¿Dólares-Bitcoins-Pesos? by Newsweek Baja

El Plan ‘secreto’: exportar agua a EU

10.04.2017

¿DÓLARES-BITCOINS-PESOS? EL BITCOIN PODRÍA ESQUIVAR EL IMPUESTO A REMESAS QUE PLANTEA TRUMP. MÉXICO YA LEGISLA.

Argentina: $31.00 Bolivia: Bs25.00 Chile: $2130.00 Colombia: $8,900.00 Costa Rica: ₡1,900.00

Ecuador: S/.87,600.00 El Salvador: 31.00 Guatemala: Q27.00 Honduras: L75.00

México: $40.00 Nicaragua: C$95.00 Panamá: ฿3.50 Paraguay: ₲16,500.00

Perú: S/.11.00 Puerto Rico: US$3.50 Rep. Dominicana: RD$157.00 Uruguay: $87.50 EE. UU. :$5.00

A R T Í C U LO D E P O R TA D A

10.04.2017 / VOL. 01 / NO. 14

22 ¿DÓLARESBITCOINS-PESOS?

La criptomoneda es vista como una opción para evitar el impuesto que propuso Donald Trump a las remesas que llegan de Estados Unidos. Aunque no todos están de acuerdo.

ÍNDICE

6 8

Tijuana Pasado y futuro

12 14

Un libro para saber emprender Por: Daniel Ángel

Corporativo Central apuesta por la venta Por: Redacción Newsweek

El plan (poco) secreto de BC y Sonora: exportar agua a EU Por: Alexandra Mendoza y Marco Tulio Castro

21 32 33 36 38

Un problema añejo Por: Marco Antonio Samaniego El Bitcoin y la disyuntiva de la regulacióntas Por:Eduardo Durazo Watanabe Explosión demográfica en Egipto Por: Peter Schwartzstein Van por el turismo local Por: Daniel Ángel El hombre como instrumento contundente Por: Alexander Nazaryan

Tijuana perfecta para un boom de la animación Por: Cuauhtémoc Ruelas

“Vivir es urgente, y para mí lo es mucho más”: Pau Donés Por:Obed Rosas

“Nuestro teatro puede competir con el de cualquier parte del mundo”: Adrián Vázquez Por: Joel Aguirre

CARTAS AL EDITOR: REDACCION@NEWSWEEKBAJA.COM Vol. 1, no. 14, 24 de abril de 2017 ®2017. Circula a partir del 10 de abril. Publicada por NW MEDIOS S.A. DE C.V., bajo licencia de Newsweek, Inc. Todos los derechos reservados.

Newsweek en Español Baja California

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

MAYOR INFORMACIÓN EN WWW.NWNOTICIAS.COM GRÁFIC O DE PORTADA : NEWSWEEK EN ESPAÑOL BAJA CALIFORNIA

BAJO BAJO LICENCIA LICENCIA DE DE

EN ESPAÑOL Adriana Amezcua

BAJA CALIFORNIA

Ignacio Alvarado Álvarez

Marco Tulio Castro

Joel Aguirre A.

tulio@newsweekbaja.com

DIRECTORA EDITORIAL SUBDIRECTOR

DIRECCIÓN EDITORIAL

COORDINADOR EDITORIAL

Vicente Calderón

Gilberto Ávila

COORDINACIÓN EDITORIAL

DIRECTOR DE ARTE

vicente@newsweekbaja.com

Ignacio Meza

Sofía Ángeles

Antonio Cruz

Wilberth Chong

DISEÑO

COEDICIÓN

EDITOR DE FOTOGRAFÍA

DISEÑO EDITORIAL

Víctor H. Escalante / Víctor Hernández / José I. Rodríguez TRADUCTORES

Elizabeth Rosales / Daniel Ángel Rubio

María Eugenia Merino

REPORTEROS

CORRECTORA DE ESTILO

Jorge Torres

COORDINADOR DE CONTENIDOS ESTATALES Y DIGITALES

COLABORADORES

Víctor Olivares

COORDINADOR DE ESTRATEGIA DIGITAL

Obed Rosas

Ana Camarena, Alexandra Mendoza, Karina Higuera, Pamela Contreras, Pamela Palacios, Stephanie Peterson, Áxel Márquez, Cuauhtémoc Ruelas, Eduardo Watanabe, Omar Ornelas, Marco Antonio Samaniego. ___________________________________

EDITOR WEB

NEWSWEEK EN ESPAÑOL BAJA CALIFORNIA ES EDITADA POR NW MEDIOS S.A. DE C.V.

Cynthia Modesto y Cristina Muñoz REDACTORAS WEB

Teófilo García Pacheco

Omar Pérez Rojas

DIRECCIÓN GENERAL

EDITOR DE ARTE MULTIMEDIA

direccion@newsweekbaja.com

Marco Antonio Fragoso Lara

Jairo Soria Gómez

RETOQUE DIGITAL

DIRECCIÓN DE NEGOCIOS

jairo@newsweekbaja.com

COLABORADORES

Lina Contreras Ruelas

Olga Alicia Aragón, Ana Lilia Pérez, Peter Schwartzstein, Matthew Green, Alexander Nazaryan

GERENCIA DE MERCADOTECNIA

lina@newsweekbaja.com

Laura Lu

___________________________________________________

COORDINACIÓN COMERCIAL

laura@newsweekbaja.com

NEWSWEEK EN ESPAÑOL, UNA DIVISIÓN DE NEWS FOR AMERICA LLC

José Luis Fernández de la Maza, Juan Diez-Canedo, Felipe Diez-Canedo, Gerardo Márquez Camacho, Camilo Sansores Mata

Yessica Figueroa/ Fernando Martínez ASESORES COMERCIALES

yessica@newsweekbaja.com fernando@newsweekbaja.com

CONSEJO DIRECTIVO

Manuel Baeza

Nidia Castro

CONSEJERO EDITORIAL

ADMINISTRACIÓN

Félix Loperena

nidia@newsweekbaja.com

DIRECTOR DE OPERACIONES

Mauricio Camps Fernández Guerra DIRECTOR DE RELACIONES PÚBLICAS VENTAS DE PUBLICIDAD, MÉXICO Y AMÉRICA LATINA

Claudia Emmerich Isaac

___________________________________

Río Bravo 9817-1 Colonia Revolución. Tijuana, Baja California. +52 (664) 378-2524

DIRECTORA COMERCIAL

Tel. (5255)5272-6088 ext. 28 y 34

Mónica Ramos, Claudia Sánchez EJECUTIVOS DE VENTAS IMPRESO

Tel. (5255)5272-6088 ext. 17, 39 y 21 Fax (5255)5272-5269 ___________________________________________________ ___________________________________________________

Published by Newsweek LLC GLOBAL EDITOR-IN-CHIEF: Matt McAllester EXECUTIVE EDITOR: Bob Roe MANAGING EDITOR: Kenneth Li FOREIGN EDITOR: Claudia Parsons OPINION EDITOR: Nicholas Wapshott

: Islamabad, Istambul, Los Angeles, Paris, Rio de Janeiro, Rome, Washington, DC. Published in cooperation with Newsweek. Newsweek.com Parte del material editorial de esta revista es publicado bajo licencia de Newsweek. Newsweek en Español (ISSN: 1091-3416): Editada en México por News For America LLC. Progreso 42. Col. Escandón. Ciudad de México. C. P. 11800. Reserva de uso de Título No. 04-2000072412234900-102. Certificado de Licitud de Título No 11424 y Certificado de Licitud de Contenido No 8019 ante la Comisión Calificadora de Publicaciones de Revistas Ilustradas. • Impreso en Carmona Impresores S. A. de C. V. Tel. 01 800 228 22 76. Registrada en la Oficina Postal como un semanario de noticias. Derechos reservados bajo la International Copyright Convention y bajo la Pan American Convention. Newsweek es una revista semanal editada desde 1933. Newsweek en Español está escrita y editada para una audiencia mundial y se publica semanalmente bajo licencia de Newsweek LLC. Derechos de propiedad intelectual y de traducción a cualquier idioma reservados en todos los países. Printed in Mexico. Newsweek en Español (ISSN: 1091-3416) is published weekly. Periodical postage paid at Miami, Fl. POSTMASTER: Send address changes to news for america, 6355 NW 36th Street, Suite 507, Virginia Gardens, Fl 33166. Distribuidor autorizado en Yucatán: Grupo Megamedia. Calle 60 #521, entre 65 y 67, Centro. Mérida, Yucatán. Teléfono: (999) 942-22-22 y (999) 942-22-42 E-mail: lectoria@megamedia.com.mx Las opiniones expresadas por los autores y colaboradores de Newsweek en Español no reflejan necesariamente la postura de los editores de la publicación. Asimismo, Newsweek en Español investiga acerca de la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza por las ofertas relacionadas con estos. Circulación certificada por el Instituto Verificador de Medios. Registro No. 312/01

MIRADA MÉXICO

PASADO Y FUTURO TIJUANA.- Múltiples esfuerzos luchan por convertir a Tijuana en una metrópoli. Y para esto la movilidad es clave, pero su servicio de transporte público es ineficiente y atípico de las grandes ciudades. Las bases para modernizarlo ya existen, pero tienen todo en contra. Desde que fue inaugurado el Sistema Integral de Transporte de Tijuana (SITT), en noviembre de 2016, no ha visto más que obstáculos. De 180 unidades que integran la primera fase, solo circulan 8 camiones troncales y 39 en rutas alimentadoras. Lo cual representa únicamente el 0.93% del transporte en la ciudad. Además, de dos rutas troncales y 11 complementarias, solo funciona una ruta troncal y cinco secundarias. La autoridades dicen esto es porque esperan la implementación de un sistema de vigilancia que cuide las estaciones, pues algunas han sido vandalizadas. Además, un segmento de la población pide quitar el carril exclusivo del SITT porque no lo ven útil, aún cuando 1.2 millones de personas necesitan del transporte público para moverse diariamente. En su primera fase, este sistema podría beneficiar a 100 mil de esos usuarios. Pero no hay colaboración entre sociedad y gobierno. Sin el apoyo de quienes más lo necesitan, la inversión no se aprovecha y la demanda queda en manos de 5 mil 52 vehículos de un gremio que cobra tarifas no autorizadas, circula en unidades viejas, dañadas, y además inseguras.

NEWSWEEK EN ESPAÑOL BAJA CALIFORNIA

CONTENIDO PATROCINADO

CORPORATIVO CENTRAL

APUESTA POR LA VENTA

En Tijuana hay una tendencia por invertir en edificios para negocios en espacios a la medida. POR: REDACCIÓN NEWSWEEK

Tijuana vive un momento donde la demanda de espacios de oficinas y espacios corporativos es alta y la tendencia hacia la construcción de torres corporativas es cada vez más exitosa. “La ciudad consume un edificio al año”, dice Héctor Bustamante, director de Bustamante Realty Group, un grupo que se especializa en atraer inversión inmobiliaria. Explica que aún con la existencia de diversos inmuebles dedicados a ofrecer espacios de trabajo, todos estos ya están ocupados. “Todos los edificios corporativos que están en Zona Río ya están llenos. Estamos en un buen momento en donde hay suficiente demanda para las oficinas”, dice el empresario. En Zona Río, el corazón financiero de la ciudad, hay una tendencia por construir, como en todas las grandes ciudades, hacia arriba. Esto ha influido en torres corporativas de estatus alto que ofrecen espacios con diseños arquitectónicos inigualables. Uno de ellos es el Corporativo Central, el primer complejo de oficinas en venta en Tijuana, donde el comprador después podrá poner a la renta y con ello obtener ingresos constantes. El diseño exclusivo de edificios corporativos tiene que ver con el cambio de la cultura laboral que permea en Tijuana y el interés de las empresas en la región para brindar un mejor espacio de trabajo y evitar la rotación de su personal. Mientras más cómoda esté la gente, trabaja más contenta y se vuelve productiva, dice la arquitecta Dalia Chávez, académica del Instituto Tecnológico de Tijuana. “El diseño influye en tu estado de ánimo y con ello trabajas de forma más agradable”, dice la académica. Bustamante dice que Tijuana es una ciudad atractiva para invertir

“TODOS LOS EDIFICIOS CORPORATIVOS QUE ESTÁN EN ZONA RÍO YA ESTÁN LLENOS. ESTAMOS EN UN BUEN MOMENTO EN DONDE HAY SUFICIENTE DEMANDA PARA LAS OFICINAS”, DICE HÉCTOR BUSTAMANTE. y al mismo tiempo, tierra fértil para aplicar conceptos novedosos ya probados en otros lugares. Por eso existe un interés cada vez mayor de empresarios por invertir en desarrollos inmobiliarios y corporativos. Motivados muchos por la tendencia, los inversionistas buscan comprar propiedades para arrendar. Solo que esta vez, la mirada también está situada en los edificios corporativos. La opción resulta una oportunidad de negocio para los micro inversionistas, ya que se vuelven propietarios de un bien inmueble que podría resolver su futuro. En esto coincide el doctor en economía, Ismael Plascencia López. El académico de la Universidad Autónoma de Baja California dice que existen tres formas de obtener ingreso: sueldos y salarios por trabajar, a través de rentas por poseer bienes inmuebles y en forma de ganancias de capital por empresas.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

+ Corporativo Central es el primer complejo de oficinas en venta en Tijuana, y estarĂĄ listo en el verano del 2018.

N E W S W E E K E N E S PA Ă&#x2018; O L

1 0 /0 4 /2017

CONTENIDO PATROCINADO

UBICADO EN EL CORAZÓN FINANCIERO DE TIJUANA, SERÁ EL PRIMER COMPLEJO DE OFICINAS EN VENTA, DONDE EL COMPRADOR DESPUÉS PODRÁ PONER A LA RENTA Y CON ELLO OBTENER INGRESOS CONSTANTES. “Históricamente el sector empresarial de Baja California le ha apostado al desarrollo inmobiliario como fuente de ingreso, aprovechando la posición geográfica privilegiada”, dice Plascencia. Además, los empresarios que se dedican a rentar sufren menos acoso por parte de las autoridades hacendarias, en comparación con los empresarios industriales, dice el economista. Este modelo de negocio exitoso en Monterrey, Guadalajara y la Ciudad de México, tendrá su lugar en Tijuana con Corporativo Central, un proyecto de la desarrolladora Urban Living, —con 15 años de experiencia en el gremio— y comercializada por Bustamante Realty Group. Este proyecto que será entregado en el verano del 2018, se compone de ocho niveles de oficinas desde 62 metros cuadrados, 7 mil de área vendibles, cinco niveles de estacionamiento, seguridad las 24 horas, área de café, lobby y fibra óptica. Héctor Bustamante dice que los complejos corporativos deben resolver dos aspectos centrales: el estatus y la comodidad. El primero se da al mostrar una imagen fuerte, moderna y exitosa. El segundo se logra al asegurar vías de acceso y transporte, hasta llegar a un diseño interior con iluminación, ventilación y aislamiento de ruido, además de la solución inmediata a las necesidades de toda oficina. Una de las últimas tendencias en el trabajo fue el co-working, que como explica Bustamante, se trata de una convivencia con un ecosistema de diferentes personas que trabajan en diferentes empresas. Pero la dinámica que propone Corporativo Central, busca resolver necesidades concretas de cada empresa, pues la torre propone un espacio privado e independiente. Por eso Corporativo Central es “un traje a la medida”. El edificio tiene la posibilidad de modular el tamaño de sus oficinas: desde los 62 metros hasta 120, explica Bustamante. Este proyecto es “híbrido”, porque puede cumplir con las expecta-

+ El proyecto de la desarrolladora Urban Living tendrá ocho niveles de oficinas, cinco niveles de estacionamiento, seguridad las 24 horas, área de café, lobby y fibra óptica.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

tivas de un ambiente corporativo para negocios tradicionales, pero también es el lugar ideal para las industrias creativas, un sector de la región que está en boga. Lo anterior es posible gracias al diseño desarrollado por el arquitecto Rubén Lechuga. Corporativo Central se construye entre la calle Diego Rivera y Vía Rápida en Zona Río, es decir, en el epicentro corporativo y financiero de Tijuana. Esto brinda un inmediato acceso a las principales vialidades, al aeropuerto y a la garita internacional. Además de la cercanía con la zona hotelera y gastronómica. “Creo que la comodidad de la ubicación es una gran ventaja que tiene este edificio. De hecho, ahorita sería el mejor ubicado con el tema internacional.” dice Bustamante. Hasta el momento, de los ocho niveles proyectados, Corporativo Central ya tiene dos vendidos y los demás están en negociación con interesados en su compra. El micro inversionista o pequeño empresario tiene hoy la posibilidad de invertir no solo en condominios sino también en oficinas. “Somos la opción para aquellos que no les gusta invertir en condominio y que quieren vivir de sus rentas”, dice Bustamante.

