National Business, Тюмень, март 2016 by National Business Tyumen

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

16+

Екатеринбург • Волгоград Нижний Новгород • Нижний Тагил • Пермь Санкт-Петербург • Сургут • Челябинск

Рекламно-информационный журнал

МАРТ 2016

Евгений Ройзман:

похоже, я здесь последний

Благодарим за участие в фотосессии:

КОРОЛЕВСКИЙ ПРИЕМ РОСКОШНАЯ ПЛОЩАДКА ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ГРАНДИОЗНЫХ ПО СВОЕМУ МАСШТАБУ МЕРОПРИЯТИЙ Зал больших торжеств на 800 персон Малый зал «Венеция» на 100 персон Шоу-программы Уникальная режиссура Организация праздничных событий

Тюмень, ул. Герцена, 87, тел. 400-800; Goldengate72.ru

РЕСПЕКТАБЕЛЬНОСТЬ НАЧИНАЕТСЯ С ТОГО, ВО ЧТО ВЫ ОДЕТЫ

ТРЦ «Кристалл», ул. Д. Менделеева, 1 А, 2-й этаж, (3452) 25-32-55

• наружные и внутренние стены и перегородки выполнены из керамического кирпича • оштукатуренные стены «под маяк», цементно-песчаная стяжка пола • высота потолков – 2,7 м • вертикальная разводка системы водоснабжения выполнена из труб нержавеющей стали • окна евростандарта в деревянном исполнении с тройным стеклопакетом и отличной шумоизоляцией

• остекление балконов из алюминиевого профиля • пластиковые подоконники, отделка откосов окон и балконных дверей из гипсокартона • сети электроснабжения: щиток в каждой квартире с электронным двухтарифным счетчиком • розеточная группа и выключатели по евростандарту • горизонтальная система отопления

• в каждом подъезде два комфортных лифта фирмы Wellness: грузо-пассажирский и пассажирский • система пожарной сигнализации и автоматизации дымоудаления • домофонная связь • стальные взломостойкие утепленные жестким пенополиуретаном входные двери, оснащенные двумя замками и ночной задвижкой

АО «АИЖК по Тюменской области», ИНН/КПП 7204099664/720401001, ОГРН 1067203307434, юр. адрес: РФ, 625000, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63. Квартиры реализуются по договору купли-продажи. Адрес объекта: ул. Харьковская, 66. Не является публичной офертой.

Комплекс расположен в центре Тюмени на пересечении улиц Одесская и Харьковская

8 (3452) 49 02 03 – отдел продаж г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63; www.ipoteka-tmn.ru

МАРТ 2016 03 (92)

СОДЕРЖАНИЕ

содержание 10 ПИСЬМО РЕДАКТОРА 12 ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ 14 НОВОСТИ 18 РЕКОМЕНДУЮ 20 ПЕРСОНА

Ройзман: народный мэр

32 СОБЫТИЕ

Инвестиционный форум: итоги

34 ВЗГЛЯД ПРАКТИКА

Бизнес в поле иллюзий

38 МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

Итальянский интерес

42 РЕЙТИНГ ГОДА

Риелторы, на старт!

45 РИТЕЙЛ

Борьба за траффик и кошелек

46 ФИНАНСЫ

Доверие дороже денег

48 СТРОИТЕЛЬСТВО

Нина Загребина: наступило мое время

50 ТЮМЕНСКИЙ БИЗНЕС: КАК ЭТО БЫЛО

Константин Одегов: российское кино – не прибыльный бизнес

66 БРЕНД

Венский бал. Русские сезоны

70 СТАРТАП

70 Женский подход 73 Отель для кошек

74 ЗДОРОВЬЕ

74 О культуре питания 77 Мой фитнес

78 СТИЛЬ: ИМИДЖ-СИМВОЛЫ

Роскошь и вульгарность

82 ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

Не давить авторитетом

84 ХОББИ

Танцуй, танцуй!

88 КУЛЬТУРА

Творческий загул

90 АВТО

Scoda X – Mas Xperience 2015

94 АКУЛЫ БИЗНЕСА

Элизабет Холмс: состояние на крови

95 BUSINESS-BOOKS 96 СОБЫТИЕ

60 БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

97 АФОРИЗМЫ

Игорь Лужбин: искать компромисс

63 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Пиар своими руками

64 М/Ж

Не нужен нам берег турецкий?

Традиции и смелость Breguet

68 БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

56 ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

Особенности частного сыска

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Жизнь в стиле Lalique

Жилой дом ГП-4 (1). Застройщик ООО «Броско», ИНН/КПП 7204054173/720301001; юр. адрес: 625037, г. Тюмень, ул. Ямская, 87а; разрешение Администрации г. Тюмени на строительство № RU 72304000-161-рс от 29 мая 2012 г., долевое участие в строительстве, срок сдачи – IV квартал 2016 г., проектная декларация на сайте www.life-plaza.ru

Life Plaza – жилой комплекс премиум-класса в квартале улиц М. Горького – Фабричная – Мельничная. Роскошная простота. Безупречное качество. Осмысленный комфорт. Это основные критерии одного из самых престижных жилых домов города Тюмени. Life Plaza – это возможность реализовать мечту об идеальном доме для своей семьи. Для будущих жителей: бассейн, фитнес-клуб, досуговый клуб, большая закрытая территория, 3 машино-места на одну квартиру, двухуровневая система охраны. Просторные квартиры, развитая инфраструктура, только высококачественные строительные материалы – словом, идеальное место для жизни! Узнайте о проекте больше на life-plaza.ru

ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОСМОТР

МАРТ 2016 03 (92)

ПИСЬМО РЕД АКТОРА

оймал себя на мысли, что нередко редакторские колонки у меня получаются с негативным окрасом. То про кризис напишу, то про Крым, то про прелести городской архитектуры… Кто-то даже негодует: а что, мол, ничего хорошего вокруг не происходит? Таким поборникам оптимизма хочется ответить: конечно, достижения у нас тоже имеются, но о них прекрасно расписано в 90 процентах российских и тюменских СМИ. Согласитесь, о проблемах в официальной прессе сегодня пишут гораздо реже. Это вовсе не означает, что перед нашим журналом или передо мной лично стоит установка: о хорошем не писать! С удовольствием рассказываем о замечательных людях, интересном бизнесе и полезном опыте руководства. На самом деле в Тюмени происходит немало ярких и достойных событий.

Как гражданин, которому периодически требуется оформление тех или иных документов, не могу не отметить работу МФЦ (многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг), коих в городе становится все больше. Появились они недавно, но уже зарекомендовали себя с самой лучшей стороны. По сравнению с бюрократическими структурами, где мы еще с советских времен привыкли часами осаждать кабинеты, чтобы получить заветную бумажку, это просто рай какой-то. Как правило, просторные помещения, множество «окон», быстро движущаяся электронная очередь, вежливые операторы. В МФЦ на улице Щербакова я без проблем сделал сыну транспортную карту. Несколько лет назад мой близкий родственник взялся оформлять удостоверение «Ветеран труда». Его гоняли по городу в лучших традициях пресловутого «совка»: в одном месте возьми выписку, в другом – справку о стаже, в третьем – документ, подтверждающий наличие государственной награды, и т. д. и т. п. Догоняли до того, что человек просто плюнул на привилегированные корочки и послал наших бюрократов куда подальше. Недавно его надоумили: сходи в МФЦ. Родственник наведался в центр на ул. Первомайской, 50. Главное, что его поразило: огромное количество операторов, места для отдыха и приличный туалет. Без всяких очередей все оформили и через две недели выдали заветное удостоверение. Как я выяснил, сегодня в Тюмени работают уже 8 МФЦ, и в каждом из них можно получить более сотни различных услуг: от получения копии поквартирной карточки до оформления разрешения на строительство.

Вот за такую заботу о гражданине я без зазрения совести говорю властям большое человеческое спасибо. Богдан Логинов,

главный редактор «NB Тюмень»

Стиль Paul & Shark

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

МАРТ 2016 03 (92)

ВЫХОДНЫЕ Д АННЫЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Рекламно-информационный журнал

март 2016, (03) 92

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Тюмени:

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS»:

Директор: Светлана Таран (svetlanataran.nb@gmail.com) Главный редактор: Богдан Викторович Логинов (tumguber@gmail.com) Арт-директор: Надежда Грауберг (grau-n@yandex.ru) Коммерческий директор: Ольга Озорнина (olga-ozornina@yandex.ru) Шеф-редактор: Юлия Скибинская (julia.skibinskaya@yandex.ru) Креативный редактор: Александра Зубкова (zubkova.yp.nb@gmail.com) Финансовый управляющий: Светлана Геннадьевна Маштакова Юридическое сопровождение: Денис Валерьевич Иванов Дизайн и верстка: Александр Кондратенко, Юлия Байгачёва Препресс: Юлия Байгачёва Распространение: Луиза Рыжикова Авторы: Светлана Таран, Богдан Логинов, Вячеслав Зулькарнаев, Ольга Озорнина, Юлия Скибинская, Анна Шевчик, Анна Кутузова, Евгения Барум, Марина Кочаровская Корректор: Сабрина Зильбер Фото: Глеб Клементьев (в том числе обложка), Дмитрий Изосимов, Александр Черемнов Адрес редакции журнала «Наш Бизнес-National Business» в Тюмени: ул. Ленина, 2 А, оф. 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16; office_idk@mail.ru Электронная версия журнала: www.issuu.com/nationalbussiness

Директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Главный редактор ИД «Банзай»: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru) Шеф-редактор NB: Анастасия Пономарева (fortuna@banzay.ru) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru) Коммерческий директор: Евгений Михеев (miheev@banzay.ru) Технический редактор: Дмитрий Бабёнышев (babenyshev@banzay.ru) Художественный редактор: Елена Лузина (moda@banzay.ru) Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru) Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru) Руководитель отдела по связям с общественностью: Алена Семенцова (event@banzay.ru) PR-cпециалист: Валерия Цурихина (pr@banzay.ru) Дизайн: Егор Морозов (designer_nb@banzay.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Журналисты: Юлия Ахтамянова, Елизавета Есвейн, Марина Живулина, Елена Лузина, Алексей Соколов, Юлия Розенфельд Офис-менеджер: Елена Показаньева (info@banzay.ru) Адрес редакции журнала «Наш БизнесNational Business» в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, (343) 216-37-37 (38)

Журнал «Наш бизнес-National Business» (Нэшэнл Бизнес). (16+). Учредитель: ООО «ИД Банзай», г. Екатеринбург, пер. Автоматики, 3, к. 1, оф. 347. Издатель: ООО «РДС», 625002, г. Тюмень, ул. Советская, 51, оф. 404. Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Ленина, 2 А, офис 608. Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-22778 от 30 декабря 2005 года. Отпечатано в типографии ООО «Фабрика цвета»: г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7. Заказ № 96186. Тираж в Тюмени – 5000 экземпляров. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Номер подписан в печать в 14.00 16.03.2016. Дата выхода тиража из печати: 18.03.2016

Журнал выходит в городах:

• ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, оф. 8, тел.: (343) 216-37-37 (38),e-mail: info@banzay.ru • Пермь, Ленина, 88, оф. 605, тел.: (342) 2-155-177, e-mail: info@banzay.perm.ru • Тюмень, ул. Ленина, 2А, оф. 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: office_idk@mail.ru • Волгоград, пр. Ленина, 85, тел.: (8442) 59-15-30, 59-15-50 e-mail: nb_vlg@mail.ru • Н. Новгород, ул. Ижорская, 3-36. Тел.: (831) 419-78-63 e-mail: braun-media@yandex.ru • Челябинск, ул. Сони Кривой, 55, тел. (351) 280-48-58, e-mail: shtinovaen@mail.ru • Н. Тагил, ул. Газетная, 81, оф. 400, тел. (3435) 46-29-86, 37-78-79, e-mail: aida_nt@mail.ru • Уфа, ул. Коммунистическая, 128/4, тел.: (347) 273-47-39, 273-13-78, e-mail: banzayufa@mail.ru • Сургут (ХМАО-Югра), ул. 30 лет Победы, 44/1, тел. (3462) 206-106, e-mail: reklama@avize.ru

Все права защищены. Использование материалов без согласия издателя является нарушением закона, влекущим гражданскую, административную и уголовную ответственность. Права и интересы ИД «Банзай» защищаются Агентством юридической безопасности «ИНТЕЛЛЕКТ-С».

5 Э ТА Ж Е Й М Е Б Е Л И И И Н Т Е Р Ь Е Р Н Ы Х А К С Е С С УА Р О В К У Х Н И • ГО С Т И Н Ы Е • СПА ЛЬ Н И • ДЕТСКИЕ О ФИ С Н А Я М Е Б Е Л Ь • ДИВА НЫ • СВЕТ • ДВЕР И • КО ВРЫ

ул. 50 лет Октября, 12/1, (3452) 56-50-60, 56-50-50; www.agasy.ru

МАРТ 2016 03 (92)

НОВОСТИ

7.04 ВЫСТАВКА Международная выставка франчайзинга, лицензирования и партнерского бизнеса «Фестиваль франшиз 2016» «Фестиваль франшиз» – ежегодная площадка для построения собственного бизнеса под известным брендом. Событие проходит с 2012 года в Москве и Санкт-Петербурге и собирает до 6000 предпринимателей, собственников МСБ, инвесторов и всех, кто заинтересован в развитии бизнеса по системе франчайзинга. Прошлый «Фестиваль франшиз» в Москве собрал более 4000 посетителей и зарегистрировал рекордное число франчайзинговых сделок. Место проведения: Россия, Москва, КВЦ «Сокольники»

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ТОНКОСТИ ГОСЗАКУПОК

Торгово-промышленной палате Тюменской области 31 марта пройдут курсы для представителей госкомпаний по разъяснению ключевых положений 44-ФЗ и 223-ФЗ (о госзакупках). Как рассказала директор Центра предоставления услуг в сфере государственных и муниципальных закупок ТПП ТО Екатерина Бобова, по 44-ФЗ регулируется закупочная деятельность государственных и бюджетных учреждений. По 223-ФЗ – государственных компаний, монополистов, организаций, занимающихся регулируемыми видами деятельности. Автор и преподаватель курса – Любовь Булах, юрист, бизнес-тренер, руководитель Центра профессиональной переподготовки, автор и соавтор более 60 научных работ и методических рекомендаций. – В дальнейшем к проведению таких семинаров мы планируем привлечь сотрудников Управления федеральной антимонопольной службы, налоговой службы и других ведомств, чтобы полнее раскрыть все стороны и аспекты

закупочной деятельности. Конечно, организуя такие мероприятия, будем учитывать пожелания участников относительно того, каких экспертов они хотели бы видеть, – отмечает Екатерина Бобова. Поскольку желающие не всегда находят время, чтобы лично присутствовать на лекциях, предусмотрена возможность очно-заочного, заочного и дистанционного участия. Это особенно актуально для жителей других районов, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономного округов, которые нередко изъявляют желание пройти курсы повышения квалификации в Торгово-промышленной палате Тюменской области. В завершение курса участники проходят тестирование на усвоение и закрепление полученных знаний. Успешно преодолев это испытание, они получают удостоверение государственного образца.

подведение итогов относительно 2016 года может оказаться далеко не столь приятным. Так, уже сегодня ГУС прогнозирует, что в нынешнем году планируется ввести только 1млн 535 кв. метров жилья, то есть почти в полтора раза меньше. Цена на квадратный метр по итогам 2015 года снизилась в среднем на 7%, а

количество сделок по первичной недвижимости сократилось на 19% – рассказали представители консалтинговой компании АЛКО. Дальнейшее снижение цен на рынке жилья аналитики прогнозируют в пределах 7-10%. Главную роль в удержании ценовой планки, по их мнению, сыграет продление ипотеки с государственной поддержкой.

Зарегистрироваться можно по тел.: (3452) 399-609 доб. 213, 8-922-268-25-57; e-mail: tpptozakupki@mail.ru

РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ: ПОСЛЕДНИЕ РАДОСТИ?

овременные тенденции рынка недвижимости обсудили эксперты отрасли на круглом столе, который прошел в середине февраля в Выставочном зале г. Тюмени. Андрей Басов, заместитель начальника Главного управления строительства (ГУС) Тюменской области, сообщил, что, по данным Тюменьстата, среднемесячная зарплата в строительной отрасли в 2015 году выросла на 7% по отношению к 2014 году – до 35 тысяч рублей. Запланированный ввод жилья на 2015 год перевыполнен на 25% и составляет 2 млн 122 тысячи кв. метров (рост на 20% по сравнению с предыдущим годом). Хороший повод порадоваться, ведь ровно через год

МАРТ 2016 03 (92)

НОВОСТИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

КРАСИВЫЙ ВОЗРАСТ

олонтерскую акцию «Красивый возраст» провели в Тюмени «Газпромнефть-Региональные продажи». Для пожилых людей был организован мастер-класс по скандинавской ходьбе. Акция прошла в Тюменском областном геронтологическом центре под руководством тренера Бориса Воронцова. В проекте приняли участие пожилые активисты-спорторганизаторы, которые теперь будут обучать скандинавской ходьбе других людей почтенного возраста. – Теперь наши подопечные и сами станут больше заниматься спортом, и смогут приобщить к занятиям своих сверстников. Совместные оздоровительные прогулки лечат не только от болезней, но и от одиночества, – отметила специалист Областного геронтологического центра Ирина Богунова. После тренировки на свежем воздухе участников акции ждала встреча с сибирской травницей, кандидатом медицинских наук, почетным гражданином Тюмени Лидией Суриной. Она поделилась с пенсионерами секретами сохранения здоровья, дала советы по правиль-

21.04 ВЫСТАВКА 21-я Международная выставка транспортнологистических услуг и технологий TransRussia 2016 Выставка «ТрансРоссия», признанная лучшей по тематике «Транспорт, доставка грузов, склад, логистика», ориентирована в первую очередь на услуги грузоперевозок. Мероприятие предлагает полный комплекс отраслевых решений – от транспортноэкспедиторского обслуживания до программного обеспечения и оборудования для обработки грузов. Место проведения: Россия, Москва, МВЦ «Крокус-Экспо»

ному питанию и рассказала о целебных свойствах растений Тюменского края. – Сегодня мы убедились, что у волонтерского движения нет возрастных ограничений. Здорово, что в рамках проекта «Красивый возраст» нашим молодым сотрудникам посчастливилось пообщаться с пожилыми активистами, зарядиться жизнелюбием и помочь в выполнении их благородной миссии, –

отметил директор Уральского филиала «Газпромнефть-Региональных продаж» Азат Сафин. В рамках программы социальных инвестиций «Родные города» (http:// www.rodnyegoroda.ru) волонтерские акции проекта «Красивый возраст» прошли и в других городах присутствия «Газпромнефть-Региональных продаж» – в Москве, Санкт-Петербурге и Омске.

РЫБНОЕ МЕСТО

пос. Молодежный Тюменского района запустили новое производство – рыбоперерабатывающий завод. Открывая предприятие, губернатор области Владимир Якушев подчеркнул, что у завода российский инвестор, и это лишь первая очередь рыбного комплекса из трех задуманных. Полностью весь проект планируется реализовать до 2020 года. В новое производство было вложено 800 млн рублей, 240 из них компенсировано из областного бюджета в рамках соответствующей программы. Мощность завода – около 3 тысяч тонн рыбной продукции в год, расположен он на участке площадью порядка 5 га. Производственный корпус оснащен современным оборудованием, которое позволит выпускать качественную рыбную продукцию 250 наименований. По словам инвестора, президента Ассоциации производственно-торговых предприятий Тюменской области «Оцелот» Руслана Цицкиева, через четыре

года на этой территории заработают еще два проекта – предприятие по выращиванию рыбы и прудовое хозяйство. Весь комплекс будет называться «Рыбный технопарк». К слову, в октябре 2013 года в Сладковском районе Тюменской области этот же инвестор открыл производство по выращиванию тиляпии – неприхотливой рыбы, обладающей отменными вкусовыми качествами.

Застройщик ООО «ЭНКО РИЭЛ ЭСТЕЙТ ГРУПП», ИНН 7204180548, КПП 720301001, ОГРН 1127232022422. Адрес юридический: 625002, г. Тюмень, ул. Водопроводная, 25, офис 8. Разрешение на строительство №RU72304000-65-рс от 19.02.2014

•

(3452) 58-88-99, 56-09-09

www.vertical.enco72.ru

МАРТ 2016 03 (92)

РЕКОМЕНДУЮ!

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Рекомендую!

Светлана Таран,

директор журнала National Business

Что?

SPA-ритуал в хаммаме

Почему?

Идеальное место для отдыха и релаксации

Где?

Клиника красоты Vip men & Vip women, ул. М. Горького, 68/8, 8-9044-91-36-36

Я выбираю хаммам, когда силы на пределе и очень хочется расслабиться, русская баня меня в этом случае не спасает. В хаммаме кожа не пересушивается, а, наоборот, хорошо увлажняется. Пилинг тела варежкой кессе и расслабляющий массаж – то, что нужно, чтобы снять усталость, восстановить эмоциональное равновесие и получить истинное удовольствие, с этим деликатно и мастерски справляется Марина Галкина. И еще это те два часа личного времени, когда я позволяю себе отключить мобильный телефон.

Назар Добровольский,

Юрий Маковский,

заместитель генерального директора АИЖК по Тюменской области

директор ЧОУ ДПО «Нефтегазовый Образовательный Центр»

Что?

Типография «АРТ-Тюмень»

Что?

Bakery Cafe

Почему?

Профессионализм дизайнеров, оперативность услуг

Почему?

Ресторанная подача блюд в обычной с виду бакалее

Где?

БЦ «Нобель-Парк», ул. Пермякова, 1

Где?

ул. 50 лет Октября, 57 А (NOVIN квартал)

Поскольку наша деятельность связана с образовательными проектами, мы заказываем много различных методических материалов, тетрадей и презентаций. Я очень требовательно отношусь к качеству верстки и материала, ну и, конечно, к оперативности услуги. Долго искал нужного дизайнера и типографию, которая бы меня устроила. В «Арт-Тюмень» я нашел самое лучшее соотношение цены и качества. Чтобы выполнить заказ в срок, дизайнеры пошли нам навстречу и без проблем задержались на работе до 12 часов ночи. Не везде встретишь подобную отзывчивость.

Зайдя перекусить в Bakery Cafe, был приятно удивлен: доброжелательное обслуживание, вкуснейшая паста, нежные хрустящие круассаны и вдобавок – чашечка ароматного свежесваренного кофе. Радужные впечатления от трапезы усилили панорамные окна. Домой прихватил булочку горячего хлеба, который тоже очень понравился. Отныне заезжаю в кафе-пекарню регулярно.

*ЛЕТО (АНГЛ.)

SUMMER* 2016

БУТИК MOON&SUN: ТРЦ «ФАВОРИТ», УЛ. В. ГНАРОВСКОЙ, 12, 2-Й ЭТАЖ, (3452) 64-41-20

ПЕРСОНА

МАРТ 2016 03 (92)

Ройзман: народный мэр Мэр Екатеринбурга Евгений Ройзман – персона, бесспорно, неоднозначная и вызывающая к себе интерес. Да и политическая жизнь в уральской столице, в отличие от спокойной Тюмени, бьет ключом. Договориться об интервью с Евгением Вадимовичем оказалось проще, чем мы думали: нам моментально было назначено время и место встречи – кабинет главы города…

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

– Евгений Вадимович, нас удивило, что при входе в городскую администрацию нет абсолютно никакой охраны. Почему? – Это принципиальная позиция. На самом деле, у нас было много возможностей поставить пост, ввести пропускную систему, но мы от этого отказались. В Екатеринбурге мы родились и выросли, здесь живут наши родители, дети, которые, как правило, никуда не собираются уезжать. Это наш город, кого нам бояться? – Что удалось сделать за эти два с половиной года в должности мэра? – Удалось наладить прямую работу с населением, поток обращений вырос в 10 раз. Еще одно из достижений – мы практически полностью задушили точечную застройку. Путем сложных комбинаций и договоренностей сумели отстоять местное самоуправление. Я научился работать в команде, ценить то, что было создано до нас, стараюсь не делать глупых популистских заявлений. Признаюсь, раньше, будучи депутатом, позволял себе необоснованную критику мэра и только теперь осознал: это было несправедливо и порой даже некрасиво. Когда сам стал главой города и начал что-то понимать, встретился со своим предшественником и искренне принес ему извинения. Кстати, когда я разговаривал с Чернецким (глава Екатеринбурга в 1992–2010 гг. – Ред.), он признался, что первые пять лет в этой должности просто старался понять, что происходит. У меня такого временного запаса нет, надо во все вникать быстрее. – Интересная ситуация: в Тюмени за весь посткоммунистический период не было противостояний областной и городской властей. В Екатеринбурге противоречия между губернатором и мэром в порядке вещей: Чернецкий и Россель, вы и Куйвашев. У нас мэр – всегда человек команды губернатора… – А у нас мэр – это выбор жителей города. Я с вашим сити-менеджером общался: он говорит, что у вас есть очень серьезный плюс: для региональной власти Тюмень – столица. У нас же для

Досье Евгений Ройзман родился 14 сентября 1962 года в Свердловске. Трудовой путь начал на заводе «Уралмаш» слесаремсборщиком. Окончил исторический факультет Уральского государственного университета имени А. М. Горького. Специалист по горнозаводскому Уралу и старообрядческой иконописи.

областного правительства Екатеринбург – это город, который нужно победить. Отсюда – все противоречия. А вообще этой истории больше двухсот лет. Во-первых, Екатеринбург по своей значимости всегда был больше, чем вся губерния, во-вторых, когда мы находились в составе Пермской губернии, у нашего города сохранялось прямое подчинение Москве, это тоже сыграло свою роль. И на сегодняшний день в Екатеринбурге формируется до 75 процентов областного бюджета.

Текст: Богдан Логинов, Светлана Таран Фото: Глеб Клементьев

– Чего вы еще не сделали, будучи Главой города? – У меня много задумок, есть планы, которые я уже начал воплощать в жизнь, но реализованы они будут гораздо позднее. Мы подготовили и актуализировали стратегические проекты, по которым город будет жить до 30-х годов, новый генплан с учетом всех сегодняшних реалий. Слава Богу, при мне Екатеринбург не уменьшился ни на один квадратный метр по своим зеленым насаждениям, пытаемся проводить ревизию, и я думаю, что к концу моего срока заведем список особо охраняемых территорий, чтобы потом уже никто не покушался на зеленые насаждения индустриального города. Проблема в том, что сама юридическая конфигурация не дает мне серьезных прав, вообще у местного самоуправления осталось не так много полномочий – большая часть регулируется федеральным законодательством, что, я считаю, неправильно. – То есть вам не хватает полноты власти? – Безусловно. В 10-х годах в стране началась борьба с сильными мэрами. Вообще, федеральные власти побаиваются сильных городов, потому что они самостоятельны, с ними надо разговаривать и договариваться, они тверды в своей позиции и в понимании своей правоты. Но есть один нюанс: конечно, управлять такими городами трудно, но зато и в критической ситуации опереться можно только на них. Это тоже надо понимать. В свое время Сурков вел беспощадную борьбу с сильными мэрами. А у

В 1999 году вместе с друзьями создал самую известную в России общественную организацию, противодействующую распространению наркотиков – Фонд «Город без наркотиков». За пятнадцать лет работы Фонд спас тысячи жизней. Основал первый в России частный музей иконы, где собраны уникальные образцы старообрядческой иконописи. Музей работает бесплатно и без выходных. В 2012 году создал уникальный музей «Наивного искусства», в фонде которого – более полутора тысяч картин.

7 декабря 2003 года Евгений Ройзман был избран в Государственную Думу, участвовал в разработке и принятии федеральных законов по профилактике наркомании, противодействии незаконному обороту наркотических средств. 8 сентября 2013 года избран Главой Екатеринбурга – Председателем Екатеринбургской городской Думы. Ходит по городу пешком и без охраны. Поэт, член Союза писателей России. Автор нескольких книг, в том числе бестселлеров о «Городе без наркотиков».

