Niš

ниш

Мр ПЕРА МИЛОВАНОВИЋ, Председник регионалне привредне коморе Ниш

Привредна комора Ниш

МЕСТО СУСРЕТА ПРИВРЕДНИХ ИНТЕРЕСА Регионална привредна комора Ниш обухвата површину од око 7.900 км2 југоисточног дела Србије и у својој надлежности има три округа - Нишавски, Пиротски и Топлички са 19 општина укључујући и град Ниш. На том подручју живи приближно 650 хиљада становника у 787 насељених места. Седиште коморе је у Нишу, а окружне канцеларије се налазе у Прокупљу и Пироту. Регионална привредна комора Ниш је професионални и интересни представник предузећа и предузетника као и свих осталих видова привређивања и професионалних организација и удружења. Све активности спроводе се кроз функционисање њених удружења,

координационих одбора и центара и усмерене су ка стварању што повољније климе за ефикасније привређивање и бржи развој овог дела Србије.

-У складу са тим основним опредељењем наша комора је до сада организовала најзначајније сусрете привредника овог подручја како би се евентуалним

904

међусобним повезивањем у кластере скратио пут од произвођача до крајњег потрошача, цео процес поједноставио и унапредио. Такође је доста учињено на едукацији и припреми почетника у бизнису, организоване су берзе запошљавања - каже председник РПК Ниш мр Пера Миловановић, који је и генерални директор МИН холдинг корпорације. Са бројним дипломатским и економским представницима европских земаља организовни су састанци на којима су привредници изложили своје програме и предложили могуће облике сарадње. Паралелно са тим активностима, које су уједно и трајни задатак удружења, координационих одбора и центара у

РПК, урадили смо Стратегију развоја региона која би требало да представља платформу за даље привредно унапређивање и афирмацију потенцијала којима располажу ова три округа на југоистоку Србије. Артикулисање потреба и проблема из различитих привредних области

Regional Chamber of Commerce Niš operates in the area of Nišavski, Pirotski and Toplički Districts. The headquarters of the Chamber is in Niš and it has offices in Prokuplje and Pirot. The Chamber conducts all the activities through its associations, coordination boards and centres and they are directed towards creation of optimal atmosphere for more efficient economy and faster development of this part of Serbia.

‘So far, the Chamber has organised meetings between the entrepreneurs in this region in order to shorten, by means of connecting into clusters, the way between a producer and the final customer and to simplify and improve the whole process. We have also done much in the sphere of education and preparation of those who are just starting a business – we have organised encounters for the unemployed,’ says the President of the REC Niš, Mr Pera Milovanović, MA. We have or-

на прави начин је могуће остварити, објашњава председник Миловановић, у непосредном контакту. Управо зато смо покренули акцију обиласка општина на ободу региона које обухвата РПК Ниш. Приликом посете општини Ражањ разматрали смо, рецимо, њихов тренутно највећи проблем потпуно неуспешних приватизација предузећа. Овакви сусрети се планирају у општини Куршумлија, потом Димитровграду и затим остале опшине. На овај начин желимо, наглашава председник Миловановић, да се на лицу места суочимо са њиховим проблемима и у непосредном дијалогу покушамо да нађемо или покренемо поступак за њихово најцелисходније решавање.” РПК Ниш је такође фокусирана на праћење и анализирање привредних кретања на основу којих предлаже мере унапређивања услова рада и пословања својих чланова. Активно учествује у креирњу законске регулативе и других прописа у области привредног система, економске политике и развоја, а сарађује и у припреми мера економске политике и стратегије развоја у одређеним делатностима. Удружења, координациони одбори и центри РПК Ниш пружају нефинансијску подршку и услуге предузетницима у вези са пословним информацијама, пословном политиком, финансијама, осигурањем, економским односима са иностранством укључујући и организовано учешће

на сајмовима и изложбама. Такође се ангажује на испитивању тржишних могућности, управљања системом квалитета, истраживањем и развојем, професионалним обукама – на свему што је од интереса за напредак пословања привредних субјеката. “Три центра наше коморе, Центар за пословну подршку и прекограничну сарадњу, за економске односе са дијаспором и за женско предузетништво “Теодора”, до сада су постигли значајне резултате у раду , каже председник Миловановић, јер су успостављене изузетно продуктивне везе између наших предузећа, предузетника и предузетница са привредницима у Бугарској и Македонији. Пројекат прекограничне сарадње, привредног, културног и сваког другог облика повезивања југоисточне Србије са Бугарском покренут је на основу иницијативе ЕУ. Без обзира што је Бугарска сада чланица ЕУ а наша земља још није ни кандидат,нагалашава Миловановић, имамо апсолутну подршку ЕУ за све акције на унапређивању и повезивању потенцијала две државе. Један од најзначајнијих пројеката на којем се ради је очување природних ресурса Старе планине, а да не говорим, истиче Миловановић, о значају “коридора 10” и пројекта електрификације и модернизације железничког саобраћаја на којем се управо ради, а који представља најкраћи пут повезивања Бугарске и Србије са земљама ЕУ.”

905

Привредна комора Ниш

ganised meetings with numerous diplomatic and economic representatives of European countries where business people had a chance to present their business plans and we have proposed possible ways of cooperation. At the same time, we have created a strategy of the regional development which is meant as a platform for further economic improvements and promotion of potentials that these three districts at the south of Serbia possess.’

‘Three centres of the Chamber, the Centre for business support and cross-border cooperation, the Centre for economic relationships with diaspora and ‘Teodora’ the Centre for women entrepreneurs, have made very productive connections between our companies and entrepreneurs and business people from Bulgaria and Macedonia, and the project was initiated by the EU and has its absolute support,’ says Mr Milovanović, the president of the REC Niš.

Mr Miodrag Stojadinović, the President of the Assembly of the Regional Chamber of Commerce Niš, announces Niš Investment Forum – NIF 08.

‘The forthcoming Niš Investment Forum, established by mutual efforts of REC Niš and ‘Protecta’ – the Centre for development of civil society, should be the central economic and business event for Nišavski, Pirotski and Toplički Districts where they will present their business and investment plans, their potentials and advantages over other regions of the Western Balkans. The task of the REC Niš is to show that these regions are not characterised solely by their social and political problems, but also by their high potentials,’ says Stojadinović.

The Forum is supposed to become, in an efficient and quick way, a generator of development of the economy of Niš region by gathering representatives of middle-sized companies of the region, interested foreign investors, industrialists, banks representatives and multinational companies that operate in this region, officials of towns and municipalities, representatives of the Ministries of the Republic of Serbia, representatives of interested ambassadors and chambers of commerce.

Мр МИЛОШ СИМОНОВИЋ, градоначелник Ниша

Привредна комора Ниш

ЕВРОПСКИ ГРАД НА ЦАРСКОМ ДРУМУ Град Ниш има, према последњем попису, преко 250 хиљада становника. Статус града је стекао пре петнаестак година, а организован је у пет градских општинаМедијана, Палилула, Пантелеј, Црвени крст и Нишка Бања. Град има Универзитет са 13 факултета, близу сто основних и двадесетак средњих школа. У Нишу је 272. рођен будући цар Константин Велики који је признао и примио хришћанску веру. У родном граду саградио је царску вилу Медијану, која је данас важно археолошко налазиште. Старохришћанска базилика из 15. века је један од најстаријих хришћанских споменика у свету. Два и по века дуга турска владавина Нишу је оставила Тврђаву која је данас позорница најзначајнијих културних манифестација у овом граду. Најзначајнији историјски споменици Ниша из ближе прошлости су Ћеле кула, Логор на Црвеном крсту и спомен парк Бубањ. Најзначајније градске манифестације су Хорске свечаности, Филмски сусрети, Нимус-музичке свечаности, џез фестивал Нишвил, музички фестивал Нисомнија као и Сићевачка ликовна и књижевна колонија. Географски положај одредио је Нишу судбину стратешки важне саобраћајне везе на римском путу Via militaris, касније званим Царски друм, који је спајао Европу и Малу Азију. Пешице и на коњима прејездиле римске легије и крсташи Фридриха I Барбаросе, а за коју годину ће савремени аутопут, коридор X, повезати

906

Ниш са бугарском и грчком границом и вратити граду стратешки саобраћајни значај. Новоизабрани градоначелник Ниша, мр Милош Симоновић, има 35 година, магистар је машинских наука и на Машинском факултету у Нишу асистент је на катедри за аутоматско управљање и роботику. Члан је Демократске странке од 1993. године, председник је Градског одбора ДС-а и у другом мандату народни посланик у Скупштини Србије. Мандат градоначелника започео је најављујући нове инвестиције, нова радна места, брже решавање виталних комуналних проблема и претварање града у „добро место за приватне предузетнике и стране инвеститоре“. ,,Лично сматрам да Ниш у будућности мора бити европски град у европској Србији и то је наш основни циљ. Нишкој политичкој сцени недостају компромиси и зато је било пуно политичких сукоба претходних година, па су сви заборавили да су ту због грађана и интереса града, а не личних или страначких. Наш циљ је да Ниш у будућности буде отворен град, раскрсница путева и место сусрета људи,

According to the figures of the most recent census, the city of Niљ has over 250,000 citizens. It was given the status of the city around 15 years ago, and it is organised in five municipalities. Niљ has its university with thirteen faculties, as well as around a hundred of elementary schools and about twenty high schools.

In 272 AD, Constant the Great was born here in Niљ. Among other things, this Roman Emperor will be remembered as the ruler who adopted and introduced Christianity as the new official religion of the Empire. In his native Niљ, the Emperor would build a palace – the Mediana, today a major archeological site. The two-and-a-half centuries long Turkish rule left the fortress that is today the scene for the city’s most important cultural events: the Choir Festival, the Film Festival, the Nimus music festival, the Niљvil jazz festival, the Nisomnia music festival The newly-elected mayor of Niљ, Miloљ Simonović MA, is 35 years old and holds an MA in the Mechanical Engineering, acquired at the Niš Faculty of Mechanical Engineering.

Miloš is an assistant professor at the Department of Automatic Control and Robotics. He opened his mandate as the mayor by the announcement of new investments, opening of new work places, faster solutions to the vital communal problems and a transformation of the city in a place that will be ‘good for private entrepreneurs and foreign investors’.

‘It is my personal belief that the future of Niљ is the future of a Euro-

идеја, културе и традиције; регионални, економски, универзитетски, здравствени, спортски и туристички лидер; центар одрживог развоја у коме је достигнут висок квалитет живота за све грађане.” ,,Приоритети за бржи развој Ниша су, првенствено завршетак „коридора 10“ према македонској и бугарској граници, активирање аеродрома, проширење урбанистичких граница града према коридору чиме би се увећао простор за нове инвестиције и нова радна места. Наш ресурс су и туристички потенцијали који ни из далека нису искоришћени у правој мери и обиму“, каже градоначелник и уједно најављује до 2.013. године отварање 10.000 радних места.

- Морамо много да радимо на, рецимо, проширењу урбанистичких граница за 200 ха градског грађевинског земљишта, затим планирамо активирање војне имовине. У плану је и отварање Канцеларије за локални развој, стављање у функцију буџетских пара, активно тражење стратешких партнера за нишка предузећа, изградња индустријског парка у Електронској индустрији, враћање у међународне пројекте, као и припрема за коришћење предприступних фондова ЕУ...Дакле, Канцеларија за локални економски развој, активирање фонда за развој предузетништва, активније укључење у програм LEDIB вредан 10 милиона ев-ра, олакшавање процедура за добијање одобрења за изградњу, формирање привредно економског савета - акције су које треба да поспеше рад малих и средњих предузећа у Нишу. Најважније је да стварамо повољан пословни амбијент за отварање нових радних места. Град ће наставити са пројектом запошљавања високошколаца, фонд за стипендирање студената ће бити унапређен. Кроз активну међународну сарадњу отворићемо врата и нашем Универзитету за размену студената, наставника и сарадника... - нистиче др Милош Симоновић. Планиране су велике инфраструктурна улагања из средстава Националног инвестицониог плана...

- Реч је о пројектима за које смо добили сагласност Канцеларије за НИП у овој години. Измештање пруге, изградња сајмишта, спортско-рекреационог центра “Ада Женева”, завршетак зоне Међурово и изградња нове зоне МИН запад, изградња и реконструкција неколико градских булевара – то су основни капитални пројекти. Њихова вредност је више десетина милиона евра. Такође очекујем подршку одговарајућих фондова око модернизације аеродрома, укључивање суинвеститора за изградњу карго центра... Град ће се укључити и око концепта изградње новог дела Клиничког центра преко Европске банке и близу 30 милиона евра који чекају ратификацију у Скупштини Србије каже Симоновић.

- Лично очекујем скори долазак великог броја амбасадора, представника значајних међународних финансијских институција и укључивање града у нове пројекте. Само отворен град који је добар домаћин сваком ко жели да уложи капитал овде је предуслов отварању нових радних места. Треба сви заједно да стварамо позитивну слику о нашем граду, да избегавамо политичке сукобе и да привлачимо, а не, својим политиканством, да терамо инвеститоре. Град мора бити систем који ће бити усмерен ка заједничком циљу да се у Нишу боље и богати-је живи- закључује градоначелник Ниша.

907

Привредна комора Ниш

pean city in a European Serbia, and that is our principal aim to pursue. several years – as if all of the par, Niљ an open city in the future, a true crossroads and a meeting place for people, a place where ideas are exchanged, cultures, traditions.

We want to make it a true regional leader in the economic development, but also as a university and medicinal centre, a centre of sport events and a popular tourist destination – a real centre of sustainable development, characterised by a high quality of life for all of the citizens.

Some of the priorities and pre-conditions for the more rapid development of the city are the following: the completion of the ‘Corridor 10’ motorway, connecting the city and the rest of Serbia with the Macedonian and Bulgarian borders, opening of the airfield, expansion of the city’s urban zones towards the planned motorway, which will create room for further investments and generate new work places. A major resource that we recognise is the potential for the development of tourism.

We have promised to open 10,000 new work places until 2013, which we intend to achieve by extending the boundaries of the urban zone by the new 200 hectares of construction land. We also plan to utilise a portion of the former military land property, and to look actively for strategic partners for the Niљ-based companies, then there is the building of the industrial park in the former electronic corporation ‘Elektronska industrija’, the return of the international projects and preparation to qualify for the funds available to the prospective members of the European Union ...

Through the active international collaboration with foreign partners, we aim to open the doors for our University and its future participation in international exchanges of students, professors and assistants.

There are plans to utilise large investments in the area of infrastructure building, from the funds of the National Investment Plan.

The total value of these investments will amount to dozens of millions of Euro.

ИЗМЕЂУ СТВАРНОГ И МОГУЋЕГ

Привредна комора Ниш

ЈКП “НАИСУС”, Ниш

Изворишта, доводни системи, одговарајућа дистрибутивна и разводна мрежа, пумпне станице и резервоари представљају нишки водоводни систем чије је функционисање поуздано и стабилно уз висок ниво контроле квалитета воде. Одржавање и изградња инфраструктурног система водовода и канализације организовани су у оквиру нишког јавног предузећа “Наисус”. Због чињенице је да се град брже шири и развија од објективних могућности “Наисуса”, ово предузеће конкурисало је за средства из Националног инвестиционог плана. Водоснабдевање Ниша остварује се преко три територијално посебна, а функционално зависна водоводна система “Медијана”, ”Студена” и “Љуберађа” којим се снабдева преко 240 хиљада грађана и индустријски потенцијали чије су дневне потребе за водом веће од сто хиљада кубика. Водоводни систем ‘’Медијана’’ је извориште подземне воде које се прихрањује пречишћеном водом из Нишаве. Капацитет изворишта је од 100 до 500 литара воде у секунди. “Студена’’ обухвата карсни природни извор и доводни цевовод са објектима, капацитета од 220 до 340 литара воде у секунди, док водоводни систем “Љуберађа’’ представља скуп карсних природних извора - Крупац, Мокра, Дивљана и Љуберађа са доводним цевоводом и објектима, капацитета од 800 до 1.450 литара воде у секунди. Град Ниш настоји да водоводни систем модернизује, реконструише и ефикасно, економично и стручно искористи, али и прошири новим капацитетима. Стратешко решење водоснабдевања Ниша је у реализацији инвестиционотехничких пројеката реконструкције, доградње и заштите изворишта “Медијана”, реконструкцији и изградњи магистралних разводних цевовода, изградњи резервоарског простора и регионалног водоводног система ‘’Селова”.

908

Досадашња изградња нишког канализационог система обављала се у сенци водоснабдевања. Проблем канализације је дуго година запостављан, а развој система за каналисање отпадних вода регулисан је без планских докумената. Проблеми су се разрешавали локално и парцијално – без генералног решења за укупно градско подручје. Сад је то решење дефинисано пројектом који би требало да се реализује до 2021.године, а односи се на израду канализационе мреже, индустријских предтретмана и централног градског постројења за пречишћавање отпадних вода према савременим стандардима .

The core of the activities of the Niљ-based public company ‘Naisus’ is derived from the needs of the increasing population and the growing economy of the city. It is a wellknown fact that the rate of growth and expansion that is currently recorded in the city is well beyond the real capacities and the possibilities of the ‘Naisus’ public enterprise.

This was one of the main reasons why the company decided to apply for the resources available through the scheme of the National Investment Plan.

The water-supply in the city of Niљ is organised through three systems that are spatially separate, but function as a dependent water-supply unity. The ‘Medijana’, ’Studena’ and ‘Ljuberađa’ capacities provide water supply for over 240,000 citizens of Niš, as well as for the city’s industries. The daily consumption of the water supplied through these systems is over 100,000 cubic metres.

The water sources, the supply channels and the corresponding distribution and supply network, the pump stations and the reservoirs – all of these are the components of the Niљ water-supply system, enabling it to have an overall output of reliable and stable supply of water whose quality is strictly controlled.

The efforts of the city of Niљ are directed towards constant upgrading of the water system: on one side, the city is trying to modernise and renovate it, and also to use it in a way that is both efficient and economical.

On the other side, it is being expanded, and a long-term solution in this area will be to reconstruct and upgrade the ‘Medijana’ source of water-supply. The overall solution in this segment has been outlined in a project that is planned to be realised by 2021.

ЧИСТО И ЗДРАВО ТО ЈЕ ОНО ПРАВО МЕДИЈАНА

Србији и струковни регионални лидер који поштује прописе у области заштите животне и радне средине- каже генерални директор Драган Радисављевић.Паралелно са тим наша мисија је перманентно побољшање квалитета живота грађана и подизање нивоа заштите животне средине, као и повећање субјективног утиска задовољства код свих корисника наших услуга. У складу са тим управо је у току увођење међународно признатих стандарда QMS, EMS, OHSAS по којима ће „Медијана“ надаље пословати. Оцена корисника је право мерило нашег рада, а задовољство корисника наших услуга најважнији циљ. Зато ЈКП „Медијана“ свакодневно улаже напоре да Ниш буде најлепши и најчистији град.” Захваљујући постигнутим резултатима ЈКП “Медијана” је проглашена за најбоље комунално предузеће у Нишком региону у 2007. години и добила признање „Бизнис партнер“ као и признање “Капетан Миша Анастасијевић” у оквиру пројекта “Пут ка врху” новосадске агенције Медија Инвент.

