Kijk op het noorden december 2017 - nr 404 by OF BV

nummer 405 | jaargang 49 | 2017

signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in het noorden

12 Virtueel risico leidt tot ĂŠchte schade

Delfzijl verduurzaamt

54 Talent en ambitie

Waarom zouden wij voor u willen werken? De tijd dat u als werkgever achterover kon leunen is definitief voorbij.

te halen en aan u weet te binden. Goede arbeidsmarktcommunicatie

Tegenwoordig zijn het de door u zo felbegeerde kandidaten die de

begint dan ook altijd met in de spiegel kijken. Om vervolgens op basis

kritische vragen stellen. Wat maakt u als werkgever uniek? Hoe snel

van een unieke positionering en werkgeverspropositie uw bedrijf te

kan er bij u carriĂ¨re worden gemaakt? Welke cultuur heerst er binnen

profileren. Wanneer u daar serieus mee aan de slag gaat, dan willen

uw organisatie? En waarin uit zich dat? De antwoorden op deze

wij dolgraag voor u werken! Want arbeidsmarktcommunicatie is

(en andere) cruciale vragen bepalen of u een aantrekkelijk merk bent

Macknificent. Bel voor een vrijbijvend gesprek: 06-11 34 08 04 of e-mail

op de arbeidsmarkt. En of u in staat bent om de juiste mensen binnen

naar be@macknificent.nl. Kijk voor ons werk op www.macknificent.nl

Arbeidsmarktcommunicatie is

COLUMN

Blue Skies: van 2 D’s naar het grootste duurzaamheidsfestival Duurzaamheid en Discussie (de 2 D’s) lijken onlosmakend met elkaar te zijn verbonden. Soms is dat goed, maar discussies kunnen ook belemmerd zijn in het proces om onze wereld te verduurzamen. Het is al weer bijna tien jaar geleden dat Harry Hendriks, oud-directeur van Philips Electronics, dat als volgt verwoordde: “De tijd van praten over duurzaamheid is voorbij. Regeringen, het bedrijfsleven en consumenten moeten tot actie komen”. Hij zei dit na afloop van de bijeenkomst van de Club van Rome. ,,We moeten verhinderen dat we over tien jaar nog steeds aan het praten zijn over het voorkomen van ontbossing en verdwijnende ijskappen. Wat gaan we er nou aan doen met zijn allen?'', aldus de topman in een interview met het ANP. DEZE LAATSTE ZIN IS OOK INTERESSANT; WAT BEDOELDE HENDRIKS MET “ZIJN ALLEN”? Ik constateer dat er binnen de duurzaamheidswereld nog steeds sprake is van een verzuiling. Bijvoorbeeld organisaties die zich bezig houden met duurzame energie, werken m.i. nog veel te weinig samen met de duurzame vervoersbranche. Hetzelfde geldt op het gebied van de thema’s voedsel, wonen, produceren en werk. Dat is jammer, want kennisdeling leidt tot creativiteit en innovatie. DOELT HENDRIKS MET “ZIJN ALLEN” OP DE GEHELE MAATSCHAPPIJ? In een artikel in Trouw zegt SNS-duurzaamheidsdirecteur Jeroen Jansen hierover het volgende: “Duurzaamheid moet van iedereen zijn om tot echte resultaten te komen. De voorhoede mag de gewone burgers niet uit het oog verliezen”. Gelukkig kennen we in het Noorden goede duurzaamheids-initiatieven (zoals de verschillende Koploperprojecten, energie-coöperaties en de Freonen) maar er is nog veel meer winst te behalen. De bovengenoemde dilemma’s vormden de ingrediënten voor het Blue Skies Festival. Van 6 t/m 10 juni 2018 vindt er in Groningen het grootste duurzaamheidsfestival van Nederland plaats, georganiseerd vanuit de drie noordelijke provincies. - We hanteren het begrip duurzaamheid in de volle breedte met de thema’s Wonen, Vervoer, Eten, Produceren, Energie en Werk. - Het Blue Skies Festival is vijf dagen lang duurzaamheid beleven: voelen, proeven, zien, ruiken en horen. Duurzaamheid mag ook leuk zijn! - Voor iedereen, voor elk wat wils. Het festival is bedoeld voor een brede doelgroep: van grote multinationals tot kleine ondernemingen, wetenschappers, beleidsmakers, onderwijs, gemeenten, startups, studenten en consumenten (burgers, jong en oud). Zij krijgen vijf dagen lang een zeer gevarieerd aanbod voorgeschoteld. ONZE BLUE MISSION “Wij hebben de Aarde in bruikleen gekregen van onze kinderen en van hun kinderen” Onze missie is om de geleende aarde in een betere staat door te geven dan dat wij haar in bruikleen kregen. Dit is heel goed mogelijk en vraagt om onmiddellijke actie; - op naar een circulaire economie - op naar 100% CO2-neutraal Dat doen we samen, met iedereen! Op dit moment kent het festival al meer dan 50 noordelijke partners. Wij zoeken nog meer duurzame ondernemers die gebruik willen maken van dit duurzame en belevenisvolle podium. Meld u aan; help ook mee; zegt het voort en komt allen! www.BlueSkiesFestival.nl KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

'‘Blue Skies, het grootste duurzaamheidsfestival van Nederland'’ Jaap Adamse Directeur Meneer Regezma BV www.MeneerRegezma.nl

signaleert economische, trendy, culturele en toeristische ontwikkelingen in het noorden

‘ Virtueel risico leidt tot échte schade’ Tijdens een goed verzorgde lunch bij Best Western Plus Hotel Restaurant Aduard bespreken vijf experts de gevolgen van cybercrime en het voorkomen ervan. Jenze Kingma van het Aduarder familiebedrijf verzekert de aanwezigen ervan dat zijn horecagelegenheid de zaken ook op dat gebied piekfijn in orde heeft. Na enig doorvragen komen ook de andere heren tot die conclusie.

Pagina 12

Delfzijl verduurzaamt dankzij toekomstgerichte krachtsinspanning

Omslagfoto

Overheid en bedrijfsleven werken met elkaar samen om in de gemeente Delfzijl en omstreken de doelstellingen op het gebied van duurzaamheid te kunnen bereiken. Wethouder IJzebrand Rijzebol en sitedirecteur Johan Visser (AkzoNobel) zien de toekomst met vertrouwen tegemoet. Pagina 28

En verder Kijk op nieuws ‘ Virtueel risico leidt tot échte schade’ Samen de personeelstekorten in zorg en welzijn aanpakken‘Benut alle potentieel!’ BMN Bouwmaterialen opent eerste vestiging in nieuwe opzet in Appingedam Gebouw met een circulair gedachtengoed Is uw testament nog up-to-date? 2017 moest wel leuk zijn… Van wat er toevallig is naar wat er kan zijn 2

5 10 15 16 18 21 23 24

Lohr Liften takelt lift met schacht in één hijs op de plek Delfzijl verduurzaamt dankzij toekomstgerichte krachtsinspanning Een terugblik Geopolitieke verhoudingen Thomashuis: de toekomst voor goede zorg Samenwerken voor- en na de klap Museum Heerenveen maakt dromen waar Gaat u ook goed verlicht op pad?

27 28 33 34 37 39 41 43

Op naar wendbaar vakmanschap Leeuwarden als epicentrum van buitenlandse handel ‘Een gebouw dat blijft staan is het meest duurzame gebouw’ Thema 2018:talent en ambitie Hét deskundige en onafhankelijke aanspreekpunt Innovatieve IT-oplossingen vinden snelste route van schip tot showroom Datacenter Groningen wil inspelen op behoefte aan veilige en verzekerde data

45 48 53 54 56 58 60

inhoud Leeuwarden als epicentrum van buitenlandse handel World Trade Center Leeuwarden organiseert op 23 april 2018 de International Trade Day. In een dag kunnen bedrijven uit Noord Nederland kennis opdoen en contact leggen met bedrijven en organisaties uit meer dan 60 landen! De International Trade day is een onderdeel van de WTCA General Assembly.

Pagina 48

Pagina 54

COLOFON

NUMMER 404, JAARGANG 49 Kijk op het noorden

Hoofdredacteur: Menno Bakker,

Advertenties en abonnementen:

Advertentietarieven:

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht

is een uitgave van

Narvic Inhoudgevers, menno@narvic.nl

Administratie: T. 0512 36 63 26

Op aanvraag, T. 0512 36 63 26

besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden

Kijk op Uitgevers bv

Aanleveren nieuwsberichten:

Advertentie-exploitatie en

Tussendiepen 21

nieuws@kijkophetnoorden.nl

planning bedrijfspresentaties:

Vormgeving:

onvolledigheden of onjuistheden in de tekst.

9206 AA Drachten

Redactie: Johan Koning, Jessica

Gerrit Landman

VDS Crossmedia, Emmen

Overname van artikelen uit deze uitgave is

T. 0512 36 63 26

Schutten, Suzanne van Gaale, Ingrid van

g.landman@kijkophetnoorden.nl

Druk en afwerking:

uitsluitend toegestaan met bronvermelding en

www.kijkophetnoorden.nl

Damme, Marcel van Rijnbach

Veldhuis Media, Raalte

na schriftelijke toestemming van de uitgever.

Foto’s: Ed Klijnman en anderen

Abonnementsprijs:

geen aansprakelijkheid voor eventuele

€ 39,50 (incl. 6% btw) per jaar

KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

ederpraijscvatn 2!i e b m e c e d 4 ka ar te n vo or Noord Nederlands Toneel + Club Guy & Roni + Asko|Schönberg

SALAM [t] (0512) 51 56 47 www.museumdrachten.nl

Museumplein 2 9203 DD Drachten

e conflicten worden teruggebracht Grote, religieuze en maatschappelijk py end. Met o.a. Jack Wouterse. tot menselijk verhaal met een hap

try-out

do 8 + vr 9 mrt Stadsschouwburg 4 kaarten voor € 25,-

DaDa n Beeldende kunst Interbellum n thijs/evert rinsema n Internationale collectie n Kurt Schwitters n De Stijl n theo van Doesburg n Ids Wiersma n Sierd Geertsma n h.n. Werkman n

openingstijden: di t/m zo 11-17 uur

GRATIS TOEGANG MUSEUMSHOP EN -CAFÉ

Al meer dan 10 jaar: Uw vacatures, ons werk! HeBu Synergy B.V. Postbus 5221 9700 GE Groningen

Tel. 050-544 5600 info@hebu-synergy.nl www.hebu-synergy.nl

Kijk voor meer informatie en vacatures ook op www.hebu-synergy.nl

‘Acht meter onder de grond in Drachten zitten waarschijnlijk de best beveiligde beveiligers van Noord-Nederland’, aldus het persbericht. Kooi Security is daar sinds 2010 gevestigd in een kluis in het voormalige pand van de Nederlandsche Bank. Door de bijzondere plaats voldoet de centrale aan de strengste eisen. General director Pieter Kooi is erg blij met deze unieke locatie: ‘Eén van de eisen voor een particuliere alarmcentrale is dat onze medewerkers in een ruimte zitten van minimaal 25 centimeter gewapend beton. Daar komen we ruim overheen met de anderhalve meter beton in de kluis.’ Er zijn maar zeven bedrijven in Nederland die een zogenaamde particuliere, Europese alarmcentrale hebben en in Noord-Nederland is Kooi Security de eerste. Het bedrijf biedt camerabeveiliging, geschikt voor elk terrein en object, tijdelijk of permanent. Er werken zo’n 40 mensen bij Kooi Security.

Annelies Meuleman nieuwe zakelijk directeur Drents Museum

GRONINGEN | FRIESLAND | DRENTHE KIJK OP NIEUWS

Alarmcentrale Kooi Security zit diep onder de grond in de kluis

De raad van toezicht van het Drents Museum heeft Annelies Meuleman benoemd tot nieuwe zakelijk directeur van het museum. Per 1 februari 2018 start Meuleman, nu nog hoofd financiën en organisatie van het Groninger Forum in Groningen, met haar nieuwe functie. Binnen het Drents Museum wordt Meuleman verantwoordelijk voor commerciële zaken, financiën, facilitaire zaken en personeelszaken. Samen met algemeen directeur Harry Tupan vormt Meuleman straks het tweehoofdig bestuur van het Drents Museum. ‘Wij zijn zeer verheugd met de benoeming van Annelies Meuleman’, zo licht Han Noten voorzitter raad van toezicht, toe. Zij is in onze ogen een uitstekende persoon om de zakelijke kant van het museum uit te bouwen en de bedrijfsvoering verder te professionaliseren.’ Algemeen directeur Harry Tupan: ‘Ik ben heel blij dat Annelies Meuleman het Drents Museum komt versterken en ik verheug me op onze samenwerking.’ Annelies Meuleman: ‘Het Drents Museum is voor mij een van de meest succesvolle musea in Nederland en ik beschouw het als een enorme eer om bij te dragen aan de ontwikkeling van het museum.’ Met Annelies Meuleman (Naarden, 1966) heeft het Drents Museum een cultureel ondernemer binnengehaald. Meuleman heeft een bedrijfsmatige achtergrond en veel ervaring bij verschillende organisaties in de culturele sector. Zij produceerde speelfilms en televisieseries, een opera en een aantal theatervoorstellingen op locatie. Vanaf 2008 heeft zij zich bij het Groninger Forum toegelegd op de opbouw van de organisatie en heeft zij gezorgd voor een stevig financieel fundament.

Certificaat voor Sappé Sappé (Joure) heeft als eerste Reinigings- en Gevelrenovatiespecialist van het Noorden het certificaat VGO-keur behaald. VGO-keur is het enige onafhankelijke kwaliteitskeurmerk voor vastgoedonderhoud dat opdrachtgevers de garantie biedt op de kwaliteit van het onderhoud en renovatiewerk conform de strenge eisen die daarvoor gelden. Sappé is specialist op het gebied van reiniging, onderhoud en renovatie. Met de certificering laat Sappé zien dat ze een vooruitstrevend bedrijf is, die waarde wil creëren voor haar opdrachtgevers, medewerkers en de bewoners.

Movacolor trotseerde storm

Innovatiecluster Bouw Noordoost-Fryslân van start Onder toeziend oog van 60 deelnemers, waaronder ruim 30 ondernemers, is in het Kennis- en Innovatiehuis Noordoost Fryslân op 18 oktober 2017 het Innovatiecluster Bouw Noordoost Fryslân van start gegaan. Dit is een samenwerking door en voor ondernemers in de bouwen installatiebranche. Met als doel te komen tot innovaties en goed opgeleid en gekwalificeerd personeel. Naast de ondernemers doen ook het onderwijs, de overheid en de brancheverenigingen mee in het cluster. In het cluster wordt gewerkt aan drie speerpunten. Het eerste speerpunt is de realisatie van een Bouwcampus. Dit is een fysieke plaats in Noordoost Fryslân waar bedrijven samen met het onderwijs werken aan innovaties in de bouw. Het tweede speerpunt is het verbeteren van de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Zo wordt onderzocht of mensen met een uitkering opgeleid kunnen worden tot goede medewerkers voor de sector. Het laatste speerpunt is ICT. Het Innovatiecluster Bouw gaat de ondernemers structureel informeren over nieuwe ontwikkelingen op dit gebied en hoe ICT geïmplementeerd kan worden in de bedrijfsvoering.www.innovatieclusterbouw.nl

Code oranje weerhield Movacolor, ontwikkelaar en producent van kwalitatief hoogwaardige doseersystemen voor de kunststofverwerkende industrie, er begin oktober niet van om de eerste heipaal voor haar nieuwbouwpand de grond in te slaan. Onder toeziend oog van personeel en genodigden werd de handeling door algemeen directeur Gerhard Dersjant en wethouder Economische Zaken van de Gemeente Súdwest-Fryslân Maarten Offinga verricht. Weer of geen weer, dat stormachtige past wel een beetje bij Movacolor, vertelde Offinga in zijn toespraak. “Met af en toe wel eens een klets water op ons hoofd, typeert dit het bedrijf en laat het zien met welke bevlogenheid er in de afgelopen periode aan dit project is gewerkt.”

KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Drents Museum en The American Dream The American Dream - American Realism 1945 - 2017: één tentoonstelling, twee locaties. Van 19 november 2017 tot en met 27 mei 2018 bieden het Drents Museum en de Kunsthalle Emden een spectaculair overzicht van Amerikaanse realisme met werk van kunstenaars als Edward Hopper, Andy Warhol, Andrew Wyeth, Alice Neel, Roy Lichtenstein, Stone Roberts, Alex Katz en Chuck Close. De internationale dubbeltentoonstelling is tegelijkertijd in Assen en Emden te zien. In totaal gaat het om meer dan 200 schilderijen, werken op papier, foto's en sculpturen, verdeeld over beide musea. Het Drents Museum richt zich op de periode 1945-1965, Kunsthalle Emden toont werken van 1965 tot heden. Niet eerder is zo’n uitgebreid overzicht van Amerikaans realisme in Europa te zien geweest. ZILVEREN AANWINSTEN Nog meer nieuws uit Assen: met de steun van de Vereniging Rembrandt en de Bankgiro Loterij heeft het Drents Museum negen prachtige zilverobjecten uit de Collectie Krekel aangekocht. Het Drents Museum presenteert de nieuwe zilveren aanwinsten van 12 december 2017 tot en met 25 maart 2018. Bijzonder aan de aankoop is dat het Drents Museum met Museum Boijmans van Beuningen, het Gemeentemuseum Den Haag en het Nederlands Zilvermuseum in Schoonhoven heeft samengewerkt om een groot deel van deze collectie voor het Nederlands openbaar kunstbezit te behouden.

Friese bedrijven en de Elfwegenproloog Van 9 t/m 15 oktober vond in Fryslân de Elfwegenproloog 2017 plaats. Tijdens dit evenement reisden medewerkers van deelnemende Friese bedrijven zoveel mogelijk fossielvrij. Door duurzame reisalternatieven te kiezen – of vaker thuis te werken – verbruikten de deelnemers minder fossiele brandstoffen en verlaagden zij daarmee hun CO2-uitstoot. Vijftien bedrijven verspreid over heel Fryslân deden mee. De proloog was een ideale voorbereiding op de Elfwegentocht van 1 t/m 14 juli 2018, wanneer alle mensen in Fryslân reizen zonder een druppel benzine of diesel te gebruiken. Vanaf de provinciegrenzen zullen elektrische auto’s en taxi’s, deelauto’s, groengasbussen, segways, ligfietsen, elektrische boten en andere bijzondere voertuigen het verkeersbeeld bepalen. De Elfwegentocht is onderdeel van het Culturele Hoofdstad-project Fossielvrij Friesland.

