Số 768
Doanh nhân gốc Iran đưa nước Mỹ trở lại Mặt trăng sau hơn nửa thế kỷ - Kỳ cuối
"Chúngtasẽcónhữngchuyếnđihàngngày lên Mặt trăng, những chuyến đi hàng tuần tới sao Hỏa. Tôi tin rằng định mệnh cuối cùngcủanhânloạilàđitớicácvìsao".
"BÁNH RĂNG' CỦACHƯƠNG TRÌNH KHÔNGGIAN
Nếu bạn nói về chủ đề không gian với bất kỳ ai ở một độ tuổi nhất định, thì việc đặt chân lên Mặt trăng chắc chắn sẽ xảy ra. KamGhaffarianđãnhìnthấy"mộtbướcđi nhỏcủaconngười"khicònlàmộtđứatrẻ 11tuổiởquêhươngIsfahan(Iran)quamàn hình TV của nhà hàng xóm. Cậu bé ngủ ngoài trời với các anh trai của mình vào nhữngđêmhènóngnực,thườngbịmêhoặc bởinhữngvìsao.Vàcậubiếtconđườngtới đó sẽ phải đi qua nước Mỹ. Năm 18 tuổi, vào năm 1977, Ghaffarian từ bỏ học bổng tại Đại học Shiraz danh tiếng của Iran và muavébaythẳngtừTehranđếnNewYork với2.000USDvaytừmộtngườichú. Ở Mỹ, anh học ngành khoa học máy tính. Sau khi tốt nghiệp, Ghaffarian tìm được một công việc tốt chuyên về máy tính tại BệnhviệnĐạihọcGeorgetown.Anhđãtrở thành một công dân Mỹ nhiệt thành. Và chẳng bao lâu, anh gia nhập Lockheed Martin, làm một nhà thầu xây dựng hệ thốngmáytínhlấydữliệukhoahọcdocác phihànhgiathuthập.Ghaffariantrởthành một“bánhrăng”trongchươngtrìnhkhông giancủaMỹ.
Mộtngàynọ,vàonăm1994,anhthếchấp cănnhàcủamìnhvớisốtiền250.000USD, gọi cho ông chủ cũ, Harold Stinger; và thuyếtphụcôngrằnghọnênthànhlậpcông tyriêngcungcấpchuyênmônkỹthuậtcho NASAtrên cơ sở ký kết hợp đồng. Trong haithậpkỷtiếptheo,doanhnghiệpnhỏđã
phát triển trở thành một trong những nhà thầuhàngđầucủacơquanhàngkhôngvũ trụMỹ.
CôngtycủaKamGhaffarianđãgiànhđược một vai trò trong mơ trong chương trình quay trở lại Mặt trăng dưới thời chính quyềnGeorgeW Bush.Nhưngkhidựbáo ngânsáchcủaNASAtrởnêncăngthẳngvà cuộckhủnghoảngtàichínhnăm2008làm rung chuyển nền kinh tế, chính quyền Obama đã hủy bỏ chương trình này vào năm2010.
“Tôi ghét quyết định này”, Ghaffarian kể lại, “Chúng tôi đã lãng phí rất nhiều tiền vàocácchươngtrìnhcủaNASAmàchúng tôi đã bắt đầu nhưng lại không được hoàn thành.”
"NHÀSƯUTẦMNHÂNLỰC"
Năm2007,Ghaffarianđicùngđốitáckinh doanh của mình là Harold Stinger trong chuyếnđitừthiệntớiKinshasa,Cộnghòa DânchủCongo.“Thờikhắcchuyểnđổi”đã đến khi hai người đến thăm một ngôi trường do họ tài trợ, ngôi trường không đượckếtnốivớilướiđiện.
Ông Ghaffarian tuyên bố: “Nếu không có điện, không có nước sạch, không có giáo dục, bạn không thể thực sự thoát khỏi nghèođói,vàtôicũngđangxemxétvấnđề biến đổi khí hậu”. Cùng với Stinger, ông quyếtđịnhthànhlậpmộtchuỗicáccôngty giải quyết các vấn đề đầy thách thức, bắt đầu với X-Energy vào năm 2009, chuyên xâydựngcáclòphảnứnghạtnhânvàngay sauđólàcácdoanhnghiệptrênquỹđạovà hơnthếnữa.
Kam Ghaffarian thực sự là một “nhà sưu tầm nhân lực”. Ông phát hiện "mục tiêu" củamìnhtạicáccuộchọpkhóxử khi một nhà thầu NASA thua cuộc trao "chìa khóa" cho người chiếnthắng.Ôngvẫngiữliênlạc và một ngày phù hợp, đã thuyết phụchọnhậnviệclàm,hoặccùng thànhlậpcôngty Một người như vậy là Steve Altemus, nổi tiếng khi còn là kỹ sưhàngđầutạiTrungtâmVũtrụ Johnson của NASA ở Houston. Sau 24 năm làm việc tại NASA, Altemus muốn làm điều gì đó khácbiệt.
Năm 2013, anh đồng sáng lập Intuitive Machines với ông Ghaffarian. Ý tưởng là áp dụng bí quyết của NASAđể giải quyết các vấn đề trong các ngành công nghiệp khác-thiếtbịytế,sảnxuấtnănglượngtiên tiến-nhưngkếhoạchkinhdoanhbềnvững lạichậmxuấthiện.Sauđó,vàonăm2018, theomôhìnhmớicủaNASA,cơquannày đãđưaralờikêugọikhuvựctưnhânmang cáccảmbiếnkhoahọcđếnnhữngnơinhư miệng núi lửa ở cực Nam Mặt Trăng, nơi cáctàuvũtrụpháthiệnbằngchứngvềbăng nước.
SỨCHÚTTỪMẶTTRĂNG
ĐổhàngtriệuUSDvàomộtdoanhnghiệp gầnnhưkhônghềtồntạitrongmắtNASA làmộtrủiro,nhưngGhaffarian,Altemusvà Tim Crain - giám đốc công nghệ của Intuitive Machines và một cựu kỹ sư khác củaNASA,đãcảmnhậnđượcsứchútcủa Mặt trăng. Sau khi chương trình thời Obama bị hủy bỏ, “trong nhiều năm, tôi không thể nhìn Mặt trăng mà không cảm thấy nôn nao trong lòng”, ông Crain viết trongmộtemail.“Tôimuốnchắcchắnrằng chúng tôi thực sự sẽ nỗ lực hết sức xứng đáng.”
Trong 5 năm tiếp theo, nhóm đã thiết kế, thử nghiệm và chế tạo tàu đổ bộ lên Mặt trăng; giành được hàng loạt hợp đồng với NASA; và ra mắt công chúng vào năm 2023, huy động vốn hàng chục triệu USD vàbiếnôngGhaffariantrởthànhtỷphú. Một vụ đặt cược lớn khác của ông Ghaffarianlàvàocôngtykinhdoanhvũtrụ mới,AxiomSpace,đượcđồngsánglậpvào năm 2016 với Michael Suffredini, người quản lý lâu năm của Trạm vũ trụ quốc tế. Công ty sẽ huấn luyện và đưa hành khách trêntênlửaSpaceXđếnTrạmvũtrụquốctế trongthờigiankhoảngmộttuần,đểchuẩn bị xây dựng trạm vũ trụ của riêng mình. Axiom phải đối mặt với sự cạnh tranh từ cáccôngtytrạmvũtrụtươnglaikhác,bao gồm cả Blue Origin của Jeff Bezos. Và AxiomđãgâychúýkhihợptácvớiPrada để thiết kế trang phục du hành Mặt trăng choNASA.
Khi NASAthông báo vào năm 2019 rằng họ sẽ tính phí khoảng 3,5 triệu USD cho mỗihànhkháchđếnthămTrạmVũtrụquốc tế(ISS),mộtsốngườiđãlolắngvềsựbất bìnhđẳngkhisốtiềnđóchỉchophépngười
giàuđếnthămphòngthínghiệmcủachính phủtrongkhônggian.Toànbộchiphícủa chuyếnđicònbaogồmmộtvétênlửađược cholàcógiátừ60triệuUSDtrởlên. Nhưng hoạt động kinh doanh sau đó của Axiom lại diễn ra khác: Họ đảm nhận vai tròđưacácphihànhgiabaytừcácquốcgia nướcngoàithânthiệnđangtìmkiếmthêm kinhnghiệmtrênquỹđạo.
Vào tháng 1, Axiom đã chở phi hành gia Thổ Nhĩ Kỳ đầu tiên, Alper Gezeravci, trong sứ mệnh quốc tế bao gồm các phi hành gia Thụy Điển và Italy Năm ngoái, công ty đưa lên không gian một phi hành đoàngồmhaingườiSaudiArabia,trongđó một người là nữ phi hành gia đầu tiên của đấtnước.
LiênminhCácquốcgiavậnhànhTrạmvũ trụ quốc tế dự kiến sẽ cho ISS nghỉ hưu trước cuối thập kỷ này Nhưng NASA và phầncònlạicủathếgiớivẫnmuốncócác tiền đồn trên quỹ đạo gần hành tinh của chúng ta. Đúng như cách tiếp cận hợp tác mới,cơquannàyđãyêucầucáccôngtytư nhân phát triển các trạm của riêng họ. Axiom đã bắt đầu thực hiện điều đó và giành được quyền gắn mô-đun của riêng mình lên Trạm vũ trụ quốc tế vào năm 2026.
Những người thực sự tin tưởng vào nền kinhtếvũtrụđãhìnhdungviệcchuyểntừ một thế giới thám hiểm không gian của chínhphủsangmộttươnglainơihoạtđộng trongkhônggiangiốngnhưhoạtđộngtrên Tráiđất–củamộtnhómngười,cáccôngty và quốc gia có mục tiêu khác nhau.Trước khi phóng tàu Odysseus, ông Kam Ghaffarian đã nói chuyện với đám đông gồm các đồng nghiệp, công chức NASA, nhânviênSpaceXvàcácnhàđầutư,đưahọ vàomộtcuộchànhtrìnhtưởngtượngtrong nhiềuthậpkỷhướngtớitươnglai. Ôngnóivớihọ:“Chúngtacóthểcónhững chuyếnthămhànggiờtớitrạmvũtrụhoặc thành phố vũ trụ, những chuyến đi hàng ngàylênMặttrăng,nhữngchuyếnđihàng tuầntớisaoHỏavàcóthểlàduhànhgiữa cácvìsao.Tôitinrằngđịnhmệnhcuốicùng củanhânloạilàđitớicácvìsao.
TheoThuHằng BáoTinTức
ThứSáu,Ngày 01/03/2024
KínhviễnvọngJamesWebbpháthiệnracụm băngkhônggianlạnhnhấtVũtrụ
Kính viễn vọng không gian James Webb (JWST) tiếp tục mở rộng hiểu biết của chúngtavềvũtrụ,khipháthiệnrakhuvực các nhiệt độ cực thấp chưa từng được ghi nhậntrướcđây.
Hệthốngkínhviễnvọngkhônggianmạnh mẽnhấtmàconngườitừngchếtạođãkhám pháracụmbăngvũtrụnguyênsơbêntrong mộtđámmâybụidày,chứanhữngphântử có thể hậu thuẫn sự sống hình thành. Phải nói thêm, “sự sống” đang được nhắc tới mớichỉlàsựsốngmàtađangbiết. Sốbăngnàycónhiệtđộxuốngtới-440°F, tức là -263°C, đánh dấu kỷ lục về số băng vũtrụlạnhnhấttừngđođược.Đểsosánh, nhiệt độ thấp nhất có thể đạt được (trên lý thuyết) là 0 độ K, bằng -273.15°C hay459.67°F;vàđiểmlạnhnhấttrongVũtrụlà Tinh vân Boomerang nằm cách Trái Đất 5.000nămánhsáng,lạnhtới1độK,tương đương-457.87°Fhay-272.1°C.
KlausPontoppidan,mộtnhàthiênvănhọc tại Viện Khoa học Kính viễn vọng Không gian và đồng tác giả báo cáo nghiên cứu, tuyên bố rằng không thể nào quan sát số
băngnàynếuthiếukínhviễnvọngWebb.
JWST đã nghiên cứu một khu vực có tên Chameleon I, nằm phía Nam chòm sao Chameleon,cáchTráiĐấtkhoảng630năm ánhsáng;đâylàmộttrongnhữngkhuvực hìnhthànhsaogầnchúngtanhất,vớihàng chụcđámmâybụisinhsao.Khuvựcnàyđã từngđượccoilànhững“lỗhổng”trênbầu trời:lànhữngđámmâyphântửtốidàyđặc với khí và bụi, đến mức chặn toàn bộ ánh sáng phát ra từ những ngôi sao ở phía sau chúng.
ngoại.Vốnbịkhóachặtbởibăng, các phân tử bên trong đám mây Chameleon I hấp thụ ánh sáng sao ở các bước sóng hồng ngoại khácnhau.Sauđó,cácnhàthiên vănhọcđãnghiêncứucácdấuvết hóa học xuất hiện như những giảm sút trong dữ liệu phổ thu được. Dữ liệu này đã giúp nhóm xác định được định lượng của từngloạiphântửcótronglòngChameleon I.
