Мир Денег 5 (112) 2010

МИР ДЕНЕГ П О П У Л Я Р Н Ы Й

НОЯБРЬ–ДЕКАБРЬ

Ж У Р Н А Л

5(112)’2010

Фото: Макс Бабчук

WWW.MIRDENEG.COM

Д Е Л О В О Й

· ПЕТР ПОЛТАРЕВ: ОСЕННИЕ РАЗМЫШЛЕНИЯ НА ТЕМЫ ДЖАЗА · ПРОСТОБАНК: ОБЗОР ИНВЕСТИЦИЙ НА ФОНДОВОМ РЫНКЕ ЗА ОКТЯБРЬ 2010 ГОДА · КАК ЖИВЕТ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС · ФОРМУЛА ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА РАЗУМНОГО · ВРАГ У ВОРОТ: ДЕТАЛЬНОЕ РАССМОТРЕНИЕ ПРИЧИН НАРКОМАНИИ · ЕЛЕНА ГОЛЕЦ: С УМОМ ОДЕЖКА · ТЕСТ ДРАЙВ: GRAN TURISMO

с л о в о

р е д а к т о р а

Осеннее обострение Здравствуй, читатель! Уже осыпалась с деревьев листва. Густой рассеянный туман с ут ра заливает улицы. В Киеве огромные вечерние автомобильные пробки и тревожная теплая осень. Тревожная, потому что власть меняет налоговые правила игры для бизнеса. И сотни тысяч лю дей не уверены, смогут ли завтра прокормить свои семьи, не придется ли продавать пожитки и ехать в другие «ласковые» страны в поисках куска хлеба. За общей говорильней большие украинцы потеряли маленького украинца, который уже привык выживать без помощи державы. И огромный механизм консо лидированной новой власти не очень желает разговаривать с об ществом, которое имеет слабую организацию для переговоров с властью. Власть открыто называет протестующих предприни мателей «минимизаторами налогов» и формирует законодатель ную основу для бесконтрольного государственного на них давления. Жизнь предпринимателя в Украине всегда была на грани закона. Бесконечные законодательные поправки экономических правил, невероятные требования огромного количества надзорных ор ганов, которые наплодили океан подзаконных актов, всегда дер жали в страхе руководителей предприятий и их бухгалтеров. Ну, в общем, тех, кто ставил свои подписи под документами с печа тями для директивных органов и давал кусок хлеба своим наем ным сотрудникам. Каждый взрослый человек понимает, что в обществе наряду с писа ными законами существуют неписанные правила. И если писаные законы изменить как то можно, то неписанные правила — почти невозможно. Неписанные правила — это наш менталитет, который сформировался от жизни в этой стране и который в сложных ситуациях подсказывает нам, как надо поступать в тех или иных непростых жизненных ситуациях. Ну не американцы мы, и живем не по законам, а по сложив шимся обстоятельствам. И очень боимся, что с принятием нового налогового кодекса жить и работать станет намного дороже. Осень. Темнеет рано. Сыро и неуютно. Впереди туман. Появятся ли когда либо силы у общества для переговоров с властью? А мы стремимся к европейским стандартам и хочется пройти побыстрее эту ступень. Наша команда побывала в Китае и Брази лии, и мы видели, какой большой интерес проявляют там к Украине именно в дан ный момент. Будет обидно, что наши внутренние проблемы снова отпугнут серьез ного инвестора с долгосрочными планами, и мы будем опять говорить: а мы эту бу лочку уже видели. Владимир Четвериков

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |1

Наша обложка: Петр Полтарев, мэтр джаза .Фото: Макс Бабчук

с о д е р ж а н и е

ПЕРСОНА 6

ТАК ПОБЕДИМ

14 «Днепроэнерго» — лидер тепловой энергогенерации Украины

КЛИЕНТ БАНК

16 Трудно быть «белым медведем» Обзор инвестиций Просто Банка на фондовом рынке за октябрь 2010 года

МАЛЫЙ БИЗНЕС 24 Переживет ли гостиничный бизнес «прививку» Евро-2012? Отдельные операторы из-за угрозы банкротства начали избавляться от гостиничных активов, а девелоперы из-за нехватки средств заморозили строительство новых объектов

58 Прошу всех в сад, господа! Сергей Ефимов, управляющий отелем «Бабушкин сад», о новых формах ведения отельного бизнеса и секретах успешности проекта

МЫ И ДЕНЬГИ 36 Глобальные проблемы цивилизации — формула жизни человека разумного В последнее время информационное пространство будоражат продовольственная, энергетическая, финансовая, климатическая проблематики. Комментирует ситуацию директор агентства «Стратег» Владимир Решетняк, координатор проекта «Диалог»

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

70 СПРАШИВАЕТЕ — ОТВЕЧАЕМ

Осенние размышления на темы джаза Интервью с Петром Полтаревым о том, почему именно этому музыкальному направлению согласно мировой статистике отдают свое предпочтение большинство руководителей среднего и высшего звена, менеджеров и бизнесменов

2|М ИР

24

2010

32 Информационные системы компании Yellow Pages Ukraine

МИР БЕЗ ДЕНЕГ 48 Путь к себе Сочувствие, любовь, нравственность, солидарность становятся естественными нормами поведения, жизненным базисом. Основной ценностью становится нематериальная духовность, которая суть причина проявленного материального. Безграничен и гармоничен мир лишь с духовной реальностью. Выбор за человеком

ЛИЧНО ПРИЧАСТЕН

51 Враг у ворот. Детальное рассмотрение Что нам говорит сухая статистика относительно того, как выглядит наркомания при более близком рассмотрении?

ЗДОРОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ 52 «Добродея»: здоровье в удовольствие Удивительное дело — машину на исправность мы проверяем каждый год. Но к врачу идем только в крайнем случае

54 Александр Рудницкий: «Спорт — это уверенность в себе» Директор фитнес-клуба «Росичи-Атлетик», мастер спорта по пауэрлифтингу и дипломированный специалист по физической реабилитации, о том, как клуб стал чемпионом в бизнесе и почему он не имеет ни аналогов, ни конкурентов

ДРЕСС КОД 64 С умом одежка Елена Голец разрабатывает эксклюзивные коллекции от кутюр по цене pret-a-porter. В этом номере — рекомендации известного украинского дизайнера в отношении мужского костюма

с о д е р ж а н и е

16

36

48

74

64 БРЕНД 70 Сто лет изящества и непревзойденного мастерства Ювелирный дом Van Cleef & Arpels создан в 1906 году. Столетие спустя он более чем когда-либо олицетворяет собой дух созидания в высоком ювелирном искусстве

ТЕСТ ДРАЙВ 74 Gran Turismo: национальная любовь итальянцев Машину тестирует Владислав Байрака, к. экон. н., прошел путь от начальника дирекции ценных бумаг банка «Украина» до председателя правления Банка Кипра. Водительский стаж 25 лет

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |3

п е р с о н а

Осенние размышления на темы джаза

Помечтать под музыку у камина за бокалом вина или чашкой чая чем не занятие для осеннего вечера? У всех свои ассоциации, своя музыка, свое мироощущение и свой темп жизни…

Текст: Владимир Четвериков Фото: Макс Бабчук

В

последние годы пристальное внимание музыке уделяют уче ные. Международная ассоциа ция психологов провела иссле дование природы успеха человеческой жизни. Суть его сводится к тому, что практически все реальные достижения объектов исследования — финансовое состояние, положение в обществе, удачи в бизнесе и т.п. — являются не только следствием затраченного труда, достой ного образования и воспитания, но и в значительной мере реализовыва лись под влиянием… музыки! Учиты вая специфику издания, не будем рас сматривать все выводы, сделанные уче ными, отметим лишь, что в среде людей бизнеса, в том числе и в Украине, есть особый музыкальный лидер, имя кото рому — джаз. Сегодня наш гость Петр Вячеславович Полтарев — музыковед, джазовый кри тик, директор единственной в Украине Школы джазового и эстрадного ис кусств, советник министра, глава экспер тного совета по вопросам джазовой му зыки, член президиума Союза эстрад ных деятелей Украины, член правления Украинской джазовой федерации и Со юза ветеранов джаза, автор и ведущий многочисленных теле и радиопро грамм, доцент, автор многих научных и методических работ, джазовый обозре ватель украинских и зарубежных масс медиа, член жюри и ведущий известней ших фестивалей джазовой, популярной и рок музыки, основатель и президент музыкальных фестивалей «Зимние джа зовые встречи», «Амулет надежды», The Beatles fest, «Ветры надежды», конкурсов «Jazz зори»,Yellov Submarine (Украина), «Бисерна обала» (Черногория), прези 6|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

дент творческого агентства и общест венной организации «Артлига», гене ральный директор «Продюсерского цен тра Петра Полтарева», кавалер орденов Святого Архистратига Михаила и Вели кого князя Владимира. МД Петр Вячеславович, почему такое внимание к джазу? П. П. Во первых, именно этому музы кальному направлению согласно миро вой статистике отдают свое предпочте ние большинство руководителей сред него и высшего звена, менеджеров и бизнесменов. Во вторых, пусть с опоз данием, но интерес к джазу активизиро вался и в Украине. Косвенным подтвер ждением этому стали переполненные сегодня залы на концертах джазовой музыки, резкое увеличение джазовых гастролеров, в том числе и самого высо кого ранга, невероятное, по сравнению с минувшими годами, количество джа зовых фестивалей и конкурсов. МД Вы человек, который отдал джазу большую часть жизни, причем в период не самый благоприятный для его разви тия в нашей стране, откуда это у вас? П. П. Из детства. В искусство каждый приходит своим путем. В джаз тем бо лее. Лично мне в этом плане повезло. Так называемая эпоха разгибания сак софонов канула в Лету, и хоть джаз по прежнему не приветствовался, не только слушать, но и играть его стало можно. К тому же наличие достаточно полной по тем временам коллекции джазовых граммофонных пластинок. Спасибо родителям, особенно маме, ко торая была не только увлеченным сто ронником этой музыки, но и крепким профессионалом. Студенческие годы в Московской консерватории, личное

знакомство с Александром Цфасманом, Исааком Дунаевским, Леонидом Утесо вым... Ее с удовольствием приглашали играть в ведущих джаз оркестрах в 30–40 х годах. Вторым, не менее важ ным фактором стало детство, проведен ное в самом прозападном городе СССР — Львове. Только там можно бы ло не просто свободно слушать джаз, но даже видеть его по польскому телевиде нию, антеннами на прием которого бы ли утыканы все крыши.

п е р с о н а

МД Таким образом, ваши предпочтения в музыке определили время и место? П. П. Безусловно, но все же фактор се мьи, на мой взгляд, является главенст вующим. Род наш достаточно древ ний, особенно по материнской линии, как никак три гетмана Украины в ро ду. По отцовской линии — так называ емые петровские дворяне, купцы пер вой гильдии, получившие дворянство в правление Петра Первого. Об отце можно писать целый роман. Подроб

ности его непростой биографии я узнал незадолго до его смерти. Он был талантливым ученым, одно время ра ботал с самим Королевым. Во время Второй мировой его похитила немец кая разведка, потом советская. Мама создала украинскую арфовую школу, которую сегодня хорошо знают во всем мире. Мне можно было идти в одном из двух направлений. Мама была профессором консерватории, папа тоже профессо

ром, но в области физики металлов. При этом в нашем доме постоянно зву чала музыка, его посещали люди, как правило, связанные с искусством. К примеру, папа дружил с Мстиславом Ростроповичем. Родители не были на строены на то, чтобы я профессиональ но занимался музыкой, впрочем, как и положено ребенку из интеллигентной семьи, музыкальную школу я все же по сещал. В то время мы жили в Москве, я >>> учился в математической школе. ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |7

п е р с о н а

>>> Но после ее окончания понял раз и на всегда: математиком не буду. После бур ных объяснений поступил во Львов скую консерваторию, где получил хоро шее академическое образование: учился в классе профессора Н. Ф. Колессы. Выбор был осознанным и не только по тому, что Львов был моей родиной и я безумно его любил. С профессиональ ной точки зрения только во Львове бы ла настоящая венская школа дирижи рования. Нам преподавали блестящие профессора, которые в свое время сами учились и преподавали в Вене, Праге, Париже. Венская школа, весьма рас пространенная в Европе, была серьез ным конкурентом советской школы, культивируемой в Москве. Уже гораздо позже, когда совсем небольшой период я дирижировал симфоническим оркес тром, благодарность моя моим профес сорам не знала границ, та школа, кото рую мне удалось освоить, не пропала с годами. Да и сегодня я готов взять в руки батуту (дирижерская палочка. — Ред.) и встать перед оркестром. МД И все же джаз победил? П. П. Как и многим молодым людям, определенное фрондирование мне всег да импонировало. Тянуло заниматься тем, что шло вразрез с общей полити кой советского государства. Лично у ме

” 8|М ИР

ня это проявилось в музыке. На первом курсе я играл рок н ролл, потом серьез но увлекся джазом. Собственно с джа зовой музыкой я дружил с момента знакомства с Юрой Варумом (отцом из вестной в дальнейшем певицы). Будучи однокашниками, мы где то в классе де вятом создали, как мне кажется, непло хую джазовую вокальную группу, что то в стиле модных тогда «Свингл син герс». Позднее мне довелось стать со листом великолепного джазового ан самбля Владимира Кота, там я впервые спел джаз на профессиональной сцене. Кстати, этот ансамбль был лауреатом первого в СССР международного джа зового фестиваля, который проходил в 1967 году в Таллине. МД Вы работали в таких славящихся своей джазовой традицией городах, как Москва, Питер… П. П. Как это часто бывает, в одном из концертов, я тогда работал с известным джазовым лидером Давидом Голощеки ным, меня услышал Илья Рахлин, леген дарный руководитель Ленинградского мюзик холла, предложил сотрудничать. Тогда же я познакомился с Сашей Жур биным, Эдитой Пьехой, Альбертом Аса дулиным, Ириной Понаровской… Джаз практически не исполнял. Так, иногда, с ансамблем Олега Куценко.

МД Как складывалась ваша дальней шая жизнь… П. П. Как и у большинства людей, взле ты, падения. В 80 м закончилась моя ка рьера солиста вокалиста. Закончилась на высокой ноте — участием в телеви зионном «Новогоднем огоньке», по тем временам высшее признание. Но петь то, что хотелось, было нельзя по идео логическим причинам, а совковая эст рада не привлекала. Правда, были и приятные моменты — удалось пора ботать с великим Олегом Леонидови чем Лундстремом, с оркестрами Силан тьева и Михайлова, с биг бендом Вла дислава Кадерского, участвовать в запи си первых альбомов Володи Мигули и последних Эдуарда Колмановского. МД После ухода с большой сцены насту пил ли период разочарований, каких то исканий? П. П. Отнюдь. Я был готов к тому, что бы в корне изменить жизнь. Став руко водителем эстрадного отдела Львов ской филармонии, я не только занялся формированием новых эстрадных кол лективов и организацией концертов, но и начал активно продвигать на оте чественную сцену различные джазо вые ансамбли, обретавшиеся, как пра вило, в недрах так называемой худо жественной самодеятельности. Пожа

Джазовый ритм, несущий неуемную энергию, вдохновляющий, как любовь, и целительный, как эликсир жизни, стал тем толчком, что подстегнул развитие общества невиданными ранее темпами

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

“

п е р с о н а

луй, наиболее удачный проект тех вре мен — джазовый фортепианный дуэт Юрий Бонь — Вячеслав Полянский. К филармоническому периоду отно сится и мое знакомство с небезызвест ным Игорем Билозиром и его молодой женой Оксаной. Стоило немалого тру да организовать их переход на профес сиональную сцену, но успех превзошел все ожидания. Потом звонок из министерства, пред ложение формировать эстрадно джа зовое отделение в училище им. Глиэра. Знакомство с Володей Симоненко. Преподавательская деятельность на ниве совершенно не разработанной темы истории и стилистики джаза. Первые джазовые фестивали и кон курсы, к сожалению, уже в качестве «уважаемого члена жюри». Перестрой ка. Независимость. Отъезд за границу. Возвращение. Пожалуй, именно тогда, в конце 90 х, я всерьез задумался о том, что время уходит, а то, что я знаю и умею, остается невостребован ным. Пришлось наверстывать. Препо давание в Киевском национальном университете культуры и искусств на толкнуло на идею создания первой в Украине школы джазового и эстрад ного искусств. Сегодня школа — моя гордость. Удалось наладить хорошие контакты с профессурой соответству ющих учебных заведений США и Европы, что с 2006 года дало воз можность на базе нашей джазовой школы организовать первый в нашей стране «Джазовый интенсив» с участи ем великолепных педагогов — профес соров Berklee College Of Music, Rutgers University, Manhattan School of Music. Не все решалось просто, понимания, особенно со стороны чиновников, да леких от музыки, добиться было чрез вычайно сложно. Тем не менее поддер жка моих коллег, отдельное спасибо за местителю директора по учебной ра боте Браунер, и городских властей ре шила проблему. Еще одним проектом, которым я вправе сегодня гордиться, стало рождение уникального цикла концертов с участием звезд американ ского, европейского и украинского джаза под общим названием «Между народный джазовый абонемент». Впервые отечественные поклонники джазовой музыки смогли на регуляр ной основе встречаться с высококлас сными джазменами, представителями различных джазовых школ, и что, на мой взгляд, чрезвычайно важно, пред ставителями «материнского» — черно >>> го джаза Америки.

Приятно, когда такой мастер, как Кейко Мацуи приехала «разыграться» перед концертом именно ко мне

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |9

п е р с о н а

>>>

МД В Киеве вы работали со многими представителями как властной, так и бизнес элиты… П. П. Это правда, я даже не ожидал, что так много людей в нашем городе актив но поддерживают джаз. Особенно при ятно было познакомиться с молодым, но уже весьма «продвинутым» бизнес меном и активным подвижником джа за, моим сегодняшним визави — Вла димиром Четвериковым. Наша дружба стимулировала создание целого ряда любопытнейших проектов, связанных с джазом, в том числе мощный джазо вый фестиваль «Зимние джазовые встречи», ставший резонансным куль турным событием в Украине. С его по мощью удалось впервые в Украине про вести фестиваль и конкурс на лучшее исполнение музыки The Beatles, патро ном которого стал никто иной как сам сэр Пол МакКартни. МД В чем секрет притягательности му зыки, имеющей далекие от Украины корни? П. П. Джаз, как и время, никогда не по вторяется и не устаревает. В этом его из вечная актуальность. МД Во всем мире увлечение джазом считается престижным выбором. Как думаете, почему? П. П. Престиж всегда ассоциировался с эксклюзивностью. Джаз тоже. Он не предсказуем и требует высокого интел лектуального уровня восприятия. Не являясь формой массовой культуры, джаз вызывает ощущение принадлеж ности к некоей «высшей» касте и не осознанно ассоциируется с роско шью — дорогими коньяками, сигарами, парфюмами и всеми атрибутами «кра сивой» жизни. Для сильных мира сего характерна тяга к нестандартным реше ниям, на которых базируется и джаз. МД Часто приходится слышать, что джазовая музыка непопулярна, невос требована... П. П. Ох уж эта «невостребованность» джаза! Ну почему люди, которым он безразличен, навязывают остальным свое мнение? От них никто не требует посещать джазовые концерты или на страивать приемники на волну джазо вого радио. Увы, стремление подогнать всех под свой интеллектуальный уро

” 10|М ИР

вень — воинственное проявление бес культурья. К сожалению, и ряд пишу щих о джазе обожают поплакаться: джаз, дескать, не понимают, не хотят поддерживать. Неправда. И понимают, и поддерживают. Просто есть люди, ко торым выгодна позиция «защитников одиночек» гонимого искусства. Но си туация меняется на глазах. На одном из последних столичных концертов извес тного американского джазового пиа ниста Дона Фридмана, который мы ор ганизовывали, было приятно наблю дать в зале представителей западной и украинской элиты: известных бизнес менов, артистов, политиков, диплома тов. Они искренне аплодировали каж дой удачной импровизации маэстро и честно, с явным энтузиазмом, отсиде ли два продолжительных отделения. Рейтинг джазовых проектов постоянно растет. К тому же вкладывать деньги в джаз становится модным. Сегодня ор ганизаторы серьезных джазовых проек тов извлекают из них двойную пользу: солидный вес в сфере реализации ин теллектуального продукта плюс реаль ный заработок на нем. Достаточно по смотреть список рекламодателей.

МД И все же, что заставляет современ ную бизнес элиту увлекаться джазом? П. П. Скорее всего, это не только круг духовных интересов. Точный ответ, по лагаю, дать не может никто. Можно лишь предположить, что удивитель ный синтез европейских и афроамери канских традиций, внедрившихся в мировую культуру ХХ столетия под названием джаз, оказался наиболее со звучным внутреннему состоянию че ловека и каким то образом стимулиро вал реализацию его потенциальных возможностей. Не исключено, что джа зовый ритм, несущий неуемную энер гию, вдохновляющий, как любовь, и целительный, как эликсир жизни, стал тем толчком, что подстегнул раз витие общества невиданными ранее темпами. Как бы то ни было, но реша ющий рывок в поступательном движе нии человеческой (особенно европей ской, американской) цивилизации уди вительным образом совпал с глобаль ным распространением джазовой и близкой к джазу музыки в его среде. МД То есть вы полагаете, что джаз как весомый фактор современного музы кального искусства может потеснить так называемую поп музыку с ее тра диционного рынка? П. П. С некоторых пор в столице стре мительно входит в моду приглашать джазовые коллективы на корпоратив ные вечеринки, презентации, званые обеды, телевизионные ток шоу и даже научные конференции. Большинство отечественных бизнесменов уже при няли тот факт, что слушать и пони мать джаз — признак хорошего тона и вкуса. В сознании социума джаз прочно укрепился как музыка высших слоев общества, а любитель и цени тель джаза — как неординарный и ус пешный человек. Сформировался и сравнительно новый клан бизнес структур, специализирующихся на ре ализации всевозможных джазовых ме роприятий и реально потеснивших на этом фронте традиционные продю серские и концертные организации. Многие из них активно продвигают на украинский рынок различные нацио нальные и международные джазовые проекты. МД

Джаз вызывает ощущение принадлежности к некоей «высшей» касте и неосознанно ассоциируется с роскошью — дорогими коньяками, сигарами, парфюмами и всеми атрибутами «красивой» жизни

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

“

OJSC «Dnerpoenergo» the Ukraine's leader of thermal power generation

О

pen Joint Stock Company «Dneproenergo», the leader of Ukraine’s thermal power gen eration, was created in 1995 on the basis of a powerful energy gener ation system of Dneproenergo with a 70 year history. Today Dneproenergo includes Zaporozhye Thermal Power Plant (TPP) (Energodar, Zaporozhye region), Krivorozhskaya TPP (Zelenodolsk, Apostolovo district, Dnepropetrovsk region) and Pridneprovskaya TPP (Dnepropetrovsk). The plats operate 25 power units of 150 to 800 MW with total installed capacity of 8,185 MW, repre senting 16% of the installed capacity of all Ukrainian power plants.

