Meriitti 3/2020 by Suomen Nuorkauppakamarit ry

NUMERO 3/2020

Nuorkauppakamaritoiminta tarjoaa tulevaisuuden johtajaoppeja – haku auki ympäri Suomen nyt! s. 21

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI

VASTUULLISEN JOHTAJUUDEN KEHITTÄJÄ

WWW.JCI.FI

JUSSI AHONEN

BUSINESS FINLAND

VUODEN NUORI JOHTAJA NOSTAA ESIIN TULEVAISUUDEN TEKIJÖITÄ

LUOTTAMUS, LÄSNÄOLO JA LIIKE Business Finlandin Hanna-Mari Parkkinen

NUORKAUPPAKAMARI PONNAHDUSLAUTANA YRITTÄJYYTEEN

ENNAKKOLUULOTTOMASTI KOHTI OMAA POLKUA - JUSSI AHONEN

NEW WAYS TO DO TWINNING DURING THE EXCEPTIONAL TIMES

KOEJÄSENAIKA – MATKA JOTA ET HALUA JÄTTÄÄ VÄLIIN

JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry, www.nuorkauppakamarit.fi – kansainvälisen Junior Chamber International:n (JCI) jäsenorganisaatio, www.jci.cc PÄÄTOIMITTAJA Eveliina Sillanpää TAITTO Kallo Works PAINO Grano Oy ILMOITUSMYYNTI Mari Männistö, mari.mannisto@jci.fi KANSIKUVA Lisa McWhirter ILMESTYMINEN 2020 Viikolla 13, viikolla 24, viikolla 38 ja viikolla 47. Aineistovaraukset 6 viikkoa ennen ilmestymistä. TWITTER @JCIFI FACEBOOK (sivu) JCI Finland - Suomen Nuorkauppakamarit (ryhmä) Suomen Nuorkauppakamarit - Jäsenryhmä ISSN 1457-5515 (painettu) ISSN 2490-1598 (verkkojulkaisu)

YHTEISTYÖSSÄ YHTEISKUNNAN JA JOHTAJUUDEN HYVÄKSI

KOLUMNI

PÄÄKIRJOITUS

RIIKKA KYLÄHEIKO

Tulevaisuuskestävät avaimet hyvään elämään VIIMEISTELLESSÄNI GRADUANI vuoden 2008 alussa sain vakituisen työpaikan palveluneuvojana isossa pankkikonsernissa. Isäni oli riemuissaan: tyttö on saanut ”eläkepaikan”. Edessä oli helppo elämä. Vajaa kolme vuotta myöhemmin irtisanouduin ja ryhdyin yrittäjäksi. Kaipasin merkityksellisyyttä. Isälläni on ollut aika ajoin haastavaa ymmärtää, että tytär valitsi niin erilaisen ja epävarman tien. Ennen oli ehkä helpompaa piirtää polku hyvään elämään, mutta tänään tietynlainen ennustettavuus on kadonnut. Isäni oppimaa polkua ei välttämättä enää ole, saati isoisäni. ENNUSTETTAVUUDEN HÄVITESSÄ meidän on opittava sietämään epävarmuutta. Elämme nopeasti muuttuvassa todellisuudessa. Puhutaan ns. VUCA-maailmasta, jota luonnehtivat epävakaus (Volatile), epävarmuus (Uncertain), monimutkaisuus (Complexity) ja monitulkintaisuus (Ambiguity). VUCA on uusi normaalimme; ainoa pysyvä on muutos. Tästä vuosi 2020 on oivallinen esimerkki. Toisin kuin se maailma, joka opetti isälleni tutkinnon ja eläketyöpaikan olevan avain hyvään elämään, on VUCA-maailma täynnä kiihtyvää muutosta, tiedon moninaisuutta ja epävakautta.

Elämme nopeasti muuttuvassa todellisuudessa.

MAAILMAN SAUMOJEN ratketessa on tärkeää pohtia mikä tekee meistä tulevaisuuskestäviä. Mitkä ovat ne taidot tai osaamisen perustukset, jotka johtavat menestykseen tämän epävarmuuden keskellä? Futuristi Perttu Pölönen on puhunut työelämän inhimillisestä vallankumouksesta. Aiemmin siirryttiin ”lihaksesta päähän”, tulevaisuudessa siirrytään ”päästä sydämeen”. Koneiden päihittäessä meidät tehokkuudessa, meille jää jäljelle tehokkuutta vaikeammin mitattavissa oleva sydämen sivistys. NUORKAUPPAKAMARISSA ME harjoittelemme tulevaisuuskestävyyttä. Vuosi per virka -rattaissa eteneminen on opettanut minulle valtavasti, paitsi joustavuutta, resilienssiä ja sitkeyttä myös nöyryyttä ja rohkeutta. Ennen kaikkea se on opettanut minulle inhimillisyyttä. Tiedän etten ole vielä löytänyt eläkepaikkaani, en ehkä edes eläkeammattiani, mutta uskon kirkkaaseen tulevaisuuteen. Jopa isäni on oppinut luottamaan, että tyttärellä on edessä hyvä elämä, vaikka aika ajoin epävarmuus paistaa läpi; ”du vet väl bäst själv”. Uskon että aito ja vilpitön tunneäly rakentaa siltaa menestykseen räjähdysherkässä VUCA-maailmassa. Siksi mielestäni on tärkeää rakentaa oma identiteetti ominaisuuksien varaan, eikä lokeroitua ammattinimikkeen sisälle. Nuorkauppakamari kehittää yksilöitä muuttuvan maailman tarpeisiin, minulle on etuoikeus olla osa tätä elämän korkeakoulua.

MICHAELA PALMBERG, kansallinen puheenjohtaja

”KUN ihmiseen uskotaan, hän käyttäytyy sen mukaisesti.” Tämä lainaus on ollut minulle totta pienestä lapsesta saakka. Kasvoin valtavan kannustavassa kodissa, jossa ei koskaan sanottu, ettenkö pystyisi olemaan jotain, jos vain niin tahdon. Olen kuullut elämäni aikana monia vastalauseita tälle ajatukselle – varsinkin äidiksi tultuani. ”Ethän lapsellesi nyt tollaista soopaa sano?” sanoi yksi fiksu ja tiedostava ystäväni, joka varmasti halusi vain nostaa esiin sen, etteivät kaikki oikeasti pysty vaikuttamaan omiin lähtökohtiinsa. Tähän tiedostamisen taakkaan törmää nykyisin usein, varsinkin somessa. Sain vastikään kuunneltua loppuun Rutger Bregmanin ”Hyvän historia” -nimisen kirjan, josta alun lainaus on. Opus on valtavan pitkä ja monipolvinen kertomus siitä miten ihmiskunnan historia osoittaa ihmisen olevan pohjimmiltaan hyvään, yhteistyöhön ja auttavaisuuteen pyrkivä laji. Bregman nostaa esiin kirjassaan lukemattomia esimerkkejä siitä miten niin median kuin tutkijoiden takia käsityksemme ihmisyydestä perustuu monelta osin virheellisille päätelmille. Bregman korostaa sitä, että meihin on kirjoitettu lähimmäistemme auttamisen tahto samoin kuin tuntemattoman pelko. Tiedän syyllistyväni itsekin välillä ihmisluonteelle tyypillisiin stereotypisiin ajatuksiin, mutta onneksi niistä voi opetella pois. Avain ennakkoluuloista pois pääsemiseen ja vihan kierteen katkaisemiseen löytyy oman kuplan laajentamisesta ja siitä, että päättää uskoa ihmisistä parasta ilman taka-ajatuksia. Hyvyyteen kun vastataan yleensä myös hyvyydellä. Aion jatkossakin sanoa lapselleni, että hän pystyy mihin vain ja voi itse määrittää sen millainen ihminen haluaa olla – virheistään huolimatta.

EVELIINA SILLANPÄÄ päätoimittaja

AJANKOHTAISTA

MEILLÄ ON VAIN YKSI MERI – SUOJELLAAN SITÄ ITÄMERI on yksi maailman saastuneimmista meristä. Samalla se on meidän ainoa meremme – meri, jonka hyvinvoinnin haluamme palauttaa. Itämeren suojelu onnistuu meiltä jokaiselta ja jo pienillä arjen teoilla ja valinnoilla on suuri vaikutus. Raisio-Naantalin Nuorkauppakamari järjesti syyskuun 19. päivä yhteistyössä Naantalin kaupungin ja Muumimaailman kanssa #MEIDÄNMERI Suojele Itämerta -seikkailupäivän Naantalin vanhassa kaupungissa. Tapahtumassa vieraili päivän aikana yli 300 kävijää. Lapsiperheille suunnattu tapahtuma antoi perheille käytännönläheisiä vinkkejä, mitä jokainen meistä voi tehdä Itämeren suojelun hyväksi: kierrättää jätteet ja hävittää lääkkeet oikein, korjata ja kierrättää tavaroita ja vaatteita, suosia lähimatkailua sekä

syödä sesonkituotteita ja lähellä tuotettua ruokaa. Lapset oppivat muumeilta myös sen ettei mereen saa pissata tai heittää roskia. Itämerta voi myös suojella syömällä enemmän kestävästi pyydettyä kalaa, villikalaa. Moni ei ehkä miellä villikalojen kuten silakan, särjen tai ahvenen syöntiä ekotekona, mutta sitä se on. Villikala kasvaa vapaana järvessä tai meressä, niinpä sen kasvattamiseen ei kulu ilmastoa kuormittavaa energiaa. Ilmaston lisäksi kotimaisen kalan syöminen poistaa vesistämme ravinteita kuten fosforia ja typpeä, joita levät tarvitsevat kasvaakseen. Suojele Itämerta-seikkailupäivässä kävijöillä oli myös mahdollisuus tutustua kalatalousministeri Janne Raution opastamana Itämeressä kasvaviin villikaloihin, tunnistaa ja jopa maistaa niitä. Naan-

talilaiset päiväkotilapset olivat aiemmin myös tehneet taideteoksia Itämeressä esiintyvistä kaloista ja teokset oli ripustettu esille tapahtuman Merenalainen maailma- taidenäyttelyyn. Muumien 75 juhlavuoden kunniaksi luotu #MEIDÄNMERI (#OURSEA) hyväntekeväisyyskampanja kerää rahaa John Nurmisen säätiölle Itämeren suojeluun. Muumit toimivat kampanjan kasvoina ja innostavat etenkin lapsia suojelemaan Itämerta. MEIDÄNMERI - kampanja jatkuu 31.7.2021 asti. RAISIO-NAANTALIN NKK

MIA SALMI

Muumit tanssittivat yleisöä Suojele Itämerta -seikkailupäivässä Naantalissa.

