VN ISSUU# 732

Cóthểđâysẽlàcúsốckhiếnnềnkinhtếtop 1 châu Âu chứng kiến mức tăng trưởng tổngthể“khôngvượtquá1%”trongnhiều nămtới.

Hơn 20 năm làm giám đốc tại Schuko, Andre Schulte-Suedhoff (46 tuổi) chưa từngphải“tựtay”thamgiavàodâychuyền sảnxuấtnhàmáycủamình.Hiệntại,không nhữngvậy,ôngcòndànhnhữngngàycuối tuầnđểlắprápthiếtbịlọckhôngkhí.

Tất cả vì tình trạng “thiếu công nhân”. Được biết, nhà máy quy mô gia đình của

Andre với 200 công nhân nay đã thiếu 15 người(hụt7,5%nguồnlaođộng).

Tương tự, việc hàng nghìn công ty khác trênkhắpnướcĐứcgặptìnhtrạngnàyđang ngày càng trở nên phổ biến và gây nhiều thiệthại.

Theo một mô phỏng của Viện nghiên cứu thuộcchínhphủĐức,cóthểlựclượnglao

động47triệungườicủađấtnướcsẽngừng pháttriển.Cólẽnóđãthựcsựxảyra.

Đức là nền kinh tế hùng mạnh nhất châu Âu,đồngthờiđóngvaitròcườngquốcsản xuấttrênthếgiới.Theothờigian,điềukiện sốngcủangườidânđượcnângcaonhờsự mởrộngđềuđặncủalựclượnglaođộng.

thứckhókhănđốivớicáccôngtysảnxuất như Schuko - vốn là xương sống của nền kinhtếlớnnhấtchâuÂu.

Trong thập kỷ tới, nguồn cung lao động nướcnàydựkiếngiảm3triệungười,tương đương7%,trừkhinhữngngườiĐứcvềhưu đượcthaythếbằngmộtlượnglớnngườidi cư.

Ướctính,Đứccần400.000ngườinhậpcư mới mỗi năm. Mặc dù con số này đã đạt được ở nhiều thời điểm trong quá khứ nhưng theo thống kê, chỉ khoảng một nửa số người di cư tới trong thời điểm đó tìm đượcviệclàmsau5năm.

độngthấphơncùngdânsốgiàđinhanh-là “trượt xa” hơn theo quỹ đạo này so với Đức.

Theo một số phân tích, 2 đòn bẩy chính dànhchocácnhàhoạchđịnhchínhsáchlà tăng số lượng người lao động và tận dụng tốiđalựclượngsẵncó.Nhưngcảhaiđược chứngminhlàrấtkhókhăn.

vẫncóthểđượcthúcđẩybằngcáchgiatăng sảnlượngcủamỗingười.

Trong nhiều năm, lợi thế của Đức là năng suấtkhiếnnhiềunướckhác“ghentị”-được hỗ trợ bởi hàng nghìn công ty ô tô và kỹ thuật công nghệ cao, từ các công ty nhỏ Mittelstand đến các cường quốc toàn cầu nhưSiemenshayVolkswagen.

Nhưng sau khi tăng trưởng nhanh chóng trong những thập kỷ trước cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, năng suất lao động của Đức đã bị đình trệ trong những nămgầnđây Nótăngíthơn2%kểtừnăm 2015,sovới8%ởMỹtrongcùngthờikỳ, theoTổchứcHợptácvàPháttriểnKinhtế (OECD).

DânsốtrongđộtuổilaođộngởĐứcthựcsự đã đạt đỉnh vào cuối thế kỷ trước. Nhưng quốcgianàyđãngănchặnđượcsựsụtgiảm nhân khẩu học trong một thời gian nhờ sự xuấthiệncủahàngtriệungườinhậpcưvà số lượng phụ nữ đi làm ngày càng tăng. Nhưngcảhaixuhướnghiệnđangmờdần khi những người thuộc thế hệ babyboomersdầnnghỉhưu.

Điềuđócónghĩanềnkinhtếsẽphụthuộc vàoviệctăngnăngsuấtcủangườilaođộng để thúc đẩy mở rộng. Do đó, tăng trưởng chungkhócóthểvượtquá1%trongnhiều thập kỷ, theo dự báo từ Bloomberg Economics.

Người di cư là một “điểm cộng” cho nền kinhtếĐứcvàvẫnlàcáchkhảthinhấtđể thay đổi quỹ đạo của đất nước. Bộ trưởng Lao động Hubertus Heil đã cam kết rằng chínhphủsẽ“dốchếtsứcmình”đểthuhút lựclượnglaođộngcókỹnăng.Nhưnglàn sóng người nhập cư từTrung và Đông Âu đangchậmlạikhimứcsốngởnhữngnước nàybắtkịpĐức.

Hiện tượng ChatGPT đã tạo nên làn sóng lạc quan mới trong năm nay rằng trí tuệ nhântạovàngườimáycóthểgiúpcácnền kinh tế tiên tiến như Đức “xoay sở” được với tình hình dân số già của họ. Nhưng Schulte-Suedhoff không nghĩ rằng đây sẽ làmột“conátchủbài”.

Tuynhiên,đầunămnay,ngânhàngKfWđã tuyênbố“nhữngngàyđóđãqua”.Nềntảng chosựtăngtrưởngthịnhvượngđóđangcó dấuhiệusụpđổ.

Bloomberg nhận định, nếu không có sự thayđổilớn,lựclượnglaođộngcủaĐứcsẽ giảm đáng kể trong những năm tới, tăng trưởngkinhtếsẽchậmlạivàđẩylạmphát lêncao.Chưahết,nósẽđặtranhữngthách

QuỹTiềntệQuốctế(IMF)cũngđưaradự báo “không ổn” tương tự. Kevin Fletcher, cố vấn của IMF từng nói với các nhà báo vàotháng5rằng:“Nhữngcơngióngượctừ việcgiàhóadânsốđãxuấthiệnvàsẽtiếp tụcgiatăngtrongnhữngnămtới”.

Theo Bloomberg Economics, tăng trưởng kinhtếĐứcphảiđốimặtvớilựccảnnhân khẩuhọc-lớnhơnnhiềusovớibấtkỳquốc giaphươngTâynàotrongtươnglai.

ChỉcóNhậtBản-tỷlệphụnữthamgialao

Một nhóm mà quốc gia này có thể thành công trong việc khai thác là những người trong độ tuổi nghỉ hưu. Mặc dù có nhiều tiếnbộđángkểkểtừnăm2000,nhưngnó đãbịđìnhtrệtrongvàinămqua. Bloomberg cho biết, chưa đến 9% người Đứctừ65tuổitrởlênđanglàmviệc,sovới gần20%ởMỹvà25%ngườicaotuổiNhật Bản.

Schulte-Suedhoffchobiếtcôngtycủaông đãcốgắngthuyếtphụcnhữngnhânviênlâu năm tiếp tục làm việc sau khi họ đến tuổi nghỉ hưu. “Rất may, một số sẵn sàng làm điều đó. Nếu không tình hình sẽ còn thảm khốchơnnữa”,ôngnóithêm.

Mặtkhác,ngaycảkhiĐứcthấykhótăngsố lượng lao động, dù là từ nước ngoài hay bằng cách khiến mọi người trì hoãn việc nghỉ hưu, thì tăng trưởng trong tương lai

Ông nói, công nghệ mới có thể tăng năng suất,nhưngbạnvẫncầnnhữngcôngnhân lànhnghềđểbảodưỡngrobothaythiếtlập cơsởhạtầngkỹthuậtsố.Điềuđólạiquay trởvềđiểmxuấtphát.

Cácngànhcôngnghiệpchếtạovàkỹthuật côngnghệcaotừlâuđãlàđiểmlợithếcạnh tranh của Đức. Trong quá khứ, các ngành này có được một lượng công nhân/người lao động ổn định. Nhưng hiện nay, những ngườitrẻtuổinướcnàylạikhôngmuốnhọc nhữnglĩnhvựcđónữa.

ThamkhảoBloomberg NhấtLưu Nhịpsốngthịtrường

Andre Schulte-Suedhoff tại nhà máy của công ty

ThứSáu,Ngày 16/06/2023

Phát hiện “mỏ vàng” chẳng ai đếm xỉa, gã khổng lồ Phố Wall vung tiền không tiếc tay, 5 năm sau mỉm cười mãn nguyện

Côngtynàyđãthuvềhàngtỷđôlanhờsớm pháthiệnratiềmnănghốtbạctừthứbịbỏ không.

CácnhânviêncủaM7đãthựchiệnsốhoá dữliệuthànhhệthốngCoyote,đưacôngty trở thành một đơn vị uy tín trong kinh doanhkhobãi.Suốt5nămqua,M7đãbắt tay với một trong những tên tuổi lớn nhất PhốWalllàcôngtyquảnlýquỹBlackstone Inc.

chứahàng.Đólàchưakểcácnhàpháttriển bấtđộngsảnnhắmtớiđấtnhàkhođểbiến chúngthànhcáccănhộcaocấp.

Cácchủnhàkhokhiđónghiễmnhiênngồi trên “mỏ vàng”. Nhu cầu khiến giá thuê tăng chóng mặt. Nhưng điều đó lại khiến cácdoanhnghiệpnhỏvàngườithuênhàở cácthànhphốlớnnướcAnhtrởnêngặpkhó khăn.

Việc vận hành một nhà kho hoặc mua bán chúng có thể mang lại lợi nhuận cho cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ. Nhưng với mộtquỹkhổnglồthìmuachúngcógiúpcải thiệnlợinhuậnkhông?

