Kijk op Noord-Holland Zuid editie 1-2022

NUMMER 08 | JAARGANG 3 | 2022

SKYMARK Meer woongenot dankzij ervaren VvE-beheerders

BINNEMA GROEP Een volwaardige partner in vastgoedonderhoud

BTG Versnelling nodig in digitale transitie

De beste vis leveren, begint bij de beste vis vangen.

Bij Nederlof slaan we een brug tussen eeuwenoude visserstradities en vooruitstrevende vismethoden.

Tussen klassiek vakmanschap van visverwerkers en de modernste koel- en conserveringstechnieken.

Een brug tussen oer-Hollandse vis uit de Noordzee en tropische producten uit de Stille Oceaan. En tussen optimale service en de allerhoogste kwaliteit.

Wij leveren ook aan restaurants!

Het kunnen leveren van de beste kwaliteit tegen de scherpste prijs is het geheim van wereldwijd de weg kennen, in rivieren, zeeën en oceanen. In vissershavens en op veilingen. Het is een samenspel van rechtstreeks contact met vissers en jarenlange relaties met betrouwbare partnes. In combinatie met een efficiënte bedrijfsvoering door vakmensen. Door die optelsom levert Nederlof Fish verse vis tegen de scherpste prijs.

HOOFDVESTIGING

VESTIGING IJMUIDEN

VESTIGING ITALIË

Delta-Industrieweg 40C 3251 LX Stellendam Nederland

Halkade 36 1976 DC IJmuiden Nederland

HUB23 - Favaro Veneto - VE 30173 Via Ist. S. Maria della Pietà 21/23 Int. B Italië

Kijk voor meer informatie op nederlof-fish.nl 17506_Nederlof Fish adv 148x210mm def.indd 1

11-03-2022 13:40

VOORWOORD

DIE EXTRA STAP ZETTEN Succes komt (bijna) niemand aanwaaien. Vaak loont het om nét even die extra stap te zetten. Voor deze voorjaarseditie spraken we met ondernemers voor wie het duidelijk goed heeft gewerkt extra energie in de organisatie te steken.

bedrijventerreinen in Noord-Holland Noord, Frans van der Beek met

Zo prijkt Skymark VvE Beheer op onze cover. De ervaren beheerders

Eredivisie

René Blauw en Peter Verhallen dragen met veel ervaring en plezier bij

Telstar Vrouwen speelt volgend seizoen ze voor het eerst in de Pure

aan het behouden en vergroten van het woongenot van

Energie Vrouwen Eredivisie. Hoofdtrainer in het seizoen 2022-2023 is

woningeigenaren. Ze groeien als organisatie die van wanten weet.

Marelle Worm. Wij spraken met haar en met Femke Brenninkmeijer,

PHB op de overige 280 in de Metropoolregio Amsterdam (NoordHolland Zuid en deel van Flevoland). Van der Beek: “Wij gaan met parkmanagers en ondernemersverenigingen in gesprek over de kansen die ze kunnen benutten.”

voorzitter van de Raad van Advies, over het nieuwe team en het unieke De Binnema Groep is ook zo’n groeier. Marnix Binnema begon twaalf

karakter van Telstar. En: er wordt nog een hoofdsponsor gezocht. Eentje

jaar geleden voor zichzelf, inmiddels staat hij aan het roer van een team

met een hart voor vrouwenvoetbal graag!

van veertig man en twee vestigingen. Vastgoedonderhoud is het specialisme van het bedrijf.

Succesverhaal Marta Wilczynska emigreerde zestien jaar geleden vanuit Polen naar

Eind 2021 heeft Global Energy Storage (GES) zich gevestigd in de

Nederland. Met steun van haar man Doeke (tevens advocaat en

grootste haven van Europa: Rotterdam. Zij ontwikkelen de infrastructuur

zakenpartner) én het UWV besloot ze haar eigen uitzendbureau op te

die nodig is om te evolueren naar een steeds duurzamer en

zetten: DM Flex. Wij spraken Marta en Doeke over dit succesverhaal.

koolstofarmer energieverbruik. GES investeert en zet nét die extra stap

Ook onze specialisten zetten net die extra stap door in hun

die vele anderen niet kunnen of durven te zetten

inspirerende columns actuele wetenswaardigheden uit de doeken te doen. Veel leesplezier!

Transities versnellen Om de digitale transitie te versnellen is het nodig om vraag en aanbod in de ICT en Telecom beter bij elkaar te brengen. Dat is precies wat

Veel leesplezier!

branchevereniging BTG doet. CEO en bruggenbouwer Petra Claessen: “Wij zijn een onafhankelijke partij die gebruikers in contact brengt met solution partners: verbinden is wat wij dagelijks doen.”

PIET WIERSMA De provincie heeft ONHN en PHB opdracht gegeven om op de 380

media-adviseur

bedrijventerreinen in Noord-Holland de energietransitie te stimuleren. Nico Meester focust zich met ONHN op de honderd

Wilt u als ondernemer in the picture staan?

Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

Kijk op Noord-Holland-Zuid, hét zakelijk platform voor ondernemers in Noord-Holland, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Viermaal per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws uit de hele provincie.

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

3

PAGINA 32 DM FLEX UITZENDBUREAU MAAKT VLIEGENDE START Marta Wilczynska emigreerde zestien jaar geleden vanuit Polen naar Nederland. Ze leerde snel Nederlands en werkte daarna jarenlang als intercedente bij een groot uitzendbureau, totdat ze aan het begin van de pandemie onverwachts te horen kreeg dat haar contract niet werd verlengd. Marta is een doorpakker en besloot met steun van haar man Doeke én het UWV haar eigen uitzendbureau op te zetten, genaamd DM Flex. <

MEER WOONGENOT DANKZIJ ERVAREN VVE-BEHEERDERS “VvE-beheer gaat niet over een stapel stenen, het gaat over mensen en hun woongenot. Wij zetten onze kennis en ervaring zodat de Vereniging van Eigenaren (VvE) waar mensen lid van zijn, goed wordt beheerd. Zodat zij veilig en vertrouwd kunnen wonen – en thuiswerken.” <

PAGINA 14 ‘WIJ ZIJN EEN VOLWAARDIGE PARTNER IN VASTGOEDONDERHOUD’ In twaalf jaar tijd kan er veel gebeuren, als je je schouders eronder zet. Marnix Binnema begon als éénpitter in de facilitaire dienstverlening, maar staat inmiddels aan het hoofd van de Binnema Groep.

Een volwaardige partner in vastgoedonderhoud met niet alleen een vestiging in Lelystad, maar inmiddels ook in Amsterdam. <

PAGINA 22 4

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

INHOUD

KIJK OP INHOUD TELSTAR VROUWEN: OP NAAR DE EREDIVISIE! Telstar Vrouwen kreeg in januari groen licht van de KNVB: volgend seizoen spelen ze voor het eerst in de Pure Energie Vrouwen Eredivisie. Hoofdtrainer in het seizoen 2022-2023 is Marelle Worm.

Wij spraken met haar en met Femke Brenninkmeijer, voorzitter van de Raad van Advies van Telstar Vrouwen, over het nieuwe team en het unieke karakter van Telstar. <

PAGINA 34 ‘VERSNELLING NODIG IN DIGITALE TRANSITIE’ Om de digitale transitie in Nederland te versnellen is het nodig om vraag en aanbod in de ICT en Telecom beter bij elkaar te brengen. Dat is precies wat branchevereniging BTG doet. Het jaarthema van 2022 is CEO en bruggenbouwer Petra Claessen op het lijf geschreven: Building bridges in a connected society. <

PAGINA 40 KOOLSTOFARMER ENERGIEVERBRUIK Schommelende gasprijzen, dreigende energietekorten, de sluiting van kern- en kolencentrales – het is aan de orde van de dag en actueler dan ooit. De transitie naar duurzame energie moet in een flinke stroomversnelling om substantieel te kunnen bijdragen aan de gestelde klimaatdoelen. Eind 2021 heeft GES, ofwel Global Energy Storage, zich gevestigd in de grootste haven van Europa: Rotterdam. Zij ontwikkelen de infrastructuur die nodig is om te evolueren naar een steeds duurzamer en koolstofarmer energieverbruik. <

PAGINA 46

Kijk op Noord-Holland Zuid is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Redactie: Tine van Knijff, Isabelle Brus, Debby Bos Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Arnold Stins +31 6 40 51 00 46 arnoldstins@kijkopuitgevers.nll, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst.

Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopnoord-holland.nl |

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

5

Het lef om het anders te doen

Fruytier Lawyers in Business is een advocatenkantoor in Amsterdam dat al veertig jaar in oplossingen denkt (en niet in conflicten). Ze zijn gespecialiseerd in die rechtsgebieden die u als ondernemer het meest frequent tegenkomt.

Het kantoor helpt voornamelijk zakelijke cliënten, het merendeel afkomstig uit het MKB. Ze snappen dat u niet zo’n fan bent van de ingewikkelde regels en de

Advocaten van Fruytier zijn:

verhullende taal die het juridische vak kenmerken. Vanuit een gedegen

n

Snel

juridische achtergrond durven ze te improviseren en hebben het lef om het

n

Creatief

anders te doen. Die ondernemende, creatieve instelling waarderen cliënten.

n

Waardvolle partners

n

Zelfstandige denkers

n

Daadkrachtig

n

Resultaatgericht

n

Scherp en alert

n

Toegankelijk

Het kantoor is onderdeel van gespecialiseerde Partners in Business.

Bel ons: +31 (0)20 5210130

(24/7 bereikbaar)

Kingsfordweg 99 (Q-port), 1043 GP Amsterdam T +31 (0)20 5210130

F +31 (0)20 5210131

E info@flib.nl

www.flib.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Chateau Amsterdam haalt investering op van 1,5 miljoen euro De European urban winery Chateau Amsterdam, de enige in zijn soort in Nederland, haalt een investering op van 1,5 miljoen euro. De investering is de eerste tranche van de 7 miljoen euro die de urban winery nodig heeft om een grotere winery te bouwen in Amsterdam-Noord, nieuwe wijnen te ontwikkelen en het merk ook buiten Amsterdam meer bekendheid te geven.

Naar 600.000 flessen Oprichter Remy Harrewijn besloot in 2018 met zijn vader en zakelijk partner de wijnwereld te veranderen: niet langer worden de flessen vervoerd, maar de druiven zelf. Het bedrijf maakt de wijn midden in de stad onder toeziend oog van de consument.

Chateau Amsterdam verkocht vorig jaar 60.000 flessen en wil dit de komende twee jaar vertienvoudigen om naar 600.000 flessen met een

De investering is tot stand gekomen in een mix van bestaande en nieuwe

omzet van ruim 4 miljoen euro te groeien. Daarnaast heeft Chateau de

investeerders. Dit jaar zijn er twee tranches van ieder 2 miljoen euro

ambitie uitgesproken om in 2025 tot de drie meest bekende wijnmerken

waarvoor Chateau Amsterdam nieuwe investeerders uitnodigt. Het is

in Nederland te behoren.

mogelijk om vanaf 250 euro mede-eigenaar te worden van Chateau Amsterdam, via het Eyevestor platform.

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

7

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Duurzaam innoveren?

9,5 miljoen euro subsidie beschikbaar Ondernemers in Noord-Holland die aan het begin staan van een innovatietraject kunnen subsidie aanvragen. In 2022 stellen provincie en Rijk hiervoor ruim € 9,5 miljoen beschikbaar.

De MIT-regeling (MKB-innovatiestimulering Regio en Topsectoren) is één van de regelingen waarmee de provincie Noord-Holland het

SALTO neemt COGNITEC Systems over SALTO Systems is een toonaangevende fabrikant van elektronische toegangscontrole en besturingssystemen die zijn ontworpen om een naadloze sleutelloze en mobiele ervaring te bieden voor moderne gebouwen en faciliteiten.

Het bedrijf, met ook een vestiging in Amsterdam, investeert in Cognitec Systems; specialist op het gebied van automatische gezichtsherkenningstechnologie.

midden- en kleinbedrijf ondersteunt en innovatie wil stimuleren. De regeling is bedoeld voor Noord-Hollandse MKB-ondernemers die op

Cognitec, een belangrijke en groeiende speler op gebied van

zoek zijn naar financiering in de beginfase van hun project. Aanvragen

gezichtsherkenning, levert via haar eigen technologie de betrouwbare

kan via www.noord-holland.nl.

implementatie van identiteit-, privacy-, en veiligheidsbeleid. Investeren in Cognitec stelt SALTO in staat om de technologie vanaf de bron te

Verduurzaming versnellen

controleren, met een breed scala aan toepassingen voor zowel

De provincie wil de verduurzaming van de economie versnellen en

bestaande als toekomstige SALTO klanten.

ondersteunt en stimuleert daarom duurzame innovatie. Rijk en provincie hebben hun jaarlijkse bijdrage verhoogd. Het Rijk stelt

“De samenwerking met Cognitec geeft SALTO de mogelijkheid om

5.454.167 euro beschikbaar. Noord-Holland levert dit jaar een

opkomende biometrie, gezichtsherkenning en kunstmatige intelligentie

bijdrage van 4.462.500 euro. Dit betekent dat er, na aftrek van de

technologieën in onze producten en platformen te integreren en zo

uitvoeringskosten, in totaal 9.520.000 euro beschikbaar is voor de

nieuwe oplossingen en diensten te creëren die aan al onze klanten ten

financiering van innovatieprojecten binnen het MKB.

goede komen”, zegt Marc Handels, Chief Technology Innovation Officer van SALTO Systems.

