотой 80 мм и 90 мм, которые облегчают транспортировку оборудования, его монтаж и эксплуатацию. Создана новая, хорошо продуманная система фиксации инспекционных панелей, исключающая возможность проникновения внутрь агрегата. Инспекционные панели на вентиляторной секции имеют «концевые» выключатели, отключающие электропитание при открывании панели. Новые охладители воздуха имеют возможность работать в системе тепловых насосов. Много нового появилось теперь в системах автоматического регулирования и управления, поставляемых компанией VTS. Усилена система безопасной работы вентагрегатов, расширен блок защиты теплообменников от замораживания.

107140, Москва, Русаковская улица, 13, Бизнес-центр «Бородино Плаза» +7 (495) 799 94 01 www.vtsgroup.com moscow@vtsgroup.com

| ON | 33

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Гонконг – Гуанчжоу: двойной удар ТЕКСТ: ЕКАТЕРИНА СМИРНОВА

Если доступная информация об экономике Китая весьма ограниченна и дозирована, то про открытый всему миру Гонконг мы знаем почти все. Гонконг всегда был независимым, но при этом он органично дополнил материковую империю после исторического объединения в 1997 году. Став специальным административным районом КНР, Гонконг, к удивлению многих экспертов, не потерял привлекательности для внешних инвесторов и продемонстрировал последовательный стремительный экономический рост, будучи при этом главным спонсором развития промышленности Южного Китая.

Прошлое в настоящем До XIX века 262 острова и Коулунский полуостров, составляющие территорию современного Гонконга, находились под властью китайских императоров. Примерно в VII веке сюда по Жемчужной реке на утлых лодчонках приплыли китайцы с материка и основали династии рыбаков, ловцов жемчуга и солеваров. Здесь же на острове, который впоследствии будет назван Гонконг, располагался торговый порт и военно-морская база, но в целом это было унылое захолустье. В XVI веке британская Ост-Индская компания пустила корни в Кантоне (Гуанчжоу) и начала снабжать Европу чаем, фарфором и шелком. Торговля шла бойко, но англичанам хотелось

34 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

большего. Китай пытался держать фасон и сопротивляться экономической экспансии «западных варваров» и их настойчивому желанию выправить отрицательный внешнеторговый баланс за счет поставок наркотиков из Индии. Закончилась эта неравная борьба в XIX веке двумя Опиумными войнами, в результате которых Гонконг сперва был оккупирован, а в 1860 году стал официальной колонией Британской империи. И чтобы окончательно закрепиться в регионе, в 1898 году Великобритания взяла в аренду на 99 лет так называемые Новые территории – север Коулунского полуострова и остров Ланьтау. Китайская территория английской короны увеличилась в десять раз.

Остров Гонконг, располагающий глубокой естественной гаванью, получил статус порто-франко и служил грузоперевалочной базой для торговли между Европой и ЮгоВосточной Азией. Жизнь на островах забурлила. Колонизаторы постарались устроиться на новых территориях со всем комфортом. Возводились города, была проложена железная дорога, запускались промышленные предприятия. По английскому образцу была

организована система образования и медицинской помощи, банковская и судебная системы. Многократно выросло население. Если в 1841 году в городе Виктория, ставшем столицей, проживало 7450 китайцев, то в 1870 году – уже 115 000 китайцев и 8754 европейца. В 1916 году его население достигло 530 тысяч человек, в 1925 году – 725 тысяч, а перед Второй мировой войной составило 1,6 миллиона человек. Гонконг с его трамваями,

ГОНКОНГ ОСНОВАНИЕ 25 января 1841 года ТЕРРИТОРИЯ 1104 км² (182-я по величине в мире) ВВП 274 млрд $ НАСЕЛЕНИЕ 7,2 млн чел. СРЕДНЯЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ 81 год ЧИСЛО ОСТРОВОВ 282

| ON |

35

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

ПОСЛЕ ТОГО КАК В МАТЕРИКОВОМ КИТАЕ ВСПЫХНУЛА ГРАЖДАНСКАЯ ВОЙНА, ГОНКОНГ ПОЛУЧИЛ НОВЫХ МИГРАНТОВ, БЕЖАВШИХ ОТ КОММУНИСТИЧЕСКОГО РЕЖИМА

автобусами, аэропортом и паромными переправами составлял яркий контраст с материковым Китаем, где Цинская империя безуспешно пыталась скрестить технический прогресс и средневековое сословное общество, что закончилось, конечно же, революцией, смутой, полнейшим экономическим коллапсом и японской оккупацией в 1937–1939 годах.

36 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Гонконг оставался островом стабильности, принимал эмигрантов, многие из которых бежали от японцев не с пустыми руками, и их капиталы легли в основу будущего взрывного роста экономики Гонконга. Вторая мировая война прервала благополучный период. Британские и канадские вооруженные силы не смогли противостоять японской армии, и в декабре 1941 года Гонконг пал. Его ожидали четыре года японского беспредела, гиперинфляция, голод. После капитуляции Японии в августе1945 года Великобритания восстановила суверенитет над Гонконгом. А после того как

в материковом Китае вспыхнула гражданская война, Гонконг получил новых мигрантов, бежавших теперь от коммунистического режима, и сократившееся в военные годы более чем в два раза население быстро восстановилось. Грамотно проведенная индустриализация, бурное строительство, приток капиталов повысили уровень жизни, однако с материка задували революционные ветра, росли левые настроения, и китайское большинство проявляло недовольство колониальным правительством. В 1967 году с привлечением армии англичанам удалось справиться с беспорядками и подавить мощное

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Гонконг – это гармоничное сосуществование современности и аутентичности

В этом регионе принято вести здоровый образ жизни, спорт – часть жизни горожан

восстание. Но определенные выводы были сделаны, в частности, была создана комиссия по предотвращению коррупции в госаппарате, которая сработала весьма эффективно. Для коммунистического Китая, обложенного санкциями ООН и придерживающегося политики самоизоляции, Гонконг стал, по сути, окном в большой мир. Через него велась внешняя торговля, поступали иностранные инвестиции. Тем временем в материковом Китае началась эпоха великих реформ. В 1979 году вплотную к границе Гонконга в провинции Гуандун была образована первая особая экономическая зона Шэньчжэнь, вскоре еще две – Шаньтоу и Чжухай. Туда постепенно переносилось гонконгское производство, а у себя Гонконг активно развивал финансовую и банковскую сферу.

