Kijk op Groot Amsterdam 3-2021 by OF BV

NUMMER 10 | JAARGANG 3 | 2021

CIRCL ‘WE ZIJN ER WEER!’

GPS AMSTERDAM EEN UNIEKE EN MODERNE TERMINAL

YOURGIFT CARDS OOK EEN CADEAU VOOR DE MAATSCHAPPIJ

10 keer goedkoper Snelle installatie Online beheer Veilig & Innovatief

Toegangsbeheer en intercomsystemen voor woningcomplexen

Maak een afspraak voor een demo op locatie: www.intratone.nl

VOORWOORD

OP WEG NAAR EEN CIRCULAIRE WERELD In deze najaarseditie zetten we Circl letterlijk in de bloemetjes. Dat mag ook wel: het loopt weer storm bij het circulair paviljoen van ABN AMRO Bank. Circl is een bijzondere ontmoetingsplaats voor professionals die samen in beweging komen, op weg naar een circulaire wereld.

arbeidsvoorwaarde kost. Securitas zet in op preventieve en collectieve beveiliging, onder andere op de Zuidas. PolderKracht ziet dat de vraag naar personeel na de coronacrisis gigantisch is gestegen. Persoonlijke gesprekken voeren blijft de kracht van de uitzendorganisatie.

Toegevoegde waarde Die circulaire wereld komt steeds dichterbij, daarvan getuigen ook weer

Ondernemersvereniging Amstelveen heeft ook tijdens de coronacrisis

de verhalen van ondernemers in dit magazine. Zo helpt Energy

haar toegevoegde waarde bewezen door hulp en ondersteuning te

Department bedrijven om geld te besparen én te verdienen aan de

bieden aan ondernemers. Ufacility heeft het ontzettend druk met de

energietransitie. YourGift Cards vind het belangrijk de maatschappij óók

facilitair dienstverlening, maar hoe druk het ook wordt, aan kwaliteit

een cadeau te geven en doet dat onder andere met een duurzame

wordt nooit ingeboet. De nieuwe publiek-private organisatie Zuidoost

cadeaukaart: de Your Green Gift Cadeaukaart.

City staat te trappelen om Zuidoost beter op de kaart te zetten en vertelt daar graag over. Gezamenlijke Brandweer Amsterdam (GBA) is

Wie als ondernemer samen met SPIE aan de slag gaat met E-Mobility

gespecialiseerd in industriële incidentbestrijding in het Westelijke

werkt aan de mobiliteitsoplossingen van de toekomst. GPS Amsterdam,

Havengebied van Amsterdam. Een geruststellende gedachte!

een unieke en moderne terminal, heeft een ideale ligging: ook voor duurzame voorzieningen. Dolphin Marine Offshore en Industrie zegt met

En zo zijn er nog veel meer interessante artikelen op te noemen. Lees

de innovatie AIRITY dé oplossing te bieden voor het stikstofprobleem.

vooral zelf alle inspirerende verhalen en columns.

Trends & ontwikkelingen

Veel leesplezier! <

Genoeg te lezen over duurzame ontwikkelingen dus. Maar ondernemers ontwikkelen zich op nog veel meer manieren. Zo is het A-Point Business Center sinds mei weer gevestigd in Amsterdam, in het kloppend hart van

PIET WIERSMA

het eigen verzorgingsgebied. Sprenkels & Verschuren signaleert dat

media-adviseur

pensioen vaker onderdeel is van een flexibel arbeidsvoorwaardenpakket en helpt bedrijven inzichtelijk te maken hoeveel euro elke

Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

Kijk op Groot-Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

PAGINA 18 CIRCL: ‘WE ZIJN ER WEER!’ Bij Circl kan de vlag uit. Na de coronacrisis en de reguliere zomersluiting in augustus loopt het weer storm bij het circulair paviljoen van ABN AMRO Bank. “We zijn er weer en dat voelt ontzettend goed”, vertelt directeur Merijn van den Bergh. “We hebben zoveel ideeën en plannen en iedereen is erg blij elkaar hier weer te kunnen ontmoeten”, aldus programmamanager Bart den Otter. <

'VASTNED MAAKT DE STAD MOOIER EN FIJNER MET KWALITATIEF BEHEER VAN COMMERCIEEL VASTGOED' Vastned Retail beheert honderden panden commercieel vastgoed met een waarde van 1,4 miljard euro in belangrijke steden in Nederland, België, Frankrijk en Spanje. Zo’n 22% van deze unieke

PAGINA 22

portefeuille bevindt zich in Amsterdam. Het gaat met name om winkelvastgoed en woningen boven winkels. CEO Reinier Walta vertelt over Vastned en de positieve invloed van vastgoedbeheer op de leefbaarheid van de historische binnenstad van Amsterdam.<

EEN UNIEKE EN MODERNE TERMINAL Een ideale ligging, continue uitbreidingen, veiligheid hoog in het vaandel, een duurzame focus en een flexibele instelling: GPS Amsterdam is een terminal om in het oog te houden. Global Petro Storage Group (GPS) kocht de terminal in 2016, van voormalige eigenaar en huidige klant VARO Energy. Met directeur Peter Vucins, commercieel manager Martine de Beer en terminal manager Stijn van Zelst bespreken we de ontwikkelingen rond GPS Amsterdam. <

PAGINA 28 KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

INHOUD

KIJK OP INHOUD ‘ VEILIGE HAVEN DANKZIJ KENNIS, TACTIEK EN SAMENWERKING’ Gezamenlijke Brandweer Amsterdam (GBA) kreeg sinds januari maar liefst 170 incidenten te verwerken: dat betekent per dienst één of twee uitrukken. Het bewijst de toegevoegde waarde van GBA, een publiek-private samenwerking die wordt gefinancierd door de Veiligheidsregio, Port of Amsterdam en een coöperatie van ledenbedrijven. GBA is gespecialiseerd in industriële incidentbestrijding in het Westelijke Havengebied van Amsterdam.<

PAGINA 36 ‘PENSIOEN VAKER ONDERDEEL VAN FLEXIBEL ARBEIDSVOORWAARDENPAKKET’ “Voorheen werd pensioen vaak gezien als een aparte, op zichzelf staande arbeidsvoorwaarde. Een interessante ontwikkeling is dat pensioen nu steeds vaker wordt betrokken in het hele arbeidsvoorwaardenpakket.” Aan het woord is Daan Kleinloog, actuaris en

PAGINA 58

partner bij Sprenkels & Verschuren en expert op het gebied van pensioenen.<

ELLERMEYER DUURZAAM DE TOEKOMST IN! Ellermeyer is een begrip in inrichting, verandering en aanpassingen van auto’s, motorfietsen, scooters, boten en interieurs. Maatwerk is de standaard. Vestigingsmanager Dennis Nieuwenhuyse legt uit en laat zien wat men in huis heeft. Sustainability Manager Arthur van Dijk van De Beelen Groep vult aan en werpt een blik op de nabije toekomst, waar, op dezelfde locatie, een Electric Service Hub in aanbouw is. <

PAGINA 68 Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Redactie: Tine van Knijff, Isabelle Brus, Sybylle Kroon, Hans-Jorg van Broekhoven, Albert Mensinga Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

020 02025 2025

Amsterdam koploper schone energie Als bewoners en organisaties vinden we elkaar, leren we van elkaar en versterken we elkaar door kennis, ervaringen, initiatieven en netwerk te delen. Samen lukt het ons: schone, eerlijke en veilige energie voor heel 020. In 2025.

Netwerk Ontmoet gelijkgestemden, vergroot je wereld en vind de juiste mensen om mee aan de slag te gaan.

Advies op maat Onze experts denken graag mee over jouw vraagstuk.

Energieontbijt Ga aan tafel met energiepioniers uit jouw buurt, ontdek waaraan iedereen werkt en bundel de krachten ter plekke.

www.02025.nl

02025amsterdam

@02025amsterdam

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

ONTWIKKELING HELLO WORLD OP SCHIPHOL TRADE PARK VolkerWessels Logistics Development en Delta Development hebben

en groene gevels op basis van een ecologisch plan en volgens de

gezamenlijk circa 58.000 m² grond gekocht van op Schiphol Trade Park

cradle-to-cradle®-filosofie met herbruikbare componenten en materialen.

in Hoofddorp voor de ontwikkeling van Hello World. Het project is het vervolg op hun succesvolle en volledig verhuurde

Het project zal BREEAM-Excellent gecertificeerd worden en het dak wordt

ontwikkeling ‘ABC Square’ op hetzelfde terrein. Hello World is een

voorzien van zonnepanelen voor opwekking van hernieuwbare energie.

alomvattende bedrijfsruimte-oplossing voor logistiek, productie,

De acht units bieden hoogwaardige bedrijfsruimte voor productie, opslag,

groothandel en last mile-activiteiten van ca. 45.000 m² verdeeld over

onderhouds- en logistieke activiteiten. Er is een verbinding met kantoor,

acht koppelbare units die in twee fases worden gerealiseerd.

showroom of ontvangst en serviceruimte aan de voorzijde. Per unit zijn er

VolkerWessels onderneming Systabo is vlak voor de bouwvak gestart

loading docks en overheaddeur op het maaiveld.

met de realisatie. Fase 1, bestaande uit vier units, wordt medio 2022 opgeleverd. Van Gool Elburg vastgoedspecialisten en Cushman &

Energie-opwek voor het gebied

Wakefield neemt de verhuur op zich.

De parkeergelegenheid aan de achterzijde wordt voorzien van een overkapping met zonnepanelen voor extra opwekking van groene

Duurzaam en multifunctioneel

energie. Daarmee wordt niet alleen voor het gebouw en haar gebruikers

Het gebouw is duurzaam en natuurinclusief ontworpen met groenstroken

zelf, maar ook voor gebruik in het gebied duurzame energie opgewekt.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Magazines en boeken. Dat kunnen we als geen ander.

Hoe? Zie onze vernieuwde website.

Kanaaldijk OZ 3 8102 HL Raalte 0572 - 34 97 00

info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS AFNAME STARTERS, VOORAL IN LANDBOUW EN GROOTHANDEL In augustus waren er relatief weinig starters in het Nederlandse bedrijfsleven, in totaal 17.258. Dit blijkt uit het KVK Trendrapport Bedrijfsleven over augustus 2021. De zomer is altijd een luwe periode, maar ook vergeleken met dezelfde maand vorig jaar is er een afname van 5%. In juni en juli noteerde KVK maandelijks nog meer dan 20.000 starters. Anderzijds was ook het aantal stoppers in augustus erg laag, namelijk 7.996. In juni en juli lag het aantal stoppers nog rond de 9.000, deze cijfers zijn in lijn met die van vorig jaar.

MILJOENENINVESTERING VOOR GROEIAMBITIES PEAKZ PADEL Peakz Padel heeft succesvol een investeringsronde van enkele miljoenen

Het aantal faillissementen is onveranderd laag, ditmaal betrof het 99

euro’s afgerond. De marktleider op het gebied van de inmiddels razend

bedrijven, een daling van 29% ten opzichte van vorig jaar. Het totaal

populaire Padelsport gebruikt de investering om verder uit te breiden en

aantal Nederlandse bedrijven per 1 september 2021 is 2.164.181,

zo de positie verder te versterken. Op korte termijn opent de

een netto stijging van 9.219 ten opzichte van augustus 2021.

Nederlandse scale-up nieuwe locaties in bijvoorbeeld Amsterdam, Eindhoven, Haarlem, Sittard-Geleen, Groningen, Leeuwarden en Deventer.

Loondienst aantrekkelijk alternatief

Op iets langere termijn kijkt Peakz Padel nadrukkelijk ook naar het

KVK heeft prof. dr. Joris Knoben, hoogleraar Bedrijfseconomie aan

buitenland voor verdere groeimogelijkheden.

de Radboud Universiteit, gevraagd de cijfers uit het Trendrapport Bedrijfsleven te duiden. “Het aanhoudende lage aantal

Versneld groeien

faillissementen en stoppers kan verklaard worden vanuit de nog

De investeringsronde maakt het voor Peakz Padel mogelijk om versneld

steeds geldende steunmaatregelen vanuit de overheid”, stelt

verder te groeien. Op korte termijn gebeurt dat in Nederland en daarna

Knoben. “Als die, zoals gepland, per 1 oktober worden stopgezet is

volgt spoedig de stap over de grens naar Duitsland. Peakz Padel heeft op

de verwachting dat er weer meer bedrijven zullen (moeten)

dit moment tien locaties met bijna zestig padelbanen. Daar komen de

stoppen. Het lage aantal starters is, naast het seizoens-effect, ook

komende maanden nieuwe locaties bij in grote steden. De marktleider

te verklaren vanuit de aantrekkende arbeidsmarkt. Er zijn veel

op de dynamische Nederlandse padelmarkt wil in de komende jaren

vacatures en in diverse sectoren stijgen de lonen. In loondienst

doorgroeien naar minimaal vijftig locaties in Nederland en buitenland.

gaan wordt daarmee een aantrekkelijk alternatief voor het starten

De miljoeneninvestering wordt mogelijk gemaakt door twee nieuwe

van een bedrijf.”

minderheidsaandeelhouders met brede ervaring en expertise in marketing, vastgoed en horeca.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

I N V E S T E R I N G S M A A T S C H A P P I J

UW PARTNER IN INVESTEREN

WWW.ANDANTINO.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Kalverstraat 84. De kruidenierszaak van Albert Heijn (1935/1938). Bernard Eilers, Stadsarchief.

MEER GELD EN MINDER REGELS VOOR OPKNAPPEN HISTORISCHE WINKELPUIEN

RECORDSTIJGING AANTAL PROJECTONTWIKKELAARS

Amsterdam heeft veel prachtige winkelpuien. Soms zitten deze

van BoldData blijkt dat dit jaar maar liefst 485 Nederlanders zich

verborgen achter reclameborden, stucwerk of kunststof platen. Sinds

inschreven bij de KvK als projectontwikkelaar: een stijging van 10.6%.

2019 is er subsidie om winkelpuien in hun volle glorie te herstellen. Dit

Nooit eerder steeg het aantal zo hard.

Het aantal projectontwikkelaars in Nederland groeit sterk. Uit cijfers

jaar komt er meer geld beschikbaar en heeft de gemeente de regels eenvoudiger gemaakt.

Voor het eerst zijn er in Nederland nu meer dan 5.000 projectontwikkelaars geregistreerd.

Vanaf oktober maakt de gemeente geen onderscheid meer tussen de subsidie van € 5.000 voor onderzoekskosten en de subsidie van €

Nu het einde van de pandemie in zicht is, lijkt het erop dat veel nieuwe

15.000 voor daadwerkelijke herstelkosten. Pandeigenaren kunnen het

projectontwikkelaars weer brood zien in de bouw van huizen. Met een

totaalbedrag van € 20.000 nu in één keer aanvragen.

stijging van 10,6% komt het totaal nu op 5.030. 85% van deze vastgoedondernemers is zelfstandig.

Al 22 puien aangepakt Door de kenmerkende elementen van historische panden te herstellen,

Na de financiële crisis daalde het aantal projectontwikkelaars in

wordt niet alleen het pand zelf, maar ook het straatbeeld verbeterd.

Nederland met 8,5%: van 4.100 in 2008 naar 3.755 in 2014. Sindsdien

Gevelreclames, gedecoreerde plafonds en gevelonderdelen worden

is er weer een toename te zien in het aantal projectontwikkelaars.

weer in alle glorie zichtbaar. Sinds de invoering van de subsidie zijn er in de stad puien gerenoveerd, onder andere aan de Plantage Kerklaan en

Meer bouwvergunningen en lage rentes

in de Jan Evertsenstraat. In totaal zijn het er 22.

Deze enorme stijging heeft volgens Daan Wolff van BoldData heeft te maken met meerdere factoren. “Het kabinet heeft maatregelen

Subsidiebudget 2021

genomen om het aantal woningbouwprojecten weer op gang te

Er is nog € 86.000 beschikbaar in 2021. Voor de binnenstad komt er

krijgen. Vorig jaar werden er 15% meer bouwvergunningen

begin oktober een apart subsidiebedrag van € 200.000 bij. Het college

afgegeven. Door de aanhoudende lage rentes is dit voor

van B&W hoopt daarmee nog meer eigenaren van panden in het

vastgoedondernemers het moment om te starten.”

centrum enthousiast te maken.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Hans Festen, 20 jaar Hevesta

Professionals in juridische en financiële dienstverlening.

Corsicaweg 10 1044 AB Amsterdam T: +31-(0)20-764 0816 E: info@havenstadgdw.nl W: www.havenstadgdw.nl

Vorig jaar vierde Hans Festen, eigenaar van Hevesta, zijn 20 jarig bestaan als horecamakelaar. Hevesta Horecabemiddelings- en Adviesbureau bestaat echter al sinds 1978. Van een lokale speler in het Gelderse, heeft Hans Hevesta ontwikkelt naar een betrouwbare en succesvolle horecamakelaardij. Sinds ruim 10 jaar is Hevesta gevestigd in Amsterdam en is inmiddels ook op de Amsterdamse horecamarkt een belangrijke speler geworden. Al bij vele transacties is Hevesta betrokken geweest van cafés tot restaurants en van hotels tot projectontwikkelingen. Lokaal in Amsterdam met vooral de exploitatie van vele horecazaken, landelijk van een sterrenzaak in Maastricht, een bekend conferentie hotel in het midden van het land tot een prachtig modern restaurant op het uiterst puntje van Zeeland. Ook internationaal is Hevesta actief in de aan- en verkoop van restaurant- en hotelexploitaties, hotel- en recreatievastgoed en vakantiewoningen. Van een hotel in Scandinavië, een bar op Ibiza, een Bed & Breakfast in Frankrijk tot aan een hotelontwikkeling in Zuid Amerika. “De dienstverlening naar mijn aankopende of verkopende klanten staat bij mij altijd voorop. Daarom heb ik ook geen groeiambitie qua kantoorgrootte. Persoonlijk aandacht, focus en betrokkenheid bij de opdrachten zijn uitermate belangrijk om projecten te laten slagen. Ik heb in de afgelopen twintig jaar meerdere zaken aangekocht om deze na een paar jaar voor de nieuwe eigenaar weer door te verkopen. Voor mij is dat het grootste compliment” stelt Hans.

Info@hevesta.nl

uw adviesbureau voor o.a: bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

+31 (0) 653 291 399

www.hevesta.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS LENING VOOR ELLOGON VAN INNOVATIEFONDS NH BEOORDELEN WEEFSEL KANKERPATIËNTEN MET AI-TECHNOLOGIE Ellogon, een spin-off van de Universiteit van Amsterdam, ontvangt een lening van € 297.000 van het Innovatiefonds Noord-Holland. Ellogon krijgt de financiering voor de ontwikkeling van haar AI-technologie (artificiële intelligentie), waarmee weefsel van kankerpatiënten nauwkeuriger beoordeeld kan worden.

NEDERLANDERS GIERIG: BETALEN STEEDS MINDER VOOR VERZENDING Met een bedrag van €3,40 zijn Nederlanders het meest gierig als het gaat om verzendkosten. Gemiddeld zijn Europeanen voor een bestelling van €50 bereid €4,10 te betalen. Consumenten in Oostenrijk willen het meest uitgeven, namelijk €5,20. Opvallend is dat er ten aanzien van vorig jaar een dalende trend te zien is. Dat blijkt uit de E-commerce Delivery Compass van Sendcloud, uitgevoerd onder 7,873 consumenten uit 8 Europese landen.

Zo kan sneller worden bepaald welke patiënt voor welke immunotherapie in aanmerking komt. De AI-technologie

Dealbreakers

die Ellogon ontwikkelt biedt medisch experts inzicht in de

Bijna twee derde (62%) van de consumenten verlaat het digitale

enorme hoeveelheid relevante data in weefsel van

winkelwagentje wanneer de verzendkosten te hoog zijn. Wat de

kankerpatiënten. Daardoor kunnen medici sneller en

consument wilt uitgeven, hangt in sterke mate af van de waarde van

beter selecteren welke patiënten in aanmerking komen

een bestelling. Voor een bestelling van €15 wil de Nederlandse

voor immunotherapie, en voor welke

consument €3,70 betalen, terwijl dit bij een bestelling van €150 oploopt

immunotherapietherapie. Dit is cruciaal, ook omdat

tot €4,10. Opmerkelijk is dat dit een stuk lager is dan een jaar eerder,

immunotherapie zeer kostbaar is.

toen telde de Nederlander nog respectievelijk €5,90 en €6,90 neer.