UN LIBRO PARA SABER EMPRENDER En un momento donde la tendencia es el emprendimiento, la editorial Pearson y Cetys Universidad publican un libro que ayuda a no fracasar en el intento.

POR DANIEL ÁNGEL

El término emprendimiento está presente en muchos ámbitos pero su significado sigue en construcción. En la práctica el emprendimiento es convertir una idea en un hecho, y en el terreno empresarial, en dinero. El libro Aprendiendo a emprender, de la editorial inglesa Pearson, pretende ser una guía para los que empiezan o ya recorren ese camino. “Sabemos de la necesidad que existe en el mercado de tener el desarrollo de un material como este”, dice Josefina Valenzuela Graciano, asesora de Servicios de Aprendizaje de Educación Media Superior de la editorial, en Baja California. Para ella, lo más valioso del texto es el aporte a la comunidad bajacaliforniana que considera emprendedora desde siempre. Al igual que el emprendedor, quien está en constante crecimiento, Tijuana ha demostrado ser una ciudad que se transforma a sí misma a través de sus relaciones comerciales, sus oportunidades de negocio y también por su cultura. El doctor Eduardo Durazo Watanabe, uno de los autores del libro, explica que junto al sector de manufactura, la exportación y el desarrollo tecnológico, Tijuana se volvió atractiva para el mundo gracias a su gastronomía y su cultura urbana. Y esto impactó en el emprendimiento, dice Durazo Watanabe, que entre 2015 y 2016 dirigió el estudio: “Diagnóstico del ecosistema de emprendimiento en Tijuana”. El académico de Cetys Universidad dice que esta mezcla de sectores hizo que ciudades potencia como San Diego, California, decidieran incluir a Tijuana en el discurso Cali-Baja para atraer inversión y fortalecer el ecosistema, cuando este interés antes solo venía del lado mexicano. Hoy universidades públicas y privadas en San Diego, como San

TIJUANA SE VOLVIÓ ATRACTIVA GRACIAS AL SECTOR DE MANUFACTURA, EXPORTACIÓN Y AL DESARROLLO TECNOLÓGICO, PERO TAMBIÉN POR SU GASTRONOMÍA Y CULTURA URBANA, DICE EL ACADÉMICO DURAZO WATANABE. . Diego State University (SDSU), University of California San Diego (UCSD) y University of San Diego (USD), organizan eventos para fortalecer el emprendimiento binacional. El diagnóstico midió el emprendimiento en Tijuana a través de la cantidad de emprendedores, organismos de soporte involucrados, políticas públicas y universidades que promueven la tendencia. El libro Aprendiendo a emprender es un trabajo que se publica en un clima donde el emprendimiento tiene más promoción que nunca. “Hay más promoción que emprendedores, lo cual no es malo”, pues permite atraer a más personas que quieren resolver necesidades, dice el académico. Aprendiendo a emprender es un trabajo compartido con Cetys Universidad. Los 13 autores son académicos de la Escuela de Administración y Negocios, y de la Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

El resultado fue un texto de 16 capítulos que, leídos en conjunto o por separado, explican a los interesados mucho sobre los vaivenes del emprendimiento, considera el doctor Heberto Peterson Rodríguez, Coordinador de Humanidades de Cetys Universidad Campus Tijuana. “El emprendedor es un loco al que se le ocurre algo, y tiene que ver cómo le va a hacer para llevar a cabo su loquera”, considera el académico. Entre los retos de esa experiencia, están el enfrentamiento contra las grandes empresas para conseguir una parte del mercado, entender al cliente, obtener ganancias y conseguir créditos. Armando Álvarez Carmona, asociado del Instituto Educativo del Noroeste, considera esta última como una de las partes más importantes del emprendimiento. “Nos enseña a ver y evaluar cuáles son las diferentes formas de financiamiento, cuál es el costo del dinero, y cuál es una estrategia de cómo voy a salir también de esas fuentes de financiamiento”, dice. El peligro es usar la tarjeta de crédito personal y los ahorros, mientras que algunos créditos del sistema financiero no son accesibles. Esto es un problema, al considerar que el emprendedor puede tener una muy buena idea para llevar a cabo, pero no sabe cómo financiarla. En 2013 el Gobierno Federal creó el Fondo Fronteras como un paliativo contra el aumento de 5% al Impuesto al Valor Agregado (IVA), y en él ofreció apoyo a los emprendedores. Pero el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), resintió en su presupuesto una reducción cercana al 50%. Pasó de 7 mil 200 millones de pesos del 2016, a 3 mil 700 millones este año, limitando así el dinero disponible para quienes buscan impulsar sus negocios.

+ Aprendiendo a emprender se presentó en Cetys Universidad. Este fue escrito por académicos de la Escuela de Administración y Negocios, y de la Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades. + El libro es un trabajo colaborativo entre Cetys Universidad y la editorial inglesa Pearson. Pretende ser una guía para los que empiezan o ya recorren ese camino.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

Para compartir esta y otras experiencias del emprendimiento, existe FuckUp Nights, un movimiento nacido en la ciudad de México en 2012, que hoy está en más de 200 ciudades del mundo, incluyendo Tijuana, Tecate y Playas de Rosarito. Roberto L. Olivas, Director de BusinessUp Nights y concesionario de FuckUp Nights en estas tres ciudades, sugiere fortalecer contactos con otros emprendedores y buscar inversionistas frente a la reducción de los apoyos oficiales. En casi seis años acompañando emprendedores, Olivas considera que uno de los errores más comunes de quienes empiezan un negocio es buscar fondos externos de inmediato. “Saber identificar la necesidad de tu operatividad es lo que realmente te va a sacar del apuro económico también, porque las dos partes llegan al mismo punto. Sí necesito dinero para operar, pero, ¿de qué me sirve tener dinero para operar si no he ganado la confianza de nadie en mi proyecto?”, pregunta. Y es que además del capital, los emprendedores requieren desarrollar la capacidad de atraer a los demás para apoyar o adquirir sus productos o servicios. “El líder tiene que convencer, no manipular, convencer”, enfatiza el profesor Peterson Rodríguez. El libro fue presentado a la comunidad de Cetys Universidad, y el público compuesto principalmente por estudiantes, tuvo un breve espacio para plantear sus dudas a los expositores y a los autores. Hubo oportunidad para un par de preguntas, y una de ellas fue para conocer las áreas de oportunidad en Baja California. Jaime Moncada, uno de los autores, enlista la electrónica, el área de productos médicos, la agroindustria, el turismo y los servicios logísticos. El Inadem considera a los primeros tres como sectores clave del estado, y a los dos últimos como sectores para el futuro junto a la energía renovable y el área aeroespacial. Víctor Mercader, otro de los colaboradores de Aprendiendo a emprender, deja en claro que todos los humanos son emprendedores por naturaleza en el camino a lograr lo que se quiere. “Seamos triunfadores con lo que podemos lograr poco a poco con los altibajos de la vida”, enfatiza.

+ Tijuana deberĂĄ mejorar la capacidad y su manejo de saneamiento para evitar controversias binacionales. Entre el 1 y 4 de febrero, mĂĄs de 28 millones de galones de aguas negras se derramaron.

N E W S W E E K E N E S PA Ă&#x2018; O L

1 0 /0 4 /2017

EL PLAN (POCO) SECRETO DE BC Y SONORA: EXPORTAR AGUA A EU Autoridades de Estados Unidos confirman las negociaciones. Gobiernos de México los niegan. El agua en Baja California es cada vez menos clara. POR ALEXANDRA MENDOZA Y MARCO TULIO CASTRO

En esta región árida de México lo único próspero alrededor del agua son los negocios. Los gobiernos de Baja California y Sonora tienen en sus planes seis proyectos de plantas desalinizadoras y al menos una ya negocia con dependencias de Estados Unidos para vender agua. El gobierno de Baja California niega que hay intenciones de exportar agua al país vecino, pero California lo confirma. Esta transacción comercial no tiene precedente. En México, las leyes no permiten la venta de agua y en Estados Unidos, los tratados sólo hablan de compartir el recurso de cauces naturales con su vecino del sur. Pero en épocas donde la sequía afecta a ambos países y las normas no están desarrolladas, un nuevo jugador entró en la ecuación y a pesar de los impactos ecológicos para México, aceleró el proceso. Empresas transnacionales se han instalado en el noroeste de México, la única región del país con dos mares y frontera, para construir plantas desalinizadoras cerca de Estados Unidos con el propósito de vender el agua mexicana. Consolidated Waters Co. Ltd. con sede en Islas Caimán, instaló una filial en Tijuana a través de NSC Agua S.A. de C.V., fundada en 2010 por el empresario Alejandro Valladolid de la Vega. Los gobiernos de Sonora y Baja California han abierto la puerta a mega proyectos de desalinización en los últimos años bajo el esquema de Asociación Público-Privado (APP), donde invierten estado y particulares. Esta visión de los gobernantes norteños y de los gobiernos del sur de Estados Unidos ya ha sido estudiada por académicos de ambos países. Cuando existe voluntad por convertir agua de mar en agua dulce para ser exportada de un país a otro, los estudiosos lo llaman “Sistemas Binacionales de Desalinización”. De acuerdo al artículo académico “Desalinización y seguridad del agua en la frontera Estados Unidos-México” publicado en 2016, hay al

EL GOBIERNO DE BAJA CALIFORNIA Y NSC AGUA S.A. DE C.V. NIEGAN QUE HAY INTENCIONES DE EXPORTAR AGUA AL PAÍS VECINO, PERO CALIFORNIA LO CONFIRMA. menos dos proyectos que planean exportar agua a través de ductos transfronterizos. “Se presta cada vez más atención a los proyectos de desalación de agua de mar en Rosarito, Baja California, y en Puerto Peñasco, Sonora. Ambos han considerado la posibilidad de exportar agua desalada a los Estados Unidos, aunque no existe una decisión definitiva para hacerlo”, dice el estudio. El artículo dice que los principales interesados en estos proyectos son precisamente los empresarios y cita el modelo de Asociación Público-Privado. El gobernador de Baja California, Francisco Vega de Lamadrid, se asoció con Consolidated Waters en una APP, y endeudó al estado con más de 66 mil millones de pesos que serán invertidos en la planta desalinizadora de Playas de Rosarito, ubicada a 25 millas de la frontera. El panista Vega de Lamadrid anunció en 2016 esa planta desalinizadora como la más grande de latinoamérica. Esta misma planta es mencionada desde 2012 por la Comisión Internacional de Límites y Aguas (CILA) como “Planta Desaladora Binacional en Rosarito” en el acta 319 firmada por México y Estados Unidos. De acuerdo a Óscar Gracia, Subsecretario de Infraestructura y Desarrollo Urbano de Baja California, la planta producirá 4.4 metros cúbicos

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

de agua por segundo, suficiente para casi 5 millones de habitantes. Y Claudia Pavlovich, gobernadora de Sonora sigue los mismos pasos. En marzo, la priísta propuso al congreso sonorense una desalinizadora en el municipio de Empalme, presupuestada en 704 millones de pesos y que se licitará también en la modalidad de APP. En Sonora hay tres iniciativas de plantas desalinizadoras. La más polémica se encuentra en planeación para instalarse en Puerto Peñasco, Alto Golfo de California, único lugar del mundo donde habita la vaquita marina, hoy a punto de desaparecer. Es precisamente la planta de Puerto Peñasco la que se planea para exportar agua a Arizona a través de un ducto transfronterizo, con todo y los impactos ecológicos que dejaría en México. “Ahí hay reservas ecológicas marinas y terrestres. Entonces son zonas muy sensibles y la vaquita marina definitivamente sufriría”, dice la doctora en Ciencias de los Recursos de Tierras Áridas, Adriana Zúñiga. Para la investigadora de la Universidad de Arizona, que participó junto a otros ocho académicos en el artículo binacional, los proyectos desalinizadores en la frontera no son la panacea, especialmente el proyecto de Puerto Peñasco. “Usan muchísima energía, y por lo tanto el agua es carísima. Entonces no es la solución tan mágica que se piensa. Hay que evaluar estos otros aspectos: impactos sociales, impactos ecológicos, y políticos cuando se trata de lugares binacionales”, dice Zúñiga. La investigadora explica que hay dos formas de abordar la problemática de la escasez de agua. A través de aproximaciones duras y blandas. El abordaje duro consiste en construir plantas desalinizadoras, canales y toda obra hidráulica. Las aproximaciones blandas resuelven necesidades actuales como sistemas de reuso, ahorro, atención de fugas y mejorar los modelos de cobro del servicio del agua. Estas aproximaciones son la que ella recomienda antes de las megainfraestructuras. Pero los gobiernos involucrados en esta problemática binacional priorizan la inversión en plantas desalinizadoras y ductos transfronterizos. Y le apuestan más al conocimiento de trasnacionales como ahora sucede en la planta de Rosarito. Sin embargo el camino para la exportación de agua está pavimentado de contradicciones. La trasnacional Consolidated Waters confirma en su sitio corporativo que “En noviembre de 2012 NSC firmó una carta de intención con el Distrito de Agua de Otay” para proveer entre 20 y 40 millones de galones de agua al día, pero su filial mexicana lo niega. “En caso que hubiera alguna exportación de agua, esta se llevaría a cabo entre el gobierno mexicano y el americano (...) Ni Aguas de Rosarito ni NSC Agua tendrían injerencia en esa decisión”, dice la empresa mexicana. Y hay más incoherencias. El Distrito de Agua de Otay, organismo distribuidor de agua en el sur del condado de San Diego, Estados Unidos, reconoce que hay un proyecto exportador de agua, pero el gobierno de Baja California lo niega. “Debido a la proximidad de la planta con la frontera internacional de los Estados Unidos y México, NSC Agua y Otay han estado analizando la posibilidad de sobredimensionar la planta y el sistema de conducción para proporcionar un suministro adicional de agua potable a Otay”, de acuerdo al Distrito de Agua de Otay. Germán Lizola, director de la Comisión Estatal del Agua en Baja California, dice que el proyecto de Rosarito no planea la exportación. “La planta que vamos a empezar y que va a producir en una primera

+ El año pasado, la mala calidad del agua de Imperial Beach obligó al cierre de sus playas durante 250 días.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

etapa 2.2 metros cúbicos, es para abastecer a la población de Baja California”, dice el arquitecto. Lizola dice que hasta hoy ninguna autoridad o gobierno de Estados Unidos se ha acercado con la CEA para negociar la exportación de agua. También dice que desde la planta de Rosarito no se puede vender agua. “Yo voy a edificar y supervisar esa desaladora. Yo no tengo pláticas con nadie respecto a lo que usted menciona. Yo puedo decirle que es 100% seguro que el agua es para abastecer a la población de Tijuana, Playas de Rosarito y el día de mañana, ¿por qué no?, pensar en Tecate y Ensenada”. —¿Qué pasa si la empresa incumple?, —se le pregunta al funcionario. —No puede inclumplir porque tiene un contrato que tenemos firmado y nos entrega el 100% del volumen de agua. —¿Y si viola el contrato? —Pues no creo que exista esa posibilidad. El Distrito de Agua de Otay dice que la exportación de agua a Estados Unidos se planea para la segunda etapa de la desalinizadora. El agua desalinizada es una tendencia global, especialmente en zonas áridas y pobladas como California y Arizona del lado estadounidense, y Baja California y Sonora en México. Para ayudar a resolver esta problema, es común que los gobiernos recurran a capital privado y a recursos internacionales como los del Banco de Desarrollo de América del Norte, que ya financia proyectos hidrológicos entre México y Estados Unidos. Y aunque la necesidad de agua es un tema urgente para ambos países y la cooperación binacional fluye, solo del lado estadounidense

SE TEME QUE DADO QUE LA DESALADORA DE ROSARITO INCREMENTARÁ LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA TIJUANA, HABRÍA MÁS DESCARGAS RESIDUALES HACIA EEUU.

se admite públicamente que hay negociaciones para exportar agua. Mark Watton, gerente general del Distrito de Agua de Otay, confirma que sostienen conversaciones para comprar agua de Baja California desde las últimas dos administraciones estatales. “Casi todos en el gobierno estatal han tocado este proyecto en un tiempo u otro”. “Parece que el estado de Baja California va a comprar la producción total de la planta y el estado de Baja California vendería parte de esa agua a Otay”. Dice: nada es concreto, pero ya esperan permisos para instalar un acueducto transfronterizo que estaría situado cerca de la garita de Otay. La empresa Aguas de Rosarito S.A.P.I. de C.V., es la encargada de construir y operar la planta desalinizadora. Este consorcio es integrado por las empresas NSC Agua S.A. de C.V y por Nuwater S.A.P.I. DE C.V. De acuerdo al Registro Público de la Propiedad, el socio fundador de NSC Agua, es el empresario Alejandro de la Vega Valladolid. La última reunión que tuvo el Distrito de Agua de Otay sobre el proyecto donde se trató sobre la desalinizadora de Rosarito fue en enero. De hecho, el Distrito de Agua de Otay tiene un comité de desalinización y este se encarga de informar a la junta directiva de la oficina. En la reunión del 19 de enero, el comité avisó de los avances de la planta de Playas de Rosarito operada por la trasnacional a través de su filial mexicana. También informó sobre “el progreso” del denominado “Proyecto de Transporte y Desinfección de Otay Mesa”, es decir, del ducto transfronterizo con el que planean la exportación. El agua es un recurso que para el gobierno de Baja California se ha convertido en un dolor de cabeza por las criticadas políticas públicas que han permitido a algunos, hacer grandes negocios con ella. El operador de agua en Tijuana, la Comisión Estatal de Servicios

