Minergia Colombia 8- marzo 2020 by RenoyConsulting

Edición 8 l Febrero 2020 l ISSN 2539-0252

Doscientos años de industrialización de la minería

O P I N I Ã&#x201C; N

Edición 8 l Febrero 2020 l ISSN 2539-0252

CONTENIDO

Doscientos años de industrialización de la minería

OPINIÓN

Obras por regalías

ISSN 2477-9008 • Número 8 • Febrero 2020 Director General María Paula Guerrero mariapaula@minergia.co Director Editorial Claudia Fierro-Renoy claudia@minergiaec.com

Colaboradores Marianna Boza Morán Nicolás López Villegas César Augusto Lenis Ballesteros

PUBLIREPORTAJE

Doscientos años de industrialización de la Minería

Diseño Andrés Pinzón tellmeandres@gmail.com @Tellmeandres Impresión LAC Impresores T: 219 9301 comerciallacimpresores.com

ACTUALIDAD

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E S P A Ñ O L

Obras

por Regalías Marianna Boza Morán Directora de Brigard & Urrutia

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El 2020 comienza con excelentes noticias para las industrias petroleras y mineras:

La expedición del Decreto 98 de 20201 (en adelante, el “Decreto”) que permitirá que las personas jurídicas que exploten recursos naturales no renovables en Colombia ejecuten proyectos de inversión para el desarrollo y beneficio de las entidades territoriales donde ejecutan actividades, a cambio de entenderse cumplida su obligación de pago de regalías al Estado. El pago de regalías en Colombia tiene su fundamento en el artículo 360 de la Constitución Política de 1991, en el que se determina que “la explotación de un recurso natural no

Decreto 098 del 28 de enero de 2020, por el cual se adicionan el Decreto 1082 de 2015 Único Reglamentario del Sector Administrativo de Planeación Nacional y el Decreto 1073 de 2015 Único Reglamentario del Sector Administrativo de Minas y Energía, en lo relacionado con los proyectos que se ejecuten a través de modalidad de obras por regalías para el desarrollo de las entidades territoriales. 2 Artículo 360 de la Constitución Política de Colombia, modificado por el Acto Legislativo 05 de 2011. 1

Projects

for Royalties Marianna Boza Morán Director of Brigard & Urrutia Law firm

2020 begins with excellent news for the oil and mining industries

The issuance of Decree 98 of 20201 (the “Decree”) will allow legal entities that exploit non-renewable natural resources in Colombia to execute investment projects for the development and benefit of the territorial entities where they carry out activities, in exchange for the fulfillment of their obligation to pay royalties to the State. The payment of royalties in Colombia is based on Article 360 of the Political Constitution, which states that “the exploitation of a non-renewable natural resources shall cause, in favor of the State, an economic compensation

Decree 098 of January 28, 2020, which adds Decree 1082 of 2015, the Unique Regulatory Decree of the National Planning Administrative Sector, and Decree 1073 of 2015, the Unique Regulatory Decree of the Administrative Sector of Mines and Energy, in relation to the projects that are executed through the modality of projects by royalties for the development of territorial entities. 2 Article 360 of the Political Constitution of Colombia modified by Legislative Act 05 of 2011. 1

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E S P A Ñ O L renovable causará, a favor del Estado, una contraprestación económica a título de regalía, sin perjuicio de cualquier otro derecho o compensación que se pacte. La ley determinará las condiciones para la explotación de los recursos naturales no renovables”2. Así, las empresas petroleras y mineras que operan en Colombia adquirían, en el desarrollo de sus actividades, la obligación de pagar regalías a favor del Estado; regalías que, generalmente, se pagaban en dinero o en especie. Vale la pena anotar que, hace unos años, la Ley 1942 de 20183 había establecido que, con el objeto de promover la inversión y el desarrollo de las entidades territoriales productoras, sus representantes legales podrían acordar de forma voluntaria con las compañías que, como parte del pago de las regalías correspondientes, formularan, presentaran y ejecutaran proyectos de inversión con cargo a las asignaciones directas que rigen el Sistema General de Regalías.4 Así las cosas, las compañías que hayan obtenido ingresos brutos superiores a 33.610 UVT5 durante la vigencia fiscal anterior6 , podrán formular, presentar y ejecutar proyectos de inversión bajo la modalidad de obras por regalías para el desarrollo de las entidades territoriales donde realizan esas actividades. En otras palabras, la inversión en proyectos de infraestructura por parte de las compañías que desarrollen actividades de explotación en una entidad territorial permitirá a esas compañías cumplir con su obligación de pago de regalías con la ejecución de esas obras (en adelante, “Obras por Regalías”).

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El Decreto, además, es de suma importancia para el país, pues fomenta la responsabilidad social de las compañías mediante una inversión socialmente responsable y una participación de las comunidades beneficiadas con estos proyectos, contribuyendo con ello al mejoramiento social, económico y ambiental de los territorios en los que se desarrollan los proyectos.

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Ahora bien, sobre los proyectos de inversión a ser financiados bajo la modalidad de obras por regalías (en adelante, los “Proyectos de Inversión”), el Decreto presenta las siguientes particularidades • Los Proyectos de Inversión deben estar en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo y con los planes de desarrollo de las entidades territoriales, por lo cual deberán ser formulados, estructurados y presentados de conformidad con lo señalado en el Sistema General de Regalías.

Artículo 51 de la Ley 1942 de 2018, por la cual se decreta el presupuesto del Sistema General de Regalías para el bienio del 1 de enero de 2019 al 31 de diciembre de 2020. Por medio de la Ley 1530 del 17 de mayo de 2012, se regularizó la organización y el funcionamiento del Sistema General de Regalías. Unidad de Valor Tributario, equivalente a COP $ 35.607 para el año 2020. Esto equivale a ingresos superiores a los COP $ 1.151.800 aproximadamente.

could voluntarily agree with companies that, as part of the payment of its corresponding royalties, it would formulate, present and execute investment projects considering the rules of the General System of Royalties.4 However, the Colombian legal system lacked a rule that fully and comprehensively regulates this alternative presented in Law 1942 of 2018 regarding the payment of royalties through investment projects. Therefore, the issuance of the Decree is truly appropriate for the oil and mining sectors in Colombia, since it regulates and explains efficiently this alternative of payment of royalties. Thus, companies that have obtained gross revenues over 33,610 UVT5 during the previous fiscal period6, may formulate, present and execute investment projects under the modality of projects for royalties for the development of the territorial entities where they carry out these activities. In other words, the investment in infrastructure projects by the companies that develop exploitation activities in a specific territorial entity will allow those companies to comply with their obligation to pay royalties with the execution of those projects (“Projects for Royalties”).

in the form of a royalty, without prejudice to any other right or compensation that may be agreed. The law shall determine the conditions for the exploitation of non-renewable natural resources”2 . Thus, the oil and mining companies operating in Colombia acquire, in the development of their activities, the obligation to pay royalties in favor of the State; royalties which, generally, are paid in money or in kind. It is worth noting that, a few years ago, Law 1942 of 20183 had established that, in order to promote the investment and the development of the territorial entities, its legal representatives

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The Decree is also of great importance for the country, since it promotes the social responsibility of companies in the mining – energy sector, through socially responsible investment and the participation of the communities that benefit from these projects, thus contributing to the social, economic and environmental improvement of the territories in which the projects are developed. That said, regarding the investment projects to be financed under the modality of Projects for Royalties (the “Investment Projects”), the Decree presents the following characteristics: • Investment Projects must be in accordance with the National Development Plan and with the development plans of the territorial enti-

Article 51 of Law 1942 of 2018, which decrees the budget of the General System of Royalties for the biennium from January By means of Law 1530 of May 17, 2012, the organization and operation of the General System of Royalties was regularized. Tax Value Unit, equivalent to COP $ 35,607 (US $ 10,5 approximately) for 2020. This is equivalent to higher revenues of COP $ 1,151,800 approximately.

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E S P A Ñ O L • Los Proyectos de Inversión serán financiados con recursos de las compañías, que deberán acreditar su entrega a satisfacción del proyecto para el reconocimiento del pago de regalías. • Se dará prioridad a los Proyectos de Inversión que tengan como objeto la construcción de infraestructura en servicios públicos, vías terciarias, proyectos agrícolas y proyectos productivos en el sector urbano y rural de la entidad territorial beneficiada. • Las entidades territoriales que se beneficien de estos Proyectos de Inversión deberán publicar en su página web un listado de proyectos. Las empresas podrán seleccionar cualquiera de esos proyectos, o podrán presentar una propuesta nueva de proyecto a la entidad territorial. • Se podrán presentar Proyectos de Inversión entre dos o más compañías, siempre que cada uno cumpla con lo señalado en el Decreto y se surta el proceso de acuerdo con la entidad territorial beneficiada.

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• Los Proyectos de Inversión no pueden ser parte de aquellos que: (I) por mandato legal

las empresas están obligadas a realizar; (II) los contemplados en sentencias judiciales; (III) los relacionados con los pagos de compensaciones ambientales; o (IV) aquellos que tengan relación de causalidad con la actividad generadora de renta. • Los Proyectos de Inversión, deberán ser presentados por las entidades territoriales ante el Órgano Colegiado de Administración y Decisión respectivo, para su viabilidad, priorización y aprobación, previo cumplimiento de los requisitos del Sistema General de Regalías. Teniendo en cuenta lo anterior, Colombia recibe con mucha alegría el Decreto y espera que las empresas encuentren un beneficio en su aplicación, pues las Obras por Regalías no solo serán una herramienta para la agilización en el pago y cobro de las regalías, sino que serán una oportunidad para las empresas de contribuir de forma directa y eficaz al desarrollo y crecimiento de la entidad territorial donde realizan sus actividades, pues es a través de infraestructura para el funcionamiento de los servicios públicos, que se construye un país al servicio de sus comunidades.

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E N G L I S H ties, for which reason they must be formulated, structured and presented in accordance with the provisions of the General System of Royalties. • The Investment Projects will be financed by the companies. The companies shall demonstrate the fulfillment of the Investment Project for the recognition of the payment of royalties. • Priority will be given to Investment Projects that have as purpose the construction of infrastructure in public services, tertiary roads, agricultural projects and productive projects in the urban and rural sector of the benefited territorial entity. • The territorial entities that benefit from these Investment Projects must publish a list of projects on their website. companies may select any of these projects or may submit a new project proposal to the territorial entity. • Investment Projects may be submitted by two or more companies, provided that each one complies with the provisions of the Decree and the process is carried out in agree-

ment with the benefited territorial entity. • Investment Projects cannot be part of those that: (I) by legal mandate the companies are obliged to carry out; (II) are contemplated in judicial rulings; (III) are related to environmental compensation payments; or (IV) have a causal relationship with the income-generating activity. • Investment Projects must be presented by the territorial entities before the respective Administration and Decision College, for their viability, prioritization and approval, after complying with the requirements of the General System of Royalties. Considering the above, Colombia welcomes the Decree and expect that companies find a benefit in its application, since the Projects for Royalties will not only be a tool to speed up the payment and collection of royalties, but will also be an opportunity for companies to contribute directly and effectively to the development and growth of the territorial entity where they carry out their activities, since it is through infrastructure for the operation of public services that a country is built to serve its communities.

