National Business, Тюмень, июль/август 2015

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Екатеринбург • Волгоград • Нижний Новгород Нижний Тагил • Пермь • Челябинск

16+

Рекламно-информационный журнал

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

Александр Пухов:

У меня вся жизнь – сплошной риск

РЕСПЕКТАБЕЛЬНОСТЬ НАЧИНАЕТСЯ С ТОГО, ВО ЧТО ВЫ ОДЕТЫ

ТРЦ «Кристалл», ул. Д. Менделеева, 1 А, 2-й этаж, (3452) 25-32-55

4

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

СОДЕРЖАНИЕ

24

40

содержание 6 ПИСЬМО РЕДАКТОРА 8 ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ 10 НОВОСТИ 12 РЕКОМЕНДУЮ 14 ПЕРСОНА

Журналистика красивых людей

72 ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

72 Папа и мама. Авторитет и нежность 74 О вечном

76 СОЦИАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА

Геологоразведка – вклад в будущее

78 М/Ж

Бизнес в Крыму: риски и бонусы

80 ХОББИ

Банки считают убытки

84 НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ

Всегда на связи

86 ФИТНЕС-МАРАФОН

Владислав Стафеев: за свои решения мне не стыдно

88 СОБЫТИЕ

28 СТРАТЕГИЯ 32 ФИНАНСЫ

36 КОММУНИКАЦИИ

40 БИЗНЕС-ПОРТРЕТ 44 ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Если компании грозит штраф

46 ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

Заработать на мамонтах

50 АКУЛЫ БИЗНЕСА

Аристотель Онассис: под флагом успеха

51 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Играйте на стереотипах

52 ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

Татьяна Никитина: доверять на 100%

54 МЕДИАБИЗНЕС

Дмитрий Рыбьяков: телетрансляции – наш козырь

58 ФОТОПРОЕКТ

Парк советского периода

58

70 ВЗГЛЯД

На грани ремесла и искусства

24 ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Верь и действуй!

В объятиях сетей Железный человек Текутьев против «Ермака» 100 тысяч за результат!

88 Пушкинский вечер 90 Экстремальный тест-драйв в Тойота Центр Тюмень Юг 91 На высоте 92 Скачки фаворитов 94 Мечты сбываются. Действуй!

95 Test-drive days Jaguar XE

96 АФИША 98 BUSINESS-BOOKS

Застройщик ООО «ЭНКО РИЭЛ ЭСТЕЙТ ГРУПП», ИНН 7204180548, КПП 720301001, ОГРН 1127232022422. Адрес юридический: 625002, г. Тюмень, ул. Водопроводная, 25, офис 8. Разрешение на строительство №RU72304000-65-рс от 19.02.2014

« »

6

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ПИСЬМО РЕД АКТОРА

В

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

этот номер готовили материал о продвижении тюменского бизнеса в Крым. В качестве одной из проблем

предприниматели называют невозможность использования на полуострове банковских карт Visa, что связано с международной изоляцией региона.

Туристам, не имеющим российского пластика, советуют запасаться наличкой. Особо радикальные граждане и вовсе заявляют: жили раньше без карт и сейчас проживем! В связи с этим вспомнился собственный опыт взаимодействия с банковскими картами. В свой «арсенал» я их активно внедрил несколько лет назад, когда наша компания подключила услугу «зарплатный проект». И как далеко не продвинутый пользователь буквально сразу попал впросак. Снимал в банкомате три тысячи рублей: благополучно забрал карту и, «ничтоже сумняшеся», вышел из офисного центра на улицу. Через минуту дошло: а деньги?! Опрометью ринулся

назад, но обнаружил пустое окошечко выдачи наличных и удаляющуюся по коридору женщину. Первой мыслью было немедленно догнать наглую «воровку», которая, как я был уверен, присвоила мои кровные… Чуть подумав, решил, что доказать все равно ничего не получится – не обыскивать же ее на глазах изумленной публики. Каково же было мое удивление, когда через два-три дня «снятые» деньги вернулись на мой счет. Проанализировав ситуацию, понял, что «умный» банкомат, спустя секунд 20-30, просто «забрал» мои купюры обратно, и они автоматически были вычеркнуты из разряда «снятых». В этот момент я мысленно перекрестился, что не стал догонять ни в чем не повинную женщину. Вот была бы сцена! Зато мой хороший приятель как раз оказался по другую сторону баррикад. Будучи

в Германии, пошел снимать деньги через банкомат. И обнаружил там 200 евро. Предательская рука сама схватила банкноты и положила в карман, не дав голове даже обдумать ситуацию. Потом неделю мой друг жил как на иголках, просыпаясь от каждого шороха, казнил себя последними словами, представляя, что полиция уже идет по его следу. Обошлось. А вообще, жизнь с картой, несомненно, становится удобнее: тут тебе и оплата услуг через Интернет, и экономия (лично у меня наличка исчезает быстрее виртуальных денег), и комфорт в путешествиях (не «тыришь» по карманам пачку купюр). К слову о Крыме. Нынче я туда не собираюсь, а вот на следующий год хотелось бы. Надеюсь, к тому времени ситуация с банковскими картами будет благоприятнее.

Богдан Логинов,

главный редактор NB Тюмень

Стиль Corneliani

СТРЕМИТЬСЯ К ЛУЧШЕМУ

8

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ВЫХОДНЫЕ Д АННЫЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Рекламно-информационный журнал

июль/август 2015, (7/8) 86

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Тюмени:

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS»:

Директор: Светлана Таран (svetlanataran.nb@gmail.com) Главный редактор: Богдан Викторович Логинов (tumguber@gmail.com) Арт-директор: Надежда Грауберг (grau-n@yandex.ru) Коммерческий директор: Ольга Озорнина (olga-ozornina@yandex.ru) Шеф-редактор: Юлия Скибинская (pavlova_yulia08@mail.ru) Креативный редактор: Александра Зубкова (zubkova.yp.nb@gmail.com) Финансовый управляющий: Светлана Геннадьевна Маштакова Дизайн и верстка: Александр Кондратенко, Юлия Байгачёва Препресс: Юлия Байгачёва Распространение: Луиза Рыжикова Координатор: Татьяна Вахрушева Авторы: Светлана Таран, Богдан Логинов, Ольга Озорнина, Юлия Скибинская, Владимир Богоделов, Анна Кутузова, Аркадий Кузнецов, Светлана Крюкова, Елена Дубовская, Катерина Хромова Корректор: Сабрина Зильбер Фото: Игорь Шутов (в том числе обложка), Дмитрий Изосимов, Александр Черемнов, Павел Петров

Директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Главный редактор ИД «Банзай»: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru) Шеф-редактор NB: Анастасия Пономарева (fortuna@banzay.ru) Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru) Коммерческий директор: Евгений Михеев (miheev@banzay.ru) Технический редактор: Дмитрий Бабёнышев (babenyshev@banzay.ru) Художественный редактор: Елена Лузина (moda@banzay.ru) Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru) Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru) Руководитель отдела по связям с общественностью: Алена Семенцова (event@banzay.ru) PR-cпециалист: Валерия Цурихина (pr@banzay.ru) Дизайн: Егор Морозов (designer_nb@banzay.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Журналисты: Юлия Ахтамянова, Елизавета Есвейн, Марина Живулина, Елена Лузина, Алексей Соколов, Юлия Розенфельд Офис-менеджер: Елена Показаньева (info@banzay.ru) Адрес редакции журнала «Наш БизнесNational Business» в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, (343) 216-37-37 (38)

Уточнение В прошлом номере журнала (№ 6 NB, июнь) под рубрикой «Спецпроект производство» в материале «Я на своем месте» по вине редакции были допущены неточности. Фамилию главного героя следует читать Соловьёв, цена разгрузки составляет не 80, а 8 тысяч рублей. Приносим свои извинения за неумышленно совершенные ошибки.

Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (3452) 59-31-13 Журнал «Наш бизнес-National Business» (Нэшэнл Бизнес). (16+). Учредитель: ООО «ИД Банзай», г. Екатеринбург, пер. Автоматики, 3, к. 1, оф. 347. Издатель: ООО «РДС», 625002, г. Тюмень, ул. Советская, 51, оф. 404. Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Ленина, 2 А, офис 608. Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-22778 от 30 декабря 2005 года. Отпечатано в типографии ООО «Фабрика цвета»: г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7. Заказ № 94497. Тираж в Тюмени – 5000 экземпляров. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Номер подписан в печать в 14.00 14.07.2015. Дата выхода тиража из печати: 17.07.2015

Журнал выходит в городах:

• ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, тел.: (343) 216-37-35, (36, 37, 38), e-mail:info@banzay.ru.

• ПЕРМЬ, ул. Ленина, 88, оф. 603, тел.: (342) 215-51-77, e-mail:info@banzay.perm.ru • ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2 А, оф. 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru • ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, оф. 3, тел.: (8442) 49-96-33, 49-96-34, e-mail: nb_vlg@mail.ru • Н. НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3 - 36, тел.: (831) 419 – 78 -63, e-mail: braun-media@yandex.ru • ЧЕЛЯБИНСК, ул. Сони Кривой, 55, тел. (351) 280-48-58, e-mail: shtinovaen@mail.ru • Н. ТАГИЛ, ул. Газетная, 81, оф. 400, тел.: (3435) 46-29-86, 37-78-79, e-mail: aida_nt@mail.ru • УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, тел.: (347) 273-47-39, 273-13-78, e-mail: banzayufa@mail.ru • ЯНАО, г. НОВЫЙ УРЕНГОЙ, ул. Набережная, 44Д, тел./факс: 7 (3494) 926-009, e-mail: asp@sigma-ktv.ru • КАЛИНИНГРАД, ул. Яблочная, 14, тел.: (4012) 693-233, 900-139, e-mail: banzay39@bk.ru

Все права защищены. Использование материалов без согласия издателя является нарушением закона, влекущим гражданскую, административную и уголовную ответственность. Права и интересы ИД «Банзай» защищаются Агентством юридической безопасности «ИНТЕЛЛЕКТ-С».

Бизнес-ланч в ресторане La Taiga – это нечто особенное. Уютный интерьер, приятная ненавязчивая музыка – здесь все предусмотрено для того, чтобы не торопясь насладиться трапезой и немного отдохнуть от суеты рабочего дня. Но, пожалуй, главная «фишка» делового обеда в La Taiga – шведский стол, удивляющий выбором и качеством блюд. Два горячих и один холодный суп, среди которых изумительный гаспачо, салат-бар, несколько мясных и рыбных блюд на второе, гарниры и обязательно паста дня. Да, не забудьте попробовать ароматный хрустящий хлеб прямо из печи. А на десерт – свежесваренный зерновой кофе и тающие во рту пирожные от шеф-кондитера.

LA TAIGA – МЕСТО, ГДЕ ОБЕД ПРЕВРАЩАЕТСЯ В УДОВОЛЬСТВИЕ!

ПОЖАЛУЙ, САМЫЙ ЩЕДРЫЙ ДЕЛОВОЙ ОБЕД В ТЮМЕНИ! Бизнес-ланч в отеле «Mercure Тюмень Центр» 4* (ежедневно в будни, с 12 до 15 часов) Ресторан La Taiga, 5-й этаж: г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 14 (вход с ул. М. Горького) Подробнее по тел.: + 7 (3452) 53-42-42; www.mercure.com

10

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

НОВОСТИ

ПЕСНИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ

М

22.07 Литературномузыкальный вечер «Будь здоров!» Ресторан авторской кухни «Сибирия» продолжает серию тематических мероприятий, и на этот раз речь пойдет о здоровье. Ведущие вечера: основательница бутика вин «Три бокала» Наталья Куйвашева, медицинский директор NEO-Clinic Елена Гольцова и финансовый директор группы компаний «Русская Ювелирная Сеть» Елена Ракша. Дополнят вечер ретро-музыка и гастрономические изыски. Место проведения: ресторан «Сибирия», отель «Ремезов», ул. Грибоедова, 6, к. 1/7. Начало в 19.00. Резерв билетов: (3452) 38-39-27.

ежрегиональный телевизионный фестиваль музыкальных видеоклипов «Люблю тебя. Песни победителей» состоялся в 14-й раз, расширив свои границы. В год 70-летия Великой Победы телерадиокомпания «Регион-Тюмень» реализовала один из уникальных своих проектов, в котором приняли участие 258 жителей Тюменской области четырех поколений. Автор и вдохновитель фестиваля Анатолий Омельчук заметил: – Акция оказалась востребованной, пронзающей души людей. Исполняли – непременное условие – только те песни, композиции, вальсы, фокстроты, которые пело и танцевало поколение победителей. На конкурс «Люблю тебя. Песни победителей» было представлено более 60 работ:

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

из Челябинска, республики Беларусь, Ханты-Мансийска, Тюмени, Екатеринбурга, Брянска, Салехарда, Губкинского, Нефтеюганского района. Депутат Тюменской областной Думы Олег Чемезов, который в этом году возглавлял жюри, в своем приветствии отметил: – Песни, как книги и фильмы, – часть нашей национальной культуры. Очень важно сохранить культуру и передавать из поколения в поколение. Самой юной участнице песенного конкурса Маше Пивоваровой – 2,5 года. Самой старшей Тамаре Майер – 92. А помните песню фронтового шофера «Эх, путь-дорожка фронтовая…!», первым исполнителем которой был Марк Бернес? На «регионовском» проекте ее исполнил губернатор Тюменской области Владимир Якушев, подчеркнувший, что песни военных лет пели наши матери и деды. С ними мы победили. Глава региона награжден специальным призом «За фронтовой задор».

БИЗНЕС-ЛАНЧ НА ЛЮБОЙ ВКУС

Б

ольше 11 лет ресторанный холдинг «Ассорти Ресторантс» кормит тюменцев и гостей города. Сегодня одно из направлений его работы – организация корпоративного питания. Одно из преимуществ «Ассорти Ресторантс» – огромный выбор всевозможных блюд, разные кухни мира – от традиционной русской до грузинской, японской, узбекской, сербской, итальянской, китайской, французской, мексиканской и так далее. Для того чтобы горожане не сомневались в качестве блюд, холдинг предлагает провести бесплатную дегустацию на любом производстве либо в том заведении, которое выберет компания. Обед состоит из салата, первого, горячего, гарнира и напитка. При желании сеть может предложить другие варианты питания: – организация питания в любом из 16ти заведений ресторанного холдинга «Ассорти Ресторантс» по специальным ценам. К примеру, домашний обед из 8 наименований (салат, суп, гарнир, горячее, соус, хлеб, напиток) по цене от

100 рублей. Каждый сотрудник может составить собственное меню. Дополнительные скидки и возможности также обсуждаются; – доставка горячих обедов в офис к нужному часу. Если численность сотрудников на предприятии не меньше 10 человек, то возможен вариант ежедневной доставки готовых блюд в офис в индивидуальной упаковке, сохраняющей температурный режим и вкусовые качества. Узнать больше о корпоративном питании можно по телефону: (3452) 60-55-00

НАШ СЕРВИС ОПЕРЕЖАЕТ ВАШИ ОЖИДАНИЯ š Британская компания с 25-летней историей š Мировой лидер в сфере бизнес авиации š Организация грузовых чартеров š Вахтовые авиаперевозки š 19 офисов на 5 континентах š Режим работы 24/7 š Доступ к 50 000 воздушных судов š Более 9500 рейсов в год Москва +7 (495) 775-42-70 Санкт Петербург +7 (812) 611-09-48 Алматы +7 (727) 326-95-50

WWW.AIRCHARTER.RU

Реклама

СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА

|

ЮЖНАЯ АМЕРИКА

|

ЕВРОПА

|

АФРИКА

|

БЛИЖНИЙ ВОСТОК

|

СНГ

|

АЗИЯ

12

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

РЕКОМЕНДУЮ!

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Рекомендую! Что? Почему?

Летнее меню

Где?

Ресторан «ЧУМ», ул. Малыгина, 59/12, (3452) 62-16-60

Смелость и экзотичность гастрономических трендов, приправленных северным колоритом. Оригинальные сочетания продуктов.

тав гастрономическим свидетелем дегустации в ресторане «ЧУМ», осознал, что не все потеряно с локальной кухней в Тюмени. Лето с северным колоритом будет играть салатом с индейкой с жимолостью и земляникой – неожиданно свежо и игриво. Ледяной огуречный суп с омулем – оригинальный аналог окрошки. Что еще удивило. Смелость, например, – ботвинья из утки с крапивой и щавелем – очень интересно травы раскрыли утку, творожный крем с жимолостью и облепиховым мармеладом – изящество облепихи в мармеладной форме. А про мороженое с морошкой и вареньем из одуванчиков я просто помолчу...

С Алексей Кондрахин,

ресторанный критик

Что?

Mercedes-Benz M-Class ML 400 4MATIC AT

Что?

Equilibrium concierge

Почему?

Маневренность и комфорт. Постоянный полный привод и стильный дизайн. Управлять этим автомобилем – одно удовольствие.

Почему? Где?

Быстрое решение

Где?

7 (908) 87-48-880

«Адонис-Авто»: ул. Беляева, 35, (3452) 500-528; www.mercedes-adonis-auto.ru

Ж

Елена Мелкишева, ООО «Грань»

изнь – это движение. И жить стоит в комфорте, получая удовольствие от каждого мгновения… «Мерседес» – это классика, стиль жизни. Надежность, респектабельность и безопасность, продуманность каждой мелочи. Идеальность для моего движения вперед. Моей жизни. Это – мой автомобиль. И отдельное спасибо «Адонис-Авто» за их внимательность и заботу. А огромный букет и скидки – были весьма неожиданы, но безумно приятны!

П

ризнаюсь, была приятно удивлена насколько быстро, качественно и за вполне адекватные деньги служба Equilibrium concierge решила мою проблему. Клиенту нужно было перешить три сорочки, которые были куплены за полчаса до закрытия бутика, а получить он их хотел уже утром, так как улетал в другой город. Я решила обратиться в Equilibrium. Мой вопрос был решен незамедлительно – за пять минут до закрытия бутика представитель службы забрал сорочки и за полчаса до открытия привез. Клиент был доволен! И мы тоже!

Марина Юрочкина,

управляющий VanLaack&Laurel Тюмень

с 16 по 30 августа с 13 по 27 сентября с 4 по 18 октября с 15 по 29 ноября

14

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текст: Светлана Таран, Ольга Озорнина Фото: Игорь Шутов (Челябинск)

На грани ремесла и искусства Этот человек перфекционист во всем – начиная от отношения к своему делу, заканчивая стилем и образом жизни. Пройдя долгий и тернистый путь в 30 лет, он создал клинику, в которой оперируются и жены олигархов, и звезды. Чтобы побеседовать с обаятельным и неординарным профессором Александром Пуховым, стоило за пять часов преодолеть почти 500 километров и побывать в отделении пластической хирургии Челябинской областной клинической больницы. Профессинал высочайшего класса, интереснейший собеседник, галантный мужчина – такое впечатление произвел на нас профессор Пухов.

– Александр Григорьевич, в какой момент стало понятно, что именно пластическая хирургия ваш путь?

– После окончания Челябинского мединститута я работал общим хирургом. Конец 70-х был временем расцвета микрохирургии. Тогда впервые в СССР во Всесоюзном научном центре хирургии организовалась группа под руководством профессора Виктора Соломоновича Крылова.

Досье Александр Пухов в 1979 году окончил

Челябинский государственный медицинский институт. В 1986 году прошел обучение по микрохирургии в г. Москве во Всесоюзном научном центре хирургии. 1991 г.

– заведующий впервые организованным на Южном Урале и Сибири отделением микрохирургии и реконструктивной и пла-

Мне посчастливилось быть в ней. Именно этой первой команде микрохирургия обязана разведкой путей во всех своих главных сферах. Мы непрерывно оперировали, помимо круглосуточных дежурств в отделении, участвовали в первых реплантациях1 во вновь организуемых центрах Москвы. Именно нашей командой были апробированы и внедрены все крупные типовые микрохирургические операции. После того, как

стической хирургии. С 1995 г. – член Международной ассоциации ультразвуковых хирургов. С 1996 г. – действительный член Российского общества пластических реконструктивных хирургов. С 1998 г. – действительный член Российской академии естественных наук, Нью-Йоркской академии наук, Итальянской академии экономических и социальных наук. С 1999 г. – член Французского отделения Международной академии эстетической хирургии и эстети-

ческой медицины. В 2000 г. защитил кандидатскую диссертацию. В 2001 г. – защищена докторская диссертация. В 2003 году присвоено звание заслуженный врач Российской Федерации. В 2013 году – награжден орденом 2 степени «За заслуги перед Отечеством». В настоящее время – заведующий отделением пластической и реконструктивной хирургии Челябинской областной клинической больницы. Женат, имеет сына и дочь.

15

16

ПЕРСОНА

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

17 СЕГОДНЯ С МОИМИ РЕГАЛИЯМИ РЯДОМ СО МНОЙ ВРЯД ЛИ ЗАХОТЯТ РАБОТАТЬ ЗАРУБЕЖНЫЕ КОЛЛЕГИ – Я ДЛЯ НИХ СЕРЬЕЗНЫЙ КОНКУРЕНТ. я многому там научился, в том числе пришивать оторванные пальцы и руки, вернулся в Челябинск. У нас в один год было два случая, когда мы пришили две руки с очень хорошим результатом. А это сложнейшие операции, некоторые длятся до 20 часов. Кстати, когда я в Лондоне читал об этом лекцию, мне просто не поверили, так как информация о столь сложных и успешных операциях, проведенных на Западе, публикуется в специализированных журналах и становится достоянием медицинской общественности. Потом случилась Ашинская2 катастрофа, в результате которой были ранены более 600 человек, и нам пришлось делать реконструктивные операции в большом количестве. Тогда в нашу клинику приехал хирург из Британии Колин Рейнер, чтобы оказать помощь в реабилитации пострадавших. Посмотрев, как мы оперируем, он говорит: «Почему ты не занимаешься эстетической хирургией?» «А что это такое?» – задаю встречный вопрос. – «Приезжай в Лондон, покажу». И я уехал к нему в Лондон, где и пришло понимание, что хочу заниматься именно этим. Хирургия – это ремесло, хороший хирург – хороший ремесленник, пластическая хирургия, по моему мнению, – самая творческая врачебная специальность, на грани ремесла и искусства.

– Лидером по количеству проведенных пластических операции являются США. Например, там проводится около 400 тыс. операций в год по маммопластике, в России – около 20 тыс. Значит ли это, что перспективы данного бизнеса у нас практически безграничны?

– Можно так сказать. Правда, при условии, что уровень жизни будет достаточно высок. Что касается американцев, то они очень верят в медицину. Там много об этом говорят с экранов телевизоров, выступают авторитетные хирурги, показывают хорошие результаты. Добавим к этому и грамотную рекламу. У нас же пластическую хирургию только два года назад узаконили, а раньше это направление называлось хирургической косметологией.

– Пластическая хирургия остается дорогим удовольствием?

– Конечно. В пластической хирургии российского нет ничего. Протезы, шовный материал, филеры, инструменты, аппараты, различные при-

способления для операций – все импортное. Это, безусловно, влияет на ценообразование. Так же, как и условия пребывания в клинике. В нашей есть суперпалаты – они лучше номера в хорошей гостинице. А есть клиники, которые делают все амбулаторно. Прооперировали – и в тот же день отправляют домой. Так принято и во многих клиниках на Западе, но сервис и постоперационное сопровождение здесь и там сравнивать не стоит. На стоимость операции влияет и профессионализм хирурга, у нас, правда, в меньшей степени, чем за рубежом.

– Вы сами много оперируете, кто занимается управлением клиникой?

– Основная часть на мне, деталями занимается коммерческий отдел.

– Кризис сказывается на вашей работе?

– Пациентов меньше не стало. Конечно, рост валютного курса сказался на ценах. Но цены изменились ненамного.

– Жесткий ли вы руководитель, и приходилось ли увольнять коллег?

– Насчет жесткости должны окружающие сказать. Я никогда не обижу человека, если он старается, но у него что-то не получается. Не терплю неправильного отношения к работе, небрежности, невнимательности или хамства, с таким человеком я прощаюсь, даже, если он и хороший хирург. Бывало такое, увольнял в один день.

– Как вам видится дальнейшее развитие отечественной медицины?

– Я считаю, что это должен быть западный путь, другого варианта нет. Мы все мечемся из стороны в сторону, придумываем какие-то организационные мероприятия (реорганизация, оптимизация), а ситуация только ухудшается. Современная медицина требует очень хорошего материального обеспечения. В Германии, например, каждые пять лет все оборудование меняется на новое, мне очень нравится там оперировать. Если мы когда-нибудь придем к подобному, это будет счастье.

