Nvdo studiegids 2018

Kennis is onze Kracht!

NVDO Maintenance Academy Studiegids

2018

het meest gebruikte programma voor de middelgrote en kleine technische dienst Inclusief functionaliteit voor: incidentenbeheer, verbetermanagementbeheer, inspectiebeheer en mobiel dataverkeer (telefoon, tablet, pc).

INCIDENT

TD MOBILE

5FMFGPPO t & NBJM QXPMUIVJT!UEP OM t 8FCTJUF XXX UEP OM t XXX UE OM

INHOUD NVDO Maintenance Academy

3

1

Een Goed Onderhoudsproces

7

2

Asset Management

3 4 5 6

Maintenance Engineering in de Praktijk Organisatie van Onderhoud + Casus Praktijkgericht Risicomanagement Risk Based Maintenance (RBM) Reliability-Centred Maintenance - RCM2 Uitbesteden van Onderhoud Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden

19

ISO 55000 in één dag! + Casus ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer Leergang Asset Management Verkenning Asset Management

Aandacht voor Productie

29

Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 + Casus Storingsanalyse, maar dan Anders!

Onderhoudsprofessionals van Topniveau

33

Leergang: Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering (R&ME) voor verbeteraars in Asset Management + Casus Operational Excellence in Perspectief

Conditiemeting

39

Leergang Conditiemeting/BOEI: Onderhoud volgens NEN2767 Meerjarenonderhoudsplanning + Casus Verkenning Conditiemeting BOEI

Techniek en Technologieën

47

Asset Data Management (ADM) Basisopleiding Lageronderhoud + Casus Drones; de mogelijkheden Slimme Technologie Trillingsanalyse; Het praktisch profijt van Trillinganalyse

1

Onderhoudende mensen MAAK biedt een platform voor innovatie, veiligheid en procesbegeleiding voor bedrijven die op het gebied van maintenance de volgende stap willen zetten. MAAK levert advies en capaciteit en draagt zorg voor de borging van het kennisniveau binnen deze bedrijven.

Meer weten? Kijk op de site of bel. info@maaktechniek.nl | www.maaktechniek.nl | +31 50 737 0 335

2

NVDO Maintenance Academy Kennis is onze Kracht!

De Beheer- en Onderhoudsfunctie zorgt ervoor dat dure bedrijfsmiddelen voor gebruik beschikbaar blijven. Dat is de belangrijkste taak voor de onderhoudsfunctie binnen de keten van Asset Management. De productiefunctie zorgt ervoor dat het juiste aantal wordt geproduceerd van de juiste kwaliteit en tegen de juiste kosten. Goed onderhoud is daarbij onmisbaar, maar de onderhoudsfunctie doet meer. Goed onderhoud structureert het aanbod van onderhoudswerk. Door een goede

inrichting van het onderhoudsproces reduceert de onderhoudsfunctie het eigen werkaanbod. Dat is dus het eerste verdiend.

Juist in de technische dienst is voortdurend de prikkel aanwezig om het werk nog beter te doen. De toegevoegde waarde van de technische dienst ligt in de manier waarop onderhoudswerk opgepakt en uitgevoerd wordt. En die toegevoegde waarde van goed onderhoud is groot.

3

Opleiding en binding personeel Het NVDO Onderhoudskompas laat zien dat met name personeel met een vmbo- en MBO 1+2 opleiding is toegenomen bij Asset Owners en dienstverleners respectievelijk, ten koste van personeel met een HBO opleiding. Bij Adviseurs/inspecteurs zien we een sterke daling in hbo-geschoold en een stijging in vmbo- en wo geschoold personeel.

Bij de Asset Owners heeft 80% een mbo- of hbo-opleiding. Bijna de helft van de medewerkers (44%) heeft een MBO 3+4 opleiding genoten. Hetzelfde zien we bij de dienstverleners waar het hoogste percentage (51%) MBO 3+4 geschoolde werknemers werken. Adviseurs en inspecteurs hebben voornamelijk personeel in dienst welke HBO of WO geschoold zijn (62%).

De meeste problemen tot het binden van technisch geschoold personeel worden door de respondenten verwacht binnen MBO 3+4 (40%) en HBO (36%).

4

9670_V00_fc.indd 4

01-11-17 11:03

Kennis De behoefte van innovatie & technologisch geschoolde kennis is hoog (30%). Dit zien we ook terug in de trends van het Onderhoudskompas, waar omgaan met grote hoeveelheid data en behoefte aan ICT-systemen grote stijgers zijn binnen de Top Tien Trends in Maintenance. Verder zien we een grote stijging aan kennisbehoefte binnen projectmanagement, kennis van life-cycle kosten en organisatorische kennis.

NVDO Maintenance Academy NVDO-cursussen, leergangen, workshops en studiedagen zijn belangrijk voor elke functionaris die betrokken is bij Beheer en Onderhoud (Asset Management) omdat de relevante ontwikkelingen in het vakgebied grondig uitgediept worden. Maar het portfolio NVDO-opleidingen is ook belangrijk voor mensen die zich willen laten omscholen of juist vanuit een andere arbeidsomgeving in beheer en onderhoud aan de slag willen. De NVDO biedt het meest complete scholingsaanbod in Asset Management, Maintenance in het bijzonder.

nomen van elke cursus en elke leergang. Mochten er onduidelijkheden zijn, of behoefte aan nadere informatie bestaan: uw vragen zijn van harte welkom bij het NVDO-secretariaat (030 - 6346040). Ook wanneer u een in company training wenst, kunt u die wens bij ons neerleggen. Wij maken dan een programma en een oerte op maat.

Het NVDO-opleidingspakket is logisch opgebouwd. Alle facetten van goed en verantwoord beheer en onderhoud komen aan de orde. In een aantal korte cursussen ligt de nadruk steeds op het maintenanceproces: wat gebeurt er en wat moeten we doen om dat te verbeteren. De leergangen zijn veelomvattend van aard en besteden aandacht aan de verschillende deelgebieden die elk op hun beurt veel met onderhoud te maken hebben.

Asset Management is in veel gevallen leidend.

De cursussen bieden het gereedschap om elke onderhoudsuitdaging eectief te lijf te gaan. In deze brochure van de NVDO Maintenance Academy is een uitgebreide beschrijving opge-

5

TÜV Rheinland Sonovation Specialist in geavanceerde NDO opleidingen TÜV Rheinland Sonovation is al jaren een begrip in Geavanceerd Niet-Destructief Onderzoek.

De kennis en kunde die we hebben verzameld, delen wij in onze cursussen.

Ons aanbod: Ultrasoon onderzoek (UT). Level 1 & Level 2 Time of Flight Diffraction (TOFD) Level 2 & Level 3 Phased Array (PA) Level 2 & Level 3 Alle cursussen zijn in overeenstemming met de standaard ISO 9712 en worden in het Nederlands en Engels gegeven. Interesse? Stuur dan een mail naar training@nl.tuv.com of kijk op www.tuv.com/ndt.

TÜV Rheinland Sonovation Elschot 30 4905 AZ Oosterhout 0162-425588 Contactpersoon: Béatrice Gilhuis

6

Een Goed Onderhoudsproces Maintenance Engineering in de Praktijk Organisatie van Onderhoud + Casus Praktijkgericht Risicomanagment voor Beheer en Onderhoud van Assets RBM Onderhoudsconcepten op basis van Risico Reliability-Centred Maintenance (RCM2) Uitbesteden van Onderhoud

1

Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden

7

multidisciplinair ingenieursbureau

ARDEE B.V. "OUTERSHEMSTRAATÂŹ ÂŹ+$ÂŹ"ERGENÂŹOPÂŹ:OOM 0OSTBUSÂŹ ÂŹ!+ÂŹ"ERGENÂŹOPÂŹ:OOM Tel. 0164 - 242305 &AXÂŹ ÂŹ ÂŹ 7EBSITE ÂŹWWW ARDEE NL % MAIL ÂŹINFO ARDEE NL

Gespecialiseerd in BrownďŹ eld projecten.

Aanpassingen en verbeteringen aan bestaande installaties.

8

sÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ

Technische installaties ° 0ROCESTECHNIEK ° 7ERKTUIGBOUW ° %LEKTROTECHNIEK ° +LIMAATTECHNIEK ° -EET REGEL EN  BESTURINGSTECHNIEK s s s s s

sÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ

Maintenance ° !SSETMANAGEMENT ° )NSTANDHOUDENEQUIPMENT   INSTALLATIES ° !4%8 !SBEST MACHINEVEILIGHEID ETC ° %NERGIEADVIEZEN ° 0ORTFOLIOMANAGEMENT

Projectmanagement Multidisciplinaire projectteams Haalbaarheidsonderzoek en begrotingen (Detail-)engineering en tekenwerk Procesoptimalisatie/organisatie

Er zijn nog steeds technici tekort Zie onze publicatie; www.worldclassmaintenance.com/humancapital

Maintenance Engineering

In company mogelijk

in de Praktijk De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De Maintenance Engineer moet snel kunnen schakelen tussen de details van de dagelijkse problemen en beschikt over een helikopterview om een compleet overzicht van die gesignaleerde problemen te krijgen. Tenslotte moet hij zijn voorstellen voor eventuele oplossingen duidelijk en overtuigend kunnen presenteren. De taak van de maintenance engineer is om verstoringen in het productieproces en het onderhoudsproces te herkennen, te elimineren en vooral te voorkomen. Daartoe is er veel samenwerking nodig met andere bedrijfsfuncties.

Doel Het doel van deze cursus is om de (toekomstige) maintenance engineer in zijn dagelijkse werk een goede ondersteuning te bieden.

Onderwerpen Dag 1 å 'H SODDWV HQ IXQFWLH PDLQ tenance engineering in de organisatie å +HW WDNHQSDNNHW YDQ GH PDLQWH nance engineer å 'H UHODWLH WXVVHQ GH RQGHU houds- en productiefunctie å +HW DIVWHPPHQ YDQ SURGXFWLH en onderhoudsdoelstellingen å 'H NHUQ YDQ PDLQWHQDQFH HQJL neering: borgen en verbeteren van de prestatie van produktiemiddelen å 'H JHUHHGVFKDSVNLVW YDQ GH maintenance engineer å +HW DQDO\VHUHQ HQ UHGXFHUHQ van storingen å +HW RSVWHOOHQ YDQ YHUEHWHU plannen Dag 2 å +HW GRHO HQ KHW RQWZHUSHQ YDQ onderhoudsconcepten å 9DQ RQGHUKRXGVFRQFHSW QDDU onderhoudsbeheersing

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 30 en 31 januari 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 25 en 26 september 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

å 3UDNWLMNYRRUEHHOGHQ RQGHU houdsconcept å +HW LQYRHUHQ YDQ RQGHUKRXGV concepten in de eigen organisatie å +HW ERUJHQ HQ ELMVWXUHQ YDQ onderhoudsconcepten in de praktijk å 'H LQYORHG YDQ RQGHUKRXGVFRQ cepten op het bedrijfsresultaat å 'H Hĝ HFWLYLWHLW HQ GH HĠ FL­QWLH van de maintenance engineer

Bestemd voor De cursus Maintenance Engineering in de Praktijk is bestemd voor leidinggevenden, staffunctionarissen of dienstverleners die direct of indirect betrokken zijn bij het beheer en onderhoud van bedrijfsmiddelen: (adjunct) hoofden technische dienst of productie, planners, werkvoorbereiders en uiteraard (toekomstig) maintenance engineers.

9

Organisatie van Onderhoud

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Optimaal beheer en onderhoud van installaties zijn cruciaal voor veel bedrijven. In economisch mindere tijden is de aandacht natuurlijk gericht op minimale kosten. Maar daarmee mag geen hypotheek gelegd worden op het maximaal kunnen benutten van de assets als de vraag weer aantrekt. Bovendien vragen weten regelgeving om dusdanig onderhoud, dat installaties blijven voldoen aan opgelegde eisen. In betere omstandigheden vormt het vermijden van productieverliezen een extra aandachtspunt.

Bedrijfszekerheid van installaties en organisatorische betrouwbaarheid worden daarin geĂŻntegreerd. Want een goed onderhoudsconcept betekent nog niet dat er geen onverwachte gebeurtenissen zullen optreden. In de cursus Organisatie van Onderhoud gaat het om het vinden van de juiste balans tussen anticiperen/voorkomen en het adequaat kunnen omgaan met incidenten die niet voorzien zijn. En vooral: over de eisen waaraan een betrouwbare onderhoudsorganisatie moet voldoen.

Met als resultaat een organisatie die weinig overkomt en steeds beter presteert, ook in moeilijke omstandigheden. We leren dan ook Preventief te Denken!

Doel Tijdens deze intensieve tweedaagse cursus leert u een goed inzicht te krijgen in de

10

belangrijkste aspecten van en methoden/technieken voor het betrouwbaar organiseren van onderhoud. Gezamenlijk wordt

een visie ontwikkeld en u kunt vervolgens in uw bedrijf op een systematische manier aan de slag met uw eigen organisatie en de tijdens de cursus geĂŻdentiďŹ ceerde verbetermogelijkheden.

Onderwerpen ĂĽ 9LVLH RS RQGHUKRXG HQ +LJK Reliability Organisaties ĂĽ 2YHU]LFKW YDQ EHODQJULMNH concepten (bijvoorbeeld: RCM, TPM, 6Sigma, ISO 5500x, PAS 55) en hun toepasbaarheid ĂĽ ,QVWDOODWLHVWUXFWXXU DOV UXJJHQ graat voor onderhoudsbeheersing ĂĽ 5HODWLH WXVVHQ RQGHUKRXG HQ bedrijfsresultaten (ROI, RONA, EBIT, Cashow) ĂĽ 6DPHQZHUNLQJ 2QGHUKRXG Productie en Engineering ĂĽ 6RRUWHQ 2QGHUKRXG HQ UHODWLH met budget en registratie ĂĽ +RH NXQQHQ NULWLHNH LQVWDOODWLHV en delen daarvan geĂŻdentiďŹ ceerd worden? ĂĽ 2QGHU]RHNHQ YDQ VWRULQJHQ HQ oorzaken

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00 – 17.00 uur: 6 en 7 februari 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 11 en 12 september 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ 6\VWHPDWLHNHQ RP EHWURXZEDDU onderhoud te faciliteren ĂĽ 2SVWHOOHQ YDQ HHQ RQGHUKRXGV plan ĂĽ 'H YHUVFKLOOHQGH IXQFWLHV HQ functionarissen in Onderhoud ĂĽ )XQFWLHW\SHULQJHQ HQ IXQFWLH omschrijvingen ĂĽ 2QGHUKRXG GRRU 3URGXFWLH ĂĽ 2QWZHUSHQ YDQ HHQ EHWURXZ bare Organisatiestructuur ĂĽ .HQPHUNHQ YDQ HHQ EHWURXZ bare organisatie en de weg daar naar toe Â

Bestemd voor De cursus Organisatie van Onderhoud is bestemd voor productie- en onderhoudsmanagers, asset managers, reliability engineers, maintenance engineers, medewerkers bedrijfsbureau, werk-voorbereiders en iedereen die zich verder wil bekwamen in betrouwbaar organiseren van onderhoud.

Casus Niet de benaming, maar de inhoud doet ertoe!

Een revisiebedrijf wil Total Productive Maintenance invoeren.

De kernactiviteit is het reviseren van zwaar materieel en grote dieselmotoren. De operators zijn hoog-opgeleide, technische vakmensen, specialisten. Elk product (een gereviseerde diesel bijvoorbeeld) wordt beschouwd als een project. Geen revisieklus is hetzelfde!

Total Productive Maintenance is een ďŹ losoďŹ e met een aantal essentiĂŤle kenmerken: de productie-installaties staan centraal.

Installaties moeten maximaal worden uitgenut, verliezen moeten worden voorkomen en geĂŤlimineerd en productiemedewerkers (operators) zorgen als een goed huisvader voor de installatie waarbij zij werken. Dat laatste wordt o.a. gerealiseerd door hen een deel van het onderhoud te laten doen; het zogenaamd autonoom onderhoud. Het invoeren van TPM vergt jaren en er bestaat ook geen ‘light’- versie, zoals bij RCM. TPM is niet voor alle productieprocessen nuttig of zelfs toepasbaar. De meest geĂŤigende TPM-omgeving is die van electro-mechanische productielijnen met hoge snelheden die grote hoeveelheden producten produceren. Met operators die laag, en meestal ook nauwelijks technisch, geschoold zijn.

van dien. Het management had gelezen dat TPM “onderhoud door productie� betekent. En dat was precies wat zij als oplossing zagen. Hun technische toppers moesten ook het onderhoud van de hulpinstallaties gaan uitvoeren. En TPM zou de handvatten geven om dat voor elkaar te krijgen.

Het bedrijf heeft geen TPM ingevoerd. Het zou onzinnig zijn geweest. De operators voldoen niet aan de kenmerken van de operators in een voor TPM geschikte omgeving. Het productieproces ook niet. En het maximaal uitnutten van transportwagens en loopkranen is totaal geen issue.