AJANKOHTAISTA

NIRO ÅHMAN

Käsin kosketeltavaa jälleennäkemisen riemua ”Tätä viikonloppua on odotettu koko kesä.” ”En ole ollut missään koko pandemia-aikana ja nyt on sitäkin MAHTAVAMPAA nähdä taas tuttuja ja päästä yhdessä HÖPISEMÄÄN kamarijuttuja.”

Maailma paremmaksi roska kerrallaan TÄNÄKIN vuonna pääkaupunkiseudun kamareista muodostuva HEL-UnTrashed projektitiimi järjesti World Cleanup Dayn hengessä roskienkeruutapahtuman 19.9. – nyt kolmatta vuotta peräkkäin. Päivän tavoitteena oli kerätä mahdollisimman paljon roskia luonnosta yhden päivän aikana. HEL-UnTrashed projekti sai alkunsa vuonna 2018. Pääkaupunkiseudun nuorkauppakamareiden yhteisprojektin tavoitteena on tutustua siihen, miten pääkaupunkiseutu toimii ekologisesti ja kestävästi, sekä verkostoitua organisaatioiden kanssa, jotka omalla toiminnallaan edistävät kestävää kehitystä. Projektissa on huomioitu seitsemän YK:n kestävän kehityksen tavoitetta (Sustainable Development Goals), jotka perustuvat vuoden 2015 huippukokouksessa sovittuihin yhteisiin tavoitteisiin. HEL-UnTrashed projektilla on oma Facebook-sivu sekä instagram-

tili, johon projektitiimiläiset ovat nostaneet artikkeleita ja kuvia ympäristöasioihin liittyen kuluneen vuoden ajan. Projektissa järjestetään tapahtumia pitkin vuotta. Olemme tutustuttaneet pääkaupunkilaisia muun muassa jäteveden puhdistamolle ja maailman suurimpaan lämpöpumppulaitokseen. Keskuskirjasto Oodissa Hyvä Paha Muovi -tapahtumassa 2019 puitiin muoviin liittyviä ympäristökysymyksiä, sekä järjestettiin kierrätyskoulua perheen pienimmille. Projektin järjestämä siivoustapahtuma on päässyt hienosti esiin myös valtamediassa. Vuonna 2018 tapahtumasta oli juttu MTV3 tv-uutisissa, sekä viime vuonna projektitiimiä haastateltiin Ylen TV-uutisiin sekä radioon. Vaikka kevään suunnitelmista osa jäi toteuttamatta koronan vuoksi, projektitiimi on innokkaana parantamassa maailmaa roska kerrallaan. TERHI SIITONEN

ALUEVAALIKIERROS starttasi tänä vuonna syyskuun ensimmäisenä viikonloppuna Turusta, kun Aurajoen Nuorkauppakamarin järjestämä ACCESS-aluevaalikokousviikonloppu kokosi parisataa kamarilaista pitkästä aikaa saman kokouskaton alle. Kaikkien aluevaalikokouksissa niin Turussa, Lappeenrannassa, Kokkolassa kuin Joensuussakin kävijöiden rinnassa läikähti tänä vuonna luultavasti erityisen suuri ilo siitä, että pitkästä aikaa pääsi näkemään tuttuja kamarikavereita. Vaikka pandemia on keskuudessamme yhä vahvasti, haluttiin kokousviikonlopuista ottaa kaikki mahdollinen irti. Lokakuun puolivälissä koko suomen kamarilaiset kokoontuvat Helsinkiin Amandojen järjestämään kansalliseen vaalikokoukseen. Havis Amandan Nuorkauppakamari on tehnyt valtavasti töitä ja osaltaan tekee varmasti kaikkensa, että kamarilaiset saavat tuntea lisää jälleennäkemisen riemua – turvallisesti. EVELIINA SILLANPÄÄ EVELIINA SILLANPÄÄ

Turun kokouksessa nähtiin tiettävästi ensimmäinen laatuaan oleva mediatilaisuus, jossa kansallinen puheenjohtaja Michaela Palmberg, kansallinen varapuheenjohtaja Ari Saavalainen ja kokouksen pääpuhuja Esko Valtaoja vastailivat yleisön kysymyksiin mediasta ja nuorkauppakamaritoiminnasta.

AJANKOHTAISTA

Vuoden Nuori Johtaja -kilpailu nostaa esiin tulevaisuuden tekijöitä SYYSKUUN loppuun saakka nuorkauppakamarilaisilla ja muillakin oli mahdollisuus ehdottaa sopivaksi kokemaansa henkilöä Vuoden Nuori Johtaja -kilpailuun. Vuosittain järjestettävän kilpailun tavoitteena on nostaa esiin taitavia, korkeintaan 40-vuotiaita nuoria johtajia ja kannustaa nuoria hakeutumaan johtotehtäviin sekä kehittymään johtajina. Valittava henkilö on esimerkki tulevaisuuden työelämätaitojen sekä eettisyyden soveltamisesta johtajuudessaan. Suomen Nuorkauppakamarit ry on järjestänyt kilpailun vuodesta 2007 lähtien. Viime vuonna voittajaksi valittiin Sari Nevanlinna Helsingin Satama Oy:stä. Nevalinnan urasta ja johtajuusajatuksista voit lukea lisää Meriitistä 2/2020.

Ehdotettujen henkilöiden esituomarointi tapahtuu heti ehdotusajan jälkeen ja voittajan valitsee asiantuntijaraati, joka koostuu kilpailun kumppaneiden nimeämistä johtajuuden asiantuntijoista. Kilpailussa menestyneille on tittelin lisäksi luvassa myös palkintoja itsensä kehittämiseen pääyhteistyökumppani VIA Groupilta. TOP 10 pääsevät ehdokkaat saavat stipendin VOITTAVA johtaminen – WINNING Leadership -työpajaan ja seminaariin. Ohjelma sisältää henkilökohtaisen johtamisen valmennuksen lisäksi myös johtamistyylien hallinnan mittauksen sekä kehityssuunnitelman teon. Voittaja saa Vuoden Nuori Johtaja 2020 -tittelin lisäksi VIA Groupin stipen-

din Leadership in Action, LA -ohjelmaan, jossa vuoden aikana käydään parin päivän jaksoissa läpi kaikki johtamisen alueet. Osallistuja saa diagnoosin oman johtajuutensa eri puolista, tutustuu uusimpiin johtamisen työkaluihin ja ideoihin sekä henkilökohtaisen koutsin avulla soveltaa ajatukset omaksi johtamisen pelikirjaksi ja oman vastuualueensa kehityssuunnitelmaksi. Voittaja palkitaan yleisölle avoimessa tilaisuudessa, joka järjestetään keskiviikkona 18.11.2020. HENRI ALHQVIST Lisätietoja: www.nuorijohtaja.fi

Päivä Johtajana -tempaukset tulevat taas! PAIKALLISET NUORKAUPPAKAMARIT to-

teuttavat tempauksia monella paikkakunnalla yhdessä kumppaniensa kanssa – tilanteen sallimissa rajoissa. Tempauksissa nuori pääsee seuraamaan johtajan työpäivää. Suosittelemme tempauksien toteutusta viikolla 44, mutta muulloinkin niitä voidaan tehdä. Mukana projektissa nuorkauppakamareita, yrityksiä ja oppilaitoksia yhdistämässä YES-verkosto. Lisätietoja: nuorijohtaja.fi/paiva-johtajana/

AJANKOHTAISTA

MIETTEITÄ JOHTAJUUDESTA haastattelussa Tero J. Kauppinen

VIAG

ROU

VUODEN NUORI JOHTAJA 2020 -KILPAILUN SUOJELIJA ON VIA GROUPIN PERUSTAJA JA TOIMITUSJOHTAJA, KANSLIANEUVOS JA JCI SENAATTORI TERO J. KAUPPINEN. HÄN TOIMII MYÖS GROUPIIN KUULUVAN LEADERS’ BUSINESS SCHOOLIN REHTORINA.

TEKSTI HENRI AHLQVIST

KERRO ITSESTÄSI Johtaminen – laajasti ymmärrettynä – on ollut elämänurani punainen lanka. Johtamisen vaikutus on niin suuri tuloksiin kuin ihmisten elämään, että minun mielestäni jokaisella tulisi olla oikeus hyvään johtamiseen. Olen johtamisen tutkija, kehittäjä, kouluttaja ja kansainvälinen konsultti. Johtamiseen liittyviä kirjoja olen kirjoittanut 18. Liidereitä olen kouluttanut 26 maassa yli 200 000. MILLAINEN ON NÄKEMYKSESI ESIMERKILLISESTÄ JOHTAJASTA? Laajojen kansainvälisten tutkimusten mukaan johtajalta, jota halutaan seurata, odotetaan kulttuurista riippumatta kolmea asiaa. Ensimmäinen niistä on se, että johtajan sanaan pitää pystyä luottamaan. Luotettavuus tai rehellisyys tarkoittaa sitä, että minä voin ottaa riskin, koska riskin takuuna on johtajan sana. Yhteensä vastaajia tutkimuksissa oli satoja tuhansia, ja kun uskottavuus kaikissa niissä nousi ykköspiirteeksi, tarkoittaa se sitä, että kun johtaja syö sanansa, hän menettää uskottavuuttaan. Uskottavuus on kuin pankkitili. Se kasvaa hissukseen, mutta sen voi tyhjentää hetkessä. MIHIN NYKYPÄIVÄNÄ ERITYISESTI TARVITAAN JOHTAJUUTTA? Rutiinit pyörivät itsekseen, mutta muutoksessa tarvitaan johtamista. Kun menestys kestää enää puolet siitä, mitä se ennen kesti. Kun ilmastomuutos on kolminkertaistanut vahingot. Kun teknologia ja digiaika on nelinkertaistanut muutosnopeuden, eikä toimitusjohtajan ura kestä kuin puolet siitä, mitä se kesti 20 vuotta sitten, johtajuutta tarvitaan, ehkä enemmän kuin koskaan. Kaikilta meiltä. MILLAINEN JOHTAJA ONNISTUU JOHTAMISESSA? Johtamisessa on jo mainitun kredabilisyyden, rehellisyyden ja uskottavuuden lisäksi kaksi muuta keskeistä asiaa. Jotta olisimme valmiita nousemaan laivaan, haluamme, että kapteeni tietää mihin olemme matkalla. Se ei nykyisessä sumussa ole aina lainkaan selvää.