Sparse-shot learning

Hoge verwachtingen

Ellogon is opgericht door twee hoogleraren van de

Ook al willen consumenten minder uitgeven aan verzending, ze

Universiteit van Amsterdam (UvA) en werkt nauw samen

hebben nog altijd hoge eisen als het gaat om bezorging. Naast

met het Nederlands Kanker Instituut (NKI). Efstratios

verzendkosten (87%) heeft de Nederlandse consument levertijd (68%)

Gavves & Evangelos Kanoulas, hoogleraren AI aan de UvA

en flexibiliteit in levering (65%) namelijk hoog in het vaandel.

en medeoprichters Ellogon: “Samen met de UvA is een

Consumenten willen dan ook steeds vaker zelf bepalen waar, wanneer

geheel nieuwe manier van AI ontwikkeld: sparse-shot

en hoe een bestelling geleverd wordt.

learning. Sparse-shot learning is een AI-oplossing speciaal bedoeld om weefsel van kankerpatiënten te beoordelen. De eerste resultaten laten zien dat sparse-shot learning veel nauwkeuriger is dan traditionele AI. Het is onze ambitie om expertkennis op het gebied van AI beschikbaar te stellen en zo bij te dragen aan het verbeteren van de gezondheidszorg.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

25 YEARS OF EXPERIENCES IndiaPort a/d Amstel Amstelzijde 53, 1184 TZ Amstelveen Noord-Holland, Netherlands  020 337 4427

IndiaPort Utrecht Oudegracht a/d Werf 144, 3511 AZ Utrecht Utrecht, Netherlands  030 233 2666

WWW.INDIAPORT.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS ACHT INNOVATIEVE ONDERNEMERS GROEIEN DOOR MET GO!-NH SCALE Acht innovatieve Noord-Hollandse ondernemers zijn geselecteerd om in het intensieve programma GO!-NH Scale van de provincie te werken aan de groei van hun onderneming. Het gaat om: Product

POP-UP COCKTAILBAR MIRACLE KOMT NAAR AMSTERDAM

for Product uit Purmerend. FastFeetGrinded uit Zwaag, Breedweer

De meest uitbundige cocktailbar van Amsterdam opent op 26 november

facilitaire diensten uit Uitgeest, The Good Roll uit Weesp, H20

in Boom Chicago. Miracle brengt die typisch Amerikaanse kerstsfeer naar

Esports Campus Amsterdam uit Purmerend, Pure Goat Company

Europa. In 2014 toverde Greg Boehm zijn bar Mace om tot

uit Amsterdam, Space&Matter uit Amsterdam en Local2Local, met

winterwonderland in de aanloop naar de feestdagen. Het was zo’n succes,

diverse locaties.

dat kroegbazen in andere steden in en buiten de VS zijn voorbeeld volgden. Het Miracle-concept is dit jaar voor het eerst in Amsterdam.

GO!-NH Scale richt zich op mkb-ondernemers die de potentie hebben om nieuwe markten aan te boren (op te schalen) met hun

Bij Boom Chicago vier je vijf weken lang kerst. Behalve de haast

product of dienst. Ze hebben gemeen dat ze innovatief zijn en met

hysterische kerstdecoraties, zijn ook de geserveerde cocktails helemaal

hun onderneming een bijdrage leveren aan bijvoorbeeld een

opgetuigd in kerststijl. Miracle staat erom bekend bijzondere drankjes te

vermindering van de CO2-uitstoot, de energietransitie, vermindering

serveren in opvallende mokken en glazen. Zo staat er een kruidige

van het gebruik van schaarse grondstoffen of een belangrijke

Christmapolitan op het menu, is de Jingle Balls Nog een spannende

bijdrage leveren aan de regionale economie.

variatie op het advocaatje en zijn er ook Nice (met peperkoekkruiden) en Naughty (met kaneel) whisky shots beschikbaar om achterover te tikken.

Doorgroeien en uitbreiden

Behalve de drankjes, worden ook de mokken en glazen door Boom

De ondernemers zijn al goed ontwikkeld in hun huidige markt.

Chicago verkocht.

Tijdens GO!-NH Scale kijken de deelnemers hoe zij verder uit kunnen breiden en op welke nieuwe markten ze zich kunnen

Dagelijks geopend

begeven. In een aantal maanden werken ze dit uit in een ‘go-to-

Miracle is dagelijks geopend vanaf 16.00 uur in Boom Chicago aan de

market’-strategie. Een tactisch actieplan dat de stappen beschrijft

Rozengracht 117 in Amsterdam. De pop-up bar is gratis en zonder

die nodig zijn om te slagen in een nieuwe markt of bij een nieuwe

ticket toegankelijk, kies een vrije tafel of reserveer voor de zekerheid

klant. Alles onder intensieve begeleiding van een aantal experts op

tegen een kleine fee.

het gebied van opschalen.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Ondernemen is verantwoordelijkheid nemen.

Marketing & Innovatie

Het is een verantwoordelijkheid om succesvol te zijn en keuzes te maken. Durf te kiezen voor de beste mix in weet wat uw succes bepaalt!

Wat bepaalt uw succes? Mendeleo Populaire diensten: Marketingplan in een dag Heerlijk: een heldere visie Volledige merkidentiteit een nuchtere samenwerking met mensen die oplossen!

Meer informatie:

w w w . me n d e l e o . n l

Kijk ook eens op: www.polderloon.com: Payroll www.polderwerk.com: ZZP’ers

Polderkracht Klaproos 2, 1761 VS Opmeer Telefoon: 0226 212000 info@polderkracht.com PolderNoord Smidsstraat 13, 8601WB Sneek 0515 727050 info@poldernoord.com www.polderkracht.com

De LFC Biodigester

Evenementen Organisatie Marketing Communicatie

de (keuken)machine die uw GFT, snijafval en swill 100% biologisch afbreekt en omzet in ‘helder rioolwater’.

Bespaar nu direct op uw afvalkosten en CO2 uitstoot!

Ontdek hoe! VRAAG DIRECT INFORMATIE AAN OP: ga naar biodigester.nl of mail naar info@powerknot.nl

020 240 22 14 www deregelmeisjes nl amsterdam deregelmeisjes nl

COLUMN

KIJK OP ZAKELIJK EN SOCIAAL LINKEDIN VERSUS HET HUISSTIJLHANDBOEK Op LinkedIn kwam ik een bericht tegen waarin iemand zich beklaagde over het feit dat dit medium steeds meer op Facebook gaat lijken. Dat mensen berichten delen over een overleden familielid, hun mening over een opvallend nieuwsbericht, of een visie over een maatschappelijk onderwerp, werd door hem niet gewaardeerd. Ik vind dat niet zo erg. Toegegeven, op LinkedIn hoef ik niet per se vakantiefoto’s tegen te komen. Maar als iemand deelt dat hij bezig is met een actie voor een goed doel, of een nieuwsbericht deelt met de reactie ‘eindelijk gebeurt er eens wat!’, stoort mij dat niet. Integendeel: het zegt iets over de maatschappelijke betrokkenheid en gedrevenheid van die persoon. Als ik me voorbereid op een interview check ik het LinkedIn-profiel van de persoon met wie ik in gesprek ga. Als daar meer op staat dan alleen bedrijfsberichten, is mijn interesse gewekt: wat beweegt deze persoon? Waar loopt hij warm voor? Teleurstellend is het soms dat een communicatieafdeling een tekst waarin ik persoonlijke noten of een nieuwsgierig makende anekdote heb verwerkt, met rode strepen retourneert. ‘Past niet bij onze huisstijl’, ‘is niet relevant voor dit onderwerp’. Snap ik. Maar ik interview ménsen en die hebben nu eenmaal een persoonlijkheid. Juist hun eigenschappen en ervaringen maken hen geschikt voor hun functie en organisatie.

Van het eerste uur Kortgeleden interviewde ik een man die, na twintig jaar geleden een bedrijf in zonne-energie te hebben opgericht met een compagnon, als werknemer bij dat bedrijf was blijven werken. Hij is de ‘vliegende kiep’: weet alles, doet alles. Het idealisme waarmee ze destijds het bedrijf oprichtten, is nog volop aanwezig. Juist dát onderscheidt dit bedrijf in zonne-energie – waar er inmiddels zoveel van zijn – van anderen. Deze man dráágt het verhaal. Het zou dom zijn dit niet in de tekst te laten doorsijpelen.

Aanbellen Op LinkedIn zit ‘ie volgens mij niet. Maar als ik voorbij grote loodsen zonder zonnepanelen rijd, denk ik vaak aan hem. Want hij vertelde: ‘dan wil ik zó graag aanbellen en vertellen over zonnepanelen!’ Mocht hij dat zo op LinkedIn zetten, dan zou ik het lezen. En als hij vol enthousiasme zou delen dat de plaatselijke voetbalclub nu óók panelen heeft, zou ik blij voor hem zijn. Ik vind LinkedIn een prettig medium. Het geeft organisaties en werknemers een extra podium, waarop je best iets van jezelf mag laten zien. Die persoonlijke noot, daar kan echt geen huisstijlhandboek tegenop. < Tine van Knijff-van Hijum Hoofdredacteur Kijk Op-Uitgevers

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

BETEKENISVOLLE ONTMOETINGEN IN CIRCULAIR PAVILJOEN

Circl:

‘We zijn er weer!’

Bij Circl kan de vlag uit. Na de coronacrisis en de reguliere zomersluiting in augustus loopt het weer storm bij het circulair paviljoen van ABN AMRO Bank. “We zijn er weer en dat voelt ontzettend goed”, vertelt directeur Merijn van den Bergh. “We hebben zoveel ideeën en plannen en iedereen is erg blij elkaar hier weer te kunnen ontmoeten”, aldus programmamanager Bart den Otter.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Gasten zijn onder de indruk van wat wij hier doen. We willen zien of we dat effect ook op andere plekken kunnen bereiken’

Circl is niet zomaar een restaurant op de

met elkaar verbinden, het netwerken waar je bij

bijzondere evenementen. Dat is namelijk een

Amsterdamse Zuidas. Het is een bijzondere

ons altijd iets exclusiefs bij krijgt: een lunch, een

belangrijke week voor allerlei partijen in de

ontmoetingsplaats voor professionals die

rondleiding of persoonlijke verhalen. Toevallige

bouw en het vastgoed, ook met het oog op het

samen in beweging komen, op weg naar een

ontmoetingen die van grote betekenis blijken te

verduurzamen van vastgoed.”

circulaire wereld. Van den Bergh: “We hebben

zijn. Een vergadering kan prima online, als het

een restaurant, een rooftopbar, vergaderzalen

om iets puur praktisch gaat. Maar als je hier

Van den Bergh: “We zijn heel trots op de

en een studio, exposities en evenementen. We

naartoe komt, koppel je er een beleving aan.”

ervaring die wij mensen in Circl bieden. Gasten

gaan voor betekenisvolle ontmoetingen en

zijn onder de indruk van wat wij hier doen. Wij

bieden een inspirerende omgeving.” Den Otter:

willen zien of we dat effect ook op andere

“We merken dat allerlei partijen weer heel graag bij ons willen komen, om te vergaderen, om te eten, om iets te vieren. Dat voelt geweldig. Mensen zeggen ook: we hebben jullie gemist.”

Het beste van twee werelden In de anderhalf jaar van de coronacrisis heeft Circl een eigen studio gebouwd, waardoor online events mogelijk werden gemaakt. Den Otter: “We verwachten dat de combinatie van fysiek aanwezig zijn voor een vergadering of

‘Dankzij onze online events weten nu ook mensen in Groningen wat wij hier doen. Maar de kracht van Circl blijft het fysiek mensen met elkaar verbinden’

evenement, blijvend gecombineerd wordt met

dat we allemaal Circl-achtige locaties in Nederland gaan opzetten, het gaat om het delen van het gedachtengoed en het bieden van dezelfde soort ervaring. Wij denken dat dat heel goed mogelijk is en dat daaraan ook behoefte is.” De directeur vervolgt: “We hebben al vanaf de oprichting van Circl dezelfde droom: de circulaire beweging verspreiden over het hele land. De beweging die hier op de Zuidas is

het aanbieden van een online verbinding. Een

plekken kunnen bereiken. Dat betekent niet

ontstaan verder brengen, het land in. Het werkt

soort hybride vorm. Wij kunnen het beste van

De Circl-beleving

gewoon als je mensen uitnodigt in een

twee werelden bieden.” Ook maakte Circl in

Het plan voor dit najaar is onder andere om

inspirerende omgeving, dat helpt in de

deze periode een flinke groei door buiten de

dat gevoel uit te breiden naar andere locaties.

gesprekken die je wilt voeren. Het moet

Randstad. “Wij zijn in heel Nederland bekend,

Den Otter: “We gaan kleinschalig ook buiten

allemaal wel kloppen, ook met passende

maar gasten kwamen voorheen vooral uit de

Circl dingen organiseren. ABN AMRO heeft een

horeca. We willen ontdekken wat er mogelijk is,

Randstad. Dankzij onze online events weten

locatie op een drijvend paviljoen in Rotterdam:

wat we allemaal kunnen ontwikkelen.”

nu ook mensen in bijvoorbeeld Groningen wat

het Floating Office Rotterdam (FOR). Een plek

wij hier doen.”

vergelijkbaar met Circl. In de Dutch Green

Vertellen over circulaire innovaties

Building Week in oktober – waar we een

Nu Circl weer echt open is, blijft de studio in de

Van den Bergh: “Daar zijn we heel blij mee. Maar

belangrijke sponsor van zijn - organiseren we

rooftopbar overdag beschikbaar voor ABN

de kracht van Circl blijft toch het fysiek mensen

niet alleen hier bij Circl, maar ook daar

AMRO en andere bedrijven. “Daarnaast is er een

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

nieuwe kaart, de inrichting ziet er anders uit en

manier verdergaat. Dat als een ontwikkelaar er

maken bovendien een ontwikkeling door in de

we hebben de kunstexpositie ververst: we zijn

iets anders mee wil, dat het in elk geval als

richting van educatie en trainingen. We willen

allerlei zaken aan het finetunen. We gaan voor

materialendepot aangeboden wordt aan de

meer doen dan alleen vertellen over wat wij

een sublieme gastbeleving”, vertelt Van den

markt.”

doen, we willen klanten en ondernemers echt

Bergh. Den Otter voegt toe: “Niet alleen het

helpen circulaire stappen te zetten. We zoeken

pand heeft een update gekregen. We gaan ook

Den Otter: “Het pand is onze backbone, het is

onze verhalen aanpassen aan de ervaringen die

essentieel. Maar ons verhaal blijkt ook

we in de afgelopen 3,5 jaar hebben opgedaan,

gebouwonafhankelijk te werken. We hadden

Volgend jaar organiseert Circl een

met het gebruik van de circulaire innovaties die

niet kunnen bedenken dat de beweging die we

Summerschool, in augustus werd daar alvast

we hier hebben toegepast.”

hebben gecreëerd, ook internationaal zou

een voorproefje op genomen. Den Otter: “Er is

aanslaan. Over de grenzen heen inspireert ons

veel behoefte aan goede content en goede

Van den Bergh: “We hebben de afgelopen tijd

verhaal tot actie. Dat effect blijkt veel groter

sprekers. Wij hebben die goede sprekers én de

presentaties en rondleidingen gegeven, onder

dan we aanvankelijk dachten. Wat dat betreft

nodige kennis. We maken een combinatie van

andere aan studenten. Zij stellen echt

past een volgende stap daarbij.” Van den Berg

professionals – mensen in het werkzame leven

relevante vragen. Niet alle innovaties zijn

vult aan: “Bovendien is het interessant om te

die een stap willen maken – en geïnspireerden,

succesvol, daar zijn we eerlijk over. We merken

kijken of het echt werkt zoals wij bedoeld

zoals studenten. We werken samen met onder

dat de markt nog niet klaar is voor een volledig

hebben: wat betekent dit gebouw commercieel

andere Kees Klomp. Hij is lector

circulair ontwerp, er worden nog vaak

gezien, qua materiaalwaarde? Hoe gaan de

Betekeniseconomie en bekend van zijn

conventionele keuzes gemaakt. Het is nog

verschillende onderdelen verder in hun

Handboek Betekenisvol Ondernemen.” Van

steeds pionierswerk dat wij doen. Dat is aan de

levenscyclus? En hoe verantwoordelijk voelen

den Bergh: “Het is leuk om te zien dat

ene kant teleurstellend: we hadden gehoopt

partijen zich voor circulaire belangen? Daar

bijvoorbeeld studenten in hun bewustzijn al

dat de circulaire economie al een veel grotere

gaan wij kritisch naar kijken.” Beide heren

stappen verder zijn dan andere partijen. Dat

vlucht zou hebben genomen. Aan de andere

benadrukken dat de deuren nog lang niet

kan heel inspirerend zijn in gesprek met

kant is zo’n dag met studenten en een

sluiten: als het allemaal doorgaat, vermoedelijk

professionals, die op hun beurt echt impact

bouwpartij ontzettend leuk en nuttig. We

pas eind 2025. “We zijn de komende jaren

kunnen maken binnen hun organisatie.” De

hopen door ons eerlijke verhaal te vertellen

zeker nog relevant en we gaan nog minimaal

directeur vervolgt: “We bouwen volop samen

meer beweging te bewerkstelligen. We stellen

vier jaar volop impact maken.”

met partners aan het uitbreiden van onze

ons in elk geval kwetsbaar op.”

de interactie op.”

kennis. De circulaire economie bouw je namelijk niet alleen, maar samen.”

De toekomst Circl is ook kwetsbaar. Het circulaire paviljoen staat te koop, net als het bijbehorende kantoor van ABN AMRO. Het is afwachten welke partij het pand - en Circl als ‘voortuin’ - zal kopen en

‘Het is nog steeds pionierswerk dat wij doen, ook na 3,5 jaar’

wat dan vervolgens de plannen zijn. Van den Bergh: “Circl is zo gebouwd dat het gedemonteerd kan worden en elders –

De plannen

eventueel in delen – hergebruikt kan worden.

Den Otter: “We hebben heel veel plannen. Eén

Dat is onze filosofie: reduce, re-use and recycle.

van de onderwerpen waar we dit najaar mee

Circl is niet voor de eeuwigheid gemaakt. Wij

aan de slag gaan is biodiversiteit en hoe de

werken er hard aan dat Circl echt op die

financiële sector daaraan kan bijdragen. We

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Kijk voor meer informatie, ook over de agenda en programmering, op www.circl.nl <

‘De circulaire economie bouw je niet alleen, maar samen’

Ted Baker (Leidsestraat 64) is een toonaangevende Britse modeketen gehuisvest in karakteristiek winkelvastgoed met verhuurde kantoren erboven.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CEO REINIER WALTA OVER TOEKOMSTGERICHT ONDERNEMEN

‘Vastned maakt de stad beter met kwalitatief beheer commercieel vastgoed’ Vastned Retail beheert honderden panden commercieel vastgoed met een waarde van 1,4 miljard euro in belangrijke steden in Nederland, België, Frankrijk en Spanje. Zo’n 22% van deze unieke portefeuille bevindt zich in Amsterdam. Het gaat met name om winkelvastgoed en woningen boven winkels. CEO Reinier Walta vertelt over Vastned en de positieve invloed van vastgoedbeheer op de leefbaarheid van de historische binnenstad van Amsterdam.

