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Brainstorming ist eine der ältesten und bekanntesten Methoden in Gruppenarbeitsprozessen. Die Methode ist sehr hilfreich und eignet sich sehr gut für verschiedene Prozessschritte im Design Thinking. Wichtig ist dabei jedoch, dass die Methode richtig angewendet wird.
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Brainstorming lebt davon, dass jedes Gruppenmitglied frei von der Leber Ideen zu einer definierten Problemstellung ins Plenum trägt, welche notiert werden. Am Besten eignen sich dazu Post-It Zettel oder ein Whiteboard. So können Ideen nach dem Prozess einfach geclustert oder neu geschrieben werden. Zu beachten gilt es, dass keine eingebrachten Ideen bewertet werden. Brainstorming funktioniert nur wert- und kritikfrei. Die Teilnehmer des Prozesses können sich während dem Brainstormen gegenseitig zu neuen Ideenkombinationen anregen, wodurch mehr Ergebnisse produziert werden, als wenn jeder für sich alleine arbeitet. Der Brainstormingprozess sollte von einem Moderator begleitet werden und dieser soll helfen den Prozess am Laufen zu halten. Ebenfalls achtet er darauf, dass keine Ideen bewertet oder lächerlich gemacht werden. Sehr zu empfehlen ist es, zu definieren wie viele Ideen in einem bestimmten Zeitfenster generiert werden sollen (z.B 100 Ideen in 20 Minuten).
Erfahrungen Mit der Brainstorming-Methode sind wir alle wohl bereits einmal im Leben in Kontakt gekommen. Dabei wird sie jedoch oft unterschiedlich ausgeführt und oftmals auch falsch angeleitet. In unseren Innovationscamp in Berlin habe ich zum ersten Mal in meinem Leben erfahren können, wie effektiv die Methode des Brainstormings sein kann, wenn diese nach den vorgegebenen Regeln durchgeführt wird. Für das Design Thinking ist diese Methode perfekt geeignet. Sie kann in den verschiedenen Phasen eingesetzt werden und hilft der Gruppe sich immer wieder kreativ zu betätigen. Für unser Projekt haben wir alle Ideen die wir später dann auch umgesetzt haben in Brainstormingprozessen gefunden und weiterentwickelt.
Stift Post-it Flipchart oder White Board Erfrischungen
Referenzen 1. Clark, Charles Hutchinson (2010). The Dynamic New Way to Create Successful Ideas. Publisher: Classic Business Bookshelf. 2. Rawlinson J. Geoffrey (2005). Creative Thinking and Brainstorming. Jaico Publishing House.
BRAINSTORMING
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