Proactive #14 by Новое Будущее

Команда Надежда Новашицкая главный редактор Если вы держите в руках этот журнал, значит, вы проактивны, инициативны и жаждете менять мир вместе с нами. Перед вами PROactive — первый журнал о социальных проектах и проектном менеджменте. В нем вы сможете найти истории взлетов и падений, практические кейсы, рекомендации и ответы на часто задаваемые вопросы. Наша цель — помочь молодежи совершить первые шаги в проектной деятельности и, более того, создать свой проект с нуля. Для этого мы разделили проект на основные этапы и о каждом из них рассказываем в отдельном номере. PROactive — не просто издание, а философия жизни!

Анна Ровенская

менеджер по работе с командой

Анна Неруш журналист

Виктория Свидерская журналист-корректор

Александр Жмай

журналист-корректор

Александра Базюк корреспондент

Ваш проект настолько крут, что сомнений нет: журналисты хлынут рекой! Вы уже наверняка видите, как предложения написать о вас или пригласить на эфир сыпятся рекой, однако мы вынуждены вас огорчить — заинтересовать СМИ вашим проектом не так просто. Но не печальтесь! PROactive давно уверяет вас в том, что нет ничего невозможного, и этот этап работы над проектом — не исключение. В 14-ом номере поговорим о том, как на протяжении 5 лет собирать более 800 человек из медиа-сферы на «Львовском Медиа Форуме», как бороться с клеветой, и поэтапно пройдемся по процессу взаимодействия со СМИ. Кроме того, мы подготовили для вас инфографику, которая поможет не перепутать пресс-конференцию и пресс-завтрак, а в завершении номера предложим увлекательную игру. Готовы провести лето незабываемо? Веселитесь, работайте, отдыхайте и главное — будьте проактивны!! Надежда Новашицкая, главный редактор

Ольга Редчич фоторепортер

Дарья Манчук СММ-менеджер

Дмитрий Ващенко СММ-менеджер

Зореслав Ярцев сценарист

Наталия Демчук дизайнер

Евгения Филинюк дизайнер

Контакты: journal.proactive@gmail.com 093 100 73 76 proactive.in.ua

Учредитель: ОО «Новое Будущее» Свидетельство о государственной регистрации печатного средства массовой информации от 06.10.2016 г. № ОД 1837-708Р, выдано Главным территориальным управлением юстиции в Одесской области.

journal.proactive

Наши партнеры:

14 2

6 Главное — быть полезным для людей

Ну напиши обо мне

Помощь в создании своего медиа: где искать?

8 10

Прости, но мы еще не закончили

One Day at Work — попробуй свою мечту

Борьба за достоверность

Путь к сердцу СМИ лежит через... Чек-лист: общение со СМИ

15 17 19

Государство, СМИ и люди

StudCamp 2017

первый журнал для проактивной молодежи

Пока кто-то в свете софит и камер пытается скрыться от назойливых журналистов, другие мучаются в попытках привлечь внимание СМИ. И тут возникает целый ряд проблем. Позвонить, прийти, прислать письмо на почту — как правильно пригласить? Что говорить для того, чтобы заинтересовать? Что делать если откажут? А если согласятся? При работе со СМИ на мероприятии с такими вопросами сталкивается каждый, кто занимается этим впервые. Для одних представители средств массовой информации кажутся кем-то из рода недосягаемых, поэтому даже при мысли о том, что с ними надо пообщаться начинают дрожать руки. Для других это настолько обычные люди, что прилагать особых усилий, чтобы привлечь их внимание к своему проекту кажется странной идеей. В итоге в обоих случаях хороший результат проделанной работы маловероятен. Так как правильно взаимодействовать с масс-медиа?

НУ НАПИШИ ОБО МНЕ ©проект

ШАГ 1 О боже, с чего начать?! Для старта задайте себе вопрос: что вы хотите донести аудитории того СМИ, к которому обращаетесь? Стоит помнить, что у журналистов всегда есть информационные поводы — те новости, о которых они могут рассказать, и ваша задача сделать так, чтобы они заинтересовались вашим ивентом или проектом. Как этого добиться? Рассказывая о вас, медиа должны получить пользу и для себя, поэтому они рассматривают ваше предложение с нескольких позиций:

Насколько ваша новость соотносится с ЦА информационного ресурса? Если вас таки покорила идея проекта из 3-го номера PROactive о спасении хомячков от ожирения, то не стоит обращаться к журналу для рокеров. ШАГ 2 Сбор базы СМИ и работа с ней

Сколько людей прочтут эту новость/посмотрят эфир? Насколько благодаря этому повысится посещаемость их сайта?

После того, как вы определились с информационным поводом, начните формировать базу СМИ. Удобнее всего это будет сделать в таблице. Разделите СМИ на несколько категорий: печатные, телеканалы и радио. Найдя в интернете все варианты с вашей целевой аудиторией, выпишите их названия, сайты, почты и номера телефонов.

Если вы рассказываете в очередной раз о том, что проводите молодежную конференцию — вряд ли это будет кому-то интересно. Однако, в случае если преподнесете эту новость с другого угла, например, с того, что молодежь делает выбор в пользу неформального образования — уже найдете заинтересованных в этом социально важном вопросе.

Следующий этап — подготовьте новость. Лайфхак — обращаясь к СМИ, отправляйте им сразу готовую новость, а не сухой пресс-релиз (сообщение для прессы с наиболее важной информацией о вашем мероприятии/проекте) — о том, как писать пресс-релиз читайте на странице 17. Никто не хочет тратить время на длительные поиски информации, поэтому если журналистам останется

лишь провести минимальную редактуру текста — шансов увидеть новость опубликованной у вас больше. К тому же, таким образом вы увеличиваете процент вероятности того, что новость будет подана в таком формате, в котором вам нужно. Отправлять новость лучше всего утром, чтобы ваше письмо было одним из первых, когда журналисты придут на работу и проверят почту. В случае, если ваша цель пригласить журналистов на мероприятие, после отправки пресс-релиза можно позвонить и пригласить лично, указав, что информация уже находится на их почте. СМИ пришли, ура! Если на ваше мероприятие пришли представители СМИ — поздравляем, вы справились со своей задачей, и теперь важно наладить с ними отношения, а не испортить. В первую очередь, запомните: никогда не говорите журналистам, что им нужно делать и как правильно. Если вам нужно «продать» для интервью какого-то человека, вы можете просто предложить, но не настаивать. На случай согласия от СМИ этот человек уже должен быть готов давать комментарий, а журналист не должен стоять в ожидании. Уточните, можно и нужно ли предоставить дополнительные фото и видео материалы для репортажа, если да — возьмите контакты, чтобы сразу отправить.