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Doscientos años de industrialización de la Minería

Con el aporte de César Augusto Lenis Ballesteros

Two hundred years of industrial Mining Contribution of CĂŠsar Augusto Lenis Ballesteros

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MarĂa Paula Guerrero

P U B L I R E P O R T A J E

Coordinadora general de la revista MinergĂa para Colombia

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En la actualidad vemos que las grandes industrias avanzan a pasos agigantados. La tecnología y la digitalización están cambiando la manera en la que se hacen las cosas. En un lapso de meses vemos como avanzan y se actualizan los dispositivos electrónicos, la medicina, la comunicación, el transporte y muchos mas. Esto no es una excepción en la industria minera, el internet en minería, termino que se usa para describir la interconexión de maquinas, dispositivos y demás, también conocido como Internet of Things (IOt), la automatización, las mejoras en seguridad y los drones que supervisan minas subterráneas son realidades. Es importante estar enterados de las novedades y de las predicciones del futuro pero mas importante todavía es conocer el pasado. Saber como nació una industria, como ha ido evolucionando y conocer sus hitos.

Es por eso que en esta edición vamos a hablar de los 200 años de la industrialización minera con un enfoque en oro, que fue el principal producto de exportación del país desde épocas coloniales. En 1820, el ingeniero ingles Tyrell Moore introdujo en Antioquia el pequeño molino con cuatro pisones, evento que cambiaria la manera en la que se extrae el oro. A finales de la década se lo sustituyo por el molino californiano de 24 pisones, revolucionando esta industria. A continuación les queremos presentar varios puntos de vista que cuentan, a su manera, esta historia. Empezamos con la perspectiva de un historiador para pasar por dos empresas con potencial y relevancia en el sector minero colombiano actual.

La Minería del oro en la historia de Colombia E S P A Ñ O L

César Augusto Lenis Ballesteros

P U B L I R E P O R T A J E

Historiador y Profesor Asociado de la Universidad de Antioquia

Si preguntáramos por los referentes de la historia económica de Colombia, de inmediato aflorarían alusiones al café, la industria textil, la producción de alimentos o la caña de azúcar.

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CĂŠsar Augusto Lenis Ballesteros

History instructor at Antioquia University

If we asked about the referents of Colombiaâ&#x20AC;&#x2122;s economic history, allusions to coffee, the textile industry, food production, or sugarcane would immediately emerge.

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Gold Mining within the history of Colombia

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Pocos referenciarían el rico pasado minero de nuestro país. Ignoramos, por ejemplo, que al menos durante cuatro siglos el oro fue nuestro único producto de exportación constante. Antes del café, la industria textil, o la producción de alimentos, la explotación aurífera fue una actividad dominante en la economía de lo que hoy es Colombia.

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Desde el siglo XVI y hasta bien entrado el XIX, la economía del otrora Nuevo Reino de Granada giró en torno a la producción de oro. Lo que hoy es nuestro país era reconocido en el mundo por la producción del metal aurífero; la misma que ha sido determinante en la configuración histórica y social de distintas regiones de la geografía nacional. En la historia de Colombia, entonces, la minería del oro ha sido protagonista.

Entre finales del siglo XVIII y comienzos del siglo XIX se comenzaron a notar cambios en el modo de producción aurífera del Nuevo Reino de Granada, uno de los virreinatos de la América española. Dichos cambios se justificaron, en gran medida, por un asunto técnico. La minería del periodo colonial en el Nuevo Reino fue esencialmente de aluvión. A pesar de los intentos de modernización, propios del siglo XVIII, ese tipo de minería continuó siendo dominante. Con técnicas rudimentarias se logró mantener un nivel de

producción que en las últimas décadas del dominio colonial español fue en ascenso. Es claro que la minería de lo que hoy es Colombia era diferente a la andina o la novoshispana. Por las características de los yacimientos, se desarrollaron sustanciales diferencias en relación con esos emporios mineros de América. En el Nuevo Reino de Granada se extraía oro (no plata), fundamentalmente de aluvión. Esto explica por qué no se construyeron los complejos montajes propios de lugares como Potosí, en el virreinato del Perú; o Zacatecas y Guanajuato, en la Nueva España, actual México. Montajes que exigían una inversión técnica considerable. De igual manera, en el Nuevo Reino de Granada no se usaba el azogue, elemento de primer orden para amalgamar el metal en Mesoamérica y en los Andes. Con instrumentos y herramientas muy sencillas (bateas, canalones, almocafres, barras, cachos y jagueros, entre otros) se podía extraer el metal. La inversión en la minería aurífera de las provincias mineras del Nuevo Reino de Granada se concentraba en la mano de obra. Y esta podía ser esclava o libre, también conocidos como mazamorreros, o barequeros. Todo ese contexto cambió en el siglo XIX. La apertura<

Few would mention the rich mining past of our country. We ignore, for example, that for at least four centuries, gold was our only constant product of export. Before coffee, the textile industry, or food production, gold mining was a dominant activity driving the economy of what is now Colombia. From the sixteenth century until well into the nineteenth century, the economy of the once New Kingdom of Granada revolved around gold production. What today is our country, was recognized in the world for the production of gold, a decisive product in the historical and social configuration of the different regions within the national geography. In the history of Colombia, back then, gold mining was the protagonist. Between the end of the 18th century and the beginning of the 19th century, changes began to be noticed in the mode of gold production of the New Kingdom of Granada, one of the viceroyalty of Spanish America. These changes were justified, to a large extent, by a technical matter. (The) mining of the colonial period in the New Kingdom was mostly alluvium mining. Despite attempts of modernization, typical of the eighteenth century, this type of mining continued to be dominant. With rudimentary techniques, it was possible to maintain a level of production that, in the last decades of Spanish colonial rule, was on the rise.

It is clear that mining of what is now Colombia was different from the Andean or New Spanish way. Due to the characteristics of the deposits, substantial differences developed to these mining emporiums in America. In the New Kingdom of Granada, gold (not silver) was extracted, mainly from alluvium. This explains why the complex assemblies of places like Potosí, in the viceroyalty of Peru, Zacatecas, and Guanajuato, in New Spain, present-day Mexico were not built; these assemblies required considerable technical investment. In the same way, in the New Kingdom of Granada, the scourge was not used, a first-order element to amalgamate the metal in Mesoamerica and the Andes. With elementary instruments and tools (bats, gutters, weeders, bars, clubbers, jaggers, among others), the metal could be extracted. The investment in gold mining in the mining provinces of the New Kingdom of Granada was concentrated in labor. And the labor could be from a slave or not, who were also known as “mazamorreros,” or “barequeros.” All that context changed in the nineteenth century due to the opening generated by the Independence, which allowed the arrival of investment, techniques, and knowledge to be applied to gold mining opera-

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que generó la Independencia posibilitó la llegada de inversión, técnicas y conocimientos que fueron aplicados a explotaciones auríferas de veta. Molinos de pisones, técnicas de fundición, la amalgamación con mercurio, las dragas para ríos, los monitores hidráulicos o las máquinas de vapor, se utilizaron durante el siglo XIX, y estas convivieron con las rudimentarias técnicas propias del periodo colonial en la minería de aluvión.

Estos cambios fueron evidentes a partir de la década de 1820, y se inició entonces una era de explotaciones auríferas de veta, que nuevamente posicionó al territorio de la actual Colombia como uno de los principales productores de metal en América. La frontera minera se abrió en diversas direcciones. Se explotaron yacimientos de veta y de aluvión, con lo que las posibilidades de obtener oro fueron mucho más abiertas en el siglo XIX. Todo ello generó experiencia en las élites y empresarios que se vincularon con las labores mineras. Tal experiencia les permitió valorar el conocimiento, las técnicas modernas y la inversión. Mucho antes de la llamada “industrialización”, propia de las primeras décadas del siglo

XX, hubo una temprana mecanización de la producción en la minería del oro y el procesamiento de este metal. En Antioquia, por ejemplo, ese proceso se sintió con fuerza en la segunda mitad del siglo XIX, antes de la creación de grandes compañías textileras, o las dedicadas a la producción de bebidas y alimentos. Fue ese el contexto en el que surgieron laboratorios de fundición y ensaye, como el de J.V. & H., que abrió sus puertas en 1880, en Medellín. Innovaciones técnicas en la minería del oro, como el molino de pisones (1825), las técnicas de fundición (1851), el monitor hidráulico (1878) y la draga para los ríos (1888) se explican por esos proyectos de fomento minero que afloraron desde tiempos de la Independencia, algunos inspirados en proyectos coloniales, casi todos ellos fracasados, y que estaban presentes en diferentes esferas del sistema colonial. Tal interés, ya en tiempos republicanos, también hizo parte de los esfuerzos de gobernantes, élites, empresarios particulares y extranjeros, que contribuyeron a la valoración de la técnica, la inversión y la difusión de conocimientos mineralógicos de avanzada.

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tions. Ramm mills, casting techniques, mercury amalgamation, river dredgers, hydraulic monitors, or steam engines were used during the 19th century, and these coexisted with the typical rudimentary techniques of alluvial mining from the colonial period. These changes were evident from the 1820s, and an era of gold mining operations began, which again positioned the territory of present-day Colombia as one of the leading metal producers in America. The mining frontier opened in various directions. Deposits of vein and alluvium were exploited, so the chances of obtaining gold were much more open in the nineteenth century. All this, generated experience in the elites and business people who were linked to the mining work. Such experience allowed them to value knowledge, modern techniques, and investment. Long before the so-called â&#x20AC;&#x153;industrialization,â&#x20AC;? typical of the first decades of the twentieth century, there was early mechanization of gold mining production and processing of this metal. In Antioquia, for example, this process was felt strongly in the second half of the nineteenth century, before the creation of large textile companies, or those dedicated to the production

of beverages and food. That was the context in which smelting and testing laboratories emerged, as J.V. & H., which opened in 1880 in MedellĂn. Technical innovations in gold mining, such as the stamp mill (1825), casting techniques (1851), the hydraulic monitor (1878) and the dredge for rivers (1888) are explained by those mining development projects. These emerged since the time of Independence, some inspired by colonial projects; almost all of them failed, and were present in different spheres of the colonial system. Such interest, already in Republican times, was also part of the efforts of rulers, elites, private and foreign entrepreneurs, who contributed to the valuation of technique, investment, and the dissemination of advanced mineralogical knowledge. In that sense, it is worth noting the presence of Swedes, French, or English with a technical background, the interest in the minerals of the country, and the know-how to exploit them (minerals) rationally. They led early efforts to modernize mining in the newly created Nation-State.