2018 is al begonnen Op het Gouverneursplein in Leeuwarden werd begin oktober het startschot gegeven voor Leeuwarden-Fryslân Culturele Hoofdstad van Europa 2018. ‘Met het Culturele Hoofdstad jaar, wat over zo’n 100 dagen begint, willen de Friezen een denk-renaissance in gang brengen die in Friesland begint en de wereld over moet’, aldus de organisatie.

Woudagemaal breidt expositie uit met Afsluitdijk Op donderdag 19 oktober presenteerde de stichting Ir. D.F. Woudagemaal in Lemmer een uitbreiding van de permanente expositie over het waterbeheer in Fryslân. De relatie tussen de Afsluitdijk, UNESCO Werelderfgoed Woudagemaal en de inlaat Teroelsterkolk staat hierin centraal. In het bezoekerscentrum van het Woudagemaal is de tijdlijn van de geschiedenis van het Fries waterbeheer uitgebreid met de aanleg van de Afsluitdijk en het inbouwen van pompen in de komende jaren. De vernieuwde expositie werd officieel geopend door dijkgraaf Paul van Erkelens van Wetterskip Fryslân, Hoofdingenieurdirecteur Louis Schouwstra van Rijkswaterstaat én groep 8 van de Daltonschool St. Jozef in lemmer. De uitbreiding van de expositie is tot stand gekomen met bijdragen van Rijkswaterstaat en Wetterskip Fryslân. Er is een gezamenlijke ambitie om breed kennis te delen met het publiek. De uitbreiding van de educatieve expositie in het Woudagemaal draagt daar op pakkende wijze aan bij. www.woudagemaal.nl

Nieuwe website De Harmonie Stadsschouwburg De Harmonie lanceerde een geheel vernieuwde website die met ingang van heden online staat. De url is hetzelfde gebleven: www.harmonie.nl. De nieuwe website volgt op de moderne vormgeving van de Harmonie Agenda en de introductie van de Harmonie+ app.De website is gemaakt in samenwerking met Buro Klei uit Leeuwarden. Uniek is dat medewerkers van De Harmonie de informatie zelf in de digitale agenda kunnen plaatsen, waarna er met behulp van een speciaal ontwikkeld programma een papieren Harmonie Agenda uitrolt.

Douwe Faber verkoopt stukje Ekwadraat Groep Directeur-Eigenaar Douwe Faber verkoopt een minderheidsbelang van ‘zijn’ Ekwadraat Groep B.V. aan de investeerders Altus Capital B.V. en Van Rees Management B.V. ‘Deze stap zorgt ervoor dat de huidige ontwikkeling van het bedrijf een extra impuls krijgt de komende jaren’, aldus een persbericht. Momenteel groeit de Ekwadraat Groep met meer dan 20% per jaar. Met de versterking van nieuwe aandeelhouders hoopt Faber de Ekwadraat Groep qua omvang de komende jaren te verdubbelen. “De markt is klaar om te vergroenen, de investeringsbereidheid is groot en de overheid heeft hoge ambities neergezet in het regeerakkoord. De vraag naar advies- en ontwikkelkracht is hierdoor groot”, zegt Faber.

GRONINGEN | FRIESLAND | DRENTHE KIJK OP NIEUWS

Recycle Boulevard: blauwdruk voor circulaire en inclusieve samenleving Een mooi moment in november, op bedrijventerrein De Zwette, Leeuwarden. Daar namelijk opende wethouder Friso Douwstra van de gemeente Leeuwarden de Recycle Boulevard van Omrin Estafette. Een project dat veel meer is dan een Kringloopwinkel, zo stelt Omrin. En dat klopt. Met de Recycle Boulevard laat het bedrijf zien hoe de totale samenleving van morgen eruit zou kunnen zien; ‘circulair’ en ‘ inclusief.’ De Recycle Boulevard is vooral veel. Een concept met diepgang. Het gerestylede gebouw, dat is gerealiseerd door Jorritsma Bouw, is zowel een kringloopwinkel als een exporuimte van startups en onderwijs als circulaire (leer-) werkplaats. Wat die werkplaats betreft: het Friesland College probeert samen met Omrin Estafette de kloof tussen ‘willen’ en ‘kunnen’ te dichten voor mensen die nog geen goedbetaalde baan konden vinden. Bijvoorbeeld omdat ze nog niet goed Nederlands spreken. Ze bieden jonge statushouders die weinig vooropleiding in het land van herkomst hebben gehad een schakeltraject aan dat hen voorbereidt op een reguliere Mbo-opleiding. Binnen Friesland zijn op dit moment 75 deelnemers verbonden aan zo’n schakeltraject, waarvan een groepen van 15 personen bij Omrin Estafette.

Twee Leeuwarder bedrijven succesvol in Groningen Dubbelsucces voor Leeuwarder bedrijven in Groningen. Zo wist het Leeuwarder bedrijf Effectus HR op 19 oktober de Jonge Ondernemersprijs (JOP) in de wacht te slepen. Dit tijdens het innovatie-event Trendship in MartiniPlaza in Groningen. Tegelijkertijd werd het bedrijf Friesland Boeit winnaar van de Noordelijke Innovatie Award. Effectus-HR is een werving en selectiebureau dat het verschil maakt door middel van data driven recruitment en neuromarketing. Het bureau richt zich daarbij op de 20% meest lastig in te vullen vacatures in de arbeidsmarkt en bedient bedrijven in het topsegment. Door de snelle groei en het innovatieve karakter won het bedrijf vorig jaar al de ondernemersprijs van Leeuwarden (de HET). Friesland Boeit ontwikkelde een innovatie escape-room, waarmee aan teambuilding kan worden gedaan, maar die ook voor HR-doeleinden gebruikt kan worden.

Groningen: oud wordt nieuw Bijzonder nieuws uit Groningen. De voormalige machinefabriek Helpman aan de Peizerweg 97, krijgt een nieuwe bestemming. Het industrieel erfgoed wordt dé hotspot voor ondernemend Noord-Nederland. Een dynamische omgeving met industriële kantoren voor bijvoorbeeld ontwerpbureaus, maar ook webshops, de maakindustrie en het onderwijs kunnen zich hier vestigen. Jan Stuitje, medeeigenaar van de Peizerweg 97: “De locatie biedt enorm veel ruimte en mogelijkheden voor ondernemers die zich willen vestigen in het Noorden van ons land.” En met een beschikbare ruimte van 10 tot 10.000 m2 is alles mogelijk.” KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Leestip: Rodaan Al Galidi

Observaties van een buitenstaander Grappig, dat interview van Jeroen van Kan Rodaan Al Galidi over zijn nieuwste verhalenboek: Duizend-en-een nachtmerries. Rodaan Al Galidi stelt zonder blikken of blozen dat zijn werk niets voorstelt. Woorden stellen niets voor, zegt de schrijver. Veel diepzinniger is muziek. En waarom hij dan toch schrijver is geworden? “Ach, dat ben ik niet van beroep. Dat is een hobby. Ik moet toch iets doen.” Het interview is op internet terug te vinden bij VPRO boeken. Rodaan Al Galdi is een grappige man, die vrijwel alles relativeert. En dat is verfrissend. Zo ook in zijn boek ‘Duizend-en-een nachtmerries’. Met zijn scherpe blik observeert Rodaan Al Galidi situaties die voor ons Nederlanders zo gewoon geworden zijn. Er is de verwondering van de nieuwkomer over de wereld waarin hij is beland, maar evengoed is er zelfspot, de aanbidding van vele mooie meisjes en humor. Zoals bijvoorbeeld in ‘De terroristische aanslag op Kim van Dijk’. Waarbij ene Abdulrahman over de schutting van het rijtjeshuis een alleenstaande jonge vrouw permanent met gebabbel lastigvalt Zo schetst hij 34 verhalen die je eigenlijk als kraakheldere spiegels kunt beschouwen, over ons leven, hoe we doen en hoe denken. Duizend-en-een nachtmerries: verhalen Rodaan Al Galidi Amsterdam : Jurgen Maas, 2017 ISBN 978-94-9192-140-7

Hanzehogeschool Groningen duikt in Virtual Reality (VR) De Hanzehogeschool Groningen heeft een driejarig contract afgesloten met Vrendle om Virtual Reality (VR) te gaan inzetten in het onderwijs. Het gaat om een pilot, waarbij de Academie voor Sociale Studies van de Hanzehogeschool Groningen gebruik mag maken van de online bibliotheek met 360 graden video’s van Vrendle. Daarnaast gaat Vrendle gastcolleges verzorgen, apparatuur leveren, docenten en studenten in het gebruik van VR begeleiden en ondersteunen bij het produceren van eigen VR-content. De Hanzehogeschool Groningen wil met de VR-toepassing trainingsskills en empathie bij studenten vergroten. VR is overigens al een bewezen methode in de begeleiding van mensen met bijvoorbeeld pleinvrees of met een eetstoornis. ”Wij zijn erg blij met de samenwerking met de Hanzehogeschool. Studenten kunnen nu tijdens hun opleiding zelf ervaren wat VR te bieden heeft en meewerken aan ontwikkelingen die de toekomst van blended zorgverlening gaan vormgeven’’, aldus Daniël Brinckmann, Founder van Vrendle. De Hanzehogeschool Groningen is met 28.000 studenten en meer dan 3.000 medewerkers en 289 studierichtingen de grootste HBO-instelling van Noord-Nederland.

Slijpservice Naast de Mobiele Hollandse SlijpService Zuid is er nu ook een mobiele slijpservice die de provincies Drenthe, Flevoland, Friesland, Groningen en Overijssel bedient, de Mobiele Hollandse SlijpService Noord-Oost. Deze mobiele slijpservice is beschikbaar voor zakelijke klanten, horeca, voedingsverwerking, industrie, naaiateliers, detail- en groothandel. Particulieren kunnen terecht bij meer dan 60 slijpservice inleverpunten. De service wordt in het Noorden onderhouden door meesterslijper Jan Willem Jonker uit Drachten.

NOM ready levensecht leerproject voor bouwstudenten Vrijdag 17 november 2017 vond de kick-off plaats van de samenwerking tussen ROC Friese Poort, opleidingen Bouwkunde en Centrum Duurzaam en Woningbouwcorporatie Elkien, aannemer Jorritsma Bouw, onderhoudsbedrijf Talen en BouwTalent Friesland. Achttien studenten gaan aan de slag in het project Nul Op de Meter (NOM ready). Hans Jorritsma, directeur Jorritsma Bouw, Dries Koster, vestigingsdirecteur Leeuwarden/Dokkum en Christiaan de Ruiter, student Bouwkunde bekrachtigden de samenwerking met een handtekening. “Wij zoeken samen met het bedrijfsleven naar onderwijsvormen voor een optimale aansluiting van theorie op de praktijk”, zegt Christiaan Stavorinus van ROC Friese Poort. Het nieuwe hybride leerproject Nul Op de Meter binnen de opleiding Bouwkunde is hier een goed voorbeeld van, zo vertelt de onderwijsman. “Studenten toetsen in het NOM ready project de theorie direct in de praktijk”, vult Hans Jorritsma van Jorritsma Bouw aan. Studenten leren hierbij niet alleen in school óf in de praktijk; het is juist de mix van beide die zorgt voor een gedegen leerwerkervaring.

GRONINGEN | FRIESLAND | DRENTHE KIJK OP NIEUWS

Meindert van der Valk nieuwe Manager Friesland Lease Friesland Lease heeft versterking gekregen. Meindert van der Valk is er de nieuwe Manager Verkoop Buitendienst. Met de versteviging van het team wil het bedrijf de commerciële positie bij vaste klanten en nieuwe prospects behouden en uitbouwen. Van der Valk heeft ervaring in de financiële dienstverlening. De stap naar Friesland Lease omschrijft hij als ‘een mooie uitdaging om in een meer dynamisch wereld voor de klant nog meer het verschil te kunnen maken.’

Internationaal bezoek voor WaterCampus Op 3 november kwam een internationaal gezelschap van watertechnologie-specialisten op bezoek bij de WaterCampus Leeuwarden. Daar werden ze onder andere ontvangen door burgemeester Ferd Crone en Hein Molenkamp van de Water Alliance. Laatstgenoemde organisatie had weten te regelen dat op de laatste dag van de internationale beurs Aquatech, die van 31 oktober tot en met 3 november werd gehouden in de RAI in Amsterdam, een bus met watertechnologie-specialisten en andere geïnteresseerden uit onder andere Zuid-Korea, Israël, Spanje en de VS werden meegenomen op een dagexcursie van Amsterdam naar de water technologische highlights van Friesland. Er werden bezoekjes gebracht aan het project Waterschoon in Sneek, het energieproject ‘Blue Energy’ op de Afsluitdijk en de innovatieve waterzuivering in Leeuwarden. En uiteraard aan de WaterCampus, waar men onder andere Wetsus, het Waterapplicatiecentrum en de Water Alliance bezocht.

Leonardo en Jobs: verbeelding en genialiteit Zijn naam was al legendarisch, maar het is door twee recente ontwikkelingen dat Leonardo da Vinci (1452-1519) weer helemaal terug is, in de media, op feestjes en bij de koffieautomaat. De legendarische schilder, wetenschapper, uitvinder-en nog veel meer heeft eind 2017 weer ieders aandacht. Ten eerste was daar dat schilderij. Het meesterwerk Salvator Mundi bracht onlangs het all time recordbedrag op van 380 miljoen euro. En ongeveer tegelijkertijd was daar de publicatie van een werkelijk heerlijke biografie van Walter Isaacson. Een boek waaruit blijkt hoe tomeloos dit wondermens bezig was met zijn kunst, zijn wetenschap. Honderden en honderden aantekeningen, gedachtenspinsels, to-do-lijstjes geven een inkijk in hoe Leonardo da Vinci met zijn werk bezig was. Isaacson beschrijft het allemaal haarfijn en legt daarbij ook een interessante link met Steve Jobs, oprichter van Apple. Hij ziet tal van overeenkomsten, ofwel, 'hoe het vermogen om verbanden te leggen tussen verschillende disciplines - kunst en natuurwetenschappen, menswetenschappen en technologie - een sleutel is tot vernieuwing, verbeelding en genialiteit.' Leonardo da Vinci, de biografie Walter Isaacson ISBN 978 90 00 35866 3 Uitgeverij Spectrum

Kabroemmm De naam: Kabroemmm. Wanneer: 1 juli 2018. En wat het is? Een jaarlijks evenement in Hemelum, met gemotoriseerd entertainment voor jong en oud, dat gedragen wordt door sponsoren en vrijwilligers die een goed doel voor kinderen een warm hart toedragen. Het wordt een uitje voor het hele gezin in al haar facetten. Met als hoofddoel geld inzamelen voor HET VERGETEN KIND, een stichting die hulp biedt aan kwetsbare kinderen.Hiervoor is steun van sponsoren overigens onontbeerlijk. Belangstelling? Check www.kabroemmm.nl KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Cybersecurity moet hoger op prioriteitenlijstje mkb

‘ Virtueel risico leidt tot échte schade’

Tijdens een goed verzorgde lunch bij Best Western Plus Hotel Restaurant Aduard bespreken vijf experts de gevolgen van cybercrime en het voorkomen ervan. Jenze Kingma van het Aduarder familiebedrijf verzekert de aanwezigen ervan dat zijn horecagelegenheid de zaken ook op dat gebied piekfijn in orde heeft. Na enig doorvragen komen ook de andere heren tot die conclusie.

Zij zijn: Security Officer salesmanager Jan Tammeling van CJ2 Hosting in Groningen, directeur Henk Gomis van Gomis Cybersecurity Management & Consultancy in Drachten, directeur Andrew van der Haar van Datacenter Groningen in Zuidbroek, directeur Anne Bergsma van Assurantiebedrijf Froonacker in Franeker en projectleider Cyber@Work Renze Tjoelker van ROC Friese Poort. 10

“Voor Datacenter Groningen is cybersecurity een hot item”, bijt Andrew van der Haar de spits af. “Wij bieden onze klanten dataruimte, ook kunnen zij met vraagstukken op het gebied van ICT en cybersecurity uitstekend bij ons terecht. Ik ben ook directeur van de Fibre Carrier Association; de FCA verbindt netwerkoperators op het gebied van betrouwbare glasvezelverbindingen met elkaar. Security zit zodoende in mijn genen.”

Ook het hart van Renze Tjoelker gaat sneller kloppen van ‘cyber’. “Ik ben niet alleen projectleider Cyber@Work, maar ook manager van het Centrum Excellent Vakmanschap ICT & Cyber van ROC Friese Poort. Onze scholengemeenschap investeert fors in cyber-awareness: er wordt lesmateriaal ontwikkeld, cyber-awareness wordt geïntegreerd in de beroepsopleidingen en we leiden mbo-studenten op voor banen in de ICT en cybersecurity. We zijn

een Internet of Things Hacklab aan het opzetten, waarbij onze studenten, op verzoek van bedrijven, de digitale veiligheid van IoT apparaten onderzoeken.” BEWUSTWORDING Jan Tammeling zou graag zien dat met name mkb-bedrijven actiever bezig zouden zijn met cybersecurity, maar vooralsnog is dat -met name door gebrek aan kennis op dat gebied- niet het geval. “Onze dienstverlening is

deels vergelijkbaar met die van Datacenter Groningen, maar naast de rackspace diensten bieden wij ook managed server oplossingen, oftewel: klanten huren bij ons servercapaciteit die door ons wordt beheerd. Ook de beveiliging van deze servercapaciteit wordt dan door ons verzorgd. Tevens kunnen klanten met hun vragen op het gebied van ICTbeheer en cybersecurity bij ons terecht. Maar wat het laatste betreft blijkt dat men algauw tevreKIJK OP HET NOORDEN

den is met een certificaat en er op vertrouwt ‘dat het wel goed zit’. Wat ‘awareness’ betreft is er nog behoorlijk wat winst te behalen. En daar ligt voor ons als kennispartijen de uitdaging en de verplichting om het mkb erop te wijzen dat security cruciaal wordt binnen IT.” Volgens Tammeling wordt er iets te gauw en gretig een vinkje gezet op een certificaat, maar Van der Haar bestrijdt dat: “Mijn

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

ervaring is dat het auditen serieus en inhoudelijk goed gebeurt; er wordt echt goed gecheckt.” Henk Gomis weet: “Als je goed kunt checken, kun je ook hacken!” Hij heeft bij Defensie en Justitie al behoorlijk wat meegemaakt op het gebied van cybercrime en adviseert nu bedrijven. “De discussie die jullie voeren is mijn verdienmodel; bewustwording kweken. Het gaat niet om certificering, het gaat erom hoe je met je eigen data en porte-

monnee omgaat: de continuering van je organisatie staat op het spel als je de zaken niet goed beveiligt.” NOODZAAK VAN INVESTEREN Anne Bergsma: “Precies: de continuïteit van het bedrijf en het beschermen van de gegevens van klanten zou de motivatie moeten zijn, niet het krijgen van een certificaat.” Tammeling: “Ik heb de indruk dat veel bedrijven niet het idee hebben dat zij ver11

schade adequaat verzekeren. Als een bedrijf een polis afneemt bieden veel verzekeraars een quickscan aan om verzekerden te helpen. Maar dat is in 95% van de mkb-gevallen geen vereiste. Daarnaast moet je je bedrijf actief blijven beschermen tegen cyberaanvallen; met alleen een verzekering voorkom je een hack niet.” R. Tjoelker

antwoordelijk zijn voor de veiligheid van hen toevertrouwde gegevens, maar dat zijn ze natuurlijk wel.” Gomis: “Vaak krijgt een IT-manager het ‘er niet door’ bij de directie; dan is het een kwestie van geld. De directie ziet dan niet direct de noodzaak van het investeren in een veilig systeem. ‘Er is immers nog niks aan de hand, we hebben onze ICT toch ‘weggezet’ bij het hostingbedrijf?’ Schrik niet, ook bij grote bedrijven en overheden wordt zo gedacht.” Anne Bergsma: “Bedrijven lopen risico. Dat risico is dan wel virtueel, de schade is wel degelijk echt. Froonacker is een verzekeringsbedrijf; wij bieden onder andere cyberverzekeringen. Bedrijven kunnen bij ons een polis afsluiten om zich te verzekeren tegen de schade die een cyberaanval kan aanrichten. Iedereen loopt het risico gehackt te worden, dan kun je maar beter maatregelen treffen. Door het afsluiten van een cyber- en datarisicoverzekering kun je de eigen en aansprakelijkheids-

Anne Bergsma

KENNISSESSIES Tammeling: “En daar gaat het vaak mis: directies sluiten zo’n polis af en denken: we zijn ingedekt, waarom zouden we nog investeren in cybersecurity?” Van der Haar: “Op een seminar dat wij hierover hebben georganiseerd, bleek dat veel ondernemers zich wel bewust zijn van de risico’s, maar nog niet goed weten wat ze er mee moeten doen.”

