Kijk op Oost-Nederland editie 255 by OF BV

NUMMER 255 | JAARGANG 41 | 2022

MENNEKES Samenwerken voor uniek en duurzaam laadplein

VMO Nieuwe strategie: ‘Samen sta je sterker’

HYBRIDE WERKEN Hoe gaat onze regio daar mee om?

Betaalbare energie contracten Energiebelasting teruggaaf A en C label rapportages Warmtepompen LED verlichting Zonnepanelen Meetdiensten Laadpalen Subsidies

Jonghuis Advies B.V. Rigtersbleek-Aalten 4 | 7521 RB Enschede | T.: 053-3031620 info@jonghuisadvies.nl | www.jonghuisadvies.nl

VOORWOORD

HET NIEUWE WERKEN ÉN SAMENWERKEN Voor u ligt alweer de zomereditie: wat is het eerste halfjaar van 2022 voorbij gevlogen. Naast alle perikelen rond de oorlog in Oekraïne, de tekorten aan grondstoffen, materialen én personeel, wordt er gelukkig ook nog ‘gewoon’ volop ondernomen in onze regio.

Zo staat deze keer Mennekes op de cover van het magazine. Direct

Twello BV en Garden4All betekent dat de kennis van techniek

naast het pand van Mennekes eMobility in Deventer realiseerde

gecombineerd wordt met de kennis van groen: gras is bijna

Mennekes namelijk dit voorjaar, in samenwerking met Amperapark uit

wetenschap!

Enschede en Siers Groep Oldenzaal, een innovatief laadplein met vijftien laadpalen. Goed nieuws: deze drie partners gaan veel meer van

Besparen op je energierekening

dergelijke pleinen aanleggen. Reden om eens te informeren wat ten

Bij hen kunnen ondernemers 30% besparen op hun energierekening.

grondslag ligt aan deze plannen.

Mét een vast contract. Dat beloven Serkis Genc en Erwin Agterhuis van Jonghuis Advies. Zij helpen samen ondernemers bij verduurzamen,

Hybride werken

besparen, beheren en inzicht geven in het energievraagstuk.

Maar liefst zeven ondernemingen hebben hun licht laten schijnen over de ontwikkelingen binnen hun organisatie wat betreft ‘het nieuwe

Samenwerking

werken’. Wij waren benieuwd of het hybride werken na de coronacrisis

Een nieuwe voorzitter en een nieuwe strategie. Hoog tijd om VMO

inderdaad gewoon is geworden is bij bedrijven in onze regio. Het blijkt

(Verenigde Maakindustrie Oost) eens te vragen naar de visie op de

dat er toch wel verschillend omgegaan wordt met thuiswerken en op

toekomst. We spraken Rob van den Nieuwboer, de nieuwe voorzitter en

kantoor of op locatie aanwezig zijn. Een ontzettend leuke themaspecial

Petra Deterink, directeur. Duidelijk werd dat in samenwerking dé

om te lezen, ik raad het u aan!

gouden greep voor een gezonde economische toekomst voor de maakbedrijven in de regio wordt gezien.

Nieuwe mensen Het gaat goed met eigenaar Randy Thio van Total Techniek en met het

Er is uiteraard nog veel meer te lezen in deze

bedrijf zelf. Tijd om hem eens te vragen naar de nieuwste

inspirerende zomereditie.

ontwikkelingen. De specialist in kastenbouw, service en onderhoud gevestigd in Hengelo – is net zoals vele andere ondernemers naarstig

Ik wens u een ﬁjne zomer!

op zoek naar meer personeel.

Gras als wetenschap

MARCO NEEP

Bij Overmars Twello wordt duidelijk dat de robotisering van

media-adviseur

maaimachines doorzet. Het integreren van de twee bedrijven Overmars Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

ONZE PARTNERS:

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

PAGINA 26 LEAP. THE INNOVATION AGENCY Nils Bakker, Managing Partner Leap. The Innovation Agency: Met gepaste trots durf ik tegenwoordig te zeggen dat Leap. The Innovation Agency niet meer weg te denken is uit vele technologische ecosystemen in Nederland. Al vele jaren versnellen wij innovatie voor technologie bedrijven. Leap kent dan ook verschillende specialismen in onder andere High Tech, ICT & Digitale Innovatie en Life Science & Health. Dit om onze klanten te allen tijde van het juiste advies te voorzien en voorbij de horizon te helpen. <

THEMASPECIAL

HYBRIDE WERKEN: WEL OF NIET? De coronacrisis heeft een aantal ontwikkelingen versneld. Zo is hybride werken bij veel ondernemingen gewoongoed en zien we een nieuwe werkomgeving ontstaan. Hoe is dat bij bedrijven in onze regio? Is gedeeltelijk thuiswerken gebruikelijk geworden of toch niet? Kijk op Oost Nederland vroeg het aan een zevental ondernemingen. <

PAGINA 43 DIJKSTRA PLASTICS STROOPT MOUWEN OP VOOR CIRCULAIRE KUNSTSTOF EMMERS De Nederlandse overheid streeft naar een 100% circulaire economie in 2050. Maar dat is nog dertig jaar ver weg, als bedrijf kun je daar alvast actief op voorsorteren. Producent van kunststof verpakkingsemmers Dijkstra Plastics neemt in de kunststofbranche het voortouw. Al over drie jaar moeten alle emmers voor de non-food branche uit 100% gerecycled polypropyleen bestaan. <

PAGINA 34 KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

INHOUD

KIJK OP INHOUD COMPLETE PROJECTINRICHTER VOOR INSPIRERENDE KANTOREN Vroeger kochten klanten tafels, stoelen, printers en kantoorartikelen bij Buropoint, maar tegenwoordig wordt het bedrijf uit Winterswijk steeds vaker ingeschakeld als complete projectinrichter. Buropoint heeft zich de afgelopen jaren met succes doorontwikkeld naar een creatief facilitair verlengstuk van klanten, om een inspirerende werkomgeving te creëren die de identiteit en het imago van de klant weerspiegelt. “Die producten kan je overal kopen, maar het gaat om

PAGINA 54

de totale beleving en het gebruik van ruimtes.” <

MODERNE METAALBEWERKER AUTOMATISEERT VOOR MEER EFFICIËNCY Metaalbewerkers zijn er voldoende in Oost-Nederland, dus hoe onderscheid je je dan in dit uitdagende arbeidsklimaat met personeelstekorten en extreme kostenverhogingen? Pape-Metaal uit Almelo heeft het antwoord gevonden in automatisering waardoor er minder ‘handjes’ nodig zijn en klanten sneller en effi-

PAGINA 58

ciënter bediend kunnen worden. <

‘SAMEN STA JE STERKER’ In de nieuwe strategie van VMO (Verenigde Maakindustrie Oost) is samenwerken de belangrijkste pijler. “Samenwerken is een kracht, samen sta je veel sterker in het leven”, aldus Rob van den Nieuwboer, de nieuwe voorzitter van VMO. Petra Deterink, directeur VMO, beaamt dit. “In het verbinden van maakbedrijven in onze regio zien wij veel kansen.” <

PAGINA 68 Kijk op oost nederland is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten, 0512-366326, www.kijkopoostnederland.nl Aanleveren nieuwsberichten: nieuws@kijkopoostnederland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Bladmanagement: Ed Klijnman Redactie: Tine van Knijff, Jessica Schutten, Marcel van Rijnbach, Han Neijenhuis, Robert Tjalsma, en anderen Fotograﬁe: Ed Klijnman, Martin Metsemakers en anderen. Advertentie-exploitatie: Marco Neep, 06 54 96 37 31, m.neep@kijkopoostnederland.nl Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst. Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

www.kijkopoostnederland.nl |

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Up-to-date Eén totaaloplossing Servicegericht

De juiste service bij elke klus. Voor én achter de voordeur.

Dagelijks onderhoud en reparaties? Bij Reparaad weten we daar wel raad mee. Met multi-gedisciplineerde monteurs in huis bieden wij àltijd de benodigde oplossing. Maar ook zijn onze gecertificeerde monteurs omgevingssensitief. In alles wat we doen zien we de bewoner als de belangrijkste factor. En dat zie je terug in de aanpak van elke klus. Zo zetten we woon- en werkgeluk voorop.

Doe de onderhoudscheck! Gaat jouw organisatie goed om met benodigd onderhoud en service? Scan de QR-code en check ’t met onze gratis checklist.

