Hjertet banker for Bryne, så det er viktig å være til stede her.
- Forum Jæren gir oss den muligheten.
Eirik Njærheim, daglig leder, Jærtek.
Høy kvalitet på alle felles fasilitetene.
Bryne er en kompakt by som har alt.
Utsikten fra takterrassen tar pusten fra de fleste.
Pakken Forum Jæren leverer overstiger hva vi forventet.
Den hyggelige kulturen preger Forum Jæren.
Gåavstand fra hotell til kurslokale for våre gjester.
Kostnadseffektivt.
Nærhet til togstasjon og flyplass er helt avgjørende.
Synergien på huset er viktig.
Alltid rent og pent.
Ønsker dere å bli en del av storfamilien?
Ønsker dere å bli en del av storfamilien?
Forum Jæren ligger i hjerte av Bryne, med umiddelbar nærhet til Bryne togstasjon. Vi huser mer enn seksti bedrifter. Enkelt-kontor eller en hel etasje? I Forum Jæren kan vi sammen skreddersy en løsning uansett behov! Vi tilbyr flott kantine, garderobeanlegg, tilgang til møterom og konferanselokaler med fantastisk utsikt i 18. etasje. Eget parkeringsanlegg, samt innendørs sykkelparkering.
Forum Jæren ligger i hjerte av Bryne, med umiddelbar nærhet til Bryne togstasjon. Vi huser mer enn seksti bedrifter. Enkelt-kontor eller en hel etasje? I Forum Jæren kan vi sammen skreddersy en løsning uansett behov! Vi tilbyr flott kantine, garderobeanlegg, tilgang til møterom og konferanselokaler med fantastisk utsikt i 18. etasje. Eget parkeringsanlegg, samt innendørs sykkelparkering.
Ta kontakt for en uforpliktende samtale. І E-post: Ronny@forumjaren.no І Tlf: 93 44 84 07 І Nett: forumjaren.no
Ta kontakt for en uforpliktende samtale.
28 Eikhi, en verdsatt nisjebutikk 30 Hans og Grete: 25 år med frisør, interiør og klær
Croft og Bjørheim, kunstnere i Garborg-land
Holder liv i utdøende kunsthåndverk
Malerbua tar imot gamle gryter
Selger møbler i fabrikkhall
FASTE SPALTER
18 Tett på: Ellen Sofie Egeland 27 Regnsskapspalten: 43 Min jobb: Leif Ingvar Undheim 45 Gründeren Monica Wiig Finnesand: Verdig omsorg 47 Nye bedrifter
Litt om forbilder
Det er snart jul og gavetid.
Gjennom donasjoner på rund 3,6 milliard kroner til idrett, forskning, sykehus, kultur og veibygging er forretningsmann og bergenser Trond Mohn en av tidenes mest gavmilde mesener. Gavene er vel å merke ikke gitt på sponsormanér med krav om gjenytelser. Hans samfunnsbyggende virksomhet savner sidestykke, fastslår universitetsdirektøren i Bergen. Investoren, som er kjent for å gi gaver, delte ut 358 millioner kroner i 2020, viser årsregnskapet. Det tilsvarer 66 prosent av overskuddet. Gaverekorden satte han i 2019 med 812 millioner kroner.
– Det er for få velstående som gir. De vet ikke hva de går glipp av, uttalte Mohn til BT i 2018.
En trenger ikke å være Trond Mohn og milliardær for å finne glede i å gi. Riktig god julehøgtid og god lesning!
NÆRING JÆREN
Næring på Jæren er et uavhengig magasin med fokus på Næringslivet på Jæren. Magasinet kommer ut seks ganger i året og har full distribusjon til husstander og bedrifter i Klepp, Time og Hå.
Utgiver: Hulda Garborgsvei 6, 4344 Bryne 51 77 84 00
lokomotiv.no Redaktør: Dagfinn Hauge dagfinn@mediaserv.no 950 73 249
Annonser: Unni Stødle unni@lokomotiv.no 932 14 318
Elin Nærland elin@lokomotiv.no 928 47 084
Dagfinn Hauge REDAKTØR
Design/produksjon: Lokomotiv Media AS Kai Hansen Trykkeri AS
Forsidefoto: Stjerneklar Foto: MingarWalker
Trykk: Kai Hansen Trykkeri
Distribusjon: Husstander: Schibsted Distrubusjon Vest. Bedrifter: Posten Norge.
Spørsmål vedrørende distribusjonen: post@lokomotiv.no
Følg oss på Facebook: facebook.com/naeringpajaeren
Neste utgave av Næring på Jæren kommer ut 21. februar.
Bronse i NM for honning
Øyvind Opstad tok NMbronse i kategorien ”Mild Flerblomstret honning”. Han har åtte kuber med brunbier fordelt på to gårder. Hele familien er med i honningproduksjonen. Du får honningen blant annet i utsalget hos Line gard.
Edmund Varhaug tilbake hos KVX
Edmund Varhaug (bildet) har kommet tilbake til KVX, nå som produkt- og applikasjonsspesialist på tannsystemer og slitedeler til gravemaskiner og hjullastere. Med 40 års erfaring skal han hjelpe kunder med å finne riktige tenner og slitedeler, med best mulig ytelse og totaløkonomi.
Det var en svært fornøyd administrerende direktør Carsten Bo Andersen som ønsket den erfarne og kunnskapsrike spesialisten velkommen.
– Det er med stor glede jeg kan annonsere at Edmund Varhaug er tilbake hos KVX. Han har utrolig stor kompetanse på KVX produkter. Edmunds retur utgjør en betydelig styrking av vårt servicetilbud overfor kunder, sier Andersen.
Selv ser Edmund Varhaug fram til å starte opp hos KVX.
– En solid og god arbeidsgiver der vi får arbeide med fantastiske produkter, sier han.
AKVA group med stor kontrakt på Island
AKVA group har signert en kontrakt med Icelandic Land Farmed Salmon (I.L.F.S.). Et smoltanlegg skal bygges i Vestmannaeyjar –prosjektoppstart oktober 2022.
AKVA group leverer et anlegg med alle produksjonsstadier; fra settefiskanlegg til RAS (Recirculating Aquaculture System) for smolt, inkludert ”Zero Water Concept”-teknologien.
Islandske farvann har mange muligheter for lakseoppdrett, men i enkelte områder er vannet for kaldt for en effektiv og sikker produksjon, i tillegg til at det er begrenset tilgang på konsesjoner for havbasert fiskeproduksjon. Men det finnes mange flotte lokasjoner på land, - med tilgang til rent sjøvann med gunstig temperatur for lakseoppdrett, hele året. Fiskeoppdrettere retter nå oppmerksomheten mot landbasert produksjon. Vestmannaeyjar er det sørligste samfunnet på Island. Bare en av øyene i denne skjærgården – hovedøya Heimaey, er bebodd. For et lite samfunn på bare 4.500 menneske er oppdrettsanlegget et kjærkomment tilskudd som skaper arbeidsplasser og økt aktivitet i området. – Dette er et spennende prosjekt fordi det gjør oss selvforsynt med smolt til vårt kommende landbaserte Grow-out-prosjekt, og vi får dermed full kontroll over vår egen verdikjede, sier Lárus Sigurður Ásgeirsson, styreleder i I.L.F.S.
– Vi valgte AKVA group på grunn av deres merittliste og erfarne folk. Vi var også begeistret for AKVA groups ”Zero Water Concept” teknologi. Den lar oss bygge et RAS-anlegg på en øy med begrenset tilgang til ferskvann, forklarer Ásgeirsson.
Bedre plass på Vitengarden
Nå er det rundt to år siden det siste bygget på Vitengarden stod ferdig. Det huser museet sin administrasjon, Samling- og dokumentasjonsavdelinga, Science Circus og et romslig snekkerverksted for håndverkerne. I tillegg er der bibliotek, prosjektrom, pauserom og et møterom som kan leies ut. Kontorbygget er tegnet av arkitektfirmaet Helen & Hard og er på 720m2, fordelt på to etasjer. Det glir fint inn sammen med bygningene på Vitengarden. Formmessig har det likhet med museet, men skiller seg likevel ut. Det var et uttalt ønske av arkitektene som tegna museet på 1990-talet at eventuelle nye bygninger ikke skulle være en blåkopi av det bestående, men et uttrykk for tida det vart bygd i. Det har Helen & Hard mestra på en glimrende måte.
Stadig færre tar ut alderspensjon før 67 år
I september 2022 tok i underkant av 28 prosent av norske 62–66-åringer ut alderspensjon. Det er en nedgang på 4,4 prosentpoeng siden 2017. Når færre tar ut pensjonen før 67 år, gir det høyere alderspensjon fordi pensjons utbetalingene fordeles på færre år.
Andelen som tar ut før 67 år har vært synkende siden 2018. Ned gangen fra september 2021 til samme tidspunkt i 2022 var på 1,4 prosent poeng. Endringen har vært størst blant menn. På fem år har andelen pensjonerte menn i aldersgruppen 62–66 år sunket med 7,4 prosent poeng. For kvinnene i samme aldersgruppe ser vi en beskjeden nedgang på 1,4 prosent poeng.
Utvendig er tak og vegger kledd med ubehandla furu i kjerneved. Bygget skal gråne naturlig slik som de andre bygningene. Innvendig er tak og yttervegger kledd med et kraftig bølgende furupanel. Kanskje det første panelet i sitt slag i Norge. Ellers er det i stor utstrekning nytta poppelfiner på innervegger og til fast reolinnreiing. Deleveggene går ikke opp til taket. Øvre delen er glasspaneler slik at bygget i samspill med et langsgående overlys får et svært luftig preg.
RYGR åpner bryggeriutsalg
– Vi tror noe av grunnen til at flere nå venter med å ta ut alders pensjon, er for å kompensere for levealdersjusteringen, sier avdelings direktør i NAV, Ole Christian Lien.
Han forklarer at alderspensjonen til den enkelte blir justert etter forventet levealder for årskullet man tilhører. Samtidig blir den månedlige utbetalingen høyere livet ut dersom man venter med å ta ut pensjonen.
Selv om det er størst nedgang for menn, så er det fortsatt flest menn som tar ut alderspensjonen tidlig. I september 2022 var det 38,3 prosent av mennene fra 62 til 66 år som gjorde det. Tilsvarende andel for kvinner var 16,8 prosent.
Kverneland Energi fikk bærekraftpris
Aksel Kverneland og Kverneland Energi er kåret som nummer en fra Rogaland i kategorien bærekraft i Ernst & Young sin vekstskaperpris. Kverneland ble valgt ut som en av tre fra Rogaland som deltar i landsfinalen i februar.
RYGR er på trappene med å åpne bryggeriutsalg på nyåret i Kverneland Næringspark og skal i tillegg satse mer på arrangementer.
Sølve Friestad (bildet) er ansatt for å stå for den nye satsingen. Han er kjent som radiostemme, musikk blogger og ølkjenner.
Kåringer
på Agrovisjon
Årets nyhet åpen klasse gikk til TINE sin Amazing gras, årets nyhet I-mek gikk til Felleskjøpet Rogaland Agder sin TKS og årets nyhet traktor-maskin gikk til Traktor & Landbruk med sin SlurryKat T&L ballevogn.
Den sikreste og raskeste veien til toppen
- For oss er det viktig med god service og rask levering, samt effektive og trygge stillassystemer i god kvalitet, slik at både vi og kundene våre er konkurransedyktige til enhver tid, sier daglig leder i Aluhak Gruppen AS, Sten Bergman.
Aluhaks kjerneindustri er i hovedsak produksjon, salg og vedlikehold av egenutviklet stillassystem – og utstyr i norsk, miljøvennlig aluminium til oljeog gassnæringen. Aluhak Gruppen AS har også et mål om å posisjonere seg og en foretrukket samarbeidspartner i bygg og anleggsbransjen.
Vedlikehold av oljeinstallasjoner på norsk sokkel er kommet skikkelig i gang igjen, og vi merker at optimismen er tilbake hos våre kunder. De siste årene har vært veldig travle. På grunn av de store svingninger i offshore-markedet, merker vi at stadig flere velger å leie i stedet for å investere i store summer i eget utstyr. I hele 2020 var alt utstyret vår utleid, forteller daglig leder Sten Bergman.
For å få flere bein å stå på har bedriften de siste årene også satset på utleie, montering og demontering av aluminiumsstillas til landbaserte bedrifter, blant annet innen industri, bygg og anlegg, samt private hus og hytter.
Vi ønsker å bli enda sterkere og mer etablerte på dette området i årene som kommer. Målet er å være «top of mind» og være landsdekkende innen stillas med tilhørende produkter og tjenester. Systemet vårt er veldig enkelt, og kundene kan velge å montere det selv eller om vi skal gjøre det for dem, forklarer den daglige lederen og henviser til nettsiden aluhak. no. Det er det enkelt å finne ulike tilbud på lettstillas i alle størrelser.
Kvalitet og sikkerhet
Westcoast Aluminium AS ble etablert på Karmøy i 1986, og fikk navnet Aluhak i 2009. Aluhak Gruppen AS har hovedkontor i Møllevegen 3B på Orstad, og for å få nærhet til kundene har bedriften etablert Aluhak Drift avd. Oslo, Aluhak Drift avd. Bergen, Aluhak Drift avd. Stavanger, Aluhak Drift avd. Trondheim og senest Aluhak Drift avd. Tromsø i september 2020. Aluhak Gruppen AS består også av Aluhak Utleie, Aluhak Produksjon i Årdal i Ryfylke, Aluhak Academy, Aluhak Systems og Aluhak Production i Polen.
