INOVATIVNÍ PODNIKÁNÍ

Inovativní podnikání

Co může firmám zlomit vaz?

Nedostatečná rychlost změn

Současní lídři mají jedno společné přání. Aby změny, které se u nich ve firmě a týmu dějí, proběhly rychle a úspěšně. Přitom právě rychlost je zásadní. Jenže jak to udělat, aby se i tentokrát někdo neozval a neprohlásil: „Proč chcete měnit něco, co dobře funguje?“

V ATAIRU, jež patří mezi 10 nejlepších firem zaměřených na leadership v Evropě, jsme identifikovali čtyři hlavní bariéry, které rychlost změn ve firmách a týmech snižují.

1. Lidé nejsou vzájemně sladění

Většina vedení firem má strategii, ale selhává v komunikaci. Proč strategické signály nepronikají efektivně z hlavy do těla a řada firem má, obrazně řečeno, přerušenou míchu? Důvody mohou být tři: Strategie není dostatečně jednoduše a srozumitelně formulována, precizně na sebe nenavazují jednotlivé úrovně

organizace, případně se týmy na svých prioritách mezi sebou neslaďují.

2. Bojíme se změn

Každá změna představuje most mezi dvěma břehy. Na jednom stojíme, známe ho a je nám tam dobře. Ten druhý je zahalený v mlze – zde jsou lvi – stálo ve starých mapách. Když něco neznáme, strach je pro nás rozhodně bezpečnější než zvědavost. Strach z druhého břehu vede k přirozenému odporu ke změně. Ten nelze vytěsnit. Je třeba ho prožít. Jinak vás zastaví.

3. Nemáme dostatek kapacity

Každá změna vyžaduje úsilí nad rámec běžné agendy. Pokud ale běžná agenda vytěžuje člověka na hranici maximální kapacity, pro změnu už žádná nezbývá. Jak velký podíl běžné agendy je ale opravdu relevantní a jak velké procento z ní je neužitečné, a dalo by se jednoduše odstranit?

4. Bez rychlého úspěchu ztrácíme trpělivost a chuť pokračovat

Drtivá většina změnových modelů radí oslavovat první úspěchy, aby lidé získali pocit jistoty, že jdou správným směrem. Ale co když se úspěch ne a ne dostavit? Kdy máme vytrvat a kdy uznat neúspěch?

Leadership změny se tak v současné době „dokonalé bouře“ stává pro firmy dovedností vedoucí ke světlé budoucnosti, v níž se manažeři potřebují systematicky rozvíjet. Bez toho můžou sami fungovat jako další bariéra.

Úspěšné a rychlé realizaci změn ve firmách se věnuje živě vysílaný čtyřdílný seriál z projektu ATAIRU LEADERSHIP TV, který se jmenuje Change Challenge. Každá z epizod se podrobně zabývá jednou z bariér snižujících rychlost změn a tím, jak tyto bariéry překonat.

Více informací najdete na www.atairu.com.

Škodová

Partnerem projektu

Petr Havlíček Partner ATAIRU

Brno je městem inovací: Jaké jsou jeho priority?

Pokud bychom měli jmenovat jedno město, které v mnoha

aspektech své činnosti podporuje inovace, výzkum a vývoj, bylo by to Brno. To ostatně dokazuje skutečnost, že Brno každoročně z rozpočtu města vyčleňuje přes 100 milionů

korun, které směřují do oblasti inovačního podnikání, rozvoje talentů a aplikovaného výzkumu. Metropolitní oblast Brno se v roce 2023 společně s Jihomoravským krajem stalo prvním regionem v Česku, který získal prestižní ocenění

Evropský podnikatelsky zaměřený region 2024. Jak vypadá inovativní přístup Brna v praxi?

