Robím to, pre čo som sa narodila
Úspech nás baví – pridaj sa k nám
Často na pracovnom trhu zaznieva, že firmy chcú naberať, ale nemajú koho, pretože chýbajú
ľudia. Faktom, bohužiaľ, je, že ľudia sú, ale asi radšej pracujú v iných firmách, než je tá vaša.
Momentálne v Česku
máme 5,2 milióna pracujúcich ľudí a na Slovensku približne 2,2 milióna.
Ľudia na trhu práce sú, ale pre nízku nezamestnanosť a, naopak, veľkú ponuku pracovných miest si môžu uchádzači o prácu dnes naozaj vyberať.
Bežný uchádzač dnes uvažuje podobne ako bežný zákazník napríklad na trhu s televízormi. Približne vie, aký televízor chce a koľko je ochotný zaň minúť. Na myseľ mu príde zopár značiek, ktoré pozná, dá si dohromady všetky informácie, potom si jeden televízor kúpi a používa ho doma niekoľko ďalších rokov. Kandidáti na pracovnom trhu dnes fungujú obdobne. Vďaka možnostiam, aké na trhu práce sú, si môžu vyberať. Majú predstavu o type práce, fi
nančnom ohodnotení, možno aj o konkrétnych benefitoch, a na um im hneď príde niekoľko zamestnávateľov, ktorých poznajú. Dajú si dohromady všetky informácie a potom pošlú zopár životopisov. U jedného z nich získajú zamestnanie, v ktorom pracujú niekoľko ďalších rokov dovtedy, než začnú opäť hľadať niečo nové. Môžeme tak vidieť, že atraktívne známe spoločnosti majú výhodu. Firmy, ktoré majú silný employer brand, majú v súčasnosti veľkú konkurenčnú výhodu.
Značky dnes utvárajú našu osobnosť. Napríklad motorkári na harleyoch sa cítia ako rebeli. Keď však idú do práce autobusom a harley majú doma v garáži, tak už pocit rebélie mizne. Zamestnávatelia v tom idú ešte o krok ďalej. Značku zamestnávateľa si
zamestnanec len tak ľahko nezloží. Pomyselný dres nosí vo dne v noci a je súčasťou jeho osobnosti ešte oveľa viac. Aj preto sa musia firmy dnes naozaj snažiť. Nielen, aby prilákali nových kandidátov, ale aby aj súčasní zamestnanci boli na firmu naozaj hrdí a vo firme zostávali.
Rovnica je tu úplne jednoduchá. Ak nepracujete na svojej firemnej kultúre, nebudujete svoj employer brand, môžete ľahko nadobudnúť dojem, že ľudia naozaj nie sú. Ľudí na trhu práce je dosť. Len pracujú v iných spoločnostiach, než je tá vaša. V tých, ktoré túto rovnicu chápu a začali budovať svoju značku zamestnávateľa už pred rokmi. Najlepší čas budovať svoj employer brand bol pred desiatimi rokmi, druhý najlepší čas je dnes.
Aj o tomto sme sa rozprávali s Ivetou Šurganovou, finančnou riaditeľkou spoločnosti DACHSER pre región juhovýchodnej Európy, pod ktorú patrí aj HR sekcia.
Majú sa ľudia v logistike báť o svoje pracovné miesta?