Carina.
Sản xuất ô tô du lịch tại nhà máy lắp ráp ô tô Ford Hải Dương. Ảnh: Trần Việt/TTXVN
Những đám mây như Chameleon I là cái nôi sản sinh các ngôi sao trẻ; chúng tiêu biến dần, và theo thời gian khu vực này hìnhthànhnêncácngôisaovàcóthểcảcác hànhtinhcóbềmặtrắn.Tuynhiên,những khối băng lạnh nằm sâu bên trong mới quyếtđịnhđámkhívàbụinàychứanhững thànhphầnhóahọcgì,vàchấtnàotrongsố đócóthểhỗtrợviệchìnhthànhsựsống. Nhờ vào các dụng cụ mạnh mẽ của kính Webb,baogồmcảcamerahồngngoạigần (NIRCam) có khả năng thăm dò sâu, các nhàthiênvănhọcđãnhìnsâuvào vùng trung tâm của Chameleon I và phát hiện ra băng ở giai đoạn đầu của sự tiến trình thay đổi — ngay trước khi lõi của đám mây sậpxuống,bắtđầuhìnhthànhsao. Nhómnghiêncứuđãsửdụngánh sáng từ hai ngôi sao là NIR38 và J110621 để chiếu sáng Chameleon I ở bước sóng hồng
Trongbăngcógì?
Không ngoài mong đợi, nhóm nghiên cứu đãpháthiệnramộthỗnhợpcáchợpchấthỗ trợ sự sống như nước, carbon dioxide, carbon monoxide, methane và ammonia. Quan sát còn tiết lộ dấu hiệu của băng carbonyl sulfide, cho phép các nhà khoa học đo lường lượng lưu huỳnh — một nguyên tố khác mà sự sống trên Trái Đất cầncó—cómặttrongcácđámmâyphân tử.
Các nhà nghiên cứu cũng phát hiện ra methanol, hợp chất hữu cơ đơn giản nhất, đượccoilàmộtchỉbáorõràngvềcácquá trình hóa học diễn ra trong giai đoạn đầu củaquátrìnhhìnhthànhsaovàhànhtinh. "Đâylàlầnđầutiêncácnhànghiêncứucó thểnghiêncứuthànhphầncủabăngởgần trungtâmcủamộtđámmâyphântử,trước khi những ngôi sao bắt đầu hình thành", MelissaMcClure,mộtnhàthiênvănhọctại ĐàiquansátLeidenởHàLanvàlàtácgiả
chínhcủanghiêncứu,nhậnđịnh. Ýnghĩacủapháthiệnmới Khởi đầu các đám mây phân tử tương tự ChameleonIlànhữngkhuvựcphântáncủa bụi và khí. Băng chứa các phân tử quan trọngcầnthiếtchosựsốnghìnhthànhtrên bềmặtlớpbụi.
VớidữliệutừkínhWebb,cácnhàthiênvăn họcbiếtđượcrằngmộtsốnguyêntốcótại ChameleonIíthơndựkiếnnếuxétđếnmật độcủađámmây.
Vídụ,cácnhànghiêncứuchỉpháthiệnra 1% lượng lưu huỳnh, 19% lượng oxy và carbon, và chỉ 13% tổng lượng nitơ.Theo như các nhà nghiên cứu ghi chú, những nguyên tố này có thể bị mắc kẹt trong số bằngtồntạiởnhữngkhuvựckhác,nơiánh sáng từ NIR38 và J110621 không chiếu qua.
Trong thời gian tới, nhóm nghiên cứu dự địnhsửdụngdữliệutừkínhWebbđểtính toán kích thước của các hạt bụi cũng như hìnhdạngcủabăng. TheoKim ĐờisốngvàPhápluật
Ngân hàng Trung ương Châu Âu ghi nhận khoản lỗ đầu tiên sau 20 năm
Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB), ngày 23/2, thông báo mức lỗ kỷ lục 1,3 Euro (khoảng 1,4 tỷ USD) cho năm 2023. Đồng thời, ngân hàng này cũng cảnh báo rằng mức thua lỗ có thể sẽ gia tăng trong thời gian tới do phải chi trả hàng tỷ Euro chocácngânhàngcơsởtrongkhốikhiduy trìlãisuấtcao.
Đây là lần đầu tiên sau 2 thập kỷ, Ngân hàng Trung ương Châu Âu ghi nhận một khoảnlỗ.LầncuốicùngECBbịthâmhụtlà vào năm 2004, với mức lỗ 1,5 tỷ Euro (khoảng1,6tỷUSD)dohiệuứnghốiđoái liênquanđếntỷgiáđồngEuro.
Trongthôngcáobáochí,ECBchobiếtmức thâmhụtthựctếlà7,9tỷEuro(8,5tỷUSD). Tuynhiên,kếtquảcuốicùngđãđượcgiảm nhẹnhờvàosựcanthiệpcủaquỹdựphòng rủiro.Quỹnàyđãcungcấp6,6tỷEuro(7,1 tỷUSD)đểbùđắpcáckhoảnlỗ.
Nguyên nhân chính của sự thua lỗ này bắt nguồn từ việc ECB quyết định duy trì lãi suấtởmứccaođểkiềmchếlạmphát.Các doanhnghiệpcũngnhưngườidânchâuÂu đều tập trung gửi tiết kiệm và hạn chế chi
tiêucũngnhưvaymượn.Kếtquảcủachuỗi hành động này là ECB phải chi hàng tỷ Eurochocácngânhàngcơsởtrongkhốiđể trảlãisuất.
ECBcũngcảnhbáorằnghiệntượngthualỗ này sẽ còn tiếp tục diễn ra trong thời gian tới,đồngthờikhẳngđịnhhiệusuấttàichính sẽ không ảnh hưởng đến hoạt động của mình và vẫn sẽ tiếp tục hoàn thành các nhiệmvụtàichínhbấtchấpcáckhoảnthâm hụt.
MặcdùECBđãbắtđầughinhậnnhữnghệ quả của chính sách duy trì lãi suất cao nhưng các lãnh đạo của ngân hàng vẫn dự kiến giữ nguyên lãi suất kỷ lục ở mức 4% chođếnkhicóbằngchứngthuyếtphụccho thấylạmphátđãtrởlạimứcmụctiêu2%.
ChủtịchECB,ChristineLagardechobiết: “Hội đồng Điều hành đã quyết định giữ nguyênbamứclãisuấtchínhcủaECB.Các dữ liệu thu thập được đã xác nhận các dự đoáncủachúngtôivềlạmpháttrongtrung hạn.Và Hội đồng cũng ghi nhận rằng vẫn cònquásớmđểcắtgiảmlãisuất”.
chuyêngiakinhtếdựbáolãisuấtsẽchỉcó thểđượcgiảmvàithángtrướckhiđạtđược mụctiêukhốngchếlạmphátởmức2%,tức làcuối2024. TheoAnhTuấn
Trước đó vào tháng 1/2024, Chủ tịch ECB Christine Lagarde đã để ngỏ khả năng cắt giảm lãi suất lần đầu tiên trong mùa hè 2024 (Ảnh: Le Figaro)
Không dùng dây dẫn, Neuralink giúp người cấy não điều khiển chuột máy tính bằng suy nghĩ như thế nào?
Tạisaomộtthiếtbịcấyghépnhỏởvùngvỏ não lại có thể giúp người bệnh điều khiển đượcchuộtbằngsuynghĩ.
Trongtuyênbốmớiđâynhấtcủamình,tỷ phúElonMuskchobiếtbệnhnhânđầutiên được cấy ghép thiết bị Neuralink đã hồi phục hoàn toàn và quan trọng hơn, bệnh nhânnàyhiệncóthểđiềukhiểnđượcchuột bằngýnghĩ.Đâythựcsựlàmột"siêunăng lực"kỳdiệukhôngchỉđốivớinhữngngười khuyếttậtmàcảđốivớingườibìnhthường. Neuralink đã làm được điều đó như thế nào?
Theo mô tả trên website Neuralink, con chipnàyđượccấyghéptrựctiếpvàovỏnão của người dùng.Với kích thước bằng một đồng tiền xu, con chip này liên kết với bộ nãongườidùngthôngquamộtsợicápsiêu mỏng và linh hoạt chứa 1.024 điện cực phân tán trên 64 sợi điện cực siêu mỏng, giúpghilạihoạtđộngcủacácnơronthần kinh,cáctếbàogửitínhiệuđiềukhiểngần như toàn bộ các chức năng của cơ thể người.
Thiết bị Neuralink với các sợi điện cực mỏng mảnh sẽ được cấy ghép vào não người bệnh
Cácsợiđiệncựcnàyđượclàmtừmộtloại polymerdẻocókhảnăngtươngthíchsinh học–nghĩalànósẽkhônggâyhạikhicấy
ghép vào trong bộ não người. Thông qua một robot do Neuralink thiết kế, các điện cựcmỏngmảnhnhưsợitócnàycóthểđược đặt một cách chính xác vào trong vỏ não ngườibệnh.
Nguyên mẫu sợi điện cực của Neuralink
Khiđượccấyghépvàotrongvỏnãongười bệnh, các điện cực này sẽ đọc tín hiệu truyềnđitừnãobộvàsauđótruyềnvề"trái tim"củaNeuralink–conchipN1.Vớikhả năng xử lý đến 10.000 kênh dữ liệu thần kinhtheothờigianthực,conchiptùychỉnh này đóng vai trò như một nhà phiên dịch chotínhiệutừbộnãongườivàmáytính–nó phiên dịch các tín hiệu trong bộ não ngườithànhthôngtinđầuvàochomáytính vàngượclại.
Để gửi được thông tin tới máy tính, Neuralinkdùngmộtcôngnghệrấtphổbiến hiệnnay–kếtnốiBluetooth–giúptruyền tínhiệukhôngdây,íttiêutốnnănglượngvà dovậy,cũnggiảmthiểukhảnăngquánhiệt có thể gây hại cho người cấy ghép. Điều
này đã giúp não bộ người cấy ghép có thể dùngýnghĩcủamìnhđểđiềukhiểnchuột máytínhmàkhôngphảicửđộngchântay.
Hình ảnh nguyên mẫu chip N1 khi Neuralink công bố thiết bị của mình
Tưởngchừngđơngiảnnhưngchínhkếtnối Bluetooth này lại là một bước tiến mới trong quá trình phát triển giao diện điều khiểngiữanãongườivàmáytính–haycòn được gọi là BCI (Brain-Computer Interface). Thông thường, các thiết bị ghi nhậntínhiệunãobộthườngphảidùngdây dẫn kết nối tới máy tính, làm cho thiết bị khóphổbiếnvớingườidùngthôngthường.
Hơnthếnữa,sovớinhiềuthiếtbịBCIkhác, thiếtbịcủaNeuralinknhắmđếntừngtếbào riêng lẻ, do vậy, thu được nhiều dữ liệu quantrọngđểgiảimãcácsuynghĩphứctạp hơn, giúp điều khiển được nhiều thao tác hơn.
Trên thực tế, theo các nhà khoa học thần kinh,thiếtbịcủaNeuralinkkhôngcónhiều đột phá lớn về phát triển công nghệ - các điện cực bề mặt với khả năng tương tự đã đượcmộtsốcôngtykháctạoratrongnhiều thập kỷ qua. Tuy nhiên, điều đáng chú ý trongthiếtbịNeuralinklàkhảnănggóigọn nhiều công nghệ với nhau thành một hệ thốngduynhất,hơnthếnữađủnhỏgọnđể cóthểcấyghépvàovỏnãongườimàkhông ảnhhưởnggìđếnsinhhoạthàngngày. Mở ra tương lai mới cho năng lực con người
Hiện tại, Neuralink mới có thể giúp người dùngđiềukhiểnchuộtmáytính,chưathực hiện được các thao tác như ấn và giữ nút bấm.ÔngElonMuskchobiết,trongtương laiNeuralinksẽhoànthiệncáctínhnăngđể tăngcườngkhảnăngchothiếtbịcấyghép. Trong một tương lai xa hơn, thiết bị Neuralink có thể giúp người khuyết tật phục hồi lại các nhiều chức năng cử động trêncơthể,thôngquaviệcdùngýnghĩđiều khiển các chi giả với những thao tác phức tạphơn,cũngnhưgiaotiếpvớicácthiếtbị kỹthuậtsố.Xahơnnữa,ôngMusktừngnói về khả năng tăng cường năng lực của con ngườithôngquacácthiếtbịcấyghépnhư củaNeuralink. TheoNguyễnHải ĐờisốngvàPhápluật
ÔngTrumpchínhthứcphảitrả454triệuUSDtrongvụ ánthaotúnggiátrịtàisảnròngởNewYork
Ông DonaldTrump đã chính thức bị thẩm phánNewYorkralệnhphảitrả454,2triệu USD sau khi bị kết tội thao túng giá trị tài sảnròngcủamình.