+ Actualmente, Baja California cuenta con una desalinizadora activa y Sonora ninguna, pero existe el plan de construir tres más en cada estado. Gráfico: Ana Camarena

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 4 /0 4 /2017

Públicos de Tijuana (CESPT), paga cada año millones de pesos a un grupo de agricultores de Mexicali por uso de agua excedente de sus cultivos, en su intento por sortear la brecha que sufre la ciudad más grande del estado (Newsweek en Español Baja California #01). También porque en medio de críticas, el gobierno aprobó la Ley Estatal del Agua que aumentaba hasta 20% las tarifas de agua y permitía la privatización del servicio, pero que después abrogó porque la población protestó en su contra. Por si fuera poco, hará cuatro obras hidráulicas en la modalidad de coinversión público-privada como pluviales, plantas potabilizadoras y desalinizadoras, y para ello se endeudará hasta el año 2054 (Newsweek en Español Baja California #10). Las conversaciones para concretar la exportación de agua bajaron de tono poco antes de que los bajacalifornianos tomaran las calles para protestar en contra de la privatización del agua. Está documentado que las negociaciones actualmente corren entre el Distrito de Agua de Otay, la empresa mexicana NSC Agua, (filial de la trasnacional) y con conocimiento del gobierno de Baja California, pero estos últimos dos lo niegan. El riesgo de manejar en secreto las negociaciones binacionales y la desalinización local son altas especialmente en México y podría influir en la población, consideran especialistas. El artículo desarrollado por la Dra. Adriana Zúñiga y sus ocho colegas de México y Estados Unidos enfatiza la importancia de la transparencia. “Las percepciones de imparcialidad, apertura y transparencia serán fundamentales para evaluar cómo se sienten las personas acerca de los sistemas domésticos y binacionales de desalinización”, dice el artículo. Lo paradójico es que ni siquiera un investigador del tema puede encontrar fácilmente los documentos de la planta desalinizadora de Rosarito que deben ser públicos. “El problema es que es difícil enterarse de estas consultas públicas, yo que estoy trabajando en esto no lo encontre pero sé que existen”, dice Alberto Pombo sobre los manifiestos de impacto ambiental. Pombo tiene un doctorado en ecología social y es investigador del Departamento de Estudios Urbanos y del Medio Ambiente de El Colegio de la Frontera Norte. Para que desde Baja California se le venda

agua a California, se necesita una planta desaladora cercana a la frontera. Ese proyecto es la planta de Rosarito. Un reporte del Distrito de Agua de Otay revela que la empresa Aguas de Rosarito construirá un acueducto de 25 millas de largo que trasladará el agua desde el municipio de Playas de Rosarito hasta la frontera. De ahí, el Distrito de Agua de Otay continuará la obra con apenas 4 millas de ducto hasta llegar a sus instalaciones. Con ello se podría proveer a las 220 mil personas que abastece actualmente el Distrito de Agua de Otay en el sureste del condado de San Diego. Para que México pueda exportar agua, el Distrito de Agua de Otay requiere un permiso presidencial del gobierno estadounidense para instalar este ducto transfronterizo. Ese trámite se inició en 2013. El Distrito de Agua de Otay solicitó al Departamento de Estado el permiso para la “construcción, operación y mantenimiento de una tubería transfronteriza para importar agua desalinizada de la frontera Estados Unidos-México”, según el documento oficial. La firma de aprobación del presidente Donald Trump continúa pendiente. A inicios de este año, el Distrito de Agua sostuvo un acercamiento con la Patrulla Fronteriza para identificar por donde pasaría el acueducto, de acuerdo a la minuta de la reunión. En el caso de México, el permiso también debe ser firmado por el presidente, y en opinión del doctor Alberto Pombo, la gestión va por buen camino. “No me consta, pero aparentemente por la forma en que avanza la negociación, se cuenta con la firma de México, es decir, del presidente Peña Nieto”, dice Pombo. —¿Qué interés le vería usted a los gobiernos de Sonora y Baja California que invierten en desalinizadoras para exportar agua a Estados Unidos? —se le pregunta al investigador.

+ Se proyecta que esta planta producirá 4.4 metros cúbicos de agua por segundo, suficiente para casi 5 millones de personas. En la gráfica, una planta desalinizadora de la transnacional Consolidated Water Co.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

—Pues el dinero. Resulta más caro y más complicado hacer esta planta en Estados Unidos, por lo cual resulta más conveniente fabricarla en México y comprarla en Estados Unidos. —Esta propuesta de vender agua a otros países, ¿a dónde nos lleva?,¿quién sale ganando? —Pues primero los inversionistas. No van a invertir dinero si no van a recibir ganancias proporcionales al dinero usado. En segundo punto la forma en cómo se maneja el agua en la región va a cambiar y no sé para dónde vamos. —¿Y a nivel binacional? —Pues reduciría la dependencia del Río Colorado y le daría un mayor poder político a México debido a que ahora se crearía una dependencia de Estados Unidos con México, aparte de eso no sé a dónde vamos porque el agua se trata a un nivel presidencial. California es un estado vecino que por años había atravesado severas sequías, pero a inicios de 2017 se recuperó parcialmente por las inesperadas y agresivas lluvias. Arizona y Nevada han pasado por escenarios similares este año. Lo paradójico es que esas lluvias también llegaron con malas noticias para las costas de San Diego, California, donde desemboca el río Tijuana, un caudal que atraviesa la ciudad mexicana y que arrastra basura y aguas negras.

En febrero pasado, estas lluvias colapsaron un colector de drenaje y unos 28 millones de litros de aguas negras terminaron en el río Tijuana, de acuerdo a una investigación binacional. No se trata de un problema nuevo, pero tampoco de uno resuelto y por eso compromete la idea de vender agua mexicana en Estados Unidos. Desde que en 1990 México firmó el acta 283, ha prometido atender la fuga de aguas negras que corre por el río. Como no lo ha hecho, grupos ambientalistas en Estados Unidos han amagado con oponerse a la venta de agua desalinizada de no atenderse el tema de Punta Bandera. Por años, comunidades al sur de San Diego han trabajado conjuntamente con México para encontrar solución a la contaminación del agua. Incluso organizan jornadas de limpieza en ríos y costas. Pero este problema ambiental se ha topado con un nuevo obstáculo. El presidente Trump propuso reducir un 30% el presupuesto de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) en el que se incluye, un programa que desde 1997 financia proyectos como plantas tratadoras de agua en la frontera. “La propuesta del presidente Trump nos privaría de una solución y haría más difícil el completar las reparaciones necesarias para evitar que este tipo de derrames se repitan”, señaló en un comunicado el congresista de San Diego, Scott Peters. Lo peor es que desde el año pasado se había advertido la catástrofe. “Nosotros desde antes les dijimos, si Trump gana hay un problema. Por favor apúrense”, recuerda el alcalde de Imperial Beach, Serge Dedina. Además de las negociaciones poco públicas por funcionarios y empresas mexicanas sobre vender agua, otro factor enturbia la iniciativa por exportar el recurso a Estados Unidos. Y la venta podría frustrarse por la contaminación que arrastra el río Tijuana y la sobresaturada planta tratadora de agua en Punta Bandera, cuyo periodo de vida está por terminar. La planta tratadora requiere de 300 millones de pesos para operar de manera correcta y no descargar diariamente 40 millones de litros de aguas negras al Pacífico, según Dedina. Dice que no debería venderse agua a Estados Unidos sin antes atender las descargas en Punta Bandera. Plantea que si Aguas de Rosarito recibirá financiamiento norteamericano para exportar agua, debe estar sujeta a estándares de calidad. Lo que preocupa a Dedina es que el agua que se compre a México venga sin sal, pero contaminada por la constante fuga de aguas negras de Punta Bandera. México no tendría obstáculo para construir la planta desalinizadora, pero sí al exportar agua, dice Dedina. No es el único que contempla complicaciones. El doctor en historia y experto en ríos internacionales, Marco Antonio Samaniego cree que el tema ambiental podría incluirse dentro de la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte. “California quiere el agua. Eso es un hecho”, dice el historiador. La presión de organismos de Estados Unidos para solucionar las descargas es bien visto por ambientalistas mexicanos. “Qué bueno que los gobiernos del otro lado de la frontera hacen que los gobiernos pongan atención y presupuesto al tema”, dice el ingeniero Carmelo Zavala, director del Centro de Innovación y Gestión Ambiental. Aunque no todas las voces opinan que el agua desalinizada esté contaminada a pesar de las constantes fugas de aguas negras. Carmelo Zavala cree que la cercanía entre la planta tratadora y la desalinizadora no es problema, pues la ósmosis inversa “supera en buena medida a cualquier cosa”.

+ Para Estados Unidos resulta más barato y sencillo comprar agua a México, que fabricarla. En la gráfica computarizada, la planta desalinizadora de Playas de Rosarito.

Para el investigador del Instituto de Investigaciones Oceanológicas de la UABC, Luis Felipe Navarro, es “difícil que el recurso venga contaminado”, pues se toma de pozos playeros. “La CESPT tiene que demostrar la calidad del agua que tira y la desalinizadora la calidad de agua que genera”, menciona Navarro. En 2016, la mala calidad del agua obligó el cierre de playas en Imperial Beach durante 250 días, y este año ya suman 65 días. Para Imperial Beach esto es preocupante, pues como su nombre lo indica, su economía recae en gran parte en su playa. Dedina que preside el comité fronterizo de la Asociación de Gobiernos de San Diego, dice que desde noviembre del año pasado hubo acercamiento tanto con el gobernador de Baja California, Francisco Vega de Lamadrid, como con autoridades del Banco de Desarrollo de América del Norte (NADB por sus siglas en inglés) y la Comisión de Cooperación Ecológica

DE ACUERDO A INVESTIGADORES, HAY AL MENOS DOS PROYECTOS DE PLANTAS DESALINIZADORAS QUE PLANEAN EXPORTAR AGUA A TRAVÉS DE DUCTOS TRANSFRONTERIZOS. LA DESALINIZADORA DE PLAYAS DE ROSARITO Y LA PROYECTADA A INSTALARSE EN PUERTO PEÑASCO.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

+ Las costas del sur de San Diego reciben aguas negras por dos fuentes; con las corrientes de sur a norte desde Punta Bandera y a través de la cuenca del Río Tijuana. Esta contaminación constante hace que las negociaciones para exportar agua desalinizada peligren.

Fronteriza (BECC) para tratar el problema. La primera reunión con el gobernador se dio días después de que el alcalde y otros grupos ambientalistas hicieran una denuncia pública desde Punta Bandera. A principios de año, cuatro alcaldes del condado y un regidor de San Diego enviaron una carta al NADB pidiendo “acelerar” la entrega de recursos para reducir el flujo de aguas negras de Punta Banderas. “Esperamos que si el NADB puede acelerar una planta desalinizadora en Rosarito para incrementar el suministro de agua en Baja California, también debe resolver la inaceptable contaminación binacional del agua que afecta al sur del condado de San Diego”, dice el documento fechado el 10 de enero. Días después de enviada la carta, se registró un derrame de millones de galones de aguas negras que obtuvo atención mediática a nivel internacional. “Todos sabíamos que iba a pasar algo así”, considera el alcalde de Imperial Beach y fundador del grupo ambientalista Wildcoast. Una investigación binacional por parte de la CILA revela que el colapso del colector provocó el derrame de aproximadamente 28 millones de galones, entre el 1 y 4 de febrero. Sin embargo el reporte evidenció otros problemas en el sistema de drenaje de Tijuana. Uno de los hallazgos es que los desbordamientos del drenaje sanitario causados por las fuertes lluvias podrían haber comenzado desde diciembre de 2016. A su vez calcula que durante enero y febrero, unos 256 millones de galones de aguas residuales no fueron bombeados por la planta internacional de tratamiento en el sur de la bahía, por lo que pudieron haber llegado hasta las playas. El reporte indica que es difícil determinar el derrame exacto pues no fue medido de manera directa. Para activistas, el problema no fue el derrame sino la falta de comunicación. De haberse notificado conforme al protocolo, autoridades estadounidenses hubieran alertado a bañistas. “No es el derrame lo que nos enoja, sino que nunca nos contestaron

el teléfono”, subraya Fay Cravoshay, directora de comunicación del grupo ambientalista Wildcoast. En octubre de 2015, los dos países firmaron en Tijuana el Acta 320 para la cooperación binacional en los asuntos transfronterizos del Río Tijuana. En ella se resalta la “coordinación binacional” en cuestiones como “la aportación de sedimentos y residuos sólidos hacia los cauces transfronterizos, la calidad del agua y el control de descargas de aguas residuales, la protección y restauración ambiental, el manejo integral y sustentable de la cuenca, el cambio climático y la participación de la sociedad”. La CESPT falló en notificar inmediatamente a CILA sobre el derrame, para que hicieran lo propio con autoridades norteamericanas, aun cuando las oficinas están a metros de distancia. En Tijuana hay reconocimiento de que se cometió un error y voluntad en trabajar en una solución y es que el derrame reflejó problemas de comunicación e infraestructura. “Desde el primer momento se reconoció que por atender la prioridad de lo que estaba sucediendo en Tijuana no se había avisado en tiempo y forma a CILA”, admite Miguel Lemus, director de CESPT. El gobernador de Baja California firmó una declaratoria de emergencia para rehabilitar los colectores colapsados con 120 millones de pesos y para buscar otros 800 millones de pesos de la Conagua e instancias internacionales para comprar equipo hidromecánico. La paraestatal no había invertido en esta tecnología pues en Tijuana no llueve de manera frecuente. Ahora se buscará adquirir esta maquinaria para atender emergencias. “Con esta inversión estaríamos preparados para que el fenómeno no se repita”, dice Lemus. Si la CESPT resuelve este problema, la exportación de agua enfrentará un obstáculo menos en su camino. Necesita convencer al iracundo presidente de Estados Unidos y esperar el marco legal para la venta de agua. Y por último, probablemente deberá enfrentarse a la ciudadanía de Baja California que ve con sospecha la privatización del agua y que repudia la falta de transparencia de su gobierno.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

UN PROBLEMA AÑEJO Desde los años 60 hay quejas y confrontaciones entre autoridades de Estados Unidos y México porque el río Tijuana arrastra al norte basura y aguas negras. Las últimas lluvias detonaron la discusión.

POR MARCO ANTONIO SAMANIEGO

La corriente internacional es alimentada tanto en México como en Estados Unidos. La mayor parte del escaso caudal corresponde a nuestro país. Debido a la poca planeación y a la manera en que se realizaron los asentamientos desde la década de 1940, el cauce del río se volvió zona de poblamiento y por varias décadas miles de tijuanenses vivieron en el lugar, en muchas ocasiones en condiciones insalubres. Su carácter internacional radica en que es un río sucesivo y desemboca en la parte sur del condado de San Diego. Por ello, el tema de todo lo que este río arrastra en los años en que llueve, ha generado protestas de residentes de San Isidro e Imperial Beach en numerosas ocasiones. Cuando menos desde la década de 1960 existen quejas formales, algunas de ellas registradas en las minutas de la Comisión Internacional de Límites y Aguas, otras en la presa de San Diego. Residuos de todo tipo han provocado diálogos y confrontaciones entre autoridades en numerosas ocasiones. Instituciones de Estados Unidos como la Environmental Protection Agency (EPA) o la Universidad Estatal de San Diego, por mencionar algunas, han negociado acciones del lado mexicano para reducir en lo posible que el material arrastrado disminuya en lo posible. La canalización del río Tijuana, iniciada en la década de 1970, modificó el espacio de tal forma que la cantidad de basura se incrementó, pues el canal colecta contaminantes de todo tipo. Fue una modificación toral en el uso del espacio para nuestra ciudad y una nueva condición para los residentes del sur de San Diego. Los materiales que traslada llegan a sus playas, acompañado de olores. Por ello la playa de Imperial en numerosas ocasiones es cerrada a los bañistas.