The owner of 50% + 1 shares is Energy Company of Ukraine, 47.55% of shares are owned by DTEK, remaining shares are owned by minority shareholders.

Company’s thermal power plants are located in Pridneprovsk economic region of Ukraine, one of the largest in the 14|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

country, supplying power to the major metallurgical enterprises of the region.

Our development strategy is based on effective reconstruction activities, improved management, active social position and staff oriented approach.

These principles are helpful in strength ening and expanding our power genera tion market positions. The results are obvious. During the first six months of 2010 Dneproenergo’s power supply to the wholesale market amounted to 6,337.32 million kWh, which is 20.6% more as compared to the same period of 2009. During the said period Dneproenergo TPP produced 6,946.2 million kWh of electric power with UFMC of 19.5%, which is 3.2% more as compared to the same period of 2009.

Also during the first half of 2010 as com pared to 2009 Dneproenergo increased its share in thermal generation by 1.4% up to 21.9%.

The introduction of advanced technolo gies, professional management and bal

anced social policy enable Dneproenergo to maintain the leading position in the market of thermal generation of Ukraine. Staff of all levels and depart ments is united into a powerful team.

Over 52 thousand people are employed with plants located in Donetsk, Dnepropetrovsk, Lugansk and Zaporozhye regions. Development Strategy of DTEK in the coming years is aimed at the increase of the efficiency of corporate management, optimization of key business processes and introduction of new technologies.

Today the company faces some large scale reconstruction and renovation of TPP equipment. During the period of country’s general decline of energy consumption the company launched the power generation equipment reconstruction and modernization projects. In 2009 18 power units with the total capacity of 5,809 MW were repaired. In 2010 power units No. 9 of Pridneprovskaya TPP, No. 3 of

Roman Petro ovicch Se erd dyukov , chairman of board OJSC «Dnerpoenergo»

Krivorozhskaya TPP, and No. 1 of Zaporizhia thermal power plants are under reconstruction. Totally in 2009 the cost of implementation of mainte nance programs of Dneproenergo equaled to 253.94 million. The main emphasis in the repair campaign was made to improve the safety and relia bility of equipment, and reducing harmful emissions.

Since thermal power plants of Dneproenergo use coal as the primary fuel steam and oil and gas as a subsidiary fuel, a specific environmental pressure on the regions of presence is involved.

Therefore Dneproenergo pays great attention to the environmental protec tion and improvement of ecological situ ation in the region in question. Within the framework of existing regional pro grams lots of environmental activities are introduced, including dust cleaning, sulfur and nitrogen treatment equip ment and emission control automated systems units. Day to day control over the environmental impact at each of thermal power plants of Dneproenergo will be implemented through the devel opment and adoption of environmental monitoring system.

The Ukraine’s electric power market is being reformed, and the company has to quickly respond and adapt. As of today the Automated Electric Power Fiscal Measurement System (AEPFMS) is

implemented by all Dneproenergo’s TPP under the Program of the consistent implementation of AEPFMS in the wholesale electric power market of Ukraine for 2006–2008. The implemen tation of the system will enable the time ly estimation of the quantity and quality of electric power generated and sold, which in its turn will become the basis for development of measures aimed at the reduction of costs at all stages of its production, transmission and distribu tion. The reduction of electric power losses and some extra profit are achieved through the modernization of measure ment devices and improvement of the management of generation, transmis sion and consumption. Besides, the introduction of AEPFMS by Dneproenergo contributes to the cre ation of a common information space accessible to the Ukraine’ wholesale elec tric power market players.

Today the company employs more than 8 thousand people. Most of them have specialized secondary education and about 30% have higher education. The company actively sponsors training pro grams and professional classes. Social issues have the highest priority within the company. Annually a collective agreement is signed together with trade unions, which is fully performed. During the summer recreation period the com pany’s employees and their families have the opportunity to relax at recreation centers of the Black and Azov Seas, and all year round in sanatoriums of Dneproenergo TPPs. In 2010 the compa ny introduced an additional benefit for its employees — a free medical insur ance. The said measures allow prevent ing staff turnover and ensuring success ful work of employees.

The main strategic directions of the company’s development for 2010–2011 involve the equipment upgrade and environmental issues. These projects require substantial investments.

Therefore it actively works on the approval of the investment component to the power consumption tariff and raising credit funds.

The plan of capital investment for 2010 includes an investment program of over UAH 527 million. As compared to the year 2009 the volume of investment grew more than twice. 55% of the invest ment will be applied for the technical re equipment, reconstruction of power units and preparation of project docu mentation. The company invests about 16% of funds in the expanding of the

Yuriyy Viccto orovich Litvvine enko o, deputy chairman of board OJSC «Dnerpoenergo»

power plant ash dumps and ensuring their environmental safety.

12% of investments are directed at pro tecting the environment. In particular, electrostatic block of power unit No.3 of Krivorozhskaya TPP and unit No. 11 of Pridneprovskaya TPP are under recon struction now with the use of combined electron ion technology of Alstom. On the unit No. 9 of Pridneprovskaya power station a desulphurization is being implemented with the use of cryomag netic separation. The process of imple mentation of environmental monitor ing systems on power and fish protec tion devices is on the way within all three TPPs. Using these innovative tech nologies will significantly reduce the amount of emissions.

In general, the company continues the gradual realization of its strategic tasks.

Now, with 15 years of active work and a solid foundation laid by previous genera tions of power engineers, Dneproenergo is confident about its future. Due to DTEK, a strategic private investor, Dneproenergo now has guarantees of further stable development and increase of production efficiency. Investing into the development and introduction of modern high performance technologies of power and heat generation are the pri ority directions of company’s develop ment strategy for the coming years. Переклад з української ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |15

к л и е н т - б а н к

Трудно быть «бе Текст: Алиса Лисицына

Обзор инвестиций на фондовом

В

октябре 2010 Госкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку инициировала запрет раз рыва сделок с ценными бумагами на фондовых биржах, подготовив соответствующие поправки к Гражданскому кодексу. По словам экспертов, регулятор может защищать рынок от манипуляций с биржевыми курсами акций при помощи штрафов, временного от ключения от торгов и даже лишения членства на бирже. Другое октябрьское намерение ГКЦБФР касается уста новки нормы о размере уставного фонда компаний по управлению активами. По замыслу регулятора, капитал, уплаченный в денежной форме, должен составлять 7 млн грн. «У компаний, которые занимаются работой с публичными фондами, уставные капиталы больше это го уровня, — комментирует инициативу Андрей Золоту хин, управляющий директор КУА «Драгон Эсет Менедж мент». — Возможно, будут какие то проблемы для мел ких компаний, создававшихся под конкретную опера цию, но на публичный рынок это не повлияет. К тому же, 16|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

поскольку такое нововведение ограничит доступ мелких игроков на рынок, которые не всегда предоставляют ка чественные услуги, то скорее оно будет позитивно. Сей час рынок публичных инвестфондов находится в стадии становления, и очень важно не подорвать доверие насе ления к этому рынку». Среди других событий октября, которые оказались зна чимыми для фондового рынка, эксперты отмечают в первую очередь ситуацию по передаче активов Сумско го НПО им. Фрунзе на баланс другого предприятия (по словам экспертов, ООО клона). «Неприятной новостью явились результаты собрания акционеров Сумского НПО им. Фрунзе, согласно которым активы предприятия были выведены в другую компанию. В итоге котировки бумаги обвалились на 50% за неделю, и само событие по влекло опасения в создании прецедента для украинских публичных компаний», — отмечает Станислав Картавых, ведущий аналитик ИГ «Сократ». Были и другие события, влиявшие на цены на акции. «Большое значение в октяб

к л и е н т - б а н к

Позитивная динамика рынка в конце октября не повлияла на результаты инвестиционных фондов: по итогам месяца значительно выросли в стоимости лишь два фонда из 67, а получить минимальную прибыль смогли лишь четверть из них. Настроения среди частных трейдеров тоже невеселые: быть «белым медведем» (так на сленге называют «медведей», которые всегда на плаву) под силу далеко не каждому. Начать же обзор Prostobank.ua предлагает с основных событий октября

лым медведем» рынке за октябрь 2010 года ре имело обнародование квартальных результатов де ятельности компаний, что особенно заметно по «голу бым фишкам» — рост акций «Укрнафты» и др. В октябре произошел ряд событий в области изменения прав соб ственности. Так, было объявлено о приватизации «Укрте лекома», разорвано соглашение по приватизации «Луган сктепловоза», были попытки по признанию недействи тельной продажи «Криворожстали». Рынок соответст венно реагировал: объявления приватизации вызывали рост цены на акции, невыполнение инвестобязательств и необходимость поиска нового инвестора способство вали снижению цен», — рассказывает Александр Кули ков, начальник департамента торговых операций ИГ «Универ». Пошли в рост? Индексы ПФТС и «Украинской биржи» на предпоследней неделе октября впервые с августа 2010 начали уверенное движение вверх. «Рост индексов украинских фондовых

бирж в конце октября 2010 связан с тем, что прекрати лось давление некоторых крупных продавцов. Рынок на чал адекватно оценивать вполне позитивный внешний фон и стабильную внутреннюю ситуацию», — поясняет Александр Куликов. «В последнюю неделю октября укра инский рынок отыгрывал позитивную динамику амери канского фондового рынка, который рос на фоне силь ной корпоративной отчетности и положительной макро экономической статистики в сфере труда и недвижимос ти. Кроме того, сезон отчетности украинских компаний также порадовал инвесторов, в результате наблюдалось ралли по таким «голубым фишкам», как «Центрэнерго», «Укрнафта» и «Мотор Сич», — отмечает Станислав Картавых. Заявления экспертов дают основания предположить, что нетипичный для Украины период, когда мировые рынки растут, а отечественный падает, — позади. Ситуаций, как в сентябре, когда американский S&P500 поднялся выше >>> чем на 9%, показав самый сильный рост со времен ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |17

к л и е н т - б а н к

ДИНАМИКА БИРЖЕВЫХ ИНДЕКСОВ ЗА ОКТЯБРЬ 2010 ГОДА 1950

ПФТС

790

1900

770

1850

750

29.10

27.10

25.10

23.10

21.10

19.10

17.10

15.10

13.10

730 11.10

09.10

07.10

05.10

03.10

1750

«Украинская биржа» 01.10

1800

>>> Великой депрессии в США, а украинский фондовый ры нок, наоборот, опустился на 0,5% и в октябре продолжил падать, по мнению экспертов, больше не будет. «Украина стала очень «дешевая» в сравнении со всеми другими развивающимися рынками, то есть цены на акции укра инских компаний, которые торгуются на бирже, в сравне нии с похожими компаниями на других рынках, очень низкие, — отмечает Андрей Золотухин. — В ближайшем будущем мы ожидаем повышения интереса к украинско му рынку со стороны иностранных инвесторов, особен но при условии сохранения текущей положительной си туации на мировых площадках, что, в свою очередь, при ведет к дальнейшему росту внутреннего рынка. Динами ка мировых рынков в этом году показывает, что почти все рынки на сегодня уже превзошли апрельский пик, включая Россию. А Украина все еще намного ниже этого пика. Это объясняется единственной причиной — отсут ствием интереса к Украине со стороны большинства иностранных инвесторов, которые сейчас постепенно возвращаются». По утверждениям экспертов, в ноябре можно ожидать роста индексов украинских фондовых бирж. «Наш базо вый сценарий предполагает рост индекса Украинской биржи в район 2000 го к концу ноября. Динамика на 18|М ИР

710

Источник: Prostobank.ua

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

протяжении месяца будет также зависеть от иностран ных площадок. Новый раунд количественного ослабле ния в США, которое приведет к вливанию дополнитель ной ликвидности на рынок, вероятно, будет двигать рын ки вверх, а за ними будут следовать украинские индексы. Также важными для рынков будут результаты выборов в конгресс США», — прогнозирует Станислав Картавых. Самые перспективные акции в ноябре По данным «Украинской биржи», лидерами оборота в октябре 2010 стали следующие акции: «Укрнафта» — объем торгов составил 184 545 159 грн, доля в обороте — 13%; «Укрсоцбанк» — 153 609 276 грн, доля в обороте — 10%; Авдеевский коксохимический завод — 140 721 580 грн, доля в обороте — 10%. Неудивительно, что в советах экспертов о том, какие ак ции компаний «голубых фишек» наиболее интересны для вложений в конце осени 2010, упоминаются все три вышеупомянутые названия. «Если выбирать сегодня наиболее интересные акции, стоит покупать то, что больше всего упало и является при этом качественной компанией. Это, например, ак ции Укрсоцбанка (USCB), акции металлургов —

к л и е н т - б а н к ПРИБЫЛЬ И УБЫТКИ, ПРИНЕСЕННЫЕ ИНВЕСТОРАМ НЕКОТОРЫМИ ФОНДАМИ В ОКТЯБРЕ-2010 КУА/Инвестиционный фонд Таск-Инвест/ТАСК Универсал Альтус ассетс активитис/Альтус-Фонд облигаций Магистр/Магистр - фонд доходный Эксперт Эссет Менеджмент/Регион Финанс Амадеус/Амадеус-Индекс ПФТС УкрСиб Эссет Менеджмент/Фонд недвижимости Таск-Инвест/ТАСК Актив Райффайзен Аваль/Райффайзен грошовий ринок Райффайзен Аваль/Агро.Н УкрСиб Эссет Менеджмент/Стратегические инвестиции SEB Asset Management Ukraine/СЕБ фонд денежный рынок ОТП Капитал/ОТП Классический УкрСиб Эссет Менеджмент/Стабильный доход 2 Альтус ассетс активитис/Альтус-Капитал Эксперт Эссет Менеджмент/Альтернатива ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум фонд сбалансир.

Parex/Фонд украинских облигаций Parex/Украинский сбалансированный фонд Спарта/Спарта Сбалансированный Кинто/Синергия Бонд Бонум Груп/Бонум Премиум Бонум Груп/Бонум Оптимум Таск-Инвест/ТАСК Украинский Капитал Конкорд Эссет Менеджмент/Конкорд Перспектива Альтус ассетс активитис/Альтус Стратегический Драгон Эсет Менеджмент/Аурум Миллениум Эссет Менеджмент/Миллениум Сбалансир. Конкорд Эссет Менеджмент/Конкорд Стабильность Конкорд Эссет Менеджмент/Конкорд Достаток Арт-Капитал/Достояние ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд Акций Драгон Эсет Менеджмент/Аргентум SEB Asset Management Ukraine/СЕБ Фонд Сбалансир.

Стоимость Стоимость Рост на 01.10.2010, на 01.11.2010, стоимости, грн грн грн 3127,40 1118,43 406,25 12529,60 4837,24 6740,66 983,68 1191,99 1264,87 2018,53 1531,24 1127,59 1372,78 1109,34 1085,63 805,88 18,04 15,70 139,56 24519,83 29,96 97,29 1105,30 61,05 1518,78 103,74 101,99 46,81 66,29 124,33 716,50 101,37 87,78

4513,17 1597,78 448,34 12567,13 4866,08 6768,49 1006,08 1211,75 1281,51 2034,18 1543,66 1139,92 1382,41 1118,43 1090,06 808,22 18,31 15,42 139,19 24519,39 28,61 95,84 1103,76 59,15 1516,52 99,44 96,89 41,67 60,13 117,31 709,27 93,51 79,80

1385,77 479,35 42,09 37,53 28,84 27,83 22,40 19,76 16,64 15,65 12,42 12,33 9,63 9,09 4,43 2,34 0,27 -0,28 -0,37 -0,44 -1,35 -1,45 -1,54 -1,90 -2,26 -4,30 -5,10 -5,14 -6,16 -7,02 -7,23 -7,86 -7,98

«Азовстали» (AZST), Енакиевского металлургического завода (ENMZ), акции «Мотор Сичи» (MSICH), одного из лучших предприятий вообще в Украине, которое торгуется, очень ликвидное и очень дешевое, «Укр нафты» (UNAF), Авдеевского коксохимического заво да (AVDK)», — считает Андрей Золотухин. «Среди «го лубых фишек» можно отметить перспективность ак ций «Укрнафты», поскольку цены на нефть на миро вом рынке растут, кроме того, компания продемонст рировала хороший отчет. Ожидается, что ослабление доллара благоприятно отразится не только на рынке нефти, но и на других товарно сырьевых рынках, в т.ч. металлов, потому рассчитываем на рост привле кательности бумаг ведущих ГОКов (Полтавского, Цен трального, Северного) и металлургических предприя тий (Енакиевского МЗ, Азовстали, ММК им. Ильича). Учитывая ряд заявлений российских властей о дефи ците вагонов, считаем, что это может положительно отразиться на акциях вагоностроителей, в первую очередь Крюковского и Стахановского вагонозаво дов», — советует Александр Куликов. «Спекулятивные покупки также могут поднять котировки «Укртелеко ма» в преддверии его приватизации в конце декаб ря», — добавляет Станислав Картавых.

Стоимость Стоимость Рост на 01.10.2010, на 01.11.2010, стоимости, грн грн грн

КУА/Инвестиционный фонд ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд Энергия Драгон Эсет Менеджмент/Платинум Кинто/Классический ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум фонд Метал. Машиностр. Таск-Инвест/ТАСК Ресурс Кинто/Синергия Риал Истейт Арт-Капитал/АнтиБанк Таск-Инвест/ФИНАРТ Первый Амадеус/Симфония 2 Кинто/Синергия 4 Foyil/Премьер фонд доход и рост Альтус ассетс активитис/Альтус фонд акций роста Альтус ассетс активитис/Альтус Сбалансированный Арт-Капитал/Паритет Магистр/Магистр - фонд сбалансированный УкрСиб Эссет Менеджмент/Динамический доход ОТП Капитал/ОТП Сбалансированный УкрСиб Эссет Менеджмент/Индексный ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум-фонд индексный Кинто/Эквити Универ Менеджмент/СКИФ фонд недвижимости Универ Менеджмент/Владимир Великий Кинто/Народный Универ Менеджмент/Атаман Амадеус/Симфония 1 Универ Менеджмент/Ярослав Мудрый Кинто/Синергия 7 Кинто/Синергия 5 Foyil/Премьер Фонд Индекс Фойл 40 Украина Кинто/Синергия 3 Конкорд Эссет Менеджмент/Олигарх ПИОГЛОБАЛ Украина/Премиум фонд По данным компании «Простобанк Консалтинг»

248,30 323,24 473,72 231,45 1078,19 25810,90 1002,20 1115,97 3113,75 6192,38 1076,67 959,48 1819,36 1386,11 963,39 971,28 1171,26 694,58 690,42 1334,29 1053,18 1892,73 1950,55 1808,65 14644,22 1779,19 11302,68 5166,09 4012,41 15535,19 10644,45 28161,36

238,83 311,72 459,73 216,32 1062,71 25787,82 978,37 1092,02 3087,55 6162,86 1045,28 925,58 1785,28 1350,73 926,46 927,14 1122,49 638,29 632,62 1273,42 988,66 1822,55 1879,95 1728,94 14528,89 1662,59 11173,05 4972,92 3796,15 15193,55 9861,72 27174,48

-9,47 -11,52 -13,99 -15,13 -15,48 -23,08 -23,83 -23,95 -26,20 -29,52 -31,39 -33,90 -34,08 -35,38 -36,93 -44,14 -48,77 -56,29 -57,80 -60,87 -64,52 -70,18 -70,60 -79,71 -115,33 -116,60 -129,63 -193,17 -216,26 -341,64 -782,73 -986,88

Инвестиционные фонды Несмотря на оптимистические настроения на площад ках в конце октября, картина роста стоимости инвести ционных фондов намного печальнее, чем в сентяб ре 2010. Во первых, сумели выйти «в плюсы» лишь 17 фондов из 67 рассматриваемых нами (в сентябре без убытков смогли продержаться 26). Во вторых, по срав нению с сентябрем размеры прироста намного мень шие. При этом в абсолютных лидерах по полученной в октябре прибыли оказался закрытый паевой инвести ционный фонд «ТАСК Универсал», который за сентябрь показал самый большой убыток из всех рассматривае мых нами фондов. К слову, этот фонд продемонстриро вал прирост на 37,5% с начала 2010 года, а вот с начала выпуска этот показатель был убыточным: —10%. Инте ресно, что закрытый корпоративный фонд «Премиум фонд» от «ПИОГЛОБАЛ Украина», стоимость которого в октябре 2010 подешевела на самую большую сумму по сравнению со всеми рассматриваемыми нами фон дами, с начала своего существования, наоборот, прирос в стоимости на 170,52%. Общая картина прибыли и убытков, принесенных инвес торам некоторыми фондами в октябре 2010, отображена в таблице. МД ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |19

н о в о с т и

Банки будут избавляться от долгов еще минимум два-три года Такой прогноз делает коммерческий директор ГК eCall (включает коллекторское агентство Verdict) Мария Тугай. Как результат в 2011 году одной из основных задач банков будет продажа как можно большего объема «несвежих» долгов. По убеждению эксперта, это связано с увеличением их возраста и срока отработки. В следующем году с высокой степенью вероятности можно ожидать увеличения объемов долгов, проданных банками коллекторским компаниям. «На сегодняшний день основная часть банковских долгов имеет возраст более двух лет. Начиная с конца 2008 года они уже были отработаны как внутренними, так и внешними структурами. Для банков это тяжелый груз, от которого они будут избавляться в течение еще минимум двух-трех лет», — прогнозирует эксперт Verdict. Наряду с банками более активно сотрудничать с коллекторами будут и телекоммуникационные компании. Сегодня долги в этой сфере занимают менее 1% от общего объема долгов, находящихся в работе у коллекторских компаний. Но данный показатель постепенно растет. К примеру, в активе Verdict на сегодняшний день договоренности с семью телекомкомпаниями,

20|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

которые на протяжении текущего года увеличивали объемы переданных долгов. «Есть все основания утверждать, что эта тенденция сохранится и в 2011 году», — говорит Мария Тугай. Работы коллекторам может подбавить и сфера ЖКХ: количество долгов населения здесь превышает 8 млрд грн, и если не предпринимать никаких мер, эта цифра будет расти. По прогнозам эксперта, в грядущем году выбор заказчика кол-

лекторских услуг будет определять не цена (размер комиссии у основных игроков коллекторского рынка практически одинаковый), а эффективность работы. «Именно по этому показателю большинство банков сегодня выбирают себе партнеров», — отмечает Тугай. Будет наблюдаться достаточно сильная конкуренция в еще не развитых сегментах рынках — в той же сфере ЖКХ и телекоме.