Aluhak Gruppen AS er ISO-sertifisert og Achilles JQSsertifisert, og har alltid fokus på kvalitet og sikkerhet når de utvikler og produserer stillassystemer.
Aluminium har lav egenvekt, unike styrkeegenskaper og lang levetid, og er det perfekte materialet til produksjon og utvikling av stillas. Med våre innovative og strengt kvalitetssikrede stillassystemer- og utstyr, ønsker vi å gjøre arbeidsdagen til våre mange og ulike kunder både enklere, tryggere og mer effektiv, forteller Bergman.
Utvikler komponenter og utstyr
Bedriften jobber hele tiden med å utvikle nye komponenter og nytt utstyr for å gjøre arbeidet enklere og tryggere for de som skal bruke det.
- For oss er det viktig å ha høy fagkompetansen innen bransjen. Vi lærer hele tiden av bygg- og anleggsbransjen, og vi har dyktige stillasmontører og innovative ingeniører som optimaliserer og utvikler komponenter og utstyr, sier den daglige lederen, som oppfordrer lærlinger til å ta kontakt. Aluhak Gruppen AS har også nylig opprettet Aluhak Academy, hvor hele konseptet baserer seg på hvordan de kan utvikle og utdanne personell, både internt og eksternt for å forebygge ulykker på arbeidsplassen. Samt gi personell den nødvendige kunnskap for å utføre alle arbeidsoperasjoner på en sikker, smidig og effektiv måte.
Vi er en bedrift i full vekst og det er lett å få jobb når fagbrevet er bestått, utdyper han. Selskapet er også blitt en mesterbedrift, hvor de tilrettelegger at lærlinger kan få fagbrev i stillas hos dem.
Stikk gjerne innom eller ta kontakt for en stillasprat, avslutter Sten Bergman.
Nye steg for Quality group
Med oppkjøp av Hålandlokaliserte Applus Laboratories AS blir Quality group AS det største kompetansesenteret i landet på mekanisk testing av metall. I tillegg starter de opp egen herdevirksomhet.
TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGEIforrige nummer av Næring på Jæren skrev vi om Quality group
AS som er gassellebedrift innen testing av metall.
Nå tar bedriften et nytt steg og innlemmer det internasjonale selskapet Applus Laboratories AS sin avdeling på Bryne i Quality Group. Applus har fire ansatte og en omsetning på nær 10 millioner.
– Det er hektisk å drive en liten laboratorieavdeling fordi en må være på hele året. Og med få mann kan det for eksempel være utfordrende å avvikle ferie. Derfor har vi lenge hatt et ønske om å samle de to laboratoriene. Da Applus tok kontakt om en sammenslåing så vi på det som en god mulighet til å videreutvikle konseptet
vi har bygget opp, forteller daglig leder i Quality group, Petter Lunde.
Med oppkjøpet av Applus blir de nå 12 ansatte som jobber ved laboratoriet på Forus. Her utvides også arealet de leier og plassen blir dobbelt så stor.
– Nå kan vi virkelig kalle oss et kompetansesenter innen material testing. Denne sammenslåingen er jeg veldig godt fornøyd med. Det gjør
at vi hever oss og kan gi kundene våre et enda bedre tilbud, sier han og viser Næring på Jæren rundt i laboratoriet på Forus.
Her står det maskiner på rekke og rad. To nye CNC-maskiner har nettopp kommet inn porten.
– Vi har markedets mest moderne maskinpark innen materialtesting, mener han.
PETTER LUNDEDet to laboratoriene har hatt litt ulike kundegrupper, dermed blir arbeidsmengden bedre fordelt i løpet av et år og en kan utnytte kapasiteten på maskinene bedre.
BEGYNNER MED HERDING
I tillegg er Quality group i gang med å opprette et nytt varmebehandlingssenter på Orstad i nabobygget til der de driver med NDT-testing.
– Varmebehandlings-karene er på plass, så vi regner med å komme i gang i løpet av første kvartal neste år, forteller Lunde.
En til to personer vil jobbe med dette i starten.
– Blir dere en konkurrent til herdeavdelingen på Kverneland Fabrikker?
– Jeg tror heller at vi blir en samarbeidspartner og et supplement til virksomheten i Kverneland. De har mye større utstyr enn det vi har.
Lunde legger til at det kanskje ikke var det lureste å starte opp varmebehandling i en tid med høye strømpriser. Men han regner med at det er en forbigående utfordring.
I løpet av 2023 regner de at Quality group vil runde 30 millioner i omsetning og på litt lengre sikt 40 millioner totalt for gruppen.
Feil forsidebilde
I forrige nummer kom vi i skade for å sette bilde av Steven Ingham til saken om Quality Group AS. Ingham jobber i Weld Integrity AS som jobber med det samme som Quality Group. Bildet vi skulle ha brukt til saken var selvfølgelig bildet fra Quality Group.
fleste kundene kommer fra olje- og gassindustrien.
Jubel for julegarden
Finn-søk etter en elektrisk nisse til å ha i stua ble startskuddet til at gården på Røysaland omdannes til eventyrlige julearrangement tre helger før jul.
4400 barn og voksne var innom tunet på Røysaland i fjor på jule arrangement. Nå er gårdsrommet pyntet med 70 juletre og 130 000 julelys. En gigantisk nisse i tre viser vei inn til nye opplevelser.
– Vi hadde aldri drømt om at arrangementet skulle bli så populært, ivrer Monica Riska Siqveland.
Det er hun som er årsaken til at en fjør ble til fem høns, eller i dette tilfelle, en elektriskt nisse ble til et helt nissearrangement og tilleggsnæring.
Allerede i oktober var mange av billettene til årets begivenheter solgt.
Hele familien, pluss avløysere og venner er engasjerte i å skape julestemning for barnefamilier og besteforeldre med barnebarn som feier inn på tunet.
– Det har gått over all forventning. Dette vil vi fortsette med, helt klart. Vi gjør det mest for at det er gildt, for det er mye dugnad i dette, både av familien og venner. Men vi håper at det på sikt kan være en liten tilleggsnæring til garden,
sier Monica som elsker å stelle i stand til selskaper.
LEVERER ØNSKELISTE TIL FJØSNISSEN
Under låvebroa sitter fjøsnissen og tar imot ønskelister fra barna.
– Her hos oss skal det være norske fjøsnisser og ikke «amerikanske» nisse, understreker Monica.
200 besøkende kan det være i hver pulje som har tre timer til disposisjon på gården. På den tiden får de blant annet besøke en eventyrlig juleutstilling, delta i et juleverksted, forsere en hinderløype og komme tett på dyren.
– Mange har fått et negativt inn trykk av det å være bonde gjennom media og har ikke sett en helt vanlig gard i drift. Vi har lyst å vise vår side av det å være bonde, og har snakket om å ha «Inn på tunet» eller «Åpen gård». Men det er ikke helt lett når vi har en gård i drift, derfor ble dette et godt alternativ, sier Ketil Siqveland.
De driver med smågrisproduksjon, melk og storfekjøttproduksjon.
Hvert år drar de av gårde og får slaktet en okse fra gården på Nyyyt. Kjøttet blir til nydelige hamburgere som Ketil er grillmester for på julearrangementet.
DYRENE HAR EN SENTRAL ROLLE
På gården har de miniatyr hester og geiter, sauer, griser, kaniner og storfe.
– Kaninene var veldig populære i fjor, forteller Monica som synes det er veldig kjekt å se reaksjonen til ungene når de får holde både kaniner og smågriser.
– Vi synes er veldig viktig at barna får holde, klappe og være nær til dyr. I fjor stod mange og så inn vinduene til kyrne. Nå har vi bygget om til lausdriftfjos slik at alle kan komme nærmere å se når roboten melker kyrne. Vi håper at det å se hvor melken kommer fra vil være med å så et frø i barna om at melken ikke kommer fra butikken.
JULEKRYBBE I FILT FRA NEPAL
Monica og Ketil synes det er viktig med ris og ros slik at de kan utvikle konseptet videre.
Prisen er ikke avskrekkende. 149 kroner for voksne og 99 for barn.
– Det må være «løysandes», under streker Monica.
Det hadde egentlig ikke tenkt å selge noe annet enn mat. Men de fikk flere tilbakemeldinger om at de burde ha en julebod. Derfor har de i år fått inn små spill, krokket og skjærefjøler for salg som innsatte ved Åna kretsfengsel har laget.
I tillegg har de fått tak i ting fra et faritrade arbeid i Nepal.
JULEUTSTILLING FRA HUNDERFOSSEN
Jule-utstillingen som står på loftet i det gamle grishuset kommer fra Hunderfossen familiepark.
Det var under den første koronaførjulstiden at Monica søkte på Finn etter en elektrisk nisse hun kunne ha i stua. Hun mimret tilbake om da hun var liten og gikk i gatene i Stavanger og så på juleutstillingene i butikkvinduene der elektriske nisser stod og beveget på seg.
Da kom hun over at Hunderfossen familiepark skulle selge hele sin juleutstilling. Men det stod ikke noen pris.
– Jeg sendte en forespørsel og lurte på prisen. De hadde fått flere tilbud på deler av utstillingen, men ønsket helst å selge hele, forteller hun.
– Det er en enormt «gjille» mann som driver Hunderfossen. Det betydde noe for han å selge hele utstillingen samlet. Så vi kastet inn et bud som stod til nyttår. På nyttårsaftenen ringte han og sa at vi fikk det. Selv om beløpet var mye mindre enn det han burde fått for det, så var det en stor investering for oss.
På høsten i fjor var de nede med lastebil og bil med tilhenger for å plukke utstillingen ned og kjøre den hjem. Det var et helt puslespill å sette den opp igjen, så det var godt å ha mange venner og familie som stilte opp.
I tillegg til utstillingen måtte en få på plass brukstillatelse, pusse opp bygget, lage toaletter, få på plass en nettside og en bestillingsløsning.
Det har vært en travel periode for paret som overtok garden i 2013.
– Men det er slik vi liker livet, smiler de to.
ER DU VÅR NYE TØMRER?
Frøiland Bygg Skade på Bryne og Egersund
Frøiland Bygg Skade AS er en av Norges største aktører innen skadeservice og service håndverk. Vi er i sterk vekst og trenger flere dyktige kollegaer som vil være med å utvikle selskapet videre.
Vi kan tilby: • Variert og spennende tømrer stilling • Frihet under ansvar • Mange varierte oppdrag • Gode betingelser
Kontakt Henning Moen for en uforpliktende prat. +47 959 33 269 • henning.moen@fbs.no www.fbs.no
Gled deg til å bo i VESTERHAGEN, der solstråler har gitt liv til markens grøde og frodige gartnerplanter i generasjoner.
Med leilighet i Vesterhagen får du behagelig nærhet til de mange kvalitetene Bryne byr på. Her er noen av dem: Turområdene i Sandtangen og rundt Frøylandsvatnet, Storstova med teaterog konsertscene, nye Bryne Kino,
Totalentreprenør
Grunnarbeid
Vi har levert prefabrikerte betongelementer - bjelker, hulldekker og trapper
Sanitær, Varme og Sprinkleranlegg
Brannisolering av bærende stålkonstruksjoner og branntetting av tekniske gjennomføringer
Ventilasjon
Arkitekt
VVA Utomhus
Tømmerarbeid
Vi har levert fasade, beslag, spile og glassrekkverk. Vi har også levert innglassinger på balkonger
Alt innen elektroarbeid, brannalarm og port telefoni
Time Bibliotek, Garborgsenteret, kjøpesenter og handlegate, spisesteder og caféer, Mølledammen og Fritz Røed Skulpturpark, jernbanestasjon og alt du trenger av helse-, service- og treningstilbud. Tusen takk for oppdraget!
HTH Kjøkken Stavanger er stolt leverandør av kjøkken, bad og garderobe
Er kommunens kontaktpunkt mot
To kriser har John-Erik Rørheim fått i hendene i løpet av den korte tida han har vært næringssjef i Klepp kommune.
TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGEDet har vært mer kriseprega enn jeg hadde trodd på forhånd, smiler John-Erik.
Han hadde ikke før satt seg til rette i stolen på rådhuset så var det korona-støtte og håndtering av den han hjalp lokale bedrifter med. Nå er det strømkrise og støtte ordninger i den sammenheng som han må oppdatere seg på.
– Time kommune valgte å legge ned stillingen som næringssjef. Klepp utvidet stillingen. Hva jobber en næringssjef egentlig med?
– Det er mange ulike ting. Klepp kommune valgte å gjøre næringssjef-stillingen om til en 100 prosent stilling fordi de ønsket å ha et dedikert kontaktpunkt mot næringslivet og være en aktiv bidragsyter til å utvikle flere arbeidsplasser i kommunen, forteller John-Erik.
Han mener at næringssjef-stillingen i kommunen ble enda viktigere da Greater-Stavanger ble nedlagt. Nå er det næringssjefen som har til oppgave å jobbe med nye samarbeidsformer regionalt.
Mye av Rørheims tid har så langt gått med til møter eksternt og internt.
– Det handler om å bli kjent, komme inn i prosesser og starte opp prosjekter. Nå går det inn i en fase hvor det blir mer arbeid med prosjekter. Ulike saker som kommer inn, skal også behandles.