Por otra parte, el agua del río Tijuana, así como de otras corrientes que descienden de Otay, alimentan el estuario de la zona, que se ha convertido en un símbolo de la región. Para la ciudad y agencias federales, es un área que se debe cuidar. Por ello la tensión es permanente desde hace varias décadas. Sin embargo, en semanas recientes, a las precipitaciones que se registraron en la zona, se sumó la ruptura de un colector de aguas residuales en Tijuana. Con ello, de acuerdo a fuentes estadounidenses, 143 millones de metros cúbicos de aguas residuales se mezclaron con la corriente provocada por las lluvias y terminaron en las costas del sur de San Diego. Este hecho, generó todo tipo de manifestaciones en contra de nuestro país. Por otra parte, la información no fluyó en los medios locales; fue la prensa del sur de California la que generó la información. En México el tema no resulta en lo inmediato de una afectación significativa. Pero no puede dejarse de lado, dado que es un elemento de negociación. Por otra parte, muestra que el problema de la corriente no termina en la línea fronteriza: es internacional y si en este momento los afectados son en el sur de California, en otras zonas puede resultar lo contrario.

*Doctor en Historia por El Colegio de México. Su tesis, “Los ríos internacionales entre México y Estados Unidos. Los tratados de 1906 y 1944”, fue premiada como la mejor tesis doctoral en 2004 por la Academia Mexicana de Ciencias.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

¿DÓLARESBITCOINS-PESOS? La criptomoneda es vista como una opción para evitar el impuesto que propuso Donald Trump a las remesas que llegan de Estados Unidos. Aunque no todos están de acuerdo.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

ANTE LA AMENAZA DE POLÍTICAS ANTIMIGRATORIAS DE TRUMP, EL FLUJO DE REMESAS A MÉXICO SE HA ACELERADO. ESTO MOTIVA A QUE SE BUSQUEN NUEVAS ALTERNATIVAS PARA LOS ENVÍOS. UNA ES BITCOIN. POR ELIZABETH ROSALES

La economía de México se sostiene en gran medida de cuatro pilares: el sector agroalimentario, el petróleo, el turismo y las remesas que recibe de los mexicanos en Estados Unidos, muchos de ellos indocumentados. Las remesas, tras la victoria presidencial de Donald Trump en noviembre de 2016, registraron una tasa de crecimiento anual del 24.7 por ciento. La más alta en una década. Ese mismo año, las transferencias de dinero a familias mexicanas desde Estados Unidos, sumaron 26 mil 970 millones de dólares; 2 mil 200 millones más que el año anterior, según el Banco de México (Banxico). Estos ingresos superan a los del petróleo y el turismo, quedando solo por debajo del sector agroalimentario que percibe 30 mil millones de dólares anuales, según anunció el presidente de México, Enrique Peña Nieto en diciembre, durante el “México Alimentaria 2016 Foodshow”. Con las remesas como una fuente importante de recursos para el desarrollo económico del país, Donald Trump amenazó con imponer un nuevo gravamen a estos envíos de dinero. Su intención sería obligar a que México pagara de forma indirecta la construcción del muro que en tiempos electorales prometió levantar entre ambos países. La incertidumbre ha provocado que el envío de remesas se acelere. Pero también, ha motivado a que personas busquen alternativas para contrarrestar sus políticas antimigratorias. Una opción es el envío de dinero a través de una criptomoneda que se llama Bitcoin. Sus principales promotores son personas que tienen negocios alrededor de este activo, pero que aseguran servirá para enfrentar los obstáculos que pudieran surgir a raíz de la administración de Trump. Bitcoin (BTC) es una moneda virtual y descentralizada que al cierre de esta edición se vende en mil 38 dólares cada unidad. Aunque ha llegado a costar mil 290 dólares, su máximo histórico. Es inestable y ese ha sido uno de los argumentos más utilizados por sus detractores. Pero aquellos que la utilizan afirman que a pesar de sus caídas, la moneda tiende a recuperarse. Actualmente existen más de 4 mil criptomonedas en el mercado según Cryptocoin Charts, un sitio web dedicado a graficar

+ En Baja California hay dos cajeros de Bitcoin. Son propiedad de la empresa Viva. Uno se encuentra en la clínica Imaxess, en Tijuana, y el segundo en Gary's La Fonda Hotel & Restaurant, en Ensenada.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

el comportamiento de las divisas virtuales. No obstante, Bitcoin fue la primera. Se anunció en 2009 y para 2010 concretó su primera transacción. En Florida, un programador intercambió 10 mil monedas por dos pizzas que costaban un total de 25 dólares. Hoy, usuarios de Bitcoin alrededor del mundo celebran cada año esa compra. Le llaman “las pizzas más caras de la historia”, pues hoy con esa misma cantidad, uno podría comprar 830 mil 400 pizzas. Esto se debe a que el valor de BTC ha crecido exponencialmente, aunque no es necesario ahorrar más de mil dólares para adquirirla. Tal como sucede con cualquier otra moneda, el Bitcoin es divisible. Su fracción más pequeña es 0.0000001 BTC. A este decimal se le conoce como Satoshi en honor al seudónimo de su desarrollador, Satoshi Nakamoto. De este modo, cualquiera puede comprar 100 pesos de Bitcoin hasta en un Oxxo.

LA PRIMERA TRANSACCIÓN DE BITCOIN FUE UN INTERCAMBIO DE 10 MIL MONEDAS POR DOS PIZZAS QUE COSTARON 25 DÓLARES EN TOTAL. CON ESA MISMA CANTIDAD, HOY SE PODRÍAN COMPRAR 830 MIL 400 PIZZAS.

Plataformas mexicanas, como Bitso y Volabit, generan códigos que pueden escanearse y pagarse en dichas tiendas de autoservicio. Una vez que se realiza el pago, el equivalente se abona a una cuenta de Bitcoin. Y esta accesibilidad es especialmente cierta para la Ciudad de México, Tijuana y Ensenada, municipios donde se encuentran los únicos cajeros de Bitcoin que existen en México. El de Tijuana se ubica en Imaxess, una clínica de diagnósticos por imagen en la colonia Cacho. El de Ensenada fue colocado en Gary's La Fonda Hotel & Restaurant. No siempre estuvieron ahí. Ambos se inauguraron en 2014, en el centro de tecnologías, Bitcenter de Tijuana, por iniciativa de una empresa que lleva por nombre Ledger Sciences. Sus fundadores Alec Hahn, William Banks y Dawn Parker-Waites, llamaron al proyecto Bitcoin42. Pero más tarde lo transformaron en Viva y reubicaron sus cajeros. “Sabemos que este es el futuro y estamos muy orgullosos de

+ Migrantes haitianos utilizan servicios como Western Union y Moneygram para enviar o recibir dinero. Para ellos, una opción podría ser Bitcoin, según expertos.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

traerlo a Baja” dice Dawn Parker-waites sobre las criptodivisas. Cuenta que en el cajero de Tijuana reciben en promedio de 18 a 20 usuarios por día, y cada uno puede comprar o vender hasta 10 mil pesos. Del cajero en Ensenada no da cifras. Dice que todavía no hay mercado en ese puerto. Pero los movimientos en Tijuana bastaron para expandir su negocio. Actualmente, ella y sus socios le apuestan a crear un ecosistema económico y su propia moneda virtual, Viva Coin. De ahí que rediseñaran la identidad de la empresa. Sobre el desplazamiento de los cajeros, Dawn dice que se dio para facilitar su acceso a más personas en el estado. En especial a extranjeros, como ella, que viven en México. Dawn opina que las criptomonedas son especialmente convenientes para migrantes que necesitan enviar dinero a México para sostener a sus familias. Si Trump impone un impuesto a las remesas, estas serán más útiles, dice. George Harrap coincide. Él es director general de Bitspark, una compañía con sede en Hong Kong que se especializa en el envío de remesas con Bitcoin y que ve potencial en México. Su empresa es la primera de su tipo a nivel mundial y es líder en el rubro. Dice que de momento solo brinda servicios en Asia, donde se concentra la demanda más grande de remesas digitales en el mundo. Pero admite que también le interesa llegar a México. Su explicación es que a pesar de que este país no utiliza de forma significativa las criptomonedas para el envío de remesas, esto podría cambiar. En el contexto de Trump, cree que las remesas a través de Bitcoin aumentarán. Por eso este año comenzará la expansión de Bitspark hacia América Latina. En su opinión, esta moneda facilita los envíos de dinero porque sus transferencias son más económicas, no involucra a bancos y puede ser aceptada en cualquier parte del mundo. Tal posibilidad es una de las promesas más grandes de Bitcoin. Pero es también el tema donde las

opiniones se dividen. El Dr. Pedro Paulo Orraca es doctor en Economía por la Universidad de Sussex (Reino Unido) y autor del estudio “Las Remesas en México y los Componentes No Observados”. Dice que en tiempos donde los migrantes mexicanos perciben un mayor riesgo en el mercado laboral, tienden a incrementar las remesas que envían a sus familias en México. Esto es algo que ya está sucediendo con Trump, pero Orraca no afirmaría que Bitcoin es el camino. Le parece un tema nuevo y difícil de comprender para la población que recibe remesas. Apunta que este sector no suele contar con la preparación para manejar ese tipo de tecnologías. Las claves privadas para acceder a las bitcoins, por ejemplo, son series alfanuméricas de 64 caracteres, y el proceso para comprar o vender, aunque se diseñó para ser sencillo, puede no serlo para ellos. A esto se suma que si el destinatario vive una zona remota, sin acceso a teléfonos inteligentes o internet, es posible que prefiera quedarse con los canales tradicionales de envío como Western Union o MoneyGram. Tomás Álvarez dirige Volabit, una de las dos empresas más importantes para compraventa de Bitcoin en México, piensa parecido. “Es viable y puede ser competitivo, en especial para sumas menores a 100 dólares. Pero no es siempre la mejor opción”, dice. En su experiencia ha visto que las plataformas de intercambio de Bitcoin operan con una comisión basada en un porcentaje de la transacción. En contraste a los sistemas tradicionales de remesas que operan con una comisión fija más una comisión porcentual. La comisión porcentual de un servicio de remesas suele ser menor que la comisión porcentual del envío usando bitcoins. Al tomar esto en cuenta, las remesas menores a 100 dólares son más baratas usando Bitcoin, pero después de cierto punto, resulta más económico usar una remesa tradicional. En su opinión, el comportamiento de los migrantes dependerá del porcentaje que se le aplique al impuesto. Si es “pequeño”, del 1 o 2%, predice que no tendrá un impacto en las remesas. Pero “un impuesto más oneroso o una prohibición absoluta podría forzarlas a canales alternativos como Bitcoin”, dice. En su opinión, Bitcoin es capaz de fungir como un mecanismo contra las políticas proteccionistas de Trump, porque este sistema permite eliminar las fronteras. Es por esa naturaleza que le resulta difícil saber cuántas Bitcoin recibe México como remesa. Pero “deben ser pocas”, estima. La razón es que algunas plataformas de compraventa requieren que el usuario registre una cuenta de banco donde el dinero se deposite después de hacer las conversiones. Entonces, para alguien que requiere de su dinero en efectivo, Bitcoin es poco práctico. Incluso imposible, según la localidad. Pero en regiones donde el uso de bitcoin es alto, estas plataformas pueden evitarse. Bitcoin permite que usuarios vendan sus monedas de persona a persona, eliminando así las comisio-

nes. El gobierno de México ya está buscando formas de permitir que migrantes deportados tengan acceso a cuentas de débito para recibir dinero en México. En febrero de este año, el secretario del Departamento de Seguridad Nacional en Estados Unidos, John Kelly, afirmó que la prioridad de las autoridades migratorias sería deportar a cualquier inmigrante irregular que haya sido culpable de un crimen. Además considera a los acusados de delitos menores, siendo que el gobierno de Barack Obama se concentraba únicamente en culpables de delitos graves. Las consecuencias de estas políticas ya se empiezan a ver. El Instituto Nacional de Migración

CUALQUIERA PUEDE COMPRAR 100 PESOS DE BITCOIN EN UN OXXO. PLATAFORMAS MEXICANAS, COMO BITSO Y VOLABIT, GENERAN CÓDIGOS QUE PUEDEN ESCANEARSE Y PAGARSE EN ESTAS TIENDAS DE AUTOSERVICIO.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

(INM) identifica que este año se han deportado 9 mil 600 personas a Baja California. Previendo que estos números se mantendrán, el Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros (Bansefi) implementó en Tijuana un programa que les permitirá abrir una cuenta de débito, aunque no tengan documentos. Con el Programa de Inclusión Financiera para la Atención de Migrantes, el INM les generará constancias de repatriación cuando lleguen a México, un documento que les servirá como identificación para acceder a los servicios bancarios de Bansefi. Pero las remesas, no son lo único en que Bitcoin podría ayudar a los afectados por las políticas de Trump. De 2016 a la fecha, han llegado a Tijuana 19 mil 560 migrantes procedentes de Haití que esperaban ser aceptados por el gobierno de Estados Unidos para vivir ahí. Pero que desistieron justamente con

1 0 /0 4 /2017

el ascenso de Donald Trump, anticipando que con él les sería imposible dado que endureció los controles para otorgar visas. De esa cantidad, 16 mil 100 ya se fueron. Unos 2 mil 300 aún viven en Tijuana y aproximadamente mil 160 radican en Mexicali, según ha dicho el INM. Para ellos, un programador en Cancún desarrolló la primera cartera de Bitcoin en criollo haitiano. Alexandro Colorado, es un desarrollador de software que vio la posibilidad de aplicar esta tecnología a beneficio de los migrantes de Haití en Tijuana. Desde su punto de vista, los alcances de Bitcoin no se limitan únicamente a las remesas. Blockchain, la tecnología detrás de Bitcoin, serviría también para brindarles identificaciones virtuales, acceso a tarjetas de débito, servicios médicos y notariales. Esto lo haría a través de Bitnation, un gobierno virtual que en 2015 desarrolló un programa de ayuda para los refugiados de Siria en Europa. Mismo que Alexandro se interesó en emular en Tijuana. A este se le llamó Respuesta de Emergencia para Refugiados de Bitnation (BRER por sus siglas en inglés). “El que no te puedan reconocer como ciudadano es el primero de varios problemas [...] pero si pueden crear bits únicos para representar dinero, pueden crear bits únicos para representar identidad”, dice Colorado. Explica que a través de algoritmos matemáticos se crean claves únicas e imposibles de repetir. De ahí que desarrollara la primera cartera Bitcoin en criollo haitiano, además de una versión en francés y otra en español,

+ Esta cartera consiste en una aplicación para teléfonos inteligentes que guarda y protege los “Bitcoins” del portador y que permite acercar al usuario a Bitnation.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

en colaboración con Airbitz, una empresa de monederos virtuales ubicada en San Diego, California. Esta cartera consiste en una aplicación para teléfonos inteligentes que guarda y protege los “Bitcoins” del portador y que permite acercar al usuario a Bitnation. Alexandro cuenta que se interesó en Bitcoin prácticamente desde su lanzamiento. Fue la apreciación de esta y otras monedas virtuales lo que le motivó a invertir en ellas y a trabajar para sitios web que pagan por sus servicios en criptomonedas. Dice que desde el año pasado, las monedas digitales son su única fuente de ingresos. Pero reconoce que más allá de lo económico, hay intereses de carácter social. “La idea de blockchain es ayudar a la sociedad” dice Alexandro. Se le pregunta por qué se interesó en desarrollar la cartera para haitianos. Dice que en parte su motivación fue altruista, pero también experimental. Carteras hay de dos tipos: “calientes” y “frías”. Las carteras calientes son aquellas que están en la web. Los usuarios se registran y el portal administra su dinero. “Lo cuidan”. Pero este servicio los convierte en presas susceptibles a los ataques de hackers. En cambio, las carteras frías son aquellas que uno descarga y conserva en su teléfono celular. El riesgo es que si uno falla en hacer respaldos, puede perder su dinero en un accidente o descuido, asumiendo que el dispositivo se daña o extravía. La ventaja es que son más seguras. Un ataque individual es menos probable. Además permiten que el usuario tenga total control de su dinero y que pueda gastarlo sin conexión a internet. Lo que Alexandro Colorado desarrolló para los migrantes haitianos, fue una cartera fría. Y la aplicación está disponible sin costo. Su fin, según Colorado, es el de facilitar las remesas. Paul Puey, CEO de Airbitz dice que esta aplicación puede usarse como cartera en todo el mundo, aunque de momento, solo es posible comprar y vender con

ción del dólar y el euro, la demanda suele ser únicamente local. Pero con Bitcoin es internacional. Como resultado de ese uso y aceptación, el valor de Bitcoin sube, baja o se mantiene. La tendencia general es que suba, de acuerdo a Palma, profesor del ITT. Por ello, hay quienes la utilizan para ahorrar o para invertir y no para comprar. Mirjam Bustos tiene 20 años y compra Bitcoins a través de Oxxo desde el año pasado. Espera que su dinero se multiplique así como sucedió con las monedas de Alexandro. Pero para otros, Bitcoin puede ser una opción de financiamiento. Cuenta Alexandro que a través de Bitcoin, usuarios pueden solicitar créditos descentralizados, donde las masas prestan centavos hasta acumular cantidades suficientes para emprender un pequeño negocio. En Durango, por ejemplo, el señor José González financió su negocio, —una tienda de abarrotes— con Bitcoin, según un artículo publicado por El Financiero en febrero de este año. En la prensa local o regional no se han registrado casos como este, pero Alexandro piensa que este sistema es una vía para que los migrantes se autoempleen. O cualquier persona que lo requiera. En Tijuana, la Casa del Migrante da asilo temporal a 50 haitianos, de los cuales 45 trabajan en la informalidad. El resto no tiene trabajo aún porque son recién llegados, según Gilberto Martínez, administrador del albergue. Dice que nunca antes había escuchado sobre la aplicación en criollo haitiano. En la Casa del Migrante vive como trabajador voluntario Sobner Meivellard, un migrante haitiano de 30 años de edad que junto a varios connacionales recorrió nueve países antes de llegar a México. Entre estos Brasil, Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, Costa Rica y Nicaragua. Cuenta que en alguno de esos puntos perdieron sus papeles. A Sobner, fue su familia en Haití la que le ayudó a recuperarlos. Tardaron un mes en llegar. Por ello trabaja en la informalidad como cocinero para un restaurante de la Zona Río. Ahora que tiene un empleo, dice que

ella en territorio de Estados Unidos. En México, y en especial para Tijuana y Ensenada, esto no es problema porque tienen cajeros bidireccionales de Bitcoin, de modo que es posible comprar y vender a través de ellos. Para Colorado contar con una cartera de Bitcoins sería el primer paso para acceder a los beneficios que él identifica como parte del programa de ayuda a migrantes. Sin embargo, este sigue siendo un tema relativamente nuevo y complejo. Además, no se le ha dado difusión más allá de un círculo muy especializado de inversionistas, programadores y matemáticos. Para muchos, Blockchain es un mundo nuevo. Alexandro dice que buscó albergues en Tijuana para promover el uso de su aplicación. Dice también que no obtuvo respuestas. Ricardo Palma, maestro en el área de sistemas computa-