Тем временем подходил к концу 99-летний срок аренды Новых территорий. Правительства Великобритании и КНР с начала 1980-х годов обсуждали, как поступить с Гонконгом. Была подписана декларация, согласно которой в 1997 году вся полнота суверенитета над Гонконгом передавалась КНР. При этом Гонконг приобретал статус особого административного района со своими законами и высокой степенью автономии, которая должна соблюдаться как минимум 50 лет. Примечательно, что мнением самих гонконгцев никто не поинтересовался. Эпохальное событие произошло в полночь 1 июля 1997 года. Несмотря на массовые опасения по поводу того, что концепция «одна страна – две системы» окажется жизнеспособной, пока все идет по плану, и маленький

КАНТОНСКАЯ ЯРМАРКА Самое престижное и масштабное торговое событие Китая – это, конечно, Китайская выставка экспортных товаров, более известная как Кантонская ярмарка. Дважды в год, весной и осенью, в Гуанчжоу съезжается около 200 тысяч человек со всего мира. Мероприятие длится три недели, экспозиции в гигантском суперсовременном выставочном центре Пачжоу трижды меняют хозяев. Общая стоимость контрактов, заключенных в течение одной сессии, превышает 30 млрд долларов. Для людей, заинтересованных в поставках китайских товаров в другие страны, Кантонская ярмарка дает возможность увидеть все и сразу – от промышленного оборудования, транспорта и стройматериалов до бытовой техники, химии, текстиля, продуктов питания и медикаментов. Китайские компании презентуют новинки, собирают заказы и запускают их в производство. Очевидно, что универсальность ярмарки является как плюсом, так и минусом. И для более глубокого знакомства с климатической техникой стоит посетить специализированные выставки. К тому же дорогие стенды, большое количество конкурентов и высокие требования к участникам (например, размер уставного капитала – от 1 000 000 $) отсекают множество мелких и производителей с низкой добавочной стоимостью. Однако для того, чтобы составить общее представление о возможностях китайской экономики, лучшей возможности нет.

| ON |

37

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

Гонконг не растворился в большом Китае. Китай поступил с Гонконгом благородно, в отличие от англичан, которые, передав новому владельцу свою «китайскую жемчужину», отказали в предоставлении британского гражданства большинству желающих покинуть эти земли, хотя изначально это предусматривалось условиями договора. Все высшие административные посты были отданы местным лидерам. Была сохранена граница и таможня – во избежание массовой эмиграции с материка. Гонконг сохранил свои законы, паспорта, валюту и даже английский язык в качестве второго государственного. Кстати, первым является не китайский, а кантонский диалект, который сильно отличается от государственного языка Китая и распространен лишь в

38 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

провинции Гуандун. Здесь попрежнему действуют традиции британского либерализма и – о ужас! – не ограниченный «великим китайским фаерволом» Интернет. А когда по Гонконгу в том же 1997 году ударил мировой финансовый кризис, на выручку пришел именно Китай, экономика которого не пострадала благодаря высокой доле государственного сектора. Однако говорить о том, что КНР и Гонконг радостно движутся навстречу друг другу, тоже следует со многими оговорками.

Восточная магия О южноазиатском экономическом чуде, одним из объектов которого стал Гонконг, написаны тонны научных и популярных работ. И хотя злые языки утверждают, что значительную долю доходов формируют

многочисленные зарегистрированные в Гонконге офшоры, нельзя отрицать реальные достижения этого уникального государственного образования. Краеугольными камнями устройства экономики Гонконга являются облегченное налогообложение (нет НДС, нет налога на прирост капитала, максимальная ставка налога на прибыль для предприятий — 16,5%, подоходный налог с населения зависит от размера зарплат и составляет от 2% до 17% при стандартной ставке 15%), четко прописанное законодательство

Гонконг – крупнейший порт

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

БРЮС ЛИ

В Гонконге находится множество производственных площадок различных компаний

и правовая безопасность, невмешательство государства в экономику, низкий уровень коррупции, стабильный курс гонконгского доллара. Более 6600 иностранных компаний открыли свои представительства и штаб-квартиры в Гонконге, примерно половина из них — это региональные азиатские офисы. Как результат – Гонконг 18-й год подряд держит первое место как «Лучший город для бизнеса» и десятый раз побеждает в номинации «Лучшее место для жизни», согласно рейтингам агентства Bloomberg. Ежегодно его посещает порядка 50 миллионов человек. Достоинства Гонконга перечислять можно долго. Но пятна есть и на солнце. В случае с Гонконгом – это дороговизна (аренда офисов, высокие потребительские цены)

и отсутствие земли под производственную застройку.

Трансграничный транзит В Гонконге есть свое производство: электроника, электротехника, швейная и текстильные отрасли. Рыбный промысел и птицефабрики позволяют несколько ослабить зависимость Гонконга от поставок продовольствия. Но кассу делают, разумеется, не предприятия реального сектора. Современная экономика Гонконга на девять десятых определяется развитием внешней торговли и связанными с ней различными видами услуг, а именно: банковская и финансовая деятельность, деловые услуги, экспортно-импортные отношения, ресторанный и гостиничный бизнес и, разумеется, торговля. В этих сферах

Самый знаменитый выходец из Гонконга, конечно же, непревзойденный Брюс «Дракон» Ли. Отец будущей суперзвезды азиатского и американского кинематографа был состоятельным человеком, при этом семья жила в однокомнатной квартире вместе с бабушками, дедушками, слугами и немецкой овчаркой. Воду в дом подавали раз в неделю на несколько часов, так что ее набирали во все плошки, чтобы хватило на приготовление пищи и умывание – о ванне или душе речи не шло. Но в 40-е годы для китайской семьи это был достойный уровень, поскольку большинство ютилось в жалких лачугах. Любопытный факт: будущий победитель Чака Норриса в 1958 году выиграл Гонконгский танцевальный чемпионат, а через пару месяцев – межшкольный турнир по боксу. Но в историю он вошел, конечно же, как популяризатор кунг-фу, «мистер нунчаки» и родоначальник оригинального стиля смешанных единоборств. До сих пор среди поклонников Брюса Ли жива легенда о том, что его убил другой мастер за то, что Брюс обучал искусству кунг-фу иностранцев. Всего актер и мастер боевых искусств успел сняться в 36 фильмах. О его жизни снято уже 38 кинолент.

| ON |

39

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

НЕБОСКРЕБЫ ПО ФЭНШУЙ Для строительства большинства гонконгских высоток часто приглашают знаменитых западных архитекторов. Однако многим пришлось вносить коррективы в свои проекты, чтобы привести их в соответствие с требованиями древнего китайского учения о правильной организации окружающей среды – фэншуй. В частности, китайцы верят, что драконы живут в горах, а ночью спускаются к морю на водопой. И здание, которое загораживает драконам путь, стоит неправильно. Чтобы это исправить, используются разные конструктивные приемы – сквозные отверстия или гигантские окна: через стекло драконы могут проходить свободно. Одним из образцов «небоскребного фэншуй» является здание Китайского банка (Bank of China). Оно было спроектировано архитектором Бэй Юймином, американцем с китайскими корнями. По его замыслу, оно изображает собой бамбук — символ быстрого роста и достатка. Однако рядом находится здание банка HSBC — главного конкурента Bank of China. И специалисты по фэншуй стали утверждать, что никакой это не бамбук, а нож, который своим лезвием того и гляди перережет (в символическом смысле, конечно) небоскреб HSBC. Тогда на крыше HSBC установили две символические пушки, чтобы символически отстреливаться от символической угрозы.

