Maintenance Academy 2023; Het meest complete scholingsprogramma!

Kennis is onze Kracht!

NVDO Maintenance Academy

Kennis is onze Kracht!

Het gemiddelde aandeel technisch personeel is 70.5% binnen Beheer en Onderhoud. Het technisch personeel, gedefinieerd als specialisten op het gebied van engineering en/of technische detailwerkzaamheden, vormt het merendeel van het personeel in Beheer en Onderhoud. Het aandeel technisch personeel is al jaren stabiel tussen de 68% en 75%. Dit hoge percentage betekent dat de sector erg afhankelijk van technisch personeel is en blijft.

Instroom van personeel

Beheer en Onderhoud heeft een grotere instroom van personeel nodig. Deze behoefte is weergegeven door de stijging van het gemiddeld aantal vacatures en stageplekken bij bedrijven in de sector. Verder is het vertrouwen in het aantrekken van genoeg

technisch en technologisch personeel toegenomen. Vooral het vertrouwen in het aantrekken van genoeg technologisch personeel is toegenomen. Dit is een gunstige ontwikkeling aange zien de kennisbehoefte naar bijvoorbeeld datamanagement het grootst is en veel technologisch personeel hier kennis van heeft.

De Maintenance Academy van de NVDO helpt graag om nieuw en bestaand personeel op het juiste niveau te brengen. De NVDO biedt het meest complete scholingsprogramma in Asset Manage ment, Maintenance in het bijzonder. Wij roepen maintenanceorganisaties in alle sectoren op te investeren in medewerkers door ze een cursus, een opleiding of een leergang te gunnen en werknemers in de gelegenheid te stellen mee te doen aan de vakinhoudelijke Maintenance Webinars.

NVDO Maintenance Academy

NVDO-cursussen, leergangen, workshops en studiedagen zijn belangrijk voor elke functionaris die betrokken is bij Beheer en Onderhoud (Asset Management) omdat de relevante ontwik kelingen in het vakgebied grondig uitgediept worden. Maar het portfolio NVDO-opleidingen is ook belangrijk voor mensen die zich willen laten omscholen of juist vanuit een andere arbeidsomgeving in Beheer en Onderhoud aan de slag willen. De NVDO biedt het meest complete scholingsaanbod in Asset Manage ment, Maintenance in het bijzonder.

De NVDO Maintenance Academy werkt graag samen met part ners. Zo zijn er convenanten met the Lean Six Sigma Company, Hogeschool Utrecht en IAM. Alle partners worden genoemd achterin deze studiegids. Mochten er onduidelijkheden zijn, of behoefte aan nadere informatie bestaan: je vragen zijn van harte welkom bij het NVDO-secretariaat (030 - 6346040). Ook wanneer je een in company training wenst, kan je die wens bij ons neer leggen. Wij maken dan een programma en een offerte op maat. Het NVDO-opleidingspakket is logisch opgebouwd. Alle facetten van goed en verantwoord Beheer en Onderhoud komen aan de orde. In een aantal korte cursussen ligt de nadruk steeds op het maintenanceproces: wat gebeurt er en wat moeten we doen om dat te verbeteren. De leergangen zijn veelomvattend van aard en besteden aandacht aan de verschillende deelgebieden die elk op hun beurt veel met onderhoud te maken hebben. Asset Management is in veel gevallen leidend.

Digitale kennis

Het portfolio kent naast fysieke cursussen, ook digitale kennis deling. Tijdens korte Maintenance Webinars brengt (en/of houdt) de deelnemer zijn kennis op peil. Een webinar is een online seminar dat live kan worden bijgewoond. TIP: vakinhoudelijke Maintenance Webinars lenen zich uitstekend om in teamverband (bijvoorbeeld tijdens het werkoverleg) bij te wonen.

Daarnaast is er een aantal online trainingen ontwikkeld, waaronder:

• Problem Solving & RCA – Essentials

• Artificial Intelligence voor Maintenanceprofessionals

• Indien gewenst: ISO55000 in één dag en/of ISO55000 Strategisch Gebouwbeheer en/of Storingsanalyse, maar dan Anders!

NVDO

De Kracht van Opleiden!

De NVDO Maintenance Academy biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor alle niveaus binnen Beheer en Onderhoud, Asset Management! Goed Onderhoudsproces

Risk Based Maintenance (RBM)

Onderhoudsconcepten op basis van Risico

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 08.30 – 16.30 uur: 17 en 18 januari 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 12 en 13 september 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De deelnemer wordt in deze cursus meegenomen in een proces dat start bij het vaststellen van onderhoudsdoelstellingen en leidt tot een geoptimaliseerd Onderhoudsconcept op basis van Risico. Daarnaast zal duidelijk worden dat een onderhoudscon cept niet statisch is en continu onderhevig is aan veranderende factoren zoals onder andere het gebruik van de installatie, de economische situatie en wet- en regelgeving. Centraal in dit pro ces staat het risico denken: Wat zijn risico’s ten aanzien van je bedrijf, hoe worden potentiële risico’s in kaart gebracht en op welke manier kunnen deze vermeden worden?

De behandelde methodiek is algemeen toepasbaar en niet afhankelijk van bepaalde typen installaties. Het proces om tot een Onderhoudsconcept op basis van Risico te komen is gene riek en toepasbaar in alle markten waarin technisch onderhoud gepleegd wordt. Een belangrijke methodiek is de FMECA (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis). De FMECA ondersteunt het denken in termen van risico’s en helpt om het onderhoud in de organisatie naar een hoger plan te tillen.

Doel

In de Cursus Risk Based Main tenance (RBM), Onderhouds concepten op basis van Risico leer je hoe je grip krijgt op het onderhoud en een optimum kunt creëren tussen bedrijfsdoelstel lingen en onderhoudskosten. Je leert een risicomatrix op te stellen op basis van bedrijfsdoelstel lingen. Je leert (van grof naar fijn) de kritische onderdelen van de installaties op te sporen en de faaloorzaken in kaart te brengen.

Risk Based Maintenance (RBM) helpt prioriteiten te stellen in preventief onderhoud. Het maakt inzichtelijk waar de grootste risico’s liggen, zodat je daar op kunt anticiperen en weet welke delen van je installatie wel en welke niet mogen falen. Tot slot faciliteert RBM jouw gesprek in de boardroom. Een objectieve onderbouwing, waarbij ook

gevolgkosten in beeld zijn van ‘wat als scenario’s’, is daarbij zeer behulpzaam.

Onderwerpen

• Het herkennen en formuleren van bedrijfsdoelstellingen

• Het definiëren van risico’s

• Verschillende methodieken van risicoanalyses (een voorbeeld: FMECA)

• Opstellen van een onderhouds concept naar aanleiding van de risicoanalyse

• Optimaliseren van onderhouds concepten

Bestemd voor

Deze cursus is bestemd voor Maintenance Engineers, Project leiders, Maintenance Managers, Werkvoorbereiders en iedereen die in staat wil zijn om zelfstandig de beste onderhoudsstrategie en onderhoudsfrequentie te bepalen.

Uitbesteden van Onderhoud

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 08.30-16.30 uur 10 en 11 mei 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 10 en 11 oktober 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Uitbesteden van onderhoudswerkzaamheden komt in alle sec toren voor. Veelal kiezen bedrijven ervoor om zich nog enkel en alleen op de core-business te richten. De productie en omzet is echter wel sterk afhankelijk van de beschikbaarheid van de (proces kritische) installaties. Tevens heeft men in de praktijk te maken met specifieke installaties of systemen waarbij het onderhoud wordt uitgevoerd door de fabrikant of derden. In alle gevallen dient bij het uitbesteden duidelijk te zijn wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft en wat de risico’s zijn van uitval of verstoringen van het primaire proces. Contracten moeten transparant zijn en duidelijke afspraken bevatten.

Doel

Na het volgen van de twee daagse cursus Uitbesteden van Onderhoud, is de cursist in staat om het proces van contractma nagement in te richten en te beheersen. Concreet leert de cursist wat contractmanagement inhoudt, welke typen onder houdscontracten mogelijk zijn en hoe deze strategisch toegepast kunnen worden. Daarnaast leert de cursist onderhoudscontracten

opstellen, borgen, bewaken en evalueren. Tot slot worden de concepten Life Cycle Costing en Total Cost of Ownership behan deld als uitgangspunten voor investeringsbeslissingen.

Onderwerpen Algemeen

• Wat wordt verstaan onder con tractmanagement?

• Proces van uitbesteden: Inventariseren, specificeren,

selecteren, contracteren, borgen, uitvoeren/begeleiden, bewaken en evalueren Strategie

• Type onderhoudscontracten: raamovereenkomst, prestatie, all-in, preventief en correctief

• Kennismanagement

• Contracteigenaar, contractbeheerder, budgethouder

• Vaststellen OEM afhankelijk heid (risicoanalyse)

Opstellen contracten

• Standaard Service Overeenkomst

• Aansprakelijkheid en overige inkoopvoorwaarden

• Service afspraken specifice ren, zoals: werkafspraken, responsetijden, onderdelen, beschikbaarheid, validatie, conditiemetingen, etc.

• Transparantie

Leverancierselectie

• Aanbesteding

• Kostenbenchmarking

• Contractevaluatie

Controle en Grip

• Contractbeheersysteem

• Borgen onderhoudscontracten; koppelen objecten, vastleggen serviceafspraken

• Drie-weg matching onderhoudscontract, order, servicebon en factuur

• Op welke wijze kan een orga nisatie grip en inzicht krijgen op de totale omvang van onderhoudscontracten en de samenhangende kosten?

Bestemd voor De cursus Uitbesteden van Onderhoud is bestemd voor (asset)beheerders van appara tuur, installaties en gebouwen complexen, hoofden technische dienst, plant managers, hoofden facility management, inkopers, werkvoorbereiders en contractbe heerders. Deze cursus is ook te gebruiken voor medewerkers van onderhoudservicebedrijven.

Aanbesteding elektrische veiligheid

Een topklinisch opleidingsziekenhuis met meerdere locaties wenst dat de elektrische veiligheid van de medisch gebruikte ruimten en elektrische installaties eenvoudig aangetoond kan worden.

Elektrische installaties voeden de medische apparatuur waarmee het medisch personeel patiënten behandelt. Afhankelijk van het gebruik van een medisch gebruikte ruimte, zijn aanvullende beschermende maatre gelen nodig ter bescherming van de patiënten en het medisch personeel. De aanvullende maatregelen zijn afhankelijk van de soort behandeling die de patiënt in de ruimte heeft: uitwendig, inwendig of intracardiaal (in of aan het hart). Ruimtes worden geclassificeerd, zodat het voor een gebruiker van die ruimte duidelijk is welke medische handelingen plaats mogen vinden.

Theorie en Praktijk Middels van periodieke inspecties wordt de elektrische veiligheid van de installaties en medisch gebruikte ruimten verhoogd. Bij het betreffende ziekenhuis is sprake van een eerdere aanbesteding met een contractperi ode van zes jaar. De inspectiefrequentie varieert daarbij van maandelijks tot zesjaarlijks. Een knelpunt in het bestaande proces betrof de doorloop tijd van het opstellen van het eindrapport, de correcties en de herkeurin gen. Het eindrapport bood veel gegevens die voor de gebruiker irrelevant zijn. Het gaat immers simpelweg om de vraag: is de ruimte veilig, ja of nee. In de praktijk worden de processen van inspecteren, herstellen en herkeu ren vaak niet samengevoegd. Dat is een gemiste kans. Het gaat niet per se om één en dezelfde aanbesteding. Wel dienen processen goed op elkaar aan te sluiten, zodat de kosten verlagen en de kwaliteit wordt verhoogd.

Gezamenlijk met de opdrachtgever evalueerde NVDO’s partner en docent Damon Visser van Asset management Support het bestaande proces. Vervolgens zijn de volgende (sub)doelstellingen geformuleerd voor de nieuwe aanbesteding van de komende zes jaren.

De doorlooptijd van inspecteren en eventueel corrigeren en herkeuren dient af te nemen

Met behulp van het Asset Management softwaresysteem van opdrachtge ver wil opdrachtgever aantonen dat een ruimte (e.e.a. afhankelijk van de classificatie) en/of een vaste elektrische installatie veilig is voor gebruik

Het inspectiebedrijf en de elektrische installateur krijgen beide digitaal toegang tot het Asset Management softwaresysteem om de werkorders digitaal voor te bereiden en af te handelen. De meetstaten, foto’s en bevindingen worden digitaal door de externen gekoppeld aan de werk order. Een eindrapport is niet nodig Het nieuwe contract geldt voor zes jaar. Daarna kan eenvoudig een heraanbesteding van de inspecties plaatsvinden. Gedurende de hui dige looptijd worden zowel de planning als uitvoering opgenomen in het Asset Management softwaresysteem Inspecties en de eventuele herstelwerkzaamheden hebben elk een eigen aanbesteding

Onderstaand figuur toont het nieuwe proces van inspecteren, corrigeren en herkeuren. Het beschrijft de flow van een werkorder voor de inspectie. En bij een herkeuring de flow voor het herstellen van het gebrek. Beschermen van de patiënten, het medisch personeel en de bezoekers door een elektrisch veilige omgeving te bieden was het doel van deze aan besteding. Dit wordt geboden door de elektrisch goedkeurde installaties en medisch gebruikte ruimtes. Inzoomen op de verschillende activiteiten en deze op elkaar afstemmen levert veel winst op kwaliteit, doorlooptijd en kosten.

Damon Visser verzorgde het ontwerp van het nieuwe proces, de aanbeste ding van de inspecties en de implementatie van het digitaal afhandelen van werkorders.

Maintenance Engineering

in de Praktijk

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 08.30-16.30 uur 24 en 25 januari 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 26 en 27 september 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De Maintenance Engineer moet snel kunnen schakelen tussen de details van de dagelijkse problemen en beschikt over een helikopterview om een compleet overzicht van die gesigna leerde problemen te krijgen. Tenslotte moet hij zijn voorstellen voor eventuele oplossingen duidelijk en overtuigend kunnen presenteren. De taak van de maintenance engineer is om ver storingen in het productieproces en het onderhoudsproces te herkennen, te elimineren en vooral te voorkomen. Daartoe is er veel samenwerking nodig met andere bedrijfsfuncties.

Doel

Het doel van deze cursus is om de (toekomstige) maintenance engi neer in zijn dagelijkse werk een goede ondersteuning te bieden.

Onderwerpen

Dag 1

• De plaats en functie main tenance engineering in de organisatie

• Het takenpakket van de mainte nance engineer

• De relatie tussen de onder houds- en productiefunctie

• Het afstemmen van productieen onderhoudsdoelstellingen

• De kern van maintenance engi neering: borgen en verbeteren van de prestatie van produk tiemiddelen

• De gereedschapskist van de maintenance engineer

• Het analyseren en reduceren van storingen

• Het opstellen van verbeterplannen

Dag 2

• Het doel en het ontwerpen van onderhoudsconcepten

• Van onderhoudsconcept naar onderhoudsbeheersing

• Praktijkvoorbeelden onder houdsconcept

• Het invoeren van onderhouds concepten in de eigen organisatie

• Het borgen en bijsturen van onderhoudsconcepten in de praktijk

• De invloed van onderhoudscon cepten op het bedrijfsresultaat

• De effectiviteit en de efficiëntie van de maintenance engineer

Bestemd voor

De cursus Maintenance Enginee ring in de Praktijk is bestemd voor leidinggevenden, staffunctio narissen of dienstverleners die direct of indirect betrokken zijn bij het beheer en onderhoud van bedrijfsmiddelen: (adjunct) hoofden technische dienst of productie, planners, werkvoorbereiders en uiteraard (toekom stig) maintenance engineers.

Basiscursus Reliability Centered Maintenance 3 (RCM3)

Voor kosteneffectief risicobeheer van fysieke assets

Tijdens de basiscursus RCM3 leer je om proactief fysieke en economische risico’s te beheersen die samenhangen met het gebruik van technische systemen, om zo de inherente betrouw baarheid te bereiken tegen minimale kosten.

Organisaties passen RCM3 toe om te bepalen welke risicobe heerstrategie het beste kan worden toegepast of vereist is. De methode biedt de oplossing om te selecteren uit alle (nieuwe) technieken voor risicoreductie. Welk soort onderhoud komt in aanmerking en welk interval is vereist? Is het misschien beter om een storing bewust af te wachten of om deze te bestrijden met een wijziging van het systeem, het gebruik of door het verbeteren van procedures, kennis of vaardigheden?

Risicogebaseerd RCM (RCM3) brengt de onderhoudsstrategie volledig in lijn met de internationale normen voor Asset Management en Risicomanagement (ISO 55000 en ISO 31000). Aladon-RCM3 is de opvolger van het robuuste en grondige denk proces van de RCM2-methode

Opzet

De acht stappen van RCM3 vormen de rode draad tijdens de cursusdagen. De cursusleider (ruim 20 jaar ervaring met de toe passing van RCM) leert je de best practices voor het toepassen van de RCM3-methode aan de hand van een praktijkvoorbeeld. Je verkent ook de algemene valkuilen bij de uitvoering en de implementatie van de methode. Er is ruim voldoende aandacht voor vragen en discussie.

De kosten van deelname bedragen

NVDO-leden € 2.002,- en voor niet-leden € 2.178,- (excl. BTW)

Inclusief het nieuwe boek RCM3 - Risk-Based Reliability Centered Maintenance, Het Aladon RCM3-Beslissings diagram, uitgewerkte praktijk voorbeelden, lunches, koffie en thee.