Trong một vụ lừa đảo dân sự do tổng chưởng lý bang New York đưa ra, số tiền thanh toán được yêu cầu gồm khoản tiền phạt 354,9 triệu USD mà Thẩm phán Arthur Engoron thuộc tòa án bang New YorkởthànhphốManhattanđãphánquyết vàongày16/2,cộngvớitiềnlãi,sauphiên tòakhôngcóbồithẩmđoànkéodàihơn3 tháng.
Thẩm phán Engoron ra lệnh cho các con trai đã trưởng thành của ông TrumpDonald Trump Jr. và Eric Trump - mỗi người phải trả gần 4,7 triệu USD. Và cựu giám đốc tài chính của tập đoàn Trump
Organization-AllenWeisselberg-phảitrả 1,1 triệu USD, tất cả đều bao gồm cả tiền lãi.
Tổngsốtiềnthanhtoánlà464,6triệuUSD và được xác định vào ngày 22/2. Hơn 114.000 USD tiền lãi sẽ tiếp tục tích lũy hàngngày,chủyếulàcủaôngTrump.Phán quyếtđượccôngbốvàongày23/2.
Bộ trưởng Tư pháp bang New York, bà LetitiaJames,cáobuộccácbịcáođãphóng đạimộtcáchbấthợpphápgiátrịtàisảncủa ôngTrumpnhằmthổiphồnggiátrịtàisản ròngcủavịcựuTổngthốngMỹnày,quađó nhận được các điều khoản cho vay và bảo hiểmtốthơn.
ÔngEngoroncũngcấmôngTrumpgiữvai tròlãnhđạocaonhấttạibấtkỳcôngtynào ở New York hoặc tìm kiếm những khoản
vay từ các ngân hàng đã đăng ký tại bang này trong 3 năm qua. Các con trai trưởng thànhcủaôngđãbịcấmđảmnhiệmvaitrò lãnhđạotrong2năm.
TheoThẩmphánEngoro,cácbịcáo"hoàn toànthiếuănnănvàhốicải".
QuyếtđịnhcủaThẩmphánEngoronđedọa "đếchế"kinhdoanhmàôngTrumpđãxây dựngtrongphầnlớncuộcđờicủaông.
CựuTổngthốngthuộcđảngCộnghòanày cũngphảiđốimặtvới4vụtruytốhìnhsự riêngrẽkhác,trongđóôngđãkhôngnhận tội khi tìm cách đảo ngược kết quả bầu cử TổngthốngMỹtừtaythànhviênđảngDân chủJoeBiden.
ÔngTrumpđãcáobuộcBộtrưởngTưpháp bang New York James và Thẩm phán
Engoron,cảhaiđềulàđảngviênđảngDân chủ,thamnhũngvàgọivụviệcnàylàmột phần cuộc "săn phù thủy" của các đối thủ chínhtrị.
Ôngdựđịnhkhángcáohìnhphạtcủamình lênBộphậnPhúcthẩmcủaTòaánTốicao bangNewYork(tòaphúcthẩmtrunggianở BangNewYork),nhưngsẽphảigiảiquyết số tiền còn nợ hoặc phải đóng một khoản tiềnthếchân.
ÔngEngorontừchốiyêucầucủaClifford Robert, luật sư của các bị cáo, về việc trì hoãnthihànhántrong30ngàyđểchophép "mộtquátrìnhsauphánquyếtcótrậttự,đặc biệt là với mức độ nghiêm trọng của bản án". TheoQuỳnhChi
Thất bại ê chề của Walmart tại Đức: Cười với khách bị chê, tập thể dục nhóm thì bị nói ép buộc, cuối cùng lỗ
phải sa thải 11.000 lao động và tháo chạy
Người Đức không có thói quen cười với người lạ, nên việc Walmart bắt các nhân viên ân cần chào hỏi, mỉm cười với khách hànglạibịcoithành"quấyrối","tántỉnh" vớingườitiêudùngđịaphương.
Văn hóa kinh doanh địa phương là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng với bất kỳ tập đoàn đa quốc gia nào khi tham chiếnởnướcngoài.
ĐiềunàycólẽkhôngaihiểuhơnWalmart khichuỗisiêuthịlớnnhấtMỹnàytừngphải trảmộtcáigiácựckỳđắtđỏkhiápdụngy nguyên công thức thành công từ Mỹ vào Đức.
10nămđaukhổ
Vàonăm1997,Walmarttựtintiếpcậnnền kinhtếlớnnhấtChâuÂulàĐức.
Với ưu thế 8.500 cửa hàng ở 15 nước, là doanhnghiệptưnhântuyểndụngnhiềulao độngnhấtởMỹvàMexico,thậmchílàtrên toànthếgiớitạithờiđiểmđó,Walmarthoàn toàn tự tin khi tham dự cuộc chơi bán lẻ ở Đức.
Ngay cả ở Trung Quốc, xứ sở nổi tiếng là hay gây khó dễ cho doanh nghiệp Phương Tây vì khác biệt văn hóa cũng có đến 108 chinhánhcủaWalmartvàhơn100thương hiệu chuỗi bán lẻ địa phương khác nằm dưới quyền điều hành của ông lớn bán lẻ Mỹ.
Thế nhưng chưa đầy 10 năm sau, thương hiệu này đã phải bỏ chạy khỏi thị trường bán lẻ trị giá 370 tỷ USD của Đức và trở thànhmộttrongnhữngbàihọckinhđiểnvề vănhóađịaphương.
Từ vị thế chiếm 2% doanh số bán thực phẩm ở Đức, Walmart bị lỗ đến 200 triệu USDmỗinămchohoạtđộngkinhdoanhở đây và cuối cùng trở thành trò cười trong ngành.
Banđầu,Walmarttưởngchừngnhưviệcáp dụngthànhcôngtừquênhàMỹvàoĐứcsẽ dễdàngkhicùnglàPhươngTâychứkhông khácbiệtquánhiềunhưởChâuÁ.Tạicác
siêu thị Đức đa phần đều không có nhân viên nên khách hàng thường phải tự đi lòng vòng mà chẳngmấyaitưvấn.
Dođó,Walmartrấttựtinkhiđưa phong cách phục vụ tại Mỹ vào đây:
-Bấtkỳkháchhàngnàobướcvào cửasẽđượcnhânviêntiếpđón.
-Bất kỳ khi nào khách hàng tiếp cậnnhânviêntrongkhoảngcách 3mthìnhânviênđóphảinhìnvào mắtkhách,chàohỏi,mỉmcườivà xem khách có cần hỗ trợ gì không.
-Mỗikhithanhtoán,nhânviênsẽ phải gói hàng và mỉm cười cảm ơnkhách.
Chuyên nghiệp là vậy nhưng chínhcôngthứcnàylạibịđánhgiáđãgây nên thất bại cho Walmart khi không chịu tìmhiểukỹvănhóađịaphương.
Tờ Medium cho hay người Đức không thích sự cởi mở của người Mỹ. Văn hóa Đứccoitrọngsựriêngtư,thậmchínếuhết giờlàmthìôngchủcũngkhôngđượcquyền canthiệphaybắtnhânviênlàmthêmgiờ.
Bởi vậy việc một người lạ, kể cả khi đó là nhân viên Walmart, chào đón, hỏi han, đụngvàođồđạcngườimuacũngtrởthành thứ gì đó cực kỳ khó chịu với người Đức. Thậmchínhiềukháchhàngcònthanphiền làhọcảmthấynhânviênWalmartđangcố tántỉnhngườimuavậy.
Những khách hàng thanh toán ở quầy thì chorằngviệcnhânviênliêntụcmỉmcười khi gói hàng cho họ chẳng có gì là thân thiệnmàcóvẻđángsợnhưbộphimkinhdị hơn.
Xin được nhắc rằng Walmart tuyển dụng nhiềulaođộngnhấtthếgiớithờiđónênchi phínhâncôngcủahọthậmchícaohơnđối thủ, nhưng hiệu quả thì lại dọa sợ khách hàngthayvìthuhútngườimuanhưmong muốn.
Saicôngthức
TheoMedium,trongkhiWalmartcốgắng coitrọngyếutốconngườithìngườiĐứclại chú trọng đến công việc. Đây là lý do họ cực kỳ kỷ luật, nghiêm túc trong giờ làm nhưng cũng thẳng thắn từ chối làm thêm giờ. Thời gian làm việc là làm việc, thời gianchogiađìnhlànghỉngơi. Chính vì lý do này mà nhân viênWalmart
cảmthấycôngtyđangphávỡvănhóalàm việc của người Đức khi can thiệp quá sâu vào đời sống riêng tư của họ, mặc dù mục đích thực tế củaWalmart là xây dựng mối quanhệkhăngkhíttrongtậpthể.
Trước mỗi ca làm việc, Walmart bắt các nhânviênchiathànhcácnhómvàthựchiện mộtsốđộngtácgiãncơ,đồngthờihôlên: "Walmart! Walmart! Walmart!" để cổ vũ tinh thần làm việc cũng như gia tăng độ trungthànhcủangườilaođộng.
Thật không may, người Đức lại cho rằng chúnglàhànhđộngngungốc,đángxấuhổ và mang tính ép buộc, thiếu suy nghĩ của người lãnh đạo Walmart. Sự trung thành đáng lẽ phải đến từ tự nguyện thì nay trở thànhsựépbuộc. Chưahết,việcWalmartyêucầunhânviên theo dõi lẫn nhau để báo cáo sai phạm bị người Đức coi là thiếu đạo đức, vi phạm quyềnriêngtưvàthậmchílàquấyrối. Những quy định như cấm nhân viên yêu nhau trong công ty là bình thường với WalmarttạiMỹ,nhưnglạibịcoilàquágiới hạn khi can thiệp vào đời sống riêng tư ở Đức.
Thêmnữa,dođãquenvớivănhóaMỹnên việcéplàmthêmgiờlàđiềubìnhthườngtại Walmart,nhưngđiềunàylàkhôngthểchấp nhận được với phong cách làm việc của người Đức khi thời gian cho gia đình bị xâmphạm.
Ngoài ra, việc Walmart quen đàn áp các công đoàn ở Mỹ, trả lương thấp và buộc người lao động chấp nhận đã khiến người Đứctứcgiận.NhânviênởĐứcđãquáquen vớiviệccáccôngđoànđàmphánlươngvà bảovệquyềnlợichongườilaođộng. BởivậykhiWalmartkhôngthểthốngnhất về tiền lương, họ trở thành một doanh nghiệp Mỹ xấu xa trong mắt người dân Đức.
Đánhgiáthấpkhókhăn
Nhiều người có lẽ sẽ nhớ tới lợi thế giá rẻ củaWalmartkhikinhdoanhởMỹ.Vớilợi thế nắm giữ mạng lưới phân phối lớn, Walmarthoàntoàncóthểđàmphángiácả vớinhàcungứngđểbánvớimứcgiárẻhơn thịtrường.
Saukhiđãchiếmđượcthịphần,Walmartsẽ cóquyềnnânggiávớitệpkháchhàngtrung thànhcủamìnhvàdầnloạibỏđốithủ. Thế nhưng chính quyền Berlin lại chẳng
thíchđiềunàykhimộttậpđoànbánlẻnước ngoài đang dẹp bỏ những cửa hàng nhỏ lẻ địaphươngcũngnhưépgiánhàcungứng củahọvớichiếnlượcchiphíthấp. HậuquảlàchínhphủĐứcđãbanhànhluật cấm các doanh nghiệp áp dụng chiến lược này,quađóyêucầuWalmartphảinânggiá sản phẩm bán cũng như nguồn cung bằng mức thị trường nhằm đảm bảo quyền lợi cho người nông dân, nhà cung ứng và các cửahàngbánlẻđịaphương. Việc bị tước mất vũ khí cạnh tranh này khiếnWalmarttốnnhiềutiềnmàchẳngcó lợithếgìthựcsựtrướccácđốithủtạiĐức, vàthualỗlàđiềudễhiểu.
Khôngdừnglạiđó,vănhóatiêudùngĐức cũngkhácvớiMỹkhicoitrọngchấtlượng sản phẩm bên cạnh giá cả nên sẽ không chạytheonhữngđợtkhuyếnmãi.Họcũng khôngsẵnsàngtừbỏcáccửahàngtạphóa quen thuộc của mình để đi theo một Walmartquákhácbiệtmàkhôngcóưuđãi gìthựcsự.
Một yếu tố nữa là người Đức thường đến các cửa hàng chuyên biệt cho từng mảng sảnphẩmcụthể,từquầnáođếnphụtùngô tô, dụng cụ làm vườn, để mua sắm chứ khôngcóthóiquenđếntrungtâmlớnnhư Walmart, nơi cái gì cũng có nhưng chẳng chuyênbiệtthứgì.
Hậu quả là Walmart có mọi thứ nhưng không thể đáp ứng được nhu cầu chuyên sâu của người dùng cho những mảng sản phẩmnhấtđịnh.
Thêmnữa,dùthịtrườngbánlẻtạiĐứcđầy tiềmnăngnhưngtốcđộtăngtrưởnglạichỉ đạt 0,3% mỗi năm. Điều này khiến miếng bánh thị phần có hạn và nếuWalmart mắc lỗi,họchẳngcócơhộisửasaikhibịđốithủ lấyhếtthịphần.
