NVDO Maintenance Academy Studiegids 2025
UW PARTNER IN ULTRASOUND
UE SYSTEMS EUROPE
INSTRUMENTEN
Lek Detectie
Lager Conditiebewaking
Lager Smering
Condenspot & Afsluiter
TRAINING
CAT I & CAT II Ultrasound Training
On-site Implementatie Training
ZIE UE SYSTEMS
TRAININSAGENDA
VOOR 2024/2025
T: +31-546-725125
E: info@uesystems.eu
W: www.uesystems.eu
Applicatie Specifieke Training
TECHNISCHE ONDERSTEUNING
Kostenloze ondersteuning & software
Online Training
Kostenloze toegang tot onze kenniscentrum (webinars, artikelen, tutorials…)
NVDO Maintenance Academy 2
Goed Onderhoudsproces 7
Risk Based Maintenance (RBM, Onderhoudsconcepten op basis van Risico)
Uitbesteden van Onderhoud
Duurzaamheid door Onderhoud
Basiscursus Reliability Centered Maintenance 3 (RCM3)
Werkvoorbereiding en Planning
1 2 3 4 5 6
Asset Management 17
Leergang Asset Management
ISO 55000 in één dag!
The GAME; the Great Asset Management Experience
Verkenning Asset Management
Aandacht voor Productie 25
Storingsanalyse, maar dan Anders!
Life Cycle Costing
Voorraadbeheersing van Spare Parts
Onderhoudsprofessionals van Topniveau 31
Leergang Vaardigheden voor Reliability en Maintenance Engineering (R&ME)
Asset Data Management
Optimaal benutten van je Onderhoudsbeheersysteem
Gebouwde Omgeving 37
Leergang Conditiemeting; Onderhoudskundig Inspecteur en/of Adviseur BOEI
Upgrade Erkend Onderhoudskundig Inspecteur BOEI
Masterclass Wat is de meerwaarde van Commissioning en Precommissioning?
Masterclass NEN8026; van Strategie naar Operatie
Masterclass Inspecties en de waarde voor Asset Management
Online Training 49
Problem Solving & RCA – Essentials
Artificial Intelligence voor Maintenanceprofessionals
NVDO Maintenance Academy
Kennis is onze Kracht!
Beheer en Onderhoud heeft een grotere instroom van personeel nodig. Er is een geringe instroom van personeel binnen Beheer en Onderhoud: er staan gemiddeld 1,9 vacatures open. 60% van de organisaties verwacht binnen Beheer en Onderhoud voldoende technisch personeel te kunnen binden en 40% verwacht voldoende technologisch personeel te kunnen binden. Zeker 93% van de organisaties is bereid om samen te werken met onderwijsinstellingen voor het binden van personeel.
De NVDO Maintenance Academy helpt graag om nieuw en bestaand personeel op het juiste niveau te brengen. Wij bieden het meest complete scholingsprogramma in Asset Management, Maintenance in het bijzonder. Wij roepen maintenance-organisaties in alle sectoren op te investeren in nieuwe en bestaande medewerkers door ze een cursus, een opleiding of een leergang te gunnen en werknemers in de gelegenheid te stellen mee te doen aan de vakinhoudelijke Maintenance Webinars. Denk ook aan de korte Masterclasses, waar in 1 dag waardevolle kennis wordt verkregen.
Belangrijkste cijfers instroom van personeel in Beheer en Onderhoud
NVDO Maintenance Academy
NVDO-cursussen, leergangen, workshops, masterclasses en studiedagen zijn belangrijk voor elke functionaris die betrokken is bij Beheer en Onderhoud (Asset Management) omdat de relevante ontwikkelingen in het vakgebied grondig uitgediept worden. Maar het portfolio NVDO-opleidingen is ook belangrijk voor mensen die zich willen laten omscholen of juist vanuit een andere arbeidsomgeving in Beheer en Onderhoud aan de slag willen. NVDO biedt het meest complete scholingsaanbod in Asset Management, Maintenance in het bijzonder.
De NVDO Maintenance Academy werkt graag samen met partners. Zo zijn er convenanten met TOPprofessionals, Hogeschool Utrecht en certificerende instanties. Alle partners worden genoemd achterin deze studiegids. Mochten er onduidelijkheden zijn, of behoefte aan nadere informatie bestaan: je vragen zijn van harte welkom bij het NVDO-secretariaat (030 - 6346040).
Ook wanneer je een in company training wenst, kan je die wens bij ons kenbaar maken. Wij maken met veel plezier een programma en een offerte op maat.
Het NVDO-opleidingspakket is logisch opgebouwd. Alle facetten van goed en verantwoord Beheer en Onderhoud komen aan bod. In een aantal korte cursussen ligt de nadruk steeds op het maintenanceproces: wat gebeurt er en wat moeten we doen om dat te verbeteren. De leergangen zijn veelomvattend van aard en besteden aandacht aan de verschillende deelgebieden die elk op hun beurt veel met onderhoud te maken hebben. Asset Management is in veel gevallen leidend.
Digitale kennis
Het portfolio kent naast fysieke cursussen, ook digitale kennisdeling. Tijdens korte Maintenance Webinars (altijd gratis toegankelijk) brengt (en/of houdt) de deelnemer zijn kennis op peil. Een webinar is een online seminar dat live kan worden bijgewoond. TIP: vakinhoudelijke maintenance webinars lenen zich uitstekend om in teamverband (bijvoorbeeld tijdens het werkoverleg) bij te wonen.
Daarnaast is er een aantal online trainingen ontwikkeld, waaronder:
• Problem Solving & RCA – Essentials
• Artificial Intelligence voor Maintenanceprofessionals
• Indien gewenst: ISO55000 in één dag en/of Storingsanalyse, maar dan Anders!
Liever Engelstalig? Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken.
NVDO Maintenance Academy; De Kracht van Opleiden!
“Wie oude kennis koestert en voortdurend nieuwe vergaart, mag een leraar van anderen zijn”
De NVDO Maintenance Academy biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor alle niveaus binnen Beheer en Onderhoud, Asset Management!
Goed Onderhoudsproces
Compleet Installatiebeheer
Aandacht voor Productie
Geweldige Gebouwen
Onderhoudsprofessionals van Topniveau
Conditiemeting
Techniek en Technologieen
Asset Management
Veilig Werken
Leerlijn: Fit for the Maintenance Job
Door nieuwe collega’s met diverse achtergronden op te leiden, wordt de arbeidspool versterkt en worden personeelstekorten verminderd. Zo ontstaat een win-win situatie voor zowel werkgever als de nieuwe werknemer. NVDO leidt (zij)instromers en statushouders in Onderhoud op! NVDO geeft nieuwe werknemers handvatten waarmee ze in het Onderhoud in de Industrie inzetbaar zijn. Een waardevolle start voor een loopbaan in Maintenance.
Zij-instromers bieden unieke kansen op de technische arbeidsmarkt. Met hun ervaring uit andere sectoren brengen zij vaak nieuwe perspectieven en frisse ideeën mee. Door de huidige krapte op de arbeidsmarkt zijn bedrijven steeds meer op zoek naar gemotiveerde kandidaten, ongeacht hun achtergrond. Investeer daarom in (om)scholingstrajecten en trainingen om deze kandidaten klaar te stomen voor technische functies. De diversiteit aan vaardigheden die zij-instromers meebrengen, kan ook leiden tot innovatie en verbeterde probleemoplossing. Bovendien zijn zij-instromers vaak gemotiveerd, omdat zij bewust voor een carrièreswitch kiezen. Dit maakt hen waardevolle werknemers die snel kunnen groeien binnen een organisatie. Met de juiste ondersteuning en opleiding kunnen zijinstromers dus een belangrijke rol spelen in het oplossen van het tekort aan technisch personeel en bijdragen aan de verdere groei van de sector.
Statushouders kunnen een waardevolle bijdrage leveren aan de technische arbeidsmarkt. Veel van hen hebben in hun land van herkomst al technische opleidingen of werkervaring opgedaan. Door hen de mogelijkheid te bieden om hun vaardigheden in jouw organisatie in te zetten, kunnen zij helpen het tekort aan technisch personeel op te vullen. Bovendien brengen statushouders diverse culturele perspectieven mee, wat kan bijdragen aan innovatie en creativiteit binnen teams.
Met de juiste begeleiding kunnen statushouders snel productief worden in technische functies, Onderhoud in het bijzonder. Door hen te betrekken, profiteert de samenleving niet alleen van hun vaardigheden, maar bevordert het ook hun integratie en zelfredzaamheid. Dit maakt hen waardevolle werknemers, maar ook actieve en betrokken burgers in hun nieuwe omgeving.
Uitstroom uit bedrijven in Beheer en Onderhoud blijft stijgen, hetgeen met name te wijten is aan pensionering. De uitstroom bedraagt maar liefst 39%. De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud heeft een Leerlijn ontwikkeld waarbij zowel zij-instromers als statushouders worden opgeleid en Fit for the Maintenance Job worden gemaakt. Wij roepen Nederlandse bedrijven die behoefte hebben aan technisch personeel op om mee te doen aan dit initiatief.
De kosten voor de werkgever bedragen
NVDO-leden € 5.950,- en voor niet-leden € 6.250,-
VOOR DE WERKGEVER
Werkgever;
Claim Deelnameplekken!
De Leerlijn Fit for the Maintenance Job biedt werkgevers een unieke kans om te investeren in de toekomst van nieuwe collega’s. De procedure is eenvoudig ingericht:
• Werkgever claimt 1 of meerdere plekken
• Werkgever geeft na succesvol afronden van de leerlijn een baangarantie
• Werkgever biedt een werkplek voor de niet-cursusdagen
Werkgevers worden dan ook aangemoedigd om deelnameplekken te claimen. Door te investeren in de opleiding van nieuwe werknemers, versterk je niet alleen hun professionele ontwikkeling, maar ook de concurrentiepositie van je bedrijf.
De Leerlijn Fit for the Maintenance Job is flexibel opgebouwd, zodat de trainingen kunnen worden afgestemd op de specifieke behoeften van je organisatie en medewerkers (bij 8 of meer plekken).i
Tijdsplanning
De cursusdagen vinden steeds plaats op maandag, de overige dagen die week zijn ter eigen invulling van de werkgever. We raden aan om ten minste twee meewerkdagen aan te bieden, zo krijgen de deelnemers een gevoel bij het bedrijf en kunnen ze hetgeen dat ze die week geleerd hebben direct in de praktijk toepassen.
Rooster 2025
• Week 11, cursusdag maandag 10 maart
• Week 12, cursusdag maandag 17 maart
• Week 13, cursusdag maandag 24 maart
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie, praktijkdagen, handboeken, presentaties en toegang tot de online leeromgeving
Duur | Data | Plaats
Leerlijn van 10 weken inclusief meewerkdagen en baangarantie (aangeboden door de werkgever)
Startdatum: 10 maart 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
• Week 14, cursusdag maandag 31 maart
• Week 15, cursusdag maandag 7 april
• Week 16, cursusdag maandag 14 april
• Week 20, cursusdag maandag 12 mei
• Week 21, cursusdag maandag 19 mei
• Week 22, cursusdag maandag 26 mei
• Week 23, cursusdag maandag 2 juni
Neem contact met ons op voor meer informatie en ontdek hoe
je bedrijf kan profiteren van deze waardevolle investering in kennis en kunde. NVDO zorgt, in samenwerking met Werkgevers Servicepunt, voor de deelnemers.
Onderwerpen
Cursusdag 1
• Veiligheid
• Samenwerken en softskills over omgang, cultuur en verschillen
• Leren van experts uit de praktijk
• Aan de slag met praktijkcasussen
Cursusdag 2
• Onderhoud; de basis
• Functioneren, falen en monitoren
• Onderhoudsconcept; met de juiste bouwstenen van theorie naar implementatie
Cursusdag 3
• Praktijkdag: meetopdracht
• Onderzoeksvragen beantwoorden
• Luister, vat samen, vraag door Cursusdag 4
• Verdieping
• Samenwerking Onderhoud en Productie
• Het herkennen en benoemen van risico’s
• Leren rapporteren (zowel schriftelijk als mondeling)
• Toekomstige ontwikkelingen in Onderhoud zoals regeldruk en arbeidsmarkt
Cursusdag 5
• Verschillende soorten verbindingen
• Lasverbinding
• Boutverbinding
• Tandwielverbinding
• Met de focus op Lijmverbindingen
Cursusdag 6
• Storingsanalyse, maar dan Anders!
• Het verduidelijken van een probleem
• Jumping to conclusions vermijden
• Het kiezen van de juiste maatregelen
Cursusdag 7
• Technische Innovaties
• Robots
• Software
Cursusdag 8
• Basis beginselen van een Onderhoudsbeheersysteem
Cursusdag 9
• Herkennen van faalgedrag, denk aan:
• Corrosie
• Lagerschade
• Speling
Cursusdag 10
• Werkgevers aan het woord
• Onderhoudsconcepten presenteren (Begeleider/Manager/ Werkgever is welkom)
• Interactieve Game
• Afsluitende toets
Doel
Na het volgen van deze intensieve en interactieve leerlijn is de deelnemer in staat om een goed onderhoudsconcept op te stellen op basis van kennis en vaardigheden.
AMprove your Asset Performance
Verbeter uw asset performance met de inzet van consultancy, software en trainingen van Traduco.
Consultancy
We helpen bij het opzetten, invoeren en borgen van Asset Management in de organisatie.
Software
AMprover Software, dé tool voor Reliability Engineering & Value Optimization.
Training
Asset Management implementeren of verbeteren? Volg de Leergang Asset Management*.
* Leergang Asset Management maakt deel uit van de NVDO Maintenance Academy.
www.traduco.nl
info@traduco.nl
078 303 1650
Goed Onderhoudsproces
Risk Based Maintenance
(RBM, Onderhoudsconcepten op basis van Risico)
Uitbesteden van Onderhoud
Duurzaamheid door Onderhoud
Basiscursus Reliability Centered Maintenance 3 (RCM3)
Werkvoorbereiding en Planning + Casus
1
Risk Based Maintenance (RBM)
Onderhoudsconcepten op basis van Risico
De deelnemer wordt in deze cursus meegenomen in een proces dat start bij het vaststellen van onderhoudsdoelstellingen en leidt tot een geoptimaliseerd Onderhoudsconcept op basis van Risico. Daarnaast zal duidelijk worden dat een onderhoudsconcept niet statisch is en continu onderhevig is aan veranderende factoren zoals onder andere het gebruik van de installatie, de economische situatie en wet- en regelgeving. Centraal in dit proces staat het risico denken: Wat zijn risico’s ten aanzien van je bedrijf, hoe worden potentiële risico’s in kaart gebracht en op welke manier kunnen deze vermeden worden?
De behandelde methodiek is algemeen toepasbaar en niet afhankelijk van bepaalde typen installaties. Het proces om tot een Onderhoudsconcept op basis van Risico te komen is generiek en toepasbaar in alle markten waarin technisch onderhoud gepleegd wordt. Een belangrijke methodiek is de FMECA (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis). De FMECA ondersteunt het denken in termen van risico’s en helpt om het onderhoud in de organisatie naar een hoger plan te tillen.
Doel
In de Cursus Risk Based Maintenance (RBM), Onderhoudsconcepten op basis van Risico leer je hoe je grip krijgt op het onderhoud en een optimum kunt creëren tussen bedrijfsdoelstellingen en onderhoudskosten. Je leert een risicomatrix op te stellen op basis van bedrijfsdoelstellingen. Je leert (van grof naar fijn) de kritische onderdelen van
de installaties op te sporen en de faaloorzaken in kaart te brengen.