40 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

задействовано 63% трудоспособного населения Гонконга. Главный торговый партнер, конечно же, Китай. А в Китае – провинция Гуандун, которая имеет общую 30-километровую сухопутную границу. Примечательно, что предприятий, основанных не на китайском капитале, здесь не более десяти процентов – в основном в гуандунские производства инвестируют Гонконг, Макао и Тайвань. Причем 25 000, или две трети, предприятий с иностранным капиталом принадлежат гонконгским компаниям. В целом промышленность региона изначально экспортно-ориентированная, причем объем гуандунского экспорта составляет треть от общекитайского. Однако в последнее время заметен разворот в сторону

внутреннего потребительского рынка, который заметно подрос в последние годы. Столица провинции, Гуанчжоу, соперничает с Шанхаем за право считаться промышленным локомотивом всея Поднебесной. На сегодняшний день это центр тяжелого и наукоемкого производства южной части Китая. Основные отрасли – автомобилестроение, электронная промышленность и нефтепереработка, их продукция занимает одну треть от суммарной стоимости промышленного производства города. Легкая, текстильная, пищевая, фармакологическая промышленность и производство стройматериалов, а именно с этих отраслей начинался промышленный подъем региона, отошли на второй план.

С каждым годом количество небоскребов Гонконга неуклонно растет

СТРАНА-ПРОИЗВОДИТЕЛЬ

В регионе активно развивается высокотехнологичное производство

Но развиваются, отстраиваются, обрастают контрактными отношениями с партнерами во всем мире заводы по выпуску высокотехнологического оборудования, в том числе климатического. Гуандун – крупнейший в Китае производитель холодильников, кондиционеров и цветных телевизоров. В частности, здесь расположены производственные мощности и штаб-квартира компании Midea. Причем в этом регионе (Гонконг, Гуанчжоу) находятся не только «руки» – производственные мощности, но и «мозг» – активно растет число научноисследовательских центров, в которых рождаются инновационные технологии. Примечательно, что Гуанчжоу – не только третий по значению (после Пекина и Шанхая) город в Китае, мощный транспортно-промышленный хаб, организатор крупных

торгово-промышленных выставок, но также и популярный центр туризма. Это тоже его роднит с Гонконгом. Даже если вы прибыли сюда с сугубо деловой целью, китайские партнеры наверняка поведут вас взглянуть на высоченную пагоду Храма шести баньяновых деревьев и на солдат терракотовой армии в музее искусств. А вечером прокатят на речном трамвайчике по Жемчужной реке или усадят в обзорный ресторан, чтобы вы могли, не отрываясь от еды, восхититься пейзажами с красиво подсвеченными мостами. Кстати, кантонская кухня в Гуанчжоу считается одной из лучших. Выгодное географическое положение в свое время сделало Гуанчжоу одним из ключевых узлов Великого шелкового пути. Оно же предопределило его превращение в одну из первых свободных экономических зон с облегченными

ЗДЕСЬ НАХОДЯТСЯ НЕ ТОЛЬКО «РУКИ» – ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ, НО И «МОЗГ» – АКТИВНО РАСТЕТ ЧИСЛО НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЦЕНТРОВ

правилами организации и ведения бизнеса. Город стал также первым свободным портом материкового Китая, после чего начался его стремительный рост. Уже сейчас Гуанчжоу и Гонконг, по сути, действуют как единый механизм, в перспективе же ожидается слияние экономического центра провинции Гуандун с Гонконгом и Макао и образование на их основе единого сектора юаневой торговли. Синергетический эффект от слияния двух мощных кластеров Южного Китая обещает создать экономику, которая превзойдет даже Южную Корею по основным показателям.

| ON |

41

ОБЪЕКТ НОМЕРА

YE’S В МОСКВЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ НОВОГО АПАРТ-ОТЕЛЯ ТЕКСТ: ПАВЕЛ САВЧУК

За рубежом активное строительство апартотелей началось в 70-х годах прошлого века. Сначала они появились в США, затем стали стремительно распространяться по Азии и Европе.

Главное отличие апарт-отелей от обычных гостиниц – наличие в каждых апартаментах кухонной зоны со встроенной бытовой техникой. В нашей стране такой тип коммерческой недвижимости появился сравнительно недавно и, по мнению аналитиков, является весьма перспективным.

Что такое YE’S? В ноябре 2013 года в Москве началось строительство многофункционального комплекса YE’S, в состав которого входит бизнес-центр и апарт-отель. Первый апарт-отель YE’S начал функционировать в Санкт-Петербурге полтора года назад, в дальнейшем объекты этой сети появятся в других крупнейших российских городах. Московский многофункциональный общественно-деловой центр – это симбиоз апарт-отеля YE’S и бизнес-центра, а также торговая галерея, ресторан, учреждения по оказанию бытовых услуг, фитнес-центр с бассейном, спа-центр, подземный паркинг на 121 машино-место и дополнительные помещения, предназначенные для служб, обслуживающих комплекс. Все это размещается в двух зданиях (15 и 25 этажей), которые объединены общей стилобатной частью.

42 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Особенности проекта «Особенность нашего проекта заключается в том, что это в чистом виде гостиничный объект, который возводится по нормам и правилам, предъявляемым к отелям, – отмечает генеральный директор сети апарт-отелей YE’S Александр Погодин, – и, следовательно, отвечает всем соответствующим требованиям к инженерным системам, системам пожаротушения, видеонаблюдения, мониторинга и пр.». Перед проектировщиками этого МФК была поставлена непростая задача – сделать проект, полностью соответствующий утвержденной концепции: максимально удобный, комфортный и красивый, с продуманными планировками и дизайнерским ремонтом в современном стиле и при этом с минимальным количеством сложных конструкций и в полном соответствии со всеми существующими сегодня в России стандартами и нормами в области строительства. Проект апарт-отеля разработан архитектурной мастерской «Сергей Киселев и партнеры». Проектирование внутренней инженерной инфраструктуры выполняло ЗАО «Промстройпроект», внешних инженерных сетей – ООО «Проникс групп» и ООО «Ардис строй».