Pro lepší život obyvatel Brna i jeho návštěvníků

O každodenní chod Brna se starají městské společnosti, jejichž cílem je najít cesty a podporu pro bezpečnou, šetrnou a ohleduplnou budoucnost tohoto města. Dnes již rezidenti i návštěvníci Brna považují za samozřejmost a standard spolehlivou městskou dopravu, která jim slouží ve dne i v noci. A když už jsme zmínili noční život města, neměli bychom rozhodně opomenout

v Brně žije 400 000 obyvatel

Brno je univerzitním městem se 70 000 studenty

průměrná hrubá mzda v Brně

činí 50 600 Kč (celorepublikový průměr je cca 41 200 Kč)

v Brně na jednoho obyvatele

připadá zelená plocha o rozloze 110 m2

metropolitní oblast má

700 000 obyvatel

koordinace aktivit zde probíhá na partnerském principu

inovace v oblasti osvětlení. Technické sítě Brno v ulicích města instalují moderní LED lampy a v nedávné době pořídily i speciální optické senzory, které díky umělé inteligenci pomáhají mapovat pohyb chodců a cyklistů. Obyvatelům města zkvalitňuje

Brno je městem plným inovací, s příznivými podmínkami pro podnikání.

život i digitalizace služeb města, například v podobě e-shopu Brno iD, který přináší 13 typů městských služeb.

Akce, které směřují

k inovaci města

Co udělat proto, aby se lidem ve městech žilo lépe a aby začlenila inovace do každodenního života?

To bude tématem tradiční mezinárodní akce URBIS SMART

CITY FAIR, která v Brně proběhne 4. až 6. 6. 2024. Na této brněnské přehlídce se setkají desítky představitelů středoevropských

měst a obcí a lídři v inovacích s cílem předat si zkušenosti, nápady a příklady konkrétních

řešení, jak správně ve městech rozvíjet koncept Smart City.

URBIS SMART CITY FAIR bude tvořen třemi vzájemně propojenými formáty aktivit. 14. listopadu v Brně proběhne URBIS IDEATHON na téma řešení pro chytrá města a dopravu budoucnosti. Na jednodenní URBIS IDEATHON naváže URBIS HACKATHON naplánovaný na 25. 4. 2024. S výsledky obou těchto akcí se bude pracovat v konferenční části URBIS SMART CITY FAIR 2024. Odpověď na otázku, jak řešit městské problémy, nachází i mezinárodní studentská soutěž MUNISS, do které se za účasti města zapojují talentovaní univerzitní studenti.

Cenné informace o městě nabízí otevřený datový portál data.brno.cz, který shromažďuje data o Brně na jednom místě, a webový portál in.brno.cz, kde je mimo jiné k dispozici i publikace Smart City Brno. Ta přibližuje, jak se Brno prostřednictvím nových řešení a přístupů vypořádává s naléhavými výzvami současnosti.

BRNO A ZAJÍMAVÁ ČÍSLA

Seřízněte náklady a zrychlete administrativu. Jako v McDonald’s.

Digitalizace

Teď už obchodní manažeři McDonald´s nemusí jezdit za partnery kvůli podpisu smlouvy.

Vše řeší díky Software602 digitálně a administrativa se zkrátila z týdnů na pouhé dny a hodiny.

Chcete digitalizovat jako v McDonald’s?

Seznamte se s aplikací Sofa: www.602.cz

Podepisování smluv a dokumentů pro 153 poboček Společnost McDonald’s otevřela v České republice a na Slovensku již 153 restaurací. Většina z nich je provozována na základě licenční smlouvy, tedy jako franšíza. V České republice je všech 113 restaurací provozováno 22 licenčními partnery, na Slovensku 11 licenčních partnerů provozuje 31 restaurací, o dalších 9 restaurací se společnost McDonald’s stará napřímo. Veškeré podepisování smluv a dalších dokumentů s partnery, které probíhalo v papírové podobě, zabíralo dny až týdny. Taková prodleva samozřejmě komplikovala řadu činností nejen napříč všemi odděleními společnosti, ale také samotným franšízantům.