909

Привредна комора Ниш

The ’Medijana’, public communal firm from Nis, is performing a number of activities, which are vital for the city and citizens: maintaining cleanliness and public hygiene in the city, organized removal of communal and industrial waste and its compressing, arranging and maintaning parks, green and recreation surfaces. Besides that, ’Medijana’ maintains park and urban decoration and furniture, decorates the city, cleans all sorts of chimneys and kettles, and is also in charge of funeral services.

With all these activities, the ’Medijana’ also performs other commercial services. That`s mainly aranging and maintaining green surfaces, relaxation and sport surfaces, gardens and water surfaces. It also produces seed material – flowers, seedling and other plant material. ’Our vision is to become the most successful public communal firm in Republic of Serbia and professional leader in this region, following regulations for protecting life and work environment’, says general manager Dragan Radisavljevic. ’Along with that, our mission is to improve the quality of citizens` life and environment protection, and accomplishing subjective feeling of satisfaction of our customers. According to that, we are now innovating internationally approved standards QMS, EMS, OHSAS, which the ’Medijana’ will follow in the future.

Нишко Јавно комунално предузеће “Медијана” обавља разноврсне делатности које су од виталног интереса за град и грађане. Одржавање чистоће и јавне хигијене у граду, организовани одвоз комуналног и индустријског отпада и његово депоновање, уређење и одржавање паркова, зелених и рекреационих површина као и одржавање мирујућег саобраћаја, вертикалне и хоризонталне сигнализације. Поред тога ЈКП ”Медиана” одржава парковски и урбани мобилијар, брине о декорацији града, чишћењу свих врста димњака и котлова, а у њеној надлежности су и погребне услуге. Уз ове делатности, ЈКП “Медиана” обавља и друге пратеће услуге комерцијалног карактера за потребе тржишта. Реч је о пројектовању и одржавању зелених површина, релаксационих и спортских терена, вртова, водених површина. Стоји такође на услузи грађанима и по питању производње садног материјала-цвећа, расада и другог дендро материјала.

-Наша визија је да будемо најуспешније комунално предузеће у Републици

СРПСКИ КОМУНАЛНИ РЕСУРС

Привредна комора Ниш

“РЕСОР”, Ниш

Последњи развојни пројекат нишког предузећа за производњу комуналне опреме „Ресор“ је комплетно српски јер је ту уграђено искључиво домаће знање, иновација, радна снага и сировина. Конкретно, реч је о комбинованом возилу за пробијање канализације и усисавање канализационог муља такозваног канал џета, али и осталој комуналној опреми ко-ја има печат највишег квалитета. Цена и други услови набавке су много повољнији него код страних произвођача. У „Ресору“ се пројектује, развија и производи ауто-смећар с хоризонталном

-Комплетан инжењерски кадар је стекао дугогодишње искуство радом у Машинској индустрији управо у Фабрици спе-цијалних возила. Искус-тво рада на сродним про-грамима у великој мери је унапред гарантовало успех производње ауто-смећара, ауто-дизалица, подизних платформи, комуналних возила и зимске опреме каже власник и директор овог предузећа Бранислав Михајловић. Највећи део ове опреме се ради по сопственој до-

потисном плочом, чије су решење патентирали стручњаци овог предузећа, као и ауто-смећар са ротационим бубњем, затим возило-цистерна за пражњење и чишћење фекалних јама, аутоподизач контејнера за кабасти отпад, ауто -подизач познатији као „паук“. Овде се такође производе и цистерне за чисту воду, поливање улица као и цистерне за гориво, вучени посипач соли и раониципосипачи соли. Фирма „Ресор“ је основана 1992. године и у њој је тренутно запошљено 48 радника од којих стручно језгро чини осам машинских инжењера и по један инжењер електронике и заштите животне средине.

кументацији, а део у сарадњи с нишким Машинским факултетом, али и с великим међународним фирмама из ове области. Иначе, сва техничка решења су патентирана у Заводу за интелектуалну својину као, на пример, решење за аутосмећар инжењера Братислава Радовановића. С посебном пажњом водимо рачуна о квалитету производа и услуга што потврђује и сертификат ISO 90012001 и TUV 9001-2000, каже директор Михајловић и нагалашава да фирма такође поседује и лиценцу за израду акта о процени ризика радних места. Комуналну опрему произведену у „Ресору“ користи 87 градова Србије као и у градови Црне Горе, БИХ и Македоније што спада у ред значајних извозних послова.

910

The most recent development project that was done by the Nišbased company ‘Resor’, a manufacturer of equipment utilised in communal services and operations was an entirely Serbian product – a multi-function vehicle used for unplugging of sewers and sucking in the sewer silt and debris.

The ‘Resor’ company designs, develops and manufactures a vehicle for the collection of communal rubbish and waste. The vehicle has a horizontal pulling platform, a patent of the experts working for ‘Resor’.

Another innovation manufactured by the company is the vehicle for rubbish collection operated on the base of a rotational tank, than the vehicle fitted with a tank for the collection of debris from cesspits, a vehicle for the collection of waste from street bins and containers, as well as the vehicle for the removal of illegally parked cars, etc. The tanks – trailers produced by the company include those that are used to store and transport drinking water, communal water, patrol and fuel in general, tanks for salt used for the winterseason defrosting of the streets ...

The ‘Resor’ company was set up in 1992, and currently employees 48 staff – the expert core of the company is made of ten engineers – eight mechanical engineers, one electronics and one environmental protection engineer.

‘The biggest part of the devices and equipment that we manufacture is also designed here; there is a part of our production that is realized in collaboration with the Niš Mechanical Faculty, but also in collaboration with the international leaders in these fields,’ says the owner and the general manager, Branislav Mihajlović.

КАФАНА КОЈА ЈЕ ПРОСЛАВИЛА ГРАД „АМЕРИКАНАЦ“ Ниш

када ми је отац Милан изненада, у 49.години живота, умро не дочекавши да оствари многе своје идеје и жеље. После његове смрти, по старом обичају, 40 дана нисмо отварали кафану и за то време се договарали шта даље чинити јер смо остали без главе породице. Од ове кафане и рада у њој живели смо осим моје мајке, мене и мојих, много млађих, сестре и брата и стриц са својом породицом. Одлука је пала, напустио

сам трећу годину студија и посветио се, заједно са мајком, раду у кафани. То је уједно значило да ћу наставити очев пут и репутацију, а како ствари стоје, традиција ће се наставити јер, од моја три сина један ће се сигурно бавити угоститељством - каже газда Кокан. “Американац” је у Кованлук својим ђаконијама привукао и најпознатије личности из наше земље и оне који су ту само прошли. Нема тога коме се помене Ниш да не цокне устима и пита за “Американца” уз обавезно “ал се ту добро једе, ко није био код “Американца” не зна шта је права клопа”.

911

Привредна комора Ниш

’Thanks for a great lunch and hospitality and all the best to the people of Nis’, were the words of princess Jelisaveta Karadjordjevic, who expressed her gratitude for the hospitality to family Mandic and personnel of tavern the ‘Amerikanac’ in Nis. ‘After my grandfather Nikola and father Milan, I`m the third ‘American’ genaration’, said Nikola - Kokan Mandic, the owner of this tavern. ‘I was studing medicine when my father Milan suddenly died in the age of 49, not living long enough to accomplish most of his ideas and goals. I`ve left my third year of studies and together with my mother, I dedicated myself to tavern business.

It also meant that I`d follow my father`s path and reputation, and it looks like the tradition is about to maintain, because one of my three sons will surely enter the tavern business’, said boss Kokan.

The ‘Amerikanac’ with its delicacies attracted many people to Kovanluk, who, whenever Nis is mentioned, always say ‘If you`ve never been at the ‘Amerikanac’, you don`t know what the real food is’.

„Thanks for a great lunch and hospitality and all the best to the people of Nish“ овим речима се, једном приликом, принцеза Јелисавета Карађорђевић захвалила на гостопримству породици Мандић и особљу кафане “Американац” на Кованлучком брду. Чест гост ове надалеко познате угоститељске радње био је и принц Томислав Карађорђевић који је, у књигу утисака, записао “Увек има први пут, а никада последњи пут”. А, оно што је добро за краљевску породицу не може бити лоше за остали пук. А гостију је било, и биће, од свих фела, домаћих и страних, познатих и непознатих, дипломата и политичара, признатих и несхваћених, наравно глумаца свих категорија и певача различитих фахова, песника, књижевника, новинара, а сви су дочекани и испраћени домаћински, по старом српском обичају - к’о да су им у кућу дошли. И то траје од 1936.године до данас без обзира на све невоље и све добро што је стизало у Ниш и у породицу Мандић.

- После деде Николе и оца Милана ја сам трећа генерација “Американац”каже власник ове кафане Никола Кокан Мандић.- Студирао сам медицину

ПЕЦИВО СА УКУСОМ ТРАДИЦИЈЕ

Привредна комора Ниш

“ПЕКАРА БРАНКОВИЋ” Ниш

Мало је оних који се могу похвалити традицијом у пословању дужем од века. Међу те малобројне убраја се нишка “Пекара Бранковић” која ради и напредује више од 120 година.

-Наш асортиман обухвата више од 120 производа свакодневно и, што је и најважније, све је свеже и апсолутно здравствено исправно- каже власник Бранко Бранковић који је наставио и унапредио породичну пекарску традицију. Купцима испоручујемо четири групе

производа - етно, интернационални, дијетално-функционални и слатки производи.

- Не производимо класичне хлебове, али зато радимо висе врста погача и специјалних хлебова. По производњи бурека спадамо у ред највећих произвођача у овом делу Србије и за његов квалитет већ три године за редом освајамо златне медаље на Међународном сајму пољопривреде у Новом Саду а и “Златну тепсију” на Бурекџијади у Нишу 2006. године. Поред ових медаља добили смо и низ признања од Привредне коморе и Уније пекара за успешно пословање. Средином маја 2008. године увели смо стандарде квалитета ISO 9001-2001 и HACCP што нас сврстава у ред ретких произвођача у овом делу Србије који имају сертификат за квалитетну и безбедну производњу хране- с поносом истиче власник.

912

“Пекара Бранковић” је друштво организовано по секторима, с укупно 125 запослених радника. Основна делатност, производња и продаја пекарских производа, организована је по робним групама и 95 одсто производње реализују кроз сопствену малопродајну мрежу. Осам малопродајних објеката представљају посебан сегмент бриге и старања овог предузећа, па се може рећи да су украсили град. Продавнице су на значајним местима у граду, опремљене савременом пекарском опремом и естетски уређеним ентеријером. Љубазно и предусретљиво особље и брза услуга, представљају додатну предност “Пекаре Бранковић”.

- У условима изузетно велике конкуренције на тржишту у овој врсти делатности квалитет производа, иновирање производње и ширење асортимана представљају наш примарни задатак и главни оријентир. Тежња ми је да “Пекара Бранковић” настави са континуираном понудом свих врста високо квалитетних и апсолутно безбедних производа, по чему је уосталом и стекла углед - каже Бранко Бранковић. Желим да задржимо лидерску позицију у граду, са конкурентном и безбедном палетом производа, задовољним купцима и запосленима, уз стално унапређење квалитета и стварање сопствених брендова.

There are only few businesses in Serbia today that can take pride in a tradition longer than a century. Among the few that can enjoy this kind of pride is the ‘Branković’ bakery from Niš, whose business progress is now over 120 years long.

‘Our range of products includes more than 120 products that are produced on a daily basis, all of them are fresh and absolutely healthy food,’ says the owner Branko Branković, whose expertise and skills have been engaged in the keeping and developing of the family tradition. There are four ranges that we offer to our customers – the ethno, the international, dietary-functional and sweet products.

Although we do not produce classical types of bread, we do bake a variety of traditional and special-type breads. Our production of the traditional ‘burek’ meat pie classifies us as a major producer in the region, and the quality of this particular product form our range has brought us three consecutive Gold Medals at the international Agricultural Fair in Novi Sad, as well as the ‘Golden Pan’ at the meat-pie festival, the popular ‘Buregdžijada’ in Niš, in 2006.

From May 2008, we have introduced the quality standards ISO 90012001 and HACCP, so that we are now one of the very few producers in this part of Serbia possessing the certificates for good quality production of food,’ proudly says the owner.

The ‘Branković’ Bakery is a company organised in sectors, and with a total of 125 employees. The activity of producing and selling pastry and other bakery products is organised into categories, whereas 95% of the overall sales is through the own retail network.

ДОМАЋА, А ЈАКА

Привредна комора Ниш

“АИК БАНКА” АД, Ниш

Нишка АИК банка, савремена и независна финансијска институција, стекла је реноме једне од најбољих банака у Србији. Заметак овог стабилног српског финансијског субјекта почео је од финансијске службе Агроиндустријског комбината Ниш, преко интерне банке. Од банке са малим, до банке са великим овлашћењима, а последњих година до једне од банака са највећим капиталом и тржишним учешћем од пет одсто у 2007. години.

Маркетиншки слоган ”Домаћа, а јака” АИК банка је потврдила тиме што је у Србији у 2007. години постала прва по бројним економским перформансама- по оствареном бруто добитку, по бруто добитку по запосленом, по стопи приноса на капитал и на имовину, по учешћу кредита у активи и учешћу капитала у пасиви. По висини капитала је на другом месту у Србији, шеста по висини нето активе, пета по висини кредита комитентима, а девета по висини депозита. Остварени резултати узлазног тренда, из године у годину, доказују да АИК банка зна да средствима

914

располаже успешно и профитабилно. Она је на финансијском тржишту Србије препознатљива као активан играч, својственог идентитета и иновативног банкарског типа. С обзиром на досада остварене резултате и профит очекује се да до краја 2008. године АИК банка заузме једно од

AIK bank from Nis, a modern and independent financial institution, attained reputation of one of the best banks in Serbia, and in the last few years it became the bank with the biggest capital and market participation of 5 percent in 2007.

Marketing motto ’Domestic, but strong’ AIK bank confirmed by becoming head bank in Serbia in 2007. in gross profit, gross profit per employee, income rate of capital and estate, credit participation in bank active and capital participation in bank passive. The bank is on the second place at capital rate , the sixth at net active rate,the fifth at credit rate and the ninth at deposit rate in Serbia.

Year by year, attained results show raising trend, which proves that AIK bank is capable of managing

прва ти места на банкарском тржишту Србије. Јака капитална база АИК банке гарант је сигурности за њену постојећу и будућу клијентелу, реална основа очувања заузете тржишне позиције и још успешнијег пословања у наредним годинама. Акције АИК банке спадају у ред најликвиднијих акција на Београдској берзи и као апсолутни лидер међу њима имају највеће учешће, чак 20 одсто, у индексу белеx 15.

915

Привредна комора Ниш

its funds successfully and profitably. On financial market of Serbia, the bank is known as active player with strong identity and innovative banking type. Considering results and profit so far, the bank is excpecting to become one of the three top banks on banking market of Serbia.

AIK bank`s stocks are one of the most liquid on Belgrade stock exchange and an absolute leader among them with over 20 percent participation in index Belex 15.

AIK bank has 432 employees and works through central, situated in Nis, 4 regional centres, 23 branchoffices and large number of subsidiaries and ticket-offices all over Serbia. ’I`ve tied my destiny to AIK bank since 1983, when I started to work, first at common services in ’Agrokombinat’ in Nis, and later in 1985. at internal bank of ’Agrokombinat’, says the chairman of the AIK bank`s board Jelica Marjanovic, the graduated lawer. ‘I`ve dedicated all my time to AIK bank, much more than to my family, therefore my ambitions considering mastering and doctoring law could not have been achieved. However’, says chairman Marjanovic,’considering the fact that the bank has existed, in some organization form, since 1978. and that now it takes really important place among Serbian banks, I can be satisfied for being part of the team that puts bank on such a high position’.

АИК банка има 432 запослена и послује преко централе са седиштем у Нишу, четири регионална центра, 23 филијале и већи број експозитура и шалтера широм Србије.

- Своју судбину сам везала за АИК банку још од 1983. године када сам се запослила најпре у заједничкој служби Агрокомбината Ниш, а потом од 1985. у Интерној банци Агрокомбината каже председница Извршног одбора АИК банке Јелица Марјановић, иначе дипломирани правник. - Интерна банка Агрокомбината је расла и прошла низ трансформација, све док 1993. није реорганизована у пословну банку, чему сам лично допринела. У АИК банци сам, прешла пут од правног референта, преко секретара Интерне банке, затим директора Сектора за правне и опште послове, потом и за рачуноводствене послове, па за девизне послове, послове са становништвом и платни промет.

- У време када је тадашњи председник Управног одбора Љубиша Јовановић био коминистар у Прелазној влади Републике Србије, крајем 2000. године, обављала сам послове из надлежности директора АИК банке, потом в.д. директора, заменика директора и сада председника Извршног одбора. АИК банци сам посветила све своје време, много више него својој породици, те се моје амбиције да се бавим науком, магистрирам и докторирам, нису могле остварити - каже председница Марјановић и додаје да, сагледавајући чињеницу да ова банка постоји, у неком од организационих облика, још од 1978.године и има значајно место у домаћем банкарству, може да будем задовољна што је део тима који доприноси таквом месту АИК банке.

ТИГРОВ СКОК КА ВРХУ

Привредна комора Ниш

“ТИГАР”, Пирот

Корпорација „Тигар“ а.д. синоним је за поузданог и респектабилног партнера. Лидерска позиција на тржишту, у јавности и стручним круговима обезбеђена је преданим радом свих запослених, поштовањем највиших етичких стандарда као и професионалним приступом пословању. Пиротска корпорација започела је као опанчарска радионица још 1935. године. Развојем постојећих и перманентним увођењем нових послова „Тигар“ је временом постајао све сложенији пословни систем који данас представља модерну развојноинвестициону ком-панију. „Тигар” је организован на принципу холдинга у

нашла на листингу А Београдске берзе и прва домаћа компанија која доследно примењује Кодекс корпоративног управљања. Управљање квалитетом и заштитом животне средине представља интегрални део пословног система „Тигар”, па његове фабрике послују у складу са усвојеним стандардима ISO 9001 и ISO 14001, а припрема се увођење OHSAS-а. „Тигар” израђује више стотина различитих врста производа, а производни ентитети корпорације годишње освоје десетине нових производа. „Тигар-обућа”, најстарији ентитет у корпорацији, у асортиману има све сложеније производе високе технологије, од којих су неки - радничке, ловачке и риболовачке чизме - већ постали афирмисани брендови. Производи и висококвалитетне заштитне чизме-самогасиве, електроотпорне и чизме отпорне на рез моторне тестере. Пратећи трендове у свету и уважавајући

оквиру којег послују три производна и шест комерцијалних предузећа (од којих је пет у иностранству), дванаест услужних ентитета, и највећа национална сервиснопродајна мрежа. „Тигар” је отворено акционарско друштво, прва српска компанија која се

захтеве тржишта, фабрика обуће недавно је у производњу увела и модне чизме које су на Четвртом сајму брендова у Београду проглашене најзапаженијим новим производом. Производи ове „Тигрове“ фабрике веома се добро позиционирају у Италији, Шведској, Немачкој и Канади, где се пласира највећи део производње. У фабрици „Тигар-техничка гума“, традиционалном произвођачу гумено-

916

The ‘Tigar a.d.’ corporation is a complex business system that is today a modern development and investment company, organised as a holding that comprises the operations of three production-type and six commercial companies. Five of these companies are located abroad, twelve are service-type entities and there is the largest national sales and service network.

