Podnikání a investice
Digitální transformace není jen o technologiích, lidé jsou nositeli inovací.
Lucie Audi Spoluzakladatelka a CEO
#HolkyzByznysu
Jedinečné vzdělávací platformy pro podnikatele
Lucie Audi je CEO a spoluzakladatelkou vzdělávací platformy #HolkyzByznysu pro každého, kdo chce začít podnikat. Stojí za úspěšnou platformou #Holkyzmarketingu, která slaví 10 let, má přes 40 tisíc členů komunity a vyškolila přes 20 tisíc lidí.
Co vás inspirovalo k podnikání?
Touha dělat věci po svém. Chtěly jsme vytvořit vzdělávací platformu a komunitu, kde může kdokoli najít inspiraci a podporu pro své podnikání. Sama znám ten rozdíl, když kolem sebe máte lidi, kteří vás podrží a poradí vám. Tak jsme vytvořily vzdělávací platformu #HolkyzByznysu. V minulosti jsme vybudovaly už #HolkyzMarketingu, které se staly největší platformou svého druhu v ČR.
Jakou radu byste dala začínajícím podnikatelům?
Hlavně začněte, i když máte obavy. Často čekáme na ten „správný moment“, ale ten neexistuje. Nadechněte se a jděte. Ne vše půjde hladce, ale podnikatelské prostředí nabízí spoustu komunit a ty mohou být neocenitelným pomocníkem .
Jaké největší výzvy jste na své cestě zažila?
Pro firmy, které nepochopí výhody automatizace a umělé inteligence a nezavedou je do praxe, může být další růst dost náročný.
Výzvou je pokaždé posunout byznys na další úroveň. Na začátku člověk dělá všechno sám, ale jak podnikání roste, potřebuje další lidi. Naštěstí jsme vybudovaly specifickou a inspirativní firemní kulturu, bez týmu bych se nikdy nedostala tam, kde jsem dnes.
Jaké klíčové vlastnosti by měl mít úspěšný podnikatel?
Odvahu dělat věci jinak, udělat krok do neznáma a zkoušet nové věci. Zkrátka mít vnímání světa nastavené tak, že nemožné znamená jen nevyzkoušené.
Co ovlivní podnikání v roce 2025?
Klíčové budou automatizace a umělé inteligence. Umožňují nám přemýšlet o fungování podnikání z úplně jiného úhlu. Pro firmy, které nepochopí jejich výhody a nezavedou je do praxe, může být další růst dost náročný. Budoucnost zároveň patří zákaznické zkušenosti – konkrétně personalizovanému přístupu. Vyhrají ti, kteří dokážou zákazníkovi nabídnout i něco navíc –nezapomenutelný zážitek, který je odliší od ostatních a zanechá pozitivní dojem, který zákazník bude chtít sdílet dál.
PARTNEŘI KAMPANĚ
Ing. Jiří Jemelka, MBA Jednatel JPF Czech
Jak transformovat firmu: od intuice k systému
V malých a středních firmách bývá zakladatel hlavní oporou – nejenže firmu založil, ale často ji i sám řídí. Mnozí podnikatelé spoléhají na intuici, což může fungovat v dobách stabilního růstu, ale v krizových obdobích to nemusí stačit. Jiří Jemelka, zakladatel JPF Czech, upozorňuje, že bez manažerského řízení firma těžké období pravděpodobně nepřežije.
Představte si firmu, která v roce 2020 vykázala obrat 189 milionů korun a zisk 4,2 milionu. Majitel měl pod kontrolou většinu akvizic, ale chyběla organizační struktura, definované kompetence, procesy a finanční plánování. Vše se řídilo intuitivně, což dlouho fungovalo, protože tým byl motivovaný.