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS

Grand opening

NIEUW KANTOOR ÉN UITBREIDING VOOR PERSALDI

E. van Wijk Forwarding

Persaldi Personeel & Salaris is per 1 juni 2022 verhuisd naar Business Centre Utopia in Almelo. Een zichtlocatie langs de A35 met perfecte bereikbaarheid. Persaldi is op 1 september 2020 opgericht door Rik Dekkers. Door de snelle groei en toename van afspraken op kantoor is gekozen voor Utopia. “Ik ben bijzonder trots dat wij op deze plek

Op 18 juni, een zonnige zaterdagmiddag, was de oﬃciële opening van het nieuwe E. van Wijk Forwarding bedrijfspand op het XL Businesspark Twente in Almelo.

kantoor mogen houden.” De forwarding branche - bestaande uit de BV’s Twentepoort Logistiek, Twentrex, Cargorilla, Himex

Uitbreiding salarisadviseurs

Logistics, RUGO Logistics en TwenPack - is begin 2022 naar deze strategische locatie verhuisd. Op

Twee vacatures heeft Persaldi snel in

deze unieke plek geeft E. van Wijk verder vorm aan hun groeiambities in de expeditie.

weten te vullen. Met ingang van 4 april 2022 is Cindy in dienst getreden als ervaren salarisadviseur. Met ingang van 1 juli 2022 is Kirsten aan boord gekomen als junior salarisadministrateur. “Wij

Tijdens de opening spreekt Ewout van Wijk, CEO van E. van Wijk Group, het publiek toe: “Ondanks dat de laatste jaren de nodige uitdagingen hebben gekend, hebben we toch gezocht naar een pand waar wij als organisatie onze groeiambities kunnen realiseren.” De families van de medewerkers konden op deze dag een kijkje komen nemen. Met activiteiten voor jong en oud, en lekker eten en drinken, was het een zeer geslaagde grand opening.

bereiken hiermee fulltime bezetting en door veel ervaring kwalitatief hoogstaande salarisadministratie.”

CIRCO Hub Oost-Nederland van start CIRCO Hub Oost-Nederland is in mei oﬃcieel van start gegaan. De Hub ondersteunt bedrijven in provincie Gelderland en provincie Overijssel in de transitie naar de circulaire economie. CIRCO Hub Oost-Nederland is de zevende CIRCO Hub in Nederland. De circulaire economie ontstaat niet vanzelf. Provincie Gelderland en provincie Overijssel, Kiemt en Oost NL bundelen de krachten en

thodiek. Een methodiek waarin ze bedrijven in zeven stappen meenemen van een lineair naar een circulair businessmodel. De komende jaren biedt CIRCO Hub Oost-Nederland Tracks aan binnen diverse sectoren, zoals de maakindustrie, bouw, kunststoffen en textiel. V.l.n.r. Iris Grobben (Programmamanager CIRCO NL), Kim Klaassen Bos (Coördinator CIRCO Hub Oost-Nederland vanuit Kiemt), Matthijs Hess Spoelstra (Coördinator CIRCO Hub Oost-Nederland vanuit Oost NL) en Lilian van Hove (Hub support & netwerkontwikkeling), op de grens van provincie Gelderland en Overijssel in Deventer aan de IJssel.

vormen, samen met de partners in deze regio, de CIRCO Hub Oost-Nederland. Met behulp van CIRCO Tracks willen ze Gelderse en Overijsselse startups, scale ups en mkb-ers stimuleren om aan de slag te gaan met het (her)ontwerpen van een circulair product of dienst en businessmodel met de CIRCO-me-

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Uw Nederlandse specialist en producent van volautomatische, grote seriematige rubber vormartikelen.

Nysingh biedt het kompas waarmee u als ondernemer de juiste koers houdt naar de toekomst Keert het tij zich voor uw onderneming? Nysingh schetst voor u het speelveld, de te volgen routes en oplossingen. Met ons advies maakt u weloverwogen keuzes. Thuis in het ondernemen. Onze advocaten en notarissen kennen de weg in de wereld van ondernemingen.

www.artechrubber.nl

www.nysingh.nl/ondernemingen

Kraantransport Specialisten en hét adres voor containerverhuur

We he b op - e n be n oo k nabij A overslag ms te rd am

075 – 684 1488 planning@velstransport.nl www.velstransport.nl

055 – 521 3161 planning@kisjes.net www.kisjes.net

Wil je ook €1000 gratis traden?

Klantbelofte

Met onze

Specialistische kennis maken we de producten van onze klanten nog beter

Bij Metaalketen Hengelo denken we graag mee met

het gebied van productinnovatie. We adviseren hoe

onze klanten. Natuurlijk als het gaat om het snel

producten sterker, lichter of nog beter gemaakt

kunnen leveren van de juiste metalen op de juiste

kunnen worden door de toepassing van metalen die

locatie, maar we gaan graag nog een stap verder.

wellicht niet meteen voor de hand liggen. Dit doen

Want als specialist op het gebied van metaal weten

we omdat Metaalketen Hengelo graag investeert in

we als geen ander wat de laatste ontwikkelingen

de relatie met haar klanten. We kennen veel van de

zijn op het gebied van nieuwe metaalsoorten en de

klantprocessen en willen graag een belangrijke schakel

toepassing van bestaande. Deze kennis zetten we

hierin zijn. Als dit leidt tot nog betere producten van

graag in bij het ondersteunen van onze klanten op

onze klanten, dan hebben we ons doel bereikt.

WIJ ZIJN GEK VAN METAAL Topaasstraat 45 • 7554 TJ Hengelo • +31 74 24 36 455 • info@metaalketen.com • www.metaalketen.com

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS ONDERNEMERSBORREL REGIO ZWOLLE De Ondernemersborrel regio Zwolle vond onlangs plaats, georganiseerd door VNO-NCW Midden en MKB-Nederland Regio Zwolle. Landgoed Den Alerdinck in Laag Zuthem was weer het decor voor een inspirerende en ontspannen ontmoeting voor ruim 150 ondernemers.

Annechien Beijering-Beck, Jessica de Roos en Eveline Schmitt-Hoogeterp.

Nysingh zet groei door met drie nieuwe partners

Dagvoorzitter Jenneke Palland ging in gesprek met Michiel Muller, bekend van onder andere Picnic Technologies, over ondernemerschap in een tijd van snelle verandering. Burgemeester Martijn Dadema van

Met het toetreden van Annechien Beijering-Beck, Jessica de Roos en Eveline Schmitt-Hoogeterp tot de partnergroep, wordt het aantal partners bij Nysingh advocaten en notarissen vanaf 1 januari 2023 verder uitgebreid.

gemeente Raalte liet zien hoe belangrijk een gemeente kan zijn voor ondernemers in een tijd van crisis. Martijn Dadema keek samen met voorzitter Laurens de Lange van VNO-NCW Regio Zwolle en Overijssel, en voorzitter Jelle Weever van MKB-Nederland Regio Zwolle, terug op een onzekere tijd en vooruit naar de nabije toekomst.

Annechien Beijering-Beck (39) is sinds 2018 in dienst bij Nysingh en volledig thuis in het gezondheidsrecht. Haar bijzondere belangstelling

Award: Lagemaat

gaat daarbij uit naar toezicht en handhaving en vraagstukken over

Dat circulair ondernemen écht kan hebben de genomineerden voor de

kwaliteit, zorginkoop en regulering.

Circulair Ondernemen Award laten zien. Trudy Vos, voorzitter van de Economic Board regio Zwolle, maakte de winnaar bekend: Lagemaat

Jessica de Roos (38) werkt sinds 2012 bij Nysingh en is specialist op het

BV. De andere genomineerden waren Ragnarøk en Cloud Garden.

gebied van grondverwerving, pacht en het landelijk gebied. Ze staat onder andere overheden, landgoederen en (ver)pachters bij in kwesties

Pluim: deltaWonen

die samenhangen met grondgebruik.

Vanwege de vele initiatieven die DORZ (Duurzaam Ondernemend Regio Zwolle) heeft gekregen voor initiatieven of samenwerkingsverbanden, is

Eveline Schmitt-Hoogeterp (33) is sinds 2013 advocaat en werkt sinds

de Circulaire Pluim in het leven geroepen. Deze onderscheiding ging

2018 bij Nysingh. Doordat Eveline zich vanaf het begin van haar carrière

naar deltaWonen voor de Circulaire Proeftuin. Zij lieten WaardeRing en

volledig op de zorgsector heeft toegelegd, kent zij de weg binnen het

Technische Unie achter zich. Dé Ondernemersborrel werd mede

gezondheidsrecht als geen ander.

mogelijk gemaakt door Rabobank, Gemeente Raalte en DORZ.

EEGA Themadag 2022: hybride werken Het is een jaarlijks terugkerend evenement: de EEGA Themadag. Dit jaar zal het

(bijvoorbeeld een kantoor). Het heeft pluspunten voor werkgevers en werknemers,

oktober 2022 in de Gasfabriek in Deventer.

maar voor beide partijen ook minpunten. De gevolgen hiervan zien we allemaal. Op 5

De presentatie is opnieuw in handen van

oktober wordt hier verder op ingezoomd.

evenement plaatsvinden op woensdag 5

Sabine Uitslag. Het thema is hybride werken. interessante perspectieven bekeken.