Wat is er dan wĂŠl gedaan? Twee dingen: ĂĽ (U ]LMQ )0(&$ĂžV JHPDDNW YRRU GH KXOS LQVWDOODWLHV ZDQW HU waren geen goed doordachte onderhoudsconcepten ĂĽ (ONH WHFKQLVFKH WRSSHU ZHUG YHUDQWZRRUGHOLMN YRRU GH bedrijfszekerheid van een of meer installaties en voor het dagdagelijks en wekelijkse ‘verzorgend’ onderhoud. Zo werd toch recht gedaan aan het goed huisvader-principe Het bedrijf noemde het project een TPM-project. Een mooi voorbeeld van dat het niet gaat niet om de naam, maar om de inhoud. Er zijn overigens nauwelijks nog storingen.

Autonoom onderhoud wordt in TPM heel systematisch aangepakt. Zeer gedetailleerde instructies worden opgesteld, operators worden getraind in het toepassen ervan en moeten door een examen aantonen dat ze de kunst onder de knie hebben.

Het doel is niet het opleiden van de operator tot onderhoudsprofessional, maar het kunnen uitvoeren van relatief eenvoudig onderhoudswerk.

Het revisiebedrijf is niet zo geschikt voor TPM. Maar het probleem dat moet worden opgelost is helder; de installaties die zorgen voor horizontaal en vertikaal transport vallen regelmatig in storing. Daardoor valt het revisieproces stil, met alle gevolgen 11

Praktijkgericht Risicomanagement voor Beheer en Onderhoud van Assets De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Binnen risicomanagement is het gebruik van risicomatrices een essentieel onderdeel om kosteneffectiviteit te realiseren voor het beheer en onderhoud van assets. Door gebruik te maken van risicomatrices en risicogetallen kunnen de risicogevolgen in kaart worden gebracht wat leidt tot beslissingsscenario’s.

Hierdoor kunnen risico’s vermeden worden of bewust worden geaccepteerd op gebieden als productie, kosten, veiligheid, imago en milieu.

Onderhoudsmedewerkers worden vaak betrokken bij risicoDQDO\VHV ELQQHQ DQDO\VHPHWKRGLHNHQ ]RDOV 5&0 HQ )0(&$ Hierin wordt gebruik gemaakt van risicomatrices en worden risicoprofielen opgesteld van technische componenten binnen de installaties. Veelal resulteert dit in keuzes ten aanzien van onderhoudsstrategieën.

Door het toepassen van risicomanagement op praktijkgerichte vraagstukken wordt niet alleen de kennis overgebracht, maar leert men ook wat de impact is van de methodiek voor uw organisatie. Ook wordt duidelijk wat de verhouding is tussen de kosten en de opbrengsten bij het implementeren van de risicomanagement.

12

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 13 en 14 maart 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 22 en 23 november 2018 NVDO Vrenigingsgebouw te Houten

Doel

Bestemd voor

Deze cursus stelt u in staat om risicomanagement voor beheer en onderhoud toe te passen gedurende de gehele levenscyclus van een technische installatie.

Deze cursus is bestemd voor maintenance engineers, projectleiders, werkvoorbereiders en maintenance managers. Speciaal voor alle andere onderhoudsprofessionals bestaat er de mogelijkheid een specifieke eigen casus in te dienen!

Onderwerpen å .DGHU YDQ ULVLFRPDQDJHPHQW å *HEUXLN YDQ ULVLFRPDWULFHV å *HEUXLN YDQ ULVLFRJHWDOOHQ å 7RHSDVVHQ YDQ NRVWHQ effectiviteit; å :HUNHQ PHW VFHQDULRÞV HQ WRROV å 8LWYRHUHQ YDQ ULVLFRDQDO\VH å ,QWHUSUHWHUHQ HQ FRPPXQLFHUHQ van resultaten; å 5HDOLVHUHQ YDQ ULVLFREHZXVW denken, organisatiebreed.

Risk Based Maintenance (RBM) onderhoudsconcepten op basis van Risico De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

De deelnemer wordt in deze cursus meegenomen in een proces dat start bij het vaststellen van onderhoudsdoelstellingen en leidt tot een geoptimaliseerd Onderhoudsconcept op basis van Risico. Daarnaast zal duidelijk worden dat een onderhoudsconcept niet statisch is en continu onderhevig is aan veranderende factoren zoals onder andere het gebruik van de installatie, de economische situatie en wet- en regelgeving. Centraal in dit proces staat het risico denken: Wat zijn risico’s ten aanzien van uw bedrijf, hoe worden potentiÍle risico’s in kaart gebracht en op welke manier kunnen deze vermeden worden?

De behandelde methodiek is algemeen toepasbaar en niet afhankelijk van bepaalde typen installaties. Het proces om tot een onderhoudsconcept op basis van risico te komen is generiek en toepasbaar in alle markten waarin technisch onderhoud JHSOHHJG ZRUGW (HQ EHODQJULMNH PHWKRGLHN LV GH )0(&$ )DLOXUH 0RGH (Ä? HFWV DQG &ULWLFDOLW\ $QDO\VLV 'H )0(&$ RQGHUVWHXQW het denken in termen van risico’s en helpt u het onderhoud in uw organisatie naar een hoger plan te tillen.

Doel In de Cursus Risk Based Maintenance (RBM), onderhoudsconcepten op basis van Risico leert u hoe u grip krijgt op het onderhoud en een optimum kunt creĂŤren tussen bedrijfsdoelstellingen en onderhoudskosten. U leert een risicomatrix op te stellen op basis van bedrijfsdoelstellingen. U leert (van grof naar ďŹ jn) de kritische onderdelen van de installaties op te sporen en de faaloorzaken in kaart te brengen.

Risk Based Maintenance (RBM) helpt prioriteiten te stellen in preventief onderhoud. Het maakt inzichtelijk waar de grootste risico’s liggen, zodat u daar op kunt anticiperen en weet welke delen van je installatie wel en welke niet mogen falen. Tot slot faciliteert RBM uw gesprek in de boardroom. Een objectieve onderbouwing, waarbij ook

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 18 en 19 januari 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 15 en 16 november 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

gevolgkosten in beeld zijn van ‘wat als scenario’s’, is daarbij zeer behulpzaam.

Onderwerpen ü +HW KHUNHQQHQ HQ IRUPXOHUHQ van bedrijfsdoelstellingen; ü +HW GHĞ QL­UHQ YDQ ULVLFRÞV ü 9HUVFKLOOHQGH PHWKRGLHNHQ YDQ risicoanalyses (een voorbeeld: )0(&$

ĂĽ 2SVWHOOHQ YDQ HHQ RQGHUKRXGV concept naar aanleiding van de risicoanalyse; ĂĽ 2SWLPDOLVHUHQ YDQ RQGHUKRXGV concepten.

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor Maintenance Engineers, Projectleiders, Maintenance Managers, Werk-voorbereiders en iedereen die in staat wil zijn om zelfstandig de beste onderhoudsstrategie en onderhoudsfrequentie te bepalen..

13

Reliability-Centred Maintenance - RCM2

Wordt er van u gevraagd om proactief te onderhouden? Om de kracht van predictief onderhoud te benutten en de doelstellingen van Asset Management te helpen realiseren? En dit risico gestuurd én voor de laagste kosten? Tijdens de basiscursus Reliability-centred Maintenance leert u hoe u aan deze verwachtingen kunt voldoen.

Een storing is pas een probleem als dit het bedrijfsresultaat schaadt, direct of op de lange termijn, de onderhoudskosten verhoogt of een risico met zich meebrengt op het gebied van veiligheid, milieu of duurzaamheid. Met RCM2 selecteert u onderhoudstaken op basis van de bijdrage die deze leveren aan de bedrijfsresultaten of het beperken van deze risico’s. RCM2 is dan ook de methode bij uitstek om de bedrijfsdoelstellingen, bijvoorbeeld geformuleerd met behulp van Asset Management, te vertalen naar acties op de werkvloer.

14

RCM2 Verbindt Onderhoud is grotendeels maatwerk. De keuze voor een strategie wordt gemaakt afhankelijk van de specifieke bedrijfsomgeving van uw technische systeem. Zo is ook de kennis en ervaring van de operators en monteurs, degenen die dagelijks werken met het systeem, onontbeerlijk. RCM2 levert een gemeenschappelijke taal, zodat gezamenlijk maximale bedrijfsresultaten behaald kunnen worden.

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.820,- en voor niet-leden € 1.980,-.

boek “Reliability-centred Maintenance” door John Moubray, het brein achter RCM2.

Cursusduur | Data | Plaats De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, een uitgebreid Nederlandstalig cursusboek en bovendien de meest recente versie van het

Drie opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 13, 14 en 15 maart 2018 5HJDUG] *HOH .HJHOV _ (LQGKRYHQ

De beste strategie Tijdens de eerste stap van RCM2 worden de doelstellingen bepaald voor het technische systeem. Hiermee liggen de doelstellingen van onderhoud vast. Op krachtige wijze ondersteunt RCM2 vervolgens de inventarisatie van de reële risico’s op het niet behalen van deze doelstellingen. Zo wordt het mogelijk om vooraf (proactief) een strategie te bepalen in plaats van achteraf (reactief). Vervolgens wordt precies die informatie verzameld die nodig is om de beste strategie in de strijd tegen de oorzaken van de risico’s te kunnen bepalen. De strategie wordt dan gekozen op basis van technische haalbaarheid en de bijdrage aan de bedrijfsresultaten of het beperken van het risico op het gebied van veiligheid of milieu. Met RCM2 wordt geen voorkeur gegeven aan een bepaalde vorm van onderhoud. U leert per storingsoorzaak te bepalen welke strategie in aanmerking komt en welke taken niks opleveren of zelfs contraproductief werken.

Met RCM2 wordt een vliegende start gemaakt met nieuwe systemen of wordt een grote verbetering van de betrouwbaarheid bereikt bij systemen die al jaren in gebruik zijn. U zult ervaren dat de diepgang en doorvoertijd van de toepassing van RCM2 altijd in de pas loopt met de doelstellingen van het project. Snel als het kan, gedetailleerd als het oplevert.

12, 13 en 14 juni 2018 19'2 YHUHQLJLQJVJHERXZ _ Houten 18, 19 en 20 september 2018 3RVWLOOLRQ +RWHO _ 'RUGUHFKW 20, 21 en 22 november 2018 0HUFXUH _ =ZROOH

Doel U leert welke onderhoudstaken het beste ingezet kunnen worden in de strijd tegen storingen. Ook leert u welke storingen beter bestreden kunnen worden met een wijziging van het ontwerp, het gebruik of door het verbeteren van instructies, kennis of vaardigheden.

Onderwerpen De cursus duurt drie aaneengesloten dagen. Bij de RCM2aanpak staan 7 belangrijke vragen centraal. Deze 7 vragen vormen de rode draad van de cursus. Theorie wordt hierbij telkens afgewisseld met toepassing op een praktijkvoorbeeld.

Tijdens de cursus wordt er ruim aandacht besteed aan hoe RCM2 georganiseerd wordt om het tot een succes te maken. De docent

zal aan de hand van uw vragen helpen de theorie te vertalen naar uw bedrijfssituatie en de theorie toelichten met voorbeelden uit de dagelijkse praktijk.

Bestemd voor Iedereen die zich bezighoudt met, of direct belang heeft bij, de betrouwbaarheid van machines.

Hiertoe behoren de medewerkers en de managers van Maintenance Engineering, Reliability Engineering, Technische Dienst, Productie, Engineering en Asset Management. Iedereen kan aan de driedaagse basiscursus Reliability-centred Maintenance (RCM2) deelnemen, tenzij die deelname in strijd is met de licentie-overeenkomst tussen Aladon LLC en Operational Excellence Transfer.

15

Uitbesteden van Onderhoud

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Uitbesteden van onderhoudswerkzaamheden komt in alle sectoren voor. Veelal kiezen bedrijven ervoor om zich nog enkel en alleen op de core-business te richten. De productie en omzet is echter wel sterk afhankelijk van de beschikbaarheid van de (proces kritische) installaties. Tevens heeft men in de praktijk te maken met speciďŹ eke installaties of systemen waarbij het onderhoud wordt uitgevoerd door de fabrikant of derden. In alle gevallen dient bij het uitbesteden duidelijk te zijn wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft en wat de risico’s zijn van uitval of verstoringen van het primaire proces. Contracten moeten transparant zijn en duidelijke afspraken bevatten..

Doel Na het volgen van de tweedaagse cursus Uitbesteden van Onderhoud, is de cursist in staat om het proces van contractmanagement in te richten en te beheersen. Concreet leert de cursist wat contractmanagement inhoudt, welke typen onderhoudscontracten mogelijk zijn en hoe deze strategisch toegepast kunnen worden. Daarnaast leert de cursist onderhoudscontracten

16

opstellen, borgen, bewaken en evalueren. Tot slot worden de concepten Life Cycle Costing en Total Cost of Ownership behandeld als uitgangspunten voor investeringsbeslissingen.

Onderwerpen Algemeen ĂĽ :DW ZRUGW YHUVWDDQ RQGHU FRQ tractmanagement? ĂĽ 3URFHV YDQ XLWEHVWHGHQ Inventariseren, speciďŹ ceren,

selecteren, contracteren, borgen, uitvoeren/begeleiden, bewaken en evalueren Strategie ĂĽ 7\SH RQGHUKRXGVFRQWUDFWHQ raamovereenkomst, prestatie, all-in, preventief en correctief ĂĽ .HQQLVPDQDJHPHQW ĂĽ &RQWUDFWHLJHQDDU FRQWUDFWEH heerder, budgethouder ĂĽ 9DVWVWHOOHQ 2(0 DIKDQNHOLMN heid (risico analyse) Opstellen contracten ĂĽ 6WDQGDDUG 6HUYLFH 2YHUHHQ komst ĂĽ $DQVSUDNHOLMNKHLG HQ RYHULJH inkoopvoorwaarden ĂĽ 6HUYLFH DIVSUDNHQ VSHFLÄž FH ren, zoals: werkafspraken, responsetijden, onderdelen, beschikbaarheid, validatie, conditiemetingen, etc. ĂĽ 7UDQVSDUDQWLH Leverancierselectie ĂĽ $DQEHVWHGLQJ ĂĽ .RVWHQEHQFKPDUNLQJ ĂĽ &RQWUDFWHYDOXDWLH

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 17 en 18 mei 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 11 en 12 oktober 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Controle en Grip ĂĽ &RQWUDFWEHKHHUV\VWHHP ĂĽ %RUJHQ RQGHUKRXGVFRQWUDFWHQ koppelen objecten, vastleggen serviceafspraken ĂĽ 'ULH ZHJ PDWFKLQJ RQGHU houdscontract, order, servicebon en factuur ĂĽ 2S ZHONH ZLM]H NDQ HHQ RUJD nisatie grip en inzicht krijgen op de totale omvang van onderhoudscontracten en de samenhangende kosten?

Bestemd voor De cursus Uitbesteden van Onderhoud is bestemd voor (asset)beheerders van apparatuur, installaties en gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, plant managers, hoofden facility management, inkopers, werkvoorbereiders en contractbeheerders. Deze cursus is ook te gebruiken voor medewerkers van onderhoudservicebedrijven.

Werkvoorbereiding van Onderhoudswerkzaamheden De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.820,- en voor niet-leden â‚Ź 1.980,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie, e-learning module en presentaties.

Werkvoorbereiding geeft antwoord op onder meer de volgende vragen;hoe moet het werk worden uitgevoerd, welke materialen zijn benodigd, hoeveel uren zijn nodig, wat is de doorlooptijd van het werk en welke speciďŹ eke hulpmiddelen/gereedschappen en veiligheidsmaatregelen zijn noodzakelijk? De werkvoorbereidingsfunctie dient daarnaast overzicht te hebben over het totale werkpakket, inclusief het werk dat door derden zal worden uitgevoerd.

Doel Het doel van de cursus is te leren om op een verantwoorde en eďŹƒciĂŤnte manier om te gaan met het werkvoorbereidings- en plan-

ningsproces en daarnaast inzicht te krijgen in de complexiteit en toegevoegde waarde van de werkvoorbereidingsfunctie.

Onderwerpen Dag 1 ĂĽ 9LVLH RS RQGHUKRXG HQ RS GH rol van de werkvoorbereiding ĂĽ %HODQJULMNH EHJULSSHQ PHW betrekking tot voorbereiding en planning ĂĽ +HW RQGHUKRXGVSURFHV HQ GH bijdragen van de werkvoorbereider ĂĽ 2SWLPDOLVDWLH HQ SULRULWHLWHQ stellen ĂĽ )XQFWLHSURÄž HO YDQ GH ZHUNYRRU bereider Dag 2 ĂĽ &R¸UGLQDWLHPHWKRGHQ HQ VWDQ daardisatie ĂĽ &DVH VWDQGDDUGLVDWLH YDQ werkmethoden ĂĽ ,QYORHG YDQ GH LQVWDOODWLHFRQGL tie op werkvoorbereiding ĂĽ +HW DUFKLHI YDQ GH ZHUNYRRUEH reider: opzet van mini-ďŹ les ĂĽ &DVH ZHUNYRRUEHUHLGLQJ HQ calculatie

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Drie opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 9, 10, 11 april 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 23, 24, 25 oktober 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Dag 3 ĂĽ 3ODQWLMGHQ VRRUWHQ WLMGVEHVWH ding en reduceren van vermijdbare verliestijden ĂĽ +DQGV RQ 7RRO 7LPH +277

ĂĽ =LQ HQ RQ]LQ YDQ JDQJEDUH calculatiemethodieken ĂĽ 6RRUWHQ SODQQLQJ HQ UHODWLH PHW uitbesteding ĂĽ &DVH RSERXZ ZHHNSODQQLQJ ĂĽ 5HOHYDQWH SUHVWDWLH LQGLFDWRUHQ ĂĽ 6WDSSHQSODQ YRRU GXXU]DPH verbetering van de werkvoorbereiding

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) werkvoorbereiders, medewerkers bedrijfsbureau, senior monteurs en iedereen die betrokken is bij Beheer en Onderhoud.