Slimme verkeerslichten geven vrachtverkeer eerder of langer groen In de Connected Transport Corridor (CTC) Amsterdam zijn sinds kort drie slimme verkeerslichten actief richting bloemenveiling Royal FloraHolland Aalsmeer.

minder af te remmen en op te trekken

voertuigen van aangesloten transportbedrij-

besparen transporteurs brandstof en

ven via mobiele of ingebouwde applicaties.

vermindert de CO2-uitstoot en geluidshinder in de omgeving.

De iVRI’s zijn nog volop in ontwikkeling.

Door dit project leert de provincie op welke

Efficiënt transport

manier ze kunnen bijdragen aan slim,

Het vrachtverkeer krijgt dankzij de slimme

De provincie Noord-Holland installeert dit

schoon en veilig reizen. Amsterdam Logistics

verkeerslichten eerder of langer groen op

jaar in totaal 12 slimme verkeerslichten

wil via de corridor het goederenvervoer

de N201, bij de op- en afritten van de A4,

(intelligente verkeersregelingsinstallaties:

verduurzamen en bijdragen aan een

en op de N231, bij de ingang van het

iVRI’s) op drukke kruispunten in de corridor

betrouwbaar en efficiënt transport in de

veilingterrein. Naast tijdwinst betekenen de

CTC Amsterdam Westkant. De slimme

drukke Metropoolregio Amsterdam (MRA).

slimme verkeerslichten milieuwinst: door

verkeerslichten communiceren met de

8

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Solved lanceert Escaperoom voor hybride werken Veel organisaties worstelen met de manier waarop ze het hybride

aspecten met de deelnemers doorneemt en ze van tips en advies

werken (deels thuis, deels op kantoor) moeten vormgeven. Ze

voorziet waarmee ze direct aan de slag kunnen.

zoeken naar een nieuwe manier om het werk te organiseren, en naar alternatieve wegen om medewerkers ook vanuit huis betrokken en

Keuzes maken

aangesloten te houden. Met het oog daarop lanceerde

Volgens Silvia de Haan van Solved kan het inzetten van de mobiele

huisvestingsadviseur Solved onlangs haar mobiele Escaperoom

Solved Escaperoom organisaties helpen hybride werken tot een succes

hybride werken.

te maken. “Uiteindelijk is het aan de medewerker om keuzes te maken: welke werkzaamheden doe ik waar en wanneer ga ik naar kantoor? Hoe

De Solved Escaperoom is ontwikkeld om organisaties inzicht te geven in

werk ik effectief op afstand samen, en hoe hou ik binding met de

de belangrijkste aspecten van hybride werken. Dat gebeurt in korte

organisatie? En: wat zijn de nieuwe omgangsregels en hoe lever ik

sessies (45 minuten) in spelvorm, waarbij een team van maximaal acht

daaraan een maximaal positieve bijdrage?”

medewerkers in een hybride werkomgeving een opdracht vervult. Na afloop volgt een korte debrief waarin een Solved-consultant alle

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

9

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Floriade Expo 2022 opent met 33 internationale deelnemers Onder het thema Growing Green Cities presenteren (inter)nationale deelnemers bij Floriade innovaties en groene oplossingen die nodig zijn om steden leuker, duurzamer en leefbaarder maken. Samen met de Nederlandse Tuinbouwraad vraagt Floriade partijen uit de hele wereld om hun best practices voor een duurzame en groene toekomst te presenteren.

Floriade verwelkomt meer dan 400 nationale en internationale deelnemers, waaronder naar verwachting 33 landen. De Expo

Projectdirecteur Crailo geeft directiestokje door Het stedenbouwkundig- en landschapsplan, de kaders voor de ambities mobiliteit, energie, biodiversiteit, alsook het bestemmingsplan voor Buurtschap Crailo zijn gereed.

Projectdirecteur Jan Nieuwenhuizen heeft na vier jaar het directiestokje doorgegeven: Nanne Zwiep is per 1 april gestart als projectdirecteur GEM Crailo B.V.

verbindt naties, internationale ondernemingen, nietgouvernementele organisaties en twee miljoen (inter)nationale bezoekers. Om structurele innovatieve, groene oplossingen te bedenken voor duurzame en leefbare steden is verbinding tussen culturen, landen en regio’s noodzakelijk. Door te verbinden, samen te werken en nieuwe partnerships aan te gaan komen we tot die oplossingen die steden leefbaarder en duurzamer maken.

Wereldtuinbouwtentoonstelling Van 14 april tot en met 9 oktober is Almere hét podium voor de wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade Expo 2022. De Nederlandse tuinbouw presenteert dan samen met nationale en internationale partners, innovaties en oplossingen voor duurzame en leefbare steden. Op het 60 hectare grote terrein

De afgelopen vier jaar is er een stevige projectorganisatie neergezet. Het

staat het thema Growing Green Cities centraal. Het expoterrein

team Crailo bestaat uit gedreven mensen op het gebied van ruimtelijke

ligt op korte reisafstand van Amsterdam en direct aan de A6 met

ordening, financiën, civiel en officemanagement. Er is een goede

uitzicht op de skyline van Almere.

samenwerking tot stand gekomen met de drie gemeenten (Gooise Meren, Hilversum en Laren) en belanghebbenden. Ook het uitgebreide participatietraject was onderdeel van de planvorming.

De Satoyama Farm Garden van Japan is gereed. Bezoekers zullen ontdekken dat de thema’s van Satoyama nauw verwant zijn aan het thema Growing Green Cities.

Gronduitgifte De tijd van voorbereiding voor Buurtschap Crailo zit erop. Het is tijd om te starten met de uitvoering, zoals gronduitgifte voor woningbouw en bedrijvigheid. “Ik heb zin om deze fase van het project te mogen begeleiden en de prachtige ambities waar te maken”, aldus Nanne Zwiep, die zeer ervaren is in vastgoed- en gebiedsontwikkeling.

In Buurtschap Crailo worden de komende jaren 590 woningen en circa 5 hectare bedrijventerrein gerealiseerd. Eind vorig jaar is de selectie voor de initiatieven gestart en begin dit jaar de voorselectie voor de tender van deelplan Kazernekwartier I. De eerste gronduitgifte staat gepland voor dit jaar.

10

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Eerste Greenwheels deelauto’s in Blaricum Greenwheels-deelauto’s zijn nu ook in Blaricum beschikbaar.

Onlangs zijn de eerste twee auto’s geplaatst op de Karrekamer in de Bijvanck en op parkeerterrein Bellevue (Bergweg, kruising Huizerweg).

Fletcher Hotels reserveert

3,5 miljoen euro voor zomerbonus Fletcher Hotels voorziet een buitengewoon druk jaar en reserveert 3,5 miljoen voor het hotelpersoneel. “Zowel de lente- als de zomerperiode zal heel druk worden in de hotels en restaurants. Het is belangrijk dat we onze mensen behouden. Daarom krijgt iedereen die na de zomer in dienst is een zomerbonus.”

De compacte en zuinige deelauto’s staan op een eigen, vaste locatie, te lokaliseren met behulp van de Greenwheels app. De auto kan via deze app of met een OV-chipkaart worden geopend. Betaling vindt plaats op basis van gebruik.

Met de komst van de deelauto’s zet de gemeente Blaricum een stap naar een duurzamer mobiliteitsbeleid. Wethouder Maria Klingenberg: “Er zijn in Blaricum achttien actieve Greenwheels-gebruikers geregistreerd, terwijl er nog geen auto’s beschikbaar waren. Nu deze zijn geplaatst, verwachten we een toename in het gebruik. We zien een steeds grotere vraag naar deelvervoer. De verwachting is dat deze trend van individuele mobiliteit naar de deelmobiliteit de komende jaren blijft doorzetten.”

140e gemeente Greenwheels-directeur Andrew Berkhout: “Blaricum is de 140ste gemeente in Nederland met een Greenwheels-auto, een mooie mijlpaal!

We blijven graag meedenken met de gemeente Blaricum over de

Afgelopen twee jaar heeft Fletcher Hotels - 110 hotels met bijna

mobiliteit van de toekomst.”

5000 medewerkers - gezien dat korte vakanties in eigen land nog populairder zijn geworden. Fletcher Hotels verwacht dat deze drukte zal aanhouden. Daarnaast is de verwachting dat het voorjaar erg druk gaat worden doordat hotels en restaurants voor het eerst na twee jaar zonder beperkingen open zijn.

Ook heeft Fletcher Hotels gezien dat het hoogseizoen afgelopen twee jaar beter is geweest dan pre-corona. “We verwachten dat deze trend doorzet. Nederlanders hebben ervaren hoe mooi Nederland is en zullen vaker hun vakantie in eigen land doorbrengen” aldus CEO Rob Hermans.

Langer in dienst “Iedereen in de hotels komt in aanmerking voor die bonus van maximaal 750 euro. Wij vinden het erg belangrijk dat we onze medewerkers aan ons binden waardoor ze langer in dienst blijven.

De huidige medewerkers hebben zeer enthousiast gereageerd op deze bonus”, aldus Hermans.

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Wethouder Maria Klingenberg gaf het startsein voor het gebruik van de deelauto’s. Foto: Studio Kastermans

11

COLUMN

GEEF MIJ MAAR EEN SPOEDKLUS Er zijn vorig jaar zo’n 163.000 nieuwe ondernemingen opgericht. Een recordgroei van 8,5 procent, meldt het CBS. En dat in coronatijd. Een groot aantal ervan zal het overleven en zelfs floreren. Maar een deel ervan zal ook binnen een paar jaar alweer verdwijnen. Niet iedereen is uit het juiste hout gesneden voor het ondernemerschap.

Daar is niets mis mee. Honderdduizenden werknemers, op alle niveaus binnen organisaties, krijgen energie van het werken in een team met collega’s en het samen volbrengen van klussen en projecten. De veiligheid van een dienstverband maakt dat mensen zich daarbinnen juist vrij voelen om zich volledig te richten op waar ze goed in zijn: hun vak.

Door aan een ondernemer te vragen wat hij of zij het leukste vindt aan het eigen werk, vind je vaak de motivatie waarom de onderneming is opgericht. Marta Wilczynska van DM Flex vertelt haar verhaal in deze editie en was heel duidelijk: ‘Geef mij maar een spoedklus!’ Schouders eronder en keihard knallen: een rasechte onderneemster. Aan het begin van de coronatijd raakte ze haar baan bij een groot uitzendbureau kwijt. Twee jaar later heeft ze een goedlopend bedrijf met 170 uitzendkrachten en drie medewerkers. Prachtig voorbeeld.

Spekkoper Ze zit bovendien in een branche waar volop te doen is: de arbeidsmarkt is ontzettend krap, veel branches schreeuwen om vakmensen. Als het je lukt mensen te vinden én een succesvolle match te maken, ben je spekkoper.

Maar als je zelf ondernemer bent in zo’n branche is het dit jaar wel heel spannend: kun je de verliezen van de afgelopen twee jaren goedmaken? Kun je genoeg personeel bij elkaar krijgen om alles door te laten gaan?

‘Toch wel hard werken’ Ondernemers hebben kopzorgen die werknemers niet hebben. Daar moet je tegen kunnen. De constante onzekerheid weegt niet altijd op tegen de gewenste vrijheid om alles zelf te bepalen. Kijk maar eens een aflevering van ‘Ik vertrek’: mensen die hun banen in Nederland opzeggen omdat ze uit de rat race willen van altijd sneller en meer… Een aantal shots later zie je ze zelf stuccen en tegels leggen omdat de vakmensen die ze voor te veel geld hadden ingehuurd weer niet kwamen opdagen. Het ontvangen van de eerste gasten in de B&B is leuk, maar een zomer later verklaren de bruinverbrande stelletjes dat het ‘toch wel hard werken is’.

Ik ben het met Marta eens, ook al ben ik geen ondernemer: geef mij maar die spoedklus. Bijna niks is zo lekker als even flink doorknallen en dan tevreden kunnen zijn met het eindresultaat. Dat heeft weinig te maken met meedoen aan een rat race, het hoort gewoon bij de mens: een flinke shot adrenaline is niet altijd verkeerd. Gewoon niet vergeten ervan te genieten. <

Tine van Knijff Hoofdredacteur Kijk Op Uitgevers

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

13

‘Om een VvE draaiende te houden en (financieel) gezond te houden moeten heel veel zaken in de basis goed geregeld zijn’

Meer woongenot dankzij ervaren VvE-beheerders

“VvE-beheer gaat niet over een stapel stenen, het gaat over mensen en hun woongenot. Wij zetten onze kennis en ervaring zodat de Vereniging van Eigenaren (VvE) waar mensen lid van zijn, goed wordt beheerd. Zodat zij veilig en vertrouwd kunnen wonen – en thuiswerken.”

Aan het woord zijn directeur René Blauw en

verantwoordelijkheden tegenwoordig dusdanig

jurist Peter Verhallen van Skymark VvE Beheer.

dat mensen ervoor terugschrikken.”