CôngtyM7RealEstateLtd.củaôngDavid Ebbrell từng cử người thăm dò hàng trăm địađiểmvùngsâuvùngxatrênkhắpchâu Âu và Vương quốcAnh. M7 chuyên mua bánmộtloạitàisảncũvàbịlãngquên.Đó làcácnhàkhonhỏởđôthị.Chúngnằmrải rácquanhnhữngtoànhà,cáccửahàngsửa chữaôtôvàbãiphếliệu. Nhiềuthậpkỷqua,ôngEbbrellvàcộngsự tập hợp hàng đống hồ sơ, hoàn chỉnh các bứcảnhđểtạonêntậptàiliệuvềnhữngloại tài sản bị bỏ không. Tập hồ sơ này chứa nhữngthôngtinđộcnhấtvônhị,chẳnghạn như vị trí đặt nhà kho, người sở hữu, giá thuêvàđộvữngchắccủacôngtrình.Từđó, ngườimuacóthểxácđịnhxemtàisảnnào đángtiềnvàtàisảnnàokhông.

Blackstonethườngsănlùngcáckhobãibị bỏ không vì nhận ra giá trị tiềm năng của chúng. Khi hoạt động mua sắm trực tuyến giatăng,cácdoanhnghiệpcầnnhàkhođể

Nhàkhođãkhôngcònlàmộtdanhmụcđầu tưbấtđộngsảnbênlề,màlàtrọngtâmcủa Blackstone. Nhờ bắt tay hợp tác với M7 khai thác tiềm năng của hệ thống Coyota, Blackstone đã tạo ra công ty Mileway sở hữu1.700khohàngởAnhvàchâuÂu.Các quỹ hưu trí và quỹ đầu tư cũng muốn tìm những viên ngọc thô này để đa dạng hoá danh mục đầu tư, ngoài cổ phiếu và trái phiếu.

Chođếnhiệntại,câutrảlờicóthểlàkhông. Đólàlýdovìsaocácnhàđầutưbấtđộng sản lớn thường tập trung vào các toà nhà văn phòng, trung tâm thương mại. Nhưng vậnmaycóthểđếnvớinhữngaichịukhó tìmralờigiải.

Lạm phát khiến giá một khóa trại hè tăng caosongkhôngmấyaiphànnàn.

Nhờ đó, ngành công nghiệp trại hè có cơ hội tăng trưởng đều đặn, hiện đạt khoảng 3,5tỷUSD.TạiMỹ,nóphụcvụkhoảng26 triệu khách hàng năm, tương đương với hơn 30% tổng số trẻ em trong độ tuổi đi học.Lạmphátkhiếntrạihètrởnênđắtđỏ, song miễn là các trường còn cho nghỉ hè, dịchvụnàyvẫnsẽcòntồntại.

Mặt bằng cho thuê. Ảnh: Bloomberg

cha mẹ chưa bao giờ nghĩ đến trại cũng đang cân nhắc cho con tham gia”, Tom Rosenberg đại diện Hiệp hội Cắm trại Mỹ nói.

Giám đốc Ebbrell cho biết: “Những gì chúng tôi có là kho dữ liệu hoàn thiện. Vì vậy,chúngtôicóthểmuamộtbấtđộngsản trị giá 2 triệu euro mới mức độ hiệu quả tươngđươngnhưBlackstonemuamộttòa thápvănphòngtrịgiá500triệueuro”. Đến năm 2022, 5 năm sau khi Blackstone bắtđầuđầutưvàocácnhàkho,đãđếnlúc cácquỹrúttiềntừMileway.Mộtsốtàiliệu công khai cho thấy Blackstone đã chi khoảng 16 tỷ euro mua kho hàng. Họ bán các tài sản và thu về 21 tỷ euro. Như vậy, Bloomberg ước tính các nhà đầu tư có thể thuvềgầngấpđôisốtiềnbỏrabanđầusau 5năm. ThamkhảoBloomberg AnhDũng NhịpSốngThịTrường

Tham gia trại hè đồng nghĩa với việc con emcủabạnsẽthoátlykhỏichiếcmànhình tivivàrangoàirènluyệnkỹnăng,thểchất. TheoMarcHonigfeld,giámđốcđiềuhành trại hè Trail’s End Camp ở Pennsylvania, xuhướngnàyđápứngđượcmongmuốnvề một cuộc sống đơn giản hơn, lành mạnh hơn.

Tuy nhiên, những trải nghiệm như thế lại không hề rẻ. Theo Hiệp hội Cắm trại Mỹ, giátrungbìnhchomộtngàythamgiatrạihè rơivàokhoảng450USD.

Arlene Streisand, cố vấn kết nối các gia đình với trại hè với kinh nghiệm hơn 30 năm trong nghề, cho biết cha mẹ sẽ sẵn sàngchiratới3.500USD(khoảng82triệu đồng)chokhoảngthờigian2tuầnvàthậm chílà14.000USD(hơn300triệuđồng)cho mộttrạihècaocấp.

Ngoài việc mang lại sự thoải mái, bổ ích, trại hè từ lâu đã được coi là giải pháp cho những lắng lo của cha mẹ. Ngay cả trong nhữngnăm1870,ngườilớnvẫnlolắngvề việc trẻ em “sẽ chết mòn vì phải ở trong nhà”.Họmuốnconxâydựngcáckỹnăng xã hội, độc lập trong giao tiếp và trại hè chínhlàsựlựachọnhoànhảo.

Họcsinhđượcnghỉhènhưngngườilớnthì không.Sựkhácbiệtnàykhiếncácgiađình gặpnhiềukhókhăntrongviệcchămsóctrẻ vào mùa hè.Tính đến năm 2022, 65% gia đìnhởMỹchavàmẹđềuđangđilàm.Tại 57%hộgiađình,thiếudịchvụchămsóctrẻ đồngnghĩavớiviệcchamẹphảigiảmgiờ làmđểởnhàcùngcon,từđógiảmthunhập.

Theo Bloomberg, nhu cầu với các trại hè đang tăng cao hơn bao giờ hết, nhất là khi ngàycàngnhiềubốmẹmuốncontránhxa cácthiếtbịdiđộnggâynghiện.

“Trongbốicảnhkhủnghoảngsứckhỏetâm thầnởthanhthiếuniên,ngaycảnhữngbậc

TrạihètạiMỹrấtđadạng,phụcvụtừtrẻem nhập cư đến những thiếu niên thuộc cộng đồngLGBT.Nhữngtổchứchoạtđộngdưới tưcáchtổchứcphilợinhuậncóthểdễdàng phát triển các chương trình tương thích, thậmchícònthườnggâyquỹđặcbiệtđểhỗ trợcácbé.

sốlớnkỷlục.

“Trạihècórấtnhiềucốvấnviên.Họcóthể giáo dục trẻ theo cách mà một người lớn bình thường không thể làm”, Rosenberg nói, đồng thời cho biết Trail's End Camp phảimấtkhoảng6thánghàngnămđểsàng lọc và chiêu mộ tổng cộng 300 nhân lực thờivụ.

Đểcóchỗở,đồăn,giảitrívàchươngtrình giáo dục cho hàng trăm thanh niên trong mộtmùa,cáctrạihèphảibỏrarấtnhiềuchi phí.Tínhđến năm 2021, tổng chi phí hoạt động dao động trong khoảng từ 100.000500.000 USD/năm, theo Hiệp hội Trại hè Mỹ,baogồmsửachữa,cảitạo… “Chúng tôi sẽ đưa ra mức giá vào tháng 5 hàng năm”, Honigfeld nói. “Lạm phát khiếnmọithứđềutănglênđángkể,từthực phẩm, xe buýt đến lao động. Chúng tôi buộc phải tăng giá nhưng rất may các gia đìnhkhôngphànnànquánhiều”.

Ướctính,nhucầuđốivớicáctrạihèsẽngày càngcaotừnăm2023đếnnăm2028.Vào năm2023,khoảng27.000laođộngsẽlàm việc cho ngành công nghiệp này và thu nhậpcủahọchođếnnayđangghinhậncon

TheoHiệphộiCắmtrạiMỹ,chỉ28-30%trẻ thamgiatrạihèlàngườidamàu,dođó,các tổ chức đang nỗ lực gia tăng số lượng để đảmbảotiếpcậnvàhòanhậpcộngđồng.

Theo:Bloomberg

TheoVũAnh Nhịpsốngthịtrường

Ông David Ebbrell. Ảnh: Bloomberg

Trạihètrởthànhngànhcôngnghiệptrịgiá3,5tỷUSD,cóbố mẹmạnhtaychihơn300triệuđồng/khóa

World Bank nâng dự báo tăng trưởng kinh tế toàn cầu,

CăncứvàodữliệumớinhấtcủaNgânhàng Thếgiới(WorldBank),dựbáotăngtrưởng GDP của Việt Nam vẫn dẫn đầu khu vực ĐôngNamÁ.

BáocáomớinhấtcủaWorldBankđánhgiá, tăngtrưởngkinhtếtoàncầutốthơnsovới ước tính trước đây, nhờ chi tiêu của người tiêu dùng Mỹ ổn định và Trung Quốc mở cửatrởlạinhanhhơndựkiếnvàogiaiđoạn đầunăm.

Trongbốicảnhđó,WorldBankđãnângdự báotăngtrưởngkinhtếtoàncầunăm2023 lên2,1%.Tuyvậy,sovớităngtrưởngnăm ngoáiđạt3,1%,kinhtếnămnayvẫngiảm tốc.Ởcácnềnkinhtếpháttriển,tốcđộtăng trưởng năm nay dự kiến là 0,7%, giảm so vớimứctăng2,6%củanăm2022.

Đối với khu vực Đông Á – Thái Bình

Dương (EAP), báo cáo của World Bank

nhận định, dự báo tăng trưởng ở khu vực này trong năm 2023 đã được nân lên mức

5,5%, tăng 1,2 điểm phần trăm so với dự báohồitháng1củaWorldBank.Lýdobởi nền kinh tế Trung Quốc phục hồi đã phần

nàobùđắpchohoạtđộngchậmlạiởhầuhết cácnềnkinhtếkháctrongkhuvực. Nếu xét khu vực Đông Á – Thái Bình

DươngkhôngbaogồmTrungQuốc,World Bank dự kiến tăng trưởng kinh tế của khu vựcnàysẽgiảmxuống4,8%vàonăm2023 từmức5,8%vàonăm2022,dođàtăngtừ việcmởcửatrởlạitrướcđómấtdầnởmột

sốnềnkinhtếlớn.Bêncạnhđó,tăngtrưởng thươngmạikhuvựcsẽtiếptụcgiảmtrong bối cảnh nhu cầu toàn cầu yếu và tăng trưởng dựa vào dịch vụ nội địa ở Trung Quốc.