Problém nastane, když v krizové situaci, jako je nemoc majitele nebo odchod klíčového klienta, není jasně definovaný systém řízení. To může vést k chaosu a ohrožení stability firmy. Jemelka proto zdůrazňuje, že podnikatel by měl rozdělit roli majitele a manažera: „I když jste silný vizionář, systémové řízení je pro dlouhodobou udržitelnost firmy nevyhnutelné.“
Transformace firmy na manažerský systém je proces, který vyžaduje čas. Prvním krokem je vytvoření organizační struktury a stanovení odpovědností. Obchodní tým by měl mít jasně vymezené úkoly a cíle. Důležité je zavést reporting a pravidelné porady pro efektivní komunikaci a kontrolu procesů.
Dalším krokem je delegování odpovědnosti na klíčové osoby. Majitel by se měl soustředit na motivaci týmu a strategii. Jakmile se organizační struktura stabilizuje, je čas na tvorbu finančních plánů a investičních strategií.
Transformace firmy na manažerský systém je proces, který vyžaduje čas.
Pokud majitel cítí, že jeho firma potřebuje transformaci, ale neví, jak na to, může mu pomoci interim management. JPF Czech nabízí odbornou podporu a dočasné řízení firmy, což umožní majiteli soustředit se na strategii a rozvoj, zatímco podnik získá stabilitu. „Vaše společnost dostane oporu a řád a vy si konečně vezmete tu deset let odkládanou dovolenou,“ uzavírá Jiří Jemelka.
Dlouhodobý investiční produkt (DIP) s českou jedničkou online investic
Letos mohou Češi poprvé využít možnost připravit se daňově podpořeným investováním na svou budoucnost v penzi. Skrze Dlouhodobý investiční produkt (DIP) stát vyslyšel zejména ty, kteří se chtějí sami rozhodovat, jakým způsobem si rezervu na stáří vybudují.
Patria Finance spustila DIP v prvním možném okamžiku a setkává se se silným zájmem. Pro ty typicky vyčkávající na závěr roku přichází období, kdy ještě mohou stihnout letošní daňovou výhodu.
DIP je zajímavý zejména pro ty, kteří se chtějí připravovat na budoucnost a zároveň chtějí větší flexibilitu v tom, do čeho, jak a kdy svoje prostředky, které využijí v důchodu, investují Vzhledem k povinné minimální délce DIPu lze využít investiční nástroje, kterým svědčí delší investiční horizont, zejména akcie. Ideální je pak DIP pro klienty, kteří chtějí dlouhodobě investovat do nízkonákladových burzovně obchodovaných fondů ETF.
Dosud měli klienti dvě možnosti, jak uplatňovat daňové odpočty –penzijní připojištění a investiční životní pojištění. S příchodem DIPu se celkový limit podpory slučuje na 48 tisíc a je na klientovi, přes jaké produkty si daňovou úlevu uplatní. U DIPu se dá uplatnit celá investovaná částka od první koruny Navíc je DIP podpořen daňovým zvýhodněním do 50 tisíc korun ročně na straně přispívajícího zaměstnavatele.
U DIPu si klienti rozhodnou sami, do čeho investovat – Patria Finance nabízí akcie, ETF, vybrané dluhopisy a podílové fondy. Chytře lze začít například skrz Pravidelné investice do ETF už od 500 Kč. Patria Finance je čelním obchodníkem s cennými papíry v ČR, působí na desítkách zahraničních
trhů a spravuje investice za více než 100 miliard korun pro více než 70 tisíc aktivních investorů. Stát se klientem Patrie, náležející do skupiny ČSOB, lze plně online a ještě snadněji s Bank ID Vedení obchodního účtu je zdarma a DIP není zatížen pevnými správcovskými poplatky.
Upozornění pro investory: Výše uvedené sdělení není investičním poradenstvím ani investičním doporučením, nezohledňuje znalosti, zkušenosti v oblasti investování do investičních nástrojů ani finanční situaci investora, jeho cíle či postoj k riziku. Toto sdělení není nabídkou podle § 1732 zákona č. 89/2012 Sb., občanského zákoníku, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „občanský zákoník“) ani veřejnou nabídkou podle § 1780 občanského zákoníku. Hodnota, cena či příjem z investičních nástrojů se může měnit anebo být ovlivněna pohybem směnných kurzů. V důsledku těchto změn může být hodnota investice do investičních nástrojů znehodnocena. Návratnost investice není vždy jistá, každá investice obnáší riziko. Vysoký výnos představuje vyšší riziko, nízký výnos není vždy zárukou nižšího rizika. Úspěšné investice v minulosti neindikují ani nezaručují příznivé výsledky do budoucna.