ОБЪЕКТ НОМЕРА

Экстерьер и интерьер Яркие фасады московского YE’S не могут не привлечь к себе внимание. Они выдержаны в «фирменных» цветах сети апарт-отеля YE’S – стальном, белом, желтом, оранжевом. Необычный экстерьер здания сделает его безусловным украшением окружающего пространства. Внутренняя отделка апартаментов и других помещений выполнена по индивидуальному дизайн-проекту. Среди основных требований, предъявляемых для всех материалов, использующихся для внутренней и внешней

отделки, – высокая технологичность, безопасность, экологичность, износостойкость, наличие сертификатов соответствия.

Современные технологии возведения здания При строительстве здания YE’S применялась унифицированная разборно-переставная опалубка. Она отличается от обычной инвентарной большой взаимозаменяемостью элементов, имеет повышенную жесткость и облегчающие монтаж специальные

приспособления (схватки, замковые соединения и др.). Ее конструкция позволяет собирать крупноразмерные панели площадью до 35 м². При хорошей эксплуатации она может быть использована до 200 раз (для сравнения: оборачиваемость стандартной деревянной инвентарной опалубки не более 10–15 циклов). Применение такой опалубки для крупногабаритных конструкций и при больших объемах работ позволяет примерно вдвое уменьшить трудоемкость и существенно сократить сроки опалубочных работ.

Новый апартотель на Митинской эффектно украшает микрорайон

| ON |

43

ОБЪЕКТ НОМЕРА

Кроме того, для высотного строительства применялась двухмачтовая подъемная платформа, максимальная грузоподъемность которой составляет две тонны. Ее главные преимущества: свободное передвижение по всей рабочей зоне, простота эксплуатации, изменяемая длина рабочей площадки (от 4,2 до почти 14 метров) и, следовательно, обеспечение высокой производительности фасадных работ и удобство для рабочих.

Особенности системы отопления Системы отопления здания двухтрубные, горизонтальные, они разбиты по различным функциональным зонам: апарт-отель, офисные помещения, ресторан, торговая галерея, фитнес-центр, технические помещения, автостоянка. Для помещений апартаментов предусмотрена двухзонная система отопления с пономерным учетом тепла. Для офисных помещений учет тепла осуществляется для каждого этажа. В комплексе запроектирован индивидуальный тепловой пункт, от которого по помещениям автостоянки до вертикальных стояков проложены

СИСТЕМЫ ОВК АПАРТ-ОТЕЛЯ ОБЕСПЕЧИВАЮТ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ПАРАМЕТРЫ МИКРОКЛИМАТА ДЛЯ КАЖДОГО КОНКРЕТНОГО ПОМЕЩЕНИЯ

магистральные трубопроводы систем отопления и теплоснабжения. Поэтажная разводка трубопроводов систем отопления апартаментов и офисов проложена в полу. В пределах помещений трубопроводы находятся в защитной гофтрубе, в коридорах и холлах они имеют тепловую изоляцию. В зависимости от назначения помещений используются различные типы нагревательных приборов: стальные панельные радиаторы, конвекторы, внутрипольные конвекторы Jaga, регистры из гладких труб (для автостоянки и технических помещений). Все отопительные приборы оснащены термостатическими вентилями Danfoss. На входах в офисный корпус, апарт-отель и на въезде в автостоянку предусмотрены воздушнотепловые завесы FRICO с водяным подогревом, а на входах в торговую галерею – воздушно-тепловые завесы с электроподогревом.

Вентиляция и кондиционирование Особое внимание уделено качеству и температурно-влажностному регулированию внутреннего воздуха. Особенность систем кондиционирования и вентиляции МФК YE’S – обеспечение определенных параметров воздуха, которые различаются в зависимости от назначения конкретного помещения, и полное соответствие нормативам, предъявляемым к системам ВК для

Наличие кухонной зоны со встроенной техникой – именно это является главным отличием апарт-отеля от стандартной гостиницы

44 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

ОБЪЕКТ НОМЕРА

ПРЕИМУЩЕСТВА АПАРТ-ОТЕЛЕЙ «В определенный момент стала очевидной востребованность в таких объектах, в которые можно было бы не только вкладывать денежные средства (приобретение квартир), но еще и получать доход, а также дополнительные услуги от управляющей компании (продажа апартаментов и заключение договора на управление этой недвижимостью). Кроме этого, благодаря профессиональной команде управляющей компании с собственника снимаются все заботы по содержанию, управлению такими площадями и подбору арендаторов». Александр Погодин, генеральный директор сети апарт-отелей YE’S

нежилых, офисных, общественных помещений, бассейнов и закрытых автостоянок. Комплекс оснащен системами кондиционирования Daikin, которые отличаются превосходной производительностью, энергоэффективностью и сведенным к минимуму отрицательным воздействием на окружающую среду. Немаловажным фактором при выборе данного оборудования стало и его дизайнерское исполнение, позволившее «вписать» эти системы в стильный интерьер апарт-отеля. Комплекс YE’S оборудован чиллерами и фанкойлами Daikin и драйкулерами Lu-Ve. Эти установки обеспечивают управление температурой и влажностью в каждом

помещении, дезодорирование и очистку внутреннего воздуха.

Системы противопожарной защиты Здания комплекса оборудованы вытяжными системами с клапанами дымоудаления и приточными системами для создания избыточного давления. В целях предотвращения распространения огня по воздуховодам предусмотрены огнезадерживающие клапаны. Закрытие клапанов осуществляется только в зонах возгорания в объеме пожарного отсека. Автоматика систем внутреннего противопожарного водопровода обеспечивает местное управление насосами и дистанционное включение рабочего насоса.

YE’S В ЦИФРАХ И ФАКТАХ

ноябрь 2013 года

Начало строительства

декабрь 2015 года

Завершение строительства

53 354 м2

Общая площадь

15 249 м2

Площадь апартаментов

11 488 м2

Площадь офисных помещений

3041 м2

Площадь фитнес-клуба с бассейном Этажность – переменная: 1–14–24 + технический этаж + подвал Назначение помещений: апартаменты, офисно-административные Управляющая компания: «YE’S» Адрес: Москва, ул. Митинская, вл. 16

| ON |

45

ОБЪЕКТ НОМЕРА

МОСКОВСКИЙ КОМПЛЕКС YE’S УЖЕ ПОЛУЧИЛ МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ И ЭКОЛОГИЧНОСТИ BREEAM

Системы автоматического спринклерного пожаротушения выполняют местное управление насосами, автоматический пуск рабочего насоса при падении давления в системе на 0,1 МПа и автоматическое устройство компенсации утечки огнетушащего вещества из трубопроводов. При выходе из строя рабочих насосов всех противопожарных систем автоматически запускаются резервные насосы.