Sietze Henstra, Algemeen Directeur EEGA Groep: “Het doel van de EEGA Themadag is

Hybride werken is een combinatie van

om met elkaar een buitengewone ontwikkeling tot stand brengen door middel

thuiswerken en werken op een locatie

van verbinding.”

Dit thema wordt vanuit verschillende

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Van het device dat je hebt naar het device dat je wilt. Heb je één of meerdere devices die niet meer gebruikt worden, of ben je toe aan vernieuwing van de huidige devices binnen je bedrijf? Lever ze in bij Xando en ontvang de inruilwaarde direct op je bankrekening of verreken de inruilwaarde op een nieuw model!

Kom direct met ons in contact!

038 - 425 40 60 | zakelijk@xando.nl

Authorised Reseller

*Voorwaarden van toepassing. Meer informatie over onze inruilservice lees je op xando.nl/meer/inruilservice.

Uw eigen zonnelaadstation zonder investering! kijk voor meer informatie op www.amperapark.com

Moutlaan 20, 7523 MD Enschede | Plantage Middenlaan 2-c, 1018 DD Amsterdam | +31 850 291 440 | www.amperapark.com

Lokale energie door en voor jouw bedrĳf? “Wĳ hebben bĳ boer Pipers met een reguliere financiering van Energiefonds Overĳssel een van onze eerste zonnedak-projecten

Lokale energie-initiatieven (LEI’s) zĳn belangrĳke spelers bĳ de energietransitie in Overĳssel. Bovendien geven ze vorm aan de ambitie van Overĳssel om minimaal 50% van de duurzame energie-opwek in eigendom te laten zĳn van de lokale gemeenschap. Ook met uw bedrĳf kunt u een lokaal energieinitiatief worden.

gerealiseerd. Nu liggen er zo’n 9.000 zonnepanelen verdeeld over 20 zonnedaken. En vanaf die daken leveren we stroom aan Enschedese burgers. Nu zĳn wĳ bezig met een nog veel groter project, waar we vooraf veel

Bent u op dit moment bezig met een lokaal initiatief op het gebied van energie? Of heeft u plannen om uw bedrĳf te verduurzamen maar u weet nog niet precies hoe? Dan is er voor u de LEI-F. Deze ontwikkelfinanciering speelt in op de behoeftes van lokale energie-initiatieven in de beginfase van projecten.

ontwikkelkosten voor moeten maken, voordat

In deze fase, die vaak ook risicovol is, ontbreekt het de initiatieven aan

we zeker weten dat het project door kan gaan.

toegang tot financiering. Anderzĳds missen zĳ toegang tot expertise. Door de

Dáár speelt de LEI-F ontwikkel faciliteit van

initiatieven op beide fronten te faciliteren zullen meer projecten gerealiseerd

het fonds een cruciale rol met toegang tot

worden en kunt u met uw project of bedrĳf een verduurzamingsslag maken.

expertise en financiering.” Ruud Mulder, vicevoorzitter Enschede Energie

Interesse? Contact Radboud Dood, Investment manager op 06 - 52 08 69 35 of via radboud.dood@energiefondsoverĳssel.nl

Energie Fonds Overijssel www.energiefondsoverĳssel.nl www.lokaleenergieoverĳssel.nl

It’s all round service

OPENING SEPTEMBER 2022

Als marktleider voor onze zakelijk klanten in de regio willen we blijven investeren. Dit heeft ervoor gezorgd dat wij als Profile Heuver investeren in een nieuwe vestiging: Profile Heuver Twente. Dit om onze zakelijke klanten nóg beter te kunnen bedienen. In september 2022 openen wij de deuren van onze nieuwe vestiging. Een centraal gelegen locatie in Borne/Hengelo op het kruispunt A1/A35, van waaruit wij met de nieuwste innovaties op het gebied van bandenmanagement onze optimale

A35

service, oftewel 100% uptime, kunnen bieden. A35

Bouwen aan de toekomst Samen met u willen we optimale mobiliteit bereiken; 100% uptime. Met onze mobiele service-trucks zijn we u nóg beter van dienst om stilstand te minimaliseren. Dit geldt natuurlijk niet alleen voor de trucksector. Ook op het gebied van landbouw- en grondverzet bieden wij méér dan alleen banden. Ten eerste dat wij u iedere dag vol overgave snel en goed helpen. Daarnaast dat u kunt terugvallen op experts met jarenlange ervaring. Met alle kennis van de producten, van uw markt en van de seizoenen. Wij weten ook als geen ander dat stilstand geld kost. Dit willen wij voor u voorkomen of lossen dit zo snel mogelijk voor u op, zodat u weer snel verder kunt.

Uw voordelen: ✔ Centraal in Twente Samen voor het beste rendement! Wij gaan graag met u om de tafel, om ons concept met u te bespreken! Neem contact met ons op via onderstaande nummers

✔ Uitstekend bereikbaar vanaf zowel de A1 als de A35 ✔ Mobiele service van Heuver ✔ Focus op de zakelijke markt

Van links naar rechts op de foto Raymond Hemmelder Bedrijfsleider Profile Enschede E: r.hemmelder@heuver.com T: 06 104 196 94

Victor Fieten Accountmanager E: v.fieten@heuver.nl T: 06 557 459 16

Harry Heersmink Accountmanager E: h.heersmink@heuver.nl T: 06 295 408 23

T: 0523 850 850 | PROFILE HEUVER TWENTE | VORMERIJ 5-7 | 7621 HL BORNE

COLUMN

LET’S GET DIGITAL KIJK OP XX Ondanks dat de term ‘het nieuwe werken’ al is ontstaan tijdens de laatste grote industriële revolutie, is dit de laatste jaren pas echt actueel geworden. De essentie van deze term is verandering in de manier van werken en de omstandigheden waaronder dit werk wordt gedaan.

Daar waar het destijds nog ging over efficiëntere inrichting van processen en (beginnende) automatisering, tegenwoordig wordt de term vooral gelinkt aan verdergaande digitalisering. Altijd en overal kunnen werken, en wereldwijd verbonden zijn en blijven.

Futureproof Sinds de coronacrisis in 2019 toesloeg heeft verdergaande digitalisering een enorme vlucht genomen. Ook branches (of ondernemers) die wat huiverig of terughoudend tegenover dit fenomeen stonden hebben een omslag gemaakt, en in veel gevallen is gebleken dat het toch niet zo ‘lastig’ was als vooraf werd gedacht. Sterker nog: velen

TITEL

willen tegenwoordig niet meer terug naar de oude situatie. Toch moet je ook kritisch zijn. Niet alleen de manier van werken verandert, ook de

Intro van hardware en software kunnen niet achterblijven, en zo nodig zul je dus inrichting tijdig moeten bijsturen om ‘futureproof’ te zijn.

Gevolgen Wat zijn bijvoorbeeld de gevolgen voor de bedrijfsterreinen waar in het verleden vooral kantoorgebouwen zijn gerealiseerd? Is al die ruimte nog wel nodig om personeel te huisvesten, of kunnen kantoorruimten worden gecombineerd en spreekkamers zo nodig voor een tijdslot worden gereserveerd? Wil je alles nog steeds in eigen hand houden, of kies je voor outsourcing? En niet alleen de praktische inrichting speelt een rol, ook de wijze waarop (digitale) beveiliging moet worden ingericht verandert. Als digitale systemen zowel op kantoor als vanuit huis benaderd kunnen worden, dan wordt gegevensbescherming nog belangrijker.