Kolmas tärkeä asia on, että tuskin astumme laivaan mukaan, jos emme usko kapteenin kykyyn viedä laiva perille. MITKÄ OVAT SUURIMMAT TRENDIT JOHTAMISESSA? Kaikista suurin megatrendi, joka on vauhdilla nousemassaa maailmalla, on inhimillisen pääoman ketteryys. Finanssipääomasta on tullut jo ketterää, ja sen seuraukset ovat nähtävissä kaikkialla. Se, mikä hidastaa jokaista muutosta, on ihmisen hitaus muutoksessa. Human Capital on hidasta, koska olemme syntyneet tapakäyttäytyjiksi. Ensin muodostamme tavat, sen jälkeen automatiikka hoitaa loput. Tämä ominaisuus on mahdollistanut lajillemme uuden oppimisen. Mutta jos tapa ympäristön muuttumisen vuoksi ei enää tuota tulosta, olemme pulassa. Toinen trendi on strategian ja sen toteutuksen välissä olevan kuilun ylittäminen. Tämä liittyy myös ulkoa tulevan voimakkaan muutoksen vaateeseen, ketteryyteen ja nopeuteen. MILLÄ KANNUSTAMME NUORIA OTTAMAAN VASTUUTA JA LÄHTEMÄÄN JOHTAJUUSPOLULLE? Pöydälläni olevassa paperipainossa on koiravaljakon kuva ja siinä lukee: ”If you are not a leading dog, your desitiny is to follow other dogs’ ass holes.” Johtaa voi monella tavalla ja monella elämän alueella. Aito johtajuus perustuu haluun tehdä maailmasta ja siinä sivussa itsestä parempi. Mihin erityisesti kiinnittäisit huomiota ottaessasi ensimmäisiä askelia johtajuuspolulla? Johtamisen vaikein laji on itsensä johtaminen. Sehän merkitsee sitä, että koko sinun persoonasi, niin ajattelusi kuin käyttäytymisesi on sinulle johtamisen instrumentti. Johtajuuteen kasvaminen merkitsee kasvamista ihmisenä. MITÄ OLISIT TOIVONUT, ETTÄ SINULLE OLISI SANOTTU SIINÄ VAIHEESSA, KUN LÄHDIT ENSIMMÄISTÄ KERTAA POHTIMAAN JOHTAJUUTTA JA LÄHDIT JOHTAJAKSI? Just do it. Learn it by doing it.

JOHTAJAKSI KASVANUT

BUSINESS FINLAND

Business Finland Hakemukset: 29 722 Rahoituspäätökset: 27 872 Hyväksytyt hakemukset: 19 588 Rahoitus: 957,6 M€ Tiedot ajalta 10.9.2020. Ajantasainen tieto rahoituspäätösten tilanteesta löytyy täältä: www.businessfinland.fi/suomalaisilleasiakkaille/media/lisatietoahairiorahoituksesta-medialle/

Hanna-Mari Parkkinen Executive Directorina ja Chief Customer Officerina Business Finlandissa Yli kahden vuosikymmenen kokemus digitaalisesta toimialasta Toiminut mm. teknologia-, mobiili-, tele-, finanssi- ja lääketeollisuudessa.

LUOTTAMUS, LÄSNÄOLO JA LIIKE HANNA-MARI PARKKINEN ON BUSINESS FINLANDIN VASTIKÄÄN NIMITETTY CHIEF CUSTOMER OFFICER JA JOHTORYHMÄN JÄSEN. HAASTATTELIMME PARKKISTA HÄNEN AJATUKSISTAAN JOHTAMISEN TULEVAISUUDESTA JA BUSINESS FINLANDIN MERKITYKSESTÄ YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISESSÄ. TEKSTI ELINA LÄHTEEMÄKI-IKONEN

JATKUVAN LÄSNÄOLON MERKITYS JOHTAMISESSA ”Miltä johtaminen näyttää huomenna? Ihmisillä on tarve tulla kuulluksi ja huomioiduksi. Yksi johtamisen haasteista on olla tiimiläisille läsnä, vaikka fyysinen etäisyys olisikin suuri. Yhteisöllisyyttä ja yhteen hiileen puhaltamista kaivataan. Tarvitaan yhteisiä päämääriä ja halua niiden tavoittelemiseksi. Kaiken perustana on luottamus yhteiseen päämäärään ja intoon auttaa myös muita. Työkalut ja mahdollisuudet näihin kaikkiin on olemassa, ja ne ovat tulleet tutuiksi tämän epätavallisen vuoden aikana. Perusturvan tunne on jotain sellaista, jota voi vahvistaa olemalla läsnä ja huomioimalla toisen ihmisen. Työelämässä se tarkoittaa esimerkiksi kollegan tai esimiehen pysähtymistä ja keskittymistä juuri sinun asiallesi. Työntekijä huomaa kyllä nopeasti kuuletko hänen sanomansa vai harhailevatko ajatuksesi muissa asioissa. Johtajan kyky olla läsnä ja työntekijän kokemus merkityksellisestä työtehtävästä tai omanarvon tunteesta korostuvat näinä etätyöskentelyn ja kriisin aikoina. Kun työntekijät voivat hyvin ja ovat motivoituneita, myös liiketoiminnalla on mahdollisuus kasvaa. Erilaisuus, tasa-arvoinen kohtelu ja yhdenvertaisuus pitäisivät olla itsestäänselvyyksiä. Vain sillä tavoin yrityksellä on todelliset mahdollisuudet selviytyä kansainvälisessä kilpailussa.”

< Hanna-Mari Parkkinen edustaa laajaa kokemusrintamaa digitaalisesta toimialasta ja hän on toiminut aikaisemmin muun muassa teknologia-, mobiili-, tele-, finanssi- ja lääketeollisuudessa. Parkkinen on puhumassa lokakuussa kansallisessa vaalikokouksessa tulevaisuus-teemalla.

Työntekijä huomaa kyllä nopeasti kuuletko hänen sanomansa vai harhailevatko ajatuksesi muissa asioissa. HALU AUTTAA JA KEHITTÄÄ SUOMALAISTA YHTEISKUNTAA Business Finland on suomalainen julkinen toimija, joka tarjoaa innovaatiorahoitusta ja kansainvälistymispalveluita sekä edistää matkailua ja investointeja Suomeen. Se on hoitanut Suomen valtion antamaa ja sille laissa säädettyä palvelutehtävää vuodesta 2018. “Me Business Finlandissa toimimme palvelutehtävässä kestävän globaalin kasvun kiihdyttämönä. Teemme yhdessä töitä sen eteen, että Suomi olisi maailman vetovoimaisin ja kilpailukykyisin innovaatioympäristö. Suomessa luotetaan siihen, että valtiovalta auttaa esimerkiksi nyt, kun kriisivuosi on ajanut useita yrityksiä ahtaalle. Tämä luottamuksen kulttuuri on jotain sellaista, joka monelta muulta maalta puuttuu - ja tämän tiedon valossa meidän kannattaa ehdottomasti panostaa uusiin liiketoimintaideoihin isolla vaihteella! Tavoitteena on digitaalinen Suomi, jossa kuka tahansa voi perustaa yrityksen ja jatkaa kansainvälisille areenoille. Me tarjoamme yrityksille silmät ja korvat yli 40:ssä maassa. Suomi tarvitsee vientiä ja vastaavasti investointeja tänne.”, tiivistää Parkkinen. KAASU POHJAAN JA URKU AUKI! Kehitettäessä innovaatioita keskiössä on turvallisuuden tunne, joka mahdollistaa uuden keksimisen. Epätavallinen vuosi on horjuttanut sitä turvallisuuden tunnetta myös Suomessa. Ja tämä on se tekijä, jossa Suomella ja meidän yritysten johtajilla on iso rooli ja vastuu: “Onneksemme suomalaiselle kulttuurille on tyypillistä vahva perusluottamus siihen, että ympärillä olevista ihmisistä pidetään huolta. Ja tämä on mielestäni yksi kilpailutekijä, jolla voimme vahvistaa Suomen maakuvaa maailmalla ja edistää

vientiin tähtäävien yritysten kehittymistä. Samalla tavoin kun johtaja pyrkii palauttamaan tiimiläisten perusluottamuksen, me Business Finlandissa pyrimme saamaan yrityksiä maailmalle.” “Ihmisen puheissa kuulee välillä sanottavan, ettei nyt olisi oikea aika innovoida vaan pyrkiä selviytymään nykytilanteesta. Näen asian päinvastoin - nyt on oikea aika antaa hanaa uusille liiketoimintaideoille! Globaalin kysynnän moottoreina ovat tällä hetkellä muun muassa vähähiilisyys, kiertotalous ja resurssitehokkuus. Nämä ovat merkityksellisiä tavoitteita ja näissä suomalaiset yritykset ovat hyviä.” YHTEISET TAVOITTEET Ketteryys on tärkeä ominaisuus yrityksille pärjätäkseen kilpailussa. “Jotta voi elää niin kuin opettaa, tänä vuonna noin sata Business Finlandin työntekijää siirtyi käsittelemään hakemuksia ja tekemään rahoituspäätöksiä aikaisemmista työtehtävistään. Tämä on yksi esimerkki siitä, kuinka ketterästi uusiin tilanteisiin on lähdettävä: työtehtäviä vaihdetaan tilanteen vaatimalla tavalla ja kaikilla on yhteinen tavoite, asiakkaiden auttaminen. Samalla ketteryydellä pyritään auttamaan yrityksiä niiden kansainvälistymisprojekteissaan.”

