Minergia Colombia 7- Julio 2019

Ediciรณn 7 l Julio 2019 l ISSN 2539-0252

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Mujeres

El liderazgo femenino en el sector minero

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O P I N I Ó N

Edición 7 l Julio 2019 l ISSN 2539-0252

CONTENIDO

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OPINIÓN

Mujeres

El liderazgo femenino en el sector minero

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La evolución del catastro minero Colombiano

ISSN 2477-9008 • Número 7 • Julio 2019 Director General María Paula Guerrero mariapaula@minergia.co Director Editorial Claudia Fierro-Renoy claudia@minergiaec.com

Colaboradores Marianna Boza Morán - Ana Milena Vásquez Carolina Rueda - Clemencia Gómez Gonzáles Mónica Pinzón Bueno - Mónica Lucía Oyola Silvana Habid Daza - Carolina Rojas Hayes Ana Paola Gutiérrez Rico - Nasly Salcedo Clara Inés Pardo Martínez - Ana Zamora

PUBLIREPORTAJE

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Diseño Andrés Pinzón tellmeandres@gmail.com @Tellmeandres Impresión LAC Impresores T: 219 9301 comerciallacimpresores.com

Mujer, una participante activa en la minería actual

MINERÍA EN TU VIDA

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Carbón por todas partes

Distribución Easy Mail

MINERGÍA es editada por: RenoyConsulting SAS. Carrera 9 A # 115-06 Bogotá, Colombia. T: (057)-1 432 4820 www.renoyconsulting.com

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Revista MINERGÍA Colombia se imprime trimestralmente y se distribuye sin costo a nivel nacional

mariapaula@minergia.co www.minergia.co

minergiaco

ACTUALIDAD

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IBM AI and Cloud Technology Helps Agriculture Industry Improve the World’s Food and Crop Supply

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Energía: La captura de carbono está en la agenda de energía limpia de ministros de todo el mundo

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Energía: LONGi recibió el Premio al Triunfador de RETC por el excelente rendimiento de sus módulos

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Energía: Buenavista Renewables, ESCO y Zodiac Aerospace celebran un acuerdo de compraventa de energía a largo plazo

La evolución del catastro minero colombiano El 2019 empieza con una gran noticia para el sector minero: la Agencia Nacional de Minería (“ANM”) anunció que, a partir del mes de octubre del presente año, se implementará un nuevo Catastro Minero Colombiano (“CMC”) que les permitirá a ciudadanos, inversionistas y distintos actores del sector contar con una herramienta tecnológica de gestión minera digitalizada, actualizada, ágil, dinámica, segura y eficiente.

O P I N I Ó N

Marianna Boza Directora de Brigard Urrutia Abogados

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El CMC fue inicialmente desarrollado por INGEOMINAS y adoptado por el Decreto Reglamentario 2345 de 2008 como una herramienta tecnológica para almacenar la información sobre los territorios en los cuales existen títulos mineros o solicitudes de exploración y explotación de áreas en las que pueden existir minerales1.

Esta herramienta permite, además, consultar la ubicación de las áreas de reserva para utilidad pública, parques naturales, zonas de protección ecológica, agrícola o ganadera, perímetros urbanos, entre otros.

En otras palabras, el CMC es un mapa minero de Colombia, pues en él se visualiza la

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información sobre las zonas donde actualmente se realiza minería, las zonas en las que existe un potencial minero, y las zonas donde no se puede desarrollar esta industria.

Sin embargo, el actual CMC ha presentado una serie de inconvenientes que cuestionan su utilidad y confiabilidad. Por ejemplo, ocasionalmente, la información básica de las propuestas y contratos de concesión se encuentra desactualizada (incluyendo los titulares de las propuestas y contratos); la página web presenta problemas de acceso y es poco amigable para los usuarios y las restricciones de los territorios no siempre se encuentran actualizadas. Adicionalmente, el CMC utiliza la red geodésica Datum Bogotá, la cual no corresponde a la utilizada por el IGAC, dificultando así el manejo de la información cartográfica.

Estos, entre otros inconvenientes, afectan la publicidad y transparencia que el mismo CMC tiene como fin garantizar para las actividades mineras en el país y, potencialmente, la seguridad jurídica para quienes consultan el estado actual de los títulos mineros y las restricciones al territorio a través del CMC. Por lo anterior, en pasados años la ANM realizó una serie de acciones correctivas en el CMC. Estas acciones tuvieron como resultado una mejora en los sistemas de información, por lo tanto, en la transferencia institucional de datos y de información cartográfica. Sin embargo, no bastaron para conseguir un mejoramiento integral y completo de esta importante plataforma2.

Ante este escenario, el 31 de mayo de 2017 el Ministerio de Minas y Energía, a través de la ANM y el Departamento de Relaciones Exteriores, Comercio y Desarrollo de Canadá suscribieron un memorando de entendimiento sobre “Cooperación para el Desarrollo del Sec-

tor de Minas y Energía de Colombia” en el que se acordó la adopción de un nuevo CMC llamado Sistema Integral de Gestión Minera (el “SIGM”).

Para este fin, y desde marzo de 2018 (mes en el cual se firmó el contrato preliminar para la implementación del SIGM), la ANM ha estado trabajando de la mano con la Fundación Agriteam, filial colombiana de la compañía canadiense Agriteam Canada Consulting Ltd., quien fue designada por el gobierno canadiense para liderar este proyecto.

Con el SIGM, se espera poder, entre otros, gestionar las solicitudes de contratos de concesión, optimizar los tiempos de registro y procesamiento de propuestas, mejorar el acceso a la información sobre recursos mineros, mostrar capas ambientales e informativas de manera coordinada con los demás sistemas de información estatal para realizar el seguimiento y control a las propuestas y títulos mineros. Lo anterior, con el propósito de incrementar la transparencia y confianza en la institucionalidad minera.

De acuerdo con la Agencia Nacional de Minería3, el SIGM estará listo y entrará en funcionamiento en octubre de este año.

De ser así, esta es una gran noticia para los inversionistas que pretendan emprender actividades mineras en el país, quienes ahora contarán con un sistema integral para la gestión de sus intereses mineros en Colombia.

1 Inicialmente, el Decreto 2345 de 2008 concibió al CMC como una herramienta para la presentación de propuestas de contrato de concesión. Sin embargo, esto cambió con la expedición del Decreto 1829 de 2012 (compilado por el Decreto 1073 de 2015), el cual derogó el Decreto 2345 de 2008 y adoptó el sistema de radicación de propuestas de la Agencia Nacional de Minería.

2 Informe EITI Colombia 2014-2015.

3 Ver: https://www.dataifx.com/noticias/gobierno-espera-que-nuevo-catastro-minero-entre-en-operaci%C3%B3n-en-octubre

Mujer, una participante activa de la minería actual sigue siendo patriarcal. Actualmente, vemos como líderes de la industria se destacan en cargos ejecutivos, es el caso de la actual ministra de Minas y Energía, María Fernanda Suárez, quien trabaja arduamente por lograr avanzar en la participación y posición de liderazgo de la mujer dentro del gremio.

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Por cientos de años las mujeres han ocupado un rol fundamental para la sociedad, siendo este un trabajo no remunerado: cuidar de sus hogares y de sus hijos. Con el paso del tiempo y la necesidad de las familias por aumentar sus ingresos, las mujeres modernas hemos optado por desempeñarnos también en el marco laboral. Es así que esta oportunidad nos abrió el paso para no solo trabajar sino para también liderar.

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Según el Consejo Minero, “fue en 1996 cuando se eliminó del Código del Trabajo esta restricción, permitiendo a las mujeres avanzar y tener un espacio importante en la industria”.

Por su parte, la minería se ha destacado por ser una actividad migratoria, logrando agrupar a mujeres a trabajar en networking.

El tiempo no trajo consigo solo el avance tecnológico, sino también un avance cultural que ha permitido que las mujeres logren tener un espacio dentro de esta industria, que en sus comienzos y hasta la actualidad,

Según el informe presentado por la secretaría de Equidad de Género del año 2018, la mujer en la industria minera representa el 15% de la fuerza laboral, pero solo el 28% de ellas representan posiciones de liderazgo, lo que demuestra que los hombres siguen predominando dentro de la industria. Así mismo, el estudio reveló que sus ganancias salariales también están por debajo de un 15% que la de un hombre, esto revelando la inequidad salarial por temas de género, teniendo en cuenta que la mujer aporta gran productividad en el sector.

Sin embargo, hay empresas que están comprometidas con las iniciativas de equidad de género, quienes aportan una gran labor a la inclusión de la mujer, es el caso de Cerrejón, que desde el año 2009 a través de talleres y campañas forma mujeres líderes en áreas de soporte e infraestructura.

Así mismo, este año se llevó a cabo la primera iniciativa en premiar los esfuerzos de las mujeres líderes de la industria, por contribuir a la equidad y construcción de un gremio equilibrado, según la revista Portafolio, “la Asociación Colombiana de Minería y Relianz presentaron la versión del Galardón Huellas, una iniciativa que busca destacar la labor de la mujer que contribuye al crecimiento económico, a la competitividad y a la innovación de

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Gráfica 1

la industria minera en el país.”

En la primera versión se galardonaron dos categorías, la primera de ellas es ‘Huella embajadora de empresas mineras’ la cual busca premiar la trayectoria profesional de una trabajadora del sector que se haya destacado por su liderazgo constante. La segunda categoría es ‘Huella Embajadora Comunitaria’ enfocada en destacar a aquellas líderes comunitarias que han adelantado proyectos en favor de su colectividad, en alianza o con el apoyo de las empresas del sector minero en el país.

Los Galardones fueron entregados en el marco del V Foro Minero RELIANZ WIN. Otra de las iniciativas que se ha logrado promover a través del trabajo hecho por líderes colombianas, es Women in Mining, organizado por cuatro mujeres empresarias del sector (Alejandra Calderón, Ana Milena Vásquez, Cheryl Velásquez y Marianna Boza) con la misión de promover la participación y el desarrollo profesional de la mujer en la industria minera nacional y disminuir las brechas en pro del desarrollo económico y social del sector.

Este movimiento nace en Reino Unido en el año 2006, es una iniciativa que agrupa a las mujeres del sector y les ofrece un espacio para destacar su rol de mujer, compartir los retos y desafíos a los que se enfrentan en su desarro-

llo profesional y visibilizar a la Industria minera como una industria inclusiva permitiendo el acceso a los talentos femeninos.

