National Business, Тюмень, декабрь 2015 / январь 2016 by National Business Tyumen

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Екатеринбург • Волгоград • Нижний Новгород Нижний Тагил • Пермь • Челябинск

16+

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016

Рекламно-информационный журнал

Александр Попов: моя жизнь – футбол

РЕСПЕКТАБЕЛЬНОСТЬ НАЧИНАЕТСЯ С ТОГО, ВО ЧТО ВЫ ОДЕТЫ

ТРЦ «Кристалл», ул. Д. Менделеева, 1 А, 2-й этаж, (3452) 25-32-55

Роскошь вне времени

Мебельный салон «Агаси» является официальным дилером итальянской фабрики Martini в Тюмени

ул. 50 лет Октября, 12/1, (3452) 56-50-60, 56-50-50

УНИКАЛЬНАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ГРАНДИОЗНЫХ ПО МАСШТАБУ ТОРЖЕСТВ

• РЕСТОРАН «ВЕНЕЦИЯ» НА 100 ПЕРСОН • ЭКСКЛЮЗИВНАЯ РЕЖИССУРА • ШОУ-ПРОГРАММЫ • ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАЗДНИЧНЫХ СОБЫТИЙ ПОД КЛЮЧ • ЗАЛ БОЛЬШИХ ТОРЖЕСТВ НА 800 ПЕРСОН

ЭЛИТНЫЙ ПРИЕМ

Тюмень, ул. Герцена, 87, тел. 400-800 Goldengate72.Ru

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

СОДЕРЖАНИЕ

содержание 76 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

22 ПЕРСОНА

78 ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

31 СПЕЦПРОЕКТ «СОБЫТИЯ-2015» 44 ФИНАНСЫ

80 НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ

Дриблинг Александра Попова

Не ошибайтесь с выбором

46 МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

46 Объединение ресурсов 48 Вызов времени 52 Россия – Корея: forever!

ТЮМЕНСКИЙ БИЗНЕС: 54 СПЕЦПРОЕКТ КАК ЭТО БЫЛО

Светлана Либерман: удержаться на плаву помог профессионализм

58 БРЕНД

Карнавальная ночь в сердце Москвы

60 БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

Виталий Забродин: мы сами кузнецы своей жизни

64 БРЕНД

10 фактов о Gagliardi

66 ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

GVOZDIKA – триумф элегантности и качества

70 ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

Дмитрий Мелихов: будь верен себе и людям

72 М/Ж

10 ПИСЬМО РЕДАКТОРА 12 ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ 14 НОВОСТИ 16 РЕКОМЕНДУЮ 18 НЕДВИЖИМОСТЬ

От изобилия к дефициту?

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Что себе пожелать…

74 ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Плата за уклонение Напомнить о себе Дар божий

Ветер перемен

82 ХОББИ

Не сидеть на месте

86 КУЛЬТУРА

Каникулы эстета

88 СОБЫТИЕ 88 90 92 94

Феерия танца Гастрономический ужин Особый вечер для особых гостей Уикенд Range Rover Evoque в Автограде 96 Премиальный внедорожник

98 АКУЛЫ БИЗНЕСА

Бернар Арно: повелитель роскоши

Жилой дом ГП-4 (1). Застройщик ООО «Броско», ИНН/КПП 7204054173/720301001; юр. адрес: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а; разрешение Администрации г. Тюмени на строительство № RU 72304000-161-рс от 29 мая 2012 г., долевое участие в строительстве, срок сдачи – IV квартал 2016 г., проектная декларация на сайте www.life-plaza.ru

Life Plaza – жилой комплекс премиум-класса в квартале улиц М. Горького – Фабричная – Мельничная. Роскошная простота. Безупречное качество. Осмысленный комфорт. Это основные критерии одного из самых престижных жилых домов города Тюмени. Life Plaza – это возможность реализовать мечту об идеальном доме для своей семьи. Для будущих жителей: бассейн, фитнес-клуб, досуговый клуб, большая закрытая территория, 3 машино-места на одну квартиру, двухуровневая система охраны. Просторные квартиры, развитая инфраструктура, только высококачественные строительные материалы – словом, идеальное место для жизни! Узнайте о проекте больше на life-plaza.ru

ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОСМОТР

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПИСЬМО РЕД АКТОРА

егут годы. Мы, благодаря им, взрослеем, мудреем, стареем, но в любом случае – движемся вперед. Жизнь набирает все большие обороты и преподносит очередные сюрпризы. Плохо это или хорошо – вопрос философский. Но порой с легким

испугом ловишь себя на мысли: «А что нас ждет там, за очередным жизненным поворотом?» Что еще можно

выдумать, к примеру, после 20-го айфона или 4G-технологий? Что нового приобретем, а что взамен безвозвратно потеряем? Кажется, чем активнее человечество стремится урвать себе благ, тем скорее, в противовес этому, теряет способность оставаться духовным. Чем быстрее растет население планеты Земля, тем чаще человек чувствует себя одиноким. Но к черту философию. Очередной Новый год на носу. Когда он наступает, мы, как и в былые времена, начинаем ощущать в себе безудержную радость этого праздника всех времен и народов. В нас рождается какаято детская шаловливость, а блеск шампанского и запах мандаринок воспринимаются совсем-совсем по-особому. Новый год – как

единый день рождения у всего человечества. Накануне праздника принято анализировать прожитое и формулировать пожелания на будущий год. Наши личные достижения и настроения становятся все более тесно связанными с итогами, которые подводит страна, да и весь мир. И если в прошлом году главным

событием, пожалуй, стало присоединение Крыма, то нынешний год отмечен военным прикосновением к Сирии. В российский воздух, к сожалению, вкрались запахи пороха. Насколько это оправданно – судить не берусь, но в связи с этим хотелось бы, в первую очередь, пожелать всем нам в новом году мира, мира и еще раз мира! Каждому городу, каждому дому, каждому человеку.

Богдан Логинов,

главный редактор «NB Тюмень»

Стиль Paul & Shark

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ВЫХОДНЫЕ Д АННЫЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Рекламно-информационный журнал

декабрь 2015 / январь 2016, (12) 90

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Тюмени:

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS»:

Директор: Светлана Таран (svetlanataran.nb@gmail.com) Главный редактор: Богдан Викторович Логинов (tumguber@gmail.com) Арт-директор: Надежда Грауберг (grau-n@yandex.ru) Коммерческий директор: Ольга Озорнина (olga-ozornina@yandex.ru) Шеф-редактор: Юлия Скибинская (julia.skibinskaya@yandex.ru) Креативный редактор: Александра Зубкова (zubkova.yp.nb@gmail.com) Финансовый управляющий: Светлана Геннадьевна Маштакова Юридическое сопровождение: Денис Валерьевич Иванов Дизайн и верстка: Александр Кондратенко, Юлия Байгачёва Препресс: Юлия Байгачёва Распространение: Луиза Рыжикова Авторы: Светлана Таран, Богдан Логинов, Ольга Озорнина, Юлия Скибинская, Анна Шевчик, Анна Кутузова, Евгения Барум, Артем Карасев, Елена Дубовская, Татьяна Леонгард Корректор: Сабрина Зильбер Фото: Максим Денисенко (в том числе обложка), Дмитрий Изосимов, Александр Аксёнов, Александр Черемнов, Екатерина Христозова, Андрей Черных

Директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Главный редактор ИД «Банзай»: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru) Шеф-редактор NB: Анастасия Пономарева (fortuna@banzay.ru) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru) Коммерческий директор: Евгений Михеев (miheev@banzay.ru) Технический редактор: Дмитрий Бабёнышев (babenyshev@banzay.ru) Художественный редактор: Елена Лузина (moda@banzay.ru) Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru) Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru) Руководитель отдела по связям с общественностью: Алена Семенцова (event@banzay.ru) PR-cпециалист: Валерия Цурихина (pr@banzay.ru) Дизайн: Егор Морозов (designer_nb@banzay.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Журналисты: Юлия Ахтамянова, Елизавета Есвейн, Марина Живулина, Елена Лузина, Алексей Соколов, Юлия Розенфельд Офис-менеджер: Елена Показаньева (info@banzay.ru) Адрес редакции журнала «Наш БизнесNational Business» в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, (343) 216-37-37 (38)

Журнал «Наш бизнес-National Business» (Нэшэнл Бизнес). (16+). Учредитель: ООО «ИД Банзай», г. Екатеринбург, пер. Автоматики, 3, к. 1, оф. 347. Издатель: ООО «РДС», 625002, г. Тюмень, ул. Советская, 51, оф. 404. Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Ленина, 2 А, офис 608. Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-22778 от 30 декабря 2005 года. Отпечатано в типографии ООО «Фабрика цвета»: г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7. Заказ № 95641. Тираж в Тюмени – 5000 экземпляров. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Номер подписан в печать в 14.00 15.12.2015. Дата выхода тиража из печати: 18.12.2015

Журнал выходит в городах:

• ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, тел.: (343) 216-37-35, (36, 37, 38), e-mail: info@banzay.ru. • ПЕРМЬ, ул. Стахановская, 45, оф. 232, тел.: (342) 215-51-77, 215-51-52, 214-40-47, 214-40-39, e-mail: guryeva@banzay.perm.ru • ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2 А, оф. 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru • ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, оф. 3, тел.: (8442) 49-96-33, 49-96-34, e-mail: nb_vlg@mail.ru • Н. НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3-36, тел.: (831) 419-78-63, e-mail: braun-media@yandex.ru • ЧЕЛЯБИНСК, ул. Сони Кривой, 55, тел. (351) 280-48-58, e-mail: shtinovaen@mail.ru • Н. ТАГИЛ, ул. Газетная, 81, оф. 400, тел.: (3435) 46-29-86, 37-78-79, e-mail: aida_nt@mail.ru • УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, тел.: (347) 273-47-39, 273-13-78, e-mail: banzayufa@mail.ru • ЯНАО, г. НОВЫЙ УРЕНГОЙ, ул. Набережная, 44Д, тел./факс: 7 (3494) 926-009, e-mail: asp@sigma-ktv.ru • КАЛИНИНГРАД, ул. Яблочная, 14, тел.: (4012) 693-233, 900-139, e-mail: banzay39@bk.ru

Все права защищены. Использование материалов без согласия издателя является нарушением закона, влекущим гражданскую, административную и уголовную ответственность. Права и интересы ИД «Банзай» защищаются Агентством юридической безопасности «ИНТЕЛЛЕКТ-С».

Новогоднее празднование в элегантной атмосфере «Хаятт» Приглашаем вас на Имперскую новогоднюю ночь с Moet&Chandon в отеле Hyatt Regency Ekaterinburg!

Мы продолжаем традицию шикарного празднования главной ночи года в ресторане Noble House. Событие откроется роскошным ужином от шеф-повара Микеле Преведелло с эксклюзивными напитками и живой музыкой, а продолжится великолепной вечеринкой в баре Fireside. Гостей ждет развлекательная программа, лотерея, танцы и много веселья! • Стоимость пакета для двоих гостей с проживанием – 55 000 руб. Стоимость новогоднего празднования для одного гостя без проживания – 22 500 руб. • Предложение с проживанием включает в себя две ночи в отеле с 31 декабря по 2 января, завтраки, празднование новогодней ночи с ужином и любыми напитками, доступ в спа- и фитнес-клуб, поздний выезд 2 января. В праздники вас особо порадуют наши специальные цены на проживание: ночь в стандартном номере King в период с 3 по 10 января всего за 6500 рублей на двоих гостей, включая завтрак.

Начните следующий год вашей жизни с неторопливого и романтичного отдыха в Hyatt!

HYATT REGENCY EKATERINBURG: ул. Бориса Ельцина, 8 620014 Россия, Екатеринбург, +7 (343) 253-1234 www.ekaterinburg.regency.hyatt.com ekaterinburg.regency@hyatt.com

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

НОВОСТИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

12.01 МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСТАВКА СТРОИТЕЛЬСТВА, НЕДВИЖИМОСТИ И ИНВЕСТИРОВАНИЯ SWISSBAU 2016 Одна из самых крупных и значительных в Европе выставок в сфере строительства и недвижимости. Каждые два года около 1300 участников из 20 стран привлекают к своим стендам порядка 100 тысяч профессиональных посетителей, представляющих такие отрасли, как планирование и инвестиции, недвижимость, строительная промышленность, торговля, образование, рыночные исследования. Экспозиция разделена на пять секторов: наружная, внутренняя отделка зданий, техника, планирование и документация всего рабочего цикла, строительная площадка. Место проведения: Швейцария, Базель

НОВЫЙ LEXUS RX УЖЕ В ТЮМЕНИ

ечером 11 декабря в дилерском центре «Лексус–Тюмень» представили новинку – премиальный кроссовер Lexus RX четвертого поколения. Обновленный внедорожник получил уникальный дизайн экстерьера и интерьера, салон модели стал более просторным и комфортным. Новый RX на российском рынке уже представлен с турбированным и атмосферным бензиновыми двигателя-

ми и гибридной силовой установкой в версиях RX 200t, RX 350, RX 450h. Рекомендованные розничные цены на Lexus RX в России составляют от 2 499 000 рублей до 4 354 000 рублей – в зависимости от модели и комплектации. Сама презентация прошла ярко и красочно, запомнившись гостям розыгрышем сертификатов на уход за автомобилем и завораживающим шоу с жидким азотом.

БОЛЬШЕ ГОСТЕЙ, МЕНЬШЕ ОТЕЛЕЙ

азвитие тюменского гостиничного бизнеса обсудили представители бизнеса и прессы в отеле Best Western Plus «Спасская» по инициативе Торгово-промышленной палаты Тюменской области. Исполнительный директор Ассоциации гостеприимства Тюменской области Ольга Михайлова отмечает снижение загрузки отелей с 60-70% до 40%, особенно в выходные дни. Хорошим способом привлечения деловых туристов являются событийные и бизнес-мероприятия. Гендиректор отеля «Евразия» Ирина Биюнова согласна с ней: по ее словам, снизилось количество иностранцев и число дней в командировках. – В кризис все стараются оптимизировать свои расходы, что негативно отражается на загрузке отелей, – говорит она. По мнению отельеров, тюменский гостиничный рынок сегодня максимально

насыщен. В этом году открылись 2 новых объекта размещения с общим количеством мест около 600. Генеральный директор отеля «Спасская» Виталий Самойлик считает, что в Тюмени достаточно отелей, и сейчас нужно заботиться не о строительстве новых, а о том, как загрузить имеющиеся. – Речь не о том, чтобы ограничивать развитие новых гостиниц, а о том, чтобы не стимулировать их строительство, – поясняет Самойлик. – Иначе это приведет к жесткой конкуренции, в которой выживут немногие, что уже происходит в соседнем Екатеринбурге. Кроме того, тюменские отельеры хотят обратиться в Тюменскую городскую Думу с инициативой снижения ставки земельного налога для гостиниц, тем более что такие прецеденты есть в Краснодарском крае, Ростове-на-Дону, Тверской области. По их мнению, сегодня она практически неподъемна.

В заключение встречи участники наклеили на двери ресторана «Дягилев» при отеле «Спасская» знак проекта «Самоконтроль», в рамках которого независимые эксперты проверяют объекты гостеприимства. В отличие от программы «Ревизорро», проверка проводится на добровольной основе, и руководитель сам решает, говорить об этом персоналу или нет. В данном случае Виталий Самойлик не предупреждал сотрудников ресторана, чтобы оценка была объективной.

ФИНАНСЫ

Формат обслуживания «Сбербанк Первый»: больше, чем премиум «Сбербанк Первый» обновил и расширил линейку привилегий для клиентов категории VIP1 . Теперь у них гораздо больше возможностей.

Сейчас в сети офисов формата «Сбербанк Первый» обслуживается более 50 тыс. клиентов. Для них созданы особые условия: высококлассный сервис, объединивший предложение специальных продуктов и услуг. К услугам клиентов «Сбербанк Первый» – особая сеть из 150 офисов в более чем ста городах по всей стране, персональный менеджер, способный помочь с решением финансовых вопросов, выделенная круглосуточная линия телефонной поддержки, доступная 24/7 консьерж-служба, сотрудники которой помогают разобраться с повседневными вопросами. «Сбербанк Первый» предлагает своим клиентам премиальные банковские карты с подключенной программой скидок и привилегий от партнеров платежных систем Visa и MasterCard. В «Сбербанк Первый» решили, что в дополнение к этому клиенты должны получать привилегии, разработанные исключительно для них. «Мы знаем, что наши клиенты любят путешествовать. Для того, чтобы сэкономить время наших клиентов на подбор оптимального варианта поездки и помочь получить максимум приятных впечатлений на самых выгодных условиях, мы отбираем лучших поставщиков и договариваемся с ними об индивидуальных условиях», – объясняет руководитель сети офисов «Сбербанк Первый» Мария Поденко. Уникальная программа Банка с предложениями партнеров «Сбербанк Первый» для путешественников основана на изучении реальных запросов десятков тысяч состоятельных клиентов именно в России. Одни партнеры программы предоставляют существенные скидки, другие – особые привилегии для держателей премиальных карт «Сбербанк Первый». «Мы – Сбербанк, один из крупнейших банков страны и Восточной Европы, мы можем рассчитывать не просто на особые условия и скидки, а на «очень особые»,– продолжает Мария Поденко. – И мы готовы рекомендовать каждому клиенту «Сбербанк Первый» предложения наших партнеров на привлекательных условиях». В первую очередь, планируя следующую поездку, стоит узнать о действующих предложениях наших партнеров, заглянув в раздел «Мои привилегии/Предложения» партнеров на сайте «Сбербанк Первый» или обратившись к своему персональному менеджеру, или, что еще проще, связавшись с консьерж-службой, полагает она.

«Консьерж не только подробно расскажет о предложениях, но и поможет воспользоваться ими, а также займется организацией всех сопутствующих услуг», – объясняет Мария Поденко. Ключевые соглашения «Сбербанк Первый» заключает о привилегиях не в отдельном отеле или клубе, а, как правило, во всей сети целиком. Сейчас уже имеет в числе партнеров такие всемирно известные структуры, как The Leading Hotels of the World (LHW), объединяющую более четырехсот роскошных отелей и курортов, Accor Hotels (3792 отеля брендов Sofitel®, MGallery®, Mercure®, Pullman®, Novotel® и др. в 94 странах мира), а также одного из лидеров аренды автомобилей класса «люкс» в Европе – компаниию Elite Rent-a-Car. То есть, помимо глобальных программ привилегий от платежных систем Visa® или MasterСard®, клиент получает постоянные скидки на услуги партнеров по всему миру непосредственно от «Сбербанк Первый». И число таких глобальных партнеров непрерывно растет. «Я проверила результат на себе. Отправляясь в деловую поездку на неделю в Европу, забронировала отель высокого качества и использовала свои привилегии клиента «Сбербанк Первый» от нашего партнера – ассоциации отелей LHW. Впечатление от отеля 5* звезд было ожидаемо превосходным. Но я была понастоящему удивлена дополнительным бесплатным сервисом по сравнению с моей прошлой поездкой – трансфер из аэропорта на лимузине, номер повышенной категории, завтрак каждое утро и выезд из номера тогда, когда мне было удобно – в 16 часов, – все это входило в набор моих привилегий, хотя, наверняка, в обычных условиях это стоило бы немалую сумму», – объясняет руководитель сети офисов «Сбербанк Первый» Мария Поденко. Помимо стратегических партнеров, таких, как LHW или Accor, «Сбербанк Первый» постоянно отрабатывает локальные и сезонные варианты. В том числе – предлагает особые условия на наиболее востребованных направлениях. Например, сейчас клиентам предоставляется целый ряд скидок на зимний период, включая новогодние каникулы, на проживание в отелях Solis Sochi, Solis Sochi Suites и Dolina 960 на горнолыжном курорте «Горки Город» в Сочи. «Мы включаем в нашу программу специальные предложения именно на «высокий сезон». И уверены, что это именно то, что нужно нашим клиентам», – говорит Мария Поденко. Подробную информацию о формате обслуживания «Сбербанк Первый» уточняйте по номеру 8 800 333 22 33 или на сайте www.sberbank1.ru. Условия действительны с 01.12.2015. Изменение условий производится Банком в одностороннем порядке. Информация, представленная в данном материале, не является публичной офертой. ПАО «Сбербанк». Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 11.08.2015.

* Под VIP-клиентами формата обслуживания «Сбербанк Первый» понимаются клиенты Сбербанка, заключившие договоры о банковском обслуживании в отделениях Сбербанка, применяющих модель обслуживания «Сбербанк Первый». Для того, чтобы воспользоваться продуктами и услугами формата обслуживания «Сбербанк Первый», необходимо разместить в Сбербанке (в совокупности на всех сберегательных счетах, вкладах, сберегательных сертификатах, счетах карт или обезличенных металлических счетах) денежные средства в размере не ниже установленной Банком суммы либо оплачивать установленную Банком ежемесячную комиссию.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

РЕКОМЕНДУЮ!

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

АЗОЖ в санатории «Сибирь»

Почему?

Возможность прекрасно провести время наедине с собой, занимаясь оздоровлением и омоложением организма

Где?

19-й км Червишевского тракта, стр. 1, (3452) 687-000, www.sibircentr.ru опадая в «Сибирь», словно оказываешься в параллельном мире – так можно выразить свои ощущения. Круговерть событий нашей деловой жизни прекращается, и наступает период отдыха. Программа «Академия Здорового Образа Жизни» (АЗОЖ) не только направляет на правильный образ жизни, но и позволяет остаться наедине с собой, подумать о будущем и получить максимально возможные процедуры по оздоровлению и омоложению. Уровень обслуживания в санатории соответствует заявленным четырем звездам и даже превосходит его. Что касается уникальных качеств термальной воды и грязей, это непревзойденно!

Нина Загребина, архитектор, дизайнер

Что?

Семейная стоматология «ДентоГрад»

Что?

Клиника красоты Vip Men&Vip Women

Почему?

Уютная атмосфера и приветливый профессиональный персонал

Почему?

Восстанавливает силы и поднимает настроение

Где?

ул. Широтная, 124, (3452) 64-23-93; www.dentograd.ru

Где?

ул. М. Горького, 68/8, жилой комплекс «Даудель», (3452) 29-30-80, 29-30-60

огда нет времени улететь на море и появляется острое желание провести выходные в уединении – записываюсь в клинику красоты Vip Men&Vip Women. Обожаю их спа-зону! Мастера Виктория и Марина всегда находят процедуры, соответствующие моему настроению. Здесь я получаю настоящий релакс, несколько часов тишины для себя в удивительной атмосфере. После этого я выхожу воодушевленная и готова свернуть горы! Кажется, что все по плечу, и открывается второе дыхание, можно идти и творить! Покорять мир!

«Денто Град» я обратился год назад, профилактику ультразвуком мне делала Ольга Михайлова, руководитель данной стоматологической клиники. Мне нравится расположение – не далеко от места проживания, удобная парковка, приветливый и одновременно профессиональный персонал, а также уютная атмосфера. Могу сказать, что качество оказываемых услуг и удовлетворенный клиент для всего коллектива и для руководителя – есть основная цель!

Анатолий Менский,

основатель компании «Крепыж»

Елена Шмелева,

управляющая сети салонов L’Occitane в Тюмени

Лицензия № ЛО-72-01-001981 от 27 августа 2015 г.

Что?

Лицензия № ЛО-72-01-001507 от 23 апреля 2014 г.

Рекомендую!

Лицензия № ЛО-72-01-001125 от 24 мая 2013 г.

Самое время купить... Ко дню рождения фитнес-центр «Фитберри» выпустил особую серию годовых карт со специальными сервисами. При покупке или при продлении годовой карты полного дня: 1 месяц в подарок к вашей карте или в подарок для близких Ужин на две персоны в FBR-баре Дополнительная «Заморозка» – 20 дней 3 занятия в формате малых групп, в том числе уроки в студии «КИНЕЗИС» Арендная ячейка в раздевалке – на 1 месяц Услуги профессиональной прачечной Дополнительную информацию можно получить у персонального менеджера.

