15 СФОРМУЛИРОВАТЬ, ЗАПОЛНИ ТЬ, ПОБЕДИТЬ стр. 6
ГДЕ ИС КАТ Ь П О Д ДЕРЖ КУ? стр. 14
ДЕНЬГИ КАПИТАНА ГРАНТА стр. 4
Команда Надежда Новашицкая главный редактор Если вы держите в руках этот журнал, значит, вы проактивны, инициативны и жаждете менять мир вместе с нами. Перед вами PROactive — первый журнал о социальных проектах и проектном менеджменте. В нем вы сможете найти истории взлетов и падений, практические кейсы, рекомендации и ответы на часто задаваемые вопросы. Наша цель — помочь молодежи совершить первые шаги в проектной деятельности и, более того, создать свой проект с нуля. Для этого мы разделили проект на основные этапы и о каждом из них рассказываем в отдельном номере. PROactive — не просто издание, а философия жизни!
Анна Ровенская
менеджер по работе с командой
Анна Неруш журналист
Виктория Гапчук журналист
Виктория Свидерская журналист-корректор
Александр Жмай
журналист-корректор
Александра Базюк
«Денег нет, но вы держитесь!»
корреспондент
Приблизительно с такой формулировкой предстоит столкнуться каждому проектному деятелю в начале работы. На этапе поиска финансирования не все двери будут открыты, и, возможно, в некоторые из них придется стучать достаточно долго. Но останавливали ли нас когда-либо трудности?
Ольга Редчич
Податься на грант или обратиться в фонд — довольно серьезный шаг, на который стоит идти с определенным багажом: идеей, миссией, целями и задачами проекта, детально прописанным бюджетом и желательно с уже сформированной командой.
Наталия Демчук
На страницах этого выпуска мы рады поделиться советами финского посла о том, как значительно повысить свои шансы на получение гранта. Мы подготовили советы и рекомендации тех, кто не понаслышке знает, что такое грантовая заявка: обычная работа с документами или муки ада. И, конечно же, вас ждут яркие краски летнего фоторепортажа!
Контакты:
Надежда Новашицкая, главный редактор
фоторепортер
Дмитрий Ващенко СММ-менеджер дизайнер
Евгения Филинюк дизайнер
journal.proactive@gmail.com 093 100 73 76 proactive.in.ua
journal.proactive Учредитель: ОО «Новое Будущее» Свидетельство о государственной регистрации печатного средства массовой информации от 06.10.2016 г. № ОД 1837-708Р, выдано Главным территориальным управлением юстиции в Одесской области.
journal.proactive
journal.proactive
Наши партнеры:
2
15 2
20 Как продлить бумажную жизнь
Деньги капитана Гранта
4
Сформулировать, заполнить, победить
6
My Wall: одна неделя — одно счастливое воспоминание
8 10
Ниже облаков
12
Деньги vs люди: кто кем управляет?
13
Где искать поддержку? Каждому по гранту
14 15 17
22
Девять кругов казначейства
18
Одесский морской фестиваль
первый журнал для проактивной молодежи
3
Деньги капитана Гранта Вы начинаете заниматься социальным проектом с нуля и не имеете никакого финансирования? Собственных сбережений не хватит на реализацию задуманного? В таком случае необходимо обратиться к внешней материальной помощи. Наверняка вы слышали о грантовых программах и помощи меценатов, или были вдохновлены развитием проектов, которым удалось собрать нужную сумму на краудфандинге? Если вам кажется, что подобное финансирование не доступно людям без связей — PROactive убедит вас в обратном.
4
В мире социальных проектов гранты выдаются на реализацию и поддержку стартапов в качестве дополнительного или основного финансирования. Однако не стоит думать, что получение грантов — это легко. Прежде чем подать свою первую заявку на конкурс, необходимо ознакомиться с видами грантов, чтобы понять, на какое финансирование стоит делать акцент. Государственные или местные, украинские или зарубежные, от крупного или мелкого бизнеса — разновидностей множество (подробнее читайте на стр. 18).
Получение гранта для удобства лучше разделить на несколько этапов. Этап первый:
Этап четвертый:
ПОИСК ПОДХОДЯЩЕГО ГРАНТА
РЕЗУЛЬТАТ
Прежде всего необходимо понимать, что искомый грант должен соответствовать целям вашего проекта. Способов получения финансовой помощи много, а ваш проект один. Не стоит менять миссию ради того, чтобы соответствовать гранту. Найдя, как вам кажется, подходящий грант, внимательно изучите условия участия в конкурсе, а также требования к проекту. Помните: чем больше проект и грант совпадают в целях, тем больше шансов у вас его получить.
Если вам отказали в получении гранта — это не повод опускать руки! Да, первый отказ всегда неприятен, но ведь путь к успеху — это движение от неудачи к неудаче, так что ищите новые возможности. Каждый полученный отказ — это новый опыт, а также возможность поработать над допущенными ошибками.
Этап второй: ЗАПОЛНЕНИЕ АППЛИКАЦИОННОЙ ФОРМЫ Заполнять заявку на участие в гранте нужно полностью ознакомившись с правилами, установленными грантодателем. Именно от аппликационной формы зависит, получите вы грант или нет. Коротко и четко сформулируйте миссию и задачи проекта. Тщательно подготовьте план бюджета, указав, какую часть финансирования вы ожидаете получить для проекта в случае выигрыша гранта, а какую вкладываете самостоятельно. Если есть дополнительные источники финансирования проекта, помимо этого гранта, то ваши шансы на успех становятся больше.
Помните: что невнимательно изучив правила и не-
четко заполнив заявку, вы существенно снижаете свой шанс на получение гранта.
Этап третий: ПРОХОЖДЕНИЕ ОТБОРОЧНОГО ТУРА Нет, это еще не победа, но уже неплохой повод для радости. Аппликанты, прошедшие в следующий тур (полуфинал или финал), получают расширенную версию аппликационной формы для заполнения.