Su último evento fue el lanzamiento del GENDER TOOLKIT de IFC (International Finance Corporation) en Colombia, junto con la Embajada de Canadá y la IFC, en mayo de 2019. El GENDER TOOLKIT de IFC es un set de herramientas con acciones y estrategias para compañías de petróleo, gas y minería diseñado por IFC para promover oportunidades para las mujeres y el sector privado.

En este publirreportaje de Minergía contactamos a varias mujeres que desempeñan diferentes puestos de liderazgo como geólogas, gerentes, abogadas, líderes comunitarias, viceministras, periodistas, entre otras. Aquí les contamos 13 historias destacables de mujeres que trabajan día a día por la equidad de género, la diversidad laboral y el país.

Nuestro objetivo con este reportaje es inspirar a más mujeres a que se arriesguen a ver su carrera profesional como un camino para alcanzar puestos de liderazgo, que con sus habilidades y conocimientos puedan influir positivamente en su entorno.

Por María Paula Guerrero Coordinadora general de la revista Minergía

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Ana Milena VĂĄsquez

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Vicepresidente Senior de Asuntos PĂşblicos y Sostenibilidad de Continental Gold

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Master en Análisis Financiero de la Universidad Carlos III de Madrid, Profesional en Finanzas y Relaciones Internacionales de la Universidad Externado de Colombia.

Casada y con dos hijos. Miembro cofundador de Women in Mining Colombia.

Recorrido en el sector minero Se desempeñó como Presidenta de Minera Vetas, liderando todas las áreas operativas de su proyecto minero en Santander. Fue Country Mánager de Red Eagle Exploration y cofundadora y Presidenta de CB Gold Inc., donde fue responsable de la organización y supervisión de las operaciones en Colombia, con especial énfasis en temas socio ambientales y relacionamiento con grupos de interés.

También fue Gerente Financiera, Gerente Comercial y Gerente General de Carbones del Cesar en Colombia; Gerente General de Carbones Nueva Naricual en Venezuela, socia fundadora de D&PE S.A. Banca de Inversión e hizo parte del Consejo Directivo de la Asociación Colombiana de Minería.

Retos Me siento muy entusiasmada por estar al frente de la Vicepresidencia Senior de Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Continental Gold, liderando un equipo que se ha caracterizado por su excelencia profesional y por la búsqueda de estrategias innovadoras en materia de sostenibilidad. Mi gran desafío es lograr que el sector minero reconozca la importancia de integrar los aspectos económicos, laborales, sociales y ambientales en la toma de decisiones y buscar un balance entre la creación de riqueza y el uso eficiente de los recursos. Continuaré trabajando fuertemente por mi gran propósito: mejorar las condiciones de vida de muchos y preservar los recursos para las generaciones futuras.

Me llena de orgullo ver que cada vez son más los hombres, Presidentes de empresas mineras, que se montan en el tren de la búsqueda de la equidad de género. Esto quiere decir que la tarea que iniciamos muchas mujeres hace años atrás, ya está cosechando frutos.

Mensaje para las mujeres del sector Hemos avanzado muchísimo en Colombia en cuanto a la participación de la mujer en el sector minero, pero aún queda un largo camino por recorrer. Las invito a continuar trabajando fuerte y aportándole al sector sin dejar de ser ustedes mismas. La inclusión de la mujer en la minería ha sido una verdadera oportunidad, que debemos seguir aprovechando, imprimiéndole a nuestras acciones talento y más productividad, mejores dinámicas de equipo, nuestra gran capacidad de innovar y adaptarnos a los cambios.

Carolina Rueda Gerente de comunicaciones Minesa

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Una apuesta por la legalidad del sector minero

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La apuesta por mirar sin distancia y con verdadera pasión todo lo que implica el desarrollo minero en Colombia, no llegó por azar a mi vida. Nacida en la tierra del oro negro, crecí familiarizada con la industria petrolera, en tanto, era la dinámica del día a día de mi tierra natal; aunado a esto, mi trayectoria profesional me ha permitido palpar cómo el fortalecimiento de la industria minero – energética en el país, se convierte en uno de los sectores de mayor atención, pero que además, demanda un trabajo riguroso de información, socialización y consenso, que permita a los ciudadanos su derecho legítimo a preguntarse sobre el tipo de país en el que quieren vivir; esto por supuesto, implica retos amplios y profundos

para quienes nos dedicamos a trabajar por la legalidad del sector minero.

Soy de formación administradora de empresas con estudios de posgrado en Gerencia de Proyectos y Responsabilidad Social, por vocación perseverante, disciplinada e inquieta por transformar el imaginario de la industria minera para que pueda ser reconocida en nuestro país como una actividad que puede contribuir positivamente en el desarrollo de los territoritos, estoy convencida de que esto no depende solo de quienes laboramos en el sector, sino de la convicción de un trabajo ético y responsable socialmente que contribuya a forjar mejores condiciones de vida para los ciudadanos.

Sobre mi trayectoria profesional puedo afirmar con certeza que la he hecho a pulso, iniciando con tímidos pasos por la industria palmera para luego dar marcha a la minería; precisamente, en el año 2000, cuando el desarrollo minero del país se encontraba atrapado por la violencia y las mujeres apenas nos estábamos abriendo camino como profesionales en muchas industrias que hoy, por fortuna, reconocen y valoran el talento femenino, yo me adentraba en las estribaciones de la Serranía de San Lucas para emprender, con las comunidades mineras de la zona, un programa de formalización que se constituiría más adelante en las primeras Áreas de Integración Minera implementadas en la actual Ley 685, en un proyecto acompañado por el PNUD y Minercol, así llamado en aquel entonces. Conocer, vivir y entender las características socioculturales que rodean el mundo minero, me convenció -desde el primer momento- de que la viabilidad de los proyectos mineros en el

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país debe abordarse desde el ejercicio de la comunicación y el reconocimiento de las comunidades.

dirección del estudio ambiental y el direccionamiento estratégico de las comunicaciones y las relaciones comunitarias.

Un país por explorar, ese fue el reto que en el 2004 emprendí para adelantar procesos de concertación en proyectos exploratorios en más de 13 millones de hectáreas, de la mano de AngloGold Ashanti, una de las primeras compañías mineras de oro que llegaba al país y que le permitió al entonces presidente, Álvaro Uribe, anunciar, a finales del 2007, el hallazgo de oro más importante de Colombia.

A hoy, en cifras de 2018 la minería legal ha crecido y las regalías siguen en aumento aportando más de $2,5 billones a los recursos fiscales del país.

En ese momento, mi experiencia ya sumaba un poco más de 10 años, en los que agrupé grandes aprendizajes. Pero fue en 2010, cuando llegó mi mejor y mayor aventura: ser madre de Antonia. Este nuevo rol que me daba la vida fue una oportunidad para reflexionar qué puertas quería abrir para las mujeres y cómo podría contribuir a un mejor futuro para las nuevas generaciones.

Por esa razón, ella refleja mis más grandes retos, pero también mi mejor fortaleza y resiliencia para convertirme no solo en un mejor ser humano, sino en la arquitecta de mi vida y lograr ser fuente de inspiración para ella, el ser más importante de mi vida y eso realmente ya será un triunfo.

En 2016, cuando a través de un acuerdo ya daban fruto los Diálogos de Paz entre el gobierno y la guerrilla de las Farc, Continental Gold recibía la licencia ambiental y, aunque no estuve allí para celebrarlo, me enorgullece haber aportado durante más de 3 años a ese proceso desde la

Después de casi 20 años en el sector minero-energético, mi compromiso con la industria y el país sigue enfocado en la generación y crecimiento de esos recursos. Ahora, luego de un invaluable recorrido y enriquecedoras experiencias como profesional, regresé a mi tierra, Santander, para contribuir desde la comunicación a que mis coterráneos reconozcan la gran oportunidad que el proyecto de minería de Minesa representa para el departamento. Sigo impulsando una minería legal, trabajando con la convicción de que convertiremos al proyecto Soto Norte en una operación minera que le aportará más de 100 millones de dólares por año en regalías al país.

Hoy puedo decir con total certeza que la minería es una labor que se debe construir desde la equidad, que el papel de las mujeres en el sector es invaluable y que me enorgullece pertenecer a ese grupo de mujeres inspiradoras que trabajamos día a día para hacer que las cosas sucedan y demostrar que es posible hacer Minería Con Sentido, esa que da cuenta de una mirada incluyente y esto es a lo que yo le apuesto como proyecto de vida y de construcción de país....

Clemencia Gómez Gonzáles Geóloga PhD Profesora Departamento de Geociencias, Universidad Nacional de Colombia, Presidenta Sociedad Colombiana de Geología

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clgomezgo@unal.edu.co

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No soy una pionera en el mundo de la geología, pero sí pertenezco a la generación que estudió geología en los años 80´s, cuando la presencia femenina era entre el 5 y el 15%; en mi caso particular, entramos a la Universidad 5 mujeres y 32 hombres, es decir representábamos el 14%, de las 5 nos graduamos 3. En mi curso de estudiantes de primer semestre de la Universidad Nacional de Colombia hay 20 chicas y 36 chicos, es decir las mujeres representan un 36%.

La verdad es que el panorama ha cambiado en algunos de los programas de geología, ingeniería geológica o geociencias del País, puede verse reflejado en las

estadísticas del Consejo Profesional de Geología (http:// cpgcolombia.org/tramites/matriculados/estadisticashistoricas/) en donde el número de mujeres graduadas experimenta un incremento a partir del 2005, lo que demuestra que en los últimos años se ha roto el velo de que el ejercicio de la profesión del geólogo, es cosa de machos!.

La geología y sus áreas de trabajo, incluida por su puesto la minería, son exigentes física y mentalmente, la compatibilidad maternidad-vida familiar-trabajo en geología, es uno de los retos más difíciles que se enfrentan, el acoso sexual puede darse y se ha dado, la diferencia

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Figura 1. Hombres y Mujeres matriculados Consejo Profesional de Geología 1978-2016.

Fuente: Consejo Profesional de Geología. http://cpgcolombia.org/tramites/matriculados/estadisticas-historicas/

además, el liderazgo en la mayoría de los capítulos estudiantiles de todas las escuelas de geología, ingeniería geológica y geociencias está en cabeza de mujeres, es por ese liderazgo que cada vez más mujeres ocupan cargos de importancia en la dirección de empresas, por ejemplo, tenemos dos decanas en Facultades de Ciencias, hemos tenido una directora del Instituto Colombiano del Petróleo, tuvimos Ministra de Medio Ambiente y en las organizaciones afines a nuestra profesión cargos medios de liderazgo, dirección y decisión han sido y son ocupados por profesionales en ciencias de la tierra.