г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52А Доставка карты +7(3452) 67-80-90 Срок действия предложения – до 31.12.2016

НЕДВИЖИМОСТЬ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

От изобилия к дефициту? Ситуация, которая сложилась сегодня на рынке недвижимости, вызывает у населения немало споров и предположений. Одни считают, что следует подождать дальнейшего снижения цен, другие убеждены, что начиная со следующего года стоимость квадратного метра будет только расти, поэтому, если есть возможность, лучше покупать жилье сейчас. Сопоставив все «за» и «против» и выслушав мнения экспертов, NB предположил, как будут развиваться дальнейшие события.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Себестоимость растет

Как утверждают аналитики, в условиях экономической нестабильности, во времена обесценивания денежных активов инвестиции в недвижимость остаются самым надежным и безопасным видом вложения финансовых средств, который приносит постоянный доход и сохраняет капитал. Стоимость недвижимости в значительно меньшей степени подвержена изменениям, чем стоимость акций, и дает прибыль не только от прироста капитальной стоимости, но и от аренды. Ликвидная недвижимость в России за последние пятнадцать лет превратилась в составную часть рынка инвестиций. Нынешний кризис привел к сокращению доходов населения, при этом банковский сектор существенно приостановил кредитование. Это отразилось на рынке недвижимости – цены на сегодняшний день фактически застыли. Многие надеются, что они продолжат снижение и в следующем году, но большинство экспертов считают, что падение уже достигло своего дна в 2015 г. – Начиная с конца 2016-го года произойдет резкое повышение цен на жилье любого типа, – отмечает Геннадий Стерник, ведущий аналитик рынка, председатель комиссии Российской гильдии риэлторов. – Причиной этого процесса станет значительное уменьшение строительных работ, застройщики сократят количество вводимых в эксплуатацию квадратных метров, начнут консервировать текущее строительство и не будут спешить с возведением новых крупных объектов. В пользу этого утверждения говорит и тот факт, что налицо рост стоимости стройматериалов, а также введение в этом году платы за подключение к инженерным сетям для застройщиков Тюменской области (по каждому новому объекту). Если раньше система водоснабжения и водоотведения развивалась за счет бюджетных инвестиций, в условиях кризиса ситуация изменилась. По оценкам строителей, затраты на оплату техприсоединения к коммуникациям напрямую отразятся на стоимости жилья, увеличив цену квадратного метра в среднем на 4000 руб. Несмотря на импортозамещение, часть оборудования и комплектующих для возведения объектов по-прежнему поставляется из-за границы, а местные производители потихоньку повышают цены. По данным Росстата, с начала года стоимость стройматериалов выросла на 10,2%, например, того же цемента – на 15-17%. Учитывая экономические реалии, можно сказать, что сегодня многие застройщики продают жилье

Геннадий Стерник,

председатель комиссии Российской гильдии риэлторов

Елена Низамова,

генеральный директор ГК «ЭНКО»

3175

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

НЕДВИЖИМОСТЬ

ПРОЦЕНТА ОТ СТОИМОСТИ ОБЪЕКТА – СТАВКА ЗА ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ ГРАЖДАНСКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗАСТРОЙЩИКОВ ПЕРЕД ДОЛЬЩИКАМИ

10,2

4000

ПРОЦЕНТА – ТАКОВ РОСТ СТОИМОСТИ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ В РОССИИ С НАЧАЛА ГОДА, ПО ДАННЫМ РОССТАТА

ДОМОВ В ТЮМЕНИ СЧИТАЮТСЯ СЕГОДНЯ «ДОЛЕВКАМИ»

РУБЛЕЙ – НА ТАКУЮ СУММУ МОЖЕТ ВЫРАСТИ ЦЕНА КВАДРАТНОГО МЕТРА ИЗ-ЗА ЗАТРАТ СТРОИТЕЛЕЙ НА ТЕХПРИСОЕДИНЕНИЕ К КОММУНИКАЦИЯМ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

почти по себестоимости, но бесконечно это продолжаться не может.

Грядет снижение темпов

Тюменская область всегда была в лидерах по строительству жилой недвижимости. 2015 год не стал исключением: по информации пресс-службы губернатора ТО, по итогам 11 месяцев в области введено в эксплуатацию 1 млн 820 тыс. кв. м жилья. С одной стороны, это дает основание полагать, что дефицита на рынке в ближайшее время не предвидится. С другой – говорит лишь о том, что предложение рождает спрос. Если все предыдущие годы квартиры активно раскупались, вряд ли что-то способно изменить ситуацию сегодня. – Несмотря на все разговоры о том, что объем предложения на текущий момент колоссальный, на самом деле количество квартир в продаже на тюменском рынке практически такое же, как в декабре 2014 года. При этом застройщики пересматривают свои планы продаж, сроки вывода новых объектов на рынок, многие проекты замораживаются, – отмечает генеральный директор компании «ЭНКО Групп» Елена Низамова. – Необходимо понимать, что основной объем сейчас составляет достройка начатых объектов, поэтому провал наступит чуть позже. Помимо этого, следует учитывать демографический фактор, который является следствием усиливающейся конкуренции городов: население активно переезжает из Восточной Сибири в Тюмень, Екатеринбург, Подмосковье. Соответственно, в местах отъезда цены падают, а в центрах притяжения – растут.

– С учетом сложившейся ситуации, я имею в виду кризис не только в России, застройщики вынуждены строить микрорайоны, в которых будет развиваться инфраструктура. Дороги, школы, детсады, поликлиники, паркинги, как открытые, так и закрытые, плюс плата за техническое присоединение к инженерным сетям. Можно смело говорить, что цена не останется такой, как се-

годня. При этом нужно отметить, что еще может повлиять на рост цен за квадратный метр. Например: подросшие кредитные ставки, курс доллара (известно, что многие виды линолеума, ламината, обоев, кафельной плитки, красок и шпатлевок изготавливаются с импортными составляющими). Что касается корректировки планов строительства, действитель-

но многие планируют сокращение объемов в 2016 году. Как крупный девелопер мы уже в этом году заметили тенденцию к уменьшению строительства квадратных метров жилья, быстрый выход в деньги и сокращение кредитных портфелей, т. к. большие кредитные нагрузки могут привести к банкротству предприятий со всеми вытекающими последствиями.

– Самым большим итогом года для нас стало завершение строительства внушительного по размерам микрорайона «Суходолье». В эксплуатацию было введено 28 домов и единовременно ключи от новых квартир Тарас Герасимов, заместитель директора получили боле 4000 новоселов, даже раньше установленного по маркетингу и в договоре срока. Безусловно, продажам ООО «ПСК цена в наступающем году не«Дом»:

сколько изменится в большую сторону. Поэтому тем, кто задумывается о покупке новостройки, мы рекомендуем решаться на приобретение сейчас, пока действуют выгодные условия приобретения – акция «Новогодний фестиваль новостроек». Будучи одним из самых крупных и надежных застройщиков Тюмени, мы предлагаем не только «долев-

ки», но и квартиры в готовых домах. Это сокращает сроки на переезд, исключает возможные риски приобретения «долевок» и в итоге сохраняет семейный бюджет. На 2016 год мы ставим для себя задачу продолжать работать не только над сохранением объемов и качества строительства, но и над привлекательными концепциями наших новых жилых комплексов.

Иван Зайцев,

первый заместитель генерального директора АО «АИЖК по Тюменской области»:

21 По словам Низамовой, если добавить к снижению объемов нового строительства влияние ряда объективных факторов, таких как рост стоимости стройматериалов, плату за техприсоединения, введение обязательного страхования гражданской ответственности застройщиков перед дольщиками (ставки составляют до 3% от стоимости объекта) и выросшую стоимость кредитных ресурсов, то в 2016-17 гг. мы будем наблюдать снижение темпов строительства и закономерный рост цен на новостройки.

«Недосаженные» строители

Одно из самых, пожалуй, благоприятных следствий кризиса – отсев неблагонадежных застройщиков. В Тюмени их по-прежнему хватает, но, как отметил Евгений Заболотный, заместитель губернатора области, на итоговом совещании с руководителями строительных компаний в конце ноября, проблемные застройщики, имеющие обязательства достроить один-два дома, вскоре покинут рынок. – У нас, слава Богу, фирм-обманщиков не прибавляется, среди них: «Стройимпульс», «Тюменский строитель», «ПСК-Континент», «САиД-Компания», «Сиб-Инвест» и «Сибстрой». Это одни и те же лица. Я бы назвал их «недосаженные» строители, – заявил Заболотный. Замглавы региона заверил присутствующих, что по всем озвученным компаниям работают правоохранительные органы, но пока неизвестно, будут ли достроены эти объекты. «Долевками» на сегодняшний день в регионе считаются 175 домов. Их возведением занимаются 86 за-

Павел Юрочкин,

исполнительный директор ОАО «Сибстройсервис»:

Денис Колов,

заместитель управляющего Тюменского отделения № 29 ПАО «Сбербанк»:

УЧИТЫВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕАЛИИ, МОЖНО СКАЗАТЬ, ЧТО СЕГОДНЯ МНОГИЕ ЗАСТРОЙЩИКИ ПРОДАЮТ ЖИЛЬЕ ПОЧТИ ПО СЕБЕСТОИМОСТИ, НО БЕСКОНЕЧНО ЭТО ПРОДОЛЖАТЬСЯ НЕ МОЖЕТ. стройщиков, договоры участия в долевом строительстве заключили 13 876 человек. – Я всех призываю приобретать готовое жилье. Там, где человек вступает в «долевку», всегда есть элемент риска, – отметил Евгений Борисович. По его словам, специфика нашего региона заключается в том, что основной объем многоэтажного жилья обеспечивается десятком крупных компаний. Они вводят в строй от 500 до 600 тыс. кв. м жилой недвижимости ежегодно. Именно на дома этих застройщиков в первую очередь и рекомендует обращать внимание Заболотный при покупке новой квартиры. Если подытожить факты и довериться мнениям профессионалов, получается, что в ближайшие годы рынок недвижимости ожидает несколько знаковых событий: уменьшение объемов строительства, возможный дефицит жилья, повышение цен на квадратные метры и уход недобросовестных застройщиков. Следовательно, людям, которые стоят перед выбором: покупать квартиру сейчас или отложить приобретение на неопределенное время, лучше поторопиться.

1,82 МЛН КВ. М ЖИЛЬЯ ВВЕДЕНО В ОБЛАСТИ ПО ИТОГАМ 11 МЕСЯЦЕВ 2015 ГОДА

– Подводя промежуточный итог уходящего года, можно с уверенностью сказать: он был одним из самых результативных. Как в плане реализованных проектов, так и в плане запуска и работы над новыми жилыми комплексами. Ситуацию на рынке отражают новые

проекты, стабильные застройщики продолжают возводить доступное жилье. Касательно наступающего года ситуация аналогичная, с единственной ремаркой: в следующем декабре ситуация начнет меняться – строительная сфера увидит финальные аккорды сла-

бо подготовленных застройщиков. В связи с этим дам совет: покупать жилье надо у проверенных девелоперов и в ближайшее время, так как на рынке идет борьба за покупателя, и есть много возможностей для выгодного приобретения.

– На территории Тюмени и юга Тюменской области строится 287 строительных объектов 98 застройщиками, из них 76 строительных компаний (200 строительных объектов) работают со «Сбербанком». Доля аккредитованных объектов в настоящий момент составляет 78%. В 2015 году объем выдачи кредитов на приобретение жилья на первичном рынке увеличился на 10% относительно 2014 года. Кредиты на приобретение первич-

ного жилья занимают около 30% в структуре кредитного портфеля Тюменского отделения. Уже сегодня мы можем прогнозировать увеличение стоимости жилья в следующем году, так как из-за роста цен на строительные материалы увеличивается себестоимость строительства. Соответственно, при текущем уровне ставок на кредиты и действующих ценах, предлагаемых застройщиками, наиболее верным решением будет приобретение

жилья уже сейчас, вероятность того, что цены изменятся в меньшую сторону, достаточно низкая. Исходя из этих факторов, можно предположить, что драйвером развития рынка недвижимости в 2016 году будет активное сотрудничество всех участников рынка – застройщиков, агентств недвижимости, банков – с целью предоставления условий, максимально отвечающих потребностям клиента, а также высочайшего уровня сервиса.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Богдан Логинов Фото: Максим Денисенко и из архива ФК «Тюмень»

Дриблинг Александра Попова Александр Попов, президент МФК и ФК «Тюмень», личность в городе уже легендарная. Он превратил любительскую команду «Подарки» в один из сильнейших мини-футбольных клубов страны, а возглавив в 2007 г. ФК «Тюмень», полностью взял в свои руки развитие тюменского футбола. О том, зачем он избавился от всех бразильских легионеров, сколько сегодня получают наши игроки, и почему на футболе в России не заработаешь, Александр Валентинович рассказал NB.

Дриблинг – движения игрока, владеющего мячом, с обводкой игрока(ов) соперника.

ПЕРСОНА

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

25 – Знаю, что футболом вы увлекались с самого детства, практически с 6 лет. Всегда завидую людям, которые хобби превращают в профессию. Сегодня для вас футбол – это, прежде всего, увлечение или работа? – В первую очередь, работа. Увлечение уже давно перешло в профессию, которая требует постоянной концентрации, и, если уделять футболу меньше времени, никаких результатов не будет.

МОЯ МЕЧТА В МИНИ-ФУТБОЛЕ – ЗАВОЕВАТЬ КУБОК УЕФА, А В БОЛЬШОМ ФУТБОЛЕ – ЧТОБЫ КОМАНДА ВСЕ-ТАКИ ВЫШЛА В ПРЕМЬЕР-ЛИГУ, И ПРИ ЭТОМ В НЕЙ ИГРАЛИ БЫ ВСЕ МЕСТНЫЕ ВОСПИТАННИКИ.

– Начиная с 2007 года вы руководите двумя клубами – МФК «Тюмень» и ФК «Тюмень» (мини-футбол и большой футбол). Есть ли ощущение, что приходится разрываться? Какой из команд отдаете предпочтение? – В плане тренировочного процесса я больше участвую в мини-футболе, в свое время получил звание Заслуженного тренера России. Что-то в этом понимаю (улыбается. – Авт.). В большом футболе основное внимание уделяю организационной работе. Но в принципе разницы для меня нет: обе команды родные, тюменские, мы играем для болельщиков, хотим как можно лучше выступить в каждом сезоне.

– Напрямую. Сократили финансирование, в большом футболе – на 50 процентов, в мини – поменьше, но тоже ощутимо. Я словно предчувствовал ситуацию: два года назад отказался от бразильцев, у них же были контракты в долларах. Проинформировал губернатора, что не собираемся оставлять в команде иностранцев, а делаем ставку на местных игроков. Владимир Владимирович меня поддержал. Ребята уже подросли, набрались опыта у тех же бразильцев, и мы готовы выступать своими силами. Как показала практика, решение было правильным – молодежь раскрылась, на равных соперничаем с командами, где в составе по 8 бразильцев.

– Что охотнее смотрите как болельщик – большой футбол или мини? – Если брать мировой уровень, то, конечно, большой футбол – это по-прежнему спорт номер один, никто этого не отменял и не отменит. Когда играют мастера экстра-класса – зрелище намного интересней, чем мини-футбол.

– В новостных лентах проходила информация, что, например, «СИБУР» в два раза сократил финансирование ХК «Рубин». Это же и ваш основной спонсор, получается, в футболе ситуация аналогичная? Какие еще предприятия оказывают поддержку? – Да, бюджет команды стал немного меньше, но нам помогает «ЮТэйр», делая хорошие скидки на перелеты. Не забывает и администрация Тюменской области, также есть частные компании, которые оказывают поддержку футбольной школе.

– Можете назвать свои любимые клубные команды мирового уровня? – «Барселона», давно болею за нее, наверное, уже лет 15. – Почему именно она? – Наверное, сказывается моя любовь к мини-футболу. «Барса» играет в похожем стиле: короткий пас, прием под подошву, заранее отработанные комбинации. Они все делают намного быстрее, чем другие клубы. Думаю, игроки «Барселоны» легко сыграли бы с любой сильной мини-футбольной командой. – Как экономический кризис отразился на тюменском футболе?

Досье Александр Попов родился 28 октября

1960 г. в городе Заводоуковске Тюменской области. Увлекся футболом в шестилетнем возрасте. Играл в дворовой команде, затем выступал за заводскую секцию футбола, детские футбольные команды «Заря», «Прибой», «Строймаш». Также –

– Другими словами, спонсорство сейчас – это нагрузка для предприятия, которую приходится выполнять, исходя из наших политических и экономических реалий… – Да, и все это понимают, на данном этапе без этого российскому спорту не выжить. – Каков годовой бюджет клубов? – Мини-футбол – 150 миллионов, большой – 120 миллионов. Это после оптимизации, снижения расходов. Львиную долю бюджета съедает логистика. Приходится много летать. Я считаю,

в любительских командах «Геолог» и «Спартак». После окончания школы проходил службу в рядах Вооруженных Сил СССР в спортивной роте. В конце 80-х годов стал одним из создателей команды «Подарки» (которая позже была переименована в «Сибнефтепровод», ныне – МФК «Тюмень»). Команда прошла долгий путь через низшие дивизионы до суперлиги мини-футбола России. После травмы Александр Попов окончил

факультет физической культуры по специальности «тренер-преподаватель по футболу» и перешел на тренерскую работу, а затем и на руководящую должность. Директором ФК «Тюмень» официально назначен с 01.01.2008 г. в соответствии с приказом губернатора Тюменской области Владимира Якушева. В октябре 2014 года Александр Валентинович возглавил Федерацию футбола Тюменской области. Женат. Двое детей.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПЕРСОНА

Я СЛОВНО ПРЕДЧУВСТВОВАЛ СИТУАЦИЮ: ДВА ГОДА НАЗАД ОТКАЗАЛСЯ ОТ БРАЗИЛЬЦЕВ, У НИХ ЖЕ БЫЛИ КОНТРАКТЫ В ДОЛЛАРАХ. что в огромной стране нужно форму чемпионата немного менять. В Северной Америке НХЛ играет конференциями, сейчас КХЛ к этому пришла, надеюсь, рано или поздно подобная схема заработает и в футболе. Потому что получается абсурдная картина: нам дают деньги спонсоры, а мы практически спонсируем авиакомпании. Это ненормально, необходима система, при которой можно было бы ездить на поездах, автобусах, а уж если лететь, то на какието финальные игры. – Ставка на местных игроков и в большом, и в мини-футболе – это принцип? – Да, сейчас это политика клуба. У нас обширный регион, за последние 10 лет правительством области создана великолепная материальная база, которая позволяет готовить своих игроков и тратить меньше денег на приезжих. Я считаю, что в тех городах, где приоритет отдается местным ребятам, и зрителей приходит намного больше. В конце концов, они выступают за свой город, за свою малую родину. В мини-футболе мы этого добились уже на 100 процентов. Сейчас главная задача – в течение нескольких лет сделать так, чтобы и в большом футболе играли все местные ребята. – В мини-футболе, насколько я знаю, сделано исключение для вратаря – Миодрага Аксентьевича? – Да, он единственный. В прошлом году команда выступала неплохо, в конце сезона мы проанализировали ситуацию и поняли, что вратарская линия слабовата, наши ребята еще не дотягивают. Пригласили опытного серба, тем более он русскоязычный, славянин, близкий нам по духу. И в этом сезоне видно, что мы не ошиблись: Миодраг здорово помогает команде. – Я знаю, что у нас грамотно поставлена подготовка подрастающего поколения в мини-футболе, это часто отмечалось в спортивной прессе. В большом футболе картина всегда была менее радужной. Что изменилось с вашим приходом? – Школа, действительно, была в запустении – и в материальном плане, и в техническом. Да и тренеры оставляли желать лучшего. Мы сделали капитальный ремонт в здании школы, поменяли искусственное поле, закупили современный спортинвентарь. Практически на 80-90 процентов поменяли тренерский состав. По итогам

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

прошлого и этого года уже видны результаты – ребята участвуют почти в каждом турнире, занимают призовые места, команды всех возрастов подтянулись. Когда мы начали выезжать на финалы, наших мальчишек стали замечать: их зовут уже и в топовые клубы, например, в ЦСКА, «Краснодар», «Зенит». – В 2013 году МФК «Тюмень» подписал контракт с одним из самых известных тренеров мира, бразильцем Маркусом Сорато, но через год он покинул команду. Не оправдал надежд? – Да, случилось то, чего я опасался. До этого Сорато тренировал сборную Бразилии, где собираются лучшие игроки, клубный уровень – несколько иной формат. Бразилец работал с мастерами высочайшего класса, наши ребята, естественно, не дотягивали до подобной планки. Появились проблемы, в частности, считаю, был неправильно выстроен тренировочный процесс. Надо знать российский менталитет, у нас нет такой техники, как у бразильцев, зато мы где-то берем характером, где-то – физическими данными. У Сорато были слабоватые тренировки именно в плане физподготовки. Это стало сказываться на результате. Поэтому по обоюдному согласию пришли к выводу, что нужно расстаться, хотя в принципе он не хотел уходить, ему в Тюмени все нравилось. – Тот же Сорато в одном из интервью сказал, что российский чемпионат по мини-футболу – самый лучший и самый тяжелый в мире, вы с этим согласны? – Я согласен, потому что, во-первых, здесь очень много бразильцев собрано в командах. Во-вторых, зарплаты самые большие в мире, даже российским игрокам, плюс премиальные, накал страстей… Испанский чемпионат тоже сильный, но в России сейчас 7-8 команд, которые друг другу не уступают. Учитывая, что в лиге всего 12 команд, приходится в полную силу играть практически в каждом матче. Некоторые клубы при лимите в три легионера в команде умудряются выпускать по 7-8 бразильцев. Потому что какими-то путями они получают гражданство и играют уже как русские. Но мы не плачем, не жалуемся, наоборот, наши ребята будут еще сильнее, играя с мощными командами. Они видят, что с ними можно соперничать, поэтому еще лучше тренируются, амбиции появляются. – Тренер МФК «Тюмень» Евгений Осинцев – местный воспитанник. А есть вообще такая установка, как и по игрокам, чтобы тренеры тоже были доморощенные? – Я считаю, что сейчас у нас уже есть свои хорошие специалисты – и Осинцев, и Комаров, и Иванов. Поэтому если даже какую-то ротацию делать, то мы будем рассматривать в первую очередь местных тренеров.

27 – А в большом футболе какова ситуация? – В большом тюменские специалисты пока не дотягивают до нужного уровня. – Вы тренер в прошлом: и тюменскую команду «Подарки» тренировали, и образование соответствующее, значит, все равно имеете свой взгляд на подготовку игроков. Можете чтото навязывать специалисту или доверяете ему полностью? – Я считаю, что президент не имеет права вмешиваться в работу тренера, особенно по вопросу того, кто и как должен играть на поле. Президент может только советовать, высказывать свое мнение, а решение принимает тренер, потому что в первую очередь он отвечает за результат. Но трансферную политику в мини-футболе, как правило, веду сам. Правда, сейчас, учитывая нашу стратегию, это не актуально. – И все-таки, футбол – это бизнес или нет? – Во всем мире, кроме России (улыбается. – Авт.). И в ближайшее время ситуация вряд ли изменится. Да, мы что-то зарабатываем: продаем атрибутику, билеты, но это мизер. К примеру, вход на матч стоит 200 рублей, на стадион приходит по две-три тысячи человек. Бизнес начинается, когда на трибунах 30 тысяч болельщиков, а стоимость билета – 50 евро, плюс трансляции. Сегодня мы вынуждены просить и платить, чтобы телевидение нас показывало, а во всем мире клубам за трансляции матчей платят большие деньги. Поэтому в России в ближайшие 5 лет на футболе не заработать. – Даже ведущим клубам? – Да. При их бюджетах все равно не обойтись без спонсоров. Если взять 30 мировых команд, которые работают в плюс, ни один из российских клубов в этот список не попадет. – На чем в первую очередь зарабатывают мировые футбольные гранды? – Реклама, телевидение, зрители – каждый матч собирает полный стадион, плюс сопутствующие товары – еда, атрибутика, шарфы, мячи, майки… Ну и в каждом топовом клубе есть свои школы, кроме того, конечно, трансферная политика. Например, для португальских команд это главный источник дохода, они воспитывают и продают игроков в более успешные клубы, в ту же Англию или Испанию. – Главные расходы клубов – это зарплата игроков? – В России, можно сказать, 50 на 50: переезды и зарплаты игроков – примерно одинаковы, потому что у нас страна большая, и билеты очень дорогие. В той же Европе чаще ездят на автобусах. – Зарплаты тюменских игроков в связи с кризисом тоже урезали?