– Выбор пластического хирурга – вопрос деликатный и очень ответственный. На что следует обращать внимание?

18

ПЕРСОНА

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

19 У МЕНЯ КАК У ПЛАСТИЧЕСКОГО ХИРУРГА УЧАСТЬ НЕЗАВИДНАЯ: ЗВЕЗДЫ СТАРАЮТСЯ НЕ АФИШИРОВАТЬ, ЧТО НАД ИХ ЛИЦОМ ИЛИ ТЕЛОМ ПОРАБОТАЛИ, ПОЭТОМУ ТРАДИЦИОННО ПУБЛИЧНО ОБ ЭТОМ МОЛЧАТ, СКРЫВАЯ ИМЯ ВРАЧА.

– Расскажу вам один случай. Не так давно я был на конгрессе в Берлине. Рядом со мной сидел молодой амбициозный хирург из Москвы. Я спросил, в какой клинике он работает, а я знаю практически всех ведущих московских хирургов. Он говорит: «У меня виртуальная клиника. Есть очень красивый сайт, там я пишу все, что умею делать. Веду переписку с клиентами. Когда пациентка принимает решение оперироваться, мы встречаемся в кафе, обсуждаем детали. Потом я арендую койку и операционную в больнице, привожу клиентку, оперирую и отвожу домой». И он очень собой гордится, есть и такие хирурги. При выборе пластического хирурга нужно обратить внимание на результаты его работы, побеседовать с теми людьми, кого он оперировал, собрать максимум информации. Недавно ко мне на прием приезжала пациентка из Уфы, заходит в кабинет, в руках папка, и говорит: «Я ведь про вас все знаю. У меня на вас досье собрано». Посмотрел, и правда – нашла про меня такое, что я уже и сам забыл. Вот это серьезная подготовка!

– Сколько лет требуется, чтобы к хирургу пришло мастерство?

– Лет 10. Чем больше он делает разноплановых операций, тем лучше. Нужно много оперировать и ассистировать, только так можно стать хорошим хирургом, иначе все обман.

– Сколько операций на вашем счету?

– В год порядка 1000 операций.

– Есть ли у вас отрицательная статистика?

– В пластической хирургии пациенты редко бывают всем довольны. А что вы имеете в виду?

– Осложнения после операции…

– Очень мало. Опыт и талант хирурга имеют решающее значение в успешности сложных операций. Но пациенты должны понимать, что во многом и их образ жизни влияет на результат операции. Допустим, в Англии курящим женщинам пластику лица не делают, а все потому, что у курящих происходит облитерация мелких сосудов и после фейс-лифтинга они очень долго заживают. Мы таким пациентам не отказываем, но предупреждаем, что у 10% возможно негладкое заживление. Наиболее грозное осложнение при операциях на лице случается при повреж-

дении веточки лицевого нерва, когда возникает временная небольшая асимметрия лица. Но, если пациент разумный и готов потерпеть 3-4 месяца, при соответствующем лечении все восстанавливается. У нас один такой случай был. Пациентка вела себя весьма агрессивно ко всему, что ее окружало. Но в результате ситуация разрешилась – конфликт был исчерпан, а все потому, что к тому времени симметрия восстановилась. Вообще, у меня как у пластического хирурга участь незавидная: звезды стараются не афишировать, что над их лицом или телом поработали, поэтому традиционно публично об этом молчат, скрывая имя врача. Но если хоть что-то я сделаю плохо, то могут возникнуть проблемы.

– Есть ли конкуренция среди пластических хирургов? Насколько открыты они для обмена опытом?

– Конечно, есть и в среде пластической хирургии, и в медицине в целом. Движимые дешевым честолюбием, в борьбе за свое мнимое превосходство некоторые врачи позволяют себе некорректное поведение, например, за глаза говорят в адрес коллеги, не имея на то никаких оснований: да он ничего не умеет. На Западе за подобное доктора лишают лицензии. Там очень жестко соблюдается медицинская деонтология, особенно в пластической хирургии. С передачей опыта тоже все не так просто. Помню, когда учился в Москве, приехал в Институт красоты на Арбате, посмотреть, как оперирует ведущий хирург. В операционную меня не пустили, пришлось купить шоколадку медсестре, чтобы попасть туда. Так вот, в ходе операции этот хирург старался сделать все, чтобы я ничего не смог увидеть. А вот другой пример. Когда учился в Лондоне у Рейнера, мы много оперировали вместе, но для того, чтобы я имел возможность увидеть максимально разные операции, он звонил своему другу в Бирмингем и, допустим, спрашивал: «Есть ли операции по абдоминопластике?» – «Будет на следующей неделе». И я летел в Бирмингем. Меня принимали и давали возможность все увидеть без проблем. Там никто ничего не скрывает.

– Легко ли вы делитесь своим опытом?

– Легко. Но у меня золотое правило – оперируя, ничего не комментирую. Все пояснения потом –

20

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

В ПЛАСТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ РОССИЙСКОГО НЕТ НИЧЕГО. ПРОТЕЗЫ, ШОВНЫЙ МАТЕРИАЛ, ФИЛЕРЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, АППАРАТЫ, РАЗЛИЧНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ ОПЕРАЦИЙ – ВСЕ ИМПОРТНОЕ. при просмотре видеоматериала. Мне нечего скрывать, потому что в хирургии хоть сто раз смотри, а потом встанешь к операционному столу, а так повторить не сможешь – это мое глубокое убеждение. Лучших своих учеников я постарался оставить рядом, они сегодня успешно оперируют в моей клинике, все они с ученой степенью.

– А в клинике подобно вашей важно ли заниматься научной деятельностью?

– Никто не знает больше по данной конкретной теме, чем практикующий хирург, защитивший диссертацию. Ведь диссертация – это результат глубокого изучения узкой темы, анализ своего и чужого опыта, клинический анализ, лабораторный, статистический. Как-то меня уже много лет назад моя пациентка Елена Малышева пригласила принять участие в программе «Здоровье» и спросила: «Как тебя представить? Ты кандидат или доктор наук?» – «А я никто». – «Как никто??? Позор, Саша. В Москве тебе без ученой степени делать нечего». Для меня это стало хорошей мотивацией. Через год я защитил кандидатскую диссертацию, а еще через год – докторскую. Очень быстро, такое редко бывает, но у меня на тот момент был уже большой материал и опыт по проведению ультразвуковой липосакции, глубокого химического пилинга, все это в России я сделал первым, в том числе и первую операцию по смене пола.

– А это вообще страшно представить…

– Транссексуалистов нужно дифференцировать от шизофреников и гомосексуалистов. Транссексуализм – это болезнь. Пациентов с таким диагнозом к нам направляют психиатрические клиники, им показана хирургическая коррекция. Это очень сложные операции, в России они проводятся только в трех клиниках: в Челябинске, Санкт-Петербурге и Москве.

– Наиболее популярные операции сегодня какие?

– Лицо, на втором месте грудь. Часто пациентки приходят с мужьями, вместе выбираем импланты. Сегодня смешно вспоминать, как раньше писали о том, что у кого-то имплант в бане растворился, а у кого-то в самолете лопнул. Импланты, которые мы используем, высочайшего качества,

они не мнутся, не рвутся, у них нет срока годности, но при этом пожизненная гарантия, а форма и размер на любой вкус.

– А приезжают ли пациенты из Тюмени?

– Да, достаточно много.

– Профессиональная деформация имеет место быть?

– Иногда да. Мне режет глаз, когда я вижу какие-то ярко выраженные недостатки на лице. Помните известную в СССР телеведущую Валентину Леонтьеву? Я не раз уговаривал ее убрать с лица бородавки. Она сказала: «Нет, с ними меня любит вся страна».

– Есть ли у вас любимые пациенты?

– Это те, кто с пониманием относится к своей проблеме и четко знает, чего хочет. Кто спокойно реагирует на нестандартные ситуации. Случается, послеоперационный отек держится дольше. Одна пациентка реагирует спокойно, вторая заявляет – все, завтра повешусь. Я им всем говорю: ни один человек с таким отеком не остался, просто вам требуется чуть больше времени.

– Принято считать, что очень трудно работать со звездами, они требуют к себе особого внимания.

– Зачастую это совсем не так. С теплотой вспоминаю великую балерину Екатерину Максимову, никаких особых требований по пребыванию в клинике, но при этом она всегда находила слова благодарности для медсестер и санитарок. А Валентина Терешкова… ее принимали принцы, короли, министры, а она не требовала себе в палату черной икры и красной рыбы.

– С кем-нибудь из звездных пациентов у вас сложились дружеские отношения?

– Да, мы были очень дружны с Еленой Васильевной Образцовой, это была удивительная женщина, и общение с ней всегда доставляло огромное удовольствие. Она, кстати, никогда не скрывала, что делала пластические операции, более того, не стеснялась с телеэкрана говорить, что летает для этого в Челябинск к профессору Пухову. Нас объединяло какое-то родство душ. Елена Васильевна так же, как и я, никогда не носила го-

21

22

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ПЕРСОНА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Я ЖИВУ ОДНИМ ДНЕМ. ТО, ЧТО СЧИТАЕШЬ ДОЛЖНЫМ, НУЖНО ДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС.

ловных уборов, заметив это, сказала: «Саша, ты наш человек, у тебя тоже связь с космосом». Эта гениальная женщина разговаривала на многих языках, в том числе и на японском. С языками связан один забавный случай. Елена Васильевна пригласила меня в Мадрид на премьеру оперы «Пиковая дама», где она пела вместе с Пласидо Доминго. Там есть партия «Письмо старухе», ее Доминго исполнял на чисто русском языке. После спектакля Образцова решила представить нас друг другу: «Это мой вечный жених Пласидо, а это профессор Пухов». Я тут же начинаю о чем-то говорить с Доминго, а Елена Васильевна смотрит на меня удивленно: «Он же ни одного русского слова не знает». А я, прослушав партию, решил: надо же, как он великолепно владеет русским языком.

– О переезде в другую страну не думали?

– Мы не те люди, которые там нужны. Хотя возможность такая у меня была, и не раз. Мой друг открывал клинику в Испании, на берегу Гибралтарского пролива и звал работать, но у меня тогда был совсем маленький сын, и я не решился. Сегодня с моими регалиями рядом со мной вряд ли захотят работать зарубежные коллеги – я для них серьезный конкурент. Но, тем не менее, продолжаю оперировать за рубежом, регулярно летаю для этого в Мюнстер (Германия).

– Как вы переносите стрессовые ситуации?

– Мне нужно уединение и покой. У меня нет потребности изливать кому-то душу.

Благодарим отель Radisson Blu в Челябинске за помощь в организации встречи.

– Чем занимаетесь в свободное от операций время?

– Свободного времени практически нет, поэтому и нет хобби. Я люблю побыть наедине с самим собой. Летом катаюсь на велосипеде, люблю пробежки. Зимой два раза в день купаюсь в проруби.

1. Реплантация – оперативное приживление временно отделенного от организма органа или его сегмента.

2. Ашинская катастрофа – ж/д авария, произошедшая в результате взрыва на трубопроводе Западная Сибирь–Урал–Поволжье 3 июня 1989. В зоне пожара, охватившего 250 га, оказались 2 пассажирских поезда: Новосибирск – Адлер и Адлер – Новосибирск, шедшие навстречу друг другу. Пассажирами поездов были сотни челябинцев. В результате трагедии погиб 121 человек.

– Расскажите о своей семье.

– У меня единственный брак. Жена по профессии тоже врач, дерматолог. Сын уже совсем взрослый, 38 лет, он занимается своим бизнесом. Дочери 18 лет, она студентка МГИМО.

– Жену оперировали?

– Своих друзей и родственников я всегда оперирую лично.

– Вы всегда много работали, занимались ли воспитанием детей?

– Пожалуй, нет. Но они видели, как много времени и сил я отдавал работе. Это сейчас я живу относительно спокойно, но было время, когда постоянно находился в движении, переезжая из одного города в другой. Помню, проснулся както в гостинице и не могу понять, где я. Тогда и решил, что надо ритм жизни как-то сбавить.

– Сколько лет вы уже занимаетесь пластической хирургией?

– Почти 30.

– Могли ли вы 30 лет назад представить, каких результатов достигнете?

– Никогда бы не поверил, кем стану. Я и представить себе тогда не мог, каких высот достигнет современная хирургия. И я не перестаю ждать еще чего-то большего, грустно, но последние 10 лет прошли без прорывов.

– Вы перфекционист?

– Если человек перфекционист в работе, то и в остальном он не может быть другим.

– Часто ли вы рискуете?

– У меня вся жизнь – риск. И в медицине, пожалуй, нет более рискового человека, чем я. Многие операции я начинал проводить первым.

– Строите ли долговременные планы?

– Я живу одним днем. То, что считаешь должным, нужно делать здесь и сейчас, а не планировать: через год я стану кандидатом наук, через два женюсь, через пять рожу дочку. Я многое в жизни видел и знаю, что завтрашнего дня может и не быть.

ǏǍǥ ǏǨǎǛǝ ǠǑǛǎǚǛǒ ǝǍǞǜǛǘǛǓǒǚǕǒ Ǐ ǣǒǚǟǝǒ ǐǛǝǛǑǍ ǞǟǕǘǩǚǨǢ ǞǛǏǝǒǙǒǚǚǨǢ ǚǛǙǒǝǛǏ ǗǛǚǡǒǝǒǚǣ ǔǍǘǛǏ ǏǗǘǫǤǍǬ ǛǑǕǚ Ǖǔ ǞǍǙǨǢ ǎǛǘǩǥǕǢ ǔǍǘǛǏ ǤǒǘǬǎǕǚǞǗǍ ǜǘǛǦǍǑǩǫ Ǚô ǎǒǞǜǘǍǟǚǍǬ ǛǢǝǍǚǬǒǙǍǬ ǜǍǝǗǛǏǗǍ ǏǨǞǛǗǛǞǗǛǝǛǞǟǚǛǖ Ǖǚǟǒǝǚǒǟ ǞǒǝǏǕǞ ǙǕǝǛǏǛǐǛ ǠǝǛǏǚǬ Ǜǟǒǘǩ 5$',6621 %/8 ǜǛǓǍǘǠǖ ǏǍǥ ǘǠǤǥǕǖ ǏǨǎǛǝ Ǐ ǤǒǘǬǎǕǚǞǗǒ

Ǐ Ǥǒǘ ǬǎǕǚǞǗǒ Ǜǟ

*

3500 ǝǠǎǘǒǖ ǔǍ ǞǠǟǗǕ

RADISSON BLU HOTEL

* ǣDzǺǭ Ǵǭ ǼǽǻdzǵǯǭǺǵDz ȄDzǸǻǯDzǷǭ ǾȀǿǷǵ ǯ ǺǻǹDzǽDz ǷǭǿDzǰǻǽǵǵ ǞǿǭǺDZǭǽǿ ǮDzǴ ǴǭǯǿǽǭǷǭ ǯ ǯȈȂǻDZǺǻǶ DZDzǺȉ ǑDzǶǾǿǯǵǿDzǸȉǺǭ Ǻǭ

MAX SMOLYAR

179 Truda Street, 454080 Chelyabinsk, Russia T: +7 351 216 77 77 info.chelyabinsk@radissonblu.com radissonblu.com/hotel-chelyabinsk

24

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Геологоразведка – вклад в будущее В Москве в центральном офисе ОАО «Газпром» прошло годовое собрание акционеров предприятия. В своем выступлении Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер подчеркнул, что уверенность в будущем компании подкреплена очень весомым фактором – постоянно растущей ресурсной базой.

П

о состоянию на конец 2014 года разведанные запасы «Газпрома» по российской классификации составили 36,1 трлн куб. м природного газа и 3,3 млрд тонн жидких углеводородов.

– Ресурсная база «Газпрома» постоянно растет благодаря правильно выбранной стратегии и высокому уровню геологоразведочных работ, – сказал Алексей Миллер. – С 2001 года нами открыто 40 новых месторождений и 90 новых залежей. В отчетном году это Восточно-Имбинское газовое месторождение и 30 залежей, наиболее крупное из которых – в юрских отложениях Песцового месторождения. Выступая на собрании акционеров, Алексей Миллер также сообщил присутствующим, что коэффициент воспроизводства запасов природного газа за счет геологоразведки в 2014 году поднялся до рекордного уровня – 1,86, а жидких углеводородов (конденсата и нефти) – до трех (3,0).

25

РЕСУРСНАЯ БАЗА «ГАЗПРОМА» ПОСТОЯННО РАСТЕТ БЛАГОДАРЯ ПРАВИЛЬНО ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ И ВЫСОКОМУ УРОВНЮ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТ. Разведка идет по плану

Проведение всего комплекса геологоразведочных работ (ГРР) по поиску новых месторождений и залежей углеводородов на суше и шельфе РФ, а также доразведку запасов уже открытых месторождений и их подготовку к разработке обеспечивает специализированная компания ООО «Газпром геологоразведка» – 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром». Основная цель деятельности компании – восполнение минерально-сырьевой базы Группы «Газпром». В настоящее время «Газпром геологоразведка» является оператором на 69 лицензионных участках, расположенных в шести из девяти федеральных округов Российской Федерации. Так, в ЯНАО в короткие сроки были развернуты масштабные поисково-разведочные работы на самых северных месторождениях полуострова Ямал – Тасийском, Западно-Тамбейском, Северо-Тамбейском и Малыгинском, а также на

Крузенштернском лицензионном участке, расположенном на шельфе Карского моря. До 2018 года в этом регионе запланировано закончить строительство 21 скважины. Централизация ГРР способствует и успешной реализации Восточной газовой программы. В 2014 году для проведения геологоразведки в Восточной Сибири были задействованы 13 буровых бригад и 15 сейсморазведочных партий. На Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении в республике Саха (Якутия) в текущем году планируется завершить все исследования и в 2016-м выполнить окончательный подсчет запасов. Доразведка на Ковыктинском газоконденсатном месторождении в Иркутской области должна быть завершена в 2016 году. Набранные темпы работ позволяют говорить о том, что оба этих месторождения, выбранные базовыми для формирования мощных центров газодобычи,

Алексей Миллер, Председатель Правления ОАО «Газпром»

6

ФЕДЕРАЛЬНЫХ ОКРУГОВ – ТЕРРИТОРИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ГАЗПРОМ ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ».

26

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

1

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

1. Разведочное бурение на Чаяндинском месторождении.

2. Головной офис компании в Тюмени.

2

1,86 КОЭФФИЦИЕНТ ВОСПРОИЗВОДСТВА ЗАПАСОВ ПРИРОДНОГО ГАЗА ЗА СЧЕТ ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ

Алексей Давыдов,

генеральный директор ООО «Газпром геологоразведка»

будут подготовлены к вводу в эксплуатацию в установленные сроки. Продолжается исследование недр Красноярского края. В прошлом году благодаря «Газпром геологоразведке» на геологической карте региона появилось новое газовое месторождение – Восточно-Имбинское. Продуктивно идет освоение акватории Охотского моря. Во время прошлого навигационного сезона «Газпром геологоразведка» досрочно завершила бурение двух разведочных скважин на Южно-Киринском газоконденсатном месторождении проекта «Сахалин-3». В процессе испытания были получены промышленные дебиты газа. Исследования последовательно подтверждают наличие на месторождении значительных запасов газа.

Высокая ответственность

В целом в 2014 году компанией было закончено строительство 17 скважин, пробурено более

56 тысяч метров горных пород, а объем сухопутных и морских геофизических исследований составил порядка 10 тысяч кв. км. Полностью выполнена программа по приросту запасов.

– Внимание, которое уделил в отчетном докладе на собрании акционеров Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер геологоразведочным работам, оценка их роли в развитии ресурсной базы ОАО «Газпром» налагают огромную ответственность на деятельность нашей компании, – отметил генеральный директор ООО «Газпром геологоразведка» Алексей Давыдов. – Каждый из нас прекрасно понимает, что природный газ является одной из весомых составляющих экономического фундамента России. Поэтому темпы и объемы работ по поиску и разведке углеводородов в обозримой перспективе будут только расти, и сотрудники «Газпром геологоразведки» приложат максимум усилий для увеличения приростов на месторождениях, где есть наши объекты.

Непревзойденный вкус полета

• Авиакомпания «Ямал» сегодня – это стабильная компания, обладающая современным самолетным парком. Авиапарк: Airbus-320, Airbus-321, Boeing-737, Challenger-850, CRJ-200LR, L-410.

• Осуществляет межрегиональные и международные воздушные перевозки пассажиров, грузов.

• Главные принципы работы – стабильность, качество, безопасность.

• Маршрутная сеть – более 50 направлений по России, странам ближнего и дальнего зарубежья.

+7 (3452) 68-98-80, +7 (34922) 4-06-71 www.yamal.aero

28

СТРАТЕГИЯ

Текст: Аркадий Кузнецов

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Бизнес в Крыму:

29

риски и бонусы Не отдыхать, а работать! Именно за этим едут в Крым многие тюменские предприниматели. Президент Торговопромышленной палаты Тюменской области Эдуард Абдуллин и топменеджеры тюменских компаний, представленных на полуострове, рассказали NB о бизнес-климате региона и перспективах, которые открываются там для нашего бизнеса.

ПОЖЕЛАНИЕ ОТ ТОРГОВОПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ ДЛЯ ВСЕХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ – ЕХАТЬ В КРЫМ И ТАМ РАБОТАТЬ!

Эдуард Абдуллин,

Президент Торговопромышленной палаты Тюменской области

В условиях изоляции

Как рассказал президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области Эдуард Абдуллин, бизнес-климат Республики Крым продолжает оставаться непростым. В прошлом году главной проблемой была гармонизация законодательства. Возникали трудности с открытием юридического лица и расчетного счета, ведь российские банки были очень мало представлены в Крыму. Полуостров находится в международной изоляции, поэтому вести товарно-денежные операции можно было, лишь зарегистрировав предприятие на территории России и открыв счет в российском банке. Юридический адрес на территории Крыма лишал возможности работать с партнерами из других стран – в этом случае вести бизнес можно было только с российскими резидентами. Еще одна проблема связана с транспортным сообщением, ведь произведя что-то на территории Крыма, было сложно вывезти оттуда продукцию. На сегодняшний день, кроме паромной переправы и дорогостоящей авиации, нет других путей доставки товаров в Россию. Совместно с властями предприниматели пытаются решить проблему изоляции, прежде всего, для предприятий, работающих в сфере туристического бизнеса. Санаторно-курортный период прошлого года не стал провальным, а тем, кто работает в этой сфере, удалось заработать и нормально пережить осенне-зимний период. В этом году, за счет увеличения количества авиарейсов, введения паромного сообщения между Керчью и Новороссийском, а также за счет подорожания зарубежного отдыха, Крым стал привлекательным местом для туристов.

– Крым переживает непростой период, но предприниматели видят позитивные перемены в своей работе и верят, что все трудности будут преодолены, – говорит Эдуард Абдуллин, –

30

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

СТРАТЕГИЯ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

большую поддержку им оказывают российские регионы, а деятельность торгово-промышленных палат позволяет крымским бизнесменам чувствовать, что они вовлечены в общегосударственные процессы. Все понимают, что год в составе России хотя и был непростым, но показал всю перспективность дальнейшей работы в этих условиях.

Спрос – исключительный!

Тюменская область взяла шефство над Черноморским районом, который является сельскохозяйственным, а в летний период оказывает санаторно-курортные услуги. У тюменских предпринимателей есть интерес к сфере строительства и ремонта, поставке необходимых для этого строительных материалов и комплектующих. Наши предприятия готовы обеспечить Крым всем необходимым для ремонта жилищно-коммунальной сферы, детских садов и школ. Туристические компании из Тюмени будут предлагать этот район для отдыха, так как он отличается особым микроклиматом, которого нет на всем крымском побережье. Его формирует столкновение степного и морского воздуха, чистое море, изобилие местных фруктов и овощей.

– Когда мы приезжали в Крым еще недавно, то приезжали, по сути, в Советский Союз, – отмечает Эдуард Абдуллин, – каким Крым был 20-30 лет

Комментарии

Тамара Кушманова,

директор по маркетингу «Тюменская фанера»:

– У нашего предприятия уже есть представительство в Крыму – бренд «Тюменская фанера» в Симферополе представляет индивидуальный предприниматель, очень активный. Планируем открытие еще одного филиала в Севастополе. Как члены Торгово-промышленной палаты мы участвовали в семинарах и конференциях, которые проводились в Крыму.