МАРТ 2016 03 (92)

ПЕРСОНА

нас был градоначальник, наделенный всеми полномочиями, к тому моменту он находился у власти порядка 19 лет. И ему многое за это время удалось сделать. Екатеринбург всегда был городом металлургическим, машиностроительным. И, когда советская власть кончилась, рухнуло все. Во многом благодаря Чернецкому, тогда удалось перенести акцент на развитие торговли, и город немного вздохнул. «ДЛЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ВЛА- Прошло время, производвозродилось, и сейСТИ ТЮМЕНЬ – СТОЛИЦА. ство час Екатеринбург прочно А У НАС ДЛЯ ОБЛАСТНОГО стоит на двух ногах. Плюс мои предшественники суПРАВИТЕЛЬСТВА ЕКАмели принять несколько ТЕРИНБУРГ – ЭТО ГОРОД, важных решений. Одно, я считаю, было стратеКОТОРЫЙ НУЖНО ПОБЕгическим – упразднили ДИТЬ». районные думы, там было человек по сто на семь районов. Вы только представьте, они повестку в течение полугода не могли утвердить. В итоге была оставлена одна дума в количестве 35 человек, упростились все механизмы. Федералы, конечно, пытались «обезглавить» город – лишить главу основных полномочий, чтобы это была фигура чисто декоративная. Одновременно с этим ввести должность сити-менеджера, такого хозяйственника, лишенного выхода к СМИ, которого никто не будет знать. В результате городская команда перестроилась, сити-менеджеру дали возможность свободно общаться с прессой, тем более ему есть что сказать. Когда я стал главой города, мы наладили с Александром Якобом нормальные взаимоотношения. Я трезво смотрю на мир, знаю, что есть много моментов, где сити-менеджер разбирается лучше, поэтому задача простая: в сферах, где он сильнее, – не мешать и по возможности помогать. А там, где я понимаю больше, например, в работе с людьми, оставить полноту принятия решений за собой. Мы прекрасно дополняем друг друга, не толкаемся локтями, и город от этого только выиграл. Я видел города, где такого взаимопонимания не происходит, и, в результате, их лихорадит. Слава Богу, Екатеринбург – город самодостаточный: есть губернатор или нет губернатора – он живет, работает, развивается. – В следующем году предстоят выборы губернатора Свердловской области, вы озвучили, что пойдете на них в том случае, если одним из кандидатов станет нынешний глава области Евгений Куйвашев. Чтобы не допустить его… – Действительно, если он пойдет на выборы, то я принципиально приму в них участие. Но если будут сильные кандидаты, тот же Чернецкий,

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Носов, Брозовский, которые способны управлять лучше меня, то я уйду в частную жизнь. Мне надо заниматься своей диссертацией, закончить ряд серьезных книг. – Вы же понимаете, что выборы губернатора – это в любом случае политический вопрос, решение будет приниматься в Москве, нынешний губернатор не случайный человек… – Он – случайный человек. – Возможно, случайный для Екатеринбурга, но не случайный в вертикали власти. – Для вертикали тоже случайный, он просто в нужное время оказался под рукой. Был одним из тех, кто способствовал смещению Мишарина (губернатор Свердловской области в 2009–2012 гг. – Ред.). Переход с должности полпреда на должность губернатора – не такой уж большой карьерный рост. – Вы считаете, что руководить городом, областью должны не варяги, а люди, которые здесь выросли? – В нашей ситуации – да. Иначе для жителей сигнал: мы вам не доверяем, вы не способны сами себе выбрать мэра или губернатора, и вообще – мы за вас подумаем и все решим. Причем надо заметить: в Екатеринбурге когда-то были все приезжие, много иностранцев участвовали в строительстве города, в его планировке и т. д. Это серьезный колонизаторский край, при этом тут много старообрядцев, людей со своим мнением, здесь всегда судили по делам. Если ты пришел со стороны, то должен делами себя показать. Согласитесь, любить чужой город трудно. А если ты не любишь город, стараешься его победить, как с тобой сотрудничать? – На мэров ведь у нас нигде не учат… Вам хватает теоретических знаний и практического опыта управления? – Вообще не хватает, вы что! Как слепой котенок. Во многих вопросах просто руководствуешься здравым смыслом. Плюс, когда постоянно ведешь личный прием, начинаешь ориентироваться в проблемах. И как только количество однотипных проблем уже превышает какую-то критическую массу, ищешь системный выход. Но, чтобы набрать должный уровень, требуется время. Зато в тех направлениях, в которые я уже вник, меня никто не собьет. Я не питаю по отношению к себе никаких иллюзий, четко понимаю, чего мне не хватает. И, когда нужно в чем-то разобраться или что-то узнать, просто иду и спрашиваю. Задаю вопросы, не стесняюсь их записывать, если надо – погуглю, полистаю учебники и т. д. Другое дело, что времени ка-

ПЕРСОНА

41 2697 2ооо

ПРИЕМ ГРАЖДАН ПРОВЕЛ ЕВГЕНИЙ РОЙЗМАН В ТЕЧЕНИЕ 2015 ГОДА

ЧЕЛОВЕК ВЫСЛУШАЛ ЛИЧНО

ОБРАЩЕНИЙ ОТ ГОРОЖАН БЫЛО ПРИНЯТО ЗА ЭТО ВРЕМЯ

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

25 «ОДНА ИЗ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ СТРАНЫ В ТОМ, ЧТО КОЛИЧЕСТВО НАДЗИРАЮЩИХ, КОНТРОЛИРУЮЩИХ, ПРОВЕРЯЮЩИХ, ЗАПРЕЩАЮЩИХ, ОХРАНЯЮЩИХ БОЛЬШЕ, ЧЕМ РАБОТАЮЩИХ».

МАРТ 2016 03 (92)

ПЕРСОНА

тастрофически не хватает и возрастной запас у меня не самый большой. Но, тем не менее… Моя задача – достойно доработать, оставить у людей добрую память, обеспечить определенный задел и уйти спокойно в частную жизнь. – А второй срок? – Федеральное законодательство этого не предусматривает. Прямых выборов мэров уже не будет, и похоже, что я здесь последний. – В одном из интервью вы сказали, что вертикаль власти у нас не работает. Что бы вы предложили взамен? – Горизонталь. На самом деле, излишняя централизация губительна для государства, в какой-то момент она становится неэффективной. Удручает, когда Президент великой державы вынужден заниматься детским садиком. Залогом выживания и нормального функционирования страны, которая занимает одну шестую часть суши, сегодня становятся коммуникации. Это, как кровеносные сосуды. Я живу в Екатеринбурге, и мне, чтобы полететь во Владивосток, надо сначала добраться до Москвы. Если я полечу домой из Новосибирска, то буду вынужден опять же добраться сначала до Москвы и только потом возвращаться обратно. «ЧТОБЫ ВООБЩЕ ПРОИСкорость перевозки груЗОШЛИ КАКИЕ-ТО ПОзов по железной дороге в ЗИТИВНЫЕ СДВИГИ В России – чуть больше 20 километров в час, а в том СТРАНЕ, НЕОБХОДИМО же Китае – более 80 киВОЗВРАЩАТЬ ЧЕСТНЫЕ лометров. Когда почти не строятся дороги, исчезают ВЫБОРЫ НА ВСЕХ УРОВавтобусные маршруты, НЯХ – МЭРОВ, ГУБЕРНАстрана лишается коммуТОРОВ, ГЛАВ ПОСЕЛЕНИЙ. никаций. Это, как закупорка кровеносных сосудов. ТОГДА БУДЕТ КОНКУРЕНЯ считаю, что Москва обязана раздавать максимум ЦИЯ В ПОЛИТИКЕ». полномочий на местах. На мой взгляд, надо делать упор на большие сильные города, давать им возможность развиваться. Сильные города – это сильная страна. – Экономический кризис в Екатеринбурге ощущается? – Везде ощущается. У Екатеринбурга свое преимущество: он многоплановый, есть торговый и промышленный капитал, плюс у нас с 70-х годов XIX века достаточно устойчивая банковская система. Все-таки это финансовый центр Урала и Западной Сибири. Опять же надо отдать должное моим предшественникам – они установили достаточно либеральные городские правила, дали возможность развиваться мало-

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

му и среднему бизнесу. У нас запас прочности есть. Мы продолжаем оставаться во всей области единственным городом-донором. Но проблемы те же самые, что у всех, – идут люди на прием, говорят: нам зарплату не платят, некоторым уже по несколько месяцев, кто-то разорился… У турагентств бизнес просел, автосалонов. Но, с другой стороны, пошел гигантский оборонный заказ, сопоставимый с бюджетом города. Так что, кому – война, а кому – мать родна. – Есть ли у вас какое-то свое видение выхода из кризиса? – Я сейчас понимаю, где сделаны ошибки. Причем, глядя со стороны – и как обыватель, и как историк. Наша страна была слишком «заточена» на продажу сырья, и до сих пор никто из руководителей государства всерьез не взялся за развитие производства, а тем более частного бизнеса. Но ведь именно они создают ту подушку безопасности, которая позволит стране пережить любые кризисы. Я даже не говорю о том, чтобы вкладывать сюда бюджетные деньги, я говорю о том, чтобы не мешать. Не мешать здоровой конкуренции идей, подходов, направлений развития. Это касается и экономики, и политики. Чтобы вообще произошли какие-то позитивные сдвиги в стране, необходимо возвращать честные выборы на всех уровнях – мэров, губернаторов, глав поселений. Тогда будет конкуренция в политике. Как только это произойдет, появится конкуренция и в экономике. Сначала – внутри страны, а затем – и на внешнем уровне, что и требуется. – Если не брать политику, наибольшую известность вам принес благотворительный фонд «Город без наркотиков» (создан в 1999 г. – Ред.), как он себя чувствует сегодня? – Я от него отошел. Он в принципе существует, но, на мой взгляд, стал более коммерческим. И потом, сейчас очень сильно изменилась наркомания. – Если посмотреть на то, как эта проблема освещается в СМИ, возникает ощущение, что ее вообще нет… – Тут проблема в другом. В конце 90-х – начале 2000-х у нас из ста наркоманов сто сидели на героине. Они были совершенно десоциализированы, их было видно на улице, слышно по телефону и т. д. И к ним сформировалось соответствующее отношение общества. В последнее же время появились совершенно другие наркотики. Героиновая зависимость – вещь достаточно примитивная, было понятно, как бороться, что этому противопоставить. А сейчас пошел иной поток наркотиков из Китая – то, что в просто-

речии называют «спайсы», «миксы», «куреха», «дживик», наркотики группы GVH. Одновременно появилась синтетика – наркотики группы НДБВ – «соли», «скорость», «кристалл». И в связи с этим наблюдается резкое «омоложение» наркомании, основные потребители – ребята с 1990 по 2003 г. р. Внешне человек остается социализированным, но, если с зависимым от героина через две недели лечения уже можно начинать разговаривать, у него проясняется взгляд и так далее, то современные наркоманы приходят в себя только месяца через три, на четвертый после реабилитации. К тому же употребление этих курительных смесей дает очень тяжелый необоснованный гонор, через который невозможно пробиться ни наркологам, ни психиатрам. Ну что ему с ними разговаривать, когда он там с космосом, с седьмым уровнем мирового разума общается?.. Последствия необратимы, этими подростками забиты все токсикоцентры. Мало того, все эти соли и спайсы когда-то шли из Китая, сейчас их уже давно делают в Подмосковье. Советую погуглить «памятку Ройзмана»* для родителей, я написал ее несколько лет назад, разместил везде: как с одного взгляда понять, употребляет человек наркотики или нет. На самом деле, мы эту войну проигрываем, как государство.

тика врачами. Это еще одна серьезная проблема. Что требуется для борьбы – совершенно понятно. Во-первых, твердая позиция государства, ужесточение санкций за торговлю наркотиками, введение уголовной ответственности за употребление – этот барьер надо поставить обязательно. Необходимо максимальное давление на наркоторговцев и наркопотребителей, с одной стороны, а с «РАНЬШЕ, БУДУЧИ ДЕПУТАдругой – открывать широкие ворота в медикоТОМ, ПОЗВОЛЯЛ СЕБЕ НЕсоциальную реабилитаОБОСНОВАННУЮ КРИТИКУ цию. Надо перенимать передовой опыт – америМЭРА И ТОЛЬКО ТЕПЕРЬ канских наркосудов, где ОСОЗНАЛ: ЭТО БЫЛО человек, совершивший НЕСПРАВЕДЛИВО И ПОРОЙ преступление в состоянии наркотического ДАЖЕ НЕКРАСИВО». опьянения, получает замечательный выбор: или тюрьма, или лечение. Все, естественно, выбирают второе, и результаты налицо. Чтобы это сделать, нам нужна сеть государственных закрытых клиник и внятный закон о принудительном лечении. То есть бороться можно – требуется политическая воля. А общество подготовят моментально, если телевидение уделит внимание этой теме.

– Что нужно делать в первую очередь? – Необходимо обязательное тестирование, его надо проводить как диспансеризацию, чтобы невозможно было обойти. Потому что, если бороться с проблемой, нам надо понимать, как она выглядит. К сожалению, сейчас статистики, реальных цифр нет ни у кого. Торговля наркотиками сместилась в Интернет, бороться стало гораздо сложнее. Есть один важный момент для родителей и всех, кто работает с детьми: курительные смеси не может употреблять некурящий человек. То есть все курящие – сразу зона риска. И если ты увидел, что твой ребенок курит: знай – он в опасности.

– Существует две группы людей. Одни считают: Ройзман – альтруист, и его Фонд действительно был создан ради благих целей. Другие уверены, что Ройзман изначально действовал в сугубо личных интересах и отошел от Фонда, сняв все сливки. – На мой взгляд, ситуация однозначная совершенно: я каждый день встречаю на улицах города или здесь в мэрии своих «выпускников», которых мне удалось вытащить, я лично поучаствовал в спасении тысяч людей. Потратил на Фонд огромное количество собственных денег, против меня возбуждали уголовные дела, обещали уничтожить, посадить, делали все, чтобы убить репутацию. А репутация была нерушима, и каждые выборы это показывали. Было очень тяжело. Тем не менее, я продолжаю работать. 15 лет своей жизни отдал Фонду, результаты видел весь город, это не перебить ничем. Поверьте, если бы за 15 лет работы ну хоть малюсенькая зацепочка существовала, меня бы уже не было.

– То есть ситуация в стране за последние 1015 лет не улучшилась? – Смертность стала ниже, от современных наркотиков умирают меньше, там другие последствия, которые скажутся позднее. Практически все, кто употребляет, вынуждены еще и приторговывать, в эту сеть затягиваются новые жертвы. Плюс с Украины к нам пошел метадон – страшный наркотик. Некоторое время назад там была принята метадоновая программа – на уровне заместительной терапии, в итоге появились метадоновые наркоманы, и участились случаи продажи этого нарко-

* http://roizman.livejournal.com/1542349.html

– Что вас побудило на создание Фонда, может, какая-то личная история? – То, что тогда творилось в Екатеринбурге на улицах, терпеть было уже невозможно. И мои товарищи погибали, и у сверстников начинали дети

МАРТ 2016 03 (92)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

колоться, разразилась реальная наркокатастрофа. Я был молодой, 35-36 лет, у меня имелись деньги, много энергии, для себя я научился чтото делать, появилась возможность что-то сделать для других. Пришло осознание: если я все это вижу, знаю, что происходит, и молчу, кто я тогда такой? Так и начинали – совершенно искренне. Считаю, это нормальная мужская мотивация.

бежом, когда в первые три года после открытия бизнесу дается зеленый свет? – Придем. Это то, что мы когда-то в Думе предлагали, и то, что в своем послании озвучил Президент. Но это возможно только в одном случае: если у нас будут честные выборы. Честные выборы, сменяемость власти, конкурентная политика, экономика.

– В конце 80-х у вас появился собственный бизнес – ювелирные мастерские. Жив ли он сегодня? – Действительно, мы с партнерами открыли в Екатеринбурге первые частные ювелирные магазины, наладили производство ювелирных изделий. Все осталось, просто я отошел от дел. Иначе было нельзя: начиная с 2000-х меня пытались уничтожить, одновременно уничтожая бизнес. А в последний раз, когда собрался на выборы, просто задушили компанию – проверками, обысками и так далее. Пришлось уйти. Во-первых, азарта прежнего нет, во-вторых, изза меня могут пострадать партнеры. Мне так легче. Живу пока полностью на зарплату, а дальше посмотрю, чем заняться. Деньги я зарабатывать умею. Я никогда в жизни не «дербанил» то, что осталось от Советского Союза, не пользовался бюджетным средствами.

– У вас много картин в кабинете… – У меня в принципе одно из самых больших собраний в регионе полотен наших художников. По наивному искусству была отдельная коллекция, которую я передал городу. В свое время мне удалось создать первый в России частный музей икон, он считается одним из лучших в стране в своей специфике. Понятно, что его я тоже когда-то передам городу.

– Как мэр что-то делаете для развития бизнеса? – Помогаю, чем могу, – и по коммуникационным вопросам, и по взаимодействию с Государственной Думой. Более того, многим помогал договариваться с кредитами, обзванивал банки, часто сам выступал поручителем. Ко мне идут напрямую, я считаю это частью своей работы. – Ручное управление? – Конечно, потому что, когда система регулирует, у нее же нет сердца, нет мозгов, она не умеет гибко и быстро приспосабли«Я НИКОГДА В ЖИЗНИ ваться к обстоятельствам.

НЕ «ДЕРБАНИЛ» ТО, ЧТО ОСТАЛОСЬ ОТ СОВЕТСКОГО СОЮЗА, НЕ ПОЛЬЗОВАЛСЯ БЮДЖЕТНЫМИ СРЕДСТВАМИ».

– Как изменились условия для развития бизнеса в России по сравнению с 90-ми, нулевыми? – Они резко ухудшились. В 90-е – начале 2000-х была свобода, перспективы у всех. Потом бизнес сильно задушили поборами, легальными и нелегальными. Одна из основных проблем страны в том, что количество надзирающих, контролирующих, проверяющих, запрещающих, охраняющих больше, чем работающих. – С вашей точки зрения, мы когда-нибудь придем к той системе, которая известна за ру-

– С чего началось это увлечение? – Я учился в университете, писал стихи, знал всех наших художников. Университет – это очень хороший круг общения. Кстати, ходил в студентах 19 лет, поставил абсолютный рекорд вуза – сначала очно, потом брал «академ», переводился на заочное, после этого меня отчисляли, я восстанавливался. Но зато, когда мои недруги пытались оспорить мой диплом, затея в корне провалилась, ведь я учился с огромным количеством народа… Как только началось серьезное давление, на мою защиту встал весь университет: старшие товарищи, научные руководители, вся профессура. Было очень приятно. Хвала русским интеллигентам – как их ни таскали на допросы, как ни давили, они выдержали. – Как вы энергетически восстанавливаетесь? – Работа с людьми – достаточно тяжелая, чтобы что-то получалось, ты должен все пропускать через себя. Но зато, как только удается помочь, происходит гарантированное восстановление сил и энергии. – Остается ли время на увлечения, спорт? Вы ведь серьезно занимались трофи-спортом? – Я давно не гонялся. Но пробежал марафон, слава Богу, у нас в городе имеется свой международный марафон, который сейчас заведен во все мировые календари. Есть бостонский марафон, лондонский, а есть екатеринбургский – «Европа – Азия», он такой единственный, чтобы из Европы в Азию и наоборот. В марте начну к нему серьезно готовиться. Перемена занятий, конечно, помогает, а так – тяжело, но не смертельно, и тяжелей видали. – Как отдыхаете? – С отдыхом проблем нет. Периодически уезжаю в деревню, откуда идет мой род. Есть много книг, которые надо прочитать, есть работа в

«Я ХОДИЛ В СТУДЕНТАХ 19 ЛЕТ И ПОСТАВИЛ АБСОЛЮТНЫЙ РЕКОРД ВУЗА».

МАРТ 2016 03 (92)

ПЕРСОНА

блиц

– Кем вы мечтали стать в детстве?

– Археологом, но стал историком.

– Что для вас счастье?

– Это такое среднее состояние между свободой и востребованностью. Востребованность, которая не ущемляет свободы.

– Главная мечта?

– Мечтаю о многом. Реализовать все задуманное и потом жить долго и счастливо. Чтобы дети не болели, чтобы родители не старились.

– Как снимаете стресс?

– Перемена занятий, ну и плюс обратная связь, когда что-то получается, для любого мужчины важен результат проделанной работы.

– Любимая книга?

– Библия, с которой я всю жизнь работаю. Я же писал в свое время работу по древним евреям, по древнему миру. Библия для меня один из основных источников.

– Мысль материальна?

– Да, так же, как и любовь, как и ненависть.

– Есть ли у вас вредные привычки?

– Не курю и практически не пью, все это мне не нравится.

музеях, время от времени пишу. Могу вернуться к творчеству в любой момент, когда появляется свободное время. Занятие я себе всегда найду. – С какого возраста начали писать стихи и пишете ли сегодня? – Писать осознанные разумные стихи я начал в университете. Первое стихотворение, за которое получил гонорар 6 рублей, опубликованное в журнале «Аврора», написал в 24 года. Последнее – в 2004 году. Какой-то механизм сломался, вот прозу пишу, книгу рассказов, может, соберу к марту.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

– Ваш любимый поэт? – Как у пишущего человека их много. Суперпоэтом считаю Пушкина, причем, что он – солнце русской поэзии, я понял в 35 лет. Однажды получилось так, что под рукой не оказалось других книг, кроме сборника сочинений Пушкина 1902 года издания. Я прочитал весь том на одном дыхании, и до меня дошло... Сразу после этого прочитал «Войну и мир». Роман меня поразил – это сложнейший детектив, там 6 разных сюжетных линий, а характеры Толстой прописывал, как по учебнику. После Пушкина были Цветаева с Мандельштамом, Бродский. Ну и понятно, что есть отдельно стоящие вершины, такие как Высоцкий, Заболоцкий. Можно много перечислять, русская поэзия – это целый мир. – Есть ли какое-то определенное время, которое вы посвящаете семье? – Графиков нет. Семья занимает ежедневное место в жизни. – Про детей расскажите. – Замечательные детки, их у меня пятеро. Одна дочка постоянно со мной, вторая живет в Москве, третья окончила университет в Гетеборге, достаточно серьезный фотограф, путешествует по миру. С младшими общаюсь реже, но люблю всех. Своих дочурок никогда не обижал, не наказывал, ни разу ни одну не шлепнул. – Вы для них отец-авторитет или отец-друг? – Я не лезу в их жизнь, не задаю лишних вопросов, но когда говорю «стоп», они меня слышат, повышать голос нет нужды. Когда я был депутатом Госдумы и вынужден был жить в Москве, жена отправила со мной одну из дочерей, чтобы присматривала за отцом (смеется. – Ред.). Ей тогда было 13 лет. Жили вдвоем, на ней, кстати, было все хозяйство, она там училась в школе, потом поступила в университет. Сейчас работает на РБК. – Когда был последний отпуск, и где вы его провели? – Перед самым Новым годом уезжал с женой и дочкой в экспедицию: через Пермь, Киров, Кострому, Ярославль в Вологду, из Вологды – в Кириллов, Ферапонтов и оттуда уехал через Великий Устюг на Архангельск, в Поважье заскочил – и до Белого моря. У меня отдельное направление было по лингвистическому анализу, по росписи. Есть мнение, что основное население горного Урала – выходцы с русского севера. Мне надо было найти этому какие-то дополнительные подтверждения, посмотреть книги, северные иконы, объем большой. Все это мне предстоит осмыслить, обработать и описать.

ООО «Завод керамических материалов» (Курганская обл., с. Брылино)

Производственная мощность завода 14 млн усл. ед./год В собственности завода карьеры кирпичных глин. Рынок сбыта – Тюменская, Курганская, Челябинская, Свердловская области.

продается доля

в уставном капитале

Тел.: (3452) 49-39-86, (3452) 32-02-09, факс (3452) 20-25-97; SmovzhTN@tmn.transneﬅ.ru

МАРТ 2016 03 (92)

СОБЫТИЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Инвестиционный

III Инвестиционный форум состоялся в Тюмени в начале марта. С каждым годом это главное экономическое событие в жизни города проходит все с большей помпой. Так, в 2016-ом мероприятие посетили 1053 человека против 700 в прошлом году. Место проведения – обновленный ДК «Нефтяник» – несомненно, тоже должно было подчеркнуть статус происходящего.

озникает ощущение, что перед организаторами стоит непростая, но амбициозная задача – приблизить тюменский форум по своей значимости к событиям федерального масштаба. В пользу этого мнения говорит и состав спикеров: Анатолий Карпов, Сергей Нарышкин, Борис Титов, Анатолий Аксаков и т. д. Среди гостей и участников также были представители Германии, Казахстана, Финляндии и еще ряда стран. Плюс ко всему – более 100 аккредитованных СМИ, в том числе журналисты из Екатеринбурга. Серьезная цифра для тюменского мероприятия. Одним словом, пафоса и лоска в ДК «Нефтяник» хватало с лихвой. Не совсем понятна конечная цель: если показать, что Тюменская область, несмотря на кризис, по-прежнему в передовиках и полна решимости для совершения экономических подвигов, то это удалось. Яркая иллюстрация тому – речь губернатора Владимира Якушева, который говорил о комплексной поддержке инвестпроектов, о внедрении элементов государственного планирования, системе стимулов и антистимулов для глав муниципалитетов. Расточали похвалы нашему региону и приезжие спикеры, к примеру, тот же Сергей Нарышкин. Если же ставилась задача получить какую-то обратную связь от бизнес-сообщества, обсудить актуальные проблемы, то она явно не выполнена: жарких дискуссий и обсуждений ни во время заседаний, ни в перерывах не наблюдалось. Пара вопросов, заданных предпринимателями во время пленарного заседания, вряд ли можно расценивать как диалог.

Прямая речь Владимир Якушев,

губернатор Тюменской области: – Мы абсолютно уверены, что необходимо внедрение элементов государственного планирования экономики в отдельных наиболее важных для жизнедеятельности государства областях. Речь идет о разработке планов развития инфраструктуры, индустриализации и технологий. Разумеется, такие планы должны быть увязаны с процессом бюджетного планирования и финансовыми планами крупных игроков.

Сергей Нарышкин,

председатель Государственной Думы РФ:

– Радует, что в Тюменской области рост обеспечен не только в добывающих секторах, но и там, где производится продукция с высокой добавочной стоимостью. Причем, рост приличный, ему могли бы позавидовать признанные мировые центры развития. Думаю, что немаловажным стимулом стал и путь на импортозамещение. И, наконец, самое главное достижение хозяев форума, которое вписывается в общероссийский тренд, – это естественный прирост населения.

форум: итоги Мнение

Святослав Пинигин,

учредитель компании «СибЭнергоСтрой», участник форума: СЕНСАЦИЙ НЕ СЛУЧИЛОСЬ – Проходя регистрацию, подумал, что по уровню мероприятия это будет едва ли не Иннопром. Но после первой же панельной дискуссии стало ясно: сенсаций ждать не стоит. Обсуждение от экспертов вязло в рутинных подходах, все сводилось к описанию «как здорово область работает с инвесторами вообще и в рамках подготовки кадров в частности». После появления ВИПов дискуссия политизировалась и переросла в предвыборную агитацию. Подбор спикеров порадовал тем, что в противовес поющим оды инвесторам и чиновникам появился депрессивный и проникнувшийся теорией заговора Михаил Хазин. Его выступление хоть немного разнообразило пресную повестку. Но вот подходы к основной теме весьма неоднозначны. Работа форума началась с панельной дискуссии о подготовке рабочих кадров. Удивило желание вузов работать на опережение. Хотя на сегодняш-

ний день даже с отставанием не очень справляются. Ведь, на мой взгляд, важнее учеников в учебном процессе только учителя. А в Тюмени качественных и горящих своим предметом вузовских преподавателей днем с огнем не найдешь. Все те же поющие оды власти компанииработодатели в один голос говорят о собственных центрах переподготовки, что заставляет задуматься об удовлетворенности подготовкой кадров и искренности их песнопений. Во взаимодействии с рабочими кадрами, о которых шла речь, и которых некоторые работодатели хотят искать и готовить со школьной скамьи, важна стабильность, а это главная проблема в отношениях бизнеса и наемных рабочих. Уровень доверия бизнесу у населения низкий, на форуме были представлены позиции крупного бизнеса, и их гарантии для рабочих выглядели убедительно, но вот в целом, например, в наиболее человекоемкой отрасли – строительстве – все реальные исполнители на суб- или суб-субподрядах, кругом задержки по оплатам и проблемы при сдаче работ. Работник не уверен в завтрашнем дне, ищет возможности найти место постабильнее и повышать свои профессиональные навыки не желает. Тем более подпирает наплыв трудовых мигрантов из Средней Азии. В этой ситуации необходимо искать способы снизить внутреннюю конкуренцию в отрасли и загрузить строительные объекты местной рабочей силой, хотя бы на государственных и муниципальных объектах. На дискуссии осудили советский опыт подготовки кадров, хотя, откровенно го-

Анатолий Аксаков,

председатель Комитета Госдумы РФ по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству: – С 1 января текущего года отменены плановые проверки для малого бизнеса, который предыдущий период работал законопослушно. Мы в первом чтении приняли законопроект, рассчитывая в ближайшее время принять закон, который вводит иммунитет на проверки со стороны Федеральной антимонопольной службы для бизнеса с оборотом 400 миллионов рублей и меньше.