Ze vullen elkaar moeiteloos aan en beleven veel plezier aan hun werk, ook al is VvE-beheer

Grote verantwoordelijkheden

een steeds complexere uitdaging. “Het is

Peter: “In zekere zin is het terecht dat VvE-

ontzettend belangrijk verantwoord om te gaan

beheer geformaliseerd wordt, omdat er steeds

met je VvE. Dat doe je als leden samen, maar

grotere en kostbaardere projecten op VvE’s af

het is essentieel dat je als bestuur weet wat je

komen. Niet alleen groot onderhoud, maar ook

doet. Het beheer van een VvE is echt een vak.”

duurzaamheidskwesties vragen een grote mate van expertise. Wij hebben

Aansprakelijkheidsverzekering

samenwerkingsverbanden met professionele

René legt uit: “Je hebt als beheerder te maken

organisaties: aannemers die werk uitvoeren,

met uitgebreide wet- en regelgeving, die

maar ook partijen die zorgen dat er een goede

voortdurend geactualiseerd wordt. Per 1

uitvraag plaatsvindt.”

januari is wederom nieuwe wetgeving van kracht geworden. Zaken die voorheen

René: “VvE’s vragen ons het beheer over te

vanzelfsprekend waren, worden tegenwoordig

nemen omdat zij de verantwoordelijkheid niet

uitgebreid geformaliseerd. Met ingang van 1

meer kunnen en willen dragen. Ze ontberen

januari is bijvoorbeeld elk VvE-bestuurslid

bouwkundige en inhoudelijke kennis en

verplicht een aansprakelijkheidsverzekering af

hebben onvoldoende tijd en ervaring voor het

te sluiten. Het besturen en beheren van een

begeleiden van projecten. Met het verlenen

VvE wordt steeds professioneler: het wordt als

van opdrachten aan marktpartijen en het

het ware uit het vrijwilligerscircuit gehaald.

aanvragen van vergunningen hebben wij

Waar in het verleden goedwillende bestuurders

dagelijks te maken. Het professionaliseren van

opstonden, appartementeigenaren die de

het beheer van je VvE kun je met een gerust

zaken bij wijze van spreken regelden op de

hart aan ons overlaten.”

achterkant van een bierviltje, zijn de eisen en

14

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

24-uurs servicedienst Skymark heeft een 24-uurs servicedienst: VvE-leden kunnen dag en nacht bij de organisatie terecht. René: “Wij zijn binnen kantooruren aanwezig, daarbuiten zijn we bereikbaar voor calamiteiten. Onze telefoondienst neemt klachten aan en kan ze eventueel afhandelen. We kunnen partijen inschakelen die bij calamiteiten uitrukken. Als er kleine reparaties of herstelwerkzaamheden nodig zijn, worden die zo spoedig mogelijk opgepakt. We proberen altijd alles binnen zo kort mogelijke tijd op te lossen.”

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

15

Duurzaamheidsinvesteringen

dienstbaar zijn aan dat gemeenschappelijke

besturen vinden het overigens sowieso prettig

Een belangrijke ontwikkeling is daarnaast de

deel. Als men twintig panelen op een dak

dat zij in de vergadering niet direct worden

wens van VvE’s om te investeren in

wenst, maar het enige gemeenschappelijke

aangesproken en wij deze rol op ons nemen.”

duurzaamheid. René: “Er worden aan alle

stroomverbruik een paar lampjes in de gangen

kanten zonnepanelen op daken geplaatst, het

betreft, zijn er helemaal niet zoveel panelen

Onafhankelijkheid

is de meest voorkomende duurzame

nodig. Daar vergist men zich weleens in: wat is

Op die onafhankelijke rol gaat René verder in.

investering. Maar het is niet altijd mogelijk: in

het gemeenschappelijke deel en wat is voor

“Het afsluiten van een bestuurlijke

sommige gevallen kan de dakconstructie het

individuele eigenaren? Een laadpaal is voor een

aansprakelijkheidsverzekering kost niet de hoofdprijs. Maar het aangaan van

gewenste aantal zonnepanelen niet dragen, of zijn er onderhoudsproblemen die de installatie bemoeilijken. Ook het plaatsen van laadstations voor elektrische auto’s in garages onder flatgebouwen heeft consequenties, onder andere

‘Het besturen en beheren van een VvE wordt steeds professioneler: het wordt als het ware uit het vrijwilligerscircuit gehaald’

verhaal. Temeer omdat je in voorkomende gevallen ook emotioneel iemand aansprakelijk moet stellen, bijvoorbeeld je buurman. Als jij als appartementeigenaar en VvE-bestuurder je buurman moet

verzekeringstechnisch. Het is van

16

die aansprakelijkheid is een ander

belang daar goed in te duiken en een

individuele eigenaar van belang. Als de

wijzen op overlast die hij veroorzaakt, krijg je

onderbouwd advies te geven. Wij hebben de

meerderheid van de leden vóór plaatsing is, is

nare situaties. Woongenot is een groot goed:

kennis die daarvoor nodig is.”

dat prima. Maar wij maken vaker mee dat

op het moment dat relaties verslechteren,

mensen in de ALV (algemene

daalt het woongenot. Door een onafhankelijke

Collectief belang

ledenvergadering) aangeven niet mee te willen

partij in te zetten die zo’n buurman

Peter vult aan: “Bovendien is de VvE er voor de

betalen omdat zij geen profijt hebben van de

aanspreekt, blijf je als bestuurder buiten schot.

collectieve gemeenschappelijke delen van een

investering. Als onafhankelijke

En kunnen jij en je buurman nog steeds samen

gebouw. De gewenste zonnepanelen moeten

vergadervoorzitter kunnen wij adviseren. Veel

door één deur.”

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

zijn voor onze VvE’s. We zetten de benodigde

adviezen van derden. Wij zeggen dat ook tegen

investeringen, gewenste besparing en

VvE-besturen: als onze kennis niet toereikend

terugverdientijd tegen elkaar af. Daar houden

is, moeten we een partij inschakelen die hierin

we ons naar verwachting ook de komende tijd

gespecialiseerd is.”

behoorlijk mee bezig.”

Goede basis Peter: “Daarnaast zagen wij ook vorig jaar al dat

Peter: “Onze taak is soms ook de ogen te

de beheermarkt internationaler wordt.

openen van eigenaren. Investeringen in

Internationale investeerders kopen panden en

duurzaamheid staan los van groot onderhoud,

treden op als eigenaar en grootaandeelhouder.

waaraan alle eigenaren bijdragen. Veel mensen

Zij verhuren de woningen die zij kopen, vooral

denken dat zonnepanelen uit de pot

in grote steden. De belangen van deze

onderhoud kunnen worden betaald: dat is niet

aandeelhouders en die van ‘gewone’

zo.” De jurist legt uit dat elke VvE een MeerJaren

appartementeigenaren moeten in de juiste

OnderhoudsPlan (MJOP) heeft, waarin wordt

proporties gegoten worden. Binnenstedelijke

vastgelegd welk onderhoud wanneer wordt

herontwikkeling maakt dat wel complexer.

gepleegd. Daarnaast is er een MeerJaren

Bestaande panden worden omgeturnd, wat

OnderhoudsBegroting (MJOB) waarin staat

leidt tot splitsing binnenin panden. Wat zijn de

welk budget er voor dat onderhoud nodig is.

rechten en plichten van de bewoners van

Peter: “Als in 2030 de lift moet worden

voorhuis, achterhuis, souterrain, etc.? Fietsen

gerenoveerd, spaar je daar jaarlijks met z’n

en scooters mochten voorheen wel tegen

allen voor, zodat je in 2030 genoeg hebt om

gevels worden geplaatst, nu niet meer. Voor

het werk te laten uitvoeren. Kortom: om een

containers met huisvuil is een andere locatie

VvE draaiende te houden en (financieel)

nodig, noem maar op.”

gezond te houden moeten heel veel zaken in de basis goed geregeld zijn.”

Van het gas af Peter: “Wij beheren een aantal grachtenpanden

René: “Dat is onze uitdaging: ervoor zorgen dat

in Amsterdam. Als besloten wordt tot splitsing

het allemaal gerealiseerd kan worden. Dat

horen we vaak: als we toch renoveren, kunnen

maakt ons werk ook leuk.” Peter: “Temeer

we dan van het gas af? Wat zijn de

omdat we de hele dag met mensen bezig zijn.

consequenties? Dan duiken wij in de

Ons werk is vaak technisch inhoudelijk, maar

Breed pakket

mogelijkheden voor warmtekoudeopslag,

de uitkomst is belangrijk voor individuele

Ook de brede ervaring die René en Peter

terugwininstallaties, subsidieregelingen, etc. Dit

personen. Wij krijgen met allerlei soorten

hebben vanuit hun andere organisatie: Skymark

soort plannen brengt zoveel kosten met zich

mensen te maken, geen dag is hetzelfde. Dat

Property Management, biedt VvE’s voordelen.

mee, dat we altijd meewegen of dat in

maakt het ook dankbaar werk: hoe complex

René: “Hiermee beheren we panden voor

verhouding is tot de besparing.”

het ook is, wij helpen het woongenot van

zakelijke klanten. Wij bieden zodoende een heel

René: “We hebben inmiddels al veel van dit

VvE-leden op peil te houden, dan wel te

breed pakket en onze mensen zijn zo getraind

soort zaken bij de hand gehad, maar we zijn

verbeteren. Dat is ontzettend belangrijk in de

dat ze zowel het VvE-beheer als het zakelijke

niet alwetend. Wij zijn soms ook afhankelijk van

levens van mensen.” <

beheer aankunnen.” Peter: “De VvE-kant beheerst steeds vaker niet alleen maar woningen. Zeker met de huidige stadsvernieuwingen zie je regelmatig een plint van commercieel vastgoed onderin gebouwen.

Overdracht van VvE-beheer

Daarboven heb je dan woningen. Dat maakt het

Skymark VvE Beheer groeit gestaag door. Zowel doordat VvE’s besluiten over te stappen van

beheer van zo’n gebouw complexer, want je

beheerder, als door VvE’s die het beheer niet meer in eigen hand willen houden. Peter: “Elke

hebt met verschillende belangen en fiscaliteiten

VvE is procedureel verplicht een ALV te houden. Dan staat ook op de agenda: hoe gaat het

te maken.”

met het beheer? Leden spreken zich uit over de huidige beheerder, of er wordt besproken hoe complex het is geworden om de VvE zelf te beheren. Als de leden het eens zijn, kunnen er

Internationalisering

stappen worden gezet. De overdracht van de ene naar de andere beheerder gaat doorgaans

René en Peter zijn ook steeds vaker

per 1 januari. Het zelfstandige beheer uit handen geven kan in principe op elk moment.”

‘duurzaamheidsadviseur’ en gesprekspartner richting lokale overheden. René: “Wij gaan

De diensten die Skymark VvE Beheer uitvoert voor VvE’s, zijn: administratief beheer, financieel

graag in gesprek met overheden, omdat zij

beheer, technisch beheer, bestuurswerkzaamheden en werkzaamheden t.b.v. vergaderingen.

duurzame ontwikkelingen aansturen en wij

Meer info? Kijk op https://skymarkvve.nl/

willen inventariseren welke mogelijkheden er

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

17

Beeld Bajeskwartier: www.bajeskwartier.nl

Inspiring Space, dat is de visie, missie én passie van gebiedsontwikkelaar AM, die maatschappelijke uitdagingen in het hart van haar proces plaatst.

Zij richt zich daarbij op de thema’s Gedurfde duurzaamheid, Inclusieve stad, Healthy urban living and working, Stad- en gebiedsmaker en Gelukkig leven. Hier zit een doordachte filosofie achter en bij alle projecten en processen staan die thema’s en de mens centraal.

INSPIRERENDE EN DUURZAME LEEFOMGEVINGEN ONTWIKKELEN

18

I am You

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

19

Directeur AM Noordwest Peter Heuvelink en projectmanager Duurzaamheid Maarten Markus gaan daarom graag in op die maatschappelijke betrokkenheid, de impact daarvan én de gedurfde duurzaamheid waar AM prat op gaat.

Oplossingen bedenken Maarten Markus: “Onze thema’s zijn onze maatschappelijke agenda en bij ieder project ligt de nadruk weer op een ander onderdeel.

We zijn en blijven bij gebiedsontwikkelaar AM dan ook altijd bezig met het bedenken van oplossingen op weg naar een duurzame samenleving. Die oplossingen zijn niet alleen technisch, maar steeds vaker ook sociaaleconomisch van aard. Bij gebiedsontwikkeling zetten we het liefst in op deelmobiliteit, daarbij rekening houdend met verschillende behoeften en inkomens. Of met het uitwisselen en opslaan van energie op gebiedsniveau met onze Buurtenergiepropositie, zodat de impact op het net wordt geminimaliseerd. Door circulair en

Gericht op de toekomst Onder andere voor community building, maar

'Er liggen op dat gebied nog héél wat uitdagingen en er valt dus ook nog héél wat te verwachten!'

ook op andere gebieden zoals participatie, placemaking en zorghuisvesting heeft AM specialisten in huis. Peter: “Ons personeelsbestand is ook verjongd in de afgelopen jaren. Dan krijg je andere gesprekken met en tussen collega’s en mede daardoor staan maatschappelijke thema’s

20

conceptueel te ontwikkelen en te bouwen

stad als daarbuiten. Bijzondere en kwalitatief

steeds vaker centraal bij onze uitgangspunten.

houden we daarnaast ook steeds meer

hoogstaande gebieden om in te wonen,

Met die thema’s zijn we in 2016 gestart, net na

rekening met de lange termijneffecten, dus

werken, winkelen en recreëren. Die functies

de vastgoedcrisis, maar we merken nu dat we

over de gehele levensloop. En uiteraard

worden steeds vaker gemengd voor

daar zelf nóg sneller vooruitgang in moeten en

nemen we ook klimaatadaptatie en zetten

levendigheid nu en houdbaarheid op termijn.

willen boeken en ontwikkelen.”

we groene maatregelen in. Samen met een

Dat men onze visie en missie én de kwaliteit

groep van 25 collega’s en tal van partners

van onze projecten herkent en erkent, blijkt

Maarten vult aan dat ontwikkelingen sowieso

werkt AM zo dagelijks aan oplossingen voor

uit de vele prijzen die gebiedsontwikkelaar

altijd al gericht zijn op de toekomst vanwege

het verduurzamen van de leefomgeving. Er

AM de afgelopen jaren in de wacht heeft

de vaak lange aanloop- en doorlooptijd van

liggen op dat gebied nog héél wat

gesleept. Een mooi referentieproject is

een project. “We moeten onszelf wel op de

uitdagingen en er valt dus ook nog héél wat

bijvoorbeeld Landgoed Wickevoort in Cruquis

toekomst richten en op oplossingen die in of

te verwachten!”