век, которые так или иначе связаны со средствами массовой информации: операторы, редакторы, корректоры и так далее. Как и все обычные люди, они любят внимание. О чем речь? Не забудьте поздравить их с днем рождения, государственными праздниками и обязательно с днем журналиста. Важным моментом здесь является искренность. Поздравления не должны быть такими, чтобы в тексте чувствовалось, что следующее сообщение будет о просьбе. Отправляя пресс-релиз прикрепленным документом, не отправляйте пустое письмо. Обязательно представьтесь, напишите коротко о том, что содержит в себе документ, почему это должно быть интересно и вежливо попрощайтесь.

В огромном потоке ежедневной информации просматривается лишь то, что цепляет. Найдите ту изюминку вашего проекта, которая привлечет внимание

Маленьким знаком уважения с вашей стороны может быть организация для СМИ небольшого фуршета, так как вполне возможно, что вы уже не первое и далеко не последнее мероприятие за день. Такое внимание станет только бонусом в вашу сторону. Как поддерживать коммуникацию со СМИ? Проведя несколько мероприятий с присутствием СМИ, у вас уже сформируется определенный круг знакомых среди журналистов. Да и если задуматься и проверить все свои контакты, наверняка окажется, что у каждого из нас есть несколько чело-

Основной причиной, по которой вероятней всего вашу новость откроют, является удачный заголовок. В огромном потоке ежедневной информации просматривается лишь то, что цепляет. Найдите ту изюминку вашего проекта, которая привлечет внимание. Как писать пресс-релизы, искать инфоповоды и назвать свое мероприятие узнаете на следующих страницах, а PROactive желает вам справиться с этим этапом на лучшем уровне! Надежда Новашицкая

PROACTIVE рекомендует «Как делают сюжеты новостей», Константин Гаврилов

«В центре внимания», 2015

«Ромовый дневник», Хантер Томпсон

«Фрост против Никсона», 2008

«И восходит солнце (Фиеста)», Эрнест Хемингуэй

«Афера Стивена Гласса», 2003

первый журнал для проактивной молодежи

Как стать успешным в определенной сфере? Зайти в нишу первым! Пять лет назад, не обнаружив среди множества масштабных мероприятий Львова что-то связанное с медиа, Остап Процик, ныне директор ОО «Львовский Медиа Форум», решил исправить эту ситуацию. В этом году Форум празднует свой первый юбилей, а на каждое мероприятие приезжает более 500 человек. Редакции PROactive удалось отвлечь Остапа от ежесекундных трехдневных хлопот и узнать подробней об организации. Львовский Медиа Форум: об идее, целях, команде и планах на будущее Пять лет назад просто совпало несколько моментов. Я в свое время работал в медиа, затем долгое время занимался продвижением Львова. Мысли о том, как и в каком направлении развивать город, и особенно размышления о том, что он должен развиваться не только в туристическом плане, но и как место проведения разных встреч и форумов, сыграли важную роль. Второй причиной стала увлеченность всем, что происходит в медиа сфере, а третьей — объединение людей, которым нравится организовывать события. Это достаточно специфическая характеристика, потому что далеко не все любят заниматься этой стрессовой работой, особенно во время самого мероприятия. Очень много деталей нужно контролировать. Лично я, следя за событиями во Львове, просто увидел нишу. Есть множество ежегодных профессиональных форумов: для врачей, для банковских работников, а для медиа-индустрии не нашел. Меня это удивило, и я решил попробовать исправить ситуацию. Первую конференцию мы рассчитывали на 150 человек, но когда на нее зарегистрировались 500 человек, мы уже поняли, что это форум, и с каждым годом эта цифра увеличивалась на 100 человек. В этом году у нас 850 участников, 116 спикеров из 16 стран мира — на сегодняшний день это самый большой форум, как минимум Центрально-Восточной Европы. 6

На протяжении года над Форумом работают 5 человек, ближе к мероприятию мы добираем нескольких людей, которые выполняют задачи конкретно для самого Форума, и приблизительно 50 волонтеров уже на само мероприятие. Я вижу много путей развития Форума. Меня радует то, что этот проект позволяет делать много ответвлений. Есть одно масштабное ежегодное событие, а в остальное время мы можем развивать и другие направления. Идей более чем достаточно.

Три вещи: любовь к городу, любовь к медиа и желание помочь в его развитии, а также любовь к организации событий 5 лет назад сложились в идею о том, что можно проводить такое мероприятие, как Львовский Медиа Форум Финансовая сторона вопроса Бюджет 1-го Форума: 500 000 грн Бюджет 5-го Форума: более 2 000 000 грн Сейчас у Форума есть огромное количество спонсоров, с которыми заранее все согласовывается,

но на первом Форуме такого не было. Ты не мог прийти к потенциальному партнеру и рассказать свою идею, тебе скажут — сделай, а мы посмотрим. В первый год я даже одалживал деньги у семьи и друзей. Сейчас с этим гораздо проще и у нас даже появился шанс проводить конкурсы на тревел-гранты, чтобы привести тех участников, которые не могут себе этого позволить. Работа, как хобби Я работаю советником головы Львова по вопросам продвижения города, но работа на Медиа Форуме тоже является полноценной. Мы занимаемся не только одним событием, а на протяжении года работаем над организацией разных мероприятий: тренинги по DATA-журналистике, медиа-менеджменту и так далее. И мы хотим активно развивать это направление: основали сайт

Так получается, что я всегда делаю то, что мне нравится, вне зависимости от того, есть ли знания и опыт, команда, деньги и так далее. И не остановлюсь, пока не сделаю для украинской медиа индустрии Media Lab с большим количеством информации о том, что происходит в мире медиа, а также онлайн-курсы на определенную тематику из этой сферы. В этом году мы решили развить еще одно направление и основали издательство «Човен» — теперь будем печатать книги, первая уже есть. Роль медиа в реализации мероприятий и проектов Расскажу на примере Форума. В первый год мы получили колоссальный опыт от того, что не проводили серьезной промо-кампании. Оказалось достаточным нескольких постов в фейсбуке, чтобы набрать 500 участников. Я не знаю, что тут сработало: сила фейсбука или удачная фокусировка на разрешениях проблем аудитории, но все получилось без какой-либо рекламы. Есть опыт того, что социальные сети выполняют свою работу феноменально, но также есть предположение, что они срабатывают тогда, когда ты даешь необходимый контент: то, что людям на данный момент интересно или полезно.