Местным потребителям предлагается весь ассортимент фанеры, в том числе ламинированная. Нашей продукцией заинтересовались мебельные предприятия, которые нуждаются в сортовой фанере – до этого в Крыму ее поставки были только с Украины. Отгрузка товара происходит через паром, что создает дополнительные сложности – одна из наших машин добиралась

туда две недели, кроме того, это очень дорого. Мы учли все риски ведения бизнеса и пошли в этот регион одними из первых. Практически полгода работали себе в убыток, снижали цены, чтобы там закрепиться, и нам не хотелось бы уходить из Крыма. Кроме того, прорабатывается вариант доставки нашей продукции через местные порты в Турцию.

31 НАШИ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОТОВЫ ОБЕСПЕЧИТЬ КРЫМ ВСЕМ НЕОБХОДИМЫМ ДЛЯ РЕМОНТА ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ, ДЕТСКИХ САДОВ И ШКОЛ. ТУРИСТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ ИЗ ТЮМЕНИ БУДУТ ПРЕДЛАГАТЬ ЧЕРНОМОРСКИЙ РАЙОН ДЛЯ ОТДЫХА, ТАК КАК ОН ОТЛИЧАЕТСЯ ОСОБЫМ МИКРОКЛИМАТОМ, КОТОРОГО НЕТ НА ВСЕМ КРЫМСКОМ ПОБЕРЕЖЬЕ.

назад, таким он и оставался. За 23 года там была практически уничтожена промышленность, в том числе пищевая, и сельское хозяйство. Единственное, что сохранилось – виноделие известных марок «Инкерман», «Золотая балка», «Массандра». Сейчас требуется возродить исконные промыслы, которые были популярны за счет своего качества и дешевизны. В Черноморском районе необходимо создавать малое производство, продукция которого будет востребована на российском рынке. Эдуард Раильевич отрицательно относится к инициативе запрета на ввоз европейского вина, что по идее должно помочь отечественным виноделам. По его мнению, от запретительных мер нет пользы ни потребителю, ни производителю. Предприниматели должны работать в рыночных условиях: чем больше будет конкуренция, тем более качественный и доступный по цене товар будут получать потребители. Виноделие необходимо развивать и вкладывать в него государственные деньги, ведь качественное крымское вино ничем не уступает итальянскому или французскому. Находясь в составе Украины, Крым был одним из крупнейших экспортеров вина на территории Европы. Сегодня надо решить транспортную проблему и направить крымское вино на российский рынок, который абсолютно не наполнен отечественной продукцией.

Евгений Карасев, исполнительный директор «ТюмБИТ-АСУ»:

– Потенциально интересуются Крымом компании, связанные с рыборазведением, ведь там хорошие условия для выращивания морепродуктов, – сообщает Эдуард Абдуллин. – Найдет спрос все, что связано с сельхозпереработкой – земля там чрезвычайно плодородная, приносит по дватри урожая, поэтому продукцию надо сохранять. Наши предприятия могут менять канализацию и водопровод, создавать инфраструктуру газоснабжения, так как все это изношено до невозможности. Кроме того, Крым участвует в транспортировке и добыче углеводородов, так что будет востребовано все, связанное с нефтесервисом. Среди тюменских компаний, уже работающих в Республике Крым, Эдуард Абдуллин называет: «ТюмБИТ», «Тюменская фанера», «Энергонезависимость», «Тюменьгазтехнологиии» и другие. В ходе поездок и бизнес-миссий, организованных Торгово-промышленной палатой, им удалось найти исключительный спрос на свою продукцию и услуги. По мнению президента тюменского отделения ТПП, предприниматели, которые не сидят на месте, а активно двигаются, обречены на успех в Крыму. Там есть серьезное бюджетное финансирование и потребность практически во всех видах товаров и услуг. Пожелание от Торгово-промышленной палаты для всех предпринимателей Тюменской области – ехать в Крым и там работать!

– Наша компания в Крыму занимается установкой программ 1С, «Галактика» для автоматизации бухгалтерского учета и приведение его в соответствие с российским законодательством. Среди клиентов – крупные государственные унитарные предприятия, занимающиеся доставкой воды, например, ГУП «Вода Крыма», ГУП «Ялтинский водоканал», которые обслуживают сотни тысяч потребителей. Кроме этого, мы работаем с Крымскими

газовыми сетями, Бахчисарайским цементным заводом, металлообрабатывающим предприятием, гостиницами в Ялте и другими. Предприятия уже начали сдавать отчеты в электронном виде, внедряют системы электронного документооборота, понимают, насколько это удобно, и готовы инвестировать в повышение эффективности, снижение трудозатрат, то есть во внедрение программного обеспечения. Работы непочатый край, а специ-

алистов не хватает. Российские банки в Крыму представлены, некоторые создали филиальную сеть, в которой мы открыли свой счет. Не работают карты Visa, но работает система «Про100» Сбербанка. В числе проблем можно назвать слабую конкуренцию в предоставлении телекоммуникационных сетей и Интернета. Туда боятся идти крупные компании, опасающиеся санкций, а малый и средний бизнес продолжает работать.

32

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ФИНАНСЫ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Банки считают убытки Российский банковский сектор переживает нелегкие времена. По данным ЦБ РФ, получив за первый квартал года прибыль 6 млрд руб., по итогам четырех месяцев он зафиксировал убытки 17 млрд руб.

З

а январь-апрель совокупный убыток 30 крупнейших российских банков достиг 57,5 млрд руб. Их совокупные активы за тот же период уменьшились на 8% – с 60,672 трлн руб. на 1 января до 56,016 трлн руб. на 1 мая. В то же самое время на Топ-200 банков России приходится в общей сложности 34,2 млрд руб. убытка. С начала года их активы сократились на 7% – с 74,518 до 69,329 трлн руб. Наибольшие убытки банки обеих групп понесли в апреле. Всего за месяц банки из Топ-30 потеряли почти 33 млрд руб., а из Топ-200 – 27 млрд руб. В мае председатель правительства России Дмитрий Медведев провел совещание с представителями отечественного банковского сектора, где перечислил меры, предпринятые властями для улучшения ситуации. Прежде всего речь шла об имущественном взносе в Агентство по страхованию вкладов в размере до 1 трлн рублей в виде облигаций федерального займа, которые

Игорь Шувалов, первый вице-премьер РФ

ХУДШИЙ СЦЕНАРИЙ, КОТОРЫЙ РИСОВАЛИ ЭКСПЕРТЫ СОВСЕМ НЕДАВНО, НЕ РАЗВОРАЧИВАЕТСЯ.

размещаются в обязательства банков. Совет директоров агентства уже принял решение о приобретении субординированных обязательств восьми банков на общую сумму около 130 млрд рублей. Кроме того, вступил в силу подготовленный правительством закон, давший Агентству по страхованию вкладов право приобретать привилегированные акции или субординированные обязательства банков со сроком исполнения не менее 50 лет в целях увеличения их основного, уставного капитала. В перечень вошли банки, которые находятся под санкционным давлением, – ВТБ, Газпромбанк, Россельхозбанк, «Российский капитал», банк «Россия», «Банк «Северный морской путь», банк «Содействие общественным инициативам», Российский национальный коммерческий банк. Игорь Шувалов, первый вице-премьер РФ, на брифинге по итогам совещания заявил журналистам: «Все необходимые решения правительства Российской Федерации, основанные на законодательстве, принятом Государственной Думой, приняты вовремя. Банкам предоставляется капитал первого и второго уровня». При этом вице-премьер отметил, что худший сценарий, который рисовали эксперты совсем недавно, не разворачивается. «В сложном положении находится и экономика страны, и банковский сектор в частности. Но состояние банковского сектора в I и части II квартала значительно отличается от того, в каком он находился в IV квартале 2014-го». По мнению ЦБ РФ, сейчас ситуацию в банковском секторе вполне можно назвать стабильной. Председатель Банка России Эльвира Набиуллина, выступая на съезде Ассоциации российских банков в апреле, заявила: «Банк России регулярно проводит стресс-тесты, и их результаты говорят о том, что ключевые показатели, в том числе достаточность совокупного капитала, даже в самом жестком нашем сценарии при цене на нефть в $40 за баррель, останутся выше необ-

33

Эльвира Набиуллина,

председатель Банка России

ходимого минимума с учетом мер по докапитализации, которые были приняты». Представители Банка России считают, что уже в начале будущего года прогнозируется увеличение доходов. «Мы рассчитываем, что по итогам 2015 года банки получат прибыль в размере 100 млрд руб.», – такой прогноз дала Набиуллина, напомнив, что по итогам первых двух месяцев 2015 г. банки получили убыток в 36 млрд руб. За 2014-й прибыль банков снизилась примерно на 40%. Государственные деятели не отрицают тяжести сложившейся ситуации. Экс-министр финансов РФ, глава Комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин считает, что «пик кризиса еще не пройден, его острая фаза придется на второй квартал 2015 года». По мнению представителей власти, оживлению экономики будет способствовать снижение ключевой ставки: накануне майских праздников совет директоров Банка России принял решение понизить ее с 14 до 12,5% – это уже третье понижение в текущем году. В целом это благоприятный сигнал для инвесторов. Ждут чиновники и снижения инфляции. «В марте 2016 года мы рассчитываем выйти на инфляцию в 9%», – дала свой прогноз Эльвира Набиуллина. Более того, глава ЦБ заявила, что считает реалистичным достичь инфляции 4% в 2017 году. Пока власти строят радужные прогнозы, банки отчитываются об убытках. Самые плохие результаты в 2014-м среди розничных банков показали «Связной» и «Ренессанс Кредит» – их убытки превысили капитал. «Русский Стандарт» и «Восточный» потеряли более половины собственных средств. Среди универсальных самые плохие показатели у СМП Банка: в прошлом году он не просто получил убыток в 49,4 млрд руб., но и закончил год с отрицательным капиталом – минус 35,7 млрд руб. Причиной столь большого убытка, как пояснил пресс-секретарь СМП Банка Игорь Илюхин, стали убытки санируемых бан-

ТЕКУЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИКИ ОКАЗАЛИСЬ ЛУЧШЕ ОЖИДАНИЙ ЭКОНОМИСТОВ, НО ПРЕЖДЕВРЕМЕННО ГОВОРИТЬ, ЧТО ВСЕ КРИЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ МИНОВАЛИ.

ков группы Мособлбанка. Сам СМП Банк, уточнил Игорь Илюхин, как головная организация группы получил прибыль около 2 млрд руб. Потери «Русского Стандарта» составили 16 млрд руб., «Ренессанс Кредита» – 15,6 млрд руб., «Восточного экспресса» – 10,7 млрд, «Связного» – 7,6 млрд, «Хоум Кредита» – 4,5 млрд, ОТП Банка – 1,8 млрд руб. Прибыльными оказались только Тинькофф Банк (3,5 млрд руб.) и Совкомбанк (1 млрд руб.). Предотвратить убытки розничным банкам не помогли ни сокращение кредитных портфелей, ни ужесточение требований к заемщикам, ни оптимизация расходов. «Розничным банкам надо искать капитал. Другого выхода нет», – обрисовывал в конце прошлого года ситуацию на рынке потребительского кредитования аналитик Fitch Дмитрий Васильев. Впрочем, не все банки стали убыточными. Лучшие результаты по доходности капитала показал частный банк – Бинбанк (18,9%). На втором месте – банк с госучастием Сбербанк (14,9%). Затем следуют «дочки» иностранных банков «ЮниКредит» (13,7%) и «Нордеа» (11,5%), а замыкает пятерку лидеров частный Московский кредитный банк (10,1%). Как объяснил РБК аналитик агентства «Рус-рейтинг» Евгений Славнов, большинство банков, получивших хорошие финансовые результаты, выиграли на валютной переоценке и валютных операциях. Тем временем предприниматели делают свои прогнозы относительно развития событий в банковском секторе в ближайшее время. В частности, они связаны с чистками, которые продолжает ЦБ. Один из предпринимателей рассказал такую историю: «Держал деньги на депозите в Транспортном банке. Лицензию отозвали, теперь вот жду страховую выплату. Разговаривал со знакомыми – где лучше разместить, но ни один из них не хочет куда-либо вкладываться – слишком маленький процент. Все предпочитают закупать валюту. То есть вкладчики разоренных банков выводят деньги из экономики. И в другие банки не вкладывают». В итоге, считает предприниматель, банки будут вынуждены поднять плату за свои услуги, тем самым добивая бизнес.

100 МЛРД РУБ. – ТАКУЮ ПРИБЫЛЬ ПОЛУЧАТ РОССИЙСКИЕ БАНКИ В 2015 ГОДУ ПО ПРОГНОЗУ ЭЛЬВИРЫ НАБИУЛЛИНОЙ

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

НЕДВИЖИМОСТЬ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Клубный дом «Вертикаль» В апреле 2015 года ГК «ЭНКО» приступила к реализации нового проекта – дома клубного типа «Вертикаль», который моментально стал флагманом элитной недвижимости в Тюмени. ГК «ЭНКО» не просто строит дом из стали и бетона, а создает произведение искусства, которое станет жемчужиной в архитектурном ансамбле центральной части города.

З

астройщик очень точно уловил тренд – интерес к Клубным домам – состоятельные люди по-прежнему больше всего ценят комфорт, уединение, избранное общество и удобное местоположение, а обеспечить все это сможет только клубный, закрытый вариант. Проживание рядом с людьми одного социального класса и примерно одинакового уровня доходов делает дом клубного типа особенно привлекательным для покупателей недвижимости с высоким статусом и достатком.

Застройщик ООО «Энко Риэл Эстейт Групп». Проектная декларация и разрешение на строительство опубликованы на сайте www.smn72.ru/declarations/. Договор долевого участия

34

Застройщик ООО «ЭНКО РИЭЛ ЭСТЕЙТ ГРУПП», ИНН 7204180548, КПП 720301001, ОГРН 1127232022422. Адрес юридический: 625002, г. Тюмень, ул. Водопроводная, 25, офис 8. Разрешение на строительство №RU72304000-65-рс от 19.02.2014

35

Лобби

ОСНОВНЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ, ОТЛИЧАЮЩИМИ ДОМ КЛУБНОГО ТИПА ОТ ОСТАЛЬНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ РЫНКА, ЯВЛЯЮТСЯ:

Престижный благоустроенный район

«Вертикаль» находится в самом центре города, на ул. Ванцетти, рядом с Правительством Тюменской области, с одной стороны, и резиденцией губернатора – с другой. Лучшее соседство вряд ли можно найти. Район обладает развитой инфраструктурой, в шаговой доступности находятся: Центральная площадь, Литературный бульвар, городская набережная, главные офисы крупных банков и их VIP-отделения, большое количество ресторанов и бутиков. Недалеко от дома расположена одна из самых престижных средних школ города Тюмени – гимназия № 21.

Небольшое количество квартир

Всего 32 квартиры, по 2-3 на этаже, каждая из которых гарантирует максимальный комфорт и уединение, заходишь внутрь – и уже ничто не напоминает тебе о суете городского центра за окном. Так как квартир в доме мало, то складывается полное впечатление, что ты живешь один.

Эксклюзивный проект

Клубный дом «Вертикаль» – это явление уникальное, возведенное по индивидуальному архитектурному проекту, учитывающему как пожелания застройщика, так и особенности местности и окружающего городского пейзажа. Индивидуальный проект дома подразумевает свободную планировку: покупатель сам решает, сколько комнат будет в его квартире, и как они будут расположены. Команда проекта «Вертикаль» предлагает полный сервис по

комфортному обустройству в клубном доме. Клиенту будут предоставлены профессиональные советы и рекомендации, предложены услуги дизайнеров. По желанию будущих жителей ГК «ЭНКО» может взять на себя организацию создания интерьера квартиры, заказчик получит оригинальное, неповторимое жилье, которое отражает индивидуальность своего владельца. Профессиональный подход архитекторов и дизайнеров коснулся всех помещений в доме. Продуманы инсоляция, планировки и функциональность квартир с учетом максимального комфорта и надежности, с заботой об удобстве будущих жителей организовано пространство вестибюля и лобби-бара, лифтового холла и колясочной с камерами хранения. Прямо под домом находится подземный паркинг на 40 машино-мест с доступом из лифта. Благоустроенная придомовая территория ограждена красивым кованым забором, во дворе расположены скамьи для отдыха, а для маленьких жителей – детская площадка с игровым комплексом, горкой и песочницей. Цоколь дома, крыльцо и въезд в подземную парковку облицованы полированной плиткой из натурального гранита, а фасады дома выполнены из керамогранита. Инженерия жилого комплекса включает в себя самые современные технологические разработки в области обеспечения комфорта и безопасности жителей. В частности, имеются: комплексная система видеонаблюдения, система контроля доступа, видеодомофон. Все системы функционируют в автоматическом режиме под круглосуточным онлайн-контролем собственной службы охраны.

Инфраструктура

«Вертикаль» предлагает своим владельцам максимум комфорта. Понимая, насколько ценно время, как важен единый стандарт качества, и уважая стиль жизни своих клиентов, ГК «ЭНКО» предоставляет в «Вертикали» для всех своих жильцов услуги консьерж-службы, которая предлагает самые быстрые и эффективные решения любых желаний: от бронирования столика в любимом заведении и заказа цветов до организации персонального путешествия с услугами частной авиации. Для неспешных встреч с друзьями и бизнес-партнерами на первом этаже будет расположен лобби-бар. Здесь можно выпить чашечку ароматного кофе и обсудить дела, расположившись на мягких кожаных диванах в уютных «закрытых» зонах, полюбоваться видом улицы через огромные окна, посмотреть фильмы или почитать свежую деловую прессу.

«Вертикаль» – искусство жить красиво

Престижные квартиры комплекса заинтересуют ценителей безграничной свободы, уединения и безопасности. Это предложение для тех, кто привык выбирать лучшее. Клубный дом «Вертикаль» призван сделать вашу жизнь комфортной безопасной и стильной.

(3452) 58-88-99; www.smn72.ru

36

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

КОММУНИКАЦИИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Всегда на связи Западно-Сибирский филиал АО «Связьтранснефть» (Западно-Сибирское производственно-техническое управление связи (ПТУС) обеспечивает связью магистральные нефтепроводы ОАО «АК «Транснефть» в пяти регионах России, оказывая полный комплекс услуг связи. Успешной деятельности предприятия, в первую очередь, способствует кадровая политика компании и социальная поддержка сотрудников. Об этом NB рассказал директор Западно-Сибирского ПТУС Михаил Дорофеев. Текст: Артем Карасев Фото: Александр Черемнов

справка

– Михаил Сергеевич, расскажите в двух словах о предприятии.

– Наша основная задача – предоставление услуг связи главному заказчику АО «Транснефть – Сибирь», дочернему предприятию ОАО «АК «Транснефть». В настоящее время филиал обеспечивает надежную работу линий связи вдоль магистральных нефтепроводов Холмогоры – Клин, Сургут – Горький – Полоцк, Усть-Балык – Курган – Уфа – Альметьевск, Нижневартовск – Курган – Куйбышев, Усть-Балык – Омск, Шаим – Тюмень, Красноленинск – Шаим – Конда, продуктопровода Тюмень – Юргамыш. Общая протяженность обслуживаемых линий связи составляет более пяти тысяч километров. В составе Западно-Сибирского ПТУС шесть цехов электросвязи и 57 узлов связи, оснащенных высокоскоростным цифровым оборудованием. Благодаря цифровым системам многократно увеличились возможности резервирования каналов связи, повысились устойчивость и качество предоставляемых услуг, расширились функциональные возможности применяемых абонентских устройств. Для организации «последней мили» успешно используются устройства широкополосного радиодоступа. Выделенная сеть телефонной связи филиала построена исключительно на основе цифровых автоматических телефонных станций. Мы обеспечиваем различными видами телекоммуникационных услуг четыре управления магистральных нефтепроводов, 45 нефтеперекачивающих (НПС) и линейных производственно-диспетчерских станций (ЛПДС), восемь структурных подразделений АО «Транснефть – Сибирь». Оказываем услуги связи согласно имеющимся лицензиям.

В эксплуатационной зоне ответственности «Западно-Сибирского ПТУС» более 5000 километров линий связи. Из них волоконнооптические линии – более 1000 км, радиорелейные линии связи – 1100 км.

– В чем отличие вашей компании от других, более известных операторов связи, таких как «Ростелеком», «Вымпелком»..?

– Одно из основных отличий – комплексные услуги связи. У нас разветвленная сеть телефонной связи (местной и внутризоновой), всего более 1200 абонентов, в том числе IP-телефония, диспетчерская связь, селекторная, видеоконференцсвязь, а также сухопутная подвижная радиосвязь. Оказание столь широкого комплекса услуг в совокупности с традиционными каналами связи может позволить себе не каждое предприятие связи.

– У вас действительно широкий спектр услуг. Судя по всему, у предприятия четко выстроена стратегия развития?

– Разумеется, у нас утверждена Генеральная схема развития сети связи на долгосрочную перспективу, вплоть до 2020 года. Она учитывает потребности компании в развитии информационных технологий и определяет, что все подразделения «Транснефти», в том числе и самые отдаленные, должны быть подключены к корпоративным информационным системам до 2017 года. Также разработан документ, определяющий техническую политику, на основании которой мы строим и модернизируем нашу сеть, и это развитие коррелируется в том числе с модернизацией трубопроводов ОАО «АК «Транснефть». Ежегодно в филиале в эксплуатацию запускаются несколько объектов связи. К примеру, в 2015 году введены в строй две очереди системы производственно-технологической связи на участке Юргамыш – Тобольск, общей протяженностью около 570 километров. В прошлом году сдана в эксплуатацию линия связи Омск – Тобольск, вдоль нефтепровода Усть-Балык – Омск-2, протяженностью 700 километров. Она увеличила пропускную способность транспортной сети на одном из участков до 10 Гбит/с, качество и надежность работы станционной и линейной телемеханики нефтепровода, диспетчерской и селекторной связи, а также работу комплекса программных продуктов АО «Транснефть – Сибирь».

37

1200 АБОНЕНТОВ ФИКСИРОВАННОЙ ПРОВОДНОЙ СВЯЗИ ОБСЛУЖИВАЕТ ФИЛИАЛ АО «СВЯЗЬТРАНСНЕФТЬ» «ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ ПТУС»

Михаил Дорофеев,

директор филиала АО «Связьтранснефть» – «Западно-Сибирское производственнотехническое управление связи»

– Столь масштабная деятельность определенно требует немалых человеческих ресурсов. Уделяется ли внимание квалификации, обучению персонала?

– Что касается кадровой политики АО «Связьтранснефть», то ее стратегические задачи – это создание высокопрофессиональной команды специалистов в области связи, ее качественная подготовка. Серьезное внимание уделяется системе непрерывного обучения сотрудников в учебных центрах по профильным курсам (эксплуатация оборудования, монтаж и измерение волоконно-оптических линий связи, охрана труда, промышленная безопасность и другие). Так, в 2014 году повысили квалификацию и прошли обучение без отрыва от производства более 66 процентов работников от общей численности персонала ПТУС. Для поддержания и совершенствования навыков наших специалистов по действиям в нештатных и аварийных ситуациях регулярно проводятся учебно-тренировочные занятия. Большое внимание уделяется работе с молодыми специалистами. Скажу честно, всегда ощущается потребность в молодых инициативных и грамотных специалистах. Их подготовка начинается с периода обучения ребят в высших и средних специальных учебных заведениях.

– Каким образом?

– Возможности для этого разные: заключение договоров с учебными заведениями на получение профильной специальности, организация производственной практики на базе АО «Связьтранснефть», а также организация ежегодной

СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИЩЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ СОЗДАЕТ ПРЕДПОСЫЛКИ СТАБИЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО И КАРЬЕРНОГО РОСТА. научно-технической конференции молодежи. Есть возможность пройти оплачиваемую преддипломную практику, при этом практикант становится полноценным участником производственного процесса. По результатам практики оцениваются перспективы трудоустройства каждого молодого человека. В качестве замечательного примера назову выпускника Тюменского государственного нефтегазового университета, ведущего инженера производственной лаборатории – Максима Макрушина. В 2010 году он проходил у нас практику, в 2011-м влился в коллектив в должности инженера. Активный участник научно-технической конференции молодежи, инициативный работник, достигший высокого профессионального уровня. Не удивительно, что Максим поднялся по карьерной ступеньке и трудится сейчас на одном из самых «горячих фронтов» нашего производства.