м а л ы й

б и з н е с

Н

аш собеседник — доктор Ро ман Колядюк, партнер иссле довательской консалтинго вой компании AMG Compass, до критического 2008 года консультировал 12 клиентов на рынках ресторанных и гостинич ных услуг в Украине. Сегодня кли ентов осталось только трое: кри зис спутал все карты как отечест венным отельерам, так и потенциаль ным инвесторам. «Согласно данным Госкомстата объем реализованных отелями услуг в 2009 году составил 2,3 млрд грн против 2,7 млрд в 2008 м. Конец 2009 го и начало 2010 го стали са мым худшим периодом не только с начала кризиса, но и вообще за все время существования украинского гостиничного рынка, загрузка мно гих гостиниц упала более чем на 40%. Многие операторы были вынуждены сильно сократить штат и начали за держивать выплату зарплаты», — комментирует эксперт. В целом же по Украине, по словам Ко лядюка, среднегодовой коэффициент загрузки объектов упал на 20%. По данным председателя правления Ассоциации гостиничных объедине ний и гостиниц городов Украины Ни колая Евдокименко, минимальное ис пользование гостиниц (9% от всего номерного фонда) было зафиксирова но в Луганской и Николаевской облас тях, а максимальное (до 70%) в АР Крым, и то только в пик летнего сезо на. В Киеве этот показатель составил 55% в 2009 м и 49% за первое полуго дие 2010 года против 66% в 2008 году).

24|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

«Основ ными за дачами игро ков на рынке являлись аккумули рование ресурсов и опти мизация стратегии деятель ности на ближайшие два три года», — считает Колядюк. Однако особенно критичным стало положение малого бизне са, утверждает вице президент Ассоциации малых гостиниц и апартаментов Украины Роман Пономаренко. «В разгар зи мы 2009–2010 многие владель цы небольших объектов как минимум два три раза в неде лю обращались в ассоциа цию с просьбой помочь им избавиться от нерентабель ного бизнеса и выйти из гостиничного дела», — рас сказывает Пономаренко. Многие строящиеся отели заморожены: по информа ции компании «Соцмарт», из 27 гостиниц, возводящихся

в сто лице и ее пригоро дах, на ста дии глубо кой замороз ки находится более половины. Строительство большинства проектов не началось в заявленные сроки. По прогно зам экспертов, в Киеве в 2010–2012 годы будут завер шены проекты двух гостиниц, всего же по Украине в указан ный период успеют достроить около шести объектов гости ничной недвижимости. На этом фоне позитивом смотрится заявление в октяб ре 2010 года главы Marriott Hotels International Ltd. в Вос точной Европе Ивицы Чачица о том, что эта сеть до начала финальной части чемпионата Европы по футболу летом 2012 года пополнится двумя тремя отелями в Украине. На помним, что за год, завершив шийся 30 сентября 2010 года, Marriott увеличила номерной фонд на 25,05 тыс. — до 611,57 тыс. Основными брендами помимо Marriott Hotels & Resorts яв ляются также Renaissance Hotels, The Ritz Carlton, Residence Inn, Courtyard, Fairfield Inn & Suites, TownePlace Suites SpringHill Suites. «Как минимум один из них — в Киеве, остальные — в дру гих городах», — сказал глава сети Marriott Hotels International Ltd. в Вос точной Европе в кулуарах публичных

м а л ы й

б и з н е с

Переживет ли гостиничный бизнес «прививку» Евро 2012? Падение индивидуального и корпоративного туризма, сокращение расходов на деловые поездки и проведение бизнес-мероприятий отечественная индустрия гостеприимства в полной мере чувствует с конца 2008 года. Отдельные операторы из-за угрозы банкротства начали избавляться от своих гостиничных активов, а девелоперы из-за нехватки средств заморозили строительство новых объектов. Даже в городах проведения Евро-2012, по мнению экспертов, к началу чемпионата достроят не более трети заявленных проектов Текст: Андрей Лазаренко

дебатов, организованных фондом «Эффективная политика» в Киеве. В ходе дебатов Ивица Чачиц напом нил, что Mariott пытается зайти на ук раинский рынок более десяти лет, од нако объяснил такую задержку неве зением, а не неблагоприятными усло виями ведения гостиничного бизнеса в Украине. По его мнению, Украина располагает достаточным количест вом компонентов, необходимых для начала систематического развития ту ризма, однако чтобы сделать это пра вильно, нужна четкая стратегия и план действий — прежде всего нуж но серьезно определить целевые рын ки, создать соответствующее предло жение и эффективно продвигать страну как туристическое на правление. Главная проблема — в отсутствии четких правил игры Качественных гостиниц в Украине не достаточно. Именно это позволяет международным операторам, коих у нас представлено три или четыре (в Польше их, к примеру, около 50), устанавливать в своих пятизвездоч ных гостиницах в нашей стране более высокую плату за сутки проживания, чем в отелях США, Европы и Азии. А рентабельность у них по итогам прошлого года оказалась не только самой высокой по стране, но даже вы ше, чем в других государствах до(!) кризиса. И несмотря на это привлечь зарубеж ных инвесторов в новые или уже су ществующие проекты довольно слож но. Выходить на наш рынок они поба

иваются: коррупционная составляю щая, дорогие кредиты, целый букет бюрократических проволочек в во просах получения разрешений, земле отвода и других технических аспектов хорошо известны им. Особый риск — нестабильная ситуация с местным управлением. Вспомним, как в начале 2009 года киевская власть несколько раз пыталась поднять тарифы на ком мунальные услуги для отелей практи чески в десятеро. И это притом, что к тому моменту у всех отельеров уже были составлены планы работы, за ключены контракты с иностранными фирмами по обеспечению необходи мым оборудованием, подписаны дого вора на кредиты. Итоги президентских выборов и по следовавшие изменения вызвали оживление инвестиционного интере са к украинской экономике в целом и гостиничному бизнесу в частности. Правительство пообещало обеспе чить отельный бизнес кредитами. Условия — безупречная кредитная история и надежное обеспечение, и любой оператор может обратиться за займами в Укрэксимбанк или Ощадбанк. Еще одно обещание — ввести для гостиничного бизнеса ну левую ставку налога на прибыль на ближайшие десять лет. Инициатива затронет все гостиницы, которые уже построены и будут строиться. Счита ется, что по мере сооружения новых гостиниц возрастет конкуренция, а значит с украинского рынка исчез нут две характерные проблемы — вы сокие цены на номера и низкий уро вень сервиса.

Трудная дорога хостелов Молодежные гостиницы — хосте лы — известны всему миру. И в Укра ине существует этот сегмент, который представляет Всеукраинская молодеж ная ассоциация хостелов. Ее вице пре зидент Роман Пономаренко говорит о наличии в стране 12 хостелов — трех во Львове, пяти в Киеве, двух в Крыму, одного в Черкасской области и одного в Одессе. «В украинских хостелах останавлива ются около 60% граждан СНГ и 40% иностранцев. Хостелы — для всех, кто привык путешествовать с рюкзаком за спиной. Они подразумевают постоян ное общение и практически не допус кают такого варианта, когда после эк скурсий люди молча расходятся по но мерам, — рассказывает Александр По номаренко. На сегодняшний день у нас около 4,5 млн членов по всему миру. Стать членом ассоциации достаточно просто, стоит лишь приобрести годо вую членскую карточку. Купив так на зываемые шесть welcome stamp, кото рые стоят $1, либо прожив шесть дней в одном из хостелов, турист автомати чески становится членом ассоциации, получает скидку и пользуется специ альными ценами на проживание. Мы уже ввели данную систему и распрост раняем такие карточки в Украине. Дела с заполнением украинских хостелов обстоят неплохо. Летом — около 90%, зимой — приблизительно 50%. Самый маленький хостел «Банковская акаде мия» находится во Львове. Там всего 20 мест. Самый большой из украинских хостелов — «Выдубичи», где могут раз >>> меститься около 180 человек». ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |25

м а л ы й

б и з н е с

>>> Резюме Дисбаланс спроса и предложения обус ловил разброс и высокий уровень цен в гостиничном бизнесе Украины. Так, стоимость номера в киевском отеле средней и высокой ценовой категории колеблется от $160 до $470 в сутки, при этом (по данным компании Ernst and Young) средний доход на номер в отеле в Украине составляет не менее $168, а это на $10–20 больше, чем в Берлине, Праге и Будапеште. По данным Ernst and Young, при ток иностранных туристов в Украину на протяжении по следних пяти лет стабильно увеличивается на 20%, и если в Европе период окупаемости гос тиницы составляет порядка 12 лет, а в США — 18, то в Украине срок воз врата инвестиций не более девяти лет. Однако срок окупаемости в других сег ментах коммерческой недвижимости был не более пяти лет. Поэтому по ито гам 2009 года гостиничный фонд Киева пополнился не более чем на 500 номе ров. Всего было введено в эксплуатацию четыре новых отеля (в т.ч. один 5*), два из них — плавучие гостиницы, которые качаются на волнах Днепра. Определен ная жизнь тлеет лишь в городах прове дения Евро 2012 и в АР Крым. Напри мер, управляющая компания сети гостиниц Reikartz Hotels & Resorts на Западе Украины (во Львове и в Закарпатской области) в конце прошлого года открыла две гостиницы. Согласно данным Госкомстата объем реализованных отеля ми услуг в 2009 году составил 2,3 млрд грн против 2,7 млрд грн в 2008 м. Нали цо падение спроса. По дан

26|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

ным Jones Lang LaSalle Hotels, стоимость номера в высококлассных гостиницах Киева в первой половине 2009 года упа ла ориентировочно на 20% (такая прак тика повсеместна: европейские отели, чтобы привлечь постояльцев, вынужде ны снижать цены, и за прошлый год они упали в среднем на 12%), но в сред нем ценовом сегменте показатели спро са и стоимости номеров практически не изменились. При этом наполняемость объектов не превышает 50%. Слабым утешением явилось то, что гос тиничный рынок, и в меньшей степени туризм, упал и в мировом масштабе. По данным компании Cushman & Wakefield Hospitality, за 2009 год в отель ную недвижимость Европы было вло жено 3,2 млрд евро, что на 50% меньше, чем в 2008 м и на 85% меньше по срав нению с 2007 м. По оценкам аналитиков, качественно исправить ситуацию к чемпионату Европы в Украине уже не получится. Лишь в средне и долгосрочной перс пективе украинский гостиничный ры нок остается привлекательным для международных операторов. За счет высоких цен, которые не нравятся по требителям, он характеризуется непло хой рентабельностью (до 40%), что пре вышает зарубежные показатели. Для Украины наиболее приемлемым вари антом был бы приход международных операторов с сетями 3 звездочных объектов и западными стандартами ка чества, которых стране так не хватает. Строительство гостиниц для Евро 2012, без развития всей туристической инф раструктуры (достопримечательности, дороги, указатели и дешевые хостелы), положения не спасет. Однако подобной комплексной программы в Украине все еще (на конец 2010 года) нет... МД

п е р е д

в ы б о р о м

В современном мобильном и быстроменяющемся мире необходимо успевать быть в нужное время в нужном месте. При этом совсем не остается времени на отдых, а зря… Хорошо работает только тот человек, который умеет абстрагироваться от окружающей карусели дел и уделить внимание своему внутреннему состоянию. А как давят на нас командировки, деловые переговоры и состояние быть ко всему готовым...

28|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

п е р е д

в ы б о р о м

«Палас Дель Мар»: уют и комфорт среди шумного города Текст: : Ирина Федунова

З

адумывались ли вы когда нибудь, что при дело вой поездке очень важен выбор отеля, в кото ром вы будете настраивать себя на самое луч шее? К примеру, едете вы в Одессу, селитесь в отель, который местные жители называют не иначе как «проходной двор», и пытаетесь там отойти после дороги и настроиться на деловой лад... И не надей тесь! Шумная веселая Одесса постучит к вам в двери и сорвет все запланированное и задуманное. А престиж места, где вы остановились? Одна из весо мых составляющих вашего делового и перспективно го имиджа! Если вас после переговоров спросят, куда вас подвезти или где вы остановились, а вы ответите «в ММММ», поверьте, вы сразу потеряете 30 из 100 набранных баллов. Есть один адрес, которым стоит поделиться с вами. Там тихо и уютно, комфортно и спокойно, а главное, вы его можете спокойно произносить всегда и везде и быть уверенным, что оно произведет должное впе чатление на собеседника: «Палас Дель Мар»! Для тех, кто по каким либо причинам не слышал о «Палас Дель Мар», сообщаем — это пятизвездоч ный отельный комплекс в Одессе, который распо ложен в Аркадийских садах, в трех минутах ходьбы от моря. Это места, где предпочитают останавли ваться известные люди Украины и всего мира, и многие утверждают, что именно здесь им удается отдохнуть от суеты. Огромная парковая зона, где можно прогуляться, уют ный ресторан с потрясающей кухней, тренажерный зал, салон красоты, сауна, просторные номера с видом на море — это то, что нужно для отдыха. А если необ ходимо совместить приятное с полезным — к вашим услугам WI FI доступ по всей территории, малый и большой конференц залы, оснащенные современ ным оборудованием, и исключительный сервис. А если вы пригласите своего бизнес партнера к себе на чашечку кофе или деловой ужин, у вас будет явное преимущество — вы гость «Палас Дель Мар» и хозя ин своей жизни, а партнеру ничего не остается де лать, как внимать вашим словам и соглашаться с ва шими предложениями. Пятизвездочный отельный комплекс «Палас Дель Мар» знает каждый таксист в городе, поэтому не со ставит труда найти его. Ну и опять таки прописная истина — лучше один раз увидеть и ощутить эту ат мосферу. МД ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |29

н о в о с т и

Страховая компания «Брокбизнес» вошла в тор-5 по уровню урегулирования страховых случаев по автогражданке в первом полугодии Страховая компания «Брокбизнес» заняла четвертую позицию среди страховых компаний — членов Моторного (транспортного) страхового бюро Украины по уровню урегулирования заявлений страхователей по договорам обязательного страхования гражданскоправовой ответственности владельцев наземных транспортных средств (ОСАГО) в первом полугодии 2010 года. Именно этот показатель демонстрирует профессионализм страховой компании, уровень качества предоставляемых услуг и позволяет убедиться в ее надежной платежеспособности. Уровень урегулирования заявлений потерпевших за три месяца 2010 года у страховой компании «Брокбизнес» составил свыше 90% от всего количества полученных заявлений. Тогда как в целом по страховому рынку средний уровень урегулирования заявлений потерпевших находится на уровне 45% от всех поданных заявлений. «Высокий уровень урегулирования заявлений страхователей свидетельствует о приоритетности защиты прав потребителей и высокой социальной ответственности компании перед своими клиентами», — прокомментировал председатель правления страховой компании

30|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

Снижение ставок по кредитам будет происходить планомерно

«Брокбизнес» Вадим Загребной. Напомним, что в первом полугодии страховая компания «Брокбизнес» собрала 10,1 млн грн валовых страховых платежей по договорам обязательного страхования гражданско-правовой ответственности владельцев транспортных средств. Прирост премий сравнительно с аналогичным периодом в прошлом году составил 3,2 млн грн, или 46%.

Комментируя ситуацию на рынке кредитования, председатель правления Юнекс банка Андрей Яцура отметил, что в ближайшее время банки не смогут снизить процентную ставку и увеличить объем кредитования. «Снижение ставок по кредитам сейчас происходит не так быстро, как бы хотелось. Ведь банк как финансовая структура, как оператор на рынке по привлечению и размещению денег не может делать это сиюминутно, это не биржа. У каждого банка есть определенная ситуативная потребность в каком-то ресурсе, есть потребность в структуризации своих обязательств. Соответственно, появляется возможность для привлечения ресурсов, что в свою очередь влияет на ставки», — считает Андрей Яцура. Кроме того, следует учитывать такие факторы, как инфляция и девальвация гривни, которые также влияют на снижение ставок по кредитам. Пока банки не могут предложить недорогие долгосрочные кредиты. До кризиса снижение ставок подталкивало развитие экономики и конкуренция — банки демпинговали друг перед другом. Сегодня ситуация другая, поэтому снижение ставок по кредитам будет происходить планомерно.

—

о т в е ч а е м

на правах реклами

с п р а ш и в а е т е

Информационные системы компании Yellow Pages Ukraine Начиная с 1994 года компания Yellow Pages Ukraine работает на рекламноинформационном рынке и является статусным изданием для деловых кругов страны как издатель популярных справочников «Желтые страницы Украины», «Желтые страницы Киева», «Желтые страницы Одессы», «Желтые страницы Днепропетровска», «Желтые страницы Львова», «Желтые страницы Чернигова» и электронной версии справочников на CD-диске

С

ледует отметить, что бренд «Желтые страницы» заро дился в Великобритании около 100 лет назад и сегодня присутствует практически во всех странах мира. Бизнес справочник из готавливают в типографии немецко го концерна Mohn media — Mohndruck GmbH (Германия), где главный критерий — способность печатать на тонкой бумаге со 100% ным качеством. При формате справочников 210 х 297 мм использу ется TDP (Telefone Directory Paper), специальная бумага для справочни ков массой всего 36 г/м2. Кроме того, типография специализируется имен но на печати справочников больши ми тиражами — от 30 тыс. до 100 тыс. экз. Типография также обес печивает закупку расходных матери алов и логистику отпечатанной продукции. Телефонный бизнес справочник «Желтые страницы» работает на про 32|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

тяжении всего года и имеет широкую целевую аудиторию, позволяя при влечь новых клиентов и увеличить узнаваемость компании. Справочник распространяется бес платно среди абонентов, в госучреж дения, предприятия, на международ ных и национальных выставках. Благодаря актуальной и постоянно обновляющейся информации, удоб ной навигации эти справочники и сайты www.yellowpages.ua и biznes ukraina.ua популярны среди бизнес пользователей. Сайты позволяют оперативно найти актуальную и не обходимую информацию о компани ях, которые представляют свои това ры или услуги, информацию компа нии могут менять в любой момент. Компания Yellow Pages Ukraine пред ставляет информационно сервис ную службу «Инфо300» — каждый абонент мобильной связи Украины в любое время суток, набрав на мо бильном телефоне короткий номер

«300», может задать любой вопрос, получив на него быстрый исчерпы вающий ответ или заказать услугу. «Инфо300» — универсальная спра вочная служба для абонентов всех мобильных операторов (GSM, CDMA), которая основана в 2000 го ду и работает в Киеве, городах об ластного значения и Автономной Республике Крым. Справочная служба «Инфо300» предоставляет абонентам мобильных операторов широкий перечень справочной и полезной информа ции, в т.ч. ин форма

цию про адреса и телефоны государственных учреждений, организаций и компаний по Украине, подразделений банков и страховых компаний, автосалонов, СТО, ресторанов, торговых центров, салонов красоты, актуаль ную финансовую и энциклопедическую ин формацию, последний новости в Украине, расписание движения транспорта, прогноз погоды, осуществляет бронирование авиаби летов, вызов такси и экстренных служб. Следует отметить положительные стороны развивающихся информационных проектов: максимальная достоверность и полнота ин формации; всегда актуальная информация о предприя тиях на Украине; постоянное обновление информации; бесплатное распространение справочников; ежегодное увеличение тиражей справочников и количества пользователей справочников. Самый главный принцип всех проектов — всегда актуальная и проверенная информация. Информационные проекты компании — ви зитная карточка украинских производителей, их конкурентоспособной продукции, техноло гий и услуг. R Благодаря постоянно обновляющейся информации, удобной навигации сайты www.yellowpages.ua и biznes-ukraina.ua популярны среди бизнес-пользователей

н о в о с т и

ЮФ «Саенко Харенко» — юридический советник успешного размещения еврооблигаций ПАО «Укрэксимбанком» ЮФ «Саенко Харенко» выступила юридическим советником Публичного акционерного общества «Государственный экспортно-импортный банк Украины» (Укрэксимбанк) в связи с выпуском еврооблигаций на сумму $500 млн с рейтингом «B1» от Moody’s и «B» от Fitch. Еврооблигации были выпущены сроком на пять лет, с процентной ставкой 8,375%.

Citigroup и Credit Suisse выступили организаторами выпуска. В трансакции приняли участие около 152 международных инвесторов. «Эта трансакция была первым выпуском еврооблигаций украинским банком с начала кризиса. Сумма вы-

34|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

пуска и низкая ставка по купону демонстрируют позитивное восприятие размещения иностранными инвесторами. Успех размещения Укрэксимбанком может послужить дополнительным стимулом для выхода Украины на международные рынки капитала», — комментирует Михаил Харенко. Представители Credit Suisse в разговоре с изданием Euroweek отметили «феноменальную работу, которая была проведена командой во время роудшоу, что повысило доверие к Украине со стороны международных инвесторов и способствовало восстановлению заинтересованности к суверенным еврооблигациям». Укрэксимбанк — универсальная кредитно-финансовая организация со 100%-ным государственным капиталом. Со дня основания банк входит в группу наиболее крупных системных банков Украины.

м ы

36|М ИР

и

д е н ь г и

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

м ы

и

д е н ь г и

Глобальные проблемы цивилизации формула жизни человека разумного По наблюдениям экспертов, последнее время информационное пространство будоражат продовольственная, энергетическая, финансовая, климатическая проблемы, и полемика вокруг горячих тем порой приобретает истерические нотки. Прокомментировать ситуацию в этих «горячих точках» МД предложил директору агентства «Стратег» Владимиру Решетняку, координатору проекта «Диалог» Человечество ожидает битва между честью и нечистью, совестью и алчностью, достоинством и ничтожеством...