Riêngđốivớicácnềnkinhtếtrongkhuvực Đông Nam Á, báo cáo của World Bank nhận định, thương mại hàng hóa toàn cầu đã ghi nhận tăng trưởng vô cũng ảm đạm trongnăm2023.

"Tình trạng này có thể sẽ ảnh hưởng đến hoạtđộngcủamộtsốnềnkinhtếcóthương mạilàđộnglựctăngtrưởngchính,đặcbiệt làởMalaysiavàViệtNam,nơitốcđộtăng trưởng được dự báo ở mức vừa phải", WorldBankđánhgiá.

Cụ thể, World Bank dự báo, tăng trưởng GDPnăm2023củaViệtNamsẽđạtkhoảng 6%, giảm khoảng 0,3 điểm phần trăm so vớidựbáocủatổchứchồitháng1.Đốivới Malaysia,GDPcủaquốcgianàydựkiếnsẽ tăng 4,3% trong năm 2023, tăng 0,3 điểm phầntrămsovớidựbàohồitháng1.

Bêncạnhđó,WorldBankchohay,sựphục hồi liên tục của ngành du lịch toàn cầu, đượcthúcđẩybởisựgiatănglượngkhách dulịchtừTrungQuốc,sẽhỗtrợtăngtrưởng nhữngnềnkinhtếphụthuộcnhiềunhấtvào dulịch,chẳnghạnnhưTháiLan.Theođó, GDPThái Lan năm 2023 được dự kiến sẽ tăng3,9%.

MặcdùWorldBankhạdựbáotăngtrưởng

đổi ra sao?

GDPnăm2023củaViệt Nam, song, mức tăng trưởng GDP của Việt Nam vẫn dẫn đầu khu vực Đông Nam Á. Cụ thể, trong năm 2023, cả PhilippinesvàViệtNam đềudựkiếntăngtrưởng GDP sẽ ở mức 6%. Đứng thứ 3 là Campuchia với tăng trưởng GDP ở mức 5,5%. Tiếp theo là Indonesia, với mức GDP dự kiến tăng trưởng 4,9%. Với GDP năm 2023 dự kiến tăng 4,3%, Malaysia sẽ làquốcgiacótăngtrưởngđứngthứ4trong khuvực.TheosaulàLàovàTháiLan,với tăngtrưởngGDPdựkiếnđềuởmức3,9% trongnăm2023. Sang đến năm 2024, tốc độ tăng trưởng ở EAPđượcdựđoánsẽgiảmxuốngcòn4,6% doảnhhưởngcủaviệcTrungQuốcmởcửa trở lại giảm dần. Rủi ro tiêu cực đối với triểnvọngbaogồmcácđiềukiệntàichính toàncầuthắtchặthơndựkiến;lạmphátcao daidẳng;sựyếukémkéodàitronglĩnhvực bất động sản của Trung Quốc; căng thẳng địa chính trị; và, đặc biệt đối với các nền kinhtếnhỏhơn,thiêntai,baogồmcáchiện tượngthờitiếtcựcđoanliênquanđếnbiến đổikhíhậu.

GDP Việt Nam và một số nước trong khu vực Đông Nam Á theo dữ liệu mới nhất của World Bank

Ông Indermit Gill, Kinh tế trưởng kiêm Phó chủ tịch cấp cao của World Bank Group cho biết áp lực nợ nần do lãi suất ngàycàngcaođangtăngởnhữngthịtrường này. Cùng với đó, thương mại sẽ tăng trưởngvớitốcđộchưabằngmộtphầnbaso vớinhữngnămtrướcđạidịch.

"Nềnkinhtếtoàncầuvẫnởtrongtìnhtrạng bấpbênh",ôngđánhgiá.

Bêncạnhđó,theoPhókinhtếtrưởngWorld BankGroupAyhanKose,nhiềunềnkinhtế đangpháttriểnhiệntạiphảivậtlộnđểđối phó với tình trạng tăng trưởng yếu, lạm phátcaoliêntụcvàmứcnợkỷlục.

GiangAnh Nhịpsốngkinhtế

Dựkiếngần24triệulượtkháchquasânbayTânSơnNhấtdịphè

Trong hơn 2 tháng hè, sân bay Tân Sơn Nhấtdựkiếnđónhơn150.000chuyếnbay cùngkhoảnggần24triệulượthànhkhách.

Sovớinăm2022,tổngsốchuyếnbaytăng 6,64%vàlượnghànhkháchtăng7,60%.

Ngày7/6,đạidiệnCảnghàngkhôngquốc tế(HKQT)TânSơnNhấtđãthôngtinvềkế hoạchphụcvụtrongdịphènămnay.

TheoCảngHKQTTânSơnNhất,kếhoạch hè kéo dài từ ngày 1/6 - 15/8, lượng hành khách khai thác sẽ khác so với mùa cao điểmTết (tập trung đông đúc cả hai chiều khách đi và khách đến). Do vậy, công tác phụcvụcủacácđơnvịtạiCảngHKQTTân SơnNhấtđượcxácđịnhphảiđượcduytrìở mứccaovàkéodài.

Sân bay Tân Sơn Nhất dự kiến đón hơn 150.000 chuyến bay cùng khoảng gần triệu lượt hành khách. So sánhvớinăm2022,tổng số chuyến bay tăng 6,64% và lượng hành kháchtăng7,60%.

Để đảm bảo phục vụ hành khách trong dịp cao điểm, Cảng HKQT

Tân Sơn Nhất cho biết

đơn vị đã tăng cường nhân sự, xây dựng kế

hoạchlàmviệcchitiếttạitừngvịtrí,đồng thờiđãđiềutiếtcácphươngtiện,trangthiết bịhợplý,khôngđểxảyratắcnghẽn… “Thời điểm hè rơi vào mùa mưa, tỷ lệ chuyến bay chậm dự kiến có thể tăng cao, ảnhhưởngtớihànhkhách,nhàga,gâyquá tảitrongmộtsốthờiđiểm.Dovậy,cácđơn vị được chỉ đạo xây dựng kế hoạch chống ngập,cóphươngánxửlýtrongtrườnghợp thời tiết xấu ảnh hưởng tới hoạt động bay.

Bêncạnhđó,cácđơnvịsẽphốihợptrong côngtáctriểnkhaithôngtinchuyếnbaytại cáckhunggiờcaođiểmđểđiềuhòa,phân bổnguồnlựccũngnhưtăngcườngtraođổi, ràsoátslotđểkhaithácphùhợptheonăng

lựcnhàga”-đạidiệnCảngHKQTTânSơn Nhấtchobiết.

Cũng theo đại diện Cảng HKQT Tân Sơn Nhất, căn cứ sản lượng hành khách, hàng hóa, Trung tâm An ninh tại Cảng sẽ chủ động bố trí tăng cường lực lượng, điều chuyển quân số phù hợp giữa các đội nghiệpvụ.

Bêncạnhđó,sẽtổchức,bốtríquânsốTổ phản ứng nhanh kiểm tra, giám sát nhằm phát hiện, phối hợp Đồn Công an Cảng HKQTTânSơnNhấtxửlýcácđốitượngcò mồi, xe dù, hoạt động trong khu vực nội Cảng.

CảngHKQTTânSơnNhấtcũngsẽtiếptục sử dụng bãi đệm taxi tạm trong dịp cao điểmhènămnay.Đồngthời,Cảngtiếptục ápdụngthửnghiệmmôhìnhA-CDM(chỉ số chuyến bay đúng giờ vẫn đạt 80% thử nghiệmmôhìnhA-CDMnày).

TrongcaođiểmHè,CảngHKQTTânSơn Nhất sẽ bố trí lực lượng gồm 25-30 đoàn viênĐoànthanhniênthamgiahỗtrợhành khách tại khu vực khu vực an ninh soi chiếu,khuvựcsảnhcôngcộngnhàgaquốc nộitrongkhunggiờcaođiểm(5-9h).Thời giantăngcườngtừngày1/6đến30/7. TheoHữuHuy Tiềnphong

dự báo tăng trưởng GDP2023 của Việt Nam so với các nướcASEAN thay

Dự báo tăng trưởng

Sân bay Tân Sơn Nhất dự kiến đón gần 24 triệu lượt hành khách trong dịp hè năm nay. Ảnh: Hữu Huy.

TạisaoMichelin-hãngbánlốpxelớnthứ2thếgiớilại'đốt' hàngtriệuUSDđểđánhgiánhàhàng?

LiệutiềnbánsáchcógiúpMichelinthanhtoánđượcchiphí bìnhchọnhơn62.000nhàhàngtrêntoàncầu?

Mớiđây,việcMichelinGuidechínhthứcvàoViệtNamvới danhsách103nhàhàngđượcvinhdanhđãthuhútsựchúý củagiớitruyềnthông.

Tuynhiên,việcmộthãngbánlốpxelớnthứ2thếgiớinhư MichelinlạichihàngtriệuUSD,tuyểndụngnhânviênđi khắp thế giới đánh giá nhà hàng khiến nhiều người phải thắcmắc:mụcđíchlàgìvàcólợinhuậnkhông?

Lãihaylỗ?

Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2022 cho thấy tập đoàn Michelincódoanhthu1,089tỷEuro(1,16tỷUSD)vàlợi nhuậnròng7,942tỷUSD,giảm3,9%sovớinăm2021. Mặc dù Michelin không công bố chính thức con số về Michelin Guide nhưng theo nghiên cứu của chuyên gia David Levinson thuộc Transportist, việc cuốn cẩm nang nàytiếpcậnmộtthịtrườngmớisẽgiúpdoanhsốcủahãng tạinướcđótăngkhoảng3%.