Verantwoordelijkheden Tekst Dit alles vergt ook een andere manier van leidinggeven, een andere manier van denken en een andere bedrijfscultuur. Naast digitalisering is flTussenkop exibilisering daarmee misschien nog wel meer een item geworden. Tekst < Uitdagingen genoeg dus. Ook voor werknemers overigens: thuiswerken geeft enerzijds meer vrijheden, maar vraagt anderzijds ook meer verantwoordelijkheden. Voortdurend bereikbaar zijn kan mensen ook het gevoel geven dat er teveel van hen wordt gevraagd. Het ziekteverzuim is sinds achttien jaar niet zo hoog geweest als nu, als gevolg van een verslechterde werk-privébalans en een hogere mate van werkdruk. Als werkgever geeft dit al met al voldoende hoofdbrekens. Hoe ga je om met je (kantoor)pand, nu en in de nabije toekomst? En met je personeel: wat mogen/ kunnen ze allemaal op afstand, en hoe regel je die zaken contractueel? Is de systeembeveiliging voldoende actueel om ongeoorloofd gebruik te voorkomen? Let’s get flexible. <

NaamWilbrink Ruud functie & Den Otter Wilbrink

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

SAMENWERKING DRIE BEDRIJVEN

Uniek en duurzaam laadplein

Een innovatief laadplein, met vijftien laadpalen, direct naast het pand van Mennekes eMobility in Deventer. Mennekes realiseerde het dit voorjaar in samenwerking met Amperapark uit Enschede en Siers Groep Oldenzaal. Deze drie partners gaan veel meer van dergelijke pleinen aanleggen. Het is duurzaam, comfortabel en ook nog eens financieel aantrekkelijk voor de eigenaar van het vastgoed.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Partners Mennekes, Amperapark en Siers hebben elkaar gevonden in het ontwikkelen van innovatieve laadpleinen. Er is vanuit het hele land inmiddels veel interesse in dit duurzame concept. De drie bedrijven hebben daarbinnen ieder hun eigen specifieke rol. Mennekes eMobility in Deventer is specialist in laadpalen voor zowel de particuliere als zakelijke markt. Het in Enschede en Amsterdam gevestigde Amperapark houdt zich bezig met het omzetten van ‘grijze’ parkeerplaatsen in groene bronnen van duurzame energie. Siers Groep Oldenzaal is in dit concept verantwoordelijk voor de elektrotechnische installaties en systemen voor data en communicatie. “Allemaal bedrijven uit Oost-Nederland”, zegt Edwin de Veen, directeur van Mennekes Nederland. “En het mooie is, ook al onze toeleveranciers komen uit deze regio. Betrouwbare partners, korte lijnen, dat werkt heel erg goed.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

V.l.n.r. Axel Schubbel (projectmanager Mennekes) en Edwin de Veen (directeur Mennekes).

Of dit het concept van de toekomst is? “Nee,

hiermee een substantiële bijdrage aan de

laadplein gebruikmaken. De laadpalen krijgen

niet van de toekomst”, reageert directeur

reductie van CO2.”

hun stroom van een zonnedak, dat over een

Richard Kokhuis van Amperapark stellig, “dit is

klein deel van het plein is gebouwd. Naast het

het concept van nu. De toekomst van elektrisch

Inventief

zonnedak staat een grote accu voor opslag van

rijden en duurzame energie is niet meer iets

Het is het concept in een notendop. De

energie, in een goed beveiligde,

van straks, we zitten er middenin en moeten er

achterliggende installatie, de slimme software

geklimatiseerde kast. Ook een belangrijk

volop mee aan de slag. Ons unieke laadplein is

voor energiemanagement, de

aspect, zegt Axel Schubbel, die namens

daar een prachtig voorbeeld van.”

financieringsconstructie; het is allemaal uiterst

Mennekes manager is van dit project.

Probleem ondervangen

‘De opbrengst van het plein is hoger dan de afdracht aan het groeifonds. Het levert dus direct al geld op’

“Als dit soort zware accu’s voor opslag binnen worden geplaatst, dan moeten ze voldoen aan heel strenge eisen en voorwaarden, onder meer op het gebied van brandveiligheid. Verzekeringstechnisch is dat haast onhaalbaar. Dat probleem ondervangen we op deze

Er zijn momenteel twee belangrijke

inventief en gebruikersvriendelijk ontwikkeld.

manier. Waarbij de kast buiten uiteraard ook

maatschappelijke vraagstukken op het gebied

Basisgedachte is simpelweg dat mensen hun

aan alle eisen voor veiligheid voldoet.”

van duurzaamheid, zo stelt Kokhuis. Dit

elektrische auto moeten kunnen opladen

concept biedt voor beide een oplossing. “Het

terwijl die op de parkeerplaats staat. In het

Bijkomend voordeel van deze manier van

gaat om verduurzaming van vastgoed en de

geval van het laadplein bij Mennekes, aan de

opslag van overtollige zonne-energie is dat er

enorme groei van het elektrisch rijden. Met dit

Hanzeweg in Deventer, gaat het niet alleen om

piekbelasting in de meterkast wordt

innovatieve laadplein bieden we een complete

de auto’s van de mensen van Mennekes zelf,

voorkomen. De vastgoedeigenaar die een

oplossing. De auto opladen met zonne-energie

ook werknemers van aanliggende bedrijven of

dergelijk laadplein bij zijn bedrijf of

en ook het pand van Mennekes zelf maakt

klanten van de direct naastgelegen Sligro

wooncomplex wil, heeft dus géén zwaardere

gebruik van deze energie. Als bedrijf lever je

kunnen voor een aantrekkelijk tarief van het

netaansluiting nodig, dat betekent dat de

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

aanleg van een laadplein snel gerealiseerd kan

doelmatig mogelijk te kunnen gebruiken. Studenten van de Universiteit Twente volgen

werken nu bijvoorbeeld ook aan een groot

worden. En ook belangrijk: een naastgelegen (bedrijfs)pand - in dit geval dat van Mennekes -

het project op de voet, zegt Niels Hartogsveld,

250 laadpunten. Dat zijn prachtige projecten.”

kan ook gebruikmaken van de zonne-energie

teamleider bij installatiebedrijf Siers Groep

Mede ook vanwege het aantrekkelijke

die in de accu is opgeslagen. “Een belangrijke

Oldenzaal, het bedrijf dat verantwoordelijk is

financieringsmodel dat de drie partners hun

stap in de verduurzaming van je pand”, zegt

voor de praktische kant van dit project. “De

klanten bieden. “Vastgoedeigenaren hoeven

Richard Kokhuis.

studenten monitoren het systeem. Zij

niet zelf te investeren”, legt Richard Kokhuis uit.

bestuderen alle data en kijken hoe de energie

“Wij bieden hen de optie van een groeifonds,

Energiemanagement

nog efficiënter kan worden benut. Hoe meer

waaruit het project wordt voorgefinancierd. De

Wellicht het meest innovatieve aan het

we finetunen, hoe slimmer het

opbrengst van het plein is hoger dan de

laadplein van Mennekes, Amperapark en Siers

managementsysteem wordt. Zo kunnen we de

afdracht die de ondernemer vervolgens doet

is het energiemanagementsysteem dat op de

opbrengst van de zon maximaal vertalen naar

aan het groeifonds. Het levert dus direct al geld

achtergrond meedraait. Het zorgt, zoals

kilometers.”

op.”

van het laadproces. Het systeem weet wanneer

Zeshonderd palen

Optimaal

de zon schijnt en wanneer de meeste energie

Mennekes, Amperapark en Siers hebben

Volop voordelen dus, stellen de partners

in de batterij zit. Bezoekers van het plein

inmiddels ook al op enkele andere locaties in

Kokhuis, Schubbel en Hartogsveld

kunnen van tevoren via een app melden

het land een dergelijk laadplein gerealiseerd. Er

onomwonden. “Wij zorgen ervoor dat iedere

wanneer en voor hoelang ze komen en zo kan

zitten er meer in de pen, niet alleen bij

zonnestraal optimaal wordt benut. Groen,

het laadproces optimaal zijn werk doen. Is

bedrijven en instellingen, maar bijvoorbeeld

duurzaam en bovendien financieel heel

iemand kort aanwezig, dan zal er snel geladen

ook bij wooncomplexen. Qua omvang kunnen

interessant. En ook heel belangrijk: wij hebben

worden. Staat een auto de hele werkdag op de

die variëren van zes tot zeshonderd laadpalen.

het concept klaar. Dit kunnen we op ieder

parkeerplaats, dan is snel laden niet nodig en

Hartogsveld: “We zijn in onderhandeling over

moment op iedere plek in het land

gebeurt dat dus in een ander tempo. Alles met

zo’n enorm plein met zeshonderd palen, maar

neerzetten.” <

als doel om de opgewekte energie zo

daar kan ik nu nog niets over zeggen. Maar we

Richard Kokhuis (Directeur AmperaPark)

Niels Hartogsveld (Teamleider Siers)

plein bij een bedrijf in Rijssen, daar gaat het om

Schubbel het noemt, voor ‘realtime-aansturing’

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

BHP FUNDERINGSTECHNIEK

Fundering en funderingsherstel “We zijn goed in funderingswerk en we willen graag mensen helpen”, zegt Hendrik Jan Postma, één van de drie broers die samen het bedrijf BHP Funderingstechniek runnen. “Nu we problemen zien ontstaan bij particuliere huiseigenaren, is het logisch dat we voor hen aan een oplossing werken.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Wat is er aan de hand? Nu het waterpeil zakt, raakt de bodem in beweging en komt er zuurstof bij de vaak houten fundering. Een centimeter verzakking van de grond zorgt al voor scheuren, verrotting van het materiaal en een veranderende draagkracht. Daarnaast zijn veel woningen destijds gebouwd op slappe bodems, in veen- en kleigebieden. Bovendien zien we in Groningen het gaswinningsprobleem. “We hebben allemaal óf de beelden gezien óf we weten uit eigen ervaring wat de gevolgen zijn van grondverzakking op de leefbaarheid van een huis.”