НАЙТИ СЕГОДНЯ ХОРОШЕГО БОЛЬШОГО СПОНСОРА – ТЯЖЕЛО, У НАС, КАК ПРАВИЛО, ПО ВСЕЙ СТРАНЕ ИХ НАЗНАЧАЮТ. – Да. В большом футболе процентов на 30, а в мини они и так были невеликие. Если брать по суперлиге, мы где-то на 10 месте по уровню заработной платы, в ФНЛ (Футбольная национальная лига. – Авт.) – на 15. – Сколько в среднем получает игрок МФК и ФК «Тюмень»? – В большом футболе средний уровень – это 120 тысяч руб. в месяц, в мини – 100 тысяч. Самое удивительное, что, когда нашим ребятам предлагают вдвое больше денег в других клубах, они не уходят. Наверное, это патриотизм. Им здесь комфортно и жить, и играть, и тренироваться. У нас один из лучших и уютных залов в стране. Когда МФК играет, трибуны забиты до отказа. И вся эта атмосфера, думаю, перевешивает деньги, которые предлагают игрокам. – Самые рекордные зарплаты в МФК «Тюмень», наверное, у бразильцев были? – Да, в частности, у Феррао, он получал 18 тысяч долларов в месяц. От нас ушел в «Барселону», сейчас он там ведущий игрок. На тот момент бразильские игроки в других командах получали по 25-30 тысяч долларов. То есть его ставка считалась довольно маленькой, это потому, что мы его взяли, когда он никому не был известен. Именно в Тюмени раскрылся по-настоящему. В «Барселону» мы его продали за 200 тысяч долларов – самый большой трансфер в истории нашего клуба и самая крупная покупка у «Барселоны». – О выходе ФК «Тюмень» в премьер-лигу мечтают многие болельщики. Реально ли это в ближайшее время? – Если сильно захотеть, можно и в нынешнем сезоне выйти, но есть ли в этом необходимость? Сейчас не очень подходящее время. Чтобы играть на уровне премьер-лиги, нужно будет приобретать легионеров. Российский рынок игроков практически опустошен, налицо дефицит квалифицированных футболистов, а брать иностранцев при таком курсе доллара вообще утопия. Расходы вырастут в разы, самый скромный годовой бюджет клуба в премьер-лиге – 600 миллионов рублей. Поэтому сейчас выгоднее в течение двух-трех лет подготовить хотя бы процентов 50 своих игроков, создать костяк из молодых ребят. Закончится кризис – появятся спонсоры, тогда можно будет думать о выходе в премьер-лигу.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПЕРСОНА

НЕКОТОРЫЕ КЛУБЫ ПРИ ЛИМИТЕ В ТРИ ЛЕГИОНЕРА В КОМАНДЕ УМУДРЯЮТСЯ ВЫПУСКАТЬ ПО 7-8 БРАЗИЛЬЦЕВ. ПОТОМУ ЧТО КАКИМИ-ТО ПУТЯМИ ОНИ ПОЛУЧАЮТ ГРАЖДАНСТВО И ИГРАЮТ УЖЕ КАК РУССКИЕ. – То есть получается, вы не будете стремиться занять верхние строчки в турнирной таблице? – Конечно, специально никто проигрывать не собирается (улыбается. – Авт.). У нас в каждом матче стоит задача выиграть. Будем смотреть по ситуации, в крайнем случае, силой никто затягивать в премьер-лигу не будет, вместо нас могут взять другой клуб. Перед началом сезона стояла задача попасть в десятку (из 20 команд. – Авт.), сейчас мы идем восьмыми, но, думаю, нам по силам быть и в пятерке. – А вообще, какая у вас мечта относительно наших тюменских команд? – В мини-футболе – завоевать кубок УЕФА, а в большом футболе – чтобы команда все-таки вышла в премьер-лигу, и при этом в ней играли все местные воспитанники. Когда это случится, можно будет сказать, что я сделал что-то значимое для тюменского футбола. – Скромничаете, Александр Валентинович, вы уже сделали немало. Кто-то мне говорил, что Тюмень – один из немногих городов в стране, где такие сильные позиции у футбольных клубов… – Ну, если быть точным, это единственный клуб в мире, где есть большой футбол, мини-футбол, фарм-клуб (резервный. – Авт.), который играет в высшей лиге, и женская команда. То есть в нашей структуре 4 профессиональные команды. Даже у «Барселоны» и «Порту» их по три (улыбается. – Авт.). – Вам определенно есть, чем гордиться. А когда были самые тяжелые времена для тюменского футбола? – В 90-е, когда все рухнуло, подскочили цены, упали зарплаты. Еще 10 лет назад в Тюмени почти не было достойных спортсооружений. В то время я ездил на игры в другие регионы и завидовал им, а сейчас все завидуют Тюмени. Наша область уступает по спортивным объектам только Москве и Казани. То есть по материальной базе мы третьи в стране. – Есть ли у вас бизнес, помимо футбола? – Был бизнес в 90-х годах, но сейчас осталось только какое-то имущество, которое сдается в аренду.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

В ДЕРЕВНЕ ПЕРЕКЛЮЧАЮСЬ: КАТАЮСЬ НА ЛОШАДЯХ, ПАРЮСЬ В БАНЕ. ПОСЛЕ «ВАЛИДОЛЬНЫХ» МАТЧЕЙ ЭТО ЗДОРОВО ПОМОГАЕТ. – Если не ошибаюсь, вы владели казино? – Да, занимался игровым бизнесом, в том числе ночными клубами. Как известно, вскоре все это запретили. – А если представить, что игровой бизнес снова легализуют. Интересно было бы заняться им сегодня? Или времени на это нет? – Сложно сказать. Я вообще считаю, что правильней было делать не три игровых зоны, а в каждом регионе организовать по небольшому комплексу, просто выносить их за 5-10 км от города. Они приносили бы налоги в бюджет области, а люди, которые любят такой вид отдыха, получали возможность делать это совершенно легально. – Удается ли сегодня самому погонять мяч? – Сейчас из-за травм, которые получил еще в молодости, в футбол практически не играю, очень редко. В приоритете плавание и верховая езда. Лошадей люблю с детства. – Вы жили в деревне? – Нет, но к бабушке ездил постоянно. В свое время у меня была пара лошадей, которые стояли на ипподроме. А сейчас мама живет в деревне, и у нее на участке я построил конюшню. – Как часто наведываетесь? – Стараюсь совершать конные прогулки раз в неделю: езжу в поле, в лес – это такой релакс. Там и мышцы совсем другие работают, нежели, например, в футболе. Хочется чаще, но не получается, иначе надо переезжать в деревню. – А на будущее нет таких мыслей – переехать? – Есть, конечно, хочется жить в деревне. Когда пойму, что сделал все для тюменского футбола, обязательно осуществлю свою мечту (улыбается. – Авт.). А на своих лошадях я не только сам езжу, но и местных ребятишек катаю, ведь многие почти не знают, что такое лошадь. Зимой запрягаю сани – и вперед. Дети выбегают из дворов, садятся, и все счастливы. – Вообще, насколько для вас важно в какой-то момент переключиться? – Вот в деревне и переключаюсь: катаюсь на лошадях, парюсь в бане. После «валидольных» матчей это здорово помогает. – Как давно куда-нибудь ездили отдохнуть?

– Года 3-4 назад в Таиланд, а так только по работе: на день на Кипр, на 4 дня в Турцию. Правда, там даже искупаться времени не хватает. – В ближайшее время не планируете? – Помимо работы, сейчас еще и кризис, не получается. К тому же недавно в Тюмень прилетел сын. Он играет в хоккей в Канаде, получил травму, здесь его прооперировали, теперь проходит реабилитацию. – Как получилось, что папа – футболист, а сын профессионально занялся хоккеем? – Когда ему исполнилось 5 лет, можно сказать, еще не было ни мини-футбольного клуба, ни школы – ничего. А мне, кроме футбола, всегда нравился хоккей, я играл на дворовом уровне. В Тюмени была неплохая школа «Рубин», туда сына и отдал. – После реабилитации он вернется в Канаду? – Думаю, да, сын в юниорской лиге играл два года, сейчас уже второй год – в молодежной. Считается, что это самая сильная молодежная лига в мире, поэтому перед тем, как попасть, допустим, в КХЛ, нужно эту школу пройти. Мне хочется, чтобы он дорос до игрока сборной, играл за Россию, а там – уж как сложится карьера. Ему только 18 лет, все еще впереди. – Если можно, пару слов о семье. – Дочке – 25, семь лет отучилась в Праге. Хочет обосноваться в Питере. На данный момент трудоустраивается. Супруга занимается хозяйством, на ней – дом. – То есть дети у вас еще «холостые». А внуков уже хочется? – Конечно, я бы научил их чему-нибудь хорошему, по крайней мере, в спортивном плане (улыбается. – Авт.). Я вот с сыном занимался и понял, что мало просто водить ребенка на тренировки, надо и самому участвовать в процессе. Потому что у нас не стало нормальных спортплощадок во дворах, родители боятся отпускать детей, в школах физкультура совершенно не та. Ребятишки приходят в таком состоянии, что первые два года просто приводишь их в какую-то более и менее нормальную физическую форму. Родители, которые это понимают, отдают ребенка в секции с трех-четырех лет. Чтобы их элементарно учили, как правильно бегать, вырабатывать координацию движений.

спецпроект

События

2015

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Много ли важных событий произошло в Тюмени в этом году? Опрошенные нами друзья и партнеры обычно вспоминали не более пяти. Но, как оказалось, их случилось гораздо больше. Были как позитивные, так и негативные. Предлагаем вашему вниманию подборку знаковых событий 2015 года, по мнению редакции NB. Свое отношение к ним мы выразили знаками «плюс» и «минус». Хотя не удалось избежать и знака вопроса.

спецпроект:

СОБЫТИЯ-2015

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

СПОРТ

БОЛЬШОЙ СПОРТ В ТЮМЕНИ

Гонка чемпионов 5 апреля в Тюмени на переполненном футбольном стадионе «Геолог» состоялась Гонка чемпионов по биатлону. В рамках блестяще организованных международных соревнований сначала прошли масс-старты, а призеров выявила смешанная эстафета.

В минувшем сезоне он сделал это в Москве в паре с Дарьей Домрачевой из Белоруссии. А нынче в Тюмени праздновал успех в паре с Екатериной Юрловой из Санкт-Петербурга. Из именитых спортсменов дистанцию бежали также французы Симон и Мартен Фуркад, норвежец Уле-Айнер Бьорндален, швед Фредерик Линдстрем и другие звезды.

Симон Фуркад, Франция

Фото Екатерины Христозовой

Уже второй год подряд состязания выиграл тюменский воспитанник Антон Шипулин.

Интеллектуальная операционная АЛЬБЕРТ СУФИАНОВ, главный врач федерального центра нейрохирургии:

– Для меня, как оперирующего хирурга, это резко расширяет возможности и позволяет достигать практически стопроцентного результата. Эта операционная сочетает хирургию с диагностикой сканерами высокой разрешающей способности, ранее это было недостижимо. Наличие такой операционной выводит наш центр в топ мировых лидеров по нейрохирургии. А для пациентов, которые раньше считались безнадежными, теперь появился шанс и реальная возможность прооперироваться и вернуться к нормальной жизни.

МЕДИЦИНА

Гибридная интеллектуальная операционная нового поколения появилась весной в Федеральном центре нейрохирургии г. Тюмени. Ей нет аналогов в России, а во всем ми-

ре таких операционных на сегодняшний день – порядка 45. К примеру, в Саудовской Аравии они нахо-

дятся в королевских клиниках. Все установленное здесь оборудование взаимосвязано. Оно обладает возможностью планировать и осуществлять навигацию, автоматически регистрировать данные, позволяет полностью контролировать ход выполнения операции с использованием компьютерного томографа, который визуализирует изображение головного и спинного мозга с очень высокой разрешающей способностью. В течение 2015 года через операШАНС НА ционную прошло 65 пациентов, сеВЫЗДОРОВЛЕНИЕ меро из них считались безнадежБЕЗНАДЕЖНЫМ ными. В среднем ее загруженность ПАЦИЕНТАМ в месяц составляет 20-25 операций.

С Ф Е РА У С Л У Г

Визит «Ревизорро»

Немалого шороху навела в Тюмени телепрограмма «Ревизорро» во главе с Еленой Летучей. После визи-

та съемочной группы вынуждены были закрыться ресторан паназиатской кухни «Мао», принадлежащий холдингу «Ассорти ресторантс», и кафе «Ватрушкин».

И там и там журналистка обнаружила грязь и тараканов. 7 мая, после того как прокуратура Тюменской области направила в управление Роспотребнадзора требование о проведении внеплановой проверки ресторана «Мао», сотрудники ведомства нагрянули в заведение и выявили значительные нарушения санитарных правил. 18 мая в отношении владельца был составлен протокол об административном правонарушении, а деятельность ресторана приостановлена на 90 суток. Однако, спустя установленное законом время, «Мао» так и не открылся. В кафе «Ватрушкин» также была проведена внеплановая проверка Роспотребнадзором, результаты которой оказались неутешительными. С 10 июня работу заведения приостановили. Через некоторое время на фасаде здания появился лозунг: «Ревизорро, спасибо, Ватрушкин меняется», но, видимо, перемены требовались слишком кардинальные – вскоре кафе было выставлено на продажу. Судя по всему, покупатель нашелся, недавно в здании открылся магазин парфюмерии и бытовой химии. Можно сказать, что тюменский общепит после приезда Елены ЛеВЫИГРАЛ ЛИ тучей понес определенные потери, ПОТРЕБИТЕЛЬ однако вопрос – стало ли закрытие заведений для тюменцев злом или благом – остается открытым.

спецпроект:

СОБЫТИЯ-2015

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

О Б РА З О В А Н И Е

Объединение школ

Споры вокруг этого события не утихают, четких ответов на страхи и опасения родителей и учителей – нет. Един-

ственным плюсом этой реформы видится экономия бюджетных средств за счет сокращения

управленческого аппарата. Но возникает множество вопросов. Например, с чем связана спонтанность процесса реорганизации без учета общественного мнения? Почему нельзя было подождать конца учебного года, постепенно объясняя

людям – к чему все эти изменения приведут, а нужно было поставить их перед фактом? Чья это инициатива – распоряжение свыше или идея местных чиновников? У каждого директора и завуча есть своя достаточно серьезная нагрузка, каким образом они смогут выполнять в два раза больший объем работы? Как сложится судьба сокращенного профессионально подготовленного управленческого персонала (около 25 директоров, 50 бухгалтеров, 25 завхозов, заместителей директора и т. д.), в нынешнее время это социальная незащищенность в середине учебного года. Как продолжится функционирование учебных заведений: они будут объединены под одним номером, и многолетняя история присоединенных школ будет перечеркнута этой реорганизацией? По какому принципу выбраны объекты реорганизации? Создается впечатление, что в основе только лишь территориальность, а это самое простое – без учета специфики учреждений. В случае объединения гимназии и обычной школы учащиеся второй будут получать аттестаты об окончании гимназии, продолжая обучение в стенах своих школ с прежним преподавательским составом? Опять-таки, если основывались лишь на территориальной близости, логично было бы объединить 21 гимназию с 25 школой, но этого не произошло. Почему некоторые учреждения смогли избежать этого общего процесса? Почему к гимназиям, освобожденным от микроучастка, присоедиНЕИЗВЕСТНО, няют простые школы? Не будет ВО ЧТО ЭТО ли через несколько лет ВЫЛЬЕТСЯ это объединение призна-

но глобальной ошибкой?

Велодорожки Первая долгожданная велодорожка городского значения в Тюмени была открыта накануне Дня города (25 июля). Она протянулась от

Тюменского технопарка до улицы Холодильной вдоль Текутьевского бульвара, заняв не менее его трети. Разметка нанесена прямо на брусчатку. Напомним, что появление дорожек для велосипедистов городские власти обещали методично, начиная с 2012 года, но до нынешнего лета в Тюмени оборудовали лишь одну – в Европейском микрорайоне в августе 2012 года, да и то усилиями застройщика. К тому же назвать ее массовой было бы явным преувеличением. Тем не менее, почин есть, и вслед за первой в 2015 году в городе появилось еще несколько велодорожек, по разным источникам, оборудовано от 7 до 20 км. К 2017 году

их протяженность должна составить более 50 км, а через пять лет – уже 180 км. Впрочем, до Европы нам еще далеко. Даже в схожей по климату Финляндии на сегодняшний день проложено 4830 километров велодорожек (из них 1300 км – в столице). Для того чтобы решить проблему с транспортом, в Хельсинках еще 30 лет назад был создан велосипедный департамент при администрации КОМФОРТ города. А уж в «велосипедной» ДЛЯ ВЕЛОСИГолландии длина «дорожек» и воПЕДИСТОВ все насчитывает около 37 тысяч километров.

ДВИЖЕНИЕ ПРОТЯЖЕННОСТЬ ВЕЛОДОРОЖЕК, (км)

7-20 Тюмень

1300

200 Москва

Хельсинки

35 С Ф Е РА У С Л У Г

ГРУППА ACCORHOTELS В ТЮМЕНИ

Открытие первого международного отеля В апреле 2015 года в Тюмени открылся отель «Mercure Тюмень Центр» 4* – единственный отель в городе, который находится под управлением крупной международной группы Accorhotels. Одна из ключевых ценностей компании –

применение инноваций, например, новая услуга онлайн-регистрации и экспресс-выезда, экологическая программа разделения мусора и утилизации батареек. Сеть отелей Mercure отличает современный дизайн и акцент на местный колорит каждого региона. Натуральное дерево в интерьерах, камин с живым огнем и доброжелательный персонал – все в отеле создает атмосферу сибирского радушия.

ЛОРАН ШЕВРИЕ, генеральный управляющий отеля:

– Я горжусь успешными результатами, которых мы достигли за первые 7 месяцев работы. Мы стремимся предоставлять лучший сервис в регионе. Отель имеет прекрасное расположение и фантастический потенциал для роста. Мы стараемся быть не просто новым отелем в Тюмени, а сохраняем традиции сибирского гостеприимства и привносим международную экспертизу в развитие туристической сферы города.

спецпроект:

СОБЫТИЯ-2015

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ДВИЖЕНИЕ

Новые мосты

21 октября одновременно открылись сразу два моста через Туру – в районе Лесобазы и ул. Челюскинцев. Тако-

го в истории областной столицы не было никогда. Стоит отметить, что поток от Заречной части города

в центр ежедневно составляет около 2000 машин. Предполагается, что с открытием моста задержка движения уменьшится на 30%. Строительные работы на этом участке велись больше года. Мост в районе Лесобазы стал важной частью восточного обхода Тюмени. Когда объект будет соединен с объездной дорогой, транспортное кольцо вокруг Тюмени замкнется.

МЕНЬШЕ ПРОБОК

справка Работу на объектах вела компания «Мостострой-11». Досрочные исполнения обязательств в бюджетных проектах открыли «Мостострою» дорогу в жилищное строительство. У компании появилось несколько земельных участков в центре города, где активно идет снос ветхого жилья и закладывается фундамент под новые многоэтажки.

Фото Дмитрия Изосимова

37 ВЛАСТЬ

Сокращение чиновников

О Б РА З О В А Н И Е

16 гимназия

Непростая экономическая ситуация стала одной из причин оптимизации чиновничьего аппарата в Тюменской области. В основном под сокращение попали бухгалтеры и кадровые работники. Всего речь идет о 320 сотрудниках. По словам губернатора, подобные процессы пройдут в ближайшее время и в администрации Тюмени. Напомним, задачу по уменьшению количества федеральных и муниципальных служащих четко обозначил премьер-министр Дмитрий Медведев на международном инвестиционном форуме «Сочи–2015».

ВЛАДИМИР ЯКУШЕВ, губернатор Тюменской области:

– Речь идет не о механическом сокращении численности на 30%, а об оптимизации процессов. Мы избавляемся от излишней отчетности, переписки, внедряем новые информационные технологии. Все это создаст возможности более эффективного управления.

МИНУС ДЛЯ ЧИНОВНИКОВ, ПЛЮС ДЛЯ АППАРАТА

30 320 процентов госаппарата попадает под сокращение

кадровых сотрудников лишились работы

ВЛАСТЬ

Статус округов

Администрация Президента указала ХМАО и ЯНАО на их юридический статус: автономные округа, входящие в состав Тюменской области. Об этом говорит тот факт, что списки

губернаторов автономных округов представлял Президенту РФ губернатор Тюменской области Владимир Якушев. У него есть чему поу-

читься самому молодому и образцовому губернатору России (весь 2015 год первое место в рейтингах) Дмитрию Кобылкину (ЯНАО) и губернатору-женщине Наталье Комаровой (ее рейтинг неуклонно падает, экономика и ВРП региона проседают). Эти правила политической игры – сигнал элитам автономных округов и нефУСИЛЕНИЕ тяным и газовым корпорациям о ЮГА том, кто же все-таки играет первую ОБЛАСТИ скрипку в самом большом и богатом регионе России.

ПОЛУЧЕНИЕ ЗНАНИЙ В КОМФОРТНОЙ СРЕДЕ

Завершение строительства и открытие 1 сентября 2015 года одного из лучших общеобразовательных учреждений города – 16 гимназии. Классы оборудованы по последнему слову техники,

три спортзала, паркет для танцев, огромный актовый зал с мягкими креслами и настоящей сценой, просторные холлы с дизайнерским оформлением, кабинет психологической разгрузки и кабинет лего-конструирования, лаборатории занимательной физики и химии, интерактивные глобусы, свой медиацентр, необычная библиотека и даже гимназический музей. Все продумано с точки зрения соответствия обучающей среде, способствующей развитию детей, и в тоже время заметно, что люди вложили душу в этот проект, обстановка получилась по-домашнему уютной. Хорошо, когда у детей есть возможность получать знания, расти и развиваться в таких условиях. Если верить изречению, что «Бытие определяет сознание», выпускники 16 гимназии будут очень достойными людьми.

АЛЕКСАНДР МООР, глава администрации г. Тюмени:

– Могу вам честно сказать, что среди всех образовательных учреждений нашего города здание гимназии №16 – самое современное. Здесь есть все условия, для того чтобы раскрыть талант каждого учащегося.

спецпроект:

СОБЫТИЯ-2015

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

К УЛ Ь Т У РА

Большой симфонический оркестр

Самый амбициозный проект концертно-театрального объединения Тюменской области, вынашиваемый около 10 лет, наконец, реализован. Впервые в истории Тюмени

появился собственный профессиональный большой симфонический оркестр. Его официаль-

ным днем рождения считается 2 сентября. Художественный руководитель и главный дирижер – заслуженный деятель искусств России Евгений Шестаков. У всех музыкантов – лауреатские звания. Было набрано 64 человека, из них только семеро – тюменцы. В «кастинге» участвовали музыканты не только из России, но и из Дании, Франции, США, Израиля, Индии. Утвержденный гобоист родом из Канады. В планах коллектива – выступления с выдающимися музыкантами современности, участие в абонементных циклах Тюменской филармонии. Первый концерт коллектива прошел 20 ноября. Все билеты были распроданы заранее. В программе звучали произведения Глинки, Бородина, Чайковского и Римского-Корсакова.

ВЫХОД НА НОВЫЙ КУЛЬТУРНЫЙ УРОВЕНЬ

МИХАИЛ БИРМАН, гендиректор Тюменского концертнотеатрального объединения:

– В перспективе у нас есть планы расширить состав до 105 человек. Как во многих серьезных оркестрах.

Фото Екатерины Христозовой

39 СТРОИТЕЛЬСТВО

Нефтяник

4 ноября состоялось торжественное открытие ДК «Нефтяник», реконструкция которого не обо-

969 186 человек – вместимость большого зала

человек – вместимость малого зала

шлась без скандала. Работы по ремонту здания начались еще в 2007 году. Выигравший конкурс подрядчик – компания «Неймар инжиниринг» – не справился с договорными обязательствами, завершив объект лишь наполовину. При этом тюменское УФСБ вело расследование в отношении компании, связанное с хищением 120 млн рублей из бюджета. Договор с фирмой расторгли по решению регионального арбитража. В конце октября 2013 года работы продолжила компания «Тюменьтел», которая закончила строительство в соответствии со сроками, обозначенными в контракте. В большом и малом залах зоны партера, амфитеатра, авансцены и сцены могут полностью трансформироваться и по мере необходимости превращаться в танцЕЩЕ ОДНА пол или подиум. Кроме того, в заПЛОЩАДКА ДЛЯ ле обустроена оркестровая яма для КУЛЬТУРНОГО выступлений Тюменского симфоОТДЫХА нического оркестра.

