National Business, Тюмень, февраль 2015 by National Business Tyumen

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Екатеринбург • Волгоград • Нижний Новгород Нижний Тагил • Пермь • Челябинск

ФЕВРАЛЬ 2015

Евгений Чесноков:

Я–

Рекламно-информационный журнал

ОПТИМИСТ

ÍÎÂÀß ÊÎËËÅÊÖÈß ÂÅÑÍÀ-ËÅÒÎ 2015

Респектабельность начинается с того, во что вы одеты

ТРЦ «Кристалл», ул. Д. Менделеева, 1, 2-й этаж, (3452) 25-32-55

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

СОДЕРЖАНИЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

СОДЕРЖАНИЕ

24 Спецпроект

Медицина

32 48 54 58 60 84 88 100

Тенденции

Госплан

Бизнес-портрет

Оксана Бондаренко: мечты – для ленивых! Технический прогресс

Бренд VS Китай Экспертное мнение

Предварительные ласки М/ж

Служить или не служить? Авто

Ценообразование импортных авто Испытано на себе

«Фитберри»: недельный марафон Хобби

Каждую ложечку знать в лицо

Застройщик ООО «ЭНКО РИЭЛ ЭСТЕЙТ ГРУПП», ИНН 7204180548, КПП 720301001, ОГРН 1127232022422. Адрес юридический: 625002, г. Тюмень, ул. Водопроводная, 25, офис 8. Разрешение на строительство №RU72304000-65-рс от 19.02.2014

ПИСЬМО РЕД АКТОРА

ВВ

преддверии надвигающихся праздников хотелось бы поговорить ни много ни мало – об отношениях. С противоположным полом, само собой. Почему-то вдруг после новогодних каникул в редакции остро всплыла тема… разводов. А надо заметить, коллектив-то у нас сугубо женский. Средний возраст – этак слегка к сорока. И вот то одна, то другая

мои коллеги рассуждают о том, что, мол, ближе к пенсии хорошо бы как-нибудь тихо-мирно разбежаться со своим благоверным по разным углам. А что? Дети уже большие, ни перед кем не надо счастливую семью изображать, да и тараканов своих у каждого к этому возрасту все больше становится – чего друг другу мозги компостировать? Так, по особым, как говорится, случаям собираться раз в год – и ладно. Любопытно, что единственная незамужняя представительница нашей славной редакции почему-то подобную позицию воспринимает без особого энтузиазма. Ради интереса я пообщался со своими друзьями, близкими к критичному возрасту (около 40). Да, практически у каждого бывают депрессивные настроения, недовольство жизнью, но мысли о разводе при этом – только у одного (из шести). Вспоминаю своего друга Артема – убежденного холостяка, который лет семь-восемь жил один на съемной квартире. Сам себе хозяин, красота: хочешь – телек смотри, хочешь – носки стирай. Мы частенько

наведывались к нему теплой мужской компанией после работы и за рюмкой чая стращали – чтобы не вздумал жениться. Да он и сам от души веселился, когда перед уходом каждый из нас придумывал очередное оправдание позднего возвращения домой. Уверен, наши «страшилки» в адрес Артема на самом деле были заботой о себе любимых. Если он женится, где ж мы так душевно собираться-то будем? И вот через какое-то время наш закоренелый холостяк уехал на Север за длинным рублем, где в первый же год благополучно женился – на женщине с двумя детьми. Потом «родил» третьего, и сейчас живет – в ус не дует, о прежней холостяцкой жизни и не вспоминает. Не говоря уже о предпенсионном разводе. А вы говорите, мужики «воду мутят». Впрочем, в глубине души я убежден: лукавят наши милые дамы, кому оно нужно, это холостячество? Богдан Логинов,

главный редактор NB Тюмень

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Стиль Gagliardi

Цените! Понимая…

Тюмень, ТГ «Вояж», 1-й этаж, ул. Герцена, 94, (3452) 61-96-69 NEW! ул. Республики, 85 www.ydcdiamond.com

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ВЫХОДНЫЕ Д АННЫЕ

Рекламно-информационный журнал

февраль 2015, (2) 81

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Тюмени:

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS»:

Директор: Светлана Таран (svetlanataran.nb@gmail.com) Главный редактор: Богдан Викторович Логинов (tumguber@gmail.com) Арт-директор: Надежда Грауберг (grau-n@yandex.ru) Шеф-редактор: Юлия Павлова (pavlova_yulia08@mail.ru) Креативный редактор: Александра Зубкова (zubkova.yp.nb@gmail.com) Финансовый управляющий: Светлана Геннадьевна Маштакова Коммерческий директор: Ольга Озорнина (olga-ozornina@yandex.ru) Отдел рекламы: Евгения Шатских, Ирина Кочурова Дизайн и верстка: Александр Кондратенко, Юлия Байгачёва Препресс: Юлия Байгачёва Распространение: Луиза Рыжикова Координатор: Татьяна Вахрушева Авторы: Светлана Таран, Богдан Логинов, Юлия Павлова, Владимир Богоделов, Анна Кутузова, Аркадий Кузнецов, Катерина Хромова, Евгения Тенегина Корректор: Сабрина Зильбер Фото: Павел Петров (в том числе обложка), Дмитрий Изосимов, Александр Черемнов, Сергей Куликов, Максим Денисенко

Директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Главный редактор ИД «Банзай»: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru) Шеф-редактор NB: Анастасия Пономарева (fortuna@banzay.ru) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru) Коммерческий директор: Евгений Михеев (miheev@banzay.ru) Технический редактор: Дмитрий Бабёнышев (babenyshev@banzay.ru) Художественный редактор: Елена Лузина (moda@banzay.ru) Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru) Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru) Руководитель отдела по связям с общественностью: Алена Семенцова (event@banzay.ru) PR-cпециалист: Валерия Цурихина (pr@banzay.ru) Дизайн: Егор Морозов (designer_nb@banzay. ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Журналисты: Юлия Ахтамянова, Елизавета Есвейн, Марина Живулина, Елена Лузина, Алексей Соколов, Юлия Розенфельд Офис-менеджер: Елена Показаньева (info@banzay.ru) Адрес редакции журнала «Наш БизнесNational Business» в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, (343) 216-37-37 (38)

Журнал «Наш бизнес-National Business» (Нэшэнл Бизнес), учредитель: ООО «ИД Банзай», г. Екатеринбург, пер. Автоматики, 3, к. 1, оф. 347. Издатель: ООО «РДС», 625002, г. Тюмень, ул. Советская, 51, оф. 404. Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Ленина, 2 А, офис 608. Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-22778 от 30 декабря 2005 года. Отпечатано в типографии ООО «Фабрика цвета»: г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7. Заказ № 93281. Тираж в Тюмени – 5000 экземпляров. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Номер подписан в печать в 14.00 13.02.2015. Дата выхода тиража из печати: 16.02.2015

Журнал выходит в городах:

• ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, тел.: (343) 216-37-35, (36, 37, 38), e-mail:info@banzay.ru. • ПЕРМЬ, ул. Стахановская, 45, оф. 232, тел.: (342) 215-51-77, 215-51-52, 214-40-47, 214-40-39, e-mail:guryeva@banzay.perm.ru • ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2 А, оф. 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru • ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, оф.3, тел.: (8442) 49-96-33, 49-96-34, e-mail: nb_vlg@mail.ru • Н. НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3 - 36, тел.: (831) 419 – 78 -63, e-mail: braun-media@yandex.ru • ЧЕЛЯБИНСК, ул. Сони Кривой, 55, тел. (351) 280-48-58, e-mail: shtinovaen@mail.ru • Н.ТАГИЛ, ул. Газетная, 81, оф. 400, тел. (3435) 46-29-86, 37-78-79, e-mail: aida_nt@mail.ru • УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, тел.: (347) 273-47-39, 273-13-78, e-mail: banzayufa@mail.ru • ЯНАО, г. НОВЫЙ УРЕНГОЙ, ул. Набережная, 44Д, тел./факс: 7 (3494) 926-009, e-mail: asp@sigma-ktv.ru • КАЛИНИНГРАД, ул. Яблочная, 14, тел.: (4012) 693-233, 900-139, e-mail: banzay39@bk.ru

Все права защищены. Использование материалов без согласия издателя является нарушением закона, влекущим гражданскую, административную и уголовную ответственность. Права и интересы ИД «Банзай» защищаются Агентством юридической безопасности «ИНТЕЛЛЕКТ-С».

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

НОВОСТИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

18.02 ФОРУМ

II Тюменский Инвестиционный форум «Инвестиции. Индустриализация. Регионы. Логика прорыва» В работе форума примут участие представители федеральных и региональных органов власти, делового сообщества, руководители крупных иностранных и российских компаний, а также международные аналитики и эксперты. Среди основных тем форума – обеспечение устойчивого развития региона в новых экономических условиях, роль последовательной и эффективной государственной политики в ускорении промышленного роста в регионах: новые инструменты и решения. Организаторы: Правительство Тюменской области, Государственная Дума РФ. Место проведения: г. Тюмень, ул. Республики, 129 (Тюменский драматический театр), (3452) 60-27-27.

19.02 СЕМИНАР

«Построение стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими компаниями» Торгово-промышленная палата Тюменской области на постоянной основе проводит семинары по теме организации выгодного бизнеса с китайскими партнерами для тюменских предпринимателей. На этот раз спикером станет консультант, практик, международный эксперт Константин Савкин (Москва) – автор практических семинаров для руководителей различного уровня на открытом рынке, ведущий программ MBA. Участники мероприятия смогут оценить потенциальные риски бизнеса с Китаем для своей компании.

Место проведения: Торгово-промышленная палата Тюменской области, г. Тюмень, ул. Хохрякова, 9, конференц-зал, (3452) 689-359

МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОТЕЛЬ В ТЮМЕНИ

юмень прирастает значимыми инвестиционными проектами. В скором времени откроет двери новый международный отель «Mercure (Меркюр) Тюмень Центр» 4*. Бренд входит в группу ACCOR, которая представлена более 3600 отелями в мире. Главная особенность проекта Mercure

в Тюмени – сочетание уникальной сибирской культуры и мировых стандартов сервиса. К услугам гостей 192 номера, конференц-центр, ресторан, лобби-бар, VIP-гостиная, фитнес-центр и парковка. «Mercure (Меркюр) Тюмень Центр» 4*: ул. 50 лет Октября, 14, (3452) 53-42-42; www.mercure.com

LIFE PLAZA ГОТОВИТСЯ К ВСТРЕЧЕ С ЖИТЕЛЯМИ

рогуливаясь по улице М. Горького, вы можете увидеть элегантный фасад шоколадного цвета с благородными песочными вставками. Это жилой комплекс премиум-класса Life Plaza готовится поприветствовать своих будущих жильцов. Казалось, совсем недавно состоялась презентация нового объекта, к настоящему времени уже выполнены основные виды капитальных строительных работ. Полностью возведена коробка здания, завершены кладочные работы, выполнено остекление лоджий, балконов и окон. Кстати, все использованные материалы безупречного качества: для возведения стен и фасада использован керамический кирпич; алюминиевый профиль оконных конструкций немец-

кой компании SCHUCO; энергоэффективные стеклопакеты ASAHI GLASS Company японского производства. В стадии завершения устройство инженерных сетей. В доме запущено отопление. Установлено лифтовое оборудование. Ведется подготовка к проведению внутренней отделки мест общего пользования. Напомним, что срок сдачи дома – IV квартал 2015 года. Записаться на просмотр можно по телефону (3452) 73-12-55, 52-92-02

Застройщик ООО «Броско», ИНН/КПП 7204054173/720301001, юр. адрес: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87 А; разрешение Администрации города Тюмени на строительство № RU 72304000-161-рс от 29 мая 2012 г.; проектная декларация на сайте www.life-plaza.ru, срок сдачи – IV квартал 2015 года.

МАРТА СТАРТУЕТ НОВЫЙ КУРС MINI MBA

инфо С MINI MBA РУССКОЙ ШКОЛЫ УПРАВЛЕНИЯ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:

Время инвестиций в себя

Важно обучаться у тех преподавателей, кто постоянно находится на «передовой» в бизнесе и имеет возможность пополнять свою методическую базу новыми инструментами для совершенствования бизнес-процессов и системы управления вашего предприятия. Именно таких преподавателей мы собрали для наших слушателей программы Mini MBA.

аверное, уже нет таких руководителей, кто не знает о программе Mini MBA, и вместе с тем каждый раз мы говорим о том, насколько удобен и практичен формат курса: самые важные области бизнеса и управления компанией будут раскрыты в рамках 7-ми модулей по 3 дня в месяц. При этом преподавательский со-

став, учебные материалы и стоимость везде одинаковы, и получить «московское» образование в Тюмени – реально. Обучение на курсе Mini MBA формирует системный взгляд на предприятие, обучает навыкам эффективного управления подразделением и компанией в целом, открывает новые горизонты карьеры и бизнеса.

• Практические технологии эффективного управления подразделениями компании и бизнесом

• Знания по ключевым функциям управления в очном формате • Модульное обучение – 250 часов

• Возможность получения индивидуальной консультации преподавателя-специалиста

• Обучение в Тюмени – без длительного отрыва от ежедневных дел • Расширение круга контактов, знакомство с возможными деловыми партнерами

Программа Mini MBA включает в себя семь взаимосвязанных модулей: ЛИДЕРСТВО В результате обучения вы сможете освоить и развить необходимые навыки личной эффективности управленца. Научиться владеть искусством спора, проводить презентации, деловые встречи, правильно управлять коллективом. УПРАВЛЕНИЕ Модуль позволит увидеть, как сконструирован бизнес компании, как компания извлека-

ет прибыль и каковы основные правила системного управления организацией. В результате обучения вы сможете освоить основные законы и модели эффективного бизнеса. МАРКЕТИНГ В результате обучения вы сможете овладеть основными инструментами маркетинга с целью изменения рыночных позиций предприятия.

ФИНАНСЫ На этом модуле вы сможете освоить основные способы управления финансами, научиться строить эффективную службу управления финансами. ПЕРСОНАЛ Преподаватели модуля поделятся актуальными способами достижения лидерства, расскажут, как формировать сплоченную команду и эффективно ею управлять, вне зависимости от специ-

фики предприятия, сферы бизнеса или специализации персонала. ПРОДАЖИ А здесь вы приобретете знания об основных методах построения эффективной системы продаж в компании, а также применимые к вашей компании инструменты для улучшения работы отделов продаж. ПРОЕКТЫ Развивающийся бизнес – это всегда новые про-

екты. Здесь вы узнаете о том, как инициировать новый проект, как его построить и как им управлять. Завершается обучение итоговым тестированием и написанием эссе, где наши слушатели моделируют проблемные ситуации в ходе деловых игр, а также практикуют методики эффективного управления проектами по развитию бизнеса.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

РЕКОМЕНДУЮ!

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Рекомендую! Что?

Семейная стоматология «ДентоГрад»

Почему?

Возможность получить весь комплекс услуг в одном месте

Где?

ул. Широтная, 124, (3452) 64-23-93 Лицензия № ЛО-72-01-001125 от 24 мая 2013 г.

от уже не первый год являюсь клиентом семейной стоматологии «ДентоГрад». Когда я получаю услугу, особенно связанную со здоровьем моей семьи, для меня очень важно, чтобы к делу подходили ответственно и с душой. Здесь все именно так: всегда приветливо встретят, профессионально обслужат, окружат заботой и вниманием, особенно маленьких пациентов, которые за свою смелость получают вознаграждение.Так как у меня мало свободного времени, мне необходимо распределить его максимально эффективно. В «ДентоГраде» я могу одновременно получить услугу для себя и позаботиться о здоровых улыбках своих детей – для меня, как для владельца компании, жены и мамы, это также очень важно при выборе стоматологии.

Александра Самойлович,

директор компании «Высоцкий Консалтинг Тюмень»

Что?

Профессиональная фуд-съемка, предметная и ювелирная фотосъемка

Что?

Ресторан UNO

Почему?

Высокий профессионализм и вызывающие аппетит фотографии

Почему?

Высокое качество еды и нестандартная подача

кто?

Фотограф Денис Платонов (FotoShaman), +7-9044-977-991, +7-9220-740-841, #fotoshaman

Где?

ул. Герцена, 64, (3452) 51-51-00; www. unorest.ru

дивительно, но до того момента, как партнер пригласил меня в UNO на обед, я ничего не слышала об этом ресторане. Была очень удивлена, обнаружив место, в котором, начиная пробовать еду, забываешь обо всем на свете. В первый свой визит в UNO я заказала мисо-суп и палтус – очень вкусно! Рыба была подана с каким-то волшебным соусом, все быстро и изысканно. А десерты здесь – просто произведение искусства, у меня была возможность продегустировать несколько. Все подается, как в ресторанах высокой кухни. Добавлю, что интерьер UNO лишен китча, при этом здесь очень уютно.

е секрет, что люди сначала «покупают глазами», и удачная фотография блюда в меню, вызывающая аппетит, продает его лучше текстового описания. Снимок должен преподносить блюдо в самом выгодном свете, поэтому профессионализм фотографа очень важен. Меня часто спрашивают, кто автор фотографий в меню ATMOSPHERE/CAFE/TERRACE/BAR. Уже несколько лет я сотрудничаю с тюменским фотографом Денисом Платоновым (FotoShaman), специализирующемся на фуд-съемке. Мне нравится его подход к работе и стремление не просто выполнить, а перевыполнить задачу. На его снимках блюда выглядят так, что их хочется немедленно попробовать!

Елена Серкина,

руководитель ATMOSPHERE/CAFE/ TERRACE/BAR

Мария Сутормина,

генеральный директор ООО «КалинкаГурмэ»

БИЗНЕСМЕРОПРИЯТИЯ В ОТЕЛЕ РЕМЕЗОВ

• В самом центре Тюмени • Отдельный конференц-этаж • Просторный холл 200 м2 для проведения кофе-брейков и фуршетов, выставок и презентаций

• Деловые обеды и ужины в одном из трех ресторанов отеля: - ресторан авторской кухни «Сибирия» с панорамным видом с 14 этажа отеля - ресторан «Ремезов» с просторным холлом для приветственных фуршетов - ресторан «Буфетъ» с собственной кондитерской ул. Грибоедова, 6, корп. 1/7, +7 (3452) 38-39-00, 38-39-22; www.remezovhotel.ru

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Богдан Логинов Фото: Павел Петров

По рецепту Чеснокова Досье Евгений Викторович Чесноков.

Доктор медицинских наук, профессор, главный врач «Консультативно-диагностического центра», вице-президент Национальной медицинской палаты, председатель правления НП «Тюменское региональное медицинское общество». Вместе с лечебной работой ведет интенсивную общественную и научно-исследовательскую деятельность. Разработал и внедрил стандарты по диагностике и лечению хронических вирусных гепатитов В и С на территории Тюменской области. Неоднократно обучался в ведущих международных клиниках США, Англии, Чехии, Германии. Является автором 3 монографий, 3 изобретений, 14 рационализаторских предложений, более 145 печатных работ в области гепатологии.

Главный врач областного «Консультативнодиагностического центра», вице-президент Национальной медицинской палаты России Евгений Чесноков уверен, что доступность медицины в России на порядок выше, чем на Западе. О том, куда движется наше здравоохранение, как скоро мы победим гепатит, и откуда удается черпать энергию, он рассказал NB.

– Евгений Викторович, в каком направлении, на ваш взгляд, движется отечественная медицина: в сторону Запада или у нас свой особый путь? – Скажем так, у отечественной медицины всегда особый путь. Возможно, вы удивитесь, но современная западная медицина взяла самое лучшее от советской системы здравоохранения, и сегодня все это активно внедряется. Та же диспансеризация, которая проводится японцами, методика наблюдения и профилактики пациентов, применяемая сейчас в Канаде. Поэтому нельзя говорить о том, что только мы заимствуем что-то на Западе. И в России сегодня тоже наблюдается курс на возрождение хороших традиций из советской медицины, взять ту же систему профилактики заболеваний. Другое дело, что идет этот процесс пока тяжело. Вспомните, как раньше все это четко работало: при фабриках, заводах и любых других учреждениях были здравпункты, и каждый сотрудник в определенное время

обязан был проходить осмотр. В итоге в целом по стране ситуация всегда была под контролем. Считаю, надо вспоминать хороший прошлый опыт, брать удачные нынешние наработки и, исходя из этого, выстраивать современную систему здравоохранения. – У нас есть какие-то особенности, характерные именно для нашей страны? – Самое главное – большое отличие в плане оказания медпомощи между сельской и городской местностью. Если взять любую европейскую страну, то у них эти различия практически стерлись, потому что расстояния совершенно не те. В России все, что касается высокотехнологичной помощи, располагается ближе к Москве, Питеру либо областным столицам. Тем не менее, радует, что в рамках борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями (2015 год объявлен годом борьбы с ССЗ. – Авт.) в течение последних трех лет в стране было открыто много сосудистых центров,

МЫ ПЕРВЫМИ В РОССИИ НАЧАЛИ ГОВОРИТЬ О ТОМ, ЧТО АТТЕСТОВЫВАТЬ ВРАЧЕЙ ДОЛЖНЫ НЕ ДЕПАРТАМЕНТЫ, А МЕДИЦИНСКОЕ СООБЩЕСТВО.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПЕРСОНА

и смертность от этих недугов значительно снизилась. Сейчас такие учреждения есть в каждом регионе. Есть еще одно отличие – за качество медицинской помощи в Европе отвечает не министерство здравоохранения или департамент, а медицинское сообщество. – В 2016 году вступит в силу закон о здравоохранении, согласно которому врачи будут получать лицензии на свою деятельность. Тюменское региональное медицинское общество, председателем которого вы являетесь, активно занимается объединением врачей в профессиональное сообщество. Как это связано с грядущими законодательными изменениями? – Мы первыми в России начали говорить о том, что аттестовывать врачей должны не департаменты, а медицинское сообщество, а для этого необходимо создавать или возрождать профильные медицинские ассоциации. На сегодняшний день по Тюменской области мы организовали уже 23 ассоциации, буквально последние – это психиатры и наркологи. Причем все они зарегистрированы юридически. На протяжении четырех лет все аттестационные комиссии департамента здравоохранения Тюменской области (официально это должно идти от государства) работают именно по принципу профильности. В будущем медицинские ассоциации будут принимать непосредственное участие в процессе аккредитации медицинских работников. Я считаю, что экзаменовать выпускника медакадемии должны не только те, кто его учил. Хорошо, если на зрелость будущего врача протестирует и медицинское сообщество. Что такое допуск к профессии? Возьмем, например, хирурга. Аккредитация предусматривает, что человек должен получить допуск к определенным навыкам. У нас сейчас пойдет очень широкое развитие симуляционных центров, и студент, когда заканчивает 6-й курс, обязан уже уметь, допустим, вскрыть панариций (скопление гноя под ногтем), сделать аппендэктомию (удаление аппендицита) – вот у него два допуска. Со временем, обучаясь, ассистируя на операциях, он должен получить третий допуск – и т. д. То есть специалист в течение всей жизни «набирает баллы» – это не наша, это зарубежная практика. – Знаю, что вы аттестуете коллег-гастроэнтерологов по-новому? Как это происходит? – В ассоциацию гастроэнтерологов входит 65 человек. Мы собираемся и заслушиваем своих

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

коллег. Не так, как на экзамене: сели пять человек, спросили что-то, поставили галочку чисто формально. У нас претендента на какую-то категорию представляет его наставник, который рассказывает о враче – чего он достиг, что может, и что умеет. И когда мы все вместе аттестуем своего коллегу, то несем за него моральную ответственность. – Может ли медик работать, если он не аттестован? – Может. У меня в центре работают и неаттестованные врачи, но это как раз те, кто еще не имеет соответствующего опыта. Для второй категории молодой врач должен проработать 3 года, для того чтобы получить первую категорию, нужно 5 лет стажа, высшую – не менее 7 лет. – Если взять Тюмень, на сегодняшний день у нас много аттестованных врачей? – Да. В отличие от других регионов врачей высшей категории в Тюменской области больше 50 процентов. – Вы упомянули о механизме страхования врачебной ответственности. Что удалось сделать в этом направлении? – Да, мы находимся в активном поиске. Три года работали с крупными страховыми компаниями. Сейчас пытаемся создать общество взаимного страхования. В случае судебных проблем доктор может рассчитывать на общественные средства. Но пока не всем нравится такая схема. Работаем по этому вопросу и с коллегами из Минздрава. Очень много недоработок в законодательной базе, сейчас главное – выработать механизмы, которые позволят все это узаконить. – Можно ли говорить о каком-то принципиальном отличии наших учреждений от западных, в частности, о доступности медицины? – Наверное, не покривлю душой, если скажу, что медицина более доступна в России. В Европе вся амбулаторная медицина носит частно-практикующий характер. Почти нет государственной амбулаторной помощи, поликлиник. У нас все-таки это государственные учреждения. В Европе попасть к узкому специалисту достаточно сложно. У нас в профильный центр человека направляет участковый. В принципе в течение семи-десяти дней можно попасть на прием к любому специалисту достаточно высокого класса. На Западе это

И В РОССИИ СЕГОДНЯ ТОЖЕ НАБЛЮДАЕТСЯ КУРС НА ВОЗРОЖДЕНИЕ ХОРОШИХ ТРАДИЦИЙ ИЗ СОВЕТСКОЙ МЕДИЦИНЫ, ВЗЯТЬ ТУ ЖЕ СИСТЕМУ ПРОФИЛАКТИКИ ЗАБОЛЕВАНИЙ.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПЕРСОНА

может длиться и три, и четыре, и пять месяцев. То есть с одной стороны, там есть развитые технологии, с другой, доступность страдает. – Часто приходится слышать, что в России хромает диагностика, постановка неправильного диагноза – не редкость. Интересно услышать ваше мнение, на самом деле есть такая проблема, или это больше миф? – Я считаю, это в большей степени миф. Недочеты в диагностике есть везде. Но на Западе не принято говорить о собственных ошибках. Хочу отметить, что у нас, как и в Европе, набирает обороты телемедицина, когда пациента консультируют онлайн. Иногда человеку совершенно нецелесообразно ехать в Тюмень, скажем, из Аромашева за 300 километров, когда я могу проконсультировать его через Интернет. Очень удобно так работать с пациентами из удаленных точек, в определенных случаях не прибегая к поездкам, которые обременительны для больного. Дистанционно диагностируем людей с бронхиальной астмой, паразитарными заболеваниями. Сейчас практически в каждой клинике есть оборудование для телемедицины, скоро это получит хорошее развитие и в районах. Причем платить за такие консультации пациентам не нужно, это идет в рамках областной программы. – В одном из интервью вы говорили, что в нашей медицине закончился первый этап модернизации. Все отремонтировано, завезено новое оборудование, теперь важнейшая задача – пополнение кадров, которые должны быть обучены на самом высоком уровне. Как вы оцениваете современную подготовку медиков, учитывая, что в целом наше образование в последнее время вызывает нарекания? – Да, существует провал, который образовался с 90-х годов. Тогда практически целое поколение врачей просто выпало из поля зрения. Плюс не очень хорошую роль сыграл ЕГЭ. Мы получили большое количество людей с неправильно оцененными знаниями. Необходимо вернуть собеседование с абитуриентами на предмет именно приверженности к профессии. Я в свое время, когда поступал в медакадемию, это проходил. У нас в Тюмени, если я не ошибаюсь, работают свыше 130 докторов и около 300 кандидатов медицинских наук – это огромный потенциал. Если говорить о нынешних студентах, то среди них есть такие, которых можно прямо сейчас пускать в профессию. И это очень радует. Тю-

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

менское региональное медицинское общество активно занимается как привлечением ребят к практике, так и поддержкой молодых ученых в области медицины. Для школьников разработан уникальный проект «Тюмень медицинская», а для студентов действует система грантов. – Талантливых студентов как-то примечаете? – Обязательно, стараюсь с ними тесно работать, кого-то принимаю в дальнейшем к себе в Центр. У нас трудится много молодых специалистов, навскидку не меньше 15 процентов. – Вы ведь тоже преподаете? – Я являюсь профессором кафедры госпитальной терапии с курсом эндокринологии ТГМА, которую возглавляет член-корреспондент РАН, д.м.н., профессор Ирина Васильевна Медведева. – Знаю, что ваш «Консультативно-диагностический центр» – один из лучших в России. В чем его уникальность? – Действительно, учреждения, где амбулаторная помощь оказывается таким количеством специалистов в одном месте, в нашей стране просто нет. Численность сотрудников – 180 человек, из них 3 доктора медицинских наук, 11 кандидатов медицинских наук, 12 аспирантов и каждый год число «остепененных» возрастает. Мы ведем очень большую научно-исследовательскую работу, в том числе в рамках проведения клинических исследований международного уровня. Центр один из немногих лицензирован Минздравом. И если обычно подобные учреждения проводят два-три клинических исследования по каким-либо направлениям, у нас их 16. В основном это современные препараты в гастроэнтерологии, в гепатологии, в лечении вирусных гепатитов, которые мы апробируем и даем им соответствующее клиническое заключение. В один день у нас ведут прием 23 гастроэнтеролога, это достаточно солидно. И если в среднем по России в поликлиниках осматриваются гастроэнтерологами порядка 10-12, ну до 20 больных, мы смотрим 210 человек в день! Понятно, что для этого необходимо было создать огромную современную базу, новейшее оборудование. Мы сегодня делаем 200 с лишним эндоскопических исследований в день бесплатно – по губернаторской программе онкоскрининга. Много пациентов приезжают из соседних регионов: Курганская область, ХМАО, ЯНАО.

И ЕСЛИ В СРЕДНЕМ ПО РОССИИ В ПОЛИКЛИНИКАХ ОСМАТРИВАЮТСЯ ГАСТРОЭНТЕРОЛОГАМИ ПОРЯДКА 10-12, НУ ДО 20 БОЛЬНЫХ, МЫ СМОТРИМ 210 ЧЕЛОВЕК В ДЕНЬ!