Говоря о СМИ, естественно их больше привлекает то, что вызывает наибольший резонанс: скандалы, яркие кадры, юмор. Принцип «5C» как работал на телевидении, так и работает в интернете: секс, смех, скандалы, смерть, сенсации. Однако это не означает, что не нужно пробовать доносить другую информацию и про социальные проекты.

Эту работу я называю хобби, потому что это то, чем хочется заниматься Чтобы ваше СМИ читали, нужно... Нужно быть профессиональным, следить за всем новым, что происходит в мире — само собой разумеющиеся must-be. Однако главное сейчас — быть полезными для людей. Общество сейчас перенасыщено информацией и единственное, кроме всем известных 5 С, чем вы можете достучаться до людей — это польза. После Форума мы всегда отправляем анкету для обратной связи и узнаем, что понравилось, что не понравилось, чтобы лучше изучить нашу целевую аудиторию и ее потребности. Без людей Форум невозможен даже при наличии всех спонсоров. Если им это будет не нужно в какой-то момент, то мы перестанем этим заниматься и не будем делать исключительно для галочки. Надежда Новашицкая Фото из архива Львовского Медиа Форума первый журнал для проактивной молодежи

ПОМОЩЬ В СОЗДАНИИ СВОЕГО МЕДИА: где искать? Создать собственное медиа совсем не сложно, если вы представляете каким оно должно быть и знаете, где вас могут научить. Школа создания гиперлокальных коммьюнити медиа проводится в Украине с 2015 года, и за ее время выпускники создали более 20 новых гиперлокальных медиа, которые функционируют в 12 областях Украины. Редакция журнала поговорила с организатором Юрием Антощуком о функционировании фонда и о Школе. О работе команды

О Школе

В нашу организацию можно попасть по личным рекомендациям наших знакомых. Сначала мы будем наблюдать за человеком, нам нужно пообщаться с ним и лишь спустя какое-то время принять решение о том, стоит ли пригласить человека в команду, стать друзьями или партнерами организации. Все строится на межличностных отношениях.

Гиперлокальные коммьюнити медиа можно охарактеризовать, как средства массовой информации, контент которых затрагивает происходящее в пределах несколько относительно малых географических зон, а также распространяется в пределах данных территорий для проживающих на ней сообществ. При этом продуцированием контента является сама громада, на территории которой функционирует такое медиа.

Наш состав понемногу растет. Каждый имеет свою задачу, свою зону ответственности. Если есть возможность помочь — мы помогаем. Организация состоит из тех людей, которые хотят что-то менять в свободное время от основной занятости. Если мы видим, что люди активные и помогают нам, то и мы им тоже — посылаем в разные страны, предлагаем стать менеджерами программ. То есть пытаемся открыть новые горизонты и еще больше вовлечь в общее дело. Найти людей которым можно доверять — это очень сложно. Именно поэтому мы ценим каждого члена нашей команды.

Во время Школы участники занимаются созданием своих независимых медиа ресурсов. Кроме того, участники продумывают стратегии реализации проектов. Тренеры Школы учат тому, как искать и писать новости, как выстраивать работу редакций, как создавать информационные сайты и YouTube-каналы, как работать с видео и фото, выстраивать онлайн трансляции (стриминг) и другому. О финансировании Есть два пути получения финансирования на наши проекты — гранты и не грантовая деятельность. Мы работали совместно с Google Украина в программе по развитию туристической привлекательности страны. Организовывались круглые столы для чиновников и бизнесменов. За все мероприятия платил Google, но мы зарплату не получали. На счет грантов — необходимо помнить, что бывают такие гранты, где выдаются деньги исключительно на осуществление задуманного проекта, а на поощрение организаторам ничего не предусмотрено. Когда мы хотим провести очередную школу — ищем помочь извне. Однако, если мы понимаем, что нам не нужны деньги, то мы обращаемся к партнерам. Они могут предложить нам помещение бесплатно, с кем-то познакомить, помочь советом.

Мир можно и изменившис

О миссии Миссия нашей деятельности заключается в том, что мы хотим менять сознание людей. Каждая система обладает свойством самосохранения. Мы же хотим изменить сознание этой системы и нацелить его на улучшение мира. О сложностях работы организации На базе Херсонского областного благотворительного фонда «Об’єднання» была создана Школа создания гиперлокальных коммьюнити медиа Украины. Как и в любом деле, в общественной деятельности самым сложным является начало. Это уже со временем вы осознаете, на что вам хватит времени и ресурсов, а на что нет. В начале же вы не понимаете и не знаете практически ничего.

Совет читателям PROactive В самом начале выбора деятельности стоит понять, что именно приносит вам удовольствие. Имейте дело, приносящее вам доход и дело, приносящее вам удовольствие. Идеально, если это будет одно и то же занятие. Если так у вас не получается, тогда все равно ищите дело, которым вам приятно заниматься. Получайте опыт везде, где это только возможно.

Опыт придет с ошибками и со временем, но это не значит, что вам не стоит начинать. Начните! Следующая сложность — поставить конечную цель и промежуточные задачи. Нужно определить, ради чего вы будете что-то начинать и поставить задачи того, как вы достигнете желаемой цели. Кроме того, необходимо лавировать между потребностями вашей целевой аудитории и потребностями спонсоров. Хорошо, когда программы доноров нацелены на то, что вы хотите реализовать

Люди, работающие за зарплату, отличаются от людей, работающих в общественных организациях. Чем? Они боятся рисковать. Боятся лишиться основного и стабильного заработка, боятся выйти за рамки своей зоны комфорта. Не ограничивайте себя удобными границами. Виктория Свидерская Фото из архива Школы создания гиперлокальных коммьюнити медиа

Необходимо здраво взвесить свои силы, что иногда тоже бывает очень сложной задачей. Однажды мы выиграли грант, но оценив свои возможности, отказались от выделенных средств.