ИНТЕРНЕТ

О Б РА З О В А Н И Е

Опорный университет

Я решаю

Оптимизация вузов – это федеральное решение. Результатом объединения Тюменского государственного нефтегазового университета с Тюменским государственным архитектурно-строительным университетом будет появление нового высшего учебного заведения с особым статусом. Новый университет должен стать

опорно-региональным, что дает ему ряд преимуществ. До 2020 года по всей стране будет создано около ста опорных университетов. При объединении статусные вузы получают ряд преимуществ – в течение нескольких лет софинансирование в размере до 200 миллионов рублей, право на реализацию образовательных программ стандартов четвертого поколения, гарантированную господдержку по программам магистратуры и аспирантуры – лишь некоторые из них. Тысячи учащихся и их родители сейчас стараются понять, к чеопорных му приведет эта реформа и какие университетов будет создано в подводные камни, кроме увольнестране до 2020 г. ния людей с целью оптимизации расходов, есть во всей этой ситуации. Грозит ли это глобальным сокращением вузов в принципе, и как следствие, повышением стоимости высшего образования и невозможности поступить на бюджет? Не получится ли так, что универсиК ЧЕМУ теты, не участвующие в программе, ПРИВЕДЕТ ЭТА в перспективе будут готовить баРЕФОРМА калавров и постепенно скатятся к планке колледжа?

100 ?

В этом году в Тюмени появился сервис электронных опросов «Я решаю!». Задумка в том, чтобы тюменцы формировали городскую среду, высказывая свои предпочтения в различных опросах. Система работы следующая: администрация выносит на обсуждение городские темы, по которым имеются разные мнения. Горожане выбирают путь решения проблемы. После опроса соответствующим структурам поручается выработать механизм по принятию решений, то есть разработать план действий по исполнению итогов опроса. Например, с 1 октября 2015 г. по 2 ноября 2015 г. на портале проводился опрос на тему увеличения рабочих мест для подростков в «Отрядах мэра». 94% участников выступили за эту инициативу. На публичных слушаниях по обсуждению проекта бюджета города Тюмени на 2016 год и на плановый период 2017 г. и 2018 г. предложение тюменцев было озвучено. Это

позволило увеличить количество мест в «Отрядах мэра» на 678 человек. Зарегистрироваться на портале можно по адресу: ir.tyumen-city.ru.

КОМФОРТ ДЛЯ ВЕЛОСИПЕДИСТОВ

УЧАСТИЕ ГРАЖДАН В ЖИЗНИ ГОРОДА

спецпроект:

СОБЫТИЯ-2015

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

О Б РА З О В А Н И Е

Физикоматематическая школа

1 сентября 2015 года в областном центре открылась новая физико-математическая школа для одаренных детей. Ее учениками стали учащиеся 6, 7 и 8 классов. В дальнейшем в этом общеобразовательном учреждении смогут обучаться до 550 школьников с 5 по 11 классы. Идея проекта принадлежит губернатору Владимиру Якушеву. «О том, что физику надо развивать, губернатор говорил последние лет семь, с тех пор, как у нас начался ввод крупных предприятий, и все поняли, что инженеров у нас как класса нет. Инвесторы начали привлекать людей со всех регионов страны. Нам нужны конструкторы, инженеры, информационщики. В экономике наступила новая эра, нужны новые кадры», – комментировали в пресс-службе губернатора области. Современ-

ное благоустроенное общежитие при школе

полного дня позволяет в ней обучаться не только тюменцам, но и детям из других муниципальных образований области. Классы оснащены компьютерным, цифровым, современным интерактивным и проекционным оборудованием для проведения лабораторных работ и исследований. Для углубленного и расширенного изучения физикоУГЛУБЛЕННОЕ математических наук к проведеИЗУЧЕНИЕ нию занятий пообещали привлеТОЧНЫХ НАУК кать лучших педагогов и преподавателей вузов региона и России.

«Шаттдекор»

Официальное открытие завода ООО «Шаттдекор» в Тюмени состоялось 25 июня 2015 г. Предприятие занимается производством меламиновой пленки для мебельной промышленности. Реализация этого масштабного инвестиционного проекта началась в 2012 году. В сентябре 2014 года на заводе открыли «пусконаладочное» производство. Тюменский филиал ООО «Шаттдекор» сможет производить до 50 миллионов квадратных метров продукции в год. Серьезную помощь на всех этапах реализации проекта оказало инвесторам правительство Тюменской области. Это и административное сопровождение проекта, и региональные налоговые льготы. Немецких инвесторов не испу-

гала и непростая политическая ситуация, которая сложилась вокруг России. Директор по про-

дажам ООО «Шаттдекор» Владимир Денисов отметил, что в Тюменском регионе находится надежный партнер компании – ОАО ДОК «Красный Октябрь», с которым ее связывает продолжительное и плодотворное сотрудничество: – Мы проверили друг друга временем за 15 лет совместной работы. Уверен, что с нашим приходом в Тюмень партнерство только укрепится! Завод стал третьим предприятием «Шаттдекор» в России.

ПРОИЗВОДСТВО

млн м2 продукции в год сможет производить Тюменский филиал ООО «Шаттдекор»

1 100 млрд рублей составил объем инвестиций в его запуск

число создаваемых рабочих мест

«ОЗДОРОВЛЕНИЕ» ЭКОНОМИКИ

ДМИТРИЙ КИЛИМНИК, директор филиала ООО «Шаттдекор»:

– Наш регион – это, по сути, ворота для поставки продукции в Среднюю Азию, в частности, Казахстан и Узбекистан. Кроме того, большая востребованность в материалах есть в самой Тюменской области с северными автономными округами и в восточных регионах страны.

Фото Екатерины Христозовой

СПОРТ

«РУБИН» ОСТАЛСЯ В ВХЛ

Спасение «Рубина» В мае на сайте ХК «Рубин» появилась информация о том, что команда не будет выступать в ВХЛ (Высшая хоккейная лига) в 2015-2016 гг. Причина – отсутствие финансирования. Глава областного департамента по спорту и молодежной политике Дмитрий Грамотин на встрече с болельщиками рассказал, что с командой перестали работать крупные спонсоры — «ЛУКОЙЛ» и «ТНК-ВР», несмотря на то, что с последним был подписан долгосрочный контракт. Но после поглощения «ТНК-BP» «Роснефтью» все договоренности сошли на нет.

Единственный спонсор – «СИБУР» – сократил финансирование команды в два раза. Болельщи-

ки написали письма Президенту В. В. Путину и губернатору В. В. Якушеву. 11 июня прошла встреча болельщиков «Рубина» с главой области. Он сообщил, что, согласно урезанной смете, представленной руководством клуба, на комплектование команды необходимо 100 млн руб.: – Я готов найти спонсоров на половину этой суммы, то есть на 50 миллионов. А дальше слово должно быть за поклонниками хоккея. Письмо Президенту России, а также мне подписали 4 тысячи человек. Люди эти, я так понимаю, очень лю-

бят свою команду. Давайте теперь эту любовь докажем не на словах, а на деле. Предлагаю выпустить абонементы на сезон стоимостью 12 500 рублей каждый. Если их реализовать, то, по сути, получится недостающая сумма. В итоге совместными усилиями команду все-таки удалось спасти, и она продолжила выступление в Высшей лиге. Правда, пришлось отказаться от легионеров, сегодня в составе «Рубина» в основном местные игроки, половина которых – молодежь. Тем не менее, клуб борется за попадание в плей-офф.

100 12500 млн рублей требовалось на комплектование команды

рублей составила стоимость «специального» абонемента на сезон для болельщиков

спецпроект:

СОБЫТИЯ-2015

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ЖКХ

Обрушение дома

24 марта в Тюмени рухнул угловой подъезд пятиэтажки (ул. Харьковская, 52 А). В результате обвала пострадали три человека, один из которых был госпитализирован. Оставшихся без крыши жителей (всего 298 человек) разместили по гостиницам. Как рассказали позже жильцы, они неоднократно жаловались на состояние дома в администрацию города. А в 2011 году здесь даже проводили капитальный ремонт. По

заключению специалистов, причиной обрушения стал строительный брак при закладке фундамента. Сюжет о злополучном происшествии попал

в новости на «Первый канал». Через некоторое время соседняя пятиэтажка (ул. Харьковская, 52 Б) также была признана аварийной. Относительно первого дома по решению городских властей были выделены средства на приобретение 32 квартир, по второму дому – на 38 квартир.

справка

Как сообщили нам в пресс-службе городской администрации, по состоянию на 30 сентября 2015 г. приобретено 22 жилых помещения (для жителей дома № 52 А) и еще 34 помещения (для жителей дома № 52 Б). До конца года власти обещают полностью расселить людей.

70 298 – квартир выделено жильцам двух домов

жителей остались без крыши после обрушения

БЕЗДЕЙСТВИЕ СТРУКТУР ЖКХ

ЮРИЙ АЛЕХИН, начальник Главного управления МЧС России по Тюменской области на пресс-конференции 27 марта:

– Этот дом не был признан аварийным. Ни для кого не секрет, что таких домов в городе немало. Следить за их состоянием – прерогатива городских властей и главы города, а не наша.

43 ПРОИЗВОДСТВО

Город СИБУРа В 2015 году Тобольск окончательно и бесповоротно стал городом СИБУРа. Нефтехимический концерн

не только перерегистрировался в духовной столице Сибири, а начал строительство «ЗапСибНефтехима» – нового комплекса глубокой пе-

Фото Александра Аксенова

реработки углеводородного сырья. Еще СИБУР заключил с администрацией Тобольска соглашение о социальном партнерстве и приступил к застройке жилого микрорайона для своих сотрудников.

РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ФИНАНСЫ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Не ошибайтесь с выбором! Опираясь на многолетний опыт деятельности, можно предположить, что к концу года у многих предприятий формируется некий запас денежных средств. Прежде всего, это связано с тем, что заказчики, чаще государственные учреждения, осуществляют расчеты по контрактам. Традиционно освоение денежных средств происходит уже в следующем году. Чтобы деньги не лежали мертвым грузом, а приносили доход, желательно их разместить на депозит. Главное – выбрать достойный банк. На что необходимо обратить внимание при выборе финансового партнера.

1. Прибыльность деятельности

Александр Расковалов,

заместитель Председателя Правления КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» ООО

На фоне снижения маржинальности бизнеса и необходимости формирования дополнительных резервов по ссудам, в связи с ухудшением качества их обслуживания, многие кредитные организации демонстрируют убыточную деятельность. По итогам одиннадцати месяцев текущего года даже в таком стабильном регионе, как Тюменская область, не все банки работают с прибылью.

2. Ликвидность

В банковской сфере ликвидность – это способность кредитного учреждения выполнить взятые на себя финансовые обязательства в полном объеме и в срок. Для оценки ликвидности необходимо представлять, какую деятельность ведет банк: рискованную или консервативную. Так, «Стройлесбанк» обеспечивает высокую ликвидность тем, что размещает привлеченные денежные ресурсы в низкорискованные кредиты под высококачественное обеспечение. Кроме того, Банк не проводит спекулятивных сделок с ценными бумагами и валютой, по которым огромен риск понесения потерь и убытков.

ПЛЮСОМ РЕГИОНАЛЬНОГО БАНКА ЯВЛЯЕТСЯ НЕПОСРЕДСТВЕННАЯ БЛИЗОСТЬ К КЛИЕНТУ ТЕХ, КТО ПРИНИМАЕТ РЕШЕНИЕ И НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧРЕЖДЕНИЯ.

3. Размер капитала

Самой надежной гарантией возврата денежных средств являются деньги акционеров (участников) банка. На мой взгляд, размер уставного капитала должен быть не менее 20% от величины валюты баланса (итоговой суммы активов/ пассивов банка).

4. Структура

Необходимо знать все плюсы и минусы сотрудничества как с филиалом иногороднего банка, так и с головной финансовой организацией. Плюсом регионального банка является непосредственная близость к клиенту тех, кто принимает решение и несет ответственность за деятельность учреждения. В любой нестандартной ситуации вы точно знаете, что сможете обратиться за решением проблемы непосредственно к высшему руководству. То есть известно, с кого спросить. Кроме того, вложенные вами деньги будут работать в этом же регионе.

5. Деловая репутация

Самым ценным ресурсом любой кредитной организации является доверие клиентов. Доверие зарабатывается годами безупречной деятельности. Поэтому от того, сколько лет банк работает на местном рынке, зависит и его деловая репутация. Если банк здесь и надолго, он иначе подходит к формированию собственности. Здание (офис) кредитного учреждения, находящийся в собственности, служит дополнительной гарантией возврата денежных средств. Не спешите делать выбор банка, опираясь на громкие рекламные лозунги. Не зря гласит народная мудрость: «Подальше положишь, поближе возьмешь!»

Лицензия ЦБ РФ № 2995 от 11.02.2008 г.

Пусть новый год станет для вас годом добрых перемен и успешных начинаний, а все усилия, приложенные вами для достижения целей, приведут к желаемым результатам.

«Деньгами надо управлять, а не служить им» Луций Анней Сенека КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО): г. Тюмень, ул. Республики, 65, (3452) 566-026; www.slbank.ru

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Татьяна Леонгард

Объединение ресурсов В ноябре в Тюмени состоялся международный фестиваль «Дни Германии в Тюмени 2015», нацеленный на стратегическое партнерство двух народов. В отличие от проводимых ранее фестивалей, организатор, НО «Ассоциация русско-немецкого сотрудничества», существенно увеличила деловую часть программы и перевела ее в научно-образовательную плоскость.

рограмма фестиваля включила в себя ряд деловых, научно-образовательных и культурных мероприятий с участием ведущих специалистов из России и Германии. Цель международного фестиваля – объединение интеллектуальных и финансовых ресурсов двух стран для внедрения новых передовых технологий, консолидация и укрепление деловых, научно-обТатьяна Леонгард, организатор фестиваля разовательных и культурных связей между госу«Дни Германии в Тюмени дарствами, пропаганда экологической культуры и 2015», президент энергосбережения в современном обществе. НО «Ассоциация русско-немецкого сотрудничества»

День первый. Музыка

Торжественное открытие фестиваля состоялось 14 ноября в камерном зале Тюменской филармонии. В концертной программе прозвучали произведения И. С. Баха, Г. Ф. Генделя в исполнении хоровой капеллы Тюменской филармонии и малого оркестра «Камерата Сибири» под управлением выдающегося дирижера и музыканта Антона Шароева. Виртуозное исполнение позволило гостям вечера окунуться в незабываемый мир средневековой музыки.

День второй. Культура

2000 ЧЕЛОВЕК ПРИНЯЛИ УЧАСТИЕ В МЕЖДУНАРОДНОМ ФЕСТИВАЛЕ «ДНИ ГЕРМАНИИ В ТЮМЕНИ 2015»

Второй день фестиваля начался с культурно-просветительского проекта HUMRA, представленного Гете-Институтом совместно с Deutscher Lesesaal Tyumen. Во второй части вечера любители интеллектуального кино посмотрели художественный фильм немецкого режиссера Дориса Дерри «Просветление гарантировано». Тему сюжета собравшейся аудитории помог раскрыть Ярослав Панькив, директор ТЦ «ИнтерАктив».

День третий. Коворкинг

По итогам проведенного в Тюмени I Международного фестиваля «CO-WORKING TYUMEN 2015» с участием сильнейших спикеров из Рос-

сии и Германии в нашу организацию обратилось огромное количество заинтересованных лиц с просьбой повторить и более глубоко раскрыть тему организации коворкинг-центров. Именно этим было обусловлено проведение третьего дня фестиваля – «WORKSHOP CO-WORKING TYUMEN 2015». Основным докладчиком выступил Андрей Фролов, основатель одного из лучших коворкинг-центров в мире – «СОЛЬ». Собравшейся аудитории спикер представил антикризисный пакет – современный и эффективный подход к организации труда для субъектов малого и среднего предпринимательства.

День четвертый. Медицина

Программа конференции «Геронтология. Медицина будущего» перевела формат фестиваля «Дни Германии в Тюмени 2015» в деловую научно-образовательную плоскость. Академик РАН Владимир Шабалин в своем докладе раскрыл аудитории секреты старения человека. Сегодня демографическая ситуация в мире характеризуется тенденцией к увеличению продолжительности жизни людей и, как следствие, росту численности граждан пожилого возраста с большим количеством хронических заболеваний, которые приводят к ухудшению качества жизни. Именно поэтому необходимо способствовать внедрению новых передовых технологий в области геронтологии и гериатрии. В рамках конференции было подписано соглашение о сотрудничестве между тюменским «Домом здоровья» и крупнейшим геронтологическим центром Европы Cbt Haus Emmaus (Германия).

День пятый. Экология

Международная научно-практическая конференция «Экология. Водные ресурсы» состоялась благодаря поддержке Правительства Тюменской области. Без участия Вячеслава Вахрина, замести-

теля губернатора ТО, и Жанны Злобиной, директора департамента экологии и недропользования, нам вряд ли удалось бы провести столь масштабное и эффективное мероприятие. Представители градообразующих предприятий Тюмени, ведущие эксперты из России и Германии и представители органов власти обсудили темы развития и модернизации городских сетей, современные технологии водоочистки в промышленности и энергоэффективные геотермальные тепловые системы на примере существующих практик России и Германии. Интенсивное развитие экономики Германии связано, в первую очередь, с сохранением экологии окружающей среды. Рост валового национального продукта зачастую сопровождается применением альтернативных источников энергии и снижением расхода воды. Достижения страны – результат совместных усилий государства, бизнеса и инициативных граждан на местах. Важным подспорьем в деле защиты природы Германии является и развитие фундаментальной науки и образования в сфере экологии и природопользования.

День шестой. Урбанистика

В рамках международной конференции «Урбанистика. Развитие городов» ведущие эксперты – урбанисты из России и Германии, архитекторы, девелоперы, экологи, социологи и т. д. – обсудили модели формирования экономической и социальной активности горожан. Были подняты темы использования альтернативных источников энергии в строительстве и многие другие. Сегодня в век индустриализации страны необходимо исследовать и находить методы комплексного подхода к решению вопросов экологической безопасности урбанизированных территорий, изучать факторы воздействия производственных предприятий на экологическое состояние городов. Именно комплексный анализ в изучении

МЫ УБЕЖДЕНЫ, ЧТО СОТРУДНИЧЕСТВО МЕЖДУ РОССИЕЙ И ГЕРМАНИЕЙ ПОСЛУЖИТ ГЛОБАЛЬНЫМ ЦЕЛЯМ НЕ ТОЛЬКО В ЗАЩИТЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, НО И В СОХРАНЕНИИ МИРА И СТАБИЛЬНОСТИ НА ПЛАНЕТЕ.

проблем, связанных с функционированием и развитием городских центров, консолидация представителей органов власти с местными сообществами позволят найти конструктивные решения в организации городских пространств.

Закрытие. Балет

Под занавес фестиваля состоялась великолепная театральная постановка театра Theatre Koblenz (Германия). Интернациональный состав приглашенных солистов театра (Германия, Польша, Япония и США) под управлением балетного руководителя Штеффена Фукса исполнил 8 фрагментов спектакля «Стирая границы». Хореография артистов театра настолько совершенна, что многие зрители сопоставили ее с классическим русским балетом.

Итоги

В общей сложности в международном фестивале «Дни Германии в Тюмени 2015» приняли участие порядка 2000 человек, было подписано несколько соглашений о сотрудничестве, состоялся обширный обмен опытом и мнениями, а также знакомство с творческими коллективами и культурой двух стран. Мы надеемся, что тесное сотрудничество между нашими странами послужит глобальным целям не только в защите окружающей среды, но и в сохранении мира и стабильности на планете.

Выражаем огромную благодарность за поддержку в проведении фестиваля: генеральному консульству ФРГ в России, департаменту экологии и недропользования Тюменской области, департаменту культуры Тюменской области, титульному партнеру Фестиваля KNAUF Insulation, градообразующим предприятиям: «Тепло Тюмени» – филиал ПАО «СУЭНКО», «Тюмень Водоканал», «АКВАМИН-ТЕХНОЛОГИИ», а также компаниям: «Сибинтел-холдинг», НИИ Криосферы Земли, «Дом здоровья», РА TETRIS, КА «Высоцкий Консалтинг», ГК «ТИС», «Русская Ювелирная Сеть», «Кафе Хинкальная», NPD, ARCHITECO и многим другим, без кого это мероприятие могло не состояться.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Вызов времени Первая научно-практическая конференция «Экология. Водные ресурсы» прошла в областном центре в рамках международного фестиваля «Дни Германии в Тюмени 2015». Участники мероприятия, ведущие эксперты в области экологии водных ресурсов, рассказали аудитории о сотрудничестве России и Германии в вопросах промышленной водоочистки, а представители органов власти – о существующей ситуации с загрязнением и охраной окружающей среды в Тюменской области, о практике применения новых технологий.

Передовой опыт

Штефан Кайль, генеральный консул ФРГ в России

Организатором мероприятия выступила Татьяна Леонгард, президент НО «Ассоциация русско-немецкого сотрудничества». Конференция состоялась благодаря активной поддержке Правительства Тюменской области, а именно Вячеслава Вахрина и Жанны Злобиной.

Генеральный консул ФРГ в России Штефан Кайль в своем приветственном слове отметил, что Нижняя Саксония сотрудничает с Тюменской областью уже на протяжении 12 лет и сфера водных ресурсов – не исключение. Россия, как известно, находится в мировых лидерах по запасам пресной воды, что дает широкое поле для деятельности. – Тема водных ресурсов – вызов сегодняшнего времени. В Германии 2 большие реки – Рейн и Эльба – считались бесповоротно загрязненными, но мы смогли изменить ситуацию в лучшую сторону. Так что проблема нам знакома не понаслышке, – заявил господин Кайль. – Надеюсь, наш опыт пригодится в России. Весьма оптимистичным выглядел доклад Жанны Злобиной, директора департамента недропользования и экологии Тюменской области. Она отметила, что благодаря применению передового мирового опыта в нашем регионе ежегодно снижается выброс вредных веществ в атмосферу. Этому способствует внедрение энергосберегающих технологий, газификация жилого сектора, строительство транспортных

развязок. Кроме того, на юге области сегодня располагаются 97 особоохраняемых природных территорий, общая площадь которых составляет 1 млн га. Сюда входят озера с лечебными грязями (например, оз. Соленое в Бердюжском районе), Абалакский природно-исторический комплекс и т. д. Здесь можно встретить уникальных птиц, внесенных в Красную книгу: краснозобую казарку, кудрявого пеликана, черного аиста. Большое значение уделяется охране водных ресурсов, идут работы по очистке озер Лебяжье, Вайволыкуль, Окунево, Сингуль. О характерных нарушениях природопользователями экологических норм в регионе рассказала Мария Мартынчук, руководитель Управления Росприроднадзора по Тюменской области. Основные нарушения водного законодательства – это невыполнение условий прав пользования водными объектами, доля их составляет 80% от общего числа, в частности, сброс недостаточно очищенных сточных вод. Но самое главное, на чем заострила внимание Мария Мартынчук, – это административные барьеры, с которыми сталкиваются предприятия при согласовании условий сброса сточных вод.

97 ОСОБО ОХРАНЯЕМЫХ ТЕРРИТОРИЙ НАХОДЯТСЯ НА ЮГЕ ОБЛАСТИ, ИХ ПЛОЩАДЬ 1 МЛН ГА.

На сегодняшний день Тура является главным источником водоснабжения Тюмени. При ежесуточном потреблении города – около 240 тысяч кубических метров – около 160 тысяч берется именно из реки. Но постепенно будет осуществляться переход на подземные воды.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Вячеслав Вахрин, заместитель губернатора Тюменской области:

Жанна Злобина,

директор департамента недропользования и экологии ТО:

– Без культурного, экономического, информационного обмена мнений, связанных с наукой, достижениями, невозможно прогрессивное движение вперед. В сфере охраны окружающей среды нас с другими странами ничего не может разобщать в принципе – мы живем на одной планете. Поэтому необходимо изучать опыт друг друга, объединять усилия для поиска внедренческих технологий, работать над совершенствованием законодательства. Это взаимовыгодное сотрудничество. Очень много германских предприятий приходит в наш регион, в первую очередь, благодаря его инвестиционной привлекательности. В 2015 году в Тюмени начало работу инновационное производственное предприятие промышленной водоочистки «АКВА-

МИН-ТЕХНОЛОГИИ», сейчас оно набирает объем заказов. Система водоснабжения, водоотведения активно развивается и требует применения новых технологий. Мы переходим на концессионные отношения с инвестором, где задача правительства – лишь создать условия для ведения бизнеса и возврата инвестиций, а все остальное делает бизнес. Мероприятие, подобное «Дням Германии в Тюмени 2015», безусловно, способствует развитию двустороннего партнерства. Когда в Тюмень приезжают иностранцы, многие удивляются: ожидают увидеть тяжелые последствия экономических санкций, а оказывается, жизнь в регионе бьет ключом. Увидев благодатную почву для инвестиций, они здесь остаются и работают.