17

UE SYSTEMS UW PARTNER IN ULTRASOUND Ultrasone Inspectie Instrumenten en Training LEK DETECTIE | CONDENSPOT & AFSLUITER INSPECTIE LAGERINSPECTIE & SMERING | ELEKTRISCHE ONTLADINGSDETECTIE GECERTIFICEERDE LEVEL I ULTRASOUND TRAINING (ISO 18436-8 EN ASNT-SNT-TC-1A) ON-SITE IMPLEMENTATIE & APPLICATIE TRAINING

www.uesystems.nl/training

UE SYSTEMS EUROPE A: Windmolen 20 7609 NN Almelo Nederland T: +31(0)546-725125 F: +31(0)546-725126 E: info@uesystems.eu

18

Asset Management ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag + Casus ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer Leergang Asset Management Verkenning Asset Management

2 19

ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag!

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 580,- en voor niet-leden â‚Ź 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft eigenaren van kapitaalgoederen (‘asset owners’) een instrument in handen om hun ‘assets’ gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosteneectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.

DDe NVDO cursus “ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag!â€? geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. U maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Let op: de training gaat speciďŹ ek in op de ISO 55.000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management speciďŹ ceert. De norm speciďŹ ceert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.

20

De norm bestaat uit drie delen: 1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology 2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements 3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Onderwerpen ĂĽ :DW LV ,62 HQ KRH GUDDJW het bij aan goed Asset Management ĂĽ 'H UHODWLH WXVVHQ ,62 HQ andere management systemen (bijvoorbeeld ISO 9001) ĂĽ %DVLVYHUHLVWHQ YDQ HHQ $VVHW Management Systeem ĂĽ 7RHSDVVHQ YDQ GH QRUP ĂĽ $VVHW 0DQDJHPHQW LQ FRPEL natie met Verantwoord Ondernemen

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 16 januari 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 20 september 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ 8LWJHOLFKW 5LVLFRDQDO\VH KHW belang van data management en het Strategic Asset Management Plan (SAMP) Nota bene: Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm, deel I inbegrepen!

Doel Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft.

Bestemd voor Asset Owners, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.

Casus Gelaagde en oprolbare KPI-structuur Als asset owner ben je uiteraard geĂŻnteresseerd in de prestaties van je assets. Je wilt immers rendement halen uit je assets. De ISO 5500 is daar zeker niet blind voor en schrijft voor dat de organisatie moet vaststellen: a) wat moet worden gemonitord en gemeten; b) welke methoden worden gebruikt voor het monitoren, meten, analyseren en evalueren om geldige resultaten te bewerkstelligen; c) wanneer moet worden gemonitord en gemeten; d) wanneer de resultaten van het monitoren en meten moeten worden geanalyseerd en geĂŤvalueerd.

Helaas blijkt in de praktijk dat veel organisaties worstelen met KXQ .3, VWUXFWXXU :DDURP LV GDW" Twee belangrijke oorzaken liggen in het verzuimen te kijken QDDU GH JHODDJGKHLG HQ GH RSUROEDDUKHLG YDQ .3,ÞV *HODDJG heid wil zeggen dat je op operationeel niveau een andere scope YDQ .3,ÞV KHEW GDQ RS VWUDWHJLVFK QLYHDX =R ZLO MH RS RSHUD tioneel niveau bijvoorbeeld wekelijks doornemen hoeveel en welke storingen er zijn geweest (Check) en wat je kan doen om deze soort storingen te verminderen (Act). Op strategisch niveau wil je bijvoorbeeld eens per kwartaal weten wat de trend (Check) in Overall Equipment Eectiveness van de assets op de site is en kijken of het nodig en haalbaar is om deze trend om WH EXLJHQ $FW 0DDU YDDN ZRUGHQ RSHUDWLRQHOH .3,ÞV ELMYRRU beeld het aantal storingen, op het niveau van de directie gerap-

porteerd. En vervolgens gaat de directie zich met de betreende storingen bemoeien, terwijl ze eigenlijk moet gaan (laten) kijken QDDU KHW SURFHV RP GH]H .3, WH EHKHHUVHQ 2SUROEDDUKHLG ZLO ]HJJHQ GDW HHQ YHUDQGHULQJ LQ ZDDUGH YDQ HHQ RSHUDWLRQHOH .3, HÄ? HFW KHHIW RS GH ZDDUGH YDQ HHQ VWUDWHJLVFKH .3, =R LV ELMYRRU EHHOG GH 2(( YDQ HHQ DVVHW VWUDWHJLVFKH .3, DIKDQNHOLMN YDQ de responstijd en de functiehersteltijd van een storing (beide RSHUDWLRQHOH .3,ĂžV /DQJ QLHW DOOH RUJDQLVDWLHV VODJHQ HU LQ HHQ GHUJHOLMNH RSUROEDDUKHLG YRRU GH .3,ĂžV WH EHZHUNVWHOOLJHQ ZDW YDDN UHVXOWHHUW LQ WLHQWDOOHQ .3,ĂžV (Q KHW QDGHHO YDQ WLHQWDOOHQ .3,ĂžV LV GDW MH GDQ HLJHQOLMN QLHW PHHU ZHHW KRH JRHG RI VOHFKW het gaat. Er staan namelijk altijd wel een paar KPI’s op oranje of rood.

Is er ook een oplossing voor bovenstaande problematiek? Jazeker. Door onderscheid te maken in strategische, tactische en RSHUDWLRQHOH .3,ĂžV JHODDJGKHLG HQ GDDUELM YDQ LHGHUH .3, DDQ te tonen dat deze van invloed is op een niveau hoger gelegen .3, RSUROEDDUKHLG 9RRUEHHOG KHW DDQWDO VWRULQJHQ RSHUDWLR QHOH .3, EHÂąQYORHGW GH DVVHWEHVFKLNEDDUKHLG WDFWLVFKH .3,

De assetbeschikbaarheid beĂŻnvloedt weer de OEE (strategische .3, .3,ĂžV GLH GLH QLHW ELMGUDJHQ DDQ KRJHU JHOHJHQ .3,ĂžV PRH ten grondig geĂŤvalueerd worden op nut en noodzaak. Een handig model die daarbij helpt wordt behandeld in de cursus ‘ISO 55000 in ĂŠĂŠn dag’.

21

Wilt u aan de slag in onderhoud of uw kennis uitbreiden? IIR biedt diverse trainingen op het gebied van onderhoud in de industrie.

Ga elke onderhoudsuitdaging aan met vernieuwde kennis.

Opleidingen in 2018 Data Analytics voor Predictive Maintenance

Voorspel & monitor onderhoudsbehoeften 3-daagse training - Amsterdam

,$0 &HUWLˉFDWH LQ $VVHW 0DQDJHPHQW :RUG JHFHUWLˉFHHUG $VVHW 0DQDJHU QDDU LQWHUQDWLRQDOH VWDQGDDUG 5-daagse training + oefensessie en examen - Amsterdam

Opleiding Onderhoudsmanagement 7LO XZ NHQQLV QDDU HHQ KRJHU QLYHDX HQ YHUEHWHU GH RQGHUKRXGVVWUDWHJLH ELQQHQ XZ RUJDQLVDWLH _ Verkorte opleiding (9 dagen) - Amsterdam

Training Piping engineering 9HUGLHS XZ NHQQLV ZRUGW YDNEHNZDDP HQ JD YHUDQWZRRUGHOLMN DDQ GH VODJ PHW SLSLQJ V\VWHPHQ _ Amsterdam

Corrosiemanagement /HHU FRUURVLH WH KHUNHQQHQ YRRUNRPHQ PRQLWRUHQ HQ EHKDQGHOHQ 3-daagse praktijkgerichte training - Amsterdam

Industrieel Shutdown Management 3URIHVVLRQDOLVHHU RSWLPDOLVHHU XZ RQGHUKRXGVWRSV 6-daagse opleiding - Amsterdam .LMN YRRU KHW FRPSOHWH DDQERG RS www.iir.nl/onderhoud

Meer informatie? 1HHP FRQWDFW RS PHW -DVSHU %LHUKRI _ M ELHUKRI#LLU QO IIR Trainingen & Conferenties - Kabelweg 37 - 1014 BA Amsterdam - 020 - 580 54 00 - info@iir.nl

22

ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft een instrument in handen om ‘assets’, waaronder gebouwen gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosteneffectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.

De NVDO cursus “ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer” geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. U maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Hierbij wordt dieper ingegaan op de toepassing van ISO 55000 bij strategisch gebouwbeheer. Let op: de training gaat specifiek in op de ISO 55000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management specificeert. De norm specificeert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 27 maart 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 27 november 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De norm bestaat uit drie delen: 1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology 2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements 3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Doel Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Ze kunnen deze kennis inzetten voor vastgoedsturing en strategisch gebouwbeheer in hun eigen organisatie.

Onderwerpen å :DW LV ,62 HQ KRH draagt het bij aan goed Asset Management als het gaat om Gebouwbeheer op strategisch niveau å 'H UHODWLH WXVVHQ ,62 HQ andere management systemen

å %DVLVYHUHLVWHQ YDQ HHQ $VVHW Management Systeem å 7RHSDVVHQ YDQ GH QRUP YRRU strategisch gebouwbeheer en vastgoedsturing å $VVHW 0DQDJHPHQW LQ FRPELQDWLH met Verantwoord Ondernemen å $DQVOXLWLQJ ,62 RS bestaande ontwikkelingen binnen de vastgoedsector als NTA 8026, NEN2767 en BIM Nota bene: Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm deel I inbegrepen!

Bestemd voor Gebouweigenaren, -beheerders, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.).

23

Leergang Asset Management

Asset Management is een systeem, een middel dat bij invoering en borging binnen uw bedrijfsvoering een toegevoegde waarde geeft. Waarde dat zich manifesteert in gestroomlijnde bedrijfsprocessen, een juiste informatievoorziening, het voeren van optimale risicobeheersing, kosteneectief onderhouden van de assets en heldere rollen en verantwoordelijkheden op elk beheersniveau binnen uw organisatie.

Toepassing van Asset Management biedt u de mogelijkheid op risico gebaseerd Beheer en Onderhoud scenario’s te ontwikkelen die bijdragen aan het verkrijgen van het juiste evenwicht tussen uw kapitaalsinvesteringen (kosten) en opbrengsten (baten), zoals bijvoorbeeld hogere beschikbaarheid en betrouwbaarheid, productiviteit en de mate van milieubelasting door de DVVHWV .RUWRP KRH NDQ HUYRRU ZRUGHQ JH]RUJG GDW XZ DVVHWV het vereiste kosteneectieve resultaat behalen tegen de meest gunstige kosten gedurende de gehele technische levensduur van de assets. In dit proces is het van belang dat de diverse 24

stakeholders, die op enigerlei wijze een rol en verantwoordelijkheid in de gehele levenscyclus van uw asset hebben, integraal met elkaar samenwerken.

Doel Na het volgen van de leergang is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen: ĂĽ ZDW LV $VVHW 0DQDJHPHQW gedachtengoed, de methodiek en principes ĂĽ ZHONH SODDWV HQ SRVLWLH QHHPW Asset Management in binnen de organisatie ĂĽ KRH ZRUGW ULVLFRPDQDJHPHQW toegepast binnen de methodiek van Asset Management ĂĽ KRH NXQQHQ RQWZHUSEHVOLV singen onderbouwd worden op

basis van een Life Cycle Cost benadering ü KRH ZRUGW ZHW HQ UHJHOJHYLQJ in het bedrijfsbeleid geborgd ü KRH NXQQHQ EHGULMIVSURFHV sen worden gestroomlijnd, systeemeectiviteit worden verhoogd en totale kosten over de levensduur worden geoptimaliseerd ü KRH EHUHLN LN GH RSWLPDOH NRV teneectiviteit van de assets over de levensduur ü KRH RQWZLNNHO LN GH PHHVW GRHO matige uitbestedingsstrategie, hoe voer ik regie over de markt

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 4.350,- en voor niet-leden â‚Ź 4.650,-.

De cursuskosten omvatten Overnachtingen, maaltijden, koďŹƒe en thee, cursusmap en dictaat Asset Management.

ü KRH ZRUGHQ PLMQ GLUHFWLH HQ LN zich bewust van de meerwaarde van Asset Management ü KRH NDQ LN GH PHWKRGLHN HQ principes van Asset Management eectief binnen de keten van mijn organisatie uitdragen en communiceren ü KRH NDQ LN ELMGUDJHQ LQ KHW realiseren van een optimale samenwerking tussen alle partijen in de keten ü KRH NDQ LN GH QRUPVWDQGDDUG ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen

Onderwerpen Het 7-daagse programma bestaat uit drie modules van elk twee aaneengesloten dagen en een round up dag. Technisch bedrijfskundige onderwerpen worden afgewisseld met onderwerpen ter versterking van de sociale aspecten, die een belangrijke rol spelen bij de implementatie en borging van Asset Management binnen de organisatie. De leergang is vanuit het “action learning� principe opgezet, de onderwezen theorie wordt met

Cursusduur | Data | Plaats Totaal zeven dagen Voorjaar 2018 - 16/17 mei, 30/31 mei, 13/14 juni, 28 juni (round up dag) Najaar 2018 - 10/11 oktober, 31 okt/1 nov, 14/15 november, 29 november (round up dag) Cursuslocatie Hotel de Bergse Bossen, Driebergen oefeningen en praktijkcases ondersteund. Resultaat van deze opdracht vormt aan het eind van de leergang een leidraad die kan fungeren voor invoering en borging van Asset Management binnen uw eigen bedrijf.

Module 1 - dag 1 en 2 ĂĽ LQOHLGLQJ NDGHU SULQFLSHV HQ methodiek van Asset Management ĂĽ WKHRULH RYHU IXQFWLH ULVLFRGHQ ken, begrippen, terminologie en deďŹ nities ĂĽ FDVH Ă› RQWZLNNHOHQ YDQ HHQ risicogebaseerd onderhoudsconcept ĂĽ LQOHLGLQJ HQ WKHRULH 5$06 systematiek – [R]eliability, [A]vailability, [M]aintainability, [S]afety ĂĽ FDVH Ă› 5$06 LQ GH SUDNWLMN ĂĽ YHUDQGHUPDQDJHPHQW Ă› GRHOJH richt kleinschalig veranderen ĂĽ UHDO FDVH Ă› YHUDQGHUPDQDJH ment: het uitzetten van doelgericht kleinschalig verandertraject Module 2 – dag 3 en 4 ĂĽ GDWDPDQDJHPHQW JHEUXLN YDQ

managementinformatiesystemen en het belang van een goede interface ü FDVH Û ZDW LV GDWD HQ KRH LQWHU preteer ik data ü RSERXZ YDQ REMHFWVWUXFWXUHQ en nut van historische data ü FDVH KRH ]LMQ KXLGLJH werkprocessen ingericht t.a.v. objectenstructuur, storingen en documentatie ü LQKRXG HQ WRHSDVVLQJVJHELHG ISO 55000 ü SURFHV SULQFLSHV HQ PHWKRGLHN van sturing op optimale sturing kosteneectiviteit van de assets gedurende de levensduur ü FDVH Û EHRRUGHOHQ RS OLIH F\FOH cost ü LQKRXG ,62 $VVHW Management normstandaard en het toepassingsgebied ü YHUDQGHUPDQDJHPHQW Û SRVLWL onering van de Asset Manager als verandermanager ü UHDO FDVH Û YHUDQGHUPDQDJH ment: het succesvol implementeren van een doelgericht kleinschalig verandertraject Module 3 – dag 5 en 6 ü $VVHW 0DQDJHPHQW DOV bestuurlijk kader voor optimaal en kosteneectief Beheer en Onderhoud van fysieke bedrijfsmiddelen ü SURMHFWPDQDJHPHQW ELQQHQ GH kaders van Asset Management ü FDVHV WHDPEXLOGLQJ HQ UHDJH ren op gedrag ü XLWEHVWHGLQJ YDQ ZHUN IXQFWLH en verantwoordelijkheid van

opdrachtgever en opdrachtnemer ĂĽ FDVH Ă› XLWEHVWHGLQJVVWUDWHJLH ĂĽ FRQWUDFWPDQDJHPHQW ZHONH contractvormen zijn er en hoe kunnen deze worden toegepast ĂĽ YHUDQGHUPDQDJHPHQW GH +XPDQ )DFWRU 0RQLWRU ĂĽ UHDO FDVH Ă› YHUDQGHUPDQDJH ment: presentatie en discussie verandercase

Round up dag - dag 7 Tijdens de round up dag zal de geleerde theorie en aspecten van verandermanagement worden samengevat en geĂŤvalueerd.