изменить, сь самому первый журнал для проактивной молодежи

СТА НИСЛАВ МИРОШ НИЧ ЕНКО редактор раздела «Страна», журнал «Фокус» НАСКОЛЬКО БОЛЬШОЕ ВЛИЯНИЕ ОКАЗЫВАЮТ СМИ НА РАЗВИТИЕ ПРОЕКТА, В ЧЕМ ОНО ПРО Влияние медиа огромное. Однако все зависит от того, какой это проект. Не думаю, что публичность позитивно влияет на секретные инициативы. Другое дело, если вы хотите привлечь внимание к вашей компании. Сделать это без СМИ крайне сложно. Помните только, что журналисты способны не только возвести на Олимп, но и растоптать в пух и прах, зачастую заслуженно.

Как и любой другой — интересной тематикой. К тому же, у социального проекта и СМИ есть одна очень важная общая функция — это социальная ответственность. Исповедуя ее, вы обязательно найдете небезразличных журналистов, готовых о вас написать.

НА ЧТО СЛЕДУЕТ ОБРАТИТЬ ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ СО СМИ? Нельзя играть в одни ворота, требуя чего-то от журналистов, как это делают недалекие пиарщики и пресс-секретари. Коммуникация со СМИ должна быть выгодна всем. Это не значит, что журналистов нужно задабривать печеньками. Сделайте так, чтобы они получали кайф от общения с вами: будьте интересны, неординарны, открыты и честны.

РАССКАЗЫВАЯ О СВОЕМ Думаю, специалисты по продвижению продукта разбираются в этом куда лучше меня. Если бы я запускал проект, то пытался бы найти баланс. На первых порах, без сомнения, нужна активная промо-кампания. Но без качества того, что предлагаешь, делать это бессмысленно. Если ты продвигаешь плохой продукт, частота появлений в СМИ лишь ускорит провал. И это отлично, потому что никто не любит некачественные вещи, будь то кроссовки, телефон или статья в журнале. ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ О ВАС ОПУБЛИКОВАЛИ НЕДОСТОВЕРНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ИЛИ КЛЕВЕТУ?

КИЕВ

Универсального ответа нет. Отмыться от того, что опубликовано, практически невозможно. Знаю одного народного депутата, который у солидного украинского издания выиграл с десяток судебных дел о защите чести и достоинства. Суды обязывали СМИ опровергнуть недостоверную информацию, но ни единого раза газета этого не сделала. Зато с каждым новым иском находила тысячу способов убедить читателя, что данный депутат, так скажем, нехороший человек, наступающий на свободу слова. В общем, политик смирился. Больше в суды не ходит. Конечно, я не призываю закрывать глаза на публикации, которые не соответствуют действительности. В таком случае бороться надо. В уважаемых изданиях вы, как минимум, имеете право на ответное слово. Не пренебрегайте им.

Не стоит врать, пренебрежительно относиться к журналистам и льстить им. Это станет залогом интересной, профессиональной дискуссии.

Надежда Новашицкая и Зореслав Ярцев

директор по программной деятельности, «Интерньюс-Украина» ЯВЛЯЕТСЯ?

КИЕВ

А Н ДР ЕЙ КУЛ А КОВ

Проекты и стартапы стремятся к взаимодействию со СМИ, чтобы как можно больше людей узнало о них. Однако существует разделение на традиционные медиа и так называемые социальные медиа. Традиционные медиа имеют очень широкий охват аудитории, например, стандартный семейный канал смотрят люди от 25 до 65+. Социальные же направлены, как правило, на нишевую аудиторию, из-за чего через них проще донести информацию именно до вашей ЦА. ЧЕМ СОЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ МОЖЕТ ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ СМИ? Если взять меню стандартного медиа, то получится такой себе торт, состоящий из нескольких коржей. На первый план выходит политика, на втором идет немного экономики, международных событий и так называемая «социалка», а потом еще какие-нибудь бантики типа «панда родила медвежонка в Берлинском зоопарке». С одной стороны, такие новости находятся в этом «торте» не на первом месте, но с другой, и не на последнем, и вызывают интерес у журналистов и потребителей.

В первую очередь нужно сконцентрироваться на конкретной информации, какую именно пользу принесет ваш проект, а не уделять кучу времени официальной информации из разряда «на открытии проекта была проведена конференция при поддержке того-то, того-то…». Переходите сразу к тому, чего вы достигли или планируете достигнуть. Также необходимо всегда искать живые истории, журналисту будет интересно не только взять интервью у руководителя проекта, но и встретиться с людьми, которые уже получили пользу от вашего проекта или с нетерпением ждут его результатов. ПРОЕКТЕ, СТОИТ СДЕЛАТЬ АКЦЕНТ НА КОЛИЧЕСТВЕ ПОЯВЛЕНИЯ В СМИ ИЛИ НА КАЧЕСТВЕ? Я бы не сказал, что надо из чего-то выбирать. Есть такое выражение, что даже медиа-скандал — это реклама. Таким образом, вы так или иначе, существуете в сознании общественности. Если же о вас не знают ни хорошего, ни плохого, то вас просто не существует. Но если уж вы мелькаете в СМИ, то вам надо выжать из этого максимум, и тут в дело вступает качество. Необходимо понимать логику существования медиа, как они делают новости, как они их выбирают. Необходимо иметь четкую медийную политику, понимать, чего вы хотите достичь от появления в эфире, и знать свою целевую аудиторию.

Зависит от того, что вы потеряете в результате этого. Иногда это просто не стоит ваших усилий. Например, вы спешите на свидание, догоняете маршрутку, и у вас из кармана вылетают 10 гривен. Вы понимаете, что можете остановиться и подобрать их, но из-за этого пропустите свою маршрутку и опоздаете на свидание, которого долго ждали. Выбор, скорее всего, очевиден. Вот и тут: необходимо подсчитать, стоит ли эта информация предполагаемых затрат. Ну а если все же стоит, то в первую очередь пытайтесь договориться об ее изменении с представителем этого медиа, например, в следующем номере.

