Número 7 • agosto-octubre 2016 2500 ejemplares gratuitos • Ecuador
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CONTENIDO ISSN 2477-9008 • Número 7 • Agosto 2016 Director General David Larenas david@minergiaec.com @davidlarenas
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INFORME ESPECIAL:
Telimbela, potencial minero en el centro del Ecuador.
Director Editorial Fernando Larenas San Martín fernando@minergiaec.com @flarenasec Directora de Negocios Claudia Fierro-renoy claudia@minergiaec.com Consejo Editorial Javier Córdova, Yvan Crepeau, Álvaro Dueñas, Kurt Freund
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ACTUALIDAD: Oro y plata después del Brexit
Colaboradores Diego Benalcázar César Zumárraga Dirección de Ventas Claudia Larenas Diseño Félix Valencia C. valencia.felix@gmail.com Impresión Imprenta Don Bosco MINERGÍA es editada por: RenoyConsulting Renoco S.A. Av. 12 de Octubre N24-739 y Colón Edificio Boreal, Of 1003, Quito, Ecuador. T: (593) 2-394-5353 www.renoyconsulting.com Prohibida toda reproducción total o parcial del material de esta revista. Las opiniones vertidas en esta revista son de exclusiva responsabilidad de quienes las emiten. contacto@minergiaec.com www.minergiaec.com minergiaec
Simbología de secciones: publicidad
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opinión
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publireportaje pr informativo
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entrevista
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ACTUALIDAD:
Fruta del Norte: Factible y en fase de explotación
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Minería Legal: Los desafíos de la Exploración Minera en Ecuador
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Rumbo MInero
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INV anuncia un sólido estudio de pre factibilidad
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Mirador con 30% de avance
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ENERGÍA: Será más fácil hallar petróleo y minerales desde el aire
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Eco: ¿Qué pasó con la capa de ozono?
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El título,
tampoco este editorial, alcanzan para explicar lo que actualmente conlleva la comunicación minera. Los desafíos tecnológicos, una sociedad más informada a través de Internet y las redes sociales, y la demanda permanente de información entendible, elevan la relevancia de la comunicación proactiva en la cadena de valor del negocio minero.
EDITORIAL
La comunicación genera valor a la minería
No basta con la convencional comunicación empresa-accionistas, en el caso de las mineras que cotizan en bolsa. Y la práctica caracterizada por la presentación de un geólogo ante las comunidades, también quedó en el pasado. Generalmente las empresas de exploración y desarrollo fallan cuando no asumen lo trascendente de la comunicación transversal. Es natural que a una comunidad le perturbe y genere interrogantes la llegada de un nuevo vecino, pero no cualquier vecino. Al tratarse de una minera los habitantes y autoridades quieren conocer el quién, cómo, cuándo y los beneficios. Esto es vital para obtener la llamada licencia social para operar, que se traduce en la reputación que una compañía trabaja y alcanza en las comunidades.
Generalmente las empresas de exploración y desarrollo fallan cuando no asumen lo trascendente de la comunicación transversal d
El geólogo argentino de larga trayectoria Martín Carotti, subraya que “Es más fácil encontrar un yacimiento que hacerlo socialmente sustentable. El objetivo es generar confianza en la comunidad. Y para comunicar minería bien hecha, primero debemos hacerla… mal podemos comunicar algo que no existe. Comunicar minería es generar diálogo: la confianza de la comunidad es un activo minero, agrega tanto valor al yacimiento como definir tonelaje y ley”. En esa línea, a finales de julio pasado, Lundin Gold en conjunto con la Fundación Lundin llevó a cabo la primera y única “Certificación Profesional en Reportería Minera” en Ecuador, que cuenta con el aval de la Titulación de Comunicación de la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL). La actividad, de carácter académico, contó con la participación de periodistas de varios medios comunicación nacionales y provinciales. Durante tres días, en Zamora Chinchipe, se proporcionaron las herramientas necesarias para entender el entorno nacional minero y sus perspectivas actuales. La experiencia culminó con una visita al proyecto Fruta del Norte. Sin duda, una iniciativa digna de destacar.
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MINERGÍA
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OPINIÓN
Minería con visión de futuro
Por: Javier Córdova Unda, Ministro de Minería @JavierCordovaEC
En el último
tiempo los recursos financieros destinados a la minería han estado restringidos y enfocados a mercados que ofrecen condiciones favorables para la inversión. Y nuestro país no ha estado ajeno a ese contexto global. Por ello, al cabo de ocho años nuestro gobierno puede decir con convicción que el camino transitado sentó las bases legales, económicas, ambientales y sociales para hacer de la minería un pilar del desarrollo. Durante ocho años, según lo establecido por el ahora extinto mandato minero, no se otorgaron concesiones mineras. Y fue a partir de la nueva Ley Minera del 2009 que se empezó a trabajar, con aciertos y desaciertos, en un cuerpo legal que garantizara, en primera instancia, los intereses del país sobre sus recursos naturales. Es deber de cada Estado velar por el aprovechamiento responsable de sus recursos, de ahí que la tarea fue larga y compleja donde todos los actores, Estado, comunidades y empresas, fueron involucrados y tomados en cuenta. Hay que ir más allá cuando se analiza, positiva o negativamente, el proceso de apertura del Catastro Minero. Así como nuestro actual gobierno no verá los réditos de la entrada en producción de los proyectos estratégicos Mirador, Fruta del Norte, Loma Larga y Río Blanco, tampoco lo hará respecto a las nuevas concesiones que adjudicaremos en los próximos meses.
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La mirada de futuro planteada por el gobierno del Presidente Rafael Correa Delgado conlleva sentar las bases de una industria minera completa en su cadena de valor, es decir desde la exploración hasta la explotación y cierre. Con el nuevo proceso de Subasta y Remate de concesiones se abren valiosas oportunidades para miles de profesionales de la geología y estudiantes universitarios de carreras afines que ven en la minería su sueño de realización. De igual forma las comunidades postergadas podrán gozar de los beneficios que hoy, gracias al pago de regalías anticipadas, varios sectores de Zamora Chinchipe, Morona Santiago, Azuay, Imbabura, entre otros, ya son testigos gracias a la implementación de obras de infraestructura en educación, salud y vialidad. Y para lograr todo esto había que mejorar las condiciones para la inversión extranjera con el propósito de captar recursos que buscan oportunidades en América Latina.
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de oro ecuatoriano constituyen el cuarto producto no petrolero en importancia para el país. Según el Ministro de Minería, Javier Córdova, los datos del Banco Central del Ecuador (BCE) apuntan que de enero a diciembre de 2015 el oro exportado desde las pequeñas mineras alcanzó los US$ 750 millones. El monto supera a las exportaciones de cacao que en el mismo período fueron de US$ 692 millones, pero está por debajo del banano (US$ 2.808,2 millones); camarón (US$ 2.279,7 millones) y flores (US$ 820 millones).
Redacción: MINERGÍA
ACTUALIDAD
Oro representa Las exportaciones el cuarto producto ecuatoriano de exportación
Al poner en perspectiva el potencial que representan los proyectos mineros a gran escala, se ratifica la importancia del impulso y desarrollo de este sector productivo. Así, por ejemplo Fruta del Norte, que espera iniciar producción aurífera en el 2020 con un promedio de 340.000 onzas de oro al año, arrojaría un balance exportable de aproximadamente US$ 440 millones en cada período (al precio promedio actual). El proyecto Loma Larga, a cargo de la canadiense INV Metals, produciría 150.000 onzas de oro anualmente, con un equivalente exportable de aproximadamente US$ 195 millones. De esa manera, al sumar estos proyectos y otros con grandes reservas de cobre como Mirador y Llurimagua, las exportaciones mineras ecuatorianas en su conjunto podrían superar dentro del próximo lustro al camarón y aproximarse significativamente al banano.
Dentro del próximo lustro, las exportaciones mineras en su conjunto superarían al camarón.
El Ministro de Minería reconoció que en el sector de la pequeña minería, que es donde actualmente se generan las exportaciones, es necesario transparentar los procesos. Explicó que hay dos formas de exportar oro: los pequeños mineros más grandes tienen su propio esquema y exportan, pero además el Ministerio otorga licencias de comercialización para que las personas puedan vender a brokers del exterior que compran el mineral. En ese sentido, el BCE juega un rol fundamental en la formalidad de la comercialización del oro. Representantes de compañías mineras, asociaciones, sociedades de hecho y comercializadores de oro de los distritos mineros del país, han realizado operaciones de venta de oro con la entidad. Las operaciones comerciales iniciaron los últimos días del mes de mayo y hasta la fecha el monto transado es de US$ 1´368.025,06. De acuerdo a los registros de la Dirección Nacional de Gestión de Reservas, hasta la presente fecha se ha comercializado la cantidad de 32,1 kilogramos de oro en barras doré (1032,27 onzas troy).
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ACTUALIDAD
Oro y plata después del Brexit Redacción: MINERGÍA
El precio
del oro se sitúa en valores del año 2014 como consecuencia de la votación en el Reino Unido a favor del Brexit, que determinó su salida de la Unión Europea. El precio del metal llegó a máximos de 1.362 dólares por onza, y en las sesiones previas al Brexit había llegado a estar en los 1.200 dólares por onza debido a la especulación de los inversores por la inminente subida de los tipos de interés de la Reserva Federal estadounidense. No obstante, el Brexit suscitó la ansiedad e incertidumbre de los inversionistas llevando al metal a subir un 7,25% en este último trimestre. Según un sondeo hecho por Reuters a 25 analistas y operadores durante julio, el precio promedio del oro para el 2016 se situaría en US$ 1.280 la onza, una cifra que se encuentra por encima de los US$ 1.209 estimados en abril y casi un 15% más que a comienzos de año. Así, los precios del metal amarillo, que promedian los 1.230 dólares en lo que va del año, alcanzarían una media de US$ 1.340 en el tercer trimestre y US$ 1.350 en los últimos tres meses de 2016. El año que viene, llegarían a un promedio de US$ 1.363 la onza. Ello, impulsado también por una mayor demanda de stock por parte de China e India. Pero no solo el oro brilla por estos días. De hecho, la plata ha experimentado un rebote que supera en unos 7 puntos
En tiempo real: El impacto del Brexit en el precio del oro
al metal amarillo desde que la salida de Reino Unido se impuso en el referéndum. La demanda china, su menor precio así como su potencial y su uso en más industrias se ubican detrás de este éxito que se extiende a todo 2016. En concreto, mientras que el avance del oro desde el Brexit es del 7,5%, la subida de la plata en el mismo período es de más del 14,3%, es decir, siete puntos porcentuales más. Pese a la diferencia de sus alzas, ambos metales preciosos se sitúan en la zona de máximos de 2014. Esto no sólo es patrimonio del último tirón alcista de los activos refugios, ya que, antes de que se produjera la votación, el avance de la plata ya superaba en cerca de siete puntos al del oro. Con todo ello, desde que arrancó el año el balance del metal dorado arroja unas ganancias cercanas al 28 por ciento, mientras que su hermana pequeña suma más de un 43,5%, lo cual significa que la plata ha mejorado 15 puntos más en relación al oro. Las empresas productoras de oro y plata han sentido positivamente el impacto de la revalorización de ambos metales. Mineras globales como Barrick, Newmont, Fresnillo, Yamana, Kinross, Randgold, y varias junior de exploración a nivel mundial han visto sus acciones subir en las últimas semanas, lo que también confirma a estos títulos como refugio a futuro para los inversionistas.
