lie:zeit Ausgabe 66 by Medienbüro Oehri & Kaiser AG

66 Juni 2018

Zeitschrift für Liechtenstein und die Region

Liechtenstein, Trainer Loose und die Fussball-WM ab Seite 6 Tag der ür offenen T en it e S Infos: 3 4 + 35

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Gesprächsrunden für Senioren in komplexen Lebenslagen Die Informations- und Beratungsstelle Alter (IBA) des Liechtensteiner Seniorenbunds möchte nach dem Sommer neu in Vaduz eine Gesprächsrunde für Senioren anbieten. Die Runde richtet sich an Personen, die durch Einsamkeit, Antriebslosigkeit oder zum Beispiel der Angst vor Erkrankung (Demenz, Krebs, Schlaganfall) im Alltag eingeschränkt sind. Vorerst wird das Interesse für ein solches Angebot erkundet und die Zielrichtung mit den interessierten Senioren gemeinsam besprochen. Hierfür ﬁndet das erste Treffen am 3. Juli um 16 Uhr im Seniorenbund-Sitzungszimmer, Austrasse 13 in Vaduz, statt. Für Senioren, die von Ergänzungsleistungen leben – sprich, wenn die Rente(n) alleine insbesondere nicht mehr für die Fix- und Lebenskosten im Alter genügt (genügen) –, ist ebenfalls ein regelmässig stattﬁndender Gesprächskreis für die Bezieher/-innen von Ergänzungsleistungen geplant. Es soll hier mitunter der Lebensalltag beleuchtet und darüber gesprochen wer-

den, wo der Schuh am meisten drückt. Das erste Treffen ist am 18. Juli um 16 Uhr beim Seniorenbund. Wie unsere Erfahrungen zeigen, braucht es oft eine hohe Überwindungskraft, mit gewissen Lebenserfahrungen einen ersten Schritt zu unternehmen, um Hilfe in Anspruch zu nehmen. Helfen Sie mit, solche Barrieren abzubauen. Angehörige von Senioren können unter Vorabsprache selbstverständlich die betroffene Person zu den Angeboten begleiten und an den Runden mitteilnehmen. Wer in einem ganz anderen Rahmen mit Personen über «Gott und die Welt» reden möchte, findet ebenfalls neue Angebo-

te. Wir empfehlen den Jass- und Spielenachmittag für Senioren, der am 27. Juni beim Seniorenbund in Vaduz von 16 bis maximal 20 Uhr stattﬁndet. Organisatorisches: Die Teilnehmeranzahl ist beschränkt. Bei grösserer Nachfrage wird ein anderer Raum gesucht, daher bitten wir Sie um Ihre Anmeldung. Für eine gemütliche Atmosphäre wird gesorgt. Informations- und Betreungsstelle Alter (IBA) Leiter Jakob Gstöhl, Austrasse 12, Vaduz +423 230 48 01 iba@seniorenbund.li www.seniorenbund.li

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EDITORIAL

Liebe Leserinnen, lieber Leser Es steht ausser Zweifel. Die junge Regierungsrätin Dominique Gantenbein hat in kürzester Zeit im Bildungswesen einiges bewirkt. Gerade bei der Bildung hat sich in den letzten Monaten vieles getan. Dies ist laut Bildungsministerin Gantenbein auch nötig, um das aktuelle gute Qualitätslevel auch in Zukunft zu sichern. Die seit mehreren Jahren beliebte Rubrik «3 Fragen an unsere Politik» befasst sich in der Juni-Ausgabe mit der Frage, ob sich Liechtensteins Parlament in Zukunft in Richtung «Professionalisierung» entwickeln soll, oder ob das bestehende Milizparlament für die Erfüllung der ständig wachsenden Aufgaben noch genügt. Die Politiker Daniel Oehry (FBP), Thomas Vogt (VU), Pepo Frick (FL), Johannes Kaiser (PU) und Harry Quaderer (DU) geben Auskunft. Der VU-Abg. Christoph Wenaweser ist in seinem Gastbeitrag der Meinung, dass sich das Kräfteverhältnis zwischen Regierung und Landtag extrem zu Ungunsten des Parlaments entwickelt hat. Trotz steigenden Anforderungen an die Volksvertreter/Innen, die in ihrer Arbeit unverändert mehr oder weniger auf sich allein gestellt sind, hat sich in derselben Zeit der personelle Unterbau der Regierung kontinuierlich erweitert. Johannes Kaiser stellte in der Juni-Session des Landtags Regierungschef Adrian Hasler eine Kleine Anfrage, die sich mit der personellen Entwicklung der FMA befasst. Der Sportteil widmet sich in der Titelstory mit dem in Vaduz ansässigen Fussballtrainer Ralf Loose sowie mit der gestern in Russland gestarteten Fussball-WM. Zudem ziehen wir ein Resümee über das Abschneiden unserer Erstligisten FC Balzers und USV und schauen zusammen mit den Vereinen in die nächste Saison. In der Rubrik «Üseri Worzla» beschäftigen wir uns mit dem ständigen Wandel des äusseren Erscheinungsbildes Liechtensteins anhand von zwei Beispielen aus Mauren.

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06/2018

AUS DEM INHALT «Die Grossen werden es unter sich ausmachen» Interview mit Ralf Loose Wer wird Weltmeister ? Public Viewing an der WM-Meile in Vaduz Spielplan WM 2018 Russland Die Bildungslandschaft ist in Bewegung 3 Fragen an … «Wir sind offen für sinnvolle Investitionen» Kräfteverhältnis Regierung-Landtag Über drei Viertel des FMA-Personals ist aus dem Ausland «Trennung Staat und Kirche»: Weiteres Vorgehen ungewiss Was genau will die Regierung gestalten? USV bleibt erstklassig – FC Balzers mit bitterem Abstieg Mindestrechte von Fluggästen Strenge Sicherheitskontrollen der Spielbanken schützen Spieler Die Ring-Garage Wille feiert ihr 20-jähriges Jubiläum «Der Spitalneubau wurde zum Scheitern gebracht» Daten sind ein schützenswertes Gut Interview mit Tanja Frieden 1. Hochalpines Symposium Gaflei Zahltag im finnischen Teil von Vaduz Als Frau alleine reisen? FL Delegation am Pinzgauer-Weltkongress in Maishofen Ländlicher Wandel: Liechtenstein verändert sich ständig Der Herr der Rinde

66/2018 6 6 8 9 11 14 20 22 24 26 27 28 29 31 32 34 36 38 41 43 46 48 51 52 54

* Titelbild: Ralf Loose im Gespräch mit Startrainer Pep Guardiola, früher FC Bayern, aktuell bei ManCity.

Impressum Verleger: Zeit-Verlag Anstalt, Essanestrasse 116, FL 9492 Eschen | Redaktion: Herbert Oehri (Redaktionsleiter), Johannes Kaiser, Jnes Rampone-Wanger, Vera-Oehri-Kindle | Weitere Beiträge/Interviewpartner/ Innen: Dominique Gantenbein, Regierung, Heribert Beck, Ralph Loose, Dr. Christian Frommelt, Thomas Banzer, Christoph Wenaweser, Carmen Oehri, Simon Fumarola, Dr. Gernot Singer, Dr. Marie-Louise Gächter, Michelle Posch, Asha Ospelt-Riederer, Tamara Beck, Dr. Marc Risch, Tanja Frieden, Christoph Kindle, Alfred Lampert, Jakob Gstöhl, Paul Herberstein I Spezialbeiträge von Liechtensteins Parteien: FBP, VU, FL, DU | Grafik/Satz/Lithos: Oliver Hartmann, Sonja Schatzmann, Joanne Rohner| Druck: Somedia Partner AG | Fotos: Titelbild - Westfälische Nachrichten, Michael Zanghellini, Paul Trummer, Jürgen Posch, Oliver Hartmann, Roland Korner | Akquisition/Marketing/Beratung: Vera Oehri-Kindle (Leiterin), Creativeservice AG, Schaan | Urheberschutz: Die Texte und Bilder dürfen ohne vorherige Genehmigung des Herausgebers/ Verlegers nicht kommerziell genutzt, weitergegeben oder veröffentlicht werden | Erscheinung: Samstag,16. Juni 2018| Auflage: Postverteilung in alle Haushaltungen und Postfächer Liechtensteins, im Bezirk Werdenberg und an weitere ausgewählte Adressen im Rheintal und in Vorarlberg. Zeitschrift erreicht ca. 80‘000 Leserinnen und Leser, erscheint u.a. auch im Vorarlberger Lesezirkel mit einem Einzugsgebiet von 210‘000 Personen (Umfang 96 Seiten). Meinungsvielfalt: Die lie:zeit gibt Gast-Autoren Platz um ihre Meinung zu äussern. Dabei muss der Inhalt mit der Meinung der Redaktion und der Herausgeber nicht übereinstimmen. Dasselbe gilt auch für die Leserbriefe und Standpunkte von Gastautoren. Sie unterliegen gewissen Regeln wie z.B. Beitragslänge (max. 2’000 Zeichen) oder ethischen Grundsätzen, wie Wahrhaftigkeit und Achtung der Menschenwürde oder Persönlichkeitsrechte, Schutz der Ehre von Menschen. «lie:zeit» nicht erhalten? Rufen Sie uns an: Tel. 375 90 00 (Natascha Oehri). Zustellung erfolgt sofort.

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Nächste «lie:zeit»: 11. August 2018

polit:zeit Bildungslandschaft Im Gespräch mit der lie:zeit geht Bildungsministerin Dominique Gantenbein u.a. auch auf den auf breiter Basis erarbeiteten neuen Lehrplan ein. Sie sagt, der Lehrplan sei ein Abbild des Bildungsverständnisses. Seite 14

sport:zeit 1. Liga: USV bleibt erstklassig Während der USV in der turbulenten Schlussphase der 1.Liga-Meisterschaft mit einem blauen Auge davonkam, muss der FC Balzers den bitteren Weg in die nächsttiefere Klasse antreten. Wir zeichnen den letzten Spieltag nochmals nach und werfen einen Blick in die Zukunft Seite 29

business:zeit Strenge Sicherheitskontrollen der Spielbanken Die Sicherheit in einer Spielbank ist für Casinobesucher wie auch für den Betreiber selbst extrem wichtig. Gleichzeitig sind Casinos gesetzlich dazu verpﬂichtet, bestimmte Sicherheitsvorkehrungen einzuhalten. Im Casino Admiral in Ruggell ist dafür Simon Fumarola zuständig. Seite 32

meine:zeit 1. Hochalpines Symposium Gaflei Das Clinicum Alpinum veranstaltet am 31. August in der ARGUS Arena an der LIHGA in Schaan das 1. Hochalpine Symposium Gaﬂei. Die ehemalige Leistungssportlerin und Olympiasiegerin Tanja Frieden aus der Schweiz wird das Symposium zum Thema Perspektivenwechsel moderieren. Seite 40

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Interview mit Ralf Loose

«Die Grossen werden es unter sich ausmachen» Die Fussball-WM in Russland ist angelaufen, die ersten Gruppenspiele sind bereits wieder Geschichte. Noch darf eifrig spekuliert werden, wer denn wohl am Ende die begehrte Trophäe in die Höhe stemmen darf. Der erfahrene deutsche Fussballtrainer Ralf Loose, viele Jahre auch in Liechtenstein tätig, erwartet keine Überraschung: «Die sogenannten Grossen werden es wohl wieder unter sich ausmachen. Text: Christoph Kindle · Foto: ZVG Der 55-jährige Loose hat seit Kurzem wieder einen Job. Nach seinen Stationen beim LFV, Sportfreunde Siegen, FC St. Gallen, FC Augsburg, Dynamo Dresden und Preussen Münster steht er nun beim Challenge-League-Club Winterthur an der Seitenlinie. Die «lie:zeit» hat sich mit Ralf Loose unterhalten.

Ralf Loose, Sie sind zurück im Trainergeschäft. Was hat Sie dazu bewogen, den Job in Winterthur anzutreten? Ich bekam die Anfrage schon im Winter, da ist es aber nicht zum Vertragsabschluss gekommen. Jetzt ist der Club wieder auf mich zugekommen, und nun konnten wir uns einigen. Winterthur ist ein grosser Traditionsverein, der auch etwas Kultstatus geniesst. Sportlich

hat die Mannschaft zuletzt alles andere als überzeugt, aber genau das ist für mich eine grosse Herausforderung, und ich freue mich darauf. Es könnte eine interessante Challenge-League-Saison geben, mit dem FC Vaduz in der Gruppe, Lausanne mit dem Ex-FCV-Trainer Giorgio Contini und mit Ihnen jetzt als Coach von Winterthur.