Cursusduur | Data | Plaats 14, 15 en 16 maart 2023 Dordrecht 20, 21 en 22 juni 2023 NVDO Verenigingsgebouw te Houten 19, 20 en 21 september 2023 Zwolle 14, 15 en 16 november 2023 Eindhoven

Doel

Tijdens de cursus leer je RCM3 kennen, de nieuwe wereldwijde standaard om een optimale risicobeheerstrategie te bepalen. RCM3 is de gemeenschappelijke taal voor alle disciplines die vereist zijn om samen het hoofd bieden aan deze complexe uit daging. RCM3 plaatst de onder houdsfunctie in het centrum van elke bedrijfsvoering door het belang en de toegevoegde waarde als uitgangspunt te nemen bij de strategieselectie.

Heb je RCM2 gevolgd? De RCM3cursus is een uitstekende manier om uw RCM-kennis up to date te krijgen en uit te breiden. Na de cursus ben je in staat om deel te nemen in een projectteam dat RCM3 toepast op een asset onder leiding van een RCM3-facilitator en ben je bovendien op het toe latingsniveau voor de vervolgtrai ning RCM3-Facilitator.

Onderwerpen

• Proactief risico’s inventarise ren, analyseren en evalueren

• Maatregelen bepalen om risico’s effectief te beheersen

• Kiezen uit de verschillende soorten onderhoud en operati onele strategieën op basis van technische haalbaarheid en toegevoegde waarde

• Vereiste intervallen bepalen van periodieke onderhoudstaken

• De gemeenschappelijke RCM3-taal; met gedeelde doelstellingen voor onderhoud, inspectie en productie en hoe de onderlinge samenwerking tussen deze afdelingen succes vol Asset Management mogelijk maakt.

• De juiste Asset Management beslissingen nemen voor opti male prestaties van technische systemen en tegelijkertijd veiligheid en milieu-integriteit maximaliseren

• Bereiken van compliance - onderhoudsstrategieën opstellen die voldoen aan de ISO-standaards voor Asset Management en risicomanage ment (ISO55000 en ISO31000).

Bestemd voor Iedereen die zich bezighoudt met, of direct belang heeft bij de optimale prestaties van fysieke assets, het optimaliseren van onderhoud en het aantoonbaar beheersen van risico’s. Hiertoe behoren de medewerkers én de managers van (Maintenance) Engineering, Reliability Enginee ring, Technische Dienst, Productie en Asset Management.

Iedereen kan aan de driedaagse basiscursus Reliability Centered Maintenance 3 (RCM3) deelne men, tenzij die deelname in strijd is met de licentieovereenkomst tussen Aladon LLC en Operational Excellence Transfer.

Schrijf je in voor de basiscursus RCM3!

• Selecteer de beste mitigerende maatregel:

- Kies uit de verschillende soorten onderhoud en bepaal het interval;

- Stel vast of het beter is om een storing bewust af te wachten;

- Of dat deze beter bestreden kan worden met een wijziging van het systeem, het aanpassen van de inzet van het systeem of van procedures, kennis of vaardigheden.

• Onderbouw het onderhoudsbudget;

• Toon aan dat de risicomanagementstrategie verantwoordelijk is en voldoet aan de eisen die wetgevende instanties (of verzekeraars) stellen.

RCM3 geeft invulling aan Assetmanagement (ISO 55000 ) en volgt Risicomanagement (ISO 31000). Aladon-RCM3 is de opvolger van het robuuste en succesvolle RCM2.

Basiscursus RCM3 |

Opleidingstraject voor RCM3facilitators | RCM3-Facilitators

Werkvoorbereiding en Planning

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.898,- en voor niet-leden € 2.048,-

De cursuskosten omvatten De cursuskosten omvatten lunches, overige catering, alle documentatie, Digitale content één week vóór de training, Online assessment en Stappenplan.

De werkvoorbereider en planner werken in een centrale plaats in het onderhoudsproces. Hierbij staan de vragen Wat?, Hoe?, Wie? en Wanneer? centraal. De werkvoorbereider geeft samen met de planner antwoord op al deze vragen, rekening houdend met verschillende details. Om ervoor te zorgen dat de uitvoering van onderhoudswerkzaamheden efficiënt en effectief kan plaatsvinden, stelt de werkvoorbereider een werkplan op. Daarnaast wordt gekeken naar de benodigde middelen: men sen, materiaal, gereedschappen en diensten. In dit proces zijn veiligheid en productie belangrijke (interne) opdrachtgevers.

Doel

Deelnemers krijgen inzicht in de toegevoegde waarde van de rol van werkvoorbereider/ planner voor het onderhouds proces. De complexiteit wordt in kleinere stukken omgezet naar een gestructureerde werkwijze. Hiermee wordt het mogelijk om een persoonlijk stappenplan op te stellen om het geleerde direct in de dagelijkse praktijk toe te passen!

Onderwerpen

Dag 1 Proces en werkwijze:

• Introductie en verwachtingen

• Introductie onderhoudsproces met de belangrijke begrippen

• De rol en werkzaamheden van werkvoorbereider/ planner

Case 1: Werkvoorraad Werkvoorbereiding

• Het begin van de werkvoorbe reiding: de werkaanvraag

Dag 2 Voorbereiden van een werkorder:

• De opbouw van een werkorder Case 2: Opstellen van een werkplan

• Het detailleren van de werkorder • Werkvoorbereiding en kosten Case 2a: Detailleren werkplan in uw praktijk • Feedback, standaardisatie en terugkerend werk

Dag 3 Plannen van werk: • Werkvoorbereiding afsluiten • Inplannen van werkzaamheden, coördinatie en aanpassingen • Een weekplan/ dagplan opstel len

Case 3 gezamenlijk: vullen van de week • Communicatie en overleggen • Ondersteunende systemen

En nu in de Praktijk; Een stap penplan

company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats

Drie opeenvolgende dagen van: 08.30-16.30 uur 4, 5 en 6 april 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 27, 28 en 29 juni 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 7, 8 en 9 november 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Bestemd voor

De training is bestemd voor (toekomstig)werkvoorbereiders, beginnende planners, engineers, meewerkend voorlieden en senior monteurs. En verder iedereen die betrokken is bij voorbereiden, plannen en uitvoeren van Beheer en Onderhoud.

Duurzaamheid door Onderhoud

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur

| Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van: 08.30-16.30 uur 28 en 29 maart 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 28 en 29 november 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Duurzaamheid is meer dan CO2 uitstoot alleen. Denk daarbij ook aan duurzaam omgaan met grondstoffen, het milieu en biodiversiteit.Steeds meer bedrijven zijn bezig met duurzaam heid in de engineeringsfase van hun installaties. Onderhoud van deze assets kan immers een grote bijdrage leveren aan de duurzaamheid van de organisaties.

Doel

Na het volgen van de cursus “Duurzaamheid door Onderhoud” is de cursist zich bewust van het belang, de kansen en waarde van duurzaamheid.

• Herkennen van mogelijkheden

• Verbeteringen doorvoeren

• Waarde voor de eigen organisatie

Programma

• Het waarom van duurzaamheid: de exponentiële groei van de wereldbevolking en de impact daarvan op klimaatverande ring, biodiversiteit, schaarste aan grondstoffen en milieuver ontreiniging. De te verwachten gevolgen van dit alles binnen enkele decenia

• Sustainable Development Goals (SDG’s), klimaatakkoord, CO2 emissierechten etc.

• De fabriek met inputs (grond stoffen, energie) en outputs (goede productie, emissie, waste)

• Kritische beoordeling

• Trias Energetica

• Fictieve fabriek met veelvoorko mende verbetermogelijkheden/ verspillingen. Ontwerp, onder houd en actionable insights van:

Verspilling van grondstoffen en energie Data-analytics Opwekking van eigen energie Milieuverontreiniging Onderhoud

Weerstanden

Verspilling van reserveonder delen en hulpmiddelen Milieuvriendelijke reiniging

• Asset condition monitoring

• Managerial Hoe weeg ik de verschillende soorten energie- en grond stoffen tegen elkaar af Hoe bouw ik een business case en overtuig ik mijn management

Bestemd voor

Deze cursus is bestemd voor alle Maintenance Professionals die, nu of later, op operationeel, tactisch of strategisch niveau met Duurzaamheid aan de slag gaan binnen Onderhoud.

Leergang Asset Management

Asset Management gaat over professioneel beheer en instandhouding van verschillende typen installaties, ook wel assets genoemd. Het streven is om maximale waarde te halen uit de assets door continu het economisch optimum te zoeken tussen technische prestaties, kosten en risico’s gedurende de totale levensduur van de assets.

Dit zijn aspecten die niet alleen bijdragen aan waardecreatie, maar die ook van belang zijn binnen veiligheids- en duurzaam heidsvraagstukken. Asset Management gaat over balans vin den, keuzes maken, risico’s afwegen vanuit focus op de meest dominante waardedrijver: Asset Utilization, SHEQ Control, Cost Control of Capital Allocation.

In dit proces is het van belang dat de diverse stakeholders, die op enige wijze een rol en verantwoordelijkheid hebben, integraal met elkaar samenwerken.

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 4.550,- en voor niet-leden € 4.850,-

De cursuskosten omvatten Cursus, overnachtingen, maaltijden, koffie/thee en lesmateriaal.

Doel

Na het volgen van de Leergang Asset Management is de cursist in staat om antwoord te geven op de volgende vragen:

• Wat is Asset Management: gedachtengoed, de methodiek en principes

• Welke plaats neemt Asset Management in binnen de organisatie

• Op welke bedrijfswaarden moet worden gestuurd, hoe speelt duurzaamheid hier een rol

• Hoe wordt risicomanagement toegepast binnen de methodiek van Asset Management

• Hoe kunnen ontwerpbeslis singen onderbouwd worden op basis van een Life Cycle Cost benadering

• Hoe worden wet- en regelgeving in het bedrijfsbeleid geborgd

• Hoe kunnen bedrijfsprocessen worden gestroomlijnd, systeem effectiviteit worden vergroot en totale kosten over de levens duur worden geoptimaliseerd

• Hoe bereik ik de optimale kos teneffectiviteit van assets over de totale levensduur

• Hoe ontwikkel ik de meest doel matige uitbestedingsstrategie

• Waar staan we ten opzichte van collegabedrijven en in de markt

• Hoe kan ik bijdragen in het realiseren van een optimale samenwerking tussen alle partijen in de keten

• Hoe kan ik de normstandaard ISO 55000 als hulpmiddel toepassen in het realiseren van de bedrijfsdoelstellingen

Onderwerpen

Het zevendaagse programma bestaat uit drie modulen van elk twee aaneengesloten dagen en een afsluitende round up module. Technisch bedrijfskun dige onderwerpen worden via Action Learning toegepast op een te selecteren case. Het resultaat van deze opdracht vormt aan het einde van de Leergang een lei draad, die kan fungeren voor het

Cursusduur | Data | Plaats

Voorjaar 2023

24 en 25 mei (module 1)

7 en 8 juni (module 2) 21 en 22 juni (module 3)

6 juli (module 4/round up)

Najaar 2023

11 en 12 oktober (module 1) 1 en 2 november (module 2) 15 en 16 november (module 3) 30 november (module 4/ round up)

verbeteren, het (verder) invoeren en borgen van Asset Management in uw bedrijf. De Leergang wordt afgesloten met de uitgifte van een certificaat.

Module 1 - dag 1 en 2

• Inleiding, kader, principes en methodiek van Asset Manage ment

• Ontwikkelingen op maatschap pelijk en juridisch vlak / de wetgeving

• Denken in toegevoegde waarde, VDMXL methodologie

• Inhoud ISO 55000 Asset Management normstandaard en het positioneren van de Asset Manager, the IAM atanomy

• Case – Ontwikkelen van een Strategisch Asset Management Plan (SAMP)

• Theorie over functie-, risico denken, begrippen, terminolo gie en definities

• RCM, FMECA, HAZOP, RISMAN en optimaliseren van mitige rende maatregelen

• Case – het ontwikkelen van een risico gebaseerd onderhouds concept

Module 2 - dag 3 en 4

• Inleiding en theorie Life Cycle Costing, Return on Investment

• Sturen op toegevoegde waarde, bepalen van waardedrijvers

• Case – bepalen van de opti male levensduur van een asset

• Inleiding en theorie RAMS –Reliability, Availability, Maintai nability, Safety

• Bepalen van en rekenen aan de prestatie(eisen) van assets

• Borgen van duurzaamheids vraagstukken

• Case – RAMS in de praktijk

Module 3 - dag 5 en 6

• Inleiding en theorie data management

• De rol van Predictive Mainte nance en de rol van manage ment informatiesystemen

• Sturen op toegevoegde waarde, welke rol kan bench

marking spelen

• Case – Benchmarken ten opzichte van een referen tiebedrijf

• The Great Asset Management Experience (GAME)

Module 4/Round up – dag 7

• Inleiding en theorie organisatie binnen Asset Management, verandermanagement

• Hoe kunnen werkprocessen optimaal worden ingericht over project-, onderhouds- en gebruiksorganisatie heen. Line of Sight

• Hoe kom ik tot een effectieve uitbestedingsstrategie

• Case – Borging Organisatiema nagement in het SAMP

• Round up van de opleiding: hier worden de cases die zijn opgesteld geëvalueerd en door de cursisten aan elkaar gepre senteerd

• Toets en uitreiken van de certifi caten

Bestemd voor De Leergang Asset Manage ment is primair bestemd voor medewerkers die binnen hun bedrijf een rol en/of verant woordelijkheid hebben in het ontwerpen, engineeren, beheren en onderhouden van assets gedurende de totale levensduur. Deze medewerkers vervullen bij voorbeeld functies op het gebied van project-, productie- en onder houdsmanagement, technische beheerders, fleet management, reliability en maintenance engi neering, planning & control en inspectie.

company mogelijk

Op basis van boerenverstand of bewezen theorie?

Het gebouw van het Isala ziekenhuis in Zwolle is in gebruik sinds augustus 2013. De eerste twee jaar lag de focus op jaarlijks onderhoud, hierna is een eerste aanzet gedaan tot een meerjaarlijks onder houdsplan. Ferry Brouwer, technisch adviseur binnen Isala, besloot om deel te nemen aan de Leergang Asset Management. “Dan kunnen we de huidige basis, die gebaseerd is op jarenlange praktijkkennis, professionaliseren aan de hand van een goede methodologie”.

Isala is een ziekenhuisorganisatie met vijf locaties: Zwolle, Meppel, Steenwijk, Kampen en Heerde. Het ziekenhuis in Zwolle beslaat een oppervlakte van ongeveer 120.000 m2. Ferry Brouwer is sinds april 2018 in dienst bij de afdeling Gebouwbeheer. “Ik ben technisch ver antwoordelijk voor de medische gas installaties – onder andere zuur stof, perslucht, vacuüm – en ik ben voor alle gebouwen, terreinen en installaties programmamanager voor het jaarlijkse en meerjaarlijkse onderhoud”.

Jarenlange ervaring

Vooral vanuit laatstgenoemde verantwoordelijkheid heeft hij zich aangemeld voor de Leergang Asset Management. “Natuurlijk ligt er qua kennis, ervaring, tools en technieken al een basis en ook met ons gezonde boerenverstand komen we een heel eind. Maar ik heb me toch aangemeld omdat we die meerjarenplanning op een heel goede, gedegen manier verder willen professionaliseren”. Hij had hoge verwachtingen, maar die werden waargemaakt. “Het werd al snel duidelijk dat de Leergang is afgestemd op jarenlange ervaring. Hierdoor zijn de tools en technieken die worden gebruikt ook zeer goed toepasbaar in de praktijk”.

Denken vanuit risico’s Brouwer heeft technische bedrijfskunde gestudeerd en de leergang bood vele ‘oh ja-erlebnissen’. “Het was goed om die kennis weer eens op te frissen. Vooral de aanpak om vanuit risicoanalyses te denken, had voor mij meerwaarde. Dus eerst de risico’s in kaart brengen en

daar beperkende maatregelen op los laten, waarbij de patiëntveilig heid uiteraard geborgd moet zijn”. Maar voor Brouwer was de grootste eyeopener toen docent Nico Groen uitlegde waarom je het risicogetal in geld zou moeten uitdrukken. Brouwer; “Je moet investeren om een bepaald risicogetal te elimine ren. Maar hoe veel moet je investeren om dit getal omlaag te bren gen? Daar had Nico een mooi systeem voor: je moet dat getal in geld uitdrukken. Dus dan investeer je geld en het levert geld op en als je appels met appels kunt vergelijken, dat praat veel makkelijker. Dat heb ik gelijk in de praktijk kunnen brengen”. Zo heeft Brouwer op basis van deze systematiek in kaart gebracht welke projecten voorrang zou den moeten krijgen. “Dit noemen we de functionele aanpassingen. En we willen altijd meer dan waar we geld voor hebben, dus daar kwam deze methode goed van pas”.

Meerdaags is pluspunt Brouwer is niet alleen enthousiast over de inhoud van de Leergang, maar ook over de opbouw en de wijze waarop Nico de cursus binnen de NVDO Maintenance Academy inhoud geeft. “Het was duidelijk dat Nico veel ervaring heeft dus hij kon relevante en actuele praktijkca ses vanuit verschillende werelden vertalen naar jouw situatie”. Ook de kruisbestuiving met andere branches en organisaties had meer waarde. “Je leert je verdiepen in elkaars werelden. We konden van elkaar leren”.

