Intodução

introdução

Manuel Girão - Diretor Geral

De acordo com o definido estatutariamente e à luz do Compromisso da nossa Irmandade, apresentamos o Relatório e Contas de Gerência de 2020.

O ano de 2020 fica marcado por uma pandemia que virou as nossas vidas do avesso, tendo um reflexo enorme na vida da nossa Instituição e na vida daqueles que servimos e acolhemos.

Foi num contexto de crise pandémica e de pressão constante que trabalhámos diariamente.

Apesar de todo este cenário, as nossas respostas empenharam-se em salvar vidas, em primeiro lugar, mantendo o foco junto dos que mais precisavam.

A nossa capacidade de resposta à pandemia foi notável. Soubemos reinventarmo-nos adaptando a nossa estratégia de intervenção.

Mantivemos abertas todas as nossas respostas socias, mesmo as que encerraram por decreto governamental, a nossa Instituição manteve as respostas adequadas.

A resposta social na área da infância aberta na cidade foi da nossa Instituição, mantivemos assim a resposta para os filhos de trabalhadores essenciais.

Domiciliámos os Centros de Dia não deixando nenhum idoso sem apoio ou refeição.

Desenvolvemos em parceria com a câmara uma resposta de refeições de emergência para idosos sem rede de apoio, em dois meses distribuímos 3900 refeições.

Em articulação com a Saúde Pública distribuímos refeições para doentes Covid e restante família em isolamento. Entre Setembro e Dezembro confecionámos e distribuímos 4150 refeições. Apesar da pandemia a nossa Instituição manteve o investimento nas várias áreas.

Globalmente a nossa Instituição investiu 1 016 918,70€.

Destacamos nos investimentos a nova Creche Luis Madureira, obra que abriu portas em fevereiro de 2020.

A duplicação das salas de Pré- Escolar na escola Luís Madureira foi uma realidade.

A Instituição investiu na melhoria das instalações das várias Respostas Sociais.

Destacamos ainda nos investimentos, os dois projetos de arquitetura para a construção das Residências da Vila e para a ampliação e requalificação do Centro de Santa Clara de Assis.

Graças ao empenho e à resiliência de todos os colaboradores, que ajudam a construir a Misericórdia da Amadora foi possível manter o foco nos que mais precisam, bem como, o equilíbrio financeiro e social da Instituição.

Mantivemos a aposta numa estratégia integrada dos serviços e respostas, numa partilha de recursos tendo em vista o rigor, a qualidade e a excelência.

No final de 2020, a Misericórdia contava com 531trabalhadores ao seu serviço, com uma média de idades de 44 anos, 82% do sexo feminino e 18% do sexo masculino.

Mantivemos em 2020 uma estratégia centrada nos utentes, famílias e colaboradores. Só desta forma foi possível suportarmos tempos tão adversos e desafiantes.