Шумо- и виброзащита Низкий уровень шума – одно из основных требований клиентов к помещениям городского здания. В комплексе YE’S сделано все, чтобы пребывание

46 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

в нем было максимально комфортным и в плане акустического комфорта. Наружные стены сделаны из эффективного кирпича и блоков с простенками из монолитного железобетона. Внутри зданий установлены бесшумные лифты Schindler, энергоэффективные оконные стеклопакеты, шумоизолирующие двери. Чтобы максимально уменьшить шум от подземной автостоянки, по ее периметру имеется акустический шов, толщина которого равна толщине пола.

Сертификат BREEAM В начале ноября 2015 года комплекс YE’S получил международный сертификат BREEAM (Building Research Establishment Environmental Assessment Method), который существует уже 25 лет. Такую сертификацию проходят объекты, отличающиеся высоким уровнем проектирования и строительства, эксплуатационных характеристик, экологичности и энергоэффективности.

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

История отопления: от гипокауста до конвектора Часть 3 ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ ЯРОПОЛЬЦЕВ

Прообразы воздушного и парового отопления были известны, как было указано в первой части статьи, еще в античности, но системы современного, привычного нам вида появились в XVIII веке.

Мёртен Тривальд – шведский инженер, физик-самоучка

Первоначально эти системы использовались для обогрева теплиц, инкубаторов, промышленных зданий, а в жилые дома проникали крайне медленно: там применялись традиционные печи и камины. Но уже к середине XIX века эти системы стали привычны. Так, в 1864 году в СанктПетербурге вышла книга «Спутникъ механика, сочинение Бернулли», причем в предисловии сообщалось, что на немецком языке она выдержала уже одиннадцать изданий. И в этом самом «Спутнике механика» глава «Отопление зданий» содержит разделы «Определение количества теплоты», «Нагревание печью и воздухом», «Паровое нагревание» и «Нагревание теплою водою с высоким давлением по системе Перкинса» – то есть уже в то время эти системы были делом вполне обыкновенным. ЛЕТНИЙ ДВОРЕЦ – А БЫЛО ЛИ ТАМ ОТОПЛЕНИЕ?

С самой старой из систем водяного отопления привычной нам конструкции связана одна небольшая загадка. В иностранных источниках достаточно единодушно самой первой системой

48 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

водяного отопления современного типа называют систему отопления Летнего дворца Петра I в Летнем саду Санкт-Петербурга, построенного по проекту Доменико Трезини в 1710–1714 годах. Отечественные источники эту систему не упоминают, указывают лишь, что стены дворца были тонкие, окна одинарные и использовался он только в теплое время года. ШВЕДСКИЙ МЕХАНИК НЕМЕЦКОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ ДЕЛАЕТ ОТОПЛЕНИЕ В АНГЛИИ

Примерно в то же время, в 1716 году, в английском Ньюкасле была построена система центрального водяного отопления теплицы. Построил ее швед Мёртен Тривальд. Тривальд был купцом, инженером и физиком-самоучкой. Он родился в 1691 году и совсем молодым человеком поехал в Лондон по торговым делам. Там он посещал лекции Джона Дезагюлье, пропагандиста научных и философских идей великого Ньютона. В 1716 году Тривальд работал в качестве инспектора угольной шахты в Ньюкасле, изучал механику, усовершенствовал паровые

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

| ON |

49

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

двигатели… и устроил первую (или, во всяком случае, одну из первых) систему водяного отопления. В дальнейшем в 1726 году Мёртен Тривальд вернулся в Швецию, где прославился как механик, изобретатель (он усовершенствовал паровые машины), автор трудов по водолазному делу и пчеловодству, но более всего как один из основателей Шведской королевской академии наук. Одна из улиц Старого города в Стокгольме называется В 1835 ГОДУ БЫЛ ВЫДАН ПЕРВЫЙ ПАТЕНТ НА ПАРОКОМПРЕССИОННЫЙ ХОЛОДИЛЬНЫЙ ЦИКЛ

50 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Тривальдсгрёнд, «Аллея Тривальда». Все дело в том, что в 1694 году дом № 5 по этой улице купил немецкий кузнец Мёртен Тривальд-старший, отец механика Мёртена-младшего и его брата, который тоже оставил след в истории: Самуэль фон Тривальд был поэтом и политиком. «НАГРЕВАНИЕ ТЕПЛОЮ ВОДОЮ С ВЫСОКИМ ДАВЛЕНИЕМ ПО СИСТЕМЕ ПЕРКИНСА»

Постепенно системы водяного отопления стали распространяться, сначала в теплицах, промышленных зданиях, а затем и в жилых домах. Но был у них один недостаток: это были системы низкого

давления, и для того, чтобы передать в помещение достаточно тепла, требовались трубы большого диаметра. Инженера Ангьера Марча Перкинса иногда считают англичанином. Скорее всего, потому, что большую часть своей карьеры он сделал в Англии. Перкинс родился в 1799 году в городе Ньюберипорт в американском штате Массачусетс. Он был вторым из шести детей Якоба Перкинса, тоже инженера, изобретателя и физика. Якоб Перкинс занимался в основном паровыми машинами, но неожиданно, по неизвестным сейчас причинам, обратил свое внимание на холодильные машины, и 14 августа 1835 года (Якобу

Перкинсу в ту пору было уже 68 лет) получил патент на парокомпрессионную холодильную машину с замкнутым контуром (английский патент GB 6662 / 1835 «Apparatus and means for producing ice and in cooling fluids»). Считается, что это был первый патент на парокомпрессионный холодильный цикл. Если отец вошел в историю холодильной техники, то сын вписал свое имя в историю техники отопительной. В 1819 году Якоб Перкинс отправился в Англию, где использовал свои изобретения в полиграфии для печати банкнот. Ангьер Марч присоединился к отцу в 1821 году и в конечном итоге возглавил дело, но в 1828 году запустил свое собственное машиностроительное предприятие по производству систем отопления и паровых машин. В 1831 году он получил первый из своих патентов на отопительное

оборудование. Его первая система парового отопления была установлена в 1832 году в доме управляющего Банком Англии Джона Хорли Палмера, который после этого смог даже растить в доме виноград. Бизнес Ангьера Марча Перкинса процветал, он переехал в более просторное помещение, деля офис со своим отцом, который, имея множество изобретений в самых разных областях, не добился тем не менее такого коммерческого успеха, как его собственный сын. Ангьер Марч же изобретал новые улучшенные методы выплавки чугуна, конструкций для трубопроводов и водопроводной арматуры. Его технология высокого давления пара использовалась в печах мобильных пекарен британской армии. Двадцатого августа 1838 года Ангьер Марч Перкинс получил свой самый знаменитый патент под интересным номером 888.