– Считаю, что очень важное стратегическое значение в решении экологических проблем региона сыграет строительство на территории области 4-х мусороперерабатывающих заводов и двух сортировочных станций. 19 апреля 2014 года мы заключили концессионное соглашение с инвестором, задача которого – ускорить все процессы проектирования и строительства и ввести объекты в эксплуатацию с опережением сроков. Специально для этого выделены участки в Тюмени, Ялуторовске, Тобольске и Иши-

ме. Стоимость проекта – 1,5 млрд рублей. Каждый завод даст от 20 до 130 новых рабочих мест. Надеемся, что первый завод сумеем запустить к концу 2016 года. Мы понимаем, что не сможем в одночасье обязать население сортировать мусор в домашних условиях в разные контейнеры, как в Германии, в связи с чем нами выбран путь централизованной сортировки на заводе. Планируем, что через 5-6 лет не менее 50% коммунальных отходов на территории юга области будет отсортировано и передано на переработку.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

1,5 80 МЛРД РУБЛЕЙ – СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ 4-Х МУСОРОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ ЗАВОДОВ, КОТОРЫЕ ПОЯВЯТСЯ В РЕГИОНЕ.

Павел Вишняков,

генеральный директор KNAUF Insulation России и СНГ (титульный партнер фестиваля «Дни Германии в Тюмени 2015»):

Мугаммир Галиуллин,

генеральный директор ООО «Тюмень Водоканал»:

Татьяна Леонгард, организатор фестиваля «Дни Германии в Тюмени 2015», президент НО «Ассоциация русско-немецкого сотрудничества»:

ПРОЦЕНТОВ НАРУШЕНИЙ В СФЕРЕ ВОДНОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА СВЯЗАНЫ СО СБРОСОМ НЕНОРМАТИВНО ОЧИЩЕННЫХ СТОЧНЫХ ВОД.

– Сегодня очень важно подчеркнуть, что наши страны продолжают сотрудничество, несмотря ни на какие политические процессы, этому, безусловно, способствует проведение фестиваля «Дни Германии в Тюмени 2015». История общения с немецким бизнесом в России огромна, особенно с уральским, ей не менее 400 лет. Тема экологии очень актуальна в последнее время, считаю, что мы в России немного отстаем по внедрению передовых технологий строительства, развитию территорий. Во многих странах действуют нормы экологичного строительства, чего у нас пока нет. Одна из серьезных задач – внедрение классификации зданий с точки зрения энергопотребления,

– Мы заинтересованы в изучении и применении самых современных технологий и в постоянном режиме ведем их мониторинг. На водоочистных сооружениях регулярно проводятся испытания современных методов очистки воды, а любое приобретаемое оборудование оценивается с точки зрения надежности, энергоэффективности, качества и других не менее важных факторов. При этом «Водоканал» выступает своего рода двойным щитом:

– Признаюсь честно, результат от проведенной конференции несколько превзошел ожидания. Помимо многочисленных достижений, на обсуждение были вынесены и экологические проблемы региона, на которые докладчики и эксперты призвали обратить пристальное внимание. Также, благодаря совместным усилиям, нам удалось собрать целевую аудиторию слушателей, количество которых составило порядка 230 человек. Подобные мероприятия очень важны, так как глобальные экологические проблемы сегодня стали осознаваться как угроза самой жизни и возможностям развития для последующих поколений. Германия – одна из самых развитых стран в области промышленной водоочистки и управления вод-

но для этого нужна политическая воля. Стратегия компания Knauf Insulation построена на том, чтобы донести до девелоперов новые стандарты по введению строительных объектов, важной составляющей которых является энергоэффективность. На предприятиях Knauf введены жесткие нормы по ограничению выбросов в окружающую среду. На ближайшие 5 лет перед группой компаний стоит задача снизить энергопотребление на производстве на 20%. К слову, тюменский завод Knauf за год работы вошел в тройку лучших предприятий в Европе – по основным показателям производства. При этом большую часть сотрудников завода составляют тюменцы.

с одной стороны, мы очищаем воду, которую берем из Туры, учитывая, что в нее идет сброс сточных вод промышленных предприятий Свердловской области, доводим ее до установленных нормативов, чем обеспечиваем безопасность для потребителей. С другой – очищаем канализационные стоки всего города перед сбросом их в старицу реки Тура, тем самым защищая экологию. И в этой части нам есть чему поучиться у представителей Германии.

ным хозяйством. Основное внимание германских властей сосредоточено на снижении загрязнения окружающей среды, рациональном использовании и охране водоемов и разработке ресурсосберегательных технологий. Важным подспорьем в деле защиты природы Германии является и развитие науки и образования в сфере экологии и природопользования. Цель конференции – объединение интеллектуальных и финансовых ресурсов России и Германии для внедрения новых передовых технологий в сфере экологии, консолидация и укрепление деловых и научных связей между государствами, пропаганда экологической культуры в современном обществе.

Комплекс расположен в центре Тюмени на пересечении улиц Одесская и Харьковская

О квартирах наружные и внутренние стены и перегородки выполнены из керамического кирпича

сети электроснабжения: щиток в каждой квартире с электронным двухтарифным счетчиком

оштукатуренные стены «под маяк», цементно-песчаная стяжка пола

розеточная группа и выключатели по евростандарту

высота потолков – 2,7 м

горизонтальная система отопления

вертикальная разводка системы водоснабжения выполнена из труб нержавеющей стали

в каждом подъезде два комфортных лифта фирмы Wellness: грузо-пассажирский и пассажирский

окна евростандарта в деревянном исполнении с тройным стеклопакетом и отличной шумоизоляцией

система пожарной сигнализации и автоматизации дымоудаления

остекление балконов из алюминиевого профиля

домофонная связь

пластиковые подоконники, отделка откосов окон и балконных дверей из гипсокартона

стальные взломостойкие утепленные жестким пенополиуретаном входные двери, оснащенные двумя замками и ночной задвижкой

сети водоснабжения с запорной арматурой, фильтрами очистки и счетчиками расхода горячей и холодной воды

в каждом подъезде подъемная платформа с вертикальным перемещением, грузоподъемностью до 225 кг, для маломобильных групп населения

8 (3452) 49 02 03 – отдел продаж г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63; www.ipoteka-tmn.ru

АО «АИЖК по Тюменской области», ИНН/КПП 7204099664/720401001, ОГРН 1067203307434, юр. адрес: РФ, 625000, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63. Квартиры реализуются по договору купли-продажи. Адрес объекта: ул. Харьковская, 66. Не является публичной офертой.

вячеслав

* Внесение наличных (англ.)

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Россия – Корея: * forever ! Гамлет Оганесян,

генеральный продюсер ивент-агентства Cour Du Roi

Сон Йонг Гюн,

основатель и президент группы IT-компаний ePregen (Южная Корея)

Грэг Матинян,

владелец компании Maxx Inc. (США)

По вопросам партнерства и участия в «Русско-корейском бале» обращаться в Фонд «Сотвори из жизни шедевр»: 8-922-000-53-33 Благодарим ресторан «Сибирия» Отеля «Ремезов» и лично Татьяну Никитину за помощь в организации интервью.

Гамлет Оганесян, Грэг Матинян и мистер Сон Йонг Гюн прилетели на Венский бал в Тюмень из разных городов и даже стран. Их основная цель – знакомство с главным партнером первого «Русско-корейского бала», который состоится в Сеуле весной следующего года. О том, почему возникла идея проведения бала именно в Корее, и каковы его цели гости Венского бала рассказали NB. – Вы приехали из разных стран. Как получилось, что действуете одной командой? Г. О.: Действительно, я живу в Москве, Грэг – в Лос-Анжелесе, а мистер Сон – в Сеуле. Некоторое время назад мы одновременно оказались в Армении, где познакомились и сдружились. И, когда возникла идея о проведении «Русско-корейского бала», решили поучаствовать в его организации. – То есть у вас уже есть опыт проведения подобных мероприятий? Г. О.: EVENT AGENCY&PRODUCTION CENTER «COUR DU ROI» занимается различными ивентами, от корпоративов до светских раутов. Мы уже работали в семи странах мира. Что касается балов, то наша гордость – Russian Diamond Ball («Бриллиантовый бал»), который прошел в августе 2013 года на территории княжества Монако. Имиджевое мероприятие было ориентировано на взыскательную LUXURY**-аудиторию с высокими требованиями к качеству и уровню проведения светских приемов. Грэг, кстати, помогал в организации бала. – Можете озвучить условия, как попасть на русский бал в Сеуле? Г. О.: Входной билет – одна тысяча долларов, плюс дорога и отель, соответственно. Соглашусь, это дорогое удовольствие. Вообще, наша цель – каждый год проводить бал в новой столице мира. – Почему именно Корея? Г. М.: Я думаю, сегодня многих уже интересуют не просто какие-то «зональные» мероприятия, а более глобального, международного уровня, когда идет настоящая симбиотика городов, стран, народов.

Текст: Ольга Озорнина Фото: Андрей Черных

С. Й. Г.: После встреч наших президентов между странами введен безвизовый режим. Это хороший фактор. Ведь для корейцев Россия была малоизвестной. А сейчас, как говорится, двери открылись. Настал тот случай, когда хочется налаживать партнерство. Огромный плюс в сфере бизнеса – здесь мы очень сильно дополняем друг друга. К примеру, в России много природных ресурсов, а у корейцев хорошо развит человеческий фактор, технологии, поэтому, я думаю, это еще одна причина того, чтобы сделать «Русско-корейский бал» в Сеуле уникальным. Г. О.: В рамках проекта «Русско-корейский бал» мы впервые собираемся привлечь регионы, это, можно сказать, наш дебют. И Тюмень – первый город, в который мы зашли в поиске партнеров. Главный уже есть – это Фонд «Сотвори из жизни шедевр». Не думаю, что городов будет много, потому что в действительности таких самодостаточных и богатых провинций, как Тюмень, – единицы. – Расскажите о программе бала. Г. О.: В первую очередь, это важное деловое и культурное мероприятие одновременно международного уровня. Бал в Сеуле – это насыщенная десятидневная программа, включающая, помимо культурно-туристического досуга, и деловые мероприятия. Г. М.: Будут проходить бизнес-форумы с участием ведущих международных корпораций Южной Кореи, готовых вкладывать инвестиции в интересные проекты в России, включая Тюменскую область. Соберется деловая элита Москвы, Санкт-Петербурга, надеюсь, и Тюмени.

*Навсегда (англ.) **Люксовый (англ.)

спецпроект

ТЮМЕНСКИЙ БИЗНЕС: КАК ЭТО БЫЛО

Светлана Либерман:

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

удержаться на плаву помог профессионализм

Что представлял из себя тюменский бизнес в эпоху зарождения рыночного капитала, с какими проблемами приходилось сталкиваться пионерам коммерции, и как они их решали? NB продолжает проект «История тюменского бизнеса», в рамках которого о своем опыте предпринимательства рассказывают бизнесмены 90-х. Светлана Либерман была основателем частного трикотажного производства в Тюмени – единственной компании в этой сфере, которой удалось удержаться на рынке до наших дней.

Досье

Светлана Викторовна Либерман родилась в 1935 г.

в г. Шкотово Приморского края. Отец был военным, после окончания ВОВ его часть перевели в Тюмень, куда он приехал вместе с семьей. Трудовую деятельность начала с ученицы легкого женского

Не вылететь на улицу

– В конце 80-х в нашей стране выпуск трикотажных изделий поставили на широкую ногу, это была целая отрасль легкой промышленности, которую контролировало специальное Министерство. У нас в области работало серьезное производственное предприятие – «Тюменьоблтрикотажбыт». В то время активно осваивался Север, туда ехала молодежь из разных городов, многие – с Украины. Люди очень нуждались в теплой одежде, и наша фабрика буквально одевала северные округа. Только в Тюмени у нас насчитывалось 18 ателье, еще 16 точек – в других районах области. Я работала главным художником-модельером и заведующей экспериментальным цехом, где разрабатывался ассортимент трикотажных изделий для внедрения в производство. И вдруг – развал СССР, нам объявляют, что государственного предприятия больше не будет, если хотите – выкупайте оборудование, площади и работайте самостоятельно. Это было шоком, мы просто растерялись. Сначала на торги выставили оборудование: в газете размещались объявления, что такой-то участок с такими-то станками выставляется на аукцион. Я заранее подготовилась к покупке, поскольку было огромное желание сохранить трикотажное производство. В день торгов очень волновалась, но мне повезло – кроме меня, желающих приобрести плоскофанговые вязальные машины не оказалось. Надо сказать, что это были советские агрегаты, но очень качественные и надежные, несмотря на то, что проработали до этого уже более 10-15 лет. Это достаточно специфичные

платья, в 1969 году ей было предложено организовать экспериментальную лабораторию на трикотажной фабрике с целью обновления ассортимента изделий, внедрения новых моделей. В 1981 году без отрыва от производства окончила Волгоградский технологический

техникум по специальности «техник-технолог трикотажного производства». Ежегодно при ее участии разрабатывалось более 500 моделей. В системе бытового обслуживания населения проработала почти 60 лет. С 1992 года возглавляет ООО «Стиль».

машины, которые различаются по классу, и каждый из них имеет свои возможности. Например, десятый вяжет в одну нитку, включая определенные переплетения, восьмой – в две нитки, пятый – толстые изделия и т. д. Для работы требуются художник, технолог, наладчик... В общем, для непосвященных трикотажное оборудование очень сложное, видимо, поэтому и не было желающих его купить, зато швейное пользовалось большим спросом. Таким образом, станки удалось выкупить, но самое страшное было еще впереди. Приватизационные процессы в стране уже шли полным ходом. Спустя три месяца нам объявили: выкупайте помещение, иначе пойдете со своим оборудованием на улицу. В то время, как собственно и сейчас, мы занимали здание на ул. Республики, 194, площадь была небольшая – 210 кв. метров, но цену за нее озвучили совершенно неподъемную. И на все про все дали месяц. Не скрою, была в панике. В голове только одна мысль: как спасти экспериментальный цех? Потому что это, действительно, было сердце нашего производства, не будет цеха – не будет трикотажа. Я 23 года отдала на его создание, постоянно училась, внедряла какие-то технологии, а тут должна просто смириться с потерей? В ужасе искала деньги. Никаких кредитов тогда не давали, бегала по знакомым и родственникам. До сих пор с содроганием вспоминаю, чего мне это стоило. В конце концов с двумя коллегами мы собрали нужную сумму, а после этого пять лет пришлось рассчитываться с долгами, работали практически без зарплаты. Я, например, выполняла работу закройщика, сама при-

Записал: Богдан Логинов Фото: из архива Светланы Либерман

спецпроект

ТЮМЕНСКИЙ БИЗНЕС: КАК ЭТО БЫЛО

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПРИВАТИЗАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В СТРАНЕ УЖЕ ШЛИ ПОЛНЫМ ХОДОМ. СПУСТЯ ТРИ МЕСЯЦА НАМ ОБЪЯВИЛИ: ВЫКУПАЙТЕ ПОМЕЩЕНИЕ, ИНАЧЕ ПОЙДЕТЕ СО СВОИМ ОБОРУДОВАНИЕМ НА УЛИЦУ. нимала заказы. После приватизации мы создали товарищество, а через некоторое время – ООО «Стиль».

Рэкет обошел стороной

Когда начали работать самостоятельно, в компании осталось 18 человек. Конечно, выстоять в условиях рынка было очень сложно. Параллельно с нами открылись несколько ателье, которые также выкупили оборудование и площади, но спустя год многие закрылись. Удержались на плаву «швейники», но в сфере трикотажа мы остались практически единственным пред-

архив

1. Показ швейных и трикотажных коллекций в тюменском цирке, 1994 г. 2. Специалисты экспериментального цеха, 1989 г. 3. Экспериментальный цех «Тюменьоблтрикотажбыта» (художники и технологи), середина 80-х.

АТЕЛЬЕ НАСЧИТЫВАЛОСЬ В ТЮМЕНИ В КОНЦЕ 80-Х, И ЕЩЕ 16 ТОЧЕК – В ДРУГИХ РАЙОНАХ ОБЛАСТИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

приятием. Пришлось искать новые подходы к поиску клиентов. В советский период все было просто: существовал госзаказ, мы выполняли план, дело было поставлено на поток. В 90-е же приходилось непросто. К тому же пошел поток ширпотреба из Турции, Китая, челночники здорово перекрывали нам кислород. В итоге мы ездили по предприятиям, магазинам, школам, детсадам, делали презентации своей продукции. По возможности устраивали и показы моделей с привлечением манекенщиц. Для уменьшения расходов на такие мероприятия объединялись со «швейниками» и проводили «модные премьеры», в основном в Выставочном зале. Естественно, стало больше индивидуальной работы с клиентом. Люди приходили с картинками из журналов мод, никакого Интернета тогда еще не было. И мы с каждым моделировали ту вещь, которую человеку хотелось. После приватизации от нас ушло двое художников, а также технологи, потому что держать их было абсолютно нерентабельно. А всем оставшимся специалистам пришлось сесть за рабочие места – шить, вязать,

57 вышивать. Я думаю, мы выстояли благодаря профессионализму и любви к своему делу. В советское время учили так, что ты все процессы производства знал от и до. В годы развития рынка это очень пригодилось. Еще одна проблема, которая перед нами возникла в 90-е – где брать материалы, а главное – пряжу. До развала Союза в Тюмени работал замечательный КСК (камвольно-суконный комбинат), который снабжал пряжей не только нас, но и всю страну. Но его закрыли. В итоге пришлось налаживать связи с Белоруссией, благо там что-то еще оставалось. Плюс Московский камвольный комбинат, он работает по сей день. Слава Богу, нас как-то обошел стороной рэкет – характерная примета того времени. Хотя у нас был довольно видный салон с хорошим ремонтом. Зато воровство случалось. Люди заходили под видом покупателей, приемщица отвернется – вещи нет.

Нас просто вычеркнули…

Со временем пришлось часть оборудования продать, а освободившиеся помещения сдавать

ПАРАЛЛЕЛЬНО С НАМИ ОТКРЫЛИСЬ НЕСКОЛЬКО АТЕЛЬЕ, КОТОРЫЕ ТАКЖЕ ВЫКУПИЛИ ОБОРУДОВАНИЕ И ПЛОЩАДИ, НО СПУСТЯ ГОД МНОГИЕ ЗАКРЫЛИСЬ.

в аренду. В первую очередь, это было связано со спадом заказов. Сегодня у меня осталось всего две вязальщицы, дальше передавать опыт, увы, некому. Раньше с новыми кадрами проблем не было: в городе работало специальное ГПТУ-13, которое готовило вязальщиц, швей трикотажного производства, они проходили у нас практику. Сейчас этого нет, мало того, нашу сферу вообще вычеркнули из бытового обслуживания, теперь мы в разряде ремесленников. Приходится предупреждать своих клиентов, что работаем последние годы...

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

БРЕНД

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Номер в подарок всем гостям карнавальной новогодней ночи в ресторане «Балчуг Гриль», кафе «Кранцлер» и банкетных залах отеля «Балчуг Кемпински Москва»!

Карнавальная ночь в сердце Москвы Встреча Нового года – вне зависимости от временных и географических координат – всегда означает ожидание праздника, искрящегося веселья и ярких впечатлений, символизирующих успешный переход на новый круг дней и событий!

+7 495 287 20 00 reservation.baltschug@kempinski.com kempinski.com/moscow

пятизвездочном отеле «Балчуг Кемпински Москва» зимние праздники традиционно превращаются в яркую гирлянду запоминающихся торжеств. Каждое из них отмечено особым колоритом, настроением и своей, тщательно разработанной шеф-поваром Франком Фурманом, кулинарной программой. Особую атмосферу праздника создадут открывающиеся из окон «Балчуга» панорамные виды новогодних торжеств на Красной площади и близкая сердцу стилистика «Карнавальной ночи», которую гости узнают в декорациях и музыкальном сопровождении вечера! За пять минут определиться с выбором среди многочисленных предложений отеля гостям будет непросто! Отель «Балчуг Кемпински Москва» предлагает сразу пять вариантов празднования Нового года по мотивам любимых фильмов 50-60-х: щедрое пиршество в ресторане «Балчуг Гриль» и кафе «Кранцлер», новогодний ужин в банкетных залах с видами на Кремль, изящный ужин у камина в баре «Лобби Лаунж» и яркий детский Новый год с интерактивными развлечениями, лакомствами и подарками для маленьких гостей! Венчать торжественную программу будет роскошная вечеринка в зале «Библиотека» с видом на Кремль: здесь на открытой террасе можно будет вживую вести отсчет времени на главных курантах страны. Неизменное сопровождение всех торжеств – изысканное праздничное меню и зажигательные танцы всю ночь! Напитки будут литься рекой, а в полночь звон бокалов дополнят звуки праздничного фейерверка над Красной площадью.

• Авиакомпания «Ямал» сегодня – это стабильная компания, обладающая современным самолетным парком. Авиапарк: Airbus-320, Airbus-321, Boeing-737, Challenger-850, CRJ-200LR, L-410. • Осуществляет межрегиональные и международные воздушные перевозки пассажиров, грузов.

Стабильность, качество, надежность

• Главные принципы работы – стабильность, качество, безопасность. • Маршрутная сеть – более 50 направлений по России, странам ближнего и дальнего зарубежья.

+7 (3452) 68-98-80, +7 (34922) 4-06-71; www.yamal.aero

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Виталий Забродин:

мы сами кузнецы своей жизни Директор Филиала ПАО БАНК «ЮГРА» в г. Тюмени мог бы сейчас заниматься бизнесом в Америке, но предпочел остаться в России. Он не привык тратить время впустую, любит принимать вызовы в бизнесе и жизни и из всех ситуаций выходить победителем. Фото: Александр Черемнов

Досье Виталий Забродин

родился 19 июля 1980 г. в п. Вуктыл (КОМИ АССР), детство и юношество провел в г. Ноябрьске (ЯНАО), с 2002 года проживает в Тюмени. 2002 г. – окончил Уральский государственный университет им А. М. Горького. 2012 г. – профессиональная переподготовка по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства на ведение профессиональной деятельности в сфере финансового менеджмента. С 2013 года – директор Филиала ПАО БАНК «ЮГРА» в г. Тюмени. Женат, двое детей.

– Деньги для меня – некое мерило успеха, но не самоцель. На начальном этапе они необходимы, чтобы обеспечить себя и семью жизненными благами. После определенного насыщения, и если ты не прожигатель жизни, денежные средства предоставляют совсем иные возможности, открывают другие горизонты. Появляется шанс созидания, поддержания новых идей и не обязательно своих. Ты становишься участником, двигателем прогресса, создателем новых рабочих мест и, соответственно, вносишь свой вклад в развитие экономики и человечества. – Считаю, что каждому необходимо найти дело по душе, и тогда работа будет увлекательным и нескончаемым процессом, приносящим удовольствие. Ведь это здорово – принимать новые вызовы в жизни и работе и выходить из всех ситуаций победителем. – Представители среднего класса в России немногочисленны, к тому же во многом уже не те, что были ранее. Это ощущаешь, когда находишься за рубежом и понимаешь, что расходы для тебя выросли, а для туристов других государств они остались на прежнем уровне. Однако нам свойственны новаторство, предприимчивость и жизненный энтузиазм. И здесь мы дадим фору всем остальным. Даже в сложных экономических ситуациях мы готовы искать новые пути выхода и входа, возможности для роста как в личностном плане, так и в бизнесе. Ну а когда экономика пойдет в рост, здесь уж нас никто не остановит. – Самое главное – не тратить отпущенное тебе время впустую. Оно – как кредитная карта с лимитом, и никто не знает, в каком размере он установлен.