Con lo cual el liderazgo de la mujer geóloga ha logrado permear en lo público, lo privado y la academia.

salarial, la escogencia de hombres por su género para desarrollo de trabajo en campo, nuestro lugar de desempeño por excelencia, puede haber sido un patrón en algunas empresas, pero el mundo y la sociedad han avanzado de manera notable en disminuir éstas disparidades, en poner soluciones por medios legales en las empresas para aminorar las brechas y en proteger los derechos de la mujer. No existe Congreso Nacional o internacional en donde no se destine un espacio para contextualizar y evaluar los aspectos mencionados, hablar de igualdad de género, del papel de las mujeres en geociencias y de resaltar el desempeño de alguna en los campos laboral y profesional.

Soy la primera mujer Presidente de la Sociedad Colombiana de Geología, pero también tenemos tres colegas que han sido presidentas de la Asociación Colombiana de Geólogos y Geofísicos de Petróleo,

Mujeres han trabajo hombro a hombro con sus colegas recorriendo el país, realizando exploración de recursos minerales; las habilidades técnicas y el buen desempeño profesional no conoce de género. La organización, el trabajo con metodología, la observación, la curiosidad y la capacidad de solución de preguntas de investigación o de exploración propias de la profesión, han sido desempeñadas por geólogas encontrando recursos minerales y aportando al conocimiento geológico de nuestro país.

En el inicio del desarrollo de las áreas relacionadas con las ciencias geológicas, el papel de la mujer era de dibujante, de clasificadora de fósiles, de coleccionistas y siempre estaba bajo la sombra del esposo, padre o compañero de trabajo, afortunadamente, para todas nosotras esa época ya pasó, ahora las mujeres geólogas brillan alrededor del mundo en todos los campos del conocimiento con luz propia.

Sea esta una invitación a las niñas que les gustan las ciencias naturales, el campo, develar los misterios de la tierra, contribuir a hacer un mundo mejor con el desarrollo sostenible de los recursos minerales y conocer acerca de la geología para estudiarla como ciencia.

Mónica Pinzón Bueno Gerente de Comunicaciones de Continental Gold

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Comunicadora Social con énfasis en Comunicación Organizacional y Especialista en Derecho de la Comunicación.

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Más de 20 años de experiencia en el área de comunicación estratégica en los sectores público y privado. Representó a Colombia como Cónsul General en Boston, Estados Unidos, y en Vancouver, Canadá por más de 6 años. Casada, con tres hijos.

Recorrido en el sector minero Me estrené en el sector minero el pasado 22 de enero como Gerente de Comunicaciones en Continental Gold.

Un sector apasionante por el aporte que hace al desarrollo económico y social del país. Han sido unos meses intensos de grandes retos y mucho aprendizaje. Lo que me trajo a este sector es el convencimiento pleno de que la minería bien hecha, la minería moderna de la cual Continental Gold es abanderada, realmente genera un impacto positivo en el territorio. La historia de transformación de Buriticá, Antioquia, municipio en el cual se está construyendo nuestro proyecto, es la prueba de esto.

Retos Desde el área que lidero en la compañía vemos como una oportunidad nuestro aporte al fortalecimiento de la reputación de la industria minera en el país. Estamos trabajando en construir una nueva narrativa con unos mensajes propositivos que nos permitan contarle al país que la minería bien hecha es fundamental

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como eje de desarrollo económico y social.

Necesitamos construir confianza en los municipios donde la minería representa un motor de desarrollo, respetando la vocación económica de las regiones para demostrar que la coexistencia entre la minería y otras actividades, transforman positivamente la vida de las comunidades.

Momentos que te han llenado de orgullo Llegar a una empresa que hace las cosas bien, que piensa en la gente, que se rige por estándares internacionales, que respeta el medio ambiente, y que desde su estrategia define su gestión social como un pilar fundamental para trabajar con y por las comunidades que acogen el proyecto, son suficientes razones para sentirse orgullosa de estar aquí. Pero más que orgullo, genera un compromiso personal y una responsabilidad de equipo a seguir trabajando cada día, rigiéndonos por valores corporativos como la ética, el respeto y la transparencia.

Mensaje para las mujeres del sector Como mujeres tenemos una gran responsabilidad, no solo en este sector, sino como pilares de la sociedad y de la familia. Yo soy mamá, y por eso mi mensaje es más enfocado a que busquemos balance entre nuestro rol profesional y personal, con los retos que esto conlleva por supuesto, con la coherencia que esto exige.

La invitación es a que creamos en nuestros talentos, capacidad de liderazgo y de transformar vidas. Características qué en un sector tradicionalmente masculino, como el minero, pueden hacer la diferencia y generar un verdadero impacto positivo.

Mónica P U B L I R E P O R T A J E

Lucía Oyola Pérez

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Líder comunitaria en Puerto Libertador en el municipio de Córdoba

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Primera versión del Galardón Huellas “Reconocimiento a mujeres que inspiran el futuro de la minería” Técnico en Minería a Cielo Abierto y Técnico en Manejo Ambiental.

Su labor comunitaria la llevó a ser presidenta de la junta de acción comunal del corregimiento Centro América al sur de Córdoba, en el cual lideró el proyecto de autogestión productiva en conjunto con la empresa Cerro Matoso.

Mí herramienta de trabajo ha sido ser participativa, delegar funciones, siendo incluyente, perseverante y disciplinada, con la ventaja de contar un gran número de mujeres a mi lado ayudándome cada día.

A la fecha, ha puesto en marcha diferentes proyectos productivos, dentro de los que se destacan una granja avícola, cultivos de arroz mecanizado y ganadería.

El rol de ser líder nos cuesta el señalamiento de muchos por el machismo de esta sociedad; pero todas las dificultades se superan cuando encuentro el apoyo en mi familia y en una comunidad que quiere mejorar día a día su calidad de vida.

Mi nombre es Mónica Lucía Oyola Pérez, del municipio más lindo de Colombia, Puerto Libertador Córdoba.

Este es el motor que me motiva para continuar, tuneando este barco, que me ha dado muchas satisfacciones en lo personal y en el ámbito familiar.

Soy convencida que los liderazgos se forman y se fortalecen de acuerdo a las necesidades y la capacidad de identificar posibles soluciones a éstas, pero con la convicción que se puede conseguir grandes cosas que logran cambios significativos a una comunidad, aportar positivamente en la transformación social es mí puesta en marcha.

Invito a todas las mujeres que para que no dejen de luchar, pues somos nosotras las llamadas a transformar la sociedad con nuestra tenacidad y la paciencia que nos caracteriza a todas, no poner límites por ningún lado, porque sencillamente no los hay.

Silvana Habib P U B L I R E P O R T A J E

Presidenta de la Agencia Nacional de Minería (ANM)

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Minería con “m” de mujer La historia de la minería en Colombia se ha escrito y se sigue escribiendo con m de mujer. Subsisten muchos retos, pero el reconocimiento, inclusión y aporte de la mujer en el sector, es un hecho que debemos resaltar.

La conciencia sobre la necesidad de mayores iniciativas que propendan por la igualdad de hombres y mujeres ha despertado un interés global.

En el centro de la «Agenda 2030» de Naciones Unidas se encuentran los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que definen claramente el mundo que queremos para todas las naciones sin dejar a nadie de lado. El empoderamiento de las mujeres y las niñas se sitúa en el centro del ODS 5—objetivo que consiste en lograr la igualdad de género— un componente esencial para la consecución de los objetivos específicos de género contenidos en los otros 16.

El Informe sobre la Brecha Global de Género 2018 del Foro Económico Mundial, señala qué en el

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Aterrizados en Colombia hoy, el país tiene el primer gabinete ministerial paritario en la historia de Colombia: 8 mujeres conforman el equipo de ministros del Presidente Iván Duque. Sin embargo, el porcentaje de mujeres que ocupan posiciones de liderazgo, lo que se conoce como ‘el techo de cristal’, aún no llega a la igualdad. En promedio las Juntas Directivas están compuestas en un 30% de mujeres. Además solo 38% de las compañías son dirigidas por mujeres y apenas 33% de las empresas privadas y 18% de las públicas tienen políticas de equidad de género.

Al respecto, y como un aspecto para destacar, el sector minero energético es ejemplo ante el país en cuando a equidad de género. Hoy tenemos como cabeza a María Fernanda Suárez como Ministra de Minas y Energía, a Carolina Rojas Hayes como Viceministra de Minas y la Agencia Nacional de Minería, autoridad minera del país, también tiene una mujer a la cabeza. Además, la Consejería Presidencial para el Sector Privado y Competitividad, también está en manos de una mujer, Clara Parra. Además, ya se consolidó la iniciativa de “Women in Mining Colombia”, para promover la equidad de género y aumentar la participación de la mujer en la industria minera del país.

De acuerdo con las cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) en la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH), el 20% del total de personas que trabajan en la explotación de Minas y Canteras en Colombia son mujeres. Ésta misma cifra en Chile es del 9%, en Perú 7%, en México 11%, en Australia 13% y en Canadá 17%.

Según Gallup Workplace Studies, “las empresas con diversas fuerzas de trabajo son: 22% más productivas, tienen un 27% más rentabilidad y un 39% más satisfacción del cliente”. En el caso particular de la Agencia Nacional de Minería, autoridad minera y administradora del recurso minero de los colombianos, la igualdad es una realidad y un motivo para sentirnos inmensamente orgullosos. Al terminar el 2018 realizamos un estudio al interior de la ANM y pudimos establecer que de los contratistas de la entidad son un 57% mujeres y un 43% hombres; a su vez los funcionarios son un 52% hombres y un 48% mujeres.

Respecto a los cargos directivos, 49% son mujeres y 51% hombres. Otro dato importante es que en cargos similares, Ingenieros de Minas encargados de la Fiscalización Minera en la ANM, por ejemplo, las cifras son 49% mujeres y 51% hombres. En lo referente a Salvamento Minero, por ser una actividad de altísimo riesgo, persiste una tendencia mayormente masculina. Aun así, hoy Colombia tiene 356 mujeres preparadas para salvar la vida de sus compañeros, de las cuales una de ellas, es la Gerente Nacional de Salvamento Minero. Son un ícono del valor de la mujer minera, por ello sabemos que podemos ampliar el impacto de las mujeres en este campo, puesto que nuestra capacidad de planeación y sentido de trabajo en equipo, nos hace claves para esta labor. Para la mujer minera no hay límites.