Giờ đây khi Elon Musk và Tesla đang bị người lao động Bắc Âu đình công, câu chuyện Walmart ở Đức lại bị nhắc lại khi mộttậpđoànđaquốcgianổitiếngngủquên trênthànhcôngmàquênmấtsựđángsợcủa vănhóađịaphương.
*Nguồn:Medium
Khôngbánonline,Khônggiảmgiá,Không thẻ thành viên:Trader Joe's âm thầm vượt mặt Walmart và Target bằng những chiến lượcđạitài TheoBăngBăng Anninhtiềntệ
Đờithứhai:Ngườithừakếthiếunănglực, suýtpháhủysảnnghiệpgiatộc
Kiếm tiền thì dễ nhưng giữ thì khó, việc phânchiatàisảnthườnggiángmộtđònchí mạngvàotàisảncủanhữnggiatộcgiàucó.
TrịnhDụĐồngđãlàmviệcchămchỉtrong nửacuộcđờivàcóthểduytrìsựgiàucóđến thếhệthứba.Điềunàylàdoôngđãlênkế hoạchchonhữngngườithừakếtừtrướcvà tránhnhữngtranhchấpkhôngđángcó.
TrịnhDụĐồngvàvợChuThúyAnhcóhai contraivàhaicongái,haingườicontrailà contraicảTrịnhGiaThuầnvàcontraithứ TrịnhGiaThành.Làcontraicả,TrịnhGia Thuầnđươngnhiênkếthừasảnnghiệpgia tộcmộtcáchsuônsẻvàtiếpquảncôngviệc kinhdoanhcủacha.
Trên thực tế, Trịnh Dụ Đồng đã xác định
TrịnhGiaThuầnlàngườikếvịcủamìnhtừ lâu và đã rèn giũa con từ thuở niên thiếu. Tuynhiên,điềutrớtrêulàcontraicảlạicó những thói quen không tốt (như tụ tập với nhiềuthiếugiakhácđánhbàithâuđêm…) khiếnchagiàthấtvọng.Đócũngchínhlàlý doTrịnhDụĐồngtrìhoãnviệckếthừavà phảimấthàngthậpkỷthìTrịnhGiaThuần mớiđượctiếpquảnsảnnghiệpgiatộc.
"Thiếu gia" đã 43 tuổi khi tiếp quản New WorldDepartmentStoreChina,songcólẽ vìthiếukinhnghiệmthựctếvàbộócgiống cha,mặcdùlàmviệcchămchỉnhưngông liên tiếp đưa ra nhiều quyết định sai lầm, khiếntậpđoànchịunhiềutổnthất.
Điều này buộc Trịnh Dụ Đồng phải quay trởlạiđểổnđịnhtìnhhình.KhiChowTai Fook lên sàn vào năm 2011, Trịnh Dụ Đồng,đãngoài80tuổi,phảiđíchthânđứng ranắmquyền.
Khôngnhữngsuýtlàmmấtsảnnghiệpgia tộcmàđờitưcủavịthiếugianàycũnglộn xộnkhôngkém.Ôngcóhaiđứaconriêng trongkhivẫnchưalyhônvợ.Vợônglàbà Diệp Mỹ Khanh không quan tâm đến mối quan hệ ngoài luồng của chồng, miễn là điềuđókhôngảnhhưởngđếnđịavịcủabà. Ngượclại,cuộcsốngcủachagiàTrịnhDụ Đồngluônđơngiảnngoạitrừviệcchơibài, chơigôn,đầutưvàthutiềnthuênhà.
Cóvẻnhưdùkhôngcó“dramatranhchấp tàisảnthừakế”nhưngviệccómộtcậucon trai“đầytaitiếng”lạikhiếnngườitalolắng vềnhiềumặt...
Đời thứ ba: Sao sáng soi rọi gia tộc họ Trịnh
ThiếugiakhiêmtốnnhấtHongKong
Mặc dù đời thứ hai không đạt đượckỳvọngnhưngthếhệthứba của gia tộcTrịnh Dụ Đồng đã có sựkhởisắc.Đặcbiệtlàcontraicả của Trịnh Gia Thuần, Trịnh Chí Cương,cóthểnóilàđãcứuđược thanh danh của cha mình và trở thành ngôi sao sáng nhất, có lẽ cònvượtquacảôngnộiTrịnhDụ Đồng.
Với tư cách là phó chủ tịch của New World, Trịnh Chí Cương cùng cha quản lý sản nghiệp gia tộc. Không ngờ cha bị đột quỵ, anh một mình đứng đầu tàu, gia tộc họ Trịnh vẫn nằm trong danh sách những gia tộc giàu có hiện nay. Đương nhiên, Tập đoàn Chow Tai Fook tiếp tục đạt được nhữngkếtquảnổibật.
TrịnhTríCươngtừnhỏđãrấtthôngminh, họclựcrấttốt,tuysinhrađã'ngậmthìabạc' nhưnganhkhônghềcóchúttínhkhícông tử.AnhtốtnghiệpHarvard,yêuthíchnghệ thuậtvàâmnhạc,từnghọccáckhóahọcvề nghệthuậtvàvănhóaởNhậtBản,thànhlập trungtâmmuasắmK11.Năm2015,anhtrở thành người thứ hai trong số 10 người trẻ giàu nhất châu Á với tài sản ròng là 4,4 tỷ USD(hơn108nghìntỷđồng).
Anhthườngxuấthiệntrướccôngchúngvới cáchănmặckháđơngiản,cònkhithamdự cácsựkiệntrôngsangtrọnghơnmộtchút, nhìn chung vẫn giữ phong thái khiêm tốn. Vàinămnay,anhcũngbắtđầunuôirâuvà đitheoconđườngnghệthuật.
TàisảncủaTrịnhTríCươngchủyếuđược thừakếtừôngnộiTrịnhDụĐồng,ôngchủ của hai tập đoàn lớn NewWorld và Chow TaiFook.
ChowTaiFookhiệncóhơn4.000cửahàng trên khắp thế giới và lợi nhuận hàng năm lêntớihàngtỷNDT.Việckinhdoanhtrong lĩnhvựcnàygầnnhưrấtổnđịnhvàcóthể đónggópmộtkhoảnlợinhuậncốđịnhcho giađìnhTrịnhTríCươnghàngnăm. Ngoàira,tronglĩnhvựcbấtđộngsản,Trịnh Trí Cương cũng rất năng nổ. Trịnh Trí Cương thành lập K11 tại Hồng Kông sau khitốtnghiệpđạihọc.Trungtâmmuasắm này đã trở nên thành công ngay sau khi thànhlậpvàđạtđượclợinhuậntrongvòng chưađầyhainăm.Đâylàđiềumàcáctrung tâmmuasắmởHồngKôngchưatừnglàm đượctrướcđây.
Vợlàgiámđốc,emgáilàtinhanh TrongthếhệthứbacủagiatộchọTrịnh,vợ và em gái của Trịnh Chí Cương cũng là
nhữngngườiưutú.
Trịnh Chí Cương và vợ Dư Nhã Dĩnh tổ chức đám cưới đình đám vào năm 2009. Cácnhânvậtcótiếngtronggiớikinhdoanh như Lý Gia Thành, Lý Triệu Cơ, Dương Thụ Cơ… đều được mời tham dự đám cưới.
Vợ Dư Nhã Dĩnh tốt nghiệp Đại học
Columbia và giữ chức vụ quan trọng tại GoldmanSachs.
Em gái của Trịnh Chí Cương, Trịnh Chí Văn, cũng là một phụ nữ xinh đẹp, tốt nghiệp Harvard và được vinh danh là một trong 40 doanh nhân ưu tú nhất thế giới dưới40tuổivàonăm2018.
Trịnh Chí Văn được nhiều người mệnh danhlà'nữhoàngkháchsạn'.Côcũngtừng tốt nghiệp Harvard, là chủ tịch của New World Hotel Management và điều hành công ty quản lý các khách sạn nổi tiếng CarlyleởNewYorkvàHoteldeCrillontại Paris.
Anhemphânchiacôngviệcvàcùngnhau quản lý sản nghiệp, mỗi người thực hiện nhiệmvụcủamình.
Nguồn:Tổnghợp
"Taymơ"chẳnghềcóchútkiếnthứcnhưng người đàn ông vô gia cư gây dựng đế chế tequilađắthàngnhấtthếgiới,sauđóbánlại vớigiáhơn124.000tỷVND
TheoTrungHạ Phụnữmới
Khổ như đàn ông Nhật Bản: Bị ép phải ‘nam tính’, mất dần vai trò trong xã hội, khát khao được tự do đến mức phải tự ‘giải thoát’
‘Làm đàn ông quá khổ’ khi nam giới NhậtBảntựtửnhiềugấpđôiphụnữ. Tờ Economist cho hay Fukushima Michihito là một người đàn ông Nhật Bảnyêuthươngbạngáicủamình,muốn điđếnhônnhân.Thếnhưngcáchđây10 năm, một căn bệnh quái ác khiến ông Fukushima phải nghỉ làm và cuối cùng chiatayngườiyêu.
"Lúcđótôinghĩrằngnếukhôngthểnuôi gia đình thì chẳng nên kết hôn làm gì", ôngFukushimanhớlại. Thế rồi người đàn ông số khổ này bất chợtnhậnracóquánhiềucánhmàyrâuở Nhật Bản cũng đang phải chịu đựng áp lựctươngtựkhibịépbuộc đảm nhận vai trò nam giới trongxãhộitruyềnthống. Theo đó, người đàn ông phải hành xử "nam tính" trongmắtngườikhácbấtkể nó có khó chịu hay trái với phong cách cá nhân đi chăngnữa.Tiếpđólàáplực chămlogiađìnhcùngvôsố nhữngquytắctruyềnthống
khácchẳngkémgìphụnữ. Hiện ông Fukushima đang điều hành một đường dây nóng cho nam giới ở thành phố Osaka, nơi chuyên tư vấn cũng như khuyến khích đàn ông thảo luận,xảstressvềnhữngáplựccuộcsống đờithườngtạiNhậtBản. Làmđànôngquákhổ
TheoEconomist,mốiquanhệnamnữtại NhậtBảnđangthayđổirấtlớnkhitỷlệ kếthôngiảmvàngàycàngnhiềuphụnữ tham gia thị trường lao động. Hệ quả là cánhmàyrâuđangmấtdầnvaitròtrong xãhộikhikhôngcònlàtrụcộtgiađình. …xem tiếp trang 07…
Nhờ hiệu ứng của "Mai", quán mì gia truyền mở xuyên đêm nay trở nên đông nghịt, bán luôn tay không ngừng
Từ một quán mì gia truyền nép mình trên đường Trần Phú, địa điểm này giờ đây lại được khách xếp hàng chờ bàn chả khác gì cácnhàhàngnổitiếng.
Thường xuyên đến quận 5 để thưởng thức món ăn người Hoa, các tiệm "mì gia" là nhữngđịađiểmvôcùngquenthuộcvớitôi. Không cần giới thiệu hay review cầu kỳ, các quán mì này luôn có một lượng khách nhấtđịnhvàomỗiđêmravàoănuốngliên tục. Ngoài các món mì nước, mì khô, hủ tiếutahayhủtiếu"Tàu"dễănthìxemìcó thiếtkếbắtmắtcũngđượccácthựckhách yêuthích.
Nhữngxemìcótấmtranhkiếngtuồngtích xưa có màu sắc rực rỡ, thùng xe bằng gỗ hoặctôndùngđểchếbiếnthứcănđãinsâu vàokýứccủanhiềungười.Cũngvìthếmà không gian ăn uống đặc biệt này vô tình (hoặccóchủđích)đượcđưavàonhiềutác phẩmnghệthuật,từphimtruyềnhình,sản phẩm ca nhạc hay gần đây nhất là phim MAI,bộphimđiệnảnhđang"làmmưalàm gió"dạogầnđây.
Xemìchỉxuấthiệnvàiphútnhưngvôtình được"lăngxê»
Vớinhững"thổđịa"khuvựcChợLớn,thì chỉ cần nhìn vài phân cảnh trong phim thì đã đoán được ngay địa chỉ chính xác của quán"mìgia".NhânvậtSâuvàMaiđãcó nhữngphâncảnhvuivẻngồiănuốngtrong bộ phim đầy sâu lắng này. Cũng chỉ vài phútngắnngủiđócũngđủkhiếnaicótâm hồnmêănuốngđểýđếnquánmìđầyhấp dẫntrênmànảnhrộngnày.
Không khó để người xem nhận ra đây là quánăncótênGiaiKýMìGia,khiêmtốn ngụtạiconđườngTrầnPhú,quận5.Trước khibộphimđượclênrạp,địađiểmnàyvẫn có một lượng khách quen đến ăn vào mỗi tối, nhưng nếu nói đông đúc đến nỗi phải chờbànthìchưa.Ấyvậymàsauphâncảnh trongphimMai,nhờsứcmạnhcủacưdân mạng và reviewer thì quán mì lại nổi như cồn. Đến nỗi chúng tôi ghé vào buổi tối muộntrongtuầnvẫnphảichờbàntừ10đến
15phút.Kháchlúcđóngồikín2chiếcbàn lớn ngoài vỉa hè còn bên trong thì đông nghịt. Quán đó giờ được mở cửa từ 3 giờ chiềuđếntậnkhuyasau3giờđêmnhưngvì sức hút quá lớn nên đành phải đóng cửa sớmvìhếtđồăn.