– Благотворительность должна быть от чистого сердца и неафишируемая, еще лучше – когда она предметна, при этом размер участия не имеет значения. Однако в бизнесе благотворительности быть не может. Лучше научить ловить рыбу, чтобы человек был сыт, чем накормить его. – В России однозначно нужен налог на роскошь. Другой вопрос, что считать роскошью. Должны быть четкие критерии для ее определения: помимо стоимости, важность и необходимость для владельца и общества. – Отсутствие новых вызовов в бизнесе или в жизни означает, что вы мертвы. Поэтому хороший бизнесмен, руководитель, сотрудник обязан постоянно меняться, реагировать на происходящее в мире, учитывать достижения конкурентов, предугадывать предпочтения клиентов. Это нормальный естественный процесс. Если профессионал не признает необходимость изменений, его смоет с рынка. – 2016 год будет непростым, но, с другой стороны, это дает нам дополнительные возможности на изменения. Далеко не все сейчас испытывают сложности. Немало примеров в банковском или в ритейловом бизнесе, где участники рынка показывают активный рост. Все это говорит о степени готовности меняться того или иного игрока рынка. Я убежден, что настоящее формирует наше завтра. Как сказал Уоррен Баффетт: «Сегодня кто-то сидит в тени, потому что когда-то посадил дерево». – Все кризисные явления временные, и, находясь только в состоянии ожидания подъема, не успеешь ничего существенного предпринять,

ЕСЛИ ПРОФЕССИОНАЛ НЕ ПРИЗНАЕТ НЕОБХОДИМОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ, ЕГО СМОЕТ С РЫНКА.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

Я ЖИВУ В РОССИИ, СЧИТАЮ СЕБЯ ГРАЖДАНИНОМ С АКТИВНОЙ ЖИЗНЕННОЙ ПОЗИЦИЕЙ, Я ПО МЕНТАЛЬНОСТИ РУССКИЙ, МНЕ ЗДЕСЬ КОМФОРТНО И ХОРОШО. когда этот подъем наступит, ведь конкуренты не дремлют. – В моей жизни была реальная возможность для переезда в Америку, в Чикаго, где проживают родственники, имеющие стабильный строительный бизнес. У меня не было никаких сомнений по этому поводу, решение принял в одну минуту и даже не вспоминаю об этом случае, как об упущенной возможности. Я живу в России, считаю себя гражданином с активной жизненной позицией, я по ментальности русский, мне здесь комфортно и хорошо. Россия – очень колоритная страна с особенными традициями и жителями, которых не спутаешь ни с кем: мы искренне радуемся жизни, а в случае необходимости становимся очень сплоченными и непобедимыми. – Хочется верить, что я приношу нашей стране хоть какую-то, даже очень небольшую,

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

пользу, и надеюсь, что моя полезность будет только увеличиваться. – Счастье для меня заключается в гармонии с собой и с миром. Проснуться в солнечное утро – это уже счастье, так как наступил новый интересный и увлекательно-непредсказуемый день. Отсутствие в голове негативных мыслей, переживаний по каким-либо поводам. Только позитив и движение вперед! – Главным своим недостатком считаю излишнюю самокритичность. Если уж что-то делать, то хорошо, и желательно даже лучше. – Не приемлю в людях предательство, считаю это недопустимым в любых отношениях, в том числе, в бизнесе. При этом не путать с понятием хитрости, которая может быть использована при реализации стратегии, направленной на победу. – Однозначно верю в удачу – в стечение обстоятельств, при которых поступает выгодное предложение. Но к этому нужно быть подготовленным. – Считаю, чем больше детей, тем лучше. В настоящее время у меня есть две прекрасные дочки, могу сказать, что я – счастливый отец!

Комфорта и гармонии вашему офису в Новом году! ООО «Профессиональные технологии печати» – надежный партнер в области управления и автоматизации документооборота. Для вас мы найдем эффективные и экономически выгодные решения, тем самым создадим преимущества и повысим значимость и прибыльность вашего бизнеса.

«ПТП» ОКАЗЫВАЕТ ШИРОКИЙ СПЕКТР УСЛУГ: ОТ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛЬНОГО ПРИНТЕРА ДЛЯ ОТДЕЛЬНОГО КАБИНЕТА ДО РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ: • отделов выпуска проектной документации; • полиграфических салонов; • систем оперативной печати переменных данных; • отделов постпечатной обработки документов; • систем контроля и управления печатью; • аутсорсинга процессов печати.

СОЗДАВАЯ ПРЕИМУЩЕСТВА

Тюмень, ул. Сургутская, 11, к. 3 Тел. +7 (3452) 500-880; info@ptp-tyumen.ru, www.ptp-tyumen.ru

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

БРЕНД

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

1. Показ от Gagliardi на праздновании годовщины открытия магазина в Тюмени. 2. Первый магазин Gagliardi в России.

2 1

10 фактов о Gagliardi 1.

В 1964 году Сальваторе Борг основал компанию Bortex, которая специализировалась на индивидуальном пошиве мужских костюмов высокого класса. Первоначально она включала в себя всего несколько ателье.

Позднее компания запустила производство костюмов для известных торговых марок. Сегодня – изготавливает мужскую одежду для брендов Zegna, Cerruti и Rochas, являясь одним из пяти мировых партнеров, имеющих лицензию на производство костюмов этих брендов и право продавать их по специальным партнерским ценам.

5. 6. 7. 8.

В производстве использовались только высококачественные натуральные ткани: шерсть, кашемир, хлопок, лен, шелк. Отбором тканей всегда занимался лично основатель компании. Bortex и сегодня работает только с самыми известными производителями костюмных тканей, такими как Zegna и Cerruti.

4. ТРЦ «Кристалл», ул. Д. Менделеева, 1 А, 2-й этаж, (3452) 25-32-55

В том же 1964 году компания Bortex запустила свой собственный бренд Gagliardi, под логотипом которого отшиваются мужские костюмы, сорочки, аксессуары. Сейчас в мире насчитывается 25 фирменных магазинов Gagliardi – на Мальте, в Великобритании, Ирландии, Швеции, Сербии, Алжире и России. На очереди открытие в Австралии (Сидней).

9. 10.

Год назад (в декабре 2014) бренд Gagliardi официально появился в России – в Тюмени открылся первый одноименный магазин площадью более 300 кв. м. Каждый сезон Gagliardi представляет три коллекции: Business, Weekend, Evening. Business – самый широкий сегмент ассортимента бренда. При пошиве этой группы используются высококачественные итальянские костюмные ткани с богатыми текстурами и передовым дизайном. Коллекция Weekend известна своей универсальностью – каждый жакет и брюки можно легко сочетать друг с другом, добиваясь интересных комбинаций. Рубашки поло, джинсы, трикотажные изделия и верхняя одежда также являются важными элементами, дополняющими ассортимент этого направления. Коллекция Evening – особое направление Gagliardi. Она представлена в виде капсульных коллекций и изготавливается из самых роскошных тканей. Изделия отличаются использованием атласной и бархатной отделки лацканов, применением специальных технологий обработки тканей, позволяющих чувствовать себя комфортно даже на самых ответственных мероприятиях с жестким дресс-кодом. Строгие вечерние сорочки – неотъемлемая часть этого направления. Все модели Gagliardi разрабатываются с учетом особенностей мужской фигуры и представлены в различных вариантах кроя: приталенном, облегающем и свободном, а также в различных ростовках: короткой, обычной, увеличенной. В производстве костюмов часто используется ручная работа. Все изделия отшиваются на территории Евросоюза, поэтому продукция Gagliardi отличается высочайшим качеством, что признается большинством экспертов и потребителей.

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Записал: Артем Карасев Фото: Александр Черемнов

GVOZDIKA – триумф элегантности и качества Елена Завозина, основатель дизайн-студии пошива одежды GVOZDIKA, уверена, что занялась производством в нужное время. О том, как возникла эта идея, есть ли в Тюмени хорошие портные, и кто является основным покупателем и поклонником новой марки, Елена рассказала NB.

Рождение идеи

МЛН РУБ. – В ТАКУЮ СУММУ ОБОШЕЛСЯ КОМПЛЕКТ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ДИЗАЙН-СТУДИИ

– Открыв несколько лет назад в Тюмени бутик итальянской одежды, я уже тогда задумывалась о создании собственного производства. Спросите, почему? Прежде всего, потому что понимала: шить отличную одежду можно и в Тюмени. Тем более что в последнее время многие мировые бренды стали экономить на качестве, ссылаясь на кризис. Думаю, пришел именно тот день, когда нужно сделать ставку на собственное производство. Для начала приняли в штат одну швею, которая занималась подгонкой изделий. Мне всегда хотелось, чтобы женщина, приобретая одежду у нас, уходила довольной и счастливой. Так появилась идея расшириться до швейного производства. Этому поспособствовал и взятый страной курс на импортозамещение. Первым делом мы сшили форменную одежду своим продавцам, затем нам начали поступать заказы от друзей и знакомых. Спустя небольшой промежуток времени, стало понятно, что новое

производство востребовано и требует развития. Так родилась дизайн-студия по пошиву одежды GVOZDIKA. В переводе с греческого это означает «цветок богов». В его толковании для меня есть особый смысл, и значение несет определенный посыл. Цветок олицетворяет свободу, верность, очарование, честь. – Выбирая название для бренда, мы подбирали очень емкое слово, которое бы объединяло все эти понятия и отражало концепцию бренда – восхваление вечной женственности. И «гвоздика» в этом отношении полностью соответствует нашим идеям. Над созданием коллекций работает целая команда профессионалов, и тут говорить только о своей персоне было бы просто некорректно.

Подбор персонала

– Не открою секрет, что основа любого начинания – люди. Квалифицированный персонал – уже половина успеха, а хорошие портные –

Досье Елена Завозина Родилась 25 июня 1980 г. в Краснодарском крае. Закончила МИФУБ ТГУ по специальности «финансы и кредит» в 2002 г. С июля 2007 г. по настоящее время – генеральный директор ООО «Бизнес Групп». С 2014 г. является членом партии «Единая Россия». Замужем, двое детей.

Елена Завозина – основательница бренда GVOZDIKA

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

3 1. Производственный цех. 2. Подбор декоративных элементов вместе с дизайнером. 3. Последние штрихи в работе с готовым изделием. 4. Готовое изделие перед «выходом» в бутик. 5. Подбор тканей дизайнером.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

69 БЛИЖЕ К КОНЦУ ГОДА ДИЗАЙН-СТУДИЯ ВЫШЛА НА САМООКУПАЕМОСТЬ, РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ СОСТАВИЛА 10% И ПРОДОЛЖАЕТ РАСТИ.

настоящий клад! Поиском занимались долго и вдумчиво, задействовали все ресурсы: Интернет, советы знакомых, прессу. Каждого кандидата необходимо было проверить на практике, на выполнение конкретной технической задачи, и только после этого можно было дать объективную оценку, насколько хорош работник и по праву ли он называет себя портным. Это важно, так как я ответственно подхожу к выбору тканей, и поверьте, привожу их только со старейших итальянских фабрик и только высочайшего качества. Работа с тканями такого уровня требует высокого профессионализма. После тщательного отбора был сформирован штат портных из 10 человек, но их поиск продолжается и сегодня. Параллельно с набором сотрудников занимались закупом оборудования: швейных машин, оверлоков, вышивальной машины и прочих инструментов, необходимых для полного пошивочного цикла. Конечно, все приобреталось не сразу, а постепенно, по мере увеличения числа работников. В целом весь комплекс оборудования обошелся нам в сумму более двух миллионов рублей. Как полноценное производство дизайн-студия заработала с февраля 2015 года. Для нас важно, что практически все машины – японские. Именно они и являются передовыми в этой области.

Преимущества бренда

Я изначально не собиралась экономить на тканях. У клиентов уже давно сложилось уважительное отношение к итальянскому текстилю, можно сказать, оно плавно переросло в большую любовь. Поэтому мы и отдаем предпочтение именно ему. В итоге сегодня цепочка логистики выглядит так: ткани привозят в Москву напрямую от итальянских оптовых поставщиков, а уже из столицы партнеры компании доставляют товар в Тюмень. Далее с тканям работают дизайнеры, конструкторы, мастера швейного цеха. В бутик поступают только серийные модели утвержденной коллекции. Перед этим они проходят приемку на соответствие всем стандартам качества. Мы сразу позиционировали себя как производитель и не искали частных клиентов. Не исключаю, что в будущем мы все же откроем направление по пошиву индивидуальных заказов.

Основные покупатели одежды GVOZDIKA – успешные и уверенные в себе женщины. Это деловые и активные дамы нашего города, также у нас уже появились постоянные покупатели из Москвы и Санкт-Петербурга. Они оценивают и фактуру тканей, и то, как сшита вещь: насколько хорошо «сидит» на фигуре. Открою секрет, что сегодня у нас в разработке находится мужская коллекция одежды. Думаю, и она будет оценена по достоинству.

Конкуренты не помеха

К концу этого года дизайн-студия вышла на самоокупаемость. Рентабельность предприятия составила 10% и продолжает расти. Нам повезло, что в сфере пошива брендовой женской одежды конкурентов в Тюмени практически нет. Кроме того, теперь у компании появились и ощутимые преимущества перед другими бутиками. Во-первых, магазины одежды не занимаются пошивом и работают с готовыми коллекциями, которые получают от той или иной марки, во-вторых, собственное производство дает возможность четко отслеживать качество продукции, сводить брак к нулю и оперативно реагировать на запросы и пожелания клиентов. Как у любого амбициозного производителя, у меня есть цель – открыть монобрендовый бутик собственной марки, а также выйти на оптовые поставки одежды. В идеале – открытие магазинов GVOZDIKA в других городах по нашей франшизе. Курс на импортозамещение в хорошем смысле подстегивает нас к дальнейшему развитию и дает все основания полагать, что мы начали свое дело в нужное время!

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Дмитрий Мелихов:

будь верен себе и людям Дмитрий Мелихов, директор Тюменского отделения компании «МегаФон», рассказал NB, какие качества помогают ему преодолевать трудности, создавать сплоченную команду, а главное – рисковать и выигрывать. А также о том, что он в первую очередь требует от коллектива.

Должность не дает автоматически ни уважения подчиненных, ни статуса – их нужно постоянно завоевывать и подтверждать делами.

Записала: Мария Саукова

Чувство меры и ответственности. «Чувство меры и чувство ответственности не присущи унылой посредственности», – помните эти слова Булата Окуджавы? Убежден, что в управлении большой командой без них невозможно. Руководителя без ответственности не бывает, я понимаю, что за все, что происходит в нашем отделении: успехи, неудачи, новые сотрудники, экспериментальные предложения, технические решения и прочее, – в конечном счете – ответственность на мне. Но ведь это неплохо, именно колоссальная ответственность учит создавать более эффективную команду, помогает преодолевать трудности, рисковать и выигрывать! А когда выиграл, нужно уметь вовремя осмотреться, проанализировать – другими словами, подключить чувство меры, которое верно подскажет степень ответственности.

Качество во всем. Мне кажется, что качество – это свойство, без которого не может быть ни хорошего управленца, ни хорошего техника,

ни хорошего отца или мужа. Каждый из нас знает, что это такое, мы часто сталкиваемся с ненадлежащим качеством в магазинах, сфере услуг, транспорте. Работа оператора связи целиком и полностью поставлена на обеспечение хорошего качества связи... От того, насколько качественно ты выполнил свою работу, зависит многое: если ты вовремя просмотрел аналитический отчет, сумел найти ошибку, исправить ее – значит выполнил работу на отлично. Если не опоздал на службу, провел результативный день и принес пользу компании – значит прожил этот день качественно.

Не стоять на месте. Конечно, люди по своей природе достаточно ленивые существа. Мы всегда ищем самый короткий путь, решение, требующее меньше усилий. Но ведь пробовать новую инициативу, которая продвинет тебя вперед, всегда интереснее, чем стоять на месте. А найти это новое очень просто, иногда в собственном коллективе. Я не стыжусь, когда чего-то не знаю. Когда мой финансист разбира-

ется лучше меня в финансах, пиарщик грамотнее пишет тексты, маркетолог глубже погружен в вопросы тарифов, а офис-менеджер лучше знает, как оформлять документы, – это нормально! И у многих из них я учусь всем этим навыкам, тем самым развиваюсь, а это своего рода движение вперед. И в этом движении мне помогают мои коллеги, команда, которая вокруг меня.

Умение создавать команду. Может, это прозвучит банально, но тюменское отделение «МегаФона» сегодня – это семья. Так сложилось, что мы празднуем все дни рождения друг друга, с удовольствием ходим на субботники, активно отмечаем Новый год, никогда не игнорируем парад 9 Мая и многое другое. Все эти традиции соблюдаем по умолчанию, по желанию, без принуждения. Когда мой коллектив собирается вместе, мы уже не директор, инженер, администратор, водитель, мы – единая команда. У нас очень редко меняются сотрудники, а ведь это тоже хороший аргумент в нашу пользу. И в случае беды каждый готов подставить плечо другому, я в этом уверен. Сам стараюсь всегда оставаться на связи для каждого из своих коллег и клиентов. Все знают, что в случае, если я не в офисе, уехал в командировку, мне можно всегда позвонить, и я, безусловно, буду готов помочь. Того же требую и от коллектива. И в этом вопросе мы находим понимание.

ООО «Завод керамических материалов» (Курганская обл., с. Брылино)

Производственная мощность завода 14 млн усл. ед./год В собственности завода карьеры кирпичных глин. Рынок сбыта – Тюменская, Курганская, Челябинская, Свердловская области.

продается доля

в уставном капитале

Тел.: (3452) 49-39-86, (3452) 32-02-09, факс (3452) 20-25-97; SmovzhTN@tmn.transneﬅ.ru

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

М/Ж

тема:

КАКИЕ ЦЕЛИ СТАВЯТ ПЕРЕД СОБОЙ УПРАВЛЕНЦЫ НА 2016 ГОД?

Что себе пожелать…

Салават Маннанов,

Вячеслав Пупов,

2016 году нашу компанию ждет этап ребрендинга – сейчас мы активно работаем в этом направлении. Планируем на первой линии, поближе к дороге, построить новый административный корпус с выставочным залом. Готовим программу по расширению каналов продвижения нашей продукции. В планах – УрФО и Казахстан. Из личных планов – продолжать учиться и саморазвиваться. В январе с семьей поедем на горнолыжный курорт. А в марте я хочу дней на десять съездить на Алтай – там есть тихое место, где можно побыть одному, отдохнуть от суеты, побыть в гармонии с природой и с самим собой, восстановиться. Я был на Алтае лет пять назад – мне очень понравилось. Новый год ждем с готовностью развиваться внутренне и в бизнесе. Планы и программы есть, имеем необходимые ресурсы, поэтому надеемся, что все у нас получится.

Николай Когошвили,

владелец строительной компании «Славянский дом»:

генеральный директор производственной компании «Стройкомплекс-М»:

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ы планируем активно работать и развиваться. Первое – хотим открыть производство металлоконструкций, так как наша компания занимается строительством быстровозводимых больших зданий. Есть в планах возведение нескольких строительных складов класса «А», которых на данный момент не хватает в Тюмени. Также ведутся переговоры по строительству логистического центра. Из международных планов – поездка в Китай с целью изучения опыта сотрудничества с этой страной. В 2015 году не удалось, так как с этим же вопросом был в Казахстане. Из личного. Как и прежде читать не менее 50 книг в год. Съездить в Индию. Эта страна меня привлекает не просто так – я занимаюсь йогой. Люблю плавание, танцы в стиле хастл. По поводу последнего увлечения – в 2016 году в Екатеринбурге будет проходить турнир, собираюсь принять в нем участие. И очень манит Алтай – хочу в горы. Наступающий год будет очень насыщенным и интересным. Всем желаю яркой, плодотворной и счастливой жизни!

ИЗ 1600 ОПРОШЕННЫХ МЕЧТАЮТ ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО, 1 ПРОЦЕНТ – ЭМИГРИРОВАТЬ

генеральный директор ООО «Топ Лигэл Консалтинг»:

ксперты прогнозируют, что первая половина 2016 года будет достаточно непростой для бизнеса и экономики страны. Тем не менее, мы настраиваемся на рост компании не менее чем на 20% по сравнению с аналогичным периодом текущего года. Для этого уже сейчас максимально повышаем эффективность бизнес-процессов, особенно в сфере управления компанией. Это позволит больше времени уделять не текущим вопросам, а стратегическим задачам и развитию бизнеса. Для меня важно, чтобы каждый день был гармоничным по всем направлениям жизни. Поэтому, в первую очередь, хочу ежедневно дополнительно уделять по 30 минут семье, детям, друзьям и по 30 минут – спорту. Думаю, оптимизация бизнеса высвободит на это время. Своим партнерам и потенциальным клиентам хочу пожелать уверенно планировать 2016 год, смело и стабильно идти к своим целям. И, конечно же, не забывать про родных и близких!

справка ВЦИОМ поинтересовался у россиян, о чем они мечтают в следующем году. Размышляя над тем, что бы они лично

Накануне Нового года многие из нас… правильно! Подводят итоги и строят планы на будущий год. Очень важно в этот особенно динамичный период замедлиться и заглянуть вперед. Нам стало интересно: какие цели ставят перед собой тюменские руководители, что они хотят изменить в своей жизни, чего достичь?

Елена Ларкина,

Елена Морозова,

директор по развитию ГБУ ТО «Областной бизнес-инкубатор»:

амый главный мой план и моя цель на будущий год – оставаться в состоянии внутренней гармонии и счастья, дарить его своим близким, наполнять этой энергией проекты и дела, которыми занимаюсь. Главный проект любой мамы – это дети. В этой почетной роли в будущем году у нас с сыном в планах – успешно интегрироваться в школьный процесс, к чему мы активно готовимся сейчас. В деловых планах на 2016 год – работа над созданием и развитием экспериментальной площадки: коворкингцентра «Аквариум» в городе Тобольске. Это новое направление в работе Областного бизнес-инкубатора в рамках государственной поддержки начинающих предпринимателей. Уже сейчас ведется активный отбор бизнес-идей, а в будущем году мы будем работать над тем, чтобы в нашем «Аквариуме» эти ребята стали настоящими предпринимателями и масштабировались в действующие бизнес-проекты. Также в планах работа над открытием государственных коворкингов в Тюмени и других городах области. В преддверии праздников от души желаю всем нам, чтобы 2016-й стал годом созидания, а не разрушения, годом единства, синергии и процветания!

попросили у Деда Мороза, респонденты чаще всего говорят о здоровье себе и близким (28%) и улучшении материального положения (25%). В числе других попу-

Мария Валова,

владелица сети салонов «ЧайкоFF»:

изнь в современном постоянно изменяющемся мире редко ставит нам легко решаемые задачи. Мы находимся в перманентном поиске, в стремлении повысить свой жизненный уровень, улучшить материальное положение, продвигаться вверх по карьерной лестнице и улучшать свой наработанный имидж. Я не исключение в этом водовороте борьбы за выживание. Мировые события, произошедшие в последнее время, заставляют всерьез задуматься о стратегии поведения, ведь в тяжелые времена каждый игрок стремится остаться на плаву. Невольно задумываешься над тем, как сохранить свой бизнес. На сегодняшний день для меня это, конечно, первостепенная задача. Хотелось бы мобилизовать силы и энергию, услышать свою профессиональную интуицию и в пику экономическим потрясениям расти, развиваться и преумножать свой бизнес даже во времена кризиса – это еще одна задача, которую я ставлю перед собой. И последнее, на мой взгляд, самое важное – прежде всего, я мама и жена. Поэтому главная для меня цель в жизни – это счастье и благополучие моей семьи!

лярных пожеланий – решение жилищного вопроса (12%) и приобретение автомобиля (7%). Около 78% россиян чувствуют себя счастливыми по итогам 2014 года.