Risk Based Maintenance (RBM) helpt prioriteiten te stellen in preventief onderhoud. Het maakt inzichtelijk waar de grootste risico’s liggen, zodat je daar op kunt anticiperen en weet welke delen van je installatie wel en welke niet mogen falen. Tot slot faciliteert RBM jouw gesprek in
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 1.425,- en voor niet-leden € 1.675,-
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
de boardroom. Een objectieve onderbouwing, waarbij ook gevolgkosten in beeld zijn van ‘wat als scenario’s’, is daarbij zeer behulpzaam.
Onderwerpen
• Het herkennen en formuleren van bedrijfsdoelstellingen
• Het definiëren van risico’s
• Verschillende methodieken van risicoanalyses (een voorbeeld: FMECA)
• Opstellen van een onderhouds-
Cursusduur | Data | Plaats
Twee opeenvolgende dagen van 08.30 – 16.30 uur:
6 en 7 maart 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
9 en 10 september 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
concept naar aanleiding van de risicoanalyse
• Optimaliseren van onderhoudsconcepten
Bestemd voor
Deze cursus is bestemd voor Maintenance Engineers, Projectleiders, Maintenance Managers, Werkvoorbereiders en iedereen die in staat wil zijn om zelfstandig de beste onderhoudsstrategie en onderhoudsfrequentie te bepalen.
Uitbesteden van Onderhoud
Uitbesteden van onderhoudswerkzaamheden komt in alle sectoren voor. Veelal kiezen bedrijven ervoor om zich nog enkel en alleen op de core-business te richten. De productie en omzet is echter wel sterk afhankelijk van de beschikbaarheid van de (proces kritische) installaties. Tevens heeft men in de praktijk te maken met specifieke installaties of systemen waarbij het onderhoud wordt uitgevoerd door de fabrikant of derden. In alle gevallen dient bij het uitbesteden duidelijk te zijn wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft en wat de risico’s zijn van uitval of verstoringen van het primaire proces. Contracten moeten transparant zijn en duidelijke afspraken bevatten.
Doel
Na het volgen van de tweedaagse cursus Uitbesteden van Onderhoud, is de cursist in staat om het proces van contractmanagement in te richten en te beheersen. Concreet leert de cursist wat contractmanagement inhoudt, welke typen onderhoudscontracten mogelijk zijn en hoe deze strategisch toegepast kunnen worden. Daarnaast leert de cursist onderhoudscontracten opstellen, borgen, bewaken en evalueren. Tot slot worden de concepten Life Cycle Costing en Total Cost of Ownership behandeld als uitgangspunten voor investeringsbeslissingen.
Onderwerpen
Algemeen
• Wat wordt verstaan onder contractmanagement?
• Proces van uitbesteden: Inventariseren, specificeren, selecteren, contracteren, borgen, uitvoeren/begeleiden, bewaken en evalueren
Strategie
• Type onderhoudscontracten: raamovereenkomst, prestatie, all-in, preventief en correctief
• Kennismanagement
• Contracteigenaar, contractbeheerder, budgethouder
• Vaststellen OEM afhankelijkheid (risicoanalyse)
Opstellen contracten
• Standaard Service Overeenkomst
• Aansprakelijkheid en overige inkoopvoorwaarden
• Service afspraken specificeren, zoals: werkafspraken, responsetijden, onderdelen, beschikbaarheid, validatie, conditiemetingen, etc.
• Transparantie
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 1.425,- en voor niet-leden € 1.675,-
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
Leverancierselectie
• Aanbesteding
• Kostenbenchmarking
• Contractevaluatie
Controle en Grip
• Contractbeheersysteem
• Borgen onderhoudscontracten; koppelen objecten, vastleggen serviceafspraken
• Drie-weg matching onderhoudscontract, order, servicebon en factuur
• Op welke wijze kan een organisatie grip en inzicht krijgen op de totale omvang van
Cursusduur | Data | Plaats
Twee opeenvolgende dagen van 08.30 – 16.30 uur: 1 en 2 april 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
30 september en 1 oktober 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
onderhoudscontracten en de samenhangende kosten?
Bestemd voor
De cursus Uitbesteden van Onderhoud is bestemd voor (asset)beheerders van apparatuur, installaties en gebouwencomplexen, hoofden technische dienst, plant managers, hoofden facility management, inkopers, werkvoorbereiders en contractbeheerders. Deze cursus is ook te gebruiken voor medewerkers van onderhoudservicebedrijven.
Duurzaamheid door Onderhoud
Duurzaamheid is meer dan CO2 uitstoot alleen. Denk daarbij ook aan duurzaam omgaan met grondstoffen, het milieu en biodiversiteit. Steeds meer bedrijven zijn bezig met duurzaamheid in de engineeringsfase van hun installaties. Onderhoud van deze assets kan immers een grote bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de organisatie.
Doel
Na het volgen van de cursus “Duurzaamheid door Onderhoud” is de cursist zich bewust van het belang, de kansen en waarde van duurzaamheid.
• Herkennen van mogelijkheden
• Verbeteringen doorvoeren
• Waarde voor de eigen organisatie
Programma
• Het waarom van duurzaamheid: de exponentiële groei van de wereldbevolking en de impact daarvan op klimaatverandering, biodiversiteit, schaarste aan grondstoffen en milieuverontreiniging. De te verwachten gevolgen van dit alles binnen enkele decenia
• Sustainable Development Goals (SDG’s), klimaatakkoord, CO2 emissierechten etc.
• De fabriek met inputs (grondstoffen, energie) en outputs (goede productie, emissie, waste)
• Kritische beoordeling
• Trias Energetica
• Fictieve fabriek met veelvoorkomende verbetermogelijkheden/ verspillingen. Ontwerp, onderhoud en actionable insights van:
– Verspilling van grondstoffen en energie
– Data-analytics
– Opwekking van eigen energie
– Milieuverontreiniging
– Onderhoud
– Weerstanden
– Verspilling van reserveonderdelen en hulpmiddelen
– Milieuvriendelijke reiniging
• Asset condition monitoring
• Managerial
– Hoe weeg ik de verschillende
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 1.425,- en voor niet-leden € 1.675,-
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
Cursusduur | Data | Plaats
Twee opeenvolgende dagen
van 08.30 – 16.30 uur:
25 en 26 maart 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
28 en 29 oktober 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
soorten energie- en grondstoffen tegen elkaar af – Hoe bouw ik een business case en overtuig ik mijn management
Bestemd voor
Deze cursus is bestemd voor alle Maintenance Professionals die, nu of later, op operationeel, tactisch of strategisch niveau met Duurzaamheid aan de slag gaan binnen Onderhoud.
Verduurzamen: schakel je maintenance afdeling in!
Een bedrijf in het zuiden van Nederland produceert diverse soorten levensmiddelen. Het bedrijf wilde zijn verbruik van energie en grondstoffen terugdringen en een goed systeem opzetten om te kunnen rapporteren volgens de CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive). De onderhoudsdienst werd betrokken bij het opzetten van de rapportage van de ‘Environmental’ aspecten. De aspecten ‘Social’ en ‘Governance’ werden door andere afdelingen gecoördineerd.
Het bedrijf begon met het uitvoeren van een impact-analyse om vast te stellen wat de invloed is van de verschillende processen en assets op verbruik van grondstoffen en energie, CO2 emissie en het ontstaan van afval. Deze impact-analyse deden we samen met verschillende stakeholders, zoals Maintenance, Engineering, Process Engineering, Safety & Quality.
Waardevolle analyse
Uit deze analyse kwamen diverse assets naar voren die een significante impact hadden op verbruik en emissies. Doel was om daarover te gaan rapporteren en ook om verbeteringen voor te stellen. Een aantal van deze verbeteringen werd al gevonden voordat het bedrijf formeel begon te meten. Denk daarbij aan de settings van de stoomketel die verre van optimaal bleken. In het proces waren door de jaren heen veranderingen aangebracht waardoor veel minder stoomdruk nodig was dan de ketel leverde. Een grote besparing bleek mogelijk, door alleen maar de instellingen te optimaliseren.
Storingen aan een verpakkingsmachine bleken tot een grote afvalstroom van afgekeurde producten te leiden. Dit was niet duurzaam en kostte natuurlijk ook veel geld. De onderhoudsdienst werd echter tot dan toe afgerekend op het aantal minuten productieverlies. Die was er nauwelijks. Door voortaan ook verliezen, zoals afvalstromen
Casus
en energieverliezen, mee te nemen in de prioriteitsstelling, kon de onderhoudsdienst veel gerichter het aantal storingen terugdringen.
De meest voorkomende storing aan de verpakkingsmachine bleek binnen een paar dagen definitief verholpen te kunnen worden. De productiemedewerkers waren echter al zo lang gewend aan deze storing, dat ze hem ook nooit meldden bij de onderhoudsdienst, maar zelf verhielpen.
Onderhoud cruciaal in de duurzaamheidsdoelstellingen
De maintenance afdeling in een industrieel bedrijf is de meest geschikte partij om het bedrijf te verbeteren op het vlak van duurzaamheid. Ze beschikken over technische kennis en ervaring die hen in staat stelt om de bestaande processen te analyseren en verbeteringen aan te brengen die de duurzaamheid bevorderen.
Met preventief onderhoud kunnen potentiële storingen en inefficiënties worden geïdentificeerd en aangepakt, wat de operationele efficiëntie verbetert en het energieverbruik vermindert. Daarnaast kunnen ze energieverbruik monitoren en energieverspillende processen identificeren om energie-efficiëntie te bevorderen. De maintenance afdeling kan ook milieuvriendelijke initiatieven implementeren, zoals het vervangen van schadelijke chemicaliën en het implementeren van waterbesparende maatregelen. Bovendien kunnen ze trainingen en workshops organiseren om bewustwording en betrokkenheid van het personeel te vergroten. Kortom, de maintenance afdeling heeft de expertise en positie om duurzaamheidsverbeteringen door te voeren in een industrieel bedrijf.
Leer er meer over in de NVDO training ‘Duurzaamheid door Onderhoud’ in samenwerking met Agidens.
Basiscursus Reliability Centered Maintenance 3 (RCM3)
Voor kosteneffectief risicobeheer van fysieke assets
Tijdens de basiscursus RCM3 leer je proactief maatregelen te bepalen om met minimale kosten de risico’s te beheersen die samenhangen met het gebruik van technische systemen.
De RCM3-methode biedt de oplossing om de beste keuzes te maken uit alle (nieuwe) technieken voor risicoreductie. Welk soort onderhoud komt in aanmerking en met welk interval? Is het misschien goed om een storing bewust af te wachten of is het beter deze te bestrijden met een wijziging van het systeem? Moet het gebruik worden aangepast of kunnen procedures, kennis of vaardigheden worden verbeterd?
Risicogebaseerd RCM (RCM3) neemt, naast de technische aspecten van storingen, risicoreductie als uitgangspunt bij de strategieselectie. Op deze manier onderbouw je het onderhoudsbudget en toon je aan dat de risicomanagementstrategie verantwoordelijk is en voldoet aan de eisen die wetgevende instanties (of verzekeraars) stellen. Zo wordt de stap gezet van
het in stand houden van systemen (asset care) naar technisch beheer in bedrijfsbelang: onderhoud is dan geen kostenpost meer, maar een belangrijke investering.
RCM3 is de opvolger van het robuuste en grondige denkproces van de RCM2-methode. RCM3 brengt de onderhoudsstrategie volledig in lijn met de internationale standaard voor Asset Management (ISO 55000) en volgt daarbij de standaard voor Risicomanagement (ISO 31000).
Opzet
De acht RCM3-stappen vormen de rode draad tijdens de cursusdagen. Theorie wordt daarbij telkens afgewisseld met het oefenen op een praktijkvoorbeeld. Je leert de best practices voor het toepassen van de
methode en verkent ook de algemene valkuilen bij de uitvoering en de implementatie. Er is ruim voldoende aandacht voor vragen en discussie. De cursusleider zal de theorie helpen vertalen naar de praktijk van jouw werkomgeving.
De kosten van deelname bedragen
NVDO-leden € 2.202,- en voor niet-leden € 2.396,- (excl. BTW).
Deze cursus kan ook in-company worden georganiseerd. Wij informeren je graag over de mogelijkheden.
Onderwerpen
• Proactief risico’s inventariseren, analyseren en evalueren
• Maatregelen bepalen om risico’s effectief te beheersen
• Kiezen uit de verschillende soorten onderhoud en operationele strategieën op basis van technische haalbaarheid en toegevoegde waarde
• Intervallen bepalen van periodieke onderhoudstaken
• De gemeenschappelijke RCM3-taal; met gedeelde doelstellingen voor onderhoud, inspectie en productie en hoe de onderlinge samenwerking tussen deze afdelingen succesvol Asset Management mogelijk maakt
• De juiste Asset Management beslissingen nemen voor optimale prestaties van technische systemen en tegelijkertijd veiligheid en milieu-integriteit maximaliseren
• Bereiken van complianceonderhoudsstrategieën opstellen die invulling geven aan de standaard voor Asset Management en voldoen aan
De cursuskosten omvatten
Inclusief het nieuwe boek
RCM3 - Risk-Based Reliability
Centered Maintenance, Het Aladon RCM3-Beslissingsdiagram, uitgewerkte praktijkvoorbeelden, lunches, koffie en thee.
Cursusduur | Data | Plaats 11, 12 en 13 maart 2025
Dordrecht
17, 18 en 19 juni 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
16, 17 en 18 september 2025
Zwolle
11, 12 en 13 november 2025
Eindhoven
de standaard voor Risicomanagement (ISO55000 en ISO31000)
Doel
Tijdens deze introductiecursus leer je RCM3 kennen, de nieuwe wereldwijde standaard om een optimale risicobeheerstrategie te bepalen. Alle geleerde vaardigheden zijn direct toepasbaar in de praktijk van de hedendaagse Reliability Engineer. Na de cursus ben je bovendien in staat om deel te nemen in een projectteam dat RCM3 toepast op een asset onder leiding van een RCM3 facilitator en ben je op het toelatingsniveau voor de Vervolgtraining RCM3-Facilitator.
Heb je RCM2 gevolgd? De RCM3cursus is een uitstekende manier om je RCM-kennis up to date te krijgen en uit te breiden.
Bestemd voor IRCM3 biedt de gemeenschappelijke taal voor iedereen die vereist is om samen het hoofd bieden aan de complexe uitda-
ging van succesvol risicobeheer. Hiertoe behoren de medewerkers én de managers van (Maintenance) Engineering, Reliability Engineering, Technische Dienst, Productie en Asset Management. Iedereen kan aan de driedaagse
basiscursus Reliability Centered Maintenance 3 (RCM3) deelnemen, tenzij die deelname in strijd is met de licentieovereenkomst tussen Aladon LLC en Operational Excellence Transfer.
• Selecteer de beste mitigerende maatregel:
- Kies uit de verschillende soorten onderhoud en bepaal het interval;
- Stel vast of het beter is om een storing bewust af te wachten;
- Of dat deze beter bestreden kan worden met een wijziging van het systeem, het aanpassen van de inzet van het systeem of van procedures, kennis of vaardigheden.
• Onderbouw het onderhoudsbudget;
• Toon aan dat de risicomanagementstrategie verantwoordelijk is en voldoet aan de eisen die wetgevende instanties (of verzekeraars) stellen.
RCM3 geeft invulling aan
Assetmanagement (ISO 55000 ) en volgt Risicomanagement (ISO 31000).
Aladon-RCM3 is de opvolger van het robuuste en succesvolle RCM2.