Iveta Šurganová finančná riaditeľka spoločnosti DACHSER pre región juhovýchodnej Európy
Určite nie. Začnem tým, že logistika je odvetvím budúcnosti. Málokto si to však uvedomuje. Myslím, že prvým takým faktorom, ktorý ukázal silu logistiky, bola pandémia. Pamätáte si, ako sa zrazu všetko vyplo? My v logistike sme však fungovali na plné obrátky, a to za podmienok, ktoré sa menili závratnou rýchlosťou. Okamžite sme reagovali na vzniknuté situácie, žiadne dlhé strategické plánovanie. Bolo treba konať rýchlo, aby sa zabezpečili a udržali funkčné dodávateľské reťazce. Kým iní oddychovali, a často prichádzali aj o prácu, my sme „makali“ na plný plyn. Potrebovali sme ľudí v skladoch aj kanceláriách. Tlak na dopravu a logistiku sa enormne zvýšil. Po korone sme si trocha vydýchli a prišla vojna na Ukrajine. V logistike fungujeme už viac ako 3 roky v absolútne volatilnom prostredí. Dnes je jedinou istotou zmena. A počas tohto obdobia sme automatizáciu a umelú inteligenciu boli nútení ešte viac zaradiť do každodennej práce. Inak by sme ten obrovský nápor nezvládli. Museli sme sa prispôsobiť. Automatizácia v logistike postupuje míľovými krokmi a stroje preberajú veľa úloh, ľudský faktor však zostáva jej neodmysliteľnou súčasťou. Ľudia – od vodičov, dispečerov, skladní
kov, manažérov či analytikov dát – budú stále potrební na kritické rozhodovanie, riadenie zložitých situácií a komunikáciu. Navyše, prispievajú k tvorbe nápadov, inovácií a kreatívnych riešení.
Aká je budúcnosť logistiky?
Väčšina širokej verejnosti si ani nedokáže predstaviť, čo všetko nás v logistike čaká. Dnes hovoríme o tom, že umelá inteligencia je našou každodennou súčasťou a ďalej budeme jej možnosti využívať. Hovoríme tiež o prediktívnych analýzach dát, podľa ktorých sa odhaduje kúpyschopnosť obyvateľstva a následne sa plánujú dodávateľské reťazce. Veľa počúvame o elektomobilite, v DACHSERi už teraz vyvíjame a testujeme kamióny na vodík. Nedávno som navštívila múzeum budúcnosti, kde bol jedným z exponátov exoskeleton. A pritom my už máme exoskeletony nasadené v niektorých DACHSER prevádzkach.
Aký vplyv má logistika na ekonomiku a život?
Obrovský, povedala by som, že až zásadný. Asi lepší príklad ako koronu a vojnu na Ukrajine neviem uviesť. Logistické procesy zabezpečujú dodávky potravín, liekov a iných tovarov do obchodov, výrobných fabrík a domácností. Logistika zvyšuje efektívnosť
roby a distribúcie. Bez fungujúcej logistiky by svetový obchod a globálna ekonomika nemohli dosiahnuť dnešnú úroveň.
Na čo sa teda treba v oblasti HR zamerať?
Za mňa jednoznačne na rozvoj správnych kompetencií – či už existujúcich alebo potenciálnych zamestnancov. Musíme si uvedomiť, že jedným z rozhodujúcich faktorov, ktorý zhoršuje situáciu na trhu práce, je nesúlad medzi kvalifikáciou uchádzačov o zamestnanie a požiadavkami zamestnávateľov. Rýchly technologický pokrok vytvára dopyt po špecializovaných zručnostiach. Zoberme si napríklad skladníka. Kedysi stačilo, aby bol manuálne zručný, dnes chceme, aby vedel pracovať s digitálnymi zariadeniami, skenermi, dátami, vedel dobre komunikovať a odovzdávať informácie, ktoré ďalej ovplyvňujú tok tovaru. Slovensko má jednoznačne industriálne orientovanú ekonomiku. Pokiaľ mám hovoriť za seba ako rodiča, ktorý má doma tínedžera, určite moje dieťa pri voľbe povolania budem smerovať k tomu, aby si vybral takú oblasť, ktorá má budúcnosť. Oblasť, kde sa nebude musieť zásadne rekvalifikovať po ukončení štúdia alebo v polovici svojej kariéry.
Do roku 2031 niektoré pracovné miesta takmer zaniknú. Ako je to v logistike?Partnerom projektu FOTO: ARCHÍV DACHSER
Spoločnosť localhost je košická IT firma s 10-ročnou históriou poskytovania kvalitných softvérových služieb a riešení nielen na slovenskom trhu. Zameriava sa na globálnu perspektívu, pričom úzko spolupracuje s klientmi na digitálnej transformácii a inováciách.