В этом патенте описывался аппарат, подававший перегретую до 200 градусов по Цельсию воду по трубам малого диаметра при высоком давлении. Важнейшим элементом изобретения, что и делало систему работоспособной, были резьбовые соединения труб, которые могли выдержать такое же давление, что и сама труба. Именно такая система и позволила выращивать виноград в доме управляющего Банка Англии. Системы отопления Перкинса были установлены по всей Англии, и многие из них оставались в рабочем состоянии более 150 лет. Именно на системы Перкинса и ссылается «Спутникъ механика».

Первый патент на парокомпрессионную холодильную машину с замкнутым контуром

РАДИАТОР САН-ГАЛЛИ

В системах водяного отопления Перкинса и других передача тепла в помещение осуществлялась через обычные трубы, в крайнем случае змеевики из труб. Законченный облик

| ON |

51

ЭКСКУРС В ПРОШЛОЕ

Пассаж СанГалли на Кузнецком Мосту

Франц Фридрих Вильгельм СанГалли

МЕЖДУ 1855 И 1857 ГОДОМ ФРАНЦ САН-ГАЛЛИ ИЗОБРЕЛ ОТОПИТЕЛЬНЫЙ ПРИБОР – РАДИАТОР

система приняла после изобретения специального отопительного прибора – радиатора. Примитивный радиатор изобрел американец Джозеф Нейсон в 1841 году, но удачный массовый образец придумал русский предприниматель немецкого происхождения Франц Карлович Сан-Галли. Франц Фридрих Вильгельм Сан-Галли родился в 1824 году в городе Каммин в Пруссии (сейчас это город Камень-Поморский в Польше). Необычная фамилия досталась Францу от деда, итальянского скульптора, который попал в прусский плен да так и остался жить в Штеттине. Когда Францу исполнилось 17 лет, отец его умер, оставив вдову с шестью детьми. Францу пришлось поступить на работу в фирму, торгующую российскими товарами. Через два года, в 1843 году, он перешел на работу в филиал в Санкт-Петербурге. С тех пор вся его жизнь была связана с Россией, и в 1851 году он завел собственное дело и принял российское подданство. Звали его теперь не Франц Фридрих, а на русский манер – Франц Карлович Сан-Галли.

52 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Собственное дело Сан-Галли было связано с производством каминов, мисок и металлических кроватей, а потом и оборудования для водоснабжения, отопления и канализации. Между 1855 и 1857 годом Франц Карлович изобрел отопительный прибор – радиатор. Это был, наверное, последний шаг в формировании привычного нам облика системы отопления. Радиатор Сан-Галли представлял собой толстую трубу с вертикальными дисками. Франц Карлович назвал свое изобретение «хайцкёрпер», точнее, «Heiß körper» – «горячее тело» в переводе с немецкого. Впрочем, Франц Карлович придумал и чисто русское название отопительного прибора: батарея. Со временем Франц Карлович разбогател, стал владельцем чугунолитейного завода. Согласно забавной городской легенде, именно благодаря Сан-Галли в северной столице появились первые общественные туалеты. Клеймо Сан-Галли можно найти на чугунной решетке Троицкого моста Петербурга. На Лиговском проспекте до сих пор располагается особняк Сан-Галли (дом № 62). А в Москве, на улице Кузнецкий Мост, есть памятник архитектуры – пассаж Сан-Галли. Франц Карлович приобрел его в 1880 году, перестроил и устроил в нем торговый центр. Сейчас в пассаже Сан-Галли располагается Московский дом художника.

МАРШРУТ

Гонконг жив! ТЕКСТ: АЛЕКСЕЙ ЧУХУТИН

Под респектабельным деловым костюмом Гонконг скрывает шафрановую мантию буддийского монаха и многозначительные татуировки члена китайской триады. Он многолик и противоречив. Он воплощение делового духа Азии и при этом абсолютно самобытен. За одну поездку в Гонконг невозможно разгадать все его секреты и удивиться всем его чудесам. В фильме «Тайны мадам Вонг» говорится, что Гонконг никогда не откроет иностранцу свое истинное лицо. Что ж, пройдемся классическими туристическими тропами и попробуем заглянуть под маску.

54 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

МАРШРУТ

| ON |

55

МАРШРУТ

Попасть на пик Виктория – высшую точку Гонконга – можно на трамвайчике-фуникулере

ПРИЕЗЖАТЬ СО СКУДНЫМ БЮДЖЕТОМ В ГОРОД, ГДЕ САМОЕ БОЛЬШОЕ ЧИСЛО РОЛЛС-РОЙСОВ НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ, ДОВОЛЬНО-ТАКИ НЕКОМФОРТНО

Несмотря на то, что плотность населения в Гонконге самая высокая в мире, уже в аэропорту становится понятно, что этим человеческим муравейником управляют умные люди: практически нет пробок, транспортная система развита до космического уровня. Чтобы попасть с одного острова на другой, не обязательно отправляться в плавание. Все части Гонконга

56 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

связаны между собой грандиозной сетью мостов, эстакад и тоннелей. По дну залива Виктория проложен гигантский двухэтажный тоннель. При этом водную гладь безмятежно бороздят лайнеры, траулеры, катера, яхты, джонки. Морская прогулка – один из обязательных пунктов программы посещения Гонконга. А вот хотя пляжи чистые и опрятные, но вода для купания не самая лучшая, поскольку они выходят к дельте Жемчужной реки – одной из самых грязных рек в мире. Ради пляжного отдыха в Гонконге надо ехать на восточный берег полуострова Коулун, который омывается

чистыми водами Тихого океана. Однако путь в район СайКунг не близкий и займет целый день. А время в Гонконге очень дорогое. Гонконг вообще дорогой – и для жителей, и для туристов. Приезжать со скудным бюджетом в город, где самое большое число роллс-ройсов на душу населения, довольно-таки некомфортно. Отели в Гонконге бывают дорогие и очень дорогие. Впрочем, есть варианты с хостелами, где комната размером с кровать обойдется процентов на 30 дешевле самого бюджетного отеля. Высшая точка Гонконга – пик Виктория. Попасть туда можно