Voormalig Vastned CFO Reinier Walta (1974) is

de Kalverstraat en het Rokin. Een echte A-locatie.

sinds april 2021 CEO: “Onze panden zijn vaak

Verder beheren we panden in het historische

historisch en hebben een behoorlijke

centrum aan de PC Hooftstraat en Leidsestraat,

zichtbaarheid binnen Amsterdam. Ze zijn

in Amsterdam-Zuid aan de Van Baerlestraat, en

karakteristiek en bepalend voor de sfeer en het

in De Pijp in de Ferdinand Bolstraat.

gebruik van een straat of wijk. Grote merken vestigen zich graag in een dergelijk gebouw. Zo

Wat ik belangrijk vind, is dat commercieel

maken ze een pittig statement. Mensen komen

gebruik van vastgoed ook iets toevoegt aan de

graag in zo’n bijzondere winkel en vinden het

leefbaarheid van de stad. Dit doen we sinds

fijn om in zo’n straat te zijn.

kort bijvoorbeeld door mix-use, aanbieding van hoogwaardige appartementen boven de

Geen historisch pand, maar wel op een

winkels. Dat zorgt echt voor een upgrade van

historische plek, is het overweldigende Rokin

de buurt. We houden in de aankoop van onze

Plaza met winkelruimte op de eerste drie

panden steeds meer rekening met een

bouwlagen en kantoorruimte op de bovenste

bredere benutting, en we kijken welke

drie bouwlagen. De twee retailers zijn de Japanse

faciliteiten er goed bij de straat passen. Echt

modeketen Uniqlo en de Spaanse modeketen

waarde toevoegen dus.

Pull&Bear. Beide winkels zijn toegankelijk vanuit

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

“Uitgangspunt is onze unieke portefeuille. Wat gaan we daar nu mee doen? Hoe halen we er de waarde uit die er in zit?”

Over Reinier Walta

begane grond en hebben steeds minder

Ik kwam bijna zeven jaar geleden bij Vastned

interesse in bovenliggende verdiepingen. Die

als CFO. We zaten toen midden in de transitie

ruimtes maken we geschikt voor bewoning

naar een focus op vastgoed uitsluitend in de

als dat kan.

high streets. Als enig beursgenoteerd bedrijf beleggen in winkelvastgoed in de beste straten

Verantwoordelijkheid naar Amsterdam

van historische steden. Ons huidig portfolio

Er is een te kort aan woningen dus de

kwam tot stand door een zorgvuldige strategie

gemeente juicht alleen maar toe als er

die ons ook echt verder heeft gebracht.

woningen boven winkelruimtes ontwikkeld

kozen we acht jaar geleden om uitsluitend te

worden. Dit doen we duurzaam en met De volgende stap, waar ik me voor inspan, is de

respect voor de bestaande bouw. Historisch

focus leggen op die plekken in de stad waar de

gezien willen kopers hele panden. Maar het

mensen willen zijn om te wonen, winkelen,

is zonde als de helft leegstaat toch? Wij

werken en te ontspannen. Uitgangspunt is

maken er actief werk van om dat te

Als eigenaar van toonaangevende

onze unieke portefeuille: wat gaan we daar nu

veranderen. Het is echt een win-win: voor de

winkelpanden hebben we een

mee doen en hoe halen we er de waarde uit

stad omdat er meer woningen komen en

verantwoordelijkheid naar de stad. Dat is niet

die er in zit?

voor Vastned vanwege de huuropbrengst.

alleen een bewustwording maar we handelen

Het spreekt voor zich dat de sociale cohesie

er ook naar. Ik vind het belangrijk dat men

We passen onze panden aan op de wensen

toeneemt als winkelstraten ook na

weet dat Vastned daar echt werk van maakt.

van deze tijd en voeren veranderingen door.

sluitingstijd levendig zijn.

We gebruiken alle meters die in de stad te

Meestal niet aan de buitenzijde – een aantal

“Hoe groter we worden, hoe groter de projecten die we kunnen aanpakken, hoe beter de kwaliteit van de Amsterdamse binnenstad kan worden.”

vinden zijn om er echt een betere plek van te

van onze panden zijn monumenten – maar

In De Pijp hebben we al relatief veel vrije sector

maken. Wij willen bijdragen aan de kwaliteit

wel aan de binnenkant. Het gebruik bepalen

appartementen boven winkels. De buurt en de

van Amsterdam. Aankopen en verhuren is

we zelf. Nu worden veel etages boven

winkels lenen zich daar heel goed voor. Geen

voor Vastned niet voldoende. Beheer van

winkels in de Leidsestraat en PC gebruikt als

Louis Vuitton en Ted Baker maar Eye Wish en

historische panden is een

opslag. Maar dat is lang niet altijd nodig. Veel

Hunkemöller, meer convenience stores. Er is

verantwoordelijkheid die verder gaat dan

fashion retailers willen vooral een geschikte

veel interesse…

verhuur en basic onderhoud.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Continue verbetering leidt tot de juiste match Of een pand nu op de PC of in De Pijp staat, we besteden uitermate veel zorg aan verbetering en gaan respectvol en duurzaam om met verbouwing, aanpassing en bijvoorbeeld mix-use toepassingen. Wij willen langdurige relaties met verhuurders die jaren of decennia tevreden zijn met hun winkel. Nieuwe

“Voor een langdurige en succesvolle relatie met een verhuurder is het belangrijk dat de match tussen het merk en ons pand optimaal is.”

aankopen worden gestript, gas gaat eruit en de

Op dit moment zijn er minder toeristen in Amsterdam. Desondanks is 96,5% van onze panden verhuurd. Het is geen geheim, er is wel iets aan de hand in de retail. De winkeltransitie is al jaren aan de gang. Met onze portefeuille hebben we goud in handen. Vastned heeft veel vastgoed in de Kalverstraat. Een plek in Amsterdam waar iets moet gebeuren. Wij maken ons er hard voor om dat vastgoed daar aantrekkelijk te maken en te houden, zodat

leidingen nemen we onder de loep. Hoe hoger

mensen zeggen: om die winkel ga ik naar de

we het EPC-label kunnen krijgen hoe beter. We

Een retailer van een belangrijk internationaal

streven naar A of hoger voor nieuw te

merk gaat naar een makelaar en legt de

realiseren appartementen. Bij enkel glas

wensen op tafel. Wij kennen de markt en

(monumenten) passen we voorzetramen toe.

zorgen dat de makelaars ons weten te

We kijken naar de materialen, gebruiken

vinden. Vervolgens denken wij graag mee

milieuvriendelijke verf en we recyclen wat we

over welke merken passen in welk deel van

kunnen. Het gaat best ver. We maken de

de stad? Voor een langdurige en succesvolle

winkelen woonruimtes zo aantrekkelijk

relatie is het belangrijk dat die match

mogelijk voor de huurder.

optimaal is.

De PC Hooftstraat blijft voor high street retail modemerken de meest favoriete straat van Nederland. Vastned is eigenaar van meer dan tien adressen op de PC, waarvan acht winkeladressen.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Kalverstraat!" <

Na de lockdown stonden er weer rijen voor de ingangen van het Rokin Plaza. De fashion stores van Uniqlo en Pull&Bear hebben ingangen aan zowel het Rokin als de Kalverstraat.

Luna

De nieuwetijdspraktijk Paranormale coaching, begeleiding en advies www.denieuwetijdspraktijk.nl

TEAM ON FIRE ARRANGEMENT: Wat bieden wij? • Leuk 4 uur vullend programma, te boeken per dagdeel • De locatie is op je eigen exclusieve strandpaviljoen • Een warm ontvangst • Heerlijk eten en drinken • Vrijblijvende activiteiten onder leiding van Team PBN • Warme kampvuren • Een uitgebreide borrel met aansluitend een heerlijke Winter BBQ

Dit arrangement boek je vanaf €80,

Prijs is incl. BTW, te boeken vanaf 20 personen Het programma kan ook uitgebreid worden naar 6 of 8 uur.

FORT ROYALE ARRANGEMENT: Wat bieden wij? • De overtocht per boot inclusief entree op Fort Royale • Warm ontvangst met een kop koffie • Interactieve en interessante workshops • Al je consumpties en een “Do-It-Yourself” burgerbar • Meergangen diners of feestdagen buffetten mogelijk

Dit arrangement boek je vanaf €108,

Prijs is p.p. incl BTW, te boeken vanaf 20 personen. Uitbreidingen op diner en programma mogelijk. Op basis van beschikbaarheid, geldig voor nov 2021, dec 2021 en jan 2022. Prijzen inclusief BTW.

Voor meer informatie ga naar www.leonardo-hotels.nl

COLUMN

KIJK OP WWFT BEZWAAR TEGEN BEËINDIGING BANKRELATIE Menig ondernemer wordt geconfronteerd met een beëindiging van de relatie door zijn bank, met het gevolg dat rekeningen worden geblokkeerd en betalingen niet meer in ontvangst kunnen worden genomen of uitgevoerd. Vaak plaatst de bank de ondernemer in een register: het IVR en/of het EVR. Vooral dat laatste register kan fataal zijn voor het ondernemerschap, omdat de toegang tot financiële diensten of verzekeringsovereenkomsten vrijwel wordt geblokkeerd, met een maximumtermijn van acht jaar. Banken en verzekeraars hanteren formuleringen voor de beëindiging, die veelal ontleend zijn aan de bepalingen van de Wet Witwassen en Terrorismebestrijding (Wwft). Deze methodiek is vaak grofmazig in relatie tot de beëindigingsgronden.

Kort geding Dit overkwam een ondernemer die een digitaal platform had opgezet voor de in- en export van bloemsierteeltproducten. Hij deed succesvolle zaken in Oost-Europa. Bloemenhandelaren kunnen niet buiten de Rabobank om wegens diens verstrengeling met de internationale bloemenhandel. Deze bank had echter de betrokken relatie opgezegd omdat zij meende dat er sprake was van een onacceptabel risico op witwassen en/of terrorismefinanciering. De ondernemer bood aan om een boekenonderzoek te laten doen door een forensisch accountant van de bank. De bank interpreteerde het rapport in haar eigen voordeel, daar ging de kort gedingrechter niet in mee.

Succes De bank hanteerde het argument dat de klantrelatie binnen een jaar was gewijzigd door de vergroting van zijn omzet, waardoor de risico’s onbeheersbaar zouden zijn en de transacties van de ondernemer onvoldoende transparant waren. De bank deed een beroep op de Wwft-wetgeving. De rechtbank overwoog dat een bank in beginsel gebruik mag maken van haar contractueel bedongen opzeggingsrecht, tenzij dit naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid onaanvaardbaar is. De rechtbank overwoog dat de ondernemer aannemelijk moest maken dat

zetten, totdat in een aanhangige bodemprocedure een oordeel was

de beëindiging van de relatie met de Rabobank voor hem zeer bezwaarlijk

gegeven over de rechtsgeldigheid van de opzegging. Het was dus zinvol

zou zijn. Dat kon worden aangetoond. Ook het hebben van buitenlandse

voor de ondernemer om in actie te komen via een kort geding.

aandeelhouders was geen grond om een bankrelatie op te zeggen.

Hulp Toetsing

Ondervindt u problemen van deze aard met uw bank, dan is het

De rechtbank hechtte ook betekenis aan het feit dat de ondernemer zich

raadzaam om bezwaar te maken en zo nodig professionele juridische

duidelijk inspande om het risico op witwassen te verkleinen. De rechter

hulp in te schakelen. <

oordeelde dat de bank onvoldoende aannemelijk heeft gemaakt dat zij op grond van artikel 5 lid 3 Wwft verplicht was om de bankrelatie te beëindigen. De voorzieningenrechter besliste dat de Rabobank de bankrelatie met de

Mr R.E. Gerritsen

ondernemer moest herstellen en op de gebruikelijke wijze voort moest

www.wsadvocaten.nl

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

WS Advocaten & Mediators

GPS AMSTERDAM

Een unieke en moderne terminal Een ideale ligging, continue uitbreidingen, veiligheid hoog in het vaandel, een duurzame focus en een flexibele instelling: GPS Amsterdam is een terminal om in het oog te houden. Global Petro Storage Group (GPS) kocht de terminal in 2016, van voormalige eigenaar en huidige klant VARO Energy. Met directeur Peter Vucins, commercieel manager Martine de Beer en terminal manager Stijn van Zelst bespreken we de ontwikkelingen rond GPS Amsterdam.

Nieuw bedrijf: Global Energy Storage (GES) Intussen is er ook een nieuw bedrijf opgericht: Global Energy Storage (GES), een onafhankelijk energieopslagbedrijf. Peter: “Martine en ik verdelen onze tijd tussen GPS en GES. Dit nieuwe bedrijf ontwikkelt en exploiteert energieopslag. GES is opgericht omdat we verder willen groeien in duurzaamheid en nieuwe kansen niet willen laten liggen. We gaan grote investeringen doen in de Benelux, maar ook daarbuiten. We verwachten een beetje hetzelfde verloop als bij GPS: nieuwbouw en uitbreiden, ook met nieuwe producten zoals waterstof en andere biobrandstoffen. We doen dit samen met een aantal andere bedrijven. Samen faciliteren we de energietransitie. Met GES ontwikkelen we de infrastructuur die onze klanten nodig hebben om te verduurzamen.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Peter Vucins: “Na de aankoop in 2016 is VARO

Derde fase

verwacht begin 2022 operationeel te kunnen

gebleven als klant. Dit bedrijf voorziet haar

Inmiddels zijn er alweer nieuwe ontwikkelingen.

zijn.” De gedreven directeur benadrukt dat de

lokale en internationale klanten op een veilige

Peter: “De eerste fase was de aankoop, de

samenwerking met havenbedrijf Amsterdam in

manier van brandstoffen, waar en wanneer ze

tweede fase de uitbreiding en we zijn nu bezig

deze erg goed is. De rails worden ook op

nodig zijn; 24 uur per dag, 365 dagen per jaar.

met de derde fase: weer een uitbreiding, maar

publiek domein uitgebreid, dat is toegestaan

De brandstoffen zijn geraffineerd voor betere

dan om drie ethanol tanks van 17.000 m3 te

en het havenbedrijf investeert zelfs mee. “Dat

operationele efficiëntie en hebben minder

kunnen plaatsen, verlenging van de spoorrails,

hebben we in nauw overleg met elkaar

impact op het milieu.”

voor de ontsluiting van GPS naar het

afgestemd. We zijn heel blij met deze mate van

spoornetwerk, en een trein-verlaadstation.

partnership.”

Martine: “Onze klant heeft – net als wij – een

Daar kunnen we treinen binnen laten komen

sterk duurzame focus. Ze gebruiken onze

en verladen. Dit is een belangrijke strategische

Eigen tanks

terminal om hun producten, vooral benzine, in

investering. Het stelt onze klant in staat om

Stijn van Zelst is sinds een jaar terminal

te kopen en op specificatie te blenden. Wij

producten vanuit het achterland te laten

manager bij GPS, hij is een ervaren manager

kunnen grotere volumes ontvangen en

komen, ook als de Rijn heel hoog of heel laag

met technische en internationale werkervaring.

blenden. Het gaat in barges naar de depots en

staat en het daardoor moeilijker is om efficiënt

“Het voordeel van onze terminal is dat wij zowel

wordt vanaf daar in vrachtwagens geladen.

boten te laten varen. Het nieuwe spoor stelt

traditionele klanten als klanten met nieuwe

Deze depots zijn meer landinwaarts, dichterbij

GPS-A in staat een alternatief te kunnen

‘groene’ producten uitstekend kunnen

de afnemers.”

bieden.” Martine: “Het verhoogt de flexibiliteit

bedienen met onze eigen tanks. Onze tank zijn

en multimodaliteit.”

wat kleiner en onze productpompen staan relatief laag ten opzichte van onze tank. Dat

Peter: “Wat wij dus in essentie doen is de capaciteit van de terminal verhuren en de

Peter: “Er zijn sowieso locaties in Europa waar

betekent dat onze klant altijd volledig toegang

producten van onze klanten veilig laden,

geen toegang tot water is en men voor vervoer

heeft tot zijn product. Wij kunnen in de tanks

lossen, blenden en opslaan. Toen we de

aangewezen is op het spoor of wegvervoer.

én in lijn blenden: heel rechtstreeks. Wij bieden

terminal kochten in 2016 was deze 148.500

Spoorvervoer is beter voor het milieu en

daarmee flexibiliteit aan de klant.”

kubieke meter. We hebben toen meteen een

goedkoper, ook met grote volumes. Dit stelt

vergunning aangevraagd voor uitbreiding. Zo

GPS-A in staat om producten en componenten

Perfecte locatie

konden we doorgroeien naar 282.500 kubieke

naar Amsterdam te laten komen die anders

Martine: “Wij zijn als relatief jonge, moderne

meter: bijna een verdubbeling. Dit is in 2019

niet mogelijk waren, en ook nog op een

terminal uniek in Amsterdam: we hebben een

opgeleverd. Dat hebben we ook gedaan omdat

duurzamere manier.”

gesloten systeem met dus wat kleinere tanks. Onze benzinetanks zijn echt gebouwd voor de

onze klant die capaciteit nodig heeft: zij willen

grotere volumes en meer verschillende

De ‘derde fase’ is volledig vergund en is in

blend-markt. We zijn gewend met verschillende

soorten producten kunnen aanbieden.”

aanbouw. Peter: “Alles gaat volgens planning. Ik

producten te werken en deze te mengen. Met

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

het oog op de toekomst is dat ook heel

flexibele instelling maakt dat wij een goede

footprint te verkleinen: denk aan

belangrijk: vanwege de vergroening krijgen we

partner zijn voor klanten die gebruik willen

warmtepompen en zonnepanelen om een

te maken met andere componenten. Daarnaast

maken van onze terminal.”

groot deel van de terminal CO2-neutraal te

zijn we heel servicegericht en is onze locatie

maken. We zijn zeer bewust grote stappen aan

perfect: vrij ver van het stadscentrum af. We

Martine: “Bovendien ligt onze terminal in de

het zetten. De welwillendheid is er zeker, wat

hebben goede uitvalswegen, je kunt vanaf onze

nabije omgeving van bijvoorbeeld

de business betreft bewegen we ook met de

terminal direct de ringwegen op. Bovendien

gasnetwerken en andere leidingen voor

vraag vanuit de markt.”

hebben we toegang tot de maximale diepgang

energiebehoeften en vermarkting. De haven

van de haven. En we zitten in een gedeelte van

heeft de juiste plannen voor een uitstekende

Groene strategie

de haven waar goede samenwerking mogelijk is

infrastructuur om verder op te bouwen”.

Het bekwame personeel en de kennis en ervaring met het open overslaan van

met andere bedrijven, echt een diversiteit aan industriën.”

Verdere uitbreiding

gevaarlijke vloeibare stoffen maakt van GPS de

GPS heeft nog de mogelijkheid om met zes

ideale partner voor nieuwe klanten. Peter: “Wij

Goede partner

hectare uit te breiden. Peter: “Deze uitbreiding

zijn een marktpartij. Elk bedrijf heeft een

Peter: “Onze terminal is nu twaalf jaar oud. We

kan volledig ingezet worden voor de

maatschappelijke verantwoordelijkheid en we

maken dit jaar de eerste cyclus van

vergroening, als het maar in de juiste synergie

voelen allemaal de urgentie van vergroening.

tankonderhoud af, dan zijn de tank weer

gebeurt met de bestaande operatie.” Martine:

Wij hebben net als onze klant - en ook

helemaal klaar voor de komende vijftien jaar.

