Une approche de méthodes mixtes pour l’insertion des jeunes sur le marché du travail au Niger

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ANNEX B. L’analyse d’ECRIS pour cet article Conformément à la planification de l’étude, l’atelier de lancement a été organisé autour du canevas ECRIS 1. Il s’est déroulé sur 5 jours, du 30 septembre au 4 octobre 2019, au LASDEL. Le présent rapport est un compte rendu de l’atelier et des résultats des enquêtes. Il est structuré en trois parties : (1) une brève présentation de la méthodologie du canevas ECRIS ; (2) les principaux résultats des enquêtes ; (3) les pistes pour des enquêtes approfondies. 1. Méthodologie du canevas ECRIS 1.1. Le cadre théorique de l’ECRIS Le cadre théorique de l’ECRIS avait pour but d’amener les participants à s’approprier la problématique de recherche et la méthodologie élaborée pour sa mise en œuvre. Plus précisément, elle a permis de présenter la recherche dans son ensemble (Aïssa Diarra, LASDEL) et de retracer les contours multidimensionnels de l’emploi des jeunes à partir d’expériences de terrains antérieures (Lucia da Corta, ODI). Les discussions qui ont suivi ces exposés ont mis en évidence plusieurs points permettant aussi bien de préciser certaines notions que d’élargir les perspectives autour de la problématique de l’emploi des jeunes et de leur inclusion sociale : 1) la définition des concepts, notamment pour la notion de « jeune » ; 2) l’actualisation des données statistiques et les réglementations en vigueur dans les secteurs liés à l’emploi des jeunes ; 3) la prise en compte de la diversité de la situation des jeunes (milieu urbain vs rural, zone d’insécurité, etc. ; 4) les nouvelles formes d’auto-emploi ; l’influence de l’environnement sur l’accès à l’emploi ; etc. 1.2. Le cadre pratique de l’ECRIS En amont des enquêtes proprement dites, deux activités ont été réalisées : la préparation de l’ECRIS et l’identification des indicateurs qualitatifs ainsi que celle des groupes stratégiques. La préparation des enquêtes a mobilisé deux chercheurs seniors (A. Diarra et T. Ali Bako) assistés de deux chercheurs juniors (L. Coulibaly et S. Oumarou). La tenue de plusieurs réunions a permis de procéder à un pré-ciblage des sites, d’une part en population, d’autre part parmi les structures publiques et privées, ainsi que les espaces de travail formel et informel. Ce pré-ciblage des sites a abouti à l’établissement d’une liste provisoire des acteurs clés.

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Enquête collective rapide d’identification des conflits et des groupes stratégiques.

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