Andrew van der Haar

Aan tafel wordt geknikt: bewustwording en actie ondernemen moet nog op gang komen, vooral in het mkb. Bergsma: “Ik ken een bedrijf dat gehackt is en gechanteerd werd met ransomware (gijzelingssoftware, red.) en maar gewoon het gevraagde bedrag heeft betaald.” Tjoelker: “Precies daarom heeft ROC Friese Poort de handen ineengeslagen met een aantal bedrijven en kennisinstellingen om een Digital Trust Centre op te richten in Friesland. Connect.frl neemt hierin het voortouw en het doel is kennissessies, opleidingen en trainingen te verzorgen voor het mkb. We kunnen studenten van de Noordelijke

Hogeschool Leeuwarden (NHL) en ROC Friese Poort audits laten uitvoeren bij bedrijven. Ook vanuit onderwijsperspectief erg aantrekkelijk, want er ligt een enorm potentieel op dit gebied en wij sluiten graag aan bij de arbeidsmarkt.” Henk Gomis is geïnteresseerd: “Ontzettend goed, want hier is veel behoefte aan en het mkb kan het zelf niet financieren.” Van Tammeling komt een kanttekening: “Wij organiseren ook kennissessies voor onze klanten, over allerlei onderwerpen. Maar de opkomst bij de sessies over de Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP) en de Algemene Verordening

Gegevensbescherming (AVG) was matig in vergelijking met sessies over technische onderwerpen.” De andere aanwezigen vinden dat jammer want zij weten hoe

H. Gomis

eenvoudig het is om digitaal in te breken. Gomis: “Net als gewone inbrekers zijn cybercriminelen opportunisten eerste klas: waar een deur openstaat, in dit geval een digitale poort, komen ze binnen.” Tjoelker bevestigt:

J. Tammeling

KIJK OP HET NOORDEN

“Het is echt kinderspel, op YouTube staan zelfs tutorials waarmee je kunt leren hacken. Apparaten als een babyfoon of ip-camera zetten vaak zelf de digitale poorten open. Zo komen ze wel héél gemakkelijk binnen, je moet jezelf weerbaar maken.” MAATREGELEN TREFFEN Als je wordt gehackt is het vaak een onbegonnen zaak de daders te achterhalen. Gomis: “Er gaat ontzettend veel geld in om. De georganiseerde misdaad investeert gerust een paar ton als men denkt dat er miljoenen te halen zijn.” Van der Haar: “Bovendien komt het, als de daders al gevonden worden, vaak niet eens tot een rechtszaak. De

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

grote jongens worden niet gepakt, de kleine ‘spelers’ komen er vanaf met een kleine geldboete of een taakstraf.” Bergsma: “Het enige dat je zelf kunt doen om een cyberaanval te voorkomen, is ervoor te zorgen dat het de cybercrimineel teveel moeite kost om binnen te komen. Je kunt vrij simpele maatregelen treffen.” Aan tafel sommen de aanwezigen, tijdens de heerlijke lunch, gezamenlijk een aantal maatregelen op: zorg ervoor dat je regelmatig updates van je systemen uitvoert, gebruik geen openbare WiFihotspots maar kies voor 4G of een VPN-connectie als je onderweg bent, wees zorgvuldig in

wat je op social media zet en versleutel je wachtwoorden. Open deuren misschien, deze tips, maar laat dat nu net zijn waar cybercriminelen van houden. Een gewaarschuwd mens telt voor twee.

Jenze Kingma

UITGEVERIJ

Friesland van boven De luchtfoto’s geven een schitterend beeld van de Friese elf steden, de dorpen, de Friese meren, de Waddeneilanden, de natuur en het landschap. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s. (formaat 17 x 24 cm). Tekst Fries, Nederlands en Engels. Nu van € 19,95 voor € 7,95.

Boertjens&Kroes

Het Noorden van boven De luchtfoto’s geven een fascinerende blik op de drie provincies Friesland, Groningen en Drenthe: de economische bedrijvigheid, infrastructuur, onderwijsinstellingen, musea, natuur en landschappen. Kleurendruk hardcover 192 pagina’s (formaat 21 x 27 cm). Tekst Nederlands, Duits en Engels. Nu van € 29,95 voor € 14,95. www.uitgeverijboertjensenkroes.nl

www.hetnoordenvanboven.nl

06-24408032

info@uitgeverijboertjensenkroes.nl

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

S&W

erd

certifice

VCA ge

De Transport Compagnon! it

& kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

De expert in losgestort vervoer met walking floors! Postbus 86 9230 AB SURHUISTERVEEN Tel: +31 (0)512 36 80 00 Fax: +31 (0)512 36 80 01 www.dtcsurhuisterveen.nl

event technology av verhuur events verkoop & installatie standbouw

www.bano.eu

COLUMN

Samen de personeelstekorten in zorg en welzijn aanpakken ‘Benut alle potentieel!’ In de zorgen welzijnssector neemt de behoefte aan personeel toe. Daarom staan we bij ZorgpleinNoord in de actiemodus. Ons Regionale Actieplan Aanpak Tekorten (RAAT) moet voorkomen dat het personeelstekort nu en in de komende jaren een groot probleem wordt. ‘Nieuwe’, ‘extra’, ‘additionele’, of hoe je ze ook wilt noemen, medewerkers zijn nodig. Alleen al in ons SectorplanPlus, gericht op instroom van nieuwe medewerkers, kunnen we de komende vier jaar wel 12.000 mensen scholen. Maar als we op dezelfde manier blijven kijken naar werk gaan we de tekorten niet oplossen. POTENTIEEL. OVER WIE GAAT HET? Het gaat over medewerkers in zorg en welzijn die in onze regio wonen en werken. Maar ook over jongeren, studenten, herintreders, carrière-switchers die overwegen in zorg en welzijn te gaan werken. Bij ZorgpleinNoord kennen we deze mensen en hun verhalen. Het gaat over Jan, de scholier met vooroordelen, die met zijn zus naar een beroepenvoorlichting op de middelbare school gaat en opeens beseft dat de mogelijkheden binnen de zorg ongekend zijn. Of Pearl, vluchteling uit Oeganda en voormalig informatica technoloog die vertelt waarom hij bewust heeft gekozen om in de zorg te gaan werken. ‘Na mijn ervaringen als vluchteling wilde ik niet meer achter de computer zitten, maar met mensen werken. Tijdens mijn stage met demente ouderen merkte ik dat patiënten hun levensverhaal makkelijk met mij delen en dat ik ze kan helpen door goede gesprekken met ze te voeren. Dat zijn mooie momenten.’ Of Eddy Bos, nu persoonlijk begeleider bij Vanboeijen. Hij was beveiliger in het uitgaansleven. Hier zag hij het werken met moeilijk gedrag al als een mooie uitdaging. Hij liet zich omscholen en inmiddels is hij persoonlijk begeleider op een bijzondere leefkern. ‘Geestelijke ondersteuning bieden is mijn roeping.’ (Meer verhalen www.bijzonderwerk. nl en www. ouderenzorgzitinje.nl) En natuurlijk kennen we de verhalen van de medewerkers die middels het Sectorplan zijn geschoold. Opleiden biedt perspectief en hoort bij goed werkgeverschap. Verder zijn afgelopen jaar bij ZorgpleinNoord meer dan 500 gesprekken gevoerd in het kader van het project Sterk in je werk. Gesprekken met mensen die (opnieuw) in zorg of welzijn aan de slag willen. Een veelbelovend resultaat. Deze mooie persoonlijke verhalen laten zien dat opleiden, goede voorlichting of gewoon een extra steuntje in de rug perspectief biedt. Voor werknemer én voor werkgever. Daarom de oproep aan u om met ons mee te denken en mee te doen. Met anders kijken naar werk in het algemeen en werken in zorg en welzijn in het bijzonder kunnen we samen een stap zetten om de personeelstekorten aanpakken. In alles wat ZorgpleinNoord doet, leveren we een waardevolle bijdrage aan zorg en welzijn en daarmee aan de leefbaarheid van onze regio! KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Ida Grasdijk Directeur-bestuurder ZorgpleinNoord

Vakkundig advies.

BMN Bouwmaterialen opent eerste vestiging in nieuwe opzet in Appingedam BMN Bouwmaterialen is op een missie. Met bijna tachtig vestigingen voor verkoop en distributie in Nederland wil de marktleider de beste bouwmaterialenhandelaar zijn in de ogen van haar klanten. ,,We zijn heel ambitieusâ&#x20AC;?, stelt regiomanager Jakob Klooster. ,,We gaan alleen voor een negen of een tien.â&#x20AC;? 16

In de hoek van zijn kantoor op het Groningse industrieterrein Euvelgunne wijst Klooster naar een banner waarop de vier beloftes van BMN kernachtig zijn samengevat: beste service, juiste voorraad, flexibele logistiek en vakkundig advies. ,,Dat zijn onze beloftes aan de klant. En hoe het daarmee staat, meten we dagelijks middels de Net Promotor Score (NPS); we bellen klanten en vragen of ze tevreden zijn en wat er eventueel beter kan.” Klooster praat met enthousiasme over BMN Bouwmaterialen dat eind 2015 ontstond na een naamswijziging van de verschillende merken die onder de voormalige CRH Bouwmaterialengroep vielen. ,,Dat is voor de herkenbaarheid richting landelijk opererende aannemers heel goed”, zegt Klooster die zelf ooit begon bij Ubbens Bouwstoffen. Hij klom in dertig jaar op van heftruckchauffeur tot regiomanager van elf vestigingen in Groningen (8) en Drenthe (3). ,,Niemand is regionaal zo goed vertegenwoordigd als wij.” Volgens Klooster ligt de kracht van BMN Bouwmaterialen, dochter van de Ierse multinational CRH Group, in het feit dat met de klant wordt meegedacht en om die op die manier zoveel mogelijk te ontzorgen. ,,Wij zijn een logistiek dienstverlener en zorgen ervoor dat producten van een klant van a naar b gaan. Maar wat ons bijzonder maakt, is dat we bij BMN out of the box denken om onze klanten zoveel mogelijk te ontzorgen. Daarmee voegen we waarde toe in het hele bouwproces en versterken

KIJK OP HET NOORDEN

elkaar. Waarde toevoegen in het hele bouwproces, elkaar sterker maken. Daar gaat het om. Kijk naar Bouwbewust.” Met dat concept wil de bouwmaterialenhandelaar een totaalpakket aanbieden waarmee duurzaam winstgevend gebouwd en gerenoveerd kan worden. Klooster geeft een voorbeeld waarmee hij meteen illustreert hoe CO2uitstoot wordt verminderd . ,,Wij zorgen ervoor dat alle logistieke stromen van een klant samenkomen, zodat we maar met één auto richting bouwplaats hoeven te rijden in plaats van zes of zeven wagens. Die bundeling zorgt voor rust en overzichtelijkheid op de bouwplaats. Dit gebeurt steeds meer. En eventueel gaan we nog een stap verder door het afval van de klant mee terug te nemen.” Begin 2018 opent BMN de deuren van een geheel nieuwe vestiging op Fivelpoort in Appingedam. Die vervangt de vestiging in het centrum van Delfzijl dat voor grote vrachtauto’s en klanten toch wat lastig bereikbaar is. Vestigingsmanager Klaas Bullema verhuist vanzelfsprekend mee. ,,Hij heeft een enorme kennis en zorgt door persoonlijk contact en het kennen van de klant voor verbinding. Daar draait het bij BMN om.” Bullema krijgt in Appingedam de eer de eerste nieuwbouwvestiging te leiden in de nieuwe stijl van BMN. ,,Dan gaat het om het gehele concept, dus van uitstraling tot assortiment. Er komt een grote bouwshop,

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

drive-in, een ruime voorraad in het magazijn en een groot houtassortiment. We streven ernaar uiteindelijk overal een leveringsbetrouwbaarheid van 99 procent te bieden. En we willen natuurlijk graag one-stop-shopping bieden aan de klant. Vroeger moest je langs de houthandel, bouwmaterialenhandel en ijzerhandel. Nu is alles bij ons op één locatie verkrijgbaar.” De kleinere klant kan op Fivelpoort straks ook terecht met zijn afval in de zogenoemde afvalretourstraat. ,,Ook dat spaart weer een rit uit naar de stort.” Zoals verwacht mag worden dat BMN er alles aandoet om de klant tevreden te stellen, zo is het volgens Klooster ook logisch dat de werknemers erkende vakmensen zijn. ,,Of het nu gaat om chauffeurs, vertegenwoordigers of leidinggevenden. Iedereen is op cursus geweest om zijn VCA te halen.” De afkorting VCA staat voor Veiligheid, Gezondheid en Milieu (VGM) Checklist Aannemers. Ook is er de certificatie van Centrum Veilig Wonen (CVW).,,Wij mogen allemaal in het aardbevingsgebied werken.” ,,Wij willen als bouwmaterialenhandel met beide benen op de grond staan. Fouten maken wij ook”, erkent Klooster, ,,maar het gaat erom hoe je het vervolgens samen oplost. Doordat wij meedenken en met logistieke oplossingen komen, zijn wij echt van toegevoegde waarde. En als vanouds is iedere klant bij ons welkom, van zzp’er tot groot bedrijf.”

Jorritsma Bouw en Omrin realiseren Recycle Boulevard

Gebouw met een circulair gedachtengoed De Recycle Boulevard (Leeuwarden) van Omrin Estafette opende 18 november de deuren. Het gerestylede gebouw, dat is gerealiseerd door Jorritsma Bouw, is zowel een kringloopwinkel als een exporuimte van startups en onderwijs als circulaire (leer-) werkplaats. Een innovatieve plek voor inspiratie, recycling, upcycling en een goed voorbeeld voor een inclusieve samenleving en circulaire economie. Stéphanie de Groot, manager Omrin Estafette, geeft tekst en uitleg. De opening van de Recycle Boulevard is een nieuwe stap in het waarmaken van de ambitie van Omrin: een maximale bijdrage leveren aan een wereld waarin zoveel mogelijk wordt hergebruikt. Een gedachtengoed waar Omrin en Jorritsma Bouw elkaar in hebben gevonden. “Wij streven ernaar dat spullen niet meer als afval worden gezien maar als grondstof voor een nieuw product, waarmee we de levensduur van producten aanzienlijk kunnen verlengen”, aldus Stéphanie de Groot, manager Omrin Estafette. “Om die reden heeft aannemersbedrijf Jorritsma Bouw tijdens de verbouwingswerkzaamheden telkens naar een zo circulair 18

mogelijke oplossing gezocht en sponsort ook deels het project.” UPCYCLING Estafette is niet voor het eerst bezig met dit thema, maar is al jaren actief in ‘upcycling’. Afvalproducten worden getransformeerd tot een waardevol product, vaak nog mooier dan voorheen. Verschillende vrijwilligers van Estafette zijn bezig met upcycling en kiezen hiervoor spullen uit de winkel die niet verkocht worden. Toch gaat het Omrin niet alleen om het hergebruiken van producten. De Groot: “We streven ook naar sociale samenhang.” De Recycle Boulevard zal zowel een kringloopwinkel als een exporuimte

van startups en onderwijs als circulaire (leer-)werkplaats in één worden. “Het pand biedt daarmee ruimte voor studenten, producenten, overheid, startups en innovators”, aldus De Groot. Vanuit D’Drive (Friesland College) werd de winkel gestyled door studenten. Stagiaires van de opleiding meubelontwerp en creatief vakmanschap krijgen de mogelijkheid om van afgekeurde goederen nieuwe producten te ontwerpen.

handen ineen om dit probleem aan te pakken. De Groot: “Binnen Estafette willen wij actief inhoud geven aan de inclusieve samenleving.” Kortom: een samenleving waarin iedereen wordt betrokken en er geen buitenstaanders zijn. “Onze jobcoach werkt daarom onder andere samen met een taalcoördinator om onze mensen de juiste hulp te bieden in het dagelijkse leven en op weg naar een reguliere baan.”

EEN SAMENLEVING VOOR IEDEREEN Een groot aantal mensen in Friesland heeft moeite met lezen en schrijven. Omrin Estafette, Stichting Lezen & Schrijven en het Friesland College slaan de

‘WASTE NO WASTE LAB’ Ook kunstenaar Claudy Jongstra komt met haar ‘Waste NO Waste LAB’ in het pand van de Recycle Boulevard. De Groot: “Claudy slaat voor ons de

brug tussen afval, kunst en duurzame productieprocessen. Haar liefde voor duurzaam design en interesse in ambachtelijke productiemethoden, in groene materialen en duurzame werkwijzen sluit aan op onze wens om circulaire economie vorm te geven. Met deze samenwerking hopen we veel mensen te inspireren.”

geweld in afhankelijkheidssituaties de Fier-bakkerij runt. Voor de Recycle Boulevard maken ze taarten met lokale, gezonde en duurzame ingrediënten. De meiden van Fier worden begeleid om actief bezig te gaan met het behalen van een diploma en het opdoen van werkervaring, zodat ze weer kunnen participeren in de maatschappij.

