MINERGIA 04 by RenoyConsulting

Loma Larga

Un modelo social y ambiental

NĂşmero 4 â&#x20AC;˘ noviembre-diciembre 2015 3000 ejemplares gratuitos Ecuador

Lundin Gold es la compañía canadiense que lidera, a través de su empresa filial ecuatoriana Aurelian Ecuador S.A., el desarrollo del proyecto “Fruta del Norte” (FDN) localizado en la Cordillera del Cóndor en la Provincia de Zamora Chinchipe.

Actividad minera con alto compromiso social y ambiental Fruta del Norte es el proyecto emblemático de la Compañía con estimaciones de recursos minerales indicados de más de 7,26 millones de onzas de oro y de 2,55 millones de onzas de recurso mineral inferido*. El proyecto puede avanzar rápidamente desde los estudios de factibilidad hacia la decisión de construcción y se espera que la fase de producción comience a finales de 2019. Para Ron Hochstein, Presidente y Director Ejecutivo de Lundin Gold, Ecuador tiene un increíble potencial geológico y FDN es uno de los proyectos de oro no desarrollados de más alta ley en el mundo. “Queremos convertir a este proyecto en una operación minera que sirva como referencia de excelencia”. Cuidado del Medio Ambiente Las operaciones se realizan en cumplimiento con los planes de manejo ambiental, el marco regulatorio nacional vigente y aplicable, y los compromisos adquiridos con el Ecuador. En la exploración avanzada, se desarrollan actividades específicas antes, durante y después de las perforaciones en cumplimiento con sus principios. Por ejemplo, las actividades incluyen: rescate y monitoreo biótico, reubicación de especies, monitoreo arqueológico, sistemas de gestión de agua, rehabilitación y un adecuado manejo de desechos sólidos. Seguridad y Bienestar La empresa mantiene altos estándares de seguridad y asegura condiciones de trabajo adecuadas. Al cierre de octubre de 2015, la Compañía cuenta con 175 personas vinculadas de forma directa, 98% de ellas ecuatorianas. Adicionalmente, un 51% de su personal pertenece a la propia zona de influencia en las comunidades de Los Encuentros y Paquisha. Respeto, Diálogo e Inversión Comunitaria Para Nathan Monash, Vicepresidente de Sostenibilidad del Negocio, “la inversión comunitaria no es filantropía, es una inversión estratégica enfocada en alcanzar los objetivos que tenemos en común con las comunidades”.

En la actualidad, el programa de inversión está alineado con las prioridades del Gobierno local en temas como mantenimiento vial, producción agropecuaria, fortalecimiento de las culturas ancestrales, educación, deporte y cultura. Catering Las Peñas, emprendimiento comunitario “Catering Las Peñas Cia. Ltda.” brinda servicios de preparación de alimentos, limpieza y lavandería al proyecto minero Fruta del Norte y nació como un sueño de Víctor Armijos y Jorge Granda, habitantes de Los Encuentros en Zamora Chinchipe. Catering Las Peñas es el resultado de varios meses de trabajo entre sus promotores, representantes de varias áreas de Lundin Gold y de la Fundación Lundin. Actualmente cuenta con 30 colaboradores, 98% de ellos de la zona de influencia y ha ampliado su portafolio de clientes hacia Yantzaza, donde proporciona el servicio de cafetería y restaurante para la Policía Nacional. Para Víctor Armijos, su Administrador, “esta es una demostración de que todas las metas se pueden cumplir. Nuestra perspectiva es brindar un servicio de calidad a la provincia y a la Amazonía”.

Lundin Gold opera responsablemente según sus principios fundamentales: trabajo con seguridad, cuidado del medio ambiente y respeto a la comunidad. *Luke Evans, P. Eng., David Ross, P. Geo, y Brenna Scholey, P. Eng. of RPA Inc., Personas Calificadas Bajo la Ley de Valores de Canadá, son los responsables del reporte técnico relacionado con los recursos minerales estimados anteriormente.

ONLY GOING TO ONE MINING INVESTMENT SHOW THIS YEAR?

MARCH 6 – 9 PDAC 2016 CONVENTION HIGHLIGHTS • Technical Program featuring 18 sessions by industry experts • Over 1,000 exhibitors promoting technology, products, samples and claim results! • Topical Short Courses

• Aboriginal, Capital Markets, Corporate Social Responsibility (CSR) and Student Programming • Popular networking events such as Luncheons, Awards Evening, Receptions

REGISTRATION OPENS IN DECEMBER www.pdac.ca/convention

Prospectors & Developers Association of Canada

International Convention, Trade Show & Investors Exchange Metro Toronto Convention Centre, Toronto, Canada

Número 4 • noviembre-diciembre 2015 3000 ejemplares gratuitos Ecuador

CONTENIDO

Loma Larga Un modelo social y ambiental

Director General David Larenas david@minergiaec.com @davidlarenas Director Editorial Fernando Larenas San Martín @ﬂarenasec Directora de Negocios Claudia Fierro-Renoy claudia@minergiaec.com Consejo Editorial Jerónimo Carcelén Javier Córdova Yvan Crepeau Álvaro Dueñas Kurt Freund Colaboradores Santiago Ayala @sanayalas César Zumárraga @cesarzumarraga Diseño Félix Valencia C. valencia.felix@gmail.com Impresión Ediecuatorial MINERGÍA es editada por RenoyConsulting Av. 12 de Octubre N24-739 y Colón Ediﬁcio Boreal, Of 1003, Quito, Ecuador T: (593) 2-394-5353 www.renoyconsulting.com Prohibida toda reproducción total o parcial del material de esta revista. Las opiniones vertidas en esta revista son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten.

contacto@minergiaec.com www.minergiaec.com

Simbología de secciones: publicidad p opinión o publireportaje pr informativo

entrevista e

EDITORIAL

OPINIÓN

Histórica intervención del Gobierno en Nambija

ACTUALIDAD

MINERÍA LEGAL

INFORME

DIRECTORIO DE PROVEEDORES MINEROS

ACTUALIDAD

ENERGÍA

ECO

Nambija ahora es legal Nociones básicas de Derecho Minero Ecuatoriano Loma Larga, una agotadora espera Las empresas más destacadas de esta edición Río Blanco cumple con normas internacionales La revolución de la minería del litio China, el país que más invierte en energía renovables

EDITORIAL

Gestión del Ministerio de Minería con buenos En apenas nueve meses resultados

de creado, el Ministerio de Minería presenta resultados de gestión muy positivos para la minería. La reciente entrega de una concesión a la denominada Asociación de Producción Minera Nambija Legendaria, atacará de raíz un histórico problema de dicha localidad, que data de los años 80. La medida beneficia a 300 mineros. Las labores en Nambija, que en el pasado cobraron la vida de más de 500 personas, deberán llevarse a cabo con tecnología que hoy en día la industria ofrece a la pequeña minería. El cuidado al ambiente y la salud de los trabajadores serán las prioridades. La producción aportará con regalías de las cuales al menos el 3% de las ventas se quedarían para la comunidad con obras de desarrollo social, según lo establece la Ley de Minería. De acuerdo con lo que manifiesta el Presidente de la República, Rafael Correa, el proceso de formalización y entrega de concesión se llevó a cabo en apenas dos meses, dando cuenta de la eficacia con que el Ministerio de Minería actúa en favor del sector.

el proceso de formalización y entrega de concesión se llevó a cabo en apenas dos meses, dando cuenta de la eﬁcacia con que el Ministerio de Minería actúa en favor del sector

Por otro lado, la Cartera de Minería busca implementar una serie de reformas al reglamento minero de orden legal y financiero. Ello debiera traducirse en nuevas inversiones para la exploración minera y el desarrollo de nuevos proyectos, tanto para la pequeña como para la gran minería. Por otra parte, el Ministro Javier Córdova visitó Cuenca para constatar, de la mano de la comunidad, las actividades que se realizan en el proyecto Río Blanco, a cargo de la compañía china Junefield. El Ministro Córdova anunció que próximamente el proyecto pasará a la fase de construcción de la mina aurífera. Y finalmente, se ha anunciado para diciembre como fecha límite para conocerse el acuerdo inicial entre Lundin Gold y el Gobierno Nacional, sobre el contrato de explotación de Fruta del Norte. Si las cosas siguen así, el 2016 debiera ser un año más promisorio para la minería en Ecuador.

MINERGÍA

OPINIÓN

Histórica intervención del Gobierno en Nambija

Por: Javier Córdova Unda, Ministro de Minería @JavierCordovaEC

En Ecuador, Nambija ha sido considerada

históricamente una de las zonas más ricas en yacimientos de oro. Su explotación inicia en la década de los 80. Con la subida del precio del oro, en 1990, la actividad creció considerablemente al punto de contar con aproximadamente 50 mil mineros trabajando en este recóndito sitio de la Amazonia. En 1996 ocurre uno de los peores accidentes de la historia ecuatoriana, con un derrumbe de grandes proporciones donde murieron aproximadamente 500 personas debido a las condiciones deplorables y anti técnicas en las que se desarrollaban las labores mineras en Nambija. Hoy, gracias a la firme decisión del Gobierno Nacional, después de 30 años, los mineros de Nambija podrán extraer la riqueza del subsuelo con técnicas amigables con el ambiente y la salud de los trabajadores. El pasado 5 de octubre, el presidente Rafael Correa entregó formalmente una concesión bajo el régimen de pequeña minería a la Asociación de Producción Minera Nambija Legendaria (Asonambile). La medida beneficia a más de 300 personas que se dedican a la minería en esa localidad. En una ceremonia que reunió a cientos de personas, el primer mandatario reconoció la labor que cumplen los mineros en la zona y felicitó la forma en la que esas personas "construyen el Ecuador justo y equitativo que todos anhelamos". Con la entrega de la concesión buscamos, entre otros importantes hitos, evitar tragedias como las ocurridas en los años 90. El Plan Integral de Intervención Nambija, desarrollado por el Ministerio de Minería, contempla tres etapas. La primera se refiere al ámbito legal y de formalización que ya se ha finalizado. La segunda, tiene que ver con estudios técnicos cuyo eje fundamental es la reubicación del poblado Nambija, ubicado actualmente en una zona de alto riesgo y sobre el depósito minero. Esta fase se complementa con estudios geológico mineros para reducir la incertidumbre de explotación y beneficio. Por último la etapa tres comprende la socialización y comunicación enfocada en la difusión de actividades y resultados, como una etapa transversal durante toda la implementación del Plan.

Al ejecutarse esta estrategia se implementarán mejoras en los procesos mineros y reubicando a la población se mejoran las condiciones de vida, cumpliendo así con nuestras políticas de desarrollar una minería sostenible y sustentable. Nambija forma parte de la historia minera del Ecuador, y esta iniciativa viene a demostrar con hechos concretos, nuestro compromiso para desarrollar con responsabilidad la artesanal, pequeña, mediana y gran minería.