“Dat zou een hele mooie unieke combinatie

havenbedrijf Amsterdam - een groene

Bovendien hebben we geïnvesteerd in

kunnen worden. Het braakliggende terrein

strategie. Maar het is ook zo dat wij bouwen

additionele Vaper Recovery Unit (VRU)

heeft een grote kade voor eventueel twee

wat onze klanten nodig hebben. Benzine

capaciteit. Met de VRU's worden dampen op

binnenvaartschepen of een coaster en het

bijvoorbeeld, blijft de komende decennia echt

de terminal verwerkt, dat is veel beter voor het

terrein biedt ruimte voor bijvoorbeeld een

nog nodig. We doen dus twee dingen: onze

milieu.” Stijn: “Al onze tanks zijn aangesloten op

truckfaciliteit. Zo kunnen we de multimodaliteit

klanten faciliteren en intussen de weg vrij

de VRU's. De terminal heeft een gesloten

nog verder doortrekken. Dan bieden we een

maken voor nieuwe markten. We zijn daar

systeem. De emissie van onze terminal is

combinatie van potentie voor de toekomst én

waar de vraag is.” <

daardoor minimaal.”

de nodige stappen naar verduurzaming.” Peter: “We kijken samen met diverse partijen

Peter: “Onze uitstekende staat van onderhoud,

naar duurzame projecten en we zijn bezig met

duurzame investeringen en onze eigen

een duurzaamheidsplan om onze eigen

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Aangenaam kennis te maken, Jolanda Spoel, directeur Bijlmer Parktheater Leiderschapsstijl Verbinder, sociaal leider, mensen-mens, rechtdoorzee, knoopdoorhakker. Connectie met publiek: "Ik heet af en toe onze bezoekers graag welkom in de foyer met een kleine intro op de voorstelling. Het persoonlijk contact is voor mij een bonus en draagt bij aan een positieve bezoekerservaring." Loopt warm voor De makers van morgen! Het Bijlmer Parktheater helpt graag nieuwe theatermakers met hun artistieke ontwikkeling. Jolanda: "Ik vind het belangrijk dat we actief bijdragen aan een diverse en levendige podiumkunstensector." Wist je dat Jolanda onlangs lid is geworden van de Akademie van Kunsten, onderdeel van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW). Als (levenslang) lid mag ze de stem van de kunsten verbinden met de samenleving en stimuleert ze de interactie tussen kunst en wetenschap. Theaterduizenpoot Deze makende directeur heeft dit seizoen maar liefst twee eigen voorstellingen die o.a. in het Bijlmer Parktheater te zien zijn: Melomaniac (oktober 2021) en B-Boy (april 2022). Tot snel bij een van onze voorstellingen of met een bakje koffie op ons terras! Agenda & tickets: www.bijlmerparktheater.nl

Foto: Fred Ernst

Welkom bij Plieger Amstelveen Er wordt door Plieger veel aandacht besteed aan het samenstellen en ontwerpen van sanitair producten die passen bij een moderne lifestyle en jouw badkamer een moeiteloos gevoel van luxe en comfort geven. In onze hypermoderne showroom in Amstelveen vind je maar liefst 1.000m2 meter aan badkamer inspiratie. Van gerenommeerde merken tot aan exclusieve en eigen merken, je vindt zeker iets wat helemaal past bij jouw stijl. Je bent van harte welkom om onze showroom te bezoeken.

Jouw droombadkamer vind je in de nieuwe Plieger Showroom Amstelveen

COLUMN

KIJK OP VERKOOP VAN JE BEDRIJF

BEN JE ZÉLF WEL VERKOOPKLAAR? Om de verkoop van je bedrijf succesvol te laten verlopen, is een gedegen voorbereiding wenselijk. Dat begint al met de eerste stap: het verkoopklaar maken van je bedrijf. Veel ondernemers die wij spreken, twijfelen of nu wel het goede verkoopmoment is. Ze blijven de verkoop voor zich uitschuiven. Immers: het is zo definitief! Dat raakt meteen de kern van deze column. Namelijk: ben je als ondernemer zélf wel verkoopklaar? Een terechte vraag: de verkoop van je bedrijf is tenslotte een ingrijpende en soms emotionele stap waarbij veel komt kijken. En: wat ga je doen nadat je bedrijf verkocht is?

Wel of niet langer blijven? Sommige kopers vragen de verkoper om langer dan een gebruikelijke overdrachtsperiode bij het bedrijf aan te blijven. Dat kan aantrekkelijk klinken, maar jouw rol verandert wel ingrijpend. Daar waar je voorheen zelf over alles kon beslissen, dien je nu verantwoording af te leggen aan de nieuwe eigenaar(s). De kans dat deze nieuwe eigenaar zaken in ‘jouw’ bedrijf gaat veranderen waar je niet achter staat, is heel groot. Daar moet je wel tegen kunnen.

De touwtjes uit handen geven Immers: als we bang zijn om iets te verliezen, dan zijn we nog meer geneigd om datgene vast te houden. Zo is het ook met je bedrijf. Met veel bloed, zweet en tranen heb je als ondernemer tenslotte iets moois opgebouwd. Als je dit combineert met een sterke persoonlijkheid die graag de touwtjes in handen houdt, wordt het een flinke uitdaging om je bedrijf aan een derde over te dragen.

Nog niet klaar voor Nadenken over het afscheid en het roer uit handen geven is voor veel ondernemers een doodlopend pad. Ze willen er (nog) niet aan. Een aantal redenen hiervoor zijn: - verlies van status en identiteit; - er is nog geen invulling voor na het verkopen van hun bedrijf; - er is nog financiële afhankelijkheid van hun bedrijf.

Ook hiervoor veel aandacht De gecertificeerde overdrachtadviseurs van onze beroepsorganisatie (BOBB) besteden ook veel aandacht aan bovenstaande punten. Ga gerust eens met ze in gesprek. Ze geven je graag goed en onafhankelijk advies. Zodat je straks zelf ook verkoopklaar bent! <

Raimond Takkenberg Overname Experts Kantoren in: Amsterdam – Haarlem – Assendelft

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

PolderKracht: zo persoonlijk als maar kan

Elkaar recht in de ogen aankijken, dat vindt men bij uitzendorganisatie PolderKracht het allerbelangrijkste. Zowel met opdrachtgevers als uitzendkrachten worden persoonlijke gesprekken gevoerd. “Dat is dé manier om tot de beste match te komen” vertelt Kris Nooter, commercieel directeur van uitzendorganisatie PolderKracht.

PolderKracht is voornamelijk actief in de

uitzendkrachten vast in dienst bij het bedrijf.

Wie bij PolderKracht een vacature uitzet, kan

sectoren logistiek, industrie, techniek, bouw,

Dat is ook onze bedoeling. Wij gaan voor

er zeker van zijn dat er iemand voor die

agri en food. De vraag naar personeel is na

lange termijnrelaties, met onze klanten en

functie gevonden wordt die daadwerkelijk bij

de coronacrisis gigantisch gestegen: er is een

met onze uitzendkrachten. Om dat te

de baan past. “Wij tasten in een eerste

groot tekort aan mensen in diverse

bewerkstelligen proberen we zoveel mogelijk

gesprek met een kandidaat af of diegene bij

branches. “In bijvoorbeeld de metaalsector is

persoonlijke gesprekken aan te gaan met

het bedrijf en bij de functie past. Vervolgens

het ontzettend lastig geschikte mensen te

mensen en bedrijven.”

gaat de kandidaat zelf op gesprek bij het

vinden. Er zijn eigenlijk geen mensen ‘los op

bedrijf. Zo ontdekt men van beide kanten

de markt’ die werk zoeken. Dat maakt de

meteen of er een klik is. Ook als de

zoektocht voor ons intensiever. Maar wij houden ons aan onze werkwijze.”

Lange termijnrelaties Die werkwijze stoelt op goed werkgeverschap. “Wij hebben weinig korte opdrachten. Wij werven en verlonen, maar uiteindelijk komt negentig procent van onze

‘Als wij een kandidaat aandragen kun je er zeker van zijn die geschikt is voor de functie’

uitzendkracht aan het werk is bij het bedrijf, houden we de vinger aan de pols. We gaan langs om te vragen of alles naar wens is. Want als een werknemer tevreden is en zijn werk goed doet, is de klant ook tevreden. En dat vergroot de kans op een vast contract. Wij bieden uitzendkracht een toekomst, een kans op een vaste baan.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

De opdrachtgevers voor wie PolderKracht

redelijk gegroeid de afgelopen jaren. We

vaste baan krijgt. Dan gaan we langs met een

mensen zoekt, zijn ook partijen die gaan voor

merken wel dat het drukker wordt. We zijn

grote taart. Want dat is uiteindelijk waar wij

de lange termijn. “Zij steken net als wij tijd en

niet voornemens in elke provincie een

zo hard voor werken: tevreden werkgevers

energie in hun mensen. Bedrijven die ‘even

vestiging te openen, maar leveren wel

en werknemers.” <

gauw tien mensen nodig hebben, liefst

mensen aan klanten van ons voor

gisteren’, dat werkt niet voor ons. Dan kom je

vestigingen van hen die elders zitten. Ook

ook niet tot een goede werkrelatie. Wij doen

dan houden we de werving nog steeds

onze stinkende best voor de klanten die bij

persoonlijk. Dat blijft de standaard, het blijft

ons passen. En dat weten ze. Als wij een

mensenwerk.”

kandidaat aandragen kun je er zeker van zijn die geschikt is voor de functie.”

Nooter besluit: “We staan er heel nuchter in:

‘Als wij een kandidaat aandragen, is het een goede’

afspraak is afspraak. Zowel naar onze

Mensenwerk

klanten als uitzendkrachten. We werken met

PolderKracht richt zich voornamelijk op

mensen en vinden hen allemaal even

Noord-Holland, Zuid-Holland, Friesland en

belangrijk. We hebben ontzettend leuk werk,

Flevoland. “We zijn nu met tien mensen,

maken mooie dingen mee en vieren het ook

onze hoofdvestiging is in Opmeer. We zijn al

echt als één van onze uitzendkrachten een

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

GEZAMENLIJKE BRANDWEER AMSTERDAM (GBA)

‘ Veilige haven dankzij kennis, tactiek en samenwerking’ Gezamenlijke Brandweer Amsterdam (GBA) kreeg sinds januari maar liefst 170 incidenten te verwerken: dat betekent per dienst één of twee uitrukken. Het bewijst de toegevoegde waarde van GBA, een publiek-private samenwerking die wordt gefinancierd door de Veiligheidsregio, Port of Amsterdam en een coöperatie van ledenbedrijven. GBA is gespecialiseerd in industriële incidentbestrijding in het Westelijke Havengebied van Amsterdam.

“We zijn operationeel sinds vorig jaar april”,

opgeleid. Naast een normale

Westelijk Havengebied – dat enorm uitbreidt –

vertelt Raymond Pikee, teamleider en

brandweeropleiding, die je moet hebben

op peil kunnen houden. Bedrijven die lid

bevelvoerder. “We hebben nu 28

voordat je bij ons begint, heb je een opleiding

worden bieden wij bovendien een belangrijke

brandweermannen en -vrouwen. Vier van ons

industriebrand en scheepsbrandbestrijding

toegevoegde waarde. We komen langs, kijken

zijn ook teamleider, waaronder ik. Per dienst is

nodig. Daarnaast houden we ons nauwgezet

mee met hun bedrijfsnoodplan en krijgen zo

een team van zes mensen actief. We werken in

bezig met de energietransitie en wat dat

inzicht in hoe het bedrijf werkt en wat het hart

ploegen van 7.00 tot 16.00 uur en van 16.00

betekent voor onze ledenbedrijven. Zij werken

van het bedrijf is: waar de meest kritische

tot 7.00 uur. We rukken standaard uit met zes

steeds meer met bijvoorbeeld waterstof,

elementen zich bevinden. Als je dat weet kun je

mensen en twee voertuigen: een normale

elektra en accu’s. Daardoor krijgen wij ook

tactisch te werk gaan bij een incident en ervoor

tankautospuit en een industrieel blusvoertuig.

vaker te maken met dat soort incidenten en

zorgen dat een bedrijf heel kort of zelfs niet uit

Bovendien hebben we een erg goede

worden wij daar vakbekwamer in.”

de running is als er iets gebeurt. Dat scheelt

samenwerking met Brandweer Amsterdam

veel tijd en geld. Denk aan het kunnen

Amstelland (BAA). Onder andere bij grote

Toegevoegde waarde

behouden van een server met data, of een

incidenten komen zij ons helpen.”

De meest uiteenlopende bedrijven zijn lid van

machine die miljoenen euro’s waard is. Bij

GBA: van Oiltanking en Nissan, tot Feadship:

incidenten beschermen we het hart van het

Werken bij GBA houdt veel meer in dan een

een bedrijf dat miljoenenjachten bouwt. Steeds

bedrijf en garanderen we de continuïteit van

‘gewone’ brandweerbaan. “Wij zijn specialist in

meer bedrijven sluiten zich aan. “Het is voor

de bedrijfsvoering.”

industriële brandbestrijding en

ons belangrijk om voldoende leden te hebben,

scheepsbrandbestrijding, zo is iedereen ook

zodat we de basisbrandweerzorg in het

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Middenin het gebied

nadrukkelijk bij bedrijven: word lid en doe er je

GBA is gevestigd in het Veiligheidscentrum in

voordeel mee. Hoe meer leden we hebben, hoe

het Westelijk Havengebied. “De stadsbrand-

voordeliger het wordt voor elk bedrijf. Wij

weer doet er minimaal tien minuten over om

mogen wel winst maken, maar dat doen we niet:

hier te komen. Bovendien hebben zij minder

wat over is gaat gewoon terug in de pot.”

kennis en kunde van het gebied en de hier gevestigde bedrijven. Dat is ten nadele van het

Gezamenlijk

betrokken bedrijf en andere stakeholders. Wij

GBA, de naam zegt het al, doet alles gezamen-

zitten midden in het gebied en zijn overal

lijk. “Het Veiligheidscentrum wordt uitgebreid

binnen zes minuten. Bovendien weten wij

zodat ook andere partijen hier kunnen komen:

precies wat er moet gebeuren en dat is bij

om te vergaderen, maar ook om ons van kennis

industriële incidenten van groot belang. Elke

te voorzien en andersom. Denk aan de douane,

seconde telt, maar ook tactisch te werk gaan is erg belangrijk, aangezien het effectgebied

Port of Amsterdam, ProRail en de Omgevingsdienst. We sparren met elkaar en proberen

enorm groot is: de haven van Amsterdam is de

samen ook ondermijning aan te pakken:

grootste open overslaghaven van brandstoffen in Europa en de stad ligt ernaast.”

drugscriminaliteit in de haven. We zijn geen handhavers, maar signaleren wel zaken en creeëren zo meer veiligheid.” De teamleider

‘Bij incidenten beschermen we het hart van het bedrijf en garanderen we de continuïteit van de bedrijfsvoering’

vervolgt: “We zitten frequent met alle stakeholders om tafel en dat werkt goed: de lijnen zijn kort en we versterken elkaar. Als we iets zien, is het binnen no time opgelost omdat we de juiste contacten hebben.” Bedrijven hebben voordeel van die korte lijnen en de aanwezigheid van GBA. “Grote afvalverwerkers bellen ons en vragen om langs te komen. Zij hebben bijvoorbeeld een grote berg afval liggen waarvan ze bang zijn dat er broei in

Van iemand die in het water of in een container

komt wanneer deze berg langer ligt dan

valt, broei in bijvoorbeeld afval of schroot, tot

normaal, bijvoorbeeld door feestdagen. Samen

grote industriële branden: GBA rukt uit voor

kijken we hoe we dat het beste kunnen

allerlei incidenten. “De Veiligheidsregio betaalt

aanpakken. We kijken ook meteen waar wij ons

een lichtkrant, die hangt bij het havenbedrijf

ons een bedrag per jaar, waarvoor wij moeten

kunnen opstellen bij een eventueel incident,

aan de muur. Als er een incident is en onze

zorgen dat de basisbrandweerzorg in het

waar water vandaan gehaald kan worden, etc.”

pagers gaan af, gaat bij hen de lichtkrant branden: zij zien meteen waar wij naartoe gaan

gebied op orde is. Port of Amsterdam is bovendien erg blij met onze aanwezigheid: wij

Lichtkrant

en kunnen met hun blusschepen alvast die

zorgen ervoor dat dit een veilig vestigingsgebied

De samenwerking met Port of Amsterdam is

kant op varen. Onze industriële blusvoertuig

is. Hun accountmanagers noemen ons dan ook

een heel bijzondere. “We hebben nu samen

heeft een kanon op het dak dat 120 meter ver reikt en waar 8000 liter water per minuut uit komt, de schepen van Port voeden dat kanon met water. Door de lichtkrant kunnen zij veel sneller ter plaatse zijn en houden we samen het incident klein. Die samenwerking is echt goud waard!”

‘Wij zitten midden in het gebied en zijn overal binnen zes minuten. Wij weten precies wat er moet gebeuren en dat is bij industriële incidenten van groot belang’ 38

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Advies op maat

water. Denk aan bijvoorbeeld olielekkage, dan

GBA is geen controlerende partij, maar bezoekt

hebben we allen onze eigen taak maar we

Zelforganiserende organisatie

ledenbedrijven wel om te adviseren en

trekken gezamenlijk op. We laten zo ook zien

GBA is de enige zelforganiserende

trainingen te geven. “Ook om hen voor te

dat het havengebied een veilig vestigingsklimaat heeft voor bedrijven.”

organisatie van Nederland. “De mensen

bereiden op een bezoek van een controlerende instantie: let hier even op, pas dat even aan.

die wij aannemen zijn niet alleen brandweerman of – vrouw, ze hebben ook

Bedrijven zijn daar erg blij mee. Het zorgt er

De groeiende bekendheid van GBA zelf helpt

nog een andere rugtas aan kennis en

ook voor dat hun voorzieningen toereikend

ook mee aan dat imago. “Wij horen in het

kunde. Wij doen alles zelf: van website

zijn, mochten wij melding krijgen van een

gebied: ‘jemig, wat zijn jullie een meerwaarde:

bouwen tot financiën, bestuurs-strategie

incident bij zo’n bedrijf. We trainen bedrijfsdeskundigen en directies zodat ze weten wat ze

open, vriendelijk en echt alles samen willen

en accountmanagement. Alle 28

doen’. Dat klopt, dat is écht onze kern.” <

teamleden zijn voor 1/28 deel eigenaar

moeten doen als er een incident is en wij

van het bedrijf. We voelen ons daardoor

moeten opschalen. Zij kunnen hun bedrijfs-

enorm verantwoordelijk.”

noodplan daarop aanpassen.” Bovendien traint GBA met de BHV-organisatie van ledenbedrijven. “BHV-ers leren daar veel van, ze weten beter wat ze moeten doen bij incidenten.”

Operationeel netwerk In de haven wordt momenteel een operationeel netwerk opgericht, met afgevaardigden

‘We zitten frequent met alle stakeholders om tafel en dat werkt goed: de lijnen zijn kort en we versterken elkaar’

GBA werft momenteel nog drie à vier nieuwe mensen. “Bedrijfsadministratie, planning: we kunnen nog wel wat specifieke kennis gebruiken. En dames zijn zeker welkom!”

van GBA, de douane, politie, ambulancedienst, marechaussee, Port of Amsterdam, Omgevingsdienst, De Koperen Ploeg en Rijkswaterstaat. “Dat doen we zodat het bij ons allemaal direct bekend is als er iets voorvalt in of bij het

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

vdw-advertentie-kijkopnoord-205x136.5-v2.indd 1

30-08-21 16:35

Duitse klanten, leveranciers en zakenpartners? Ga goed voorbereid de Duitse markt op! Leer uw zakenpartners en klanten beter begrijpen met een zakelijke taal- en cultuurtraining op maat

Maak een goede indruk bij uw Duitse relaties met een professionele vertaling

✓ bij uw bedrijf

✓ van uw website

✓ natuurlijk ook online!