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

– Сами вы по-прежнему ведете прием? – Каждый день.

рирую с 5-6 лет, и, когда они к 30 годам умирают, это очень тяжело.

– Отличаются ли нынешние пациенты от тех, что приходили к вам 10-20 лет назад? – К сожалению, в последнее время люди обращаются на очень поздних стадиях развития заболевания, когда уже сделать что-то трудно. С другой стороны, современная медицина позволила перейти на более успешные методы лечения. Простой пример: 10-15 лет назад мы оперировали колоссальное количество пациентов с осложнениями язвенной болезни, делали резекцию желудка, удаляли язвы. Сейчас практически не оперируем язвенную болезнь, лечим консервативно, поэтому существующее раньше отделение хирургической гастроэнтерологии уходит в небытие. Появились методы лечения таких тяжелых заболеваний, как язвенный колит, раньше такой диагноз ставил практически крест на пациенте. Или взять вирусные гепатиты, гепатит С – «ласковый убийца», как у нас говорили. Это ведь как ВИЧ-инфекция – почти все умирали, но научились его лечить, современная терапия дает излечение вирусного гепатита примерно в 80-85 процентах случаев. И мы уже перестали говорить, что гепатит – это эпидемия.

– Как вы с этим справляетесь? Есть какие-то способы переключиться? – Справиться с этим… трудно, когда знаешь, что человеку уже невозможно помочь, время иссякло. Как говорится, у каждого доктора есть свое кладбище… Способов забыть это просто не существует, так или иначе ты будешь всегда о них помнить. К тому же мы продолжаем общаться с родственниками, они обычно очень ценят, что ты делал все, чтобы близкий им человек прожил дольше.

– Я помню, как им пугали население, была целая пропагандистская кампания в свое время… – Да, сегодня нет такой истерии, но все-таки, я думаю, надо еще несколько лет, чтобы ее полностью победить. Тут еще играет роль фактор заражения гепатитом С. Как правило, это инъекционный путь – расцвет пришелся на 90-е – нулевые годы. Сейчас проблема наркомании тоже существует, но инъекционных препаратов стало меньше, что сказалось на количестве зараженных. Мои любимые коллеги, как российские, так и иностранные, порой оптимистично заявляют – к 2020 году гепатита C не будет. Я с трудом в это верю, хотя, конечно, хотелось бы. Что касается гепатита В, то мы его предупреждаем, вакцинируя детей сразу же после рождения. В итоге заболеваемость существенно снизилась – почти в сотни раз. – Сколько пациентов в день принимаете? – По-разному, бывает, одного, бывает, по три-четыре. К сожалению, большинство болезней, которые я наблюдаю, связаны с циррозом печени, такие пациенты долго не живут. Некоторых ку-

– Но вы, насколько я знаю, оптимист по жизни. Откуда черпаете энергию? – Могу сказать, что я очень позитивный человек. Я не охотник и не рыбак. Мне нравится горнолыжный спорт, вид с высоты птичьего полета и скорость, но с умом. Под настроение могу покататься на коньках. Я семьянин, и мне очень важно побыть с близкими, я нахожу в этом гораздо большее удовлетворение, чем от какого-нибудь увлечения. Отсюда и энергию черпаю (улыбается. – Авт.). Иногда хочется просто побыть дома в покое, пообщаться с дочерью, а недавно и внучка появилась. – Расскажите, чем занимаются дети. – Старший сын закончил, естественно, как все в нашей семье, ТюмГМА. Но так сложилось, что профессию врача он все-таки не избрал. Получил дополнительно юридическое образование и сейчас работает по специальности. А вот супруга у него врач-аллерголог. Сын, кстати, в отличие от меня, экстремал, гоняет то на снегоходах, то на квадроциклах. Дочери 15 лет. – А она проявляет интерес к профессии? – Да, когда ее спрашивают, кем хочет стать, она отвечает: «А что, у меня есть выбор?» (смеется. – Авт.). Но все-таки выбор за ней. У нее за плечами художественная школа, музыкальное образование, увлекается английским, на «ты» с любыми компьютерами, но так все дети ее возраста. Время покажет, что ей будет интересно. – То есть вам не так важно, чтобы дочь стала врачом? – Абсолютно. Семья у нас достаточно большая, так получилось, что подавляющее большинство – медицинские работники. Моя мама, жена и

Я СЕМЬЯНИН, И МНЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО ПОБЫТЬ С БЛИЗКИМИ, Я НАХОЖУ В ЭТОМ ГОРАЗДО БОЛЬШЕЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ, ЧЕМ ОТ КАКОГО-НИБУДЬ УВЛЕЧЕНИЯ.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

КОГДА Я 8 ЛЕТ НАЗАД ПРИШЕЛ РАБОТАТЬ В ЦЕНТР, ВЕС У МЕНЯ БЫЛ 106 КИЛОГРАММОВ. УСИЛИЕМ ВОЛИ ЗАСТАВИЛ СЕБЯ ПОХУДЕТЬ ПОЧТИ НА 25 КИЛОГРАММОВ, И СЕЙЧАС СТАРАЮСЬ КАК-ТО УДЕРЖАТЬ ВЕС, ХОТЯ НУЖНО ЕЩЕ НЕМНОЖКО СБРОСИТЬ. мама жены – врачи, мой родной брат – хирург, его жена тоже, у супруги брат врач, как и его жена. Плюс мои дядя и тетя, двоюродная сестра и ее муж.

афана». Неоднозначный фильм, на «Оскар» бы я его точно не выдвинул, но в принципе рекомендовать для просмотра можно, как современную интерпретацию истории Иова.

– Мама еще работает? – Да, я считаю, что это уникальный случай. В 1969 году мама окончила Тюменскую медакадемию, это был первый выпуск в истории вуза. Потом устроилась в Областную клиническую больницу, и вот уже 46 лет работает на одном месте врачом-анестезиологом. В прошлом году ей исполнилось 70 лет. Она не может без работы, по-моему, на больничном была раза два за всю жизнь.

– Слышал, что своим пациентам вы первым делом рекомендуете не поддаваться стрессам и отказаться от курения. – Да, курение, пожалуй, одно из самых скверных занятий. Потому что если алкоголь наш организм в принципе вырабатывает, то никотин точно нет.

– Вы известны как заядлый путешественник. И даже заявляли, что хотели бы побывать во всех музеях мира. Где уже были, а где только мечтаете? – Побывать удалось во многих, начиная с великих, это «Эрмитаж», естественно, Уффици (дворец во Флоренции. – Авт.), Британский музей, Национальная галерея в Вашингтоне. В основном ездили с познавательной целью, дочку с собой брали. Сейчас в связи с международной обстановкой не знаю, как сложатся дела с дальнейшими поездками. Хотелось бы посмотреть какие-то природные заповедники – норвежские фьорды, Исландию. – Как еще любите отдыхать? Кино, например? Сериалы на медицинскую тематику не смотрите? – «Интерны» не смотрю, потому что считаю, что фильм чуть-чуть пошловатый. Завораживает «Доктор Хаус», правда, не могу понять, где он нашел столько патологий (улыбается. – Авт.). Мы в среднестатистической второй областной больнице на 1000 коек должны были где-то с такими патологиями встречаться, но нет такого. Было разочарование в свое время – сериал «Скорая помощь» с Клуни, когда они показывали Чикагский мемориальный госпиталь. Я както побывал в этом госпитале: никто не бежит с каталкой, все размеренно, как у нас. В фильмах все утрируется, в большинстве случаев сериалы я все-таки не смотрю, не любитель. В кино иногда сходить не прочь. Недавно посмотрел «Леви-

– У вас есть какие-то вредные привычки или вы в этом плане безгрешны? – Хм… Ну вот супруга мне недавно сказала: «Ты иногда дома себя ведешь так, как будто на работе. Начинаешь нас учить, строить». Думаю, что это не такая вредная привычка, с которой нужно бороться (улыбается. – Авт). Я курил в свое время, это было тогда достаточно модно. Но вот уже в течение последних 10 лет не курю вообще. К вредной привычке можно отнести нерегулярное питание, тем более учитывая, что я врач-гастроэнтеролог. Отдаю себе в этом отчет, но ничего сделать не могу. Просто не получается с моим графиком работы. И это давало свои печальные результаты. Когда я 8 лет назад пришел работать в Центр, вес у меня был 106 килограммов. Усилием воли заставил себя похудеть почти на 25 килограммов, и сейчас стараюсь как-то удержать вес, хотя нужно еще немножко сбросить. – Как худели, по какой-то методике? – Нет, основная методика в том, чтобы выходить из-за стола с чувством легкого голода. Это единственное, что помогает. Нужно просто научиться рационально питаться, делить порцию на два, ну и активный образ жизни, конечно. Причем для этого совершенно не нужен никакой экстрим. Сегодня мой коллега проходил у нас очередной курс обследования, профессор из университета. Я отметил, что в свои 70 он прекрасно выглядит. Он ответил: «Ты знаешь, я последние 15 лет с работы на работу хожу пешком, причем у меня есть такой бзик: считаю, сколько прошел. За 15 лет – 45 000 километров». Так что больше ходите пешком и будьте здоровы.

АКАДЕМИЯ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ

Лиц. ЛО-72-01-001507 от 23.04.2014 г. выдана Департаментом здравоохранения Тюменской области.

от санатория «Сибирь»

ЭФФЕКТИВНАЯ ПРОГРАММА

БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ ЗАЕЗДА:

• для деловых и занятых людей • для тех, кто уже выбрал здоровый образ жизни, но не знает, как и с чего начать

С 15 по 28 марта С 12 по 25 апреля С 17 по 30 мая Количество участников ограничено! Стоимость программы на 14 дней 89 990 руб.

В ПРОГРАММЕ: • 5-разовое питание под контролем диетолога. Все красиво и вкусно, как в лучших ресторанах! • Интенсивный фитнес-курс • Приятный отдых в комфортных номерах

+ 7 3452 687-000

За 2 недели в Академии Здорового Образа Жизни ваши привычки станут здоровыми!

www.sibircentr.ru

спецпроект:

МЕДИЦИНА

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

Из лаборатории на производство Достижения различных областей науки могут стать отличными идеями для реализации стартапа: новейшие технологии не только интересны, но и доходны. Мы подобрали несколько научных открытий, способных стать бизнес-проектами, и проверили их на жизнеспособность.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

25 В РОССИИ ПОДОБНАЯ ПРАКТИКА – ПОДСАДКА ЭМБРИОНОВ ОПРЕДЕЛЕННОГО ПОЛА ПРИ ЭКО ПО ЖЕЛАНИЮ РОДИТЕЛЕЙ – ЗАПРЕЩЕНА.

Вам девочку или мальчика?

Запланировать пол будущего ребенка мечтают многие родители. Они прибегают к различным народным методам для появления дочки или сына: высчитывают определенные дни для зачатия, измеряют температуру, соблюдают диету. Но, оказывается, современная медицина уже владеет такой технологией. Благодаря последним достижениям науки в области лечения бесплодия, врачи получили возможность отбирать эмбрионы определенного пола. Запланированная девочка уже появилась на свет. Ею оказалась Эммерсон Корнвилл, зачатая в клинике Fertility Institutes. Появление девочки стало возможным благодаря экстракорпораль-

ному оплодотворению (ЭКО) и технологии предимплантационной генетической диагностики (ПГД). Изначально этот метод был разработан для оценки риска развития пороков плода во время беременности, таких как синдромы Дауна или Эдвардса. Но ПГД способна определять и пол эмбриона. Родители запланированной Эммерсон абсолютно здоровы, с медицинской точки зрения, они могли родить ребенка любого пола, но хотели именно девочку. Поэтому обратились за помощью в специализированную клинику. «Количество обратившихся к нам клиентов удвоилось за последние десять лет. И это здоровые, вполне фертильные пары», – отмечает доктор Джеффри Штейнберг, основатель Fertility Institutes, сети клиник в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. За год в клинику обращаются около 600 здоровых пар, мечтающих о ребенке определенного пола. По словам Штейнберга, 70% пациентов – иностранцы. Они приезжают из стран, где подобная практика находится под запретом. Вместе с технологией селекции пола ребенка весь цикл ЭКО – от предимплантационного скрининга до попытки пересадки эмбриона – обходится в $18 тыс. «Ненужные» эмбрионы могут быть заморожены для использования в будущем, отданы в качестве донорского материала бесплодной паре или пожертвованы в научных целях (для совершенствования технологий использования стволовых клеток). В России подобная практика – подсадка эмбрионов определенного пола при ЭКО по желанию родителей – запрещена. «Такая процедура может производиться по медицинским показаниям. Существует специальный перечень генетических заболеваний, например, гемофилия, которая передается по мужской линии. В этих случаях планирование пола позволяет избежать рождения ребенка с наследственной патологией, – поясняет генеральный директор Центра семейной медицины Игорь Портнов. – Технология позволяет подсадить в матку эмбрионы только определенного пола, которые не несут генетической патологии. Планирование пола ребенка в коммерческих целях привело бы, на мой взгляд, к преимущественному появлению на свет детей мужского пола, что наиболее актуально для жителей Средней Азии и Кавказа, но недопустимо с точки зрения демографической политики. Вряд ли такая процедура может быть разрешена законом».

справка Синдром Эдвардса (синдром трисомии 18) – хромосомное заболевание, которое характеризуется комплексом множественных пороков развития. Чаще всего возникают аномалии мозгового и лицевого черепа, нижняя челюсть и ротовое отверстие маленькие, глазные щели узкие и короткие, ушные раковины, стопы часто деформированы. Из дефектов внутренних органов наиболее часто отмечаются пороки сердца и крупных сосудов. У всех больных наблюдаются выраженная умственная отсталость, снижение мышечного тонуса, переходящее в повышение со спастикой. Продолжительность жизни детей с синдромом Эдвардса невелика: 60% детей умирают в возрасте до трех месяцев, до года доживает лишь 5 – 10%. Основная причина смерти – остановка дыхания и нарушения работы сердца. Оставшиеся в живых – глубокие олигофрены.

спецпроект:

МЕДИЦИНА

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ЭКСПЕРТЫ УВЕРЕНЫ, ЧТО ЭЛИКСИР МОЛОДОСТИ ИЗ КРОВИ – МИФИЧЕСКОЕ «ОТКРЫТИЕ». СОСТАВ КРОВИ С ВОЗРАСТОМ НЕ МЕНЯЕТСЯ, ПОЭТОМУ ПЕРЕЛИВАНИЕ НЕ ДАСТ НИКАКОГО ОМОЛОЖЕНИЯ. Но даже с разрешения закона подобные процедуры не всегда заканчиваются успехом, и стопроцентной гарантии рождения именно мальчика или девочки дать невозможно. Кроме того, получение эмбрионов – дорогостоящий процесс. Соответственно, велики риски, и в России такая бизнес-идея может стать удачной только при определенных условиях.

Встань. Иди!

ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ ОБХОДИТСЯ ВЕСЬ ЦИКЛ ЭКО, ВМЕСТЕ С ТЕХНОЛОГИЕЙ СЕЛЕКЦИИ ПОЛА РЕБЕНКА – ОТ ПРЕДИМПЛАНТАЦИОННОГО СКРИНИНГА ДО ПОПЫТКИ ПЕРЕСАДКИ ЭМБРИОНА.

В конце прошлого года многие СМИ писали о том, что ученые научились манипулировать воспоминаниями. С помощью оптогенетики группам мышей меняли эмоциональный фон на определенные воспоминания. Например, самцы, ассоциировавшие определенные части клетки с каким-либо негативным событием, начинали вести себя так, словно в этом месте они встречали дружественных самок. Действительно ли их воспоминания менялись, или же просто размывалось восприятие, остается под вопросом. Большинство ученых критично относятся к такому «открытию», зато подтверждают существование исследований, касающихся манипуляции сознанием. «Эксперименты в области управления сознанием уже проводятся в специализированных центрах на лабораторных животных. С медицинской точки зрения, у направления колоссальные перспективы – исследования позволят понять механизм действия – от импульса, посылаемого из мозга, до реализации «послания», – поясняет директор Клинического института мозга Андрей Белкин. – Благодаря этому, возможно, появится методика лечения таких заболеваний, как шизофрения, когда человек воспринимает мысли не как свои. Механизм позволит увидеть, по каким цепочкам распространяется убеждение, соответствующее какой-то мысли, и ученые смогут представить мысли и образы душевно больных людей». Кроме того, считает Андрей Белкин, станет возможной помощь людям с травмой спины. Поняв «путь», по которому идет импульс, можно будет выстроить обходной для пуска нервных импульсов и восстановить двигательную функцию человека. Эксперт также допускает возможность проведения таких исследований на людях – в военных целях, для увеличения боеспособности солдат, но отмечает, что для работы в «промышленных» масштабах исследование вряд ли дорастет.

Молодая, горячая

Задержать и предотвратить старение, а также вернуть себе молодость человек хотел всегда. Не так давно ученые обнародовали результаты нескольких исследований. В одном из них в крови молодых мышей был выделен фактор (GDF11), укрепляющий сердечную мышцу и стимулирующий рост нейронов головного мозга у старых мышей. В ходе второго исследования плазма крови молодой мыши восстанавливала пространственную память у стареющего грызуна. В ряде экспериментов ученым удалось доказать, что гормон GDF11 связан с восстановлением сердечной деятельности, омоложением мышц и мозга более старых особей. Журнал Science признал это открытие одним из десяти основных научных достижений года и назвал GDF11 эликсиром молодости. Однако российские эксперты отнеслись к открытию неоднозначно. Вице-президент Геронтологического общества при РАН Виктор Мякотных отмечает, что эликсир молодости из крови – мифическое «открытие». «Состав крови с возрастом не меняется, поэтому переливание не даст никакого омоложения. Существуют факторы роста – вещества, регулирующие продукцию и функционирование тех или иных клеток крови, и у молодых особей их больше. Но это стало известно еще в 1855 году. А «открытие» с переливанием больше напоминает булгаковское «Собачье сердце» и эксперименты по пересадке пожилым особям половых желез от молодых доноров. Тогда активность животного повышалась, но это был кратковременный эффект, после чего подопытный погибал», – поясняет ученый. Таким образом, «кровяное омоложение» не сможет стать массовой услугой просто потому, что не принесет заявленного эффекта.

Мне палец, пожалуйста

Технологии 3D-печати – тема уже довольно известная, но о возможностях для медицины в этой области понятно не так уж много. Напечатать 3D-органы, которые могут стать донорским материалом, ученые пока не способны. Зато удалось вырастить совместимую с человеческой костную ткань. С помощью 3D-принтера ученые из Вашингтонского университета разработали гибридный материал, который имеет те же свойства, в частности, прочность и гибкость, что

27 САМЫЙ МАЛЕНЬКИЙ АЛМАЗ ИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПРАХА В 0,25 КАРАТА (ДИАМЕТРОМ 4 ММ) ОБОЙДЕТСЯ ЗАКАЗЧИКУ В 4 000 ЕВРО, САМЫЙ КРУПНЫЙ – 1 КАРАТ (6,5 ММ) БУДЕТ СТОИТЬ 13 000 ЕВРО. и настоящие кости. Такая «модель» помещается на место травмы, а настоящая кость начинает обрастать вокруг нее. 3D-принтер ProMetal, используемый для печати «костной» модели, доступен каждому. Проблема – сам материал. Ученые используют для костной структуры формулу, которая включает цинк, силикон и фосфат кальция. Процесс удачно был тестирован на кроликах. Когда костный материал комбинировали со стволовыми клетками, естественный рост кости был намного быстрее, чем обычно. Вероятно, в будущем с помощью 3D-принтеров можно будет выращивать не только кости, но и другие органы. Директор Уральского центра коллективного пользования «Современные нанотехнологии» УрФУ Владимир Шур отмечает, что сам процесс создания 3D-модели – уже решенная задача, и это может стать отличным стимулом для развития новых способов лечения различных травм, например, при переломе кости, необходимости ее замены или восстановления. Возможно, в очень отдаленной перспективе эту технологию можно будет использовать и для косметической хирургии. Однако сейчас об этом говорить рано. Создать искусственный хрящ или кожу с высокой вероятностью того, что они приживутся, пока нереально. А для удлинения ног или изменения их формы есть давно известная эффективная и безопасная методика Илизарова. «Для подобного рода инноваций нужен потребитель и выход на рынок. Кроме того, косметический рынок определяется количеством обеспеченных людей. А они, как правило, выбирают зарубежных специалистов и зарубежные клиники», – считает Владимир Шур.

Дедушка в два карата

Многие люди еще при жизни задумываются над тем, чтобы увековечить свою память материально. Для них и тех, кто хочет «держать при себе» своих умерших родственников, придумана технология превращения человеческого праха в алмазы. Впервые заниматься этим стал Ринальдо Вили, он создатель, а также исполнительный директор швейцарской компании Algordanza – по сути, похоронного бюро, расположенного в городе Домат. Ежегодно в лабораторию компании поступает 850 урн с прахом, чтобы через

несколько месяцев покинуть ее уже в виде драгоценностей. Предприниматель использует разработанную в России технологию. Человеческое тело содержит 18% углерода, 2% которого сохраняется в прахе после кремации, именно этот углерод и использует компания для создания алмазов. Прах умершего сначала очищается от всех неорганических веществ, таких, как, например, соли, пока в нем не останется один углерод. Затем вещество нагревают до 2700 градусов по Фаренгейту и подвергают давлению в 394 625 килограммов на 0.00064 кв. метра. При желании заказчик может выбрать цвет алмаза, который варьируется от белого до темно-синего. Настоящие алмазы глубоко в недрах земли образуются похожим образом – под воздействием давления и высоких температур. На территории постсоветского пространства подобные услуги предоставляет белорусская компания Diam.by. Ее управляющий Дмитрий Корзун считает, что такая технология – не только достижение науки, но и удачная идея с точки зрения бизнеса. «Самый развитый рынок таких услуг в Японии, это обусловлено нехваткой земли для погребения, плюс японцы более лояльны к новациям. Среди наших клиентов есть и россияне, в основном жители больших городов, где есть услуга кремации», – поясняет предприниматель. Diam.by – представители швейцарской компанией в СНГ, но работают на собственном оборудовании. При этом, в отличие от зарубежных коллег, которые делают исключительно голубой цвет камня с его оттенками, белорусские специалисты предлагают изготовление бриллианта коньячного, желтого, зеленого, красного и черного цветов. Самый маленький алмаз в 0,25 карата (диаметром 4 мм) обойдется заказчику в 4 тыс. евро, самый крупный – 1 карат (6,5 мм) будет стоить 13 тыс. евро. Успешность этой бизнес-идеи очевидна, хотя ее приемлемость для многих весьма сомнительна. Но, несмотря на это, из всех перечисленных бизнес-проектов этот самый успешный. Возможно, говорить о бизнес-применении некоторых из научных открытий пока рано, и стоит дождаться момента, когда многое из того, о чем мечтают ученые, станет реальностью. А станут ли они востребованными, покажет время.

справка ЭКО – метод оплодотворения, при котором эмбрионы созревают вне матки и впоследствии подсаживаются в нее. При этом специалисты получают возможность проверить эмбрион на наличие генетических отклонений и половую принадлежность, прежде чем он будет внедрен в матку будущей мамы.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ФИНАНСЫ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Как сделать страхование «гуманным» «Cезон распродаж» страховых бизнесов продолжается: какие-то компании не смогли найти покупателей и вынуждены были закрыться, с российского рынка ушли международные и некоторые отечественные игроки. Чтобы выжить в этой непростой ситуации, оставшиеся игроки начнут предлагать адаптированные к кризисному рынку продукты. Как они будут выглядеть, рассказал Игорь Фатьянов, генеральный директор ООО СК «Зетта Cтрахование».

Игорь Фатьянов,

генеральный директор ООО СК «Зетта Cтрахование»

– Всплеск продаж новых машин в ноябре-декабре как-то повлияет на динамику стоимости КАСКО? – Объем продаж, по оценке Ассоциации европейского бизнеса, вырос очень сильно, но вряд ли останется на таком же уровне и дальше. Что касается страховки, однозначно следует ожидать дальнейшего роста цен на КАСКО. Эта ситуация неизбежна, потому что при ремонте используются новые запчасти, а цена за них считается в валюте. Сильное удорожание произойдет по европейским и американским маркам, это во-первых. Во-вторых, для ряда сегментов страхование вообще будет сложно купить. И в этой ситуации страховым компаниям важно вывести какие-то новые продукты. – Что предложат тем, кто желает застраховать машину средней или высокой ценовой категории? – Задача страховщиков – предложить именно тот продукт, что нужен покупателю. На фоне тотального роста цен продавать КАСКО за двести с лишним тысяч рублей негуманно, и не всем покупателям это нужно. У страховщиков есть большой спектр продуктов, который они могут

настраивать под каждого клиента. Допустим, новую машину при покупке страхуют в автосалоне по полной программе. Однако уже на второй год владения можно обдумать выбор страховки. Есть масса вариантов. В первую очередь – традиционная франшиза: ее предлагают часто, но многие от нее отказываются. По статистике, в силу ряда причин на франшизу согласны около 15%. – Что, кроме франшизы, поможет сделать стоимость КАСКО «гуманнее»? – Для молодых водителей это продукты телематики; на российском рынке они не очень хорошо развиты, но позволяют отлично ориентироваться по цене, подбирать более эффективное соотношение по качеству. При этом покрытие уменьшается ненамного, а по цене клиент выигрывает существенно. Есть продукты, страхующие только угон. Также можно рассмотреть экономичные варианты КАСКО: например, страхуется только тот случай, когда кто-то въезжает в вас. Если человек ездит аккуратно, «вслед за троллейбусом», то можно страховаться именно таким образом. Стоимость подобной страховки будет колебаться в пределах 10 – 15 тысяч

29 рублей. Для сравнения, полис КАСКО, куда входят такие составляющие, как угон, повреждения на парковке, которые, кстати, редко происходят, «вы въехали» или «в вас въехали», стоил по стране 45 – 50 тысяч рублей, теперь этот показатель существенно вырастет. Если убрать из этого набора повреждения на парковке некими злыми людьми и вариант, когда владелец авто серьезно повредил другой автомобиль, стоимость полиса упадет сразу в пять раз, что в существенной степени защищает интересы клиента. – Какая будет экономия, если клиент хочет оставить одну франшизу? – Это даст до 30% скидки в зависимости от размера франшизы. Безусловно, сначала клиенту предлагается полное покрытие, чтобы он понимал, от какой суммы идет расчет и от чего он отказывается. – Какие варианты помогут удешевить страховку опытным водителям? – Этим вариантом могут быть продукты, которые отсекают убытки «с хвоста»: то есть оплачиваются первые три убытка, а начиная с четвертого работает франшиза. По статистике, люди «бьются» за год меньше четырех раз. Тех, кто перешагивает этот порог – менее 2%. Есть продукты «со второго и третьего случаев», они дают возможность сэкономить около четверти от суммы страховки. И это полноценные страховые продукты, у нас они функционируют как конструктор: выбираете необходимые опции и собираете свой полис. Сейчас все страховщики к этому идут. Можно «включить» франшизу как с первого случая, так и со второго.

РАБОТАЯ В СТРАХОВАНИИ ДОЛГОЕ ВРЕМЯ, Я МОГУ СКАЗАТЬ, ЧТО В РОССИИ БОЛЬШИНСТВУ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ НЕОБХОДИМО ВКЛАДЫВАТЬ КОЛОССАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ В ПРОГРАММЫ ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ МАТЕМАТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ. НО БОЛЬШИНСТВУ РОССИЙСКИХ СТРАХОВЩИКОВ ЭТО НЕДОСТУПНО. – Телематика пользуется спросом на российском страховом рынке? – Она набирает обороты. Кто-то из клиентов с порога заявляет, что телематика – это его продукт. Но мы на данный момент его дорабатываем. Есть еще интересный продукт, который вычисляет определенные опасные маршруты в городе. По сводкам ГАИ, есть аварийно-опасные перекрестки, для страховщиков они становятся денежно-опасными перекрестками. В нашей компании внедрено большое IT-решение стоимостью более $250 тыс., позволяющее моделировать и просчитывать аварийные или опасные ситуации. Так, если клиент переехал жить из одного района в другой и сменил опасный маршрут, он может получить скидку. В маленьких городах это не очень сильно работает, но в Екатеринбурге и Москве – действует. Более эффективным для снижения стоимости будет совмещение таких комбинаций, рисков и франшиз – именно это и позволит добиться высоких показателей в следующем году.

ПРОЦЕНТОВ – ТАКОВА ОБЫЧНО ЭКОНОМИЯ НА КАСКО ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ФРАНШИЗЫ

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ФИНАНСЫ

– Что остается классикой страхового рынка? – Договор на страхование имущества и от несчастного случая. Страховки по имуществу на порядок дешевле, чем КАСКО, люди задумываются, что и как сохранить. За 3000 – 5000 рублей можно застраховать очень большую квартиру, это достаточно бюджетные решения. Также классическими остаются продукты страхования ответственности, например, если вы кого-то затопите. Как раз для таких вещей и придумано страхование.

Мировая практика

справка Страховая телематика (Usage Based Insurance (UBI) – страхование автомобилей с использованием телематических систем. Данное решение широко применяется в Европе и в США и только начинает внедряться в России. Популярность страховой телематики объясняется возможностью купить страховой полис со значительной скидкой при аккуратном вождении, параметры которого (частота и резкость ускорений, торможений, дневной пробег, маршруты, скорость) передаются в страховую компанию через телематическое устройство. Страховая компания анализирует данные и рассчитывает размер скидки. Расходы автовладельца на необходимое оборудование быстро окупаются при аккуратном вождении за счет скидок и премий, которые выплачивает страховщик.