Das stimmt schon, aber wir Trainer spielen ja nicht, wir können nur die Dinge in die richtige Richtung lenken. Die Budgets der genannten Clubs sind sehr unterschiedlich. Wir sind ein Verein, der auf den Nachwuchs setzen muss, gespickt mit dem einen oder anderen erfahrenen Spieler, der auch Winterthurer Wurzeln hat. Für uns geht es darum, den Anschluss ans Mittelfeld zu

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schaffen, und wir gehen positiv an die Sache ran. Ihre letzte Station war im 2015 Preussen Münster. Wie haben Sie die letzten drei Jahre überbrückt? Am Anfang habe ich wie immer, wenn ich ohne Verein war, hospitiert – und zwar bei einigen namhaften Trainern. So zum Beispiel auch in Leverkusen bei Roger Schmitt, der viel mit Pressing und Gegen-Pressing spielen liess. Da hat mich natürlich interessiert, welche Trainingsmethoden angewendet werden. Dazu habe ich viele Spiele beobachtet und war nahe an einem Engagement bei Wacker Innsbruck, auch in China hatte ich ein Intermezzo. Das war alles recht interessant, aber jetzt freue ich mich darauf, wieder den grünen Rasen zu riechen.

und der 9. Platz in der darauf folgenden Saison. Dynamo Dresden ist nicht nur ein Wahnsinnsverein, sondern schon fast das Bayern München des Ostens, und auch die Stadt selber habe ich ins Herz geschlossen. Blicken wir zur Fussball-WM nach Russland: Wer sind Ihre Favoriten?

Was trauen Sie den Schweizern zu? Ich habe die Schweiz jetzt regelmässig verfolgt, und ich glaube, die Mannschaft ist in der Lage, zumindest die Gruppenphase zu überstehen. Sie haben eine gute Mentalität und ein gutes taktisches Verständnis. Aber natürlich brauchst du im entscheidenden Moment das Quäntchen Glück.

RALPH LOOSE Geburtstag: 5. Januar 1963 Geburtsort: Dortmund, Deutschland Wohnort: Vaduz, Liechtenstein

Ihre Stationen nach dem LFV (Nachwuchs- und Nationaltrainer) waren Siegen, St. Gallen, Augsburg, Dresden und Münster. Wo hat es Ihnen am besten gefallen? Jede Station war speziell. Es war für mich eine tolle Geschichte, hier in Liechtenstein mit Junioren zu arbeiten und diese zu Nationalspielern und teils zu Profis zu formen; das war rückblickend eine grossartige Leistung. Mein sportliches Highlight war der phantastische Aufstieg mit Dynamo Dresden in die 2. Bundesliga

Stationen als Spieler: Borussia Dortmund, Rot Weiss Oberhausen. Fortuna Düsseldorf, FSV Frankfurt, alle Junioren-Auswahlen beim DFB, Europameister mit der U19, Weltmeister mit der U20.

Ich glaube, dass am Ende des Turniers wieder die sogenannten Grossen die Sache unter sich ausmachen werden. Ich sehe Brasilien ein Stück weit vor Argentinien, Frankreich, Spanien und Deutschland, welches sich aufgrund seiner Erfahrung im Turnier steigern wird. Ich denke, eines dieser Teams wird den Titel holen.

Stationen als Trainer: 1995/96 Mainz 05 (Co-Trainer und Coach Amateure), 1996-98 LFV U16/U18, 1998-2003 Nationaltrainer Liechtenstein, 2004/05 Sportfreunde Siegen, 2005/06 FC St. Gallen, 2006/07 Sportfreunde Siegen, 2007/08 FC Augsburg, 2011/12 Dynamo Dresden, 2013/14 Preussen Münster, ab 2018 FC Winterthur

Sie haben als Spieler auch WM-Erfahrung gesammelt,

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als Junior gewannen Sie mit Deutschland einmal den U20-Weltmeistertitel. Wie sind die Erinnerungen? Ja, das war natürlich ein grossartiges Ereignis damals in Australien, unser Trainer war Dietrich Weise. Ich war Captain und wurde Torschützenkönig. Wir konnten mit einer relativ jungen Mannschaft überraschenderweise das Turnier gewinnen. Ein absolutes Highlight, das ich nie vergessen werde. Stichwort Junioren-Fussball, wie sehen Sie die Entwicklung in Liechtenstein? Der totale Insider bin ich diesbezüglich natürlich nicht mehr, da ich zu wenig Trainingseinheiten und Spiele sehe. Ich war im vergangenen Jahr bei den Landesmeisterschaften der Kleinen. Da sieht man schon Talente, und die Jungs haben Träume. Es ist wichtig, auf die Jugend zu setzen, die Richtigen auszusuchen und sie auf der einen Seite zu fördern, aber sie auch zu fordern, um möglichst viele Spieler für die Nationalmannschaft herauszubringen. Wir sehen es aktuell: wenn langjährige Nationalspieler wie Peter Jehle oder Franz Burgmeier aufhören, dann müssen andere nachrücken. Da ich jetzt wieder in der Region tätig bin, werde ich die Länderspiele der Liechtensteiner regelmässig verfolgen, und ich bin gespannt, wer da auf die grosse Bühne treten wird.

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Public Viewing an der WM-Meile in Vaduz Das Vaduzer Städtle wird während der Fussball-Weltmeisterschaft in Russland wieder zum Treffpunkt für alle Sport- und Public-Viewing-Fans der Region. An der WM-Meile auf dem komplett überdachten Rathausplatz in Vaduz werden vom 14. Juni bis 15. Juli 2018 sämtliche Spiele auf einer grossen LED-Wand gezeigt.

Das Public-Viewing-Fieber hält während der Fussball-WM 2018 in Russland auch in Liechtenstein Einzug. Sportbegeisterte aus der ganzen Region können alle Spiele des Turniers an der WM-Meile im Vaduzer Städtle mitverfolgen. Für bestes Fussballvergnügen ist auf dem komplett überdachten Rathausplatz mit einer 30x30 Meter grossem Zeltdach gesorgt: Alle Partien werden auf einer 21 Quadratmeter grossen LED-Wand live übertragen. Die moderne Technik der LED-Wand ermöglicht die Übertragung sämtlicher Spiele bei Tageslicht, wodurch auch die Nachmittagsspiele und frühen Abendspiele in bester Qualität gezeigt werden können.

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Breite Trägerschaft Die WM-Meile wird breit gestützt, Träger ist die Gemeinde Vaduz. Zahlreiche Partner unterstützen den Anlass. «Die Fanmeile wird sicherlich wieder zum Treffpunkt vieler Gäste aus nah und fern, welche die einmalige Public-Viewing-Atmosphäre auf dem Rathausplatz geniessen», sagt Bürgermeister Ewald Ospelt. Das Public-Viewing lockt jeweils mehr als 25‘000 Besucherinnen und Besucher ins Vaduzer Städtle.

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Überdachter Platz, kostenloser w Eintritt Die WM-Meile lockt eine breite Zielgruppe von Jung und Alt an. Geländeöffnung auf dem Rathausplatz Vaduz ist jeweils eine Stunde vor Spielbeginn. Der Eintritt in die Public-Viewing-Zone ist für alle Besucherinnen und Besucher kostenlos. Um unabhängig vom Wetter ein optimales Fussballvergnügen zu bieten, wird der Rathausplatz mit einem teiltransparenten Zelt komplett überdacht. Dadurch können die Gäste bei jedem Wetter bei allen WM-Spielen mitfiebern.

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Während der ganzen WM-Meile erwartet die Besucher auf dem Rathausplatz täglich ein breites Angebot an verschiedenen Speisen und Getränken. Neben frisch belegter Pizza werden gemeinsam mit Malbuner die «feinste

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Spielplan WM

SPIELPLAN WM 2018

GRUPPE A

SPIELPLAN WM 2018 RUSSLAND Do., 14.6. 17 Uhr

GRUPPE Russland D

Fr., 15.6. 14 Uhr Moskau

Sa., 16.6. 15 Uhr Argentinien

aen

Sa., 16.6. 21 Uhr

Kroatien

Ägypten

Moskau

Jekaterinburg

20 Uhr

Kaliningrad Russland

So., 17.6.

:14 Uhr Uruguay So., 17.6.

Fr., 15.6. 20 Uhr Samara Portugal

Portugal

Fr., 22.6. 17 Uhr

aen

Nigeria

Di., 26.6. 20 Uhr

kch

14 Uhr

Wolgograd Uruguay Mo., 25.6. : 16 Uhr Island SaudiRostowArabien am Don

Samara

Brasilien

Wolgograd

Kroatien

Sieger C

Achtelfinale 4 So., 1.7. Nischni Nowgorod 20 Uhr

Sieger D

Portugal Mi., 27.6 16 Uhr

Abschlusstabelle

Brasilien

1 2 3 4

Schweden

Mi., 27.6 16 Uhr

Kasan

Südkorea

Deutschland

So., 1.7. 18 Uhr

Sieger E

Moskau

So., 17.6 14 Uhr Costa GRU Rica

Island

Kaliningrad

Sotschi

So., 17.6 20 Uhr Di., 19.6.

17 UhrBrasilien Nigeria

Sieger A

Zweiter B

20 Uhr

Moskau So., 24.6. : Island Serbien 17 Uhr

Di., 26.6. Rostow am Don Mi., 27.6 : Tunesien Japan 20 Uhr 20 Uhr

Belgien

Frank: Kroatien Serbien So., 24.6 Island Nischni Nowgorod So., 24.6. reich

14 Uhr

20 Uhr

Sotschi

Di., 26.6. Sankt Petersburg Mi., 27.6 : England 20 Uhr Panama Polen 20 Uhr Argenti: Peru Schweiz nien Do., 28.6. Nigeria Kaliningrad Do., 28.6.

20 Uhr

England

Abschlusstabelle

Do., 28.6. 2 20 Uhr 3

Panama 4

16 Uhr

Belgien

Senegal

Saransk

Do., 28.6. 2 16 Uhr

Tunesien

Japan 4

Abschlus A

So., 1.7. Nischni Nowgorod 1 20 Uhr

2 3

Sieger D

Mo., 2.7 16 Uhr

Zweiter A

Zweiter C

Sieger E

Viertelfinale 4 Achtelfinale 7 Sotschi Rostow am Don Petersburg Sa., 7.7.Di., 3.7. Sankt20 Uhr

Achtelfinale 6 Mo., 2.7. 20 Uhr

16 Uhr

: Zweiter F

Sieger G

Zweiter H

Abschlusstabelle Achtelfinale 4

Moskau 1

Sieger B

Wolgograd Fr., 22.6 England Kolumbien

14 Uhr

Moskau

Zweiter C

: Samara Tunesien Fr., 22.6. 17 Uhr AustraSa., 23.6. Nigeria lien

Abschlusstabelle Achtelfinale 3

1 Sotschi

Viertelfinale 1 Achtelfinale 5 Nischni Nowgorod Mo., 2.7. Samara Fr., 6.7. 16 Uhr

16 Uhr

Kroatien

Abschlusstabelle

Mexiko

: Zweiter D

17 Uhr Dänemark

Di., 26.6. : Uhr Mexiko 16 Austra: lien Jekaterinburg

Südkorea

Sa., 30.6. 20 Uhr

Kasan

Sa., 16.6. Mo., 18.6.21 Uhr

: Dänemark Rostow am Don

Saransk

Achtelfinale 1AbschlusstabelleAchtelfinale 2

Iran Moskau

Saransk

Di., : 26.6. Schweden 16 Uhr

Sa., 23.6. Marokko 17 Uhr

: 21.6. Do., Südkorea 14 Uhr Sotschi : Dänemark

Sa., 23.6. 20Spanien Uhr DeutschKaliningrad land

Mi., 27.6 Nischni2 Nowgorod 20 Uhr 3 Costa : 4 Schweiz Rica

Sa., 30.6. 16 Uhr

Ägypten Mi., 27.6 20 Uhr

Serbien

Abschlusstabelle

Serbien

Kasan Schweden

Costa Mo., 25.6. 20 Uhr Rica

Mo., 25.6. 20 Uhr Schweiz

Australien

Peru

Sa., 16.6. 15 Uhr ArgentiGRUPPE nien

Belgien Do., 21.6. Nischni Panama Polen Fr., 22.6 Do., 21.6.Mexiko Jekaterinburg Nowgorod 17 Uhr 20 Uhr 14 Uhr Mo., 18.6. Nischni Nowgorod Mo., 18.6.Argenti-Wolgograd Di., 19.6. Frank: : Kroatien Marokko reich 14 Uhr 20Peru Uhr nien 14 UhrBrasilien

Kaliningrad : Spanien

20 Uhr

Di., 26.6. Sankt Petersburg 2 20 Uhr 3 Argenti: Nigeria nien 4

:Fr., 22.6. Russland

Abschlusstabelle

Island

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Mo., 25.6. Kroatien 16 Uhr

GRUPPE D Kasan

Sa., 16.6. 18 Uhr Moskau

So., 17.6. 17Spanien Uhr Deutschland Moskau

20 Uhr Argentinien

Sotschi

Serbien Mi., 20.6. 14 Uhr

Rostow am Don

:20 Uhr Ägypten

Sa., 16.6. 12 Uhr FrankIran GRUPPE reich

Mi., 20.6. Rostow am Don : Mi., Schweiz 20.6. Nigeria Brasilien 17 Uhr 20 Uhr SaudiDo., 21.6. Nischni Nowgorod Sankt Petersburg : :Fr., 22.6. Arabien Uruguay Iran

GRUPPE C

Fr., 15.6. Sankt Petersburg 17 Uhr

SaudiGRUPPE Marokko Arabien

Costa Rica Di.,Island 19.6. Sankt Petersburg

GRUPPE B

Achtel Di., 3.7. 20 Uhr

Sieger F

Zweiter E

Sieger H

Halbfinale 1

Petersburg ViertelfinaleSankt 2 Kasan Di., 10.7. Fr., 6.7. 20 Uhr

rtelfinale 4 Sotschi 20 Uhr

: Sieger VF 2

Viertelfinale 3 Samara Finale Finale Sa.,Moskau 7.7. 16 Uhr Moskau

20 Uhr

So., 15.7. Sieger VF 1

Halbfinale 2 Moskau Mi., 11.7.