✓ van uw nieuwsbrieven, correspondentie en flyers

✓ individueel of als groep

✓ van uw documenten

✓ met veel aandacht voor verschillen in zakencultuur

✓ correctie en redactie van reeds bestaande Duitse teksten

✓ aangepast op uw werksituaties

✓ aangepast aan het doel van uw tekst

✓ met uw vakwoordenschat ✓ communicatie staat centraal ✓ planning en tijd flexibel

Of heeft u alleen iemand nodig die even helpt met een telefoontje of aanbesteding? Neem ook dan contact op.

www.zaich.nl – e-mail: katja@zaich.nl tel. 06-21 21 08 60

COLUMN

KIJK OP VERJARING RESTSCHULDEN Ik wil het vandaag een keertje over iets anders hebben, namelijk restschulden bij hypotheekbanken na de verkoop van de woning en het formele tenietgaan van de hypotheek. Vorige maand had ik een kort geding over een dergelijke zaak. De relevante feiten waren als volgt. Op basis van een hypotheekrecht was er in 2010 onder de werkgever van cliënt loonbeslag gelegd door de hypotheekbank. Dit heeft vervolgens geleid tot verkoop van de woning op 2 november 2012. Het loonbeslag is toen niet opgeheven, maar blijven liggen op het loon van cliënt, voor de afbetaling van de toenmalige restschuld van ongeveer € 120.000, die op dat moment is ontstaan. Anders dan een hypotheekschuld verjaart de vordering van een restschuld al na vijf jaar. Die vijf jaar was verstreken op 2 november 2017. Anders dan de wederpartij meende is deze verjaring van de vordering niet tijdig gestuit, zoals geregeld in art 3.317 BW. Een formeel stuitingsexploot werd pas uitgebracht door een deurwaarder op 21 mei van dit jaar, lang nadat de verjaring volgens ons al was voltooid.

Onrechtmatig De verweren van de bank hiertegen gingen niet op. Volgens de bank heeft de beslaglegging zelf al als een stuitingshandeling te gelden en ook zou cliënt de vordering in correspondentie hebben erkend. Dat bleek echter nergens uit. Het gelegde loonbeslag ten aanzien van deze al in 2017 verjaarde restschuld aan de wederpartij ligt sedertdien onrechtmatig. In het kort geding werd dan ook namens mijn cliënt de onmiddellijke opheffing van dit onrechtmatige beslag bevolen. In het vonnis werd dit ooit gelegde loonbeslag inderdaad opgeheven, vanwege het feit dat de restvordering ook volgens de rechter al jaren geleden was verjaard,. Mocht u zelf ooit in een situatie zijn beland met een hypotheek en een latere restschuld daarop die destijds - mogelijk al heel lang geleden ontstond, dan is het mogelijk dat ook in uw geval die restschuld, die juridisch heel iets anders is dan een hypotheekschuld, eveneens na vijf jaar na het ontstaan daarvan is verjaard, maar dat is helaas lang niet altijd zo.

Stuiting Als u bijvoorbeeld sommatiebrieven hebt ontvangen van een advocaat of een deurwaarder, waarbij die restschuld is opgeëist, dan is dat al een stuiting van die verjaring. En als u met de schuldeiser ooit een betalingsregeling hebt getroffen over die restschuld, dan kan het goed zijn dat u de hoogte van die restschuld toen schriftelijk hebt erkend. Een dergelijke erkenning geldt wel een formele stuiting volgens de wet, hetgeen in dat geval dus geen verjaring van die vordering teweegbrengt. Zo is het elke keer weer van belang om in elke zaak te kijken naar alle feiten en omstandigheden. < Haije Wind Advocaat bij Van der Meij Advocaten, Amsterdam

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Hoe komt de zakelijke rijder het beste op zijn werk of bij klanten? Het antwoord op die vraag is in elk geval niet per se ‘in een zo groot mogelijke auto’. “Wij hebben klanten die bij ons meer fietsen leasen dan auto’s.”

Terug naar het kloppend hart

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Robert Wullings is er de persoon niet naar om

andere vier merken zitten. Amsterdam is

zich blind te staren op een mooie Audi, ŠKODA,

bovendien het kloppend hart van ons

SEAT of Volkswagen. Tuurlijk, enthousiast wordt

verzorgingsgebied - dus het is ook een logische

de commercieel manager Business Center van

stap richting onze klanten.”

A-Point wel van alle nieuwe automodellen, maar kom bij hem niet aan met de stelling dat

Zakelijke mobiliteit is sowieso de rode draad bij

de auto altijd op de eerste plaats komt. “Zeker

A-Point. “Dat begrip interpreteren we ruim. Wij

in een stad als Amsterdam moet je je optimaal

denken mee over elk vervoersvraagstuk dat

kunnen inleven in de vervoersvraag van je

klanten bij ons neerleggen. Of dat nou lease of

klanten. De auto van de zaak speelt hierin nog

aanschaf van een auto is, en welke dan, wel of

steeds een belangrijke rol, maar de leasefiets is

niet in combinatie met een onderhouds- en

aan een opmars bezig. Ook het deels vanuit

reparatiecontract of een oplossing met

huis werken heeft invloed op het zakelijk

(elektrische) leasefietsen. We hebben alles

rijgedrag en vraagt om flexibele oplossingen en

onder één dak, als klant heb je altijd één

maatwerk. Bij het A-Point Business Center

contactpersoon die elke vraag oppakt”, legt

snappen we dat.”

Wullings uit.

Altijd in beweging

‘Amsterdam is het kloppend hart van ons verzorgingsgebied’

Door ondersteuning te bieden bij het beheer van het wagenpark kunnen ondernemers zich volledig focussen op hun bedrijf - ontzorgen is een sleutelbegrip bij A-Point. “We storten ons met plezier op het invullen van (tijdelijke) vervoersbehoeften, adviseren over kopen of leasen van een nieuwe auto of occasion, over

Uit voorraad

het verduurzamen van een wagenpark of we

In dat opzicht kun je wel stellen dat A-Point de

helpen bij het opstellen van autoregelingen.

trends haarfijn aanvoelt. Ook op fiscaal gebied.

We zitten in elk geval nooit stil!” <

“Dankzij actief voorraadbeheer kunnen we veel modellen van onze merken nog dit jaar leveren. Dat is gunstig voor de zakelijke rijder, want vanaf 1 januari stijgt de bijtelling voor elektrische modellen van 12 naar 16 procent”, vertelt Wullings. Door het wereldwijde tekort aan chips en grondstoffen zijn de productieprocessen bij veel autofabrieken vertraagd en kunnen levertijden oplopen. “Het

‘Soms sluit een leasefiets beter aan op de mobiliteitswens dan een leaseauto’

snel kunnen leveren vanuit onze ruime voorraad is dan wel zo fijn.”

Koop of lease Bij A-Point Business Center kunnen zzp’ers, mkb-ondernemers en multinationals auto’s

Met de verhuizing van Hoofddorp naar het

leasen, huren en aanschaffen. A-Point is

Audi Center Amsterdam zit A-Point

namelijk dealer en leasemaatschappij van Audi,

Business Center weer dicht bij zijn klanten

ŠKODA, SEAT, Volkswagen en Volkswagen

én veel centraler ten opzichte van de eigen

Bedrijfswagens. “Sinds mei zitten we weer in

showrooms. Alle vijf flagshipstores zitten

Amsterdam, boven het Audi Centrum in

op steenworp afstand - de lijntjes zijn

Zuidoost. Praktischer omdat we dan ook

letterlijk heel kort.

dichter bij de grootste showrooms van onze

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

YourGift Cards: óók een cadeau voor de maatschappij In Gebouw De Paerel aan de Herengracht in Amsterdam zijn een aantal bijzondere bedrijven gevestigd. We lichten er één uit: YourGift Cards. Deze onderneming is gespecialiseerd in cadeaukaarten voor de zakelijke markt en doet dat met een maatschappelijke focus. We spraken Toon van Dooijeweerd, directeur van YourGift Cards én van moedermaatschappij Paerel Investment.

“YourGift Cards is in 2005 in Rotterdam

Cadeaukaarten zijn zeker gesteld bij de EGI,

opgericht door drie marketeers. Wij zijn een

daardoor is het saldo op alle cadeaukaarten

investeringsmaatschappij en kwamen met hen

honderd procent gegarandeerd.”

in contact omdat wij het leuk vonden dat zij een product boden dat nog niet bestond: een

In eerste instantie richtte YourGift zich op de

cadeaukaart die zowel fysiek als online te

consumentenmarkt. “We hebben een mooie

besteden is. De VVV-bon was toen nog echt

positie kunnen verwerven en hebben als

een bon, van papier. Dit product was echt

standplaats Amsterdam gekozen, omdat ook

uniek en revolutionair.”

onze moedermaatschappij hier is gevestigd. Toen hebben we ook de duidelijke keuze

Paerel Investment zorgde voor de

gemaakt om een nieuw team neer te zetten

aanwezigheid en groei van YourGift in het

dat zich echt ging richten op de zakelijke markt.

digitale betalingsverkeer. “We waren één van

Op de markt voor consumenten zijn de

de eerste partijen die zich aansloten bij een

bekende cadeaukaarten alomtegenwoordig.

Elektronische Geldinstelling (EGI), deze staat

Wij bieden een heel breed besteedbare

onder direct toezicht van De Nederlandsche

cadeaukaart voor met name de B2B-markt.”

Bank. Alle tegoeden op de YourGift

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Bonus voor goed doel

In de bus of in de mail

komt altijd aan. “En je hebt geen druk-,

YourGift richt zich daarbij onder andere op

YourGift slaagt daar erg goed in, maar doet het

verpakkings- en verspreidingskosten. De digitale

aanbestedingen. “Zo wonnen wij bijvoorbeeld

niet alleen voor eigen gewin. “Wij doen dit ook

kaart heeft dan ook een behoorlijke groei

een aanbesteding om vier jaar lang zakelijke

echt vanuit onze eigen overtuiging: geld

doorgemaakt het afgelopen anderhalf jaar.”

cadeaukaarten te mogen leveren aan de

verdienen is prima, maar wat doe je voor de

Rijksoverheid. Een hele mooie klus en voor ons

maatschappij? Onze kaarten zijn een heel mooi

Zo richting het einde van het jaar neemt de

het bewijs dat we op de goede weg zijn: wij zijn

middel om de samenleving een beetje te

drukte bij YourGift sowieso altijd toe: de

echt relevant met onze kaart.” Zoals het vaak

helpen.” De coronatijd was zakelijk gezien een

kerstperiode is een dankbare tijd voor

gaat met een vraag vanuit de zakelijke hoek:

goede periode voor cadeaukaarten. “Het is een

liefhebbers van cadeaukaarten. “Werkgevers

kan er nog wat korting vanaf? “Wij doen dat

gemakkelijk product om bijvoorbeeld je

kiezen ervoor om in plaats van een kerstpakket

anders: wij verstrekken een bonus van drie

werknemers te belonen, omdat je de kaart

een mooie cadeaukaart weg te geven, óf er

procent over de waarde van de kaart. Die kan

zowel fysiek als digitaal kan aanbieden en

wordt een kerstpakket gekozen en daaraan

gedoneerd worden aan een goed doel of een

besteden. Bedrijven en instellingen kozen er

wordt onze kaart toegevoegd. Daarin is van

maatschappelijke instelling: iets wat de

voor om met fysieke kaarten medewerkers thuis

alles mogelijk, men mag gerust informeren wat

afnemer belangrijk vindt en waarover hij kan

te verrassen, maar ook veel organisaties kozen

we allemaal kunnen doen.”

vertellen aan de ontvangers van de kaarten. Dit

voor de duurzame optie: een digitale kaart in de

is hoe wij ons onderscheiden in de markt: we

mailbox, waardoor iedereen met een druk op

Impact maken

maken impact en zorgen voor

de knop een mooie besteding kan uitzoeken.”

De kerstgedachte maakt ook dat het doneren

maatschappelijke betrokkenheid.”

Het grote voordeel daarvan is ook: zo’n kaart

aan een goed doel eveneens populair is.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

"We maken impact en zorgen voor maatschappelijke betrokkenheid.”

maatschappelijke betrokkenheid. Dat trekken

van de kaarten kunnen ook kiezen voor een

we door naar de cadeaukaart: het is een jas die

heel gericht of lokaal doel. “We hebben vorig

ons past.”

jaar een traject gedaan met de Rijksoverheid om schoolkinderen met een achterstand te

Luxury Card en duurzame kaart

ondersteunen middels een tabletactie. Ouders

De YourGift cadeaukaart is een heel breed

van deze kinderen waren niet in staat om de

besteedbare kaart, maar soms willen afnemers

benodigde tablets aan te schaffen. Dankzij het

nét iets extra doen. “Voor jubilea van

bonuspercentage op de kaarten die de

werknemers bijvoorbeeld, of voor bijzondere

Rijksoverheid bij ons afnam, konden wij een

klanten. Onze Your Luxury Giftcard speelt

cheque van 16.000 euro overhandigen om wél

daarop in, die richt zich op het hogere, luxer

die tablets te kunnen aanschaffen. Wij zijn op

segment. Een uitbreiding in ons assortiment

zo’n moment extra blij: de afnemer heeft ons

die gewaardeerd wordt.” Daarnaast komt er

gekozen voor de aanschaf van cadeaukaarten,

een duurzame kaart aan, de Your Green Gift

heeft gekozen voor zo’n mooi goed doel én wij

Cadeaukaart, gericht op ondernemingen die

hebben geholpen om maatschappelijke impact

duidelijk willen laten zien dat zij een duurzame

te maken. Dan komt alles samen en weten we

focus hebben en dat tot in de puntjes

weer waar we het allemaal voor doen.” <

uitdragen, ook als zij iets weggeven. “Je ziet dat WarChild is één van de doelen waar het team

bijvoorbeeld aanbestedingen vanuit de

van YourGift extra warm van wordt. “In plaats

overheid zich steeds meer richten op

van een bonus van drie procent, krijgen

duurzaamheid. Een ontwikkeling waar wij een

kaarten waarbij de afnemer voor een WarChild

passend antwoord op willen hebben.”

Giftcard kiest een bonus van maar liefst vijf procent.” Natuurlijk kunnen ontvangers van de

Relevantie

cadeaukaarten er ook voor kiezen hun tegoed

YourGift werkt met partners die relevant zijn en

volledig aan WarChild of een ander goed doel

de juiste boodschap meegeven, of dat nu een

te schenken. “Daar is iedereen vrij in: het

goed doel of een groen doel betreft.

bedrag volledig besteden aan een mooi

“Relevantie is het toverwoord. We zoeken het

cadeau, deels doneren, helemaal doneren… In

niet in de kwantiteit, maar in de kwaliteit. Zodat

elk geval: wij zorgen voor die bonus van een

onze afnemer echt een goed en relevant

paar procent naar een goed doel. Dus als

cadeau geeft aan de ontvangers.” Van

afnemer van onze kaarten ben je altijd goed

Dooijeweerd noemt er een paar: “Winkels zoals

bezig.” Dat geeft een goed gevoel en dat wil

Bijenkorf, ICI Paris, Praxis, Wehkamp en C&A.

YourGift graag nog meer uitdragen. “Onze

Maar we doen ook veel met Topbloemen,

moedermaatschappij Paerel Investment

Topfruit en Toptaarten. Goede doelen waar we

investeert ook steeds meer in impactvolle

mee werken zijn naast WarChild bijvoorbeeld

bedrijven: organisaties die het verschil maken

ook Only Friends, de Hersenstichting en het

op het gebied van duurzaamheid of

Rode Kruis.” Bekende namen, maar afnemers

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

YourGift Cards is hét platform van cadeaukaarten voor de zakelijke markt. De YourGift cadeaukaarten hebben een 100% saldogarantie door een EGI-waarborg, heeft een Keurmerk Cadeaukaarten, zijn zowel online als fysiek breed besteedbaar en hebben een onbeperkte geldigheidsduur van minimaal vier jaar. Op de YourGift cadeaukaarten is een bonus van drie procent van toepassing, die naar een gekozen goed doel of maatschappelijke instelling gaat. Kijk voor meer informatie op www.yourgift.nl

E-MOBILITY MET SPIE

‘ Mobiliteit verandert,

doe je mee?’ Kent u The Jetsons nog? Deze animatieserie over een gezin in 2062 werd uitgezonden in de jaren zestig en tachtig. Toen werd gedacht dat auto’s inmiddels vliegende schotels zouden zijn, die je niet parkeerde maar inklapte. Fietsen deed men ook niet: via buizenpost kwamen personages van A naar B. Zo ver zijn we nog niet, maar wie samen met SPIE aan de slag gaat met E-Mobility werkt aan de mobiliteitsoplossingen van de toekomst.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

“Over een paar jaar mogen er geen nieuwe

Zonne-energie opslaan

benzineauto’s meer worden verkocht, maar we

SPIE adviseert onder andere klanten die

hebben nog lang niet voldoende oplaadpalen

zonnepanelen op hun daken willen plaatsen,

staan om aan de groeiende vraag van

zodat ze met de opgewekte zonne-energie hun

elektrische autorijders te voldoen. Bovendien

elektrische auto’s kunnen opladen. “Het

hebben we straks niets meer aan een deel van

aanbod van energie vanuit die panelen

de laadpalen die er nu staan: de laadcapaciteit

fluctueert. Als de zon fel schijnt is het aanbod

van auto’s verandert met de dag. Daarnaast

enorm groot, maar op dat moment heb je de

zijn er nu ook mogelijkheden om auto’s te

energie misschien juist niet hard nodig. Als je

ontladen en dat kunnen veel laadpalen niet.

veel energie teruglevert aan het

Een deel ervan is daar wel op aan te passen,

elektriciteitsnet, kun je zelfs worden beboet.

maar de meesten niet.” Aan het woord is Peter

Dan is een batterij naast je pand handig: daarin

Boer, Business Development Manager bij SPIE

sla je tijdelijk je opgewekte energie op. Op het

Nederland Tech FM West.

moment dat je het nodig hebt, als er bijvoorbeeld veel auto’s tegelijk op je terrein

De evolutie van de laadpaal

staan die moeten worden opgeladen, doe je

In het kader van Aantoonbaar Groen, een

een beroep op die energie.”

projectgroep van SPIE Nederland, zet SPIE volop in op E-Mobility. “We zijn al een tijdje

Energiemanagementsysteem

bezig met elektrische mobiliteit. Ik heb in 2010

Hoe groter de vraag naar energie, hoe groter

nog meegewerkt aan de totstandkoming van

het vraagstuk, merkt men bij SPIE. “Veel

de laadpaal zoals we die nu kennen. Die paal is

bedrijven hebben nu wel een paar laadpalen

geëvolueerd: het is een slimme paal geworden,

staan. Maar als het aantal elektrische auto’s

met allerlei software erin.” Dat gecombineerd

toeneemt en je meer palen nodig hebt, wordt

met het gegeven dat de overheid heeft bepaald

het tijd om daar slimmer mee om te gaan. Elk

dat vanaf 2025 bij nieuwe gebouwen 1 op de 5

gebouw heeft een bepaalde capaciteit aan

parkeerplaatsen voorzien moet zijn van een

stroom, wij kijken samen met de klant naar hun

laadpaal, betekent dat veel bedrijven hun

energiemanagementsysteem. Als dat nog

utiliteitsgebouw volledig moeten herzien: het

compleet ontbreekt, bouwen we dat samen

hele terrein moet worden ingericht op

met de klant op. Stel dat iemand zijn

elektrisch rijden. “Dat betekent dat je

elektrische auto aan de stroom zet terwijl die

aansluitwaardes gaat verhogen, waardoor er

nog voor tachtig procent vol zit. Die persoon zit

meer gevraagd wordt van het elektriciteitsnet.

de rest van zijn werkdag binnen op kantoor en

Hoe gaan we daar slim mee om?”

heeft de auto niet nodig. Maar het gebouw heeft wél extra stroom nodig, omdat het bijvoorbeeld een donkere dag is en er meer

‘Mobiliteit gaat er echt heel anders uitzien. Nu we bijna huilend bij de benzinepomp staan, is dat een heel prettig vooruitzicht. Voor 9 euro aan ‘openbare stroom’ heeft jouw elektrische auto een volle tank!’ 50

lampen moeten branden. Dan kan het energiemanagementsysteem ervoor zorgen dat er een beetje stroom uit die auto wordt gehaald voor gebruik in het pand. Aan het eind van de dag heeft datzelfde energiesysteem ervoor gezorgd dat de eigenaar van de auto een volgeladen auto mee naar huis krijgt.”

