Kijk op het Noorden editie 431 februari 2024

COOLSERVE

Groeit in Noorden Oost-Nederland

BIOCLEAR EARTH

Ondersteunt productie van groen gas

TARGET

Hét recruitmentbureau voor de industriële sector

“Met het zuiverste magnesiumzout verrijken we voeding met magnesium, terwijl we het natriumzout verlagen”

Nedmag, bron van magnesium

Nedmag in Veendam wint magnesiumzout dat zich bevindt in een unieke zoutlaag, bijna 2000 meter onder de grond. Deze zoutlaag is het restant van een oerzee vol mineralen en zouten: de Zechsteinzee. Deze zoutlaag bevat magnesiumzout van het zuiverste soort. Daardoor is Nedmag in staat om zeer hoogwaardige producten te produceren voor talloze toepassingen.

Jouw bron van zuiverheid

Samen met kaasboerderij Slob hebben we een eigen kaassoort "Veendammer" onder het label Pure Health & Earth gemaakt. Hiermee zijn we de eerste partij in Europa die magnesiumzout weet te gebruiken in voeding. Ook kennen we inmiddels succesvolle toepassingen in vlees, vis en plantbased producten. Primair willen we voeding gezonder maken door natriumzout te verlagen terwijl we het product verrijken met magnesium.

Kijk voor meer informatie ook op www.phe-magnesium.nl

HET HOOFD KOEL HOUDEN

Koers houden als ondernemer, bij mee- én tegenwind, biedt de grootste kans op succes. Ondanks vele uitdagingen binnen de branche en op de arbeidsmarkt, houdt Coolserve, leverancier van klimaatbeheersingssystemen, daarom onder alle omstandigheden het hoofd koel. Algemeen directeur Richard Wielinga en technisch directeur Remco Kruizenga delen in gesprek met Kijk op het Noorden hun visie en ambities. “De markt raakt overspoeld met allerlei inferieure merken, maar wij doen alleen zaken met fabrikanten die fatsoenlijke service-ondersteuning bieden en onze onderdelenvoorraad goed op peil kunnen houden.”

Naast het hanteren van een vaste koers is ook betrouwbaarheid een pijler onder bedrijfssucces. En als er één woord van toepassing is op Bouwmij Hendriks uit Assen, is het wel: betrouwbaar. Op 31 mei dit jaar viert de aannemer, actief in woningbouw, utiliteit en onderhoud in Noord-Nederland, het eeuwfeest. Fenny Hendriks vormt sinds 2016 met haar man Henk ten Brink en Rick Kramer de directie van het bedrijf. “We hebben en houden het risico gespreid met een gezonde verhouding woningbouw, utiliteit en onderhoud”, benadrukt Henk ten Brink. “Waarbij we in alle drie sectoren op onze eigen manier werken: betrokken, betrouwbaar en met vakmanschap.”

Vrouwennetwerk

Ondernemende vrouwen uit Friesland, Groningen en Drenthe opgelet! Begin dit jaar bundelden Carina Roemers, Aisha Krako-Bransen en Sonja Schaafsma-Brakema hun krachten om een nieuw, groots en verrassend vrouwennetwerk op te zetten in het noorden van ons land. Het resultaat is Ella Society: een netwerkclub voor ondernemende vrouwen. “Met, uiteindelijk, 400 leden streven wij ernaar om vrouwen te verbinden, inspireren en te laten groeien op zowel zakelijk als persoonlijk vlak.”

Houtskeletbouw

Duurzame bouwmethodes winnen snel terrein. Jacco Sterenborg, eigenaar van KlooSterBouw, kan erover meepraten. Vanwege aanhoudende groei verhuisde het bouwbedrijf tweemaal. Diverse klanten in het Noorden worden bediend vanuit een fraai en ruim pand in Oude Pekela, inclusief werkplaats, magazijn en kantoor. Met de komst van KlooSterHout in 2021 is Sterenborg inmiddels ook gespecialiseerd in (prefab) houtskeletbouw. “De vraag naar houtskeletbouw neemt alsmaar toe”, vertelt hij. “Ik geloof in deze manier van bouwen en de voordelen die eraan kleven.”

Ondernemersklimaat

U merkt het al: ook deze editie gaan we bij vele bijzondere ondernemers op bezoek. Om te horen wat hen drijft, prikkelt en inspireert. Met als resultaat: verhalen over de meest actuele thema’s voor ondernemers. Door deze aan te vullen met leerzame columns en het laatste zakelijke nieuws, ligt er weer een mooi nummer op u te wachten. <

Kijk op het Noorden, hét zakelijk platform voor ondernemers in de Noordelijke regio, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

PAGINA 16

PAGINA 24

GROENE OASE OP MAARHUIZEN PLAATST NATUUR EN CULTUUR OP EEN VOETSTUK

Vlakbij Winsum vind je Op Maarhuizen: een locatie van ruim 16 hectare waar natuur en cultuur hand in hand gaan onder de bezielende leiding van Mayke Zandstra en Gijs van Rhijn. De unieke locatie is de afgelopen jaren tot bloei gekomen, zodat de wierde nu, anno 2024, haar volle potentieel kan benutten. Het ondernemende duo, in het dagelijks leven partners en ouders van twee zonen, wonen en werken sinds 2018 in het monumentale pand. <

COOLSERVE HOUDT HOOFD KOEL BIJ VELE UITDAGINGEN

Het is een uitdagende tijd in de installatiebranche. Een propvolle orderportefeuille, terwijl het lastig is om goed gekwalificeerd personeel te krijgen. Fabrikanten die moeite hebben bepaalde installatiecomponenten op tijd te leveren en prijsstijgingen moeten doorberekenen vanwege dure grondstoffen en materialen. Desalniettemin houdt het in Heerenveen en Haaksbergen gevestigde Coolserve haar hoofd koel en laat het de afgelopen jaren een gezonde groei zien. <

‘WIJ HELPEN VERGISTINGSPROCESSEN OPTIMALISEREN’

Bioclear earth werkt aan duurzame oplossingen voor bodemgezondheid, waterkwaliteit én bio-energie. Het Groninger innovatieen adviesbureau helpt bijvoorbeeld bij het optimaliseren van de productie van groen gas. Adviseur bio-energie Jeroen Tideman en bioprocestechnoloog Svenja Bents vertellen hoe vergisters een grote rol kunnen spelen in het uitbreiden van de productie van groen gas. <

KIJK OP INHOUD

AUTOVERHUUR BULTMAN GAAT VOOR SERVICE VAN HET

HOOGSTE NIVEAU

Met vestigingen in Apeldoorn, Deventer, Harderwijk, Emmeloord en Zwolle en een wagenpark met ruim 250 eenheden is Autoverhuur Bultman een gerenommeerde speler in de verhuur van onder meer bedrijfswagens, goederenbusjes en vrachtwagens.

Eigenaar Dave Bultman (53) is inmiddels ruim 32 jaar aan het bedrijf verbonden. Een totaalpakket aanbieden in mobiliteitsvraagstukken, met het hoogste servicelevel. Zo wil Bultman bekendstaan. <

PAGINA 58

TARGET IS HÉT RECRUITMENTBUREAU VOOR DE INDUSTRIËLE SECTOR

Vanaf de start in 2015 bouwt Target aan carrières van hbo- en wo-opgeleiden. Met succes. Zij zijn immers the career company. Met detachering, executive search, project- en interim-management zorgt Target voor een perfecte match met opdrachtgevers die actief zijn in de industriële sector. Vanuit Zwolle, Groningen, Enschede en straks ook Arnhem zit Target dichtbij haar opdrachtgevers in Noord-, Oost- en Midden-Nederland. <

PAGINA 50

ADMIFA ACCOUNTANTS & ADVISEURS BESTAAT 25 JAAR

Het zijn mooie tijden voor Admifa Accountants & Adviseurs. Het bedrijf, met vestigingen in Stadskanaal (hoofdkantoor), Nieuw-Weerdinge en Hoogezand, bestaat in 2024 maar liefst 25 jaar. Volgens directeur Bert Schulte (57) is plezier maken essentieel, met passie voor de klant en een sterk teamgevoel wat ervoor zorgt dat iedereen ‘bokje staat voor elkaar’. <

PAGINA 60

Kijk op Het Noorden is een uitgave van: Brouwer Business Media, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkophetnoorden.nl Eindredactie: Richard Tjalsma Redactie: Tine van Knijff, Jelle Teitsma, Erik Riensema, Peter Pels Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkophetnoorden.nl Fotografie: Ed Klijnman en anderen Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Meppel

Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkophetnoorden.nl |

Specialist in waterwerken

Stienstra en Van der Wal is de specialist in waterwerken. Met hoogwaardig materieel en een team van ervaren vakmensen, verzorgen we heel diverse waterbouwprojecten voor overheden, bedrijven en particulieren

Je kunt onder bij ons terecht voor:

� Damwanden en Beschoeiing

� Steigers en Vlonders

� Trailerhellingen

� Bouwkuipen

� Houten Bruggen

� Remmingswerken

� Klapanker systemen

� Trillingsvrij funderen.

Nieuwe LayoutPrinter:

BDM brengt robotisering naar de bouw

Het Friese Brandsma Digitaal Meten (BDM), specialist in het uitvoeren van digitale maatvoering, brengt robotisering naar de bouw met de LayoutPrinter. “Deze beweeglijke robot print CAD-tekeningen rechtstreeks op de werkvloer met grote snelheid en precisie”, meldt het bedrijf.

BDM verwacht dat de printer tot grote veranderingen in de bouwsector leidt. “Het risico op vertraging bij projecten wordt met deze nieuwe werkwijze namelijk sterk verkleind. De robot print met een nauwkeurigheid van 3 mm, direct op de projectlocatie. Hij werkt vele malen sneller dan handmatig uitzetten en arbotechnisch lastig handwerk wordt overbodig.”

Wanden, deuren, stopcontacten, luchtsystemen, rookmelders; alles kan volgens BDM vooraf in detail worden uitgetekend. Als belangrijkste toepassingen denkt men aan het uitzetten van casco’s, installatiewerk en bijvoorbeeld nieuwe machinelijnen. Het bedrijf verwacht ook nieuwe markten te betreden, zoals het inrichten van grote magazijnen en winkels. De standbouw- en evenementenbranche heeft eveneens interesse getoond.

Moore MKW: óók vertrouwd in Groningen, Assen, Emmen en Meppel

Vanuit de visie om nóg sterker, veerkrachtiger en toekomstbestendiger te worden, zijn accountancy- en advieskantoren Moore MTH, KroeseWevers en UNP begin dit jaar gefuseerd. Directievoorzitter Eric Hutten: “Wij zijn nu één organisatie, één Moore MKW. Voor klanten verandert er feitelijk niets: zij kunnen blijven rekenen op dezelfde vertrouwde en persoonlijke samenwerking.”

Door de fusie kan Moore MKW ook voor het mkb in de noordelijke regio de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening waarborgen. Hutten: “Moore MKW is door de samenvoeging beter in staat proactief in te spelen op digitalisering, innovaties en duurzaamheid. We hebben daardoor voor medewerkers alles in huis om bij te dragen aan persoonlijk geluk, zakelijk succes en onze samenleving. Dát is onze missie. Daarnaast versterken wij onze internationale positie dankzij ons netwerk Moore Global. Hierdoor staan we in verbinding met 30.000 specialisten in meer dan 110 landen.”

Dagelijks-Bestuur- vlnr - Ton Rakke - Olaf ten Hoopen - Eric Hutten

Vergaderen bij het grootste stoomgemaal ter wereld

Laat u inspireren door de allure van dit Werelderfgoed. Voel de historie. Geniet van het prachtige uitzicht. Bij het Woudagemaal komt elke vergadering ‘op stoom’.

Een unieke locatie voor vergaderingen, presentaties of andere zakelijke bijeenkomsten. De twee uitstekend uitgeruste vergaderruimtes, voorzien van moderne apparatuur en WiFi, bieden plaats aan groepen van 5 tot 100 personen.

Daarom vergaderen bij het Woudagemaal!

• Gelegen in een unieke en inspirerende omgeving

• Mogelijkheid voor lunch, borrel en rondleiding

• Goed bereikbaar en gratis parkeren op eigen terrein

Wilt u ook vergaderen bij deze iconische stoomreus?

Scan de QR-code voor meer informatie of neem contact met ons op. We bespreken graag de mogelijkheden met u.

UNESCO Werelderfgoed

Ir. D.F. Woudagemaal

Gemaalweg 1 • 8531 PS Lemmer

T +31 (0) 514 561814 • E info@woudagemaal.nl

KIJK OP NIEUWS

Marcel Looijer voegt zich bij directie 1BIM en ScanPoint

Marcel Looijer is in de rol van co-CEO toegetreden tot de directie van 1BIM. Daar zal hij zich voornamelijk bezighouden met new business development. “Wij zochten iemand die binding heeft met de regio en gelooft in datagestuurd werken in de bouw”, vertelt directiepartner Tjardo Meinsma. “Daarnaast is het een mooie bonus dat hij een sterke en brede bouwkundige achtergrond heeft met veel ervaring.”

Ook Looijer is te spreken over zijn nieuwe rol: “Ik beschouw het als een prachtige kans en een eer om deel uit te maken van het bedrijf dat Tjardo, samen met het team, in korte tijd met succes heeft weten op te bouwen. Mijn doel is om bij te dragen aan verdere groei, met uiteindelijk de ambitie om landelijk toonaangevend te zijn.”

De nieuwe co-CEO hanteert heldere ambities. “Ik ben vastbesloten om samen met bestaande, recent bevestigde en toekomstige samenwerkingsverbanden van 1BIM en Scanpoint een toonaangevend team te vormen, gericht op innovatie in de bouw en property technologie.”

Ferr-Tech verzorgt opening AEX-beurs na winst KVK

Innovatie Top 100

Waterzuiveringsbedrijf Ferr-Tech uit Meppel heeft onlangs de AEX-markt geopend. Aanleiding voor deze eervolle gebeurtenis was de winst van de KVK Innovatie Top 100 door de Drentse onderneming. "Het openen van van de AEX-markt is niet alleen een mijlpaal voor ons bedrijf, maar ook een erkenning van het harde werk en de toewijding van ons team”, vertelt de directie van Ferr-Tech.