Rørheim jobber blant annet med prosjekter sammen med de andre kommunene på Jæren om å etablere et teknologisenter, styrke støtten til gründere og følge opp reiseliv-satsingen gjennom reiselivs-aktøren Opplev Jæren. Administrasjonen har også bedt politikerne om lov til å utvikle en felles næringspolitikk for Jæren, noe Rørheim ser frem til å gå i gang med.
Utover dette er han en sparringspartner for gründere, har oppfølging av regionale nettverk og deltar i planarbeid med utvikling av nye industriområder. Han holder også kontakten med næringsavdelingen i fylket, andre kommuner og næringsforeninger.
– Klepp kommune er høyt rangert av NHO når det gjelder næringsutvikling. Vi har mange gode bedrifter, både store og små, i kommunen, sier Rørheim.
– VI MÅ GJØRE MER AV DET VI ER GODE PÅ
John-Erik kom fra næringsavdelingen i Stavanger kommune da han ble ansatt i Klepp. Han er utdannet siviløkonom ved Norges Handelshøgskole, har bachelorgrad i organisasjonspsykologi fra Universitetet i Bergen og holder for tiden på med en doktorgrad i samfunnsøkonomi ved Universitetet
næringslivet
i Stavanger, der temaet er næringsutvikling i Stavangerregionen.
– Den går mye ut på hvordan oljeindustrien har påvirket annen næring lokalt, forteller han.
John-Erik har besøkt mange bedrifter i løpet av tiden han har sittet som næringssjef, men han vil gjerne ut til flere.
– Det er viktig at vi får tilbakemeldinger, både ris og ros. Det vi gjør bra vil vi gjerne gjøre mer av.
– For noen år siden ble gründerarenaen i Høghuset lagt ned. Kan du tilby gründere i kommunen noe hjelp?
– Skape er vår 1.linje når det gjelder å hjelpe gründere til oppstart og liknende. Jeg får gode tilbakemeldinger på hjelpen folk får der. Jeg kan være en sparringspartner og gi tips til andre som gründerne kan ta kontakt med og nettverk de kan bli med i, eller gi hjelp med å finne ut om ulike støtteordninger kan være relevant. Vi håper også å få til et gründerforum på Jæren.
Klepp kommune har i den gamle næringsplanen tre satsingsområder: landbruk, høgteknologi og reiseliv.
Denne næringsplanen skal revideres.
– Næringsplanen handler mye om hva vi skal bruke tida vår på og hva vi som kommune skal satse på når det gjelder tilrettelegging.
– Er det planlagt noen nye industritomter?
– I forslaget til ny kommuneplan ligger det utvidelser av næringsområder på Orstad og litt utvidelse i Vardheia. Forslaget er under politisk behandling. Generelt sett er det nå mangel på nye industritomter i kommunen, men det er noen ledige med litt størrelse i Vardheia.
– Jobber Klepp kommune med å tiltrekke seg bedrifter i nye næringer?
– Vi ønsker nye bedrifter i kommunen, og at de som er her får flere bein å stå på. Det har vist seg at en lettest lykkes med å styrke det en er god på fra før, se på den kunnskapen en har tilgjengelig og bruke den til å skape noe nytt. Det er solid kompetanse innen mange områder på Jæren og i Klepp som kan videreutvikles, for eksempel innenfor mekanisk industri og landbruksteknologi.
• Arbeidsrett
• Arv og dødsboskifte
• Barnesaker og barnevern • Erstatning og forsikring •
• Odel og landbruksrett
• Separasjon og skilsmisse
“V i går aldri fra en jobb før vi er for nøyd, og det ser bra ut.”
Sann-i-teten
– Saniteten har gått foran på mange områder, bare tenk på Fødeheimen som var på Bryne, Spedbarnskontrollen, Revmatismesykehuset i Haugesund og Jæren DPS NKS på Bryne, og ikke minst hjelpen med vaksinasjonen under pandemien. Derfor er det viktig at folk støtter opp om denne og andre frivillige organisasjoner, mener Ellen-Sofie Egeland.
Nå er det ett år siden EllenSofie gikk av som leder på landsplan i Norske Kvinners Sanitetsforening.
Jærbuen brenner for frivillighet, og i frivillighetens år er hun bekymret for fremtiden til frivillige organisasjoner.
Det som gir bekymring er blant annet at staten tar bort forutsigbarhet når det gjelder bevilgninger til organisasjonene.
– Slik samfunnet vårt er i dag, er det meste startet hos frivillige organisasjoner som så behovet og gjorde noe med det. Det er kun en instans som ikke frivilligheten står bak, og det er fengselsdrift. Etter hvert som samfunnet så nytten og verdien, overtok de det vi hadde bygget opp. Et eksempel er spebarnskontrollen som nå er kommunalt.
Og så er det at færre engasjere seg i frivillige organisasjoner gjennom medlemskap, dugnad og tar på seg tillitsverv.
– I Saniteten klarte vi å snu trenden gjennom å skape aktivitet som samfunnet trenger. Vi gikk fra gavmildhet til aktivitet. Blant annet har vi satt i gang med Kløverturer, Sisterhood, Språkvenn, Min dag i dag, Dig inn og ikke minst omsorgsberedskapsgrupper.
– Hva går dette ut på?
– Kløvertur er en gåtur i uka for pensjonister eller de som er hjemme i barselpermisjon, eller en fellestur etter jobb. Her hos oss på Undheim er det
mellom 15-30 som deltar hver gang. Vi er en gjeng pensjonister som går på tur, men jeg bruker bare lunsjpausen min for å være med dem. Det er både sosialt og helsefremmende.
– Sisterhood er et tiltak for ungdommer i ungdomsskolealder fram til de er 18 år. Det er et tiltak for å utvikle vennskap, blir kjent med noen en for eksempel kan gå på kino med. Det er et felleskap der en bryr seg om hverandre. Det er ikke alle som går i korps eller driver med idrett, og de har gjerne behov for å få venner gjennom andre tiltak.
– En språkvenn er en som er venn med en innvandrer som trenger å bli bedre til å snakke norsk og lære om den norske kulturen og de kan lære oss om sin. Et fellesskap for å snakke norsk.
– Dig inn går ut på å lære ungdommer å lage mat slik at de er klar for hybellivet. Min dag i dag er å gi barn som trenger det en opp muntring i hverdagen. Det kan være at de selv er syke eller har noen i familien som er syke og derfor trenger å få en drømmedag. Omsorgs-beredskaps gruppene er grupper som inngår i kommunens beredskapsplan.
I 2007 ble Ellen-Sofie spurt om å bli 1. nestleder i organisasjonen, og i 2013 ble hun spurt om å ta over ledervervet.
– Jeg hadde håpet på noen mot kandidater, men det fikk jeg dessverre ikke, smiler hun.
Ellen-Sofie ble sittende som leder nasjonalt frem til 2021.
TETTpå
Navn Ellen-Sofie Egeland
Alder 59 år
Bosted Undheim Stilling Kontoransvarlig
Sivil stand Gift, tre barn
VIKTIG MED FORSKNING PÅ KVINNEHELSE
Ellen-Sofie kom med i Saniteten da hun hørte om den på frisørsalongen hun drev. Hun ble nysgjerrig på hva det var, og spurte om hun kunne bli med på foreningsmøtet. Det fikk hun, og etter hvert ble hun bare mer og mer engasjert i organisasjonen.
– Hvem er det som er med i Saniteten?
– Hovedgruppen er enda kvinner fra cirka 60 pluss. N.K.S. er jo 126 år. Det gjør at de trofaste medlemmene som kom inn etter krigen fortsatt lever og er medlemmer. Det er fantastisk. Og det viser at vi har vært endringsvillige ut ifra behovet i samfunnet til enhver tid.
– Nå spirer det også litt i organisasjonen av yngre som er med.
Men vi hadde håpet at det spirte mer. Det er så viktig det vi kjemper for når det gjelder kvinnehelse og forskning på det.
– Og så må vi skape møteplasser for å forebygge ensomhet. Det er mange som trenger en venn å prate med, både yngre og eldre. Under pandemien opprettet vi noe som kaltes ringevenn til enslige eller personer inne på institusjoner. Det var en person en kunne ringe til og fortelle hvordan en hadde det. Det ble et veldig populært tiltak.
Ellen-Sofie forteller at Saniteten lokalt bidro med en halv million kroner til varmtvannsbasseng ved Bryneheimen. Uten dette tilskuddet ville kommunen neppe bygget bassenget mange nå har gleden av. I tillegg har de bidratt med mye spesialutstyr til institusjoner. Hun nevner også at de har kjempet mot nedleggelse av jordmortjenesten i Time kommune og helsesøstertjenesten på videregående skoler.
– Jeg er selv opptatt av psykisk helse, det å se og bry seg om folk som ikke har det greit. Det skal så lite til for å være et medmenneske i det som for noen er en vanskelig situasjon.
ET TRYGT NÆRMILJØ
Det er viktig å få folk til å engasjere seg, å gjøre noe for nærområdet, slik at alle har det trygt og godt, mener EllenSofie.
– Uten frivillig engasjement får vi et kaldere samfunn uten nestekjærlighet. Oppgavene er for store til at stat og kommune kan løse alle. En mister også den sosiale sammenhengen.
– Hva gir det en å være med i frivillige organisasjoner?
– Du utvikler deg som person, får ny kunnskap, nye venner, du blir friskere og får større nettverk. Vi er en del av noe større enn bare oss selv, sier EllenSofie.
– Hva synes du om regjeringens nye ordninger når det gjelder støtte til frivillige organisasjoner?
– Det vil slå katastrofalt ut. Jeg er veldig overrasket over at dette skjer nå som de ser hva frivilligheten har bidratt med under pandemien, og vi har en situasjon der fattigdommen øker og frivillige driver matutdeling. At de frivillige organisasjonene må
søke hvert år om bevillinger, gjør at de mister forutsigbarheten.
– Samfunnet får så mye igjen gjennom frivillige organisasjoner, og disse organisasjonene tar ikke ut profitt. Ofte har frivillige organisasjoner gått foran på mange områder som kommunene eller staten etter hvert har overtatt ansvaret for. De skyter seg selv, ikke bare i foten, og jeg lurer på om de som bestemmer dette selv har vært med i en frivillig organisasjon.
var sjenert på den tiden og da vi skulle søke om plass på videregående skole, satte jeg frisørutdanning på 2.plass, siden det var ingen andre i klassen som skulle gå på den linja. Jeg burde ha satt frisørlinjen på førsteplass for jeg var veldig interessert i det og drev og rullet håret til nabokoner i den tiden det var populært med permanent.
– Mor kunne ikke stelle langt hår, så jeg var alltid kortklipt.
Dermed ble det ett år på handelskolen for Ellen-Sofie og jobb i økonomiavdelingen på Brøyt. Der var hun i fem år og hadde en fin tid sammen med gode kollegaer.
– Var du musikalsk?
– Jeg har alltid hatt lyst til å spille et instrument. Men det ble aldri til at vi kjøpte piano. Vi manglet en vegg til å plassere pianoet ved. Ellen-Sofie ler av tanken på faren.
– Hos venninna mi var det et hammondorgel, der fikk jeg spille litt. Nå har jeg piano og spiller litt til hjemmebruk. Det var veldig gildt at ungene mine ville spille i korps da de var små.
Ellen-Sofie gav ikke opp drømmen om å bli frisør.
– Fortell litt om din oppvekst, skole og fritid?
– Da jeg var ni år flyttet vi fra Hogstad ved Sandnes til Mossige. Her forpaktet mor og far først en gard som vi senere kjøpte. Det var helt fantastisk å vokse opp på gard i tilknytning til dyr og det som gror og ta del i hverdagen til mor og far som jobbet på gården. Vi drev med kyr og sauer og jeg var med i arbeidet både inne og ute. Jeg stelte i fjoset og hentet stein og inne var jeg med på å lage mat og vasket opp.
– Det var mange unger på min egen alder på Mossige i den tiden og vi hadde det kjekt sammen på fritiden. Jeg var med i friidrett og likte best å kaste kule. Etter hvert ble det også håndball.
– Jeg likte meg godt på skolen, med greie lærere og medelever. Men jeg
– Etter at jeg giftet meg tok jeg tre-årig frisørutdanning og startet opp frisørsalong, først i kjelleren, siden i sentrum på Undheim. Den drev jeg i 15 år. I 2003 solgte jeg salongen og begynte med kontorarbeid i transportbedriften vår. Jeg likte veldig godt å være frisør og skulle nok holdt på lenger. Jeg trives å være sammen med folk, og spesielt eldre. De har så mye livsvisdom å dele. Jeg er veldig interessert i mennesker.
– Noen fikk sjokk da jeg ville bli frisør. Det ble noen harde år i starten fordi det var akkurat i den tiden vi kjøpte hus og skulle etablere oss.
– Tre ord som beskriver deg selv?
– Arbeidsom, engasjert og familiekjær.
– Hva er dine sterke sider?
– Jeg er et ja-menneske, tar ansvar for å få ting til å skje og kan gjerne ha 10 baller i lufta samtidig. Jeg har vondt for å sitte stille og liker å ha noe å gjøre på. Jeg er raus med å dele av min tid til andre og gjerne litt sta.
– Hva liker du å gjøre på fritiden?