МД Владимир Иванович, можете пояс нить, что в октябрьском отчете Мин сельхоза США так взбудоражило СМИ и оправданы ли их опасения по поводу продовольственного кризиса? В. Р. Для начала давайте определимся, кто из СМИ замутил информацион ную волну по поводу продовольствен ного кризиса, и, насколько мне извест но, все СМИ цитируют Financial Times. Поскольку Financial Times озвучила проблему в мировом масштабе и с ак центом на зерно, таковые опасения с точки зрения мировых балансов зер на выглядят, мягко говоря, смешно. Согласитесь, что в глобальном масш табе переоценка балансового индекса, отражающего соотношение конечных запасов к общему потреблению на 0,31%, не повод для ажиотажа, если учесть, что эта корректировка меньше статистической погрешности расче тов. Более того, СМИ со ссылками на Financial Times заявляют, будто некие «специалисты» не исключают повто рения кризиса 2007–2008 года из опа сений по поводу достаточно скромно го урожая кукурузы в США, и давайте оценим причины их опасений в ра курсе балансов кукурузы в США и пшеницы в ЕС. Факт, что запасы кукурузы в США и пшеницы в ЕС находятся на истори ческих минимумах, в моем понима нии, послужил для американских и ев ропейских агропромышленных опера торов сигналом «Time to cut cab bage…» («Время рубить капусту на ку

курузе и пшенице»), Financial Times озвучила этот сигнал, а падкие на ско ропалительные сенсации СМИ прида ли ему резонанс. МД А насколько неожиданным оказал ся такой разворот событий для рын ка зерна и как отреагировали на оценки МСХ США цены зерновых культур на биржевых площадках? В. Р. Я вам не скажу за весь рынок, но поскольку мы прогнозировали такой разворот событий в августе 2008 года, для нас он оказался всего лишь под тверждением долгосрочного прогноза на три года вперед и среднесрочного прогноза на текущий сезон, где в ок тябре на мировом рынке предполагал ся очередной ценовой всплеск. Бирже вые площадки на оценки Минсельхо за США отреагировали запрограмми рованно. В день публикации отчета (пятница 8 октября) произошел ажи отажный всплеск котировок пшени цы и кукурузы, и буквально одним махом они подорожали на 60 и 30 цен тов за бушель соответственно, так что площадке CME — Group пришлось прервать торги. Мы к биржевой ру летке относимся спокойно, поскольку там играют, как в казино, — кому деньги ляжку жгут, а объемы прохо дящих через биржи контрактов в де сятки раз превышают физические объемы реальных рынков, и, по сути своей, биржевая суета создает фон для формирования ожиданий, которые подогревают такие издания, как Financial Times.

МД Насколько обоснованы ожидания, что мир стоит на пороге продовольст венного кризиса, и какова вероят ность повторения в текущем зерно вом сезоне сценария 2007–2008 года? В. Р. Позвольте мне начать с вероятнос тей зернового рынка, и в текущем зер новом сезоне для повторения сценария 2007–2008 года я не вижу оснований. Мы считаем, что нынешний сезон раз вивается по аналогии 2006–2007 года, и об этом намекнула кукуруза, повто ряющая ценовую динамику предпола гаемого аналога. Кроме того, мировые запасы недоеденного человечеством в течение года зерна превышают 400 млн т, разве что американцы с ев ропейцами решатся всколыхнуть ры нок, бравируя своими минимальными запасами кукурузы и пшеницы. Но в этом случае они подстегнут зерно вой рынок под занавес сезона, и цено вых максимумов он достигнет в первой половине сезона 2011–2012 года. Если об этом намекают «специалисты», на которых ссылаются СМИ, тогда не спо рю, что очередную зерновую лихорадку на мировом рынке могут замутить в преддверии выборной кампании в нашей стране, и это уже «тенденция, однако». Что касается «порога продовольствен ного кризиса», позвольте заметить, что более 1 млрд жителей нашей планеты с самого рождения находятся за этим порогом. Каждые пять секунд от голода умирает один ребенок, и с тех пор как на Всемирном зерновом форуме в СПб >>>

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |37

м ы

и

д е н ь г и

>>> президент Дмитрий Медведев озвучил эти цифры, от голода умерло более 8,5 млн детей. Но это отнюдь не от не хватки продовольствия, которое еже годно выбрасывается на свалки милли онами тонн, это издержки «цивилиза ции денежных знаков», которая сверну ла на тупиковый путь развития и при этом пребывает в заблуждении, что деньги могут решить все проблемы че ловечества. МД Раз уж речь зашла о глобальных проблемах человечества, можете обо значить ключевые из них, которые цивилизации homo sapiens предстоит решать в ближайшем будущем? В. Р. В январе текущего года мы опуб ликовали итоги исследования «Россия в пяти измерениях» и описали пять

глобальных проблем: энергия, финан сы, продовольствие, демография, кли мат. На данном этапе развития нашей цивилизации первые три измерения ТЭК + ФИНАНСЫ + АПК представляют опорно двигательную систему всего социально экономи ческого организма, а на этом фунда менте возводится надстройка ПОЛИТИКА + ЭКОНОМИКА + ОБЩЕСТВО. В ходе исследований эксперты агентст ва «Стратег» составили «дорожную карту нефти», по которой политика чи тается, как линии жизни на ладони, и отражает интересы основных игро ков. К слову сказать, нефтепродукты в структуре мирового потребления энергии составляют около 35%.

ДОЛГОСРОЧНЫЙ ПРОГНОЗ — ЦЕНОВЫЕ И БАЛАНСОВЫЕ ИНДЕКСЫ, ПШЕНИЦА 3 КЛАССА* 9 000 8 000

Засада ? Пшеница 3 класса, руб. за тонну

Балансовый индекс, % Засада !

7 000 6 000

45% 40% 35% 30%

Засада !

5 000

25%

4 000

20%

3 000

15%

2 000

10%

1 000

5%

0

0%

2002–2003 2003–2004 2004–2005 2005–2006 2006–2007 2007–2008 2008–2009 2009–2010 * Фрагмент публикации «Зерно и политика», август 2008 года

38|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

2010–2011 2011–2012

Остальные виды энергоресурсов в пе ресчете на Btu, британскую тепловую единицу, в долевом соотношении со ставляют приблизительно: угольная — 27%; газовая — 23; возобновляемая — 10; атомная — 5%. МД Давайте оценим глобальный энер гетический баланс по выборке из 40 стран, которые условно представляют команды энергетических доноров и энергетических реципиентов... В. Р. В двадцатке энергетических до норов Россия занимает первое место, при этом мы экспортируем 47% энергоносителей и генерируемой энергии. Для внутреннего потребле ния остается лишь 53%, среднегодо вое потребление на человека состав ляет 201 млн Btu. Канада, по погодным условиям и ВВП, находится в одной весовой категории с Россией, но не торопится продавать свою энергию и экспортирует 29% энергоносителей, а по разведанным за пасам нефти (примерно 178 млрд бар релей) стоит на втором месте после Са удовской Аравии. Для сравнения: в России разведанные запасы нефти оцениваются в прибли зительно 60 млрд баррелей, но при ны нешних темпах потребления и экспор та мы их разбазарим за 16 лет, а Канаде разведанных запасов хватит на 148 лет, и, думаю, что на них имеют виды аме риканцы. >>>

м ы

и

д е н ь г и

ЗЕРНОВЫЕ КУЛЬТУРЫ, ПЕРЕОЦЕНКА МИНСЕЛЬХОЗОМ США МИРОВОГО БАЛАНСА, ТЫС. ТОНН Период

Начал. запасы

Производство

Импорт за сезон

Общие ресурсы

2006 – 2007

39 1 642

2 003 737

255 277

2 650 656

2007 – 2008

34 5 570

2 124 793

270 116

2 740 479

2008 – 2009

36 8 747

2 241 091

274 418

2009 – 2010

45 0 806

2 229 414

2010 – 2011

48 9 752

2 182 756

Экспорт за сезон

Фураж. потреб.

Пищев. потреб.

Общее потреб.

Конеч. запасы

Баланс индекс

261 043

740 674

1 30 3 369

2 305 086

345 570

14,99%

275 624

753 222

1 34 2 886

2 371 732

368 747

15,55%

2 884 256

285 686

763 636

1 38 4 128

2 433 450

450 806

18,53%

275 028

2 955 248

283 638

762 089

1 41 9 769

2 465 496

489 752

19,86%

267 381

2 939 889

275 545

775 649

1 45 6 386

2 507 580

432 309

17,24% 0,00%

О к т я б р ь

О к т я б р ь – с е н т я б р ь 2006 – 2007

+ 59

+9

-3

+ 65

0

-3

+9

+6

+ 59

2007 – 2008

+ 59

+ 13

+50

+ 122

-2

+2

+ 43

+ 43

+ 79

0,00%

2008 – 2009

+ 79

- 90

-7

- 18

-32

-102

-122

- 256

+ 238

+ 0,01%

2009 – 2010

+ 238

+ 1 226

+3 541

+ 5005

+3 122

-8 004

-204

-5 086

+ 10 091

+ 0,45%

2010 – 2011

+ 10 091

- 12 516

+605

- 1 820

+ 2 005

+4 615

-1 632

+ 4 988

-6 808

-0,31%

С е н т я б р ь 2006 – 2007

391 583

2 003 728

255 280

2 650 591

261 043

740 677

1 303 360

2 305 080

345 511

14,99%

2007 – 2008

345 511

2 124 780

270 066

2 740 357

275 626

753 220

1 342 843

2 371 689

368 668

15,54%

2008 – 2009

368 668

2 241 181

274 425

2 884 274

285 718

763 738

1 384 250

2 433 706

450 568

18,51%

2009 – 2010

450 568

2 228 188

271 487

2 950 243

280 516

770 093

1 419 973

2 479 582

479 661

19,41%

2010 – 2011

479 661

2 195 272

266 776

2 941 709

273 540

771 034

1 458 018

2 502 592

439 117

17,55%

КУКУРУЗА, ПЕРЕХОДЯЩИЕ БАЛАНСЫ, ПО ДАННЫМ МИНСЕЛЬХОЗА США ЗА ОКТЯБРЬ 2010 ГОДА, ТЫС. ТОНН США

Начал. запасы

Производство

Импорт за сезон

Общие ресурсы

Экспорт за сезон

Фураж. потреб.

Пищев. потреб.

Общее потреб.

Конеч. запасы

Баланс индекс

1999 – 2000

45 391

239 549

375

285 315

49 191

143 333

49 163

241 687

43 628

18,05%

2000 – 2001

43 628

251 854

173

295655

49 313

147 887

50 215

247 415

48 240

19,50%

2001 – 2002

48 240

241 377

258

289 875

48 383

148 565

52 376

249 324

40 551

16,26%

2002 – 2003

40 551

227 767

367

268 685

40 334

140 934

59 814

241 082

27 603

11,45%

2003 – 2004

27 603

256 229

358

284 190

48 258

146 850

64 745

259 853

24 337

9,37%

2004 – 2005

24 337

299 876

275

324 488

46 181

155 838

68 772

270 791

53 697

19,83%

2005 – 2006

53 697

282 263

224

336 184

54 201

155 330

76 685

286 216

49 968

17,46%

2006 – 2007

49 968

267 503

304

317 775

53 987

140 726

89 948

284 661

33 114

11,63%

2007 – 2008

33 114

331 177

509

364 800

61 913

148 793

112 839

323 545

41 255

12,75%

2008 – 2009

41 225

307 142

344

348 741

46 965

131 625

127 647

306 237

42 504

13,88%

2009 – 2010

42 504

333 011

203

375 718

50 472

131 246

150 626

332 344

43 374

13,05%

2010 – 2011

43 374

321 679

254

365 307

50 802

137 166

154 439

342 407

22 900

6,69%

ПШЕНИЦА, ПЕРЕХОДЯЩИЕ БАЛАНСЫ, ПО ДАННЫМ МИНСЕЛЬХОЗА США ЗА ОКТЯБРЬ 2010 ГОДА, ТЫС. ТОНН ЕС - 27

Начал. запасы

Производство

Импорт за сезон

Общие ресурсы

Экспорт за сезон

Фураж. потреб.

Пищев. потреб.

Общее потреб.

Конеч. запасы

Баланс индекс

1999 – 2000

23 490

122 441

3 956

149 887

20 380

52 770

60 458

133 608

16 279

12,18%

2000 – 2001

16 279

131 697

3 536

151 512

15 675

56 327

62 027

134 029

17 483

13,04%

2001 – 2002

17 483

123 353

8 720

149 556

12 751

56 506

61 950

131 207

18 349

13,98%

2002 – 2003

18 349

132 579

10 686

161 614

18 132

60 001

64 990

143 123

18 491

12,92%

2003 – 2004

18 491

110 578

7 374

136 443

9 834

52 445

62 650

124 929

11 514

9,22%

2004 – 2005

11 514

146 886

7 061

165 461

14 745

59 220

64 000

137 965

27 496

19,93%

2005 – 2006

27 496

132 356

6 755

166 607

15 701

62 975

64 550

143 226

23 381

16,32%

2006 – 2007

23 381

124 870

5 233

153 484

13 813

60 200

65 300

139 313

14 171

10,17%

2007 – 2008

14 171

120 133

6 933

141 237

12 272

52 436

64 100

128 808

12 429

9,65%

2008 – 2009

12 429

151 115

7 737

171 281

25 319

61 000

66 500

152 819

18 462

12,08%

2009 – 2010

18 462

138 015

5 480

161 957

22 117

58 000

67 500

147 617

14 340

9,71%

2010 – 2011

14 340

135 630

5 500

155 470

21 000

54 500

69 000

144 500

10 970

7,59%

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |39

м ы

и

д е н ь г и

ПРОИЗВОДСТВО И ПОТРЕБЛЕНИЕ ЗЕРНА ПО 16 СТРАНАМ, ТЫС. ТОНН* Баланс зерна

Убор. площ.

Урожайность

Производство

Импорт МС

Общие ресурурсы

Экспорт МС

Фураж. потреб.

Пищев. потреб.

Общее потреб.

Конеч. запасы

Мировой

688 611

3,17

2 182 756

267 381

2 939 889

275 545

775 649

1 456 386

2 507 580

432 309

Китай

87 450

4,84

423 500

3 805

578 394

3 170

120 805

288 800

412 775

165 619

США

57 143

7,06

403 663

5 415

484 911

92 869

147 388

193 294

433 551

51 360

ЕС - 27

56 239

4,92

276 858

11 715

327 823

26 645

167 850

110 655

305 150

22 673

Индия

100 190

2,18

218 010

300

256 214

4 850

10 500

205 785

221 135

35 079

Бразилия

19 038

3,53

67 279

8 555

91 336

8 130

43 775

26 929

78 834

12 502

Россия

40 840

1,51

61 850

4 050

80 748

3 880

38 625

31 755

74 260

6 488

Канада

12 835

3,44

44 165

2 605

60 240

20 625

19 190

11 425

51 240

9 000

Аргентина

9 325

4,73

44 119

45

47 005

27 405

7 624

8 540

43 569

3 436

Украина

14 395

2,70

38 855

115

43 650

15 630

12 725

12 030

40 385

3 265

Австралия

19 142

1,79

34 202

300

42 418

21 065

9 640

5 007

35 712

6 706

Иран

8 900

2,42

21 520

5 600

35 111

500

8 920

19 900

29 320

5 791

Египет

3 000

6,85

20 560

14 880

42 939

315

13 320

22 610

36 245

6 694

Казахстан

16 573

0,82

13 535

110

17 819

6 735

3 852

5 190

15 777

2 042

Япония

1 879

4,72

8 876

25 075

39 548

500

14 760

18 590

33 850

5 698

Ирак

3 034

1,12

3 389

4 900

9 096

0

1 805

6 434

8 239

857

Саудовск.Аравия

261

3,72

970

11 805

18 563

20

9 375

4 070

13 465

5 098

16 стран

450 244

3,73

1 681 351

99 275

2 175 815

232 339

630 154

971 014

1 833 507

342 308

* По данным Foreign Agricultural Service на сезон 2010-2011 года

>>> В свою очередь, США являются круп нейшим энергетическим реципиен том, генерируют на 5 квадриллионов Btu меньше, чем Китай, а потребляют на 28 квадриллионов Btu больше, и весьма характерным сравнением для стран является годовое потребле ние энергии на человека. Китайцы по этому показателю в шесть раз скромнее, чем амери канцы, хотя при этом ВВП у них в 2007 году был в два раза ниже, и с точки зрения экономии энергии в Китае производство энергоемкой продукции является менее затрат ным, обеспечивая ценовые пре имущества.

Представленные в рейтингах энергети ческих доноров и реципиентов страны по долевым соотношениям к мировым показателям суммарно производят и потребляют 86% энергии, а при столь репрезентативной выборке проблема тику мирового энергетического балан са мы можем свести под одним знаме нателем в одной диаграмме и понять реальные причины кризисов. И увидим, все не просто, а очень просто: разница между производством и по треблением генерируемой в глобальном масштабе энергии периодически уходит в минус, а выравнивается за счет локаль ных и глобальных кризисов. Здесь в ка честве иллюстрации локальных кризи

МИРОВОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО – ПОТРЕБЛЕНИЕ, 1015 BTU В ГОД*

40|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

сов есть две весьма характерные даты: 1986 и 2001 год. В первом случае челове чество потрясла авария на Чернобыль ской АЭС, а во втором — падение ба шен близнецов в США. Активизация процесса распада СССР в 1990 году и де фолт 1998 года в России также весьма красноречивы. Недавний кризис начи нался с грузинской агрессии против Южной Осетии, и в общем, как только у России возникают проблемы, так ми ровой энергетический баланс из минуса выходит в плюс. Совпадение это либо злой умысел — судите сами, однако в любом случае эффект от подобных де стабилизаций ситуации сиюминутный и глобальной проблемы энергообеспе чения развития цивилизации не решает. Человечество стало заложником потре бительского расточительства, между крупнейшими странами — потребите лями энергии назревает энергетический конфликт, а конфликты требуют колос сальных затрат энергии и получается парадокс замкнутого круга. Между тем, некоторые ученые утверж дают, что теплое течение Гольфстрим замедляется, и не исключают наступ ления Малого ледникового периода и понижения температуры в Европе, которую Гольфстрим обогревает в эк виваленте миллиона АЭС мощностью 1,4 х 1015 ватт, плюс этому периоду было характерно похолодание в Северной Америке и Евразии. Такое развитие со

м ы

и

д е н ь г и

ПРОИЗВОДСТВО И ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГИИ ПО 40 СТРАНАМ, 1015 BTU В ГОД* Энергетические доноры Россия Саудовск. Аравия Норвегия Индонезия Алжир Австралия Канада Иран Нигерия ОАЭ Кувейт Венесуэла Ливия Ангола Катар Ирак Казахстан Колумбия Мексика Туркменистан 20 доноров

Производство

Пр-Пт

Потребление

53,495 23,865 9,933 11,723 7,742 11,834 19,427 13,019 6,321 7,932 6 7,962 4,391 3,82 4,482 4,524 5,283 3,733 9,968 2,923 218,377

+25,140 +17,670 + 8,015 + 6,185 + 6,155 + 5,710 + 5,675 + 5,518 + 5,377 + 5,116 + 5,038 + 4,849 + 3,771 + 3,634 + 3,540 + 3,327 + 3,020 + 2,521 + 2,380 + 2,016 + 124,655

28,355 6,195 1,918 5,538 1,587 6,124 13,753 7,501 0,944 2,816 0,962 3,113 0,62 0,187 0,942 1,197 2,263 1,212 7,588 0,908 93,722

Млн.Btu чел/год 201 225 414 24 48 295 418 115 7 634 384 120 102 15 1 156 44 148 28 70 190 98

Энергетические реципиенты США Япония Германия Южная Корея Италия Франция Великобритания Испания Индия Тайвань Турция Украина Китай Бельгия Сингапур Таиланд Голландия Польша Гонконг Греция 20 реципиентов

Производство

Пр - Пт

65,478 3,833 5,069 1,461 1,145 5,066 4,029 1,306 13,065 0,479 1,175 3,268 70,818 0,517 0,000 1,876 2,564 2,721 0,000 0,379 184,250

-36,076 -18,64 -9,097 -8,186 -6,824 -6,14 -5,431 -5,361 -4,189 -3,466 -3,146 -3,02 -2,401 -2,211 -1,902 -1,656 -1,507 -1,189 -1,087 -1,086 -122,615

Потребление Млн.Btu чел/год 101,554 22,473 14,166 9,647 7,969 11,206 9,46 6,667 17,255 3,945 4,321 6,288 73,219 2,728 1,902 3,532 4,072 3,91 1,087 1,465 306,866

337 176 172 200 137 176 156 165 15 173 58 136 55 263 418 54 246 102 156 137 87

* По данным Energy Information Administration за 2007 год

бытий грозит человечеству двусторон ней проблемой. С одной стороны, это рост потребления энергии, а с дру гой, — это снижение производства про довольствия вследствие неблагоприят ного для сельскохозяйственного произ водства изменения климата. Если чело вечество не справится с этими вызова ми, извините за откровенность, финан совый кризис покажется детской игрой. Проблемы финансовой недоступности продовольствия и ограниченности производства по природно климати ческим условиям усугубляются демо графической ситуацией. Численность населения в мире прирастает на 78 млн человек (или +1,2%) в год и, по прогно зам специалистов US Census Bureau, в 2012 году составит 7 млрд человек, к 2025 году еще на 1 млрд. человек при растет, в 2040 году достигнет 9 млрд. По идее, за 30 лет человечеству необхо димо нарастить производство продо вольствия как минимум на треть, хотя насколько возможны такие темпы раз вития агропромышленного комплек са — большой вопрос. Поскольку «истина в зерне» и зерно вой комплекс является важнейшим аг рарным сектором в плане продоволь ственного обеспечения населения, экс перты агентства «Стратег» составили балансовый рейтинг по 16 странам с суммарным производством и по треблением более 70%.