Není to raketová věda!
Jednoduše na důchod investujte s DIP
Martin Hořický Partner BDO, služby v oblasti kyberbezpečnosti a IT regulace
Díky 20 letům zkušeností v oblasti IT má hluboké technické znalosti a širokou škálu kompetencí, včetně ISAE, PSD2, etického hackingu, bezpečnosti sítí a aplikací a ISO 27001.
Ve své profesní praxi se nejčastěji věnuje IT auditu a ověřování souladu s legislativou, v oblasti informační bezpečnosti pak penetračnímu testování, sociálnímu inženýrství a řešení kybernetických incidentů.
www.bdo.cz
Jak řídit dodavatele v rámci NIS2 a DORA?
V dohledné době vznikne mnoha společnostem povinnost
řídit své dodavatele v oblasti IT bezpečnosti a ověřovat i celý dodavatelský řetězec. S tím vám pomůže už nyní SOC2 audit.
Vsouvislosti s aktuálními regulatorními požadavky, jako je legislativa týkající se NIS2 či nařízení DORA, je vhodné zvážit, zda neexistuje nástroj, který by umožnil jednou auditní zprávou prokázat zavedení všech požadovaných postupů. Vhodným nástrojem, který se již dlouhé roky využívá pro ověřování informační bezpečnosti firem, je tzv. SOC2 audit. Ten hodnotí, zda má společnost zavedena opatření v oblasti bezpečnosti, dostupnosti, důvěrnosti, integrity procesů a ochrany soukromí. Rozsah auditu již v mnoha oblastech kryje regulatorní požadavky.
SOC2 pomáhá organizacím nejen prokázat, že mají zavedené procesy pro ochranu dat, ale také že
efektivně spravují rizika spojená se svými dodavateli. Tento audit ověřuje, zda firma provádí pravidelnou analýzu rizik, monitoruje výkonnost a kvalitu dodavatelů
Z hlediska IT bezpečnosti se zaměřuje na tyto oblasti:
n Kontrolní prostředí: Je vyhodnocena integrita a bezpečnost?
n Komunikace a informace: Jsou zavedeny bezpečnostní postupy a informováni interní i externí partneři?
n Posouzení rizik: Probíhá analýza rizik a sledování vlivu změn?
n Monitorování kontrol: Je monitorována účinnost kontrol, je vyhodnocována a reportována?
n Kontrolní činnosti: Jsou zavedeny vhodné kontroly, procesy a technologie ke snížení rizika?
n Kontroly logického a fyzického přístupu: Jsou šifrována data? Jsou aktivně řízeny přístupová práva a fyzický přístup k serverům?
n Provoz systému: Jsou systémy monitorovány, aby bylo zajištěno jejich správné fungování? Jsou zavedeny plány reakce na incidenty a obnovy po havárii?
n Řízení změn: Jsou podstatné změny systémů řádně testovány a včas schváleny?
n Snižování rizik: Jsou rizika spravována i prostřednictvím obchodních procesů a řízení dodavatelů?
SOC2 pomáhá prokázat, že firmy spravují rizika spojená s dodavateli.
a má připravenou strategii pro ukončení spolupráce v případě, že by nebyla dostatečně zajištěna důvěrnost a integrita dat.
SOC2 pomáhá firmám, aby byly dobře připraveny na požadavky týkající se bezpečnosti dat a provozních rizik, což bude zásadní i pro nadcházející regulace, jako jsou NIS2 a DORA. Tyto nové regulace kladou důraz na kybernetickou bezpečnost a řízení rizik, a pokud má firma zavedeny postupy podle SOC2, bude mít velký náskok při zajišťování souladu s novou legislativou.
Zdražování nemovitostí: Hrozba, nebo příležitost pro malé investory?