Een ander samenwerkingsverband is met Stichting Fier, die samen met meisjes en vrouwen die te maken hebben gehad met

CIRCULAIR BOUWEN Jorritsma Bouw en P. de Vries installatietechnieken zijn door Omrin gevraagd om de verbou-

wing van de Recycle Boulevard te realiseren. Het is geen groot bouwwerk, maar wel een creatief project: het circulair bouwen vereist een andere denkwijze, zo leren we van Commercieel Manager Reinier Bron: “In dit project kijken we eerst naar de materialen die aanwezig zijn en of we die materialen kunnen hergebruiken voor de nieuwe functie van de ruimte. Vervolgens wordt gekeken of er materialen in de omgeving zijn die kunnen worden hergebruikt. De kunst is om zo min mogelijk

nieuwe materialen te gebruiken, zonder dat dat ten koste gaat van de kwaliteit. De laatste stap is dat er gekeken wordt naar het totale kostenoverzicht. Omdat het financieel niet altijd voordeliger is om hergebruikte materialen te gebruiken, komt het weleens voor dat we nieuwe materialen aanschaffen. In die gevallen proberen we producten aan te schaffen met het cradleto-cradle- of circulair keurmerk”, aldus Bron. “In dit geval hebben we de flexibele binnenwanden van de oude indeling kunnen gebruiken voor de nieuwe indeling.” Naast een circulaire ambitie heeft het project ook een grote maatschappelijke invulling. Jorritsma Bouw voelt zich maatschappelijk verantwoordelijk en sponsort om die reden een deel van de verbouwing. De medewerkers en vrijwilligers van Omrin staken tijdens de verbouwing overigens zelf ook flink de handen uit de mouwen. Bron: “Het schilderwerk en de vloeren deden ze allemaal zelf. Uiteraard sprongen we bij waar nodig.”

KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

De B2B webshop voor verpakkend Nederland!

www.dutchboxx.shop

COLUMN

Is uw testament nog up-to-date? Sinds 2003 is voor echtgenoten in de wet geregeld dat als één van hen overlijdt, de langstlevende de gehele nalatenschap in eigendom krijgt en de kinderen genoegen moeten nemen met een geldvordering die ze niet kunnen opeisen zo lang de langstlevende nog leeft. Er zijn niettemin genoeg redenen om een testament te maken of aan te passen. Een aantal daarvan zal ik hier kort bespreken.

Denk daarbij bijvoorbeeld aan het benoemen van een executeur, voogd en bewindvoerder of het opnemen van een zogeheten "privéclausule" om te voorkomen dat de ex-partners van uw kinderen met een deel van de erfenis aan de haal gaan. Vergeet ten slotte niet dat testamenten die voor 2003 zijn gemaakt nog steeds geldig zijn. Zulke testamenten leiden vaak tot ongewilde civielrechtelijke en fiscale gevolgen. Verder is het goed te weten dat het wettelijk erfrecht voor ongehuwde partners niets regelt. Zij moeten dus altijd een testament maken om elkaar tot erfgenaam te benoemen. Graag ga ik met u in overleg om uw testament (weer) goed af te stemmen op uw persoonlijke situatie en de huidige regelgeving.

Zoals gezegd krijgen de kinderen bij overlijden van één van de ouders een geldvordering op de langstlevende. Die vordering is volgens de wet alleen opeisbaar bij het overlijden van de langstlevende of als deze in een faillissement of wettelijke schuldsanering terecht komt. In een testament kun je bepalen dat de vorderingen van de kinderen eerder opeisbaar zijn wanneer de langstlevende gaat verblijven in een instelling als bedoeld in de Wet langdurige zorg, voorheen de AWBZ. Zo kan worden bereikt dat de langstlevende echtgenoot een lagere eigen bijdrage is verschuldigd voor het verblijf in een zorginstelling en wordt voorkomen dat hij/zij het vermogen moet "opeten". Verder is het mogelijk om ook kleinkinderen in uw testament op te nemen. Net als kinderen hebben kleinkinderen voor de erfbelasting een vrijstelling van € 20.209,-- (tarief 2017). Dit bedrag kan dus per kleinkind belastingvrij kunnen worden nagelaten. Per kleinkind kan dit een besparing opleveren van ruim € 2.000,-- tot € 4.000,--. Bovendien wordt voorkomen dat dit geld eerst van de ouders naar de kinderen vererft en later weer naar hun kinderen. Als de kleinkinderen nog jong zijn, kunt u het beheer over dit geld aan uw kinderen overlaten. Er zijn nog meer fiscale redenen te bedenken om een testament te laten opstellen. In voorkomende gevallen kun je ook erfbelasting besparen door het aanpassen van de erfdelen. Door het kleiner maken van het erfdeel voor de langstlevende kan worden bereikt dat er in totaal over de nalatenschappen beide ouders minder erfbelasting is verschuldigd. Nog steeds erft de langstlevende dan overigens eerst alle goederen in eigendom. Dit zijn slechts drie mogelijke aanpassingen voor uw testament. Er zijn volgens mij nog wel tien andere redenen te bedenken waarom u een testament zou maken of aanpassen. KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Mr Berd Bazuin Notaris info@kuipersbazuin.nl

VANAF 9 DECEMBER 2017 Vrieswijk 6-B n Postbus 246 n 8100 AE Raalte Telefoon: 0572 - 362240 n Fax: 0572 - 362245 E-mail: its@its-projects.nl n Internet: www.its-projects.nl

B&GS Bedrijfs- & Garagedeuren Specialist van het Noorden opent nieuwe afdelingen. B&GS met tientallen jaren ervaring in verkoop, montage, onderhoud en reparatie van elk type en merk garagedeur of bedrijfsdeur, kreeg vanuit de markt regelmatig de vraag of ze bij de kantel-, sectionaaldeuren, roldeuren, overheaddeuren en schuifdeuren die ze plaatsen of onderhouden ook de bijbehorende Toegangstechniek en Beveiligingscameraâ&#x20AC;&#x2122;s konden verzorgen. Dit doen ze dan ook al jaren. Hieruit zijn drie nieuwe afdelingen ontstaan:

Toegangstechniek Camerabeveiliging Zonwering En natuurlijk de alom bekende: Deuren Voor meer informatie, www.bengs.nl Showroom Eestumerweg 49, 9792 RB Ten Post tel: 050 520 1100

COLUMN

2017 moest wel leuk zijn… Het einde van 2017 komt snel dichterbij. Als er in mijn ruim vijftig jaar ooit een wonderlijk jaar was, dan was dit het wel. Of het nu de leiders van de wereld waren, de kabinetsformatie of het klimaat, alles gedroeg zich extremer dan ik ooit eerder heb meegemaakt.

dingen gebeuren mopperen we een keer, sturen een boze #metoo en gaan verder. Want het leven moet wel leuk zijn. Is dit dan het einde? Heeft George Orwell met 1984 toch gelijk gekregen? Nee, gelukkig niet voor iedereen. Dwars door deze, van buitenaf gezapig ogende massa, groeit de groep mensen die kiezen voor het echte leven. Die het spel meespelen en zichzelf ondertussen ontwikkelen.

Geld en techniek leken onze belangrijkste drijfveren. Alsof we zo gemakkelijk mogelijk, zoveel mogelijk wilden consumeren. We hebben gecreëerd dat computers ons gedrag voorspellen, onze bewegingen monitoren en adviseren wat het beste voor ons is.

En daarmee komen we bij iets wat echt ten einde komt in 2017. Dit was namelijk onze laatste column. Ons doel is geslaagd. Het zaadje Bewust Leiderschap is geworteld en groeit door de ‘muren’ van het Noord Nederlandse bedrijfsleven.

Zodat we beschermd kunnen leven, permanent worden voorzien in behoeften en zo efficiënt mogelijk kunnen doen wat een normale Nederlander doet: WERKEN? Als er vervelende

We wensen al onze lezers liefde en succes in het leven en onze reis gaat verder.

Celeste Banning & Rien Hagenaars Uniovision

KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Probo maakt omslag in denkwijze:

Van wat er toevallig is naar wat er kan zijn “Er gebeurt hier in Dokkum iets bijzonders, en dat vond ik al voordat ik er werkte. Maar je moet ergens wel vertellen wat je goed doet. Ik vind dat we dat in Noord Nederland per definitie te weinig doen.” Directeur René de Heij weet zonder valse bescheidenheid wel te vertellen waar het bij Probo goed gaat. Na een rondleiding in vogelvlucht door het nu al immense bedrijf, schuiven we aan tafel voor een gesprek over workflows, circulaire productie en ontwikkelingen die bijna niet bij te houden zijn.

Probo levert printproducten aan resellers. Dat doen ze op 120 verschillende materialen, per stuk gepersonaliseerd en vanaf een oplage van 1 te bestellen. De Heij: “De vraagstukken waarmee we in ons bedrijf te maken hebben, zijn best complex. Als je alles variabel maakt in aantallen op heel veel verschillende producten met snelle levertijden, dan heb je mensen nodig die permanent met verbeteringen van onze workflows bezig zijn. Die mensen hebben we hier.”

en in minder verspilling te denken. Veel producten die je in de winkels ziet liggen worden per duizenden in verre landen gemaakt en hier weggezet. Er zijn niet voor niets outletstores, dat is puur omdat er teveel is. Ik vind dat verbazingwekkend en niet meer van deze tijd. We zijn ons niet bewust van wat we allemaal verspillen. De denkwijze moet veranderen van wat er toevallig is naar wat er kan zijn. Onze mensen denken daar uitstekend in mee.”

CIRCULAIR DENKEN Dat personeel komt grotendeels uit de naaste regio. De Heij: “Er zit zoveel talent hier, er zijn hier zat goede mensen te vinden. De gemiddelde leeftijd in ons bedrijf is 29, 30 jaar. Het mooie daarvan is, dat het voor de jongeren volstrekt logisch is om circulair

Terug naar de bescheidenheid, waar De Heij zijn verhaal mee begon. Die bescheidenheid, daar moeten we vanaf dus? De Heij: “Deels. Want als niemand weet wat je goed kan, dan is dat gewoonweg zonde. Tegelijk moet je er voor waken dat je teveel denkt dat je zelf heel goed bent. Je bent maar tijdelijk.

TEKST: THEA VAN DER SCHAAF

“Je moet er voor waken dat je teveel denkt dat je zelf heel goed bent. Je bent namelijk maar tijdelijk.” Als je te lang denkt dat je goed bent en daar van uit gaat, in een wereld die steeds sneller verandert, dan kun je nooit snel genoeg nieuwe stappen zetten. Dan zijn er altijd anderen die met dezelfde innovaties bezig zijn. Ik ben er van overtuigd dat als jij diegene bent die successen niet voor zichzelf houdt, maar transparant is en goed kan samenwerken, uiteindelijk het snelste gaat. Hier in Dokkum gaat dat heel goed. De samenwerking met lokale overheden vind ik heel positief verlopen. Dat komt vast ook omdat we snel groeien, maar we krijgen ook oprecht alle medewerking en er wordt proactief meegedacht.” ZESDE UITBREIDING Probo verandert vrijwel continu. Is het niet in materialen en technieken, dan wel in de fysieke bedrijfsruimte. “Als je nu kijkt wat we

KIJK OP HET NOORDEN

met verlijming van materialen doen, dat deden we een paar maanden geleden niet. Textielontwikkelingen gaan steeds verder. We zijn momenteel de zesde uitbreiding aan het bijbouwen. We zijn in twee jaar tijd verdubbeld in het aantal medewerkers. Het gebeurt niet vaak dat we een maand of twee maand niets te melden hebben.” OVER DE TOEKOMST “Met de nieuwe productiehal die nu neergezet wordt, kunnen we weer kijken naar nieuwe markten. Zo gaan we steeds nieuwe productmarktcombinaties creëren, waarmee we ook de resellergroep verbreden en tegelijkertijd weer meer producten aan onze bestaande klanten kunnen aanbieden. Er is wat dat betreft weinig wat afvloeit en wat we niet meer doen. We zullen over 5 jaar vast nog spandoeken maken. Maar als we ze

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

maken is dat waarschijnlijk volledig circulair. Je moet blijven bewegen en jezelf opnieuw uitvinden. Ook al zijn wij heel succesvol in wat we nu allemaal doen, we blijven ons er van bewust dat als de klant het niet bij ons krijgt, hij het wel ergens anders vindt.” “De logistiek zal bepalend zijn voor hoe we groeien. Je moet je namelijk afvragen wat je kunt leveren op verschillende materialen binnen een bepaalde straal. Klanten willen hun producten steeds sneller hebben. Wij willen er voorlopig naar blijven streven een product binnen 12 uur na bestelling bij de klant te hebben. We vinden nu steeds meer nieuwe klanten in Duitsland, maar Duitsland is groot. Als je bijvoorbeeld in het zuiden van Duitsland snel wilt produceren, dan kan het best zijn dat je op termijn dat ook van daaruit moet gaan doen. Ik denk dat we het bedrijf zeker kunnen verdubbelen. In het aantal mensen, in productie, in ruimte, alles. We hoeven alleen maar scherp te blijven op de kansen die voor ons liggen.

Uitsparingen Bouwen aan de toekomst Als BREEAM gecertificeerde bouwer kiest Jorritsma Bouw voor verduurzaming, vermindering van uitstoot, betere afvalscheiding en de toepassing van duurzame producten. Zรณnder concessies te doen aan kwaliteit. Duurzaam (ver)bouwen is een kwestie van uitsparen. Het huis of gebouw gaat langer mee en is energiezuiniger. Dat vermindert negatieve milieueffecten over een langere periode en zorgt voor een jaarlijkse vermindering van energiekosten.

jorritsmabouw.nl

In een brochure een lift aanwijzen en zeggen: ‘doe die maar’ gaat niet lukken bij Lohr Liften. Het is maatwerk: gebruik, hoogte, afmetingen en de intensiteit zijn bepalende zaken die vooraf met de eigenaar/ gebruiker worden besproken. Als een van de weinige liftbedrijven in Nederland levert het Zevenaarse bedrijf al bijna 50 jaar maatwerk liftinstallaties, van ontwerp tot oplevering.

Lohr Liften takelt lift met schacht in één hijs op de plek Het was een bijzondere operatie waarmee bij kunststofbedrijf Hulkenberg in ‘s-Heerenberg extra opslagruimte werd geschapen. De lift die Lohr Liften plaatste maakte een leegstaande verdieping geschikt om containers te bergen. Het opmerkelijke is dat de lift geheel op maat gebouwd werd en als één geheel, inclusief schacht, van Zevenaar naar ‘s-Heerenberg is vervoerd en daar op de plek is gehesen. “Dat kan niet overal, maar in deze situatie was dat een prachtige oplossing”, vertelt Janny Kreunen, directeur van Lohr Liften. Het geheel is zo mooi geworden dat de klant besloot de afwerking toch maar in roestvrij staal uit te voeren, vult Anouk Röttger aan. Zij zorgt bij opdrachten voor het hele proces van ontwerp, werkvoorbereiding en de overdracht naar technici in de bedrijfshal, waar de lift wordt geproduceerd. MAATWERK Het project in ‘s-Heerenberg is een treffend voorbeeld van de maatwerk-oplossingen, die de Zevenaarse liftfabrikant biedt. Hoewel ook standaardliften van diverse afmetingen geplaatst worden is de kracht van het beKIJK OP HET NOORDEN

drijf de op maat gemaakte lift. “We bekijken samen met de klant de wensen en de mogelijkheden en zoeken naar de beste oplossing. Wij ontwerpen en produceren zelf. Onze producten zijn degelijk en kwalitatief hoogstaand. Daar wijken we ook niet van af onderstreept Rötgger. Bijzonder aan de nieuwe Lohr Lift LL-2000 is dat er geen diepe put nodig is om de lift te kunnen plaatsten. Een ruimte van 10 tot 15 centimeter is al voldoende. Voor de opdrachtgever kan dat veel geld schelen omdat je geen bouwkundige kosten hoeft te maken om een put te maken. Lohr Liften verwacht veel van dit voordeel. Niet alleen in ons land, ook bij de Oosterburen. “Hoewel alle richtlijnen en veiligheidseisen Europees geregeld zijn, is het in Duitsland vaak net iets gemakkelijker ontheffing te krijgen. ”

bouwen. 23 juni is de officiële opening een feit. De lift staat nu nog in de hal van het bedrijf, waar aan de ene kant de platen staal staan, die na alle bewerkingen even verderop als een lift in onderdelen, verpakt in een zeecontainer, de deur uitgaan. Naast een lasersnijder wordt ook gewerkt met een watersnijder. Daarmee voorkom je dat het staal voor de draagconstructie heet wordt en kracht verliest, legt Röttger uit. RENOVEREN Lohr Liften zijn te vinden in zowel nieuwbouw, utiliteitsbouw en winkelcentra. Corporaties en

Verenigingen van Eigenaren, particulieren en organisaties, groot en klein, behoren tot de klantenkring. Daarnaast is renoveren van oudere liftinstallaties een specialisme. In het bedrijf werken 16 mensen, die zowel in de productie als montage ter plekke of service en onderhoud ingezet worden. Kreunen: “Iedereen doet alles, we hebben een heel flexibele organisatie.” LOHR LIFTEN B.V. Edisonstraat 60 - 62 6902 PK Zevenaar T. 0316 - 344 336 info@lohrliften.nl www.lohrliften.nl

OP ZONNE-ENERGIE Al enkele jaren produceert Lohr Liften een lift op zonne-energie. “Nu pas merk je dat duurzaamheid booming is. Deze lift komt te staan bij ANNE, naast het Jaarbeursgebouw in Utrecht.“ Begin dit jaar laten tientallen bedrijven daar zien wat mogelijk is om duurzaam te wonen en te

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Delfzijl verduurzaamt dankzij toekomstgerichte krachtsinspanning Overheid en bedrijfsleven werken met elkaar samen om in de gemeente Delfzijl en omstreken de doelstellingen op het gebied van duurzaamheid te kunnen bereiken. Wethouder IJzebrand Rijzebol en sitedirecteur Johan Visser (AkzoNobel) zien de toekomst met vertrouwen tegemoet. 28