МАРШРУТ

| ON |

57

МАРШРУТ

В Гонконге изобилие даосских, конфуцианских и буддийских святынь

58 | ON |

на трамвайчике-фуникулере, который представляет собой прозрачный аквариум, ползущий по почти отвесной скале, он доставляет туристов на смотровую площадку с прекрасным видом на город и залив. Впрочем, планировать поездку на пик Виктория имеет смысл только в ясную погоду. А прогнозы погоды здесь крайне ненадежны – более-менее точно синоптики дают предсказания на один день вперед. Но прогуляться по терренкуру, проложенному в окутанных туманом

ДЕКАБРЬ 2015

джунглях, – отдельное удовольствие. Другой популярный способ взглянуть на Гонконг с высоты, на которую поднимается не каждая птица, – забраться на 43-й этаж небоскреба Китайского банка. Небоскребов в Гонконге больше, чем на Манхэттене. Многие из них спроектированы всемирно известными архитекторами. Город настойчиво растет вверх. Но среди мегасовременных высоток нет-нет да и встретится 500-летний даосский храм или фудкорт,

напоминающий коровник, небрежно сбитый из подобранных на помойке кусков фанеры. Но никто и не думает его сносить – сюда заходят поесть лапши в бульоне вот уже сто лет. Что до даосских, конфуцианских и буддийских святынь, то они здесь в изобилии. Одна из самых известных и посещаемых – монастырь Десяти тысяч Будд. И это не преувеличение. Сначала придется подниматься по тропинке, вдоль которой стоят разноформатные статуи

МАРШРУТ

почти в человеческий рост, совсем не похожие на познавшего истину принца Гаутаму, – это символизирует различные проявления его многоликости. Однако разнообразие ипостасей Просветленного меркнет перед собранием статуэток божества, которое хранится в главном зале храма. На полках расставлено около 13 тысяч позолоченных глиняных фигурок Будды, и среди них нет двух одинаковых: разные позы, постоянно меняющееся выражение лица. Главный храм Гонконга находится на острове Лантау и более известен по главной достопримечательности – статуе Большого Будды. Бронзовый Будда действительно

велик – высота 34 метра, вес 250 тонн. К тому же божество восседает в позе лотоса с лицом, обращенным в сторону Китая, на холме, к вершине которого ведет около 300 ступеней. Храм находится внутри статуи, там хранятся мощи Будды, и именно поэтому сюда стекаются буддисты со всего мира. Ритуал посещения буддийского храма не сложен. А для того чтобы заручиться поддержкой высших сил, можно воскурить благовония и мысленно попросить о защите и благословении. Посещение этого места можно завершить прогулкой по Тропе мудрости – горной тропинке, вдоль которой стоят 38 стволов деревьев. На них вырезаны иероглифы,

складывающиеся в древнюю мантру – «Сутру сердца». Из светских мероприятий интересно побывать в Океанском парке. Он состоит из двух частей: снизу океанариум, павильон с пандами, кафе, на горе – дельфинарий и аттракционы. Удобнее начинать осмотр сверху, поднявшись на поезде, который проходит через тоннель, пробитый в скале. Спуститься можно по канатной дороге. Если хочется еще больше аттракционов – к вашим услугам «Диснейленд».

МНОГИЕ ИЗ НЕБОСКРЕБОВ СПРОЕКТИРОВАНЫ ВСЕМИРНО ИЗВЕСТНЫМИ АРХИТЕКТОРАМИ

Особенность храма Ман Мо – спиралевидные благовония

| ON |

59

МАРШРУТ

Внутри огромной бронзовой статуи Большого Будды располагается главный буддийский храм Гонконга

НА АЛЛЕЕ СЛАВЫ ОСОБОЙ ПОПУЛЯРНОСТЬЮ ПОЛЬЗУЮТСЯ ЗВЕЗДЫ ДЖЕКИ ЧАНА, БРЮСА ЛИ И ДЖЕТА ЛИ

Достижения гонконгского кинематографа увековечены на Аллее славы, скопированной с голливудской. В асфальт здесь вмонтированы звезды с именами известных во всем мире и исключительно в Юго-Восточной Азии артистов. Особой популярностью пользуются звезды Джеки Чана, Брюса Ли и Джета Ли. Самое популярное место на аллее – у памятника Брюсу Ли. Если задержаться в этом районе дотемна, то

60 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

можно понаблюдать ежевечернее лазерное шоу. Откровенно говоря, от шоу огней в Гонконге ждешь чего-то большего. Вечернее шоу у фонтана в Океанском парке производит гораздо более сильное впечатление. В Гонконг приезжают по делам, с культурно-познавательными целями и, конечно же, на шопинг. В циклопических размеров торговых центрах представлены все мировые бренды, а благодаря низким налогам цены оказываются вполне привлекательными. Отсюда везут одежду, обувь, электронику, а также нефрит, жемчуг и бриллианты. Если вас не смущают толпы людей, то можно потолкаться на

рынках – на некоторых из них торговля не замирает допоздна. Пора распродаж начинается за две недели до китайского Нового года. «Кунг хей фат чой!» – такими словами в Гонконге люди приветствуют друг друга в Новый год, желая счастья и богатства. С некоторых пор стала модным трендом короткая поездка за праздничной новогодней атмосферой, когда весь город наряжается в красно-золотые цвета и все вокруг живут в предвкушении перемен к лучшему. Остается всем пожелать быть достаточно счастливыми и богатыми, чтобы Гонконг повернулся к вам своей наиболее дружелюбной стороной.

ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ

00

16 $

Домашние роботы ТЕКСТ: АНДРЕЙ БОЖКОВ

Идеальный робот-помощник по дому, который и посуду помыл, и ковры пропылесосил, и за ребенком бы посмотрел, все еще остается недостижимой мечтой. Но уже есть десятки узкоспециальных роботов, которые сильно облегчают уход за домом. Они моют окна, стригут газоны, чистят бассейны и даже читают детям сказки на ночь и чутко реагируют на эмоции собеседника. Вот только стоят пока все эти домашние роботы весьма недешево.

62 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

Собеседник PAPPER

Робот Papper не способен выполнять никакую работу по дому. Единственное его назначение – быть хорошим товарищем и собеседником. Если владелец плачет – Papper попытается его утешить, если грустно – развеселить, одиноко – поговорить, но пока только по-японски. Это единственный серийный робот, способный распознавать человеческие эмоции и общаться, для чего в голову Papper вмонтированы сразу две HD-камеры и сенсоры расстояния. Для работы Papper необходимо подключение к Интернету – обработка информации с датчиков производится на удаленном сервере, за что придется вносить абонентскую плату порядка $120 в месяц.