Verkenning Asset Management

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.458,- en voor niet-leden € 1.698,-

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Certificaat IAM indien deelne mer de toets met goed gevolg aflegt.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 08.30-16.30 uur 15 en 16 maart 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 5 en 6 oktober 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Een integrale kijk op het beheer van assets, van ontwerp, gebruik, onderhoud tot ontmanteling, en het zorgdragen dat beslissingen en acties steeds “in line of sight” zijn met het corporate beleid en strategie zijn voorwaardelijkheden voor goed asset manage ment. Hiervoor is het noodzakelijk om een passend en doelmatig asset managementsysteem op te zetten en te implementeren. Asset Management wordt dan ook meer en meer gezien als een competentie met een breed en integraal perspectief.

De verdieping van de strategie in concepten en in plannen resulteert in opdrachtstellingen met bijbehorende budget voor de pro cessen: asset-creatie/verwerving, asset-gebruik, asset-onder houd, asset-verbetering en asset-ontmanteling. De prestaties en condities van de assets en asset management moeten worden gemeten, geanalyseerd en continue verbeterd. Voor de realisatie van deze processen moet een heldere en gestructureerde orga nisatie worden ingericht en moet de nodige competenties bij de medewerkers aanwezig zijn. En tenslotte moet het gehele proces ondersteund worden met IT en infrastructurele middelen.

Doel

Na het volgen van deze cursus:

• Heeft de deelnemer kennis van Asset Management definities en de vereisten genoemd in PAS 55 en ISO 55000

• De cursist is zich bewust van de toegevoegde waarde van Asset Management voor zijn organi satie en kent de verschillende Asset Management domeinen en hun samenhang

• Beschikt de deelnemer over “field proven” frameworks, modellen en best practices die concreet in de eigen situatie kunnen worden toegepast Deze cursus is geaccrediteerd door het Institute of Asset Management (IAM) en behandelt alle IAM-modules (A1-A2 en B1 t.e.m. B6). De deelnemer zal na het succesvol afronden van de bijbehorende toets een certificaat ontvangen met een uniek num mer uitgereikt door het Institute of Asset Management.

Onderwerpen

Dag 1

• Algemene Introductie en Introductie in Asset Management (AM)

• PAS55 introductie en kennismaking met ISO 55000

• AM Model

• AM Elementen, Richtlijnen, Risk Management, Beleid en Strategie en Concepten Dag 2

• Plan en Service Providing

• Performance en Metingen

• Analyses, Organisatie, Medewerkers en Middelen

• Implementatie

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor (toekomstige) verantwoordelijken die in aanraking komen met Asset Management zich willen laten cer tificeren en/of kort kennis willen maken met Asset Management.

ISO 55000 in één dag!

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 698,- en voor niet-leden € 798,-

De cursuskosten omvatten Lunch, koffie en thee, alle docu mentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur 19 januari 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 10 november 2023 NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft eigenaren van kapitaalgoederen (‘asset owners’) een instrument in handen om hun ‘assets’ gedurende de hele levenscyclus op een doelmatige, duurzame en kosten effectieve wijze te beheren, afgestemd op de behoeften van de stakeholders.

De NVDO-cursus “ISO 55000 in één dag!” geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. De cursist maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aan pak die de norm voorschrijft. Let op: de training gaat specifiek in op de ISO 55.000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ont wikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management specificeert. De norm specificeert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf.

De norm bestaat uit drie delen:

1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology

2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements

3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Doel

Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft.

Onderwerpen

• Wat is ISO 55000 en hoe draagt het bij aan goed Asset Management

• De relatie tussen ISO 55000 en andere managementsystemen (bijvoorbeeld ISO 9001)

• Basisvereisten van een Asset Management Systeem

• Toepassen van de norm

• Asset Management in combinatie met Verantwoord Ondernemen

• Uitgelicht: Risicoanalyse, het belang van datamanagement en het Strategic Asset Manage ment Plan (SAMP)

Nota bene:

Bij deelname aan deze een daagse ISO 55000 cursus is uiter aard de norm, deel I inbegrepen!

Bestemd voor Asset Owners, toeleveranciers, onderhoudsprofessionals.

ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 698,- en voor niet-leden € 798,-

De cursuskosten omvatten

Lunch, koffie en thee, alle docu mentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur 7 maart 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 1 december 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De wereldwijde normen voor Asset Management ofwel de ISO 55000-serie geeft een instrument in handen om ‘assets’, waar onder gebouwen gedurende de hele levenscyclus op een doel matige, duurzame en kosteneffectieve wijze te beheren, afge stemd op de behoeften van de stakeholders.

De NVDO-cursus “ISO 55000 Strategisch Gebouwbeheer” geeft deelnemers waardevol inzicht in de wereldwijde normering. De cursist maakt kennis met de inhoud en heeft aan het eind van de dag een helder en compleet inzicht in de integrale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Hierbij wordt dieper ingegaan op de toepassing van ISO 55000 bij strategisch gebouwbeheer.

Let op: de training gaat specifiek in op de ISO 55000 serie en behandelt slechts in hoofdlijnen het vakgebied van Asset Management, met als doel de norm te verduidelijken.

ISO 55000 is een internationale norm die de eisen voor het ont wikkelen, implementeren, onderhouden en verbeteren van een managementsysteem voor Asset Management specificeert. De norm specificeert welke elementen in een Asset Managementsysteem zouden moeten voorkomen en hoe deze met elkaar verbonden zijn. De invulling daarvan is aan de organisatie zelf

De norm bestaat uit drie delen:

1. ISO 55000 Asset Management: Overview, Principles en Terminology

2. ISO 55001 Asset Management: Management systems, Requirements

3. ISO 55002 Asset management: Management systems, Guidelines for the application of ISO 55001

Doel

Deelnemers hebben na deze eendaagse training inzicht in de toepassingsmogelijkheden van de ISO 55000 en kennen de inte grale eenduidige aanpak die de norm voorschrijft. Ze kunnen deze kennis inzetten voor vastgoedstu ring en strategisch gebouwbeheer in hun eigen organisatie.

Onderwerpen

• Wat is ISO 55000 en hoe draagt het bij aan goed Asset Management als het gaat om

Gebouwbeheer op strategisch niveau

• De relatie tussen ISO 55000 en andere managementsystemen

• Basisvereisten van een Asset Management Systeem

• Toepassen van de norm voor strategisch gebouwbeheer en vastgoedsturing

• Asset Management in combinatie met Verantwoord Ondernemen

• Aansluiting ISO 55000 op bestaande ontwikkelingen bin nen de vastgoedsector als NTA 8026, NEN2767 en BIM

Nota bene:

Bij deelname aan deze eendaagse ISO 55000 cursus is uiteraard de norm deel I inbegrepen!

Bestemd voor Gebouweigenaren, -beheerders, toeleveranciers, onderhoudspro fessionals.

The GAME

the Great Asset Management Experience

In company mogelijk

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 598,- en voor niet-leden € 698,-

De cursuskosten omvatten Lunch, koffie en thee, het boek VDMXL en voor de winnaars de prachtige VDMXL Bokaal.

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse cursus van: 09.00-17.00 uur 23 maart 2023 Meeting House, Dordrecht 28 september 2023 Meeting House, Dordrecht

De NVDO en Mainnovation presenteren een unieke teambuil dingsactiviteit: the Great Asset Management Experience, ofte wel the GAME. Je kan als team meedoen aan deze interactieve Maintenance en Asset Management-dag. In één dag krijg je vol gens het principe ‘learning-by-doing’ veel nieuwe inzichten en leer je om met een andere blik naar Asset Management te kijken.

Met the GAME doe je, aan de hand van een uitdagende business simulatie, praktijkervaring op met diverse maintenance en Asset Management uitdagingen. We leggen uit hoe je aan de hand van Value Driven Maintenance & Asset Management (VDMXL) waarde kunt toevoegen aan het bedrijfsresultaat. Het gaat over slimme keuzes, preventive maintenance optimization, ISO 55.000, vervangings-beslissingen en levensduuruitbreiding. Ook best practices zoals RCM, TPM en RBI worden behandeld.

Teambuilding

Meld je aan met een team van minimaal vier en maximaal zes personen uit hetzelfde bedrijf en ga de “strijd” aan met Main tenance en Asset Management collega’s van andere bedrijven. Het is inspirerend en leerzaam en daarnaast super leuk en interes sant. Het competitieve element geeft de dag een extra uitdaging. Eén team gaat naar huis met de bokaal, maar alle deelnemers krijgen eyeopeners en handvat ten om direct in de praktijk te kunnen toepassen.

Reviews

The GAME is een bewezen con cept. Vele bedrijven hebben deze interactieve teambuilding dag reeds gevolgd, in company of in het Meeting House.

• ‘Leuke en leerzame dag om laagdrempelig inhoudelijke kennis te delen in multidisci plinaire teams’, Zoscha Droog – Port of Rotterdam

• ‘In één dag het VDM procesmo del doorgronden’, Marcel van Munster – RET

• ‘Inspirerend, interactief en leerzaam. Zo hoort een goede workshop te zijn!’ , Bas Horvers – Ideo

• ‘Game changer in Asset Management!’ , Harry Rikken

• ‘The GAME geeft in sneltrein vaart voldoende VDM kennis om zelfstandig de eerste focus punten voor verbeterpotentieel zichtbaar te maken’ , Mangas Hoogland – ENGIE Services NL

Masterclass Leiderschap in Asset Management

De kosten voor een groep van minimaal 10 en maximaal 14 deelnemers bedragen

Voor NVDO-leden € 4.335,- en voor niet-leden € 4.900,-

De cursuskosten omvatten Alle documentaties, e-learning en presentaties.

In company training

Ben je geïnteresseerd in een InCompany van deze Masterclass?

Stuur een mail naar info@nvdo.nl en wij sturen je een offerte op maat.

Als leider in Asset Management draag je een bredere verant woordelijkheid dan zorgdragen voor een efficiënte inzet van machines, apparaten en voorzieningen, over hun levenscyclus heen.

Je bent ook verantwoordelijk voor de strategische veranderin gen en de dynamiek en interactie die daaruit voortkomen tussen mensen in de organisatie. En, bovenal draag je verantwoorde lijkheid voor de veiligheid van en de synergie tussen jezelf en je collega’s om te komen tot het gewenste bedrijfsresultaat. Dat vraagt om inzicht in wat leiderschap is, hoe dat zijn weerslag krijgt in het dagelijkse reilen en zeilen in je organisatie en in de interacties tussen mensen, en hoe je van daaruit inspiratie kunt krijgen hoe je jezelf (verder) kunt ontwikkelen als leider in asset management.

Doel

Inzicht en inspiratie om jezelf (verder) te ontwikkelen als leider in Asset Management.

Programma

1 Wat is de essentie van Asset Management?

2 Wat is jouw (toekomstige) rol als leidinggevende daarin?

3 Hoe word je leider in Asset Management?

4 Hoe neem je daarin verantwoor delijkheid voor jezelf en ande ren, zonder anderen daarbij tekort te doen?

5 Hoe zoek en vind je daarin balans met de ‘business’: het reilen en zeilen van de organisatie?

Tijdens de masterclass brengen deelnemers hun eigen ervarings verhalen omtrent Leiderschap in Asset Management in.

Bestemd voor

Deze masterclass wordt uitslui tend In Company verzorgd en is bestemd voor managers en managementteams die opereren op strategisch en tactisch niveau: asset owners, asset managers, projectleiders, programmamana gers en onderhoudsmanagers.

Storingsanalyse, maar dan Anders!

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 598,- en voor niet-leden € 698,-

De cursuskosten omvatten

Lunch, koffie en thee, alle docu mentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur: 17 maart 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 23 juni 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 13 oktober 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De NVDO cursus “Storingsanalyse, maar dan Anders!” biedt deelnemers een complete aanpak voor het effectief en efficiënt oplossen van storingen. Enkele honderden onderhoudsprofes sionals zijn reeds opgeleid. In één dag wordt geleerd:

• Hoe een samenloop van omstandigheden of vaag probleem kan worden verduidelijkt tot een kernachtige omschrijving van storingsmelding(en)

• Hoe alle informatie over een storing nauwkeurig beschreven kan worden, zodanig dat onderscheid wordt gemaakt tussen geruchten en feiten

• Hoe op een zo efficiënt mogelijke wijze de oorzaak van de storing kan worden bepaald

• Hoe de juiste maatregelen kunnen worden gekozen

• Hoe de samenwerking en de communicatie tussen de (interne)klant en de “storingsoplosser” kan worden verbeterd. Denk bijvoorbeeld aan de relatie tussen TD-Productie Resultaat: storingen worden sneller en definitief opgelost. Door betere samenwerking ontstaat een hogere beschikbaarheid van productie-installaties met lagere onderhoudskosten tot gevolg.

Doel

van storingen. De deelnemer krijgt daarbij antwoord op de volgende vragen: • Hoe meld ik storingen duidelijk en welke vragen moet ik

(mezelf) stellen om ervoor te zorgen dat ik alle relevante informatie verzamel die nodig is voor het oplossen van de storing?

• Op welke wijze kan ik alle gege vens met betrekking tot een storing het beste (visueel) vast leggen, zodat de feiten door iedereen eenvoudig begrepen worden?

• Hoe kan ik een nog niet opgeloste storing zorgvuldig overdragen aan een collega, zodanig dat hij direct met de analyse kan beginnen?

• Hoe pak ik de analyse van de storing efficiënt en effectief wijze aan, zonder voorbarige conclusies te trekken?

• Hoe bepaal ik op basis van de beschikbare informatie de juiste storingsoorzaak, zonder te vervallen in een aanpak van “trial and error”?

• Hoe bepaal ik de beste maat regelen om de storingsoorzaak weg te nemen.

Onderwerpen

Tijdens deze eendaagse cursus worden eigen ervaringen uitge wisseld. De deelnemers krijgen een beeld van hun huidige werkwijze bij het analyseren van storingen. Vervolgens wordt stap voor stap een systemati sche aanpak voor storingsana lyse getraind. Daarbij worden korte stukken theorie steeds afgewisseld met vele praktische voorbeelden en oefeningen om vaardigheid te ontwikkelen in een kritische aanpak.

Deelnemers ontvangen tijdens de cursus een syllabus. Voor toepassing van de methoden in het eigen bedrijf worden tevens digitale werkbladen beschikbaar gesteld.

Bestemd voor Medewerkers in onderhoud én productie die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van de assets (operators en (service) monteurs.

Casus

Storingsanalyse is meer dan op zoek gaan met een spanningsmetertje

Nadat een oorzaak voor een complex probleem is gevonden, is dit meestal eenvoudig te verklaren. Vaak zijn het meerdere oorzaken of een samenloop van omstandigheden. Onduidelijkheid over de oor zaak wordt over het algemeen door drie factoren beïnvloed: Aannames, Jumping to conclusions en te Snel tevreden zijn met een vage omschrijving.

De gevolgen van deze aanpak laten zich dagelijks zien in de vorm van terugkerende storingen, veiligheidsincidenten en te hoge kos ten door verspilling van tijd en middelen. Storingsanalyse kan ook anders! Bijvoorbeeld door het toepassen van Root Cause Analyse (RCA). RCA kent vele methoden, maar het zijn de principes die je dagelijks helpen bij het beschrijven en oplossen van problemen: Visualiseer, Stel vragen en Houd het kort.

Voorbeeld

Een voorbeeld bij een raffinaderij betrof het onverwacht dichtlopen van een snelsluitklep bij een jetty die op dat moment aardolie aan het lossen was. Door het ineens dichtlopen van de snelsluitklep ontstond er een drukgolf waardoor de laadarm wegsloeg van het schip. Geluk kig raakte niemand gewond, maar de jetty bleef uitbedrijf waardoor er 25% minder capaciteit beschikbaar was. Dankzij storingsanalyse werden in 30 minuten de oorzaken uitgesloten en de meest waar schijnlijke oorzaak gevonden en acties bepaald. Natuurlijk doe je dat niet alleen. In dit geval was een team samengesteld van een elek tromonteur, een operator, de operations manager, de maintenance manager en de veiligheidskundige.

Het verloop Eerst werd een Event Map gemaakt waarin exact de oorzaak-gevolg keten werd beschreven. Omdat het een veerbediende normaal geslo ten snelsluitklep was, gaf de elektromonteur aan dat het wegvallen van de spanning uit relais K2 de enige oorzaak kon zijn. De vraag was

nu, wat veroorzaakte het wegvallen van de spanning? Storingsana lyse helpt om mogelijke oorzaken te vinden en te testen door feiten te verzamelen. Met de structuur van de ProbleemAnalyse van NVDO’s partner CoThink werd vastgesteld dat alleen K2 was afgevallen, niet K3 en K1 en dat dit gebeurde om 11.00 uur, terwijl de lossing al sinds 03.00 uur aan de gang was. Er waren nog meer details, maar het tijdstip viel op, precies op het moment dat er een tankswitch plaats vond. Een tankswitch word uitgevoerd met een Motor Operated Valve (MOV) die op dezelfde voeding als de snelsluitklep zat. Een mogelijke oorzaak was snel gevonden in een spanningsdip op het substation. Onlangs was daar ook een project uitgevoerd en waren relais vervan gen. Andere oorzaken werden uitgesloten of hadden veel aannames nodig om overeind te blijven.

Wat was er nodig om een storingsanalyse

uit te voeren: 30 minuten, een structuur en experts!