КАКИЕ, НА ВАШ ВЗГЛЯД, НАИБОЛЕЕ ЧАСТЫЕ ОШИБКИ ПРИ ОБЩЕНИИ СО СМИ? Чрезмерная профессионализация речи, журналист всегда в цейтноте, у него нет времени на то, чтобы докапываться до истины. Информация должна быть короткой, живой и яркой. Никогда не ждите, пока СМИ сами вами заинтересуются, предлагайте свои комментарии, стучитесь в редакции. Докажите, что вы являетесь экспертом в той или иной отрасли, журналисты постоянно ищут новых экспертов. Еще одна ошибка — отсутствие собственной позиции и попытка понравиться всем. Так не бывает. Если у вас есть цель, которую вы хотите достичь, то вы должны четко о ней заявлять и быть готовым ответить на неудобные вопросы. Еще частая ошибка — это ложь. Так или иначе, вас выведут на чистую воду, и будет только хуже. Лучше сказать, что это не в нашей компетенции, или что у вас недостаточно данных для четкого ответа. Всегда можно договориться с журналистом о том, что вы доработаете и вышлите ему ответ позже. первый журнал для проактивной молодежи

но мы еще ПРОСТИ, не закончили Сегодня мы расскажем вам о вечном, о том, что ничего не бывает зря. В этом нам поможет история Андрея Куцака, координатора одесского проекта «Місто майбутнього», который в своей жизни не один раз успел подумать: «Ну, теперь-то уж точно конец». Первым этапом для Андрея стала бизнес-школа «Impact Academy», где на протяжении полугода, вдохновившись другим одесским стартапом Kwambio*, он прорабатывал свой проект. Суть идеи была в том, чтобы распространить урны для сортировки мусора, собирать из них пластик и перерабатывать его в филамент (материал, используемый для печати) для закупленных ради этого 3D-принтеров, после чего печатать на них различные украшения: кольца, браслеты, подвески. Во время презентации проекта на финальном питчинге оказалось, что среди судей был Владимир Усов — основатель Kwambio*. По мнению предпринимателя, проект Андрея был бесперспективен. Владимир сам пытался продавать вещи из пластика, сделанные на 3D-принтере, но оказалось, что они не пользуются спросом даже в Америке. Узнав об этом, Андрей думал забросить проект, но обстоятельства не дали ему опустить руки. В частности, пообщавшись с Евгенией Аратовской, организатором социального предприятия «Україна БЕЗ сміття»**, он узнал об альтернативном развитии своей идеи — концентрации на сборе отходов и отправке их на переработку. Вскоре после этого однокурсник попросил поставить у него первые урны, еще не зная о том, что проект был на гране закрытия. Андрей согласился, на ходу изменяя концепцию. Он создал страничку в Facebook и сделал форму для заказа урн. Так появился «Cycle». К слову, первыми результатами молодой предприниматель отнюдь не гордится: «Я сбил кривыми гвоздями листы из фанеры и выглядели они ужасно. Хорошо, что эти боксы уже никто не увидит». Работал проект по следующей схеме: заказчик выбирал количество урн и частоту вывоза отходов, от этого зависела оплата. Каждую неделю мусор забирали и отправляли на переработку. Так как в команде Андрей был один, то на него ложилась вся возможная работа: начиная от коммуникации с клиентами и заканчивая вывозом и личной досортировкой мусора прямо у себя в квартире. Анализируя сейчас свою деятельность, он отмечает ряд ошибок, которые допустил в работе.

Разрываясь между многочисленными задачами, Андрей закономерно уделял слишком мало внимания некоторым аспектам. Автор отмечает, что ему не хватало гибкости: часто выбирая максимальную частоту вывоза, заказчику все равно приходилось терпеть переполненные баки и наоборот, маленькие офисы за месяц наполняли свои едва наполовину. И все же проект функционировал, а клиентская база медленно увеличивалась, но только ровно до того момента, пока на рынке не появились конкуренты, которые предлагали те же услуги, но уже за бесплатно. Не имея необходимых знаний и финансовой поддержки, Андрей не смог адаптировать свою бизнес-модель под новые условия рынка, а значит был неконкурентоспособен. Довольно скоро он свернул свой проект, написав на официальной страничке о его закрытии. Однако снова в этой истории не была поставлена точка. Прошло чуть меньше недели, как с Андреем связался один из участников его тренинга, посвященному правильной сортировке мусора. Он предложил ему присоединиться к своему проекту, который называется «Місто майбутнього», и работать, по сути, над тем же, только в этот раз с финансированием и в команде. После стольких усилий, потраченных на это дело, Андрей просто не смог отказаться. «Поначалу я стеснялся своих неудач, но обнаружил, что в команде ко мне не относятся предвзято из-за провального проекта. Более того, во многом благодаря опыту и навыкам приобретенным в работе над ним, меня и ценят», — признается Андрей. Помните о том, что даже несмотря на проблемы и неудачи, мы всегда получаем что-то за проделанную работу. Будь то опыт, признание заслуг или и то и другое вместе. Зореслав Ярцев *Платформа, на которой дизайнеры оставляют свои макеты для 3D-принтера, и любой человек может заказать по нему печать продукта. Начатый в Одессе бизнес, впоследствии перебрался на американский рынок. **Предприятие, которое занимается всем, что касается сбора и сортировки мусора в Киеве.

«Самая главная ошибка заключается в том, что я не попытался набрать команду, а серьезный проект в одиночку не вытянуть»

количество заявок от желающих растет с каждым днем. К настоящему моменту уже более 60 стажеров смогли принять участие в проекте и попробовать свои силы в профессии мечты.

Выбор профессии — задача не из легких. Подростку сложно определиться, жизни ещё не пробовал, поэтому родители обычно навязывают свое мнение. Помочь школьникам определиться с будущей работой помогает проект «One Day at Work». Организаторы дают ученикам уникальную возможность попробовать свои силы в выбранной профессии в формате однодневной стажировки.

Участники проекта оставляют отзывы с благодарностями о предоставленной возможности и делятся эмоциями в социальных сетях. Некоторые из них даже были приняты на работу в компанию, которая проводила стажировку. К примеру, Анастасия, ученица 10 класса из города Киев, проходила стажировку в компании Lioncom. Руководство было настолько поражено качеством работы девушки, что предложило ей работу на лето — официальную, оплачиваемую и с разрешения родителей. Длительность стажировки 1-2 дня. Можно попробовать себя в роли фотографа, журналиста, менеджера по продажам, аниматора, маркетолога,