ACTUALIDAD

Ecuador y Chile sellan acuerdo minero-ambiental El pasado 15 de octubre, en Quito los presidentes de Ecuador, Rafael Correa, y de Chile, Michelle Bachelet, ﬁrmaron un acuerdo en minería, área en la cual avanza el proyecto conjunto entre Codelco y Enami, empresas que iniciaron la exploración del proyecto Llurimagua, ubicado en Imbabura, y en la negociación de un plan de trabajo anual de cooperación en esta materia entre ambos países. En materia ambiental, comprometieron un trabajo conjunto sobre cambio climático, que incluye la evaluación ambiental de proyectos, ﬁscalización, conservación y gestión de áreas protegidas, control de especies exóticas invasoras, conservación de mamíferos marinos y gestión de residuos. Foto cortesía: Flickr Presidencia de la República

Regalías mineras ﬁnancian moderna instalación educativa El Gobierno Nacional, a través de la Empresa Pública Ecuador Estratégico, inauguró en septiembre la nueva Unidad Educativa del Milenio Arutam en el cantón El Pangui, provincia de Zamora Chinchipe. La moderna infraestructura, que según el Ministerio de Educación acoge a 1.140 alumnos de este cantón ubicado en la zona de inﬂuencia del proyecto Mirador, a cargo de la Compañía Ecuacorriente, tuvo una inversión estimada de US$ 5 millones provenientes de las regalías mineras entregadas por dicha empresa. Foto cortesía: Flickr MICSE

Nambija ahora es legal Fuente y foto: Ministerio de Minería y Arcom

Para dar solución a la problemática ambiental y urbanística que afronta esta comunidad, el Ministerio de Minería puso en marcha el plan de intervención

Después de 30 años de minería

informal en Nambija, la legalidad ﬁnalmente llega a la zona. El pasado 5 de octubre, el Gobierno Nacional entregó formalmente una concesión a la Asociación de Producción Minera Nambija Legendaria (Asonambile). La medida beneﬁcia a más de 300 personas que se dedican a la minería en dicha localidad amazónica.

8 10

El Ministerio de Minería avanza con la implementación del Plan Integral de Intervención para Nambija, que se ubica en la parroquia San Carlos de las Minas del cantón Zamora, en la provincia de Zamora Chinchipe, y en sus terrenos se localiza un importante yacimiento aurífero, además con indicios de cobre y molibdeno.

Para dar solución a la problemática ambiental y urbanística que afronta esta comunidad, el Ministerio de Minería puso en marcha el plan de intervención que consta de tres etapas, así lo conﬁrmó el Presidente de la República, Rafael Correa, quien se convirtió en el primer Jefe de Estado en visitar dicha localidad. Nambija ha ocupado las portadas de los diarios por sus trágicos acontecimientos. En los años 80 un accidente cobró la vida de más de 40 mineros. En los 90 un alud dejó aproximadamente 500 víctimas y desaparecidos. El Ministro de Minería, Javier Córdova, indicó que “nuestra idea es generar una nueva Nambija, que la operación en esta zona sea técnica”. La primera fase de este plan se inició meses atrás con socialización y comunicación permanente en la comunidad. Con ello se logró concienciar a las familias sobre el riesgo de realizar labores antitécnicas, así como la organización para las labores mineras y la futura reubicación. La segunda etapa se consolidó el pasado lunes 5 de octubre con la entrega de la concesión de pequeña minería a Asonambile.

César Córdova, Coordinador General de Regulación y Control Minero, explicó que la Arcom cumplió con 139 inspecciones de seguimiento y control a 114 labores mineras en Nambija, entre febrero y mayo de este año, como acción del plan integral Nambija. Según Córdova, la Arcom también emitió tres informes: técnico, catastrales y legales a la Subsecretaría de Minas, que incluyen información sobre las inspecciones a los 68 polígonos (demarcación de espacios de explotación) de minería artesanal, de los cuales 65 fueron aprobados dentro del respectivo otorgamiento de la concesión de pequeña minería a favor de Asonambile. Dalila Calva, dirigente de Asonambile, aseguró: “Apelamos a todos los gobiernos, pero solo este nos atendió. Se cumplió con el anhelo de los pequeños mineros para trabajar en las 68 hectáreas de concesión, que permitirá un salario digno y estándares de seguridad minera. Trabajaremos de forma responsable con el ambiente”.

César Córdova, Coordinador General de Regulación y Control Minero, explicó que la Arcom cumplió con 139 inspecciones de seguimiento y control a 114 labores mineras en Nambija

ACTUALIDAD

Hasta el 2017 se prevé culminar con la tercera fase de este plan ministerial, que incluye los estudios técnicos, ambientales y geológico-mineros, además de los estudios para la reubicación de las familias de Nambija asentadas en zonas de riesgo.

MINERÍA LEGAL

Nociones Básicas de Derecho El siguiente Minero Ecuatoriano 1

es parte del artículo publicado en la revista británica “Getting the Deal Trough Mining 2015”, que hace una revisión de la industria minera en distintas jurisdicciones usando el formato de preguntas-respuestas. El cuestionario, diseñado por abogados líderes en esta área con prestigio mundial, intenta generar una herramienta de fácil uso para una revisión general de los temas más relevantes y la comparación de legislaciones en distintos países.

Por: Cesar ZUMARRAGA2 ¿Cómo se encuentra regulada la industria minera? @cesarzumarraga De acuerdo con la Constitución de 2008 los minerales y los recursos naturales no renovables dentro del territorio nacional pertenecen al Estado. Estos recursos son considerados parte de los sectores estratégicos, que deben ser administrados, regulados, controlados y gestionados por el propio Estado. Sin embargo, el Estado puede, con carácter excepcional, delegar derechos mineros a personas naturales o jurídicas, mediante el otorgamiento de concesiones mineras por un período de 25 años. El concesionario tendrá el derecho exclusivo de explorar, explotar, procesar y comercializar cualquier mineral metálico que se obtenga dentro de su concesión. La Ley de Minería contempla cuatro tipos de operaciones mineras: minería artesanal, pequeña minería, mediana minería y minería a gran escala.

Reproduced with permission from Law Business Research Ltd. This article was ﬁrst published in Getting the Deal Through: Mining 2015, (published in June 2015; contributing editors: Michael Bourassa and John Turner, Fasken Martineau DuMoulin LLP). For further information please visit www.gettingthedealthrough.com".

Cesar ZUMARRAGA es socio de Tobar & Bustamante y líder la Unidad de Recursos Naturales, Energía e Infraestructura (REI). Tiene una amplia experiencia en transacciones nacionales e internacionales en las áreas de su especialización. Es miembro de la International Bar Association (IBA), Rocky Mountain Mineral Law Foundation RMMLF y PDAC (Prospectors and Developers Association of Canada). Debido a su práctica, ha sido permanentemente mencionado por publicaciones como Chambers Latin America, The Latin Lawyer y Who´s Who Legal in Mining. czumarraga@me.com

Minería artesanal es aquella que se lleva a cabo para la subsistencia de las unidades familiares a través del uso de equipos manuales o dispositivos portátiles. Los volúmenes de producción dentro de la minería artesanal son: • Para minerales metálicos: hasta 10 toneladas por día en la minería subterránea y hasta 120 metros cúbicos por día en minería de aluviales. • Para minerales no metálicos: hasta 50 toneladas por día. • Para materiales de construcción: hasta 100 metros cúbicos por día en la minería de aluviales y 50 toneladas métricas por día en minería a cielo abierto. Los volúmenes de producción para estar en el rango de la pequeña minería son: • Para minerales metálicos: hasta 300 toneladas por día en minería subterránea; hasta 1000 toneladas por día en minería a cielo abierto; y, hasta 1500 metros

cúbicos por día en minería aluvial; • Para minerales no metálicos: hasta 1000 toneladas por día; y, • Para materiales de construcción: hasta 800 metros cúbicos para minería en terrazas aluviales; y, 500 toneladas métricas por día en minería a cielo abierto. Los volúmenes de producción para estar en el rango de la mediana minería son los siguientes: • Para minerales metálicos: De 301 hasta 1000 toneladas por día en minería subterránea; de 1001 hasta 2000 toneladas por día en minería a cielo abierto; y, desde 1501 hasta 3000 metros cúbicos por día en minería aluvial; • Para minerales no metálicos: Desde 1001 hasta 3000 toneladas por día; y, • Para materiales de construcción: Desde 801 hasta 2000 metros cúbicos para minería en terrazas aluviales; y, desde 501 hasta 1000 toneladas métricas en minería a cielo abierto. Cualquier rango que supere los establecidos para la mediana minería se considera minería a gran escala. ¿Cuáles son las principal Leyes que regulan la industria minera? ¿Cuáles son los principales cuerpos normativos (reglamentos) que desarrollan estas Leyes? En general, hay una serie de disposiciones legales relativas a la industria minera en la Constitución de 2008 y, en particular, las principales normas de regulación están en la Ley de Minería, promulgada el 29 de enero de 2009 y posteriormente modiﬁcada el 16 de julio de 2013. El Reglamento General a la Ley de Minería y el Reglamento del Régimen Especial de Pequeña Minería y Minería Artesanal, que fueron promulgados el 4 de noviembre 2009. El nuevo Reglamento Ambiental para Actividades Mineras se promulgó el 27 de marzo de 2014. El principal organismo encargado de regular y controlar la industria es el Ministerio de Minería, creado en febrero de 2015 (MM) y que está bajo la coordinación política del Ministerio de Sectores Estratégicos. Otros organismos de control son el Ministerio de Medio Ambiente, la Agencia de Regulación y Control Minero (ARCOM) y el Instituto Nacional de Investigación Geológico Minero. Además, con la Ley de Minería, se creó la Empresa Nacional de

Minería (ENAMI EP), que es la responsable de desarrollar proyectos mineros estatales y también en asociación con empresas privadas. ¿En qué medida el Estado controla los derechos mineros dentro de su jurisdicción? ¿Se puede conceder estos derechos a los particulares? y ¿en qué medida dichos derechos incluyen derechos superﬁciarios? ¿Existen áreas en las que los derechos mineros pertenecen al propietario de los derechos de suelo? De acuerdo con la Constitución de 2008 el Estado es el propietario de todos los minerales y, en general, de los recursos naturales no renovables dentro del territorio nacional; sin embargo, mediante delegación excepcional se pueden otorgar concesiones mineras a particulares, el derecho exclusivo de explorar, explotar, procesar y comercializar minerales extraídos de la concesión.

MINERÍA LEGAL

Los derechos mineros son distintos a los derechos sobre el suelo, de tal suerte que una persona o empresa pude ser titular de derechos mineros y otra titular de los derechos superﬁciarios

La concesión minera es otorgada por un máximo de 25 años y puede ser renovada de manera indefinida. Los derechos mineros son distintos a los derechos sobre el suelo, de tal suerte que una persona o empresa pude ser titular de derechos mineros y otra titular de los derechos superficiarios. La Ley de Minería confiere a los derechos mineros la calidad de utilidad pública y prevalecen sobre los derechos de propiedad sobre el suelo. La Ley establece la posibilidad de imponer servidumbres forzosas sobre los predios en que se encuentren concesiones para permitir el desarrollo de actividades mineras. La única preferencia que otorga la Ley a los dueños de predios es para obtener, dentro de su superficie, concesiones de materiales de construcción. De acuerdo a la Ley de Minería, con el fin de obtener una nueva concesión minera en un área libre, los solicitantes deben participar en un proceso de subasta pública. Si un concesionario desea transferir una concesión, requiere de autorización previa del Ministerio de Minería.

¿Qué derechos mineros pueden adquirir los particulares? ¿Cómo se adquieren? ¿Qué obligaciones tiene el titular de los derechos? Las personas o empresas privadas que estén debidamente caliﬁcadas como sujetos de derechos mineros pueden adquirir concesiones mineras, otorgadas por

MINERÍA LEGAL

el Ministerio de Minería, a través de un proceso de subasta pública. Las principales obligaciones de los titulares de derechos mineros son: • pagar patentes anuales de conservación de la concesión minera; • presentar informes anuales de exploración y planes de inversión; • presentar informes de producción semestrales; • pagar regalías mineras al Estado en la fase de explotación; • obtener licencia ambiental u otro tipo de autorización ambiental antes de iniciar las actividades; • asegurar que al menos el 80% de su fuerza laboral sea compuesta por empleados ecuatorianos; • cumplir con el plan de manejo ambiental; • capacitar a su personal; y, • mantener la información relativa a sus operaciones disponible para las autoridades pertinentes.