Přechod na aplikaci Sofa během covidu Situace se stala neúnosnou v roce 2020 po příchodu pandemie Covid-19, kdy se fyzické podepisování smluv a dalších dokumentů ještě více zkomplikovalo. Finanční oddělení McDonald’s Česká republika se ve spolupráci se slovenským McDonald’s rozhodlo hledat řešení, které by umožnilo papírové dokumenty a fyzické podepisování smluv, objednávek a jiných dokumentů nahradit podepisováním elektronickým, včetně následné archivace. Vhodným řešením se ukázala aplikace Sofa od Software602 pro oběh, schvalování, podepisování a archivaci smluv a dalších dokumentů.

Před zavedením Sofy putovalo v české a slovenské pobočce McDonald’s z rozpočtu na tisk dokumentů celých 40 procent do finančních oddělení, tedy na tisk faktur, reportů a účetních dokladů. Snahou vedení firmy bylo nejen ušetřit prostředky a celkově zrychlit proces schvalování a podepisování smluv, ale roli hrál

také ekologický aspekt – „méně papíru, více stromů“. Zásadním přínosem aplikace Sofa byla možnost schvalování a podepisování smluv bez nutnosti fyzické přítomnosti podepisujících, kteří se nacházeli na různých místech.

Výsledek? Většina dokumentů se u McDonald’s v České republice a na Slovensku netiskne. Vznikají, podepisují se a archivují výhradně v elektronické podobě. Maximálním způsobem se pak urychlilo schvalování a podepisování smluv s licenčními partnery, které musí projít kolečkem přes právní oddělení, franšízové oddělení, finanční oddělení a jednatele až k samotnému partnerovi. To, co dříve musel absolvovat papírový dokument za několik dní až týdnů, nyní elektronická smlouva umožní v řádu hodin.

Zrychlení schvalovacího procesu z týdnů na pouhé hodiny

McDonald’s přešel při schvalování a evidenci smluv a dalších dokumentů výhradně na bezpapírové řešení prostřednictvím cloudové aplikace Sofa. Interní proces schvalování a podepisování se tak zkrátil z dnů a často i týdnů na pouhé hodiny a v extrémních případech i minuty. Kvůli podepisování smluv nemusí manažeři McDonald’s cestovat za licenčními partnery po celé republice nebo dokumenty tisknout a zasílat poštou, vše vyřeší z pohodlí své kanceláře, ale klidně i z restaurace mezi schůzkami. Aplikaci Sofa lze totiž používat na jakémkoli chytrém zařízení s připojením k internetu. Představuje tak doslova kancelář v kapse. ■

Digitální technologie zná každý. Jak je ale opravdu efektivně využít v práci?

Technologický vývoj přináší řadu vylepšení pro naši kancelář. Podívejme se na několik úspěšných řešení pro pracovní spolupráci od společnosti RICOH.

Problém není faktura, smlouva ani doklad za parkování, ale práce s nimi

Faktury, smlouvy a doklady o nákupu jsou nejčastější dokumenty, které proudí každou organizací. Zaměstnávají desítky lidí, často vzdálených od svého tradičního místa v kanceláři, neboť dnes je kanceláří v podstatě jakékoliv místo na zemi s připojením k internetu. Pokud chceme využít digitalizaci ke zjednodušení práce, musíme nejdříve zkrotit procesy, které se za ní skrývají. To zní sice jednoduše, ale začátky bývají komplikované. Věnujte se tedy především procesům a tomu, aby každý dokument vznikl digitálně a ve stejné formě s ním pracujte po celou dobu jeho životního cyklu.

Komunikace je základ, nástroje pro ni musí umět i hory přenášet

Žádanou oblastí audiovizuální

komunikace pro collaboration – týmovou spolupráci jsou dnes tzv. hybridní schůzky, které kombinují klasickou jednací

místnost s vybavením pro online přenos. Cílem je řešení, které zajistí připojení ke schůzce jediným kliknutím, stůl bez džungle kabelů a věrný přenos obrazu i zvuku, který odstraňuje bariéru

vzdáleného účastníka a přináší stejný zážitek jako při osobním jednání. Naše řešení zahrnují analýzu, instalaci i následnou podporu a lze je pořídit s financováním již od několika stovek korun měsíčně. Jejich profesionální vzhled zvyšuje úroveň a atraktivitu pracovního prostředí společnosti pro zaměstnance i zákazníky.