В эту сумму также входит и доступ к магазину приложений для робота – их необходимо будет запускать на 10-дюймовом дисплее, закрепленном на груди Pepper. Помимо системы распознавания эмоций и речи, Pepper также получил отлично проработанную жестикуляцию, которую обеспечивают более 20 специальных моторчиков, встроенных в верхние конечности. Вместо ног же у робота три небольших колеса, которые позволяют Pepper свободно перемещаться в пространстве и даже танцевать. Стоимость робота составляет около $1600, и желающим его приобрести придется постоять в очереди. Первая партия из тысячи штук была распродана всего за одну минуту.

ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ

Чистильщик бассейна

Питомец

IROBOT MIRRA 530

JIBO

Этот робот сэкономит кучу времени и денег на еженедельной чистке бассейна. iRobot Mirra 530 – тот же пылесос, только подводный. Нужно просто нажать кнопку включения и опустить робота в воду, дальше он все сделает самостоятельно. Mirra 530 сориентируется в пространстве и построит оптимальный маршрут движения. Сначала робот соберет со дна весь мелкий мусор, затем очистит от загрязнений стены, ступеньки и ватерлинию. Каждый участок поверхности робот проходит неоднократно, не оставляя ни малейшего шанса даже мельчайшим частицам грязи, прочищая все углы и стыки. Мощный насос производительностью пять литров в секунду обеспечивает эффективное всасывание даже тяжелого мусора, а жесткая вращающаяся щетка из ПВХ может удалить со стенок бассейна практически любой налет, который осядет в системе встроенных фильтров, способной удерживать как крупную грязь типа опавших листьев, так и мельчайшие частицы размером до двух микрон. Максимальный размер бассейна ограничен длиной кабеля – 18 метров.

Робот Jibo – домашний настольный питомец, почти член семьи, с которым можно и просто пообщаться, и попросить помочь в некоторых домашних делах. Например, Jibo понимает голосовые команды и способен управлять домашней электроникой, оснащенной беспроводными интерфейсами: может выключить телевизор, приглушить свет, зачитать sms-сообщение или ответить на звонок. Оснащенный стереокамерой и круговым микрофоном, Jibo узнает в лицо всех членов семьи и с каждым общается индивидуально, поворачиваясь в сторону собеседника. Детям Jibo расскажет сказки и покажет новые мульт­фильмы на встроенном дисплее, родителям предложит забавные анекдоты и новые веселые ролики из сети. Робот способен различать эмоции и чутко реагирует на настроение собеседника, стараясь поддержать и развеселить грустного человека. В продажу Jibo поступит весной 2016 года по цене $750. К этому времени у робота должен появиться магазин приложений, существенно расширяющих базовые функции.

1000

$

Сиделка FURO-I

0

75

$

Небольшой корейский робот FURo-I может помочь присматривать за детьми или стать отличной сиделкой для престарелых родителей. Оснащенный видеокамерами, множеством сенсоров и понимающий голосовые команды, робот контролирует обстановку в доме и следит за распорядком дня подопечных: разбудит в назначенное время, напомнит о необходимости принять лекарство или сделать домашнюю работу, сообщит о новых интересных телепередачах и будет поддерживать связь с родственниками, сообщая о выполнении заданий или возникновении нештатных ситуаций. FURo-I также будет охранять дом в отсутствие хозяев, патрулируя территорию и вызывая полицию при обнаружении в квартире непрошеных посетителей. Робота уже можно заказать по цене от $1000, но пока он понимает только английский и корейский языки.

80 0

00 | ON | 63

ЛЮБОПЫТНЫЕ ВЕЩИ

19 0

00

10

00

Мойщик окон

Пылесос

Газонокосилка

DYSON

ROBOMOW RS612

Известному производителю пылесосов Dyson потребовалось 16 лет и 47 млн долларов для создания своего первого робота-пылесоса. В результате Dyson 360 Eye заметно отличается от своих собратьев. У него есть видеокамера с круговым обзором для навигации, система циклонических камер для сбора пыли, выходной HEPA-фильтр и инверторный мотор, обеспечивающий большую мощность всасывания. Вместо колес в Dyson оснастили робота гусеничным ходом, который позволяет пылесосу уверенно держаться на коврах и даже преодолевать пороги. Большая вращающаяся щетка из нейлона и углеволокна по ширине равна самому устройству, что позволяет повысить качество уборки в труднодоступных местах. Управляется Dyson 360 Eye с помощью фирменного приложения, где можно настроить режимы работы и расписание уборки. В продаже пылесос появится ближе к концу года, по цене около $1000.

Поддерживать в идеальном состоянии несколько соток газона – довольно утомительное занятие, но только не для робота-газонокосилки Robomow RS612. Достаточно настроить режимы работы, проложить ограничивающий контуры скашиваемого участка провод и установить базу для подзарядки. В дальнейшем Robomow RS612 уже не требует никакого обслуживания и может выезжать на покос согласно расписанию или по команде со смартфона. Robomow RS612 легко справляется с покосом травы на сложном рельефе, автоматически прекращает работу в дождь и совершенно безопасна для детей и домашних животных, так как лезвия останавливаются при наезде на препятствия и при переворачивании.

64 | ON |

ДЕКАБРЬ 2015

HOBOT-188

$

1

20

0

00

Мойка окон – одно из самых утомительных и неприятных домашних дел. К счастью, теперь это можно доверить роботу Hobot-188, который справляется с этим делом на отлично и абсолютно самостоятельно. Устроен Hobot-188 довольно просто, но надежно. Вакуумный насос обеспечивает плотное прилегание к стеклу, а две круглые вращающиеся салфетки из микрофибры удаляют все загрязнения. Перемещаясь по стеклу, Hobot-188 в процессе работы обнаруживает края рамы, вычисляет площадь окна и в итоге автоматически очищает всю предложенную поверхность. Работает Hobot-168 напрямую от розетки, но если подача электричества прервется, то робот продержится на стекле еще полчаса на встроенном аккумуляторе, подавая громкие звуковые сигналы, и если за это время не снять его со стекла, то робот повиснет на страховочном тросе. Управлять роботом можно с ИК-пульта, указывая первоначальное направление автоматической мойки в зависимости от места, где вы расположили робота, или направляя его вручную на самые загрязненные места.

20 лет на рынке передовых технологий Компания «СИТЭС-ЦЕНТР» 20 лет успешно работает на рынке систем инженерного обеспечения и имеет значительный опыт по созданию систем вентиляции и кондиционирования воздуха в России и за рубежом.

123182, Москва, ул. Щукинская, д.6, корп.3 Тел. +7 (495) 231-33-66, Факс: +7 (499) 256-03-96

E-mail: center@cts.ru www.cts.ru