Если же результат положительный — поздравляем, это только начало! Дальше вам предстоит процедура заключения договора, уточнение вопросов по бюджету и определение сроков. Подробнее о составлении календарного плана можно прочесть в 3-ем номере.
Помните: успех вашего проекта не зависит от того, получите вы конкретно этот грант или нет. Продолжайте пробовать и искать новые источники финансирования.
Этап пятый: РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА На полученные средства вам необходимо выполнить все задачи, которые вы ставили в аппликационной форме. Составьте отчет о проделанной работе, предоставьте результаты.
Помните: чтобы выполнить условия договора и
получить хорошую репутацию, необходимо все полученные средства потратить в соответствии с бюджетом.
Грант может стать отличным толчком для развития вашего проекта. Именно благодаря полученным от грантодателей средствам начали развиваться многие известные стартапы. Однако не стоит рассчитывать, что гранты должны обеспечивать проект всегда. Пробуйте новые источники финансирования и сделайте все возможное, чтобы проект развивался и стал полностью самоокупаемым. Виктория Свидерская
Помните: что ваш проект уже заметили, и теперь главное внимательно заполнить новую форму.
первый журнал для проактивной молодежи
5
СФОРМУЛИРОВАТЬ, З А П О Л Н И Т Ь, ПОБЕДИТЬ Более 400 заявок за последние несколько лет и тенденция, которая растет с каждым годом. Посольство Финляндии в Украине финансово поддерживает самые яркие и полезные проекты с целью помочь активной молодежи стать агентами перемен с навыками и уверенностью, которые будут влиять на мир. О том, как происходит процесс рассмотрения заявок, что сыграет вам в плюс, а что станет фатальной ошибкой, мы узнали у Ансcи Кульберга, дипломата и советника Посольства Финляндии в Украине. Какова основная цель финансирования посольством?
Какие самые важные аспекты при рассмотрении заявок?
Целью Фонда Местного Сотрудничества является предоставление небольших грантов для местных организаций гражданского общества на проекты, которые соответствуют политике развития Финляндии. Кроме того, финансирование получают проекты, которые вносят вклад в конкретные потребности страны и укреплениют потенциал деятельности гражданского общества.
Мы рассматриваем предполагаемую уместность проекта и предложенной темы, общее качество заявки, и что мы знаем или можем понять об организации-претенденте, ее репутации и возможности администрировать проект. Оценивать качество заявки помогают некоторые ключевые вопросы: меняет ли проект что-то? Где фактическое воздействие? Объясняются ли четко и логично цели и средства достижения этих целей, так что даже тот, кто не знаком с проектом, может получить представление о том, что представляет собой этот проект? Реалистичны ли бюджетные планы? Знает ли организация, как управлять финансами? Сколько человек просматривают заявки? Какая команда трудится над этим? В настоящее время в этом процессе участвуют только два человека: финский дипломат, ответственный за LCF*, и один местный помощник. Они пытаются сократить количество заявок в шортлист из 10-20 предложений и предоставляют их для окончательного отбора послу. *Local Cooperation Fund — Фонд Местного Сотрудничества.
«Успех — достижение ваших целей. Ваши желания становятся реальностью благодаря вашим собственным усилиям (а не случайно или с помощью чужого милосердия)».
6
Какие наиболее частые ошибки тех, кто подается на грант? Типичные ошибки, например, это нечеткое представление о том, для чего предназначен проект и к чему он стремится. Некоторые предложения очень абстрактны, и когда мы смотрим на фактические действия, они часто состоят из серии тренингов или семинаров. Затраты состоят из зарплат менеджера проекта и координатора, а также аренды места для проведения мероприятий, но неясно, какое влияние они достигнут — что изменится в обществе в результате реализации проекта. Похоже, что некоторые заявители посылают множество заявок различным донорам в разные годы, но при этом всегда предлагают один и тот же пакет документов. Это похоже на азартную игру, где вопрос в том, финансирует ли один или несколько доноров точно такую же деятельность. Мы также получаем заявки, которые были переведены с помощью Google Translator или аналогичного инструмента. Мы ожидаем от партнера хотя бы минимального уровня знания английского языка, потому что, как еще ему удастся подготовить необходимые документы, которые должны понять в Финляндии, а не только в посольстве в Киеве? Это предложение должно убедить посольство в том, что у организации есть необходимый потенциал для работы, на которую они ищут финансирование. Если оно плохо сделано, возникает вопрос: не будет ли плохо выполнено финансовое управление или фактическое исполнение проекта? Почему вы решили стать дипломатом? Чем именно вам интересна эта сфера деятельности? Одна из причин, несомненно, заключалась в том, что, когда я был подростком в старшей школе, в Европе происходили перевороты, один за одним. Это был период формирования моей жизни, и эти события заставили меня заинтересоваться международной политикой. В результате я пошел изучать политологию и современную историю. Я не особо хотел становиться дипломатом, но это был один из нескольких возможных вариантов карьеры. Поэтому после окончания обучения я отправил свое заявление на дипломатическую службу и был одним из тех, кого отобрали. Есть три вещи, которые делают дипломатическую службу особенно интересной для меня. Одной из них является постоянное изменение. Это карьера для универсала. В какой-то момент вы можете работать над политикой Украины, в другой момент с торговыми вопросами в Японии. Вторая, это наблюдение. В дипломатии вы видите и слышите вещи, которые не всегда открыты, если вы будете следить за политикой извне. Вы узнаете, как принимаются решения, как страны пытаются влиять друг на друга и так далее. Третье — чувство патриотизма. Я часто говорю людям, которые спрашивают, почему я в правительстве, а не, скажем, в академической карьере, в журналистике или в частном секторе: государство вообще и внешняя политика в частности — слишком важные вещи, которые нужно оставить только для определенных
людей. Если вы хотите что-то сделать для своей страны, вам нужно вмешаться.