Čomu sa v localhoste venujete a kde pôsobíte?
Ivana: Sme košická IT firma, ktorá už 10 rokov prináša kvalitné softvérové služby a riešenia na mieru nielen pre slovenský trh. Radi
tvrdíme, že myslíme globálne, no konáme lokálne. Vďaka tomu pomáhame našim klientom zvládnuť digitálnu transformáciu a naskočiť na vlnu inovácií. Zároveň sa sna
žíme konať aj lokálne, preto sme
vďační za každú novú pozíciu, ktorú sa nám podarí otvoriť pre ľudí v regióne. Samozrejme, v dnešnom digitálnom svete a možnosti remote práce máme aj pár kolegov z Bratislavy alebo zo zahraničia – Chorvátska, Macedónska,
Gruzínska či Maďarska. Hlavnú základňu však tvoria ľudia z Košíc, Michaloviec, Trebišova a okolitých obcí a miest. Práve pre nich sme pred pár mesiacmi zabezpečili priestranejší office priamo v centre metropoly východu. Ak ich omrzí home office alebo cestovanie, majú v ňom vždy miesto. Popri práci sa venujeme aj pitiu dobrej kávy a pestovaniu byliniek na
našej terase. Ľudia sa u nás cítia príjemne a možnosť mať k dispozícii modernú kanceláriu si naozaj pochvaľujú.
Eva: V localhoste sme hrdí na naše startupové korene, ktoré sa počas ostatných rokov pekne rozrástli. Sme viac než len IT firmou – sme tvorcami kvalitných softvérových služieb a riešení na mieru. Naši kolegovia sú väčšinou absolventmi Technickej univerzity v Košiciach, čo je pre nás zárukou odbornosti a technickej znalosti. V súčasnosti je podľa nás práca na diaľku bežná a efektívna. Preto sme radi, ak môžeme naše tímy doplniť aj o ľudí zo zahraničia. Táto rozmanitosť nám umožňuje prispôsobiť sa rôznym
Naša firemná kultúra zdôrazňuje jedinečnosť každého zamestnanca.FOTO: LOCALHOST
požiadavkám našich klientov po celom svete a zároveň dodávať technologicky prepracované riešenia. Naša odborná expertíza a individuálny prístup nám umožňujú vytvárať stratégie a produkty, ktoré sú na mieru ich potrebám, a poskytovať im návod, ako využiť moderné technológie na dosiahnutie konkurenčnej výhody a dlhodobého rastu.
Začínali ste ako startup, ale vaše ambície sa postupne rozrástli. Aké máte vízie do budúcnosti?
Ivana: Naďalej chceme prinášať zmysluplné projekty, ktorých vývoj bude našich ľudí baviť a napĺňať.
Zároveň im ponúkať férové mzdy a zaujímavé benefity. Ako firma podporujeme najmä mladých ľudí. Naposledy sme podporili mladé dievčatá, ktoré sme v rámci podujatia Coding camp, ktoré organizuje občianske združenie Ženský
algoritmus, privítali priamo u nás vo firme. Rovnako aktívne spolupracujeme so študentskými radami a univerzitami. Ak sa vďaka nám pre IT sféru rozhodne čo i len jeden mladý človek, dáva nám to zmysel.
Môžete nám priblížiť hlavné piliere firemnej kultúry?