‘Tigar’ is a shareholding company of the open type, as the first Serbian company that appeared in the A Listing of the Belgrade Stock Exchange, and the first domestic company that uncompromisingly implements the Codex of corporative management.

The company factories are operated in accordance with the adopted quality standards ISO 9001 and ISO 14001, whereas the OHSAS standard is currently being introduced.

There is several hundred different products that constitute the production range, and there are dozens of new products launched by the respective companies of the corporation every year.

The oldest entity in the corporation is the ‘Tigar-obuća’ company, a producer of footwear for workers, hunters and fishermen. In addition to these products that have already become brands of their own right, the company produces high-quality protective footwear, fire and electricity-resistant, but also those that are resistant to physical damage in working with a chain saw. The fashion models produced by this factory were proclaimed the most prominent new product, at the fourth Fair of Brands in Belgrade. Apart from this, the products record very good sales in Italy, Sweden, Germany and Canada, as important exporting markets.

The ‘Tigar-tehnička guma’ factory is

техничке робе- гумених профила, цеви и спортског програма, недавно је освојена технологија за израду производа од гуменог рециклата. Израђују подлоге за облагање спортских терена и дечијих игралишта, тротоара и пешачких стаза, као и за саобраћајну сигнализацију. „Тигар-хемијски производи“, водећа српска компанија у области израде различитих врста боја, међу којима и боја за путеве, лакова и премаза, једини су домаћи произвођач еколошког саморазливајућег полиуретанског пода. Реч је о индустријском поду који карактерише висок степен издржљивости, еластичности и монолитности, као и отпорност на хемикалије. Има атесте о здравственој исправности и незапаљивости, као и грађевински атест. Полиуретански под је идеалан за установе које примењују HACCP стандарде, прехрамбену и фармацеутску индустрију, за опремање болница, производних хала, магацина, продавница, пекара, млекара... У овој фабрици је освојено и неколико нових врста висококвалитетних антикорозионих премаза. У саставу корпорације послују и „Тигартрговине“, највећа национална сервиснопродајна мрежа пнеуматика и допунског асортимана за аутомобиле. У више десетина продајних објеката широм Србије купцима је на располагању мултибренд асортиман, од пнеуматика најпознатијих светских произвођача, преко најновијих програма ауто-козметике до модерне опреме за аутомобиле, као што су паркинг сензори, GPS и DVD уређаји, асортиман који је у складу са захтевима тржишта и потребама купаца. На врхунској опреми реномираних произвођача обављају тзв. лаки сервис аутомобила, а први у

Србији увели су услуге мобилних сервиса – вулканизерско сервисање на “лицу места”.

- Пут до врха подразумева јасан циљ, добру стратегију развоја, спремност за преузимање пословног ризика, спремност на суочавање са проблемима и истрајност у њиховом решавању- каже председник корпорације „Тигар“ Драган Николић. -Тај пут несумњиво захтева висок квалитет производа и услуга, ефикасно организовану производњу и много рада, пре свега, правог тимског рада. Важан је и визионарски приступ, предвиђање - морате знати да вас после врха чекају нови изазови и успони - нови врхови. Континуирани развој пословног система „Тигар“ у претходне 72 године омогућили су поуздани развојни програми, висок ниво професионализма и етике уопште, али и истинска настојања свих запослених да се данас надмаши оно што је јуче остварено. Другим речима, приоритет нам није био да будемо бољи од других, већ од самих себе. Сада смо у фази веома интензивног инвестирања у модернизацију и унапређење постојећих програма, и у увођење потпуно нових производних лини-ја - каже председник Корпорације “Тигар“ Драган Николић. Реализацијом инвестициног циклуса, до 2010. године, постављају се стабилни темељи даљег просперитета пословног система „Тигар“. Наш циљ је да сопственим средствима и уз стратешка партнерства са респектабилним међународним институцијама и стратешким партнерима удвостручимо производњу обуће и „Тигар-обућу“ учинимо европским лидером, да покренемо и стабилизујемо пројекат рециклаже, а да се модернизована сервисно-продајна мрежа прошири и на земље у окружењу, пре свега на земље западног Балкана. Томе су посвећени сви запослени у корпорацији, а њихов значај препознају и власници Компаније - каже Драган Николић, додајући да акционарско друштво у којем акционари и запослени имају истоветне циљеве, има гарантовану будућност.

917

Привредна комора Ниш

an established manufacturer of rubber profiles, tubes and sporting items – since recently, however, a new technology has been introduced, comprising products made of recycled rubber.

The range of products in this category includes the surfaces and floorings for sports grounds and children’s playgrounds, sidewalks and pavements, pedestrian walks and traffic signals.

The chemical sector, ‘Tigar-hemijski proizvodi’, is the Serbian leader in the production of paints, lacquers and coatings. This factory is the only Serbian producer of the environmentally friendly self-spreading polyurethane floor coating, an ideal dolution for the institutions that apply the HACCP standards, such as those operating in the food and pharmaceutical industries, medicinal institutions and various production halls.

The factory ahs also launched several types of high-quality anti-rust coatings.

Another segment of the corporation are the ‘Tigar-trgovine’, the largest national sales and service network for car tyres and additional ranges of car products and accessories. These shops offer the ranges by various brands, from car tyres by the world’s leading manufacturers, to the latest offer of the car-beauty products and modern car equipment.

‘Rising up to the top means having a clear objective, but also a good strategy of development, willingness to undertake business risk and face the problems, persistence in dealing with the difficulties,’ says the president of the ‘Tigar’ corporation, Dragan Nikolić. By 2010, we will have set even more solid foundations for the future prosperity of the ‘Tigar’ corporation. Our goal, which is recognised and supported by the owners of the company, is to rely on the strategic partnership and double the output of the footwear production, thus making the ‘Tigar’ footwear a European leader; in addition to this, we aim to start and stabilise the recycling project, and also to expand our sales and service network to the neighbouring countries, first of all to the countries in the West Balkans,’ says Dragan Nikolić.

БУЂЕЊЕ КУЛТУРНИХ ПОТЕНЦИЈАЛА

Привредна комора Ниш

Нишка арт фондација- НАФ

Група ентузијаста спремна да своја знања, вештине, креативност и енергију ставе у службу културног преображаја Ниша и Србије 2006.године је основала НАФ - Нишку арт фондацију за подстицај и афирмацију младих стваралаца из области уметности и културе. Сликар из Њујорка, иначе Нишлија, Радован Лале Ђурић имао је визију, а подржале су га угледне личности из јавног и културног живота. Уз свесрдну подршку нишке Фабрике дувана-ДИН ’’Filip Moris’, НАФ је кренуо у ширење праве, квалитетне уметности по Србији. Први пројекат Нишке арт фондације био је национални конкурс за младе ликовне уметнике ’’Младост 2006’’ у дисциплинама цртеж, графика, слика и скулптура. Програм је био мотивисан потребом да се младим ствараоцима пружи финансијска подршка и да се њихово стваралаштво представи јавности на изложбама у Нишу и Београду, а преко каталога широм света. Исти конкурс је, наредне године, привукао пажњу више од 700 аутора, а изложбе су, са великим успехом, приређене у Нишу, Београду и Новом Саду. За конкурс ’’Младост 2008” пријавило се преко 800 аутора са више од две хиљаде радова, за награде од 10 хиљада, пет и три хиљаде евра. НАФ је реновирао и опремио Галерију Србија у Нишу, Галерију ’Тошин бунар’ у Земуну, зграду Фабрике дувана у Нишу претворио је у галеријски простор, а Универзитетској библиотеци «Никола Тесла» у Нишу помогао у реновирању и обнови. У сарадњи са амбасадом САД у Београду и ДИН ’Filip Moris’ организована је изложба ’’New York, New York“ у Београду и Нишу.

918

Подстицај талентованим младим драмским писцима НАФ је дао конкурсом за најбољу једночинку или кратку драму у чијем су средишту особености Ниша и Нишлија. Поред новчаних награда ауторима, три најбоље драме су, у режији Кокана Младеновића, изведене у нишком Народном позоришту, приказане у Београду и добиле шест награда на фестивалима у Крагујевцу и Крушевцу. НАФ је наградио и најталентованије ученике нишке Музичке школе, а деветоро најбољих је добило стипендије. Поред награда ђацима, Уметничкој школи је набављена опрема за конзервацију слика и штампање на текстилу. НАФ је Нишлијама поклонио велику изложбу “Леонардови кодекси и машине“ где је изложено 65 експоната направљених по оригиналним нацртима Леонарда да Винчија. Ову ексклузивну поставку из Фиренце, која је била изложена у Нишу и Београду, омогућио је оснивач НАФ-а Радован Лале Ђурић који тврди да ће НАФ наставити са иницијативама које буде потенцијале Ниша и Србије.

NAF – the Niš art foundation for encouragement and affirmation of young creators in the area of art and culture, was founded in 2006 by a group of enthusiasts, willing to use their knowledge, skills, creativity and energy to pursue the goal of a cultural transformation of Niš and Serbia. The project was initiated by a vision of a New-York based artist born in Niš, Radovan Lale Đurić and supported by a number of respectable individuals from the Niš public and cultural scene. And so, NAF embarked on it mission of spreading culture and art throughout Serbia, generously helped by the donations of the Niš Tobacco Factory that operates within the multinational Philip Morris corporation.

For three years now, the Niš art foundation has organised a national course for young painters and artists, motivated by a need to provide young artists with a necessary financial support, as well as with an opportunity to show their art in exhibitions in Niš and Belgrade.

Each appearance is recorded in a catalogue, for a future global presentation of the artists who participate in this project. Apart from this, the NAF association has rebuilt the ‘Srbija’ gallery in Niš, the ‘Tošin bunar’ gallery in Zemun, and has also organised the transformation of the Tobacco Factory in Niš into an art gallery. Among other projects, the association has organised the exhibition entitled ‘New York, New York’ in Belgrade and Niš, in collaboration with the American Embassy in Belgrade and the DIN Philip Morris corporation.

NAF also provides an incentive to talented young playwrights, through the contest for the best one-act drama or a short drama, thematically dealing with Niš and the citizens of Niš

ДОПРИНОС ГРАДУ УКЉУЧЕН У СТРАТЕГИЈУ ДИН Филип Морис

Од октобра 2003. године, након 120 година традиције у производњи цигарета, ДИН послује у саставу Филип Морис Интернешенела (ФМИ), водеће светске дуванске компаније. Обимним улагањима у технологију, производе и запослене, ДИН „Фабрика дувана“ а.д. Ниш у саставу Филип Морис Интернешенела, има значајан утицај на економски развој локалне и националне привреде. ДИН Филип Морис данас запошљава око 1.500 људи у фабрици у Нишу и широм Србије. Износ од 64,85 милиона евра, инвестиран је у нову производну опрему, у обнову ДИН-ових објеката, у информациону технологију и осталу инфраструктуру. Као резултат доброг споја најмодерније технологије и стручно оспособљеног кадра у децембру 2004. године успешно је отпочела производња познате светске робне марке цигарета „марлборо“ у фабрици у Нишу. Поред „марлбора“, нишка фабрика цигарета производи и међународне робне марке „бонд“, „л&м“, „некст“, „партнер“ и „парламент“, најпродаваније домаће робне марке цигарета „бест“ и

„класик“, као и традиционалне „дрина“, „морава“, „век“ и „монд“. Са 14 породица робних марки и преко 57 производа у асортиману данас је то водећа компанија на српском тржишту цигарета. Пословни развој ДИН Филип Мориса укључује и стратегију за допринос развоју Ниша, града у којем компанија живи

и ради. Од октобра 2003. године до септембра 2008. године, у донације Нишу уложено је око осам милиона евра. Донације ДИН Филип Мориса усмерене су на четири кључне области – образовање, културу, уметност и социјална давања. ДИН је своју улогу одговорног корпоративног грађанина озбиљно прихватио и пружио подршку готово свим нишким образовним установама, доделио 150 стипендија студентима, подржао 42 студентска пројекта са укупно 250.000 евра указао шансу стотинама уметника, финансирао преко 100 културних догађаја у Нишу, пружио подршку људима с посебним потребама и подухватима који унапређују животну средину у граду, помогао обнову Саборног храма у Нишу. Подржавајући образовање, помажући културно стваралаштво и уметност и пружајући помоћ онда када је она најпотребнија, ДИН Филип Морис одговорно, отворено и делотворно доприноси развоју Ниша и Србије.

919

Привредна комора Ниш

From October 2003, with one of the largest acquisitions in Serbia at the time, after nearly 120 years long strong cigarette manufacturing tradition, DIN “Fabrika duvana” Nis merged with the worldwide expertise of Philip Morris International.

From that event, with the successful implementation of large investments in equipment, products and people, DIN “Fabrika duvana” Nis a.d. an affiliate of Philip Morris International (DIN Philip Morris) has had a significant impact on the local and national economy.

Today, DIN Philip Morris directly employs approximately 1,500 people working in the Niš based factory and throughout Serbia. As part of the overall investment program, of approximately EUR 64,9 million, DIN Philip Morris invested in new process equipment, building and plant services, information technology and other infrastructure. In December 2004, the successful combination of the state-of-the art technology and trained professionals has enabled the commencement of manufacturing of World’s famous cigarette brand Marlboro in the Nis factory.

Apart from Marlboro, the Nis factory today manufactures Philip Morris’ famous international brands such as Bond, L&M, Next, Partner and Parliament, as well as the best selling domestic brands Best and Classic and the traditional brands Drina, Morava, Vek and Mond.

With 14 brands and 57 brand variants in its product portfolio, DIN holds a strong leadership in the Serbian cigarette market.

DIN Philip Morris’ business development has been accompanied with a strong contributions strategy aiming at developing Nis. From October 2003 until September 2008, DIN Philip Morris made approximately EUR 8 million of donations to various projects.

ПРОИЗВОДЊА ТЕХНИЧКИХ И МЕДИЦИНСКИХ ГАСОВА

Привредна комора Ниш

“МESSER TEHNOGAS” АD

Messer Tehnogas AD је у Србији водећи произвођач индустријских, медицинских и специјалних гасова као и пратеће индустријске и медицинске опреме са годишњим прометом од преко 45 милиона евра. Поседује модерна постројења и погоне у осам градова, од којих се главна нала-зе у Смедереву, Панчеву и Нишу и пред-стављају важне производне изворе за ре-гион Југоисточне Европе.

- Србија је претходних година већ прегурала најтежи део посла успевши се на почетни ниво, односно онај на коме је била пре 20 година. То већ представља велики помак, али и својеврсну шансу да ће се врло брзо винути на средњи ниво. Незахвално је, наравно, прецизирати, али сматрам да је разумно претпоставити да се ради о периоду од неких 5-6 година током кога, зашто да не, може достићи тренутно доста одмакле земље у региону попут, на пример, Мађарске- прогнозира генерални директор Meser Tehnogasa Ернст Боде и наглашава да ова компанија жели да и убудуће остане препознатљива као тржишни и технолошки лидер, да одржи и унапреди квалитет својих производа уз веома конкурентне цене, да ојача своју позицију код купаца и да расте заједно са њима. Током 11 година пословања у Србији, Messer Tehnogas израстао је у модерну европску компанију. Располаже са преко 300 сопствених технологија примене гасова у областима пречишћавања воде за пиће и замрзавања и чувања хране, у рибњацима, код газирања пића и паковања негазираних течности, у стакленицима, при третману отпадних вода, затим примена кисеоника и азот субоксида у медицини, примене гасова у металургији, сечењу и заваривању, петро-хемијској и хемијској индустрији, рециклажи отпадних материјала...

Meser Tehnogas наставља са ширењем постојећих активности, отвара нова

920

тржишта, модернизује своје производне и дистрибутивне капацитете и инвестира у нове пројекте. Једна од десет највећих инвестиција у Србији 2006. године било је улагање вредно 44 милиона евра у ново постројење за разлагање ваздуха у Смедереву које производи кисеоник, азот и аргон, углавном за снабдевање U.S. Steel Србија. Новица Бојовић, директор Фабрике Ниш, Messer Tehnogas AD пружа пример успешног вођења једног дела домаће фирме са већинским страним капиталом. Meser Tehnogas поседује највеће производне капацитете на Балкану а нишка фабрика има 40 запослених, бави се производњом, дистрибуцијом и продајом техничких и медицинских гасова. Укључење у савремене токове привређивања потврђују и европски стандарди квалитета сертификовани немачким TUV-ом.

Meser Tehnogas има више од 70 продајних места, службу инжењеринга, екипе за монтажу и сервис, и велику флоту цистерни и камиона, гарантујући тако својим купцима техничку и логистичку подршку 24 сата дневно, 365 дана у години. Meser Tehnogas део је Messer Group GmbH са седиштем у Немачкој, водећег светског произвођача индустријских и медицинских гасова, са преко 9.000 запослених, више од милијарде евра годишњег прихода и дуже од 100 година традиције на тржишту гасова.

Messer Tehnogas AD is a leading producer of industrial, medicinal and special-purpose gases in Serbia today. Apart from the gases, the company also manufactures and supplies the corresponding industrial and medicinal equipment, and its total annual turnover is over 45 million Euro. The production is organised within the modern plants and facilities in eight cities in Serbia – the main ones being those in Smederevo, Pančevo and Niš – and the total output is among the largest in the region of South-east Europe.

‘Over the past several years, Serbia has done the bulk of the work, and managed to regain the volume of operation that existed earlier, some twenty years ago. The progress so far has undoubtedly been a significant one, and it has opened opportunities to raise the production to what is called the medium volume. We believe it reasonable to expect that, given the current rate of progress is maintained, Serbia will even reach the level of the advanced countries in the region, such as Hungary, for example,’ says the general manager of ‘Meser Tehnogas’, Ernst Bode and goes on to emphasise that it is the company’s aim to strengthen its psotion with the customers, and to keep growing together with them.

Messer Tehnogas had reached the top-ten list of the largest investments in Serbia in 2006, by investing Euro 44 million in a new plant for decomposition of air in Smederevo, a facility that produces oxygen, nitrogen and argon, mostly for the needs of the US Steel Serbia company.