– В Европе широко развито страхование домашних животных; что происходит в этом сегменте на российском рынке? – Периодически какая-то компания находит, что это дикая новация, и запускает соответствующий продукт. В итоге осваивается бюджет на пиар и рекламные деньги, но страховать питомцев народ не торопится. Если и есть движение в этом секторе, то оно происходит без фанатизма, потому что это очень специфичный продукт. А вот страхование спортивных животных, например, лошадей, покупается хорошо, но этот вид убыточен для страховщиков в силу специфичности оценки животного. – Российские страховщики видят, что страхование имущества – это рентабельный бизнес, а КАСКО и моторные виды – нерентабельны. Как складывается ситуация на европейском и американском рынках? – В Европе и США все абсолютно наоборот. На 100%. Там автострахование – очень прибыльный бизнес, это связано с двумя факторами. Первое – единая база: в ней фиксируются все аварии, в которые попадает человек, и, в зависимости от этого, тариф для него выбирается автоматически. То есть в какую бы компанию он ни пошел, базовая ставка будет начинаться от одной величины. В США это большая проблема, они из-за этого не вызывают полицию, потому что после попадания человека в базу страховка удваивается автоматически, а это брешь в бюджете на пять лет. Я считаю, что платить несколько лет увеличенный коэффициент совершенно негуманно. Второе – там каждого водителя тарифицируют адекватно. Для страховщика это вообще ключевая политика: каждый человек должен получать адекватную для него стоимость. Это позволяет правильно селектировать нагрузку и распределять ее более эффективно. Единые правила для всех приводят к тому, что плохие водители ездят так же плохо, косвенно собирая через механизм страхования деньги с адекватных водителей. Задача страховщика – не дать этому произойти. Для западных страховщиков – это действенная модель поведения, поэтому вкладываются ко-

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

лоссальные деньги в создание таких баз. Работая в страховании долгое время, я могу сказать, что в России большинству страховых компаний необходимо вкладывать колоссальные деньги в программы для построения математических моделей. Но большинству российских страховщиков это недоступно. – У ваших зарубежных коллег такие же комиссии? – Нет. Комиссия 15% для США и Европы считается крайне высокой, а для российского рынка это незначительная сумма. Хотя в 2014 году комиссии в России стали снижаться. В том числе из-за такой величины комиссии ситуация в Европе другая, но в целом продуктовый ряд там такой же широкий, как и у нас. Там более активно используется телематика, хотя и там она по-прежнему остается новым продуктом. В Европе телематика стартовала именно с тех регионов, которые были сложны с точки зрения рентабельности. Один из самых специфичных регионов в Европе – это Южная Италия. Для нее характерен высокий уровень мошенничества.

Кто заработает на правовой неопределенности

– Как изменился социальный КПД страхования? – КПД в социальном смысле страхования немного повысился. Другое дело, что одновременно с этим повышением КПД отрасль вышла в красную зону убыточности, и тахометр немного зашкаливает, поэтому часть игроков двигатель могут и сжечь. В следующем году, по оценкам надзора, это могут быть несколько десятков игроков. – Как можно отличить таких игроков? – Напрашивается ответ – никак, но все-таки это возможно сделать. Рынок страхования очень прозрачный, и когда клиент что-то приобретает на нем, он делает предварительную аналитику. Страховые компании в целом предлагают одно и то же. Это у ресторанов может быть разная кухня: русская, азиатская, европейская, а у страховщиков она, в общем, всегда русская. Поэтому если какая-то компания кратно растет – объемы вдруг начинают измеряться в миллиардах и сотнях миллионов, – это тревожный признак. Для страховщика быстрый рост – всегда очень большой риск. – В страховании возникла новая отрасль – автоюристы. Влияет ли их массовое появление на тарифы? – Мы, как страховщики, очень редко в судах видим клиентов. Порядка 90% случаев идет по доверенности, иногда эти доверенности бывают массовыми. Автоюристы зарабатывают на этом

31 очень приличные деньги, и это не может не влиять на тарифы. Сейчас очень сильный перегиб в сторону обогащения не-клиентов. Бизнес-активность автоюристов, поверьте, основана не на том, что они хотят помогать людям. Это бизнес с высокой прибыльностью, которая привлекает все больше участников. По сути, это люди, делающие хорошие деньги на правовой неопределенности. – Недавно закрылась компания «Гута-страхование». Это произошло молниеносно! Вы можете подсказать, какие признаки могут указать на то, что компания уйдет с рынка? – Бурный рост, как я уже говорил, – это всегда тревожный признак. Важным индикатором остается скорость выплат, а уж об этом обывателям известно без помощи СМИ. Как только какой-то страховщик начинает стабильно задерживать выплаты, это становится достоянием слухов и гласности. И как только эти два фактора сходятся на одной компании, нужно очень пристально ее изучить, перед тем как покупать у нее какие-то продукты.

Мошенничество со стороны клиентов

– Вернемся к КАСКО и посмотрим на него глазами страховой компании: кто из клиентов «устраивает» самый высокий уровень мошенничества? – Среди водителей до 35 лет на машинах дороже двух миллионов рублей уровень мошенничества на несколько десятков процентов выше, чем в любых других сегментах. Соответственно, этот сегмент мы достаточно сильно ограничили. Вообще есть ощущение, что ряд сегментов в следующем году будет страховаться, что называется, по рекомендации. Попробуйте ради интереса застраховать «Рэндж Ровер Спорт» с красным кожаным салоном для молодого водителя. В большинстве компаний либо цена будет очень высокой, либо ответят, что машины этого класса на страхование не принимаются, либо отправят список, где десятым пунктом будет «флюорография» и далее ещё много вопросов. Чтобы отсечь мошенничество, клиент серьезно проверяется службой безопасности. Во-вторых, люди просто экономят деньги на сигнализации и другом. В некоторых регионах по анализу служб безопасности уровень отказов мог доходить до 30%. И причиной этому отнюдь не бегающий взгляд клиента, а абсолютно объективные вещи, которые мы видим по анкетным данным. И это не только наш эксклюзив. Если мы это делаем с воспитанной нами швейцарцами педантичностью, используя автоматизированные системы, то в других компаниях это делается чуть с большей или меньшей системностью, но делается все равно.

УГОНЯЕМОСТЬ, В СРЕДНЕМ ПРИСУЩАЯ ТЕМ ИЛИ ИНЫМ МАРКАМ, ДОСТАТОЧНО ЧЕТКО УПРАВЛЯЕТСЯ ТАРИФОМ: ПРОСТО ТАКУЮ МОДЕЛЬ БУДЕТ ДОРОЖЕ ЗАСТРАХОВАТЬ, ПОСКОЛЬКУ ТАКИХ МАШИН УГОНЯЕТСЯ БОЛЬШЕ. – Кризис увеличит мошенничество со стороны клиентов? – Да. В принципе мировой и российский опыт говорит, что, как только ситуация в экономике ухудшается, убыточность увеличивается. По двум причинам. Во-первых, люди становятся более склонны к мошенничеству. Чтобы этого избежать, мы, например, стараемся минимизировать выплаты наличными и отправляем на ремонт к дилеру. Когда люди получают наличные, они понимают, что, повредив крыло, они, можно сказать, зарплату за месяц уже «получили», а с царапиной можно и дальше ездить. – Какие машины будут плохо страховать в следующем году? И влияет ли на это угоняемость? – Угоняемость машин на самом деле зависит от многих факторов, например, от дефицита запчастей. Или, например, в одной из марок японских машин блок сигнализации находился в «бардачке» за тонкой стенкой; она отключалась от одного удара кулаком, и после этого можно было достаточно быстро получить контроль над машиной. Но это технические факторы, основной акцент страховщики будут смещать с автомобиля на водителя. Естественно, технический фактор будет присутствовать, его никто не исключал. А машину можно любую страховать, лишь бы был человек хороший. – Влияет ли список угоняемых и неугоняемых машин на сложность страхования? – Особенно не влияет, он покрывается тарифом. Угон – это прогнозируемый фактор: он статистически оцениваемый, здесь возникают требования по противоугонным вещам. Теоретически, может быть, какую-то марку машины начнут резко угонять. Такое было с Audi А6 определенного года выпуска, их никто не брал на страхование в принципе, но это скорее исключение. Но эта ситуация достаточно быстро выровнялась: производитель исправил модель, и рынок насытился запчастями. Угоняемость, в среднем присущая тем или иным маркам, достаточно четко управляется тарифом: просто такую модель будет дороже застраховать, поскольку таких машин угоняется больше. Все же наиболее сложной точкой контроля для страховщика остается личность водителя.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЕНДЕНЦИИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Срочно возродить

Госплан

Алексей Молвинский,

генеральный директор НФПИ Cogito Investment

«Забегая вперед, скажу, что к 2020 году Россия превратится в ведущую промышленную державу. Не знаю, как это будет происходить, но расскажу, как бы я сам это сделал». Алексей Молвинский – консультант, член советов директоров российских и международных предприятий, разрабатывающий и успешно реализующий стратегии быстрорастущих компаний с амбициями национальных и глобальных лидеров – является адептом теории американского заговора и сторонником возрождения плановой экономики. Ресурсы истощаются

Важнейшая мировая тенденция заключается в том, что мы плодимся, как тараканы: численность населения на протяжении всей истории человечества растет по экспоненте. Этому способствует доступность еды: удобрения и новые технологии в сельском хозяйстве позволили накормить гораздо больше людей. Однако большинство ресурсов, которые мы сейчас используем, – невозобновляемы, а население по-прежнему растет. Какие ресурсы самые дефицитные? Питьевая вода (что является проблемой в половине стран мира), плодородная земля (отсюда рост цен на еду: по данным Всемирного банка, за последние два года мировые цены на продукты питания выросли на 50%), нефть и газ (их хватит на 40 лет при нынешней интенсивности потребления, а оставшиеся ме-

сторождения имеют все большую себестоимость добычи). Россия «сидит» на самых дефицитных ресурсах и поэтому в ближайшие годы будет вооружаться. Провозглашенная опора на армию и флот – это, в принципе, правильно. Самое обидное – то, что невозобновляемые ресурсы, которые тают, мы продаем за доллар, который ничем не обеспечен. Наблюдая драматическое изменение роли доллара США как мировой единой меры стоимости, мы знаем, что до 1944 года мировой валютой было золото, затем обеспеченный золотом доллар, а с 1971 года – доллар, не обеспеченный ничем. По разным оценкам, денег уже сейчас от 30 до 50 раз больше, чем реальных доходов населения, при этом денежная масса по-прежнему растет

несоразмерно быстрее, чем реальный доход. Выход из этой ситуации один – инфляция. В течение 50 лет эта денежная масса просто растает, что для мировой финансовой системы не такой уж и долгий срок.

Трансформация роли доллара: варианты

Есть четыре варианта трансформации мировой финансовой системы в ближайшие три – пять лет: 1. США проводят политику сохранения доллара в качестве ЕМС, в том числе за счет «разогрева» горячих точек по всему миру и ослабления других валют. 2. США убедят мир перейти на СДР (SDR) или аналогичную валюту, эмиссия и обращение которой будет контролироваться США через МВФ или аналогичную организацию. 3. США введут новую североамериканскую валюту типа «амеро», в которую конвертируют доллары, находящиеся в обращении в Северной Америке, по одному курсу, а все остальные доллары – по другому. 4. В разных регионах мира будут созданы региональные центры, к валютам которых страны постепенно перейдут от доллара в международных расчетах (евро, юань, золотой динар, рубль). Ведущий вариант – разгон долларовой инфляции и рост долларовых цен на продукты питания и дефицитные ресурсы и активы. За этот вари-

РОССИЯ «СИДИТ» НА САМЫХ ДЕФИЦИТНЫХ РЕСУРСАХ И ПОЭТОМУ В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ БУДЕТ ВООРУЖАТЬСЯ. ПРОВОЗГЛАШЁННАЯ ОПОРА НА АРМИЮ И ФЛОТ – ЭТО ПРАВИЛЬНО. ант выступают так называемые «Рокфеллеры» (или «процентщики»), пытаясь сохранить глобализацию американского формата. Главная альтернатива этой системе – созревающий вариант № 4. Его продвигают «Ротшильды». Они контролируют шесть банков из семи, которые определяют котировки золота, и считают, что такая система даст более справедливую оценку дефицитных ресурсов, и тогда рост населения замедлится сам по себе, так как ресурсы будут менее доступными. По неофициальным данным, в 2015 году протекционизм региональных лидеров уже будет четко организован, и мы увидим этот вариант в явном виде. Какие центры появятся? Северная Америка, Европа, Юго-Восточная Азия (юань), Россия, страны СНГ и Турция (рубль).

Западная или китайская модель?

Все страны – региональные лидеры находятся сейчас в поиске модели макроэкономической

5 34

ТЕНДЕНЦИИ

политики, выбирая между двумя основными – западной и китайской. Западная модель переживает явный кризис: кризисы перепроизводства и инноваций, потребительский тупик, рост долгов, которые принято не возвращать, а обслуживать (чтобы развиваться, нужно иметь бесконечно длинные деньги по нулевым ставкам), падение ВВП и уровня жизни, безработица. Китайская модель пока демонстрирует иные качества и имеет одно большое преимущество – фундаментальное недопотребление основных благ, что создает громадный потенциал спроса. В основе китайской плановой экономики – долгосрочная промышленная политика, позаимствованная у советской практики. Как китайцы производят игрушки? Власть создала кластеры, дала почти бесплатные деньги, пять лет налоговых каникул и дешевую аренду. Возникло 4000 фабрик, затем произошла их кооперация: одни производят детали, другие их собирают. Там, где в России производится тысяча игрушек, в Китае теми же средствами производится миллиард, что дает копеечную себестоимость.

ПРОГРАММА АЛЕКСЕЯ МОЛВИНСКОГО на 2014 – 2019 гг. 1. Срочное возрождение Госплана – института государственного стратегического планирования народного хозяйства. Возрождение на новой технологической платформе системы пятилетнего планирования отраслей народного хозяйства, основной инструмент – межотраслевой баланс.

2. Национализация трех-четырех ведущих банков для проведения государственной политики по стимулированию приоритетных отраслей на основе пятилетней программы, разработанной Госпланом.

3. Национализация сырьевых и некоторых других отраслей (алкоголь, табак, бензин, земли и недвижимость промышленного назначения) для формирования доходной части государственного бюджета.

4. Отмена большинства налогов для крупного бизнеса, полная отмена налогов для среднего и малого бизнеса приоритетных отраслей. В первую очередь, полная отмена НДС, который существует только в британских колониях и у нас. Должны быть сохранены два-три наиболее простых нало-

га, в сумме дающих десятину – исторически справедливую долю налогов на доходы человека или бизнеса.

5. Временное закрытие импорта за счет тарифных или нетарифных инструментов для стимулирования развития приоритетных отраслей народного хозяйства. 6. Кардинальное (до 80%) сокращение чиновников, не приносящих пользы и добавленной стоимости. Формирование за счет чиновников трудового резерва для развития реального сектора экономики.

Подготовлено по материалам встречи Топ-клуба компании «Апрайт».

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Думаю, что Россия в ближайшее время будет тяготеть к китайской модели – она дает гораздо более мощный стимул для развития экономики, и этим нужно воспользоваться.

Российская экономика в удручающем состоянии

Несмотря на то, что у России большой потенциал развития, она до сих пор была колонией, в первую очередь валютной, то есть не производила ничем не обеспеченные деньги, как это делают все развитые страны. Центробанку запрещено законом покупать российские государственные облигации, но разрешено покупать американские, что он и делает. Каковы причины удручающего состояния экономики? 1. Отсутствие стратегии развития страны (не путать с лозунгами) и системы планирования народного хозяйства. Инфраструктура государственного и отраслевого планирования разрушена и отчасти передана западным консультантам. Всем крупным госкомпаниям стратегии разрабатывают американские компании и потому знают о них даже больше, чем наше правительство. 2. Отсутствие независимой и эффективной финансовой системы, рассчитанной на финансирование реального сектора экономики. Наши банки основную прибыль зарабатывают на спекуляции, а прибыль от кредитования реального сектора составляет 10 – 15%. Следствие – главнейшая проблема развития реального сектора – длинные дешевые деньги. 3. Приоритетное развитие государственной властью колониальной сырьевой экономики, управляемой извне. Вывод ресурсов за рубеж, в том числе за счет коррупционной ренты, и полная потеря страной конкурентных преимуществ в большинстве несырьевых отраслей. Если хотя бы немного проинвестировать нефть и газ, можно производить продукты, которые дадут гораздо большую добавленную стоимость! Но мы превратились в папуасов, которые отдают все свои ресурсы и радуются новому айфону. 4. Колониальная коррупционная вертикаль власти. Управляемое отсутствие в правительстве компетентных фигур, способных разработать четкую программу действий. Все это привело к большим изменениям, которые начались в 2014 году и связаны как с мировыми процессами, так и с инвентаризацией опыта последних десятилетий. Сейчас происходит смена идеологии, но нет изменений в экономической политике. Программу этих изменений я написал.

СЕМИНАР

Законная оптимизация налогов – 2015 Евгений Сивков

(г. Москва), ведущий налоговый консультант России Профессионал высочайшей пробы, прекрасный оратор, великолепный психолог, яркая, разносторонне одаренная личность. Ведущий практик в сфере современного налогообложения, кандидат экономических наук, аттестованный аудитор, автор более 70 книг и пособий по учету и налогообложению, имеет более 20 лет опыта работы главным бухгалтером, аудитором и консультантом в российских и иностранных компаниях, обладает богатым опытом арбитражной практики. Председатель политической партии «Партии налогоплательщиков России», председатель третейского суда. Три высших государственных образования: Бухгалтерский учет, Юриспруденция, Оценка бизнеса.

В программе семинара: 1. Как современный налоговый кодекс губит экономику России. 2. Как оптимизировать налоги в 2015 году с учетом изменений налогового кодекса. 3. Обзор самых эффективных методов оптимизации за 2012-2015 года. 4. Как за 39 секунд подобрать схему оптимизации налогов (по любому налогу). 5. Ответственность за неуплату налогов. 6. Когда можно не заниматься оптимизацией налогов. И как это сделать?

26 февраля Начало в 9.00 отель «Ремезов» (ул. Грибоедова, 6, корп.1/7), конференц-зал «Иртыш» Участие платное - 7 000 руб. Телефон для справок: 89-3232-66-225 Наталья, 8-922-040-1830 Татьяна

Информационный партнер: *По итогам семинара участникам будут выдаваться сертификаты.

16+

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЕНДЕНЦИИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Светлана Таран

Кризис – это временно 7-8 февраля в Сочи, Красная поляна, прошел форум «Инновации рынка недвижимости», организованный Сбербанком России. Застройщики, девелоперы, риелторы подводили итоги, обсуждали тренды нового времени и вдохновлялись представленными инновационными проектами.

74 ПРОЦЕНТА РОССИЯН ЯВЛЯЮТСЯ СОБСТВЕННИКАМИ ЖИЛЬЯ

Партнер-Онлайн

Организатором подобного форума Сбербанк выступает уже во второй раз. Сегодня банк – бесспорный лидер ипотечного рынка России и очень заинтересован в понятных и прозрачных правилах игры в этом сегменте. Системно с застройщиками банк начал работать с 2013 года, запустив новую программу «Партнер-Онлайн» – уникальную систему полного цикла. На форуме ее презентовал Николай Васев, начальник управления по работе с партнерами Сбербанка России. Основными инновационными преимуществами программы «Партнер-Онлайн» являются: оптимизация процесса – не нужно ходить в Банк для подачи заявки, сокращение времени рассмотрения заявки (до 1 дня), сокращение времени выхода на сделку. В рамках данной программы в 2014 году был запущен новый сервис – ипотечный калькулятор, способный подобрать для клиента оптимальный вариант. Еще одним плюсом стало существенное сокращение времени выхода на сделку с 51 до 39 дней. Успешность проекта подтверждает количество пользовате-

лей: в 2014 году оно увеличилось в 2,5 раза, показывая эффективность работы данного инструмента для повышения продаж партнеров.

Тренды

О прогнозах и о том, как будет вести себя рынок недвижимости уже в ближайшем будущем, гостям форума рассказал Игнат Бушухин, главный редактор проекта «РБК-Недвижимость». По его мнению, у нас есть шанс выйти другими из этого кризиса. Если в кризис 2008 года рынок изменился количественно – прошла санация компаний, то сейчас рынок должен измениться качественно. РБК сделал прогнозную оценку, как будет вести себя рынок недвижимости до второго квартала 2015 года. Согласно прогнозу, спрос на недвижимость упадет на 50%. Данный кризис продлится 3-4 года, потом нас ждет период устойчивого роста – до 2025 года, этот год прогнозируется как начало глобального мирового кризиса. Тренд №1. Прогнозируемое снижение площадей квартир. Они будут меньше, но функ-

37 ПО ОПРОСУ ВЦИОМ, НЕДВИЖИМОСТЬ ПО-ПРЕЖНЕМУ ОСТАЕТСЯ ГЛАВНЫМ ПРЕДМЕТОМ ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ РОССИЯН.

мнение

циональнее. В 2013 году в среднем по России площадь квартиры составила 75 м2, это с учетом частного домовладения, в Москве же средняя площадь квартиры 52-54 м2. Наиболее активно будут продаваться одно- и двухкомнатные квартиры. А вот об устойчивом спросе на трехкомнатные квартиры в 100 м2 на ближайшие три года стоит забыть. Тренд №2. «Я не фантаст, но считаю, что будущее России – в арендной модели взаимоотношений с недвижимостью». Чем богаче государство, тем больше арендаторов жилья. В России иная ментальность, у нас принято владеть недвижимостью, это как некий символ успешности. В Германии, например, лишь 46% жителей являются собственниками жилья, в США – 66%, в России – 74%. Когда человек владеет квартирой, он привязывается к месту, ему трудно решиться на переезд. Человек работает там, где живет. Это мешает развитию, мобильность очень важна для экономики. Примером «белого» арендного бизнеса стал апарт-отель YES, построенный ГК «Пионер» в Санкт-Петербурге, сдача – де-

кабрь 2014 года. Данный апарт-отель расположен на окраине города, в окружении спальных районов. Об успешности проекта говорит тот факт, что из 1000 квартир на момент сдачи 100% были проданы. Но это не обычные квартиры, у них маленькая площадь 27-33 м2, общий дизайн. Человек покупает одну или несколько квартир и потом сдает их в аренду через управляющую компанию. Многие квартиры здесь были выкуплены крупными иностранными компаниями для своих сотрудников. Этот дом – первая ласточка успешной арендной модели. Тренд №3. Возвращение на рынок старых проверенных схем. Если в 2014 году мы жили по схеме товар-деньги-товар, то теперь мы будем жить по схеме товар-услуга-услуга-услуга-товар. На вторичном рынке нас ждут альтернативные сделки, когда обмен-обмен-обмен, сложные цепочки, как в старые добрые времена. Тренд №4. Вхождение страны в рублевую зону. Это значит, что теперь все строительные материалы будут отечественными. Это хороший шанс для производителей строительных мате-

Елена Низамова,

генеральный директор ГК «ЭНКО»: «На мероприятии были озвучены интересные вопросы, анонсированы инновационные девелоперские проекты. Сбербанк, как организатор, поделился планами на 2015 год и озвучил свою четкую программу действий. Конференции такого формата, безусловно, полезны как в плане обмена опытом, так и в плане развития сервиса, продукта и бизнес-процессов».

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЕНДЕНЦИИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

БУДУЩЕЕ РОССИИ – В АРЕНДНОЙ МОДЕЛИ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ.

ПРОЦЕНТОВ – НА СТОЛЬКО, СОГЛАСНО ПРОГНОЗАМ РБК, УПАДЕТ СПРОС НА НЕДВИЖИМОСТЬ В 2015 ГОДУ

риалов, и вряд ли выбор застройщиков падет на продукцию из Китая, дешевле и качественнее производить в России. Тренд №5. Курортный потенциал. В 2015 году внутренний туризм уже вырос на 30%, по прогнозам, в следующем году он вырастет на 100%. В Сочи после Олимпиады остались около 20 тыс. апартаментов, сначала прогнозировали, что их будут распродавать до 2020 года, но текущая ситуация внесла свои коррективы, и к 2018 году все они будут проданы. Специалисты прогнозируют, что Крым станет основным курортом эконом-класса, Сочи – бизнес-класса.

Инновации

Среди инновационных проектов, представленных застройщиками, всеобщее восхищение участников форума вызвал архитектурный проект «ЛИЦА» в Москве, представленный компанией Capital Group. Сегодня компания выполняет весь цикл работ от начального анализа земельного участка и маркетинговых исследований до ввода построенного объекта в эксплуатацию, оформления внутренних помещений и управления зданием. Инновационный жилой проект «ЛИЦА» общей площадью 180 000 м2 расположен в северо-западном округе Москвы, в шаговой доступности от станции метро «Ходынское поле». 24-этажный жилой комплекс включает 923

одно- и двухуровневых апартамента, объединенных трехэтажным стилобатом. Инфраструктура комплекса будет включать трехуровневый подземный паркинг на 1029 машино-мест, торговый центр площадью 35 000 м2, фитнес-центр и закрытый внутренний двор. Ключевая особенность комплекса заключается в том, что на его территории будет реализован уникальный набор технологических решений, меняющий стандартное представление о комфортной городской жизни. 100% покрытие всей территории комплекса сеткой WI-FI позволяет создать общедомовую сеть и возможность использовать удаленный доступ к службам и сервисам дома с мобильных устройств. Простой пример. В смартфон жильца дома устанавливается специальная «метка», в которую «зашита» вся необходимая информация. Подъезжая к паркингу, жильцу нет необходимости совершать какие-либо действия, ворота открываются самостоятельно, лифт уже ожидает жильца и поднимает его на нужный этаж. С помощью «метки» на мобильном устройстве многие действия можно осуществлять дистанционно. Решения, используемые в проекте, формируют новое комфортное пространство для жизни. «ЛИЦА» позиционируется как дом, который угадывает желания своих жильцов и выполняет их. Жилой комплекс с подобным набором сервисов реализуется впервые и не имеет аналогов в мире.

Застройщик ООО «Экспо-столичный», ИНН/ОГРН 7727227381/1027727008363; юр. адрес: 625046, г. Тюмень, ул. Олимпийская, 6/1, оф. 400; разрешение на строительство ¹RU 72304000-154-рс от 01.04.2009 г.

Столичное качество жизни! Срок сдачи – 30 июня 2015 г. Проектная декларация от 31.08.2011 г. опубликована в газете «Квартирный вопрос» №1 от 10.01.2012 г.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ ЗАСТРОЙЩИКА Долевое участие в строительстве жилого комплекса бизнес-класса в центре города Тюмени (квартал улиц Орловская – Курганская – Крупской). Три 24-этажных жилых дома на 365 квартир и 2-этажное торговоофисное здание.

ЕСТЬ В НАЛИЧИИ: 25 однокомнатных квартир 34 двухкомнатные квартиры 52 трехкомнатные квартиры

ИНФРАСТРУКТУРА Большой подземный паркинг, система видеонаблюдения за территорией, противопожарная сигнализация, охранная система, кабельное телевидение. Благоустроенная территория с клумбами и фонтаном, детские и физкультурные площадки.

Офис продаж: ул. Олимпийская, 6, корп. 1, оф. 400, (3452) 35-76-16, 35-68-35, 8-922-265-09-59; www.экспо-столичный.рф

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ИНФОГРАФИКА

Рынок жилья Тюмени:

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Подготовила: Анна Морозова

цифры, факты, тенденции, прогнозы На первом в этом году заседании пресс-клуба «Диалоги о недвижимости» тюменские застройщики подвели итоги прошлого года и обсудили перспективы отрасли в нынешнем году. Самые важные цифры – в инфографике NB.

118,2%

составил прирост по общему количеству ввода в эксплуатацию м2 по сравнению с 2013 годом

В общем портфеле тюменских застройщиков грандиозное количество проектов:

806 га

112 000 земли находятся сейчас в разной стадии освоения, а это, по данным экспертов, почти

В 2014 году в Тюмени было введено в эксплуатацию

58 974 руб.

112 17 803 958 900 м

62 740 руб.

средняя стоимость м2 «первички»

жилых домов, а это:

квартиры общей площадью адью

средняя стоимость м2 «вторички»

10 000

квартир находится в свободной продаже на первичном рынке жилья Тюмени к началу 2015 года

+50% Число выданных ипотечных кредитов в 2014 году составило почти 16 тысяч, что превысило аналогичные объемы 2013-го более чем на 50%. Однако увеличение ключевой ставки в середине декабря прошлого года фактически «стопорнуло» ипотеку.

-30%

15-20%

На 2015 год специалисты рынка прогнозируют существенное (до 30%) снижение покупательского спроса на жилье. Фактически исчезнет спрос на низколиквидное жилье, «встанет» продажа большеформатных квартир.

По данным на январь 2015-го, ставки ипотечного кредитования в Тюмени колеблются от 15 до 20%.

Обеспеченность «квадратными метрами» в Тюмени в разы превышает общероссийские показатели – этот показатель еще вырастет и составит, по прогнозам,

28,7 м /чел. 2

000 м 223 000

или

квартир

Самое большое количество квартир в Тюмени строится в классе «эконом». Самые популярные и востребованные у покупателей районы города: Мыс, ММС, Тюменская слобода (границы ул. Федюнинского – Закалужской – Московского тракта – п. Комарово), Тюменские микрорайоны.

В 2015 году роста цен на жилье фактически не будет, но и существенного снижения ждать не стоит.

В 2015-2016 годах изменятся пропорции спроса в сторону вторичного рынка жилья как менее рискованного. Инвестиционные проекты в сегменте коммерческой недвижимости будут существенно сокращены или отложены до лучших времен.

При подготовке материала использованы данные консалтинговой компании «Ассоциация АЛКО», консалтинговой компании «UPConsulting», департамента земельных отношений и градостроительства администрации г. Тюмени, Главного управления строительства ТО

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ИТОГИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Богдан Логинов

Деньги на идею В конце октября 2014 года журнал «National Business Тюмень» при поддержке КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО) и ОАО «АИЖК по Тюменской области» объявил конкурс для малого и среднего бизнеса «Деньги на идею». До 31 декабря 2014 года было необходимо прислать в редакцию бизнес-план, отвечающий определенным требованиям (см. NB № 9, 10), чтобы Экспертный Совет* определил лучшие проекты.