¿Existen áreas designadas como áreas protegidas en la que se limite las actividades mineras? En Ecuador existen varias áreas que se consideran protegidas y que tienen distintas categorías dentro de lo que se conoce como Sistema Nacional de Áreas Protegidas, Bosques Protectores o Patrimonio Forestal del Estado. Como regla general, por norma constitucional, se prohíbe la extracción de recursos naturales no renovables en áreas protegidas. Sin embargo, estos recursos pueden ser explotados con carácter excepcional si el Presidente del Ecuador lo solicita a la Asamblea Nacional por razones de interés público. Con respecto a los Bosques Protectores, las actividades mineras especíﬁcas sí pueden llevarse a cabo una vez que se cuente con una licencia ambiental emitida por autoridad competente.

¿Cuál es el procedimiento para la renovación y la transferencia de concesiones mineras? Como se anotó anteriormente, para la transferencia de concesiones mineras se requiere autorización del Ministerio de Minería. El concesionario debe pagar al Gobierno una tasa equivalente a dos Remuneraciones Mínimas Uniﬁcadas (actualmente la RMU US$ 354, es decir que actualmente la tasa de pago por la transferencia es de US$ 708,00). ¿El gobierno o sus entidades tienen derecho a participar en proyectos mineros? ¿Existe algún requisito que se deba cumplir para tal propósito? De acuerdo con la Constitución ecuatoriana (Art. 315), el Estado participa y gestiona el uso y explotación de los recursos naturales a través de las empresas públicas como la ENAMI EP o a través de empresas mixtas público-privadas en las que el Estado es accionista mayoritario. La ENAMI EP también puede participar en asociación con otras entidades, públicas o privadas, de conformidad con las disposiciones legales.

¿Existen disposiciones legales relacionadas con la expropiación de concesiones? ¿Cuáles son las disposiciones de compensación? La Constitución de 2008 garantiza el derecho a la propiedad privada y prohíbe cualquier tipo de conﬁscación. La misma Constitución declara que la expropiación de cualquier bien de propiedad privada –lo que sin duda incluye concesiones mineras- puede ser efectuada por razones de utilidad pública a cambio del pago de un justo precio. No hay reglas especíﬁcas para la valoración y compensación que debería recibir el particular.

De acuerdo con la Constitución ecuatoriana (Art. 315), el Estado participa y gestiona el uso y explotación de los recursos naturales a través de las empresas públicas como la ENAMI EP o a través de empresas mixtas público-privadas en las que el Estado es accionista mayoritario

ACTUALIDAD

Responsabilidad Social Corporativa: Un pilar para el éxito en las operaciones mineras de SolGold SolGold y su subsidiaria

Las operaciones de SolGold proveen sustentables y beneﬁciosas oportunidades de empleo en Quito pero más importante en toda la región donde desarrolla sus operaciones en la provincia de Imbabura

en Ecuador Exploraciones Novomining, creen en la generación de valores a largo plazo para nuestros socios estratégicos. La empresa se ha propuesto como metas para alcanzar este objetivo, el fortalecimiento de las comunidades locales, proveyendo oportunidades económicas, comportándose con respeto, cuidado y seguridad con las personas y el medio ambiente, tomando responsabilidad por su presencia y haciendo lo que dicen que harán. Para alcanzar esa visión, la empresa opera con altos estándares e integra los principios de Responsabilidad Social Corporativa dentro de todas sus operaciones. Las comunidades locales son nuestro principal socio estratégico Las operaciones de SolGold proveen sustentables y beneﬁciosas oportunidades de empleo en Quito, pero más importante en toda la provincia de Imbabura donde desarrolla sus operaciones en la provincia de Imbabura. La empresa emplea directamente el 100% de sus obreros provenientes de las comunidades de inﬂuencia del proyecto y apoya la creación y generación indirecta de empleo mediante la contratación de proveedores de servicios locales. El apoyo a la educación de niños y jóvenes ha sido y será una prioridad para la empresa. SolGold está orgullosa de proveer estas oportunidades y está comprometida con ayudar en el bienestar de las comunidades locales. Operaciones seguras

La seguridad y salud de los trabajadores es uno de los pilares más importantes para la empresa; ésta es vigilada constantemente a través de un Departamento de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional. La empresa asegura la dotación de Equipos de Protección Personal; la Vigilancia a la Salud a través de Médicos Ocupacionales; charlas diarias de seguridad; capacitaciones y simulacros.

El cuidado al ambiente, una prioridad empresarial

Los resultados de los monitoreos semestrales auditados por el Ministerio del Ambiente han sido muy positivos El manejo responsable del agua y los desechos es demostrando nuestra atención al cuidado de la naturaleza. prioritario en las operaciones. El agua utilizada en las operaSolGold reconoce que como una empresa de exploración ciones es reutilizada, haciendo más eficiente el uso y consumo de la misma. No se realiza ningún tipo de descar- minera, es su responsabilidad el manejo de las operaciones ga de agua directa al ambiente, sin que previamente haya de una manera sustentable y cree que los beneficios que sido tratada y cumpla con parámetros ambientales estable- provienen de la minería en las regiones donde se desarrollan sus operaciones debe ser compartida entre la empresa, cidos en la normativa ecuatoriana. el estado y las comunidades locales, e importantemente El manejo de desechos cumple un proceso de clasifi- esos beneficios tienen la intención de ser permanentes y su cación en la fuente, almacenamiento temporal y impacto positivo debe permanecer mucho más allá de que disposición final a través de empresas calificadas para SolGold complete sus actividades. SolGold está segura que esta visión la hace no solo ser un buen “ciudadano estas actividades. corporativo” sino también una empresa con alta responEl cuidado a los ecosistemas, el respeto a la flora y fauna sabilidad social. del sector, son otros aspectos de interés para la empresa. Monitoreos periódicos del agua, suelos, ruido, aire, flora, fauna, descargas líquidas, son realizados continuamente.

INFORME

Loma Larga, una agotadora espera Redacción: Santiago Ayala, para MINERGÍA Fotos: Cortesía de INV

INFORME

Revista MINERGÍA visitó el proyecto Loma Larga para constatar in situ su estado actual, así como sus relaciones con las comunidades, cuyo trabajo ha sido tomado como referente por el Estado para establecer parámetros básicos de Responsabilidad Social para las demás empresas mineras

INFORME Siete años

y siete meses han transcurrido desde que la Asamblea Nacional Constituyente aprobara el mandato minero. Desde ese 18 de abril del 2008, cuando se dejaron sin efecto las concesiones mineras que no realizaron inversiones, las que contaban con obligaciones pendientes con el Estado y las que se encontraban en áreas protegidas, la actividad ha estado congelada. Incluso las álgidas y sonadas disputas políticas y sociales en las principales zonas de inﬂuencia de las exploraciones mineras se convirtieron en susurros. Hasta ahora… La visita del presidente de la República, Rafael Correa, a la parroquia Victoria del Portete, en Azuay, el 21 de octubre del 2015, para inaugurar una Unidad Educativa del Milenio, no pasó de ser registrada en los medios de comunicación como una actividad más del Mandatario. Sin embargo, llevó implícita una señal alentadora para el sector. Esos días, en esa zona, donde se asienta el proyecto Loma Larga, a cargo de INV Metals, el tema minero salió del refrigerador. “No me gusta la minería, pero, saben qué, menos me gusta la miseria”, señaló el Presidente, como un mensaje claro de que, además, estos recursos son vitales para el país. El recorrido del Presidente por esta región austral no estuvo exenta de fricciones, en sintonía con lo que sucede en cualquier punto del planeta donde la minería aún es vista como una especie de averno. Banderas azules en casas y postes de Victoria del Portete daban una tensa bienvenida al Mandatario; es el color de los grupos de oposición a una posible extracción de minerales. Por ello, el discurso oﬁcial se concentró en explicar que, de volverse a dar luz verde a la actividad minera, se vigilará que no haya impacto alguno al medio ambiente. ¿Es posible?

Proyecto: Loma Larga Propietario: INV Metals, Canadá Ubicación: 30 kms. Sudeste de Cuenca Status: Estudio de Prefactibilidad ﬁnalizado Recursos Estimados: 2 millones oz Au Inversión aproximada para el desarrollo del proyecto: US$ 240 millones Reconocimientos obtenidos: -President's Award Best in Class , Sustainability – Social Stewardship 2009 - President's Award Best in Class, Sustainability – Environmental Stewardship 2009 - Best Community Case Study, Door to Door Mining 2010 - Mejores Prácticas Sociales y Ambientales, PDAC 2010, Canadá

El proyecto El paisaje es sobrecogedor. Durante una hora de recorrido, desde Cuenca, la carretera se abre paso entre montañas dibujadas en formas caprichosas. Desde una de las entradas al proyecto Loma Larga, en una de las poblaciones más cercanas, la parroquia San Gerardo, se puede admirar el vasto horizonte donde todo lo que se ve es más montañas en contacto con las nubes. Un poco más arriba, a los 3.750 metros de altitud, está el proyecto. Ni un solo obstáculo impide llegar a este punto a cualquier persona. Es más, las vías adoquinadas y su limpieza reﬂejan un cuidado extremo de los 1.120 habitantes de esta población. A lo largo de 300 hectáreas concesionadas, el 95% pajonales, INV Metals mantiene respirando al proyec-

to. Su trabajo se concentra en cuidar la relación empresa-Estado-comunidades y en continuar con los estudios de factibilidad. Por supuesto, el ajetreo típico de una actividad minera es menor en estos momentos y por eso a las poblaciones circundantes envuelve ese silencio característico, apacible, de las zonas alejadas del bullicio de las grandes ciudades. A grandes rasgos, en la parte técnica, el proyecto cuenta con tres concesiones (Cerro Casco, Río Falso y Cristal). Los trabajos de exploración se han concentrado en las 300 hectáreas que corresponden a Río Falso. Todo esto dentro de las jurisdicciones de las parroquias Victoria del Portete, cantón Cuenca; San Gerardo, cantón Girón; y, Chumblín, cantón San Fernando.

El 2011

Víctor Barreto

Cronología

Presidente del GAD de San Gerardo

fue un momento histórico para nuestra parroquia. Recibimos por parte de Ecuador Estratégico un convenio por USD 4,2 millones, que nos permitió transformar a nuestra parroquia. Y la empresa siempre estuvo ahí permanentemente apoyándonos en la gestión. Eso es lo importante, que pese a que las actividades mineras están paralizadas, se ha mantenido una estrecha relación entre la empresa y la población. Para mí, salir a recorrer por estas nuevas calles, no por los lodazales y potreros de antes, me llena de orgullo. Ahora, el 80% de nuestra gente ya tiene alcantarillado, hay dos buenas plantas de tratamiento de aguas, etc. Entonces, ¿cómo vamos a decirle no a la minería? Estamos aquí muy contentos, muy satisfechos. Sin embargo, es el momento oportuno para que la empresa y el Estado tomen decisiones concretas. Queremos que el Ministerio de Minas nos apoye para conformar grupos de veeduría, necesitamos capacitar a un grupo de personas con bases técnicas que dé seguimiento a la actividad de la empresa y también al Estado; porque aquí hay dos cosas: la empresa tiene sus compromisos, tiene que cumplir con los estudios, con todo lo establecido, y también el Estado tienen que cumplir en el tema de las regalías.

1969

1992

1993

1997

2000

Se descubre rastros de minerales metálicos en el área, especíﬁcamente a cinco kilómetros al sur de la denominada Caldera Quimsacocha.

La empresa Cogema, fruto del muestreo de sedimentos y varias perforaciones, encuentra rastros de oro.

Se establece un acuerdo entre las compañías Cogema, Newmont y TVX para continuar con las inversiones para los trabajos de exploración.