được 1,2 triệu bản năm 2007 và nếu tính giá bán lẻ khoảng 20 USD/cuốn trên Amazon thì tập đoàn này thu về 20,4 triệu USD chotiềnbánsách. Tuy nhiên để phát hành được cuốn cẩm nang này thì Michelincũngcần tuyển dụng đội ngũ giám sát viên đi thăm 62.000 nhàhàngtrêntoàn thế giới, bao gồm chi phí đi lại, ăn ở... Theo một số ước tính, con số này có thể lên đến 17,8triệuUSD. Dùchưarõconsố cụ thể như thế nào nhưng một báo cáo năm 2011 của tờ Financial Times (FT) cho biết Michelin Guide lỗ đến 24 triệuUSDmỗinăm,tứclàtiềnbánsáchkhôngđủbùchiphí đánhgiá.

Ngaycảnhưvậy,consốnàycũngchỉbằng0,1%doanhsố bánlốpvàkhoảnlỗnàychẳngkhácnàochiphímarketing chohãng.

Lấy ví dụ Nhật Bản năm 2007, việc phát hành Michelin Guide nếu có lỗ thì cũng vẫn đem về mức tăng trưởng doanhsố36,4triệuUSDbánlốpchotậpđoàntạithịtrường này.

Bêncạnhđó,việcmờiMichelinGuidetiếpcậnthịtrường để kích thích du lịch, ẩm thực cũng sẽ tốn tiền ngân sách chínhphủ.

việcnhận1saosẽtăng20%doanhthucủanhàhàng,2sao là40%và3saolà100%.

Bánbiakèmlạc

Tươngtựnhưnhữngchiêumarketingbánhàngđikèmđể kíchthíchdoanhsố,vídụnhưbánbiakèmlạc,banđầuviệc bình chọn nhà hàng Michelin Guide cũng chỉ để phục vụ tăngdoanhsốbánlốpxecủahãng.

Mọi chuyện bắt đầu từ vùng Clermont-Ferrard của Pháp nơianhemAndrevàEdouardMichelinthànhlậpcôngty lốpxecủahọởđâyvàonăm1889.

Lớn lên ở Clermont-Ferrand, hai anh em Michelin đã đặt mục tiêu vực dậy công ty đang đi xuống của ông nội. Nhữngcảitiếnvềlốpxecủahọ,từlốpxeđạpcóthểtháorời chođếntàuhỏasửdụngbánhxecaosu,đãgiúpngànhvận tảitrởnêndễdàngvàtiếtkiệmhơnbaogiờhết.

Vàothờiđiểmđó,nôngnghiệpnướcPhápbắtđầuchuyển mìnhsangthờiđạicôngnghiệpvớisốlượngôtôkháít,chỉ vàokhoảngchưađến3.000chiếc.

Bởi vậy, anh em nhà Michelin đã nghĩ ra việc phát hành cuốncẩmnangcótênMichelinGuidechấmđiểmcácnhà hàng, khách sạn, quán ăn... trên khắp nước Pháp rồi phát chokháchhàng.

Khiđó,hainhàsánglậpchỉnghĩrằngmọingườicàngláixe đichơi,điăncàngnhiềuthìlốpcàngdễhỏng.Vànhưthế, họsẽbánđượcnhiềulốpxeôtôhơn.Đócũnglàlýdokhi xuấtbảnlầnđầutiên,cẩmnangMichelincònbaogồmcả hướng dẫn về các trạm đổ xăng, thay lốp hay gara bảo dưỡng...

Điềukhôngngờđếnlàsựthànhcôngngoàisứcmongđợi của Michelin Guide không chỉ biến hãng thành tập đoàn sảnxuấtlốpxelớnthứ2thếgiớivềdoanhthumàcònkhiến côngtycótầmảnhhưởngtrongngànhẩmthựcvốnchẳng liênquan.

Ngay trong lần đầu phát hành vào năm 1900, Michelin Guideđãbánđược35.000bản.

Đếnnăm1926,Michelinđãsảnxuấtcáccuốnhướngdẫn du lịch toàn diện hơn với trọng tâm nhắm đến ngành ẩm thực và trải nghiệm ăn uống thay vì chỉ là một cuốn cẩm nang“bánbiakèmlạc”.

Với tổng doanh số bình quân khoản 25 tỷ USD thường niên,việctăngchỉ3%cũnglàmộttỷlệcựckỳquantrọng choMichelin.

Theomộtsốướctính,MichelinGuideđãbánđượchơn30 triệubảnkhắpthếgiới,tươngđươngkhoảng250.000bản mỗi năm.Ví dụ vào năm 2007, Michelin Guide đến Nhật Bảnvàhơn300.000cuốncẩmnangđãbánhếtchỉtrong5 tuầnramắt.

Trên toàn cầu, báo cáo của Michelin cho thấy hãng bán

BáocáocủaEaterchothấyngànhdulịchHànQuốcđãtừng phảitrả1,8triệuUSDchoMichelinđểpháthànhcẩmnang “SeoulGuide”,trongkhiTháiLanthừanhậntrả4,4triệu USDtrong5nămchohãngđểcuốncẩmnangnàytiếpcận.

NhậntiềnlàvậynhưnglợiíchmàMichelinGuideđemlại chưađượcthốngkêrõràngngoàiviệctậpđoànbánlốpnày giatăngdoanhsốcũngnhưthươnghiệu.

TheođầubếptừngnhậnsaoMichelin,ôngJoelRobuchon,

Tạithờiđiểmnày,anhemMichelinnhậnrangườiPháprất thíchẩmthựcvàmuốnmộtcuốncẩmnangbaogồmnhững địađiểmnhàhàngngonnhất.

Vậylàhệthốngđánhgiábằngsốsaocũngđượcxâydựng vàonăm1936vàsốngườisửdụngMichelinGuidetăngvọt nhờ độ tin cậy của các đánh giá, được để lại ẩn danh bởi nhữngthựckháchbímật. *Nguồn:Tổnghợp TheoBăngBăng Nhịpsốngthịtrường

Báo

TờNewYorkTimesđãđăngtảibàiviếtnói vềsựhấpdẫncủaẩmthựcđườngphốởViệt Nam. Đó là sự hấp dẫn đến từ việc nấu nướngdiễnraởngaytrêncácconphố,trên vỉnướngvàngọnlửatrần.

TrongchuyếnđiđầutiênđếnĐôngNamÁ cách đây gần 30 năm, tôi đã yêu thích ẩm thựcđườngphố.Dọccácconđườngvàngõ hẻm, những quầy hàng bán những món canh,thịtxiênnướng,bánhvànhữngmón mìngonnhấtmàtôitừngăn.

Điều duy nhất cần làm là đếm số tiền chỉ khoảng1đôla,ngồixuốngchiếcghếnhựa vàthưởngthứcmónăn.

Ngày nay, với mạng Internet phát triển và cácứngdụng,bạncóthểtìmthấy10danh sách và hướng dẫn đến các quầy hàng và chợ từ Singapore, Đài Bắc đến Penang và Manila.

Còn ở Hà Nội, những gói xôi, nem rán, những xiên gà nướng thơm ngon được những người bán hàng chuẩn bị sẵn trên nhữngconphốđôngđúcởphốcổvànhững khuphốxungquanh.

Tôi mua một chiếc bánh mì có nhân thịt nướng, rau thơm nhồi trong những chiếc bánh mì nhỏ, giòn hoàn hảo, được ủ trong chiếcgiỏrơmlớncủangườibánhàng.Các món ăn rất ngon và mang hương vị địa phươngrõràng.

Bữaănđầutiêncủachúngtôilàbữatrưatại một chuỗi nhà hàng nổi tiếng phục vụ các món ăn đường phố từ khắp Việt Nam. Khoảng sân rộng lớn có nhiều quầy hàng, mỗi quầy hàng phục vụ một món ăn như phở,nem,chảcá...

Chúng tôi đã thử bánh cuốn, món bún chả vàbánhxèo.

Đólàmộtbữaăndễchịu,nhưngcửahàng caocấpnàykhôngthểsánhđượcvớinhững gì mà các hàng vỉa hè phục vụ, vói giá rẻ hơnnhiều.

Hãy thử món bún chả, một món ăn truyền thốngcủaHàNộivớinhữngmiếngthịtlợn nướng bằng than và chả viên, ăn kèm với sợi bún nhỏ. Cùng với đó là món nem cua bể.

Chúng tôi đã thử món này ở nhà hàng thú vị, nhưng chúng nhạt nhòa khi bên cạnh món bún chả tại một quán ăn ở phố Hàng Mành, thuộc khu phố cổ Hà Nội, nơi thịt nướng thơm ngon được phục vụ nóng hổi cùngbátnướcchấmkèmtỏivàhạttiêu.

Cửa hàng có hai tầng, mặt tiền mở ra con phốnơiđầubếpđứngnướngthịt,bêncạnh những chiếc bàn phủ và ghế đẩu nhựa đặc trưng của ẩm thực đường phố ở khắp mọi nơi.

Tương tự là một cửa hàng bún thang trên đường Cầu Gỗ. Bún thang là một trong

những món ăn hấp dẫn của Việt Nam,nhưngítđượcbiếtđếnhơn phở – món ăn đã nổi tiếng khắp thếgiới.

Vàmộtlầnnữa,phầnlớnviệcnấu nướng (và ăn uống) diễn ra trên vỉahè.Nhữngsợibúnđượcchan nước dùng đậm đà, đi kèm với trứng,thịtgà,hànhtây,rauthơm, tôm khô, củ cải dầm - được xếp thành một bức tranh tuyệt đẹp trên nền màu trắng của sợi bún. Và sau đó là gia vị không thể thiếu:mắmtôm.

GầncuốithờigianlưulạiởHàNội,chúng tôi đã tìm đến Chả cá Lã Vọng. Tại nhà hàng, cá được nấu trên chảo ngay tại bàn với nghệ, rau thơm, hành lá và mắm tôm.