Chủ quán lẫn nhân viên làm mì luôn tay nhận món khách gọi và chế biến món ăn, đâuđóchúngtôithấyrằngnétbỡngỡ,vội vã trên mặt các thành viên trong quán mì.
Họ lúi cúi dọn dẹp, thông báo khách chờ bàn đến liên tục viết món ăn, bưng bê những tô mì, tô hủ tiếu nóng hổi cho thực khách.
Vậyhươngvịcóngonmiệng,hấpdẫnnhư trongphim
Đặc điểm của những bát mì người Hoa chínhlànhữngsợimì,sợihủtiếumềmhay sợibúngạođầyắp,bóngbẩy.Cũngvìthế màkhilênphim,tôhủtiếu,búngạomàhai nhânvậtăncũngngonlànhlạthường.
Giácủamỗitômìkhôngthểrẻnhưmìgõ venđường,daođộngtừ45.000đến50.000 đồng vì nguyên liệu chất lượng, chưa kể nhữngquángiatruyềnnhưGiaiKỳcòntự làmmìchoriêngmình.Ngườitacũngcảm thấymứcgiáđóxứngđángchomộtsuấtăn đầyđặnmónănkèmnhưthịtxíu,tim,lưỡi, cậtvàđặcbiệtlàheoviên,mónviêntruyền thốngcủangườiHoa.Cùngvớiđólàsựkỳ công của nước dùng dù bạn ăn nước hay khô(nhưmìkhôvẫnlàmónkhoáikhẩucủa nhiềungườivìthưởngthứcđượchaihương vịcùngmộtlúc),chanmộtmiếnggiấmđỏ, nước tương cho vừa khẩu vị là thỏa mãn
bụngda.
Nóiđếnkhẩuvị,chắchẳnnhiềungười cũng tò mò về hương vị tại quán mì được đạo diễn Trấn Thành chọn lựa này. Thú thật với một người ăn uống dễ tính như chúng tôi, thì món ăn tại đây xứng đáng với mức giá 45.000 đồngchomộttôthậpcẩm.Thếnhưng, aicókhẩuvịngọtrangọt,mặnramặn, thanh ra thanh thì hương vị ở đây có chút… lưng lửng. Tức là không quá đậm gia vị, chỉ thoang thoảng hương xươngốnghầm,vớiaiănuốngđậmđà thìnơiđâysẽquáthanhđạm.Đếnnỗi anh bạn đi cùng cũng phải nêm vài muỗngnướctươngmớicóthểbắtđầu xìxụptôhủtiếumềm.Cánhântôithì cũngphảilàmmộtchénchấmăncùng để vừa vặn với khẩu vị mình nhất có thể.Cònnữa,aicósứcănmạnhthìxin chiabuồn,tômìnàysẽkhôngthểlàm hài lòng bạn (nếu bạn kêu 2-3 vắt mì thì có thể). Còn nếu ai chỉ cần một buổitốinhẹnhàng,vừađủthìkhẩuphầntại đâyrấtphùhợpchobạn. Nhìnchung,đâymộtđịađiểmđángthểthử, tôikhônghốihậnngồichờkhoảng20phút đểanhchịquánphụcvụđếndùbảnthânlà một người đam mê các món mì khô của ngườiHoa.Vàdùphảinêmnếmvàilầncho
hợpvịmìnhnhấtcóthểthìcác"topping"ở GiaiKýcũngđủkhiếntôithỏamãn.Hoặc đơngiản,bạnlàmộtfancủaphimđiệnảnh, là người có mong muốn tìm địa điểm ăn uống mới hoặc đơn giản cần một bát mì nónghổigiữađêmkhuyathìhãylưungay địachỉnàylạinhé.
GiaiKýMìGia:451TrầnPhú,Phường7, Quận5,ThànhphốHồChíMinh Mởcửatừ16giờđến3giờsánghômsau Giádaođộngtừ45.000đến70.000đồng/ tô.
TheoKHÁNHVY-H.TRANG,ẢNH: VIẾTTHANH,THIẾTKẾ:HỒNG TRƯỜNG Phụnữmới
Nemcuabểlàmónănđặctrưngcủađấtvà ngườiHảiPhòng.Cũngbởidocáchgóitạo hìnhvuôngchochiếcnemmànócòncótên gọikháclànemvuôngHảiPhòng.
Cáchlàm
1.Nạc vai xay bọc lại để ngăn mát tủ lạnh chothịtdẻo.Cuasốngđểtrongngănđông khoảng30phútđểtránhbịrụngcàngtrong khiluộc.Nếucóthểnhờngườibánhoặctự chọc yếu huyệt làm cua bị ngất thì không cầnđểcuavàongănđông.
2.Ngâmmộcnhĩ,nấmhươngvớinướcấm. Miếnngâmvớinướclạnh.Sauđó,rửasạch tômchovàonồiluộc5phút.Tômchínđổra rổ,xảdướivòinướclạnhrồibócvỏ,chẻđôi để lấy sạch phần chỉ đen trên sống lưng.Làmtômxong,sơchếcàrốt,gọtvỏ. Giá đỗ rửa sạch, để ráo. Quay trở lại vớt miến,mộcnhĩ,nấmhươngralàmsạch,rửa vàđểráochờxay.
3.Lấycuarakhỏitủđông,dùngbànchảicọ rửadướivòinướcchosạch.Luộccuatrong vòng20phútvớinướcngập.Trongkhichờ
NemvuôngHảiPhòng
cuachínxaymộcnhĩ,nấmhương,càrốtvà cắtmiếnnhỏđểtrộnnhân.Nhântrộnxong bọc lại, để ngăn mát tủ lạnh, chờ gỡ cua xonggóinem.
4.Cualuộcxongvớtra,chờnguộivàgỡthịt cua.Thịtcuagỡxongthêmmộtthìacàphê tiêu vào trộn đều, chia làm 14 - 15 phần
bằngnhaurồitiếnhànhgóinem.
5.Gói nem: trải lớp vỏ thứ nhất ra mặt phẳng(thớt),căntỉlệnhânsaochovừađủ 14-15phần.Lấyphầnnhânđặtchínhgiữa lánem,sauđóđặtthịtcualêntrênvàgóilại thànhhìnhvuônghoặchìnhchữnhật.Tiếp đếngóilớpvỏthứhaibaolấycáinemvừa góimộtlầnvỏ.
Một tô bún nóng hổi đậm chất vùng sông nước với ốc béo giòn sần sật, chả cua béo ngậy,tàuhũchiênbùibùi,nướcdùngchua ngọtvừavặn.
Cáchlàm
1.Ngâmvàrửaốc:Theokinhnghiệmngười dân,ốcđemngâmnướcvogạotrongthau kimloạisẽnhanhnhảnhớt,sạchbùn.Sau đó,rửaốcnhiềulầnchosạch.
2.Sơ chế ốc: Ốc sau khi rửa sạch cho vào nồiluộcsôivàidạochobongmày,đổrađể nguội bớt rồi khều thịt ốc để riêng. Phi thơmhànhtỏi,trútốcvàoxào,nêmnếmgia vịchovừavặn.Phầnnướcluộcốcđểlắng, lọclấynướctronghòavàonướcdùngtăng
6.Dầu ăn đun sôi, lượng dầu ước tính vừa đủngậpnửagiàcáinem.Saukhidầusôihạ nhỏlửa,chonemvàorán.Thờigianđểchín mộtcáinemlà10-12phút.Cóthểvừagói nemvừarán,giúptiếtkiệmthờigian.
7.Nemránxongđểráodầuvàthưởngthức ngay để cảm nhận độ giòn của lớp vỏ, độ nóngcủalớpnhânbêntrongkhicắtravẫn cònbốckhói,thơmlừng.
8.Cóthểănnemvuôngcùngvớicơmnóng hoặcbún.Nếuănvớicơmthìchấmnemvới nước mắm ớt, tiêu bắc có vắt chút chanh. Nếuănvớibúnsẽkèmtheomắm,dấmpha chua ngọt cùng một số củ, quả dầm trongmắmnhưdưachuột,càrốt,su hào hoặc đu đủ. Nên có thêm rau thơm gồm xà lách, lá sắn tầu, lá đinh lăng, lá mơ, húng Láng, mùi ta…
SongAnh
Chúý:
Ÿ Thịt nạc vai nên chọn chỗ đầu giòn lẫn mỡ sẽ giúp nem ngon hơn.
Bún riêu ốc miền Tây
vị ốc cho món ăn. Topping ăn kèm khác (tùy chọn) như da lợn, tiết lợnluộcchíncắtmiếngvừaăn.
3.Sơchếcua:Cuađồngrửasạch,bóc mai, tách yếm, khều gạch để riêng. Phần thân cua đem giã nhuyễn cùng chútmuốihạt.Chonướcvàobópkỹ rồi để lắng, lọc lấy nước. Cho nước thịtcualênbếp,đunởlửavừa,dùng đũa khuấy đều theo một chiều để khôngbénđáy.Khiriêucuanổilên, tách nước dần trong thì hạ lửa nhỏ, vớtđểriêngrabát.
4.Làmchảcua:Choriêucuavàobát,thêm thịt vai (nạc mỡ đan xen), lòng đỏ trứng cùnghànhtỏibămnhỏvào.Nêmnếmchút giavịchođậmđà.Trộnđềuhỗnhợp,rưới gạchcuachưngvớichútdầumàuđiềulên trên cho bắt mắt rồi đem hấp chín.Tàu hũ (đậuphụ)cắtmiếngvừaănđemránvàng.
5.Chuẩnbịcácloạirauănkèm:Rausống, rau thơm, giá đỗ rửa sạch, vẩy ráo nước. Hoa chuối bào mỏng ngâm nước chanh loãngchotrắng.
6.Hầm xương: Để tăng vị ngọt cho nước dùng món bún riêu ốc, đem hầm xương lợnởlửanhỏrồilọcchohòacùngnướcriêu
Ÿ Khôngnêntrộngạchcuavàngvàonem, vì gạch cua có mùi ngái sẽ làm mất vị củanem.
Ÿ Khi trộn nhân nem nên trộn thịt, bột canhvàtiêubắctrước,sauđómớicho cácnguyênliệukhácvàotrộnđều.
Ÿ Ránnembằngnồiinoxbađáyđểkhông phảisửdụngquánhiềudầu,tránhlãng phí.
Ÿ Có thể làm một lần với số lượng lớn. Rán qua nem sau đó cấp đông. Khi sử dụng chỉ cần nướng lại bằng nồi chiên khôngdầu,mứcnhiệt180,thờigian12 -15phút.
Ÿ Mộtvàingườicótuổigắnbó,mưusinh vớimónnemnàychobiếtcáchgóinem theo hình vuông nhằm giữ nhiệt cho nem được lâu hơn, tránh mất nhiệt, nguộinhanhlàmvịcua,vịtômbịnồng tanhkhinemđượccắtra…
Ÿ Vớilượngnguyênliệutrênsẽgóiđược khoảng14-15cái.
Ÿ Mắmchấmnênphatrướckhiránnem.
cua,nướcluộcốc.
7.Hoàn thiện nước dùng: Phi thơm hành, tỏicùngdầumàuđiều,chomộtnửacàchua thái múi cau vào xào tạo màu rồi trút vào nồi nước dùng, nêm chút mắm ruốc. Vị umamitrongcàchua,mắmruốcgiúptạovị ngọt hậu, hương thơm đặc trưng cho món ăn.Nêmnếmlạigiavị(đường,mắm,muối, đường, bột ngọt) rồi từ từ xuống nước cốt me sao cho vừa miệng. Cuối cùng cho cà chua bổ múi cau còn lại vào cùng tiết lợn, tàu hũ chiên, múc chả cua cho lại vào cho nónglàđược.
8.Trình bày và thưởng thức: Lấy bún vừa đủ,trụngsơvàonồinướcdùngrồichovào bát tô. Cho chả cua, ốc, huyết lợn, đậu hũ, da lợn cùng vài miếng cà chua đỏ au đặt lên trên, múc nước dùng nóng rẫy chan ngập tô. Rắc thêm hành lá, rau thơm rồi thưởng thức.
9.Yêu cầu thành phẩm: Bát bún riêu ốc hấp dẫn bởi ốc giòn sần sật, béo mẫm, chả cua mềm ngọt, da lợn dai dai,đậuhũchiênbùibùi,nướcdùng chuangọtvừavặn.Khiănthêmhoa chuối,cácloạirauthơmđểgiúpcân
bằngvịgiác.
Chúý:
Ÿ Ốcnênluộcchíntớiđểgiònmọngvàdễ khềulấyphầnthịthơn.Khôngluộclâu quá làm ốc bị teo, dai cứng, dễ đứt khi khềura.
Ÿ Nếucóthêmthờigianlàmthêmchảốc (gồmmộtphầnốcbămsơtrộnvớithịt nạc vai xay, giò sống trộn đều rồi hấp chín).