Aanpasbare laadpalen nodig Om dit voor elkaar te krijgen, heb je wel modulair aanpasbare laadpalen nodig. En elektrische auto’s die het aankunnen om (deels) ontladen te worden en later weer opgeladen. “We zitten nu in Nederland op ongeveer

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

200.000 laadpalen, maar de verwachting is dat

deel – zelfvoorzienend in energie. “In 2023

Nederland mobiel houden

we er in 2030 maar liefst twee miljoen nodig

stopt de verrekenregeling: de regeling

Nu we – deels – terugkeren naar kantoor, keert

hebben. Van snelladers, bijvoorbeeld naast

waarmee je met de netbeheerder verrekent

het filebeeld terug. De ANWB en RAI

snelwegen, hebben we er nu ongeveer 4500.

wat je teruglevert. Daarom is het zinvol om je

verwachten zelfs dat als we állemaal

Daar hebben we er in 2030 zo’n 35.000 van

eigen batterij te kopen. Die verdien je snel

terugkeren naar kantoor, we een enorm

nodig. Deze aantallen zijn gebaseerd op de

terug. Bovendien wordt de capaciteit op het

verkeersinfarct veroorzaken. “We moeten

aantallen elektrische auto’s die nú verkocht

net ruimer als veel bedrijven en particulieren

Nederland met z’n allen een beetje mobiel

worden. Maar op het moment dat er geen

hun vraag niet meer bij het net neerleggen,

houden en daarom is het nodig mobiliteit in z’n

nieuwe benzineauto’s meer verkocht worden,

maar bij hun eigen batterij met energie.”

algemeenheid te veranderen. Dat gebeurt ook al: er zijn nog nooit zoveel motoren verkocht

wordt de vraag naar elektrische auto’s vele malen groter. En dus ook de vraag naar

Dit geeft onder andere gemeenten de

als vorig jaar. Elektrische fietsen, elektrische

laadpalen. Daar moeten we klaar voor zijn.”

gelegenheid het net wél te benutten, door veel

scooters, elektrische motoren: je manoeuvreert

meer laadpalen op openbare plekken te

er vliegensvlug mee door het (stads)verkeer en

plaatsen. “Denk aan portiekwoningen, waarvan

op de plek van bestemming plug je hem

alle bewoners op elke verdieping een laadpaal

makkelijk in een lader. We moeten er wel over

nodig hebben voor hun elektrische auto. Je

nadenken welke plek deze voertuigen krijgen

kunt niet vóór elke woning drie palen

op onze wegen.”

‘We moeten Nederland met z’n allen een beetje mobiel houden en daarom is het nodig mobiliteit in z’n algemeenheid te veranderen’

neerzetten. Dan kun je beter in het begin van de straat een lader inbouwen in een

Veel bedrijven zijn zich aan het voorbereiden

elektriciteitskast. Er zijn allerlei proeven waarbij

op de veranderende vraag naar elektriciteit.

stekkers worden gemaakt in lantaarnpalen, in

“Niet alleen ondernemingen met één of meer

bloembakken: mobiliteit gaat er heel anders

vestigingen, maar bijvoorbeeld ook

uitzien. Nu we bijna huilend bij de

vastgoedbedrijven met meerdere panden en

benzinepomp staan, is dat een heel prettig

overheidsdiensten zoals Rijkswaterstaat en de

vooruitzicht. Voor 9 euro aan ‘openbare

politie.” De vraag naar automatisering en

stroom’ heeft jouw elektrische auto een volle

passende software komt bijna automatisch om

tank!”

de hoek bij gesprekken over E-Mobility. “We

Enorme diversiteit

gaan dat gesprek graag aan: wat zijn jouw

SPIE is daarom volop bezig allerlei concepten

Kies voor een slimme paal

wensen op het gebied van mobiliteit, wat heb

te ontwikkelen, voor heel diverse soorten

Als het pijn gaat doen in de portemonnee, gaat

je nu en in de toekomst nodig? We kunnen je

klanten. “Organisaties maken gebruik van

de bewustwording een stuk sneller. En als de

op het gebied van energiemanagement

verschillende soorten vervoer. Bovendien gaan

maatschappij er qua infrastructuur klaar voor

uitstekend van dienst zijn.” <

ze op verschillende manier om met het gebruik

is, wordt de aanschaf van die elektrische auto

van elektrische auto’s. Je hebt de ‘auto van de

nog aantrekkelijker voor particulieren én

zaak’ die werknemers ’s nachts thuis aan de

werkgevers. “Investeren in laadoplossingen doe

lader zetten, je hebt bedrijfsauto’s die ’s nachts

je voor de lange termijn. Een goede laadpaal

op de zaak staan en daar geladen worden en je

gaat een jaar of dertig mee en bestaat uit

hebt bijvoorbeeld autoverhuurbedrijven die

modulaire componenten die onderling

continu moeten laten. Dit vraagt om een

uitgewisseld kunnen worden en zo aanpasbaar

enorme capaciteit én enorme diversiteit in

zijn dat ze klaar zijn voor toekomstige

vraag en aanbod. Dit kan het elektriciteitsnet

ontwikkelingen. Kies niet voor de

niet opvangen, daar heb je onder andere

allergoedkoopste paal: die kan niet

zonne-energie en windenergie voor nodig. En

communiceren met de installaties in jouw

slimme systemen in gebouwen die hun eigen

gebouw en niet met zijn soortgenoten. Elk van

energie opwekken, gebruiken en recyclen.”

die palen kent hoge installatiekosten omdat elke paal apart gevoed moet worden. Als je tien

Zelfvoorzienend

slimme palen naast elkaar zet, kun je ze aan

Bedrijven en particulieren worden daarmee

elkaar verbinden zodat de energie wordt

minder afhankelijk van stroom via het

verdeeld, al naargelang de vraag naar energie.

elektriciteitsnet, ze worden – voor een groot

Op de lange termijn een stuk voordeliger.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Wat zijn jouw wensen op het gebied van mobiliteit, wat heb je nu en in de toekomst nodig? We kunnen je op het gebied van energiemanagement uitstekend van dienst zijn’

VAN RECYCLING NAAR CIRCULAIR •

Hoogwaardige bewerking van grondstoffen voor staalindustrie, bouw en infra.

•

Op- en overslag t.b.v. zeeschepen (diepgang 14m)/ binnenvaart/rail en wegtransport.

•

Handel en Transport.

•

Verhuur van mobiele kranen (40 tot 125ton)

•

Locaties: Haven Amsterdam en Ruhrgebied/Goch.

Management: CEO Jan-Otto van Olst: +31 6 41839802 CCO Hans Mattheyer: +31 6 48360581

Sourcing / inkoop staalschroot: Thomas de Ruiter: +31 6 34446985

KB Group BV, Westhavenweg 121, 1042 BB Amsterdam

www.kbgroup.nl

COLUMN

KIJK OP ENERGIE INVESTERINGEN WORDT WIND OP ZEE ONS NIEUWE RIOOL? Eind dit jaar is de aanbesteding voor het windpark Hollandse Kust west. In totaal zal dit park 1400 MW zijn. Stel: er komen windmolens van 10 Megawatt, dan zijn dat er 140. Worden het onze molens of van een buitenlands consortium? Investeren we als gemeenschap, net zoals we honderd jaar geleden ons riool aanlegden? Met een jaarlijkse rioolexploitatiebijdrage van zo’n 150 euro per huishouden? Herhalen we deze systeemverandering nu met schone elektriciteit? Deels doen we dat al, we dragen maandelijks een opslag op onze energierekening af. Hiervan financieren we als gemeenschap het net, het nieuwe stopcontact op zee van 4 miljard euro. De hernieuwbare elektriciteitsproductie laten we nu nog over aan marktpartijen, waarbij dus zekerheden die deze vaak buitenlandse ondernemers nodig hebben ook worden betaald door onze maandelijkse belastingen. Laten we dit zo? Of investeren we zelf? Hoe dan? De tender eind 2021 beoordeelt op innovatie en systeemintegratie. Grijpen we die kans? Worden we als lokale organisaties en bewoners zelf mede-eigenaar én afnemer?

Gek plan We rekenen voor het gemak even alleen voor de huishoudens: stel dat de molens die daarvoor nodig zijn een miljard euro kosten. Leggen wij zo’n 10% in? Banken en pensioenfondsen leggen middels leningen de rest op tafel. Is 100 miljoen euro veel? Het is eenmalig €120 per persoon. En nog eens €100 per jaar voor rente en aflossing. Is dit een gek plan? Hebben we dan nog een energierekening? Dit lijkt op andere metropoolregio’s waar gezamenlijk succesvol geïnvesteerd wordt in energieopwek en energienetten, zoals Kopenhagen. Als we onze regio radicaal overzetten op schone energie kunnen we dat zelf, met eigen middelen en op eigen kracht.

Consortium Gaan duizenden Amsterdamse windboeren en boerinnen denk aan gemeentes, Tata Steel en andere bedrijven in de Haven, kantoren op Zuidas, sportclubs, vissers, huurders van corporaties, scholen, Verenigingen van Eigenaren – zich verenigen in een consortium met een ervaren ontwikkelaar? Gefinancierd door het ABP, het pensioenfonds van de ambtenaren die dan hun eigen spaargeld gebruiken voor hun eigen stroom? ABP investeerde al eerder in wind in Zeeland, Zweden en Duitsland. We investeren èn nemen de windenergie af. En het belangrijkste voordeel: we balanceren het net, want we weten precies wanneer onze molens draaien en we dus de was doen of het ijzer smeden. We koppelen de vraag aan het soms overvloedige windaanbod of in schaarsere tijden aan de in accu’s of waterstof opgeslagen energie. We gaan een mooie tijd tegemoet! < Pauline Westendorp is sociale ondernemer op Zuidas Amsterdam. Zij is mede-oprichter van platform 02025 en de common Oranje Energie.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

SEE A DIFFERENT WORLD

‘ Jouw onderneming is bij Securitas in veilige handen’ Met zijn handen in zijn zij staat hij midden op straat, vol trots kijkt hij naar de gevel. Wie had dat gedacht: zijn eigen restaurant. De gouden letters schitteren in de zon, ze vormen de naam die hij jaren geleden bedacht. Hij heeft zich vaak alleen gevoeld, het was moeilijk om iets op te bouwen na zijn komst naar Nederland. Maar doorzetten loont. Hij weet: ’s avonds gebeurt hier wel eens wat op straat. Hij moet er niet aan denken dat bij hem wordt ingebroken. Al dat harde werk voor niets. Hij zag in de buurt vaak mensen van Securitas rondlopen, dat beveiligingsbedrijf. Hij had ze na lang twijfelen toch aangesproken: konden zij helpen zijn zaak veilig te houden? In een goed gesprek hebben ze samen oplossingen bedacht. Hij merkte: deze mensen willen mij écht helpen. Voor het eerst staat hij er niet alleen voor. Dat voelt nog beter dan die gouden letters.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Securitas hanteert de slogan See a different world. Zo hoog boven de stad zien Serge Dijkstra en Lisette de Reus zeker een ander Amsterdam dan de meeste mensen.

aanvullende informatie binnen het gebied dat

en werken in die hoedanigheid nauw samen

wij beveiligen, ook in het geval van calamiteiten.

met alle onderdelen in de veiligheidsketen om

Zo konden we bijvoorbeeld een opdrachtgever

in elk gewenst gebied en elke leefomgeving de

bijstaan die geconfronteerd werd met een

veiligheid optimaal te garanderen. Wij snappen

demonstratie voor zijn deur. Wij namen de

wat je als ondernemer hebt geïnvesteerd in het

coördinerende rol in de veiligheidsketen door

uitvoeren van jouw passie. Wij bewaken jouw

voorafgaande aan deze demonstratie de

droom en beschermen jouw veiligheid. Daar

nodige informatie aan onze opdrachtgever te

mag je op vertrouwen.” <

leveren. We speelden ook een faciliterende rol in het managen van de situatie. Zo kon niet alleen onze opdrachtgever zijn kernactiviteiten Het verhaal van zomaar een ondernemer in

blijven uitvoeren, maar ook andere

een grote stad. Maar voor Securitas is hij veel

stakeholders op hetzelfde terrein.”

www.securitas.nl

meer dan zomaar een ondernemer. Serge Dijkstra, branchmanager regio Amsterdam en

‘Wij bewaken jouw droom’

Lisette de Reus, regiomanager Groot

De gedreven mensen van Securitas zien een

Collectieve beveiliging: “Wij zetten op

Amsterdam: “Deze man heeft zijn droom

andere wereld dan wij. “Onze toegevoegde

diverse locaties in op collectieve

verwezenlijkt en wij helpen hem die te

waarde is dat wij echt anders kijken en

beveiliging. Dat betekent dat we

beschermen. Ons credo is: we help make your

zodoende veel meer doen dan puur beveiligen.

permanent aanwezig zijn, ook voor

world a safer place. Zijn zaak ís zijn wereld. Wij

Doordat Securitas wereldwijd marktleider is,

preventieve beveiliging. Als je de

doen er alles aan om die wereld veilig te

hebben we budgetten om te innoveren en

beveiliging buiten op orde hebt, kun je je

houden.” Securitas heeft zichtbare en

lopen we voorop in het gebruik van

binnen met name richten op hospitality.

onzichtbare inzet, standaardoplossingen en

technologieën zoals data-analyse. Dit komt ook

Zowel binnen als buiten doen we dit in de

maatwerk dienstverlening, zodat ondernemers

ten goede van klanten op lokaal niveau. Een

combinatie met mensen, kennis én

zich volledig kunnen blijven richten op hun

hek plaatsen en een camera ophangen is niet

technologie.”

kernprocessen. De mensen van Securitas doen

altijd afdoende, als mens wil je wéten wat er

professioneel hun werk, met menskracht,

gaat gebeuren. Dat snappen wij helemaal en

Zuidas Veilig: “Op de Zuidas maken

kennis en met behulp van technologie.

daar helpen wij bij. Wij beschikken over de

opdrachtgevers een deel van hun eigen

juiste informatie, netwerk en expertise om

beveiligingsbudget vrij om te investeren in

Preventieve beveiliging

ervoor te zorgen dat niet alleen jouw bedrijf,

onze collectieve oplossing: 24/7

Als de situatie erom vraagt treedt Securitas

maar ook die van je collega-ondernemers veilig

preventieve beveiliging. Wij staan in nauw

nadrukkelijk op de voorgrond. “Wij beveiligen

zijn en blijven.”

contact met alle stakeholders in de

preventief. Vanuit onze expertise en ons

Beide managers benadrukken: “Wij zijn een

veiligheidsketen. Zo zorgen wij ervoor dat

netwerk hebben wij de beschikking over

volwassen onderdeel van de veiligheidsketen

de Zuidas veilig is en blijft.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

DOLPHIN MARINE OFFSHORE EN INDUSTRIE BV:

‘ AIRITY is de

oplossing voor het stikstofprobleem’

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

“Innovatie zit in ons bloed”, vertelt ingenieur en directeur Michael Pieneman van Dolphin Marine Offshore en Industrie BV. “Het bedenken en toepassen van bestaande technieken om tot een oplossing te komen is één van onze dagelijkse taken. Wij voeren dit uit met een gemotiveerd team aan medewerkers. We hebben recent een innovatie bedacht voor de stikstofcrisis: wij hebben de oplossing om stikstofemissie tot een minimum, zeg maar tot nul, te reduceren.

De vraag is of de overheid hier klaar voor is.

energie hoeft te worden gebruikt voor

reductie van 55 kiloton ammoniak. Dit is

“Momenteel zit ons project in een proefstatus,

stalventilatie. “Het filter is universeel

equivalent met een gemiddelde reductie over

maar we willen graag snel aan de gang om

toepasbaar op elk staltype, elke diersoort en

de Nederlandse oppervlakte van 41.500 km2,

onze bijdrage aan de natuur, het havenbedrijf

op alle mest-opslagsystemen”, benadrukt de

van 70 mol stikstof per hectare per jaar. Dit is

en alle processen binnen Nederland te

directeur. “Monitoring door middel van een

bij 10% uitvoering bijvoorbeeld gebiedsgericht

leveren”, aldus Pieneman.

online applicatie geeft procesbewaking en

Natura 2000. (RE: cijfers van de overheid 2018).

levert stikstofadministratie.”

In het natuurgebied waar deze oplossing wordt

Circulair en integraal filterproces

ingezet bedraagt de stikstofreductie 500 - 900

De innovatie van Dolphin, genaamd AIRITY,

Toepassing in de praktijk

bestaat uit de ontwikkeling van een circulair en

AIRITY is volledig startklaar. De prototypen zijn

integraal filterproces voor de verwijdering van

getest en de ammoniakreductie is gevalideerd.

ammoniak uit stallucht en mest op- overslag en

De laatste aanpassingen in het ontwerp zijn

AIRITY meent met deze oplossing ruim te

- transportsystemen. Pieneman legt uit: “Een

doorgevoerd, waaronder de wens van het

kunnen voldoen aan de door de minister

plantenextract gaat in de machine en dat

ministerie van LNV tot een integrale oplossing

geplande vermindering van stalemissies, zoals

neutraliseert de ammoniak naar nul, in

voor alle drie de stalemissies: stof, ammoniak

geformuleerd in de Memorie van toelichting bij

combinatie met een onderdruk-roostervloer.”

en geur.

de Stikstofwet oktober 2020, hoofdstuk 6.1.7.

mol N/ha/jaar. De verminderde ventilatorcapaciteit draagt bij aan CO2-reductie.

Namelijk een bandbreedte van 30- 41 mol N/

Hij vervolgt: “Het systeem is circulair, omdat de opgevangen ammoniak wordt omgezet naar

Pieneman vertelt dat ook de voorbereidingen

ha/jaar reductie voor de periode 2020- 2030.

ammonium en kan worden gerecycled als

voor serieproductie, online diensten, de service

In veel toepassingen wordt extra stikstofruimte

meststof op het bedrijf, of via de industrie.

desk en de controlekamer klaar zijn. “Er is ook

vrijgemaakt ten behoeve van externe saldering.

Laatstgenoemde bespaart daarmee aardgas,

gedacht aan trainingen met online modules

wat nu wordt aangewend voor de productie

voor de veehouder en de serviceploeg. Er is

Verdienmodel

van ammoniak ten behoeve van kunstmest.

een eigen QA/QC opgezet voor de borging van

Pieneman verklaart dat het verdienmodel voor

Optioneel is de toepassing van de opgevangen

effectiviteit, kwaliteit en veiligheid van het

het extern salderen van stikstofemissie en de

ammoniak in een brandstofcel, voor de

proces. Er is een training en helpdesk

vergoeding voor CO2-compensatie momenteel

opwekking van elektriciteit en warmte.”

beschikbaar voor de veehouders bij de opstart.

te beperkt zijn. “Bij ruimere inzet kunnen

De voorbereiding is twee jaar geleden al

veehouders met deze installatie gewonnen

Het systeem van Dolphin is integraal, omdat

gestart en staat klaar voor opschaling.”

stikstofruimte verkopen of leasen aan

gelijktijdig stof- en geuremissies worden

Bijdrage aan reductie van stikstofemissies Het systeem is gericht op 100% verwijdering

bijvoorbeeld bouwondernemingen die nu geen

gereduceerd. Dit gebeurt door toepassing van de innovatieve ‘onderdruk’ stalvloer. Er wordt CO2-reductie bereikt doordat er 90% minder

stikstofruimte hebben.” <

van de emissie van ammoniak uit stallen en mestopslagen. Het landelijk potentieel is de

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Pensioen vaker onderdeel van flexibel arbeidsvoorwaardenpakket’ 58

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

“Voorheen werd pensioen vaak gezien als een aparte, op zichzelf staande arbeidsvoorwaarde. Een interessante ontwikkeling is dat pensioen nu steeds vaker wordt betrokken in het hele arbeidsvoorwaardenpakket.” Aan het woord is Daan Kleinloog, actuaris en partner bij Sprenkels & Verschuren en expert op het gebied van pensioenen. Deze ontwikkeling maakt deel uit van de trend dat

“Je hebt een zorgplicht richting je medewerkers:

er steeds flexibeler wordt omgegaan met

het is gewoon fatsoenlijk om dit goed te regelen.

arbeidsvoorwaarden, vertelt Kleinloog. “Er wordt

Je kunt medewerkers heel eenvoudig laten

meer gekeken naar waar medewerkers het meest

instappen en de drempel laag houden. Ze kunnen

behoefte aan hebben. Het kan zijn dat er wordt

zelf hun inleg bepalen, eventueel ondersteund

besloten iets minder aan pensioen uit te geven,

door de HR-afdeling. Wij kunnen het opzetten van

maar meer aan andere arbeidsvoorwaarden. Niet

zo’n flexibele pensioenregeling begeleiden.”

alleen zijn de kosten van pensioen behoorlijk toegenomen, ook is er af en toe gewoon meer

Levensfase

behoefte aan andere zaken. Denk aan de

Medewerkers van één bedrijf zitten ook niet per

populaire leaseauto, maar ook flexibel werken

se in dezelfde levensfase, weet Kleinloog. “Als je

wordt een belangrijke arbeidsvoorwaarde: deels

net een huis hebt gekocht of net kinderen hebt,

op kantoor en deels thuis.”

wil je misschien even wat rustiger aandoen met sparen omdat je gewoon andere kosten hebt. Een

De actuaris ziet dat er soms veel geld wordt

paar jaar later heb je misschien juist meer

besteed aan een arbeidsvoorwaarde die niet heel

gelegenheid om flink te sparen. Dan is een

hoog wordt gewaardeerd door medewerkers,

flexibele pensioenregeling een groot voordeel.”

terwijl andere arbeidsvoorwaarden – zoals de net genoemde – juist wél enorm worden gewaardeerd. “Daar kun je een goede afweging in

Totaalplaatje

maken.”

over alle mogelijkheden. “Wij vragen offertes op bij

Sprenkels & Verschuren adviseert bedrijven graag verschillende partijen en bespreken met de

Werkgever faciliteert

werkgever welke partij(en) het meest geschikt zijn.