Во Франции ученикам старшей школы обязательно нужно проходить стажировку, чтобы определиться с профессией. В Украине же нет подобного правила, и именно поэтому команда организаторов из Запорожья решила создать проект «One Day at Work». Будучи еще школьниками, ребята создали возможность другим ученикам попробовать свои силы в той или иной профессии и сделать выбор в пользу будущего учебного заведения. «65% жителей в Украине хотели бы полностью изменить свою профессию. И, как результат, 27616835 людей недовольны своей работой. А если человеку не нравится работа, он не может выкладываться на полную, потому что нет вдохновения. И если сейчас мы поможем старшеклассникам найти работу своей мечты, то получим более квалифицированных специалистов с желанием развиваться в определенной сфере в будущем», — рассказывает Елизавета Патюпкина, организатор проекта «One Day at Work». Для того, чтобы стать участником стажировки, необходимо заполнить анкету на странице проекта в социальных сетях и ждать звонка от координатора. Несмотря на то, что проект начал развиваться не так давно,

дизайнера, секретаря, администратора. Список профессий постоянно расширяется, как и список принимающих компаний. В ближайшее время организаторы планируют добавить стажировку в крупной архитектурной компании, на телеканале, а также провести масштабную конференцию для молодежи о возможностях развития и профориентации. Никто не заставляет учеников выполнять сложную или физическую работу, некоторые стажировки ограничиваются лишь объяснениями работы команды и тестовым заданием. «One Day at Work» помогает каждому участнику понять, правильный ли он выбрал жизненный путь, подходит ли ему данная профессия. Работы по профориентации в школах часто бывает недостаточно, ведь она проходит в теоретическом формате. Проект же дает практические навыки и возможность попробовать всё на себе. Это тот проект, которого не хватало современным школьникам Украины, чтобы найти себя. Виктория Свидерская Фото из архива проекта One Day at Work

первый журнал для проактивной молодежи

Каждый из вас был свидетелем того, как выбранная мужчиной для ремонта дрель из-за ошибки курьера попадает к восьмидесятилетней бабушке; женщина, заказавшая для малыша молоко, получает кисляк; а молодоженам, ожидающим сервиз в подарок на свадьбу, доставляют килограмм разбитого хрусталя. Если же вашим товаром является информация, то курьер — это СМИ, и нужно быть готовым, что ваш продукт дойдет до получателя слишком поздно, испорченным или не по адресу. Что делать в таком случае? PROactive поможет. Признайтесь, как часто вы представляли тот день, когда о вашем проекте узнает весь мир? Показать свое детище другим — важный и чрезвычайно ответственный момент, и именно журналист становится тем человеком, которому вы должны доверить свой проект на этом этапе. В соответствии со статьей 26 Закона Украины «О печатных средствах массовой информации (пресса) в Украине» одной из обязанностей журналиста является предоставление для публикации объективной и достоверной информации. Но что делать, если ваши слова перекрутили, идею растоптали, а чтобы вернуть репутацию на нужный уровень, понадобится много сил и времени?

Статья 32 Конституции Украины гарантирует судебную защиту права опровергать недостоверную информацию и права требовать изъятия любой информации Статья 32 Конституции Украины гарантирует судебную защиту права опровергать недостоверную информацию и права требовать изъятия любой информации, а также право на возмещение материального и морального ущерба, причиненного недостоверной информацией. При этом недостоверной считается информация, которая не соответствует действительности (информация о проекте, которого не существовало вообще) или изложена ложно (информация о проекте, который действительно был создан, но информация о нем неполная или искажена). Законодательством предусмотрено право на опровержение недостоверной информации и право на ответ. При опровержении СМИ официально признает распространенную информацию недостоверной, а при реализации пра14

ва на ответ — вы просто освещаете собственную точку зрения по поводу такой информации. Обратиться с требованием опровергнуть недостоверную информацию вы можете напрямую к СМИ, которое ее распространило. При этом будьте готовы к отказу в таком опровержении — СМИ тоже беспокоится о своей репутации, и главным аргументом, который вы услышите, будет «свобода слова и свободное выражение взглядов и убеждений журналиста», которое бесспорно имеет место быть. В таком случае у вас всегда есть возможность обратиться за защитой своих прав в суд. Одно лишь опровержение недостоверной информации часто не компенсирует всего вреда, нанесенного ее опубликованием. Если при этом пострадала ваша честь, достоинство или деловая репутация, вы имеете право на возмещение морального вреда. При этом необходимо указать, из каких соображений исходите, определяя размер ущерба, и какими доказательствами это подтверждается. К сожалению, у нас не всегда есть возможность выбрать журналиста, который станет «курьером» в доставке нашей идеи обществу, ведь всем известно: СМИ не нуждаются в приглашении, и ради сенсации некоторые из них могут пойти на многое. Умение защитить свои права — одна из составляющих хорошей репутации, поэтому не бойтесь бороться за правду, и пусть Фемида будет на вашей стороне. Анна Неруш

Путь к сердцу

СМИ лежит через… Ежедневно во всем мире происходят тысячи разнообразных событий, однако СМИ упоминают лишь некоторые из них. Ваше мероприятие обречено затеряться среди этих тысяч, если вы не продумаете его инфоповод. Редакция PROactive попробовала выяснить, что отличает успешные мероприятия от провальных, и на какие критерии необходимо обращать внимание при разработке концепции вашего события. Этап первый

Уникальность Допустим, вы хотите привлечь внимание СМИ к вашей общественной организации. Среди всех событий, связанных с вами, необходимо выбрать или спланировать нечто наиболее резонансное. Вы открыли приют и подбираете бездомных животных? Этим никого не впечатлить. Подобранных животных вы пристраиваете в богатые семьи? Огонь!

Хороший пример: Ежегодно в испанском городке Буньоль проходит фестиваль Тома-

тина — люди кидаются друг в друга свежими помидорами, и больше нигде в мире не происходит подобного действия. Этап второй

Актуальность Если вы пытаетесь привлекать внимание СМИ изо дня в день тем, что открыли приют — у нас для вас плохие новости. Ваш инфоповод просто обязан быть актуальным! Приурочьте свое событие к празднику, наступлению новой поры года, да к чему угодно, что имеет привязку к реальной жизни общества. Открыли очередной приют? Скучно. В преддверии Нового Года раздали всех котят хорошим людям? Супер!

Хороший пример: Вышиванковый фестиваль, ежегодно проходящий в Одессе, проходит одновременно с Днем государственного флага и Днем Независимости Украины. Этап третий

Масштабность Общество впечатляют большие цифры. Общество обращает внимание на круглые даты. То, что волнует общество — интересует СМИ. Именно поэтому при создании инфоповода не стоит забывать о значимости цифр. Помните о годовщине создания своей организации, о количестве пристроенных животных. За год вы нашли новый дом для 100 щенков? Похоже на сухую статистику. Сотый щенок нашел дом благодаря вашей организации только за этот год? Этим уже можно привлечь журналистов!