воря, вариант со «штамповкой» специалистов, как это практиковалось в СССР, мне больше по душе. Я как выпускник вуза понимаю, что образование – это вовсе не билет в счастливое будущее, а просто неотъемлемое условия входа на рынок труда и способ продать свое время подороже. В условиях полного провала профориентации как направления в образовании необходимо оставлять возможность выпускнику сориентироваться по месту самостоятельно. Не бывает после студенческой скамьи готовых специалистов. Всем надо доучиваться под конкретные условия работы. Но базовые знания фундаментальной науки, безусловно, нужны. Если бы наши региональные вузы могли давать их на должном уровне, то этот вопрос, вероятно, даже не появился бы в повестке. Но на сегодня он актуален и волнует неясным будущим, из нынешних специалистов скоро вырастут новые лидеры. А кому управлять государством через 15-20 лет? Людям с восприятием мира через призму продаж? Я не хочу быть объектом технологий продаж, но другого ждать не приходится, с повальным в стране увлечением тренингами и семинарами «как продать что угодно и кому угодно». На мой взгляд, намного важнее тратить силы на совершенствование продукта или услуги, ускоряя прогресс, развивая промышленные технологии. Нужно бороться за реальные ценности. Необходимо прививать молодежи ценности прикладных инноваций. Нельзя позволять тратить лучшие годы и умы на придумывание «фишечек для продаж». И уж тем более ставить себе это в заслуги.

Михаил Хазин,

президент Фонда экономических исследований Михаила Хазина: – Наше правительство, к сожалению, не собирается и не будет ничего менять. Для того чтобы ситуация изменилась, нужна смена правительства. Главная задача Центробанка – обеспечивать устойчивость национальной валюты. А мы в 2015 году заняли по этому показателю последнее место в мире. Мы единственная страна, в которой на фоне кризиса повышают налоги, а ставку не понижают.

МАРТ 2016 03 (92)

ВЗГЛЯД ПРАКТИКА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Бизнес в поле иллюзий Содержание воздушных замков обходится очень дорого.

Вячеслав Зулькарнаев,

директор ООО «ЭлемерИнжиниринг»

1).

бы разделил иллюзии на частные и системные. Первые рождаются в голове человека и определяются уровнем его интеллекта и эрудиции, личным опытом, степенью его убеждаемости, желанием в них верить. Вторые от человека не зависят, приходят к нему из социума и имеют различную природу происхождения. По степени вредоносности вторые, безусловно, опасней. От личных иллюзий можно излечиться и без потрясений, путем рассудочных процессов. От системных можно избавиться только после прохождения через опыт их печальных последствий. Не будем пока трогать частные иллюзии, их мир индивидуален и слишком обширен для разбора в краткой статье. А вот системные – вполне анализируемы даже в таком формате.

Разные интересы

Иллюзия первая – государство помогает бизнесу. Есть целая система протекционистских государственных мер, от таможенных барьеров до частно-государственного партнерства. В некоторых из них прослеживается логика и даже основанность на фундаментальных экономических законах. Но проблема в том, что на пути от декларирования к фактическим действиям идеи профанируются. И не только из-за классических разрушителей – давление чиновничьего и надзорного аппарата, коррупция, налоговое бремя, бесконечные проверки, отсутствие длинных и дешевых заимствований. Кроме этих, абсолютно субъективных факторов, есть и другие, определяемые спецификой сложившегося рынка. Приведу простой пример – так называемое импортозамещение. Допустим, в близкой мне сфере ТЭК. Уже не первый раз государство в условиях сокращения внешних инвестиций и разрыва международных кооперационных связей определяет программу импортозамещения приоритетным средством поддержки российских производств. Идея хорошая, но в российских реалиях утопичная. Можно обязать крупные госмонополии (как основных драйверов отечественного машиностроения, металлопроката, приборостроения и т. д.) приобретать продукцию отечественных заводов, но реализовать это на практике не получится. Почему? Достаточно взглянуть на долю импорта в некоторых секторах экономики РФ:

ДОЛЯ ИМПОРТА В ОТРАСЛЯХ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РФ, %:

70 0 80-90 70-90 70 0 70-80 60 60 0--80 0 70 0 70 Станкостроение

Тяжелое машиностроение

Легкая промышленность

Электронная промышленность

Медицинская промышленность и фармацевтика

35 Уверен, что именно иллюзии несут бизнесу самые разрушительные потери. Не сами по себе, конечно; чтобы причинить урон, им нужно крепко поселиться в человеке и заставить его принимать решения, руководствуясь соответствующей логикой. И если нет у тебя иммунитета от них – дело дрянь. Чтобы в такую отлаженную годами систему товарооборота, в которую вложены огромные инвестиции, внедрить новый продукт – он должен не только иметь высокие качественные характеристики, но и быть адаптированным под выстроенную систему. Чтобы успешно конкурировать с высокими технологиями Запада, мы должны перестроить систему НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) и вырастить высококвалифицированные кадры. Мы бы рады и двумя руками ЗА, вот только гарантий нам никто давать не собирается. Мы разработаем КД (конструкторская документация), выпустим опытные образцы, проведем промысловые испытания, устраним все недоработки, выявленные в процессе испытаний, все это на свой страх и риск и на заемные деньги под большие проценты. Дальше будем сидеть и ждать сигнала от заказчика. Который вряд ли прозвучит, поскольку к тому времени, как заменяемое оборудование самортизируется, мы с Западом уже найдем компромисс и помиримся, отменив все санкции. Есть еще вариант потолкаться в тендерах, к которым нас великодушно допустят, но тут уже спешат аффилированные заказчиками структуры и компании из несанкционных стран восточно-тихоокеанского региона, у которых цены на технологичные продукты всегда будут конкурентнее наших. При таких реалиях программу импортозамещения в полном объеме реализовать невозможно.

КЛЮЧЕВЫЕ УСЛОВИЯ, КОТОРЫЕ НУЖНО СОБЛЮСТИ, ЧТОБЫ ОСУЩЕСТВИТЬ ХОТЯ БЫ ЧАСТИЧНО ПРОГРАММУ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ • Пересмотреть излишние технические • В качестве определенных гарантий требования компаний ТЭК к продукции. принять практику подписания договоров на разработку импортозамещающих продуктов • Открыть доступ производителей с обязательством компаний оборудования к «длинным» деньгам ТЭК закупать такой продукт и снизить ставки по кредитам при полном его соответствии для реального сектора.

«ПРИНИМАТЬ КЛЮЧЕВЫЕ РЕШЕНИЯ, ОРИЕНТИРУЯСЬ НЕ НА ДЕКЛАРИРУЕМЫЕ ВЛАСТЬЮ ПРОГРАММЫ, А НА ФАКТИЧЕСКИЙ СПРОС РЫНКА».

60-80 600- 0 Машиностроение для пищевой промышленности

предварительно согласованным техническим требованиям. • Существенно расширить список льгот компаниям, приобретающим оборудование российских производителей.

Готовы к этому госмонополии и само государство? Рано или поздно все поймут, что это долго и дорого, и придут к компромиссному варианту, когда каждый будет делать то, что у него получается лучше всего. А сейчас все происходящее похоже на школу, в которой директорат разогнал учителей и рекомендовал ученикам заниматься по книжкам. При этом требования к знаниям и систему экзаменов не скорректировал. У государства и бизнеса не может быть партнерства еще и по причине разнонаправленности интересов – с одной стороны, максимальное наполнение доходного бюджета для исполнения в том числе и социальных контрактов, а значит, отъем у бизнеса денежных средств всеми возможными способами, а с другой стороны – стремление нарастить ликвидные активы, а значит, заплатить по минимуму. ВЫХОД: избавиться от иллюзии поддержки бизнеса государством. Принимать ключевые решения, ориентируясь не на декларируемые властью программы, а на фактический спрос рынка. Делать то, что реально нужно рынку, добиваясь постоянства высокого качества продукта, соответствия его нормативным и техническим требованиям. Работать на растущих рынках и оптимизировать издержки. Сопровождать продукт сервисами, максимально удобными для клиента. Тогда рынок сам проголосует за вас рублем. И реальная помощь от государства нужна будет только одна – в виде невмешательства в дела частной собственности и бизнеса, если они работают в законном поле.

МАРТ 2016 03 (92)

ВЗГЛЯД ПРАКТИКА

2).

3).

4).

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Продукту нужен продавец

Еще одна иллюзия – хороший товар (услуга), уникальное товарное предложение сами себя продадут, а маркетинг вторичен. Отсюда и пагубная привычка первым делом в кризис избавляться от маркетинговых программ и специалистов. Опасная иллюзия. Избавляться нужно от плохих маркетологов или плохих маркетинговых идей. Никакой продукт сам себя не продаст, даже пресловутое УТП. Сильный маркетолог на животном уровне чувствует движения рынка и может оперативно реагировать. Если владельцы и руководители бизнеса в лучшем случае находятся в текущем положении рынка, то грамотный маркетолог находится там, где рынок будет. ВЫХОД: Безусловно, в России бизнес специфичен, он, кроме прочего, держится на личных связях, договоренностях о бонусах, входимости в нужные кабинеты. Но даже и в такой среде необходимо иметь сильных маркетологов-профессионалов, поскольку остается неконтролируемая бизнесом сфера СМИ, активных и агрессивных конкурентов, изменяющегося законодательства, текущего имиджа компании и т. д.

Корпоративная культура

Целый блок иллюзий связан с кадровой деятельностью компании. Для построения сильной команды надо избавиться от убеждения, что корпоративная культура, придуманная руководством или сторонними HR-специалистами, сплачивает коллектив и повышает эффективность труда. Попытка ее внедрения не встречает видимого сопротивления, но на самом деле воспринимается топ-менеджментом и средним звеном с юмором, а линейными специалистами с раздражением и насмешками. Главное, что сплачивает и мотивирует коллектив – это достаточная личная доходность и осведомленность о ближайших и стратегических планах топ-менеджмента по отношению к бизнесу. ВЫХОД: Вместо того, чтобы тратить серьезные бюджеты впустую, просто ключевым и ценным специалистам платим достойную зарплату, для менее ценных устанавливаем оклад с позиции здравого смысла и разрабатываем эффективный регламент быстрого ввода нового сотрудника, чтобы можно было оперативно обучить и бросить в бой даже в условиях высокой ротации. И обязательно нужна коммуникация руководства со всей вертикалью персонала, лучше всего в виде открытых собраний и брифингов, предполагающих возможность задать вопросы, высказать опасения. Такой подход позволяет избежать ненужных слухов и предотвратить распространение ложной информации. Конечным результатом становится снятие эмоционального напряжения у сотрудников.

Контроль за персоналом

И последняя иллюзия, о которой хотел сказать в данной статье, – «у меня хорошая команда, и она не ворует, поэтому вкладываться в постоянно совершенствующуюся систему защиты и безопасности излишне». Да, они не воруют деньги или материальные ценности, но они воруют рабочее время, уводят клиентов и технологии. ВЫХОД: Кражу эффективного рабочего времени можно пресечь только постановкой сложных задач и системой постоянного контроля за их исполнением. Воровство технологий – системами ограниченного доступа к информации, разделением информационных потоков и контролем электронного документооборота. Все перечисленные функции можно реализовать эффективными программными продуктами и на инвестициях в них как раз экономить нельзя.

P.S. Список озвученными иллюзиями не исчерпывается, их много, и они имеют разный масштаб и степень влияния. Чтобы бизнес держался на плаву – избавляйтесь от иллюзий, как от заразы. Травите их. Компаний, прошедших такой путь и успешно развивающихся, немало. Сам в такой работаю. Хотя есть одно, безусловно, полезное место их приложения. Они – отличное средство конкурентной борьбы, если заставить конкурента поверить в них всерьез и надолго, тогда можно и отвлечься на дела насущные. Вирус все сделает сам.

ОРГАНИЗАЦИЯ ВСЕХ ВИДОВ ДЕЛОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

Ус пе х делов ог о ме р оп ри я т и я з а в иси т о т д е т а л ь ной п р о р а б о т к и п р о е к т а , с огласно ег о з а дачам, целям и мис сиям. Мы з н а ем с по с о бы, к а к сд елат ь ме р оп ри я т ие м а кси м а ль но п р од у к ти вн ым и и нт е р е сны м д ля г о с те й и у ча с т ни ков .

(3452) 59-31-13 e-mai l: tumgub er@gmail.com

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Итальянский интерес Пьер Паоло Челесте, директор московского представительства Института внешней торговли Италии (ИЧЕ), а также руководитель сети корпунктов ИЧЕ В Российской Федерации, Армении и Белоруссии, рассказал об отмене санкций, инвестиционном климате регионов и руководстве по инвестированию в Россию.

–Ч

ем сейчас преимущественно занимается ИЧЕ в России? – Сейчас мы с Агентством стратегических инициатив (АСИ) занимаемся подготовкой руководства по инвестициям в Российскую Федерацию. Это не совсем традиционное издание о том, как делать инвестиции, оно более оперативное и читабельное. В частности, мы включили туда анализ отдельных регионов России. Благодаря нашим российским партнерам мы сделали краткий анализ регионов, которые могут представлять наибольший интерес с точки зрения инвестирования. Для нас было важно подготовить руководство для итальянских компаний, которое позволит ориентироваться в такой большой стране, как Россия. Открыв это руководство, они смогут сориентироваться, где лучше всего делать инвестиции. Помимо такого регионального анализа, руководство сопровождается конкретной информацией о том или ином регионе, а также о конкретных проектах, там содержится основная информация по налоговым процедурам и законодательству. Что для нас важно? Что в создании этого руководства участвовали все официальные итальянские структуры. Сама идея родилась в Министерстве экономического развития. Это руководство должно постоянно обновляться, чтобы не терять актуальность. Мы планируем каждый квартал вносить изменения и коррективы.

– Судя по всему, Италия относится к тем европейским странам, которые наиболее заинтересованы в том, чтобы существующий режим санкций был снят? – На встрече в Брюсселе премьер-министр Италии первым заявил о том, что продление санкций не должно иметь автоматический характер. И странным образом, после этого заявления лидеры других стран тоже стали говорить об этом. Даже американцы заговорили об этом в Давосе. – Означает ли это, что итальянский бизнес давит на власть такими предложениями? – Это не совсем так. Дело в том, что инициатива исходит и от самого правительства. Учитывая политический уровень диалога, который всегда существовал между нашими странами, правительство само заинтересовано в том, чтобы улучшить эти отношения, но также оно отражает и интересы итальянских компаний, которые нуждаются в хороших экономических отношениях с Россией. К этому нужно добавить, что за десять месяцев 2015-го Италия потеряла в экспорте 24,8%, и это был именно экспорт в Россию. Все основные страны-поставщики, работающие с Россией, испытали падение поставок. Тем не менее Италия сохранила свою долю в России – несмотря на падение объемов, итальянская продукция продолжает здесь пользоваться популярностью. Я думаю, что отчасти это происходит из-за того, что между Россией и Италией существует ментальная близость, и Италия сейчас хотела бы

Пьер Паоло Челесте,

директор московского представительства Института внешней торговли Италии (ИЧЕ)

участвовать в процессе трансформации, который происходит на данный момент в России. В 60-е годы Италия переживала подобный период индустриализации. Многие небольшие или средние предприятия имеют опыт и память о том, как можно преодолевать такие трудности, и хотят поделиться этим опытом. – Если сравнить с рынками развивающихся стран – Китая, Индии, Бразилии, чем Италии интересен российский рынок? Какие он имеет преимущества? – Для Италии российский рынок ближе как исторически, так и психологически. Здесь предприятия имеют свои традиции, которых нет ни в Китае, ни в Бразилии, ни в Индии. Помимо Бразилии, где достаточно сложный таможенный режим, остальные страны БРИКС очень далеки от нас. Когда приехал в Россию, я был удивлен тем количеством итальянских предприятий, которые уже давно работают здесь. И семь из десяти итальянских предпринимателей знают русский язык. Это означает, что они прижились здесь, абсолютно ориентированы на эту страну. – А какое количество итальянских предприятий вообще в России? – Если говорить о предприятиях, которые мы зарегистрировали как агентство, то их около четырехсот. Но на самом деле в России более тысячи итальянских компаний, которые работают здесь

«МЕЖДУ РОССИЕЙ И ИТАЛИЕЙ СУЩЕСТВУЕТ МЕНТАЛЬНАЯ БЛИЗОСТЬ, И ИТАЛИЯ СЕЙЧАС ХОТЕЛА БЫ УЧАСТВОВАТЬ В ПРОЦЕССЕ ТРАНСФОРМАЦИИ, КОТОРЫЙ ПРОИСХОДИТ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ В РОССИИ». постоянно, а не делают разовые поставки. Есть еще и предприятия, которые не сразу о себе заявляют, и мы, не получая от них информацию, не можем сразу их зарегистрировать. – Каковы прогнозы, перспективы развития бизнес-отношений России и Италии на 2016 год? Какие новые итальянские компании, занимающие первые места на рынке, будут заходить в этом году в Россию? – Мы делаем все возможное, чтобы эти отношения развивались. Мы как агентство проводим более ста мероприятий в год. Двадцать процентов из них – участие в различных выставках, значительная часть – двухсторонние встречи между компаниями Италии и России. Эти встречи проходят как в России, так и в Италии, куда мы направляем делегации российских предпринимателей на ведущие отраслевые выставки. В 2015 году мы пригласили около тысячи представителей российских компаний. Сейчас мы концентрируем внимание на инвестициях в России, потому что такой курс рубля

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

«МЫ ПЕРЕЖИВАЛИ АНАЛОГИЧНЫЙ ПЕРИОД – ИТАЛИЯ НАХОДИЛАСЬ ПОД САНКЦИЯМИ В 1930 ГОДУ. САНКЦИИ БЫЛИ НАЛОЖЕНЫ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЭКСПАНСИОНИСТСКОЙ ПОЛИТИКИ ИТАЛИИ В СЕВЕРНОЙ АФРИКЕ, И СТРАНА БЫЛА ВЫНУЖДЕНА НАЧАТЬ СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО МНОГИХ ТОВАРОВ».

24,8 ПРОЦЕНТА ИТАЛИЯ ПОТЕРЯЛА В ЭКСПОРТЕ В РОССИЮ ЗА ДЕСЯТЬ МЕСЯЦЕВ 2015-ГО ГОДА

делает подобные инвестиции выгодными для производства продукции не только для российского рынка, но и для экспорта. – Заметно ли представителям итальянского бизнеса изменение инвестиционного климата в российских регионах за последние два-три года? – Сейчас всех призывают к стимулированию инвестиций, к улучшению инвестиционного климата, и мы транслируем этот message* в итальянские компании. Регионы со своей стороны реагируют на эти сигналы уменьшением налогового времени, облегчением административных процедур и облегчением подключения к энергосетям. Думаю, что нам удалось отразить в нашем руководстве эту ситуацию с улучшением инвестиционного климата, потому что по каждому из регионов составлена мини-справка, в которой, в частности, говорится о том, какие льготы предлагает тот или иной регион для инвесторов. Не хочу сглазить, но думаю, что режим санкций в июне будет отменен. Помимо прочего, уже действительно прошел тот период, когда можно было жить, сделав дырку в земле и качая нефть. Страна неизбежно должна сделать качественный скачок, чтобы уменьшить свою зависимость от углеводородов. – Италия что-то подобное переживала в своей бизнес-истории, когда страна подсаживалась на сверхдоходы от чего-либо, и это заканчивалось кризисом для государства? – На самом деле, мы переживали аналогичный период – Италия находилась под санкциями в 1930 году. Санкции были наложены в результате экспансионистской политики Италии в Северной Африке, и страна была вынуждена начать собственное производство многих товаров. Именно поэтому мы, как никто другой, знаем, что санкции ни к чему не приводят. – Двадцатый век называли веком Европы, двадцать первый – называют веком Азии. Сейчас Европа – не главный континент, который определяет мировую историю, а один из нескольких. Появляются ли новые подходы в философии, в ментальности европейской парадигмы? – В современном глобализированном мире думать, что кто-то может иметь преимущество над другими, – ошибочный подход. Отцы-основатели Европы не предполагали, что она будет такой.

И сейчас наблюдается в каком-то смысле возвращение к основополагающим принципам самой Европы. Я, по своей сути, рыночник, мыслю логикой рынка и верю в силу рынка. Еще в средневековье, когда средиземноморские города занимались торговлей, чем более открытым был город, тем больших успехов он мог достичь. В свое время были города-государства, сейчас государства более обширны, но мне кажется, мы должны расширять горизонты еще больше. Но нужно это делать, уважая других, потому что, когда ты уважаешь другую нацию, другой народ, ты сам эволюционируешь. – Расскажите о конкретных проектах, связанных с российско-итальянскими отношениями, которые либо начнутся, либо завершатся в 2016-м? – Мне приятен этот вопрос. И хочу сказать, что это будут не чисто итальянские проекты, а итальянско-российские. В своем руководстве мы хотим представить приоритетные проекты каждого региона, чтобы предложить их вниманию итальянских компаний. Это нужно, чтобы компании могли определить основные направления своей деятельности в России. Например, одно из наиболее приоритетных направлений – агропромышленный сектор. Для нас эта отрасль является стратегической, и думаю, что для России тоже. Если говорить об уральском регионе, то он известен своей машиностроительной отраслью, и она, наверное, здесь будет приоритетной. Вообще, если говорить о машиностроении, то Италия по качеству делит первые-вторые места с Германией, в некоторых отраслях даже опережая ее. Кто-то из бизнесменов, с которыми мы недавно встречались, сказал, что российские предприятия предпочитают итальянские станки, потому что они лучше адаптируются под потребности клиента. То есть более гибкие в использовании, при этом цена у них ниже, чем у немецких станков, а уровень надежности такой же. Еще одно важное для нас направление – это фармацевтическая и медицинская промышленность. Можно отметить еще строительство и транспорт. Сейчас, в частности, в Москве реализуется проект для московского муниципалитета. Однако эти проекты находятся на стадии проработки, поэтому я бы не хотел давать какие-то конкретные названия. Но я обязательно вас проинформирую, когда эти проекты будут запущены.

*сообщение (англ.)

МАРТ 2016 03 (92)

РЕЙТИНГ ГОД А

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Риелторы, на старт! В феврале 2016 года группа компаний «ЭНКО» выступила инициатором проекта «ТОП-100 лучших риелторов Тюмени». Организатором стал журнал National Business. Проект продлится почти год и завершится только в декабре 2016 года. О его особенностях нам рассказал Илья Пискулин – один из идеологов действа.

Илья Пискулин,

директор по продажам ГК «ЭНКО»

2,5 ТЫСЯЧИ РИЕЛТОРОВ РАБОТАЮТ СЕГОДНЯ В ТЮМЕНИ

– Илья, как пришла идея рейтинга риелторов? – Так вышло, что в компании «ЭНКО ГРУПП» мы очень тепло относимся к риелторам. С большинством из них за долгое время работы завязалась настоящая корпоративная дружба. Мы ценим их труд, осознаем сложность и ответственность работы. В какой-то момент нам просто захотелось рассказать о наших друзьях и дать такую возможность всем остальным застройщикам в городе. Многие из них эту идею поддержали. – То есть цель заключается в том, чтобы люди узнали, что есть такой бизнес, как агентства недвижимости? – Не совсем так. Рейтинг преследует сразу несколько целей. Во-первых, мы хотим, чтобы люди понимали суть работы риелтора. Как я уже сказал – она очень непростая и ответственная. Необходимо быть и юристом, и психологом, знать все объекты, особенности их строительства, «подводные камни», важно хорошо помнить планировки, цены, площади. Поверьте, это очень непросто. Я уж молчу о тех, кто работает со вторичным рынком. Тут вдвойне сложнее, потому что типовые проекты встречаются все реже, а помнить о каждом доме – важно. Во-вторых, нам важно, чтобы люди знали, кто такие риелторы не только с профессиональной точки зрения, но и в человеческом плане. У них есть свои сторонние бизнесы, интересные хобби, увлечения. Большая часть риелторов – это семьянины, которые работают для того, чтобы сделать жизнь своих близких лучше. – То есть рейтинг не преследует никаких коммерческих целей? – Это третья задача. Дело в том, что в Тюмени работают около 2500 риелторов. Поэтому мы хотим проанализировать работу каждого, определить 100 лучших и на сайте РиелторГода.рф представить их с номерами телефонов, чтобы люди могли выбрать специалиста по душе.

– Вы сказали, что рейтинг поддержали многие застройщики. Как это вышло? Ведь можно сказать, что вы конкурируете в том числе и за симпатии риелторов. Какой смысл приглашать конкурентов к участию, и зачем им поддерживать проект, который вы инициировали? – У нас очень конструктивное сообщество застройщиков в городе. Я бы даже не назвал нас конкурентами. Мы делаем одно общее дело и работаем с одними и теми же партнерами. Мы считаем, что правильнее – помогать друг другу. Да, ГК «ЭНКО» – это инициатор проекта, но с риелторами сотрудничают почти все застройщики. Какой смысл застройщику отказываться от того, чтобы поддержать своего агента? Да, это наша инициатива, но итоги рейтинга будут все равно общегородские. Это ведь ТОП-100 риелторов Тюмени, а не ТОП-100 риелторов ГК «ЭНКО». – Мы потому и задаем этот вопрос, что ГК «ЭНКО», несмотря на то, что выступила инициатором проекта, по сути дела является просто одним из членов жюри и не более… – Да. Единственная функция, которая за нами остается, – это голосовать, проводить вместе с вами мероприятие и следить за тем, чтобы в рейтинге были соблюдены и учтены все тонкости риелторского бизнеса. Просто именно мы – застройщики – их знаем. Все, что связано с голосованием и оценками, – это территория организатора проекта, то есть журнала National Business, и нам самим интересно, кто попадет в итоговую сотню. – Как вы оцениваете интерес к проекту со стороны риелторов? – За месяц поступило 97 анкет. Причем есть очень яркие личности, которые обладают серьезной репутацией среди участников рынка недвижимости. Это говорит о большом интересе, потому что сайт с интернет-голосованием еще даже не запущен. Думаю, что заявится около 400500 человек.

ЕСЛИ ВЫ РИЕЛТОР — УЧАСТВУЙТЕ! Если Вы клиент или друг риелтора — расскажите нам о нём!

РиелторГода.РФ

Организатор конкурса

Инициатор конкурса

МАРТ 2016 03 (92)

НЕДВИЖИМОСТЬ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Маяк

для успешных людей Новый уникальный жилой дом класса люкс «Маяк» расположился в парке на набережной реки Туры, став настоящим украшением города. Потрясающие виды из окон, оптимальный комфорт и классические традиции убранства интерьеров – все это объединено в просторных видовых квартирах.

КВАРТИР В ДОМЕ (ПЛОЩАДЬ КАЖДОЙ ИЗ НИХ – БОЛЕЕ 200 КВ. М)

Адрес дома: Тюмень, ул. Володарского, 3.

Идеальные условия

Название было выбрано неслучайно. Премиальный дом действительно является маяком для успешных людей, которые понимают толк в недвижимости и привыкли к комфортному жилью. Несомненным показателем статуса дома стали высокие потолки (3,3 метра) и панорамное остекление, благодаря которому открывается прекрасный вид на парковую зону и живописную набережную. Бесспорно, такой пейзаж будет радовать глаз и днем, и ночью, независимо от времени года. Что может быть лучше возможности насладиться речным закатом или рассветом, а в темное время суток полюбоваться на яркие красивые огни города? Всего в доме 14 квартир, площадь которых чуть более 200 кв. м. Каждая из них занимает отдельный этаж. Планировка представляет собой свободное пространство и отвечает требованиям самых изысканных клиентов. В сочетании с улучшенной черновой отделкой эта особенность дает возможность воплотить в жизнь самые смелые дизайнерские задумки или выбрать любое из готовых решений. Несмотря на большую площадь остекления, в квартирах класса «люкс» всегда поддерживается комфортный климат. Дело в том, что жилой комплекс оборудован функциональными климатическими приборами, поддерживающими температуру и влажность воздуха на комфортном для человека уровне. Неудивительно, что благодаря этому в помещениях всегда чистый и свежий воздух. Остекление окон производилось с использованием многослойного стекла,

способного выдержать механические и температурные нагрузки и обладающего высокими шумоизолирующими качествами. Также здание оборудовано централизованной станцией фильтрации питьевой воды с 4-ступенчатой механической очисткой. Дом уже сдан в эксплуатацию, но несколько квартир еще ждут своих хозяев.