Máte řešení? A mohl bych ho vidět?

Všechna uvedená řešení je samozřejmě ideální vidět v akci a probrat se specialisty na danou oblast jejich účinek ve vašem pracovním prostředí. Můžete prozkoumat také Digital Signage, který lze využít nejen pro reklamu a propagaci, ale také pro informace z oblasti HR, BOZP

a ochrany zdraví. Díky jejich integraci mohou být sledovány výsledky výroby nebo třeba realizován samoobslužný prodej vstupenek.

Vše připojené k internetu navíc vytváří prostor pro kybernetické útoky. Jedním z velmi účinných řešení je náš bezagentový RansomCare, který dokáže zastavit pohromu. Budete překvapeni jak chytře, a přitom jednoduše, zvládne hlídat vaše data. Pokud vás zajímá některá z uvedených oblastí, přijďte na naše RICOH OPEN DAYS v Praze 17.–19. 10. 2023, kde je možné vidět většinu řešení v reálném pracovním prostředí a potkat specialisty společnosti RICOH na všechna prezentovaná témata.

Roman Baloun Marketing & Presales Support ve společnosti RICOH Czech Republic & RICOH Slovakia

Česká republika nesmí být technologickým skanzenem

K podpoře rozšiřování elektromobility je potřeba spolupráce státní správy, energetických společností a automobilového průmyslu, stejně jako vědy a výzkumu. Koordinaci dalších postupů a odbornou diskuzi tak zprostředkovává Elektromobilní Platforma.

Elektromobilita je bezesporu klíčové téma dneška. Co bylo ale hlavním impulsem pro vznik Elektromobilní Platformy?

Hlavním důvodem k založení Elektromobilní Platformy na konci roku 2021 byla zejména potřeba zkoordinovat aktivity hlavních hráčů v oblasti elektromobility – energetik, automotive, vědy a výzkumu a dalších partnerů.

Jaká je vize vašeho sdružení?

Snažíme se, ve spolupráci s ministerstvy, zajišťovat rozvoj emobility, zejména v silniční dopravě. Kromě osobních vozů čím dál více řešíme také témata týkající se bateriových autobusů či nákladních vozidel a jejich dobíjení. Rádi bychom hledali cesty ke zvýšení adopce emobility – v registracích elektromobilů je ČR totiž dlouhodobě zcela na chvostu Evropy.

Usilujeme o to, abychom i u nás měli šikovné, kvalifikované lidi, kteří budou elektromobilitě a bateriím rozumět a aby se z České republiky nestal technologický skanzen, ale byli jsme konkurenceschopní ve výrobě elektromobilů, vývoji dobíjecích řešení či výrobě nebo recyklaci baterií.

Jako zásadní také vnímáme podporu projektů v oblasti vědy a výzkumu a další témata, jako jsou třeba chytrý software, řídící nabíjení či inovativní finanční služby.

mají zkušenosti s výstavbou dobíjecích stanic. Zasazujeme se o zjednodušení a zrychlení příslušných povolovacích procesů nebo o podporu pro firmy a domácnosti, aby měl v budoucnu každý možnost dobíjet.

Bez fungující

infrastruktury se elektromobilita neobejde. Jaké konkrétní krátkodobé cíle máte v této oblasti?

Ministerstvo dopravy má z evropských peněz připraveno více než 5 miliard korun na podporu veřejné dobíjecí infrastruktury.

Zároveň musí Česká republika

implementovat nedávno schválené nařízení EU o zavádění infrastruktury pro alternativní paliva (tzv. AFIR), které zajistí dobíjecí kapacity pro osobní vozy i nákladní vozidla na hlavních tazích.