Las cifras de la Agencia son muy alentadoras, nuestro compromiso es con la equidad de género. Por eso sabemos que para trazar estrategias y política acerca del tema, necesitamos información clara y oportuna. Para ello anunciamos dos iniciativas como autoridad minera para 2019, con visión de resultados a 2020: la primera es la incorporación del registro de mujeres laborando en la mina con caracterización de las mismas, dentro de los informes de Fiscalización minera que realiza la ANM a los títulos mineros del país; y la segunda es la inclusión del tema de equidad de género a los Planes de Gestión Social que se articulan con los titulares mineros. A través de estas dos iniciativas queremos coordinar acciones, recursos y programas que impulsen gestiones a favor de la mujer en las áreas de influencia de los proyectos mineros.

Como mujer, como colombiana y como mujer minera, hago un llamado a la acción entre Gobierno, academia, y empresas, para seguir trabajando juntos en la igualdad de género en el sector minero de Colombia, un sector sin más “pisos pegajosos”, sin más “escaleras rotas”, sin más “techos de cristal”. Sino por el contrario una industria inspirada por el potencial de la mujer, sus capacidades de aportar, construir, innovar, crear, dirigir, forjar para que esta causa se constituya en un elemento vital para el desarrollo sostenible de la minería que construye país.

P U B L I R E P O R T A J E

mundo, se necesitarían 108 años para eliminar la brecha de género general y 202 años para lograr a paridad en el lugar de trabajo. A este ritmo, la igualdad salarial entre mujeres y hombres no se alcanzará antes de 2086.

Relevante recordar lo dicho por António Guterres, Secretario General de las Naciones Unidas, “Si las mujeres pudieran participar en la economía en igualdad de condiciones, el PIB mundial podría aumentar un 26%, o el equivalente a 12 billones de dólares para el año 2025”.

Marianna

Boza

Es directora del equipo de Recursos Naturales de Brigard Urrutia, firma de abogados líder en Colombia y una de las de mayor prestigio en la región.

Marianna es venezolana y es una abogada multinacional autorizada para ejercer en Venezuela y Colombia. Ha participado en grandes negociaciones relacionadas con actividades upstream, midstream y downstream del sector hidrocarburos, así como también en proyectos de infraestructura y financiamiento para el sector petrolero y petroquímico y en importantes transacciones y proyectos mineros.

P U B L I R E P O R T A J E

Marianna posee amplia experiencia asesorando inversionistas multinacionales en el sector de hidrocarburos, minería y petroquímica, asistiéndoles desde la incorporación de las empresas hasta la adquisición y manejo de proyectos minero-energéticos. Igualmente, tiene una amplia experiencia prestando servicios de asesoría legal integral a las empresas de servicio del sector extractivo, y a proyectos mineros y petroleros en Colombia y Venezuela.

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Fue Senior Legal Counsel en Shell Venezuela, participando activamente en el negocio del downstream. Además, fue abogado interno en asignación al Departamento Legal de Repsol Exploración y de ChevronTexaco. Marianna ha trabajado en prestigiosas firmas de abogados internacionales y actualmente lidera la práctica

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de Hidrocarburos y Minería en Brigard Urrutia, Colombia.

Marianna es Consultor STC del Banco Mundial en temas de Minería y en 2018 participó en dos proyectos relacionados con el sector de gobernanza minera en Colombia.

Es miembro de la Asociación de Negociadores Internacionales Petroleros (AIPN, por su sigla en inglés), del Comité Ejecutivo Regional de América Latina de la AIPN, del Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio Colombo-Canadiense, al cual ha servido como VP desde 2017, y Directora del Comité Minero-Energético de la Cámara de Comercio Colombo-Canadiense. Marianna es miembro fundador de Women in Mining Colombia.

Se graduó cum laude de la Universidad Católica Andrés Bello, Venezuela, en 1999 y tiene una Maestría (con honores) en Derecho de los Negocios de la Universidad Francisco Vitoria de Madrid (2004), una Maestría (con honores) en Práctica Legal del Instituto Superior de Derecho y Economía (ISDE) en Madrid (2011). Marianna está autorizada para ejercer como abogado en Venezuela y Colombia. Es intérprete público (inglés-español) en los dos países.

Contribuciones al sector Ha asesorado a numerosas empresas mineras multinacionales en el desarrollo de proyectos mineros en Colombia.

Ha asesorado a numerosas empresas mineras multinacionales en la adquisición de proyectos y participación de empresas mineras en Colombia.

Dirige el Comité Minero Energético de la Cámara de Comercio colombo-canadiense, desde el cual ha liderado la discusión de temas de gran relevancia para el sector y la preparación de position papers para las autoridades relevantes en temas que atañen al sector minero.

Ha sido miembro del Comité Ejecutivo de la Cámara de Comercio colombo-canadiense por cinco años, al cual ha servido como VP desde 2017. La inversión minera en Colombia tiene una muy alta representación en la inversión minera. A través de la Cámara, se fortalecen los lazos de comercio y desarrollo entre los dos países, con énfasis en el sector minero energético.

Miembro fundador de Women in Mining Colombia, una iniciativa que agrupa a las mujeres del sector

minero y les ofrece un espacio para destacar el rol de la mujer, compartir los retos y desafíos a los que se enfrentan en su desarrollo profesional y visibilizar a la Industria minera como una industria inclusiva permitiendo el acceso a los talentos femeninos.

Consultora STC del Banco Mundial en temas de Minería y en 2018 participó en dos proyectos relacionados con el sector de gobernanza minera en Colombia: Reforma del Código de Minas y MinGov.

Tema que te apasione La tecnología, me gusta hacer seguimiento a las innovaciones tecnológicas, entender los avances tecnológicos orientados sobre todo a las automatizaciones. Los nuevos equipos y tecnologías que han sido creados para automatizar accesorios o áreas de la casa u oficina llaman mi atención y me invitan a probarlos.

Creo que esto tiene su origen en la ventaja de crecer en un país que vivió una bonanza petrolera y donde se vivía una riqueza tecnológica increíble, donde desde pequeña en casa teníamos TV en cada cuarto, o teléfonos inalámbricos en cada ambiente.

Por ejemplo, hoy en día para mí es genial poder automatizar el encendido de las luces de la casa desde mi teléfono o el encendido del árbol de navidad a cierta hora del día a través de un dispositivo especial, o a través de “Alexa” o “Siri” o “Cortana” (¡si!, las estoy probando todas) ir automatizando procesos en mi día a día.

Inclusive, para asuntos de salud, como la medición de glucosa, tensión, ritmo cardiaco, etc… en fin, un universo inmenso de oportunidades que la tecnología abre.

Carolina

Rojas Hayes Viceministra de Minas en el Ministerio de Minas y EnergĂ­a de Colombia

P U B L I R E P O R T A J E

Su principal objetivo es fortalecer la participaciĂłn del sector minero en el paĂ­s

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Es economista de la Universidad de Los Andes, con maestría en Políticas Públicas de la Universidad de Chicago. Cuenta con más de quince años de experiencia en el diseño e implementación de políticas públicas en el sector minero-energético y de financiamiento con bancos multilaterales.

Como experiencia en el sector público, Carolina Rojas fue Vicepresidente de Promoción y Fomento de la Agencia Nacional de Minería, desde donde lideró la estructuración y ejecución de la estrategia de promoción del sector minero y el fomento de la pequeña y mediana minería. También fue Asesora del Despacho del Ministro y Subdirectora de Financiamiento con Organismos Multilaterales y Gobiernos del Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Adicionalmente, fue profesional de Reservas Internacionales del Banco de la República.

En el sector multilateral se ha desempeñado como Ejecutiva Senior de CAF – Banco de Desarrollo de América Latina. Igualmente, fue Consultora del Banco Mundial y del Banco Interamericano de Desarrollo en Washington.

Retos “El principal reto cuando se asume un cargo público es no perder el norte. Siempre es necesario enfocarse en los resultados importantes, lógicamente sin descuidar el día a día que siempre trae imprevistos, pero todo lo que se hace debe estar encaminado a conseguir las metas principales”.

Mensaje que quiere enviar a más mujeres para que sigan sus anhelos profesionales “Las mujeres debemos tener confianza en nuestras habilidades y demostrar de manera asertiva las contribuciones que podemos hacer a las organizaciones”.

O U P P B I NL II Ó R N E P O R T A J E

Carolina Rojas Hayes, es viceministra de Minas en el Ministerio de Minas y Energía de Colombia desde agosto de 2018. Su principal objetivo es fortalecer la participación del sector minero en el país, mejorando la competitividad, la transparencia y el cumplimiento de altos estándares sociales y ambientales, desde la gran minería hasta la pequeña y artesanal.

P U B L I R E P O R T A J E

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Ana Paola GutiĂŠrrez Rico

Abogada de la Universidad Externado de Colombia Docente investigadora del Departamento de Derecho Minero EnergĂŠtico

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Soy abogada de la Universidad Externado de Colombia donde trabajo como docente investigadora del Departamento de Derecho Minero Energético.

He tenido la oportunidad y el privilegio de trabajar en el sector minero energético como profesora de pregrado y posgrado y también como asesora de Montoya & Asociados Estudio Jurídico, firma especializada en el sector minero, gestión social de proyectos extractivos y asuntos ambientales. Actualmente, de forma paralela a mi ejercicio profesional, soy esposa y madre de dos hijos y curso un doctorado en Ciencias Económicas, Empresariales y Jurídicas, gracias a una beca que me fue otorgada por International Bar Association: Section on Energy, Environment, Natural Resources and Infrastructure Law (SEERIL).

Al analizar mi ejercicio profesional en el sector, encuentro un balance positivo entre momentos difíciles que hoy recuerdo como valiosos para mi aprendizaje y muchos de plena satisfacción y proyección para mi carrera, en la cual no solo he contado con el apoyo de mi esposo y familia, sino de profesionales que creen en mi trabajo y están convencidos del empoderamiento de la mujer.

La suma de todos estos me impulsa a continuar estudiando y a tratar de incidir, en que nuevas generaciones de profesionales se interesen en el sector y amplíen su perspectiva. Busco dejar un mensaje sobre la importancia de que la industria se retroalimente de profesionales inquietos, aptos y conscientes de su papel en el desarrollo del país por lo que deben seguir preparándose para asumir nuevos retos.

Desde mi época de estudiante colegial me interesé por conocer y escribir sobre temas relacionados con medio ambiente y territorio, identifico

eso como mi primer acercamiento a las industrias extractivas. Después, como estudiante de derecho y durante mis estudios de especialización y maestría me enfoqué en el sector minero energético, lo cual me permitió cuestionarme y a través de mi labor como docente, transmitir en un escenario siempre abierto a la discusión, como el desarrollo de esta industria es compatible con fenómenos sociales, ambientales y jurídicos. Considero valioso poder exponer estos temas desde la academia porque permite tanto a estudiantes como profesores, en un escenario neutral, plantear soluciones y visualizar nuevos dilemas, frente a los cuales si bien en todo caso no es posible anticiparnos sí es posible prepararnos de cara a su llegada, cómo puede ser los retos de la regulación para permitir un avance de la industria desde la innovación y afianzar diferentes aspectos como lo es una minería limpia y sostenible.