‘De klant moet rust hebben in het proces en als er iets op ze afkomt, dan bellen ze ons’

Het probleem “Helaas kan ik niets doen aan het grondwaterpeil, of aan aardbevingen in het gaswinningsgebied. Ik zie wel dat veel huiseigenaren die hun huis willen herstellen soms met de handen in hun haar zitten. Daar komt namelijk veel bij kijken: een funderingsonderzoek, engineering, vergunningsaanvraag en financiering. Moet ik bij de bank zijn, of kan ik subsidie krijgen? Moet ik nou echt een bouwput van mijn huis maken, of zijn er andere technieken? Je moet als huiseigenaar niet alleen veel uitzoeken, maar ook veel beslissingen nemen. Beslissingen waarvan je de consequenties vaak niet kan overzien. Het kan voelen alsof er een puzzel van tienduizend stukjes op tafel wordt gegooid, maar het voorbeeldplaatje ontbreekt.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

EMOBILITY EENVOUDIG UITGEVOERD! DE LAADOPLOSSING VOOR INDUSTRIE EN UTILITEIT

Eenvoudig uw laadinfrastructuur opbouwen met lage operationele kosten! De moderne AMEDIO® Professional+ laadstations met de nieuwste techniek in combinatie met dynamisch energiemanagement zijn een ideale oplossing voor laadpleinen bij bedrijven. Meer informatie kunt u vinden op: www.chargeupyourday.nl

Postma vervolgt: “Het gevolg is dat veel

Ontzorgen

moet rust hebben in het proces en als er iets

huiseigenaren denken, ‘dat komt wel’ en ze

Hendrik Jan en zijn broers vroegen zich af wat

op ze afkomt, dan bellen ze ons, is het idee. Wij

schuiven de puzzelstukjes aan de kant. De berg

zij konden doen om de helpende hand te

adviseren en hebben overzicht, wij

is te groot. Dat snap ik heel goed. Het verschil

bieden. “Natuurlijk staan we nu ook al mensen

communiceren met de overige betrokkenen,

met een puzzel en een huis is dat je een puzzel

bij met advies over funderingsvraagstukken,

wij plannen en bewaken het proces. Kortom,

ongestraft opzij kunt leggen, je huis is je veilige

maar dit probleem is zo groot: wil je dit echt en

wij voeren de regie.

haven, die kun je niet opzij leggen. Je weet dat

structureel oplossen, dan moet je je

niets doen of actie uitstellen, meer problemen

bedrijfsvoering erop aanpassen. Dat is wat we

Eind juni lanceren we een website speciaal

en hogere kosten gaat opleveren.”

doen. We gaan ketenregie voeren en één vast

voor het totaal ontzorgen van de genoemde

aanspreekpunt zijn voor onze klanten. De klant

groep, maar ook voor andere partijen die de meerwaarde van volledig ontzorgen bij funderingswerkzaamheden zien. Voor een

‘Wij helpen de puzzelstukjes op de juiste plek te leggen’ KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

klant is het een eerste stap. In een overzichtelijk tempo kunnen volgende stappen worden gezet. Niets doen is geen optie en als je het samen doet, wordt het eenvoudiger. Wij helpen de puzzelstukjes op de juiste plek te leggen.” <

RUIM ASSORTIMENT

PALLETS OPZETRANDEN STELLINGVLONDERS EXPORTKISTEN Binnen 48 uur een vrijblijvende offerte Altijd een grote voorraad nieuw & gebruikte houten pallets Pallets van hout uit duurzaam beheerde bossen

www.hoekmanhoutindustrie.nl

info@hoekmanhoutindustrie.com

Luna

De nieuwetijdspraktijk Paranormale coaching, begeleiding en advies www.denieuwetijdspraktijk.nl

COLUMN

VERKEERDE TIMING Onlangs heeft een aantal - links van het midden georiënteerde - partijen een initiatief wetsvoorstel ingediend om de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) aan te passen en, tegelijkertijd, het tarief voor box 2 in de inkomstenbelasting naar boven bij te stellen voor winstuitdelingen boven 60.000 euro. Dat zat er al aan te komen, maar met dit initiatief liggen er ook concrete contouren vast. Zo wordt de BOR uitgesloten voor kleine aandelenbelangen (tussen 5 en 25%) en komt er een vrijstelling van 25% van de waarde in het economisch verkeer. Drastische versoberingen die - met name voor familiebedrijven met een lange(re) historie, en daardoor soms veel aandeelhouders - duur zal uitpakken. Medeoorzaak van deze versobering is een opmerking van het Centraal Planbureau (CPB) in het evaluatierapport bedrijfsopvolgingsregelingen van april van dit jaar. Daarin heeft het onderzoeksbureau geconstateerd dat bij driekwart van de opvolgingskwesties voldoende vrije middelen aanwezig zijn om de erf- of schenkbelasting direct te betalen, en de continuïteit van de onderneming (het bestaansrecht van de BOR) dus niet in gevaar komt.

Fiscale rust Ik wil het werk van het CPB niet bagatelliseren, maar als ik zo om me heen kijk heb ik wel wat vraagtekens bij de timing van dit wetsvoorstel. Ondernemers zijn veelal nog aan het herstellen van een paar jaar covid. De geopolitieke onrust, inflatie, personeelskrapte, stikstofissues, terugbetaling covid-steun, et cetera, maken op dit moment onttrekking van vermogen aan de onderneming - en daar moet de verschuldigde belasting toch vaak vandaan komen - in veel gevallen toch geen appeltje-eitje. Hebben ondernemers niet even behoefte aan wat fiscale rust?

Wraak Die verhoging van de box 2 heffing vind ik een lastige. Dat er enig evenwicht moet bestaan tussen de gecombineerde vennootschapsbelastingdruk en de inkomstenbelasting op uitgekeerde winsten met de (maximale) belastingdruk voor fiscale IB-ondernemers, daar is men het wel over eens. Het optrekken van het percentage box 2 heffing (boven 60.000 euro) tot bijna 41% voelt echter als een soort wraak op de ‘grootverdiener’. De publieke opinie is tegen het oppotten van winsten in de BV. Een BV is echter ook een rechtspersoon, met eigen rechten en verplichtingen en een juridische functie. Het is niet slechts de linkerbroekzak van de DGA. <

Arnold Poelstra Partner bij Ernst & Young Nederland

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Nils Bakker, Managing Partner Leap. The Innovation Agency: "Met gepaste trots durf ik tegenwoordig te zeggen dat Leap. The Innovation Agency niet meer weg te denken is uit vele technologische ecosystemen in Nederland. Al vele jaren versnellen wij innovatie voor technologie bedrijven. Leap kent dan ook verschillende specialismen in onder andere High Tech, ICT & Digitale Innovatie en Life Science & Health. Dit om onze klanten te allen tijde van het juiste advies te voorzien en voorbij de horizon te helpen."

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

"Dagelijks proberen onze mensen het

ook nog eens aan elkaar kunnen en mogen

verschil te maken door op strategisch niveau

verbinden, waardoor weer nieuwe

met onze klanten te praten over de

innovaties tot bloei komen.

kernfuncties, toekomst en projecten, waaronder het menselijke- en

Hoe anders was dat 15 jaren geleden toen

technologische kapitaal. Een belangrijk

vanuit een klein kantoortje aan het Keizer

onderdeel hiervan is vooruit kijken naar de

Karelplein in Nijmegen met een handjevol

innovatiefunctie, duurzaamheid en

consultants de eerste bedrijven werden

bijbehorende investeringen. Dit kan alleen

gebeld om hen te ondersteunen in de grote

optimaal gefaciliteerd worden met de juiste

zoektocht naar geld om innovaties te

kennis van het financiële

financieren. Met de nodige subsidiekennis

stimuleringslandschap in combinatie met

en enorm veel passie, maar zonder

de juiste technische, markten sectorkennis.

specifieke sectorkennis. En toch zijn gek genoeg onze kernwaarden nooit veranderd.