Александр Расковалов,

заместитель Председателя Правления КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО)

Отрадно отметить активность наших предпринимателей, которые прислали на конкурс более 20 бизнес-планов. В основном это были идеи в сферах предоставления услуг и производства, но не обошлось и без ноу-хау. В конце января состоялось заседание Совета, которое прошло в острых дискуссиях и спорах. – Следует признать, что не все представленные бизнес-планы были реалистичны и обоснованы с точки зрения возврата инвестиций. Но, в то же время, нашими специалистами был отмечен нестандартный подход конкурсантов к выбору бизнес-идеи. На этапе подготовки проектов мы провели ряд встреч с участниками, где обсуждались детали расчетов и их описание, – рассказывает Александр Расковалов, заместитель Председателя Правления КБ «СТРОЙЛЕСБАНК», член экспертной комиссии. У конкурсантов категории «действующий бизнес», по мнению жюри, не хватило детальной проработки проектов, поэтому 1-е место в данной номинации не было присуждено никому. 2-е место и приз 100 тысяч рублей достались Инге Иванчихиной за проект «Выездной салон красоты Персона Мобайл». Идея – своеобразная интеграция службы такси и салона красоты, конечным результатом которой станет возможность клиентов вызвать мастеров салона красоты в любую точку города. 3-е место и 50 тысяч рублей завоевал Евгений Гаффаров, бизнес-план «Единая служба заказа спецтехники». Идея – создание предприятия-посредника, предоставляющего владельцам спецтехники информационные услуги и выполняющего функцию координатора действий между заказчиком и владельцем.

В категории «стартап» победителем (150 тысяч рублей) был признан Александр Петровский со своим проектом «Бизнес-портал». Идея – разработка интернет-ресурса, ориентированного на интересы представителей малого и среднего бизнеса. 2-е место жюри присудило Татьяне Драчук, бизнес-план «Лекотека для детей с ограниченными возможностями». Идея – поддержка развития детей-аутистов и оказание помощи их родителям или законным представителям. 3-е место в этой номинации получил Михаил Зайков за проект «Создание производства по переработке овощей». Идея – сушка овощей открытого грунта (морковь, свекла, капуста, лук). – Хочется поблагодарить всех участников проекта. Радует, что, несмотря на изменение ситуации в нашей экономике, находятся энтузиасты, которые фонтанируют идеями и готовы их воплощать в реальность. Общаясь с ребятами, я видел в их глазах живой огонь, желаю, чтобы каждый добился поставленной цели, – говорит Александр Расковалов. Остается добавить, что награждение призеров состоится 26 февраля на Межрегиональной банковской конференции в Тюменской облдуме. Отдельное спасибо нашим надежным партнерам – КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО) и ОАО «АИЖК», которые тоже нашли время и силы, чтобы поддержать представителей тюменского бизнеса в наше непростое время. *Экспертный Совет состоял из представителей КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО), ОАО «АИЖК по Тюменской области», а также главного редактора журнала «National Business Тюмень».

ОАО «АИЖК по Тюменской области», ИНН/КПП 7204099664/720401001, ОГРН 1067203307434. Юр. адрес: РФ, 625000, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63. КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО) Лицензия ЦБ РФ № 2995 от 11.02.2008 г.

ПАРТНЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

ФИНАНСЫ

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

2015: фискальная нагрузка растет В 2015 году вступили в силу изменения в налоговом кодексе РФ. Как они отразятся на бизнесе, и можно ли облегчить налоговое бремя для своего предприятия? Об этом NB рассказал Александр Малецкий – генеральный директор Центра налоговой помощи.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Богдан Логинов Фото: Александр Черемнов

Досье Александр Малецкий,

генеральный директор Центра налоговой помощи Родился 14 июля 1983 года в г. Праге, Чехословакия. Два высших образования: «Финансы и кредит», «Юриспруденция». 2007 г. – профессиональная переподготовка в ГОУ ВПО ТюмГУ по программе «Налоговое консультирование». 2012 г.– курсы подготовки арбитражных управляющих. С 2003 г. по 2010 г. работал в налоговых органах. Прошел путь от специалиста 1 разряда до начальника отдела выездных налоговых проверок. Советник государственной гражданской службы РФ 3 класса. С 2010 г. – генеральный директор группы компаний «Центр налоговой помощи». Женат, трое детей.

–К

акие основные изменения в налоговом законодательстве уже произошли в 2015 году? – Первое и самое большое – с 1 января 2015 года введена сдача декларации по налогам на добавленную стоимость в электронном виде, и к ней необходимо прикреплять книги покупок и продаж. Это касается тех, кто работает в общей системе налогообложения и платит НДС – и юридических лиц, и индивидуальных предпринимателей. Налогоплательщики, освобожденные от уплаты НДС, должны будут предоставлять в налоговые органы журнал учета счетов-фактур в электронной форме. – Чем это чревато для бизнеса? – Сделано это с целью того, чтобы было легче контролировать и администрировать налоги для

государства, но нагрузка на бизнес возрастает, в первую очередь – на бухгалтеров. Еще одно важное изменение – налог на недвижимость теперь будет рассчитываться исходя из кадастровой стоимости земельных участков. Раньше за основу бралась остаточная стоимость. А поскольку кадастровая со временем индексируется, налог, соответственно, увеличится. Кроме того, налог на имущество теперь придется платить и предприятиям, применяющим спецрежимы (например, УСН, ЕНВД). Наверное, мало кому из коммерсантов понравится и возвращение старого порядка возбуждения уголовных дел по налоговым преступлениям. Если раньше дела возбуждались на основании решения налогового органа, и материалы передавались следствию после вынесения решения о привлечении к ответственности налогопла-

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ФИНАНСЫ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Я САМ БЫВШИЙ СОТРУДНИК НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ И ЗНАЮ, ЧТО МНОГИЕ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКИ УКЛОНЯЮТСЯ, НЕДОПЛАЧИВАЮТ НАЛОГИ, НО КАКИЕ-ТО ДЕНЬГИ ОНИ ВСЕ РАВНО ПЛАТЯТ. А ЕСЛИ ИХ СЕЙЧАС «ЗАДАВИТЬ», ПЕРЕСТАНУТ ПЛАТИТЬ ВООБЩЕ.

ЧЕЛОВЕК СЕЙЧАС РАБОТАЕТ В ЦЕНТРЕ НАЛОГОВОЙ ПОМОЩИ. ПОРЯДКА 20 ИЗ НИХ ЗАНИМАЮТСЯ ТОЛЬКО КОНСАЛТИНГОМ. НА РЫНКЕ ТЮМЕНИ ЭТО ОДНА ИЗ САМЫХ ИЗВЕСТНЫХ И СТАБИЛЬНЫХ КОМПАНИЙ.

тельщика, то сейчас дела могут возбуждаться следственным комитетом РФ на основании материалов, поступивших из правоохранительных органов. – Насколько я знаю, некоторые новшества будут зависеть и от региональных властей? – С 1 июля 2015 года, несмотря на протесты со стороны общественных организаций, в том числе «Опоры России», «Деловой России», вводятся дополнительные региональные налоговые сборы. Пока только на территориях федерального значения – Москва, Санкт-Петербург, Севастополь, – но затем и по всей стране. Решение о размере сборов в рамках определенной «вилки» будут принимать региональные власти. Если говорить про Тюменскую область, то у нас есть инициативная группа, в которой состою и я, по введению законопроекта о патентной системе налогообложения. На сегодняшний день система не работает, хотя является весьма эффективной. Суть ее в том, что если человек решил заняться каким-либо бизнесом, включая предоставление различных услуг, то регистрируется в качестве ИП и переходит на патент. Покупает его на полгода или год, платит определенную сумму и работает спокойно. Не надо сдавать отчетности, нет никаких проверок – ни камеральных, ни выездных. Естественно, это удобнее, чем другие системы налогообложения. Другое дело, что у нас многие коммерсанты просто сидят в тени, не платя никаких налогов. Это могут быть фотографы, парикмахеры, репетиторы, строители и т. д. Понятно, что для них любая форма налогообложения будет невыгодной. А плати каждый из них хотя бы за этот патент, бюджет государства пополнился бы ощутимо. Я считаю, надо всеми силами продвигать патентную систему налогообложения и выводить бизнес из тени. Ну и, пожалуй, еще одно важное новшество – с нового года увеличена ставка налога на доходы физических лиц от дивидендов – с 9 до 13 процентов. Теперь она такая же, как при выплате зарплаты. – Получается, все изменения направлены в сторону ужесточения? – Действительно, ситуация сегодня такова, что государство вынуждено двигаться в сто-

рону увеличения фискальной нагрузки. Хотя я придерживаюсь мнения, что таким образом можно фактически «задушить» бизнес, не дать ему развиваться. Я сам бывший сотрудник налоговых органов и знаю, что многие налогоплательщики уклоняются, недоплачивают налоги, но какие-то деньги они все равно платят. А если их сейчас «задавить», перестанут платить вообще. Положительные изменения тоже есть. Например, упрощение процедуры регистрации юрлиц, на ИП сегодня можно вообще получить документы в течение часа. Отменили обязательное применение печатей с этого года. Также очень приятно, что на 2015 год ставка по «упрощенке» в Тюменской области остается на уровне 5 процентов. Это серьезная поддержка для нашего бизнеса, в других регионах тариф выше. Например, в Свердловской области – 7 процентов, в Курганской – 15 процентов, и так практически по всей стране. Как ни крути, а это дополнительный стимул регистрировать предприятие на территории нашей области. – Есть ли сегодня какие-то возможности у предпринимателей для облегчения налогового бремени? Какие-то схемы, легальные пути… – Нас часто спрашивают – что делать? Как вариант – переходить в специальные налоговые режимы. К сожалению, для всех это неприемлемо, но часть организаций могут отказаться от НДС. Помимо этого, можно оптимизировать налог на прибыль, подходить к расходной части более творчески (улыбается. – Авт.). – Ваша компания давно на рынке? – Центр налоговой помощи был создан в 2007 году. Мы занимаемся консультированием налогоплательщиков, начиная от самого простого – заполнения деклараций, заявлений в онлайн-режиме, и заканчивая сопровождением камеральных, выездных проверок, помощью в налоговом аудите. Хотите открыть ООО? Мы подготовим пакет документов, здесь же платится госпошлина, не надо бегать в банк. Через неделю получаете документы, изготовление печати также можно заказать у нас. Поможем и в открытии расчетного счета, у нас более 10 банков-партнеров. После этого предлагаем

47 НА 2015 ГОД СТАВКА ПО «УПРОЩЕНКЕ» В ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ ОСТАЕТСЯ НА УРОВНЕ 5 ПРОЦЕНТОВ. ЭТО СЕРЬЕЗНАЯ ПОДДЕРЖКА ДЛЯ НАШЕГО БИЗНЕСА.

заключить с нами договор на бухгалтерское обслуживание. Все услуги в одном месте – это про нас. – С налоговой инспекцией сотрудничаете? – Мы помогаем в организации качественного обслуживания налогоплательщиков. В том числе и тем, что благодаря нам снижаются очереди. Нередко бывает так, что физические лица приходят в налоговую и не знают, как заполнять документы, к кому обращаться. Да, на стендах информация есть, но ее надо найти, разобраться. Допустив ошибку, люди зря простаивают в очередях. Наши специалисты все подготовят, заполнят, проконсультируют. Мы знаем все требования и формы. В итоге человек получает необходимую помощь, налоговый инспектор не тратит лишнего времени на посетителя, потому что у него все составлено грамотно. Сейчас у нас работает порядка 20 специалистов, которые занимаются только консалтингом. Всего в организации 50 человек, на рынке Тюмени мы одна из самых известных и стабильных компаний. Принимаем участие в семинарах, мероприятиях, которые проводят правительство области, администрация города. Кроме того, активно консультируем налогоплательщиков-физлиц совместно с управами. Последние проводят встречи с жителями, мы выезжаем на них, подсказываем, помогаем. – Это на добровольных началах? – Да, деньги за такие консультации не берем. Мы в принципе готовы проводить и бесплатные семинары на предприятиях. Если это интервью прочитают руководители компаний, где численность сотрудников выше 50 человек, они могут звонить мне лично, и мы отправим своих специалистов, разъясним налогоплательщикам-физлицам, в каких случаях они обязаны подавать декларацию. Нам самим выгодно повышать налоговую грамотность населения. У нас, к сожалению, многие даже не знают, когда должны подавать декларацию, а когда не должны. А если этого не сделать вовремя, придется платить штраф – минимум 1000 рублей. То же самое касается получения налоговых вычетов после приобретения квартиры, обучения или лечения. Такие консультации, на самом

13%

СОСТАВЛЯЕТ НАЛОГ ОТ ПРОДАЖНОЙ СТОИМОСТИ. КВАРТИРЫ СЕЙЧАС ДОРОГИЕ, 13% ОТ 5 МЛН – ЭТО 650 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. ЗНАЯ НЮАНСЫ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА, МОЖНО ЭТУ СУММУ УМЕНЬШИТЬ ИЛИ ВООБЩЕ НЕ ПЛАТИТЬ.

деле, очень полезны. Например, к нам часто обращаются риелторы. Потому что от их советов порой многое зависит, люди могут попасть на большие деньги. Квартиры сейчас дорогие, налог от продажной стоимости составляет 13 процентов – это 650 тысяч рублей от 5 млн. Если знать нюансы законодательства, можно эту сумму уменьшить или вообще не платить. Например, в 2011 году вам в наследство досталась квартира, и вы решили продать ее в декабре 2014 года за 5 миллионов рублей. Вы автоматически попадаете на налог в 13 процентов, потому что у вас нет расходной части, а есть только доходная. А если бы вы продали ее в январе 2015 года, то не заплатили бы ни рубля, поскольку, по старому порядку, уже прошло бы три года. Абсолютно законная экономия. И таких нюансов множество.

г. Тюмень, ул. Ипподромская, 27 А, (3452) 500-696; www.centrnp72.ru

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

Оксана Бондаренко:

м е ч т ы

Записала: Евгения Тенегина Фото: Дмитрий Изосимов

Досье Оксана Бондаренко,

арбитражный управляющий, владелица фотостудии «Клюква» Родилась в г. Тюмени. Образование высшее. Окончила ТюмГУ в 2000 г., «Финансы и кредит». В 2001 г. – Уральскую академию госслужбы по программе «Антикризисный управляющий». В 2003 г. – ТюмГУ, «Юриспруденция». С 2002 года – арбитражный управляющий, член НП СРО ПАУ ЦФО. С 2014 года – владелица фотостудии «Клюква».

–

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

д л я

л е н и в ы х ! Современная молодая бизнес-леди, жена и мама. Почти 13 лет трудилась арбитражным управляющим, а сегодня – владелица собственной фотостудии «Клюква». Оксана – из тех, кто не задумываясь подберет бродячего котенка, перекрасит стены дома под настроение, а обсуждая бизнес, расскажет любимый проверенный рецепт маринованных огурчиков. С NB она поделилась своими мыслями о воспитании детей, Боге, а также наиболее выгодном вложении денег.

– Для того чтобы сберечь капитал, лучше всего вкладывать в квадратные метры. Правда, иногда я сама бываю транжирой. Считаю, если есть деньги, отчего бы их не потратить. Но когда скапливается какая-то сумма, выгоднее вложиться в недвижимость или ее расширение. Хотя нужно жить по средствам, не понимаю тех, кто на последние деньги или в кредит покупает себе дорогущее авто, не думая о том, что лишает этим свою семью отдыха или детей – образования. Обслуживание, ремонт, расход бензина, страховка… А если эту машину угонят? Есть у меня такие знакомые, и я говорю им об этом. То же самое касается и прочих брендовых вещей, в реалии нестоящих столько, сколько за них отдают. В Европе с 60-х годов прошлого века считается, что дорого могут одеваться только бедные. Не научились еще в России жить по средствам. Ну, завелась у тебя лишняя копеечка, купи недвижимость, хоть самую маленькую, сдавай ее, и всегда будешь в плюсе. Можно вложить деньги в бизнес, но нет гарантии от банкротства. А в силу своей профессии знаю, что никто от этого не застрахован. Открыть вклад в банке тоже можно, но это должен быть надежный банк, а у нас таких немного, к тому же в надежном – процент маленький. Мы уже это проходили, кризис-то не первый. Ан нет, вы вспомните, как под Новый год люди поддались панике и скупали все подряд, как сумасшедшие. – Способность к благотворительности либо есть, либо нет. У меня брат с рождения инвалид, я привыкла помогать людям с детства, поддерживаю родственников на Украине. И всегда хочется помогать, когда видишь, что человек реально в этом нуждается и будет тебе благодарен. Еще мы с мужем немного спорим на тему

попрошаек. Я категорически против такой благотворительности. Стоим в пробке, супруг всегда им подает. Я знакома со многими людьми с ограниченными возможностями и их семьями, им часто приходится нелегко, но никто из них не просил милостыню. Они выше этого. А вот попрошайки, давно известно, неплохо зарабатывают, и эти деньги уходят совсем в другой кошелек. Это мое личное мнение. – В людях не люблю лень. Это все-таки приобретенное качество, не врожденное. Вранье. Причем поражает, что вруны уверены в своей непогрешимости, считают себя самыми умными. Зависть. Лень, зависть и вранье – из этих трех качеств рождаются сплетни, что может быть хуже?!

НЕ ПОНИМАЮ ТЕХ, КТО НА ПОСЛЕДНИЕ ДЕНЬГИ ИЛИ В КРЕДИТ ПОКУПАЕТ СЕБЕ ДОРОГУЩЕЕ АВТО, НЕ ДУМАЯ О ТОМ, ЧТО ЛИШАЕТ ЭТИМ СВОЮ СЕМЬЮ ОТДЫХА ИЛИ ДЕТЕЙ – ОБРАЗОВАНИЯ. – Любая женщина будет ценить мужчину за доброту и честность, за любовь к себе, к детям. Но нужно и самой отвечать взаимностью. Мой муж своеобразный человек, он очень серьезный, не любит шутить. Полная мне противоположность. Я вот сейчас вспоминаю наши первые свидания – я болтала все время, а он слушал. Считаю, что семья – это маленький мир. Хочешь изменить его – начни с себя.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ПОКА НЕ ЗНАЕШЬ БУДУЩЕГО, САМ РЕШАЕШЬ, КАК ЭТО БУДЕТ, КАЖДУЮ МИНУТУ МОЖЕШЬ ВЛИЯТЬ НА СИТУАЦИЮ. А ЕСЛИ ВСЕ ЗНАТЬ ЗАРАНЕЕ, РАССЛАБИШЬСЯ И НЕ СДЕЛАЕШЬ ТО, ЧТО ДОЛЖЕН БЫЛ.

– Лень отношу и к своим недостаткам. Иногда ловлю себя на мысли, что мне лень что-то делать, долго раскачиваюсь. Еще люблю поболтать, особенно, когда есть хороший собеседник. Хотя почему это недостаток? Может быть, это мое достоинство? А вообще-то я идеальная (улыбается. – Авт.). – Обладать каким-то даром – это страшно. К примеру, предвидения. Я бы не хотела. Заглянуть в завтрашний день – стоит ли игра свеч? Пока не знаешь будущего, сам решаешь, как это будет, каждую минуту можешь влиять на ситуацию. А если все знать заранее, расслабишься и не сделаешь то, что должен был. – Я верю в Бога, не хожу в церковь, но считаю, что у каждого есть право на выбор религии, он может ее поменять, Бог един. Жить надо по совести. Это неправильно, если человек считает, что он пришел в церковь, отстоял службу, грехи замолил, и все прекрасно, жизнь удалась. Потому что Бог – внутри, важно чтобы ты сам себе не соврал. Ведь свои грехи помнишь до конца жизни… – От смерти никуда не денешься, она есть. Все думают о ней, но когда сталкиваешься с ней близко, конечно, становится страшно. Я задумалась, когда заболела мама. Ей стало плохо прямо на улице, позже выяснилось: инсульт. Я видела, как у нее немела рука, постепенно отказывала речь. Ей 57 лет, она еще была полна энергии, как же так… Позже, когда мы с ней разговаривали, она сказала: «Знаешь, Оксана, никогда не размышляла всерьез о смерти, но тогда в больнице все думала – как же хочется жить!» Этих слов никогда не забуду. – Я люблю удачу, удача любит меня, правдаправда! Просто, когда идут полосой какие-то

неурядицы, нужно понимать, что это испытания перед удачей. А может, я просто в это верю. – Никогда не представляла себя сидящей дома. Даже если я выехала в 11, это означает, что за утро я уже переделала много дел. Я привыкла быть мобильной, работа – это не значит сидеть в офисе от звонка до звонка, столько всего можно решить элементарно в пути. Даже сейчас, когда мы с мужем решили, что я перестану работать и посижу дома – появилась идея открыть фотостудию «Клюква». – Ребенок до определенного возраста должен расти во вседозволенности. Никто же не знает, что нас ждет. Может, вообще сиротой останется, поэтому детям нужно давать любви и ласки по максимуму. Еще уверена, что чем больше вкладываешь в ребенка в раннем возрасте, тем больше будет отдача. Хотя моя дочка – избалованная (смеется), потому что первая. Но при этом она очень творческий человечек. Здорово рисует, стихи учить не любит, зато песни сочиняет сама. Она некомандный игрок, это я недавно для себя выяснила. – Карьера для женщины – это не просто какой-то доход. Это должна быть самореализация. Если нет финансовой устойчивости, то все сложнее. Решившись на открытие фотостудии, я просчитала все нюансы: ремонт, возможности финансовых вложений, вероятность замены любого сотрудника, вариант быстрой переквалификации при необходимости. – Скарлет О’Хара с ее деятельностью, женской сущностью, желанием любить и быть любимой – моя книжная героиня. В ее чертах я узнаю и себя.

Ваш оригинальный подарок – фотосессия в «Клюкве»!

Клюква фотостудия

- Аренда студии - Подарочные сертификаты - Создание образа - Фотосессии (детские, семейные, для влюбленных, фэшн, новорожденные…)

г. Тюмень, ул. Депутатская, 80, корп. 2, (3452) 695-605; www.клюква72.рф klukva_studio klukva_studio

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Геннадий Лоточкин:

не все решается деньгами Начальник Управления ГИБДД УМВД России по Тюменской области, полковник полиции Геннадий Лоточкин объяснил NB, в чем заключаются особенности управления структурой, где главенствует приказная система отношений. Записал: Аркадий Кузнецов Фото: Дмитрий Изосимов

– Практически все управленческие приемы, которые были в советской системе ГАИ, сохранились. Изменился масштаб – стало больше машин и транспортных происшествий, следовательно, выросло количество сотрудников. Но система управления осталась прежней!

Профессионализм. Прежде всего, руководитель должен понимать людей и быть профессионалом в своей отрасли. Сейчас немало молодых людей, создавших и возглавивших коммерческие предприятия. Самое печальное, что многие из них совершенно не знают предмета своей работы. Руководитель должен влиять не на персоналии, а именно на процесс. Если пустить его на самотек, работа может производиться, но при этом не приводить к необходимым результатам.

Единоначалие. Это главный принцип, на котором строится управленческая деятельность в нашей структуре. Когда я отдаю приказ, сотрудники обязаны его выполнить. При этом нужно учитывать, что выполнение служебных задач сопряжено с опасностью. Ставя задачу перед сотрудниками, я понимаю, что личный состав вооружен, и это накладывает особую ответственность. Учитывая то, что мы люди в погонах, мне в каком-то смысле легче – подчиненные не будут спорить,

но приходится отвечать за огромный коллектив – более 1500 сотрудников по всей Тюменской области.

Отбор сотрудников. Управлять приходится днем и ночью, под каждую ситуацию подбирая сотрудников, которые лучшим образом выполнят приказ. Работая в дневное время, нужно в основном взаимодействовать с гражданами, инспектор должен быть в определенном смысле психологом. Туда, где возможны конфликты, направляются более опытные сотрудники, которые способны сориентироваться и проявить гибкость и т. д.

Четкое взаимодействие с замами. Хотя в нашей системе все замыкается на руководителе, у меня есть помощники – заместители и начальники отделов по всем направлениям нашей деятельности. Ежедневно мы собираемся на совещания, где раздаются поручения, каждое из которых регистрируется в протоколе. Не может быть такого, что кто-то забыл или про-

слушал поручение, все они фиксируются, определяется конкретное время на исполнение. Если после этого оно не было выполнено, мне докладывается об этом.

Телекоммуникации. Из своего кабинета по монитору я могу видеть, как в Ишиме гражданин сдает экзамены на права или регистрирует автомобиль. Благодаря этому можно оценить, где были проблемы, большой наплыв населения, очереди. Кроме того, благодаря телекоммуникациям у нас появилась возможность проводить совещания с удаленными подразделениями. Для эффективного управления необходим контакт, а он существует, если мы видим друг друга. Это помогает вовремя нащупать «больное» место, как на производстве, так и в других управленческих системах.

Благодарность. Управление заключается в том, чтобы не только требовать от подчиненных, но и уметь их отблагодарить. Утром, когда подводятся итоги дежурства, мы благодарим тех, кто выявил правонарушения, реально влияющие на безопасность движения. В последнее время направляем благодарности родителям за правильно воспитанных детей. Это очень действенная мера, доказывающая, что не все в наш меркантильный век решается деньгами. Когда одинокая мама нашего сотрудника в своем селе получила такую благодарность, она обошла с ней всех односельчан и с гордостью рассказывала, какой у нее сын. Такое мотивирует лучше всяких денежных премий и поощрений!

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Бренд VS Китай Резкое падение национальной валюты серьезно сказалось на рынке мобильных устройств. Цены на свою продукцию подняла не только Apple, ее примеру уже последовали Sony и HTC. В сложившейся ситуации все более привлекательным становится выбор в пользу смартфонов из Поднебесной. Речь идет не о клонах iPhone с двумя sim-картами и телевизором, а о самостоятельных гаджетах, выполненных на высшем техническом уровне.

+ Плюсы

Мирослав Пекальчук,

продвинутый пользователь

– Минусы

Качество

Забудьте про ручную сборку в подвалах. Умные телефоны собираются роботами на заводах, ведется строжайший контроль качества.

Стоимость

Цена на топовый флагман из Китая будет на порядок ниже, чем у его более известного «брата» с аналогичной начинкой.

Уникальность

Сменные панели из карбона, кожи, разных сортов дерева. Толщина корпуса в 4,75 мм (у iPhone 6 – 6,9 мм). Роботизированная поворотная камера. Любой каприз за ваши деньги.

отзыв Сергей Кононенко,

маркетолог-фрилансер: – Чем больше рекламируют товар, чем он известней, тем дороже. Понял это еще во время учебы на маркетолога.

Поэтому, когда пришло время для покупки нового телефона, остановил свой выбор на малоизвестной мне китайской фирме, так как независимые обзоры в Интернете и отзывы владельцев объективней рекомендаций продавцаконсультанта в салоне связи. За год использования смартфон меня ни разу не подвел.

Покупка

У вас вряд ли получится купить понравившегося китайца в ближайшем магазине электроники, скорее всего, придется отправиться в Интернет. А это время.

Ремонт

В случае поломки ремонт телефона может затянуться, так как чинить по гарантии его будут в стране восходящего Солнца.

Малая известность

Мы с опаской смотрим на электронику неизвестных нам производителей. Что выбрать, флагман от Samsung или неизвестный смартфон от Zopo? Многие предпочитают надежность.

Перспективы

Китай уже давно перестал быть «кузницей» подделок низкого качества. Об этом говорит статистика: 40% всех проданных устройств в 2014 году были под китайскими брендами. Осенью прошлого года смартфон Xiaomi Redmi 1S побил все рекорды. Партия из 40 000 единиц была продана за 4,2 секунды. Что касается известных нам брендов, ожидается, что в этом году цены в 40 тысяч рублей за флагманские смартфоны будут вполне нормальными. На этом фоне гаджеты из КНР будут выглядеть все более привлекательно.

ООО «МИРОЗДАНИЕ», ОГРН 1127232034115, ИНН 7204181911, КПП 720401001, Юр. адрес: 625000, г. Тюмень, ул. Зеркальная, д. 20, корп. 2, кв. 1, (3452) 68-11-69. Разрешение на строительство № RU 72304000 – 380 – рс, от 25 июля 2014 г.

НЕДВИЖИМОСТЬ

И вы полюбите свой дом Таунхаус – это удачное сочетание достоинств современной городской квартиры и преимуществ загородного дома. Компания «Мироздание» ведет строительство комплекса таунхаусов «СемьЯ». Если вы планируете приобрести современное комфортабельное жилье, таунхаус – именно то, что вам нужно. Мы ведем застройку в районе Дома Обороны, на ул. Барнаульская, недалеко от озера Цимлянского. До центра города всего 15 минут, удобная транспортная развязка и хорошая инфраструктура. Комплекс «СемьЯ» состоит из семи домов блокированного типа. У каждого таунхауса – отдельный вход, гараж на один автомобиль и небольшой придомовой участок земли (от 0,6 до 2,2 сот.). Самостоятельно построить частный дом на сегодняшний день в данном районе крайне сложно. У жителей таунхаусов есть соседи, и с ними легко можно общаться. Если ребенок решит поиграть во дворе с друзьями, он всегда будет в поле вашего зрения. Жизнь в таком доме по удобству ничем не уступает жизни в самой комфортабельной городской квартире, а вот дополнительные возможности имеет: уютные посиделки на открытой террасе, утренние пробежки по лесной тропе и барбекю с друзьями в собственном дворике.

Безопасность

Удобный закрытый двор: кирпичный забор со стороны ул. Барнаульская и металлическое ограждение с автоматическими воротами со стороны въезда в комплекс.

Благоустройство

Предусмотрены парковочные места на территории комплекса для жителей и их гостей,

газоны, цветники и клумбы. Детская площадка с современным игровым оборудованием.