– Jeg liker å ha besøk, være sammen med barnebarn og gjerne være på hytta
i Sokndal sammen med familien og gode venner.
– Hva kobler du av med?
– Jeg er nok lite flink til å koble av og blir fort engasjert i mange ting. Men jeg går tur som regel en gang om dagen, gjerne her i nærområdet på Undheim. Da får jeg også luftet tankene og slappet av. Og så er det kjekt å strikke.
– Noe favorittmåltid?
– Jeg liker godt alt mulig og trives med å lage mat selv. Så setter jeg stor pris på et godt fiskemåltid på et utested.
– Skulle du valgt et annet yrke, hva ville du blitt da?
– Jeg ville ha gjort noe av det samme, og ikke sluttet av som frisør.
– Hva synes du er de viktigste egenskapene til en leder?
– Lytte til grasrota i bedriften/ organisasjonen. Det å kunne lede i samspill med andre, og ta gode avgjørelser sammen med andre.
– Når du har ferie, hvor går turen?
– Jeg trivs godt på hytta i Sokndal. Og får jeg en uke på Gran Canaria i februar, så er jeg fornøyd.
– Noe sted du drømmer om å reise til?
– Jeg har vært to ganger i Italia. Det landet har jeg lyst å reise tilbake til, gjerne området ved Gardasjøen. – Noe som gjør deg sint?
– Urettferdighet. Hvordan kvinner blir behandlet i andre land. Jeg har temperament og er ikke redd for å si ifra dersom ting ikke er greit. Men jeg tror ikke det er noen som opplever meg som en sint dame.
– Har du noen forbilder?
– Jeg har mange forbilder, men mest av alt de flotte sterke kvinner som gikk foran oss og banet vei for at kvinner fikk stemmerett i Norge. En av de er jo N.K.S sin grunnlegger Fredrikke Marie Qvam. Og så Dronning Sonja for hennes mot og engasjement for å få sin plass inn i institusjonen Kongehuset. Og så må jeg nevne Astrid Nøklebye Heiberg. For en dame. Jeg har møtt henne. Hun mente at ingen ting var umulig for jenter!
– Hva gjør deg lykkelig?
– At alle i familien har det godt og er friske, ikke minst barnebarna, livets dessert!
– Noe du gleder deg til?
– Å bli farmor igjen. Det blir det sjuende barnebarnet. Og så gleder jeg meg til å få orden i huset igjen som for tiden er under oppussing.
Strategisk blinkskudd fra Deloitte
For to år siden åpnet Deloitte kontor i Høghuset på Bryne. – Det har blitt viktigere enn vi hadde sett for oss, sier leder av kontoret, Else Høyland Joranger.
Avdelingskontoret på Bryne har gitt flere fordeler. For det første har de ansatte som bor sør på Jæren fått kortere arbeidsvei. For det andre har de kommet nærmere eksisterende og nye kunder i denne regionen.
– Bryne og omegn er et spennende område. Vi har alltid hatt mange gode kunder herfra, og flere har vi fått etter at vi etablerte oss her, forteller Else.
Hun er selv bosatt på Bryne og returnerte til Jæren for 13 år siden etter flere år på studie og jobb i Bodø, Bergen og Oslo. Jærbuen er en av partnerne i Deloitte og var pådriveren for å åpne kontor på Jæren.
– Bryne-kontoret er litt min «baby», smiler hun.
Etter flere år i Deloitte Oslo har Joranger etablert seg på Bryne igjen.
Else er spesialist innenfor internasjonale regnskaps regler, børs, konsern og prosjektrelaterte selskaper. Hun har lang erfaring innenfor en rekke bransjer som blant annet kraft, oljeservice, eiendom, akvakultur og bank og har vært del av revisjonen av noen av de største selskapene i Norge.
Fagmiljøet i Stavanger skal Bryne-kontoret fortsatt være en del av. Men kontoret i Høghuset gir de større fleksibilitet både i forhold til kunder og ansatte.
Da de etablerte kontoret for to år siden var det seks ansatte som benyttet seg av det. Nå er det 13. De veksler mellom å jobbe fra kontoret på Forus, på Bryne og ute hos kunder.
Kontoret på Bryne er alltid betjent.
– Her har vi både økonomer, revisorer, rådgivere og advokater, og trekker på ressurser i Stavanger hvis det er behov for det.
Plasseringen nær jernbanen er også svært gunstig. Om godt og vel ett år vil Deloitte også ha kontorer i et helt nytt høyhus i Stavanger, rett ved siden av togstasjonen.
Da er det bare å kaste seg på toget for å pendle mellom de to kontorene.
– Vi trives veldig godt i Høghuset. Her er det kjekt å være, en god atmosfære, gode fasiliteter og veldig greit at vi kan ha samlinger og seminarer i 18. etasje. Her har vi også mulighet til å utvide kontorplassen, noe vi allerede nå ser behov for å gjøre. Vi er jo dobelt så mange som da vi flyttet inn. Jeg var
litt spent på hvordan det ville bli, men det har gått over all forventning, sier Else.
INTERNASJONALT KONSERN MED 345 000
ANSATTE
Deloitte startet opp i 1845 og er et internasjonalt konsern med virksomhet i 50 land. Totalt er det 345 000 ansatte.
I Norge har selskapet 22 avdelingskontorer med totalt 1842 ansatte.
100 ansatte jobber ved kontoret i Stavanger og på Bryne som omsetter for rundt 150 millioner.
Firmaet jobber innen et bredt tjenestespekter. Deloitte er en av verdens største leverandører innen revisjon, rådgivning og advokattjenester.
MANGE MULIGHETER I ET STORT FIRMA
– Hva er det som gjør det attraktivt å jobbe i Deloitte?
– Vi er kjent for å ta godt vare på våre ansatte. Og så er det spennende å jobbe i en internasjonal bedrift med et stort fagmiljø, noe som også gjør det mulig å bytte jobb innad i bedriften og flytte på seg geografisk, forteller Else som selv har flere år på kontoret i Oslo, Stavanger og Bryne. Hun legger til at de har et godt rykte i studentmiljøet og får derfor mange gode søkere til ledige stillinger.
– Har det vært lett å rekruttere nye ansatte i et stramt arbeidsmarked?
– Vi er heldige og har fått inn de folkene vi ønsker.
Rundt en gang i kvartalet har de åpne seminarer i Høghuset der de belyser forskjellige aktuelle temaer.
– Dette har vært et populært tilbud og det kan komme fra 20 til 50 deltakere. Det første seminaret handlet om cyberkriminalitet, et område som vi også har spesialister innenfor, sier Else og legger til at de har veldig mange dyktige folk innenfor mange ulike fagfelt.
Dermed kan de tilby kurs innenfor alt fra ledelse og litt mer softe tema til spisse tema innenfor skatt, avgift, regulatoriske krav og endringer, bærekraft, cyber kriminalitet, analyseverktøy, regnskapsregler med mer.
Oddgeir Wiik var selv en av foreleserne på det siste seminaret som var satt opp, da om statsbudsjettet.
– Det skjer potensielt mye innenfor skatt fremover, så jeg er glad for at vi har eksperter som følger dette tett og kan bistå våre kunder, sier Wiik.
Deloitte er også bevisst på å bidra med sponsormidler lokalt og de deltar for eksempel i nettverket til Bryne FK og i Bryne FK’s Haaland akademi.
Globalt eller lokalt?
Ja takk, begge deler.
Du kjenner nærområdet ditt. Det gjør vi også. Deloitte skaper verdier på Jæren, samtidig som vi benytter oss av vår nasjonale og globale kompetanse.
Vi leverer revisjon, advokattjenester, finansiell rådgivning, risikoanalyser, konsulenttjenester og utleie av økonomipersonell.
Sammen med deg finner vi de beste løsningene!
Vi holder til i Forum Jæren. Kontakt: Else Høyland Joranger tlf: 905 47 673 www.deloitte.no
REGNSKAPSråd
Tommy Undheim Autorisert regnskapsfører, Fasit regnskapDet nærmer seg jul, og vi kan informere litt rundt deler av gaveregelverket. Gaver til ansatte i arbeidsforhold: Beløpsgrensen for skattefrie gaver ble hevet til kr 5 000 for et par år siden. Dette betyr at arbeidsgivere nå kan gi sine ansatte gaver på inntil 5 000 kroner per kalenderår. Mens den ansatte slipper å betale skatt på dette beløpet.
Denne økte grensen gjør at enkelte selskaper nå velger å ta fri telefon og dekning av bredbånd som skattefri gave. Normalt så skal de ansatte skatte 4 392 kroner per år av den fordelen. Det kan de slippe nå, samtidig som selskapet sparer 619 kroner i arbeidsgiveravgift. Men merk at da blir det lite til overs til øvrige gaver dette året. Så det er fordeler og ulemper rundt dette.
Å gi gavekort er en enkel og populær ordning. Vær obs på at dette blir skattepliktig dersom det kan veksles inn i kontanter. Men dersom det bare benyttes til varer eller tjenester, så er det skattefritt.
Det er for øvrig ikke lenger et krav at det er en generell ordning i bedriften, noe som faktisk kan bety at enkelte ansatte kan få julegave, mens andre ikke får...
Julegaver til gode formål: Så er det jo kostbare tider, og de fleste har fått merke at økonomien er strammere. Men det finnes også de som lever i ekstrem nød. Så en oppfordring til de av oss som har mye. Det er mulig å få skattefradrag på inntil 25 000 kroner for pengegaver gitt til frivillige organisasjoner og tros- og livssynssamfunn. Dette gjelder både for privatpersoner og for firmaer.
Betingelsen er at det er gitt til en organisasjon som er godkjent av skatteetaten. Skatteetaten har en egen liste over hvilke organisasjoner som er registrert: https://www.skatteetaten.no/person/skatt/hjelp-til-riktigskatt/gave-og-arv/gave-til-frivillige-organisasjoner/liste/ Eksempler er Kirkens Nødhjelp, Barnekreftforeningen, Redd Barna ….. Firmaer kan gi pengegave og kreve fradrag i regnskapet sitt.
For privatpersoner så må gaven være forhåndsutfylt på skattemeldingen din. Det vil si den aktuelle organisasjonen må rapportere gavebeløpet på ditt personnummer. Som regel så er det mulig å ordne dette enkelt gjennom å gi via organisasjonens nettsider.
Vi i Fasit Regnskap ønsker alle en god raus jul!
Eikhi har dresset opp jærbuer i 68 år
God fagkunnskap, god kundeservice, stort utvalg, kjente merker og stålkontroll på varelageret er noe av suksessformelen til Eikhi på Bryne. Butikken har overlevd bølgene som har skyllet bort konkurrenter.
Det er nok ikke rom for så mange faghandlere som før innen herreklær. En del har gått dukken. Det gjør at vi som har klart å overleve, har kommet styrket ut av det. Nå kommer det kunder fra Randaberg til Egersund hit. I går var det en kunde helt fra Jørpeland, forteller daglig leder, Svein Vold.
Det 18 år siden han overtok styringen av butikken fra faren Gunnar Vold.
Med økonomiutdannelse i grunn har Svein ledet butikken med sikker hånd og økt både omsetning og fortjeneste.
– Dere ligger utenfor både kjøpesenter og handlegate. Hva tenker du om det?
– Det er for dyrt for en faghandel som oss å ligge i et kjøpesenter og følge de lange åpningstidene der. Vi ønsker å tilby topp service fra 10-18 hver dag. Lengre åpningstider ville ført til at vi måtte ha hatt flere deltidsansatte og ikke hatt i like stor grad mulighet å være på plass selv. Det gir trygghet for kundene at vi som jobber fast alltid er på plass. Og er det noe som er viktig for oss, så er det å ha selgere med god kunnskap om varene vi selger. I tillegg er det en stor fordel for mange av kundene som kommer langveis fra at de kan parkere gratis rett utenfor butikken. Det er heller ikke en ulempe at vi ligger så nær en godt trafikkert vei. Det gjør det lett å finne oss.
– Så lenge det er bra handel her, har vi ingen planer om å flytte.
SATSER PÅ KVALITET OG
MERKEVARER
Eikhi satser bevisst på kjente merke varer av god kvalitet.
– Kundene skal gjerne ha dressen i 5-10 år. Da må vi være bevisste på
at det vi selger er av god kvalitet fra anerkjente leverandører, understreker Svein.
– Dere har opprettet nettbutikk. Hvor mye betyr den for omsetningen?
– Vi selger litt gjennom nett butikken hele tiden. Den er veldig viktig for oss som et visningsrom, viser utvalget og at vi har de rette prisene. Folk kan sitte hjemme i godstolen og orientere seg om hva vi har, og så kommer de fleste innom butikken for å prøve klærne før de handler. For folk som bor veldig langt borte er den en grei salgskanal.
– Men den fysiske butikken vil alltid være viktigst for oss, for her har vi alltid fagfolk til stede. Vi har kjempetro på den fysiske butikken også i fremtiden.
– For dameklær butikkene har det blitt veldig viktig for salget med hyppige publiseringer på sosiale medier. Er det like viktig for en herrebutikk?
– Det har blitt viktigere og viktigere for oss. Vi merker på salget at også menn følger mer og mer med på sosiale medier. Så vi prioriterer å legge ut nye bilder tre til fire ganger i uken.
STØRST I DRESS
Dress er hovedfokuset for Eikhi selv om fritidsklær-avdelingen også er stor.