Mộtlầnnữa,mónănngonhơnbấtkỳphiên bảnnàochúngtôiđãănởcácnhàhàng.

Sau Hà Nội, chúng tôi di chuyển về phía nam đến Đà Nẵng. Sau khi đi dạo quanh khuphốcổ,chúngtôibắttaxiđếnbãibiển CửaĐạivàdùngbữatạimộtnhàhàngbên bãibiển,màtôichorằngnólànhàhàngtốt nhấtthếgiới.

Người phục vụ nói với chúng tôi rằng con cáđangđượcnướcngoàihiênlàdochaanh đánhbắt.

Chúng tôi quay lại vào ngày hôm sau (và

ngàyhômsaunữa),ănbữatốigồmnghêu nướng,vàcánướngbọcláchuối.

Những gì chúng tôi được phục vụ trên bãi biểnchínhxáckhôngphảilàthứcănđường phố, bởi vì không có bất kỳ con phố nào. Nhưngđólàmộtnhàhàngkhôngcógìche giấu: Việc nấu nướng diễn ra ở nơi chúng tôicóthểnhìnthấy,trênvỉnướngvàngọn lửatrần.

Cũng như những món ăn lấy cảm hứng từ đườngphốtuyệtvờikhácmàchúngtôitìm thấyởViệtNam,bíquyếtnằmởsựtậntâm với sự kết hợp tinh tế và phức tạp của các nguyên liệu, cũng như phương thức chế biếntruyềnthốngẩmthựccủađườngphố.

TheoMinhKhôi TổQuốc

Mỹ chỉ ra bí quyết ẩm thực đường phố Việt Nam khiến thực khách mê mẩn, các nhà hàng cũng không bì kịp

ThứSáu,Ngày 16/06/2023

Bímậtcủangôilàngsốngthọnhấtthếgiới

NgườidântừSardinia,Ý,mộtngôilàngcótỉlệngườihơn 100tuổinhiềunhấtthếgiớitinrằnghọđãkhámphárabí mậtđể'trườngsinhbấtlão'.

HìnhảnhnhữngngườidântụtậptạimộtquáncàphêÝnày cóvẻkhôngđángchúý,chođếnkhibạnbiếtđượcsốtuổi thựcsựcủahọ.

"Ítnhấtchúngtôiđềugần150tuổi!"ôngGuidoLeporinói vớiphóngviênSethDoanecủaToday

VùngVillagrandeởđảoSardinia(Italy),mộtđiểmđếnnổi tiếngđốivớikháchdulịchkhimuốnkhámphávănhóavà bãi biển nơi đây. Nhưng đây cũng là vùng đất thu hút các nhàkhoahọcvànghiêncứu,baogồmGianniPesvàValter Longo, người chỉ đạo Viện Tuổi thọ tại Đại học Nam California,vàngườicộngtácvớiPestrongviệcnghiêncứu hiệntượngnàycủarấtnhiềungườisốngtrămtuổi.

Nhưngkhôngchỉtrongchếđộdinhdưỡng,bíquyếtsống thọcủangườidânởđâycònliênquanđếnyếutốditruyền, cụthểhơnlàtuổicủaanhchịemruột.

"Nếubạnnghĩvềmộtvậnđộngviêngiànhđượcnhiềuhuy chươngvàng,thìcólẽbạnphảicógenditruyền.Nhưngsau đó bạn phải trải qua quá trình đào tạo, luyện tập khắc nghiệt.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng di truyền học đã sắp đặt bạn, nhưng chúngsẽkhôngđưabạnđếnđómộtmình.Vìvậy,lốisống, chếđộluyệntậpvàđặcbiệtlàthứcăn,làmộtyếutốquan trọng."

Sau mộtcuộckhảo sát, phóng viên Seth Doane đã chỉra nhữngyếutốquantrọngquyếtđịnhđếntuổithọcủangười dânnơiđâybaogồm:

1.Rượuvangđịaphương: Nhữngnhàsảnxuấtrượukhoảng90tuổinàynóirằngrượu Cannonau tự làm của họ là bí quyết trường thọ. Buettner cho biết các cuộc thử nghiệm cho thấy nó có hàm lượng chấtchốngoxyhóacaogấpbalầnsovớibấtkỳloạirượu nàođượcbiếtđếntrênthếgiới.

đìnhMelis,gồm9anhchịemđãlậpKỷlụcGuinnessThế giớivớitổngsốtuổilà818.

5.Ănthìlàthườngxuyên

Hương vị cam thảo của thì là được tìm thấy trong nhiều côngthứcnấuăncủangườiSardinia.Nórấtgiàuchấtxơvà vitaminA,BvàC.Nócũnggiúpgiữhuyếtápthấp.

“Cảthếgiớinóivềthịtrấnnày.Cứ2.000hoặc3.000người thìcó6ngườisốngtrămtuổi,cựckỳhiếmởbấtcứđâutrên thếgiới",Longonói.

Theocácnhàkhoahọc,đảoSardiniacótỷlệngườisốngthọ caonhấtđượcghinhậntrênthếgiới.Sốngười100tuổiở đâycaogấpgần20lầnsovớiMỹ.

"Chúngtôiđangcốgắngtìmlờigiảithích.Vìsau20năm làmviệcchămchỉ,chúngtôivẫnchưacólờigiảithíchrõ ràng",Peslýgiải.

Villagrandelànơimàsau63nămchungsống,ngườitavẫn cóthểtìmthấyGabrieleMereuvàvợông,Ermelinda,đang chămsóckhuvườncủahọ.

"Ôngluônhoạtđộngnhưvậy?",phóngviênDoanehỏi.

"Luônluôn,tôiluônlàmviệc,"ngườiđànônghiện96tuổi nàynóivớichúngtôi.

EmhọVittoriacủaôngấycũngvậy.Ởtuổi93,bàvẫnđược khách sạn Orlando thuê để thuyết trình cách làm bánh mìpistoccutruyềnthống.

"10%nhữngngườisinhraởVillagrandecóthểthọđến90 tuổi.ỞÝlà3%.Vìvậy,bạncóthểtưởngtượngnócaohơn gấpbalầnsovớimứctrungbìnhcủaquốcgia",Peschiasẻ. Longochorằngthờigiannhịnăn,chẳnghạnnhưtrongthời chiến, sau đó là chế độ ăn uống phong phú hơn, bao gồm nhiều protein và chất béo trong những năm sau đó có thể gópphầnkéodàituổithọ.

2.Sửdụngcácloạibộtchuangọt Buettner cho biết giống như bánh mì bột chua ở Hoa Kỳ, bộtchuaSardiniađượclàmtừlúamìnguyênhạtvàsửdụng lactobacillisống(chứkhôngphảimen)đểlàmnổibột.Quá trìnhnàychuyểnđổiđườngvàglutenthànhaxitlactic,làm giảmchỉsốđườnghuyếtcủabánhmì.

3.Làmvườn Người chăn cừu đã nghỉ hưu 90 tuổi Gabriele Mereu làm vườncùngvợởVillagrande,Strisaili,Sardinia.Ngôilàng lànơisinhsốngcủakhoảng3.000ngườivàsáungườisống trămtuổi.

BàErmelindaMereu,80tuổi-vợcủaôngGabrieleMereu chiasẻrằngbàkhôngbaogiờlolắngvềviệcgiàđibởiviệc làm việc hàng ngày vừa là một bài tập vận động tốt, vừa giúp gia đình bà có được nguồn thực phẩm sạch và giảm stresstrongcôngviệc.

6.Cócuộcsốnghônnhânhạnhphúc

Ở hầu hết các nơi trên thế giới, phụ nữ sống lâu hơn nam giới. Ở Mỹ, cứ một cụ ông 100 tuổi thì có 5 cụ bà 100 tuổi.NhưngtrênđảoSardinia,tỷlệnàylà1:1.

Cặpvợchồngnàychorằngcuộchônnhânkéodài57năm của họ là một trong những bí quyết để có một cuộc sống khỏemạnhlâudài.

7.Sửdụngbánhmìđượclàmtừlúamạchvàloạinướcsốt đượcđặcchếriêng

LoạibánhmìdẹtlàmtừlúamìcứngTriticumcóhàmlượng protein cao, ít gluten này rất được những người chăn cừu Sardiniaưachuộng.Nócónhiềuchấtxơvàcarbohydrate phứchợp.Nócũngchỉchứamộtphầnnhỏglutenmàbánh mìtrắngcó.

Ngoàira,BuettnerchobiếtthêmnướcsốtcàchuaSardinia giàuchấtchốngoxyhóacóthểlàmộtlýdokháckhiếnhọ sốnglâuhơn,khỏemạnhhơn.Phongtụcđịaphươngthêm dầuôliulàmtăngthêmkhảnănghấpthụchấtdinhdưỡng vàchấtchốngoxyhóacủacơthể.

TheoToday,CBSNews

ở

làng chăn cừu xa xôi Perdasdefogu tin rằng món súp Minestrone này giúp họ trườngthọ.NóđãđượctruyềnlạihàngtrămnămbởiGia

TheoBảoHân

PhụnữviệtNam

4.Mónsúpđặcbiệt Những người sống

ngôi

Người đàn ông 41 tuổi phát hiện mắc ung thư đại tràng giai đoạn cuối chỉ từ một triệu chứng

Vốnlàngườichămchỉtậpluyệnthểdụcthể thao,ngườiđànông41tuổikhôngthểngờ rằng mình đã mắc ung thư đại tràng giai đoạncuối.

Dấuhiệuungthưđạitràngxuấthiệnmuộn Geoffrey Seymour, 41 tuổi, là một người đàn ông yêu thích thể thao sinh sống tại thành phố London (Anh).Anh có thể chơi nhiều bộ môn khác nhau như tennis, bóng rổ, bóng chày. Seymour có thân hình vạm vỡ.Anhkhôngthấybấtkỳtriệuchứngnào gợiýanhcóthểđangmắcungthưđạitràng cho tới khi một triệu chứng đầu tiên xuất hiệntrướcsinhnhậtanh2tuần.