Комфорт

Жилье представляет собой двухэтажные квартиры с подвалом, на первом этаже расположен гараж, оборудованный автоматическими воротами. Высота подвала составляет 2,5 м, высота первого и второго этажей – 3 м. В каждой квартире по 4 жилые комнаты, кухни, тамбура, санузлы, кладовые, гардеробные и балконы. В подвале можно разместить спортзал или хозяйственные помещения. На 1 этаже: тамбур, гардеробная, кухня-гостиная, санузел, гараж, котельная. На 2 этаже: 2 спальни, санузел, гардеробная, кабинет.

Срок реализации: II квартал 2016 года Место: ул. Барнаульская Количество квартир: 7 Количество этажей: 3 Общая площадь квартиры: от 218 м2 до 236 м2

Инженерные сети

В таунхаусе уже проложены все необходимые коммуникации: централизованное электроснабжение, в каждой квартире газовая котельная, холодное водоснабжение от магистральных сетей городского водопровода, канализация через дворовую сеть канализации в городскую сеть. Связь и телевидение – от наружных сетей телефонизации. Для приема передач ЦТ на кровле жилого дома предусмотрены телеантенны коллективного приема. Застройщик ООО «Мироздание» Офис продаж: ул. Пермякова, 2, стр. 3, офис 303, (3452) 68-11-69, 8-922-041-84-64; www.mpf-elitstroy72.ru, e-mail: mpfes2007@gmail.com, mirozdanie.tmn@gmail.com Проектная декларация на сайте www.mpf-elitstroy72.ru

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Халява закончилась

«А Михаил Слинкин,

директор консалтингового агентства «Большие продажи» www.bigsale72.ru Mikhail@bigsale72.ru

Есть ли в вашем бизнесе система продаж? Если да, то вы редкий бизнесмен, потому что в 90 из 100 компаний само понятие «система» отсутствует напрочь. Между тем, в новых реалиях это чревато большими проблемами.

зачем мне система продаж, когда и так покупают?» – рассуждают многие руководители. Да, последние годы так и было. Жирные кредиты раздавались налево и направо практически без разбора. Относительно легкие деньги делали свое дело, с полок сметалось все, что более-менее красиво упаковано. И, конечно, вполне логичен вопрос: зачем в такой ситуации гоняться за лучшими продавцами, тренировать их, развивать? К сожалению или счастью, эта халява уже закончилась. Наступает новое время (или хорошо забытое старое), в котором будут действовать другие механизмы и инструменты по зарабатыванию денег. Это не значит, что все перестали покупать, просто сокращаются бюджеты и возможности, а значит, борьба за каждого покупателя усиливается.

Разные подходы к продажам

Традиционно принято выделять две школы продаж. Старая основана на продаже в лоб по принципу: хороший продавец должен уметь продавать все что угодно и кому угодно. Такая система зачастую построена на мотивации и цифрах. Продавца нужно хорошо замотивировать, он сделает 10 попыток, и две из них ока-

жутся удачными. Правила новой школы гласят: нужно лучше понять своего клиента и предложить не универсальное решение, а то, что ему в данный момент больше всего хочется или необходимо. Первая школа, безусловно, заслуживает уважения, но мой прогноз – эта схема в ближайший год покажет свою полную недееспособность в новых условиях. Чтобы внедрить методику второй школы, недостаточно просто замотивировать продавца. Нужна система продаж, основанная на анализе ситуации: какие типы клиентов к вам приходят, каковы их ожидания и страхи, какие основные возражения, как их преодолеть и т. д. Если у вас нет ответов на эти вопросы, то и системы продаж, скорее всего, у вас нет, зато она есть у покупателя… Точнее, система антипокупок. Как вы считаете, насколько часто потребитель сталкивается с предложением «купи»? У него уже выработался иммунитет к подобному предложению? Наверняка. Будет ли он его «включать», как только поймет, что ему сейчас что-то пытаются продать? Естественно! Сможет ли ваш продавец, не имея своей схемы продаж, преодолеть систему антипокупок клиента? Маловероятно. Что он будет делать? Подождет того покупателя, кому нужно срочно и продаст ему с максимальной скидкой.

КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, НАСКОЛЬКО ЧАСТО ПОТРЕБИТЕЛЬ СТАЛКИВАЕТСЯ С ПРЕДЛОЖЕНИЕМ «КУПИ»? У НЕГО УЖЕ ВЫРАБОТАЛСЯ ИММУНИТЕТ К ПОДОБНОМУ ПРЕДЛОЖЕНИЮ?

При этом будет чувствовать себя героем. «Бинго! Как я его сделал».

Что такое система антипокупок и как ее преодолеть?

Проблема:

В связи со спадом экономики снижается покупательная способность населения, прибыль компаний падает.

стараются их отложить как можно дальше, до момента, когда тянуть уже нельзя. Простой пример: если вы страдаете от каких-нибудь болей, например, в спине, то что может побудить вас пойти к врачу или пройти курс лечения? Правильно! Очередной приступ резкой боли, когда терпеть уже нету сил. Но если вдруг боль прошла сама собой, или вы выпили таблетку, будет ли ваша мотивация пройти курс лечения такой же сильной? Уже нет. «Мне нужно посоветоваться по данному вопросу с женой, руководством и т. д.»

Фактически система антипокупок – это алгоритм принятия решений тем или иным человеком или компанией. Представьте себе Уход от старых ситуацию: к вам в салон зашел принципов посетитель, ваш самый лучший бизнеса, продавец сразу начинает с ним разработка своей работать, входит в контакт, выявсистемы продаж. ляет потребности или пожелания к продукту, он уже почти «продал», но вдруг слышит: «Вы знаете, мне нужно привыкнуть к мысли, что я стану обладателем этого нового суперпылесоса, мне Резюме нужно с этой мыслью переспать». Клиент уходит. Опытный продавец знает миллион отговорок, Скорее всего, он не вернется. Почему? Все очень которые могут использоваться покупателем и просто – ученые давно выяснили, что основным составляют систему антипокупок. В 70% случадвижущим элементом при покупке является эмо- ях покупка не совершается потому, что система ция, а эмоция живет в среднем 24 часа. Причем продаж оказывается слабее системы антипокутакие факторы как сон, выходные и прочие пере- пок. И задача руководителя и владельца бизнеса, ключения эти эмоции сильно гасят. Дело в том, особенно сейчас, изменить эту пропорцию в луччто люди очень не любят принимать решения и шую для себя сторону.

Решение:

ПРОЦЕНТОВ ПОКУПОК НЕ СОВЕРШАЕТСЯ ПОТОМУ, ЧТО СИСТЕМА ПРОДАЖ ОКАЗЫВАЕТСЯ СЛАБЕЕ СИСТЕМЫ АНТИПОКУПОК

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Предварительные

ласки

Что является для компании важными документами? ОГРН, ИНН, Устав? Безусловно, но это для официальных сделок. А для коммуникаций? Попробуем разобраться. коммуникаций? П опробуем р азобраться.

59 ОДИН ИЗ ПРЕКРАСНЫХ PRИНСТРУМЕНТОВ НАЗЫВАЕТСЯ ПРЕСС-КИТ, ИЛИ КОРПОРАТИВНОЕ ПОРТФОЛИО – КОМУ КАК УДОБНЕЕ.

«Ордена и медали»

Помните, как раньше было... Когда приходили гости, что мы им показывали? Фотоальбомы, грамоты, дипломы, ордена, вырезки из газет. Мы старались впечатлить людей, показать им яркие моменты своей жизни. Вот так должно быть и в компании. Пришел к вам журналист, партнер или клиент – а у вас наготове в стильно оформленной папке хранятся все ваши «ордена» и «медали», фотофакты, публикации. Своеобразная «визитка». Можно даже специально задержать встречу и дать человеку посмотреть, пока он ждет в приемной… Клиент полистал-то всего пять минут, а нужное вам мнение уже сформировал. И беседу с ним будет вести легче, не надо тратить время на лишние объяснения. Безусловно, посмотрев папку, гость будет задавать уточняющие вопросы. Не раздражайтесь и не смотрите на часы. Это только дает вам дополнительные преимущества – красиво и скромно «хвастайте» дальше. Только теперь уже в диалоге. Один из прекрасных PR-инструментов называется пресс-кит, или корпоративное портфолио – кому как удобнее. Он бесценен и удобен для конференций, выставок, внешних совещаний, специальных мероприятий. Его основная задача – предоставить исчерпывающую информацию о компании, первых лицах и событии. Часто применяется на пресс-конференциях. Но, как мы отметили выше, он отлично работает и в качестве «предварительных ласк» партнеров и клиентов.

Что должно быть в пресс-ките:

1. Фактическая справка. Гово-

рит сама за себя. Коротко и по делу. Без «воды». Структура компании. Элементы фирменного стиля (логотип, слоган). Таблицы, схемы, рисунки, графики и т. п. Контакты. 2. Биография руководителя. В процессе работы со СМИ помогает избежать неточностей в передаче данных. Прекрасно, если здесь же будут лежать фотографии отличного качества. Только не столетней давности (к слову,

женщины любят использовать снимки, на которых они «еще молоды и красивы»). Хорошо, когда на фотографиях разные сюжеты (портрет, за рабочим столом, на производственной площадке, на совещании и т. д.). 3. Свежий пресс-релиз – последняя актуальная информация о компании. Если жизнь бьет ключом, можно три свежих пресс-релиза (но на разные темы). 4. Корпоративные фоторепортажи с мероприятий. 5. Несколько брошюр и визиток, чтобы человек мог взять. 6. Корпоративное издание (если есть). Годовой отчет (основные результаты, достижения компании за прошедший год).

В дополнение

По мере необходимости для разных мероприятий в пресс-кит могут быть добавлены: • план мероприятий • список приглашенных гостей • визитки лиц, принимающих решения • копия текста выступлений докладчиков • имиджевая статья, дополняющая пресс-релиз • текст обращения руководителя компании • видеопрезентация компании • формуляр типа «вопрос-ответ», в котором уже отражены наиболее часто задаваемые вопросы и аргументированные ответы на них.

Проблема:

Клиентам приходится долго объяснять, что представляет из себя компания, в чем ее сильные стороны.

Решение:

Изготовление подробного красочного пресскита (визитной карточки), который можно дать посмотреть клиенту накануне встречи.

Регулярно обновляйте информацию в пресс-ките, докладывайте брошюры и визитки. Если гость в приемной откроет папку, а там будут лежать пресс-релизы столетней давности, то получится, вы уж меня простите, эффект протухшего мяса. Я не говорю про ошибки и качество печати текстов и фотографий – это само собой разумеющееся. Подготовка пресс-кита занимает не так уж много времени. Зато работает на вашу репутацию – а это и есть настоящий качественный PR, который не заметен с первого взгляда, но дает очевидную эффективность.

Светлана Крюкова,

генеральный директор РЦ «Лидер/PR». Круглосуточный номер Центра: 8-922-444-22-33

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

М/Ж

тема:

СЛУЖИТЬ ИЛИ НЕ СЛУЖИТЬ?

Долг Отчизне

Вячеслав Варлаков,

Андрей Шуклин,

консультант, подполковник в отставке

не довелось служить еще в Советской Армии (19891991 гг.), в ВВС. Многое было по-другому: подготовка к службе и сама служба. Не могу согласиться с тем, что армия – потеря драгоценного времени и прохождение бесполезных уроков. Поверьте мне, специалисту в области оптимизации временных затрат, факторов потери времени у студента или молодого специалиста больше, чем у солдата в армии, где все расписано иногда по минутам. Другое дело, что некоторые солдаты не извлекают никаких уроков, не получают нужных навыков и знаний. Но это их собственный выбор, а не вина командиров и начальников. Представьте, если на одну чашу весов можно поместить все, что обычно приобретается в армии (дисциплина, навык быстрого принятия решения, умение делать что-либо через «не хочу», а иногда и через «не могу», привыкание к регулярным физическим нагрузкам, умение жить и работать в коллективе и т. д.), а на другую – 365 дней. Перевес очевиден. Мое личное мнение, если нет противопоказаний по здоровью и истинных религиозных предубеждений – однозначно служить.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Мурат Сабитов, генеральный директор фитнесклуба «Даудель Спорт»

политолог

нашей семье всегда было особое отношение к воинской службе, так как служили все. Деды были фронтовиками (не всем, правда, удалось вернуться с полей сражений), отец охранял границу на Дальнем Востоке во времена советско-китайского противостояния. Один дядя служил в военной авиации, другой ходил на боевом корабле в дальние походы. Братья – в Президентском полку. Поэтому и для меня вопрос воинской повинности не стоял так остро. Идти служить я был готов, имел к этому расположение духа и неплохую физическую подготовку, умел обращаться с оружием. Но перед призывом серьезно переохладился, не мог дышать и говорить, а посему прямо из военкомата был отправлен на госпитализацию. После случилось осложнение, и решили, что такого солдата в строю держать будет хлопотно. До сих пор не могу понять, что же это было на самом деле: чистая случайность или знамение свыше? Такие совпадения бывают только в кино. А вообще отрадно видеть, что в настоящее время все больше и больше молодых людей желают служить в армии, причем в реальных боевых частях, где есть тяжелые нагрузки, но нет произвола. Считаю, это путь настоящих мужчин.

ПРОЦЕНТОВ РОССИЯН СЧИТАЮТ, ЧТО СЛУЖБА В АРМИИ – «БЕССМЫСЛЕННОЕ ЗАНЯТИЕ, КОТОРОГО НУЖНО ИЗБЕГАТЬ»

положительно отношусь к службе в армии. Сейчас такая ситуация во внешней политике, что нам всем необходимо быть готовыми защитить свою Родину не только словом, но и делом. В нашей семье воинская обязанность – это святое. Отец был командиром роты в Великую Отечественную войну. Средний брат служил в Германии. Младший – полковник-десантник, воевал в Афганистане командиром разведроты. Я – офицер запаса, два года прослужил на Дальнем Востоке. Мой сын – тоже офицер запаса. Сейчас престиж армии возрастает, нормализуются уставные отношения в частях. Молодым людям надо смело исполнять свой долг перед Родиной. А получить высшее образование и профессионально реализоваться никогда не поздно.

ПРОЦЕНТОВ РОССИЯН УВЕРЕНЫ, ЧТО ПРЕДСТАВИТЕЛИ СИЛЬНОЙ ПОЛОВИНЫ ЧЕЛОВЕЧЕСТВА ДОЛЖНЫ ОТСЛУЖИТЬ В АРМИИ

61 Двоякое отношение к службе в армии не дает покоя как родителям, так и молодым людям. С одной стороны – это школа и закалка, уважение окружающих и повышение самооценки. С другой – потеря драгоценного времени и прохождение бесполезных уроков. Свою точку зрения на дилемму высказали представители деловых кругов Тюмени.

Ирина Володина,

Ирина Баржак,

директор филиала Русской Школы Управления в г. Тюмени

реди знакомых, которые отслужили, нет ни одного пожалевшего о том, что потерял время зря. Есть те, кто очень сопротивлялись морально, но через год, вернувшись, испытывали гордость за то, что стали сильнее, прошли эту «школу жизни» и смотрели на остальных свысока. У меня подрастает племянник, ему 10 лет, учится в кадетском классе, и мне это нравится. Он уже сейчас знает, что такое дисциплина и военная подготовка, их водят в походы, где они живут в землянках, готовят пищу на костре, и он, возвращаясь, чувствует себя еще взрослее. И я думаю, что, если ему доведется служить в армии, он будет делать это достойно, хотя я совсем этого не хочу. Армия может серьезно повлиять на физическое развитие, на формирование личности, приобретение жизненных ценностей, но для этого необходимы соответствующие благоприятные условия и система. Чтобы отслуживший мог гордиться этим, а не страдать от того, что время безвозвратно потеряно, а возможно, еще и восстанавливать утраченное здоровье.

справка По данным ВЦИОМ, за последние 5 лет россияне намного позитивнее стали относиться к службе в армии. Так, сегодня каждый второй респондент (53%) хотел бы, чтобы его ближайшие родственники служили, – эта доля возросла в пол-

Ирина Холманских,

генеральный директор группы SPА-центров Thai Lotus

ой принцип – решать проблемы по мере их поступления. Пока вопрос про армию мы с сыном даже не обсуждаем. В детстве он мечтал стать спецназовцем и активно занимался для этого – отжимался, подтягивался. Когда в классе подняли тему про службу в армии, он был единственным, кто выразил готовность отдать долг Родине. Сейчас ему 14, он физически развит, занимается скалолазанием, но, помимо спорта, увлекается наукой. Может быть, пойдет в аспирантуру или рано женится (улыбается) и будет ждать пополнения. Но, если ничто не помешает, я уверена, что он пойдет служить и получит от армии максимум пользы.

тора раза, по сравнению с результатами опроса 2010 года (36%). Положительно воспринимают идею поступления родственников на военную службу, прежде всего, те, кто в настоящий момент «отдают долг родине» (67%), и мужчины (60%). В последние годы стало меньше тех, кто не выражает желания видеть своих близких мужчин в армейских рядах (41% в 2014 году против 50% в 2010 году).

директор по стратегическому развитию лечебнооздоровительного холдинга «ЮниЦентр»:

ема армии злободневна для нашей семьи: моему младшему сыну 19 лет. И умом я принимаю все аргументы «за», но у меня гораздо больше аргументов «против». Говорите, парню армия необходима? Выбьет дурь из головы? Научится самостоятельности и субординации? Наберет мышечную массу? Тому же самому, но с гораздо меньшими рисками для здоровья и психики, научит его (и уже научила) самостоятельная жизнь в другом городе: сын учится в Екатеринбурге. Сам готовит-стирает-прибирает, решает все бытовые вопросы, строит взаимоотношения с новыми знакомыми, планирует бюджет; физическую подготовку он получает в секции бокса и в тренажерном зале. Чем не школа жизни? Что еще? Отец и дед служили, и он должен? Да, служили, но в других исторических обстоятельствах и в другой стране. Более того, я сама лейтенант запаса, в моем университете была военная кафедра, и мы на встречах с однокурсниками до сих пор от души смеемся над всем тем абсурдом, который нам пришлось пережить, посещая ее. А в реальной армии все гораздо круче! И там уже не до смеха. Поэтому пока на вопрос: «Вы хотите, чтобы сын служил в армии?» я эгоистично отвечаю: «Нет».

Идея рубрики и подготовка опроса: региональный центр «Лидер/PR», (3452) 607-907

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ВЗГЛЯД

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Дневник буржуя

Пер е ч и т ыв ая

Вот так пыхтишь всякий раз над очередной колонкой и мысленно представляешь: ляешь: кто же он, мой читатель? Рисуется, естественно, ственно, интеллигентный, тонкий человекк средних лет – чиновник или бизнесмен. Где я их видел, интеллигентных и тонких, нких, хоть среди тех, хоть среди этих? Но помечтать-то можно!

Владимир Богоделов,

владелец «Медиагруппы 101» и кинотеатра «Сан Синема»

Мой ответ Акунину

Господь меня услышал, но, как всегда, упраа вил по-своему. Прислал мне реального читателя. Только совсем не того, кого я замысливал. Он явился под самый Новый год в образе Эдика В., которого я знаю сто лет. В свое время, будучи розовощеким дипломником, Эдик проходил производственную практику в одной из моих компаний. С тех пор он изрядно заматерел, занимает вполне достойную позицию на окологосударевой службе. Но в следующей жизненной реинкарнации точно будет если не Блумбергом, то, как минимум, Тиньковым. Во всяком случае, при каждой очередной встрече он не оставляет камня на камне от любых моих бизнес-успехов. Господи! Я совсем не такую иронию имел в виду. – Хо! – сказал Эдик В. – Читал вашу колонку, понял, что все у вас в порядке. Я начал лихорадочно соображать, в чем подвох: с полным благополучием, как и у всех, у меня большая напряженка. И понял: да, черт, подставился я со своими зарубежными поездками – было, было дело, выскакивал пару раз в Европу! Докладываю, Эдик, эти новогодние каникулы я безвылазно провел в деревне под Тюменью. И не пожалел. Отдых был дымчато-светел и тягуч, как водка из морозильника. Занятия – по-детски невинные: лыжные прогулки, чистка дорожек дворницкой лопатой, парная баня с веником… В качестве разнообразия – изобретение новых рецептов глинтвейна из собственной дачной наливки (перебродившие яблоки с вишней): с медом, с имбирем, с долькой груши. Это был мой ответ писателю Акунину, который взял моду уединяться во французской дерев-

не. «Ну и что? – вел я с ним заочный спор. – Сибирская деревня ничем не хуже! И до Москвы, будь она не ладна, от нас не ближе».

Не по Гегелю

Кстати, о писателях и книгах. В самые лютые холода я разгребал свою деревенскую библиотеку. Добрался до полок с какой-то уже вовсе эзотерической ересью. А между тем, в бизнес-юности постоянно оглядывался на эту дурь, сверяясь со звездами, с гороскопами... Впрочем, о чем я? Многие серьезные люди и сейчас чуть что ссылаются на Нострадамуса. Стоп. Откуда в эту астрологию затесался Ли Якокка? Лет 20 не брал в руки эту книжку. Вот уж точно: мы бизнесу учились не по Гегелю. А по «Карьере менеджера» с этим обаятельным дядькой на обложке. Ли Якокка, правая рука Генри Форда II в одной части жизни, и спаситель еще одного крупнейшего американского автоконцерна «Крайслер» – в другой. Цитирую его принципы как раз из крайслеровского периода жизни: «Я начал с сокращения своего собственного жалования до символического одного доллара в год. Смысл руководства заключается в том, чтобы показывать пример... Люди следят за каждым вашим шагом». Примерно таких прямых откровений я ждал в начале первой рабочей недели от главных людей страны. Увы...

На фоне санкций

Ошеломительные чувства произвели на меня послепраздничные продовольственные гипер-

Я кок к у

маркеты. Не только взлетом цен, но и безбашенностью отечественных импортозаместителей в обращении с самыми пафосными брендами заморской еды. «А давайте с завтрашнего дня обзовем свой сыр «Маасдамом»?» – «А давайте!». Я попробовал, что получилось. Ну... как говорится... есть, куда расти. Хорошая новость. Пропавший сосед по лестничной площадке объявился живым и здоровым. Место службы соседа – компания «Шлюмберже». Там его явно ценят, раз сняли квартиру в одном из самых элитных центровых домов. На фоне санкций я, было, решил, что и сосед, и компания сделали Тюмени ручкой. – Нет, – сказал он. – Просто навещал на праздники тещу. – И как? – Жива-здорова. – А компания? – И компания – тоже. Слава Богу.

Серьезные люди и серьезные деньги

А теперь я вас познакомлю с Андреем М. Тоже двадцатилетней выдержки приятель, с которым мы впервые сошлись, будете смеяться, в Париже. Помню, как вместе долго топтались – храбрились на пороге стриптиз-клуба (советские люди, чего вы хотите) у Пляс-Пигаль. Потом еле унесли оттуда ноги. Но самую глубокую душевную рану нанесли Андрюхе не парижские куртизанки, а впервые увиденный армейский джип «Хаммер». Если до этого он еще раздумывал: идти – не идти в бизнес, то тут все, точка: «Сильно-сильно разбогатею и буду ездить на такой машине». И он,

Я НАЧАЛ ЛИХОРАДОЧНО СООБРАЖАТЬ, В ЧЕМ ПОДВОХ: С ПОЛНЫМ БЛАГОПОЛУЧИЕМ, КАК И У ВСЕХ, У МЕНЯ БОЛЬШАЯ НАПРЯЖЕНКА. И ПОНЯЛ: ДА, ЧЕРТ, ПОДСТАВИЛСЯ Я СО СВОИМИ ЗАРУБЕЖНЫМИ ПОЕЗДКАМИ… действительно, сильно-сильно за эти годы рванул. – Представляешь, – говорит Андрей, прихлебывая капучино (мы сидим с ним в лобби-баре опустевшего «Кволити» – из-за отсутствия гостей цена на кофе здесь осталась докризисной), – на меня выходили люди Бренсона, ну ты знаешь, это который «Вирджин», и предлагали за мой связной бизнес серьезные деньги. – Очень серьезные? – Очень. – И ты? – Отказался. Я не знаю, что с ними делать. Действительно, проблема: что делать с «очень серьезными деньгами»? – Не, – отставляет Андрей пустую чашку. – Мне это пока самому интересно. А еще у меня интернет-услуги... Аптечный бизнес. Но это очень специфичная история. А чего с тобой хотел встретиться... Я тут, по случаю, вошел в долю в одном радиохолдинге. Ты ведь лучше всех все про радио знаешь? Расскажешь? И я начинаю рассказывать.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Богдан Логинов Фото: Дмитрий Изосимов и из архива Романа Мамонтова

Production : тюменский опыт Карьере на телевидении Роман Мамонтов предпочел бизнес по производству рекламных видеороликов. За три года работы его продакшн-студией было снято 170 роликов и 30 фильмов, а ее руководителя теперь знают и как режиссера первого тюменского скетчкома. О трендах видеорекламы, а также о том, помогает или мешает делу журналистский подход, Роман рассказал NB. Без опыта продаж

Уходя с телевидения в начале 2012 года, Роман Мамонтов поначалу вовсе не собирался заниматься бизнесом, ему хотелось снимать кино. Плотный график работы в «Сибинформбюро» не давал такой возможности. Поэтому сразу после увольнения пошел учиться на курсы сценаристов. – Примерно до апреля я наслаждался жизнью, но одновременно начал подбирать команду для организации продакшн-студии, поскольку понял, что затея с кино вряд ли принесет мне какие-то деньги в ближайшее время, – вспоминает Мамонтов. – На тот момент у меня была зарегистрированная на мое имя компания «Паром Трэвел», которая занималась экскурсионной де-

ятельностью. Решил, что на первых порах название вполне сгодится, мы лишь добавили к нему слово «медиа». Практически сразу помогать Роману начала Анна Скорнякова, коллега по работе, вскоре после него она тоже ушла с телевидения и присоединилась к делу в качестве полноправного партнера. Компаньоны сняли небольшой офис, нашли фрилансеров-операторов и монтажеров. – Хотелось предложить рынку какую-то очень интересную услугу, которая будет востребована и, естественно, сразу начнет приносить доход, – улыбается Мамонтов. Так родилась идея создания видеороликов для малого бизнеса, которые можно размещать в соц-

* Производство (англ.)

сетях. Производство каждого ролика оценили в 11 500 рублей. Сюжет на телевидении в то время стоил от 30 до 60 тысяч руб. в зависимости от канала. Расчет был сделан еще и на то, что видео в Интернете продвигается очень быстро. Для мелких компаний это идеальный пиар. По словам Романа, в Тюмени в 2012 году работало две-три частных продакшн-студии, которые занимались конкретно съемками рекламы и корпоративных фильмов, так что большой конкуренции не наблюдалось. В качестве помощников в раскрутке своих услуг Мамонтов и Скорнякова поначалу привлекли студентов, которые в первый месяц работы разослали около 60 предложений. Но никто не откликнулся. – Мы пришли на рынок с опытом журналистики, но без опыта продаж, коммуникаций с малым бизнесом. В арсенале не было никакой базы контактов. И это не могло не сказаться на результате, – говорит Роман. – Тем не менее, 61-ое предложение все-таки «выстрелило» – нам заказал ролик салон красоты. Опыт работы с первым клиентом показал, что идея жизнеспособна, но ценник в 11 500 рублей

абсолютно не оправдан – на производство ролика ушло столько трудозатрат, нервов и времени, что заявленная стоимость их никак не перекрывала. – Во-первых, нам срочно пришлось искать солидного мужчину-модель, во- вторых, вместо одного дня снимали несколько, в-третьих, понадобилось делать кучу согласований, – рассказывает Мамонтов. – Одним словом, мы осознали, что сами еще многого не понимаем, но при этом тюменский бизнес далеко не всегда готов платить даже такие маленькие деньги. Зато первый отснятый ролик дал своеобразный толчок к тому, что «Паром Трэвел Медиа» заметили, а имя Романа Мамонтова перестали ассоциировать с «Сибинформбюро». К нему начали обращаться люди, с которыми ранее он контактировал в ходе работы на телевидении. Первым по-настоящему крупным клиентом для продакшн-студии стал санаторий «Сибирь». Фильм к юбилею оздоровительного комплекса предлагали снять екатеринбургские компании, но озвучивали такие крутые суммы, что заказчик решил поискать исполнителя в Тюмени. И нашел его в лице Мамонтова.

1. На съемках рекламного ролика для кинотеатра «Премьер»

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ОПЫТ РАБОТЫ С ПЕРВЫМ КЛИЕНТОМ ПОКАЗАЛ, ЧТО ИДЕЯ ЖИЗНЕСПОСОБНА, НО ЦЕННИК В 11 500 РУБЛЕЙ АБСОЛЮТНО НЕ ОПРАВДАН. 3

2 2. Роман Мамонтов 3. Анна Скорнякова

Досье Роман Мамонтов,

директор компании «Мамонтов продакшн» Родился 15.01.1980 г. Окончил ТюмГУ, факультет журналистики. С 2000 по 2012 гг. работал журналистом, выпускающим редактором, главным редактором на телеканалах ТРТР, «Ладья-СТС», «Тюменское время». Финалист телеконкурсов «ТЭФИ – Регион 2002, 2003» (фильмы «Десант памяти», «Мертвые и живые»). С 2012 г. – директор ООО «Паром Трэвел».

– Помимо, собственно, съемок фильма, мы сразу предложили санаторию несколько вариантов идей. В дальнейшем это стало нашим конкурентным преимуществом – бесплатная разработка идеи. В «Сибири» остались довольно результатом, и с тех пор мы постоянно сотрудничаем. Кстати, с ними опробовали съемки в формате time-lapse (цейтраферная** съемка) – когда делается ускоренное видео из фотографий. Если ускорить обычное видео, оно будет дрожащим и бегающим, а режим с фото позволяет сохранить всю красоту и объем картинки, – говорит Мамонтов.