Newmont calcula que el proyecto tiene un recurso aproximado de 350.000 onzas de oro de baja ley, por lo que decide abandonar la exploración.

La concesión pasa a manos de IAMGOLD.

En general, cuando un ecuatoriano escucha la palabra minería, llegan a su mente aquellas imágenes de huecos gigantescos en medio de zonas naturales, de ríos amarillos contaminados, de formas precarias e inhumanas de trabajo, como en Nambija, y de muchas otras formas de deterioro social y ambiental. Y hasta parecería un discurso engañoso cuando las autoridades hablan de que una “minería responsable” es posible. Y, aunque en efecto han existido y existen actividades mineras que han causado estragos irreversibles a la naturaleza, también hay otras formas de hacer una actividad sostenible y sustentable. Ese es el caso del proyecto Loma Larga, en donde se prevé realizar una producción subterránea, es decir, no se realizará a cielo abierto, con lo cual no se verán esos enormes agujeros en el suelo. Así lo explican los técnicos de INV Metals, quienes detallan que se aplicará un sistema de extracción denominado Post-Pillar-Cut and Fill (Corte Posterior de Pilares y Relleno). Este sistema consiste en armar cámaras de producción a lo largo del cuerpo mineralizado y rellenarlas luego con material cementado. La oposición respecto a este punto es que, si bien la producción se hará bajo tierra, una vez agotadas las reservas, el hueco quedaría por siempre debajo de la superﬁcie, lo que constituiría un peligro porque se podría venir todo abajo con los años. Al respecto, los

técnicos señalan que, precisamente, con este sistema PPCF se garantiza que todo quedará compactado y sellado una vez que se acaben los trabajos. Otro aspecto que genera dudas es el posible daño al ecosistema, dado que los pajonales y las especies que allí habitan son extremadamente sensibles. La respuesta a ello es que la perforación del túnel de la mina no se hace en el colchón que constituye el pajonal, sino mucho más profundo, en la roca. De esta forma, no alterará al funcionamiento natural para el que sirven los pajonales, que son fuente de reserva de agua. De todas formas, INV durante los siguientes 25 años posteriores a la producción minera, deberá realizar las remediaciones necesarias para dejar el hábitat tal como lo encontraron.

INFORME

Ambiente, el punto de conﬂicto

El tercer aspecto de quienes se preocupan por una explotación minera en la zona es el referente al posible deterioro social (prostitución, delincuencia, etc.). Tanto la empresa como las principales autoridades de las zonas de impacto han llegado al acuerdo de que no habrá construcciones alrededor de la mina y que las personas que trabajen allí podrán irse a sus casas (en las poblaciones cercanas) apenas terminen la jornada laboral. Además, se prevé que las contrataciones de personal sean principalmente para habitantes de esas poblaciones y que se prohíban las parcelaciones indiscriminadas de las tierras, entre otras decisiones.

2002

2004

2007

2008

2012

IAMGOLD realiza trabajos de exploración del cuerpo mineralizado de oro, plata y cobre.

El depósito fue descubierto, gracias al agujero de descubrimiento que promedió 9.5 gramos de oro, 46.7 gramos de plata y 0,40% de cobre en 101,4 metros de muestras. Fueron perforados un total de 65.117 metros entre 2003 y 2008.

Arrancan los estudios de prefactibilidad. El objetivo es empezar a producir en el 2011.

Se declara el mandato minero y la minería a gran escala se detiene.

La ﬁrma canadiense INV Metals compra la concesión. No obstante, IAMGOLD es la propietaria del 45% de las acciones de INV

Adicionalmente, se tiene contemplado aprovechar esta zona lluviosa y captar el líquido en reservorios, sabiendo que es una región donde la mayor parte del tiempo existen lloviznas, lluvias y granizadas

Y el agua… El aspecto que más pugnas ha causado es el cuidado al agua. Por el lado de quienes se oponen a la explotación minera, se asegura que esta actividad es contaminante y que se debe priorizar la conservación de los recursos hídricos. Ese ha sido el puntal de la lucha en estas zonas de inﬂuencia del proyecto. INV Metals no niega que el uso del agua sea indispensable para la actividad. Sin embargo, en su proyecto está contemplado un sistema de alta tecnología para cuidar el recurso hídrico. Se trata de un sistema de recirculación y tratamiento de aguas, que no solo permite disminuir el uso del caudal obtenido de la quebrada sino también conservar la calidad físico-química y biológica del líquido. El resultado, según sus cálculos, es un ahorro del 75% del agua utilizada. Adicionalmente, se tiene contemplado aprovechar esta zona lluviosa y captar el líquido en reservorios, sabiendo que es una región donde la mayor parte del tiempo existen lloviznas, lluvias y granizadas. El número de reservorios es limitado, por Ley, ya que incluso el abuso de esta técnica puede afectar el ecosistema. En cuanto a las lagunas de Quimsacocha, que también han sido fuente de la lucha de los grupos antiminería, durante el recorrido por la zona se constató que estas quedan a más de cuatro kilómetros del proyecto. Según los técnicos, incluso, por la topografía del terreno, es imposible utilizar esa agua y mucho menos contaminarla. En ese sentido, la Compañía también considera que se respetan actividades culturales y turísticas y que no hay inﬂuencia directa en dichas lagunas ni prohibición alguna para su ingreso. Trabajo de hormigas

Llegar a las principales zonas de inﬂuencia es llegar a una realidad totalmente distinta a la que se concibe desde las grandes urbes. El corazón de las poblaciones late a un menor ritmo, a pasos más acompasados con los sonidos de la naturaleza, a tonos más estáticos en el tiempo. Y esta tranquilidad propia de los campos andinos solo se altera durante las ﬁestas de parroquialización, cuando por ocho días los habitantes se entregan a las celebraciones, a las oraciones y a la comida, mucha comida… O cuando

INFORME

Reveca En el 2003, Nieves

Ex Presidenta del GAD de San Gerardo

cuando asumí la Presidencia de la Junta Parroquial, veíamos que la empresa empezaba a hacer las perforaciones y que hacía cositas pequeñas por un lado, cositas pequeñas por otro lado, con el uno, con el otro. Fue cuando decidimos sentarnos a negociar en el tema de trabajo para nuestra gente. Y así, en el 2004, elaboramos el Plan de Desarrollo de la Parroquia, en el que poco a poco la gente iba involucrándose, empezaba a participar mucho más. Y claro que teníamos nuestras debilidades, como que muchos no estaban conscientes de lo que era el tema minero, decían que las autoridades estamos vendidos, que cuánto nos darían por hablar del tema. Por eso el trabajo fue duro y paulatinamente la gente fue viendo nuestra transparencia y la de los técnicos de la empresa en el tema minero. Fuimos ﬁrmes y jamás decíamos “creo que es así” sino más bien “tiene que ser así”. Y empezamos a trabajar en conjunto haciendo levantamientos de información de aire, de suelo, de agua, de todo. Nuestra expectativa es ver a la minera trabajando, con 200 o 300 trabajadores nuestros, con sueldo ﬁjo, con sueldo digno, y con nuestra gente preparada y capacitada en el tema minero.

INFORME

hace ocho años atrás había la expectativa de que la extracción minera dinamizaría las actividades de las comunidades.

objetivo era desarrollar un esquema donde todas las decisiones se tomen con base en una alianza tripartita Estado-empresa-comunidades.

Los jóvenes y los hombres con fuerzas para trabajar poco a poco han ido dejando las parroquias de San Gerardo y Chumblín (zonas de inﬂuencia directa del proyecto) para buscar trabajo. La promesa de una operación minera les había hecho regresar a casa, con la espe- ranza de que podrían trabajar y estar cerca de sus esposas y familias. Pese a esto, la ilusión no se ha apagado, y han sido las mujeres, mayoría en estas dos parroquias, quienes han desarrollado microproyectos para sostener las economías domésticas.

Para ello, se trazaron cinco líneas de acción básicas:

Esto, sin embargo, no habría sido posible sin la aplicación de un -considerado por las autoridades del país- exitoso modelo de Responsabilidad Social por parte de INV Metals. Modelo que se originó cuando empezaron los trabajos de IAMGOLD, cuyo principal objetivo era desarrollar un esquema donde todas las decisiones se tomen con base en una alianza tripartita Estado-empresa-comunidades.

Producción

• Fomentar el uso de los recursos locales para creación de productos con valor agregado. • Aprovechar los recursos locales para comercializarlos a nivel local y regional. • Mantener y mejorar la producción local. • Mantener programas de capacitación continua para consolidar el mejoramiento de las activiadades agrícolas y ganadera.

• Aportar al mejoramiento de los ingresos económicos.

• Incluir a la empresa minera en el desarrollo socio ambiental sustentable de las parroquias donde se encuentra. • Facilitar la consecución del Plan de desarrollo local.  • Permitir la generación de espacios participativos y de empoderamiento del proyecto minero por parte de las comunidades.  • Preparar a las comunidades y a los gobiernos locales para generar mecanismos de gestión y planiﬁcación para acceder a las regalías mineras. • Reconocimiento a INV con sus derechos y deberes. Para impulsar esto, se deﬁnieron cuatro ejes de acción:

Gestión y Servicios Comunitarios

Educación, Fomento de talentos locales y Cultura

• Aportar en la dotación de servicios comunitarios a la comunidad que permitan el ordenamiento adecuado de la parroauia y el mejoramiento de la calidad de vida.

• Aportar al desarrollo de los programas educativos. • Fortalecer el programa de educación ambiental a través de la indagación de primera mano.

• Fortalecer la gestión y procesos de planiﬁcación con los gobiernos locales y organizaciones de base.

• Contribuir en el mejoramiento de las instalaciones de las escuelas parroquiales. • Potenciar las capacidades locales de hombres, mujeres y jóvenes de la comunidad. • Utilizar técnicas teórico prácticas en los talleres de capacitación. • Apoyar el desarrollo de acitividades tradicionales y fortalecer los espacios culturales de la parroquia.

Salud y Seguridad

• Apoyar la gestión y ejecución de obras y proyectos que mejoren los servicios de salud publica en la parroquia. • Promover programas y proyectos que mejoren el uso y manejo de los recursos naturales de la zona. • Fomentar programas y proyectos que permitan mejorar el sistema de seguridad en la parroquia.

En el 2006, 27 mujeres nos reunimos para conformar la Asociación Chamburos. Las plantas

crecían y producían las frutas, pero las botábamos, porque no la usábamos para nada. Entonces a una de las personas de la empresa minera se le ocurrió hacer dulce. Y desde ahí empezamos. Fue muy difícil al inicio, porque a nuestros esposos -pese a que muchos habían emigrado al exterior- les molestaba que mantuviéramos las reuniones. Fuimos marginadas, tratadas mal por nuestros esposos, que hasta pensaban que los ingenieros de la minera eran nuestros amantes. Fue duro romper incluso esos pensamientos machistas. Hoy solo quedamos siete socias pero tenemos muchos sueños. Cada socia tiene sus plantaciones y la empresa la empresa nos ha ayudado para salir adelante con la producción y comercialización de estos dulces, las conservas y el yogur de chamburo. Ahora estamos gestionando cómo ﬁnanciarnos USD 50.000 para tecniﬁcar el proceso productivo y quizás disponer de un terreno donde concentrar los cultivos de la fruta. De aquí en cinco años quiero ver a la Asociación dando empleo, con empleados y que nosotras las socias nos dediquemos a liderar.