Op het moment dat een start-up doorgroeit naar

In presentaties voor medewerkers kunnen we dit

een scale-up en enkele tientallen medewerkers

toelichten, daarna begeleiden we het hele traject.

heeft, begint vaak het serieuze nadenken over een

Als het allemaal geregeld is verdwijnen we meer

gedegen arbeidsvoorwaardenpakket. “Het kan zijn

naar de achtergrond. Natuurlijk blijven we

dat medewerkers zelf aangeven dat ze bepaalde

beschikbaar voor vragen, presentaties en het

zaken geregeld willen hebben, maar wij zien ook

adviseren over gevolgen van wijzigingen in

vaak dat beginnende werkgevers trots zijn dat ze

wetgeving.”

inmiddels een begroting hebben waarbij ze een pensioenregeling kunnen aanbieden. Wel zitten ze

Het consultancybedrijf heeft een goede naam

er vaak niet op te wachten om daar enorme

opgebouwd en de ongeveer tachtig medewerkers

premies in te moeten storten.”

combineren hun kennis met jarenlange ervaring in de branche. “We werken voornamelijk voor

Zorgplicht

grote en middelgrote bedrijven. Maar dus ook wel

Dat verklaart deels de trend van de meer flexibele

voor scale-ups die toe zijn aan de volgende stap in

houding ten opzichte van arbeidsvoorwaarden.

hun bedrijfsvoering. Wij berekenen de totale

“Wij zien dat er werkgevers zijn die wel een

kosten van alle arbeidsvoorwaarden, maar ook:

pensioenregeling aanbieden, maar het voor een

hoe ontwikkelen die kosten zich als je van een

groot deel aan de medewerker overlaat welk deel

bepaalde bestandontwikkeling uitgaat? Wij helpen

van zijn brutosalaris hij in die regeling wil stoppen.

bedrijven inzichtelijk te maken hoeveel euro elke

Het is wel belangrijk een regeling te faciliteren: als

arbeidsvoorwaarde kost en wat het betekent als je

je dat niet doet, regelt de medewerker zelf meestal niets. Zo ondersteun en stimuleer je

meer of minder gaat besteden aan een arbeidsvoorwaarde. Wij rekenen het allemaal door en

medewerkers te sparen voor hun pensioen, maar

zorgen dat je klaar bent voor de toekomst.” <

bied je een flexibeler vorm aan.” Door flexibel te ‘sparen voor later’ geef je als werkgever medewerkers ruimte om zelf te kiezen.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

VERDIENEN AAN DE ENERGIETRANSITIE

Energy Department helpt bedrijven besparen “De energietransitie vormt een van de meest belangrijke fundamenten om onze doelen te behalen en raakt ons allemaal. Bedrijvig Nederland is hier zeker geen uitzondering op. Vanuit de overheid zijn er diverse initiatieven. Deze zijn er om uw organisatie mee te krijgen in de energietransitie. Sommige initiatieven zijn vermomd als verplichtingen, sommige als cadeautjes. Hoe dan ook, er is geen ontkomen meer aan”, aldus Raymond Dernier, directeur van Energy Department.

de mogelijkheden liggen om CO2 te verminderen. Dernier: “Voor ondernemers en

Ja, je kan het licht vaker uit doen. Maar om

Hiervoor zijn de Informatieplicht Energiebesparing en Energielabel-C plicht voor

geïnvesteerd moeten worden. Om iedereen

kantoren bedacht. Deze verplichte rapportage

inkopers: CO2 = energieverbruik = inkoop (€€)

van energie. Wat je niet verbruikt hoef je

tegemoet te komen zijn er verschillende

geven je inzicht in de huidige status van het

immers niet in te kopen.”

subsidies beschikbaar. De subsidies vergoeden

De energietransitie begint bij bewustwording.

tot wel 80% van de investeringen.”

energieverbruik van je organisatie en gebouw.

echte besparingen te behalen zal er

De rapportage geven een weerspiegeling van

Verduurzaming hoeft niet duur te zijn

de huidige situatie. Tevens laten ze zien waar

“Minder verbruiken gaat natuurlijk niet vanzelf.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Gezamenlijke inkoop

en je energieverbruik, maar ook naar het

besparen. De lokale omgevingsdienst

Zakelijke energie maar niet te veel betalen? Dat

management van je energiehuishouding,

handhaaft ook sinds al 2020.

kan. Energy Department helpt bedrijven om te

waaronder het inkopen, monitoren en

Over anderhalf jaar, per 1 januari 2023,

besparen op haar zakelijke energietarieven én

afstemmen met allerlei energiegerelateerde

moeten kantoren minimaal energielabel C

energieverbruik. “We laten bedrijven zien dat

leveranciers. Kijk ook naar de inventarisatie van

hebben. Meer dan de helft van de kantoren

energie besparen loont. Veel ondernemers

alle subsidiemogelijkheden en de aanvragen

voldoet echter nog niet aan deze verplichting.

besparen duizenden euro’s per jaar omdat ze

hiervan bij de juiste energieloketten van de

Een Energiebesparingsonderzoek kan ook

zakelijke energie inkopen via Energy

overheid. Op deze manier bespaar je op je

door de omgevingsdiensten verplicht worden

Department”, aldus Dernier.

totale energiekosten en kun je zelfs verdienen

gesteld. Ook hiervoor heeft de overheid

met de energietransitie!”

subsidies beschikbaar gesteld.

energietargets te behalen die de overheid het

De directeur vat het nog eens kort samen:

Dernier: “Mkb-ondernemers kunnen

bedrijfsleven heeft opgelegd.” Een van de

“Verlaag je totale energiekosten en vergroen

energiesubsidie krijgen voor het laten opstellen

aspecten betreft de Informatieplicht

tegelijkertijd: TCO  = P  x Q Totale

van een professioneel advies door een

energiebesparing. Om dit te realiseren zijn er

energiekosten omlaag door lage energieprijzen

energieadviseur. Vanaf 1 oktober 2021 kan er

voor elke branche ‘Energiemaatregelen’ lijsten

(door collectieve groene inkoop) en reductie van je energieverbruik (CO2-uitstoot reductie).”

subsidie aangevraagd worden voor 2.500 euro

Hij vervolgt: “Wij helpen bedrijven om de

opgesteld. Zo is ledverlichting allang verplicht gesteld door de overheid en moeten alle kantoren in 2023 in het bezit zijn van minimaal

Handvatten

Energielabel C.

Hoewel de informatieplicht energiebesparing

per bedrijfspand en er is in totaal 28,2 miljoen euro beschikbaar, dus wees er snel bij!” <

per 1 juli 2019 in gang is hebben slechts de “Kijk naar het totale beeld van je energiekosten,

helft van de bedrijven die hieraan moesten

inclusief je transparante en niet transparante

voldoen, ook daadwerkelijk aangegeven welke

kosten. Dus je niet alleen naar je energietarief

maatregelen zij toepassen om energie te

Wat is eigenlijk energietransitie? Vier antwoorden naar een lagere CO2-uitstoot: 1. Informatieplicht Energiebesparing 2. Energielabel C 3. Energiebesparingsonderzoek 4. Vraag subsidie aan

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Jonge ondernemers Speciaal voor jonge ondernemers tot 37 jaar – “de Y- en Z-generatie”- is Afterwork Amstelveen in het leven geroepen. Darshan: “We organiseren vier tot zes keer per jaar fysieke bijeenkomsten, met boeiende sprekers en interessante thema’s. Hier kunnen jonge ondernemers kennis opdoen en netwerken.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

HULP EN ONDERSTEUNING TIJDENS CORONACRISIS

Ondernemersvereniging Amstelveen bewijst toegevoegde waarde Lijdzaam toezien hoe je leden zich door een crisis van ongekende grootte worstelen, dat kan Ondernemersvereniging Amstelveen (OA) niet. Met vereende krachten en mooie samenwerkingen wordt hulp en ondersteuning geboden aan ruim 200 leden.

Voorzitter Rob van den Helder: “Ik ben nu ruim

landelijke Dag van de Ondernemer, die wij in

wordt actief gebruikt om met elkaar in contact

een half jaar voorzitter. We hebben een

samenwerking met Economische Zaken van de

te blijven. Om te helpen het grote

intensieve periode achter de rug. Onze rol in

gemeente Amstelveen, de VAD en KHN

personeelstekort in de regio aan te pakken,

de coronacrisis is opkomen voor onze leden

Amstelland organiseren.”

hebben we aan de app onder ‘vraag en

richting stakeholders zoals de gemeente.

aanbod’ ook een vacaturebank toegevoegd.”

Luisteren naar ondernemers die in de

Duurzaamheid

problemen raken, proberen om mensen

Rob: “Bij veel leden speelt duurzaamheid een

Darshan: “In coronatijd zijn we bovendien

samen te brengen en helpen de business weer

belangrijke rol. De gemeente is daar ook actief

gestart met intervisie. We hebben leden

op gang te krijgen.” Dit halfjaar wordt nóg

mee bezig. Als we bedrijven, gemeente en

opgeleid tot intervisiebegeleider en online

spannender: nu moet blijken of het effect van

inwoners bij elkaar krijgen, kunnen we de

sessies gedaan. Dit najaar gaan we daarmee

de steunmaatregelen groot genoeg is.

energietransitie handen en voeten geven.

door, maar dan fysiek en gecombineerd met

Welke businessmodellen zijn er mogelijk en

bedrijfsbezoeken. Ondernemers kijken met

wat voor werk vloeit daaruit voort?”

een frisse blik naar elkaars bedrijven, leren

Samenwerking Rob: “De OA heeft vanuit de Denktank Lokale

elkaar kennen en zoeken elkaar in het vervolg

Steun Bedrijfsleven in Amstelveen het initiatief

Darshan: “Bedrijventerrein Legmeer in

eerder op. Dat is wat je wilt bereiken als

genomen om samen te werken met de

Amstelveen wordt al getransformeerd naar

ondernemersvereniging.”

Vereniging van Amstelveense

duurzaam woonwerkgebied. Samen met

Detailhandelsorganisaties (VAD) en Koninklijke

ondernemers wordt hier ondermeer gekeken

Benieuwd naar alle activiteiten?

Horeca Nederland (KHN) Amstelland. De

naar de invulling van duurzame mobiliteit:

Kijk op www.oa-amstelveen.nl <

krachten bundelen in het contact met de

minder parkeerplaatsen, meer voorzieningen

gemeente Amstelveen heeft geleid tot een

als elektrische deelauto’s, etc. Ook

lokaal herstelplan en Stimuleringsfonds.” Directeur Darshan Sloot voegt toe: “We hebben

ondersteunen wij, in samenwerking met de

in de coronatijd al onze acties en activiteiten

Vrije Universiteit (VU) bij het uitvoeren van SDG

Nieuwe leden zijn welkom

online voortgezet en zelfs een liveshow

Action Scans bij bedrijven. Bedrijfsprocessen

De OA verwelkomt graag nieuwe leden.

neergezet. Onze digitale bijeenkomsten

worden gescand om te onderzoeken wat een

Darshan: “Je bent welkom om sfeer te

trokken veel deelnemers, daar zijn we trots op.”

bedrijf kan doen aan de Sustainable

komen proeven. Schuif vrijblijvend een

gemeente en Rabobank Amstel en Vecht, de

Development Goals (SDG’s). Daar rolt een

keer aan!” De OA is niet lokaal gebonden:

Back on track

advies uit. Wij hebben goed in beeld voor welke

leden komen uit de hele regio. Rob: “We

De OA is ook dit najaar heel actief. Darshan:

leden dit interessant is.”

hebben in dertig jaar een goede naam

“Onder de noemer ‘Back on track’ willen we

opgebouwd. We zijn een actieve

Amstelveense ondernemers de komende tijd

App en intervisie

vereniging met een professioneel bureau

een programma aanbieden met inspiratie-,

Ze vervolgt: “Dat is de kracht van de OA: wij

waar twee mensen fulltime werken: elk

kennis- en coaching-sessies, trainingen en

kennen onze leden persoonlijk.” Om die

vraagstuk kun je bij ons neerleggen. ‘Even

webinars, zowel online als fysiek. Met een

laagdrempelige sfeer in coronatijd voort te

aan de OA vragen’, is heel gewoon.”

feestelijke lancering op 19 november, de

zetten, werd de OA-app geïntroduceerd. “Deze

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

FACILITAIR DIENSTVERLENER UFACILITY:

‘ Wij bieden elke klant dezelfde hoge kwaliteit’ Jeffrey Hendriks is eigenaar van Ufacility, aanbieder van schoonmaak- en bedrijfsdiensten. Hij kreeg het vak met de paplepel ingegoten. “Mijn opa had een schoonmaakbedrijf in Utrecht. In de zomervakantie ging ik mee naar scholen die schoongemaakt moesten worden, dan werd ik bovenop de schrobmachine gezet. Dat doe ik nu met mijn eigen zoontje!”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Hendriks heeft hetzelfde oog voor het vak als

aan. We zijn niet de goedkoopste, maar ook

is het flink doorzetten met z’n allen. Het lukt

zijn opa had, die hem bovendien ook wel tips

niet de duurste. We bieden al onze klanten

altijd om het goed schoon te krijgen.”

gaf. Recent verhuisde Ufacility van Zaandam

dezelfde hoge kwaliteit, voor een nette prijs.”

naar Uitgeest. Maar ook in Utrecht, Alkmaar en

Hendriks weet dat er ‘cowboys’ in het vak zijn

Ook bij kantoorpanden is het zaak om goed

Amsterdam heeft de onderneming locaties

die pretenderen voor een bodemprijs het werk

rekening te houden met de gebruikers. “Van

waar het benodigde materiaal klaarstaat voor

te kunnen doen. “Ik schep eer in mijn vak. Ik

anderhalf uur per week tot en met vijf uur per

alle mogelijke klussen in heel Midden-

vind kwaliteit enorm belangrijk, daardoor

dag: ook hier hebben we heel verschillende

Nederland. “We hebben vaste glazenwassers en

hebben we sinds de oprichting in 2010 een

klanten, met elk hun eigen wensen.” Nadat in

op verschillende locaties schoonmakers, maar ik

goede naam opgebouwd. Als een bedrijf belt

coronatijd veel kantoren gesloten waren, merkt

werk zelf ook zoveel mogelijk mee”, vertelt

dat ze hebben gehoord dat wij goed zijn in

Hendriks dat klanten nu graag ‘de bezem

Hendriks. “Zo houd ik de connectie met de klant.

glasbewassing, ben ik trots. Daar werken we

erdoor willen’. “Ze starten weer op en willen dat

Bij nieuwe klanten vind ik het belangrijk om alle

hard voor.”

wij de ramen zemen, de spinraggen

hoeken en gaten van een pand te leren kennen. Dan weet ik precies wat er nodig is.”

verwijderen en de toiletten schoonmaken. In

Kwaliteit is leidend

deze coronatijd is goede schoonmaak extra

Hij vervolgt: “Mijn schoonmakers zijn mijn

belangrijk.”

Van glazenwassen tot hogedrukreiniging

visitekaartje. Ik zorg dat er iemand staat die vertrouwen uitstraalt, representatief en verzorgd

‘Fijn dat jullie er zijn’

Het palet aan diensten dat Ufacility biedt is

is en op een prettige manier communiceert.”

De appartementencomplexen beheerd door

groot. “Denk aan schoonmaak in het algemeen,

Ufacility onderscheidt zich bovendien door

VvE’s hielden geen ‘pauze’ tijdens de

glazenwassen, dakgoten en gevelreiniging,

flexibiliteit. “De kwaliteit is leidend, niet de prijs.

coronacrisis. “Dat werk gaat continu door, altijd

maar ook vloerenonderhoud en

Als we een uur langer nodig hebben, maken we

op contractbasis van een jaar. Ook hier

hogedrukreiniging”, somt Hendriks op. “We

ons daar niet druk over. Het is belangrijker dat

proberen we zoveel mogelijk te werken zonder

werken voor de zakelijke markt: kleine,

iedereen tevreden is.”

dat mensen last van ons hebben.” Maar

middelgrote en grote bedrijven, maar ook

klanten merken natuurlijk wel dat Ufacility langs

VvE’s, scholen en woningcorporaties. Zowel

Hendriks en zijn team zijn daarnaast gewend

is geweest. “Kortgeleden kreeg ik een mail van

onze dienstverlening als ons klantenbestand is

aan werken onder druk. “We werken ook voor

een net nieuwe klant: ‘We merken het verschil

heel breed.”

een grote studentencoöperatie die actief is in

nu al, fijn dat jullie er zijn!’ Een groot

heel Europa. Wij zijn verantwoordelijk voor de

compliment en het geeft precies weer waar wij

Van het een komt het ander: tevreden klanten

schoonmaak van hun verhuurlocaties in

voor staan: kwaliteit.” <

bevelen de facilitair dienstverlener graag aan.

Midden-Nederland. Het kan gebeuren dat om

“We groeien doordat we ons werk goed doen.

11.00 uur een groep studenten vertrekt en er

Als ik benaderd word lever ik een goede prijs

om 15.00 uur nieuwe studenten arriveren. Dan

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

ZUIDOOST CITY:

‘ We willen dit gebied voor iedereen sterker maken’

Amsterdam Zuidoost is een enorm divers gebied en dat komt terug in het beeldmerk van de nieuwe gebiedsontwikkelingsorganisatie Zuidoost City. De fusie van Bedrijvenvereniging VAZO, Bureau citymarketing ZuidoostPartners en ZO!City heeft geleid tot een sterke nieuwe club, met mensen die staan te trappelen om Zuidoost gezamenlijk beter op de kaart te zetten.