Когда захватывает дух

Атриумный вестибюль – одно из главных достоинств дома. Он сочетает в себе изысканные элементы декора, объединяя натуральные камни и ковку. В украшении вестибюля использован испанский мрамор Emperador Dark, граниты Black Galaxy и Delicatus Brown из Индии и Бразилии. В центре холла – статуя греческой богини и фонтан, выполненные из мрамора, бронзы и витражного стекла в стиле «тиффани». Фундамент здания возводила компания «Мостострой-11», которая уже на протяжении многих лет доказывает свою надежность и профессионализм. При проектировании учитывалось местонахождение дома. Фундамент, помимо прочего, стал еще и элементом укрепления берега. «Маяк» уже принимает будущих жильцов, которых остается лишь поздравить: от великолепного вида, открывающегося из каждой квартиры элитного дома, можно переживать самые незабываемые эмоции, это тот самый случай, когда захватывает дух! Офис продаж: Тюмень, ул. Советская, 51/1, офис 403, (3452) 38-77-74; www.mvt72.com

ООО АН «Новый город», юридический адрес: ул. Советская, 51/1

РИТЕЙЛ

Борьба за траффик и кошелек Стагнация арендных ставок, существенный рост вакантных площадей и изматывающая борьба за более и менее стабильный посетительский траффик – вот что ждет ритейлеров в 2016-м году. О том, какие технологии и инструменты работы с покупателями, арендаторами и партнерами могут помочь в этой борьбе, а какие, наоборот, навредить, шла речь на ежегодной федеральной конференции «Торговый центр будущего», которая состоялась в Тюмени в феврале этого года Текст: Анна Морозова

524 КВ. М НА ТЫСЯЧУ ЧЕЛОВЕК – ТАКОЙ УРОВЕНЬ ОБЕСПЕЧЕННОСТИ КАЧЕСТВЕННЫМИ ТОРГОВЫМИ ПЛОЩАДЯМИ БЫЛ ДОСТИГНУТ В КОНЦЕ ПРОШЛОГО ГОДА В ТЮМЕНИ

Площади растут, спрос падает

По словам Натальи Девятковой, вице-президента Российской Гильдии управляющих и девелоперов (РГУД), рынок торговой недвижимости тюменской области относительно неплохо смотрится на фоне остальных регионов даже в эпоху кризиса. Серьезно набранная скорость развития пока еще не позволила упасть так сильно, как это сделали ближайшие соседи (Омск, Челябинск, Курган). По уровню обеспеченности качественными торговыми площадями к концу прошлого года мы достигли 524 кв. м на тысячу человек. Неплохой показатель, именно по нему Тюмень третья в рейтинге российских городов по наличию торговых центров (впереди лишь Москва и Самара). К 2018-му году этот показатель, по прогнозам аналитиков, достигнет 726 кв. м за счет ввода в эксплуатацию еще трех крупных объектов, два из которых реализуются силами местных девелоперов, а третий является проектом федеральным. Речь идет о многофункциональном центре «АКВАМОЛЛ» (девелопер – ХК «Сибинтел»), торгово-развлекательном центре Star City Mall и торговом центре «О’Кей» в створе улиц Профсоюзная – Гаспаровская. Выдающиеся цифры, увы, не заставляют владельцев торговых центров и управляющие компании почивать на лаврах. Ситуация в ритейле тревожная, если не сказать большего – покупательский кошелек стремительно «худеет», посетительский поток скудеет, а, соответственно, падают и доходы. К тому же для Тюмени характерно явно неравномерное распределение посетительского потока, которое особенно заметно в выходные дни: если в субботу и воскресенье в некоторых ТРЦ яблоку некуда упасть, то в других по-прежнему пустынно и печально. Изначальные просчеты в проектировании здания, нарушения в подходах к посетительскому потоку, слабая

разработка визуализации и навигации в самом центре – если эти и другие ошибки владельцев в «сытые» времена были незаметны, то сейчас они больно бьют по карману. В явном выигрыше сегодня те торговые центры, что изначально серьезное внимание уделяли своему позиционированию, концептуальному заполнению торговых площадей и работе с арендаторами, отметили спикеры конференции.

Основные тренды развития рынка торговой недвижимости в 2016-м, которые выделяют эксперты:

1. Уход от маркетинга эмоций к маркетингу преимуществ. Импульсивные покупки, лояльность к брендам, покупка с целью «выделиться» – все это неактуально. Покупатель становится прижимист, трезв и расчетлив. 2. Уход в сторону развлечений всех форматов для всех возрастов. Буква «Р» (развлечение) в аббревиатуре «ТРЦ» становится преобладающей. 3. Фокус на клиенте. Сегодня торговый центр вынужден максимально фокусироваться на посетителе и знать о нем буквально все – кто он, сколько ему лет, какие магазины посещает, что покупает, что ему нравится, и, наконец, почему он вновь и вновь возвращается в ТЦ. Либо же не возвращается. Чем больше ТЦ будет знать о посетителе, тем эффективнее сможет управлять его покупательским поведением. 4. Внедрение таких инновационных технологий «слежения» за клиентом как SHOPSTER WIFI ТРЕКИНГ, SHOPPING INDEX. 5. Работа с арендаторами – от просто сбора данных по объему выручки ожидается уход к постоянному обучению арендаторов работе с покупателями, к повышению сервисной составляющей, к грамотной работе с франшизой.

МАРТ 2016 03 (92)

ФИНАНСЫ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Доверие дороже денег В современных условиях жесткой конкурентной борьбы и постоянно нарастающего давления со стороны крупных федеральных и окологосударственных кредитных организаций для региональных банков первоочередной задачей является не просто продажа продуктов и услуг, а формирование долгосрочного взаимодействия с клиентом. Повышение лояльности и качества предоставляемых услуг – приоритетные направления выстраивания доверительных отношений банка и клиента.

принятии решения о приобретении товара (автомобиля, одежды, модных аксессуаров) или услуги (туристического агентства, стоматологии или банка) обязательно присутствуют три ключевых критерия – цена, качество и эмоциональный фактор. Роль цены абсолютно очевидна. Проводя пеАлександр реговоры с потенциальными клиентами, часто Расковалов, сталкиваешься с предубеждением, что региозаместитель нальные банки предлагают завышенные ставки Председателя Правления по продуктам. Однако эти сомнения развеиваКБ «СТРОЙЛЕСБАНК» ООО ются, стоит только взглянуть на итоги детального сравнительного анализа тарифов. Вопросам ценообразования мы уделяем повышенное внимание, и мониторинг рыночных ставок носит системный характер. Поэтому банковские продукты предлагаем всегда по рыночным ценам. Наши тарифы не содержат каких-либо сносок и скрытых ограничений, они простые и понятные. Качество обслуживания выступает «НИ В ОДИН ИЗ ПЕРИОДОВ в роли неосязаемой ОСТРЫХ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ добавленной цен2008–2009 ГГ. И КОНЦА 2014–2015 ГГ. ности к стоимости «СТРОЙЛЕСБАНК» НЕ ПОВЫСИЛ услуги, но при этом является катализаСТАВКИ ПО ДЕЙСТВУЮЩИМ тором при приняКРЕДИТАМ, ХОТЯ УСЛОВИЯ тии решения о поДОГОВОРОВ ПОЗВОЛЯЛИ ЭТО купке. Заявление о том, что мы непреСДЕЛАТЬ». рывно повышаем качество обслуживания, требует разъяснений, какие именно качественные улучшения имеются в виду. На этапе предложения основной критерий качества – оперативность, выраженная через время. В «СТРОЙЛЕСБАНКЕ» уже при первом звонке в Банк клиент получает максимально полную консультацию по интересующей услуге. При этом звонящего не гоняют по кабинетам, перекидывая с одного специалиста на другого, консультацию дает сам оператор. Посетив офис нашего Банка, вы будете приятно удивлены, что у нас нет очередей. В связи с этим на обслужи-

вание клиента уходит не более 10 минут. Высокая квалификация сотрудников первой линии позволяет решить многие вопросы и проблемы посетителей непосредственно в процессе обслуживания. Наши клиенты – юридические лица – высоко оценивают работу персональных менеджеров, которые знают специфику деятельности и потребности компании. Такой подход дает нам возможность говорить не только о качественном обслуживании, но и о нашей клиентоориентированности. Можно добиться высокого качества сервиса, доведенного до автоматизма, но не замечать при этом конкретного человека. В этом случае приоритетом будут стандарты обслуживания: точность, производительность, повторяемость, т. е. характеристики конвейера. К сожалению, конвейер с его производительностью не во всех случаях приводит к конкурентным преимуществам. Когда нужен индивидуальный подход, крупные компании относятся к клиентам формально, а у последних присутствует высокая потребность в персональном внимании. Именно в этом у нас мощные преимущества, которые всегда влияют на эмоции посетителей. У эмоционального фактора имеются две основы: внешние раздражители (дорогие офисы, шикарное освещение и т. д., что требует огромных вложений) и едва заметные нюансы обслуживания. Последние связаны с общеизвестными простыми ценностями – надежностью, предупредительностью, контактностью и дружелюбностью. Здесь важно, как выглядит обслуживающий персонал, как держится и ведет себя с клиентом, особенно в непростых ситуациях. И, конечно, ценится честность во взаимоотношениях. Приведу простой пример: ни в один из периодов острых кризисных явлений 2008–2009 гг. и конца 2014– 2015 гг. «СТРОЙЛЕСБАНК» не повысил ставки по действующим кредитам, хотя условия договоров позволяли это сделать. Мы осознанно пошли на сокращение маржинальности бизнеса, сохранив при этом доверительные отношения с каждым клиентом нашего Банка. Как говорится, доверие дороже денег.

Лицензия ЦБ РФ № 2995 от 11.02.2008 г.

Финансовая поддержка МСБ Мы делаем ставку на малый и средний бизнес, поскольку будущее страны и региона строится усилиями предприимчивых людей! Председатель Правления КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО) Евгений Ковков

Лицензия ЦБ РФ № 2995 от 11.02.2008 г.

Наши преимущества ПРИ КРЕДИТОВАНИИ • индивидуальные условия кредита для каждого клиента • возврат кредита с учетом особенностей бизнеса; • головной офис в Тюмени – высокая скорость принятия решения; • гарантированное сохранение процентных ставок по действующим договорам

ПРИ РАСЧЕТНО-КАССОВОМ ОБСЛУЖИВАНИИ • открытие расчетного счета – плата не взимается; • сдача наличных денежных средств в кассу Банка – плата не взимается; • удобный пакет услуг в зависимости от объемов бизнеса; • персональный менеджер

КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» (ООО): г. Тюмень, ул. Республики, 65, (3452) 566-026; www.slbank.ru

МАРТ 2016 03 (92)

СТРОИТЕЛЬСТВО

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Нина Загребина:

наступил о мое Имя этого дизайнера-архитектора в Тюмени уже звучит как бренд. Все ее работы отличаются эталонным качеством и свидетельствуют о великолепном вкусе. Мы попросили Нину Загребину поделиться секретом обустройства благополучия дома.

–К

огда к вам обращаются за архитектурным проектом, с чего начинается разговор? – Всегда по-разному, потому что, прежде чем переходить к собственно архитектуре, приходится вычищать общие представления на эту тему. Люди несут в головах много ненужного, в то время как необходимо очень трезво и практично смотреть на вещи. Можете себе представить, что, несмотря на существующий музей неудачных экспериментов (домов, в которых нельзя жить и которые невозможно продать), продолжают строить точно такие же, неутомимо зарывая миллионы в землю!

– Есть способ объя«ДОВЕРИЕ МОЖЕТ БЫТЬ ТОЛЬКО снить людям, что ИМЕННЫМ, И АВТОР ВАШЕГО они делают неправильно? ПРОЕКТА ДОЛЖЕН ПОСТРОИТЬ – Для начала, надо КАК МИНИМУМ 10 ДОМОВ». быть честным с самим собой и ответить на следующие вопросы: 1. Если земля, подлежащая застройке, находится далеко от города, в котором энергично проходит ваша жизнь, каким образом вся семья будет добираться до дома каждый день? Также не следует верить в то, что сами собой появятся дороги и газ. 2. Кто будет жить в доме? Если представить состав семьи через 5-10 лет (мы не знаем, сколько времени будет строиться дом), то окажется что жить в нем будут не все члены семьи. Как правило, большие дома отвечают иллюзии о большой дружной семье, а не удовлетворяют реальные потребности жильцов. 3. Кто такие гости, и как часто они будут приезжать, для того чтобы: плавать в бассейне, париться в бане, играть в бильярд и т. д.? Строительство прекрасного дома отдыха становится неподъемным, а в итоге после первого приезда

гостей все понимают, что это – утопия с высокой ценой за содержание. 4. Сколько простоит дом, и как надолго он нужен своим хозяевам? Родовое гнездо – это еще одна архаичная иллюзия, на мой взгляд, наиболее опасная. Люди буквально убиваются во время строительства своих домов, требуя и от строителей и от себя реализации неподъемных задач, в то время как готовый дом уже спустя 10 лет может потерять свою актуальность. 5. Прежде чем строить, надо сделать умный архитектурный проект, а не доверять своим, вдруг обнаруженным, талантам самородка! – Но разве можно избежать всех проблем, обратившись к специалистам? Столько кругом временных конторок и бюро! – И здесь надо быть, как говорится, в теме. Не так трудно навести справки о репутации архитектора. Доверие может быть только именным, и автор вашего проекта должен построить как минимум 10 домов, о каждом из которых он будет способен рассказать, иллюстрируя повествование фотографиями. – В разговоре вы употребляете фразу «современные методы проектирования и строительства». Что она означает? – Еще до недавнего времени считалось достаточным заказать проект у архитектора или найти готовый вариант в Интернете, без ориентации по сторонам света на участке и без проработки внутреннего пространства. Это вопиюще ошибочно! Солнце должно пронизывать дом с утра до вечера… или по времени так, как нравится хозяевам. Есть довольно консервативные правила строительства домов, известные с незапамятных времен, которые нельзя нарушать. Ведь дом – это наша оболочка, жизнедеятельность в нем должна быть гармоничной и нести здоровье. Далее что касается интерьера: обязательным является

время обсуждение всех позиций, начиная от утилитарных (гардеробные, тамбуры, прачечные) через эргономику (связи комнат, их вместимость и назначения) и заканчивая красотой пространства (творческая составляющая, дизайн интерьеров). Если архитектор уверяет, что этим вы займетесь позже, можете смело встать и уйти! – Значит, быть современным – это всего лишь быть умным? – Интересно звучит вопрос! Быть умным актуально всегда! Но я понимаю иронию. Конечно, есть некоторые хитрости современного строительства, подразумевающие большую опытность и практичность архитектора, который виртуозно может использовать разные материалы для создания нужного эффекта. Поясню. Клиент, приехавший из Америки, просит построить дом, как у них, имея в виду простоту, дешевизну и скорость строительства. Не каждый архитектор здесь у нас сможет ответить на такой запрос. Необходимо иметь постоянных партнеров-строителей, которые смогут ответить на все вопросы и подготовить точные сметные расчеты. Надо ли быть и умным и расчетливым? Да, конечно! Сегодня при таких информационных возможностях и выборе технологий строительства можно бесконечно считать эффективность процесса, и не надо этого стесняться. – Как долго длится период проектирования и строительства? И разве может архитектор оставаться все это время в процессе? – А как иначе?! Архитектор несет ответственность за свои идеи, а результат виден только в финале. Проблема в том, что далеко не каждый остается живым в течение нескольких лет. За время строительства может поменяться вся проектная группа (девушки выходят замуж, уходят в декрет и т. д.), но главный архитектор должен всегда быть в строю. Не сразу, постепенно, я научилась этому и сегодня предлагаю все этапы проектирования: архитектура, авторское сопровождение, интерьеры под ключ. За этим коротким перечнем кроется большой многолетний труд. – Создается ощущение, что мы не говорим о творчестве. Но ведь архитектура – это настоящее творчество?

Нина Загребина, архитектор, дизайнер по интерьерам

– Я всегда была противницей проявлений гениальности, происходящих вопреки всем разумным объяснениям. Знаете, это когда нет опыта, архитекторы думают, что вот наступил их звездный час и творят чудовищные шедевры – дома, которые сразу хочется снести. Начинающим стоит поработать с реконструкцией архитектурных памятников, это хорошо воспитывает культуру и корректность. Творчество, основанное на опыте и знаниях, – это высший пилотаж.

Фото: Александр Черемнов

– Какой рост в профессии вы видите? – Это бесконечный процесс! У меня интересные планы. Для примера, я всегда увлекалась историей архитектуры и последнее время понимаю, как важно для проектирования почувствовать среду, в которой будет находиться дом. Иными словами, нельзя построить французский замок на участке в семь соток или того хуже стеклянную виллу в снегах. Строительство усадеб в городской среде привело меня к размышлениям о том, каким может быть архитектурный стиль нашего города. Мне захотелось классифицировать характеристики этого стиля в научно-историческом смысле и применять эти знания на практике. – Какие объекты у вас в портфеле? Кто ваш сегодняшний клиент? – Обычно это закрытая информация, но любимому журналу по секрету скажу – наступило мое время, когда востребован интеллект и концептуальные решения! Ко мне обращаются те, кто это понимает, и, слава Богу, таких много!

+7-908-874-93-14

спецпроект

ТЮМЕНСКИЙ БИЗНЕС: КАК ЭТО БЫЛО

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Константин Одегов:

Российское кино – Что представлял из себя тюменский бизнес в эпоху зарождения рыночного капитала, с какими проблемами приходилось сталкиваться пионерам коммерции, и как они их решали? NB продолжает проект «История тюменского бизнеса». Константин Одегов – единственный тюменский режиссер, картины которого с успехом шли в прокате по всей стране. Он признается, что вовсе не бизнесмен и не снимает коммерческого кино, но при этом никогда не пользовался господдержкой при съемках, а его фильмы регулярно продаются, начиная с постперестроечной эпохи.

не прибыльный бизнес Досье

Первые шаги

Константин Одегов родился

21.07.1959 г. в г. Омске. Режиссер, сценарист. С 1992 г. по сей день – генеральный директор кинокомпании «Студия ПРЕССИНГ». Окончил ТюмГУ в 1986 г. 1986– 1992 гг. – корреспондент, спортивный комментатор главной редакции информации Комитета по телевидению и радиовещанию

Можно сказать, что мое увлечение кинематографом началось в 5 лет. Потому что именно в этом возрасте я впервые попал в кинотеатр и увидел популярный и достаточно добротный фильм сценариста Владимира Кунина «Хроника пикирующего бомбардировщика». Любопытно, что с Куниным встретился ровно через 40 лет после этого – для обсуждения его сценария, который я мог снять как режиссер, но не сложилось. Кино на большом экране меня очаровало, и я, видимо, подсознательно понял, что никакая другая деятельность мне не будет так интересна. Но жизнь – сложная штука, она вела меня в кинематограф окольными путями. Пожалуй, моим первым самостоятельным фильмом можно назвать документальную картину о рэкете «В здоровом теле», которую я снял с режиссером Валентином Угрюмовым, работая на областном телевидении. Наш руководитель Анатолий Омельчук даже боялся выпускать его в эфир. Это была эпоха видеокассет, и каким-то образом картина попала в руки пиратов и продавалась в киосках по всей Тюмени. Вообще работа на областном телевидении дала мне хорошую стартовую площадку, у меня были замечательные учителя: Анатолий Туринцев, Виктор Строгальщиков, Леонид Иванов и т. д. В то время там работали выдающиеся тележурналисты, которые легко могли быть и сценаристами. После работы на ВГТРК я уехал в США, где зарабатывал деньги, играя в хоккей. На тот момент у меня это неплохо получалось, да и хотелось понять, что такое американский хоккей и с чем его едят. Набрался опыта, была возможность продлить контракт, но я понял, что всю жизнь зарабатывать ногами не получится, да и кураж пропал. Снова потянуло в кинематограф, я уже вкусил, что такое удовольствие от творчества, и оно нисколько не уступает удовольствию от спорта.

(с 1992 г. – ГТРК «РегионТюмень»). Член гильдии кинорежиссеров России (2002 г.). Режиссер трех художественных и более 90 документальных фильмов. Имеет множество наград, среди которых он выделяет диплом XII Всероссийского Шукшинского фестиваля «За сохранение нравственных традиций в современ-

Открытие Кости Цзю

ном кинематографе» (Барнаул, 2010 г.), специальный приз жюри на кинофестивале «Окно в Европу» «За создание образа уникального современника» и приз жюри кинофестиваля «Литература и кино» (Гатчина) «За мужественное сопротивление нравственному распаду в народе и обществе».

Вернулся домой, с этого момента у меня началось «самостоятельное плавание». Первым опытом стали документальные фильмы о Косте Цзю, в итоге получилась трилогия: «Золотой мальчик», «Профессионал» и «Чемпион». Причем, когда снимали первую часть, о Косте еще мало кто знал, он был начинающим профессионалом, хотя на любительском уровне выиграл все, кроме Олимпиады. Фильм «Золотой мальчик» попал на Первый канал, в прайм-тайм, после «Поля чудес». Это практически фантастика, потому что региональные фильмы главный канал страны берет в редчайших случаях. Если отбросить ложную скромность, можно сказать, что о Константине Цзю страна узнала от режиссера Одегова. Более того, его тренер признался, что я предсказал дальнейший путь боксера (смеется). Самое печальное в этой истории то, что меня «нагрели». Первый канал показал, по сути, пиратскую версию. Со мной должны были подписать договор, но этого не случилось. Я потом видел этот документ – там не моя подпись и какая-то смазанная печать, но что поделаешь – мошенников у нас хватает. К тому же, как выяснилось позднее, некоторые дельцы продавали пиратские кассеты с фильмом по всей Москве – боксерам, бандитам и т. д., то есть прибыль получили все, кроме меня. Я уже привык за свое творчество собирать со стола оставшиеся крохи, как говорится, и на том спасибо. После Цзю был ряд фильмов документального плана, из них я бы выделил «Тюмень. Времена года». 1998 год, кризис, с одной стороны, время сложное, с другой – удачное для творческих изысков. Я в течение года наблюдал за жизнью города, получилась симпатичная подборка 15-минутных серий. Они актуальны и сегодня, а чем больше пройдет времени, тем будут интереснее. Ценность любого творца – в архивах.

Записал: Богдан Логинов Фото: Дмитрий Изосимов и из архива Константина Одегова

спецпроект

ТЮМЕНСКИЙ БИЗНЕС: КАК ЭТО БЫЛО

«ПОМИМО МЕЦЕНАТСКОЙ ПОМОЩИ МНЕ ПОСТОЯННО ПРИХОДИТСЯ БРАТЬ КРЕДИТЫ, ТАК ЧТО Я ПОЧТИ ВСЕГДА В ДОЛГАХ. НО ВСЕ РАВНО БЛАГОДАРЕН СУДЬБЕ, ЧТО ДАЕТ МНЕ ВОЗМОЖНОСТЬ САМОРЕАЛИЗОВЫВАТЬСЯ».

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

спецпроект

ТЮМЕНСКИЙ БИЗНЕС: КАК ЭТО БЫЛО

МАРТ 2016 03 (92)

Игра по-крупному

архив

1. Сцена из фильма «Наследники». Леонид Куравлев, Константин Одегов, Валерий Шорохов, 2007 г. 2. Федор Конюхов и Константин Одегов, Москва, 2013 г. 3. Съемочная группа на съемках х/ф «Наследники», с. Уват. 4. Режиссер К. Одегов с исполнителями ролей Тимохи (Павел Юрченко) и Коли, к/ф «Наследники». 5. Сцена из фильма «Парижская любовь Кости Гуманкова». В роли Аллы – Светлана Чуйкина, Гуманкова – Константин Одегов, 2005 г.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

В какой-то момент друзья пошутили: ты уже набил руку, не пора ли заняться серьезным кино? Как раз жена привезла из командировки бестселлер Юрия Полякова «Небо падших». Я «проглотил» его за одну ночь – очень понятное и доступное произведение, многое объясняющее в жизни нашего общества конца 90-х. Связался с Поляковым, а ему в это же время сделал предложение по экранизации повести режиссер Снежкин. По сюжету герои летают на самолетах, прыгают с парашютом, я рискнул заменить все это на автомобильные гонки – для удешевления съемок. Полякову такой вариант понравился, он посмотрел мои документальные работы и дал добро. Я написал сценарий с учетом его корректировок, начал набирать группу. Удалось привлечь довольно звездный состав: Полищук, Домогаров, Рытикова, Гришечкин. Нужное отдать должное Анатолию Омельчуку, который дал мне оборудование Betacam и оператора Сергея Лысакова. Некоторые сцены помог ставить Валентин Угрюмов. Но, по сути, это была «игра» в кино, серьезные ленты производятся гораздо большими силами и средствами. Кто мог подумать, что мы попадем на «Кинотавр»? «Игра на вылет» рассматривался даже на Берлинский фестиваль, полу-

55 чил массу призов на российских кинофорумах, с успехом прошел в кинотеатрах Москвы, Питера, Тюмени. В тюменском прокате фильм уступил только «Гладиатору». Но у того бюджет был 150 млн долларов, а у нас всего 50 тысяч долларов, большинство из них – заемные. Это мой самый успешный коммерческий проект. Сборы втрое превысили затраты. Хотя кино – всегда длинные деньги, сразу мы с группой ничего не получили.

Спасибо добрым людям

Российское кино в принципе не прибыльный бизнес, а тем более, если это искусство. Без благотворительности тут никак. Я все-таки смею надеяться, что каким-то образом приближаюсь к искусству. По крайней мере, для меня то, чем я занимаюсь, – не кинобизнес, а кинотворчество. Мне во многом повезло. Люди, которые видят, что у меня что-то получается, помогают практически безвозмездно, они не расценивают это, как вложение в прибыльный проект. Так было и с «Игрой на вылет», и с «Парижской любовью Кости Гуманкова», и с «Наследниками». В этом плане могу сказать огромное спасибо тюменским бизнесменам Павлу Митрофанову, Николаю Щепелину, Олегу Чемезову. Государственной поддержкой не пользовался ни разу. Хотя, было дело, подавал документы на госпомощь, но там без отката ничего получить невозможно. Это порочная система, хуже киносферы, наверное, только политика. Сейчас, кстати, ходят разговоры о том, что государственное финансирование художественных картин может в принципе прекратиться. Многие мои коллеги – за. Вот если это случится, тогда и посмотрим, кто сможет снимать настоящие кино без казенных средств. Помимо меценатской помощи, мне постоянно приходится брать кредиты, так что я почти всегда в долгах. Но все равно благодарен судьбе, что дает мне возможность самореализовываться. А в материальном плане мне не так много и надо, я не верю, что жизнь заканчивается со смертью, свой духовных багаж ты так или иначе накапливаешь, делишься им с людьми, все это останется для потомков. Крысиные бега – не для меня.

Продажи и прокаты

Сегодня я много фильмов, в частности последние 5-6 документальных, снимаю вообще в стол. Собрал друзей, желающих, показал им в «Киномаксе», и все – потом они лежат. Потому что попасть в эфир практически невозможно. К примеру, «Распутина» запретили на всех фестивалях, у «Наследников» (фильм по повести Сергея Козлова, 2008 г. – Ред.) был очень небольшой прокат. Почему? Не совсем понятно. В моих фильмах видят какой-то политический подтекст. Больше в этом плане повезло картинам «Игра на вылет» и «Парижская любовь Кости Гуманкова» (2004 г.), которую я тоже снял по произведению Юрия По-

лякова. Первую лет пять крутили по НТВ, вторая 4 раза в прайм-тайме показывалась на канале «Культура». «Парижскую любовь» посмотрела так называемая «просмотровая группа» Первого канала, и мне сказали прямо в глаза: это новогодний показ. А новогодний показ оценивается в миллион долларов. Но в итоге их главный начальник вынес вердикт – «не формат». Есть у телевизионщиков такая вежливая форма отказа. Прокат на «Культуре» тоже стоит миллион, но рублей. Это некоммерческий канал. «Наследники» стал моим самым дорогим проектом, бюджет – 2 млн долларов. Для меня это фантастические деньги, надеюсь, что со временем фильм все равно окупится. Канал ТV-1000 Русское кино выкупил прокат на два или три года, вместе с Интернетом, это 25 тысяч долларов. Недавно ленту приобрели для показа в Германии. При этом сам я ничего не продаю, поскольку не бизнесмен, этим занимаются различные посредники, которые покупают права на мои картины. Правда, невозможно проследить, сколько на самом деле прибыли они получили. К примеру, продали фильм за 100 тысяч, а мне перечислили тысячу. Да у меня и нет никакого желания заниматься калькуляцией. Радует, что вся фильмография в принципе продается, а картин у меня, в основном документальных, больше ста. Так что какие-то деньги постоянно «капают». Это уже моя пенсия (смеется).

Новый проект

Не кривя душой, могу сказать, что с актерами мне тоже везло. Ни разу не было случая, чтобы выбранный мною артист отказался играть из-за низкого гонорара. Я сразу предупреждаю: «Ребята, мы занимаемся искусством. Если готовы ради этого жертвовать барышами, добро пожаловать в группу». И 99 процентов идут без всяких проблем. Никто не просил заоблачных гонораров: ни Полищук, ни Куравлев, ни Мишель Мерсье. У многих режиссеров в порядке вещей иметь по два договора с актерами: черный и белый. В белом указывается приемлемая цифра, чтобы не платить налогов, в черном – настоящая сумма, чтобы артист мог на нее ссылаться в конфликтных ситуациях. У меня договор один, где прописывается минимальный «белый» оклад, потому что «черного» я платить просто не могу. В апреле я запускаю новый проект – художественный фильм «Дождь» по моей повести «Я знаю, что ты есть». Хотели снимать в Тюмени, но поскольку поддержки я здесь не нашел, начинаю съемки в Москве. Жаль, потому что фильм мог бы прославить наш город. Группа уже собрана, есть прекрасный оператор, художник – Павел Пархоменко. Тарковский говорил, что все мы связаны невидимыми нитями, у меня это обыгрывается в названии – «Дождь». Это глубокий фильм, но с народной начинкой. История наверняка будет интересна многим.

