Material
Die Kraftfeldanalyse ist eine Methode für die Zuordnung und Analyse von Faktoren. Diese Methode ermöglicht einen visuellen Vergleich der Faktoren und ermöglicht es, neue Ideen zu entwickeln. Man sollte den Kontext und die Zielgruppen bereits gut kennen. Das Team wählt einen Moderator. Der Moderator beschreibt das Problem und ist im Mittelpunkt des Teams. Der Moderator zeichnet zu dem den Buchstaben T auf ein “White Board”. Oberhalb des T’s beschreibt der Moderator das Problem, welches gelöst werden muss. Das Team sammelt alle Punkte, die gegen die Zielsetzung sprechen und der Moderator notiert diese auf der rechten Seite des T’s. Auf der linken Seite werden vom Team alle Punkte gesammelt, welche für die Erreichung des Endziels sprechen. Mögliche Faktoren wären zum Beispiel die Umwelt der Organisation, Personalstrategie, Kultur, Werte, Konkurrenten, Konflikte oder andere Themen. Anschliessend können diejenigen Faktoren ausgewählt werden, welche am ehesten beeinflussbar sind. So können negative Faktoren abgeschwächt oder aber positive Faktoren gestärkt werden.
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Kugelschreiber Papier “White Board” Filzstifte Post-it Notizen
Referenzen 1. Cartwright. D (1951). Foreword to the 1951 Edition. Field Theory in SocialScience and Selected Theoretical Papers. Kurt Lewin. Washington. D.C. American Psychological Association. 1997. Originally published by Harper&Row.
FORCE FIELD ANALYSIS
Beschreibung