1.350 Por onza Troy, en dólares
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1.250 Sunderland, donde el sentimiento anti Unión Europea es alto, reportaba 61,3% a favor de irse.
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La opción por quedarse ganaba en varios distritos de Londres.
La BBC proyectó que David Cameron Reino Unido dejaba anunciaba su la UE. dimisión como primer ministro.
Diego Benalcázar, VP Corporate Development & Exploration Odin Mining & Exploration LTD | TSX.V:ODN Luego de que el Reino Unido decide por referéndum interno separarse de la Unión Europea, los economistas del mundo esperan una caída del crecimiento económico británico de 2.4% anual al 0.2% para el 2017, y una caída de la eurozona, en general, a niveles de 1.1% anual para el mismo año. Sumados al efecto Brexit, algunos fenómenos de inestabilidad económica mundial como la expansión de la masa monetaria debido a una mayor impresión de dinero “fiat” como aumento en las deudas soberanas de los países, variaciones de los capitales de reserva del sistema monetario internacional, recesión del protagonismo industrial chino, caída masiva de los precios del petróleo, y otros asuntos relevantes de índice geopolítico como el terrorismo internacional; generan poca confianza en la inversión de bonos, acciones, o divisas en general y protagonizan el ahorro e inversión en oro.
ACTUALIDAD
Amor al oro en tiempos de cólera
El oro, al igual que otros commodities atraviesa por ciclos de precio. A partir de mediados del 2012 la onza de oro descendió de cerca de US$ 1.800 la onza (oz) a niveles de US$ 1.150 oz. A precios tan bajos en los últimos años y con los costos de producción directos más indirectos fluctuando entre 1.100 y US$ 1.400 oz -dependiendo de la ley y calidad de los depósitos- muchos proyectos han bajado su capacidad de producción y otra buena cantidad han tenido que cerrar operaciones. Paralelamente en el ámbito de la exploración y nuevos descubrimientos de depósitos alternos, también se refleja un drástico nivel de estancamiento ya que los capitales de inversión para exploración de riesgo han sido escasos en este período.
Precios al cierre de esta edición Oro: US$ 1.349,15 onza Plata: US$ 20,15 onza
Lo que se viene en los próximos meses y quizá años, es lo que yo llamaría “amor al oro en tiempos de cólera”. La desconfianza en ahorros o inversiones en divisas u otros papeles financieros irán volcando el interés cada vez mayor de los inversionistas en ahorrar o invertir específicamente en oro o diamantes, que hoy por hoy demuestran ser las soluciones más estables. Esto necesariamente empujará el precio del metal que tiene un efecto natural y progresivo de reactivar la inversión en proyectos de exploración y de generar nuevos descubrimientos que se transformen eventualmente en producción. Ecuador es un distrito metalogénico aurífero por excelencia. Para el país es importante afianzar sus esfuerzos por flexibilizar un tanto su legislación minera y fiscal, como continuar con una campaña certera de promoción para que los capitales de riesgo lleguen y que luego de un ciclo deprimido del precio de los commodities, seguramente genere una interesante burbuja de precio del oro.
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ACTUALIDAD
Fruta del Norte: Factible y en fase de explotación Redacción: MINERGÍA
De izquierda a derecha: Rodrigo Borja, Abogado asesor de Lundin Gold; Nick Teasdale, Vicepresidente de Exploración de Lundin Gold; Nathan Monash, Vicepresidente de Sostenibilidad de Negocios de Lundin Gold; Javier Córdova, Ministro de Minería; Ron Hochstein, CEO de Lundin Gold; Chester See, Vicepresidente de Finanzas de Lundin Gold.
El 6 de junio de 2016
representó otro hito para el desarrollo de la minería industrial en el país. Ese día Lundin Gold anunció la factibilidad de llevar a cabo el proyecto de oro y plata Fruta del Norte (FDN). Ron Hochstein, CEO de la Empresa, subrayó que "el estudio de factibilidad establece una base sólida que permitirá avanzar inmediatamente en el desarrollo de FDN, llevándolo a convertirse en un referente de operación de alta calidad y rentabilidad para la Compañía, sus accionistas y para el Ecuador. Con el apoyo del Gobierno de Ecuador, esperamos construir una mina de oro histórica de alta ley en el Ecuador". El desarrollo del depósito minero tendrá una inversión aproximada de US$ 669 millones. Diez días después, el 16 de junio, Hochstein entregó al Ministro de Minería, Javier Córdova, el pedido de cambi de
fase a explotación. Así, FDN, que se ha mantenido en exploración avanzada desde el año 2006, dio un paso más hacia la obtención de la primera onza de oro proyectada para el año 2020. En un acto realizado en el Ministerio de Minería, que contó con una gran cobertura de medios locales e internacionales, el Ministro Córdova comentó que “hoy damos un paso fundamental para el desarrollo del sector minero del país, (…) con el proyecto FDN que es quizá la joya de la corona en la industria minera ecuatoriana”. De su parte, Ron Hochstein dijo que “este es un día histórico para esta empresa y para el desarrollo de una industria minera responsable en Ecuador”. Adicionalmente expresó que los avances del proyecto FDN fueron también gracias a “la valiosa contribución de varios ministerios del Gobierno
Los Hitos del Proyecto
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Presentación de la solicitud de cambio de fase a explotación para la concesión minera La Zarza, que alberga el proyecto FDN, en el mes de junio de 2016.
Aprobación de la solicitud de cambio de fase, prevista antes de finales de agosto de 2016.
Inicio del programa de ingeniería básica y trabajos tempranos en el tercer trimestre de 2016.
Obtención de la licencia ambiental y permisos de agua en el cuarto trimestre de 2016.
Firma del Contrato de Explotación Minera y el pago de anticipo de regalías por USD25,0 millones en enero de 2017.
Siguiendo la cronología de hechos históricos de FDN, el 14 de julio la minera canadiense anunció que el Gobierno aprobó su solicitud del cambio de fase. Con esta aprobación, la concesión la Zarza, donde se encuentra el yacimiento aurífero, avanza a la etapa de explotación bajo la Ley de Minería del Ecuador, lo que permite a Aurelian Ecuador S.A., subsidiaria de propiedad absoluta de la Compañía, celebrar (en los próximos meses) el Contrato de Explotación Minera con el Gobierno del Ecuador y proceder con su plan de desarrollar el Proyecto. La solicitud del cambio de fase debe ser inscrita en el Registro Minero en un término de 30 días y Lundin Gold tiene un plazo de hasta seis meses -contados desde la fecha de registro- para firmar el Contrato de Explotación Minera del Proyecto. Mientras tanto, la Compañía avanza en el proceso de financiamiento del proyecto, para el cual anunció un primer tramo de US$ 82,5 millones el pasado 27 de junio. Así mismo, continúa trabajando con el Gobierno ecuatoriano en la obtención de los permisos ambientales clave, incluyendo la aprobación formal del Estudio de Impacto Ambiental y respectiva Licencia Ambiental, que también son necesarios para desarrollar el Proyecto. Próximos Pasos De acuerdo con Lundin Gold, la siguiente fase del Proyecto FDN consiste en la Ingeniería Básica y un Programa de Obras Tempranas. El objetivo principal de estos programas de obras tempranas es el de proporcionar la infraestructura, servicios e instalaciones que apoyarán el comienzo de la construcción de las rampas dobles de la mina y avanzar con el desarrollo del Proyecto de manera acelerada. La ingeniería básica se enfocará en la terminación de las optimizaciones y las investigaciones de campo restantes y de otras actividades para apoyar un comienzo eficiente del Proyecto. Se prevé que estos programas comiencen en el tercer trimestre de 2016 y que hayan finalizado a finales del segundo trimestre de 2017.
Lea la entrevista a Ron Hochstein en la página 36
Puntos destacados del estudio de factibilidad • Reservas minerales por un total de 4,82 millones de onzas de oro y 6,34 millones de onzas de plata (15,5 millones de toneladas a 9,67 g/t Au y 12,7 g/t Ag); • Una producción media anual de oro de 340.000 onzas con un promedio de cash cost total durante la vida útil de la mina ("LOM", por sus siglas en inglés) de USD 553/oz y un cash cost durante la LOM incluyendo los costos de sustento de producción (all-in sustaining cash cost o "AISC", por sus siglas de inglés) de USD 623/oz, lo que coloca a FDN en el cuartil de all-in sustaining cash cost más bajo del mundo. • Una producción para el LOM de aproximadamente 4,4 millones de onzas de oro y 5,2 millones de onzas de plata durante un período inicial de 13 años de vida útil de la mina, con una recuperación promedio de oro de 91,7% y una recuperación de plata del 81,5%. • Un costo estimado de capital para el Proyecto, incluidas contingencias, de USD 669 millones, neto de impuestos. • El inicio de la construcción estimado para mediados de 2017. • Primera producción de oro prevista para el primer trimestre del 2020 y el primer año de plena producción previsto para el 2021; • Los estudios económicos del proyecto, calculados con un precio del oro de USD 1.250/oz y un precio de la plata de USD 20/oz, dieron como resultado los siguientes indicadores económicos (al 1º de julio de 2017);
Valor actual neto a una tasa de descuento del 5% (VAN 5) Tasa interna de retorno (TIR) Recuperación de la inversión de capital (años)
Movilización de contratistas del portal y de la mina en el segundo trimestre de 2017.
Financiamiento del proyecto listo para mediados de 2017.
ACTUALIDAD
del Ecuador y el gran apoyo de las comunidades locales”.
Inicio del movimiento de tierras masivo para preparar el terreno en el cuarto trimestre de 2017.
Antes de Impuestos
Después de Impuestos
USD 1.283 millones 23,8%
USD 676 millones 15,7%
3,7
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Inicio de la construcción de la planta de tratamiento en el primer trimestre de 2018.
Primera producción de oro estimada para el primer semestre de 2020, con el primer año de plena producción en el año 2021.