Life Cycle Costing

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 598,- en voor niet-leden € 698,-

De cursuskosten omvatten

Lunch, koffie en thee, alle docu mentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur:

TIP: Neem een laptop mee! 12 april 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 6 december 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Life Cycle Costing (LCC) is een methodiek om de totale kosten van assets zo goed mogelijk in kaart te brengen. Hierbij wordt gekeken naar de complete life cycle van een asset, van kopen tot en met afbreken. Het toepassen van LCC kan bijdragen aan het optimaliseren van onderhoud aan assets en het bepalen van het juiste moment van vervanging.

Doel

Resultaten voor deelnemers aan de training “Life Cycle Costing”:

• Herkennen van valkuilen op het gebied van onderhoud

• Inzicht in de methodieken van LCC

• Waarde van informatie voor

optimaliseren van Beheer en Onderhoud

• Inzicht in het waarom en wat mee te nemen in een LCC berekening

• Kunnen toepassen van de methodiek en inzicht in de levenscyclus kosten

Onderwerpen

In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en interac tieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld

• Functie van informatiemanage ment in alle fasen van Life Cycle Costing

• Belang, nut en implementatie van LCC in projecten bij besluit vorming

• LCC in projecten versus beheer en onderhoud

• Omgaan met Lange Termijn Asset Planning (LTAP)

• Informatie vastleggen, delen en beheren

• Tools voor het verzamelen van informatie

• Onderhoudsinformatie systemen

• Inzicht in kosten gedurende de totale levensfase van de asset

Bestemd voor

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Life Cycle Costing, in het bij zonder: (Maintenance) engineers, projectleiders, onderhoudsma nagers, inkopers, werkvoorbe reiders andere en onderhouds professionals. Ook geschikt voor niet maintenanceprofessionals in Asset Management.

Voorraadbeheersing van Spare Parts

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties. Let op! De voertaal van deze cursus is Nederlands maar het cursusmateriaal is in het Engels.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 08.30-16.30 uur:

TIP: Neem een laptop mee! 7 en 8 februari 2023

NVDO Verenigingsgebouw in Houten 19 en 20 september 2023

NVDO Verenigingsgebouw in Houten

“Kapitaalgoederen hoeven niet stil te staan als gevolg van logistieke wachttijd” is het uitgangspunt van deze training. Maar hoe zorg je dat de voorraad(waarde) binnen acceptabele bandbreedtes blijft? Krijg inzicht in de perfecte balans tussen werkkapitaal, beschikbaarheid en operationele kosten. Voorraadbeheersing van spare parts is dus heel veel meer dan louter materiaal bestellen, ontvangen, op de juiste schappen leggen en vervolgens weer uitgeven.

De juiste voorraadbeheersing streeft naar het vermijden van onnodige voorraden op korte én lange termijn. En het tegengaan van verspillingen heeft niet alleen betrekking op direct meet bare kosten, maar ook op financiële en economische nevenef fecten zoals onnodig verbruik van grondstoffen en energie en het vernietigen van in reservedelen opgesloten toegevoegde waarde.

Doel

De training bevat methoden en technieken om te komen tot een optimale balans tussen de KPI’s grijpkans, voorraadwaarde en operationele kosten. We gaan in op de overeenkomsten en ver schillen met voorraadbeheersing voor handels- en productievoor raden, vraagvoorspelling en het berekenen van veiligheids voorraden, bestelniveaus en ordergroottes, zowel voor consumables als repareerbare reservedelen.

Onderwerpen

Tijdens de training leer je;

• De invloed van verschillende soorten onderhoud op de voor raad te kennen

Onze informatieve én praktische training geeft je inzichten en technieken om jouw voorraadbeheer van spare parts naar een hoog niveau te brengen.

• De voorraadhoogtestrategie te bepalen

• Optimale voorraadhoogtes en bestelgroottes te berekenen

• De technieken rond repairables toe te passen

• De efficiëntie en effectiviteit van het voorraadbeheer op basis van KPI’s op te volgen

De aangeboden theorie wordt verduidelijkt met praktijkvoor beelden en wordt bovendien afgewisseld met oefeningen en cases, waarbij deelnemers ook hun eigen kennis en ervaring kun nen delen. Er is bovendien ruimte om problemen, waarmee de deelnemers in de eigen praktijk te maken hebben, te bespreken.

Bestemd voor Iedereen die zich bezighoudt met het vaststellen van de juiste bestelniveaus in de ERP of Main tenance Managementsystemen, Maintenanceprofessionals. Pro ductiemedewerkers en inkopers.

Leergang Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engineering (R&ME)

Tijdens de leergang ligt de nadruk op het verwerven van vaardigheden:

• Vaardigheid in methoden voor het effectief en efficiënt oplossen en voorkomen van storingen en problemen, om de prestaties van assets te verbeteren, zoals methoden

voor Root Cause Analyse (RCA), Reliability Centred Mainte nance (RCM) en Predictive Maintenance

• Vaardigheid in methoden voor het verbeteren van onder houdsprocessen, zoals metho den voor lean maintenance

• (Inter)persoonlijke vaar

digheden om persoonlijke effectiviteit in de rol als R&ME te vergroten, zoals het onbe vangen kunnen leiden van verbetergroepen

De leergang R&ME is erop gericht dat de deelnemers beter in staat zijn een faciliterende rol

te vervullen, als spin in het web van continu verbeteren. Het resultaat is dat zij gestructureerd en systematisch verbeterpro jecten begeleiden. Met andere woorden; de deelnemers worden “kampioen” in aanpak en metho den, in het ondersteunen van teams bij het kritisch analyseren

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 8.790,- en voor niet-leden € 8.990,-

De cursuskosten omvatten Leermiddelen, zoals documen tatie en een gratis abon nement op de elektronische RATIO-templates van CoThink, lunches, overige catering en diner. Overige verblijfskosten

van vraagstukken en het zoeken naar creatieve oplossingen. Meer generalist dan specialist! Na afloop van de leergang beschikt de organisatie over een doelgerichte, slagvaardige verbeteraar in Asset- & Mainte nance Management.

De opbouw van de leergang De leergang bestaat uit 8 inhou delijke modulen die verspreid aan de orde komen.

Module 1; Inleiding en oriëntatie op rol Reliability- en Maintenance Engineering, methoden voor bepalen focus R&ME en RATIOneel continu verbeteren Module 2; Vaardigheden voor het oplossen van problemen en root cause analyse (Introductiegame, Event Mapping, Probleem Ana lyse, Human Factor Analyse)

(eventueel zes tussenovernach tingen met ontbijt) zijn voor eigen rekening.

Cursusduur | Data | Plaats

De totale leergang beslaat 32 dagdelen. De programmering is verspreid over zes blokken van twee dagen, inclusief tussenlig gende avonden. De leergang wordt afgesloten met een dag, waarbij ook de managers van

Module 3; Facilitatorvaardigheden en ontwikkeling persoonlijke effectiviteit (incl. Whole Brain Thinking) Module 4; Vaardigheden voor Lean Maintenance Module 5; Toegepaste data analyse voor RCA en Predictive Maintenance Module 6; Theorie onderhouds technologie voor Asset Manage ment

Module 7; Vaardigheden voor FMEA/FMECA en RCM Module 8; Effectieve implementa tie van de R&ME functie

Er wordt tijdens deze leergang gestreefd naar maximale transfer van getrainde vaardigheden naar de eigen werkplek:

• Direct leidinggevenden zijn bij de eerste als de laatste dag aanwezig, zodat zij ontdekken

de deelnemers worden uitgeno digd. De totale leergang duurt ongeveer negen maanden.

Startdatum 16 maart 2023 Startdatum 21 september 2023 Postillion Hotel Amersfoort Veluwemeer, Putten, Gelderland

In company mogelijk

hoe zij de beste voorwaarden kun nen creëren voor een maximaal rendement;

• Tijdens de leergang wordt onder begeleiding van de trainers gewerkt aan een eigen project waarbinnen de getrainde metho den en principes direct worden toegepast. Daardoor wordt niet alleen op eigen vraagstukken geoefend maar direct gewerkt aan verbetering van Asset- & Mainte nance Management prestaties;

• Deelnemers faciliteren (als onderdeel van de training) een vraagstuk bij de organisatie van een andere deelnemer, in aanwezigheid van een coach van CoThink, om een unieke ervaring op te doen en nog meer vertrou wen te krijgen in de toepassing van getrainde vaardigheden, zelfs in onbekende situaties.

Aan de leergang is een certifi caat verbonden. Op basis van bewezen vaardigheid en inzet wordt deze uitgereikt met het predicaat brons, zilver of goud. Na certificering kunnen deelnemers toetreden tot de actieve groep van oud deelnemers (alumni R&ME).

Bestemd voor De leergang Vaardigheden voor Reliability- en Maintenance Engi neering is bestemd voor iedereen die verantwoordelijk is voor het verbeteren van de prestaties van de assets en de organisa tie, medewerkers uit Productie, Procestechnologie en de Asset- & Maintenance organisatie. Werk zaam bij zowel asset owners als bij toeleveranciers van diensten (zoals advies- en ingenieursbu reaus en aannemers).

Onderhoudsmanagement bij Fugro

Fugro is ‘s-werelds toonaangevend specialist op het gebied van Geo-data en verzamelt en analyseert uitgebreide informa tie over de aarde en de daarop gebouwde structuren. Hiermee helpt Fugro haar klanten bij het veilig, duurzaam en efficiënt ontwerpen, bouwen en exploiteren van hun bedrijfsmiddelen.

Vanuit het Fugro TechCenter in Nootdorp beheert en coördineert het Equipment Department de geotechnische systemen en sen soren van de businessline Marine Site Characterisation. Manager Equipment Department Roy Huigsloot; “Wij baseren onze onderhoudswerkzaamheden op een risicomatrix, waarbij de focus ligt op betrouwbaarheid van de interne dienstverlening. Dit meten we af aan veiligheid, milieu, beschikbaarheid en kwaliteit. Waar Fugro voorheen het equipment naar wal haalde voor onderhoud, verminderen we nu de downtime aanzienlijk door het preventief onderhoud zo veel mogelijk aan boord van de schepen uit te voeren terwijl deze ingezet worden voor projecten”.

Roy Huigsloot diende eerst bij de Koninklijke Marine en ging in 2007 bij Fugro aan de slag. Eerst 5 jaar als Electrical Engineer en daarna als Operator Geotechnisch Onderzoek. Vervolgens kreeg hij een binnenfunctie en heeft hij met o.a. de vorige manager het Equipment Department gemaakt tot wat het nu is. Sinds kort is hij zelf manager van die afdeling en draagt hij de verantwoor delijk voor het plannen en coördineren van het onderhoud via een team van 11 professionals. Deze rol past hem als een hand schoen; “Het leuke van deze functie is dat ik veel invloed kan uitoefenen op beter preventief onderhoud én het belang van maintenance engineering kan onderstrepen”.

Roy Huigsloot merkt dat Fugro veel belang hecht aan goed beheer van het equipment; “We hebben hier 3 jaar geleden een verbeterplan voor ontwikkeld. Fugro heeft geïnvesteerd

in een geïntegreerd Equipment Maintenance System, welke in de zomer van 2022 succesvol is gelanceerd. De nodige onder houdsdata wordt hier real time in geregistreerd als basis voor effectieve analyses van de onderhoudshistorie. Ook bewaken we in dit systeem de keuringstermijnen/certificeringen. Verder zijn de werkplaatsen uitgebreid, optimaliseren we preventief onderhoud en wordt er geïnvesteerd in de nodige opleidingen”. Roy Huigsloot sloot zelf onlangs de opleiding R&ME bij de NVDO succesvol af.

In de opleiding R&ME deed Roy Huigsloot kennis en vaardighe den op van verdiepend onderhoudsmanagement en van diverse methodieken om complexe problemen op te lossen, te voorko men en besluitvorming te ondersteunen. Ook verwierf Roy Huig sloot helder inzicht in de rollen van Maintenance Engineer en Reliability Engineer en maakte hij zich facilitatorvaardigheden eigen. De facilitatorvaardigheden helpen hem zowel bij de pro cesbegeleiding bij de inzet van de methodieken als bij het afde ling overstijgend realiseren van continue bedrijfsverbetering. Momenteel verbetert Roy Huigsloot met zijn team het voorraad beheer; “Welke en hoeveel kritieke delen moeten op voorraad liggen en hoe krijgen we dat meteen vanaf het begin van de ontwerpfase helder?” Daarnaast voert hij de methodieken voor probleemoplossing in. RCA’s worden nu vooral bij grote com plexe problemen uitgevoerd. Om deze vaardigheden verder in de vingers te krijgen zullen de RCA’s ook bij kleinere proble men worden toegepast. Roy Huigsloot zet momenteel een New Competence & Trainingsmatrix op om medewerkers vanuit een totaaloverzicht de juiste vaardigheden te laten opdoen. Ook wordt de rol van Maintenance Engineer verder uitgewerkt en wordt onderzocht wat de toepasbaarheid van ISO 55000 bin nen Fugro gaat zijn.

Operational Excellence in Onderhoudsmanagement

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 08.30-16.30 uur: 14 en 15 februari 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 14 en 15 november 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

De term “Operational Excellence” staat van origine voor het zo efficiënt mogelijk aanbieden van een product of dienst. Tegen woordig is het een fundamenteel onderdeel van goed preste rende organisaties. Bedrijven hebben door de jaren heen al in detail uitgewerkt hoe ze hun productieproces “operational excellent” moeten inrichten. Onderhoudsprocessen vragen echter een geheel eigen benadering. De principes zijn dezelfde, de uitwerking is soms totaal anders dan bij productieprocessen.

Doel

Na het volgen van de cursus “Operational Excellence in Onderhoudsmanagement” kent de cursist het totaalmodel van operational excellence in onderhoud en heeft hij of zij een basis om verder te kunnen werken aan het opzetten van een Operational Excellence binnen zijn onderhoudsorganisatie

Onderwerpen

• De geschiedenis en de basis principes van Operational Excellence

• Het verband tussen Lean, TPM en Asset Management

• Een totaalmodel voor Operatio nal Excellence in onderhoud

• Een aantal onderwerpen uit het model:

• Afstemmen van het onder houd op de bedrijfsstrategie, budgettering en KPI’s

• Organisatiestructuur

• Preventief onderhoud

• Autonoom onderhoud

• Werkstroombeheersing

• Competentiemanagement

• Informatiebeheer

• Reservedelenbeheer

• Cultuur, verandermanage ment en implementatie

• Continue verbetering

Bestemd voor

Deze cursus is voor onderhouds managers die hun afdeling en hun werkprocessen efficiënt en goed geborgd willen inrichten en verder voor alle andere geïnteres seerden, zoals maintenance engineers, productiemanagers, site managers.

Masterclass SHUTDOWN Business Games

De kosten voor een groep van minimaal 8 en maximaal 12 deelnemers bedragen

Voor NVDO-leden € 4.335,- en voor niet-leden € 4.900,-

De cursuskosten omvatten Alle documentatie en presentaties.

In company training

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus met een duur van: 4 tot 8 uur

Ben je geïnteresseerd in een InCompany van deze Master class? Stuur een mail naar info@nvdo.nl en wij sturen je een offerte op maat.

Een duidelijke en goede Shutdown kent drie succesfactoren: Scope, Voorbereiding en Planning (werkvoorbereiding). Dat Onderhoud daar een cruciale functie in heeft, is evident. I-plan is een spannende, interactieve manier om een echte Shutdown te simuleren van start tot evaluatie. Zo worden onder meer alle onverwachte details behandeld: spare parts management, beperkingen van middelen, kwaliteitsproblemen, problemen met aannemers, roosteruitdagingen, uitvoeringsmanagement en meer. Deelnemers spelen de simulatie in één team. Je zult het meeste uit het spel halen door verschillende afdelingen te groeperen. Denk bijvoorbeeld aan het samenvoegen in een team van maintenance en productie of aan maintenance en ser vice logistiek.

Doel

Door een Shutdown te stimule ren, krijgen deelnemers nieuw inzicht in het proces. I-plan confronteert hen met problemen die zich tijdens een werkelijke

shutdown kunnen voordoen. De organisatie en efficiëntie van het proces zullen zich belonen, evenals de voordelen van een helder en nauwkeurig shutdown proces.

Onderwerpen

• Een Shutdown beheersen bin nen een bepaald tijdsframe en budget

• Tijd en geld besparen door strak te plannen en te roosteren

• Risico’s beperken aan de hand van een grondige bedrijfsrisico analyse

• Conflicten tussen diverse werk orders beter begrijpen

• Vat krijgen op je aandeel in het proces, evenals de verant woordelijkheden van collega afdelingen

• Verbetering aanbrengen in de zorgvuldigheid van onder houd, kwaliteit van maatrege len en betrouwbaarheid van installaties

Tijdens de masterclass brengen deelnemers hun eigen ervaringsverhalen omtrent Shutdowns in.

Bestemd voor Onderhoudsprofessionals, planners, roosteraars, shutdown managers, projectmanagers en alle anderen die te maken heb ben of krijgen met shutdowns.

Casus

Scenario’s van de Business Game zijn

Edwin; “In ons bedrijf is iedereen verantwoordelijk voor zijn eigen taak en vaardigheden zijn van iedereen anders. De verantwoordelijkheden zijn soms verwaterd en dat komt doordat de processen niet altijd duidelijk zijn. Daarnaast moeten onze nieuwe collega’s ook opgeleid worden binnen de interne processen”.

We kozen voor de training omdat het ons onderhoudsproces zou kunnen verbeteren door de deelnemers de kans te geven om het hoofdproces van een shutdown te doorgronden en elkaars rol len en verantwoordelijkheden te kennen. Gezien de leveringen van ons product naar andere fabrieken, was het essentieel om de shutdown processen te verbeteren om tijdig op te kunnen starten”.