Tevens zal deze dag worden aangewend voor onder andere presentaties (s) van cases en een formele en informele afsltuing van de leergang, waarbij de deelnemers in een vroegtijdig stadium wordt gevraagd hun leidinggevende uit te nodigen hierbij aanwezig te zijn.

Bestemd voor De leergang Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen, engineeren, beheren en onderhouden van assets gedurende de levensduur. Deze medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-, productie- en onderhoudsmanagement, technische beheerders, eet management, reliability- en maintenance engineering, planning & control en inspectie.

25

Verkenning Asset Management Cursus

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.410,- en voor niet-leden â‚Ź 1.650,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

CertiďŹ caat IAM indien deelnemer de toets met goed gevolg aegt.

Een integrale kijk op het beheer van assets, van ontwerp, gebruik, onderhoud tot ontmanteling, en het zorgdragen dat beslissingen en acties steeds “in line of sight� zijn met het corporate beleid en strategie zijn voorwaardelijkheden voor goed asset management. Hiervoor is het noodzakelijk om een passend en doelmatig asset management systeem op te zetten en te implementeren. Asset Management wordt dan ook meer en meer gezien als een competentie met een breed en integraal perspectief.

De verdieping van de strategie in concepten en in plannen resulteert in opdrachtstellingen met bijbehorende budget voor de processen: asset-creatie/verwerving, asset-gebruik, assetonderhoud asset-verbetering en asset-ontmanteling. De prestaties en condities van de assets en asset management moeten worden gemeten, geanalyseerd en continue verbeterd. Voor de realisatie van deze processen moet een heldere en gestructureerde organisatie worden ingericht en moet de nodige competenties bij de medewerkers aanwezig zijn. En tenslotte moet het gehele proces ondersteund worden met IT en infrastructurele middelen.

26

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van : 17 en 18 april 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 9 en 10 oktober 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Doel

Programma

Na het volgen van deze cursus: ĂĽ +HHIW GH GHHOQHPHU NHQQLV YDQ Asset Management deďŹ nities en de vereisten genoemd in PAS 55 en ISO 55000 ĂĽ 'H FXUVLVW LV ]LFK EHZXVW YDQ GH toegevoegde waarde van Asset Management voor zijn organisatie en kent de verschillende Asset Management domeinen en hun samenhang ĂĽ %HVFKLNW GH GHHOQHPHU RYHU â€œďŹ eld provenâ€? frameworks, modellen en best practices die concreet in de eigen situatie kunnen worden toegepast Opmerking: Deze cursus is geaccrediteerd door het Institute of Asset Management (IAM) en behandelt alle IAM modules (A1A2 en B1 t.e.m. B6). De deelnemer zal na het succesvol afronden van de bijbehorende toets een certifcaat ontvangen met een uniek nummer uitgereikt door het Institute of Asset Management.

Dag 1 ĂĽ $OJHPHQH ,QWURGXFWLH HQ ,QWUR ductie in Asset Management (AM) ĂĽ 3$6 LQWURGXFWLH HQ NHQQLVPD king met ISO 55000 ĂĽ $0 0RGHO ĂĽ $0 (OHPHQWHQ 5LFKWOLMQHQ Risk Management, Beleid en Strategie en Concepten Dag 2 ĂĽ 3ODQ HQ 6HUYLFH 3URYLGLQJ ĂĽ 3HUIRUPDQFH HQ 0HWLQJHQ ĂĽ $QDO\VHV 2UJDQLVDWLH 0HGH werkers en Middelen ĂĽ ,PSOHPHQWDWLH

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) verantwoordelijken die in aanraking komen met Asset Management zich willen laten certiďŹ ceren en/of kort kennis willen maken met Asset Management.

Bouwen aan kennis

Dé opleider voor beheer van vastgoed en infra WVS Training is al ruim 14 jaar dé opleider voor beheer van vastgoed en infra. Iedereen die zijn kennis over huisvesting, gebouwbeheer en beheer van infra-objecten verder wil ontwikkelen kan bij ons terecht voor een praktische cursus, leergang of workshop. WVS Training is onderdeel van Helix, adviesbureau gespecialiseerd in vastgoedonderhoud.

Onze opleidingen richten zich op de vakgebieden: NEN 2767 & BOEI Techniek & Bouw Onderhoud & Beheer gebouwen Veiligheid, wet- en regelgeving Energie & Duurzaamheid Projectmatig werken

WVS Training - info@wvstraining.nl - www.wvstraining.nl - 0182-347168

Commissie Isolatie Nederlandse Industrie

Bekend om CINI-handboek met hierin alle aandachtspunten omtrent warme, (extreem) koude en akoestische isolatie; internationale standaard voor industriële isolatie. Te bestellen via de website. www.cini.eu

Nederlands Centrum Technische Isolatie

2-daagse CINI-cursus, cursus isolatie-inspecteur, opstellen bedrijfsspecificaties, inspectie (incl. rapportage) e.a. www.ncti.eu

CINI-cursus

Zie NCTI website voor data en aanmelding eerstvolgende 2-daagse CINIcursus.

- 2-daagse CINI-cursus - cursus isolatie-inspecteur etc.

Aanmelden via website www.ncti.eu

27

‘Neem uw verantwoordelijkheid, zorg dat uw asset base goed wordt beheerd’

Traduco geeft een breder perspectief, gericht op kosteneffectief beheer van uw fysieke assets over de levensduur

www.traduco.nl | info@traduco.nl | 072 – 572 65 25

28

Aandacht voor Productie Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 + Casus Storingsanalyse, maar dan Anders!

3 29

Duurzaam Spare Parts Management; Voorraadbeheersing 2.0 De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Voorraadbeheersing in onderhoud is heel wat meer dan materiaal bestellen, ontvangen, op de juiste schappen leggen en vervolgens weer uitgeven. Het is een complex en moeilijk vak en het verschilt ook aanzienlijk van voorraadbeheersing van productiematerialen. Elke 100 Euro aan voorraadwaarde kost een bedrijf jaarlijks minimaal 25 Euro; kosten die in veel ondernemingen maar zelden gemanaged worden. En dan hebben we het nog niet over kosten van productie-stilstanden omdat reservedelen niet tijdig beschikbaar zijn. Want die kunnen een veelvoud bedragen van de materiaalkosten.

Met duurzaam spare parts management streven we naar het vermijden van onnodige voorraden op korte én lange termijn.

En het tegengaan van verspillingen heeft niet alleen betrekking op direct meetbare kosten, maar ook op financiële en economische neveneffecten zoals onnodig verbruik van grondstoffen en energie, en het vernietigen van in reservedelen opgesloten toegevoegde waarde.

30

Doel Deze tweedaagse cursus leert u een goed inzicht te krijgen in de technieken en methoden van duurzaam spare parts management; Voorraadbeheersing 2.0!

Onderwerpen å (HQ YLVLH RS GXXU]DDP VSDUH parts management en onderhoud å +HW RUJDQLVHUHQ YDQ GXXU]DDP spare parts management å 'H DIKDQNHOLMNKHGHQ YDQ andere bedrijfsfuncties å 5LVLFRPDQDJHPHQW HQ materiaalcategorieën å 9RRUUDDGVWUDWHJLH­Q HQ EHVWHO formules å ,QNRSHQ YDQ DUWLNHOHQ W E Y onderhoud å +HW EHKHUHQ YDQ DUWLNHOHQ LQ KHW magazijn å $GPLQLVWUDWLH YDQ GH YRRUUDDG en artikelgegevens å 9RRUUDDGEHKHHU HQ LQIRUPDWLH systemen

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 8 en 9 februari 2018 NVDO Verenigingsgebouw in Houten 13 en 14 november 2018 NVDO Verenigingsgebouw in Houten

å 2SWLPDOLVDWLH HQ NRVWHQUHGXFWLH å +HW PHWHQ YDQ KHW Hĝ HFW YDQ duurzaam spare parts management å 6WDSSHQSODQ YRRU YHUEHWHULQJHQ De aangeboden theorie wordt verduidelijkt met praktijkvoorbeelden en wordt bovendien afgewisseld met oefeningen en cases, waarbij deelnemers ook hun eigen kennis en ervaring kunnen delen. Er is bovendien ruimte om problemen, waarmee de deelnemers in de eigen praktijk te maken hebben, te bespreken.

Bestemd voor Deze intensieve en interactieve cursus is bestemd voor alle functionarissen die bij het voorraadbeheer betrokken zijn: medewerkers Technische- en Onderhoudsdienst, financieel - administratieve medewerkers, bedrijfscontrollers, medewerkers inkoop, medewerkers bedrijfsbureau.

Casus Redundantie Als de bedrijfszekerheid van een apparaat niet hoog genoeg is én het effect van een storing is groot kunnen we kiezen voor een redundante opstelling. Redundantie betekent eenvoudigweg een extra apparaat. Dus in plaats van 1 pomp, hebben we er 2. Voor het geval dat pomp 1 ermee stopt, neemt pomp 2 de taak over.

Redundantie kan op verschillende manieren worden gerealiseerd. In de fabriek is er een dubbelopstelling gemaakt. Als het ene apparaat faalt schakelen we het andere apparaat in.

Al dan niet automatisch. We kunnen er ook voor kiezen beide apparaten operationeel te hebben, en elk bijvoorbeeld op halve capaciteit te laten werken.

optreden, des te meer componenten, onderdelen, en machines er op voorraad moeten zijn. Want Dieter weet dat productiestilstanden een veelvoud kosten van de waarde van de onderdelen die nodig zijn om de zaak weer aan de praat te krijgen.

Omdat Dieter begrijpt hoe zijn winkel werkt, heeft hij gevraagd om een maintenance engineer aan te stellen. Die kan dan het grote aantal storingen terugdringen door meer en slimmer preventief onderhoud. Waarna Dieter de hoeveelheid en typen onderdelen kan reduceren tot een strikt noodzakelijk minimum en er door de toegenomen planbaarheid van het werk meer direct bij leveranciers kan worden besteld. Waardoor hij dan eindelijk eens kan gaan bedenken waaraan hij het geld van zijn toekomstige bonussen gaat besteden.

Er is nog een derde manier. Een redundant apparaat dat in de fabriek is opgesteld wordt ook wel een ‘installed spare’ genoemd. En dat brengt ons bij spare parts management. Want redundante opstellingen worden meestal in de ontwerpfase van een productie-eenheid ingebracht. We kijken naar de kans op storingen, de voorspelbaarheid van storingen, en uiteraard naar het effect van de storingen en kiezen dan eventueel voor redundante opstellingen. In bepaalde industrieën gaat het ook zo.

Maar in veel productiebedrijven is dat slechts de theorie. In de praktijk beschikken die nogal eens over een fabriek met weinig tot geen redundantie, die ook nog eens allerlei kuren vertoont.

Dieter Bolmans is spare parts manager in zo’n productiebedrijf dat kampt met heel veel storingen. Dieter wordt vooral beoordeeld op de waarde van de spullen die in zijn magazijn liggen.

Dat is nogal vervelend, want eigenlijk dient zijn magazijn als opslag voor een enorme hoeveelheid “redundantie”. Zelfs een complete verpakkingslijn (op wieltjes, dat dan weer wel) maakt deel uit van zijn voorraad reservedelen. Dieter heeft geleerd dat hoe meer storingen (en vooral onverwachte storingen) er

31

Storingsanalyse, maar dan Anders!

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

De NVDO cursus “Storingsanalyse, maar dan Anders!” biedt deelnemers een complete aanpak voor het effectief en efficiënt oplossen van storingen. Enkele honderden onderhoudsprofessionals zijn reeds opgeleid. In één dag wordt geleerd: å KRH HHQ VDPHQORRS YDQ RPVWDQGLJKHGHQ RI YDDJ SUREOHHP kan worden verduidelijkt tot een kernachtige omschrijving van storingsmelding(en) å +RH DOOH LQIRUPDWLH RYHU HHQ VWRULQJ QDXZNHXULJ EHVFKUHYHQ kan worden, zodanig dat onderscheid wordt gemaakt tussen geruchten en feiten å KRH RS HHQ ]R HĠ FL­QW PRJHOLMNH ZLM]H GH RRU]DDN YDQ GH storing kan worden bepaald å KRH GH MXLVWH PDDWUHJHOHQ NXQQHQ ZRUGHQ JHNR]HQ å KRH GH VDPHQZHUNLQJ HQ GH FRPPXQLFDWLH WXVVHQ GH (interne)klant en de “storingsoplosser” kan worden verbeterd. Denk bijvoorbeeld aan de relatie tussen TD-Productie Resultaat: storingen worden sneller en definitief opgelost. Door betere samenwerking ontstaat een hogere beschikbaarheid van productie-installaties met lagere onderhoudskosten tot gevolg.

Doel Deelnemers worden getraind in een stap voor stap aanpak, een systematische manier van denken voor het analyseren en oplossen

32

van storingen. De deelnemer krijgt daarbij antwoord op de volgende vragen: å +RH PHOG LN VWRULQJHQ GXLGHOLMN en welke vragen moet ik

(mezelf) stellen om ervoor te zorgen dat ik alle relevante informatie verzamel die nodig is voor het oplossen van de storing? å 2S ZHONH ZLM]H NDQ LN DOOH JHJH vens met betrekking tot een storing het beste (visueel) vastleggen, zodat de feiten door iedereen eenvoudig begrepen worden? å +RH NDQ LN HHQ QRJ QLHW opgeloste storing zorgvuldig overdragen aan een collega, zodanig dat hij direct met de analyse kan beginnen? å +RH SDN LN GH DQDO\VH YDQ GH storing efficiënt en effectief wijze aan, zonder voorbarige conclusies te trekken? å +RH EHSDDO LN RS EDVLV YDQ de beschikbare informatie de juiste storingsoorzaak, zonder te vervallen in een aanpak van “trial and error”? å +RH EHSDDO LN GH EHVWH PDDW regelen om de storingsoorzaak weg te nemen.

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 20 april 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 7 september 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 14 december 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Onderwerpen Tijdens deze eendaagse cursus worden eigen ervaringen uitgewisseld. De deelnemers krijgen een beeld van hun huidige werkwijze bij het analyseren van storingen. Vervolgens wordt stap voor stap een systematische aanpak voor storingsanalyse getraind. Daarbij worden korte stukken theorie steeds afgewisseld met vele praktische voorbeelden en oefeningen om vaardigheid te ontwikkelen in een kritische aanpak.

Deelnemers ontvangen tijdens de cursus een syllabus. Voor toepassing van de methoden in het eigen bedrijf worden tevens digitale werkbladen beschikbaar gesteld.

Bestemd voor Medewerkers in onderhoud én productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de assets (operators en (service) monteurs.

Onderhoudsprofessionals van Topniveau Leergang R&ME + Casus Operational Excellence in Perspectief

4 33

Vaardigheden voor Reliabilityen Maintenance Engineering (R&ME) Leergang:

voor verbeteraars in Asset Management Doel Tijdens de leergang wordt de deelnemer vaardig in het toepassen van methodische benaderingen voor het oplossen van lastige vraagstukken. Daarbij wordt veel aandacht besteed aan het vergroten van de persoonlijke effectiviteit en aan het onbevangen leiden van verbetergroepen. Na afloop van de leergang beschikt het bedrijf over een doelgerichte, slagvaardige verbeteraar.

De opbouw van de leergang

CoThink ontwikkelde de modulaire leergang “Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering” in samenwerking met de NVDO. Inmiddels is deze succesvolle leergang erkend als een onmisbaar onderdeel in de persoonlijke ontwikkeling van iedere Reliability- en Maintenance Engineer. In de leergang wordt aandacht besteed aan procesbegeleiding en pragmatische toepassing daarvan op het gebied van Asset Management.

Het hanteren van een gestructureerde aanpak is daarbij van groot belang. Daarom maakt de deelnemer uitgebreid kennis met de beste methoden, wordt vaardig in het aanpakken van vraagstukken en leert vooral welke aanpak hij wanneer en hoe moet toepassen. Hij leert om collega’s te betrekken, om groepen te faciliteren en te motiveren. Uiteraard speelt inbedding van de functie in de organisatie een belangrijk rol. Tijdens de leergang besteden we veel aandacht aan voorwaarden voor succesvolle implementatie. Niet alleen de ‘harde’, maar ook de ‘hardnekkige’ kant krijgt ruimschoots aandacht.

De kosten van deelname bedragen

34

De leergang bestaat uit 8 modulen. Tijdens de leergang vindt individuele begeleiding plaats, inclusief coaching op de werkplek.

Module 1 Inleiding en oriëntatie op Reliability- en Maintenance Engineering Module 2 Vaardigheden oplossen problemen (RCA / Event Map/ Probleem- en Gedraganalyse) )

Module 3 )DFLOLWDWRUYDDUGLJ heden en persoonlijke ontwikkeling (incl. Whole Brain Thinking) Module 4 Vaardigheden voor voorkomen problemen (Risico PDQDJHPHQW 5&0 )0($

Module 5 Databeheer en toegepaste statistiek (principes van SPC / Six Sigma) Module 6 Theorie en methoden voor Asset Management Module 7 Vaardigheden voor Lean Maintenance Module 8 Effectieve implementatie van de R&ME functie De leergang R&ME is erop gericht dat de deelnemers beter in staat zijn een faciliterende rol te vervullen, als spin in het web van continu verbeteren. Het resultaat is dat zij gestructureerd en systematisch verbeterprojecten begeleiden. Met andere woorden; de deelnemers worden “kampioen” in aanpak en methode, in het ondersteunen van teams bij het

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 8.750,- en voor niet-leden € 8.950,-.