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En ese sentido, vale la pena destacar la presencia de suecos, franceses o ingleses, con una formación técnica y un interés en los minerales del país y en la forma de explotarlos de manera racional. Ellos lideraron tempranos esfuerzos por modernizar la minería en el recién creado Estado Nación.

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En 1825, por ejemplo, el sueco Carlos Hauswolff arribó a Cartagena con su compatriota Pedro Nisser, ingeniero. Se desplazaron a Antioquia. Poco después llegó a Medellín otro sueco, Carlos Segismundo de Greiff, quien levantó varios mapas, y abrió caminos útiles. Elaboraron informes y cartografías mineras, de gran valor. Tenían la intención de traer al país hierro y acero suecos, e invertir en minas.

También en la década de 1820 llegó a Colombia el ingeniero ingles James Tyrell Moore, formado en Sajonia, y que introdujo el uso de molinos de pisones en la minería de veta. Los mismos que se utilizaron en minas de Marmato y de Antioquia. Moore implantó importantes avances técnicos en las minas de Antioquia y se radicó en esta provincia por casi 25 años. Luego se trasladó a Bogotá. En la década de 1830 Alejandro Jhonson, Eduardo Walker (ingleses), y Carlos Degenhardt (alemán), trabajaron activamente buscando minas y mejorando las técnicas de explotación en Antioquia. La minería del oro fue una verdadera escuela de formación, en la que no solo participaron ex-

tranjeros. También mineros locales participaron de todo ese proceso de mejoramiento técnico. Se destacan, por ejemplo, personajes como Vicente Restrepo, Manuel Uribe Ángel, Tulio Ospina o Camilo Antonio Echeverri, para citar tan solo algunos de ellos.

Todavía hoy en día en algunas regiones del país la minería del oro sigue siendo vital para la economía y las sociedades locales. Es preciso tener presente esa dimensión histórica, de fuertes vínculos con el oro, que hace parte del pasado nacional y que no puede negarse.

In 1825, for example, the Swedish Carlos Hauswolff arrived in Cartagena with his fellow citizen Pedro Nisser, an engineer, both moved to Antioquia. Shortly after, another Swede, Carlos Segismundo de Greiff, arrived at MedellĂn, who built several maps and opened useful roads. They prepared reports and mining cartographies, of great value. They intended to bring Swedish iron and steel to the country and invest in mines. Also, in the 1820s, the English engineer James Tyrell Moore, trained in Saxony, arrived in Colombia and introduced the use of ram mills in grain mining, the same ones that were used in the mines of Marmato and Antioquia. Moore implemented important technical advances in the mines of Antioquia and settled in this province for almost 25 years to later move to BogotĂĄ. In the 1830s, Alejandro Jhonson, Eduardo Walker (English), and Carlos Degenhardt (German), actively worked searching for mines and improving exploitation techniques in Antioquia. Gold mining was a real training school, in which not only foreigners participated. Local miners participated as well in all the processes of technical improvement. Some personalities stood out, for example, Vicente Restrepo, Manuel Uribe Ă ngel, Tulio Ospina, or Camilo Antonio Echeverri, to cite a few of them. To this day, in some regions of the country, gold

mining remains vital for the local economy and societies. It is necessary to keep in mind the historical dimension of (our) strong links with gold, which is part of the national past and cannot be denied.

To this day, in some regions of the country, gold mining remains vital for the local economy and societies. It is necessary to keep in mind the historical dimension of (our) strong links with gold, which is part of the national past and cannot be denied.

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Miranda Gold Colombia adelanta desde 2009 proyectos de exploración en diferentes regiones de Colombia. Desarrollamos los estudios necesarios para establecer y determinar la existencia y ubicación del mineral, a través de una exploración responsable con el medio ambiente, que brinde oportunidades de progreso y desarrollo a las comunidades donde operamos.

A PROPÓSITO DE LOS 200 AÑOS, UN POCO DE HISTORIA DEL ORO, ANTIOQUIA PIONERO E S P A Ñ O L

Por. Nicolás López Villegas Geólogo-Country Exploration Manager Iamgold Colombia

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Los primeros decenios del siglo XX fueron los de mayor pujanza en la actividad minera de Colombia y en especial de Antioquia debido a la fuerte demanda mundial de oro, donde aparecieron nuevas tecnologías tanto para la minería de veta como la de aluvión, se comenzó a generalizar el uso de la dinamita en los socavones y sistemas hidráulicos mejoraron la producción de los placeres. Fue en 1914 cuando la Pato Mining importo las primeras grandes dragas modernas que flotaron en las vegas y los ríos Nechi, Porce y Cauca, con sistemas de concentración que mejoraron la producción aurífera.

En 1905 el gobierno de Reyes modifico un poco la estructura geográfica de Antioquia, recuperándose el Urabá pero perdiendo territorio y minas al Sur que pasaron al departamento de Caldas, sin perturbar en mucho la economía minera. Sin embargo para estos tiempos un factor importante fue el reemplazo de Inglaterra como potencia y la llegada de los Estado Unidos comprando las empresas y los intereses de los ingleses. Es así como aparece la International Gold Mining Corporation que le compro a los británicos las participaciones en Bolivia y Frontino Mining Co y luego a la Oroville Dredging Co que tenía sus operaciones con la Pato y otras pequeñas participaciones, de esta manera se convirtió en la principal

productora de oro de Antioquia y también podríamos decir de Colombia. Su hegemonía se mantuvo hasta la década de los 70´s. Estas empresas tenían una enorme ventaja y es que además de producir el oro también lo exportaban y comercializaban en los mercados de Nueva York y Londres, esto último era más lucrativo que extraerlo, además desde que en 1916 Gran Bretaña fijo la libra esterlina en oro, el precio del metal quedo absolutamente garantizado en el exterior. Durante los primeros 30 años del siglo XX, los empresarios mineros antioqueños fueron los únicos colombianos que crearon, administraron y desarrollaron compañías mineras organizadas en el país. En las otras regiones auríferas como Cauca, Nariño y Choco, el negocio era manejado por las

A LITTLE GOLD HISTORY, ANTIOQUIA PIONERO

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By. Nicolás López Villegas Geólogo-Country Exploration Manager Iamgold Colombia

The first decades of the twentieth century were those of greatest strength in the mining activity of Colombia and especially of Antioquia due to the strong global demand where new technologies appeared for both vein and alluvial mining. The use of dynamite began to generalize in the “socavones”, and hydraulic systems improved the production of the “pleasures. “ It was in 1914 when Pining Mining imported the first significant modern dredges that floated in Las Vegas and the Nechi, Porce, and Cauca rivers with concentration systems that improved gold production. In 1905, the Reyes government made a small modification of the geographical structure of Antioquia recovering the Urabá but losing territory and mines to the South that went through to the

department of Caldas, without disturbing the mining economy. However, at this time, an important factor was the replacement of England as a power. The arrival of the United States buying the companies and the interests of the English. This is how the International Gold Mining Corporation appears to buy the British holdings in Bolivia and Frontino Mining Co and later on, the Oroville Dredging Co that had its operations with “la Pato” and other small shares, becoming the primary gold producer of Antioquia and we could also say of Colombia. Its hegemony remained until the ‘70s. These companies had a huge advantage, and in addition to producing gold, they also exported and marketed it in New York and London, considering that the latter was more lucrative than extracting it. Since 1916, Britain set the sterling pound in gold, the price of the metal was absolutely guaranteed abroad. During the first 30 years of the twentieth century, Antioqueño mining entrepreneurs were the only Colombians who created, managed, and developed organized mining companies in the country. In the other gold regions such as Cauca, Nariño, and Choco, the business run by North American

P U B L I R E P O R T A J E

ABOUT THE 200 YEARS,

empresas norteamericanas, que también estaban en Antioquia y seguramente extraían la mayor parte del oro del departamento, pero un buen número de las minas antioqueñas más productivas eran explotados por antioqueños como las minas de Titiribí, Porce, Amalfi, Segovia y el Nus, también en el Tolima, en las vetas auríferas de la Cordillera Central muchos de los propietarios de estas pequeñas y medianas minas eran empresarios antioqueños. En cuanto a las empresas extranjeras desde los años veinte, casi no había ninguna de propiedad de los ingleses, los franceses habían desaparecido desde el comienzo del siglo y las 3 existentes en Antioquia eran estadounidenses. En la época de la gran crisis entre 1929 y 1934, el único mercado que se mantuvo avante fue el minero cuando los demás sectores económicos del país iban en retroceso. Varias minas subterráneas de Antioquia aumentaron su producción y la titulación minera iba en incremento llegando a más de 2,500 títulos de los cuales 1.112 eran títulos redimidos a perpetuidad que no pagaban impuestos y 1.013 títulos en concesión que incluían vetas y aluviones. En esta época de los 30´s también hubo importantes innovaciones tecnológicas como molinos de pisones, mesas concentradoras, placas amalgamadoras, elevadores hidráulicos y un sin número de accesorios que mejoraron la productividad, siendo la mina más importante la de Segovia de la Frontino Gold Mines, hoy de Gran Colombia Gold, con registros históricos de producción. Una mina de mucha relevancia fue la Mina Berlín en Yarumal, que cerro años posteriores hasta la actualidad y que para esa fecha era la mina de filon mas grande del país que procesaba cerca de 11.000 toneladas mensuales de mineral en contraste de las 10,500 toneladas que procesaba la Frontino Gold Mines.

P U B L I R E P O R T A J E

Con el inicio de la Segunda Guerra mundial se congela inmediatamente el mercado internacional del oro. A pesar que en 1940 fue el mayor año de producción de oro en Colombia con más de 630.000 onzas producidas de las cuales 417,017 onzas venían de Antioquia, inicia desde 1941 un prolongado periodo de declinación que llega hasta 1960 con casi un total estancamiento de la producción aurífera. Al proceso anterior se le suma el desinterés que el Ministerio de Minas y Petróleos le dio al sector minero pues consideraba que esta actividad estaba en manos de los extranjeros que explotaban sin consideración los yacimientos, nunca se preocuparon por renegociar las condiciones y los contratos con dichas compañías.

Con la llegada del INGEOMINAS desde 1969 se identificaron unas zonas potenciales en la Cordillera Occidental de yacimientos tipo pórfido con valores importantes en Cobre lo que entusiasmo un poco la actividad minera y la reactivación del sector. En la década de los 70¨s una oleada de nacionalizaciones en américa latina prendieron las alertas a las compañías americanas que decidieron iniciar proceso de cesión o venta de sus compañías y es así como se hacen algu-

E S P A Ñ O L

nos negocios de las compañías mineras más importantes del país como la Pato Consolidated propiedad de la International Mining que vendió sus activos y minas a Mineros de Antioquia y la Frontino Gold Mines que cedió sus derechos a sus trabajadores. En esta época se inicia otro capítulo de la minería colombiana. La llegada de los grandes yacimientos, alto volumen-bajo tenor, alrededor del mundo a partir de 1982, sacaron a Colombia del radar de las ligas mayores, que solo fue reactivado positivamente en los inicios del siglo XXI, con sus mejores resultados a finales de esta primera década e inicios de la segunda, acompañado de las grandes inversiones internacionales, especialmente canadienses, apalancadas en los altos precios del commodity . Para este tiempo y con unas exigentes campañas exploradoras Colombia se situó en un alto pedestal de los descubrimientos auríferos y cupríferos de talla mundial que hoy están a la espera de iniciar operaciones y obtener los permisos requeridos para operar en una complicada legislación minera y ambiental de este convulsionado país.