Projectleider Marieke deed mee aan de training; “De ervaring was positief: vanaf het begin van de training had ik echt het gevoel dat de Business Game ons de handvatten zou geven om de problemen op te lossen die we dagelijks tegenkomen en om de kloof tussen theorie en praktijk te verkleinen. Na de training had ik de oplossingen die ik nodig had binnen handbereik. Het stelde me ook in staat om collega’s te ontmoeten en te leren kennen met wie ik niet rechtstreeks werk. Daarnaast gaf het mij inzicht om hun werk beter te begrijpen, wat zij doen en tegen welke problemen zij aanlopen. Collega Bert is teamleider en deelt Marieke’s mening; The Business Game stelde me in staat om uit mijn comfortzone te komen: we waren niet op de plant en uit onze dagelijkse routine en zagen en spraken onze collega’s van andere afdelingen langer dan normaal”.

Met bouwen wordt iedereen actief Bert; “We hebben twee dagen samen getraind waardoor alle collega’s zich bewust werden van het belang van planning en onderhoud. Aangezien mijn taken de kern van het onderhoud vormen, was ik blij dat ze werden uitgelegd en gewaardeerd. De algemene mening is dat het off-site aanbieden van ideeën en ervaringen, een uitstekende manier is om in de best mogelijke omstandigheden een opleiding te krijgen en kennis te maken met de verschillende functies. Iedereen had een actieve rol en we waren meteen betrokken”.

Tijdens het eerste deel van de training werd gevraagd een machine te bouwen zonder planning. De deelnemers gingen er halsoverkop in en daarmee volledig de mist in. “Waarop we dezelfde oefening gedaan, maar hebben we meer tijd genomen om onze acties te plannen, waardoor we deze opdracht wel goed hebben uitgevoerd”, legt Bert uit.

Het voorstellen van een speelse aanpak met de trial-and-error methode is wat NVDO-partner I-care met de Business Game doet. En als niets eenvoudiger lijkt dan het bouwen van een Legohuis in teamverband (onder tijdsdruk), heeft de praktijk geleerd dat voorbereiding en planning de essentiële stappen zijn naar succes! Deze methode van cognitieve overbrugging (tussen wat de leerling doet en wat hij/zij zou moeten doen volgens een outputinstructie) is een bron van levenslang leren voor de cursisten.

interessant!

Cursussen en Workshops op maat

Populaire bijeenkomsten

Van een pragmatisch DMJOP naar een Routekaart (CO2 , investeringen, WEii en verduurzamingsplan)

Professioneel onderhoudsbeheer van gebouwen Conditiemeting NEN2767 en DMJOP in de praktijk Basiskennis bouwkunde voor niet-technici Basiskennis w-installaties voor niet-technici Basiskennis e-installaties voor niet-technici

Veilig werken aan elektrotechnische installatiesVOP (NEN3140)

WHC is het landelijk opererend onafhankelijk adviesbureau voor exploitatie-, energie-, en onderhoudsadvies. Wij zijn gespecialiseerd in diensten op het gebied van inspecties, onderhoud, instandhouding, wet- en regelgeving, energie en verduurzaming. Daarnaast verzorgen wij cursussen en workshops, al dan niet incompany of op maat gemaakt.

Leergang CUR117

De kosten van deelname bedragen Module 1:

€ 3.100,- (*)

€ 3.500,- Niet-leden Module 2: € 2.800,- (*)

€ 3.200,- Niet-leden Module 3 (opioneel): € 1.365,- (*) € 1.605,- Niet-leden (*) Prijs voor leden NVDO en Betonvereniging

De cursuskosten voor deelname omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie, presentaties en handboeken.

Cursusduur | Data | Plaats

Alle fysieke lesdagen vinden plaats in het NVDO Verenigings gebouw te Houten.De startdata en de actuele lesroosters staan gepubliceerd op www.nvdo.nl

Het inspecteren van kunstwerken kan op allerlei verschillende manieren en kan tevens verschillende doelen hebben. De CUR117 biedt de kaders en richtlijnen. Dit leidt ertoe dat kunstwerken op een systematische manier worden geïnspecteerd, onder zocht en beheerd. De CUR117 biedt in zijn volledigheid inzicht in de huidige status, langetermijnplanning en de beheerkosten over meerdere jaren. De Aanbeveling geeft procedures, regels en eisen voor het inspecteren en onderzoeken van schade en schadeprocessen aan bijvoorbeeld betonconstructies. Als ook voor de daarop volgende schadediagnose en -prognose.

Doel

Na het volgen van de Leergang kan je een volledig inspectierap port en advies uitbrengen. Je bent in staat alle relevante informatie vast te leggen om tot een actueel en betrouwbaar beeld te komen van de risico’s. Op basis daarvan breng je advies uit over efficiënte en doeltreffende beheersmaat regelen, rekening houdend met omgevingsfactoren. In deze Leer

gang leer je alle stappen zetten naar zo’n instandhoudingsadvies.

Onderwerpen

Module 1 (Inspecteur)

Schouw en Toestandsinspectie

• CUR117 Asset Management, Inspectie, Rapporteren

• Materialen zoals hout, beton en conservering. Voegovergangen

• Veiligheid en Gezondheid (incl. wet- en regelgeving)

Module 2 (Inspecteur en Adviseur)

Instandhoudingsinspectie en Advies

• Inspectieplan

• Risicoanalyse

• Duurzaamheid

• Advisering en Rapportage

Naar aanleiding van deze module kun je met behulp van een bureaustudie en risicoanalyse (RAMS/FMECA/CRIAM/ORA) voor de geconstateerde gebreken en schades een schade- en risico gestuurde en duurzame (LCC/ KMI/circulair) afweging maken om te komen tot het beste advies, conform CUR117, B2, B5, C1 en C2.

Module 3 (Optioneel na module 1 en 2)

Duurzaamheid (verdiepings cursus)

• Duurzaam GWW en IFD ontwerpen

• Duurzaamheid meetbaar

• Casusbespreking

Bestemd voor

Deze Leergang is bedoeld voor iedereen die kennis wil (toekomstig) Inspecteurs en Adviseurs. Iedereen die wil leren inspecteren/adviseren aan de hand van CUR117. MBO+ werk- en denkniveau is vereist.

De Leergang maakt gebruik van de CUR117 handboeken en wordt afgesloten met een certificaat. Na het succesvol afronden van de afsluitende toets, word je bijge schreven in het NVDOregister.

Casus

CROW-CUR 117; uniformiteit van inspecties

Je hoeft de kranten maar open te slaan of je leest in wat over een slechte staat onze infrastructuur zich begeeft en in het bijzonder de civiele kunstwerken. Dit heeft er deels mee te maken dat er te weinig onderhoud uitgevoerd wordt, deels omdat er te weinig geïnspecteerd wordt, maar ook omdat er niet altijd op de juiste manier geïnspecteerd en geadviseerd wordt.

Door de komst van de ‘CROW-CUR Aanbeveling 117:2020 Inspectie en Advies civiele kunstwerken’ (oftewel CUR117), is er een duidigheid gecreëerd voor de opdrachtgever en de opdrachtne mer waar een inspectie aan moet voldoen. Dit is de eerste stap die tot een kwaliteitsimpuls moet gaan leiden.

Door middel van de CUR117-Aanbeveling kan een opdrachtgever een eenduidig te interpreteren aanvraag opstellen. Door een keuze te maken welke inspectie je wilt laten uitvoeren, staat al vast wat je als opdrachtgever gaat krijgen. Per categorie is vastgesteld wat je aan de opdrachtnemer moet aanleveren om tot een offerte te komen. Kort samengevat zijn deze inspecties in 4 hoofdcategorieën te verdelen, inspecties die wat zeggen over de:

A. Gebruiksveiligheid;

B. Huidige toestand;

C. Toekomstige toestand;

D. Bijzondere informatiebehoefte. Vaak noemen ze de bijbehorende inspecties Schouw (A), Toe standsinspectie (B), Instandhoudingsinspectie (B+C) en Nader Onderzoek (B+C+D).

In de Aanbeveling staat per categorie onder andere beschre ven wat de opdrachtnemer oplevert, wat de inspectieafstand is, wel of niet inzet van verkeersmaatregelen, het aantal metingen, maar ook waar de inspecteur/adviseur aan moet voldoen. Een

inspecteur die een nader onderzoek uit moet voeren, heeft meer vooropleiding en ervaring, maar vooral specifieke materialen kennis en andere aanvullende cursussen nodig, dan iemand die een schouw gaat uitvoeren. Door dit allemaal in de Aanbeveling vast te leggen krijgt de opdrachtgever meer eenduidigere offer tes en krijgt hij na oplevering wat hij gevraagd heeft. Deze duide lijkheid is ook fijn voor het inspectiebureau en de inspecteurs.

Handboeken Aangezien ook bij de inspecteurs verschillen qua interpretaties van schadebeelden kunnen ontstaan zijn de materiaalhand boeken ontwikkeld. Per handboek wordt het desbetreffende materiaal, de specifieke constructie-onderdelen en generieke schademechanismes beschreven. Ook worden de materiaal specifieke inspectie- en onderzoeksmethoden toegelicht. En tot slot wordt weergegeven per inspectiecategorie bij welke schadebeelden welk onderzoek behoort.

“Eigenlijk zijn het materiaalspecifieke handleidingen om je (theoretisch) door te ontwikkelen als inspecteur/adviseur. Maar echt inspecteren leer je natuurlijk vooral in de praktijk! Door de komst van de CUR117 en de aanvullende handboeken, zijn de eerste stappen gezet tot betere en meer eenduidigere inspecties. Een vervolgstap is dat zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers de Aanbeveling op de juiste manier gaan han teren, zodat schades, gebreken en risico’s tijdig en op de juiste manier geïnterpreteerd worden”, aldus Emile Hoogterp tech nisch directeur bij Ingenieursbureau Westenberg en docent bij diverse hogescholen en de NVDO. “Een mogelijke vervolgstap is dat inspecteurs gecertificeerd moeten worden om te mogen inspecteren en/of adviseren, maar zo ver is het nog niet. Nu beperkt het zich nog tot een verplichte vooropleiding, vereiste ervaring en aanvullende cursussen”.

Opstellen offerteaanvraag CROW-CUR Aanbeveling 117

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 598,- en voor niet-leden € 698,-

De cursuskosten omvatten

Lunch, koffie en thee, alle docu mentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats 08.30-16.30 uur: 9 juni 2023

NVDO Verenigingsgebouw in Houten 16 november 2023 NVDO Verenigingsgebouw in Houten

Je bent op zoek naar data over je civiele kunstwerken en wil dit aan de markt vragen. Maar wat vraag je precies? Hoe voorkom je veel vragen bij de nota van inlichtingen? En hoe zorg je ervoor dat de partijen die je vraagt ook aanbieden wat jij wilt? Een goede offerteaanvraag is de basis voor een succesvol project! Tijdens deze eendaagse training leer je als beheerder wat de CUR117 inhoudt. Met behulp van het bespreken van (eigen) voorbeelden en het oefenen met aanvragen, leer je hoe je een offerteaanvraag uitschrijft. Door het toepassen van deze een duidige systematiek krijg je als beheerder uniforme aanbiedingen met een gewenste kwaliteit.

Doel

Deelnemers kunnen na deze eendaagse training zelfstandig een offerteaanvraag opstellen conform de CROW-CUR117;2020.

Onderwerpen

• (Eigen) voorbeelden

• De aanbestedingswet • EMVI/BPKV • Wat houdt de CUR117 in • Hoe stel ik een offerteaanvraag op

Bestemd voor

Alle beheerders die conform de CROW-CUR117;2020 offerte aanvragen op moeten stellen en andere betrokken in een tenderteam.

Leergang Conditiemeting; Onderhoudskundig Inspecteur en/of Adviseur BOEI

Gebreken aan gebouwgebonden assets en/of infrastructurele werken zorgen voor prestatieverlies, brengen risico’s met zich mee en zijn van (grote) invloed op de functionele prestaties.

Met de inbreng van de goed opgeleide inspecteur en adviseur wordt de asset owner in staat gesteld het levensloopproces naar kosten, levensduur en kwaliteit te beheersen. Ook binnen pres tatiecontracten moet de status van assets worden vastgesteld, bijvoorbeeld bij het moment van aangaan van het prestatiecon tract en tussentijdse beoordelingen (audits). Om efficiëntie te bereiken binnen het inspectieregime en overlast van de gebrui kers van beheerobjecten tot een minimum te beperken, winnen integrale inspecties (BOEI-inspecties) steeds meer terrein.

Deelnemers worden opgeleid tot professionele inspecteurs en/ of adviseurs, die een belangrijke bijdrage kunnen leveren aan verbetering van de staat van gebouwen, installaties en infra structurele werken.

Doel

De Inspecteur

Kan op een objectieve en betrouwbare manier inspec ties binnen zijn specialisatie Bouwkunde, Werktuigbouw, Elektrotechnische  installaties, Infrastructurele Werken of Trans port uitvoeren conform de NEN 2767. Kan aanvullende inspecties

uitvoeren voor onderdelen Brand veiligheid, Energie en Inspectie (BOEI). Heeft inzicht in voldoen aan wet- en regelgeving. Vormt een team met de adviseur, kan de uitkomsten van de inspecties overleggen aan de Adviseur en is ondersteunend aan de adviseur in zijn besluitvorming.

Investering

Inspecteur € 5.700,- ex BTW(*)

Adviseur € 5.700,- ex BTW(*)

Inspecteur + Adviseur € 6.700,ex BTW(*)

*Werkzaam bij een NVDOlidbedrijf? Dan wordt een ledenkorting van 5% verleend!

Prijzen zijn exclusief Hobéon certificatie

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties

De startdata en de actuele lesroosters staan gepubliceerd op www.nvdo.nl

De Adviseur

Kan het inspectierapport, aange leverd door de inspecteur, op de juiste manier interpreteren. Kan binnen zijn eigen specialisatie een advies uitbrengen op grond van een NEN 2767 inspectie en aanvullende inspectie-items. Kan specifieke wensen van gebruiker/ eigenaar en strategische doelen van de geïnspecteerde asset vertalen naar een advies.

Examen

Blok 1 en 2 worden elk afgerond met een digitale toets over de theorie die tijdens het betreffende blok is gedoceerd. Aan het eind van blok 3 worden de inspectieresultaten getoetst. Resultaten van deze 3 toetsen vormen, samen met de examenresultaten, het eindcijfer voor de leergang. Ter afronding van de opleiding wordt door zowel inspecteurs als adviseurs een examen gemaakt.

Het examen voor de inspecteur wordt specifiek per specialisatie afgenomen en bestaat uit:

• Praktijkinspectie per speciali satie + uitwerken inspectie resultaten

• Opstellen van rapportage

• Mondelinge motivatie bij opge stelde rapportage

Het examen voor adviseur bestaat uit

• Opstellen van adviesrapport voor verschillende scenario’s

• Mondelinge verdediging en toelichting van opgestelde rap portage

Kwaliteit

NVDO, Hogeschool Utrecht en uitvoerend partner Helix garanderen een hoog niveau van opleiden met een erkend niveau van examinering door Hobéon. Door Hobéon kunnen erkende diploma’s en/of certificaten verstrekt worden aan deelnemers die met goed gevolg het examen hebben afgelegd. Daarmee wordt voldaan aan betreffende vakinhoudelijke certificatie-eisen voor persoonscertificatie. De door NVDO en Hogeschool Utrecht gecertificeerden krijgen hiermee toegang tot het Sertum-register Gecertificeerd Onderhoudskundig Inspecteur BOEI.

Ook Belangrijk

Er worden flinke eisen gesteld aan het niveau van de deelnemers. Een succesvolle cursist heeft een MBO+/HBO-opleiding binnen eigen specialisatie afgerond en bezit tevens over meerjarige relevante ervaring. De opleiding kent een hoog praktijkgehalte, afgewisseld met theorie.

De Maatlat Onderhoudskundi gen en de NEN2767 zijn leidend voor de kwaliteit van opleiden en het niveau van inspecteren. De Maatlat bevat een richtlijn met competentieprofielen voor onderhoudskundige beroeps beoefenaars, werkzaam op het gebied van het beheer en onderhoud van vastgoed. Het vastgoed omvat gebouwen, de gebouwde omgeving, gebouw gebonden installaties, terreinen en inrichtingen, infrastructurele werken en kunstwerken. NEN 2767 is de norm voor conditieme ting en het instrument voor het objectief en uniform meten van de fysieke kwaliteit van bouw- en installatiedelen van gebouwen en/of infrastructuur.

Nodig bij deelname:

• Inschrijfformulier (geef duidelijk de discipline aan)

• Actueel CV

• Motivatie voor deelname

Inspecteur of Adviseur

De opleiding kan gevolgd worden voor inspecteur, adviseur of beide.

De inspecteur volgt : blok 1, blok 2, blok 3, examen inspecteur.

De adviseur volgt: blok 1 , blok 2, blok 4, examen adviseur.

De inspecteur/adviseur volgt: blok 1 t/m 4, examen inspecteur + examen adviseur.

Casus

Plooien in APP Bitumen dakbedekking

Tijdens een technische inspectie conform NEN 2767 worden grote plooien waargenomen aan de A-Tactisch Polypropyleen (APP) dakbedekking.