Patricia Jinin

Asociación La Natividad de Chumblín

Es así como se fueron tendiendo redes. Y más que redes, familiaridad entre los miembros de la Compañía y las comunidades. Hasta el punto que se pudo revertir el porcentaje y hoy, más del 80% de las personas que viven en las comunidades, ve a la minería de otra manera. Este éxito se dio debido, en gran parte, a la implementación de un plan de información puerta a puerta. • Se instalaron dos centros de información y difusión minera, que se encuentran abiertos al público desde el 2007 y están ubicados en los centros parroquiales de San Gerardo y Chumblín. Allí se expone al detalle cómo opera la empresa. Los centros están dotados de material didáctico e información impresa para tratar los temas de mayor interés de la población y cuenta con personal capacitado en el tema minero, que es capaz de resolver las inquietudes y necesidades de información.

• La minería puerta a puerta. Nació como una necesidad de dar a conocer el proyecto a las familias de las zonas de inﬂuencia directa y promover una actitud de apoyo hacia el desarrollo minero. • El desarrollo de Asambleas de difusión minera y rendición de cuentas, que son encuentros públicos donde se da a conocer sobre los acuerdos, acciones y actividades que ha realizado INV Metals durante el año.

INFORME

La comunicación de información transparente, entre las comunidades y los diversos stakeholders del proyecto, fue un trabajo que tomó muchos años.

• Se coordina con grupos de interés visitas a los campamentos y zona de exploración para conocer el estado y desarrollo del proyecto, durante esta se tratan temas tan importantes tales como la ubicación geográﬁca, jurisdiccional, hidrográﬁca, detalles sobre los aspectos ambientales, técnicos y sociales. El impacto del desarrollo de este programa de Responsabilidad Social es tal que las autoridades mineras han tomado como base algunos aspectos para ir desarrollando estándares básicos para las demás mineras en el país.

Modelo del Sistema de Cooperación de la Parroquia San Gerardo

INFORME

Glenda Cardoso Fullerton

Presidenta de la Comunidad Coralpamba Desde hace ocho años vivo en este paraíso. Salí desde Samborondón y me enamoré

de este lugar. Cuando llegamos con mi esposo, James, nos preocupaba que las cosas en la comunidad estuviesen tan desorganizadas y con tantos conﬂictos. Soy una mujer luchadora y quería que las cosas para mis hijos fueran mejor, así que comencé a inmiscuirme en los asuntos de la comunidad. Fue cuando la minera estaba aquí trabajando y yo soy como Santo Tomás: ver para creer. Así que pedí que nos enseñen todo lo que hacían y en dónde. Había mucho desconocimiento y miedo. Nos decían que iban a echar mercurio al agua, que la montaña iba a quedar con un hoyo y que ese hoyo se iba a tragar toda la tierra, que nos íbamos a quedar sin agua. Don Angelito, el más anciano de nuestra comunidad, me decía `pero si están haciendo unos hoyos más grandes que un volcán y eso se va a tragar toda el agua’. Y yo le decía ‘No, mi querido Ángel, don Angelito, no es así’. Entonces, explicando, socializando el tema ahora él y la comunidad vemos con buenos ojos la minería. Siempre estamos vigilantes, pero eso no quiere decir que vamos a obstruir una idea o un proyecto que va a beneﬁciarnos a la larga.

Una sola familia Pero quizá el mayor pilar del programa de Responsabilidad Social de la Compañía es el de los convenios de cooperación. En este punto, los lazos entre la empresa y las comunidades se ha desarrollado y fortalecido a tal punto que prácticamente los colaboradores de la ﬁrma son parte de la actividad diaria e íntima de las familias.

Maque (como le dicen cariñosamente), Mayté y Cristina, son las profesionales que se encargan de la tarea de mantener ese vínculo. Las tres colaboradoras de INV Metals recorren diariamente extensas zonas para atender y estar cerca de las familias, apoyando esos convenios de cooperación. Es un trabajo sacriﬁcado ya que después del mandato minero solo quedaron ellas tres para hacer un trabajo extenso. Y lo hacen felices. Un día organizan una visita al proyecto, otro llevan la carpa minera (una maqueta completa de

la mina, itinerante) a una feria, otro comen con Mama Rebe o Mama Rosa (como les dicen a las madres de las zonas), otro celebran cuando la producción de los huertos orgánicos o de las cuyeras es exitoso. Llegar a ese punto le ha costado a la Compañía algunos años de un trabajo permanente y paciente. A través de los convenios de cooperación se ha podido ayudar a las familias a que tengan una fuente propia de ingresos. Es decir, el objetivo común de Responsabilidad Social de dar recursos para una calle, para una escuelita o similares, fue transformado y mejorado por INV Metals. No solo se da el pescado, sino que además se enseña a pescar… Una prueba de ello es el balance de estos convenios en la parroquia San Gerardo:

Eje de acción Producción Producción

Organización, comunidad, institución Asociación agroecológica 6 de julio Asociación agroecológica San Gerardo de Wawalpata

N. beneﬁciarios 2013 22 familias

2014 20 familias

16 familias

14 familias 12 familias

Producción

Asociación de pequeños productores y ganaderos 3 de Noviembre

12 familias

Producción

Sistema de Riego San Gerardo

110 familias

Producción

Sistema de Riego Rio Falso

80 familias

Producción

Sistema de Riego Alumbre San Martín

50 familias

Gestión y servicios comunitarios

Sistema de Agua Potable

260 familias

Gestión y servicios comunitarios

Comunidad Cristal Aguarongos

12 familias

Gestión y servicios comunitarios

Comunidad San Martín Grande

20 familias

Gestión y servicios comunitarios

Comunidad San Martín Chico

50 familias

Producción

Comunidad Santa Ana

17 familias

Producción

Comunidad Bestión

24 familias

Producción

Comunidad Cauquil

60 familias

Educación y cultura

Escuela Agustín Crespo Heredia

96 niños y 42 padres de familia

Educación y cultura

Escuela Gonzalo Feican

46 niños y 20 padres de familia

Educación y cultura

Escuela Manuel Toledo

12 niños y 8 padres de familia

Educación y cultura

Programa MIES "Creciendo con nuestros hijos"

Seguridad parroquial

Bomberos San Gerardo

5 personas - 1119 personas

Seguridad parroquial

Policía Comunitaria

3 personas - 1119 personas

Salud y Medio Ambiente

Subcentro de salud

1119 personas

Salud y Medio Ambiente

Seguro Social Campesino

200 aﬁliados

50 jubilados

Fomento del talento

Grupo Artesanal María Auxiliadora

12 mujeres

Fomento del talento

Grupo de capacitación artesanal Wawalpata

42 mujeres

No se realizaron actividades

INFORME

Lista de Comunidades, Organizaciones e Instituciones vinculadas al convenio de cooperación del año 2013 y las actividades del año 2014

No se realizaron actividades

100 niños y 50 padres de familia No se realizaron actividades

16 familias

No se realizaron actividades

Y como resultados visibles se puede ver: • Para el 2013 las socias de estas organizaciones han logrado aumentar en promedio hasta un 50% la producción de cuyes y el tamaño de su huerta y son capaces de generar un ingreso mensual promedio de USD 80 por la venta de las hortalizas y animales menores.   • Se rescató la siembra, el uso y la diversidad de la huerta familiar para asegurar la alimentación de la familia y como alternativa para generar un ingreso económico al hogar.   • Los sistemas de riego más representativos de la parroquia se vincularon al desarrollo de proyectos en este ámbito con la empresa.   • Los proyectos productivos han sido valorados como de alto impacto en la familia y en la comunidad.   • Para el 2014 se mantuvieron los proyectos productivos con tres asociaciones agroecológicas y una artesanal. Hoy, pese a que la actividad de la minera está en

“stand by”, el apoyo a estos proyectos se mantiene. No obstante, la empresa ha profundizado su estrategia en dotar a los representantes de las comunidades de habilidades para la gestión gubernamental. De esta manera, las autoridades de los Gobiernos Autónomos Descentralizados han logrado plasmar esos conocimientos en recursos para sus propias comunidades. Uno de los casos más emblemáticos es el de Víctor Barreto, presidente del GAD Parroquial de San Gerardo, quien pudo trasladar todas las necesidades de esta zona a las autoridades y conseguir USD 4 millones en recursos que han servido para transformar a San Gerardo con adoquinado, agua potable y otras obras que hacían falta. La ilusión no se apaga Pese a las diﬁcultades, la mayor parte de las familias espera que se reactive el proyecto Loma Larga, porque eso permitirá tener empleos. Sin embargo, ahora que conocen y saben cómo operará esta minera, también se declaran veedores y ﬁscalizadores de que las cosas se hagan sostenible, sustentable y responsablemente.

ACTUALIDAD

Ron Hochstein: “Ecuador tiene un increíble potencial geológico”

Fuente: Lundin Gold

El Gobierno Nacional busca

impulsar la inversión extranjera en proyectos que ha denominado como claves para el desarrollo del país. El pasado 27 de octubre se llevó a cabo el Foro de Inversiones Estratégicas 2015, donde se presentaron 94 proyectos que, según el Ministerio Coordinador de Sectores Estratégicos, representarían más de 37 mil millones de dólares de inversión. La sesión dedicada a minería estuvo dominada por la expectativa que genera el proyecto Fruta del Norte liderado por Lundin Gold. El interés fue tal que la cantidad de sillas dispuestas no fue suficiente para satisfacer a los asistentes que ingresaron al salón. “Es un proyecto fantástico, uno de los mejores del mundo”, destacó en su presentación el Presidente y Director Ejecutivo de Lundin Gold, Ron Hochstein (foto), quien añadió que “Ecuador tiene un increíble potencial geológico”. Explicó también que el país está trabajando para crear un clima de inversión favorable, ya que “se ha mejorado el régimen fiscal y regulatorio, la inversión en infraestructura, la educación, además de que los ecuatorianos son muy diligentes, proactivos y dedicadas a su trabajo”. Hochstein explicó que son varios los beneficios que tendrá Ecuador con el desarrollo de la minería responsable a gran escala. Por ejemplo, citó que el proyecto Fruta del Norte se espera que atraiga una inversión directa internacional de más de US$ 750 millones de dólares y que genere de 2.000 a 3.000

empleos durante la fase de construcción. Se planea que dicho trabajo dure entre 24 y 30 meses aproximadamente una vez que haya iniciado. Actualmente, Lundin Gold se encuentra trabajando con varios Ministerios y agencias. Por su parte, el Ministro de Minería, Javier Córdova, expresó que "en diciembre queremos anunciar al mundo que nuestro país ha llegado a un acuerdo sobre las condiciones básicas del contrato con Lundin Gold, y mostrar a los inversionistas y mineros que Fruta del Norte es una realidad". De su lado, Nathan Monash, Vicepresidente de Sostenibilidad de Negocios de Lundin Gold, apuntó que su Compañía opera bajo tres principios fundamentales: seguridad en el trabajo, cuidado del ambiente, y respeto en sus interacciones con comunidades. “Como industria minera queremos ser un catalizador para transformar el capital natural en capital humano, infraestructura, y capital ﬁnanciero. Para nosotros la minería responsable comienza con el cumplimiento de los requisitos legales y las buenas prácticas internacionalmente reconocidas”, enfatizó Monash. El Foro de Inversiones Estratégicas 2015 se llevó a cabo durante un día y suscitó la atención de más de 600 personas, entre inversionistas nacionales y extranjeros, empresas de servicios, analistas ﬁnancieros, medios de comunicación, entre otros.

Directorio de Proveedores Mineros Las empresas m谩s destacadas de esta edici贸n

Siemens es uno de los principales proveedores mundiales de tecnología innovadora y respetuosa con el medio ambiente, para los diferentes mercados industriales. Presente desde hace más de 165 años, a partir de una sólida experiencia de mercado, contamos con servicios basados en tecnología y software para procesos industriales. Trabajamos de manera continua para incrementar la productividad, eficiencia y flexibilidad de nuestros clientes. Nuestra empresa está presente en más de 190 países alrededor del mundo. Y también aquí, muy cerca de nuestros clientes. De esta manera podemos atender eficientemente a las necesidades más específicas, brindando respuestas precisas, acordes a la realidad y desafíos locales.