Considero que una de las prioridades de las mujeres, debe ser involucrarse y atreverse a proponer e innovar en un sector que no solo requiere, sino que nos abre las puertas para hacer un trabajo bueno y honesto en beneficio, no solo del sector sino del mundo, para esto es necesario seguir estudiando, difundir conocimiento y generar un valor agregado en la sociedad, atendiendo a un mejor aprovechamiento de nuestros recursos naturales y a las dinámicas propias del sector.

Me despido agradeciendo a la revista por tomarse el trabajo de visibilizar a mujeres comprometidas con el sector, lo cual nos llena de más motivos para seguir trabajando y proyectando nuestra labor.

P U B L I R E P O R T A J E

Nasly Salcedo

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Directora de comunicaciones en la AsociaciĂłn Colombiana de MinerĂ­a (ACM)

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Tengo un papá minero, que trabajaba en el norte del país en las operaciones que hoy aún existen y que sin pensarlo, ahora acompaño desde la Asociación Colombiana de Minería en la dirección de comunicaciones. ‘El señor actúa de formas misteriosas’ dicen los creyentes y creo que ni mi papá, ni yo pensamos que algún día iba a terminar trabajando en esta industria. Esto también me hace pensar que sí buscamos en nuestro circulo familiar, estoy segura de que muchos encontrarán que algún familiar trabajó en el sector minero o petrolero de este país.

Esta industria ha marcado nuestra historia.

Comencé en la minería en Cerro Matoso, una compañía con un proceso minero industrial que desde los ochenta contribuye con el desarrollo de la región y el país. Allí, además de comprender lo que se hace en las diferentes etapas de la minería, entendí que los problemas de la industria no son técnicos, que los problemas que sufren hoy las empresas, son de comunicación y relacionamiento porque ante el silencio de muchos años, otros aprovecharon para dar información distorsionada sobre los procesos donde trabajan colombianos preparados y con calidades humanas únicas.

Ante ese panorama, cuando me propusieron hacer parte de la Asociación Colombiana de Minería, no dudé en que éste sería el lugar desde donde podría ayudar a que la reputación e imagen de las compañías y los diferentes proyectos y operaciones en el país mejorara. Desde aquí, he podido ver las múltiples oportunidades que tenemos los colombianos para apalancar el desarrollo a través de diferentes proyectos mineros en varias zonas del país. Esto último es lo que motiva a representar a empresas y trabajadores que ponen todo su esfuerzo para hacer del sector minero una actividad sostenible y responsable con las comunidades y el entorno.

La extracción ilícita de minerales le ha hecho un gran daño a la imagen del sector, a la imagen de hombres y mujeres que hacen minería bien hecha. Es en estos últimos, donde encontré la

motivación suficiente para diseñar la mejor estrategia y día a día poner un grano de arena, para que el compromiso y dedicación de los mineros que hacen efectiva la aplicación de las mejores prácticas a nivel tecnológico, social y ambiental, se conozca y se reconozca.

Creo que el reto más importante que tengo en este sector es Dejar Huella, crear, proponer y construir para que otros multipliquen lo que significa este sector para el país. Siendo fiel a ese reto estoy comprometida con el tema de equidad de género, porque esta industria, como todas en Colombia, atraviesa por una transición importante que permitirá que las mujeres participen, propongan y decidan cada vez más la construcción del país en el que crecerán las nuevas generaciones.

Este tema es fundamental y con ese propósito construimos el Galardón Huellas. Galardón que reconoce a mujeres que inspiran el futuro de la minería en Colombia.

49 mujeres participaron en el premio y decidieron compartir su historia de tenacidad, perseverancia, profesionalismo y dedicación.

Deseo que su labor sea cada vez más reconocida y que su historia sirva de ejemplo para otras jóvenes que como ellas, desean hacer de la minería su opción de vida.

P U B L I R E P O R T A J E

Dejando huella que inspire la minería en Colombia

P U B L I R E P O R T A J E

Clara Inés Pardo Martínez 28

PhD, Profesora de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario Bogotá Grupo de Investigación en Perdurabilidad Empresarial (GIPE)

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El sector minero energético es clave para el país en la medida que ha permitido potencializar la producción de materias primas, generar proyectos novedosos de explotación responsables con el medio ambiente, innovación en los procesos de extracción, desarrollo en las regiones y fortalecimiento de competencias locales entre otras.

Para poder apoyar estos procesos, comencé mis estudios en ingeniería ambiental y sanitaria como una estrategia para generar competencias en cómo los procesos productivos pueden manejarse de manera sostenible y con el menor impacto para el medio ambiente, lo cual me llevo a mis primeros acercamientos con el sector minero energético para analizar requerimientos para certificaciones en sistemas de gestión HSEQ y sus auditorías, conociendo información de estándares mínimos de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional, asesorando diferentes empresas del sector.

Luego coordiné la especialización de energía y medio ambiente en la Universidad de La Salle, lo que me permitió determinar la importancia que tiene este sector en la conservación ambiental en las áreas de influencia de los proyectos.

Con estos antecedentes, realicé mis estudios doctorales en Alemania con énfasis en economía energética y medio ambiente, analizando eficiencias en este sector y determinando la relación entre niveles de producción y emisiones de dióxido de carbono generadas con el fin de establecer estrategias para mejorar eficiencias y reducir los efectos del cambio climático.

Para fortalecer, estas competencias realicé un Postdoctorado en Políticas Energéticas y Estudios del Clima en el Royal Institute of Technology - KTH en Estocolmo, donde aprendí a diseñar y analizar temas de política pública en la materia. Toda esta trayectoria se ha convertido en

insumos para elaborar uno de los capítulos del manual energético ambiental de la Organización Latinoamericana de Energía (OLADE), el informe Energy For All para el Banco Interamericano de Desarrollo, la primera encuesta nacional de percepción de cambio climático para el PNUD y más de 20 publicaciones en revistas científicas indexadas a nivel internacional relacionadas con energía y medio ambiente. Todos estos logros y experiencias los he transmitido durante 20 años a mis estudiantes y continúo siendo profesora e investigadora en la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario.

Actualmente, el sector minero energético tiene grandes retos que deben resolverse a través del conocimiento, la innovación, la investigación y desarrollo, que permitirán potencializar generando una imagen positiva del sector que aporta con crecimiento, protección al medio ambiente y desarrollo para la sociedad.

Las mujeres del sector minero-energético han sido fundamentales para los logros obtenidos a pesar, de que todavía persiste la inequidad de género, debemos seguir aportando para que a lo largo de la cadena de valor se logren procesos amigables con el medio ambiente a partir de la innovación, y se genere desarrollo en las áreas de explotación que garantice una mejor calidad de vida.

Ana

Zamora Vicepresidenta de la AsociaciĂłn Colombiana de MinerĂ­a

P U B L I R E P O R T A J E

Abogada, Becaria 2003 del NDI (National Democratic Institute) en el programa de fortalecimiento a la democracia.

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Cuenta con una amplia experiencia en el Sector Público en especial en temasrelacionados con regalías, desarrollo territorial y ambiental.

Se ha desempeñado como Asesora del Ministerio de Ambiente; Vivienda y Desarrollo Territorial, del Viceministerio de Interior y miembro del proyecto estructurador del Sistema General de Regalías del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Su ejercicio profesional tiene énfasis en la construcción de políticas públicas, análisis y seguimiento legislativo y regulatorio, así como cabildeo y relaciones interinstitucionales, entre otros.

Llegué a trabajar en la industria minera por mi experiencia en relacionamiento entre sector político y sector público, en un momento en que la minería se consideraba un sector tranquilo, lleno de expectativas y posibilidades, las cuales poco a poco se fueron diluyendo y dieron paso a un sin número de inconformidades y dificultades que terminaron convirtiéndonos en una especie de patito feo, incluso a los ojos del ejecutivo y el legislativo, situación para la que por supuesto no estábamos preparados; pero en la adversidad aparecen las oportunidades, así la industria minera formal, tuvo que enfrentar al nuevo entorno y empezar a considerar una nueva forma de comunicar y de relacionarse.

Y es ahí, donde la visión estratégica de los líderes de la minería permitió que, tarea de los equipos de comunicaciones y de las personas como yo, que nos dedicamos al relacionamiento, tomen relevancia. Pues vieron en el, un instrumento poderoso para acercar a las partes y emprender en el nuevo modelo. Pasar a los hechos no ha sido tan fácil, cambiar la cultura empresarial discreta y de bajo perfil, requiere no sólo de valoraciones corporativas al interior de cada empresa, sino también, de la alineación e incorporación de estrategias de comunicación

empresarial, construidas sobre información técnica del sector, con los costos y riesgos que esto implica y en medio de un entorno hostíl y lleno de incertidumbres no es fácil de concretar.

De ahí, derivaron para mí varios retos, adicionales al día a día de la industria en el aspecto regulatorio y legislativo (mi función inicial). El primero y más importante: generar confianza en torno a la labor de relacionamiento, pues las relaciones público – privadas, si bien son uno de los medios social y político a través de los que se concreta el derecho democrático a participar en diversos escenarios, con intención de incidir en asuntos públicos, no está exenta de prevención de lado y lado, máximo si lo promueve una mujer; segundo, construir confianza con los stakeholders y abrirnos a la posibilidad de ser fuente de información, tercero: estudiar, entender y aprender del entorno técnico y regulatorio de la minería, que tiene complejidades infinitas que se evidencian muy lejos de nuestros escritorios en Bogotá, finalmente, no perder de foco la importancia de las consideraciones ambientales, pese a que muchas veces son mal utilizadas por nuestros detractores.

Estos últimos años, llenos de ires, venires y múltiples anécdotas, he trabajado de manera comprometida para asumir los retos personales y corporativos derivados de mi labor desde el mundo gremial, a la fecha el balance es satisfactorio, si bien hay muchas tareas pendientes, vamos por buen camino, me siento orgullosa de ser una de las muchas mujeres que en la mañana se despide de sus hijos, para con disciplina y persistencia hacer la diferencia, en un sector tan controversial como el nuestro.