Het verzorgen van de Gongceremonie, de openingshandeling van de beurs, geldt als eeuwenoude traditie die haar wortels heeft in de kapitaalmarkten. De ceremonie vindt altijd plaats op Beursplein 5, in het gebouw van Euronext Amsterdam.

A&F interieurbouw levert sinds 1996 maatwerk meubelen en interieur

● Zorgsector ● Aannemers ● Particulieren

● Tandartspraktijken ● Overheidsinstellingen

● Z

● Adres: Virulystraat 1, 9716 JT Groningen

● Telefoon: 050 5773874 ● E-mail: info@aenfinterieurbouw.nl

www.aenfinterieurbouw.nl

Grodal Expeditie B.V. is een volledig onafhankelijke Expediteur en een gecertificeerd douane-vertegenwoordiger. Grodal is ruim 25 jaar actief en vanaf de start van de onderneming al gevestigd in Veendam. Grodal onderscheidt zich door de deskundigheid met betrekking tot de douaneformaliteiten, de know how van het gehele logistieke proces en de stelregel: afspraak is afspraak.

• Grodal staat voor kwaliteit.

• Grodal heeft een enorm netwerk van agenten wereldwijd.

• Grodal heeft ook een logistiek adviserende rol richting zijn klanten.

• We zijn dan ook zeker een dienstverlenend bedrijf in de brede zin van het woord!

• Verder is Grodal volledig onafhankelijk en kiest steeds lokale partners die voor het betreffende traject optimaal presteren. Wij voeren de regie over een logistieke keten en kiezen voor u de meest efficiënte wijze van vervoer.

• En als douane-vertegenwoordiger en AEO gecertificeerd bedrijf kunnen wij ook alle douaneformaliteiten voor u afhandelen.

Grodal Expeditie B.V.

Boven Oosterdiep 96, Veendam

P.O. Box 423, 9640 AK Veendam

The Netherlands

Tel. +31 (0)598 612725

Fax +31 (0)598 615229

e-mail: jager@grodal.nl // website: www.grodal.nl

VAT: NL801838617B01 / EORI: NL801838617

Trade Register Groningen: 02330341

Bouwadvies

wij bouwen zekerheid in

Bouwadvies nodig?

Dit zijn onze disciplines waar wij altijd aan de bal zijn.

Bouwtechnische aankoop- en verkoopkeuringen

Deskundigen onderzoek bouwkundig

MJOP

Bouwadvies

Bouwbegeleiding

Opleveringskeuring

Tekenwerk

EBN Bouwadvies

trotse sponsor

FC Groningen

Bart van Leeuwen nieuwe partner bij De Zwarte Hond

De Zwarte Hond, ontwerpbureau voor architectuur, stedenbouw en strategie, heeft het partnerteam uitgebreid met stedenbouwkundige Bart van Leeuwen. Hij werkt sinds 2015 bij De Zwarte Hond. Vanaf 2021 doet hij dit vanuit de vestiging in Groningen, waar hij de afdeling stedenbouw heeft uitgebouwd tot een volwassen onderdeel van het bureau.

Van Leeuwen werkt aan stedenbouwkundige projecten in onder meer stationsgebieden en herstructureringslocaties, zoals Hilversum, Hoorn, Groningen en Heerenveen. Sinds januari 2021 is hij Supervisor Ruimtelijke Kwaliteit voor de Gemeente Assen.

“Na een mooie periode vanuit onze Rotterdamse vestiging te hebben gewerkt, geef ik nu twee jaar leiding aan de stedenbouwkundige afdeling in Groningen”, vertelt hij. “Ons team is jong, internationaal en bovenal enthousiast. Vanuit die gezamenlijkheid werk ik aan complexe, vooral binnenstedelijke ontwikkelingen. Het is mooi om vanuit de plek waar De Zwarte Hond haar wortels heeft mijzelf verder te ontwikkelen.”

Duurzame en innovatieve nieuwbouw Oldenburger|Fritom

Logistiek dienstverlener Oldenburger|Fritom heeft het bouwcontract ondertekend voor een tweede distributiecentrum volgens het hoogste BREEAMniveau. Het nieuwe distributiecentrum in Veendam zal beschikken over 12.000 palletplaatsen en een volautomatisch opslag- en picksysteem. Bouwgroep Noord uit Drachten en Hardeman uit Veenendaal gaan de duurzame en innovatieve nieuwbouw dit jaar realiseren.

De aanleiding voor de nieuwbouw is de toenemende vraag naar logistieke oplossingen van Oldenburger|Fritom. CEO René Dale meldt dat naast inbound- en outbound-activiteiten ook de vraag naar zogeheten value added services is toegenomen. Hierbij gaat het onder meer om verpakkingen op maat, assemblage, kwaliteitscontroles en hygiëne-inspecties.

Hoogste BREEAM-niveau Bij de nieuwbouw van het distributiecentrum is gekozen voor het hoogste BREEAM-niveau: 5-sterren BREEAM Outstanding. BREEAM is wereldwijd de meest toegepaste beoordelingsmethode voor duurzame gebouwen.

Fotocredits: Ronald Zijlstra

V.l.n.r. Albert van der Wiel (DGA BouwGroep Noord), Arnold Hardeman (DGA Hardeman), René Dale (CEO Oldenburger|Fritom), Arnold de Jong (CEO Fritom Group)

LEVERANCIER KLIMAATBEHEERSINGSSYSTEMEN

GROEIT IN NOORD- EN OOST-NEDERLAND

Coolserve houdt hoofd koel bij vele uitdagingen

Het is een uitdagende tijd in de installatiebranche. Een propvolle orderportefeuille, terwijl het lastig is om goed gekwalificeerd personeel te krijgen. Fabrikanten die moeite hebben bepaalde installatiecomponenten op tijd te leveren en prijsstijgingen moeten doorberekenen vanwege dure grondstoffen en materialen. Desalniettemin houdt het in Heerenveen en Haaksbergen gevestigde Coolserve haar hoofd koel en laat het de afgelopen jaren een gezonde groei zien.

Het gaat Coolserve nu voor de wind, maar de leverancier van klimaatbeheersing- en koel- en vriessystemen kende een relatief moeilijke beginperiode. Algemeen directeur Richard Wielinga en technisch directeur Remco Kruizenga startten in 2004 hun onderneming op na de overname van Lascon Klimaattechnologie (zie kader). Dat vond plaats in een economisch en financieel slechte periode met de krediet- en bankencrisis. Kruizenga vertelt: “Toen hebben we het personeelsbestand iets moeten afslanken om deze lastige beginperiode door te komen. Intussen zitten we op circa 35 mensen met een relatief kleine flexibele schil. De laatste jaren zijn we hard gegroeid, mede ook omdat er vanuit de zakelijke markt steeds meer behoefte is aan maatwerkoplossingen op het gebied van binnenklimaat inclusief warmtepompen en koeltechniek.”

Gasloze klimaatbeheersingssystemen van A-merken

Coolserve richt zich puur op gasloze klimaatbeheersingssystemen, zoals airconditioning voor grote bedrijfspanden en kleine(re) ruimten, warmtepompen, ventilatie- en luchtbehandeling, koel -en vriescellen en stekkerklare apparatuur voor de zakelijke markt (vooral retailers en bedrijven met kantoorruimten) en (semi)overheid, zoals gemeentes en zorginstellingen.

“We willen flexibel blijven en snel kunnen inspelen op wensen van onze klanten”

Richard Wielinga en Remco Kruizenga van Coolserve

Het bedrijf levert merkonafhankelijke componenten, maar werkt wel uitsluitend met fabrikanten van A-merken. Systemen van slechte en onbekende makelij komen er bij Coolserve niet in. “Nee, op dat gedoe met slechte kwaliteit qua product en service zitten we niet te wachten”, stelt Kruizenga. “De markt raakt overspoeld met allerlei inferieure merken, maar wij doen alleen zaken met fabrikanten die fatsoenlijke service-ondersteuning bieden en onze onderdelenvoorraad goed op peil kunnen houden.”

Veel handjes nodig in werkvoorbereiding en uitvoering

Het tekort aan ‘handjes’ in zowel de uitvoering als de werkvoorbereiding is in de installatietechniek een groeiend probleem of uitdaging zoals je het wilt formuleren. Ook Coolserve heeft hiermee te maken. “Er is ontzettend veel werk en er ligt nog veel in het verschiet”, zeggen Wielinga en Kruizenga. “Nieuwkomers die bij ons willen werken hebben minimaal een MBO-niveau 3 à 4 nodig. De verdere vakinhoudelijke opleiding verzorgen we zelf. We hebben naast monteurs ook echt mensen nodig voor de werkvoorbereiding om de projecten in goede banen te kunnen leiden.”

Het snel verzorgen van een systeemontwerp en het afgeven van een snelle richtprijs is een specialiteit van Coolserve. Met die flexibele instelling is het in Twente en Friesland gevestigde bedrijf in staat om relatief veel klanten op hun wenken te bedienen. “We hoeven niet de goedkoopste aanbieder te zijn, maar wel maximaal kunnen inspelen op de wensen van de klant”, aldus Wielinga. Die klant wil uiteraard zo snel mogelijk een klimaat-, koel- of vriessysteem geadviseerd en geïnstalleerd krijgen met een zo laag mogelijk energieverbruik, hoog comfortniveau tegen een gunstige prijs. Coolserve spant zich tot het uiterste in om het optimum te bereiken in dat wensenpakket. “Wij komen veel met installatie-adviseurs in aanraking en zijn zeer goed op de hoogte wat de wensen namens hun opdrachtgevers zijn”, vult Kruizenga aan.

Systems engineering

Een veelgehoorde wens van veel zakelijke klanten is dat het klimaat per ruimte individueel geregeld kan worden en dat ruimten tegelijkertijd verwarmd en gekoeld kunnen worden. Dat vraagt veel vermogen

qua systeem engineering bij Coolserve. Betekent niet alleen het vertalen van klantspecificaties naar een bepaald klimaatsysteem, maar vergt ook regelmatig beheer en onderhoud aan de koeltechniek van geïnstalleerde systeem. Die tak is volgens Wielinga en Kruizenga hard gegroeid bij Coolserve.

“We hebben veel gekwalificeerde servicemonteurs nodig die lastig te krijgen zijn. Wel melden zich veel zij-instromers uit andere branches, zoals de horeca, zich bij ons om monteur te worden, maar dan heb je wel enkele jaren nodig om tot een goede servicemonteur uit te groeien.”

Het vakgebied is inhoudelijk flink in beweging. De transitie van chemische naar natuurvriendelijke koudemiddelen bijvoorbeeld heeft veel impact op de branche van klimaatbeheersingssystemen.

“Die overgang komt er aan en dat betekent dat ons personeel certificaten moet halen om met deze koudemiddelen te mogen werken. Dat betekent dus dat we nieuwe opleidingstrajecten moeten starten. Soms zijn onze servicemonteurs wel met drie verschillende vakopleidingen bezig.”

Enorme vervangingsmarkt

Een andere grote uitdaging voor Coolserve vormt de enorme vervangingsmarkt van de eerste warmtepomp systemen. Ongeveer vijftien jaar geleden zijn de eerste all-electric systemen geplaatst, deze lopen nu tegen het

einde van hun technische levensduur. Mede onder druk van de hoge gasprijzen en regelgeving van de overheid is die markt alleen maar gegroeid. Zowel in Noord als Oost Nederland zijn installateurs in de zakelijke en woningmarkt enorm druk met projecten en dat merkt Coolserve in de service- en projectondersteuning van installateurs met wie het bedrijf veel samenwerkt. “Zo merk je bijvoorbeeld dat de kantoren in Nederland minimaal naar een C-label toe moeten en deze bedrijven komen nu volop in beweging. Maar ook in de retailmarkt is het erg druk momenteel”, laat Wielinga weten.

Ondanks de waan van de dag verliest Coolserve niet haar kernkwaliteiten uit het oog. Zo speelt het bedrijf direct in op de innovaties van systeemfabrikanten. Houdt ook in dat Coolserve continu personeel intern opleidt om deze nieuwe ontwikkelingen bij te benen. Daarbij gaat het niet alleen om installatietechnische zaken, maar ook bijvoorbeeld over brandveiligheid en toegangsveiligheid tot het dak. De overheid stelt wat dat betreft ook steeds zwaardere eisen waarbij Coolserve in de projectondersteuning antwoorden moet geven richting de klant. “De werkvoorbereiding wordt steeds belangrijker. We gaan voor steeds meer klanten, zowel installateurs als eindgebruikers, de complete werkvoorbereiding verzorgen, van tekeningen tot systeemontwerp”, besluit Kruizenga. <

Friese en Twentse connectie

Coolserve heeft een enorm afzetgebied in Noord- en OostNederland. Dat komt door de Friese en Twentse connectie uit het verleden.

Coolserve ontstond in 2004 toen Lascon Klimaattechnologie uit Hengelo werd overgenomen van het in Heerenveen gevestigde Lascon Groep dat zich vooral toelegt op industriële procesinstallatie. Coolserve heeft veel klanten in zowel Noord- als Oost-Nederland. In het gebied grofweg boven Arnhem en Alkmaar ondersteunt het in Haaksbergen en Heerenveen gevestigde koel- en koudespecialist vele installateurs en eindklanten in de retail- en kantorenmarkt. “Als je keer op keer goed werk aflevert, blijven de klanten je trouw”, vertellen Kruizenga en Wielinga.

NAM, ARCADIS EN WELLGEAR SLAAN DE HANDEN INEEN

‘De gaswinlocatie in originele staat teruggeven aan de landeigenaar is het voornaamste doel’

In 2022 en 2023 heeft Kijk op het Noorden meerdere artikelen gepubliceerd waarin te lezen was hoe de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) nauw samenwerkt met diverse partijen in het ontmantelen van prodcutielocaties. In deze publicatie zoomen we in op de samenwerking die NAM recent is aangegaan met Arcadis en WellGear, voor het opruimen van ongeveer 350 voormalige productielocaties in Nederland. Deze locaties tellen samen circa 800 voormalige productieputten. Daarnaast wordt er nog ongeveer 1700 kilometer aan transportleidingen opgeruimd. Een programma dat naar verwachting tussen de 10 en 15 jaar in beslag zal nemen.