Eva: Naši zamestnanci sú pre nás najcennejším zdrojom, a tak s nimi aj zaobchádzame. Aby sme mohli dodávať kvalitné softvérové riešenia, potrebujeme spokojných ľudí. Firemná kultúra u nás zdôrazňuje jedinečnosť každého zamestnanca, podporuje spoluprácu a otvorenú komunikáciu. Vnímame sa ako ľudia, nie iba ako kolegovia. Tento prístup nám pomohol rásť a uspieť na trhu. Vytvárame priestor pre nápady a inovácie a podporujeme riešenia mimo bežných hraníc. Ak človek pracuje na zmysluplnom projekte, kde vidí výsledok ako napríklad funkčný rezervačný systém v nemocnici, pociťuje určitú dávku zadosťučinenia, že sa mohol podieľať na jeho vývoji. K tomu sme pridali dávku slobody v podobe neobmedzeného home office či možnosti pracovať remote
odkiaľkoľvek a spokojné tímy boli na svete. Nestanovujeme striktné pravidlá, no mítingy a deadliny prísne dodržujeme.
Ktoré vlastnosti by mal spĺňať ideálny zamestnanec v localhoste?
Eva: Ideálny kolega je pripravený pomôcť, zdieľať skúsenosti, je flexibilný a otvorený novým výzvam. Základom sú síce technologické znalosti, ale hľadáme charaktery, ktoré prinášajú niečo extra. Skills sa dajú zlepšiť, no správanie sa mení ťažko. Nový kolega je človek s osobnými cieľmi a veríme, že ich dosiahnutie prispieva k rastu spoločnosti. Jednou z najdôležitejších vlastností je pre nás dôvera. Chce
me, aby nám ľudia dôverovali, no zároveň sa na nich potrebujeme spoľahnúť aj my. Naše hodnoty nás formujú, spájajú a vytvárajú z nás jedinečnú spoločnosť, v ktorej sa nový kolega stáva súčasťou našej localhost rodiny.
Aké možnosti kariérneho rastu u vás môžu potenciálni zamestnanci nájsť?
Eva: Veríme v potenciál našich zamestnancov a podporujeme ich kariérny rast. Ponúkame online vzdelávanie, spolupracujeme s univerzitami a umožňujeme špecializáciu v projektoch. Vytvárame priestor pre inovácie a tvorivosť. Sme zameraní na individuálny rast a podporu každého člena tímu.
Alžbeta Zea Ferencová, slovenská herečka, speváčka, tanečníčka a modelka
Alžbeta Ferencová, známa pod umeleckým menom Zea, sa venuje herectvu, spevu, tancu a modelingu. Porozprávala nám o svojich umeleckých aj neumeleckých pracovných skúsenostiach. Dozviete sa tiež, čo by poradila ľuďom, aby boli v zamestnaní spokojnejší, aj jej recept na úspech nielen v umeleckej kariére.
Chceli ste byť vždy umelkyňou, alebo ste mali iné sny?
Vždy som chcela byť umelkyňou, no občas sa to striedalo s inými povolaniami. Keď som bola malá, chcela som byť predavačka v obchode, fascinovalo ma, ako mali tú klávesnicu a ťukali kódy. Chodila som na Pedagogickú a sociálnu akadémiu, takže môj záložný plán bol (aj je) práca s deťmi. K umeniu ma to vždy tiahlo najviac, dôvod však nikdy nebol materiálny.
Vždy ma bavilo inšpirovať a baviť ľudí a spolu s nimi na niečom pracovať. Oveľa radšej pracujem v tíme ako sólo.
Ako si predstavujete ideálne zamestnanie?
Začala by som tým, že je fajn robiť niečo, čo nás baví a v čom vynikáme.
Viem, že realita je iná a nie každý má to šťastie.
V tom prípade by to malo byť aspoň niečo, čo nás naučí nejakej zručnosti a schopnosti. Po práci by sme mali čas aj na niečo, čo nás baví. Pri mojej práci je to však 24hodinová zmena. Neustále na niečom pracujeme, alebo o tom aspoň premýšľame.
Boli ste niekedy zamestnaná mimo umeleckú činnosť? Áno, bolo to dokonca viackrát, a niekedy aj popri umeleckej činnosti.