Business Finland & Suomen kokoinen tehtävä BUSINESS FINLAND on

suomalainen julkinen toimija, joka tarjoaa innovaatiorahoitusta ja kansainvälistymispalveluita sekä edistää matkailua ja investointeja Suomeen. Organisaatiossa työskentelee 600 asiantuntijaa 40 toimipisteessä maailmalla ja 16 toimipaikassa Suomessa. Business Finland on osa Team Finland -verkostoa. Lisätietoja: www.businessfinland.fi

Nuorkauppakamari - (työ)elämän hiekkalaatikolla LAPSENA matkustin paljon perheeni mukana. Tutuksi tulivat useat kymmenet hotellit, leirintäalueet, kongressikeskukset. Matkat olivat seikkailua - perillä odotti aina uusia hotellikäytäviä juostavaksi, uusia lastenhoitajia kiusoiteltavaksi, kavereiden lisäksi joukko uusia ystäviä tutustuttavaksi. Kokousjärjestäjät olivat järjestäneet mitä kekseliäimpiä lastenohjelmia viihdyttämään meitä lapsia päivisin, kun vanhempamme osallistuivat joko kokoukseen, koulutuksiin tai seuralaisohjelmaan. Kaikista elävimmät muistot näistä lapsuuteni jiicee-reissuista ovat kuitenkin yllättävän yksinkertaiset - meille riitti vallan mainiosti värikynät tai hiekkalaatikko. Tärkeintä oli sammuttaa yhdessä lapsuuden uteliaisuuden janoa, tehdä ja toteuttaa itseämme. SITTEMMIN ELÄMÄ on monimutkaistunut, on vastuita ja velvollisuuksia, kiirettä ja hektisyyttä elämän jokaisella osa-alueella. Isäni valitettava vanheneminen (tai ehkä teini-iän kapinavuodet) lopettivat lapsuuteni lupaavasti alkaneen nuorkauppakamariuran 90-luvulla. En kaivannut takaisin, kunnes monien mutkien kautta päädyin työn perässä muuttamaan Jyväskylään vuonna 2010. En tuntenut kaupungista ketään, ja lapsuuden muistot nuorkauppakamarin avoimesta ilmapiiristä kannustivat hakemaan itsekin jäseneksi tähän nuorten aktiivisten ihmisten verkostoon. Sillä tiellä ollaan edelleen, joskin kamari on elämän tiimellyksessä vaihtunut Jyväskylästä Aurajoeksi. PALAAN LAPSUUSMUISTOJENI hiekkalaatikolle ajatellessani, mitä nuorkaup-

pakamari minulle merkitsee. IT-alan ihmiset tuntevat termin hiekkalaatikko - sandbox - alueena, jossa voi turvallisesti testata erilaisia, hullujakin, ideoita. Minulle nuorkauppakamari edustaa juuri tätä - aluetta, jossa voin kokeilla asioita, joihin minulla ei työelämässä olisi mahdollisuutta ryhtyä. Hiekkalaatikko on myös paikka, jossa tavataan ihmisiä. Uusi naapurinpoika tulee tutuksi, ehkä jopa sydänystäväksi, yhteisen tekemisen kautta.  KUTEN KAMARISSAKAAN, hiekkalaatikolla mikään ei ole ikuista. Jokaisen

leikkijän luomukset pyyhkiytyvät pois jossain vaiheessa - rankkasateen sattuessa tai vuoron siirtyessä seuraavalle taiteilijalle. Jokaisella on vuorollaan mahdollisuus jatkaa edellisten tekijöiden työtä, tai rakentaa täysin omanlaisensa luomus edellisen tilalle. Tärkeintä on antaa mahdollisuus itsensä kehittämiseen mahdollisimman monelle jäsenelle. KAMARITOIMINTA ON antanut minulle enemmän kuin voin sanoin kuvailla.

Lapsesta saakka olen oppinut uskaliaisuutta, avoimuutta, itsenäisyyttä, omaaloitteisuutta, tutkimusmatkoja omaan osaamiseen. Olen löytänyt omanlaiseni tavan vaikuttaa yhteiskuntaan. PIDETÄÄN MIELEMME avoimena, silmämme kirkkaina ja tavoitteemme korkealla. Mikään ei voi meitä estää tekemästä omasta jiicee-urastamme juuri omanlaisemme - ja siinä sivussa tästä maailmasta paremman paikan. MARI MÄNNISTÖ, viestintäjohtaja

KUMPPANIARTIKKELI

Vastuullisuuskysymysten ratkominen on osa pankkiarkea ILMASTON LÄMPENEMINEN, VESIKRIISI JA LUONNONVAROJEN KESTÄMÄTÖN KÄYTTÖ VAATIVAT TOIMIA. PANKISSA TEEMME AKTIIVISTA TYÖTÄ, JOTTA VOIMME OSALTAMME AUTTAA PAREMMAN MAAILMAN LUOMISESSA.

TEKSTI: KRISTINA BERGSTRÖM, ASIANTUNTIJA, RAHASTOT JA VASTUULLINEN SIJOITTAMINEN

MAAILMANLAAJUISISTA kriiseistä suurimpia on ilmaston lämpeneminen. Fossiiliset polttoaineet aiheuttavat merkittävän osan kasvihuonekaasupäästöistä, ja tarvitsemme teknologiaa ja innovaatioita, jotka rajoittavat ilmaston muutosta. Olemmekin sijoittaneet jo varhaisesta vaiheesta lähtien yritykseen, jonka teknologia hyödyntää lämpimän ja kylmän veden lämpötilaeroja hiilidioksidittoman energian tuottamiseksi. Tämä teknologia pystyy hyödyntämään geotermistä lämpöä huomattavasti alhaisemmassa lämpötilassa kuin mitä aieimmin on osattu. Vesivarojen väheneminen aiheuttaa maailmalla sotia ja sairauksia. Suomessa, tuhansien järvien maassa, on helppo unohtaa, että maapallon vesivaroista vain 2,5 prosenttia on juomakelpoista vettä, ja siitä ainoastaan murto-osa on ihmisten ulottuvilla. Ilman asianmukaista sääntelyä ja keksintöjä riskit erilaisiin vesikriiseihin ovat suuret. Tätä ratkaistaksemme olemme sijoittaneet yritykseen, joka pystyy poistamaan suolan merivedestä. Vaikka prosessi on kalliimpi kuin sadeveden kerääminen, on se myös varmempi, sillä sen avulla vettä on aina saatavilla. Keskustelu pikamuodista ja muovin haitoista on käynyt kuumana pitkään. Elämme yhteiskunnassa, jonka mentaliteetti on ”käytä hetki ja heitä pois”. Ratkaisuna on maksimoida tuotteen elinkaari ja kierrättämällä materiaali esimerkiksi uuden tuotteen raaka-aineena. Olemme sijoittaneet yritykseen, joka tuottaa osia maailman toiseksi kovimmasta materiaalista, piikarbidista. Tuloksena on pitkäikäisempiä ja kestävämpiä osia. Yksi yrityksen asiakkaista on autoteollisuuden yritys, joka käyttää materiaalia akuissa ja latauspisteissä.

Rahaston kautta sijoittaja pääsee mukaan rakentamaan kestävämpää tulevaisuutta niin talouden, ihmisten hyvinvoinnin ja ympäristön kannalta. Vastuullinen sijoittaminen ei tarkoita, että tuotoissa tingitään, päinvastoin.

Suomessa, tuhansien järvien maassa, on helppo unohtaa, että maapallon vesivaroista vain 2,5 prosenttia on juomakelpoista vettä. HANDELSBANKEN

Nuorkauppakamari PONNAHDUSLAUTANA YRITTÄJYYTEEN IDA MUSTONEN JA HANNA PALOSAARI KEURUSSELÄN NUORKAUPPAKAMARISTA OVAT OTTANEET ROHKEAN ASKELEEN URAPOLUILLANSA. HE PERUSTIVAT HEINÄKUUSSA KAHDEN MUUN KOLLEGANSA KANSSA AIDIA OSAKEYHTIÖN JA OSTIVAT VANHAN TYÖPAIKKANSA, -92 PERUSTETUN MAINOSTOIMISTO PELISMO OY:N LIIKETOIMINNAN. MYÖS NUORKAUPPAKAMARI-TOIMINNALLA ON OSANSA TARINASSA.