Журналистский подход

Когда производство более или менее встало на поток, средняя цена за ролик варьировалась от 45 до 60 тысяч рублей. За фильм – 80-100 тысяч. Вообще, как объясняют компаньоны, сумма в 100 тысяч рублей является своеобразным психологическим барьером для тюменского бизнеса, поэтому сложно предлагать что-то выше этого ценника. К концу 2012 года продакшн-студия обросла клиентами, одна из главных особенностей компании – журналистский подход к работе. – Мы не можем просто быстро отснять, получить деньги и «свалить», – объясняет Роман,

– нам надо, чтобы это было интересно самим. Поэтому всегда начинаем копаться в материале, искать какие-то фишки, детали. Журналисты из нас никуда не ушли, более того, с точки зрения профессии, в нашем бизнесе я получаю даже большее удовлетворение, чем на телевидении. Там фактически не было обратной связи. Сделал ты новости, но не знаешь, как воспринимают их зрители. А тут изготовил продукт – и клиент тебе сразу сказал, хорошо или плохо. Иногда журналистский подход мешает чистой коммерции, поскольку в конечном итоге мы готовы жертвовать какой-то прибылью ради «нужного результата», но это, видимо, уже наш крест. – Для нас еще очень важным было предложить городу действительно что-то новое. Мы, наверное, первыми стали продвигать цейтраферную съемку, а также аэросъемку. Специально купили квадрокоптер***, – добавляет Анна Скорнякова. Квадрокоптер Phantom Мамонтов приобрел в США в 2013 году, стоил он примерно 40 тысяч рублей, затем к нему докупили комплектующие на сумму 20 тысяч руб. После недолгого интенсивного использования прибор… улетел. Как оказалось, в минусовую температуру его использовать нежелательно, и в один из морозных деньков на съемках в Новотарманске квадрокоптер

67 4 перестал подчиняться пульту и исчез с горизонта. Недолго думая, заказали второй «вертолет» – через Интернет. Постепенно приобреталось и другое сопутствующее оборудование: звуковой комплект, штативы, компьютеры. На аутсорсинге у Мамонтова работает бухгалтер (5000 руб. в месяц), гримеры (час женского грима стоит 1200 руб., мужского – 700 руб.), специалист с системой трехосевой стабилизации, которая заменяет операторский кран или позволяет снимать без тряски бегущего человека. Плюс 19 000 руб. в месяц – аренда офиса, 3000 руб. – Интернет, 2000 руб. – аренда фотостудий. По подсчетам Мамонтова, за прошлый год у компании было примерно 50 клиентов. Проекты абсолютно разные, в том числе и печатная продукция. Иногда в текущем производстве находится до 20 различных продуктов. – Мы постепенно движемся к тому, чтобы стать агентством полного цикла. То есть, помимо съемок видеороликов, занимаемся их продвижением, консультированием, изготовлением корпоративных газет и журналов, – говорит Анна Скорнякова. Из крупных клиентов, помимо «Сибири», у продакшн-студии появились отель Vostok, Торгово-промышленная палата (ТПП) ЯНАО и Департамент экономики Ямала, «Газпромгеологоразведка». – В Ноябрьске мы вообще полностью подготовили и провели серьезнейшее мероприятие, на котором присутствовал губернатор ЯНАО – Совет по малому бизнесу. За три недели провернули огромную работу – начиная от печатной продукции и разработки логотипа до аудиосопровождения, – продолжает Скорнякова, – это как раз к разговору об агентстве полного цикла. Это был такой знаковый момент, когда мы почувствовали свои силы. «Гонорар» за обслуживание такого форума составил более миллиона рублей, но не в чистом виде, много расходов потребовало решение оперативных задач. – В Тюмени немало примеров, когда какието обслуживающие компании паразитируют за счет чужого бюджета, выполняя из года в год небольшие услуги за огромные деньги. Это называется иметь «мамку». «Мамки» у нас никогда не было, да мы и не пытались ее найти. Нас вполне устраивает свой, хоть и тернистый, путь, как говорится, каждому свое, – рассуждает Мамонтов.

Будущее – за игровой рекламой

В 2014 году название «Паром Трэвел Медиа» сменили на бренд «Мамонтов Продакшн» – более подходящий, по мнению компаньонов, для их деятельности. По крайней мере, это сразу отсекло вопросы о непонятном «пароме» и путешестви-

5 4, 5. Рабочий процесс: съемки сериала Reception.

ях. В планах на ближайший год – сделать акцент на игровых и snack-роликах. Игровые моменты, по мнению Романа, значительно улучшают продукт, делая его более живым и интересным. – Правда, мало кто из заказчиков сегодня готов платить деньги за привлечение актеров. У нас гораздо проще снять пятисекундный ролик типа: «Шубы, скидки, тра-та-та, приходите к нам всегда!». Они «стряпаются» за 3-5 тысяч рублей, остальные 200-300 тысяч заказчик платит уже за прокат на ТВ. Естественно, кому захочется отдавать еще и за изготовление более 100 тысяч? Но игровой ролик сразу заметен среди других, это другой уровень, – уверен Мамонтов. – Например, для «ПСК-Дом» мы снимали ролик по аналогии с «Вы все еще кипятите? Тогда мы идем к вам!». У нас был образ журналиста, который берет интервью у людей, купивших квартиру в новом микрорайоне.

СЕРИАЛЬНАЯ ЭПОПЕЯ Частично осуществил Роман Мамонтов и мечту о съемках настоящего кино. На его счету уже два сериальных проекта: «Эвакуация» и Reception. Первый – о зомби-нашествии на наш город, второй – комедийный ситком о гостиничном бизнесе. На производство «Эвакуации» ушло около 300 тысяч рублей, заработать на проекте не удалось, хотя Роман не оставляет попыток заинтересовать продуктом московских продюсеров. К его созданию изначально были приглашены режиссеры из Москвы и Великобритании. Reception был снят совместно с отелем Vostok, который спонсировал проект, в сериале задействованы екатеринбургские и тюменские актеры, сценарий писали москвичи. Мамонтов выступил режиссером. По затратам на производство сериал сопоставим с «Эвакуацией». Заработать на Reception пока также не получилось.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

КОГДА ПРОИЗВОДСТВО БОЛЕЕ ИЛИ МЕНЕЕ ВСТАЛО НА ПОТОК, СРЕДНЯЯ ЦЕНА ЗА РОЛИК ВАРЬИРОВАЛАСЬ ОТ 45 ДО 60 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ. ЗА ФИЛЬМ – 80-100 ТЫСЯЧ.

5-6 МЛН РУБЛЕЙ СОСТАВЛЯЕТ ГОДОВОЙ ОБОРОТ КОМПАНИИ

7 6, 7. На съемках рекламного ролика для кинотеатра «Премьер»

ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ – МИНИМАЛЬНАЯ СУММА АРЕНДЫ КИНОТЕХНИКИ ЗА СЪЕМОЧНЫЙ ДЕНЬ

Snack-ролики – короткое 30-секундное видео, которое размещается в целевой аудитории. Например, среди любителей страйкбола в Интернете рекламируется соответствующее снаряжение. Главная ставка – на эмоции. Роман проводит аналогию с французским ТВ, где все ярко, красочно и очень эмоционально: – Там большую роль играет именно реакция актера. Вспомните того же комиссара Жува. Я считаю, что в рекламе за этим будущее. Третьим направлением коммерческой деятельности студии должно стать документальное кино. В частности, планируются съемки фильма про моржей для международной аудитории. В 2016 году в Тюмени пройдет Чемпионат мира по зимнему плаванию, и студия Мамонтова уже сняла презентационный ролик, который во многом поспособствовал проведению состязаний именно в Тюмени. Кроме того, студия, наконец, начала снимать ролики кинотехникой, аренда которой обходится намного выше обычной камеры – от 10 000 руб-

лей за день. С помощью кинокамер Мамонтов надеется освоить и рынок производства музыкальных клипов. На счету студии пока 3 работы, но клип группы «Предел контроля» – «С друзьями» – уже крутит федеральный музыкальный канал. Съемка такого ролика в Москве обошлась бы минимум в 500 000 рублей. Тюменская студия «влезла» в бюджет в 5 раз меньше. Для поиска музыкальных клиентов продакшну понадобился профессиональный агент по продажам. Практически в штате работают несколько операторов, пять монтажеров, есть дизайнер компьютерной графики, недавно появился линейный продюсер, контролирующий производственный график, и звукорежиссер, с помощью которого студия начала выпуск аудиороликов. Рентабельность агентства на сегодня компаньоны оценивают примерно в 10%, годовой оборот составляет 5-6 млн руб. Рынок продакшна в Тюмени тоже растет. Сейчас, по расчетам Мамонтова, в городе работают 6-7 студий плюс несколько бригад, которые вышли из свадебной индустрии. Но пока места хватает, и клиентов друг у друга никто не уводит. В Тюмени нет явного флагмана, как, к примеру, в Екатеринбурге (агентство «Восход», которое получило каннских львов), но Роман с Анной мечтают выйти на уровень хорошего продакшна соседа-миллионника.

INTERNATIONAL BUSINESS

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Китайские инновации защищены Инновация – вечный двигатель для развития человечества. В сегодняшнем мире происходят глубокие перемены и перестройка, и современные технологии устаревшими методами внедрить невозможно. В одиночку с ними не справиться, уверен Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян. О том, что общего у международного экономического кризиса с современными инновациями, он рассказал читателям National Business. Открытые инновации

Шесть лет назад, когда разразился глобальный финансовый кризис, международное сообщество объединилось и совместными усилиями остановило его распространение. То же самое происходит и с современными инновациями. С усугублением информатизации странам необходимо объединять усилия, чтобы накапливать эти знания и успешно разрешить проблемы развития. В этом смысл «открытых инноваций», под которыми я подразумеваю как сотрудничество в инновационном развитии, так и заимствование опыта друг у друга. В настоящее время новые технологии интегрируются в

глобальную экономику, перекраивая структуру мирового хозяйства. Сочетание инноваций и структурной реформы, их взаимодействие и дополнение, а также проявление инновационной активности людей станут мощной движущей силой для восстановления мировой экономики. В этой связи все страны должны поделиться опытом реформы и внедрения инноваций, чтобы содействовать инклюзивному и выгодному сотрудничеству.

Ли Кэцян,

МЕНЯ СПРАШИВАЮТ, В ЧЕМ СЕКРЕТ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КИТАЯ? МОЙ ОТВЕТ – В ТРУДОЛЮБИИ И МУДРОСТИ КИТАЙСКОГО НАРОДА, НО КИТАЙСКАЯ РЕФОРМА И ОТКРЫТОСТЬ – ЭТО САМАЯ ИННОВАЦИОННАЯ В МИРЕ ПРАКТИКА, КОТОРАЯ ОХВАТЫВАЕТ 1,3 МЛРД НАСЕЛЕНИЯ.

премьер Госсовета КНР

Меня часто спрашивают, в чем секрет устойчивого развития Китая? Мой ответ – в трудолюбии и мудрости китайского народа, но китайская реформа и открытость – это самая инновационная в мире практика, которая охватывает 1,3 млрд населения. Благодаря этой реформе мы пробудили активность производителей и предпринимателей. Такие действенные системы и меры, как выдача крестьянам прав на ведение хозяйства на вверенных им территориях, реформирование государственных предприятий, развитие частного сектора экономики являются плодами неустанной практической деятельности. Именно поэтому заинтересованность и активность многомиллионных аудиторий активизировалась, повысилась способность общества к созданию богатства. В экономическом развитии Китая наука и техника играют роль важнейшей производительной силы, а основой для научно-технического взлета является и реформа. Благодаря политике поощрения научно-исследовательского труда, созданию рынка технологических сделок и возможности распоряжаться собственной научно-технической продукцией, сегодня во многих городах Китая наука, техника и рынок успешно развиваются, а научно-технические предприятия участвуют в здоровой рыночной конкуренции.

Три слагаемых «народной инновации»

В то же время мы отдаем себе отчет, что Китай остается крупнейшей развивающейся страной, которая по душевому доходу занимает сотое место в мире. Существенный разрыв в области научно-технического процесса, а также институциональные факторы на сегодня препятствуют развитию. Чтобы развитие КНР было устойчивым, и возможность достигнуть уровня среднеразвивающихся стран к середине века стала реальностью, наша страна продолжит идти по пути инноваций. Первое, что для этого нам необходимо сделать – устранить барьеры к инновациям. Для этого мы создаем правительство инновационного типа, где задачей № 1 является упрощение административных формальностей и передача соответствующих полномочий низовым звеньям. За прошедший год правительство передало полномочия по выдаче административных разрешений низовым звеньям более чем по 600 позициям. Это было сделано, чтобы понизить порог для выхода на рынок. В результате вновь зарегистрированные субъекты рынка выросли как грибы после дождя. Суть наших реформ именно в том, чтобы сократить вмешательство в инновационную деятельность и предоставить возможности всем, кто способен к созданию новых продуктов, в том числе широким народным массам. И наше преимущество не только в количестве рабочих рук. Благодаря интеллектуальности мы получим дивиденды и обеспечим всестороннее развитие человека, сбалансированное социальное и устойчивое экономическое развитие.

INTERNATIONAL BUSINESS

ЧЕСТНЫЕ КОНКУРЕНЦИЯ И ХОЗЯЙСТВОВАНИЕ В ИТОГЕ И С ДОЛГОСРОЧНОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ БУДУТ СПОСОБСТВОВАТЬ ЗДОРОВОМУ РАЗВИТИЮ КИТАЙСКИХ И ИНОСТРАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОБЕСПЕЧЕНИЮ ИМ УСТОЙЧИВОЙ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ.

Второе Втор орое – в Китае Ки и планируется выстраивать поощрительный поощ по ощри рительный й механизм для инноваций. Для этого э ого мы будем эт м ускоренными темпами продвигать реформы реформ рмы ы режима права собственности на разработки и системы н научно-технические научно-теехн хни и распределения доходов, в том числе применять р спределени ра ия д поощрительный по оощ ощри итеель льны ный ны й опцион акций и предоставлять налоговые нало на л говы ло го овы ые вычеты в чее по расходам на научные исвы следования. след сл едов ед ования. ов ан н Это Э Эт т о позволит по о зв звол ол о л ит и т инноваторам иметь больше свободы, самостоятельно распоряжаться своим продуктом и обеспечит им возможные прибыли. В Китае все законно действующие иностранные или совместные предприятия пользуются одинаковыми льготами и привилегиями с китайскими государственными предприятиями. Это значит, что иностранные предприятия, занимающиеся научными исследованиями и разработками, могут на равных условиях пользоваться теми же льготами, что и китайские. Но их инновационная продукция считается результатом творчества Китая, и их бренды воспринимаются как собственные китайские. Также мы планируем создавать систему социального обеспечения и помощи, покрывающей все слои общества и предоставляющую элементарные социальные услуги. Таким образом, новаторы могут быть защищены этой сетью безопасности даже в случае неудачи. Такой подход обеспечит устойчивую бесперебойную деятельность ученых.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Третье, что мы планируем сделать, – формировать среду для защиты инноваций и благоприятного климата для тех, кто их создает. Это сформирует огромный спрос на рынке: у нас 1,3 миллиарда населения, ежегодно мы импортируем товары стоимостью триллионы долларов США. Кроме этого, китайское правительство усиливает защиту прав интеллектуальной собственности и активно борется против нарушения авторских прав и фальсификаций, защищает законные права и интересы предприятий-новаторов в целях обеспечения правопорядка на рынке. Честные конкуренция и хозяйствование в итоге и с долгосрочной точки зрения будут способствовать здоровому развитию китайских и иностранных предприятий и обеспечению им устойчивой рентабельности.

Народ задает вектор

Китай остается развивающейся страной, но за 30 с лишним лет наша экономика набрала быстрые темпы развития. Для этого мы увеличили вложения в формирование инфраструктурной системы, важную роль в этом направлении сыграло и увеличение экспорта. У Китая огромное количество рабочих рук – 800 – 900 миллионов человек, и их трудолюбие играет важную роль в увеличении экспорта товаров. На новом этапе для обеспечения устойчивого экономического развития китайской экономике нужно ослабить зависимость от экспорта и инвестиций. Самым большим драйвером для развития экономики в Китае является потребление: 1,3 миллиарда населения и его дальнейшее увеличение будут играть активную роль в стимулировании экономического развития. Китай стремится к тому, чтобы эти драйверы – потребление, инвестиции и экспорт – были гармонично задействованы. Поэтому развитие инноваций важно еще и потому, что инновационный продукт не только может направить потребление, но и устранит узкие места в экспорте, а также поможет повысить конкурентоспособность народной продукции.

73 1

Текст: Артем Бенатов Фото: Иван Батурин

1. Делегация в купажном цехе 2.Отделение водоподготовки

Тюменский градус оценили в Швеции

Экскурсию по предприятию для членов Тюменского делового клуба (ТДК) устроил директор компании Александр Бабенко.

2014 ГОД – БЫЛА ОТПРАВЛЕНА ПРОБНАЯ ПАРТИЯ ТОВАРА В КАНАДУ

рактически все операции на заводе – автоматизированы, «вручную», пожалуй, происходит только изъятие с движущегося конвейера бракованной тары. Да и для этой процедуры задействован специальный аппарат. Работа скрупулезная и ответственная, каждая бутылка просвечивается словно рентгеном, задача специалиста – увидеть на мониторе скол или трещину и изъять дефектный экземпляр. К слову, завод не работает с использованной тарой, сюда поставляются только новые бутылки. На предприятии есть аккредитованная лаборатория, которая следит за технологическими процессами на всех участках производства, за качеством сырья и готовой продукции. Вода проходит многоступенчатую очистку через угольные фильтры.

Сегодня продукция завода поставляется в Свердловскую, Курганскую, Челябинскую и другие области, а в декабре 2014-го была отправлена пробная партия товара в Канаду. Александр Бабенко выразил надежду на то, что сотрудничество со страной клиновых листьев будет развиваться. Плюс к этому интерес к тюменскому напитку проявил бизнесмен из Швеции. Особенно к марке с нашим земляком Г. Распутиным на этикетке. Это дает шанс на то, что появится еще один зарубежный канал сбыта. Напоследок представители ТДК побывали в Музее сибирского винокурения, который расположен в стенах здания завода. Музей рассказывает об истории производства крепких напитков в нашем крае. Здесь можно увидеть мерную посуду, из которой пили алкоголь в России 19 века, древо винокурения, уникальные образцы сувенирной продукции «Бената» и многое другое.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ФОТОПРОЕКТ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Машины не для всех Фото: Сергей Куликов

ROLLS-ROYCE PHANTOM I, 1928 Роскошный лимузин с двухцветным кузовом от ателье Brewster – один из 1241 автомобиля серии Phantom I, построенный американским филиалом марки в Спрингфилде. Позволить себе «Роллс-Ройс» могли только очень обеспеченные люди: «фантом» стоил вдвое, а то и втрое дороже лучших американских машин, включая «кадиллаки», «мармоны» и «паккарды». Автомобиль на фото имеет кузов работы ателье Brewster – достоверно известно, что подобных машин было изготовлено всего 67. Есть основания предполагать, что представленный на фото автомобиль – последний в своем роде.

75 В коллекции тюменского бизнесмена и мецената Сергея Дубинского – 36 уникальных ретромобилей, которые он привозил в наш город из разных стран. Его заветная мечта – создать в Тюмени автомузей, где раритетные марки сможет увидеть любой желающий. Но пока этого не произошло, NB отобрал 9 автомобилей, на которые вы можете полюбоваться прямо сейчас.

Сергей Дубинскй,

тюменский бизнесмен, меценат, владелец коллекции

ФОТОПРОЕКТ

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

LORRAINE-DIETRICH 12 HP, 1910 Редчайшая модель некогда известной французской марки, прекратившей свое существование в начале 30-х гг. Закрытый кузов «berlina» (в переводе с итальянского – «карета») нечасто встречался на автомобилях начала XX века. Заказанный богатым лионским промышленником за четыре года до начала Первой мировой войны, автомобиль немыслимым образом сохранился в первозданном виде. Сегодня, спустя сто пять лет, это единственный «Лорен-Дитрих» подобного типа.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

PACKARD TWELVE, 1938 Обладатель 12-цилиндрового двигателя рабочим объемом 7,5 л, развивавшего 175 л. с., Packard Twelve по праву считается «королем дорог» в Америке конца 30-х гг. Высокая мощность позволяла изготавливать на базе стандартного лимузина бронированные версии, несильно уступавшие в динамике обычным. Несколько подобных автомобилей обслуживали И. В. Сталина. За девять лет было выпущено 5744 автомобиля модели Twelve с различными типами кузова. Точное количество существующих ныне машин неизвестно.

ФОТОПРОЕКТ

MERCEDES 290 PULMAN, 1933 Одна из наиболее удачных предвоенных моделей Mercedes-Benz интересна многообразием модификаций (14 на одном шасси) и необычной задней подвеской с качающимися полуосями. В 1933 г. на заводе в Зиндельфингене было собрано 1320 семиместных пульман-лимузинов. В линейке фирмы это была наиболее статусная машина из числа относительно доступных, если не считать сверхпрестижные лимузины 770-й серии. Предположительно, до наших дней дошли несколько десятков машин, стоимость которых год от года растет.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

79 CADILLAC V12, 1932 В начале 30-х гг. гранды автомобильного мира переходят к использованию 12-цилиндровых моторов. Не желая оставаться в стороне, Cadillac выпускает сразу две новые модели – V 12 и V 16. Цена их доходила до 10 тысяч долларов. На выбор предлагались кузова купе, седан и лимузин. Общее число изготовленных в 1932 году Cadillac V 12 составило 1740 штук, до наших дней дошло не более 50. В годы «сухого закона» среди владельцев автомобиля «отметились» многие известные гангстеры, ценившие его скорость, позволявшую уйти от полицейской погони.

ФОТОПРОЕКТ

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

MERCEDES-BENZ TYP 300 (W189), 1960 Первая послевоенная модель марки Mercedes получила негласное имя «Аденауэр» в честь канцлера ФРГ Конрада Аденауэра. В первой половине 1950-х гг. это был самый дорогой и роскошный автомобиль в Германии – после появления его в свободной продаже стоимость составила DM 27 000. Автомобиль отличала выдающаяся по меркам времени динамика, которую обеспечивал двигатель с системой механического впрыска топлива. Последнюю версию модели – 300d – выпускали с 1957 по 1962 годы, а ее тираж составил 3077 штук. Благодаря высокой репутации марки до наших дней дошли примерно две сотни автомобилей, несколько из которых находятся в России.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

81 MERCEDES-BENZ TYP 600 (W100), 1966 Идеологический преемник модели «300», Mercedes-Benz 600 на равных соперничал с автомобилями высшего класса – Rolls-Royce, Bentley, Cadillac, Lincoln. Техническая составляющая в модели «600» была доведена до совершенства: инжекторный двигатель рабочим объемом 6,3 л позволял тяжелому автомобилю развивать скорость 205 км/ч. Не имеющая аналогов в автостроении система бортовой гидравлики с давлением в 150 бар управляла буквально всем – от высоты дорожного просвета до регулировки сидений, окон и люка в крыше. В течение полутора десятилетий Typ 600 был эталоном представительского автомобиля. С 1964 по 1981 годы было построено 2477 автомобилей, рыночная цена которых сегодня достигает полумиллиона долларов.

ФОТОПРОЕКТ

DAIMLER 35/120 LIMOUSINE, 1926 Семиместный лимузин старейшей британской марки – поставщика автомобилей для двора Ее Величества. Кузов с использованием алюминиевых панелей был изготовлен ателье Hooper по индивидуальному заказу. Рядный 6-цилиндровый двигатель отличался необычной схемой газораспределения с гильзами вместо привычных клапанов и развивал высокую мощность – 120 л.с. Автомобиль, подобный представленному на фото, принадлежал королю Швеции Густаву. Объем выпуска представительских «Даймлеров» был невелик; среди лимузинов, выпущенных в 20-х гг., в настоящее время известно лишь несколько экземпляров, разошедшихся по коллекциям.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

PIERCE-ARROW 125, 1929 Автомобили Pierce-Arrow первыми «поступили на службу» в Белый Дом – Администрацию президента США. Высокий статус Pierce-Arrow по достоинству ценили звезды Голливуда и бизнес-магнаты. «Визитной» карточкой автомобилей Pierce-Arrow с 1913 года были фары, плавно выраставшие из передних крыльев кузова. В конце 20-х гг. автомобили «Пирс-Эрроу» по праву считались одними из самых роскошных, однако спустя несколько лет фирма обанкротилась. В 1929 году было выпущено рекордное количество автомобилей – 9700, но до наших дней сохранились считаные единицы.

АВТО

Как будет происходить ценообразование импортных авто

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

85 О повышении стоимости автомобилей и сервиса вынуждены заявить почти все автопроизводители на территории России – продавцы безрадостно следуют за курсом иностранной валюты. У кого из автоконцернов есть возможность сознательно пожертвовать частью маржи, чтобы не потерять сегмент продаж, и кто из продавцов обладает самым большим потенциалом сдерживания цен?

а официальные запросы о планах повышения стоимости автомобилей продавцы отвечают весьма расплывчато – все заняли выжидательную позицию. С учетом того, что у местных производителей остается возможность закупать все необходимые комплектующие за рубли, они будут иметь неоспоримое преимущество перед марками, которые собираются не в России. Последние же не могут в одночасье повысить стоимость до ее реальной планки, поэтому будут корректировать ее в течение всего 2015 года. Однако автоэксперты уверены, что даже щадящий и постепенный рост цен до уровня реальных не поможет избежать падения импорта примерно на четверть, при этом стоимость «российских» иномарок прибавит только 10 – 15%.

США

По итогам прошедшего года американские автомобили освоили 12% авторынка иномарок в России. Притом что рост курса доллара к рублю оказался самым масштабным и составил на конец 2014-го 58%, лидер этого сегмента – Chevrolet – корректировку цен в январе не планирует, об этом сообщают дилеры и представители компании. Необходимо учитывать, что компания повысила стоимость автомобилей в декабре 2014-го, и повышение на некоторые модели достигло 20%. Общая доля рынка марки составила в прошедшем году почти 5%. Из 15 моделей девять собираются на территории России: пять на «Автоторе» (локализация – 15%), одна на ГАЗе, две на питерском заводе GM Auto (26%) и одна на GM-АвтоВАЗ (95,4%). Уровень локализации Ford в России колеблется на уровне 40%, производство в России функционирует с 2002 года. После обвала рубля эти автомобили подорожали в среднем на 5%, еще столько же ожидается с января по март 2015 года. Удивительно скромный рост показывает Jeep: не обладая ни одной производственной площадкой в России, этот бренд повысил цены на 5% в декабре 2014-го и настолько же, по информации дилеров, в январе 2015 года. Собираемые на «Автоторе» три модели Cadillac позволяют бренду поддерживать уровень локализации 15%. После официального заявления компании 3 декабря 2014 года цены повысились на 10% – на Escalade, а с 8 декабря подорожал и SRX. О прогнозах и планах на текущий год компания комментариев не дает.

Европа

Подорожание европейской валюты почти на 46% в течение прошедшего года для многих европейских автокоцернов нивелируется тем, что большинство европейских производителей успели запустить в России собственные сборочные предприятия. Один из крупнейших игроков этого сегмента Renault, чья доля продаж составила в 2014 году почти 8%, собирает в России восемь из 13 продаваемых моделей. Локализация для Logan и Sandero составила почти 75%, у Duster – 69,2%. В декабре произошел ожидаемый, но скромный скачок цен на 4% в ноябре и на 1% – в январе. Также коррекция произойдет после того, когда дилеры распродадут остатки 2014 года. Volkswagen – один из лидеров рынка: его доля продаж составляет чуть более 5%, уровень локализации близится к 40%. В декабре концерн повысил цены от 2 до 5% на различные модели, в январе подорожание составило еще 5% и столько же в феврале – когда начинаются продажи машин 2015 года сборки. Не ждут повышения в Opel: в компании заявили, что после декабрьской коррекции на 4 – 14% цен увеличения несколько ближайших месяцев не планируется, такого же мнения придерживаются дилеры. Peugeot, корректировавший цены на 8% в течение всего прошедшего года, пока не определился с ценовой политикой на 2015 год. Январский прирост в цене составил 7%, в планах – сокращение квоты производителя для России. Повысили цены и производители премиальных марок: автомобили Mercedes подорожали с 1 декабря на 6 – 8%. В компании заявляют, что последующая коррекция напрямую зависит от рынка. Дилерские центры ожидают повышения цены вплоть до 20%, но сами корпорации вопрос пока не комментируют. В декабре 2014 года Audi анонсировала повышение цен на 9%, которое вступило в силу с 1 января. BMW на ме-

СКРОМНЫЙ РОСТ ПОКАЗЫВАЕТ JEEP: НЕ ОБЛАДАЯ ПЛОЩАДКОЙ В РОССИИ, БРЕНД ПОВЫСИЛ ЦЕНЫ НА 5% В ДЕКАБРЕ 2014ГО И НАСТОЛЬКО ЖЕ, ПО ИНФОРМАЦИИ ДИЛЕРОВ, В ЯНВАРЕ 2015 ГОДА.

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

АВТО

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

В NISSAN EUROPE ОЖИДАЮТ ПРОДАЖИ НА УРОВНЕ 155 ТЫСЯЧ АВТОМОБИЛЕЙ. ЦИФРА НАЗВАНА С УЧЕТОМ ТРЕХ БРЕНДОВ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ В РОССИИ, – NISSAN, INFINITI И DATSUN. НА НЕЕ ПОВЛИЯЛО И ТО, ЧТО В СЕРЕДИНЕ ГОДА КОМПАНИЯ НАЧНЕТ ПРОИЗВОДСТВО НОВОЙ МОДЕЛИ КЛАССА С НА ИЖЕВСКОЙ ПЛОЩАДКЕ. сяц раньше своего конкурента подняла цены: с 1 декабря увеличение составило от 0,6 до 4,8%. При локализации на «Автоторе», достигающей 15%, это вполне гуманное повышение.