директор ООО «Тюмень ПроектСервис»:

ля меня, как, наверное, для многих россиян и тюменцев, 2015 год был непростым. Жизнь учила быть более находчивой, прозорливой, расторопной. Следующий год жду с надеждой и позитивом. Новогодние каникулы уже распланированы. Поедем семьей кататься на лыжах, по пути посетим родственников, с которыми не виделись уже три года. Большие задачи ставят дети. Дочь в этом году заканчивает школу, уже определилась с учебным заведением, поэтому в планах – успешно закончить год и поступить в вуз. Конечно, заботит судьба компании. Ставим с коллегами цели по расширению рынка проектирования, по повышению квалификации и профессионализма сотрудников. Планируем освоить новые программы для ускорения процесса проектирования и визуализации зданий. Хотим, чтобы наши заказчики уже на стадии проекта ощущали свободу, уют и теплоту, которая исходит от их будущего дома. В целом 2015 год был очень щедр на приобретение новых друзей, хороших теплых знакомств. Надеюсь, что эти связи укрепятся и расширятся. В 2016-ом хочется легкости и простора для любых дел и начинаний. Поэтому желаю всем нам вдохновляться друг другом, достигать высоких целей, творить добрые дела!

Идея рубрики и подготовка опроса: региональный центр «Лидер/PR», (3452) 607-907

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Плата за уклонение Заплатил налоги – спи спокойно. Фраза, уже ставшая афоризмом. О том, чем грозит уклонение от этой обязанности владельцу предприятия, NB рассказал Евгений Якобчук – руководитель адвокатского альянса «Якобчук и партнеры».

Евгений Якобчук,

руководитель адвокатского альянса «Якобчук и Партнёры» www.advoкat72.com

– Евгений, правда ли, что за уклонение от уплаты налогов и (или) сборов с организации предусмотрена уголовная ответственность? – Действительно, существует 199 статья уголовного кодекса РФ, но важно обратить внимание на ряд нюансов. Во-первых, для привлечения лица к уголовной ответственности сумма налогов и (или) сборов должна быть крупной либо особо крупной. Крупным размером признается сумма налогов и (или) сборов, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более двух миллионов рублей. При условии, что доля неуплаченных налогов и (или) сборов превышает 10 процентов подлежащих уплате сумм налогов и (или) сборов либо превышающая шесть миллионов рублей. Особо крупный размер – сумма, составляющая за период в пределах трех финансовых лет подряд более десяти миллионов рублей, при условии, что доля неуплаченных налогов и (или) сборов превышает 20 процентов подлежащих уплате сумм налогов и (или) сборов либо превышающая 30 миллионов рублей. Во-вторых, в действиях лица должен быть только прямой умысел. Преступление признается совершенным с прямым умыслом, если лицо осознавало общественную опасность своих действий (бездействия), предвидело возможность или неизбежность наступления общественно опасных последствий и желало их наступления. Просто за бухгалтерскую ошибку нельзя привлечь к уголовной ответственности.

В НАШЕЙ ПРАКТИКЕ ИМЕЮТСЯ И ДРУГИЕ ДЕЛА, ЗАКОНЧИВШИЕСЯ ПРЕКРАЩЕНИЕМ УГОЛОВНЫХ ДЕЛ. ОДНАКО, В ЦЕЛОМ, СУДЕБНАЯ ПРАКТИКА, СЛОЖИВШАЯСЯ В РОССИИ ПО СТ. 199 УК РФ, НЕ В ПОЛЬЗУ СУБЪЕКТА ПРЕСТУПЛЕНИЯ.

Содержание признаков состава преступления более подробно раскрыто в Постановлении Пленума ВС РФ от 28.12.2006 года №64 «О практике применения судами уголовного законодательства об ответственности за налоговые преступления». – Имеется ли в Тюмени судебная практика прекращения либо вынесения оправдательных приговоров по уголовным делам, касающимся незаконного предпринимательства? – Да, имеется. 199 статья УК РФ очень распространенная. Так, правоохранительными органами г. Тюмени было возбуждено уголовное дело по ст. 199 ч. 2 УК РФ в отношении руководителя Е-ко – в связи с уклонением от уплаты налогов ООО в особо крупном размере. Я и мой партнер, опытный адвокат Адвокатского альянса Сергей Ногин, ознакомившись с документами по финансово-хозяйственной деятельности, сделали вывод об отсутствии в действиях руководителя Е-ко уголовно-наказуемых деяний. Статья 199 УК РФ предусматривает прямой умысел, но именно его мы не обнаружили, поскольку неначисление налогов ООО произошло по вине бухгалтерии, которая ошибочно трактовала действующее налоговое законодательство РФ. Свою позицию мы смогли обосновать, и уголовное дело было прекращено за отсутствием в действиях нашего клиента состава преступления. В нашей практике имеются и другие дела, закончившиеся прекращением уголовных дел. Однако, в целом, судебная практика не в пользу субъекта преступления. – Что бы вы посоветовали предпринимателям в подобных ситуациях? – Не надейтесь только на бухгалтеров и юристов, старайтесь самостоятельно разобраться в тех документах, которые подписываете. Чаще всего несет ответственность за уклонение от уплаты налогов и (или) сборов с организации именно руководитель.

Защита ваших прав

и интересов

Полный спектр юридических услуг В СФЕРЕ УГОЛОВНОГО ПРАВА

В СФЕРЕ ГРАЖДАНСКОГО ПРАВА

• Защита прав доверителя до возбуждения уголовного дела на стадии проверки сообщения о преступлении.

• Правовое обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на абонентской основе.

• Защита прав доверителя по уголовному делу на стадии предварительного расследования.

• Представление интересов в суде по различным категориям дел (арбитражные суды, суды общей юрисдикции, мировые судьи).

• Защита прав доверителя по уголовному делу в суде первой инстанции. • Защита прав доверителя при рассмотрении апелляционной, кассационной либо надзорной жалобы по уголовному делу.

• Выявление и оценка правовых рисков, сопровождение различных сделок, в том числе, разработка и подготовка договоров. • Правовой аудит деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. • Правовая экспертиза нормативно-правовых актов. • Правовое сопровождение исполнения государственных и муниципальных контрактов.

Мы располагаемся в г. Тюмени, но готовы представлять ваши интересы в судах на территории Тюменской области, ЯНАО, ХМАО, а также, в случае необходимости, на всей территории Российской Федерации.

• Подготовка правовых заключений, устное консультирование. • Оказание правовых услуг в корпоративной сфере (государственная регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, внесение изменений в учредительные документы, правовое сопровождение проведения собраний участников).

ул. Хабаровская, 48, 1-й этаж, офис 1; ул. Свердлова, 5, корп. 2, 3-й этаж, офис 18; ул. Николая Федорова, 9, 4-й этаж, офисы 402, 403. 8 (908) 873-79-61; www.advokat72.com

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Напомнить о себе История деловых мероприятий уходит далеко в прошлое. Но в наши дни их значимость нисколько не уменьшилась. Наоборот, плотность рынка говорит о необходимости формирования тесных дружеских отношений с партнерами и клиентами. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес чувствовал себя стабильно и уверенно, проводите запоминающиеся деловые или светские приемы ежеквартально. Повод всегда найдется

Светлана Крюкова,

Бренд-мастер PeteRson, 8 (3452) 607-907

веревках. Забудьте об этом варианте – они поБизнес-приемы очень важны для развития отстоянно переворачиваются, затрудняя обращеношений с внешней целевой аудиторий и для устание к организаторам. новления доверительных связей внутри компании. Основной целью является налаживание контак- • Нет аншлагов на столах. Или есть, но на них крупными буквами фамилии, а не имена. Помтов, конструктивный обмен мнениями и информаните – главное имена, чтобы присутствующие цией в неформальной обстановке. От правильной могли друг к другу обращаться. Кстати, важно, организации зависит очень многое – репутация, чтобы у всех гостей была программка, включаимидж, стабильный рост и доход компании. ющая и список присутствующих (ФИО, должДеловые мероприятия, основанные на четком ность). понимании целей и приглашении определенной целевой аудитории, позволяют извлечь много полезного для вашего бизнеса. Приглашенные Клубный формат гости знакомятся, общаются, обмениваются ценИ, наоборот, – когда все организовано на высными контактами – как известно, это отличная шем уровне, партнеры к вам тянутся. Приведу возможность роста и развития компример, который может вам припаний. Повод для организации пригодиться или навести на свои идеи. ема всегда можно создать или приОдин предприниматель-северянин думать. Главное – регулярно и ярко занимался продажей недешевого У компании напоминать о себе своей целевой спортивного обмундирования. Ему нет хорошего аудитории. важно было привлечь и располовоздействия на свою Существует много интересных вижить к себе мужскую аудиторию целевую аудиторию дов деловых мероприятий: завтрак, с определенным доходом. Было ланч, бранч, коктейль, журфикс, а-ля принято решение ежемесячно Регулярное провефуршет, пикник, фондю, пивной (позднее – ежеквартально) проводение подходящих стол и пр. Если возникает желание дить пивные вечеринки на заимке по формату деловых или необходимость впечатлить сво(собственник которой был также мероприятий их гостей, то выбирайте что-то незаинтересован в данной целевой обычное. аудитории). Стол был накрыт северными рыбными деликатесами, алкогольным и безалкогольным пивом. При этом Недоработки Особое внимание уделяйте подготовке и ме- программа была организована чинно и благородлочам. Приведу несколько примеров, когда вро- но. Эти вечеринки были исключительно для предде незначительные непроработанные детали пе- ставителей сильной половины человечества и сочально сказываются на репутации принимающей бирали достаточно большое количество мужчин (50-60 человек). Участники выездов знакомились стороны: • Сервис-группа не знает в лицо важных персон. и заключали деловые сделки. В скором времени В связи с этим не оказывается должное внима- сформировалось определенное сообщество делоние. Например, VIP-гости сопровождаются не вых партнеров и единомышленников, а продажи на те места, неправильно представляются при- у организаторов выросли благодаря формировасутствующим. Что делать? Распечатывать для нию клубного духа и сарафанному радио. Организовывая подобные мероприятия, помсервис-группы специальные подсказки с именами, фотографиями и краткими пояснения- ните: даже незначительная ошибка может наруми – данный лист находится у встречающих на шить гармонию, что испортит впечатление. И, наоборот, – хорошо организованный и проведенный фирменном планшете. • Нет бейджей у сервис-группы. Да-да, такое до день/вечер станет залогом будущего успеха в делах сих пор бывает. Или используются бейджи на и взаимоотношениях с нужными людьми.

Проблема:

Решение:

ОРГАНИЗАЦИЯ ВСЕХ ВИДОВ ДЕЛОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Ус пе х делов ог о ме р оп ри я т и я з а в иси т о т де т а л ь ной п р о р а б о т к и п р о е к т а , с огла с но ег о з а д ач а м , ц еля м и м ис си я м . Мы з н а ем с по с о бы, к а к сд елат ь ме р оп ри я т ие м а кси м а ль но п р од у к ти вн ым и и нт е р е сны м д ля г о с те й и у ча с т ни ков .

(3452) 59-31-13 e - mai l: tumgub er@gm ail.com

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Дар божий Любой азартный человек, игрок мечтает, что однажды столкнется с невероятной удачей. Я не исключение: я тоже ждал, и свой главный выигрышный билет вытянул 9 февраля 2000 года, в день рождения сына. Но масштаб своего выигрыша осознал только летом 2011 года.

И Текст:

Вячеслав Зулькарнаев,

генеральный директор ООО «Элемер-Инжиниринг»

менно тогда пацан позвал меня на спектакль – закрытие смены в свой любимый лагерь «Алые паруса». Он играл роль Маленького принца. Когда спектакль закончился, я встал вместе со всеми зрителями, но они – чтобы подарить овации, а я – чтобы тихо уйти. Понял, что не смогу ни слова ему сказать с таким комом в горле. От счастья и гордости за него. От его игры я испытал потрясающее чувство прикосновения к истинному таланту и свое внутреннее ощущение не хотел делить ни с кем. Именно тогда я понял, что выиграл у жизни больше, чем был достоин. Его появление – безусловно, дар божий. Я не знаю, за что, может, там наверху что-то напутали, но именно мне достался этот светлый, умный и очень талантливый человек в сыновья.

Потом уже пошли его моноспектакли, литературные вечера для друзей, стихи. Талант стал крепким и бесспорным. Про его стихи можно отдельную статью писать: с его 8 лет, когда он написал: Я не могу без искусства, Искусство – мой кислород! Мой способ выразить чувства, И в сказочный мир путевод! Никто не верит, что эти стихи рождаются в голове ребенка. А в 13 лет: Четыре стены одинокого счастья, Четыре стены безмятежной тоски. Можно навек в этом доме остаться. Можно собрать узелок и уйти. Можно скитаться по этой планете, В поисках истины, веры иной. Но в чем испытанье большого поэта – Скитаться в себе с неизменной тоской. Понимаю, что формат рубрики требует от меня ответа – а какова моя роль во всем этом? У меня ответа нет. Может, мое участие определяющее, а, может, ничтожно. Это совершенно не важно. В качестве передачи опыта могу только поделиться тем, как выстраивал наши отношения. Я не воспитывал его с помощью применения

специальных методик или приложения особых усилий. Все, что я посчитал нужным сделать, – это задать границы этического пространства, за которые выходить нельзя НИКОГДА. Эта территория определена миксом из библейских истин и ценностей Корана, с некоторыми приправами от себя лично. Эти границы я жестко охранял с самого его рождения и буду беречь всегда. А вот внутри этого пространства я не имел и не имею права навязывать ему выбор, определять род его занятий, заставлять что-то делать по моему убеждению. Свобода внутри заданного этического поля – БЕЗГРАНИЧНА. Я старался дать ему максимальный доступ к информации, ресурсам и инструментам обучения по направлениям, к которым он проявлял интерес. Помню, как мы гонялись за редкими минералами, уникальными книгами, когда он увлекся геологией. Как и в любом своем интересе, он и здесь добился максимального результата – стал победителем всероссийской олимпиады по геологии среди сверстников. Я никогда не контролировал его успеваемость. Ни разу за школьные годы не проверил дневник. Ни разу не влез в выполнение домашней работы. Успеваемость и знания не имеют между собой ничего общего. За успеваемостью стоит умение правильно распределить усилия по получению хороших оценок и взаимодействовать с учителями. Это он, не без моей помощи, освоил быстро. Я же стремился укрепить в нем голод, жажду знаний, без которых невозможно

Я НЕ ЗНАЮ, ЗА ЧТО, МОЖЕТ, ТАМ НАВЕРХУ ЧТО-ТО НАПУТАЛИ, НО ИМЕННО МНЕ ДОСТАЛСЯ ЭТОТ СВЕТЛЫЙ, УМНЫЙ И ОЧЕНЬ ТАЛАНТЛИВЫЙ ЧЕЛОВЕК В СЫНОВЬЯ.

ответить на вопросы, которые поставит перед ним жизнь. Думаю, мне это удалось. Не скрою, я пытаюсь быть для него учителем. Но учу только любить жизнь и быть свободным. Анализировать, а не безусловно верить. Слушать. Прощать пустяки. Держать слово. Держать удар. Честно служить выбранному делу. Не переступать через родную кровь. Получилось или нет – рассудит время. Сейчас ему 15. Мы с ним – близкие друзья. Вместе путешествуем по миру, катаемся на горных лыжах, ночами не спим в надежде на победу наших футбольных клубов, смотрим хорошие фильмы, даже есть не садимся друг без друга. Традиции – великая сила. В чем мое отцовское предназначение? Быть рядом с ним в тот день, когда он поставит все на исполнение своей мечты. И разделить с ним радость или не дать упасть, если не выгорит. Даже, если меня уже не будет на Земле.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ветер перемен По заснеженным улицам Тюмени гулял ветер перемен. Горожане готовились к Новому году и Рождеству. Но самые радостные праздники новая власть не жаловала. Совбарышни курили папиросы «Смычка», игнорировали карнавалы и не желали ставить в доме елку. Вместо добрых трогательных хороводов в клубах заваривалось что-то «диковинное». О том, как тюменцы отмечали новогодние праздники 90 лет назад, мы узнали, полистав подшивку популярной в те годы газеты «Трудовой набат». Текст: Елена Дубовская

Против бога и черта

1 января 1923 года местная газета «Трудовой набат» заявляла: «Отмирают старые праздники. Пусть празднуют их обыватели, кулаки, чиновники (хоть и советские), попы. До них нам нет дела. А вот как тюменские коммунисты соберутся в этот день в своем Коммунистическом клубе. Не праздновать, а поработать над своими серьезными вопросами. Наш Новый год и Рождество – Великая Октябрьская Революция, наши праздники – пятилетие Чека, Февральская революция, 1 Мая. Выходите супротив! Поборемся! Наша возьмет!». Газета уверяла, что «Рабочие Тюмени праздновали Рождество не по церквям, а по клубам. Не дурманом попов, а просвещением интересуются. Не поповские песни слушать пошли, а свои концерты и доклады». Хроникеры отрапортовали, как это было: «Клуб железнодорожников им. Ильича полон. Масса движется: тут и грызущий гранит политнауки комсомолец,

и старшие товарищи, пришедшие посмотреть, как празднует их смена. Кой-где запевают песню, чувствуется семейная обстановка. Начало празднества открывается докладом о поповском комсомольском рождестве. Доклад произвел сильное впечатление. Задаются вопросы, на которые докладчик отвечает. Далее переходят ко второй половине вечера. Спортинсценировка, концерт, борьба, и потом игры. Глубокое впечатление оставил вечер рождества у присутствующих. Разошлись далеко за полночь, передавая друг другу свои впечатления». Из другой заметки: «Заречный клуб набит до отказа. Тут сего дня вся комса и беспартийные ребята. Звонки… На сцену из тени выходит искусно загримированный чревовещатель, астролог граф Калиостро. Вещает о том, что было до рождества Христова и 1924 года тому назад – ровно с того момента, когда известные учени-

Агитплакат середины 20-х годов XX века

НАШ НОВЫЙ ГОД И РОЖДЕСТВО – ВЕЛИКАЯ ОКТЯБРЬСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ, НАШИ ПРАЗДНИКИ – ПЯТИЛЕТИЕ ЧЕКА, ФЕВРАЛЬСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ, 1 МАЯ. ки Христа не существовали, как и сам Христос с богом. Кончается. Тень исчезает. Затем идет программа коллективного исполнения, подобранная из стихов Д. Бедного «Синей блузы» и сборника против бога, черта и прислужников их… Потом пошли игры разного рода… Кроме того, была выставка «святых» и их целебные средства, которые вызывали смех аудитории и интересные суждения. В 3 часа ночи на 27-е Зарклуб опустел».

Угощения

Праздник без подарков – и не праздник вовсе. Дети не остались без сладкого. Это были конфеты, которые вызвали негодование докторов. Вот что пишет по этому поводу «Трудовой набат»: «Ялуторовская артель инвалидов вырабатывает конфеты, которые сверху завертываются довольно в «приличную» бумажку, а вот нижняя из разных засаленных ведомостей, сведений, написанных карандашом и чернилами, которые прошли, может быть, через несколько здоровых и больных рук. Не мешало бы артели инвалидов от таких обверток отказаться, тем самым избавить потребителя от могущих получить заражений». Заметку журналист остроумно подписал – Изолятор. Из той же газеты можно узнать, чем лакомились и угощались тюменцы в канун Нового года. «Внимание всех! Получена большая партия галантерейно-бакалейновых, вино-гастрономических и др. товаров. Монпасье от 40 к., конфеты – от 44 к. фунт. Всегда свежие хлеб, сайки, окорока, колбасы. Балык муксуновый и сырковый собственного производства. Икры осетровой и стерляжья в лавке «Северсоюза».

«Тюменский центральный рабочий кооператив Церабкоп ставит в известность членов-пайщиков в получении второй партии сахара-рафинада». «С 31 декабря с. г. из заводского завода «НЭП» ул. Иркутская, 4 (ныне Челюскинцев – Е. Д.) будет производиться оптовая продажа пива крепостью 16% в бутылках 1/20 ведра по цене 6000 руб. ведро». Фармуправление Губздрава предупреждало, «что с 1 января 1923 года в праздничные дни будет открыта одна аптека». Магазины ловили момент: «ул. Республики, 23, государственный универсальный магазин: «Скидка! На готовое платье 25%, на вино – 20%».

Увеселения

В начале января 1925 г. «Трудовой набат» оповещает своих читателей об идущих и предстоящих мероприятиях: «С 1 января 1925 года бега и скачки, начало в 11 часов дня. С участием лучших лошадей Краковяка, Фанатки и др». «В камерном театре премьера – «Григорий Распутин». Пьеса-хроники принадлежит директору т. Сабурова. С исторической точки зрения пьеса грешит некоторыми неточностями… Но, несмотря на погрешности, пьеса чрезвычайно сценична и смотрится с живым интересом. Сыграна пьеса очень прилично. Хорош был сам автор в заглавной роли. Сбор был полный». «Кинотеатр «Победа». 7 января: Необыкновенный американский боевик «Неустрашимая», все 6 серий идут поочередно. Кинотеатр «Художественный». 7 января: Роскошная художественная картина «Дама в черном».

ХОББИ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Богдан Логинов Фото: из архива Максима Каменева

Не сидеть на месте Основатель и владелец ГК «Евро 72» («Евросадик», «Еврошкола» и «Еврогимназия») Максим Каменев объездил уже полмира и останавливаться на достигнутом не собирается. Более того, в планах – покорение самых высоких вершин планеты. О том, почему он не любит бронировать крутые отели, как можно путешествовать без багажа, и какие способы помогают сделать отдых более бюджетным, он рассказал NB.

аксима Каменева я бы назвал путешественником в истинном понимании этого слова. Почти каждую из 34 стран, в которых побывал, он старался объехать полностью. – Иначе нет смысла ставить галочку, мол, «здесь был Вася», какой-то один город или курорт не дает полного представления о государстве, – улыбается мой собеседник, – надо окунуться в местную среду, посмотреть, как живет население. Именно поэтому Максим, к примеру, до сих пор не посетил Китай, хотя его часто спрашивают, почему он там не был. Но чтобы объехать Поднебесную, требуется много времени…

По нарастающей

Лаос, где-то на плато Болавен

Путешествовать наш герой начал на заре 90х, когда занимался туристским многоборьем в тюменском клубе «Алькор». Сначала участвовал в походах по России – Урал, Байкал, затем попал в сборную города, пошли поездки на зарубежные соревнования: Турция, Африка. Одно из ярких впечатлений того времени – водопад Виктория на реке Замбези. Несколько лет спустя Максим уже в качестве тренера водил группы ребятишек по российским просторам. Так что туристическую закалку получил сполна. В начале 2000-х он занялся предпринимательством, и путешествия отошли на задний план. Чтобы бизнес встал на ноги, понадобилось несколько лет, наконец, в феврале 2007-го Максим выкроил неделю на отпуск и обратился в турфирму, попросив подобрать тур на какое-нибудь морское побережье. Предложили Египет. Это была его первая поездка за рубеж, не связанная со спортивным туризмом. – В отеле я только спал, завтракал и ужинал, остальное время ездил по экскурсиям и занимал-

ся снорклингом (плавание под поверхностью воды с дыхательной трубкой. – Авт.), – рассказывает Каменев. Именно после Египта он решил для себя, что по турпакетам больше путешествовать не будет, потому что любая экскурсия в итоге превращалась в поход по магазинам, лавкам и невнятным музеям, непосредственно историческим и другим достопримечательностям уделялось до смешного мало времени. Вернувшись в Тюмень, запланировал на май поездку в Таиланд. Подготовиться к самостоятельному путешествию ему помог сайт Винского, где он почерпнул массу полезной информации. – Отдыхал на острове Самуи, познакомился там с ребятами из России, и мы в течение 10 дней изучали окрестности. Кстати, в то время наших соотечественников в Таиланде было не так много. Сегодня русские там встречаются практически через одного, – смеется Максим. Ну а дальше путешествия пошли по нарастающей: Лаос, Мьянма, Камбоджа, Казахстан, Киргизия, Узбекистан. – Мне очень понравилась Юго-Восточная Азия: тепло, комфортно, хорошая инфраструктура. Когда меня спрашивают, с чего начинать самостоятельный туризм, советую Таиланд – там нет проблем с питанием, жильем. Даже если что-то случилось, вышел на пляж, положил под голову рюкзак, переночевал, пошел дальше, – говорит мой собеседник. Постсоветское пространство Каменевы покоряли в основном всей семьей, причем разными способами: автомобиль, самолет, поезд – в зависимости от направления. Приятные впечатления оставил Узбекистан. Самарканд, Бухара, Шахризабз, Ташкент – везде есть, что посмотреть, завораживает старинный город Хива, который практически законсервирован за каменной стеной.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ХОББИ

СТРАНЫ НА СЧЕТУ МАКСИМА КАМЕНЕВА. КАЖДУЮ ИЗ НИХ ОН СТАРАЛСЯ ОБЪЕХАТЬ ПО МАКСИМУМУ

Досье Максим Каменев,

владелец ГК «Евро 72» Родился 17 мая 1977 г. в г. Тюмени. Окончил Лесотехнический техникум (лесоохрана и лесовосстановление) в 1996 г., затем – ТюмГУ, факультет физической культуры и спорта (2001 г.). С 1996 г. работал тренером по туризму в ПСТК «Алькор», далее – спасателем в Тюменской областной службе экстренного реагирования. В 2003 году основал «Еврошколу» в г. Тюмени.