– Как осуществляется поддержка молодых специалистов?

– Молодежная политика предприятия предусматривает программу адаптации и стимулирования молодых специалистов. В филиале создан Совет молодых специалистов (СМС). Он содействует адаптации и профессиональному росту, разви-

38

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

КОММУНИКАЦИИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Проверка проведения учебно-тренировочного занятия на линейной части магистрального кабеля вблизи УС «Исетск»

Социальная политика АО «Связьтранснефть» не ограничивается только стенами предприятия. Организация оказывает поддержку неработающим пенсионерам, школе-интернату «Горизонт», Успенскому детскому дому и т. д.

филиал АО «Связьтранснефть» «Западно-Сибирское производственно-техническое управление связи»

тию творческой инициативы и профессионального мастерства молодых специалистов. За каждым из ребят закрепляется наставник, который делится производственным опытом, подсказывает и направляет в работе. В ПТУС ежегодно проводится научно-техническая конференция молодежи (НТКМ), где молодые специалисты выступают с докладами по производственной деятельности и представляют на рассмотрение комиссии научные разработки по актуальным направлениям. Победитель участвует в заключительном этапе конференции АО «Связьтранснефть». Призеры НТКМ Общества получают существенную надбавку к тарифной ставке сроком на один год. Кроме того, возможность участвовать в научно-технической конференции ОАО «АК «Транснефть». Считаю, это очень хорошая мотивация для технического творчества и роста в профессии. Отмечу, что в дальнейшем многие идеи молодых специалистов реализуются на производстве на уровне ПТУС или Общества. Ребята активно участвуют и в общественной жизни филиала. К примеру, в оказании помощи ветеранам войны, поддерживают различные благотворительные мероприятия.

– Отличные условия для начала карьеры. А если говорить о других работниках?

– Гарантом социального партнерства для наших сотрудников является Коллективный договор, обеспечивающий каждому работнику достойный социальный пакет. Совершенствуются оздоровительные программы: сотрудники предприятия, их дети и члены семей отдыхают в санаториях и пансионатах. Серьезным достижением социальной сферы является корпоративная негосударственная пенсия «Транснефти»,

ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАВЫКОВ НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ДЕЙСТВИЯМ В НЕШТАТНЫХ И АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЯХ РЕГУЛЯРНО ПРОВОДЯТСЯ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ЗАНЯТИЯ. которую получают работники филиала, вышедшие на заслуженный отдых. На особом счету ветераны войны, труженики тыла, блокадники и узники концлагерей, которым также оказываются всесторонняя помощь и поддержка. О стратегии кадровой политики предприятия я уже говорил ранее. Дополню лишь еще один важный момент: у нас ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства «Лучший по профессии». Первый этап проходит в филиале, затем победители демонстрируют мастерство на уровне АО «Связьтранснефть» и ОАО «АК «Транснефть». За первые места также устанавливаются существенные надбавки к тарифной ставке сроком на один год. Остальные призеры состязаний отмечаются денежными премиями. Это хороший моральный и материальный стимул для сотрудников предприятия. Корпоративный дух, общая сопричастность к задачам государственного уровня, которые решает ОАО «АК «Транснефть», дают новые ориентиры для профессионального роста. Равняясь на лидеров, следуя за ними в обстановке здоровой конкуренции, выигрывают все коллективы связистов.

40

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Владислав Стафеев:

За свои решения мне не стыдно Директор дилерского центра Тойота Центр Тюмень Юг Владислав Стафеев уверен, что сегодня самое время для того, чтобы давать бизнесу развиваться и упрощать механизмы его контроля со стороны государства. О том, какая карьера предпочтительнее – топ-менеджера или собственника своего дела, почему ему не хочется уезжать из России, и как ограничить влияние гаджетов на ребенка, Владислав рассказал NB.

Досье Владислав Стафеев

родился в 1977 г. в г. Тольятти. Закончил Поволжский Технологический Институт Сервиса в 2004 г.

2005-2011 г. – работал в официальном дилерском центре Тойота в Тольятти. Сначала продавцом, затем руководителем отдела продаж. 2011 – лизинговая компания «Европлан». Начал с менеджера по продажам, в 2012 г. – директор представительства в г. Тольятти. В июле 2013 г. получил предложение на участие в проекте Тойота Центр Тюмень Юг ООО «Альянс Мотор Тюмень» в качестве директора центра. Апрель 2014 г. – закончено строительство, набрана команда, состоялось официальное открытие дилерского центра.

– У меня жизненный принцип: деньги мне нужны ровно в таком количестве, чтобы о них не думать. В разные времена – это разные суммы. Мне совершенно не нужно, чтобы они лежали где-то на счету, копились. Деньги ради денег – это неинтересно.

– Мне кажется, что средний класс в России есть. Это люди с руками и головой, которые неплохо зарабатывают и твердо стоят на ногах. Они имеют возможность управлять своими финансами. Таких людей на самом деле у нас мало, гораздо больше бедных и богатых. Мне бы очень хотелось, чтобы средний класс увеличивался, потому что именно он будет двигать Россию. Себя я бы, пожалуй, отнес к среднему классу.

– Сегодня важно упрощать механизмы контроля бизнеса, давать ему возможность развиваться. В Тюмени с этим дела обстоят лучше, чем в других регионах. То есть многое зависит от местной власти, здесь видно ее желание помогать предпринимателям. Я наблюдаю молодых людей, которые занимаются бизнесом, начиная от кофеен и заканчивая продажей мороженого. Это радует.

– Если бы меня поставили перед выбором – должность топ-менеджера в крупной компании или свой стабильный бизнес, я бы выбрал второе. Это, безусловно, более проблемно, но

интересно. У меня был небольшой опыт. Но: если бы выбор стоял между бизнесом и компанией «Альянс Мотор Тюмень», остался бы здесь, потому что на рынке мало структур, которые имеют такую же ясную и понятную политику по отношению к сотрудникам.

– Я работаю в компании, принципы которой разделяю. Это важно, потому что у меня нет внутреннего конфликта, что я бы сделал что-то иначе. Принципы очень верные, и мы стараемся донести их до всех сотрудников, поскольку командная работа – основа успеха.

– Я уверен, на любом этапе собственной жизни надо максимально хорошо выполнять то, что ты делаешь. И тогда обязательно перейдешь на следующий этап. Неважно, чем ты занима-

41

ешься – подметаешь улицы или управляешь каким-то предприятием.

лось, и это явно не случайно. У меня ощущение, что иду верным путем. Я все время об этом думаю.

– В людях больше всего ценю целеустремленность. Это способность человека, невзирая ни на какие внешние факторы, следовать своей цели. Она может быть и не материальной.

– Не приемлю в людях двуличности, когда человек говорит тебе одно, делает другое, а вне твоего общества говорит третье. Такие люди размывают собственное «я», их невозможно понять. Как с ними можно вести дела?

– Мне очень нравится состояние, когда выполнена какая-то достаточно сложная и длительная работа. В определенный момент казалось, что это невозможно, но ты не сдался и все сделал хорошо. Это – счастье.

– Наверное, мой главный недостаток – трата большого количества энергии на обдумывание какого-то решения. Хочется делать это побыстрее.

– Мысль однозначно материальна. Когда часто думаешь о чем-то, это происходит. Я, например, определенным образом представлял свою будущую работу. В итоге все сложилось так, как хоте-

– Нельзя принимать таких решений, после которых тебе будет стыдно или, обернувшись назад, поймешь, что был не прав. Нужно подумать: а как ты отнесешься к этому решению

Фото: Дмитрий Изосимов

42

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

НЕ ПРИЕМЛЮ В ЛЮДЯХ ДВУЛИЧНОСТИ, КОГДА ЧЕЛОВЕК ГОВОРИТ ТЕБЕ ОДНО, ДЕЛАЕТ ДРУГОЕ, А ВНЕ ТВОЕГО ОБЩЕСТВА ГОВОРИТ ТРЕТЬЕ. через полгода, когда все устаканится? Стараюсь следовать этому принципу.

– Я считаю, что абсолютно неважно, где человек получает образование. Можно учиться в сельской школе и стать руководителем предприятия, или, наоборот, в дорогущем университете, но ничего не добиться. Очень многое зависит от учителя. Если он увлечен своим делом, то и дети у него будут хорошо знать предмет. Если он просто «отбубнит» урок, то, какая бы прекрасная не была образовательная программа, чуда не случится. Так что уровень престижности школы абсолютно неважен. Дорогие кожаные диваны и евроремонт не заменят детям человеческого отношения.

– У меня двое детей: сыновья-двойняшки, сейчас закончили 10 класс. Долгое время пытались привить им любовь к чтению. В итоге победили – лет в 13 начали потихоньку читать, и сейчас с ними можно, например, обсудить какую-то книгу. Это здорово. А чтобы снизить влияние на них гаджетов, встали с женой на ролики, показав детям пример. С тех пор регулярно катаемся всей семьей. В компьютер они, конечно, играют, но теперь это более сбалансированно. Вообще, не буду оригинален, но лучше всего на ребенка действуют не слова или наказания, а пример родителей. Если будешь что-то требовать, но при этом сам лежать на диване с пивом, толку не будет. Хочешь привить какой-то навык или потребность – показывай на своем примере.

– Уже два года не смотрю телевизор, использую его как вешалку для одежды. Смотреть там просто нечего. А определенные каналы как будто специально нацелены на то, чтобы выводить людей из равновесия. Все что мне надо, узнаю в Интернете. А о каких-то событиях иногда лучше вообще не знать, нервы будут крепче.

– Я не хожу в церковь, но мне эта тема стала интересна примерно 3-5 лет назад, когда были сложности со здоровьем у близких родственников. Начал читать соответствующие книги. Внутренне я верю в Бога. Соблюдаю пост 4-й год. И не в каких-то фитнес-целях, а действительно ощущаю от этого внутреннее очищение. Думаю, на протяжении стольких веков в нашей религии это делается не зря. Не исключаю, что в какой-то момент начну посещать церковь.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

– Из писателей очень нравится Айзек Азимов. Когда-то читал много фантастики. Обожаю Ильфа и Петрова – это просто настольная книга, которую можно когда угодно открыть на любой странице и поднять себе настроение. Еще нравится Александр Казанцев, это тоже фантастика, Стругацкие. Фантастика вообще расширяет горизонты сознания, позволяет подумать о том, что иногда невозможное – возможно. В последнее время почитываю психологическую литературу. Но только не бизнес-психологию, где написано: скажите вот такую фразу, тогда вы получите это. Интересно читать книги, в которых описываются некие механизмы взаимодействия между людьми.

– Последний отпуск частично провел за рулем, за 12 дней проехали 6 тысяч километров. Были в Тольятти, где у меня много родственников, там моя родина. Если говорить о путешествиях, то мне очень нравится Греция, а также страны, в которых нет фундаментальных отличий с нашей религией, это сразу ощущается. Например, в Турции или Египте мне не очень комфортно. Интересно прокатиться по Европе, мало где был пока, хотелось бы посмотреть на нее не из окна автобуса, а, например, объехать на машине. Австралия привлекает, много читал про эту страну.

– Жить мне в принципе нравится в России. У нас замечательная природа, люди, много возможностей, которых на самом деле нет в той же Европе. Там все прописано заранее, и многое зависит от образования, от семьи, где ты родился. Да, на некоторое время можно было бы поселиться где-нибудь в Греции или Австралии, поработать там, но не более. Вообще, у меня мечта, чтобы в любую страну можно было рвануть, не задумываясь, когда захочется. Собрал рюкзак – и поехал.

– Тюмень очень нравится. Это чистый город с хорошими дорогами, бордюрами, видно, что за ним следят и улучшают его. Любимое место – это набережная, потому что там хорошо кататься на роликах, есть несколько уровней, можно кофе попить. Нравится центральная часть города, где приятно прогуляться пешком, почитать таблички на старых домах. Мне коллеги подарили книгу про историю Тюмени как не тюменцу, я ее уже примерно наполовину прочитал, очень интересно.

– На досуге люблю фотографировать. Мне нравится делать портреты, снимать ночной город, в путешествия всегда беру с собой фотоаппарат, потому что мобильник – это все равно не то. Стараюсь системно заниматься спортом, я заметил, что как только начинаешь двигаться меньше определенного уровня, мозг работает не так четко. У меня дома турник, штанга, ходить в спортзал как-то не хватает времени.

ООО «Завод керамических материалов» (Курганская обл., с. Брылино)

Производственная мощность завода 14 млн усл. ед./год В собственности завода карьеры кирпичных глин. Рынок сбыта – Тюменская, Курганская, Челябинская, Свердловская области.

продается доля

%

в уставном капитале

Тел.: (3452) 49-39-86, (3452) 32-02-09, факс (3452) 20-25-97; SmovzhTN@tmn.transneſt.ru

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Если компании грозит штраф Анализ изменений действующего законодательства, касающегося административной ответственности, показывает, что в целом санкции становятся жестче. Размер штрафов для некоторых может быть просто непосильным, а отдельные небольшие предприятия и вовсе поставить на грань банкротства. Как быть, если вашу организацию привлекают к административной ответственности? Анализируем ситуацию

Владислав Пирогов,

руководитель юридической службы адвокатского альянса «Якобчук и партнеры»; www.advokat72.com

1. Для начала надо четко понимать: образует ли совершенное деяние состав вменяемого административного правонарушения. Административный орган дает правовую оценку тем или иным действиям или бездействиям со своей позиции. Но не во всех случаях такая оценка является верной. Поэтому для себя следует ответить на следующие вопросы. Действительно ли были совершены вменяемые действия (бездействия)? Если правонарушение все же было совершено, а такая ли за него ответственность, или оно все-таки квалифицируется иначе, и за него наказание несколько мягче? А не было ли ранее предприятие привлечено к ответственности за эти же действия, но по иной статье? Ответы на данные вопросы дадут правильное понимание фактической ситуации, что, в свою очередь, позволит выстроить грамотную линию защиты.

2. Надо обращать внимание на четкое соблюдение административным органом процедуры привлечения к ответственности. Она закреплена в Кодексе РФ об административных правонарушениях. В качестве одного из примеров процессуального нарушения можно назвать ненадлежащее уведомление лица о дате и времени рассмотрения дела. Например, вручение документа не тому человеку (неуполномоченному на получение корреспонденции работнику, сотрудникам охраны офисного здания и др.).

ЧЕТКИХ КРИТЕРИЕВ МАЛОЗНАЧИТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЙ НЕТ.

3. Третий момент касается ситуации, когда пра-

вонарушение действительно было совершено, административным органом собрано достаточное количество доказательств, процедура привлечения к административной ответственности полностью соблюдена. Тем не менее, и в такой ситуации есть шанс быть освобожденным от наказания, например, от штрафа. Так, согласно статье 2.9 Кодекса РФ об административных правонарушениях, при малозначительности на-

рушения судья, орган, должностное лицо, уполномоченные решить дело могут освободить вас от административной ответственности и ограничиться устным замечанием.

Доказывайте свои доводы

Стоит сразу оговориться, что четких критериев малозначительности административных правонарушений нет. Практика показывает, что при аналогичных обстоятельствах норма о малозначительности применяется диаметрально противоположно, но, тем не менее, она существует. В силу малозначительности теоретически освободить от административной ответственности может и административный орган, рассматривающий дело. Но на практике это происходит крайне редко. Гораздо более часто это делают суды. Поэтому если вас привлекли к административной ответственности, но вы объективно не считаете совершенное правонарушение существенным, то постановление можно обжаловать в суде. По результатам изучения судебной практики можно привести следующие обстоятельства, при наличии которых административные правонарушения были признаны малозначительными: 1. Правонарушение совершено впервые; 2. Лицо добросовестно заблуждалось в правомерности своего поведения; 3. Значительный размер штрафа для правонарушителя; 4. Отсутствие доказательств со стороны административного органа в существенности нарушения; 5. Незначительная просрочка исполнения обязательства; 6. Совершение правонарушения при выполнении социально значимых задач; 7. На момент рассмотрения дела нарушение устранено или устраняется. Подводя итоги, хотелось бы обратить внимание, что в любом случае все свои доводы надо доказывать, доказывать и еще раз доказывать, поскольку положительное разрешение дела, помимо его обстоятельств, во многом зависит и от качества выстраиваемой правовой позиции.

Рег. № 566 в реестре адвокатов Тюменской области

44

Защита ваших прав

и интересов

Полный спектр юридических услуг В СФЕРЕ УГОЛОВНОГО ПРАВА

В СФЕРЕ ГРАЖДАНСКОГО ПРАВА

• Защита прав доверителя до возбуждения уголовного дела на стадии проверки сообщения о преступлении.

• Правовое обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на абонентской основе.

• Защита прав доверителя по уголовному делу на стадии предварительного расследования.

• Представление интересов в суде по различным категориям дел (арбитражные суды, суды общей юрисдикции, мировые судьи).

• Защита прав доверителя по уголовному делу в суде первой инстанции.

• Защита прав доверителя при рассмотрении апелляционной, кассационной либо надзорной жалобы по уголовному делу.

• Выявление и оценка правовых рисков, сопровождение различных сделок, в том числе, разработка и подготовка договоров.

• Правовой аудит деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

• Правовая экспертиза нормативно-правовых актов.

• Правовое сопровождение исполнения государственных и муниципальных контрактов.

Мы располагаемся в г. Тюмени, но готовы представлять ваши интересы в судах на территории Тюменской области, ЯНАО, ХМАО, а также, в случае необходимости, на всей территории Российской Федерации.

• Подготовка правовых заключений, устное консультирование.

• Оказание правовых услуг в корпоративной сфере (государственная регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, внесение изменений в учредительные документы, правовое сопровождение проведения собраний участников).

ул. Хабаровская, 48, 1-й этаж, офис 1; ул. Свердлова, 5, корп. 2, 3-й этаж, офис 18; ул. Николая Федорова, 9, 4-й этаж, офисы 402, 403.

8 (908) 873-79-61

46

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Заработать на мамонтах Тяга к археологии, старинным предметам, которые можно посмотреть, потрогать, у Михаила Михайлова проснулась в школе. Может быть, именно это детское пристрастие и стало в конечном итоге толчком к открытию своего бизнеса по изготовлению и продаже сувениров из кости, бивня мамонта. Об особенностях косторезного промысла, и о том, почему самобытные сувениры лучше заграничных, предприниматель рассказал NB.

Главное – сильный бренд

– Как-то в отеле «Кволити» случайно увидел витрину, где стояли ископаемые кости, изделия из них. Подумал, а почему бы не заняться этим всерьез? – вспоминает предприниматель. К тому времени (2011 год) Михайлов успел поработать в маркетинге, занимался продвижением пивных, а затем автомобильных брендов, частенько имел дело и с сувенирной продукцией. Соответственно, механизм будущего бизнеса был четким и понятным. Оставалось изучить потребности и емкость рынка, а также возможную конкуренцию. Проанализировав ситуацию, пришел к выводу: рынок вполне растущий, тем более учитывая нарастающее развитие въездного туризма в нашем регионе. Что касается конкуренции, есть знаменитая косторезная фабрика в Тобольске, но в Тюмени подобных компаний не

47 ОДИН ИЗ ПОСЛЕДНИХ ТРЕНДОВ – КИТАЙЦЫ, ОХОТНО СКУПАЮЩИЕ НЕ ТОЛЬКО СУВЕНИРЫ, НО И МАТЕРИАЛЫ, ИЗ КОТОРЫХ ОНИ ДЕЛАЮТСЯ.

Досье

2

досье

1

числится, некоторые мастера работают в одиночку, и о них мало кто знает.

– Для того чтобы зайти на рынок, решили создать хороший сильный бренд, под которым проще продвигать продукцию. В начале взяли название «Артель мастеров «Сибирский мамонт», купили домен, которые на тот момент как раз начали регистрироваться в зоне РФ. Провели фокус-группы с предполагаемой целевой аудиторией – люди с достатком выше среднего. Показали им первые образцы сувениров, – говорит Михаил. После этого стало ясно, что название надо менять. В итоге родился более емкий и универсальный бренд «Легенды Сибири». Производство начали с открыток формата А6, на которых разместили авторские рисунки шерстистых мамонтов и ископаемых. Изюминка открыток –

Михаил Михайлов родился в 1975 г., п. Винзили Тюменского района. В 1997 г. закончил ТГУ, филолог-журналист. С 1998 г. – работа в телерадиокомпании «ТРТР». С 2000 г. – собственный бизнес, рекламная компания «Промоушн Центр «Грань», «Креативная компания «АйТи». Затем – замдиректора по

маркетингу в ООО «Очаково», директор по маркетингу в УК «Дина». С 2009 года – семейный бизнес: ООО «Информационнорекламная группа «Михайловы и партнёры» – разработка специализированного медицинского интернетпортала NEDUGAMNET.RU. С 2011 года занимается развитием компании «Легенды Сибири» – производство художественных косторезных изделий.

прикрепленные к ним настоящие ископаемые – фрагменты бивня мамонта и зуб акулы. Первым делом Михайлов зарегистрировал предприятие как ИП и воспользовался одной из форм поддержки предпринимательства – программой самозанятости. Она предполагала выделение из бюджета 56 тысяч рублей на закуп оборудования. Безвозмездно, но с соответствующей отчетностью. На эти деньги Михайлов приобрел шлифмашинки, бормашину, которые требуются для обработки кости, компьютер. Снял маленькое помещение 5-6 квадратов (впоследствии переехал в более просторное), нашел мастера из Ишима, и процесс потихоньку пошел. Параллельно был запущен интернет-магазин, благодаря которому появились начальные продажи, буквально через несколько дней после открытия.

1. Витрина магазина компании «Легенды Сибири» 2. Михаил Михайлов за работой в своей мастерской

Текст: Богдан Логинов Фото: Дмитрий Изосимов

48

ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

– Первой покупкой стал зуб мамонта, который нам с женой очень нравился. Хотели даже оставить его себе, но бизнес есть бизнес, пришлось пожертвовать, – улыбается Михаил. Материал для сувениров поступает из разных мест: часть закупается в Якутии, Новосибирске, Иркутске, Салехарде. Что-то имеется и на территории нашей области. Есть версия, что раньше на месте Тюмени было древнее море, поэтому до сих пор здесь находят зубы акул. Кости и бивни мамонта также постоянно извлекают из земли археологи.

Розничные точки

факты Самый дорогой материал, из которого делаются сувениры, – бивень мамонта. Его вес может варьироваться от 3 до 100 кг. Стоимость маленькой миниатюры мамонта на подставке (5 х 6 см) в «Легендах Сибири» – 4500 рублей. Полноценная композиция из нескольких предметов может стоить и 250 тысяч рублей. На сегодняшний день в двух магазинчиках компании продаются более 300 изделий из кости. Рентабельность своего бизнеса Михаил оценивает в 10-15%.

В течение двух-трех лет продукцию продавали из офиса, но все это время Михайлов вынашивал идею открытия розничной точки, в городе как раз шло строительство торговых центров «Галерея «Вояж» и «Кристалл», куда ему и захотелось попасть. С «Кристаллом» переговоры велись в течение двух лет, но «Вояж» открылся раньше, именно там и появился первый магазинчик «Легенды Сибири».

– Это было в июле 2014 года, а уже в октябре открыли точку и в «Кристалле», – рассказывает Михаил. – Было желание продавать наши изделия именно в новых центрах, куда люди пойдут за новинками одежды, что даст большую проходимость ТЦ, и увидят и уникальные сувениры, сделанные руками тюменских мастеров. Вообще, по словам бизнесмена, «островок» в больших торговых центрах штука, конечно, хорошая, но в плане аренды это самый дорогой сегмент, поскольку площадь очень маленькая. На открытие магазинов пришлось взять кредит, своих средств было 50 процентов. Совокупная аренда двух точек съедает примерно треть выручки. Но зато и оборот после открытия первого «островка» вырос в 5-6 раз. Чтобы увеличить ассортимент для розничных точек, Михайлов стал закупать сувениры с местным колоритом в других регионах России. Например, активно сотрудничает со Златоустом, привозит оттуда ножи. Также весьма популярна сегодня древнеславянская, скифская символика – амулеты, обереги.

– Я стараюсь брать не какую-то популистскую бижутерию, а все-таки вещи с историческим оттенком, чтобы они несли какой-то смысл. Допустим, копия скифского украшения или аналог, обработанный в современном исполнении. Много украшений делаем сами из бивня мамонта. Сейчас стоит задача нарастить собственное производство. Пока оно составляет в магазинах 30-40 процентов.