50 ТЫСЯЧ ДОЛЛАРОВ – БЮДЖЕТ ФИЛЬМА «ИГРА НА ВЫЛЕТ», КОТОРЫЙ УСТУПИЛ В ТЮМЕНСКОМ ПРОКАТЕ ТОЛЬКО «ГЛАДИАТОРУ» (БЮДЖЕТ – 150 МЛН ДОЛЛАРОВ)

МАРТ 2016 03 (92)

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Особенности частного Свое детективное агентство «Инкогнито» Денис Друганов основал в середине 2000-х, когда в Тюмени работала лишь одна подобная структура. О том, как удалось закрепиться на рынке, что стало толчком для развития компании, и какие услуги востребованы сегодня среди организаций и частных лиц, руководитель рассказал NB.

Текст: Богдан Логинов Фото: Дмитрий Изосимов

досье Денис Друганов,

директор детективного агентства «Инкогнито» Родился 28 июля 1977 г. в г. Тюмени. Образование высшее, окончил Тюменский юридический институт в 1998 г. После этого работал оперативником в Тюменском РОВД, затем – начальником отдела по раскрытию убийств в ГОМ-1. С 2001 г. – начальник уголовного розыска ГОМ-1. В 2005 г. уволился из органов и открыл детективное агентство.

сыска

Нам нужен… полиграф

Так сложились обстоятельства, что в 2005 году Денису Друганову пришлось уйти из милиции. Решение заняться частным сыском пришло практически спонтанно – надоумили бывшие коллеги. На тот момент направление было перспективным, только начинало развиваться. – Буквально за год до нас в Тюмени открылось одно агентство, других конкурентов не наблюдалось, – вспоминает Денис. – Мы с партнером сняли кабинет два на три метра в старом здании. И, поскольку денег не было, начали расклеивать листовки на остановках. Поначалу дела шли ни шатко ни валко – народ не особенно спешил к детективам, явно не доверяя частникам. Но постепенно начали поступать обращения от организаций, в основном с просьбой обеспечить безопасность бизнеса. – Времена были такие, что развелось немало мошенников. Лихие 90-е с их бандитскими методами отошли, зато появились новые хитроумные схемы по «киданию» предпринимателей. По голове никто не бьет, а по решению суда взыскать ничего невозможно, – рассказывает Друганов. – И поэтому нужно было проверять контрагентов, партнеров на надежность, чем мы и занимались. Чуть позже появились и уголовные дела. Детективы работали по убийствам, разбоям, без вести пропавшим. Естественно, в подобных случаях всегда уведомляются органы. Однако, несмотря на расширение характера услуг, количество обращений оставляло желать лучшего. Сайт, который партнеры запустили практически с начала деятельности, не оправдал надежд – в основном люди приходили по принципу сарафанного радио. В 2007 году сыщики

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ – ТАКОВА СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ РЕГУЛЯРНЫХ УСЛУГ ДЕТЕКТИВНОГО АГЕНТСТВА ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ (АУТСОРСИНГ).

факты 1. Одно из первых

(довольно курьезных) дел «Инкогнито» – поиск собачки у пенсионера. Обратилась внучка, серьезно обеспокоенная страданиями деда. Детективы облазили пол-Богандинки, но собачку нашли.

2. Одно из послед-

них уголовных дел, по которому работало агентство, – крупное вымогательство у физического лица. Вместе с сотрудниками полиции детективы установили преступника, им оказался ранее судимый гражданин. Задержали его сразу после того, как он забрал машину у потерпевшего. Вымогатель получил более 10 лет тюрьмы.

поняли, что для более продуктивного продвижения агентства им нужен полиграф, приобретающий все большую востребованность не только в силовых структурах, но и в бизнес-среде. Денис съездил в Краснодар, где получила развитие сильнейшая отечественная поисковая методика, прошел обучение по работе с прибором, которое обошлось в 70 тысяч рублей. Следующим шагом стала непосредственно покупка детектора лжи – первого в Тюмени среди частных компаний. На тот момент он стоил 230 тысяч рублей. Полиграф обеспечил компаньонам новый приток клиентов: как предпринимателей, так и физических лиц. Первые обращались для проверки, к примеру, сотрудников компании на причастность к недостаче, а также при увольнении, приеме на работу. Вторые – чтобы убедиться в верности (неверности) мужа или жены. По словам Дениса, за все время работы с различными супружескими парами на полиграфе был выявлен лишь один факт измены. В основном после тестирования люди вздыхали спокойно и уходили счастливые. – Был момент, когда муж подозревал жену в неверности, а оказалось, что она просто выпивала с подружками, а потом боялась, что он ее за это накажет, – смеется Друганов – Некоторые считают, что прибор можно обмануть, есть ведь литература на эту тему. Но человеку, который в итоге был уличен в измене, это видимо, не помогло. А вообще, сейчас, чтобы быть более уверенным в результате проверки, дополнительно с полиграфом ставят камеры – для наблюдения за реакцией человека.

До победного конца

Первые солидные деньги детективы заработали, раскрыв два серьезных преступления: об убийстве и краже телефонов из магазина сотовой связи. Правда, дело об убийстве не удалось довести до конца – иначе пришлось бы увольнять и наказывать сотрудников прокуратуры, которые не проявили должного служебного рвения, хотя могли повлиять на развитие событий. В итоге все собранные материалы были переданы заказчику и в прокуратуру, на чьей совести и остались. По поводу кражи выяснилось, что охранника магазина опоили препаратом наподобие клофелина и спокойно вынесли телефоны. Действовали девушки по наводке парня нерусской национальности. Он, как организатор, сел в тюрьму. Штат агентства постепенно расширялся, сейчас в «Инкогнито» работает пять человек – все бывшие сотрудники органов. Несмотря на это, собственных сил хватает не всегда. – Однажды занимались крупным делом – серийным ограблением магазинов. С интервалом в несколько дней воры проникали в магазин, забирали выручку и увозили с собой сейфы. Мы проанализировали ситуацию и привлекли на помощь порядка 15 машин с бывшими сотрудниками органов – человек 25. Организовали засады у всех предполага-

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

емых точек, поскольку вычислили, что ограбление будет именно в этот день, но не знали по какому конкретно адресу. В итоге грабителей поймали и передали в полицию, – рассказывает Денис. Это, кстати, показательный пример того, что детективное агентство в некоторых случаях действует эффективнее полиции. Во-первых, у МВД не всегда есть ресурсы, чтобы выставить много засад, во-вторых, там работают одновременно с разными преступлениями и нет возможности сосредоточиться на одном. Сыщики же могут себе позволить целенаправленно заниматься единственным делом и доводить его до победного конца. Исходя из этого, в органах довольно лояльно относятся к детективам, знают, что ребята не будут переходить им дорогу, а, наоборот, помогут раскрыть то или иное преступление.

В роли психологов

Каждый из сотрудников агентства специализируется по определенной сфере: технические вопросы, аналитика, полиграф, наркотики… Последнее направление сегодня пользуется спросом – немало родителей обращаются в агентство с тем, чтобы проверить своих детей. Особенно это касается курения различных синтетических средств, по поводу которых нет однозначной трактовки законодательства. – Народ курит и дуреет. Как-то занимались парнем 25 лет из богатой семьи. Нашли его обкуренного в машине. Вызвали маму и все вместе часа 4 катались по экспертизам. Тут есть серьезный минус для детективных агентств: без специальных медицинских документов нельзя просто сдать человека в реабилитационный центр, чтобы его прокапали, нужно сначала пройти определенное медицинское обследование. Теряется время. В итоге, когда мы уже подъезжали к месту реабилитации, наш подопечный пришел в себя и напрочь отказался туда ложиться, – говорит Друганов. Чтобы определить, принимает ли подросток наркотики, детективы с разрешения родителей могут просматривать его электронную почту, изучать место жительства. По просьбе одной женщины в квартире, где жил ее сын с бабушкой, установили видеонаблюдение. Вообще, законодательство запрещает следить за человеком на улице, поэтому сыщикам приходится искать другие методы, к примеру, установить наблюдение за подъездом. В арсенале фирмы есть различное техническое оборудование, включая фотоаппараты, диктофоны, видеокамеры, устройства, которые определяют, есть ли в помещении прослушка. К слову, такие заказы не редкость, и в некоторых случаях сыщики действительно обнаруживают у клиента «жучки». Бывает, заказчик просит устроить конкуренту какую-нибудь гадость, но детективы стараются действовать только в рамках закона и никогда не встают на чью-либо сторону. Если ситуация серьезная, подключают правоохранительные органы.

59 – У нас бывали случаи, когда учредители вымогали друг у друга деньги. Но часто люди просто не слышат оппонентов, особенно это касается ситуаций с взысканием долгов. Мы стараемся усадить их за стол переговоров, разбиваем, например, долги на части, и дело двигается с мертвой точки. То есть порой для того чтобы прийти к консенсусу, не хватает элементарного общения, – рассказывает Денис. Разрешение конфликтных ситуаций уже давно стало привычным делом для «Инкогнито». А с кризисом их число только растет. Также появились обращения по банкротству физических лиц. Бывает, приходится выступать в роли психологов. – Мы за консультации деньги не берем, но иногда очень хочется взять, – улыбается директор агентства. – Голова просто разрывается, когда человек на тебя вываливает кучу своих проблем, и ты пытаешься их разложить по полочкам. Или приходит девушка: «Мне кажется, что муж изменяет. – «А почему кажется?» – «Он мне цветы как-то не так подарил». Она просто сидит дома с детьми и в определенный момент начинает себя накручивать: муж где-то не ответил на телефон, поздно пришел домой, не так посмотрел… Пытаешься дать рекомендации, исходя из своего опыта: муж приходит уставший, попробуйте налить ему бокал вина, красиво подать вкусный ужин, глядишь – все и наладится.

На свой страх и риск

Отдельная тема – розыск пропавших людей. За все время работы компании детективы занимались поиском нескольких десятков человек. Нашлось из них процентов 70, слава богу, все живы-здоровы. Как правило, сыщики не берутся за розыск, если с момента пропажи прошло много времени. География поиска может быть широкой, однажды пропавшего мужчину обнаружили в Оренбургской области, где он устроился волонтером в наркодиспансер. Одна из главных проблем детективного бизнеса – недостаток законодательной базы. Несколько лет идут разговоры о принятии специального закона, который позволит сыщикам принимать заявления от граждан, фиксировать их и отправлять в полицию, но пока этого не произошло. Хотя, по словам Дениса, это было бы хорошим подспорьем и для сотрудников полиции. Сегодня же зачастую приходится действовать на свой страх и риск. Частным сыщикам нельзя применять даже травматическое оружие и задерживать преступников. Удручает и то, что даже вроде бы работающие законы на самом деле не работают. Так, недавно был принят закон, позволяющий детективным агентствам официально взаимодействовать с Управлением федеральных приставов – получать от них информацию по должникам. – И мы готовы помогать в поиске должника, но возникает вопрос: а как нам будут оплачивать эту услугу? Об этом в законе ни слова. Все – тупик.

В итоге за два года от принятия закона никакой практической пользы, – объясняет Друганов.

Места пока хватает

После нескольких лет работы детективы пришли к выводу, что самый надежный и стабильный доход приносят постоянные клиенты, обслуживание которых они берут на аутсорсинг. Сегодня у них заключены договоры с семью компаниями, среди которых как крупные, так и небольшие. Аутсорсинг предполагает служебные расследования, если происходит какое-то ЧП, тестирование сотрудников на полиграфе, проверку контрагентов на благонадежность. «Абонентская» плата за подобные услуги – от 25 тысяч рублей в месяц. Юридические лица обращаются «ЗА ВСЕ ВРЕМЯ РАБОТЫ КОМПАНИИ в агентство, как ДЕТЕКТИВЫ ЗАНИМАЛИСЬ правило, по рекомендации, а вот ПОИСКОМ НЕСКОЛЬКИХ ДЕСЯТКОВ физические, наЧЕЛОВЕК. НАШЛОСЬ ИЗ НИХ чиная с 2013 года, ПРОЦЕНТОВ 70, СЛАВА БОГУ, ВСЕ в основном приЖИВЫ-ЗДОРОВЫ». ходят через сайт. Сыщики даже сделали его специальную версию для мобильных телефонов. То есть ситуация с Интернетом, по сравнению с серединой 2000-х, кардинально изменилась. Конкуренция на рынке усилилась, но пока места хватает всем. – Для нас она, в принципе, не ощутима. В городе сейчас зарегистрировано семь детективных агентств, но реально работающих, наверное, три-четыре. И мы практически не пересекаемся, – отмечает Денис. Тем не менее, появление новых игроков заставляет руководителя «Инкогнито» задумываться о развитии, один из путей которого – расширение. По его мнению, люди более охотно доверяют солидным компаниям, которые, например, могут себе позволить отправить детектива в любой город и даже за границу, естественно, он должен знать языки. – У нас сейчас есть сотрудник, который может поехать за рубеж, спокойно общается на английском, имеет шенгенскую визу. Ну и сами начали учить языки, – смеется Денис. – Плюс сегодня технический прогресс развивается семимильными шагами, постоянно требуется новое оборудование. Мы подыскиваем грамотного компьютерщика, чтобы мог отслеживать и быть в курсе всех современных трендов. Если считать службу в милиции, то в розыскной сфере Друганов работает более 20 лет и уже просто не представляет, что может заняться чемто другим. А потому все чаще задумывается, каким будет его агентство через 5, 10 лет, и ловит себя на мысли, что если раньше это была просто работа, то сегодня все-таки – бизнес.

МАРТ 2016 03 (92)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Игорь Лужбин:

искать компромисс Дело прежде всего – именно такого принципа придерживается по жизни Игорь Лужбин, генеральный директор аэропорта «Рощино». О своих приоритетах в отношениях с людьми, о том, почему горькая правда лучше красивой лжи, и что заставляет его чувствовать себя счастливым, он рассказал NB. Записала: Ольга Озорнина Фото: Александр Черемнов

– Деньги для меня не критерий и не самоцель. Когда я погружен в работу, вообще о них не думаю. Главная задача – сделать дело и получить результат. Вы удивитесь, но я никогда в жизни не имел никаких сбережений ни в валюте, ни в ценных бумагах. У меня, как у истинного россиянина, в обороте только рубли. – Если говорить о работе, то основные задачи, стоящие передо мной в Тюмени, это: завершение реконструкции аэропорта в установленные сроки, увеличение пассажиропотока, улучшение качества обслуживания пассажиров, развитие маршрутной сети и неавиационного бизнеса. Я считаю, что Тюменская область, как прогрессивно развивающаяся, должна иметь хороший аэропорт, с полным перечнем аэропортовых услуг и приемлемым уровнем качества обслуживания.

Досье Игорь Лужбин, родился 4 июня

1978 г. в Иркутской области. В 1997 г. окончил Свободнинский техникум железнодорожного транспорта на Дальнем Востоке по специальности «промышленное и гражданское строительство», затем прошел службу в вооруженных силах Российской армии. В 2006 году окончил Новосибирскую государственную акаде-

мию инженеров водного транспорта. С 2006 по 2015 г. – жил и работал в г. Новосибирске, занимался строительством и развитием инфраструктуры ОАО «Аэропорт Толмачево». В 2014 году окончил Московский государственный технический университет гражданской авиации по специальности «управление и коммерческая деятельность на воздушном транспорте». С июня 2015 г. – назначен генеральным директором ОАО «Аэропорт Рощино», входящего в состав холдинга ООО «Новапорт». Женат, имеет дочь 9 лет.

– Выход из сложившейся экономической ситуации – это вопрос не одного года. Очень много необходимо перестроить, и, в первую очередь, я думаю, в сознании людей, а это и увеличение производительности труда, улучшение качества того или иного продукта либо услуги. – В детстве, как и все мальчишки, я мечтал стать космонавтом, летчиком. Но потом все же выбрал путь в строительном векторе, мне это тогда показалось особо интересным. А когда столкнулся с возведением аэропортовой инфраструктуры, появилось еще больше интереса и стремления реализовывать проекты. Строительство современного аэропорта – это действительно масштаб! – Благотворительность, на мой взгляд, – это внутренняя и очень личная потребность человека. Сделать добро только для того, чтобы потом об этом рассказывать всем и каждому – не мое. Лучше, имея возможность, не афишируя, помогу человеку, чем могу. Часто внимание и простая человеческая забота значат больше, чем материальные блага. – Убежден, что в России однозначно нужен налог на роскошь. Хотя бы для того, чтобы определить какие-то рамки и для общества, и для владельца бизнеса. – Я однозначно патриот своей страны и всегда хотел бы жить только в России. – Если бы меня поставили перед выбором: семья или карьера, я бы сумел все совместить,

«МУЖЧИНЕ ВАЖНО НЕ ОСТАВАТЬСЯ НА ОДНОМ И ТОМ ЖЕ УРОВНЕ, НУЖНО ПОСТОЯННО РАСТИ И РАЗВИВАТЬСЯ: КАК ПРОФЕССИОНАЛ, КАК МУЖ И ОТЕЦ».

МАРТ 2016 03 (92)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

«ВСЕГДА ПРОСЫПАЮСЬ В ШЕСТЬ УТРА, НЕЗАВИСИМО ОТ ТОГО, БУДНИ ЭТО ИЛИ ВЫХОДНОЙ ДЕНЬ. ЕДУ НА РАБОТУ… ЕСЛИ В ВЫХОДНОЙ, ТО САМ ЗА РУЛЕМ. ВОТ ПОКА ЕДУ, ПОЖАЛУЙ, И ОТДЫХАЮ».

что я, собственно, и сделал в свое время. Главное – постараться найти компромисс, ту золотую середину, в которой комфортно жить всем. Я не могу надолго расставаться с семьей, и, когда возникла необходимость переезда в Тюмень, семья последовала за мной. Мужчине важно не оставаться на одном и том же уровне, нужно постоянно расти и развиваться: как профессионал, как муж и отец.

на восемь дней. Мы прекрасно провели время, благо, погода была чудесной. – Умение предугадывать последствия тех или иных решений – тот дар, которым я бы не отказался обладать. Мне жаль потраченного времени на исправление ошибок. А то, чем я занимаюсь, вообще ошибок не прощает. Это большая ответственность за безопасность полетов, за жизни людей.

– Наивысшее счастье для меня – это смех ребенка и теплый домашний очаг. Важно иметь такой дом, куда всегда хочется возвращаться и где тебя всегда ждут, и такую работу, на которую с удовольствием идешь каждый день. Вот это для меня и есть гармония и настоящее счастье.

– Верю в Бога и крестился уже в сознательном возрасте. Верю в удачу и в стечение обстоятельств. А также в то, что мысль материальна. Если думаешь о хорошем, хорошее и притягивается. Учусь доверять своей интуиции.

– В людях я больше всего ценю преданность. Главное – быть честными друг перед другом, не бояться правды, пусть порой даже горькой. По-другому никак… Именно поэтому я в людях не приемлю неискренность, ложь и лицемерие. Я это всегда чувствую, и с такими людьми мне не по пути.

– Из писателей мне нравится американский публицист-психолог Дейл Карнеги. Он считал, что нет плохих людей, а есть неприятные обстоятельства, с которыми можно и нужно бороться, но не стоит из-за них портить жизнь и настроение окружающим. Его теория мне близка.

– Мой главный недостаток, наверное, то, что я не умею отдыхать. Всегда просыпаюсь в шесть утра, независимо от того, будни это или выходной день. Еду на работу… Если в выходной, то сам за рулем. Вот пока еду, пожалуй, и отдыхаю. Пассивный пляжный отдых я даже представить не могу, если нужно переключиться, то это активный отдых: горные лыжи, хоккей, и даже на даче я всегда чем-то занят.

– Мой главный принцип, которому следую в воспитании – быть не просто отцом, а стараться быть другом. Хочу, чтобы дочь доверяла мне, делилась сокровенным и всегда могла рассчитывать на мои помощь и поддержку. А в сложной ситуации пришла за советом в первую очередь к родителям.

– Мой последний отпуск, вернее, новогодние каникулы за последние четыре года – поездка на горнолыжный российский курорт с семьей

– Стараюсь поддерживать себя в хорошей форме. В юности увлеченно занимался хоккеем. Сейчас предпочитаю кататься на горных лыжах. Считаю важным вести здоровый образ жизни и правильно питаться.

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Рукотворный пиар ПАРТНЕРЫ

Когда речь идет о пиаре, мало кто может четко объяснить, что он из себя представляет и какую пользу приносит. Особенно все затраты на эту статью режутся в кризис. На самом деле есть ряд практических инструментов, которые применяются на практике, эффективно работают и позволяют сэкономить бюджет.

ВЛАСТЬ

СОЦИАЛКА

ПРОЕКТ/БИЗНЕС

КЛИЕНТЫ

КОМАНДА

Один из таких инструментов – пиар-кон- стираем ластиком записи и пишем новые идеи. структор. Его нет в Интернете, так как это наша Ваша цель – с помощью партнерских программ разработка, проверенная не на одном десятке минимизировать расходы на продвижение. Шаг номер пять. Составляем таблицу из проектов и бизнесов. Пиар-конструктор накладывается на любой проект – будь то личный или пяти граф: 1 – категория, 2 – мероприятие, 3 – корпоративный бренд, социальная акция. Как ресурсы, 4 – сроки, 5 – ответственный. Я бы еще рекомендовала 6-ую – это средства наказания им пользоваться? Шаг номер один. Берем лист ватмана или за нарушенные сроки. К сожалению, часто руслист для флипчарта, карандаши (лучше цвет- ского человека мотивирует шевелиться страх быть наказанным рублем. Но это ные) и ластик. на ваше усмотрение. Шаг номер два. Нарисовать на Шаг номер шесть, семь и т. д. листе конструктор (см. рис.). Зон Делать и еще раз делать. Только продвижения, изображенных на Нет понимания того, как надо пиарить пошаговое движение к цели гасхеме в виде прямоугольников, мосвою компанию, рантирует результат. жет быть больше. Можно добавить и денег на ее Еще несколько важных мо«Семьи сотрудников», «Соседи по продвижение. ментов. Пиар-конструктор лучше офису» и прочие, на ваш взгляд, собирать командой. Например, важные категории. включать в состав рабочей группы Шаг номер три. Написать каранРазработка по одному представителю от отдашом (это важно) внутри прямоусобственного пиар-конструктора. дела, филиала. Не забывайте про гольников по три мероприятия/актаких сотрудников, как техперции/шага по продвижению вашего сонал, водители и т. п. Они тоже проекта именно в этой аудитории. Это могут быть совместные акции, знакомства с много полезного вносят в планирование. Всегда помните о том, что Тюмень – город нужными людьми. Ваша цель – составить список мероприятий по развитию, укреплению и про- сарафанного радио. У нас отлично работает данный инструмент продвижения. Делаете упор на движению бренда с минимальными затратами. Шаг номер четыре. Составить смету под базу формировании вашего имени в нужных кругах. выгруженных на лист мыслей. Смотрим, что по- Планируйте развитие своих брендов. И тогда челучилось. Если затраты превышают финансо- рез некоторое время клиенты и партнеры начвые планы, снова возвращаемся к конструктору, нут по-настоящему вас ценить.

Проблема:

Решение:

КОЛЛЕГИ

Светлана Крюкова,

Бренд-мастер PeteRson, 8 (3452) 607-907

М/Ж

МАРТ 2016 03 (92)

тема:

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ПОМЕНЯЛИСЬ ЛИ ВАШИ ПЛАНЫ НА ОТПУСК?

Не нужен нам берег турецкий? Александр Барманжеев,

Евгений Ошибков,

управляющий рестораноммузеем «Чум»:

руководитель тюменского филиала «Яхты на колесах»:

тпуск для меня – это путешествие за рулем автояхты со своей семьей. По традиции майские праздники – прекрасная возможность дней на десять вырваться на природу. Любимое направление – горный Алтай. Часто мы ездим туда на двух автодомах, один из которых – повышенной проходимости. Мой горный Алтай – это отдых душой, без экстрима, в кругу любимой семьи и друзей. Это розовые склоны цветущего маральника в Онгудайском районе, прозрачная Бия и водопады Телецкого озера. Это уют турстоянки Кызыл-Таш на берегу Катуни, ароматы соснового бора и алтайских цветущих лугов, которыми пропитан воздух. Это жаркая банька с ледяным бассейном. Это суровые склоны горных хребтов, что обступают долину реки Яломанка, где климат такой теплый, что уже на майские можно загорать и купаться... Летом мне бы хотелось покорить перевал Кату-Ярык, испытать себя и машины, чтобы на рассвете увидеть своими глазами знаменитые и таинственные каменные грибы.

редстоящий отпуск у меня в сентябре. Запланировали поездку большой компанией семьями на наш юг. Пока еще не определились с местом: может быть, поедем в Сочи или Лазаревское… Есть идея поехать на своем автомобиле, устроить себе такое автопутешествие, но рассматриваем и варианты отдыха с авиаперелетами из Тюмени или Екатеринбурга. На нашем юге я еще не был, так что для меня поездка станет хорошей возможностью увидеть российские курорты. Отдыхаем обычно около двух недель. Предпочитаем совмещать пляжный отдых с активными экскурсиями. По роду своей деятельности люблю посещать рестораны с национальной кухней, заимствовать интересные идеи. Из заграничных направлений мне нравится Египет благодаря подводным красотам Красного моря, к сожалению, пока в эту страну не открыли чартерную перевозку.

справка ПРОЦЕНТОВ РОССИЯН, ПО ДАННЫМ ВЦИОМ, БРАЛИ ОТПУСК В 2015 ГОДУ, ЗА ПРЕДЕЛАМИ РОССИИ ОТДЫХАЛИ ТОЛЬКО 8% ИЗ НИХ. НА КУРОРТАХ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ – 14%, В КРЫМУ – 6%, В ДРУГОМ ГОРОДЕ ИЛИ СЕЛЕ РОССИИ – 14%.

Согласно исследованию ВЦИОМ, на отдых за границу летом планируют отправиться лишь 6% россиян (при этом хотели бы туда поехать 28% опрошенных). В этом году на путешествия туристы из РФ

В преддверии наступающего летнего сезона мы решили выяснить у тюменских руководителей, как и где они планируют провести свой предстоящий отпуск, не поменялись ли их планы из-за экономической и политической ситуации.

Нина Загребина,

Светлана Мусатова,

генеральный директор компании «Дизайн-Клуб»:

редстоящим летом я, как обычно, планирую отправиться в Италию – не вижу причин изменять своим привычкам и вкусам. С каждым разом мои путешествия становятся все более особенными, потому что, составляя маршрут, я придумываю некий сценарий. На этот раз я отправлюсь гулять по Тоскане пешком... Начнется все в Риме, там пробуду три дня, ведь есть места, где я еще не была. Затем на электричке поеду в Terni, это город, близ которого расположен водопад Cascata delle Marmore. На мой взгляд, прогулки по влажному лесу приводят в порядок мысли. Следующая остановка будет в труднодоступном месте – Civita de Bagnoreregio. Это небольшой старинный городок на макушке скалы, где живут привидения и туристы, фанатеющие по Италии. Потом планирую побывать в Perugia с более развитой цивилизацией. Спустя пару дней отправлюсь в Gubbio – место паломничества художников и поэтов, оттуда – в Cortona, дальше Arezzo, Fiorenza. Программа простая: гулять, смотреть, наслаждаться новыми вкусами, знакомиться с аборигенами. Планирую вылетать из Венеции, с недельным пребыванием там. И такая Dolce Vita продлится около месяца.

готовы потратить в среднем 30 тыс. 651 руб. (годом ранее бюджет составлял 27 тыс. 636 руб.). Как считают эксперты отрасли, в этом году можно забыть о турах с полным пансионом и приличным отелем стоимостью до 80 000 рублей. «Наш прогноз на средний чек по зарубежным направлениям нынешним летом (в случае отсутствия

руководитель маркетинговой компании Iknow:

есмотря на два последних холодных лета, мне нравится проводить это время года в Тюмени. У нас прекрасный зеленый город, много мест для отдыха. Летом здесь в принципе насыщенная жизнь – мы живем за городом, поэтому всей семьей обустраиваем дом и сад, хлопочем в огороде, катаемся на велосипедах, ездим загорать и купаться... Если прохладно, можно поехать на машине по окрестностям: Екатеринбург, Челябинск, Тобольск – всегда есть что посмотреть. Если и уезжать куда-либо подальше, то в самом начале лета, когда дети уходят на каникулы, чтобы пораньше насладиться теплом и пляжным отдыхом. В этом году выбор меньше, но он есть. Например, нам понравились Греция или Кипр – прекрасная замена спокойному семейному отдыху в Турции. Умеренная жара, уже теплое море, большой выбор отелей. И при этом – возможность пеших походов, автомобильных поездок и автобусных экскурсий для ознакомления с многочисленными историческими достопримечательностями.