Khinhìnthấycómáutrongphân,Seymour biếtrằngđócóthểlàdấuhiệucủaungthư. Anhtớigặpbácsĩđểđượctưvấn.Sauđó, Seymourđượcchẩnđoánmắcungthưđại trànggiaiđoạn4vàđãcódicănsanggan.

"Tôi luôn chăm sóc tốt sức khỏe của bản thân. Do đó, khi nhận được kết quả chẩn đoán, tôi không khỏi bàng hoàng. Tuy nhiên, tôi sẽ không vì thế mà suy sụp.Tôi luôncónhữngcáchđểvượtquamọinghịch cảnhcủacuộcsống",Seymourchohay.

Sau khi phát hiện bệnh, Seymour được

truyền 5 đợt hóa chất trước khi phẫu thuật cắtbỏ⅓lágan.Khôngmaymắn,mộttháng saucuộcphẫuthuật,kếtquảchụpchiếucho thấycónhiềukhốiumớixuấthiệntrêngan củaSeymour.Anhtiếptụcđượctruyềnđợt hóachấtkhácđểthựchiệncaphẫuthuậtcắt bỏkhốiumớitrêngan.Tuynhiên,mộtvài tuần trước ca phẫu thuật lần 2, bác sĩ cho biết căn bệnh của anh đã tiến triển nặng hơn. Hoãn lại ca phẫu thuật và tiếp nhận mộtlầnhóatrịkhác,Seymourgặpphảirất nhiềutácdụngphụcủahóatrị. Các triệu chứng cảnh báo của ung thư đại tràng

TheotờTimesofIndia,ungthưđạitràngcó cáctriệuchứng:

-Tiêuchảy,táobónhoặcthayđổihìnhthái củaphân

-Cócảmgiáckhóchịuởbụngkéodài

-Cảmgiácđạitiệnchưahết

-Mệtmỏi

-Giảmcânkhôngrõnguyênnhân Ung thư đại tràng có thể gây tử vong nếu không được phát hiện và điều trị kịp thời.

Tế bào ung thư có thể lan sang cácbộphậnkháccủacơthểbao gồm gan, phổi, não, phúc mạc (lớplótcủakhoangbụng)hoặcdi cănxađếncáchạchbạchhuyết.

Theothôngtin từCancer.Net,nếuđượcphát hiệnởgiaiđoạnkhutrú,tỷlệ sốngsótsauungthưđạitràng cóthểlêntới90%.Nếuungthư lansangcáctổchứcxung quanh,tỷlệsốngsótsau5năm ởkhoảng73%.Nếuungthưdicănxa,tỷ lệnàychỉkhoảng17%.

Ăn rau xanh giúp hỗ trợ ngăn ngừa ung thư đại tràng (Ảnh: Nutrition Fact)

-Bỏthuốclá

Phòngngừaungthưđạitràng Thiếu hoạt động thể chất, chế độ ăn ít rau xanhvàtráicây,thừacânbéophì,lạmdụng rượubia,hútthuốcláđượccholàcácyếutố làmtăngnguycơmắcungthưđạitràng.Do đó, để ngăn ngừa loại ung thư này, các chuyêngiakhuyênmọingườinên:

-Duytrìcânnặngởmứcvừaphải

-Cóchếđộtậpluyệnthườngxuyên

-Ănítthịtđỏ

-Hạnchếđồuốngcócồn

Theocácchuyêngia,nhữngthựcphẩmmà chúngtaăncóthểlàmtănghoặcgiảmnguy cơungthư.Cácthựcphẩmgiàuchấtchống oxy hóa và chất xơ có thể giúp giảm nguy cơpháttriểnungthư.WebMDgợiýnênăn các loại thực phẩm như rau lá xanh đậm điểnhìnhlàrauhọcải,raubina,củdềnvì chúng có nhiều chất xơ, folate và carotenoid.Táo,quảmọng,càrốt,cácloại đậucũnggiúphỗtrợphòngngừaungthư.

TheoLamChi

PhụnữViệtNam

uốnglà'thuốc

lọcmỡmáutựnhiên',nhiềungườivứtbỏ

Đây là bộ phận nhiều người vứt bỏ khi ăn ngô nhưng lại là ‘thuốc quý’ giúp hạ mỡ máuhiệuquả.

Râu ngô có hình dạng như sợi chỉ mỏng, mọcbêndướivỏcủabắpngôtươi.Râungô làbộphậnthườngbịnhiềungườivứtbỏkhi ăn ngô, tuy nhiên nó lại chứa nhiều công dụngtốtchosứckhỏe.Râungôđượcvínhư một loại thảo dược, được sử dụng trong y họccổtruyềncủaTrungQuốctrongnhiều thếkỷqua.

TrongyhọccổtruyềncủaTrungQuốc,râu ngô được sử dụng để điều trị nhiều loại bệnh,baogồmcácvấnđềvềtuyếntiềnliệt, sốtrét,nhiễmtrùngđườngtiếtniệuvàbệnh tim.

Nhiềunghiêncứugầnđâycũngchỉrarằng râu ngô cũng có tác dụng giảm huyết áp, giảmcholesterol,giảmlượngđườngtrong

máuvàngănngừatìnhtrạngviêm.Râungô có thể được sử dụng tươi hoặc sấy khô, thườngđểphatrà.

Râungôcũngcóthểdùnglàmtràhoặcnấu với nước uống giúp mát gan, thanh nhiệt, thíchhợpchonhữngngàyhèoibức.

Lợiíchcủarâungô

1.Cungcấpchấtchốngoxyhóa

Chấtchốngoxyhóagiúpbảovệcáctếbào củacơthểbạnchốnglạitáchạicủacácgốc tựdovàstress(căngthẳng)oxyhóa.Căng thẳng oxy hóa là một trong những nguyên nhânchínhgâyrabệnhmạntính,baogồm tiểu đường, bệnh tim mạch, ung thư và viêmnhiễm.

Râungôlàmộtnguồncungcấpchấtchống oxy hóa flavonoid tự nhiên. Nhiều nghiên cứu trên động vật và ống nghiệm chứng minh rằng flavonoid trong râu ngô có tác dụnglàmgiảmstressoxyhóa

2.Giúpgiảmmỡmáu

Râu ngô cũng có thể giúp giảm mỡ máu.

Một nghiên cứu trên động vật chỉ ra rằng nhữngconchuộtđượcchouốngchiếtxuất râungôđãgiảmđángkểlượngcholesterol toàn phần và cholesterol có hại LDLcũng như giúp tăng lượng cholesterol có lợi HDL.

vớinhữngconchuộtkhôngănrâungô.

3.Kiểmsoátlượngđườngtrongmáu

Một số nghiên cứu chỉ ra rằng râu ngô có thể làm giảm lượng đường trong máu và giúp kiểm soát các triệu chứng bệnh tiểu đường.

Một nghiên cứu trên động vật chỉ ra rằng những con chuột mắc bệnh tiểu đường

đượccungcấpflavonoidtừrâungôđãgiảm đáng kể lượng đường trong máu so với nhómchuộtkhôngsửdụngrâungô.

Mộtnghiêncứutrongốngnghiệmcũngtiết lộrằngchấtchốngoxyhóatrongrâungôcó thể giúp ngăn ngừa bệnh thận do tiểu đường.

Mặc dù vậy, chúng ta vẫn cần có những nghiên cứu trên người để làm rõ lợi ích kiểm soát lượng đường trong máu của râu ngô.

4.Giúphạhuyếtáp

Râu ngô có tác dụng giúp giảm huyết áp. Một nghiên cứu trên chuột đã phát hiện ra rằngchiếtxuấttừrâungôlàmgiảmđángkể huyết áp bằng cách ức chế hoạt động của menchuyểnangiotensin(ACE).

Tuy nhiên, chúng ta vẫn cần có nhiều nghiêncứulớnhơnđểchứngminhlợiích giảmhuyếtápcủarâungô.

5.Chốngviêm

Viêmlàmộtphầncủaphảnứngmiễndịch tự nhiên của cơ thể. Tuy nhiên, tình trạng viêmnhiễmquámứccóliênquanđếnbệnh tim và tiểu đường. Các nghiên cứu trên động vật và ống nghiệm đã phát hiện ra rằngchiếtxuấttừrâungôcóthểlàmgiảm viêm.Râungôcũngchứamagie,giúpđiều chỉnhphảnứngviêmcủacơthể.

Hầu hết các nghiên cứu hiện có đều cho thấyrằngrâungôkhônggâyđộcvớiđasố mọingười.Tuynhiên,cácchuyêngiaytế khuyếncáomọingườikhôngnênsửdụng râu ngô hoặc trà râu ngô quá nhiều. Đặc biệt,phụnữcóthaihoặcđangchoconbúvà những người đang sử dụng các loại thuốc như: Thuốc chống viêm; thuốc huyết áp; thuốc lợi tiểu; thuốc điều trị tiểu đường khôngnênsửdụngrâungô.

Cáchnấutràrâungô

Râu ngô cũng có thể sử dụng nấu với nước uống giúp mát gan, thanh nhiệt, thích hợp cho những ngày hè oi bức.

Mộtnghiêncứukháctrênnhữngconchuột cóchếđộănnhiềuchấtbéochothấynhững con chuột được sử dụng thêm râu ngô có tổnglượngcholesterolthấphơnđángkểso

Trong một nghiên cứu kéo dài 8 tuần trên 40 người bị huyết áp cao đã bổ sung thêm râungô.Kếtquảchothấyhuyếtápcủahọ giảm đáng kể so với huyết áp của nhóm khôngsửdụngrâungô.