Хороший пример: Внимание ко второму сезону нашумевшего сериала «Игра Престолов» было привлечено благодаря цифрам. Для съемки битвы на Черноводной было задействовано 400 человек массовки, а бюджет сцены составил $8 000 000. Следуя этим этапам, вам удастся создать удачный инфоповод, который будет замечен СМИ! Виктория Свидерская

первый журнал для проактивной молодежи

В процессе развития проекта наступит момент, когда вы решите проводить акции, направленные на повышение узнаваемости проекта за счет привлечения средств массовой информации — пресс-мероприятия. Во избежании путаницы мы подготовили инфографику, которая поможет вам понять, что же вы все-таки собираетесь провести.

Да Нет 16

Чек-лист:

ОБЩЕНИЕ СО СМИ Когда ваш проект достиг нужной стадии развития — самое время начать работать со СМИ. Первым делом необходимо провести мероприятие, на котором вы соберете журналистов и расскажете им о проекте. Это может быть пресс-завтрак или пресс-конференция — выбирайте исходя из конечной цели встречи. Главное отличие пресс-завтрака от пресс-конференции — это ограниченный круг избранных журналистов, неформальная обстановка и личное общение с каждым приглашенным. Как правильно провести встречу со СМИ и что для этого нужно? PROactive подготовил для вас список необходимых действий.

Необходимое действие

Сделали?

Составить базу СМИ (не ограничивайтесь только местными — выходите на всеукраинский уровень)

Найти подходящее помещение (это может быть пресс-центр или конференцзал, для пресс-завтрака подойдет уютный ресторан)

Составить пресс-релиз

Разослать пресс-релиз по всем СМИ, которые внесли в базу

Прозвонить те СМИ, которые отреагировали на пресс-релиз

Спланировать расписание мероприятия, тайминг

За день до мероприятия прозвонить журналистов еще раз, напомнить о предстоящей встрече

Прийти на место мероприятия заранее, подготовить аппаратуру, раздаточные материалы, проверить исправность техники

Провести мероприятие так, чтобы о вашем проекте говорили все вокруг!

первый журнал для проактивной молодежи

Б Р И Ф И НГ

МЕДОВЫ Й МЕСЯЦ

оч е нь ко роткая п ре сс-конференция, где ка ждый жу рнал и ст

р ек л ам н а я ка м пан и я, кото р ая д л и тся м есяц

может з а дать только один вопрос

с пр и в л еч ен и ем пр ес сы , р а д и о и ТВ

у вас есть ровно одна минута, и она начинается прямо сейчас

до чего техника дошла, ваш проект и там, и тут передают

В Ы ХЛ О П

Д Ж ИНСА

эффе кт от опубликов анного материа ла

пр о пл ач ен н ы й м атер и а л о м ер о пр и ят и и и л и пр ое кте

и что мы будем с этой публикации иметь?

заказуха

ПРЕСС-РЕЛИЗ

СИНХ РОН

мате риал , который прис ыла ют в СМИ,

от р езо к и н тер в ью, гд е и зо бр а жен и е

что б ы п риглас ить их на мероприятие

буд ет и д т и с и н х р о н н о с р еч ью

как б ы так написать, чтобы они пришли (см. стр 14)

ух ты, говорящая голова

S E T- UP съе мка действ ий ч еловека д л я соз дан ия перебивок во в ремя интерв ью

сними красиво, а я поговорю на заднем плане

VOX PO PULI ко м м ен та р и й , взят ы й у ч ел о века н а ул и ц е

человек идет, бежим за ним с микрофоном

З АС ЕД АЧК А

НОНИВЕ НТ

в жу рн ал истско м л е кси коне та к назыв а ют скуч ное меропри ят и е

м ер о пр и ят и е, кото р о е н е упо м и н а ется в С М И

не дай бог услышать такое о своем ивенте

и з- за с во ей м а л о в а жн о ст и

ваш ивент точно не должен быть таким

Лид Предложение, которое должно зацепить и сподвигнуть на прочтение всего текста. Первый абзац Ответы на вопросы: «Кто? Что? Когда? Зачем? Почему?». Второй абзац Тема пресс-релиза. Описание мероприятия, его уникальность, и чем оно может быть интересно для СМИ. Здесь допускается вставка цитаты организатора либо спикера мероприятия, но она не должна быть громоздкой — максимум одно-два предложения. Последний абзац Подробная, но краткая информация о компании или команде, которые организовывают мероприятия. Расскажите про основные этапы развития проекта, о достижениях и наградах, которыми вы гордитесь. В конце Контакты лица, ответственного за общение с журналистом. Пример пресс-релиза от бабы Мани

ПОЕДАНИЕ САМОГО БОЛЬШОГО КАРТОФЕЛЯ НА СКОРОСТЬ Кто же быстрее всех осилит корнеплод-рекордсмен? Узнаете уже 22 мая в деревне N*, ведь там пройдет соревнование по поеданию самой большой картошки в стране. Овощ такого размера был выращен впервые, и подобные мероприятия еще ни разу не проводились в нашем регионе. Четверо участников одновременно начнут есть отварной картофель весом в 6 килограмм, заранее разделенный на равные части. Победит тот, кто быстрее всех одолеет свою порцию. Победитель получит ежемесячную доставку картофеля от бабы Мани. «Я очень люблю картошку от бабы Мани, она всегда вкусная, а тут еще такой приз, грех не попробовать свои силы», — говорит тракторист дядя Митя, один из участников соревнования. Организатором состязаний выступает баба Маня — монополист по продаже картофеля в своем регионе. Связаться с организатором для получения подробной информации можно по телефону 0734564567 или написать на почту bmpotatoes@gmail.com. *мы скроем название, дабы не привлекать к населенному пункту излишнее внимание

Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет, И выйдет из него не дело, только мука. И. А. Крылов Многие из нас хоть раз в жизни думали «если бы я был у власти и принимал решения, я бы точно все сделал правильно», или «даже я лучше бы написал эту статью, за что только этим журналистам деньги платят». И уж конечно вы не раз представляли себя в роли человека, оказывающего значительное влияние на общество: ученого, владельца нефтедобывающей компании, крупного мобильного оператора или известной строительной компании. Ну что же, теперь у вас есть возможность оказаться на месте каждого из них (и не только), и выяснить на практике, так ли вы хороши, как сами о себе думаете! Эта деловая игра была опробована на Давосском коммуникационном форуме, в научно-исследовательском университете «Высшая школа экономики» в Москве и на Международном студенческом конкурсе рекламных и PR-проектов «Золотой компас» в Харькове. А теперь и вы можете испытать все прелести мира «Dura Lex» (за создание которого отдельная благодарность российским PR-специалистам Екатерине Воскобойниковой и Елене Брандт)! 20

Игра направлена на то, чтобы показать, как могут сформироваться (абсолютно самостоятельно) взаимоотношения основных трех ветвей власти с «четвертой», и как это, в свою очередь, повлияет на простых жителей. Представьте, что вы оказались в стране, где законов немного, но все они строго соблюдаются. Понимаю, страна получается какая-то сказочная, но так и название у нее соответствующее, необычное и обязывающее, — «Dura Lex». И сейчас мы вам расскажем, как можно попасть в эту страну, и с чем вы там можете столкнуться. Для проведения этой игры вам понадобится от 20 человек, а сама она длится около двух часов. Путем жеребьевки все участники делятся на различные «группы по интересам», у каждой из которых есть свои цели, способы их достижения, запреты и так далее. Начнем с правительства. Как и любому, кто находится у власти, этой группе необходимо … как можно дольше находиться у власти. Но не все так просто: кроме законов, касающихся распространения информации в государстве (они могут быть приняты в любой момент игры, и тут же вступают в силу), правительству необходимо ответить также на несколько ключевых вопросов: 1. Увеличивать ли налог на импорт продуктов питания? Возможно, нужно поддержать местных производителей, но нельзя при этом обидеть и импортеров! 2. Запретить ли рекламу газировки? С одной стороны, потребление газировки ведет к ожирению, с другой — за счет этого существует огромный сегмент бизнеса. 3. Отказаться ли от ядерной энергетики? Многие боятся ее, однако это дешевый и экологически чистый вид энергии. 4. Финансировать ли строительство 15 новых аэропортов для развития межрегионального авиасообщения? Развивать транспортное сообщение, безусловно, необходимо, тем более что авиации в стране пока не хватает. Но, может быть, лучше сосредоточиться на развитии железных дорог, которые дешевле, экологичнее и уже отлично работают? 5. Выбрать один вариант того, куда вложить бюджетные деньги: в исследование магнитной левитации (технология используется для скоростных поездов на магнитной подушке) или протянуть кабельный интернет по всей стране. 6. Как регулировать медиа? Каждые 20 минут происходят выборы, и, если правительство работает неудовлетворительно (то есть получит меньше 40% голосов), его свергнут — и выберут новое. При этом, правительство не может общаться с народом напрямую. Но именно для этого и существуют в государстве «Dura Lex» (да и в любом другом тоже) средства массовой информации.

Какие же граждане обитают в нашей стране? Всего в этом государстве 8 групп жителей, не считая правительства: импортеры безалкогольных напитков (мы за здоровый образ жизни), экологи, отечественные производители безалкогольных напитков, нефтедобывающая компания, железнодорожная компания, ученые, мобильные операторы и строительные компании. У каждой группы есть две цели, достигнув которые, вы окажетесь победителем (например, импортеру б/а напитков нужно добиться уменьшения налога на импорт продуктов питания, а также не допустить запрета на рекламу газировки). При этом, цели групп могут как совпадать (реклама газировки необходима также и вашему отечественному бизнесу), так и кардинально отличаться (одной из целью экологов является добиться запрета этой самой газировки). Теперь мы видим, что задача каждого из участников не так проста, как показалась вначале. Для жителей есть только одно ограничение — нельзя приближаться к правительству или редакции СМИ без специального прибора — шапочки, смастеренной из газеты, носить которую имеют право только представители «четвертой власти». Выбираются они из числа жителей страны «Dura Lex», а вот как будет происходить этот, да и многие другие процессы, никто не оговаривает — таким образом, каждая игра будет развиваться по своему, индивидуальному и неповторимому, сценарию. Вы можете общаться с другими гражданами, создавать свои собственные, локальные СМИ, голосовать «за» или «против» правительства — и многое другое, что не запрещено правилами игры, правительством «Dura Lex» и законодательством Украины.

Игра начинает все быстрее разматываться в неизвестном направлении В самом начале игры модераторы помогают СМИ, но очень скоро в движение приходят различные силы, и игра начинает все быстрее разматываться в неизвестном направлении уже самостоятельно. Общество «Dura Lex» находится в интересной точке своего развития, когда начинают появляться независимые медиа. Можно им позавидовать — а можно самим сыграть и попробовать разобраться, что же происходит в таких случаях со СМИ, и как с этим жить дальше? Александр Жмай

первый журнал для проактивной молодежи

StudCamp 2017 Наверняка многие в своей жизни слышали выражение «успеха можно добиться только после получения диплома». Однако есть люди, которые уверены, что оно не совсем верно, и в их числе находятся организаторы масштабной всеукраинской молодежной конференции StudCamp. Одна из главных целей мероприятия — показать, что начать двигаться к своей мечте можно уже сейчас, не дожидаясь заветного момента. StudCamp — ежегодная конференция, которая традиционно проходит в центре социальных инноваций Impact Hub Odessa в формате бар-кемпа. В этом году мероприятие состоялось 20-21 мая и включало в себя три потока лекций: по личностному и профессиональному росту, а также по инновационным технологиям. Среди ведущих спикеров были Алексей Малицкий — человек, вошедший в список «Форбс 30» до 30 лет, основатель Tesla Club Ukraine Назар Шимоне-Давида и ведущая телеканала «1+1» и куратор проекта «Переможці» Соломия Витвицкая. Кроме лекций, участники конференции могли развлечься, катаясь на гиробордах и моноколесах, а также поиграть в кинект приставку. Увлекательные лекции, новые навыки, интересные развлечения и вкусные кофе-брейки — лишь малый список достоинств конференции StudCamp.

Главным преимуществом является то, что ребята могли найти единомышленников, с которыми они смогут менять свою жизнь и окружающий мир к лучшему. Предлагаем и вам окунуться в уютную атмосферу StudCamp 2017! Текст и фото: Ольга Редчич

первый журнал для проактивной молодежи