Nie je to vždy ľahké a umenie nie vždy dokáže uživiť. Pracovala som ako učiteľka v škôlke, za barom v kaviarničke, ako sales assistant a počas pandémie v PR agentúre. To mi dalo na
ozaj veľa, pretože chcem vedieť aj iné veci, ktoré umelec potrebuje mať vo svojom balíčku. Bola to skvelá skúsenosť.
Čo by ste odporučili ľudom, ktorí sú vo svojom zamestnaní nespokojní?
Nie je ľahké radiť iným, nevieme, čo všetko ľudí donúti pracovať na mieste, kde nie sú spokojní. Ak je to už naozaj neúnosné, je podľa mňa dôležité prebrať finančnú situáciu s partnerom (ak žijeme vo vzťahu). Zistiť, či je možné odísť z práce a zvládnete to, kým si nájdete inú prácu. Ak sú na to dvaja, je to ľahšie. Ak z práce vyslovene nemôžete odísť, je dôležitá
komunikácia s nadriadeným a kolegami. Kedysi som sa bála čokoľvek povedať, ale nie je nič lepšie, ako si s nadriadeným sadnúť a vypýtať si lepšie podmienky. Väčšinou sa dá dohodnúť.
Aký je podľa vás recept na kariérny úspech? V rámci umenia asi vytrvalosť a pravdivosť. Vždy si to potom nájde tých správnych ľudí. A nejde o kvantitu, ale kvalitu. Ak si stojíme za tým, čo robíme a prezentujeme, vieme, koľko hodín či dní sme nad tým strávili, koľko tréningov a odriekania za tým je, myslím si, že je fér a dôležité vedieť sa aj finančne ohodnotiť a nepodceňovať sa. Vtedy je pravdepodobné, že z umenia dokážeme aj vyžiť. Možno niekedy skromnejšie, ale aspoň s pocitom, že robíme to, pre čo sme sa narodili. Ja to tak mám.
Je fér a dôležité vedieť sa finančne ohodnotiť a nepodceňovať sa.
terajších zamestnancov si vážia najmä odbornosť
O tom, ako firma zamestnancov podporuje, motivuje a odmeňuje nám porozprávala Veronika Pavlíčková, HR manažérka firmy.
Ako pristupujete k rovným príležitostiam a do akých oblastí sa to premieta?
Mgr. Veronika Pavlíčková HR Manager Porsche Inter Auto Slovakia, spol.
Téma diverzity, inklúzie, integrity, rovných príležitostí je nám veľmi blízka, pretože je súčasťou našej firemnej kultúry. Prizeráme na kvalitu a kvalifikovaných ľudí, k príležitostiam pristupujeme rovnako. Rozvíjame možnosti, ako byť zaujímavým zamestnávateľom už u mládeže – u študentov je to for
Úspešná spoločnosť by mala dbať na tímovú rovnováhu, ktorá prináša rozdielnosť pohľadov na jednu vec.
mou praxe, stáže alebo duálneho vzdelávania. Pravidelne zvyšujeme povedomie o týchto témach. Naším cieľom je mať správnych ľudí s ich príslušnými schopnosťami na správnom mieste a v správnom čase. To vnímame ako umenie skutočnej rozmanitosti. Rozmanitosť je jednou z rozširujúcich možností podniku a vytvára priestor pre napredovanie a rast.
Na čo ste ako HR manažérka najviac pyšná?
Úspech spoločnosti v personálnej oblasti je definovaný spokojnos
ťou zamestnancov, vypracovaním projektov a výberom vhodných adeptov na pracovné pozície a do tímov v našej spoločnosti. Teší ma, že naši zamestnanci sú odborníkmi vo svojej oblasti a že nás úspešne reprezentujú aj na medzinárodných súťažiach a zvyšujú tak povedomie o našej spoločnosti aj krajine. Mám radosť, že môžem byť súčasťou automobilového priemyslu a že môžem v rámci svojej pozície prispievať k rozvoju spoločnosti.
Aké výhody nesie podľa vás obsadenie manažérskych pozícií ženami?