De cursuskosten omvatten Leermiddelen, zoals documentatie en een gratis abonnement op de elektronische RATIO-templates van CoThink, lunches, overige catering en diner. Overige verblijfskosten

kritisch analyseren van vraagstukken en het zoeken naar creatieve oplossingen. Meer generalist dan specialist!

Ton Huibers (Hoofd Technische Dienst, Vlisco, Maintenance Manager van het jaar 2013) “In 2009 volgde ik de leergang R&ME. Dat hielp mij bij het opbouwen van een netwerk. Mijn pragmatische aanpak werd aangevuld met benaderingen om betrouwbare informatie te krijgen. Dat helpt ons bij weloverwogen besluitvorming en leidt tot effectiever resultaat. Als manager heeft de RATIO-aanpak mij geholpen om een hogere beschikbaarheid en betrouwbaarheid te realiseren.

(eventueel zes tussenovernachtingen met ontbijt) zijn voor eigen rekening.

de deelnemers worden uitgenodigd. De totale leergang duurt ongeveer negen maanden.

Cursusduur | Data | Plaats

Start: 24 mei 2018 Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland Start: 8 november 2018 Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland

De totale leergang beslaat 32 dagdelen. De programmering is verspreid over zes blokken van twee dagen, inclusief tussenliggende avonden. De leergang wordt afgesloten met een dag, waarbij ook de managers van

En wel binnen budget! Daarnaast ondersteunde de leergang mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik kreeg meer inzicht in het belang van eigenaarschap, de kracht van faciliteren en in hoe medewerkers te inspireren zijn. De aangeleerde methoden zijn daarom vooral een probaat communicatiemiddel. Ze hebben het werk voor mij eenvoudiger gemaakt. Binnen Vlisco wordt de RATIO-aanpak nu breed toegepast. Niet alleen binnen de Technische Dienst, maar ook bij Productie en Proces & Quality. Als bedrijf zijn we op weg naar een lerende organisatie” Olga Boot (Reliability Engineer, Gasunie) “De kracht van de leer-

gang zit hem in toepasbaarheid, herhaling en oefening. Ik heb geleerd om relevante informatie over een vraagstuk boven water te krijgen; door het stellen van de juiste vragen. Daardoor ontstaat inzicht en overzicht: voor werkvloer en management. Dus schrijf ik geen dikke rapporten meer. De ultieme oefening is het faciliteren van een probleem in het bedrijf van een cursusgenoot. Zonder inhoudelijke kennis vertrouwde ik op mijn vaardigheid in de methoden. En dat werkte!”

Aan de leergang is een certificaat verbonden, dat wordt uitgereikt op basis van bewezen vaardigheid en bij voldoende inzet. De

leergang wordt begeleid door een commissie van advies. Na certificering kunnen deelnemers toetreden tot de actieve groep van oud deelnemers (alumni R&ME).

Bestemd voor De leergang Vaardigheden voor Reliability-en Maintenance Engineering is bestemd voor iedereen die verantwoordelijk is voor het verbeteren van de prestaties van de assets en de organisatie, medewerkers uit Productie, Procestechnologie en Onderhoudsorganisatie. Werkzaam bij zowel asset owners als bij toeleveranciers van diensten (zoals advies- en ingenieursbureaus en aannemers).

35

Casus Bij Gasunie is beschikbaarheid van installaties erg belangrijk!

Met 120 miljard m3 aan getransporteerd aardgas per jaar, 15.500 km aan leidingnet, 22 compressor-, 19 meng- en 1.300 gasontvangstations behoort Gasunie tot de Europese top van de gasinfrastructuurbedrijven. Een complex transportnetwerk als dat van Gasunie vergt een onderhoudsaanpak die continue gechallenged wordt. De uitdagingen die het bouwen aan een betrouwbaar en eďŹƒciĂŤnt onderhoudsconcept met zich mee brengen, behoren tot de werkzaamheden van Olga Boot, Reliability Engineer bij de Nederlandse Gasunie.

Op welke manier draagt je pragmatische aanpak en continue bezig zijn met procesbegeleiding op het gebied van Asset Management, bij aan Operational Excellence? “Bij Gasunie is beschikbaarheid van installaties erg belangrijk. Wij willen er zeker van zijn dat bij een strenge winter niemand in de kou zit. Risico’s mijden zit daardoor in ons DNA. Daarnaast zorgt de complexiteit van ons transportnetwerk ervoor dat het eect van falende installatiedelen op de totale beschikbaarheid ervan niet in ĂŠĂŠn oogopslag helder is. Hoe weten we of we genoeg onderhoud doen? En draagt al het preventieve onderhoud wel echt bij aan de beschikbaarheid? Onze Reliability en Maintenance Engineers zorgen voor een onderbouwd antwoordâ€?.

De Reliability Engineers bij Gasunie modelleren de installaties middels RAM-modellering. Dit brengt de beschikbaarheid en onbeschikbaarheid van een complete installatie in beeld. De 0DLQWHQDQFH (QJLQHHUV EUHQJHQ YHUYROJHQV PHW )DLOXUH 0RGH HQ (Ä? HFW $QDO\VH )0($ GH GRPLQDQWH IDDOPRGL LQ EHHOG PHW ELMEHKRUHQGH IDDOIUHTXHQWLH 077) UHSDUDWLHWLMG 0775 OHYHU tijden en mogelijke onderhoudstaken om de faalfrequentie te verlagen. Het combineren van deze gegevens resulteert in een onderhoudsconcept waarbij de gevraagde beschikbaarheid wordt behaald met de laagst mogelijke kosten.

36

Binnen de Gasunie betrekt Boot vanuit haar functie collega’s om processen ingebed te krijgen. Ze legt uit welke voorwaarden tot succes daarvoor nodig zijn. “Voor het ingebed krijgen van het onderhoudsoptimalisatieproces is een ‘lange adem’ een voorwaarde voor succes. Ook urgentie bij het management speelt een cruciale rol, evenals het kunnen tonen van resultaten. Voor succesvolle processen is het de kunst om een geaccepteerd resultaat te krijgen. Daarom betrekken wij experts uit alle hoeken van de (onderhouds)organisatie�. Uit eigen ervaring kan Boot zeggen dat, als het proces goed in elkaar steekt, de acceptatie gaande weg het proces steeds groter wordt. .RVWHQEHVSDULQJ LV HHQ EHODQJULMNH GULMIYHHU RP DDQ RQGHU houdsoptimalisatie te doen. Voor Boot is Operational Excellence het kunnen verantwoorden en continue toetsen van de kosten. “Ons onderhoudsoptimalisatieproces hebben wij inmiddels voor een aantal onderhoudsconcepten ingezet. En wat blijkt?

De besparing is groter dan gedacht. Zo bleken we onnodige wettelijke inspecties uit te voeren. Door het uitsluiten van dergelijk onderhoud, vermijd je ook de bijbehorende risico’s�.

Zijn er binnen Gasunie al verbeterresultaten geweest die hebben geleid tot Operational Excellence? “Ja, voor een onderhoudsconcept van compressorunits is condition based onderhoud ingevoerd� zegt Boot als expert in Lean Maintenance. “Met behoud van beschikbaarheid is een groot deel van de preventieve taken komen te vervallen en zijn de onderhoudsintervallen geoptimaliseerd. Ook hebben we uitbesteed onderhoud op taakniveau YHUJHOHNHQ PHW RQ]H )0($ 9HHO YDQ GLH WDNHQ NXQQHQ GH RQGHU houdstechnici van Gasunie zelf uitvoeren. Dit alles resulteert in DDQ]LHQOLMNH NRVWHQEHVSDULQJ 0LMQ URO LV KHW FR¸UGLQHUHQ YDQ het onderhoudsoptimalisatie-team. We hebben de opdracht om al het preventief onderhoud de komende drie jaar middels het onderhouds-optimalisatie proces te onderbouwen�.

Dit artikel verscheen eerder in VAM (Vakblad Asset Management)

Operational Excellence in Perspectief De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

De term “Operational Excellenceâ€? staat van origine voor het zo eďŹƒciĂŤnt mogelijk aanbieden van een product of dienst. Tegenwoordig is het een fundamenteel onderdeel van goed presterende organisaties. Bedrijven hebben door de jaren heen al in detail uitgewerkt hoe ze hun productieproces “operational excellentâ€? moeten inrichten. Onderhoudsprocessen vragen echter een geheel eigen benadering. De principes zijn dezelfde, de uitwerking is soms totaal anders dan bij productieprocessen.

Doel Na het volgen van de cursus “Operational Excellence in Perspectief� kent de cursist het totaalmodel van operational excellence in

onderhoud en heeft hij of zij een basis om verder te kunnen werken aan het opzetten van een Operational Excellence binnen zijn onderhoudsorganisatie.

Onderwerpen ĂĽ 'H JHVFKLHGHQLV HQ GH EDVLV principes van Operational Excellence ĂĽ +HW YHUEDQG WXVVHQ /HDQ 730 en Asset Management ĂĽ (HQ WRWDDOPRGHO YRRU 2SHUDWLR nal Excellence in onderhoud ĂĽ (HQ DDQWDO RQGHUZHUSHQ XLW KHW model: ĂĽ $IVWHPPHQ YDQ KHW RQGHU houd op de bedrijfsstrategie, EXGJHWWHULQJ HQ .3,ĂžV ĂĽ 2UJDQLVDWLHVWUXFWXXU ĂĽ 3UHYHQWLHI RQGHUKRXG ĂĽ $XWRQRRP RQGHUKRXG ĂĽ :HUNVWURRPEHKHHUVLQJ ĂĽ &RPSHWHQWLHPDQDJHPHQW ĂĽ ,QIRUPDWLHEHKHHU ĂĽ 5HVHUYHGHOHQEHKHHU

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 8 en 9 mei 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 29 en 30 november 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ &XOWXXU YHUDQGHUPDQDJH ment en implementatie ĂĽ &RQWLQXH YHUEHWHULQJ

Bestemd voor Deze cursus is voor onderhoudsmanagers die hun afdeling en hun werkprocessen eďŹƒciĂŤnt en goed geborgd willen inrichten en verder voor alle andere geĂŻnteresseerden, zoals maintenance engineers, productiemanagers, site managers.

37

Hydrauliekolie met een natuurijk karakter

www.panolin.nl Biologisch afbreekbaar Verkrijgbaar in alle gangbare viscositeiten Meer dan 20 jaar ervaring s

Duport Lubricare - Archimedesstraat 9 7701 SG Dedemsvaart - 0523-619892 www.panolin.nl - info@panolin.nl

Speciale kortingsaanbieding voor NVDO-leden Neem nu contact op met Ronald van der Vegte. Bel 06 - 31 39 79 85 of stuur een e-mail naar ronald.vandervegte@quasset.com We hebben altijd een Asset Managementcursus die bij u past, bijvoorbeeld: : IAM Certificate cursus met slagingsgarantie : IAM Diploma cursus met slagingsgarantie : Cursus Inspectie Strategie 4.0: beyond risk based inspection Kies uit ons uitgebreide cursuspakket.

Pluspunten : er is altijd een open of een op maat gemaakte in-company trainingsvorm mogelijk : alle cursussen kunnen in het Nederlands of in het Engels gegeven worden : u profiteert van extra ondersteuning; voor, tijdens en na de cursussen

Wij ontwikkelen voortdurend nieuwe asset management trainingen. Ga voor het meest recente overzicht naar: www.quasset.com/qma

38

Conditiemeting Leergang Conditiemeting/BOEI: Onderhoud volgens NEN2767 Meerjarenonderhoudsplanning + Casus Verkenning Conditiemeting BOEI

5 39

Leergang:

Conditiemeting/BOEI:

Onderhoud volgens NEN2767

Deze leergang gaat over de standaardmethodiek voor doelmatig beheer en onderhoud van gebouwen, gebouwinstallaties en/ of infrastructurele werken in de praktijk binnen Asset Management. Deze methodiek (NEN2767) is een persoonsonafhankelijke opname- en registratiemethodiek. Het maakt niet uit wie inspecteert. Zodra de methode goed wordt toegepast, zijn de uitkomsten bij alle inspecteurs gelijk. Of, zoals gedefinieerd in de norm NEN2767; “Conditiemeting is een op gebrekenopname gebaseerde objectieve methodiek voor de bepaling van de conditie van bouw- en installatiedelen”.

40

Asset Management vergt ook een integrale kijk op het beheer van assets zoals gebouwen, gebouw-installaties, wegen en civiele kunstwerken. De prestaties en condities van de assets moeten hiertoe worden gemeten, geanalyseerd en continue verbeterd. Conditiemeting is hier een prima basis voor. Het zorgt voor eenduidige en uniforme informatie over de assets waarmee de kwaliteit kan worden bewaakt en risico’s kunnen worden ingeschat.

De BOEI-systematiek is een meer uitgebreide, integrale inspectiemethodiek. Bij een BOEI-inspectie komen de onderdelen Brandveiligheid, Onderhoud (volgens NEN2767), Energie en Inzicht in wet- en regelgeving aan de orde bij de inspectie van HHQ JHERXZ 3HU YDNJHELHG %RXZNXQGH (OHNWURWHFKQLHN .OL PDDWWHFKQLHN 7UDQVSRUW HQ &LYLHOH .XQVWZHUNHQ ZRUGW ÂŤÂŤQ integraal rapport opgesteld voor de onderdelen Brandveiligheid, Onderhoud, Energie en Inzicht in wet- en regelgeving. Dubbel werk en tegenstrijdigheden worden hiermee voorkomen en de belasting voor de gebruiker van het gebouw wordt tot een minimum beperkt. Er komt immers maar ĂŠĂŠn keer een inspecteur het gebouw opnemen.

Doel Na het volgen van deze leergang bent u in staat een BOEI-inspectie uit te voeren binnen uw eigen discipline en over de inspectieresultaten te rapporteren. Deze rapportage dient als uitgangspunt voor een betrouwbare MJOP (MeerjarenOnderhoudsplanning).

Op basis van beschikbare budgetten en in de MJOP aangegeven risico’s, kunt u beslissingen nemen over de omvang en het tijdstip van het uitvoeren van

noodzakelijke onderhoudsactiviteiten. Analyse en de wijze van rapporteren op basis van risico’s zijn dus wezenlijke onderdelen van deze leergang (Risicoanalyse).

Met de inbreng van de inspecteur worden de vastgoedbeheerder en de asset owner in staat gesteld de life cycle (proces) van wegen, civiele kunstwerken met bijbehorende installaties naar kosten, tijd en kwaliteit te beheersen.

Onderwerpen Disciplines Bouwkundig Onderhoud, Werktuigbouwkundig Onderhoud en Elektrotechnische Installaties ĂĽ 8LWJDQJVSXQWHQ 1(1 Conditiemeting gebouwde omgeving en de toepassing ervan in NEN2767:2 ĂĽ +HW EHODQJ YDQ REMHFWLYLWHLW ĂĽ %UDQGYHLOLJKHLG YROJHQV %2(, Met deze brandscan wordt de brandveiligheid getoetst aan het Bouwbesluit ĂĽ (HQGXLGLJH UHJLVWUDWLH HQ UDS portage: gebrekenlijsten ĂĽ 0HHUMDUHQSODQQLQJ RS EDVLV van conditiemeting ĂĽ (QHUJLHVFDQ DDQYXOOHQGH aspecten die nodig zijn om een EPA-U berekening te maken en de maatregelen die in het onderhoudsplan kunnen worden opgenomen om tot een beter energielabel voor het gebouw te komen 0 ĂĽ .ZDOLWHLWVYHUEHWHULQJ YDQ onderhoudsinspecties ĂĽ &RQWUROH RS SODQQLQJ HQ XLWYRH ring van onderhoudswerkzaamheden Deze onderwerpen worden in de theorielessen uitgelegd en de toepassing komt uitgebreid aan bod tijdens de praktijkdagen.

De leergang is uniek vanwege de hoge praktische inrichting.

Onderwerpen Discipline Civiele Kunstwerken ĂĽ 8LWJDQJVSXQWHQ 1(1 Conditiemeting gebouwde omgeving en de toepassing ervan in NEN2767:2 ĂĽ +HW EHODQJ YDQ REMHFWLYLWHLW YDQ de registraties ĂĽ 'HFRPSRVLWLH UHODWLH PDWHUL aalsoorten en gebreken, ernst, intensiteit en omvang, conditiescores ĂĽ 0HWKRGH PHHUGHUH JHEUHNHQ HQ aggregatie ĂĽ 9RRUEHUHLGLQJ SUDNWLMNLQVSHF ties bij verschillende civiele objecten ĂĽ 'LHSJDQJ LQVSHFWLHV VFKRXZ toestand en programmering ĂĽ 5LVLFRJHVWXXUG LQVSHFWHUHQ ĂĽ 0HHUMDUHQSODQQLQJ HQ UDSSRU tage ĂĽ .ZDOLWHLWVSHFLÄž FDWLHV LQ FRQ tracten Deze onderwerpen worden in de theorielessen uitgelegd en de toepassing daarvan wordt tijdens de praktijkdagen gedemonstreerd.