Египта и Турции в ассортименте туроператоров) – от 100 000 до 120 000 рублей на двоих взрослых с авиаперелетом», – отмечают они. Согласно прогнозу Ростуризма, по результатам минувшего года следует ожидать в 2016 году роста внутреннего туризма на 30%, аналогично росту в 2015 году.

Идея рубрики: региональный центр «Лидер/PR» Опрос подготовила Евгения Барум

БРЕНД

Традиции и смелость С момента своего основания в 1775 году Мануфактура Breguet славится безупречным стилем и мастерством создания эксклюзивных часов. Не довольствуясь воспроизведением достижений своих предшественников, Абрахам-Луи Бреге постоянно стремился расширить границы часового дела, оставив неизгладимый след в истории… Модель Breguet Tradition Chronographe Indépendant 7077

В часовом деле хронограф считается не самым сложным элементом. Измерение прошедшего времени обеспечивает мгновенное наглядное представление нужной функции, но его работа представляет собой дополнительную механическую проблему, потому что запуск хронографа нарушает действие основных зубчатых механизмов. Чтобы решить эту проблему, в компании Breguet оснастили свою новую модель Tradition Chronographe Independant 7077 двумя независимыми механизмами, которые полностью автономны, и при запуске хронографа ход остается неизменным.

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Как правило, второй механизм подразумевает второй заводной барабан, чтобы обеспечить необходимую для хронографа энергию. При этом такой подход требует большего пространства и, прежде всего, означает, что владелец должен заводить пружину хронографа, а также ходового механизма. В модели Tradition Chronographe Independant 7077 технические специалисты компании ввели новый тип пружины, идеально подходящий для функции хронографа. Необходимая для приведения хронографа в действие энергия создается пользователем при использовании функции обнуления. Эта энергия сохраняется в согнутой пластинчатой пружине. Запас хода этого исторического вида пружины составляет не более 20 минут, но это идеально подходит для изменения небольших промежутков прошедшего времени. Система позволяет пользователю мгновенно запускать хронограф, не беспокоясь о наличии энергии, поскольку она всегда будет на максимальном уровне. Применение мастерами Breguet принципа пластинчатой пружины привело к ряду инноваций. Неконцентрический ходовой механизм был соединен с пластинчатой пружиной таким образом, чтобы выравнивать крутящий момент и достигать постоянной амплитуды и работы хронографа. Подана патентная заявка на всю систему пружины и ходового механизма в сборке. Использование более тяжелого металла для балансирного колеса означает, что его можно сделать меньше. Это влияет на общий внешний вид, тем более что одна из особенностей коллекции Tradition заключается в том, что основные детали ходового механизма видны на циферблате. Поэтому два балансирных колеса одинаковы по размеру, несмотря на разные частоты, и расположены с учетом эстетических соображений. Функцией хронографа в этой модели Tradition управляют две закручивающиеся водонепроницаемые кнопки. В отличие от обычных хронографов, одна кнопка предназначена для начала измерения, а вторая останавливает и сбрасывает показания хронографа до нуля. По бокам титанового балансирного колеса также расположены два тормозных механизма. Первый (спускающий кулачок) высвобождает балансирное колесо при запуске хронографа, а затем удерживает его при остановке хронографа. Таким образом, балансирное колесо всегда находится в идеальном положении и мгновенно достигает соответствующей амплитуды. Этот инновационный механизм защищен патентом. Среди особенностей, которые восходят к историческим корням коллекции Tradition, – запатентованное противоударное устройство «pare-chute», а также механизм управления хронографом, напоминающий модель 4009 двухсекундного наблюдательного таймера, проданного Breguet 6 января 1925 года. В соответствии с традициями стиль этой модели хронографа Breguet Tradition Chronographe Independant 7077 примечателен своей симметричностью. Показывающий часы и минуты циферблат из посеребренного золота с вращающимися стрелками смещен на 12 часов, тогда как стрелка хронографа находится в центре часов. Индикатор работы хронографа находится на 6 часах. Прямо напротив друг друга на 2 и 10 часах расположены два ретроградных индикатора, показывающих, соответственно, запас хода часов и минуты хронографа, а два балансирных колеса вращаются бок о бок в положении на 4 и 8 часов. Наручные часы водонепроницаемы до 3 Бар (30 м) и оснащены кожаным ремешком.

Непревзойденный вкус полета

• Авиакомпания «Ямал» сегодня – это стабильная компания, обладающая современным самолетным парком. Авиапарк: Airbus-320, Airbus-321, Boeing-737, Challenger-850, CRJ-200LR, L-410. • Осуществляет межрегиональные и международные воздушные перевозки пассажиров, грузов. • Главные принципы работы – стабильность, качество, безопасность. • Маршрутная сеть – более 50 направлений по России, странам ближнего и дальнего зарубежья.

+7 (3452) 68-98-80, +7 (34922) 4-06-71 www.yamal.aero

МАРТ 2016 03 (92)

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Венский бал. Русские сезоны Юлия Грошева,

президент Фонда развития искусства и культуры «Сотвори из жизни шедевр»

Елена Путильцева,

вице-президент Фонда развития искусства и культуры «Сотвори из жизни шедевр»

Венский бал «Русские сезоны» состоится 4 июня в ДК «Нефтяник»

– За пять лет тюменцы привыкли, что Венский бал проводится осенью. Почему нынче событие состоится летом? Юлия: – Действительно, четыре года подряд мы придерживались периода проведения балов в Вене. Обычно это конец ноября, традиция насчитывает порядка трехсот лет! Но в этом году Бальный Комитет принял решение сделать московский и тюменский балы одновременно, чтобы столицы России и Сибири зазвучали в одном ритме вальса. Участники первых четырех балов не раз говорили нам о своем желании перенести проведение бала на весну, лето. В этом году мы сделали все возможное, чтобы пойти навстречу гостям. – Будет ли чем-то принципиально отличаться нынешний бал от предыдущих? Юлия: – Венский бал-2016 совершенно особенный, и на то есть свои причины. Во-первых, он – юбилейный, пятый. Отдавая дань мировой бальной культуре, в этом году мы выбрали концепцию «Венский бал. Русские сезоны», что говорит о наполнении концертной программы. Во-вторых, бал будет впервые проходить во Дворце Культуры «Нефтяник», масштаб которого позволяет организовать интерактивные площадки: выставочную зону, зону ярмарки, фотозону и много других. Еще одно новшество – презентация меню бала! Я про это могу говорить часами, но тогда не останется никакой интриги… – К нам просочилась информация, что в этом году главный упор будет делаться не на дебютантов бала, а на другие аспекты мероприятия. Можете приоткрыть завесу тайны? Елена: – Главные аспекты Венского бала – культурный и благотворительный. Наша цель – преобразовывать мир

благими делами, в том числе изменять представления горожан о благотворительности. А бал – один из эффективных инструментов для этого: великолепная музыка, изящные танцы, шикарные наряды, хорошая еда и напитки – мы даем возможность показать, что искусство жить красиво доступно всем, но главная и неотъемлемая его часть – помощь нуждающимся. Создание института дебютантов – одна из культурных миссий Венского бала, ведь юные участники приобщаются к мировому культурному наследию. Хорошо, что существуют дискотеки, но, если молодые люди ограничиваются только ими, они лишают себя огромного пласта культуры. Мы стремимся этот пробел восполнить. Юлия: – Дебютанты всегда будут главным украшением бала, ведь именно образованная молодежь является движущей силой общества, олицетворением современных молодых людей с активной жизненной позицией. На них равняются, ими гордятся, они вдохновляют! – Ваш Фонд «Сотвори из жизни шедевр» организовывает благотворительные мероприятия несколько лет подряд, и вы видите, как оценивает подобные инициативы тюменское бизнес-сообщество. Можно ли говорить о том, что за эти годы оно стало более активным, более социально ответственным? Юлия: – Активность бизнес-сообщества растет. Но просьб о помощи поступает очень много, а в ежедневной суете предприниматель может не уделить им должного внимания. Венский бал – это красивая форма благотворительного проекта, которая признана во всем мире, потому что ненавязчиво, но при этом эффективно дает возможность творить добро, помогать нуждающимся, приобщать к волонтерству своих де-

69 Главное светское событие года в Тюмени – Венский бал – нынче состоится не в ноябре, а в июне. О том, почему изменилось традиционное время проведения мероприятия, какие сюрпризы ожидают участников и гостей бала, и должны ли подобные проекты быть коммерчески выгодными, NB рассказали организаторы Венского бала Юлия Грошева и Елена Путильцева.

тей, проводя при этом время в красивом месте в приятной атмосфере классической музыки и танцев.

значение – помогать нуждающимся. На такие проекты должен быть спрос, поэтому мы постоянно работаем над улучшением концепции мероприятия.

ны» может прийти любой желающий, ведь стоимость билетов начинается от 2500 руб.

– Еще одно нелестное мнение: Венский – Но в нашей стране не всегда складывается однозначное мнение о различных – Все-таки для вас организация Вен- бал – это непатриотично. Расскажиблаготворительных мероприятиях, ского бала – это хобби, потребность те, почему изначально родилась идея о проведении мероприятия именно в равно как и об организациях и фондах. души или бизнес? Возникает элементарное недоверие: Юлия: – Венский бал – это уже не хобби, таком формате, и чем объясняется кто-то считает, что собранные день- как нам казалось вначале. Это серьезная название? ги уходят не по назначению. Можно ли ответственность перед обществом, на- Юлия: – Венский бал – это не географипроследить, куда направляются сред- шими гостями и дебютантами. Каждый ческая привязка, это общепринятый в ства для соцпроекта «Ключ к жизни», год мы хотим предвосхищать ожидания мире формат мероприятия, имеющий участников бала. Это труд целой проект- четкий протокол, включающий торсобранные в ходе ВБ? Елена: – Да, любой платеж, направ- ной команды, которая начинает работать жественный выход дебютантов, обяляемый на проект «Ключ к жизни» (в задолго до начала рекламной кампании. зательные мастер-классы по танцам (полька, галоп, кадриль) для рамках которого проводитгостей, красиво чередующися мероприятие), можно еся с концертной програмотследить, вне зависимости НА «РУССКИЕ СЕЗОНЫ» мой, в которую обязательно от суммы. Своим благотвоМОЖЕТ ПРИЙТИ ЛЮБОЙ ЖЕЛАЮЩИЙ, входит классическая живая рителям мы обязательно СТОИМОСТЬ БИЛЕТОВ музыка. даем обратную связь. ДеньНАЧИНАЕТСЯ ОТ 2500 РУБ. Для столицы Сибири мы ги идут на приобретение взяли все лучшее от формалекарственных препаратов, та венских балов, при этом медоборудования, оплату лечения и проживания детей с их роди- У нас есть гости, которые посещают меро- украсив наш бал выступлениями тюприятие каждый год, и мы хотим, чтобы менских артистов, музыкантов, тантелями в месте прохождения лечения. цевальных коллективов (традиционно Средства, которые были собраны на их интерес к Венскому балу не угасал. мероприятия Фонда поддерживает знаВенских балах в 2014-15 годах, помогли оказать помощь Захару и Кириллу – Злые языки утверждают, что Вен- менитый на весь мир коллектив «Форс врожденной деформацией стоп. Это ский бал – очередная ярмарка тщес- мейшн Вера» – Ред.). редкая патология, встречается в одном лавия. Мол, туда идут в основном из десяти тысяч случаев. Чтобы малыши покрасоваться и посмотреть на дру- – Подсматриваете ли вы где-то опыт развивались наравне со сверстниками и гих. Не обидно, когда слышите такие проведения балов, может быть, бываете на заграничных мероприятиях вовремя сделали первые шаги, лечение заявления? начали со второго месяца. Сейчас у ре- Елена: – Венский бал – сказочно краси- подобного рода? вое мероприятие, и мы гордимся тем, Юлия: – Мы вдохновлялись Московбят все в порядке. Также благодаря помощи тюменцев что люди готовятся к нему заранее, ским Венским балом, когда готовились смог продолжить лечение в клинике выбирают наряды, примеряют образы, к первому тюменскому мероприятию. Израиля Миша Угрюмов с тяжелым ведь на бал нельзя заскочить случайно. Он был нам по духу ближе всего. Сейчас онкозаболеванием. Сейчас у мальчика Как говорил классик: «Красота спасет мы, конечно, смотрим опыт и столицы наблюдается положительная динамика. мир», и наш Фонд вторит ему, поэтому России, и Вены, и благотворительные и называется «Сотвори из жизни ше- балы Натальи Водяновой… Мы берем – Должно ли проведение балов быть девр». Но не стоит путать стремление лучшее, чтобы привносить в наш город к добру и красоте, которое делает луч- самые достойные мировые и возрокоммерчески выгодным? Юлия: – Да, обязательно. Иначе они не ше каждого из нас, с тщеславием. Тем ждать российские традиции культуры и смогут исполнять свое главное предна- более на «Венский бал. Русские сезо- меценатства. Присоединяйтесь!

МАРТ 2016 03 (92)

СТАРТАП

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Женский подход

Как построить креативный бизнес? Buy-by-me

Несколько лет назад три выпускницы философского факультета МГУ организовали бизнес, который стал лидером в своем сегменте. Яна Демидович и Виктория Клиновская помогали своей подруге Саломе Кинцурашвили переезжать. Гардероб бывшей одногруппницы оказался слишком большим, а половина вещей – неношеными. Так зародилась идея создания сервиса по покупке и продаже эксклюзивных и дизайнерских вещей с рук. Вложив 150 000 рублей в создание сайта и его раскрутку, девушки быстро завоевали место на рынке. Магазин вышел на самоокупаемость через две недели после официального открытия. Прибыль Buy-by-me состоит в комиссии 30–50% от стоимости товара, которую они берут с продавца вещей. После заключения контракта товар проходит предпродажную обработку, оценку эксперта на подлинность и стоимость, фотосессию.

Сейчас ежемесячный оборот проекта составляет 1 млн рублей.

Чистоплотная мебель

Наверное, только женщине известны переживания по поводу испачканной мебельной обивки. И нет ничего удивительного в том, что именно женщина возглавляет компанию Slobproof!, занимающуюся производством не пачкающейся мягкой мебели. Основательница и глава компании Дебби Винер придумала этот стартап, когда завела семью. Двое детей и домашние животные не оставляли шансов на порядок, поэтому хозяйственная и уставшая от постоянной уборки Дебби решила создать мебель, которая не будет нуждаться в чистке. Компания, расположившись в Мэриленде, занимается созданием дизайнерской «мебели для лентяев». Стулья, диваны и кушетки разрабатываются по индивидуальному заказу. Но, помимо того, что эта мебель стильная, она еще и обтянута запатентованной тканью, на которой не остается никаких пятен.

«ПРИБЫЛЬ BUY-BY-ME СОСТОИТ В КОМИССИИ 30–50% ОТ СТОИМОСТИ ТОВАРА, КОТОРУЮ ОНИ БЕРУТ С ПРОДАВЦА ВЕЩЕЙ»

Женщины, в отличие от мужчин, более эмоциональны и созидательны. Ничего удивительного, что представительницы прекрасного пола генерируют самые нестандартные бизнесидеи. В нашей подборке собраны необычные стартапы, которые были реализованы женщинами. Создавая, в первую очередь, удобный и необходимый продукт для себя, Дебби покорила сердца многих хозяек, именно поэтому ее бизнес процветает и приносит своей хозяйке недурную прибыль.

Две ладошки

На чем никогда никто не экономит, так это на детях. Четыре девушки в 2012 году открыли совместный проект, который предлагает детские развивающие товары по подписке. Раз в месяц подписчики получают новую коробку с рядом материалов на тему месяца для развития детей до пяти лет: книги, канцелярские принадлежности, дидактический материал, заготовки для поделок, дробные методические инструкции, разработанные психологами и педагогами в соответствии с возрастными особенностями. Детскую тему девушки выбрали неслучайно – они хотели делать что-то совместное и полезное для своей семьи. Наталья Подлозная, одна из основательниц, несмотря на коммерческий успех проекта, признавалась журналистам в причинах медленного развития стартапа: «Развитие бизнеса

тормозят три фактора. Первый – это процесс донесения российскому потребителю информации обо всех плюсах «подписной модели» – менталитет у нас такой: с опаской относиться ко всему новому. Второй – заградительные барьеры нашего законодательства по безакцептному списанию денежных средств с карты клиента. И последний: логистическая система в России не способна удовлетворять потребности любого бизнеса ни в ценовом, ни в качественном исполнении, а для нашей модели логистика – кровеносная система в организме проекта».

150 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ БЫЛО ВЛОЖЕНО В СОЗДАНИЕ ПРОЕКТА BUY-BY-ME НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ

Сырные чудеса

Американка Сара Кауфман решилась монетизировать необычное искусство – сырные скульптуры. Казалось бы, как такая странная идея может приносить прибыль? Однако американцы, быстро учуяв незаурядный талант Сары, стали использовать ее творения на продуктовых выставках, в спортивных соревнованиях, фестивалях, фотосессиях. Сейчас на счету Сары Кауфман большое число всевозможных сырных картин и скульптур: пей-

1. Кресло Slobproof! 2. Обувь Buy-by-me. 3. «Две ладошки».

«РАЗ В МЕСЯЦ ПОДПИСЧИКИ ПОЛУЧАЮТ НОВУЮ КОРОБКУ С РЯДОМ МАТЕРИАЛОВ НА ТЕМУ МЕСЯЦА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ДЕТЕЙ ДО ПЯТИ ЛЕТ: КНИГИ, КАНЦЕЛЯРСКИЕ ПРИНАДЛЕЖНОСТИ, ДИДАКТИЧЕСКИЙ МАТЕРИАЛ, ЗАГОТОВКИ ДЛЯ ПОДЕЛОК, ДРОБНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ИНСТРУКЦИИ, РАЗРАБОТАННЫЕ ПСИХОЛОГАМИ И ПЕДАГОГАМИ В СООТВЕТСТВИИ С ВОЗРАСТНЫМИ ОСОБЕННОСТЯМИ».

МАРТ 2016 03 (92)

СТАРТАП

«ЖЕНСКИМИ БИЗНЕС-ИДЕЯМИ ЗАЧАСТУЮ СТАНОВИТСЯ ТО, ЧТО СПОСОБНО УПРОСТИТЬ ЖИЗНЬ САМИМ ЖЕНЩИНАМ. ИМЕННО ПОЭТОМУ ОНИ ОТДАЮТСЯ ДЕЛУ С ЛЮБОВЬЮ, И ДАЖЕ, НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД, СТРАННЫЕ, ПРОИГРЫШНЫЕ ИДЕИ МОГУТ РЕАЛИЗОВАТЬСЯ НАИЛУЧШИМ ОБРАЗОМ, БЫТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМИ И ПРИБЫЛЬНЫМИ»

9,9 МЛН $ СОСТАВИЛО ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА LOVERLY

зажи, сюжеты из фильмов, чикагские и прочие известные небоскребы, высадка человека на Луну. «Сырная королева» получает от своего творчества достаточно средств, чтобы полностью себя обеспечивать. В свободное от создания сырных монументов время Сара читает лекции об искусстве сыроварения, проводит семинары на смежные темы.

Hitlist

Еще одна американка, Гиллиан Моррис, создала сервис для путешественников, который стал безумно популярным. С помощью Hitlist можно составить список мест, в которых хотелось бы побывать. Приложение моментально начнет подбирать возможность отправиться туда как можно скорей, и, как только будут появляться распродажи на эти направления, сервис отправляет оповещения потенциальным клиентам. Также пользователи сервиса могут получать дополнительную скидку по некоторым направлениям. Приложение обладает и социальным элементом: подключившись к Facebook, можно увидеть, куда планируют поехать друзья.

Сдобное мыло

Мылом, шампунями и кремами с запахами выпечки уже никого не удивишь. Надин Браун осно-

вала компанию Bath Bakery, продукция которой обладает необычными для шампуней запахами, например, парфюм с ароматом свежего печенья или шампунь, пахнущий, как лимонный пирог. Производитель разработала целую линейку всевозможных скрабов, лаков для волос, мыла, зубной пасты и других средств с запахом хлебобулочных изделий. Интересно, что если вы, не удержавшись, попробуете продукцию Bath Bakery на вкус, с вами не случится ничего страшного – она изготовлена из натуральных пищевых ингредиентов.

Loverly

Стартап Loverly появился не так давно, но уже завоевал популярность. Компания занимается свадебной тематикой и рассчитана на современных продвинутых невест. В этом году компания объявила о планах по освоению рынка e-commerce новым проектом интернет-магазина The Loverly Collection, в котором будут представлены брендовые товары для свадебных торжеств, включая платья для подружек невесты, цветочные композиции и винтажные аксессуары. Согласно данным, предоставленным компанией изданию Business Insider, только в четвертом квартале 2014-го прирост аудитории составил 400% по сравнению с предыдущим годом. Loverly привлек финансирование в размере $9,9 млн. В числе инвесторов отметились Great Oaks Venture Capital, 645 Ventures, SoftBank Capital, Montage Ventures, Female Founders Fund, и т.д. Женскими бизнес-идеями зачастую становится то, что способно упростить жизнь самим женщинам. Именно поэтому они отдаются делу с любовью, и даже, на первый взгляд, странные, проигрышные идеи могут реализоваться наилучшим образом, быть востребованными и прибыльными.

4. Сара Кауфман за работой. 5. Приложение Hitlist.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

73 «НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ ОТЕЛЬ НЕЧЕЛОВЕЧЕСКОГО УЮТА «МАУ» НАСЧИТЫВАЕТ 8 НОМЕРОВ В РАЗНЫХ РАЙОНАХ ГОРОДА, ПОКА ТОЛЬКО ДЛЯ КОШЕК».

Отель для кошек Владельцы домашних животных нередко сталкиваются с вопросом: где оставить своего любимца на время отъезда в командировку или период отпуска. Именно на решение этой проблемы и делают ставку Ирина Калистратова и Ирина Осницкая, организовав отель нечеловеческого уюта «МАУ».

роанализировав ситуацию с гостиницами для животных в Тюмени, молодые предпринимательницы придумали, как занять свою нишу на рынке зооуслуг. Предложить такое нововведение, которое, во-первых, будет уникальным преимуществом, а, во-вторых, даст клиентам гарантию спокойствия за своего питомца. Так в проекте создания отеля нечеловеческого уюта «Мау» появились IP-видеокамеры в каждом номере, которые позволяют хозяину наблюдать за своим четвероногим другом в онлайн-режиме 24 часа в сутки. Номера отеля были спроектированы с учетом особенностей животных и знаний в области зоопсихологии – многоуровневые просторные помещения из безопасного и экологичного материала Carboglass, с необходимой прозрачностью и гладкими поверхностями. Обслуживание класса «люкс» требовало соответствующего помещения для запуска, и тут стартап видоизменился под влиянием самой жизни. Тюменские арендодатели элитной недвижимости оказались не готовы к соседству с пушистыми животными, даже когда узнавали, что номера устроены таким образом, что исключается любой контакт постояльцев с общим помещением. Девушкам пришла мысль сделать сервис по организации мобильной передержки домашних животных, аналогов которому не существует ни в России, ни даже в мире. Идея в том, что номера для кошек, выполненные по единому стандарту и оснащенные системой видеонаблюдения, располагаются не в одном помещении с администратором, а в разных местах квартирного типа с персональной котоняней. – Кошки плохо переносят одиночество, им нужен кто-то рядом – именно на это мы сделали став-

ку. Тем более, что есть достаточно много людей, готовых ухаживать за питомцами время от времени, – говорит Ирина Калистратова. – Хозяину в принципе не важно, где находится вольер с животным – в офисном помещении или в квартире, ведь он может видеть своими глазами в режиме реального времени, чем занимается, как себя чувствует его кошка, и оперативно связываться с котоняней, – добавляет Ирина Осницкая. Плюс администраторы сервиса «МАУ» экономят и время хозяина – бесплатно забирают и возвращают животное на зоотакси, а также оформляют все необходимые юридические документы, беря на себя ответственность за все время пребывания животного у котоняни.

Кризис не помеха

Сервис запустили в январе 2016 года, вложив собственные накопления в сумме 400 тысяч рублей, без привлечения сторонних инвестиций. Пока не вышли в операционный ноль, но штат вырос до 10 человек – это котоняни и администраторы. Всего на сегодняшний день отель нечеловеческого уюта «МАУ» насчитывает 8 номеров в разных районах города, пока только для кошек. Стоимость размещения составляет 450 рублей в сутки. В ближайших планах запустить сервис и для собак, с которыми все немного сложнее, потому что требуются гораздо большие площади с местом для прогулок. Но востребованность услуги по организации передержки такого уровня растет с каждым месяцем, что дает уверенность в необходимости расширения бизнеса и для других «клиентов». Кризис, как говорят девушки, совсем не повлиял на заполняемость номеров – люди так же уезжают отдыхать (не в Тай, так в Крым) и отлучаются в командировки.

450 РУБЛЕЙ В СУТКИ – ТАКОВА СТОИМОСТЬ РАЗМЕЩЕНИЯ СВОЕГО ЛЮБИМЦА

МАРТ 2016 03 (92)

ЗДОРОВЬЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

О культуре питания Наталья Колпакова, кандидат медицинских наук, диетолог клиники эстетической медицины Bioswiss знает о правильном питании все. NB она рассказала о том, стоит ли отказываться от жиров, почему растет число аллергиков, и каким сладостям лучше отдавать предпочтение. – Расскажите, как вы оказались в сфере медицинской косметологии? – Узнала о том, что открылась новая клиника. Олеся Владимировна Медведева, ее главный врач, профессионализму которой я давно доверяю, рассказала о своей идее: создать клинику, соответствующую самым высоким стандартам европейского качества, пропагандирующую принципы анти-эйдж медицины, где косметологи ведут пациента только совместно с терапевтами, диетологами, нутрициологами. – Почему сегодня так много врачей-косметологов, но практически невозможно попасть к врачу-гастроэнтерологу? – Косметология сегодня востребована потому, что в моде – красота, здоровье и молодость. Между прочим, определение «врач-косметолог» пришло в нашу жизнь сравнительно недавно – в 2009 году в России был издан приказ Министерства здравоохранения, касающийся квалификационных требований, в котором появилась новая специализация, косметология, и был описан путь получения сертификата специалиста под названием «врач-косметолог». Таким образом, тысячи врачей смогли, наконец, выйти из двусмысленного положения, когда им приходилось заниматься любимым делом – помогать людям стать красивыми, но при этом находиться, по сути, на полулегальном положении: специальности, дипломов, подтверждающих право на работу, соответствующей записи в трудовой книжке у них не было. Между тем, старейший в стране Институт красоты в Москве начал принимать первых пациентов почти 90 лет назад! Что касается гастроэнтерологов, то наши услуги востребованы ничуть не меньше, а, скорее, больше, чем услуги косметологов. Если в условиях кризиса косметология может оказаться в числе излишеств, то о моей специальности этого не скажешь – болезней желудочного-кишечного тракта, к сожалению, меньше не становится, поэтому, вероятно, и к специалисту попасть сложнее – много желающих. Так что прием

врача-гастроэнтеролога, диетолога, терапевта в клинике эстетической медицины, где еще и одна из лучших в мире лабораторий проводит исследования, это подарок для тех, кто следит за красотой и здоровьем. – В какой ситуации вы бессильны? Как диетолог… – Когда человек не хочет менять ничего в своей жизни, кроме размера одежды. Но и тогда у меня остается надежда и вера в свою убедительность как врача, искренне желающего помочь своему пациенту улучшить качество жизни. – Когда к вам приходят дамы и говорят: хочу похудеть к лету на 10 килограммов, что вы им отвечаете? – Во-первых, если пациент обратился к врачу-диетологу – это уже хороший знак, человек понимает, что для достижения результата ему необходима поддержка специалиста, и я сделаю все, зависящее от меня, чтобы результат был, правда, оценивать его в килограммах я бы не хотела и пациентам своим не советую. Важно понимать, откуда у проблемы растут ноги, возможно, пациенту понадобится дополнительное обследование, по результатам которого будем выстраивать дальнейший план совместных действий. Важно понять, нет ли у пациента внутренних, психологических проблем, результатом которых как раз и стал лишний вес. Мы часто заедаем проблемы, укрываемся от них жиром, как теплым одеялом, сбросить которое за мгновение не получится. – Кто худеет быстрее – мужчины или женщины? И почему? – Я еще раз повторю – темп снижения веса не должен стоять во главе угла. Нас больше волнует стабильность его снижения и удержание результатов в течение длительного времени. В этих вопросах главную роль играет замотивированность пациента, а не его пол. Кроме того, давайте не будем забывать, что худеть люди начинают с разного веса – кто-то со 150-ти килограммов, и за год он сбросит, например, 60 кило, а ктото хочет похудеть, допустим, с 80-ти до 60-ти – на это уйдет меньше времени. – Модно «сидеть на диетах». И сколько бы не говорили о том, что правильнее постоянно придерживаться культуры питания, мы обращаемся к той или иной диете. Рекомендуете ли вы диеты своим пациентам? – Стараюсь избегать слова «диета». Наша задача – научить пациента принципам правильного и рационального питания. Диетотерапия – это серьез-

ный метод лечения, у него есть свои показания и противопоказания. Это вопрос сугубо индивидуальный, который я решаю после тщательного обследования пациента, беседы с ним и выявления его пищевых пристрастий. Единственное, что могу сказать – я не сторонница монодиет. – Как относитесь к кето-диетам, когда люди практически исключают из рациона углеводы и едят белки и жиры? – Уже говорила, что считаю все компоненты питания необходимыми для функционирования организма. И исключение на продолжительное время любого из них – опасным. Для нормальной жизни нам нужны и белки, и жиры, и углеводы, если с едой мы чего-то недополучаем, недостающие компоненты организм добудет иным путем, в итоге получится, что все ресурсы израсходованы, остается один мусор. Организм становится тем самым ресурсом, это неправильно, согласитесь? – Мясоедение или вегетарианство – что вам ближе? Можно ли на самом деле заменить чем-то животную пищу? – Вегетарианство – это тема для отдельного разговора, и мне бы не хотелось галопом пронестись по ней. Могу сказать только, что не стоит искусственно притягивать к нашему образу жизни и пищевым традициям культуру питания, которая имеет совершенно другие корни. – Сейчас у всех – своя философия правильного питания. Кто-то питается по аюрведе, кто-то считает калории. А у вас есть своя философия? Вообще, насколько сибиряку полезно питаться, как индийскому йогу или как стройной модели? – Моя философия питания – это, в первую очередь, умеренность во всем. Помните высказывание о том, что ножом и вилкой роем мы себе могилу? Несомненно, питание человека должно зависеть от региона проживания, культурных традиций жителей той или иной местности, уровня физической активности, условий труда и многих других. И стройным моделям, и стремящимся к такому типу девушкам и женщинам хочется сказать, что, теряя такой ненавистный им жир, они вместе с ним теряют эстрогены, гормоны, без которых женщине практически невозможно сохранить женственность и привлекательность. Всем, кто исключает из рациона жиры, я хочу напомнить: рабочая поверхность легких – это жир, мозги – это жир, костный мозг – это жир, половые гормоны – это жир, цветное зрение – это жир, клеточные мембраны – жир. Понимаете, чем чревато обезжиривание?