В принципе, Россия, Украина, Казах стан, некоторые другие развивающиеся страны могут к 2040 году нарастить производство зерна до требуемых для продовольственного обеспечения объемов за счет расширения площади посевов и повышения интенсивности аграрного сектора. Хотя при этом, с уче том других сегментов продовольствен ного обеспечения, примерно на 10% возрастет потребление энергии, но не факт, что такие дополнительные резер вы энергии появятся. Значит, либо для решения продовольственной проблемы придется затягивать энергетические по яса приблизительно на 45% от нынеш ней годовой нормы потребления энер гии в США, либо внедрять прорывные технологии, искать принципиально но вые энергоносители. Либо старым де довским способом войну всех против всех мутить, либо за счет демилитари зации потребление энергии сократить. Решения глобальных проблем челове чества заключаются в двух противопо ложных плоскостях — разрушительной и созидательной, и этот выбор предсто ит сделать нынешним поколениям. МД Каковы перспективы энергети ческого и продовольственного рын ков и, в частности, каковы состояние и перспективы развития этих двух отраслей в России? В. Р. Недавно я принимал участие в конференции по проблематике и пер

спективам нефтяного рынка в качестве представителя агропромышленного со общества и имел возможность оценить проблемные аспекты и перспективные направления развития двух базисных сфер ТЭК и АПК в обеспечении чело вечества энергией для машин и продо вольствием для людей. В этом смысле оба комплекса взаимосвязаны, как две ноги одного социально экономическо го организма, и их движение не может быть разнонаправленным. За последнее столетие цивилизация в этих двух сфе рах сделала два широких шага — энер гетическая революция и зеленая рево люция, и почву для дальнейшего про движения подготовили информацион ные технологии и прочие разработки в высокоинтеллектуальных сферах на уки и техники. Но если взглянуть прав де в глаза, Россию в плане развития ТЭК и АПК исподтишка притормажи вают за место, откуда эти ноги растут. Проще говоря, финансы у нас поют ро мансы, между делом обесценивая наци ональную валюту и стимулируя экс порт невозобновляемых ресурсов. Для надежности реальные секторы эконо мики с высокой добавленной стоимос тью убойными ставками кредитования с ног валят, а неподъемные энергети ческие и логистические тарифы лежа чих добивают. С удивлением узнал от нефтяников, что в пересчете на сырую нефть мы экспортируем около 75% >>> ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |41

м ы

и

д е н ь г и

>>> черного золота и лишь 25% остается для внутреннего потребления, а у про изводителей удобрений я выяснил, что Россия экспортирует 85% производи мых удобрений, но не верил, пока сам не проверил. С финансово экономической полити кой, ориентированной на разбазарива ние ресурсов, развитие отечественного энергетического и продовольственного рынков просто нереально, при этом глубина переработки нефти в России допотопная и урожайность зерна доис торическая, а внешнеторговый обмен товарами имеет явно выраженные при знаки папуасского базара. Нарастающим итогом за 18 лет разни ца между импортом и экспортом в деньгах достигла —$1,18 трлн. Это значит, что в ходе внешней торговли невосполняемые ресурсы из России вывозятся нарастающими темпами, а взамен завозится только 60% товаров. Причем по обменному курсу, при кото ром мы выглядим реинкарнацией ин дейцев Северной Америки тех времен, когда вожди и шаманы с перьями в го ловах и чувством собственной значи мости целый континент умудрились разбазарить, а наши вожди и шаманы буквально идут по их стопам. Кому это выгодно?! Проще ответить, кому не выгодно. А не выгодно боль шинству граждан России и энергети ческим донорам из числа стран нетто импортеров продовольствия. Первые рискуют медленно вымереть до эконо мической целесообразности по маржи нальным понятиям транснациональ ного бизнеса. Вторые рискуют попасть под ценовой диктат агропромышлен ных стран нетто экспортеров продо вольствия. При таких раскладах обмен цистерны нефти на три корочки хлеба я не считаю фантастичной котировкой

товарного обмена. Кто питает иллюзии по поводу благих намерений «разнос чиков свободы», пусть размыслит на досуге, с какого перепуга американское ведомство для нашего континента со образило такой демографический прогноз, согласно которому за 60 лет 21 стране предрекается депопуляция насе ления 133 млн душ. Это случайная выборка, которую наши эксперты сняли в ходе комплескного ис следования «Россия на карте мира», за дав по базе данных US Census Bureau условие: страны с минусовой демогра фией более 500 тыс. человек за период жизни одного поколения с 1990 по 2050 годы и результат нас ошеломил. Как ока залось, общее между этими странами — примыкающие морские границы в рам ках континента Евразия. Хотя это лишь одна сторона медали — геополити ческая, а другая — энергетическая. После консультаций с нефтяниками в кулуарах конференции я взял данные по потреб

МИРОВОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ БАЛАНС: ПРОИЗВОДСТВО – ПОТРЕБЛЕНИЕ, 1015 BTU В ГОД*

42|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

лению энергии в этих странах и прики нул ее экономию на депопуляции… Расчеты приблизительные, поскольку потребление энергии на человека я условно считал на 2050 год по нормам 2007 года. Но факт налицо, и догадай тесь с одного раза, у кого прогноз роста потребления энергии сопоставим с «выморочной экономией» в представ ленных странах?! Правильно, «самая свободная» в мире страна, чьи гражда не поголовно сидят в долговой яме у ФРС, — США, а сама страна всему миру, как земля колхозу, должна. Изви ните, но сдается мне, что имеют место быть деструктивные варианты реше ния проблемы энергообеспечения за счет сокращения населения. Россия стоит второй в списке прогнозируемой цензорами депопуляции после Японии, импортирующей порядка 80% продо вольствия, а теперь обратите внимание на пятерку стран: Болгария, Эстония, Латвия, Украина, Грузия. Они выделены красным шрифтом, так как американ цы к 2050 году предрекают для этих стран депопуляцию более 30%, а общее между пятью странами — долевыми аутсайдерами рейтинга вырождения населения — все они являются члена ми одного кружка с аббревиатурой из трех букв (ВТО), странно, правда?! Ни чего странного, если учесть, что по ли нии этой аббревиатуры Россию нагиба ют сократить поддержку АПК. Напомню, что, со слов министра сель ского хозяйства РФ Елены Скрынник, на переговорах в Женеве с представите лями США и членами Кернской груп пы участников ВТО представители Рос сии договорились нашему АПК «сде лать обрезание» в плане государствен ной поддержки: до 2012 года уровень господдержки АПК останется в пределах $9 млрд. в год; к 2017 году господдержка АПК будет поступательно сокращаться до $4,4 млрд; Россия соответствует регламенту ВТО в части отсутствия экспортных субсидий. Откровенно говоря, я не вижу смысла комментировать столь скользкие дого воренности, а лишь напомню афоризм: «Власть — это особь женского пола и легкого поведения, которая дает клят вы верности своему народу, изменяя клятвенным обещаниям с особями своей породы». МД Владимир Иванович, какие выводы следуют исходя из вышеизложенных оценок ситуации и каких событий че >>>

м ы

и

д е н ь г и

NPK, ПРОИЗВОДСТВО, ПОТРЕБЛЕНИЕ, НЕТТО-ЭКСПОРТ, ТЫС. ТОНН В ДЕЙСТВУЮЩЕМ ВЕЩЕСТВЕ* Страна

2000

2001

2002

Мировой Россия Беларусь Украина 3 страны

146 122 11 488 3 984 2 291 17 763

147 943 12 130 4 299 2 206 18 634

151 124 12 827 4 415 2 404 19 646

Мировой Россия Беларусь Украина 3 страны

136 977 1 420 805 440 2 665

138 988 1 602 780 474 2 856

143 190 1 423 748 535 2 706

Мировой Россия Беларусь Украина 3 страны

991 9 619 3 096 1 899 14 614

1 765 9 464 3 528 1 683 14 676

-140 10 068 3 619 1 860 15 546

2003 2004 П р о и з в о д с т в о 153 674 161 220 13 333 14 907 4 834 5 394 2 445 2 552 20 611 22 853 П о т р е б л е н и е 148 577 155 572 1 378 1 517 775 944 500 590 2 653 3 050 Н е т т о - э к с п о р т 1 031 1 715 10 890 12 545 3 336 4 417 2 026 1 938 16 253 18 900

2005

2006

2007

2008

166 560 15 657 5 779 2 649 24 085

170 489 15 348 5 497 2 721 23 567

180 027 15 177 5 914 3 016 24 106

168 401 13 944 5 907 2 900 22 751

156 387 1 528 1 013 675 3 216

162 963 1 657 1 261 860 3 778

168 577 1 922 1 205 889 4 016

156 027 2 263 1 310 1 105 4 678

2 281 12 620 4 399 2 022 19 040

1 622 12 862 4 595 1 731 19 110

639 12 785 4 595 1 731 19 110

-4 150 11 611 4 011 1 571 17 193

* По данным Fertilizer Industry Association

ДЕМОГРАФИЧЕСКИЕ ПРОГНОЗЫ - СТРАНЫ С ДЕПОПУЛЯЦИЕЙ БОЛЕЕ 500 ТЫС. ДУШ ЗА 60 ЛЕТ*

ДЕМОГРАФИЯ И ПОТРЕБЛЕНИЕ ЭНЕРГИИ ПО 21 СТРАНЕ КОНТИНЕНТА ЕВРАЗИЯ*

Численность, 1990 2050 –1990 2050 2050 – 1990 Члены ВТО душ Мировое население 2 555 955 393 6 980 155 864 9 536 111 257 + 273% 153 страны Россия 147 973 076 -38 785 723 109 187 353 -26% – Япония 123 537 399 -29 863 573 93 673 826 -24% 1995 Украина 51 621 524 -18 047 682 33 573 842 -35% 2008 Италия 56 742 886 -6 353 045 50 389 841 -11% 1995 Польша 38 119 408 -6 034 838 32 084 570 -16% 1995 Германия 79 380 394 -5 773 273 73 607 121 -7% 1995 Болгария 8 894 028 -4 242 551 4 651 477 -48% 1996 Румыния 22 865 945 -4 187 719 18 678 226 -18% 1995 Испания 39 350 769 -3 786 476 35 564 293 -10% 1995 Беларусь 10 200 737 -2 462 124 7 738 613 -24% – Венгрия 10 371 878 -1 997 259 8 374 619 -19% 1995 Сербия 7 786 397 -1 917 251 5 869 146 -25% – Чехия 10 309 514 -1 769 293 8 540 221 -17% 1995 Грузия 5 426 207 -1 641 483 3 784 724 -30% 2000 Казахстан 16 398 131 -1 298 431 15 099 700 -8% – Латвия 2 663 590 -1 119 517 1 544 073 -42% 1999 Литва 3 694 836 -907 320 2 787 516 -25% 2001 Молдова 4 394 229 -758 872 3 635 357 -17% 2001 Эстония 1 569 322 -707 409 861 913 -45% 1999 Хорватия 4 508 347 -644 146 3 864 201 -14% 2000 Босния и 4 423 646 -531 977 3 891 669 -12% – Герцоговина Всего 21 страна

650 232 263 -132 829 962 517 402 301

-12%

Страна Япония Россия Украина Германия Италия Польша Испания Румыния Болгария Беларусь Чехия Венгрия Сербия Грузия Литва Латвия Молдова Босния и Герцеговина Хорватия Эстония Казахстан всего 21 страна

16 стран

Численность населения, душ Потребление энергии, 10 15Btu 2050 – Млн.Btu 2050 – 2050 2007 2050 2007 чел/год 2007 2007 127 433 494 -33 759 668 93 673 826 176 22,473 -6,456 16,520 141 377 752 -32 190 399 109 187 353 201 28,355 -5,954 21,899 46 299 862 -12 726 020 33 573 842 136 6,288 -1,728 4,559 82 400 996 -8 793 875 73 607 121 172 14,166 -1,067 12,654 58 147 733 -7 757 892 50 389 841 137 7,969 -0,653 6,902 38 518 241 -6 433 671 32 084 570 102 3,910 -1,512 3,257 40 448 191 -4 883 898 35 564 293 165 6,667 -0,283 5,862 22 276 056 -3 597 830 18 678 226 70 1,567 -0,253 1,314 7 322 858 -2 671 381 4 651 477 106 0,775 -0,805 0,492 9 724 723 -1 986 110 7 738 613 109 1,061 -0,217 0,845 10 228 744 -1 688 523 8 540 221 158 1,621 -0,177 1,353 9 956 108 -1 581 489 8 374 619 112 1,115 -0,102 0,938 7 447 108 -1 577 947 5 869 146 65 0,481 -0,268 0,379 4 646 003 -861 279 3 784 724 35 0,160 -0,030 0,131 3 575 439 -787 923 2 787 516 98 0,350 -0,027 0,273 2 259 810 -715 737 1 544 073 77 0,173 -0,055 0,118 4 328 816 -693 459 3 635 357 29 0,125 -0,077 0,105 4 552 198

-660 529

3 891 669

60

0,273

-0,020

0,233

4 493 312 -629 111 1 315 912 -453 999 15 284 929 -185 229

3 864 201 861 913 15 099 700

77 193 148

0,344 0,254 2,263

-0,088 -0,048 -0,040

0,296 0,167 2,236

642 038 270 -124 635 969 517 402 301

194

100,391 -19,858 80,532

* Расчеты по данным US Census Bureau и Energy Information Administration

* По данным US Census Bureau

ДЕМОГРАФИЯ И ДЕНЬГИ - ДИНАМИКА ОБМЕННОГО КУРСА, РОЖДАЕМОСТИ И СМЕРТНОСТИ Годы

1992 1993 1994 1995 1996 1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Динамика рождаемости, тыс. душ*

-207 -209

+30

+23

-69

+52

+45

+85

+80

+25

+18

+12

+12

+8

?

Обменный курс, руб./$**

191

2227 4559 5218 5785

Динамика смертности, тыс. душ*

+117 +322 +171

936

-46

-97

-58

-121

-45

-66

9726 24 601 28 113 29 170 31 347 30 690 28 817 28 286 27 186 25 577 24 855 29 946 -27

+154

+82

+34

+71

+34

-72

-22

0

-4

-8

?

* Динамика рождаемости и смертности, +/- текущий год к предыдущему, Census Bureau , ** Курс доллара с поправкой на тысячекратную деноминацию рубля 1 января 1997 года

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |43

м ы

и

д е н ь г и

>>> ловечеству стоит ожидать в ближай шем будущем? В. Р. Позвольте начать с конца, я со сто процентной уверенностью могу сказать, что конца света 21 декабря 2012 года не будет, а если что и случится, так это бу дет конец тьмы. Я историк по высшему образованию и полагаю, новая эра раз вития цивилизации, по сути своей и сущности, является спекулятивно ростовщической системой, базирую щейся на прогрессии ссудного процен та, и позвольте пояснить этот постулат на примерах. Если кто умудрился поло жить в начале нашей эры на счет в бан ке 1 цент под 4% годовых, тогда в 1750 году на эти дивиденды мог прикупить золотой шар весом с Землю, а в 1999 го ду уже мог бы купить 8200 таких шаров. В чистом виде удвоение денег со ставкой 3% годовых происходит за 24 года, 6% — за 12 лет и 12% — за 6 лет. Очевидно, что базирующаяся на ссуд ном проценте экономическая система не способна обеспечить устойчивого развития, потому как периодически она достигает критической массы, и войны, кризисы и банкротства — неотъемле мые атрибуты денежно кредитной сис темы, которая доминирует в мировой экономике. Это подтверждает история развития цивилизации с тех пор, как деньги из эквивалента обмена товаров и услуг мутировали в основной элемент управления социально экономически ми процессами. Сама по себе формула управления проста и состоит из трех взаимосвязанных элементов, представ ляющих фундаментальные основы ци вилизации, и позвольте напомнить формулу, которую мы вывели в ходе исследования этих элементов: контролируешь нефть — контроли руешь страну; контролируешь продовольствие — контролируешь население; контролируешь деньги — контроли руешь нефть и продовольствие, стра ну и население. Первые два элемента в свое время озву чил Генри Киссинджер, а мы лишь до полнили формулу третьим, без которо го она не работает. В качестве иллюст рации позвольте обратить ваше внима ние на динамику демографических по казателей в России на фоне курса рубля. Как видите, в новейшей истории Рос сии кризисное обесценивание рубля сопровождалось спадами рождаемости и всплесками смертности в 1992–1993 годах и 1999 году, а укреплению в пе риод 2004–2008 годов сопутствовала позитивная демографическая тенден 44|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

ция. Поэтому я считаю, что валютные манипуляции и спекуляции для граж дан России смертельно опасны. Равно, как и в России, в мире также назревает проблема с поющими ро мансы финансами. Даже развитые страны оказываются в должниках, а у кого — не очевидно. Между тем доходчиво объясняет очевидный — невероятный феномен притча о родо начальнике ссудного процента. Он це

лую деревню развел на услугах по вы пуску денег в качестве универсального эквивалента обмена товаров. Пятаков нарубил и раздал их с условием, что за услуги ему скромный процент отстег нут. Но пятаков под причитающийся ему процент рубить не стал, а когда подошло время, образовался кризис ликвидности, и кому пятаков не хва тило, в должники к нему угодили… В мире на данный момент две финан совые столицы, где печатаются две разновидности мировых валют, при чем процесс производства мировых денег контролируют ФРС США и ЕЦБ. Правительства от имени граж дан подписывают долговые обяза тельства, под которые деньги печата ются и через банковскую систему за пускаются в оборот. Производители денег за услуги берут определенный процент, который называется ставкой рефинансирования. Себестоимость производства купюры достоинством $100 составляет примерно 5 цен тов — 0,05% от номинала. Даже при ставках рефинансирования 0,25% владельцы печатного станка на этом неслабую маржу поднимают и заинте ресованы, чтобы объемы денежной массы нарастали. Главным аспектом прироста денежной массы является рост потребления, подкрепленный платежеспособностью населения, плюс расширение сферы обращения денежных единиц, и эти задачи за 97 лет существования ФРС США производители денег успешно решали весьма изощренными спосо бами, не гнушаясь принципа цель оправдывает средства. В итоге цивили зация homo sapiens из образа и подо бия творцов и созидателей деградиро вала в вид потребителей и разрушите лей, нарастающими темпами уничто жающих свою среду обитания. Насколько мировоззрение людей пере кошено монетарными понятиями, мы недавно убедились в ходе опроса с единственным вопросом. Каков про житочный минимум человека разум ного на планете Земля?! 100% респон дентов принялись измерять прожи точный минимум в деньгах, но никто не вспомнил четыре стихии, гармо ничное сочетание которых порождает пятый элемент, и позвольте ответить на этот вопрос простой и понятной для общего восприятия формулой: СОЛНЦЕ + ВОЗДУХ + ВОДА + ЗЕМЛЯ = ЖИЗНЬ. Положим, люди давно поднаторели отнимать друг у друга земную твердь

м ы

и делить между отдельными сообщес твами водные пространства. Но две других стихии, солнце и воздух, таким арифметическим действиям непод властны. Между тем пока ученые в спорах истину рождают о наноси мом цивилизацией нашей планете техногенном ущербе и влиянии жиз недеятельности человека на экосисте му Земли, взрываются нефтяные платформы, сгорают леса и протека ют емкости с ядовитыми отходами, а климат преподносит человечеству стихийные сюрпризы, от которых де нежная страховка равносильна при парке при фатальном диагнозе. Поэтому думаю, что решение гло бальных проблем человечеству пред стоит начать с переоценки ценностей. Деньги, которые финансисты возво дят в абсолют, опасны для жизни, по тому как в погоне за ними у людей притупляется инстинкт самосохране ния. Спросите шахтеров, за каким хреном они на датчики метана пре зервативы надевают? Ответят, что деньги им нужны семьи кормить, а собственная жизнь на второй план отходит. Но скажите, пожалуйста, кто в этом случае виноват — гибнущие шахтеры, производители презервати вов или система оплаты труда?! Пола гаю, что ответ очевиден, и минимиза ция рисков для жизни возможна лишь при изменении этой системы. В глобальном масштабе система от нимать и делить конечна в силу мате матических законов, согласно кото рым отнимать от нуля бесполезно и делить на ноль нельзя. Периоди чески такая система перезагружается, и в ходе перезагрузки происходит пе рераспределение собственности в пользу тех, кто управляет процес сом, но даже финансовый беспредел имеет свой предел. В ходе беседы мы оценили пределы энергетических и продовольственных возможностей, обусловленных потре бительской идеологией и ростом чис ленности населения планеты, и факт, что наша цивилизация свернула на тупиковый путь развития, надеюсь, не вызывает сомнений. Значит, рано или поздно человечеству придется изме

”

и

д е н ь г и

ОСНОВЫ ПРАВОВОГО ГОСУДАРСТВА – БАЗИС, НАДСТРОЙКА, ИДЕОЛОГИЯ* ЧЕСТЬ

СОВЕСТЬ

ДОСТОИНСТВО

ПОЛИТИКА

ЭКОНОМИКА

ОБЩЕСТВО

ЭНЕРГИЯ

ФИНАНСЫ

ПРОДОВОЛЬСТВИЕ

* Фрагмент публикации «От зернового рынка к правовому государству»

нить социально экономическую сис тему взаимоотношений и коренным образом пересмотреть идеологию и мировоззрение, поскольку у циви лизации идолопоклонников денеж ных символов нет будущего. Это от нюдь не значит, что деньги как уни версальный эквивалент обмена надо упразднить. Ведь проблема не в день гах, а в системе ценностей, где деньги ценятся дороже жизни, а смысл жизни сводится к деньгам. МД Поскольку речь зашла о смысле жизни, позвольте мне заметить, что это категория сугубо индивидуаль ная, каждый вправе выбирать тот смысл, какой ему по нраву, и чтобы среди людей не возникал смысловой конфликт, в любом обществе имеет ся свод моральных принципов... В. Р. Сообщества бывают разные, а моральные принципы формируются сообразно традициям, культуре, рели гии, прочим специфическим особен ностям таковых сообществ. Подвести их под один знаменатель чрезвычайно сложно, и в этом плане показательна наша многонациональная страна с ее обширными территориями и разно образными жизненными укладами. Понятно, что социально экономи ческие взаимоотношения в государст вах регламентируются Конституцией и законами, но это тоже специфичес кие категории, и сколько в мире госу дарств, столько сводов писаных зако нов и неписаных правил. В моем по нимании, идеологическую основу ци вилизации homo sapiens составляют человеческие качества, отличающие мир людей от мира животных, и глав ными духовными ценностями челове ка разумного являются честь, совесть

и достоинство. Эти три качества гар монично сочетаются с базисом и над стройкой правового государства. По сути, эта схема является выходом из тупика, в который нашу цивилиза цию угораздило попасть в процессе доминирования спекулятивно рос товщической системы взаимоот ношений. Что касается глобальных событий, ду маю, в ближайшем будущем челове чество ожидает битва между честью и нечистью, совестью и алчностью, достоинством и ничтожеством. Не поймите меня буквально, что чело вечество разделится на две команды и кинется друг другу глотки рвать в непримиримой битве за торжество истинных идеалов субъективного тол ка. Помнится, в конце 2008 года была публикация «Исторические аналогии и грани мироздания», и чтобы пояс нить свою точку зрения, позвольте процитировать фрагмент этой пуб ликации: «Человечество, увлекшееся своим раз витием, подошло к грани, отделяю щей мир людей от мира животных, грани между миром кумиров и миром людей, грани между материальным и духовным миром, и этих граней бес конечное множество, так как мир не только многополярен. Он многогра нен и настолько тонок, что мы порой даже не замечаем, как невзначай пере ходим многочисленные грани между добром и злом, правдой и ложью, сво бодой и рабством». Не вижу смысла навязывать вам свое мнение многозначительными вывода ми, а поставив многоточие, предлагаю задуматься над этой мыслью и сделать свой собственный вывод… МД

Положив в начале нашей эры на счет в банке 1 цент под 4% годовых, гипотетически можно было бы в 1750 году на дивиденды прикупить золотой шар весом с Землю, а в 1999 году уже 8200 таких шаров

“

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |45

х а й - т е к

Vianor Industrial Новая концепция призвана обеспечить профессиональный сервис для специальной техники

Игорь Бо огд дано ов, директор компании «Nokian Tyres Украина»

К

омпания «Nokian Tyres Украи на» презентовала первый в Украине шинный центр Vianor Industrial, специализиру ющийся на обеспечении профессио нального сервиса для специальной тех ники. Vianor Industrial — это новая концепция сети шинных центров Vianor, которая начала свое развитие в Финляндии, Швеции и Норвегии и сосредоточена на обслуживании сельскохозяйственной, строительной, лесохозяйственной, портовой и горно добывающей техники. Центр Vianor Industrial открыт в Донецке, в центре одного из крупнейших промышлен ных регионов страны.