Peter Meier (Transformation Manager NAM), Harry Venema (director decommissioning & redevelopment bij WellGear) en Bernt Bouwmeester (program director bij Arcadis) zijn trots op het feit dat na een voorbereiding van vijftien maanden de handtekeningen zijn gezet onder het contract dat voor de ontmanteling van alle onshore locaties van NAM moet zorgen. “Sinds april 2022 hebben we hard gewerkt aan de nieuwe samenwerkingsstrategie, waarbij Harry vanuit

WellGear en Bernt vanuit Arcadis contractverantwoordelijkheid hebben”, begint Meier. Vanaf het moment dat in 2018 het historisch besluit werd genomen dat het Groninger gasveld dicht moest, sloot NAM losse contracten af voor het ontmantelen van de locaties (bovengronds) en het definitief sluiten en opruimen van de voormalige productieputten (ondergronds), zowel in Groningen als daarbuiten. Venema daarover: “

”De trein moet blijven rijden, want in het oude tempo zouden we nog dertig jaar bezig zijn”

v.l.n.r. Peter Meier, Harry Venema en Bernt Bouwmeester.

In 2019 zat WellGear in een consortium dat als opdracht het definitief afsluiten van tachtig putten had. Arcadis sloot op haar beurt een overeenkomst met NAM over het ontmantelen van vijfentwintig voormalige productielocaties.”

Meier: “In die periode en de jaren erna zijn we gaan nadenken over het samenvoegen van de onder- en bovengrondse werkzaamheden, met als doel de werkzaamheden integraal zo efficiënt mogelijk uit te voeren. Daar is een uniek programma uitgekomen.” Bouwmeester beaamt dat: “We werken volgens co-creatie, waarbij alle partijen invloed hebben op het proces en het resultaat ervan. Dat vraagt uiteraard wel om een andere mindset en een andere manier van werken.”

Rijdende trein

De samenwerking tussen de drie bedrijven is te omschrijven als een relationeel contract en is opgezet conform een bewezen formule van de Universiteit van Tennessee. Meier: “De methode heet VESTED, waarbij betrokken partijen zich op basis van gelijkwaardigheid committeren aan elkaars succes. Deze aanpak heeft NAM in 2022 getest in de markt. In de opvolgende gesprekken die tussen NAM, Arcadis en WellGear hebben plaatsgevonden hebben we het vertrouwen in elkaar

uitgesproken.” Het gewenste resultaat van deze manier van samenwerken, intern bekend onder de naam SITURN, is dat de voormalige productielocaties in de afgesproken staat worden teruggegeven aan de landeigenaar. Bouwmeester: “Het contract heeft een looptijd van tien tot vijftien jaar en is flexibel van aard. Waar we in de eerste fase van de samenwerking nog wel eens op elkaar zaten te wachten, omdat planningen niet goed op elkaar waren afgestemd, beogen we nu alle werkzaamheden zo op elkaar af te stemmen dat de ontmantelingstrein blijft rijden en niet tot stilstand komt. Stilstaan is niet efficiënt, vervelend voor de omgeving en kost geld. Net als het contract is het einddoel flexibel. Want de wereld verandert, niet alleen qua technieken en innovaties, maar ook op het gebied van wet- en regelgeving.” Gezien de omvang van het programma, is de metafoor met de rijdende trein treffend. Venema: “Ons totale werk bestaat eigenlijk uit allemaal wagonnetjes. De verschillende werkzaamheden zijn aan elkaar gekoppeld in onze ‘ontmantelingstrein’. Er moet meer snelheid in deze trein komen, want in het oude tempo zouden we in totaal dertig jaar met het programma bezig zijn. Inmiddels hebben we tien tot vijftien jaar in gedachten. Om dit te

kunnen realiseren moeten we op tijd onderzoek doen, op tijd de vergunning georganiseerd hebben, op tijd de engineering van onze werkzaamheden gedaan hebben, verbeterde werkwijzen implementeren, et cetera. Stilstaan is geen optie.”

Van gas winnen naar het opruimen van de locaties

Door het sluiten van het Groningerveld, maar ook door het beëindigen van de productie uit diverse kleine velden in Nederland, is het opruimen van voormalige productielocaties een grote opgave. “De locaties worden de komende jaren opgeruimd en het voornaamste doel hierbij is dat we de locaties, lees de grond, in originele staat teruggeven aan de landeigenaar”, gaat Meier verder. “Maar dat heeft nogal wat voeten in de aarde. Op dit moment rekenen we nog met een doorlooptijd van het volledige opruimproces van circa vijf jaar. Met onze nieuwe samenwerking gaan we proberen dit in te korten naar twee jaar.” Bouwmeester: “Alleen de industriële reiniging kan zomaar drie maanden duren. Voor het slopen van de installaties rekenen we anderhalve maand tot twee maanden en voor het dichten van één productieput zijn we zo maar tien tot twintig dagen kwijt. Verder heb je

te maken met voorwerk, onderzoeken, vergunningen, wet- en regelgeving en nazorg. Er komt veel bij kijken.”

Uitdagingen

Op de vraag wat in 2024 de grootste uitdagingen worden, zijn de heren vrij unaniem. Venema: “De afgelopen jaren hebben we ontzettend veel geleerd. Vanuit daar is een vernieuwde samenwerking en SITURN ontstaan. Hetgeen we binnen SITURN met elkaar hebben afgesproken dient nu gerealiseerd te worden. Op papier zaken met elkaar afspreken is één. Nu komt het erop aan dat we de beschreven intenties in de praktijk waarmaken en onze ambities realiseren.” Bouwmeester: “De mindset binnen de nieuwe samenwerking is anders. Vanuit Arcadis zijn we 75 jaar leverancier van NAM geweest en nu zijn we partner. Dat vraagt om verandering in houding en gedrag, van iedereen in het partnership. Verder is het essentieel dat we niet vanuit een ivoren toren werken, maar juist regionaal verbinding zoeken.” Venema is het daarmee eens. “We hebben nog een lange weg te gaan. We verbeteren en innoveren continu, maar hebben de marktpartijen en de regio waarin we werkzaam zijn hard nodig om de werkzaamheden op een correcte en efficiënte wijze uit te voeren. Het betekent tevens dat de drie partners en hopelijk ook lokale marktpartijen in dit programma gaan investeren. Zo gaat WellGear aan de A28 in Assen een nieuw kantoor met circa 200 werkplekken en een grote technische ruimte bouwen: het ‘D&R Technology Center’.”

Lokale partners

Het drietal werkt in het programma het liefst samen met regionale partijen. Meier daarover: “Lokale betrokkenheid is voor ons essentieel. Het flexibele contract maakt mogelijk dat we binnen het programma keuzes kunnen maken qua leveranciers. Met lokaal bedoelen we de provincies Groningen, Friesland en Drenthe, al hebben we bijvoorbeeld ook locaties in Zuid-Holland. Als we daar aan de slag gaan, focussen we ons op partners uit die omgeving.” Venema aanvullend: “We dagen bedrijven uit de regio uit met ons mee te denken én mee te groeien in dit ontmantelingsprogramma. Er zijn nog voldoende uitdagingen in het programma, zoals het elektrificeren - zonder uitstoot CO2 en/of stikstof - van onze werkzaamheden, het doorontwikkelen dan wel innoveren van onze technieken en het gestroomlijnder laten lopen van de werkzaamheden. Wat dat betreft komen we graag in contact met bij voorkeur regionale bedrijven die ideeën hebben over de ontmanteling en/of herontwikkeling en hierdoor meerwaarde kunnen creëren binnen dit meerjarenprogramma.”

Hergebruik van materialen en herontwikkeling van terreinen Bijna alle gronden die in gebruik zijn voor productielocaties en transportleidingen zijn gehuurd. Op basis van de contracten geldt dat de gronden in overleg met de eigenaar veelal in originele staat worden opgeleverd. Dit is de basis. Venema: “We zien echter dat er op sommige plaatsen initiatieven ontstaan voor

“Ons aandeel in het succes is evenredig. We win together, we lose together”

hergebruik van vrijkomende materialen, zoals stalen buisleidingen, elektrische aansluitingen en funderingsmateriaal. Of herontwikkeling van terreinen die bijvoorbeeld passen binnen de gewenste energietransitie en daardoor een bijdrage leveren aan de economische ontwikkeling van de regio. Wanneer de grondeigenaar aan een dergelijk initiatief mee wil werken en wanneer het initiatief draagvlak heeft in de omgeving, denken we graag mee in hoe we elkaar hierbij kunnen helpen.” <

Fotografie: Stella Dekker

Tekst: Kelly Brunninkhuis

Groene oase Op Maarhuizen

plaatst natuur en cultuur op een voetstuk

Vlakbij Winsum vind je Op Maarhuizen: een locatie van ruim 16 hectare waar natuur en cultuur hand in hand gaan onder de bezielende leiding van Mayke Zandstra en Gijs van Rhijn. De unieke locatie is de afgelopen jaren tot bloei gekomen, zodat de wierde nu, anno 2024, haar volle potentieel kan benutten. Het ondernemende duo, in het dagelijks leven partners en ouders van twee zonen, wonen en werken sinds 2018 in het monumentale pand.

Droom op het platteland

Mayke en Gijs leren elkaar in 2013 kennen en delen een droom: wonen en werken op het platteland. Als socioloog houdt Mayke zich bezig met ruimtelijke ontwikkeling, Gijs heeft een achtergrond als muziekdocent en theatermaker. In 2017, na een jarenlange zoektocht, stuit het ondernemende stel op de Enne Jans Heerd aan de rand van Winsum. Samen met Staatsbosbeheer ontwikkelen ze een invulling voor de unieke plek: Op Maarhuizen is geboren. Mayke vertelt over de beginperiode: “We hebben jaren gedroomd, plannen gemaakt en gefantaseerd over de perfecte plek om onze passies voor het platteland, ruimtelijke ontwikkeling en theater samen te laten komen. Met de ‘vondst’ van de Enne Jans Heerd kon het waarmaken van die droom beginnen.”

Aandacht voor de gast

De droom komt uit dankzij jarenlang hard werken. Sinds 2021 hebben Gijs en Mayke hun operationele draai gevonden bij Op Maarhuizen. Mayke: "We hebben inmiddels de taken goed verdeeld. Ik ben verantwoordelijk

voor de backoffice, de PR en een deel van de programmering. Gijs doet de frontoffice en is gastheer bij het theater en in de horeca. Daarnaast hebben we personeel in dienst en zijn we heel blij met onze ruim 30 vrijwilligers uit de omgeving." Het stel werkt zeven dagen per week hard aan hun droom en dat gaat niet vanzelf: “We moeten goede afspraken maken en voldoende tijd overhouden voor ons gezin. Best lastig als je zo’n drukke locatie bestiert, maar dat de kinderen opgroeien op zo’n mooie plek, waar ze vuurtjes kunnen stoken en met hun skelter kunnen rondrijden, maakt veel goed.”

Mayke omschrijft Op Maarhuizen als ‘een wierde voor cultuur en natuur’. In de natuur kunnen bezoekers bij Op Maarhuizen onder andere genieten van het landschap, een luisterwandeling en een aanlegsteiger. In het dagcafé wordt lokaal eten geserveerd, overnachten kan in één van de cabins van Cabiner en het hele jaar is er een culturele programmering. Mayke deelt de verdere mogelijkheden op locatie: “Alles is mogelijk bij ons: het vieren van een bruiloft, maar ook het

organiseren van een uitvaartceremonie. Alle aspecten van het leven komen aan bod hier.” Favoriete activiteiten kiezen uit hun rijke aanbod vindt Mayke lastig: “In de zomer hebben we 24.000 bezoekers mogen verwelkomen voor muziektheatervoorstelling Ripperda, dat was natuurlijk heel bijzonder. Maar het belangrijkste blijft voor ons dat we bij alles wat we doen aandacht hebben. Aandacht voor de lokale inwoners, die het gevoel moeten hebben dat Op Maarhuizen een aanwinst is. Maar ook aandacht voor details, eten en de gasten die hier komen. Wij zien de mensen die hier komen écht en dat gevoel moet in al onze activiteiten naar voren komen.”

Begeleiding van mkb verkenners GroBusiness

Het succes van Op Maarhuizen kent, naast het harde werk van Mayke, Gijs en het team nog een aantal andere factoren. Mayke: “We kenden het ondernemerschap als ZZP’ers, maar nog niet met de orde van grootte bij Op Maarhuizen. Zaken als bedrijfsvoering en financiering waren nieuw voor ons en de vraag of onze plannen realistisch waren en hoe we de exploitatie cijfermatig konden onderbouwen, bracht ons bij Economic Board Groningen. De mensen van ondernemersplatform GroBusiness brachten ons in contact met het Groninger Groeifonds, waar we een impulslening kregen om onze droom verder waar te maken.”

Het contact met Economic Board Groningen was niet eenmalig, Mayke: “We zijn in gesprek gebleven, ook met adviseurs van de teams van GroBusiness en Vrijetijdseconomie.

Bij GroBusiness zijn we in gesprek gegaan en gebleven met mkb-versneller Maarten Soppe. Zijn openheid en betrokkenheid hebben ons geholpen, net als zijn enthousiasme: hij wilde ook graag dat onze plannen zouden lukken, daarmee was hij een ambassadeur voor Op Maarhuizen. Het fijne aan GroBusiness is dat ze geen bedrijf zijn, maar een kosteloos en laagdrempelig programma dat ondernemers als ons op weg kan helpen. Die focus op mkb-ondernemers in combinatie met de onafhankelijkheid van de adviseurs pasten erg goed bij ons.”

Toekomstmuziek op de wierde

Nu de rust wederkeert op de wierde nabij Winsum, kijkt Mayke vooruit naar de toekomst: “Het komende half jaar focussen we ons op het gezond inrichten van het bedrijf met standaardprocessen. Ook de aandacht voor balans tussen werk en privé is voor ons belangrijk, zodat we daarna helemaal klaar zijn om verder te groeien. Dan willen we nog meer verschillende mensen aanspreken met ons aanbod, onze programmering uitbouwen en ons gezicht online laten zien.”