According to the general manager of the Messer Tehnogas factory in Niš, Novica Bojović, the company can serve as an example of a successful management of a part of a domestic company whose principal owner is an international.

ПОВРАТАК У БУДУЋНОСТ МАШИНСКА ИНДУСТРИЈА Ниш

Програма економско-финансијске консолидације којим је предвиђено целовито реструктурирање ове индустрије -каже генерални дирецтор МИН холдинг корпорације мр Пера Миловановић. Обавили смо економско-финансијску консолидацију матичног и зависних друштава, проценили вредности капитала сваког привредног друштва, сачинили програм интегралног реструктурирања и приватизације. Јасно дефинисање власничке структуре обезбедило је тржишну флексибилност система. Посебна обавеза нам је било изналажење решења за регулисање статуса радника за којима престаје потреба у Машинској индустрији. У периоду 2002.-2006. годи-не имали смо три круга кадровског реструктурирања кроз социјални програм, и посебне потпрограме оспособљавања за за-пошљавање. За реализацију ових пројеката МИН је био одређен као пилот фирма од стране Министарства привреде, Министарства за рад, запошљавање и социјалну политику, Светске банке и Норвешке владе као донатора ових пројеката. Након приватизације најзна­чајнијих програмских капацитета МИН-а, у поступку је редефинисање стратешког језгра и припрема услужних и матичног друштва за приватизацију. На основу Програма консолидације, обнове и развоја, МИН је, у периоду од 1998. до 2002. године, напустило 1.460 радника. Од 2002. до 2006. године, кроз три круга социјалног програма, МИН је напустило 2.726 радника. Процесом приватизације обухваћено је 4.596 радника у оквиру 39 друштава у систему МИН-а. Досадашњом приватизацијом и реструк­ту­­­рирањем у 27 друштава обухваћено је 4.302 радника, што је 93,6 одсто запослених у Машинској индустрији, док су у не­при­ ватизованим остала 294 радника.

921

Привредна комора Ниш

The ‘Mašinska industrija Niš’ mechanical industry is a holding corporation, with mixed capital share.

Some ten years ago, it used to have 39 companies under its umbrella, while this year – after the finished privatisation and the process of redefining the legal status of the 27 of the former stakeholders – there are now 12 companies actively engaged in the production activities within the railroad sector, industrial transportation, processing equipment and tool-producing machines.

The production structure of the MIN corporation is dominated by the production of machines (around 48%), metal-processing (around 27%) and the production of transportation utilities (around 23%).

‘The MIN corporation started an early realization of the Programme for the Economic and the Financial Consolidation, with the support of the Government of the Republic of Serbia – a project that aimed to effect a thorough restructuring of this enterprise,’ says the general manager of the MIN holding corporation, Pera Milovanović, MA. In the period between 2002 and 2006, the restructuring of the employees and the consolidation of the company were done through three cycles of the social programme. MIN was chosen by the Ministry of Economy and Ministry of Employment and Social Policies as the pilot company for this programme,’ says the general manager Milovanović. Apart from the ministries, the stakeholders in the process were the World Bank and the Norwegian Government, as the parties providing the funds in the form of donations.

Машинска индустрија Ниш је холдинг корпорација са мешовитим капиталом у чијем саставу је крајем 1998. године пословало 39 друштава, док ове године, након спроведеног поступка приватизације и регулисаног статуса 27 друштава, у систему послује 12 привредних друштава. Кроз 124 године постојања МИН је прошао више фаза развоја од железничке радионице, преко монтаже, ливнице, топионице, тешког пресераја и постао произвођач у области железничког програма, индустријског транспорта, процесне опреме и алатних машина. МИН је израстао у сложен систем. У производној структури МИН-а доминира машиноградња (око 48%), затим металопрерада (око 27%) и производња саобраћајних средстава (око 23%). Деценијама је МИН учествовао у изградњи великих инвестиционих објеката у земљи и иностранству и у већини послова, давао је комплетан инжењеринг. Појављује се и у вишеструкој улози- пројектантске, производне и монтажерске организације. Од 1998. до 2007. године, стратешка оријентација МИН-а заснивала се на производним програмима енергетике и рударства, железнице, процесне технике, екологије, комуналног опремања и уређивања градова, као и опреме и система за пољопривреду.

-МИН је, уз подршку Владе Србије, управо у том периоду почео релаизацију

ОД ОЧАЈАЊА ДО БЛАГОСТАЊА

Привредна комора Ниш

“NISSAL”, Ниш

Водећи домаћи прерађивач алуминијума Компанија „NISSAL“ након успешно извршене приватизације доживљава „другу младост.“ Овај привредни гигант из Ниша, са око 600 запослених, препорођен је таласом инвестиција и модернизације. У минулих пет година преко 20 милиона евра уложено је за набавку најсавременије опреме и потпуну реконструкцију грађевинских објеката. Највише је уложено током 2007, седам милиона евра, првенствено за набавку нове увозне технолошке линије за производњу шипкастог материјала од специјалних алуминијумских легура. Шипке имају велику индустријску примену и за њима постоји изузетна потражња, пре свега Немачкој. „NISSAL“ извози и готове производе за потребе изградње гређевинских објеката. Комплекс објеката Владе и министарстава Републике Српске у Бањалуци и резиденција председника Руске Федерације у граду Самара, представљају најзначајније објекте у иностранству на којима су примењени NISAL-ови готови производи. Од пројеката у земљи посебно издвајају Airport City и пословну зграду „ИМЕЛ“ Групе на Новом Београду, „Меркатор Центар у Нишу... Управо модернизација производње за потребе грађевинарства - прозори, врата, алуминијумско-стаклене фасаде, кровне куполе - била је друга по значају инвестиција реализована 2007. године. У току 2008. године наставља се интензивно инвестирање, са планом да улагања у набавку најмодерније опреме премаше пет милиона евра. На јесен почиње да ради ново постројење за

922

површинску заштиту и електрохемијско бојење алуминијумских лимова и профила путем анодне оксидације јачине 60.000 ампера, а у зиму и нова преса за екструзију алуминијумских профила снаге 1.800 МТ. Уз значајне инвестиције, промењена је и старосна и квалификациона структура запослених. Примљено је неколико десетина младих стручњака са знањем страних језика и рада на рачунару и тако успешно искомбиновано искуство

старијих са амбициозношћу и полетом млађих генерација. Данас, свега неколико година након што су окончали свој приправнички стаж, ти људи заузимају нека од најодговорнијих места у Компанији. Финансијски директор, помоћник генералног директора, као и сам генерални директор су млађи од 35 година. Они су преузели „штафету“

The NISSAL company is a domestic leader in the processing of aluminium – after the privatisation, this company is re-living its youth. The Niš-based giant and its 600 employees are enjoying the new lease of life made possible by a wave of investments and modernisation.

Over the past five years, a total of over 20 million Euro has been invested, primarily into the procurement of the cutting-edge equipment and an overall reconstruction of the company buildings. Only in 2007, an investment of even million Euro was made to purchase new technological line for the production of bars made of special aluminium alloys, as well as to modernise the production of construction-related products such as doors, windows, aluminium and glass facades, roof domes ...

The aluminium bars produced by NISAL have a wide range of applications in industry, and there is a very high demand for these products in the most developed markets of Western Europe, most of all in Germany. The range of products that includes various construction industry elements is produced by NISSAL and sold both in the domestic and the foreign markets. The complex of the buildings and facilities built to house the government of the Serbian Republic in Banja Luka, and the residence of the

од старијих и имају довољно енергије и упорности да се суоче са изазовима нових времена. Та добитна комбинација резултирала је изузетно високим стопама раста производње и продуктивности. Укупан приход Компаније је за последњих пет

reached a total of around Euro 30 million. Within the same period, the exporting activities have grown seven times.

Owing to the vision and the energy of the company president, Goran Vuković, there is a fast-developing ‘epidemics’ of ambition, optimism, hope, self-confidence, courage and dedication, guaranteeing a secured future for this company; in 2006, the best employee of the company was awarded with a car, while in 2007, the same award was a flat.

пословних година повећан је скоро четири пута и у 2007. години је износио приближно 2,4 милијарде динара, или преко 30 милиона евра. У истом периоду извоз је већ повећан седам пута, што „NISSAL“ тренутно сврстава на друго место на листи највећих извозника у нишком региону. Захваљујући визији и енергији Председника компаније господина Горана Вуковића „вирус“ амбиције, оптимизма, наде, самопоуздања, одважности и посвећености будућности фирме пренео се на све запослене. Дух само-

управљања и остали рецидиви социјализма устукнули су пред динамичним променама у организацији рада и управљањ. Испарили су пред налетима, за ове просторе, јединственим примерима мотивације запослених. Најбољи радник 2006. године од Компаније је на поклон добио аутомобил у власништву, а 2007. године стан. Због свеобухватних промена које је у својој Компанији извео, Горан Вуковић је прошле године изабран за менаџера

године привредне гране у избору Клуба привредних новинара Србије. Ушао је и на листу „успешни предузетници и менаџери Србије – првих 100“, што је велико признање за њега лично, за тим најужих сарадника које координира, као и за читав колектив. „NISSAL“а.д. наставља да сања свој сан. И више од тога – да га претвара у стварност - сада и овде.

923

Привредна комора Ниш

president of the Russian Federation in Samara are some of the shining examples of the utilisation of the NISSAL finished products. Among the buildings that have been built in the country, the Airport City and the IMEL Group administration building in Novi Beograd take a special place, owing to the technical complexity and the significance of these projects.

NISSAL has had an outstanding record of growth of its productivity and production. The total income of the company has been increased by almost four times, and it has

ШТЕДИ ЕНЕРГИЈУ, ЧУВА ОКОЛИНУ

Привредна комора Ниш

“ФРАД”, Алексинац

Акционарско друштво “Фрад филтери” у Алексинцу и ове године обележава пола века постојања са завидним резултатима пословања и јасним циљевима даљег развоја. Транзициони проблеми су превазиђени са приватизацијом 2003. године када је већински власник (99% капитала) постало предузеће “МПС гроуп” из Београда. Акционарско друштво “Фрад” има заокружени процес производње почев од истраживања, развоја и израде алата, преко производње и контроле квалитета, до дистрибуције и маркетинга. Тренутно запошљава 330 радника, са више од 30 инжењера различитих усмерења, који годишње произведу 3,5 милиона филтера. Поседује сертификовани систем квалитета по стандарду ISO 9001 – 2000 издат од стране TUV –а. У току вишегодишњег рада “Фрад” је свој асортиман проширио на око три хиљаде различитих типова филтера и постао највећи произвођач филтера на Балкану, пре свега зато што помно прати савремена кретања и развој аутомобилске индустрије, индустрије камиона и теретних возила.

-“Фрад” мора бити део свих светских трендова заштите животне средине и смањења потрошње енергије - каже генерални директор Бранимир Забуновић. Према томе примарни правац којим се креће пут нашег развоја и производње је проширење асортимана филтера, пре свега, еко и клима филтера. Истовремено ћемо развијати филтере течног нафтног гаса, индустријске филтрације, а усмерићемо се и ка прецизној изради комплетног инжењеринга у домену филтрације. У производним процесима побољшаће се услови рада, увешћемо нове технологије и апсолутно тежити ка аутоматизацији и потпуној заштити радника - наглашава директор Забуновић. Производни програм овог предузећа ослоњен је на израду комплетних

924

филтера уља, горива, ваздуха, хидраулике, гаса. Производи такође еко филтере, сушаче и сепараторе ваздуха, кабинске филтере за путничка и теретна возила, пољопривредне, рударске и грађевинарске машине, за железничке и бродске моторе и специјалне филтере за различите флуиде са широким пољем примене. “Фрад” је несумњиво значајан непосредни пратилац производње других произвођача јер је, кроз тзв. прву уградњу, изградио изванредну пословну сарадњу са партнерима на домаћем и иностраном тржишту. Више од половине укупне производње филтера пласира на страном тржишту - највише у Русији, али и у земљама ЕУ и бившим југословенским републикама.

The ’FRAD filteri’, stock company from Aleksinac overcame transition problems by privatization in 2003, when the ’MPS group’ company from Belgrade became the owner of 99 percent of funds.

The ’FRAD’ has completed production proccess, starting from researching, developing and producing tools, to distribution and marketing.

At present it has 330 employees, with over 30 engineers specialized in different areas, who produced over 3.5 million filters per year. The company possesses sertified ISO 9001 – 2000 quality system standard, licensed from TUV. The’FRAD’ must be part of all world trends in saving energy and life environment’, says general menager Branimir Zabunovic. ’According to that, our main path for development and production is enhancing the filters assortment, primarily eco and aircondition filters.

At the same time, we will develop LPG filters and industrial filtering, but also we aim to precise production of complete engineering in filtration area. Work conditions in production proccesses will be improved, we`ll also implement new technologies and tend to complete automatization and full protection of employees’, notes general manager Zabunovic.

Company`s production program is based on producing complete oil, petrol, air, hydraulic and gas filters.

It also provides eco filters, air driers and separators, cabin filters for vehicles, agricultural, mining and construction machines, filters for train and boat engines and special filters for different fluids.

МЛЕКО КАО ИЗВОЗНИ БРЕНД НИШКА МЛЕКАРА

“Профико” и “Круна комерц”. Ове две реномиране фирме у овој врсти делатности, имале су довољно слуха за захтеве купаца и јасну пословну политику која им обезбеђује све значајнију тржишну позицију. Започето је “велико спремање” побољшањем квалитета производа, увођењем нових производних линија које су обезбеђивале разноврснији асортиман, промењена је амбалажа, урађена је реконструкција објекта и промењен комплетан возни парк. Прошле године у августу, већинским власницима Нишке млекаре, као равноправан учесник у акцијском капиталу, придружило се предузеће “Поглед” из Росице, највећи откупљивач млека на подручју југоисточне Србије те је на тај начин дугорочно решен проблем мањка млека. За само годину дана од почетка нове приватизације, Нишка млекара је дуплирала производњу и повећала дневну прераду са 26 на 46 хиљада литара млека. Изузетно динамичан развој чини реалним планове менаџмента Млекаре да се до краја године дневна прерада повећа на 70 хиљада литара млека. У Нишкој млекари ради нешто више од стотину радника. У производњи приоритет имају прерада пастеризованог и стерилизованог млека, кисело-млечни производи, производња павлаке, маслаца и више врста сирева.

925

Привредна комора Ниш

For the Dairy of Niš, as an enterprise set up 1957 by the UNICEF funds, the summer of 2008 was a turning point and a cornerstone of the new phase of development. It was this summer that the enterprise from Niš managed to obtain the necessary exporting licence, owing to significant investment and the introduction of the HACCP quality system for food products. This event meant the approval of the development programme outlined by the new principal owners of the dairy. In the previous 2007, 70% of the company capital was acquired by the ‘Profiko’ and ‘Kruna komerc’ companies. Following the arrival of the new owners, the ‘big clean-up’ was started, in the form of improving the quality of the products, introducing new production lines to support the wider and more diverse range of products, changing the packaging, as well as by reconstruction the plant and renewing the complete fleet. The principal owners of the Niš Dairy were joined by the ‘Pogled’ company from Rosice, as an equal partner in this enterprise. The third partner was chosen as the third largest buyer of milk from farms in this region, which provided a long-term solution to the problem of seasonal low supplies of milk.

In only a year following the new privatisation, the dairy of Niš has managed to double the output, by increasing the daily production from 26,000 litres to around 46,000 litres of milk. The outstanding dynamics of the development recorded so far justifies the plans of the management to increase the daily output further on so that, by the end of this year, it reaches a total of around 70,000 litres of milk – the absolute maximum daily capacity of the installed facilities.

Лето 2008. године за Нишку млекару, која је основана 1957. године средствима УНИЦЕФ-а, преставља прекретницу у развоју која истовремено најављује нови почетак. Наиме, нишки колектив је управо добио извозну дозволу захваљујући озбиљним улагањима у увођење HACCP система квалитета за прехрамдбене производе. Тиме је уједно оверена потврда развојном програму који су утемељили нови већински власници овог предузећа које је, у међувремену, два пута прошло кроз приватизациону процедуру. Нишку млекару је, Агенција за приватизацију изнела на тржиште први пут децембра 2004. године. Због непоштовања одредби о инвестиционим улагањима и социјалном програму, купопродајни уговор је раскинут, а капитал предузећа пренет Акцијском фонду средином 2006. године. Неизвесност судбине највећег нишког снабдевача млеком и млечним производима прекинута је наредне године када је 70 одсто капитала продато предузећима

ЦРВЕНИ АУТОБУС СА ЕВРОПСКОМ ЛИЦЕНЦОМ

Привредна комора Ниш

НИШ ЕКСПРЕС

Најпознатије нишко и српско аутосаобраћајно предузеће „Ниш експрес“ на графикону успеха је бележило сталну узлазну линију. У евиденцији ове куће уписано је да годишње превезе више од 50 милиона путника на свим релацијама, почев од градских и приградских линија ,којима је премрежен Ниш и регион, преко међуградских, којима повезује Ниш са скоро свим градовима и местима у Србији, па све до међународних линија. За сада Берн је најдаља дестинација са којом је „Ниш експрес“ на директној вези, затим следе Праг, Беч, Будимпешта, Загреб, Сарајево, Скопље, Софија, Истамбул... Све је почело 1951.године са десет дотрајалих трамваја и седам старих аутобуса, а данас возни парк овог предузећа броји 428 возила, просечне старости шест година. Препознатљиви црвени аутобуси „Ниш експреса“ језде српским и европским друмовима, а вожња у њима је безбедна, поуздана и квалитетна. За то се стара три хиљаде запослених. „Ниш експрес“ се, 1996. године, окренуо и ка производњи аутобуса и постало прво саобраћајно предузеће које производи аутобусе за превоз својих путника. Ови аутобуси су у почетку били намењени градском и приградском превозу путника, а када се испоставило да кадровски потенцијал, организациони капацитети и материјалне могућности допуштају почела је производња домаћег

926

возила високих техничко-технолошких карактеристика као што је аутобус високе туристичке класе „Нибус 400“ у који је уградјен „еуро3“ мотор, као одговор Србије на захтеве савременог туризма и заштите животне средине. Ово је такође једини аутобус домаће производње коме су овлашћене међународне лабораторије издале потврду о хомологацији и тиме га уврстиле у ред возила са високим степеном безбедности. „Нибус“ се може надметати у погледу сигурности, удобности и економичности са свима који владају европским тржиштем. Степен безбедности потврђује дозвола „Темпо 100“ овлашћеног немачког института, којом му је дозвољено кретање европским путевима. На улице Ниша почетком 2.008. изашао је први нископодни аутобус из продукције „Ниш експреса“ немењен превозу путника на градским линијама. То је први аутобус на нишким улицама са уграђеном покретном рампом за безбедан приступ лицима у инвалидским колицима, старијим особама и дечјим колицима. Иначе, “Ниш експрес“ је започео процес приватизације 2003. године, а три године касније конзорцијум запослених се пријавио за тендерску приватизацију свог предузећа. Тренутно су у току пеговори између овог конзорцијума, као јединог заинтересованог за куповину друштвеног дела капитала, и Агенције за приватизацију.