De leergang is uniek vanwege de hoge praktische inrichting.

Overige relevante informatie, deelnameprijzen, studiebelasting en het lesrooster treft u op www.nvdo.nl

41

Meerjarenonderhoudsplanning De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Bij een meerjarenonderhoudsplanning gaat het erom dat de wensen van een organisatie vertaald worden naar de mogelijkheden van het gebouw waarin die organisatie gehuisvest is.

Een goede meerjarenonderhoudsplanning maakt gebruik van de resultaten die verkregen zijn uit onderhouds-inspecties (bijvoorbeeld volgens NEN 2767). Elke onderhoudsplanning heeft twee belangrijke functies: het is een goed stuk gereedschap bij onderhoudsbeheersing en het is een goed communicatiemiddel bij het zichtbaar maken van de resultaten van onderhoudswerkzaamheden.

Doel

Onderwerpen

De cursist is na aoop van de cursus Meerjarenonderhoudsplanning in staat: een Programma van Eisen voor Instandhouding op te stellen, bezien vanuit dwingend recht, regelend recht en beleid.

Hij kan een meerjarenonderhoudsplanning van (bouwkundig) onderhoud maken en weet om te gaan met onderhoudskengetallen en projectanalyses om de eigen meerjarenonderhoudsplanning mee te kunnen vergelijken.

ĂĽ 2QGHUKRXGVSODQQLQJ DOV RQGHU deel van de bedrijfsbeheersing (control): meetbare doelstellingen en meetbare output en Het verzamelen van gegevens via gerichte inspecties (b.v. NEN 2767) ĂĽ :HONH HLVHQ ZRUGHQ HU SHU GLV cipline aan een conditiemeting - meerjarenplan gesteld? ĂĽ 'LUHFWH WRHSDVVLQJHQ YDQ inspecties NEN 2767. Hoe doe je dat?

42

ü +HW LQ EHHOG EUHQJHQ YDQ GH bestaande conditie van de gebouwenvoorraad: Het opstellen van een meerjarenonderhoudsplanning (budgettering), Het meten en controleren van onderhoudscondities, Het ondersteunen van vastgoedbeheer en –beleid en communicatie ü ,QGLUHFWH WRHSDVVLQJHQ 1(1 2767. Hoe doe je dat? ü +HW RSVWHOOHQ YDQ HHQ DFWLYL teitenplan op basis van het meerjarenonderhoudsplan, Het uitwerken ervan naar een jaarplan, Het in beeld brengen van te verwachten kosten Het uitvoeren van projectvoorbereiding en invullen van bestekken, Het opstellen van (resultaatgerichte) onderhoudscontracten en Het overdragen van verantwoordelijk-heden bij aanvang of beÍindiging van (resultaatgerichte) onderhoudscontracten

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 6 en 7 maart 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 6 en 7 december 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

ĂĽ $IJHOHLGH EHVWXULQJVSURGXFWHQ van meerjaren beheerplannen: ĂĽ 2EMHFWRYHU]LFKWHQ %DVLV 3UR gramma van Eisen per object.

Inspectierapportages (ruimtelijk, esthetisch, functioneel, technisch en wettelijk), Meerjarenplanningen (naar tijd en JHOG HQ )LQDQFL­OH PHHUMDUHQ planningen, vastgoeddossiers, productkaarten ü 5DSSRUWHUHQ YDQ EHYLQGLQJHQ in een meerjaren onderhoudsplan

Bestemd voor De cursus Meerjarenonderhoudsplanning is bestemd voor beheerders en onderhouders van grote gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, hoofden facility management. Deze cursus is ook geschikt voor medewerkers van toeleveranciers.

Casus Meerjarenonderhoudsplanning Sinds het begin van de eeuw is er een kentering gaande inzake de visie over gebouwonderhoud. Waar men vroeger veelal ad hoc reageerde op uitval of storingen, kijkt men tegenwoordig veel meer naar de toestand –de conditie- van het vastgoed en baseert men op basis van die conditie en de verwachte levensduur welke onderhoudsmaatregelen wanneer gepland dienen te worden. Het resultaat is meerjaren onderhoudsplan (MJOP) dat als basis fungeert voor het onderhoudsbeleid van een gebouw of portefeuille.

De toepassingen zijn dan ook breed. Voor veel vastgoedmanagers is het een middel om budgetten vast te kunnen stellen voor hun gebouwonderhoud. Zeker wanneer er meer financiële middelen benodigd zijn dan beschikbaar, is het MJOP een noodzakelijk middel om te kunnen prioriteren welke werkzaamheden er wel gepland kunnen worden en welke niet. Zeker voor woningcorporaties, gemeenten en andere vastgoedbezitters met veel en divers vastgoed is het van groot belang om niet alleen op gebouwniveau, maar ook op portefeuilleniveau keuzes te kunnen verantwoorden. Die keuzes kunnen afhankelijk van verschillende afwegingen zoals betrouwbaarheid van het gebouw en de gebouwgebonden installaties, de energieprestatie van het gebouw, de terugverdientijd van de diverse maatregelen of de uitvoerings(on)mogelijkheden die voortkomen uit contracten, wet- en regelgeving en technologische ontwikkelingen.

Ook spelen maatschappelijke belangen zoals veiligheid en

duurzaamheid een grote rol als het aankomt op gebouwonderhoud en -exploitatie. Het MJOP is dan ook een moederdocument dat meestal een horizon van 10 tot 20 jaar beslaat. Vanuit dat plan worden vervolgens jaarplannen opgesteld voor het komende jaar. Dergelijke plannen zijn naast financiële ramingen ook het startpunt voor de verschillende technische projecten.

Overigens worden meerjaren onderhoudsplannen niet alleen voor de bestaande bouw gebruikt. Ook bij aanbestedingen van nieuw te bouwen bouwwerken wordt tegenwoordig veel gebruik gemaakt van dergelijke prognoses om inzicht te krijgen in de langetermijnexploitatiekosten. Een MJOP is anno nu dan ook niet meer weg te denken in bouwend en gebouwd Nederland.

Of het nu de huismeester, beheerder, vastgoedmanager of eigenaar / belegger betreft, iedereen heeft voor zijn eigen specialisme baat bij een duidelijke inzicht in de financieel-technische behoefte van haar gebouw of portefeuille.

De cursus Meerjarenonderhoudsplanning van NVDO heeft in de afgelopen jaren diverse vastgoed professionals opgeleid in de totstandkoming en het gebruik van een MJOP. Hierbij is niet alleen aandacht voor de financieel-technische kant van een dergelijk plan, maar wordt ook veel over de tactisch-strategische kaders gesproken die hieraan ten grondslag liggen. Dit maakt de cursus voor een ieder interessant.

43

Verkenning Conditiemeting BOEI De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 1.350,- en voor niet-leden € 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Om de asset value van gebouwen en haar installaties te borgen én te kunnen monitoren, dient bij aanvang, tijdens en na afloop van contracten de technische toestand nauwkeurig vastgesteld te worden. De Conditiemeting BOEI biedt hiertoe een objectieve integrale inspectiemethodiek voor de thema’s Brandveiligheid, Onderhoud, Energie en Inzicht in Wet- en Regelgeving. Zo wordt de exacte status bepaald en kunnen onderhoudsbudgetten optimaal ingezet worden. Door integratie van de vier thema’s wordt een inspectie effectief benut en het aantal inspectiebezoeken sterk gereduceerd.

Doel Na het volgen van de 2-daagse cursus Verkenning Conditiemeting BOEI heeft de deelnemer inzicht in de verschillende aspecten die van belang zijn bij het inzetten van BOEI inspecties. De deelnemer herkent de toegevoegde waarde van een

44

BOEI inspectie binnen een onderhoudscontract of bij het opzetten en beheren van een meerjarenonderhoudsplanning. De deelnemer heeft inzicht in de achtergrond van de BOEI-thema’s en in de gebruikte inspectiemethodieken binnen de verschillende vakdisciplines.

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen van 09.00-17.00 uur: 15 en 16 mei 2018 NVDO Verenigingsgebouw in Houten 18 en 19 december 2018 NVDO Verenigingsgebouw in Houten

Onderwerpen

Bestemd voor

å :DW LV &RQGLWLHPHWLQJ %2(, å 3ODDWV YDQ %2(, LQ GH KXLGLJH onderhoudsmarkt å %UDQGYHLOLJKHLG DFKWHUJURQG bouwbesluit en introductie å 2QGHUKRXG DOJHPHQH LQWUR ductie NEN2767 å (QHUJLH LQWURGXFWLH (3%' regelgeving en Energielabel å ,Q]LFKW LQ ZHW HQ UHJHOJHYLQJ wat verlangt zorgplicht en regelgeving aan vastleggen van gegevens å %DVLVNHQQLV &RQGLWLHEHSDOLQJ per vakdiscipline conform BOEI; opname gebreken, verwerking en rapportage

Deze cursus is voor iedereen die bij contractmanagement, onderhoud en beheer betrokken is. Dit geldt zowel voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, gebruikers en adviesbureaus. Bijvoorbeeld contractmanagers, facilitair managers, aanbesteders, installateurs, aannemers, alsmede werkvoorbereiders, onderhoudsinspecteurs en technisch en bouwkundig onderhoudspersoneel.

SKF Opleidingen | Engineering around you De hedendaagse industrie staat onder grote druk om de hoogst mogelijke kwaliteit te leveren tegen de laagst mogelijke kosten. Het bereiken van een maximale betrouwbaarheid van de machine is van cruciaal belang. SKF biedt een uitgebreid scala aan opleidingen binnen elke fase van life cycle management. Alle opleidingen zijn samengesteld om de machinebetrouwbaarheid en -beschikbaarheid te optimaliseren. SKF opleidingen zijn gebaseerd op meer dan 100 jaar ervaring en kennis van roterende machines, die ongeĂŤvenaard is in de industrie. ĹŁ Lageronderhoud, lagersmering, lagerschade, laseruitlijning, conditiebewaking en assset management thema‘s ĹŁ Opleidingscentra in Nieuwegein, Brussel en Ridderkerk

Volg ons ook op:

ĹŁ Volledig customized opleidingen ĹŁ BINDT geaccrediteerde opleidingen

Wordt uw onderhoudssysteem gebruikt zoals u dat wilt?

Feit is dat goed geĂŻnstrueerde gebruikers alles uit het systeem halen wat er in zit. Daarom hebben wij DITÂŽ ontwikkeld (Digitale Interactieve Trainingen). > Procestrainingen > Systeemtrainingen > Functietrainingen Nieuwsgierig hoe dit er uit ziet?

E MAIL ÂŹTRAINING NOMONDAI NLÂŹsÂŹTELEFOON ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹ ÂŹsÂŹNOMONDAI NLÂŹsÂŹMAXIMODIRECT NL

Uw onderhoud onder controle 45

Het beheersysteem voor uw vastgoed!

Online contracteren LEAN werken door verbinden van opdrachtgevers en contractanten

Opstellen onderhoudsplan Eenvoudig onderhoudsplannen, vastgoed en onderhoudskosten beheren

Gevulde database Gestandaardiseerde onderhoudsregels en wet- en regelgeving

Actuele prijzen 24/7 inzicht in geldstromen en onderhoudskosten

Bekijk de video op www.qurplus.nl en ervaar zelf hoe eenvoudig QUR+ werkt!

46

Techniek en TechnologieĂŤn Asset Data Management (ADM) Basisopleiding Lageronderhoud + Casus Drones; de mogelijkheden Slimme Technologie Trillingsanalyse; Het praktisch proďŹ jt van Trillingsanalyse

6 47

NDO Vakspecialist Niveau 3

Vergroot uw kennis en inzicht in niet-destructief onderzoek Bij iedere installatie kunnen defecten ontstaan.

Deze defecten zijn soms slechts met één specifieke NDO-methode vindbaar, soms is het aan te bevelen om meerdere NDO-methoden te gebruiken. Welke methoden zijn er? Hoe kiest u de juiste methode?

Applus+ RTD en Hogeschool Utrecht bieden samen de opleiding Vakspecialist niet-destructief onderzoek niveau 3 aan. U kunt één of meerdere specialisaties volgen: r 5DGLRJUDILH r 3HQHWUDQW r 8OWUDVRRQ r 0DJQHWLVFK 'RHO Als niveau 3 NDO-deskundige heeft u aangetoonde deskundigheid om onderzoeksresultaten te evalueren en te interpreteren volgens bestaande normen, codes en specificaties. U hebt kennis van alle NDO-methoden en daarnaast bent u bevoegd om NDO-methoden te kiezen, NDO-technieken

48

vast te stellen en te helpen bij het opstellen van aanvaardbaarheidscriteria voor zover deze niet bestaan. U houdt toezicht op alle NDO-werkzaamheden en begeleidt personeel op niveau 1 en niveau 2.

'RHOJURHS Onderhoudstechnici, maintenance engineers, QC engineers, etc. die een niveau 3 kwalificatie wensen in één of meerdere NDO-methoden.

Bij een succesvolle afronding van de opleiding en het examen ontvangt u een ISO 9712 certificaat uitgegeven door Hobéon SKO. Bij het behalen van het basis examen en minimaal twee specialisaties, ontvangt u tevens een Post-HBO diploma.

Voor cursusdata, toelatingscriteria en overige informatie, kunt u contact opnemen met ons.

+RJHVFKRRO 8WUHFKW &HQWUXP YRRU 1DWXXU 7HFKQLHN T 088-481 88 88 E Info@CvNT.nl W www.CvNT.nl

$SSOXV 57' 7UDLQLQJ HQ ([DPLQDWLRQ &HQWHU T 010-716 62 39 E Opleidingen@ApplusRTD.com W www.ApplusRTD.nl

Wij bieden ook: r , . HQ , . r ,:7 ,:( HQ ,:, F r 3RVW 0%2 2QGHUKRXGVWHFKQLHN r 3RVW +%2 RQGHUKRXGVWHFKQRORJLH r 3RVW +%2 2QGHUKRXG $VVHWPDQDJHPHQW

Wij bieden ook: r 9LVXHHO RQGHU]RHN QLYHDX r ,RQLVHUHQGH VWUDOLQJ YRRU WRH]LFKWKRXGHQG HQ FRÑUGLQHUHQG VWUDOLQJVGHVNXQGLJHQ r 0DWHULDDO HQ ODVPHWDDONXQGH r 3 $ 0, +DUGKHLG HQ )HUULHW PHWHQ

Asset Data Management (ADM) Informatiemanagement in alle fasen van de Asset Life Cycle!

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 580,- en voor niet-leden â‚Ź 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Bijzonder aan deze eendaagse training is dat u tevens toegang krijgt tot de Asset Data Management app!

Informatie speelt een cruciale rol in het engineeren en onderhouden van assets. Deze eendaagse training introduceert u in de wereld van het verzamelen, vastleggen, delen, beheren en analyseren van informatie, zodat u door het slim inrichten van Asset Data Management maximaal presteert in alle fasen van de Asset Life Cycle!

Doel Resultaten voor deelnemers aan de training “Asset Data Managementâ€?: ĂĽ ,Q]LFKW LQ HQ EHZXVW]LMQ YDQ ADM in projecten en technisch beheer ĂĽ +HUNHQQHQ YDQ YDONXLOHQ RS KHW gebied van informatiemanagement ĂĽ :DDUGH YDQ LQIRUPDWLH YRRU optimaliseren van Beheer en Onderhoud ĂĽ ,Q]LFKW LQ IXQFWLH YDQ LQIRUPD tiemanagement in de verschillende fasen van de Asset Life Cycle ĂĽ 7LSV WULFNV YRRU VOLP $'0

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 1 mei 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 11 oktober 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Onderwerpen

Bestemd voor

In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en actieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld: ĂĽ )XQFWLH YDQ LQIRUPDWLHPDQDJH ment in alle fasen van de Asset Life Cycle ĂĽ 3RVLWLH YDQ $'0 LQ $VVHW Management ĂĽ $'0 LQ SURMHFWHQ YHUVXV EHKHHU ĂĽ ,QIRUPDWLH YDVWOHJJHQ GHOHQ HQ beheren ĂĽ 7RROV YRRU KHW YHU]DPHOHQ YDQ informatie ĂĽ 2QGHUKRXGVLQIRUPDWLH systemen ĂĽ 'RFXPHQW FRQWURO LQ SURMHFWHQ ĂĽ 0DVWHU GDWDYHUZHUNLQJ YRRU reservedelen ĂĽ ,QIRUPDWLH YRRU )0(&$ HQ onderhoudsplannen ĂĽ $QDO\VHUHQ YDQ LQIRUPDWLH RP te komen tot predictive maintenance ĂĽ $'0 EHVW SUDFWLFHV

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Asset Data Management, in het bijzonder: (project) engineers, projectleiders, onderhoudsmanagers en onderhoudsprofessionals.