Finale

Moskau So., 15.7.

17 Uhr

Sieger HF 1

20 Uhr

Spiel um Pla Sankt Petersb Sa., 14.7.

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06/2018

2018 Russland

AN WM 2018 RUSSLAND GRUPPE E

Moskau

So., 17.6. 14 Uhr Costa Rica

Island

GRUPPE F Samara

So., 17.6. 17 Uhr Deutschland

Serbien

ingrad

So., 17.6. 20 Uhr

Nigeria

Brasilien

wgorod

Fr., 22.6. Sankt Petersburg 14 Uhr Costa : Brasilien Rica

Sa., 23.6. 20 Uhr Deutschland

gograd

Fr., 22.6. 20 Uhr

Kaliningrad

Sa., 23.6. 17 Uhr

Island

Serbien

Schweiz

Südkorea

m Don

Mi., 27.6 20 Uhr

Moskau

Mi., 27.6 16 Uhr

oatien

Serbien

Brasilien

Mexiko

rsburg

Mi., 27.6 Nischni Nowgorod 20 Uhr Costa : Schweiz Rica

oatien

rgentinien

Rostow am Don

Schweiz

Mo., 18.6. 17 Uhr

Mexiko

Belgien

Südkorea

Tunesien

Sotschi

Sa., 23.6. 14 Uhr

Schweden

Rostow am Don

Mi., 27.6 16 Uhr

Mexiko

England

Schweden

England

Kolumbien

Moskau

So., 24.6. 17 Uhr

Deutschland

Panama

Abschlusstabelle

Saransk

Do., 28.6. 16 Uhr

Tunesien

: Sieger E

Achtelfinale 7

: Zweiter F

Sieger G

Achtelfinale 8 Moskau

: Zweiter H

Polen

Di., 3.7. 20 Uhr

Sankt Petersburg

Sieger F

Zweiter E

Viertelfinale 2 Kasan Fr., 6.7.

Abschlusstabelle

Di., 3.7. 16 Uhr

Kolumbien

Wolgograd

Japan

Rostow am Don

Kolumbien

Samara

Senegal

Abschlusstabelle

Achtelfinale 6

Senegal

Kasan

Belgien

Mo., 2.7. 20 Uhr

Do., 28.6. 16 Uhr

Samara

Japan

Jekaterinburg

Polen

Achtelfinale 5

So., 24.6. 20 Uhr

Kaliningrad

Do., 28.6. 20 Uhr

Senegal

Saransk

Japan

Panama

Di., 19.6. 14 Uhr

Tunesien

Do., 28.6. 20 Uhr

Kasan

Südkorea

Wolgograd

Moskau

Polen

So., 24.6 Nischni Nowgorod 14 Uhr

Jekaterinburg

Di., 19.6. 17 Uhr

Panama

Belgien

Schweden

Sotschi

Mo., 18.6. 20 Uhr

GRUPPE H

Mo., 2.7. 16 Uhr

iter C

Moskau

Mo., 18.6. Nischni Nowgorod 14 Uhr

Abschlusstabelle

gorod

GRUPPE G

Sieger H

Zweiter G

Viertelfinale 3 Samara 20 Uhr

Sa., 7.7.

16 Uhr

Halbfinale 2 Moskau Mi., 11.7.

Finale

Moskau

17 Uhr Sieger VF 4

20 Uhr

Spiel um Platz3 Sankt Petersburg Sa., 14.7.

Sieger VF 3

16 Uhr

: Verlierer HF 1

Verlierer HF 2

Sieger HF 2 Stand: 1. Dezember, 19:00 Uhr

*Alle Zeitangaben in MESZ

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Ministerium für Inneres, Bildung und Umwelt

06/2018

Die Bildungslandschaft ist in Bewegung Regierungsrätin Dominique Gantenbein hat in kurzer Zeit im Bildungswesen einiges bewirkt Seit über einem Jahr ist die neue Regierung im Amt. Gerade im Bildungsbereich hat sich in dieser Zeit viel getan. Das ist gemäss Bildungsministerin Dominique Gantenbein auch nötig, um das aktuell gute Qualitätslevel auch in Zukunft zu sichern. Interview: Heribert Beck

«Bereits am Anfang meiner Tätigkeit als Regierungsrätin konnte ich der Regierung eine Entscheidungsgrundlage zur Frage der Dauer der Primarschule vorlegen. Natürlich war es in dieser Phase wichtig, laufende Projekte wie den Ausbau der frühen sprachlichen Förderung weiterzubringen und bei der Postulatsbeantwortung zur Vereinbarkeit von Familie und

Beruf war auch die Ausweitung der Blockzeiten an den Schulen ein grosses Thema, welches der Landtag ausführlich diskutiert hat», sagt Regierungsrätin Dominique Gantenbein auf Anfrage. «Ein Meilenstein in meiner bisherigen Tätigkeit war sicherlich auch die Vorlage der Schulbautenstrategie, welche im Landtag erfreulicherweise guten Anklang gefunden hat

und auf welcher auf bauend nun die verschiedenen Projekte realisiert werden können.» Besonders erfreulich seien auch die Fortschritte bei der Einführung des neuen Lehrplans (Anm. d. Red.: siehe Interview auf den Folgeseiten), die erfolgreichen Vorstösse zur Stärkung der Berufsbildung wie der Erlass des Nationalen

Qualifikationsrahmens, die stärkere finanzielle Unterstützung von Vorbereitungskursen zu höheren Berufsprüfungen und der Antrag auf Mitgliedschaft bei Worldskills Europe, welches die Berufs-Europameisterschaften austrägt. Durch den Nationalen Qualifikationsrahmen könne beispielsweise das Bildungsangebot besser auf den Bedarf des Arbeitsmarktes abgestimmt werden.

Technologie und Digitalisierung als Herausforderungen «Der rasche Wandel und die damit verbundene Frage, welche Kompetenzen wir in Zukunft brauchen, damit es uns auch weiterhin gut geht, beschäftigt die Bildungslandschaft im Moment sehr stark. Die fortschreitende Technologisierung und Digitalisierung durchdringt mit grossem Tempo unsere ganze Gesellschaft», sagt Bildungsministerin Gantenbein. Entsprechend wichtig sei es, sich auch im Bildungsbereich mit diesen Themen aktiv auseinanderzusetzen und den Schulen die für die Zukunft notwendige Infrastruktur bereitzustellen.

«Ein grosses Thema, welches im Moment ganz oben auf der Agenda des Ministeriums steht, ist die Erarbeitung einer Bildungsstrategie.», sagt Bildungsministerin Dominique Gantenbein.

Bei der Umsetzung des neuen Lehrplans werde deshalb die Einführung mobiler Geräte im Schulwesen vorbereitet, auf bauend auf einem Konzept, welches sich derzeit in Erarbeitung befinde. «Gefreut habe ich mich auch, im Rahmen der MINT-Förderung

Ministerium für Inneres, Bildung und Umwelt

06/2018

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Dominique Gantenbein anlässlich des Besuchs des Projektes «Programmieren mit Python» in der Realschule Eschen.

Anfang des Schuljahres das Experimentierlabor PepperMINT eröffnen zu können. Im Landtag bereits thematisiert wurde auch die Besoldung des Lehrpersonals, insbesondere der dienstjüngeren Lehrpersonen. Auch hier ist es mir wichtig, demnächst der Regierung und dem Hohen Landtag weitere Schritte vorschlagen zu können.»

«Kein Abschluss ohne Anschluss» Auf die Frage, welche Herausforderungen mittel- bis langfristig auf das Bildungssystem zukommen, beziehungsweise womit sich das Ministerium in Zukunft beschäftigt, antwortet Dominique Gantenbein: «Ganz generell ist es wichtig, dass der Staat die richtigen Rahmenbedingungen setzt, damit die Schülerinnen und Schüler, Lehrpersonen und Bildungsorganisationen sich optimal entfalten können. Ein grosses Thema, welches im Moment ganz oben auf der Agenda des

Ministeriums steht, ist deshalb die Erarbeitung einer Bildungsstrategie.» Nicht in Vergessenheit geraten dürfe dabei das altbewährte Erfolgsrezept duale Berufsbildung mit praktischer Ausbildung im Lehrbetrieb und theoretischer Bildung in der Berufsschule. «Zweifellos ist der duale Berufsbildungsweg für Bildung und Wirtschaft ein zentraler Bestandteil unseres Bildungssystems. Unsere Wirtschaft ist auf gute Fachkräfte angewiesen. Mit dem Ausbau der Berufsmaturitätsschule ist die Attraktivität noch höher geworden, denn so können sich gute Berufsleute nach der Erlangung der Berufsmaturität an Fachhochschulen oder Universitäten in Liechtenstein, der Schweiz und Österreich weiterbilden. Der berufsbildende und der akademische Weg ergänzen einander. Unser Bildungssystem verfolgt daher den Ansatz ‹Kein Abschluss ohne Anschluss.›»

Ein Lob für die next-stepBildungstage Die Berufs- und Studienwahl sei für jeden Jugendlichen und seine ganze Familie eine prägende Entscheidung, führt die Regierungsrätin weiter aus. Entsprechend erfreulich sei es, wenn Schule, Wirtschaft, Amt für Berufsbildung und Berufsberatung sowie Schulamt zusammen mit der Organisation der next-step-Bildungstage eine gute Plattform für die Jugendlichen und Eltern anbieten können, um sich zu informieren, auszuprobieren und mit Berufsleuten ins Gespräch zu kommen. «Das unterstützen wir natürlich gerne. Ein grosser Dank gebührt in diesem Zusammenhang auch der Thea Keeler Stiftung für ihr Engagement.» Zusammenwirken aller Beteiligten zentral Bildung habe erfreulicherweise einen hohen Stellenwert in der Liechtensteiner Gesellschaft, und das Bildungssystem sei in-

ternational konkurrenzfähig. Damit das so bleibe, sei angesichts des raschen Wandels das Zusammenwirken aller Beteiligten, von der Politik über die Lehrerschaft und die Eltern bis hin zu den Studierenden und Schülerinnen und Schülern, gefragt. «Ich freue mich, immer wieder dieses Engagement in meiner Tätigkeit in den Schulen und bei den zahlreichen Projekten spüren zu dürfen. Deshalb danke ich allen, die mithelfen, die Qualität in der Bildung hochzuhalten und unser Bildungswesen qualitativ weiterzuentwickeln und somit die Zukunft mitzugestalten. Denn wir müssen konsequent an der Entwicklung weiterarbeiten, um den aktuell guten Qualitätslevel halten zu können und gleichzeitig die richtigen Vorbereitungen für die Zukunft zu treffen. Der neue Lehrplan LiLe ist ein gutes Beispiel dafür», lautet das Fazit von Bildungsministerin Dominique Gantenbein.