(gelegen tussen Heemstede, Haarlem en

bij die toekomst passen. Het inpassen van je

Hoofddorp), waar een zorgterrein van 57

maatschappelijke ambities op lopende

Kwalitatief hoogstaand

hectare wordt herontwikkeld tot bijzonder

projecten is vaak lastig, niet onmogelijk,

“Een gebouw neerzetten kan bij wijze van

woongebied met sport-, zorg-, woon- en

maar bij nieuwe projecten is het

spreken iedereen, maar AM legt de lat graag

onderwijsvoorzieningen. Werelden die

vanzelfsprekend. En dat zit zowel in grote als

hoog”, vult Peter Heuvelink aan. “Dat valt ook

voorheen gescheiden waren, ontmoeten

in kleine zaken.” Maarten en Peter stellen

terug te zien in onze ambities en

elkaar in Wickevoort. Een uniek project op

beiden dat AM met haar duurzame

betrokkenheid bij iedere opgave. We

gebiedsniveau, waar betrokkenheid en

projecten ook probeert in te zetten op het

bedenken en ontwikkelen graag inspirerende

commitment leidt tot een hechte

stimuleren van bewust gedrag bij bewoners

en duurzame leefomgevingen, zowel in de

community.”

en gebruikers.

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

REPORTAGE

Partner van de stad Maarten: “We zijn doorlopend volop bezig met nieuwe uitdagingen en het oprekken van de regels. Het bouwbesluit (de basis van voorschriften met betrekking tot het bouwen, gebruiken en slopen van bouwwerken, red.) zien we als ondergrens, maar we proberen altijd hoger in te zetten. We zoeken bijvoorbeeld aansluiting bij zogenaamde City Deals als ze passen bij onze ambities. We doen onder andere mee aan de City Deal rond Circulair en Conceptueel Bouwen, met de inzet op standaard grondgebonden houtbouw woningen. Ons ‘zusje’ BAM wonen is bezig met de ontwikkeling daarvan. Mooi als ook dat resulteert in een schaalbaar concept. De afgelopen jaren hebben we gewerkt aan meer schaalbare concepten, zoals ons eigen Nul op de Meter, een circulair prestatiemodel voor circulaire architecten- en bouwselecties, een klimaatchecklist voor klimaatadaptieve en biodiverse gebiedsontwikkeling en inpassing van deelmobiliteit als aanpak om het autobezit- en gebruik terug te dringen.”

Bajeskwartier

broedplaats te realiseren in het gebied.

structuur in de wijk. Voorzieningen, werk,

Maarten: “Zo willen we met Bajeskwartier op

Bajeskwartier wordt een inclusieve wijk met

opleiding, ruimte voor ontmoetingen en het in

het terrein van de voormalige Bijlmerbajes de

veel ruimte voor design en kunst. Een

beeld brengen en betrekken van groepen die

meest duurzame stadswijk van Nederland

broedplaats past daar heel goed bij en sluit

al ergens wonen, het gaat om meer dan een

realiseren. Circulair gebouwd, waarbij maar

goed aan bij het duurzame en groene karakter

gebouw of een gebied alleen. Inclusiviteit is

liefst 98 procent van de materialen van de

de nieuwe wijk.”

vaak onderschat. Bij Hollandse Meesters in

oude bajes wordt hergebruikt. Energieneutraal

Amstelveen bijvoorbeeld, maken

door het gebruik van zonnepanelen en andere

Alternatieve verdienmodellen

geïnteresseerden die woonachtig of werkzaam

duurzame energiebronnen. Het ‘thermische

Zo zijn er heel wat voorbeelden van lopende

zijn in de vitale beroepen in de gemeente

grid’ wisselt warmte en koude uit in de wijk.

projecten waarbij AM de lat hoog legt. Vaak

Amstelveen, en/of werkzaam binnen de

Mobiliteit, waarbij alle bewoners met een

wordt daarbij ook gezocht naar alternatieve

gemeente Amstelveen, meer kans bij de

handige app op elk moment van de dag een

verdienmodellen en ingezet op 10 tot 20

toewijzing van de middeldure koopwoningen.

duurzaam vervoersmiddel kunnen huren.

procent ruimte voor lokale en/of

Ook zijn wij bezig met het toepassen van

Natuurinclusief en klimaatadaptief ontworpen

maatschappelijke ondernemers. Dus niet het

Koopsmarter waardoor de woning bij aankoop

met de Groene Toren als hart van de wijk en

zoveelste filiaal van een grote winkel- of

bereikbaarder is voor deze specifieke

absoluut icoon op het gebied van

horecaketen, maar plek voor kleinere partijen

doelgroep tevens is deze regeling ook van

duurzaamheid.”

die dikwijls een specifieke rol spelen in de wijk.

toepassing voor de volgende koper.”

Peter: “Sinds wij met thema’s werken bij onze “Ook daar is de fysieke leefomgeving een

projecten is ons netwerk van samenwerkende

Genoeg om trots op te zijn dus, maar ook nog

belangrijk onderdeel van de ontwikkeling en

partijen ook veranderd, merken wij. Niet alleen

genoeg uitdagingen op komst. Peter besluit:

realisatie, net als een duurzaamheidsverslag.

maar commerciële partners en fysieke

“AM wil binnen haar projecten graag een

Ook is er ruimte gecreëerd voor het sociaal

projecten zijn belangrijk, maar vaak juist ook

partner van de stad zijn bij het realiseren van

creatief collectief Bajesdorp om een nieuwe

het verbeteren van de sociaaleconomische

oplossingen nu en op de lange termijn.” <

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

21

BINNEMA GROEP

‘ Wij zijn een volwaardige partner in vastgoedonderhoud’ In twaalf jaar tijd kan er veel gebeuren, als je je schouders eronder zet. Marnix Binnema begon als éénpitter in de facilitaire dienstverlening, maar staat inmiddels aan het hoofd van de Binnema Groep. Een volwaardige partner in vastgoedonderhoud met niet alleen een vestiging in Lelystad, maar inmiddels ook in Amsterdam. “Het is voor ons een hele eer om mee te mogen doen in Amsterdam, als nieuwe onderhoudspartij die tegen de grote jongens opbokst. We hebben mooie opdrachtgevers en we zijn heel trots dat zij voor ons kiezen.”

22

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Eervol werk vindt Marnix Binnema het: het

gegroeid. Bij mijn oud-werkgever verrichtte ik

van een fijne, langlopende samenwerking. Wij

onderhoud mogen doen voor zowel historische

destijds alleen glas- en gevelreiniging, maar ik

verzorgen voor hen het dagelijks- en

en monumentale panden in het centrum van

merkte dat er bij vastgoedeigenaren en

mutatieonderhoud. Laatstgenoemde vindt

Amsterdam, als voor indrukwekkende

beheerders behoefte was om meerdere

plaats op het moment dat een woning

nieuwbouwappartementen en stadswoningen in

diensten af te nemen, ook bijvoorbeeld

leegkomt; dan moet deze worden opgeknapt

bijvoorbeeld het historische havengebied van

schilderwerk. Ik ben

Cruquiuseiland in Amsterdam Oost. “Er gebeurt

in 2010 voor mezelf

zoveel in Amsterdam, er wordt veel nieuw

begonnen en startte

gebouwd. Ik vind het mooi om te zien dat deze

direct met het

nieuwbouw erg gericht is op community, op

aanbieden van

gezamenlijk gebruik door bewoners: je ziet veel

meerdere diensten.

pleinachtige omgevingen verschijnen, met veel

Mensen vinden het

groen om de sociale cohesie te stimuleren. Heel

fijn om voor alle

anders dan oud-Amsterdam, wat natuurlijk ook

verschillende

zijn charmes heeft. Elk soort vastgoed heeft zijn

werkzaamheden één

eigen aanpak: wij doen wat nodig is. Dat doen we

vast aanspreekpunt

met plezier en inmiddels met een team van zo’n

te hebben: één partij die alles ontzorgt. En dat

defecte kraan, het herstellen van kapotte

veertig betrokken medewerkers. Daarnaast

ontzorgen gaat ver, van het uitvoeren van

wandtegels, het herstellen van houtrot, het

werken we veel samen met vaste partners. Door

reparatiewerkzaamheden tot het inzetten van

verhelpen van een storing aan de elektrische

deze samenwerking kunnen we niet alleen meer

huismeesters en van het reinigen van glas en

installatie, eigenlijk alles wat defect kan raken in

vastgoed onderhouden, maar ook vrijwel alle

gevel tot het schoon opleveren van een woning

een woning. Hierbij is het van belang dat we

disciplines van het vastgoedonderhoud

voor de nieuwe bewoners. Binnema levert dit

goed opletten of de kosten voor de eigenaar

verzorgen. Dit one-stop-shop concept waarderen

allemaal!”

zijn of voor de huurder zelf. Wij vinden het erg

‘Het wordt erg gewaardeerd dat wij open en transparant zijn: duidelijk en helder communiceren en zaken snel afhandelen’

onze opdrachtgevers zeer en we hebben nu voor

of opgefrist voor de volgende bewoner.

Soms betekent dat ook het plaatsen van een nieuwe keuken en/of badkamer. De hele woning krijgt een ‘apk-check’. Dagelijks onderhoud kan betekenen het vervangen van een

belangrijk hier vooraf duidelijkheid over te

diverse opdrachtgevers een diversiteit aan

Mooie opdrachten

bieden. Sowieso merken we dat het erg wordt

vastgoed in Amsterdam in onderhoud.”

Voor Amvest en Van der Linden

gewaardeerd dat wij open en transparant zijn:

Vastgoedmanagement bijvoorbeeld, verzorgt

duidelijk en helder communiceren en zaken

Vast aanspreekpunt

Binnema vanaf 2016 het onderhoud van

snel afhandelen.”

Het grootste onderdeel van de Binnema Groep

huurwoningen in Amsterdam en regio

vormt het vastgoedonderhoud. “Dat is zo

Midden-Nederland. “Dat is een mooi voorbeeld

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

23

Samenwerken

Centrada het dagelijks onderhoud aan 9000

anders dan kriebelen om daar nóg meer vorm

Binnema Groep zou niet de groei meemaken die

woningen uit. Ze merken nu al het verschil,

aan te geven. “Dat klopt, ik wil de Binnema

Marnix Binnema en zijn team nu doormaken,

blijkt uit hun reacties: ‘jullie nemen snel contact

Groep nog meer body geven. We

zonder de partners en opdrachtgevers waarmee

op en lossen de zaken daadwerkelijk op met

onderhouden nu ongeveer 35.000

wordt samengewerkt. “Denk hierbij aan partners

snelle en duidelijke facturatie!’. Zaken die wij

wooneenheden, dat willen we graag

zoals installatiebedrijf Knipmeijer en Blok uit

heel normaal vinden, maar waar mensen

uitbreiden. We richten ons daarbij vooral op

Amsterdam, Riool Reinigings Service RRS en

blijkbaar niet aan gewend zijn. Iedereen kan

de Randstad en Midden-Nederland.” Daarvoor

leverancier van keukenapparatuur Atag Benelux.”

een kraan vervangen of een deur repareren,

hoeft Binnema gelukkig nauwelijks acquisitie te

maar ik denk dat onze kracht ligt in de

doen. “Nieuwe opdrachtgevers komen via-via bij ons terecht. Opdrachtgevers

De opdrachtgevers van Binnema Groep zijn bepaald niet de minste.

“We doen veel onderhoud voor Amvest en Van der Linden, het Spoorwegpensioenfonds, MVGM, Van ’t Hof Rijnland, Hoen

‘Mensen vinden het fijn om voor alle verschillende werkzaamheden één vast aanspreekpunt te hebben’

delen hun goede ervaringen met anderen. Dat vinden we natuurlijk heel fijn. Daarbij wil ik echt niet zeggen dat alles vlekkeloos verloopt: wij lopen ook weleens tegen zaken aan.

Vastgoedbeheer, maar ook voor FRIS Vastgoed. Eigenaren en beheerders van

persoonlijke benadering, in onze

Maar daarover gaan we dan ook direct in

meerdere complexen, waarvoor wij tal van

betrokkenheid, het snel schakelen en onze

gesprek. Opdrachtgevers waarderen deze

werkzaamheden verrichten. Dat doen we

duidelijke manier van communiceren. Daar zijn

terugkoppeling. Ze merken dat het onderhoud

overdag, buiten kantoortijden en dus ook in het

we goed in: we blijven er achteraan bellen als

bij ons echt in goede handen is, dat we

weekend. We hebben contracten voor regulier

zaken geregeld moeten worden, we houden

oplossingen bieden als er zaken even

onderhoud, maar zijn ook beschikbaar voor

ons aan onze afspraken en we houden

tegenzitten en dat ze op ons kunnen

calamiteiten.”

mensen op de hoogte. Het moet gewoon van

vertrouwen.”

begin tot eind goed zijn!”

