Fra blåmandag til vekst for Robotic – Da koronapandemien kom, stoppet oppdragene opp og jeg følte at alt gikk i grus, forteller Annette Anfinnsen. Men situasjonen snudde på hode. Bedriften fikk en kraftig vekst på grunn av pandemien. Nå bygger de eget bygg. TEKST OG FOTO: DAGFINN HAUGE
– I mars 2020 satt jeg igjen alene etter å ha permittert de andre ansatte. Jeg følte alt gikk i grus. Men så tenkte jeg at jeg ikke kunne gi meg nå, etter alt arbeidet jeg hadde lagt ned. Jeg hadde jo kjent på at ting begynte å rulle, forteller gründer og daglig leder Annette Anfinnsen. Det ble en hard periode for bedriften fra mars til oktober i 2020. Robotic Innovation kom ikke inn til kundene sine og alt ble satt på vent. – Vi fikk bare solgt en robot før ferien, forteller Anfinnsen. FIKK STORE OPPDRAG Så ble situasjonen snudd på hode. De utenlandske konkurrentene til Robotic Innovation fikk ikke komme inn i landet. Dermed ble jærbedriften spurt om å overta deres prosjekter. Først satte de opp seks autonome trucker hos ASKO i Gjesdal Næringspark. Så tok de også over integrasjonsjobben av autonome trucker hos ASKO i Hedemarken. Kongsberg Defence & Aerospace ble kunde. Q-meieriet bestilte 12 autonome trucker og hos Haugstad Møbel fikk de et stort oppdrag med å integrere en mobil robotløsning. Oppdragene stod plutselig i kø. – Vi gikk fra to til sju ansatte. Nå er også tre til nyansatte på vei inn døren, smiler Anfinnsen. I fjor økte de omsetningen med 100 prosent og de passerte 10 millioner. I år regner de med at den skal tredoble seg.
Sivilingeniør Andreas Korganrood har flyttet fra Hol for å bli med på å utvikle mobile robotløsninger. Automatiker Marius Myklebust fra Egersund er også nylig ansatt av daglig leder i Robotic Innovation, Annette Anfinnsen.
18
Nr 1/2022 NÆRING PÅ JÆREN
BYGGER EGET BYGG Robotic Innovation har lenge leid kontor hos Nordic Steel, først på Orstad og siden på Håland. I tillegg har de leid verkstedplass på Nærbø. Nå er de i gang med å bygge eget bygg på 600 kvadratmeter i samarbeid med Hodne Drift. – Bygget har vi tegnet slik vi vil ha det. Og det vil være en stor fordel for oss å ha alt på et sted, sier Anfinnsen som regner med å ha innvielsesfest i slutten av mai. – Kjenner du satsingen litt i mage? – Nei, nå har jeg vært gjennom så mye, så nå tenker jeg at dette kommer til å gå godt. Vi skal være ledende i Norge på mobile robotløsninger, og da må vi våge å satse. – Hvordan har tilbakemeldingene vært på løsningene dere har satt opp? – Vi har fått veldig mange gode tilbakemeldinger. Og for tiden får vi også mange forespørsler. Robotisering er veien å gå dersom produksjonsbedrifter og logistikk-lager i Norge skal klare å konkurrere med utlandet. Egentlig er vi her i landet langt nede på listen når det gjelder robotisering i forhold til andre land. – Men bedriften må ha en leder som vil ha digitalisering. Uten det, så går det aldri. – Ser dere på andre områder innen robotisering? – Nei, det er varelogistikk vi skal være gode på. Vi leverer mobil robotløsning for optimalisering av vareflyt/ logistikk og har brukt de siste fem årene på å utvikle flere produkt og en nettapplikasjon som vil gi stor verdi for kunden ved integrasjon. Dette gir oss et stort konkurransefortrinn i markedet. Innenfor dette er det et enormt stort marked. Men vi må også jobbe med kunder i utlandet om vi skal oppnå ønsket vekst. Foreløpig har vi kunder i Danmark og Sverige, forteller Anfinnsen.