— На сегодняшний день в Украине на блюдается колоссальная нехватка спе циализированного сервиса для обслу живания подобной техники: начиная от сельскохозяйственной, заканчивая горнодобывающей и портовой, —

46|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

комментирует директор компании «Nokian Tyres Украина» Игорь Богда нов. — При этом в стране только коли чество строительной техники за по следние несколько лет из за подготов ки к Евро 2012 увеличилось в разы. Существует спрос на специальные ши ны, но для каждого предпринимателя становится настоящей головной болью решение вопроса по «обуванию» этих шин или же их ремонту. Если с покуп кой шин потребитель еще более менее понимает, как ему решить вопрос, — в основном он обращается к компани ям производителям и их представите лям, то с сервисом он оказывается пе ред настоящей проблемой. Информа ция о людях, умеющих работать с эти ми продуктами и обладающих необхо димым оборудованием, чаще всего пе редается из уст в уста, по принципу са рафанного радио. И это красноречиво говорит об общем состоянии целого сегмента данного узкоспециализиро ванного направления. Отсутствие ка кой либо ярко выраженной специали зации сервиса привело к тому, что в стране совершенно невозможно даже приблизительно понять емкость рын ка, также непрозрачен механизм цено образования на оказываемые услуги. В целом, отечественный рынок готов к возникновению подобного узко

специализированного направления, даже более того — ощущает его ост рую нехватку. Поэтому компания Nokian Tyres решила расширить спектр услуг, предлагаемых в Украи не сетью Vianor, и открыла первый шинный центр Vianor Industrial. Принципиальное отличие этого шинного центра заключается в нали чии шин для специальной техники, а также оборудования, способного качественно обслуживать эту техни ку. В планах компании открыть еще два шинных центра Vianor Industrial в Одессе и Днепропетровске. Поскольку на рынке страны ощущает ся нехватка специалистов для этого на правления, компания особое внимание уделяет подбору кадров и дальнейше му повышению их квалификации. Специалисты, приглашенные на рабо ту в первый шинный центр будущей сети, прошли жесткий отбор. Для их дальнейшего обучения будут пригла шаться ведущие специалисты из Гер мании и Финляндии. Оборудование, установленное в шин ных центрах Vianor Industrial, позволя ет обслуживать и легковые автомоби ли, и грузовой транспорт. Но главный акцент в работе новых шинных цент ров сделан на обслуживании специаль ной техники. МД

м и р

б е з

д е н е г

Путь к себе Богом творится Вселенная: расширяющаяся и сворачивающаяся с ускорением, текучая со стихиями и корпускулярно-волновыми энергиями-материями, уравновешивающимися в противоположных качественных состояниях, бесконечно фрактальная с пространственно-временными локальностями, упакованными в многомерные «матрешки», создающая божественную гармонию миров в непостижимой красоте бытия. Все в ней взаимосвязано и, набирая меру, переходит из света в тьму и наоборот Текст: Вадим Барабаш

В

великом множестве возника ющих и исчезающих галак тик, как песчинка в пустыне, около 14 млрд лет соседству ет с другими и наш Млечный Путь с вращающимися спиральными ру кавами, сферическими гало и коро ной. На внутреннем краю рукава Ориона, в 8,5 тыс. парсек от галактического центра и 10 тыс. парсек от Северного по люса Галактики величественно, уже 5 млрд лет, вращается Солнечная система, находящаяся на средине своей эволю ции, среди более 200 млрд подобных ей звезд нашей Галак тики. В планетной системе вокруг центральной звезды Солнца, желтого карлика класса G2, на почти круговых, эл липсных орбитах, в плоскости эклиптики, вращаются четы ре внутренние планеты земной группы и четыре внешние планеты — газовых гиганта, разделенные поясом астеро идов. За их пределами на внешнем периметре пять транснептуновых индивидуальных объектов — карликовых планет вместе с другими малыми телами Солнечной системы, платеноидами, кометами, метеороидами и космической пы лью хороводят в леденящем холоде. Среди планет земной группы Меркурия, Венеры, Марса ярким украшением проявляет се бя прекрасная Земля. Жизнь на ней по явилась более трех с половиной миллиар дов лет назад и в калейдоскопе смены времен и форм достигла сегодняшнего многообразия. Среди всех живых существ на нашей плане те доминирую щее по

48|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

ложение занял современный человек разумный неоантроп из рода люди, семейства гоминиды, отряда приматы, класса млекопитающие, типа хордовые, царства животные, кото рый, по некоторым закрытым от общества данным, живет как вид около 50 млн лет. Официальная наука говорит о пе риоде в диапазоне от 38 тыс. до 500 тыс. лет, иногда до 1,5 млн лет, максимум о периоде вида Homo habilis до 2 млн лет. О сущности, природе и происхождении человека и его видов, подвидов дискутируют наука, философия и религии. Ученые, расшифровывая геном человека, обнаружили, что основными принципами его устройства оказались прин цип порядка устройства по подобию слов, телепортатив ный (корпускулярно волновой) и голографический. Основ ным отличием генома человека от животных является 212 дублирований копий гена MGC8902, кодирующего белок DUF1220, присутствующего в нейронах головного мозга и, возможно, обусловливающего его развитие. Бесспорным же для верующих является понимание, что устроен человек потенциальный по образу и подобию Божьему.

м и р

Организованы люди как население в человечество, в взаи мозависимый единый целостный мир, управляемый миро вым сообществом и ведущим мировое хозяйство. В дан ный момент количество населения планеты составляет около 7 млрд человек, к 2050 году прогнозируется до 9,5 млрд, а за всю историю на нашей планете жило около 140 млрд людей. Общество форматировалось в образова ния этносов, народов, рас, стран, цивилизаций, появляясь и исчезая с лица Земли. Исчезновение цивилизаций и про хождение развития человечества каждый раз по новому пути говорит об отсутствии преемственности, или тупико вых направлениях. И сейчас, когда социальное время уско ряется, численность населения растет, идет быстрая смена технологических укладов, ведущая, в будущем, к домини рованию техносферы над биосферой, не исключена оче редная деструкция, сброс и разрушение. Подойдем теперь к индивидууму. Единица среди миллиардов подобных себе и в системе координат семьи, рода, народа, человечества, планеты, Солнечной системы, Галактики и Вселенной, Бога. Проходя путь развития, созревания за свою жизнь в ос новном неосознанно, идет «по течению» основной массы, ища зоны комфорта и не используя потенциал, даденный Богом. А дано многое, потенциально, как зубы у младенца. При информированности о путях целостного развития, наличии условий и соответственном осознанном образе жизни достижима полнота, блаженная гармония со всем космосом (порядком) внешним и внутренним. Условия для такого раскрытия человеческого потенциала могут быть обеспечены лишь самим обществом, а начало всегда у каждого с себя. О внешнем и внутреннем поряд ке (космосе) мы мало ин формированы, нет осоз нанного их формиро вания. Нет знания самих себя,

б е з

д е н е г

осознания. При знании, что тело — храм души и сердце — вместилище Духа Божьего, человек будет содержать эти сосуды в порядке и в готовности их принять. Это начало пути. Истинные технологии и религия приводят к поэтап ному осознанию своего организма и сознания, в стяжании Духа Святого приходят к Богу, впуская его в себя. Это сре дина пути. Дальнейший путь состоит в жизни с ним и по его воле формировании, созидании окружающего мира. Вот с этого момента начинается Божественная гармония бытия, сотворчество, самореализация, счастье и блаженст во. Жизнь происходит от души, возникает взаимосвязь и синхронность с внешним и внутренним миром, набор силы и качеств природы. Человек не только узнает, что Солнце на «вдохе» расширяется в радиусе на 200 километ ров, но и осознает, что с каждым вдохом возникает качест венное состояние раскрытия всего существа, как малень кие весна и лето. С каждым выдохом, как милые золотая осень и зима, упаковываются и сворачиваются жизненные процессы. Циклично возгоняется его спираль развития жизни. И тогда человек понимает, что он часть единого, что все мы братья и сестры. Сочувствие, любовь, нравст венность, солидарность становятся естественными норма ми поведения, жизненным базисом. Основной ценностью становится нематериальная духовность, которая суть при чина проявленного материального. Безграничен и гармоничен мир лишь с духовной реальнос тью. Выбор за человеком. МД

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |49

новости

Страховая компания «Брокбизнес» учреждает персональные стипендии для талантливых студентов финансово-экономического факультета КНЕУ С целью поддержки талантливой студенческой молодежи и содействию совершенствования ее способностей для развития отечественной страховой отрасли страховая компания «Брокбизнес» приняла решение об учреждении выплат персональных поощрительных стипендий по результатам каждого учебного семестра трем наиболее успешным студентам финансово-экономического факуль-

тета, которые учатся в государственном высшем учебном заведении «Киевский национальный университет им. В. Гетмана» (КНЕУ) на магистерской программе «Страховой менеджмент». Общий фонд финансирования поощрительных стипендий составляет 15 тыс. грн (на каждый семестр). Поощрительные стипендии будут назначаться решением Совета финансово-экономического факультета по предоставлению кафедры страхования на основании решения комиссии по назначению поощрительных стипендий. Комиссия по назначению поощрительных стипендий состоит из председателя комиссии в лице председателя правления страховой компании «Брокбизнес» Вадима Загребного и двух членов комиссии — одного представителя от

кафедры страхования и одного от страховой компании «Брокбизнес». «Страховая компания «Брокбизнес» планирует на постоянной основе совершать реализацию стипендиальную программу с целью поддержки лучших студентов, которые намерены посвятить себя страхованию. Поэтому студенты КНЕУ, которые выбрали специальность «страхование», теперь получили дополнительный стимул учиться», — отметил председатель правления страховой компании «Брокбизнес» Вадим Загребной. Напомним, что недавно страховая компания «Брокбизнес» заключила соглашение о сотрудничестве с КНЕУ относительно поддержки высокого уровня подготовки кадрового потенциала для национального страхового рынка.

Київська фотостудія «ЦЕНТР» +38 050 1396139 +38 050 2807768

Будь у ЦЕНТРІ

Суч а с н о ї Ф ото гра фі ї 50|М ИР

ДЕНЕГ |сентябрь-октябрь

2010

лично причастен

Враг у ворот

Детальное рассмотрение Текст: Марина Грибанова президент общественной организации «Нарконон»

Что нам говорит сухая статистика относительно того, как выглядит наркомания при более близком рассмотрении?

С

реди подростков и молодых людей в возрасте от 14 до 24 лет 70% хотя бы раз пробовали наркотики. Для 30 из них наркотики станут частью их корот кой жизни. Возрастной уровень наркотизации школьников: 5 е клас сы — 4%, 6 е классы — 7%, 8 е классы — 12%, 9 е классы — 19%, 10–11 е классы — 32%. В вузах процент употребляю щих наркотики, естественно, увеличивается. А это будущие врачи, инженеры, военные, милиция, судьи, чиновники и учителя, которые будут предоставлять нам (и уже предо ставляют) свои услуги. А вот данные о том, у кого школьники приобретают нарко тики: у старших ребят — 36%, у одноклассников — 27%, у друзей — 26%, у наркодилеров — 23%.

40% разбойных нападений, краж и ограблений совершают ся наркозависимыми. Причины, по которым подростки употребляют наркотики (с их точки зрения): 2% подрост ков прибегают к наркотикам как к способу избежать стрес сов, 28% пробуют наркотик (без особого на то желания) под воздействием авторитетных для них людей, 39,5% — просто из любопытства. Совершенно естественно, что в группу риска при такой ста тистике попадают все дети, хотя об этом и не принято гово рить. Конечно, больше рискуют дети обеспеченных родите лей. Так что, как ни крути, а наркомания касается прямо или косвенно каждого жителя Украины. Но есть и хорошая новость. Есть шанс справиться с этой проблемой. И тогда большинство детей не попадут в круги ада, которые гото вит им рулетка жизни. Но если пытаться бороться с теми причинами, которые на зывают подростки, то проблема действительно кажется не разрешимой. При этом если найдена действительная при чина, то появляется и шанс. Еще 20 лет назад «Нарконон» выяснил действительную причину начала употребления наркотиков молодежью. Как ни странно, это отсутствие у детей полных и понятных им данных о наркомании. Кстати, как выяснилось, этих знаний нет и у взрослых.

Так была создана лекция, которая восполняет все неизвест ные данные. И вот уже 15 лет, используя уникальную техно логию, которая применяется в центрах «Нарконон» по все му миру, я в Украине получаю беспрецедентные результаты в области профилактики наркомании. Подтверждено, что благодаря массовому проведению лекций по программе «Нарконон» в одной из областей Украины статистика упот ребления наркотиков снизилась, в то время как в соседних областях распространение наркомании возросло. Это было пять лет назад. Абсолютно понятно, что один профессионал и даже десять не могут справиться с проблемой наркомании в масштабах всей страны. Так возникла идея создания видеоверсии ус пешной лекции «Правда о наркотиках». После того как эту лекцию показали более 150 раз на раз ных каналах телевидения Украины, что вызвало невероят ный отклик людей, я совершенно точно знаю, что проблема разрешима. Тысячи людей позвонили с просьбой обеспе чить дисками все школы, всех детей, сделать их доступны ми для приобретения. Теперь не я одна знаю, что с распрос транением наркотиков среди наших детей можно справить ся. Просто тех, кто хочет помочь, должно быть больше. И главное в этом — не забывать тех, кто делает профессио нальную работу, создавая требуемый эффект. Есть фунда ментальное высказывание американского гуманиста Л. Ро на Хаббарда: «Если вы наказываете производство, вы полу чаете непроизводство». Жизнь на самом деле не такая сложная штука, как кажется, если знать ее законы и прини мать правильные решения. Всего два действия — помощь в осуществлении эффектив ных программ и поддержка тех, кто эти программы выпол няет, и цель может быть достигнута. Чувство удовлетворения от того, что жизнь прожита не зря, что возможность оказать помощь миллионам детей, стоит значительно больше, чем все богатства мира. Попро буйте, и вы тоже сможете ощутить счастье от причастности к делу, которое спасет жизнь и будущее детей Украины, а значит и наше будущее. МД ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |51

з д о р о в ы й

о б р а з

ж и з н и

Д О С Ь Е

Специалисты «Добродеи» с помощью уникального оборудования и методик смогут не только диагностировать ваш организм в целом, но и провести его полную «наладку»

Воровская Ирина Анатольевна — директор клиники «Добродея», врач высшей категории, невролог, иглорефлексотерапевт, семейный врач. Проходила обучение у президента Международной ассоциации психопунктуры мюнхенского профессора Халлима Калера. Окончила курсы по специализации «практическая гомотоксикология» в Международном обществе гомотоксикологии и антигомотоксической терапии. Окончила курсы по гомеосинеатрии при болевых синдромах у врача Вернера Фразе (Германия). Имеет звание врача-специалиста по специальности «общая практика и семейная медицина». С 1993 года в течение десяти лет ежегодно повышала квалификацию у корейского профессора Пака Чже Ву. Клиника «Добродея» существует с 2005 года, предлагает не просто залечивать раны, а отыскать причины болезни и предупредить те заболевания, которые, как бомбы замедленного действия, заложены в наш организм.

52|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

У

спешные, состоятельные, уве ренные у себе мужчины редко говорят о болезнях. Но это не значит, что они не болеют. Очень часто наоборот — работая на износ, от даваясь делу до последней капли энер гии, они просто не имеют возможности уделить должного внимания собствен ному жизненному ресурсу. Хотя, конеч но, соглашаются, что любую болезнь лег че предупредить, чем потом лечить. И вот ведь удивительное дело: к врачу мы идем только в крайнем случае, когда уже совсем невмоготу. Но машину свою регулярно отправляем на техосмотр. Чтобы убедиться, все ли системы рабо тают исправно, не определились ли сла бые места. А если такие находятся — быстренько устранить неисправности и уверенно ездить с удовольствием и ком фортом. Но ведь наше тело — это самая совершенная машина в мире. Почему же ее мы так часто доводим до аварийного состояния? А ведь достаточно раз в год устроить «техосмотр» организму, и перс пектива сойти с трассы вас не коснется. Тем более что такое место в Киеве есть. Клиника здоровья всей семьи «Добро дея» на Подоле объединила под своей крышей проверенные тысячелетиями методики восточной медицины с ультра современными медицинскими техноло гиями Запада. Главная особенность «Добродеи» в комплексном подходе. Ведь не секрет, что при специализации ны нешней традиционной медицины, со

2010

всей ее скрупулезностью, она часто так и не может дать ответ на сокровенный во прос: «А почему, собственно, болезнь случилась?» Организм — сложная систе ма. Для того чтобы обнаружить сбой, нужно видеть всю картину целиком, а не отдельные ее сегменты. Специалисты «Добродеи» с помощью уникального оборудования и методик смогут не толь ко диагностировать ваш организм в це лом, но и провести его полную «наладку». Глаза — зеркало здоровья Если какой то орган или часть тела да ют сбой, это сразу же отображается на радужной оболочке глаза. Знание схем проекции начинающейся болезни по зволяет определять характер патологи ческих изменений в организме. Главное преимущество иридодиагностики (установление диагноза по радужной оболочке глаза) заключается в том, что с помощью этого метода врач может обнаружить не только уже видимые болезни, но и те заболевания, которые еще находятся в доклиническом, бес симптомном периоде. По глазам паци ента доктор иридолог в «Добродее» увидит и прошлое состояние здоровья пациента (генетический статус — на следственные дефекты, болезни, кото рые были перенесены раньше), и тепе решнее, и будущее (предвестники бо лезней, которые могут проявиться че рез месяц или даже годы).

з д о р о в ы й

о б р а з

ж и з н и

«Добродея»:

здоровье в удовольствие Удивительное дело — машину на исправность мы проверяем каждый год. Но к врачу идем только в крайнем случае Текст: Елена Нагорна

ла на энергетическом, затем на физи ческом уровне. Вылечив только внеш ние проявления болезни, оставив ее корни и при этом не изменив свои мысли и поведение, болезнь вновь даст о себе знать. За 30 минут — вся картина Одна из уникальных методик, которой пользуются врачи «Добродеи», — неин вазивная диагностика формулы крови и биохимических регуляторных пока зателей метаболизма и кровообраще ния Малыхина — Пулавского. Метод позволяет за несколько минут полу чить развернутую формулу крови, био химические показатели, баланс микро элементов в организме, липидный об мен, уровень кровоснабжения внутрен них органов, давление спинномозговой жидкости, центральное венозное дав ление, показатели кислотности желуд ка, функционирования ферментной системы, щитовидной железы — всего 117 параметров оценки состояния здо ровья, выносливости органов и систем организма. На выходе вы получите не только первопричину, приведшую к за болеванию, рекомендации и схему ле чения, но и общую оценку потенциала вашего здоровья. Как автомеханики да ют советы по эксплуатации автомоби ля, так и специалисты «Добродеи» по результатам исследований разработают для вас полный спектр рекоменда ций — что есть пить, каким спортом заниматься, и даже какие аспекты ми ровоззрения изменить. Ведь уже не сек рет, что болезнь начинается не в теле. Болезнь начинается в голове. Наши мысли рождают наши поступки. И если эти поступки идут вразрез с этически ми нормами, возникает болезнь, снача

Почему фальшивит скрипка Нужно вести здоровый образ жизни, выполнять заповеди Божьи, поверить в высшую справедливость, жить в гармо нии с природой, с самим собой и окру жающими людьми. Директор клиники «Добродея» Ирина Воровская убежде на: «Человеческий организм — это уникальнейший механизм, способный к самовосстановлению. Но малейшее нарушение в нем может привести к разбалансировке. И вовремя проведен ный «техосмотр» может не только устранить неисправности, но и преду предить возникновение новых непола док. Нужен только хороший «меха ник», способный увидеть ситуацию в комплексе, который поможет навести порядок и восстановить гармонию». «Создавая клинику, я понимала, на сколько важно объединить под одной крышей восточную и западную меди цину. Духовность и объемность пер вой, соединенная с технологичностью и скрупулезность, второй позволят уви деть ситуацию в целом — и в диагнос тике, и в лечении. Задача клиники — показать человеку путь к гармонии. Ведь от гармоничного состояния, со знания и мыслей зависят события, ко торые происходят в жизни людей, на всей Земле и во Вселенной. Через очи щение человека в целом состоится про буждение души, гармонизация души, духа и тела, — говорит Ирина Анато льевна. — Специалисты клиники по

могут человеку подняться над собст венными негативными эмоциями, справиться со стрессом, выведут на но вый уровень положительного восприя тия жизни, а значит и ее качества. Эмо циональное состояние человека можно корректировать с помощью психопун ктуры, иглорефлексотерапии, запахов, музыки, живописи. В арсенале клиники более 300 компакт дисков — наилуч шие произведения классической, аутен тичной, ритуальной и сакральной му зыки из всех уголков мира. Мы помога ем выбрать фильмы, музыку и книги, которые несут духовность и позитив, помогут человеку разобраться в себе, отсеять зерна от плевел. И одновремен но помогаем организму справиться с последствиями болезни, применяя го меопатию. Мы пользуемся сократов ской заповедью, что еда должна быть лекарством, а лекарство — едой. Будущее медицины — в союзе восточ ной, западной и народной медицины. В «Добродее» это будущее уже наступи ло», — убеждена Ирина Анатольевна. МД

Київ, вул. Волоська, 50/38 Тел.: 467-74-79, 492-35-77

Ліцензія Міністерства охорони здоров’ я України Серія АВ № 539787 від 03.06.10р.