Van begin tot eind goed

24

Om deze ambitie verder vorm te geven is

De manier waarop Binnema Groep de zaken

Ambitie

Binnema Groep voortdurend in ontwikkeling.

aanpakt bevalt opdrachtgevers goed. “Sinds 1

Als je al zo’n lange tijd bezig bent en merkt dat

Eén van de stappen is de Binnema Groep nog

januari voeren we voor woningcorporatie

je iets moois hebt neergezet, dan kan het niet

meer te organiseren naar de drie belangrijkste

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Zonder dat we het zelf in de gaten hadden zijn we ook in Amsterdam een serieuze speler geworden. Daar mogen we denk ik wel trots op zijn’ pijlers van de dienstverlening. “Onderhoud,

kunnen meekijken en bijvoorbeeld kunnen

onder andere met periodiek overleg waarin we

Renovatie en Projecten, en Facilitaire

zien wat de status van bepaalde

alle zaken bespreken waar we tegenaan

Diensten”, somt Binnema vlot op. “Voor onze

werkzaamheden is. Ook hebben wij de

lopen.”

opdrachtgevers verandert er niet veel, maar

mogelijkheid om essentiële informatie via een

we kunnen beter meten waar we processen

DICO-koppeling in het systeem van onze

Binnema besluit: “We hebben een heel mooi

kunnen veranderen en verbeteren.” Zonder

opdrachtgever te plaatsen. Denk hierbij aan de

bedrijf neergezet en we zijn gezond aan het

automatisering is dit alles niet mogelijk.

status van een werkorder, foto’s van een

groeien. Zonder dat we het zelf in de gaten

Binnema Groep is vanaf het begin bezig met

reparatie en zelfs de factuur kan worden

hadden zijn we ook in Amsterdam een

digitalisering. “We hebben een

‘ingeschoten’. Daarnaast blijven we persoonlijk

serieuze speler geworden. Daar mogen we als

opdrachtgeversportaal waarin opdrachtgevers

contact houden met onze opdrachtgevers

Binnema Groep trots op zijn.” <

Diensten Binnema Groep Wat kunnen Marnix Binnema en zijn team allemaal voor opdrachtgevers doen?

Dagelijks onderhoud, mutatieonderhoud, projectmatig onderhoud, glas- en gevelonderhoud, specialistische reiniging, schoonmaak, groenvoorziening, huismeesterdiensten en 24 uurs storingsdienst.

Kijk voor meer informatie ook op www.binnemagroep.nl.

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

25

uw adviesbureau voor o.a: bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

INDIA P RT TANDOORI RESTAURANT Ook gespecialiseerd in feesten, caterings, private dining & netwerk events Tandoori Restaurant India Port

Amstelzijde 53 – Amstelveen 020 3374427

www.indiaport.nl

COLUMN

IN JE HEMD WEGENS ONTSLAG OP STAANDE VOET Het klinkt allemaal simpel: als er iets ernstigs gebeurt op het werk dan mag een werkgever iemand op staande voet ontslaan. Dan denken wij aan ernstige gevallen als grensoverschrijdend gedrag of werkweigering.

Kortgeleden kreeg ik ook zo’n zaak binnen: een werknemer werd grensoverschrijdend gedrag verweten waardoor het vrouwelijke personeel tegen hem in bescherming moest worden genomen. Het zag er ernstig uit. De enige manier om iets tegen het ontslag te ondernemen was het beginnen van een procedure bij de kantonrechter, omdat de werkgever na mijn brief voet bij stuk hield.

De zitting vond plaats bij een ervaren kantonrechter in Den Haag, zo’n dame die tegen haar pensioen aanzit en op het gebied van ontslag alles al heeft meegemaakt. Ze nam de regie dan ook strak in handen door partijen eerst te vragen wat ze zelf het liefst wilden in deze ontslagzaak. Voor de werkgever was dat duidelijk: die wilde na het incident zo snel mogelijk van deze ‘viespeuk’ af. Voor de werknemer was zijn financiële schade belangrijk.

Ontbloot bovenlijf Vervolgens kwam het grensoverschrijdend gedrag uitgebreid aan de orde. De kantonrechter vroeg of de werkgever wilde uitleggen wat er aan de hand was. Het bleek dat de werknemer tijdens een Zoom-meeting volop in beeld was geweest met een ontbloot bovenlijf, waarbij zijn tepels zichtbaar waren. Dat vond men zeer ongepast.

De kantonrechter draaide zich naar de werknemer en vroeg hem om uitleg over dit merkwaardige gedrag. De werknemer legde uit dat hij die dag thuis werkte, en dat het op die zomerdag in huis meer dan 30° was. Toen hij voor zijn laptop zat, had hij niet door dat de meeting al was begonnen en dat zijn camera aanstond. Hij heeft zich daarna meteen aangekleed, waarna het gesprek werd hervat.

Het incident bleek een half jaar geleden te hebben plaatsgevonden. De leidinggevende was hier nooit op teruggekomen. De kantonrechter oordeelde dan ook dat de werkgever met het ontslag te laat was: het was ‘niet onverwijld’ gegeven. Ook vond de rechter de ‘dringende reden’ niet ernstig genoeg. De werknemer ging met een vergoeding van duizenden euro’s naar huis.

Ontslag op staande voet is niet zonder risico.

Wacht een werkgever te lang, of is de ontslagreden niet goed onderbouwd, dan sta je later bij de rechter in je hemd. <

Mr. Paul Snijders WS Advocaten & Mediators

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

27

Businesscase die energie geeft Als iets maatschappelijk én economisch relevant is op dit moment, dan is het wel de energietransitie. Overheid, burgers en bedrijven zijn er allemaal druk mee. Gek genoeg laten we op dat vlak toch nog grote kansen liggen.

"Bedrijventerreinen bieden zoveel mogelijkheden voor opwek én opslag van duurzame energie dat het een businesscase op zich is."

Wie wel eens op een bedrijventerrein komt,

Alle terreinen in kaart

contact met een (gesubsidieerde)

weet dat de daken van veel bedrijfsgebouwen

De provincie heeft ONHN en PHB zo'n drie jaar

procesmanager om uit te vinden hoe ze dat

geschikt zijn voor zonnepanelen. Waarom die

terug opdracht gegeven om op de 380

proces het beste uitrollen. Dat is altijd

daar niet allang overal liggen? "Individuele

bedrijventerreinen in Noord-Holland de

maatwerk."

ondernemers kijken eerst naar hun eigen

energietransitie te stimuleren. Meester focust

bedrijf en hun eigen energiebehoefte. Vaak

zich met ONHN op de honderd

Proces in gang zetten

weten ze niet waar hun buren op dat vlak

bedrijventerreinen in Noord-Holland Noord,

Voor alle duidelijkheid: PHB stimuleert alleen

mee bezig zijn. Daar collectieven smeden en

Van der Beek met PHB op de overige 280 in de

het proces om collectief stappen te gaan zetten.

zo de energietransitie in

Metropoolregio Amsterdam

Hun onafhankelijke positie is daarbij een

Nederland een extra

(Noord-Holland Zuid en

voordeel. "In de energiemarkt kom je heel wat

deel van Flevoland). Die

aanbieders tegen die hun eigen diensten en

terreinen zijn stuk voor stuk

producten assertief aanprijzen. Dat maakt

in kaart gebracht. "Soort

ondernemers soms sceptisch: welke belangen

bedrijven, energielabels,

spelen er nou precies? Terwijl de wil om iets te

energieverbruik: al die data

doen er wel is", zegt Van der Beek. Ook een pre

zijn bekend. Wij gaan met

is dat ondernemers de urgentie nu sterk

boost geven - dat is onze taak", vertellen Nico Meester van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord (ONHN) en Frans van der

‘Energieprijs en energielevering worden steeds meer een risicofactor’

Beek van PHB. "Dat is nodig ook. In het hele

parkmanagers en ondernemersverenigingen in

voelen. "Prijs en levering van energie zijn

transitieverhaal lopen de bedrijventerreinen

gesprek over de kansen die ze kunnen

inmiddels serieuze risicofactoren.

in Nederland gewoon achter. Best raar

benutten om de energietransitie concreet te

Energiemanagement is in toenemende mate

eigenlijk, want de economische waarde van al

maken", legt Van der Beek uit. Denk aan

een noodzakelijk bedrijfsonderdeel geworden."

die terreinen - omzet, productie,

zonnepanelen, waterstofproductie, accu's voor

Bovendien zet de overheid bedrijven steeds

werkgelegenheid - is evident. Bovendien

opslag van opgewekte energie, slimme

meer onder druk om serieus actie te

kunnen bedrijventerreinen fungeren als

ICT-platforms om het verbruik goed te

ondernemen. "Wie niets of te weinig doet gaat

energiehubs en daarmee

spreiden… De mogelijkheden zijn enorm divers,

dat zeker in zijn portemonnee voelen.

congestieproblemen op het energienet

voor verouderde terreinen én voor nieuwere

Collectieve maatregelen leveren sneller

helpen oplossen."

locaties. "Wij brengen bedrijventerreinen in

rendement op en zijn ook effectiever." <

Inspirerend!

In Zaanstad richtten bedrijven in 2015 een lokale energiecoöperatie op – van, voor en door ondernemers - met inmiddels tachtig leden: SAENZ. Maar liefst 25.000 zonnepanelen op circa 40 bedrijfsdaken. SAENZ wil meer, maar loopt aan tegen het volle net. Daarom wordt nu ook gekeken naar eigen opslagcapaciteit en een strakke regulering van de stroombehoefte overdag en 's nachts. "Opwek, opslag en verbruik van energie wordt steeds meer een decentraal geregelde kwestie. Daar kunnen bedrijventerreinen een sleutelrol in vervullen en daar moeten netbeheerders in meegaan", stelt Van der Beek.

28

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Klimaat, hoge energieprijzen, geopolitiek: de energietransitie is nog nooit zo relevant geweest’ KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

29

Magazines en catologi en boeken drukken, Dat dat kunnen we kunnen we. als geen ander.

Als geen ander.

High-Tech Offset volgens Veldhuis Media We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten.

Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.

Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.

Eekhorstweg 1 7942 JC Meppel 0572 - 34 97 00

Kanaaldijk OZ 3

info@veldhuis.nl

info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

COLUMN

ONDERNEMERS HEBBEN RECHT OP HUURKORTING Bedrijfsruimte hurende ondernemers hebben recht op huurkorting.

Op 24 december 2021 is dit eindelijk vastgesteld door de Hoge Raad, doordat het college een bevestigend antwoord heeft gegeven op de vraag of huurders van winkelruimte en horeca recht hebben op een huurprijsvermindering in verband met de coronamaatregelen. Met deze uitspraak is voor ondernemers na maandenlange onzekerheid eindelijk duidelijkheid gekomen en is hen een helder kader geboden.

Horecabazen en winkeliers die hun panden moesten sluiten tijdens de lockdown dienen tegemoet gekomen te worden en de ‘pijn’ moet gelijk worden verdeeld over huurder en verhuurder.

Huurovereenkomst aanpassen De Hoge Raad heeft aangegeven dat de omstandigheid dat een huurder van bepaalde bedrijfsruimte deze ruimte als gevolg van de coronamaatregelen niet of slechts in geringe mate kan exploiteren, met een omzetdaling tot gevolg omdat die omzet afhankelijk is van de komst van publiek, is aan te merken als ‘onvoorziene omstandigheid’. Hieronder wordt ook begrepen de situaties waarbij door de overheidsmaatregelen vanwege corona er geen of veel minder publiek in de gehuurde ruimtes kon c.q. kan komen. Door dit juridische label op een dergelijke omstandigheid te plakken, kan een rechter een huurovereenkomst (tijdelijk) aanpassen. Bijvoorbeeld door de huurprijs die de ondernemer moet betalen te verlagen voor de periode dat sprake is van omzetverlies.

Deze mogelijkheid geldt in beginsel wel slechts voor huurovereenkomsten afgesloten vóór 15 maart 2020. De ondernemer, maar ook de verhuurder, hadden destijds immers natuurlijk geen rekening gehouden met de mogelijkheid van een coronapandemie en de daardoor geïncasseerde omzetverliezen.

Vastelastenmethode De Hoge Raad heeft in zijn uitspraak ook een rekenformule voor het bepalen van de huurkorting gegeven, gelet op het grote aantal gevallen in de maatschappij waarbij deze onvoorziene omstandigheid zich voordoet, en deze de vastelastenmethode genoemd. De toepassing daarvan resulteert in een percentage waarmee de contractueel verschuldigde huurprijs wordt verminderd.

Het omzetverlies van de ondernemer wordt als uitgangspunt genomen, waarbij wel rekening wordt gehouden met eventueel ontvangen Tegemoetkoming Vaste Lasten (TVL).

Aangezien de vastelastenmethode nogal nauw luistert, doen ondernemers die in aanmerking komen voor de korting er goed aan het bedrag te laten berekenen door een deskundige. De verwachting is dat met het hanteren van deze methode er een stuk minder rechtszaken zullen plaatsvinden tussen huurders en verhuurders over de huurkorting. <

Koen Wanders Advocaat bij Fruytier Lawyers in Business

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

31

DM Flex uitzendbureau maakt vliegende start Marta Wilczynska emigreerde zestien jaar geleden vanuit Polen naar Nederland. Ze leerde snel Nederlands en werkte daarna jarenlang als intercedente bij een groot uitzendbureau, totdat ze aan het begin van de pandemie onverwachts te horen kreeg dat haar contract niet werd verlengd. Marta is een doorpakker en besloot met steun van haar man Doeke én het UWV haar eigen uitzendbureau op te zetten, genaamd DM Flex.