Подход от обратного

В марте этого года Максим съездил с сыном в Молдавию (супруга была в декрете с маленькой дочкой), а в сентябре, когда малышка уже подросла, на пару с женой отправились в Аргентину – на две недели. Взяли напрокат машину и проехали порядка 5000 км. В основном посмотрели среднюю часть страны, а вот южную и северную, где с одной стороны ледники, с другой – тропики, оставили на следующий раз. Поскольку путешествует наш герой всегда самостоятельно, в дорогих отелях предпочитает не останавливаться. – Зачем, если я все равно не сижу на месте и не успеваю воспользоваться отельными привилегиями и услугами? Грубо говоря, плачу только за койко-место. Поэтому для меня абсолютно нормально переночевать в хостеле или у кого-то из местных, – рассуждает Каменев. – То же самое касается и ресторанов. Люблю пробовать местную пищу в небольших кафе, это дает большее представление о национальной кухне. Комфорт дорогих отелей, такси и рестораны мешают глубокому пониманию страны и ее жителей. В целом путешествия у Максима получаются довольно бюджетными, особенно это касается самих перелетов. Во-первых, он подписан на многие распродажи авиакомпаний, что позволяет неплохо сэкономить. Во-вторых, если большинство туристов привязываются к направлению, наш герой идет от обратного: – Я задаю даты в поисковике и смотрю, куда в это время предлагают билеты дешевле. Например, в Англию летал за 10 тысяч рублей из Тюмени и обратно, в Бангкок – за 15 тысяч рублей. Понятно, что многие рейсы не прямые, а стыковочные, но тут уже выбираешь: либо заплатить 120 тысяч рублей и лететь напрямую, допустим, в Буэнос-Айрес, либо в 4 раза дешевле, но с пересадками.

Здоровый минимализм

По странам Максим обычно передвигается на прокатном автомобиле, маршрутках или даже автостопом. – Был, к примеру, в Ливане. Страна маленькая: утром еду на маршрутке в какое-то запланированное место, обратно добираюсь на попутках. Однажды по трассе шел эшелон рейнджеров, остановились. Я попросил подбросить «до кедров» – знаменитое место в том краю. Залезаю в кузов, а там вояки с автоматами. «Откуда ты?» – спрашивают. – «Из России». – «О, у нас там снайпер учился». Так с шутками-прибаутками доехали до заповедника. В другой раз на пути из Камбоджи в Таиланд тюменец не успел на маршрутку. Ему нужно было в г. Трат, поймал какой-то пикап, его довезли до ближайшего населенного пункта и начали возить кругами. – Я уже напрягся, думаю, что за номер? Английского мои попутчики не знают, спросить ничего не могу. Оказалось, они просто искали маршрут-

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ку, которая едет в Трат. В итоге нашли, подрезали ее и пересадили меня в микроавтобус. На прощание пожали руку и не взяли никаких денег. Вообще, по наблюдениям Максима, люди в Азии приветливые и добродушные, всегда готовы помочь. Объясняться в некоторых странах приходится буквально на пальцах, потому что английским местные жители не владеют: – Как я убедился, в путешествиях уровень знания иностранного не так уж важен: во многих странах говорят только на родном языке и почти всегда удается понять друг друга при помощи жестов, нарисованных на бумаге картинок и т. д. Еще одно характерное отличие Каменевых от большинства туристов – минимум багажа. Никаких сумок и чемоданов – только рюкзак за спиной. Пары обуви им достаточно одной, а белье всегда можно постирать, тем более в той же Азии развита система прачечных, в среднем стирка килограмма белья обходится в один доллар. Такой минимализм иногда встречает недоумение у таможенников. – Как-то вылетали из Израиля, а там достаточно серьезный контроль. Подходим в шортах без багажа, девушка, проверяющая документы, попросила подождать пару минут. Появляется местный офицер, начинает спрашивать, по какому маршруту следуем. Отвечаем: Москва – Тюмень. А он с недоумением: «Вы уверены, что у вас достаточно вещей, чтобы вернуться в Сибирь?» – «А зачем нам здесь куча одежды? Нас брат в аэропорту с теплыми вещами встретит». Вроде успокоился, – улыбается Максим.

Возможность переключиться

Путешествия дают нашему герою возможность переключиться, и в поездках главное для него – не сидеть на месте. – Даже когда мы жили месяц в Таиланде, не было такого, чтобы просто сидели или лежали. Утром – пробежки, днем с сыном едем на байке по острову. Да и место ночлега постоянно меняем. Обычно на вопрос: «Как отдохнули?» мы всегда отвечаем: «Отдохнули хорошо, но очень устали». Это уже практически жизненный девиз, – рассказывает Каменев. По его словам, самый оптимальный срок для путешествия – 10 дней. За это время успеваешь и отдохнуть, и много чего посмотреть, и зарядиться на будущее. Даже две недели кажутся длинными – уже начинаешь думать о работе, о доме, проверять электронку. Кстати, первое, что делает Максим, приезжая в любую страну, – отключает телефон. Никакие дела и проблемы не должны отвлекать от туризма. Он уже много где побывал, но еще хочется посмотреть Австралию, Северную Америку, Индию, Кубу, Северную Корею. А если брать точки на карте, то Антарктиду, Северный и Южный полюса. В России – Карелию, Камчатку, Дальний Восток.

СЕМЬ ВЕРШИН Поскольку Максим занимался альпинизмом, нередко в путешествиях отдельным пунктом ставит для себя покорение той или иной вершины. Например, 1 января 2010 года они с женой встретили на Килиманджаро (5895 м), осенью прошлого года покоряли Эльбрус, но погода не дала возможности добраться до высшей точки (5642 м), остановились на отметке 5100 м. На март запланировано восхождение на гору Пайер (самая высокая вершина Полярного Урала, 1472 м), а в ближайшее время – покорение Аконкагуа (гора в Аргентине, высочайший пик американского континента, 6962 м). А вообще, есть мировая программа «7 вершин» – самые высокие точки на 7 континентах, которую Максим собирается со временем выполнить.

2 3

1. Мьянма, оз.Инле, Деревня на воде. Племя длинношеих женщин. 2. Россия, г. Эльбрус, акклиматизационный выход на скалы Пастухова, 4700 м. 3. Аргентина, Сан-Карлосде-Барилоче. На одной из вершин в окрестностях. 4. Лаос, Ванг-Вьенг, тюбинг по водным пещерам. 5. Аргентина, п-ов Вальдес (Нац. парк). Только что погладил морского слона весом около 4 тонн.

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

КУЛЬТУРА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

к а н и к у л ы э с т е т а

Зима наступила, обратный отсчет до Нового года начат, дождливый декабрь в Москве нивелируется яркими праздничными огнями, новогодними ярмарками и прочими манящими мероприятиями. Надеемся, что этот декабрьский обзор поможет верно скорректировать ваши планы на праздники. Выставка «100 ЛЕТ МОДЫ В РОССИИ ИЗ КОЛЛЕКЦИИ А Л Е К С А Н Д РА В А С И Л Ь Е В А »

Мюзикл «ПОЮЩИЕ ПОД ДОЖДЕМ»

Театр «Россия»

МОСКВА Пушкинская площадь, 2 До 28 февраля 2016 г.

12+ ВДНХ МОСКВА Проспект Мира, домовладение 119 До 17 января 2016 г. Каток – до марта 2016 г. Каждый день с 11.00 до 22.00

На ВДНХ в павильоне №64 проходит выставка «100 лет моды в России из коллекции Александра Васильева». Здесь

представлены коллекции мужских и женских костюмов и аксессуаров разных эпох: времен

Российской Империи, НЭПа, хрущевской оттепели и брежневского застоя, перестройки, нулевых и наших дней. В самом начале выставки можно увидеть несколько потрепанные вековые наряды, а завершают ее творения современных дизайнеров, например, Александра Арутюнова, сестер Рубан, Ульяны Сергеенко, Бессариона. На самом деле экспозиция натал-

кивает на вывод о том, что мода циклична и дает вам возможность смело брать на примету несколько стилизованных образов. Тем временем, каток ВДНХ в этом го-

ду объявлен главным катком страны, одновременно являясь одним из красивейших зимних жемчужин столицы.

Начиная с сентября Москва пестрила рекламными билбордами этого известного Бродвейского мюзикла, а журналы и интернет-сайты заманивали призывами немедленно посетить потрясающее шоу. Посмотрев «Поющие под дождем», никто не сможет поставить под сомнение впечатляющие декорации и спецэффекты, отличную работу костюмеров, профессионализм оркестра или приятные голоса актеров. Однако, как и в любой истории, здесь не обошлось без его величества «НО» – тот магнетизм, ради которо-

го вечер становится столь долгожданным, позволяющий окунуться в атмосферу праздника, при котором постановка смотрится на одном дыхании – отсутствовал. Сложилось впечатление, что актеры не получали кайфа от того, что они делают на сцене. Также несколько смутила адаптация диалогов под современный русский язык, с использованием слов «типа» и «ваще», и невероятная наигранность в некоторых сценах, хотя здесь, пожалуй, условия диктует жанр. Возможно,

этому шоу все-таки стоит дать шанс, ведь не часто можно увидеть на сцене дождь, льющийся на поющих и танцующих актеров,

среди которых будет немного нелепый Михаил Шац. Радостным бонусом также является то, что зрители, выбравшие 1-5 ряды, смогут по-настоящему прочувствовать, каково это – быть сидящим и поющим под дождем. P.S.: Дождевики прилагаются.

FÜNF HÖFE Выставка ЖАНАПОЛЯ ГОТЬЕ МЮНХЕН Торговая галерея FÜNF HÖFE, Kunsthalle, Theatinerstrasse, 8 До 14 февраля 2016 г. Каждый день с 10.00 до 20.00

Анна Шевчик,

Многих жителей нашего города частенько можно увидеть на улицах Мюнхена. Тюменцам особенно полюбилась столица Баварии с тех пор, как было налажено прямое авиасообщение между городами. Поэтому, если вдруг на рождественские каникулы вы соберетесь в этот уже ставший родным город, предлагаю отклониться от маршрута по Максимиллианштрассе и заглянуть в галерею FÜNF HÖFE на выставку великого кутюрье Жана-Поля Готье. Сказать, что полет фантазии маэстро Готье впечатляет – не сказать ничего. На вы-

гид по культурным событиям ставке представлены сценические костюмы Бейонсе, Кайли Миноуг, Мадонны, Кончиты Вурст, костюмы из фильмов «Пятый элемент», «Кожа, в которой я живу» и многих других. Поразительные образы,

12+

поющие, улыбающиеся и подмигивающие манекены, возможность

посетить показ наряду с Анной Винтур, Грейс Коддингтон и Сьюзи Менкес – все это в пяти минутах ходьбы от Мариенплац.

Го с уд а р с т в е н н ы й музей изобразительных искусств им. Пушкина

Мюзикл « П Р И З РА К О П Е Р Ы » Московский Дворец Молодежи

Выставка « К А РА В А Д Ж О И П О С Л Е Д О В АТ Е Л И » МОСКВА ул. Волхонка, 12 До 10 января 2016 г. МОСКВА Комсомольский пр., 28 До 28 февраля 2016 г.

12+

Признаться честно, посетив однажды лондонскую постановку «Призрака оперы», российская версия в Московском Дворце Молодежи представлялась не стоящей внимания, так как, к сожалению, мы часто руководствуемся ошибочными стереотипами. Тем не менее, увидев и именно прочувствовав этот мюзикл, все негативные ожидания развеялись с первых же минут. Синергия музыки, атмосферных декораций оперы, костюмов, игры талантливых артистов и динамичное развитие событий этого драматического произведения позволяют полностью раствориться во всем происходящем на сцене. Эта поста-

новка идеально подходит и для подогревания празднично-волшебного новогоднего настроения. И еще совет: по окончании мюзикла

не забудьте скачать альбом The Phantom of the Opera для того, чтобы не переставать пребывать на волнах прекрасного.

вторник, среда, суббота, воскресенье: с 11.00 до 20.00 четверг, пятница: с 11.00 до 21.00 понедельник – выходной

16+

В Государственном музее изобразительных искусств им. Пушкина проходит выставка «Караваджо и последователи», на которой собрано около пятидесяти полотен ярчайших представителей одноименного направления – караваджизма.

Торжество света и тени – именно так можно кратко выразить суть этой выставки. Караваджо со-

вершил революцию в живописи, примирив свет и тень, что повлияло не только на будущее изобразительного искусства, но и на искусство фотографии и кинематограф. Экспозиция ценна не толь-

ко знаменитой работой великого мастера «Мальчик, укушенный ящерицей», но и прекрасными работами представителей данного направления: Орацио Борджанни, Матиаса Стомера, Томмазо Салини и другими. Пушкинский также знаменит своей постоянной экспозицией, на которой каждый может познакомиться, в том числе и с творчеством великих импрессионистов: Эдгара Дега, Клода Моне, Поля Сезанна и других.

СОБЫТИЕ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ФЕЕРИЯ ТАНЦА Венский бал в Тюмени – проект, который уже приобрел статус главного светского события года, побил собственный прошлогодний рекорд по количеству участников: в этом году собралось 450 гостей. Одна из задач Венского бала – выводить в свет талантливую молодежь. Войти в число 102 дебютантов, открывших программу мероприятия, было непросто, предварительно им пришлось пройти строгий кастинг. За этим последовало два месяца занятий с главным танцмейстером бала Алексеем Литвиновым. Результат оказался впечатляющим: под звуки полонеза грациозно проследовали по паркету юные красавицы с предупредительными кавалерами. Гостям повезло увидеть и отточенное мастерство команды формейшн «Вера» в постановке «Русский сувенир», с которой она недавно стала чемпионом Европы. Даже ведущий бала Гедиминас Таранда признался, что завидует: артисты его балета не делают таких быстрых и впечатляющих перестановок. Выступление формейшн «Леди» и «Леди Танго» стало еще одним невероятным сюрпризом. Составив пару с профессионалами, весьма сложные композиции представили дамы, чьи занятия хореографией – просто потребность души. Традиционно организаторы Венского бала, фонд «Сотвори из жизни шедевр», направляют собранные средства на благотворительную программу «Ключ к жизни».

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

СОБЫТИЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ГАСТРОНОМИЧЕСКИЙ УЖИН

26 ноября FBR-бар собрал гостей на гастрономический ужин «Драгоценная осень». Все насладились незабываемой дегустацией, оценили закрытый показ новой ювелирной коллекции украшений, приняли участие в исторической викторине и получили шикарные призы и подарки. Шоу «Вино и бокалы» – мероприятие-бестселлер, которое эксклюзивно представляет бутик «Три бокала». Гости узнали о тонкостях выбора бокалов для вина и о том, как раскрывается и меняется вкус и аромат напитка в зависимости от формы бокала. Показ новой ювелирной коллекции был организован компанией «Русская Ювелирная Сеть». Участники познакомились с новыми тенденциями в ослепительном мире драгоценностей. Во всем очаровании гостями предстали стильные авторские изделия. На протяжении вечера особенное настроение и атмосферу праздника создавала команда FBR-бара, живая музыка и артисты.

1. Наталья Проскурякова 2, 3, 5, 7, 8, 9. Гости вечера 4. Украшение от компании «Русская Ювелирная Сеть» 6. Алена Алимарданова и Марина Юрочкина

6 7

«Русская Ювелирная Сеть» – «Золотая Лавина» – победитель конкурса «Лучший ювелирный магазин» 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2014, 2015 гг.

Детский развлекательно-развивающий проект

«Я-лидер»

Совместно с ребятами мы проработаем все основные развивающие направления деятельности и актуальные возрастные вопросы. Для кого: дети 6-11 лет

Время, за которое можно успеть многое, а именно:

Когда: 4-9 января 2016 г.

• Получить навыки публичного выступления

Время: 10.30 – 18.30 Место проведения: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52 А, 3-й этаж (Детский клуб «Фитберёнок»), (3452) 67-80-90

• Попробовать себя в различных видах спорта • Принять участие в творческих мастер-классах • Научиться готовить и правильно питаться • Встретиться с интересными людьми и настоящими профессионалами своего дела • Посетить рождественский спектакль • Стать главными героями двух больших праздников клуба «Фитберри»

Подробно о проекте вы можете узнать у менеджера детского клуба «Фитберёнок».

СОБЫТИЕ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ОСОБЫЙ ВЕЧЕР ДЛЯ ОСОБЫХ ГОСТЕЙ 9 декабря в офисе Филиала ПАО БАНК «ЮГРА» в г. Тюмени прошел необычный деловой вечер для корпоративных клиентов. Вниманию приглашенных была представлена экспозиция из 13 оригинальных картин, написанных нефтью и в других авторских техниках, художник – Альфея Мухаметова. Известный бизнес-консультант Мурат Нурпеисов задействовал гостей в интерактивном тренинге, посвященном привычкам эффективных руководителей. Завершили мероприятие живая музыка и фуршет, которые подчеркнули душевную атмосферу вечера.

Фото: Александр Черемнов

Красивые и полезные подарки Разнообразные блюда, тарелки, кувшины, чайники, салфетницы, солонки и даже подсвечники из керамики знаменитой марки Fitz and Floyd (США) – это качественный яркий и запоминающийся подарок, который прекрасно подойдет для сервировки вашего стола.

Салон подарков GRAND PRESENT: МФК «Калинка», ул. Республики, 65, 1-й этаж, тел. (3452) 38-80-37; www.гранд-презент.рф

СОБЫТИЕ

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

УИКЕНД RANGE ROVER EVOQUE В АВТОГРАДЕ 20-22 ноября 2015 года компания Автоград распахнула двери дилерского центра Jaguar Land Rover, чтобы представить обновленный Range Rover Evoque 2016 модельного года. Выразительные светодиодные фары и яркий дизайн позволяют этому внедорожнику оставаться в центре внимания даже на самых оживленных улицах. Но за элегантной внешностью скрывается сильный и серьезный характер. И пока взрослые гости мероприятия убеждались в этом на тест-драйве, их дети участвовали в мастер-классе по изготовлению открыток ко Дню матери. Узнать больше о новом Range Rover Evoque и пройти тест-драйв вы можете у официального дилера Land Rover – компании Автоград. (3452) 290-008

*За гранью обыденного (англ.)

СОБЫТИЕ

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ПРЕМИАЛЬНЫЙ ВНЕДОРОЖНИК В «Тойота Центр Тюмень Юг» состоялась долгожданная премьера нового роскошного флагманского внедорожника Toyota Land Cruiser 200. Благодаря брутальному современному экстерьеру, воплощающему абсолютную уверенность и несокрушимую мощь, и богатому набору инновационного оснащения автомобиль в очередной раз подтвердил образ премиального внедорожника. В топовых версиях нового Toyota Land Cruiser 200 на российском рынке впервые представлен расширенный пакет активной безопасности Toyota Safety Sense, включающий 4 новых системы – систему предупреждения об угрозе фронтального столкновения с функцией автоматического торможения, систему распознавания дорожных знаков, адаптивный круиз-контроль с функцией поддержания безопасной дистанции до впередиидущего автомобиля и систему контроля и информирования об усталости водителя. Всех, кто еще не успел познакомиться с новинкой модельного ряда «Тойота», приглашаем записаться на тест-драйв в «Тойота Центр Тюмень Юг».

«Тойота Центр Тюмень Юг»: ул. Федюнинского, 45, (3452) 52-20-20; www.toyota72.ru

АРЕНДА

128 m на ул. Д. Менделеева, 7

Первая сделка в 2016 году! • 1-й этаж ЖК «Времена года» • Большие окна • Черновая отделка • Масса возможностей для ведения бизнеса

8 (922) 480-15-49

ДЕКАБРЬ 2015 / ЯНВАРЬ 2016 12 (90)

АКУЛЫ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Бернар Арно:

повелитель роскоши Бернар Арно – самый богатый француз. Его состояние журнал Challenges (французский аналог «Форбса») оценил в 21,24 миллиарда евро. Начав бизнес с семейной строительной фирмы, к сегодняшнему дню Арно является владельцем мировых брендов, ассоциирующихся с предметами роскоши.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА – У интернетэкономики большое будущее. Хотя я могу гарантировать, что и через сто лет люди будут пить шампанское Dom Perignon. А вот каким Интернетом они будут пользоваться – этого я не знаю. – Деньги никогда не были для меня целью. Все это время меня бесконечно увлекали творчество и стремление к совершенству – на самом высоком уровне. – Если вы спросите у нью-йоркского таксиста, знает ли он, как зовут нынешнего президента Франции, ответ, скорее всего, будет отрицательным. Но он наверняка знает Christian Dior, для него это один из символов Франции, наравне с Эйфелевой башней.

• Бернар Арно родился 5 марта 1949 г. во французском местечке Круа. Его отец Жан был из семьи потомственных военных. Учился Арно в одной из престижнейших высших школ Франции, в 21 год получил диплом инженера, но по специальности почти не работал. Бернар стал компаньоном отца и через 4 года возглавил семейную строительную фирму FerretSavinel. Управление небольшой компанией не являлось пределом его мечтаний, поэтому он договорился о продаже семейного предприятия, притом счел нужным «обрадовать» отца, только когда сделка уже была завершена. • Продав семейное дело, Арно переехал в США, где провел несколько лет, изучая бизнес – приемы слияний и поглощений компаний корпорациями. Случай применить новые знания во французских условиях представился довольно быстро. В 1984 году внимание Арно привлек недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и домом моды Christian Dior. В тот момент компанией управляло французское правительство, которое подыскивало нового владельца. Располагая $15 млн собственных денег, он вместе с партнером Антуаном Бернхеймом собрал необходимые $80 млн. • Довольно скоро Арно загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Понимая, что реализовать столь амбициозный проект «с нуля» нереально, Бернар с 1988 года начал скупать акции недавно образованной компании Moёt Hennessy – Louis Vuitton (LVMH). В 1989 г.

40-летний французский предприниматель с помощью банковского кредита скупил акции LVMH на $1,8 млрд и стал обладателем 24%-го пакета. На следующий год, сконцентрировав у себя 43% акций, он осуществил переворот в компании – уволил всех ее топ-менеджеров и взял управление в свои руки. • В середине 1990-х он влил в состав LVMH дома моды Givenchy и Celine, производителя часов TAG Heuer, парфюмерную компанию Sephora, поставщиков вина Chateau d’Yquem (марка, известная с конца XVI века) и ряд других фирм. Его компания стала принимать очертания диверсифицированного конгломерата, все части которого состояли из элитных брендов предметов роскоши. Покупки следовали одна за другой, и в 2000-е годы количество подразделений LVMH измерялось уже десятками, ныне их около 60. • Поглощения не зря считаются «высшим пилотажем» бизнеса. Купить компанию нетрудно, тяжело включить ее в общую структуру, осуществить интеграцию с уже существующими подразделениями, заставить приносить больше прибыли и придать ее развитию новый импульс. Однако Бернару Арно это удается. Сейчас ему принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Celine, Lacroix, Kenzo, самый знаменитый виноградник Chateau d’Yquem с четырехвековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sephora, является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt&Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

Здоровье не купишь, но его можно подарить! Дарите сертификаты на целебный тайский массаж и роскошные SPA-программы в Thai Lotus. АКЦИЯ! Два подарка по цене одного! Доставка бесплатно.

ЧТО ВХОДИТ В СЕРТИФИКАТ: Знакомство с Вашим мастером Приветственный ритуал омовения ног в воде с лепестками цветов Проведение выбранной программы Чайная церемония. Чай заварен нашими мастерами по особой технологии Хорошее самочувствие и незабываемые ощущения релакса

Целебная забота тайских рук Тюмень, ул. Комсомольская, 8 ул. Малыгина, 86/1

тел. (3452) 555533 www.thailotus.ru

Лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 2014 года. Тай Лот Л ус ус. Ре Рекла клама ма