Поскольку дипломаты являются государственными служащими, а не лицами, ответственными за принятие решений, они оказывают свое влияние в основном посредством информации. Это немного похоже на журналистику, за исключением того, что иностранный корреспондент служит широкой общественности, дипломат же фокусируется на обслуживании правительства и его конкретных потребностях Насколько развито волонтерское движение и социальные проекты в Финляндии? Достаточно хорошо. В Финляндии очень много организаций в разных сферах, основанных и управляемых обычными гражданами. Особенность скандинавских стран заключается в том, что многие из этих ассоциаций получают основную часть своего финансирования из государственного сектора, что хорошо для их безопасности, хотя может поставить вопрос о том, насколько они независимы, если они зависят от государственных средств. Волонтерская деятельность приносит дополнительную пользу школам, районам, спорту и охране окружающей среды, а в последнее время также помогает правительству справляться с беженцами. Многие молодые финны также любят исследовать мир, присоединившись к волонтерским программам.
Совет читателям PROactive: Следуйте за своим счастьем, не полагайтесь на удачу. Старайтесь не зависеть только от чего-то одного, поддерживайте интерес к разным сферам в вашей жизни. Потратьте больше усилий на использование всех активов, которые у вас есть, и меньше усилий на то, чтобы жаловаться на то, чего у вас нет. Делайте три вида активностей: те, которые вы действительно хотите сделать, те, которые полезны для продвижения ваших целей (даже если они могут быть неприятны на данный момент), и те, которые обеспечивают вам необходимое восстановление. Если вы тратите некоторое время для всего этого, вам не нужно больше ничего делать. Если что-то ненужно, неполезно или невесело — не делайте этого. Перевод и редактура: Надежда Новашицкая первый журнал для проактивной молодежи
7
My Wall:
одна неделя — одно счастливое воспоминание Если вы ежедневно выставляете фото в Instagram, а в вашей галерее уже попросту не хватает памяти — вы рискуете потерять самые яркие запечатленные моменты. Разработчики приложения My Wall нашли отличный способ решения проблемы. Теперь все значимые воспоминания хранятся в одном месте, и только вы имеете к ним доступ. Приложение получило признание и выиграло грант в размере 30 000 долларов от Facebook. О выигранном гранте, работе команды и сложностях работы читайте в материале PROactive.
8
:
Приложение My Wall дает возможность пользователю загрузить одну фотографию в неделю, прикрепив к ней геопозицию, аудиозапись и комментарий. Таким образом, в конце года у вас накапливаются 52 самые яркие фотографии, которые хранятся в облаке и к которым есть постоянный доступ. Пользователи могут делиться ими со своими друзьями и близкими.
На данном этапе развития приложения обновления не выпускаются. Разработчики решили радикально изменить принцип и механизм работы приложения, и уже через 7 месяцев будут готовы представить полностью обновленную версию.
Целевая аудитория приложения — мужчины и женщины от 30 до 45 лет, раса и национальность не имеют значения. Особенностью приложения является то, что оно абсолютно приватно — отсутствуют привычные для социальных сетей лайки, репосты и фолловеры. Это своеобразный дневник, который заставляет стать более избирательным в выборе, ведь возможно загрузить всего одно фото в неделю. My Wall доступен для скачивания на устройства IOS и способен сохранять все самые значимые моменты жизни. Идея приложения родилась в 2014 году, а ее генератором стал Владимир Хмура — сооснователь проекта.
Сложно сказать об особенностях команды, ведь любая команда — это уже особенность
:
За «My Wall», как и за любым проектом, стоит команда и ее огромная работа. «Сложно сказать об особенностях команды, ведь любая команда — это уже особенность. Я вот по специальности доктор, а мой второй партнер — архитектурный дизайнер. Безусловно, основная нагрузка легла на программистов. К счастью, они у нас хороши. Могу сказать, что реализация любого проекта зависит от команды», — рассказывает о команде соучредитель проекта Олег Власенко.
Совет читателям PROactive от Олега Власенко
Чтобы выиграть грант или любое другое инвестирование, нужно быть максимально вовлеченным во все происходящее, а также в будущие мероприятия, которые касаются вашего проекта. Вы должны жить им. Нужно подавать ваш проект на всевозможные конкурсы. И никогда не бойтесь получить негативный ответ или отказа. К большому сожалению, очень много проектов так и не увидит свой релиз как раз потому, что их разработчики остановились на промежуточном этапе ввиду разнообразных причин. Виктория Свидерская Фото из архива My Wall
У приложения не было инвесторов, поэтому было принято решение отправить его на конкурс, чтобы получить частичное финансирование. Оригинальность концепции дала приложению возможность выиграть грант в размере $30 000, который впоследствии был потрачен на разработку программной части.
:
«Основные сложности — это понимание целевой аудитории, вернее, определение целевой аудитории, и поиск компромиссного варианта для дизайна приложения и его технических особенностей. И, наверное, самая большая сложность — это потраченное время, ведь от рождения идеи до релиза первой версии прошел целый год», — делится трудностями проекта Олег Власенко.
первый журнал для проактивной молодежи
9
АННА КРЫ С сооснователь общественных организаций «Федерация дебатов Украины», «Debate for changes»
КАКУЮ ЦЕЛЬ ПРЕСЛЕДУЮТ ФОНДЫ, ФИНАНСИРУЯ ПРОЕКТЫ? Фонды — это не мифические существа. Это конкретные люди, у которых так же, как и у вас, есть мечты, стремления и желания сделать жизнь в нашу эпоху лучше. Когда цели и задачи фонда совпадают с целями и задачами вашего проекта, начинаются партнерские отношения в рамках решения некой общественной задачи.