De weg er naartoe

Wij geloven nog steeds heilig in het verschil

Van 2007 tot 2022. Wat een rit, soms een

dat onze consultants maken op basis van de

achtbaan, soms een geplaveid pad, soms

kernwaarden ‘kwaliteit’ en ‘bevlogenheid’.

hobbelig, maar bovenal enerverend en vol

Vanuit deze combinatie erkennen wij de

met energie. Want uit persoonlijke ervaring

wens van de consultants om te ontwikkelen

kan ik vertellen dat er niks mooier is dan met

en elke dag beter te worden. En vanuit die

een geweldige groep mensen werken voor

kernwaarden geven wij alles om onze

de meest innovatieve bedrijven van

klanten en samenwerkingspartners te

Nederland! Nou, misschien is het nog

ondersteunen om de wereld elke dag een

mooier dat wij deze technologische parels

beetje beter te maken.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Rick de Meijer, Consultant “Bij Leap kwam ik binnen met een valse start: vrijwel direct nadat ik mijn eerste werkdag erop had zitten startte het coronatijdperk en waren we verplicht thuis te werken. Met ondersteuning van Leap en de twee wekelijkse koffie- en callmomenten ben ik alsnog onderdeel

Charissa Hendriks, Office Manager | HR

Desly Elskamp, Consultant “Bij Leap leer je niet alleen veel over de

“Van Oostenrijk tot IJsland, geen stap te ver, neem ‘m”

subsidiewereld, maar ontwikkel je vooral belangrijke skills waar je de rest van je carrière profijt van hebt. Als consultant bij Leap voel ik altijd de waardering van zowel de bedrijven die we begeleiden als de collega’s op kantoor.”

geworden van een te gekke organisatie die ondernemend Nederland ondersteunt met groeien!” “Zeg je Charissa, zeg je Cooper: Cooper is

“Als starter kwam ik binnen bij Leap. Inmiddels, na drie jaar ervaring, heb ik mezelf met ondersteuning van Leap ontwikkeld tot volwaardig financierings- en innovatieconsultant.”

mijn hond en zorgt tevens voor wat extra Happiness op kantoor. Vandaar dat Cooper officieel is benoemd tot Chief Happiness Officer, als onderdeel van het Office Team. Cooper zijn grootste bijdrage is papier verscheuren, mensen aan het lachen maken en knuffels geven.” “Leap geeft mij de ruimte om mezelf te ontwikkelen op het gebied van personeel en organisatie, ik houd mij binnen Leap voornamelijk bezig met strategische personele vraagstukken. Hierin kan ik mijn opgedane kennis vanuit de opleiding

“Als consultant bij Leap krijg je een kijkje in de technologieën van morgen. Hoe mooi is het dat wij met ons werk deze innovaties een boost kunnen geven!”

Organisatiepsychologie direct inzetten”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Nils Bakker Managing Partner Leap. The Innovation Agency

'De kracht van Leap ligt in de kennis en kunde van onze mensen'

Hybride werken en continue verbetering

stimulering van sporten en een vitaliteitsbeleid

continu op zoek naar nieuwe professionals.

met individuele gezondheidschecks en

Om de juiste profielen te kunnen vinden en

In het begin dus met een paar collega’s vanuit

aanbevelingen, moet bijdragen aan de juiste

onze nieuwe medewerkers goed te kunnen

Nijmegen, nu met ruim dertig vanuit Nijmegen,

mindset en een gelukkige en gezonde

onboarden hebben wij onlangs recruitment in

Delft en Enschede. Soms lijkt, wanneer je

werkomgeving.

huis gehaald.

zaten we elke dag in de auto naar kantoor,

In het kader van zingeving zijn wij vorig jaar ook

Op deze manier zijn we futureproof om de

collega’s en klanten. Tegenwoordig (en ja, dit is

gestart met een eigen fonds voor Leap-

mooiste en meest innovatieve

absoluut gestimuleerd door Corona) deelt

medewerkers. Bij dit fonds kunnen aanvragen

technologiebedrijven optimaal te bedienen op

iedereen zelf zijn of haar ritme in. Het hybride

worden ingediend voor mooie doelen die de

het gebied van innovatie- en

werken werkt in de praktijk zeer positief voor

medewerkers aan het hart gaan. Dit kan

financieringsadvies. Leap. The Innovation

ons. Uiteraard hebben wij ons ook moeten

bijvoorbeeld gaan over het opvangen van

Agency versnelt innovatie, take a Leap!

aanpassen. Dit doen wij onder andere door het

gevluchte kinderen, het aanschaffen van

inzetten van een ‘continuous improvement

medische hulpstukken voor mensen met een

Dankwoord

team’. Vanuit dit team wordt bijvoorbeeld

hersenafwijking, stille armoede of het

Het voelt als een voorrecht om al zo lang in de

gekeken naar het doorvoeren van nieuwe

verbouwen van een lokaal sportparcours. Het

toekomst van Nederland, Europa en de wereld

werkwijzen, cultuurbehoud in veranderende

feit dat de Leap-medewerker oog heeft voor de

te mogen kijken. Met ontzettend veel trots en

omgevingen, een gezonde werk/privé balans

wereld om zich heen maakt ons sowieso trots.

dankbaarheid werken wij verder om onze

terugblikt, dat de wereld is veranderd. Vroeger

dienstverlening te blijven verbeteren voor onze

en zelfs naar de primaire arbeidsvoorwaarden. De medewerkers binnen Leap bouwen op

Leap. The Innovation Agency

klanten, samenwerkingspartners, relaties en

deze wijze aan de eigen toekomst en de

De kracht van Leap ligt in de kennis en kunde

netwerken, om bij te dragen aan een mooie,

toekomst van Leap. The Innovation Agency.

van onze mensen. Uiteraard doen wij onze

innovatieve en duurzame wereld. Dank voor

naam eer aan door zelf ook continu te

het vertrouwen in de afgelopen vijftien jaren en

Persoonlijke ontwikkeling en zingeving

innoveren. Zo zijn ondertussen verschillende

op naar een zonnige horizon boordevol

Een van de belangrijkste wensen uit de

portalen ontwikkeld en is zeer recent onze

innovatie en impact.” <

organisatie is gelegen in de mogelijkheid om te

nieuwste ontwikkeling gelanceerd, de

blijven ontwikkelen. Om deze reden werken wij

subsidiewijzer. Dé subsidieroadmap voor

met persoonlijke ontwikkelplannen.

technologiebedrijven. Doordat wij steeds meer

Platgeslagen zou je kunnen zeggen dat

data gedreven werken hebben onze mensen

iedereen zijn of haar eigen ideale toekomst

ook meer tools in handen om werkzaamheden

creëert door na te denken over waar hij of zij

efficiënt en effectief op te pakken, dit vertaalt

naartoe wil werken en hetgeen hiervoor

zich uiteraard direct door naar een betere en

benodigd is. Wij geloven dat het geluk van een

snellere dienstverlening richting onze klanten.

medewerker het geluk van de gehele organisatie bepaalt. Om deze reden besteden

Maar los van onze eigen (digitale) innovaties

we ook veel aandacht aan vitaliteit en zingeving.

blijft menselijk inzicht en kennis de hoeksteen

Vitaliteit is voor ons in ieder geval een belangrijk

van onze dienstverlening. Doordat wij als

thema. Een juiste balans tussen werk en privé,

organisatie sterk groeiend zijn, zijn wij ook

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Met veel energie werkt Siers aan een duurzame toekomst.

Meer weten? Scan de QR-code! Siers Installatiechniek is expert op het gebied van duurzame elektrotechnische oplossingen. Zonneparken, zon op dak, slimme laadpleinen, laadinfrastructuren en energieopslag. Als familiebedrijf werken wij al 60 jaar voor de toekomstige generaties!

COLUMN

KRAPTE OP DE ARBEIDSMARKT? Tekort aan mensen, oververhitte arbeidsmarkt, medewerkers aantrekken met incentives. Er gaat geen dag voorbij of we lezen over de krapte op de arbeidsmarkt en de gevolgen ervan. Van bedrijven die (gedeeltelijk) sluiten tot overnames en rem op groei. Niet het tekort aan mensen, maar werkgevers zijn in deze huidige arbeidsmarkt het grootste obstakel. Meer samenwerken en initiatieven ontwikkelen, is de boodschap

vinden en binden. Omdat wij vanuit een gedeelde missie en

uit diverse onderzoeken en ‘praatgroepen’. Aandacht hebben

cultuur werk maken van de betekenis van werk voor onze

voor bij- en omscholen. Niets nieuws onder de zon. Want dit is

opdrachtgevers.

van alle tijden. Tegelijkertijd blijven veel werkgevers vasthouden aan traditionele wervingsmethodes en bouwen ze onvoldoende

Aandacht

aan een aantrekkelijke bedrijfscultuur. Met als gevolg dat

Vooruitkijken, op tijd inspelen op komende veranderingen, daar

medewerkers weggaan. Of kleine bedrijven die de deuren

draait het om. Opleiden en bijscholen naar kansrijke beroepen

moeten sluiten. Ook zijn sommige organisaties te weinig ingericht

doen we al jaren. Met eigen opleidingen en aandacht voor

op talentontwikkeling en/of bang om medewerkers te laten

flexkrachten. We kijken niet naar functies, maar naar mensen.

doorgroeien. Want dan ontstaat elders een gat. Een gemiste

Wat drijft iemand, waar wordt iemand blij van? Ook blijven we

kans, want als je investeert in vitaliteit en geïnspireerde medewer-

structureel in contact. Want aandacht houdt niet op na een

kers stijgt de productiviteit, willen mensen blijven en daalt het

inschrijving, plaatsing of contract.

verzuim.