– Vi er nok en av de butikkene i Norge som har det største utvalget i dress, mener Svein.
Han får stadig spørsmål om de ikke skal utvide vareutvalget mer, gjerne også med sportsklær. Men han har tro på at de skal holde på det konseptet de har.
– Vi må passe på at vi ikke gaper over for mye. Vi skal være best på det vi kan.
– Når er det travlest for dere?
har et godt team som jobber kjempegodt i lag og utfyller hverandre på en god måte. Det tror
SVEIN VOLD– Det er i april/mai i forbindelse med konfirmasjoner og bryllup og før jul. Og så har vi salg i januar og august. Det er
’’
Vi
jeg kundene merker.
travle dager. Men det er bra trøkk på det jevne.
I motsetning til kjedebutikkene jobber Eikhi på gamlemåten, forhandler fram avtaler med leverandører og plukker selv ut varene de skal ha i butikken.
– Er det noe nytt på vei inn?
– Det er viktig med fornyelse hele tiden. Men vi må ha stabile og gode leverandører i bunn. Til våren får vi inn merke Paul & Shark som du kanskje kjenner til. Det er et merke som kjennetegnes av god kvalitet, klassisk italiensk eleganse med sin maritime stil. Det er et merke som var stort på 80-tallet. Kjekt når slike leverandører kommer tilbake. Det er kjekt å oppleve at store internasjonalt anerkjente leverandører ønsker å være hos oss.
EIKHI
Eikhi ble etablert i 1954, og navnet kommer fra etternavnet til gründerne, søskenbarna Eikeland og Hinnaland.
Gunnar Vold som var opprinnelig baker startet som selger i butikken i 1971 fordi han var allergisk mot mel. Han hadde talent for klessalg og fikk kjøpe seg inn i butikken i 1983.
Butikken holdt til i Storgata i 30 år før den i 1984 etablerte seg i dagens lokaler som de er deleier av.
Butikken har egen skredder.
I 2010 ble Eikhi kåret til årets butikk av Handels- og servicenæringens hovedorganisasjon og Tekstilforum.
Selskapet har sju ansatte fordelt på fem årsverk.
Frisør, interiør og klesbutikken Hans og Grete runder 25 år
TEMA: Handel
– Det er takket være gode kunder, samarbeidspartnere, ansatte og familie at vi nå kan feire 25 år, smiler de to eierne, bestevenninnene Elin Havrevoll Bergstad og Tone Rimestad Rage.
TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGEDet som startet som en dame- og herrefrisør januar 1998 har nå blitt til et konsept der de har blandet frisørsalongen med salg av interiør og klær, en såkalt livsstilbutikk.
– Denne kombinasjonen er kanskje litt uvanlig, men kundene elsker det. Jeg tror nok det er mange menn som syns det har blitt litt ekstra dyrt når konene går til frisøren og alltid kommer hjem med en ekstra pose. Da er det bare å huske på sitatet «happy wife happy life», ler Elin.
For dem er det veldig viktig at de klarer skape en butikk for folket.
– Det vil si at vi har varer i alle prisklasser og klær til alle fasonger. Fokus på at kundene får god hjelp og god service er noe vi setter veldig høyt, det gjelder både i frisørsalongen og butikken. Tilbakemeldingene vi får fra kundene våre inspirerer oss til å jobbe på videre. Vi har blitt en butikk folket ønsker å ha på Bryne, og vi opplever at nærmiljøet heier på oss og er veldig flinke til å bruke oss.
Begge understreker at de er heldige som har et stabilt og godt team med dyktige, kreative og erfarne frisører. Mange av frisørene har kunder som har fulgt de i alle år.
– Og det begynner å bli noen år etter hvert, sier Tone. Hun legger til at et besøk i frisørstolen hos de ønsker de skal være en liten opplevelse og «time out» fra en ellers travel hverdag.
– Vi ønsker å gi kunden en følelse av velvære, god faglig kompetanse og det lille ekstra når de besøker oss.
STOLTE AV BRYNE
På Hans og Grete er det totalt åtte ansatte, der seks er utdannet frisører.
– Vi har det vanvittig kjekt på jobb, går veldig godt i lag og har et godt arbeidsmiljø. Det er nok det som har gjort at det er lite utskiftning blant de ansatte.
Trivselen merker tydeligvis kundene som finner veien til butikken deres og gjør at virksomheten har levert et solid resultat i mange år.
Nå er det tre år siden virksomheten flyttet ned i Brynesenteret og til et større og flottere butikklokale. Dermed kom de nærmere område hvor det meste av handelen skjer i Bryne. Gjennom vinduene ser de over til kjøpesenteret M44.
– Vi er veldig glade for at Bryne har et så godt senter som M44. Men det som gjør oss ekstra stolte er at Bryne har blitt utrolig flinke på nisjebutikker og spennende spiseplasser. Vi har faktisk blitt så gode at folk fra Sandnes og Stavanger ofte
’’Det kommer til å bli feiring for kunder der det blir masse flotte opplegg på butikken. Her snakker vi skikkelig gavedryss og gode tilbud.
TONE RIMESTAD RAGElegger handleturen sørover. Opplevelsen og servicen de får av handelen gjør at de både titt og ofte tar turen for å handle i butikkene våre her på Bryne. Det skal vi alle som driver butikker i Bryne være skikkelig stolte over, sier Elin.
MASSE KAKER I JUBILEUMSÅRET
Sosiale medier er et punkt de ønsker å bli flinkere på.
– Her har vi mye å gå på. Vi ser jo at disse plattformene er en viktig brikke i vår bransje. Det har jo blitt de nye utstillingsvinduene til butikkene. Mye av handelen skjer allerede hjemme i stuene til folk, så synlig på sosiale medier er vi nødt til å være. Et av målene vi har i vår bedrift er å bli enda synligere og aktive på disse plattformene. Rett og slett må vi prioritere mer tid på sosiale medier. Heldigvis har vi noen unge flinke jenter med oss i butikken som har tatt ansvar på dette området, sier Tone og legger til at de prøver å komme ut med bilder av antrekk og nyheter daglig både på Facebook og Instagram kontoene deres.
Damene på Hans og Grete er i full gang med å planlegge jubileet til neste år.
– Vi er skikkelig stolt over at Hans og Grete blir 25 år, og det skal feires skikkelig, sier de to.
Planen er å fordele feiringen litt utover hele jubileumsåret.
– Det kommer til å bli feiring for kunder der det blir masse flotte opplegg på butikken. Her snakker vi skikkelig gavedryss og gode tilbud. Våre fantastiske ansatte skal også gjøres stas på. Uten de hadde ikke Hans og Grete vært det det har blitt til i dag, 25 år etter starten. Oisann, vi glemte jo kaken. Det blir masse kake i året som kommer på Hans og Grete. Så det er bare å glede seg, sier Tone.
Men før kake og feiring er de klar til å gjøre kundene både fine og fjonge til julesesongen. Butikken er allerede pyntet til jul, så julestemningen er på plass.
Nissan Ariya – en ny epoke! Pris fra 455 000,-
Ålgårds Auto AS er din lokale merkeforhandler av Nissan og Kia. Bedriftsveien 18, 4313 Sandnes
SIRDALMAGASINET I JULEGAVE
Gi et årsabonnement av Sirdalmagasinet til kr 239,Skann for å bestille
Sirdalmagasinet kommer ut 6 ganger i året og har utgivelse før vinterferien, før påskeferien, i sommerferien, før Sirdaldagene, en høstutgave og ved sesongstart i desember
For deg som er glad i Sirdal
Sirdalmagasinet er et magasin for alle som bor eller besøker Sirdal. Siden 2005 har vi oppdatert fastboende, turister og hytteeiere på det som skjer og det dalen har å tilby, både sommer og vinter. Artiklene i Sirdalmagasinet gjenspeiler friluftsliv, sport, hytte besøk, lokalsamfunn, kultur og næringsliv i Sirdal og omeng.
post@lokomotiv.no | 51 77 84 00
Jan Kjetil Bjørheim er nettopp ferdig med et stort maleri som skal opp på veggen og lyssettes. Elizabeth Croft hjelper til. Begges kunstverk er utstilt i 2.etasje av Prix butikken på Undheim.
Kom og opplev kunst på Undheim
Kunstnerparet Elizabeth Croft og Jan Kjetil Bjørheim på Undheim vil mer enn gjerne ha besøk i atelieret. – Kom og opplev kunsten og ikke føl på noe kjøpepress, smiler de.
Det er en herlig avslappet atmosfære i andre etasje til Prixbutikken på Undheim. Her har kunstnerparet Croft og Bjørheim fått leie et uinnredet lokale til en grei pris.
Vi synker ned i den gamle chesterfieldsofaen, får varm kaffe fra Stavanger kaffebrenneri og prater om fargenes betydning, filosofi og livet generelt.
Her på Undheim har Croft og Bjørheim slått rot etter å ha flyttet en del, og her trivs de kjempegodt blant folk som er positive, hjelpsomme, driftige og får ting til.
Jan Kjetil er oppvokst her, mens Elizabeth er fra England. Hun er så imponert over «undheimsfolket». Vil de ha fotballhall, så får de det til, vil de ha sykkelsti, så setter de bare i gang.
VANSKELIG Å LEVE AV KUNST
– Går det an å leve av å være kunstner?
– De fleste kunstnere må ha en jobb utenom. Men de liker ikke å snakke om det. Det er litt tabu. Jeg hadde selv en drøm om å være kunstner på heltid da jeg var ung, smiler Elizabeth.
Nå har hun 100 prosent stilling i kulturavdelingen i Gjesdal kommune. Det gir mat på bordet. Så er hun kunstner på si.
Jan Kjetil har fortsatt ikke gitt opp drømmen. Men han jobber med å bli bedre etter at ME-sykdommen som slo han i bakken for fem år siden.
– Tidligere hadde jeg bunnløs energi. Plutselig klarte jeg ikke mer enn å stå opp, spise og gå å legge meg igjen.
Kanskje var det en antibiotika-kur som slo meg ut. Håpet er at jeg skal bli 100 prosent frisk igjen, jeg må bare være tålmodig, sier Jan Kjetil.
NÅ MÅ KUNSTNEREN VÆRE ALT
Før var drømmen for kunstnerne å bli plukket opp av et galleri som laget utstillinger og hadde de rette kontaktene.
– Det hadde vært lettere å bygge nettverk og vært i kontakt med gallerier. Det er også flere kjøpere der. Men vi er mer fokusert på å skap et liv. Det er nok av kommersielle hvitmalte gallerier. Det er mer spennende å være her og det er rimeligere å bo på bygda. Vi setter også pris på å leie et lokale som både folk fra Undheim og andre jærbuer bruker, sier hun.
– Hvor mye betyr nettbutikken for salget av kunst?
– For tiden er vi i gang med å løfte nettbutikken. Jeg tror nettbutikk er fremtidens salgskanal for kunstnere, sier Jan Kjetil.
LAGER IKKE KUNST FOR ELITEN – Finner folk veien hit opp?
– Ja. Mange kommer flere ganger innom og vet ikke helt hva de liker. Vi synes det er kjekt, bare at folk kommer innom og ser på kunsten og opplever den. Her er ikke noe kjøpepress.
JAN KJETIL BJØRHEIM– De siste 20 årene har kunstnerne mer eller mindre måttet gjør alt selv. Det er en stor endring. Nå skal en lage kunst, bygge nettverk, søke tilskudd, markedsføre seg selv og lage utstillinger. Og store utstillinger er ofte tapsprosjekt, forteller Elizabeth.
Om kunstneren må drive mye med nettverking og markedsføring er det lett å miste fokus, mener hun.
– Hadde det vært lettere å bo i byen som kunstner?
–Vi har også hatt besøk av noen kunstforeninger.
Jan Kjetil forteller at det er mange lokale som har kjøpt kunst av dem.
– Vi ønsker ikke å lage dyr kunst for eliten. Det er kjekkere at vanlige folk kan kjøpe den og ha den på veggen hjemme i stua.
– Må du være litt spesiell for å få solgt kunst?
– Det er noen som bruker det som markedsføringsstrategi å kle seg ut og oppføre seg rart. Men det er en myte at kunstneren er en eksentrisk person som er mentalt ustabil. De aller fleste er helt vanlige folk, smiler Jan Kjetil.
’’
Jeg tror folk begynner å bli litt mettet av fabrikkprodusert kunst.
Et kostbart kunsthåndverk
TEMA: Handel
Glassblåserfaget er rødlistet og på UNESCOs verdensarvsliste over kunnskap som er i ferd med å forsvinne. Det betegnes som en immateriell kulturarv. Entusiasmen i MingarWalker glassblåseri på Nærbø gjør at de har kjempet seg gjennom pandemien. Nå skal de gjennom energikrisen.
Vi har slått oss ned i sofaen i butikken til MingarWalker glassblåseri sammen med Line Mingar, den ene halvdelen i glassblåseriet ved riksveien forbi Nærbø.
Line er like energisk som glass blåserovnen som står og durer i bakgrunnen. En ovn som alltid må stå på fordi den inneholder flytende glass.
Ikke før hun og partneren, Benjamin Walker, har kjempet seg gjennom pandemien, så slo energikrisen inn. Driftskostnadene har skutt i været og Benjamin har tatt jobb på si, for å sikre at familieøkonomien går opp.