Mayke schroomt niet om bij de volgende bedrijfsstappen weer contact op te nemen met het team van GroBusiness: “We zijn nog steeds lerende ondernemers, het aanbod van GroBusiness is zinvol en het is een hele fijne club die je ondersteunt en je het wiel niet opnieuw laat uitvinden. Heel prettig dat GroBusiness bestaat: om je een stap verder te helpen in je ondernemerschap en je te verbinden met andere regionale ondernemers.” <

Daarom werkt

Economic Board Groningen

Sinds 2014 zorgt Economic Board Groningen voor economische structuurversterking door het mkb te ondersteunen, begeleiden, stimuleren, activeren, verbinden en financieren met verschillende programma’s. Jenz Verbogt is vrijetijdsmakelaar bij het programma Vrijetijdseconomie. Dit programma ontwikkelt de vrijetijdssector in Groningen door het verbinden van ondernemers, organisaties en overheden. Bij Op Maarhuizen was Jenz op verschillende manieren betrokken, Jenz:

"Als sectorspecialist heb ik vanuit GroBusiness geholpen met het beoordelen van het ondernemingsplan. Hoe realistisch is de bezetting, doelgroepenanalyse en gewenste omzet bijvoorbeeld. Vanuit het programma Vrijetijdseconomie heb ik me daarnaast beziggehouden met het convenant Vaarwater en de realisatie van Cabiner in het Groninger land. Mooi om vanuit verschillende rollen bij te mogen dragen aan het succes van Op Maarhuizen. Al moet ik zeggen dat het een makkelijke klus was: Gijs en Mayke zijn goede ondernemers, met een kwalitatieve locatie en bijbehorend aanbod."

GroBusiness is het eerstelijns ondernemersloket dat valt onder Economic Board Groningen. Ondernemers kunnen kosteloos ondersteuning krijgen bij uiteenlopende ondernemersvraagstukken. Ze worden daarbij geholpen door mkb verkenners: adviseurs met ondernemerservaring, kennis en een groot netwerk. Naast GroBusiness is er het programma Vrijetijdseconomie, het investeringsfonds Groninger Groeifonds en worden verschillende projecten gefaciliteerd. Bij Op Maarhuizen zijn verschillende collega’s van Economic Board Groningen betrokken geweest om het bedrijf te ondersteunen en te begeleiden. Meer weten?

www.economicboardgroningen.nl

HOEKSTRA BRANDBEVEILIGING EN ADVIESBUREAU IN URETERP:

‘Een bewuste keus, een veilige keus’

Hoekstra brandbeveiliging en Adviesbureau in Ureterp timmert al meer dan twintig jaar aan de weg en zorgt als gerenommeerd bedrijf voor de veiligheid van ruim 7000 klanten in het hele land. Ondertussen staan Jozefien en Chris Hoekstra als nieuwe generatie klaar om het stokje van hun ouders over te nemen en het bedrijf voort te zetten.

Hoekstra Brandbeveiliging is een KIWA gecertificeerd bedrijf met elf onderhoudsmonteurs/vertegenwoordigers in de buitendienst en vijf medewerksters in de binnendienst. Ze voorziet haar klanten van brandblusmiddelen zoals brandblussers en brandslanghaspels, noodverlichting, rookmelders, AED en EHBO-dozen en zorgen voor het onderhoud aan bovengenoemde materialen. “Wij zorgen ervoor dat zowel kleine als grote ondernemingen volledig brandveilig worden ingericht.”

Bovendien worden er zowel op het hoofdkantoor in Ureterp als op locatie bij de klant BHV-cursussen (bedrijfshulpverleningscursussen) gegeven. “We hebben zo in de loop van 22 jaar veel naamsbekendheid opgebouwd. Al onze onderhoudsdeskundigen zijn REOB gediplomeerd, wat betekent dat zij onderhoud aan brandblusmiddelen mogen uitvoeren. Daarnaast voldoen wij als KIWA gecertificeerd bedrijf aan alle wet- en regelgeving met betrekking tot gezondheid, veiligheid, efficiëntie en duurzaamheid.”

Start

Hoekstra Brandbeveiliging is een echt familiebedrijf, dat in 2002 door Sander en Tiny Hoekstra is opgestart. “Sander, onze vader ging op pad en heeft door koude acquisitie het klantenbestand opgebouwd.”

In 2004 kwam de eerste werknemer in dienst en in 2005 bracht Hoekstra Brandbeveiliging een eigen merk brandblusser De Vuurvreter® op de markt. “De afgelopen 22 jaar heeft ons bedrijf zich zowel op dienst- als productniveau geïnnoveerd en uitgebreid tot waar wij vandaag staan” zo vertellen Chris en Jozefien enthousiast over de geschiedenis van hun bedrijf.

Duurzaamheid

Zowel binnen als buiten het bedrijf ligt de nadruk op duurzaamheid en milieuvriendelijk werken. De nieuwe ontwikkelingen hebben geleid tot PFAS/Fluor-vrije brandblussers van Hoekstra Brandbeveiliging.

Ook binnen het bedrijf wordt er duurzaam gewerkt met gescheiden afvalstromen en milieuvriendelijke producten. Binnenkort wordt de eerste elektrische bus aangeschaft. “We maken de switch naar elektrisch.”

Weed Free Service

Wij zijn uw partner voor milieuvriendelijk onkruidbeheer.

Onkruid is van alle tijden. Hardnekkig, vervelend, onesthetisch en een constante bedreiging voor cultuurgewassen en planten in tuinen en parken. Maar met de bestaande methoden is onkruidbestrijding duur, slechts kortstondig effectief, milieuonvriendelijk en dus gevaarlijk voor mens en dier. Al dan niet onder druk van wet-en regelgeving wil je daar dus vanaf.

Ceresweg 48, 8938 BG Leeuwarden 085 – 303 8276

info@weedfreeservice.nl

www.weedfreeservice.nl

www.kenniscentrumarbeidsrecht.nl

'De afgelopen 22 jaar heeft ons bedrijf zich zowel op dienst- als productniveau geïnnoveerd en uitgebreid tot waar wij vandaag staan..'

Sterke punten

Het hoofdkantoor met werkplaats en magazijn in Ureterp is goed gesitueerd vlakbij het bedrijventerrein Drachten-Azeven. “Dat is één van onze sterke punten. Daarnaast zijn we een voorraadhoudend bedrijf, hebben we korte lijnen, persoonlijk contact, Friestalige collega’s, ook landelijke dekking en een vlotte service waardoor we snel kunnen leveren. Als een klant belt, gaan we er nog diezelfde week naartoe.”

Dat is ook het mooie van het werk, vindt Chris, die in de buitendienst de onderhoudsmonteurs aanstuurt. “Je komt overal over de vloer: van bouwonderneming tot horecagelegenheid en van boerenbedrijf tot winkelpand. Je leert veel mensen kennen. Zo is er geen dag hetzelfde.”

Het geeft een goed gevoel om – na de jaarlijkse controle - weer alles veilig achter te laten bij de klanten. “We maken alles in orde. Als je dan wegrijdt bij een klant dan weet je dat het brandveilig weer helemaal up-to-date is.”

Klanten

Zo rijden de onderhoudsmonteurs van Hoekstra Brandbeveiliging van de Waddeneilanden, waar ze ieder jaar zo’n acht weken zitten tot aan Sittard, kortom door heel Nederland. “Sommige klanten hebben meerdere vestigingen verspreid door heel Nederland. Het grootste deel van onze klantenkring bevindt zich boven de lijn Zwolle-Amsterdam.“

Tot de klanten van Hoekstra behoren ook gemeenten, scholen en zorginstellingen. “Vanuit de brandverzekering, bouwbesluit en Arbo Wet is het verplicht om goede blusmiddelen aan te schaffen en deze te laten onderhouden door een KIWA gecertificeerd onderhoudsbedrijf. We zijn gericht op de zakelijk markt maar zien ook veel particulieren langskomen. Wij merken dat het mensen toch een veilig gevoel geeft om een brandblusser te hebben zowel in het bedrijfspand als op de boot, in de caravan of naast de houtkachel.”

Team

Met het mooie team van Hoekstra Brandbeveiliging samen gestaag en stabiel doorgroeien: dat is de wens van de Chris en Jozefien. Beiden hadden ze van jongs af aan al de wens om te ondernemen en het bedrijf van hun ouders voort te zetten. “Onze ouders wilden eerst dat we ergens anders aan het werk gingen om ervaring op te doen. Zo hebben we allebei andere banen gehad en zijn pas later in het eigen bedrijf begonnen te werken.”

Het klantenbestand groeit nog steeds en Hoekstra Brandbeveiliging wordt steeds vaker benaderd door grote partijen en instanties. “We zijn groot geworden met kleinere bedrijven, maar door onze naamsbekendheid sluiten grote bedrijven zich steeds vaker bij ons aan.”

Persoonlijk contact met de klanten is en blijft belangrijk bij Hoekstra Brandbeveiliging, aldus Chris en Jozefien. “Zo hebben we altijd gewerkt en daardoor blijven de klanten ook bij ons. Wij zijn een no nonsens familiebedrijf en hebben er echt zin in om het bedrijf zo voort te zetten als nieuwe generatie.” <

www.hoekstrabrandbeveiliging.frl

DATA EN HET MKB:

TALRIJKE MOGELIJKHEDEN LIGGEN VOOR HET GRIJPEN

Het hart van het midden- en kleinbedrijf (mkb) wordt aangedreven door data. Onoordeelkundig gebruik van deze data vormt een gevaar, doodzonde ook. Het gebruik van data in het mkb belichaamt zowel een belofte van groei en innovatie als een oefening in verantwoordelijkheid en ethiek.

Data, in al zijn vormen, biedt het mkb ongekende kansen. Het vermogen om klantgedrag te voorspellen, markttrends te identificeren en operationele efficiëntie te verhogen, is niet langer het exclusieve domein van de slimme goeroes in het bedrijfsleven. Kleine en middelgrote ondernemingen, gewapend met data, kunnen nu met precisie navigeren door de complexiteit van de markteconomie, koersen aanpassen en innoveren met een snelheid die voorheen ondenkbaar em voor menig mkb-er onhaalbaar was.

Maar deze nieuwe mogelijkheden komen met grote verantwoordelijkheden. Data, in verkeerde handen of onzorgvuldig gebruikt, kan leiden tot inbreuken op de privacy, onethische besluitvorming en ook de ondermijning van de vertrouwensrelatie met klanten. Het mkb staat voor de uitdaging om deze hobbels te nemen, ervoor te zorgen dat data-analyse en -gebruik ethisch, transparant en in dienst van zowel bedrijfsdoelstellingen als maatschappelijke waarden gebeurt.

Het is een paradoxale tijd voor het mkb. Aan de ene kant biedt de digitale transformatie kansen die vroeger onbereikbaar waren. Aan de andere kant vereist het bewegen in het datalandschap een nieuwe set van vaardigheden en een ethisch kompas waar veel bedrijven druk doende mee zijn om dat (nog) te ontwikkelen. Het gaat niet alleen om het verzamelen van zoveel mogelijk data, maar om het slim en verantwoordelijk gebruiken ervan.

Kleine en middelgrote bedrijven moeten leren om data niet alleen als een hulpmiddel te zien, maar als een integraal onderdeel van hun bedrijfsstrategie, met respect voor de privacy en rechten van individuen. Dit vereist een investering in technologie en training, maar ook een culturele verschuiving binnen het bedrijf. Het gaat om het creëren van een datagedreven cultuur waarin beslissingen worden genomen op basis van inzichten en analyse, en niet meer op onderbuikgevoelens zoals vaak het geval was.

De toekomst van het mkb in het digitale tijdperk is niet alleen afhankelijk van het hebben van toegang tot data, maar vooral van hoe deze data wordt gebruikt. Het gaat om het vinden van de balans tussen het benutten van de mogelijkheden die data biedt en het navigeren van de ethische dilemma's die het met zich meebrengt. Het mkb staat aan de vooravond van een tijdperk waarin het gebruik van data niet langer een optie is, maar een noodzaak - een instrument voor groei, innovatie en competitief voordeel, mits verstandig en ethisch ingezet. Het is tijd voor het mkb om deze uitdaging aan te gaan en de toekomst vorm te geven met data als kompas. Meer weten en eigen mogelijkheden onderzoeken hierin? Neem contact op met het GDBC: gdbc@rug.nl <

Bas Baalmans

Groningen Digital Business Centre (GDBC)

Bouwmij Hendriks: Al 100 jaar betrouwbaar

v.l.n.r. Fenny Hendriks, Henk ten Brink, Rick Kramer

Als er één woord van toepassing is op Bouwmij Hendriks uit Assen, is het wel: betrouwbaar. Die credit hebben drie generaties Hendriks opgebouwd in de afgelopen 100 jaar. Op 31 mei dit jaar viert de Asser aannemer, actief in woningbouw, utiliteit en onderhoud in Noord-Nederland, het eeuwfeest.

Hendriks is een begrip in de bouwsector, als familiebedrijf met ruim veertig toegewijde medewerkers, die staan voor betrokkenheid, betrouwbaarheid en vakmanschap. Fenny Hendriks vormt sinds 2016 met haar man Henk ten Brink en Rick Kramer de directie van het bedrijf.

300 medewerkers

Fenny’s opa bouwde in 1924 het eerste woonhuis aan de Talmastraat in Assen. Dat huis staat er nog steeds. Vanzelfsprekend. Fenny Hendriks: ‘Mijn opa begon als zelfstandig timmerman, met een kantoor aan huis. Hij kreeg al snel meer opdrachten en personeel.’

Dat gebeurde jarenlang vanuit een pand aan de Vaart NZ 116a in Assen en vanaf 1969 -zoon Wolter had het bedrijf inmiddels overgenomen, na het plotselinge overlijden van zijn vader in 1958- in een groter pand aan het Van der Waalspad, dat echter ook al snel te klein werd. Op 31 mei 1974 -precies een halve eeuw na de start- werd het huidige pand aan de Van Vlissingenstraat betrokken. Vanuit dat pand werkten in hoogtijdagen zo’n 300 mensen.