‘Niš ekspres’ is the most renowned passengers transportation company of Niš and Serbia, with over 50 million passengers a year transported in all of the lines it operates – the city and suburban lines, intersecting and connecting the area of the city, the municipality and the wider region of Niš, but also the intercity and the international lines that connect Niš with almost all other cities in Serbia and further on, with a multitude of foreign destinations. So far, the most distant of these destinations has been Bern, which is connected with Niš via a direct line – the other destinations include cities such as Prague, Vienna, Budapest, Zagreb, Sarajevo, Skopje, Sofia, Constantinople ... The fleet of ‘Niš ekspres’ is 428 units strong, and the average age of the vehicles is six years. All of the three thousand employees of the company are trying to provide the users of their services with safe and comfortable services.

From 1996, the company has operated a side line of activity – the construction of buses. At the beginning, the production was focused on the city and suburban buses. Today, the production range has been extended to cover high tourist-class buses such as ‘Nibus 400’, featuring a Euro-3 engine, complying with the standards posed by the Serbian government, as a measure to enable the development of contemporary tourism and environmental protection. Our bus is the only domestic bus that has the certificate of homology issued by foreign laboratories. The level of safety of our ‘Nibus 400’ is approved by the ‘Tempo 100’ licence, issued by a renowned German institute and allowing it to be operated in all European countries.

In January this year, the first lowfloor bus produced in ‘Niš ekspres’ was launched.

ЖИВЕТИ ОД ТУРИЗМА НИШКА БАЊА

Лековитост воде бањских изворишта открили су још стари Римљани, а и Турци су бању користили као лечилиште. У Нишкој Бањи се налазе три извора лековите топле воде. Главно врело има 50 литара воде у секунди, температура воде је око 39 степени Целзијуса, други извор је Сува бања са око 40 литара у секунди и температуром од око 35 степени Целзијуса, а трећи извор је Школска чесма са пет лула. Вода са Главног врела припада радиоактивним хомеотермама, са радиоактивношћу од 10,53 до 13,4 Махових јединица. У Бањи постоји и неколико мањих извора хладне и млаке радиоактивне воде, где код појединих извора радиоактивност достиже и 54 Махових јединица. Од стационара „Радон“ до ушћа у старо корито реке Нишаве, Нишку Бању пресеца поток топле воде.

- Градска општина Нишка Бања, удаљена шест километара од центра Ниша, најстарија је градска општина где на површини од 145 квадратних километара

живи око 16 хиљада грађана-каже председник општине Зоран Видановић.. Нишка Бања представља специфичнии економски ентитет чија се привреда базира на развоју туристичког потенцијала и валоризацији термо-минералне воде. Постоје реални предуслови за производњу здраве хране, а има и других природних потенцијала неопходних за најквалитетнију туристичку понуду. Капацитети за развој здравственог туризма су задовољавајући јер, у оквиру Института за кардиоваскуларне и реуматске болести, има 595 постеља у реномираним објектима „Радон“, „Зеленгора“ и „Терме“. Туристима је затим на располагању 1.380 лежајева у хотелском и 1.540 лежајева у приватном смештају. Последњих година тенденција развоја Нишке Бање иде ка спортском туризму и стварању адекватних услова за екстремне и зимске спортове и за рекреацију. У предстојећем петогодишњем периоду планирамо, наглашава председник Видановић, да наша бања постане лидер у бањском туризму на овим просторима и модел успешног развоја локалне самоуправе по узору на Европу. Наша уверења да ћемо у томе успети заснивају се на искуству, традицији, географском положају, расположивим ресурсима и пре свега грађанима спремним да активно учествују у синергетским активностима развоја туризма и локалне самоуправе”. Нишка Бања, смештена уз реку Нишаву на падинама Коритњака, крајњег огранка Суве планине, има идеалне услове за развој свих врста екстремних спортова и других савремених и класичних спортова. Иначе, последњих двадесетак година у Бањи није било значајних инвестиција.

927

Привредна комора Ниш

In Niška Banja there are three hot water springs that have curative powers. The main spring provides 50 litres of water per second with the temperature of 39 degrees Celsius, the second spring provides 40 litres per second with the temperature of about 35 degrees Celsius, and the third one is Školska česma with five taps.

The water from the main spring is categorised as radioactive homeothermal water with radioactivity of 10.53-13.4 Mach units.

‘Niška Banja municipality, 6 km away from Niš, is the oldest municipality in the city where 16,000 people live in the area of 145 square kilometres,’ says the mayor Mr Zoran Vidanović. ‘Niška Banja is a specific economic entity with the economy that is based on the development of tourist potentials and valorisation of the thermo-mineral waters. There are real prerequisites for the production of health foods, and there are also some other natural potentials necessary for a best-quality tourist offer. Capacities for the development of health tourism are satisfactory since the Institute for Cardiovascular and Rheumatic Diseases offers 595 beds in renowned apartment buildings ‘Radon’, ‘Zelengora’ and ‘Terme’. There are also 1,380 beds in hotels and 1,540 beds in privatelyowned houses. In the last few years there has been a tendency for development of Niška Banja as a sports centre and for creating adequate conditions for developing extreme and winter sports and recreation programmes.’

Niška Banja, located by the Nišava river on the slopes of Koritnjak – an outer part of the mountain Suva Planina, has ideal conditions for development of all kinds of extreme sports and other modern and traditional sports.

БАЊЕ КОЈЕ ЛЕЧЕ И ТЕЛО И ДУШУ

Привредна комора Ниш

,,ПЛАНИНКА“ Куршумлија

Основне делатности Акционарског друштва „Планинка“ из Куршумлије су туризам и производња, што подразумева старање о Пролом и Луковској Бањи, мотелу „Рударе“ и градском угоститељству. Посебан задатак је надлежност и брига о јединственом споменику природе „Ђавоља Варош“. Производна делатност овог друштва је дефинисана кроз рад погона за паковање надалеко познате и лековите „Пролом воде“. Пролом Бања је бањско и климатско лечилиште, на 22.км од Куршумлије. Лековите воде Пролом Бање помажу код болести бубрега и мокраћних путева, кожних болести, болести органа за варење и периферних крвних судова. Осим лековитих својстава „Пролом вода“ се користи и као изузетна вода за пиће, па се пакује и дистрибуира купцима у земљи и иностранству. Хотел „Радан“ у Пролом Бањи има савремени медицински блок у коме се обављају разноврсни третмани за лечење и опоравак. Реч је о хидро и електротерапији, терапији блатом, по-том различитим масажама, ласеро и ултразвучној терапији... Има затворени базен са лековитом водом и новоотворени wellness центар са третманима за релаксацију у ђакузи кадама и базенима, бисерним купкама, масажама етеричним уљима па и топлом чоколадом. ,,Осим лечења и рекреације, Пролом Бања пружа могућности организовања семинара, спортских припрема, рекреативне наставе... Попуњеност капацитета је задовољавајућа преко целе године - каже директор „Планинке“ Радован Раичевић.- Ми смо веома задовољни коришћењем капацитета ове године. Број гостију је у првој половини ове године повећан за више

928

од 40 одсто у односу на претходну годину. Разлог је што се сваке године трудимо да употпунимо своју понуду новим садржајима. Отворена је „Етно крчма“, ресторан са понудом старих српских јела припремљених испод сача, који такође има и поставку „Етно кућа“,која представља српско сеоско домаћинство с почетка прошлог века. Уведена је исхрана на бази шведског стола за сва три оброка, отворен је wellness центар. Оно што је посебно интересантно, каже Раичевић, је изузетно повећање броја посетилаца Ђавоље Вароши. Пролом Бања већ годинама организује за своје госте излете до овог локалитета, који је једини представник Србије за избор „Седам светских чуда природе“. Након кандидатуре и промоције коју је наша компанија имала уз подршку Туристичке организације Србије и Министарства економије, порасло је интересовање туриста за овај споменик природе, а самим тим и број групних викенд аранжмана. Овим гостима Пролом Бања организује обиласке, у пратњи водича, пре свега „Ђавоље Вароши“, али и манастира из 12. века у Куршумлији и осталих локалитета у околини.

The stockholders company ‘Planinka’ is in charge of Prolom Banja and Lukovska Banja, Rudare Motel and the town catering services. One special responsibility is taking care of a unique natural monument ‘Devil’s Town’ (orig. Djavolja Varoš). The production activity of the company is packaging of well-known and healing Prolom Water.

Prolom Banja is a spa town and health centre, 22 km away from Kuršumlija. The waters from Prolom Banja help with kidney and urinary tract diseases, skin diseases, diseases of digestive tract and peripheral blood vessels.

The Radon Hotel in Prolom Banja has a modern medical block where various healing and recuperating treatments are available. It has an indoor swimming pool with mineral water and a newly built wellness centre with special treatments for relaxation in Jacuzzi baths and pools, pearl baths, massages with essential oils and – hot chocolate.

‘Apart from healing and recreation facilities, Prolom Banja offers possibilities for organising seminars, sports preparation programmes, open classroom courses and weekend relaxation programmes so that the number of guests is satisfactory throughout a year.’ says the Managing Director of ‘Planinka’, Mr Radovan Raičević. ‘The number of guests in the first half of this year is increased by 40 per cents compared to previous year. The reason for this is the fact that every year we make an effort to offer something new to our guests. We have opened Ethno Tavern, a restaurant where you can find traditional Serbian dishes prepared under ‘sač’ – a special cover made of clay; we lay buffet tables for all three meals, which is a unique custom in our country; and we have opened a wellness centre as well.

ЛУКОВСКА БАЊА Луковска Бања је смештена на обронцима Копаоника, 35 км од Куршумлије, и једна је од највиших бања у Србији на надморској висини од 681м. Богата је изворима минералних вода, различитог састава и температуре, чији се капацитет процењује на преко 100 литара у секунди. Воде Луковске Бање помажу у лечењу хроничне реуме, дегенеративних обољења кичме и стања након повреда. Хотели „Копаоник“ и „Младост“ имају медицинско-терапијски део и затворени базен са лековитом водом.

-У Луковској Бањи постоје и два купатила – каже директор Раичевић, „Шљивак“ у коме гости могу да користе базен директно на извору лековите воде и „Милутиново купатило“, где могу да уживају у базену са лековитим биљем. Колико су гости задовољни Луковском Бањом сведочи чињеница да су сви капацитети попуњени. Сезона траје

ЂАВОЉА ВАРОШ „Ђавоља Варош“ већ годинама бележи пораст броја посетилаца, пре свега љубитеља природе, али је у овој години пораст посета изразит. Од почетка године „Ђавољу Варош“ је посетило 25.000 туриста, појединим данима је тај број износио и преко хиљаду. Наша компанија је, каже директор Раичевић, као старалац овог заштићеног подручја, уредила локалитет у складу са прописима и учинила га приступачним. Уређене су стазе, мостови, видиковац, организовали смо водичку службу, отворени су ресторан и продавница сувенира. Прошле године је асфалтирано три км пута до самог локалитета и изграђен паркинг на улазу. Радови на делу пута од магистрале, у дужини од девет км, олакшаће приступ гостима. Мотел „Рударе“, који се налази на самој магистрали, на раскрсници на којој се скреће за Пролом Бању, такође је у власништву наше Компаније и у организује аранжмане са посетама „Ђавољој Вароши“и осталим локалитетима.

929

Привредна комора Ниш

What is particularly interesting,’ says Raičević, ‘is an extraordinary increase in the number of visitors to Devil’s Town.’

Lukovska Banja is located on the slopes of Kopaonik, 35 km away from Kuršumlija, at an altitude of 681m. It is rich in springs of mineral waters which are different in contents and temperature.

The estimated capacity is over 100 litres per second. The waters from Lukovska Banja help in treatments of chronic rheumatism, degenerative spinal diseases and conditions after injuries. The Kopaonik and Mladost Hotels have medical sections and indoor swimming pools with mineral water.

Lukovska Banja is a popular destination for sports teams, open classroom courses and winter sports.

The sports hall is heated in winter; there is a gym, outdoor sports courts and a skiing piste with a ski lift for beginners.

For years Devil’s Town has an increase in the number of visitors, first of all those who are in love with nature, but this year the increase is significant. Since the beginning of the year 25,000 tourists have visited Devil’s Town; on certain days, there were more than one thousand visitors.

With construction of paths and bridges, the site has become accessible; guided tours are organised and a restaurant and a souvenir shop have been opened.

преко целе године, а осим гостију који долазе на одмор и лечење, Луковска Бања је популарна дестинација за боравке спортских екипа, за рекреативну наставу и зимске спортове. У те сврхе у бањи су направљени спортска хала која се зими греје, отворени терени, теретана и аматерска ски стаза са ски лифтом. Тренутно се ради на проширењу хотела „Младост“ и очекујемо, каже Раичевић, да ће овај проширени део, са 60 лежајева, бити пуштен у рад наредне године.

НАЈВЕЋА ФАРМА СВИЊА У СРБИЈИ „1.ДЕЦЕМБАР“, Житорађа

Привредна комора Ниш

У Житорађи, недалеко од Прокупља, налази се највећа фарма свиња у Србији која ради у саставу Специјализоване земљорадничке сточарске задруге „1. децембар“ основане 1964.године. Овде се годишње узгаја 30 хиљада товљеника

930

и то, скоро искључиво, за познате купце. Фарма је ликвидна и солвентна, послује без кредита и зајмова, искључиво сопственим средствима, а главни стратешки партнер јој је „Јухор“ из Јагодине. Такође је велики снабдевач „СИМ импекса“ из Беле Паланке, “Боните“ и „Дакома“ из Ни-ша и других произвођача месних прерађевина.

- Рад фарме је органи-зован тако да затвара ком-плетан циклус: поседујемо репроцентар, тов, фабрику сточне хране и кланицу са малопродајом - каже директор ди-пл.инж Миле Димитров.

-Највише рачу-на водимо о квалитетној селекцији то-вљеника и радимо са оптимално попу-њеним капацитетом од 90 одсто што је потпуно у складу са нашим садашњим програмом. Планирамо да и убудуће наставимо производњу овог обима, пер-манентно инвестиционо одржавање свих капацитета и улагање у заштиту на раду и заштиту животне средине. Будући да је свињогојство високо ризична делатност, сматрам да би држава требало да обезбеди оптималне услове за рад произвођача. Првенствено мислим на стабилно тржиште компоненти за сто-чну храну, лекова, опреме и репро-материјала, али и на стабилно тржште за пласман товљеника и помоћ у финансирању пројеката и система за спречавање загађења животне средине. Према речима директора ове фарме очекује се значајније укључивање научних институција, како би се промовисала примена најсавременијих достигнућа у области свињогојства, унапређивали услова за рад и економично и ефикасно штитила животна средина.

In Žitorađa, not far away from Prokuplje, there is the biggest pig farm in Serbia. 30 thousand fattened up animals are bred here annually, mainly for well-known customers. The farm is solvent; it works without any bank loans or borrowings using its own financial resources, and its main strategic partner is ‘Juhor’ company from Jagodina.

‘The farm is well organised so that the whole business cycle is closed: we have a retail centre that sells goods for a farm, a livestock farm, a factory for cattle food and an abattoir with a retail outlet,’ says the Director Mr Mile Dimitrov, eng.

‘We take special care of qualitative selection of livestock and we work at optimal 90 percent of our full capacity. Our plan is to carry on with this production range, to maintain regular investments in all the facilities and to invest into safety at work measures and protection of the environment. Being a business with high risks, I think the government should provide optimal work conditions for pig breeders. What I mean, explains Mr Dimitrov, is to provide a stable market of cattle food components, medicaments, equipment and accessories, and also a stable livestock market and help with financing new projects and systems for protection of the environment.

ИНТЕЛИГЕНТНА АУТОМАТИКА “ФЕНИКС ББ”

сензори и извршни органи, “Феникс ББ” је обезбедио реализацију већине задатака регулације и управљања.У те базне производе спадају, између осталог, разноврсни вентили за воду и пару, сензори температуре и влаге, као и више серија микропроцесорских регулатора.

- Сви производи су резултат нашег развоја и конструкције према сопственој технологији - каже др Благојевић и наглашава да од четрдесетак запослених у “Фениксу” трећину чине инжењери машинства и електронике. Посебно подручје нашег пословања је рад на софтверу где смо развили велики број алгоритама регулације и управљања, као и њихова програмска реализација у области климатизације, грејања и хлађења, али и у процесној индустрији. Централни надзорно управљачки систем CENUS 3000 на хардверској платформи мреже подстаница FENITRON 6000, са кабловском, радио-модемском или комбинованом комуникацијом, представља технолошку зрелост компаније-сматра др Благојевиц и објашњава да овај систем даје поуздана решења надзора и управљања термотехничким и осталим инсталацијама и системима у тзв. интелигентним објектима, у термоенергетским постројењима великих индустријских комплекса или топлификацијама градова. ,,Сан одраслих увек је вечност. Изазов за сваког професора универзитета је да се огледа на великим пројектима и да знање примени у пракси. И као инжењер и као професор остварио сам свој сан. Надам се да ћу својим радом увек указивати младима на пут стваралаштва, и охрабривати их да су само праве вредности достојне њиховог труда - наглашава професор Благојевић.

931

Привредна комора Ниш

Dr Bratislav Blagojevic, professor on the Faculty of Mechanical Engineering in Nis, founded ’Feniks BB’ company in order to test theoretical knowledge in contact with concrete production. The company was founded in 1990. and became the first in Serbia in producing elements and systems of automatic regulation and managing in airconditioning, heating and cooling areas.

Their microproccessor controler series MR 5000 integrates functions of measure and display regulation and managing, as an intelligent and addressible local work unit and as a network platform for central monitoring and control services.

By mastering production of basic elements of regulation circuit, such as sensors and run time organs, the ’Feniks BB’ secured realization of great number of regulating and control tasks. Those basic products also include different kinds of water and steam valves, damp and temperature sensors, as well as few series of microproccessor regulators. ’All the products are result of our development and construction according to our own technology’, says dr Blagojevic and notes that one third of about 40 employees in the ’Feniks’ are electronic and machine engineers. ’Special field of our work is software, where we developed a large number of regulation and control algorithms, and also their program realization not only in airconditioning, heating and cooling areas, but also in process industry.

The central monitoring and controling system CENUS 3000, on hardware platform FENITRON 6000 substation network, with cable, radiomodem or combined communication, shows technological maturity of the company’, considers dr Blagojevic.

Идеја водиља којом се руководио др Братислав Благојевић, професора нишког Машинског факултета, да оснује Компанију “Феникс ББ” јесте искушавање знања у сусрету са конкретном производњом. Ова компанија је основана 1990.године и била прва у Србији у производњи елемената и система аутоматске регулације и управљања у области климатизације, грејања и хлађења.