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |53

з д о р о в ы й

о б р а з

Ф

ж и з н и

итнес клуб «Росичи Атлетик» — это центр спор тивной жизни на Левом берегу Киева, здесь на трех этажах сконцентрировано максимальное количество реализации возможностей для каж дого, кто в той или иной мере интересуется культурой тела, а главное создана правильная атмосфера. Сюда приходят профессиональные спортсмены — члены украинской сбор ной по фехтованию и по борьбе, звезды эстрады, такие как Андрей Джеджула или Игорь Близнюк, а также все, кто це нит свое время, здоровье и высокий уровень сервиса. Цено вая политика клуба достаточно демократична, она преду сматривает различные виды абонементов, услуги персо нального тренера, что привлекает сюда представителей среднего класса и молодых бизнесменов. Деятельность «Росичи Атлетик» включает в себя несколько направлений: спорт, здоровье, танцы, правильное питание. Философия компании построена на том, чтобы помочь че ловеку выбрать подходящее ему спортивное занятие и при вить к нему интерес. Поэтому здесь нет тех, кто, придя один два раза, бросает фитнес, здесь умеют заинтересовать и помогают поверить в себя. Многократный участник международных фитнес кон венций World Class в Москве и мастер классов в области бодибилдинга, фитнеса и психологии спорта Александр Рудницкий проходил стажировку в ведущих фитнес

54|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

клубах США. Как персональный тренер с многолетним стажем Рудницкий знает, что правильная мотивация — необходимый ключ к успеху. «Каждый день человек должен что то делать для развития себя, своих отноше ний с окружающими и профессиональных качеств. Мы видим человека как гармонию развития разума, души и тела. Всякий большой успех состоит из маленьких ша жочков, — считает мастер. — Сейчас происходит пусть медленное, но все же повышение культуры здоровья и культуры отношения к себе, и это приятно наблюдать. Несмотря на кризис, определенный процент населения Украины постоянно занимается саморазвитием, и посе тителей в нашем клубе становится все больше». Тренировки в «Росичи Атлетик» основаны на позитиве и укреплении веры в себя у каждого клиента. Всякая тре нировка хороша на подъеме эмоций, считают руководите ли центра, но при этом не меньшее внимание уделяют профессионализму сотрудников и качеству спортивного оборудования. Тренажерный зал включает зону силовых тренажеров и «свободных» весов, а также кардиотренаже ры. Залы «Росичи Атлетик» укомплектованы оборудова нием лидеров фитнес индустрии: InterAtletika, PANATTA, VASIL и HI POWER. «Наши тренеры настроены прогрессивно — они регуляр но проходят конвенции (спортивные мастер классы) и по

з д о р о в ы й

о б р а з

ж и з н и

Александр Рудницкий:

«Спорт это уверенность в себе» Текст: Ольга Федоровская

Спорт как вера в себя и здоровье как неотъемлемый элемент высокого уровня жизни — это кредо принесло фитнес-клубу «Росичи Атлетик» заслуженную популярность. О том, как «Росичи Атлетик» стал чемпионом в бизнесе и почему он не имеет ни аналогов, ни конкурентов, МД рассказал его директор, мастер спорта по пауэрлифтингу и дипломированный специалист по физической реабилитации Александр Рудницкий стоянно совершенствуются, — рассказывает Александр. — Особой популярностью у посетителей пользуются индиви дуальные тренировки. Вместе с вами персональный тренер определяет наиболее важные для вас цели, будь то сниже ние веса, укрепление сердечно сосудистой и дыхательной системы, повышение выносливости, укрепление мускула туры, и составляет индивидуальную программу». Персональные тренировки по душе молодым бизнесме нам, ведь занимаясь индивидуально, можно максималь но оперативно и результативно достигнуть поставлен ных целей, потратив один час, но с максимальным эф фектом. Тренер контролирует весь процесс — от плани рования графика тренировок и до рекомендаций по пи танию и режиму дня. Он также подбирает необходимую форму персональной тренировки с использованием как тренажеров и свободных весов, так и различного допол нительного оборудования. В «Росичи Атлетик» проходят и групповые фитнес заня тия по степ аэробике, пилатесу, аэромиксу, каланетику, боксу и кунг фу. У каждого из направлений свой тренер профессионал в определенном виде спорта. В танцеваль ных классах занимаются группы по belly dance (танец живота) и стрип пластике, здесь учат танцевать латину и преподают различные направления популярных спор тивных танцев.

Массажный кабинет предлагает все основные виды масса жа — общий, лечебный, антицеллюлитный, вакуумный и миостимуляцию. В ближайших планах «Росичи Атле тик» — открытие спа центра (запланировано на начало 2011 года), сейчас в уютных и просторных помещениях спе циалисты проводят последние отделочные работы и заво зят специальное оборудование. Римская парная, турецкая баня (хаммам), славянская баня и соле спелео грот (соля ная комната) — вот неполный перечень водных процедур. Когда начнет работать спа зона, к многочисленным видам массажа добавится мыльный, а также stone терапия. Будучи специалистом в области питания и диетологии, Алек сандр Рудницкий хорошо знает, какую роль в работе орга низма выполняют еда и напитки. Девушки и женщины при ходят в «Росичи Атлетик» за специальными схемами рацио нального питания, которые не имеют ничего общего с диета ми и позволяют не только снизить или набрать вес, но и зна чительно улучшают самочувствие, что в комплексе с физи ческими нагрузками приносит необходимый результат. Про фессиональные спортсмены и начинающие атлеты приобре тают в фитнес клубе готовые коктейли, энергетики, протеи новые батончики и витаминно минеральные комплексы. Позитивный настрой и хорошее настроение — приятный бонус от «Росичи Атлетик», который гарантирован каждо му гостю. МД ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |55

н о в о с т и

ВТБ Банк начинает выдачу экспресс-кредитов для приобретения автомобиля ВТБ Банк разработал новую программу автокредитования «Автолайт», условиями которой клиенты могут воспользоваться с 16 ноября 2010 года. В рамках программы «Автолайт» предварительное решение по кредиту принимается в течение часа без предоставления документов, в дальнейшем клиенту необходимо предъявить минимальный пакет документов для получения автокредита. Для получения предварительного решения по автокредиту достаточно обратиться в информационно-справочный центр или отделение банка. После предоставления необходимой информации в течение часа клиент получает предварительное решение о выдаче кредита. Первоначальный взнос по кредиту снижен до 25% от стоимости автомобиля, а срок кредитования увеличен до семи лет. Для владельцев пакетов услуг «Престиж» и «Привилегия» возможно кредитование по льготным процентным ставкам. ВТБ Банк продолжает активно расширять сеть автосалонов-партнеров и разрабатывать

56|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

новые программы кредитования с гибкими условиями. На сегодняшний день партнерами ВТБ Банка являются автосалоны Корпорации «УкрАВТО», «ВиДи-групп», ООО «Украинский автомобильный холдинг».

В автосалонах-партнерах ВТБ Банка клиенты могут воспользоваться льготными программами кредитования. В октябре страховая компания «Брокбизнес» выплатила почти

3,3 млн грн страховых возмещений. В октябре 2010 года страховая компания «Брокбизнес» выплатила 3264 тыс. грн валовых страховых возмещений. Наибольшее количество страховых возмещений за этот период было выплачено по страхованию каско — 1,5 млн (47,2%). «Сегодня главный вопрос, который волнует клиентов страховых компаний, это платежеспособность и реальная готовность страховщиков платить по заключенным договорам. Регулярно выплачиваемые страховые возмещения — это достоверный конечный результат отношений страховщика со своим клиентом. Именно этот момент является основным показателем надежности и стабильности работы страховой компании», — прокомментировал председатель правления страховой компании «Брокбизнес» Вадим Загребной.

м а л ы й

б и з н е с

О

тдыхать и работать в од ном и том же месте — ком фортно, эффективно и со вкусом, мечта многих совре менных бизнесменов. Сергей Ефимов сумел создать пространство, отвечаю щее новейшим технологическим тре бованиям и в то же время уютное и спокойное, как бабушкин сад. «Идея дать комплексу такое необыч ное название себя оправдала, среди множества громких имен с приставка ми luxury или plaza «Бабушкин сад» манит домашним теплом и уютной атмосферой родного дома, — объяс няет Ефимов. — Секрет обаяния, при сущего этому месту, в сердечном гос теприимстве, домашнем тепле, прос том и изящном стиле, а также в кон цепции экоотдыха».

58|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

Мода на здоровый образ жизни, захлестнувшая США и Европу, наконец, дошла и до Украины. До не давнего времени достойной альтерна тивы дорогим спа курортам у нас не было, теперь она появилась. «Бабушкин сад» полностью соответствует своему названию — здания отеля и ресторанов находятся в окружении старого яблоне вого сада, такого, как на знаменитой картине Поленова. С ранней весны и до поздней осени ресторан отеля предлагает обслужива ние на свежем воздухе: на летней пло щадке вокруг фонтана расположены три просторные беседки на 30 человек, для самых маленьких гостей построена детская площадка. В отеле 29 номеров, в каждом из которых есть телефон, TV,

холодильник с мини баром и кондици онер, номера соответствуют уровню 4*. Сергей Ефимов не собирается останав ливаться на достигнутом: «В ближай ших планах — открыть спа комплекс с настоящей русской баней, 25 метро вым крытым бассейном, сделать пей зажное озеро. Для любителей спорта будет теннисный корт и мини футбол». В главном здании помимо номеров по местились два конференц зала, комна ты для переговоров и ресторан. Инте рьер, созданный известным дизайне ром Денисом Беленко, заслуживает от дельного упоминания: пространство разделено на три зоны — веранда, мяг кий уголок и обеденный зал, в которых с удобством размещаются как компа

м а л ы й

б и з н е с

Прошу всех в сад, господа! «Бабушкин сад» — один из наиболее успешных и динамично развивающихся проектов, нечто новое в ресторанно-отельном бизнесе. Его управляющий Сергей Ефимов в приватной беседе рассказал МД о новых формах ведения отельного бизнеса и поделился секретами успешности своего проекта Текст: Ольга Федоровская

нии из 50 человек, так и влюбленные пары. Внутренние террасы, отделка из натурального дерева и пастельные то на — атмосфера здесь под стать знаме нитому A Maurin des Maures в Прован се. Мебель и предметы интерьера от Laura Ashley, французская посуда, мяг кие диваны и кресла, ретромелодии из знакомых кинофильмов — все распо лагает к полноценному отдыху. Кухня ресторана — отдельная гордость Сергея Ефименко. Казалось бы, знако мые с детства блюда — запеченная ры ба, жаркое, деруны и блинчики, но про буешь и… нет слов. «Все очень прос то, — говорит Сергей. — Все продукты мы закупаем только в частных фермер ских хозяйствах, никакой химии и до бавок, все только натуральное. Домаш ний творог, молоко и сметана — вот

вам и рецепт самых вкусных сырни ков». Как и многие рестораны в Европе, «Бабушкин сад» производит собствен ные фирменные угощения: варенье, на стойки и наливки, компоты и нату ральные консервированные соки. По случаю своего дня рождения (5 де кабря) «Бабушкин сад» подготовил праздничное предложение для гос тей — в течение всего месяца ресторан предлагает организацию корпоратив ных праздников по уникальной стои мости — от 250 грн с человека. Не ме нее заманчиво и новогоднее предложе ние: в самую сказочную ночь года в «Бабушкином саду» можно будет прокатиться на экстремальных мото циклах Enduro по лесной дорожке, про вести время на катке и попробовать се бя в багги спорте. К услугам гостей бу

дут сани, запряженные лайками, пейнт бол и стрельба из лазеров, а также фей ерверк. Новогодняя цена — от 580 грн за человека — это вызов конкурентам и праздничный подарок гостям. «Один из секретов процветания наше го бизнеса — внимательное отноше ние не только к гостям, но и к персона лу. Люди, которые у нас работают, уве рены в своем завтрашнем дне, мы ре гулярно повышаем заработную плату, вникаем в проблемы каждого человека, всегда помогаем в непредвиденных си туациях. Мы все здесь трудимся, как одна семья». Неудивительно, что для посетителей «Бабушкин сад» стал мес том, в которое хочется приезжать сно ва и снова, а для финансового рын ка — примером удачных инвестиций, вложенных с любовью. МД ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |59

з д о р о в о е

п и т а н и е

«Шастра» – проводник индийской культуры Коротая время в ресторане «Шастра» за чашкой чая масалы, мы разговорились с владельцем ресторана. Кульдип Кумар поведал не только о качественной классической индийской кухне, но и о себе Текст: Андрей Лазаренко МД Кульдип, ты хорошо говоришь по русски, расскажи о себе... К. К. Родился я 2 мая 1964 года в Дели, закончил школу и Делийский политех по специальности инженер меха ник. В Дели у меня три сестры и брат, он работает в Гос банке Индии, мама, ей 87 лет. Я ее ежемесячно навещаю, летая рейсом «Аэросвита» в Дели. А вот большинство со отечественников, работающих в моих ресторанах, не из Дели, а из штата Утрачалл. МД Получается, что ты Телец, родившийся в год Драко на. Астрология утверждает, что Тельцы обычно силь ные и крепкие люди. Они невероятно упрямы и напро лом идут к желаемой цели. Отличаются некоторой не торопливостью, не умеют отдыхать и всегда работают до полного изнеможения. Похоже? К. К. В общем, похоже. В ресторанный бизнес я пришел в достаточно зрелом возрасте, пожив некоторое время здесь, в Киеве, и женившись на украинке. МД Ага, то есть оба твои ресторана — следствие украин ского влияния? Кстати, а дети у тебя есть? К. К. Да, восемь лет и полтора годика. В Индии принято, чтобы женщина рожала много детей, но мне достаточно двоих. Пока. Что же касается ресторанного бизнеса, то он возник иначе. Просто у нас, индусов, всегда была пробле ма здесь, в Киеве, с едой. И я понимал, что нужно откры вать национальный ресторан — в отсутствии конкурен ции он просто не сможет прогореть. К тому же рос спрос на индийскую кухню и среди украинцев, побывавших

60|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

в Индии, и среди приезжих иностранцев, европейцев и американцев. Поэтому я открыл свой первый ресторан New Bombay Pallace в 2002 году. Идея ресторана состояла в том, чтобы каждый мог окунуться в непередаваемую атмосферу настоящей Индии, выраженную в предметах интерьера и во вкусе замечательных творений индийско го кулинарного искусства. Мы сфокусировались на об ширном выборе блюд, приготовленных с оригинальны ми специями, которые дразнят вкус. Например, наш по вар тщательно заботится о том, чтобы блюда готовились со всеми вариантами специй, цветов и наших смешан ных грилей, с учетом наших вегетарианских рецептов и великолепных мясных и куриных блюд, которые пере дают истинную сущность индийской кухни. А она в свою очередь дополнительно подчеркивается разнооб разием хлебов, приготовленных в тандуре, традицион ными индийскими десертами и чаями. МД И каков был результат? К. К. Превосходный. Уже в следующем году ресторанная критика писала, что «Нью Бомбей Палац» по праву счи тается одним из лучших этнических ресторанов Киева, примечательным изящным оформлением и уютом со временной обстановки, где можно насладиться шедевра ми прекрасной индийской кухни. Как следствие этого, поднакопив за шесть лет немного опыта и клиентуры, я решил открыть еще один ресторан. Этому не смог поме шать даже начавшийся кризис, и в декабре 2008 года от крылась «Шастра». МД

Ліцензия серія АВ № 544276 видана 07.07.10 Міністерством транспорту та зв язку, ГОЛОВАВТОТРАНСІНСПЕКЦІЯ

В Украине растет активность инвесторов В Украине растет активность инвесторов — таков главный итог международной конференции «Украинские встречи инвесторов-2010», которая успешно прошла в Киеве 15 ноября. Организатор конференции — компания «ДАГДА». Открывая мероприятие, член Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку (ГКЦБФР) Николай Бурмака сказал: «В 2010 году мы находимся на очень серьезном переломном этапе развития фондового рынка и фондовой инфраструктуры, развития системы защиты инвесторов в Украине. ГКЦБФР прошлые несколько месяцев совместно с участниками рынка и международными экспертами активно занималась разработкой стратегии развития фондового рынка на 2011–2015 годы. Это концептуальный документ, которому регулятор уделяет очень серьезное внимание, потому что нам нужно вместе определиться, каким будет фондовый рынок Украины через пять лет. Николай Бурмака напомнил, что один из разделов стратегии развития фондового рынка посвящен защите прав инвесторов в Украине. «За последние год-два сделаны очень серьезные шаги на уровне законодательного регулирования защиты прав инвесторов. Можно без преувеличения сказать, что украинский фондовый рынок с 1 мая 2011 года будет совершенно другим», — отметил член ГКЦБФР. Александр Петрик, директор департамента экономического анализа и прогнозирования Национального банка Украины в своем выступлении сообщил: «Анализ финансовых результатов предприятий показывает, что убытки остаются примерно на уровне 2009 года, т.е. говорить, что предприятия полностью вышли из кризиса, нельзя. Но из-за доходов предприятий, которые в определенной мере выросли, можно говорить, что в экономике наметилась тенденция к улучшению ситуации, следом можно ожидать притока инвестиций». «Сегодня на Украинской бирже допущены к торгам 128 эмитентов акций и 67 облигаций, — сообщил Олег Ткаченко, председатель правления АО «Украинская фондовая биржа». — 54% рынка, по данным ГКЦБФР, сегодня принадлежит Украинской бирже. Еще в августе 2009 года УБ заняла первое место по объему торгов акциями в Украине, и с тех пор за ней закреплена пальма первенства в этом сегменте рынка. Если говорить об объеме торгов, то в августе 2009 года этот показатель за месяц составлял чуть менее 350 млн грн, а в прошлый понедельник у нас объем торгов за один день превышал 350 млн.». Комментируя итоги конференции, главный финансовый аналитик РА «Эксперт-Рейтинг» Виталий Шапран сказал: «Центр интереса к украинскому фондовому рынку смещается внутрь страны. Мы видим, как буквально на глазах растет инвесторская база, у населения появляется интерес к акциям и облигациям, небольшие эмитенты получают доступ к рынку капитала и инвестируют средства в реальный сектор. Постепенно активируется механизм фондирования, что гарантирует экономический рост. Правда, остается еще слишком много нерешенных задач, одна из которых — слабый имидж украинских компаний за рубежом, сложившийся из-за нескольких дефолтов и неадекватного поведения собственников некоторых компаний, ранее осуществивших публичное размещение в Лондоне. Тем не менее мы с оптимизмом смотрим в будущее, и 2011 год вполне может стать годом хороших новостей для украинских компаний. По нашим оценкам, наши эмитенты на NYSE Euronext, Deutsche Borse и WSE могут привлечь в 2011 году $1,5–2 млрд.».

д р е с с - к о д

64|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

д р е с с - к о д

С умом одежка Вот банальная истина — встречают по одежке, провожают по уму. Уж сколько лет! И попробуй тут поспорь! А мы и не будем! Ибо это есть проверенный постулат. Работает на подсознательном уровне

Текст: Людмила Березкина Одежда: Елена Голец

Х

Ход рассуждения человека одевающегося: мне удобно, мне нравится именно в этом, именно такого цвета. И вдруг вас приглашают на вечеринку, дело вую встречу, и в приглашении пред писано явиться во фраке. Упс! Что делать? Готовиться к таким ситуаци ям заранее! Ничего придумывать не надо, все уже расписано. МД кон сультирует известный украинский дизайнер Елена Голец, владелица ате лье ELENA GOLETS. Елена Голец раз рабатывает эксклюзивные коллек ции первой линии — это одежда от кутюр по цене pret a porter. Начнем с рекомендаций в отношении костю ма для настоящих мужчин. Иные со веты читайте в следующем номере МД. Настоящим мужчинам сегодня не просто. Нужно создать собственный стиль, но при этом оставаться в рам ках строго делового формата, быть заметным, но при этом оставаться сдержанным. Нужно быть в центре событий, но сохранить за собой пра

во на тайну личной жизни. Сегодня уже недостаточно носить роскошные костюмы знаменитых трендов. Даже самая дорогая одежда серийного производства не успевает за калей доскопом ваших дней. Только поши тый костюм создает индивидуаль ность, позволяет ощутить комфорт и демонстрирует безупречный вкус его обладателя. Смокинг ли, деловой костюм (блек тай) или одежда для отдыха в стиле casual делает мужчи ну независимым от судорожного пульса моды, формирует стиль и воз вращает естественную способность не бежать за временем, а управлять им. Таинство ручной работы Hand made или Made to measure (бук вально «сделано руками по мерке») — это выражение пришло в сегодняш ний день из тех времен, когда сшить костюм можно было только в част ных мужских ателье. С тех пор такой костюм стал символом роскоши, эле >>> гантности и безупречного вкуса. ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |65

д р е с с - к о д

>>> Заказать костюм можно любому мужчине — правильный крой всегда скрывает недостатки фигуры и под черкивает ее достоинства. Более то го, главная задача мастеров порт ных — подчеркнуть индивидуаль ность. Перфекционизм — это един ственно возможная для нас форма существования, поэтому каждая де таль вашего костюма должна быть безупречной: инициалы на внутрен нем кармане пиджака, шелковые петли, сделанные вручную, пуговицы из ореха или рога буйвола, шлица на рукаве с полностью расстегивающи мися пуговицами, внутренний кар ман, обработанный подкладкой вместе с тканью верха. Костюм для настоящего мужчины шьется из тканей лучших мировых производителей — Cerutti, Zegna, Luigi Botto, Piacenza. Их высочайшая оценка во всем мире обусловлена элитными сортами австралийской шерсти и специальными технологи ями производства. Например, пальто лучше шить из 100% ного тончай шего кашемира или ткани из верб люжьей шерсти, костюм — из кос тюмных кашемиров — твидовых, клетчатых, гладких, из шерсти Супер 140, 150 и даже 180. Такие ткани об ладают минимальной сминаемостью и практически вечны И наконец его величество смокинг. Смокинг, вообще то, чисто англий ское изобретение. Сегодня невоз можно представить себе успешного мужчину без смокинга. И словами невозможно передать то особое на строение, которое дарит смокинг. Мужчина в смокинге меняется, и мир меняется вокруг него. МД НА ЗАМЕТКУ

Пиджак можно носить расстегнутым, если он однобортный под ним надет жилет (среди своих) в неофициальной обстановке сидя в кресле, во время завтрака, обеда, ужина

Пиджак можно снять, если вы начальник (среди подчиненных) вы находитесь среди сотрудников, равных вам по рангу

66|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

ДРЕСС-КОД — свод правил о том, поводу в разных местах. ИМИДЖ образ человека, складывается из в ве бя, общат мировоз внут х и внешн честв. Д след ыть одеты любому вос аемый о ающим м вать ми чет Д м, Ж о в

ет м, Ж в воз еств. Д юбому ющим девать ся сочет л о том,

, скл в ис обща вну нн внеш сле тб одеты во ин емый еш ти, ман миров зре я. Форм ДРЕ -КО — свод п по у в разных мес образ человека, склады ается из в вести себя, общаться, мировоз внутренних и внешних качеств. Д б б

как следует быть одетым по любому Ж — воспринимаемый окружающими внешности, манеры одеваться, умения зрения Формируется сочетан м ДРЕСС— свод правил о как повод зных местах. ИМ — и образ овека, складыва из ся, уме сти себя, об тан хи тв. к од Ж— вн я з

д р е с с - к о д

С 2.12.1010 по 3.01.2011 Рождественская елка на Трафальгарской площади Лондон Купить пальто

18.12.2010 Рождественский благотворительный бал Киевского сигарного клуба Киев Купить смокинг

с к

3.03.2011 Венский оперный бал Вена Купить фрак

КУПИТЕ ЭТО НЕМЕДЛЕННО!