Ceny nemovitostí rostou a velcí institucionální investoři s obrovským kapitálem ovládají značnou část trhu, což pro menší investory vypadá beznadějně. I přesto však existuje příležitost. Činžovní domy ve špatném stavu, zejména v menších městech, jsou pro velké developery příliš malé, ale zároveň příliš nákladné pro individuální investory. Zde vzniká prostor pro spolupráci menších developerů a regionálních investorů.
Mezera na trhu: Příležitost pro malé investory Činžovní domy ve špatném technickém stavu představují zajímavý potenciál pro střední developery a malé regionální investory. Tito investoři mohou dané nemovitosti renovovat a přeměnit na moderní byty k prodeji či pronájmu. Na rozdíl od velkých hráčů se drobní investoři, jako je Libor Váka, zaměřují na regionální development. „Vím, že přispívám společnosti a zanechávám pozitivní stopu, je to něco, co mi dává smysl,“ říká Váka.
Spolupráce mezi menšími developery a regionálními investory umožňuje efektivní renovace a zhodnocení nemovitostí. Výsledkem jsou nové byty nebo dostupnější pronájmy než ty od velkých developerů.
Role obcí a měst při podpoře malých investorů Podpora malých investorů může přicházet i ze strany obcí a měst, která hrají důležitou roli při zlepšování dostupnosti bydlení. Města mohou nabídnout zvýhodněné podmínky při prodeji obecních nemovitostí nebo podporovat revitalizaci projektů daňovými úlevami. Tato spolupráce napomáhá rozvoji dostupného bydlení a umožňuje obcím diverzifikovat trh, aniž by se musely spoléhat na velké investory zaměřující se převážně na luxusní segmenty trhu.
Legislativní změny a trendy na trhu
Změny v legislativě jako zpřísnění pravidel výstavby nebo daňové změny ovlivňují realitní trh. Národní plán obnovy přináší podporu pro renovaci brownfieldů, což otevírá nové příležitosti i pro menší investory. Dalším trendem je rostoucí poptávka po nájemním bydlení z důvodu rostoucích cen nemovitostí a drahých hypoték, což menším investorům, kteří se zaměří na renovaci činžovních domů, nabízí zajímavé možnosti.
Libor Váka
Budoucnost v regionální spolupráci Zdražování nemovitostí a růst vlivu institucionálních investorů představují pro malé investory výzvu i příležitost. Spolupráce s menšími developery, podpora obcí a využití lokálních příležitostí mohou být cestou k úspěchu a zlepšení dostupnosti bydlení.
Fond VERDANT: Investujte do budoucnosti
českého
zemědělství
a zvětšete svůj kapitál
České zemědělství se v posledních letech potýká s řadou výzev –od klimatických změn přes narůstající potřebu potravinové soběstačnosti až po potřebu modernizace. Jedním z inovativních řešení, které přichází na český trh, je fond VERDANT spravovaný skupinou APF GROUP. Tento fond nesází pouze na investice do zemědělské půdy, ale cílí na komplexní rozvoj zemědělského sektoru. Klíčovou roli při tom hraje udržitelnost a moderní technologie, jako je tokenizace zemědělské půdy.
Karel Mičulka, MSc., LL.M., MBA Výkonný manažer skupiny APF GROUP (VERDANT)
Proč investovat do zemědělství?
Zemědělská půda je nejen strategickým zdrojem, ale i investicí, která dlouhodobě zvyšuje svou hodnotu. Fond VERDANT se však nezaměřuje pouze na samotnou půdu, ale propojuje ji s celým zemědělským ekosystémem. Investice do moderních technologií, podporování ekologického zemědělství a vývoj inovativních řešení v tomto sektoru pomáhají vytvářet dlouhodobou hodnotu nejen pro investory, ale i pro budoucí generace.
„Zemědělství v Česku má obrovský potenciál, ale potřebuje inovace a investice, aby mohlo čelit současným výzvám. Právě to je cílem fondu VERDANT,“ vysvětluje Karel Mičulka, spoluzakladatel APF GROUP.