- У време праве експанзије примене микропроцесора наш основни циљ је био да развијемо, произведемо и пустимо у ширу примену поуздан и јефтин микропроцесорски регулатор у области климатизације, грејања и хлађења - каже власник “Феникса ББ” др Благојевић. Тако је настао микропроцесорски контролер серије МР 5000 који је објединио функције мерења и показивања, регулације и управљања, као интелигентна и адресибилна јединица за рад у локалу и као платформа за рад у мрежи за потребе централног надзора и управљања. Освајањем производње основних елемената регулационог кола, као што су

ИНДУСТРИЈСКИ ПАРК НАДЕ ЗА ЕЛЕКТРОНИКУ

Привредна комора Ниш

ЕЛЕКТРОНСКА ИНДУСТРИЈА, Ниш

Цех балканским превирањима међу првима је платила нишка Електронска индустрија која је до тада била окосница развоја града и региона, запошљавала више од 28 хиљада радника и градила своје фабрике широм бивше Југославије. Ниш је тада био град електронике. Производња свих сегмената овог сложеног система помно је пратила и у процес укључивала најсавременија техничкотехнолишка достигнућа. Међутим, електроника као најекспанзивнија, а самим тим и најосетљивија индустријска грана, незаустављиво је напредовала док смо ми имали санкције, изолације, бомбардовање... Када је све минуло већ је било касно за Електронску индустрију која је у међувремену толико технолошки заостала да је свака нада у опоравак била излишна. Радници који су могли да се снађу у неком другом послу одлазили су; они који нису имали алтернативу постали су баласт и фабрици и друштву. Једини спас се очекивао од приватизације па је ЕИ ушла у програм реструктуирања Владе Републике Србије како би се припремила за излазак на тржиште.

-Еи корпорација се налази у убрзаном процесу приватизације- каже диреkтор ЕИ холдинг корпорације Миодраг Стаменковић. До сада је приватизовано више од половине предузећа, а очекујемо аукцију наредне групе. У већ приватизованим предузећима ЕИ привредна делатност се обавља успешно и из дана у дан се број запослених повећава, тако да данас на простору ЕИ ради више од 2.000 радника. Будући да је у поступку доношење Закон о оснивању индустријских паркова приступили смо убрзаним активностима да то постанемо. У томе

932

видимо добру шансу за ревитализацију ЕИ, развитак нових и развој постојећих пословних субјеката, што ће све резултирати отварањем нових радних места. Истовремено индустријски парк у ЕИ обезбедио би привлачне услове за страни и домаћи капитал, а предузетницима омогућио вођење послова са извесним конкурентским предностима. Овим би се, такође, дугорочно решила потреба једног броја привредника за пословним простором. Предност индустријског парка у ЕИ је и зато што већ поседују комплетну инфраструктуру за скоро све врсте делатности, ЕИ има и сопствени колосек, лоцирана је непосредно уз трасу међународног аутопута “коридор 10” и недалеко од аеродрома. Сасвим је извесно, каже директор Стаменковић, да је формирање индустријског парка најприкладнији и најцелисходнији начин за пословно повезивање привредника, рационализацију пословања и заједничко коришћење инфраструктуре. То је и најкраћи пут којим ће се обезбедити бржи локални привредни развој, а све у складу са стратегијом развоја града Ниша, региона и Републике Србије.

The Electronics industry of Nis, which was the pillar of both city and region development, was the first to pay the price to the ferment in the Balkans. It employed over 28,000 people and built factories all over ex Yugoslavia.

In those times, Nis was the city of electronics. The production in each segment of this complex system, carefully followed and started applying the latest technical and technological advances. However, electronics, being one of the most progressive and at the same time the most sensitive branches of industry, showed great advances, while people here were faced with sanctions, isolation, bombing... When this period of sanctions and isolation ended, it was already too late for the electronics industry which got technologically so behind in the meantime, that any hope it might recover was vain. Those employees who could get by with some other jobs, left the company without looking back; and those who had no alternative became a burden to both the company and the society. Privatisation was the only hope, so EI underwent restructuring in order to prepare for the market.

‘EI corporation is in the speedy process of privatisation’ – says Miodrag Stamenković, the director of EI holding corporation. More than a half of the company has been privatised so far, and we are expecting the auction for the next group. In those EI companies that have already been privatised, the economy has taken a successful course, and the number of employees shows a steady increase.

Today EI corporation employs over 2,000 people. Since we are still waiting for the Bill on the foundation of industrial parks to be passed in Serbian parliament, we are doing everything we can to speed up the process.

АКТУЕЛНО, ИСТИНИТО, БРЗО РТВ BELLE AMIE, Ниш

Нишка радио и телевизијска кућа “Belle amie“, чији је оснивач и власник Видосав Витко Радомировић, прва је ТВ станица у Нишу која је добила регионалну фреквенцију и постала прва регионална медијска кућа у југоисточној Србији. Ова приватна, комерцијална, регионална и независна телевизијска станица основана је 1996. године, а емитовање програма је почело 6. маја 1997.године и то 24 часа дневно без прекида. Садржај програма је информативног, образовног, документарног, културно-забавног и спортског карактера. ,,Забавно-информативни програм емитујемо 24 сата дневно и настојимо да у сваком моменту будемо актуелни, да грађанима са подручја овог региона пружимо веродостојну и брзу информацију, али и да им обезбедимо забаван и квалитетан радио и телевизијски програм- каже Радомировић . Наши технички услови за емитовање програма су сасвим солидни јер је на простору од 500 квадрата смештена РТВ “Belle amie“ са највећим студиом на подручју између Београда и Скопља. Једини у Србији емитујемо у стерео техници, а више од 15 предајника и репетитора покрива подручје на којем живи око три милиона становника, од Косова до бугарске границе и од Крушевца до македонске границе као и целу Тимочку крајину. Наша одлика је, наглашава Радомировић, врхунска технологија и професионална опрема, а поред технолошког видан је и програмски развој кроз европски модерно дизајниран приступ реализацији. Емитујемо

Привредна комора Ниш

The radio and television media house ‘Belle amie’, whose founder and the owner is Vidosav Vitko Radomirović, has been authorised to use a regional frequency for its broadcasts.

With this licence, the station has become the first officially recognised regional media house in the southeast of Serbia. This privately-owned independent regional commercial television station was set up in 1996, and the broadcasting was started on 6th May 1997, on the 24 hours-a-day basis. The programmes include the information, education, cultural, entertainment and sport contents and events.

‘The entertainment and the information programme is broadcast 24 hours a day, we are constantly trying to be fresh, to provide our spectators with fast and accurate information, but also to supply a content that will be entertaining and at a high quality level, both in our radio and television transmissions,’ says the owner, Vidosav Radomirović.

‘The technical conditions for the realization of the programme are quite satisfactory; our studio is the largest one in the region from Belgrade to Skopje. We are the only media house of this kind in Serbia producing a stereo-signal transmission, and with our 15 transmitters we cover an area with a population of around 3 million. This is the region stretching from the Kosovo border to the border of Bulgaria, and also from Kruševac to the Macedonian border, including the whole of the Timok region as well.’

The ‘Belle amie’ radio was set up in 1992, and since 6th May 1993, it has been broadcasting its programme 24 hours a day. The saying that ‘the one that is too fast and the one that is too slow will always be late’, ahs been elevated to the level of a business principle of the news and information service of this media house.

динамичан забавно-информативни програм, домаћи и међународни спорт, контакт програме, живе емисије, квизове и наградне игре са активним учешћем публике...” Тим стручних људи на челу са председником компаније Видосавом Радомировићем велику пажњу посвећује усавршавању и запошљавању младог кадра на пословима телевизијског новинара, реализатора програма, сниматеља. Резултат тога су бројна признања како ТВ кући тако и појединцима, а најновије је награда Регионалне привредне коморе за најбољу информативну кућу на југу Србије.

“Belle amie“ радио основан је 1992. године. Програм емитује 24 часа дневно, без прекида од 6. маја 1993. године. Основни принципи рада су истина, заштита људских права, благовремена и потпуна информација. Изрека “и пребрз и преспор касно стижу”, уздигнута је на ниво начела информативне редакције.

933

ДОКТОРИ ЗА ПРОИЗВОДНУ ОПРЕМУ

Привредна комора Ниш

„БАЛКАН“ Ниш

Извођење радова из области термотехнике, термоенергетике и процесне технике представљају основну делатност Привредног друштва „Балкан“, које је основано јануара 1990.године у Нишу. Оснивач и директор овог предузећа Милутин Брковић сматра да ће се убудуће, као и до сада, највећа пажња посвећивати унапређењу квалитета услуга, али и осталим битним факторима који су од значаја за напредак фирме.

- “Балкан” се од оснивања стално развија и напредује првенствено због нашег упорног настојања да унапређујемо квалитет услуга, стриктно поштујемо стандарде и пратимо најсавременија достигнућа у својој области рада каже директор Брковић. - Захваљујући таквом односу према послу и преузетим обавезама стекли смо изузетне референце на тржишту и висок углед код инвеститора. Сходно томе наше је опредељење да се развојни тренд убрза и услови рада побољшају. “Балкан” запошљава 85 радника, имамо четири инжењера са лиценцом, атестиране завариваче и квалитетан мајсторски кадар. То је наша предност, али и обавеза да сваки уговорени посао обавимо на најбољи могући начин и, што је такође од изузетног значаја за сваког инвеститора, у договореном року. Импресиван пословни и производни простор “Балкана”, од око 2.300 квадрата, и добра, савремена опрема допуштају да се поред стандардних активности ово предузеће бави и специјалним сервисирањем машинске опреме и различитих типова пумпи. Производе и радна кола центрифугалних пумпи, међустепене пумпе, спроводна кола, усисна и потисна кућишта пумпи, гумене лежајеве за дубинске пумпе, спојнице,

934

и гумене компензаторе. Радници “Балкана” раде и на монтажи, ремонту, сервисирању и одржавању термоенергетских објеката, машинских инсталација и постројења за хемијску припрему воде.

- ,,Балкан” послује као јединствена организациона целина са седиштем у Нишу и испоставама у Костолцу, Обреновцу, Бору и немачком граду Лампертхајму - каже Брковић.- У априлу 2007. године регистровали смо овај огранак у Немачкој где је запослено тридесетак радника који веома успешно обављају послове на изградњи и монтажи индустријских постројења. Имамо сертификат за систем стандарда квалитета JUS ISO 9001-2001 за област производње, ремонта и одржавања енергетских и процесних постројења. Професионалан однос према клијентима, пресудно је утицао на успостављање поверења код бројних домаћих и страних компанија са којима имамо изграђен партнерски однос.

Thermotechnical, thermoenergetical and process technique services are basic performances of industrial company ‘Balkan’, which was founded in January 1990. in Nis. The founder and managing director of the company Milutin Brkovic believes that company`s main activity in future will also be improving quality of services.

‘Since its foundation, ‘Balkan’ is constantly improving and developing, mostly because we persistently upgrade the quality of our services, strictly following standards and modern developments in our profession’, says managing director Brkovic. ‘Balkan’ employs 85 workers, with 4 licensed engineers, attested welders and capable craftsmen. All of that is our advantage, but also an obligation to perform every task in the best possible way and within contract deadlines’.

Production and business space of ‘Balkan’ including 2300 m2, together with its modern equipment allows the company to perform special servicing of machine equipment and different types of pumps, assembling, servicing, repairing and maintaining of thermoenergetical objects, machine installations and instalations for chemical refinement of water, as well.

‘Balkan’ is situated in Nis and has subsidiaries in Kostolac, Obrenovac, Bor and German town Lampertheim.

It has about 30 employees in Germany, who successfully perform construction and assembling of industrial installations. The company possesses certificate for JUS ISO 9001-2001 quality standards for producing, repairing and maintaining energetic and proccessing installations.

ЗАНАТИ - ТЕМЕЉ ПРИВРЕДНЕ ГРАЂЕВИНЕ Удружење самосталних привредника и занатлија Ниш

сопствене занатске радње, велики број је наставио да ради код мајстора код којих су се обучавали, а „Мајсторска писма“ нишког Удружења красе радионице наших занатлија у Бечу, Чикагу и другим градовима где су стигли у потрази за бољим животом. Комплетна документација о заштити старих српских заната, као дела европске баштине, упућена је Савету Европе на разматрање. Нишке занатлије су се међу првима пријавили за добровољни рад на обнови куће Вука Караџића у Тршићу, учествовали су на обнови Хиландара и Саборне цркве у Нишу којој су поклонили и новчани део награде „11.јануар“ који додељује Скупштина града. Из мноштва признања издвајамо међународне награде „Бог Завс“ грчког града Литохоро и награду „Нови миленијум“ Међународног удружења бизнисмена. Иначе дипл.инж. Благоје Станисављевић је завршио технологију на Универзитету у Љубљани, специјализцију у швајцарској фирми „Гајги“ у Базелу, стекао звање професора на Технолошкометалуршком факултету у Београду, а у Софији је именован за експерта за занатство Југоисточне Европе. Почетком 2008.године је изабран за председника Регионалне занатске коморе Ниш. Његова истрајност у раду несебично залагање нису остали незапажени. Стекао је бројна признања и награде међу којима су „Global Quality Menagement“ „Диплома“ италијанског конзорцијума за солидарност Високог комесаријата за избеглице УН, „Споменица свете српске лавре“ коју му је доделио манастир Хиландар, „Грамата“ од нишког владике Иринеја, затим најзначајније награде које додељују привредне и занатске коморе Србије, а добио је и признање Генералштаба Војске Југославије и награду Удружења бораца.

935

Привредна комора Ниш

The city of Niš has had a lot of success in the project of encouraging the development of entrepreneurship and craftsmanship in its region. Performing the function of the president of the Association of Entrepreneurs and Craftsmen for a number of years, Blagoje Stanisavljević has been the main initiator of all the activities that have built the reputation of this association and made it known outside the region and the country.

The main activity of the association has been the additional and the retraining of the individuals that have been made redundant by their companies, but also of the unemployed, the refugees and persons needing social support.

The re-training programmes have included over eight thousand unemployed persons, where they were trained to perform various traditional crafts, usually production-related and artistic ones. Among the total number of trainees, there are over a thousand of them who came as refugees from Bosnia and Herzegovina and Croatia, more than 300 who came from Kosovo and Metohija, a hundred self-supported mothers, 30 disabled persons and around 30 members if ethnic minority groups.

Among the trainees, there are also over 80 talented and young icon artists.

Some 15 years ago, the Association formed its first school for traditional crafts, which has trained more than a thousand trainees so far. What is more, there is a complete documentation produced by this school and the Association, copies of which have been passed on to the Council of Europe within the process of qualifying the Serbian traditional crafts as part of the common European cultural heritage.

У процесу транзиције један од делотворнијих начина да се удахне живот посусталој привреди јесте подстицање развоја предузетништва и занатства. На том плану Ниш је постигао завидне резултате. Дугогодишњи председник Удружења самосталних привредника и занатлија Благоје Станисављевић главни је иницијатор свих активности које су овом удружењу изградиле углед који премашује границе региона и Србије. Кроз програме преквалификације прошло је преко осам хиљада незапослених и оспособили се за обављање дефицитарних, производних, старих и уметничких заната. Преко овог нишког удружења стручну квалификацију је стекло више од хиљаду лица прогнаних из БиХ и Хрватске, преко 300 расељених са Косова и Метохије, стотину само-храних мајки, 30 инвалида и исто толико лица мањинске популације. За самосталан рад стручно је оспособљено и преко 80 младих и талентованих иконописаца. Покренута је и успешна акција награђивања послодаваца који у току месеца запосле највећи број радника. Удружење нишких предузетника и занатлија је још пре 15 година оформило прву школу старих заната коју је до сада завршило више од хиљаду полазника, стекавшли знања и вештине опанчара, кројача народног одела, оружара, бозаџије, кујунџје, златара и др. Према речима председника Станисављевића више од половине њих је отворило

ПОДСТИЦАЈ МАЛИМ ФИРМАМА

Привредна комора Ниш

Регионални центар за развој малих и средњих предузећа

Подстицај раста друштвеног производа непосредним креирањем повољног амбијента за рад малих и средњих предузећа и отварање нових радних места основно је опредељење Регионалног центра за развој малих и средњих педузећа и предузетништва Ниш. Настао у интеракцији јавног и приватног сектора Центар данас ужива поверење бројних институција и организација почев од Владе Републике Србије, преко Регионалне привредне коморе Ниш, Скупштине града Ниша, Националне службе запошљавања и Универзитета, до финансијских организација и НВО. У сарадњи са Републичком агенцијом за развој МСП само током ове године је одржано 17 тренинга у Нишавском, Пиротском и Топличком округу за почетнике у бизнису за 250 полазника. Реализован је конкурс за доделу старт – ап кредита за почетнике. Јавило се више од 200 заинтересованих, а одобрено је 170 захтева у вредности од 212,4 милиона динара. У оквиру Програма подршке развоју и конкурентности малих и средњих предузећа и предузетника додељена су бесповратна средства од 5 милиона динара. Ова финансијака помоћ намењена је за усавршавање процеса производње и увођење система квалитета у 19 предузећа. У сарадњи са Националном службом за запошљавање урађено је десетак бизнис планова за конкурисање за средства Фонда за развој Републике Србије.

- У оквиру Суседског програма Бугарска – Србија, успешно је реализован пројекат „Синергетски ефекти прекограничне сарадње привреда Ниша и Перника - каже директор Центра Владимир Додић. Циљ пројекта, који финансира Европска агенција за реконструкцију, је повезивање

936

привредника Ниша и Перника путем студијских посета, тренинга, форума и семинара. Израђене су студије компаративних предности Нишавског округа и региона Перник и потписан је споразум о сарадњи нишке општине Медијана и општине Перник. Започет је нови пројекат којим ће се наставити подстицање развоја привреде у пограничним регионима Србије и Бугарске. Регионални центар за развој МСП Ниш учествује у „ЛЕДИБ“ пројекту који подржава предузетништво, каже директор Додић и највљује рад на промотивном материјалу за повећање видљивости МСП сектора, изради веб сајта за боље информисање предузетника. биће организована и студијска посета Словенији ради размене искустава у области предузетништва. Посебна пажња ће се посветити повећању капацитета Регионалног центра што укључује и издавање каталога малих и средњих предузећа и предузетника са подручја Нишавског округа.

The basic mission and the direction of activity of the Niš-based Regional Centre for the Development of Small and Middle-sized Businesses is to provide incentive and encourage the growth of the national product, by creating a favourable environment for the operation of small and medium-sized businesses and entrepreneurs, as well as by opening new work places in the region.

In collaboration with the Republic Agency for Development, the Centre has managed to organise 17 training sessions in this year, which were held in the regions of Niš, Pirot and Toplica. The trainees were the beginners in business, and there were 250 of them who attended the trainings.