With the onset of World War II, the international gold market immediately froze. Although in 1940, it was the most significant year of gold production in Colombia, with more than 630,000 ounces produced, of which 417,017 came from Antioquia. Since 1941 a prolonged period of decline that begins until 1960, almost with a total stagnation of the gold production gold. The previous process had a lack of interest from the Ministry of Mines and Petroleum because it was considered an activity in the hands of foreigners who exploited the deposits without consideration, they never worried about renegotiating the conditions and contracts with the companies.

E N G L I S H

companies, settle in Antioquia and probably extracted most of the gold from the department. However, a good number of the most productive Antioquenian mines were exploited by AntioqueĂąos such as the mines of TitiribĂ, Porce, Amalfi, Segovia and the Nus, also in Tolima, in the gold veins of the Central Cordillera, many of the owners of these small and medium-sized mines were entrepreneurs from Antioquia. As per foreign companies, since the twenties, there was no English left, the French had disappeared since the beginning of the century, and the three existing (companies) in Antioquia were American. At the time of the great crisis between 1929 and 1934, mining was the only market that remained ahead, when other economic sectors of the country were in decline. Several underground mines in Antioquia increased their production, and the mining titling increased, reaching more than 2,500 titles, of which 1,112 were perpetually redeemed titles that

With the arrival of INGEOMINAS in 1969, potential areas in the Western Cordillera of porphyry-type deposits with important copper values were identified, which excited mining activity and the revival of the sector. In the 70s, a wave of nationalizations in Latin America set the alerts to the American companies that decided to start the process of transfer or sale of their companies. This is how some businesses of the most important mining companies in the country were created; such as La Pato Consolidated, owned by the International Mining that sold its assets and mines to Miners of Antioquia and the Frontino Gold Mines that ceded its rights to its workers. At this time another chapter of Colombian mining begins. The arrival of large deposits, high volume-low tenor, around the world since 1982, removed Colombia from the radar of the major leagues. Which was only positively reactivated at the beginning of the 21st century, with its best results at the end of this first decade and the beginning of the second. (It was) accompanied by large international investments, mainly Canadian, leveraged on high commodity prices. To this time and with some demanding exploration campaigns, Colombia stood on a high pedestal of the worldclass gold and copper discoveries that are waiting to start operations and obtain the permits required to operate in a complicated mining and environmental legislation of this convulsed country.

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did not pay taxes and 1,013 concession titles that included veins and floods. In the 30s, there were also important technological innovations such as tamper mills, concentrator tables, amalgamator plates, hydraulic elevators, and some accessories that improved productivity. The most famous mine, Segovia de la Frontino Gold Mines, today owned by Gran Colombia Gold, which produced historical records. A very important mine was the Berlin Mine in Yarumal, which closed years later to the present, and that by that date was the largest reef mine in the country that processed about 11,000 tons of ore per month in contrast to the 10,500 tons processed in the Frontino Gold Mines.

MinerĂa

A C T U A L I D A D

Responsable: la mejor apuesta para la competitividad

Hemco, Nicaragua.

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El año pasado, Mineros S.A. recibió el Sello de Sostenibilidad en la categoría AA por parte de la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia, CORANTIOQUIA. El año pasado, Mineros S.A. recibió el Sello de Sostenibilidad en la categoría AA por parte de la Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia, CORANTIOQUIA. Este es un reconocimiento muy importante por la gestión ambiental de la empresa y su compromiso con la normatividad vigente en materia de minería, además reafirma el Sello Social recibido en noviembre de 2019 por parte de la Gobernación de Antioquia.

Operación en la Mina Gualcamayo, Argentina.

Mineros S.A. es una empresa con operaciones en Colombia, Argentina, Nicaragua y Chile, que lleva más de 45 años trabajando con su modelo de minería responsabl para generar bienestar a las comunidades donde tiene presencia y proteger el medio ambiente. Para obtener la distinción mencionada, su operación en Colombia fue evaluada en aspectos como la implementación de programas de consumo y producción sostenible, el uso eficiente de los recursos y la reducción en la generación de residuos, pero especialmente tuvo una gran relevancia el impulso que se le da a la economía circular. Este reconocimiento refuerza el compromiso de la Empresa con Colombia y, especialmente, con Antioquia, donde se observa de primera mano el impacto de los programas y proyectos con los que se busca contribuir al desarrollo social y económico del departamento. Asimismo, el Sello de Sostenibilidad demuestra que Mineros logra entender la dimensión ambiental como una oportunidad para ser más competitivos, más allá de cumplir con lo obligatorio. Este es un incentivo más para continuar fortaleciendo las operaciones con innovaciones tecnológicas que protejan el medioambiente, para así asumir el reto del mejoramiento continuo y la transformación productiva hacia la sostenibilidad ambiental. Este reconocimiento demuestra que sí es posible hacer minería sostenible, y nos motiva a seguir trabajando en armonía con el medio ambiente y con la protección del entorno, de la mano de las comunidades en los municipios de El Bagre, Zaragoza y Nechí

Proyecto de exploración La Pepa, Chile.

Operación en el Bajo Cauca antioqueño, Colombia.

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ARGENTINA I CHILE I COLOMBIA I NICARAGUA

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El 2020 será un año desafiante para la minería 4.0

La minería se encuentra en las primeras etapas de la Cuarta Revolución Industrial. El valor de a provechar la tecnología es obvio. Las energías renovables representan una cuarta parte de la generación eléctrica mundial en este nuevo año. Es necesario ver los pronósticos para esta nueva década y es fundamental mirar hacia el futuro con el fin de que el sector minero se anticipe a los desafíos y oportunidades que se avecinan.

Sector minero: Futuro cercano Atrás quedaron los días en que los mineros simplemente podían explorar en busca de minerales. Las organizaciones deben desarrollar nuevos productos y procesos internamente para maximizar los recursos financieros y de talento. También deben considerar adquirir nuevos recursos fuera de su organización, eso les da un camino más sostenible. De todas formas, requerirán nuevos procesos y protocolos para gestionar el riesgo cibernético que viene junto con nuevos descubrimientos habilitados digitalmente. Pero veamos lo que le depara el futuro a este sector:

Tecnología robótica Para el 2020, los robots reemplazarán a más del 50% de los mineros, y los accidentes se reducirán en un 75

por ciento. La mitad del personal será entrenado para ejecutar la tecnología que controla los robots. Estos estarán a la vanguardia de la mayoría de la extracción de minerales para el 2020, reduciendo los riesgos de seguridad para los mineros, maximizando la producción y racionalizando los costos. El surgimiento del robot no es una sentencia de muerte para la fuerza laboral minera, surgirá la nueva versión del minero. Es más probable que los trabajos emergentes de minería digital, ingenieros, desarrolladores de software y especialistas en procesamiento de datos y análisis de datos, atraigan a la fuerza laboral milenaria tecnológicamente inteligente. Para el 2020, la automatización de la minería y el análisis de datos serán componentes clave del plan de estudios para los ingenieros de minería. La digitalización también promete reducir los riesgos de seguridad para los mineros. Los robots no solo asumirán las tareas más peligrosas, sino que también serán clave para minimizar el daño si ocurre un desastre. Los robots Snake y los sensores inteligentes con los que están equipados se optimizarán aún más para capturar datos en tiempo real y predecir o identificar rápidamente el mal funcionamiento del equipo y rastrear de cerca las ubicaciones exactas y los signos vitales de los mineros. Con la ayuda de robots y nuevas tecnologías, el número de muertes mineras se reducirá a la mitad para 2020.

Presión de los ambientalistas Ciberseguridad La industria minera no es ajena al escrutinio ambiental. Los avances en la tecnología han introducido métodos de minería más sostenibles, incluida la práctica emergente de la biolixiviación, en la que las empresas extraen mediante el uso de activos biológicos en lugar de productos químicos nocivos. A pesar de esos avances, las preocupaciones ambientales persisten, incluida la contaminación del agua y el suelo, las emisiones de carbono y el impacto en la vida animal. La presión de los ambientalistas aumentará para el 2020. De hecho, un tipo emergente de ambientalistas, hackers activistas (hacktivistas), pronto tendrán sus objetivos encerrados en la industria minera.

I N F O R M E

Se prevé que en este año habrá al menos cinco ataques cibernéticos de Denegación de Servicio Permanente (PDoS) contra minas en todo el mundo, motivados por la eliminación de las amenazas ambientales y sociales que plantean.

En un ataque PDoS, los objetivos de los piratas informáticos incluyen la destrucción de equipos y estructuras físicas, la desactivación de servicios, así como la eliminación de datos. Para las compañías mineras globales perder datos sísmicos y de reservas sería

perjudicial para sus operaciones en curso. Si bien, la rápida aceleración y la adopción de nuevas tecnologías serán fundamentales para impulsar el futuro de la minería, también será el talón de Aquiles del sector en lo que respecta a la ciberseguridad. El sistema de control industrial, el centro que controla las operaciones automatizadas de una mina, podría servir como punto de entrada del hacker en el control remoto de la mina.

Energías renovables Para este año, se estima que las energías renovables crecerán para representar una cuarta parte de la generación eléctrica mundial como dependencia de la disminución del carbón. La minería desempeña un papel integral detrás de escena en el desarrollo de energía renovable. Los vehículos eléctricos, las turbinas eólicas y los paneles solares dependen de minerales como el aluminio, el cobre, el litio y varios metales raros emergentes. Gracias a la nueva tecnología, la minería en aguas profundas permite a las compañías mineras aprovechar reservas previamente inaccesibles de cobre, níquel y cobalto, entre otras, debajo del fondo del océano para alimentar la mayor demanda de estos minerales.

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Los bajos precios de los productos básicos persisten, por tal motivo, las empresas mineras están bajo presión rediseñando sus modelos de negocio. Los que han incorporado la tecnología en sus operaciones tienen seguro un porvenir promisorio, mientras que los que no, han sucumbido en el letargo tecnológico. En este 2020, se realizarán más avances para superar uno de los mayores obstáculos de las energías renovables: el almacenamiento de energía. La batería de iones de litio más grande del mundo, construida por Elon Musk en noviembre del 2017, es una granja de

almacenamiento de baterías de 100 milivatios (MW) ubicada en Australia. En el 2020, es probable que la capacidad de almacenamiento de energía evolucione mucho más allá de los 100 MW, consolidando el papel de las energías renovables en la combinación energética mundial.