– Vi fikk ingen økonomisk støtte under pandemien, og siden vi bruker propan til ovnen, så får vi ikke støtte for den økende kostnaden. Vi synes det er vanskelig å sette opp prisene i tilstrekkelig grad, da det er grenser for hva folk vil betale for produktene, forteller Line.
Glassblåsing er ikke noe en kan drive på med på si. Ovnen må dure og gå hele døgnet, hele uka, for å holde glasset flytende. Derfor må de ha full produksjon.
– Det er som et lite smelteverk vi driver, smiler Line.
FRA GRISEFJØS TIL GLASSBLÅSERI
Selv om det å være glassblåser aldri har vært noen lukrativ virksomhet, har paret arbeidet opp virksomheten jevnt og trutt siden de kjøpte plassen for 21 år siden. Her stod det et gammelt grisehus,
og de brukte fem år på å bygge det om til butikk og verksted.
– Det er ingen fare for at vi skal bli en gaselle-bedrift. Alle tingene våre lages én og én for hånd – fra start til slutt. Vi har ingen snarveier eller noen form for samlebåndsproduksjon. Du må elske dette faget ordentlig hardt og gjerne være spesielt skrudd sammen for å drive med det. Jeg hadde fått en identitetskrise dersom jeg skulle drevet med noe annet, ler Line.
Det er entusiasmen rundt det utdøende håndverket som gjør at glassblåserne på Jæren ikke har tenkt å gi seg.
– Jeg elsker å ta tak i materialet, manipulere det og se at noe fint vokser fram i hendene mine. Det er noe i glasset som ikke mister magien. Når du jobber med dette, har du ikke tid til å tenke. Alt må være planlagt på forhånd. Du har bare et stykke tid før glasset stivner, så alt må sitte i ryggmargen. Det er et ærlig materiale som setter mange spor og du er nødt til å holde fokus underveis.
Mellom åtte og to er det full produksjon. Da er det stille i butikken og god arbeidsro.
– Hadde verkstedet ligget i byen med kunder som stadig stakk innom, hadde det vært vanskelig å holde en god produksjon gående, forklarer hun.
– Deltar dere på utstillinger?
– Vi søker faktisk sjelden om å delta på utstillinger og har ingen ambisjoner om at noe fra oss havner på museum. Det er kjekkest å få tilbakemeldinger
om at produktene er i bruk og ikke bare er pynt som står og støver ned.
INGEN
MOTIVASJON I PENGER
– Dere holder kurs, har aktiviteter med grupper og selger via nettbutikk og fysisk butikk. Hvor stor del utgjør hver kanal?
– Det regnet vi ikke på før pandemien kom. Da ble vi overrasket over at både kurs, aktiviteter og nettbutikk bidro med mindre enn vi hadde trodd. Mesteparten av vår
inntjening skjer gjennom direktesalg i butikken.
– Samtidig må jeg erkjenne at vi finner ingen motivasjon i penger. Vi må selvsagt ta betalt for det vi gjør. Likevel, hvis ikke prosessen er givende eller resultatet noe vi kan kjenne eierskap til, vil vi ikke gjøre det. Så kleint det enn høres ut, så må det vi gjør komme innenfra.
Utdrikkingslag, bedrifter og vennelag kjøper seg inn som
en del av en teambuilding eller aktivitet. For eksempel kan en time i glassblåserstolen være en fin gave til bruden i et utdrikkingslag.
– Vi arrangerer en del gruppeaktiviteter, og for oss er det en fin måte å formidle dette eldgamle håndverket på. For deltakerne handler det nok mest om å få en kjekk opplevelse, men vi ser at de fleste går herfra med en ny forståelse av hva vi holder på med. Det er fint.
Enkeltpersoner kan melde seg på kuleblåsing de to første lørdagene i desember, hvert år.
– Serverer dere mat også?
– Nei, det har vi gode aktører rundt oss som gjør.
– Hvor mye betyr nettbutikken?
– Den og resten av hjemmesiden er hjemmet vårt på nettet. Den har vi mer som et galleri der vi viser produkter og priser samtidig som det gir en mulighet å bli kjent med tingene våre før en stikker innom. Pandemien har gjort at salget via nettbutikken har økt litt.
– Mange kjøper kunsthåndverk i glass som en gave, eller de har fått penger slik at de kan kjøpe en gave til seg selv, forteller Line.
– Vi har mange veldig trofaste kunder som har fulgt med oss siden starten. Det gir oss en enormt god følelse. Fascinerende nok får vi fortsatt førstegangskunder fra Nærbø, som har visst om oss siden starten. Kortreiste varer har ikke fått like mye oppmerksomhet i markedet som kortreist mat, men det er like klokt, både for klimaet og lokaløkonomien.
Det er ikke så mange turister som svinger innom glassblåseriet selv om det ligger godt synlig til langs Nordsjøveien.
– Vi hører at mange tenker at det er turisme vi lever av. Det er det altså ikke. Våre kunder bor i all hovedsak i Rogaland.
Glassblåseriet merket en økning av norske turister under pandemien.
– Men vi må bare innse at vi ikke akkurat har en turisttilstrømning her på Jæren som Lofoten har, sier Line.
Me e ikkje så goe på jordbruk...
Profilering og dekor derimot.
Her kan du få penger for gamle gryter
– Lever inn dine gamle gryter, glass og porselen og få 20 prosent rabatt på fullprisen på nye tilsvarende produkter, fortelle butikksjef i Malerbua & Jernia, Øystein Pettersen.
TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGEHandel
Nå er det to år siden Malerbua & Jernia etablerte seg i de tidligere sportsbutikk-lokalene i bygget ved siden av kjøpesenteret M44.
– Hvordan har det gått?
– Det første året var det koronarestriksjoner og mange pusset opp hjemme og investerte i ny grill. Så vi fikk en god start. I år, og spesielt etter sommeren har det vært mindre handel. Folk reiser mer og raske renteøkninger har gjort
TEMA:at kundene er mer avventende. Det er også en utfordring å forandre handlemønsteret til folk, forteller Øystein.
Det er en flott butikk han, sammen med malerbuagjengen, har bygget opp på Bryne. Her finner du maling, tapet og gulvbelegg, verktøy, skruer i løsvekt, hage og interiør-ting, samt at de tilbyr nøkkel- og knivsliping. Utvalget i kjøkkenutstyr er stort.
– Vi har fått mange gode tilbakemeldinger på butikken, sier Øystein. Han legger til at de også kan skaffe håndverkere til å utføre jobben med varene du kjøper i butikken.
GODE PÅ RESIRKULERING
I 2019 samlet Jerniakjeden inn 5,7 tonn metall som ble sendt til gjenvinning. Og bruk av resirkulert metall reduserer klimautslippene med over 90 prosent mot nyutvunnet metall. Jernia gjør dette i samarbeid med Norsk Gjenvinning.
– Vi er kanskje de eneste som tilbyr pant på kundens gamle gryter, glass og porselen dersom en kjøper nye tilsvarende produkter. Det er et ledd i vår miljøsatsing. Vi skal sørge for riktig avfallshåndtering av kundens gamle produkter og sørge for at de får nytt liv, forteller Øystein.
Han understreker at Jernia er veldig opptatt av miljø. Derfor selger de blant annet gryter av 90 prosent resirkulert metall. De har også påvirket den kjente produsenten av Weber-griller til å kutte ned på isopor-emballasjen.
– Etter en henvendelse fra lille Jernia besluttet styre hos den verdenskjente grill-produsenten å bytte ut isopor med papp. Det er vi ganske stolte av, smiler Øystein som synes det er flott at ledelsen i Jernia er opptatt av det grønne skiftet.
Her i faghandelen får du også gode råd.
– For eksempel er det få som vet at de bør være forsiktig når de varmer opp panner. På en induksjon-komfyr, som gir rask oppvarming, bør en ikke sette på full varme med en gang. Da kan en ødelegge metallet. Det er litt annerledes med gryter for de har en som regel noe oppi når en skrur på varmen og dermed blir de ikke så fort oppvarmet.
SLO SAMMEN TO BUTIKKER
Malerbua startet på Sunde og feirer i år 50-års-jubileum. De har lenge hatt lokaler på Forus, og da de eide bygget Jernia holdt til i der, måtte utstyrsbutikken vike plass fordi de ville bruke bygget selv. Etter en stund fant de ut at butikkene utfylte hverandre, og nå finner du kombinasjonen Malerbua og Jernia både på Forus og på Bryne.
– Malerbua har lenge hatt tanker om å etablere seg på Jæren. Da de fant dette lokalet, var det en så god beliggenhet at de slo til. Bryne trenger en slik butikk, mener Øystein.
Den nærmeste rene Jernia-butikken finner du i kjøpesenteret Jærhagen.
Jernia har nettbutikk og kundene kan kjøpe ting på nettet og hente det i butikken på Bryne. Det kan de også med maling, men den kan ikke byttes og må betales med en gang du bestiller den.
– På denne måten kan malingen stå klar når en kommer til butikken og en slipper å stå i kø eller vente på at den blir blandet, forteller Øystein.
Butikken har tre ansatte og to kveld- og helgehjelp som til sammen utgjør rundt tre og et halvt årsverk.
Lei av klatt ?
Tekstil-Vask tilbyr klattfrie vaskeritjenester til bedrifter fra Egersund til Stord. Mopper, matter og arbeidsklær hentes, vaskes miljøvennlig og leveres til avtalt tid. Null klatt.
Ta kontakt og bli kvitt klatt i dag.
Phone 982 17 295 � postmottak@tekstil-vask.no www.tekstilvask.no
En hel fabrikkhall med møbler
Møbel- og interiør-kunder har funnet veien til Interstil outlet på Orstad i 17 år.
Men det var ikke her det startet. Jan Åge husker fremdeles at han var med søsteren til møbelutsalget på Moi i barndommen.
Siden oppstarten i 1988 har Interstil vært gjennom flere bølgedaler i møbelbransjen. Den ene bråttsjøen i møbelbransjen endte med en restrukturering i 2014. Men Høilandfamilien stablet møbelvirksomheten på beina igjen, og de to siste årene har vært som et eventyr. Folk har ikke bare brukt pandemi-penger på å pusse opp. Nei, de har også kjøpt møbler. Det har gitt rekord-omsetning.
Det gode salget har en også merket i outlet-butikken som er en del av sentrallageret til Interstil. Men nå gjør både rentehevinger, strømkrise og naturlig sesongvariasjon
til at det er roligere i butikken.
– Jeg har merket meg at det har vært større svingninger i det siste. Kundene
sitt
– Vi har gode varme fleecejakker og med litt bevegelse så fryser vi ikke, smiler butikkleder Jan Åge Johnsen. Den store fabrikkhallen med outletmøbler på Orstad har en lun atmosfære selv om bygget er vanskelig å varme opp.TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE
bruker mer tid og planlegger godt. De går gjerne innom flere butikker før de bestemmer seg, forteller Jan Åge.
Han forventer litt nedgang, men mener at det er godt med salg ennå. I nettbutikken går salget jevnt og trutt etter den enorme oppturen under pandemien.
MØBELKUPP OG SKATTEJAKT
I outlet-butikken selger de restpartier, vareprøver fra showrommet på Forus, B-varer med kosmetiske feil, skadet embalasje og returvarer fra møbelbutikker over hele landet. De har også et eget sortiment som du ikke finner i andre butikker.
– Via nettbutikken selger vi varer til hele landet, forteller Jan Åge.
Vareprøver, B-varer og returvarer selges ikke i nettbutikken.
– Er det mulig å gjøre kupp her i outlet utsalget?
– Hos oss er det absolutt mulig å gjøre et godt kjøp. Her finner du fantastiske skatter fra vårt showroom til oppmot 70% av veiledende butikk priser. Dette er unike artikler som du bare finner hos oss. Prisen på for eksempel en retursofa vil variere ut fra tekstil- og materialvalg og hva som er årsaken til at den er returnert til oss. Men her er det gode rabatter å få med seg.
Han legger til at returordningen med fokus på gjenbruk er et godt bidrag til å balansere miljøregnskapet.
FRA MEKANISK INDUSTRI TIL MØBELSALG
Jan Åge er utdannet CNC operatør og har fartstid hos Kverneland Nærbø.
– Da de la ned i 2004 begynte jeg på lageret til Bohus Stubo AS. Fra da av ble det møbler på meg, smiler han.
– Snur folk i døra når de kjenner hvor kaldt det er her om vinteren?
– Nei, overhodet ikke. Vi holder til i en moderne lagerbygning med høy aktivitet, store porter og tidvis gjennomtrekk. Men kundene har jo yttertøyet på seg, så det går helt fint, sier Jan Åge som påpeker at de prøver å skape en grei butikkatmosfære selv i de røffe lokalene.
– Klarer dere å svelge unna vareprøvene og B varene dere får inn?
– Ja, det gjør vi absolutt. Og har vi for lite fyller vi på med varer fra eget sortiment.
Store hvilestoler av typen reclinere finner du et stort utvalg av i butikken. Det er en populær varegruppe som også går godt via nettbutikken, skal vi tro Jan Åge.
Markedsføringen av butikken skjer i sosiale medier, der de stadig publiserer innlegg på Facebook og Instagram.
SMÅ GREP. BEDRE
Vi jobber med regnskap og bedriftsutvikling for små og mellomstore bedrifter. Vi er her fordi vi vil at kundene våre skal øke lønnsomheten, få bedre arbeidsdager og sove godt om natten. Sagt på en annen måte: Vi er her – for din business.