Basiscursus RCM3 |
Opleidingstraject voor RCM3facilitators | RCM3-Facilitators
Werkvoorbereiding en Planning
De werkvoorbereider en planner werken in een centrale plaats in het onderhoudsproces. Hierbij staan de vragen Wat?, Hoe?, Wie? en Wanneer? centraal. De werkvoorbereider geeft samen met de planner antwoord op al deze vragen, rekening houdend met verschillende details. Om ervoor te zorgen dat de uitvoering van onderhoudswerkzaamheden efficiënt en effectief kan plaatsvinden, stelt de werkvoorbereider een werkplan op. Daarnaast wordt gekeken naar de benodigde middelen: mensen, materiaal, gereedschappen en diensten. In dit proces zijn veiligheid en productie belangrijke (interne) opdrachtgevers.
Doel
Deelnemers krijgen inzicht in de toegevoegde waarde van de rol van werkvoorbereider/ planner voor het onderhoudsproces. De complexiteit wordt in kleinere stukken omgezet naar een gestructureerde werkwijze. Hiermee wordt het mogelijk om een persoonlijk stappenplan op te stellen om het geleerde direct in de dagelijkse praktijk toe te passen!
Onderwerpen
Dag 1 Proces en werkwijze:
• Introductie en verwachtingen
• Introductie onderhoudsproces met de belangrijke begrippen
• De rol en werkzaamheden van werkvoorbereider/ planner
Case 1: Werkvoorraad
Werkvoorbereiding
• Het begin van de werkvoorbereiding: de werkaanvraag
Dag 2 Voorbereiden van een werkorder:
• De opbouw van een werkorder
Case 2: Opstellen van een werkplan
• Het detailleren van de werkorder
• Werkvoorbereiding en kosten
Case 2a: Detailleren werkplan in uw praktijk
• Feedback, standaardisatie en terugkerend werk
Dag 3 Plannen van werk:
• Werkvoorbereiding afsluiten
• Inplannen van werkzaamheden, coördinatie en aanpassingen
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 2.250,- en voor niet-leden € 2.400,-
De cursuskosten omvatten lunches, overige catering, alle documentatie, Digitale content één week vóór de training, Online assessment en Stappenplan
• Een weekplan/ dagplan opstellen
Case 3 gezamenlijk: vullen van de week
• Communicatie en overleggen
• Ondersteunende systemen
En nu in de Praktijk; Een stappenplan.
Cursusduur | Data | Plaats
Drie opeenvolgende dagen van 08.30 – 16.30 uur: 11, 12 en 13 februari 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
3, 4 en 5 juni 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
4, 5 en 6 november 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
Bestemd voor
De training is bestemd voor (toekomstig)werkvoorbereiders, beginnende planners, engineers, meewerkend voorlieden en senior monteurs. En verder iedereen die betrokken is bij voorbereiden, plannen en uitvoeren van Beheer en Onderhoud.
Is je elektrische installatie wel veilig?
Wacht niet langer, investeer in persoonscerti catie. In 2022 waren er 2.357 slachto ers betrokken bij een arbeidsongeval, waarbij voor 40 slachto ers het ongeval een dodelijke a oop had. Zorg voor competente mensen rondom je installatie.
Wij bieden persoonscerti cering met landelijk- en internationaal erkende certi cering.
Bekijk ons volledige cursusaanbod en zorg vandaag nog voor een veilige werkomgeving.
*Korting wordt verrekend over het cursustarief excl. Vaste kosten zoals examinering en certi cering. Niet geldig i.c.m. bestaande klantafspraken.
Luchthavens Utiliteit Onderwijs Industrie
www.qts.nl/nvdo
Gebruik code ‘NVDO‘. voor 10% korting*
www.qts.nl/NVDO 038 452 99 91
De Veken 207 C11 - 1716KJ Spanbroek - Nederland
Jelle Zijlstraweg 158 - 1689 ZX Zwaag - Nederland
Telefoon: 085-0796040 - info@dtacs.com - www.d-tacs.com
Telefoon: 085-0796040 - info@d-tacs.com - www.d-tacs.com
Leergang Asset Management
ISO 55000 in één dag!
The GAME; the Great Asset Management Experience
Verkenning Asset Management
+ Casus
Leergang Asset Management
Asset Management gaat over professioneel beheer en instandhouding van verschillende typen installaties, ook wel assets genoemd. Het streven is om maximale waarde te halen uit de assets door continu het economisch optimum te zoeken tussen technische prestaties, kosten en risico’s gedurende de totale levensduur van de assets.
Dit zijn aspecten die niet alleen bijdragen aan waardecreatie, maar die ook van belang zijn binnen veiligheids- en duurzaamheidsvraagstukken. Asset Management gaat over balans vinden, keuzes maken, risico’s afwegen vanuit focus op de meest dominante waardedrijver: Asset Utilization, SHEQ Control, Cost Control of Capital Allocation. In dit proces is het van belang dat de diverse stakeholders, die op enige wijze een rol en verantwoordelijkheid hebben, integraal met elkaar samenwerken.
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 5.395,- en voor niet-leden € 5.695,-
Doel
Na het volgen van de Leergang
Asset Management is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen:
• Wat is Asset Management: gedachtengoed, de methodiek en principes
• Welke plaats neemt Asset Management in binnen de organisatie
• Op welke bedrijfswaarden moet worden gestuurd, hoe speelt duurzaamheid hier een rol
• Hoe wordt risicomanagement toegepast binnen de methodiek van Asset Management
• Hoe kunnen ontwerpbeslissingen onderbouwd worden op basis van een Life Cycle Cost benadering
• Hoe worden wet- en regelgeving in het bedrijfsbeleid geborgd
• Hoe kunnen bedrijfsprocessen worden gestroomlijnd, systeemeffectiviteit worden vergroot en totale kosten over de levensduur worden geoptimaliseerd
• Hoe bereik ik de optimale kosteneffectiviteit van assets over de totale levensduur
De cursuskosten omvatten
Cursus, overnachtingen, maaltijden, koffie/thee en lesmateriaal.
• Hoe ontwikkel ik de meest doelmatige uitbestedingsstrategie
• Waar staan we ten opzichte van collegabedrijven en in de markt
• Hoe kan ik bijdragen in het realiseren van een optimale samenwerking tussen alle partijen in de keten
• Hoe kan ik de normstandaard ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen
Onderwerpen
Het zevendaagse programma bestaat uit drie modulen van elk twee aaneengesloten dagen en een afsluitende round up module. Technisch bedrijfskundige onderwerpen worden via Action Learning toegepast op een te selecteren case. Het resultaat van deze opdracht vormt aan het einde van de Leergang een leidraad, die kan fungeren voor het verbeteren, het (verder) invoeren en borgen van Asset Management in uw bedrijf. De Leergang wordt afgesloten met de uitgifte van een certificaat.
Cursusduur | Data | Plaats
Voorjaar 2025
21 en 22 mei (module 1)
4 en 5 juni (module 2)
18 en 19 juni (module 3)
3 juli (module 4/round up)
Module 1 - dag 1 en 2
• Inleiding, kader, principes en methodiek van Asset Management
• Ontwikkelingen op maatschappelijk en juridisch vlak/de wetgeving
• Denken in toegevoegde waarde, VDMXL methodologie
• Inhoud ISO 55000 Asset Management normstandaard en het positioneren van de Asset Manager, the IAM anatomy
• Case – Ontwikkelen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP)
• Theorie over functie-, risico denken, begrippen, terminologie en definities
• RCM, FMECA, HAZOP, RISMAN en optimaliseren van mitigerende maatregelen
• Case – het ontwikkelen van een risicogebaseerd onderhoudsconcept
Module 2 - dag 3 en 4
• Inleiding en theorie Life Cycle Costing, Return on Investment
• Sturen op toegevoegde waarde,
Najaar 2025
8 en 9 oktober (module 1)
29 en 30 oktober (module 2)
12 en 13 november (module 3)
26 november (module 4/round up)
bepalen van waardedrijvers
• Case – bepalen van de optimale levensduur van een asset
• Inleiding en theorie RAMS –Reliability, Availability, Maintainability, Safety
• Bepalen van en rekenen aan de prestatie(eisen) van assets
• Borgen van duurzaamheidsvraagstukken
• Case – RAMS in de praktijk
Module 3 - dag 5 en 6
• Inleiding en theorie data management
• De rol van Predictive Maintenance en de rol van management informatiesystemen
• Sturen op toegevoegde waarde, welke rol kan benchmarking spelen
• Case – Benchmarken ten opzichte van een referentiebedrijf
• The Great Asset Management Experience (GAME)
Module 4/Round up – dag 7
• Inleiding en theorie organisatie binnen Asset Management, verandermanagement
• Hoe kunnen werkprocessen optimaal worden ingericht over project-, onderhouds- en gebruiksorganisatie heen. Line of Sight
• Hoe kom ik tot een effectieve uitbestedingsstrategie
• Case – Borging Organisatiemanagement in het SAMP
• Round up van de opleiding: hier worden de cases die zijn opgesteld geëvalueerd en door de cursisten aan elkaar gepresenteerd
• Toets en uitreiken van de certificaten
Bestemd voor
De Leergang Asset Management is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verantwoordelijkheid hebben in het ontwerpen, engineeren, beheren en onderhouden van assets gedurende de totale levensduur. Deze medewerkers vervullen bijvoorbeeld functies op het gebied van project-, productie- en onderhoudsmanagement, technische beheerders, fleet management, reliability en maintenance engineering, planning & control en inspectie.
ISO 55000 in één dag!
De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft eigenaren van kapitaalgoederen (‘asset owners’) een instrument in handen om hun ‘assets’ gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosteneffectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.
De NVDO-cursus “ISO 55000 in één dag!” geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. De cursist maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Let op: de training gaat specifiek in op de ISO 55.000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.
ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ontwikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management specificeert. De norm specificeert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.
De norm bestaat uit drie delen:
1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology
2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements
3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001
Doel
Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Onderwerpen
• Wat is ISO 55000 en hoe draagt het bij aan goed Asset Management
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 698,- en voor niet-leden € 798,-
De cursuskosten omvatten Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
• De relatie tussen ISO 55000 en andere managementsystemen (bijvoorbeeld ISO 9001)
• Basisvereisten van een Asset Management Systeem
• Toepassen van de norm
• Asset Management in combinatie met Verantwoord Ondernemen
• Uitgelicht: Risicoanalyse, het belang van datamanagement en het Strategic Asset Management Plan (SAMP)
Tijdens deze ééndaagse training ga je bovendien aan de slag met het opstellen van een SAMP bin-
Cursusduur | Data | Plaats
Eendaagse cursus van: 08.30 – 16.30 uur:
21 maart 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
13 juni 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
28 november 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
nen je eigen specialisme Industrie, Infra, Food of Gebouwde Omgeving. Je leert dus niet alleen van vakgenoten uit je eigen sector, maar juist ook van vakgenoten uit andere sectoren.
Nota bene:
Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm, deel I inbegrepen!
Bestemd voor Asset Owners, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.
ISO 55000 als meetlat om Asset Management te verbeteren
Een belangrijke normenserie binnen Asset Management is de ISO 55000. Hierin staat welke eisen worden gesteld aan een Asset Management systeem. Weten waar je staat en in hoeverre de norm binnen handbereik is, is een perfecte indicatie voor wat je zou kunnen verbeteren.
Een grote, internationaal opererende vlootbeheerder besloot dit te laten onderzoeken. “Waar en hoe kunnen we ons Asset Management verbeteren en onze assets, gedurende de hele levenscyclus, op een doelmatige, duurzame en kosteneffectieve wijze beheren”. De ISO 55000 norm bleek een prima meetlat.
Waarde
Een belangrijk uitgangspunt is dat assets – in dit geval schepen, geotechnische booreilanden en hightech meetapparatuur – dusdanig worden beheerd, dat ze gedurende nu en in de toekomst waarde blijven houden voor de organisatie en haar stakeholders. De investeringen in assets worden dan ook gedaan om het primaire proces optimaal te ondersteunen. In andere woorden: investeringen moeten waarde toevoegen aan het primaire proces. Met een zogenoemde Gap-analyse ISO 55000 kon op basis van dit uitgangspunt worden beoordeeld in hoeverre de organisatie voldoet aan de eisen van de norm, en daarmee ook aan de wens om waarde toe te voegen.
Interviews
Casus
Docent Nico Groen legt uit; “De norm specificeert welke elementen in een Asset Management systeem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. Door vervolgens op basis van interviews te peilen wat het niveau is per afdeling, per rol binnen Asset Management, wordt duidelijk waar het verbeterpotentieel ligt. Let wel, dit gaat over de inrichting van het tactisch beheer. Dus: wat moet er precies gebeuren en hoe richt je onderhoud optimaal in”?
Voor de vlootbeheerder zorgde de Gap-analyse voor inzicht dat er iets te winnen viel door betere afstemming. Groen; “De verschillende afdelingen hadden hun eigen specialiteit, maar de werkwijzen waren onvoldoende op elkaar afgestemd. Dit zat ‘m ook in terminologie –welke definities hanteer je? – en standaardisatie van afspraken: hoe ga je om met beschikbaarheid”?
Verbeterplan
De geïdentificeerde ISO 55000 Gaps zijn vervolgens verwerkt in een verbeterplan. Voor deze betreffende vlootbeheerder was het opstellen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP) een vervolgstap waarmee meerdere vliegen in één klap werden vervangen. “Vanuit het SAMP worden afspraken gemaakt over hoe je het tactisch beheer gaat inregelen. En deze afspraken worden dan op gestructureerde wijze, consequent nageleefd”. Op deze manier is de ISO normering dus een handvat om Asset Management op een gestructureerde manier te verbeteren. Leg de eigen prestaties langs deze meetlat, en het verbeterpotentieel wordt direct duidelijk.
Doe ook mee aan ISO 55000 in één Dag en raak bekend met de norm!
The GAME; the Great Asset Management Experience
De NVDO en Mainnovation presenteren een unieke teambuildingsactiviteit: the Great Asset Management Experience, oftewel the GAME. Je kan als team meedoen aan deze interactieve Maintenance en Asset Management-dag. In één dag krijg je volgens het principe ‘learning-by-doing’ veel nieuwe inzichten en leer je om met een andere blik naar Asset Management te kijken.
Met the GAME doe je, aan de hand van een uitdagende business simulatie, praktijkervaring op met diverse maintenance en Asset Management uitdagingen. We leggen uit hoe je aan de hand van Value Driven Maintenance & Asset Management (VDMXL) waarde kunt toevoegen aan het bedrijfsresultaat. Het gaat over slimme keuzes, preventive maintenance optimization, ISO 55.000, vervangings-beslissingen en levensduuruitbreiding. Ook best practices zoals RCM, TPM en RBI worden behandeld.
Teambuilding
Meld je aan met een team van minimaal vier en maximaal zes personen uit hetzelfde bedrijf en ga de “strijd” aan met Maintenance en Asset Management collega’s van andere bedrijven. Het is inspirerend en leerzaam en daarnaast super leuk en interessant. Het competitieve element geeft de dag een extra uitdaging. Eén team gaat naar huis met de bokaal, maar alle deelnemers
krijgen eyeopeners en handvatten om direct in de praktijk te kunnen toepassen.
Reviews
The GAME is een bewezen concept. Vele bedrijven hebben deze interactieve teambuilding dag reeds gevolgd, in company of in het Meeting House.
• ‘Zeer motiverend! Erg leuke training waarbij veel theorie aan praktijk werd gekoppeld.
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 649,- en voor niet-leden € 749,-
De cursuskosten omvatten
Lunch, koffie en thee, het boek VDMXL en voor de winnaars de prachtige VDMXL Bokaal.