Crisis

Rond 1980 moest het bedrijf de crisis zien te overleven door drastisch te krimpen: ‘Mijn schoonvader heeft dat gedaan door alleen nog maar de basis-bouwwerkzaamheden zelf te verrichten en de rest uit te besteden. Dat zijn ze met een man of veertig gaan doen en dat blijven we doen’, vertelt Henk ten Brink. Hij kwam in 1986 in het bedrijf, dat toen nog door zijn schoonvader en later door zijn schoonmoeder werd gerund, samen met een technisch directeur, die in 2006 werd opgevolgd door Rick Kramer.

Utiliteit en onderhoud

In 2008 volgde een nieuwe crisis: ‘We gingen van gemiddeld 100 naar 4 nieuwbouwwoningen per jaar. Dat was heel drastisch. Maar we hadden het zien aankomen en op tijd de bakens verzet, door ons meer op utiliteit en onderhoud te gaan richten.

Daarmee -en mede dankzij vaste opdrachtgevers als woningcorporatieshebben we ons ook door die crisis heen geslagen’, blikt Rick Kramer trots terug.

Risico gespreid

Anno 2024 is de woningbouw weer toegenomen, maar nog niet op het oude niveau. ‘We hebben en houden het risico gespreid met een gezonde verhouding woningbouw, utiliteit en onderhoud’, benadrukt Henk ten Brink. ‘Waarbij we in alle drie sectoren op onze eigen manier werken: betrokken, betrouwbaar en met vakmanschap. Ook gaan we intern en extern op een persoonlijke en betrokken manier met elkaar om. Dat zorgt voor standvastigheid.‘

Rick Kramer vult aan: ‘We gaan uiteraard wel mee met de tijd en investeren in de nieuwste technieken. Zo lopen onze mensen tegenwoordig met een iPad op de bouwplaats, om nog efficiënter te kunnen werken.‘

Aardbevingsbestendig

Was Bouwmij Hendriks in de begintijd vooral in en om Assen actief, tegenwoordig zien we de veertig vakmensen -en het prachtige werk dat ze afleveren- in het hele Noorden. Ook in het aardbevingsgebied, waar het bedrijf onder meer in Spijk (school) en Bedum aardbevingbestendig heeft gebouwd. In Jirnsum bouwde het Asser bedrijf de eerste school in het Noorden volgens het Passief Bouwen principe. En in Hoogeveen staat een gebouw waar de mensen van Bouwmij Hendriks bijzonder trots op zijn: het prachtige appartementencomplex Casquette aan het Kerkplein in het centrum. Met op de begane grond een horecabedrijf. Kenmerkend zijn de historisch ogende details in de afwerking van het nieuwe pand. Historisch vakwerk van een bedrijf met een historie van inmiddels 100 jaar. <

www.bouwmijhendriks.nl

SOCOTEC IS UW PARTNER IN GEBOUWPRESTATIE

SOCOTEC houdt zich bezig met het optimaliseren van gebouwprestatie

Als specialist inspecteren, adviseren en certificeren we uw vastgoed. Wij beoordelen of uw gebouw voldoet aan de geldende wet- en regelgeving en geven u advies hoe u hieraan kunt voldoen. Wij toetsen dit aan de hand van de volgende pijlers: gezondheid, duurzaamheid, comfort en veiligheid

Met verkregen gebouwdata kunnen wij u adviseren hoe u de conditie van uw gebouw kunt verbeteren. Dit doen wij voor overheden, woningcorporaties, zorginstellingen, maatschappelijk vastgoed en aannemers.

GA NAAR: WWW.SOCOTEC.NL

Meer informatie:

E-mail: info@invent.nl

Telefoon: 0593 - 54 10 45

Wij adviseren u graag!

Totaalleverancier op het gebied van licht, geluid en beeld

Australiëweg 8

9407 TE Assen

0592 - 342098

www.dialgb.nl

Wordt jouw organisatie de volgende MONO-ambassadeur?

Steeds meer bedrijven en organisaties in Drenthe zijn MONOambassadeur. Ze vertellen hun medewerkers dat het niet normaal is om onderweg met je telefoon bezig te zijn. Zo helpen ze mee de Drentse verkeersveiligheid te verhogen. En zakelijk heeft dit interessante voordelen.

Meer weten? Je leest meer op monodrenthe.nl/voordelen

BIOCLEAR EARTH ONDERSTEUNT PRODUCTIE GROEN GAS

‘Wij helpen vergistingsprocessen optimaliseren’

Bioclear earth werkt aan duurzame oplossingen voor bodemgezondheid, waterkwaliteit én bio-energie. Het Groninger innovatie- en adviesbureau helpt bijvoorbeeld bij het optimaliseren van de productie van groen gas. Adviseur bio-energie Jeroen Tideman en bioprocestechnoloog Svenja Bents vertellen hoe vergisters een grote rol kunnen spelen in het uitbreiden van de productie van groen gas.

“Er wordt veel geschreven over groene waterstof. Groen gas wordt een beetje vergeten, terwijl het een belangrijke rol speelt in de energietransitie. Bovendien komen mestvergisters onterecht vaak negatief in het nieuws.” De amfetaminen die gevonden zijn in mestvergisters hoeven namelijk niet afkomstig te zijn van drugsafval: er lijkt een proces te zijn waarbij amfetaminen zich op een biologische manier vormen in vergisters. “Zodra wij deze nieuwe route op het spoor kwamen, hebben we het gemeld bij de Omgevingsdiensten en de provincies. De risico’s voor mensen, milieu en bodemwatersystemen zijn bij deze biologisch ontstane amfetaminen minimaal, want de concentraties zijn laag en in een natuurlijke omgeving met zuurstof erbij worden ze gewoon weer afgebroken.”

Circulaire technologie

Tideman en Bents vertellen: “Met vergisting voorkom je emissies en benut je gassen: het is een hele circulaire technologie, waarmee je de kringloop van reststromen naar de bodem juist mooi kunt sluiten.” Deze technologie wordt ingezet op zowel boerderijen als bij groenverwerkers, afvalverwerking en in de industrie. Bioclear earth werkt samen met

eigenaren van vergisters om het proces biologisch beter te begrijpen, zodat er optimaal gebruik van gemaakt kan worden.

Mestvergisting

Er zijn veel verschillende vormen van vergisting, mestvergisting is daar één van. “Als je mest uit stallen direct vergist, kun je methaangas maken, maar ook stikstof afvangen en daaruit kunstmest maken. Mogelijk kan vergisting een belangrijke rol spelen in bodemgezondheid. De mest wordt vloeibaarder en stabieler, ook komt stikstof door afbraak beter beschikbaar. Door middel van een aantal projecten onderzoeken we alle effecten van digestaat op bodemsystemen in de landbouw. Bij deze onderzoeken komen we ook andere bijzonderheden tegen: we hebben indicaties dat bepaalde schimmels gestimuleerd worden door digestaat uit vergisting. Zij kunnen een positief effect hebben op bodemgezondheid en de productie van gewassen.”

Toolbox met bacteriën Bioclear earth heeft de afgelopen twee jaar met een aantal partners samengewerkt in het Europese project Micro4Biogas. “We hebben

"Groen gas uit vergisting is onderbelicht, terwijl het een belangrijke rol speelt in de energietransitie."

een moleculair lab waarin we al het DNA uit een vergister in beeld kunnen brengen. Voorheen was niet bekend waarom een vergistingsproces wel of niet goed verliep. Dankzij dit project hebben we een toolbox ontwikkeld waarin de functies van bacteriën duidelijk worden. De ene soort is bijvoorbeeld goed in het omzetten van suikers naar organische zuren, terwijl een andere soort azijnzuur kan omzetten naar methaan.” De vele miljarden bacteriën zorgen er gezamenlijk voor dat alles netjes wordt afgebroken en er groen gas wordt geproduceerd. Mits de populatie de juiste samenstelling heeft.

Cruciale rol

Wie wil weten wat er in zijn vergister gaande is, kan aankloppen bij Bioclear earth. “Wij sturen een monsternamekit op waarmee klanten een monster kunnen nemen en terugsturen. Binnen een paar weken koppelen wij onze bevindingen terug.” Aan de hand van de biologische data geven de experts aan wat goed gaat en wat niet goed gaat in een vergistingsproces en wat toegevoegd kan worden. “We hebben bijvoorbeeld een groep bacteriën gevonden die onbekend was, maar een cruciale rol blijkt te spelen tijdens vergisting. De volgende stap is deze bacteriën inbrengen in systemen waar ze missen. Hoe meer wij ontdekken, hoe beter en stabieler vergistingsprocessen draaien en dat betekent: meer groen gas.” <

www.bioclearearth.nl

60% meer groen gas dankzij nieuwe techniek

In het Klimaatakkoord is afgesproken dat in 2050 ons gasverbruik is afgenomen naar 10 miljard kuub en dan bestaat uit een combinatie van waterstof en groen gas. Uit reststromen kunnen we zo’n 2 tot maximaal 3 miljard kuub groen gas maken. Bioclear earth heeft een techniek in ontwikkeling om daar met behulp van groene waterstof tot 5 miljard kuub van te maken. “Deze techniek draait al op ons lab. We zijn op zoek naar projecten om het in de praktijk te demonstreren.”

DE WAARDE VAN BEDRIJFSBEZOEKEN

Als accountant maak je van alles mee, zeker wanneer je regelmatig bij (potentiële) klanten over de vloer komt. Het is van belang om je ogen en oren dan goed open te houden. Bedrijfsbezoeken bieden waardevolle informatie waar potentiële klanten later hun voordeel mee kunnen doen, en dat hoeft niet altijd tijdens een officieel bezoek te gebeuren.

Zo kwam ik tijdens een van mijn werkbezoeken toevallig langs een horecagelegenheid in Friesland. Het was lunchtijd en ik besloot een hapje te gaan eten. Het bedrijf zag er gelikt uit, het eten was goed en ik besloot na afloop de eigenaar op te bellen. Niet veel later zaten we geheel vrijblijvend om tafel. Al tijdens dat eerste gesprek gaf hij, een vennootschap onder firma (vof), aan klant bij Van Braak Accountants te willen worden.

Vraagstukken

Er volgde nog een gesprek waarin allerlei fiscale zaken en andere onderwerpen aan de orde kwamen. Zo had het bedrijf fors geïnvesteerd in zonnepanelen. De eerste vraag die dan meteen bij mij opkomt, is of men de brandverzekering heeft aangepast. De betrokkenen dachten van wel, maar moesten dit nakijken.

Het gezelschap praatte in een klein zaaltje verder en er kwam nog veel meer aan bod. Bijvoorbeeld het ontbreken van een levenstestament en de vraag of het bedrijf meer zou kunnen bereiken in de regio. Men is lid van de ondernemersvereniging, maar daar gebeurt niet zoveel mee. Daarom houden we binnenkort een spreekbeurt binnen dit bedrijf, waarbij we alle ondernemers in de regio uitnodigen.

Nieuwe medewerkers

Ook het thema personeelszaken kwam aan de orde. Het vinden van nieuwe medewerkers blijkt voor deze onderneming een probleem, waarna ik uitlegde hoe wij dat aanpakken. Ik ben voetbalscheidsrechter en nadat een wedstrijd is afgelopen, ga ik altijd de kleedkamer binnen. Vervolgens stel ik de vraag wie er accountant is of het vak wil leren. Geregeld ga ik dan na afloop in de kantine in gesprek met kandidaten. Dat werkt echt: actie geeft reactie.

Ten slotte: dit was nog maar het eerste gesprek op een willekeurige dag; zo gaat het de hele dag door. Adviseren behoort tot onze core business, zo vinden wij bij Van Braak Accountants. Het gaat er bij elke klant om te zoeken naar fiscale optimalisatie. Een kwestie van het net even anders aanpakken door middel van proactief advies, waardoor je echt onderscheidend kunt zijn. Als dat lukt, denk je daadwerkelijk met de klant mee. <

Hennie van Braak, Van Braak Accountants

06-53734363

hhvanbraak@vanbraakaccountants.nl

ZIJLSTRA LEENS DAKWERKEN & INSTALLATIES

‘Wij doen het net even anders’

Voor zowel dakwerk als installatiewerk wordt Zijlstra uit Leens ingeschakeld, ruwweg in het gebied van Lauwersoog tot en met de Eemshaven. Wie werknemers van het bedrijf treft, valt het wellicht op dat dit positieve mensen betreft, die met plezier hun werk uitvoeren. Dat heeft alles te maken met de manier waarop eigenaar Gert Zijlstra de organisatie heeft ingericht. “Wij doen het net even anders”, bevestigt hij.

Begin 2022 verhuisde het bedrijf naar de huidige locatie aan de Breekweg in Leens. Hier is volop ruimte om de komende jaren uit te breiden en dat is nodig, want de afgelopen twee jaar verdubbelde Zijlstra het personeelsbestand. Momenteel zijn er twintig mensen aan het werk voor de specialist op het gebied van installatietechniek, dakbedekking en duurzaam verwarmen.

Alles in en om huis

“We doen alles wat in en om huis moet gebeuren, behalve bouwkundige werkzaamheden”, vertelt Gert. Hij vervolgt: “We

hebben eigenlijk twee bedrijven in één: een installatiebedrijf en een dakdekkersbedrijf.” De onderneming bestaat ruim twintig jaar: één van de dakdekkers vernieuwt inmiddels zijn eigen werk. “Mensen beseffen vaak niet hoe oud hun platte dak is en dat het binnen twintig of dertig jaar aan vervanging toe is. Ze merken het soms pas als ze lekkage krijgen”, legt Gert uit. Op het gebied van installatiewerk is verduurzaming de grote trend. Met specialistische kennis van onder andere warmtepompen onderscheidt Zijlstra zich. Er is dan ook volop werk te verzetten in alle vakgebieden die het team beheerst.

"Als onze mensen op de juiste plek zitten, loopt alles soepel. De kracht van ons bedrijf is de kracht van de monteur."

"Hoe je in je vel zit werkt door in de manier waarop je je werk uitvoert."