б с у т и х и вн е к к ть одет му Ж—в и емый ок а ми внеш и еры оде я ения зрени Ф руется со н ДРЕСС Д вод пра то ак повод р ых местах МИ — и обр е ка, склад вае из ся, ум я ти себя, о ать тание у нних и вн шних честв. как сл у ыть одет по бому — вос ин маемый окружа щими внешно и, манеры одеваться, мения зрен Формируется сочетанием ДРЕСС-КОД — свод правил о том, как ИМИДЖ

Май 2011 Регата Vuitton Trophy Сочи Купить блайзер

Июль 2011 Вечеринка у Хью Хефнера Лос-Анджелес Купить бархатный халат

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |67

н о в о с т и

Лот доброты Три миллиона долларов на борьбу со СПИДом — результат самого успешного в Украине благотворительного аукциона

В

октябре в Киеве прошел благо творительный ужин, организо ванный фондом Елены Пинчук «Антиспид» в честь прибывше го в Украину по приглашению Виктора и Елены Пинчук 42 го президента США Вильяма Джефферсона Клинто на. Во время ужина состоялся благотво рительный аукцион, на котором была собрана рекордная для нашей страны сумма — $3 млн. На торгах в этот вечер был продан самый дорогой лот за всю историю аукционных торгов в Украи не. Это работа выдающегося художни ка современности Дэмиена Хёрста «In Love», за которую было внесено $2,4 млн. Сюрпризом для всех стал лот, выставленный на торги Владимиром Кличко. Но еще больший сюрприз предложил участникам аукциона глав ный гость вечера — Билл Клинтон. Все собранные средства будут направлены в фонд Елены Пинчук «Антиспид» для расширения совместного проекта с Фондом Клинтона. В начале благотворительного ужина Клинтон выступил с короткой речью о важности объединения усилий в борьбе с эпидемией, подчеркнув, что вклад каждого человека — это еще один шаг на пути к будущему без СПИДа. К гостям вечера обратились Елена и Виктор Пинчук со словами бла годарности за готовность помочь ВИЧ позитивным людям. «Вот уже несколь ко лет мы реализуем в Украине со

Главный лот аукциона — ove e работа Дэмиена Хёрста In Lo

Елена а Пинчуук, патрон фонда «Антиспид», организатор благотворительного аукциона

вместный проект с гуманитарным ли дером современности Биллом Клинто ном. За это время мы поняли, на чем нужно концентрироваться в первую очередь. Именно быстрое тестирование дает шанс прервать цепочку передачи вируса и остановить эпидемию. Поэто му мы решили, что целью этого аукци она будет улучшение доступа к быстро му тестированию по всей Украине», — сказала Елена Пинчук. Главный лот аукциона — работа Дэми ена Хёрста «In Love», исполненная глян цевыми красками на холсте, изобража ет двухметровое сердце желтого цвета. Картина инкрустирована цирконием кубической формы и бабочками. Эту работу самый дорогой современный художник пожертвовал для про дажи на аукционе, тем самым, внеся свой вклад в борьбу с эпидеми ей СПИДа в нашей стране. В про цессе торгов стартовая цена лота была превышена в 17,5 раз. Сюрпризами аукциона стали два не запланированных лота от звездных гостей — ланч с Биллом Клинтоном

и эксклюзивные билеты на титульный бой Виталия Кличко с Шенноном Бриг гсом. Этот лот предложил брат Виталия Владимир Кличко, который тоже был в числе почетных гостей. Два этих лота были проданы более чем за $300 тыс. Для благотворительного вечера был безвозмездно передан эксклюзивный лот от дома моды Эмилио Пуччи. Пла тье, созданное в единственном экземп ляре для последней коллекции и пред ставленное в Милане 25 сентября этого года, было презентовано Лаудомией Пуччи, дочерью легендарного кутюрье, которая сейчас управляет бизнесом. Лот был продан за $102 тыс. Аукционные торги стартовали с лота от ювелирного дома Van Cleef & Arpels. Уникальные золотые часы Secret Dentelle («Секрет кружева») с брилли антами от мастеров высокого ювелир ного искусства Van Cleef & Arpels были проданы за $75 тыс. Каждый гость вечера сделал свой вклад в благотворительность, пере числив деньги на проект внедрения быстрого тестирования — сумма благотворительных взносов состави ла $220 тыс. МД

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |69

б р е н д

Сто лет изящества и непревзойденного мастерства Ювелирный дом Van Cleef & Arpels создан в 1906 году. Столетие спустя он более чем когда-либо олицетворяет собой дух созидания в высоком ювелирном искусстве. Уникальным образом сочетая женственность, очарование и изящество, которые всегда ассоциируются с драгоценными камнями исключительного качества и безукоризненным мастерством, художники ювелирного дома Van Cleef & Arpels продолжают создавать самые великолепные произведения в мире ювелирных украшений и высокого часового искусства Van Cleef & Arpels и высокое часовое искусство Сто лет созидательного творчества и безукоризненного мастерства стали тем источником энергии, который пи тает новый творческий потенциал в сфере высокого часового искусства.

Van Cleef & Arpels объединил опыт ра боты в мире ювелирных украшений и создания часов, дав начало исклю чительным инновациям. Они, пред ставляя собой в равной степени эстетические и технологические достижения, ежегодно демонст рируются на Международном са лоне высокого часового искус ства в Женеве (Salon International de la Haute Horlogerie — S.I.H.H.). Празднования этого особенного года были отмечены созданием уникальных часов Lady Arpels Centenary («Столетний юбилей леди Арпельз»), в которых впервые в исто рии мирового часового производства был использован самый передовой технический опыт разработки меха низма с ручным подзаводом, позволя ющий выразить поэтику покрытого эмалью циферблата в палитре одной из легендарных тем дома — теме при роды. Это новое достижение получило название Quantieme de Saison («Инди катор времени года»).

70|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

Lady Arpels Dentelle round white-gold, diamonds

Именно опыт дома по созданию чарую щих ювелирных украшений вдохновил его новую коллекцию часов Lady Arpels Dentelle («Кружева леди Арпельз»), Secret Dentelle («Секрет кружева») и Alhambra Bracelet («Браслет Альгамбры»). Постоянное следование принципу со вершенства до мельчайших деталей на шло свое отражение и в мужской ли нии — часах Monsieur Arpels Tourbillon Vendome и Laterale («Тур бийон Вандом господина Арпельз» и «Латераль»).

Secret Dentelle Долгое время помимо мастерства в об ласти высокого ювелирного искусства Van Cleef & Arpels славился изобрете нием любопытных деталей, сложных механизмов и… секретов. Незауряд ный творческий подход отличает все женские часовые модели дома. Легкое касание драгоценного лепестка или слабый нажим на листок, украшенный самоцветами, превращается в поэти ческий жест, позволяющий узнать вре мя. Сохраняя преданность традицион

б р е н д

Secret Dentelle

жева привело к созданию новых ча сов с секретом, ультраженских и ча рующих Secret Dentelle. В дополнение к моделям Miroir des Eaux («Зеркало воды»), выпущенных в 2005 году, корпуса которых были изготовлены из желтого и белого зо лота и декорированы бриллиантами, изогнутый корпус этих часов укра шен безупречным кружевом, пол ностью выполненным из брил лиантов. И вновь следует сказать о мастерстве закрепщика бриллиантов. Только подлинный мастер может достиг нуть такого поразительного резуль тата на изогнутой поверхности — произвести впечатление невероят ной естественности и легкости Alhambra Bracelet

Технические характеристики

ному подходу, в 2005 году дом соз дал Secret — удивительные часы в духе высокой моды, а также уни кальное ювелирное украшение, ко торое скрывает время, как подлин ный секрет. Изумительное изделие из золота и бриллиантов с изящно изогнутыми линиями и двумя при поднятыми секциями, украшенны ми двумя рядами бриллиантов огранки «принцесса». Ювелирное украшение, которое сочетает в себе абсолютную элегантность и утон ченную женственность… Эффект этого безупречного дизайна усили вает черный цвет сатинового ре мешка. Лишь при более вниматель ном взгляде на часы можно заме тить…. крошечный скрытый ящи чек! Мягко потянув ручку, выпол ненную в форме ромба, известной монограммы Van Cleef & Arpels, или нежного цветка взгляду открывает ся элегантный циферблат из нату рального белого перламутра. В 2006 году влияние мира высокой моды и традиционное использование в качестве украшения изящного кру

Корпус Белое золото 18 карат Узор из бриллиантов круглой огранки весом в 2,3 карата Ручка в форме цветка, украшенная бриллиантами Заводная головка из белого золота Декор кружева созвучен ювелирным украшениям из коллекции Couture

Lady Arpels Dentelle

и создать эффектные и причудливые арабески. Кроме того, стремление передать движение и традиция Van Cleef & Arpels создавать трансфор мирующиеся украшения воплощены в удивительном ремешке браслете этой модели, представляющем собой предмет высокого ювелирного ис кусства, который по прихоти его счастливого обладателя может пре вращаться в часы. МД

Циферблат Натуральный белый перламутр Четыре бриллиантовых индикатора часов Черные стрелки Механизм Кварцевый швейцарский механизм (ЕТА) Автономность хода три года Ремешок Сатиновый Раскладывающаяся застежка из белого золота с бриллиантами

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |71

н о в о с т и и медицинскому страхованию (39%). Страховые резервы, сформированные на 01 октября 2010г., составляют 37 908,2 тыс. грн., что на 46% больше аналогичного показателя прошлого года. Активы ПрАО СК «АРМА» составили 172 102,7 тыс. грн. Уставной капитал — 135000,0 тыс. грн.

«HDI страхування» объявляет о предновогодней акции «Франшиза 399 грн»

Страховая компания «АРМА» подвела итоги деятельности в третьем квартале 2010 года: рост премий на 74% ПрАО СК «АРМА» по итогам девяти месяцев 2010 года собрала страховых премий в объеме 56 693,4 тыс. грн, что на 74% превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Наиболее динамично развивавшимися направлениями деятельности компа-

72|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

нии стали автомобильное страхование, страхование финансовых рисков, имущественное страхование, страхование от несчастных случаев. Сотрудниками СК «АРМА» за 9 месяцев 2010 года было заключено 138 823 договора страхования. Совокупный объем страховых выплат по 4 831 урегулированному страховому случаю составил порядка 5 097,4 тыс. грн. Основная часть выплат за 9 месяцев 2010 года осуществлена по автострахованию (59%)

Страховая компания «HDI страхування» объявляет о предновогодней акции «Франшиза 399 грн». Акция проводится с 3 ноября 2010-го по 14 января 2011 года. В этот период «HDI страхування» по всем договорам обязательного страхования гражданскоправовой ответственности для любого типа транспортных средств и в любой зоне преимущественного использования транспортных средств будет применять франшизу в размере 399 грн. «Все свои усилия мы направляем на удовлетворение потребностей наших клиентов и эта акция — наш предновогодний подарок для всех автолюбителей Украины», — заявили в прессслужбе компании.

т е с т - д р а й в

Gran Turismo национальная любовь итальянцев

Машину тестирует Владислав Байрака, человек весьма позитивный, достаточно опытный и искушенный, особенно если говорить об автомобилях премиум-класса. Ветеран войны, участник боевых действий в Боснии и Герцеговине, отец двоих детей, женат, кандидат экономических наук (2002, диссертация «Організаційно-економічні механізми підвищення експортного потенціалу інвестиційного комплексу України»), прошел путь от начальника дирекции ценных бумаг банка «Украина» до председателя правления БАНКа КИПРА. Водительский стаж 25 лет Текст: Владимир Четвериков Фото: Игорь Терик

П

еред нами брюнет, итальянец, кра савец — классический Maserati GranTurismo 4.2 V8 AT, автомобиль для путешествий на длительные дистанции, а не спортивная машина в узком понимании этого слова. Что означает сочета ние слов «Gran Turismo»? Так называют очень быстрые автомобили, так сказать, пожирате лей километров, которые, тем не менее, под ходят и для повседневной езды. Знакомство с автомобилем всегда начинаю с того, как у него закрываются двери. Ино гда мне даже не нужно заводить машину — вижу в проекции, как она будет себя вести. Этот Gran Turismo сам по себе живой. И видно, что не низкий, подойдет для зим ней езды даже в наших условиях. К тому же здесь есть зимний режим. Поедем по центру. Водители на Maserati реа гируют, пропускают. Вот спуск по брусчат ке — очень показательный. Руль немного бьет. А тут что, 20 я резина стоит? Тогда все понятно. В наших условиях я бы ставил 18 е диски, там и резина будет побольше и для подвески более щадящий режим. Тут как раз баланс красоты и практичности.

74|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

Что нужно упомянуть в резюме? Невероятно короткое время переключения между ско ростями передач находится на уровне Ferrari 599 GTB Fiorano, но при этом само переклю чение проходит гладко и мягко, без рывков. Для еще большего удовольствия нажатием всего лишь одной кнопки можно включить спортивный режим. Вот тогда автомобиль показывает всю свою мощь: время переклю чения передачи еще более уменьшается, сис тема ESP (у Maserati эта система называется MSP) позволяет еще большие заносы, а пе даль газа реагирует просто моментально. Классический задний привод. Салон шикарен — красная кожа, дерево, алюминий. «Немцы», конечно, удобнее, ка чественнее, лучше оснащены, но Maserati ку да красивее и привлекательнее. И сочетание цвета красный черный всегда беспроигрыш ное, не оставляет никого равнодушным. В салоне удобно, даже сзади (только проби раться назад тяжело). Gran Turismo на меня произвел положительное впечатление. Эксте рьер у итальянцев мне всегда нравился боль ше. Этот автомобиль явно подойдет мужчи нам, а для женщин это вообще «бомба». МД

т е с т - д р а й в

Редакция благодарит Благодарим автосалон MASERATI «Модена Авто» за предоставленную возможность проведения тест драйва

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |75

т е с т - д р а й в

” 76|М ИР

Салон шикарен — красная кожа, дерево, алюминий.

Maserati красив и привлекателен. И сочетание цвета красный-черный всегда беспроигрышное, не оставляет никого равнодушным

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

“

т е с т - д р а й в MASERATI GRANTURISMO 4.2 V8 AT Кузов и компоновка Тип кузова

купе

Количество дверей

две

Число мест

четыре Динамика

Время разгона

0–100 км/ч, 5,2 с

Максимальная скорость, км/ч

285

Га б а р и т ы и м а с с а Объем багажника, л min/max

260

Колея передняя, мм

1586

Колея задняя, мм

590

Допустимая полная масса, кг

2180

Колесная база, мм

2942

Снаряженная масса, кг

1880

Высота, мм

353

Длина, мм

4881

Ширина, мм

1847 Двигатель и трансмиссия

Привод

задний

Норма токсичности

Euro 4

Максимальная мощность, л.с. (кВт) при об/мин

405(298)/7100

Автоматическая коробка передач

6-ступенчатая

Максимальный крутящий момент (Нм) при об/мин Система питания

460/4750 многоточечный впрыск

Степень сжатия

11,0

Рабочий объем двигателя, мм3

4244

Расположение и число цилиндров

V8

Тип топлива и система питания

A-98

Тип газораспределительного механизма и расположение клапанов

DOHC

Ходовая часть Тормоза

дисковые вентилируемые

Тип рулевого управления

шестерня-рейка

Размер стандартных шин

Передние 245/40 R19; Задние. 285/40 R19

Усилитель рулевого управления

гидро двойные поперечные рычаги, амортизационная стойка, винтовые пружины, стабилизатор поперечной устойчивости

Подвеска

Эксплуатационные показатели Расход топлива на шоссе, л/100 км

10,5

Расход топлива в городе, л/100 км

21,9

ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |77

e n g l i s h

s u m m a r y

6

24

36

64

70

Fall reflections on jazz themes Interview with Peter Poltarev: why this music style tends to be favored by the majority of top managers and business men, according to world wide statistics It’s hard to be a «white bear» Overview of ProstoBank’s investments on the stock market of October 2010 Welcome to our garden, gentlemen!

Sergei Yefimov, manager of Grandmother’s Garden Hotel, speaking on new forms of hotel business and secrets of success.

78|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

2010

DOBRODEYA: health and pleasure It’s amazing — we check and repair our car every year. But we are not as willing to see a doctor 30 Will the hotel business survive the «inoculation» of Euro 2012?

To prevent bankruptcy some players began to get rid of their hotel assets, and developers froze the construction of new facilities due to lack of financing We are the winners 24 Dneproenergo — the leader of ther mal power generation in Ukraine

58 Global problems of civilization — the formula of life of Homo sapiens Today the information space is thrilled with food, energy, finance and climate issues and at times the debates over hot topics get hysterical. Vladimir Reshetnyak, Director of Strateg Agency and coordinator of the Dialogue Project, commenting the situation Way to Yourself Empathy, love, morality and solidarity are becoming natural norms of behavior and a life basis. The main value must be the intangible spirituality that is the

e n g l i s h

s u m m a r y

16

74

54 cause of the manifested material world.

The world may be infinite and harmo nious with only a spiritual reality. You are to choose Enemy at the Gates.

Detailed examination Drug addiction on closer inspection: statistical details Alexander Rudnitsky: «Sport is a self-confidence» Director of the Rosichi Athletic fitness club, master of sports in powerlifting and a certified specialist in physical

rehabilitation, about how his club became a business champion and why it has neither peers nor competitors Dialogue Information systems of Yellow Pages Ukraine Wise Garment Eelena Golets designs exclusive first line collections of haut couture clothes priced as pret a porter. In this issue read the recommendations of the famous Ukrainian designer as to the business style

A century of elegance and excellence Van Cleef & Arpels Jewelry House was created in 1906. A century later it more than ever embodies the spirit of creation in the fine jewelry Gran Turismo for travel: a national love of Italians The car is tested by Vladislav Bayraka, Ph.D. in Economics, who started his career as Director of Securities with Ukraine Bank and now is Chairman of Bank of Cyprus. 25 years of driving experience ноябрь-декабрь 2010|М ИР

ДЕНЕГ |79

и н ф о р м а ц и я

о б

и з д а н и и

Информационные партнеры и компании, упомянутые в наших публикациях ОАО «Днепроэнерго» ул. Добролюбова, 20, Запорожье (061) 286–73-59 kanc@gc.dnepr.energy.gov.ua www. dniproenergo.ua Инвестиционный саммит стран СНГ и Ближнего Востока Готель «Премьер-Палас», Киев (044) 228–72-73, 331–34-87 Ресторанно-отельный комплекс «Бабушкин Сад» 27 км трассы Киев — Житомир, поселок Мрия, ул. Садовая, 2 (044) 406–02-70 (067) 445–60-90 babsad@ukr.net http://babushkinsad.kiev.ua Издается с июля 1997 года Зарегистрирован в Министерстве информации Украины серия КВ №2599 Учредитель и издатель ЗАО «Информационно-аналитическое агентство» «Грошi та свiт» Объединенный редакционный совет журналов «Мир денег» и «Финансовые риски» Почетный председатель редакционного совета Гетьман Вадим Петрович Научный руководитель проекта Анатолий Дробязко

80|М ИР

ДЕНЕГ |ноябрь-декабрь

Классический ювелирный дом «Лобортас» (093) 771–73-29 e-mail: info@lobortas.com www.lobortas.com Бутик Elena Golets ул. Красноармейская, 131, Киев (044) 529–60-81, (098) 222–45-45 e-mail: golets.public@gmail.com www.golets.com.ua Ресторан «Шастра» пр-т Краснозвездный, 126-А, Киев (044) 524–55-5 e-mail: booking@shastra.kiev.ua «Росичи Атлетик», фитнес-клуб ул. Березняковская, 28, Киев (044) 599–19-60

Главный редактор Юрий Гончаренко Генеральный директор Владимир Четвериков Креативный директор Максим Бабчук Литературный и выпускающий редактор Людмила Речкалова Директор по маркетингу и рекламе Светлана Нетрусова Дизайнер Александр Петренко

2010

ул. Харьковское шоссе, 144-Б, Киев (044) 563–93-73 www.sportzal.net.ua «Алден» Центр сучасної ветеринарії ул. Саксаганского, 76, Киев (044) 239–18-41 www.aldenvet.com.ua Van Cleef & Arpels ул. М. Заньковецкой, 4, Киев (044) 279–46-42 Эксклюзивный дистрибьютор Maserati в Украине г. Киев, б-р. Т. Шевченко, 35 тел./факс:+38 (044) 569-63-33(34,99) (050) 320-98-63, (050) 320-96-21 e-mail: office@maserati.com.ua

Адрес издателя и редакции ул. Печерский спуск, 18, оф.72, Киев 01011 Киев 01011, а/я 94 Тел./факс: (044) 280–84-00 e-mail: md@mirdeneg.com www.mirdeneg.com Печать ООО «Издательский Дом Аванпост-Прим» Киев, 03035, ул. Сурикова, 3 За содержание рекламы и соответствиеЗакону Украины «О рекламе» ответственность несет рекламодатель. Точка зрения редак-

ции может не совпадать с мнением авторов публикаций.Материалы, помеченные знаком MD-R, печатаются на правах рекламы. Тираж 10 000 экземпляров ©ЗАО ИАА «Грошi та свiт», 2010 Подписной индекс в каталоге «Укрпочты» — 74194 Юридическое обслуживание редакции Украинская юридическая компания Тел./факс: (044) 425–07-53 Тел.: (044) 237–82-72

Page 1

МИР ДЕНЕГ П О П У Л Я Р Н Ы Й

WWW.MIRDENEG.COM

Д Е Л О В О Й

НОЯБРЬ–ДЕКАБРЬ

Ж У Р Н А Л

5(112)’2010

Фото: Макс Бабчук

14:01

ноябрь–декабрь 2010 г.

20.11.2010

№ 5 (112)

md05_2010_cawer.qxd

· ПЕТР ПОЛТАРЕВ: ОСЕННИЕ РАЗМЫШЛЕНИЯ НА ТЕМЫ ДЖАЗА · ПРОСТОБАНК: ОБЗОР ИНВЕСТИЦИЙ НА ФОНДОВОМ РЫНКЕ ЗА ОКТЯБРЬ 2010 ГОДА · КАК ЖИВЕТ ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС · ФОРМУЛА ЖИЗНИ ЧЕЛОВЕКА РАЗУМНОГО · ВРАГ У ВОРОТ: ДЕТАЛЬНОЕ РАССМОТРЕНИЕ ПРИЧИН НАРКОМАНИИ · ЕЛЕНА ГОЛЕЦ: С УМОМ ОДЕЖКА · ТЕСТ ДРАЙВ: GRAN TURISMO