ЧТО ОЦЕНИВАЕТСЯ ГРАНТОДАТЕЛЯМИ ВЫШ Как правило, первый ваш контакт с фондами — это грамотно оформленная идея в печатном варианте. Личный контакт при этом отсутствует, а это значит, что «горящие глаза» нужно передать посредством текста. Вместе с тем, никогда не знаешь, где встретишь потенциального партнера, и как раз в этом случае играет роль ваша личность, харизма, умение преподнести себя и свой проект.
КАКАЯ РАЗНИЦА В ПРОЦЕССЕ ПОЛУЧЕНИЯ ГРАНТА ОТ УКРАИНСКИХ И ИНОСТРАННЫХ ФОНД У иностранных фондов, как правило, есть дополнительные требования: 1. Аудит (расходы на него должны быть внесены в бюджет). 2. Соответствие международным стандартам финансовой отчетности. 3. DUNS номер организации.
ДУБЛИН
1. Для грантодателя важна не уникальность проекта, а то, на сколько жизней положительно он повлияет. 2. Должно быть кристально ясно, как вы будете оценивать и демонстрировать результат своей работы (анкетирование целевой группы в начале и конце реализации проекта, созданные социальные видео, методички и прочее). 3. Цифры в бюджете должны соответствовать заявленным расходам (если при количестве участников 100 человек вы указываете печать 200 блокнотов, то не забудьте обозначить, что еще 100 блокнотов предоставляются партнерам). КАК УБЕРЕЧЬСЯ ОТ ТОГО, ЧТОБЫ ИДЕЯ, ПОДАННАЯ НА ГРАНТ, НЕ БЫЛА ПОХИЩЕНА? Что касается грантов, информация конфиденциальная. Заявки видит только комиссия. При этом существует тенденция: те, кто больше всего рассказывают, добиваются успеха, а те, кто боятся, так на месте и остаются. В наше время коммуникации решают все. И чем быстрее вы посредством речи найдете команду, единомышленников, партнеров, тем быстрее будете расти.
НА ЧТО
1. Даты реализации проекта, которые необходимо откорректировать, если они по каким-либо причинам сдвигаются. 2. Транш перевода сумм со стороны фонда и связанные с этим риски. Как правило, 75% поступает после подписания договора, остальные 25% — после сдачи отчетов. 3. Форма и сроки отчетов.
10
ХЕРСОН
М А КС И М ЕЛ ИГУЛАШ ВИЛИ
координатор направления образования Украинского Хельсинского сообщества по правам человека
Выделить конкретную цель достаточно сложно, все зависит от специализации фонда. В целом, такая цель связана с продвижением тех или иных изменений в сфере, которая интересует фонд. В связи с этим всегда важно понимать, насколько совпадают цели и интересы грантодателя и ваши. Для этого перед работой с фондом не забудьте изучить его историю, отчеты о работе и ценности, которые он продвигает.
ШЕ: ГОРЯЩИЕ МЕЧТАТЕЛЬНЫЕ ГЛАЗА ИЛИ РЕАЛИСТИЧЕСКИЙ И ПРАГМАТИЧЕСКИЙ ПОДХОД? Зачастую «мечтательные глаза» увидеть не получается (разве что вы будете присылать фото с такими глазами). Для грантодателя важно наличие некоторых составляющих: значимость идеи, которую продвигает ваш проект, возможность ее поддержки именно этим фондом, реалистичность и практичность, инновационность (наличие идеи, которая зажигает), а также репутация того, кто подает заявку, или того, кто советует обратить на него внимание.
ДОВ? К сожалению, украинских фондов, способных поддержать проект, очень мало: в основном они действуют локально и оказывают адресную помощь. Многие создатели проектов, получая опыт на отечественных донорах, в дальнейшем с уверенностью подают заявки для получения гранта от иностранного фонда. При этом существенной разницы в процессе получения таких грантов, по сути, нет. Процедура проведения конкурса для получения гранта достаточно однообразна. НАЗОВИТЕ КРИТЕРИИ, НА КОТОРЫЕ ГРАНТОДАТЕЛИ ОБРАЩАЮТ ВНИМАНИЕ ЧАЩЕ ВСЕГО Зачастую такие критерии прописаны в сопроводительной проектной документации. На них стоит обращать особое внимание, так как они дают возможность понять, подходит ли ваш проект целям фонда. Часто вместе с критериями определены и баллы, которые может получить участник при соответствии его проекта этим условиям. При этом, стоит убеждать не в уникальности, а в эффективности и четком понимании проблемы, которую вы пытаетесь решить
Каждый проект направлен на решение конкретной проблемы. Именно поэтому лично для меня является непонятным проявление собственнических аспектов, когда реализованный кем-то другим проект должен прекратиться, только потому что «это моя идея». Этого не нужно бояться, идеей нужно делиться, ведь даже если у вас не будет возможности ее реализовать, это сделает кто-то другой, сделав наш мир лучше. НУЖНО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ ПОДПИСАНИИ ДОГОВОРА О ПРЕДОСТАВЛЕНИИ ГРАНТА? При подписании договора главное быть честными с собой по поводу того, сможет ли команда выполнить условия в том объеме и в те сроки, которые предусмотрены контрактом. При этом не бойтесь вести переговоры с донорской организацией. Вы всегда имеете право уточнить все интересующие вас детали или предложить изменения, которые помогут сделать вашу работу с фондом эффективнее. Анна Неруш первый журнал для проактивной молодежи
11
Наверняка вы знаете сервисы Spotify и Apple Music, но скорее всего ничего не слышали о RDIO. Это онлайн-сервис для прослушивания музыки от создателей Skype, который был доступен для всех операционных систем и привлек 125 миллионов долларов капитала для развития. Сервис подбирал треки по вкусовым предпочтениям пользователя и обладал очень простым и удобным интерфейсом. Тем не менее, приложение не стало популярным и в 2015 году его пришлось продать конкуренту Pandora. Параллельно с RDIO разработчики занимались VDIO (сервис для трансляции фильмов и телепередач), однако и этот проект пришлось закрыть. Провал 2: Homejoy Крупнейший сервис по уборке офисов и квартир, который был запущен в 2012 году и сразу стал пользоваться большим спросом на рынке. Особенностью сервиса являлась доступная цена на клининговые услуги — на порядок ниже, чем у конкурентов. Владельцы Homejoy были преданы своему делу и прикладывали все усилия для развития, а не для увеличения прибыли. Общий привлеченный от инвесторов капитал составил 40 миллионов долларов, а филиалы компании были в 30 городах США. Причиной закрытия стали судебные разбирательства в связи с тем, что Homejoy оформлял работников не штатными сотрудниками, а независимыми подрядчиками. По мнению суда, это лишало людей дополнительного заработка за сверхурочные часы, а также других привилегий штатных работников. Провал 3: Better Place