MÉXICO NO CONTEMPLA BITCOIN EN LA LEY, PERO ESTO PODRÍA CAMBIAR PRONTO. DE ACUERDO A LA COMISIÓN NACIONAL BANCARIA Y DE VALORES, BITCOIN PODRÍA SER AUTORIZADO POR EL BANXICO. cionales del Instituto Tecnológico de Tijuana (ITT) y principal impulsor de las criptomonedas a nivel local, cree que esto se debe a un desconocimiento del tema y a que faltan espacios que ayuden a normalizar el uso de Bitcoin. Para este reportaje se buscaron establecimientos que aceptaran Bitcoin en Tijuana y únicamente se encontró uno. La imprenta Fusión Multimedios. En lugares como la Ciudad de México, uno puede pagar con Bitcoin en tiendas 7-Eleven, librerías Gandhi y Cine Tonalá. Aunque estas mismos establecimientos existen en Tijuana, aquí no aceptan el pago. Incluso, los negocios donde se encuentran los cajeros de Bitcoin, no lo aceptan. Solo Imaxess tiene contemplado utilizarlo. Palma recuerda haber buscado a restauranteros para invitarlos a usar Bitcoin como forma de pago, pero encontró que las personas mayores la rechazan porque no lo entienden. Aun así cree que es necesario despertar el interés de los negocios para validar la moneda. Al respecto, Víctor Márquez, profesor de Mercado de Valores en la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), y miembro del Colegio de Economistas, dice que el uso repetido de un acto se vuelve costumbre y después ley. “Si te la recibe un establecimiento entonces para ti es una moneda confiable”, dice Márquez. Observa que el crecimiento de Bitcoin se debe a la demanda que tiene. Distingue que para las monedas del mundo, a excep-

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

es su turno ayudarle a sus familiares, enviándoles dinero cada vez que tiene oportunidad de ahorrar. Los envíos los hace a través de Western Union y MoneyGram, donde le cobran comisiones. Por eso dice que le gustaría aprender cómo funciona Bitcoin. También ve favorables los financiamientos con esta moneda. Si decide quedarse en Tijuana, sueña con abrir su propio restaurante. La tecnología no sería problema. La Dra. Araceli Almaraz, investigadora del Colegio de la Frontera (El Colef), y coordinadora de un estudio sobre las características y necesidades de esta población, encontró que esta comunidad suele movilizarse a través de Whatsapp. Y Sobner lo confirma. Dice que sus conocidos haitianos tienen smartphone y frecuentan aplicaciones populares, como Facebook y Twitter. Pero Bitcoin le parece difícil de entender. Aun con el monedero en francés y criollo haitiano, dice que necesitaría de alguien que domine estos idiomas y que explique a profundidad el tema. La posibilidad de recibir servicios médicos a través de Bitnation también representa una ventaja para la comunidad haitiana. Cuando es necesario, los migrantes haitianos se han atendido en el Hospital General de Tijuana (HGT). La Dra. Almaraz descubrió que a pesar de que pueden atenderse en el HGT, no reciben atención de manera inmediata y siempre con recursos limitados. Recientemente, el Instituto Médico del Seguro Social (IMSS) en alianza con el Instituto Nacional de Migración (INM) y el Servicio de Administración Tributaria (SAT), crearon el mecanismo

+ La comunidad de migrantes haitianos suele movilizarse a través de Whatsapp. En su mayoría cuentan con teléfonos inteligentes.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

para permitir que posibles empleadores afilien a futuros trabajadores haitianos. El jefe delegacional de Afiliación y Cobranza en el IMSS, José Alfredo Jiménez, dice que hay 126 migrantes haitianos en el programa. La titular de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, Juana Laura Pérez Floriano, dice que esta incorporación les da derecho a todas las prestaciones que goza un trabajador regular. Pero Gilberto Martínez, administrador del albergue, cuestiona esto ya que la visa humanitaria no genera Clave Única de Registro Público (CURP). Jiménez dice que por esa razón se les generó un número de seguridad social. Lo siguiente es que estos migrantes consigan trabajo formal y se afilien. Según la Dra. Almaraz, lo que estas comunidades necesitan es una mayor coordinación del gobierno. En su investigación encontró que existen esfuerzos aislados, limitados y lentos. Por eso opina que el gobierno debe ser más ágil. En cambio, Bitnation ofrece una sociedad menos burocrática, automatizada, donde resulte más fácil vivir y más cómodo, de acuerdo a Alexandro Colorado. En otras partes del mundo como en

BITCOIN ES VIABLE Y PUEDE SER COMPETITIVO PARA LAS REMESAS, EN ESPECIAL PARA SUMAS MENORES A 100 DÓLARES. PERO NO ES SIEMPRE LA MEJOR OPCIÓN, DICE TOMÁS ÁLVAREZ, DIRECTOR DE VOLABIT.

“VIVA”, LA CRIPTOMONEDA QUE EVOLUCIONÓ EN LA FRONTERA Empezaron en Tijuana y ahora están en Ensenada, extendiendo también un controversial ecosistema de negocios.

China, hay cada vez más apertura por parte del gobierno, a las criptomonedas. En diciembre de 2013, el Banco Popular de China (PBOC) legisló por primera vez en el contexto de Bitcoin. Prohibió que instituciones financieras manejaran esta divisa, pero permitió la compra y venta individual. En febrero de este año, directivos del PBOC se reunieron con representantes de varias empresas de cambio de Bitcoin, para hablar sobre la moneda. Hoy, ese mismo banco prepara su propia divisa digital, según un reporte de Bloomberg. De hacerlo, se convertiría en uno de los primeros bancos centrales del mundo en emitir una moneda virtual. Paralelamente, otros países como Canadá, Singapur y Alemania invierten recursos en el estudio de estas divisas. El pasado marzo, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) consideró crear un fondo de inversión cotizado para Bitcoin, y aunque finalmente lo rechazó, es prueba de que existe un interés en evaluar a la moneda. Mientras tanto, México no contempla Bitcoin en la ley, aunque esto podría cambiar pronto. De acuerdo a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Bitcoin podría convertirse en uno de los primeros activos digitales en ser autorizados por el Banco de México. Esto a partir de la Ley de Tecnología Financiera (LTF), también conocida como Ley Fintech, a presentarse este mes en la Cámara de Diputados. El Vicepresidente de Política Regulatoria de la CNBV, Carlos Orta, dice que el proyecto de Ley Fintech no regula a los Bitcoins, sino a las plataformas que ofrecen la compra y venta de criptomonedas, así como la opción de realizar transferencias, incluyendo remesas, y pagos a través de dichas plataformas. Si la ley se aprueba, el Banco de México será quien definirá qué tipos de criptomonedas serán consideradas como “activos virtuales”. Con esto se busca que el dinero digital en México sea operado a través de plataformas autorizadas y supervisadas por la CNBV. Carlos Orta dice que regular a las plataformas de compraventa es una medida de protección para el usuario. “Los riesgos de fraude se aminoran cuando el “vendedor” de los Bitcoins es una entidad autorizada, regulada y supervisada por las autoridades financieras”, explica. Mientras la iniciativa de ley avanza, el futuro del bitcoin en México puede resumirse en una frase popular: La moneda está en el aire.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

POR ELIZABETH ROSALES

Viva es un proyecto de la empresa Ledger Sciences que se fundó en Baja California con el nombre de Bitcoin42 en 2014. La compañía inició operaciones con la inauguración de dos cajeros de Bitcoin que se instalaron en el Bitcenter de Tijuana. Actualmente se encuentran, uno en la clínica de imagen, Imaxess, en la colonia Cacho de esa misma ciudad, y otro en Gary's La Fonda Hotel & Restaurant, en Ensenada. Aunque Bitcoin42 comenzó con los cajeros, su cambio de marca a Viva se realizó para extender su negocio a múltiples plataformas y servicios que en conjunto ofrecen lo que ellos denominan “un nuevo ecosistema económico” a partir de la tecnología Blockchain, el sistema de registro criptográfico detrás de Bitcoin. Así, la empresa cuenta con su propia divisa, llamada Viva Coin, y un mercado virtual para la compraventa de criptomonedas llamado TradeQwik, disponible en su versión Beta. Ofrecen también su propia cartera fría, funcional como plataforma para el envío de remesas. Y desarrollan un sistema para el manejo de contenidos en redes sociales con el que pretenden pagar a los usuarios por el número de interacciones que generen sus publicaciones. Dawn Parker-Waites, publirrelacionista de Viva, cuenta que el proyecto no se detiene aquí. Este incluye un sitio donde usuarios podrán comprar y vender criptomonedas de persona a persona, sin un intermediario, además de ofrecer servicios de consulta, instalación, seguridad y almacenamiento para negocios interesados en adoptar el sistema de Blockchain.

1 0 /0 4 /2017

EL BITCOIN Y LA DISYUNTIVA DE LA REGULACIÓN La innovación del sistema financiero parece ilimitada. El uso de criptomonedas podría cambiar el juego para todos. POR EDUARDO DURAZO WATANABE*

Probablemente uno de los sistemas más intrincados que ha creado la humanidad es el sistema financiero. La lógica del funcionamiento de sus herramientas individuales y del sistema en su conjunto, escapa a una explicación sencilla debido a la multitud de elementos interrelacionados y la complejidad de los mismos. Este funcionamiento también influye en la fragilidad de un sistema que basa su dinámica en las percepciones de sus usuarios. El valor de los bienes o servicios, —que en muchos casos son intangibles— son finalmente un acuerdo entre las partes que participan de las transacciones y, en los periodos de percepción negativa, las crisis financieras han afectado economías enteras de diversos países. Estas crisis —la última a nivel global fue en 2008— tienen un impacto real en los bolsillos de los ciudadanos que no necesariamente están directamente involucrados en el uso de estos instrumentos financieros globales, por lo que, aunque no sepamos del tema o no nos interese, no podemos escapar a sus consecuencias. Sin embargo, es innegable la innovación en esta industria, la capacidad de crear instrumentos financieros y monetarios parece no tener límite. La creación del dinero electrónico a partir de plataformas digitales gracias al desarrollo del Internet y las tecnologías de la información, ha abierto un nuevo horizonte que apenas está en exploración. La moneda electrónica más popular sin duda es el Bitcoin, pero es solo una de las muchas alternativas que actualmente existen. Un tema que surge recurrentemente al hablar de criptomonedas es la falta de regulación. Las transacciones se realizan entre personas y sin intermediarios, por lo que las entidades externas, —llámense agencias gubernamentales, bancos centrales o entidades dedicadas a las transacciones financieras— juegan un rol marginal en este tipo de intercambios, tanto en regulación como en las comisiones que se cobran por transacción. Si a esto sumamos las posibilidad del anonimato de quienes participan en estas operaciones electrónicas, es evidente que existen riesgos asociados a ser un canal financiero para industrias ilegales mediante

el lavado de dinero y también un riesgo para los usuarios frente a fraudes. Pero una realidad es que estas acciones negativas también ocurren en los sectores financieros tradicionales, es decir las características de Bitcoin no están diseñadas para favorecer de modo inherente a las operaciones ilegales. Si así fuera, sus usuarios perderían la confianza y se abandonaría su uso. El tratamiento en los diferentes países al tema de la moneda electrónica es muy diverso. Hay países que las desincentivan a través de sus bancos centrales, y China es uno de estos casos. Algunos las consideran una propiedad sobre la que se debe pagar impuestos, y otros más han optado por emitir regulaciones concretas en relación a su uso, mientras que la mayoría no han emitido algún tipo de regulación específica. Un ejemplo concreto de que nos puede ilustrar los alcances en relación a esta falta de regulación, lo podemos ilustrar en las declaraciones del presidente Donald Trump relacionadas a la posibilidad de aplicar un impuesto a las remesas de los migrantes mexicanos que envían a través del sistema financiero tradicional. Seguramente la respuesta a este tipo de acciones será buscar una alternativa mediante sistemas que no sean susceptibles de impuestos fiscales, como es el caso de las criptomonedas. Otro ejemplo es la comunidad de migrantes provenientes de Haití en Tijuana, quienes ya hacen uso de Bitcoin para el envío de remesas ante la disponibilidad de infraestructura, es decir, un cajero automático que entrega moneda local. A medida que sean más evidentes las ventajas de estos mecanismos financieros, su uso será más generalizado. Dependerá del gobierno y sus capacidades, el rol que quieran jugar frente a una tendencia que llegó para quedarse.

*Profesor-Investigador en la Escuela de Administración y Negocios en CETYS Universidad y consultor en temas de Emprendimiento e Innovación Tecnológica.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

10/04/2017

+ TODOS SOMOS BEBÉS: LA POBLACIÓN de Egipto se multiplica rápidamente. Si se mantienen las tasas de natalidad actuales, los demógrafos pronostican que alcanzará un total de 150 millones en 2050.