Another incentive was the offer of the so-called ‘start-up’ business loans. Among the 200 candidates, the Centre selected 170 who qualified for the loans in the region of Niš. The total value of the loans that were approved was over 212.4 million Dinars. In addition to this, 5 million Dinars was granted as a non-returnable credit for the upgrading of the production process and introduction of the quality systems in 19 businesses.

‘Within the programme of upgrading the collaboration between the neighbouring countries, Bulgaria and Serbia, we have had a successful project named ‘Synergy effects of the transborder collaboration between the economies of Niš and Pernik’,’ says the Centre director, Vladimir Dodić.

The aim of this project funded by the European Agency for Reconstruction, was to connect the businesses of Niš and Pernik, by the means of study trips and visits, trainings, forums and seminars. So far, the project has produced a number of studies explaining the comparative advantages of both the Niš and the Pernik.

СА ПЕРИФЕРИЈЕ СРБИЈЕ НА ВРХ РЕЈТИНГ ЛИСТЕ ТЕЛЕКОМУНИКАЦИЈЕ Блаце

добили су одговарајуће сертификате попут Велике лиценце за пројектовање и извођење телекомуникационих објеката и инсталација, Велике лиценце за пројектовање и извођење полиетиленских и челичних гасних инсталација, а у процедури смо за добијање Велике лиценце за пројектовање и извођење

хидротехничких објеката. Од пре две године имју ISO standard 9001-2000, а планирају да до краја 2009. уведу ISO standard 14000, OHSAS 18000.” Колико је пре две деценије Његовановић био у праву када се одлучио на тржишно надметање са неупоредиво моћнијим фирмама показује стално ширење послова и референтна листа инвеститора на којој су „Телеком Србија“, ЈП „Србијагас“, „Југоросгас“, НИС “Нафтагас”,“US Steel Serbia”, МВ Инжењеринг из БиХ, Министарство рударства и енергетике, дирекције за изградњу града Ниша, Смедерева...

- Посебно истичем важност, озбиљност и обим уговора са „Србијагасом“ из 2007. и 2008. године за одржавање полиетиленских и челичних гасних инсталација и објеката на територији читаве републике Србије- каже Зоран Његовановић.

937

Привредна комора Ниш

A sum of the basic activities of the ‘Telekomunikacije’ company from Blace could be described as number of various manufacturing and engineering activities in the field of telecommunications, gas systems, sewage and water-supply systems, constructions and buildings, grid structures and environmental operations. The company has a representative office in Kruševac, and offices in Smederevo, Niš, Vrbas and Belgrade.

The ‘Telekomunikacije’ company was set up in 1987, by Zoran Njegovanović. Today, it operates within seven sectors and employs 196 workers, 33 of whom are university and college graduates. Apart from the 16 electronic, mechanical and construction engineers, the company has other qualified staff – 63 certified installation operators and 47 qualified construction workers.

‘From its foundations, the company has worked on over 950 buildings,’ says the owner, ‘mostly in the field of telecommunications and communication networks, but also on various other types of networks, gas PE nets, steel networks and leads, various MRS buildings, water supply and sewage systems, electricity supply systems and low-floor buildings ....

The company possesses a licence for the design and installation of telecommunications facilities, as well as the licences for the design and installation of polyethylene and steel facilities and capacities, and is currently in the process of obtaining a licence that will qualify it for the design and installation of hydro-technical capacities.

Since tow years ago, the ‘Telekomunickacije’ company has had the j ISO 9001-2000 standard certificate.

The company has an official agreement signed with ‘Srbijagas’ for the years 2007 and 2008.

Изградња и инжењеринг у области телекомуникација, гасних, канализационих и водоводних система, грађевинских објеката, челичних решеткастих конструкција и екологије представљају збир основних делатности предузећа “Телекомуникације” из Блаца, које има представништво у Крушевцу и канцеларије у Смедереву, Нишу, Врбасу и Београду. Власник овог средњег, предузећа Зоран Његовановић је 1987.године основао “Телекомуникације” одлучан да у области ове врсте инфраструктурне изградње понуди најбољи квалитет и тиме обезбеди место на тржишту којим су суверено владала велика друштвена предузећа. Данас у седам сектора ове фирме ради 196 радника од којих су 33 са високим и вишим образовањем. Поред 16 инжењера електронике, машинства и грађевинарства са лиценцом, раде и 63 сертификована монтажера и 47 инсталатера и квалификована грађевинска радника са сертификатима.

-Од оснивања до сада “Телекомуникација” је извела радове на преко 950 објеката - каже власник и наводи да је првенствено реч о телекомуникационим објектима и мрежама, гасним ПЕ и челичним мрежама и објектима МРС, водоводним и канализационима мрежама и црпним станицама, шахтама, резервоарима, системима за наводњавање, објектима ЕЕ мреже, грађевинским објектима ниске спратности... За обављање ових делатности од надлежних министарстава

ПОРОДИЧНО ПРЕДУЗЕЋЕ КАО ЖИВОТНИ КРЕДО

Привредна комора Ниш

“КОСАНИЦА”, Ниш ,,Грађевинско друштво ‘’Косаница’’ из Ниша јесте животни успех, мој и мојих и синова Славише и Дејана, тврди глава породице Филип Андријашевић, власник “Косанице” и читавог система пратећих фабрика. Његово дугогодишње искуство у грађевинарству, подстакнуто еланом његових синова, уз велике напоре и одрицања, од занатске радње из 1987 године прерасло је марта 1999. године у грађевинско предузеће ‘’Косаница’’. “Косаница” се бави високоградњом, изградњом станова и пословних простора за тржиште пошто унапред обезбеди грађевинско земљиште, строго поштујући прописе и уговорене рокове, о чему сведоче престижне референце у градитељству стечене током минуле деценије рада. “Косаница” располаже савременом механизацијом за све врсте грађевинских и грађевинско занатских радова. Такође у сопственој фабрици израђује веома квалитетну столарију система веза дрво алуминијум, алуминијум-дрво и ПВЦ-алунинијум. Радници и инжењери ,,Косанице су искусни оперативци који поштују стандарде квалитета изграђених објеката. Дугорочно пословно размишљајући Филип Андријашевић на аукцији 2005. године постаје већински власник предузећа за производњу боја и лакова ,,Поморавље’’ из Ниша. Производни асортиман ове фабрике унапређује увођењем нових технологија и производа на бази еколошких боја, а инсталира и најсавременију лакирницу. У “Поморављу” је освојена и производња сувих малтера, лепкова и акрилних малтера неопходних у савременом гра-

938

ђевинарству. Све то је употпуњено куповином два каменолома и фабрике за млевење фелспата и доломита у Прокупљу, чији производ даје сировину за боје и керамичке производе. Куповином фабрике за производњу стиропора у Але-ксинцу створена целина за комплетну производњу фасадних облога.

- Наша основна пословна идеја, јесте да у наредном периоду и поред велике конкуренције коју тржиште намеће, одржимо континуитет и будемо међу првима у области грађевинарства, произведње боје и лакова, производњи стиропора и столарије- каже Филип Андријашевић и наглашава да свакако желе да задрже позицију коју су градили и стварали дуже од двадесет година. Верује да је таква замисао врло остварљива имајући у виду углед и кредибилитет који су стекли јер су га стварали управо на темељима квалитета и поштовања прописа и стандарда.

‘Construction company the ‘Kosanica’ from Nis is a life success of Filip Andrijasevic and his sons Slavisa and Dejan’, says head of the family Andrijasevic and owner of ’Kosanica’ and the whole system of aditional factories. Filip`s long-term expirience in construction business, initiated by will and energy of his sons, following by great efforts and deprivations, developed from a craft store in 1987. into construction firm the ’Kosanica’ in March 1999.

The ’Kosanica’ is in building construction business, building apartments and business space after securing construction site, strictly following rules and contract deadlines.

The ’Kosanica’ possesses modern mechanization for all sorts of construction and engineering works.

In their own factory they produce high-quality carpentry in wood, aluminium and PVC. With long-term business consideration, on an auction in 2005. Filip Andrijasevic became major owner of a company the ’Pomoravlje’ from Nis, producing colours and varnishes. He improved company`s production assortment by inovating new technologies and ecologicallybased colours, also installing a new modern varnish workshop. In the ’Pomoravlje’, production of dry mortars, glues and acryllic mortars, necessary in modern engineering ,has also been mastered.

All of this was completed by purchasing two quarries and a factory for grinding felspat and dolomit in Prokuplje.

ОД КОНЦА ДО МОДНЕ ПИСТЕ “НИТЕКС”, Ниш

Индустрија текстила “Нитекс“, једна од најстаријих српских текстилних фабрика, лоцирана је на десној обали реке Нишаве, у срцу Ниша, два километра од међународног аеродрома и на траси интернационалног аутопута „коридор 10“. Утемељена је 1897. године када је млади нишки терзија Мита Ристић, на месту данашњег „Нитекса“ подигао радионицу за ткање и штампање шамија и марама, опремљену дрвеним ћуповима и калупима. Успешно одолевајући потресима историје и променама тржишних односа, „Нитекс“ је премостио век, прешавши дуг пут од мануфактурне радионице до најмодерније текстилне фабрике на овим просторима. Данас је једина успешна српска текстилна фабрика са потпуно заокруженим технолошким процесом производње који почиње производњом памука, а завршава израдом готових конфекцијских производа. Технолошки, „Нитекс“ је опремљен последњом генерацијом аутоматизованих и компјутеризованих машина што га, уз јак

кадровски састав од 832 радника, чини флексибилним привредним субјектом спремним да у сваком тренутку задовољи најстрожије захтеве домаћег и страног тржишта. Уз производе који се налазе при врху лествице квалитета, прилагођавање потребама клијената и способност да реализује њихове захтеве у најкраћем могућем року, обезбеђује „Нитексу“ атрибут пожељног и поузданог пословног партнера. Производни програм „Нитекса“ ослоњен је углавном на израду санфоризираних тканина свих врста, од памука и мешавина, у годишњој продукцији од пет милиона метара. Годишње се производе 600 тона трикотажне тканине (сингл, пике, футер, интерлок) од памука и мешавина, богате палете боја, свих текстура и конструкција, стабилизованих дорадом да се не би скупљале. На тржишту је изузетно цењен “Нитексов” фротирски програм (пешкири свих димензија, мушки и женски баде мантили, прекривачи) различитих тежина и конструкција, у једнобојној, вишебојној, жакардној и плиш варијанти, годишње продукције од 1000 тона, као и кућни текстил (постељина и столњаци, кухињске крпе, кухињски сетови) једнобојни, штампани и везени. “Нитексова” модна конфекција (мушка, женска, дечја и беби) од атрактивних тканина и плетенина, богатог колорита и текстура, врхунске дораде, била је својевремено у самом врху тадашње југословенске моде. За “Нитекс” су радили најпознатији и најпризнатији модни креатори попут, рецимо, Драгане Огњановић. У оквиру наменског програма (радна одела и униформе) од памучних тканина, за све услове рада и све професије, овај нишки колектив заузима највишу позицију на тржишту.

939

Привредна комора Ниш

The textile company ‘Niteks’ from NIš is one of the oldest textile factories in Serbia. It is located on the right-hand side of the Nišava river, in the heart of the city of Niš, and only 2 kilometres away from the international airport, on the route of the international motorway – the well-known ‘Corridor 10’.

Today, the company is a Serbian leader in this field, with a complete technological production process, starting form the production of cotton raw material, and developing all the way to the finished clothing garments.

Technologically, ‘Niteks’ is equipped with the latest generation computerised automatic machines – together with the production sector composed of 832 experienced and well trained staff, the company possesses all of the advantages of a flexible market player, ready to meet the most demanding requirements of the domestic and the international market, at any time.

The production programme of the company is mostly based on the so-called ‘sanforised’ fabrics of all kinds, made of pure cotton or cotton-based mixtures. The annual quantity of the production is around five million metres. The next major segment of the production is in the form of light woven fabric, also composed of cotton and mixtures, which comes in a very wide range of colours, textures and structures, usually with a finishing treatment to avoid later shrinking. This segment amounts to around 600 tons per year.

One of the most popular ‘Niteks’ ranges in the market are the products made of tarry, such as towels, covers and dressing gowns (in the total annual production of around 1,000 tons), as well as the household textile, such as bed linen, kitchen towels and kitchen sets.

ПИРОТСКИ ШНИТ ЗА РАДНИ ПРЕОБРАЖАЈ

Привредна комора Ниш

“ПРВИ МАЈ”, Пирот

Предузеће “Први мај” из Пирота основано је 1958. године као задруга кројача. Уз повећање обима посла и прихода, јавила се потреба за изградњом јединствене локације, па је, средином 60их година прошлог века, почела изградња првог од четири производна погона у оквиру фирме да би последњи, погон трикотаже, био подигнут 1984. године. „Први мај“ средином 80-их постаје гигант, са више од 4.000 запослених у производњи и у око 150 малопродајних објеката на територији целе тадашње Југославије . Међутим, кризне деведесете су се посебно тешко обрушиле на ову

Читава привреда је била на коленима, а текстилна индустрија, чинило се, у безизлазној ситуацији. Маркетинг сектор са 30 запослених се распао, високо образовани кадар је или напуштао фирму или прелазио у друге службе. Колекције «Како мама каже», «Miss kolekcija» и џинс колекција «Pirossi», једина аутентична домаћа робна марка џинса, готово су угашене. Почетак новог миленијума ово предузеће је дочекало са 3.300 запослених, са око 60 продајних објеката у СЦГ, поново подигнутом и савремено опремљеноном халом конфекције. По

фабрику. Санкције УН су елиминисале извоз који је значајно доприносио укупним приходима. Да невоља никада не иде сама потврдило се 1992.године када је пожар до темеља уништио највећу производну халу у Пироту. Неповратно су такође изгубљени малопродајни објекти у отцепљеним републикама, а за већину њих фабрика никада није добила обештећење. Катастрофални пад куповне моћи, смањено тржиште, слабо плаћени лон послови за стране партнере, немогћност набавке квалитетних сировина на страном тржишту, ратно окружење – све то довело је до принудног обустављања производње.

специјалном програму Владе Србије 2002. године „Први мај“ улази у процес реструктуирања. Током 2003. спроведена је прва фаза социјалног програма и из фирме одлази око 950 радника, а погони ван Пирота се издвајају у самосталне целине или затварају као и најнерентабилније продавнице. Марта 2007. године је уследила приватизација и већински власници са 99,14 одсто капитала постала предузећа „Ирва инвестиције“ и „Јабука“. Прве инвестиције новог власника реализују се кроз санацију производних објеката и машинског парка. Повећан је удео производње за ино партнере док је производња за домаће тржиште остала на нивоу из претходних година.

940

The company ’Prvi maj’ from Pirot was founded in 1958. as a tailor union. Thanks to the increase of production and profit, in the mid-sixties of the last century construction of four producing facilities started within the firm, and the last producing knitted fabrics facility was finished in 1984. ’Prvi maj’ became an industrial giant, with over 4000 employees in four producing facilities and about 150 retail shops all over the former Yugoslavia. However, UN sanctions eliminated export totally, and in 1992.there was the fire that burnt to the ground the largest producing installation in Pirot. Retail shops in secessed republics were also irretrievable lost, and for the most of them the company was never compensated. Catastrophical fall of buying capability, reduced market, low-paid jobs for foreign partners, being unable to buy high-quality working material on foreign market, war environment – all of that forced the factory to stop production. Collections ’As mom says’, ’Miss’ and jeans collection ’Pirossi’, the only authentical domestic jeans trademark, were almost shut down.

Privatization occurred in March 2007. and companies the ’Irva investicije’ and the ’Jabuka’ became major owners, with over 99.14 percent of funds. First investments of new owners started to realize through sanation of producing facilities and machine equipment. Besides that, exporting part of production was increased, while production for domestic market maintained the level from the last few years.

ЛИДЕР ИНФОРМАТИЧКОГ БИЗНИСА ПАКОМ ГРУПА Ниш

вршена унутрашња реорганизација која подразумева јасно профилисане делатности кроз шест зависних предузећа „PDS“ (Pakom Distribution System), „Pakom Computers“, „PSC“ (Pakom Solution Centre), „Pakom Internet“, „Pakom Montenegro“ и „Pakom BiH“.

- Нарочита пажња и значајне инвестиције усмерене су на информатичка решења и услуге, софтвер и примену најмодернијих ИТ и комуникационих технологија у пословању, а настављено је и јачање основне делат-ности увоза и дистрибуције

и система, као и најбоље сервисе.

-Визија Србије као развијеног информатичког друштва помогла нам је да пребродимо турбулентне деведесете године прошлог века и спремно дочекамо период после 2000. године, када је Србија добила шансу да се убрзано развија – каже Срђан Павловић. Већ 2004. године, на ранг лист угледног часописа „Економист“, „Паком“ се нашао на првом месту у области ИТ и већ готово 10 година представља најбрже растуће предузеће у бранши. У складу са растом и развојем компаније формирана је „Паком Група“ и из-

рачунарске опреме - објаснио је Дејан Павловић. „Паком“ сопственим примером доказује да верује у регионални развој јер је седиште компаније и данас у Нишу. У Београду, „Паком“ има велики по-словни центар, пословнице и продајне објекте у многим градовима Србије, а предузећа и у Босни и Херцеговини и Црној Гори. Непрестано улажући у даљи развој, „Паком“ у Београду и Нишу гради два велика, модерна информатичка центра, чији се завршетак очекује у 2009. години. У њима ће, уз 350 стручњака који већ раде у „Паком Групи“, посао наћи још стотину, пре свега младих, из области информатичких технологија,. „Паком“ својим развојем подстиче и развој својих партнера и клијента, доприноси информатичкој писмености у Србији, њеном приближавању свету и позиционирању на међународном информатичком тржишту.

941

Привредна комора Ниш

The ‘Pakom’ Group is a Serbian leader in the information technology business, and also one of the most profitable companies in this sector. The ‘Pakom’ Group company originates from the original ‘Pakom’, established 15 years ago in Niš Since its foundation, ‘Pakom’ has been a privately owned company – the founders and the owners are the engineers Srđan i Dejan Pavlović, each with fifty percent share in the company.

The forming of the ‘Pakom’ Group came as a result of the strategy to develop a successful information technology company that will bring together the production, distribution, and the sales of finished products through an own network of retail shops; in addition to this, the company will comprise the development and implementation of information systems and solutions, as well as outstanding after-sales services for the equipment.

‘A vision of a Serbia that would be a society with a developed information technology was gradually introduced in the period following the year 2000, after the major political changes,’ says Srđan Pavlović. ‘The turning point was a list of the most successful companies issued by the reputable ‘Economist’ magazine.

The structural development was conducted in line with the physical growth of the company – the ‘Pakom Group’ was formed, and the internal restructuring of the company organisation was also done, based on clearly defined activities of each of the dependent companies that operate within the group – ‘PDS’ (Pakom Distribution System), ‘Pakom Computers’, ‘PSC’ (Pakom Solution Centre), ‘Pakom Internet’, ‘Pakom Montenegro’ and ‘Pakom Bosnia and Herzegovina’.