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MINERÍA LEGAL
Los desafíos de la Exploración Minera en Ecuador Por: Cesar ZUMARRAGA1 @cesarzumarraga 1 Cesar ZUMARRAGA es socio de Tobar ZVS Spingarn y líder de la Unidad
de Recursos Naturales, Energía e Infraestructura (REI). Tiene una amplia experiencia en transacciones nacionales e internacionales en las áreas de su especialización. Es miembro de la International Bar Association (IBA), Rocky Mountain Mineral Law Foundation RMMLF y PDAC (Prospector and Developers Association of Canada). Debido a su práctica, ha sido permanentemente mencionado por publicaciones como Chambers Latin America, The Latin Lawyer y Who´s Who Legal in Mining. czumarraga@tobarzvs.com
No hay discusión
acerca de la parálisis que ha sufrido la exploración minera en los últimos años en el país. Luego de la promulgación del Mandato Constituyente Nº 6 –conocido como Mandato Minero- en abril de 2008, no se ha conferido ni una sola concesión minera de metálicos a particulares. La Ley de Minería promulgada en febrero de 2009 sufre de graves defectos entre los que destaca el establecimiento de un procedimiento de subasta o remate para la entrega de concesiones mineras, contrario a lo que sucede en el resto de jurisdicciones mineras que han tenido éxito en el desarrollo de la minería. Desde el 2008 el país se ha privado de una importante inversión directa en exploración minera. El desarrollo exitoso de una mina implica, en términos generales, tres fases distintas: la prospección, la exploración (inicial y avanzada) y la explotación minera (que incluye el cierre de la mina). Generalmente, toma alrededor de 10 a 15 años desde el momento en que los geólogos empiezan con la prospección inicial hasta que la mina entra en producción. Históricamente, la exploración temprana de áreas no exploradas (conocidas dentro de la industria como “grassroots”) ha sido realizada por empresas que se dedican exclusivamente a esta tarea (conocidas en la industria como prospectores o empresas junior) quienes se encargan del hallazgo inicial de mineralización en una concesión minera.
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A diferencia de las grandes empresas mineras, las compañías junior no tienen acceso a ingresos o préstamos bancarios para su financiamiento debido a que sus activos se encuentran en la etapa de exploración y, por lo tanto, aun no han demostrado ser depósitos económicamente viables con un valor comercial. Por ello dependen, en gran medida, de levantar dinero en las bolsas de valores en las que se hallan listadas, proveniente de inversionistas que asumen un alto riesgo comprando sus acciones a cambio de la posibilidad de recibir un retorno alto de la inversión en el caso de que se produzca un descubrimiento significativo. Siempre existe la posibilidad de perder toda su inversión si se determina que el depósito no es económicamente viable. Metals Economic Group señaló, en marzo de 2012, que las empresas junior representan la mitad del gasto anual de la exploración minera en el mundo en los últimos
años, y de ellas las empresas que asumen el mayor riesgo son las que se dedican a la exploración grassroots. Es común que la exploración inicial se haga en grandes extensiones de terreno ya que, según los entendidos, encontrar un depósito minable, equivale a buscar una aguja en un pajar. Solo a manera de ejemplo, la superficie de exploración que fue otorgada a la empresa Aurelian en el 2004 en la provincia de Zamora Chinchipe superó las 100.000 hectáreas mineras. Probablemente si no se adjudicaba una extensión con esa dimensión no hubiese sido posible el descubrimiento de Fruta del Norte, el mayor depósito aurífero de la historia del Ecuador. Lamentablemente en las actuales circunstancias es casi imposible acceder y mantener grandes extensiones mineras para exploración pues, además de lo ya mencionado, la Ley de Minería de 2009 impuso patentes mineras de conservación más altas que en el resto de la región y que además se indexan anualmente junto a la Remuneración Básica Unificada. Actualmente, la tarifa para la exploración inicial es US$ 9,15 por hectáreas que equivale al 2.5% de la RBU. Aquí permítanme una digresión. A propósito del último proceso de subasta y remate para otorgar concesiones metálicas que ha promovido el Ministerio de Minería se han oído voces desde el sector privado de la industria que, alegremente, han afirmado que grandes extensiones mineras para exploración inicial son “especulación”. Se habló que los proyectos deberían tener superficies máximas de 100.000 o 50.000 hectáreas, pues si exceden esas dimensiones sería especular, como si ellos tuvieran la receta perfecta para determinar el tamaño ideal de un proyecto minero. Tales afirmaciones denotan desconocimiento del funcionamiento de la industria en el mundo y provienen, seguramente, de quienes nunca levantaron fondos en el mercado internacional para proyectos grassroots. Como mencionamos, la exploración inicial (aquella que carece de datos previos) requiere de grandes extensiones para definir blancos geológicos interesantes; y, con el valor que en el Ecuador representan las patentes mineras de conservación resulta impensable que un empresario minero solicite grandes áreas para mantenerlas congeladas en espera de un comprador futuro. Eso sin contar con el sinnúmero de normas que obligan al concesionario a trabajar e invertir en las áreas concesionadas con plazos máximos y fatídicos para la exploración. A las complicaciones locales para la exploración minera, hay que sumar la caída del mercado de capitales para exploración a nivel global. La exploración minera ha estado deprimida durante los últimos años. SNL Metals & Mining,
“Durante el 2013 y 2014, los mercados han estado menos positivos para apoyar las compañías junior, y los productores han restringido su gastos de exploración para mantener sus márgenes de ganancia en buen estado. Como resultado, el total de presupuesto de exploración de la industria cayó a US$14.42 billones en 2013 y a US$ 10.74 billones en 2014, lo que significa 48% menos de lo que se invirtió en el pico de 2012. Desafortunadamente, en el 2015 no se ve una recuperación significativa, como mucho esperaban. A pesar de que la tasa de interés cayó desde finales de 2014, y medidas adicionales para estabilizar la economía y promover el crecimiento (en Estados Unidos), la economía
de China ha continuado con su desaceleración, arrastrando con ella otras economías cuya base son los recursos naturales. Debido a la incertidumbre en la demanda, virtualmente todos los precios de los metales fueron afectados durante el 2015, lo que ha mantenido deprimido el presupuesto de exploración. En 2015, las compañías decrecieron sus presupuestos de exploración en 18% a US$8.77 billones, lo que marca la primera ocasión en que la inversión mundial de exploración está por debajo de los US$ 10 billones desde el crash de 2008-09”2. Además, en el mismo reporte, es interesante observar cómo este reducido presupuesto de exploración minera se distribuye mundialmente, conforme el cuadro siguiente:
Todo este esfuerzo se vería empañado si no se toman medidas futuras para mejorar y enmendar las reglas de juego y las condiciones económicas del Ecuador, a fin de que sea capaz de atraer inversión en exploración minera en los años que vienen. Es necesario modificar la Ley de Minería para eliminar el proceso de subasta y remate que no funciona en ninguna jurisdicción minera exitosa, hay que rebajar el valor de patentes de conservación a valores más competitivos con la región, y también hay que eliminar los plazos máximos de exploración y las fases, pues se contradicen con la lógica de todo proyecto minero que no Sin embargo, debo resaltar el esfuerzo desplegado por está supeditado a tiempos señalados en una Ley, sino a su las actuales autoridades, y en especial por el Ministro Javier propia condición geológica y al mercado internacional. Córdova y por el Subsecretario de Contratación Minera, El impulso de la exploración minera en el Ecuador es Henry Troya, para impulsar procesos de subasta y remate para la entrega de concesiones a particulares, sorteando responsabilidad de todos los actores de la industria, no solo las dificultades y limitaciones que el sistema regulatorio de las autoridades y el Gobierno, sino también del sector ecuatoriano tiene para tal propósito. Dicho sea de paso, el privado. A veces parece que las voces más críticas para proceso que ha emprendido el Ministerio de Minería ha emprender una nueva era de exploración minera proviene tenido gran acogida en el mercado pues se ha aplicado por de la misma industria privada. más de 1’000.000 de hectáreas mineras. Huelga decir que si concluye de manera exitosa, como todos esperamos, el 2 SNL Metals & Mining, “World Exploration Trends 2016”, mensaje a la comunidad de inversionistas será muy h t t p : / / g o . s n l . c o m / S N L - M e t a l s - M i n i n g - Wo r l d - E x p l o r a tion-Trends-WET-Report-2016-Request-MS.html, 699. positivo.
MINERÍA LEGAL
la fuente más confiable de información minera global, lo describe de la siguiente manera:
No sorprende que Ecuador no aparezca en este mapa ya que, como se mencionó al inicio, el otorgamiento de concesiones mineras a particulares ha estado cerrado desde 2008. Si solo hubiésemos logrado atraer un 5% del presupuesto mundial de exploración minera, que es un porcentaje inferior al que se invierte en Perú, con los presupuestos referenciales de 2014, el Ecuador se hubiese beneficiado de una inversión directa de aproximadamente US$ 500’000.000 por año, además en actividades que suponen un impacto ambiental mínimo.
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MINERÍA A DIARIO
La actividad minera permite la obtención de los minerales que hacen posible el funcionamiento del mundo moderno actual.
CARCASA • Aluminio ELECTRÓNICA • Cobre • Oro • Plata • Tantalio • Estaño • Plomo • Antimonio • Tierras raras • Galio BATERÍA • Litio • Cobalto • Grafito • Aluminio PANTALLA • Indio • Tierras raras • Estaño • Aluminio
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Un zoom a los principales minerales que utiliza tu teléfono inteligente o ‘smartphone’
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Un breve repaso al avance de los proyectos mineros de mayor desarrollo La ruta de la minería responsable a gran escala está trazada en Ecuador. Cuatro proyectos son los que lideran avances que conllevan mucha inversión de ingeniería y planes socio-ambientales.
EcuaCorriente
Lundin Gold
Con 6.700 millones de libras de cobre, es el proyecto cuprífero pionero del país. Se encuentra en construcción y su ciclo productivo se iniciaría en 2018. Será una operación tecnificada a cielo abierto, en Zamora Chinchipe. Empleará a 1.000 personas. A la fecha ha pagado US$ 70 millones por anticipo de regalías.
Posee 4.82 millones de onzas de oro y 6.34 millones de onzas de plata. Su promedio de 9.67 gramos de oro por tonelada de mineral, lo catapultó internacionalmente a ser calificado como un yacimiento de clase mundial. Cuenta con estudio de factibilidad y dará empleo a 2.000 personas. Producción estimada para 2020, en Zamora Chinchipe.
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La riqueza del subsuelo ecuatoriano i
COBRE
ORO
PLATA
INV Metals
Junefield Resources
Será una moderna operación minera subterránea en Azuay. Sus prácticas de responsabilidad corporativa son un referente para la industria minera ecuatoriana. Recientemente publicó un auspicioso estudio de factibilidad preliminar. Durante la vida útil de la mina espera producir 1.68 millones de onzas de oro y 9.83 millones de onzas de plata.
Cuenta con reservas de 605 mil onzas de oro y 4.3 millones de onzas de plata. Se inició la construcción de lo que será una operación de mediana escala en Azuay. Requerirá aproximadamente US$ 88,8 millones de inversión. La extracción del mineral será subterránea.