De winst Klik op skills

Dus zoek je mensen of wil je bij- of omscholen? Kijk dan eens

Logistiek medewerkers, operators, energiemonteurs, chauffeurs,

anders. Want die gemotiveerde werkzoekenden zijn er nog

online marketeers: Olympia Achterhoek, Midden-Twente en

steeds. Van ambitieuze starters tot talenten in andere sectoren

Liemers biedt werkgevers in deze tijd nog steeds 100% leverga-

en verborgen talenten in je eigen organisatie. Kijk naar wat

rantie. Hoe we dat doen? Met onze eigen datagedreven en

iemand wil bijdragen en naar ieders behoefte. Goed luisteren en

effectieve recruitmenttechnologie én onze unieke aanpak. We zijn

aandacht, daar begint het mee. En dat is wat we bij Olympia

niet vacature- maar kandidaatgedreven. Zoek naar de klik van

‘gewoon’ zijn.

skills, groeipotentieel en vind aansluiting met kernwaarden. Ook

Zet dus niet in op: wij zoeken, maar op: wat kun jij bij ons

wij hebben soms uitdagingen, maar we gaan ervoor en weten te

betekenen? We helpen je graag anders kijken.<

Robert Heinst Ondernemer Olympia Oost-Nederland

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

EEN EIGEN BIJDRAGE VAN DE MAKERS VAN MORGEN

Water voor later? Volg de karavaan van de BluElephant!

International Water Technology

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Ruim 97 procent van al het water op onze

twee containerized prototypes voor het

worden aangevuld, voor later watergebruik.

planeet is ongeschikt als drinkwater. De

reinigen van hun afvalwater, is de eerste

Daarmee helpt iedere BluElephant™

resterende drie procent zoetwater zit

BluElephant eind vorig jaar ingezet. Deze

kwetsbare gemeenschappen herstellen. Op

opgeslagen in ijs, onder de grond, of stroomt

BluElephant, genaamd #BEMO, reinigt het

hun beurt dragen zij ter plaatse weer bij aan

door rivieren terug naar zee. Ons zoete water

lokale afvalwater op De Sumpel in Almelo bij

het verder vergroenen van onze planeet.

is dus schaars. Tegelijkertijd wordt dat

het Waterschap Vechtstromen. Met de

zoetwater nóg schaarser door vervuiling en

plaatsing van #BEMO is de reis van de kudde

Globaal

verspilling. Daarom is ook het hergebruik van

BluElephants gestart. Een reis om zowel

Wereldwijd zijn meer dan 1,2 miljard mensen

afvalwater van essentieel belang.

lokale als internationale gemeenschappen te

verstoken van dagelijkse toegang tot

BluElephant™ behandelt en hergebruikt

ondersteunen om in hun groeiende

drinkbaar water. Dat verlaagt hun welzijn en

afvalwater in een compacte wateroplossing.

waterbehoefte te voorzien.

vergroot ongelijkheid. Daarom is

De eerste knalblauwe bollen van twee meter

Lokaal

lokale gemeenschappen ‘hydrateren’, zodat zij

doorsnede, gerealiseerd in Twente, staan op

Lokale gemeenschappen worden

floreren. Recent zijn door Wereld Waternet

het punt op om reis te gaan. Per dag zuiveren

ondersteund in hun behoefte aan gezond

drie nieuwe units verscheept naar Palestina.

de units, op groene stroom uit zonnepanelen,

water, dat vrij is van ziekteverwekkers. Zo

De publiek-private samenwerking vormt een

het huishoudelijk afvalwater van 50 tot 150

voorziet BluElephant™ in off-grid reiniging van

groeiende keten van partners. Met elkaar

personen voor meer dan 95 procent. Na vier

lokaal afvalwater, daar waar geen riolering

starten zij de karavaan voor de kudde.

jaar ontwerpen, bouwen, puzzelen en testen,

beschikbaar is. Tegelijkertijd is het een

Volgers, fans, ambassadeurs, leveranciers en

kunnen lokale gemeenschappen wereldwijd

betaalbare manier om schoon water te (her)

partners vormen zo met de lokale

gaan profiteren van schoon water voor hun

gebruiken voor irrigatie van lokale landbouw.

gemeenschappen wereldwijd een groeiende

huishouden, sanitatie en irrigatie. De kleine

Lokaal kan ook grondwater kunstmatig

watergemeenschap. <

BluElephant™ ambitieus: over de hele wereld

voetafdruk van iedere unit, plus de lage kosten van gebruik en onderhoud, staan garant voor decentrale behandeling en hergebruik van afvalwater. Om zodanig

Join the BluElephant™ community

uitdroging van de planeet tegen te gaan.

“Word nu ook deelgenoot in de BluElephant™ community, want: ‘One elephant will not make a difference but a caravan does…!’. Meld je direct aan! Blijf op de hoogte van alle

Hightech

ontwikkelingen en help ons samen deze reis vorm te geven, net zoals: Wereld Waternet,

BluElephant™ is de uitkomst van een

Waterschap Vechtstromen, Koninklijke Landmacht, Saxion International Water Technology,

nuchtere, maar zeer innovatieve wijze

Koersgenoten, Rob van Opdorp Product Designs en Jotem water solutions op

waarmee bestaande

www.bluelephant.global of volg ons op LinkedIn of Twitter. BluElephant: van afvalwater tot

waterzuiveringstechnieken zijn samengepakt

infinite water.”

in een zeer compacte blauwe unit. Waar de Koninklijke Landmacht al gebruikmaakte van

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Dijkstra Plastics stroopt mouwen op voor circulaire kunststof emmers De Nederlandse overheid streeft naar een 100% circulaire economie in 2050. Maar dat is nog dertig jaar ver weg, als bedrijf kun je daar alvast actief op voorsorteren. Producent van kunststof verpakkingsemmers Dijkstra Plastics neemt in de kunststofbranche het voortouw. Al over drie jaar moeten alle emmers voor de non-food branche uit 100% gerecycled polypropyleen bestaan.

Het bedrijf, met het hoofdkantoor in Haaksber-

Dijkstra Plastics heeft doorgemaakt sinds de

meegaan in de reguliere afvalstroom, lees:

gen en een vestiging in Almelo, produceert per

oprichting in 1977, hecht de Twentse

het grijze afval. Daarom hebben wij FIRE-OFF

jaar bijna 100 miljoen verpakkingsemmers

onderneming veel waarde aan het milieu.

opgericht om het bewustzijn te vergroten bij

voor de food en non-foodsector. Neem een

Duurzaam ondernemen zit sinds de

de eindgebruikers en de gebruikte en

emmer met verf uit de doorsnee bouwmarkt,

oprichting al in het DNA. Van het blijven

geleegde emmers te verzamelen om ze te

of een emmer met fritessaus, en de kans is

investeren in de meest duurzame machines,

laten recyclen. Helaas is dat in de keten nog

bijna 100% dat deze is gemaakt door Dijkstra

tot het minimaliseren van verspillingen op

onvoldoende op grote schaal georganiseerd,

Plastics. Gezien haar af- en omzetcijfers - het

het gebied van energie- en productiemateriaalverbruik en de focus op het vaker inzetten

maar dit is een belangrijke eerste stap!”

bedrijf noteerde afgelopen jaar een omzet van circa 80 miljoen euro - is het familiebedrijf de

van dezelfde PP-grondstof. “Dat is nodig,

Bewustzijn vergroten

marktleider in de Benelux, en in Europa

want te veel kwalitatief goede kunststof

Dijkstra Plastics heeft op eigen initiatief

behoort de emmerfabrikant tot de vier

emmers komen anno 2022 nog in de

klantsegmenten, zoals schildersbedrijven,

grootste in haar branche.

afvalverbrandingsinstallatie terecht”, stelt

horeca en festivalorganisaties, persoonlijk

commercieel directeur Remy Notten vast.

benaderd om lege emmers te bewaren en

“Gebruikers - of het nu schilders, horecazaken of particulieren zijn - laten hun emmers

via het wekelijkse afhaalmoment van

Duurzaam ondernemen Naast de stevige economische groei die

FIRE-OFF mee te geven. Deze brengt

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

FIRE-OFF - powered by Dijkstra Plastics Dijkstra Plastics heeft de kersverse startup FIRE-OFF opgericht, die op een hippe manier gebruikte emmers bij de eindklanten terughaalt en laat recyclen tot de grondstof voor een nieuw eindproduct. Met een vervolgens de gebruikte emmers naar De

het gebruik van biobased kunststoffen bij de

knaloranje bus en vele milieubewuste

Paauw Recycling, waar de kunststof emmers

primaire productie van kunststof emmers.