Кадры

В первую очередь объемы производства зависят от сотрудников. В последнее время с ними есть определенные проблемы. Причем как с мастерами, так и с подручными работниками. Например, сборщик сувениров. Освоить это ремесло нетрудно, но люди, поработав кто неделю, а кто и несколько дней, пропадают. Что касается мастеров,

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

то молодых косторезов в Тюмени практически нет. Один из немногих – Евгений – работает в «Легендах Сибири» уже два года, он – талантливый парень, самоучка. Мастера с именем, как правило, трудятся сами на себя, но иногда берут заказы и от Михайлова. А кузницей кадров, по сути, выступает только Тобольская косторезная фабрика, там можно освоить специальность на практике. В этом году Михаил все же надеется найти еще парочку толковых мастеров. Он пробовал резать и сам, но понял, что это либо дано, либо не дано, нужен определенный талант. В итоге сейчас иногда занимается крупными костями, в основном реставрацией бивней мамонта.

Развивать местные промыслы

Сегодня у компании две категории клиентов: организации, которые покупают подарки для своих партнеров в Москве или за рубежом, и физические лица, туристы. Один из последних трендов – китайцы, которые охотно скупают не только сувениры, но и материалы, из которых они делаются: рога лося, бивни мамонта и т. д. Запросы из Китая приходят несколько раз в месяц, у Михайлова даже возникла мысль – не открыть ли офис в Шанхае? Безусловно, есть желание сотрудничать с тюменскими и северными администрациями. В качестве первого начинания можно считать выигранный в прошлом году тендер на поставку в Нефтеюганск сувенирной продукции из кости. Михаил старается регулярно участвовать в различных фестивалях и ярмарках с национальным колоритом, понимая, что это дополнительный пиар и выход на целевую аудиторию.

2015 год компания переживает тяжелее, чем предыдущие. Выручка по сравнению с 2014-м упала раза в полтора, особенно трудными стали март и апрель. Налицо падение покупательского спроса, но Михайлов надеется, что это временно, и всерьез нацелен на открытие минимум двух дополнительных точек. Еще одна из задумок – продажа франшизы. Имеется в виду модель бизнеса. В каждом регионе есть свой колорит. Например, на Урале – камень, на Севере – мех, Михаил уверен, что надо развивать местные промыслы.

– Вот вы приезжаете в Турцию, Египет, Таиланд – везде есть свои сувениры, которые туристы везут домой. Но проблема в том, что они практически все однотипные, штампованные, делаются в Китае. В этом плане наши изделия – идеальный подарок, потому что сделаны местными мастерами в штучном варианте. Даже если косторез изготовит две идентичные фигурки мамонта, они все равно будут разные, в этом особенность резьбы по кости, – рассуждает предприниматель. – Точно также и с промыслами других регионов. С чем ассоциируется Тюмень? Хочется, чтобы со временем ее связывали с резьбой из кости, бивня мамонта. Конечно, есть у нас такой расхожий символ как нефть, который

49

3

4

5

6

3, 4, 5, 7. Изделия компании «Легенды Сибири».

6. Косторез Евгений Мартюченко.

знают далеко за пределами страны. С недавнего времени мы стали изготавливать нефтяные вышки из кости и устанавливать рядом с ними настоящие капельки нефти в стеклянных колбах, которые отдельно закупаем. Видим, что есть отклик у клиентов. Будем увеличивать ассортимент. Уже сейчас запустили производство письменных наборов с каплей нефти. Напоследок Михаил отметил, что для него действительно важно не просто продавать сувениры, как ширпотреб, но приобщать народ к культуре сувенира. Ради этого в одном из магазинчиков (в ТЦ «Галерея «Вояж») он организовал выставку-продажу работ мастерской знаменитого тобольского костореза Минсалима Тимергазиева, изделия которого уже можно расценивать как искусство. В планах – проведение регулярных выставок подобного рода.

7

50

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

АКУЛЫ БИЗНЕСА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Аристотель Онассис:

под флагом успеха

Греческий корабельный магнат Аристотель Сократ Онассис сколотил свой первый миллион на торговле табаком. О предприимчивом греке с именем древнего философа сняли фильмы «Греческий магнат» и «Онассис».

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА – Вы должны думать о деньгах день и ночь. Если у вас нет денег, займите, но не мелкую сумму, а сразу много, и всегда быстро отдавайте. Держите свои заботы при себе, заставьте людей поверить, что у вас все идет отлично.

– Если вы будете спать каждую ночь на три часа меньше, за год у вас наберется лишних полтора месяца, чтобы добиться успеха.

– Освободите себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре.

– У меня нет ни друзей, ни врагов — только конкуренты.

– Если бы не было женщин, все деньги мира ничего бы не значили.

• Когда турки оккупировали греческую Смирну, где жил с семьей юный Ари, женщин депортировали в «европейскую» Грецию, а главу семейства – торговца и банкира – бросили в тюрьму. Аристотель собрал все семейные сбережения, чтобы выкупить отца из тюрьмы. И получил от самого папы жесткий нагоняй: якобы переплатил.

• После ссоры с отцом 16-летний юноша почти без гроша в кармане уехал в Аргентину, где брался за различную работу без особого успеха. Его стартапом в бизнесе стала полученная из Греции посылка с табаком. Безуспешно обойдя с образцами табачные заводы Буэнос-Айреса, Аристотель просто встал возле дома одного крупного табачного управляющего и стоял до тех пор, пока сам управляющий не поинтересовался, что ему нужно. В тот же день фирма сделала заказ табака на 10 тысяч долларов…

• Юноша открыл табачный магазин (как заявляли потом его конкуренты, успех был связан с наличием в сигаретах опиума). К началу Великой Депрессии в 1929 году 25-летний Онассис был уже миллионером. Накопив денег, он отправился в Британию, где в тот момент можно было купить корабли за бесценок. В самом деле, шесть сухогрузов обошлись дельцу в сто (!) раз дешевле той суммы, которую когда-то потратили на постройку.

• Это было только начало. Почуяв перспективность морских нефтеперевозок, Онассис заказал кораблестроителям колоссальный танкер и начал поставлять нефть в Японию. Вскоре он открыл в Швеции собственную судоверфь.

• Немецкое вторжение в Скандинавию в начале Второй мировой «заморозило» флотилию Онассиса в портах. Неунывающий грек отправился в Нью-Йорк, где удачно женился на молоденькой Тине Ливанос – дочери супербогатого греческого кораблевладельца.

• После войны Европа нуждалась в грузовых кораблях. Онассис покупал их в Америке, создавал десятки небольших компаний (от 1 до 12 кораблей в каждой) и регистрировал их в разных странах мира, оставаясь максимально в тени. Поставив на корабли разные флаги, бизнесмен мог приспосабливаться под меняющуюся рыночную ситуацию, «перекидывать» флот в ту страну, которая предоставляла лучшие условия.

• Китобойная флотилия, игорный бизнес в Монако, нефтяные вышки, авиакомпания, великолепные дома в разных частях мира и умопомрачительная яхта «Кристина» (названа в честь дочери) – у Онассиса было все. При этом с юных лет он не пропускал ни одной юбки. Самая длительная его связь – с мировой оперной дивой Марией Каллас – стала в итоге причиной развода с первой женой. Вскоре Аристотель женился на вдове президента США Жаклин Кеннеди, которая сразу же принялась со знанием дела тратить его деньги. Сын и дочь Аристотеля погибли, не дожив до 40 лет, и после смерти магната в 1975 году его состояние унаследовала внучка Афина.

Надежность,

проверенная временем

Мудрость, прочность, многолетний опыт и постоянный рост – то, что отличает нашу компанию во времена перемен.

(3452) 49-02-03; www.ipoteka-tmn.ru

ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ НАШИМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ: • Широкий выбор ипотечных программ • Всегда в наличии готовые и строящиеся квартиры в г. Тюмени

(3452) 49-02-03; www.ipoteka-tmn.ru Займы предоставляются АО «АИЖК по Тюменской области»; сумма займа – от 200 тысяч до 9 млн рублей; комиссия за выдачу займа отсутствует; оценка предмета залога – от 2,5 тыс. рублей (по тарифам оценщиков); срок – от 3 до 30 лет; процентная ставка – от 13% до 18,9% зависит от суммы займа, первоначального взноса и срока займа. Страхование: обязательное – предмет ипотеки, по желанию – личное страхование, страхование ответственности заемщика, по тарифам страховых компаний. Со всеми условиями конкретных займов можно ознакомиться на сайте www.ipoteka-tmn.ru АО «АИЖК по Тюменской области», ИНН/КПП 7204099664/720401001, ОГРН 1067203307434, юр. адрес: РФ, 625000, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63. С проектной документацией можно ознакомиться на сайте www.ipoteka-tmn.ru

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Играйте на стереотипах В июльском опросе NB (стр. 78) мы обсуждаем роль социальных сетей в современном мире. В продолжение данной темы давайте рассмотрим эти ресурсы с точки зрения пиара. Меньше личного

Кстати, про баланс личного и публичного. Безусловно, социальные сети очень важны Некоторые сознательно не размещают инфорв процессе формирования личного и корпора- мацию о семье и детях. Конечно, это допустимо. тивного бренда, анонсирования мероприятий, Но в таком случае необходимо поддерживать привлечения целевой аудитории и прочих на- баланс другими темами: спорт, увлечения, обправлениях жизнедеятельности компаний и щественная деятельность, чтение и т. п. Желаруководителей. Только как в любом деле здесь тельно, чтобы ваши потенциальные партнеры необходимы четкое понимание целей и си- и клиенты видели, что все сферы вашей жизни сбалансированы. С одержимыми стемность. трудоголиками и фанатиками не Прежде чем заводить страницу все хотят иметь дело. в соцсетях, подумайте, кем вы хоИ на десерт несколько коротких тите себя там позиционировать и с Соцсеть не приносит рекомендаций. Аккуратно и осмокакой целью. Если это личная стражелаемого эффекта трительно комментируйте чужие ничка – одно дело. Если же деловая посты (особенно критически).

– совсем другое. Остановимся на Возможно, это ваш потенциальвтором варианте. Проанализируйте ный клиент или партнер. Или еще Рекомендуем предприниматеинформацию, которую размещаете на хуже: вероятно, он хорошо общалю или руководителю соблюдать странице, следуйте ется или дружит с важным для вас примерно такой баланс: 70-80% определенной человеком и может назло вам со– информация о вашей сфере дестратегии, позворвать сделки. ятельности, 20-30% – о личной ляющей сбалансиМолодым девушкам-предприжизни, увлечениях, спорте. Польрованно подходить нимателям нежелательно размезователи соцсетей должны четко к размещению постов и комменщать губы бантиком, фото в откропонимать по вашим материалам, тариям других венном бикини и тому подобные фотографиям и картинкам то, чем участников сети фотографии. Даже если у вас есть вы занимаетесь. При этом учитычем гордиться. Легкомысленные вайте стереотипы. Например, если кадры вредят вашей деловой репувы частный педагог, то желательно статьи сопровождать изображениями глобусов, тации и подвергают сомнению ряд немаловажшкольных досок, женщин в очках и с указками и ных для бизнеса качеств характера. Бизнесвумен т. п. Таким образом, ваша фамилия будет четко ассоциируется с другими картинками. Четко контролируйте, под какими статьями и приклеиваться к вашей сфере деятельности. Со временем вы займете лидирующие позиции в фотографиями вы ставите лайки и что репостите. Эти «телодвижения» видны вашим друзьям и своей нише. тоже идут в копилку репутации.

Проблема: Решение:

Следите за «телодвижениями»

Не секрет, что многие компании, прежде чем взять человека на работу или заключить с ним сделку, анализируют его соцсеть. Вы можете провести самостоятельное исследование страниц ваших виртуальных друзей и составить образную картину их жизни. Подумайте об этом…

Резюме

Одним словом, если вы хотите, чтобы ваша страничка помогала в пиаре вашей деятельности, найдите в ближайшие дни время на то, чтобы «прополоть» ее и удобрить профессиональной и интересной информацией.

Светлана Крюкова,

генеральный директор РЦ «Лидер/PR». Круглосуточный номер Центра: 8-922-444-22-33

51

52

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Татьяна Никитина:

Доверять на 100%! Основатель отеля «Ремезов» Татьяна Никитина рассказала NB, почему в сфере гостеприимства не стоит часто менять сотрудников, и в каком случае она предпочтет непрофессионала опытному специалисту.

Подготовил: Аркадий Кузнецов

1.

Видеть перспективу. Моим первым принципом можно назвать нацеленность на конечный результат – нужно четко понимать, чего ты хочешь добиться, когда начинаешь какой-то проект. Наш бизнес – сервис и предоставление услуг, а это, прежде всего, создание атмосферы. Именно от нее зависит финансовый результат, и работающие с тобой люди должны понимать, что и как нужно для этого сделать. Никогда не стоит начинать с примитивного желания заработать денег, считая все остальное вторичным. Понятно, что в этом случае ничего хорошего не получится. Наверное, в нашем бизнесе нельзя разделить по степени важности экономику, персонал или имидж компании – для нас все это едино.

2.

Получать удовольствие. Очень важно, чтобы подчиненным нравилось то, чем они занимаются. Персонал должен быть пропитан атмосферой доброжелательности и пониманием, для кого они работают. Люди приходят к нам, чтобы получить качественную услугу, поэтому сотруднику следует

4.

ориентироваться на любовь к людям и своему делу. Если я вижу горящие глаза человека, желание сделать что-то лучше, пускай он не совсем подготовлен профессионально, то иногда могу предпочесть его опытному специалисту. При формировании команды я сначала ориентируюсь на человеческие качества, а уже потом на профессиональные.

Раз и навсегда. Принимая сотрудников, я рассчитываю, что они будут работать здесь всегда. Понимаю, что все меняется, и кто-то уйдет для возможности профессионального роста. Но, если человеку нравится его дело, он может заниматься им бесконечно долго. Особенно в сфере гостеприимства – люди в Европе работают всю жизнь клиентским менеджером или официантом. Это вечные профессии – гости приезжают в отель через год-два, их встречают знакомые сотрудники, которые знают все их пристрастия. Они общаются как добрые друзья, и зачем в этом случае менять персонал? Считаю, что чем стабильнее и дольше работает сотрудник на одном предприятии, тем эффективней будет предприятие сервиса. Нашему отелю пять лет, и у нас есть люди, которые начинали с менеджеров, а теперь стали руководителями подразделений.

Доверять людям. Еще один мой принцип – стопроцентное доверие, ведь иначе у человека не будет желания хорошо работать. Конечно, жизнь иногда вносит свои коррективы, но мы стараемся разбирать каждую ситуацию и доводить степень доверия до 100%. В процессе работы оцениваются не только профессиональные качества сотрудника или умение развиваться, но и совестливость, честность. Для того чтобы понять, соответствует ли человек нашим запросам, достаточно недели – становится ясно, способен он работать на этом месте или нет. Это не означает, что ктото хороший, а кто-то плохой: просто у каждого в жизни свое предназначение.

Открытый доступ. Не могу сказать правильно это или нет, но я доступна 24 часа в сутки для гостей и сотрудников. Считаю, что, если выбрал профессию, связанную с предоставлением сервиса, не нужно отстраняться от людей, дистанцироваться или жалеть себя. Надо получать удовольствие от того, что ты можешь вовремя предоставить качественную услугу. Как собственник предприятия, я отвечаю за его идеологию, следовательно, и за конечный результат, а задача генерального директора – чтобы все структуры работали четко, и за счет этой слаженности достигался финансовый результат.

– В детстве не было желания кем-то руководить, а мои представления о мире можно назвать «сказочными». Зато моя мама была руководителем, я видела, чего ей это стоит. Поэтому, когда она предложила мне стать ее преемником, ответила: «Нет, у меня есть семья, я точно знаю, как буду жить!» Но сказки не случилось, в итоге мое понимание структуры бизнеса и принципы руководства сформировались благодаря маме.

3.

5.

Ôîòî: Äàðüÿ Ãàíèõèíà Ìîäåëü: Ìàðèÿ Ìàéåð (ÌÀ «Èìèäæ Ïîäèóì») Ïðè÷åñêà: Àëåêñàíäð Ñàõàð (ñàëîí êðàñîòû Salvador) Ìàêèÿæ: Åâãåíèÿ Øàòñêèõ

Îáëàäàòü ñîâåðøåíñòâîì

Íîâèíêè èç ëèíèè «Ïèîí» â ñàëîíàõ L´Occitane

Áóòèêè L´Occitane: ÒÐÖ «Ãóäâèí», óë. Ì. Ãîðüêîãî, 70, (3452) 56-64-05; ÒÐÖ «Êðèñòàëë», óë. Ä. Ìåíäåëååâà, 1 À, (3452) 441-701; www.loccitane.ru

54

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

МЕДИАБИЗНЕС

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Дмитрий Рыбьяков:

Телетрансляции– наш козырь В следующем году тюменскому медиахолдингу «Спортивный меридиан» исполняется 15 лет. За это время компания стала одним из лидеров России по спортивному телевещанию. О том, благодаря чему это произошло, какова ситуация в тюменском спорте, и почему снимать на Олимпиадах приходится полуподпольно, NB рассказал Дмитрий Рыбьяков, генеральный директор АНО «Спортивный меридиан» и главный редактор АСН «Тюменская арена».

–Е Текст: Богдан Логинов Фото: из архива Дмитрия Рыбьякова

Справка

сли брать структуру агентства на момент создания и сейчас, сильно ли оно изменилась?

– Агентство выросло. Когда мы создавались, у нас вообще не было ни одной видеокамеры, а сейчас мы иногда выдаем одновременно две трансляции, одну, к примеру, поднимаем на международный сигнал с большой передвижной телевизионной станции, а другое событие снимаем малой, семикамерной. Ну и в год сегодня делаем примерно 110 телевизионных трансляций, начинали где-то с 10. Я лично ходил и расставлял каждого оператора, режиссера. Режиссеров вообще не было как таковых. Сейчас каждый четко знает свои цели, задачи, в штате 5 операторов, остальные работают по договорам. Сегодня трансляции – это наш козырь. Хотя на газету тоже существует большой спрос, в том числе в районах. Для спортивных руководителей на селе пока никакой Интернет не может заменить печатное издание. Да и городские болельщики нередко спрашивают, почему, например, такой-то темы не было в газете, упрекают в том, что не

АНО «Спортивный меридиан» – тюменский медиахолдинг, в который входит агентство спортивных новостей «Тюменская арена», газета «Спортивный меридиан» и телекомпания-продакшн. Год образования – 2001.

хотим выносить сор из избы. Не скажу, что мы намеренно не поднимаем острые темы, иногда и о конфликтах рассказываем, но наша главная задача – информирование о самом спорте, а не о его закулисье. Чтобы люди могли брать пример с наших спортсменов, приучать детей к здоровому образу жизни.

– Трансляции вы ведь ведете не только на область?

– Больше половины наших репортажей выходит на федеральных каналах – «Россия 2», «Спорт», «Бойцовский клуб», НТВ +, «Боец». Это необязательно какие-то знаковые мероприятия. Даже когда играет ХК «Рубин», ведем трансляции на телеканале «Спорт». Биатлон идет на «России-2», а предстоящий турнир по дзюдо «Большой шлем» (18-19 июля) увидят зрители в 100 с лишним странах мира. Часть – через «Евроспорт», часть – через «Евроспорт-Азия», часть – с помощью своих национальных каналов. В прошлом году трансляцию с «Большого шлема» посмотрели в 180 странах мира. Помимо Тюмени, мы работаем и на других крупных российских и международных соревнованиях, допустим, этапы Кубка мира по прыжкам с трамплина показывали из Чайковского, Нижнего Тагила. Плюс делаем трансляции футбольной премьер-лиги. Наша бригада периодически выезжает в Екатеринбург. Один сезон мы вообще работали без ПТС-ки (передвижная телевизионная станция. – Авт.), ее пригоняли из Москвы, а нас приглашали именно как творческую бригаду. Сейчас нам предложили три города, чтобы там поработали тюменские специалисты, это: Екатеринбург, Уфа и Пермь.

55

– То есть можно сказать, что тюменский уровень спортивной тележурналистики выше, чем в этих городах?

– Он выше, чем во всех городах, если не брать Москву. Наш медиахолдинг – самый большой за пределами столицы и самый, наверное, раскрученный. К нам и питерцы нередко обращаются, хотя у них есть свои хорошие специалисты.

– Насколько вообще сильна конкуренция в этой сфере?

– Конкуренция серьезная, есть огромный медиахолдинг в Москве, который занимается спортивным вещанием, он предоставлял технику на Олимпийские игры. Но при этом те же прыжки с трамплина в России умеем профессионально транслировать только мы.

– Как так, почему?

– Этапы Кубка мира в нашей стране не проводились до определенного времени, а потом я отправил режиссера в Германию, он поработал с немцами, набрался опыта. От режиссеров очень многое зависит. Еще очень важно и для оператора, и для режиссера снимать постоянно, если это будет происходить раз в месяц – они потеряют навык. Показательный пример: наш сотрудник учился у известного спортивного режиссера Москвы Рустама Мамиева, он считался лучшим не только в России специалистом по показу волейбола. И вот в прошлом году, когда мы снимали Мировую лигу, договорились, что один матч отработает Мамиев. Рустам приехал к нам, сел за пульт, отснял первую партию и говорит: «Слушай, Саш, я разучился, год не практиковался, садись за пульт сам». Уступил место своему ученику (улыбается. – Авт.). А вообще мы два года транслировали Мировую лигу по волейболу, тоже на несколько десятков стран, есть достаточно много международных соревнований, которые мы отрабатываем, показываем через спутник.

– Как я понимаю, трансляции – ваш основной источник заработка?

– Да, благодаря им сейчас и выживаем. Потому что финансирования, которое отпускается на газету и агентство, не хватает. На сегодня нам гарантированно выделяют процентов 25 от общего объема затрат. Понятно, что «Большой шлем» и биатлон проводятся за спонсорские деньги, там мы тоже зарабатываем, но без выезда в другие регионы было бы очень трудно. Возможно, в ближайшее время получится выйти на какие-то соседние страны, по крайней мере, у казахов есть такая заинтересованность. Недавно, например, приглашали работать в Бишкек, но это очень далеко, гнать туда ПТС-ку накладно.

Дмитрий Рыбьяков,

генеральный директор АНО «Спортивный меридиан»

В ПЕКИНЕ, НА ОЛИМПИАДЕ 2008 ГОДА, БЫЛО ПРОЩЕ, ПОТОМУ ЧТО КИТАЙЦЫ ВСЕ ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫЕ. В ТОМ ЖЕ СОЧИ – ГОРАЗДО ТЯЖЕЛЕЕ. ТАМ БЫЛО МНОГО ВОЛОНТЕРОВ, КОТОРЫМ СКАЗАЛИ «ФАС», И ОНИ ОТСЛЕЖИВАЛИ СИТУАЦИЮ.

– На Олимпиаде приходилось снимать?

– На Олимпиадах, честно говоря, работаем практически подпольно (улыбается. – Авт.), там ведь надо права приобретать. Права есть у трех российских телекомпаний – это Первый канал, ВГТРК и НТВ. Остальные снимают, как придется. Мы – фотоаппаратом, который приспособлен под видео, но опять же это дело стали просекать. Бывало, что «попадали», у нас изымали видеосъемку, еще когда на кассетах работали. Это сейчас с передачей видео нет проблем, через FTP бросаешь, и доходит достаточно быстро. Но все равно с самими съемками – проблемно. В Пекине, на Олимпиаде 2008 года, было проще, потому что китайцы все доброжелательные. В том же Сочи – гораздо тяжелее. Там было много волонтеров, которым сказали «фас», и они отслеживали ситуацию. Но мы как-то умудряемся снимать, много интервью записывали за пределами олимпийских стадионов, например, с Гараничевым.

– Как ведется кадровая политика в агентстве?