Tokenizace zemědělské půdy představuje moderní přístup k investování
Tokenizace umožňuje rozdělit vlastnictví půdy, farmy nebo ze
Investujte do budoucnosti
s pevnými kořeny – v české půdě a udržitelném zemědělství.
mědělských projektů na drobné digitální jednotky zvané tokeny. Tyto tokeny představují vlastnický podíl, který si může koupit i drobný investor. Výhodou je, že investice už není limitována vysokou cenou za hektary půdy nebo technologické vybavení. Místo toho si každý investor může koupit pouze tak velký podíl, jaký mu jeho finanční situace dovolí.
Každý token je zabezpečen pomocí blockchainu, což zajišťuje:
n Transparentnost
Všechny transakce jsou dohledatelné a neměnné.
n Bezpečnost
Technologie minimalizuje riziko podvodů nebo neoprávněných změn.
n Dostupnost
Tokeny mohou investoři snadno obchodovat nebo držet jako dlouhodobou investici.
Díky platformě APF Digital Agrifund mohou investoři v reálném čase sledovat výnosy svého podílu, růst hodnoty tokenů i ekologické dopady svých investic. Tento moderní způsob investování tak přináší více lidí do světa financí, aniž by museli být odborníky na zemědělství nebo investiční strategie.
ZDROJ: VERDANT
Srovnání 2024
Celková výměra v ha ve vlastnictví VERDANT Cena za token APFC v Kč
Jak tokenizace podporuje udržitelnost?
Tokenizace přináší zcela nový pohled na investice. Fond VERDANT investuje výnosy z tokenů do moderních projektů, které podporují udržitelné zemědělství. To zahrnuje například vytváření ekologických hnojiv, jež nezatěžují půdu ani podzemní vody. Tento koloběh zajišťuje, že investice do fondu VERDANT mají nejen finanční, ale i environmentální přínosy.
Udržitelnost a soběstačnost: Klíčové priority fondu VERDANT Potravinová soběstačnost České republiky je dlouhodobě diskutovaným tématem. Fond VERDANT proto cílí na podporu lokálních farmářů, a to financováním projektů, které zlepšují efektivitu produkce a zajišťují
VERDANT standard vyjadřuje vztah mezi tržní kapitalizací tokenu APFC a celkovou účetní hodnotou zemědělských aktiv skupiny APF GROUP (VERDANT). Tento standard zajišťuje krytí tokenu APFC reálnou hodnotou, čímž snižuje riziko cenové volatility, nedostatečné likvidity a schopnosti dostát všem závazkům. Korelace mezi hodnotou tokenu APFC a zemědělskými aktivy představuje “zlatý standard” v tokenizaci zemědělské půdy.
přístup k moderním technologiím. Dále se soustředí na ekologické zemědělství pomocí investic do biologických postupů, které zvyšují úrodnost půdy, aniž by ji vyčerpávaly. A svou pozornost věnuje i odolnosti vůči klimatickým změnám, například pomocí vývoje odrůd plodin, které lépe odolávají suchu, mrazům nebo škůdcům.
Jedná se o komplexní přístup, který zajišťuje nejen konkurenční výhodu českého zemědělství, ale také ochranu přírody pro další generace. „Udržitelnost není jen moderní pojem. Je to nutnost, pokud chceme, aby
Jak se zapojit?
zemědělství prosperovalo i v následujících desetiletích,“ říká Mičulka. VERDANT proto podporuje projekty, které šetří vodu, snižují uhlíkovou stopu a podporují biodiverzitu.
Investice, která má smysl Zapojením do fondu VERDANT investoři nepodporují jen vlastní zisk. Podílí se na vytváření budoucnosti, kde české zemědělství bude odolné, ekologické a prosperující. Taková investice má význam nejen finanční, ale i společenský. Zajištění potravinové soběstačnosti a ochrany přírodních zdrojů je klíčem k dlouhodobé stabilitě země.
Pro více informací o fondu VERDANT a možnostech investování navštivte stránky www.verdant.cz nebo www.apfgroupcr.com
Akkodis Pro inovace firem máme zahraniční know-how, ale
lokálně ho přizpůsobujeme
„Umíme nabídnout datové analytiky i specialisty na AI. Firmy obohacujeme díky přenosu zkušeností napříč sektory,“ říká Petra Suchá, viceprezidentka Akkodis CZ. Společnost poskytuje svým zákazníkům podporu ve všech fázích procesu vývoje výrobku.