De kracht van de monteur

En dat team, daar wil Gert Zijlstra het voornamelijk over hebben. “Klanten mogen er vanuit gaan dat wij de kennis in huis hebben om de werkzaamheden uit te voeren. Dat dat werk met plezier wordt uitgevoerd, komt doordat wij ervoor zorgen dat onze mensen lekker in hun vel zitten. Als zij op de juiste plek zitten, loopt alles soepel. De kracht van ons bedrijf is de kracht van de monteur.” Gert stelt zijn bedrijf bovendien open voor iedereen die gemotiveerd is en het vak wil leren. Zo werkt er bijvoorbeeld een voormalige leraar aardrijkskunde. “Ik kwam hem een paar jaar geleden tegen: hij wilde iets anders en ik heb hem een plek aangeboden. Hij heeft al twee

opleidingen bij ons gevolgd en is inmiddels installateur, naar ieders tevredenheid.”

Positieve jongens

Dankzij een stagiaire van Hanzehogeschool

Groningen werken de mannen van Zijlstra overigens volledig digitaal, met behulp van tablets. “We hebben alle gegevens van de klant bij de hand, kunnen gemakkelijk informatie aan elkaar doorgeven en weten precies wie waar en waarmee bezig is. Dat heeft toegevoegde waarde voor ons én voor de klanten.” Gert krijgt bovendien vaak complimenten van klanten over zijn werknemers. Niet alleen over het werk dat ze verzetten, maar ook over de manier waarop ze met mensen omgaan. “Het zijn positieve jongens”, knikt Gert trots. “We organiseren ook met regelmaat leuke dingen en uitjes, waarmee we laten zien: wij horen bij elkaar. We zijn zuinig op ze, want onze mensen zijn ons kapitaal.”

De mens staat voorop

Bovendien gaat de organisatie een traject in met een coachingsbureau. “We willen de jongens in hun kracht zetten. Kijken of ze inderdaad op de goede plek zitten en waar hun kwaliteiten liggen. Misschien zijn er wel echte leiders bij, of krijgen ze er energie van om anderen het vak te leren.” Gert is ervan overtuigd dat de resultaten van dit traject zijn vruchten zal afwerpen. “Hoe je in je vel zit werkt door in de manier waarop je je werk uitvoert. Daarom staat bij ons de mens altijd voorop.” <

www.zijlstraleens.nl

ZAKELIJK ICT BEHEER

Meer weten?

Stationsplein 8

8331 GM Steenwijk

0521 - 85 41 76

info@koelict.nl

Het creëren van schone lucht in uw bedrijf is een specialisme dat enorm veel vakkennis vereist Want je krijgt te maken met tal van processen, problemen en voorschriften. Al die vakkennis kan niet in drie weken worden opgedaan. Wij van Holtrop & Jansma zijn er al langer dan een halve eeuw mee bezig.

Daarom durven we ons de grootste specialist op het gebied van luchtzuivering te noemen per fecte oplossing.

Dankzij onze unieke knowhow (60 jaar praktijkervaring!

van

LANCERING ELLA SOCIETY GROOT SUCCES:

ruim 100 aanmeldingen binnen twee maanden

Begin dit jaar bundelden Carina Roemers, Aisha Krako-Bransen en Sonja Schaafsma-Brakema hun krachten om een nieuw, groots en verrassend vrouwennetwerk op te zetten in het noorden van ons land. Het resultaat is Ella Society: een netwerkclub voor 400 ondernemende vrouwen. Begin maart lanceerden de initiatiefnemers het netwerk tijdens de Grote Netwerkshow bij Van der Valk in Leeuwarden. De opkomst was groot. Het enthousiasme van de aanwezigen nog groter!

Ella Society is een uniek concept dat nog niet bestond in het Noorden. Binnen twee maanden na de bekendmaking van het initiatief medio januari hebben al ruim 100 vrouwen zich ingeschreven. “We zien steeds vaker dat zzp’ers of thuiswerkers zich alleen voelen in hun werk. Veel vrouwen willen graag verbinden, inspireren en van elkaar leren. Met de inspirerende en gezellige evenementen van Ella Society spelen we in op die behoeften”, aldus initiatiefnemer Carina.

Verbinding, inspiratie en groei Het succes van Ella Society ligt besloten in de omvang van het netwerk. Hoewel de bijeenkomsten hoofdzakelijk in Leeuwarden en Groningen zullen plaatsvinden, kan iedereen zich inschrijven. De aanmeldingen komen inmiddels uit zeven provincies.

Aisha: “Met, uiteindelijk, 400 leden streven wij ernaar om vrouwen te verbinden, inspireren en te laten groeien op zowel zakelijk als persoonlijk vlak. We hopen dat Ella Society over tien jaar nog steeds een begrip in de wijde regio is.”

Jaarprogramma

Het jaarprogramma staat volledig in het teken van deze drie doelen. Om de drie weken vindt een evenement plaats met steeds wisselende inhoud, zoals masterclasses, trainingen, inspiratieavonden, netwerkwandelingen, intervisiesessies en diners. Daarbij doen de initiatiefnemers het graag anders dan anders: bij Ella Society zijn geen verplichte handenschudsessies of ongemakkelijke voorstelrondjes, maar wervelende shows waarin je elkaar steeds beter leert kennen.

“We kunnen alles organiseren wat onze leden willen. De mogelijkheden zijn eindeloos”, aldus Sonja.

App

Speciaal voor het netwerk is een app ontwikkeld, waarmee leden elkaar ook online kunnen vinden. Via deze applicatie kunnen ze eenvoudig contact leggen, elkaar aanbevelen of vragen stellen. Het doel is een netwerk te bouwen dat echt iets oplevert, of dat nu nieuwe vriendschappen zijn of nieuwe klanten. Met 400 vrouwen zijn er - steeds opnieuw - matches te maken.

Ondernemende vrouwen uit het Noorden kunnen zich nog steeds aanmelden als lid. Meer informatie vind je op www.ellasociety.nl en via Instagram-account @ella_society. <

Foto: Roos van der Wiel Fotografie

JON PROJECT MANAGEMENT

‘Diepe duik in DNA van organisaties levert meerwaarde op’

"Ik probeer organisaties bewust te maken van het belang en het gevolg van bepaalde keuzes"

Zonder mensen geen organisatie. Mensen máken de organisatie. Het is dan ook niet verwonderlijk dat Jon van Weperen als interim projectmanager continu met mensen en hun drijfveren te maken heeft, ook al wordt hij gevraagd te adviseren op het gebied van bijvoorbeeld huisvesting. “Wat mij betreft is het altijd een win-win-win-situatie: een win voor het werkgeluk van de mensen in de organisatie, daarmee ook een win voor de organisatie als geheel én een win voor mezelf omdat ik van elke opdracht iets bijleer.”

Jon verzorgt interim advisering op het gebied van management en bedrijfsvoering. Naast facilitair - en projectmanagement is de ervaren adviseur ook in te schakelen voor coaching, teambuilding en persoonlijke ontwikkeling. “Ik begeleid vaak op praktische wijze, maar ik merk dat er binnen organisaties veel behoefte is aan begeleiding in de vorm van coaching, trainingen of cursussen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Door de juiste vragen te stellen aan (jonge) professionals kan ik helpen ervoor te zorgen dat zij op de goede plek zitten binnen de organisatie.”

Olie in de raderen

Jon begeleidt heel verschillende typen organisaties: van corporates zoals ING en Shell, tot Hogeschool Van Hall Larenstein en het Fries Museum. “Mijn vorige opdracht was voor WIJ Groningen en momenteel begeleid ik een huisvestingstraject bij de gemeente Emmen. Dat vind ik interessant omdat ik nog niet eerder voor een gemeente heb gewerkt. Ik doe graag nieuwe kennis op en wil van elke opdracht iets leren.”

Facilitair management mag dan een secundair proces zijn binnen een organisatie, het zorgt er wel voor dat de organisatie kan doen wat ze wil en moet doen. “Het is belangrijk dat er meubilair staat, dat er stroom is, dat de verlichting en ventilatie het doen, dat er papier is voor de printers en natuurlijk: dat er koffie is. Facilitair management is eigenlijk de olie in de raderen van de organisatie.”

Zinvol, ook in de toekomst Voor het oplossen van bijvoorbeeld een huisvestingsvraagstuk is het niet alleen handig om te weten hoeveel mensen er in het pand werken, maar ook wat zij precies doen en hoe ze dat doen. “Het maakt nogal wat uit of mensen de hele dag bureaus en stoelen bezet houden, of bijvoorbeeld alleen ’s ochtends opstarten op kantoor, de deur uit gaan en ’s avonds weer even komen afsluiten. In het tweede geval gebruiken zij hun werkplek het grootste gedeelte van de dag niet en kan een andere inrichting zinvoller zijn. Ik vraag organisaties daarom niet alleen hoe ze nu werken, maar ook hoe ze over tien jaar denken te werken en wat hun ambities zijn.”

"Je kunt een goede gastheer zijn omdat je praktische zaken goed regelt, maar wie zijn de mensen die bij jou werken?"

Toegevoegde waarde

Jon vervolgt: “Ik probeer organisaties bewust te maken van het belang en het gevolg van bepaalde keuzes. Het ontwikkelen en invoeren van een duurzaam huisvestingsconcept koppel je idealiter aan je ambities en je missie en visie. Wat is van oorsprong het doel van jouw organisatie: wat wil je bereiken? Weten de mensen die hier werken op elk moment van de dag wat zij bijdragen aan dat doel? Dit moet echt in het DNA van de organisatie zitten. Je kunt een goede gastheer zijn omdat je praktische zaken goed regelt, maar wie zijn de mensen die bij jou werken? Voelen zij zich hier thuis? Wat draagt daaraan bij?”

Van betekenis zijn

Het enthousiasme, de ervaring en de (mensen)kennis die Jon inbrengt zorgen ervoor dat zijn werk impact heeft. “Ik duik diep in de organisatie en kom er zo achter wat nodig en passend is. Het mooiste is als ik veranderingen kan borgen in het DNA van een organisatie en daarmee meer teweeg kan brengen dan bureaus op de juiste plek neerzetten of inkoopprocedures aanpassen. Ik ben me er heel bewust van hoe belangrijk het is om zuinig te zijn op mensen en ze te vragen naar hun drijfveren. Jon besluit: “Iedereen die ergens werkt, wil van toegevoegde waarde zijn. Ook ik wil graag van betekenis zijn en iets achterlaten waarmee de organisatie verder kan.” <

Eindelijk. Prefab funderingspalen aanbrengen zonder trillingen en overlast!

Speciaal voor bouwprojecten waar heien geen optie is, introduceren wij een bestaande, beproefde en in Nederland uitgebreid geteste methode om hoogwaardige prefab funderingspalen met een hydraulisch aangedreven machine de grond in te drukken. Trillingsvrij, geluidsarm en zonder dat er (vervuilde) grond omhoog komt. De betrouwbaarste funderingspaal van Nederland heet Drukpaal.nl Aangenaam kennis te maken!

De voordelen van Drukpaal.nl

Geen trillingen Werkt volledig elektrisch

Gegarandeerde kwaliteit

100% elektrisch

Geen vrijkomende (vervuilde) grond, restbeton, of spoelwater Afvalvrij Geen geluidsoverlast Beproefd én betrouwbaar

Drukpaal.nl

Eckertstraat 46

8263 CB Kampen

tel. 088 - 087 0700 info@drukpaal.nl

www.drukpaal.nl

- Engineering, productie en montage

- Trappen en bordessen

- Apparatenbouw

Branches: Voedingsmiddelen industrie, Industrie

- Breed machinepark, zetten t/m 12 meter

- Constructie en machinebouw

- Bulkhandling en transporttechniek

Branches: Industrie, milieutechniek

Gecertificeerd:

- EN-ISO 3834-2

- EN 1090-1 EXE 3

- Productiehal aan het Van Harinxmakanaal

- Gecertificeerd laswerk

- Produceren onder keur

Branches: Weg- en waterbouw, Offshore, Industrie

- Reparatie en onderhoud luiken en hydrauliek cilinders

- Dealer dek kranen

- Dekluikensystemen

Branches: maritiem

www.moss-group.nl

Focuz Support: de partner in het faciliteren van secundaire processen bij uw project

Focuz Support regelt allerlei secundaire processen voor bedrijven die op projectmatige basis in bijvoorbeeld de Eemshaven, Delfzijl of Groningen werken. Denk daarbij aan tijdelijke huisvesting, kantoorruimte, de inrichting daarvan en het schoonmaken van de ruimtes.

Voor onze buitenlandse klanten verzorgen wij huisvesting en alle zaken die daarmee samenhangen. Dat start bij het zoeken naar een geschikte woning en een soepele afwikkeling van huurovereenkomst, sleuteloverdracht en inhuizing, en eindigt na de afwikkeling van de eindinspectie aan het einde van het huurcontract. Gedurende de huurperiode zijn wij het aanspreekpunt voor de bewoner en verhuurder en zorgen wij dat storingen of meldingen snel en adequaat worden opgelost, conform de gemaakte afspraken.

Wij regelen werkelijk alles wat nodig is zodat de werknemers onder de juiste omstandigheden hun werk goed kunnen uitvoeren. Tevens zijn wij een Hertz autoverhuurvestiging en bieden daardoor ook oplossingen in mobiliteit, tegen gunstige tarieven.

Focuz Support verzorgt ook het facilitair beheer van de tijdelijke huisvestingslocaties die in het Gronings bevings-gebied gerealiseerd zijn. Wij verzorgen daarbij onder andere de sleuteloverdrachten met bewoners, storingsopvolging, groenvoorziening, klein technisch onderhoud, schoonmaak, textielreiniging, verhuizingen en inboedelopslag. Inmiddels gaat het hier om 26 locaties verspreid over de provincie Groningen met in totaal circa 570 woningen.

Wij zijn continu op zoek naar de ideale match tussen de vraag vanuit ons klantennetwerk enerzijds, en het aanbod vanuit ons partnernetwerk anderzijds. Daarom staan wij altijd open voor nieuwe samenwerkingen, nieuwe partners en nieuwe mogelijkheden om vraag en aanbod zo goed mogelijk bij elkaar te brengen.

Heeft u vastgoed beschikbaar voor de verhuur en zoekt u geschikte huurders? Zoekt u huisvesting voor uw personeel in de regio? Wilt u geen omkijken hebben naar secundaire processen waar u geen ervaring mee heeft? Of ontbreekt het u aan tijd of het juiste netwerk?