Ÿ Bún riêu ốc miền Tây ăn kèm các loại raughémphongphú,đadạngtheomùa như hoa chuối hoặc bắp chuối bào mỏng, rau muống chẻ, húng quế, ngò om,ngògai,tíatô...
Rau này là "thuốc hạ đường huyết tự nhiên", chứa chất tiêu diệt tế bào ung thư: Dù giá đắt hơn thịt vẫn nên mua
Trướcđây,loạiraunàymọcdạiởcácvùng đấtẩm,gócvườn,kheđá,nhữngkhetường mốc, ẩm, người dân thu dọn như cỏ dại, khôngcóngườiănnhưnggiờđượcbángiá khácao.
Rau này là "thuốc hạ đường huyết tự nhiên",chứachấttiêudiệttếbàoungthư Cómộtloạiraunổitiếngvớibiệtdanh"đắt hơnthịt",đólàraucàngcua.Tuychỉlàrau mọcdạinhưngchúngđượcbángiáhơn100 nghìn đồng/kg, tương đương với thịt cá... thếnhưnglạiđượcnhiềubànộitrợsănđón vìgiònngon,lạmiệngvàcóthểtậndụngđể làmthuốc.
Trướcđây,raucàngcuamọcdạiởcácvùng đấtẩm,gócvườn,kheđá,nhữngkhetường mốc, ẩm, người dân thu dọn như cỏ dại, không có người ăn. Nhưng hiện nay, loại rau này thường được dùng để trộn salad, nấucanhhoặccóthểéptrựctiếplấynước uống...
Raucàngcuađượcbiếtđếnvớicôngdụng tốt như "thuốc hạ đường huyết tự nhiên". Theo lương y đa khoa Bùi Đắc Sáng (Hội ĐôngyHàNội),trongĐôngy,raucàngcua có tác dụng bổ âm huyết, thanh nhiệt, giải độc,thôngứ,chỉthống,lợitiểutiện.Cóthể tậndụngđểtrịnhiềuloạibệnh,baogồmcả
hỗtrợđiềutrịđáitháođường.
Lương y Sáng cho biết có thể sử dụng rau càng cua theo cách sau để ổn định đường huyết và hỗ trợ điều trị cũng như phòng ngừabệnhtiểuđường:
Cách1:Chuẩnbị100graucàngcua,100g thịt ếch. Rửa sạch rau càng cua trộn giấm hoặc nước chanh tươi. Phần thịt ếch, bạn đem lột da bỏ đầu, lấy thịt tẩm bột chiên vàngrồitrộnchungvớirauđểăntừ2-3lần trongtuần.
Cách 2: 100g rau càng cua rửa sạch, trộn giấmhoặcchanhănliêntiếptrongvòng1 tuầnđểhỗtrợđiềutrịbệnhđáitháođường kèmmiệngkhôrát.
Cách3:Hoặclấyraucàngcuaxàotỏicũng làmónănhỗtrợổnđịnhlượngđườngtrong máu,rấttốtchongườibịbệnhtiểuđường.
Rau càng cua chứa Peperomin E có tác dụngngănngừasựpháttriểncủacáctếbào ung thư. Bổ sung rau càng cua vào bữa ăn hằngngàycũnglàcáchhữuhiệuđểứcchế táchạixấucủacácgốctựdotrongcơthể.
Nhữngmónăn/bàithuốctừraucàngcua
1.Đauđầu,đaubụng Cách dùng: Lấy lượng rau càng cua đủ dùngđemsắcuốngvàdùnggiãđểđắpvào
khu vực bị đau, bệnh tình sẽ thuyên giảm nhanhchóng.
2.Chữabệnhthiếumáu Chuẩnbị:100graucàngcua,100gthịtbò. Cách dùng: Rửa sạch rau càng cua trộn giấm.Thịt bò 100g, cho gia vị vừa đủ xào chíntới,trộnđềuvớiraucàngcua,ănnóng vớicơm.Mộttuầnăn3lầnsẽcótácdụng.
3.Chữatiểubuốt,tiểukhó Cáchlàm:Bạnhãyrửasạch150-200grau càngcua,sauđónấuchungvới330mlnước chosôi,đểnguộichiahailầnđểuốngtrong ngày,uốngliền5ngàyhoặcănsốngcóthể chữabệnhnàyrấthiệuquả.
4.Chữadakhôsần,mụnnhọt,lởngứa Đểchữadakhôsần,bạnhãychuẩnbị150g raucàngcua.Đemgiãnáthoặcxaynhuyễn lọclấynướcuống. Đốivớimụnnhọtlởngứadobannóng,bạn hãylấy150graucàngcuarửasạchănsống hoặcxaynướcuống.
5.Chữaviêmhọng Nguyênliệu:300graucàngcua,muối. Cách làm: Rau càng cua rửa sạch, ngâm
nướcmuốiphaloãngrồivớtrađểráonước. Xay nhuyễn rau càng cua rồi lọc lấy nước cốt. Đổ nước cốt rau càng cua ra ly, cho thêm vào một chút muối rồi uống. Dùng nước rau càng cua ngày 3 lần, bạn sẽ bất ngờvìkếtquảmànómanglại.
6.Trịtáobón
Ăn rau càng cua làm người mát, bớt táo bón,đạitiệndễdàng...dođóbạncóthểăn raucàngcua2-3lần/tuầnđểđạtđượchiệu quả.
Lưuýkhitiêuthụraucàngcua
-Cũngvìraucàngcuacóhàmlượngcanxi cao nên không phù hợp cho những ai mắc bệnhsỏithận.
-Raucàngcuacótínhhàn,ngườitỳvịhư hànđangtiêuchảykhôngnêndùng.
- Rau càng cua lợi tiểu, chứa nhiều nước, bạnkhôngnênănnhiềuvàobuổitối.
-Ngườibịdịứng,hensuyễnvàcótiềnsử hensuyễnnêntránhkhôngăn.
- Người có cơ thể hàn, chân tay lạnh cần thậntrọngkhisửdụngloạiraunày.
TheoBảoNam TổQuốc
CuộcsốngtiếtkiệmthôngminhcủabànộitrợNhậtBản:Tận dụngtốiđamọithứvàtrântrọngnhữnggìđangcó
Ở Nhật Bản, tiết kiệm là một đức tính truyềnthống,đặcbiệtlàởcácbànộitrợ.Họ giỏi sử dụng sự sáng tạo, tận dụng các nguồntàinguyên,tậndụngchúngmộtcách tốtnhấtvàtrântrọngmọithứtrướcmắt. Mẹo 1: Thói quen mua sắm phù hợp với ngânsách
Các bà nội trợ Nhật Bản rất coi trọng việc lập ngân sách cẩn thận khi mua sắm, họ thườnglậpdanhsáchmuasắmtrướcđểxác địnhrõràngnhữngmónđồcầnmuanhằm tránhmuasắmbốcđồng.Ngoàira,họcũng sẽchúýđếncácưuđãi,giảmgiávàphiếu giảm giá đặc biệt để đảm bảo nhận được nhiềulợiíchnhấtkhimuasắm.
Mẹo2:Sửdụngnguyênliệucẩnthận TrongcácgiađìnhNhậtBản,ngườinộitrợ rấtgiỏitrongviệctậndụngnguyênliệuvà tậndụngchúngmộtcáchtốtnhất.
Họsẽlênkếhoạchthựcđơnhợplýtheosở thích và thói quen ăn uống của các thành
viên trong gia đình để tránh lãng phí thực phẩm.
Đồngthời,họcũngrấtgiỏitậndụngnhững đồthừavàtáisửdụngnhưlàmcơmchiên, súp hay các món ăn kèm để đảm bảo tận dụnghếtnguyênliệu.
Mẹo3:Tựtrangtrínhà Các bà nội trợ Nhật Bản rất giỏi vận dụng kỹ năng thủ công của mình để trang trí, trangtrínhàcửa.Thôngquaphươngpháp DIY, họ sử dụng những vật liệu phế thải hoặcnhữngvậtdụngkhôngsửdụngởnhà đểtạoranhiềumónđồgiadụngđẹpvàthiết thực khác nhau như đồ trang trí bằng vải, bìnhhoa,đồtreotường,v.v.,khôngchỉtiết kiệmtiềnmàcòntăngvẻđẹpchongôinhà. Mẹo4:Tiếtkiệmnănglượngvàtàinguyên nước
Để tiết kiệm tiền, các bà nội trợ Nhật Bản cũngchúýđếnviệctiếtkiệmnănglượngvà nguồn nước. Họ sẽ hình thành những thói
quentốtnhưtắtđèn,tắtvòinước,sửdụng cácthiếtbịgiadụnghợplýđểgiảmlãngphí năng lượng, tài nguyên nước và giảm chi phísinhhoạtchogiađình.
Mẹo5:Tựlàmđồdùngvệsinhgiađình TạiNhậtBản,nhiềubànộitrợthíchtựlàm cácsảnphẩmtẩyrửagiadụngnhưbộtgiặt, nước rửa chén, bột giặt,... Họ sẽ sử dụng nhữngnguyênliệuthôngthườngởnhànhư giấm,trosoda,chanh…đểtạoranhữngsản phẩmtẩyrửagiadụngcótácdụngtẩyrửa, không chỉ rẻ mà còn thân thiện với môi trườngvàtốtchosứckhỏe. Mẹo 6: Chú ý đến hàng cũ và nền kinh tế chiasẻ CácbànộitrợNhậtBảncũngrấtcoitrọng hàng cũ và nền kinh tế chia sẻ, họ sẽ mua hàng cũ hoặc tham gia vào các nền tảng kinh tế chia sẻ để có được những món đồ mìnhcầnvàđápứngnhucầucủagiađình
với giá thấp hơn. Điều này không chỉ tiết kiệmtiềnmàcònmanglạilợiíchchoviệc bảovệmôitrườngvàchiasẻtàinguyên. Nhìn chung, các bà nội trợ Nhật Bản có kinhnghiệmphongphúvànhữnghiểubiết độcđáovềlốisốngtiếtkiệmthôngquathói quenmuasắmhợplý,sửdụngnguyênliệu cẩnthận,tựtrangtrínhàcửa,tiếtkiệmnăng lượng và nước, các sản phẩm tẩy rửa gia dụngtựchếvàchútrọngvàohàngcũ.kinh tế chiasẻ và cácphương pháp khácđã tận dụng tốt nhất mọi thứ, trân trọng hiện tại, đạtđượcmụctiêutiếtkiệmchiphívànâng caochấtlượngcuộcsống. Những cách tiết kiệm tiền này không chỉ được áp dụng rộng rãi trong các gia đình Nhật Bản mà còn có thể là tài liệu tham khảovàtruyềncảmhứngchocácgiađìnhở cácquốcgiakhác.
TheoThảoNguyễn Phụnữsố
Bamẹchịukhódạy4phẩmchấtnày,consẽtrởthành ngườitửtế,điđâucũngđượcyêumến
Ngay từ khi còn nhỏ, ba mẹ hãy dạy con những điều này thông qua các hoạt động, câuchuyệntrongcuộcsốngthườngngày.
Nhiềuphụhuynhcoitrọngviệcépconhọc hànhmàquênđiviệcnuôidưỡngsựtửtếở trẻ,điềucólẽcònquantrọnghơnđiểmtốt, giảithưởngvàdanhhiệu.Dướiđâynhững phẩmchấtđạođứcmàchamẹnêndạycon từ nhỏ giúp bé trở thành người tử tế trong tươnglai.
1.Dạyconvềtínhtrungthực Trung thực là một đức tính quan trọng mà bạnnênnuôidưỡngtrongcontừnhỏ.Đây là một số cách bạn có thể dạy con về sự trungthực:
-Làmgương:Hãylàmộttấmgươngcủasự trung thực trong mọi hành động của bạn. Trẻ em học hỏi nhiều từ việc quan sát cha mẹcủachúng.
-Khenngợikhiconlàmđúng:Khiconbạn nóisựthật,kểcảtronghoàncảnhkhókhăn, hãy khen ngợi hành động đó. Điều này sẽ khích lệ chúng tiếp tục hành động trung thực.
-Giảithíchtầmquantrọng:Hãygiảithích choconhiểutạisaosựtrungthựclạiquan trọngtrongcácmốiquanhệvàtrongxãhội.
- Đọc sách, câu chuyện về trung thực: Có nhiềusáchvàcâuchuyệnchotrẻemnóivề giá trị của sự trung thực. Việc đọc những câuchuyệnnàycóthểgiúptrẻhìnhthànhý niệmvềsựtrungthực.
-Tạođiềukiệnđểconđượctrungthực:Đôi khitrẻsẽnóidốiđểtránhbịphạthoặcdosợ hãi.Hãytạomộtmôitrườngantoànđểcon bạncóthểthểhiệnsựthậtmàkhôngsợhậu quảtiêucực.
-Thảoluậnvềhậuquả:Nóichoconbiếtvề hậuquảcủaviệckhôngtrungthực,nhưmất
lòngtincủangườikhácvàcácvấnđềcóthể phátsinhtừviệcnóidối.
