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Nº
ENUNCIADO DA QUESTÃO
01
Um trabalhador em tempo flexível controla o local do trabalho, mas não adquire maior controle sobre o processo em si. A essa altura, vários estudos sugerem que a supervisão do trabalho é muitas vezes maior para os ausentes do escritório que para os presentes. O trabalho é fisicamente descentralizado e o poder sobre o trabalhador, mais direto. SENNETT, R. A corrosão do caráter: consequências pessoais do novo capitalismo. Rio de Janeiro: Record, 1999 (adaptado). Comparada à organização do trabalho característica do taylorismo e do fordismo, a concepção de tempo analisada no texto pressupõe que:
ALTERNATIVAS DA QUESTÃO
A) as tecnologias de informação sejam usadas para democratizar as relações laborais. B) as estruturas burocráticas sejam transferidas da empresa para o espaço doméstico. C) os procedimentos de terceirização sejam aprimorados pela qualificação profissional. D) as organizações sindicais sejam fortalecidas com a valorização da especialização funcional. E) os mecanismos de controle sejam deslocados dos processos para os resultados do trabalho.
FEEDBACK Gabarito: E
AULA Aula 6
NÍVEL Médio
Feedback acerto: Está correta sua resposta. Realmente a análise de tempo tratada no texto refere-se aos mecanismos de controle sejam deslocados dos processos para os resultados do trabalho. Feedback erro (1 tentativa): Infelizmente sua resposta não está correta. Para obter êxito nesta questão retome seu estudo sobre Processos de Trabalho. A concepção de tempo do taylorismo e do fordismo baseia-se na ação praticada. Feedback erro (2 tentativa): Infelizmente sua resposta não está correta. Para obter êxito nesta questão retome seu estudo sobre Processos de Trabalho. O processo, concepção de tempo do taylorismo e do fordismo, pode ser um meio para se chegar à ação praticada, mas não é a ação em si. Feedback erro (3 tentativa): Infelizmente sua resposta não está correta. Para obter êxito nesta questão retome seu estudo sobre Processos de Trabalho. A concepção de tempo do taylorismo e do fordismo sugere que seja feira uma mudança no que se refere às formas de controle. Feedback erro (última tentativa): Infelizmente sua resposta não está correta. Para obter êxito nesta questão retome seu estudo sobre Processos de Trabalho. Após estudar o tema solicitado, você entenderá que neste caso o foco está nos resultados do trabalho e não simplesmente no processo em si.
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______________________________________________________________________________________________ 02
As empresas podem ser geridas a partir de diferentes modelos de administração. De acordo com França (2014), a diferente dosagem de ingredientes como autoridade, obediência, disciplina, liderança e autonomia podem gerar dois modelos principais: participativo e diretivo. Selecione a alternativa que corresponde à correta relação entre as colunas.
a) b)
Modelo Diretivo Modelo Participativo
( ) desestimula questionamentos por parte dos colaboradores ( ) busca obter obediência ( ) promove autonomia às pessoas ( ) tende a centralizar as decisões ( ) entende a disciplina algo que faz parte do colaborador, não requerendo ordens para que cumpra com as responsabilidades ( ) está relacionado a práticas flexíveis 1. b, b, a, b, a, a. 2. a, a, b, a, b, b. 3. b, a, a, b, b, b. 4. a, b, a, b, b, a. 5. a, a, b, a, a, b.
Gabarito: 2
Aula 7
Fácil
Feedback formativo de acerto: Está correta a sua resposta. O modelo diretivo tem como principais características a valorização da obediência, autoridade, centralização das decisões e desencorajamento de questionamentos e de participação na gestão. Já o modelo participativo representa valores como autonomia às pessoas, liderança perante a equipe, liberdade de opinião e incentivo à participação, vendo ainda o colaborador como alguém responsável e capaz de se disciplinar para realizar seus deveres. Feedback formativo de erro: Incorreto. Para responder a esta questão, estude novamente os modelos de administração, relembre quais características são atribuídas a cada um e tente novamente.
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