Наталья Колпакова,

кандидат медицинских наук, диетолог клиники эстетической медицины Bioswiss

– Правда ли, что пить можно только воду, а все остальное, включая кофе, чай, соки – это уже еда? – Вы так говорите слово «еда», будто это что-то порочное и вредное, даже при произношении. Еда – это, прежде всего, источник питания, это наипервейшая необходимость для нашего организма, без еды человек не сможет полноценно существовать. Ну, конечно, если вы еще не научились питаться солнечной энергией. Безусловно, самое полезное питье – это чистая вода. Но ни стакан свежевыжатого сока (пакетированные соки не в счет!), ни свежезаваренный чай, ни даже чашечка сваренного кофе (если, конечно, нет особых противопоказаний) не принесут вам вреда. Да, и еще при условии, что вы не добавили туда пять кусочков сахара или не выпили разом литра три крепкого чая вприкуску с вареньем и печеньем, как часто у нас принято. – А молоко? Оно действительно взрослым людям без надобности? – Молочные белки, как и белки яиц, являются наиболее ценными по аминокислотному составу. Но, к сожалению, человеческим организмом усваиваются довольно плохо, так как ферментная система взрослого человека не приспособлена к этому продукту. Активность фермента лактозы, расщепляющей молоко, после младенческого возраста снижается и постепенно сходит на нет. Так считалось раньше, но мутация, произошедшая у некоторых наших предков,

МАРТ 2016 03 (92)

ЗДОРОВЬЕ

позволила им употреблять молоко без ограничений. В результате специальный ген приобрел способность продуцировать лактозу на протяжении всей жизни. Эта мутация свойственна только европеоидной расе и касается северных народов. Теперь мы (я имею в виду жителей нашего региона) в большинстве своем неплохо переносим молочные продукты. Но необходимо помнить, что в стакане молока содержится 1 «ВСЕМ, КТО ИСКЛЮЧАЕТ ИЗ столовая ложка молочРАЦИОНА ЖИРЫ, Я ХОЧУ ного сахара! Поэтому НАПОМНИТЬ: РАБОЧАЯ лучше заменить молоко жирными сливками. ПОВЕРХНОСТЬ ЛЕГКИХ – ЭТО

ЖИР, МОЗГИ – ЭТО ЖИР, КОСТНЫЙ МОЗГ – ЭТО ЖИР, ПОЛОВЫЕ ГОРМОНЫ – ЭТО ЖИР, ЦВЕТНОЕ ЗРЕНИЕ – ЭТО ЖИР, КЛЕТОЧНЫЕ МЕМБРАНЫ – ЖИР. ПОНИМАЕТЕ, ЧЕМ ЧРЕВАТО ОБЕЗЖИРИВАНИЕ?»

– Правда ли то, что на сладкое тянет тех, кто мало пьет именно воды? – Человек вообще часто путает чувство жажды с чувством голода. Одна из рекомендаций диетологов – при возникновении желания перекусить попробовать выпить стакан воды. Возможно, чувство голода пройдет. – Скажите, почему растет число аллергиков? – Конечно, это связано с экологией, но на первое место выходит преобладание углеводного компонента в питании населения, которое, в свою очередь, приводит к нарушению биоценоза кишечника, отвечающего за иммунный статус. Огромное количество сахара, искусственных красителей, консервантов, загустителей и других современных компонентов, которые производители щедро добавляют в продукты питания, усугубляют ситуацию. Что такое аллергия? Все эти высыпания – это всего лишь попытки организма избавиться от мусора и от того, что для него не полезно.

ул. Урицкого, 36, (3452) 55-55-90; www.bioswiss.ru Лицензия № ЛО-72-01-001823 от 05 марта 2015 г. на осуществление медицинской деятельности

– А дети как должны питаться? Что вы однозначно запретите своему ребенку? Правда, что манная каша совсем не полезна? – Воспитывайте не детей, воспитывайте себя. Не так давно генетики вынесли вердикт, что ожирение – это болезнь образа жизни! Генотип определяет лишь тенденцию, вероятность накопления жира, а будет ли эта программа реализована или нет, зависит уже от нас – родителей, от того, какие пищевые привычки сформируем мы у наших детей. Конечно, мы не можем да и не должны лишать наших детей сладостей. Но в наших силах заменить покупные торты, пирожные и конфеты на более полезные варианты, такие, как натуральная пастила, мармелад, шоколад, сухофрукты. В конце концов, испечь торт или печенье дома и быть уверенным в его составе. У моих детей под однозначным запретом чипсы, газировка, сухарики и фаст-фуд. А вот хлеб дома должен быть – настоя-

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

щий, зерновой, как и каши, макароны хорошего качества. Что касается манной каши, то польза ее несколько преувеличена – это вычищенное сильно дробленое зерно. Напротив, булгур, дробленая пророщенная пшеница, значительно более полезен, потому что там есть зародыш. – В «Нью-Йорк Таймс» писали о том, что сахар сродни наркотику – вызывает сильную привязанность. Это правда? – Абсолютная. Сахар, как и алкоголь, усиливает выброс дофамина, серотонина, ГАМК. Марихуана и шоколад действуют как анандамид, вещество, обеспечивающее ощущение хорошего настроения. Поэтому хочу огорчить патологических сладкоежек: если они решили «завязать» – их ждут настоящие ломки. Но, искусственно стимулируя выброс гормонов удовольствия, мы сами порождаем углеводную зависимость. Мозг будет требовать все нового и нового поступления пищи! – Вы заставляете своих пациентов считать калории или используете какие-то другие программы и рекомендации? – Давайте заменим слово заставляю на рекомендую. На самом первом этапе, действительно, необходимо понимать калорийность продуктов. Но для нас более важно, за счет каких компонентов формируются эти калории. Ведь калория калории – рознь! И калория, поступившая за счет белка, не может сравниться с калорией от ложки варенья. – Люди худеют от любви? – От любви люди летают! А с лишним весом это сделать сложнее. Но, если серьезно, любовь для меня – это нежность и желание бесконечно долго быть рядом с близкими и заботиться о них, а для этого просто необходимо позаботиться о своем здоровье. – Как все-таки правильно питаться: три или пять раз в день? – Несомненно, пять. – А алкоголь? – К вопросу об употреблении алкоголя необходимо подходить очень осторожно и индивидуально. На самом деле алкоголь нашему организму совсем не нужен, но если нет противопоказаний, то бокал хорошего сухого вина, являющегося прекрасным антиоксидантом, не нанесет вреда. – С чего вы начинаете свой прием в клинике «Биосвисс» и чего желаете пациентам, прощаясь? – Когда человек приходит на прием, хочется, чтобы первое, что он почувствует, было мое желание помочь и заинтересованность в его выздоровлении. А прощаясь я, конечно, желаю довериться мне и выполнять мои рекомендации. Ну, и удачи!

Мой фитнес Среди гостей фитнес-центра «Фитберри» прошел творческий конкурс «Мой фитнес». Участники поделитесь своими фитнес-историями в разных форматах. Одни написали статью, другие отправили фото, ну а кто-то даже снял целый видеоролик! Победителя выбирала комиссия фитнес-центра «Фитберри».

место

Елена Аксарина:

«В прошлом году решила, что пора заниматься собой. И удача мне улыбнулась!.. Хочу, чтобы моя история имела продолжение вместе с Fitberri! Поэтому и участвую в конкурсе «Расскажи свою историю». Я хочу вдохновить других на новый этап в жизни!» ПРИЗ: Клубная карта на 12 месяцев и ужин на две персоны в FBR-bar

Екатерина Ляпустина:

место Ольга Зеленина:

«Здесь все плохое остается вне. Здесь тебе всегда все рады! Здесь для тебя не просто «все включено», а даже больше. Здесь вдохновляют, требуют, вселяют уверенность и делают прекраснее! Это мой Рай! Спасибо, что сделали меня на четыре размера меньше, в восемь раз сильнее и в тысячу раз счастливее!»

«Я влюбилась в Fitberri с первого взгляда, с первой тренировки. Это моя безусловная любовь. Говорят, самое важное – полюбить себя. Я себя люблю и достойна заниматься в самом лучшем клубе, в Fitberri. Он стал обязательной составляющей моей счастливой полноценной жизни».

ПРИЗ: Клубная карта на 3 месяца

ПРИЗ: Клубная карта на 1 месяц

Каждый участник получает 1 бесплатную неделю для своих друзей.

г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52 А, +7 (3452) 67-80-90; e-mail: sale@fitberri.ru, сайт: fitberri72.ru

СТИЛЬ

ИМИДЖ-СИМВОЛЫ

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

В НОВОМ РАЗДЕЛЕ РУБРИКИ «СТИЛЬ» МЫ БУДЕМ РАССМАТРИВАТЬ, КАКУЮ ИНФОРМАЦИЮ НЕСУТ В СЕБЕ ТЕ ИЛИ ИНЫЕ ДЕТАЛИ ВНЕШНОСТИ ИЛИ ГАРДЕРОБА, КАК ОНИ ВЛИЯЮТ НА ВОСПРИЯТИЕ СОБЕСЕДНИКА И МОГУТ ЛИ ПОМОЧЬ В ДОСТИЖЕНИИ ЦЕЛЕЙ.

Имидж-символы:

Роскошь и

В чем особенность «истинной» роскоши? Почему одежда и аксессуары, претендующие на такое достойное звание, могут выглядеть агрессивно и даже вульгарно? Сегодня поговорим о смыслах, которыми наделяют своих обладателей наряды из списка традиционной роскоши. Традиционная и современная роскошь

Марина Кочаровская, руководитель имидж-агентства IM, 8 (906) 873 91 08

Не так давно, еще в ХХ веке, фактическая ценность одежды и аксессуаров в значительной мере совпадала с ее оценкой в обществе. Роскошными считались вещи, изготовленные из редких, дорогих и труднодоступных материалов. Цену и статус наряда также поднимали затраты на изготовление, в частности, ручная работа – например, вышивка. Назовем такую одежду истинно или традиционно роскошной в противоположность современным предметам роскоши, когда синтетическая майка от известного дизайнера может стоить дороже платья из натуральной шерсти. В наши дни цену и ценность наряда определяет раскрученность бренда, поэтому понятие роскоши размывается: не видя лейбла, порой не отличить дорогую вещь от дешевой. Именно поэтому люди все еще стремятся к традиционным символам роскоши в гардеробе, и вот их список.

Атрибуты истинной роскоши в гардеробе

Мех и кожа. Мех – один из самых древних признаков статуса, отсылающий нас еще в первобытные времена, где лучшие шкуры были у лучших

охотников. И сейчас стоимость ценного меха достаточно высока, а когда-то редких животных можно было добыть только в их естественной среде. Шуба – архаичный атрибут роскоши, до сих пор желанный во всех слоях населения, и порой чем ниже уровень жизни, тем важнее обладание мехом. Надо заметить, что действительно роскошно выглядят меха, надеваемые не для тепла, вроде распахнутого норкового манто на красной ковровой дорожке в сочетании с атласным платьем и туфлями. Излишества и непрактичность – частые спутники роскоши. Ювелирные украшения. Кроме шкур, отличительными символами знати всегда становились украшения. И как только человечество научилось добывать и обрабатывать драгоценные металлы и камни, лучшие образчики появлялись в убранстве важных персон. Украшения завещали потомкам и дарили фаворитам, их выкрадывали и за них убивали. Затем к ценности материалов прибавилась слава известных ювелиров. В современном мире, где чиновники и предприниматели придерживаются офисного дресс-кода, мы не увидим министра в перстнях и с медальоном. Высокопоставленные мужчины

вульгарность 2

1. Рианна, американская R&B и поппевица. Бал Института костюма (Met Gala) 2015, Нью-Йорк. Наряд обладает всеми атрибутами роскоши: ювелирные украшения, мех, драгоценная ткань, вышивка, насыщенный цвет.

2 3

2. В России шубы – это не роскошь, а необходимость. Кадр из фильма «Операция «Ы» и другие приключения Шурика». 3. Канье Уэст, американский рэпер, продюсер и фэшн-дизайнер. Для него меховое пальто – это экстравагантный модный атрибут. 4. Брижит Бардо, кинозвезда 60-х, в легендарной рекламе мехов Blackglama, 1970 г. В 1986 г. актриса открыла фонд защиты животных и стала ярой противницей ношения натуральных мехов.

СТИЛЬ

ИМИДЖ-СИМВОЛЫ

МАРТ 2016 03 (92)

теперь довольствуются часами и запонками, а вот дамы все также готовы тратить немыслимые средства на серьги от Cartier или кольцо от Tiffany. В нашем обществе состоятельность женщины и ее семьи все еще часто оценивается по размеру и количеству надетых на ней драгоценностей. Да и в западном мире принято ждать от поклонников именно ювелирных украшений как доказательства их состоятельности и символа серьезных намерений.

5 5. Мистер Ти (Mr. T), американский актер, «король» блинга (bling bling) – так называемого уличного стиля. Его особенность – акцент на дорогих и броских украшениях. Главный посыл – нарочитая демонстрация богатства и скандальной роскоши. 6. Элизабет Тэйлор называли «королевой бриллиантов». Свою знаменитую коллекцию драгоценностей она завещала дому Картье с тем, чтобы продать на благотворительном аукционе. Общая сумма лота составила около 115 миллионов долларов. «А мое главное сокровище уйдет вместе со мной, ведь это моя жизнь», – говорила Тэйлор.

Натуральные ткани. Среди приверженцев консервативной роскоши все еще считается, что дизайн дизайном, а для дорогой одежды следует использовать натуральные ткани. Вспоминая второе условие роскошного гардероба, туда попадут не все, а лишь традиционно нарядные и более трудные в производстве материалы: шелк, бархат, шитье, кружево. Цветовая палитра. Конечно, однозначных роскошных или «нероскошных» цветов нет. Но существуют оттенки, которым проще оказаться среди дорогих коллекций или добавить ценности наряду. В историческом прошлом цена красителей разнилась: яркие глубокие цвета было получить довольно сложно. И сейчас темные насыщенные цвета часто называют королевской палитрой: сапфировый, изумрудный, алый – названия говорят сами за себя. Представьте их в сочетании с мехами и драгоценностями – и вот вам полная картина роскоши. Еще один рецепт роскоши – благородные светлые оттенки. Их «знатное» происхождение объясняется тем, что те, кто ходят пешком и работают руками не будут приобретать светлое из-за его непрактичности.

Когда роскошь становится вульгарностью

Интересный факт: если мы составим список того, что в образе считается вульгарностью, он практически полностью совпадет с вещами из категории роскошных. На это есть две причины, и первая кроется в том, что вульгарность часто рождается из попытки имитировать роскошь без достаточных к этому средств и/или при отсутствии вкуса. В наше время уровни дохода и воспитания не всегда совпадают, поэтому новоявленные богачи бросаются демонстрировать роскошь в ее традиционном понимании по принципу «я наде-

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

7. Тимати – один из самых успешных хип-хописполнителей в России. Великолепие этого образа подчеркивается не обилием драгоценностей, а качеством ткани и цветом.

8 8. The Beastie Boys & Run Dmc, американская альтернативная хип-хопгруппа, предпочитает рэп-ювелирку старой школы (витые цепи).

9. Принц Саудовской Аравии аль-Валид ибн Талал ибн Абдель Азиз Аль Сауд со своей женой Амирой, которая демострирует окружающим роскошное кружевное платье.

ну все лучшее сразу». Верный способ скатиться до вульгарности – демонстративная роскошь и незнание стилистических сочетаний этих заметных и вычурных вещей. Еще больше стремятся к роскоши те, кто максимально далек от сильных мира сего – именно они главные потребители яркого и блестящего: леопардовые халаты, полиэстеровые джемперы, усеянные пластиковыми стразами, сапоги из искусственной крокодиловой кожи с толстыми золочеными замками. Второй фактор риска выглядеть сомнительно в роскошных туалетах – агрессивность, которую они в себе несут. Она напоминает об убитых животных и рабах, трудящихся в рудниках, средневековых заговорах и кровавых ритуалах. И те, кто выступает за технологии и прогресс, борцы за естественность и экологию единодушны в неприязненном отношении к меху, коже и драгоценным металлам, так как необходимости использовать их в ХХI веке нет. Но как уже говорилось, роскошь не была бы таковой, если бы заставляла задумываться об умеренности и практичности. Так что чем больше противников излишеств в гардеробе, тем желанней и ярче атрибуты архаичной роскоши.

Как избежать вульгарности

Противоположность и истинной, и поддельной роскоши – практичность и аскетизм. Спокойные мягкие цвета, простые фасоны, минимум фурнитуры и принтов – и вам будет гораздо проще заслужить звание человека со вкусом. Избегать вычурности – обязательное условие, если вы ограничены в средствах. И даже если не ограничены, всегда можно предпочесть роскоши строгую элегантность, европейский демократизм или этническую натуралистичность. Есть еще способ выглядеть стильно в имитации роскоши – не скрывать, а выпячивать подделки, искусственный мех или пластиковые драгоценности: подавать эти вещи с юмором и сочетать с несочетаемыми предметами гардероба. Это успешно делают современные массмаркет-бренды, предлагая носить пайетки со спортивными штанами, лохматый «леопардовый» полушубок – с юбкой в горох, а толстые золотые цепи – с грубым свитером. И наконец, если лакшери-стилистика – то, к чему вы стремились всю жизнь, достигнув желаемого благополучия, потратьтесь в первую очередь на того, кто просветит вас: с чем и как сочетать меха и бриллианты. Ведь нет ничего более вульгарного, чем неожиданное и выпячиваемое богатство.

МАРТ 2016 03 (92)

ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Не давить авторитетом В принципе у нас с женой нет каких-то определенных методик воспитания, мы не изучаем педагогическую литературу, просто стараемся прививать детям чувство ответственности и справедливости. Как сказал кто-то из великих: «Не пытайтесь воспитывать детей, они все равно будут похожи на вас, воспитывайте себя». Дмитрий Дубоделов,

директор ООО «Уралмикро» Двое детей: Илье – 6 лет, Дарье – 11 лет

ще будучи студентом, я знал, что первым ребенком у меня будет дочь Дарья. Так и случилось. Она родилась в 2004 году, когда мне исполнилось 22 года. В то время я работал в компании «Уралсвязьинформ». Когда мне сообщили, что жена рожает, я находился на совещании. В каком-то полушоковом состоянии, весь бледный, просто встал и вышел из кабинета, даже не объяснив ничего руководству. На самих родах не присутствовал, но развязки ждал в роддоме. И хотя невозможно на сто процентов подготовиться к появлению ребенка, отцом я стал вполне осознанно. Не могу сказать, что подрывался к дочке ночами, дежурил у кроватки и менял пеленки, тут надо отдать должное супруге, которая оградила меня от бремени ухода за малышкой.

Ответственность

Своих детей мы учим стоять друг за друга, с раннего возраста обозначаем, что у каждого должна быть какая-то зона ответственности. Например, у нас есть кот, и миссия ухода за ним – полностью на ребятишках: уборка туалета, игры, кормежка. Если вместе набезобразничали – будьте добры навести порядок. И они относятся к этому вполне серьезно. Если берешься за дело – выполни его хорошо. Это касается и учебы, и спорта, и домашних обязанностей. Авторитет родителей в нашей семье достаточно силен, у нас даже есть опасения, чтобы не задавить им детей (улыбается). Мы не даем ребятишкам большой свободы, и я рад, что они ее особо и не требуют. Я даже не могу припомнить каких-то серьезных конфликтов на этой почве. Ну, бывало, не хотели рано ложиться спать. В качестве наказания можем лишить планшета, приставки, я уверен, что в телесных методах воздействия нет никакого смысла, равно как и в том, чтобы орать на ребенка. Они и так все по-

нимают. Скажешь младшему: «Планшета неделю не увидишь», он к нему даже и не подойдет, потому как осознает ситуацию. Постоянно слышу от других родителей о проблеме, когда ребенок становится зависим от компьютера, планшета или телефона. Нас подобная беда пока миновала. Дети часто играют в такие вещи, которые не относятся к электронике. Вот недавно собирали большой пазл целую неделю, даже мама подключилась. Есть у них игры наподобие «Монополии», карточные, у младшего проснулась тяга к шахматам – обычным, деревянным. В выходные играем во дворе с ребятами в футбол, я сам с удовольствием гоняю мяч, благо во дворе площадка.

Приобщение к спорту

Так получилось, что приобщать детей к спорту я начал практически одновременно с собственным пристрастием к здоровому образу жизни. Это случилось полтора года назад, когда мой вес достиг 108 кг, и я понял, что мне трудно завязать шнурки без одышки. В этот момент друзья подарили абонемент в фитнес-центр «Фитберри», и я решил, что это шанс: начал заниматься, выстраивать систему правильного питания. Прошлым летом брали велосипеды напрокат и совершали дальние прогулки по городу. Надо признать, это задача не из простых: на проезжую часть с детьми не выедешь, а на тротуарах то и дело встречаешь возмущенных пешеходов. Оно и понятно: четыре подряд следующих велосипедиста сводят лояльность пешеходов на нет. Ввиду чего решились на загородную поездку. Отправились к бабушке на дачу, суммарный пробег получился километров 25, детям пришлось попыхтеть, но оно того стоило. В надежде укрепить здоровье убедили Дарью заниматься лыжами. Ей как начинающему лыжнику было непросто состязаться с уже

тренированными спортсменами. Чтобы поддержать дочь, мы старались хоть один выходной на неделе посвятить совместным лыжным прогулкам. Вновь и вновь напоминали ей, что только собственным трудом и старанием она добьется результата. С недавних пор футбол прочно обосновался в нашей семье. Когда встал вопрос с выбором спортивной секции для сына, Илья выбрал именно его. Начали заниматься в минифутбольном клубе «Тюмень». Я не был фанатом этого вида спорта, более того, относился к нему скорее негативно. Но тренировки сына позволили мне взглянуть на футбол иначе – теперь я, можно сказать, фанат. Это, кстати, положило начало нашим совместным походам на футбол, Илья сейчас знает всех игроков МФК «Тюмень» и после игры может легко сказать, кто какие пасы отдавал, и кто забивал. Ходим почти на все домашние матчи. Именно наблюдая за тренировками сына, я понял, как важно выстраивать доверительные отношения с ребенком. Тренер относится к мальчишкам, как к равным, причем и в прямом, и в переносном смыслах. Когда идет обсуждение каких-то вопросов, он садится на пол, а ребята – вокруг него. То есть он визуально с ними на одном уровне. Общается по-взрослому, но одновременно без всяких криков. И его авторитет непререкаем. Например, если мы вместе с Ильей выполняем какое-то футбольное упражнение, сын может сказать: «Папа, ты делаешь неправильно, потому что тренер не так показывал…» Дети очень тонко чувствуют человеческое отношение к себе. К слову, в нашей компании мы взяли за правило по средам играть в мини-футбол, даже с работы ради этого уходим пораньше.

Выбрать свою дорогу

Вообще, Илья и Дарья очень разные, у них довольно сложные отношения между собой, но это не мешает им заступаться друг за друга. Если начинаешь с одним конфликтовать, наказывать его, второй, как правило, защищает, хотя за пять минут до этого они могли ругаться. У них нет привычки ябедничать, хотя, если спросить об очевидном, врать не будут. Я не сторонник того, чтобы платить детям за прилежную учебу или работу по дому. Зато за хорошие оценки могу купить какую-нибудь дорогую вещь, о которой, например, они мечтали. Часто поощрения сводятся к тому, чтобы вместе куда-нибудь съездить – в кино, в аквапарк. Деньги на карманные расходы, конечно, даем, но небольшие – на булочку, мороженое. Считаю, что у детей не должно быть какой-то материальной заинтересованности любого рода.

Периодически спрашиваю, кем они хотят стать. Ответы разные – от космонавта до футболиста, от врача – до журналиста, в зависимости от того, какой интерес преобладает в данный момент времени. Конечно, серьезное формирование личности будет происходить уже в старших классах, в любом случае, дети свою дорогу должны выбрать сами. Где-то прочитал такую мысль, что ваш дом никогда не понадобится вашим детям, они все равно будут пытаться жить самостоятельно. Точно также и с передачей бизнеса по наследству – да, ребенок может продолжать дело родителей, но не факт, что это произойдет. Я настаивать не буду, хотя всегда помогу советом, поделюсь опытом, постараюсь научить их зарабатывать деньги. Ну а дальше пусть определяются сами.

Записал: Богдан Логинов

ХОББИ

МАРТ 2016 03 (92)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

анцуй,

танцуй! Если бы пару лет назад Елене Острягиной, генеральному директору ООО «Стеклотех», сказали, что она будет заниматься спортивными танцами, не поверила бы. Сегодня она уже не представляет своей жизни без паркета и в течение года в качестве участницы побывала на танцевальных турнирах в Италии, ОАЭ, а также в Питере и Москве. О том, как увлечение повлияло на ее жизнь и бизнес, Елена рассказала NB. Первое занятие

Увлечение танцами для Елены Острягиной началось спонтанно. Осенью 2014 года на благотворительном вечере встретилась с Юлией Грошевой, президентом Фонда «Сотвори из жизни шедевр», которая между прочим спросила: «Тебе нравится танцевать?» «А кому из девушек не нравится?» – удивилась Елена. Тогда Юлия рассказала о Венском бале (подготовка к нему была в самом разгаре) и пригласила нашу героиню на тренировку. – Помню, как я приехала на свое первое занятие. Поднимаюсь по ступеням танцевального клуба Grande и думаю, что я вообще здесь делаю? Было огромное желание развернуться и уйти, – смеется Елена. – Но, поскольку отступать я не привыкла, решила попробовать. Первая тренировка прошла довольно сумбурно, многое было непонятно, кроме того, сказывались волнение и переживания. Но харизма тренера – Алексея Литвинова – уже с самого начала сыграла свою роль и помогла расслабиться. Остались приятные впечатления и захотелось прийти в клуб еще раз. Ну а дальше занятия по-настоящему захватили.