Contacto: Siemens Ecuador Process Industries & Drives / Digital Factory Industry.ec@siemens.com (04) 2598-260 Parque Empresarial Colón, Corporativo 3, Oﬁcina 301, Guayaquil. www.siemens.com.ec Siemens Industry Ecuador

En 1973 J. Franklin Hinojosa A. empieza como FRANK un pequeño negocio manufacturero de ropa de cuero exclusiva y a medida para personajes importantes y artistas de la época. Luego en 1983, expande su línea a ropa de trabajo y a partir de 1992 se incorporan marcas internacionales de calzado de seguridad y EPPS para complementar así nuestra oferta al mercado industrial.

Somos proveedores de ropa de trabajo, calzado de seguridad y equipo de protección personal para todo tipo de industria, con 43 años de experiencia en el mercado, contamos con equipos que cumplen normas ASTM NIOSH EN CSA NFA . Nuestro compromiso es brindar un servicio de calidad, oportuno y conﬁable, con productos que se adapten a las necesidades propias de cada empresa, contando siempre con la asesoría de nuestro personal altamente capacitado.

SISTEMAS DE AUTOMATIZACIÓN - Control de operador y sistema de monitores - Comunicación industrial - Controles industriales - Sistema de ejecución de manufactura - Automatización basada en PC - Software para gestión del ciclo de vida del producto - Sistema de sensores - Fuentes de Alimentación - Protección y seccionamiento SISTEMAS DE ACCIONAMIENTOS - Convertidores y variadores de frecuencia - Motores - Moto-reductores - Acoplamientos - Software de ingeniería y puesta en marcha SERVICIO TÉCNICO ESPECIALIZADO - Agua - Cemento - Marina - Minería - Pulpa y papel - Soluciones Cross Industry - Mantenimiento industrial SIMAIN - Proyectos de infraestructura SIEMENS INDUSTRY ONLINE SUPPORT - Aplicaciones gratis disponibles en App Store y Android Market.

• Dotaciones completas de Ropa de Trabajo, Calzado de Protección y Artículos de Seguridad Industrial. • Ropa Jean, Antiﬂama. Calzado con normas internacionales. Guantes alto Impacto.

Contacto: Andrés Hinojosa Gabela Cargo:Gerencia General andres.hinojosa@frankimport.com 2241-152 / 2249 -539 / 2920-795 República E2-59 y Atahualpa www.frankimport.com

PIGE es una empresa con más de 40 años al servicio del Ecuador. Nuestra misión principal es comercializar artículos de excelente calidad produciendo, importando, innovando y personalizándolos permanentemente para adaptarse a las necesidades del mercado y estar siempre un paso delante de la competencia. Pige cuenta con fábricas totalmente tecniﬁcadas en el ámbito del calzado, ropa y artículos de cuero para la seguridad industrial. Ofrecemos a nuestros clientes distintas opciones de modelos en ropa, zapatos , cinturones , cascos, gafas y guantes. Pige brinda toda la protección y seguridad que requieren nuestros clientes .

• Servicios: Venta, distribución y capacitación de equipos de seguridad industrial. (EPP) • Productos: Ropa de trabajo, protección anti caídas, guantes de protección, artículos para soldar, ropa de pvc o nylon, calzado industrial, protección respiratoria, protección para la cabeza, protección auditiva, gafas de protección, etc.

Contacto: Alexander Ruiz Cargo: Gerencia General aruiz@pige.com.ec 2527-114 / 3201-743 / 3201-432 Arturo Meneses OE6B-132 y Av La Gasca www.pige.com

El origen de CONAUTO se remonta a 1865, con la empresa MAX MULLER Y CÍA; pionera del gran comercio en Ecuador. Después de más de 100 años de actividad comercial, en 1970, MAX MULLER, se liquidó para dividirse en nuevas compañías. CONAUTO C.A. es representante de marcas internacionales muy reconocidas de productos automotrices, herramientas y equipos industriales. Contamos con oﬁcinas y bodegas en Guayaquil, Quito, Ambato, Santo Domingo Manta y Cuenca.

Nuestras líneas y marcas de productos son: • Lubricantes: Ursa, Havoline, Repsol, Texaco. • Llantas: Michelin, BFGoodrich, Cooper y Aeolus. • Equipos Industriales: Campbell Hausfeld, Grindex, Grundfos, Sullivan Palatek, ALUP, MPMC, Ferve, Mato. • Herramientas: Snap-on y Jonnesway. • Montacargas: Linde y Baoli. • Baterías, Aditivos y Refrigerantes: Motorex. Adicionalmente contamos con una planta de reencauche, RECAMIC.

Industry.ec@siemens.com (04) 2599-900 / (02) 2241-555 Guayaquil: Av. J. Tanca Marengo Km. 1.8. Quito: Av.10 de Agosto N 40-12. www.conauto.com.ec

Informe: Río Blanco cumple con normas internacionales Fuente y fotos: Ministerio de Minería

Tanto Loma Larga como Río Blanco tienen más de 400 pozos de perforación donde no ha existido ninguna evidencia de la existencia de acuíferos Foto: Zona del Proyecto Río Blanco

ACTUALDIAD Foto: Ministro Javier Córdova durante la inspeccción al Proyecto Río Blanco

informe

realizado

sobre los estudios de impacto ambiental y otros análisis técnicos del proyecto minero Río Blanco, elaborado por el Instituto Público Francés de Estudios del Suelo y Agua (BRGM), concluye que el mismo es “consistente con las normas internacionales”. Así lo informó el Ministro de Minería, Javier Córdova. Dicho informe señala que la misión de los expertos franceses se realizó entre el 24 de junio y el 1 de julio del 2013, es decir en apenas seis días, todo lo contrario al monitoreo permanente realizado, al proyecto minero, por las universidades azuayas durante años. El Ministro Córdova dio a conocer que el documento de BRGM en ninguna parte señala que no se debería realizar la actividad minera, por el contrario realiza sugerencias y que se tomen ciertas precauciones para no afectar el ambiente. Tampoco se menciona que se hayan descubierto acuíferos en los proyectos mineros como han señalado equivocadamente voces opositoras en la provincia de Azuay. “Lo que recomienda el informe es que hagamos nuevos estudios (complementando el tema de aguas subterráneas) y que sería bueno que también lo hagamos con ellos (los técnicos franceses)”, dijo el Ministro.

Tanto Loma Larga como Río Blanco tienen más de 400 pozos de perforación donde no ha existido ninguna evidencia de la existencia de acuíferos. “Si esto sucediera haría que los proyectos sean económicamente inviables”, señaló Córdova. “El proyecto Loma Larga está monitoreado no solamente por las autoridades competentes del Ministerio de Ambiente y la Secretaría del Agua, sino que está monitoreado por el proyecto Promas de la Universidad de Cuenca desde el año 2003”, contó el ministro Javier Córdova acotando que este centro de educación superior realiza un control continuo de las condiciones del agua en el sector donde se ubica el yacimiento. Los proyectos en mención son monitoreados permanentemente por lo que no hace falta iniciar un nuevo seguimiento sino continuar con lo hecho. Para ello, el ministro Córdova se reunió, semanas atrás, con los rectores de las universidades de Cuenca y con el alcalde Marcelo Cabrera, a quien solicitó que el Municipio tenga un delegado en la comisión de análisis de veriﬁcación para que así certiﬁque que los proyectos están absolutamente controlados.

Fotos: MINERGÍA

Fotos cortesía: CODELCO

Sistemas de refuerzo de roca: Permiten reducir los riesgos de accidentes fatales en la industria minera por caída de roca Redacción: Julio López Caimanque, Ingeniero Civil en Mina – Universidad de Chile

LOS RIESGOS SUBTERRÁNEA

MINERÍA

La minería se reconoce como una actividad que surge casi junto con la edad de piedra hace 2,5 millones de año, así como también desde esa época ha sido una proveedora de la mayoría de los materiales que las diversas sociedades han utilizado en la fabricación de herramientas. Como características relevantes que identiﬁcan a la actividad minera se pueden enunciar principalmente dos, la primera de ellas es la que siempre implica una extracción de material desde la corteza terrestre. Esta condición genera esencialmente dos tipos básicos de minería que se denominan, según tipo de método de explotaciones, como minas a cielo abierto y subterráneas. Como una segunda, es la de ser considerada una actividad de alto riesgo, los cuales están asociados al sistema de explotación aplicada y del tamaño de escala. Dentro de los sistemas de explotación que se aplican para la extracción de los minerales, el que presenta las mayores condiciones de riesgo es la minería subterránea y dentro de los riesgos de mayor impacto que se presentan en este tipo de minería se puede nombrar según su origen: riesgos naturales (determinados por la naturaleza), operacionales (originados por la actividad minera) y fallas (interrupción de la operación de los sistemas). Un riesgo operacional que es la causa de los mayores accidentes fatales en la minería subterránea es la “caída de Roca”.

¿POR QUÉ OCURRE LA CAÍDA DE ROCA?

El macizo rocoso es el medio en que se construyen las excavaciones subterráneas, este medio se distingue de otros materiales usados en la ingeniería de mina o civil, por su complejidad

El macizo rocoso es el medio en que se construyen las excavaciones subterráneas, este medio se

distingue de otros materiales usados en la ingeniería de mina o civil, como la madera, el acero y el concreto, porque este material presenta discontinuidades (diaclasas, planos de estratificación, fallas, etc.) que controlan el comportamiento ingenieril de este medio rocoso. Típicamente, un macizo rocoso está compuesto y caracterizado por la forma y tamaño de bloques de rocas separados por discontinuidades, formando así un material en el cual los elementos se comportan en mutua dependencia, como unidad. A priori, a la abertura de una excavación subterránea, la masa rocosa está en equilibrio bajo la acción de los esfuerzos in situ o primarios, los cuales están relacionados con la historia geológica del macizo rocoso. Es por ello que cuando se realiza una excavación se altera el estado de equilibrio del macizo rocoso y se produce una redistribución de esfuerzos, lo que lleva a una descompresión de la roca adyacente a los límites de la excavación, por lo que la superficie excavada converge hacia el interior cerrándose, originando con esto un desplazamiento de la masa rocosa, provocando el derrumbe de techos y cajas lo que se refleja en la “caída de roca o bloque” al separase las discontinuidades.

SISTEMAS DE REFUERZO DE ROCAS Antecedentes históricos indican que ya antes de 1900, los sistemas utilizados para controlar la estabilidad de la roca eran los marcos de madera, los cuales han sido considerados como elemento pasivos, pero los continuos esfuerzos por desarrollar mejores sistemas de soporte para lograr mejorar la estabilidad de una excavación subterránea, asociado con la introducción de la tecnología de la perforación de roca, permitieron que hacia el año 1905 se conociera un reporte en donde se mencionaba la aplicación de pernos de anclajes instalados al techo en la minería del carbón en Estados Unidos.

En 1920, se conoce del uso de sistemas de refuerzo de roca basado en la aplicación de pernos de acero sobre geología estratiforme, dando origen al principio de “soporte por suspensión de techos” de una excavación subterránea, así como también el soporte por el “concepto de viga”. Ambos conceptos sentaron la base para el desarrollo de los principales fundamentos de las tecnologías modernas para el refuerzo de roca, los cuales se caracterizan por ejercer una acción interna dentro de la roca, condición por la cual han sido considerados como sistemas activos a diferencia del concepto pasivo de los marcos de acero o madera. Hoy en día, es difícil encontrar una mina subterránea donde el anclaje en roca no sea la norma. Como

aplicación sistemática, esto ha permitido reducir los riesgos de accidentes fatales en la industria minera por caída de roca, es por ello que la aplicación de esta tecnología ha tenido en los últimos años un desarrollo relevante comparado con las tecnología de soporte de roca, lo cual se debe a que la tendencia se orienta a mecanizar su instalación, lo que permite reducir la exposición de recursos humanos a condiciones de riesgo por caída de roca.