IJzebrand Rijzebol Wethouder

Met de afgelopen voorjaar gepresenteerde Structuurvisie Eemsmond-Delfzijl en het bestemmingsplan voor het industriegebied Oosterhorn op tafel liggen de kaders voor de komende twintig jaar grotendeels vast. En omdat de lat doelbewust hoog is gelegd door alle betrokken partners, zullen alle zeilen moeten worden bijgezet om de ambities waar te kunnen maken. Samenwerking is het sleutelwoord en CDA’er Rijzebol, met ruimtelijke ordening, energie en verkeer in zijn portefeuille, onderstreept het veelvuldig tijdens het gesprek in zijn werkkamer: ,,De clou is dat, als wij als overheid invulling willen geven aan de duurzaamheidsparagraaf, we het bedrijfsleven daarbij heel erg nodig hebben. Wij kunnen hier in het gemeentehuis prachtig mooie dingen bedenken, maar als het bedrijfsleven daar niet achter gaat staan en de nodige maatregelen treft, wordt het niets. We moeten het samen doen.” In het Bestemmingsplan Oosterhorn dat de gemeente Delfzijl in april presenteerde, wordt gesteld dat het vestigingsklimaat in de Eemsdelta uitstekend is. De komst van datacenters en biobased economy onderstrepen dat. ,,Bedrijven profiteren van de gunstige ligging aan diepzeewater, de ruime beschikbaarheid van kavels, transportmodaliteiten en de functie van de Eemsdelta als het energieknooppunt van Noordwest-Europa.” De provincie Groningen wil duurzame energie en groene bedrijvigheid stimuleren in de havens en op de bedrijventerreinen; goed voor de economie en de werkgelegenheid. Die economische en ruimtelijke ontwikkelingen in dit kwetsbare gebied mogen niet ten koste gaan van de leefbaarheid en de waardevolle natuur. ,,De uitdaging zit in het in balans brengen van de (duurzame) energie en economische belangen en de belangen van KIJK OP HET NOORDEN

leefomgeving, natuur en landschap.” Rijzebol wist al bij zijn aanstelling als wethouder in 2012 dat zijn belangrijkste opdracht zou zijn om met een bestemmingsplan voor Oosterhorn te komen. ,,Een zware klus, maar daar ben ik nooit bang voor. Ik wist dat we in de Eemsdelta niet zonder een structuurvisie konden en dat we op basis daarvan een bestemmingsplan moesten gaan schrijven. Samen met de gedeputeerden is toen besloten de structuurvisie én het bestemmingsplan synchroon op te stellen. Dan hoefden alle discussies immers ook maar een keer en konden we ook meteen Groningen Seaports, het bedrijfsleven, de gemeente Eemsmond – omdat je Delfzijl niet los kan zien van de Eemshaven – en allerlei natuuren milieuorganisaties erbij betrekken.” De wethouder denkt met tevredenheid terug aan de plezierige samenwerking met de gedeputeerden van de provincie Groningen. ,,Het is echt een gezamenlijk proces geweest. Er was vanuit ons als gemeente een enorme klik met zowel het bedrijfsleven als de provincie. En die klik was van alle kanten wederzijds.” ,,Het gaat uiteindelijk om draagvlak”, weet ook Johan Visser, sitedirecteur van AkzoNobel, de multinational die actief is in tachtig landen. ,,Ik zou niet willen zeggen dat Natura 2000 ons eerste uitgangspunt is, maar we zijn ons wel heel erg bewust van het leven, werken en verblijven aan de kustlijn. En dan spreek ik gerust even namens iedereen die er ongeveer net zo in zit als AkzoNobel. Wij staan als bedrijf ook niet voor niets bovenaan de Dow Jones Sustainability Index.” Inderdaad mocht AkzoNobel afgelopen september voor de vijfde keer in zes jaar een toppositie noteren.

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

,,AkzoNobel heeft een duurzaamheidssignatuur en de leiding geeft ook echt ruimte om op lange termijn te denken.” Niet alleen AkzoNobel, maar de hele keten, kijkt volgens Visser heel gericht hoe directe en indirecte CO2-emissie gereduceerd kan worden. EemsdeltaGreen is vermoedelijk het beste voorbeeld van hoe wordt samengewerkt in de Eemsdelta. Binnen dit platform zetten industrie, overheden, kennisinstellingen en milieuorganisaties zich gezamenlijk in voor verduurzaming van de bedrijvigheid. De ledenlijst is indrukwekkend en bevat onder meer de gemeenten Delfzijl en Eemsmond, de provincie Groningen, de onderwijsinstellingen Hanzehogeschool en Rijksuniversiteit

Groningen, LTO-Noord, Energy Valley, Natuur- en Milieufederatie Groningen, investerings- en ontwikkelingsmaatschappij NOM, energiebedrijf RWE, NV Nederlandse Gasunie en Samenwerkende Bedrijven Eemsdelta (SBE, ruim honderd bedrijven). ,,Welke uitdaging heb jij op het gebied van duurzaamheid neergelegd in die structuurvisie?”, vraagt Visser aan Rijzebol. Die antwoordt resoluut. ,,Ik zie het als de grootste uitdaging zware industrie niet op voorhand uit te sluiten en toch heel sterk rekening te houden met de Waddenzee dat op de Werelderfgoedlijst van UNESCO staat. Ook dat gebied zou er zelfs beter van moeten worden.” Het spreekt volgens de wethouder voor zich dat voor een zeer vervuilende in-

dustrie geen plaats is. ,,Maar het is altijd aftasten binnen de mogelijkheden die er voor het bedrijfsleven zijn. Om de vinger aan de pols te houden ontwikkelen we nu een gedegen milieumonitoringssystematiek zodat we binnen onze doelstellingen blijven. Het was echt belangrijk dat we tijdens het hele proces met elkaar om tafel zaten, zodat er voortdurend overleg was. Zo konden we zaken tijdig bijstellen, misverstanden en problemen signaleren en oplossen. Daar hadden we ook de natuurorganisaties en Groningen Seaports bij nodig.” Wat Visser betreft, moet het streven zijn om als keten van bedrijven groen te willen zijn. Vergroening van de chemie ziet hij als de toekomst. ,,Er komt ook een nieuwe tijd aan waarin de economie niet meer is gebaseerd op aardgas, maar in plaats daarvan op biomassa. Dat sluit naadloos aan bij de structuurvisie en de visie die wij hier voor het noorden van het land hebben. Tot op zekere hoogte heeft Huizinge ons geholpen”, stelt Visser, doelend op de krachtigste aardbeving (in 2012) die ooit werd gemeten in de provincie Groningen. ,,Voor de toekomst van de regio werd toen heel duidelijk dat we ons moeten afwenden van aardgas.” Rijzebol beaamt het: ,,Die externe factor heeft een andere denkwijze tot stand gebracht. Vijf jaar geleden, vóór die aardbeving, was het een stuk moeilijker geweest te realiseren wat we nu samen hebben gerealiseerd.” ,,Iedere partner heeft zijn eigen verantwoordelijkheid”, stelt Visser. ,,Maar die delen we omdat de samenleving ons gemeenschappelijke raakvlak vormt. Het gaat om goed

Johan Visser Akzo Nobel Industrial Chemicals BV

nabuurschap, maar er ook voor willen zorgen dat mensen hier kunnen wonen en werken in een omgeving die schoon is. Ik zie hier wel in balans wonen terugkomen, één van onze kernwaarden. Hier in het noorden van het land liggen wonen, landbouw en natuur dichtbij elkaar, dat is in Noord- en ZuidHolland echt anders.” Visser ziet dat de visie van de AkzoNobel ook aanslaat bij (potentiële) werknemers. Het bedrijf nam recentelijk jonge technologen in dienst die een technisch-inhoudelijke uitdaging aan willen gaan, maar hier ook willen werken omdat er een plan is voor duurzaam ontwikkelen de komende twintig jaar. Na een periode waarin de belangen van overheid en bedrijven behoorlijk tegengesteld waren, ziet Rijzebol dat die situatie ingrijpend is veranderd. De partijen staan niet

KIJK OP HET NOORDEN

langer tegenover elkaar, maar trekken als partners op met een gezamenlijke visie. ,,Dat geldt niet alleen voor AkzoNobel, maar voor veel meer zware chemie. Bedrijven willen nu zelf ook een groen imago om zich op een positieve manier te kunnen profileren en zaken te kunnen doen. Die eisen worden tegenwoordig domweg ook aan het bedrijfsleven gesteld.” Visser denkt dat grote bedrijven hun verantwoordelijkheid ook niet meer kunnen negeren. ,,We kunnen het ons niet permitteren ons achter regels te verschuilen of niet proactief te zijn.”

die in 1957 aan de vestiging van het chemiepark werd gesteld?”, vraagt Visser tot besluit. ,,Het mocht het signaal van Nederland 1 niet verstoren.” Het kan verkeren. Nobelprijswinnaar Bob Dylan zong het in de jaren zestig al: The times they are a-changin’.

Hoewel de ambities voor de komende decennia zijn vastgesteld, zal het noodzakelijk blijven af en toe bij te stellen. ,,Maar wat we nu hebben opgeschreven, draai je niet zo weer om hoor”, benadrukt Rijzebol. ,,IJzebrand, weet je wat de enige eis was

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Verkoop, Verhuur en Installatie Totaalleverancier op het gebied van licht, geluid en beeld

Wij adviseren u graag! AustraliĂŤweg 8 9407 TE Assen 0592 â&#x20AC;&#x201C; 342098 www.dialgb.nl

COLUMN

Een terugblik Even terugkijken op het afgelopen jaar, in deze donkere dagen aan het einde van het jaar. Is er al licht aan de horizon in het schier eindeloze gasdossier? De gaskraan staat weer volop open om warmte en gezelligheid in de woningen te brengen. NAM-CVW en de aardbevingen zijn geen dag uit het nieuws geweest. Helaas was het vaak niet in positieve zin. Freek de Jonge bracht het gasdossier onder de aandacht in het verre westen. Vouchers worden bedacht en uitgereikt, maar daarmee word bevingschade niet toegekend. Er zou een nieuw schadeprotocol komen, maar is dat er al? GBB, Annemarie Heite en vele anderen blijven actievoeren. Waarde daling van woningen. Het zijn zomaar enkele kreten die me te binnen schieten. Maar zijn er dan ook echte wezenlijke stappen vooruitgezet. Eigenlijk niet…… Ja natuurlijk zijn er door rechters en arbiters uitspraken gedaan, waarbij de NAM/ CVW er vaak niet in slaagt om aan te tonen dat de schade niet het gevolg is van gasbevingen. Er mag een beetje minder gas uit de bodem gehaald worden. Nederlands hoogste rechtsorgaan, de Raad van State, zet een streep door het gasbesluit. Maar is het er voor de gemiddelde bewoner en huiseigenaar in het gaswinningsgebied ook daadwerkelijk beter geworden, Veiliger? Helaas nog niet. Wat dat betreft is er nog een lange weg te gaan. Een weg waarbij wij, als technisch experts op het gebied van bevingschade’s, u kunnen begeleiden om zo uw gelijk te krijgen. Alvast een mooi en trillingvrij einde van dit jaar toegewenst. Dat er in 2018 meer lichtpuntjes mogen zijn en dat deze feller mogen branden! KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Robert Benedictus Benedictus Bouwkundig Adviesbureau benedictus-bouwadvies.nl

Ondernemers en hun Kijk op...

geopolitieke verhoudingen Dat de komst van Donald Trump voor de economie en zeker ook voor de ecologie van de wereld tamelijk rampzalig is, daar zijn negen van de tien Nederlanders redelijk van overtuigd. De geopolitieke verhoudingen zijn flink opgeschud en het ziet er niet naar uit dat de VS de komende jaren een inspiratiebron zullen zijn als het gaat om wereldhandel, of het redden van het klimaat. Een ding moeten we de beste man wel nageven; een echte ondernemer is het wel. En van hem komt het citaat (wel of niet geleend van iemand anders): Sometimes by losing a battle you find a new way to win the war. Hoe denkt ons ondernemerspanel over deze quote? Drie keer een reactie.

ONDERNEMERS EN HUN KIJK OP

Paul Zandstra Vestigingsmanager-Noord, Lievense CSO, Leeuwarden

Erwin Balkema Eigenaar Bano BV, Groningen/Amsterdam

Henry Joustra Eigenaar Joustra Herstoffering, Meppel

Vanwege de Europese aanbestedingsregels worden uitvragen voor onze dienstverlening binnen de ingenieursbranche steeds meer openbaar danwel meervoudig onderhands aanbesteed door met name de (semi-)overheid. Daarnaast is er een tendens dat een ingenieursbureau zich eerst dient te kwalificeren voor een langdurig raamcontract alvorens überhaupt te mogen inschrijven op een uitvraag. Een trend waarmee Rijkswaterstaat al jaren geleden is begonnen zijn de zogenaamde multidisciplinaire projecten, waarbij niet een specifiek onderdeel wordt gevraagd, maar alle onderdelen die nodig zijn om een project te kunnen realiseren. Hierdoor wordt van de ingenieurs een steeds grotere inspanning en creativiteit gevraagd voor het opstellen van een aanbieding. De hoge eisen die opdrachtgevers soms stellen aan referenties en vaak de krappe planning leveren dan ook de nodige hoofdbrekens en strijd op om hier al dan niet in samenwerking met andere partijen op in te kunnen schrijven. Na de nodige inspanningen volgt na enkele dagen of weken het verlossende woord van de opdrachtgever en meestal is dat de teleurstellende mededeling dat het werk gegund wordt aan een andere aanbieder. In het slagveld van de aanbestedingen kan maar één de winnaar zijn. Een gedegen evaluatie is van levensbelang om de strijd weer aan te gaan met een nieuwe aanbesteding die op de markt komt. Niet opgeven maar innoveren en nieuwe wegen bewandelen door ‘out of the box’ te denken om de scoringskansen te vergoten. Wij gaan de strijd met volle overtuiging aan en zullen nog vele malen sneuvelen in het slagveld, maar we zullen ook overwinning gaan proeven.

Wie onderneemt weet dat je vroeg of laat ook tegenslag kunt verwachten, in welke vorm dan ook. Je kunt zelf beslissen hoe je daar mee omgaat. Ik probeer situaties altijd te relativeren en de positieve kant van dergelijke momenten in te zien. Iedere tegenslag is leerzaam. Het zet je met beide benen op de grond en het houdt je scherp. Uiteindelijk resulteert zoiets altijd in nieuwe inzichten en frisse energie.

Ondernemen is risico’s durven nemen en daarom kan ik des te meer deze stelling beamen. Een onderneming kan nooit een statisch geheel zijn omdat het onderhevig is aan macro- en micro ontwikkelingen die zowel extern als intern van invloed kunnen zijn. Het is net als bij zeilen dat wind kan veranderen maar zelfs met tegenwind kom je vooruit. Zelf zijn we (helaas) sterk afhankelijk van de Haags politiek nu wij een groot aantal medewerkers in dienst hebben via het sociale domein (o.a. sociale werkvoorzieningsschappen). Dat zijn nu eenmaal ontwikkelingen waar we mee te maken hebben omdat wij bewust hebben gekozen voor deze waardevolle maar ook kwetsbare groep medewerkers. Dergelijke risico’s zijn ingecalculeerd en daar houden we rekening mee. Net zoals wij het vanzelfsprekend vinden dat onze afzetmarkt(en) en doelgroep(en) kunnen veranderen door technologische en maatschappelijke trends. Maar door hierop tijdig in te spelen en te anticiperen voorkom je dat het onoverkomelijke omstandigheden zijn maar het juist kansen kan bieden! En soms loop je een ontwikkeling of kans mis en dan is het meest effectief om snel je verlies te incasseren zodat je nieuwe energie kan stoppen in nieuwe uitdagingen. Want om met een ander cliché te beëindigen: stil staan, is soms verstandig, maar niet altijd.

KIJK OP OOST NEDERLAND

Bij ondernemen hoort naast het accepteren, zeker ook het analyseren van een tegenslag. Dit stelt jou als ondernemer in staat om de verbeterpunten binnen je onderneming en werkprocessen te vinden. Door dit soort analyses en evaluaties kun je jezelf en je bedrijf in de toekomst veel beter wapenen en voorbereiden op soortgelijke momenten. Het mooie van dit soort processen is dat je ze kunt toepassen in je onderneming. Door je medewerkers bij het proces te betrekken ontstaat er een motiverende leercurve. Het is een vast gegeven dat je hier als onderneming alleen maar sterker uit komt.

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL EN VOLG ONS VIA

CARE! DARE TO

go pure Nu alweer bijna 30 jaar geleden ontdekten we in Stadskanaal een permanente oplossing voor corrosieproblemen boven en onder water. We noemden het STOPAQ - ‘stop aqua’ - en meteen er achteraan ‘Seal For Life’. Want dát doen we: we ‘sealen’ materiaal levenslang lucht- en waterdicht. Corrosie heeft geen enkele kans meer. Inmiddels worden onze (selfhealing) producten en systemen wereldwijd toegepast, zijn ze vindbaar onder onze weilanden, maar lopen ze ook dwars door (zoute) woestijnen en... diep door oceanen. Daar zijn we heel blij mee en ook trots op. En onze vriend, de zeeschildpad? Die zwemt er wel bij.

STOPAQ/Seal For Life Industries, Gasselterstraat 20, 9503 JB Stadskanaal. www.stopaq.com

Beheersbare, betrouwbare en betaalbare huisvesting voor onderwijs, gemeente, mkb, zorg en industrie

Bouwkostenbegroting  Projectvoorbereiding  Directievoering & toezicht Meerjaren onderhoudsplannen  Onderhoudsinspectie Vluchtplannen Contractenscan  Energiecontrole & -advies Koningsweg 35a I 9731 AR Groningen I 050 573 56 72 I www.syplon.nl

COLUMN

Thomashuis: de toekomst voor goede zorg ‘Negenhonderd mensen in honderd Thomashuizen hebben ongelooflijk veel geluk gehad’. Dat dacht ik vanmorgen, na een bezoek aan een Thomashuis in Noord Brabant. In een Thomashuis wonen volwassenen met een verstandelijke beperking, onder leiden van een echtpaar ‘zorgondernemers’ die zelf ook in het huis wonen. Zij vormen de vaste basis, bieden veiligheid en rust. Precies wat juist deze bewoners nodig hebben. In het Thomashuis had ik een gesprek met ouders wiens kind in het Thomashuis woont. Ik wilde weleens weten wat hun ervaringen zijn. Zijn ze tevreden? Is hun kind opgebloeid sinds het hier woont? En hoe in hoeverre verschilt het wonen in Thomashuis met dat van in een instelling? SCHULDGEVOEL ACHTERAF “Twintig jaar heeft ze als een klein kind gefunctioneerd. Sinds ze in een Thomashuis woont, zie ik pas wat ze allemaal kan’, zei een moeder over haar dochter van 45. Achteraf voelt ze zich schuldig over de tijd die haar dochter in een instituut heeft doorgebracht. ”Dit had veel eerder gemoeten.” Zulke verhalen zijn geen uitzondering, maar regel. Al die ouders en familieleden zijn ‘ontzorgd’- vaak van de hel in de hemel terechtgekomen- en horen dat hun zoon, dochter, broer of zus het over ‘thuis’ heeft. En daarmee bedoelen ze dan het Thomashuis. ZORGONDERNEMERSCHAP KAN WEL Thomashuizen laten elke dag zien dat kwalitatief goede zorg wél kan. Mits je ver weg blijft van alles wat op institutionalisering en bureaucratisering lijkt. Als je ouders vraagt naar de werkzame elementen van het Thomashuis, dan zeggen ze: de gezinssituatie met een ouderpaar, de schaal en het ondernemerschap. Dat zorgt ervoor dat de lijnen kort zijn en het doel (tevreden klant en familie) voorop blijft staan. De risico’s van kleinschaligheid worden ondervangen met een franchiseformule die goed bewaakt wordt. En het is ook nog eens zo’n 25% goedkoper dan reguliere opvang in een instelling! Momenteel is er veel te doen over ‘winst maken in de zorg’. Dit wordt vaak ‘geframed’ als immoreel. Geld verdienen aan de ellende van andere mensen wordt gezien als verwerpelijk. Maar juist dat ondernemerschap wordt door cliënten en vertegenwoordigers gezien als een centrale factor die de kwaliteit bepaalt. Het Thomashuis is één van de enige echte vernieuwingen in de zorg van de afgelopen decennia, samen met Buurtzorg; zoekt u zelf maar naar de overeenkomsten. Waarom zijn er slechts 130 Thomashuizen en wonen daar maar 1100 mensen? KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Peter van Linschoten Directeur onderzoeksbureau ARGO (Groningen) c.p.van.linschoten@rug.nl

TCPM INGENIEURS & ADVISEURS: STRATEGISCH PARTNER VOOR DE INDUSTRIE TCPM is een onafhankelijk ingenieurs- en adviesbureau dat al meer dan 25 jaar zaken graag in beweging houdt. Uw zaken. Dat doen wij inmiddels met ca 200 medewerkers vanuit 5 vestigingen in Nederland. Onze expertises zijn: Engineering (in-house / on-site), Industriële veiligheid en Projectmanagement. Wij werken aan uw projecten vanuit één van onze kantoren (in-house) of bij u op locatie (on-site). Net wat u wilt! Onze kennis van de marktsegmenten Food, Pharma, Capital Goods, Energy en Marine & Offshore zetten wij graag voor u in.