Cursusduur | Data | Plaats
09.00-17.00 uur: 4 april 2025
Meeting House, Dordrecht 12 december 2025
Meeting House, Dordrecht
Leerzaam’, Guido MeijerGemba Services BV
• ‘Leuke en leerzame dag om laagdrempelig inhoudelijke kennis te delen in multi-disciplinaire teams’, Zoscha Droog - Port of Rotterdam
• ‘Ik heb geleerd waar ik verschillende analyses kan
toepassen en hoe je kunt aantonen dat onderhoud niet alleen uit kosten bestaat, maar ook uit waarde’, student Universiteit Twente
• ‘The GAME daagt je uit om na te denken over verschillende facetten van asset management’, medewerker van Prayon
Verkenning Asset Management
Asset Management wordt meer en meer toegepast binnen organisaties. Vaak geïnitieerd vanuit de beheer- en onderhoudsorgansiatie, of juist daarbuiten. Asset Management gaat niet alleen over beheer en onderhoud, maar ook over bedrijfswaarden, doelstellingen, risico’s, besluitvorming, financiën, etc. Het is een breed vakgebied waarbij het overzien van het hele speelveld erg waardevol is.
Doel
Tijdens deze training word je meegenomen in de denk- en werkwijze van Asset Management. Hierbij helpen we je aan de hand van theorie, praktijkervaringen en hands-on oefeningen met het leggen van je eigen Asset Management fundament zodat je naar huis gaat met een goed beeld van wat Asset Management inhoudt en in staat bent om de mogelijkheden hiervan binnen je eigen organisatie te herkennen. Daarnaast ga je na een kortte toets naar huis met een foundation award van het Institute of Asset Management.
Onderwerpen
Wat is Asset Management en waarom doen we het?
• Geschiedenis en achtergrond
• Basisbegrippen en definities
• Wat levert Asset Management op?
Wat is het speelveld van Asset Management?
• IAM-landschapsmodel
• ISO 55000
Hoe ziet goed Asset Management eruit?
• Stakeholder management
• Waarden en doelen
• Line-of-sight
• Risicomanagement
• Besluitvorming
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 1.425,- en voor niet-leden € 1.675,-
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie, presentaties en een foundation award van het Institute of Asset Management.
Hoe kom je tot goed Asset Management?
• Groei en ontwikkeling van de organisatie
• Kennis en competenties
Bestemd voor
DManagers die leidinggeven aan een onderhouds- en/of beheerorganisatie, beheerders zijn van
Cursusduur | Data | Plaats
Tweedaagse cursus van: 08.30 – 16.30 uur:
5 en 6 februari 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
25 en 26 september 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
gebouwen en/of terreinen, maar ook asset eigenaren, -managers en projectleiders voor wie Asset Management ‘nieuw’ is of in aanpalende organisatieonderdelen werken. Overige professionals die kennis willen nemen van de materie zijn ook van harte welkom.
TRAININGEN OP MAAT
P
Aandacht voor Productie
Storingsanalyse, maar dan Anders! Life Cycle Costing
Voorraadbeheersing van Spare Parts + Casus
Storingsanalyse, maar dan Anders!
De NVDO cursus “Storingsanalyse, maar dan Anders!” biedt deelnemers een complete aanpak voor het effectief en efficiënt oplossen van storingen. Enkele honderden onderhoudsprofessionals zijn reeds opgeleid. In één dag wordt geleerd:
• Hoe een samenloop van omstandigheden of vaag probleem kan worden verduidelijkt tot een kernachtige omschrijving van storingsmelding(en)
• Hoe alle informatie over een storing nauwkeurig beschreven kan worden, zodanig dat onderscheid wordt gemaakt tussen geruchten en feiten
• Hoe op een zo efficiënt mogelijke wijze de oorzaak van de storing kan worden bepaald
• Hoe de juiste maatregelen kunnen worden gekozen
• Hoe de samenwerking en de communicatie tussen de (interne)klant en de “storingsoplosser” kan worden verbeterd. Denk bijvoorbeeld aan de relatie tussen TD-Productie
Resultaat: storingen worden sneller en definitief opgelost. Door betere samenwerking ontstaat een hogere beschikbaarheid van productie-installaties met lagere onderhoudskosten tot gevolg.
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 649,- en voor niet-leden € 749,-
De cursuskosten omvatten
Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
Doel
Deelnemers worden getraind in een stap voor stap aanpak, een systematische manier van denken voor het analyseren en oplossen van storingen. De deelnemer krijgt daarbij antwoord op de volgende vragen:
• Hoe meld ik storingen duidelijk en welke vragen moet ik (mezelf) stellen om ervoor te zorgen dat ik alle relevante informatie verzamel die nodig is voor het oplossen van de storing?
• Op welke wijze kan ik alle gegevens met betrekking tot een storing het beste (visueel) vastleggen, zodat de feiten door iedereen eenvoudig begrepen worden?
• Hoe kan ik een nog niet opgeloste storing zorgvuldig overdragen aan een collega, zodanig dat hij direct met de analyse kan beginnen?
• Hoe pak ik de analyse van de storing efficiënt en effectief wijze aan, zonder voorbarige conclusies te trekken?
Cursusduur | Data | Plaats
Eendaagse cursus van:
08.30-16.30 uur
14 februari 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
23 mei 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
3 oktober 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
• Hoe bepaal ik op basis van de beschikbare informatie de juiste storingsoorzaak, zonder te vervallen in een aanpak van “trial and error”?
• Hoe bepaal ik de beste maatregelen om de storingsoorzaak weg te nemen
Onderwerpen
Tijdens deze eendaagse cursus worden eigen ervaringen uitgewisseld. De deelnemers krijgen een beeld van hun huidige werkwijze bij het analyseren van storingen. Vervolgens wordt stap voor stap een systematische aanpak voor storingsanalyse getraind. Daarbij worden korte stukken theorie steeds afgewisseld met vele praktische voorbeelden en oefeningen om vaardigheid te ontwikkelen in een kritische aanpak. Deelnemers ontvangen tijdens de cursus een syllabus. Voor toepassing van de methoden in het eigen bedrijf worden tevens digitale werkbladen beschikbaar gesteld.
Bestemd voor Medewerkers in onderhoud én productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de assets (operators en (service) monteurs.
Life Cycle Costing
Life Cycle Costing (LCC) is een methodiek om de totale kosten van assets zo goed mogelijk in kaart te brengen. Hierbij wordt gekeken naar de complete life cycle van een asset, van kopen tot en met afbreken. Het toepassen van LCC kan bijdragen aan het optimaliseren van onderhoud aan assets en het bepalen van het juiste moment van vervanging.
Doel
Resultaten voor deelnemers aan de training “Life Cycle Costing”:
• Herkennen van valkuilen op het gebied van onderhoud
• Inzicht in de methodieken van LCC
• Waarde van informatie voor optimaliseren van Beheer en Onderhoud
• Inzicht in het waarom en wat mee te nemen in een LCC berekening
• Kunnen toepassen van de methodiek en inzicht in de levenscyclus kosten
Onderwerpen
In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en interac-
tieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld
• Functie van informatiemanagement in alle fasen van Life Cycle Costing
• Belang, nut en implementatie van LCC in projecten bij besluitvorming
• LCC in projecten versus beheer en onderhoud
• Omgaan met Lange Termijn Asset Planning (LTAP)
• Informatie vastleggen, delen en beheren
• Tools voor het verzamelen van informatie
• Onderhoudsinformatiesystemen
• Inzicht in kosten gedurende de totale levensfase van de asset
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 649,- en voor niet-leden € 749,-
De cursuskosten omvatten
Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
Bestemd voor
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Life Cycle Costing, in het bijzonder: (Maintenance) engineers, projectleiders, onderhouds-
Cursusduur | Data | Plaats
Eendaagse cursus van: 08.30 – 16.30 uur:
TIP: Neem een laptop mee! 10 april 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
10 oktober 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
managers, inkopers, werkvoorbereiders andere en onderhoudsprofessionals. Ook geschikt voor niet maintenanceprofessionals in Asset Management.
Voorraadbeheersing van Spare Parts
“Kapitaalgoederen hoeven niet stil te staan als gevolg van logistieke wachttijd” is het uitgangspunt van deze training. Maar hoe zorg je dat de voorraad(waarde) binnen acceptabele bandbreedtes blijft? Krijg inzicht in de perfecte balans tussen werkkapitaal, beschikbaarheid en operationele kosten. Voorraadbeheersing van spare parts is dus heel veel meer dan louter materiaal bestellen, ontvangen, op de juiste schappen leggen en vervolgens weer uitgeven.
De juiste voorraadbeheersing streeft naar het vermijden van onnodige voorraden op korte én lange termijn. En het tegengaan van verspillingen heeft niet alleen betrekking op direct meetbare kosten, maar ook op financiële en economische neveneffecten zoals onnodig verbruik van grondstoffen en energie en het vernietigen van in reservedelen opgesloten toegevoegde waarde. Onze informatieve én praktische training geeft je inzichten en technieken om jouw voorraadbeheer van spare parts naar een hoog niveau te brengen.
Doel
De training bevat methoden en technieken om te komen tot een optimale balans tussen de KPI’s grijpkans, voorraadwaarde en operationele kosten.
We gaan in op de overeenkomsten en verschillen met voorraadbeheersing voor handels- en productievoorraden, vraagvoorspelling en het berekenen van veiligheidsvoorraden, bestelniveaus en ordergroottes,
zowel voor consumables als repareerbare reservedelen.
Onderwerpen
Tijdens de training leer je;
• De invloed van verschillende soorten onderhoud op de voorraad te kennen
• De voorraadhoogtestrategie te bepalen
• Optimale voorraadhoogtes en bestelgroottes te berekenen
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 1.425,- en voor niet-leden € 1.675,-
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties. Let op! De voertaal van deze cursus is Nederlands. Het cursusmateriaal is Engelstalig.
• De technieken rond repairables toe te passen
• De efficiëntie en effectiviteit van het voorraadbeheer op basis van KPI’s op te volgen
De aangeboden theorie wordt verduidelijkt met praktijkvoorbeelden en wordt bovendien afgewisseld met oefeningen en cases, waarbij deelnemers ook hun eigen kennis en ervaring kun-
Cursusduur | Data | Plaats
Twee opeenvolgende dagen van: 08.30-16.30 uur
TIP: Neem een laptop mee!
4 en 5 maart 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
23 en 24 september 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
nen delen. Er is bovendien ruimte om problemen, waarmee de deelnemers in de eigen praktijk te maken hebben, te bespreken.
Bestemd voor Iedereen die zich bezighoudt met het vaststellen van de juiste bestelniveaus in de ERP of Maintenance Managementsystemen, Maintenanceprofessionals. Productiemedewerkers en inkopers.
Bayer werkt aan verbetering voorziening reserveonderdelen
Bayer, een belangrijke speler in de gezondheidszorg, produceert en onderhoudt injectiesystemen voor diagnostische beeldvorming. Het is essentieel dat deze systemen altijd beschikbaar zijn in ziekenhuizen en klinieken.
Daarom is efficiënt reservedelenbeheer cruciaal voor Bayer, met de nadruk op het krijgen van de juiste onderdelen op de juiste plaats tegen minimale kosten. Vanzelfsprekend hebben ze samenwerkt met NVDO-partner Gordian om hun bestaande strategieën voor reservedelenplanning te optimaliseren.
Benadering
Om beschikbaarheid en kosten in balans te brengen, vroeg Bayer aan Gordian om een geavanceerd, gebruiksvriendelijk reservedelenplanningstool te implementeren. Deze tool moest nauwkeurige voorraadparameters berekenen en KPI rapporten genereren om de bedrijfsvoering van het bedrijf te verzekeren. Gezien de omvang van Bayer’s organisatie en de vele stakeholders, was het cruciaal om de juiste strategie te presenteren met gedetailleerde gegevens in een toegankelijk formaat.
Resultaat
In samenwerking tussen beide partijen implementeerde Bayer Lanza, Gordian’s reservedelenplanningstool, wat leidde tot een verhoogde beschikbaarheid bij het eerste bezoek voor maintenance professionals. Door middel van een gefaseerde aanpak lag de initiële focus op
Casus
Bayer’s centrale magazijn, gevolgd door de integratie van voorraad in servicevoertuigen. Door begrip van diverse supply chain processen hebben beiden de gegevens- en IT-vereisten gedefinieerd voor een naadloze data-interface en applicatie-implementatie. Na het uitvoeren van een acceptatietest door de gebruiker (UAT) en het verstrekken van systeemtraining, gebruikte Bayer de tool zelfstandig gedurende drie maanden. Deze periode stelde het bedrijf in staat om te leren en te beslissen om de toepassing van de tool uit te breiden naar meer locaties en servicevoertuigen door heel Europa. Bayer heeft sindsdien besloten om door te gaan met de uitbreiding.
Compleet, eenvoudig, flexibel
De feedback van Bayer was duidelijk: Lanza is een complete, eenvoudige en flexibele tool. Het stelt planners in staat om voorraadparameters te berekenen, meldingen te ontvangen over uitzonderingen en snel afwijkingen in parameters en prestaties te analyseren. De reis is nog gaande en met Bayer’s wereldwijde bereik zijn beide partijen enthousiast om de mogelijkheden voor wereldwijde implementatie van Lanza te verkennen.
Tijdens de training Voorraadbeheersing van Spare Parts kom je weer te weten over onder andere de overeenkomsten en verschillen met voorraadbeheersing voor handels- en productievoorraden, vraagvoorspelling en het berekenen van veiligheidsvoorraden, bestelniveaus en ordergroottes, zowel voor consumables als repareerbare reservedelen.
Onderhoudsprofessionals van Topniveau
Leergang Vaardigheden voor Reliability en Maintenance Engineering (R&ME)
Asset Data Management
Optimaal benutten van je Onderhoudsbeheersysteem
+ Casus
Leergang Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering (R&ME)
Tijdens de leergang ligt de nadruk op het verwerven van vaardigheden:
• Vaardigheid in methoden voor het effectief en efficiënt oplossen en voorkomen van storingen en problemen, om de prestaties van assets te verbeteren, zoals methoden voor Root Cause Analyse (RCA), Reliability Centred Maintenance (RCM) en Predictive Maintenance
• Vaardigheid in methoden voor het verbeteren van onder-
houdsprocessen, zoals methoden voor lean maintenance
• (Inter)persoonlijke vaardigheden om persoonlijke effectiviteit in de rol als R&ME te vergroten, zoals het onbevangen kunnen leiden van verbetergroepen
De leergang R&ME is erop gericht dat de deelnemers beter in staat zijn een faciliterende rol te vervullen, als spin in het web van continu verbeteren. Het resultaat is dat zij gestructureerd
en systematisch verbeterprojecten begeleiden. Met andere woorden; de deelnemers worden “kampioen” in aanpak en methoden, in het ondersteunen van teams bij het kritisch analyseren van vraagstukken en het zoeken naar creatieve oplossingen. Meer generalist dan specialist!
Na afloop van de leergang beschikt de organisatie over een doelgerichte, slagvaardige verbeteraar in Asset- & Maintenance Management.
De opbouw van de leergang De leergang bestaat uit 8 inhoudelijke modulen die verspreid aan de orde komen.