LA TECNOLOGÍA DE LOS SISTEMAS DE REFUERZO DE ROCA, UNA SOLUCION EFICIENTE En 1945, el anclaje con cabeza de expansión aparece en Inglaterra, Holanda y Estados Unidos, y en 1949 se populariza porque permite reemplazar los marcos de madera por su velocidad de aplicación y capacidad de entregar un autosoporte a la roca en forma inmediata una vez instalados. La tecnología de anclaje en roca ha tenido que recorrer un largo camino para demostrar y lograr resultados exitosos, razón por la cual es una de las técnicas más empleadas para el refuerzo de roca en la construcción de túneles y obras subterráneas mineras, ejerciendo un rol de elemento estructural. El diseño y el tipo de elemento estructural deben ser seleccionados o deﬁnido de acuerdo a las características de la resistencia mecánica que presenta el macizo rocoso, de las dimensiones de la excavación y del campo de esfuerzo existente en el entorno. Actualmente, los operadores tienen una mayor gama de opciones disponibles con relación a las tecnologías de refuerzo para la aplicación en la construcción de túneles, excavaciones mineras y cavernas. Lo relevante es que el sistema seleccionado se capaz de realizar el trabajo de control de la estabilidad para el que fue diseñado: Entregar y mantener un entorno seguro durante la vida útil en el largo plazo y durante la operación de la obra, así como también entregar la seguridad al personal que trabaja dentro de la excavación. Algunos de los sistemas más comunes empleados para el refuerzo de roca: • Refuerzo de roca con pernos • Refuerzo de roca con cables • Refuerzo de roca con mallas metálicas y perno • Refuerzo de roca con perno y shotcrete Ventajas que presentan los sistemas de refuerzo de roca:

• Tiene costos comparativamente bajos • En general es de fácil instalación • Es posible mecanizar la operación de refuerzo de roca • Adaptable a condiciones locales de la roca Según la técnica de anclaje se pueden deﬁnir los siguientes tipos de pernos: • Perno de anclaje puntual • Perno de anclaje continuo • Perno de anclaje por fricción

TENDENCIA DEL SISTEMA DE REFUERZO DE ROCA En la actualidad, la tendencia y el requerimiento de las construcciones subterráneas es conseguir un concepto de “desarrollo de excavaciones rápida”, en donde la velocidad constructiva sea un pilar fundamental en la rentabilidad económica del negocio. Esto ha generado la necesidad de conseguir sistemas de anclajes que puedan ofrecer posibilidad de mecanizar su instalación a fin de reducir el número de operaciones del proceso de estabilización. En este contexto, los pernos de fricción tienen una clara ventaja, puesto que la misma máquina se usa para perforar e instalar el perno al interior de la roca. Los sistemas de anclaje con cable o barra de acero que deben ser instalados con cemento o resina, tienen la dificultad de un proceso de instalación más complejo y que requiere más operaciones y por lo tanto un mayor tiempo en ciclo operativo. La tecnología de los pernos autoperforante ha tomado una nueva dimensión como una solución para conseguir reducir el número de operaciones y el tiempo de instalación, siendo por lo tanto una tecnología que está ganando terreno en la construcción de túneles y poco a poco se introduce en las operaciones constructivas de excavaciones mineras. La tendencia a la mecanización de los sistemas de anclaje en la minería están llevando a que los principales fabricantes de equipos para la instalación de refuerzo de roca, a nivel mundial, fijen como uno de sus objetivos de corto plazo desarrollar maquinas que sean capaces de reducir el número de pasos en el proceso de instalación de un sistema de anclaje definido.

• Puede ser utilizado en excavaciones de cualquier geometría

ENERGÍA

Manitoba Hydro International es una empresa hidroeléctrica

pública canadiense, que por más de 30 años ha provisto servicios de gestión de servicios públicos (generación, transmisión, distribución, operaciones comerciales), consultoría y entrenamiento en más de 75 países.

¿Cómo ve el desarrollo hidroeléctrico en Ecuador? Muy positivo. El país se encuentra en un proceso claro para maximizar el aprovechamiento de la generación hidroeléctrica, eso es un buen paso.

“Somos una empresa con carisma canadiense” Redacción: MINERGÍA

¿Cómo puede aportar el expertise canadiense al sector hidroeléctrico ecuatoriano? Nuestra ﬁlosofía es de poder aportar nuestras experiencias como empresa y de lo que se conoce a nivel mundial. Vemos desde la implementación de las hidroeléctricas en el sistema, la parte de operaciones, en los estudios eléctricos para la interconexión con otros países, entre otros. Nuestro enfoque es tradicional, con una base de recurso humano pequeña que se optimiza de acuerdo a los tipos de proyectos. ¿Con qué tipo de clientes trabajan? Nuestros clientes van desde gobiernos y empresas eléctricas hasta desarrolladores, o industrias y empresas en el área de minería. En esta última, donde las empresas se enfocan en su core business minero, nosotros hemos intervenido principalmente en el estado canadiense de Manitoba, con resultados muy buenos de optimización y ahorro. ¿Además de la energía hidroeléctrica, están involucrados en otro tipo de energías renovables? Absolutamente. Trabajamos en energía geotérmica, eólica, biomasa y solar. Y tenemos un equipo experto en la integración de estas energías renovables no convencionales, ya que dentro de un sistema actúan a veces de forma irregular, especialmente las eólicas y ello amerita hacer estudios detallados del ﬂujo y los impactos.

Por muchos años Ecuador importó energía eléctrica de países vecinos, ¿qué requiere el país para alcanzar un punto en que le permita convertirse en exportador de este recurso? Se debe lograr incrementar la capacidad hidroeléctrica una vez que ya se abastezca localmente. Es fundamental fortalecer la red troncal de transmisión y las interconexiones. Uno de los retos es que las interconexiones sean robustas y permitan hacer esa transmisión de energía. También tener acuerdos muy bien establecidos y un mercado eléctrico que sea

abierto. Nuestra empresa pertenece a un sistema operador independiente, es un ente neutral que actúa como agente de compra y venta de energía entre los actores del mercado. Sabemos cómo llegar a ese punto. ¿Cuáles son las expectativas para aportar en Ecuador? En dos frentes. El primero, a través del acuerdo que estamos estableciendo con CELEC, donde la idea es que cada una de sus unidades sepa que existe ese acuerdo para optimizar acuerdos especíﬁcos, para que utilicen la experticia que tenemos. Por otra parte, establecernos en el mercado ecuatoriano y que se nos conozca como proveedores de servicios a todo nivel ya sea desde proyectos industriales, de eﬁciencia energética, proyectos mayores, minería, etc. ¿Qué comprende el acuerdo con CELEC? En términos generales, es un acuerdo abierto para

cooperar en el contexto de que somos empresas públicas, tenemos varios paralelos en nuestra visión hacia el consumidor ﬁnal en cuanto al servicio. Somos empresas abiertas y queremos trabajar en forma conjunta, y dejar abierto el camino para hacer acuerdos más especíﬁcos. Nos diferenciamos de las empresas consultoras en el sentido de que nuestro objetivo es el mercado doméstico. ¿Qué les diferencia? Somos una empresa hidroeléctrica, no somos consultores. Tenemos la facilidad de implementar nuestra experticia para entrenar y ejecutar proyectos. Tenemos el día a día de saber operar equipos y maquinaria y cómo se implementan las energías. Trabajamos con el carisma canadiense para buscar las mejores soluciones.

Entrevista a Daniel Jacobowitz, Director Regional-Latinoamérica de Manitoba Hydro International

La revolución de la minería del Litio Redacción: MINERGÍA

ENERGÍA Los nuevos desarrollos

tecnológicos auguran el boom de la minería del litio. La estadounidense Tesla Motors, conocida por la fabricación de automóviles eléctricos de lujo, inició el año pasado en Nevada la construcción de la “Gigafactory”, un gigantesco complejo que se convertirá en el mayor fabricante de baterías de litio del mundo. Las instalaciones, que costarán entre US$4.000 y US$5.000 millones, crearán 6.500 empleos directos y 16.000 indirectos y funcionará con “energías verdes, principalmente gracias a la solar”, precisó Tesla en su cuenta de Twitter. Además, aportará beneﬁcios por un valor de US$100.000 millones en 20 años a Nevada. La planta, que se construirá en asociación con el gigante japonés Panasonic, tendrá por objetivo fabricar baterías de litio más baratas para que los precios de los autos eléctricos bajen. El elevado precio de estos vehículos, que supera los US$100.000, ha impedido que entren de lleno en el amplio mercado estadounidense. El CEO de Tesla, Elon Musk, de 43 años, aﬁrmó que el acuerdo “es un paso importante para avanzar en el ámbito de los vehículos que usan energías renovables y permitirá producir en masa vehículos eléctricos”. Musk, nacido en Pretoria, Sudáfrica, y a quien la revista Forbes lo coloca como la persona más innovadora del mundo, siempre tuvo la curiosidad de conectar la tecnología con la vida cotidiana. Su último revolucionador invento consiste en una batería capaz de almacenar la energía obtenida del sol, para uso doméstico y que promete desconectar los hogares del servicio público eléctrico.

¿Qué es el litio? El litio es un elemento químico de símbolo Li y número atómico 3. En la tabla periódica, se encuentra en el grupo 1, entre los elementos alcalinos. En su forma pura, es un metal blando, de color blanco plata, que se oxida rápidamente en aire o agua. Es el elemento sólido más ligero y se emplea especialmente en aleaciones conductoras del calor, en baterías eléctricas y, sus sales, en el tratamiento del trastorno bipolar. Descubierto en 1817 por Johann Arfvedson, es el metal más ligero, su densidad es la mitad de la del agua. Al igual que los demás metales alcalinos es univalente y muy reactivo, aunque menos que el sodio, por lo que no se encuentra libre en la naturaleza. El 2010 marcó el inicio del litio como el método principal para reemplazar a los contaminantes combustibles fósiles. El "triángulo del litio" compuesto por el salar de Uyuni, en Bolivia, el salar de Atacama, en Chile, y el salar del Hombre Muerto, en Argentina, concentran aproximadamente entre el 50% y el 85% de ese mineral. El crecimiento acelerado en el uso del ion-litio ha provocado que una tonelada de litio suba su precio, desde los US$ 450 que costaba en 2003 hasta los US$ 5.000 en 2014. Las mineras exploradoras y desarrolladoras de litio, también han visto sus cotizaciones en bolsa al alza.

