30
by Fintek
Po kampanii crowdfundingowej Zonifero stawia na self-service SaaS, Customer Experience i ekspansję na świat Redakcja
Pandemia tak jak w wielu innych przypadkach spowodowała swoiste zamrożenie rozmów z klientami. Niepew-
Dla Zonifero, startupu z sektora PropTech/WorkTech jesień 2021 roku była niezwykle intensywna. W zasadzie nie tylko jesień, ale minione 24 miesiące pandemii, podczas których start-up przyspieszył rozwój wielu funkcjonalności. Jeszcze w 2019 roku przedstawiciele Zonifero mówili, że jest to rozwiązanie ułatwiające pracownikom codzienne funkcjonowanie w biurze. Wśród funkcji aplikacji było zarówno m.in. zgłaszanie usterek jak i rezerwacja sal konferencyjnych, czy odnalezienie biurka kolegi z innego działu. Wszystko opatrzone obsługą czujników IoT.
światowych rozwiązań technologicznych wspierających pracę biurową.
ność nigdy nie sprzyja inwestycjom. Jednak jak się szybko
Na ten moment głównymi czynnikami budującymi war-
okazało, to co Zonifero miało do zaoferowania, dokładnie
tość spółki są ludzie, którzy ją tworzą oraz zrealizowane do-
spełnia potrzeby firm, które musiały nauczyć się pracować
tychczas wdrożenia w biurowcach czołowych deweloperów
w pandemicznej rzeczywistości. Dziś Zonifero to cyfrowa
nieruchomości komercyjnych w Polsce (Echo Investment,
platforma zapewniająca wsparcie pracownikom i praco-
Cavatina Holding, Skanska). Z rozwiązania korzystają także
dawcom w nowym hybrydowym modelu pracy. Na koniec
pracownicy najbardziej innowacyjnych organizacji takich
2021 roku na platformie crowdfundingu udziałowego
jak Żabka, Avon, Wirtualna Polska, Aion Bank. Spółka roz-
StockAmbit, spółka Zonifero przeprowadziła z sukcesem
wija swój biznes poprzez synergię w obszarach PropTech,
swoją kampanię.
WorkTech i HRTech.
Osobom zarządzającym Zonifero udało się przekonać 101 inwestorów do zakupu akcji. Spółka osiągnęła 94% celu
CO Z POZYSKANYMI ŚRODKAMI ZAMIERZA ZROBIĆ
maksimum pozyskując z rynku w sumie 2,35 mln zł.
ZONIFERO? Zakończona kampania pozwoli spółce w pierwszej kolej-
„Pozyskane środki przeznaczymy na rozwój Custo-
ności na poprawienie Customer Experience aplikacji, czyli
mer Experience aplikacji, uruchomienie rozwiązania
udoskonalenie sposobu korzystania przez użytkowników
w modelu Self-service SaaS, a także na rozwój i obec-
z samego rozwiązania. Kolejnym celem będzie uruchomie-
ność firmy na rynkach globalnych”
nie wersji aplikacji w modelu self-service SaaS, który po-
– deklaruje Jacek Ratajczak, CEO Zonifero
zwoli szybciej wdrażać rozwiązanie u klientów, niezależnie od ich lokalizacji. Zmiana ta jest kluczowym elementem
Plan jest odważny, ale oparty na solidnych podstawach
w globalnej strategii rozwoju sprzedaży Zonifero. Dzięki
w postaci, zgranego i skutecznego zespołu, który konse-
niej klienci będą mogli samodzielnie wdrażać rozwiązanie
kwentnie realizuje stawiane przed nim cele. Ambicją star-
w jego podstawowej wersji, co z kolei przyczyni się do popu-
tupu jest znaleźć się w przeciągu 5 lat w globalnym top 3
laryzacji produktu. Trzeci element, na który spółka zamierza