Conclusión: rumbo a la industria 4.0 La Industria 4.0 representa las formas en que la tecnología inteligente y conectada se integra en las organizaciones, así como en la vida cotidiana de las personas. Puede crear casi tanta incertidumbre como oportunidad. En general, los ejecutivos de todo el mundo están en las primeras etapas de preparación de sus organizaciones para aprovechar todo el potencial de la Industria 4.0. Está claro que la vieja forma de hacer las cosas ya no es suficiente, el sector minero debe prepararse por completo y adoptar todas las facetas de la Industria 4.0, a fin de aprovechar las oportunidades y fortalecer las conexiones clave que beneficiarán a sus clientes, su gente, organizaciones, comunidades y la sociedad en general.

Bienvenidos a la década del hidrógeno como combustible Así como en la década que terminó los autos eléctricos a batería se popularizaron de la ano de Tesla; la actual marcaría el inicio del hidrógeno como combustible comercialmente viable para el transporte pesado, como trenes y semirremolques, que necesitan alternativas a los packs de baterías de varias toneladas. La tendencia en el 2020 arranca fuerte, según informa iProUP. El primer proyecto de “hydrail” (tren a hidrógeno) sin emisiones de EE.UU. se pondrá en marcha en el sur de California, donde la Autoridad de Transporte del Condado de San Bernardino planea comenzar a operar un tren FLIRT H2 del fabricante suizo Stadler en 2024. Este primer tren, con dos vagones y una fuente de alimentación con celdas de combustible y tanques de hidrógeno en el techo, recorrerá una línea de 14,5 kilómetros entre San Bernardino y Redlands, bajo un contrato por USD 23,5 millones.

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Como Stadler, Alstom desea reemplazar a los modelos diésel en América del Norte, en particular los de las líneas regionales de pasajeros. El primer tranvía con celdas de combustible de China comenzó a funcionar en 2015 y los funcionarios del Gobierno están promocionando cada vez más el hidrógeno.

Mientras tanto, la ‘Startup’ fabricante de camiones Nikola Motor está recaudando fondos y armando sociedades para comenzar a vender semirremolques y celdas de combustible en 2021, Hyundai avanza con un plan de miles de millones de dólares para comercializar autos, camiones y barcos a hidrógeno y Toyota está armando una flota de camiones con celdas de combustible que operan en el extenso puerto de Los Ángeles. Los autos eléctricos ahora son viables porque “se desplomaron los costos de las baterías cuando aumentó la producción, y probablemente pase

Bicicletas, autos, camiones, trenes… La reducción de costos de producción y la preocupación por el medio ambiente impulsan proyectos ambiciosos. Miles de millones de dólares se destinan a investigación.

lo mismo con las celdas de combustible y el hidrógeno renovable”, afirma el investigador en transporte Dan Sperling, profesor de la Universidad de California y miembro del Comité de Recursos Aéreos de ese estado, que tiene las normas de emisiones más estrictas de EE.UU. La proliferación de vehículos con conjuntos propulsores eléctricos –a batería o hidrógeno– tienen que ver con el crecimiento del mercado de energía limpia y la preocupación global por el costo y los peligros del cambio climático que alimentan las emisiones de carbono. Se siguen destinando miles y miles de millones de dólares a crear mercados de consumo y comercio para alternativas más limpias y sostenibles. Los trenes eléctricos son comunes, pero la mayoría necesita catenarias o terceros rieles costosos para operar. En cambio, un sistema de celdas de combustible que genera electricidad sobre el vehículo permite que los trenes funcionen sobre rieles ya tendidos sin más inversiones en infraestructuras. Alstom estima que el 90% de la red de ferrocarriles de EE.UU. no está electrificada, o sea, sus vehículos de vanguardia tienen un potencial enorme. Debido a esto, California, un estado concentrado en reducir las emisiones de diésel y carbono, surge naturalmente como primer mercado.

El hidrógeno como combustible es una tecnología que existe hace décadas y se usó en naves espaciales de la NASA. Sin embargo, los costosos materiales requeridos –como los metales preciosos de las membranas de las celdas que ayudan a generar electricidad y la fibra de carbono para los tanques de combustible– y problemas con la durabilidad a largo plazo volvieron menos atractiva la tecnología para el transporte. Además, la producción industrial de hidrógeno a partir del gas natural, que genera emisiones de carbono, también volvió la idea menos atractiva como “combustible ecológico”. Pero una fuerte inversión en investigación y desarrollo en los últimos diez años redujo los costos; alternativas sintéticas reemplazaron a los metales como el platino en las celdas y la durabilidad y el rendimiento bajo un calor extremo son cada vez más altos. Por otro lado, la disponibilidad cada vez mayor de energía eólica y solar renovable y barata y el mejor aprovechamiento de la electrólisis para extraer hidrógeno del agua en vez del gas natural, técnica desarrollada por

empresas como la noruega Nel Hydrogen, podrían transformar por completo el perfil ambiental de este combustible. Entre el 2000 y 2019 se instalaron en todo el mundo solo 252 megawatts de generación de hidrógeno limpio, según una estimativa de la empresa de investigación de la industria Wood MacKenzie. Esto cambiará por completo. “Para 2025, se instalarán 3.205 MW más de electrolizadores dedicados a la producción de hidrógeno verde, un aumento del 1.272%”, afirmó la compañía en un informe publicado recientemente. El acceso a la energía solar barata en el sur de California es fundamental para los planes de fabricar camiones a hidrógeno de Nikola. Dirigida por el emprendedor Trevor Milton, apunta a fabricar 25 camiones el año que viene y 400 en 2021. Si todo sale bien, para 2022 la empresa producirá ocho toneladas de hidrógeno limpio por día con electricidad renovable en cada estación de servicio, suficiente para 250 camiones.

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La historia

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Minería y fútbol, una fórmula que levanta pasiones

Hace más de 11 años, a Claudio Cruz y Fredy Salazar se les ocurrió la idea de formar un club de fútbol, que los relajara un poco de sus tareas diarias en la industria minera. Y por su amor a las actividades decidieron llamarlo “Juventud Minera”.

El equipo se asentó en el centro del cantón, en las inmediaciones de la empresa Curimining. En este este centro de operaciones se armó la plantilla de jugadores y se la inscribió para participar en la primera fase del campeonato provincial en el 2010.

Nació así el equipo el 10 de enero del 2008 e inmediatamente lo inscriben en la liga barrial El Beaterio, en Quito. El ‘equipazo’ formado logra alcanzar el segundo lugar del campeonato, lo que les motiva a “exportarlo” hasta la provincia de Bolívar, cantón Las Naves, para seguir con el gran sueño de mantener un equipo para todos los jóvenes con sueños de llegar a jugar en grandes campeonatos.

Juventud Minera cumpliendo con las expectativas de los bolivarenses reclutó en su mayoría a jugadores titulares de los cantones Las Naves y Echeandía y de las parroquias aledañas Zapotal, la Ercilia y San Luis de Pambil. En su primer campeonato, Juventud Minera volvió a ubicarse en el segundo lugar junto al Deportivo Echeandía. En su segunda temporada logró el subcampeonato, que lo llevó a medirse con el UniBolívar, de Guaranda. Lamentablemente, quedó a un paso de completar la gesta de conseguir un cupo en la serie B del futbol profesional. En el 2014 y el 2015, Juventud Minera no participó en el campeonato provincial. Sin embargo, en el 2017 y 2018 se inicia el reclutamiento de los jóvenes del cantón Las Naves y de sus alrededores para su desarrollo en la serie del fútbol profesional. El año pasado, a su regreso al Campeonato Provincial de Segunda Categoría, el equipo alcanzó el segundo lugar.

En segunda categoría Mineros Sporting Club es otro equipo de fútbol que nació como un proyecto de fomento al deporte en el subtrópico de la provincia de Bolívar, gracias al auspicio de la empresa minera Curimining S.A. Se trata de un elenco profesional del cantón Las Naves, fFundado el 17 de febrero del 2017. Juega con regularidad en la Segunda Categoría del Campeonato Ecuatoriano de Fútbol. Se ha coronado como bicampeón provincial de Bolívar. En el 2018 llegó a semifinales del campeonato zonal nacional clasificatorio ala Serie B de la Primera Categoría del fútbol profesional, clasificando a las primeras instancias de la naciente Copa Ecuador y disputando los 16avos. de este campeonato frente a uno de los equipos íconos del Ecuador, Barcelona Sporting Club. Actualmente, el plantel es considerado el equipo de formación más importante de la sierr centro del país. Para la temporada 2019 se incorporó como Director Técnico y Manager Deportivo el argentino Juan Nicanor Alfonsín, quien cuenta con una amplia experiencia en el balompié internacional y local; de su mano el equipo se prepara para alcanzar la Serie B delbalompié ecuatoriano.

El equipo, conjuntamente con la empresa auspiciante, llevan adelante un proyecto de escuelas de formación de fútbol, para motivar a los niños y adolescentes de la zona a invertir su tiempo en actividades recreativas sanas. Más de 100 niños de las zonas de incidencia se forman a diario en las escuelas del plantel. La división femenina ha cumplido cotejos importantes y destacada presentación a nivel interprovincial. Como un proyecto local para fomentar el deporte y así visibilizar a la provincia, se trabaja en la parte formativa y en la implementación de espacios físicos óptimos para el desarrollo de todos.

A C T U A L I D A D

Curimining impulsa la práctica del deporte en las comunidades aledañas a sus proyectos. Ahora, dos clubes dan pelea en los campeonatos de las diferentes categorías del balompié ecuatoriano.

se pinta de verde La sociedad cambia y evoluciona a un ritmo vertiginoso. Si hace 20 años la conciencia ecológica, el respeto al medio ambiente y el conocimiento sobre cambio climático aún no habían estallado, en la actualidad el fervor cada vez es más candente. Se nota en lo que se come, en lo que se compra y en lo que se consume. También en redes sociales.

esta implica seguir algunas pautas que suponen tener un estilo de vida más natural, minimalista y responsable. Muestra de ello es que de 2017 a 2018 se duplicaron las visualizaciones de vídeos relacionados con formas de vida sostenibles con consejos para ayudar a los usuarios a ser más respetuosos con el medio ambiente.

La última en confirmarlo ha sido YouTube que, a través de los últimos datos extraídos por los analistas de Think with Google, aseguran que la conciencia ecológica y la sostenibilidad siguen sumando adeptos y ganan protagonismo en su plataforma.

Algunos ejemplos del tipo de vídeos que ganan popularidad en YouTube son los que muestran maneras de reducir los residuos con alternativas a productos de uso común como pueden ser las pajitas metálicas en lugar de las de plástico de un solo uso, o aquellos que se centran en la reducción de espacios y la renuncia de las comodidades clásicas en los hogares.