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Ministerium für Inneres, Bildung und Umwelt

06/2018

«Der Lehrplan ist ein Abbild des Bildungsverständnisses» lie:zeit im Gespräch mit der Bildungsministerin Dominique Gantenbein. Der aktuell gültige Liechtensteiner Lehrplan ist rund 20 Jahre alt. Gemäss Regierung ist es Zeit für neue, auf breiter Basis erarbeitete Richtlinien. Dieser neue Lehrplan legt seinen Schwerpunkt auf die Anwendung von Wissen und Können und nicht auf die reine Wissensvermittlung. Bildungsministerin Dominique Gantenbein gibt im Interview Auskunft über die Hintergründe. lie:zeit: Frau Regierungsrätin,

welches Ziel verfolgt Ihr Ministerium mit der Einführung des neuen Liechtensteiner Lehrplans? Dominique Gantenbein: Der aktuell gültige Lehrplan für Liechtenstein, der 1999 eingeführt und 2004 überarbeitet worden ist, entspricht in mehreren Belangen nicht mehr den heutigen Anforderungen. Heute geht es nicht mehr um reine Wissensvermittlung, sondern darum, was die Schülerinnen und Schüler am Ende von Unterrichtszyklen wissen und können sollten, aber auch um die angepasste Anwendung dieses Wissens und Könnens in verschiedensten Situationen. Zudem verändern sich durch den gesellschaftlichen und beruflichen Wandel sowie durch die fortschreitende Technologisierung und Digitalisierung auch die Ansprüche an das Bildungssystem. Die Ausrichtung des Lehrplans ist entwicklungs- und leistungsorientiert. Der Lehrplan ist ein Abbild eines aktuellen Bildungsverständnisses, welches ich sehr begrüsse. Wie lange dauerte die Entwicklung des Lehrplans bisher? Es gab im Jahr 2016 ein Vorprojekt, in welchem eine Überarbeitung des liechtensteinischen Lehrplans oder die Übernahme des Schweizer Lehrplans 21 evaluiert wurde. Aufgrund der Ergebnisse dieser Evaluation fällte die Regierung im Dezember 2016 den Entscheid, den Lehrplan 21 in wesentlichen Teilen zu übernehmen und liechtenstein-spezifische Anpassungen vorzunehmen. In der Folge wurde eine Projektgrup-

pe eingesetzt, welche seit Mai 2017 den nun vorliegenden LiLeEntwurf auf der Grundlage des Schweizer Lehrplans 21 erarbeitet hat. Eine inhaltliche Angleichung ist wichtig, um sicherzustellen, dass unsere Schülerinnen und Schüler nach der Regelschulzeit an einer Berufsschule oder einer Universität in der Schweiz weiterlernen können.

aber auch immer Fragen beziehungsweise Anmerkungen zu anderen Bereichen dabei – wie zur Weiterbildung der Lehrpersonen oder zur Lektionentafel sowie zur Art der Einführung. Diese Fragen und Kommentare wurden gebündelt und werden nun Schritt für Schritt beantwortet, beziehungsweise es werden entsprechende Entscheide gefällt.

«Wir sind gut im Fahrplan.» Dominique Gantenbein, Regierungsrätin

Inwiefern wurden die Betroffenen in die Erarbeitung einbezogen? Lehrpersonen und Lehrerverbände wurden in zwei Hearings miteinbezogen, die jeweils nach den Arbeitswochen der Projektgruppe stattfanden. Hierbei konnten die Lehrerteams ihre Rückmeldungen zu den erarbeiteten Inhalten geben. Diese wurden vom Projektkernteam in den nachfolgenden Arbeitswochen gesichtet und bearbeitet. Wie waren die Rückmeldungen? Die Rückmeldungen fielen sehr unterschiedlich aus. Von breiter Zustimmung über konstruktive Vorschläge bis hin zu kritischen Bemerkungen war alles dabei. Die Rückmeldungen wurden gezielt zum Inhalt des Lehrplans, also den Kompetenzzielen, eingeholt. Verständlicherweise waren

Wie steht es um den Fahrplan? Was steht vor dem Inkrafttreten des Lehrplans noch an? Momentan sind wir gut im Fahrplan. Es handelt sich um einen rollenden Prozess. Mit der nun begonnenen öffentlichen Hearingphase III haben wir einen weiteren Fixpunkt erreicht. Die breite Öffentlichkeit hat nun bis Ende August Zeit, dem Schualamt Rückmeldung zu geben. Danach steht im September 2018 eine weitere Arbeitswoche des Projektkernteams an, um die Rückmeldungen zu bearbeiten. Voraussichtlich im Dezember 2018 wird der Lehrplan der Gesamtregierung vorgelegt. Ab März 2019 beginnt die Weiterbildung für die Lehrpersonen, sodass frühestmöglich im August 2019 mit der vierjährigen Einführungsphase gestartet werden kann.

Wie sehen die Adaptionen auf die Liechtensteiner Verhältnisse aus? Adaptionen waren in verschiedenen Bereichen notwendig: strukturell, inhaltlich und im Bereich der Lektionentafel. Strukturell standen zwei Anpassungen im Vordergrund. Einerseits der Zeitpunkt des Übertritts in die weiterführenden Schulen. Andererseits waren bei den Fremdsprachen Anpassungen notwendig, da bei uns im Gegensatz zur Schweiz schon ab der 1. Primarklasse Englisch und dafür erst ab der 1. Klasse in der Oberstufe Französisch unterrichtet wird. Inhaltlich war insbesondere der Fachbereich Natur, Mensch und Gesellschaft zu überarbeiten, da bei den geschichtlichen und geografischen Inhalten doch einiges umformuliert werden musste. Zudem kamen neue Fächer wie Medien und Informatik sowie Wirtschaft, Arbeit, Haushalt dazu. Verschiedene Rahmenbedingungen führten somit auch zu einigen Verschiebungen in der Lektionentafel. Um den Veränderungen, insbesondere der Einführung eines neuen Faches Medien und Informatik, und der Erhöhung der Stundendotation im Bereich Natur, Mensch und Gesellschaft gerecht zu werden und gleichzeitig die Gesamtlektionenzahl und damit die Belastung für die Schülerinnen und Schüler nicht zu erhöhen, liegen aktuell zwei Varianten für Lektionentafeln vor.

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06/2018

Take COLOURFUL steps at K-Palace K-Palace bleibt einzigArtig Im K-Palace, Liechtensteins einziger bilingualer Kinderbildungsstätte, führen wir seit einigen Jahren erfolgreich einen Ganztageskindergarten und eine Kindertagesstätte. Unsere Philosophie richtet sich nach dem Konzept des ganzheitlichen Lernens durch Herz, Hand und Kopf. Die Gruppen bewegen sich spielend zweisprachig durch unsere Lernbereiche Wald und Tiere, Gesundheit, Rhythmik und Musik. Alle Segmente vernetzen sich im Alltag stets miteinander und ergänzen sich gegenseitig.

Kontaktieren Sie uns: K-Palace Dorfweg 3, FL-9493 Mauren Telefon +423 370 19 54

Im Ganztageskindergarten sowie in der Kindertagesstätte werden besonders Persönlichkeitsentwicklung, Bewusstseinsentfaltung und Herzensbildung gefördert. Im Kindergarten des K-Palace gibt es neben der obligatorischen Anwesenheitszeit ein Tagesstrukturmodell, wodurch die Kinder ganztägig von unserem Angebot profitieren können. Termine für einen Schnuppertag nehmen wir gerne jederzeit an.

www.kinderbildungsstaette.li info@kinderbildungsstaette.li Facebook: K-Palace bilinguale Kinderbildungsstätte GmbH

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Mit

Vinodlliegas une ft! ZukLehr bei mit einer Sulzer Mixpac in Haag

Produktionsmechaniker/in nsmechaniker/in EFZ EF Kunststofftechnologe/login Kunststofftechnol ftechnologe/login EFZ Kunststoffverarbeiter/in fverarbeiter/in EBA Polymechaniker/in ker/in EFZ EF Logistiker/in EFZ

06/2018

Sulzers Lernende lieben heisse Reifen

Für die motorsportbegeisterten Lernenden der Sulzer Mixpac AG war es klar, dass der alljährliche Ausflug diesmal zum Formel-E-Rennen nach Zürich gehen wird. «Spass bei der Arbeit ist wichtig für ein gutes Betriebsklima und motivierte Mitarbeiter. Gemeinsame Ausflüge gehören da einfach dazu», findet Günther Scheel, Ausbildungsleiter bei Sulzer Mixpac. In diesem Jahr beenden acht Lernende die Ausbildung. Für 2019 hat die Suche nach engagiertem Nachwuchs bereits begonnen. Es werden fünf Lehrberufe angeboten: • • • • •

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Bewerbt euch jetzt! Inf os Meh Infos Mehr www.ostjob.ch h www.westjob.at www.sulzer.c r om r.c www.sulzer.com

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Wir bilden Proﬁs aus. Jetzt bei Oerlikon Balzers zu den Schnuppertagen anmelden! www.oerlikon.com/berufsbildung

Oerlikon Balzers: Schnuppertage für elf Lehrberufe Wer sich für eine Ausbildung im spannenden Umfeld der Beschichtungstechnologien interessiert, kann bei den Schnuppertagen von Oerlikon Balzers von Juli bis Oktober viele Eindrücke sammeln. Das Ausbildungszentrum bietet heute jungen Menschen die Möglichkeit, unter elf Lehrberufen zu wäh-len. Marco Frick, Leiter des Ausbildungszentrums,

erklärt: «Für jeden unserer Lehrberufe haben wir hochqualifizierte Berufsbildner, die Experten in ihrem Fachbereich sind und sich laufend weiterbilden. Das garantiert, dass unsere Lernenden nicht nur eine ausgezeichnete Fachausbildung bekommen, sondern ihre Stärken ausgebaut, mögliche Schwächen erkannt und sie so gezielt gefördert werden.» www.oerlikon.com/berufsbildung

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06/2018

Wer sind wir? Fragen zur Identität.

iechtenstein ist ein souveräner Staat, so viel steht fest. Doch was bedeutet das genau? Weder der Begriff Souveränität noch der Begriff Staat kennt eine allgemeingültige Definition. Am einfachsten ist wohl der völkerrechtliche Zugang. Demnach braucht ein Staat ein Staatsgebiet, ein Staatsvolk und eine Staatsgewalt. Mit dem Ende des Heiligen Römischen Reichs Deutscher Nation und der Aufnahme Liechtensteins in den neu gegründeten Rheinbund erlangte Liechtenstein 1806 die nationale Souveränität. Historisch betrachtet war dieser Schritt vor allem das Ergebnis napoleonischer Machtpolitik und der geschickten Diplomatie von Fürst Johann I. Für Clemens Amelunxen ist die Erlangung der Souveränität durch Liechtenstein deshalb mehr «ein ungefragtes Geschenk von aussen» bzw. ein «historischer Zufall» als ein Akt der politischen Willensbildung. Geschickte Diplomatie Liechtensteins Die geschickte Diplomatie Liechtensteins führte nach dem Zweiten Weltkrieg dazu, dass die Souveränität Liechtensteins internationale Anerkennung fand. Davon zeugen unter anderem die Aufnahme Liechtensteins in den Europarat (1978) oder die Vereinten Nationen (1990). Liechtensteins Souveränität ist nicht als ein singuläres Ereignis zu sehen. Vielmehr ist

Souveränität eine permanente Herausforderung, wobei nach innen die Legitimität und Handlungsfähigkeit der staatlichen Institutionen und nach aussen die Mitsprache in den gerade für Kleinstaaten so wichtigen internationalen Organisationen gesichert werden muss. «Wer sind wir?» fragt jedoch nicht nach Staatlichkeit und Souveränität, sondern nach der nationalen Identität. Die Suche nach einer allgemeingültigen Deﬁnition ist dabei noch viel schwieriger. Benedict Anderson spricht von einer Nation als einer «vorgestellten Gemeinschaft», deren Mitglieder sich zwar nicht persönlich kennen, aber doch ein Bild einer räumlich abgegrenzten und souveränen Gemeinschaft teilen. «Nation» impliziert also stets ein Zusammengehörigkeitsgefühl im Sinne eines gemeinsamen Selbstverständnisses und gemeinsamer Werte.

Unterschiedliche Betrachtungsweisen Die aktuell in zahlreichen europäischen Staaten geführte Migrationsdebatte verdeutlicht allerdings, dass die Nation ganz verschiedene Narrative kennt. So sehen beispielsweise rechtspopulistische Parteien oft eine homogene Entität als einzige Basis einer Nation. Zuwanderung wird so rasch zu einer Bedrohung der nationalen Identität. Andere sehen die Nation vor allem als Wirtschaftsgemeinschaft. Migration wird vor allem dann als Wesensmerkmal der Nation akzeptiert, wenn sie wirtschaftlich nützlich ist. Ein weiteres Narrativ ist die nationale Diversität. Dabei wird Zuwanderung nicht nur mit Blick auf die Wirtschaft und Demograﬁe als nützlich empfunden, sondern aufgrund der dadurch geschaﬀenen kulturellen Vielfalt per se als bereichernd empfunden. Die hier skizzierten Narrative lassen sich teils auch in den Argumenten für und gegen die

Einführung einer doppelten Staatsbürgerschaft beobachten, welche die liechtensteinische Politik derzeit beschäftigt. Die Frage nach der nationalen Identität Liechtensteins stellt sich aber auch im Zusammenhang mit den Feierlichkeiten zum Jubiläum «300 Jahre Fürstentum Liechtenstein». Identität wird nämlich oft aus der Geschichte eines Staates geschöpft. Allerdings ist dabei eine gewisse Vorsicht vor einer undifferenzierten Mythenbildung geboten. Mythen mögen zwar Identität stiften, sie lassen sich aber auch leicht politisch instrumentalisieren. Liechtensteins Erfolgsgeheimnis liegt vielleicht gerade darin, dass es bisher ohne nationale Dünkel auskam und sich – von einigen konservativen Reflexen abgesehen – trotz seiner Kleinräumigkeit gegenüber neuen Herausforderungen immer wieder erstaunlich offen und flexibel zeigte. Eine Beobachtung, die uns auch für künftige Aufgaben in die Pflicht nimmt.