TCPM BRENGT BEWEGING IN ÚW ZAAK

www.tcpm.nl

+31 (0)88 220 1400

0592 - 344 641 | www.itn-assen.nl

Foto: Jan-Been, RTV-Noord

Veiligheidsregio Groningen:

Samenwerken voor- en na de klap Op 18 november rond het middaguur botste vlak bij Winsum een passagierstrein op een overstekende melkwagen en ontspoorde. Voor de GHOR (Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio) reden om in actie te komen en de coördinatie en regie te voeren op de geneeskundige processen. Deze coördinatie en regie is gericht op het zo snel mogelijk organiseren van de juiste zorg voor de gewonden. Dit gebeurt ter plekke, maar in dit geval zijn er ook 11 gewonden vervoerd naar verschillende ziekenhuizen in NoordNederland. Er zijn dus ook zorginstellingen op afstand bij het incident betrokken. De GHOR coördineert en regisseert de samenwerking tussen de verschillende zorginstellingen en organisaties. Naast de geneeskundige zorg is de GHOR tijdens rampen en crises ook verantwoordelijk voor de regie en coördinatie op de psychosociale hulpverlening en adviseren we over gezondheidskundige risico’s. Ook hierbij is de GHOR de spin in het web. SAMENWERKEN: DE KRACHT VAN DE GHOR Natuurlijk staan we er bij een incident als geneeskundige organisaties niet alleen voor. Samen met de politie, brandweer en gemeenten zetten we ons (multidisciplinair) in voor de veiligheid van de inwoners in de provincie Groningen bij flitsrampen zoals een treinongeval, maar ook bij crises zoals grootschalige uitval van nutsvoorzieningen of dreigende KIJK OP HET NOORDEN

overstromingen. De animatie op onze website geeft een goed beeld van de GHOR als netwerkorganisatie en de Directeur Publieke Gezondheid als boegbeeld. OOK ZONDER RAMP ACTIEF De GHOR is niet alleen actief tijdens rampen en crises. Het GHOR-bureau maakt dagelijks afspraken met zorgpartners en partners als brandweer, politie, gemeenten, waterschappen en provincie over de voorbereiding op rampen en crises. Zo is de GHOR samen met de zorginstellingen in het potentiele aardbevingsgebied actief bezig om te kijken hoe zorginstellingen zich kunnen voorbereiden op een crisissituatie. Bijvoorbeeld bij de uitval van nutsvoorzieningen, het

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

ontruimen van een zorginstelling, een tekort aan personeel of een optelsom daarvan als gevolg van een aardbeving. Hiervoor is er samenwerking gezocht met de Hanzehogeschool Professionals & Bedrijven en wordt een opleiding/ training voor medewerkers van zorginstellingen rondom dit complexe thema voorbereid. GHOR HOUDT WEL VAN EEN FEESTJE De GHOR bereid zich voor op eventuele rampen en crises, maar voorkomen is beter dan genezen. Daarom houden we ons in nauwe samenwerking met partners als bijvoorbeeld de GGD ook bezig met een aantal preventieve onderwerpen. Bijvoorbeeld op het gebied van evenementen adviseren wij het openbaar bestuur over de voorwaarden waaronder eve-

nementen veilig kunnen plaatsvinden, zodat de gezondheid van u als bezoeker kan worden gewaarborgd. Goede zorg onder alle omstandigheden, daar gaan we als GHOR voor. Zowel bij grote evenementen in de regio zoals Delfsail, de 4-mijl en Koningsdag 2018, als bij alle kleinere evenementen. Wilt u meer weten over geneeskundige hulpverlening of onze animatie bekijken, ga dan naar onze website www.ggd. groningen.nl/ghor

Ook in de komende editie van Kijk op het Noorden zullen we u aan de hand van een praktijkvoorbeeld laten zien wat we voor en samen met u doen.

vanaf september 2017 tevens gevestigd te Urk

Postbus 647 9200 AP Drachten T 0512 580 300

nevenvestiging in Amersfoort www.boorsma-consultants.nl drachten@boorsma-consultants.nl

DESKUNDIG & ONAFHANKELIJK

Het Museum Heerenveen onderscheidt zich op vele manieren van andere musea. Alleen al doordat dit museum een jonge directeur/conservator – de 33-jarige Linda Trip - aan het roer heeft staan. Zij ziet het als een prachtige uitdaging om er een bruisend museum van te maken.

Museum Heerenveen maakt dromen waar In het verleden gingen bezoekers naar het museum om iets te leren, daarna volgde een periode dat musea zoveel mogelijk objecten wilde laten zien. Linda Trip merkt dat het publiek tegenwoordig zelf in de hand wil houden wát ze wáár willen zien én hoe. ,,Wij proberen in te spelen op die participerende rol van het publiek. Momenteel zijn we druk bezig om alles in te voeren en toe te passen.’’ Ook het verhaal dat je wilt vertellen in het museum moet volgens de directeur vernieuwend zijn. In de Zuidoosthoek van Friesland zijn de verhalen over turf en arbeiders overal vrijwel hetzelfde. Museum Heerenveen onderscheidt zich door hier de verhalen over hoop en glorie te vertellen. Verhalen over historische figuren die durfden te dromen en deze dromen ook waar maakten. Dromers als Domela Nieuwenhuis, Annie Zernike en Friese schaatsers. ,,Het is net als The American Dream, maar dan heet het hier de Heerenveense droom’’, stelt de museumdirecteur. KIJK OP HET NOORDEN

Met het oog op 2018 – het jaar van de Culturele Hoofdstad – heeft Museum Heerenveen onlangs een tentoonstelling geopend over tekenaar en schilder Melle (1908-1976). Zijn oma kwam uit Heerenveen, en zijn vader was een fervent aanhanger van de sociaal-anarchist Ferdinand Domela Nieuwenhuis. ,,Er is dus duidelijk een link met Heerenveen. Zijn schilderijen zijn al uitgebreid te zien geweest in het Stedelijk Museum Amsterdam en Museum Arnhem. In ons museum komen bezoekers meer te weten over zijn jonge jaren en de ontwikkeling van zijn werk. Op die manier onderscheiden wij ons weer van de rest.’’ Hoewel de vernieuwing van Museum Heerenveen nog niet is afgerond, neemt het aantal bezoekers toe. ,,We krijgen ook veel positieve reacties. Met onze verhalen blijven wij dicht bij de mensen en dat persoonlijke spreekt hen aan. Bezoekers komen soms zelfs emotioneel bij ons aan de balie omdat een tentoonstelling hen geraakt heeft. Dat we dát met kunst, geschiedenis en verhalen teweeg kunnen brengen, dat is toch het mooiste compliment dat je kunt krijgen?’’

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Donkere dagen, regenachtig weer en temperaturen amper boven nul. Geen ideale weersomstandigheden om op de fiets te stappen. Maar Nederland zou Nederland niet zijn als er ook nu niet fanatiek wordt gefietst. Misschien haalt u de fiets ook nog regelmatig uit de schuur, bijvoorbeeld om naar het werk te gaan. Denkt u dan, naast een goed regenpak, ook aan goed werkende fietsverlichting? Dat is wel zo veilig, zeker nu het steeds eerder donker is. Fietsverlichting zorgt ervoor dat u zelf meer ziet in het verkeer en ook dat andere verkeersdeelnemers ú goed zien.

Gaat u ook goed verlicht op pad? Help mee: Samen richting Nul verkeersslachtoffers! Goed werkende fietsverlichting is belangrijk voor uw eigen veiligheid en die van anderen. Vooral in het donker, bij schemer en tijdens slecht weer. Er zijn daarom een aantal belangrijke fietsverlichtingsregels. We zetten de belangrijkste op een rijtje: - Fietslampen mogen andere weggebruikers niet verblinden; - De lampen moeten recht vooruit en recht achteruit schijnen, ze mogen niet knipperen en losse lampjes mogen niet teveel bewegen; - Losse lampjes mogen alleen aan het bovenlichaam gedragen worden. Bijvoorbeeld aan uw kleding of tas;

- Losse lampjes moeten goed zichtbaar zijn. Er mag niets overheen hangen; - Extra lampen zijn niet toegestaan. Gebruik dus bijvoorbeeld niet meer dan één koplamp; Uw fiets moet ook goede reflectoren hebben: een rode reflector aan de achterkant, gele reflectoren in de trappers en witte of gele reflectoren op de wielen. U kunt met extra reflectiemateriaal aan uw jas of tas zorgen dat u nóg beter te zien bent. ONDERWEG IN HET VERKEER Fietst u niet, maar bent u voor uw werk wel veel onderweg? Wees dan bedacht op

fietsers die zonder goede verlichting fietsen. En zorg natuurlijk zelf ook voor goede verlichting. U doet er goed aan om ook overdag verlichting te voeren. Zo voorkomt u dat medeweggebruikers u onverhoopt over het hoofd zien. Zet na het starten van het voertuig de lichten aan, als vast ritueel. Dan hoeft u dat niet meer te doen als het gaat regenen of als het mistig wordt. Bij die omstandigheden en in het donker is het verplicht om met verlichting aan te rijden. En let op: met automatische dagrijverlichting, rijdt u zonder achterlicht en bent u voor achteropkomend verkeer bij

donker weer niet goed zichtbaar. U kunt dan het beste gewoon dimlicht voeren.

SAMEN RICHTING NUL VERKEERSSLACHTOFFERS! In Drenthe komt er gemiddeld elke 14 dagen iemand om in het verkeer. Het aantal (ernstig) gewonden ligt nog veel hoger. Elk verkeersslachtoffer is er één te veel. Onze ambitie is om op weg te gaan naar nul verkeersslachtoffers. Samen met u. Kijk voor meer informatie op www.samenrichtingnul.nl

HELPT U MEE? Bent u werkgever? En komen veel van uw werknemers op de fiets naar het werk? Dan kunt u ook een handje helpen! Bijvoorbeeld door uw werknemers te wijzen op goede fietsverlichting, via intranet of e-mail. Of zorg voor een voorraadje fietslampjes, zodat iedereen altijd veilig op pad kan. www.facebook.com/samenrichtingnul

KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Alynia Architecten Harlingen BV Zuiderhaven 73 Postbus 187 8860 AD Harlingen T (0517) 413 333 E info@alynia-architecten.nl I ww.alynia-architecten.nl

Staan facturen te lang open of worden ze niet betaald?

Nova Incasso biedt de oplossing

Schoonewille Bouw & Restauratie Kremboong 2A 7937 TB Tiendeveen Mob.: 06 - 12 93 10 20 info@bouwbedrijfschoonewille.nl www.bouwbedrijfschoonewille.nl

Kosteloze incasso Geen contract 24/7 online dossierinzage Landelijke dekking Vaste contactpersoon Gerechtelijke fase Hoog slagingspercentage

www.nova-incasso.nl info@nova-incasso.nl | +31 (0)85 40 11 034

CIV-water werkt aan transitie van student, docent én werknemer

Op naar wendbaar vakmanschap

‘Toen we begonnen was de vraag: ‘zorg dat er voldoende mensen met een diploma op de markt komen’. Maar de afgelopen jaren bleek de behoefte te wijzigen. Het bedrijfsleven wil flexibiliteit. Mensen die vakkennis hebben, maar die ook weten hoe je permanent aan die kennis werkt. Door te delen; samen te werken met anderen. Dat vergt van alle betrokkenen een andere benadering van werken’. Onderwijs zo goed mogelijk laten matchen met de behoefte van het bedrijfsleven; het is een hot item (zie ook artikel, elders in dit magazine). Succes ligt besloten in een andere manier van denken. OF sprak met Marcel van der Horst (directeur) en Pieter Hoekstra (projectmanager) van het Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV) water. Het traditionele rollenpatroon van student, docent en werknemer gaat over de kop, zo leerden we. Een relaas over ‘wendbaar vakmanschap.’ “We spreken veel met het bedrijfsleven”, aldus Hoekstra. “We merkten dat organisaties niet meer alleen vakmensen in huis willen hebben, maar ook flexibele personen, die een beetje een sociale antenne hebben en kunnen communiceren. Werknemers zijn immers steeds minder eilandjes. Samenwerken en kennisdelen is belangrijker dan ooit. We zagen binnen KIJK OP HET NOORDEN

de keuzedelen van de Mbo-opleidingen een mooie kans om de samenwerking anders dan voorheen aan te pakken. Waarbij niet alleen de student, maar ook de organisaties én onze docenten uit hun comfortzone stappen en het voor iedereen leerzaam is. Zo willen we werken aan wat wij noemen ‘wendbaar vakmanschap.’ PRACHTIGE MENSEN Van der Horst: “We realiseerden ons dat het alleen werkt met partners die open staan voor het principe van een leven lang leren. We zagen bijvoorbeeld dat er bij organisaties zoals Vitens of het Wetterskip prachtige mensen lopen die al wat op leeftijd zijn en dus heel veel senioriteit meebrengen. Veel van die mensen vinden het hartstikke leuk om kennis over te brengen. Maar dat vergt uiteraard didactische vaardigheden. Je wordt niet van de ene dag op de andere leraar; het is niet voor niets een

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

opleiding van vier jaar. Daar komen dan onze docenten in beeld. Door docent en seniore vakman samen te laten werken met studenten kunnen ze veel van elkaar leren. Het geeft bovendien veel meer voldoening.” Een heuse transitie dus in het onderwijs, maar ook in organisaties. “Absoluut”, zo beaamt Van der Horst. “En het vergt wel iets van mensen. Ook qua attitude. Voor onze docenten geldt bijvoorbeeld dat het pas een succes wordt wanneer ze open minded zijn. De wijsheid niet in pacht denken te hebben. Wanneer je denkt ‘ik ga net als anders vóór de klas staan’, dan is je denkpatroon al fout. Wanneer je het idee hebt dat je mét diezelfde klas aan het werk gaat dan ben je op de goede weg. Maar, wanneer je het voor elkaar krijgt dat jij gewoon áchterin de klas kunt gaan staan, omdat in die klas zélf de problemen worden opgelost, dan doe je het subliem.” 45

Bent u DGA? Heeft u pensioen opgebouwd in eigen beheer? Door een wetswijziging is het vanaf 1 juli 2017 niet meer mogelijk om pensioen in de eigen BV op te bouwen. Met betrekking tot de opgebouwde pensioenaanspraken heeft u de volgende mogelijkheden: de BV laten staan; • In Pensioenaanspraken verlagen tot de fiscale waarde • en vervolgens afkopen. Bij afkoop wordt In 2017 een belastingkorting verleend van 34,5%

verlagen tot de fiscale waarde en • Pensioenaanspraken vervolgens omzetten in een Oudedagsverplichting. • Pensioenaanspraken extern onderbrengen Wij kunnen de verschillende mogelijkheden voor u doorrekenen en u hierover adviseren. We leven in een wereld waarin we zo min mogelijk afval willen achterlaten. Waarin we kunnen kiezen uit een uniek aanbod. Een wereld waarin we onze bestelling binnen een halve dag in huis hebben. Probo verandert de wereld in digitale print

En hoe nu verder?

Voor de toekomstige pensioenopbouw zijn er verschillende opties. En hoe zit het met het nabestaandenpensioen als u komt te overlijden?

PensioenKompaan kan u hierover adviseren. Voor informatie of een afspraak bel 0528 – 74 50 80 Of mail naar info@pensioenkompaan.nl Brein Reclame 2017

:: PDF proef - Niet geschikt voor verder gebruik ::

Transport probleem? Wij lossen het op! ALTIJD EEN RUIME KEUS IN VERHUURAUTO’S, VAN KLEIN TOT GROOT!

TEL . 055-5214888

AUTO NODIG? GEMAKKELIJK ONLINE TE RESERVEREN OP WWW.BULTMAN.NL

6890-17 Bultman adv Kijk op het Noorden_91x135mm_v02.indd 1

29-09-17 10:46

Het Centrum voor Innovatief Vakmanschap (CIV)-water zorgt voor flexibele vakmensen, van wie de kennis en skills aansluiten op de vraag vanuit het bedrijfsleven. CIV ondersteunt opleidingen op mbo-niveau in heel Nederland. De afgelopen jaren werd men gefinancierd door het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat en OCW via het Platform Beta Techniek. Per januari 2018 zijn de primaire financiers het Friesland College, het Nordwin College, MBO Life Sciences en het Van Hall Larenstein/ NHL., Vitens, Wetterskip Fryslan, Waterschap Noorderzijlvest en WLN.