V súčasnosti máme množstvo kvalifikovaných absolventov a vzdelaných ľudí, nájsť v tejto vzorke ženy so záujmom o automobilový segment je o to zaujímavejšie. Ženy na manažérskych pozíciách v závislosti od oddelenia vedia priniesť hlavne iný pohľad na dané témy, inovatívne nápady, o niečo viac empatie, čo sa týka komunikácie, mentoringu alebo koučingu. Ženy v rôznorodom tíme môžu rozširovať svoj potenciál. V zásade je dôležité poskytnúť príležitosť a tím správne vyvážiť, potom aj perspektívy budú rozmanitejšie. V našej spoločnosti máme hodnoty diverzity ukotvené aj v zásadách správania, podľa ktorých sa riadime. Nehľadíme na rozdiely, ale sústredíme sa na výkon, sme hrdí, ak naši zamestnanci a zamestnankyne dosiahnu úctyhodné výsledky.
Úspešná spoločnosť by mala dbať na tímovú rovnováhu, ktorá prináša rozdielnosť pohľadov na jednu vec.
Aký má u vás firemná kultúra vplyv na radosť z práce v Porsche?
V práci trávime tretinu dňa, preto sa snažíme vytvárať príjemné prostredie, budovať dobré vzťahy na pracovisku, čo sa odzrkadlilo aj na počte našich dlhoročných zamestnancov a nízkej fluktuácii. Podporujeme dobrý vzťah s našimi zamestnancami, čoho výsledkom je aj dlhoročná lojalita našich zamestnancov, pričom niektorí u nás dosiahli aj svoje 30 ročné pracovné jubileum.
Na aké pracovné výhody sa môžu tešiť noví zamestnanci v Porsche?
Novým zamestnancom vieme poskytnúť prácu v stabilnej spoločnosti s dlhoročným pôsobením na slovenskom trhu (od roku 1992) a silným zázemím – sme dcérskou spoločnosťou Porsche Holding so sídlom v Salzburgu. Zamestnancom ponúkame 13. a 14. plat, pravidelné školenia, možnosť kariérneho rastu, analýzu potenciálu, preplatenie jazykových kurzov, služobný telefón a notebook, služobné vozidlo aj na súkromné účely, firemné akcie a teambuildingy. Program benefitov rozširujeme a našou snahou je prispôsobovať ho potrebám a želaniam našich zamestnancov.
V spoločnosti Porsche majú zásady diverzity zakotvené aj v zásadách firemnej kultúry. U potenciálnych aj
a kvalitu vykonanej práce. Snažia sa, aby ich tímy boli vyvážené, dôležité sú tiež dobré vzťahy na pracovisku.
Spoločnosť Pixii AS bola založená v roku 2018 v Nórsku a špecializuje sa na vývoj modulárnych a škálovateľných batériových úložísk energie. Spoločnosť má sídlo v Nórsku a globálny dosah vďaka sieti pobočiek, zastúpení a obchodných partnerov.
Čomu sa venuje spoločnosť Pixii?
V Nórsku prebieha vývoj modulov a softvéru, slovenská pobočka sa zaoberá vývojom dizajnu a konfiguráciou systému podľa zákazníckych
špecifikácií, zabezpeču
je inštaláciu a poskytuje
celosvetový zákaznícky servis. Úložiskový systém PowerShaper pozostáva z riadiacej jednotky, maximálne 15 škálovateľných meničov PixiiBox a až do 10 batérií, pričom každý kabinet je skonštruovaný na mieru zákazníka. Pri zmene požiadaviek na jednotlivé funkcionality je možné meniče a batérie pridať alebo odobrať a jednoduchou konfiguráciou softvéru zabezpečiť bez dodatočných nákladov rýchly prechod na novú funkcionalitu.
Ako dlho pôsobíte a v akých regiónoch pôsobíte na Slovensku?
Spoločnosť Pixii s. r. o. pôsobí v Liptovskom Mikuláši od apríla 2021.