TEKSTI: IDA MUSTONEN

- JO ENNEN kuin Ida haki Pelismolle töihin, hän oli ollut minuun yhteydessä kiinnostuksesta nuorkauppakamaritoimintaan. Jo tuolloin silmääni pisti, että nuori alamme osaaja löytyi ihan paikkakunnalta enkä ollut aikaisemmin törmännyt häneen. Nimen pistin tuolloin muistiin ja seuraavan kerran se tulikin vastaan, kun Ida haki paikkaa äitiysloman sijaisekseni 2019 alkuvuodesta. Totesin esimiehelleni heti, että tässä olisi nuori, aktiivinen tekijä, joka kannattaa ehdottomasti haastatella, kertoo Hanna Palosaari. – Pitkään mietin äitiysloman sijaisuuden hakemista, sillä se olisi merkinnyt oman aloittelevan liiketoimintani siirtämistä takaisin pöytälaatikkoon. Toisaalta jokin sisälläni sanoi, että tästä voisi tulla jotain muutakin, kuin pelkkä sijaisuus. Kuukauden harkinnan jälkeen päätin ottaa puhelimen käteeni ja soittaa paikasta. Tässä sitä sitten ollaan!, täydentää Ida Mustonen. TOISIAAN TÄYDENTÄVÄ TIIMI Ida on Keurusselän Nuorkauppakamarin koejäsen ja muun muassa uudistanut kamarin nettisivut sekä häärää paraikaa projektipäällikkönä kamarin 30-vuotisjuhlan parissa. 10 vuotta toiminnassa mukana ollut Hanna taas edustaa kamarin kokemustoa. Hanna on toiminut muun muassa kahdesti kamarinsa puheenjohtajana sekä C-alueen aluetiedottajana. – Oppia on tullut muun muassa projektityöhön, johtamiseen, tiimityösken-

telyyn, esiintymiseen, erilaisten ihmisten kanssa toimimiseen sekä palautteen antoon ja vastaanottamiseen. Olen myös löytänyt rohkeuden olla oma itseni. Vaikka kamarissa paljon nostetaan esille omalle epämukavuusalueelle menemistä, väittäisin, että kyllä tässä harrastuksessa oppii, vaikkei itseään koko ajan epämukavuusalueelle haastaisikaan, kertoo Hanna. Idalle epämukavuusalueelle meneminen tulee luonnostaan ja kaksikko onkin sitä mieltä, että tärkeintä on koota hyvä tiimi, joka täydentää toinen toisiaan. – Jos olisimme kaikki samanlaisia, niin tuskin tiimityöskentely olisi kovin hedelmällistä, toteaa Ida. – Nuorkauppakamaritoiminnassa on ymmärtänyt, että erilaiset ihmiset tekevät tiimistä toimivan. Aidian tiimissä yksi ensimmäisiä asioita oli käydä rehellisesti

”Jos olisimme kaikki samanlaisia, niin tuskin tiimityöskentely olisi kovin hedelmällistä.”

läpi meidän omat heikkoutemme ja vahvuutemme. Oli hienoa huomata että tiiminä täydennämme toinen toisiamme. Ne asiat, jotka itselle ovat heikkouksia ja asioita joista en pidä, ovat esimerkiksi Idalle juuri päinvastaisia, Hanna jatkaa. KOHTI YHTEISTÄ YRITTÄJÄTAIVALTA Koska Ida alotti työt Pelismossa vasta kun Hanna oli jo jäänyt äitiyslomalle, niin ei yrittäjäkollegoilla ole takana vielä yhtään yhteistä työpäivää. Nuorkauppakamari auttoi onneksi tässäkin: yhteisen harrastuksen parissa on päässyt tutustumaan toisen luonteeseen sekä myös tapaan työskennellä. Ilman yhteistä harrastusta tuskin siis oltaisi vielä tässä tilanteessa. – Olen aina pyrkinyt kohti omaa yritystä ja tämän vuoksi siirtyminen työntekijästä yrittäjäksi tapahtui hyvin luonnostaan. Toisaalta en myöskään ehtinyt olemaan työntekijänä liian kauaa, vaan pystyn katsomaan toimintaa vielä tuorein silmin ja kehittäen. Toivon, että saan nuorkauppakamaritoiminnasta vielä paljon eväitä myös yrittäjätaipaleelle, Ida kertoo. Hannalle yrittäjyys on tuntunut houkuttelevalta kauan, mutta hän on kokenut, että itseltään puuttuu kuitenkin tiettyjä yrittäjältä vaadittavia ominaisuuksia. – On hienoa että itselle sopiva tie yrittäjäksi toteutui lopulta näin täydellisellä tavalla – yhdessä hienon tiimin kanssa, summaa Hanna.

Hanna Palosaari (vasemmalla) Ida Mustonen (oikealla) perustivat yhdessä kahden muun hengen kanssa osakeyhtiön ja lähtivät kokeilemaan siipiään yrittäjinä.

JOHTAJAKSI KASVANUT

Ennakkoluulottomasti kohti omaa polkua KAMARITOIMINTAAN LÄHDETÄÄN ERI SYIDEN VUOKSI. JOKU HALUAA KEHITTÄÄ JOHTAMISTAITOJAAN, TOINEN HALUAA KOULUTTAUTUA JA KOLMAS ON KIINNOSTUNUT BILEISTÄ. LIHAMUKIMIEHENÄKIN TUNNETTU JUSSI AHONEN LAHDEN NUORKAUPPAKAMARISTA LIITTYI AIKANAAN KAMARITOIMINTAAN OPISKELUKAVERIN HOUKUTTELEMANA, ILMAN ODOTUKSIA, AJATUKSENA LÄHTEÄ KATSOMAAN MITÄ HOMMA PITÄÄ SISÄLLÄÄN.

LÖYDÄ OMA POLKUSI Kamaritoiminta tarjoaa kasvualustan ja erilaisia tilaisuuksia itsensä kehittämiselle, ja niihin kannattaa tarttua. Vaikka Jussi ei itse alkuun ajatellutkaan, että voisi kouluttaa muita, on kamariuran aikana plakkariin tarttunut noin 48 koulutuskertaa, joista 20 virallisissa kokouksissa. Kruunuina kouluttamiset Eurooppa-kokouksessa Riikassa ja maailmankokouksessa Tallinnassa. – Puheenjohtajavuoden jälkeen piti vain nautiskella viimeisestä vuodesta, mutta eihän sitä malttanut, Jussi nauraa.

JUSSI AHONEN

TÄNÄ päivänä Jussi Ahonen tunnetaan numerosarjasta #78897, vaikka hän ei alkuun edes ajatellut lähtevänsä kamarin hallitukseen. – Ei ollut selvää, että toimisin kamarin puheenjohtajana. Päinvastoin, ajattelin ettei minusta olisi puheenjohtajaksi. Tai kouluttajaksi, Jussi kertoo. Alkuun hän kävi lähinnä oman kamarin koulutuksissa ja tapahtumissa, sekä Riihimäen kamarin järjestämissä koulutusviikonlopussa. Noiden viikonloppujen aikana syttyi kipinä kouluttamiseen. Ensimmäiseen hallitusvirkaan Jussi lähti mukaan ”kun kerran kysyttiin”. Koulutuksista ja kouluttamisesta innostunut Jussi toimi myös aluekoulutuspäällikkönä sekä kouluttajakoulun pääkouluttajana.

Sano hyvä ääneen, kannusta kaveria, kehota tarttumaan haasteisiin.

KOLUMNI

Tämän vuoden Jussi on jakanut omia kokemuksiaan DP:lle aluekoordinaattorin virasta käsin. – Hyvä että lähdin, on hienoa jakaa omia kokemuksia, jotta seuraavat puheenjohtajat osaisivat välttää virheet, kehittyä ja kehittää järjestöä ja maailmaa paremmaksi.”, Jussi sanoo. – Haluaisin sanoa tämän vuoden koejäsenille, että vuosi on ollut poikkeuksellinen, vain kalpea aavistus normaalista toiminnasta. Tämä on oikeasti paljon enemmän! Kokeile rohkeasti kaikkea, osallistu koulutuksiin ja projekteihin, käy kamarivierailuilla ja kokouksissa. Tutustu ihmisiin. Mitä enemmän toiminnalle annat, sitä enemmän saat. Tulin kamaritoimintaan varmana siitä, ettei minusta ole johtajaksi, kouluttajaksi tai muutenkaan mihinkään erikoiseen. Kuinka väärässä olinkaan. Jos minä pystyn, niin pystyt sinäkin!, Jussi kannustaa. Kamaritoiminnassa toisen kannustamisella voikin olla enemmän merkitystä kuin uskoisikaan. Moni voi miettiä ettei itsestä ole puheenjohtajaksi, projektipäälliköksi tai johonkin muuhun virkaan, vaikka muut ympärillä näkevät että varmasti olisi. – Sano hyvä ääneen, kannusta kaveria, kehota tarttumaan haasteisiin. Jussi itse nimeää kolme kamariuraansa eniten vaikuttanutta; Tuomas Salila houkutteli mukaan, Joose Luukkanen vaikutti vahvasti kouluttajaksi lähtemiseen ja Pasi Pasanen pyysi mukaan hallitukseen, kannusti ja tsemppasi. HANNA MATTILA

Mikään ei muutu, jos mikään ei muutu IHMINEN on ekologinen eläin. Mielemme halajaa helppoa ja huoletonta ja kokee uhkana tuntemattoman tulevaisuuden muutokset. Tutuksi ja turvalliseksi koetun nykytilan rikkominen on naamioitunut työksi. Ulkoa tullut muutos aiheuttaa stressiä ja pakottaa yksilön ajattelemaan. Muutos siis rikkoo kaavan. KYKENEMME KUITENKIN suuriinkin muutoksiin suunnitelmallisesti. Meiltä onnistuvat yksityiselämämme suurimmat päätökset ja muutokset sujuvasti, mutta töissäkö ei sitten mikään saisi muuttua? Kun koemme itse olevamme hallinnassa, pystymme sitoutumaan isoihinkin asioihin. Ihminen kestää yllättävän paljon vastuuta kiitoksen lisäksi. Vastuuta saa jaettua tekemällä asioista aidosti yhteisiä. Ei sanelemalla. Muutoksesta tulee yhteinen vasta, kun kaikki ovat osallisena uuden tekemiseen. VIRHEET OVAT usein pelättyjä. Kuitenkin organisaation terveyttä kuvaa, kuinka virheitä siedetään. Tehdäänkö mieluummin uusia virheitä, kuin toistetaan vanhoja. ”Kokeilukulttuurista” haetaan siedätyshoitoa virheidenkestolle mutta usein sillä vain oikeutetaan pienet ja sievät puuhastelut, eikä tosiasiassa mahdollisteta minkään uuden syntymistä. Tai edes ison virheen tekemistä, sillä aidosti tekemisen arvoinen saattaa myös mennä täysin mönkään. Mutta silloinkin sentään opitaan jotain, kun taas pienten kokeilujen saavutukset jäävät vain tekijänsä hymyksi. NUORKAUPPAKAMARILAISILLA ON tässä valtava mahdollisuus. Tehdä

niin suuria virheitä, mistä ei työelämässä toipuisi, mutta mitkä vievät omaa ja vaikutuspiiriin osallistuvien ihmisten ammatillista osaamista uudelle tasolle. Ja mikä parasta, sietämällä virheen mahdollisuuden, saamme paljon useammin aitoa muutosta aikaiseksi! MUUTOKSEN JOHTAMISESSA palavat lautat ovat mennyttä maailmaa. Vailla jaettua näkyä paremmasta huomisesta, uhkakuvat johtamisen välineenä vain karkottavat suorituskykyisimmät tekijät. Parempia tuloksia saa luomalla organisaation, joka haastaa itseään jatkuvasti uudestaan suoriutumaan maailman myllerryksessä. Tähän tarvitaan muutosmyönteisiä veneenkeikuttajia. He eivät malta mukautua sosiaalisiin normeihin eivätkä pyri miellyttämään ja säilyttämään entistä, vaan haastavat aktiivisesti ihmisiä ympärillään nostamaan tasoaan. Kun muutos lähtee tekemisestä, myös tekemisen kulttuuri muuttuu ja silloin myös muutos on mahdollinen.