Ниже об лаков
-
12
Better Place — международная компания, которая разрабатывала услуги зарядки аккумулятора и переключения батарей для электромобилей. Проект начал работать в 2007 году и уже через 4 года привлек 700 миллионов долларов финансирования. Несмотря на социальную значимость компании, а также привлечение большого финансирования, Better Place объявили себя банкротом. Основатели компании отмечают, что возможными причинами провала стало незапланированное расширение, а также потребность в слишком больших инвестициях. Виктория Свидерская
VS люди
Провал 1: RDIO
Деньги
О вашем проекте не говорил только ленивый, журналисты наперебой брали у вас интервью, а совсем недавно вы выиграли крупный грант и, казалось бы, все дороги были открыты. Тем не менее, что-то пошло не так и проект пришлось закрыть. Спешим вас успокоить — даже самые перспективные проекты были вынуждены закрыться по разным причинам. PROactive расскажет о трех стартапах, которые провалились, несмотря на получение крупного финансирования.
Кто кем управляет? Современные дилеммы не менее сложны и запутанны, чем шекспировское «быть или не быть?». Большинство людей, особенно без вредных привычек, считают, что у них нет никакой зависисмости; немного подумав, они могут честно признаться, что не могут и дня прожить без сладкого, обожают ездить за рулем, с нетерпением ждут выхода нового сезона «Игры престолов». И лишь немногие осознают, а тем более признаются кому бы то ни было, что им нужны деньги. Нет-нет, речь не о том, что эти люди не обеспечены материально, им просто нужно постоянно взаимодействовать с финансами: тратить их (таких мы называем шопоголиками или транжирами), зарабатывать (а это уже трудоголики), или, быть может, надежно хранить (привет всем скрягам и скупердяям). Зависимость среднестатистического человека от денег сегодня находится на том уровне, что впору признать это опасным заболеванием. Беда в том, что распространено это настолько повсеместно, что считается нормальным.
мало кто подсчитывает, сколько своих денег вы теряете, когда в итоге выбрасываете испортившийся продукт.
Сегодня мы не будем заниматься массовым исцелением с прикладыванием своих бумажников к этому выпуску журнала, но несколько советов, как начать использовать деньги (а не наоборот), мы вам предложим:
Многие помнят, что финансовый кризис 2008-го года возник из-за того, что люди стали покупать в кредит слишком много потребительских товаров, не приносящих прибыли. Но когда это человечество училось на своих ошибках? К сожалению, сегодня ситуация кардинально не поменялась, и главная причина этому — неумение и нежелание жить по средствам. Можно тешить себя надеждами, что «мне скоро должны повысить зарплату» или «устроюсь потом на подработки, а купить-то нужно уже сейчас», но, к сожалению, чаще всего это вытекает в «хроническую кредитозависимость». Кстати, именно на этом построена вся американская экономика.
Деньги любят счет Если вы не знаете, сколько у вас есть денег — считайте, что их у вас нет. Необходимо очень тщательно вести свою личную бухгалтерию, тем более что для этого сегодня существует уйма различных программ и приложений. Сколько, на что и когда вы потратили, кому и сколько денег одолжили, либо сколько и у кого вам пришлось занять — все это значительно облегчит вашу жизнь и сэкономит оперативную память вашему мозгу. Подробнее о приложениях читайте в 7-ом номере нашего журнала. Безналичные деньги — это тоже деньги! Очень часто, не видя и не чувствуя деньги в руках, мы теряем понимание их ценности. При этом перестаем обращать внимание на различные затраты, связанные с покупками online: здесь 50 копеек, здесь гривна, а тут уже «пятерка». Конечно, это плата за удобство и скорость, но насколько осознанно это происходит? И в какую сумму в итоге выливается? Лучшее — враг хорошего Наверное, каждый из нас хоть раз в жизни покупал лотерейный билет, а некоторые, возможно, даже что-то выигрывали. И уж конечно все мы замечаем «последний день акции», «50%-ные скидки» и «купи наш товар и получи подарок». Беда в том, что чаще всего такого рода «экономия» заканчивается непредвиденными затратами и кучей ненужного хлама в доме. Маркетологи не дремлют, так что будьте бдительны! То же самое можно сказать и о покупках впрок. Конечно, намного легче купить раз в неделю 7 кг яблок, чем каждый день по килограмму, только
На чужой пирожок не разевай роток
Здесь вы должны запомнить главное: никогда не берите новый кредит, чтобы погасить кредит предыдущий! Чтобы продать что-нибудь ненужное, нужно сначала купить что-нибудь ненужное Конечно, можно понять и простить людей, которые, устав от низкой зарплаты и тяжелого труда, пытаются найти «легкие» источники дохода. Но мы вынуждены вас разочаровать: если вы вложите деньги в МЛМ или решите попытать счастья на рынке «Форекс», скорее всего, вы с ними распрощаетесь. Если же вы хотите подойти к этому вопросу с умом, помните о «золотом правиле инвестирования»: чем выше риск, тем выше доходность. При этом, естественно, не рекомендуется «ставить все на черное» и вкладывать все имеющиеся у вас средства в рисковый проект — или, по крайней мере, будьте готовы пополнить ряды людей без определенного места жительства. К сожалению или к счастью, на сегодняшний день мы не готовы отказаться от денег. Но мы можем вспомнить, что они — лишь средство, а не конечная цель. И если молоток, который вы держите в руке, больно бьет вас по пальцам, может быть стоит задуматься, кто виноват и что с этим делать? Александр Жмай
Г Д Е ?