DR. CHRISTIAN FROMMELT Politikwissenschaftler, Direktor des Liechtenstein-Instituts

GASTKOMMENTAR

NTB Interstaatliche Hochschule für Technik Buchs FHO Fachhochschule Ostschweiz

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06/2018

Fragen an …

Heute ist es Usanz, dass sich fast alles in Richtung «Professionalisierung» entwickeln soll. Wie sehen Sie das im Kontext mit dem Landtag. Was bevorzugen Sie, ein Milizparlament oder ein Berufsparlament?

Wie soll der/die einzelne Landtagsabgeordnete ausgestattet werden, damit er/sie das Mandat seriös und verantwortungsvoll ausführen kann?

Mit welchen Mitteln würden Sie persönlich das Ansehen des Landtages stärken?

Daniel Oehry

Thomas Vogt

Die Anzahl und die Komplexität der zu bearbeitenden Themen kann nur seriös bewältigt werden, wenn auch ausreichend Zeit für die Vorbereitung der Landtagssitzung genutzt wird. Darum sind wir bereits auf dem Weg hin zu einer stärkeren Professionalisierung. Dennoch bin ich dafür an unserem System festzuhalten, denn das Milizsystem führt dazu, dass die Mitglieder des Parlaments nebst dem Politisieren auch anderen Tätigkeiten nachgehen, sich in anderen Kreisen bewegen und somit das Ohr näher bei der Bevölkerung haben. Wobei auch ich mein Arbeitspensum zugunsten des Landtages reduzieren musste, damit ich der Aufgabe gerecht werden kann.

Ich bin ein sehr starker Befürworter des Milizparlaments. Ein Berufsparlament ist meines Erachtens für Liechtenstein nicht grössenverträglich. Der Milizparlamentarier hat meist neben seiner Landtagstätigkeit auch noch eine Berufstätigkeit oder kümmert sich um den Haushalt, ist Rentner etc. Diese heute sehr heterogene Zusammensetzung des Landtags ist meines Erachtens enorm wichtig. Diese Personen bringen ihre Eindrücke und Lebenserfahrungen in die Landtagsarbeit mit ein. So ist auch gewährleistet, dass wir als Landtagsabgeordnete nahe bei den verschiedenen Problemen der Menschen in Liechtenstein bleiben. Bei Berufsparlamentariern sehe ich die Gefahr, dass diese Praxisnähe und Volksnähe verloren gehen würde.

Wie bereits ausgeführt benötigt der Landtagsabgeordnete Zeit für seine Tätigkeit. Wenn jemand berufstätig ist, dann benötigt er oder sie einen Arbeitgeber, welcher einem die nötige Flexibilität einräumt und auch eine Funktion, die dies auch zulässt. Schlussendlich liegt es aber an jedem selbst, sein Pensum zu reduzieren. Nebst der Zeit ist der Zugang zu Informationen sehr wichtig, weil nur dann eine umfassende Vorbereitung möglich ist.

Für eine Landtagsabgeordnete oder einen Landtagsabgeordneten gibt es keine Stellenbeschreibung. Jeder von den Landtagsabgeordneten hat seine Stärken. So interessiert sich der eine mehr für Bildung, der andere mehr für Verkehr, wieder einem anderen ist das Gesundheitswesen näher. Eine zwingende Voraussetzung für das Landtagsmandat ist meines Erachtens das Interesse, sich auf verschiedenste Themengebiete einzulassen sowie sich mit den Problemen der verschiedenen Themengebiete zu beschäftigen und Lösungen zu finden. Vorteilhaft ist sicherlich eine gute Auffassungsgabe, damit man die manchmal doch sehr grosse Stoffmenge innert nützlicher Frist auch bewältigen kann.

Aus meiner Sicht hängt das Ansehen des Landtages nicht mit Mitteln zusammen. Der Landtag kann sein Ansehen durch gute Arbeit und vorausschauende Entscheide selbst positiv beeinflussen. Dazu sind alle Abgeordneten gleichermassen gefordert.

Meines Erachtens hat der Landtag seine Kontrollfunktion gegenüber der Regierung in den letzten Jahren sehr gut wahrgenommen. Der Landtag hat auch verantwortungsbewusst die Sparpakete der letzten Jahre zurecht mitgetragen. Nur so war es möglich, dass wir jetzt finanziell wieder gut dastehen und selbstbewusst in die Zukunft investieren können. Dem Ansehen des Landtags abträglich ist es sicherlich wenn der gegenseitige Respekt in den Debatten verloren geht. Die Debatten können durchaus inhaltlich scharf geführt werden, dürfen jedoch nicht beleidigend sein oder in persönliche Angriffe münden. Ich bin der Ansicht, dass solche persönlichen Angriffe von der Bevölkerung auch nicht goutiert werden und sich jeder Landtagsabgeordnete an eine gesittete Streitkultur halten sollte. Dies erhält bzw. stärkt meines Erachtens das Ansehen des Landtags.

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06/2018

KAISER

Pepo Frick

Johannes Kaiser, parteifrei

Harry Quaderer

Liechtensteinische Abgeordnete sind gewählte Milizpolitiker und -politikerinnen mit klarem Volksauftrag. Sie können dieses anspruchsvolle und zeitintensive Amt momentan nur verantwortungsvoll ausüben, wenn sie ihre angestammte berufliche Tätigkeit deutlich reduzieren. Deswegen plädiere ich für ein Milizparlament mit professionellen Strukturen.

Der Landtag ist die Volksvertretung und es sehr wichtig, dass die Volksvertretung aus Parlamentsmitgliedern – aus Frauen und Männern – diverser Berufsgattungen, Lebenserfahrungen und Alters besteht. Somit ist die Gewähr gegeben, dass Politiker nicht abheben, sondern mit der Bevölkerung verankert sind, ihre Bedürfnisse, Anliegen und Probleme kennen und auf diese Weise das Volk authentisch vertreten können. Für mich ist das Milizsystem die einzig richtige Parlamentsform in Liechtenstein.

Ich bin klar der Meinung, dass ein Milizparlament die einzige und auch gute Lösung ist. Für ein Berufsparlament sind wir doch schlichtweg zu klein in allen Belangen. Ich bin sogar der Meinung, dass es grösseren Ländern und allgemein der Politik nicht abträglich wäre, wenn auch diese mehr mit Milizparlamentariern und nicht Berufspolitikern Gesetze verabschieden würden. Vor allem die EU-Berufspolitiker würden dann mal sehen, was sie mit ihren Gesetz-Tsunamis der berufstätigen Bevölkerung antun.

Es braucht wie erwähnt dringend eine andere Basis als die bestehende: es ist notwendig, die Voraussetzung für Parlamentsarbeit in Teilzeit zu schaffen. Und es braucht personelle Unterstützung für die Fraktionen. Unsere Berufs-Regierung mit gutem Einkommen, sozial abgesichert mit hervorragender 2. Säule beherrscht gerade auch mit ihrem personellen Unterbau «spielerisch» die Volksvertretung. Unser Parlament kann dadurch zu häufig meiner Meinung nach nur amateurhaft handeln. Sind wir uns seiner grossen Verantwortung genügend bewusst? Von Agieren auf Augenhöhe mit der Regierung ist der Landtag gleich weit entfernt wie ein Freizeitsportler von einem Profi.

Die wichtigste und zentralste Ressource des Landtags sind die Informationsquellen und die legitimierten Informationsmöglichkeiten. Die Informationsrechte des Landtags sind heute limitiert und nicht ausreichend gegeben. Es liegt einzig und allein am Parlament, für diese Informationsechte auf der Basis der verfassungsrechtlichen Grundlagen einzustehen. Gerade als Milizparlamentarier dürfen unnötige Hürden die Landtagsabgeordneten nicht daran hindern, sich seriös und verantwortungsvoll auf die Landtagsarbeit vorzubereiten.

Wir erhalten eine Entschädigung für Computer und Drucker. Lesen und Schreiben sollte man einigermassen können. Vielleicht wäre ein Rhetorikund auch Hochdeutschkurs von Vorteil.

Es braucht eine Teilprofessionalisierung, und jede Fraktion braucht Fraktions-Mitarbeiter, welche den Abgeordneten gewisse Arbeiten abnehmen. Sonst besteht die Gefahr, dass Abgeordnete ungenügend vorbereitet sind oder sich gesundheitlich «übernehmen». Ich wünsche mir eine selbstbewusste Volksvertretung, welche endlich auf Augenhöhe mit der Regierung agiert und sich selbst in ihrer Verantwortung ernst nimmt.

Der Landtag muss sich noch viel mehr emanzipieren und sich seiner grossen Verantwortung gegenüber dem Volk – seinen Wählerinnen und Wähler – bewusst sein. Die Landtagsabgeordneten müssen sich dafür einsetzen, die grosse Kluft zwischen Regierung und dem Parlament zu korrigieren, um nur einigermassen auf Augenhöhe zu sein. Der Landtag ist nicht der Befehlsempfänger der Regierung, sondern vielmehr muss die Volksvertretung den Takt angeben. Nur so wird das Ansehen des Landtags in Zukunft gestärkt.

Vielleicht bin ich durch meine jetzt schon eher längere Tätigkeit (14 Jahre) ein bisschen betriebsblind geworden, denn ich sehe keinen Handlungsbedarf in dieser Hinsicht. Ich denke jeder und jede Abgeordnete trägt individuell zum Ansehen des Landtags bei. Dabei wird natürlich das Ansehen des Landtags beim Volk einmal mehr und einmal weniger strapaziert. Es wäre schön, wenn sich Personen, die sich andauernd über den Landtag ärgern, sich doch selbst mal einer Wahl stellen.

polit:zeit

06/2018

«Wir sind offen für sinnvolle Investitionen» In Fortsetzung unserer Reihe «Die lie:zeit im Gespräch mit den Parteipräsidenten» veröffentlichen wir nachfolgend das Interview mit Thomas Banzer, Präsident der Fortschrittlichen Bürgerpartei Liechtensteins. Themenschwerpunkt sind das von der VU lancierte «Bürgerpaket», das Verhältnis zwischen den beiden Regierungsparteien, Verkehrsprobleme, das Gesundheitswesen u.a.m. lie:zeit: Herr Banzer, im ersten Jahresdrittel wurden bereits zwei Koalitions-Ausschüsse der Regierungsparteien einberufen. Bewegt sich das Vertrauen in das Koalitionspapier, unter welchem die Unterschriften der FBP und VU stehen, auf so dünnem Eis? Thomas Banzer: Nein, keineswegs! Dass sich die Koalitionspartner treffen und über aktuelle Themen austauschen, ist nichts Ungewöhnliches. Im Gegenteil. Es ist in meinen Augen sogar sehr positiv, wenn Koalitionspartner miteinander das Gespräch suchen, sich abstimmen und gelegentlich auch inhaltliche Differenzen am Tisch klären. Problematisch wird es meines Erachtens erst dann, wenn man eben nicht mehr miteinander an einen Tisch sitzen kann oder gar nur noch über Anwälte kommuniziert. In der Politik geht es um den Dialog. Diesem stellen wir uns offen, auch wenn wir nicht immer einer Meinung sind. Im Zusammenhang mit dem von der VU lancierten «Bürgerpaket» war die Reaktion von Seiten des Regierungschefs wie auch in dessen unmittelbarem Umfeld, insbesondere von Ihnen als Parteipräsident, doch sehr heftig. Sie bewerteten diesen Vorstoss des Koalitionspartners als wörtlich «staatsschädigend» und «absolut verantwortungslos». Stehen Sie noch zu diesen Aussagen und wenn ja, wie soll es weitergehen? Die VU hat in ihrer Medienmitteilung zur Lancierung des sogenannten «Bürgerpakets» einige Vorschläge in den Raum gestellt,

welche für mich – und auch für weitere Personen in Liechtenstein, nicht nur innerhalb der FBP – nur einen Schluss zulassen: Jetzt sollen nach intensiven Jahren zur Erreichung eines ausgeglichenen Staatshaushalts wieder die Schleusen geöffnet werden. Schaue ich mir die Themenbereiche genauer an, so wird mehr oder weniger deutlich beschrieben, dass es sich um jährlich wiederkehrende Staatsausgaben handeln würde. Und das alles auf der Basis eines knapp positiven Betriebsergebnisses (11 Mio. Franken) sowie eines ausserordentlich guten Finanzergebnisses. Dieses finanzielle Fundament ist für mich zu fragil, um jetzt laufende, jährlich wiederkehrende Kosten aufzubauen. Würden

