Material
Die Methode ist ein einfaches Entscheidungsinstrument, welches die höchste und tiefste Wirkung gegenüberstellt in Anbetracht der zu erbringenden Leistung. Die Methode fördert die Kommunikation und Diskussionen im Team.
1. 2. 3. 4. 5.
Jemand aus dem Team übernimmt die Moderation. Die Person zeichnet auf das White-Board ein Kreuz und kennzeichnet die vier Achsen mit den Überbegriffen „grosser Nutzen“, „kleiner Nutzen“, einfach umzusetzen“, „schwierig umzusetzen“. Nun kann das Team die Aktivitäten den vier Feldern zuteilen. Es soll erkennbar machen mit welcher Aktivität welcher Nutzen und mit welchem Aufwand erzielt wird. Gefahr bei dieser Methode kann sein, dass die Bewertung subjektiv gemacht wird.
Stifte Papier Flip-Chart White Board White Board Marker
BENEFITS MAP
Beschreibung