Япония

Отсутствие производства у Honda делает максимальным курсовой риск, и эта марка одной из первых подняла стоимость – на 7% в ноябре 2014 года, еще на 15% в декабре, и на 10 – в январе. Однако даже при таком повышении на конец 2014 года склады этого производителя оказались пустыми, на глазах увеличивающийся ценник не остановил поклонников марки. В целом «японский сегмент» на российском рынке составляет 20%. Лидер сегмента – Toyota – удерживает 7%-ный уровень продаж. Российское производство моделей Camry и Land Cruiser обеспечивает показатель локализации на уровне 30%. На фоне всеобщего повышения ценника концерн не увеличивал стоимость до конца года, но в 2015-м официальные дилеры ждут подорожания в среднем на 5 – 10%. По собственным источникам издания, повышение цен на бестселлеры концерна Toyota и Land Cruiser будет щадящим и не превысит порог 4%. Косвенно в таком «лояльном» увеличении стоимости угадывается не столь агрессивное повышение японской валюты по отношению к доллару: за прошлый год она дорожала не так быстро – всего 42%. Nissan, имеющий производство нескольких моделей на санкт-петербургской площадке и на заводе в Тольятти, в декабре анонсировал увеличение стоимости на 2 – 3% на самые ходовые модели Almera, Juke, Qashqai и Terrano. Стоимость остальной линейки концерна оставалась неизменной до конца 2014 года. При этом автоконцерн заявил о своих планах на 2015-й удержать объем продаж в России на уровне предыдущего года. В 2014 году в Тольятти собирались модели Nissan Almera и Datsun on-DO, в Ижевске – Nissan Sentra. Руководство концерна считает реальным, что в 2015 году новое поколение кроссоверов Juke будет собираться в России: внутри компании рассматривается вопрос о возможности начать производство, и Россия – среди главных кандидатов. Стимулом для этого решения в компании является необходимость сохранения лидерства в категории кроссоверов. Глава Nissan Europe Пол Уиллкокс уточнил, что

компания ожидает продажи на уровне 155 тысяч автомобилей. Цифра названа с учетом трех брендов, представленных в России, – Nissan, Infiniti и Datsun, на нее повлияло и то, что в середине года Nissan начнет производство новой модели класса С также на ижевской площадке. По оценкам компании, в 2015 году российский авторынок сократится на 5 – 10% по сравнению с 2014-м. Mazda повысила стоимость на ряд моделей еще в ноябре. Ориентиром для увеличения ценника станет апрель, когда в компании завершается финансовый год, до этого времени никаких движений не планируется.

Корея

Почти 50%-ную локализацию демонстрируют родственные Kia и Hyundai: их лидеры продаж Kia Rio и Hyundai Solaris собираются на питерской площадке «Хендэ мотор мануфактуринг Рус», обеспечив брендам в 2014 году продажи на 15,3% российского рынка. Но даже столь массивная локализация производства в России не смогла удержать продавцов от повышения стоимости; в декабре она была увеличена на 2%. Дальнейшему росту быть – решили в компании и объявили, что до середины февраля цены будут скорректированы наравне с рынком – до 10 – 15%, аналогичного повышения ждут и дилеры. Еще один корейский бренд – SsangYong производит в России четыре модели из пяти. Отдельные модели этой марки подорожали еще в ноябре 2014 года на 20 – 30%, в январе увеличение цен достигло еще 3 – 5% к предыдущему уровню.

Китай

Около 5% российского авторынка занимают китайские бренды, но реальные продажи демонстрирует только Lifan: пять из семи моделей собираются на заводе «Дервейс» в Черкесске, локализация при этом достигает 10%. По информации дилерских центров, повышения цен на представителей этой марки в будущем году не избежать. С учетом локализации и роста курса доллара на 50% финальная стоимость китайских автомобилей, произведенных в России, будет увеличена на 30%. Но и здесь речь не идет об одноразовом повышении, которое станет «убийцей продаж». Рост цен будет растянут на семь месяцев и достигнет своего пика в августе.

Покупаем Тюменское!

Оцените вкуснейший деликатес – сыровяленый свиной окорок от Ялуторовского мясокомбината!

627014, Тюменская обл, г. Ялуторовск, ул. Пущина, 121, тел: +7(34535)2-00-92, факс: +7(34535)3-91-99

ГДЕ КУПИТЬ: «Галерея Гурмэ» ул. Республики, 65; Магазин №4, Экорынок «Михайловский», ул. Федюнинского, 50; Магазин №5, ул. 50 лет Октября, 80, корп. 1/4;

«Империя вкуса», ул. Белинского, 8; ул. Широтная, 136; ул. Попова, 7, стр. 2/1; ул. Федюнинского, 7, стр. 1

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ИСПЫТАНО НА СЕБЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

«Фитберри»: недельный марафон

Текст: Богдан Логинов Фото: Александр Черемнов, Максим Денисенко

До последнего времени как журналисту мне приходилось тестировать только автомобили. А тут предложили оценить ни много ни мало – целый фитнес-центр. «Почему бы и нет?» – решил я и начал собирать спортивную сумку.

разу скажу, что, хотя фитнесом до этого никогда всерьез не занимался, в тренажерном зале бываю регулярно, поэтому сборы были недолгими. Итак, мне выдали гостевую карту на недельное посещение фитнес-центра «Фитберри», который, к слову, уникален уже тем, что расположен в отдельном пятиэтажном здании, построенном специально для этого. Автор проекта – Наталья Проскурякова, заслуженный мастер спорта по бодибилдингу, чемпионка России и мира. Именно ей пришла в голову идея создать в Тюмени фитнес-центр мирового уровня. Моим экскурсоводом по зданию стал персональный менеджер Ольга, которая в течение 30 минут знакомила меня с устройством центра. Я даже поймал себя на мысли, что здесь действительно можно устраивать экскурсии – на каждом из пяти этажей элементарно есть, что посмотреть и чему удивиться. И это не считая цокольного, где расположена гардеробная и FBR-bar. Вообще, баров в клубе два, на втором этаже есть еще один фитнес-бар. Если в первом можно пообедать или поужинать и даже заказать банкет, то второй выполняет более облегченную функцию – здесь приятно подзарядиться свежевыжатым соком, мороженым, коктейлем или чаем. Кроме того, вам предложат спортивное питание ведущих мировых марок.

89 1. В тренажерном зале «Фитберри» всегда находятся тренеры, которые готовы дать консультацию по возникшим вопросам. 2. Александр Москалев показывает, как качать спину на тренажере Hammer Strength

ПРОБЕЖКА ПО НЬЮ-ЙОРКУ Меня, как ни странно, больше всего впечатлила обычная беговая дорожка. Хотя, какая же она обычная, если позволяет «прогуляться», скажем, по Парижу или Новой Зеландии? Идешь, а на экране перед тобой панорама города, при этом картинка подстраивается под твой темп и даже реагирует на изменения рельефа местности. Чудеса да и только. Рекомендую в условиях нынешней катавасии с зарубежными поездками: сходил в «Фитберри», а побывал в Нью-Йорке ( ). Но это еще не все. Новейшие модели беговых дорожек в клубе оснащены консолью Discover, которая синхронизируется с устройствами Apple или Android. То есть параллельно с тренировкой можно смотреть фильмы, слушать музыку или просто побродить по просторам Интернета. Кстати, с музыкой здесь полный порядок. По вечерам в тренажерном зале работает настоящий диджей, заниматься под его «сопровождение» – одно удовольствие.

1 2

НА ВКУС И ЦВЕТ После осмотра всех «достопримечательностей» мне захотелось как можно скорее приступить, собственно, к делу, или, точнее сказать, к телу. Начать я решил, не мудрствуя лукаво, традиционно – с тренажерного зала. Расположен он на четвертом этаже и занимает площадь в 560 кв. метров (!). Ну это примерно как полноценный большой зал для мини-футбола. Сразу бросается в глаза зонирование помещения на 10 участков. Каждая зона ориентирована на проработку определенных групп мышц и ваш уровень подготовки. Есть специальные тренажеры для новичков, завсегдатаев и профессиональных атлетов. Последних наверняка порадуют легендарные тренажеры Hammer Strength – бренд №1 в мире среди

силовых тренажеров. Отдельным цветом в зале выделены зоны «Кардио», «Пресс и нижняя часть тела», «Экспресс-тренировка» или «Функциональный тренинг», «Зона свободных весов». Вообще, конечно, такого количества разнообразных тренажеров я точно не видел ни в одном из клубов города. Помимо штанги и гантелей (что поделаешь, предпочитаю «классику жанра»), в свой первый день с удовольствием опробовал кардиотренажеры, которые здесь представлены в четырех видах: беговая дорожка, эллипсоид, саммит, велотренажер. Саммит особенно рекомендуют тем, кто хочет похудеть. Он имитирует ходьбу по ступеням или выпады, распределяя нагрузку на ноги и ягодицы. А занятия на эллипсоидах LifeFitness называют бегом в подвешенном состоянии – ступни движутся по эллиптическим траекториям.

3. Беговая дорожка позволяет «прогуляться» по Парижу или Новой Зеландии...

ИСПЫТАНО НА СЕБЕ

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ПО ИТОГАМ ОБЛАСТНОГО КОНКУРСА «СПОРТИВНАЯ ЭЛИТА – 2014» ФИТНЕСЦЕНТР «ФИТБЕРРИ» ПРИЗНАН ЛУЧШИМ ФИТНЕС-ЦЕНТРОМ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ. Конкурс «сСпортивная элита – 2014» проводит Департамент по спорту и молодежной политике Тюменской области.

4. В бассейн по звонку можно заказать коктейль или чай из фитнес-бара

ВОДНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ С чувством выполненного долга я направился сначала в душ, а затем – в бассейн, выход в который предусмотрен как из мужской, так и из женской раздевалок, что очень удобно. Также порадовало, что «Фитберри» предоставляет для своих гостей бесплатные халаты, полотенца, гель для душа, тапочки и купальную шапочку. В бассейне особенно понравились гидромассажные установки – после плотной тренировки приятно расслабить мышцы под струями воды. «На берегу» есть зона отдыха с лежаками, куда можно по звонку заказать коктейль или сок из фитнес-бара, чем я не преминул воспользоваться. Рядом с бассейном джакузи и две сауны – финская и хаммам. Естественно, я побывал везде – тестировать так тестировать! Ну что вам сказать – это просто праздник какой-то. Сауна – бассейн – хаммам – бассейн – джакузи – и снова бассейн. Подозреваю, что некоторые ходят в «Фитберри» просто, чтобы наслаждаться одними водными процедурами. Тело мое в этот день было удовлетворено по полной программе. Ночью спал, как младенец.

5 5. В сайкл-студии – 11 тренажеров. Занятия пользуются огромной популярностью

6. Целый зал со специальными тренажерами кинезис в Тюмени есть только в «Фитберри»

С ЧИСТОГО ЛИСТА В течение оставшегося на моей пригласительной карте времени я побывал в «Фитберри» еще дважды – первый раз вплотную познакомился с кинезисом, во второй – с йогой. Стоит упомянуть, что и там, и там я стал единственным представителем мужского племени в группе. Итак, кинезис. Если в двух словах, это комплекс упражнений, направленных на развитие гибкости, координации, растяжки и баланса. Подходит для реабилитации, восстановления, укрепления мышц и снижения веса. Сложно описать свои ощущения от занятия, но это точно необычно, занимательно и местами довольно изнурительно. Ну, вообразите, что вы приседаете, а вас в это время зацепили тросом за пояс и усиленно тянут в бок. Или попробуйте постоять в стойке «планка» (на локтях и носочках), держа тело в струнку, хотя бы в течение 40 секунд. Я понял одно – даже регулярные занятия в тренажерном зале практически не дают в кинезисе никаких преи-

муществ. Здесь все начинаешь с чистого листа. Стоит отметить, что вообще кинезис для Тюмени – явление редкое, а целый зал со специальными тренажерами есть только в «Фитберри». На йогу, скажу честно, хотелось сходить давненько. И вот мечта осуществилась. Причем я попал не просто на йогу, а на йогу Айенгара, которая считается одной из самых эффективных и безопасных. Порадовало, что занятие построено таким образом, чтобы новички не ощущали себя «белыми воронами», а выполняли асаны (позы), исходя из своих возможностей. Одна из главных составляющих йоги – умение медитировать, управлять не только телом, но и своими ощущениями. Конечно, на первом занятии ничего такого я не почувствовал, говорят, у каждого это происходит по-разному – кому-то требуется полгода регулярных занятий, кому-то год, главное – верить в себя. Так что у меня все впереди.

КРОСС ПО ПЕРЕСЕЧЕННОЙ МЕСТНОСТИ Во время второго посещения «Фитберри» я решил совместить приятное с полезным – прокатиться на велосипеде. Тем более летом езжу постоянно и за долгие зимние месяцы успел соскучиться по двухколесному другу. Насчет «катания» в фитнес-центре я не шучу – здесь есть сайкл-студия, оборудованная современными велотренажерами RealRyder, которые симулируют езду на велосипеде. То есть можно реально поворачивать руль, наклоняться влево-вправо «на поворотах». Правда, моя предполагаемая приятная прогулка по парковой дорожке обернулась жестким кроссом по пересеченной местности. Групповое занятие под руководством сертифицированного инструктора RealRyder Александра Москалева прошло в бодром темпе. – Так, увеличили нагрузку на педали, встаем на ноги, впереди подъем в гору, давай-давай, – то и дело командовал Саша. А теперь представьте, что эти «подъемы», ускорения, повороты, на которых удерживать велотренажер не так уж легко, были постоянно на протяжении 45 минут. Без преувеличения к финишу пот лил градом почти со всех гонщиков. Зато я узнал, что такое настоящая тренировка на байке.

Подводя итог своему недельному «марафону», скажу, что я описал лишь малую часть из представленных в «Фитберри» программ и занятий. С полным их списком можно ознакомиться на сайте fitberri72.ru. Но лучше прийти и протестировать все на собственном теле. Лично я без всяких натяжек ставлю «Фитберри» «пятерку» с плюсом.

г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52 А, +7 (3452) 67-80-60, 67-80-90; fitberri72.ru

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

БРЕНД

ТЮМЕНСКАЯ О ОБЛАСТЬ

1770 руб уб.

94 9 450 50 рууб б.

110 0 50 00 0 рууб б.

Подарок от души Хороший руководитель, задумываясь о корпоративных подарках, выбирает не что-нибудь «для галочки», а желает по-настоящему порадовать и деловых партнеров, и своих подчиненных. Елена Шмелёва рассказала NB, почему подарочные наборы от французской косметической компании L’Occitane – беспроигрышный вариант. – Елена, почему средства от L’Occitane имеют столько поклонников во многих странах мира? – С момента своего создания в 1976 году Оливье Боссаном все действия компании L’OCCITANE продиктованы двумя взаимосвязанными желаниями: сохранить и передать. L’Occitane по праву гордится своей изысканной парфюмерией и натуральными косметическими средствами, созданными на основе традиционных провансальских рецептов. Компания тщательно отслеживает происхождение ингредиентов и постоянно совершенствует запатентованные формулы, разработанные в собственных лабораториях. Это не массовое производство – каждое средство делается практически вручную, мы получаем поставки в ограниченном количестве 2 раза в месяц. Такая политика вкупе с уникальными свойствами средств для лица и тела и сделали компанию столь популярной.

Елена Шмелёва,

директор сети магазинов L’Occitane

– Например, для сотрудниц компании в качестве подарка может быть набор из трех кремов для рук из разных линий или яркая коробочка или корзинка, в которую можно положить гель для душа, молочко для тела, ароматное мыло и крем. Для мужчин можно сформировать наборы из средств по уходу за лицом и бритвенных принадлежностей в солидной упаковке или собрать подарок, включив в него средства по уходу из мужской линии L’Occitane. Кроме того, если вы не знаете личных предпочтений, всегда есть возможность подарить сертификат на определенную сумму.

– Какие предложения есть у L’Occitane для корпоративных клиентов? – Уверена, что тщательно подобранные наборы средств L’Occitane в фирменной упаковке придутся по вкусу самым взыскательным людям. Для корпоративных клиентов мы предлагаем бесплатную подарочную упаковку, бесплатную доставку по городу и возможность безналичного расчета. Наборы мы формируем по желанию клиента, их стоимость – от 1000 руб. Это могут быть как подарки для сотрудников компании, так и для ее деловых партнеров. Есть вариант сформировать индивидуальный набор для шефа, собрав, например, корзинку с бестселлерами L’Occitane или выбрав определенную линию средств. Думаю, он или она непременно оценят выбор своих подчиненных и искренне порадуются такому подарку.

Мы будем рады обсудить условия сотрудничества и предложить наилучшее элегантное решение, которое по-настоящему порадует тех, кому предназначен ваш подарок.

– Какими могут быть корпоративные подарки для женщин и мужчин?

Вы можете связаться непосредственно с Еленой Шмелёвой по тел. +7 (9088) 77-73-77

ТЦ «Калинка», ул. Республики, 65, (3452) 565-061; ТРЦ «Гудвин», ул. М. Горького, 70, (3452) 56-64-05; ТРЦ «Кристалл»,ул. Д. Менделеева, 1, (3452) 441-701; www.loccitane.ru

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПУТЕШЕСТВИЯ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Туризм в новых условиях Анна Харченко, директор тюменской сети агентств путешествий «Карта открытий»

О том, что сейчас происходит в туристической отрасли, и как турфирмы справляются с кризисными явлениями, NB рассказала директор тюменской сети агентств путешествий «Карта открытий» Анна Харченко. – В связи с новой экономической ситуацией изменился ли спрос тюменцев на отдых? – С началом 2015 года увеличились запросы на туры по России, очень активно интересуются Крымом, предложения разные по стоимости. Я бы рекомендовала бронировать российские санатории уже сейчас, поскольку выбор не очень большой, и на сегодняшний день многие отели, гостиницы и пансионаты уже распределены между профсоюзами, бюджетными организациями и крупными корпорациями. К сожалению, из-за оптимизации расходов у нас сейчас не будет прямых вылетов в ОАЭ, Таиланд, Китай, Вьетнам, на весну и лето пока заявлены прямые вылеты из Тюмени в Турцию, Египет, Кипр плюс новое направление – Крым. – Насколько рентабелен туристический бизнес, почему очень маленькие скидки? – Рентабельность крайне мала, в туристическом бизнесе она составляет 3-5%. Комиссия туристического агентства, как правило, 8-12% от пакета туристических услуг, исключая авиабилеты на регулярных линиях, трансферах, визах и т. д. Агентства, которые озвучивают скидки в 7-10%, либо заранее завышают цену, либо работают на рентабельности 1-2%, и через некоторое время становятся банкротами.

– В чем основная причина банкротств туристических компаний? – Они разные, но основная в том, что операторы действовали с очень высоким уровнем риска. Выходили на новые рынки в новые регионы, не справлялись, в итоге в течение нескольких месяцев «сбывали» проживание и перелет по очень низким ценам, то есть попросту демпинговали. Для туристического рынка это нормальный процесс, аналогичные вещи происходят и в Европе, но у нас добавились свои факторы, связанные с ростом курса валют, ограничения по выезду заграницу и др. Тем не менее, мы не ожидаем продолжения банкротств от крупных игроков турбизнеса, а клиентам стараемся предлагать надежных партнеров. – Бытует мнение, что бронируя поездку через туристическое агентство, клиент переплачивает… – Это не совсем так. Турагентства живут благодаря комиссии, которую имеют от туристических операторов, отелей. Туристические операторы, в свою очередь, получают минимальные цены от отелей – за счет большого оборота клиентов, особенно это касается стран массового туризма. Поэтому цена для туристов у нас всегда более выгодна. Но везде есть свои исключения, иногда забронировать отель через Интернет можно по более низкому тарифу, чем

мы предложили, это происходит по ряду причин (закончились контрактные цены у партнеров, появилось специальное предложение у отеля, изменился курс). В туризме действует правило «Здесь и сейчас», к моменту бронирования ситуация может измениться, номера в отеле закончиться. – А сборы при покупке авиабилетов? – Да, у нас есть сборы за приобретение авиабилета, от 300 руб. за участок полета. При этом наша компания не привязана к одной системе бронирования, как большинство авиакасс, опытные менеджеры работают с помощью трех современных систем бронирования и в зависимости от направления выбирают наиболее выгодный тариф, в этом наша ценность. – Чем вы гордитесь? – Горжусь своими сотрудниками и клиентами. Первые – квалифицированные, мобильные, не позволяющие себе слово «нет» в работе, готовые решить задачу в максимально короткие сроки, желающие показать клиенту весь мир. Наши клиенты очень разные, кто-то из них делает первые шаги, а кто-то уже бывалый путешественник. Россия относится к тем странам, где общение является важной составляющей, мы планируем, мечтаем, обсуждаем маршруты, иногда спорим и обязательно, по возвращению из отпуска, обмениваемся впечатлениями. Наши корпоративные клиенты – солидные, добившиеся успеха компании, при этом динамично развивающиеся, взаимодействие с ними способствует и нашему профессиональному росту. Главное в нашей работе – мобильность и профессионализм. Задачи разные, очень часто нестандартные, нам нравится ими заниматься и достигать результата.

–

Всегда на высоте! -

– -

на крыльях

АРКТИКИ

12+

| WW W.YAMAL.AE RO

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ПУТЕШЕСТВИЯ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Куда едем отдыхать? Солнце и море. Снег и горы. Исторические экскурсии, необитаемые острова или самые современные мегаполисы. Чаще всего есть определенность лишь с той страной, которую хочется посетить. Как грамотно спланировать предстоящий отпуск? Обычно успешно то, что организовано профессионально.

Наталья Никифорова,

управляющая салоном красоты

счастье в любви. А закончили мы наш отпуск посещением Венеции. Когда я была здесь в прошлый раз летом, шел проливной дождь. И сейчас мы все с большим удовольствием гуляли и катались на гондоле под ласковыми солнечными лучами, наслаждаясь красотой этих мест и показывая детям удивительный город. Мы сами спланировали маршрут и знали, чего хотим. В «Карте открытий» нам помогли со всеми формальностями, выбрали и забронировали достойные отели, организовали трансфер. Не было никаких накладок или неприятных мелочей. Отпуск – это прекрасное время, и я предпочитаю доверять его организацию очень профессиональным людям».

*1 тайский бат (THB) примерно

австрия

тересно, на мой взгляд, в таком путешествии одинаково хорошо будут себя чувствовать как люди спортивные, ищущие новые впечатления в активном отдыхе, так и те, кто предпочитает пассивное созерцание прекрасного. Следующим пунктом назначения стала Верона. Мы поселились в прекрасном отеле, расположенном в старинном доме, напоминающем замок. Зданию более 500 лет, и в нем причудливым образом переплетены история и современность, новая стильная мебель соседствует с предметами антиквариата. Совсем неподалеку – дом, в котором жила Джульетта, и куда непременно приходят все туристы. Считается хорошей приметой прикоснуться к ее бронзовой статуе, говорят, это приносит

италия

отпуск мы стараемся ездить 3-4 раза в год. На новогодние каникулы решили совместить посещение двух европейских стран: отправиться на горнолыжный австрийский курорт в г. Ишгиль и после – полюбоваться красотами Вероны и Венеции. Австрия – прекрасное место для семейного размеренного отдыха. Муж со старшим ребенком катались на лыжах, а мы с пятилетней дочкой дышали свежим воздухом, гуляя по окрестностям уютного, почти сказочного городка с маленькими красивыми домиками. Никакой суеты, удивительное спокойствие и гармония, приветливые люди, вкусная кухня в местных ресторанах. Погода была прекрасная, около +8. Что ин-

доминикана Ольга Сорокина,

*1 тайский бат (THB) примерно равен 2 российским рублям (RUB)

онравилось то, что прямо в разгар суровой сибирской зимы прилетаешь в лето к солнцу, морю, белоснежному песку и безоблачному небу. Ступая на землю Доминиканы с трапа самолета, мысли о том, что каких- то 12 часов назад ты еще ходил в шапке, пуховике и сапогах, кажутся невообразимыми, как будто ты был пришельцем с другой планеты. В Доминикане мне нравится все: и вечно улыбающиеся, поющие и пританцовывающие на месте местные жители, и мягкий ласковый ветерок с моря, и неторопливое течение жизни на острове. Но самое главное, ради чего стоит выдержать 12-часовой полет, ради чего стоит привыкнуть к 9-часовой разнице во времени, ради чего в конце концов я готова год никуда не выезжать за пределы Тюмени, это

Алексей Литвинов, заслуженный тренер России, команда формэйшн «Вера»

конечно – море. Нигде я не встречала такого потрясающе красивого цвета воды, меняющего свой оттенок от изумрудного до синего, такого чистого мягкого белоснежного песка. Фотографии с любого ракурса здесь получаются, как готовая красивая открытка. Нашей 4-летней дочке Алисе в Доминикане особенно нравится – ведь там она может вдоволь плавать и прыгать в море, строить песочные замки, а самое главное – сама брать себе мороженое из автомата. Обобщая все сказанное, отдых в Доминикане зимой – как оазис среди пустыни! С «Картой открытий» мы летаем отдыхать не первый год. Нравится их мобильность, онлайн-доступность нашего менеджера Анны и всегда доброжелательность и внимание к деталям наших путешествий».

аш отдых состоял из двух этапов. Первый, продолжительностью в неделю, мы провели в отеле SUNWING RESORT & SPA BANGTAO BEACH. Хороший уровень, множество плюсов. Отличный выход к пляжу, первая линия, всегда теплая вода. Удобно

таиланд

домохозяйка

купаться с маленькими детьми, потому что вход в море постепенный, волны маленькие и легко прогнозируемые. Деревенский сервис на всей линии пляжа: еда-одежда-сувениры. Завтраки включены, а за дополнительную оплату – обеды и ужины, но спокойные цены и хорошее качество. Подобрать питание ребенку – можно. Вся территория отеля в тени пальм и прочих растений, множество бассейнов разной глубины, связанных между собой каналами. Лучшее место для вечернего питания – ресторан Bistro, куда тук-тук доставит вас за 100 бат. Средний чек на семью – 1500 бат без спиртного*. Вторая неделя прошла в CENTARA GRAND WEST SANDS RESORT & VILLAS. В этом отеле расположен самый настоящий аквапарк. Для нас эта причина определяла приезд сюда. Количество, разнообразие и уровень, в том числе безопасности горок – очень хороший. Персонала больше, чем посетителей, так что вы все время в поле зрения. Учтивы и упредительны все без исключения

работники. Все иностранцы у бассейнов, россияне на пляже. Море чистое, но быстрый вход в воду: через два метра – уже два метра глубины. Если отплыть чуть дальше, волны, которые чувствительны именно у берега, перестают мешать. Бонус – рядом аэропорт, так что посадки и взлеты прямо над вами, но звук не мешает, в том числе и ночью. В номере отеля своя кухня в полном комплекте, так что при желании стоять у плиты – с питанием все очень бюджетно, свежо и полезно. В ином случае – в пяти минутах ходьбы Cinnamon Restaurant & Lounge at Mai Khao Beach – отличная кухня, спокойные цены.

ул. Дзержинского, 15, оф. 410, (3452) 595-035, 595-017; ГМ «Южный», ул. Мельникайте, 137, оф. 111, (3452) 53-59-39; www.ko72.ru

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

РЕКОМЕНДУЮ!

7причин подарить сертификат в Thai Lotus Первая причина. Благодарность, трепетная забота, уважение, любовь в одном презенте. Изысканно и понятно без слов.

2 3 4 5 6 7

Отзывы постоянных клиентов

Татьяна Лапина,

директор по персоналу Группы компаний «ТИС»:

Самые успешные люди нашего города выбирают сертификат в Thai Lotus как подарок своим близким, друзьям и коллегам. Их уже более 25 тыс. человек. К любому празднику – юбилей, день рождения, свадьба, годовщина. Благородная благодарность, изысканное извинение. Или без повода.

Евгения Альберт, генеральный директор ООО «БрокерЪ»:

Сертификат в Thai Lotus станет отличным подарком даже тому человеку, у которого есть все. Если Вы в растерянности и не знаете, что подарить, выбрав сертификат в Thai Lotus, можете быть уверенным, что Ваш подарок запомнится и придется по вкусу.

Согласно исследованиям, проведенным компанией «ЭИСТО», 99,9% отвечают на этот подарок улыбкой, 46% – аплодисментами и другими проявлениями радости.

Вера Смолина, визажист:

Вы сможете сэкономить время на покупку подарка, оформив бесплатную доставку сертификата по телефону 55-55-33 и на сайте www.thailotus.ru.

ул. Комсомольская, 8; ул. Малыгина, 86/1, (3452) 55-55-33; www.thailotus.ru

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Евгений Хабнер,

председатель коллегии адвокатов:

– Мы уже не впервые выбираем сертификаты в Thai Lotus в качестве корпоративных подарков для сотрудников. Существует традиция поощрять тех, кто полный рабочий год проработал без болезней. Для поддержания здорового состояния тела и духа мы дарим подарки и считаем, что сертификаты в Thai Lotus полностью отвечают нашим запросам. Придя в салон, наши сотрудники получат квалифицированный массаж и отличный сервис. Сама я уже дважды посещала Thai Lotus, первый раз выбрала массаж горячими мешочками с травами, а второй – целебный массаж всего тела. Очень понравился салон, персонал, уют, сервис, качество массажа. Надеюсь, что мы будем дружить и дальше. Желаю процветания!

– Почему выбор пал именно на Thai Lotus? Во-первых, здесь прекрасные мастера, которых очень хвалят и постоянные клиенты студии, и мои друзья. Во-вторых, есть отличная возможность увеличить номинал покупаемого сертификата во время акций – это вдохновляет. В-третьих, расположение салонов удобное. Сертификаты в Thai Lotus я дарю, как правило, не искушенным, но ценящим такого рода подарки людям. Любимой маме и подругам. Еще чаще – коллегам по работе и партнерам по бизнесу. Так как у ряда из них дни рождения совпадают с акциями в Thai Lotus, то подарки получаются еще более приятными. Вообще, спасибо вам за чудесных мастеров, которые делают из мужчин суперменов, а из уставших дам – порхающих фей, и, конечно, за прекрасную ауру ваших салонов!