FBP-Präsident Thomas Banzer

Interview: Herbert Oehri

wir dies tun, befürchte ich, dass schon bald neue Sparpakete notwendig würden. Dagegen wehre ich mich, und dagegen hat sich der Regierungschef gewehrt. Wir wollen stattdessen nachhaltig in die Zukunft investieren. Noch einmal klar und deutlich: Wir lehnen nicht zwingende Erhöhungen laufender und jährlich wiederkehrender Ausgaben, welche unter dem Strich für den einzelnen Bürger bzw. die einzelne Bürgerin nur wenig bringen, entschieden ab, da wir befürchten, dass diese schon in naher Zukunft zu neuerlichen Massnahmenpaketen führen würden. Dies gilt es zu verhindern und dafür stehen wir ein. Gleichzeitig sind wir aber offen für sinnvolle

Investitionen bzw. Einmalzahlungen, welche für die Bevölkerung nachhaltig eine Verbesserung bringen, ohne den Staatshaushalt jährlich zu belasten. Der Zank zwischen der FBP und dem VU-Vizeregierungschef weist auf einen tieferen Riss zwischen den Koalitionsparteien hin. Aus meiner Optik handelt es sich nicht um einen Zank zwischen dem VU-Vizeregierungschef und der FBP, sondern in erster Linie um Differenzen zwischen Daniel Risch und zweier unserer Fraktionsmitglieder. Daraus einen Riss zwischen zwei Parteien abzuleiten, ist weit hergeholt. Grundsätzlich ist es Sache des VU-Vizeregierungschefs Daniel Risch, ob er eine Aussage aus einem politischen Schlagabtausch mittels einer Privatklage vor Gericht ausfechten will oder nicht. Ich mache aber keinen Hehl daraus, dass ich dieses Vorgehen, also politische Gegner mittels Anwalt mundtot machen zu wollen, nur mit einem Kopfschütteln quittieren kann. Herr Banzer, gehen wir zu einem ganz anderen Thema, das man auch mit «Wein in alten Schläuchen» bezeichnen könnte, nämlich die S-Bahn FL–A–CH. Wie bewerten Sie dieses Projekt? Die FBP hat schon früher betont, dass sie diesem Projekt positiv gegenübersteht. Dies aber unter den damaligen Bedingungen, sprich v. a. der damals ausverhandelten Kostenteilung mit Österreich. Durch die Absage

polit:zeit

06/2018

Österreichs an das gemeinsame Finanzierungskonzept ist das Projekt ins Stocken geraten, und bislang wurde vom VizeRegierungschef keine neue Lösungsvariante vorgelegt. Sobald von Daniel Risch ein konkreter Weg vorgestellt wird, werden wir uns damit befassen. Aktuell liegt aber meines Wissens nichts vor. Es kursieren Ideen, und es werden «Konzepte in Aussicht gestellt». Letzteres gerade anlässlich der Landtagssitzung von vorletzter Woche. Auf dieser Basis ist eine seriöse Auseinandersetzung nicht möglich und damit auch keine abschliessende Meinungsbildung. Ich beobachte die Entwicklungen aber gespannt und hoffe, dass Daniel Risch schon bald ein konkretes Projekt vorstellen wird und nicht bloss wieder ein Papier mit vielen Möglichkeiten.

Gesundheitsstandort zu stärken und zu profilieren. Mittlerweile läuft’s jedoch in die Gegenrichtung: Liechtenstein macht nicht nur der SpitalProtektionismus der Schweizer Nachbarschaft – insbesondere der Spitalregion Werdenberg/ Grabs – zu schaffen, sondern auch die interne Struktur der Spital- und Klinik-Angebote.

Die S-Bahn FL–A–CH würde einen Lückenschluss zwischen Feldkirch und Buchs bilden, was sie heute schon ist – vielleicht in Zukunft nur etwas schneller und mit höherem Takt. Wie sieht die FBP den «S-Bahn FL–A–CH»-Einbezug des Liechtensteiner Oberlands: Schaan-Vaduz-Balzers-Sargans? Ohne auf die Details einzugehen, möchte ich festhalten, dass es bei der S-Bahn FL–A–CH um wesentlich mehr geht, nämlich um die Schaffung eines grenzüberschreitenden regionalen S-Bahn-Netzes mit zeitgemässem Angebot und Haltestellen. Beim Einbezug des Liechtensteiner Oberlands sind noch viele grundsätzliche Fragen offen, und es wäre unseriös, ohne konkret vorliegende Fakten hierzu eine Aussage zu treffen. Das wären lediglich Spekulationen – und von diesen gibt es aktuell bereits genügend. Der Ball liegt hier momentan klar beim Verkehrsminister und Vize-Regierungschef Daniel Risch. Von ihm erwarte ich jetzt eine klare Richtung bzw. einen entsprechend klaren Vorschlag. Themawechsel ins Gesundheitswesen: Unter dem ehemaligen Gesundheitsminister Dr. Martin Meyer setzte die FBP auf die Strategie, Liechtenstein als

Es handelt sich nicht um einen Zank zwischen den Koatitionsparteien. Thomas Banzer, FBP-Präsident

Wie sehen Sie die Spitalzukunft Liechtensteins im Kontext der regionalen Spitalregion? Ich bin keineswegs der Ansicht, dass die damalige Aussage angesichts des grossen potenziellen Marktvolumens, Liechtenstein als Gesundheitsstandort zu etablieren, der aktuellen Spitaldiskussion entgegensteht. Man muss zwischen der Grundversorgung der Bevölkerung und dem privaten Markt unterscheiden. Die Grundversorgung geht zu Lasten der OKP, und da müssen die Kosten im Sinne der Allgemeinheit im Auge und v. a. im Griff behalten werden. Gegen privat finanzierte Gesundheitsinstitutionen spricht hingegen nichts, und ich bin mir sicher, dass damals Privatkliniken und ähnliche Institutionen Hintergrund der Aussage waren. Es ging mit Bestimmtheit nicht darum, einen Markt auf Basis von OKP-Leistungen, welche durch alle getragen werden, aufzubauen. Unabhängig davon erachte ich es als wichtig für unser Land, dass wir weiterhin ein Landesspital betreiben. Dies ist für mich persönlich wichtig. Über das medizinische Angebot, welches dieses Spital im Sinne eines «Landesspitals» abdecken soll, oder welches der beste Standort wäre, dies muss in der aktuell laufenden De-

taildiskussion von verschiedenen Blickwinkeln beleuchtet und im Sinne einer gut funktionierenden Grundversorgung der liechtensteinischen Einwohnerschaft wohlüberlegt definiert werden. Zentral ist für mich, dass wir uns auf die Bereiche konzentrieren, welche häufig sind und in welchen wir die erforderlichen Qualitäts- und Quantitätsstandards sicherstellen können. Gerade im Gesundheitsbereich ist die Qualität für mich der zentrale Schlüsselfaktor. Aussagen von einzelnen Abgeordneten im Landtag von vorletzter Woche, wonach man nicht nur aufgrund der Qualität entscheiden sollte, ob künftig ein Angebot in Liechtenstein angeboten wird oder nicht, erachte ich als äussert heikel. Persönlich werde ich im Anlassfall lieber qualitativ hochwertig und, wenn wir das in Liechtenstein nicht gewährleisten können, im Ausland behandelt, als einfach in Liechtenstein. Wie kann der Geldtransfer im Gesundheitswesen ins Ausland in unverhältnismässiger Millionenhöhe gestoppt und der volkswirtschaftliche Gewinn im Inland generiert werden? Ich möchte zu Beginn klar betonen, dass es nicht möglich ist, alle Fälle – und damit alle damit verbundenen Gelder – zurück nach Liechtenstein zu holen. Für unser Land ist es essenziell, dass wir die Behandlung für unsere Einwohnerinnen und Einwohner sicherstellen können, und zwar in allen Disziplinen. Da es nicht sinnvoll ist, alles im Inland, zum Teil für nur wenige Fälle, zu unterhalten, kaufen wir Leistungen ein und bezahlen auch dafür. Das ist richtig so, und ich halte dies für unser Land absolut für sinnvoll und wichtig. Einige Fälle, welche aktuell ins Ausland überwiesen werden, könnten aber durchaus wieder zurück nach Liechtenstein geholt werden. In meinen Augen ist das auch relativ einfach machbar. Werden alle (oder wenigstens die meisten) Operationen, die bereits heute in Vaduz gemacht werden könnten, in Vaduz und nicht wie aktuell üblich z. B. in Grabs

durchgeführt, wäre ein grosser Teil der Fälle und damit der Wertschöpfung wieder zurück im Land. Dies hat in erster Linie aber nicht die Politik in der Hand, sondern der jeweils zuweisende Arzt. Dieser schlägt in aller Regel dem Patienten den Operationsort vor. Es wäre auf jeden Fall – quasi als erster Schritt – wünschenswert, wenn diese Zuweisungen wieder vermehrt nach Vaduz erfolgen würden. «Gute Rechnung, gute Freunde», besagt ein Sprichwort. So weit, so gut, wenn dies gegenseitig übereinstimmend verstanden wird. Bei der Quellensteuer für Schweizer Grenzgänger, der DBA-Quellenbesteuerungspraxis für Spitalangestellte sowie der Aktion von «Gleich langen Spiessen» im Gewerbewesen dies und jenseits des Rheins zog Liechtenstein in den Verhandlungen mit der Schweiz stets den Kürzeren. Wurden und werden Liechtensteins Interessen im Ausland hart genug vertreten? Das ist so nicht korrekt. Gerade die beiden von Ihnen angesprochenen Fälle haben Ihre Ursachen in einer geänderten rechtlichen Situation und nicht in einem «Verhandlungsergebnis». Ich bin überzeugt, dass die Regierung bzw. die Verhandlungsführer sich ihrer Verantwortung sehr bewusst sind, sie ihre Position klar vertreten und auch im Interesse unseres Landes hart verhandeln. Man muss aber immer auch im Auge behalten, dass jeweils zwei Parteien am Verhandlungstisch sitzen und nur dann ein Abschluss eines Vertrages erfolgt, wenn in allen Punkten Einigkeit besteht. Es geht immer um Geben und Nehmen und noch vielmehr darum, Kompromisse zu finden. Realistisch betrachtet, ist unsere Verhandlungsmacht eher bescheiden – betrachten wir aber jeweils das gesamte Vertragswerk, so kann man mit den erzielten Ergebnissen in der Gesamtbetrachtung für unser Land durchaus zufrieden sein.

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06/2018

Kräfteverhältnis Regierung-Landtag In einem vor Kurzem erschienenen Zeitungsartikel stellte der Abgeordnete Johannes Kaiser sinngemäss und treffend fest, dass der personelle Unterbau der Regierung über die Jahre kontinuierlich erweitert worden ist, während der einzelne Landtagsabgeordnete trotz steigenden Anforderungen in seiner Arbeit unverändert praktisch auf sich alleine gestellt bleibt. Das Kräfteverhältnis zwischen Regierung und Landtag hat sich extrem zu Ungunsten des Landtags entwickelt. Text: Christoph Wenaweser, VU-Abgeordneter

Die Lösung dieses Problems liegt für mich aber nicht in einem Systemwechsel zum Berufsparlamentarismus. Es gibt verschiedene andere Lösungsansätze. Einer davon ist die nun in einer «Besonderen Landtagskommission» zu bearbeitende Initiative zur Stärkung der Informationsrechte des Landtags, die wesentlich auf das begrüssenswerte Engagement des Abgeordneten Kaiser zurückgeht.

messenheit zu entschädigendes politisches Mandat angewiesen ist. Deutlich tritt der Mentalitätsunterschied zwischen Berufs- und Milizparlamentariern zutage, wenn diese beiden Welten bei in-

ternationalen Organisationen aufeinanderprallen. Zusammen mit den Schweizer Kollegen aus National- und Ständerat spüre ich das persönlich beim Europarat in Strassburg ganz besonders. Bei uns Milizionären herrscht in der Regel hoher

Pragmatismus und der Wunsch nach Fokussierung auf das Wesentliche. Der Berufsparlamentarier neigt hingegen eher dazu, seine Daseinsberechtigung in einer auch viel heisse Luft produzierenden Betriebsamkeit zu äussern.