Se generarán aproximadamente
4.000 empleos directos
y 20.000 indirectos
Cada proyecto pagará impuestos tales como Impuesto a la Renta, 15% ganancia de los trabajadores, regalías mineras, windfall tax, entre otros. Inversión en infraestructura y compra de bienes y servicios a nivel local y nacional.
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SolGold es una empresa con sede en Brisbane, Australia, listada en la bolsa de valores de Londres bajo el símbolo ‘SOLG’. Su activo emblemático es el proyecto Cascabel, ubicado en el norte del Ecuador, el mismo que presenta el potencial de desarrollar un depósito de cobre-oro de clase mundial.
Desarrollando un depósito de cobre-oro de clase mundial Equipo Gerencial: El equipo directivo de SolGold posee mucha experiencia en las áreas de exploración, desarrollo de minas, inversión, finanzas y legal. Nick Mather Director Ejecutivo
Jason Ward Gerente de país
Dr Steve Garwin Consultor especializado
Benn Whistler Gerente de Operaciones
Ubicación del proyecto Cascabel
La longitud prospectiva del sistema Alpala se aproxima a 2.500 metros, inferidos desde el tamaño del ‘lithocap’ y del modelo magnético-3D. La longitud del depósito gigante Friedland Hugo Dummet en Oyu Tolgoi, Mongolia, es un augurio para el potencial crecimiento del recurso en Alpala. El sistema Moran-Alpala podría ser tan grande como Hugo Dummet.
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Alpala La campaña de perforación en Alpala-Central está entregando algunas de las mejores intersecciones de pórfidos de Cu-Au en el mundo, como se presenta a continuación.
Aguinaga Aguinaga es un prospecto ubicado a 3,2 km al norte de Alpala, en donde aflora una intersección abierta de 9,0 metros con 1.01% Cu, y 0.79 g/t Au, el mismo que está en preparativos para ser perforado.
Otros Prospectos: Se han definido hasta el momento 14 centros prospectivos de pórfidos en Cascabel, los que han sido definidos por anomalías coincidentes en molibdeno, cobre/zinc y magnéticas.
Los trabajos exploratorios de SolGold incluyen el incremento de dos a tres taladros en los siguientes meses, con el objetivo de acelerar el calculo del recurso en Alpala, así como perforar varios de los prospectos que se tiene dentro de la concesión, como parte de un programa agresivo de perforación de 250.000 metros.
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Henry Troya, Subsecretario Nacional de Contratación Minera
“Elegimos un proceso rápido que garantiza la transparencia” Redacción: MINERGÍA
MINERGÍA entrevistó al funcionario del Ministerio de Minería, a propósito del proceso de Subasta y Remate de Concesiones que se lleva a cabo desde mayo. ¿Cómo evalúa el actual proceso de subasta y remate de concesiones que se lleva a cabo en el país? Lo califico de exitoso ya que superó todas nuestras expectativas. Cuando lo anunciamos en el PDAC (la convención minera de Toronto) en Marzo de este año, no estaba previsto tener una demanda tan grande de concesiones debido a la situación de precios de los commodities. Además, el mercado internacional se está volcando hacia proyectos más estructurados y no tanto a la exploración inicial. Entonces, ha superado nuestras expectativas el hecho de que las empresas estén mirando al Ecuador en el actual contexto internacional.
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¿Cuántas solicitudes de concesiones se han presentado a la fecha? Tenemos 308 solicitudes. ¿Para cuándo esperan otorgar las primeras concesiones? El cronograma contempla para el 19 de octubre emitir el primer título. Hicimos una calendarización por zonas y a
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semana seguida se van a ir otorgando más concesiones. Es un proceso continuo que va de aquí en más. ¿Por qué se escogió la figura del Swiss Challenge para este proceso? Pasamos por al menos 20 borradores de procesos que estudiamos. El Ministro Javier Córdova tuvo una visión muy acertada, solicitó que para la elaboración de esta normativa mantengamos la rectoría como Cartera de Estado, pero que tengamos procesos de diálogo constante con los distintos actores, aliados nacionales e internacionales. Wood Makenzie (consultora internacional), por ejemplo, fue de gran ayuda para mantener conversaciones con posibles inversionistas internacionales y que ellos nos comenten cómo veían el proceso. En esa línea, al ir puliendo y pasar de lo que es la subasta clásica al swiss challenge, fue el proceso elegido por celeridad y transpa- rencia. Es más rápido y permite hacer una apertura de sobres al frente de todos los interesados.
Es porque no nos imaginamos tener la afluencia de solicitudes que se tuvo, esto llevó a repensar el término de referencia algunas veces. Cuando salimos con el proceso de subasta y remate en marzo teníamos un TDR por concesiones bastante pulido y definido, pero cuando comenzó a haber esta demanda por reserva de concesiones, los inversionistas empezaron a apostar por varias concesiones contiguas. Básicamente esto se debe a que la información geológica es tan escasa en el país, que los inversionistas tienen que hacer bastante prospección, lo cual no estaba previsto en el cuadro técnico. Esto nos hizo repensar los TDR y a hacer dos modelos de términos de referencia: Uno por concesión y otro proyecto. Ahora este proceso se lleva a cabo por zonas geográficas y en fechas específicas, ¿en el caso de que futuros interesados quieran solicitar áreas cómo lo podrán hacer? Se tienen abiertas dos vías, si identificas un área que está totalmente libre en el catastro minero y la deseas solicitar, el proceso es perpetuo y permanente y para eso está la Subsecretaría Nacional de Contratación Minera. La otra es que actualmente, muchos inversionistas van a querer estar atentos a nuestra página web, porque la convocatoria para todas las áreas solicitadas como tal, solo se cuelgan cinco días y están disponibles los TRD’s de cada área solicitada.
¿Nos puede mencionar empresas o inversionistas internacionales destacados que estén participando? El proceso de subasta y remate agradó mucho, parte del éxito es el sistema que se diagramó, el instructivo que publicó el Ministro fue bastante atractivo a nivel internacional, es decir, dio seguridad y transparencia, que son elementos básicos que todo inversionista busca. Y en esta línea se captaron empresas como la australiana SolGold o las canadienses Odin Mining y Lowell Copper. Además de empresas como Black Pearl Global, Fortescue Minerals, Aurania Resources o Ecuasolidus que es una empresa vinculada con el destacado geólogo Keith Barron, que es quien descubrió Fruta del Norte, que también viene a aportar por un proyecto bastante ambicioso que todos esperamos que tenga éxito por su trascendencia.
ENTREVISTA
¿Cuál es el motivo por el cual se han presentado algunos retrasos en las fechas anunciadas inicialmente?
¿Qué garantías tienen el país y las comunidades de que las futuras nuevas concesiones serán manejadas con criterio técnico y responsabilidad social? Al país le tomó muchos años llegar a madurar en el tema minero, en un sistema ecléctico, que permita el desarrollo del sector como tal, pero que tenga también fuertes sistemas de control y de regulación para quienes participan el sector. Nos costó madurar hasta encontrar este punto de equilibrio, en el cual mantengamos las regulaciones y los controles, pero que permitan el normal desenvolvimiento del sector, para caminar hacia la política pública de minería responsable.
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REGALÍAS MINERAS
Es un pago al que tiene derecho el Estado por parte de los concesionarios mineros que realicen labores de explotación.
El concesionario minero deberá pagar una regalía equivalente a un porcentaje sobre la venta del mineral.
El 60% de la regalía será destinado para proyectos de inversión social para cubrir necesidades básicas insatisfechas de las zonas de influencia directa.
La regalía se canalizará a través del Gobierno Nacional o de los Gobiernos Autónomos Descentralizados. Los GADS deberán contar con un proyecto de inversión para las zonas de impacto directo del proyecto.
Las inversiones que realicen los Gobiernos Autónomos Descentralizados deberán ser dirigidas a través del Banco del Estado o Ecuador Estratégico.
GAD
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Sugerencias o comentarios: comunicacionsocial@mineria.gob.ec
Testigos - Proyecto Mirador
Trabajamos por una
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TE LIM BE LA
Potencial minero en el centro del Ecuador
La estatal Empresa Nacional Minera del Ecuador, Enami EP, impulsa desde el 2011 el estudio geológico minero del Proyecto Telimbela, en la provincia de Bolívar. Su extraordinaria ubicación e indicios minerales, lo convierten en un prometedor desarrollo minero a gran escala. Se han ejecutado los primeros estudios que arrojan indicios de un potencial depósito, principalmente, de cobre y molibdeno. El proyecto ha despertado el interés de inversionistas, lo que posibilita atraer capitales extranjeros para el desarrollo de las próximas fases mineras.
Proyecto: Telimbela
Superficie concesión: 4.033 has.
Propietario: Empresa Nacional
Minera, Enami EP
Ubicación: Cantón Chimbo, Bolívar Fase: Exploración Avanzada Clasificación: Greenfield Modalidad de inversión: Alianza estratégica
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Fotos cortesía: ENAMI EP
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INFORME
Guaranda
Bolívar
Telimbela
Emplazada
en el centro del país, sobre la cordillera occidental de los Andes, la provincia de Bolívar posee una rica historia cultural. Estuvo poblada por los puruháes, que fueron etnias numerosas de indígenas que ocupaban las provincias de Chimborazo, Bolívar, Tungurahua y parte de Cotopaxi. En la época colonial fueron creados algunos corregimientos, entre estos, el de Chimbo, fundado por el conquistador español Sebastián de Benalcázar, en 1534, motivado por la ubicación especial entre costa y sierra, la fertilidad de su suelo, la variedad de clima y productos. En el siglo XVIII, Guaranda, su capital, se convirtió en el centro comercial más importante de la región, por ello en 1702 se fundó el Corregimiento de Guaranda. En 1776 desaparece el Corregimiento de Chimbo y se le asigna a Guaranda toda su jurisdicción. Fue elevada a Villa el 11 de noviembre de 1811, su independencia fue el 10 de noviembre de 1820, y se constituyó como cantón el 23 de junio de 1824. Según la ley de División territorial de Colombia, dictada el 25 de junio de 1824, Guaranda en su categoría de cantón pasó a formar parte de la Provincia de Chimborazo. Ello duró hasta el 3 de marzo de 1860, cuando García Moreno creó el Cantón Chimbo.
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La Provincia de Bolívar se constituyó como tal por tener líderes que, según registros históricos, buscaban su independencia administrativa. Muchos fueron los pronunciamientos previos de importantes grupos sociales de Guaranda, Guanujo, Chimbo que hicieron, por igual, sus peticiones al Gobierno y al Congreso Nacional por la autonomía política. En la Convención Nacional reunida en Ambato en 1878, por primera ocasión se coloca las aspiraciones independentistas del sector serrano de la provincia de Los Ríos, cuyas actividades administrativas gubernamentales constituían un verdadero suplicio para sus habitantes. Finalmente, el 23 de abril de 1884 se consagra la creación y fundación de la provincia de Bolívar.