MIN JOBB
Økonomisjef
Navn Leif Ingvar Undheim Alder 54 år Arbeidssted Jæren Traktor senter AS (Eiksenteret Klepp)+ HVORFOR BLE DU ØKONOMISJEF?
Jeg har alltid hatt interesse for tall og økonomi. Jeg hadde også en far som tidlig lærte meg regning og ikke minst hoderegning. Så jeg løste vel mine første regnestykker i 4-5 årsalderen, og etter det så har det vel alltid vært dette som ble min store interesse.
+
HVILKEN UTDANNELSE KREVES?
Det vil nok kreves en god økonomisk forståelse og utdanning innen økonomi, enten bachelor eller master. I tillegg vil det, som mange andre steder i livet, hjelpe særdeles godt med sunn fornuft.
+
HVA ER DINE ARBEIDSOPPGAVER OG ANSVARSOMRÅDER?
Hovedoppgavene er økonomisk rapportering og oppfølging av regnskaper. Dette inkluderer budsjettering, oppfølging av likviditet, og da også være med på å utarbeide (kjedelige) rutiner. Og så er det alltid en del diverse forefallende arbeid som alle må ta sin del av. Jeg har også hovedansvar for de administrative oppgavene i bedriften, samt noe personalansvar.
+ HVILKE UTVIKLINGSMULIGHETER (FAGLIGE
videre i riktig retning. Faglig så gjelder det å holde seg oppdatert, og følge med på ny utvikling både når det gjelder det økonomiske faget og innen landbruksbransjen.
+ HVILKE EGENSKAPER SYNES DU ER VIKTIG Å HA I DIN JOBB?
Sunn fornuft, og god økonomisk forståelse. Ryddighet og orden er også viktige egenskaper. Jeg håper at ikke så mange har funnet ut hvor store mangler jeg har når det gjelder ryddighet.
+ 6. HVORDAN
ELLER
KARRIEREMULIGHETER) MENER DU Å HA I STILLINGEN?
Ikke så veldig mange andre karrieremuligheter i den jobben jeg har nå. Det gjelder å utvikle bedriften og stillingen
ER ARBEIDSTIDEN?
I utgangspunktet vanlig 7,5 timers dag. Kan velge litt når jeg starter om morgenen, men er vel stort sett alltid på jobb før 08.00. Og så hender det at det blir litt noen timer ekstra av og til.
+ HVA ER DET BESTE MED JOBBEN?
Det beste med jobben er kollegaene rundt meg. Vi har et godt miljø på jobben, selv om det av og til er litt hektisk rundt ørene. I tillegg til fleksibel arbeidstid, og det at jeg i stor grad kan styre arbeidsdagen min selv. Selv om jeg aldri har kjørt så lite traktor som etter at jeg begynte i denne jobben, så er det alltid veldig interessant når det kommer inn nye, spesielle og store maskiner.
+ HVA SYNES DU ER MEST UTFORDRENDE MED JOBBEN?
Akkurat nå er det litt av tidene som vi er inne i som utgjør de største utfordringene. Pandemi og krig i verden har ført til utfordringer med leveringstider både av traktorer og utstyr. I tillegg til litt galopperende priser, fører dette til at hele bedriften må tenke litt nytt.
Jæren Traktorsenter AS har ansvaret for 8 stk. Eiksenter rundt omkring i landet. Og en av de største utfordringene er å få fulgt opp alle sentrene på en god måte.
+ HVA VILLE DU VALGT DERSOM DU SKULLE HATT ET ANNET YRKE?
Tror kanskje det hadde blitt arkitekt. Jeg har en tidligere karriere innen entreprenørbransjen. Det ser utrolig spennende ut å være med å skape løsninger for bygg og anlegg. Flotte byggverk som skaper spesielle uttrykk har alltid fascinert meg, enten dette er vanlige boliger eller noen av verdens bygningsmessige underverk.
+ NOE DU GLEDER DEG TIL I JOBBEN FRAMOVER?
Eikmaskin skal feire 100 årsjubileum i januar 2023. Der treffes veldig mange av de ansatte i Eiksentrene landet over, og vil bli en begivenhet. Utenom dette er det i vår bransje alltid kjekt å komme til våren og sommeren, når det begynner å spire, og maskinene begynner å surre rundt ute på jordene.
+ VIL DU ANBEFALE ANDRE Å BLI ØKONOMISJEF?
Ja, absolutt. Hvis noen har interesse for tall og økonomi, så er dette en glimrende jobb. Økonomisjefen får normalt sett være med på veldig mye av det som skjer innen bedriften. Og en økonomisjef vil ikke være spesielt bransjeavhengig, men ha jobbmuligheter innen veldig mange forskjellige bransjer.
NYTT NAVN om
Fortell oss hvem som har fått ny jobb!
Send inn navn, en kort tekst og bilde til tips@lokomotiv.no
Eric Gröschke
STILLING: MONTØR
FIRMA: KVERNELAND ENERGI AS
Eric begynte som montør i Kverneland Energi i juli, og er nå del av mon teringsteamet. Han har fagbrev som taktekker og har jobbet i Sandnes Tak AS i 10 år. Utdannelsen tok han på Gand og Jåttå vgs.
Kjetil Skjæveland
STILLING: SELGER
FIRMA: KVERNELAND ENERGI AS
Kjetil startet i Kverneland Energi i slutten av august. Han skal jobbe som selger innen landbruk. Han har lang erfaring fra Securitas, hvor han har hatt ulike ansvarsområder innen salg og markedsføring.
Mads Gimre
STILLING: MONTØR
FIRMA: KVERNELAND ENERGI AS
Mads begynte som montør i Kverneland Energi i september, og er nå del av monteringsteamet. Han har tidligere jobbet som logistikkoordina tor i Nordic Unmanned.
Annette Rosland Hetland
STILLING: INNKJØP OG
LOGISTIKKANSVARLIG
FIRMA: KVERNELAND ENERGI AS
Annette startet i Kverneland Energi i september. Hun har lang erfaring med logistikkarbeid, og har tidligere jobbet med dette i Den Stolte Hane. Ellers har hun lang erfaring innen IT og ERP system.
Mads Taksdal
STILLING: MONTØR
FIRMA: KVERNELAND ENERGI AS
Mads begynte som montør i Kverneland Energi i mai, og er nå del av monteringsteamet. Han kom fra stillingen som serviceelektroniker i Halliburton.
Une Anfinnsen
STILLING : ELEKTRIKERLÆRLING
FIRMA: KVERNELAND ENERGI AS
Une jobber som elektrikerlærling i Kverneland Energi. Hun gikk på Jåttå videregående skole på linjen for Elenergi og elektronisk kommunikasjon.
GR Ü NDEREN
Vil gi de eldre noe å glede seg til
+ KORT FORTALT – HVA ER DIN GRÜNDERBEDRIFT?
Verdig Omsorg er et privat tjenestetilbud for eldre som av ulike grunner er mye alene, er mindre mobile og har behov for sosialt samvær. Vi tilbyr faste ukentlige besøk med en kjent og trygg omsorgsperson. Tiden sammen med oss kan for eksempel bestå av tur ut i frisk luft, kjøreturer og små utflukter, praktiske innkjøp eller gode samtaler over en kaffekopp. Vi ønsker å være et positivt supplement for deg som er nær familie i tillegg til et sosialt og innholdsrikt bidrag i hverdagen til de eldre.
+ HVOR LENGE HAR DU JOBBET MED DETTE?
Jeg sa opp min tidligere jobb for snart ett år siden og har jobbet 100 prosent med å utvikle Verdig Omsorg siden januar 2022. Lansering av nettsiden og selve startskuddet for tjenestetilbudet gikk i begynnelsen av september.
+ HVOR KOM IDEEN FRA?
Ideen om privat eldreomsorg startet allerede i 2019 da min mor ble alvorlig kreftsyk. Vi som familie fikk erfare hvor skjørt og uforutsigbart livet er. Gjennom sykdomsforløpet måtte vi som familie prioritere hvordan døgnets timer skulle fordeles. Tiden sammen med mor var viktig, men også barn, besteforeldre og øvrig familie trengte omsorg og tilstedeværelse. I denne perioden fikk jeg kjenne på frustrasjonen over å ikke kunne
være flere steder samtidig. Jeg savnet et tjenestetilbud som kunne bidra til at flere eldre skal får en mer innholdsrik og givende hverdag. Mange av oss lever travle liv med jobb, barn og fritidsaktiviteter som fyller dagene, og ofte begrenser besøkene til de eldste i familien seg til helgene. Dermed blir ukene fra søndag til søndag lange og ensomme. Med et tjenestetilbud som Verdig Omsorg vil de eldre få noe å glede seg til hver uke og nær familie vil kjenne på tryggheten av at de eldre blir ivaretatt når de ellers ville vært alene.
+ HVA VAR DE FØRSTE SKRITTENE FRA IDÉ TIL OPPSTART?
I oktober 2021 søkte jeg på nettet etter noen som kunne tilby lignende tjenester i Stavanger regionen og fant lite. På Østlandet derimot var det en lang liste med aktører som dukket opp i søkefeltet. Jeg tok kontakt med Vibeke Risvig Stenersen i Risvig Omsorg og hadde en hyggelig telefonsamtale der hun delte erfaringer og tanker rundt det å starte et lignende selskap. Vibeke har siden da vært en utrolig god støttespiller og mentor. I april dro jeg til Oslo og fikk bli med på besøk til hennes kunder. Jeg satt igjen med mange inntrykk og det ble svært tydelig hvor verdifullt dette var for kundene og familiene deres.
+
HVORDAN HAR DU JOBBET VIDERE MED DETTE?
I løpet av våren har jeg stiftet selskapet og utarbeidet all nødvendig dokumentasjon og avtaler. Fotograf Lillian Nordbø har tatt bilder av meg og mine bestemødre som nå brukes på nettside og i sosiale media og jeg har fått hjelp av Tone Skretting i Ert reklame til å lage logo, hjemmeside, foldere og mye mer. Utrolig takknemlig for all hjelpen jeg har fått fra disse fantastiske damene som heier meg frem og strekker seg ekstra langt for å få dette til.
+
HVA SKAL DU GJØRE FREMOVER?
Tiden fremover skal benyttes til å spre informasjon om Verdig Omsorg og viktigheten av tjenestene vi tilbyr. Ved å gi de eldre meningsfulle dager forebygger vi ensomhet. Vi vet at ensomhet kan bidra til dårligere matlyst, svekket søvnkvalitet og et lavere aktivitetsnivå - som igjen kan gjøre en mer utsatt for ulike sykdommer. De som bruker tjenestene våre investerer i egen helse og trivsel, og vil forhåpentligvis få en bedre livskvalitet og alderdom. Det er mange som tar kontakt og ønsker å vite mer om Verdig Omsorg. Enten har de nære og kjære som er mye alene og kjenner på dårlig samvittighet over å ikke være enda mer tilstede, eller så har de vært i en lignende situasjon tidligere og savnet muligheten til å få hjelp og avlastning. Verdig Omsorg tilbyr alltid et uforpliktende og gratis første møte slik at både kunde og familie får muligheten til å bli kjent med oss før de går videre med faste avtaler.
+
HVA ER MÅLET MED BEDRIFTEN PÅ LANG SIKT?
Målet er å få en stabil kundemasse og dermed gi flere eldre en bedre alderdom. I løpet av 2023 er målet å ha nok kunder til å ansette flere i Verdig Omsorg. Med flere ansatte vil det også bli lettere å dekke et større geografisk område. Vi tilbyr i dag tjenester fra Bryne til Stavanger.
+
HVILKE EGENSKAPER SYNES DU ER VIKTIG FOR EN GRÜNDER?
Kreativitet, lidenskap og selvdisiplin. En må være villig til å ta risiko og gå ut av komfortsonen.
KLEPP
UELAND CONSULT AS
Trelastvegen 12, 4350 KLEPPE
Styreleder: Anders Ueland
Virksomhet: Utførelse av mindre bygg og anleggsarbeider. Rådgiving og transporttjenester.
TILHENGER SPESIALISTEN
STAVANGER AS
Gamlevegen 26, 4351 KLEPPE
Daglig leder: Emil Kleppe
Styreleder: Are Storhaug
Virksomhet: Kjøp og salg av tilhengere.
HELGE STOKLAND
Idrettsvegen 3A, 4350 KLEPPE
Innehaver: Helge Stokland
Virksomhet: Småjobber innenfor bygningsarbeider og litt konsulentarbeid/søknadsarbeider for byggmestere.
SURFD DISTRIBUTION AS
Vollvegen 55, 4354 VOLL
Daglig leder og styreleder: Thomas Gausel Olsen
Salg av surfeutstyr og tilhørende produkter samt investering i andre selskap i samme bransje og hva dermed står i forbindelse.
SOLTAK AS
Vollvegen 40, 4354 VOLL
Daglig leder: Frode Asbjørnsen
Styreleder: Haiwen Zhao
Virksomhet: Utvikle og forhandle solcelleanleggs komponenter
gjennom import og salg til både privat husholdning og grossist. Fullføre installasjon av solcelleanlegg sammen med godkjent elektrisk og takspesialist firma, samt foreta investering i eiendommer og andre selskaper.