Để làm trà râu ngô mọi người có thể sử dụngrâungôtươihoặcrâungôkhô,đunsôi vớinước.Saukhisôi,mọingườigiảmnhiệt xuốngthấpvàtiếptụcđunnhỏlửa,đậynắp, trongvòng10phút.Sauđómọingườitiếp tục ủ trà trong vòng 30 phút và sử dụng dụng cụ lọc để lọc ra các sợi râu ngô và thưởngthứctràrâungônónghoặclạnhtùy sởthích. TheoMộcMiên Tríthứctrẻ

Bộphậncựcquýcủabắpngô,phanước

ThứSáu,Ngày 16/06/2023

CótiềnnhưhộingườigiàuDubai:Ở"kháchsạnbiếtbay", hễlênlàđượccấpngayiPadPro,chiphímớilàbấtngờnhất

Các khách sạn ở Dubai không ngừng cố gắngtrởnênhấpdẫnhơnbằngcáchchạm đếnnhữngtầmcaomớivềsựsangtrọngvà tiệnnghi.

Nhiềunămqua,thànhphốDubai(Cáctiểu Vương quốc Ả rập Thống nhất) đã phát triển thành một trong những điểm đến thu hút khách du lịch nổi tiếng và uy tín hàng đầuthếgiới.Lànơinổitiếngvớinhữngthứ bậcnhấtvàxahoa,Dubaicòncókhôngít kháchsạnlớnvàsangtrọng,mangđếncho kháchdulịchnhữngtrảinghiệm5saotrong thờigianlưutrú.

VàkháchsạnFIVEHotels&Resortslàcái tên không thể bỏ qua. Gần đây, khách sạn nàychoramắtdịchvụmới,hứahẹntạora nhữngtrảinghiệmmớimẻchokháchhàng -chothuêmáybayhạngsang.

Máybayđượcsửdụngđểchothuêlàchiếc 9H-FIVE,đãđượctusửađểmangđếntrải nghiệm du lịch hạng sang và độc đáo. PhươngtiệnnàycóthểđitừDubaiđếntoàn bộchâuÂu,phầnlớnđịađiểmchâuPhivà châu Á, do phạm vi bay kéo dài tối đa 12 tiếng.

thông thường. 9H-FIVE có sức chứa lên đến16hànhkhách,bànăncóthểchứađược 8ngườicùngmộtlúc.Phòngngủchínhvới giườngkingsizevàcảhệthốnggiảitrítrên máybay.

Nếudukháchcóchặngbayđườngdài,họ khôngcầnlolắngvềchuyệnđóibụnggiữa hành trình. Bởi khách sạn đã trang bị đậu phộng đóng gói sẵn hoặc bữa ăn trên máy bay cho thực khách. Cabin máy bay còn đượctrangbịnhàbếpvớinhiềutiệnnghi.

Chiếcmáybaycóvẻngoàiđầyphongcách, "khoác" trên mình lớp sơn trắng bóng bẩy và được tô điểm thêm bằng sắc tím, hồng củathươnghiệukháchsạn.

gồmkếtnốimạngtốcđộcao,iPadProcho mỗi hành khách, vòi hoa sen trên không, mànhìnhTV55inch…

Khônggianđachứcnăngvàcóthểthayđổi để phù hợp với sở thích của khách hàng. Vớibàncàphêcóthểchuyểnthànhkhông gian ăn uống, ghế có thể ngả, xoay và đổi hướng. Khách không ngủ trong phòng chính không cần phải lo lắng vì ghế máy bayvàghếsofacóthểđượcchuyểnđổiđể tạothêm7khônggiangiường. Dịchvụnàykhônggiớihạnđốivớikhách hàngcủakháchsạn.Sángkiếnnàytạonên sựkhácbiệtchokháchsạn,đồngthờinâng caotrảinghiệmtổngthểchokháchdulịch. Giám đốc điều hànhAloki Barta cho biết: "Vớitrảinghiệmmáybaytưnhânđượctùy chỉnh, cực kỳ sang trọng không giống nơi nàokhác,FIVEmộtlầnnữamangđếntrải nghiệm nâng cao cho cộng đồng khách hàngtrênthếgiới".

kháchhàngcầnchitrả13.000-14.000USD (tươngđương305-329triệuđồng)chomỗi giờ bay, chưa bao gồm các chi phí phụ trợ như phí vận chuyển bổ sung. Điều này có nghĩamộtchuyếnđikhứhồigiữaLondon (Anh) - Dubai có thể tiêu tốn khoảng 195.000USD(tươngđương4,58tỷđồng). Cácchuyêngiavàchuyêngiatrongngành cho rằng chi phí máy bay riêng của FIVE Hotels&Resortslàhợplý.Sựsosánhđược thực hiện với các cabinAirbus lớn hơn có giá15.000-20.000USD(tươngđương352470 triệu đồng) cho mỗi giờ, hay các máy bay nhỏ hơn như Gulfstream hoặc Bombardier, dao động 12.000-14.000 USD/giờ. Máy bay tư nhân cung cấp mức giá cạnh tranh và hấp dẫn, khi người tiêu dùngcânnhắcđếncáctínhnăngđượctùy chỉnhvàtiệnnghiVIP.

Khu vực ngồi ở cabin. Ảnh: FIVE Hotels and Resorts.

Vớidiệntíchsàn73m2,9H-FIVEcungcấp cabin rộng rãi hơn máy bay thương gia

Máy bay 9H-FIVE nhìn từ bên ngoài. Ảnh: FIVE Hotels and Resorts.

Khi bước vào bên trong, du khách có thể ngạc nhiên vì không gian mang tính thẩm mỹcùngbầukhôngkhísốngđộng.Không giống máy bay thông thường, 9H-FIVE thựcsựđượcthiếtkếđểtiệctùngtrênbầu trời.

Thay vì dùng đèn trắng và vàng nhạt, 9HFIVE sử dụng hệ thống đèn LED chiếu sángtoànbộcabinvớinhiềumàusắckhác nhau, hành khách có thể tận hưởng bầu khôngkhísốngđộngvàsôiđộngtrongsuốt hành trình. Các tiện nghi thú vị khác bao

Phòng ngủ chính trên máy bay. Ảnh: Ảnh: FIVE Hotels and Resorts.

Hành khách thuê máy bay được cung cấp bộ đồ ngủ của thương hiệu FIVE, mặt nạ ngủbằnglụavàdép,cùngvớiđồvệsinhcá nhânhiệuMoltenvàBrown.

Với các tiện nghi mà dịch vụ này đem lại,

Bên cạnh đó, vấn đề đạo đức và tác động môitrườngcủadulịchhàngkhôngtưnhân đãtrởthànhchủđềtranhluậnsôinổitrong nhữngnămgầnđây.Việcsửdụngmáybay tư nhân có thể gây lãng phí và thải ra môi trườngnhiềuchấtthải.

FIVE đã cam kết bù đắp hoàn toàn lượng khíthảihàngnămthôngquacáckhoảntín dụng carbon dựa trên tự nhiên có thể mua đượcđểchốnglạicácônhiễmmàmáybay tạo ra. Chi phí cho các khoản tín dụng carbonđượcbáocáobaogồmtrongchiphí thuêmáybay.

TheoRobbReport LamPhương Nhịpsốngthịtrường

Con gái 5 tuổi của Kylie Jenner đeo đồng hồ Rolex gần 1 tỷ đồng

Stormi-côcongái5tuổicủanữtỷphúKylieJennertừnhỏđãtậnhưởngcuộcsốngtrongnhunglụavớinhữngmón

đồhiệuđắtđỏ.

KylieJennervừađăngtảimộtđoạnvideotrênTikTokcánhân,khoemộtchiếcđồnghồthuộcdòngRolexDay-Date củacongáiStormi,vớitrịgiákhoảng40.000USD(gần1tỷđồng):"TôicóđồnghồcủaStormiởđây.Thựcra,đâylà đồnghồcủatôinhưngconbéđãđeonóđếntiệcsinhnhật"-KylieJennerchobiết.Hiện,chiếcđồnghồthuộcsởhữu củacôbé5tuổi.

StormilàcongáicủaKylieJennervàrapperTravisScott.Côbéchàođờingày1/2/2018tạiLosAngeles,Mỹ.Cócha mẹđềulàtriệuphúvàtỷphú,từnhỏStormiđãtậnhưởngcuộcsốngtrongnhunglụatạibiệtthựgiá12triệuUSDcủa mẹởkhuBeverlyHills.TrongchuyếnđiđầutiênđếnDisneylandnhândịpsinhnhật2tuổi,Stormiđãđượcdichuyển bằngmáybayphảnlực,trịgiáhơn1nghìntỷđồngdoKylieJennersởhữu.

Trongnhữngnămqua,StormiđãđượcchụpảnhvớinhữngchiếcváythiếtkếriêngtừthươnghiệuPrada,cógiá18-29 triệuđồng/chiếc.TiểuthưnhàKylieJennercóbộsưutậptúixáchPradaRe-EditionNylonPradaMininhiềumàusắc.

CôbécòntừngthuhútsựchúýkhidiệnbalôHermestrịgiáhơn270triệuđồng.

Bêncạnhđó,côbétừngmangmộttrongnhữngđôigiàythểthaođược"thổiphồng"nhấthànhtinh:NikeSBDunk LowdochaTravisScottthiếtkế.Đôigiày(phiênbảndànhchongườilớn)cógiábánlẻlàgần3,5triệuđồng.Tuy nhiên,vớiđộhotcủathươnghiệuTravisScott,đôisneakersđượcbánvớigiákhoảng43triệuđồng.

TheoPageSix,nhiềungườibàytỏsựngưỡngmộkhicôbéluônđượcmẹsắmđồhànghiệutrongdịpđặcbiệt.Tuy nhiênmộtsốngườichorằng,KylieJennerđangphungphítiềnchonhữngmónđồkhôngphùhợpvớilứatuổicủa Stormi./.

TheoPageSix

TheoKimNhung

VOV Stormi là con gái của Kylie Jenner và rapper Travis Scott.