– С газетой, а потом и сайтом изначально было попроще, туда сразу пришли несколько опыт-

110 ТЕЛЕВИЗИОННЫХ ТРАНСЛЯЦИЙ В ГОД ДЕЛАЕТ В СРЕДНЕМ АГЕНТСТВО «СПОРТИВНЫЙ МЕРИДИАН»

56

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

МЕДИАБИЗНЕС

ных журналистов – Владимир Митькин, Виталий Кужбаев. А вот с телевизионщиками были проблемы. Некоторых учили с нуля. Но постепенно, несколько лет подряд, приходили по одному человеку ребята из ТюмГУ. Все начинали у нас как внештатники, потом на полставки, затем – ставка. В последнее время уже никого не набирали – финансовая обстановка нестабильная… Но коллектив в принципе сложился, можно сказать, что остались одни фанаты. Вначале обращалось много девочек, которые уверяли меня, что обожают спорт. Я им говорил: «Девчонки, признайтесь, вы просто хотите работать в кадре». – «Нет, мы спорт любим безумно». – «Хорошо, если ответите на несколько простых вопросов, сразу беру в штат. Например, назовите чемпионов России по ведущим видам спорта – футбол, хоккей, волейбол, баскетбол». – «Нет, ну мы так сразу-то не можем…» Ну и все в таком духе, в общем, не могли ответить на самые элементарные вопросы. Хотя одна девушка из Ишима была достаточно опытная журналистка, хорошие сюжеты делала. Но в итоге пришла ко мне со словами: «Дмитрий Васильевич, все замечательно, отличный мужской коллектив, никаких склок, но когда я в 10 или 11 вечера со съемок возвращаюсь…» Понятно, что дома двое детей и муж, и, конечно, это не совсем женское дело. По-доброму расстались, работает в другой структуре. У нас, в отличие от многих, выходные дни и праздники – самые напряженные.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

«Тюменскую арену» сегодня хорошо знают на общероссийском уровне, это гарантия, что нам не остаться без работы. Я достаточно давно вхожу в исполком федерации спортивной прессы России и вижу, что к нам относятся не как к какой-то региональной компании, а как к абсолютно равным партнерам.

– Сколько человек в штате?

– 32, ну и плюс по договорам, когда у нас трансляции большие, привлекаем дополнительно человек 30. А если брать биатлон, Гонку чемпионов, в общей сложности у нас было задействовано около 100 человек.

– Дмитрий, почему ты выбрал спортивную журналистику?

– В 5 лет начал смотреть футбол, хоккей вместе с отцом. Отец спортом занимался достаточно серьезно, играл за сборную области в волейбол, в баскетбол за пединститут. Лет в 11-12 стал читать спортивную прессу. А в 14 пришел в «Тюменский комсомолец», написал о футболе, о мачте местной команды, тогда «Нефтяник», после этого мне начали давать задания. Потом стал писать о хоккее, «Рубин» уже играл в первой союзной лиге. Для меня это было что-то неземное: ты только что как пацан ходил на матчи, а здесь общаешься с игроками, тренерами, мне тогда 15 лет исполнилось. Плюс сам занимался спортом всегда, и сейчас немного занимаюсь. Начинал с баскетбола, потом футбол, затем уже волейбол – более серьезно. После 8 класса поступил на отделение физвоспитания в педучилище, при этом продолжал писать в «Тюменском комсомольце», в «Тюменской правде», мне было интересно. На телевидение попал практически случайно. Я был редактором газеты «Спортивная арена», а АнатолиюТуринцеву (известный тюменский тележурналист. – Авт.) нужны были футбольные и хоккейные комментаторы. Он пригласил меня и еще одного человека на испытательные трансляции, хотя они сразу были «живые». В итоге предложил мне работать сначала вне штата, потом уже в штате.

– Кризис на вас как сказался?

– Пришлось сократить расходы. Во-первых, были вынуждены закрыть две программы, которые выпускали на федеральном телеканале «Спорт» своими силами – единственные региональные передачи. И раз у нас агентство спортивных новостей, без командировок, в том числе дорогостоящих заграничных, не обойтись. Они попали под нож. В основном сейчас ездим по области. Кризис сказался в целом на спорте, что, естественно, отражается на нас. Но в принципе есть четкая уверенность, что мы выживем, потому что губернатор и вице-губернатор спорт серьезно поддерживают. Перспективы вполне масштабные: в 2016 году – биатлон, чемпионат Европы, плюс Гонка чемпионов опять же будет в Тюмени, «Большой шлем». 2017 год – это этап Кубка мира по биатлону, финал Кубка мира по лыжным гонкам в нашем городе, два крупнейших соревнования, на которых предстоит серьезно отработать. 2018 год – это тоже этап Кубка мира по биатлону и еще несколько крупных состязаний. Кроме того,

– Если говорить о тюменском спорте, как оцениваешь его состояние на сегодняшний день, чего нам не хватает, какие есть проблемы?

– Главная проблема сегодня – нехватка спонсоров. По сути, их «подтягивает» только губернатор. Сложность-то в чем: область не может финансировать спортивные команды из бюджетных средств, не имеет права. Это закрепили на законодательном уровне. У всех наших клубов основной спонсор – «СИБУР», но он в 2014 году уже в два раза сократил финансирование. А это минус 500 миллионов на все команды, поскольку был миллиард. Весьма серьезный удар. Кроме того, раньше была компания ТНК-ВР, которая вкладывалась в тюменский спорт, Олег Чемезов выделял солидные деньги – и хоккей поддерживал, и волейбол. Вместо ТНК-ВР появилась «Роснефть», но она пока не помогает. Поэтому сегодня многое зависит от директоров клубов, которым нужно выстраивать маркетинговую компанию таким образом, чтобы клуб был привлекателен. В хоккее уже начали делать первые

57 1. Дмитрий комментирует международный турнир по дзюдо.

УРОВЕНЬ ТЮМЕНСКОЙ СПОРТИВНОЙ ТЕЛЕЖУРНАЛИСТИКИ ВЫШЕ, ЧЕМ ВО ВСЕХ ГОРОДАХ, ЕСЛИ НЕ БРАТЬ МОСКВУ. НАШ МЕДИАХОЛДИНГ – САМЫЙ БОЛЬШОЙ ЗА ПРЕДЕЛАМИ СТОЛИЦЫ И САМЫЙ, НАВЕРНОЕ, РАСКРУЧЕННЫЙ.

1

шаги, другое дело, что в Тюмени как-то не привыкли спонсоры вкладываться в спорт, к сожалению. Поэтому без первых людей области тут все равно не обойтись. Что касается спортивной инфраструктуры и развития массового спорта, ситуация по-хорошему впечатляет. За последние 10 лет в регионе было построено столько спортивных комплексов и прочих заведений, сколько не появилось за предыдущие 70 лет. Практически в каждом районном центре есть очень хорошие спортивные залы – занимайся не хочу. Раньше в Тюмени был один ледовый дворец, сейчас, кроме него, «Прогресс», «Юность», «Партиком», «Прибой», ледовая арена в Ялуторовске.

– Пара слов о планах на будущее, каким ты видишь свой спортивный холдинг через 5-10 лет?

– Всегда нужно стремиться к лучшему. Самый главный план – не стоять на месте. Есть мечта, чтобы мои ребята поработали на ЧМ по футболу в 2018 году, в принципе, она вполне осуществима. Опять же хочется, чтобы наша газета выходила не на 12 страницах, а минимум на 16. Плюс нам надо больше зарабатывать самим, но при этом всегда жить по средствам (улыбается. – Авт.). В следующем году агентству исполнится 15 лет, надеюсь, пригласим ветеранов московского «Спартака» и организуем турнир по мини-футболу, как это было на 5-летии компании.

2 3

2. Прессконференция с губернатором Тюменской области Владимиром Якушевым во время международных соревнований по биатлону.

3. С олимпийским факелом на улицах Тюмени.

58

ФОТОПРОЕКТ

Текст: Богдан Логинов Фото: Дмитрий Изосимов

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

59

Парк советского периода В последнее время модно ностальгировать по советскому прошлому. Одни возрождают названия и визуальное оформление товаров, другие – снимают фильмы про комсомольцев, третьи – культивируют моду 70-х и т. д. Не устает нас удивлять и друг редакции, тюменский бизнесмен и меценат Сергей Дубинский, который собрал в одном месте несколько десятков скульптур эпохи соцреализма и занимается их реставрацией. Предлагаем вам небольшой экскурс к героям минувших дней, которые в какой-то момент оказались на свалке истории.

60

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ФОТОПРОЕКТ

ПИОНЕРЫ Большинство скульптур Сергей Дубинский приобрел у жителя п. Винзили Василия Фалеева, который в течение нескольких лет собирал их и свозил на свой участок. Фигуры пионеров были привезены из Верхней Тавды, где они стояли в центре города.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

61

62

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ФОТОПРОЕКТ

ВОЖДЬ Ильич – главный герой эпохи соцреализма. По данным, приводимым газетой «Московский комсомолец», на 2003 год в России насчитывалось около 1800 памятников Ленину и до двадцати тысяч бюстов. Скульптура сидящего Ленина – копия самого известного памятника вождю работы скульптора Сергея Меркулова (1881 – 1952 гг.), который установлен на Тверской площади столицы. Известно о 6 копиях в стране, одна из них теперь в Тюмени. Раньше стояла в парке г. Верхняя Тавда.

Стоящий Ильич первоначально был установлен в с. Красново Исетского района перед сельсоветом. Затем его перенесли в клуб. Когда последний пришел в аварийное состояние, памятник перекочевал в школу. С перестройкой его след потерялся. И уже в 2002 г. местный житель Николай Коробейников, разгребая кучу шлака в сельской котельной, обнаружил монумент и передал его в Тюмень.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

63

64

ФОТОПРОЕКТ

ГЕРОЙ Памятник Константину Заслонову – командиру партизанского отряда в годы ВОВ, герою Советского Союза. Был установлен в одноименном лагере в Тугулыме. После того как стал не нужен, Сергей Дубинский купил его у местных жителей.

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

65

66

ФОТОПРОЕКТ

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

СПОРТСМЕНЫ Спортивная тематика – опять же одно из ведущих направлений в работе советских скульпторов. В 30-40-е годы массовая установка подобных фигур во многих парках культуры и отдыха была одной из мер привлечения граждан к физкультуре. Перед нами образ советской волейболистки, а также абстрактного чемпиона СССР, который обнимает левой рукой завоеванные кубки. Скульптуры стояли во дворе Верхне-Тавдинской школы.

67

68

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ФОТОПРОЕКТ

РАБОЧИЙ КЛАСС Монумент «Серп и молот» был выпущен к 50-летию Октября в 1967 году. ЦК был утвержден единый эскиз скульптуры, которая ставилась во всех регионах СССР в 196667 гг. Данная композиция стояла на территории судоремонтного завода в г. Тюмени.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Без рабочего класса – никуда. Помимо символа эпохи – статуи «Рабочий и колхозница», которая была создана для советского павильона на Всемирной выставке в Париже в 1937 году, а потом массово растиражирована по стране, за годы социализма было изготовлено огромное количество отдельных скульптур рабочих и, естественно, колхозниц.

69

Сегодня все скульптуры принадлежат гостинице-музею «Дом пионеров», который откроется в сентябре. Мы показали лишь часть из общей коллекции.

70

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ВЗГЛЯД

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ж у р н а л и с т и к а Владимир Богоделов,

владелец «Медиагруппы 101» и кинотеатра «Сан Синема»

Наконец-то напишу позитивную колонку. Сижу на госэкзаменах в университете и едва не плачу от умиления. Давно не слышал такой восхитительной чудовищной околесицы…

– После революции 16-го года…

– Простите, какого года?

– 16-го!

– Так. А кто ее совершил?

– Революционеры.

– Логично. И что же?

– Оппозиционную прессу начали всячески зажимать.

– Минутку, давайте уточним, кто был в оппозиции?

– Меньшевики.

– Во главе с царем, или вы не уверены? Хотя бы у революционеров-то, кто был главный, Ленин?

– Точно, он! Не по годам мудрейшая завкафедрой журналистской теории Ольга Петрова выдает в этом месте раздумчивое философское резюме: – А, может, так все оно и было? Поди, проверь... Катарсис.

На подступах к высшему пилотажу

Слава Богу, я наконец-то успокоился за новое поколение. В системе жизненных ценностей и приоритетов у него все в порядке. Революционная героика, лично в мою голову вбитая, кажется, еще в роддоме, и вообще – возрождение державной гордости, имперского величия – все это у него, у нового поколения, как-то проскакивает мимо кассы. И что же тогда, какие буйные ветра (не путать с ветрами, лингвисты меня поймут) гуляют в молодых головах выпускников

журналистского, самого идеологического, как ни крути, отделения ТГУ? А вот прямо сейчас и разберемся. Проще простого. Я всего лишь перечислю темы квалификационных (или дипломных, так привычнее) работ. Подряд, без выбора: «Концепция школьного СМИ», «Просто жизнь, как прием художественной публицистики на ТВ», «Экологическая тематика на региональном ТВ», «Трэвел-журналистика на ТВ», «Создание роликов вирусной рекламы», «Специфика детского радиовещания», «Творческий проект: тележурнал «Для мам и пап». Достаточно? Хорошо, последняя темка, совсем уж, как говорится, на десерт: «Специфика освещения светской жизни на интернет-портале...». Светской интернет-львице, стильной красотке Полине досталось на орехи от квалификационной госкомиссии больше всех остальных соискателей степени бакалавров от журналистики.

– Эти люди (герои полининых сюжетов – В. Б.) действительно почитают себя звездами? Всего накала язвительности-уничижительности мне сейчас не передать при всем желании, бумага на такое не способна.

– И какие они могут нам передать месседжи и смыслы? Юная миссионерка светской жизни, надо отдать должное, держалась стойко. Пылко убеждала госкомиссию, что их интернет-портал – это не какая-нибудь желтая пошлятина из замочной скважины, а солидный гламур для солидных господ. И за мелькания в интернет-хрониках солидные господа платят вполне себе солидные

71

к р а с и в ы х л ю д е й

деньги. Волю эмоциям интернет-львица дала уже за порогом экзаменационной аудитории.

– За что меня так? – Вопрошала она дрожащим голосом у стайки сочувствующих подругбакалавриаток. Успокойся, Полина, это они от пошлой зависти. Послушай меня, старого циника от медийного бизнеса. Все у тебя в порядке. И с выбором сюжетов, и умением просачиваться на самые закрытые светские мероприятия, и с комментариями от самых закрытых светских персонажей... И вообще, ты в этом деле где-то на подступах к высшему пилотажу. Выше уже только Ксения Собчак. Самый убедительный аргумент в твою пользу и в пользу твоего интернет-портала – 15 000 ежедневных посещений, которых вы уже достигли. На минуточку, это больше суммарного трафика двух официальных новостных интернет-сайтов областного правительства. Лично мне этот активный интерес широких интернет-масс к жизни красивых тюменских людей страшно нравится.

Приобщенность к карнавалу

Я вышел на университетское крыльцо. Был жаркий полдень, и возникло чувство, что я оказался в эпицентре бурного летнего карнавала. Красивые тюменские люди летели в красивых машинах по своим делам, гуляли в симпатичных цветущих сквериках, сидели в уютных уличных кафе. Пили кофе, ели мороженое, очень живо о чем-то беседовали. О чем? Да о «просто жизни», о «трэвелах» – предстоящих отпускных путеше-

СЛАВА БОГУ, Я НАКОНЕЦ-ТО УСПОКОИЛСЯ ЗА НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ. В СИСТЕМЕ ЖИЗНЕННЫХ ЦЕННОСТЕЙ И ПРИОРИТЕТОВ У НЕГО ВСЕ В ПОРЯДКЕ. РЕВОЛЮЦИОННАЯ ГЕРОИКА, ЛИЧНО В МОЮ ГОЛОВУ ВБИТАЯ, КАЖЕТСЯ, ЕЩЕ В РОДДОМЕ, И ВООБЩЕ – ВОЗРОЖДЕНИЕ ДЕРЖАВНОЙ ГОРДОСТИ, ИМПЕРСКОГО ВЕЛИЧИЯ – ВСЕ ЭТО У НЕГО, У НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ, КАК-ТО ПРОСКАКИВАЕТ МИМО КАССЫ. ствиях, об экологии, куда же без нее, о детях, ну и, само собой, о светских сплетнях... Я смотрел на эту обычную, вдруг открывшуюся мне в ярком разрезе красивую жизнь, и думал, что, пожалуй, все-таки приму предложение почитать в новом учебном году лекции студентам-журналистам. По медийной экономике. Я, конечно, не Руперт Мердок с его глобальной медиаимперией от Австралии до Америки, но пара толковых советов найдется и у меня.

72

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Папа и мама. Авторитет и нежность Не считаю себя человеком, который может похвастаться наличием опыта в воспитании детей, так как в нашей семье старшему сыну Диме 4 года, младшей дочери Викуле 1 год. Мы с мужем только в начале этого сложного, тернистого пути. Текст:

Ольга Сидоренко, руководитель сети отделений по обслуживанию состоятельных клиентов

Традиции и достижения

Тем не менее, определенные традиции в семье уже существуют, есть достижения, о которых можно и поговорить. В таком раннем возрасте во главу угла ставится здоровье наших детей, поэтому с первых дней жизни мы наблюдаемся у одного педиатра. Дети в течение первого года проходят соответствующие осмотры, а каждый месяц отслеживаются навыки развития, эмоциональное и физическое состояние ребенка. В ожидании нашего первенца мы завели хорошую традицию – проводить выходные в загородном доме, а на лето и вовсе оставаться там жить. Это, несомненно, положительно влияет на формирование иммунитета у детей. В нашей семье нет суеверий относительно того, что до месяца ребенка в доме чужих людей не должно быть. Близкие родственники и друзья – частые гости. Это тоже своего рода традиция. Не бывает выходных, когда кто-то не заглянул бы к нам на шашлык, в баню или просто на чашечку кофе. Благодаря, вероятно, этой традиции, дети растут весьма коммуникабельными личностями. Дмитрий очень быстро находит общий язык с детьми любых возрастов и взрослыми. Любит договариваться, проводить различного рода переговоры и торговаться. Были свидетелями интересного диалога с его сверстником. Диме очень хотелось покататься на велосипеде, взамен он отдал свой самокат. На каком-то этапе его друг решил вернуть свой велосипед, но Дима не накатался и говорит: «А давай ты меня обгонишь на моем самокате, пока я буду кататься на твоем велосипеде». Еще на какое-то время велосипед был Димин. Выходные стараемся проводить вместе – летом катаемся на велосипедах (у Димы уже свой велосипед, у Вики есть специальное кресло на папином велосипеде), на роликах. Парки, аттракционы – излюбленные места детей. Зимой – горные лыжи, сноуборд. Диму в этом году поставили на лыжи, Вика каталась еще в коляске. Дети роди-

лись с хорошими физическими данными. Дима с папой каждый вечер качают пресс – это тоже традиция! В итоге, в своей секции по спортивной аэробике Диме по качанию пресса нет равных. Традиция – читать! Читаем много, с рождения, даже до рождения. Перед сном, во время бодрствования. Всегда. И меня очень радует, что детям самим хочется читать. Дима без сказки, стихов спать не ложится, Вику можно часто застать со своими книгами в руках.

Таланты и интересы

Для нас очень важно выявить таланты наших детей и дать все возможное для их развития. Оба ребенка с хорошим музыкальным слухом. Вика при первых аккордах начинает танцевать – понятно, что нужно будет начать с хореографии и музыкальной школы. Дима готовится к поступлению в спортивную школу на спортивную гимнастику. С сентября начнутся занятия и в музыкальной школе. Именно от родителей зависит, насколько правильно будут выявлены первые интересы ребенка и определены места для их развития. Где грань между «это достаточно», в удовольствие, на пользу и перегрузкой ребенка? У детей должно быть детство. Но мы все хотим, чтобы наши дети стали успешными в жизни. Часто, когда мы с Димой едем на занятия по спортивной аэробике, он говорит, что сегодня не хочет, не будет заниматься и лучше бы в парке покататься, бывает до слез. Но, отвлекая, что-то интересное рассказывая, мотивируя чем-либо, удается войти в спортивный зал, а после тренировки он всегда выходит вдохновленный своими успехами.

Детский сад

У Димы есть опыт посещения частных развивающих центров, частного детского сада. Мы многое пробовали, опираясь на советы более опытных родителей, и в конечном итоге сейчас

73

Владислав и Ольга Сидоренко с сыном Димой и дочерью Викой

он ходит в обычный детский сад. А Вика пойдет в этот же сад с 1,5 лет. В частных заведениях очень серьезно занимаются развитием ребенка, и ребенок действительно многое схватывает на лету, результаты родители видят в первую же неделю. Здесь реже ребенок болеет, так как группы, как правило, до 10 человек. На текущий момент есть уже некая сформированная система частных дошкольных учреждений, но нет этой системы в школьном образовании. Мы посчитали, что нашим детям будет сложнее адаптироваться в школе после частного детского сада, и поэтому приняли решение в пользу одного из лучших в городе муниципальных детских садов.

Распределение ролей

О распределении ролей в семье. Папа – непререкаемый авторитет, строгий, но справедливый. С ним можно спортом позаниматься, починить машинки, что-то отремонтировать, за рулем машины поездить, научиться кататься на самом быстроходном квадроцикле. Для девочки папа – олицетворение надежности, рядом с ним она чувствует себя Королевой. Под руководством папы-суперменеджера Виктория стала победительницей забега ползунков в ежегодном «Зеленом марафоне». А еще папа готовит божественный омлет по утренним субботам, ни в одном мишленовском ресторане такого не найти. Маме можно

ГДЕ ГРАНЬ МЕЖДУ «ЭТО ДОСТАТОЧНО», В УДОВОЛЬСТВИЕ, НА ПОЛЬЗУ И ПЕРЕГРУЗКОЙ РЕБЕНКА? У ДЕТЕЙ ДОЛЖНО БЫТЬ ДЕТСТВО. НО МЫ ВСЕ ХОТИМ, ЧТОБЫ НАШИ ДЕТИ СТАЛИ УСПЕШНЫМИ В ЖИЗНИ. пожаловаться, она всегда поддержит, обнимет, расцелует, скажет, что он самый лучший, любимый, ненаглядный. В нашей жизни есть еще замечательные бабушки и дедушки. С ними интересно посадить что-нибудь, покопаться в земле, разучить старые песни. Очень здорово, когда взгляды на воспитание детей не расходятся, а органично дополняются разными поколениями в семье. В нашем случае именно так и происходит. В целом, мы достаточно демократичные родители, у детей есть рамки, но они довольно широко раздвинуты. Пока непонятно, что получится в результате этой демократии, но, если наши дети вырастут счастливыми людьми, умеющими любить и быть любимыми, уважать старших, ценить то, что они в жизни имеют, ставить цели и достигать их, а может, получится принести пользу всему человечеству, думаю наши цели как родителей будут достигнуты.

74

ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Юлия Скибинская с сыном Тихоном

Текст:

Юлия Скибинская,

шеф-редактор журналов National Business, «Я Покупаю. Тюмень»

О вечном Смерть – штука вполне себе очевидная, но не вполне понятная. У взрослых-то куча вопросов на эту тему остается без ответа, чего уж говорить о детских представлениях…

75 ЕСТЕСТВЕННО, ТУТ УЖ И Я САМА ПРОСЛЕЗИЛАСЬ… КАК ГЛУБОКО, ОКАЗЫВАЕТСЯ, МОГУТ ПЕРЕЖИВАТЬ НАШИ ДЕТИ, СТОЛКНУВШИСЬ В СВОЕЙ МАЛЕНЬКОЙ, ТОЛЬКО НАЧИНАЮЩЕЙСЯ ЖИЗНИ С ТАКИМИ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ. НАСКОЛЬКО ОНИ ТРОГАТЕЛЬНЫ И ИСКРЕННИ, СТАРАЯСЬ ПОНЯТЬ ТО, ЧТО И НЕ КАЖДОМУ ВЗРОСЛОМУ ПОД СИЛУ...

Моему младшему сыну Тихону почти 5 лет. Отец поехал в деревню на поминки к родственнику и взял его с собой. Моим единственным напутствием было: «Не насобирайте клещей! Проверь его потом хорошенечко». Приземленная я женщина. Вернувшись домой, ребенок был задумчив. Помимо, собственно поминок, они побывали на кладбище. Мы и раньше с ним заезжали на могилки родственников, но, видимо, он тогда был мал, и впечатлений особых не оставалось, а тут…

– Мам, а когда мы поедем откапывать моих бабушку и дедушку? «Подняв челюсть» с пола, я ответила первое, что пришло на ум: «А зачем, Тихон, мы их будем откапывать?»

– Я их никогда не видел. Давай посмотрим. Как могла я постаралась объяснить маленькому сыну конечность земного бытия, всего сущего и традиции с этим связанные. Рассказала, попутно отвечая на его же вопросы, зачем нужны памятники и фотографии на них, зачем нужны кладбища, и почему необходимо порой туда приезжать. Но тема продолжала оставаться в топе.