– Роскошная программа для двоих «Райский Лотус». С нее началось мое знакомство с тайскими мастерами. Все самое лучшее – в одной процедуре. Это идеально для тех, кто любит полностью нырять в удовольствие. Для меня Thai Lotus – это рай! Так красиво и спокойно, все счастливые и уже родные. За пару часов в салоне становишься прекраснее и душой и телом. Спасибо волшебным ручкам массажистов и улыбкам всего персонала! Теперь Thai Lotus – еще одна моя страсть!

– С большим удовольствием посещаю студию тайского SPA Thai Lotus. Гостеприимная и приятная атмосфера, приветливый персонал в салоне. Спасибо за уют и положительные эмоции. Особая благодарность настоящим мастерам массажа из Таиланда за суперрелакс, я не попадал к специалистам такого уровня, даже когда был в Таиланде! Открыл для себя совершенно иное представление о тайском массаже, словно заново родился. Ощущения после сеанса очень хорошие – легкость, расслабленность и прекрасное настроение. Настоящий праздник для души и тела.

Лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 2014 года

100

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ХОББИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Катерина Хромова Фото: Дмитрий Изосимов

Каждую ложечку знать «в лицо» Досье Наталья Быковская,

врач-офтальмолог высшей категории Родилась и провела детство в Салехарде. В 1985 г. окончила Тюменский государственный медицинский институт. Через год – интернатуру по специальности «детская офтальмология». Профессиональный стаж – 28 лет, 15 из которых – в «Газпром-Оптике». Победитель конкурса «Врач по призванию». Обладатель Благодарности Губернатора Тюменской области «За высокие профессиональные достижения и многолетний труд». 30 лет в браке, две дочери и 7-летний внук.

За день до беседы с нашим корреспондентом в домашней коллекции Натальи Быковской появился очередной экземпляр. Новой чайной ложечке был незамедлительно присвоен порядковый номер 833, и отведено положенное место на синем сукне. О том, с чего началось необычное увлечение, и есть ли среди «экспонатов» любимые и особо ценные, Наталья Порфирьевна рассказала NB. Фантики, осколки, этикетки…

Строго говоря, это не первая коллекция нашей героини, хотя и самая серьезная. В детстве, как и многие ровесники, она собирала фантики от конфет и разноцветные стекляшки – осколки чашек и тарелок. Чуть позже их сменила неплохая подборка этикеток и календарей. Но девятнадцать лет назад, во время поездки в Москву, в ней проснулся настоящий коллекционер. Все началось с одной ложки, которую Наталья Порфирьевна хранит и помнит до сих пор. – Я заглянула в какой-то магазинчик на Калининском проспекте и увидела ложку с необычным черпалом (кстати, вы знаете, что ложка состоит из трех частей: черпало, ручка, перемычка? – Авт.). У той, первой, черпачок был круглый, глубокий и очень мне понравился. Привезла ее

домой, и постепенно стали появляться другие экземпляры. Я еще подумала: пусть это будет нашим семейным хобби, – рассказывает женщина.

По заказу и обмену

Наталья Порфирьевна коллекционирует именно чайные ложки, бытовые, которыми «размешивают сахар и едят варенье», но не отказывается и от сувенирных, и от кофейных: – В самом начале мое увлечение поддержал брат. Он тогда как раз жил в Москве, часто бывал на вернисаже, и львиная доля моих первых ложек была именно от него. Естественно, ближайшее окружение тоже подключилось, так что буквально все мои друзья и знакомые являются дарителями, за что я им очень благодарна!

101

Когда ближайших круг был обойден, коллекция стала пополняться гораздо медленнее и расширилась за счет сувенирных и кофейных ложечек, которые Быковская привозит из разных городов и стран или заказывает путешествующим друзьям и коллегам. Одно время она, подобно всем истинным коллекционерам, всегда имела при себе обменный экземпляр: – Бывает, едешь в поезде и видишь в стакане у пассажира напротив красивую ложечку – предлагаешь поменяться. Обычно никто не жадничает, относятся с пониманием. Так у меня появилось несколько интересных экземпляров, как, например, из приемной мэра нашего города, с телестудии в Югорске, куда ездила по делам.

Скрижали

Ложечки на любой вкус из 63-х стран хранятся на кухне в 16-ти ящичках комода, сделанного по особому заказу. По назначению их не используют – каждая имеет маркировку и соответствующую запись в большой тетради: когда, от кого и при каких обстоятельствах получена. – Я аккуратно веду учет, хотя в принципе помню каждую свою ложку «в лицо», – улыбается Наталья Порфирьевна. Эти документы – «скрижали», как она их в шутку называет, – время от времени дополняются и более широкими сведениями: информацией о сплавах, заводах, производителях, историческими справками, даже пословицами и крылатыми выражениями со словом «ложка».

БЫВАЕТ, ЕДЕШЬ В ПОЕЗДЕ И ВИДИШЬ В СТАКАНЕ У ПАССАЖИРА НАПРОТИВ КРАСИВУЮ ЛОЖЕЧКУ – ПРЕДЛАГАЕШЬ ПОМЕНЯТЬСЯ. ОБЫЧНО НИКТО НЕ ЖАДНИЧАЕТ. – Я люблю показывать коллекцию гостям, рассказывать что-то новое для них и буквально на днях задумалась о том, чтобы создать интернет-музей, – говорит коллекционер.

Не цена, а ценность

Цена коллекции? Нет, Наталья Быковская об этом никогда не задумывалась. Для нее все экспонаты в равной мере любимы и дороги, будь то позолоченная китайская ложечка с секретом, совершенно уникальная с Олимпийских игр, подписанная победителем, или простая берестяная, сделанная своими руками во время мастер-класса на Андреевском озере. Самое главное, чтобы ложка была необычной, непохожей на те, что уже есть, вызывающей как минимум интерес, как максимум восхищение. Материал тоже не важен. В коллекции есть деревянные, костяные, перламутровые, фарфоровые, даже шоколадные экспонаты. Самая маленькая – 4 см, самая древняя – из 18 века. Отдельное место есть у ложечек для специй, меда, компота, икры, кетчупа, оливок и даже кефирных и коктейльных ложек.

1. Самая американская, самая женственная, самая деревянная и еще три десятка «самых» хранятся под стеклом. 2. Наталья Порфирьевна мечтает о ложках со всего мира и уже приготовила карту, чтобы отмечать страны.

102

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ХОББИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

– Для меня важна не цена, а ценность. Во-первых, эстетическая: форма черпачка, дизайн ручки… Во-вторых, историческая: ложка – это проводник, помня ее, я помню и человека, от которого она пришла, – утверждает моя собеседница.

Дух коллекционера

– Есть коллекционеры (профессиональные), которые посвящают этому делу всю свою жизнь, все свое время и средства. Я не из таких. Поначалу да, было очень интересно, ужасно захватывающе. А потом, когда большая часть коллекции была собрана и новые экспонаты стали появляться очень медленно, дух, зуд коллекционирования немного утих. Если приходит новая вещь – это событие для меня, я ее разглядываю со всех сторон, знакомлю с нею своих родных и друзей. А так, чтобы разыскивать, гоняться за какими-то экземплярами – этого мне никогда не хотелось. Хотя не скрою, из остальных 200 стран тоже мечтается иметь минимум по ложке, – признается Наталья Порфирьевна. Очередному пополнению коллекции наша героиня всегда рада. Бывает, ведет долгие переговоры по обмену, не отказывается от совсем экстравагантных предложений, например, извлеченных хирургически из горе-призывника... Однажды был такой случай: – Моя дочка участвовала в поисковом движении, которое организует патриотические экспедиции на места сражений времен Великой Отечественной войны, и предложила мне ложку с фашистской символикой. Я сказала: нет, такого мне не надо.

В КОЛЛЕКЦИИ ЕСТЬ ДЕРЕВЯННЫЕ, КОСТЯНЫЕ, ПЕРЛАМУТРОВЫЕ, ФАРФОРОВЫЕ, ДАЖЕ ШОКОЛАДНЫЕ ЭКСПОНАТЫ. САМАЯ МАЛЕНЬКАЯ – 4 СМ, САМАЯ ДРЕВНЯЯ – ИЗ 18 ВЕКА.

Обыкновенный человек

3 3. У каждой ложки – своя история. Ванкуверская, например, попала в коллекцию с легкой руки Олимпийской чемпионки по биатлону.

– Я люблю свою коллекцию, и мне очень нравится, что у меня есть нечто, чего нет у других, но в то же время понимаю, что она не делает меня какой-то особенной. Я – обыкновенный человек, зато у меня необыкновенно мудрый муж, изумительные друзья, необычайно интересная работа и довольно редкое увлечение. Отчество тоже не банальное. Когда-то я его стеснялась, а сейчас даже нравится – запоминается. Один маленький пациент в открытке ошибочно, но забавно написал: «Дорогая Наталья Портфельевна». К слову, своим настоящим хобби, своей «страстью» Наталья Быковская называет вовсе не ложки (они на третьем месте), а фотографию, которой занимается с самого детства, и своих друзей: – У меня всегда с собой фотоаппарат. Я делаю то одну тематическую подборку фотографий, то другую, например, позитивные надписи на стенд дах. А что касается нашей дружеской компании д – она давняя и очень теплая. Раз в год мы вместе совершаем пешие походы с рюкзаками и восхожсов дения ден в горы в разных точках мира, обязательно устраиваем веселые тематические праздники, и устр я час часто ловлю себя на мысли, как благодарна за то, что чт меня окружают такие хорошие люди.

104

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Кожевенный цех Сибири Некоторые традиционные ремесла, закрепившись однажды на какой-то территории, существуют там веками. Что касается Тюмени, то самые крупные исторически сложившиеся здесь «бизнесы» – мукомольное, кожевенное дело, судостроение и речные перевозки – не пережили революции и гражданской войны. О нюансах кожевенного промысла – в материале NB.

Текст: Анна Кутузова

КОЖЕВЕННЫХ ЗАВОДА ВЫЯВИЛА ПЕРЕПИСЬ В ТЮМЕНИ В 1720 ГОДУ. А ПЕРЕД РЕВОЛЮЦИЕЙ ИХ БЫЛО СВЫШЕ СЕМИДЕСЯТИ.

Татарские корни

Наш город в 19 и начале 20 века называли «кожевенным цехом» всей Сибири. Еще в 1720 году перепись выявила 23 кожевенных «завода», а перед революцией их было свыше семидесяти. Своим развитием этот бизнес обязан татарам: основным занятием тюркских племен, которые обосновались тут задолго до прихода русских, еще в 14-15 веках, было скотоводство. Держали лошадей, коров, коз, овец. Пастбищ в окрестностях было сколько угодно, а в период строительства русского города на берегах Туры тайгу вырубали настолько активно, что «выгоны» еще расширились. К татарам в 17 веке подселились выходцы из Бухары – тоже знатные скотоводы. В Тюмени были и другие необходимые для кожевенного промысла факторы: дубовая, еловая и ивовая кора (источник дубильной кислоты) и река (замачивание и многократное промывание кож требовало колоссального количества проточной воды). Кожевенные мастерские густо облепили весь «татарский» (низкий) берег Туры. Преобладали мелкие и средние производства, но были и настоящие гиганты: в первой половине 19 века лидерство принадлежало мануфактуре купца Решетникова, а во второй половине столетия – кожевенному заводу братьев Колмогоровых, одному из мощнейших в России (200 рабочих и 200 тысяч кож ежегодно). Колмогоровские кожи славились высоким качеством, продавались на всех Урало-Сибирских ярмарках, доставлялись к императорскому двору, шли на экспорт в Ки-

тай и даже в Англию, где до сих пор хранятся в библиотеках старинные тома в переплетах из тюменских кож.

На «барские» сапоги

Были в Тюмени «овчинники», занимавшиеся выделкой овечьих шкур с сохранением шерсти для пошива шуб, полушубков, головных уборов. Но все же главным товаром стали «голые» кожи, особенно ценилась красная юфть (кожа взрослого крупного рогатого скота, окрашенная сандалом или купоросом). Ее охотно брали на «барские» сапоги. Помимо традиционных кожаных изделий (одежды, обуви, сумок, мебельной обивки), кожевенникам Тюмени заказывали, например, обтяжку дуг для конной упряжи и специальные перчатки для соколиной охоты. Кожевенное производство было процессом долгим и сложным. Сырые кожи вымачивали в воде, размягчали в известковом растворе, освобождали ножами от остатков мяса, жира и волос. Затем их подолгу дубили в деревянных чанах, обрабатывали дегтем, распрямляли на досках, красили и сушили.

Бурая жижа

Заниматься перепродажами в те времена было не так выгодно, как сегодня, и купцы, торговавшие кожами, обычно сами этот товар и производили. Они давали работу не только собственно кожевенникам, но и скотоводам, мясникам, сапожникам, портным, а также крестьянам, которые гнали деготь, заготавливали кору, золу,

105

200

РАБОЧИХ НАСЧИТЫВАЛ КОЖЕВЕННЫЙ ЗАВОД БРАТЬЕВ КОЛМОГОРОВЫХ, КОТОРЫЙ СТАЛ КРУПНЕЙШИМ В РОССИИ ВО ВТОРОЙ ПОЛОВИНЕ 19 ВЕКА. 200 ТЫСЯЧ КОЖ ЕЖЕГОДНО ПРОИЗВОДИЛОСЬ НА ПРЕДПРИЯТИИ.

а как сейчас

1. Кожевенное производство 2. Копчение кожи

привозили известь. Богатели и перевозчики, доставлявшие готовый товар на ярмарки на подводах, пароходах, а позднее и железной дорогой. Кожевенные заводы прославили Тюмень, но при этом нанесли непоправимый ущерб экологии. Зловонные черно-коричневые стоки день и ночь сливались в Туру, не оставляя шансов рыбе, а использованной «одубиной» (ивовой корой)

были завалены все улицы в Заречье. Тяжелый запах дубленой кожи ощущался почти повсеместно. По одной легенде, ревизор, проверявший колмогоровский завод, сурово указал на сток отходов в Туру, после чего управляющий завода лихо зачерпнул стаканом бурую жижу и выпил. После этой демонстрации он чуть не умер, но завод ревизию прошел.

Сегодня в Тюмени нет кожевенников. Купцы 21 века продают в тюменских магазинах кожаные изделия из Марокко, Турции, Китая. Бывшие пастбища застроены коттеджами. Дети думают, что Тюмень исстари жила нефтью и газом. Родители, покажите им эту страничку! Пусть сохранится память о «кожевенном цехе» Сибири, как хранятся оплетенные тюменской кожей тяжелые тома в лондонских библиотеках.

106

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

АКУЛЫ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Мэри Кей:

женская империя Мэри Кей Вагнер Эш до 45 лет работала коммивояжером, а потом создала компанию, продукция которой покорила женщин всего мира.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА – Я хотела создать компанию, которая предоставила бы возможность для каждой женщины, имеющей семью и воспитывающей детей, – самой распоряжаться своей карьерой. Консультанты должны быть свободны и иметь возможность распоряжаться своим временем. Такая структура занятости позволит женщине поставить на первое место семью. – Похоже, что в корпорациях, руководимых мужчинами, женские мозги оцениваются по пятьдесят центов за доллар.

– Если вы считаете, что можете, вы – можете. Но если вы думаете, что не можете, значит, вы и не сможете. – Сначала Бог, потом семья, потом карьера.

• Мэри была младшим ребенком в небогатой многодетной семье в штате Техас. Пока мать зарабатывала на жизнь, девочка ухаживала за тяжело больным отцом и мечтала посвятить свою жизнь медицине. Однако на медколледж не хватило денег, и девушка долгое время работала официанткой. • Личная жизнь будущей бизнесвумен сложилась неудачно: первый муж бросил ее с тремя маленькими детьми на руках. Тогда Мэри попробовала себя в продажах. Однажды ей предложили подарить комплект детских книг, если она найдет покупателей для десяти других комплектов. Мэри не знала, что пристроить 10 комплектов за три месяца – уже большой успех. Она сделала это за полтора дня, обнаружив редкий талант общаться с людьми – практически с любым незнакомцем. • Работая в двух крупных торговых компаниях, она достигла выдающихся результатов, но все-таки не вошла в число топ-менеджеров – только потому, что была женщиной. Консервативные руководители предпочитали на высокий пост назначать мужчин. • Мэри Кей Эш решается открыть собственное дело. Она нашла продукт, который можно успешно продавать, благодаря случайному знакомству с женщиной-косметологом. Эта дама владела секретным рецептом ухода за кожей, доставшимся от отца – дубильщика кож. Мэри выкупает рецепт и права на него. Так родилась «Мэри Кей Косметикс», где поначалу трудились только подружки владелицы. • Первый миллион долларов удалось заработать спустя всего лишь четыре года. А в

1993 году оборот превысил миллиард долларов. Уникальная косметическая продукция и армия женщин-домохозяек распространили влияние компании на пять континентов, создав сетевую империю красоты. • Доход консультанта – 50 процентов комиссионных, и чем больше других женщин она завербует, тем выше ее доходы. Уже к 1981 году Мэри Кей «вырастила» 15 новых миллионерш. Ее бизнес дал Америке больше богатых женщин, чем все остальные бизнесы вместе взятые. • Любимый цвет Мэри – розовый, и потому упаковки ее товаров долгое время были исключительно розовыми. Символ успеха для этой харизматичной женщины – шмель, насекомое, которое «из-за тяжелого тела и маленьких крылышек не должно летать, но все-таки летает вопреки всем законам аэродинамики». В конце каждого финансового года «королевы продаж» компании получают золотых и серебряных шмелей в подарок. Еще один супербонус для успешных консультантов – розовый кадиллак. • Харизматичная Мэри, которая вдохновила на успех тысячи женщин и бросила дерзкий вызов мужскому шовинизму, умерла в 2001 году. Но ее компания продолжает расти грандиозными темпами, воплощая в жизнь миссию Мэри Кей Эш: «Улучшать жизнь женщин!».

107

16+

ВЕЧЕРИНКА «КРАСНОЙ АРМИИ» «Красная Армия» и уникальный интернет-магазин iShop72.ru поздравили победителей проекта «Обновление 2.0.1.5.» на вечеринке в клубе «Атмосфера». Антон Исаченко и Дмитрий Малишенко получили новенькие iPhone 6 и фирменные чехлы от «Красной Армии»! Хедлайнерами вечеринки стала модная питерская команда «Меджикул», выступление которой было наполнено непередаваемым драйвом. Следи за новыми проектами на 104,6 FM в Тюмени, проявляй себя и получай самые крутые подарки! 1. Группа «Меджикул» 2. Ксения Майкова и Олег Сапронов 3. Антон Исаченко 4. Гости вечеринки 5. Дмитрий Малишенко 6. Иван Крылов и гостьи вечеринки 7. Гости вечеринки 8. Олег Сапронов (солист группы «Меджикул») 9. Гостьи вечеринки

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ПЕРВЫЙ ТЮМЕНСКИЙ ХАМОН

Ялуторовский мясокомбинат порадовал тюменцев новым деликатесом. Его презентация состоялась в уютной обстановке в гастрономе «Галерея Гурмэ». «Свиной окорок сыровяленый по-ялуторовски», иными словами – российский хамон. Об особой технологии приготовления и о том, где и когда можно будет приобрести местный премиальный продукт, рассказала гостям лично генеральный директор Ялуторовского мясокомбината Галина Гройсман. На дегустацию привезли не только хамон, но и грудинку, фаршированную фисташками, бекон, сервелат с фисташками. В «Галерее Гурмэ» собрано много продукции премиум-класса. Видя на полках не только испанский хамон, но и сыровяленый свиной окорок местного производства, горожане сделают правильный выбор!

1. Галина Гройсман, генеральный директор Ялуторовского мясокомбината 2. Музыкальное сопровождение вечера. 3. Андрей Григорьев, шеф-повар ресторана «Сибирия», с супругой. 4. Ольга Малышкина, бутик Cop. Copine. 5. Дмитрий Каркин 6. Галина Гройсман и Татьяна Никитина, основатель отеля «Ремезов» и ресторана «Сибирия».

16+

109

ПРЕМЬЕРНЫЙ ПОКАЗ DISCOVERY SPORT В ТЮМЕНИ 22-25 января 2015 года компания Автоград провела премьерный показ совершенно нового Discovery Sport. Этот автомобиль – Land Rover завтрашнего дня, первый представитель революционно нового семейства Discovery. Гости дилерского центра получили уникальную возможность познакомиться с новинкой задолго до начала ее продаж. Никто не остался равнодушным к выразительному силуэту и элегантным линиям кузова совершенно нового Discovery Sport, не имеющего предшественников в истории модельного ряда Land Rover.

1. Денис Семянников, директор дилерского центра Land Rover 2. Комплименты гостям 3, 4, 10. Совершенно новый Discovery Sport 5. Ирина Сосницкая с мужем 6. Андрей Вырыпаев с менеджером автосалона. 7, 9. Гости мероприятия 8. Анна и Михаил Санниковы.

110 0

16+

110

СОБЫТИЕ

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

Символ российского студенчества в Тюмени В День российского студенчества состоялось открытие памятника Святой Татьяне. Арт-объект украсил будущий сквер Студенчества, расположенный на территории Международного института финансов управления и бизнеса ТюмГУ. Идейным вдохновителем проекта выступила Татьяна Кокарева, памятник изготовил скульптор Павел Росляков. В инициативную группу вошли руководитель управы Центрального АО Валерий Борисов, Татьяна Зарецкая, Татьяна Либерман, Татьяна Важенина, Нина Одинцова, представители вузов и все горожане, внесшие благотворительные пожертвования на реализацию программы «Памятник покровительнице студентов Татьяне». – Пусть у этого памятника зарождаются новые студенческие традиции, например, подержал книгу, которая в руках у Татьяны, и на отлично сдал сопромат, – пожелал Валерий Борисов. А Татьяна Кокарева выразила надежду, что сквер, с новым арт-объектом, станет местом объединения студентов города, их местом встречи.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

112

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

АФИША

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

МОСКВА

Спектакль «Ложь во спасение». По мотивам Алехандро Касоны. Театр «Ленком», ул. М. Дмитровка, 6 17 марта В основу спектакля Глеба Панфилова «Ложь во спасение» положена пьеса «Деревья умирают стоя» испанского драматурга Алехандро Касоны. Режиссер изрядно поработал над сценической редакцией этого литературного произведения, в результате чего комедия превратилась в мелодраму, язык изрядно осовременился, а действие разворачивается в наши дни. «Ложь во спасение» – это спектакль, который целиком и полностью держится на магии великолепной Инны Чуриковой. В спектакле все жанры переплетены, есть место и для откровенного юмора, и для тихой печали, и для глубоких раздумий о том, как мы живем на этом свете, как раним тех, кого любим, как не умеем прощать близких и как сами ищем у них прощения…

16+

А ф и ш а Музей Эрарта До 15 марта «Шляпы в XXI веке» – это в первую очередь самые известные публичные работы дизайнера, от скульптурных шляп в форме омара и телефона для Леди Гаги до головных уборов, созданных для свадьбы Кейт Миддлтон и принца Чарлза. Трейси работает для Chanel и Givenchy, создает шляпы для оперных постановок и «Гарри Поттера», манипулирует образами из творчества сюрреалистов и Энди Уорхола – но в общем и целом занимается тем, что возвращает головному убору утерянный в конце XX века статус предмета роскоши.

САНКТПЕТЕРБУРГ

Филип Трейси: Шляпы в XXI веке

МОСКВА

Балет «Жизель»

Большой театр, Театральная площадь, 1 8 марта Прекрасный подарок для любимой – возможность увидеть балетную классику на лучшей сцене страны. Премьера балета состоялась в Петербурге в 1842 году, затем – в Москве. Главную роль в балете танцевали в свое время Марина Семенова, Галина Уланова, Марина Кондратьева, Екатерина Максимова, Наталия Бессмертнова, Людмила Семеняка. Со сменой эпох балет «Жизель» претерпел ряд изменений, но главная тема любви – неизменна. Спектакль идет в редакции Юрия Григоровича.

113 ПАРИЖ

Выставка Jeff Koons Центр Жоржа Помпиду До 27 апреля В Центре Помпиду в Париже организована крупная ретроспектива, посвященная работам американского художника Джеффа Кунса. Ставший известным благодаря своему необычныму подходу к творчеству, игрой между передовым искусством и массовой культурой Джефф Кунс по праву является одним из самых известных и противоречивых современных художников.

6+ СОЧИ

Концерт 30 Seconds to Mars

Олимпийский парк, ДС «Шайба» 8 марта 30 Seconds to Mars – американская группа родом из Лос-Анджелеса, в репертуаре которой альтернативный рок. Команда не раз становилась обладателем престижных музыкальных премий. Солист группы – Джаред Лето обладает не только уникальным голосом, но еще и актерским талантом. Лето знаком многим по фильмам «Реквием по мечте», «Господин Никто» и недавно нашумевшему «Далласскому клубу покупателей».

Королевский ботанический сад До 8 марта Ежегодный фестиваль орхидей – тропический рай для любителей цветов снова появился в Кью-Гарденз. Фестиваль – один из ярких моментов начала весны и шанс убежать от февральского холода в тропическое великолепие оранжереи принцессы Уэльской. Посетители смогут изучить экзотический мир орхидей и тропических растений, отправившись в путешествие назад во времени, и узнают о редких ботанических сокровищах, слушая истории отважных охотников за растениями викторианской эпохи и их современных последователей.

ЛОНДОН

Фестиваль орхидей

12+

114

ФЕВРАЛЬ 2015 02 (81)

АФОРИЗМЫ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Фридрих Вильгельм Ницше

Дипломатия состоит в том, чтобы гладить собаку до тех пор, пока намордник не будет готов.

АФОРИЗМЫ Генри Киссинджер

Дипломатия есть искусство обуздывать силу.

Дмитрий Рогозин

Американцы исходят из принципа, что дипломатические переговоры хороши, но они будут еще лучше, когда на столе лежит «Парабеллум».

Джон Фицджеральд Кеннеди Я убедился, что дипломату нужны железные нервы профессионального карманника.

Жак Тати

Дипломат должен уметь видеть человека, не глядя на него, и смотреть на человека, не видя его.

Питер Устинов

Самым прочным элементом международных соглашений попрежнему остается бумага.

Уилл Роджерс

Профессия дипломата сродни профессии фокусника. Обоим необходимы высокие котелки, и спрятанные там сюрпризы все до единого известны остальным дипломатам и фокусникам.

Геннадий Москвин

Дипломатия – это искусство сверять часы так, чтобы не переводить стрелки.

Михаил Кутузов

Дипломатическая кариера сколь ни плутовата, но, ей богу, не так мудрена, как военная, ежели ее делать как надобно...

Жан Кокто

Дипломатия – это умение так послать человека к черту, что он станет собираться в путешествие.

Надежность,

проверенная временем

Мудрость, прочность, многолетний опыт и постоянный рост – то, что отличает нашу компанию во времена перемен.

(3452) 49-02-03; www.ipoteka-tmn.ru

ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ НАШИМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ: • Широкий выбор ипотечных программ • Всегда в наличии готовые и строящиеся квартиры в г. Тюмени

(3452) 49-02-03; www.ipoteka-tmn.ru Займы предоставляются ОАО «АИЖК по Тюменской области»; Сумма займа – от 300 тысяч до 9 млн рублей; Комиссия за выдачу займа отсутствует; Оценка предмета залога – от 2,5 тыс. рублей (по тарифам оценщиков); Страхование: обязательное – предмет ипотеки, по желанию – личное страхование, страхование ответственности заемщика, по тарифам страховых компаний. Ставка 8,5% по программе «Молодые учителя» на покупку готового жилья, при сумме займа до 3100 тысяч рублей, на срок до 30 лет, при первоначальном взносе не менее 30% от стоимости квартиры (в т. ч. средства социальных выплат). Один из заемщиков – молодой учитель, в возрасте до 35 лет (включительно). дополнительная информация на сайте www.ipoteka-tmn.ru ОАО «АИЖК по Тюменской области», ИНН/КПП 7204099664/720401001, ОГРН 1067203307434, Юр. адрес: РФ, 625000, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63. С проектной документацией можно ознакомиться на сайте www.ipoteka-tmn.ru

Встретим лето в новом теле!

100 000

р.

Платим за результат!

Хотите снизить вес? Встретить лето в новом теле? Фитнес-центр «Фитберри» щедро платит за ваши достижения. С 10 марта по 30 июня в «Фитберри» стартует шикарная программа снижения веса и преображения – «100 000 р. за результат!»

СТАТЬ УЧАСТНИКОМ ОЧЕНЬ ПРОСТО: 1. Записаться по телефону +7 (3452) 67-80-90; 2. Тренироваться с персональным тренером в течение трех месяцев; 3. Пройти фитнес-тестирования; 4. Победить!

ПРИЗОВОЙ ФОНД - 250 000 РУБЛЕЙ!: 1 место: 100 000 рублей; 2 место: Клубная карта «Фитберри» Gold сроком на 1 год; 3 место: SPA-отдых от BERRI-SPA Salon и «Академии путешествий» Награждение состоится после 30.06.2015

Подробности по телефону +7(3452) 67-80-90 Приходите: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52а Заходите: ﬁtberri72.ru Пишите: sale@ﬁtberri.ru

НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ ВЕСНА/ЛЕТО 2015 БУТИК DEVERNOIS: УЛ. РЕСПУБЛИКИ, 65, ТЦ «КАЛИНКА», 2-Й ЭТАЖ, (3452) 55-16-22 УЛ. ОРДЖОНИКИДЗЕ, 63А, ЦУМ, 2-Й ЭТАЖ, (3452) 55-16-62