32

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

medicijnverpakkingen goed en gemotiveerd

mond-tot-mond reclame en positieve

personeel te leveren. Doordat ze zelf Pools is

aanbevelingen vanuit de opdrachtgevers.

en haar medewerkers ook, heeft het bureau

Daarnaast zetten ze met name Facebook in

65% aan Poolse uitzendkrachten beschikbaar.

voor de verdere uitbreiding van de pool, of als

Deze uitzendkrachten werken graag voor

er op korte termijn veel mensen nodig zijn. "We

Marta, ze begrijpt tenslotte als geen ander de

plaatsen een bericht in bepaalde

arbeidsmarkt en de uitdagingen die daarbij

Facebookgroepen en de rest gaat eigenlijk

horen. Een ander groot pluspunt is dat ze hen

vanzelf, er wordt dan volop gedeeld", licht

in hun eigen taal van informatie kan voorzien.

Marta toe.

Daarbij staan flexibiliteit, wederzijds respect en een warme ontvangst centraal in haar bedrijf.

Een spoedklus graag

"Iedereen moet zich welkom voelen, waar je

Als we Marta vragen wat ze het leukste vindt

ook vandaan komt, dat vind ik enorm

aan haar werk, dan antwoordt ze: "Oeh, geef

belangrijk. Op deze manier zorg ik voor

mij maar een spoedklus! Even keihard werken,

tevreden en gemotiveerde uitzendkrachten,

schouders eronder en dan vier uur later op de

wat dan ook resulteert in een tevreden klant.

klok kijken en beseffen dat de halve dag alweer

Heel veel uitzendkrachten komen als een

voorbij is, maar dat het ons wél weer gelukt is.

boemerang bij me terug", lacht Marta. “Dat is

Dat geeft me zóveel energie en voldoening.

zeker wel een sterke kant van haar”, voegt

Waar ik trots op ben is dat relatief gezien al veel

Doeke toe.

van onze uitzendkrachten zijn overgenomen door de bedrijven waar we ze hebben

Vliegende start door corona

geplaatst. Dat is een kroon op mijn werk.”

De start middenin de pandemie heeft ervoor gezorgd dat de business direct op gang kwam.

Ambities

Een groot netwerk in de branche, in combinatie

Doordat Nederland ineens thuis moest blijven

Na zo'n twee jaar hard werken heeft DM Flex

met de bereidheid om hard te werken zorgde

ontstond er ongelooflijk veel werk op het

een solide basis kunnen leggen. Het bedrijf is

ervoor dat ze nu, twee jaar later, een goed

gebied van pakketten bij een van de grootste

nu druk bezig met acquisitie van nieuwe

lopend bedrijf heeft met 170 uitzendkrachten

klanten van DM Flex op Schiphol. "Denk maar

klanten en denkt aan meerdere vestigingen op

en drie vaste medewerkers. Wij spraken Marta

aan al dat extra vrachtverkeer en de

de langere termijn. “We kijken vol optimisme

en haar man Doeke (tevens advocaat en

afhandeling die daarbij hoort. Gelukkig kunnen

zakenpartner) over dit succesverhaal.

we snel schakelen en dus op heel korte termijn

naar de toekomst en hopen ook dit jaar weer flink te mogen groeien", aldus Marta. <

veel extra personeel leveren”, zegt Doeke.

Warm bad Binnen twee jaar lukte het Marta om aan

Mond-tot-mond reclame en Facebook

negen grote bedrijven in onder andere de

Door de goede naam van DM Flex heeft het

bloembollensector, op Schiphol en in de

bedrijf de snelle groei met name te danken aan

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

33

Femke Brenninkmeijer, voorzitter van de Raad van Advies van Telstar Vrouwen.

GEZOCHT: HOOFDSPONSOR MET HART VOOR VROUWENVOETBAL

Telstar Vrouwen: op naar de Eredivisie!

Telstar Vrouwen kreeg in januari groen licht van de KNVB: volgend seizoen spelen ze voor het eerst in de Pure Energie Vrouwen Eredivisie. Hoofdtrainer in het seizoen 2022-2023 is Marelle Worm.

Wij spraken met haar en met Femke Brenninkmeijer, voorzitter van de Raad van Advies van Telstar Vrouwen, over het nieuwe team en het unieke karakter van Telstar.

34

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Femke Brenninkmeijer is voorzitter van de

Hoofdsponsor

meiden neerleggen.” Femke: “Naar de Eredivisie

Raad van Advies van Telstar Vrouwen. Zij is heel

Het nieuwe team heeft nog geen hoofdsponsor.

wordt al jaren uitgekeken. Nu het gelukt is

blij met de stap naar de Eredivisie. “Ik heb

Femke: “Er is vanuit Telstar een aparte stichting

moet er in korte tijd veel worden voorbereid.

jarenlang bij Port of Amsterdam gewerkt en

Vrouwenvoetbal Kennemerland, Yvonne van

Dat gaat lukken: de kernwaarden van Telstar

ben vanuit dat bedrijf met Telstar in contact

Gennip is de bestuursvoorzitter. Wij kijken vanuit

zijn betrokken en onverschrokken. Dat is ook

gekomen. Toen ik bijna twee jaar geleden bij

de stichting en de Businessclub - die is zowel

de reden dat ik me er graag voor inzet en ik

NPRC aan de slag ging, heb ik gezegd: ik zit nu

voor het mannen- als vrouwenvoetbal, wat best

weet, anderen ook.”

veel in Rotterdam, graag wil ik iets voor Telstar

uniek is in voetballend Nederland - of we een

blijven betekenen. Ik vind het zo’n unieke club.

mooie hoofdsponsor kunnen vinden. Ik wil dan

Samen doen

Toen kwam de Raad van Advies op tafel, met

ook best een oproep doen aan alle vrouwelijke

Marelle: “De mate van betrokkenheid is heel

de ambitie om naar de Eredivisie te komen.

ondernemers, en sowieso alle ondernemers uit

groot. Er hebben veel mensen geholpen de

Telstar was hier al een paar jaar mee bezig, het

de regio met een hart voor het vrouwenvoetbal,

stap naar de Eredivisie te maken, dat vind ik

gevoel was: nu of nooit. Dat is nu geworden!”

of zij die stap wellicht willen maken.”

klasse. Onder andere trainer Hans de Winter heeft hier een grote rol in gespeeld. Ik heb fijn

Mooie uitdaging

Marelle: “Als we een goede hoofdsponsor

met hem samengewerkt en voel me thuis bij

Marelle Worm was assistent trainer bij de

vinden, krijgen we meer ruimte in ons budget.

Telstar. Ook als team moeten we straks zowel

Beloften van Telstar Vrouwen, nu gaat ze als

Daardoor kunnen we nóg betere speelsters

in als buiten het veld voor elkaar door het vuur

hoofdtrainer met Telstar Vrouwen naar de

halen en een nog beter programma voor de

gaan. We moeten het echt samen doen!” <

Eredivisie. “Een mooie uitdaging in mijn carrière!” Marelle speelde van 2009 tot 2015 voor ADO Den Haag en coacht sinds drie jaar

Marelle Worm, hoofdtrainer Telstar Vrouwen seizoen 2022-2023.

het DSS Vrouwenteam in de Topklasse. “We zijn nu bezig met het bepalen van de selectie. Als we het team compleet hebben stellen we een weekschema op, in juni of juli starten we echt.

Het is een compleet nieuw team: de meiden kennen elkaar niet. We moeten de speelwijze die ik voor ogen heb samen tot uiting laten komen. Het wordt een mooie uitdaging om ervoor te zorgen dat dat gaat lukken.”

Ze vervolgt: “Het eerste jaar is het wennen, opbouwen en kijken waar we staan. We hebben nog geen idee hoe ons toekomstige team zich verhoudt tot de andere teams in de eredivisie. Wij moeten onze onervarenheid goedmaken door écht als team te strijden.”

Regioclub met ambitie De stap naar de Eredivisie is van groot belang, vindt Marelle. “Jonge meiden zien daardoor dat ze ook hier in de regio vooruit kunnen komen.”

Femke: “Telstar is een echte Kennemerland voetbalclub, die maatschappelijk erg betrokken is bij de regio. De stap naar de Eredivisie maakt van Telstar ook voor vrouwen een regioclub met ambitie. Vanuit de Raad van Advies hoop ik dat vanuit deze gedachte van gelijkwaardigheid deze stap de hele club verder versterkt.”

Marelle: “We geven meiden uit de regio ook echt een kans. Bij de samenstelling van het team gaan we voor een mix van ervaren krachten, aangevuld met talent uit de regio.”

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

35

tekening door: www.studiokio.nl nicole@studiokio.nl

Hevesta

Horeca Bemiddelings- en Adviesbureau, opgericht in 1978 en sinds meer dan 10 jaar gevestigd in Amsterdam.

HEVESTAAANKOOP | OVERNAMES | TAXATIES VERKOOP | PROJECTONTWIKKELING graag materiaal aanleveren HORECA VASTGOED EN EXPLOITATIES

LOKAAL | NATIONAAL | INTERNATIONAAL

Maak vrijblijvend een afspraak voor advies met Hans J.J.M. Festen: 06-53291399

Marquette 7 | 1081 AD Amsterdam | T +31 (0) 20 354 23 38 / +31 (0) 85 0294 800 | M +31 (0) 653 291 399 | E info@hevesta.nl

www.hevesta.nl

Op het moment dat ik deze column schrijf zijn de Olympische Winterspelen net begonnen. Het is hét seizoen waarin de Olympische sporters topprestaties leveren. Menig accountant, boekhouder en administrateur maakt zich nu op voor het jaarrekeningseizoen. Ook dat vraagt de nodige inspanning.

De jaarrekening is een belangrijke taak, zodat u als ondernemer het afgelopen jaar financieel kunt afsluiten.

COLUMN

INFORMATIEKLOOF DICHTEN BIJ OVERNAME

Wat wij als overnameadviseur vaak meemaken is dat ondernemers vergeten om hun accountant op de hoogte te stellen van de voorgenomen verkoopplannen. Waardoor het opstellen van hun broodnodige jaarrekening de zoveelste taak in de wachtrij van de accountant wordt.

Snel beschikbaar Terwijl u er als verkoper juist een groot belang bij kan hebben dat uw jaarrekening redelijk snel beschikbaar is. Omdat geïnteresseerde partijen hierop met smart zitten te wachten.

Of omdat u zelf het verkoopproces zo snel mogelijk wilt opstarten. Dus neem hierover tijdig contact op om teleurstellingen te voorkomen.

Kloof dichten De jaarrekening is tijdens het verkoopproces van uw onderneming vaak de enige financiële ‘houvast’ voor een geïnteresseerde partij, die altijd een informatieachterstand heeft over uw bedrijf. Het is uw taak als verkopende partij om ervoor te zorgen dat deze informatiekloof gedicht wordt.

Tijdverlies voorkomen Besteed daarbij ook aandacht aan de kwaliteit van de interne informatievoorziening. Niets is frustrerender voor een koper dan dat tijdens het boekenonderzoek kostbare tijd verloren gaat. Omdat de managementinformatie niet aansluit bij de financiële informatie. Of dat de omzet- en/of kostenontwikkeling gedurende het jaar niet gevolgd kan worden - omdat de boekhouder alles in één periode heeft geboekt in plaats van over meerdere periodes gedurende het jaar.

Dat overkomt mij niet…

Ik hoor u nu denken: ‘Dat overkomt mij niet’. Dat zou heel fijn zijn. Toch ervaren wij dit als overnameadviseurs anders. Namelijk dat regelmatig een beoogde verkooptransactie de eindstreep niet haalt. Vanwege ‘gebrekkige’ informatievoorziening gedurende de gespreksfase van beide partijen. Of omdat uit het boekenonderzoek blijkt dat financiële zaken anders zijn dan besproken tijdens het verkoopproces.

Niet mooier dan het is Maak de informatievoorziening vooral niet mooier dan het is. De potentiële koper prikt hier uiteindelijk toch doorheen. En het zou toch jammer zijn als de gewenste verkoop van uw bedrijf op het laatste moment niet doorgaat… <

Raimond Takkenberg Register Adviseur Bedrijfsopvolging Gecertificeerd lid BOBB

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

37

Kraantransport Specialisten met op- en overslag nabij Amsterdam

055 – 521 3161 planning@kisjes.net www.kisjes.net

075 – 684 1488 planning@velstransport.nl www.velstransport.nl

ONS WERK › Waterbouw (Gecertificeerd laswerk) › Locatie las en snij werk op het land › Verhuren aan bedrijven laswerk inpandig

In 2012 is MCW-Ruijgrok bv en P&M-Maritiem VOF opgericht door Peter en Marcel Ruijgrok..

Veelal de eerste jaren nog in het buitenland en als we in nederland waren vooral door nederland aan het werk.. veelal laswerk en snijwerk op locatie.in 2015 hebben we samen de concept bedacht voor de P&M-Worker nadat me vader me had gevraagd of we samen een boot

zouden beginnen.. En daar hebben we 3 jaar aan gewerkt.

In 2018 is de P&M-Worker in de vaart gekomen..waarbij het eerst de kat uit de boom kijken was daarna volgde al snel werk en we hebben sindsdien altijd werk gehouden.. Me vader heeft toen het stokje overgedragen.. en dat is ondertussen 3 jaar geleden.. maar met volle trots werkt hij nog steeds hard mee..

2021 kregen we een langdurig werk contract waardoor we hebben besloten om nog een boot erbij te nemen om onze klanten nog steeds van dienst te kunnen zijn. Dat is P&M-Operator die na de verbouwing in oktober in de vaart kwam en gelukkig ook meteen in het werk kwam tot op heden

COLUMN

HUWELIJKSE VOORWAARDEN Ondanks het advies dat aan ondernemers wordt gegeven om niet in (de beperkte) gemeenschap van goederen te trouwen, komt geregeld voor dat een ondernemer dat toch doet. Zeker bij jonge, startende ondernemers lijkt het sluiten van huwelijkse voorwaarden soms overdreven. Het bedrijf heeft nog nauwelijks vet op de botten en de winsten verlaten de onderneming ook weer in de vorm van een salaris.