Module 1; Inleiding en oriëntatie op rol Reliability- en Maintenance Engineering, methoden voor bepalen focus R&ME en RATIOneel continu verbeteren Module 2; Vaardigheden voor het oplossen van problemen en root cause analyse (Introductiegame, Event Mapping, Probleem Analyse, Human Factor Analyse)
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 8.895,- en voor niet-leden € 9.095,-
De cursuskosten omvatten
Leermiddelen, zoals E-learning modules, syllabi, hulpdocumenten en templates, lunches, overige catering en diners. Deelnemers krijgen tevens een jaar toegang tot de online
Module 3; Facilitatorvaardigheden en ontwikkeling persoonlijke effectiviteit (incl. Whole Brain Thinking)
Module 4; Vaardigheden voor Lean Maintenance
Module 5; Toegepaste data analyse voor RCA en Predictive Maintenance
Module 6; Theorie onderhoudstechnologie voor Asset Management
Module 7; Vaardigheden voor FMEA/FMECA en RCM
Module 8; Effectieve implementatie van de R&ME functie
Er wordt tijdens deze leergang gestreefd naar maximale transfer van getrainde vaardigheden naar de eigen werkplek:
• Direct eidinggevenden zijn bij de eerste als de laatste dag aanwezig, zodat zij ontdekken hoe zij de beste voorwaarden kunnen creëren voor een maximaal rendement
• Tijdens de leergang wordt onder begeleiding van de trainers gewerkt aan een eigen project
applicatie CauseThink. Overige verblijfskosten (eventueel zes tussenovernachtingen met ontbijt) zijn voor eigen rekening.
Cursusduur | Data | Plaats
De totale leergang beslaat 32 dagdelen. De programmering is verspreid over zes blokken van twee dagen, inclusief tussenliggende avonden. De leergang wordt afgesloten met een dag,
waarbinnen de getrainde methoden en principes direct worden toegepast. Daardoor wordt niet alleen op eigen vraagstukken geoefend maar direct gewerkt aan verbetering van Asset- & Maintenance Management prestaties
• Deelnemers faciliteren (als onderdeel van de training) een vraagstuk bij de organisatie van een andere deelnemer, in aanwezigheid van een coach van CoThink, om een unieke ervaring op te doen en nog meer vertrouwen te krijgen in de toepassing van getrainde vaardigheden, zelfs in onbekende situaties
Aan de leergang is een certificaat verbonden. Op basis van bewezen vaardigheid en inzet wordt deze uitgereikt met het predicaat brons, zilver of goud. Na certificering kunnen deelnemers toetreden tot de actieve groep van oud deelnemers (alumni R&ME).
waarbij ook de managers van de deelnemers worden uitgenodigd. De totale leergang duurt ongeveer negen maanden.
Startdatum 6 maart 2025
Startdatum 18 september 2025
Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland
Bestemd voor
De leergang Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering is bestemd voor iedereen die verantwoordelijk is voor het verbeteren van de prestaties van de assets en de organisa-
tie, medewerkers uit Productie, Procestechnologie en de Asset- & Maintenance organisatie. Werkzaam bij zowel asset owners als bij toeleveranciers van diensten (zoals advies- en ingenieursbureaus en aannemers).
Asset Data Management
Informatiemanagement in alle fasen van de Asset Life Cycle! Informatie speelt een cruciale rol in het engineeren en onderhouden van assets. Deze eendaagse training introduceert je in de wereld van het verzamelen, vastleggen, delen, beheren en analyseren van informatie, zodat je door het slim inrichten van Asset Data Management maximaal presteert in alle fasen van de Asset Life Cycle!
Doel
Resultaten voor deelnemers aan de training “Asset Data Management”:
• Inzicht in en bewustzijn van ADM in projecten en technisch beheer
• Herkennen van valkuilen op het gebied van informatiemanagement
• Waarde van informatie voor optimaliseren van Beheer en Onderhoud
• Inzicht in functie van informatiemanagement in de verschillende fasen van de Asset Life Cycle
• Tips & tricks voor slim ADM
Onderwerpen
In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en actieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld:
• Functie van informatiemanagement in alle fasen van de Asset Life Cycle
• Positie van ADM in Asset Management
• ADM in projecten versus beheer
• Informatie vastleggen, delen en beheren
• Tools voor het verzamelen van informatie
• Onderhoudsinformatiesystemen
• Document control in projecten
• Master dataverwerking voor reservedelen
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 649,- en voor niet-leden € 749,-
De cursuskosten omvatten
Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
• Informatie voor FMECA en onderhoudsplannen
• Analyseren van informatie om te komen tot predictive maintenance
• ADM best practices
Cursusduur | Data | Plaats
Eendaagse cursus van: 08.30 – 16.30 uur:
28 maart 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
7 november 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
Bestemd voor
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Asset Data Management, in het bijzonder: (project) engineers, projectleiders, onderhoudsmanagers en onderhoudsprofessionals.
Verbetering ‘Bill of Materials’
Tijdens werkzaamheden voor een offshore klant bleek dat er een grote downtime was door onvolledige beschikbaarheid in reserve onderdelen. Er is toen een project opgestart voor een grote verbetering in de beschikbaarheid en info rond de reserve onderdelen. In onderhoudstermen de ‘Bill of Materials’.
Om te voorkomen dat er kostbare tijd in minder proces kritische installaties werd gestoken is er eerst een Quick FMECA uitgevoerd. Door de systematiek van Quick FMECA op de gehele installatie toe te passen werd snel een beeld gecreëerd van en een onderscheid gemaakt in de essentiële assets van het platform en minder kritische assets. In tegenstelling tot een volledige FMECA wordt er bij een Quick FMECA gebruik gemaakt van de al beschikbare gegevens. Het was eenvoudig om de asset structuur uit het onderhoud systeem te halen en daarop de risico’s voor oorzaken van downtime in kaart te brengen met de inbreng van de operators, ook tevens de gebruikers van het onderhoud systeem.
Historie, Basis, Data
De uitkomst van de risico analyse was de basis voor de asset selectie. Door de ouderdom van een groot deel van de assets bleek het nodig om de handleidingen - die vaak wel aanwezig waren - als gescande documenten te herstellen naar leesbare data. Hiervoor is een organisatie in zuidoost Azië benaderd die de aangeleverde PDF’s van de handleidingen vertaalde naar uniforme data. Deze data is beoordeeld
Casus
en kon ingebracht worden als onderdelen in het onderhoudssysteem. Doordat bekend was van welke asset(s) de handleiding was, kon direct ook de ‘Bill of Materials’ worden bijgewerkt in het onderhoudssysteem.
Succesvol
In samenwerking met de inkoop afdeling is contact opgenomen met de leveranciers en fabrikanten om informatie te verzamelen over de beschikbaarheid van de onderdelen. Afhankelijk van de beschikbaarheid en levertijden in relatie tot de prioriteit, is de afweging gemaakt over het inkoopbeleid. In sommige gevallen waren de assets zodanig verouderd en onderdelen niet beschikbaar, dat tot volledige vervanging is overgegaan.
Dit project heeft een doorlooptijd gehad van een jaar, in het begin zijn de meest kritische bad actors aangepakt. Doordat de gebruikers van het onderhoudssysteem betrokken waren bij de informatieverzameling hun product ook terugzagen, steeg het vertrouwen in de data. Aan het eind van het project waren al verbeteringen merkbaar in de reparatietijden. Dit was ook een motivatie voor de werkvloer om door te gaan met dit soms taaie project.
Bij de uitvoering kwamen veel facetten van onderhous management voorbij, bv FMECA, costing, criticality en datamanagement.
Optimaal benutten van je Onderhoudsbeheersysteem
Een Onderhoudsbeheersysteem (OBS) of Computerized Maintenance Management System (CMMS) is een centraal systeem dat de ondersteuning van assets en de bijbehorende processen van werkzaamheden faciliteert. Het implementeren van een OBS, zoals IFS Ultimo, SAP, Hexagon of Maximo, is een grote stap. Gedurende een implementatie worden namelijk belangrijke keuzes gemaakt die zowel de verdere optimalisatie van het systeem kunnen belemmeren als ondersteunen. Deze tweedaagse training biedt de noodzakelijke kennis en inzichten om een succesvolle OBS-implementatie te realiseren en het onderhoudsbeheersysteem te verbeteren.
Doel
Na het volgen van de cursus “Optimaal benutten van je Onderhoudsbeheersysteem” heeft de cursist:
• Inzicht in de opbouw en werking van OBS-systemen
• Begrip van de belangrijke keuzes bij de implementatie van een OBS
• Weet je hoe een OBS de organisatiedoelstellingen ondersteunt
• Inzicht in masterdata, systeeminrichting, systeemintegratie en autorisaties
• Ervaring met casuïstiek en best practices voor een effectieve implementatie
Onderwerpen
In deze training, die een mix van theorie, best practices, interactieve opdrachten en dialoog biedt, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld:
• Introductie van het OBS of CMMS in het kader van Asset Management
• Structuur en opbouw van databases
• Het implementatieproces van een OBS
• Masterdata versus transactionele data
• Opbouw van boomstructuren
• Werkprocessen en compliance (bijvoorbeeld CSRD)
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 1.425,- en voor niet-leden € 1.675,-
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
• Autorisatie
• Interfacing
• Integratie en borging binnen de organisatie
Cursusduur | Data | Plaats
Twee opeenvolgende dagen van: 08.30-16.30 uur
8 en 9 april 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
7 en 8 oktober 2025
NVDO Verenigingsgebouw te Houten
Bestemd voor
Deze training is gericht op Maintenance Engineers, Hoofd TD’ers, Werkvoorbereiders+, Maintenance Planners, Technisch middel management, functioneel beheerders en (Aspirant) Key-users die betrokken zijn bij, of voorbereid worden op, de implementatie van een OBS.
Leergang Conditiemeting;
Onderhoudskundig Inspecteur en/of Adviseur BOEI
Upgrade Erkend Onderhoudskundig Inspecteur BOEI
Masterclass Wat is de meerwaarde van Commissioning en Precommissioning?
Masterclass NEN8026; van Strategie naar Operatie
Masterclass Inspecties en de waarde voor Asset Management
Gebouwde Omgeving 5
Leergang Conditiemeting; Onderhoudskundig Inspecteur en/of Adviseur BOEI
Gebreken aan gebouwgebonden assets en/of infrastructurele werken zorgen voor prestatieverlies, brengen risico’s met zich mee en zijn van (grote) invloed op de functionele prestaties.
Met de inbreng van de goed opgeleide inspecteur en adviseur wordt de asset owner in staat gesteld het levensloopproces naar kosten, levensduur en kwaliteit te beheersen. Ook binnen prestatiecontracten moet de status van assets worden vastgesteld, bijvoorbeeld bij het moment van aangaan van het prestatiecontract en tussentijdse beoordelingen (audits). Om efficiëntie te bereiken binnen het inspectieregime en overlast van de gebruikers van beheerobjecten tot een minimum te beperken, winnen integrale inspecties (BOEI-inspecties) steeds meer terrein.
Deelnemers worden opgeleid tot professionele inspecteurs en/ of adviseurs, die een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan verbetering van de staat van gebouwen, installaties en infrastructurele werken.
Doel
De Inspecteur
Kan op een objectieve en betrouwbare manier inspecties binnen zijn specialisatie Bouwkunde, Werktuigbouw, Elektrotechnische installaties, Infrastructurele Werken of Transport uitvoeren conform de NEN 2767. Kan aanvullende inspecties uitvoeren voor onderdelen Brandveiligheid, Energie en Inspectie (BOEI). Heeft inzicht in voldoen aan wet- en regelgeving. Vormt een team met de adviseur, kan de uitkomsten van de inspecties overleggen aan de Adviseur en is ondersteunend aan de adviseur in zijn besluitvorming.
De Adviseur
Kan het inspectierapport, aangeleverd door de inspecteur, op de juiste manier interpreteren. Kan binnen zijn eigen specialisatie een advies uitbrengen op grond van een NEN 2767 inspectie en aanvullende inspectie-items. Kan specifieke wensen van gebruiker/ eigenaar en strategische doelen van de geïnspecteerde asset vertalen naar een advies.
Examen
Blok 1 en 2 worden elk afgerond met een digitale toets over de theorie die tijdens het betreffende blok is gedoceerd. Aan het eind van blok 3 worden de inspectieresultaten getoetst. Resultaten
Investering
Inspecteur € 6.495,- ex BTW(*)
Adviseur € 6.495,- ex BTW(*)
Inspecteur + Adviseur € 7.495,ex BTW(*)
van deze 3 toetsen vormen, samen met de examenresultaten, het eindcijfer voor de leergang. Ter afronding van de opleiding wordt door zowel inspecteurs als adviseurs een examen gemaakt.
Het examen voor de inspecteur wordt specifiek per specialisatie afgenomen en bestaat uit:
• Praktijkinspectie per specialisatie + uitwerken inspectieresultaten
• Opstellen van rapportage
• Mondelinge motivatie bij opgestelde rapportage
Het examen voor adviseur bestaat uit
• Opstellen van adviesrapport voor verschillende scenario’s
• Mondelinge verdediging en toelichting van opgestelde rapportage
Kwaliteit
NVDO, Hogeschool Utrecht en uitvoerend partner Helix garanderen een hoog niveau van opleiden met een erkend niveau van examinering door Hobéon. Door Hobéon kunnen erkende diploma’s en/of certificaten verstrekt worden aan deelnemers
*Werkzaam bij een NVDOlidbedrijf? Dan wordt een ledenkorting van 5% verleend! Prijzen zijn exclusief Hobéon certificatie
die met goed gevolg het examen hebben afgelegd. Daarmee wordt voldaan aan betreffende vakinhoudelijke certificatie-eisen voor persoonscertificatie. De door NVDO en Hogeschool Utrecht gecertificeerden krijgen hiermee toegang tot het Sertum-register Gecertificeerd Onderhoudskundig Inspecteur BOEI.
Ook Belangrijk
Er worden flinke eisen gesteld aan het niveau van de deelnemers.
Een succesvolle cursist heeft een MBO+/HBO-opleiding binnen eigen specialisatie afgerond en bezit tevens over meerjarige relevante ervaring. De opleiding kent een hoog praktijkgehalte, afgewisseld met theorie. De Maatlat Onderhoudskundigen en de NEN2767 zijn leidend voor de kwaliteit van opleiden en het niveau van inspecteren. De Maatlat bevat een richtlijn met competentieprofielen voor onderhoudskundige beroepsbeoefenaars, werkzaam op het gebied van het beheer en onderhoud van vastgoed. Het vastgoed omvat gebouwen, de gebouwde omgeving, gebouwgebonden
De cursuskosten omvatten
Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties
De startdata en de actuele lesroosters staan gepubliceerd op www.nvdo.nl
installaties, terreinen en inrichtingen, infrastructurele werken en kunstwerken. NEN 2767 is de norm voor conditiemeting en het instrument voor het objectief en uniform meten van de fysieke kwaliteit van bouw- en installatiedelen van gebouwen en/of infrastructuur.
Nodig bij deelname:
• Inschrijfformulier (geef duidelijk de discipline aan)
• Actueel CV
• Motivatie voor deelname
Inspecteur of Adviseur
De opleiding kan gevolgd worden voor inspecteur, adviseur of beide. De inspecteur volgt : blok 1, blok 2, blok 3, examen inspecteur
De adviseur volgt: blok 1 , blok 2, blok 4, examen adviseur
De inspecteur/adviseur volgt: blok 1 t/m 4, examen inspecteur + examen adviseur.
Upgrade Erkend Onderhoudskundig
Inspecteur BOEI
Je bent gecertificeerd BOEI Inspecteur of Integraal Inspecteur Vastgoed. Hogeschool Utrecht en NVDO geven je in dat geval, samen met uitvoerend partner Helix de gelegenheid je certificaat te upgraden naar “Erkend Onderhoudskundig Inspecteur BOEI”.
Dit doen we vanwege het feit dat Hobéon (als certificerende instantie) in 2021 het certificatieschema ‘Onderhoudskundige Vastgoed’ geldend heeft gemaakt. Dit nieuwe schema vervangt de oude regeling voor de Integraal Inspecteur Vastgoed (IIV). Wanneer je voor 2021 je certificaat BOEI Inspecteur of IIV behaalde en je wilt voldoen aan de nieuwste certificeringseisen van Hobéon*, dan is het nodig dat je zorgt voor een upgrade van je huidige certificaat.