Autoverhuur Bultman gaat voor service van het hoogste niveau

Met vestigingen in Apeldoorn, Deventer, Harderwijk, Emmeloord en Zwolle en een wagenpark met ruim 250 eenheden is Autoverhuur Bultman een gerenommeerde speler in de verhuur van onder meer bedrijfswagens, goederenbusjes en vrachtwagens. Eigenaar Dave Bultman (53) is inmiddels ruim 32 jaar aan het bedrijf verbonden. Een totaalpakket aanbieden in mobiliteitsvraagstukken, met het hoogste servicelevel. Zo wil Bultman bekendstaan.

"Het verduurzamen van het wagenpark is een behoorlijke uitdaging."

Bultman – getrouwd en vader van twee zoons – werkt sinds 1992 voor het familiebedrijf dat in 1923 werd opgericht door zijn grootvader. Het 100-jarig bestaan werd vorig jaar goed gevierd. “Het was een prachtig jaar”, begint Bultman” , waarin we onder meer een jubileumkrant hebben laten maken met daarin onze historie verpakt in mooie verhalen. In juni hebben we een groot feest voor ons personeel, de direct betrokkenen en grootste klanten gehad. Ook waren er diverse winacties, zoals een weekendje weg met een cabrio en gratis gebruik maken van een verhuiswagen. Ludiek waren de blauwe sokken met onze bekende blauwe bus die we hebben laten

maken, net als blauwe usb-sticks in de vorm van een auto.”

Familie

Als kleine jongen liep Bultman al rond in het bedrijf van zijn opa. Later namen zijn vader en oom de boel over. Bultman maakte van dichtbij alle facetten van het bedrijf en het vak mee. “Ik kwam binnen als monteur, werd later filiaalmanager en ben inmiddels eindverantwoordelijk. Mijn vader en oom zijn overigens nog wel betrokken bij het bedrijf.” Operationele en leidinggevende handvaten kreeg Bultman van huis uit mee, terwijl zijn marketing & communicatie (studie)

achtergrond ervoor zorgt dat hij weet hoe hij de organisatie in de markt moet zetten. De appel valt niet ver van de boom. “Mijn beide zoons, van 23 en 18, zijn werkzaam voor Autoverhuur Bultman. De jongste studeert Communicatie en de oudste is designspecialist. Hij zorgt voor de belettering van alle auto’s.” Verdeeld over vijf vestigingen (en met Apeldoorn als hoofdkantoor) heeft Bultman zo’n 35 mensen in dienst.

Elektrificeren wagenpark

Bultman heeft de blik vooruit, maar noemt dat de coronajaren niet makkelijk waren voor Autoverhuur Bultman.

Tig wagens stonden lange tijd stil en er moest afgeschaald worden qua personeel. Maar waar de ene uitdaging eindigt, dient een volgende zich aan. “Inmiddels is het tijd om door te groeien, al hebben we tegenwoordig weer hele andere uitdagingen. Dat zit hem vooral in het verduurzamen van ons wagenpark. Met name de zero-emissiezones in de steden en de wet- en regelgeving daaromheen houden de gemoederen bezig. We werken hard om ook hierin tot de juiste oplossingen te komen.” In het verder elektrificeren wil Bultman dat het aanbod binnen nu en drie jaar voor zeker vijftig procent uit elektrische voertuigen bestaat, inclusief groei van het wagenpark met twintig à vijfentwintig procent. “Idealiter met een toename in filialen”, aldus Bultman.

Onderscheidend karakter

Vrijdag visdag

Een breed pakket aan services is mooi, maar voor Bultman draait alles om een hoog servicelevel. “Doen wat je zegt, heel simpel. De lat ligt hoog bij ons. Gelukkig verneem ik dat ook vanuit klanten. ‘Ik bel jullie, omdat ik zeker weet dat het goedkomt’, hoor ik dan. Of het nou in de avond of in het weekend is, dat maakt voor mij geen verschil. Rondom de feestdagen hebben we onze klanten wijn en oliebollen gebracht. Ik glimlach als ik dan hoor dat klanten vinden dat we het zo goed voor elkaar hebben. Voor mij is dat de basis. Op tijd leveren, afspraken nakomen, de boel schoon en netjes hebben. Wij ontzorgen en dat wekt vertrouwen op.” Op de slotvraag hoe Bultman met zijn bedrijf bekend wil staan, verschijnt een glimlach op zijn gezicht. “Als een echt familiebedrijf. We zijn betrokken en kennen geen rangen en standen. Iedereen is gelijk. Vrijdag is onze visdag. Bultman is ooit ontstaan vanuit de vishandel. Mijn vader stond ook op de markt met vis. Dat is een beetje de rode draad. Zodoende sluiten we de week altijd af met een visje in de kantine. Sommige collega’s komen dan zelfs op hun vrije dag even langs”, zegt hij afrondend. <

Als mensenmens en sociaal leider is Bultman iemand die het teambelang hoog in het vaandel heeft staan. Hij komt over als een visionair die het in dat kader fijn vindt om zaken gedaan te krijgen zoals hij dat voor ogen heeft. De laatste jaren heeft hij veranderingen doorgevoerd in onder andere automatisering, teamdynamiek en het aanbod in diensten. “Naast het verhuren van wagens, lossen we verschillende mobiliteitsproblemen op. We verhuren trouwauto’s in diverse soorten en maten, je kunt bij ons je inboedel stallen, we hebben eigen wasstraten en een werkplaats voor onderhoud. Daarnaast zijn wij Hertzpartner, waardoor we ook personenauto’s aanbieden.”

"Wij kennen geen rangen en standen; iedereen is bij ons gelijk."

BEDRIJFSTRAINING DOOR FINANCIEEL COACH ANKIE HORJUS

‘Jouw

medewerker

heeft geldstress. Wat nu?’

Een medewerker die geldstress heeft functioneert net zo slecht als iemand die 24 uur niet geslapen heeft, heeft Harvard University onderzocht. “Zo’n werknemer is op z’n zachtst gezegd niet op z’n scherpst”, aldus financieel coach Ankie Horjus. Dankzij haar bedrijfstraining ‘Herken de signalen van financiële problemen’ wordt in steeds meer organisaties geldstress opgelost.

‘Ik leer werkgevers en HR-professionals signalen van geldstress te herkennen en geef hen tools om het gesprek aan te gaan. Vervolgens help ik medewerkers weer rust in hun financiën te krijgen.’

Subtiele signalen herkennen Ankie vertelt dat medewerkers die financiële zorgen hebben zich vaker ziek melden. “Maar dat lost het probleem niet op én kost de werkgever veel geld: 350 tot 400 euro per dag.” Bovendien herleiden werkgevers ziekmeldingen niet snel naar geldstress: soms merken zij pas dat er iets ernstig mis is als er loonbeslag wordt gelegd.

“Leidinggevenden en HR-professionals vertrouwen mij vaak toe: ‘Het zou mooi zijn als we eerder kunnen helpen, maar eigenlijk weet ik helemaal niet waar ik op moet letten’.

Tijdens de bedrijfstraining leer ik werkgevers, teamleiders en HR-professionals daarom alert te zijn op subtiele signalen.” Vaak vallen de kwartjes al tijdens de bijeenkomst, ziet Ankie. “Dan herkennen ze voorbeelden die ik opnoem en komen ze na de training bij me: ‘Ik bel je morgen even hoor!’ Dan weet ik genoeg.”

Tools om het gesprek aan te gaan

De volgende stap is het gesprek aangaan met de betreffende medewerkers. Daarbij is het belangrijk dat je weet hoe het zit met AVG en privacy: waar mag je wel en niet naar vragen? Bovendien wil je natuurlijk voorkomen dat een medewerkers zegt: ‘Waar bemoei jij je mee!’ Ankie: “Daarom geef ik in de training duidelijke tools voor het aangaan van dit gesprek.” Soms duurt het daarna nog een tijdje voordat de medewerker de stap naar hulp durft te zetten. “Een man die mijn gegevens al een half jaar daarvoor van zijn werkgever had gekregen, belde en zei: ‘Ik zat te dubben of ik

me wéér ziek zou melden, of dat ik nu eindelijk jou ging bellen’. Vaak vertellen medewerkers ook: ‘Als HR niet had doorgepakt, was ik nooit bij jou terechtgekomen’. Ik ben blij dat ze het uiteindelijk wel doen, want dan kan ik ze helpen hun financiën weer op orde te krijgen.”

Rust in de financiën krijgen

Ankie wil zoveel mogelijk mensen helpen om weer rust in hun financiën te krijgen. “Daarom help ik werkgevers en HRprofessionals signalen te herkennen en geef ik hen tools om het gesprek aan te gaan. Met deze kennis voorkomen we gezamenlijk veel gedoe en kosten.” De grootste beloning is voor Ankie de transformatie die zij ziet bij medewerkers die eindelijk geen geldstress meer hebben. “Ze bloeien op en hun ogen beginnen weer te stralen. Elke medewerker die ik kan helpen, kan weer een leuke en actieve collega worden, een goede partner en een fijne ouder. Iemand die weer aan zijn of haar toekomst bouwt.” Ze besluit dan ook: “Werkgevers en HR-professionals: kom de bedrijfstraining volgen en maak geldstress bespreekbaar. Samen kunnen we zoveel mensen helpen!” <

De bedrijfstraining ‘Herken de signalen van financiële problemen’ is maandelijks in Crystalic en kan ook incompany gegeven worden. Meer info? Kijk op www.ankiehorjus.nl

Wie

Slim Opslaan.

Je wil maximaal profiteren van de groene energie die je opwekt? Novar fixt jouw opslag: met batterijen, groene waterstof en warmte. Slim en flexibel.

VLONDERS

Grenzeloze mogelijkheden!

EVENTS

CONGRESSEN BEDRIJFSFEESTEN VERGADEREN PRESENTATIES

SPORTEN BEURZEN ARRANGEMENTEN DINEREN BOWLEN

LUNCHEN BORRELEN OVERNACHTEN

Subtropisch

Vergaderzalen

Admifa Accountants & Adviseurs bestaat 25 jaar

‘IK BEN TROTS OP DE TEAMPRESTATIES DIE WE CONSTANT NEERZETTEN’

Het zijn mooie tijden voor Admifa Accountants & Adviseurs. Het bedrijf, met vestigingen in Stadskanaal (hoofdkantoor), Nieuw-Weerdinge en Hoogezand, bestaat in 2024 maar liefst 25 jaar. Volgens directeur Bert Schulte (57) is plezier maken essentieel, met passie voor de klant en een sterk teamgevoel wat ervoor zorgt dat iedereen ‘bokje staat voor elkaar’.

De hoofdfoto op Admifa’s website spreekt boekdelen. Twee blauwe werklaarzen staan stevig op een weids boerenveld. Met de voeten in de klei (of op veengrond) staan is volgens Bert Schulte (57) een voorwaarde om het verschil te maken binnen met name de agrarische klanten die maar liefst een derde van de opdrachtgevers van Admifa beslaat. “Een doorsnee boer test graag jouw agrarische kennis als je langskomt om zaken te doen”, begint Schulte. “Kom je daar niet doorheen, dan is je achterstand vrijwel onoverbrugbaar. Weet je wél hoe het werkt? Dan kun je vaak niet meer stuk.”

Boerenzoon

Onder de rook van Mussel groeide Schulte op in het kleine streekdorp Kopstukken. Van de term kopstuk, laat staan directeur, wil Schulte weinig weten. Hij opereert liever in de schaduw, aldus de man die opgroeide op een boerderij. “Mijn vader had een klein akkerbouwbedrijf en wat varkens. Als boerenzoon bracht ik daar op jonge leeftijd

al heel wat uren door. De affiniteit met de agrarische sector is mij binnen Admifa goed van pas gekomen. Als je weet waar je over praat, is het je eerder gegund. Op die manier leer je de persoon achter een bedrijf kennen, waardoor de relatie vertrouwelijker wordt. Daar doe ik mijn voordeel ook mee bij onze mkb-klanten, wat naast de agrarische hoek een belangrijke sector is voor ons.”

"Cijfers zijn leuk, maar het verhaal van een klant vind ik minstens zo belangrijk."

Trouwe klanten

Schulte noemt de Groningse mentaliteit binnen zijn organisatie. Een instelling die zich volgens hem uit in persoonlijke aandacht, laagdrempeligheid, hard werken en eerlijk zijn. “Bij grotere kantoren draait het vaak om omzet. Cijfers zijn leuk, maar wij vinden de mens en diens rol en verhaal net zo belangrijk. Ik ben ervan overtuigd dat dit ervoor heeft gezorgd dat we een trouw klantenbestand hebben. Diezelfde klanten zorgen voor goede mond-op-mondreclame,

waardoor we gestaag doorgroeien.” Admifa heeft momenteel een kleine dertig mensen in dienst, waarvan het gros op de nieuwe A1-locatie in Stadskanaal werkt. “Sinds november zijn we gevestigd aan de Tinnegieter 21, in een pand met een solide, degelijke uitstraling. In 2021 hebben we een kantoor in Nieuw-Weerdinge overgenomen en sinds vorig jaar hebben we een vestiging in Hoogezand. We begonnen in 1999 op nul, dus wat dat betreft hebben we hele mooie stappen gemaakt.”

Jubileumjaar

Met Admifa staat Schulte aan de vooravond van het 25-jarig jubileum, iets wat terechte aandacht krijgt de komende periode. “In februari opende de burgemeester officieel ons nieuwe onderkomen in Stadskanaal, inclusief grote feesttent en muzikale

omlijsting. In april gaan we een weekend naar Berlijn met ons personeel.” Datzelfde personeel is overigens evenzo een uitdaging, aldus Schulte. “Niet in het behouden ervan, want ons verloop is laag. Omdat we doorgroeien qua klanten, zijn nieuwe collega’s meer dan welkom. Zo kunnen we ons blijven onderscheiden. Wat de toekomst betreft ben ik niet zo van de langetermijnvisie. Plezier maken en als team presteren staat bij mij op één, met passie voor de klant. Als dat over vijf jaar nog zo is, ben ik tevreden.”

Op zoek naar een nieuwe uitdaging, bijvoorbeeld als salarisadministrateur, relatiebeheerder, bedrijfsadviseur of assistent-accountant?