ИСКАТЬ ПОДДЕРЖКУ
Это свершилось. Вы начали реализовывать социальный проект. Позади вопросы набора команды, планирования целей и работы со СМИ. О вас говорят, о вас знают, вас информационно поддерживают. И все хорошо, только вот денег как не было, так и нет. Но выход есть! PROactive расскажет о фондах, которые предоставляют финансовую поддержку социальным предприятиям по всему миру.
Ashoka: Innovators for the Public Первая организация, которая еще в 1980 году начала заниматься финансированием социальных предприятий, инициатив, а также развивать само понятие социального предпринимательства. Это некоммерческий международный фонд, который занимается поиском социальных проектов и помощью. Именно Фонд Ашока поддержал множество проектов, среди которых Dialogue Social Enterprise, D.light, Endeavor Global, Medic Mobile, Root Capital, UnLtd, а также проект Банк мусора и множество других.
Skoll Foundation Основатель фонда Джеффри Сколл ушел из компании eBay, продал свою долю за 2 млрд долларов, пожертвовал половину этой суммы в Фонд и возглавил его в 1999 году. На сегодняшний день — это некоммерческая организация, которая финансирует проекты по популяризации образования в 14
развивающихся странах и инвестирует в здравоохранение. Работа фонда направлена на решение острых социальных проблем, среди которых проблемы климата, охрана окружающей среды, проблемы мира и безопасности человечества. Собственные активы фонда оцениваются в 512 млн долларов.
Schwab Foundation for Social Entrepreneurship Одна из крупнейших организаций, которая оказывает поддержку социальному предпринимательству по всему миру. Цель фонда заключается в развитии сферы социальных инициатив и в помощи социальным предпринимателям для популяризации подобного вида деятельности. Организация проводит ежегодный конкурс «Социальный предприниматель года» и финансирует от 20 до 25 социальных предприятий. Виктория Свидерская
?
КАЖДОМУ ПО ГРАНТУ Вы начали искать финансирование для своего проекта и первым делом зашли в Интернет. К вашему удивлению, грантов существует огромное множество, и не так просто выбрать тот, который подходит для вашего проекта. PROactive разобрался в видах грантов и покажет вам отличия между ними. Во-первых, гранты территориально делятся на украинские и зарубежные. Главный критерий при выборе — цель вашего проекта, которая должна совпадать с основной направленностью гранта. Зарубежный или местный грант — только лишь характеристики источника финансирования, и при выборе между ними масштабность вашего проекта особой роли не играет. Учитывайте, что зарубежные гранты часто требуют заполнения аппликационных форм и отчетов на иностранном языке, а также многие фонды хотят независимого аудита. В свою очередь, украинские гранты по происхождению бывают от власти, от бизнеса или же от конкретных личностей.
ГРАНТЫ ОТ ВЛАСТИ
ГРАНТЫ ОТ КОНКРЕТНЫХ ЛИЧНОСТЕЙ
ГРАНТЫ ОТ БИЗНЕСА
Государственные: выдаются на целевые программы по развитию определенных отраслей экономики.
Крупный бизнес: выдает финансовую помощь для улучшения своей репутации с точки зрения социальной ответственности. Проекты должны быть с видимым результатом и возможностью его освещения в СМИ.
Меценаты/спонсоры: лицо, которое добровольно и безвозмездно оказывает материальную помощь проектам с целью поддержания имиджа личности.
Местные: выдаются на отдельные проекты, программы, мероприятия местного уровня.
Мелкий бизнес: выдает финансовую помощь с целью привлечения клиентов, наработки баз данных и социологического исследования. Организаторы должны быть готовы делиться базами контактов и проводить, к примеру, рекламные акции.
Краудфандинг или создание фондов: сбор денег от всех желающих за определенный промежуток времени. Подробней с краудфандингом можно ознакомиться в 8-ом номере.
Зачастую гранты от государственных фондов (надструктур) распределяются по организациям и фондам, которые, в свою очередь, проводят определенные конкурсы и выбирают победителей, которые получают финансирование. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФОНДЫ (надструктура)
ГРОМАДЫ, ФОНДЫ
•
USAID
•
GIZ
•
ADA
•
Посольства (Финляндии, Нидерландов,
•
Каритас
•
Сорос
•
Open Society Foundation (Відродження)
Швеции и другие)
ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ: gurt.org.ua prostir.ua
ICAP «Єднання» Надежда Новашицкая и Виктория Свидерская первый журнал для проактивной молодежи
15
АП Л И К А ШК А
ОФ ЕРТА
зая в ка, п одавае мая уча стником конку рса д ля получ ения гр ан та
заяв ка н а г р а н т, кото р а я под т вержд а ет
анкета с кучей вопросов о проекте
то, что вы можете предложить грантодателю
C GA
CV
( Co m mon Gra nt A pplic a tion) о бщая фо рма за яв к и на получение гра нта , исп ользуема я как ша блон
заяв ка, кото р а я пр ед ус м ат р и в а ет под а ч у уч а ст ни ко м бол ее д ета л ьн о й и н ф о р м а ц и и о с ебе и о с во ем пр о е кте
и незачем придумывать велосипед дважды
можете не ограничиваться и показать себя во всей красе
АКЦЕПТ
RF P
со гл асие г ра нтодателя предостав ить гра нт д л я ре ализации в а шего проекта
( Req u est Fo r Pro p o s a l ) юр и д и ч еск и й д о кум ен т, о публ и ко в ан н ы й о р га н и з ац и е й , о пр о вед ен и и тен д ер а и ус л о в и ях уч а ст и я в н е м
то, к чему вы стремились/победа!