-Thựchànhnhữngtìnhhuống:Tạoracác tình huống giả định và yêu cầu con xử lý chúng.Hãythảoluậnvềcáchsựtrungthực có thể được áp dụng và những lợi ích của nó.
Nhớrằng,việchọcvềsựtrungthựclàmột quá trình dài hơi và cần sự kiên nhẫn và nhấtquántronggiáodục.
2.Dạyconvềtínhcôngbằng Tínhcôngbằngcũnglàmộtđứctínhquan trọngmàbạncầnnuôidưỡngtrongcontừ khi còn nhỏ. Dưới đây là một số cách để giáodụcconvềtínhcôngbằng:
-Làmgương:Hãythểhiệntínhcôngbằng trongcuộcsốnghàngngàycủabạnđểcon cóthểhọctừbạn.
-Giảithích:Hãygiảnggiảichoconhiểurõ vềkháiniệmcôngbằnglàgìvàtạisaonó lạiquantrọngtrongcácmốiquanhệvàxã hội.
-Chiasẻcôngbằng:Khichiađồchơi,thức ănhoặcthờigian,hãyđảmbảomọingười đềuđượcphânchiamộtcáchcôngbằng.
-Đánhgiátìnhhuống:Khixảyramộttình huốngmàcósựkhôngcôngbằng,hãythảo luậnvớiconvềnóvàđềxuấtcáchlàmcho tìnhhuốngđócôngbằnghơn.
-Thựchànhtròchơi:Chơicáctròchơiđòi hỏi việc tuân theo quy tắc và chia phần thưởngcôngbằngđểconthấuhiểurõràng hơnvềviệcápdụngcôngbằng.
-Khuyếnkhíchsựđồngcảm:Dạyconhiểu và quan tâm đến cảm xúc của người khác, từđóhọccáchhànhxửcôngbằngvớimọi người.
-Khenngợikhiconhànhđộngcôngbằng:
Khiconđốixửcôngbằngvớibạnbèhoặc anhchịem,hãykhenngợihànhđộngđóđể củngcốtínhchấttíchcựccủanó.
-Giáodụcvềđadạngvàsựchấpnhận:Hãy dạyconhiểuvàtôntrọngsựkhácbiệtgiữa cáccánhânvàcộngđồng,từđópháttriển tínhcôngbằngxãhội.
Nhưvớisựtrungthực,việcnuôidưỡngtính côngbằngchotrẻcũnglàquátrìnhcầnsự kiên nhẫn và nhất quán từ phía cha mẹ và ngườigiáodục.
3.Dạyconhãykiênnhẫn Dạyconkiênnhẫnlàmộtđiềuquantrọng màbạncóthểlàmđểgiúpconpháttriểnkỹ năng ứng phó và chịu đựng trong cuộc sống. Dưới đây là một số cách bạn có thể dạyconkiênnhẫn:
- Làm gương: Hãy thể hiện sự kiên nhẫn trong hành động và cách nói chuyện của bạnhàngngày.Trẻconthườnghọctừviệc quansátngườilớn.
- Giải thích tầm quan trọng: Hãy nói cho con hiểu giá trị và lợi ích của việc kiên nhẫn,nhưthếnàonócóthểgiúpíchtrong việchọchỏi,giảiquyếtvấnđềvàtạodựng mốiquanhệtốtđẹp.
-Tạoracáctìnhhuốngcầnkiênnhẫn:Đặt convàocáchoàncảnhmàởđóconcầnphải chờđợihoặclàmviệcchămchỉđểđạtđược mục tiêu, ví dụ như trồng cây hoặc hoàn thànhmộtbứctranh.
- Thực hành thở sâu và các kỹ thuật thư giãn: Khi con cảm thấy sốt ruột hoặc tức giận,hãydạyconcáchthởsâuvàsửdụng cáckỹthuậtthưgiãnđểgiữbìnhtĩnh.
-Đặtranhữngnhiệmvụcóthờihạn:Khích lệ con hoàn thành các công việc nhỏ với thờihạn,từđórènluyệnsựkiênnhẫnvàsự tựchủ.
-Khenngợikhiconthểhiệnsựkiênnhẫn: Khiconđợimộtcáchbìnhtĩnhhoặckhông nônnóng,hãyghinhậnvàkhenngợiđiều đó.
- Đọc sách, câu chuyện về kiên nhẫn: Sử dụng các câu chuyện và sách có nhân vật thể hiện sự kiên nhẫn để trẻ học hỏi thông quavídụ.
-Họccáchchấpnhậnrằngkhôngphảimọi thứđềudiễnrangaylậptức:Dạyconrằng mộtsốmụctiêuvàhoạtđộngcầnthờigian đểđạtđượcvàkhôngthểvộivàng.
4.Dạyconbiếtyêuthươngmọingười
Dạy con yêu thương mọi người là một bài học quan trọng để giúp trẻ trở thành một người quan tâm và có trách nhiệm trong cộngđồng.Dướiđâylàmộtsốcáchbạncó thểdạyconbiếtyêuthươngmọingười:
-Làmgương:Hãyyêuthươngngườixung quanh và thể hiện tình yêu thương đó qua hànhđộngvàlờinóihàngngày.Conbạnsẽ học được từ cách bạn tương tác với người khác.
- Dạy về lòng biết ơn: Khuyến khích con thểhiệnlòngbiếtơnvàđánhgiácaonhững người xung quanh, từ những việc làm nhỏ nhất.
-Thểhiệnsựquantâm:Giáodụcconcách thểhiệnsựquantâmđếnbạnbè,ngườithân và cả những người không may mắn trong cộngđồng.
- Thực hành lòng nhân ái: Tham gia cùng convàocáchoạtđộngtừthiện,tìnhnguyện hoặcđơngiảnlàgiúpđỡngườikháctrong cuộcsốnghàngngày.
- Đánh giá cao và khen ngợi: Khi con thể hiện tình yêu thương và lòng nhân ái, hãy đánhgiácaovàkhenngợihànhđộngđó. -Đọcsách,câuchuyệnvềtìnhyêuthương: Có nhiều sách và câu chuyện về tình yêu thươngvàlòngnhânái,việcđọcchúngcó thể giúp trẻ hình thành nhận thức tích cực vềviệcnày.
-Giáodụcvềsựđồngcảm:Dạyconhiểuvà cảmnhậnđượccảmxúccủangườikhác,từ đópháttriểnkhảnăngyêuthươngmộtcách chânthànhvàsâusắc.
- Thảo luận về các vấn đề xã hội: Nói chuyệnvớiconvềcácvấnđềxãhộivàcách chúng ta có thể góp phần tạo nên những thayđổitíchcựcquatìnhyêuthươngvàsự quantâm.
Yêu thương mọi người không chỉ là hành độngcủacánhânmàcònlàviệcxâydựng mộtcộngđồngtốtđẹphơn.Việcdạydỗnày cần sự kiên nhẫn và nhất quán trong gia đìnhvàcộngđồng.
Nhìnthànhquảdạyconcủamẹchồng,tôi muốn đưa 2 cháu về sống với bà để được "hưởnglây» TheoAnChi Phụnữsố
Sau hóa đơn bảo dưỡng 9 tỷ, Hoàng Kim Khánh chi thêm hơn 600 triệu để đưa Koenigsegg Regera trở lại Việt Nam
Sau 1 thời gian dài bảo dưỡng, siêu phẩm Koenigsegg Regera chuẩn bị được vận chuyểntừThụyĐiểnvềViệtNam.
Ngày23/2,doanhnhânHoàngKimKhánh chiasẻhìnhảnhhóađơnvậnchuyểnchiếc Koenigsegg Regera từ Thụy Điển về lại Campuchia. Các hạng mục chi tiết không được tiết lộ. Chỉ biết, tổng số tiền mà vị doanhnhânnàyphảibỏralà22.150euro, tươngđương605triệuđồng.
Tronghóađơnxuấthiệndòngchữ"Export by air" nên có thể xe sẽ được đưa về bằng đườnghàngkhông.KhivềtớiCampuchia, nhiềukhảnăngxesẽsớmtrởlạiViệtNam.
Trước đó, doanh nhân Hoàng Kim Khánh đã chi số tiền 365.627 USD, tương đương hơn8,9tỷđồng,đểbảodưỡngvànângcấp chiếc Koenigsegg Regera. Bảng báo giá bao gồm 620 hạng mục sửa chữa và nâng cấp,trongđócónhiềuhạngmụcliênquan đếnhệthốngđiệnvàcậpnhậtnhữngcông nghệmớinhấtcủahãng.
Cũngtrongbàiđăng,vịdoanhnhânchiasẻ hìnhảnhđượcđíchthânôngChristianvon Koenigsegg, Người sáng lập và Giám đốc Điều hành của Koenigsegg, tiếp đón. Bên cạnh đó là ảnh chụp hai vợ chồng đứng trước nhà máy của Koenigsegg tại thành phốÄngelholm,ThụyĐiển. VềphầnchiếcKoenigseggRegera,lầngần
nhất siêu xe này xuất hiện công khai trên đường phố Việt Nam là vào tháng 6/2022 khithamgiahànhtrìnhsiêuxeHàNội-Hạ Long - Hải Dương. Từ đó đến nay, xe không còn trở lại trên đường phố. Được biết, nguyên nhân do siêu phẩm triệu đô KoenigseggRegerađãgặptrụctrặckhidi chuyểntrêncaotốcHàNội-HảiPhòng.
Vàothờiđiểmđó,anhđãphảinhanhchóng đưa xe về lại TP. HCM để sửa chữa. Tuy nhiên, ngay cả khi hai kỹ sư của KoenigseggsangViệtNamđể"chữabệnh" choRegerathìtìnhhìnhvẫnkhôngổnhơn. Dođó,đạigiaHoàngKimKhánhđãquyết địnhđưachiếcKoenigseggRegeravềnhà máycủahãngởthànhphốÄngelholm,hạt Skåne,ThụyĐiểnđểbảodưỡng,sửachữa. Trước khi lên đường đến Thụy Điển, siêu xeđãquaytrởlạiCampuchiarồiđưasang TháiLan.Nhiềukhảnăng,ôngHoàngKim Khánhmangxeđếnxứsởchùavàngđểnhờ đại lý Koenigsegg ở đây hỗ trợ việc vận chuyểnxevềThụyĐiển.
Được nhập về nước vào tháng 1/2022, Koenigsegg Regera đang nắm giữ ngôi vị chiếcsiêuxeđắtnhấtViệtNamvớigiátrị ướctính200tỷđồng.Xeđượcmuatạimột đại lý ở bang Illinois, Mỹ. Hãng xe Thụy Điểnchỉsảnxuấtđúng80chiếcRegeravới giábánkhởiđiểmkhoảng1,9triệuUSD. Cung cấp sức mạnh cho Koenigsegg Regera là khối động cơ động cơV8, dung tích 5.0L tăng áp kép, sản sinh công suất 1.100 mã lực, kết hợp 3 mô-tơ điện, tổng côngsuất1.500mãlực.Nhờđó,xecóthể tăngtốclên100km/htrong2,8giây,tốcđộ tốiđa400km/h.
Mẫu megacar Thụy Điển không sử dụng
hộpsốtruyềnthống,thayvàođólàcơcấu truyền động trực tiếp Koenigsegg Direct Drive. Khi đi trên đường cao tốc, cơ cấu nàysẽgiảm50%tổnthấtnănglượngsovới
loại truyền thống và có ưu điểm giúp siêu xetăngtốcnhanhhơnvàmượtmàhơn. HoàngDũng Đờisống&phápluật
Xerẻquathờivàngson
Nếunhư5-7nămtrước,ôtôgiá rẻmanglạidoanhsốlớnchocác hãng xe thì hiện nay, doanh số phân khúc này ngày càng đi xuống
Vớidoanhsốlẹtđẹt-chỉvàichục đếnvàitrămchiếcmỗitháng,các mẫu ô tô giá rẻ không còn được nhiềuhãngcoilàmẫuchiếnlược vàkhaitháctriệtđểnhưtrước. Doanhsốđixuống Mẫuôtôđang"làmmưalàmgió" trên thị trường là Mitsubishi Xpanderđạttổngdoanhsốtrong năm 2023 lên đến 20.000 chiếc. Tuy nhiên, bản số sàn có giá rẻ nhất trong dảicácphiênbảnvới550triệuđồng/chiếc lại ghi nhận doanh số rất thấp, chỉ 1.902 chiếc.Cònlạigần18.000chiếcgiaođếntay khách hàng là bản cao cấp được trang bị nhiềucôngnghệvàtiệních. Tươngtự,vớimẫusedangiárẻMitsubishi Attrage, hãng chỉ tiêu thụ được hơn 5.000 chiếctrongcảnămqua,trongđóchủyếulà bản cao cấp. Dòng ô tô giá rẻ Ertiga của Suzuki chỉ có... 3 chiếc bản thường được bán ra trong năm 2023 trong khi doanh số bảnhybridlênđến1.100chiếc. Thương hiệu khá mạnh trên thị trường là Toyotanhữngnămgầnđâyramắthàngloạt mẫuôtôgiárẻnhưWigo,AvanzahayRaize đểcạnhtranhvớimộtsốhãngxebìnhdân cũngnhưhãngcaocấpcónhiềuphânkhúc sảnphẩmnhưngchỉđạtdoanhsốkhiêmtốn lần lượt 1.748, 3.783 và 4.500 chiếc trong năm2023.