EXPLOSIÓN DEMOGRÁFICA EN EGIPTO

MOHSEN SAMIR MOHAMMED nunca quiso tener más de cuatro hijos, pero dado que sus primos y hermanos que viven en la misma calle de Ezbet Khairallah, uno de los distritos más pobres y más densamente poblados de El Cairo, tenían un hijo tras otro, e incluso cuestionaban su virilidad, el amigable hombre de 35 años comenzó a preguntarse si tenía suficientes hijos. Harto de sus burlas, persuadió a su mujer de que abandonaran los métodos de control natal. Durante los siguientes cuatro años añadieron un quinto, un sexto y un séptimo nuevo miembro de la familia. Sentado en el pozo de la escalera sin iluminar de su edificio, Mohammed ahora se arrepiente. El precario sueldo que obtiene tra-

POR PETER SCHWARTZSTEIN @PSchwartzstein

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /2 /2017

bajando en una fábrica de cortinas de acero apenas alcanza para alimentar a su familia, que sobrevive a base de habas guisadas y pan. Sin ningún medio para pagar ni siquiera los 15 centavos que cuesta el viaje en autobús hacia la escuela, sus hijos no asisten a ella. Pero en un país en el que las familias de muchos miembros han sido la norma desde hace mucho tiempo, Mohammed dice que se siente impotente para ir contra la corriente. “Mi padre tuvo muchos, muchos hijos, mi abuelo tuvo muchos, muchos hijos, y aquí

AD EL EL-MASRY/A FP/ GET T Y

La mayor amenaza de seguridad contra Egipto no es el Estado Islámico ni AlQaeda. Lo es que las personas tienen cada vez más bebés.

todo el mundo también tiene muchos hijos —dice—. No es fácil hacer algo diferente”. En efecto, no es nada fácil. La población de Egipto se multiplica rápidamente. De poco más de 66 millones a principios del siglo, llegó a casi 93 millones a comienzos de este año. Si se mantiene la tasa de nacimientos, los demógrafos pronostican que la población total del país será de 150 millones en 2050. Este tipo de crecimiento sería un desafío para casi cualquier país, pero para Egipto, políticamente frágil después de tres cambios de régimen en seis años y sufriendo una escasez de agua y alimentos, este auge en el crecimiento de la población amenaza con perjudicar la ya de por sí endeble estabilidad del país. “Esto incluso constituye una amenaza para la seguridad nacional”, afirma Amal Fouad, director de estudios de investigaciones sociales de CAPMAS, el organismo estatal de recopilación de estadísticas. En ningún otro lugar son más evidentes los problemas de Egipto con los alimentos que en los ministerios de comercio y suministro del país. Egipto ya es el mayor importador de trigo del mundo, y conforme crece la población del país, deberá importar cada vez más alimentos, a los que suele conceder subsidios. Todo ello resulta costoso y se produce en un momento en que las populosas ciudades en la ribera del Nilo, como Asiut y Suhag, consumen cada vez más de las preciosas tierras cultivables. Así, las autoridades y los atribulados campesinos sienten que se les ha encomendado una tarea imposible. “Más alimentos para más personas en menos tierra”, dice Bashir Abdullah, campesino y organizador laboral en Giza, quien ha estado combatiendo las invasiones de los desarrolladores en los campos locales durante una década. “Es como si creyeran que podemos hacer milagros”. El aumento en la demanda también afecta al gran río de Egipto. Cada persona utiliza alrededor de 160,000 galones de agua al año, 98 por ciento de la cual se extrae del Nilo, por lo que Egipto ha tenido una escasez de agua durante una década. Pero para 2030, cuando se pronostica que la población alcance los 120 millones, dicha cifra se habrá reducido por debajo de los 130,000 galones. En un momento en que la construcción de presas en Etiopía amenaza con cortar el flujo del río, al menos tempo-

ralmente, la fuente de vida del poder de los faraones pronto se verá reducida a un lastimoso hilillo de agua. Una grave escasez de agua y alimentos podría provocar motines u otro tipo de descontento civil, lo cual preocupa a los servicios de seguridad del país. La revolución de 2011 fue provocada, en parte, por la incapacidad de la economía de hacer frente a los cientos de miles de jóvenes que se incorporan cada año a la fuerza de trabajo. Ahora, con los índices de crecimiento económico aún más débiles y con un sistema educativo que todavía se encuentra entre los peores de la región, no es de sorprender que algunos funcionarios teman al crecimiento de la población de Egipto. Es “peor que el terrorismo”, declaró en diciembre a un diario de El Cairo Abu Bakr al-Gendy, el general a cargo de CAPMAS. Diversos analistas indican que el presidente Abdelfatah Al-Sisi casi ha llegado a temer a los millennials. Esto resulta doblemente frustrante para los defensores de la planificación familiar: este auge pudo haberse prevenido. Hasta hace poco, las autoridades egipcias parecían tener una sólida estrategia de control poblacional. Desde un punto máximo de más de 3.5 por ciento en la década de 1970, el índice de crecimiento cayó a 1.7 por ciento a principios de la década de 2000. Mediante una campaña ininterrumpida de concienciación que duró varias décadas, y que incluía vallas publicitarias en las áreas rurales pobres y un aumento en el acceso a los métodos anticonceptivos, los analistas señalaron que Egipto parecía a punto de resolver su creciente problema. Pero a partir de 2008 y 2009, tres años antes del levantamiento que derrocó a Hosni Mubarak, que durante mucho tiempo fue presidente de Egipto, el gobierno intentó algo diferente. Quizá mostrándose complacientes tras su éxito temprano, los funcionarios de El Cairo redujeron su apoyo a distintas iniciativas de planificación familiar. Al mismo tiempo, organizaciones internacionales no gubernamentales redujeron su gasto, pues pensaban que podían desplegar esos recursos en otros países. Poco después de la revolución de 2011, la tasa de crecimiento aumentó a 2.23 por ciento. Tras el derrocamiento del régimen, esa cifra dio un salto a 2.48 por ciento en 2011 y 2012. Asimismo, se produjo un notable aumento en noviembre de 2011, exactamente nueve meses después del derrocamiento de Mubarak. Algunas personas dicen que la explosión demográfica ocurrida en Egipto después de la Primavera Árabe no fue ninguna coincidencia: el aumento más notable en la población egipcia con respecto al año anterior se produjo durante el periodo en el poder de la Hermandad Musulmana. Justo después del periodo en el cargo del presidente Mohammed Morsi, la tasa de crecimiento anual alcanzó un máximo de 2.55 por ciento, y el número de nacimientos en los bastiones de la Hermandad, situados en el sur del país, volvieron a tener máximos no vistos desde la década de 1980. Legisladores islamistas presentaron leyes que habrían reducido la edad legal para el matrimonio de 18 a 13 años, aumentando las probabilidades de que las mujeres, o niñas en algunos casos, tuvieran hijos a una edad más temprana, minando así un puntal clave del control poblacional global. Dados los antecedentes de la Hermandad de rehusarse almacenar anticonceptivos en la vasta red de clínicas que alguna vez dirigió, no es de sorprender que los cuadros de mando del grupo mostraran poco interés en resucitar la campaña mediática a favor del control natal, la cual se había interrumpido durante la revolución. N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /2 /2017

+ MASA AMARGA: CLIENTES compran pan subsidiado en El Cairo. Los crecientes precios en los alimentos han enfurecido a muchas personas en todo el país.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

“MI PADRE TUVO MUCHOS, MUCHOS HIJOS, MI ABUELO TUVO MUCHOS, MUCHOS HIJOS. NO ES FÁCIL HACER ALGO DIFERENTE”. las enormes fábricas de cemento en el desierto, construidas para alimentar el auge en la construcción, hasta los crecientes distritos en las afueras de la capital que ahora casi rodean el complejo de las pirámides de Giza, la creciente cantidad de habitantes continúa alterando la forma del país. A Mohsen Samir Mohammed le parece inconcebible que su rincón de El Cairo pueda alojar siquiera a una persona más. “Por todos lados hay gente, gente, gente —dice—. ¿Dónde vamos a ponerla?”.

PUBLICADO EN COOPERACIÓN CON NEWSWEEK / PUBLISHED IN COOPERATION WITH NEWSWEEK

1 0 /2 /2017

CHRIS MCGR ATH/ GET T Y

A los defensores de la planificación familiar también les frustra la forma en que Al-Sisi, el sucesor de Morsi, ha manejado el crecimiento de la población del país. Obsesionado con amenazas a la seguridad, reales y percibidas, el gobierno del exgeneral ha impulsado una gran cantidad de leyes anti-ONG, que han hecho que muchas organizaciones extranjeras salgan del país, entre ellas, los proveedores de métodos de planificación familiar. En 1995, las ONG suministraban 10 por ciento de todos los anticonceptivos de Egipto, pero el año pasado dicha cifra se redujo hasta 0.6 por ciento. No es fácil revertir media década de caos y de políticas inconexas. Entre 2009 y 2014, el número de hijos que los jóvenes egipcios consideraban deseable para una familia aumentó de un promedio de 2.5 a 3, de acuerdo con estudios del Consejo de Población. La disponibilidad de métodos anticonceptivos se ha reducido hasta 58 por ciento de la población, varios puntos porcentuales por debajo del promedio anterior a la revolución. A pesar de las advertencias de los funcionarios, la enorme población de Egipto no necesita ser una carga, sostienen los demógrafos. Si los jóvenes estuvieran adecuadamente educados, afirman, esta enorme cohorte de hombres y mujeres veinteañeros podría dar fácilmente un gran impulso para la construcción de la nación, al impulsar la economía, en una forma muy semejante al aumento en el número de jóvenes en China. Al-Sisi y sus generales de alto rango tienen una impresionante variedad de recursos a su disposición, como el oro, el gas y la fértil ribera del río. Pero los críticos afirman que ellos han manejado mal esos recursos, lo que ha complicado la escasez derivada de la creciente población del país. Tras varias décadas de gobiernos ejercidos por dictadores con una visión limitada, gran parte del daño ya ha sido hecho. Desde

+ En 2016 los visitantes gastaron 1,050 millones de dólares en la región, y las convenciones dejaron 290 millones de pesos.

VAN POR EL TURISMO LOCAL Autoridades presentan el Plan Turístico 2017, que busca atraer al visitante extranjero, pero también generar derrama interna. POR DANIEL ÁNGEL RUBIO

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

AUMENTARÁ EL FLUJO DE TURISTAS, MIENTRAS ESTADOS UNIDOS NO EMITA ALGUNA ALERTA DE VIAJE PARA TURISTAS POR LA INSEGURIDAD EN TIJUANA. La temporada de turismo está abierta en Baja California. La oferta es amplia y como es costumbre, las expectativas alegres también. Sin embargo, como en otros años hay retos que las autoridades tienen que atender para mejorar el servicio, afirman representantes de los comerciantes turísticos. El turista norteamericano representa casi dos terceras partes del total de los visitantes, al menos para Tijuana, según la Secretaría de Turismo del Estado (Secture). De acuerdo con el Comité de Turismo y Convenciones de Tijuana (Cotuco), en 2016 hubo más de 48 millones de cruces en la frontera con Estados Unidos, y 29.2 millones, fueron de turistas. En su estudio sobre el perfil del visitante en Tijuana, Secture encontró que solo un 12.5% de los visitantes que recibe esta ciudad son bajacalifornianos. “Este evento es para que promovamos la derrama interna”, afirma el presidente de Cotuco, Francisco Villegas, sobre el Plan Turístico 2017. La oferta incluye rubros y atractivos como la cerveza artesanal, el vino, el turismo médico, las competencias deportivas, las carreras fuera de camino, así como exposiciones de arte y cultura. Las cifras del organismo de promoción dicen que en 2016 los visitantes gastaron 1,050 millones de dólares en la región, y las convenciones dejaron 290 millones de pesos. Esta información fue compartida en la avenida Revolución en conjunto con autoridades norteamericanas como la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP, por sus siglas en inglés), además de atractivos como el equipo de béisbol Padres de San Diego, Sea World y San Diego Zoo. “La ciudad de San Diego, junto con el Comité de Turismo de la ciudad Tijuana quedan hermanadas en el sentido de promover el turismo y los lazos que tenemos de la cultura”, afirma Francisco Villegas. Una de las medidas es promocionar el paso Border Xpress que lleva a los viajeros del aeropuerto Abelardo L. Rodríguez a una terminal en suelo norteamericano por 16 dólares el boleto. Pero del otro lado de la oferta turística, están los retos como la seguridad pública y la atención de los visitantes, sobre todo en el primer cuadro de la ciudad al que llegan quienes cruzan la frontera desde Estados Unidos. Desde una perspectiva optimista, Julián Palombo Saucedo, Presidente de Comerciantes de Avenida Revolución, espera un aumento del 15% en el turismo norteamericano al menos para Semana Santa. Advierte que este pronóstico será posible mientras Estados

+ “La ciudad de San Diego, junto con el Comité de Turismo de Tijuana quedan hermanadas en el sentido de promover el turismo y los lazos que tenemos de la cultura”, afirma Francisco Villegas.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

Unidos no emita alguna alerta de viaje para turistas por la cantidad de asesinatos en Tijuana, como ha ocurrido en otros años. “Les hacen recomendaciones donde la lectura es no vayan, y si vas, es bajo tu propio riesgo”, comenta. La preocupación cobra sentido porque la Avenida Revolución conecta con la Zona Norte, donde la violencia ha dejado decenas de asesinatos. Sin embargo, el crimen no ha tocado hasta el momentos a los turistas. Palombo Saucedo asegura que hay presencia de la Policía Turística en el andador turístico de zona centro para tranquilidad de los visitantes, y que están solicitando mayor presencia. Esa parte de la corporación policiaca parece haber logrado una buena imagen entre visitantes y comerciantes, pero sigue habiendo viejos vicios entre otros uniformados. “Todavía hay por allí algunos elementos que siguen extorsionando al turismo, al ciudadano, y no es precisamente de parte de la Policía Turística, es por parte de la Policía Comercial”, señala el representante de los comerciantes turísticos. Algunos eventos que forman parte del Plan son permanentes y otros serán anunciados a lo largo del año.

COMO INSTRUMENTO CONTUNDENTE El futbol americano convirtió a Lawrence Phillips en lo que fue. Eso no es un cumplido.

MUCHO ANTES

de que fuera un ejemplo triste de una promesa que salió mal, antes de que fuera encarcelado en una prisión de máxima seguridad en California, Lawrence Phillips era el muchacho de Los Ángeles con la sonrisa y músculos más grandes que entró por primera vez en la Universidad de Nebraska campus Lincoln para hacer lo que al parecer estaba destinado a hacer: tomar la entrega de su mariscal de campo y correr. Dos años después, dejó Lincoln como el mejor jugador en el mejor equipo en la nación; algunos decían que era el mejor corredor que haya jugado el juego, una combinación extraña de poder y gracia que podía pasar a través de un tacle defensivo, luego hacerle un baile a un esquinero en su camino a la zona de anotación otra vez. “Es uno de los corredores más hermosos que haya visto”, dice un compañero de equipo en Running for His Life, un documental de Showtime sobre Phillips. Incluso más notables son las referencias a los

POR ALEXANDER NAZARYAN @alexnazaryan

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

+ CORRER POR LA VIDA: Un compañero de equipo de Nebraska dice que Phillips era “uno de los corredores más hermosos que haya visto”.

poderes intelectuales de Phillips, notables porque se convirtió en un símbolo salvaje del privilegio excesivo que los atletas gozan en campus universitarios, la violencia organizada por la cual son célebres y otra violencia más oscura, a menudo contra las mujeres, por la que rara vez son condenados. Por ello es que cuando se dio el draft de la NFL de 1996, muchos equipos trataron a Phillips como un pateador de segunda. El año anterior, él arrastró a una novia por tres tramos de escaleras, lo que resultó en un arresto de alto perfil y la suspensión temporal de su equipo. Pasaría más de una década antes de que el vídeo de Ray Rice golpeando a su novia hiciera de la violencia doméstica un problema prevaleciente en la NFL. Pero incluso entonces, los equipos sentían que las yardas ganadas por Phillips no valían los problemas que provocó.

JED JAC OB S O HN/GET T Y

EL HOMBRE

Los Carneros de San Luis venían de una temporada perdedora, lo cual hizo intrascendente el cálculo moral de tomar a Phillips. La dueña del equipo, Georgia Frontiere, le dijo a su entrenador que lo seleccionara, con lo que desdeñó las preocupaciones por su temperamento. Ella luego explicó su razonamiento: “Le ayuda a nuestro equipo. Eso es lo único que me importa”. Intencionalmente o no, Running for His Life es un título que recuerda a The Run of His Life, el libro de Jeffrey Toobin sobre el juicio de O. J. Simpson. A pesar de las diferencias superficiales obvias, los destinos de Phillips y Simpson eran notablemente similares: dos hombres que, contraviniendo el viejo adagio, no pudieron dejarlo todo en la cancha. Incluso después de que se retiraron del futbol, algún apoyador demoniaco siguió persiguiéndolos. “Él nació para jugar al futbol”, dice un exentrenador de Nebraska, con ojos llorosos, sobre Phillips, y tal vez ese haya sido el problema. Pero tal vez no sea cierto, sugiere Running for His Life. Compasivo con su sujeto, el documental incluye testimonios de quienes conocieron a Phillips, y quienes afirman que era mucho más inteligente, más considerado, que los varios tropos que encarnó. Hay pocos puntos de referencia en este aspecto. Una prueba del octavo grado, en realidad, es la evidencia más fuerte, lo cual dice menos sobre Phillips que sobre las circunstancias de su juventud. Hasta los diez años de edad, fue criado en la sección Inglewood de Los Ángeles por una madre soltera cuyas parejas románticas a menudo eran crueles con su hijo. Uno al parecer orinó sobre Phillips. Calvin Jones, amigo de la familia, dice en Running for His Life: “Podías ver la ira” acumulándose dentro del muchacho. A los 11 años, Phillips huyó de casa, pasando todo un año escolar viviendo en los hogares de amigos o durmiendo en autos. Subsiguientemente, quedó en custodia del Estado y fue ubicado en el Centro Infantil MacLaren, donde los niños eran abusados rutinariamente. Otro muchacho que pasó un tiempo en MacLaren describe, en cámara, cómo lo obligaron a ver a otros niños teniendo sexo.