Junto con ese bagaje socio-político, Bolívar guarda una riqueza que aún no se ha cuantificado en su real dimensión: la mineral. La Cordillera de los Andes recorre por igual desde Colombia hasta Chile y Argentina, donde grandes yacimientos polimetálicos generan recursos para esos países. Bolívar, al estar en el centro cordillerano del país, ofrece una oportunidad geológica muy particular. Los geólogos ecuatorianos conocedores de la materia, aseguran que en esa zona se llevan a cabo estudios desde los años setenta del siglo pasado. Tal es así que en el cantón Las Naves se ubica el proyecto Curipamba, de la minera Curimining liderada por Freddy Salazar, que contiene reservas de cobre, zinc, plomo, oro y plata. Y hacia el sur, en Chimbo, se emplaza uno de los emprendimientos más exitosos de la estatal Empresa Nacional Minera del Ecuador, Enami EP: El proyecto Telimbela que impulsa desde el 2011. Comprende un área de estudio geológico de 4.033 hectáreas, sobre la cual se llevan a cabo estudios de prospección y exploración avanzada hasta la determinación de recursos inferidos. Se encuentra localizado en la zona centro occidental de la Cordillera Occidental, a 100 kilómetros al noreste de Guayaquil, a una altitud promedio de 1.200 metros sobre el nivel del mar. En Telimbela, que ofrece fáciles accesos viales desde Quito y Guayaquil, los estudios se han focalizado en el sector denominado Ashcoaca, donde las anomalías geoquímicas arrojan elementos de oro, cobre, molibdeno, plomo, zinc, potasio y arsénico. En el 2015 Enami EP llevó a cabo 4.000 metros de perforaciones distribuidos en 9 sondajes, ubicados en Ashcoaca sobre las anomalías de cobre y molibdeno que abarcan una superficie de 300 x 300 metros. Por ejemplo, el sondaje ‘TEL–06’ presenta importantes valores de cobre, molibdeno y oro, de entre varias profundidades reportando tramos con las siguientes leyes promedios: desde los 74 metros hasta los 230 metros la ley es de 0,8% cobre. Desde los 242 metros a los 290 metros es de 1% cobre. De 299 metros a 326 metros 0,9% cobre. Previo a la campaña de perforación, la Compañía estatal realizó un muestreo en trincheras de varios afloramientos dispuestos sobre quebradas en el sector de Ashcoaca, lugar donde se reportaron los mejores indicios geoquímicos. Allí se logró recuperar auspiciosos indicios de oro, cobre y molibdeno. Lo social ha sido un enfoque estratégico permanente para Enami EP. Lleva permanentes diálogos con las comunidades y en coordinación con entidades como el Ministerio de Ambiente. La empresa asegura que aplica procesos de comunicación y explicación sobre las fases del proyecto minero, la práctica y el manejo responsable del ambiente.
Regionalmente el proyecto se encuentra localizado sobre la Unidad Macuchi que forma parte del arco volcánico miocénico, unidad geológica interpretada como un arco volcánico submarino, sobre las cuales se ubican depósitos de tipo VMS (Volcanogenic Massive Sulphide), y pórfidos ricos en Cu, Zn, Mo y demás metales base incluyendo metales preciosos como Au.
INFORME
El dato geológico
Molibdeno: Metal usado en aleaciones de acero, aplicaciones eléctricas, productos químicos, agricultura, entre otros.
Modelo de sólidos de los contenidos en cobre mayor a 2500 ppm (sólido color rojo) y de molibdeno mayores a 100 ppm (sólido color amarillo). Modelo de terreno sobreimpuesto anomalía de suelos, valores hasta 6000 ppm (colores cálidos). Existe tendencia entre pozo TEL 06 y TEL 09 en profundidad en cuanto a la continuidad de los valores de molibdeno, solido se extiende hacia el Oeste.
Perfil de sección A – A1 vista hacia el Este. Se aprecia continuidad del sólido de molibdeno a profundidad entre los pozos TEL06 a TEL09, el sector de extensión proyectando a superficie correspondería a la quebrada de la señora “Anita” donde se han encontrado afloramientos de interés en cuanto a diseminado en cobre y molibdeno.
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INFORME
Stevie Gamboa Gerente General Empresa Nacional Minera, Enami EP
¿Cuáles son los resultados de la gestión realizada por Enami durante el primer semestre de este año? Nuestra estrategia ha estado centrada en cinco áreas: A partir de este año nos estamos enfocando 100% en desarrollar proyectos de cobre; una fuerte gestión de reducción de costos; impulso de alianzas estratégicas para alcanzar acuerdos con socios de países de primer mundo; continuamos los procesos de relaciones comunitarias; y, finalmente, nos hemos concentrado en optimizar el talento humano de la Compañía para tener menos personal pero más especializado. Por otra parte, hemos dispuesto el cierre de proyectos considerados no viables y priorizado el desarrollo de los proyectos Telimbela, Torneado y La Bonita, además de nuestro principal activo que es Llurimagua a través de la alianza con Codelco. En cuanto a la optimización de costos, este año redujimos nuestro presupuesto en US$ 3 millones respecto al 2015. Firmamos una alianza estratégica para el desarrollo de nuevas áreas de exploración con la minera junior canadiense Cornerstone. Y hemos llevado una activa promoción de nuestro catálogo de proyectos en eventos nacionales e internacionales como Expominas de Ecuador, el PDAC de Canadá, Expomin de Chile, entre otros.
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Dentro de la cartera de proyectos de la empresa, ¿cuáles son los más avanzados? Nuestro proyecto más avanzado es Llurimagua el cual tiene más de 15.000 metros perforados como resultado de la campaña del 2015, y durante este año se perforarán 10.000 metros adicionales lo cual permitirá tener una figura más clara del yacimiento. Con ello pasaremos a la fase de evaluación económica donde se determinará la prefactibilidad por parte de Codelco, nuestro socio estatal chileno y el mayor productor de cobre del mundo. Posterior a este proyecto el más avanzado es Telimbela, el cual tiene estu-
“Telimbela se convierte en una oportunidad muy interesante para la aplicación de una alianza estratégica”
dios iniciales que arrojan resultados bastante interesantes en cobre, y que ha motivado la visita de varias empresas australianas y canadienses durante el segundo trimestre del año. ¿Qué es el proyecto Telimbela? Corresponde a un potencial pórfido de cobre, en la provincia de Bolívar. Se encuentra en fase de exploración avanzada con una licencia ambiental vigente. Cuenta con más de 4.000 metros perforados hasta el año 2015. Un muestreo adicional durante 2016 ha arrojado tramos con resultados de 0.9% y 1.1% de cobre, en una extensión de más de 27 metros. Ello nos habla de un potencial mineralógico bastante interesante. ¿En qué se diferencia Telimbela de Llurimagua en cuanto a su gestión? Llurimagua está en una fase más avanzada, por una parte gracias a los trabajos de exploración que la misión japonesa realizó en los años 70, y por las perforaciones a cargo de Codelco durante el año pasado. Eso nos permite tener más información del yacimiento y manejar estrategias de una mayor comunicación con las comunidades circundantes. En el caso de Telimbela, para este año tenemos contemplados trabajos de mapeo geológico y geofísica para identificar nuevos targets de perforación con miras al 2017. ¿Buscan un socio para Telimbela y bajo qué figura se concretaría? Telimbela se convierte en una oportunidad bastante interesante para la aplicación de una alianza estratégica, puesto que con la poca inversión realizada los resultados son muy prometedores. Hemos firmado acuerdos de confidencialidad con las empresas que han visitado el proyecto. La figura que aspiramos concretar es una asocia-
INFORME
tividad en base a la ley de empresas públicas que nos otorga los mecanismos para buscar un socio con capacidad económica, experiencia técnica y capacidad logística. La idea es que esa asociación nos permita avanzar con el proyecto hasta la construcción de una mina y la planta de beneficio. ¿Cómo es su relación con las comunidades en Bolívar? Tenemos una gran relación con la comunidad la cual nos da total apertura. Hemos colaborado con ellos incluso en temas de vialidad con maquinaria de Enami. Están muy motivados y son conscientes de los beneficios que las regalías mineras están llevando a otras comunidades que se encuentran dentro de grandes proyectos como Mirador o Fruta del Norte. Incluso, la rendición de cuentas este año la ofrecimos en la provincia de Bolívar acompañados de los representantes de las comunidades de directa influencia del proyecto Telimbela y también de Torneado.
Ángel Chávez Gerente Operativo de Exploración (E) ¿De qué dimensión aproximada estamos hablando de este eventual yacimiento? En base a nuestras campañas de perforación, tenemos una anomalía bastante de grande de 500 metros por 500 metros, y lo que hemos determinado es que se extiende hasta los 400 metros en el subsuelo. Es un cuerpo que aún no lo podemos dimensionar porque las anomalías quedaron abiertas en ciertas zonas, y por eso se requiere la segunda campaña de perforación. Lo que pretendemos es determinar un cuerpo (mineralizado) que dé para procesar 100.000 toneladas al día por 20 años. Con los indicios que ya hemos obtenido este yacimiento se prestaría para eso.
Patricio Salazar Responsable Técnico del Proyecto Telimbela ¿Cuál es el nivel de estudio geológico que Telimbela tiene hasta la fecha? La Enami ha podido realizar varias actividades técnicas como mapeo geológico regional y mapeo a detalle. Así como también se ha desarrollado varias campañas geoquímicas como toma de sedimentos y rocas. Esto ha conllevado a determinar dos targets de interés, el uno conocido como Ashcuaca y el otro como Telimbela Central. En Ashcuaca es donde llevamos a cabo los 4.000 metros de perforación. ¿Qué potencial mineral proyectan ustedes? El proyecto nació enfocado en la exploración de cobre y molibdeno. No obstante, los testigos de roca obtenidos también arrojan presencia de oro.
¿Cuál es la inversión ejecutada hasta el momento en el proyecto? Desde el 2013 hemos invertido alrededor de US$ 3 millones distribuidos en pagos de patentes, estudios y los trabajos de perforación. ¿Qué estudios ambientales han realizado? Se realizó el estudio ambiental que nos permitió obtener la licencia ambiental para exploración avanzada de Telimbela. La licencia nos faculta realizar todas las actividades enmarcadas dentro de la exploración minera tales como perforación y mapeo a detalle. ¿Cuántas personas trabajan en Telimbela y de dónde provienen? No solo a nivel de Telimbela, sino en términos generales como Enami, nuestro objetivo es involucrar a gente de las comunidades aledañas a nuestros proyectos. Respecto al proyecto en cuestión, trabajan con nosotros nueve personas provenientes del poblado de Telimbela. Son personas que se han destacado por su liderazgo comunitario. A medida que avance el proyecto incorporaremos más colaboradores. Por ejemplo, para una campaña de perforación necesitaremos aproximadamente 20 personas.