49

Basisopleiding Lageronderhoud

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

Uit onderzoek is gebleken dat veel lagers vroegtijdig uitvallen door direct beĂŻnvloedbare factoren. Denk hierbij aan onjuiste montage, exclusie (vervuiling van buitenaf), onjuiste lagerkeuze, onjuiste passingen, geen optimale smering, etc. .HQQLV KHEEHQ YDQ GH]H GLUHFW EHÂąQYORHGEDUH IDFWRUHQ NDQ onmiddellijk resulteren in standtijd verlenging van (vaak de meest kritisch onderdelen van uw installatie) de lagers en een hogere betrouwbaarheid van uw installatie. Begrippen als belasting, rollichamen, draagvermogen, toerental en speling worden uitvoerig behandeld. Dit is de basis van de wentellagertechniek. Wat is de functie van de kooi en welke soorten kunnen we onderscheiden? U maakt kennis met het ISO-passingstelsel.

Uiteraard gaan we uitgebreid in op de verschillende typen wentellagers. U ziet hoe lagers zijn opgebouwd en hoe speciďŹ eke kenmerken hen geschikt maken voor verschillende applicaties.

Deze opleiding bevat naast een theoretisch deel ook een, op deze kennis gebaseerd, praktisch deel.

Doel De deelnemers worden in deze tweedaagse training in staat gesteld de problemen, verbonden

50

aan het gebruik van lagers, te begrijpen en de verschillende lagertypen en –aanduidingen te herkennen. Daarnaast raken de

deelnemers vertrouwd met de juiste en veilige gereedschappen voor de verschillende montageen demontagemethoden en het smeren van lagers. Ze zullen ook beter in staat zijn lagerschades te analyseren en te voorkomen. Na de praktische oefeningen zullen de deelnemers de materie echt beheersen!

Onderwerpen ĂĽ /DJHUWHFKQRORJLH GH YHUVFKLO lende materialen, welke loopbaancontacten, draaggetallen en toerentallen ĂĽ :HQWHOODJHU DDQGXLGLQJHQ ZDW betekenen alle cijfers en letters ĂĽ /DJHU NDUDNWHULVWLHNHQ ZHON type lager voor welke toepassing en waarom ĂĽ 3DVVLQJHQ HQ WROHUDQWLHV DDQ welke afmetingen dient het lager te voldoen ĂĽ 0RQWHUHQ HQ GHPRQWHUHQ YDQ lagers op een juiste en veilige methode

Cursusduur | Data | Plaats 09.00-17.00 uur: 25 en 26 januari 2018 1e dag NVDO Verenigingsgebouw te Houten H GDJ 6.) %XVLQHVV 7HFKQR logy Park te Nieuwegein 13 en 14 september 2018 1e dag NVDO Verenigingsgebouw te Houten H GDJ 6.) %XVLQHVV 7HFKQR logy Park te Nieuwegein

ĂĽ /DJHUVPHULQJ HQ PHWKRGHV welk vet, nasmeer-interval en nasmeerhoeveelheid ĂĽ /DJHUVFKDGH $QDO\VH HQ belangrijk hoe te voorkomen

Bestemd voor Alle medewerkers direct en indirect verbonden aan het vervangen van wentellagers en/ of verantwoordelijke voor prestatieverbeteringen en verhogen van betrouwbaarheid van applicaties..

Casus En nog een file In het midden van het land bij een wegenbouwbedrijf draait het om flexibiliteit en klantgericht werken. Het landelijk werkend bedrijf heeft een zeer hoge reputatie bij hun opdrachtgevers en een eigen asfaltcentrale. Naast het aanleggen van nieuwe wegen leveren zij ook; (spoed)reparaties van beschadigde wegen, onderhoud van wegen, bermen en het plaatsen van geluidsschermen.

Regelmatig valt er materieel uit door storingen, vanzelfsprekend alles te maken met de zware omstandigheden waarin het materieel moet presteren. Denk hierbij aan hoge temperaturen van het te verwerken asfalt, vervuiling als zand, stof, vocht, trillingen, enzovoorts.

Het onderhoud aan het materieel wordt in hun centrale werkplaats uitgevoerd door 25 allround monteurs en beschikt het bedrijf verder over 4 storingsmonteurs die, zoals de chef werkplaats het verwoorde; “het hele land door crossen, om brandjes te blussen”.

Via de leverancier van de lagers is de lagerfabrikant opgeroepen om de defecte lagers te beoordelen. Na onderzoek door de lagerfabrikant en optimale communicatie met de wegenbouwer bleek dat bij de revisie van de asfalt- afwerkmachine lagers zijn toegepast die ruim 15 jaar in de voorraad van de werkplaats hebben stilgelegen en dus stilstand schade (corrosie en vervuiling) hebben opgelopen. Ook waren er duidelijke behandeling (montage) beschadigingen op rolafstand terug te vinden op de loopbanen. Het lager heeft dan, zeker met de hoge omgevingstemperatuur van het asfalt (150°C), grote problemen om een goede smeerfilm op te bouwen en is defect gegaan.

De lagerfabrikant heeft samen met de NVDO een tweedaagse “in company” Basisopleiding Lageronderhoud mogen verzorgen en zo heeft deze opleiding ook kunnen bijdragen aan “vanAnaarBeter”.

Aan een rijbaan van een zeer drukke snelweg is er ongevalen brandschade ontstaan. Bij de reparatie hiervan tijdens de rustige nachtelijke uren is een asfalt afwerkmachine in storing gegaan. De met spoed opgeroepen monteur was binnen een klein uurtje ter plaatse en ontdekte dat, ondanks de recente (een aantal weken eerder) revisie van de machine de lagers van de aanvoer as defect waren. Met spoed is de lager leverancier opgeroepen om de juiste lagers te laten leveren en de monteur heeft deze, zonder te beschikken over de juiste montagegereedschappen, toch nog snel weten te monteren. De vertraging van de werkzaamheden en de daarmee gepaarde zeer lange file, tot ver in de ochtend, heeft bij de wegenbouwer en zijn opdrachtgever geleid tot zeer hoge kosten en natuurlijk bij de weggebruikers heel veel ergernis.

51

Drones; de mogelijkheden

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Smart Industry staat voor het versterken van de Nederlandse industrie door maximaal gebruik te maken van de nieuwste informatie en technologische ontwikkelingen, zodat de BV Nederland efficiënter, flexibeler, kwalitatief op hoog niveau, veiliger en lean kan produceren. Maar, wat betekent dat voor de onderhoudsorganisatie en Asset Management in het algemeen?

Hoe passen we deze innovatie toe binnen een bedrijf en welke mogelijkheden zijn er allemaal? Deze boeiende en praktisch ingestoken eendaagse NVDO gaat dieper in op de mogelijkheden die het gebruik van drones ons kunnen bieden.

52

Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 24 mei 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 25 oktober 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Doel

Bestemd voor

De deelnemers leren tijdens de cursus welke mogelijkheden er zijn omtrent het gebruik van drones en op welke manier dit gerealiseerd kan worden.

Iedereen die bij onderhouds- en inspectiewerkzaamheden gebruik wil maken van drones.

Onderwerpen (industriële) Inspecties gaan gepaard met serieuze risico’s, of het nu komt door de gevaarlijke aard van elektrisch en mechanisch materiaal of door bijvoorbeeld de hoogte van de gebouwen die geïnspecteerd moeten worden. De mogelijkheid om diepgaande data te verzamelen zonder het personeel aan risico’s bloot te stellen, is een enorm voordeel van het gebruik van drones.

Cursusduur | Data | Plaats

å :HW HQ UHJHOJHYLQJ å 7\SH GURQHV å *HEUXLN YDQ GURQHV å 'URQHV LQ]HWWHQ ELM RQGHU houdswerkzaamheden å 'URQHV LQ]HWWHQ ELM LQVSHFWLH werkzaamheden å 5HVXOWDWHQ YDQ GH 'URQH LQWHU preteren å /LIH 'HPR å =HOI DDQ GH VODJ

Slimme Technologie

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden € 580,- en voor niet-leden € 680,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

We bevinden ons in de snelste technologische revolutie ooit.

Sensoren zijn de kern van alle moderne innovaties. Denk aan robotica, drone inspecties en slimme productie-omgevingen.

Sensortechnologie is een cross-over tussen electronics, ICT en innovatie. Slimme meetinstrumenten en sensoren (statisch, mobiel en zelfs draagbaar) leveren een wereld aan nuttige gegevens en toepassingen op.

Onderwerpen å 7\SH HQ JHEUXLN YDQ VHQVRU technologieën å +HW MXLVWH JHEUXLN YDQ %LJ 'DWD en het verwerken van resultaten aan de hand van meetapparatuur å +HW WRHSDVVHQ YDQ VHQVRUWHFK nologieën bij onderhoud en inspectie å ,QWHJUDWLH YDQ VHQVRUWHFKQRORJLH å $XJPHQWHG 5HDOLW\

Doel Aan de hand van sensoren en meetapparatuur data verzamelen en niet vergeten, de benodigde software om data te verwerken en er bruikbare informatie van te maken. Het monitoren van systemen en installaties op basis van Big Data en een andere belangrijke doelstelling is het

vergroten van de veiligheid door het voorkomen van storingen.

Deze vorm van onderhoud wordt steeds meer mogelijk gemaakt door het koppelen van slimme sensoren aan machines. En daar hoort nieuwe kennis bij. Die kennis brengt de NVDO cursus “Slimme Technologie”.

0HW GH )LHOGELW DSS RS VPDUW glass, smartphone of tablet heeft een service engineer altijd een expert bij de hand. De expert ziet wat de service engineer op

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur: 31 mei 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 1 november 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

locatie ziet, bijvoorbeeld een machine of panel. Hierdoor is hij in de gelegenheid om directe ondersteuning te bieden door middel van het versturen van video’s, voice, data, diagrammen, of elke andera relevante handleiding. Plus natuurlijk aanwijzingen via augmented reality. Ook de eindgebruiker zelf kan hiermee een actieve rol spelen in het maintenanceproces. Tijdens deze intensieve eendaagse training, gaan de deelnemers ook echt praktisch aan de slag!

Bestemd voor Onderhoudsprofessionals

53

Trillingsanalyse; Het praktisch proďŹ jt van Trillinganalyse

De kosten van deelname bedragen Voor NVDO-leden â‚Ź 1.350,- en voor niet-leden â‚Ź 1.590,-.

De cursuskosten omvatten Lunches, koďŹƒe en thee, alle documentatie en presentaties.

De methode om conditie te bewaken van machines door middel van het meten van trillingen is volwassen geworden. Veel technische diensten doen het al, gaan het doen of laten het doen. In trillingen zit immers alle informatie voor het optimaal presteren van de equipement.

Moderne datacollectors kunnen tegenwoordig elke storing in een heel vroeg stadium zien aankomen. Maar het begrijpen van al die informatie blijft toch mensenwerk. Dit begrijpen komt neer op het kunnen analyseren van trillingen. Dit analyseren moet een bruikbaar rapport opleveren dat leidt tot optimaal onderhoud tegen de laagst mogelijke kosten. Trillinganalyse blijft echter heel ingewikkeld als de hoofd- en bijzaken niet van elkaar gescheiden worden. Deze cursus behandeld op een heldere wijze de essentie van trillingen. De interpretatie van spectra zal daarom verrassend eenvoudig blijken.

Doel Na de cursus is de deelnemer in staat om spectra te beoordelen op haar praktisch nut. De cursist zal

54

allerlei pieken (amplitudes) in een spectrum kunnen herleiden naar de bron. Daarmee wordt het mogelijk een oordeel te vellen over de

toestand waarin een machine verkeerd. Ook kan een advies van te nemen interventies op hun waarde worden beoordeeld.

In company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats Twee opeenvolgende dagen en een terugkomdag van 09.00-17.00 uur: 5 en 6 juni en terugkomdag 7 september 2018 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

vroegtijdig worden onderschept is er minder productieverlies en gevolgschade. De kosten voor deze cursus zijn dan snel terug verdiend.

Onderwerpen De NVDO cursus Trillingsanalyse is een praktische training om machinefouten uit trillingen te halen. Dit zijn onder andere: ĂĽ /DJHUVFKDGH ĂĽ 8LWOLMQIRXWHQ ĂĽ 2QEDODQV ĂĽ 7DQGZLHOVFKDGHV ĂĽ 5HVRQDWLHV ĂĽ 6SHOLQJHQ ĂĽ 6PHHUSUREOHPHQ ĂĽ (Q DQGHUH ZDDURQGHU electrische fouten

Tijdens de cursus worden technische fenomenen uitgelegd die onontbeerlijk zijn om het ontstaan van machine oneigenlijke trillingen te begrijpen. Wat hebben onbalans, fase en cetrifugaalkrachten met elkaar gemeen? Wat zegt de RMS (Root-Mean-Square) waarde eigenlijk en welke rol spelen snelheid, versnelling en verplaatsing in een trilling? Deze fenomenen worden met talrijke praktijkcases verhelderd.

Al deze machine oneigen trillingen hebben een negatieve invloed op standtijd, energieverbruik en investeringen. Als storingen middels trillinganalyse

Bestemd voor Medewerkers in onderhoud ĂŠn productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de installaties.

Inschrijfformulier Cursus/Leergang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . startdatum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gegevens deelnemer

Werkzaam bij

Volledig en duidelijk leesbaar invullen 1DDP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P _ Y

%HGULMIVQDDP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

)XQFWLH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

$IGHOLQJ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

*HERRUWHGDWXP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWEXV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ULY« DGUHV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWFRGH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWFRGH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ODDWV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ODDWV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

%H]RHNDGUHV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ULY« WHOHIRRQ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3RVWFRGH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

( PDLO SULY« _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3ODDWV _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

7HOHIRRQ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

0RELHO _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ( PDLO ZHUN _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

'DWXP _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

,QVFKULMY GRRU _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . )XQFWLH _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

+DQGWHNHQLQJ _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

( PDLO _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ,QNRRSRUGHU _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Zenden aan: 19'2 2SOHLGLQJHQ _ 3RVWEXV '& +RXWHQ E-mailen naar: info@nvdo.nl

,QNRRSRUGHU ZRUGW RSJHVWXXUG MD _ 1HH =R MD QXPPHU LQNRRSRUGHU _ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

55

Algemene Voorwaarden Casus NVDO Maintenance Academy 1 | Definitie 1.1 De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud organiseert cursussen, leergangen, studiedagen met als bedoeling .HQQLVRYHUGUDFKW 'H QDDP YDQ GH]H YHUHQLJLQJ ZRUGW KLHUQD afgekort tot: NVDO. 1.2 Cursus: een door de NVDO georganiseerde cursus, workshop, masterclass, leergang of studiedag, honderd euro maintenance lunch, congres, incompany cursus of ander betaald evenement.

1.3 Cursist: de natuurlijke persoon die zich aanmeldt of zich heeft ingeschreven als cursist of deelnemer van een door de NVDO georganiseerde cursus zoals in 1.2 omschreven.

1.4 Aanmelding: het door de cursist, of door degene die hem of haar als cursist aanmeldt, schriftelijk kenbaar maken aan de NVDO dat hij/zij een cursus zoals in 1.2 omschreven.

1.5 Inschrijving: de handeling van de NVDO waardoor het aanbod van de cursist door de NVDO wordt aanvaard.

1.6 Cursusgeld: het bedrag dat door de cursist aan de NVDO vooraf moet worden betaald om aan de cursus zoals in 1.2 omschreven deel te mogen nemen.

2 | Werkingssfeer 2.1 Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op de rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursisten.

2.2 De toepasselijkheid van algemene voorwaarden van de cursist, resp. zijn of haar werkgever, hoe ook genaamd, wordt hierbij uitdrukkelijk uitgesloten.

56

2.3 Slechts indien en voor zover zulks schriftelijk tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever is overeengekomen, kan van de NVDO-leveringsvoorwaarden worden afgeweken.

2.4 De ongeldigheid van één bepaling van deze voorwaarden laat de geldigheid van de overige bepalingen onaangetast.

2.5 De NVDO is niet aansprakelijk voor schade die een cursist en/of degene die een cursist heeft opgegeven mocht lijden ten gevolge van het niet doorgaan van een cursus. Ook bestaat er geen recht op vergoeding voor geleden immateriële schade.

2.6 De inhoud van het schriftelijke materiaal is zo goed mogelijk samengesteld op basis van (wetenschappelijk) onderzoek en/ of praktische ervaring. De NVDO aanvaardt echter geen enkele aansprakelijkheid voor het opvolgen en/of interpreteren door cursisten van de aanbevelingen in het schriftelijk materiaal neergelegd en/of van mondelinge aanwijzingen bij de uitvoering van de cursus gegeven.

3 | Aanmelding en inschrijving 3.1 De aanmelding voor een cursus zoals in 1.2 omschreven vindt uitsluitend schriftelijk plaats (aanmeldingsformulier, schriftelijke opdracht van het bedrijf van de cursist, via de aanmeldings-procedure op de NVDO-internetsite). Aanmelding kan slechts plaatsvinden voor de volledige cursus, tenzij anders is overeengekomen.

3.2 De inschrijving vindt plaats in volgorde van ontvangst van de aanmeldingsformulieren. Door de aanmelding verklaart de cursist zich akkoord met deze voorwaarden en het op dat moment gehanteerde cursusgeld.