Directeur Saskia Bosnie heeft een

Eric van der Burg, Eerste Kamerlid en oud-

bedrijven maar ook voor de bewoners. Wie

bouwkundige- en stadssociologische

bestuurder van Amsterdam Zuidoost. De

werk heeft, krijgt een betere uitgangspositie.”

achtergrond en kan niet wachten om ‘het DNA

plannen om 40.000 nieuwe woningen te

van Zuidoost met de betrokkenen op te

bouwen in Zuidoost ziet hij als een enorme

Drie hoofdtaken

plussen’. Ze is ervan overtuigd dat de fusie van

kans. “Voor de coronacrisis ging het

Zuidoost City ziet 2021 als bouwjaar. De

de drie organisaties heeft gezorgd voor een

verschrikkelijk goed met de economie in

organisatie heeft drie hoofdtaken. Bosnie: “De

nóg sterkere organisatie. “We kunnen de

Amsterdam en omstreken, nu slaat de dip toe.

eerste is Zuidoost beter op de kaart zetten. Dat

belangen van alle partijen in Zuidoost nog

Er zijn meer vacatures dan werkzoekenden,

doen we onder andere met ons nieuwe

beter coördineren en hebben een nauwe

voor bedrijven is het enorm lastig om

beeldmerk. Hierin herken je duidelijk het DNA

samenwerking met gemeente Amsterdam.

werknemers te vinden. Als wij erin slagen om

van Zuidoost: zeer divers. We strijken dit

Struikelblokken kunnen we snel oplossen.”

een match te maken - voor een mkb-er die een

beeldmerk als een deken uit over Zuidoost en

werknemer zoekt voor 20 uur per week, maar

verleiden bedrijven het ook te gaan gebruiken.”

40.000 woningen

ook voor een groot bedrijf dat 100 mensen

De tweede hoofdtaak is het coördineren van

De nieuwe voorzitter van de gedreven club is

zoekt - doen we niet alleen iets voor die

de gebiedsontwikkeling. “Nu er zoveel

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

woningen en kantoorruimtes bijkomen is het

‘gap’ wat betaalbaarheid betreft. Bosnie:

Flink aan de slag

belangrijk om de koppelingen naar de buurt

“Daarom zitten we ook om tafel met beleggers

Er is nogal wat te doen dus. Toch zijn de

goed te maken en lokale ondernemers te

en ontwikkelaars. Hoe kunnen we

voorzitter en directeur vooral heel enthousiast.

begeleiden, zodat ze een plek kunnen krijgen in

ondernemers helpen om deel uit te maken van

Bosnie: “Dit voelt voor mij als een onwijs

het vernieuwde gebied.” Ook de derde

de nieuwe voorzieningen, hoe groeien zij daar

belangrijke taak. We kunnen niet alles meteen

hoofdtaak is een belangrijke, benadrukt de

naartoe?” Van der Burg: “Ontwikkelaars zijn

oplossen en doen zeker aan

directeur. “Het behartigen van de belangen van

daar steeds meer ontvankelijk voor: zij hebben

verwachtingsmanagement, maar we willen echt

bedrijven: wat zijn de wensen en behoeftes van

ook belang bij een levendige buurt waar het na

resultaat behalen. We gaan flink aan de slag

ondernemers? We hebben ongeveer 230

vijf uur niet meteen stil en donker is. Diversiteit

met alle partijen.” Van der Burg: “Mijn huis staat

partners. Onder andere door het organiseren

in je ondernemersbestand is belangrijk.”

in Amsterdam-Noord, maar mijn thuis is Zuidoost. Heerlijk om samen te kijken hoe we

van bijeenkomsten maken we contact om te weten wat er allemaal speelt.”

In het Masterplan voor Zuidoost wordt

dit gebied voor iedereen sterker kunnen

daarnaast zwaar ingezet op de ontwikkeling

maken!” <

De toekomst

van jongeren. Bosnie: “We hebben de hoogste

Van der Burg hoopt dat het gebied over vijf jaar

werkeloosheid maar zijn ook hét economische

floreert. “Door de sterkere combinatie van

centrum van Nederland, waar het meeste geld

werken woongebied neemt de levendigheid

wordt verdiend. Hoe brengen we die twee

toe en kunnen mkb-bedrijven en start-ups

factoren bij elkaar?”

beter doorgroeien.” Er is nog wel een enorme

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Ellermeyer is een begrip in inrichting, verandering en aanpassingen van auto’s, motorfietsen, scooters, boten en interieurs. Maatwerk is de standaard. Vestigingsmanager Dennis Nieuwenhuyse legt uit en laat zien wat men in huis heeft. Sustainability Manager Arthur van Dijk van De Beelen Groep vult aan en werpt een blik op de nabije toekomst, waar, op dezelfde locatie, een Electric Service Hub in aanbouw is.

Ellermeyer duurzaam de toekomst in 68

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Ellermeyer maakt schitterende interieurs voor merken als Donkervoort, Spyker, Vespa en Xcraft.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Voor de Hoornse speedbotenfirma Xcraft verzorgt Ellermeyer een speciale stoel die mee veert telkens als de boot met grote kracht op een golf slaat.

Veelzijdigheid en vakmanschap

afspeelt. Uiterst creatieve en technisch bekwame

niets. Met minimale padding bekleden we in

Dennis: “Ellermeyer is opgericht in 1946 en

vakmensen maken gebruik van een eigen

leer naar keuze."

sinds enkele jaren onderdeel van De Beelen

metaalbewerkerij, houtzagerij en beklederij om

Groep. Welke als missie heeft om excellente

bijzondere projecten uit te voeren: perfect op

Daarnaast weten ook particulieren ons te

mobiliteitsservice zo goed mogelijk aan te

maat en volgens specifieke eisen, zowel voor de

vinden. We passen regelmatig autostoelen aan,

bieden aan particulieren, bedrijven en

particuliere als zakelijke markt.

volledig naar de wens van de klant. Motor- en

leasemaatschappijen. Met drie service centers,

Aanpassen en verbeteren

hun zitting te personaliseren of te verbeteren.

daar sinds 2018 de specialisten van Ellermeyer

“De afgelopen decennia werkten we voor

Een voertuig persoonlijk maken is een blijvende

bij. Kijk op www.autocentrum-beelen.nl en

merken als Donkervoort, Spyker, Vespa en

www.beelenmobility.nl voor meer informatie

Xcraft. Voor de speedboten van deze laatste

trend. We hebben klanten uit het hele land. Tevens zijn we druk met bedrijfswagen-

over de combinatie van diensten. Maar laten

firma bekleden wij een speciale stoel die mee

inrichting. Ellermeyer is een officieel Sortimo

we focussen op wat hier bij Ellermeyer gebeurt.

veert telkens als de boot met grote kracht op

Service Center, een standaard in de markt. Een

een golf slaat. Ons interieur draagt bij aan

ander specialisme is het inbouwen van VB

Wie de Ellermeyer-vestiging in Amsterdam

comfort en luxe. Bij Donkervoort gaat het om

Airsuspension. Dit is een luchtvering systeem

Zuidoost alleen van buiten kent, is ongetwijfeld

gewichtsbesparing. De twee flinterdunne

voor een optimaal rijcomfort, perfecte wegligging

nieuwsgierig wat zich achter de markante pui

stoelen zijn van koolstofvezel en wegen bijna

en verhoogde rijveiligheid van bedrijfswagens.

Sustainability Manager Arthur van Dijk van De Beelen Groep: “In onze tijdelijke pop up hub liggen 82 laadpalen klaar om je EV op te laden terwijl je werkt, sport of online met je huisarts overlegt.”

scooterbezitters komen graag bij ons langs om

in Rotterdam, Almere en Lisserbroek, komen

Ellermeyer is een officieel Sortimo Service Center, een standaard in de markt.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Ook is er een afdeling gespecialiseerd in

toegevoegd. Personenauto’s en

Ellermeyer blijft zoeken naar nieuwe

persoonlijke aanpassing van auto’s,

bedrijfswagens, zowel zakelijk als particulier,

mogelijkheden. Onze locatie ligt zeer centraal,

bijvoorbeeld voor mindervaliden (vaak via het

worden via James optimaal geservicet tegen

is uitstekend bereikbaar en is gericht op groei.

UWV en de WMO) en autorijscholen.

een concurrerend tarief. Naast James

Arthur vertelt je graag over de Electric Service

Ellermeyer heeft een ISO9001-certificering. Je

Autoservice hebben wij ook het keurmerk

Hub, binnenkort aan de andere zijde van ons

weet dus zeker dat er gewerkt wordt volgens

Leaseprof. Hier servicen wij auto’s voor

pand. Vakmanschap en maatwerk gaan

hoogwaardige maatstaven.”

verschillende leasemaatschappijen waaronder

hand-in-hand bij Ellermeyer. Met de komst van

o.a. Arval. Het is een landelijk netwerk van

de Electric Service Hub voegen we daar

James en Leaseprof

samenwerkende universele autobedrijven voor

duurzaamheid aan toe. Klaar voor de

“Om de markt optimaal te bedienen, is sinds

het onderhouden van leaseauto’s in opdracht

toekomst!”, sluit Dennis af. <

enkele jaren James Autoservice (www.

van leasemaatschappijen. Allemaal onder

jamesautoservice.nl) aan onze dienstverlening

hetzelfde dak!

De afdeling gespecialiseerd in persoonlijke aanpassing van auto’s, bijvoorbeeld voor mindervaliden en autorijscholen, krijgt de opdrachten vaak via het UWV en de WMO.

Vestigingsmanager Dennis Nieuwenhuyse: “Ellermeyer bekleedt exclusieve Donkervoort sportauto’s, onder andere de kappen en deze flinterdunne stoelen van ultralicht koolstofvezel.”

Toekomstmuziek: Electric Service Hub “Op onze locatie hier centraal in Amsterdam

ook voor klanten van Ellermeyer. Je EV

bebouwde kom te plaatsen. De gemeente

Zuid-Oost, een drukke stad waar ruimte

parkeren en met de elektrische Carver of

Amsterdam ondersteunt ons initiatief van

schaars en kostbaar is, wordt begin 2022 een

eBike het centrum in kan ook.

harte. Iedereen die met mobiliteit bezig is,

mobility hub ingericht”, aldus Sustainability

weet dat de wereld rap aan het veranderen

Manager Arthur van Dijk van De Beelen

We zetten deze dienstverlening duurzaam

is en de overheid werkt daarin gelukkig mee.

Groep. “Achter de werkplaats van Ellermeyer

op, met zonnepanelen op het dak en een

Wij geloven er in en zijn daarom mede-op-

liggen 82 laadpalen in opslag, die straks om

stationaire batterij voor opslag om het

richter van Circulair West (www.circulairwest.

het gebouw worden geplaatst bij 90 parkeerplekken. Je EV opladen kan steeds sneller,

netwerk niet onnodig te belasten. We

nl) om dergelijke projecten te realiseren. We

noemen dit concept Smart Charging 2.0. Een

kozen voor Ellermeyer omdat op deze plek

maar de gemeente kan en wil de openbare

deel van dit pand is nu al geschikt voor

de meeste voertuigbewegingen van heel

ruimte niet vol zetten met laadpalen.

stadslogistiek (pop up hub, direct van

Nederland zijn.

Schiphol naar ons magazijn). VerhuisbedrijEr is echt een capaciteitsprobleem. Dat kan

ven gebruiken elektrisch vervoer van en naar

Op de Hoogoorddreef 70 bieden we

dus hier (Park & Charge), op een plek met

de binnenstad. In de hub bevindt zich opslag

efficiënte tijdbesteding voor het wachten

veel werkgelegenheid, en straks aangevuld

van goederen voor enkele weken. Dat scheelt

aan. We zoeken nu samenwerking met

met faciliteiten als een kapper, sportschool,

behoorlijk wat ritten dieselvervoer.

partners om dienstverlening te combineren.

zorgcontact en dergelijke. Efficiënt en

We zijn in gesprek met fitnessbedrijven,

tijdbesparend, want opladen terwijl je een

Wij worden de eerste Electric Service Hub in

Netflix (mini-bioscoop) en aanbieders van

afspraak hebt of sport is vaak voldoende

de G4 (vier grootste gemeenten) met een

zorg online. Kom je volgend jaar lente kijken?"

voor een volgende rit. Uiteraard is de service

vergunning om snelladers binnen de

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

MENNEKES EMOBILITY

‘ Voor ieder bedrijf de beste oplossing’ 72

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Mennekes eMobility, de wereldwijd opererende producent van laadstations voor elektrische auto’s, is sinds 2020 ook in Nederland gevestigd. Vorig jaar introduceerde managing director Edwin de Veen het bedrijf al in Kijk op Oost Nederland. Ditmaal gaat hij in op de B2B-producten waar Mennekes sterk in is. “Wij verzorgen voor iedere ondernemer de beste infrastructuur voor laadpalen.”

Ondernemers ontkomen er niet meer aan om

En elektrisch rijden is een pré richting de klant,

hun bedrijf en activiteiten te verduurzamen.

weet De Veen. “Kom je met een dikke diesel

Daar horen ook de bedrijfswagens bij.

voorrijden of met een elektrische auto? Je

Mennekes is daarin graag partner van de

ecologische footprint wordt steeds belangrijker.

ondernemer, of hij nu drie of driehonderd

Het kan straks het verschil zijn tussen wel of

wagens heeft, zegt Edwin de Veen. “De

geen opdracht. Veel ondernemers weten dat,

energietransitie is gaande. Verduurzaming

anderen hebben nog een zetje nodig.”

moet: gebouwen, productie, dan is het logisch om ook het wagenpark mee te nemen. Wij

Laadmanagement

merken dat veel ondernemers daar voor open

Natuurlijk, er komt in eerste instantie best veel

staan. Ze willen graag iets betekenen op het

bij kijken, als je met je bedrijf over wilt op

gebied van vergroening en milieu. Er is geen

elektrisch rijden, erkent Edwin de Veen. Het is

druk of verplichting vanuit de overheid nodig,

niet enkel een kwestie van laadstations

ondernemers doen het gewoon zelf.”

installeren, het gaat om ‘slim laadmanagement’.

Edwin de Veen en zijn team zitten dagelijks met

“Wij noemen dat ook wel ‘dynamisch

bedrijven om tafel. Groot en klein, van een paar

energiemanagement’. Doel is om met een

elektrische auto’s tot heel veel, Mennekes zorgt

beperkte groei van de elektrische installatie

voor de beste oplossing. “We hebben

maximaal te kunnen laden en op de toekomst

momenteel zelfs een klant die 450

voorbereid te zijn. Daar hebben wij de tools voor.

parkeerplekken wil elektrificeren, dat is voor

Wij maken een compleet en slim plan, waarbij de

ons natuurlijk een prachtig project. Maar met

ondernemer volledig zicht heeft op alle

evenveel plezier en toewijding ontzorgen wij de

resultaten, zowel laadcapaciteit als financiën.”

ondernemer die niet meer dan drie laadpalen nodig heeft.”

Wat ook steeds meer voorkomt is dat ondernemers zelf geen wagenpark hebben,

De wereld van automotive gaat er langzaam

maar toch laadstations willen als service voor

maar zeker heel anders uitzien, daar is De

de klant. “Investeren in een goede klantrelatie,

Veen van overtuigd. Elektrisch rijden wordt de

dat is ook belangrijk. Ook daarin adviseren wij.

toekomst. Niet alleen omdat het duurzamer is,

Service, advies én nazorg, dat zijn de

maar ook omdat het steeds goedkoper wordt.

speerpunten van Mennekes. Dozen schuiven kan iedereen, wij gaan daarin een paar stappen

De Veen: “Nu al is een elektrische auto qua

verder en daar profiteren onze klanten van. Als

‘total cost of ownership’ goedkoper dan een

een ondernemer niet met ons heeft gepraat

benzineauto. Je hebt geen brandstofkosten,

over zijn plannen voor een laadstation, dan

maar ook het onderhoud is beduidend

heeft hij een kans gemist.” <

eenvoudiger. Aanschaf en onderhoud zullen ook steeds goedkoper worden.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

www.chargeupyourday.nl

COLUMN

KIJK OP DE NIEUWE SITUATIE LOS POST-COVID PERSONEELSPROBLEMEN OP De belangrijkste problemen met de Covid-crisis lijken zich op te lossen, maar schijn bedriegt. Weliswaar trekt de economie aan, maar bepaalde branches (retail, horeca, entertainment) blijven grote problemen ervaren. De misschien wel lastigste problemen lijken zich juist nu aan te dienen. Tijd voor actie! Veel ondernemingen zijn het afgelopen anderhalf jaar bezig geweest met het blussen van de Covid-brandjes, maar hebben geen tijd gehad voor de ondernemerswereld na Covid. In mijn praktijk merk ik bijna dagelijks dat veel ondernemingen/ondernemers zelfs lijken te worden overvallen door de huidige situatie. Mijn advies: bereidt u zich hier de komende periode alsnog snel op voort. Ik zie vier grote problemen.

Terugkeer naar de werkvloer In de eerste plaats zijn veel ondernemingen nauwelijks voorbereid op de terugkeer naar de werkvloer en mogelijke conflicten tussen gevaccineerden en niet-gevaccineerden. Werkgevers zullen tijdig en duidelijk beleid daarop moeten maken. Juist dat beleid is ook essentieel om niet tegen onnodige (hoge)ontslagvergoedingen, loonvorderingen en/of juridische geschillen aan te lopen. Bij veel ondernemers, zeker in het MKB, ontbreekt vaak nog elke vorm van (beginnend) beleid.

ZZP-contracten In de tweede plaats zweeft al jaren het zogenaamde ‘ZZP-probleem’ boven de markt. De overheid laat al jaren na om duidelijke wetgeving te creëren wanneer werken in een ZZP-verband wel/niet mogelijk is, maar de Belastingdienst lijkt vanaf dit najaar toch echt te gaan handhaven, met mogelijk fiscale vorderingen. Juist voor branches als horeca en entertainment wreekt zich deze extra onzekerheid. Zo is zelfs onlangs Uber veroordeeld al haar chauffeurs in dienst te nemen. De gemeente Amsterdam zelf neemt geen risico’s meer en laat al zijn contracten met ZZP’ers die zij inhuurt juridisch toetsen. Een verstandige keuze.

Personeelstekort In de derde plaats lijkt de BV Nederland overvallen te zijn door het (voorzienbare) personeelstekort. Twee instrumenten kunnen ingezet worden: goede arbeidsvoorwaarden en het voorkomen van vertrek. Vertrek kan ook ondermeer opgelost worden door in te zetten op gebruikmaken van concurrentiebedingen. Het beroep daarop neemt momenteel een hoge vlucht, maar waak ervoor het beroep op het beding al te opzichtig als arbeidsmarktinstrument te etaleren. Een slimme aanpak is dus vereist.

Thuiswerken Tot slot zal werkgevend Nederland duidelijk beleid moeten maken voor het thuiswerken. Volstaan met een enkel A4-tje kan niet meer. Elementen als urenregistratie, arbo-regels voor de thuiswerkplek, AVG en verplichte algemene kantoordagen behoeven duidelijke omschrijving. De verwachting is dat bij gebrek aan beleid, net zoals in het verleden bij ICT-beleid, rechters het oordeel in het voordeel van de werknemer zullen laten uitvallen. Kortom, er is volop werk aan de winkel!. < Ralph Jan van der Ham Partner Sterc arbeidsrecht

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CAPELLALAAN 129 2132 JM HOOFDDORP T: 085-2730111 E: VVE@SKYMARKVVE.NL I : WWW.SKYMARKVVE.NL

a-point.nl

Nu in de showroom van Audi Centrum Amsterdam

Ontdek de nieuwe Audi Q4 e-tron zelf 100

elektrisch

Actieradius

511

kilometer

De gloednieuwe en volledig elektrische Q4 e-tron staat bij Audi Centrum Amsterdam klaar voor een proefrit. Deze sportieve SUV van Audi is 100% connected en verrassend ruim. Compact als een Q3 met de binnenruimte van een Q7. Plan snel een afspraak voor een proefrit of vraag nu alvast een offerte aan via a-point.nl/audi.

* Het genoemde aantal kilometers is de theoretische maximale actieradius volgens de WLTP testsystematiek. ** De vanaf leaseprijs is o.b.v. 60 mnd/10.000 km p.j. en is indicatief. *** Voor elektrische auto’s in 2021 geldt 12% bijtelling over de eerste € 40.000 van de catalogusprijs van de auto. Over het meerdere moet 22% bijtelling worden betaald.

Rijklaar v.a.

€

Zakelijke Lease v.a.

48.295,€ 574,**

Bijtelling v.a. € 262,-p.m.***

p.m.

Kijk op Groot Amsterdam 3-2021

Articles inside