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ENTREVISTA
El pasado 14 de julio de 2016, el Gobierno ecuatoriano aprobó el cambio de fase de exploración avanzada a explotación del proyecto minero Fruta del Norte (FDN), cuyo trámite fue solicitado por Lundin Gold el 16 de junio. Con ello se abre una esperada senda para el desarrollo de esta mina, la cual ya cuenta con un favorable estudio de factibilidad. FDN, que ofrecerá empleo a 2.000 personas en el pico de contratación, cuenta con reservas de 4,82 millones de onzas de oro y a medida que progrese su extracción los recursos minerales se irán certificando y confirmando. MINERGÍA conversó con el CEO de Lundin Gold, Ron Hochstein, acerca de las perspectivas presentes y futuras del proyecto. ¿Cuándo se firmará el contrato minero e iniciará la construcción de Fruta del Norte? Bajo la legislación ecuatoriana, tenemos hasta seis meses posteriores al registro de la solicitud por parte del gobierno (del cambio de fase) para hacerlo. Obviamente, deseamos que nuestras licencias ambientales estén listas antes de firmar el contrato de explotación. Hay un par de temas en los que estamos trabajando, en los cuales el gobierno y nosotros tenemos que estar de acuerdo antes de la firma; estamos trabajando en ello. En teoría, sería a más tardar en enero, pero anticipamos que podríamos firmar antes si recibimos los permisos de licencias ambientales. En lo que respecta a la construcción, algunas obras tempranas iniciarán este año, en preparación para el inicio de la construcción principal que está prevista actualmente para mediados del 2017. Usted ha estado muy ocupado en el proceso de financiación. ¿Confía que Lundin Gold conseguirá el dinero necesario para la construcción de FDN? Siento que todo está bien en este momento, ya que acabamos de anunciar el levantamiento de US$ 82,5 millones para financiar esta primera fase, este es el trabajo que hay que hacer este año. Seguimos trabajando con instituciones financieras, agencias de crédito y organizaciones multilaterales. Sin embargo, toma mucho trabajo y estamos confiados de lo que hacemos. Sobre todo, Ecuador apoya a la minería y está impulsando el desarrollo de una minería responsable, lo cual nos ayuda de manera significativa. ¿Cuál es la inversión requerida? Aproximadamente el capital a invertir es de US$ 670 millones. Hay honorarios y costos sobre ese valor, por lo cual la inversión total que la empresa realizará será de aproximadamente US$ 800 a US$ 850 millones.
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¿Cuál es la percepción de los inversionistas extranjeros sobre las actuales condiciones de la minería en Ecuador? La percepción de los inversores internacionales, debido a Lundin Gold y el trabajo que el el Gobierno realiza
para impulsar a Ecuador en el desarrollo de la industria minera, es favorable. Es un proceso y tenemos que seguir hacia adelante con avances. Desde que Lundin Gold llegó a Ecuador hace más de un año, la percepción de la comunidad internacional con respecto a la minería responsable ha mejorado considerablemente. Una gran parte de eso, es debido al trabajo que el gobierno ha realizado. Otro gran logro para FDN fue la finalización del Estudio de Factibilidad, ¿cuáles son los elementos clave? El estudio de factibilidad proporciona un mapa para el desarrollo del proyecto. En primer lugar, permite mostrar el cálculo de las reservas, la definición de cómo vamos a explotar el depósito, y luego procesar el mineral para recuperar el oro. Adicionalmente, de manera general, cubre nuestros planes para la gestión de los recursos ambientales, manejo del agua, y programas sociales que fortalecen nuestra relación con las comunidades. Por lo tanto, todo está en compás con el documento que se usa como base para levantar el financiamiento necesario para el proyecto. ¿Cuántas reservas existen en el depósito? Las reservas son de 4,8 millones de onzas de oro, con un promedio de 9,67 gramos por tonelada. Los recursos son más grandes, pero no se los puede incluir en la inferida del cálculo indicado. Seguimos trabajando para incrementar y ver si podemos tener más recursos en nuestras reservas. Por último, ¿cuál es su punto de vista con respecto a la minería responsable? La única forma en que la minería puede realizarse es de manera responsable. Es fundamental para una buena industria minera y para el desarrollo de nuevas industrias. Ecuador es un país muy biodiverso y sólo podemos hacer minería aquí si lo hacemos de forma responsable. Esto quiere decir la protección al medio ambiente, la protección de los derechos humanos y el trabajo con las comunidades locales, el gobierno nacional y por supuesto, los gobiernos seccionales.
ENTREVISTA
Ron Hochstein, CEO de Lundin Gold
“La construcción de Fruta del Norte está prevista para mediados de 2017”
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Nuestra portada de febrero 2016, revisa el reportaje sobre FDN en minergiaec.com
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ACTUALIDAD
Las exportaciones peruanas de oro en el primer trimestre de este año fueron superiores en un 7,3% en comparación con años anteriores y se constituyó en el segundo producto más exportado del Perú después del cobre. La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), precisa que eso representa el 37 por ciento del total de exportaciones mineras, cuyo monto global asciende a US$ 4.374 entre enero y marzo.
Perú exportó oro por US$ 1.599 millones en el primer trimestre Relanzarán proyecto aurífero en frontera Argentina-Chile
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Las regiones que encabezaron la producción de oro fueron La Libertad, Cajamarca y Arequipa, con 10 TM, 9,5TM y 3,6 TM, respectivamente. En tanto, Suiza, Canadá, Estados Unidos, India y Reino Unido de alzaron como los principales destinos del mineral. Durante el 2015, las exportaciones de oro alcanzaron los US$6.590 millones y representaron el 19% del total de los despachos al experior y el 35% de los envíos mineros, que cerraron el año en US$18,832 millones. Fuente: El Comercio, Perú.
La empresa minera canadiense Barrick Gold Corp., la mayor extractora de oro del mundo, está analizando opciones para relanzar su paralizado proyecto Pascua Lama, en la frontera de Argentina y Chile. El presidente de Barrick, Kelvin Dushnisky, informó que la idea es desarrollar el proyecto en varias etapas. Algunas de las opciones que se analizan para Pascua Lama son una mina a tajo abierto más pequeña, una primera mina subte-rránea en el lado argentino y más tarde otra en el lado chileno. También se contempla adelantar la construcción y puesta en marcha de la planta de refinación para generar caja y financiar el resto del proyecto a medida que se vaya desarrollando. El proyecto inicial de Barrick en 2006 contemplaba una inversión de US$1.500 millones a lo largo de un periodo de 20 años, con una producción de 750.000 onzas de oro y 30 millones de onzas de plata en sus primeros cinco años de explotación. Pascua Lama se ubica a 4.500 metros de altura en la cordillera de Los Andes, en el borde sur del desierto de Atacama, el más seco del mundo. El 75% del yacimiento de oro y plata se encuentra en territorio chileno y el 25% en territorio argentino. Fuente: Revista PaísMinero
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ACTUALIDAD
INV METALS anuncia un sólido estudio preliminar de factibilidad de Loma Larga El 14 de Julio del presente año INV Metals Inc dio a conocer los resultados positivos del Estudio Preliminar de Factibilidad (EPF) del proyecto aurífero Loma Larga, ubicado en Azuay. El EPF fue preparado de conformidad con el Instrumento Nacional Canadiense 43-101 ("NI 43-101"). El EPF prevé una operación minera subterránea con una producción de aproximadamente 3.000 toneladas por día, lo que cataloga a Loma Larga dentro de la categoría de minería a gran escala establecida de conformidad con la ley de minería ecuatoriana. Candance MacGibbon, CEO de INV Metals, indico: "INV Metals se complace en anunciar estos sólidos resultados del EPF, que demuestra importantes beneficios potenciales tanto para los accionistas de INV Metals como para la gente de Ecuador. Se han producido cambios y aclaraciones positivas en las leyes que rigen la minería a partir de la creación del Ministerio de Minería a principios de 2015 y de los importantes esfuerzos del Ministerio para promover el sector minero del Ecuador”. También se da conocer la información actualizada de los Recursos Minerales Indicados de 2.55 millones de onzas de oro, los Recursos Minerales Inferidos de 0.54 millones de onzas de oro y las Reservas Minerales Probables de 1.86 millones de onzas de oro". A continuación los puntos más destacados: Estimación de vida útil de la mina Tasa de Producción de la Mina Ley Promedio de la Reserva de Mineral Extraído Promedio de Producción Anual de Oro Producción Total de Oro Producción Total de Plata
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Producción Total de Cobre Costos de Capital Inicial Costos de Capital de Mantenimiento y Cierre
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~ 11 años 3.000 toneladas por día 4.98 g/t Au, 28.00 g/t Ag, 0.29% Cu 150.000 onzas 1.68 millones de onzas 9.83 millones de onzas 60.55 millones de libras $285.9 millones $94.3 millones
Proyecto Río Blanco arrancó construcción
Ubicado en la provincia de Azuay, el proyecto estratégico Río Blanco inició la construcción de la infraestructura industrial que permitirá la obtención de oro y plata de una mina subterránea. El yacimiento contiene 605.000 onzas de oro con una ley promedio de 8,8 gramos por tonelada del metal dorado. La planta procesará 800 toneladas diarias de mineral. Junefield, una empresa de origen chino, está a cargo del proyecto y prevé una inversión total en la construcción y puesta en funcionamiento de aproximadamente US$ 88,8 millones. Anteriormente, la empresa estadounidense IMC manejó el proyecto.
Mirador con 30% de avance El proyecto cuprífero Mirador, a cargo de la empresa china EcuaCorriente, tiene un 30% de avance en la construcción de la planta de beneficio que procesará el mineral proveniente de la mina. Por su parte, el Sistema de Transmisión Eléctrica Taday-Bomboiza-Mirador, que proporcionará 230 kilovoltios de energía para el funcionamiento de la mina y nuevos proyectos, contempla la construcción de dos subestaciones y una línea de transmisión eléctrica: Taday-Bomboiza-Mirador de aprox. 130 Km. de largo. La Subestación Bomboiza registra un avance del 38,6%, mientras que la subestación Taday un 37%. Esta obra se adjudicó en enero 2016 y la ejecución durará 18 meses (se prevé que finalice a mediados del 2017). La inversión es de US$ 64 millones, de ellos US$ 52 millones corresponden al tramo Bomboiza-Taday, y US$ 12 millones adicionales al tramo Bomboiza-Mirador.