Der Milizparlamentarier geht in der Regel einer Berufstätigkeit ausserhalb der Politik nach und weiss, was es heisst, im Berufsalltag zu bestehen, Geld zu verdienen, von welchem dann Steuern und auch der Lohn des Politikers bezahlt werden. Er weiss mit Ressourcen sorgfältig umzugehen und weiss beispielsweise auch, was es bedeutet, in einer leitenden Funktion für ein Unternehmen und dessen Angestellte Verantwortung zu übernehmen, für seine Entscheidungen geradezustehen. Wer ein Standbein im Berufsleben – idealerweise in der Privatwirtschaft – hat, ist per se unabhängiger und bräuchte bei seinen Entscheidungen grundsätzlich weniger auf die nächsten Wahlen zu schielen. Man sollte sich in seinem Tun und Lassen freier fühlen und in seinem Auftreten authentischer sein können, wenn man zumindest wirtschaftlich nicht auf ein finanziell in vorsichtiger Ange-

Ich bin ein absoluter Verfechter des Milizparlamentarismus. Christoph Wenaweser, VU-Abgeortneter

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06/2018

Was von der Regierung/Verwaltung kommt, muss transparent sein Liechtenstein und die Schweiz sind mit ihren direktdemokratischen Systemen hochzuhaltende Sonderfälle, die den Bürgerinnen und Bürgern, vertreten durch ihre Parlamente, ein ausserordentliches Mass an politischer Mitbestimmung ermöglichen. Das heisst aber auch, dass das, was von der durch die Regierung vertretenen Verwaltung kommt, transparent sein und zu jeder Zeit der demokratischen Kontrolle unterliegen muss. Ansonsten würde unser Land Gefahr laufen, sich zu einem alle Macht auf sich vereinenden Beamtenstaat zu entwickeln, unter welchem die demokratische Kontrolle und letztlich auch die strikte einzuhaltende Gewaltenteilung schleichend verloren ginge. Brüssel lässt grüssen! Mehr Informationsrecht für Landtag Genau hier setzt die Initiative zur Verbesserung der Informationsrechte des Landtags für mich an, die den Abgeordneten punktuell, rechtzeitig und verlässlich zu mehr Informationen verhelfen will. Dem Regierungschef kam die Initiative nicht gelegen. Er scheint den Abgeordneten den Umgang mit mehr Informationen nicht zuzutrauen oder versuchte vielleicht auch aus unbegründeter Angst vor mehr Kontrolle und Verwischung der Gewaltenteilung, die Initiative im Keime ersticken zu lassen, indem sie der Landtag als nicht verfassungskonform ablehnen sollte. Gut, dass eine knappe Mehrheit von 13 Abgeordneten nicht mitgemacht hat! Mit verbesserten Informationsrechten wird die demokratische Kontrolle gestärkt und die Gewaltenteilung in keiner Weise infrage gestellt. Vielmehr ist letztlich das Gegenteil der Fall. Allerdings sind die Verhältnisse zwischen Legislative und Exekutive besser auszutarieren, als sie sich derzeit darstellen. In einem Aufsatz über die parlamentari-

sche Oberaufsicht im Fürstentum Liechtenstein äusserte sich Professor Philippe Mastronardi bereits im Jahr 2000 sehr treffend. Er sieht in der parlamentarischen Kontrolle keine Durchbrechung der Gewaltenteilung, sondern deren Ausgestaltung. Wörtlich: «Die parlamentarische Kontrolle findet ihre Schranken daher nicht im Prinzip der Gewaltenteilung, wie das von verschiedenen Regierungen gelegentlich geltend gemacht wird, sondern im Konflikt zwischen demokratischer Legitimation einerseits

Die Beantwortung Kleiner Anfragen, oft ärgerlich Die Initiative basiert auf einer in gewisser Weise Raum greifenden Nonchalance bei der Beantwortung Kleiner Anfragen durch die Regierung. Sie basiert auf einem inzwischen sehr unverkrampften Umgang der Regierung mit den gesetzlich vorgegebenen Erledigungsfristen für parlamentarische Vorstösse. Sie wurzelt auch auf wiederkehrend ärgerlichen Situationen, in denen die Regierung dem Landtag scheinbar alternati-

«Das Kräfteverhältnis zwischen Regierung und Landtag hat sich zu Ungunsten des Landtags entwickelt.»

und politischer und praktischer Handlungs- und Leistungsfähigkeit der Regierung anderseits. Die Institutionen der parlamentarischen Kontrolle müssen in diesem Konflikt einen verhältnismässigen Ausgleich schaffen.» Die Initiative ist nicht aus dem Nichts heraus entstanden. Sie hat ihre Geschichte im teilweise subjektiven, aber nachvollziehbaren Gefühl, zu einzelnen, individuell interessierenden Fragestellungen nicht ausreichend informiert zu sein, im Gefühl, dass man bei Amtsstellen auf läuft, leider teilweise auch in ungebührlicher Schroffheit, wie ich selbst einmal erfahren musste. Sie basiert darauf, dass durchaus öffentlichkeitsrelevante Themen von der Regierung gerne im nicht öffentlichen Landtag behandelt werden, was für den Landtag einer Art von Geiselhaft gleichkommt, da unter Wahrung der verordneten Vertraulichkeit der Behandlung im Weiteren die Hände gebunden sind und einem der Maulkorb umhängt.

vlose «Vogel-friss-oder-stirb»Entscheidungen auf den letzten Drücker abringt. Das läuft dann jeweils unter Androhung von Schreckensszenarien ab, für deren Eintreten der Landtag dann gefälligst die Verantwortung zu tragen habe. Gedroht wird mit Konkursen, mit nicht mehr zahlbaren Löhnen, mit dem Schlüssel drehen oder auch mit dem bösen Ausland, wenn der Landtag nicht sofort und gleich so entscheidet, wie es die Regierung vorgibt. Ein weiteres Beispiel dafür, welches einem nicht um den Gedanken umhinkommen lässt, die Regierung neige dazu, den Landtag im Speziellen zeitlich knapp zu halten, ihm eine vertiefte Auseinandersetzung mit den Geschäften zu verunmöglichen, ihn notgedrungen zum Durchwink-Gremium zu degradieren, ist die Eingabefrist für Unterlagen zuhanden der Abgeordneten. Im Laufe der letzten Legislaturperiode wurde diese Frist von sechs auf vier Wochen verkürzt,

um der Regierung im Einzelfall ein Mehr an Flexibilität zu gewähren. Heute muss festgestellt werden, dass kaum jemals mehr irgendein Bericht und Antrag oder ein Finanzbeschluss früher als vier Wochen vor Behandlung durch den Landtag bei den Abgeordneten landet. In der Regel kommt das Allermeiste im allerletzten zulässigen Moment. Zuletzt wurde dies bei der Zustellung der Unterlagen für die diesjährige Junisitzung erneut besonders deutlich. Und nicht selten kommt der Gang der Regierung an die Medien schneller als die Information an den Landtag und seine Kommissionen. Ein Abschmettern der Initiative aus verfassungsrechtlichen Gründen hätte die Diskussion viel zu schnell beendet. Das anlässlich der Debatte im Raum stehende Angebot des Regierungschefs, bei einem Nichteintreten dafür sorgen zu wollen, dass hinsichtlich einfacher Informationsanfragen der Abgeordneten eine einheitliche Praxis in der Verwaltung gewährleistet werden soll, war eingedenk der heutigen Situation zu wenig ausreichend und verbindlich. Bei der Umsetzung der Initiative muss klar sein, dass verbesserte Informationsrechte den Landtag gegenüber der Regierung nicht nur stärken, sondern ihn auch in die Pflicht nehmen. Wer den Anspruch auf mehr Informations- und Auskunftsrechte erhebt, übernimmt auch ein höheres Mass an Verantwortung und sollte gerade als Milizparlamentarier darauf achten, sich keinen zu grossen Schuh anzuziehen. Die mit der Umsetzung der Initiative beauftragte «Besondere Landtagskommission» dürfte sich dessen sehr wohl bewusst sein, und ich hoffe zuversichtlich auf Ergebnisse, die zur Stärkung unseres bewährten Milizparlamentarismus beitragen!

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06/2018

Über drei Viertel des FMAPersonals ist aus dem Ausland Im Mai-Landtag stand der Geschäftsbericht 2017 der Finanzmarktaufsicht Liechtenstein zur Diskussion. Die FMA ist, das ist Fakt und auch klar, in ihrer Aufgabe der Aufsicht unabhängig. Was das Finanzgebaren angeht, hat die Regierung als Oberaufsicht doch eine Mitverantwortung und ein Mitspracherecht, insbesondere auch deshalb, da der Staat der Finanzmarktaufsicht jährlich einen statthaften Jahresbetrag an Steuergeldern zukommen lässt: Staatbeitrag 2016 – 2018 insgesamt 15 Mio. Franken. Kleine Anfrage an Regierungschef Hasler von Johannes Kaiser, Landtagsabgeordneter (parteifrei)

Hat es bei der FMA im Betriebsjahr 2017 Lohnerhöhungen gegeben? Wenn ja - in welchen Bereichs- und Lohnkategorien? Adrian Hasler: Ja. In der FMA gilt das Leistungsprinzip. Lohnerhöhungen beziehen sich bei der FMA weder auf gewisse Bereichs- bzw. Lohnkategorien noch generell auf alle Mitarbeitenden. Es werden nur gezielte individuelle Lohnerhöhungen bei Mitarbeitenden mit sehr guten Leistungen in Betracht gezogen. Lohnanpassungen wurden bzw. werden insbesondere bei Schlüsselpersonen und bei Übernahme von zusätzlichen Aufgaben oder Funktionswechseln (Beförderungen) gewährt. Dabei muss zusätzlich berücksichtigt werden, dass durch Kündigungen von Mitarbeitenden, welche bessere finanzielle Angebote vom Markt erhalten, der FMA hohe Kosten entsteht und der Knowhow-Verlust sehr hoch ist. Im Jahresbericht 2015 war das «Total Personalaufwand» CHF 13‘669‘298 und im 2016 CHF 14‘530‘696, also nicht ganz eine Million Franken höher. Wie hoch war das «Total Personalaufwand» im Jahr 2017? Der totale Personalaufwand betrug im 2016 CHF 13.9 Mio. und im 2017 CHF 14.6 Mio. Damit beträgt die Steigerung im Personalaufwand im Vergleich zum Vorjahr CHF 0.7 Mio. Für diese Erhöhung sind hauptsächlich die neugeschaffenen Stellen im 2016 (erstmals im 2017 ganzjährig besetzt) und im 2017 verantwortlich.

Die FMA ist in der Ansicht unabhängig, doch hat die Regierung die Oberaufsicht bezüglich dem Finanzgebaren der Finanzmarktaufsicht und damit hätte sie auch ein Mitspracherecht.

Der prozentuale Anteil des ausländischen Personals ist bei der FMA im Vergleich zum Vorjahr 2016 im 2017 erneut um 2% auf insgesamt 76% gestiegen. Wie wertet die Regierung diesen horrend hohen Anteil des ausländischen Personals bei der FMA? Die FMA ist bestrebt, möglichst viele liechtensteinische Staatsangehörige zu beschäftigen und bevorzugt bei der Rekrutierung Bewerbungen von liechtensteinischen Staatsangehörigen. Die FMA weist aufgrund der spezialisierten Aufgabengebiete einen sehr hohen Anteil an Mitarbeitenden mit akademischem Hintergrund auf. 52 % der Mitarbeitenden sind Juristen und 30 % sind Spezialisten wie

Wirtschaftsprüfer, Bankfachexperten, Ökonomen oder Versicherungsmathematiker. Diese stehen in Liechtenstein nur beschränkt zur Verfügung und sie werden auch stark von den Finanzdienstleistern umworben. Der Personalaufwand des Liechtensteiner Rundfunks (Radio L) betrug bei 22 Mitarbeitenden im Geschäftsjahr 2017 CHF 1.779 Mio. Franken. Die Bezüge der sechsköpfigen Geschäftsleitung der FMA waren im Geschäftsjahr 2017 höher und betrugen CHF 1.841 Mio. Franken. Wie stellt sich die Regierung als Oberaufsicht zu diesen exorbitant hohen Jahresbezügen, die sich die Geschäftsleitung der FMA gibt?

Die Geschäftsleitung der FMA umfasst sechs Mitglieder mit Vollzeitpensum. Das Anforderungsprofil an ein Geschäftsleitungsmitglied ist aufgrund der komplexen und spezialisierten Aufgaben der FMA sehr hoch. Das Finanzmarktaufsichtsgesetz verlangt eine hohe Fachkenntnis und Praxiserfahrung. Die Geschäftsleitung der FMA vertritt zudem die Interessen des Landes Liechtenstein in internationalen Aufsichtsgremien und muss darin auf Augenhöhe diskutieren und mit Kompetenz überzeugen. Die FMA steht in der Rekrutierung dieser Spezialisten in Konkurrenz zu den Finanzdienstleistern.