Louis Vuitton: Hành trình từ cậu bé tay trắng trở thành nhà mốt Pháp lừng danh, biểu tượng của xa xỉ và địa vị

Trướckhiđạtđượcthànhcôngnhưhiệntại, LouisVuittontừngcógiaiđoạn“khôngcó nhàđểvề”,làmđủmọinghềđểkiếmsống. Là thương hiệu xa xỉ lâu đời thứ hai còn hoạtđộngchođếntậnngàynay,khôngcó gì đáng ngạc nhiên khi Louis Vuitton dẫn đầu ngành thời trang thế giới trong nhiều thập kỷ. Câu chuyện về Louis Vuitton bắt đầuvàohaithếkỷtrước,khingườisánglập thươnghiệuđượcsinhratạimộtngôilàng nhỏởmiềnđôngnướcPháp.

TuổitrẻcủaLouisVuitton

Louis Vuitton sinh ra trong một gia đình thuộc tầng lớp lao động, có cha là một người nông dân và mẹ là một chủ cối xay. Khi Louis 10 tuổi, mẹ ông qua đời và cha sớm tái hôn. Vì bị người mẹ kế đối xử không tốt, Louis mong muốn rời nhà sớm đểtựbắtđầucuộcsốngmới.

bấy giờ - thuê để làm rương riêng cho bà. Đây được xem là một bước tiến bất ngờ, giúp Louis tiếp cận với nhóm khách hàng hoàn toàn mới bao gồm hoàng gia và giới thượnglưu.

xámcũkỹquenthuộc. Ngoàira,cuộcchiếntranhPhápPhổ năm 1870-1872 cũng tạo ra bướcthụtlùitrongsựnghiệpcủa LouisVuitton.Toànbộcôngviệc kinh doanh của ông bị phá huỷ dưới sự tàn phá của chiến tranh. Khôngbỏcuộc,ôngcốgắngthiết lậplạicôngviệckinhdoanhbằng cáchthànhlậpmộtxưởngmớitại địa chỉ số 1 đường Rue Scribe, trung tâm Paris. May mắn thay, công việc kinh doanh của xưởng không những được cải thiện mà còn phát triển lớn mạnh hơn so với thời kỳ trước chiếntranh.

Độtphánhờtầmnhìnsắcbén Năm 1854, Louis kết hôn với ClemenceEmilie Parriaux. Cùng năm đó, ông rời MonsieurMaréchalđểmởxưởngđónggói và sản xuất rương ở Paris. Cửa hàng đầu tiên này tọa lạc tại số 4 Rue Neuve-desCapucines, đánh dấu sự khởi đầu chính thức của Louis Vuitton với tư cách là một doanhnghiệp.

Vớixưởngriêngcủamình,ôngbắtđầutạo ranhữngsángtạovàthiếtkếcủamangđậm dấu ấn cá nhân. Ví dụ, Louis bắt đầu sử dụng vải bạt thay vì da, giúp tạo ra những chiếcrươngchốngthấmnướcvàcóđộbền cao.

Năm1885,LouisVuittonmởcửahàngđầu tiên bên ngoài nước Pháp, trên đường Oxford ở London. Với sự phổ biến ngày càng tăng, nạn đạo nhái cũng một lần nữa trởnêntồitệhơn,buộcLouisVuittonphải tạoramộtthiếtkếmangtínhthươnghiệu. Năm1888,ôngđãtạorahoavăncóhọatiết bàn cờ (Damier) bao quanh dòng chữ “marque L. Vuitton déposée”, có nghĩa là LouisVuittonđãđăngkýthươnghiệu.

Trong 20 năm tiếp theo, Louis tiếp tục tạo ranhữngchiếcvalichấtlượngcaochođến khiôngquađờiởtuổi70,đểlạicôngtycho người con trai duy nhất của mình là GeorgesVuitton.

một công ty xa xỉ thành công mà chúng ta biếtđếnngàynay.

Khônglâusauđó,vàonăm1896,Georges Vuittontiếptụcchorađờihọatiếtmangtên Monogram,gồmnhữnghoavăn4cánhhoa xếp cạnh nhau, đậm nét cổ điển và sang trọng.CùngvớiDamier,Monogramcómặt trên mọi sản phẩm của LouisVuitton, bên cạnh hai chữ L và V được lồng vào nhau mộtcáchkhéoléo.

Vàomùaxuânnăm1835,khimới13tuổi, Louisbắtđầuchuyếnhànhtrìnhkéodàihai nămtừquênhàJuratớiParis.Rađivớihai bàn tay trắng, ông đã đi bộ suốt 470 km, đồngthờinhậncôngviệcvặtdọcđườngđể duy trì cuộc sống. Khi đến Paris, Louis nhanh chóng tìm được cơ hội học việc tại một xưởng gia công hộp gỗ và đóng gói hànhlýcủaMonsieurMaréchalvàlàmviệc ởđâytrong17nămtiếptheo.

Năm1858,côngviệckinhdoanhcủaLouis trởnênrựcrỡhơnvớisựrađờicủanhững chiếc rương hình hộp chữ nhật. Đây được xem như một cuộc cách mạng thời trang vào thời điểm đó, vì thiết kế này giúp các rươngcóthểxếpchồnglênnhaumàkhông sợbịđổnhưnhữngchiếcriêngcóphầnnắp botrònnhưtrướcđó.Biếtcáchnắmbắtcơ hội, năm 1859, Louis mở rộng công việc kinhdoanhcủamìnhvớixưởngthứhailớn hơn ở Asnieres, một ngôi làng bên ngoài Paris.

Những chiếc rương của Louis không đơn thuầnchỉlàvậtdụngđểđựngđồkhiđixa, mà nó còn đem đến những cải tiến mới trongphongcáchdulịch.Vớitiêuchí“Du lịch cũng phải chất", Louis còn kết hợp nhữngchứcnăngkhôngngờđếntrongmột chiếc rương tưởng chừng như chỉ là túi đựnghànhtrangthôngthường.

Một trong những thiết kế tiêu biểu của Louis là thiết kế dành cho nhà thám hiểm Pierre Savorgnan de Brazza. Để chuẩn bị cho chuyến thám hiểm, Louis Vuitton đã phátminhrachiếcgiườngxếpđựngtrong rương tiện lợi. Phát minh này là khởi đầu chorấtnhiềurươngđặtriêng(haycònđược gọi là rương bespoke) của nhà Louis Vuitton sau này như rương dành cho giày sneakers, rương dành cho ván trượt, hay thậmchícócảrươngdùngđểcắmhoa.

Thànhcôngđiliềnvớithửthách

Nhữngsảnphẩmvươntầmthếgiới

Trong khi Georges phụ trách công ty, anh luôn đảm bảo tôn trọng cách suy nghĩ của chamình,đồngthờikhôngngừngđổimới đểphùhợpvớithờiđại.Làngườiđứngđầu Louis Vuitton, George đã thay đổi nhiều khía cạnh của công ty, khiến nó trở thành

Trongsuốtnhữngnăm1900,LouisVuitton bắtđầumởrộngquymôsảnphẩmrakhỏi những chiếc rương lớn ban đầu, trong đó nổibậtlànhữngchiếctúixách.Mộttrong những chiếc túi đầu tiên được thiết kế là chiếctúidulịchlớncótênKeepall(1930), tiếp theo là phiên bản nhỏ hơn mang tên Speedy (1932), đây là chiếc túi xách đầu tiên của LouisVuitton được thiết kế để sử dụnghàngngày.NhữngchiếctúinhưNoé, Alma và Papillon theo sau và vẫn là biểu tượngchođếnngàynay.

Năm1959,LouisVuittonđãcóthểsảnxuất loạivảicanvascổđiểnnhờcôngnghệmới. Mộtphiênbảncanvasdẻodaihơnđãđược tạoravàđiềunàycónghĩalànócóthểđược sửdụngchocácsảnphẩmnhỏhơn,chitiết hơn.

Từnăm1945đếnnăm2000,LouisVuitton đã mở rộng bộ sưu tập của họ với một số danh mục, sản xuất các sản phẩm như ví tiền và phụ kiện. Vào năm 1987, Louis Vuitton, Moet & Chandon và Hennessy quyếtđịnhhợplựcvàhợpnhấtđểthànhlập tậpđoànhàngxaxỉLVMH.

DisảnđểlạicủaLouisVuitton

Louis Vuitton đã có tác động sâu sắc đến ngànhcôngnghiệpthờitrangvàxaxỉ.Ông là người không ngừng đổi mới, giới thiệu các phong cách và chất liệu mới, đưa sản phẩmcủamìnhtrởthànhbiểutượngcủađịa vị. Ngoài ra, Louis cũng giúp nâng tầm nghề đóng rương và đóng hành lý thành một loại hình nghệ thuật, thiết lập tiêu chuẩn cho các sản phẩm tinh xảo, chất lượngcaotrongngành.

Tài năng của Louis đã giúp ông thu hút nhiềusựchúý,kháchhàngliêntụctìmđến để nhờ Louis làm những chiếc rương theo yêucầucủahọ.Đếnnăm1852,Louisđược EugeniedeMontijo-HoànghậuPháplúc

Sựnổitiếngcủatấtcảcácmẫuthiếtkếđã đem đến cho Louis Vuitton một thử thách khác: Đối phó với hàng đạo nhái tràn lan.

Để khắc phục điều này, Louis bắt đầu sử dụng các sọc màu be và nâu trong thiết kế của mình, một sự thay đổi lớn so với màu

Disảncủaôngtiếptụcđượccôngnhậncho đếntậnngàynay,khiLouisVuittonvẫnlà mộttrongnhữngthươnghiệuxaxỉuytínvà dễnhậnbiếtnhấttrênthếgiới.Thươnghiệu tiếptụcđổimớivàthíchứngvớisựthayđổi sởthíchcủangườitiêudùng,đồngthờivẫn trungthựcvớidisảnvàgiátrịbanđầucủa nó. TheoSôngThương TổQuốc

Chân dung Louis Vuitton

Những chiếc rương, túi đựng đồ với đủ kích thước, hình dáng

Allan