El contenido estrella de los amantes de la moda y el estilo de vida en YouTube siguen siendo los hauls (vídeos en los que el creador muestra sus últimas compras) pero ahora la balanza se inclina hacia unos hauls más ‘responsables’: ha aumentado el número de creadores que se inclinan por la ropa ética frente a la moda de producción en serie y bajo coste.

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No solo los creadores, los consumidores de contenido también se interesan por saber qué hay detrás de lo que compran. Las visualizaciones de vídeos con el término “belleza natural” en el título aumentaron un 975% en 2019 (enero-agosto) vs. 2018, lo que supone 11 veces más de visualizaciones que en el mismo periodo del año pasado.

Además, Think with Google ha detectado que las marcas que trabajan productos ecológicos y naturales son cada vez más relevantes en todos los ámbitos, como la alimentación, la moda, la belleza y el estilo de vida. Esto es así según las búsquedas de los usuarios que no dejan de aumentar y las visualizaciones de vídeos con el término “sostenible” en el título aumentaron un 138% en 2019 (enero-agosto) vs. 2018, 2,4 veces más. No es raro que las marcas estén empezando a adaptar sus mensajes para explicar a sus clientes actuales y potenciales cómo han creado sus productos, aprovechando la importancia de estas nuevas tendencias. A medida que evoluciona la conciencia sobre la cultura sostenible, los consumidores entienden que

En este sentido, cabe destacar que el año pasado los vídeos relacionados con el concepto “vida en una furgoneta” consiguieron 3,5 veces más visualizaciones que en 2017. Igualmente, el interés por hacer de los hogares espacios más verdes y sostenibles es una tendencia al alza, y es que entre 2017 y 2018 las visualizaciones diarias de vídeos relacionados con las plantas de interior aumentaron prácticamente un 52% Tomado de Marketing Directo

Las marcas que trabajan productos ecológicos y naturales son más relevantes en todos los ámbitos, como la alimentación, la moda, la belleza y el estilo de vida. Por su parte, los consumidores cada vez están más preocupados por saber qué hay detrás de lo que compran.

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Una ‘aldea marciana’ se construirá en el desierto californiano Una ‘aldea marciana’ construida en la Tierra. Es el objetivo del proyecto que World Energy Trade recoge en una de sus recientes publicaciones. Llevará por nombre EBIOS, de “Estación Bio-regenerativa Experimental” (Experimental Bio-regenerative Station) y, según sus responsables, contará con “tecnologías de soporte vital regenerativo”. El proyecto es sumamente interesante y cuenta con la colaboración de la NASA, además de tener un plan que lo convertiría tanto en un centro de investigación como en una atracción turística, lo que ayudaría a su financiación y gastos de operación. La idea sería poder investigar más a fondo cómo los humanos podrían vivir en Marte, esto mientras también se aprende a sobrevivir al cambio climático en el propio planeta. Según sus responsables, en EBIOS existirían sistemas de tratamiento de agua, una plata-

forma de energía solar, gestión de residuos y producción de alimentos, con lo que buscarían ser cero emisiones, cero residuos y la preservación de la naturaleza. Una vez que esté 100% operativo, el EBIOS sería capaz de producir y reciclar agua, alimentos y energía para hasta 100 personas. Cada estación estaría diseñada como un centro de convivencia y ciencia para la formación de astronautas, la investigación científica y la agricultura. Se incluiría un centro de arte y música, así como un área de ciencia equipada con laboratorios para experimentar y probar las tecnologías de soporte vital. La NASA está colaborando con los detalles para la construcción de las estaciones, que serían fabricadas usando impresión 3D, así como con su tecnología de tratamiento de agua, sistemas de crecimiento de plantas, hasta análisis completos del comportamiento humano en un entorno cerrado.

A C T U A L I D A D

Interstellar Lab, un estudio de investigación con sede en París, Francia, ha anunciado un ambicioso plan para crear una ciudad constituida por una red de biomas dentro del desierto de Mojave, California, EE.UU.

2020

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2020

Los cinco proyectos

mineros que atraerán inversiones por una suma de US$4.500 millones

Miércoles, 5 de febrero de 2020

Gramalote, Soto Norte y Buriticá son algunas de las cinco iniciativas estratégicas. Estas aportarán más de 12.000 empleos

A C T U A L I D A D

La industria minera colombiana continúa apostando por aquellos proyectos de alto impacto económico, con viabilidad de operación y con oportunidades de desarrollo. Tras aportar 1,6% al PIB nacional el año pasado, 21% a las exportaciones y $2,5 billones en regalías, desde el sector ya se augura un buen panorama a corto y mediano plazo, que no solo estará jalonado por los más de US$4.500 millones de inversión extranjera directa (ver gráfico), sino también por las cinco iniciativas estratégicas que prevén cambiar el rumbo de la industria.

Las esperanzas del Ministerio de Minas y Energía, los gremios y la industria irán en línea con las minas, que, según María Fernanda Suárez, son Proyectos de Interés Nacional y Estratégico (Pine). Estas, más allá de aportar a la diversificación del sector, con más producción en oro y una nueva oferta en cobre, permitirán apalancar más de 12.000 nuevos empleos, así como legalizar cientos de mineros en situación vulnerable. “Tenemos cinco principales proyectos estratégicos importantes. De esos, cuatro estarán ubicados en Antioquia y otro en Santander, que es el de Soto Norte. Allí se hablará de dinamizar el empleo y la inversión. Estos proyectos se convertirán en la punta de lanza para la transformación minera en el país”, explicó Carolina Rojas Hayes, viceministra de Minas.

Juan Camilo Nariño “Es un año de grandes definiciones para la industria. Se determinará la viabilidad y puesta en marcha de proyectos nuevos, que le permitirán al país incrementar en más de 70% la producción de oro legal”.

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Ubicado en el municipio de Buriticá, al occidente del departamento de Antioquia, la mina con este mismo nombre está entre los proyectos prioritarios del Gobierno. Este año se prevé que inicie su explotación, con la que se estiman tres toneladas de oro al cierre de 2020 y hasta ocho en 2022. De acuerdo con los cálculos del Ministerio, con la entrada en operación de esta obra se darían hasta US$127 millones anuales en regalías e impuestos, aproximadamente.

María Fernanda Suárez Ministra de Minas y energía “Pasamos de 1.500 mineros en el tránsito a la legalidad, a 10.000 mineros. Nuestra meta es que para 2022 tengamos 27.000 mineros en la legalidad. Eso se dará con todos los proyectos estratégicos”.

A este se sumaría el de Gramalote y Quebradona, los dos ubicados en Antioquia, que no solo aportarían regalías anuales por más de US$315 millones, sino también generarían hasta 4.900 puestos de trabajo en su construcción y montaje (C&M), según el Gobierno. “Es un año de grandes definiciones para la industria minera. Se determinará la viabilidad y puesta en marcha de proyectos nuevos de oro y cobre que le permitirán al país incrementar en más de 70% la producción de oro legal, mejorando de esta forma los ingresos para los municipios productores y para la Nación”, añadió Juan Camilo Nariño, presidente de la Asociación Colombiana de Minería (ACM). Aunque algunos de estos proyectos tendrán que surtir los trámites de licenciamiento ante la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla), desde el Gobierno Nacional se confirmó este año se prevé que se defina, por ejemplo, la situación de Quebradona, así como la de Soto Norte. En esta última mina, ubicada en Santander, se espera avanzar en la ejecución, con el objetivo de consolidar hasta US$210 millones entre regalías e impuestos, así como 4.000 empleos en construcción y montaje. A todos estos proyectos se sumaría la ampliación de la nueva infraestructura de Mineros, que, según la industria, también traerá mayor desarrollo social y laboral en los próximos años. Kevin Steven Bohórquez Guevara kbohoquez@larepublica.com.co

A quemar calorías en medio de minerales y metales

M I N E R Í A

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V I D A

Inicia un nuevo año y hay un propósito que es muy común entre todos: bajar esas “libritas” de más. Y qué mejor que inscribirse en un gimnasio y sudar. Y en estos centros de salud física, los entrenamientos se realizan en máquinas y herramientas elaboradas con minerales y metales. Así que cada vez que usted vaya a ponerse en forma, recuerde que la actividad minera es en gran parte la responsable de su salud.

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Colombia busca que en 2022, el 11% de la energía sea renovable

E S P A Ñ O L

Colombia ha decidido ingresar por fin al universo de la energía renovable. Ese es el sentido de la adjudicación de la subasta eléctrica, que el Ministerio de Minas realizó el pasado mes de octubre, y que el viceministro del sector, Diego Mesa, explica en esta conversación. La entrevista fue conducida por el profesor Santiago Ortega, magíster en Recursos Hidráulicos de la Universidad Nacional, sede Medellín; director de Energeia, grupo de investigación de la Escuela de Ingeniería de Antioquia y columnista de EL MUNDO.

La subasta de energía renovable que se aplicó hace un par de meses es una cosa que cambia la concesión complete de cómo se estaba haciendo la expansión en el sector eléctrico, digamos que cambia el sector eléctrico colombiano de forma muy importante, ¿cuáles son esos cambios? En Colombia tenemos un potencial de generación no convencional muy grande, sobre todo en La Guajira. Cuando llegó este gobierno, menos del 1% de la matriz de generación venía de esas fuentes renovables no convencionales, la matriz es altamente dependiente del recurso hídrico, que también es renovable y limpio. El 22 de octubre decidimos hacer una subasta solo para renovables. El gran cambio es que teniendo en cuenta parte de los incentivos tributarios de la ley de financiamiento y con las señales de lo que venía en el plan de desarrollo, la subasta del cargo fue la primera señal de parte del mercado de que las renovables estaban listas: entraron ocho proyectos en el cargo por confiabilidad, seis solares y dos eólicos. Como sabíamos que esos proyectos necesitaban cerrar financieramente y necesitaban otro mecanismo, hicimos la subasta de renovables. Ahí hay tres grandes hitos. Primero, el Gobierno tenía una meta de incorporación, pasar de menos de ese 1% a más o menos 5 o 6% de renovables no convencionales: con lo que cerró en la subasta más lo del cargo vamos a tener a 2022, 11%. Segundo, se lograron unos precios récord a la baja, el precio promedio que cerró la subasta de mecanismo voluntario es más o menos 36% por debajo de lo que se está transando en el mercado de contratos bilaterales. Tercero, la subasta sirvió 46

como un canal para entrada de nuevos agentes. Llegan Energía de Portugal (EDP) y Trina Solar, de China. Esta fue la primera subasta de renovables no convencionales con dos puntas, venían tanto los vendedores de energía como los compradores a hacer ofertas de compra y venta con precio y con cantidad, y ese algoritmo de asignación, que fue bastante complejo, lo hizo un matemático paisa, Óscar Carreño.