NO HAY DEMONIOS, SOLO NEURONAS. A la larga, Phillips fue rescatado de MacLaren y colocado en un hogar grupal en el margen oriental de Los Ángeles. El lugar fue una mejora, pero no una significativa. Lo que lo salvó fue el futbol, aunque este con el tiempo lo condenaría. Él jugaba en la Preparatoria West Covina y luego en la Preparatoria Baldwin Park; un video granuloso de una videocámara lo muestra corriendo a través de las defensivas como si sus oponentes llevaran pesos de plomo en sus tobillos. Exentrenadores y amigos de la familia dan testimonio de su inteligencia, haciéndonos preguntar por qué no lo motivaron a tomar su educación con la misma seriedad que el futbol. Le dieron el balón y le dijeron que corriera, lo cual hizo tan bien que todos sus defectos podían ser ignorados. Atraído por el enfoque de ariete del entrenador Tom Osborne, Phillips decidió aceptar una beca de la Universidad de Nebraska, a 2500 kilómetros de Inglewood. Running for His Life tiene testimonios de varios de sus compañeros de equipo allí que son consistentes en sus contradicciones: una sonrisa encantadora, pero también rapidez para enfurecerse; un impulso de ganar a toda costa, pero también una indiferencia que podría haber sido su mejor —su único— medio de mantener a raya cualquier tormenta supurando en su interior. Phillips tuvo un buen año de novato, apareció en el Tazón de la Naranja con que terminó la temporada para correr 183 yardas. Fue extraordinario en su segundo año, una dinamo en zapatillas de

AGENDA DE

CONCIERTOS SNOOP DOGG

CAL COAST CREDIT UNION OPEN AIR THEATRE, SAN DIEGO Abril 18 En Los Angeles de 1992, el rapero y productor musical Dr. Dre descubrió a un joven rapero llamado Cordozar Calvin Broadus Jr., hoy mundialmente conocido como Snoop Dogg. Recientemente, el también actor fue el centro de la controversia porque en el video de su nueva canción Lavender, aparece disparándole a un actor con un parecido a Donald Trump.

COACHELLA

EMPIRE POLO CLUB, INDIO Abril 14-16 21-23 Considerado el festival de música más popular, Coachella tuvo sus inicios en 1993 cuando Pearl Jam realizó un concierto en Indio, California para protestar en contra del excesivo control de Ticketmaster. Esto colocaría a la pequeña ciudad como el lugar ideal para la festividad anual de música y juventud, alejado de las metrópolis. Más de dos décadas después de ese histórico concierto, Coachella 2017 reunirá a artistas como Radiohead, Lady Gaga y Kendrick Lamar, entre otros.

SERGIO ARAU & LOS HEAVY MEX

BLACK BOX, TIJUANA Abril 22 Hijo del cineasta Alfonso Arau, la vida de Sergio fue influenciada por el arte desde siempre. Tras realizar colaboraciones en diarios como La Jornada y crear algunos cortometrajes, decidió dedicarse más a su lado musical y en 1983 fundó Botellita de Jerez. Aunque se separó del grupo en 1986, siguió colaborando con ellos. Fue en el año 2015 cuando Arau y Los Heavy Mex coincidieron y comenzaron a compartir este proyecto musical.

FYF, FAR AWAY & ALL MY FRIENDS PRESENT: DAPHNI, BEN UFO

MARKO DISCO TIJUANA Abril 20 Parece que el FYF Fest llegará más allá de su sede en Los Ángeles y Tijuana será testigo de presentaciones de Daphni y Ben UFO. Daphni, mejor conocido como Caribou es un compositor canadiense que ha experimentado con diferentes géneros, principalmente música electrónic. Ben UFO es un DJ originario del Reino Unido, fundador de Hessle Audio.

ballet, corriendo 1722 yardas e impulsando a los Cornhuskers a un campeonato nacional. Esa temporada también trajo el primer brote serio de violencia de Phillips: atacó a un estudiante de la Universidad Doane “agarrándolo alrededor del cuello” durante un altercado de tránsito. No hubo consecuencias serias para él de ese ataque, ni de un incidente por perturbar la paz varios meses después. Siguió teniendo la confianza de Osborne, quien era entonces y es hoy un partidario incansable de Phillips. Es un cliché hablar de demonios que nos impulsan a errores morales; no hay demonios, solo neuronas. Phillips podía canalizar parte de su agresividad en el futbol, pero no toda. En el segundo juego de la temporada de 1995, vapuleó a la Estatal de Michigan, corriendo 206 yardas y anotando cuatro veces. Si mantenía ese tipo de arremetida, el Heisman seguramente sería suyo, así como el primer puesto en el siguiente draft de la NFL. Pero como esos héroes trágicos de la Grecia antigua, Phillips llevaba la semilla de su propia condena. De vuelta en Lincoln después del juego contra la Estatal de Michigan, descubrió que su novia, Kate McEwen, estaba pasando la noche en el apartamento de Scott Frost, un mariscal de campo de apoyo a quien habían transferido recientemente de Stanford. Phillips allanó el apartamento de Frost y arrastró a McEwen afuera, luego la jaloneó por tres tramos de escaleras. Running for His Life incluye un repugnante metraje noticioso que muestra la sangre de McEwen en el piso del vestíbulo, así como un buzón que Phillips abolló con la cabeza de McEwen. Phillips fue arrestado por el ataque, pero no lo expulsaron del equipo, una decisión que provocó una controversia considerable.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

D ENNIS G RUNDMA N/AP

+ ATURDIDO POR LA IRA: Al pensar que unos adolescentes habían robado su billetera, Phillips los atropelló con su auto. Recibió diez años en prisión.

Hoy, Osborne tiene ochenta años de edad, pero las consecuencias de esa decisión claramente lo afectan todavía. Fue tachado como un entrenador insensible que haría lo que fuera para ganar; él argumentó que dejar ir a Phillips habría sido la medida en verdad insensible. Un mejor argumento de por qué se conservó a Phillips lo da Aaron Davis, un compañero de equipo que señala que el corredor de reserva, Ahman Green, tenía una temporada exitosa. “¿Necesitábamos a Lawrence para ganar el campeonato? No. El entrenador Osborne hizo eso para salvar la vida de Lawrence, no para salvar victorias”, dice Davis. Los Cornhuskers conservaron a Phillips, quien terminó con 547 yardas a las que se les añadió un asterisco del tamaño de Nebraska. Aun cuando se habían perdido las esperanzas de un Heisman, él se anunció para la NFL ese año. La dicha de ver el futbol deriva en parte del castigo que inflige a quienes lo juegan: nada deleita más a un estadio lleno de seguidores que le “toquen la campana” a un mariscal de campo. La carrera promedio de un jugador profesional de futbol es de solo 3.3 años, en comparación con los 5.6 años en el Beisbol de las Grandes Ligas. Para un corredor, aporreado incesantemente por los linieros defensivos, es de 2.57 años. Y luego están las conmociones cerebrales, un costo imposible de cuantificar. El verano pasado, investigadores de la Universidad de Míchigan equiparon a los jugadores de futbol con dispositivos que medían la intensidad y frecuencia de los golpes. Resultó que los corredores están más sujetos que cualesquiera otros jugadores de futbol a los tipos de golpes que podrían llevar a una encefalopatía traumática crónica (ETC), el trastorno cerebral que ha provocado que varias docenas de jugadores se suiciden. Pocos días antes de que se estrenara el documental de Phillips, Rashaan Salaam, excorredor estrella de los Osos de Chicago, se quitó la vida con un arma de fuego. No se sabe si Salaam sufría de ETC, pero su familia está segura de que era así. Salaam ganó un Heisman en 1994, cuando Phillips buscaba el mismo trofeo con Nebraska. Para Phillips, San Luis resultó ser una repetición de Lincoln: promesa temprana, finalmente desperdiciada. Sus 632 yardas obtenidas durante su temporada de novato fueron auspiciosas, pero a la mitad de la temporada siguiente fue recortado por el entrenador en jefe Dick Vermeil, quien dice en Running for His Life que Phillips había desarrollado un problema con la bebida. Siguieron años de deambular: una breve estadía con los Delfines de Miami, un buen año con los Dragones de Barcelona de la NFL Europa y luego un regreso a la NFL, donde jugó brevemente con los 49 de San Francisco. Después de ello, fueron cosas más pequeñas y más tristes: los Bobcats de Florida, los Alouettes de Montreal, los Stampeders de Calgary. Para 2003, la carrera profesional de Phillips había terminado. A menos de que sean en verdad grandiosos, los atletas usualmente son olvidados cuando sus días de juego se acaban. Ciertamente, este fue el caso de Phillips, quien para mediados de la década de 2000 era la respuesta a una pregunta de trivia de bar. Running for His Life cuenta sus años posteriores a la NFL, los cuales lo vieron perderse en el anonimato antes de hundirse en la ignominia. Un personaje central de este capítulo final es Amaliya Weisler, una bailarina exótica con quien Phillips comenzó una relación después de mudarse a San Diego. Weisler describe a un hombre que no correspondía con el estereotipo crudo que él arrastraba consigo como un saco con trofeos de preparatoria sin lustre. Al mismo tiempo, ella lo vio huir de la realidad posterior al futbol, o sea, la realidad que el resto de nosotros

debemos habitar. Negándose a buscar trabajo, pasó días en el apartamento de ella, bebiendo. Después de una discusión, él la atacó y casi la mató por asfixia. Ella llamó a los policías; él huyó a Los Ángeles. Pocos días después, Phillips manejaba por Exposition Park, en el sur de la ciudad, cuando vio a unos adolescentes jugando futbol callejero. Decidió unírseles. Cuando el juego terminó descubrió que le faltaba la billetera. Phillips pensó que los muchachos la habían robado. Subió a su auto y atropelló a los adolescentes. Ninguno murió, por alguna razón, pero Phillips fue arrestado. El incidente fue aterrador y extraño, pero en vez de ayuda psiquiátrica sostenida, a Phillips le dieron un castigo. Por el ataque en Expo Park recibió diez años de prisión. El ataque contra Weisler se sumó a esta condena. El otrora campeón nacional ahora purgaría 31 años en la Prisión Estatal de Kern Valley en el centro de California. Fue en prisión que Phillips empezó a mostrar la promesa intelectual que sus amigos y familiares habían mencionado hacía mucho. Lo hizo convirtiéndose en un lector, y un escritor. Varias escenas de Running for His Life tienen a sus viejos entrenadores leyendo sus envíos desde la cárcel, hombres frágiles tratando de comprender cómo el atleta más dotado que cualquiera de ellos hubiera visto pudo cambiar un uniforme de la NFL por un mono carcelario. Las prisiones de California están abarrotadas, llenas de miembros de pandillas que tienen una influencia excesiva (el estado recientemente ha tomado medidas para paliar estas condiciones). Phillips no quería ser parte de estas riñas. “Todo lo que quieren hacer es drogarse, hacer cuchillos y hacer alcohol”, dice de sus compañeros reos en una carta. “Luego dicen que cuando salgan no regresarán. Les digo que por supuesto lo harán. Estás haciendo lo

“SIENTO QUE MI IRA ESTÁ A PUNTO DE ESTALLAR Y ESO RESULTARÁ EN MI MUERTE O LA MUERTE DE ALGUIEN MÁS”. mismo que hizo que te encerraran. Por supuesto que no quieren oír eso. Es como hablarle a un muro de ladrillos”. En cierto momento, Phillips le escribió a un entrenador de la preparatoria que lo habían puesto en confinamiento solitario por negarse a compartir una celda con un miembro de una pandilla. A principios de marzo de 2015, Phillips le escribió a su madre: “Me siento a punto de quebrarme. Mi ira crece diariamente como si me hubiera hartado de la prisión. Siento que mi ira está a punto de estallar y eso resultará en mi muerte o la muerte de alguien más”. Alrededor de un mes después, en abril, Phillips fue obligado a compartir una celda con Damion Soward, un miembro conocido de los Crips. Menos de dos días después hubo una pelea en la celda, y Soward fue hallado muerto por estrangulación. La fiscal de distrito del condado de Kern dijo que buscaría la pena de muerte para Phillips. No llegó a eso. El 13 de enero de 2016, después de una audiencia preliminar por el asesinato de Soward, Phillips regresó a su celda y se ahorcó. Sus abogados creen que un guardia vengativo de Kern tal vez lo haya asesinado, una hipótesis interesante, pero no convincente. El cerebro de Phillips está siendo examinado para ETC, la cual aquejó a muchos exjugadores de futbol que se suicidaron. Pero reducir su destino a solo ese padecimiento sería dañino a su legado complejo. Antes de que lo arruinara, el futbol lo elevó. Y cuando no podía explotarlo más, Lawrence Phillips no tuvo dónde correr. PUBLICADO EN C OOPER ACIÓN C O N NEWSWEEK / PUBLISHED IN C OOPER ATION WITH NEWSWEEK

AGENDA SEMANAL

DISCOS THE JESUS AND MARY CHAIN

DAMAGE AND JOY Artificial Plastic Records Casi dos décadas han pasado para el regreso de las leyendas del indie rock escocés de los años 80 William y Jim Reid. Hace 19 años la mítica banda The Jesus and Mary Chain llegaba al ocaso. Con Damage and Joy los hermanos Reid apuestan por un regreso para nostálgicos y coleccionistas, son 14 tracks de un sonido característico que los lanzó a la fama en 1985 con el disco Phychocandy y el éxito que se popularizó gracias a la película Lost in Translation, donde sonó la canción “Just like honey”. Guitarras saturadas, overdrive intenso y las voces de los Reid hacen que este nuevo disco suene atemporal, como si el tiempo no hubiera pasado. Los reyes quieren recuperar el trono.

JENNY AND THE MEXICATS

MAR ABIERTO Mexicat Records Ser una banda independiente en México tiene sus altas y bajas, pero para Jenny and The Mexicats representa la total libertad creativa y de producción. Así, esta banda multicultural, con su tercer disco de estudio en nueve años de trayectoria, presenta Mar abierto. Cumbias en inglés, reggae en español, merengue, fiesta y baile hacen de la banda una propuesta difícil de encasillar en un solo género, fruto de este sincretismo de ritmos, Jenny and The Mexicats han logrado colarse entre las agrupaciones actuales más escuchadas en nuestro país. Música comercial bien hecha si consideramos el mar de productos prefabricados de consumo fácil.

CONOR OBERST

SALUTATIONS Nonesuch Records inc Pareciera sencillo o un camino fácil tomar canciones y “reversionarlas” con una banda completa y reordenarlas en un nuevo track list. Conor Oberst tomó canciones de su disco en solista de 2016, Ruminations, para engendrar un nuevo material. No por eso demerita el disco: en 14 tracks, Oberts realiza una profunda introspección musical a través de un fino y místico indie folk. Aunque no es la producción más ambiciosa de Conor Oberts, el disco cumple y satisface a los fieles del género.

TIJUANA, PERFECTA PARA UN BOOM DE LA ANIMACIÓN En su visita a la ciudad, los creadores de El libro de la vida coinciden en la posibilidad de un puente creativo entre la cultura de México y Estados Unidos. + Mediante la animación innovaron la perspectiva de la cultura mexicana en el cine y la televisión hollywoodense.

POR CUAUHTÉMOC RUELAS

Sandra Equihua y Jorge Gutiérrez son pareja desde hace más de 15 años y un poderoso ejemplo del éxito que brinda la perspectiva transfronteriza al cine. Criados en Tijuana en los 90, experimentaron una convivencia cotidiana entre la cultura mexicana y la estadounidense. Al crecer, decidieron plasmar algo de este aprendizaje mediante la animación. Después de sortear rechazos creativos y retos a nivel personal y profesional en Estados Unidos, lanzaron en 2014 “El libro de la vida”, película de animación producida por Guillermo del Toro, que cuenta una historia de amor y aventura, donde la cultura y peculiaridades de la tradición mexicana del Día de Muertos toman un papel protagónico. Hoy de la mano de su productora Mexópolis, están convencidos de que la animación y el cine mexicanos ya se abrieron paso e insisten en que la oportunidad reside en las herramientas tecnológicas y las escuelas de animación, para potenciar el talento que está en Tijuana, y celebrar la mexicanidad. —¿Por qué esta película tiene un mensaje particular sobre la cultura mexicana? Sandra: Yo creo que Jorge y yo lo que tratamos de hacer es tratar de crear conciencia de nuestra cultura, resaltar las cosas positivas que pasan en nuestro país. Jorge: Crecimos en un mundo en México en donde no nos veíamos en la televisión o el cine animado. Me acuerdo que yo le preguntaba a mi papá: “Oye papá, en la Guerra de las Galaxias no hay mexicanos, ¿no llegamos al futuro?” Mi papá me decía: “Chewbaca es mexicano”.