Ga naar admifa.nl/vacatures voor het laatste aanbod. <

Target is hét recruitmentbureau voor de industriële sector

Vanaf de start in 2015 bouwt Target aan carrières van hbo- en wo-opgeleiden. Met succes. Zij zijn immers the career company. Met detachering, executive search, project- en interimmanagement zorgt Target voor een perfecte match met opdrachtgevers die actief zijn in de industriële sector. Vanuit Zwolle, Groningen, Enschede en straks ook Arnhem zit Target dichtbij haar opdrachtgevers in Noord-, Oost- en Midden-Nederland.

‘What’s your target?’

‘Als branchespecialist focussen we ons vooral op bedrijven in de maakindustrie, machinebouw, procesindustrie en voedingsindustrie’, aldus Niek Verwig, Business Manager. ‘Die focus is tegelijk onze kracht. Onze snelle groei maakt het mogelijk vanuit regionale vestigingen dichtbij de klant te werken, in het hart van de regionale industrie. Ook dichtbij hogescholen en universiteiten waar we jong talent kunnen interesseren voor een van de vele uitdagende functies in de industrie.’

Target ontwikkelingstraject

Met plaatsing van een technische professional bij een opdrachtgever houdt het voor Target niet op. Verwig: ‘Daar onderscheiden we ons in. Een team van Talent Managers werkt aan een persoonlijk ontwikkeltraject voor iedere professional werkzaam bij Target. Daarvoor is er de Target Academy, met een eigen trainingsruimte in het nieuwe kantoor in Zwolle. Met coaches, het aanbod van de Academy, een Young Professionals Program en traineeships wordt gewerkt aan jouw persoonlijke doelen. Op het gebied van hard skills (deze trainingen worden verzorgd door vakspecialisten) en zeker ook op het gebied van soft skills. Denk aan goede communicatievaardigheden en sterke samenwerkingscompetenties. Met als resultaat: meer werkplezier, snellere professionele groei en een grotere meerwaarde.’

Waarde toevoegen

‘Voor onze opdrachtgevers maken we de match met professionals die passen bij het bedrijf en die waarde toevoegen. Bij Target begrijpen we wat bedrijven in de industrie nodig hebben. Wij gaan graag met je in gesprek over je wervingsvraagstuk(ken). Zie ook onze website Target.nl. Vanuit de verschillende vestigingen zijn we altijd nabij,

Locatie Groningen

Ben Wormmeester, Consultant/ Business Manager: ‘In Groningen zijn we helemaal op onze plek. Er is hier een breed spectrum aan industrie, in de vorm van proces-, maak- en foodindustrie. We zijn bekend met de regio, spreken de taal, weten wat er speelt. Onze opdrachtgevers waarderen de korte lijnen met onze specialisten. Daaruit ontstaan duurzame relaties, we sluiten samenwerkingsovereenkomsten en worden meer en meer partner van de opdrachtgever. Dat maakt het mogelijk met elkaar de diepte in te gaan, lange termijn ontwikkelingen in kaart te brengen en daarop voor te sorteren. Die toegevoegde waarde bieden we graag. Ik verwacht onder andere dat de energietransitie in de toekomst, denk aan de Eemshaven, in deze regio een grote rol gaat spelen. Met ons ambitieuze team staan we klaar om ook daarin onze rol te pakken.’

beschikken we over een groot netwerk en kunnen we snel schakelen. Dat doe ik vanuit de vestiging Zwolle en straks Arnhem, mijn collega’s Ben Wormmeester en Robin Dijk doen dit vanuit de vestigingen Groningen en Enschede. Wij gaan graag voor je aan de slag.’ <

www.target.nl

Samen mooie dingen maken,

daar staat KlooSterBouw voor

In 2012 richtte Jacco Sterenborg (36) het toen nog kleinschalige KlooSterBouw op. Vanwege aanhoudende groei verhuisde het bouwbedrijf tweemaal. Diverse klanten in het Noorden worden bediend vanuit een fraai en ruim pand in Oude Pekela, inclusief werkplaats, magazijn en kantoor. Met de komst van KlooSterHout in 2021 is Sterenborg inmiddels ook gespecialiseerd in (prefab) houtskeletbouw.

"Als 8-jarige was ik al op het dak aan het werk."

"Houtskeletbouw draagt bij aan duurzaam ondernemen."

“Als achtjarige zat ik al op het dak”, begint Sterenborg, die daarmee refereert aan zijn jeugdjaren waarin hij regelmatig met zijn vader op pad was om te klussen. Zo vader, zo zoon dus. “Mijn vader werkte als timmerman altijd bij relatief kleine bouwbedrijven. Van jongs af aan ging ik met hem mee en keek ik mee in verschillende keukens. Later was het andersom. In 2012 begon ik als zzp’er met KlooSterBouw. Toen ging mijn vader met mij mee.”

Aanhoudende groei

Wat als een eenmanszaak begon, is uitgegroeid tot een volwassen allround bouwbedrijf met twaalf werknemers. Na twee verhuizingen én de oprichting van KlooSterHout kan Sterenborg voldoen aan de vraag vanuit de markt. “Ik ben het bedrijf begonnen in mijn woonplaats Heiligerlee. Na een paar jaar zijn we verhuisd naar een grote pand in Winschoten en inmiddels zijn we zo’n drie jaar in Oude Pekela gevestigd. Qua ruimte en mogelijkheden kunnen we vanuit hier aan de marktvraag voldoen, zeker met de komst van KlooSterHout waarmee we een totaalconcept in prefab houtskeletbouw aanbieden”, aldus Sterenborg.

Particuliere markt

Ondanks zijn liefde voor het vak, timmert Sterenborg zelf niet meer mee. “Ik houd mij onder andere bezig met calculaties, klantcontact, bouwbezoeken en sales”, gaat hij verder, “dus daar heb ik helaas geen tijd meer voor.” Met beide ondernemingen is Sterenborg klanten van dienst op het gebied van nieuwbouw, verbouw en renovatie, waarbij het aardbevingsbestendig maken van woningen één van de specialiteiten is. Hierbij gaat het doorgaans om particuliere opdrachtgevers en enkelvoudige projecten. Sterenborg daarover: “Met KlooSterBouw werken we in de meeste gevallen voor particulieren. Alleen vanuit KlooSterHout maken we wel eens houtskelet voor bedrijven.”

Geloof in prefabricage

Op dit moment is Sterenborg met zijn team aan het werk in Ten Post, waar na de sloop enkele nieuwbouwwoningen worden gebouwd. De woningen worden in houtskelet uitgevoerd. “In onze werkplaats prefabriceren we alles, waarna we op locatie voor de afbouw en montage zorgen. De vraag naar houtskeletbouw neemt alsmaar toe. Ik geloof in deze manier van bouwen en de voordelen die eraan kleven. Ik sta achter duurzaam ondernemen en houtskeletbouw draagt daaraan bij.”

Hoge standaard

Sterenborg laat blijken dat de lat hoog ligt binnen KlooSterBouw (en KlooSterHout). Dat zit hem niet alleen in de dienstverlening en de af- en opgeleverde projecten. “We werken veel samen met een adviesbureau en met vaste partijen en onderaannemers. Het bundelen van krachten en vanuit daar kennis delen vind ik belangrijk, ook in relatie tot de Wet kwaliteitsborging. Onze standaard is hoog, in die zin vragen we veel van onze mensen.”

Personele bezetting

Inherent aan bovengenoemde zoekt Sterenborg timmerlieden (en op dit moment een voorman) die naast het leveren van vakwerk ook kennisdeler zijn. “De bouw is redelijk conservatief, dus die mensen vind je niet zomaar. Al doen we het met ons huidige team ook ontzettend goed, dat wil ik hier wel even benoemd hebben. We zijn een jonge, dynamische groep en hebben veel voor elkaar over. De komende jaren wil ik doorgroeien naar een organisatie met vijftien collega’s, waarbij we verder inzetten op kwalitatief bouwen met duurzame materialen. Samen mooie dingen maken, daar draait het uiteindelijk om.” < www.kloosterbouwgroningen.nl

Overzichtstentoonstelling in Drents Museum over Christine en Janus van Zeegen

Vanaf 30 maart 2024 presenteert het Drents Museum de eerste overzichtstentoonstelling en publicatie over het wonderlijke kunstenaarspaar Christine en Janus van Zeegen. Het duo, zus en broer, werkt begin 1900 op een bijzondere manier samen. Hun kunst is in die tijd in veel opzichten vernieuwend. Janus maakt lijntekeningen van motieven uit de planten- en dierenwereld en Christine vertaalt deze naar eigen inzicht in kleurrijk kunstnaaldwerk. In de tentoonstelling Christine en Janus van Zeegen – Vernieuwers in draad en verf zal naast de eigen collectie en bruiklenen ook werk uit particuliere collecties te zien zijn. Hedendaags textielkunstenaar Alexandra Drenth is uitgenodigd om zich te laten inspireren door het werk van Christine en Janus van Zeegen.

Het kunstnaaldwerk van Christine van Zeegen (1890-1973) is razend populair in haar tijd. Aanvankelijk vertaalt Christine de lijntekeningen van planten en dieren van haar broer Janus naar eigen inzicht in

kleurrijke borduursels. Later gaat zij ook zelf ontwerpen. Haar uitvoering is vooruitstrevend, waarbij zij soms kiest voor losse draden in haar werk, wat zeer ongebruikelijk is.

Materiekunstenaar

Janus van Zeegen (1881-1961) experimenteert met zand en andere materialen in de verf op zijn eigen schilderijen. Je zou hem kunnen beschouwen als de eerste materiekunstenaar in Nederland. Als onderwerpen kiest hij spectaculaire natuurverschijnselen en onderwatertaferelen, vaak bestudeerd in Artis. Het kunstenaarspaar krijgt lof van onder meer Hendrik Petrus Berlage, Jan Toorop en Jan Sluijters. Toch zijn ze vandaag de dag vrijwel vergeten.

Uitzonderlijke samenwerking

De bijzondere manier waarop zus en broer samen het kunstenaarschap beoefenen is uitzonderlijk voor hun tijd. Hoewel beiden niet tot de voorhoede van de moderne kunst behoren, neemt hun werk een eigen plaats

in binnen de wereld van de beeldende en toegepaste kunst rond 1900. Het kunstnaaldwerk wordt soms zelfstandig, maar ook als onderdeel van kamerschermen of andere meubelstukken uitgevoerd. De meeste werken in de tentoonstelling Christine en Janus van Zeegen – Vernieuwers in draad en verf zijn niet eerder aan het publiek getoond.

Bij de tentoonstelling verschijnt in samenwerking met Waanders Uitgevers een publicatie in de reeks Monografieën van het Drents Museum over kunstenaars uit het tijdperk rond 1900. Op 7 juni organiseert het museum een symposium over Christine en Janus van Zeegen en andere kunstenaarsparen uit hun tijd. <

A Better Place in het

Groninger Museum met interactieve Kinderbiënnale

Bereid je voor op een museum vol kleur en creativiteit, want op zaterdag 9 maart is de Kinderbiënnale teruggekeerd naar het Groninger Museum! Dit keer staat de tentoonstelling in het teken van het thema A Better Place. Het museum transformeert in een zee van interactieve installaties, met bijdragen van kunstenaars zoals Florentijn Hofman, bekend van zijn enorme badeenden, Hedy Tjin en vele anderen.

De Kinderbiënnale was in 2021-2022 een groot succes en komt nu terug voor een tweede editie met als thema A Better Place. Voor deze tentoonstelling creëren de meeste kunstenaars nieuw werk. Deze werken beperken zich niet tot de muur, maar omvatten zaalvullende installaties waar mensen op, in én mee kunnen spelen, of aan kunnen bouwen.

De Kinderbiënnale legt belangrijke nadruk op de betrokkenheid van kinderen bij het creëren van kunst en thema's zoals milieu, duurzaamheid en sociale aspecten. Het biedt een platform voor eigentijdse Nederlandse kunstenaars en stimuleert bezoekers van alle leeftijden om na te denken over een betere wereld.

Hoewel de Kinderbiënnale zich richt op jongere kinderen, biedt het ook diepgang en aanzetten tot nadenken voor bezoekers van alle leeftijden. Het thema A Better Place richt zich op het veranderen van de leefomgeving

en duurzaamheid. Hierdoor pakt de tentoonstelling een breed scala aan onderwerpen aan en biedt het een veelzijdige ervaring voor iedereen die het Groninger Museum bezoekt.

Kunstenaars van Groningen tot Singapore

De Kinderbiënnale, een viering van kunst en creativiteit, stelt werken tentoon van nationale en internationale kunstenaars. De Nederlandse kunstenaars die meedoen zijn Carolien Adriaansche, Sanne Boekel, Jelle Mastenbroek, Florien Riezebos, Hedy Tjin, Studio Toer, Stefan Venbroek en Florentijn Hofman. Speciaal voor de Kinderbiënnale creëert Hofman het confronterende kunstwerk Wurm. Dit is een installatie gemaakt van gerecycled karton, ontworpen om in te kruipen en je mee te nemen op een reis door jouw stukje aarde, met het idee om de wereld te verbeteren. Het Groninger Museum organiseert, in samenwerking met de Groningse kartonfabriek Solidus, een

participatieproject dat in lijn ligt met deze installatie, bestaande uit workshops over het leven in en op de aarde. Ook worden werken van kunstenaars uit andere delen van de wereld tentoongesteld, van Isabel en Alfredo Aquilizan uit de Filipijnen en Wang Ruobing uit Singapore.

Maar wat is eigenlijk een biënnale?

Een biënnale is een tentoonstelling of kunstmanifestatie die elke twee jaar plaatsvindt, waarbij kunst en creativiteit centraal staan. De Kinderbiënnale is een uniek project dat oorspronkelijk afkomstig is uit de National Gallery in Singapore en overgenomen is door het Groninger Museum. Het concept is aangepast aan de doelstellingen en inhoud van het museum.

De Kinderbiënnale - A Better Place is van 9 maart tot en met 3 november 2024 te zien in het Groninger Museum. <

Afvalcontainer huren?

Kijk

Afval afvoeren wordt een makkie, met

Nu scherpextra geprijsd!