#108 Música & Mercado - Maio/Junho 2020

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ESTRATÉGIA AKG

SEGMENTO PROSUMER VIRA FOCO NA AKG

A AKG — parte do grupo Harman — sempre foi conhecida por seus produtos para o mercado profissional, mas os tempos mudam e os consumidores, também. O novo foco é o segmento prosumer

A

AKG e outras marcas do grupo Harman globalmente vem se reestruturando para se adaptar às mudanças do mercado nos últimos anos, e na América do Sul não é diferente. O perfil do consumidor mudou, e o perfil das marcas, também. “A AKG sempre foi muito conhecida por seus headphones e microfones profissionais para gravação, estúdios e performances ao vivo. Continuamos fabricando e desenvolvendo produtos 100% profissionais de áudio, mas agora a marca também desenvolveu diversos itens para o público prosumer, que é um consumidor que busca produtos com qualidade profissional, mas trabalha em casa e não somente com áudio. Esse novo consumidor hoje é um youtuber,

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podcaster, produtor de conteúdo, streamer, gamer etc.”, comenta Eduardo Bizzi Moraes, líder de marketing para a América do Sul da Harman. Que produtos a empresa criou para se adaptar a essas mudanças de consumo? Eduardo: Hoje o foco da marca são

esses novos consumidores, e é para eles que a AKG desenvolveu uma linha completamente diferente dos seus demais produtos. Lançamos no período de um ano diversos produtos, como as linhas K175, K245 e K275, que são fones de estúdio semiabertos e fechados dobráveis para facilitar o transporte deles do trabalho para casa, mantendo a característica de um produto profissional de áudio. Além disso, há os pri-

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meiros headphones profissionais Bluetooth da marca, o K361 e o K371, para quem busca mobilidade, facilidade e qualidade de um produto pro. Também foi lançado o microfone Lyra, que é USB, possui qualidade de captação ultra HD 4K e também serve como um DAC para otimizar o áudio e expandir a qualidade de transmissão pelo headphone. Todos esses produtos têm foco total na nova geração de profissionais do mercado digital de conteúdo. A marca está tendo sucesso com esse passo para o nicho consumer? Eduardo: Sim, é uma nova estratégia

de marca. Entendemos que essa nova geração de produtos prosumer possui um potencial gigante de compra e


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