Y como niño, tú ves las caricaturas y no ves a nadie como tú, y se te baja el autoestima porque dices: “Bueno, no puedo llegar a ser un héroe”. Entonces, esa fue la inspiración desde que empezamos, vamos a tratar de hacer contenido, no solo en cine en televisión, que los personajes hispanos sean algo normal, el proyecto no se trata de la cultura, sino que la cultura sea el canvas donde pintamos la historia. —¿Qué es lo más complicado para levantar un proyecto como el que ustedes tienen? En este caso tuvieron el apoyo de Guillermo del Toro, pero, ¿qué otras complicaciones hay en cuanto a las temáticas? Jorge: El problema número uno siempre fue que Hollywood sigue lo que ha sido exitoso, y si no ha habido nada exitoso con personajes hispanos, nadie quiere arriesgarse. Sandra: Que es lo mas curioso porque tenemos una audiencia muy grande los latinos. Jorge: Una audiencia que la verdad estaba muy cómoda no viéndose, ya lo habían aceptado. Entonces cuando empezamos a presentar proyectos, nos decían: “¿El protagonista es hispano?”, “¿en dónde está la gente blanca?”. —En “El libro de la vida” lo remarcan mucho. Jorge: Sí, en “El libro de la vida” empezamos a presentar la película ya desde el año 2000. Imagínate, tardó 14 años en hacerse la película. Me dijeron en todos los estudios: “Nadie quiere ver una película de México, el tema del día de muertos está muy raro. No le vamos a entender fuera de México”. Por lo general es un personaje anglo que va a otro país y es

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 6 /0 1 /2017

AGENDA SEMANAL el que nos lleva, como avatar. Sandra: Sin embargo, nos da mucho orgullo saber que somos pioneros que abarcan esta generación. Ya se están empezando a dar más cuenta de que el público latino sí está ahí. Entre más mexicanos estemos juntos en la misma bolita, mejor. Igual que la película de Disney-Pixar, “Coco”. —Vi el avance de “Coco”. ¿Por qué creen que el mercado latinoamericano se está fijando más en este tipo de cosas? Ustedes fueron los que abrieron las puertas. Jorge: Como te decía, alguien ve que algo está funcionando y ya se pierde poquito el miedo y ya pueden invertir más, y así funciona el entretenimiento. Nosotros somos fans de Pixar. Yo soy amigo de Lee, el director de “Coco”, y estamos súper apoyando la idea de que entre más películas celebrando la cultura mexicana haya, mejor. Porque creo que siempre, las dos películas vamos a estar ligadas de por vida. —Ustedes se criaron en Tijuana pero están radicando en Estados Unidos, ¿de qué manera ha influido esta condición fronteriza en su arte? Jorge: La verdad nos inspira a nosotros como artistas hacia la idea de hacer un puente entre las dos culturas. Nosotros pensamos que las ideas de los adultos ya están muy concretas, ya decidieron cómo piensan. Pero la batalla de ideas está en los niños, aún están formando su idea de qué es el mundo, y nosotros como artistas y como creadores de animación tomamos una responsabilidad gigante en tratar de darles otro punto de vista y decirles: “Mira, las dos culturas se parecen más de lo que tú crees, el corazón de un mexicano es igual que el un americano”. Sandra: Nosotros lo tomamos “El libro de la vida” es una muy en serio como productos de película animada producida la frontera, vimos el beneficio de por Guillermo del Toro, pionera los dos lados cuando están unidos. entre el estricto panorama creativo estadounidense. Como hijos de la frontera, ahora sí que siempre nos van a criticar por eso y nos da gusto. —¿Cómo ven el panorama de la animación en México?, ¿creen que el campo está hecho para que los jóvenes quieran hacer animación? Jorge: Yo digo que es momento crítico y mágico en el sentido de que por primera vez hay escuelas de animación, ya nada más no es teoría, es práctica. Ya hay estudios en México, como flores saliendo por todos lados. “Leyendas”, en Netflix, es la primera serie de toda Latinoamérica hecha en México, este es un momento mágico. En nuestra generación tú estudiabas animación y no tenías esa opción. Te tenías que salir de México. Sandra: Siempre era: “Tenemos las ganas, el talento, pero no tenemos el factor económico”. Y ahora con la tecnología que tenemos, con el internet, no solamente se nos abren las puertas en cuanto a creatividad sino que también se resuelve el factor económico. Jorge: Y Tijuana está en el lugar perfecto para un boom de animación.

LIBROS LO QUE SEA DE CADA QUIEN

ALVIN E. ROTH Océano, 2017 Estas lecciones del premio Nobel estadounidense ponen los avances de la nueva economía al servicio de las empresas y las organizaciones. El distinguido académico de Harvard ofrece un acercamiento útil y accesible al concepto económico de matchmaking: la práctica destinada a crear conexiones económicas mutuamente beneficiosas entre individuos u organizaciones. El autor se ocupa, de manera particular, del tema de los mercados y su diseño, es decir, la economía de las relaciones y el diseño de mercado. La idea es ayudar a los interesados a generar diagnósticos confiables relacionados con sus recursos, oportunidades, fortalezas, capacidades, debilidades y amenazas.

EL PARAÍSO PERDIDO

JOHN MILTON Cátedra, 2016 Reeditada recientemente, esta es una obra cumbre de la literatura mundial. Milton (1608-1674) fue el más importante poeta en lengua inglesa del siglo XVII. Su profundo conocimiento de los clásicos y sus viajes por Europa, signos de la más típica formación renacentista, contribuyeron a la gestación de esta composición que se produce como una obra de madurez. El paraíso perdido es el poema más importante de contextura moderna. A partir del relato bíblico, el autor recrea un poema alegórico sobre el destino y la salvación humana. Su ascendencia épica, sobre todo virgiliana, no puede evitar el recuerdo de La eneida.

RE EVOLUCIÓN DIGITAL

EDGARDO MÉNDEZ Y MARTHA RIVERA Conecta, 2017 Las empresas digitales están destrozando industrias, crecen cada día y obtienen las mejores ganancias económicas. Este libro ofrece las herramientas para quienes desean hacer de sus empresas y servicios un ejemplo de innovación. Además, habla de los cambios más significativos en la era digital, cómo se reflejan en los negocios, en la mercadotecnia empresarial y de qué manera alimentan la atención al cliente. Escrito con sencillez, amenidad y contundencia, no es solo un libro para empresarios, sus conceptos apoyan el trabajo de vendedores, mercadólogos, comunicadores y quienes desean hacer de sus empresas y servicios un ejemplo de innovación.

“VIVIR ES URGENTE, Y PARA MÍ LO ES MUCHO MÁS”: PAU DONÉS Jarabe de Palo regresa tras dos años de silencio. La pausa se debió a que al vocalista y cantautor de la banda de rock le diagnosticaron cáncer.

PAU DONÉS ha decidido celebrar sus cinco dé-

cadas de vida y los veinte años de la banda Jarabe de Palo con un disco que recopila los temas más conocidos del grupo español y que tanto han hecho vibrar a diferentes generaciones, un libro que —como él explica—, lejos de ser una biografía es un breve repaso de cómo ha pasado por la vida desde que se asomó al mundo por primera vez hasta su presente, y con una gira que comenzó en México y que se hará escuchar en Estados Unidos, España, Argentina, Italia, Chile, Colombia, Perú y otros países. Bajo el título de 50 palos, el nuevo álbum, el libro y la gira representan el regreso de una de las bandas de referencia del rock latino internacional después de dos años de silencio. La pausa se debió a que le diagnosticaron cáncer a Pau Donés y, a un año de anunciar su recuperación, tuvo que lidiar con el regreso de la enfermedad. Pese a ello, él lo ve como “un compañero de viaje un tanto molesto al que hay que intentar tenerlo lo más apaciguado posible”. En charla con Newsweek en Español, Pau habla sobre los festejos en torno a 50 palos y sobre su enfermedad, pero sobre todo, sobre su forma de gozar la vida. “Cada día es un día nuevo. Cada día la vida empieza. Y eso no es que lo piense ahora porque tenga cáncer, para mí toda la vida ha sido así”. —¿Qué te motivó a festejar tus cincuenta años con un disco, un libro y una gira? —Era una fecha importante por cumplir los cincuenta años míos y por cumplir los veinte de Jarabe. Pensamos que era una

+ “SON CANCIONES que se escriben en momento determinados y puedes tener momentos en donde la vida te parezca un sueño y momentos donde quizá te desencantes”.

POR OBED ROSAS @obedro

FOTOGRAFÍA: ANTONIO CRUZ

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

buena excusa para sacar un disco, para salir y reencontrarnos con nuestro público otra vez y después para intentar algo que se saliera de lo común. Nosotros somos músicos y siempre celebramos con música, y por qué no intentar hacer alguna otra cosa. Entonces salió el libro. —¿En el proceso retrospectivo para hacer el libro y de “reversionar” las canciones para 50 palos te planteaste hacer algo de una manera distinta? —La idea fue eso. Ya que íbamos a celebrar y que íbamos a sacar un disco retrospectivo intentamos presentar las canciones de otra manera. Quisimos hacerlo como vinieron al mundo, instrumento y voz. En este caso yo compongo guitarra y voz, pero pensamos que mejor el piano que es un instrumento más melodioso y, además, con el que sí que hemos compartido música, pero tampoco mucho. Entonces pensamos que aquí el piano y la voz sean los protagonistas. —Estos proyectos también implican tu regreso, luego de que hace dos años te diagnosticaron cáncer, ¿cómo viviste esta pausa?

—Al principio con curiosidad, porque cuando te dicen que tienes cáncer no sabes bien qué pasa. Pero ya está, yo a la enfermedad le dedico muy poco tiempo al día porque lo que me interesa de todo esto es precisamente la parte vital. Yo siempre he sido una persona muy hiperactiva, muy curiosa, y a mí me interesa vivir. Empecé a disfrutar del momento, del presente, del carpe diem, es una frase que lo resume. Vivir es urgente, y para mí lo es mucho más. Ha sido una etapa importante en mi vida porque es un reto serio, pero ya está. —¿Cómo recibes la noticia de que el cáncer ha regresado? —No es un detalle importante. Al final el cáncer es una enfermedad crónica. Del cáncer no te curas y entonces te vuelve a atacar. El cáncer lo llevas siempre, es como un compañero de viaje un tanto molesto al que hay que intentar tenerlo lo más apaciguado posible. El cáncer va a ir y va a venir. —¿Cómo decides desestigmatizar esta enfermedad y no encerrarte en ti mismo? —Me di cuenta de que el cáncer produce mucho sufrimiento, a quien lo padecía y al entorno de los enfermos. Es una enfermedad que da mucho miedo porque lo desconocemos en realidad y porque lo asemejamos a la muerte, pero no es exactamente así. Puede ser mortal o no, y entonces quise aprovechar mi popularidad para darle una normalidad a una enfermedad que cada vez está más presente y que con los años cada vez va a estar más. —En el único tema inédito de 50 palos, “Humo”, ¿a quién le cantas? —A la vida. Nosotros somos muy conocidos por las canciones de amor que hemos escrito, principalmente a mujeres. Me viene a la cabeza “La flaca”, “El lado oscuro”, “Déjame vivir”, “Completo, incompleto”, “Agua”, y nunca había escrito una canción a una de mis grandes amadas que es precisamente la vida, y es a ella a quien le escribo esta canción un día en que me di cuenta de que se me está yendo. —En “Grita” cantabas que la vida es un sueño, y en este nuevo tema replanteas que la vida no lo es, ¿a qué se debe esto? —No voy a hablar mucho de la canción porque para mí es importante que la gente la escuche y la haga suya. Pero lo que sí te digo es que son canciones que se escriben en momento determinados y puedes tener momentos en donde la vida te parezca un sueño y momentos donde quizá te desencantes. En todo caso, “Humo” es una can-

“NUNCA HABÍA ESCRITO UNA CANCIÓN A UNA DE MIS GRANDES AMADAS QUE ES PRECISAMENTE LA VIDA, Y ES A ELLA A QUIEN LE ESCRIBO ESTA CANCIÓN UN DÍA EN QUE ME DI CUENTA DE QUE SE ME ESTÁ YENDO”.

“ME DI CUENTA de que el cáncer produce mucho sufrimiento, a quien lo padecía y al entorno de los enfermos”. +

ción de amor a la vida, una canción dura, pero también muy bella y pensaba que tenía que estar en este disco. Por ser un tema nuevo, igual lo hubiera podido poner en un disco futuro, pero no pensé que tenía que estar aquí. —Hablas de un nuevo comienzo, ¿esto lo aplicas a todos los aspectos de tu vida? —Cada día es un día nuevo. Cada día la vida empieza. Y eso no es que lo piense ahora porque tenga cáncer, para mí toda la vida ha sido así y es algo que me gusta compartir con la gente. Hay un dicho en inglés: “Today is the first day of the rest of your life”. Y eso es así. Cada día es día nuevo para empezar a vivir. —¿Tienes pensado algo a futuro o lo que quieres es disfrutar de los 50 palos? —Ahorita lo que viene es presentar el disco; presentar el libro —el cual se puede comprar en la página de Jarabe de Palo—, y después me interesa también salir a tocar. Tenemos todo el año de gira y volveremos a México en septiembre. Tenemos una girita de ocho o diez fechas. Estaremos en la Ciudad de México, en Guadalajara, en Tijuana, en Monterrey. Ese es mi futuro y ya estoy yendo muy lejos. Ya después veremos.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

1 0 /0 4 /2017

E L Ú LT I M O A PA G A L A L U Z

“NUESTRO TEATRO COMPITE CON EL DE CUALQUIERA DEL MUNDO”: ADRIÁN VÁZQUEZ DIRECTOR, DRAMATURGO

y actor, Adrián Vázquez asegura que el público que asista a la obra teatral que actualmente comanda, Seattle, se va a encontrar con una puesta “potente y entrañable y va a salir con ganas de moverse”, pues es protagonizada por dos bailarines “que son muy buenos y los van a contagiar”. Seattle cuenta la vida de Luna y Mark, dos singulares bailarines a quienes la música, la danza, los deportes y los eventos históricos intentan unir como una rebeldía de o contra el destino. Es, además, una historia de encuentros y desencuentros familiares, sociales e históricos en donde lo presumiblemente melodramático debe reducirse a la sencillez y simpleza de una sonrisa. Musicalizada con temas de Nirvana, Pearl Jam, Stone Temple Pilots y Soundgarden y protagonizada por Nancy López Luna y Elia Mrak, la puesta actualmente es presentada por la compañía Los Tristes Tigres en el teatro La Capilla, en Coyoacán, Ciudad de México. —¿Para montar esta obra, Adrián, tú como director requieres conocimientos de danza? —Sí. Tengo algo de experiencia, en algún momento fui subdirector de la Facultad de Danza de la Universidad Veracruzana, entonces mi vida escénica de teatro ha estado muy vinculada con la danza. Quizá no conozco los términos y mecanismos de un bailarín, pero sí puedo encontrar la dinámica interpretativa de un bailarín en un actor y de un actor en un bailarín. En ese sentido, la gran dificultad que tuvimos fue hallar un lenguaje en común entre los actores, que son intérpretes corporales y creadores de la danza, y yo, un creador de teatro. Pero una vez que lo encontramos comenzamos a fluir. Lo que hicimos fue potenciar y hacer significar las coreografías, darles un sentido teatral, pero de un modo autónomo para que cada coreografía tenga un significado particular para quien la interpreta y para quien la observe. Adrián Vázquez es licenciado en teatro por la Universidad Veracruzana. Su carrera profesional comenzó hace 25 años, tiempo en el cual ha actuado en más de cincuenta obras y dirigido varias puestas. También ha sido docente en facultades de teatro y danza y ha impartido infinidad de talleres de interpretación y creación escénica.

—¿El teatro que se hace en México vale la pena? —He tenido la oportunidad de corroborar en festivales internacionales que tenemos un muy buen nivel de teatro en México y que compite con el de cualquier parte del mundo. En diciembre vi El hombre de La Mancha y es una superproducción cargada de la pasión y potencia de su director, Mauricio García Lozano, entonces creo que es un parámetro. No he visto Billy Elliot, pero la gente dice que es maravillosa. Entonces, estamos en esta posibilidad de competir contra productos extranjeros. Las obras que presentamos, además de tener un discurso potente en su dramaturgia, tienen una estilística y estética muy sobresalientes. —¿Cuál es la última puesta en escena que has presenciado? —La estética del crimen. —¿La última obra teatral que confirmó tu pasión por tu oficio? —El hombre de La Mancha. —¿El último teatro que te dejó boquiabierto por impresionante? —El teatro de la ciudad de Aguascalientes; es muy, muy bello. —¿La última vez que hubieras preferido dedicarte a otra profesión? —No. No me arrepiento. —¿La última vez que lo diste todo en una puesta en escena? —En la última función de Más pequeños que el Guggenheim. Nos enfrentamos a un público de 800 espectadores de jóvenes de secundaria y preparatoria. No teníamos micrófono y no había iluminación, era una función muy austera, y nos dimos cuenta de que si no dábamos toda nuestra energía y capacidad la función nada más no iba a salir bien. —¿La última vez que amaneciste con la idea de jamás cambiar de oficio? —Hace unos días, después de haber visto una función de la obra Los que sobran, que yo escribo y dirijo. Es una obra mía y los chavos dieron una muy buena función y al otro día amanecí muy contento.

N E W S W E E K E N E S PA Ñ O L

+ LA CITA: “Las obras que presentamos, además de tener un discurso potente en su dramaturgia, tienen un estilística y estética muy sobresalientes”. POR JOEL AGUIRRE A. @JoelAguirreA

FOTOGRAFÍA: JUAN CARLOS REYNOSO

1 0 /0 4 /2017