Relatórios de Atividades e Contas SCMA | 2020

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introdução Manuel Girão - Diretor Geral

De acordo com o definido estatutariamente e à luz do Compromisso da nossa Irmandade, apresentamos o Relatório e Contas de Gerência de 2020.

Apesar da pandemia a nossa Instituição manteve o investimento nas várias áreas. Globalmente a nossa Instituição investiu 1 016 918,70€.

O ano de 2020 fica marcado por uma pandemia que virou as nossas vidas do avesso, tendo um reflexo enorme na vida da nossa Instituição e na vida daqueles que servimos e acolhemos.

Destacamos nos investimentos a nova Creche Luis Madureira, obra que abriu portas em fevereiro de 2020.

Foi num contexto de crise pandémica e de pressão constante que trabalhámos diariamente.

A duplicação das salas de Pré- Escolar na escola Luís Madureira foi uma realidade.

Apesar de todo este cenário, as nossas respostas empenharam-se em salvar vidas, em primeiro lugar, mantendo o foco junto dos que mais precisavam.

A Instituição investiu na melhoria das instalações das várias Respostas Sociais.

A nossa capacidade de resposta à pandemia foi notável. Soubemos reinventarmo-nos adaptando a nossa estratégia de intervenção.

Destacamos ainda nos investimentos, os dois projetos de arquitetura para a construção das Residências da Vila e para a ampliação e requalificação do Centro de Santa Clara de Assis.

Mantivemos abertas todas as nossas respostas socias, mesmo as que encerraram por decreto governamental, a nossa Instituição manteve as respostas adequadas.

Graças ao empenho e à resiliência de todos os colaboradores, que ajudam a construir a Misericórdia da Amadora foi possível manter o foco nos que mais precisam, bem como, o equilíbrio financeiro e social da Instituição.

A resposta social na área da infância aberta na cidade foi da nossa Instituição, mantivemos assim a resposta para os filhos de trabalhadores essenciais.

Mantivemos a aposta numa estratégia integrada dos serviços e respostas, numa partilha de recursos tendo em vista o rigor, a qualidade e a excelência.

Domiciliámos os Centros de Dia não deixando nenhum idoso sem apoio ou refeição.

No final de 2020, a Misericórdia contava com 531trabalhadores ao seu serviço, com uma média de idades de 44 anos, 82% do sexo feminino e 18% do sexo masculino.

Desenvolvemos em parceria com a câmara uma resposta de refeições de emergência para idosos sem rede de apoio, em dois meses distribuímos 3900 refeições. Em articulação com a Saúde Pública distribuímos refeições para doentes Covid e restante família em isolamento. Entre Setembro e Dezembro confecionámos e distribuímos 4150 refeições.

Mantivemos em 2020 uma estratégia centrada nos utentes, famílias e colaboradores. Só desta forma foi possível suportarmos tempos tão adversos e desafiantes.

RELATÓRIO DE ATIVIDADES E CONTAS DE GERÊNCIA | SCMA


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CLIMA

9min
pages 108-112

Serviço de Apoio Domiciliário Moinhos Funcheira

4min
pages 100-103

UCCI Sagrada Família

7min
pages 104-107

Serviço de Apoio Domiciliário Sul

5min
pages 98-99

Serviço de Apoio Domiciliário Centro e CASA

7min
pages 94-97

Centro de Dia Rainha Santa Isabel

3min
pages 86-87

Centro de Dia Casal da Mira

17min
pages 88-93

Lar Santo António

11min
pages 74-77

Unidade Residencial Aristides Sousa Mendes

8min
pages 82-85

Lar Sagrada Família

12min
pages 78-81

Creche Luís Madureira

28min
pages 63-73

Creche Rainha D. Leonor

4min
pages 60-62

Centro São Francisco de Assis

5min
pages 54-55

Creche Santa Teresinha do Menino Jesus

3min
pages 58-59

Centro Santa Clara de Assis

2min
pages 56-57

Escola Luís Madureira

5min
pages 50-53

Comunicação e Imagem

3min
pages 38-43

AÇÃO SOCIAL RSI

6min
pages 44-49

GRIIS

4min
pages 36-37

Segurança e Saúde no Trabalho

2min
pages 34-35

Central de Compras

0
page 33

DRH Recursos Humanos

5min
pages 26-27

DOGI

5min
pages 28-32

Mensagem do Provedor

2min
page 6

Intodução

2min
pages 8-9

Corpos Gerentes

0
page 7

Serviços Administrativos

6min
pages 24-25

A Instituição

0
pages 10-11
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