Dat wordt anders als het bedrijf gestaag groeit en de winsten gebruikt worden om te investeren in andere ondernemingen, onroerend goed, etc. Na verloop van een aantal jaren is de ondernemer die ooit met een eenmanszaak of flex-BV begon, soms uitgegroeid tot een holding met verschillende deelnemingen. Het jaarlijkse gesprekje bij de accountant, of overleg met de bank in verband met kredietverlening, kan onverwachts anders verlopen als deze de ondernemer wijst op het risico van scheiding met het advies de gemeenschap van goederen te wijzigen naar huwelijkse voorwaarden, waarbij de onderneming buiten schot blijft. Een echtscheiding waarbij de waarde van de onderneming tussen ex-echtgenoten verdeeld moet worden, zal de continuïteit van de onderneming anders mogelijk in gevaar brengen.

Van gemeenschap van goederen naar huwelijkse voorwaarden Het wijzigen van de gemeenschap van goederen tijdens het huwelijk naar huwelijkse voorwaarden wordt uitgevoerd door de notaris. Partijen wordt gevraagd een overzicht van hun vermogen te maken, waarna dat tussen hen wordt verdeeld. Hier gaat het nogal eens mis, doordat de onderneming niet of niet zorgvuldig wordt gewaardeerd met als gevolg dat de partner van de ondernemer bij de verdeling wordt benadeeld.

De scheidende ondernemer Dit was ook aan de orde ook in een zaak die diende bij de rechtbank Midden-Nederland.

Partijen gingen scheiden en de man hield de vrouw de huwelijkse voorwaarden inhoudende algehele uitsluiting voor. Op grond hiervan bleef de onderneming buiten de verrekening. De vrouw deed een beroep op dwaling bij de totstandkoming van de huwelijkse voorwaarden, dat de rechter honoreerde. De huwelijkse voorwaarden werden vernietigd. Hierdoor maakte de onderneming weer deel uit van de gemeenschap van goederen en moest de man alsnog een aanzienlijk bedrag aan de vrouw betalen.

Tip Ook bij het wijzigen van een gemeenschap van goederen naar huwelijkse voorwaarden is goede voorlichting onontbeerlijk. Om financiële tegenvallers bij echtscheiding te voorkomen hoort daar een zorgvuldig onderzoek naar de waarde van de onderneming bij. <

Mirjam Schoots is echtscheidingsadvocaat, mediator en collaborative lawyer. Met Martine Gunter richtte ze in 2020 SchootsGunter advocaten | mediators op.

Beiden hebben een jarenlange ervaring in het familierecht en dan met name in de begeleiding van scheidingen van ondernemers en vermogende particulieren. Denk daarbij aan dga’s, mkb’ers, vrije beroepsbeoefenaren en andere professionals en hun partners. www.schootsgunter.nl

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

39

‘Met een goed werkende digitale infrastructuur creeëren we een connected society’

40

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

BRUGGENBOUWER BTG ZORGT VOOR VERBINDING

‘Versnelling nodig in digitale transitie’ Om de digitale transitie in Nederland te versnellen is het nodig om vraag en aanbod in de ICT en Telecom beter bij elkaar te brengen. Dat is precies wat branchevereniging BTG doet.

Het jaarthema van 2022 is CEO en bruggenbouwer Petra Claessen op het lijf geschreven: Building bridges in a connected society.

BTG staat voor Branchevereniging ICT en

in contact brengt met solution partners:

“Op onze ledenlijst staan zorgcentra zoals grote

Telecommunicatie Grootgebruikers en

verbinden is wat wij dagelijks doen. Het

academische ziekenhuizen, universiteiten maar

behartigt al sinds 1986 de belangen van

jaarthema gaat over het bouwen van bruggen

ook gemeenten en grote bedrijven. Zij hebben

Nederlandse bedrijven en instellingen die op

tussen actuele thema’s en vraag en aanbod

belang bij een smart society: een perfect

grote schaal gebruikmaken van

daarin. Denk aan 5G, Cybersecurity, Artificial

werkende digitale infrastructuur. Daar hebben

bedrijfscommunicatie. Claessen: “We zijn echt

Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), Data

wij modellen voor ontwikkeld.”

een vereniging van en voor grootgebruikers.

Analytics en Smart Society.

Wij zijn een onafhankelijke partij die gebruikers

Women in Tech Er zijn veel meer medewerkers nodig in de techniek en de ICT. BTG maakt zich sterk voor meer vrouwen in de techniek. “We zorgen ervoor dat dat meiden bijvoorbeeld een dag mee kunnen lopen met topvrouwen. We organiseren strategische tafels met vrouwen – en mannen – om meer diversiteit en inclusiviteit binnen de branche voor elkaar te krijgen. We hebben contact in en met het onderwijs zoals met de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) om ervoor te zorgen dat bedrijven, zoals onze leden, meer stageplekken bieden aan jongens en meiden. Het maakt ons niet uit op welk niveau we hieraan moeten trekken: dit is belangrijk en wij zijn er om partijen aan elkaar te verbinden.”

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

41

‘Wij zijn een onafhankelijke vereniging die gebruikers van ICT/Telecom in contact brengt met solution partners’ Bereikbaarheid

in huis. Wij kunnen er, met behulp van onze

Een belangrijk actueel thema in die smart

solution partners, voor zorgen dat er

society is continue bereikbaarheid, vertelt de

consultants worden ingezet.”

gedreven CEO. BTG maakt daarin onderscheid tussen mission critical systemen – denk aan

Cybersecurity

politie, brandweer en ambulances – en

Een ander actueel onderwerp is cybersecurity.

business critical systemen: de continuïteit van

“Dat is natuurlijk enorm actueel en heeft

de bedrijfsvoering moet niet in gevaar komen

constant onze aandacht. Maar wij bemoeien

bij bereikbaarheidsproblemen. Daarvoor zijn

ons daar niet mee op politiek niveau. Wij

allerlei oplossingen te bedenken. BTG maakt

richten ons op het verlenen van support en

feilloos de match tussen de vragende partij en

services bij ondernemers: ervoor zorgen dat

een solution partner die de gewenste

zij de relevante informatie krijgen die zij nodig

continue bereikbaarheid kan garanderen.

hebben om hun bedrijf te beschermen tegen securityleaks en cyberaanvallen. Het MKB

Een belangrijke partner daarin is ook de

weet vaak niet waar ze deze informatie

overheid, onder andere het Ministerie voor

vandaan moet halen, daar helpen wij graag bij

Economische Zaken en Klimaat (EZK) en het

door ook deze ondernemers te verbinden

Agentschap Telecom (AT). “Naast dat wij lobby

met onze partners. Wij kunnen daarin als

gewijzigd naar BTG Services. Petra Claessen is

voeren bij EZK over het belang van de smart

onafhankelijke partij veel betekenen voor onze

ook CEO/Bestuurder van deze

society, zijn wij ook adviesorgaan richting

leden.”

serviceorganisatie. “De missie van beide organisaties is het versnellen van de digitale

diezelfde overheid: zij willen zelf uiteraard ook hun digitale infrastructuur goed voor elkaar

BTG Services

transitie. We zijn inmiddels veel meer gericht

hebben. Ook andere overheden, zoals

De naam van inkooporganisatie

op service. We leveren diensten voor

gemeenten, kunnen daarvoor bij ons terecht.

Telegrootgebruik (TGG), een

BTG-leden rondom de inkoop van

Zij hebben vaak niet de benodigde knowhow

dochteronderneming van BTG, is begin dit jaar

telecommunicatieproducten en -diensten.

Maar we verzorgen voor grote zorginstellingen, onderzoeksinstituten en grote bedrijven ook de complexe facturatie (via TEM, Telecom Expense Management).

Daar maken we rapporten van, zodat we per maand aan deze organisaties kunnen laten zien van welke telecomproducten en diensten ze gebruikmaken. Zo kunnen deze organisaties daar beter sturing aan geven.

Producten en diensten die bijna niet meer gebruikt worden, kunnen bijvoorbeeld afgeschaald worden.”

BTG Services levert een aantal producten en diensten. Denk aan het kopen of leasen van hardware en software via een speciale webshop, inkoop van connectiviteitsdiensten, maar ook een onafhankelijke second opinion en consultancy diensten. “Wij kunnen consultants inzetten bij bedrijven of

42

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘De missie van zowel BTG als BTG Services is het versnellen van de digitale transitie’ gemeentes die kortdurend advies nodig

een ‘ver van mijn bed show’. Want hoe doe je

die allemaal bij ons aangesloten zijn -, die

hebben op het gebied van bijvoorbeeld 5G of

nu mee in die connected society als je vooral

stellen wij graag ter beschikking aan kleinere

security. We hebben een enorm netwerk, dat

bezig bent met je dagelijkse sores? Claessen:

en middelgrote ondernemers. Zodat die

we graag bij elkaar brengen.”

“Dat hoeft een MKB-ondernemer ook

kunnen doen waar zij goed in zijn en wij hen

helemaal niet zelf uit te vinden. De best

helpen wél mee te doen in de digitale transitie.

Connected society

practices die we hebben opgedaan bij grote

Want het is nodig dat we allemaal met elkaar

Het is allemaal bedoeld om de digitale

bedrijven en bijvoorbeeld bij de ministeries -

verbonden zijn én blijven.” <

transitie te kunnen versnellen en, zoals Claessen zegt: ‘marktimperfecties op te lossen’. “Ons jaarthema is niet voor niets building bridges. Wij bouwen bruggen tussen

Netwerkevents

vraag en aanbod en doen wat nodig is om tot

BTG biedt haar leden een groot netwerk en faciliteert ontmoetingen tussen leden en

oplossingen te komen. Iedereen met elkaar

leveranciers door het (mede)organiseren van evenementen. Zo werd onlangs het Mobile

verbinden: connectiviteit creëren. We willen

World Congress (MWC) gehouden in Barcelona. BTG hield hier een Netwerkevent waarbij het

allemaal bereikbaar zijn én blijven, daarvoor

Nederlandse bedrijfsleven ruimschoots aanwezig was. Daarnaast zijn er bezoeken afgelegd

hebben we een goed werkende, digitale

op het MWC 2022 bij de bij BTG aangesloten partners. “Bij partijen zoals Huawei, HCL, Cellnex,

infrastructuur nodig. Zo creeëren we een

maar ook bij start-ups”, vertelt CEO Petra Claessen. “Zo doen wij er alles aan om de smart

connected society.”

society aan te jagen.”

Ook voor MKB

Kijk voor meer informatie en komende evenementen op www.btg.org.

Voor MKB-ers zal het misschien klinken als

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

43

vdw-advertentie-kijkopnoord-205x136.5-v2.indd 1

30-08-21 16:35

COLUMN

DE WERKKOSTENREGELING: LAAT GEEN KANSEN LIGGEN Alles dat u als werkgever aan uw werknemers geeft, kwalificeert in principe als loon.

Betekent dit dat er loonheffingen verschuldigd zijn over de verstrekte laptops die nodig zijn om het werk uit te voeren? Over de beroepsopleiding die uw werknemer volgt?

Over het gedeclareerde treinkaartje voor een zakelijke reis? De thuiswerkvergoeding?

Of zelfs over het verstrekte wc-papier op de wc’s van het bedrijfspand?!

Gelukkig is het antwoord op al deze vragen in de meeste gevallen ‘nee’ en dat hebben we te danken aan de werkkostenregeling (‘WKR’). De WKR maakt het mogelijk om bepaalde zaken belastingvrij te vergoeden, verstrekken of ter beschikking te stellen aan werknemers.

De regeling Met toepassing van de WKR kan je er als werkgever voor kiezen om bepaalde looncomponenten aan te wijzen als eindheffingsloon, met als resultaat dat de werknemer het netto mag ontvangen zonder er belasting over te betalen.

Of dit voor u als werkgever ook belastingvrij kan, hangt af van een aantal factoren. Zo zijn er in de wet gedefinieerde gerichte vrijstellingen die onder strikte voorwaarden zijn vrijgesteld van loonbelasting. Voor andere zaken geldt dat het werknemersvoordeel fictief gewaardeerd mag worden op nihil, eveneens mits aan strikte voorwaarden is voldaan. Voor alle overige zaken is er een restcategorie: de vrije ruimte (in 2022: 1,7% van de loonsom tot €400.000 en 1,18% over de loonsom daarboven). Let op: als de vrije ruimte verbruikt is, is de werkgever 80% eindheffing verschuldigd over het meerdere.

Kansen voor het nieuwe (thuis)werken In de huidige arbeidsmarkt zijn secundaire arbeidsvoorwaarden steeds belangrijker.

Bovendien brengt ‘het nieuwe (thuis)werken’ nieuwe beloningsmethoden met zich mee, zoals de inrichting van een thuiswerkplek of een thuiswerkvergoeding.

De WKR maakt het mogelijk om aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden te kunnen bieden die door het netto karakter extra voordelig zijn voor werknemers, terwijl het werkgevers niets extra kost (en in sommige gevallen zelfs geld bespaart). Het loont dus om te onderzoeken welke gerichte vrijstellingen, zoals een thuiswerkvergoeding, of nihil waarderingen u kunt benutten én hoe u het gebruik van de vrije ruimte kunt optimaliseren.