– Мам, а почему бабушка умерла?

– Заболела и умерла, Тиш. Так бывает. Не смогли вылечить.

– А что у нее болело?

– Животик. Спустя примерно час, ребенок тихо прилег на диване. На него ситуация крайне непохожая.

– Тиша, ты чего полеживаешь?

– У меня болит живот. Откуда ветер – понятно без объяснений. Села рядом, говорю: «Знаешь, ведь бабушка была старенькая, потому ее животик и не смогли врачи

вылечить. Если у тебя действительно что-то болит, давай будем вызывать врача. Пусть осматривает и назначает лечение. Только в этом случае мы, к сожалению, завтра не сможем с тобой пойти в гости, как планировали. Вызываем?»

– Нет, мам. Я пошутил. У меня ничего не болит. С одной стороны, подобный шантаж, наверное, не очень удачный вариант выхода из положения, но на некоторое время тему все же он помог закрыть. Лишь уже улегшись в постель, я услышала тихие всхлипывания своего пупсика.

– Малыш, что не так? Что случилось?

– Я очень скучаю по своей бабушке, которую никогда не видел. И по дедушке… Почему у него остановилось сердечко? Мам, а ты не заболеешь? Твое сердечко пока не устало работать? Естественно, тут уж и я сама прослезилась… Как глубоко, оказывается, могут переживать наши дети, столкнувшись в своей маленькой, только начинающейся жизни с такими впечатлениями. Насколько они трогательны и искренни, стараясь понять то, что и не каждому взрослому под силу. Просто хочется обнять и защитить от всего на свете. Научить ничего не страшиться и думать лишь о хорошем.

– Тишенька, все люди умирают, когда становятся старенькими. Так мир устроен, и ничего с этим не поделаешь, но ждать этого и бояться – вовсе ни к чему… Не переживай, мы обязательно будем жить долго-долго. У нас же еще столько дел впереди: тебя нужно вырастить, Катю нашу выучить и замуж выдать, потом, возможно, и ты когда-нибудь решишь жениться. У меня будет куча внуков, и я буду очень смешной бабушкой. Не надо грустить, тех, кого нет, – их просто нужно помнить. А сейчас давай спать и смотреть самые красивые сны. Спокойной ночи…

Фото: Дмитрий Изосимов

76

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

СОЦИАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Фото: Александра Кутергина

Верь и действуй! Проект Юлии Фатхуллиной «Верь и действуй» (см. № 5 NB, 2015 г.), стартовавший в апреле 2015 года, завершился 19 июня грандиозным праздником на территории Детского дома № 66.

В Юлия Фатхуллина,

руководитель проекта, телефон для связи: 8-932-200-12-92

рамках проекта дети прошли психологические тренинги, побывали на экскурсиях на предприятиях и учебных заведениях города. Младшие ребятишки познавали себя и окружающий мир на еженедельных занятиях, для старших мастерская путешествий «Рыжий слон» организовала выезд в Профцентр, где дети познакомились с различными профессиями, в том числе характерными для нашего региона, а также посетили дилерский центр Тойота Центр Тюмень Юг, отель «Восток», кондитерский цех «Бисквитный двор».

справка Данный проект разрабатывали и воплощали в жизнь две организации. Первая – ЧОУ ДО «Молодой лидер» в лице Марии Лузяниной, которая реализует программу «Детские сердца» для детей в возрасте с 6 до 12 лет (при поддержке благотворитель-

ной программы «Наш регион», учрежденной «Запсибкомбанк» ОАО в партнерстве с Благотворительным Фондом развития города Тюмени). Вторая – мастерская путешествий «Рыжий слон» в лице Любови Матиевской, которая реализует профориентационный проект «Выбери будущее сегодня» для детей в возрасте с 13 до 17 лет на благотворительной основе.

Отдельное спасибо тюменским предпринимателям и другим неравнодушным и интересным людям, которые провели для ребят полезные встречи и мастер-классы: Юлия Перевозкина объяснила, как составить хорошее резюме; Евгений Мартынушкин, руководитель звукозаписывающей студии Cape Records, поделился своим жизненным опытом, поведал о нюансах музыкального бизнеса; Галина Кайданович, директор ресторана «Александр», честно рассказала о своем жизненном пути и семейных ценностях. Финалом проекта стал праздник в детском доме № 66. В ходе программы психологи компании «Молодой лидер» организовали для детей командные соревнования и веселые игры. Взрослые участвовали в викторине и музыкальных состязаниях. Партнер проекта – ресторан сербской кухни «Тесло Кувар» – угостил детей вкусными роллами. Кондитерский цех «Бисквитный двор» преподнес сладкий сюрприз – большой и вкусный торт. Подарки детям были сделаны компанией ООО «ААА-ПОЛИСТЭМП». Информационный партнер проекта – журнал для руководителей нового поколения National Business.

78

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

М/Ж

тема:

СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ ВЫ ПРОВОДИТЕ В СОЦСЕТЯХ?

В объятиях сетей Алексей Томилов,

Алексей Мальцев,

директор ООО «КОМИНТЕК»:

Н

есмотря на популярность данных сервисов, я ими не пользуюсь. На это есть ряд причин. Во-первых, социальные сети – отличная база данных на большинство людей земного шара. Полученную информацию можно легко использовать во вред участнику социальной сети. Во-вторых, есть современный термин «социальное соперничество», которое выражается в том, например, что вы можете закатить вечеринку на крыше небоскреба и пригласить звезд. Но обязательно найдется человек, который скажет: «Я видал вечеринки и покруче». Это заставляет людей выкладывать фотографии крутых отпусков, посещение ресторанов и фотографирование еды. Мерилом крутости является количество подписчиков и «лайков». Мне же, наоборот, хотелось бы быть подальше от внимания общественности. В-третьих, коммуникации. Джорж Карлин правильно сказал: «Недавно я понял, для чего нужна электронная почта – чтобы общаться с теми, с кем не хочешь разговаривать». Социальные сети как инструмент для знакомства и общения дают много возможностей. Например, сделать из себя эрудированного собеседника (под рукой Гугл), необузданного критика, хама, «тролля». Можно безнаказанно поливать грязью авторитетов. А ведь это приводит к тому, что вырождается культура личного общения.

Идея рубрики и подготовка опроса: региональный центр «Лидер/PR», (3452) 607-907

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Иван Карякин,

директор IT-компании ООО «ЭрТэИ Ла»:

директор ООО «Саас Технологии», руководитель проекта Stoliki.ru:

М

ое утро зачастую начинается с проверки почты и беглого изучения сообщений в соцсетях, а уже дальше идет завтрак. Последние 2 года пользуюсь ими для переписки и получения новостей. Всего использую четыре социальные сети, у каждой из которых есть своя функция. «ВКонтакте» – для меня все началось именно с этого ресурса, если не брать во внимание LiveJournal. Общаюсь с друзьями, использую как оперативный чат и редкое листание новостной ленты.

Facebook – для новостей, грамотных сообщений от коллег и интересных публикаций, которые позволяют включить мозг. Instagram разбавляет текстовые сети фотографиями и анимацией, позволяет понять, куда стоит отправиться в ближайшие выходные или увидеть то, чего ты не заметил по пути в офис. LinkedIn – это работа и бизнес, через общих знакомых сеть подсказывает, кто может помочь решить ту или иную бизнес-задачу.

И

спользую популярные социальные сети vk, facebook. Социальную сеть «ВКонтакте» – для общения с друзьями и коллегами по работе и ведения группы компании. В этот ресурс я захожу исключительно для проверки сообщений и комментариев в группе. Если суммировать время, проведенное «ВКонтакте», получится 1-1,5 часа в день. Что касается Facebook. Эту социальную сеть я использую для общения с друзьями из других городов и стран. По времени проведения – 30 мин. в день, вечером после работы. В течение месяца планирую создать в этой сети группу компании, буду заниматься ее продвижением. Итог. Социальные сети использую как инструмент обмена сообщениями и продвижения компании, но не более того. Плюс у меня еще живо настоящее понятие «друг» – это человек, которого я знаю, с кем мы прошли огонь, воду и медные трубы.

справка По данным опроса ВЦИОМ, который прошел в марте 2015 года, за последние 9 лет количество людей, дей, посещающих Сеть ежедневно, выросло почти в 10 0 раз. Доля россиян, пользующихся Интернетом сегодня, оценивается в 69%. Среди 18-24-летних эта доля составляет авляет почти 100%. Четверо из 10 пользователей (44%) Интернета посещают соцсети.

79 В современном мире социальные сети занимают все больше нашего рабочего и досугового времени. Стоят ли они этого? И если да, то в чем их ценность? Сегодня эту тему раскрывают тюменские топ-менеджеры.

Татьяна Ермакова,

специалист по связям с общественностью Коммуникационного агентства «Пионер»:

директор по развитию Группы Компаний «72 Меридиан»:

Н

аша компания использует социальные сети как дополнительный инструмент оценки личности потенциальных сотрудников. Объекты появляются постоянно, причем в разных уголках УРФО. В связи с этим, спрос на специалистов периодически присутствует. В этом направлении роль социальных сетей сложно переоценить – снимается проблема времени и расстояния, психологических барьеров. Что касается использования социальных сетей в сфере продаж, а у нас это сектор В2В, то данный инструмент менее эффективен. Как показывает практика, найти реального клиента через социальные сети в нашей сфере достаточно сложно. В данном случае гораздо эффективнее собственный сайт компании, а также «холодные» звонки, прямые продажи.

Мария Радион,

Татьяна Вакилева,

Я

зарегистрирована во всех популярных соцсетях – работа обязывает, но как основную использую Instagram, в остальные идет лишь параллельная трансляция контента. В «инсте» подкупает не возможность делать лифтолуки и фотографировать еду, а моментальный доступ к любому контенту и месту благодаря хештегам и меткам геолокации: это неограниченный источник для новых идей, масса полезных советов в путешествиях, новые интересные люди. Времени соцсети забирают немного – 15-30 минут в день. Как бы там ни было, реальность пока, к счастью, увлекательнее.

руководитель бизнес-инкубатора ГБУ ТО «ЗападноСибирский инновационный центр»:

Н

есмотря на публичность моей работы, я – человек закрытый. Не любитель выкладывать селфи по нескольку раз на дню. Обновления на моей странице – это редкость. Но в то же время я безумно благодарна соцсетям за уникальную возможность общения с далекими, но такими близкими и родными. Так получилось, что мои родственники проживают по всей стране: от Санкт-Петербурга до Сахалина, многие мои друзья улетели работать за рубеж, поэтому очень радостно хотя бы так иногда «встречаться». В своей работе руководителя бизнес-инкубатора Технопарка ресурсы соцсетей использую редко, чаще для понимания нового партнера. Многое можно понять о человеке и его интересах благодаря соцсетям. Хотя были и такие случаи, когда это первое представление оказывалось ошибочным. Но это было только однажды. Еще я использую соцсети как преподаватель: для поиска нерадивых студентов и консультаций.

1

МЕСТО ПО ПОПУЛЯРНОСТИ СРЕДИ СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЕЙ В РОССИИ ЗАНИМАЕТ «ВКОНТАКТЕ», ПОСЕЩАЕМОСТЬ КОТОРОЙ В НОЯБРЕ 2014 Г. ВЫРОСЛА ДО 54,6 МЛН ЧЕЛОВЕК (ПО ДАННЫМ ИССЛЕДОВАНИЯ TNS «СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ В РОССИИ СЕГОДНЯ…»)

80

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ХОББИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Железный человек Интервью NB с Анатолием Менским, основателем компании «Крепыж», состоялось утром в спортивном центре, куда герой приехал на велосипеде, после пробежки перед посещением тренажерного зала. Он рассказал, что такое Ironman, почему жизнь лучше фильмов, и как ежедневные тренировки помогают в бизнесе.

Текст: Катерина Хромова

Какое у вас хобби?

На вопрос «какое у вас хобби?» Анатолий Менский едва заметно растерялся, и явно не от того, что было нечего ответить.

– Каждое утро я пробегаю 10 км. Не на скорость, а так, в спокойном режиме, примерно за час. Уже 9 лет занимаюсь с личным тренером в зале: пресс, турник и т. д. Еще мне нравится ходить в горы, стараюсь делать это пару раз в год, за плечами примерно 10 восхождений. Люблю рыбалку, моржевание, прыгаю с парашютом... Он остановился, мол, выбирай. Настала моя очередь замешкаться, и герой продолжил: – Недавно как раз собирался совершить восхождение на Эверест, но в том горном массиве произошло землетрясение. Пострадали Непал, Китай – все восхождения там закрыли. Когда я спустился вниз, мне вдруг стало как-то тоскливо, потому что была конкретная цель и очень позитивные намерения. Через некоторое время тоска прошла, и я наткнулся в Интернете на рекламу: «5 июля в Санкт-Петербурге состоится полутриатлон, участвуют как профессионалы, так и спортсмены-любители». До соревнований оставался месяц, и я захотел участвовать.

Ironman

Тем, кто хоть раз смотрел летние Олимпийские игры, нет нужды объяснять, что такое триатлон: плавание, велогонка и бег по шоссе. Каждая из трех дистанций может быть разной протяженности в зависимости от вида соревнований. Например, Олимпийский триатлон – это 1,5 км в воде, 40 км на велосипеде и 10 км кросса. Бывают и другие соотношения. Те соревнования, в которых решил (или решился?) участвовать Анатолий Менский, – это по-

ловина дистанции знаменитого во всем мире триатлона Ironman, то есть заплыв на 1,9 км в море, затем 90 км велогонки и 21,5 км бегом. Не важно, каким по счету придет спортсмен. Задача другая: в принципе финишировать, уложившись при этом в 8 часов. Спрашиваю, откуда у тюменского бизнесмена такая необычная и суровая мечта? Отвечает: – Не мечта, цель. Я прочитал книгу, называется «Железный человек». В ней автор, как раз примерно моего возраста, описывал, как в течение года готовился к триатлону. Тренировки и питание, затем сам процесс участия, как он превозмогал боль. Думаю, это меня и вдохновило.

Спортивный режим

– Если бегать я еще бегаю, а с двумя другими дисциплинами дела обстоят хуже. На велосипеде, который подарила сестра в прошлом году, ездил всего пару раз. Когда-то давно, поступая на физкультурный факультет ТюмГУ, я проплыл на «отлично» необходимую дистанцию, но она была короткой, и прошло уже 20 лет… Я решил в течение месяца подготовиться, насколько смогу. Каждый день продолжаю бегать, дважды в неделю плаваю в бассейне или на открытой воде, каждую субботу провожу комплексную тренировку. Сначала на шоссейном велосипеде еду 40 км в Кулигу, там 2 км плыву в гидрокостюме, потому что в Санкт-Петербурге вода будет прохладной, около 16 градусов. Поплаваю, еду обратно эти же 40 км и уже по приезду стараюсь еще 10 км пробежать. Готов ли я? Думаю, да. Цель – не победить всех, а победить себя в первую очередь. Потому что, сами понимаете, заниматься неохота. Для того, чтобы каждое

81

Досье Анатолий Менский, владелец компании «Крепыж», специализирующейся на продаже электроинструментов, строительного оборудования и туристической экипировки.

40 лет. Родился и вырос в Тюмени. Окончил 11 классов, с 15 лет занимался торговлей, помогая отцу. В 2004 открыл первый небольшой магазин «Крепыж». Сегодня торговая сеть включает 6 собственных магазинов в Тюмени и Тюменской области и 6 партнеров по линии франчайзинга. Сыну 19 лет, дочке – 12.

82

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ХОББИ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

ТЕ СОРЕВНОВАНИЯ, В КОТОРЫХ РЕШИЛ (ИЛИ РЕШИЛСЯ?) УЧАСТВОВАТЬ АНАТОЛИЙ МЕНСКИЙ, – ЭТО ПОЛОВИНА ДИСТАНЦИИ ЗНАМЕНИТОГО ВО ВСЕМ МИРЕ ТРИАТЛОНА IRONMAN, ТО ЕСТЬ ЗАПЛЫВ НА 1,9 КМ В МОРЕ, ЗАТЕМ 90 КМ ВЕЛОГОНКИ И 21,5 КМ БЕГОМ.

1

10 КМ КАЖДОЕ УТРО ПРОБЕГАЕТ АНАТОЛИЙ МЕНСКИЙ

2

утро бегать, надо минимум в пять часов вставать: если позже, то уже не успеваешь начать день. На велике ездить по 40 км – и трудно, и больно (сиденье очень жесткое). В общей сложности подготовка к соревнованиям занимаем половину каждого моего дня.

сказывается и в работе. Когда в бизнесе что-то не удается сделать (мы ведь многого не знаем, делаем в первый раз), как будто включается этот рычажок. Я говорю себе: надо преодолевать, надо делать; говорю, что это возможно, и в результате обязательно получится.

Бизнесу на пользу

За компанию

– Моя работа, мой бизнес – одно из любимых занятий, тоже хобби, можно сказать. На него остается время после обеда. Я жаворонок, мне физически комфортней переносить нагрузки в первой половине дня. После тренировок обедаю, если надо, как Генри Форд, 15 минут кемарю, а дальше – встречи с сотрудниками, с клиентами, с партнерами, постановка задач, контроль, планирование. Такой образ жизни определенно помогает в работе. Мое мнение, что те трудности, которые окружают людей, состоят из сложностей личных (мне что-то не хочется делать, я что-то не могу, у меня что-то не получается, я что-то не умею)... Поэтому, когда я учусь преодолевать себя физически и психологически во время занятий спортом, это

Подготовка к такому серьезному и индивидуальному виду спорта как полутриатлон – дело, в котором сложно найти себе компанию. С другой стороны, пример нашего героя настолько вдохновляющий, что захотелось спросить, не привлек ли он за эти годы к идее спортивного образа жизни свое окружение.

– В эти выходные мы с сотрудниками компании «Крепыж» едем в Ялуторовск прыгать с парашютом. 35 человек примут участие и около 40-50 коллег будут болеть. Эта наша традиция сформировалась совсем недавно, и теперь мы прыгаем дважды в год – зимой и летом. Что касается друзей, они все тоже люди увлеченные, но у каждого – своя вариация увлечений. Например, мы с другом оба любим походы. Но

83 ЦЕЛЬ – НЕ ПОБЕДИТЬ ВСЕХ, А ПОБЕДИТЬ СЕБЯ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ КАЖДОЕ УТРО БЕГАТЬ, НАДО МИНИМУМ В ПЯТЬ ЧАСОВ ВСТАВАТЬ: ЕСЛИ ПОЗЖЕ, ТО УЖЕ НЕ УСПЕВАЕШЬ НАЧАТЬ ДЕНЬ.

я сейчас собираюсь в Таджикистан на Пик Коммунизма (7495 м, самая высокая точка бывшего Советского Союза), а он уезжает на Байкал.

– А ваши дети?

– Сын разделяет мое увлечение спортом, только по-своему. Он занимается боевыми искусствами. А дочка раз или два пыталась ездить на велосипеде, пока я бегаю, но как-то ей не очень понравилось. Видимо, это пока не ее. Я ведь тоже в детстве не особо интересовался физическими нагрузками. Пару месяцев походил на дзюдо и все. Смотрю сейчас на свои фотографии в 23 года, так я на них такой достаточно пухленький. Человек сам приходит к необходимости заниматься спортом, каждый в свое время.

Выше всех

– Но откуда эта целеустремленность, желание находить и превозмогать трудности?

– Это было всегда. Помню, в школе прыгали в высоту через резинку – и я всегда старался прыгнуть выше всех. Какая-то отметка была, метр тридцать что ли, запомнилась. Что это, тяга к лидерству? К тому, чтобы не походить на

3

других, чем-то отличаться? Как и большинству, мне многое лень делать. Гораздо приятней включить фильм и сидеть смотреть, мечтать, как будто я там главный герой. Но когда то, что ты видишь в фильме, происходит в реальности, эти эмоции несравнимо ярче!

1. После продолжительного марафона в Питере всех участников ожидал расслабляющий массаж.

2. Анатолий перед заплывом в триатлоне.

3. Помимо бега, плавания и велогонок, наш герой регулярно прыгает с парашютом.

P.S. Пока верстался номер, стали известны результаты полутриатлона в Санкт-Петербурге, где участвовал Анатолий. Наш герой прошел всю дистанцию за 5 часов 37 минут. В своей категории (мужчины 40-44 лет) он отстал от лидера на час с небольшим, но очень доволен результатом, поскольку к финишу пришел довольно бодрым. Больше всего Анатолий переживал за плавание, где нужно было уложиться в 1 час 15 минут, справился за 46 минут. Участники – от 18 до 68 лет, всего около 250 человек из разных городов России. «Примеры людей в возрасте меня всегда вдохновляют на работу над собой», – отмечает тюменец.

84

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Текутьев против «Ермака» Наверное, не найдется в Тюмени ни одного человека, кто не слышал бы имя Андрея Ивановича Текутьева. Даже в советское время, когда купеческие добрые дела подлежали забвению, его имя осталось в названии некрополя, расположенного в центре города. Какими деяниями отметился меценат, и почему его критиковала пресса? Текст: Елена Дубовская Фото: Дмитрий Изосимов

На благо города

Андрей Иванович в 1890 году построил первое в Сибири каменное здание для драмтеатра. Зрительный зал вмещал 1200 мест. Он содержал его в течение 26 лет. Его рабочие и служащие посещали спектакли бесплатно. Перед своей кончиной хозяин завещал театр городу. Храм Мельпомены впоследствии назвали Текутьевским. В 1922 году здание сгорело. На его месте, как утверждают некоторые историки, из кирпичей погибшего театра построили жилой дом (ул. Челюскинцев, 57 (Иркутская)). В 1904 году Текутьев выстроил двухэтажный терапевтический корпус больницы на 128 мест. Строительство ее обошлось в 45 тысяч рублей. А через 10 лет подарил Тюмени возведенный хирургический корпус лечебницы. Медицинское учреждение было прекрасно оборудовано, в нем делали сложнейшие операции, слава о Текутьевской лечебнице шла по всей России. Увы, сейчас здание терапевтического корпуса выглядит печально. Разрушается текутьевский дар. На углу улиц Водопроводная, 28/Советская, 56, сохранился каменный дом, в котором с 1899 года по 1912 год размещались Потаскуевские народные училища. Построено добротное здание по заказу Андрея Текутьева в 1881 году. По улице Осипенко, 2, находится бывшее Текутьевское ремесленное училище с литейной мастерской 1914 года постройки. Эти сооружения, предназначенные для образовательных целей, сейчас в надлежащем порядке. Меценат устроил придел к Спасской церкви, тем самым увеличил ее площадь. Он был старостой в этом храме. Сегодня церковь Спаса единственная в Тюмени, которую используют не по назначению. Благодаря Текутьеву появилась Пушкинская библиотека, что способствовало развитию культуры города. На своей родине в деревне Борки он открыл школу. Обучение в ней

было бесплатным, учителям меценат выплачивал жалования. Андрей Иванович добился у высших сановников Санкт-Петербурга, чтобы железная дорога прошла через Тюмень. Впоследствии проложенный железный путь способствовал развитию города. Текутьев немалые суммы выделял на укрепление берега Туры, благоустройство улиц. С 1899 года по 1911 год Андрей Иванович занимал пост городского головы, на это время приходятся многие его благодеяния. Он – почетный блюститель мужского училища на Потаскуе, член попечительского Александровского родильного дома, член комитета по воспомоществованию пострадавших от затопления Зареки, плюс исполнял еще много других обязанностей, которые требовали вливаний собственных денег. До конца своих дней Текутьев заботился о благополучии горожан. Помогал просителям, жертвовал храмам.

30 января 1907 года Текутьеву присвоили звание «Почетный гражданин города Тюмени». Указ о присвоении звания подписал император Николай II.