El tema de la subasta es un gran logro del Gobierno, es un gran avance para el tema de gran escala, pero últimamente una de las tendencias de la transición energética es el tema de la descentralización, de la democratización y de llegarle al usuario final, hoy en día ya hay algunas estrategias para que la gente pueda montar sus paneles solares y vender energía de vuelta a la red, ¿hay alguna estrategia del Gobierno para escuchar mucho más a los consumidores de energía en un futuro? Sí, eso también hace parte de la política nuestra, ahí en el plan de desarrollo, en los cambios que hicimos a la Ley 1715, que es la ley que tiene incentivos tributarios para generación de renovables no convencionales. Estamos trabajando muy de la mano con el regulador, con la Creg, para habilitar la autogeneración y que sea más sencillo generarla en la casa propia y vender el excedente a la red, como ya lo hacen algunas empresas. Ese tema de autogeneración a pequeña escala como sustitución o como complemento es prioridad y aún más prioritario en el tema de cierre de brechas, nosotros todavía tenemos un 3% de la población sin acceso a energía eléctrica, eso son más o menos 500.000 hogares. Ahí la gran oportunidad es con sistemas solares individuales poder acelerar el cierre de brechas. Fuente: Elmundo.com

E N G L I S H

R E N O V A B L E

Colombia has finally decided to enter the universe of renewable energy. That is the given meaning taken from the electric auction award, made by the Ministry of Mines last October, and that the vice minister of the sector, Diego Mesa, explains in this conversation. The interview, conducted by Professor Santiago Ortega, Master in Hydraulic Resources of the National University, located in Medellín; director of Energeia, a research group of the Antioquia School of Engineering and columnist for EL MUNDO.

The renewable energy auction that was applied a couple of months ago is something that changes the complete concession of how the expansion was done in the electricity sector. Let’s say that the Colombian electricity sector changes in a significant way, what are those changes?

of new agents. Energy from Portugal (EDP) and Trina Solar, from China. This was the first auction of non-conventional renewable with two peaks: energy sellers and buyers came to make offers of purchase and sales with price and quantity, and the complex allocation algorithm, that was created by a paisa mathematician, Óscar Carreño.

In Colombia, we have a very large, unconventional generation potential, especially in La Guajira. When the current government arrived, less than 1% of the generation matrix came from these unconventional renewable sources; the matrix is highly dependent on the water resource, which is also renewable and clean.

The auction is a great achievement of the government. It is a significant advance for the large-scale subject, but lately, one of the energy transition trends is the issue of decentralization, democratization, and reaching the end user. Today, there are already some strategies for people to mount their solar panels and sell energy back to the grid. Is there any government strategy towards listening to the energy consumers in the future?

On October 22, we decided to auction only for renewables. The big change is that taking into account part of the tax incentives from the financing law. With the signs of what came in the development plan, the auction of the charge was the first market sign that renewable (energies) were ready: eight projects entered into position, six solar and two wind-powered. As we knew that those projects needed to financially close and needed another mechanism, we did the auction of renewables.

Yes, that is also part of our policy in the development plan, the changes we made to Law 1715, which is the law that has tributary incentives for the non-conventional renewable generation. We are working closely with the regulator, with the Creg, to enable self-generation and make it easier to generate it in your own home and sell the surplus to the network, as some companies already do.

There are three major milestones. First, the government had a goal of incorporation, going from less than that 1% to more or less 5 or 6% of non-renewable conventional (energies): with what was closed in the auction, plus the charge, we will have in 2022, 11% (of renewable energies). Second, record prices that were down were achieved; the average price which closed the voluntary mechanism auction is roughly 36% below what is being traded in the bilateral contract market. Third, the auction served as a channel

E N E R G Í A

Colombia seeks 11% of renewable energy by 2022

This topic of small-scale self-generation (energy) as a replacement or as a compliment is a priority, and even a more urgent priority is the matter of closing gaps. We still have 3% of the population without access to electric power, that’s roughly 500,000 homes. There the great opportunity is with individual solar power systems that can accelerate the filling of gaps. Source: Elmundo.com

E N E R G Í A

R E N O V A B L E

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Colombia

una zona del tamaño de Berlín a merced de la ilegalidad La ONU alertó sobre el avance de la actividad minera ilícita en el país sudamericano. Todo apunta a que el incremento de lugares donde se explota sin reglas se debe a la acción de grupos armados.

A C T U A L I D A D

Un estudio de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) reveló que la minería ilegal de oro en Colombia ya afecta a un territorio más extenso que Berlín y la mayoría de esa actividad se da en zonas protegidas como parques y reservas naturales.

El hecho también causa preocupación por el posible lavado de dinero y la contaminación que deja el proceso. Este año, la explotación creció 6%, de 92.046 hectáreas en el 2018 a 98.028 hectáreas en el 2019. En todo ese territorio se saca irregularmente este valioso mineral, según el informe “Explotación de Oro de Aluvión”, presentado en Bogotá.

Respecto al 2016, cuando se registraban 83.620 hectáreas, hubo un incremento del 17%. Y desde el 2014, cuando iniciaron las mediciones de Naciones Unidas, el alza alcanzó el 24%, contra las 78.939 hectáreas reportadas entonces. “Llama la atención” que el 52% de las zonas detectadas está en “territorio donde no se ha permitido la explotación”, como reservas naturales y parques nacionales, explicó Pierre Lapaque, representante en Colombia de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Deito (ONUDD). La investigación no precisa la cantidad de oro que surge de las minas ilegales ni su valor comercial. Colombia produjo unas 30 toneladas legales de oro en 2018, aunque su producción ha caído en los últimos años, según la estatal Agencia Nacional de Minería. Lapaque afirmó que grupos narcotraficantes están detrás de la extracción irregular. “En el 43% de los territorios donde hay explotación ilegal de oro, hay igualmente cultivos ilícitos de (hoja de) coca”, materia prima de la cocaína, aseguró. Los territorios están “bajo el control de los grupos criminales que ven coca y oro como un nicho criminal para hacer dinero”, agregó Lapaque.

El documento tampoco determina cuántas personas se dedican a esta actividad irregular, que por el uso de químicos puede provocar contaminación con mercurio en los ríos, según organizaciones ambientales.

Grupos armados como los rebeldes del Ejército de Liberación Nacional (ELN), disidencias de la exguerrilla Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y bandas narco de origen paramilitar se financian del tráfico de drogas y de la minería ilegal, según las autoridades colombianas. Estos recursos han alimentado el conflicto armado de más de medio siglo.

El Gobierno prohibió el uso de mercurio para la minería de oro en julio de 2018, en un intento por reducir la contaminación y las afectaciones a la salud.

Zona del narcotráfico Brian Harris, director de la sección de asuntos antinarcóticos de Estados Unidos en Colombia coincidió con que “muchas veces son los mismos grupos, los narcotraficantes, los que operan las minas ilegales (...), aprovechando de las mismas oportunidades para perpetuar una cultura de criminalidad”. La embajada estadounidense y el ministerio de Minas y Energía también participaron en la realización del documento, que a partir de este año se publicará anualmente. Leonardo Rojas, coordinador del Sistema Integrado de Monitoreo de Cultivos Ilícitos de ONUDC, dijo que “hay mucha preocupación de que el oro (explotado de forma ilegal) sea utilizado para lavar activos en Colombia” por su difícil trazabilidad, y vendido al exterior. Las zonas más afectadas son los departamentos de Antioquia y Chocó, en el noroeste, donde están los principales yacimientos del país y donde las comunidades afro e indígenas sufren “violaciones a los derechos humanos” por parte de los grupos armados, según la ONU.

Guerra entre grupos Las principales regiones productoras de oro, como Antioquía (46 % de la producción nacional) o el Chocó (21 %), están también entre las más violentas, entre otras cosas por la presencia de grupos paramilitares como los Caparrapos o el Clan del Golfo que, a raíz de los Acuerdos de Paz de 2016, “se han reconvertido en grupúsculos criminales». Guillermo Otano, técnico de incidencia de la Fundación Alboan, explica que el oro se ha convertido en una nueva forma de financiación y de blanqueo de dinero para ellas: extorsionan a los mineros de las explotaciones artesanales, les suministran el equipo y les compran el oro para introducirlo en el mercado legal «a través de tienditas de oro de segunda mano en las ciudades”. Los enfrentamientos de estos grupos entre sí por el territorio, o con las Fuerzas de Seguridad, además, pueden obligar a la población a abandonar un territorio. Los desplazamientos forzosos también ocurren, esta vez de forma legal, cuando una comunidad indígena vive en el territorio donde una empresa quiere abrir una mina. En teoría, los habitantes de estas tierras tienen derecho a que se les pregunte antes. Pero el proceso es tan poco transparente –aclara Otano–, que en muchos casos «más que consultarles se les informa de una decisión ya tomada». Ellos solo deciden cuándo marcharse.

A C T U A L I D A D

Colombia es el principal cultivador mundial de hoja de coca con 169.000 hectáreas sembradas en 2018, y el mayor productor de cocaína, con un potencial de producción de 1.120 toneladas, según Naciones Unidas. Estados Unidos es el principal consumidor.

Investigación y Desarrollo, la varita mágica para una buena minería

A C T U A L I D A D

Una publicación del portal N + 1 hace una novedosa comparación entre Chile y Perú de cómo se maneja la industria minera en cuanto a la innovación, algo que puede ser aplicada perfectamente a países como Ecuador, cuya actividad está en despegue. Según la publicación, la débil cultura innovadora que se tiene en Perú se ve reflejada en la falta de interés por parte de las empresas privadas en invertir en soluciones innovadoras.

Entonces, ¿por qué no replicar el modelo de innovación abierta para fortalecer a las empresas, tal como lo hizo Chile? Gracias a dichas medidas, se puede entender el punto de inflexión que permitió a Chile ser reconocida a nivel mundial como uno de los países que más

En un mundo donde la carrera por optimizar y sacar el mejor de los provechos a los avances tecnológicos, la minería tradicional se queda rezagada. La inversión en este campo hace la diferencia en la industria.

innovaciones en el rubro minero. A diferencia de Perú, que mantiene su modelo de minería tradicional. Si bien ya se están realizando las principales iniciativas en ese país, como el Hub de Innovación Minera del Perú, el Cluster Minero y la Hoja de Ruta tecnológica para proveedores mineros.

En Perú El desarrollo de la minería en dicho país ha permitido que esta actividad se convierta en un gran soporte para su economía. La relación del Perú con la minería data de hace varios siglos. En la época preinca e incaica, los minerales cumplían un rol ornamental. Ya a partir del virreinato se empezó a explotar los minerales, para generar riqueza.