MarĂ­a Paula Guerrero

P U B L I R E P O R T A J E

Coordinadora general de la revista MinergĂ­a para Colombia

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33 P U B L I R E P O R T A J E

Estudió administración de empresas en la universidad San Francisco de Quito, donde inicialmente entró a estudiar Economía. Al cuarto año de estudios al borde de terminar su carrera, encontró su verdadera pasión: administración y responsabilidad social.

Después de graduarse, trabajó por un año en CONQUITO en el departamento de Responsabilidad y luego en el departamento de Emprendimiento e Innovación donde lideró varios procesos con emprendedores, así como la primera semana de la innovación de la Municipalidad de Quito junto con Ruta N. En el 2017, después de haber trabajado para el sector público y privado, decide emprender y da inicio a la revista Minergía Colombia.

Minergía, nace como una revista especializada en el sector minero energético que comunica la minería bien hecha, con un alcance nacional.

En el 2019, la revista evoluciona en un medio de comunicación, con dos herramientas muy poderosas: la revista física y la página web www. minergia.co. “Los retos de manejar una revista especializada no han sido fáciles#, menciona María Paula, es por eso que en Minergía nos enfocamos en las necesidades del cliente, hacemos cubrimiento de eventos, pautas y publirreportajes en la revista, así como pauta digital, con el fin de posicionar a las empresas en el nicho minero colombiano. Éste es un sector que ha sido muy afectado por la falta de comunicación pero que tiene un potencial gigantesco de generar desarrollo para los colombianos.

María Paula también dirige la empresa Heincke junto a su esposo, Fernando Heincke, esta empresa se dedica a la exportación de productos agrícolas con valor agregado. Uno de estos es la panela, su rol es el de innovar, tener una gran oferta que cumpla con los estándares internacionales y responder a la demanda internacional de sustitución de azúcar. Su misión es apoyar en los siguientes 5 años a 2500 familias campesinas.

Como si fuera poco, tiene un canal de Youtube: mapilifestyle, en el que da herramientas a mujeres que sufren de alopecia. Su formación como terapeuta nutricional y su testimonio de sanación le permitieron recuperarse de esta enfermedad que afecta a 4 de cada 10 mujeres según estudios recientes.

Cuando le preguntamos cuál es el mensaje que le daría a más mujeres que quieran tener un puesto de liderazgo, esta fue su respuesta: ‘Recuerdo estar en la universidad y preguntarme qué quiero hacer con mi vida y no tener una respuesta clara. Hoy, a mis 26 años, le agradezco a mi curiosidad por haberme llevado por direcciones tan distintas, por darme tantos aprendizajes y por haberme dado cuenta que mi mayor sueño es ayudar a las personas y a las empresas a que alcancen su verdadero potencial.

Cuando logro darle las condiciones a una empresa para que pueda darse a conocer y aumente sus ventas, cuando trabajamos con una comunidad y les permitimos mejorar sus rendimientos y por ende, ofrecer un producto en mercados internacionales en los que nunca se hubieran imaginado que sus productos podían llegar, cuando comparto mis hábitos alimenticios o tips con mujeres que están tratando de superar la alopecia y veo que sienten que tienen otra vez el control de su vida y recuperan la esperanza: ME SIENTO SATISFECHA”.

“Es por eso que mi mayor consejo es que encuentres tú pasión y trabajes todos los días por alcanzar tu mejor versión. Para mí eso quiere decir tener varios frentes en los que me desempeño profesionalmente, con los cuales me permito el lujo de ser mi propio jefe, es un sueño poder vivir para apoyar a las personas y el que cada día mi equipo que me reta a crecer.

Las situaciones más difíciles son las que me han dado la mayor satisfacción. No todas las cosas que nos dan felicidad son por subsecuente felices. Es duro, pero vale la pena”.

por todas partes

Carbón

V I D A T U E N M I N E R Í A

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El jabón, la bicicleta, las raquetas de tenis y hasta el maquillaje están hechos con carbón o sus derivados. Este mineral está en más lugares de los que parece a primera vista.

EL CARBÓN ACTIVADO

Además de utilizarse en la medicina natural sirve para: Purificar el agua y el aire tratar a personas con intoxicaciones agudas (se aplica en algunas salas de urgencias y hospitales) y refinar el azúcar.

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Combustible doméstico

El primer uso que se le dio al carbón fue como combustible doméstico. Aunque todavía se utiliza en países en vías de desarrollo, el carbón ha sido reemplazado por el gas natural, la energía eléctrica y el gas propano.

Las cenizas de carbón, que aguantan altas temperaturas, pueden utilizarse para reemplazar la fibra crámica.

El silicio metálico Tiene usos frecuentes en la industria química. Algunos productos que poseen componentes de este son los lubricantes, los repelentes de agua, varios cosméticos, la crema dental, los esmaltes y champú.

El carbón está compuesto, en su mayoría, por cinco elementos químicos: carbono, hidrógeno, azufre, oxígeno y nitrógeno.

La fibra de carbono Es empleada en el diseño y la industria de automóviles, de piezas de aviones, barcos y naves espaciales, cañas de pescar, resortes para automóviles, carcasas para portatiles, biciletas de montaña y raquetas de tenis.

V I D A

Producción de combustibles líquidos

T U

Combustible en las centrales térmicas

E N

Reductor en la siderurgia

¿Sabías que?

M I N E R Í A

Algunos de sus usos más importantes:

APEC destaca valor para incorporar a la mujer en la industria minera Este jueves finalizó la segunda jornada del taller de Mujeres y Minería organizado por la APEC en Antofagasta, donde se resaltaron los avances tecnológicos y robótica como ingredientes para impulsar la incorporación de las mujeres en la industria minera.

Este jueves finalizó la segunda jornada del taller de Mujeres y Minería organizado por la APEC en Antofagasta, donde se resaltaron los avances tecnológicos y robótica como ingredientes para impulsar la incorporación de las mujeres en la industria minera.

Las asistentes recorrieron algunas instalaciones de la Mina Spence, las organizadoras resaltaron el trabajo interministerial como uno de los activos importantes para avanzar en la materia.

Pronto, todas las operaciones de las mineras Escondida y Spence, de BHP, se realizarán desde una oficina en las dependencias centrales en Santiago. Así lo anunció la gerenta general de Spence, Mia Gous, la primera gerenta de la gran minería en Chile, en el marco del workshop Women & Mining.

A C T U A L I D A D

“Estaremos operando pronto todas las operaciones de Escondida y Spence desde una sala de control del piso 13 de nuestra casa matriz que está en Santiago”, dijo Gous, quien resaltó que gracias a esos avances tecnológicos se ha incrementado la incorporación de mujeres en la industria. “Nosotros tenemos mucho como mujeres, una idea de que minería es algo que requiere fuerza, pero la minería va cambiando con tecnología, con robótica”, sostuvo.

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El presidente de Billiton Pampa Norte (BHP), Alejandro Vásquez, reiteró que como empresa han promovido ciertos cambios para incentivar la incorporación femenina, como la flexibilización de la jornada laboral, reconociendo qué “es un trabajo de todos los días, no es fácil”, en especial porque se han encontrado con barreras legales.

“Cuando yo hablo de trabajo flexible, hemos encontrado ciertas barreras en la legislación para poder implementar ciertas iniciativas, pero hemos ido a hablar con la

autoridad y hemos tenido buena acogida”, dijo.

Mientras, la subsecretaria de la Mujer y Equidad de Género, Carolina Cuevas, adelantó que en octubre habrá otra actividad con la mujer en el centro, en la Semana de la Mujer APEC, donde participarán ministras de las economías que conforman la instancia.

Conclusiones Workshop Momen & Mining Potenciar el trabajo interministerial y hacer énfasis en la educación temprana, fueron parte de las principales conclusiones tras dos jornadas de trabajo en torno a la incorporación de mujeres en la industria minera en el workshop.

Así lo planteó Ignacia Simoneti, Coordinadora de la Prioridad Mujer: Pymes y Crecimiento Inclusivo de la Apec, quien valoró el intercambio de experiencia entre las representantes de los distintos países participantes.

“Potenciar el trabajo interministerial, visibilizar que esto tiene que ver con la educación temprana y después continúa con la elección de carreras, después en la misma retención y oportunidades de la industria”, aseguró.

La ingeniera y asesora del Ministerio de la Mujer y Equidad de Género, María Cristina Guell, sostuvo qué como cartera están realizando esfuerzos en distintas áreas para mejorar la incorporación femenina.

“Desde la llegada a colegios con actividades pedagógicas, en donde tratamos de romper los sesgos inconscientes, también estamos tratando de visibilizar modelos de roles y con las empresas revisar todos los protocolos”, detalló.

En el segundo día de trabajo, las asistentes recorrieron dependencias de la minera Spence, principalmente las instalaciones donde se revisa la maquinaria minera.

Fuente: Biobiochile.cl

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IBM Researchers Develop Radical New Recycling Process to Transform Old Plastic This technology is part of IBM’s annual “5 in 5” predictions detailing five innovations that will help change our lives in the next five years.

San Fransisco, 11 de febrero de 2019 This technology is part of IBM’s annual “5 in 5” predictions detailing five innovations that will help change our lives in the next five years.

IBM (NYSE: IBM) researchers have created a new technology called VolCat, a catalytic chemical process that can turn PET, a type of plastic commonly used in food packaging and polyester clothing, into a renewable resource. The cost-effective and sustainable innovation is capable of breathing new life into old plastic.

A C T U A L I D A D

IBM Research?s VolCat chemical recycling process can make the most commonly used plastic polymer in the world, PET monomer (bottom left), out of mixed/dirty post-consumer waste (top photo). Unlike PET made from a mechanical recycling process, the VolCat-produced PET is 100 percent recyclable, giving it value far beyond its initial use and keeping our most common plastics in the recycling chain and out of the landfill.

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Currently, more than 272 million metric tons of plastic is produced each year around the globe, with one-quarter of that made up of PET. VolCat aims to use a precise combination of chemicals, heat and pressure to reduce this amount of plastic, and ultimately the amount of waste, produced. This could completely transform the way we discard and manufacture plastic in the next five years.

Acerca de IBM To learn more about this new technology and IBM’s full list of 5 in 5 predictions, visit the IBM Research blog and tune into a live presentation from the IBM Think conference on Wednesday, February 13 at 10 a.m. PT. IBM Media Relations Contact: Jeannie Entin IBM Research Communications JEntin@us.ibm.com 646-460-9470 Font: IBM

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IBM AI and Cloud Technology Helps Agriculture Industry Improve the World’s Food and Crop Supply

Global expansion of IBM Watson Decision Platform for Agriculture taps AI, weather and IoT data so growers, food companies and agribusiness can boost production ARMONK, N.Y., May 22, 2019 - IBM (NYSE: IBM) today announced the global expansion of Watson Decision Platform for Agriculture, with AI technology tailored for new crops and specific regions to help feed a growing population. For the first time, IBM is providing a global agriculture solution that combines predictive technology with data from The Weather Company, an IBM Business, and IoT data to help give farmers around the world greater insights about planning, plowing, planting, spraying and harvesting.