JARKKO KURVINEN on kasvujohtaja palveluna ja tietokirjailija. Hänen seuraava tietokirjansa “Paras työpaikka ikinä” kertoo voittavan yrityskulttuurin rakentamisesta.

AJANKOHTAISTA

New ways to do twinning during the exceptional times THE YEAR 2020 HAS NOT BEEN THE BEST INTERNATIONAL YEAR IN JCI, BUT IT HAS BROUGHT OUT NEW INNOVATIVE IDEAS IN THE INTERNATIONAL FIELD. FOR EXAMPLE, WE IN JCI KESKUSPUISTO FOUND NEW WAYS TO SOCIALIZE WITH OUR MULTI-TWINNING CHAPTERS, INSTEAD OF THE YEARLY FACE-TO-FACE TWINNING WEEKEND.

THE Twinning Online Project was designed to deepen the cooperation between the multi-twinning chapters. The project consisted of 3 online meetings and teamwork sessions held between April and Jun 2020. We had 18 attendants from Finland, Holland, Belgium, and France. As we lived in the middle of the COVID-19 pandemic, we wanted to tie the project theme to the current events. One of the objectives was to find out new ideas and best practices to organize JCI activities and support the local communities during and after the COVID-19 pandemic. The program of the project included • gaming and team building evening with fun tasks, • a brainstorming session regarding the COVID-19 situation in personal and chapter level • three weeks for teamworking, where each team of 6 people prepared a presentation of a project idea for the post-COVID world • a final presentation where each team had 10 min to pitch their innovative project idea The project ideas were Charity coffee, Culture in a Box and Meet your Neighbour. Doing an online project together is easy and works well in the twinning context. We hope to keep the Twinning online project as a new tradition also in the upcoming years. LAURA MERISAARI

JCI TWINDER – the easiest way to start twinning HOW CAN you find a twinning partner?

Check out JCI Twinder at jci.fi/jcitwinder! JCI TWINDER program got started as the Twin with a

Finn project back in 2019. It’s now rebranded with a brand new website. To get contact details of a potential twinning partner, complete a short online form and wait for JCI Twinder team to find you a partner.

Culture in a box” illustrates how we can enjoy internationality by sending a box full of traditional cultural items to JCI members in other countries.

KOKEILUCORNER -KIRJA-ARVOSTELU

Nukkumisen vaikeus: perintö, jota kukaan ei pyytänyt ARIANNA Huffington on osunut naulankantaan kirjoittaessaan Univallankumouksen (Sleep Revolution). Kyseessä ei ole mikä tahansa teos, joka kertoisi ainoastaan, että unen puute on hengenvaarallista tai että unilääkkeet ovat pahasta. Se pureutuu mieltä kutkuttavalla tavalla suoraan ytimeen ja pohtii, miksi meillä on niin kieroutunut suhde uneen. ”Aika on rahaa” -tyyppiset lausahdukset ovat peräisin 30-luvun lamasta ja jo 1600-luvulla alkaneesta asennemuutoksesta pimeää kohtaan. Pimeä oli muuttunut vaarallisesta, pelottavasta ja välteltävästä asiasta mahdollisuuksiksi, joihin esimerkiksi Edisonin kaltaiset keksijät tarttuivat. Asennemuutos ja sähkövalo ajan uutena teknologiana mahdollistivat päivän pidentämisen, mikä tarkoitti samalla sitä, että nukkuminen alkoi näyttää ajan haaskaukselta. Edison itse vihasi nukkumista: sopivilla kasvoilla ja houkuttelevilla argumenteilla viesti upposikin lisätehoa janoaviin tehtaanomistajiin kuin häkä. Nukkumisesta tuli laiskuuden vertauskuva ja syy potkuille siitä huolimatta, että unen puute aiheutti toisinaan vaaratilanteita. Vastarinta kirvoitti nykypäivän mittareinakin edelleen voimissaan olevan ajatuksen yhden työväenliikkeen sloganiksi: ”8 tuntia työtä, 8 tuntia unta ja 8 tuntia vapaa-aikaa”.

Vaikka työelämän ja vapaaajan tasapaino onkin parantuntut 1900-luvun alkuun nähden, me puhumme siltikin unesta ja nukkumisesta samaan sävyyn kuin 100 vuotta sitten. Kiitos tieteen, keskustelussa on nykyään mukana uusia sävyjä: pitkään jatkunut unettomuus herättää huolta, se linkitetään lukuisiin terveysriskeihin ja unesta puhutaan osana kokonaisvaltaista toimintakykyä. Nykyviisaudesta huolimatta vähäinen uni on usein edelleen synonyymi ahkeruudelle. Yhden miehen asenne on paisunut maailmanlaajuiseksi haasteeksi, jonka kanssa ”kaikki” ovat hukassa. Mitä meidän pitäisi oivaltaa? Se, että voimme kiittää Edisonia sähkövalosta teknologiana, mutta että me voimme määritellä tällaiset asenneperinnöt uudelleen olivat ne pesiytyneet kuinka syvälle kulttuuriin tahansa. MIIA-TATJAANA SALAKKA

Joulun maistuvimmat herkkulahjat! Muista henkilökuntaa, asiakasta ja ystävää. Joulun maistuvimmat herkkulahjat Murenasta!

ien j a t uot ja! t n e Pi rkku he

22,85 € sis. alv. 14 %

nen i a i! im Kot kusett k her

52,70 € sis. alv. 14 %

Miina Laukkanen JCI, yrittäjä

HÄMEENTIE 37, SALO WWW.HERKKUMURENA.FI WWW.HERKKULAHJAKAUPPA.FI 044 540 8015 (MYÖS WHATSAPP) MYYNTI@HERKKUMURENA.FI

ALUEILTA

Nuorkauppakamarin koejäsenaika – matka, jota et halua jättää väliin TEKSTI HANNA KALLIO-KOKKO

KOEJÄSENYYS SAATTAA ALUKSI KUULOSTAA KORVAAN HIEMAN HÄMMENTÄVÄLLÄ TERMILTÄ, IHAN KUIN NUORKAUPPAKAMARI OLISI JONKINLAINEN SALASEURA TAI YHTEISÖ, MIHIN VAAN TIETYNLAISET HENKILÖT PÄÄSEVÄT MUKAAN. ONNEKSI TÄMÄ EI PIDÄ LAINKAAN PAIKKAANSA.

KOEJÄSENAJAN tarkoituksena on, että se antaa ennen kaikkea tulokkaalle mahdollisuuden tutustua toimintaan, että onko todella kyse siitä suuresta verkostosta, koulutustoiminnasta tai johtajuusopista, millä toimintaa on markkinoitu. Samalla koejäsenaika antaa myös kamariyhteisölle aikaa tutustua uuteen tekijään ja jo samalla ohjata hieman siihen suuntaan,

HANNA KALLIO-KOKKO

mistä tulevaisuuden kamariurapolku voisi muodostua. Koejäsenaika ei välttämättä ole kaikilla aina samanlainen. Osassa kamareita koejäsenet tekevät enemmän projekteja omalla tiimillä, jossain taas tulokkaat napataan konkareiden kovaan oppiin ja jossain taas kummitoiminta pitää huolta siitä, että jokaiselle uudelle tekijälle löytyy omannäköinen paikka kamarikentällä. Oli tyyli mikä tahansa, yksi asia on yhteinen kamarista riippumatta; Jokainen koejäsen on aina kunniahenkilö, ja kokeneempien tehtävä on huolehtia siitä, että jokaisen tulokkaan startti on juuri hänen näköisensä ja mahdollisimman vauhdikas! Yksi asia on kuitenkin aina varmaa, nimittäin alkuhämmennys. Ensimmäisissä tapahtumissa ihmiset tuntuvat puhuvan ihme koodikieltä, on kaiken maailman indiä ja commia, secyä ja lommia. Osallistujat saattavat olla ympäri maailman, mutta jotenkin kummallisesti kaikki puhuvat samoilla termeille asioista, ja suunta tuntuu olevan yhteinen. Ihmiset tulevat esittäytymään ja ennen kuin koejäsen huomaakaan, on häntä kysytty mukaan uusiin projekteihin ja tulevan viikon lounaskalenterikin näyttää uhkaavan täydeltä. Nuorkauppakamaritoiminnasta sanotaan usein, että harrastuksesta saa irti tasan niin paljon, kun sille on valmis itse antamaan. Tämä jos mikä pitää paikkaansa. Toiminnassa koejäsenille aukeavat jo heti alkumetreillä kaikki samat ovet, mitä varsinaisille jäsenille. Miksi siis et lähtisi mukaan nuorkauppakamaritoimintaan jo tänä vuonna? Vuosi 2020 pitää sisällään monia tekemisen paikkoja, vuosi 2021 huikeita kansainvälisiä mahdollisuuksia ja aina voi lähteä myös itse rakentamaan jotain aivan uutta! Muistetaanhan siis kuuluisan suomalaisen filosofin viisaat sanat: ”Jos nukkuu, ei tapahdu mitään. Mutta jos ei nuku, voi saada vaikka kalan” – Matti Nykänen Kirjoittaja on Alue C:n aluejohtaja, koejäsen vuosimallia 2013