ABOBAHA MALING & FLISER AS
Solbakken 6, 4351 KLEPPE
Daglig leder og styreleder: Khaled Mahmoud Abobaha
Virksomhet: Malerarbeid, tapetsering, flislegging, renovering, vedlikehold og vaktmestertjenester og annet som naturlig faller sammen med dette.
ROGALAND CATERING AS
Myrsnipevegen 7, 4353 KLEPP STASJON
Daglig leder og styreleder: Agnieszka Lignarska
Virksomhet: Cateringvirksomhet samt alt som er forbundet med dette og drift av kantiner.
RÅSBERG CONSULTING AS
Høyvegen 91, 4350 KLEPPE
Styreleder: Jarle Råsberg Virksomhet: Konsulenttjenester innen marine virksomheter, samt drift og utvikling av egne og andre selskapers daglige drift. Investering i næringsvirksomhet, herunder aksjer og andeler, samt deltagelse i andre selskaper med lignende virksomhet.
ARDIAN TORGERSEN
CONSULTING
Kleppemarka 4, 4351 KLEPPE
Innehaver: Ardian Torgersen
Virksomhet: Konsulentvirksomhet for bedrifter som ønsker å utvikle sitt eget salgsapparat.
GS AUTOMOBIL & MARINE AS
Møllevegen 22, 4353 KLEPP
STASJON
Daglig leder og styreleder: Geir Skåland
Virksomhet: Kjøp, salg & utleie: kjøretøy og båter.
LARSENS LIVSENDRING
Øksnevarden 17, 4351 KLEPPE
Innehaver: Torun Larsen
Virksomhet: Hjelpe folk til å gå ned i vekt ved hjelp av salg av produktet Nat. Nat er ett produkt som hjelper deg til å komme i ketose innen en time, som da setter i gang forbrenningen.
PETROS GABRISSLES
Austhallet 21A, 4353 KLEPP
STASJON
Innehaver: Petros Haile Gabrissles Virksomhet: Persontransport, drosje.
UELAND ENERGI AS
Toreskogvegen 89, 4350 KLEPPE
Daglig leder og styreleder: Theis Ueland
Virksomhet: Alt innen elektro.
XANE BRUKTBIL MALEK ALAHMAD
Thore Ellingsens veg 2B, 4352 KLEPPE
Innehaver: Malek Abdulrazzak Alahmad
Virksomhet: Kjøp og salg av bruktbiler.
HAGA PROSJEKT AS
Risvegen 8, 4350 KLEPPE
Daglig leder og styreleder: Kristian Haga
Virksomhet: Konsulentvirksomhet og annet som naturlig hører inn under dette.
LASHES BY CASSIE AS
c/o Cassandra Breiland
Roligheta 2, 4353 KLEPP STASJON
Styreleder: Cassandra Breiland
Virksomhet: Tjenester innen skjønnhetspleie.
JONE WIIG GARTNERI AS
Vikvegen 140, 4343 ORRE
Daglig leder og styreleder: Jone Wiig
Virksomhet: Produksjon av grønnsaker m.m. i veksthus og annen virksomhet som naturlig kan knyttes til dette.
TIME
KIROPRAKTOR KARIANNE MOI AS
Hulda Garborgs veg 2 4344 BRYNE
Daglig leder og styreleder: Karianne Austbø Moi
Virksomhet: Kiropraktorpraksis og naturlig tilhørende virksomhet.
SOLN AS
Vesthagen 4, 4344 BRYNE
Daglig leder: Odd Arne Bakker
Styreleder: Aksel Kverneland
Virksomhet: Kjøp, salg og montering av solcelleløsninger til boliger.
SLETTEBØ E-COMMERCE
Lyngbakken 33, 4344 BRYNE
Innehaver: Sebastian Alvestad Slettebø
Virksomhet: Nettbutikk med salg av tilbehør til klokker.
SENE AS
Kløvervegen 2, 4340 BRYNE
Styreleder: Dag Olaf Aastebøl Virksomhet: Installasjon, salg og utleie av teknisk utstyr til formidling og framføringer, herunder lydanlegg, scenelys, scene- og AVutstyr. Selskapet vil dessuten delta i beslektet virksomhet, samt hva hermed står i forbindelse.
KOKO TOYS AS
Snarvegen 1A, 4355 KVERNALAND Styreleder. Roberta Baske Virksomhet: Salg av kjæledyr utstyr.
KLUGE EIENDOM AS
Prestegardsmarka 5, 4347 LYE
Daglig leder og styreleder: Bjørn Kluge
Virksomhet: Kjøp, salg og drift av fast eiendom , salg av maskiner og andre produkter og tjenester som naturlig hører til dette, herunder å delta i andre selskap med lignende virksomhet, og kjøp og salg av aksjer eller på annen måte gjøre seg interessert i andre foretak.
FLOWSTATE AS
Grønbakken 4, 4344 BRYNE
Styreleder: Hilde Sjo Tavares Virksomhet: Utvikling, produksjon og salg av digitale tjenester rettet mot førstegangsforeldre og tilbehør eller tjenester knyttet til disse, i egen regi eller i samarbeid med andre.
DUO TAKST BOLIG AS
Vesthagen 4 4344 BRYNE
Daglig leder: Walther Schoenmaker Styreleder: Kåre Vatland Virksomhet: Utarbeidelse av tilstandsrapporter for boliger og andre bygg, samt annen virksomhet som naturlig kan knyttes til dette.
GOODFLOW APS
Arne Garborgs veg 15/17, 4340 BRYNE
Daglig leder: Helle Kirstine Fabech
Styreleder: Pia Maria Thyssen
Virksomhet: Salg av infrarøde saunatepper, til private og virksomheter.
MEHUS CONSULTING AS
Skogstjernevegen 7, 4347 LYE
Daglig leder og styreleder: Eirik Hodnekvam Mehus
Virksomhet. Kjøp, salg, import og utleie av handelsvarer og teknologi, tjenester, konsulentvirksomhet og andre produkter / tjenester som naturlig hører sammen med dette, herunder å delta i andre selskap med lignende virksomhet, og kjøp og salg av aksjer eller på annen måte gjøre seg interessert i andre foretak.
YOURBOOTS APS
Arne Garborgs veg 15/17, 4340
BRYNE
Daglig leder: Helle Kirstine Fabech Styreleder: Pia Maria Thyssen Virksomhet: Salg av luftkompresjonsutstyr til private og virksomheter.
PARTNERE:
PARTNERE:
Torill Skjæveland Hodne
Rune Stakkeland
Oddmund Wiig Magnar Espedal
Skjæveland Hodne Stakkeland Wiig Espedal
Torill Skjæveland Hodne
Torill Skjæveland Hodne
Oddmund Wiig
Magnar Espedal
Rune Stakkeland Livar Ohma
Rune Stakkeland
Oddmund Wiig MagnarEspedal
Tlf: 51 78 86 50, post@ j-regnskap.no www.j-regnskap.no.
UNIMEK1 AS
Industrivegen 4, 4344 BRYNE
Daglig leder: Kjell Kyllingstad
Styreleder: Geir Aardal
Virksomhet: Mekanisk/industriell produksjon, montasje og ferdigstillelse og alt som står i forbindelse samt å delta i andre selskaper med lignende formål.
VEKSTPARTNER JÆREN AS
Spønehuset Hetlandsgata 12, 4344 BRYNE
Daglig leder: Atle Riskedal
Styreleder: Tommy Nordbøe Virksomhet: Levere rådgivning og konsulenttjenester innenfor forretningsutvikling og selskapsbygging.
SKJÆVELAND BIL&MC
Theodor Dahls veg 7, 4355 KVERNALAND
Innehaver: Jarand Skjæveland
Virksomhet: Kjøp og salg av kjøretøy.
HÅ
DIGITAL MARKEDSFØRING JÆREN
AS
Auren 8, 4363 BRUSAND
Daglig leder: Kim Atle Kleven
Styreleder: Sander Qvalbein Kverme
Virksomhet: Selge tjenester og varer innen digital markedsføring for bedrifter - og annet som naturlig sammenfaller med dette - samt deltakelse i andre selskaper, investeringer og nærliggende virksomhet.
VETRHUS ENGINEERING AS
Svanevegen 9, 4360 VARHAUG
Daglig leder og styreleder: Sigve Vetrhus
Virksomhet: Engineering og salg av varer og tjenester.
SIKVELAND JÆREN HAGE OG BALKONG
Furuvegen 2, 4365 NÆRBØ
Innehaver: Njål Sikveland
Virksomhet: Salg, produksjon og tjenesteyting knyttet til park, hage og balkong. Salg fra foretakets adresse, internett samt stands. Produksjon av 1- og flerårige blomster og planter, planteformering. Handel og utleie av varer, blomster og planter. Beplantning av hager og parker. Produksjon av park og hageutstyr.
MA ANLEGG AS
Torggata 21, 4365 NÆRBØ
Daglig leder og styreleder: Marius Melhus Åmodt
Virksomhet: Utleie av maskin, utstyr og personell til bygg og anleggsbransjen.
ANLEGGSTEKNIKK- OG
SPRENGNINGSLEDELSE AS
Bekkjafaret 2, 4362 VIGRESTAD
Daglig leder og styreleder: Torbenn Vold
Virksomhet: Konsulentvirksomhet innen bygg og anlegg
JÆRENTREPRENØR ANLEGG AS
Opstadvegen 643, 4360 VARHAUG
Daglig leder: Simen Christensen
Hjortland
Styreleder: Morten Søyland
Virksomhet: Påta seg og utføre entreprisekontrakter for bygging av konstruksjoner innen vei, bane, broer, tunellportaler eller annen infrastruktur eller annen type anlegg, der arbeidet utføres som inngått avtale for hvert enkelt prosjekt.
Jæren Regnskap er i stadig større grad blitt en samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand.
Jæren Regnskap er i stadig større grad blitt en samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand.
Din samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand
Din samarbeidspartner og totalleverandør innen økonomisk og administrativ bistand
PARTNERE:
P ARTNER E:
PARTNERE:
PARTNERE:
Torill Skjæveland Hodne Rune Stakkeland Oddmund Wiig Magnar Espedal
PARTNERE:
Torill Skjæveland Hodne Rune Stakkeland Oddmund Wiig Magnar Espedal
KONTAKTPERSONER:
P ARTNER E:
PARTNERE:
Torill Skjæveland Hodne Rune Stakkeland Oddmund Wiig Magnar Espedal
PARTNERE:
Torill Skjæveland Hodne Rune Stakkeland
Torill Skjæveland Hodne Rune Stakkeland Oddmund Wiig Magnar Espedal
Torill Skjæveland Hodne Oddmund Wiig Magnar Espedal Rune Stakkeland
Livar Ohma
Oddmund Wiig Magnar Espedal
Torill Skjæveland Hodne Oddmund Wiig Magnar Espedal Rune Stakkeland
Torill Skjæveland Hodne Rune Stakkeland Livar Ohma Oddmund Wiig MagnarEspedal
Tlf. 51 78 86 50 post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no
Tlf. 51 78 86 50 post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no
Tlf: 51 78 86 50, post@ j-regnskap.no www.j-regnskap.no.
Tlf. 51 78 86 50 post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no
Tlf. 51 78 86 50 post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no
Meierigata 17, 4340 Bryne. Tlf 51 77 97 10. www.jaerrevisjon.no
Tlf: 51 78 86 50, post@ j-regnskap.no www.j-regnskap.no.
Tlf. 51 78 86 50 post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no
Tlf. 51 78 86 50 post@jaeren-regnskap.no www.jaerenregnskap.no Block-gården, 4352 Kleppe
Bryne Revisjon AS er et selskap med kontor i Bryne sentrum. Vi arbeider med små og mellomstore bedrifter, organisasjoner og stiftelser som befinner seg i området Jæren/Sandnes/ Stavanger. Vi tilbyr tjenester innen revisjon, skatt og avgifter, årsoppgjør og økonomisk rådgiving.
Revisjon Vest AS er et lokalt revisjonsfirma for små og mellomstore firma i Stavanger, Sandnes og på Jæren. Vi har ca 770 firma som kunder i Sør Rogaland, og våre ansatte er bosatt fra Stavanger til Bryne. Vårt kontor er sentralt plassert på Forus med god parkering til kundebesøk. For mer informasjon se revisjonvest.no Meierigata 17, 4340 Bryne. Telefon 907 73 000
Muskel- og skjelettproblemer?
Sparing er verdens beste idé – også i urolige tider!
Ting skjer. Plutselig må bilen på verksted samtidig som du får tidenes strømregning. En buffer er det første du bør spare til. Men hvordan prioritere mellom å betale ned gjeld og spare? Bør du spare i fond – og i tilfelle hvilke? Og hva med pensjonssparing – trenger du det?
Kontakt rådgiveren din for en spareprat. Mangler du gode råd? Ring 915 03290 for å bli kunde!
www.drens.no
Ekstrautstyr: Grabb/klype • Snøbørste • Trefellingsutstyr
Ekstrautstyr: Grabb/klype • Snøbørste • Trefellingsutstyr/Hydraulisk pallegaffel Radiostyrt truck • Beltebord/Personkurv
Slik gjør din bedrift regnskapet enkelt ;
“V i går aldri fra en jobb før vi er for nøyd, og det ser bra ut.”
Boligene leveres nøkkelferdige med gjennomført standard med blant annet royalimpregnert kledning, aluminiumsbeslåtte vinduer, hvitevarer og opparbeidet tomt. Boligene har fast pris.