Marcel van der Horst

Pieter Hoekstra

www.civwater.nl

VERTROUWEN Inmiddels kan het CIV-water terugkijken op goede voorbeelden van hoe het kan werken, zo stelt Hoekstra. “Er zijn meerdere voorbeelden te noemen. Maar om kort te gaan: garnalenverwerker Heiploeg in Zoutkamp had een probleem. Hun afvalwater was simpel gezegd niet schoon genoeg. Een tijdelijke medewerker is daar aan het werk gegaan, heeft in een maatwerkopleiding met CIV Water veel geleerd en veel verantwoordelijkheid gekregen. Hij wist de waterzuivering van het bedrijf zo te tunen dat de waarden zelfs in een piekperiode binnen de norm viel. Die jongen is daar nu in dienst. Een qua schaal groot voorbeeld is de samenwerking met Vitens. Dat is gewoon op basis van vertrouwen gestart. Vitens wilde dat de procesoperators in hun pompstations een bredere blik kregen. KIJK OP HET NOORDEN

Zodat men niet alleen verstand heeft van zuiveren, maar bijvoorbeeld ook van het proces van winnen en distributie. Die vraag hebben ze bij ons neergelegd. En dus hebben we uit hun hele werkgebied een reeks praktijkcasussen aangepakt waarbij procesoperators onder begeleiding van docenten van MBO Life Sciences en kenniswerkers van Vitens in duo’s bij elkaar werden gezet en aan oplossingen gingen werken. Vitens was daar zeer tevreden over evenals over de onderlinge samenwerking. ‘De concrete resultaten zijn moeilijk meetbaar, maar duidelijk merkbaar’, zo vertelden ze het heel treffend.” Van der Horst: “Er zijn veel voordelen. Je ziet seniore mensen opleven. Ze worden gewaardeerd om hun ervaring. Docenten die het aandurven zie je ook groeien. Het voelt alsof ze in het diepe zijn gegooid, vervolgens leerden watertrappelen en

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

nu volwaardig kunnen zwemmen. En je kweekt ook een andere werknemer van de toekomst. Met vakkennis, de nodige kennis van ICT en zelfredzaamheid. Nog niet zo lang geleden deed een werknemer wat hem werd verteld. Werkte iets niet, of was er iets stuk, dan liep de werknemer naar de baas. Daar kom je tegenwoordig niet mee weg. De werknemer van vandaag zoekt zelfstandig verder, haal er hulp bij uit zijn netwerk en gaat net zo lang door totdat hij een probleem zelfstandig heeft opgelost.”

TIP: KATAPULT Meer weten over allerlei landelijke samenwerkingsverbanden tussen onderwijs en bedrijfsleven? Kijk op www.wijzijnkatapult.nl

Leeuwarden als epicentrum van buitenlandse handel

World Trade Center Leeuwarden organiseert op 23 april 2018 de International Trade Day. In een dag kunnen bedrijven uit Noord Nederland kennis opdoen en contact leggen met bedrijven en organisaties uit meer dan 60 landen! De International Trade day is een onderdeel van de WTCA General Assembly. Ieder jaar komen de World Trade Centers van over de hele wereld samen voor een ledenvergadering. Deze 49ste General Assembly vindt deze keer plaats in World Trade Center Leeuwarden. “Leeuwarden past heel mooi in het rijtje Mumbai, Moskou, Dubai, Manilla en Las Vegas”, vertelt projectmanager Karel Bolt met een knipoog. World Trade Center Leeuwarden won vorig jaar het bid om deze jaarvergadering te mogen organiseren. Een geweldige mogelijkheid voor een World Trade Center om zijn stad of regio te presenteren. “Een General Assembly kent een vrij strakke agenda. Wij wilden het anders doen dan de voorgaande jaren. 48

Er komt een hoop kennis en internationale bedrijven bijeen en daar valt veel meer uit te halen dan alleen een ledenvergadering. Wij hebben gekozen voor het organiseren van een groots matchmaking evenement. Door een goed programma te bieden streven wij ernaar zoveel mogelijk buitenlandse bedrijven naar Leeuwarden te laten komen om kennis te delen en te netwerken.” Het WTC wil zoveel mogelijk ondernemers uit Noord-Nederland laten meeprofiteren van deze kans. GLOBAAL NETWERK BIEDT KANSEN Het World Trade Center Leeuwarden is een van 320 WTC vestigingen in 90 landen.

Het is het grootste zakelijke netwerk in de wereld waar bijna 800.000 bedrijven bij zijn aangesloten. In Nederland zijn er 8 actieve WTC vestigingen. Naast het bieden van eerste klas faciliteiten richt het WTC zich op het stimuleren van internationale handel. “ we grow Trade is onze slogan. Voor Noord-Nederland doen wij dat door bedrijven te ondersteunen met het vinden van partners in het buitenland, coaching en marktonderzoek te bieden, handelsmissies te organiseren en vooral een plaats te zijn waar kennis over internationaal zakendoen gehaald kan worden” vertelt managing director van WTC Leeuwarden Evert Jan Schouwstra.

FOCUS OP EEN AANTAL SECTOREN Op de International Trade Day staan een aantal sectoren centraal. Dit zijn watertechnologie, agrofood, energie, vastgoedontwikkeling en healthy aging. Experts op deze gebieden waaronder diverse bedrijven zullen

hun laatste ontwikkelingen presenteren op een ingericht informatieplein of tijdens een intensief workshop programma. VERTROUWEN EN DANSPASJES “internationaal zakendoen begint met vertrouwen. Vertrouwen hebben wij daarom centraal gesteld tijdens dit evenement”, stelt Schouwstra. “Vertrouwen krijg je door elkaar in de ogen te kijken en met elkaar in gesprek te gaan. Wij verwachten meer

KIJK OP HET NOORDEN

dan 150 buitenlandse bedrijven en eenzelfde aantal uit Nederland. Wij bieden voor hen een dansvloer waarop gedanst kan worden en geleerd kan worden van elkaars danspasjes.” MAKKELIJK VERBONDEN DOOR DE NETWERKAPP Er wordt gebruik gemaakt van een NetwerkApp als middel voor bedrijven om met elkaar in contact te komen. Via deze mobiele applicatie kunnen de deelnemers aan International Trade Day bedrijven vinden waarmee zij willen sparren. “Er kan geselecteerd worden op verschillende branches en de gebruikers kunnen zien wat de sterke punten zijn van de andere deelnemers. Maar ook waar ze naar op zoek zijn. Hierdoor kunnen de bedrijven efficiënt een selectie maken van personen met wie zij willen spreken”, legt Bolt uit.

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

DELEGATIES UIT DE HELE WERELD Door diverse World Trade Centers is erg enthousiast gereageerd op het vernieuwde programma. Toezegging van WTC’s met bedrijven delegaties heeft WTC Leeuwarden al ontvangen uit Mexico, Brazilië, Canada (waaronder een delegatie op Health en een delegatie gericht op water), USA, India, China (o.a. een agrarische missie uit Harbin), Rusland, Italië, Frankrijk en Ierland. CULTURELE HOOFDSTAD 2018 De General Assembly wordt georganiseerd in het jaar dat Leeuwarden de Culturele Hoofdstad van Europa is. Deze nominatie heeft bijgedragen in het winnen van de bid. Wethouder van de gemeente Leeuwarden Henk Deinum zegt: “Ik ben apetrots dat wij gaststad mogen zijn voor de WTCA

General Assembly 2018. We krijgen de hele wereld over de vloer!” EPICENTRUM VAN BUITENLANDSE HANDEL Voor een paar dagen zal Leeuwarden het epicentrum van de buitenlandse handel zijn. “Een unieke gelegenheid om de stad maar vooral onze regio op de kaart te zetten. Ik hoop dat veel bedrijven van deze gelegenheid gebruik gaan maken om hun unieke en innovatieve producten of diensten te laten zien. Onze buitenlandse gasten zullen weten wat voor moois wij in onze regio te bieden hebben” eindigt Bolt. MEER INFORMATIE Meer informatie over het evenement is te vinden op de website www.internationaltradeday.nl. Contactpersoon: Karel Bolt k.bolt@wtcleeuwarden.nl. 49

Veel kunst- en muziekliefhebbers zijn gewend om naar musea, galeries, theater of concerten te gaan. Ze zien er kunstwerken en luisteren naar muziek in speciaal daarvoor ingerichte zalen. Verreweg de meeste kunst, of het nu gaat om muziek, theater, sculptuur of schilderij is echter helemaal niet gemaakt voor een dergelijke setting maar juist voor een huiselijke omgeving: een huis, eet- of slaapkamer of een intieme ruimte in de woning van een kunst en cultuurliefhebber. Al deze zaken vinden samen een thuis in het Huis voor de Kunst. Verzamelaars, belangstellenden en muziekliefhebbers komen hier samen in een ontspannen huiskamersetting. De diversiteit van de wisselende collectie en het muzikale en culturele aanbod wordt steeds weer met liefde en vol passie samengesteld. Zo vormt het een constante bron voor een stimulerende belevenis en een goed gesprek. Met zijn jarenlange ervaring en kennis van zaken is Jan Starke uw ideale aanspreekpunt. Hij gaat graag met u in gesprek, vertelt u de verhalen achter de schilderijen en neemt u mee in zijn buitengewone wereld van kunstenaars en kunst. Jan Starke werkt nauw samen met een vast team van kundige en enthousiaste medewerkers. Zijn passie is niet alleen het verzamelen van kunst maar meer nog het samen met u te mogen delen.

is een initiatief van Huis voor de Kunst

In 2016 opende Huis voor de Kunst haar museum in het markante gebouw aan het Kerkplein 16 -17 in het Twentse kunststadje Ootmarsum. Een bijzonder particulier initiatief volgens een zeer verfrissend concept. Verfrissend door de inrichting van de belangrijkste museale ruimte met een solo-expositie van de befaamde beeldend kunstenaar, tekenaar, auteur en illustrator: Marius van Dokkum enerzijds en anderzijds biedt het de gelegenheid om diverse beeldend kunstenaars, bij het publiek, onder de aandacht te brengen door het tonen van hoogwaardige reproducties van hun werken. Een prima combinatie van museaal genieten met de mogelijkheid tot de aankoop van reproducties van het originele werk van Marius van Dokkum en overige beeldend kunstenaars in de museum-shop tegen een betaalbare prijs. In de centrale hal is de museum-shop ingericht met o.a.: reproducties, puzzels, kalenders en ansichtkaarten. Wilt u meer weten, kijk dan op onze website www.museumootmarsum.com of kom gezellig langs. U bent van harte welkom!

EVENEMENTENKALENDER voorjaar 2018 7 januari 2018

Duo IJlstra- García presenteren ‘Colores del Sur’ Femke Ijlstra (saxofoon) en Celia García García (piano), leerden elkaar kennen bij het Koninklijke Concertgebouworkest en werkten eerder mee aan tv-programma’s zoals ‘De Tiende van Tijl’ en ‘Maestro’, evenals radioprogramma’s als ‘Opium’ (radio 4) en NTR Podium. Op deze koude winterdag brengen zij de luisteraar naar het muzikale warme avondzon! Wij durven stellig te beweren dat aantrekkelijke programma’s en vlotte podiumpresentatie tot de pijlers van dit

18 februari 2018

‘Olivier Greif Ensemble’ Victoria Dmitrieva (piano), Anne-Elise Thouvenin (cello) en Jesùs Jiménez Abril (viool) beleven veel plezier met het uitdelen van muzikale pareltjes: toegankelijkheid en avontuur. Het ensemble heeft al meerdere malen opgetreden voor Radio 4 en het Peter de Grote Festival in Groningen èn op soortgelijke festivals in België, Frankrijk en Spanje. Hun professionaliteit is werkelijk onmiskenbaar! Aanvang: 11:30 uur

Aanvang: 15:00 uur

8 april 2018 De wereldwijd gevierde violiste Sarah Kapustin, neemt het publiek mee door het idyllische landschap van de klassieke muziek. Sarah zal dit vertelconcert omlijsten met boeiende verhalen en ontrafelt en ontvouwt al musicerend, belangrijke muzikale begrippen, die de klassieke muziek al eeuwen mooi en levend houd. Sarah heeft haar roots in de VS, musiceert in het Noord Nederlands Orkest (NNO) alwaar zij ook de functie van concertmeester vervuld en heeft optredens verzorgd in zalen als Alice Tully Hall en Carnegie Hall in New York, Cité de la Musique (Parijs) Hong Kong Cultural Centre, Sala Nezahualcoyotl (Mexico City) en Capella State Hall in Sint de Kunst! Aanvang: 15:00 uur

21 januari 2018

‘Sergei Bolotny Trio’ Zonder al te bescheiden te zijn: Don Hofstee is een veelzijdig musicus, met een uitstekende beheersing van zowel de gitaar als de viool, Sergei Bolotny een meesterviolist en Tim Nobel een eersteklas contrabassist, allen met een grote staat van verdienste in de muziekwereld. Samen vormen zij het ‘Sergei Bolotny Trio’ waarbij de luisteraar intens zal kunnen gaan genieten van klassieke werken van Fritz Kreisler, tango’s van Astor Piazzolla, klezmer en zigeuner traditionals maar ook composities van de componist: Tim Nobel. Werkelijk een programma om naar uit te zien! Aanvang: 15:00 uur

4 februari 2018

‘Lady Trio Dame Blanche’ Tango’s, evergreens en klassieke composities worden afgewisseld met operette songs en gloedvolle zigeuner melodieën. Anne Knappstein (cello), Renée de Jong (viool en vocaliste) en Ineke professionele orkesten hun succesvolle opwachting maakten, gevolgd door een veelvoud aan glansrijke carrières. Multi-talenten die hun passie voor muziek en performance hebben gebundeld in passie voor u tot uiting willen brengen in het Huis voor de Kunst. Aanvang: 15:00 uur

9 maart 2018

‘Muziek!’ met Marjolein Meijers Band Bruisende theater/concertvoorstelling dat zindert, lacht en ontroert! Van Rotterdam naar Ierland, langs koppige cajuns en Amerikaanse old time naar Oost Europees! ‘MUZIEK’ staat niet alleen bol van prachtige muziek, maar zit ook vol vrolijke en ontroerende verhalen. Marjolein Meijers, bekend van het theaterduo de ‘De Berini’s’ en haar optredens met Jan Rot, is vanavond met haar twee vaste muzikanten Walter en Onno Kuipers bij ons in het Huis voor de Kunst om u een onvergetelijke avond te bezorgen. Aanvang: 20:00 uur

22 april 2018

Beleef de Roaring Twenties met salon- en dansorkest ‘Decadentia’ Waan uzelf in de sfeer van The Great Gatsby, The Roaring Twenties met dit swingende en fraai uitgedoste salon- en dansorkest en ga terug in de tijd van de sfeervolle danszalen met ruisende jurken, Het wordt feest! Komt u ook? Aanvang: 15:00 uur

18 maart 2018

Musici van wereldklasse: Sergei Bolotny (viool) en Keiko Sakuma (piano) Sergei Bolotny en Keiko Sakuma zijn door hun hoogstaande virtuositeit en muzikaliteit zeer geziene musici binnen het Huis voor de Kunst. Het is niet voor niets dat dit muzikale echtpaar voor de vierde keer een prachtig samengesteld kamermuziekconcert vol passie voor u zal gaan uitvoeren. Een meester-violist en een pianiste van topklasse met een uitstekende internationale reputatie. Ga daar maar eens rustig voor zitten om uitzonderlijk van te genieten! Aanvang: 15:00 uur

Voor meer informatie verwijzen wij u graag naar www.huisvoordekunst.com/evenementen

ZINTUIGPRIKKELENDE KUNST

WWW.HUISVOORDEKUNST.COM Stationsstraat 10, 9641 KE Veendam

T 06 153 07 113

VESTIGINGEN

Logistiek Centrum Bohemenstraat 17 8028 SB Zwolle Tel. 088 - 38 31 030

ALMERE DEVENTER EMMEN GRONINGEN MARKNESSE VELSEN-NOORD ROTTERDAM SNEEK TIEL VEENENDAAL ZWOLLE GREAT YARMOUTH (U.K.)

Syplon b.v. bouwmanagement & huisvestingsadvies

‘Een gebouw dat blijft staan is het meest duurzame gebouw’ Dertig jaar geleden vroeg een schoolbestuur in de regio hoe ze met hun gebouwen om moesten gaan. Ze wilden weten hoe ze deze het beste konden onderhouden. Dat bleek in 1987 het ontstaan van het in Groningen gevestigde Syplon b.v. bouwmanagement & huisvestingsadvies. De inspecties aan schoolgebouwen zijn nog steeds onderdeel van de werkzaamheden van het bedrijf, maar ze doen inmiddels veel meer. Syplon b.v. bouwmanagement & huisvestingsadvies treedt voor haar opdrachtgevers op als onafhankelijk adviseur. Van coördinatie en begeleiding van bouwen verbouwprojecten tot onderhoudsinspecties en het opstellen van meerjarenonderhoudsplannen. Daarnaast is Syplon gespecialiseerd in energie-, contractbeheer en binnenklimaatadvies. Dat doen ze niet alleen meer voor schoolbesturen, maar ook voor het MKB, winkels, zorg, retail en gemeentes. “Wij zijn 100% onafhankelijk in ons advies. En daarmee hebben we een streepje voor op

veel anderen”, zegt directeur van Syplon Alexander Bleker. “Je kunt je voorstellen dat als je te rade gaat bij een installateur, het advies waarschijnlijk zal zijn dat er een nieuwe verwarmingsinstallatie moet komen. Of een bouwbedrijf die vindt dat er moet worden geïsoleerd. Wij hebben deze belangen niet en kijken altijd objectief naar de situatie. Daarnaast zijn we kritisch, betrouwbaar en staan we dicht bij onze klanten.” ENERGIEBEHEER Syplon spitst zich niet alleen meer toe op bouwen beheer-

advies, maar is ook gespecialiseerd in energiebeheer. Bleker: “Als we het energiegebruik van klanten hebben gemeten, komen we vaak tot verrassende resultaten. Ondernemers willen kosten natuurlijk zoveel mogelijk drukken. Daarbij wordt niet vaak gekeken naar het energieverbruik. De kachel hoeft meestal niet aan te staan in het weekend, om maar een simpel voorbeeld te noemen. Als wij dan onze cijfers leveren en blijkt dat er flinke besparingen mogelijk zijn, levert dat veel vrolijke gezichten op.”

Bleker: “In het kader van duurzaamheid hoeft een nieuw nul op de meter of gasloos gebouw niet de eerste optie te zijn. Er zijn ook goede resultaten te behalen door een besparing in energieverbruik, of het langer kunnen laten staan van een gebouw door juist onderhoud. Een gebouw dat blijft staan is het meest duurzame gebouw. Wij kijken waar voor onze klanten de beste én goedkoopste mogelijkheden liggen. Daar zit onze kennis.”