Tijdens de dakinspectie wordt duidelijk dat niet alleen de dak bedekking gebreken vertoont, maar ook de onderliggende dak constructie. Op een groot aantal plekken kan de dakbedekking tot wel 10 cm ingeduwd worden. Dit duidt op meer gebreken dan alleen gebreken aan de dakbedekking. Doordat dit van invloed kan zijn met betrekking tot de veiligheid, wordt dit voorval aan de eigenaar gemeld zodat hier actie op kan worden ondernomen.

Het gebrek De plooien liggen voornamelijk in diagonale richting. Dit ver schijnsel is een serieus gebrek in het eindstadium. Dit leidt tot een conditiescore 4 conform de NEN 2767. Het advies is dan om deze dakbedekking, mede door het voortgaande slijtageproces, integraal te vervangen. Hiervan zullen de bijbehorende kosten worden opgenomen in het Meer Jaren OnderhoudsPlan (MJOP). Tevens wordt een specialistisch onderzoek voor de onderlig gende constructie geadviseerd om de oorzaak van de plooien vast te kunnen stellen.

Nader onderzoek

De dakdeskundige heeft het dak opengesneden om de opbouw en conditie van de onderliggende constructie te kunnen beoor delen. De onderliggende houten constructie is opgebouwd uit spaanplaat die al geheel poreus is geworden. Dat type dakbe schot is niet geschikt als ondergrond voor de bitumineuze dakaf werking. Spaanplaat heeft niet de kwalitatieve en constructieve eigenschappen om als dragend dakbeschot toegepast te kunnen

worden. Vanuit de bouw is het dak voorzien van een 2-laags glas vlies bitumen dakbedekking, dat verkleefd is met warm gebla zen bitumen (gietmethode) aan de spaanplaat. 2-Laags glasvlies dakbedekking wordt sinds de jaren 80 niet meer toegepast. Aan de hand van de insnijding en de staat van de dakbedekking wordt ingeschat dat de dakbedekking halverwege de jaren 80 is overlaagd. De overlaging is uitgevoerd met een APP (Derbigum) dakbedekking.

Plooien hadden voorkomen kunnen worden De van origine aangebrachte dakbedekking kan de werking van de onderliggende constructie slecht tot niet, opvangen. Over de naden van de onderliggende spaanplaten had een extra losse strook dakbedekking aangebracht moeten worden om de werking van de houtconstructie op te vangen. Dit is tijdens de nieuwbouw blijkbaar niet gebeurd. Doordat de dakbedekking die krachten niet kan opvangen, is deze gaan scheuren en zal er vocht in de constructie getrokken zijn. Door de werking, samenhang onder constructie, lekkage en onthechting zijn de plooien ontstaan.

De plooien bevonden zich al in de van origine aangebrachte dakbedekking. Toch heeft men destijds besloten het dak te over lagen. Voorafgaand aan de overlaging had de originele dakbe dekking voorzien moeten worden van een primer, waardoor de nieuwe laag volledig had kunnen hechten. Tijdens de insnijding wordt duidelijk dat dit niet is uitgevoerd, waardoor de nieuwe laag er nu bijna volledig los op ligt. Dit kan met windbelasting tot gevolg hebben dat deze eraf kan waaien.

Oplossing nader onderzoek

Uit de NEN-inspectie en het nader onderzoek blijkt dat deze dak bedekking inclusief het dakbeschot vervangen moet worden. Door verkeerde materiaalkeuzes van het dakbeschot en het niet deskundig aanbrengen van beide bitumineuze dakbedekkingen lopen de kosten hiervan (onnodig) hoog op.

Upgrade Onderhoudskundig Inspecteur Vastgoed

Je bent gecertificeerd BOEI Inspecteur of Integraal Inspecteur Vastgoed. Hogeschool Utrecht en NVDO geven je in dat geval, samen met uitvoerend partner Helix de gelegenheid je certificaat te upgraden naar “Onderhoudskundig Inspecteur Vastgoed”. Dit doen we vanwege het feit dat Hobéon (als certificerende instantie) in 2021 het certificatieschema ‘Onderhoudskundige Vastgoed’ geldend heeft gemaakt. Dit nieuwe schema ver vangt de oude regeling voor de Integraal Inspecteur Vastgoed (IIV). Wanneer je voor 2021 je certificaat BOEI Inspecteur of IIV behaalde en je wilt voldoen aan de nieuwste certificeringseisen van Hobéon*, dan is het nodig dat je zorgt voor een upgrade van je huidige certificaat.

*Voor een aantal marktpartijen, waaronder het Rijksvastgoed bedrijf, is een actueel Hobéon-certificaat een vereiste om werk zaamheden te mogen uitvoeren als inspecteur.

Erkend Hobéon examination center

Als Hobéon-erkend examina tion center mogen Hogeschool Utrecht en NVDO deze praktijk toetsen afnemen en verstrekken zij de benodigde informatie in het kader van hercertificering aan Hobéon.

Om ervoor te zorgen dat je goed voorbereid begint aan de praktijktoets, verzorgen we voorafgaand een examentraining én bereiden we je goed voor op de mondelinge verdediging die onderdeel is van de toets.

De kosten van deelname bedragen € 950,- exclusief BTW en exclusief Hobéon certificatie

We zijn ervan overtuigd dat de slagingskans wordt verhoogd wanneer je goed voorbereid bent op de praktijktoets. Om deze reden is het alleen mogelijk om de praktijktoets af te leggen in combinatie met de examentraining.

Nog meer opfris nodig? Volg één of meerdere lesdagen binnen de leergang voor € 175,- exclusief BTW per lesdag. Bekijk het rooster op www. nvdo.nl maintenance academy.

Programma

Examentraining praktijk Donderdag 2 februari 2023 08.00-16.00 uur

Deze eendaagse examentraining bereid je voor op het praktijk examen. De examentraining vindt plaats in één van onze praktijklocaties.

Praktijkexamen

Met aansluitend uitleg t.b.v. mondelinge toetsing Donderdag 9 februari 2023 09.00-14.00 uur

Inleveren inspectierapportage: Maandag 6 maart 2023

Het praktijkexamen bestaat uit een inspectie op locatie en het uitwerken van de inspectieresul taten op de hiervoor bestemde formulieren. Daarnaast verwerk je op een later moment zelfstan dig de inspectieresultaten tot een inspectierapportage. Tijdens de instructie t.b.v. de monde

linge toetsing krijg je meer infor matie over de presentatievorm en de aandachtspunten bij het mondeling.

Mondelinge verdediging inspectierapportage April 2023

Op inroostering (20 minuten) Aan de hand van een korte presentatie van ongeveer zeven minuten onderbouw en verdedig je de inspectierapportage.

Voor wie Deelname aan de examen training en de praktijktoets is mogelijk voor iedereen die vóór 1 januari 2021 een certificaat BOEI Inspecteur of IIV behaalde (o.a. bij Hogeschool Utrecht, NVDO, Hogeschool Arnhem Nijmegen of Haagse Hogeschool) en zich wil hercertificeren in het kader van het nieuwe schema ‘Onder houdskundige Vastgoed’.

Inpassingsregeling

Wanneer je een IIV-certificaat in je bezit hebt, geldt een zogenaamde inpassingsregeling, waarmee je een certificaat vol gens het nieuwe certificerings schema kunt aanvragen wanneer je aantoont te voldoen aan de eisen van hercertificatie.

De volgende eisen zijn van kracht:

1. Bewijs van vakkennis

• Geldig Hobéon SKO certificaat Integraal Inspecteur Vastgoed, óf

• Erkend hogeschool-certificaat voor betreffende discipline

2. Bewijs van inzicht in actuele wet- en regelgeving

• Voldoende toetsresultaat van een recent afgelegde schrifte lijke toets ‘Inzicht in wet- en regelgeving’, óf

• Recent en actueel bewijs van deelname aan relevante Per manente Educatie activiteiten

• Inzicht in wet- en regelgeving in de laatste drie jaren

3. Bewijs van vakvaardigheid

• Recent afgelegd praktijkexa men voor betreffende disci pline en niveau met voldoende resultaat

Nota Bene

De examentraining en prak tijktoets volg je per discipline. Dit betekent dat je vooraf kiest tussen:

• Bouwkunde

• WTB

• E-installaties

Dit programma is exclusief een eventuele herkansing.

Verkenning Conditiemeting BOEI

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van 08.30-16.30 uur: 6 en 7 juni 2023

NVDO Verenigingsgebouw in Houten 12 en 13 december 2023

NVDO Verenigingsgebouw in Houten

Om de asset value van gebouwen en haar installaties te borgen én te kunnen monitoren, dient bij aanvang, tijdens en na afloop van contracten de technische toestand nauwkeurig vastgesteld te worden. De Conditiemeting BOEI biedt hiertoe een objectieve integrale inspectiemethodiek voor de thema’s Brandveiligheid, Onderhoud, Energie en Inzicht in Wet- en Regelgeving. Zo wordt de exacte status bepaald en kunnen onderhoudsbudgetten optimaal ingezet worden. Door integratie van de vier thema’s wordt een inspectie effectief benut en het aantal inspectiebe zoeken sterk gereduceerd.

Doel

Na het volgen van de tweedaagse cursus Verkenning Conditieme ting BOEI heeft de deelnemer inzicht in de verschillende aspecten die van belang zijn bij het inzetten van BOEI inspec ties. De deelnemer herkent de toegevoegde waarde van een

BOEI inspectie binnen een onder houdscontract of bij het opzetten en beheren van een meerjarenon derhoudsplanning. De deelnemer heeft inzicht in de achtergrond van de BOEI-thema’s en in de gebruikte inspectiemethodieken binnen de verschillende vakdis ciplines.

Onderwerpen

• Wat is Conditiemeting BOEI

• Plaats van BOEI in de huidige onderhoudsmarkt

• Brandveiligheid; achtergrond bouwbesluit en introductie

• Onderhoud; algemene intro ductie NEN2767

• Energie; introductie EPBDregelgeving en Energielabel

• Inzicht in wet- en regelgeving: wat verlangt zorgplicht en regelgeving aan vastleggen van gegevens

• Basiskennis Conditiebepaling per vakdiscipline conform BOEI; opname gebreken, verwerking en rapportage

Bestemd voor

Deze cursus is voor iedereen die bij contractmanagement, onder houd en beheer betrokken is. Dit geldt zowel voor opdrachtgevers, opdrachtnemers, gebruikers en adviesbureaus. Bijvoorbeeld con tractmanagers, facilitair mana gers, aanbesteders, installateurs, aannemers, alsmede werkvoorbe reiders, onderhoudsinspecteurs en technisch en bouwkundig onderhoudspersoneel.

Masterclass Wat is de meerwaarde van Commissioning en Precommissioning?

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 598,- en voor niet-leden € 698,-

De cursuskosten omvatten

Lunch, koffie en thee, alle docu mentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse masterclass van: 09.00-16.00 uur: 30 maart 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 8 december 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Commissioning klinkt duur, maar is dat wel zo? Tijdens deze Masterclass gaan we op zoek naar de toegevoegde waarde van Commissioning als aanvulling op bestek en contract. Kortom; je leert het nut van toetsing en validatie tijdens de gebruikfase.

Commissioning richt zich op de kwaliteitsbeheersing en pres tatieborging van assets, installaties in het bijzonder. Dit proces begint bij de start van een project met een Commissioningplan en beschrijft de organisatie en uitvoering van kwaliteitsbor ging in alle fasen. Bij bestaande installaties is Commissioning gericht op het in stand houden van de goede werking en het verifiëren van geleverde prestaties. Precommissioning is de reeks processen die worden uitgevoerd voordat het eindproduct wordt geïntroduceerd.

Doel

Wij nemen je op een leuke en interactieve manier mee in het ontstaan van Commissioning, de reden waarom het is bedacht en

welke voordelen het oplevert. Je wordt door middel van voorbeel den en cases meegenomen in het belang van Commissioning.

Onderwerpen

Historie en ontwikkeling

• Waar is Commissioning ont staan en hoe is de weg naar de huidige status geweest

• Wat zijn de huidige inzichten en welke methodes er zijn

• Waar wordt het inmiddels toe gepast en in welke potentiele mogelijkheden zijn er?

• Er wordt uitleg gegeven over 3 typen van Commissioning en over de 5 levels waaruit deze bestaan

Praktijkvoorbeelden waarom Com missioning zo belangrijk is

• Aan de hand van een aantal voorbeelden word je meegeno men in het belang van Commis sioning. Welke risico’s kunnen we benoemen als er geen of niet op een juiste manier Com missioning toegepast wordt

Programmatuur voor het uitvoeren van Commissioning

• Er worden voorbeelden gegeven van software met hun speci fieke toepassingsgebied

• Demonstratie van een software programma

Toepassing tijdens de ingebruiks fase

• Wat kunt u gebruiken ten behoeve van uw onderhoud

• Welke voordelen, kwaliteit, financieel etc. haal je eruit

Bestemd voor Managers die leidinggeven aan een onderhoudsorganisatie, beheerder zijn van gebouwen en de installaties, maar ook asset owners, asset managers, projectleiders. Overige profes sionals die kennis willen nemen van de materie zijn ook van harte welkom.

company mogelijk

Techniek en Technologieën

Asset Data Management

Corrosie; Herkenning en Preventie

Asset Data Management

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 598,- en voor niet-leden € 698,-

De cursuskosten omvatten Lunch, koffie en thee, alle documentatie en presentaties. Bijzonder aan deze eendaagse cursus is dat je tevens toegang krijgt tot de Asset Data Manage ment app!

Informatiemanagement in alle fasen van de Asset Life Cycle!

Informatie speelt een cruciale rol in het engineeren en onder houden van assets. Deze eendaagse training introduceert je in de wereld van het verzamelen, vastleggen, delen, beheren en analyseren van informatie, zodat je door het slim inrichten van Asset Data Management maximaal presteert in alle fasen van de Asset Life Cycle!

Doel

Resultaten voor deelnemers aan de training “Asset Data Manage ment”:

• Inzicht in en bewustzijn van ADM in projecten en technisch beheer

• Herkennen van valkuilen op het gebied van informatiemanage ment

• Waarde van informatie voor optimaliseren van Beheer en Onderhoud

• Inzicht in functie van informa tiemanagement in de verschil lende fasen van de Asset Life Cycle

• Tips & tricks voor slim ADM

Onderwerpen

In deze training met uitgebreide praktijkvoorbeelden en actieve opdrachten, worden onder andere de volgende onderwerpen behandeld:

• Functie van informatiemanage ment in alle fasen van de Asset Life Cycle

• Positie van ADM in Asset Management

• ADM in projecten versus beheer

• Informatie vastleggen, delen en beheren

• Tools voor het verzamelen van informatie

• Onderhoudsinformatie systemen

company mogelijk

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur: 8 juni 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 2 november 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

• Document control in projecten

• Master dataverwerking voor reservedelen

• Informatie voor FMECA en onderhoudsplannen

• Analyseren van informatie om te komen tot predictive maintenance

• ADM best practices

Bestemd voor

Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Asset Data Management, in het bijzonder: (project) engi neers, projectleiders, onder houdsmanagers en onderhouds professionals.

Corrosie; Herkenning en Preventie

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 1.398,- en voor niet-leden € 1.648,-

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties. Let op! De voertaal van deze cursus is Nederlands maar het cursusmateriaal is in het Engels.

Cursusduur | Data | Plaats

Twee opeenvolgende dagen van: 10.00-16.00 uur 21 en 22 maart 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 21 en 22 september 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Asset owners van productie-installaties leggen steeds meer de focus op de langere termijn. Life Cycle management neemt aan belang toe, terwijl de milieueisen steeds strenger worden. Om die redenen is het belangrijk de assets nu meer dan ooit te beschermen tegen falen door corrosie.

Om een optimale beschikbaarheid van assets te creëren, is het belangrijk om corrosie tijdig te herkennen, te monitoren en te behandelen en zo stilstand en schade te voorkomen.

De training ‘Corrosie; Preventie en Management’ geeft antwoord op de vragen:

• Hoe ontstaat corrosie?

• Welke vormen van corrosie bestaan er?

• Hoe voorkom je het ontstaan van corrosie?

• Onafhankelijke inspecties

• Onderzoek naar het gedrag van materialen

• Modificeren om corrosie minder kans te geven

• Indirecte effecten (op veilig werken, kosten, e.d.)

De training kent opdrachten en cases. Het is ook mogelijk een eigen casus in te brengen (tegelijkertijd met aanmelding).

Doel

Na afloop van de training kan je met de verkregen basisken nis corrosie goed herkennen en het type corrosie bepalen en achterhalen op welke manier de corrosie is ontstaan. Je kan corro siepreventie implementeren voor jouw specifieke casus/probleem.

Onderwerpen

• Materiaalkennis

• Ongeplande shutdowns en productieverliezen

• Fundamenten verschillende corrosievormen

• Praktijkvoorbeelden en cases

• Corrosiepreventie

• Schadeanalyse

• Faalmechanismen

Bestemd voor

De training is bestemd voor maintenance- en reliabilitypro fessionals, asset- en productie verantwoordelijken die te maken hebben/krijgen met corrosiepro blematiek.