ENERGÍA

PLANTAS FOTOVOLTAICAS

China, el país que más invierte en energías renovables Redacción: MINERGÍA

Parece paradójico

que China, uno de los países que más contaminan el medioambiente, sea el que más invierte en energías renovables. Sin embargo, en materia de generación de plantas fotovoltaicas, Estados Unidos lidera el ranquin de los países que ha desarrollado las más grandes plantas para captar energía solar. De las 10 mayores plantas fotovoltaicas en el mundo, Estados Unidos tiene ocho, una China y una India. Según fuentes energéticas, se cree que el 2015 ha sido el año en el cual se instalaron más plantas de energía solar. La firma de investigación de mercado IHS calcula que este año se incorporarán un total de 55 gigavatios a escala mundial. Se confirma también que los mercados más grandes este año serán los de China, Estados Unidos, la India y Japón. La misma fuente apunta que Alemania perderá el primer puesto en el ranquin de producción, que será liderado por California. En efecto, de las ocho plantas fotovoltaicas citadas, seis se encuentran en California, una en Nevada y otra en Arizona. La más grande, Solar Star, está localizada en Rosamond, California y tiene una capacidad para generar 579 MW. Su construcción fue terminada en junio de este año y abarca una superficie de 13 kilómetros cuadrados. En el segundo y en el tercer puesto, con una capacidad de 550 MW figuran Desert Sunlight, localizada en el desierto de Mojave, California; y Topaz Solar, en San Luis Obispo, del mismo estado californiano. Como para tener idea de los costos, en esta última planta se invirtieron 2.500 millones de dólares y los 550 MW suministrarán energía a 160.000 hogares. A modo de comparación, China ha invertido 84.000 millones de dólares en energías alternativas, una cifra superior a la de toda Europa y más del doble de lo que hasta ahora ha desarrollado Estados Unidos en

ENERGÍA

Entre las plantas chinas más importantes, aparece Longyangxia Hidro, que genera 320 MW. Está localizada en la provincia de Qinghai y es considerada la estación más grande de tecnología mixta hidro-solar del mundo

energías alternativas, según Bloomberg New Energy Finance. Se calcula que el mayor país de Asia alcanzará este año una capacidad para generar 4,7 GW de energías alternativas. China se convirtió también en el mayor proveedor de módulos o paneles para captar la energía proveniente del sol. Para nadie es desconocido que Pekín, la capital china, es una de las ciudades más contaminadas, pero también sus autoridades están empeñadas en la búsqueda de energía renovable que contribuya a la reducción de emisiones de carbono y a la lucha contra el cambio climático y el denominado efecto invernadero. Las metas de reducción de emisiones de carbono serán revisadas a ﬁnales de este año en la cumbre mundial de las Naciones Unidas que se reunirá en París (información en página 52). Entre las plantas chinas más importantes, aparece Longyangxia Hidro, que genera 320 MW. Está localizada en la provincia de Qinghai y es considerada la estación más grande de tecnología mixta hidro-solar del mundo. Fue construida por Powerchina. La planta cubre un área de 10 kilómetros cuadrados. La India también aporta al desarrollo de energías alternativas no renovables con Charanka Solar Park, con capacidad para generar 345 MW. Es considerado el mayor parque fotovoltaico de la India, instalado en un área de 2.000 hectáreas en el distrito de Patan. En una segunda etapa de ampliación va a generar 500 MW. Un protagonismo especial tendrán este año los caliﬁcados como mercados emergentes, especialmente Sudáfrica y Chile, según la misma IHS. Estos países alcanzarán en muy poco tiempo el hito de generar 1 GW. Se preparan para entrar al mercado fotovoltaico otros emergentes como Jordania, Filipinas y Honduras.

ENERGÍA

CUMBRE DE PARÍS

Kioto será solo un recuerdo Redacción: MINERGÍA

París es el escenario

de la nueva cumbre mundial sobre el cambio climático. Esta será una reunión muy especial porque se espera un acuerdo deﬁnitivo y vinculante para la reducción de los gases de efecto invernadero, especialmente los que emiten las grandes potencias. Los expertos opinan que esta conferencia marcará un antes y un después de Kioto en la lucha contra el cambio climático. La cumbre de París será vital para que los países industrializados reaﬁrmen su compromiso de reducir, hasta el 2030, un 40% respecto de los acuerdos de Kioto de 1990 y un 60% hasta el 2040. Otro de los principales objetivos de París será limitar el aumento de la temperatura global entre 1,5 y 2 grados Celsius. Se debatirán también los desafíos económicos de la conferencia. Esta iniciativa consiste en movilizar una red internacional de economistas para subrayar el papel de los incentivos económicos en la búsqueda de un acuerdo sobre el clima. El objetivo es recordar los principios económicos fundamentales y suscitar un debate de alto nivel sobre la forma de aplicar estos principios a la realidad internacional, para contribuir al éxito de la conferencia de París.

El fracaso de las anteriores cumbres ha sido en gran medida la no ratificación de lo acordado por parte de las grandes potencias y de algunos países desarrollados, que son los causantes de más de la mitad de las emisiones contaminantes. Sin embargo, se espera que esa situación dé un nuevo giro en Bourget, la sede de la cita. Previamente, en octubre, en Bonn, las delegaciones se reunieron durante cinco días para llegar a París con documentos mejor definidos, que permitan a los líderes mundiales sellar un acuerdo firme contra el calentamiento global, que sustituya definitivamente, a partir del 2020, al Protocolo de Kioto. Ese acuerdo internacional tenía como objetivo reducir las emisiones de varios tipos de gases de efecto invernadero: dióxido de carbono (CO2), gas metano y óxido nitroso. Los restantes son gases industriales fluorados: hidrofluorocarburos, perfluocarbonos y hexafluoruro de azufre. El protocolo de Kioto fue inicialmente aprobado en diciembre de 1997, pero entró en vigor recién en febrero del 2005. En el 2009 eran 187 los estados que ratificaron el acuerdo, pero Estados Unidos, considerado como uno de los mayores emisores de gases de invernadero a escala mundial no lo ha ratificado. Sin embargo, el presidente Obama, a través de la Agencia de Protección Medioambiental se comprometió a reducir la emisión de gases en un 30% hasta el 2030.

Foto: http://images.123hdwallpapers.com/20150702/sunrise-eiﬀel-tower-2560x1600.jpg

ECO

La ecología

“No podemos dominar a la naturaleza sino obedeciéndola”, proclamó en su Novum Organum el ﬁlósofo y escritor inglés Francis Bacon (1561-1626). En 1972, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) proclamó que el hombre tiene la obligación de proteger y mejorar el medio ambiente para las generaciones presentes y futuras.

Redacción: MINERGÍA

El hielo antártico Pese a que las proyecciones son a largo plazo, a siglos de distancia, es muy importante tomar en cuenta las advertencias respecto a lo que puede causar el calentamiento global o efecto invernadero en la superficie (todavía congelada) de la Antártida. Según un estudio publicado recientemente en Nature, una de las revistas más prestigiosas en el ámbito científico, la sola evidencia de que la temperatura mundial haya aumentado entre 1,5 y 2 grados centígrados, causará irremediablemente que se pierda hasta el 85% de las capas de hielo que cubren la superficie antártica. Citando a científicos neozelandeses y australianos, Nature refiere que hasta el 2100 el derretimiento de los hielos antárticos puede aumentar el nivel del mar en 40 centímetros y tres metros hasta el año 2300.

Algunas especies de animales ya están considerados como extintos, otros simplemente ya dejaron de existir. ¿Dónde viven o vivieron? • La ballena azul: Está presente en todos los océanos y la principal amenaza es la caza indiscriminada con fines industriales. • Elefante africano: Vive en las extensas sabanas africanas y la principal causa para su extinción es la caza, con la finalidad de extraer el marfil. • Gorila de las montañas: Vive en los bosques tropicales del África. La causa para su extinción es la depredación de su hábitat. • Panda gigante: Esta hermosa especie habita en los bosques de China. Además de la cacería indiscriminada, una causa directa para su extinción es la deforestación del bambú, de cuyos brotes se alimenta. • Rinoceronte de java: Los 40 o 50 sobrevivientes habitan en los bosques tropicales de Asia y también en China. Considerado como uno de los mamíferos más raros, la causa para su desaparición es la caza furtiva porque su cuerno tiene un gran valor comercial. • El tigre de Bengala: Este enorme felino sobrevive en los bosques tropicales de la India. Su piel anaranjada también es muy valorada comercialmente y por lo tanto la cacería no ha tenido control.

Animales en vías de extinción

Fotos: https://ethicalgreenworld.files.wordpress.com/2011/10/hielo-azul-glaciar-helheim.jpg https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/af/Ngorongoro_Spitzmaulnashorn_edit1.jpg

47 53 51

ECO

Brasil: energía eólica para enfrentar la sequía Redacción: MINERGÍA

El prolongado estiaje

que sufren extensas zonas del nordeste brasileño motivó a que las autoridades apoyen decididamente la construcción de plantas de energía eólica que, en agosto pasado, tuvieron un fuerte repunte en comparación con la electricidad tradicional que proviene de las centrales hidroeléctricas y de las plantas termoeléctricas. Según el diario Folha de Sao Paulo, basado en informes de la estatal ONS (Operador Nacional de Sistema Eléctrico), en el mes señalado los aerogeneradores fueron responsables del 30,6% de toda la energía producida en el norte y en el este de Brasil. En el mismo período las fuentes térmicas generaron el 35,7% de la electricidad y las hidroeléctricas el 33,7%. Para verlo más claro, en el mismo período del 2014, la energía eólica tuvo una participación del 16,8%. Desde el 2006, cuando los brasileños decidieron dar un cambio tecnológico, fue construida la primera planta de energía eólica, que se inauguraría tres años más tarde. Las autoridades previeron que el estiaje se prolongaría y por eso recurrieron a esta fuente que es una de las más limpias para generar electricidad. Aunque inicialmente la inversión es fuerte, cuando entra en funciones se convierte también en una de las más baratas. La generación hídrica está reducida al mínimo en relación con años anteriores debido a la dramática escasez de agua de las fuentes que nutren a los reservorios. La Asociación Brasileña de Energía Eólica considera que hasta el 2020 la energía proveniente del viento será la segunda en importancia después de la hídrica y sobre la térmica. Desde que comenzaron a operar las primeras centrales, la capacidad instalada subió de 601 megavatios a 2.514 en el 2012, en tanto que en la actualidad la capacidad de generación está en 6.647 megavatios. La previsión para este año es que este sector genere 59.400 empleos y que las inversiones asciendan al equivalente a 7.000 millones de dólares. En el 2014 el sector había cerrado con un total de 37.000 empleos directos.

En lo que ha transcurrido del 2015 Brasil ha instalado 57 nuevas plantas de generación eólica. Del total de 266 plantas que operan en el país, la mayoría se concentra en estados como Ceará, Río Grande do Norte, Paraíba y Pernambuco.

Foto: http://energiasolaraldia.com/wp-content/uploads/2015/01/eolica.jpg

Anuncie en MINERGÍA, Minería y Energía Es el primer medio de comunicación especializado del sector, el cual crece gracias a nuevas inversiones en el país. La minería como sector estratégico de inversión y desarrollo, y la energía como fuente de poder para la extracción de minerales. La revista MINERGÍA circula trimestralmente a nivel nacional e internacional, gratuitamente Público: • CEOs y gerentes de empresas mineras y de generación eléctrica • Gerentes de Abastecimiento y Logística • Autoridades ministeriales • Compañías de servicios y abastecimiento • Universidades y estudiantes de carreras aﬁnes • Cámaras de Comercio locales y Binacionales • Líderes de opinión y medios de comunicación • Consulados y Embajadas extranjeras • Empresas e instituciones en el extranjero Reserve su espacio en la quinta edición de Marzo Consulte sobre los planes publicitarios para el 2016 Mayor información: contacto@minergiaec.com @MinergiaEC Minergia Ecuador

NUESTROS ANUNCIANTES Lundin Gold PDAC 2016 SUPERMAXI CONAUTO Prefectura del Guayas SolGold ENAMI EP Expominas 2016 Directorio Proveedores Mineros Ideal Alambrec Ministerio de Minería contacto@minergiaec.com

Pag 2, 3 Pag 4 Pag 5 Pag 11 Pag 15 Pag 16, 17 Pag 18, 19 Pag 29 Pag 36 Pag 42-45, 58 Pag 56, 57

Sugerencias o comentarios: comunicacionsocial@mineria.gob.ec