Chỉ cách đây ít năm, một số mẫu xe giá rẻ nhưKiaMorning,Hyundaii10đượcxemlà mẫu "vua doanh số" với khoảng 20.000 chiếc/năm. Nhưng gần đây, các mẫu này không còn hấp dẫn khách hàng, doanh số giảmmạnh.Trongđó,KiaMorningtiêuthụ được 1.467 chiếc trong năm ngoái, còn Hyundai i10 khá hơn với doanh số hơn 7.000chiếcnhờcónhiềuphiênbản. Nhiềumẫuxekháccógiátừ450triệuđến dưới 600 triệu đồng/chiếc như Stargazer
hay Elantra của Hyundai cũng không còn được ưa chuộng, doanh số cả năm chỉ đạt vàingànchiếc,dotrangbịítcôngnghệ,tiện ích.
Nhucầu,tâmlýtiêudùngthayđổi Nguyênnhânchínhdẫnđếnviệccácdòngô tô giá rẻ bị thất sủng dù trước đây được khách hàng ưu ái lựa chọn là bởi nhu cầu, tâm lý tiêu dùng đã thay đổi theo hướng quantâmđếncácbảnhoặcdòngxecaocấp hơn.
Bà Nguyễn Thị Ngân Hà, Giám đốc bán hàngCôngtyTNHHThươngmạiDịchvụ Ô tô Phương Nguyên, cho hay 70% - 80% khách hàng hiện có xu hướng chọn xe bản cao cấp bởi quan tâm nhiều hơn đến sự an toàn của bản thân và gia đình. Nhiều hãng xe cũng nhận định người tiêu dùng không còncoiôtôlàphươngtiệndichuyểntiệnlợi màđòihỏingàycàngcaovềtínhantoànvà tiệnnghi.
Trước xu thế tiêu dùng thay đổi, lãnh đạo FordViệtNamchobiếtthờigiantới,hãng sẽkhônggiớithiệuthêmmẫuxegiárẻrathị trường như trước đây. Trước đó, hãng đã ngưng cung cấp một số mẫu giá rẻ như Fiesta, EcoSport, Focus và tập trung phát triển,khaitháccácmẫucaocấphơn.Trong đó,mộtmẫuhoàntoànmớiđượcFordtrình làng cách đây không lâu là Territory với kíchthướcrộngrãi,gầmcao,trangbịnhiều côngnghệantoànvàđầyđủtiệnnghi.
…xem tiếp trang 20…
01/03/2024
Khoảnglặngsaucâunóicủachịchồngtrongbữacỗrằm
thángGiêngvàphảnứngcủanàngdâuthayđổitấtcả
Nhưng thật bất ngờ, câu hỏi tuy không có chủngữnhưngbốmẹchồng,anhrểlẫnchị gáichồngđềuhướngánhmắtvềHương.
Có nhiều cô gái lớn lên là bản sao của mẹ mình trong tất cả mọi chuyện. Nhưng hai conngườivớisuynghĩ,hànhvi,tínhcách, cách hành động khác nhau thì sẽ dẫn đến haicuộcđờirấtkhác.
01
Từ trước đến nay, Hương luôn cố gắng để có một cuộc sống khác với mẹ mình. Mẹ Hươnglấychồngnăm21tuổi,cảcuộcđời hisinhvìgiađình.Mộttaybàlotoantấtcả từchuyệnđốinộiđốingoại,chămsóccác con,vunvénchochồng.
BốHươngsốngcựckỳthoảimáivàthong dongbởitấtcảđãcóvợthuvén.Thậmchíở nhàôngbànộicô,tấtcảmọithứđềuđếntay mẹ. Gia đình ông bà không chỉ có một cô con dâu nhưng họ chỉ tin tưởng mẹ trong mọi việc bởi vì bà quá chu toàn, sống quá trọnvẹnvớigiađìnhchồng.Cũngbởivậy, cảcuộcđờimẹHươngvấtvả. Chuyện gì cũng đến tay bà, chồng không thểđỡđầnđượcbaonhiêuvìcôngviệccủa ôngbậnrộn,hayphảiđiđâyđiđó.Khivề nhà, ông chú tâm vào thú vui chơi chim, chăm cây cảnh, đến bữa đã có vợ nấu ăn, nhà cửa có vợ dọn, quần áo có vợ giặt. Thậm chí trong bữa cơm, khi muốn xin thêm bát cơm nữa, bố Hương chỉ cần đưa bát,mẹđãtựđộngthêmcơmchoông.Cuộc sốngnhưmộtkẻphụctùngđóđôilúckhiến chínhHươngcũngthấykhóchịubởitấtcả việcnhàmặcđịnhlànhiệmvụcủamẹ. Kểcảkhivềnhàôngbànộicũngthế,tấttần tậtmẹcôphảiđảmnhận.Cùnglàcondâu nhưngthímcôcóthểthoảimáiăndiệnson phấnđếnsau,mẹcôphảiquanhàôngbàtừ hôm trước dọn đồ mua sắm lên thực đơn. Trong bữa cỗ có gì cũng phải gọi đến mẹ.
Mẫunàycógiákhôngrẻ,khoảng800-900 triệu đồng/chiếc nhưng doanh số năm qua vẫnđạt9.000chiếc.
Ông Thái Quang Huy, Giám đốc kinh doanh Công ty CP Dịch vụ Sài Gòn Ô tô Gia Định, lý giải dòng xe giá rẻ thoái trào dohiệnnay,cáchãngliêntụcđưaranhiều mẫu mới với trang bị, tiện ích phong phú nhưngmứcgiákháhợplý,ngườitiêudùng
Mẹcônhưconthoi,thoănthoắtmọithứ,bà khônggiaođượcchoaikhácbởicuộcsống đóđãtồntạihàngchụcnăm.Thậmchíđôi khi bà tự tay thực hiện như một bản năng khôngthểnàothayđổi.
Vìcuộcsốngcủamình,bàdặnHươngđừng sống như mẹ, hãy sống khác, đừng để bản thân "chết chìm" trong những công việc khôngtêncủacuộchônnhân. 02
Hươnghiểuđiềuđó.Vớicátínhmạnhcủa bản thân, cô cũng muốn thay đổi cuộc đời mìnhđểkhôngdẫmlênvếtxeđổcủamẹ. Ngày rằm tháng Giêng, Hương cùng mẹ chồnglênkếhoạchđểmuasắmnấucỗ.Cỗ rằmsẽcócảgiađìnhchịgáichồngsangăn. Hươngcũnglàmnhưngchừngmựcvàvừa phải, cô không ôm đồm tất cả, không tự biếnbảnthânthànhmộtngườitoànnăngđể rồimấymươinămlàmdâuphảivấtvảnhư mẹmình.
Đến giờ ăn cỗ, Hương đang tập trung ăn uốngthìnghethấytiếngcủangườichịgái chồng cất lời: "Hình như chưa có canh nhỉ?".
Đâylàmộtcâuhỏimàcũngchẳngphải,nó đơn giản là một lời thông báo để "ai đó" đứngdậy,múcbátcanhđưađếnmâm.Câu nóicủachịgáilơlửngtrênkhông.Hương nghethấynhưngcôkhôngcóýđịnhđứng dậyhaylêntiếng.Nếukhôngthấycanh,chị gáiđơngiảnlàtựtayđilấymộtbátnhưng thayvàođó,chịlạihỏinhưsaikhiếnngười khácphảitựđộngthựchiện. Câunóicủachịđâucóchủngữ,Hươngsẽ chẳng dại vơ vào mình. Cô nhớ đến mẹ, người luôn vội vàng ngồi dậy khỏi mâm trước những yêu cầu, câu hỏi của các bác các cô. Nhưng thật bất ngờ, câu hỏi tuy khôngcóchủngữnhưngbốmẹchồng,anh rểlẫnchịgáichồngđềuhướngánhmắtvề Hương. Thậm chí đến cả chồng Hương cũng như thế. Cô im lặng, tiếp tục ăn nốt món miến xào ưa thích và đương nhiên cũngkhôngtranhphầnđilấycanh.
Thấycảnhàimlặng,chịgáichồnglúcnày mới đứng dậy hỏi tiếp: "Canh hâm xong chưa?".
Mẹchồnglúcnàymớibảo:"Convàobưng rađi,canhđãmúcrarồiđấy".
Lúcnày,Hươngthoảimáigắpthêmmiến,
córấtnhiềulựachọn.Chỉcầnchithêmvài chục triệu đến khoảng 100 triệu đồng là khách hàng có thể sở hữu mẫu ô tô ưng ý, thay vì mua xe giá rẻ song lại thiếu tính năngantoàn."Kháchhàngngàycàngquan tâmvàđặtđộantoàncủaxelênhàngđầu, sauđómớiđếnyếutốgiá.Nhiềungườicó khoảng300-400triệuđồngsẽchọnmuaô tôdòngcaocấpđãquasửdụngchứkhông muaxemớigiárẻnữa"-ôngHuychohay. Một số doanh nghiệp kinh doanh ô tô cho
cúiđầubậtcười.Cólẽnhữngngàyđầulàm dâu,mẹcôrơivàotìnhhuốngđóvàtựôm đồm vào mình. Bà thoả hiệp và rồi thoả hiệp đến hàng chục năm. Nhưng Hương không làm vậy, cô nhớ lời dặn hãy sống khác của mẹ và vẽ một cuộc đời làm dâu khácchochínhmình.
03
Nhiều khi, có những công việc không tên trong nhà mặc định là con dâu thực hiện. Bướcvàomộtcuộchônnhânhoặcvàogia đìnhchồng,bỗngnhiênhọmặcđịnhphảilà ngườinhậnnhiệmvụchămsóc,lotoancho cảgiađình.Điềuđóhiểnnhiênđếnmứcđôi khi việc phục vụ bữa ăn, phải vội vàng ăn uống,tấtbậtđứnglênngồixuốngđểthêm cơm,lấynướcchấmlàđiềumặcđịnhmàai cũng cho là đúng. Thậm chí, người nhà chẳngcầnthưagửi,cảmơnhayyêucầuđưa racầnchủngữrõràng.
Đơngiảnbởitrongmắtnhiềungười,nhiệm
rằngnguyênnhânkhôngnhỏkhiếndòngxe giárẻgiảmsứchútlàvìnhucầusửdụngđể kinh doanh dịch vụ giảm mạnh do dịch COVID-19bùngphátvàkinhtếkhókhăn kéo dài. Chưa kể, người sử dụng dịch vụ cũngngàycàngkénchọn-ưutiênlựachọn đơnvịcungcấpdịchvụcóxemớivàrộng rãiđểcótrảinghiệmthoảimái. Vìsaokhôngnênchọnôtôquánhỏ? ÔngNguyễnMinhĐồng,chuyêngiaôtô,
vụcủangườivợ,ngườicondâutrongnhàlà phảilàmnhữngđiềuđó.Nhữngthànhviên khác trong gia đình khi đưa ra yêu cầu thì chẳng cần chủ ngữ, thưa gửi hay chỉ đích danhnữa.
Nhiềungườicondâuđãsốngnhưvậy.Họ cũnglà"con"tronggiađìnhchồngnhưlời người nhà chồng nói nhưng khi thêm chữ "dâu" phải chăng cách đối xử và cách vận hànhmốiquanhệđãkhácrồi. Dần dần, nhiều lớp con dâu đã sống như vậy,nổilênvềhìnhmẫucủasựchịuthương chịukhó,lotoanvấtvả,mộtbữacơmchẳng bao giờ yên bình mà nhấm nháp thưởng thức. Tuy nhiên cũng nhiều bà mẹ đã "thấm" điều đó, họ thấu hiểu những cay đắngcủamộtcuộcsống"nàngdâutựđộng" khi phải phục vụ toàn bộ những vấn đề tronggiađìnhchồng.Bởivậy,nhiềubàmẹ muốncongáithayđổiđểcómộtcuộcsống khác.
Với Hương, bữa cơm ngày rằm tháng Giêngcólẽlàcáchlàmđơngiảnnhưngtinh tếđểbàytỏquanđiểmvớitấtcảmọingười. Chẳngcócôngviệcnàolàmặcđịnhthuộc về con dâu. Cô đã tự vẽ ra một cuộc sống làmdâukhácchochínhmình.
TheoAnThanh Phụnữsố
lưu ý không nên chọn ô tô có kích cỡ quá nhỏ vì khi tham gia giao thông trên các tuyếnđườnglớn,đườngcaotốcvớivậntốc cao,xesẽgâycảmgiácbồngbềnh,không antoàn.Kháchhàngnênchọnnhữngmẫu xecókếtcấucứngcáp,vữngchắc,trangbị nhiềucôngnghệantoànđểyêntâmhơnkhi sử dụng và hạn chế nguy hiểm nếu không mayxảyravachạm. TheoNguyễnHải Ngườilaođộng