Na akých pilieroch stojí vaša firemná kultúra? Firemná kultúra a štýl riadenia v našej spoločnosti je škandinávsky. Jeho najväčšou prednosťou je v mojich očiach férovosť a plochá riadiaca štruktúra. Aj problematické situácie sa riešia slušne a s rešpektom voči druhej
mienok veľkého množstva ľudí a odľahčia aj planétu.
Aké vlastnosti by mal spĺňať vhodný uchádzač o prácu v Pixii?
Mal by to byť tímový hráč s nadšením pre inovácie a blízkym vzťahom k prírode, keďže sme
Spája nás nadšenie z nových
technológií a prístupov, ktoré dokážu
zabezpečiť zlepšenie životných
podmienok a odľahčia aj planétu.
strane. Veľký dôraz kladieme na zloženie tímu, kolegovia spolu trávia veľa času v práci a stretávame sa aj vo voľnom čase. Asi najvýraznejšou firemnou hodnotou je inovatívnosť, keďže vývoju úložiskových systémov sa venuje veľká časť kolegov. Spája nás tiež nadšenie z nových technológií a prístupov, ktoré dokážu zabezpečiť zlepšenie životných pod
aktívni v rýchlo sa rozvíjajúcej oblasti dlhodobo
udržateľných riešení a dôležitosť systémov, ktoré ponúkame bude v najbližších rokoch ur
čite rásť.
Slovensko už dlhodobo bojuje s odlivom talentov. Ako sa snažíte prilákať a udržať talenty práve u vás?
Pixii vyvíja veľmi kvalitný produkt vyrábaný
tu na Slovensku, myslím, že na naše systémy môžeme byť právom hrdí. Máme unikátnu firemnú kultúru s možnosťou profesijného rastu, kde je priestor prezentovať svoje nápady. Spoločnosť je veľmi inovatívna s globálnym dosahom a je tu cítiť silnú vášeň pre to, čo robíme. Aj vďaka tomu, že robíme niečo, čo bez preháňania mení svet a bez našej (a podobných spoločností) by elektrifikácia a odľahčenie klimatickej situácie nebolo možné. Chceme ukázať, že atraktívny zamestnávateľ s globálnym dosahom môže pôsobiť aj na Liptove. Pravdaže, máme zmes finančných aj nefinančných benefitov, poskytujeme školenia, organizujeme akcie pre zamestnancov, ale unikátnu firemnú kultúru a skvelý tím považujem v tejto súvislosti za najdôležitejšie.
Priemyselné zóny dlho neboli vítané a obľubované okolitými obytnými zónami. Ako sa vám darí túto stigmu odstraňovať?
Vo vzťahu k okoliu priemyselných zón je dôležitá otvorená komunikácia so susedmi a samosprávou. A na vytvorenie vzťahu je nevyhnutná trvácnosť. CTP ako dlhodobý vlastník priemyselných parkov si je plne vedomá zodpovednosti voči komunitám, v ktorých developuje. Veľmi dobrým príkladom je prekládka vrátnice spod okien bytových domov v CTParku Bratislava, namiesto ktorej tam je verejný parčík s workoutom. Realizácia trvala viac ako 2 roky, avšak od daného sľubu sme nikdy neupustili a zotrvávame naďalej partnerom pre susedov, tiež sme vybudovali protihlukovú stenu.
Zamestnanci CTP si hovoria „Parkmakers“. Priblížite nám, čo to znamená byť „Parkmakerom“?
CTP tvorí parky ako súčasť komunít a mestotvorné prvky. CTParky sú produktom dlhoročného úsilia, od kúpy pozemku cez výstavbu, neustálu údržbu a obnovu budov a výsadbu zelene. Je to práve tá dlhodobosť zámeru a pozeranie do budúcnosti, ktoré
definujú parkmakerov. Pýtame sa, aký dopad a aký prínos môžeme mať na okolie a ľudí pracujúcich v našich CTParkoch.