*Voor een aantal marktpartijen, waaronder het Rijksvastgoedbedrijf, is een actueel Hobéon-certificaat een vereiste om werkzaamheden te mogen uitvoeren als inspecteur.
Erkend Hobéon examination center
Als Hobéon-erkend examination center mogen Hogeschool Utrecht en NVDO deze praktijktoetsen afnemen en verstrekken zij de benodigde informatie in het kader van hercertificering aan Hobéon.
Om ervoor te zorgen dat je goed voorbereid begint aan de praktijktoets, verzorgen we voorafgaand een examentraining én bereiden we je goed voor op de mondelinge verdediging die onderdeel is van de toets.
De kosten van deelname bedragen
€ 995,- exclusief BTW en exclusief Hobéon certificatie
Programma
Examentraining praktijk
Maandag 26 mei 2025 08.00-16.00 uur
Deze eendaagse examentraining bereid je voor op het praktijkexamen. De examentraining vindt plaats in één van onze praktijklocaties.
Praktijkexamen
Met aansluitend uitleg t.b.v. mondelinge toetsing
Maandag 2 juni 2025 09.00-14.00 uur
Inleveren inspectierapportage: Maandag 23 juni 2025 Het praktijkexamen bestaat uit een inspectie op locatie en het uitwerken van de inspectieresultaten op de hiervoor bestemde formulieren. Daarnaast verwerk je op een later moment zelfstandig de inspectieresultaten tot een inspectierapportage. Tijdens de instructie t.b.v. de monde-
We zijn ervan overtuigd dat de slagingskans wordt verhoogd wanneer je goed voorbereid bent op de praktijktoets. Om deze reden is het alleen mogelijk om de praktijktoets af te leggen in combinatie met de examentraining.
linge toetsing krijg je meer informatie over de presentatievorm en de aandachtspunten bij het mondeling.
Mondelinge verdediging inspectierapportage
Online op inroostering (20 minuten)
Aan de hand van een korte presentatie van ongeveer zeven minuten onderbouw en verdedig je de inspectierapportage.
Voor wie
Deelname aan de examentraining en de praktijktoets is mogelijk voor iedereen die vóór 1 januari 2021 een certificaat BOEI
Inspecteur of IIV behaalde (o.a. bij Hogeschool Utrecht, NVDO, Hogeschool Arnhem Nijmegen of Haagse Hogeschool) en zich wil hercertificeren in het kader van het nieuwe schema ‘Onderhoudskundige Vastgoed’.
Nog meer opfris nodig? Volg één of meerdere lesdagen binnen de leergang voor € 175,- exclusief BTW per lesdag. Bekijk het rooster op www. nvdo.nl maintenance academy.
Inpassingsregeling
Wanneer je een IIV-certificaat in je bezit hebt, geldt een zogenaamde inpassingsregeling, waarmee je een certificaat volgens het nieuwe certificeringsschema kunt aanvragen wanneer je aantoont te voldoen aan de eisen van hercertificatie.
De volgende eisen zijn van kracht:
1. Bewijs van vakkennis
• Geldig Hobéon SKO certificaat Integraal Inspecteur Vastgoed, óf
• Erkend hogeschool-certificaat voor betreffende discipline
2. Bewijs van inzicht in actuele wet- en regelgeving
• Voldoende toetsresultaat van een recent afgelegde schriftelijke toets ‘Inzicht in wet- en regelgeving’, óf
• Recent en actueel bewijs van deelname aan relevante Permanente Educatie activiteiten
• Inzicht in wet- en regelgeving in de laatste drie jaren
3. Bewijs van vakvaardigheid
• Recent afgelegd praktijkexamen voor betreffende discipline en niveau met voldoende resultaat
Nota Bene
De examentraining en praktijktoets volg je per discipline. Dit betekent dat je vooraf kiest tussen:
• Bouwkunde
• WTB
• E-installaties
Dit programma is exclusief een eventuele herkansing.
Masterclass Wat is de meerwaarde van Commissioning en Precommissioning?
Commissioning klinkt duur, maar is dat wel zo? Tijdens deze Masterclass gaan we op zoek naar de toegevoegde waarde van Commissioning als aanvulling op bestek en contract. Kortom; je leert het nut van toetsing en validatie tijdens de gebruikfase.
Commissioning richt zich op de kwaliteitsbeheersing en prestatieborging van assets, installaties in het bijzonder. Dit proces begint bij de start van een project met een Commissioningplan en beschrijft de organisatie en uitvoering van kwaliteitsborging in alle fasen. Bij bestaande installaties is Commissioning gericht op het in stand houden van de goede werking en het verifiëren van geleverde prestaties. Pre-commissioning is de reeks processen die worden uitgevoerd voordat het eindproduct wordt geïntroduceerd.
Doel
Wij nemen je op een leuke en interactieve manier mee in het ontstaan van Commissioning, de reden waarom het is bedacht en welke voordelen het oplevert. Je wordt door middel van voorbeelden en cases meegenomen in het belang van Commissioning.
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 649,- en voor niet-leden € 749,-
Onderwerpen
Historie en ontwikkeling
• Waar is Commissioning ontstaan en hoe is de weg naar de huidige status geweest
• Wat zijn de huidige inzichten en welke methodes er zijn
• Waar wordt het inmiddels toegepast en in welke potentiele mogelijkheden zijn er?
• Er wordt uitleg gegeven over 3 typen van Commissioning en over de 5 levels waaruit deze bestaan
Praktijkvoorbeelden waarom Commissioning zo belangrijk is
• Aan de hand van een aantal voorbeelden word je meegenomen in het belang van Commissioning Welke risico’s kunnen we benoemen als er geen of niet op een juiste manier Commissioning toegepast wordt
De cursuskosten omvatten
Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
Duur | Data | Plaats
Eendaagse masterclass van:
09.00-16.00 uur
11 april 2025
NVDO Verenigingsgebouw in Houten
19 september 2025
NVDO Verenigingsgebouw in Houten
Programmatuur voor het uitvoeren van Commissioning
• Er worden voorbeelden gegeven van software met hun specifieke toepassingsgebied
• Demonstratie van een softwareprogramma
Toepassing tijdens de ingebruiksfase
• Wat kunt u gebruiken ten behoeve van uw onderhoud
• Welke voordelen, kwaliteit, financieel etc. haal je eruit
Bestemd voor
Managers die leidinggeven aan een onderhoudsorganisatie, beheerder zijn van gebouwen en de installaties, maar ook asset owners, asset managers, projectleiders. Overige professionals die kennis willen nemen van de materie zijn ook van harte welkom.
Masterclass NEN8026; van Strategie naar Operatie
Elk bedrijf heeft een missie, met bijbehorende visie en strategie. Die strategie is vaak heel breed geformuleerd en geeft de operatie onvoldoende handvatten om hun werk te doen. Het is vaak een ambitie die niet kwantitatief is.
Om de strategie en ambitie te vertalen naar operationele taken en doelstelling, zijn er verschillende hulpbronnen. De NEN8026 is één van deze bronnen en legt op tactisch niveau de verbinding tussen strategische doelen van de organisatie en de operationele uitvoering van (vastgoed) management; het levenscyclusbeheer.
Doel
Tijdens deze Masterclass word je meegenomen in de denk- en werkwijze van de NEN8026. Vanuit de praktijkervaringen helpen we je met het doorgronden van de werkwijze, en wordt de NEN8026 vertaald naar werkbare vormen die je zelf mee kan nemen in je eigen bedrijfsvoering. We tonen je een methodiek om strategie en ambitie te vertalen naar concrete taken en verantwoordelijkheden.
Onderwerpen
Historie en ontwikkeling
• Binnen welk kader en vanuit welke bronnen is de NEN8026 ontstaan?
• Met welk doel is de norm ontwikkeld?
• Voordelen van de NEN8026 ten opzichte van andere methodes Werkwijze NEN8026
• Randvoorwaarden om met de norm aan het werk te gaan
• Stappen in de NEN8026 en wat ze precies inhouden
• Hoe voer je deze stappen uit binnen je eigen organisatie?
Dagelijks gebruik van de NEN8026
• Hoe verder als je alle stappen doorlopen hebt
• Veranderingen in operatie na het toepassen van de norm
• Sturen op de resultaten uit de NEN8026
• Relatie NEN8026 en CAPEX
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 649,- en voor niet-leden € 749,-
De cursuskosten omvatten
Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
Bestemd voor
Managers die leidinggeven aan een onderhouds- en/of beheerorganisatie, beheerders zijn van gebouwen en/of terreinen, maar ook asset eigenaren, -managers en projectleiders. Overige professionals die kennis willen nemen van de materie zijn ook van harte welkom.
Duur | Data | Plaats
Eendaagse masterclass van: 09.00-16.00 uur
14 maart 2025
NVDO Verenigingsgebouw in Houten
31 oktober 2025
NVDO Verenigingsgebouw in Houten
DUURZAME INZETBAARHEID VAN INSTALLATIES, PROCESSEN EN MENSEN!
TRAININGEN EN KENNISSESSIES:
• Risico-analyses voor assets
• Door strategie, grip op onderhoud en kosten
INTERIM PROJECTEN
Optimalisatie van productie- en onderhoudsprocessen in food, pharma en maakindustrie
CONSULTANCY
• Verhoog QHSE in jouw TD/productie
• Samenwerking en gedrag in afdelingen
Direct praktisch toepasbaar, interactief, lean-tools, ook in company.
Jouw adviespartner voor maintenance en organisatorische vraagstukken.
Assetmanagement scans voor groei en quickwins. Voor elk probleem meerdere
Wil je mijn meesterschap in maintenance overnemen?
www.impliq.nl / E: info@impliq.nl / T: 06-19208322
Kennis is macht, delen is kracht.
Desiree Janssen | LinkedIn
Masterclass Inspecties en de waarde voor Asset Management
De inspectie van een asset, bijvoorbeeld een gebouw, is een essentieel proces om de staat, veiligheid en levensduur van een pand te beoordelen. Om te komen tot een inspectie die optimaal waarde toevoegt, dient te worden vastgesteld wat de lange termijn visie omtrent de assets is. Door een aantal vooraf gedefinieerde processtappen te doorlopen, wordt de verbinding met Asset Management gelegd.
Een meting van de begintoestand, de nul-meting, kan een uitgangspunt vormen bij voorgenomen werkzaamheden. Deze kan vervolgens naast de conditie van een te bereiken gewenste onderhoudstoestand gelegd worden. Het in kaart brengen van de onderhoudstoestand van een asset, wordt conditiemeting genoemd. Hierbij krijgt elke toestand een cijfer; de conditie. En die conditie is van waarde voor je Asset Management.
Conditiemeting is een essentieel instrument binnen Asset Management, omdat het zorgt voor een continue stroom van betrouwbare informatie over de staat en prestaties van assets.
Dit ondersteunt besluitvorming rond onderhoud, risicobeheersing en kostenoptimalisatie, wat essentieel is voor het duurzaam en efficiënt beheren van assets gedurende hun hele levenscyclus. Tijdens deze eendaagse Masterclass behandelen we verschillende handvatten die je helpen om inspecties van waarde te laten zijn voor je Asset Management!.
Risicomanagement
Een van de kerndoelen van Asset Management is het beheersen van risico’s die voortvloeien uit het falen van assets. Conditiemeting maakt het mogelijk om risicovolle situaties vroegtijdig te detecteren. Wanneer een asset in een slechte conditie verkeert,
kunnen risico’s zoals veiligheid, duurzaamheid of financiële verliezen tijdig worden geïdentificeerd en beheerd. NEN2767, Veroudering, Functionaliteit, Gebreken en Asset Management zijn zomaar enkele methoden die je helpen risico’s te bepalen.
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 649,- en voor niet-leden € 749,-
De cursuskosten omvatten
Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.
Duur | Data | Plaats
Eendaagse masterclass van: 09.00-16.00 uur
16 mei 2025
NVDO Verenigingsgebouw in Houten
11 december 2025
NVDO Verenigingsgebouw in Houten
Doel
Deze Masterclass geeft je de inzichten om inspectiemethoden naar waarde in te zetten en om rapportages te beoordelen. Praktische handvatten als de NEN2767, NEN8026, Waardekompas en ISO55000 komen aan de orde.
Bestemd voor
Deze Masterclass is bedoeld voor de professional die zich niet laat certificeren voor de NEN2767, maar wel bekend wil worden met de kenmerken en mogelijkheden van deze inspectiemethode. Voor asset owners, service providers en adviseurs.
Gebouweigenaar verbetert prestaties
kantoorpanden met gestandaardiseerde
inspecties
Een gebouweigenaar vroeg zich af of haar vastgoedportefeuille klaar was voor de toekomst. Gebrek aan inzicht van externe ontwikkelingen en de variëteit van gebouwen en gebruiksfunctie veroorzaakten uitdagingen om waarde te creëren.
De gebouweigenaar bezit een gevarieerd portfolio aan kantoorpanden, kampte met onvoorziene onderhoudskosten en een gebrek aan inzicht in de conditie van hun panden. Bovendien ondervond men hinder van de verschillende scenario’s om keuzes te maken t.a.v. investeren. Om deze uitdagingen aan te pakken, implementeerde het bedrijf, samen met beheerder en serviceprovider, een systeem dat was gebaseerd op beproefde normen en een gemeenschappelijke spreektaal. Met betrokken partijen werd een best practice uitgewerkt.
Asset Management gedachtegoed en Waardegestuurd instandhouden
Eenduidige inspectiemethodiek
Casus
Casus
NEN 2767 bood een objectieve methode voor het uitvoeren van conditiemetingen. Bijzondere aandacht werd besteed aan de risicomatrix, juist vanwege de verbinding richting strategie. Verder werden er op een aantal locaties andere inspectiemethoden toegepast. Inspecties die een zeer specifiek doel dienden.
Geconcentreerde aanpak met bewezen resultaat
Op basis van de principes van ISO 55000 werd een begrijpelijke
Asset Management visie vastgesteld. Dit omvatte onder andere het vaststellen van waarden, doelstellingen, verantwoordelijkheden en het implementeren van begrijpelijke processen voor het beheer. Op basis van de vastgoedambitie en met behulp van de NEN 8026, werden op waarde gebaseerde instandhoudingsplannen opgesteld. Er bleken verschillende krachten te spelen die op- of afwaarderen van vastgoed verlangden.
De combinatie van methoden en de samenwerking tussen partijen met hun specifieke kennis bleek voor de vastgoedeigenaar een succesformule. De best passende inspecties, het waardegestuurde beheer en de gestructureerde Asset Management aanpak resulteerden in:
• Optimalisering van instandhoudingskosten
• Het voorkomen van ‘verassingen’
• Hogere gebruikerstevredenheid
• Minder faal- en afstemmingskosten bij eigenaar, beheerder en serviceprovider
• Het doen van ‘de juiste dingen’
Duurzame verbetering met normen als leidraad
De nieuwe werkwijze heeft de vastgoedeigenaar in staat gesteld om de waarde van haar vastgoedportefeuille te verbeteren. De beheerder, voorheen vaak in de knel als middle manager zonder grip, kreeg het stuur weer stevig in handen. Serviceprovider ging handelen vanuit een Toolbox aan inspectiemethoden.
De normen en werkwijze bieden een solide basis voor een op waarde gestructureerde aanpak, die kan worden overgenomen door andere gebouweigenaren, vastgoedbeheerders, adviseurs en service providers.