POSTACADEMISCHE CURSUSSEN VOOR ENGINEERS

Voorlopen in je vakgebied? PAOTM zorgt ervoor dat je de nieuwste postacademische kennis praktisch toepasbaar kunt maken. Een greep uit ons aanbod:

• RAMS-analyse in de life cycle van assets

• Life Cycle Costing in de GWW en bouw

• Leven met scheurtjes in constructiespraktische breukmechanica

• Vermoeiing van constructies

• Persoonlijk leiderschap

• Practical data science

Lean Awareness in Onderhoud

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 598,- en voor niet-leden € 698,-

De cursuskosten omvatten

Lunch, koffie en thee, alle docu mentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur: 16 juni 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten 12 oktober 2023

NVDO Verenigingsgebouw te Houten

Zoeken naar het juiste gereedschap, wachten op het veiligstel len van de installatie, waarom klopt de werkbon niet en welke waarde heeft mijn handelen in het grote plaatje? Tijdens deze eendaagse training, leer je de kracht van Lean in het Onder houd. Gedurende deze dag maak je kennis met de verschillende principes van Lean, leer je de principes herkennen en hoe Lean bijdraagt aan het maximaliseren van waarde van de assets.

Doel

Na afloop van deze training:

• Ken je de lean filosofie en de mogelijkheden hiervan

• Ben je in staat verspillingen te herkennen

• Heb je inzicht in de inhoud van de lean toolbox

• Weet je hoe je een dagstart moet faciliteren

• Beschik je over handvatten voor het implementeren van verbete ringen

Onderwerpen

Deze cursus is een combinatie van theorie, praktijkvoorbeel den en simulaties. De volgende onderwerpen komen aan bod (hoge interactie):

• Wat is Lean en wat is Lean niet

• De geschiedenis van Lean

• De bottleneck herkennen

• Welke activiteiten waarde toevoegen voor de organisatie

• De 7+1 verspillingen

• Hoe Lean de onderhoudsorga nisatie kan verbeteren

• De toegevoegde waarde van alle medewerkers

• Verschillende tools uit de tool box

• Streven naar perfectie

EN: 3 spellen om de snelheid van Lean zelf te ervaren!

Bestemd voor

Deze intensieve eendaagse cursus is bestemd voor iedereen die aan de slag wil met en/of een verbetering wenst op Lean in Onderhoud en Asset Manage ment. Hoewel laagdrempelig, is de cursus dusdanig ingericht dat er voor alle deelnemers vol doende inzicht momenten zijn.

Casus

Verbeteren van kwaliteit- en efficiëntieproblemen

Nieuwe technieken en technieken vragen om nieuw inzicht in ken nis, competenties en vaardigheden. Daarnaast zorgen een toename in opdrachten en personeelstekorten voor nieuwe uitdagingen. Zo ook bij een organisatie op het gebied van onderhoud aan grote infrastructurele projecten die besloot om Lean Six Sigma als een strategische pijler in te zetten om (onder andere) weerbaarder te zijn tegen de snelle veranderingen in de markt.

Voor de implementatie van Lean Six Sigma werden procesproblemen vaak aangepakt middels symptoombestrijding. Wanneer een pro bleem zich voordeed, werd reactief gehandeld. Door de hoge werk druk, maar ook door het gebrek aan kennis, werd niet voldoende gezocht naar grondoorzaken en werden verbeteringen onvoldoende geborgd. Dit resulteerde in verspillingen, welke zich manifesteerden in de gehele keten. Denk aan batchen, tussenvoorraden om kwali teitsproblemen, lange doorlooptijden, lage OEE, hoge omsteltijden en fouten in het productie-, installatie- en onderhoudsproces.

Echter, ook dit waren slechts oorzaken voor grotere problemen. De planning werd niet gehaald en/of het budget werd overschreden. Het was dus noodzakelijk om te kiezen voor een gestructureerde en bewe zen methode voor het oplossen van de procesproblemen: Lean Six Sigma. Lean Six Sigma is een methode voor het systematisch verbe teren van kwaliteit- en efficiëntieproblemen binnen een organisatie. Dit wordt gedaan door het elimineren van verspillingen en variatie in processen.

Kracht van de methodiek

Binnen Lean Six Sigma wordt gebruik gemaakt van de zogenaamde DMAIC-methodiek. Deze methodiek bestaat uit 5 fasen, waarin wordt gekeken naar een specifiek onderdeel van het probleem. Van: wie is de klant van dit proces en wat wil deze klant?, tot: Hoe borgen we de verbetering in onze bedrijfsvoering? Door de structuur van Lean Six Sigma toe te passen in de organisatie, werden meerdere processen significant verbeterd:

• De doorlooptijd van werkvoorbereiding tot uitvoering is gehalveerd

• De tussenvoorraad is met 60% afgenomen

• De klanttevredenheid is verhoogd van een 7.3 naar een 8.7

• Door het afnemen van rework-loops, is de marge met 30% toegenomen (ten opzichte van de baseline performance)

• Projecten die binnen planning en budget werden afgerond zijn met 60% toegenomen (ten opzichte van de baseline performance)

• Wachttijden zijn met 40% verminderd

• De Hands On Tool Time is verdubbeld

Om de implementatie van Lean Six Sigma succesvol te laten verlo pen, is gekozen voor een combinatie van cursussen en coaching. Dit betekent dat, na het afronden van de leergang, deelnemers bij hun eerste project worden begeleid. Op deze manier neemt de adoptie van Lean Six Sigma significant toe, wordt draagvlak gecreëerd én ont staat ruimte voor anderen om ook te beginnen met een opleiding en het verbeteren van processen.

Lean Six Sigma Green Belt Training

De Lean Six Six Sigma Green Belt is onmisbaar voor iedere orga nisatie die zich continu wil verbeteren en de meeste waarde wil toevoegen aan de bedrijfs- en onderhoudsprocessen. De cursus is gecertificeerd volgens ISO 13053 en ISO 18404, waardoor de hoogste kwaliteit wordt gegarandeerd.

Het doel van deze cursus is om het geleerde toe te passen. De lesdag zijn derhalve interactief (geen PowerPoint presentaties), gericht op de praktijk en lopen over van voorbeelden, simulaties en games. Belangrijk onderdeel is de praktijkopdracht. Hier verbetert de cursist (onder begeleiding van de trainer) een proces binnen de eigen organisatie, waarna deze een praktijkcertifice ring ontvangt.

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 4.400,- en voor niet-leden € 4.495,-

De cursuskosten omvatten

Lunches, koffie en thee, alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats

Van Nelle Fabriek - Rotterdam

Zes dagen van: 09.00-17.00 uur

De startdata en de actuele lesroosters staan gepubliceerd op www.nvdo.nl

Doel

Na afloop van deze training:

• Kan je de klantvraag omzet ten naar concrete verbeter voorstellen

• Ben je in staat verspillingen, defecten en (proces)variatie te herkennen, analyseren en elimineren

• Ben je in staat verbeterpro jecten en -teams te leiden en faciliteren volgens de Lean Six Sigma DMAIC-methodiek

• Heb je een praktijkopdracht afgerond met een businesscase van minimaal €15.000,-

Onderwerpen

Dag 1 en 2

Lean Thinking (7+1 Verspillingen, Value Stream Map, Bottleneck, Flow, Pull-systemen, Continu Ver beteren, Verandermanagement)

Dag 3

Introductie Six Sigma, Fase 1: Define

Dag 4

Basis statistiek: Fase 2: Measure

Dag 5

Fase 3&4: Analyse & Improve

Dag 6 Fase 5: Control, (Open boek) Examen, Succes vieren!

Examen

• Open boek

• 32 vragen

• 75 minuten

• Multiple Choice

Bestemd voor Deze cursus is geschikt voor iedereen die niet harder, maar slimmer wil werken. (Bedrijf)-pro cessen op het gebied van Onder houd en Asset Management, op afdelingsniveau, (continu) wil verbeteren om hiermee maximale waarde toe te voegen aan de organisatie.

Leergang Lean Six Sigma Black Belt

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 5.840,- en voor niet-leden € 5.990,-

De cursuskosten omvatten Lunches, koffie en thee, alle documentatie, presentaties, examen en certificering.

Cursusduur | Data | Plaats

Van Nelle Fabriek - Rotterdam

Twaalf dagen van: 09.00-17.00 uur

De startdata en de actuele lesroosters staan gepubliceerd op www.nvdo.nl

De Lean Six Sigma Black Belt is in staat organisatie breed pro cessen te verbeteren, verbeterteams te leiden en kwaliteit en uptime aantoonbaar te verhogen. De belangrijkste vaardigheid van de Black Belt is ook het verzamelen en analyseren van data, om hier vervolgens statisch onderbouwde verbeteringen mee door te voeren in productie- en Onderhoudsprocessen.

Doel

Na afloop van deze Leergang:

• Ben je in staat om organisatie brede (complexe) verbeter- en verandertrajecten te leiden

• Kan je statistisch onderbouwde beslissingen nemen

• Ben je in staat om processen te ontwerpen en meetsysteem analyses uit te voeren

• Heb je een praktijkopdracht afgerond met een businesscase van minimaal €50.000,-

• Ben je in staat om statische betrouwbaarheids- en toleran tieonderzoeken te doen

Onderwerpen

Dag 1 en 2 Lean Thinking (7+1 Verspillingen, Value Stream Map, Bottleneck, Flow, Pull-systemen, Continu Ver beteren, Verandermanagement)

Dag 3

Introductie Six Sigma, Fase 1: Define

Dag 4

Basis statistiek: Fase 2: Measure

Dag 5 en 6 Hypothese testen

Dag 7 Fase 3&4: Analyse & Improve

Dag 8 Fase 5: Control

Dag 9 en 10 Design Of Experiments en Meet Systeem Analyse

Dag 10 Examen en Succes vieren Dag 11 en 12 Reliability Data Analyses, Statisti sche Tolerantie

Examen

• Open boek

• 49 vragen

• 120 minuten

• Multiple Choice

De Leergang is gecertificeerd vol gens ISO 13053 en ISO 18404

Bestemd voor

Deze Leergang is geschikt voor iedereen die industriële (Onder houds- en Asset Management) processen wil voorspellen en ver beteren op het hoogste niveau. De intensieve opzet van deze Leergang, maakt het wenselijk dat de deelnemers beschikken over minimaal een afgeronde HBO-opleiding in een technische richting (bijvoorbeeld WTB of E).

Problem Solving & RCA –Essentials

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 900,- en voor niet-leden € 950,-

De cursuskosten omvatten Alle documentatie en presentaties.

Cursusduur | Data | Plaats Online

De onlinetraining bestaat uit E-learning modules en 4 online trainingsessies van 3 uur

De essentiële Problem Solving vaardigheden zijn altijd nodig. Als het gaat om uitgebreide root cause analyses, grote inciden ten of continuous improvement Problem Solving. Toch is voor de meeste problemen een uitgebreide zware aanpak helemaal niet nodig. Effectiever is het om die essentiële vaardigheden te gebruiken in een snelle en flexibele routine, de Problem Solving Pitstop.

Doel

In deze online te volgen training ontwikkelt de cursist eigen Pro blem Solving talenten waarmee problemen snel en effectief worden oplost.

Onderwerpen

De training is praktijkgericht. Je gaat aan de slag met essen tiële Problem Solving skills zoals vraagvaardigheid en het visualiseren van informatie. In de training wordt theorie afgewis seld met veel praktijkoefeningen. Je ervaart hoe het geleerde direct toegepast kan worden in je werk.

• Probleem definiëren (5W2H, IS/ IS-NIET principe)

• Keten van oorzaak-gevolg visu aliseren

• Vinden van oorzaken (karak teristiek en veranderingen, kennis, ervaring)

• Belang van bewijs

• Verzamelen van de relevante feiten

• De juiste onderzoeksvragen for muleren (o.a 5x Why principe)

• Effectief overdragen van pro blemen

• Korte en krachtige samenwer king

• Effectieve acties en oplossin gen kiezen

Dit levert het op

• De cursist komt in de Problem Solving Pitstops van maximaal 30 minuten snel tot resultaat

• De cursist stelt de juiste vragen om snel tot de kern van een probleem te komen. Je vindt oorzaken en neemt gericht maatregelen

• De cursist weet hoe hij of zij maximaal gebruikmaakt van de kennis en ervaring van collega’s

• De cursist voorkomt jumping to conclusions

• De cursist kan problemen visualiseren en er helder over communiceren

• Deze essentiële vaardigheden vormen de basis voor zijn of haar ontwikkeling tot Advanced Problem Solver

Bestemd voor De training is voor Troubleshoo ters, Service Engineers, Incident Managers, Problem Managers, Servicedesk medewerkers en iedereen die te maken heeft met verstoringen en incidenten.

De tijden van alle sessies zijn van 13.00 – 16.00 uur

• 9, 11, 23 en 25 januari 2023

• 31 januari, 2, 14 en 16 februari 2023

• 21, 23 maart, 4 en 6 april 2023

• 9, 11, 23 en 25 mei 2023

• 6, 8, 20 en 22 juni 2023

• 5, 7, 19 en 21 september 2023

• 10, 12, 24 en 26 oktober 2023

• 31 oktober, 2, 14 en 16 novem ber 2023

• 28 en 30 november, 12 en 14 december 2023

Artificial Intelligence voor Maintenanceprofessionals

De kosten van deelname bedragen

Voor NVDO-leden € 448,- en voor niet-leden € 498,-

De cursuskosten omvatten Alle documentatie en presentaties. Let op! De voertaal van deze cursus is Nederlands maar het cursusmateriaal is in het Engels.

Cursusduur | Data | Plaats Eendaagse cursus van: 08.30-16.30 uur: 29 juni 2023 Online 14 december 2023 Online

Artificial Intelligence (AI) of Kunstmatige intelligentie wordt ook wel machine-intelligentie genoemd. Hierbij komt intelligentie namelijk vanuit machines en systemen, in tegenstelling tot natuurlijke intelligentie van mensen. Met AI in het Onderhoud kan bijvoorbeeld assetdata worden geanalyseerd, algoritmes op de data worden uitgezet, en toekomstig benodigd onder houd kan worden voorspeld.

In deze eendaagse intensieve cursus worden de bouwstenen en termen geïntroduceerd om succesvol met AI (ook wel Kunstmatige Intelligentie genoemd) aan de slag te gaan. Onderwerpen als technische aspecten zoals software en data worden bespro ken. Er wordt tevens aandacht besteed aan de organisatorische en menselijke impact van AI. Tevens komen ruimschoots aan bod: het identificeren van business cases voor AI en het inschatten van de maturiteit van de organisatie rond AI. De spilfunctie van Onderhoud is daarbij cruciaal.

Doel

Deelnemers maken kennis met de laatste innovaties op het gebied van AI. Hierbij gaat de cursist naar huis met kennis over de toe passingen van AI in onderhoud, hoe er kan worden ingespeeld op de ontwikkelingen rondom AI en wat de rol van de onderhouds professional wordt wanneer AI op grote schaal wordt toegepast.

Onderwerpen

• Wat is AI/wat is het niet?

• Veel gebruikte terminologie

• De voordelen en opbrengsten van AI

• Het belang van Data- en Cyber security

• AI modellen monitoren en onderhouden

• Toepassingen en voorbeelden vanuit de praktijk

• Hoe de onderhoudssector zich (in de toekomst) kan gaan toespitsen op AI

• De rol van de maintenancepro fessional na de implementatie van AI

• Tips en tricks om zelf met AI aan de slag te gaan

Bestemd voor Deze cursus is bestemd voor alle Maintenance Professionals die, nu of later, op operationeel, tactisch of strategisch niveau met AI aan de slag gaan binnen Onderhoud.

Casus

Drastische verbetering zorgt in de detectie van traagdraaiende systemen

Voor het realiseren van een efficiënte maintenance organisatie is het essentieel om de interventies goed voor te bereiden en deze in te plannen zodat de interventiekosten zoveel mogelijk worden beperkt. De bepalende factor om dit te kunnen verwezenlijken is “Tijd”. Hoe eerder defecten worden opgespoord, hoe groter de kans op een efficiënte interventie met een beperkte impact op de productieplanning en zon der nevenschade aan de asset.

De predictieve technologieën (zoals trillingsanalyse, Ultrasoon, thermografie, ESA, …) hebben hierin reeds decennia een revolutie ontketend, maar hebben nog steeds hun beperkingen. Dankzij de toepassing van AI (Artificiële Intelligentie) op deze Predictive Main tenance (PdM) data kunnen deze beperkingen steeds meer wegge werkt worden.

Casus: Deze toepassing bevindt zich in de productie van gegolfd karton. In dit productieproces bevinden zich zware, traag draaiende rollen met wentellagers. Deze rollen worden maandelijks opgevolgd door een periodieke vibratiemeting waarmee goede resultaten wor den geboekt. Desondanks zorgt de trage omwentelingssnelheid voor uitdagingen in de trillingsanalyse. Tijdens de maandelijkse opvolging van deze installatie worden de nodige hoogfrequente metingen uit gevoerd waarop accurate alarmniveaus zijn bepaald gedurende het verleden. Deze zorgen voor correcte alarmering van de gekende maar moeilijk te detecteren faalmodi van het equipment.

Door de gerichte toepassing van een neuraal netwerk (NN), een van de “Machine learning” technieken die deel uitmaken van AI, slagen we erin om de faalmodus 1,5 maand vroeger te detecteren dan de ervaren trillingsanalist. Dit succes komt niet uit de lucht vallen. Dit is het resultaat van de toepassing van de “Maintenance 4.0 Roadmap”. De implementatie van dit NN heeft de klant in staat gesteld om, in

slechts zes maanden tijd, meer dan 100K te besparen op de interven tiekosten. Door de vroegtijdige detectie slagen ze er namelijk in om de interventie uit te voeren tijdens geplande stilstanden in plaats van de kostbare productietijd en wordt (eveneens kostbare) nevenschade vermeden.