Текст: Богдан Логинов Фото: из архива Елены Острягиной

МАРТ 2016 03 (92)

ХОББИ

– Я потом думала, почему так случилось, что в достаточно осознанном возрасте вдруг увлеклась танцами. Мне кажется, танец открывает какую-то женскую сущность. Мужчины испокон веков занимались своим делом, были добытчиками, а женщины – хранительницами домашнего очага, создавали уют, красоту. Наверное, эта тяга к прекрасному – еще древний инстинкт, – рассуждает Елена.

Вообще, близкие люди уже не только свыклись с ее увлечением, но стараются поддерживать и морально. К примеру, семилетний сын часто по выходным тоже приезжает на занятия. Сам, правда, не танцует (ему больше нравится дзюдо), но любит посмотреть, как это делает мама. Муж придерживается правила, что человек может заниматься чем угодно, главное, чтобы получал от этого удовольствие.

Спортивный азарт

Во власти партнера

Партнером новой ученицы стал Максим Шарков – профессиональный танцор прославленного тюменского коллектива «Формейшн Вера». Начинали с одного раза в неделю, потом – два-три занятия, и, наконец, вышли на ежедневный график. По словам Елены, добиться чего-то серьезного в танцах, занимаясь пару раз в неделю, невозможно. К тому же у нее с первых месяцев проснулся азарт, и появилось желание участвовать в турнирах. Когда партнер влюблен в свое дело и регулярно занимает самые высокие места, это заряжает и стимулирует похлеще любого допинга. Самым первым публичным выступлением для Елены стал проект «Формейшн Вера зажигает звезды», который проходил в тюменском драмтеатре в марте 2015 года. – Это было сольное выступление пар, которые показывали попурри из разных танцев. Очень интересный для меня опыт. Было волнительно, но здорово. Все-таки ощущение сцены и зрителей дает невероятный адреналин, – рассказывает моя собеседница. Именно после этого проекта она начала заниматься личной программой, которая включает пять танцев стандарта: медленный вальс, венский вальс, фокстрот, танго и квикстеп. Пошли поездки на междугородние и международные турниры по системе Pro-Am (профессионал плюс любитель). В паре с Максимом выступали в Москве, Питере, Дубае. На работе и дома начали привыкать к дому, что за две недели до соревнований Елена входит в особо жесткий режим тренировок (бывает и по два раза в день), не планирует никакие дела и командировки, то есть, по сути, мало чем отличается от профессионального спортсмена.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Последний турнир, в котором приняла участие Елена, прошел в феврале этого года в Дубае. Были участники из Эмиратов, Литвы, Гонконга, Москвы, Питера, Перми. Сегодня идет подготовка к соревнованиям в Санкт-Петербурге. Все это время они с Максимом оттачивают танцы стан1 дартной программы, поскольку, по признанию Острягиной, их можно совершенствовать до бесконечности: есть основные элементы, а есть дополнительные, которые партнеры постоянно добавляют и усложняют. К слову, самым сложным для Елены с самого начала занятий стали вовсе не физические нагрузки или отдельные фигуры, а умение держать голову. – Девушка в танце должна смотреть почти вверх, это очень трудно человеку, «ДЛЯ ЕЛЕНЫ БЫЛО НЕОБЫЧНЫМ который никогда И НОВЫМ ОЩУЩЕНИЕ, КОГДА ТЫ до этого не танДОЛЖНА ПОЛНОСТЬЮ ОТДАТЬСЯ цевал. Все время ВО ВЛАСТЬ ПАРТНЕРА, КОТОРЫЙ пытаешься контролировать поЯВЛЯЕТСЯ ВЕДУЩИМ В ПАРЕ. ложение головы, ПРИВЫКШАЯ К РУКОВОДЯЩЕМУ это напрягает, СТИЛЮ РАБОТЫ, ОНА ПОНАЧАЛУ – улыбается моя собеседница. НЕСКОЛЬКО ТЕРЯЛАСЬ». А еще для Елены было необычным и новым ощущение, когда ты должна полностью отдаться во власть партнера, который является ведущим в паре. Привыкшая к руководящему стилю работы, она поначалу несколько терялась. Умение доверять, а где-то и подчиняться напарнику, пришло с опытом, который, по мнению бизнес-леди, стал весьма полезным для ее самоорганизации и саморазвития:

– Думаю, я даже стала более доступна для своих подчиненных, теперь внимательнее к ним прислушиваюсь.

Новые вершины

Сегодня танцы уже неотъемлемая часть жизни Елены Острягиной. Когда выпадают длительные перерывы в занятиях, например, во время отпуска, она скучает по паркету и даже ощущает физическую зависимость от своего увлечения. Зато теперь она с радостью демонстрирует свое умение, едва лишь предоставляется подходящий случай. Например, во время поездки в Италию в прошлом году с удовольствием потанцевала на обычной уличной вечеринке, где как раз звучали вальсы и танго. Жалеет, что в Тюмени проводится очень мало подобных мероприятий. – Периодически танцевальные вечера организует ресторан «Дягилев» совместно со школой Grande и пара-тройка других заведений. А как было бы здорово, если бы летом в городе устраивали танцы на открытых площадках, в парках. Думаю, мы обязательно выступим с инициативой, недавно уже разговаривали об этом с Анастасией Дубинской – руководителем

2 Grande. Надеюсь, танцевальные вечера получат свое развитие, – говорит Елена. Помимо того что сама участвует в турнирах, наша героиня теперь частенько смотрит танцевальные соревнование по телевизору и в Интернете. По мере возможности следит за шоу «Танцы со звездами» и признается, что и сама запросто приняла бы в них участие, если бы представился такой шанс. Когда она наблюдает за профессионалами, то понимает, что многие вещи для нее пока недоступны, но это лишь добавляет азарта. – Смотрю, как кто-то танцует, практически не касаясь паркета ногами, буквально порхает в воздухе, и это не только окрыляет, а буквально взрывает тебя изнутри. Мне есть к чему стремиться. Еще хочется дойти до такого уровня, когда получаешь от танца лишь удовольствие, а волнение и переживания просто отключаешь. Я желаю каждой девушке, чтобы она раскрывала в себе таланты, потому что это заставляет нас жить полноценной жизнью и покорять новые вершины, – улыбается Елена Острягина.

1, 2. Crown Cup Dubai, февраль 2016

МАРТ 2016 03 (92)

КУЛЬТУРА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Т в о р ч е с к и й Благодаря 8 Марта, этот месяц по праву считается женским – месяцем красоты, тюльпанов и комплиментов, но важно помнить, что исторически целью этого праздника была борьба женщин за свои права. Итак, в нашем обзоре – женщины, меняющие мир. В компании с ними – один грузинский гений.

Музей Фаберже

Выставка «ФРИДА КАЛО. ЖИВОПИСЬ И Г РАФ И К А И З С О Б РА Н И Й МЕКСИКИ» САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, набережная реки Фонтанки, 21 до 30 апреля 2016 г.

18+

3 февраля в Санкт-Петербурге в музее Фаберже на берегу Фонтанки была открыта сенсационная выставка – впервые в России проводится масштабная ретроспектива известной мексиканской художницы ХХ века Фриды Кало. В экспозиции, которую

доставляли четырьмя самолетами, представлены 34 работы художницы, более ста фотографий, ее знаменитые костюмы, а также не менее интересный документальный фильм «Фрида на фоне Фриды». В одних ее ярких картинах

много очень тонкого и понятного, в других – загадка и символизм в каждом «слове». В залах работают экскурсоводы, которые с легкостью ответят на любой интересующий вопрос. Выставку не обходит и тренд на длинные очереди, заданный Третьяковкой с выставкой В. Серова. Однако, эту проблему можно решить, заранее купив билет через Интернет на удобную дату, и пройти через отдельную очередь. Если у вас все же остались сомнения насчет посещения выставки, то позвольте лишь один вопрос: а давно ли вы были в Питере? P.S.: Оскароносный фильм «Фрида» с Сальмой Хайек настоятельно рекомендуется к просмотру.

Фотобиеннале 2016

МОСКВА Ознакомиться подробнее с перечнем выставок в рамках Фотобиеннале и местами и датами их проведения можно на сайте www.mamm-mdf.ru

16+

В рамках XI международного месяца фотографии в Москве проходит Фотобиеннале 2016. 35 фотовыставок, затрагива-

ющих различные эпохи, культуры, проблемы, стили и направления, проводятся на девяти площадках. Получить удивительную возможность познакомиться с работами признанных современных фотографов можно посетив: Мультимедиа Арт Музей, Центральный выставочный зал «Манеж», Государственный музей архитектуры им. А. В. Щусева, усадьбу Муравьевых-Апостолов, музейно-выставочный центр «Рабочий и колхозница», Московский музей современного искусства – Гоголевский, Московский музей современного искусства – Ермолаевский, Московский музей современного искусства – Тверской, Еврейский музей и центр толерантности.

з а г у л

Анна Шевчик,

гид по культурным событиям

Выставка «НЕОБЫКНОВЕННАЯ В Ы С ТА В К А»

Мультимедиа Арт Музей

Выставка THE CAL: PIRELLI CALENDAR 2016. АННИ ЛЕЙБОВИЦ МОСКВА ул. Остоженка, 16 до 8 мая 2016 г.

16+

Мультимедиа Арт Музей среди прочих экспонирует знаменитый календарь Pirelli 2016 авторства звезды мировой фотографии Анни Лейбовиц. В этом году ка-

лендарь посвящен тринадцати женщинам, отличившимся на профессиональном, социальном, культурном, спортивном и художественном поприще. 43-й кален-

дарь знаменателен главным образом тем, что впервые Pirelli представляет одетых женщин, что, в свою очередь, олицетворяет трансформацию образа и роли женщины в современном мире. В объективе Анни Лейбовиц предстали: российская топ-модель и основательница благотворительного фонда «Обнаженные сердца» Наталья Водянова; посол доброй воли ООН Яо Чень; кинопродюсер и одна из самых влиятельных фигур Голливуда Кэтлин Кеннеди; коллекционер и почетный президент Нью-Йоркского музея современного искусства Агнес Гунд; первая ракетка мира Серена Уильямс; влиятельный критик и писательница Фран Лебовиц; президент фонда Ariel Investments, филантроп Меллоди Хобсон; режиссер Ава ДюВерней; блогер Тави Гевинсон; иранская художница Ширин Нешат; художник-авангардист и музыкант Йоко Оно; музыкант Патти Смит и комическая актриса Эми Шумер. В календаре Pirelli всегда воспевалась женская красота пропорций, и сейчас важно и ценно признать, что мы живем в мире, где центром является красота силы личности и души.

Музей Москвы

МОСКВА Зубовский бульвар, 2 до 20 марта 2016 г. Купить билеты и получить дополнительную информацию можно на сайте www.gabriadze.ru

12+

Мартовский обзор логично было бы посвятить женщинам, но было бы чудовищной ошибкой пропустить поражающе масштабную выставку всемирно известного грузинского художника, кинорежиссера, писателя, сценариста и, кстати, автора знаменитого памятника Чижика-Пыжика на Фонтанке – Резо Габриадзе. Габриадзе – признанный гений. Его работы хранятся в государственных и частных коллекциях не только в Грузии и России, но и за рубежом. По случаю своего 80-летия художник приехал в Москву со своей «Необыкновенной выставкой», масштаб которой поражает. На территории 2000 кв. м.

создана настоящая вселенная великого мастера, которая включает более 600 графических и живописных полотен, показы его известных фильмов «Кин-дзадза!», «Мимино», «Не горюй!» и гастроли Тбилисского театра марионеток с постановками «Бриллиант Маршала де Фантье», «Сталинград», «Рамона», «Осень моей весны». «Необыкновенная вы-

ставка» действительно необыкновенна, так как она погружает в невероятную атмосферу доброго и волшебного мира.

МАРТ 2016 03 (92)

АВТО

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Skoda X-Mas Xperience 2015 Прошедший год был значимым для чешского бренда: появилось новое поколение флагмана марки – Superb. За тем мы и отправились в Чехию – оценить новинку еще раз.

«ПАНОРАМНАЯ КРЫША СО СДВИЖНОЙ СЕКЦИЕЙ, КСЕНОНОВАЯ ОПТИКА С ДИОДНЫМИ СЕКЦИЯМИ ДНЕВНЫХ ХОДОВЫХ ОГНЕЙ, НАВИГАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС COLUMBUS».

«КОМПЛЕКТАЦИЯ БОЛЕЕ ЧЕМ БОГАТАЯ – ПАНОРАМНАЯ КРЫША СО СДВИЖНОЙ СЕКЦИЕЙ, КСЕНОНОВАЯ ОПТИКА С ДИОДНЫМИ СЕКЦИЯМИ ДНЕВНЫХ ХОДОВЫХ ОГНЕЙ, НАВИГАЦИОННЫЙ КОМПЛЕКС COLUMBUS».

о прилету я сильно отстал от основной группы, потому меня ждал индивидуальный автомобиль. И сразу «рояль в кустах» – Skoda Yeti в спецверсии Monte Carlo. Помните, была такая версия у прошлого поколения Fabia? Красный колор, черная крыша, черные колесные диски, подложка фар, а также корпуса зеркал заднего вида. Внутри – красная строчка на сиденьях и руле, алюминиевые накладки на педалях. Комплектация более чем богатая – панорамная крыша со

сдвижной секцией, ксеноновая оптика с диодными секциями дневных ходовых огней, навигационный комплекс Columbus. Под капотом – старший бензиновый мотор 1,8 tsi прошлого поколения в 152 л. с., сопряженный с 6-ступенчатым роботом DSG и системой полного привода. Эта связка позволяет комфортно передвигаться как по прямой магистрали, слегка нарушая скоростной режим, так и устойчиво пронизывать 180-градусные повороты на серпантине. Система освещения поворотов Corner подсветит темные участки, пока вы заправляете Yeti в очередной вираж.

МАРТ 2016 03 (92)

АВТО

Тема большого багажника и красного колора продолжилась «красной линией» и на следующий день. Только уже за рулем «Октавии». Стоит отметить, что на презентации текущего поколения модели в РФ в июне 2014-го в Казани мне тоже удалось урвать автомобиль этого цвета. Жаль, что у нас очень редко покупают авто ярких цветов. Алый «Октавии» очень идет. На протяжении второго дня меня не покидал вопрос: стоит ли переплачивать за Superb? Ведь «Октавия» ничем не хуже: у нее большой багажник, вместительный салон для большой компании и есть в арсенале мощный мотор 1.8, который может сочетаться с полным приводом в кузове универсал. Разница в том, что у Superb все эти преимущества возведены в абсолют: багажник не просто большой, а чтоб два холодильника перевезти; на заднем ряду места не просто много, а чтобы игровая пятерка Utah Jazz или LA Lakers разместилась с комфортом; двигатель не просто мощный, а с ураганной динамикой; электронные системы на любой вкус: и система автопар-

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ковки, и бесключевой доступ с возможностью дистационного открывания крышки багажника без рук (проведя ногой под бампером), точка доступа wi-fi; активный круиз-контроль и многое другое. Двухлитровый мотор бодро везет наш экипаж по трассе, на педаль акселератора можно и не нажимать – 280 лошадиных турбосил с 6-ступенчатой скорострельной DSG с мокрыми сцеплениями настолько легко разгоняют автомобиль в допустимых скоростных интервалах, что даже немного скучно. Но вот трасса сменяется резким серпантином и перепадом высот, что позволяет оценить ходовые качества и рулевое управление автомобиля со всех сторон. Кнопкой Mode выбираю спортивный режим. Коробка начинает держать пониженную передачу дольше, выхлопная система выдает больше басов, а руль наливается свинцовой тяжестью. Но самое интересное – поведение подвески: автомобиль построен на модульной всеплатформе MQB со стойками McPherson спереди и многорычажкой сзади, плюсом наш автомобиль ос-

280 ЛОШАДИНЫХ ТУРБОСИЛ С 6-СТУПЕНЧАТОЙ СКОРОСТРЕЛЬНОЙ DSG С МОКРЫМИ СЦЕПЛЕНИЯМИ ЛЕГКО РАЗГОНЯЮТ АВТОМОБИЛЬ В ДОПУСТИМЫХ СКОРОСТНЫХ ИНТЕРВАЛАХ

«ДВИЖЕНИЕ РУЛЕМ, ГАЗ В ПОЛ – И ПОЧТИ ПЯТИМЕТРОВЫЙ АВТОМОБИЛЬ С ЛЕГКОСТЬЮ ПРОНИЗЫВАЕТ ОСТРЕЙШИЙ ПОВОРОТ НА СКОРОСТИ ОКОЛО 100 КМ/Ч БЕЗ КАКОГО-ЛИБО НАМЕКА НА СНОС ПЕРЕДНЕЙ ОСИ – ПОЛНЫЙ ПРИВОД ВСЕ-ТАКИ!» нащен системой DCC, меняющей режим работы амортизаторов. При переходе в режим «Спорт» амортизаторы зажимаются, обеспечивая возможность более высокой скорости управления автомобилем в повороте. Руль немного вязкий – сказывается «синтетическая тяжесть» электроусилителя, но автомобиль филигранно проходит повороты, доставляя нереальное удовольствие водителю: впрыск топливной смеси в цилиндры при нажатии на педаль газа в повороте сопровождается впрыском адреналина в кровь водителя. Движение рулем, газ в пол – и почти пятиметровый автомобиль с легкостью пронизывает острейший поворот на скорости около 100 км/ч без какого-либо намека на снос передней оси – полный привод все-таки! Следующий день был встречен вновь в компании универсала, но уже в переднеприводном исполнении и с менее мощным двухлитровым мотором в 220 лошадиных сил. Со снижением мощности снизилась и масса автомобиля – нет системы полного привода, от того управляе-

мость автомобиля несколько изменилась. Более загруженный перед в резком повороте слегка «плужил», но при открытии акселератора вставал четко на свою траекторию. В городском цикле разница в мощности не была столь заметна, и, если бы не легкое недопонимание между водителем и навигатором, наш экипаж даже успел бы на экскурсию. К слову, в городской толчее узких улочек старого города Superb хоть и чувствовал себя стесненно, благодаря парктроникам и камере заднего вида позволял развернуться даже в самом узком месте. Меняя каждый новый день уикенда автомобиль, я неизменно ощущал лишь одно: необыкновенный уют, который дарит любой автомобиль марки Skoda. Куда бы ни сел и поехал, ты окружен заботой и умными решениями. Это как выехать за город морозным снежным вечером, налить кружку вкусного горячего напитка и расположиться напротив огня, а рядом пусть горят лампочки на елке. Редакция благодарит компанию Skoda за создание настроения.

МАРТ 2016 03 (92)

АКУЛЫ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Элизабет Холмс:

состояние на крови Элизабет Холмс – миллиардер, американский предприниматель, основатель и глава биотехнологической компании Theranos. Ей 32, а она уже владеет состоянием в 4,6 млрд долларов. И что самое ценное – добилась всего сама. • Элизабет родилась 3 февраля 1984 года в Вашингтоне. В детстве она читала биографию своего двоюродного прадеда Кристиана Р. Холмса, который был хирургом, инженером, изобретателем и ветераном Первой мировой войны. Карьера предка вдохновила Элизабет Холмс связать свою жизнь с медициной, но вскоре она обнаружила, что боится игл. Впоследствии описала этот страх как один из движущих мотивов создания Theranos.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА – Моей целью всегда было изменить мир, придумать что-то совершенно новое. – Когда приходит момент и вы понимаете, для чего были рождены на свет, вы просто начинаете делать то, что должны – Theranos основана на вере в то, что доступ к необходимой информации о собственном здоровье – базовое право человека.

• Закончив школу Святого Иоанна в Хьюстоне в 2002 году, Холмс поступила в Стэнфордский университет по специальности «химическая инженерия». Здесь ей повезло – ежегодная стипендия в размере 3000 долларов для научных исследований была вручена именно Элизабет. Она уговорила профессора химической инженерии Ченнинга Робертсона использовать эти деньги в его лаборатории. • Знание китайского языка, упорство и настойчивость помогли Холмс добиться от руководства Стэнфорда отправить ее на стажировку в Институт генома в Сингапуре, который занимался исследованиями в области выявления в крови коронавируса SARS. Это поездка оказала судьбоносное влияние на ее будущее. По возвращении в Стэнфорд она написала заявку на патент, показав его Робертсону. Перед этим она сутками напролет сидела за письменным столом, закладывая фундамент своего будущего изобретения. Суть патента заключалась в инновационном портативном устройстве, которое может отслеживать переменные в крови пациента, управлять воздействием лекарства путем корректировки дозы для достижения желаемого эффекта.

• Осенью 2003 года Элизабет Холмс, будучи студенткой второго курса Стэнфорда, предложила Ченнингу Робертсону основать компанию. Она воспользовалась деньгами, которые ее родители отложили на образование, чтобы открыть в Пало-Альто компанию Real-Time Cures. Позже она переименовала ее в Theranos (сочетание слов «therapy» и «diagnosis»), т. к., по ее мнению, многие люди слишком цинично относятся к слову «cure» (лекарство, лечение, лечить). Поначалу Холмс работала в здании колледжа, спустя семестр она бросила учебу, чтобы сосредоточиться на полном рабочем дне. Робертсон был назначен директором. • В последующее десятилетие Theranos росла постепенно, привлекая средства инвесторов (Draper Fisher Jurvetson, Larry Ellison) для дальнейших научно-исследовательских разработок. В 2013 году компанию Элизабет Холмс назвали «гигантом сферы биотехнологий». Постепенно Theranos начала выходить из тени. • К 2014 году Tharanos могла предложить своим клиентам 200 видов тестов. Что более важно, компания получила лицензию для своей деятельности в каждом штате США. Theranos со штатом в 500 человек была оценена в 9 млрд долларов. Элизабет Холмс контролировала более чем 50% доли в компании. На момент 2014 года Холмс владела 18 американскими патентами и 66 неамериканскими. Forbes поставил ее на 111-е место в рейтинге самых богатых женщин, заработавших свое состояние самостоятельно. Капитал Элизабет составил 4,6 млрд долларов.

95 *Бизнес-книги

BUSINESS-BOOKS*

Александр Кравцов «Следующий уровень»

Ричард Сент-Джон «Большая восьмерка»

Брюс Тулган «Управлять своим начальником – это нормально»

Книга для тех, кто уже достиг многого, но хочет подняться на качественно новый уровень развития. Перед любым успешным человеком рано или поздно встает задача перейти на следующую ступень и сделать нечто большее. Как правило, достичь этого можно, только объединив свои возможности с возможностями других людей. Поэтому критическое значение связи приобретают после тридцати: к этому времени потенциал личных качеств и компетенций исчерпывается, а связи, наоборот, начинают играть решающую роль.

Наглядные правила успеха, основанные на десятилетнем масштабном исследовании. Ричард Джон потратил более десяти лет на исследование природы успеха, проведя интервью с 500 успешными людьми, включая Билла Гейтса, Ричарда Брэнсона и основателей Google. Он собрал огромное количество статистических данных и проанализировал связи между разными характеристиками и успехом. В результате своих исследований Ричард определил восемь качеств, присущих успешным людям, и представил свои выводы в доступной иллюстрированной книге.

Пошаговое руководство по налаживанию отношений с начальником от эксперта по менеджменту с мировым именем. Эта книга поможет вам решить многие типичные проблемы, присущие любой организации на любом уровне управления. Управлять своим начальником – это нормально, но вы должны делать это очень хорошо. В этом вам поможет представленное пошаговое руководство.

Александр Роднянский «Выходит продюсер»

Сайен Бейлок «Момент истины»

Ричард Оуэн и Лаура Брукс «Сервис, который приносит прибыль»

Это дополненное издание книги о тонкостях профессии, о том, каково быть телеи кинопродюсером в России и в мире. В книгу вошли новые главы о том, как создавались «Сталинград», «Левиафан» и «Город грехов 2». Александр Роднянский увлекательно рассказывает о нюансах профессии кинопродюсера, показывает, чем отличается подход к бизнесу-наидеях в разных странах и как с помощью современных медиаресурсов можно изменить мир. Все приправлено любопытными фактами из закулисья – от первого гонорара Лукаса до происхождения слова «трейлер».

Сайен Бейлок исследует научные основы того, как люди действуют, когда все поставлено на карту. В своей книге она рассказывает о том, какие процессы в нашем теле и мозге заставляют нас ошибаться в решающий момент. В произведении можно найти ответы на такие вопросы: что мы делаем иначе, когда нам удается действовать идеально? Как внимание и рабочая память влияют на нашу эффективность? Почему самые успешные бизнесмены, спортсмены и ученые более склонны к ошибкам в напряженные моменты? И что вам нужно делать, чтобы добиваться максимальных результатов, когда это важнее всего? Новые знания позволят расширить свои личные горизонты и скорректировать свое поведение.

Кейсы по применению индекса NPS для развития бизнеса, собранные разработчиками методики. Показатель NPS, впервые описанный в книге «Искренняя лояльность», используется в компаниях от GE и Philips до Apple и Facebook. Он позволяет количественно измерять лояльность ваших клиентов и анализировать эффективность работы с ними в динамике. Лаура Брукс в своей книге вместе с Ричардом Оуэном рассказывает читателю о том, как можно применить методику оценки лояльности в любом бизнесе и демонстрирует это множеством кейсов из реальной практики.

МАРТ 2016 03 (92)

СОБЫТИЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

2 3

ЖИЗНЬ В СТИЛЕ LALIQUE

2 марта состоялось знаковое для города событие: выставка «Жизнь в стиле Lalique» и гала-ужин в честь знаменитого французского бренда, организованные салоном-студией «Престиж» при поддержке московской компании Mercury. Гости вечера познакомились с последними коллекциями легендарного Дома Lalique и отведали фантастические блюда от Мишеля Ленца, шеф-повара Cristal Room Baccarat, обладателя двух звезд Мишлен, специально приглашенного в ресторан авторской кухни «Сибирия». Тон вечеру задавали выступления именитых музыкантов и певцов, а хрустальные шедевры Lalique создавали атмосферу истинной роскоши.

1. Клэр Беруа, Татьяна Никитина и Мишель Ленц 2. Юлия Грошева с подругой 3, 7. Выставка шедевров Lalique 4. Блюда от шеф-повара Мишеля Ленца 5. Елена Ракша 6. Выступление музыкантов 8. Оксана Яськова

6 7

16+ 16+

Стив Джобс Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом.

афоризмы Артур Кларк

Игорь Ашманов

Любая достаточно развитая технология неотличима от магии.

В бизнесе высоких технологий выигрывают не инженеры, а бизнесмены и менеджеры.

Макс Фриш

Технология – это искусство переделать мир так, чтобы с ним уже можно было не сталкиваться.

Олдос Хаксли

Прогресс технологии одаряет нас все более совершенными средствами для движения вспять.

Уоррен Беннис

На фабрике будущего всего два работника: человек и собака. Работа человека – кормить собаку. А собака следит за тем, чтобы человек не трогал оборудование.

Йонас Риддерстрале

Соедини технологии с доверием – и деньги окажутся совсем близко.

Питер Друкер

Результаты зависят от маркетинга и новых технологий, все остальное – издержки.

Джефф Рейкс

Если мы перестанем предлагать новые решения, чтобы соответствовать запросам потребителей и технологическому прогрессу, нас в любое время могут вытеснить из бизнеса.

Антон Ворочев, руководитель группы управляющих компаний Grand Capital: • Деньги – странная вещь. Сначала ты их долго зарабатываешь, а потом быстро тратишь. Но даже если зарабатываешь больше, чем тратишь, появляются новые проблемы. • Самым удобным и эффективным способом инвестиций являются финансовые рынки. И возможностями, которые они предоставляют для инвесторов, с успехом пользуются миллионы людей во всем мире. • Финансовая индустрия стала крупнейшей растущей отраслью мира не случайно – она способна приносить большую прибыль. • Доверив деньги профессионалам, вы не только сохраните свой капитал, но и приумножите его.

ООО «А-Инвест». Юридический адрес: 625048, Россия, Тюменская обл., г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, д. 8Б; ОГРН 1157232046619; ИНН/КПП 7203367328/720301001; Лицензия биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле № 1204 от 17 июня 2008 г.

Даже процветающий бизнес – не гарантия того, что завтра все будет благополучно. Классическая схема «деньги – товар – деньги» работает до определенного момента, пока на рынке не происходит перенасыщения. Но финансовые рынки открывают новые возможности, потому что позволяют использовать другую схему, в которой деньги являются товаром. Эта формула заставит ваши деньги работать на все 100%. Как этого добиться? Мы вам поможем. Компания Grand Capital работает на финансовых рынках с 2006 года и имеет серьезный опыт управления капиталом. Мы готовы предоставить своим клиентам: • • • •

Выход на международный рынок Портфельные инвестиции Консультационное управление Доверительное управление

г. Тюмень, ДД «Пётр Столыпин», ул. 50 лет Октября, 8 Б, (3452) 61-74-10, 52-15-76, 97-10-10