E-LEARNING:
Online SAP PM cursus
SAP wordt vaak als moeilijk en nietgebruiksvriendelijk bestempeld. Je hebt vast weleens een van de vele bijnamen gehoord, zoals “Software Against People”. De realiteit is dat als je de weg in SAP (PM) goed kent, het als gebruiker een stuk prettiger is om ermee te werken. Vaak zijn allerlei handige basisfunctionaliteiten van SAP nooit goed uitgelegd en geleerd.
In deze e-learning ontdek je vele handige tips & -tricks in de SAP Plant Maintenance Module (SAP PM) om je dagelijkse werk direct makkelijker te maken. Je leert de basis van SAP PM echt goed onder de knie te krijgen.
De leeromgeving is 24/7 beschikbaar en je kunt alle modules met duidelijke instructie video’s volledig op jouw eigen tempo volgen.
Dit is de enige SAP PM cursus in Nederland waarbij je onbeperkt toegang en online support krijgt!
Ga naar https://cursus.iammaintenance.nl/ voor meer informatie.
Online Training
Problem Solving & RCA – Essentials
Artificial Intelligence voor Maintenanceprofessionals
+ Casus
Netwerken
Beheer en Onderhoud
Asset Management
Techniek
Branchevereniging
Conditiebewaking
Prestatiemanagement
Maintenance Academy
Kennisontwikkeling
Onderhoud je netwerk en Deel kennis en ervaring >> Word lid!
Maak onderdeel uit van Europa’s grootste netwerk
De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (NVDO) is dé toonaangevende brancheorganisatie die middels belangenbehartiging, kennisontwikkelingen en -overdracht en netwerken ondersteuning biedt aan bedrijven en personen die bij de besluitvorming op het gebied van Beheer en Onderhoud/Asset Management betrokken zijn en daarmee de Nederlandse onderhoudssector als ’s werelds beste helpt te presteren.
De NVDO doet dit door in de sector een onafhankelijke positie in te nemen en alle relevante bedrijfssectoren met behulp van voorlichting, advisering, kennisontwikkeling, (wetenschappelijk) onderzoek en kennisuitwisseling ten dienste te staan en zo op weg te helpen naar excellent Asset Management.
Het NVDO-lidmaatschap biedt vele voordelen! Het NVDO-Lidmaatschap geeft toegang tot
• Grootste netwerk van Europa (fysiek en digitaal)
• Regionale activiteiten
• Vakinhoudelijke kennis en netwerk
• Compleet portfolio Maintenance Academy
• Collectieve abonnementen op vakbladen
• Kengetallen, Trends, Visie (NVDO Onderhoudskompas)
• Platform Materiaalkunde
• (wetenschappelijke) Publicaties, waaronder Visiedocumenten
• Kortingen op ons cursusaanbod van de NVDO Maintenance Academy
• Jongerenboard
Asset Management, Duurzaamheid, Veilig Werken en Energie-efficiency zijn belangrijke thema’s waaraan de NVDO regelmatig en in breder verband aandacht besteedt!
Problem Solving & RCA – Essentials
De essentiële Problem Solving vaardigheden zijn altijd nodig. Als het gaat om uitgebreide root cause analyses, grote incidenten of continuous improvement Problem Solving. Toch is voor de meeste problemen een uitgebreide zware aanpak helemaal niet nodig. Effectiever is het om die essentiële vaardigheden te gebruiken in een snelle en flexibele routine, de Problem Solving Pitstop.
Doel
In deze online te volgen training ontwikkelt de cursist eigen Problem Solving talenten waarmee problemen snel en effectief worden oplost.
Onderwerpen
De training is praktijkgericht. Je gaat aan de slag met essentiële Problem Solving skills zoals vraagvaardigheid en het visualiseren van informatie. In de training wordt theorie afgewisseld met veel praktijkoefeningen. Je ervaart hoe het geleerde direct toegepast kan worden in je werk.
• Probleem definiëren (5W2H, IS/ IS-NIET principe)
• Keten van oorzaak-gevolg visualiseren
• Vinden van oorzaken (karakteristiek en veranderingen, kennis, ervaring)
• Belang van bewijs
• Verzamelen van de relevante feiten
• De juiste onderzoeksvragen formuleren (o.a 5x Why principe)
• Effectief overdragen van problemen
• Korte en krachtige samenwerking
• Effectieve acties en oplossingen kiezen
Dit levert het op
• De cursist komt in de Problem Solving Pitstops van maximaal 30 minuten snel tot resultaat
• De cursist stelt de juiste vragen om snel tot de kern van een probleem te komen. Je vindt oorzaken en neemt gericht maatregelen
• De cursist weet hoe hij of zij maximaal gebruikmaakt van de kennis en ervaring van collega’s
• De cursist voorkomt jumping to conclusions
• De cursist kan problemen visualiseren en er helder over communiceren
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 1.045,- en voor niet-leden € 1.095,-
De cursuskosten omvatten
E-learning modules, alle trainingsdocumentatie, hulpdocumenten, elektronische templates en een half jaar toegang tot de online webapplicatie CauseThink.
• Deze essentiële vaardigheden vormen de basis voor zijn of haar ontwikkeling tot Advanced Problem Solver
Bestemd voor
De training is voor Troubleshooters, Service Engineers, Incident Managers, Problem Managers, Servicedesk medewerkers en iedereen die te maken heeft met verstoringen en incidenten.
Duur | Data | Plaats Online
De onlinetraining bestaat uit E-learning modules en 4 online trainingsessies van 3 uur.
De tijden van alle sessies zijn van 13.00 – 16.00 uur
• 20, 22 januari, 3 en 5 februari 2025
• 18, 20 maart, 1 en 3 april 2025
• 16, 18, 30 juni en 2 juli 2025
• 22, 24 september, 6 en 8 oktober 2025
• 10, 12, 24 en 26 november 2025
Artificial Intelligence voor Maintenanceprofessionals
Artificial Intelligence (AI) of Kunstmatige intelligentie wordt ook wel machine-intelligentie genoemd. Hierbij komt intelligentie namelijk vanuit machines en systemen, in tegenstelling tot natuurlijke intelligentie van mensen. Met AI in het Onderhoud kan bijvoorbeeld assetdata worden geanalyseerd, algoritmes op de data worden uitgezet, en toekomstig benodigd onderhoud kan worden voorspeld.
In deze eendaagse intensieve cursus worden de bouwstenen en termen geïntroduceerd om succesvol met AI (ook wel Kunstmatige Intelligentie genoemd) aan de slag te gaan. Onderwerpen als technische aspecten zoals software en data worden besproken. Er wordt tevens aandacht besteed aan de organisatorische en menselijke impact van AI. Tevens komen ruimschoots aan bod: het identificeren van business cases voor AI en het inschatten van de maturiteit van de organisatie rond AI. De spilfunctie van Onderhoud is daarbij cruciaal.
Doel
Deelnemers maken kennis met de laatste innovaties op het gebied van AI. Hierbij gaat de cursist naar huis met kennis over de toepassingen van AI in onderhoud, hoe er kan worden ingespeeld op de ontwikkelingen rondom AI en wat de rol van de onderhoudsprofessional wordt wanneer AI op grote schaal wordt toegepast.
Onderwerpen
• Wat is AI/wat is het niet?
• Veel gebruikte terminologie
• De voordelen en opbrengsten van AI
• Het belang van Data- en Cybersecurity
• AI modellen monitoren en onderhouden
• Toepassingen en voorbeelden vanuit de praktijk
De kosten van deelname bedragen
Voor NVDO-leden € 525,- en voor niet-leden € 575,-
De cursuskosten omvatten
Alle documentatie en presentaties.
• Hoe de onderhoudssector zich (in de toekomst) kan gaan toespitsen op AI
• De rol van de maintenanceprofessional na de implementatie van AI
• Tips en tricks om zelf met AI aan de slag te gaan
Duur | Data | Plaats
Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur
Let op! De voertaal van deze cursus is Nederlands maar het cursusmateriaal is in het Engels. 22 mei 2025 Online
13 november 2025 Online
Bestemd voor
Deze cursus is bestemd voor alle Maintenance Professionals die, nu of later, op operationeel, tactisch of strategisch niveau met AI aan de slag gaan binnen Onderhoud.
Data zorgt voor nauwkeurigheid
“Bij Unilin Group, onderdeel van Mohawk International, hebben we een grote stap gezet naar voorspellend onderhoud met behulp van online vibratieanalyse. Als Group Reliability Manager heb ik mogen ervaren hoe deze technologie onze productieprocessen aanzienlijk heeft verbeterd”, zegt Kurt Dhaene–Unilin, Group-Manager Reliability Engineering & Competence Centre Maintenance 4.0.
“Onze samenwerking met I-Care heeft ons in staat gesteld om tussen de 100 en 150 vibratiesensoren te installeren in verschillende fabrieken. Deze sensoren monitoren voortdurend de vibratieniveaus van kritieke apparatuur. Voorheen werkten we met vaste alarmniveaus, wat niet effectief was bij variabele belasting en snelheden. Door vibratiedata te combineren met procesdata van PLC’s en deze te analyseren met algoritmen voor anomaliedetectie, konden we nauwkeuriger afwijkingen detecteren”.
Data blijkt goud
Een voorbeeld is het monitoren van thermische oliepompen. Dhaene–Unilin; “Door de historische data van deze pompen te analyseren, konden we nauwkeurige voorspellingen maken over hun prestaties en tijdig ingrijpen bij mogelijke storingen. Dit heeft geleid tot minder onverwachte uitvaltijd en een verhoogde betrouwbaarheid van onze productieprocessen. De voordelen van online vibratieanalyse zijn duidelijk: we kunnen storingen veel eerder en nauwkeuriger detecteren dan voorheen. Dit stelt ons in staat om tijdig voorbereidingen te treffen en onverwachte of onnodige uitvaltijd te voorkomen”.
Hoewel de transitie naar voorspellend onderhoud niet zonder uitdagingen is, met name in de interpretatie van de data, heeft de samenwerking met I-Care en Yazzoom mooie resultaten opgeleverd. De eerste organisatie levert hoogwaardige sensoren en de expertise om deze data om te zetten in bruikbare informatie. “Deze helpt ons bij het detecteren van afwijkingen door generieke modellen en detectoren die goed aansluiten op onze apparatuur”. Deze methode vormt het hart van I-care’s Collect-Connect-Manage-Analyse model.
Casus
Casus
“Dankzij online vibratieanalyse hebben we niet alleen de betrouwbaarheid en veiligheid van onze operaties verbeterd” aldus Dhaene–Unilin, “maar ook bijgedragen aan onze duurzaamheids-doelstellingen door efficiënter materiaalgebruik en minder energieverbruik. Dit project toont aan hoe digitale tools en menselijke expertise hand in hand gaan om de efficiëntie en duurzaamheid in de productie te verhogen”.
Artificial Intelligence voor Maintenanceprofessionals (ONLINE)
In deze eendaagse intensieve online cursus worden de bouwstenen en termen geïntroduceerd om succesvol met AI (ook wel Kunstmatige Intelligentie genoemd) aan de slag te gaan. Onderwerpen als technische aspecten zoals software en data worden besproken. Er wordt tevens aandacht besteed aan de organisatorische en menselijke impact van AI. Tevens komen ruimschoots aan bod: het identificeren van business cases voor AI en het inschatten van de maturiteit van de organisatie rond AI. De spilfunctie van Onderhoud is daarbij cruciaal.
1 | Definities
Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy
1.1 De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud organiseert cursussen, leergangen, studiedagen met als bedoeling Kennisoverdracht. De naam van deze vereniging wordt hierna afgekort tot: NVDO.
1.2 Cursus: een door de NVDO georganiseerde cursus, workshop, masterclass, leergang of studiedag, honderd euro maintenance lunch, congres, incompany cursus of ander betaald evenement.
1.3 Cursist: de natuurlijke persoon die zich aanmeldt of zich heeft ingeschreven als cursist of deelnemer van een door de NVDO georganiseerde cursus zoals in 1.2 omschreven.
1.4 Aanmelding: het door de cursist, of door degene die hem of haar als cursist aanmeldt, schriftelijk kenbaar maken aan de NVDO dat hij/zij een cursus zoals in 1.2 omschreven.
1.5 Inschrijving: de handeling van de NVDO waardoor het aanbod van de cursist door de NVDO wordt aanvaard.
1.6 Cursusgeld: het bedrag dat door de cursist aan de NVDO vooraf moet worden betaald om aan de cursus zoals in 1.2 omschreven deel te mogen nemen.
2 | Werkingssfeer
2.4 De ongeldigheid van één bepaling van deze voorwaarden laat de geldigheid van de overige bepalingen onaangetast.
2.5 De NVDO is niet aansprakelijk voor schade die een cursist en/of degene die een cursist heeft opgegeven mocht lijden ten gevolge van het niet doorgaan van een cursus. Ook bestaat er geen recht op vergoeding voor geleden immateriële schade.
2.6 De inhoud van het schriftelijke materiaal is zo goed mogelijk samengesteld op basis van (wetenschappelijk) onderzoek en/ of praktische ervaring. De NVDO aanvaardt echter geen enkele aansprakelijkheid voor het opvolgen en/of interpreteren door cursisten van de aanbevelingen in het schriftelijk materiaal neergelegd en/of van mondelinge aanwijzingen bij de uitvoering van de cursus gegeven.
3 | Aanmelding en inschrijving
3.1 De aanmelding voor een cursus zoals in 1.2 omschreven vindt uitsluitend schriftelijk plaats (aanmeldingsformulier, schriftelijke opdracht van het bedrijf van de cursist, via de aanmeldings-procedure op de NVDO-internetsite). Aanmelding kan slechts plaatsvinden voor de volledige cursus, tenzij anders is overeengekomen.
2.1 Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op de rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursisten.
2.2 De toepasselijkheid van algemene voorwaarden van de cursist, resp. zijn of haar werkgever, hoe ook genaamd, wordt hierbij uitdrukkelijk uitgesloten.
2.3 Slechts indien en voor zover zulks schriftelijk tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever is overeengekomen, kan van de NVDO-leverings-voorwaarden worden afgeweken.
3.2 De inschrijving vindt plaats in volgorde van ontvangst van de aanmeldingsformulieren. Door de aanmelding verklaart de cursist zich akkoord met deze voorwaarden en het op dat moment gehanteerde cursusgeld.
3.3 De aanmelding wordt geacht te zijn aanvaard nadat de NVDO de inschrijving schriftelijk door middel van een ontvangstbevestiging aan de cursist heeft bevestigd. De bevestiging geldt als bewijs van inschrijving.
Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy
3.4 Bij overaanmelding wordt een wachtlijst aangelegd. Kandidaten op de wachtlijst hebben voorrang bij inschrijving voor de eerstvolgende cursus.
3.5 De NVDO is gerechtigd de inschrijving van een cursist met opgave van redenen te weigeren.
4 | Doorgaan van cursussen en studiedagen
4.1 De NVDO kondigt haar cursussen aan met behulp van diverse brochures en folders, vakbladen, de internetsite, nieuwsbrieven en andere daartoe geëigende publicaties. De prijzen, plaatsen en data daarin genoemd zijn onder voorbehoud, en kunnen, wanneer omstandigheden daartoe aanleiding geven, worden gewijzigd.
4.2 Een cursus vindt slechts dan doorgang als er zich naar mening van de NVDO voldoende cursisten voor hebben aangemeld om kwaliteit te kunnen waarborgen.
4.3 De NVDO beslist over het al dan niet doorgaan van een cursus uiterlijk een week voor de geplande startdatum.
5 | Annulering en afwezigheid in verband met inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven
5.1 Tot twee weken voor de start van een cursus zoals in 1.2 omschreven kan een cursist zijn inschrijving zonder kosten annuleren.