A C T U A L I D A D

By 2050, the world will need to feed two billion more people without an increase of arable land1. IBM is combining power weather data – including historical, current and forecast data and weather prediction models from The Weather Company – with crop models to help improve yield forecast accuracy, generate value, and increase both farm production and profitability.

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“As a farmer, the wild card is always weather. IBM overlays weather details with my own data and historical information to help me apply, verify, and make decisions,” said Roric Paulman, owner/ operator of Paulman Farms in Southwest Nebraska.

“For example, our farm is in a highly restricted water basin, so the ability to better anticipate rain not only saves me money but also helps me save precious natural resources.”

New crop models include corn, wheat, soy, cotton, sorghum, barley, sugar cane and potato, with more coming soon. These models will now be available in the U.S., Canada, Mexico, and Brazil, as well as new markets across Europe, Africa and Australia.

“These days farmers don’t just farm food, they also cultivate data – from drones flying over fields to smart irrigation systems, and IoT sensors affixed to combines, seeders, sprayers and other equipment,” said Kristen Lauria, general manager of Watson Media and Weather Solutions, IBM. “Most of the time, this data is left on the vine - never analyzed or used to derive insights. Watson Decision Platform for Agriculture aims to change that by offering tools and solutions to help growers make more informed decisions about their crops.”

The average farm generates an estimated 500,000 data points per day, which will grow to 4 million data points by 20362. Applying AI and analysis to aggregated field, machine and environmental data can help improve shared insights between growers and enterprises across the agriculture ecosystem.

With a better view of the fields, growers can see what’s working on certain farms and share best practices with other farmers.

The platform assesses data in an electronic field record to identify and communicate crop management patterns and insights. Enterprise businesses such as food companies, grain processors, or produce distributors can then work with farmers to leverage those insights. It helps track crop yield as well as the environmental, weather and plant biologic conditions that go into a good or bad yield, such as irrigation management, pest and disease risk analysis and cohort analysis for comparing similar subsets of fields.

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HARDOX. SÓLO HAY UNO ®

El verdadero Hardox® es fabricado sólo por SSAB, empresa nórdica especializada en el desarrollo y producción de acero de alta resistencia.

Desde hace más de 40 años, Hardox® establece el estándar de extrema resistencia al desgaste y al impacto, siendo referencia mundial.

Usted puede identificar una placa Hardox® original por medio de nuestro exclusivo sello impreso en cada placa, el color característico de su primer anticorrosivo y el acabado de bordes recortados. En caso de tratarse de placas finas, los paquetes se entregan en un embalaje plástico con el color de Hardox®.

Es como si cada placa tuviera su propio documento de identidad, con la descripción del número de colada, grado y dimensiones, serie, longitud, anchura y espesor. Con sólo mirarlo, usted estará seguro de que es el auténtico Hardox®.

Hardox®, la gama más amplia de dureza en el mercado, se fabrica desde los 350 hasta 670 HB (Brinell Hardness).

SSAB Colombia Tel: + 57 315 658 9655 contactcolombia@ssab.com

Con garantía de dureza en cada placa.

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Más información sobre el auténtico Hardox® en www.ssab.lat

The result isn’t just more productive farmers.

Watson Decision Platform for Agriculture could help a livestock company eliminate a certain mold or fungus from feed supply grains or help identify the best crop irrigation practices for farmers to use in drought-stricken areas like California. It could help deliver the perfect French fry for a fast food chain that needs longer – not fatter – potatoes from its network of growers. Or it could help a beer distributor produce a more affordable premium beer by growing higher quality barley that meets the standard required to become malting barley.

Watson Decision Platform for Agriculture is built on IBM PAIRS Geoscope from IBM Research, which quickly processes massive, complex geospatial and time-based datasets collected by satellites, drones, aerial flights, millions of Iot sensors and weather models. It crunches large, complex data and creates insights quickly and easily so farmers and food companies can focus on growing crops for global communities.

IBM and The Weather Company help the agriculture industry find value in weather insights. IBM Research collaborates with startup Hello Tractor to integrate The

Weather Company data, remote sensing data (e.g., satellite), and IoT data from tractors. IBM also works with crop nutrition leader Yara to include hyperlocal weather forecasts in its digital platform for real-time recommendations, tailored to specific fields or crops.

IBM acquired The Weather Company in 2016 and has since been helping clients better understand and mitigate the cost of weather on their businesses. The global expansion of Watson Decision Platform for Agriculture is the latest innovation in IBM’s efforts to make weather a more predictable business consideration. Also just announced, Weather Signals is a new AI-based tool that merges The Weather Company data with a company’s own operations data to reveal how minor fluctuations in weather affects business.

The combination of rich weather forecast data from The Weather Company and IBM’s AI and Cloud technologies is designed to provide a unique capability, which is being leveraged by agriculture, energy and utility companies, airlines, retailers and many others to make informed business decisions.

Source IBM

La captura

de carbono está en la agenda de energía limpia de ministros de todo el mundo VANCOUVER, British Columbia, 28 de mayo de 2019

E N E R G Í A

Considerada por las Naciones Unidas 1 como una tecnología necesaria y lista para utilizar en medio de la urgencia por mitigar el cambio climático,

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la captura y almacenamiento de carbono (CAC) (conocida en inglés como CCS o CCUS) será ampliamente perfilada y analizada en la Reunión Ministerial de Energía Limpia (CEM, por sus siglas en inglés) de esta semana. La CEM es una reunión global de ministros de energía de carácter internacional, unidos por el objetivo común de hacer avanzar tecnologías de energía limpia, compartir las lecciones aprendidas y las mejores prácticas y alentar la transición hacia una economía de energía limpia global.

Durante la CEM, funcionarios como Rick Perry, secretario de Energía de Estados Unidos; Fatih Birol, director ejecutivo de la International Energy Agency; Michal Kurtyka, ministro de Energía de Polonia y presidente de COP24, entre otros, abogarán por la CAC en dos eventos principales que se llevarán a cabo el miércoles 29 de mayo en el Centro de Convenciones de Vancouver.

A nivel internacional se reconoce que es necesario adoptar medidas definitivas que apoyen la capacidad del mundo para afrontar la crisis climática. La CAC a gran escala es una medida que permite recortes drásticos en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). El International CCS Knowledge Centre, lidera el intercambio abierto de las mejores prácticas sobre CAC, en todo el mundo. Con la organización de un conversatorio de alto nivel sobre reducciones de costos y riesgos, el mantenimiento de un pabellón dedicado a la CAC en la Exposición sobre Innovación de la CEM y la visita de los delegados luego de la CEM a la Instalación de CAC Boundary Dam 3 de SaskPower en Sas-

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“En el International CCS Knowledge Centre, nos enorgullecemos de exponer la CAC por su papel determinante en la reducción de los GEI en una forma que apoya activamente los objetivos climáticos mundiales y que al mismo tiempo ayuda a garantizar economías estables. La CAC está probada, es fiable y ahora es más barata. Está lista y diseñada para el mundo”.

Mike Monea, Presidente y director ejecutivo, International CCS Knowledge Centre

¿Qué es la captura y almacenamiento de carbono (CAC)?

La CAC es una tecnología limpia que, cuando se opera a gran escala, captura cantidades considerables de emisiones de CO2 antes de que sean liberadas a la atmósfera. El proceso de captura puede aplicarse en industrias como las del acero y el cemento, y también en energías como el carbón y el gas natural, y contribuir así a enormes recortes en las emisiones.

katchewan, Canadá, el International CCS Knowledge Centre está enfatizando que si el mundo es serio acerca de la reducción de emisiones, entonces mejor que sea serio también acerca de la CAC.

El almacenamiento o la utilización y el almacenamiento se refieren a la colocación downstream del CO2 capturado; en el caso de grandes cantidades, el CO2 se almacena permanentemente en formaciones geológicas muy profundas, como areniscas o yacimientos petroleros agotados. Para obtener más información, puede consultar el Programa de Investigación y Desarrollo sobre Gases de Efecto Invernadero de la IEA (IEAGHG): ¿Qué es la CAC?

Acerca del International CCS Knowledge Centre A pesar de su éxito demostrado y su disponibilidad, la CAC se ha visto afectada por una percepción de alto costo, por consiguiente, falta de inversión. Con la llegada de innovación en busca de la segunda generación2 de la tecnología, los costos han sufrido una reducción drástica de 67% por tonelada de dióxido de carbono (CO2) capturada, con lo que se abren oportunidades para inversiones. Durante la CEM, los eventos sobre CAC se enfocarán hacia las condiciones claves que se necesitan para atraer financiamiento para la próxima ola de proyectos de CAC. La Iniciativa CAC designada para la CEM da inicio a las conversaciones sobre la CAC con una sesión ministerial, titulada: Aceleración conjunta de la CAC - Financiamiento de una pieza clave del rompecabezas de la energía limpia. Esta sesión estará seguida por un análisis a fondo de los obstáculos y las posibilidades en una mesa redonda organizada de forma conjunta por el International CCS Knowledge Centre y ClearPath,

(Knowledge Centre): En operación desde 2016 bajo la égida de una junta directiva independiente, el Knowledge Centre fue establecido por BHP y SaskPower con la misión de fomentar el entendimiento global y el despliegue de CAC a gran escala para reducir las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. El Knowledge Centre proporciona los conocimientos para poner en práctica proyectos de CAC a gran escala, así como la optimización de la CAC mediante lo aprendido a partir de la Instalación de CAC Boundary Dam 3 totalmente integrada y del estudio integral de CAC de segunda generación, conocido como el Estudio de Factibilidad de CAC de Shand.

Para obtener información adicional: Jodi Woollam, directora de Comunicaciones y Relaciones con los Medios. jwoollam@ccsknowledge.com.

Teléfono: +1-306-565-5956 / móvil: +1-306-520-3710; ccsknowledge.com, +1.306.565. (KNOW) 5669 / 198 - 10 Research Drive / Regina, SK S4S 7J7 Canadá

El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático de las Naciones Unidas considera a la CAC como esencial en tres de las cuatro vías para mantener el calentamiento global dentro de 1,5 oC. Calentamiento global de 1,5 grados Celsius.