„Паком Група” је једна од најзначајнијих и најпрофитабилнијих српских информатичких компанија, настала развојем изворног „Пакома” основаног пре готово 15 година, са идејом да на најбољи начин утире пут информатичким технологијама, у Србији и у региону. „Паком” је приватно предузеће чији су власници инжењери Срђан и Дејан Павловић, са половинама власничког удела. „Паком Група” обједињује производњу, дистрибуцију, пласман производа кроз мрежу малопродајних објеката, развој и имплементацију информатичких решења

КОНКУРЕНЦИЈА-ИМПУЛС ТАКМИЧАРСКОМ ДУХУ

Привредна комора Ниш

Предузеће „YUMIS” д.о.о. Ниш

Кесице привлачног дизајна са различитим врстама супа, зачина, пудин-га, шлагова, чајева, кикирикија, адитива за пекарску индустрију и још много других производа са ознаком „YUМIS“ близу две деценије освајају српско али врло успшно и западноевропско тржиште. Реч је о приватном предузећу које је 1991.године основао дипл.оецц Миле Коцић, у њега уложио знање и искуство стечено радом у нишкој Машинској индустрији и изградио респектабилну фи-

рму која се производима равноправно суочава са тржишним конкурентима. На листи „YUMIS“ -ових купаца налазе се сва значајна имена српске трговинеDelta sistem са својим организационим целинама „Maxi“ и „Tempo“ , затим „Metro Cash&Carry“ , „М-Родић“ , „Interex“ , „Mercator“ , „IDEA“ ... Осим на домаће, „YUMIS“ -ови производи су у истом обиму пласирани и на инострано тржиште - Македонију, Грчку, Бугарску, Мађарску, Црну Гору, Албанију, Босну и Херцеговину, Швајцарску, Шведску, USA, Канаду, па чак и Аустралију, а започете су и активности око освајања источних тржишта, првенствено Русије и Украине. Ово нишко предузеће запошљава преко 150

942

радника, у Нишу, Београду, Новом Саду, Крагујевцу, Шапцу, Суботици, Зрењанину, Прибоју, Лесковцу...

- Обим годишње производње „YUMIS“ -а се креће око 700 милиона динара и подједнако се реализује на домаћем и страном тржишту, а велика конкуренција у овој производној делатности подстицала нам је такмичарски дух и тежњу да будемо све бољи - каже власник Миле Коцић.- Поред сталног улагања у модернизацију машинског парка, набавком високопродуктивних машина еминентних светских произвођача опреме, „YUMIS“ је и значајан инвеститор у процесу приватизације у Електронској индустрији. „YUMIS“ 2006. године инвестира и постаје већински власник предузећа ЕИ–Електромедицина која успешно производи хируршке столове, болничке кревете и другу електронску опрему за медицинске потребе. На пословном и производном простору од 12.000 м2 смештене су Електромедицина и „YUMIS“ . Менаџмент „YUMIS“ -а уводи међународне стандарде у производњи и контоли квалитета, свестан да инострано, а све више и домаће тржиште, захтева испуњавање одређених предуслова. Процедуре које се примењују у „YUMIS“ -у усклађене су са стандардом ISO 90012000 и захтевима о примени система контроле квалитета HACCP.

It’s been near two decades now, since the bags of an attractive design with different kinds of soups, spices, puddings, creams, teas, peanuts, additives used in baker industry and many other products with YUMIS brand name have found their place not only in Serbian market, but in western Europe as well.

YUMIS is a private business set up by an economist Mile Kocić in 1991.

He invested all his knowledge and previous experience gained at Machine industry in Nis, which helped him build a respectable company that is now equal to its competitors in the market.

YUMIS has got all important labels in Serbian trade on its list of buyers. The same wide range of products could be found in Macedonia, Greece, Bulgaria, Hungary, Montenegro, Albania, Bosnia-Herzegovina, Switzerland, Sweden, USA, Canada and even in Australia.

Apart from constant investments in the modernisation of machinery by purchasing highly productive machines by eminent equipment manufacturers, YUMIS is also an important investor in the process of privatisation.

Since 2006, YUMIS is the majority shareholder in Ei–Elektromedicina which is a successful manufacturer of surgical tables, hospital beds and other electronic equipment for medical purposes. Elektromedicina and YUMIS are 12,000 square meters in area, along with production resources and accompanying services.

All procedures applied at YUMIS are in compliance with ISO 9001-2000 and requirements regarding implementation of quality control system HACCP.

ФАБРИКА РАДИЈАТОРА И ДРУГИХ УРЕЂАЈА “ЈУГОТЕРМ”, Мерошина

које дају гаранцију од чак 15 година, а производе и клима уређаје и соларне ћелије за соларно грејање, а ускоро ће и гасне котлове. Извозе 25 одсто производње у Аустрију, Русију, Грчку и Македонију, а имају, како каже директор предузећа, шансе и за још већи извоз на нека тржишта. Производним планом за 2008. годину предвиђен је динамичан инвестициони и технолошки развој. Планирана је

изградња фабрике за танкозидне цеви за намештај, прва такве врсте у Србији. ,,Југотерм“ је добио Интернационалну награду са златном медаљом за врхунски квалитет производа. Инжењеру Дурлевићу Привредна Комора Србије је уручила годишњу награду за менаџмент, а из Штутгарта сертификат о признавању патента за нову врсту радијатора са мањим утрошком енергије. СО Мерошина је генералном директору предузећа доделила повељу за допринос привредном развоју општине, а предузетници су му „Мајсторским писмом“ одали признање за успешну производњу. Добитник је и признања „Капетан Миша Анастасијевић“.

943

Привредна комора Ниш

Most famous domestic radiator factory the ’Jugoterm’ from Gnjilane achieved exceptional business results and intensive investing and technological development till 1999.

War on Kosmet forced the owner to search for another location in Serbia. ’We chose Merosina for our factory`s central office. We were importing radiators from Chech Republic and selling it on domestic market, and in the same time we were looking for suitable place to build new factory’, says Milorad Durlevic, general manager of the ’Jugoterm’. Thanks to high-quality and applied last genaration world technology, the ’Jugoterm’ radiators are going to be exported, with successful start in Germany. Production and export are raising, factory is expanding its capacities, employees mastered German technology, after being specialized abroad. ’Nowadays,the’Jugoterm’ employs 180 people, working in three shifts.

We`re planning to widen the assortment of products, to enhance production rate and to employ young production workers. Base of our production program are steel panel radiators with 15 years of guarantee, and we also produce air conditioners and solar cells for solar heating, and soon we`ll make gas kettles. We export 25 percent of our production in Austria, Russia, Greece and Macedonia, and we have good chances for even larger export on other markets’, says general manager.

Најпознатија домаћа фабрика радијатора „Југотерм“ из Гњилана, до 1999. године остваривала је изузетне пословне резултате и интензиван инвестициони и технолошки развој. Рат на Космету приморао је власника да потражи другу локацију у Србији.

- За ново седиште фирме изабрали смо Мерошину. Из Чешке смо увозили радијаторе и продавали их на домаћем тржишту, а тражили смо погодно место за изградњу нове фабрике. Руководство општине Мерошина пружило нам је пуну подршку у реализацији нашег развојног програма- каже Милорад Дурлевић, генерални директор „Југотерма“. Развојна филозофија предузећа заснована је на предузетничком концепту, високом квалитету производа, добром одабиру кадрова и минимуму администрације. Захваљујући врхунском квалитету и примењеној светској технологији последње генерације „Југотерм“ радијатори крећу у свет, са успешним стартом у Немачкој. Производња и извоз расту, фабрика проширује капацитете, а радници су освојили немачку технологију, уз претходну специјализацију у иностранству. „Југотерм“ данас запошљава 180 радника, а ради се у три смене. Планирамо проширење асортимана производа, раст физичког обима производње и запошљавање младих производних радника. Основу производног програма фабрике чине челични панел радијатори, за

ТЕОДОРА У ЦАРСТВУ МУШКАРАЦА

Привредна комора Ниш

“ТЕОДОРА”, Центар за женско предузетништво

Креирање повољног амбијента за развој женског предузетништва, промовисање равноправности, једнаких услова за учествовање у привреди и веће ангажовање жена у процесима економског одлучивања представљају главну мисију Центра за женско предузетништво „Теодора“. Овај центар је основан септембра 2005. године у Регионалној привредној комори Ниш као прва служба пословне подршке, намењена предузетницама и онима које то намеравају да постану. Истовремено циљ рада овог центра је да храбри и мотивише незапослене жене да крену у процес самозапошљавања кроз ос-

бизнису као и повезивање предузетница са сличним мрежама у Србији и иностранству. Центар за женско предузетништво „Теодора“ је током 2006. и 2007. године је организовао више од 80 предузетничких тренинга у Нишу, Пироту и Прокупљу, велики број презентација и промоција, више стотина жена из целе Србије је затражило информацију или савет, а забележана је и изузетно велика посећеност сајта „Теодоре“. Овај центар је врло активан у реализацији пројеката које финансијски помаже ЕУ и USAID. Регионална привредна комора Ниш је, након оснивања „Теодоре“, направила

нивање сопствених фирми чиме ће најефикасније обезбедити економску независност. Приоритет рада Центра „Теодора“ је подстицај пословању малих и средњих предузећа у власништву жена, оснивање нових фирми, стручно оспособљавање и унапређење знања и вештина жена, промовисање женског предузетништва у

још један велики корак у афирмисању женске предузетничке иницијативе оснивањем Координационог одбора за женско предузетништво. Чланице овог одбора су афирмисане предузетнице из нишког региона, власнице предузећа и радњи, али и представнице важних локалних партнера који могу да допринесу развоју женског предузетништва. Преко Одбора чланице предлажу мере и активности од интереса за све чланове Регионалне привредне коморе.

944

The Centre for Women Entrepreneurs, ‘Teodora’, was set up in 2005, within the Regional Chamber of Commerce in Niš, as the first service of this kind, providing business support to women entrepreneurs, both active and prospective ones. The aims of the Centre is to provide encouragement and motivation to the unemployed women, so that they can successfully start the process of finding their own employment, through setting up own businesses as a means of attaining financial independence and security.

The Centre has decided that their priority will be to provide an incentive to the operation of small and mediumsized enterprises owned and run by women, but also to those women who are in the process of setting up their own businesses, or who are in the need of training and advancing their knowledge and skills. The Centre also aims to promote women entrepreneurship, as well as integration and exchange of experiences with similar association in the country and abroad.

During 2006 and 2007, ‘Teodora’ organised more than 80 training sessions for women entrepreneurs of Niš, Pirot and Prokuplje, as well as a number of presentations and promotions. Several hundred women have approached the Centre, seeking information or advice, and the number of visits to the Teodora website has been exceptional. The Centre has been very active in the realization of the projects that are financially supported by the European Union and the USAID organisation.

The Regional Chamber of Commerce in Niš has made another step forward, following the establishment of ‘Teodora’: a new Coordination Board for Women Entrepreneurs has been formed, as a channel for the coordination of suggestions related to the activities that are perceived as useful for all of the members of the Chamber.

ЖЕНСКА ФИРМА ЗА УГЛЕД „АУРА“ Ниш

Нишко предузеће за производњу и промет козметике „Аура“ основала је 1996. године Мила Литвињенко са мотивом да грађанима понуди козметичке производе врхунског квалитета по пажљиво одабраној технологији. За делатност предузећа је одабрала производњу маке - ап козметике, а за сараднике младе и креативне људе - пре свега жене које се, како се испоставило, брже обучавају и прилагођавају потребама фирме. Овим је желела да покаже да жене размишљају дугорочније, да комуницирају и купују другачије. Тада је настала визија-постати лидер у производњи козметике, постати партнер свима који настоје да наредни дан учине лепшим и бољим од претходног. И успех није изостао захваљујући искуству и залагању запослених, добром познавању тржишта и могућности брзог прилагођавања и трансформације у складу са захтевима купаца и технолошког напретка. Велики напори и материјална средства уложени су у савремену лабораторију и опрему. Резултат је освајање комплетних производних поступака и формулација у области декоративне козметике гране која је на светском тржишту врло профитабилна, а код нас тек у развоју и у којој „Аура“ заузима место лидера.

Сектор развоја је 2007.год. успешно применио ’’cold process“ у изради беби крема, који сем остварених предности у стабилности производа, знатно смањује и утрошак енергије. Саставни део производног програма је и пружање услуга из области трансфера технологија и тзв. private labels производње. Добитници су Повеље трговачке коморе Југославије за пласман међу првих десет кандидата за престижну награду ’’КИКИ“, 2002. и 2003. г. Плакете квалитета-националну награду за изузетне резултате на унапређењу и развоју квалитета, затим 2004.г. у акцији Министарства трговине награду ’’Најбоље робне марке Србије“.’’Оскар квалитета“ - национална награда за пословну изврсност, компанији је до-дељена 2005, а 2007. компанија је постала апсолутни победник у категорији малих и средњих предузећа и освојила ’’Оскар квалитета“. Води се рачуна и о психофизичкој кондицији запослених. Кошаркашки терен за запослене и њихове породице је поред фирме, самохраним мајкама омогућено је бесплатно летовање, деца радника могу да у току школског распуста зараде у фирми џепарац радећи заједно с родитељима, а имају приоритет при запошљавању. Кредитирањем „Аура“ решава и стамбена питања запослених. Седиште „Ауре“ је у Нишу, има и представништва у Београду и Новом Саду а и оснивач је предузећа ’’Аура Гроуп“ у Македонији. ,,Производња козметике је најдинамичнија производња у свету каже директорка и власница „Ауре“ Мила Литвињенко. „Аура“ је препознала снагу потрошача, урбани стил живота, мега трендове и захваљујући томе је за 11 година постојања на трзишту остварила импресивне резултате, а сертификат ISO 9001:2000 има од 2003.г одине”.

945

Привредна комора Ниш

The ‘Aura’ – company for production and distribution of cosmetcs from Nis, offers high-quality cosmetic products by carefully selected technology. Company`s main activity is make–up cosmetics, associates are young and creative people – mostly women, who turned up to be quicker in training and adopting the company needs. The owner wanted to point out that women often show long–term consideration, that communicate and shop in different ways. Then, a vision was created – to become a partner to everyone who`s trying to make tomorrow happier and better than today.

Development sector in 2007. successfuly applied ‘cold process’ in production of baby-creams, which besides the product`s stability, also reduces the used energy. The main part of production program is also servicing in technology transfer area and so-called private-labels production.

The 'Aura' has also returned confidence in domestic product and has become synonym for high-quality and affordable cosmetics. In the Ministry of Trade's action 'Best trademarks of Serbia',the 'Aura' was chosen for the best corporate brand.

Company is situated in Nis, but also has subsidiaries in Belgrade and Novi Sad, and the 'Aura group' company in Macedonia.

'Cosmetics production is the most dynamic production in the world' – says manager and owner of the 'Aura' Mila Litvinjenko and emphasizes that women are proved to be the most powerful global consumers.

Therefore, cosmetics, as the most sensitive field of industry, must integrate innovations and changes in fashion trends – science, knowledge, esthetics and in that way attracts consumer`s attention and provoke positive emotions.

НОВИ СТАНДАРДИ У СРБИЈИ

Привредна комора Ниш

“НИВЕС”

Захваљујући високом степену одговорности и поштовању важећих стандарда у области увоза, дистрибуције и рециклаже отпадне пластике, предузеће „Нивес“ је постало синоним за полимере на подручју Србије.

-Ексклузивни смо заступници неколико европских компанија за производњу полимера и имамо најразноврснији асортиман полимера, боја и потребних адитива- каже власница и директорка „Нивеса“ Снежана Деспотовић и нагла-

шава да је то резултат дугогодишње успешне сарадње с партнерима из више земаља чланица ЕУ. Посебну пажњу посвећују новим клијентима. Увек су им на располагању за стручно упућивање у материју чиме предупређу или потпуно елиминишу евентуалне технолошке проблеме у процесу прераде полимера.

-У области рециклаже отпадне пластике започели смо пионирски подухват на којем смо прошле године запослили 20 младих људи. Будући да смо већ остварили извесне иновације планирамо дуплирање капацитета за рециклажу што значи и упошљавање већег броја радника. Поред постојеће линије за прераду отпадне пластичне сировине инсталираћемо још две линије, већих капацитета, што ће нам омогућити да

946

дневно рециклирамо око 25 тона пластике. Тиме ћемо заправо за област рециклаже поставити нове стандарде у Србији- каже Снежана Деспотовић. „Нивес“ је 2003. године учествовао у приватизацији нишке фабрике за производњу комерцијалних четака „Натом“, проширио производни програм продукцијом наменских индустријских четака и производњом и репарацијом комуналних четака за које је изражено интересовање пословних партнера ван Србије. Почетком ове године „Нивес“ је откупио друштвени капитал конфекције „Затекс“ из Гаџиног Хана и своју делатност проширио и на конфекцију.

- Трудимо се, каже директорка Деспотовић, да друштвену одговорност држимо на високом нивоу пре свега кроз процес упошљавања радника при чему предност дајемо стручно специјализованим, али и социјално најугроженијима и онима који дуже чекају на евиденцији незапослених. Није занемарљив ни наш допринос очувању животне средине што чини да наша друштвено-социјална одговорност и добра пословна пракса у збиру дају добар општи утисак.“ Власница и директорка Предузећа „Нивес“ Снежана Деспотовић већ је петнаест година у приватном бизнису. Признање „Најуспешнији предузетник 2007“ доделила јој је Регионална привредна комора Ниш.

Owing to a high degree of responsibility and compliance with the international quality standards and regulations in the domain of import, distribution and recycling of waste plastic materials, the ‘Nives’ company has become a synonym for polymers in Serbia.

‘We are exclusive distributors of several European companies that deal in the production of polymers, and we have an outstanding offer for our clients that includes not only the polymers, but also the colours and necessary additives, says the owner and the general manager of the ‘Nives’ company, Snežana Despotović.

In 2003, ‘Nives’ participated in the privatisation of the Niš-based factory, a manufacturer of commercial brushes, ‘Natom’. Through this acquisition, ’Nives’ expanded its production programme with the range of industrial brushes and brushes used in communal services, where the company provides the services of reparation as well. There are certain partner from outside Serbia who have expressed their interest for this particular type of product and service. At the beginning of this year, ‘Nives’ purchased the state-owned share of the ‘Zateks’ clothing company from Gadžin Han. This acquisition has enabled to company to introduce even more diversity into its activities, by expanding a part of its operation into the textile industry.

The owner and the general manager of the ‘Nives’ company, Snežana Despotović, has been an entrepreneur for fifteen years. In 2007, she received the annual award for the ‘Best Entrepreneur’ by the Regional Chamber of Commerce in Niš.