Duas ou mais pessoas interagindo, partilhando um propósito comum, que se reconhecem a elas próprias como tendo uma relação singular entre os membros, distinta das interacções que têm com os outros.
Duas ou mais pessoas em interacção;
Partilha de Objectivos e propósitos em comum;
Autodesignação por “nós”;
Sentimento de pertença ao grupo entre os seus membros, diferenciando-os do não grupo;
Perspectiva de continuidade e futuro colectivo.
Grupo Informais: formação espontânea
Grupo Formais: terceiros.
formam-se
por
intervenção
de
Grupos Primário (por exemplo, uma família, onde a regularidade dos contactos é frequente e a forma de contacto é directa, ou seja, face a face)
Grupo Secundário (por exemplo, uma Associação de Condóminos, onde a regularidade é fortuita e o contacto pode ou não ser directo).
Melhor tomada de decisão: as decisões em grupo são mais ricas e mais criativas.
Maior rapidez e eficácia na concretização dos objectivos: a diferenciação de papéis facilita o desempenho e aumenta a produtividade.
Divisão de tarefas: a diferenciação de papéis permite o aumento da cooperação entre membros do grupo, e o respeito de cada um, pelo trabalho do outro.
Criação de laços de amizade: o grupo é tanto mais coeso e produtivo quanto maior for o grau de confiança entre os membros.
Segurança: as ideias, valores, atitudes expressas ou defendidas pelo grupo tendem a ser expressas por cada um dos seus elementos dando-lhes segurança e força para os manifestar.
Poder e Influência face ao exterior: a medida que o grupo se for tornando mais coeso, a sua capacidade de afirmação perante o exterior é maior.
Pensamento em grupo/resistência à mudança: tendência para manifestar uma espécie de pensamento colectivo, mas também de forma determinante o próprio comportamento dos restantes membros. Pressão para a conformidade.
Transformação do Eu em Nós (Pressão Social): tendência para evitar determinados confrontos, manifestar abertamente desacordos ou mesmo posições completamente antagónicas, apenas para não causar dano no clima grupal.
Orientação para a tarefa: são aqueles que ajudam o grupo a atingir os objectivos.
Orientação para o relacionamento: são aqueles que ajudam a construir relações de trabalho.
Orientação para a tarefa: • Iniciador; • Pesquisador de informação; • Coordenador; • Resumidor; • Crítico; • O Controlador do Tempo.
Orientação para o relacionamento: • Encorajador; • O harmonizador; • O Porteiro; • Pesquisador de Consensos; • Monitor Especial.
É o resultado das forças de atracção exercidas pelo grupo relativamente aos seus membros, que os faz resistir às forças de desintegração.
Cooperar;
Respeitar os outros;
Integrar-se totalmente no grupo;
Competência e capacidade de trabalho;
Manter espírito aberto.
Comportamento negativo;
Comportamento agressivo;
Comportamento de identificação;
Comportamento de projecção;
Comportamento regressivo;
Comportamento obsessivo.