Odin Mining añade otro proyecto a su portafolio
La compañía junior canadiense Odin Mining anunció un acuerdo bursátil para adquirir todas las acciones de la también canadiense Ecuador Gold and Copper (EGC). Una vez que la transacción sea aprobada por los entes reguladores de Canadá, el acuerdo creará una empresa combinada con un valor de capitalización bursátil de aproximadamente US$ 150 millones. EGC posee el proyecto Cóndor, en la provincia de Zamora Chinchipe, un depósito de mineral indicado de 8 millones de onzas de oro. Por su parte, Odin, que cuenta con el respaldo del denominado legendario inversionista minero Ross Beaty, es concesionario del proyecto Cangrejos, en la provincia de El Oro. Foto cortesía: Odin Mining
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ACTUALIDAD
Existen varias empresas que ofrecen anuncios generales, sin embargo en MiFlota.com, somos pioneros a nivel nacional en implementar una plataforma con este giro de negocio h 42
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Luis F. Gรณmez I., Representante de MiFlota.com
En tiempos
donde se deben buscar oportunidades que ayuden a empujar al sector de la construcción, maquinaria pesada y transporte, surge Mi Flota.com. Es una plataforma digital, mediante la cual se facilita el contacto y creación de oportunidades de negocio entre dueños de maquinaria y usuarios que necesitan alquilar máquinas para cualquier tipo de proyecto. Esta plataforma, que funciona a nivel nacional, cuenta con una amplia base de datos de maquinarias para alquilar, la cual se actualizada día a día para ser una fuente confiable para quienes están en busca de máquinas para sus proyectos. También si el equipo no se encuentra disponible, la plataforma realiza una búsqueda para poder cumplir con la demanda solicitada. Si eres dueño de máquinas y/o equipos, se ofrece la posibilidad de ingresar gratuitamente al catálogo de Mi Flota.com todos sus equipos en alquiler. El dueño decide a
ACTUALIDAD
MiFlota.com: Una plataforma digital para hacer negocios
quién, cuándo y en dónde alquilar sus equipos. Al publicar sus máquinas en el sitio web, éstas estarán disponibles para que los interesados en alquilar se contacten, y hacer una negociación directa. El servicio se maneja por medio de la compra de puntos. Cada usuario recibe 10 puntos al momento de registrar su máquina, y los mismos se van descontando a medida que se generen oportunidades de alquiler. También se puede comprar cualquiera de los paquetes de puntos que ofrece la plataforma. Mi Flota.com es una plataforma digital que funciona las 24 horas, los 365 días del año, que abre oportunidades de generar rentabilidad a equipos que estén sin actividad o a interesados que no puedan adquirir una maquinaria pero tengan acceso a alquilarla. Si se requiere información adicional, pueden ingresar a www.miflota.com o escribir al correo info@miflota.com
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ACTUALIDAD
Argentina intenta destrabar 40 proyectos mineros Dicen los
geólogos que la naturaleza repartió minerales valiosos a uno y otro lado de la Cordillera de los Andes. Chile convirtió esa bondad en el principal sustento de su economía, pero Argentina comenzó a transitar ese camino muchos años después y a los tumbos debido a las marchas y contramarchas políticas. Al tanto de esa situación, y en línea con su política de "normalizar" la economía, el gobierno de Mauricio Macri se propuso destrabar en su gestión más de 40 proyectos mineros de mediana y gran escala con la intención de que se pongan en marcha antes del final de su mandato.
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La tarea es titánica, pero el premio también es grande: según los números que maneja la Secretaría de Minería, a cargo de Daniel Meilán, los proyectos mineros con un grado de avance importante, pero demorados o frenados en el último tiempo, podrían destrabar inversiones por US$ 20.000 millones para producir oro, plata, cobre, potasio y litio.
Meilán compartió la lista con el ministro de Energía y Minería, Juan José Aranguren, y ambos se lo comentaron a Macri. El secretario indica que el proyecto Pachón, que hoy maneja Glencore -una compañía transnacional con origen en Suiza- fue descubierto en 1962 y aún está lejos de producir cobre, aunque tiene recursos probados. Según la mirada oficial, las demoras en el desarrollo de la minería tienen que ver con las cambiantes políticas económicas, que le infundieron temor a un sector que sufre especial aversión por el riesgo. A fines del año pasado, Macri dio la orden de avanzar en gestiones para allanar el camino. Desde ese momento el titular de Minería intentó convertirse en un articulador que habla con funcionarios de otros países, ejecutivos de compañías multinacionales y gobernadores con vistas a facilitar la llegada de inversiones.
ACTUALIDAD Mina Cerro Moreno de la canadiense Goldcorp, en la provincia de Santa Cruz
En lo que va del año, Meilán viajó a diversos países para encontrarse con ejecutivos de compañías con operaciones en el país. Estuvo en Canadá, epicentro de la minería internacional -durante el PDAC 2016-, y desde diciembre pasado fue cuatro veces a Chile, con cuya frontera la Argentina comparte Pascua-Lama, una mina de oro y plata en la que Barrick invirtió más de US$ 3.000 millones y luego frenó debido a sus problemas financieros y conflictos ambientales del otro lado de la Cordillera, que la enfrentaron con las autoridades (ver página 38). Potasio Río Colorado también está en la lista de Meilán. El proyecto original implicaba un desembolso de U$S 6.400 millones, del que ya se hizo una parte sustancial. Hoy está paralizado. Antes de dar la orden prominería, Macri hizo un trabajo de alto costo político: eliminó las retenciones a las exportaciones del sector, que se sumó al levantamiento del cepo cambiario y la luz verde para enviar utilidades al exterior.
La oposición y sectores ambientalistas cuestionaron que la primera de esas decisiones favoreció a "grupos concentrados" de la economía. Para defender la decisión, una planilla que circula en el Gobierno muestra que el costo fiscal de la eliminación de retenciones fue de US$ 128 millones, pero permitió un incremento de exportaciones por US$ 1.325 millones debido a la extensión de la vida útil de los proyectos en marcha. Fuente: Lanacion.com.ar
Argentina produce y exporta principalmente cobre, oro, plata y litio. Varias empresas desarrollan actividades de extracción y exploración tales como Goldcorp, Barrick, Anglogold Ashanti, McEwan Mining, Yamana, Xstrata, entre otras.
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ACTUALIDAD
Río 2016: Supera la marca de sustentabilidad
Los Juegos
Olímpicos y Paraolímpicos de Río 2016 han fijado una nueva marca sustentable para sus medallas. La Casa de la Moneda de Brasil ha fabricado 5.310 medallas, utilizando metales preciosos que o bien provienen de material reciclado, o se han extraído de acuerdo con los más altos estándares de minería responsable. Según los organizadores del mayor encuentro deportivo del mundo, el oro utilizado por la Casa de la Moneda brasileña se extrae sin utilizar mercurio. Además se han hecho numerosas inspecciones en la mina proveedora para certificar que el oro ha sido extraído con los mineros en buenas condiciones laborales. Las medallas de plata y bronce se han elaborado con un 30% de material reciclado. Parte de la plata se ha conseguido reciclando placas de rayos X, piezas de carros y espejos, mientras que el cobre utilizado para las preseas de bronce viene en parte de materiales de deshecho de la Casa de la Moneda. En total se han utilizado alrededor de 2.5 toneladas de metal para fabricar todas las medallas, incluyendo oro, plata, bronce, zinc y cobre. Las medallas que recibirán los atletas pesan alrededor de 500 gramos cada una. Cada presea tomó dos días su fabricación. Mientras que las medallas de los Juegos Paraolímpicos cuentan con un pequeño dispositivo metálico que suena cuando esta se agita, dependiendo de si corresponde a oro, plata o bronce, suena en mayor o menor grado. El material del dispositivo sonoro se ha fabricado con material reutilizado de descartes de la Casa de la Moneda.
Poco oro Las medallas de oro contienen 494 gramos de plata y apenas 6 gramos del metal dorado. A los precios actuales, cada ganador recibiría un premio equivalente de US$ 600 aproximadament
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Por otra parte, la mitad del material de las cintas de las preseas está hecho de plástico reciclado de botellas, comprado a una asociación de personas que viven de la venta de este material para reciclaje. Las cajas de las medallas están hechas de madera de freijó certificada FSC (Forest Stewardship Council), lo que garantiza su procedencia de bosques con manejo ambiental sostenible y socialmente responsable. También se anunció el diseño de los podios, que estarán hechos de material orgánico y celebrarán la naturaleza tropical de Brasil. Los podios fueron diseñados para ser reutilizados como mobiliario después de los Juegos. También en línea con el compromiso de sostenibilidad de Río 2016, las bandejas que utilizarán los presentadores de las medallas serán hechas de madera certificada de Curupixá.
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ENERGÍA
El nordeste de Brasil se abastece de energía eólica en un 30% El total de turbinas instaladas en todo Brasil suma 5.141
Los fuertes
y prolongados períodos de sequía que desde hace cerca de un siglo han azotado a los estados del nordeste brasileño, podrán ser más benignos con la incorporación sistemática de centrales de generación eólica que, en la actualidad, ya alcanza al 30% de esa importante región de Brasil. Uno de los requisitos para el desarrollo de este tipo de energía es que exista viento y eso abunda en Ceará, uno de los estados más pobres de ese país. El programa de desarrollo de este sistema de energía, aparte de Ceará, incorpora también los estados de Bahía, y Río Grande do Norte. En Icaraí de Amontada, en la costa oeste de Ceará, donde hasta hace poco solo se podía ver un árido desierto, el paisaje ya cambió con la instalación de modernas y gigantescas torres de casi 150 metros de alto, equivalentes a un edificio de 42 pisos que, a modo de molino de viento, transforma esa fuerza natural en energía eléctrica. Icaraí de Amontada, rodeada de playas y dunas, era una rústica villa de un poco más de 2.000 personas, donde habitaban pescadores. Los expertos consideraron que los mejores vientos de Brasil estaban localizados en ese punto de la geografía y decidieron montar allí la planta, con lo cual el 30% de la generación eléctrica proviene del viento, según las autoridades energéticas.
Los parques instalados allí, según un reportaje del diario Estadão, es uno de los más eficientes del planeta. Las 31 torres tienen una capacidad de producción superior a la que se genera en Estados Unidos y en Alemania, considerados como los primeros países que han desarrollado ese tipo de energía limpia. Por causa de esos vientos fuertes y constantes, el nordeste brasileño, donde viven 56 millones de personas, despuntó como una de las mayores fronteras eólicas del mundo, indicó Luciano Freire, director de ingeniería de Queiroz Galvão Energia, administradora del complejo eólico Icaraí. Este complejo fue inaugurado en abril de este año, pero Brasil comenzó a desarrollar este tipo de energía desde el 2008 debido a la crisis de la economía mundial. Según la Asociación Brasileña de Energía Eólica, desde el 2009 este sector de la energía ha recibido inversiones por un total de 67.000 millones de reales (20,9 mil millones de dólares al cambio oficial, agosto 2016). El total de turbinas instaladas en todo Brasil es de 5.141, de las cuales el 82% por ciento están ubicadas en el nordeste, según la investigación de Estadão. Para los próximos años se aguardan inversiones por un monto superior a los 12.000 millones de dólares, según fuentes oficiales.