2 El Estudio de Factibilidad de CAC de Shand, un estudio de 2a generación, muestra que en comparación con el proyecto de CAC Boundary Dam 3 (BD3), un sistema de CAC en Shand podría alcanzar reducciones en costos de capital de 67% por tonelada de CO2 capturada así como posibles ahorros de 92% en los costos de capital para la integración de la planta.

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E N E R G Í A

titulada: Fomento de la CAC - Una inmersión profunda en reducciones de costos y riesgos.

INFORMACIÓN GENERAL Lista de oradores en los eventos sobre CAC en la CEM

ACELERACIÓN CONJUNTA DE LA CAC Financiamiento de una pieza clave del rompecabezas de la energía limpia

John Mingé Expresidente de la junta directiva y expresidente, BP America

Rick Perry Secretario de Energía, (Estados Unidos)

Esta sesión garantizará un diálogo a nivel de ministro acerca de condiciones clave para la inversión en CAC. Brindará una plataforma para que directores ejecutivos y otros ejecutivos senior del sector financiero analicen con los ministros formas de hacer avanzar la CAC a corto plazo para alcanzar progreso tangible.

11:00 AM - miércoles 29 de mayo Salón de reuniones No. 211

Fatih Birol Director ejecutivo de la International Energy Agency (Francia)

Richard Jackson

Yoshihiko Isozaki Ministro de Estado, METI (Japón)

Presidente de Occidental Low Carbon Ventures y vicepresidente senior de Operaciones (Estados Unidos)

Ajay Kumar Bhalla

Gordon Salahor

Liv Lønnum

Director ejecutivo, Wolf Midstream (Estados Unidos)

Secretaria de Estado, Ministerio de Petróleo y Energía (Noruega)

Khalid Abuleif

Amy Pincu

Negociador principal para Asuntos Climáticos (Arabia Saudita)

Directora gerente, Bank of America Merrill Lynch (Estados Unidos)

John Loughhead

Ashok Bhargava

Científico jefe, Departamento de Empresas, Energía y Estrategia Industrial (Reino Unido)

Director de Energía, Banco Asiático de Desarrollo, (Asia central y occidental)

Secretario, Ministerio de Energía (India)

E N E R G Í A

Jérôme Schmitt

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Presidente del Comité Ejecutivo, Iniciativa Climática de Petróleo y Gas (Reino Unido)

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INFORMACIÓN GENERAL Lista de oradores en los eventos sobre CAC en la CEM

FOMENTO DE LA CAC Una inmersión profunda en reducciones de costos y riesgos

Michael Kurtyka Ministro de Energía y Medio Ambiente, presidente de COP24 (Polonia)

Steve Winberg Subsecretario de Estado para Combustibles Fósiles, Departamento de Energía (Estados Unidos)

Khalid Abulief Negociador principal para Acuerdos Climáticos, Ministerio de Energía y Recursos Petroleros (Arabia Saudita)

Tim Thomas Vicepresidente de Mitsubishi Heavy Industries (Japón, oficina de Houston)

Hang Wang Subdirector general del Centro Administrativo para la Agenda 21, Ministerio de Ciencia y Tecnología (China)

Este evento será una exploración de los obstáculos y las posibilidades del fomento de la CAC como una tecnología clave para reducir considerablemente los GEI. Mediante el intercambio de mejores prácticas, hay evidencias de que las próximas plantas serán más baratas. Los panelistas compartirán conocimientos acerca de políticas, toma de decisiones y financiamiento de energías limpias 12:30 PM – miércoles 29 de mayo Pabellón del International CCS Knowledge Centre, stand 606

Cecile Conroy Directora de Asuntos Gubernamentales, International Brotherhood of Boilermakers (Estados Unidos)

Richard Jackson Presidente de Occidental Low Carbon Ventures y vicepresidente senior de Operaciones (Estados Unidos)

Rich Powell Director ejecutivo, ClearPath (Estados Unidos) (coorganizador del evento)

Mechthild Worsdorfer

Mike Monea

Directora de Sostenibilidad, Tecnología y Perspectivas, International Energy Agency (Francia)

Presidente y director ejecutivo, International CCS Knowledge Centre (Canadá) (coorganizador del evento) Fuente International CCS Knowledge Centre

LONGI recibió el

Premio al Triunfador de RETC por el excelente rendimiento de sus módulos

XI’AN, China, 11 de junio de 2019. El 5 de junio de 2019, RETC, la reconocida institución evaluadora estadounidense, otorgó a LONGi el Premio al Triunfador

E N E R G Í A

(High Achiever Award). T

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El premio fue entregado luego de las rigurosas evaluaciones realizadas por RETC a los productos PV (fotovoltaicos) de LONGi. En total, RETC evaluó más de 2.500 módulos individuales, de más de 150 familias de módulos, hechos por 46 proveedores.

Esta evaluación es el primer examen integral de rendimiento de módulos que realiza RETC. Luego de la evaluación, LONGi ha logrado la calificación “alto rendimiento” en las tres categorías: confiabilidad, rendimiento de producto y compromiso con la calidad, lo que ratifica la alta confiabilidad y el rendimiento superior de los módulos monocristalinos de LONGi. RETC cuenta con la acreditación ISO 17025 otorgada por A2LA, un laboratorio afiliado a ILAC, ha obtenido la acreditación como CBTL, el más alto nivel en el esquema de la Comisión Electrotécnica Internacional (CEI). RETC ofrece su capacidad para evaluar resistencia en exteriores y rendimiento prolongado en su centro de pruebas de Nevada para condiciones meteorológicas de zonas desérticas y del sudoeste, en su centro de pruebas de Filipinas para condiciones meteorológicas tropicales de alta temperatura y de humedad elevada.

Cherif Kedir, presidente y CEO de RETC, dijo: “El informe de evaluación emitido por RETC ayudará a todo el sector fotovoltaico a evaluar mejor los productos de módulos sobre la base de las propiedades confiables de los productos, más allá de la eficiencia y del costo. Los productos de módulos que aprueben esta evaluación darán a los clientes una mejor protección y un mayor valor para que entreguen productos de alta calidad, confiables y conforme a los plazos acordados”.

Acerca del Renewable Energy Test Center El Centro de Pruebas de Energía Renovable (Renewable Energy Test Center, RETC) es uno de los principales laboratorios independientes de evaluación de ingeniería y certificación del mundo para productos fotovoltaicos y de energía renovable. Ubicado en el Área de la Bahía de San Francisco, en el corazón de Silicon Valley, RETC brinda un soporte de ingeniería único para I+D, certificación y evaluación en campo para la rápida presentación de productos y para evaluaciones integrales en materia de confiabilidad y respaldo.

Source LONGI Solar

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Buenavista Renewables, ESCO y Zodiac Aerospace celebran un acuerdo de compraventa de energía a largo plazo

CHIHUAHUA, México, 27 de mayo de 2019 Buenavista Renewables México, S. de R.L. de C.V. (“BVR”), empresa de Buenavista Renewables, y ESCO Comercializadora Energética S. de R.L. de C.V., Suministrador Calificado de Mexicali, Baja California, anunciaron la celebración de un acuerdo tripartita de compraventa de energía a largo plazo con Zodiac Aerospace Equipo de México S. de R.L. de C.V., filial de Safran Group en Francia. La electricidad entregada en el marco del acuerdo de compraventa de energía se generará a través de aproximadamente 13 MW de las instalaciones solares de Los Santos Solar II (el “Proyecto”) que BVR construye en Ahumada, Chihuahua. El Proyecto se sitúa en un predio contiguo a la planta Los Santos Solar I que también pertenece a BVR y ya se encuentra funcionando.

Según el acuerdo de compraventa de energía, Zodiac Aerospace, en su calidad de Usuario Calificado, tendrá el suministro de 100% de su electricidad, certificados de energía limpia y capacidad de parte de ESCO como suministrador calificado de conformidad con las reglas del mercado mexicano; aproximadamente 70% de estos productos se provendrán del proyecto.

En total, Zodiac Aerospace se ha comprometido a comprar más de 30,000 MWh de electricidad del proyecto cada año.

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El proyecto se construirá en ochenta hectáreas de terreno privado entre Ciudad Juárez y Chihuahua. Zodiac Aerospace, consumirá la electricidad en fábricas de la ciudad de Chihuahua, capital del estado del mismo nombre. BVR y ESCO anunciarán al resto de los usuarios calificados del proyecto en las próximas semanas.

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Dean G. Hull, director de finanzas estructuradas de BVR, comentó: “ha sido un placer trabajar con Safran Group en esta transacción y conocer una empresa internacional comprometida con la protección del medio ambiente, al tiempo que se beneficia de las ventajas económicas del precio fijo de la electricidad”. Felipe Sandoval, gerente general de Zodiac Aerospace, comentó: “El acuerdo firmado con BVR y ESCO coincide con la estrategia de Safran: desarrollar nuevas fuentes de energía confiable y limpia para alcanzar la neutralidad en términos de carbono”.

Esta transacción es una muestra del compromiso ininterrumpido de BVR con la estructuración de convenios favorables a todas las partes, como lo señaló José Ruiz, director de desarrollo de negocios de BVR: “Estamos ansiosos por colaborar con otros clientes del sector privado en México con iniciativas similares, lo que también ayudaría al país a cumplir las metas de independencia energética que se han fijado”.

Atención a medios: Jesús Ruiz jesusruiz@buenavistarenewables.com +52-1-614-247-7006 Acerca de Zodiac Aerospace En febrero de 2018, Safran asumió el control de Zodiac Aerospace, ampliando así sus actividades relacionadas con equipos para aeronaves de manera considerable. Las antiguas actividades de Zodiac Aerospace ahora son el eje de tres nuevas compañías que forman parte de Safran Group: Safran Aerosystems, Safran Cabin y Safran Seats.

Acerca de BVR Buenavista Renewables, es un desarrollador de energías renovables que se concentra en los mercados emergentes. BVR se especializa en proyectos de energía renovable de gran escala y de generación distribuida, empleando creativas soluciones técnicas y financieras para el desarrollo de proyectos en mercados desafiantes. Actualmente, BVR tiene en desarrollo un portafolio de proyectos que superan los 3 GW en México, Filipinas, islas del Pacífico Occidental, Colombia y Chile.

Acerca de ESCO ESCO es un Suministrador Calificado con oficinas centrales en México que atiende las necesidades de docenas de clientes nacionales, con especial énfasis en la zona norte del país.

Además de brindar servicios de representación comercial, ESCO importa y exporta electricidad de los Estados Unidos y ofrece servicios de consultoría en el mercado eléctrico.

Fuente: Buenavista Renewables

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