Т ЕН Д ЕРН Ы Й К Р ЕДИ Т з ае м, цел ь ю которого яв ляется обес печение за яв к и н а п рин я тие участия в конку рсе (если таковое требуется)
займ денег д ля дальнейшего их же получения
КОР ПО РАТ И В Н Ы Е Ф О НДЫ фо н ды , соз данные компа ниями д ля под держ к и н о в ых п ро е кто в, кото р ые связаны с деятельностью компан и и
дорогу молодым!
16
н а м ер ен и е взят ь уч а ст и е в ко н кур с е
тендерное объявление
ЗАПРОС КОТИРОВО К запр о с с од ержи т ко н к р ет н ы е па р ам ет р ы то в ар а ( р а бот ы , ус л у ги ), а по бед и тел ем ста н о в и тся тот, кто см ожет и х пр ед о став и т ь за са м ую н и зкую ц е ну
все дело в цене
ДОЛЕВОЕ Ф ИНАНСИРОВАН ИЕ г р а н т, кото р ы й в ы д а ется с ус л о в и ем , ч то у в ас е ст ь д руго й и сточ н и к пол уч ен и я и н вест и ц и й , к р о м е не го
«донор» не хочет быть вашим последним шансом
НАПИСАНИЕ ГРАНТОВОЙ ЗАЯВКИ Название проекта (красивые названия любят все, особенно грантодатели)
Направление работы по проекту (расскажите, для чего создан ваш проект)
Грантозаявитель (это вы, а точнее ваша фирма или организация)
Руководитель организации, Ф.И.О., контактные данные (Иванов Иван Иванович, (063)987-65-43)
Руководитель проекта, Ф.И.О., контактные телефоны (может быть тот же человек, который и в предыдущем пункте)
Запрашиваемая сумма (та сумма, которой не хватает для реализации)
Общий бюджет проекта (та сумма, которая вам нужна на весь проект)
Сроки реализации проекта (когда будет реализовано то, на что вы просите деньги)
География проекта (где будет проходить то, что вы планируете)
Краткое содержание проекта (постарайтесь в трех предложениях описать свой проект)
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА Название проекта (смотрите первую строчку)
Цель проекта (вы с нами прописывали их во втором номере)
Проблема, на решение которой направлен проект (для чего был создан ваш проект)
Задачи проекта (их вы писали, читая выпуск третий выпуск)
Целевая аудитория проекта (вы не знаете, для кого ваш проект? Советуем перечитать четвертый номер)
Ожидаемые конечные результаты проекта (расскажите, что ждет участников по окончанию проекта, и какие цели будут вами достигнуты)
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН Распишите каждый день вашего проекта, все, что будете делать вы и участники в течении этих дней (смотрите 14 страницу третьего номера PROactive). БЮДЖЕТ Вы должны аргументировать, на что вам нужны деньги, которые вы просите. Пропишите каждую статью расходов, чтобы грантодатель знал, что вы берете сумму не из воздуха, и что деньги не пойдут вам в карман. Прописать бюджет вам поможет седьмой номер нашего журнала.
первый журнал для проактивной молодежи
17
Девять кругов Упорно работая над своим проектом и поиском финансирования, этот счастливый день так или иначе наступит: грант у вас в руках. Теперь осталось разобраться, что со всем этим делать. Если при работе с частным фондом вы заключаете договор, получаете средства, ищете подрядчиков и реализовываете задуманное, то при работе с государственными средствами придется хорошенько повозиться. Для того, чтобы получить бюджетные средства, вам понадобится открыть собственный счет в казначействе, на который и будут поступать деньги. Именно на процедуре открытия счета мы и остановимся. Регламентируется весь процесс Порядком открытия и закрытия счетов в национальной валюте в органах Государственной казначейской службы Украины, утвержденным Приказом Министерства финансов Украины №758. Согласно Порядку все распорядители или получатели бюджетных средств прежде всего открывают регистрационную карту. Процедура открытия и заполнения регистрационной карты прописана в Порядке формирования Единого реестра распорядителей бюджетных средств и получателей бюджетных средств, утвержденном Приказом Министерства финансов Украины №1691. Для открытия регистрационной карты вы подаете в казначейство непосредственно карту заполненную в двух экземплярах, копию выписки организации и копию устава. Согласно приказу если ваши документы опубликованы на портале электронных сервисов, в печатной форме их подавать не нужно. Однако, по факту от вас «попросят» документы в печатном виде. Кроме того, вместе с ними подаются копии паспорта и идентификационного кода руководителя организации, документ, подтверждающий его полномочия, и протокол о его назначении. После того, как вы получите регистрационную карту, можно приступать к открытию непосредственно самого счета. Здесь вам будут нужны еще три документа, которые можно найти в приложениях к Порядку, 18
утвержденном Приказом №758: договор (Приложение 1), заявление на открытие счета (Приложение 6) и нотариально заверенная карточка с образцами подписей (Приложение 7). Затем, когда счет вам откроют, необходимо подать в казначейство «Перечень счетов», (Приложение 8 в Порядке, утвержденном Приказом №758) и план использования бюджетных средств. Для последнего документа вам надо найти Приказ №57 Министерства финансов Украины «Об утверждении документов, применяемых в процессе исполнения бюджета». Не потеряться с кодами классификации при заполнении плана использования бюджетных средств поможет Инструкция по применению экономической классификации расходов бюджета и Инструкция по применению классификации кредитования бюджета, утвержденные Приказом Министерства финансов Украины №333. На первый взгляд может показаться, что вся процедура очень долгая и сложная, не будем врать, так оно и есть. Стоит все же отметить, что однажды поработав с казначейством, вам больше не будет страшно работать с каким-либо международным фондом.