De performantie van het ontwikkelde Neuraal Netwerk heeft zich bewezen voor sterk uiteenlopende faalmodi. Deze was namelijk in staat om zowel een haarscheur in een van de rolelementen, een faal modus met een trage degradatiecurve, als buitenringschade te detec teren met een zeer korte, exponentiële degradatie. De ontwikkeling van dit algoritme kon enkel tot stand komen dankzij het combineren van de ervaring en competenties in de data wetenschap met deze van de vibratie analyse.

Deze casus is een mooi voorbeeld hoe AI een meerwaarde biedt bij de opvolging van complex equipment, waar de interpretatie van de tril ling data zelfs de meest ervaren analisten een uitdaging voorschotelt.

Inschrijfformulier

Cursus/Leergang/Masterclass/E-learning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Startdatum

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gegevens deelnemer

Volledig en duidelijk leesbaar invullen Naam | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . m | v Functie | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Geboortedatum | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Privé-adres | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Postcode | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plaats | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Privé telefoon | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail (privé) | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Werkzaam bij

Bedrijfsnaam | ................................... Afdeling | ....................................... Postbus | ....................................... Postcode | ...................................... Plaats | ........................................ Bezoekadres | ................................... Postcode | ...................................... Plaats | ........................................ Telefoon | ...................................... Mobiel | ........................................ E-mail (werk) | ...................................

Datum | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Handtekening | . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Zenden aan: NVDO Opleidingen | Postbus 138, 3990 DC Houten E-mailen naar: info@nvdo.nl

Inschrijv. door | .................................. Functie | ........................................ E-mail | ........................................ Inkooporder | ................................... Inkooporder wordt opgestuurd: ja | Nee Zo, ja nummer inkooporder | .......................

Compris is specialist in asset management en technisch advies. Onze jarenlange ervaring delen we graag. We coachen, ondersteunen en inspireren. Dit doen we met ons lesprogramma waarin wij medewerkers verder helpen in hun vakgebied. Dit kan zowel in de vorm van een live training als via onze E-learning producten. Hieronder een greep uit ons aanbod.

De 2-daagse praktijkgerichte Basiscursus Asset Management:

Asset management is niet langer alleen het domein van technici, operators en engineers, maar integraal onderdeel van de bedrijfsorganisatie. Dit betekent dat uw medewerkers goed op de hoogte moeten zijn van het gedachtegoed van asset management. Denk hierbij aan bewustwording over het ontwerpen, plannen en berekenen van de gehele levensduur van uw assets. Door hen toegang te geven tot de juiste kennis, kunt u erop vertrouwen dat uw asset management systeem steeds beter tot stand komt en doet wat het moet doen: kosten besparen, risico’s beheersen en bedrijfsprestaties verhogen.

Compris Consulting B.V. Schipholweg 655 1175 KR Lijnden

info@compris.eu +31 23 576 3216 compris.eu

I BM Maximo Training:

Volg bij ons een volledige digitale training, om de basis van Maximo EAM te leren kennen. Dit kan zelfstandig vanuit huis of kantoor, maar ook klassikale training is mogelijk.

Training & Instructie:

De implementatie van een proces of een systeem is net zoveel waard als het gebruik ervan. Wij helpen u bij deze laatste stap. Dit kan via E-learning, een digitale instructie, of een volledig trainingsplan waarbij alle onderdelen optimaal gecombineerd worden.

Uw eigen Leeromgeving:

Wilt u de digitale leermiddelen van uw organisatie centraal ontsluiten? Deze omgeving wordt door ons in de stijl van uw organisatie opgemaakt en wordt voorzien van een eigen link naar uw nieuwe digitale leeromgeving.

Kijk voor ons totale training aanbod op www.compris.eu/trainingen en neem contact met ons op!

uw partner in duurzaam asset management

De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onder houd (NVDO) is dé toonaangevende brancheorganisatie die middels belangenbehartiging, ken nisontwikkelingen en -overdracht en netwerken ondersteuning biedt aan bedrijven en personen die bij de besluitvorming op het gebied van Beheer en Onderhoud/Asset Management betrokken zijn en daarmee de Nederlandse onderhoudssector als ’s werelds beste helpt te presteren.

dienste

1 | Definities

1.1 De Nederlandse Vereniging voor Doelmatig Onderhoud organiseert cursussen, leergangen, studiedagen met als bedoeling Kennisoverdracht. De naam van deze vereniging wordt hierna afgekort tot: NVDO.

1.2 Cursus: een door de NVDO georganiseerde cursus, workshop, masterclass, leergang of studiedag, honderd euro maintenance lunch, congres, incompany cursus of ander betaald evenement.

1.3 Cursist: de natuurlijke persoon die zich aanmeldt of zich heeft ingeschreven als cursist of deelnemer van een door de NVDO georganiseerde cursus zoals in 1.2 omschreven.

1.4 Aanmelding: het door de cursist, of door degene die hem of haar als cursist aanmeldt, schriftelijk kenbaar maken aan de NVDO dat hij/zij een cursus zoals in 1.2 omschreven.

1.5 Inschrijving: de handeling van de NVDO waardoor het aan bod van de cursist door de NVDO wordt aanvaard.

1.6 Cursusgeld: het bedrag dat door de cursist aan de NVDO vooraf moet worden betaald om aan de cursus zoals in 1.2 omschreven deel te mogen nemen.

2 | Werkingssfeer

2.1 Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op de rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursisten.

2.2 De toepasselijkheid van algemene voorwaarden van de cursist, resp. zijn of haar werkgever, hoe ook genaamd, wordt hierbij uitdrukkelijk uitgesloten.

2.3 Slechts indien en voor zover zulks schriftelijk tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever is overeengekomen, kan van de NVDO-leveringsvoorwaarden worden afgeweken.

Casus

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy

2.4 De ongeldigheid van één bepaling van deze voorwaarden laat de geldigheid van de overige bepalingen onaangetast.

2.5 De NVDO is niet aansprakelijk voor schade die een cursist en/of degene die een cursist heeft opgegeven mocht lijden ten gevolge van het niet doorgaan van een cursus. Ook bestaat er geen recht op vergoeding voor geleden immateriële schade.

2.6 De inhoud van het schriftelijke materiaal is zo goed mogelijk samengesteld op basis van (wetenschappelijk) onderzoek en/ of praktische ervaring. De NVDO aanvaardt echter geen enkele aansprakelijkheid voor het opvolgen en/of interpreteren door cursisten van de aanbevelingen in het schriftelijk materiaal neergelegd en/of van mondelinge aanwijzingen bij de uitvoe ring van de cursus gegeven.

3 | Aanmelding en inschrijving

3.1 De aanmelding voor een cursus zoals in 1.2 omschreven vindt uitsluitend schriftelijk plaats (aanmeldingsformulier, schriftelijke opdracht van het bedrijf van de cursist, via de aanmeldings-procedure op de NVDO-internetsite). Aanmelding kan slechts plaatsvin den voor de volledige cursus, tenzij anders is overeengekomen.

3.2 De inschrijving vindt plaats in volgorde van ontvangst van de aanmeldingsformulieren. Door de aanmelding verklaart de cursist zich akkoord met deze voorwaarden en het op dat moment gehanteerde cursusgeld.

3.3 De aanmelding wordt geacht te zijn aanvaard nadat de NVDO de inschrijving schriftelijk door middel van een ontvangstbevestiging aan de cursist heeft bevestigd. De bevestiging geldt als bewijs van inschrijving.

3.4 Bij overaanmelding wordt een wachtlijst aangelegd. Kandi daten op de wachtlijst hebben voorrang bij inschrijving voor de eerstvolgende cursus.

Algemene Voorwaarden

NVDO Maintenance Academy

3.5 De NVDO is gerechtigd de inschrijving van een cursist met opgave van redenen te weigeren.

4 | Doorgaan van cursussen en studiedagen

4.1 De NVDO kondigt haar cursussen aan met behulp van diverse brochures en folders, vakbladen, de internetsite, nieuwsbrieven en andere daartoe geëigende publicaties. De prijzen, plaatsen en data daarin genoemd zijn onder voorbehoud, en kunnen, wanneer omstandigheden daartoe aanleiding geven, worden gewijzigd.

4.2 Een cursus vindt slechts dan doorgang als er zich naar mening van de NVDO voldoende cursisten voor hebben aangemeld.

4.3 De NVDO beslist over het al dan niet doorgaan van een cur sus uiterlijk een week voor de geplande startdatum.

4.4 Als een cursus niet doorgaat wegens gebrek aan belang stelling, worden de reeds ingeschreven cursisten automatisch ingeschreven als cursist voor de eerstvolgende cursus.

4.5 Indien het cursusgeld reeds betaald is, kan het als een cur sist dit wenst, benut worden voor deelname aan de eerstvol gende gelijksoortige cursus die de NVDO organiseert. Eventuele tussentijdse prijsstijgingen worden niet aan de cursist in reke ning gebracht. Indien een cursus uit het cursusprogramma gehaald wordt, vindt restitutie plaats van de reeds betaalde cursusgelden.

5 | Annulering en afwezigheid in verband met inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven

5.1 Tot twee weken voor de start van een cursus zoals in 1.2 omschre ven kan een cursist zijn inschrijving zonder kosten annuleren.

5.2 Bij annulering binnen twee weken voor de start is de vol ledige deelnemersprijs verschuldigd.

5.3 Indien de NVDO de geplande data van een cursus zoals in 1.2 omschreven vervroegt, verlaat dan wel opschort, dan hebben deelnemers het recht hun inschrijving kosteloos te annuleren. Dit moet binnen twee weken gebeuren, nadat de cursisten door de NVDO van de verandering op de hoogte zijn gebracht.

5.4 De oorspronkelijke cursist heeft altijd het recht een vervan gende cursist aan te wijzen. Hierbij worden door de NVDO geen extra kosten in rekening gebracht.

5.5 Indien een cursist door overmacht de cursus zoals in 1.2 omschreven of een belangrijk deel van een bepaalde cursus heeft moeten verzuimen, zal de NVDO, voor zover mogelijk, deze cursist in de gelegenheid stellen bij de eerstvolgende, soort gelijke cursus het verzuimde deel in te halen zonder daarvoor additioneel cursusgeld te vragen. Eventuele reis- en verblijfs kosten blijven daarbij voor rekening van de cursist, tenzij anders is overeengekomen. De NVDO is niet verplicht het cursusgeld geheel of gedeeltelijk te restitueren, ook niet als een soortge lijke cursus niet meer door de NVDO wordt georganiseerd.

6 | Aansprakelijkheid van de NVDO

6.1 Indien het voor een docent door overmacht onmogelijk is een cursus te verzorgen, zal de NVDO een vervangende docent inzet ten. Wanneer dat echter niet mogelijk blijkt, houdt de NVDO zich het recht voor de cursus zoals in 1.2 omschreven, naar een nader door de NVDO te bepalen datum te verschuiven. In deze geval len treedt artikel 4.5 in werking.

6.2 De NVDO behoudt zich het recht voor de docenten en het programma te wijzigen nadat de namen van de docenten en/of het programma in publicaties, advertenties, etc. door de NVDO bekend zijn gemaakt zonder dat hieruit voor de cursist het recht voortvloeit zijn inschrijving te annuleren.

7 | Auteursrecht en intellectuele eigendom

7.1 Op het door de NVDO in het kader van een cursus zoals in 1.2 omschreven verstrekte schriftelijke en/of digitale onder steunende materiaal rust auteursrecht. Het is niet toegestaan dit materiaal te (doen) vermenigvuldigen en/of te versprei den zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n).

8 | Betalingsvoorwaarden voor cursussen

8.1 Na inschrijving voor een cursus zoals in 1.2 omschreven ont vangt de cursist of zijn werkgever de nota voor het cursusgeld. De nota moet binnen de aangegeven betalingstermijn zijn voldaan.

8.2 Indien de cursist of degene door wie de cursist zich heeft doen inschrijven met tijdige betaling in gebreke blijft, is hij verplicht de door de NVDO te maken buitengerechtelijke en gerechtelijke incassokosten te vergoeden. De buitengerechte lijke incassokosten bedragen 10% van de met een minimum van € 200,-.

9 | Bijkomende kosten voor cursussen

9.1 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn in de deelne mersprijs geen verblijfkosten begrepen zoals lunch-, diner-, hotelkosten en dergelijke. Deze kosten komen voor rekening van de cursist.

9.2 Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn de aanschaf kosten van de bij de cursus voorgeschreven literatuur niet in het cursusgeld begrepen. De aanschafkosten zijn voor rekening van de cursisten.

9.3 Indien aan een cursus tentamens en/of examen zijn verbon den, kan daarvoor door de NVDO of door de instelling die de ten tamens of het examen organiseert, inschrijf- of deelnamegeld worden berekend. Indien niet vermeld in de aankondiging, zijn deze kosten zijn voor rekening van de deelnemer.

Algemene Voorwaarden NVDO Maintenance Academy

10 | Geschillen en toepasselijk recht

Casus

10.1 De NVDO hanteert de Wet op de Privacy. Door deelname aan onderdelen in de NVDO Maintenance Academy of andere betaalde evenementen, gaat de deelnemer accoord met het delen van zijn/haar gegevens voor niet commerciële doelein den. Mailadressen worden tevens gebruikt voor toekomstige communicatie. Persoonsgegevens worden vastgelegd in de NVDO-database en worden nimmer gedeeld met derden t.b.v. commerciële activiteiten.

10.2 Tijdens of net na afloop van trainingen, leergangen en/ of andere betaalde evenementen, kunnen foto’s gemaakt wor den. Deelnemer is verplicht voorafgaand aan het nemen van die foto’s schriftelijk kenbaar te maken indien hij/zij daar bezwaar tegen heeft. Het fotomateriaal wordt voornamelijk gebruikt t.b.v. interne NVDO-uitingen zoals elektronische nieuwsflitsen, het jaarboek, het jaarverslag, de website of andere communi catie tussen/met leden onderling.

11 | Geschillen en toepasselijk recht

11.1 Alle geschillen met betrekking tot een rechtsverhouding tussen de NVDO en de cursist, resp. zijn of haar werkgever wor den beslecht door de bevoegde rechter in het Arrondissement ’s-Gravenhage. Op elke rechtsverhouding tussen de NVDO en de deelnemer is het Nederlands recht van toepassing.

SKF Training Solutions

SKF biedt een uitgebreid scala aan opleidingen, samengesteld om de machinebetrouwbaarheid en –beschikbaarheid te optimaliseren.

Meer dan 110 jaar ervaring en kennis van roterende machines, samengevat in een breed aanbod aan trainingen. Van lageronderhoud, -smering, -schade, conditiebewaking tot asset management thema’s.

Diverse locaties en in-company trainingen mogelijk.

Meer info op: https://bit.ly/3Az7n97

Colofon

De NVDO Maintenance Academy 2023 biedt het meest complete bij- en nascholingsaanbod voor onderhoudsprofessionals en Asset Management-functionarissen. De educatieve onderdelen bieden binnen de actualiteit van het vakgebied kennis, nieuwe inzichten en nieuwe praktijken.

NVDO

Lange Schaft 7G Postbus 138 3990 DC Houten T: 030 6346040

E: info@nvdo.nl www.nvdo.nl

Concept en Realisatie

Elma Media BV

Hoofdredactie

Ian van den Brink, Projectcoördinator NVDO

Redactie

Ellen den Broeder-Ooijevaar, Verenigings Manager NVDO

Salesregie

Silvèr Snoek: s.snoek@elma.nl

Elma Media BV Keizelbos 1 1721 PJ Broek op Langedijk T: 0226-331600 www.elma.nl

NVDO Maintenance Academy Partners

Traduco a Mainnovation Company Gordian Logistic Experts BV Operational Excellence Transfer Hogeschool Utrecht/Helix Academy CoThink MaxGrip

Ingenieursbureau Westenberg Asset management support B.V. Stork Asset Management Technology Delta Dynamics Agidens Kescon Humble Inspect Savalent D-TACS MCI

The Lean Six Sigma Company Mainnovation I-care

Adverteerdersindex

Compris Consulting B.V. – pagina 66 D-TACS B.V. – pagina 54 Helix Academy – pagina 38 itsme Nederland – pagina 30 Mainnovation B.V. –omslag 4 Nova College – pagina 42 Operational Excellence Transfer – pagina 12 Outvie Connecting Knowledge & Networking –omslag 2 PAO Techniek – pagina 54 Rotterdam Ahoy – pagina 60 SKF Nederland – pagina 71 Traduco – pagina 19 UE Systems Europe – pagina 4 Van Meeuwen Lubrication BV – omslag 3 WHC Consultancy – pagina 38

Onze VDMXL-methodologie heeft de laatste twintig jaar asset owners geholpen om meer economische waarde te halen uit hun assets. De methodologie, beschreven in het gelijknamige boek, bevat een economisch waardedrijvermodel, een KPI boom met industrie-specifieke benchmarks en best practice werkprocessen. Maar VDMXL is meer dan een boek. We hebben de kennis uit het boek vertaald in de volgende digitale oplossingen:

• myVDMXL.com een online platform waar u zelf uw benchmarkanalyse kunt uitvoeren

• AMprover Software een moderne SaaS-oplossing voor het opstellen van het meest waardevolle onderhoudsplan

• VDMXL Process Map een digitale omgeving met meer dan 70 werkprocessen, rolbeschrijvingen en bijhorend opleidingsmateriaal

• VDMXL Control Panel een online KPI dashboard met circa 100 KPI’s en trendanalyses

Wilt u zelf aan de slag met VDMXL en wilt u de volgende stap maken in digitalisering, ga dan naar www.mainnovation.com