Война с газетчиками

В 1911 году, прослужив 12 лет городским головой, Текутьев покинул высокий пост. Ему было за 70. На пенсию его проводили с большими почестями. В зале городской Думы поместили портрет Андрея Ивановича. У каждого видного человека найдутся злопыхатели, завистники. И, кто знает, из каких побуждений издатель газеты «Ермак» Алексей Максимович Афромеев иронично назвал Текутьева «лорд-мэром», написал, что тот где-то прихватил городские деньги и т.д. Текутьев возмутился. Не стал молчать. 12 мая 1912 года написал в городскую Думу письмо-заявление: «В течение 20 лет

85 мною отдавалось бесплатно в моем доме помещение для городского училища на 400 детей, из которых многих мне приходилось обувать и одевать, между тем от тюменских негодяев приходилось выслушивать разные пошлости, на которые никто не откликается, а потому прошу занятое в моем доме помещение школой освободить, так как оно отдано мной под гостиницу с номерами». Речь идет о здании, что находится на углу улиц Водопроводной, 28, и Советской, 56. Афромеев тут же ответил: «Сила капитала оказала большое влияние на состав управы. Обаяние бывшего лорд-мэра еще не прошло и до того велико, что под «флагом интересов города» кое-кто ездил на поклон к г. Текутьеву, заручились его «почти согласием» взять знаменитое заявление обратно, а училище не выгонять, если городская Дума попросит его сделать это всем составом». И понеслось… На заседании Думы одни гласные выступали за то, чтобы упросить мецената забрать заявление, в надежде, что он будет удовлетворен этим и оставит училище в своем доме. Один из членов управы предложил выдать от имени Думы Текутьеву удостоверение, что в течение 15 лет он ни в чем предосудительном не был замечен. Чуть было не поссорились господа на том заседании. На повторном слушании дела 31 мая 1912 года снова зачитали письмо Текутьева, потом выслушали заявление 40 родителей учащихся. Они благодарили Андрея Ивановича и его супругу не только за предоставленное помещение для училищ, но и за помощь бедным детям, которым ежегодно отпускалось по 200 рублей. Родители боялись лишиться помощи мецената, умоляли Думу просить Андрея Ивановича оставить училище в своем доме. Зачитали новую жалобу Текутьева в адрес редактора Афромеева, который очень кстати присутствовал на собрании. Андрей Иванович требовал городское управление проверить написанное Афромеевым. «Сил не хватает, растратил я нервы свои», – писал Текутьев. В конце письма меценат заявил, что училище убирается только из-за г-на Афромеева. И тут выяснилось: в постановлении от 14 июля 1899 года об открытии училища сказано, что Текутьев предоставил верхний этаж дома не временно, а навсегда, и что училище просил называть Текутьевским. Дело кончилось тем, что Текутьев все равно устроил в своем доме гостиницу, что вызвало зубоскальство и неодобрение горожан. Другие меценаты предоставили бывшей Текутьевской школе помещение. А через год город обогатился новым зданием для училища, его выстроили как раз возле Текутьевской больницы и назвали Романовским в честь ознаменования 300-летия дома Романовых.

Завещание

Текутьев, рассердившись на очередную порцию критики, забирал у города и другие дары.

1 1. Первый в Тюмени памятник меценату царского времени.

2. Здание на углу улиц Водопроводной, 28, и Советской, 56, в котором Текутьев выделил помещение для городского училища.

2

В 1912 году все та же ядовитая газета «Ермак» писала: «… по Тюмени всюду рассыпаны памятники “добродетельства” Андрея Ивановича. И библиотека, и театр, и больница, и школа – все “текутьевские”, даже кладбище и то “текутьевское”... И вдруг все это окажется “бывшим”. Библиотека – “бывшая” текутьевская. Ремесленное училище – “бывшее” текутьевское. Театр, преобразовавшийся в склад зерна, – “бывший” текутьевский. Больница ведь тоже называется “текутьевская”. Народное училище так и именуется – “текутьевским”. И вся эта масса добра, все эти прекрасные, благие дела будут делами “бывшими”… Останется только текутьевское кладбище “бывших” добрых дел, опущенных на дно могилы местью и ненавистью. Вот, где “ужас” жизни». Однако меценат перед смертью завещал все свои дары Тюмени. Простил обиды. Но заметка в «Ермаке» оказалась пророческой. Сегодня только кладбище называется Текутьевским. В 2008 году там установили первый в Тюмени памятник меценату царского времени. И это монумент Текутьеву. Через сто лет город по достоинству отблагодарил его за труды.

26 ЛЕТ АНДРЕЙ ТЕКУТЬЕВ СОДЕРЖАЛ НА СВОИ СРЕДСТВА ПОСТРОЕННЫЙ ПЕРВЫЙ В СИБИРИ КАМЕННЫЙ ДРАМТЕАТР.

86

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ФИТНЕС-МАРАФОН

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

1

100 тысяч за результат! Грандиозный проект фитнес-центра «Фитберри» «100 000 руб. за результат», который длился с 31 марта по 30 июня, завершен. Подведены итоги, и определены победители, которые с удовольствием рассказали NB о своих ощущениях от участия и победы в проекте.

П

рограмма была придумана для тех, кто мечтает снизить вес. На протяжении трех месяцев 19 участников под руководством опытных профессиональных тренеров клуба интенсивно занимались и шли к своей цели. Контрольные замеры проходили в конце каждой недели в кабинете функциональной диагностики. Оценивались результаты по трем параметрам: вес, объемы, жировые складки. После каждого замера персональные тренеры корректировали спортивную нагрузку и питание каждого участника проекта. Призовой фонд проекта составлял 250 000 рублей.

1 место: сертификат на 100 000 рублей; 2 место: клубная карта «Фитберри» Gold сро-

ком на 1 год; 3 место: SPA-отдых от BERRI SPA-Salon и «Академии путешествий». Регулярные тренировки, высокая интенсивность занятий (в среднем 4 раза в неделю), правильное питание, железная дисциплина – и результат не заставил себя ждать. Общий итог всех участников – минус 244,85 кг за 3 месяца. Места распределились следующим образом: 1. Михаил Котов – минус 23,50 кг.

2. Анастасия Куку – минус 21,25 кг.

3. Елена Киприна – минус 23,50 кг. Результаты остальных участников не менее впечатляющие.

87

1. Призеры проекта.

2. Победитель Михаил Котов ПОСЛЕ.

3. Михаил Котов ДО.

ПАРТНЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

2

Михаил Котов:

Анастасия Куку:

Елена Киприна:

3

– В принципе, когда в конце проекта я сдавал данные по своим параметрам, было ощущение, что, скорее всего, займу первое место. Но я изначально на него нацеливался и очень доволен, что сумел доказать себе и другим – я могу добиваться поставленных задач. На награждении присутствовала моя супруга Ольга, которая искренне порадовалась моему успеху и даже была приятно удивлена, увидев мои фотографии «до» и «после» проекта. Все-таки, когда по-

стоянно находишься рядом, не так замечаешь изменения в человеке. Останавливаться на достигнутом не собираюсь и обязательно продолжу занятия с моим персональным тренером – Александром Москалевым. Теперь цели будут несколько другие – в первую очередь, работать над мышечной массой. У жены с ребенком тоже есть абонементы «Фитберри», поэтому, можно сказать, что мы всей семьей приобщились к здоровому образу жизни.

– Изначально я планировала занять первое место. И, скорее всего, так бы и случилось, но в конце проекта мне пришлось прекратить сбрасывать вес, поскольку врачи, которые курировали наши занятия, уже не рекомендовали дальше худеть. Пришлось «притормозить», но я абсолютно не огорчилась, потому что сам проект дал мне гораздо больше, чем какое бы то ни было призовое место. А Миша Котов, действительно, молодец, он заслужил победу. Я счастлива, что выиграла годовой абонемент в «Фитберри», по-

тому что уже не представляю своей жизни без фитнеса, хотя еще несколько месяцев назад практически не знала, что это такое. В планах – продолжить занятия с моим тренером Юлией Панфиловой, хочу под ее руководством немного подкачать мышцы, чтобы не выглядеть просто худышкой. А уже потом буду поддерживать форму самостоятельно. Я уверена, что тот образ жизни, который у меня сформировался благодаря проекту, я продолжу и в дальнейшем, сейчас ощущаю себя очень комфортно. Главное – не вдаваться в крайности.

– Я, конечно, надеялась на призовое место, но все равно объявление моей фамилии на церемонии награждения стало неожиданностью. До сих пор не верится, что это произошло. Эмоции захлестывали, сама процедура вручения призов прошла чудесно. Мне достался сертификат на путешествие в SPA-отель любой страны по моему выбору на сумму 75 000 рублей. Думаю, в августе съездим вместе с мужем. Он очень рад за меня, поддерживал на протяжении всего проекта. Также на награждении была моя дочь Маргарита, ей уже 25 лет. Сказала, что гордится

мной, это было неимоверно приятно. Самое главное, что, благодаря «Фитберри», я привыкла к здоровому образу жизни, меня теперь даже не узнают некоторые знакомые, говорят мужу: «Ты другую девушку нашел» (смеется). Многие, глядя на меня, тоже стали ходить в спортзал, пересмотрели свой рацион питания. Теперь главное – поддержание формы, поэтому я с удовольствием приобрела годовой абонемент в «Фитберри», надеюсь, и дочь ко мне присоединится. Отдельное спасибо тренеру Егору Левкину, который вел меня к победе.

Berri Spa-Salon. Расслабьтесь, витая в облаках. Пока вы наслаждаетесь прекрасными ароматами и приятными ассоциациями, ваша кожа увлажняется, подтягивается и омолаживается, тело обретает легкость и изысканность форм. Мы осуществили свою давнюю мечту о красоте без излишних деталей, натуральной и утонченной.

«Академия путешествий» – высочайшее качество услуг, четкий ориентир на клиента, надежность, пунктуальность и индивидуальный подход к каждому клиенту.

FBR-bar. Здесь организуют банкеты, фуршеты, корпоративные вечеринки, детские праздники. Здесь проводят время вкусно и с пользой для фигуры. Здесь так уютно. Мягкие диванчики. Вкусный запах отлично сваренного кофе.

Звоните +7 (3452) 67-80-90 Лучше один раз увидеть: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52 А Пишите: sale@fitberri.ru Сайт: fitberri72.ru Присоединяйтесь к нам: vk.com/club75807006 www.facebook.com/fitberri instagrame@fitberri

88

ИЮНЬ 2015 06 (85)

СОБЫТИЕ

1

2

3

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

4

ПУШКИНСКИЙ ВЕЧЕР Необычный вечер состоялся 10 июля в ресторане авторской кухни «Сибирия» – настоящее гастрономическое путешествие по страницам великого классика А. С. Пушкина. Гостей ждал уникальный экскурс по дорогим сердцу поэта напиткам, собранный по мемуарам его современников и упоминаниям в произведениях, в сопровождении авторского меню от шеф-повара «Сибирии». Главным экспертом вечера стала Наталья Куйвашева, основательница бутика «Три бокала» и дипломированный специалист СПбГУ и ТГИК, а ярким иллюстратором «золотого века» – Елена Ракша, директор «Русской Ювелирной Сети».

5

6

7

1. Татьяна Никитина 2. Гостьи вечера 3. Наталья Куйвашева 4. Mercedes от «Адонис-Авто» 5. Елена Ракша, Елена Пестерева и представитель ювелирного завода 6. Виктор и Жанна Ермолаевы 7. Ольга Малышкина 8. Лариса Невидайло 9. Анатолий и Тамара Тюменцевы 10. Блюдо от шефповара

8

16+

9 10

89 Отзывы постоянных клиентов

Светлана Степанюк,

Виталий Волков,

– С большим интересом посетила студию тайского SPA Thai Lotus. В салоне уютно, персонал приветливый, все рассказали, разъяснили, провели процедуры. Массаж выполняется профессионально, видна хорошая подготовка персонала. Физические ощущения и настроение после массажа превосходные, чувствуются руки мастера!

– Мое знакомство с салоном Thai Lotus началось с подарочного сертификата. Признаться, поначалу салон вызвал некоторое недоверие. Интерьер достойный, но смутила «компактность». Студии тайского массажа, которые я посещал в Таиланде, были значительно больше по площади. Однако уже после первого сеанса все сомнения исчезли. Приятная атмосфера, профессиональные мастера – все это вызывает только положительные эмоции. Посещения тренажерного зала не всегда компенсируют малоподвижный рабочий процесс, и студия Thai Lotus стала для меня местом, где помогают снять усталость и избавиться от болевых ощущений в мышцах. Можно сказать, что я стал постоянным гостем Thai Lotus.

многопрофильный КДЦ:

Боле ее 6 лет дарим цел лебну ую заботу людям

департамент геологического моделирования и подсчета запасов ЗАО «Тюменский институт нефти и газа»:

Цены на программы ниже! Тюмень, ул. Комсомольская, 8 ул. Малыгина, 86/1

тел. (3452) 555533 www.thailotus.ru

Лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 2014 года. ООО «ЭИСТО», ул. Комсомольска кая, 8/13, ОГРН 1087232011822. Реклам ама

90

ИЮНЬ 2015 06 (85)

СОБЫТИЕ

1

2

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

3

ЭКСТРЕМАЛЬНЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ В ТОЙОТА ЦЕНТР ТЮМЕНЬ ЮГ

4

В последние выходные июня дилерский центр Тойота Юг распахнул свои двери для любителей поэкстрималить. Задача у автолюбителей была непростая – протестировать все внедорожники и кроссоверы Toyota: RAV4, Highlander, Land Cruiser 200 и Hilux, оценив преимущества каждого из них. У любителей городского экстрима была возможность прочувствовать роскошь и комфорт классического бизнес-класса: полихачить на великолепном седане Camry с 2,0 и 2,5 двигателями. Палящее солнце не помешало гостям центра получить массу положительных эмоций, прокатившись по специально созданной трассе с препятствиями и горками. У ожидающих же своей поездки был шанс выиграть подарки от фитнес-центра Fitberri и насладиться освежающими коктейлями от «БарСервиса». Каждый участник получил фирменный подарок от дилерского центра Тойота Центр Тюмень Юг и пожелал продолжения необычных поездок на автомобилях Тойота.

1, 2. Участники тест-драйва 3, 8. Экстремальный тест-драйв по бездорожью 4, 7. Тойота Центр Тюмень Юг 5. Фитнес-центр Fitberri 6. Выездной бар BarService

5 8

6

7

16+ Тойота Центр Тюмень Юг: ул. Федюнинского, 45, (3452) 52-20-20; www.toyota72.ru

91

1

2

ДЕГУСТАЦИЯ НА ВЫСОТЕ 8 июля в панорамном ресторане «Сибирия» состоялся дегустационный ужин. Ведущим мероприятия стал бренд-амбассадор компании Eurowine Сергей Смолин (г. Москва). В дополнение к предложенным напиткам шеф-повар ресторана «Сибирия» специально подготовил авторское сет-меню. Гости провели прекрасный вечер в сопровождении музыки, любуясь панорамным видом города с 14-го этажа.

3

4

1. Елена Пестерева, Татьяна Никитина и Марина Юрочкина 2, 5. Блюда из авторского сет-меню 3, 4. Гости вечера 6. Анна Рокецкая и Светлана Таран 7, 8, 10. Гости вечера 9. Бренд-амбассадор компании Eurowine Сергей Смолин (г. Москва)

5

6 8

7 9

10

16+

92

СОБЫТИЕ

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

93

*«Русская Ювелирная Сеть - Золотая лавина» – победитель конкурса «Лучший ювелирный магазин» 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2015 гг.

СКАЧКИ ФАВОРИТОВ 27 июня на тюменском ипподроме состоялось главное светское событие этого лета – «Скачки фаворитов 2015». Мероприятие собрало более тысячи любителей конного спорта и светских хроник. Прекрасные дамы в экстравагантных шляпках и сопровождающие их кавалеры пришли посмотреть на уникальный для Тюмени формат досуга, объединяющий зрелищные спортивные состязания породистых скакунов с культурно-развлекательным отдыхом, шоу-программой и особым дресс-кодом в лучших традициях российских и английских скачек. Зрители смогли увидеть традиционные конные состязания, соревнования на пони, конкур, забеги породистых скакунов. Изюминкой раута стала экспозиция уникальных ретро-автомобилей. «Надеюсь, что этот праздник украсил ваш семейный летний досуг. Мы стараемся приобщить горожан к культурным мероприятиям, которые делают жизнь нашего города еще интереснее», – подчеркнула президент фонда «Сотвори из жизни шедевр» Юлия Грошева.

16+ *

94

СОБЫТИЕ

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ. ДЕЙСТВУЙ!

4 июля состоялось праздничное награждение победителей проекта от фитнес-центра «Фитберри» «100 000 руб. за результат», который длился с 31 марта по 30 июня. На празднике, где ведущей была Инга Лударева, все участники тепло поделились своими впечатлениями (стр. 86). Кто-то уже достиг своей цели, кто-то еще на пути к ней, но самое главное – они приобрели бесценную привычку построения своего тела и работы над собой.

95

TEST-DRIVE DAYS* JAGUAR XE

*Дни тест-драйва (англ.)

3, 4 и 5 июля компания Автоград провела презентацию совершенно новой модели из семейства Jaguar – среднеразмерного спортивного седана премиум-класса Jaguar XE. Jaguar XE – это роскошный дизайн, великолепная управляемость и непревзойденная динамика. Гости мероприятия смогли познакомиться с самым современным и технологичным Jaguar за всю историю марки, а также пройти эксклюзивный тест-драйв революционной модели на специальной трассе, позволяющей в полной мере оценить маневренность и управляемость Jaguar XE. Атмосферу Test-drive days Jaguar XE приятно дополнили интерактивные развлечения и моментальные миниатюрные фотокниги с гостями в главной роли, кинетическая анимация для детей и креативный коктейль-бар.

96

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

АФИША

Парк Горького, Музей современного искусства «Гараж» До 9 августа Музей современного искусства «Гараж» впервые в Москве представляет персональную выставку японской художницы Яёй Кусамы. Погружая зрителя в причудливые мультимедийные миры, выставка, охватывающая Западную галерею Музея, Лекторий и пространство Парка Горького, даст посетителям возможность пережить уникальный психологический и сенсорный опыт. Выставка включает две инсталляции художницы, принадлежащие к числу наиболее значимых ее произведений последних лет

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

12+

МОСКВА

Выставка «Яёй Кусама: теория бесконечности»

А ф и ш а Монако

Три вечера русского театра

6+

Гримальди Форум Монако 28-30 июля В рамках года России в Монако «Продюсерский центр Андрея Кончаловского» совместно с Ассоциацией «Триумф» представят на сцене Гримальди Форума Монако три спектакля по мотивам произведений Антона Павловича Чехова. Спектакли будут сыграны на русском языке с французскими субтитрами. Театр привезет в Монако три пьесы бессмертного классика: «Дядю Ваню», «Три сестры» и «Вишнёвый сад». Постановка Андрея Кончаловского будет сыграна труппой Московского театра им. Моссовета, одного из самых старых театров России.

Венеция

Венецианский кинофестиваль

16+

26 августа - 5 сентября Международный Венецианский кинофестиваль – одно из главных событий кинематографического мира. В течение десяти-одиннадцати дней на суд жюри и публики выносятся последние новинки: полнометражные и короткометражные картины, авторские ленты и документальные фильмы. Стать обладателем Золотого льва – главного приза Венецианской биеннале – для режиссера приравнивается к безупречному реноме и пропуску в счастливую профессиональную жизнь. Ну а публика с интересом спешит на фестиваль, чтобы увидеть новейшие ленты, погулять по Муви-вилладж и заодно насладиться красотами города каналов. С 1934 года местом проведения биеннале является остров Лидо, а главным залом показов – театр «ПалаБиеннале».

97

Санкт-Петербург Выставка Захи Хадид

Дворцовая набережная, 36-38, Эрмитаж До 27 сентября Заха Хадид – первая женщина-архитектор, ставшая одним из главных героев современной мировой архитектуры. Она сумела превратить сложное и рафинированное направление архитектурного «деконструктивизма» в общепризнанное актуальное течение мировой архитектуры. Выставка, подготовленная Государственным Эрмитажем и Студией Захи Хадид (Лондон, Великобритания), представляет около 300 макетов, чертежей, фотографий, скульптур и предметов дизайна.

16+ ЛОНДОН

Концерт Diana Krall Royal Albert Hall 30 сентября Канадская певица и пианистка, родившаяся и получившая образование в Нанаймо, стала не только одним из самых продаваемых артистов десятилетия, но и самым продаваемым джазовым вокалистом. Достигнув феноменального успеха, Дайана остается верна стилям, в которых работала с самого начала – свингу и бопу. «Я занимаюсь любимым делом. Джаз – это музыка моего сердца, которая позволяет мне выразить себя. Я никогда не мечтала, что у меня будут такие возможности самореализации, как сейчас. Я просто стараюсь работать как можно лучше и быть искренней», – говорит Дайана.

6+

6+

Мадрид

Мюзикл «Король Лев» Teatro Lope de Vega До 13 сентября «Король Лев» является одним из самых популярных мюзиклов в мире и предназначен для людей всех возрастов. Более 75 миллионов зрителей со всего земного шара смогли насладиться сложной театральной постановкой, которая сочетает исполнительное искусство Африки, Азии и Европы. Мюзикл «Король Лев» был переведен на 8 языков, а над его созданием трудились истинные творческие гении, в том числе и Элтон Джон. Постановка театра Лопе де Вега была признана лучшим театральным представлением 2014 года. Насладитесь великолепным театральным шоу, наполненным красотой и волшебством, в котором выступают более 50 актеров из разных стран мира.

Business-books Дэвид Льюис Нейромаркетинг в действии. Как проникнуть в мозг покупателя В 30-х годах фирма General Mills перестала использовать в смесях для выпечки яичный порошок, чтобы хозяйки сами добавляли яйцо в разведенное тесто. Женщинам отвели роль в приготовлении пирога, и уловка отлично сработала. Как определенный шрифт в описании супа делает его вкуснее? Почему некоторые магазины предлагают своим покупателям торговаться? Эта книга расскажет, что и как заставляет нас покупать больше, даже если мы этого не хотим. Ее автор, основатель нейромаркетинга, раскрывает технологии и методы, которые маркетинг позаимствовал у науки о мозге.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

*

*Бизнес-книги

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015 07/08 (86)

98

Саймон Синек Начни с вопроса «почему?» Успешная компания начинается не с миллионных инвестиций, а с вопроса «почему» – уверен автор бестселлера Start with why. В последние годы его теория пользуется бешеной популярностью у лидеров крупнейших мировых корпораций. «Абсолютно все компании или лидеры знают, ЧТО они делают, некоторые знают, КАК, но очень немногие знают, ПОЧЕМУ», – констатирует Саймон. Но только тот, кто знает, ПОЧЕМУ делает свое дело, способен вдохновлять других и вести за собой. Узнайте секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple!

Уолтер Мишел Развитие силы воли

Олег Макаров Путь торговли. Большая книга

Практические рекомендации по развитию силы воли от главного эксперта по самоконтролю и автора знаменитого маршмеллоутеста, когда дошкольнику предлагают выбор – одну порцию лакомства сейчас или две потом. Уолтер Мишел доказал: способность отложить вознаграждение – критическое умение для достижения успеха. Но является ли она врожденной, или ее можно развить? Психолог объясняет, как применять и развивать самоконтроль, сталкиваясь с повседневными вызовами: необходимостью сбросить вес, отказом от курения, подготовкой к увольнению.

«То, каким путем ты идешь к победе в игре, бизнесе или политике, говорит о тебе больше, чем количество побед и поражений». Новое издание «Пути торговли», книги об искусстве продаж – то есть об отношениях, пронизывающих любой бизнес, включает оригинальные иллюстрации и сборник афоризмов на каждый день года. Это книга-наставник для всех, кто любит то, чем занимается каждый рабочий день. Лучший подарок для тех, кто работает в продажах и по каким-то причинам еще не читал «Путь торговли». Постигайте мудрость Пути, работайте с удовольствием и добивайтесь большего.

Крейг Бушар, Джеймс Кох Путь Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость

Джей Хейзер, Барри Рендер Операционный менеджмент

Компания Caterpillar некогда находилась в бедственном положении, но благодаря дальновидным управленческим решениям стала ведущим мировым производителем строительного и горнодобывающего оборудования, а ее главные конкуренты, даже приложив максимальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих. Авторы подробно анализируют причины падений и взлетов CAT. Поучительное повествование о том, насколько необходимы последовательность в реорганизации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в условиях экономической рецессии.

Эта книга известных американских ученых – фундаментальный труд, собравший все современные взгляды на совершенствование операционной деятельности компании. Он содержит массу примеров использования всевозможных подходов в различных сочетаниях в компаниях из самых разных отраслей, причем многие описанные решения годятся для применения в конкретных компаниях лишь с незначительными коррективами. Многие рецепты невозможно внедрить в краткие сроки, поэтому материал будет осваиваться на практике не один месяц, способствуя постоянному совершенствованию.

ул. Республики, 48, (3452) 46-29-33; Тюменский ЦУМ, 2-й этаж, (3452) 54-00-25; ул. Мельникайте, 85