С самого начала взаимодействия с казначейством имейте при себе всегда весь пакет уставных документов, печать (согласно действующему закону ее больше можно не использовать) и ноутбук. Это позволит вам оперативно исправлять ошибки в документах и значительно ускорить процесс.
казначейства 4 шага работы с подрядчиками Открываем регистрационную карту
Открываем счет
Перечень счетов
План использования бюджетных средств
Работа с подрядчиками
первый журнал для проактивной молодежи
19
Как продлить «бумажную жизнь» Каждый из нас знает, что бумагу нужно беречь, потому что иначе «легкие» нашей планеты катастрофически быстро исчезнут. По крайней мере, большинство воспитывали именно так. Но кто готов что-то сделать для этого? Причем речь идет не о том, чтобы поставить «Нравится» или даже сделать публикацию на своей странице в социальных сетях, а кто готов что-то делать на самом деле? Если таковые нашлись, у нас есть хорошая новость: теперь вы можете внести свой вклад, пусть даже на первый взгляд он будет не очень большим. И поможет в этом проект команды Enactus Одесского национального университета имени И. И. Мечникова под названием «EcoNote»! Почти 3 года назад ребятам пришла в голову идея: почему бы не делать блокноты, в которых чистой будет только одна сторона бумаги? В народе это именуется «односторонний брак», который обычно накапливается в каждом доме: черновики курсовых работ, ксероксы методичек, какие-то распечатки — уже неизвестно, кто, когда и зачем это делал, но вдруг пригодятся.
Однако для того, чтобы делать блокноты, такого брака нужно много, и он должен постоянно появляться. «Где же его можно найти, и кто будет готов заняться этим проектом?», — задумалась команда. Как водится, нужно только послать запрос Вселенной, а дальше нужно просто не пропустить ответ — конечно же, в типографии! Договорившись с одесской типографией «Офсетик» о возможности реализации этого проекта, студенты занялись разработкой дизайна обложки и поиском первых клиентов. На каждый товар найдется свой покупатель, и в ноябре 2014 года первый заказ был сделан Одесским отделением Федерации дебатов Украины. Это натолкнуло на мысль работать в первую очередь с различными молодежными и некоммерческими организациями, которые постоянно проводят различные мероприятия, где, естественно, нужны блокноты. Вслед за ними свои первые заказы сделали «Асоціація правників України», Impact Hub Odessa, AIESEC, ELSA и многие другие. Причем заказы поступали не только из Одессы, но и из других городов Украины — Николаев, Херсон, Хмельницкий, Киев, Черновцы.
Вы очень просто можете продлить срок использования бумаги, при этом сэкономив массу энергии 20
Главное преимущество этого проекта заключается в том, что вы очень просто можете продлить срок использования бумаги, при этом сэкономив массу энергии. Ведь даже при переработке макулатуры (не говоря уже об изготовлении бумаги «с нуля») наносится вред экологии: происходит выброс в атмосферу парниковых газов и твердых частиц, используется вода и электроэнергия. В случае же с EcoNote все это сводится к минимуму. Конечно же, по ходу развития проекта возникали как новые идеи и способы его усовершенствования, так и некоторые препятствия. Например, очень скоро стало понятно, что односторонний
брак на типографии появляется не так часто, как заказы на экологические блокноты. Поэтому команда начала искать новые источники сырья, а заодно разработала дополнительную «опцию»: вы можете принести свои ненужные распечатки, из которых для вас же изготовят блокноты! До недавнего времени EcoNote делали для конкретного мероприятия или клиента, но в апреле 2017 года появился новый продукт — блокноты, на обложках которых размещены картины людей из социально незащищенных слоев населения. Таким образом, проект теперь решает не только экологические, но и социальные проблемы.
Было спасено
более
14 тонн воды
около
примерно
9 деревьев
6,38 МДж энергии
достаточно, чтобы 250-300 человек в течение месяца не испытывали жажды
благодаря тому, что для производства почти 4000 блокнотов было использовано около 570 кг одностороннего брака
этого хватит, чтобы приготовить чай на 100 человек
Может показаться, что это не так уж и много, за три года-то. Но, во-первых, проект постоянно растет и развивается, как в «ширину», так и в «глубину». За время его существования состав команды Enactus ОНУ сменился почти полностью, но осталось одно — желание и дальше работать в этом направлении, и это главное.
Если каждый из нас внесет свой небольшой посильный вклад в решение этой (да и других) проблемы, от нее просто ничего не останется. Ведь, как говорил известный артист цирка и кино Юрий Никулин, «если каждый из нас сумеет сделать счастливым другого человека, хотя бы одного, на Земле все будут счастливы».
А во-вторых, сколько за это же время вы спасли деревьев или сэкономили электроэнергии?
Александр Жмай Фото из архива EcoNote
первый журнал для проактивной молодежи
21
Одесский мор Одесса... Какая первая ассоциация возникает при упоминании этого города? Конечно же, море! Неудивительно, что именно «Одесский
морской фестиваль» считается одним из главных летних событий Южной Пальмиры. Мероприятие проводится каждый год и приурочено ко Дню флота Украины. Фестиваль одновременно проходил на многих площадках по всему городу, но основные действия разворачивались в парке Победы, на пляже Ланжерон и Морском Вокзале. На празднике одесситы и гости города могли посетить множество мастер-классов, поучаствовать в конкурсах, посмотреть выступления юных талантов и понаблюдать за парусной регатой. Особенное внимание организаторы уделили фуд-корту, где можно было попробовать различные блюда истинно одесской кухни. Предлагаем и вам окунуться в праздничную атмосферу «Одесского морского фестиваля». Быть может, вы даже сможете ощутить соленый запах моря и дуновение свежего бриза через маленькие окна, которые зовутся фотографиями. Текст и фото: Ольга Редчич
22
рской фестиваль
первый журнал для проактивной молодежи
23