Petra Suchá
Viceprezidentka Akkodis CZ
Co mohou vaši klienti získat díky tomu, že Akkodis kombinuje flexibilitu menšího poradenství s výhodami globálního dosahu?
Klienti vlastně mohou získat to nejlepší z obojího. Akkodis tady v České republice má zhruba 400 odborníků s různými technickými kompetencemi v oblastech konstrukce, výpočtů a simulací, elektriky, elektroniky, ale i datové analytiky, vývojáře softwarů a aplikací nebo dnes tak často skloňované specialisty na AI. Ve skupině Akkodis pak jsou tisíce dalších kolegů, pro jejichž knowhow si umíme tak říkajíc „sáhnout“. Přesto ale vaše kontaktní osoba bude v Čechách, rychle dosažitelná a mluvící česky. Kromě toho, ačkoliv jsme velká skupina, tady lokálně máme procesy nastavené tak, abychom byli pružní a rychlí. Koneckonců, na trhu jsme přes 28 let, a tak jsme nasbírali dost zkušeností na to, abychom je vyladili.
Akkodis (dříve MBtech Bohemia) je historicky spojen nejvíce s automotive sektorem, ale v poslední době je o něm slyšet i z jiných oblastí. Co je hlavním
Digitální transformace není jen o technologiích, lidé jsou nositeli inovací.
faktorem úspěšného navázání spolupráce mimo váš „domovský“ sektor? Pravdou je, že jako původní dceřiná firma Mercedes Benz jsme s automotive samozřejmě hodně spojeni. Ale prakticky od počátku existence firmy jsme spolupracovali i s klienty z dalších sektorů. Každý sektor má svá vlastní specifika, nicméně i zde funguje to, že pokud máte zkušenost z více oblastí, můžete jednu obohatit přenosem nějakého např. procesu z druhé oblasti a naopak. Toto se nám již mnohokrát osvědčilo – ať už se bavíme o nastavení procesů, o business modelech spolupráce, o způsobech spolupráce s externími dodavateli, nebo
o přístupech k samotným vývojovým úlohám. Vnímáme v tom přidanou hodnotu, která klientům zcela jistě vynahrazuje naši možnou počáteční nedokonalou znalost jejich prostředí mimo automotive.
Jak mohou digitální dvojčata pomoci podnikům zlepšit logistiku a jaké technologie jsou pro jejich efektivní nasazení nezbytné?
Digitální dvojče je virtuální model skutečného objektu nebo procesu, který obsahuje všechny potřebné informace pro simulaci jeho chování v reálném světě. V logistice nám umožňuje přesně simulovat a vizualizovat pohyb zásob, distribuční procesy nebo skladové hospodářství. Klíčové je, že se neustále aktualizuje na základě reálných dat, aby zůstalo co nejpřesnější. Tento virtuální dvojník není jen nástrojem pro testování nebo pro vyladění aktuálního stavu, ale slouží jako klíčový prostředek pro důležitá rozhodnutí a optimalizace do budoucna. Pomáhá podnikům předvídat možné důsledky různých kroků a tím přijímat optimální strategická rozhodnutí.
Pro efektivní nasazení digitálního dvojčete v logistice jsou nezbytné pokročilé technologie, jako jsou senzory a IoT zařízení pro sběr dat. Dále jsou důležité moderní softwarové platformy pro integraci a vizualizaci těchto dat. Všechny tyto prvky v kombinaci s datovou analýzou a dnes i umělou inteligencí pomáhají podnikům lépe porozumět a předvídat chování jejich logistických operací, což vede k optimalizaci rozhodovacích procesů.
Může digitální transformace pomoci podnikatelům zefektivnit jejich podnikání a zvýšit jejich konkurenceschopnost?