Jedním z našich úkolů je přispívat do diskuse s využitím know-how našich členů, zejména z řad energetických společností, kteří

V jakém stavu je v porovnání s ostatními evropskými státy elektromobilní infrastruktura v České republice? V současnosti je u nás téměř 2 tisíce veřejných dobíjecích stanic se zhruba 3,5 tisíci dobíjecími body. Západ je na tom lépe, východní státy zase hůře. V počtu středně výkonných DC dobíjecích stanic, přepočtených na množství elektromobilů na českých silnicích, jsme nad evropským průměrem, je to ale do značné míry kvůli tomu, že u nás zatím jezdí velmi nízký počet elektromobilů.

Co může pro rychlejší implementaci novinek udělat každý z nás?

Důležitý je zejména „mindset“ –být otevřený inovacím, kterou emobilita bezpochyby je. Také pomáhá osobní zkušenost s jízdou elektromobilem. Dynamika a komfort jízdy, zejména ve městě, totiž přesvědčí mnohé řidiče, kteří mohou být zatím na pochybách.

Lukáš Folbrecht Tajemník Elektromobilní Platforma, z.s.

Propadněte kouzlu tiskařské tradice.

Armor tiskne úsporně, kvalitně a šetrně k přírodě

Že průmyslová výroba a udržitelnost nemohou plout na stejné vlně? Že tradiční, více než stoleté výrobní know-how nemá na dnešním trhu sebemenší šanci? Ponořte se spolu s námi do světa jedinečných tiskových technologií Armor a my vám ukážeme, že i zdánlivě nepravděpodobné věci se mohou stát skutečností.

Tisku předcházely knihy a tuš Praotcem tiskovým technologiím byl vynález knihtisku z roku 1440. Vůbec první počítačová tiskárna vznikla v dílně matematika Charlese Babbage původem z Londýna, stalo se tak na počátku 19. století. Byť dnešní doba setrvává pod nadvládou online nástrojů, tištěné slovo si i nadále uchovává svou výjimečnost, a vývoj odvětví s tiskovinami se tak neustále žene kupředu.

Příběh společnosti

Armor se začal psát roku 1922. Tehdejší firma

Galland & Brochard se zabývala mimo jiné výrobou tuší a tři roky nato se zrodila značka Armor. Společnost rychle rostla a v roce 1997 založila pobočku v České republice. V roce 2022 oslavila 100 let na trhu

Armor mění vizi v realitu

Stoleté zkušenosti, odborný výzkum a vize lepší, zelenější budoucnosti – to jsou hlavní pilíře vedoucí společnosti v oboru tiskových technologií. Armor si zakládá na výrobě a dodávkách prvotřídních produktů, které slouží dnešní a nijak neublíží té budoucí generaci. Důkazem je mimo jiné členství v mezinárodní iniciativě Global Compact. Ta dbá na pracovní etiku či ochranu

životního prostředí, díky čemuž je tisk plně bezodpadový. Všechny produkty jsou navíc 100% recyklovatelné.

a kopírkové kazety se proto vztahuje doživotní záruka.

Pakliže by i vaše firma chtěla využít těchto služeb, Armor nabízí možnost nezávazného auditu. Za pomoci speciální aplikace se zjistí reálná vytíženost tiskáren a na základě výsledku bude navržena optimalizace tiskového řešení. Jedná se o nezávaznou a bezplatnou konzultaci.

Tiskněte s Armorem i vy Služby jsou rozmanité. Sortiment zahrnuje vše od inkoustových, tonerových kazet přes velkoformátový či 3D tisk až po možnost monitoringu, kompletní správy tiskáren a následného zpětného odběru prázdných kazet. Řádná certifikace je pro Armor důležitá, na tonerové

Šetřete přírodu i finance Díky šikovné kalkulačce si navíc sami spočítáte, kolik ušetříte. Mimo výrazné snížení ekologické stopy z každé vytištěné stránky se vaše celková úspora může vyšplhat na 30 až 50 % oproti tomu, co byste zaplatili jinde. A zatímco vaše náklady klesají, kvalita tisku zůstává na špičkové úrovni.

Tiskněte zodpovědně!