Ste známi tiež svojím aktívnym prístupom k študentom a vzdelávaniu. Aké aktivity zamerané konkrétne na vzdelávanie ste tento rok realizovali?
Z charakteru našej činnosti vyplynulo, že sa v našich aktivitách zameraných na vzdelávanie orientujeme najmä na študentov technických škôl. Tento rok sme realizovali grantový projekt #Buď 1 s 1, v ktorom študenti
a vedecké kolektívy z technických vysokých škôl mohli získať finančnú podporu do výšky 7 000 eur. Študentom tiež ponúkame možnosť rôznych stáží a brigád. Kolegovia sa zúčastňujú na prednáškach na vysokých školách, podieľajú sa na tvorbe tém záverečných prác a organizujeme tiež rôzne exkurzie do našich CTParkov. Náš vklad do vzdelávania je winwin ako pre študentov, ktorí získajú náhľad do praxe, tak pre firmy a v konečnom dôsledku tiež pre celú našu spoločnosť. Verím, že sa nám jedného dňa vráti v podobe kvalifikovanej pracovnej sily.
V CTP nestaviame len budovy –budujeme udržateľné obchodné ekosystémy budúcnosti.Partnerom projektu FOTO: ARCHÍV CTP FOTO: ARCHÍV
Čím je spoločnosť CGI Slovakia výnimočná na trhu práce?
V spoločnosti CGI nevidíme za obchodným úspechom len cieľ a cestu. Sme partnerom pre našich klientov a zamestnancov. Už 47 rokov budujeme dôveryhodné vzťahy a poskytujeme odborné znalosti v oblasti priemyslu a technológií. Za celkovým výsledkom však stojí rešpekt vo všetkom, čo robíme a voči všetkým – kolegom, klientom, obchodným partnerom aj konkurencii.
Na Slovensku je nedostatok IT špecialistov. Ako si vychovávate vlastný talent?
V súčasnosti rozširujeme naše tímy na Slovensku a hľadáme desiatky IT expertov v oblasti vývoja, inžinierstva, testovania a bezpečnosti. Pre mladších uchádzačov organizujeme tréningy Boot Camp. Po troch
mesiacoch intenzívneho školenia sú absolventi nasadzovaní priamo na projekty zákazníkov.
Čo môžu noví zamestnanci očakávať od práce u vás? V spoločnosti CGI podporujeme kultúru inovácií a iniciatívy. Snažíme sa dosiahnuť maximálnu spokojnosť zamestnancov. Preto v prieskume „Hlas našich členov“ rozhodujú o formovaní internej stratégie CGI. Noví kolegovia môžu očakávať tímovú prácu a zdieľanie knowhow v rámci našich globálnych tímov. Každý zamestnanec môže vstúpiť do systému akcií a mať tak podiel na zisku.
Na ktoré výhody ste najviac v spoločnosti hrdí a prečo? Okrem dnes bežných výhod, ako je flexibilný pracovný čas, hybridný
model práce a karta MultiSport, sú naši zamestnanci súčasťou programu Plán nákupu akcií, prostredníctvom ktorého spoločnosť CGI prispieva až do výšky 3,5 % čistej mzdy na nákup akcií spoločnosti.
Čo nesmie chýbať ideálnemu uchádzačovi o prácu vo vašej spoločnosti?
Sme konzultačná spoločnosť v oblasti IT, ktorá sa venuje vývoju a údržbe IT systémov a infraštruktúry pre našich klientov. Dôležité sú technické znalosti v oblasti vývoja, na frontende alebo backende, v oblasti kybernetickej bezpečnosti, infraštruktúry a sietí atď. Pri výbere je pre nás dôležitá schopnosť pracovať ako člen tímu.
Na celom svete pracuje pre spoločnosť CGI 92 500 zamestnancov. Výmena skúseností, tímová práca, vzájomné konzultácie medzi kolegami z celého sveta a know-how získané počas desaťročí práce robia zo spoločnosti CGI výnimočnú spoločnosť.