Alexander Bleker Geboortedatum: 31-10-1972 Burgerlijke staat: Gehuwd met Claudia Functie: Directeur/eigenaar Hobby's: Lezen en klussen in en om het huis

KIJK OP HET NOORDEN

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

Business Contact Dagen Noord

Thema 2018: talent en ambitie Op 20 en 21 maart 2018 is het weer zover: de jaarlijks Business Contact Dagen Noord in het WTC Expo. Ondernemers kijken er naar uit. Voor velen zijn de BCDN een moment om bij de te praten met medeondernemers, maar vooral om nieuwe contacten te leggen en nieuwe kansen te creëren. Als ondernemer wil je blijven groeien en daarbij zijn twee factoren belangrijk: talent en ambitie. Ziedaar het thema van de BCDN 2018. Vanuit de organisatie van de Business Contact Dagen Noord is er het streven om te blijven groeien, net zoals de beurs vorig jaar ook is gegroeid. Dit zal resulteren in een groei qua oppervlakte, alsmede het aantal standhouders. Echter draait het niet alleen om het aantal mensen dat op de beurs afkomt. “Het draait vooral om wie er komt”, aldus Peter Ourensma, algemeen directeur van het WTC Expo. “Een belangrijk aspect daarbij is de beslissingsbevoegdheid van de bezoekers. Jaarlijks doen wij onderzoek naar de bezoekers en we zien dat zo’n 70% beslissingsbe54

voegd is. Dat zijn dus mensen die zeggenschap hebben en besluiten mogen nemen, ofwel interessante mensen om mee in contact te komen,” aldus de directeur. RODE DRAAD Het thema van dit jaar is zoals gezegd Talent & Ambitie. “Jaarlijks hebben we een thema waarop het programma is afgestemd. Talent & Ambitie zullen we als rode draad terugzien in de verschillende lezingen en workshops, maar natuurlijk ook bij de stands en de standhouders,” legt Ourensma uit. “Het mooie is, iedere ondernemer

heeft een ambitie en een talent, dus dat maakt het voor elke ondernemer ontzettend interessant. Belangrijke vragen die bij het thema komen kijken zijn: Hoe herken jij jouw talent en hoe benut je die? En hoe kom je bij je ambitie uit? Uiteindelijk bepaalt je talent en je ambitie het succes van je onderneming,” vult hij aan. IN LEVENDEN LIJVE Zoals men inmiddels gewend is, is er weer een tiental pleinen vol ondernemers. Veel van de pleinen van vorig jaar zullen weer aanwijzig zijn, waarbij veel van hen meer ruimte nodig heb-

ben. Ondernemers die met elkaar verbonden zijn komen hier samen en wat je vaak ziet is dat ze centraal op het plein uiteenlopende activiteiten organiseren. De opzet, de professionele uitstraling en de kwaliteit die de afgelopen jaren zijn opgebouwd gaan we dit jaar dus weer terug zien. “Dat is ook het sterke punt van de BCDN”, stelt Ourensma. “Het nodigt uit om er op visite te gaan en in gesprek te komen met medeondernemers en ideeën uit te wisselen. Voor veel ondernemers is het ook een contactmoment. Het is goed elkaar weer in levenden lijve te ontmoeten en in drukke tijden

schiet dat er nog weleens bij in. Voor de BCDN plannen ondernemers graag een dag in. Veel van de standhouders willen dan ook graag terugkomen. Een groter compliment kun je als organisatie natuurlijk niet krijgen.” KIJK OP HET NOORDEN

IN DE PRIJZEN Traditiegetrouw wordt ook dit jaar De HET 058 Ondernemersprijs uitgereikt tijdens de BCDN. Naast de reguliere ondernemersprijs – de meest innovatieve en pionierende onderneming – is er ook

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

een prijs voor de meest culturele onderneming. Met het oog op Culturele Hoofdstad 2018 is dat natuurlijk een logische zet. Verdere invloed van CH2018 zal zeker aanwezig zijn en dit zal vooral vanuit de ondernemers zelf komen. Op dit moment

wordt er nog druk gewerkt aan het daadwerkelijke programma van de BCDN. Houd dus voor het laatste nieuws en het volledige programma de website bcdn.nl in de gaten. Bedrijven kunnen zich hier tevens aanmelden voor deelname. 55

Bouwadvies Beumer:

HĂŠt deskundige en onafhankelijke aanspreekpunt Bouwen is er de laatste tijd vanwege de aardbevingenproblematiek, specialismes en toenemende regelgeving niet eenvoudiger op geworden. Het in Appingedam gevestigde Bouwadvies Beumer houdt de zaken daarom graag zo simpel mogelijk en wil tijdens het hele bouwproces voor klanten het aanspreekpunt zijn dat overzicht houdt, adviseert en begeleidt. 56

Het waren bouwmeesters die in andere tijden een heel bouwtraject overzagen. Maar volgens ing. Robert Beumer, directeur van Bouwadvies Beumer, komt er tegenwoordig zoveel kijken bij nieuwbouw en het verbeteren of versterken van woningen dat er noodzakelijkerwijs veel verschillende partijen worden ingeschakeld. ,,Maar constructeurs, bouwtechnici en aannemers kunnen langs elkaar heen werken waardoor de kans op falen – bij het samenbrengen van de specialismes – groter wordt. Om die kans te verkleinen, willen wij als bedrijf toezicht houden en waar nodig de deskundigen aansturen.” Dankzij kennis op juridisch, bouwkundig en bouwtechnisch gebied kan Beumers adviesbureau het gehele proces overzien. ,,Het is altijd goed ons er als onafhankelijk expert bij te hebben. Wij denken mee en komen eventueel met andere opties.” Beumer vindt dat een klant voor het zich laten adviseren en begeleiden door een deskundige een beroep zou moeten kunnen doen op een door de overheid ter beschikking gesteld budget. ,,Als het om contra-expertise in het geval van mijnbouwschade gaat, is er wel een vergoeding beschikbaar. Dat zou ook zo moeten zijn als het om een versterkingstraject gaat en een onafhankelijk bouwbegeleider, een bouwkundig adviseur, wordt ingeschakeld.” Beumer woont en werkt middenin het Groningse aardbevingsgebied. Hij zet zijn opgedane kennis op het gebied van (ge)bouwen en aardbevingen sinds twee jaar in door

KIJK OP HET NOORDEN

mensen bij te staan als er bijvoorbeeld conflicten zijn. ,,Dat begon doordat mensen die vastzaten in een schadeproces me benaderden. Doordat die merkten dat ik ter zake kundig ben en kwaliteit lever, is van het een het ander gekomen.” Geleidelijk aan is het bedrijf uitgebreid en momenteel telt het bedrijf naast Beumer zelf drie personeelsleden. Het zijn vooral woningeigenaren waar het bouwkundige adviesbureau zich voor inzet. ,,We doen heel veel contra-expertises”, vertelt Beumer die signaleert dat die markt wat aan het opdrogen is. Maar dat de gevolgen van de gaswinning nog lang merkbaar zullen zijn, is helder. En zolang dat zo is, zullen er particulieren en bedrijven zijn die procedures voeren. ,,En daarbij bieden wij graag houvast.” Volgens Beumer is het ook zaak de bevindingen van Centrum Veilig Wonen (CVW), dat in opdracht van Nationaal Coördinator Groningen (NCG) inspecties uitvoert, van een andere kant te bekijken en niet te berusten in de conclusies. ,,Vaak wordt recht op schadeherstel afgewezen als een scheur op een zwakke plek ontstaat. Maar dan moet je juist door en verder kijken, want een aardbeving pakt eerst een zwakke plek. Vaak ligt het wettelijk anders dan wordt voorgespiegeld.” ,,Ik hecht veel waarde aan onze onafhankelijkheid. En ik weet dat veel van onze klanten dat ook doen. Er zijn bouwkundig adviesbureaus die ook voor NCG inspecties doen. Maar dat is in principe ook een overheidsorgaan. Als je daarvoor werkt, ben je onder-

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

deel van de club die schadeclaims afwijst. Dan ben je niet meer onafhankelijk.” Naast het aardbevingsbestendiger ontwerpen, het verzorgen van bouwtekeningen, constructieberekeningen en bouwkundige keuringen, richt Beumer zich ook op energieadvies en duurzaamheid. ,,Als enig engineersbureau in de provincie Groningen zijn wij aangesloten bij de stichting Passief Bouwen. Dat betekent dat wij de kennis in huis hebben om woningen voor een renovatie of nieuwbouw door te rekenen volgens de Duitse methode PassiefHuis ProjecteringsPakket (PHPP). Die is nauwkeuriger dan de veel in Nederland gebruikte methode en geeft echt een afspiegeling van de werkelijke situatie.” Hoewel Bouwadvies Beumer al een breed pakket aan diensten aanbiedt, is er toch nog ruimte voor een nieuwe dienst. ,,Wij kunnen eigenaren van panden helpen bij het financieel en technisch beheren. Daarbij kan je denken aan het incasseren van huur en het opstellen van de eindafrekening, maar we kunnen ook fungeren als vraagbaak voor huurders. Ook op deze manier willen we klanten ontzorgen.”

BOUWADVIES BEUMER Stadshaven 19A 9902 DA Appingedam T. 0596 - 56 72 54 M. 06 - 4322 4298 info@bouwadviesbeumer.com www.bouwadviesbeumer.com

"Logistieke dienstverlener Koopman Logistics Group uit Groningen koploper in automotive supply chain management"

Innovatieve IT-oplossingen vinden snelste route van schip tot showroom In het noorden kennen we Koopman Logistics Group vooral van de mosterdkleurige autotransporters, volgeladen met spiksplinternieuwe personen- of bestelwagens. Duizenden auto's worden dagelijks door de logistieke dienstverlener met zijn wortels in de provincie Groningen op de juiste plaats afgeleverd. Toch is dat maar een deel van de dienstverlening van Koopman. Achter het ogenschijnlijk eenvoudige proces van opladen, vervoeren en afleveren gaat een logistieke operatie schuil die met militaire precisie aangestuurd wordt. En waarvan innovatieve en toonaangevende IT-oplossingen de ruggengraat vormen. Een blik in de wereld van automotive supply chain management. Aan de kade van Koopman Car Terminal in Amsterdam legt een vrachtschip aan, waar in korte tijd vijfduizend nieuwe personenauto's van gelost worden. Alle auto's hebben een 58

bestemming: autodealers, leasemaatschappijen en fleetowners door heel Europa. Sommige auto's moeten binnen twee weken na aankomst in Amsterdam afgeleverd worden

door een dealer in Luxemburg. De klok tikt: de auto moet worden ingeklaard, ontdaan van de transportwax, getransporteerd, rijklaar gemaakt en voorzien van een

kenteken. Een proces waar tientallen mensen en systemen bij betrokken zijn. Met maar ĂŠĂŠn doel: de juiste auto op de juiste plek en dat ook nog eens op het juiste moment.

tevoren exact bekend is waar een voertuig zich bevindt en wanneer."

DOORLOOPTIJD Jon Kuiper, CEO van Koopman Logistics, legt uit dat het logistieke proces achter dit doel meer is dan trailer-op-trailer-af: "Een auto is geen bederfelijke waar, maar de doorloopsnelheid is niet minder belangrijk dan van dagverse goederen. Een auto schrijft immers dagelijks af en het geĂŻnvesteerde bedrag per auto is hoog. Daarom is binnen het supply chain management in de autobranche alles gericht op minimale doorlooptijden. De partijen in de keten stemmen de verschillende acties die het voertuig ondergaat bijzonder strak op elkaar af en dat kan alleen als van

KIJK OP HET NOORDEN

IT-OPLOSSINGEN Achter deze processen gaat een enorme hoeveelheid automatisering schuil. De uitdaging daarbij is dat vrijwel elke fabrikant, fleetowner en leasemaatschappij een andere digitale omgeving gebruikt. Koopman speelt daar op in door de eigen systemen zo te ontwerpen dat eenvoudige integratie met die van de klant mogelijk is. Zo kan de chauffeur van de autotransporter op elke locatie precies zien welke auto's hij moet lossen en laden, gebaseerd op de actuele informatie uit het automatiseringssysteem van de desbetreffende klant. Tegelijkertijd bewaakt de planner op kantoor in hetzelfde systeem de doorlooptijden. Permanente innovatie en ontwikkeling vormen de sleutel van dit proces. TALENT Kuiper: "Die innovatiekracht maakt van Koopman Logistics

LEES HET MAGAZINE OOK ONLINE VIA WWW.KIJKOPHETNOORDEN.NL EN VOLG ONS VIA

KOOPMAN, MEER DAN AUTOMOTIVE Koopman Logistics Group heeft een jaaromzet van circa 150 miljoen euro en vestigingen in Nederland, BelgiĂŤ en Duitsland. Naast automotive heeft Koopman Logistics Group ook een divisie General Cargo, die zich richt op transport en warehousing van niet-gekoelde goederen binnen de Benelux, waaronder gevaarlijke stoffen. Fijnmazige 24-uursdistributie in de Benelux wordt verzorgd door Koopman TransMission. De brede dienstverlening maakt dat steeds meer klanten kiezen voor Koopman Logistics Group, dat bekend staat als een aantrekkelijke werkgever en door de groei in de afgelopen jaren regelmatig vacatures beschikbaar heeft. Meer informatie over Koopman Logistics Group: www.koopman.nl www.koopmantransmission.nl

Group misschien wel de meest veelzijdige allround dienstverlener in automotive. Van ervaren chauffeurs die al tientallen jaren voor ons werken tot hoog opgeleide professionals in IT en supply chain management, ze spelen allemaal een belangrijke rol in de transportketen. Een web van activiteiten door heel Europa, maar met een solide basis in het noorden. Mede doordat we al bijna negentig jaar in de provincie Groningen gevestigd zijn, werken we ontzettend prettig samen met de noordelijke instituten en overheden. En ook niet onbelangrijk: we vinden hier voldoende talentvolle en gemotiveerde mensen

die bij ons aan de slag willen. Kennis in overvloed. Niet voor niets zijn de automatiseringsafdelingen van enkele grote nationale en internationale bedrijven gevestigd in de noordelijke provincies. Koopman hoort hier echt thuis." Binnenkort betrekt een deel van de Koopmanorganisatie uit Noordhorn een nieuw kantoor in Leek, want door de groei van de activiteiten is het pand te krap geworden. Koopman Logistics Group is vanwege die groei voortdurend op zoek naar nieuw IT-talent, dat verder kan helpen bij de ontwikkeling van de systemen achter het boeiende, dynamische logistieke proces.

Innovatief en mileubewust

Datacenter Groningen wil inspelen op behoefte aan veilige en verzekerde data Afgelopen jaar organiseerde Datacenter Groningen het Noord-Nederlands Cybercrime en ICT verzekerings Seminar in Zuidbroek. Dit evenement informeerde ondernemers over de risico’s van het verlies van data. Het datagebruik van Nederlandse ondernemingen neemt toe. Door het verzamelen van gegevens kan een ondernemer inzicht krijgen in zijn bedrijfsvoering. Acquisitie, marketing, CRM en logistiek zijn een aantal gebieden waarin Big Data vaste grond onder de voeten heeft. Deze data is aantrekkelijk voor Cybercriminelen. DATA SECURITY Daarnaast verhuizen veel ondernemingen hun ICT naar de cloud. Dit kan eigen hardware zijn dat in een Datacenter is geplaatst of dit kunnen diensten zijn van bijv. online cloudleveranciers zoals Google en Microsoft. Deze ontwikkeling vormt een grote aanjager voor groeiende cybercrime onder de Nederlandse bedrijven. Cyber Criminelen kunnen vaak eenvoudig poorten scannen die open staan en daarmee zijn vele bedrijven een makkelijke prooi voor aanvallen. Het verliezen van bedrijfsinformatie of gegevens van klanten kan een flinke deuk in de reputatie en in de omzet van een onderneming opleveren. 60

BEVEILIGING VANUIT DE OVERHEID. De Nederlandse overheid heeft de meldplicht datalekken ingevoerd. Deze is al enige tijd in Nederland van kracht. Europees treedt op 25 mei 2018 de GDPR (wet bescherming persoonsgegevens) in. Deze moet zorgen dat opgeslagen persoonsgegevens aantoonbaar beter beveiligd zijn. De overheid heeft 2,5 miljoen beschikbaar gesteld voor het opzetten van een Digital Trust Center (DTC) om MKBbedrijven in staat te stellen hun eigen cybersecurity te organiseren. Deze maatregelen zijn stappen in de goede richting om het cyber criminaliteit tegen te gaan. CYBERCRIMINELEN WEREN MET EEN VERZEKERING? 96 procent van de ondernemingen heeft te maken gehad met cyberincidenten. Meer dan de helft van de ondernemingen maakt zich zorgen over de risico’s. Verzekeraar Lloyd’s heeft bekend gemaakt* dat het aantal verzekeringen voor cyberincidenten in hun boeken met 900 procent is gestegen tussen 2014 en 2016. De bedrijven die zich indekken voor cyberincidenten zijn over het

algemeen beter geïnformeerd, en weten reputatieschade en financiële schade te beperken. Nederland loopt in Europa voorop in het aantal ondernemingen dat de risico’s via een specifieke verzekering heeft afgedekt. SEMINAR OVER ICT BEVEILIGING IN 2018 Op 12 april 2018 organiseert Datacenter Groningen het 2e Noord-Nederlands Cybercrime en ICT verzekerings seminar in Zuidbroek. Op het seminar zullen alle aspecten behandeld worden die samenhangen met hacking, datadiefstal en andere online bedreigingen. Met een gevarieerde groep sprekers zullen alle aspecten van cyberrisico’s voor bedrijven de revue passeren. *(Bron: http://www.telegraaf.nl/digitaal/27853178/__Meer_vraag_ naar_cyberverzekeringen__.html)

DATACENTER

KENNIS IS KUNNEN ECOstyle in Oosterwolde heeft voor hun nieuwbouw gebruik gemaakt van Raadsma ToegangsBeheer (RTB). Raadsma biedt alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort. In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.

RAADSMA IJZERSTERK

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl

LievenseCSO.com

ingenieurs ruimte, milieu en duurzaamheid

bodem en ondergrond ecologie

juridisch advies

asbest

afvalwater

adviseurs

Over LievenseCSO LievenseCSO is een middelgroot advies- en ingenieursbureau op het gebied van (leiding)infrastructuur, (water)bouw, ruimte, milieu en duurzaamheid. Met 350 medewerkers is LievenseCSO een prominente speler op de markt. Onze diensten leveren wij van plan- en studiefase tot en met

Direct contact? LievenseCSO Noord Orionweg 28 8938 AH Leeuwarden 088 â&#x20AC;&#x201C; 91 020 00 info@LievenseCSO.com

Wat doen wij? een breed scala aan omgevingsonderzoeken en â&#x20AC;&#x201C;advisering. Wij werken voor diverse opdrachtgevers zowel bij de overheid als het bedrijfsleven.

Paul Zandstra PZandstra@LievenseCSO.com

Denk hierbij aan afvalwaterbemonstering en -advies, gebouwen en (water)bodemonderzoek en -beheer.