Rozhodně ano. Transformace pomáhá firmám automatizovat
rutinní činnosti, zefektivňovat provoz a zlepšovat rozhodování. Díky tomu mohou rychleji reagovat na změny na trhu a lépe se přizpůsobit potřebám svých zákazníků. Moderní nástroje, jako je cloudová infrastruktura nebo umělá inteligence, přinášejí větší flexibilitu a umožňují nejen optimalizovat stávající procesy, ale také objevovat nové příležitosti pro růst.
Digitální transformace ale není jen o technologiích – klíčovou roli v tomto procesu hrají lidé, protože právě oni jsou nositeli inovací, využívají digitální technologie a přizpůsobují změny konkrétním potřebám. Díky tomu pak podniky mohou své zaměstnance zapojit jiným způsobem a primárně do prá
Akkodis – FACT BOX
470 zaměstnanců
4 pobočky:
n Praha
n Plzeň
n České Budějovice
n Mladá Boleslav
Kompetence, které nabízíme:
l Design & Mechanical Engineering
l Computation & Simulation
l Electrics & Electronics
l Testing, Validation & Verification
l Digital & Software
l Data, Analytics & AI
l Cloud, Infrastructure & Security
l Wireless & Connectivity
l Consulting & Other
ce s vyšší přidanou hodnotou.
A tato integrace je pak klíčem k vyšší efektivitě a dlouhodobé konkurenceschopnosti.
Investiční klub –
cesta k efektivní správě kapitálu
V dnešní době jsou investice skvělým způsobem, jak si zajistit finanční stabilitu na důchod. Je však potřeba být obezřetný. Díky investičním klubům se dostanete k výhodnějším a bezpečnějším příležitostem, jak svůj majetek rozšířit.
Petr Šedivý Lékař, investor a zakladatel Venture Club z.s
Sohledem na měnící se roli státu v oblasti zabezpe
čení občanů se investice stávají stále důležitější součástí našich životů. Místo abychom spoléhali na to, že za nás někdo něco vyřeší, můžeme si sami vytvářet vlastní zázemí prostřednictvím investic. Ty už totiž dávno nejsou záležitostí pouze velkých institucí nebo nadprůměrně majetných jednotlivců. Výhodnou volbu proto nyní představují investiční kluby, jež sdružují investory a jejich finanční prostředky do společných projektů.
Kolektivní investování Investiční kluby, jako je Venture Club, nabízejí investorům příležitosti, které by pro jednotlivce byly často nedostupné. Spojením kapitálu od více členů se získává nejen vyšší investiční síla, ale i lepší vyjednávací pozice při vstupu do projektů. Díky tomu mohou investoři získat podíl na zajímavých místech. Zároveň nabývají možnosti konzultovat investiční strategii s ostatními členy a lépe zhodnocovat všechna nebezpečí. Kolektivní investování navíc zpřístupňuje projekty, do kterých by bylo samostatně příliš nákladné investovat. V praxi jde především o podíly v rostoucích firmách, což je velice výdělečný, ale také značně rizikový sektor.
Diverzifikace a správa
Zkušený investor ví, že diverzifikace je klíčem k bezpečnějšímu investování. Rozložením investic mezi různé projekty lze dosáhnout lepší ochrany kapitálu. Vybírat můžete od konzervativnějších, nízkovýnosných až po ty rizikovější s potenciálem vysokých výnosů (jako jsou právě podíly ve společnostech). Kolektivní investování umožňuje rozdělit prostředky mezi více míst, a tím snižuje riziko ztráty.
Při investování rovněž potřebujete čas a znalosti pro výběr investice, její vedení, průběžnou péči či zpracování účetních
a daňových dopadů. Když investujete s klubem, máte zajištěn veškerý tento servis. Každý si může vybrat investici podle svých finančních možností – ať už uvažujete o vkladu desítek tisíc, nebo v řádu milionů korun. Výběr je na vás a o vše ostatní se postará klub.
Staňte se členy Venture Clubu Rádi vás přivítáme mezi našimi členy. Venture Club existuje od roku 2016 a sdružuje stovky investorů. Ti společně investovali již přes 650 milionů korun, a to do více než dvou desítek projektů.