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 3.3 De aanmelding wordt geacht te zijn aanvaard nadat de NVDO de inschrijving schriftelijk door middel van een ontvangstbevestiging aan de cursist heeft bevestigd. De bevestiging geldt als bewijs van inschrijving. %LM RYHUDDQPHOGLQJ ZRUGW HHQ ZDFKWOLMVW DDQJHOHJG .DQGL daten op de wachtlijst hebben voorrang bij inschrijving voor de eerstvolgende cursus.

3.5 De NVDO is gerechtigd de inschrijving van een cursist met opgave van redenen te weigeren.

4 | Doorgaan van cursussen en studiedagen 4.1 De NVDO kondigt haar cursussen aan met behulp van diverse brochures en folders, vakbladen, de internetsite, nieuwsbrieven en andere daartoe geĂŤigende publicaties. De prijzen, plaatsen en data daarin genoemd zijn onder voorbehoud, en kunnen, wanneer omstandigheden daartoe aanleiding geven, worden gewijzigd.

4.2 Een cursus vindt slechts dan doorgang als er zich naar mening van de NVDO voldoende cursisten voor hebben aangemeld.

4.3 De NVDO beslist over het al dan niet doorgaan van een cursus uiterlijk een week voor de geplande startdatum.

4.5 Indien het cursusgeld reeds betaald is, kan het als een cursist dit wenst, benut worden voor deelname aan de eerstvolgende gelijksoortige cursus die de NVDO organiseert. Eventuele tussentijdse prijsstijgingen worden niet aan de cursist in rekening gebracht. Indien een cursus uit het cursusprogramma gehaald wordt, vindt restitutie plaats van de reeds betaalde cursusgelden.

5 | Annulering en afwezigheid in verband met inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven 5.1 Tot twee weken voor de start van een cursus zoals in 1.2 omschreven kan een cursist zijn inschrijving zonder kosten annuleren.

5.2 Bij annulering binnen twee weken voor de start is de volledige deelnemersprijs verschuldigd.

5.3 Indien de NVDO de geplande data van een cursus zoals in 1.2 omschreven vervroegt, verlaat dan wel opschort, dan hebben deelnemers het recht hun inschrijving kosteloos te annuleren.

Dit moet binnen twee weken gebeuren, nadat de cursisten door de NVDO van de verandering op de hoogte zijn gebracht.

5.4 De oorspronkelijke cursist heeft altijd het recht een vervangende cursist aan te wijzen. Hierbij worden door de NVDO geen extra kosten in rekening gebracht.

4.4 Als een cursus niet doorgaat wegens gebrek aan belangstelling, worden de reeds ingeschreven cursisten automatisch ingeschreven als cursist voor de eerstvolgende cursus.

57

Reliability-centred Maintenance (RCM2) Zet de stap naar proactief onderhoud, benut de kracht van condition-based maintenance en realiseer de doelstellingen bepaald met Asset Management.

CURSUSDATA 2018 13, 14 en 15 maart in Eindhoven 12, 13 en 14 juni in Houten 18, 19 en 20 september in Dordrecht 20, 21 en 22 november in Zwolle

Met RCM2 inventariseert u betrouwbaarheidsrisico’s, maakt u een keuze uit de verschillende soorten

Inschrijven en meer informatie via www.RCM2.nl

onderhoud en bepaalt u het taakinterval op basis van toegevoegde waarde en technische haalbaarheid.

Ook wordt onderbouwd welke storingen beter anders bestreden kunnen worden; met een wijziging van

58

het ontwerp, het gebruik van het systeem of het

Operational Excellence Transfer maakt deel uit van

verbeteren van kennis en vaardigheden.

The Aladon Network, het netwerk van RCM2-licentiehouders.

59

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy

Casus

5.5 Indien een cursist door overmacht de cursus zoals in 1.2 omschreven of een belangrijk deel van een bepaalde cursus heeft moeten verzuimen, zal de NVDO, voor zover mogelijk, deze cursist in de gelegenheid stellen bij de eerstvolgende, soortgelijke cursus het verzuimde deel in te halen zonder daarvoor additioneel cursusgeld te vragen. Eventuele reis- en verblijfskosten blijven daarbij voor rekening van de cursist, tenzij anders is overeengekomen. De NVDO is niet verplicht het cursusgeld geheel of gedeeltelijk te restitueren, ook niet als een soortgelijke cursus niet meer door de NVDO wordt georganiseerd.

6 | Aansprakelijkheid van de NVDO 6.1 Indien het voor een docent door overmacht onmogelijk is een cursus te verzorgen, zal de NVDO een vervangende docent inzetten. Wanneer dat echter niet mogelijk blijkt, houdt de NVDO zich het recht voor de cursus zoals in 1.2 omschreven, naar een nader door de NVDO te bepalen datum te verschuiven. In deze gevallen treedt artikel 4.5 in werking.

6.2 De NVDO behoudt zich het recht voor de docenten en het programma te wijzigen nadat de namen van de docenten en/of het programma in publicaties, advertenties, etc. door de NVDO bekend zijn gemaakt zonder dat hieruit voor de cursist het recht voortvloeit zijn inschrijving te annuleren.

7 | Auteursrecht en intellectuele eigendom 7.1 Op het door de NVDO in het kader van een cursus zoals in 1.2 omschreven verstrekte schriftelijke en/of digitale ondersteunende materiaal rust auteursrecht. Het is niet toegestaan dit materiaal te (doen) vermenigvuldigen en/of te verspreiden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n).

60

8 | Betalingsvoorwaarden voor cursussen 8.1 Na inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven ontvangt de cursist of zijn werkgever de nota voor het cursusgeld.

De nota moet binnen de aangegeven betalingstermijn zijn voldaan.

8.2 Indien de cursist of degene door wie de cursist zich heeft doen inschrijven met tijdige betaling in gebreke blijft, is hij verplicht de door de NVDO te maken buitengerechtelijke en gerechtelijke incassokosten te vergoeden. De buitengerechtelijke incassokosten bedragen 10% van de met een minimum van â‚Ź 200,-.

9 | Bijkomende kosten voor cursussen 9.1 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn in de deelnemersprijs geen verblijfkosten begrepen zoals lunch-, diner-, hotelkosten en dergelijke. Deze kosten komen voor rekening van de cursist.

9.2 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn de aanschafkosten van de bij de cursus voor-geschreven literatuur niet in het cursusgeld begrepen. De aanschafkosten zijn voor rekening van de cursisten.

9.3 Indien aan een cursus tentamens en/of examen zijn verbonden, kan daarvoor door de NVDO of door de instelling die de tentamens of het examen organiseert, inschrijf- of deelnamegeld worden berekend. Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn deze kosten zijn voor rekening van de deelnemer.

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy 10 | Geschillen en toepasselijk recht 10.1 Alle geschillen met betrekking tot een rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever worden beslecht door de bevoegde rechter in het Arrondissement ’s-Gravenhage. Op elke rechtsverhouding tussen de NVDO en de deelnemer is het Nederlands recht van toepassing.

11 | NVDO Partners 11.1 De NVDO werkt binnen haar Maintenance Academy met partners. In sommige gevallen ontvangt de cursist de definitieve bevestiging, alsmede de factuur, rechtstreeks van partner. In dergelijke bijzondere gevallen, preveleren de algemene voorwaarden van NVDO-partner.

12 | Geschillen en toepasselijk recht 12.1 Indien een cursist zichzelf aanmeldt, dan wel wordt aangemeld door een onbevoegd persoon binnen zijn werkomgeving, weerlegt de NVDO daartoe alle aan-sprakelijkheid. Het is niet mogelijk dat de NVDO daartoe vooraf een check doet, dan wel op enigerlei wijze de bevoegdheid tot het aangaan van (financiële) verplichtingen door cursisten kent. Wij verwijzen cursisten hierin naar de interne bedrijfsprotollen bij werkgever.

61

op basis van tienduizenden technische support calls

duidelijke training

mensen met jarenlange ervaring

opleidingen

nieuwste techniek

op maat gemaakt besturings techniek

Kennis is voorsprong!

Dit mag je van ons verwachten

Over itsme

Opleidingen - Kennis is voorsprong!

Dat geldt zeker voor de sector industrie. Besturing, aandrijving, robotica, cloud, integratie van processen en technieken: onze opleidingen bieden kennis op ieder niveau. Zoekt u een algemene opfriscursus voor uw medewerkers of heeft u behoefte aan een specifieke maatwerkopleiding, op ieder niveau bieden we u dit aan. Als CEDEO-erkend opleidingsinstituut geven we u daarnaast de zekerheid van actuele kennis voor uw mensen. U kunt inschrijven op trainingen die we aanbieden in een van onze dertien kennis- en trainingscentra. Neem vrijblijvend contact op voor de mogelijkheden.

itsme is een distributeur voor industrie en machinebouw. Als Nederlands familie'*)6./+ 43)*678*93*3 43=* 2*)*;*60*67 45 :*78.,.3,*3 .3 *)*61&3) 9; succes met eerlijk en merkonafhankelijk advies en slimme oplossingen die bijdragen aan uw succes. We combineren elektrotechnische en mechanische producten, systemen en oplossingen in ĂŠĂŠn order, ĂŠĂŠn levering en ĂŠĂŠn factuur. En met onze :*78.,.3,*3 .3 9.871&3) *1,.@ 4*2*3.@ *3 5&3/* '*38 9 440 :446 9; &(8.:.8*.ten in het buitenland verzekerd van onze vertrouwde kwaliteit.

Een greep uit onze 70 cursussen > &7.7 ! 1&77.( > *6:.(* 846.3,=4*0*3 *3 .3'*)6./+3&2* > ! 468&1 ! &7.7 (96797 > ! 468&1 ! 846.3,=4*0*3 > "5)&8* ! 1&77.( 3&&6 ! 468&1 > &3+477 > .*2*37

Voor meer cursusinformatie zie onze website: www.itsme.eu

itsme I MAKING YOU SUCCEED

62

Over itsme Industrial Automation **3 :6&&, .7 437 8* 1&78., Bij itsme helpen we u graag met uw industriĂŤle automatiseringsprojecten. Onze 2*37*3 -*''*3 &(89*1* 0*33.7 .3 -9.7 :&3 7 45*6&8.3, 5&3*17 7 3*8werktechnologie en communicatie, bussystemen, elektrische aandrijvingen en servo, robotica en software. Van retrofitting tot technologische keuzes voor de toekomst, wij koppelen innovaties aan uw praktijk. We begeleiden pre-engineering en ondersteu3*3 )* 6*&1.7&8.* :&3 9; &9842&8.7*6.3,7564/*(8*3 3 43=* !*(-3.(&1 955468 '.*)8 uitkomst voor de lastigste vragen.

Industrial Automation Trainingen Website

076 - 578 28 60 076 - 578 28 60 www.itsme.eu

ia@itsme.eu ia@itsme.eu

Colofon De NVDO Maintenance Academy 2018 biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals en Asset Management-functionarissen. De educatieve onderdelen bieden binnen de actualiteit van het vakgebied kennis, nieuwe inzichten en nieuwe praktijken.

NVDO Lange Schaft 7G Postbus 138 3990 DC Houten T: 030 6346040 E: info@nvdo.nl www.nvdo.nl

Concept en Realisatie Elma Media BV

NVDO Maintenance Academy Partners BraintainER CMS Asset Management CoThink Helix Advies MaxGrip MTD Operational Excellence Transfer ProMaint PVM 6.)

Stork Agidens Life Sciences BV .HVFRQ Traduco Asset Management Bureau Veritas Hogeschool Utrecht

Hoofdredactie Ellen den Broeder-Ooijevaar Verenigings Manager NVDO

Redactie Dagmar Smit Secretaresse

Salesregie Silvèr Snoek – s.snoek@elma.nl Elma Media BV .HL]HOERV 1721 PJ Broek op Langedijk T: 0226-331600 www.elma.nl

63

Europoort Opleiding & Training Centrum VCA Basisveiligheid* VCA Voor Operationeel Leidinggevenden VOL* Mangatwacht (SOG) Veilig werken met de Vorkheftruck (SOG) Adembescherming (SOG) Werken aan Flenzen (volgens protocol) (SOG) Veilig werken met de Hoogwerker (SOG) Gasmeten EX-OX (TOX) (SOG) Adembescherming B en C (SIR) Hoge Druk Vloeistofreiniging (SIR) Hoge Druk Machinist (SIR) Druk Vacuum Machinist (SIR)* Bedrijfshulpverlening BHV* ABvL Aanslaan en Begeleiden van Lasten (SOG)

DVM

*Mogelijkheden voor het behalen van punten voor code 95.

Ademb. C HDS

De trainingskalender staat op onze website. www.eotc.nu Europoort Opleiding & Training Centrum | Oudelandseweg 5 | 3194 AR Hoogvliet | 010-2313751

64

Adverteerdersindex Applus RTD ARDEE B.V. Duport Lubricare B.V. EQIN Opleidingen Europoort opleiding en trainingcentrum B.V. Helix advies Hollander Techniek B.V. IFS Benelux IIR (Institute for International Research) itsme Nederland MAAK Techniek & Proces Van Meeuwen Lubrication B.V. NCTI NoMondai Operational Excellence Transfer Pontifexx Quadrance B.V. Quasset B.V. SKF Nederland TDO B.V. Traduco TĂźv Rheinland Sonovation B.V. UE Systems Europe WivĂŠ Techniek B.V.

pagina 48 pagina 8 pagina 38 pagina 58 pagina 64 pagina 27 pagina 66 pagina 59 pagina 22 pagina 62 pagina 2 omslag 3 pagina 27 pagina 45 pagina 58 omslag 4 pagina 46 pagina 38 pagina 45 omslag 2 pagina 28 pagina 6 pagina 18 pagina 8

65

Servicemanagementsysteem Klantenportal Business Intelligence tool Maincontracting

Klantenportal en Business Intelligence tool Als integraal technisch dienstverlener neemt Hollander Techniek het totale technische beheer van u over.

2QGHUGHHO YDQ RQV VHUYLFHPDQDJHPHQWV\VWHHP LV KHW RQOLQH YHUVFKDƒHQ YDQ UHDOWLPH LQ]LFKW LQ ZHUNRUders, facturatie, onderhoudsdocumenten en (jaar)planningen. Nog een stap verder is er de mogelijkheid om YLD HHQ %XVLQHVV ,QWHOOLJHQFH WRRO RS HHQ GDVKERDUG XZ VWXXUYDULDEHOHQ EHVFKLNEDDU WH NULMJHQ Maincontracting :RUGW XZ RQGHUKRXG DDQ WHFKQLVFKH LQVWDOODWLHV XLWJHYRHUG GRRU HHQ JURRW DDQWDO YHUVFKLOOHQGH OHYHUDQFLHUV" 'DW EHWHNHQW GDW X WH PDNHQ KHHƘ PHW YHUVFKLOOHQGH YRRUZDDUGHQ HQ DIVSUDNHQ HQ KHW RQWEUHHNW DDQ XQLIRUPLWHLW HQ LQ]LFKW LQ NRVWHQ 0DLQFRQWUDFWLQJ GRRU +ROODQGHU 7HFKQLHN ELHGW GH RSORVVLQJ 'H WLMG GLH X DDQ RQGHUKRXG HQ VWRULQJHQ EHVWHHGW ZRUGW WRW HHQ PLQLPXP EHSHUNW Spreken de integrale oplossingen van Hollander Techniek u aan?

1HHP GDQ FRQWDFW PHW RQV RS YLD RI NLMN RS RQ]H ZHEVLWH ZZZ KROODQGHUWHFKQLHN Ql

Apeldoorn | Almere | Amersfoort | Almelo | info@hollandertechniek.nl | www.hollandertechniek.nl

66

Notities

67

Notities

68

Het resultaat van het delen van ervaring, kennis en kunde

Q Q Q Q Q

Smeertechnische opleidingen op maat Theoretisch en in de praktijk Intern of ‘on the job’ Voor technici en/of operators Gericht op uw bedrijfsdoelstellingen

The Netherlands T +31 (0)294 494 494 % Belgium T +32 (0)53 76 76 00 % info@vanmeeuwen.com % www.vanmeeuwen.com

Houdt de zaag scherp!

De productieoutput moet omhoog! Dat vraagt om minder verstoringen, hogere betrouwbaarheid, minder tijd voor onderhoud terwijl de normen van kwaliteit en wetgeving strenger worden. Waar gaat u beginnen?

De aantrekkende markt stelt ons voor moeilijke opgaven waarop harder en langer werken met meer medewerkers niet het antwoord is. Het antwoord is het slimmer organiseren van de werkzaamheden door de tijd en middelen op de juiste wijze op het juiste moment in te zetten. Wij helpen bedrijven zich slimmer te organiseren door optimaal gebruik te maken van het onderhoudsbeheersysteem, te starten met autonoom onderhoud, inzicht te bieden in risicovolle installaties en de onderhoudsaspecten al te borgen tijdens de projectfase. Op basis van uw huidige situatie bekijken wij samen wat uw organisatie nu nodig heeft. Met een pragmatische en projectmatige aanpak kunnen wij u helpen uw organisatie slimmer in te richten en de zaag scherp te houden. Bent u nieuwsgierig hoe wij uw ambities vertalen? Bekijk de klant cases op de website en neem vandaag nog contact met ons op!

Pontifexx Rieteweg 17 8041 AJ Zwolle 038 337 96 05

www.pontifexx.nl