5.2 Bij annulering binnen twee weken voor de start is de volledige deelnemersprijs verschuldigd, tenzij sprake is van overmacht (ziekte/overlijden/werkdruk). Dit kan eenmalig voor de administratieve prijs van € 90,- bruto per persoon.
4.4 Als een cursus niet doorgaat wegens gebrek aan belangstelling, worden de reeds ingeschreven cursisten automatisch ingeschreven als cursist voor de eerstvolgende cursus.
4.5 Indien het cursusgeld reeds betaald is, kan het als een cursist dit wenst, benut worden voor deelname aan de eerstvolgende gelijksoortige cursus die de NVDO organiseert. Eventuele tussentijdse prijsstijgingen worden niet aan de cursist in rekening gebracht. Indien een cursus uit het cursusprogramma gehaald wordt, vindt restitutie plaats van de reeds betaalde cursusgelden.
5.3 Indien de NVDO de geplande data van een cursus zoals in 1.2 omschreven vervroegt, verlaat dan wel opschort, dan hebben deelnemers het recht hun inschrijving kosteloos te annuleren. Dit moet binnen twee weken gebeuren, nadat de cursisten door de NVDO van de verandering op de hoogte zijn gebracht.
5.4 De oorspronkelijke cursist heeft altijd het recht een vervangende cursist aan te wijzen. Hierbij worden door de NVDO geen extra kosten in rekening gebracht.
5.5 Indien een cursist door overmacht de cursus zoals in 1.2 omschreven of een belangrijk deel van een bepaalde cursus heeft moeten verzuimen, zal de NVDO, voor zover mogelijk, deze cursist in de gelegenheid stellen bij de eerstvolgende, soortgelijke cursus het verzuimde deel in te halen zonder daarvoor additioneel cursusgeld te vragen. Eventuele reis- en verblijfskosten blijven daarbij voor rekening van de cursist, tenzij anders is overeengekomen. De NVDO is niet verplicht het cursusgeld geheel of gedeeltelijk te restitueren, ook niet als een soortgelijke cursus niet meer door de NVDO wordt georganiseerd.
6 | Aansprakelijkheid van de NVDO
6.1 Indien het voor een docent door overmacht onmogelijk is een cursus te verzorgen, zal de NVDO een vervangende docent inzetten. Wanneer dat echter niet mogelijk blijkt, houdt de NVDO zich het recht voor de cursus zoals in 1.2 omschreven, naar een nader door de NVDO te bepalen datum te verschuiven. In deze gevallen treedt artikel 4.5 in werking.
6.2 De NVDO behoudt zich het recht voor de docenten en het programma te wijzigen nadat de namen van de docenten en/of het programma in publicaties, advertenties, etc. door de NVDO bekend zijn gemaakt zonder dat hieruit voor de cursist het recht voortvloeit zijn inschrijving te annuleren.
6.3 Cursusmateriaal kan anderstalig zijn, terwijl de cursus wel Nederlandstalig is.
6.4 Cursusmateriaal wordt in hardcopy beschikbaar gesteld, nooit digitaal, tenzij nadrukkelijk vermeld.
7 | Auteursrecht en intellectuele eigendom
7.1 Op het door de NVDO in het kader van een cursus zoals in 1.2 omschreven verstrekte schriftelijke en/of digitale ondersteunende materiaal rust auteursrecht. Het is niet toegestaan dit materiaal te (doen) vermenigvuldigen en/of te verspreiden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n).
8 | Betalingsvoorwaarden voor cursussen
8.1 Na inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven ontvangt de cursist of zijn werkgever de nota voor het cursusgeld. De nota moet binnen de aangegeven betalingstermijn zijn voldaan.
8.2 Indien de cursist of degene door wie de cursist zich heeft doen inschrijven met tijdige betaling in gebreke blijft, is hij verplicht de door de NVDO te maken buitengerechtelijke en gerechtelijke incassokosten te vergoeden. De buitengerechtelijke incassokosten bedragen 10% van de met een minimum van € 200,-.
9 | Bijkomende kosten voor cursussen
9.1 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn in de deelnemersprijs geen verblijfkosten begrepen zoals lunch-, diner-, hotelkosten en dergelijke. Deze kosten komen voor rekening van de cursist.
Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy
Casus
9.2 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn de aanschafkosten van de bij de cursus voorgeschreven literatuur niet in het cursusgeld begrepen. De aanschafkosten zijn voor rekening van de cursisten.
9.3 Indien aan een cursus tentamens en/of examen zijn verbonden, kan daarvoor door de NVDO of door de instelling die de tentamens of het examen organiseert, inschrijf- of deelnamegeld worden berekend. Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn deze kosten zijn voor rekening van de deelnemer.
10 | Geschillen en toepasselijk recht
10.1 De NVDO hanteert de Wet op de Privacy. Door deelname aan onderdelen in de NVDO Maintenance Academy of andere betaalde evenementen, gaat de deelnemer accoord met het delen van zijn/haar gegevens voor niet commerciële doeleinden. Mailadressen worden tevens gebruikt voor toekomstige communicatie. Persoonsgegevens worden vastgelegd in de NVDO-database en worden nimmer gedeeld met derden t.b.v. commerciële activiteiten.
10.2 Tijdens of net na afloop van trainingen, leergangen en/of andere betaalde evenementen, kunnen foto’s gemaakt worden. Deelnemer is verplicht voorafgaand aan het nemen van die foto’s schriftelijk kenbaar te maken indien hij/zij daar bezwaar tegen heeft. Het fotomateriaal wordt voornamelijk gebruikt t.b.v. interne NVDO-uitingen zoals elektronische nieuwsflitsen, het jaarboek, het jaarverslag, de website of andere communicatie tussen/met leden onderling.
11 | Geschillen en toepasselijk recht
11.1 Alle geschillen met betrekking tot een rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever worden beslecht door de bevoegde rechter in het Arrondissement ’s-Gravenhage. Op elke rechtsverhouding tussen de NVDO en de deelnemer is het Nederlands recht van toepassing.
Trainingen en conferenties in onderhoud & veiligheid
Versterk uw expertise en verbreed uw kennis
Training op maat?
Wij kijken graag naar de mogelijkheden met u.
Bekijk het volledige aanbod via outvie.nl/industry
Algemene Voorwaarden NVDO In Company Trainingen
1 | Definities
1.1 De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud (hierna te noemen NVDO) organiseert incompany cursussen, leergangen, masterclasses en studiedagen met als bedoeling Kennisoverdracht.
1.2 In Company: een door de NVDO georganiseerde cursus, workshop, masterclass, leergang of studiedag, honderd euro maintenance lunch, congres, of ander betaald evenement, bij voorkeur ten kantore van opdrachtgever.
cursus. Ook bestaat er geen recht op vergoeding voor geleden immateriële schade.
2.5 De inhoud van het schriftelijke materiaal is zo goed mogelijk samengesteld op basis van (wetenschappelijk) onderzoek en/ of praktische ervaring. De NVDO aanvaardt echter geen enkele aansprakelijkheid voor het opvolgen en/of interpreteren door cursisten van de aanbevelingen in het schriftelijk materiaal neergelegd en/of van mondelinge aanwijzingen bij de uitvoering van de cursus gegeven.
1.3 Opdrachtgever: de organisatie die zich inschrijft of zich heeft laten inschrijven met deelnemers aan een door de NVDO georganiseerde cursus zoals in 1.2 omschreven, bij voorkeur ten kantore van opdrachtgever.
1.4 Inschrijving: van kracht nadat een getekende overeenkomst door de NVDO van opdrachtgever is ontvangen.
1.5 Cursusgeld: het bedrag dat door de cursist aan de NVDO moet worden betaald om aan de cursus zoals in 1.2 omschreven deel te mogen nemen.
3 | Aanmelding
3.1 De aanmelding voor een In company, zoals in 1.2 omschreven, vindt uitsluitend schriftelijk plaats middels de getekende opdracht, opgenomen in de NVDO-offerte.
3.2 Door de aanmelding verklaart verklaart opdrachtgever zich akkoord met deze voorwaarden en het op dat moment gehanteerde cursusgeld.
2 | Werkingssfeer
2.1 Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op de rechtsverhouding tussen de NVDO en opdrachtgever.
2.2 De toepasselijkheid van algemene voorwaarden van opdrachtgever, hoe ook genaamd, wordt hierbij uitdrukkelijk uitgesloten.
2.3 De in uitzonderlijke situaties schriftelijk overeengekomen ongeldigheid van één bepaling van deze voorwaarden laat de geldigheid van de overige bepalingen onaangetast.
2.4 De NVDO is niet aansprakelijk voor schade die een opdrachtgever mocht lijden ten gevolge van het niet doorgaan van een
3.3. Voor eentuele aanpassingen in groepsgrootte(n), cursusdagen, taal, specifieke inhoudelijke wensen of anderszins, zal de NVDO een aanvullende kostenberekening in orde maken. Pas nadat deze door opdrachtgever is aanvaard, worden aanpassingen doorgevoerd.
4 | Annulering
4.1 Na ontvangst van de ondertekende akkoordverklaring is het niet mogelijk om de cursus kosteloos te annuleren.
4.2 Bij annulering na de getekende opdrachtverstrekking, wordt het volgende door NVDO in rekening gebracht:
• Binnen drie maanden voor de start: 25% van het totaalbedrag
• Binnen zes weken voor de start: 50% van het totaalbedrag
• Binnen één maand voor de start: 75% van het totaalbedrag
• Binnen twee weken voor de start is het volledige bedrag verschuldigd
Algemene Voorwaarden NVDO In Company Trainingen
4.3 Indien de NVDO de geplande data van een cursus zoals in 1.2 omschreven vervroegt, verlaat dan wel opschort, dan heeft opdrachtgever het recht kosteloos te annuleren. Dit dient binnen vijf werkdagen na ontvangst van de melding door NVDO te zijn ontvangen (schriftelijk).
4.4 De oorspronkelijke cursist heeft altijd het recht een vervangende cursist aan te wijzen. Hierbij worden door de NVDO geen extra kosten in rekening gebracht.
5 | Aansprakelijkheid van de NVDO
5.1 Indien het voor een docent door overmacht onmogelijk is een cursus te verzorgen, zal de NVDO een vervangende docent inzetten. Wanneer dat echter niet mogelijk blijkt, houdt de NVDO zich het recht voor de cursus zoals in 1.2 omschreven, naar een nader door de NVDO te bepalen datum te verschuiven. In deze gevallen treedt artikel 4.3 in werking.
6 | Auteursrecht en intellectuele eigendom
6.1 Op het door de NVDO in het kader van een in company zoals in 1.2 omschreven verstrekte schriftelijke en/of digitale ondersteunende materiaal rust auteursrecht. Het is niet toegestaan dit materiaal te (doen) vermenig-vuldigen en/of te verspreiden zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n).
8 | Bijkomende kosten voor cursussen
8.1 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn in de deelnemersprijs geen verblijfkosten begrepen zoals lunch-, diner-, hotelkosten en dergelijke. Deze kosten komen voor rekening van opdrachtgever.
8.2 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn de aanschafkosten van de bij de cursus voorgeschreven literatuur niet in het cursusgeld begrepen. De aanschaf-kosten zijn voor rekening van de cursist, resp. zijn of haar werkgever.
8.3 Indien aan een in company tentamens en/of examen zijn verbonden, kan daarvoor door de NVDO of door de instelling die de tentamens of het examen organiseert, inschrijf- of deelnamegeld worden berekend. Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn deze kosten voor rekening van de cursist, resp. zijn of haar werkgever.
8.4 Alle bedragen zijn exclusief BTW.
9 | Geschillen en toepasselijk recht
9.1 De NVDO hanteert de Wet op de Privacy.
7 | Betalingsvoorwaarden voor cursussen
7.1 Direct na plaatsvinden van de in company ontvangt opdrachtgever de nota van de NVDO. De nota dient binnen de aangegeven betalingstermijn te zijn voldaan.
7.2 Indien opdrachtgever met tijdige betaling in gebreke blijft, is hij verplicht de door de NVDO te maken buitengerechtelijke en gerechtelijke incassokosten te vergoeden. De buitengerechtelijke incassokosten bedragen 10% van het in company bedrag met een minimum van € 200,-.
9.2 Tijdens of net na afloop van in companies kunnen foto’s gemaakt worden. Deelnemer is verplicht voorafgaand aan het nemen van die foto’s kenbaar te maken indien hij/zij daar bezwaar tegen heeft. Het fotomateriaal wordt voornamelijk gebruikt t.b.v. interne NVDO-uitingen zoals elektronische nieuwsflitsen, het jaarboek, het jaarverslag, de website of andere communicatie tussen/met leden onderling.
10 | Geschillen en toepasselijk recht
10.1 Alle geschillen met betrekking tot een rechts-verhouding tussen de NVDO en opdrachtgever worden beslecht door de bevoegde rechter in het Arrondissement ’s-Gravenhage. Op elke rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever is het Nederlands recht van toepassing.
Colofon
De NVDO Maintenance Academy 2025 biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals en Asset Management-functionarissen. De educatieve onderdelen bieden binnen de actualiteit van het vakgebied kennis, nieuwe inzichten en nieuwe praktijken.
NVDO
Lange Schaft 7G
Postbus 138 3990 DC Houten
T: 030 6346040
E: info@nvdo.nl www.nvdo.nl
Concept en Realisatie
Elma Media BV
Eindredactie
Ellen den Broeder-Ooijevaar, Verenigings Manager NVDO
Redactie
Ian van den Brink, Projectcoördinator NVDO
Sterre Spelt, Verenigingsassistent NVDO
Salesregie
Silvèr Snoek: s.snoek@elma.nl
Elma Media BV
Keizelbos 1
1721 PJ Broek op Langedijk
T: 0226-331600 www.elma.nl
NVDO Maintenance Academy Partners
Gordian Logistic Experts BV
Operational Excellence Transfer
Hogeschool Utrecht/Helix Academy
Royal HaskoningDHV
CoThink
MaxGrip
Ingenieursbureau Westenberg
Asset Management support B.V. Agidens
Traduco a Mainnovation Company
Kescon
Savalent
D-TACS
Mainnovation
I-care
DOVELOP
Pontifexx
Tijd Voor Verbetering
Adverteerdersindex
D-TACS B.V. – pagina 16
Faam B.V. – omslag 3
Helix Academy – pagina 24
I am maintenance – pagina 48
I-care – pagina 24
Impliq – pagina 45
Mainnovation B.V. – omslag 4
Operational Excellence Transfer – pagina 14
Outvie Connecting Knowledge & Networking – pagina 57
Quercus Technical Services B.V. – pagina 16
Traduco – pagina 6
UE Systems Europe – omslag 2
Own
your assets
Tools en trainingen voor iedereen die betrokken is bij assetmanagement, van strategie tot uitvoering.
AssetMind, hét kenniscentrum op het gebied van assetmanagement.
Neem snel een kijkje op onze website, wat we voor jou kunnen betekenen.
assetmind.nl
Mainnovation, grondlegger van de Value Driven Maintenance methodologie, biedt MEERwaarde. Wij geloven in de kracht van Reliability Engineering plus Maintenance Engineering. Wie effectief en structureel verbeteringen wil doorvoeren op het gebied van Maintenance & Asset Management, heeft RE én ME capaciteit nodig. Haal het maximale uit de assets, minimaliseear storingen en ga aan de slag met preventieve onderhoudsschema’s voor optimale betrouwbaarheid, beschikbaarheid en compliance. RE studies daadwerkelijk implementeren én borgen: ME + RE = MEERwaarde.
Meer info op mainnovation.com/nl/meerwaarde