ALUEILTA

Yhdessä olemme enemmän! Kampanjan aikana kymmenet mikkeliläiset ovat tunnustaneet videoiden avulla rakkauttaan kotikaupunkiaan kohtaan. Videoiden lisäksi on toteutettu erilaisia tempauksia. Mikkelin Nuorkauppakamari toteutti pyöräretken näpistelyn kohteeksi joutuneen nuoren 15-vuotiaan yrittäjän rantakioskille. – Olemme pyrkineet kannustamaan mikkeliläisiä matkailemaan kotiseu-

NUMERO 1/2020

MIKKELIN Nuorkauppakamari on mukana monen toimijan I Love Mikkeli-yhteiskampanjassa. Kampanjan tarkoituksena on nostaa esiin kotiseudun toimijoita ja osoittaa tukea koronakriisin runtelemille yrityksille, yhteisöille, ihmisille. Nuorkauppakamarin lisäksi Mikkelin kaupunki, Kaupungin kehittämisyhtiö Miksei, Mikkelin kaupunkikeskustan kehittämisyhdistys Mikke ry, Etelä-Savon Yrittäjät, Mikkelin Yrittäjät sekä Etelä-Savon Kauppakamari ovat lähteneet kampanjoimaan positiivisemman Mikkelin puolesta.

Me ajatellaan siten, että jos ei tänään osata, niin voidaan treenata tämä ensi viikoksi.

dulla sekä kuluttamaan paikallisia palveluita. Mikkelin Nuorkauppakamarin uudistuneen strategian myötä arvoihimme myös kirjattiin, että 1+1>2, sillä yhdessä olemme enemmän, Mikkelin Nuorkauppakamarin Mikko Oksanen kertoo. HANNA MATTILA

Tienaa kamarillesi rahaa myymällä mainoksia Jäsenlehteen! Jokaisesta Meriittiin myydystä mainoksesta myyntityön suorittanut kamari saa puolet itselleen.

Elna Jokinen, s. 12–14

Ilmoitushinnat: kokosivu 1/1 puoli sivua 1/2 neljäsosasivua 1/4

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI

VASTUULLISEN JOHTAJUUDEN KEHITTÄJÄ

WWW.JCI.FI

Ota yhteyttä: Mari Männistö, mari.mannisto@jci.fi

Ilmestymisajat vuonna 2020 Numero 1 vko 13 Numero 2 vko 24 Numero 3 vko 38 Numero 4 vko 47

995€ 595€ 390€

Jäsenlehden Mediakortti tarkkoine tietoineen saat kamarisi viestintävastaavalta.

www.nuorkauppakamarit.fi

Aktiivinen C-alue toivottaa kaikki tervetulleeksi mukaan toimintaan!

C-alue muodostuu läntisen suomen nuorkauppakamareista. 700 jäsentämme sekä yhteensä 1000 hengen aktiivinen tekijäjoukko pitää huolen siitä, että jokaiselle mukaan lähtevälle harrastus tarjoaa oman näköistä toimintaa. Alueemme nuorkauppakamarit hengittävät uusista tekijöistä ja innovatiivisista tulevaisuuden projekteista. Oletko juuri sinä meidän tulevaisuuden tekijä? Alueemme 19 kamaria ottavat ilolla vastaan kaikki toiminnasta kiinnostuneet, olethan meihin yhteydessä! ”Nuorkauppakamari on nuorten aikuisten kansainvälinen kouluttautumisjärjestö. Se pyrkii vaikuttamaan yhteiskuntaan kehittämällä jäsentensä johtamistaitoa, sosiaalista vastuuta, yrittäjyyttä ja kansainvälisyyttä.”

Kankaanpään Nuorkauppakamari

Kankaanpään Nuorkauppakamarissa pääset kehittämään itseäsi, tutustumaan samanhenkisiin ystäviin ja verkostoitumaan kansainvälisessä JCI-yhteisössä. Tutustu toimintaamme sivuillamme https://www.facebook.com/ Kankaanp%C3%A4%C3%A4n-Nuorkauppakamariry-116096585118397 ja hae koejäseneksemme vapaamuotoisella hakemuksella osoitteeseen jcikankaanpaa@gmail.com.

JCI United

This year, we're renewing our whole membership path as a part of our bigger strategy update. We'll be inviting all interested potential members to join our Amazing JCI Race in October, so stay tuned and follow us on Facebook to get more info: www.facebook.com/JCIUnited

Seinäjoen Seudun Nuorkauppakamari

Haluatko kehittää osaamistasi, josta on hyötyä niin työelämässä kuin arjessa? Haluatko ympärillesi samanhenkisiä huikeita tyyppejä, jotka inspiroivat ja innostavat sinua? Tule tutustumaan Seinäjoen Seudun nuorkauppakamarin toimintaan - hae mukaan syksyn aikana osoitteessa www.jcseinajoki.fi

Jyväskylän Nuorkauppakamari

Hei Sinä 18...38v. tuleva tai nykyinen Suomen keskipisteen menestyjä! Hae mukaan kuherruskuukaudelle koejäseneksi: https://www.jyvaskylannuorkauppakamari.fi/jaseneksi/

Rauman Nuorkauppakamari

Rauman Nuorkauppakamari tarjoaa alle nelikymppisille aktiivisille persoonille johtamis- ja työelämätaitojen kasvualustan: mahdollisuuden verkostoitua mahtavien persoonien kanssa, tehdä huippuprojekteja, vaikuttaa lähiseutumme kehittymiseen sekä kehittää itseään omien tavoitteiden mukaisesti. Otamme uusia jäseniä mukaan toimintaan ympäri vuoden, lisätiedot https:// jcrauma.fi/jaseneksi

Valkeakosken Nuorkauppakamari

Valkeakosken Nuorkauppakamariin voivat hakeutua kaikki henkilökohtaisesta kehittymisestä, johtajuudesta tai yrittäjyydestä kiinnostuneet alle 40-vuotiaat henkilöt. Tervetuloa aktiiviseen porukkaan! http://www.jcvalkeakoski.fi/tietoanuorkauppakamarista/jaseneksi/

Luoteisen keski-suomen Nuorkauppakamari

Kiinnostaako jäsenyys nuorkauppakamarissa? Luoteisen KeskiSuomen Nuorkauppakamari ottaa koejäseniä vastaan joustavasti ympäri vuoden. Lisätietoa facebookista: Luoteisen Keski-Suomen Nuorkauppakamari tai sähköpostitse: jciluoteinenkeskisuomi@gmail.com

Pirkanmaan Nuorkauppakamari

Tervetuloa mukaan iloiseen PINKK-joukkueeseen! Koejäsenhakumme on auki joustavasti koko syksyn ajan, lisätietoja toiminnasta sekä aikataulut osoitteessa www.jcipirkanmaa.fi

Tampereen Nuorkauppakamari

TNKK:n koejäsenhaku aukeaa marras-joulukuussa. Seuraa TNKK:n Instaa, LinkedIniä, nettisivuja ja Facebookia, josta lisätietoja. Koejäsen tarvitse kaksi jäsensuosittelijaa

Tammerkosken Nuorkauppakamari

Tammerkosken Nuorkauppakamarissa kasvat johtajuudessa ja saat elinikäisiä verkostoja. Koejäsenhaku käynnistyy jälleen vuoden 2020 lopussa ennen joulua. Hae mukaan - www.jcitammerkoski.fi

Suupohjan Nuorkauppakamari

Haku auki koko syksyn, ohjeet ja hakemuslomake löytyvät sivuiltamme https://jcisuupohja.wordpress.com/ Tervetuloa mukaan!

Porin Nuorkauppakamari

Kiinnostaako elämän mittainen opiskelu, itsesi kehittäminen, yhteiskunnallinen vaikuttaminen, johtajuus, verkostoituminen, iloiset ihmiset ja/tai hauskat tapahtumat – niin Porissa, Suomessa kuin maailmallakin? Täytä hakemus - olemme sinuun yhteydessä! Uusia koejäseniä valitaan vuosittain maalis- ja marraskuussa. https://www.lyyti.fi/ reg/Koejasenhakemus_2020_0574

Vammalan Nuorkauppakamari

Tervetuloa mukaan nuorauppakamaritoimintaan! Koejäsenhakumme alkaa loppusyksystä 2020, seuraa Ilmoituksia: https://www.facebook.com/JCIVammala/

Akaan Nuorkauppakamari

Lähde kokeilemaan uutta harrastusta Akaan nuorkauppakamarilaisten matkaan! Lisätietoa sekä koejäsenlomakkeen löydät https://www.jciakaa.fi/jäseneksi

Keurusselän Nuorkauppakamari

Tutustuthan koejäsenpolkuumme verkkosivuillamme. Otamme koejäseniä mukaan toimintaan liukuvasti koko syksyn ajan, tiedossa mm. yritysvierailuja ja muuta mukavaa toimintaa

Vaasan Nuorkauppakamari

Tule mukaan Vaasan energiseen JC-joukkoon! Voit hakeutua koejäseneksi 60 vuotta täyttävään kamariimme koko syksyn ajan. Lisätietoa löydät osoitteesta www.jcvaasa.fi

Muuramen Nuorkauppakamari

Haluatko lähteä mukaan vaikuttamaan? Lähde mukaan Muuramen nuorkauppakamariin! Lisätietoja koejäsenhausta ja ajankohdat löydät sivuiltamme osoitteesta msnkk.fi!