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ENERGÍA
Israel construye la torre solar más grande del mundo 48
Para finales
del próximo año 2017, Israel espera inaugurar lo que sus autoridades consideran como la torre de energía solar más grande del mundo, en medio del desierto sur de ese país. Una torre tan grande, que se elevará a 240 metros, un poco más alta que Montparnasse en París y que la torre Gherkin en Londres. La ingeniería israelí trabaja a tiempo completo para tratar de terminar en el plazo fijado la torre Ashalim, que será la obra más grande del mundo que aprovechará la luz solar del desierto para captar energía y convertirla en electricidad, según informa el diario electrónico Aurora. La torre, de dimensiones cuadradas, se está construyendo en el desierto de Néguev. Tiene un campo de espejos que cubren 300 hectáreas, similar al tamaño de 400 estadios de fútbol. El Néguev, que se extiende a lo largo de la región meridional de Israel, ocupa más de la mitad de la superficie terrestre del país. Debido a su carácter desértico, en esa región existe una escasa población. Financiada por la estadounidense General Electric y la francesa Alstom, el costo de la obra asciende a 570 millones de dólares.
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ENERGÍA
Proyecto híbrido de energía para el norte de África
JA Solar,
uno de los mayores fabricantes mundiales de productos de energía solar de alto rendimiento, anunció el suministro de 11Mw de módulos FV de alta eficiencia para un proyecto de energía ubicado en la región de Egipto, limítrofe con el Mar Rojo. Desarrollado por Masdar y financiado por el gobierno de Abu Dabi, se trata del mayor proyecto híbrido de energía FV-diésel en el norte de África. El proyecto está diseñado para suministrar electricidad al sector del turismo en la región del Mar Rojo. Consta de cuatro plantas de energía --Marsa Alam, Shalateen, Abu Ramad y Halayeb—con una capacidad total de 14Mw, que combina los generadores diésel existentes con nuevos módulos FV. El diseño híbrido generará importantes ahorros en los costos asociados a la compra y el transporte del combustible diésel y emisiones de CO2 significativamente menores. Se espera que el proyecto proporcione electricidad a 25.800 hogares y reduzca las emisiones de CO2 en 42.700 toneladas anuales. Jian Xie, Presidente de JA Solar, indicó que "dado que el proyecto se encuentra ubicado en el desierto, donde se experimentan condiciones climáticas extremas, cuenta con requisitos estrictos para asegurar módulos extremadamente confiables. Nuestra oferta ganadora demuestra la excelente calidad y confiabilidad de nuestros módulos y el amplio reconocimiento internacional de nuestros productos”. Estamos comprometidos, dijo, a “satisfacer las diversas necesidades de nuestros clientes a través de innovaciones en tecnología y mejoras en el rendimiento de nuestros productos, a la vez que aprovechamos las oportunidades para realizar una contribución positiva a la resolución de los cada vez mayores problemas de energía en todo el mundo".
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Fuente: JA Solar Holdings Co., Ltd.
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ENERGÍA
Foto cortesía: http://elheraldodesaltillo.mx/wp-content/uploads/2015/12/BEIJING-CONTAMINACIÓN.jpe
El Metro de Santiago con energías renovables 50
La presidenta chilena, Michelle Bachelet, se comprometió a que el 60% de la electricidad que requiere para su funcionamiento el Metro de Santiago provendrá, desde el 2018, de energías renovables no convencionales como la solar y la eólica. Por esa razón, la empresa estatal que administra el sistema de ferrocarril subterráneo de la capital chilena firmó un contrato con las compañías encargadas de ambas plantas, que suministrarán la energía a través del Sistema Interconectado Central. La iniciativa, que estará a cargo de la empresa francesa Total Sun Power, demandará una inversión de US$ 500 millones y requerirá la construcción de una planta fotovoltaica y otra eólica que estarán situadas en el desierto de Atacama. “El uso de energías renovables no convencionales en el Metro nos habla de un servicio que va siempre a la vanguardia, y que nos enorgullece por la capacidad de ser pioneros en el mundo para ofrecer la más alta calidad de transporte público en nuestro país”, destacó la Presidenta Bachelet. Fuente: NME (Nueva Minería y Energía).
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ENERGÍA Será más fácil hallar petróleo y minerales desde el aire Foto cortesía: http://dominio.fm/wp-content/uploads/2015/05/monte-Everest.jpg
Neos Inc.
desarrollará una nueva generación del sensor gradiométrico de gravedad, que será 20 veces más poderoso que la tecnología actual para encontrar petróleo, gas y minerales bajo la superficie de la tierra. Neos y Lockheed Martin están desarrollando un sensor exclusivo, tan avanzado que podría encontrar un montículo de 10 metros de alto sepultado a un kilómetro por debajo de la superficie terrestre. En otras palabras, la tecnología sería capaz de encontrar un camión blindado lleno de oro que estuviera enterrado simplemente detectando el efecto que los lingotes provocan en el campo de gravedad circundante. La nueva tecnología, denominada Full Tensor Gradiometry (FTG) Plus, tiene 20 veces más sensibilidad y 10 veces mayor ancho de banda que los actuales gradiómetros de gravedad. "FTG Plus transforma lo que podemos hacer y lo que podemos ver desde el aire", afirmó el Presidente del Directorio de Neos Inc., Jonathan Faiman. "La detección remota va a dominar al mercado de la exploración y, con este sensor, Neos tendrá lo más avanzado a nivel mundial. Nos permitirá obtener imágenes de los recursos de un modo más limpio, veloz y a un costo menor para nuestros clientes". "En el pasado, tanto nosotros y nuestros competidores hemos usado hardware militar modificado para propósitos
de relevamientos geofísicos", afirmó Gregory Paleolog, Director del Programa FTG Plus de Neos. "El FTG Plus es un sensor que por primera vez Lockheed Martin ha desarrollado específicamente para nuestro uso y nuestras necesidades. Es un cambio fundamental; se trata de un diseño completamente nuevo dirigido especialmente a nosotros y del que tenemos los derechos de uso en forma exclusiva". La tecnología tiene el potencial de cambiar el modo en que los gobiernos, ministerios de energía y equipos de exploración encuentran recursos valiosos y, en última instancia, les lleven a tomar decisiones más informadas acerca de dónde explorar, arrendar y perforar. "En un momento en el que tantos equipos de sísmica marina están dejando de operar, estaremos en condiciones de utilizar una tecnología no sísmica con un nuevo sensor 20 veces mejor que todo lo que hayamos visto antes", manifestó Paleolog. "Esto significa que encontraremos más recursos de un modo más veloz y con mayor precisión que nunca. Será algo transformador". Fuente: PRNewswire, San Francisco, EE.UU.
ECO
La ecología Redacción: MINERGÍA
En los años
ochenta se encendieron todas las alarmas científicas por la considerable disminución de la capa de ozono que nos protege de la radiación ultravioleta. Los estudios mostraron un agujero de dimensiones y profundidades muy preocupantes que comenzaba en la Antártida y se extendía hasta Australia y Nueva Zelanda. La capa se extiende entre los 30 y 50 kilómetros de altitud y reúne el 90% del ozono presente en la atmósfera y absorbe del 97% al 99% de la radiación ultravioleta de alta frecuencia.
“No podemos dominar a la naturaleza sino obedeciéndola”, proclamó en su Novum Organum el filósofo y escritor inglés Francis Bacon (1561-1626). En 1972, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) proclamó que el hombre tiene la obligación de proteger y mejorar el medio ambiente para las generaciones presentes y futuras.
¿Qué pasó con la capa de ozono?
Si bien la importancia que tiene esa capa para protegernos de las radiaciones no ha disminuido, cada vez escuchamos menos o vemos que no es prioridad en el debate científico. Es que, en efecto, desde el 2006, con una medición mucho más prolija, se determinó que las predicciones son menos apocalípticas que en los años ochenta y ya no representa un peligro para la humanidad. Las naciones, las consideradas con un mayor grado de industrialización y por tanto causantes por el crecimiento del agujero, adoptaron medidas para disminuir la emisión de gases que causaban ese fenómeno. Sin embargo, los científicos creen que las acciones deben continuar por lo menos durante tres décadas más, hasta conseguir que la capa se recupere por completo. La capa fue descubierta en 1913 por los físicos franceses Charles Fabry y Henri Buisson.
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La línea continua pálida corresponde al ajuste de la tendencia, hasta el 2013, la línea continua más intensa corresponde al ajuste hasta 2015. El dato más elevado, correspondiente al 2015, ha llevado a un descenso del ritmo de disminución, pero sin modificar la tendencia global ya apuntada con el ajuste de 2013.
ECO Los transgénicos y Greenpeace
Greenpeace siempre estuvo a la vanguardia en las luchas por las causas de la ecología. Sin embargo, en su más reciente campaña contra los alimentos transgénicos, recibió el rechazo de un centenar de ganadores de premios Nobel
La organización
ecologista Greenpeace comenzó a ser conocida en septiembre de 1971 cuando sus activistas zarparon desde un puerto canadiense con la misión de llamar la atención de la opinión pública mundial por las pruebas atómicas de Estados Unidos en la costa de Alaska. La iniciativa fue tan exitosa que el gobierno estadounidense de entonces decidió suspender los ensayos. Posteriormente la organización comenzó su campaña para impedir las matanzas masivas de ballenas y focas y para evitar que las grandes potencias arrojen a los mares basura considerada tóxica. La organización siempre tuvo el apoyo de la sociedad cada vez más comprometida con los fenómenos naturales, como por ejemplo el calentamiento global. Además de la oposición de las gigantescas empresas navieras, especialmente de los países asiáticos, Greenpeace siempre estuvo a la vanguardia en las luchas por las causas de la ecología. Sin embargo, en su más reciente campaña contra los alimentos transgénicos, recibió el rechazo de un centenar de ganadores de premios Nobel. Los transgénicos comenzaron a utilizarse hace un poco más de 30 años y la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos consideraba que “los alimentos procedentes de organismos modificados son tan seguros como los que se producen a partir de los cultivos convencionales”. Los científicos ganadores en las categorías de medicina, física y química pidieron a la entidad ecologista que acabe con la campaña para impedir el cultivo del denominado arroz dorado, una variedad transgénica modificada mediante la cual se reduce el déficit de vitamina A, que causa ceguera y una alta mortalidad infantil en países subdesarrollados. Greenpeace respondió que los transgénicos no son la solución para el hambre en el mundo y que “el 30% de los alimentos que se producen terminan en la basura; solo con eso tendríamos para alimentar a la Tierra”.
Foto: http://awsassets.wwf.es/img/original/105416_wwf_edward_parker_peque.jpg
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