Según información del Instituto Nacional de Estadística, el aporte de la minería e hidrocarburos al Producto Interno Bruto de 1995 fue de 5,63%, a diferencia del promedio que se presenta entre los años 2001 al 2010, que fue 10,51%. Dicho incremento puede ser explicado por el auge de los precios de los principales minerales, lo que impulsó la inversión en nuevos proyectos y la ampliación de los que ya estaban operando. Además, permitió un crecimiento económico sostenido, generando en promedio al año: • 169.000 empleos directos y 6,25 empleos indirectos por cada empleo directo. • Cerca del 62% de las divisas. • Tansferencias al tesoro público y a las regiones donde existen operaciones mineras por más de USD 1.000 millones. A pesar de ello, la minería en dicho país siempre se ha enfrentado a una serie de desafíos, principalmente vinculados a temas sociales y medioambientales. En el 2011, la caída del precio de los minerales cambió por completo el panorama de la minería y eso debió representar el punto de partida para que las empresas mineras con operaciones en el Perú busquen soluciones que les permitiera incrementar el nivel de competitividad y productividad en sus distintos procesos. Esto implicaba mayor inversión en Investigación y Desarrollo. Sin embargo, desde el 2013, la tasa en dicho país se mantiene en un promedio del 0,12% del PIB, una de las más bajas de Latinoamérica.

En Chile En la actualidad, Chile es uno de los referentes en el desarrollo de “nuevas tecnologías” para aplicaciones en minería. La industria es extremadamente estra-

tégica: representa el 13% del PIB; es el 60% de exportaciones del país; y, genera el 11% de empleos. Y por ello, mediante un modelo de innovación abierta y colaboración radical ha implementado el “Programa de Innovación Abierta en Minería: Expande”. Este programa consiste en un modelo colaborativo público-privado, cuyo objeto es conectar los desafíos que enfrenta la minería con empresas/startups de base científica tecnológica que puedan desarrollar soluciones de alto potencial y valor agregado, impulsando así la creación de nuevas industrias del conocimiento. Este programa se ha desarrollado de forma sostenida hace ya 10 años apuntando al SmartMining con la colaboración de los principales representantes del ecosistema de emprendimiento e innovación de Chile, así como las principales instituciones, empresas mineras y universidades. En minería, Chile adopta prácticas transformativas en sus procesos, las cuales propician el surgimiento de empresas con soluciones innovadoras; mientras que Perú sólo replica los casos de éxito de otras mineras, mediante la adopción de estos servicios o productos, lo cual no permite el desarrollo de un mercado interno en innovación y tecnología para minería. A esto se suma que, ante un debilitamiento de la economía global, se espera menores precios de los metales industriales. Ante este escenario, se debería replantear el modelo minero tradicional, tanto para Perú como para otros países que también cuentan con recursos minerales como aporte importante a su economía. Esa visión empresarial es una de las razones por las cuales las comunidades donde operan las mineras en Perú tienen la percepción errada de que las empresas extractivas tienen un bajo involucramiento con la sociedad en general. La adopción de estas nuevas tecnologías no solo permite generar empleo indirecto, sino que permiten optimizar los procesos, generando bienestar en la población local y un menor impacto ambiental.

A C T U A L I D A D

Solo a partir de 1990 se empieza a tener un impulso claro para apostar por el desarrollo de la minería, gracias al cambio del modelo económico y la apertura al mercado, haciendo que se constituya en el pilar fundamental de dicha economía hasta hoy.

La energía renovable aún no se puede almacenar, pero ¡ya casi! La tecnología Power-to-X puede servir como elemento importante para el suministro de energía climáticamente neutral. Power significa poder (en este caso, energía) y X, el tipo de energía convertida.

un proceso en el que se agrega dióxido de carbono, se puede generar queroseno sintético, gasolina o diésel. El “Power to Liquid” o “energía a líquido”, también se puede utilizar para fabricar diversos productos químicos.

Power-to-X también podría resolver otro de los mayores obstáculos de la transición energética: el almacenamiento. Las turbinas eólicas en el norte de Alemania, por ejemplo, producen a veces tanta energía que tienen que desconectarse de la red para evitar que se sobrecarguen, explica DW en un reportaje.

La tecnología en sí no es nueva. Ya durante la Segunda Guerra Mundial, Alemania produjo grandes cantidades de queroseno sintético para sus Fuerzas Armadas. Ahora, mientras se buscan formas de prescindir de los combustibles fósiles, se está experimentando un renacimiento de esta tecnología y se han construido varias plantas, principalmente en Europa.

Ese exceso de energía podría usarse para separar el agua en oxígeno e hidrógeno, a través de electrólisis. El hidrógeno no solo puede almacenarse y guardarse, sino que también puede usarse para calentar edificios o fabricar acero, entre otras cosas.

E N E R G Í A

Convertir el hidrógeno en combustible Una vez se haya obtenido hidrógeno, a través de

El CO2, necesario para generar estos combustibles, se puede filtrar de las emisiones de las plantas de energía a base de carbón, cemento o biogás o directamente desde el aire. En 2017, la compañía suiza “Climeworks” inauguró una planta comercial con enormes ventiladores absorbentes que succionan,

cada año, alrededor de 900 toneladas métricas de CO2 del aire.

escala ayudaron a que los costos cayeran en picado.

La compañía dice que esto actualmente cuesta alrededor de 550 euros por tonelada métrica de CO2, aunque los expertos opinan que, si hubiese una mayor demanda, los precios podrían bajar hasta 50 euros por tonelada para 2050. Ahora hay 14 plantas de este tipo en Europa.

Los altos costos no son el único obstáculo para el potencial de Power-to-X. También hay límites para su eficiencia, porque cuando un tipo de energía se convierte en otra energía, siempre se pierde algo en el camino.

Reduciendo costos En este momento, los altos costos son probablemente el mayor obstáculo para que la tecnología Power-to-X cubra cada vez más nuestras necesidades de energía. La mayor parte del hidrógeno todavía se produce a partir del petróleo crudo y el gas natural, que es mucho más barato que obteniéndolo de la energía eólica. Aún así, Michael Sterner, profesor de Economía Energética en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Regensburgo, señala que, si se tuvieran en cuenta los costos del daño climático, “el hidrógeno se establecería rápidamente como una alternativa”. Sterner, pionero en dicha tecnología, opina que se ha alcanzado una etapa en la que los costos podrían comenzar a descender. “Ahora estamos comenzando a entrar en la producción industrial”, dijo a DW. El profesor comenta que hace 20 años, la energía solar fotovoltaica (PV) todavía parecía demasiado costosa, pero, con el apoyo estatal, la demanda se disparó, la tecnología mejoró y las economías de

Aumento de la demanda energética En la Asociación Alemana de la Industria Química creen que la producción neutral -en cuanto a emisiones de carbono- de productos químicos podría ser posible para 2050, si el gobierno hace lo suficiente para apoyar la energía Power to X. Según un estudio encargado por la industria química, cambiar a Power to X significaría que, dentro de 15 años, el sector químico alemán necesitaría tanta electricidad como la que todo el país consumió en 2018. En un estudio diferente, donde se analiza cómo alcanzar los objetivos climáticos de París, Christian Breyer, profesor de economía solar en la Universidad LUT en Finlandia, estima que abandonar el carbón, el petróleo y el gas por los combustibles de Power to X cuadruplicaría la demanda de energía de Europa. Sin embargo, agrega que esta demanda adicional puede cubrirse con energía eólica y solar, lo que significaría que todo un sistema de energía alimentado por energías renovables no solo es técnicamente posible, sino también asequible.

E N E R G Í A

En Alemania se desarrolla un poderoso proyecto para que energías como la eólica o la solar, por ejemplo, no desperdicien lo que generan o simplemente tengan que dejar de operar hasta que se encuentre la demanda.

S O S T E N I B I L I D A D

Dime cuán ético eres al producir y te diré si lo compro

El informe Wave X - Remix Culture, realizado por el Grupo IPG Mediabrands –estudio en el que han participado 56.398 consumidores, de 81 países y que representan un universo de 1.730 millones de usuarios en todo el mundo-, analiza las tendencias culturales que movilizan a los consumidores. Una de ellas es Resist, que hace referencia a cómo los consumidores luchan cada día más por sus creencias y valores, siendo la sostenibilidad uno de los principales pilares; desde la ecología a la concienciación social. Así lo publica el portal compromisoRSE.

concienciado con esa sostenibilidad y que quiere integrarla en su vida a través de la alimentación. Por eso, incrementa su ingesta Eco, Bio, Sostenible…

Se vive un momento de cambio donde se redefinen los valores, los factores de creación de la identidad cambian y aparecen nuevas tendencias culturales. En este contexto estratégico se enmarca la nueva realidad alimentaria. El mundo está ante un consumidor cada vez más

Productos sin huella

Los productos ecológicos dejan de ser nicho de mercado -algo habitual hasta ahora- para convertirse en elección clave de un consumidor que huye de lo artificial. Pone en valor aspectos socio ambientales que considera claves, como la reducción del uso de plásticos, la producción de proximidad… Apostando por una industria más controlada y regulada.

El debate se desplaza de lo sano/insano o natural/artificial, a una reflexión más profunda de los agentes implicados en el proceso: la sostenibilidad y la ética en toda la cadena de pro-

ducción. Ya no solo se exigen compañías responsables, se demandan productos con valores. Cobrando gran importancia el origen y los procesos de obtención y elaboración.

No es una moda pasajera La incertidumbre ante las consecuencias de los alimentos transgénicos, la penalización a los ingredientes artificiales, el incremento de alergias e intolerancias, las dificultades digestivas son algunas de las principales inquietudes de este consumidor consciente y sostenible. La preocupación por llevar una dieta sana sostiene, ha producido un crecimiento continuado de las ventas de productos Eco & Bio, a la par que aumenta la reticencia a consumir aditivos artificiales y un exceso de carne roja (-35% en el último año).

¿Cómo es el nuevo consumidor? • Es un consumidor que ha cambiado, que ha evolucionado hacía donde él y sus valores querían. Un consumidor hiper informado y mucho más preocupado por la calidad de lo que consume. • Es menos impulsivo, más reflexivo y consciente, sabe más de lo que le interesa y le concede mayor importancia a los ingredientes y componentes de calidad. Le da mayor importancia a la calidad que a la cantidad. De hecho, prefiere hacer compras más pequeñas, pero de forma más habitual. • Busca marcas que se identifiquen con sus valores. El 61% de estos consumidores considera que las marcas tienen un rol importante en el bien social. Pero cada vez son menos crédulos, desconfían y son más críticos con la información que les rodea. Se trata de un consumidor muy analítico y no se cree todos los mensajes de marcas y empresas que le llegan.

S O S T E N I B I L I D A D

El consumidor vive una revolución en lo que a alimentación sostenible se refiere. Tiene muy claro lo que quiere. Por ello, las marcas deben dar respuesta a las necesidades de un comprador consciente que no solo busca comer sano, sino que exige que haya una producción responsable y responda a un comportamiento ético.

NUESTROS AUSPICIANTES BRIGARD URRUTIA ABOGADOS 02 MIRANDA GOLD 20 RELIANZ CATERPILAR 21 MINEROS S.A. 26 EINSCUBE 37 EASY MAIL 37 ECOLOGIC 43 LAC IMPRESORES 46 DENTONS 47 DRUMMOND 56 MINERGÍA 58

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