De WKR is een complexe en omvangrijke regeling vol voorwaarden en uitzonderingen, maar kan met het juiste maatwerk ook veel kansen bieden voor zowel werkgever als werknemer. De loonheffingenexperts van Londen & Van Holland gaan hierover graag met u in gesprek <

Maxim Boschman Senior Tax Advisor, Loonbelastingspecialist bij Londen & Van Holland

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

45

Evolueren naar

koolstofarmer energieverbruik Schommelende gasprijzen, dreigende energietekorten, de sluiting van kern- en kolencentrales – het is aan de orde van de dag en actueler dan ooit. De transitie naar duurzame energie moet in een flinke stroomversnelling om substantieel te kunnen bijdragen aan de gestelde klimaatdoelen. Eind 2021 heeft GES, ofwel Global Energy Storage, zich gevestigd in de grootste haven van Europa: Rotterdam. Zij ontwikkelen de infrastructuur die nodig is om te evolueren naar een steeds duurzamer en koolstofarmer energieverbruik.

Een flinke investering is hiervoor nodig, de

energieopslagbedrijf neer te zetten. Samen

voorbeeld van. Maar het wordt pas echt

huidige infrastructuur moet namelijk

met private equity bedrijf Bluewater kunnen er

interessant als het waterstof ‘groen’ is: wij zien

(substantieel) worden omgebouwd. Maar GES

nu écht stappen gezet worden om

vooral ammoniak als interessante

investeert en zet nét die extra stap die vele

infrastructuur neer te zetten die onze klanten

waterstofdrager. Je kunt dan - door het op de

andere niet kunnen of durven te zetten. Zij

nodig hebben om te verduurzamen. We zetten

juiste manier te produceren - nul uitstoot

hebben een deel van de Stargate terminal

in op opslag van allerlei vormen van

realiseren.” Rotterdam wordt de grootste

overgenomen van de Gunvor Group. Peter

koolstofarme en duurzame energieën en

speler als het gaat om waterstof en dan

Vucins, CEO van GES, vertelt ons het hoe en

daarnaast op het aanleggen van een flinke

hoogstwaarschijnlijk in combinatie met

waarom van het ontstaan van GES.

energiebuffer, zodat wij een bijdrage kunnen

ammoniak. Een logische ontwikkeling volgens

leveren aan het voorkomen van tekorten en

de CEO. Vanwege de ligging aan zee (maritieme

schommelende prijzen in de toekomst.”

terminal) en de reeds aanwezige infrastructuur

Tekorten voorkomen “GES is ontstaan uit GPS, ofwel Global Petro

46

die relatief gemakkelijk om te bouwen is.

Storage en heeft ook hetzelfde

Low carbon energieopslag

Daarnaast is Nederland dé plek in de wereld

managementteam. Omdat de groeiambities

Peter vertelt vol enthousiasme over de vele

voor energieopslag, er is ongekend veel kennis

met betrekking tot het exploiteren van

mogelijkheden die er zijn om low carbon en

en kunde op dit vlak.

duurzame energieopslag zo groot waren, is er

CO2-vrije energie te creëren en op te slaan.

voor gekozen een onafhankelijk

“Waterstof is daar vanzelfsprekend een goed

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Wij willen een bijdrage leveren aan het voorkomen van energietekorten en schommelende prijzen in de toekomst’

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

47

“We zijn er qua ontwikkeling klaar voor en de

Ook zijn er voor miljarden euro’s projecten

zusterbedrijf GPS projecten heeft gerealiseerd.

technologie heeft zich al ruim honderd jaar

gestart in Nederland en Noorwegen om

Voor veel bedrijven in de financiële sector is dit

bewezen. Het is echt wachten op de

vloeibare CO2 op te slaan in tanks, in

niet haalbaar, omdat de risico’s te groot

commerciële vraag. Het kantelpunt komt, maar

ondergrondse lege gasvelden. Als die

worden geacht (lees: het 100% succesvol zijn

de timing is nog lastig te voorspellen. Welk

projecten tot stand zijn gekomen, dan kunnen

in het verkrijgen van vergunningen en het

bedrijf gaat het inkopen voor pakweg tien jaar,

bedrijven zoals GES vloeibaar CO2 tijdelijk

bouwen van complexe infrastructuur en

terwijl de concurrentie het mogelijk over twee

opslaan, om dit vervolgens via spoor, weg- en

uiteindelijk het terugverdienen van je

jaar goedkoper gaat aanbieden? De vraag

binnenvaart te transporteren naar tankers op

investering). De keuze voor brownfields, het

vanuit de markt moet op gang komen in

zee, die dit dan weer naar de opslagvelden

ombouwen van bestaande platformen, is dan

combinatie met de nodige stappen vanuit de

varen. “Zoals gezegd, er is enorm veel

veiliger maar die opties bestaan nog niet voor

overheid, zoals de CO2-taks.”

mogelijk, wat ons betreft gaan we de

de ‘groene’ assets. Door krachten te bundelen met grote, wereldwijde

Verduurzaming “Helaas is het een feit dat er nog steeds kolencentrales gebouwd worden in de wereld.

Zolang dat aan de orde is

partners en met een eigen

‘Wij ontwikkelen de infrastructuur die nodig is om te evolueren naar een steeds duurzamer en koolstofarmer energieverbruik’

moeten we tenminste de

kennis van greenfield projecten durft GES deze stap wél te zetten en daarmee dus onderscheidend en uniek

effecten ervan zoveel

te zijn in de markt.

mogelijk beperken. Dat kan wederom door

versnelling in,” aldus Peter. De timing is en

ammoniak in te zetten in de kolenindustrie, als

blijft de grote vraag, dat het gaat komen is

Bottleneck

je zo’n 20% ammoniak kan blenden met kolen

zeker, maar wanneer? “In de tussentijd kun je

Peter: “Grond is schaars en kostbaar in

kan de uitstoot significant worden verlaagd.

niet alles inzetten op één paard, dat is te

Nederland, dus de kans dat er überhaupt

Aan deze mogelijkheid wordt as we speak hard

risicovol.”

locaties te vinden zijn waar grote duurzame terminals gebouwd kunnen worden is

gewerkt door grote, wereldwijde spelers. In

48

ervaren team met veel

Europa ligt de focus qua ontwikkeling met

Focus op greenfields

bijzonder klein. Daarbij is een

name op biobrandstof, waarvoor het namelijk

Het inzetten op zogenoemde greenfields als

vergunningstraject in Nederland maar ook in

relatief gemakkelijk is om bestaande

het gaat om energietransitie en opslag heeft de

de rest van Europa helaas meer dan eens een

opslagtanks om te bouwen. Dit gaat dan om

absolute voorkeur van GES. Kort gezegd

meerjarenproject. Dit is waardoor veel

synthetische brandstoffen, HVO (een CO2-

worden er dan terminals gebouwd ‘vanaf

bedrijven en investeerders bij voorbaat al

neutrale en hoogwaardige dieselvervanger) en

scratch’, zoals op een stuk woestijn in Dubai, of

afhaken om stappen te zetten in

waterstof”, vertelt Peter.

in een moeras in Maleisië waar het

energietransitie althans voor greenfield

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

terminals. Als bedrijven die energie leveren de

brandstoffen. Dat wil zeggen dat het (steeds

doen we bij GPS ook. Als mens en als vader

stap niet zetten, dan is de opslag ervan dus ook

kleinere) deel wat mogelijk nog niet duurzaam

vind ik dat áls ik de kans heb om te kunnen

niet aan de orde. Er is een structureel tekort

opereert overgecompenseerd wordt en

bijdragen, dat absoluut moet doen. Ik ben

aan ambtenaren die deze trajecten kunnen

onderaan de streep dus netto letterlijk en

zeker geen milieuactivist, eerder een zakenman

begeleiden en versnellen. Daarbij is er

figuurlijk groene cijfers geeft. “We willen samen

met duidelijke grenzen; als ik nu een aanbod

momenteel geen duidelijk onderscheid tussen

met andere grote spelers in de hele wereld

zou krijgen om in een kolencentrale te werken

‘groene en grijze’ projecten dus alles duurt

duurzame energieopslag lucratief maken. Onze

en veel meer te verdienen dan zou ik dat direct

‘even lang’. Verduurzaming krijgt dus daarin

grootste prioriteit is voor de korte termijn

afwijzen.”

geen voorrang.”

echter wel Europa. Wij hopen dat de grote spelers uit de financiële wereld met ‘goedkoop’

Uitbreiding

Toekomstvisie

geld straks kopen wat wij hebben gebouwd en

De eerste investering, de overname van de

GES opereert nog niet volledig CO2-vrij. In de

zullen verkopen.”

terminal in Rotterdam, is bijna rond. “We

overname van de Stargate-terminal van de

hebben getekend in november, we verwachten

Gunvor Group zit nog zo’n 20% ‘traditionele

Natuurlijke transitie

in januari 2022 de transactie te hebben

brandstof’ in het plan. Het overige deel bestaat

Ook op persoonlijk vlak was het opzetten van

afgerond. Wij zijn er klaar voor. De volgende

uit een enorme oppervlakte kale grond én

GES een zogezegde natuurlijke transitie van zijn

uitbreidingen zijn ook al in volle gang, we

watertoegang. De cashflow die voortkomt uit

vakgebied. Met al flink wat ervaring in de

hopen dit jaar daar de aankondigingen over te

de fossiele brandstof is nodig om de

energie commodity-sector was de stap naar

kunnen doen. Onze ambitie is om op rap

investeringen in duurzame energieopslag te

koolstofarme energieopslag een combinatie

tempo uit te breiden, binnen én buiten Europa.

kunnen realiseren. Peter benadrukt dat ze op

van een slimme zakelijke stap én iets positiefs

We hebben de juiste mensen aan boord en de

termijn verwachten te eindigen met een

kunnen bijdragen aan de wereld. “De business

kennis in huis.” <

minimaal aandeel traditionele brandstoffen en

en infrastructuur is daarbij niet heel anders. We

een maximaal aandeel aan ‘Net Zero’

bouwen en verbouwen de opslagtanks, dat

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

49

COLUMN

EÉN AGENDA VOOR DE NOORDZEEKANAALCORRIDOR Samen met luchthaven Schiphol en de zakelijke dienstverlening op de Zuidas, is de Noordzeekanaalcorridor dé economische motor van de Metropoolregio Amsterdam. Deze corridor is één van Europa’s belangrijkste logistieke knooppunten, waartoe ook de IJmondregio behoort. De IJmondregio herbergt belangrijke economische clusters, zoals de visserij, offshore wind op zee, ferry- en cruisevaart en de maakindustrie.

De uitdagingen voor de IJmond, als onderdeel van het Noordzeekanaalgebied, zijn per definitie gemeentegrensoverschrijdend én regionaal van karakter. De IJmondregio kan niet los gezien worden van de rest van de Noordzeekanaalcorridor. Het Noordzeekanaalgebied als geheel is de ruggengraat van onze economische regio.

Maatschappelijke druk Maar in de Noordzeekanaalcorridor is sprake van spanning. Boven bijna alle bedrijventerreinen liggen ‘plannenwolken’: intensieve woningbouwplannen waardoor het bedrijfsleven onder druk komt te staan. Denk aan masterplannen over de Achtersluispolder, het Hembrugterrein, het Hamerkwartier, de Coen- en Vlothaven.

Er zijn plannen om daar zo’n 30.000 woningen te bouwen. In de IJmond doen we daar met de Spoorzone niet voor onder, met plannen voor zo’n 10.000 woningen.

Wij hebben als OV IJmond begrip voor de maatschappelijke druk die individuele gemeenteraden en wethouders voelen om gehoor te geven aan de roep om nieuwe woningen: die druk is hoog.

Geen échte oplossingen Waar ons punt van zorg zit, is dat in alle masterplannen geen échte oplossingen worden aangedragen voor de aanwezige bedrijven, of bedrijven die zich daar in de toekomst zouden willen vestigen. Noch financieel, noch qua alternatieve vestigingslocaties. Dat is pijnlijk. De gemeenten wijzen naar elkaar voor de oplossing. Dat kán en mág nooit de bedoeling zijn. Is de lokale en regionale politiek er niet om vanuit gezamenlijkheid maatschappelijke opgaven op te lossen en over de schutting héén te kijken?

Sterk netwerk De vraag is hoe onze lokale politieke bestuurders in de nieuwe bestuursperiode omgaan met deze forse maatschappelijke opgaven. Welke accenten gaan de gemeenteraden leggen? Waar ketens van bedrijven elkaar versterken - en onderwijs, overheid en bedrijfsleven in triple helix verband samenwerken - kan nieuwe kracht ontstaan, ook in onze regio. Allen hebben we baat bij een groot, divers en sterk netwerk van bedrijven uit de clusters die deze Noordzeekanaalregio kenmerken. Onze regionale thema’s zijn niet meer gemeentelijk op te lossen. Naast het verstevigen van de regionale samenwerking gaat het ook om doorzettingsmacht op regionaal niveau.

Het bedrijfsleven moet zich verenigen op de schaal van het Noordzeekanaalgebied.

Dat is in ons aller belang, nu en in de toekomst.

Vanuit een gezamenlijke focus moeten we tot één gedragen en goed gecoördineerde agenda komen, als leidraad voor een geolied en goed gecoördineerd (bestuurlijk) handelen in de Noordzeekanaalcorridor! <

Leen Wisker Voorzitter OV IJmond

50

KIJK OP NOORD HOLLAND ZUID | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CAPELLALAAN 129 2132 JM HOOFDDORP T: 085-2730111 E: VVE@SKYMARKVVE.NL I : WWW.SKYMARKVVE.NL

NAAMPLAATJE AANPASSEN? DIGITAAL, ONLINE & DRAADLOOS DRAADLOZE VIDEO INTERCOMS VOOR APPARTEMENTEN

www.intratone.nl