Material
Resources ist eine Brainstorming-Methode, die die Verfügbarkeit von Ressourcen nutzt, um ein Designproblem zu lösen. Sie wird angewendet, um Konzepte zu generieren oder um ein Problem zu definieren.
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Vorgehen: Wählen Sie ein vielfältiges Team von 4 bis 12 Personen und einen Moderator. Nun müssen Ressourcen identifiziert werden, die begrenzt sind. Das können zum Beispiel Finanzen, Zeit, Personal, Materialien oder Verfahren sein. Die Teams machen Vorschläge, wie sie mit dem Problem der knappen Ressourcen umgehen sollen während der Designentwicklung. Dabei werden die Ideen auf Post-It’s geschrieben und gesammelt. Anschliessend werden die Ergebnisse am Witheboard geclustert und analysiert. Die Ergebnisse sollen analysiert und priorisiert werden, damit umsetzbare Ideen daraus entwickelt werden können.
Erfahrungen Die Methode nutzt die vielfältigen Erfahrungen eines Teams. Sie hilft beim Aufbau von Empathie und zeigt auf, dass die Suche nach Problemlösungen im Team Spass macht. JedeR kann mitmachen, sie fördert den Zusammenhalt im Team. Challenges: Gewisse Ideen sind nicht umsetzbar. Die Methode lässt sich am besten zusammen mit anderen Kreativitätsmethoden anwenden.
Stiften Post-it Zettel Flipcharts Wihteboard
Referenzen 1. Clark, Charles Hutchinson (2010). The Dynamic New Way to Create Successful Ideas. Publisher: Classic Business Bookshelf. 2. Rawlinson, J. Geoffrey (2005). Creative Thinking and Brainstorming. Jaico Publishing House.
RESOURCES
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