Kokkolan Nuorkauppakamari

Tervetuloa tutustumaan toimintaamme, jäseniimme ja 50v juhlavuotta viettävään kamariimme! Koejäseneksi voit liittyä joustavasti koko syksyn, nähdäänhän pian? Lisätietoa www.facebook.com/jcikokkola/

Pyhäjärviseudun Nuorkauppakamari

Haluatko kehittyä? Edetä urallasi? Saada uusia haasteita ja mahdollisuuksia? Entä tutustua alueesi huippu-tyyppeihin? Pyhäjärviseudun nuorkauppakamariin on nyt jäsenhaku auki. Toimintaamme voit tutustua facebookissa osoittessa www.facebook.com/pyhajarviseudunnuorkauppakamari. Tervetuloa mukaan!

Suomen Nuorkauppakamarit hakevat uusia jäseniä

TUNNETKO alle 40-vuotiaan, itsensä, työelämän ja yhteiskunnan kehittämisestä kiinnostuneen nuoren aikuisen, joka on: • Kiinnostunut kehittämään itseään ja taitojaan tekemällä oppien ja monipuolisia koulutuksia hyödyntäen? • Halukas vaikuttamaan yhteiskunnallisesti toteuttamalla vaikuttavia projekteja? • Saamaan uusia ystäviä ja verkostoitua 5 000 muun aktiivisen, vastuullisen huipputyypin kanssa Suomessa tai jopa 170 000 kanssa maailmanlaajuisesti?

Nuorkauppakamarissa voit valita millaista harrastuksesi on. Se voi olla kouluttautumista, verkostojen kehittämistä, ystäviä, vaikuttamista omaan asuinympäristöön, projekteja tai melkein mitä vain haluat - jokainen kamariura on erilainen.

Vinkkaa ystäväsi mukaan! Paikalliskamareiden yhteystiedot kerättynä yhteen paikkaan löytyvät osoitteesta www.nuorkauppakamarit.fi/tule-mukaan/

JCI SENATE IN FINLAND RY – SUOMEN SENAATTI

Kuksia ja karjalanpiirakoita SUOMEN Senaatin vuosikokous järjestettiin 14.–16.8. Joensuussa teemalla Uitosta Hightechiin. Haastava tilanne piti niin osallistujat kuin järjestäjätkin varpaillaan viime metreille mutta sen suuremmalla riemulla lähes 150 senaattoria kohtasivat toisensa. Suomalaisten senaattorien lisäksi Pohjois-Karjalaan saatiin vieraaksi Euroopan senaatin lähettiläs Tarlok Sidhu Norjasta. Moni saapui paikalle jo torstain puolella joko varmistaakseen hyvän pelikunnon perjantain Golfkilpailuihin tai suunnatakseen kohti Kolin huippua. Iltaan mennessä viimeisetkin kokousvieraat löysivät tiensä tulojuhlaan Ilosaareen ja tapahtumaköyhän kesän jälkeen tuttujen kohtaamisella ja kuulumisten vaihtamisella kasvotusten oli aivan erityinen merkitys. Paikalla oli monipuolinen kattaus kokouskävijöitä eri puolilta Suomea, osa vuosikymmenten kokemuksella, osa Senaatin kokouksen ensikertalaisina. Lauantaina aamupäivän seminaarissa kuultiin muun muassa kuinka koneoppiminen on syrjäyttämässä koodaamistaitoja ja millä keinoin Pohjois-Karjalan matkailu tuplataan tulevaisuudessa. Seminaarin jälkeen otettiin suunta Kerubi Stadionille jossa nautittiin karjalaista lounasta, haastettiin senaattoreiden asiantuntemus pesäpallon maailmassa sekä tutustuttiin upeaan puurakenteiseen stadioniin. Iltapäivän vapaamuotoisemman ohjelman jälkeen oli aika nauttia hyvästä seurasta ja ruoasta illan gaalassa, jossa nauru raikasi ja tanssilattia täyttyi kun Joensuun kamarin oma Teemu Ahtonen yhtyeineen hyppäsi lavalle - myös livelähetystä tanssin pyörteistä löytyy yhtyeen Facebook -sivuilta.

Virallisen ohjelman jälkeen saimme nähdä heittäytymisiä ja yllättäviä talentteja karaokebaarin puolella äärimmäisen kannustavan yleisön tukemana. Sunnuntain kokoukseen moni saapui lyhyiksi jääneiden yöunien jälkeen mutta rento tunnelma ja eloisat puheenvuorot varmistivat ettei naurua puuttunut virallisesta kokouksestakaan. Sääntömääräisten asioiden lisäksi kokouksessa esiteltiin senaatin palkinnon saaneet projektit ja kokouksen päätteeksi käädyt siirtyivät tulevalle senaatin puheenjohtajalle. Joensuun senaatti ja kamari tarjosivat loistavat kokouspuitteet ja osoittivat upeaa vieraanvaraisuutta ja palveluasennetta läpi viikonlopun. Kotiinpäin oli mukava suunnata hymy huulilla ja viikonlopun onnistumisesta kertoo myös, että moni autoseurue huolehti jo kotimatkalla rekkarin ensi vuoden kokoukseen Tampereelle kuntoon. SUSANNA KAHARINEN

Kolia valloittamassa SUOMEN luonnon kauneus on muistunut monille mieleen erityisesti tänä vuonna ja tästä pääsivät nauttimaan Kolin retkelle osallistuneet perjantaina. Minulta kysyttiin, että kannattiko lähteä ja ilman minkäänlaista epäröintiä vastaus oli kyllä. Oli ilo huomata, että joukossamme oli kaiken ikäisiä senaattoreita ja kokoustiimi oli hienosti huomioinut reittivaihtoehdot. Päätin valita sen haastavamman reitin ja vaikka se otti hieman voimille, oli se sen arvoista, sillä ylhäällä odottivat upeat Ukko-Kolin ja Akka-Kolin maisemat.

Naurua ja iloista yhdessäoloa yhdistettynä upeisiin maisemiin, mitä muuta voisi kaivata. Sain myös kastettua upean, kaiverretun kuksan, jonka saimme rekisteröinnin ohessa lahjaksi. Kuohujuomalla tietenkin. Matka jatkui Gastropub Kolin Ryynäseen, jossa lounastimme ja saimme maistella paikallisia siidereitä ja oluita. Retki huipentui Kolin Panimolle pikavisiitille. Kiitos Joensuun kokoustiimille ja yhteistyökumppaneille loistavasti toteutetusta Kolin retkestä. TUULA EROLAINEN

Rennosti yhdessä SUOMEN Senaatin vuosikokous Joensuussa oli kokeneen kokousjärjestäjän taidonnäyte, jota asymmetrisen maailmanajan haasteetkaan eivät voineet estää onnistumasta. Kiitos ja onnea! Oli kertakaikkisen mukavaa nähdä jaloja tuttuja suurissa määrin pitkän tauon jälkeen. Uusi hallitus virkailijoineen kiittää luottamuksesta ja lupaa jatkaa aiempien tekijöiden sitoutunutta työtä järjestön ja erityisesti sen jäsenten eduksi. Kiitos vielä Kari Eharille ja Mike von Wehrtille tiimeineen ja puolisoineen kahdesta hienosta vuodesta, jota olen saanut todistaa lähietäisyydeltä. Nyt alkaneen toimintavuoden ja sen päättävän Tampereen kokouksen teema on ”Rennosti yhdessä”. Ketään ei syyllistetä uurtamaan projekteissa, mutta kannustetaan aktiiviseen kommunikaatioon toisten senaattoreiden, nuorkauppakamarilaisten ja ympäröivän yhteiskunnan edustajien kanssa. Hentona haasteena heitettäköön arvopohjainen paluu kattojärjestön juurille toisten yrittäjien, ammatinharjoittajien ja johtajien auttamiseen omalla kokemuksella ja verkostoilla. Sille on nyt poikkeavan suurta kysyntää. Pienenkin henkisen tuen ja osaamisen yhteiskunnallinen ja inhimillinen vaikuttavuus voi olla rajattoman arvokasta. Tähän tuodaan toimintavuoden aikana konkretiaa – rennosti yhdessä. Olkaa arwon senaattorit yhteydessä ja kertokaan toiveitanne järjestömme toiminnan kehittämiseksi. Vaikka muutkin meitä arvostavat, Suomen Senaatti on olemassa ennen kaikkea jäsenilleen! JARNO KANNINEN

SENAATIN YHTEYSTIEDOT: Jarno Kanninen #71772 Puheenjohtaja jarno.kanninen@ suomensenaatti.fi +358 40 548 4415 KARI EHARI #52188 Edellinen Puheenjohtaja kari.ehari@ suomensenaatti.fi +358 400 673 103 Jarmo Malin #65493 Varapuheenjohtaja jarmo.malin@ suomensenaatti.fi +358 45 634 5450 Hanna Toimi #76503 Hallituksen jäsen hanna.toimi@ suomensenaatti.fi +358 40 577 2773 Ari Saavalainen Hallituksen jäsen ari.saavalainen@ suomensenaatti.fi +358 40 552 2580

Kuvassa uusi hallitus.

Tuula Erolainen #74446 Puheenjohtajan erityisavustaja tuula.erolainen@ suomensenaatti.fi +358 40 5077030

Sarianne Mäkelä #75072 Varapuheenjohtajan erityisavustaja sarianne.makela@ suomensenaatti.fi +358 40 096 2849 Osmo Soinio #70855 Talouspäällikkö osmo.soinio@ suomensenaatti.fi +358 40 575 1735 Susanna Kaharinen #74125 Viestintäpäällikkö susanna.kaharinen@ suomensenaatti.fi +358 40 705 9925

ALUE SENAATTORIT A - Janne Puurunen #75392 +358 40 558 7987 B - Elli Ahonen #76507 +358 40 579 0195 C - Jari Toivola #66662 +358 44 0260 166 D - Mari Viirelä #75396 +358 50 482 2305

https://suomensenaatti.fi/ 23

F E M wo r k d e s k w i t h I n t e r i o r A r c h i t e c t s F y ra

-1 5 % A L E ( n o r m . a l k . 3 2 0 € ) 9.-18.10.2020, koodilla “JCI” verkkokaupassamme: madebychoice.com 24

Meriitti 3/2020

Articles inside

Luottamus, läsnäolo ja liike

MIETTEITÄ JOHTAJUUDESTA