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06/2018

«Trennung Staat und Kirche»: Weiteres Vorgehen ungewiss Im Rechenschaftsbericht der Regierung an den Landtag (2017) wird ausgeführt, dass im Berichtsjahr 2017 die Optionen für das weitere Vorgehen bei der Thematik «Trennung von Staat und Kirche» geprüft worden sind. Insbesondere wurde geprüft wie eine rein gesetzliche Neuregelung, somit ohne Konkordat und Verträgen auf Gemeindeebene aussehen kann. Andererseits ist bekannt, dass das Thema nicht zuoberst auf der Prioritätenliste der Regierung steht nachdem seit zwei Jahren Stillstand herrscht. Kleine Anfrage an Regierungschef Hasler von Violanda Lanter-Koller, Landtagsabgeordnete (VU)

Haben seit dem Scheitern der Verhandlungen in Gamprin und Balzers weitere Gespräche zur Sondierung der Situation stattgefunden? Wenn ja, mit wem und mit welchem Ergebnis? Seit dem Scheitern der Detailverhandlungen auf Gemeindeebene wurden keine weiteren Schritte gesetzt. Zu betonen ist, dass hier kein Handlungsspielraum der Regierung gegeben ist, da es sich letztlich um Fragen handelt, die zwischen der Gemeinde und der Ortspfarrei zu lösen sind. Dennoch wurde von Seiten der Regierung stets Hilfestellung angeboten und, soweit dies gewünscht war, auch geleistet. Kann sich die Regierung eine Lösung vorstellen, bei welcher aufgrund der unterschiedlichen Ausgangslagen in den Gemeinden auf eine Einheitsbehandlung in Sachen Vermögensbereinigung verzichtet wird?

Foto: Vera Oehri

Was ist das Resultat der angesprochenen Optionenprüfung? Welche Möglichkeiten wurden seitens des Ministeriums Präsidiales und Finanzen ausgemacht? Adrian Hasler: Als Optionen stehen a) das Beibehalten der bestehenden Situation, b) ein Festhalten an der mit dem Heiligen Stuhl ausgehandelten Lösung, c) die Variante des Festhaltens an der mit dem Heiligen Stuhl ausgehandelten Lösung inklusive Sonderlösung für eine oder zwei Gemeinden sowie d) eine alternative rein gesetzliche Lösung zur Disposition.

Die Neuregelung des Verhältnisses zwischen Staat und Kirche scheint im Sand zu verlaufen.

Die Bereinigung der Vermögensverhältnisse ist primär zwischen den Gemeinden und der jeweiligen Ortskirche zu klären. Die ausgehandelte und ursprünglich vorgeschlagene Lösung stellt auf die einvernehmliche Zuteilung von beweglichem und unbeweglichem Vermögen sowie auf allgemeine Regelungen für die Aufteilung von Erhaltungs- und Betriebslasten ab. Gerade im Bereich der Finanzierung würde eine heterogene Behandlung der Gemeinden zu Unsicherheiten führen, die grundsätzlich nicht erwünscht sind. Wo sieht die Regierung die grössten Stolpersteine bei

einer rein gesetzlichen Lösung? Und in welchen Punkten müsste das bereits verabschiedete, aber nicht in Kraft getreteneReligionsgemeinschaftenGesetz angepasst werden? Wie bereits erwähnt, würden sich insbesondere im Bereich der Finanzierung der Religionsgemeinschaften verschiedene Fragen ergeben. Offene Fragen gibt es aber auch in weiteren Bereichen, wie beispielsweise der künftigen Ausgestaltung des konfessionellen Religionsunterrichts. Zudem wäre zu prüfen, welche Punkte der ausgehandelten Lösung in eine gesetzliche Regelung integriert werden können bzw. integriert werden sollen.

In welchem Zeitraum könnte dem Landtag ein Vorschlag unterbreitet werden, damit die Neuregelung des Verhältnisses zwischen Staat und Kirche nicht endgültig im Sand verläuft? Diese Frage kann nicht abschliessend beantwortet werden. Es ist schwer abschätzbar, innerhalb von welchem Zeitraum die offenen Fragen geklärt werden könnten. Zudem ist zu betonen, dass aus Sicht der Regierung derzeit keine Dringlichkeit für eine Neuregelung ausgemacht werden kann.

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06/2018

Was genau will die Regierung gestalten? Wie schon in den drei Jahren zuvor, schloss im Rechnungsjahr 2017 die Erfolgsrechnung mit einem Gewinn von 170 Mio. Franken ab. Budgetiert hat das Finanzministerium für das 2017 ein Minus von 7 Mio. So konnte, wie in den Jahren zuvor, wiederum ein Mittelzufluss konstatiert werden, im 2017 insgesamt 190 Mio. Franken (Vorjahr: 115 Mio. Franken). Ebenfalls im dritten Jahr nacheinander fällt der betriebliche Erfolg positiv aus. Laut Regierungschef kann nun eine Phase des Gestaltens folgen. Text: Johannes Kaiser, Landtagsabgeordneter

Das kann ich nur unterstützen, in dem Sinne nämlich, dass endlich auch die Einwohnerinnen und Einwohner – vor allem die unteren Einkommensklassen – gezielt etwas zurückerhalten. Die Sanierung des Staatshaushaltes und somit die Sparpakete setzten vor allem dem Mittelstand, also Familien mit eher tieferen Einkommen, sowie den Senioren mit bescheidenen Renten-Einkünften besonders zu. Ob der Wille bei der Regierung vorhanden ist, diese Menschen, die es notwendig haben, zu entlasten, muss sich nun erst zeigen.

Mittelschicht und Senioren haben Probleme mit Bezahlbarkeit der Gesundheitskosten So konnte der Gesundheitsminister auf meine Kleine Anfrage im Mai-Landtag betreffend die Bezahlbarkeit der Gesundheitskosten aufgrund stark gestiegener Prämien und Kostenbeteiligungen für Mittelschicht und Senioren keine Probleme orten. Auf meine Frage nach finanziellen Problemen durch höheren Selbstbehalt und Franchise und daraus folgendem Verzicht auf notwendige (Arzt-)Behandlungen findet der Gesundheitsminister nur die Antwort, diese Behauptung sei nicht nachvollziehbar. Ist es Zufall, dass der Leistungsaufschub (Leistungen werden bei unbezahlten Prämien und Kostenbeteiligungen nur noch im Notfall bezahlt) durch die Kassen stark verschärft wurde? Auch bei Senioren mit bescheidenen Renten sieht der Gesundheitsminister keine

hende und Senioren zum Teil befinden.

Bei Familien der Mittelschicht, Alleinerziehenden und bei Senioren mit bescheidenen Renten sieht der Gesundheitsminister keine Probleme und auch keinen Handlungsbedarf, damit diese mit den gestiegenen Krankenkassenkosten zurechtkommen.

Probleme und auch keinen Handlungsbedarf, damit diese mit den gestiegenen Krankenkassenkosten zurechtkommen.

Regierung verschliesst die Augen vor Problemen der Familien und Senioren So verwundert es auch nicht, wenn der Gesundheitsminister bei der Frage nach Massnahmen gegen die sich weiter öffnende Schere hin zur ZweiKlassen-Medizin feststellt: «Es gibt keine Zwei-Klassen-Medizin.» Regierungsrat Pedrazzini führt dazu aus, dass allen mit der Grundversicherung auch ohne Zusatzversicherungen eine ausreichende Versorgung offenstehe. Zusatzversicherungen für Spital stationär böten ohnehin nur bessere Hotellerieleistungen und die freie Auswahl des Arztes. Dass dem Zusatzversicherten laut Versicherungspo-

lice auch die freie Spitalwahl welt- bzw. schweizweit versprochen wird, blendet er aus, ebenso, dass die freie Arztwahl und Zusatzleistungen im ambulanten Bereich in Liechtenstein teuer erkauft werden müssen.

Punktuelle Ausweitung des Prämienverbilligungssystems Wie ich schon öfters angemahnt habe, können mit der Ausweitung des Prämienverbilligungssystems bzw. der Anhebung der Einkommensgrenzen die unteren Einkommen ganz gezielt entlastet werden. Auf meine diesbezügliche Anfrage im Mai-Landtag stellte der Gesundheitsminister jedoch klar, dass er aus seiner Sicht keinen Handlungsbedarf sehe. Leider verkennt die Regierung diesbezüglich die finanzielle Situation, in der sich Mittelstandsfamilien, Alleinerzie-

Landtag ist näher am Volk Dass die Volksvertreter näher an den Sorgen, Bedürfnissen und Problemen der Bevölkerung sind, bestätigt u. a. die Einreichung der «Interpellation zur Prämienverbilligung» der Vaterländischen Union Anfang Juni. Ich unterstütze daher diesen parlamentarischen Vorstoss der VU, der analysierende und entscheidende Fragen zur Situation enthält, in der sich Menschen in Liechtenstein – Mittelstandsfamilien, Senioren, Alleinerziehende im unteren Einkommenssegment – befinden, die Krankenkassenprämien bezahlen. Falls notwendig, werde ich später einen entsprechenden parlamentarischen Vorstoss vornehmen, um die Regierung zum Handeln – zum Gestalten zugunsten der Menschen in Liechtenstein, die es notwendig haben – aufzufordern.

Johannes Kaiser, Landtagsabgeordneter

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06/2018

USV bleibt erstklassig – FC Balzers mit bitterem Abstieg Wir schreiben Samstag, den 26. Mai 2018. Letzter Spieltag in der 1. Liga. Der USV und der FC Balzers stehen am Rande des Abstiegs. Der USV braucht im Spiel beim FC Kosova (Zürich) noch einen Punkt, dann käme er auf 32 Zähler und wäre aus dem Schneider; der FC Balzers braucht einen hohen Sieg gegen die Nachwuchstruppe des FC St. Gallen, um sich in Liga eins halten zu können. Seine Ausgangslage ist fast aussichtslos. Text: Herbert Oehri

Während der FC Balzers die Sensation, nein das Wunder, nicht schafft, gegen die St. Galler im Heimspiel mit 4:6 verliert und den bitteren Gang in die Relegation nehmen muss, hätte es zur selben Zeit beinahe auch noch den USV als zweites liechtensteinisches Team erwischt. Es hat wahrlich nicht viel gefehlt, obwohl es vor dem Spiel gar nicht so schlecht ausgesehen hatte. Ausschlaggebend, dass der USV in Liga eins bleibt, ist die um zwei Treffer bessere Tordifferenz gegenüber dem FC Seuzach, der wie der USV und drei weitere Teams mit 31 Punkten die Saison abgeschlossen haben. Kosova gewann am letzten Spieltag gegen den USV 5:1, der am Schluss nur noch mit neun Mann auf dem Spielfeld war. Dadurch kamen die Zürcher auf ein Torverhältnis von 42:42, also ausgeglichene Tordifferenz. Der zehntplatzierte SV Höngg gewann gegen

Der FC Balzers und der USV spielen in er nächsten Saison nicht mehr gegeneinader. Hier eine Szene vom Derby am 12. Mai 2018 auf der Balzner Sportstätte Rheinau.

Winterthur 1:0 und schliesst mit einem Torverhältnis von 42:45 ab, ergibt eine Tordifferenz von minus drei. Der USV schliesst die Saison als Zwölfklassierter ab. Sei-

ne 5:1-Niederlage beim FC Kosova erhöhte die negative Tordifferenz um weitere vier Zähler, so dass die Liechtensteiner mit einem Torverhältnis von 37:44 und einer Tor-

differenz von minus sieben Zählern gerade noch um zwei Treffer besser waren als der FC Seuzach, der mit minus neun Zählern abschloss.

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06/2018

Bitter: Der FCB muss mit 25 Punkten absteigen Ein bitterer Tag für den FC Balzers. Die lange Zeit zwischen Hoffen und Bangen ist vorüber und der bittere Abstieg in die 2. Liga interregional Gewissheit. Trotz gutem Spiel mit vier Toren gegen den FC St. Gallen II, eine technisch hervorragend geschulte Einheit, reichte es im letzten Spiel nicht, das Ruder noch herumzureissen. Zu gross war der

Abschluss-Tabelle 2017/2018

Abstand zum rettenden Ufer. Mit einer Niederlage von 4:6 verabschiedeten sich die Balzner aus der 1. Liga, der sie acht Jahre lang ununterbrochen angehört haben. Bitter für den Verein, für die Nachwuchsförderung und für die Nationalmannschaft. Mancher Jungspund aus der U18 ist

beim FC Balzers zu einem stattlichen Spieler herangereift. Der FC Balzers kann, wie auch der USV, auf keine gute Vorrunde zurückschauen. Mit 14 Punkten überwinterten die Balzner knapp über dem Strich, spielten aber auch keine gute Rückrunde. Sie holten nur elf Punkte. Zu wenig, wie sich jetzt herausgestellt hat.

Dabei zählte Balzers mit vielen guten Spielern zum Durchschnitt der Liga. Die Balzner waren nie so schlecht, wie es der letzte Tabellenrang auszusagen scheint. Sie waren eine durchschnittliche Erstligamannschaft, die ins vordere Mittelfeld gehört hätte. Mit 25 Punkten auf dem Konto hätte es in den anderen zwei Erstligagruppen gereicht, um drinzubleiben.

Spiele

Siege

Remis

Niederlagen

Tore

Pt.

1. AC Bellinzona