studenten worden bij klanten in de horeca,

worden verwerkt tot granulaat dat Dijkstra

evenementensector, industrie en

Plastics weer gebruikt in haar productieproces. “De hoeveelheid te recyclen emmers is

Niet alleen de klant en de zakenpartners

detailhandel lege emmers ingezameld en

spelen een rol bij de grotere inzet op

naar een recyclingbedrijf gebracht. In eerste

nu nog beperkt, maar ik zie dat in de

circulariteit. Dijkstra Plastics wil vooral ook

instantie vindt de operatie plaats in

komende periode zeer sterk groeien”, zegt

aan de jonge generatie laten zien dat zij een

Oost-Nederland, maar achter de schermen

mede-oprichter van FIRE-OFF Lisa Dijkstra.

voor hen aantrekkelijke, vooruitstrevende

wordt hard gewerkt om het werkgebied uit

“Gelukkig zien we dat klanten in het non-food

onderneming is die geeft om de toekomst

te breiden. Samen met de duurzame en

segment steeds meer vragen om gerecyclede emmers. We zijn nu bezig om vooral het

van de planeet en waar het fijn is om voor te

toekomstgerichte eindgebruikers zorgen ze

werken. <

ervoor dat de emmers niet in de

bewustzijn van recycling en hergebruik van

verbrandingsinstallaties terechtkomen,

grondstoffen te vergroten bij onze afnemers

maar via recycling een tweede leven krijgen.

en ketenpartners. Hierin speelt FIRE-OFF een

“Wij helpen letterlijk u én uw emmers uit de

grote rol.” Behalve de recycling van kunststof

brand!”, aldus Lisa Dijkstra.

emmers spant Dijkstra Plastics zich in voor

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Wij hebben echt het leukste werk van de wereld. Hoe leuk is het als je anderen met jouw kennis en creativiteit kunt helpen om succesvol te zijn? Wij worden er in elk geval al meer dan 20 jaar heel gelukkig van bij Profilers Communicatie. Als fullservice creatief bureau helpen we organisaties in uiteenlopende branches om hun kracht te ontdekken, te vertalen, te organiseren én te delen. Met onze club van specialisten hebben we echt alles in huis om samen de profilering van je organisatie naar een hoger niveau te tillen. Of dat nu gaat om het versterken van je visuele identiteit, het neerzetten van je organisatie als aantrekkelijk werkgeversmerk, om de lancering van een product óf om het ontwikkelen en uitrollen van effectieve contentmarketing: we lopen er warm voor. Zin in de leukste samenwerking?

Profilers Communicatie • Hanzestraat 15 Doetinchem • 0314 368 200 • www.profilers.nl

KIJK OP XX

COLUMN

REGISSEUR VAN JE EIGEN SUCCES …EN DAT VAN JE OPVOLGER Krakkemikkig en kapot krabbelde de zevenvoudig F1-kampioen uit zijn stuiterende Mercedes. De laatste kilometers van Baku waren letterlijk te hobbelig om fit de finish te halen. Exact zes maanden eerder streed dezelfde Hamilton nog voor het kampioenschap, ineens was het een oude man. In de sport hoef je je eigen opvolging niet te organiseren. Je wordt vanzelf ingehaald door de aanstormende generatie. Hoe anders is dat als DGA in je eigen onderneming. Daar moet je zelf je opvolging initiëren en regisseren. Een typische ondernemer buffelt pakweg

TITEL

dertig jaar met enorme toewijding, trekkracht en tijdsinspanning. Alles in dienst van het bedrijf en niets is teveel. Totdat de pijp leeg raakt. Dan moet

Intro er een opvolger komen. Soms op doktersadvies. Soms omdat ondernemers zelf aanvoelen dat het anders moet. Zo’n ondernemer wil loskomen van de voortdurende druk; niet meer elke dag stuiterend over de baan, altijd op hoge toeren en vol gas; niet meer wakker liggen van verhoogde prijzen, vertrekkende mensen, verzakende debiteuren of verdampende markten; weer licht en lucht krijgen voor de creativiteit als ondernemer; nog een veelbelovend plan afstoffen of gewoon wat meer tijd om van het geluk te genieten. Dan begint de zoektocht naar een opvolger. Gek genoeg moet daarvoor vaak buiten de deur worden gezocht. Zelfs als de onderneming over prima management beschikt, is er intern zelden iemand écht gekwalificeerd om de positie van de DGA over te nemen. De ondernemer is toch altijd de gangmaker: hij of zij kent het bedrijf als geen ander, is gewend om aan alle touwtjes te trekken en bemoeit zich overal Tekst Succesvolle mensen binnen de onderneming hebben zich daarop mee. ingesteld. Ze zijn geselecteerd, gevormd en gegroeid in de rol van tweede

Tussenkop rijder. Ze kunnen prima racen en winnen ook weleens, maar worden Tekst <kampioen. zelden Organisatie versterken Je bent regisseur van je eigen succes en als DGA ben je dat ook van je opvolger. Daar komen onze drie expertisegebieden ‘organisatieadvies, werving & selectie en assessments’ optimaal samen. Vaak worden de hobbels in de weg te belastend, terwijl het spel nog veel te leuk is om het stuurtje zomaar over te geven. Dan is het versterken van de organisatie veel effectiever dan het vervangen van de ondernemer. Geen snelle wisseling van de wacht, maar een gefaseerde overgang naar een nieuwe rol met de juiste mensen in je team. Niet de sleutels overdragen en je terugtrekken, maar je juist intensief en constructief bezighouden met je opvolger en diens succes. Je bemoeien met je eigen zaak! <

Naam Siebert Johan functie & Wassink - Organisatieadvies, Siebert Werving & Selectie, Assessments

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

‘Een sterk merk heeft duurzaam bestaansrecht, blije klanten en dito medewerkers’ ‘Groeien door te doen waar we blij van worden.’ Dat is hoe brand agency Frappant haar eigen succes definieert. Waar dit no-bullshit bureau uit de Achterhoek dan vrolijk van wordt? Klare strategie, verbindende creativiteit en brand alignment. En alles wat daarbij komt. Sinds de herijking van de positionering en restyling eind 2021 belooft Frappant het ook openlijk aan de buitenwereld: Happy People, Strong Brands.

“Langdurig succes bestaat niet zonder medewerkers die gemotiveerd zijn om jouw verhaal waar te maken”, aldus mede-eigenaar David de Vries. Opdrachtgevers omarmen de visie. “Onze partners groeien - in zowel ambitie als budget - en onze rol is verbreed van creatieve rechterhand voor marketingafdelingen, naar strategisch specialist voor brandeigenaren en MT.” ‘Serieus? Happiness? Dat is zó 2020.’ Wie dat denkt, kan stoppen met lezen. Marketeers en eigenaren die menen dat succes hoofdzakelijk een kwestie is van data, online targets halen of het toepassen van de nieuwste modellen of marketingtrends, passen niet bij Frappant. Tenzij ze open staan voor een totaal ander geluid.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Mensen aan de basis

doet de naam Frappant een bel rinkelen: één

vernieuwde merk in januari, past het plaatje

Niet dat dit bureau niet gelooft in data en

van de eerste reclamebureaus aan deze kant

en de boodschap weer met wat we eigenlijk

online marketing – integendeel – maar het is

van het land. Opgericht in 1974. De laatste

al een tijdje doen. Waar we van oorsprong

haar overtuiging dat het de mensen zijn die

jaren zijn Dennis Hoftijzer en David de Vries

vooral gevraagd werden om middelen te

merken sterk maken. “Sterke merken claimen

de gezichten aan het roer en het voormalig

maken, denken we nu mee met eigenaren,

een plek in de hoofden en harten van mensen.

openbaar zwembad in Aalten het vaste

bestuurders en marketingmanagers over

En ze tonen zich waardig door te doen wat ze

decor. Belangrijker: de dienstverlening is

wat hun merk zou moeten betekenen, voor

zeggen. Klanten verbinden zich graag aan deze

verschoven van reclame naar brand building

wie en hoe ze dat wáár gaan maken. Met

merken, medewerkers werken er met plezier.

& activation: het bouwen van sterke merken

onze nieuwe propositie steken we in op

Dat data inzichten biedt die helpen dat doel te

die mensen herkennen én die zorgen dat de

brand building, activation en brand

bereiken en slimme online marketing meestal

doelgroep bereikt en geactiveerd wordt.

alignment. Ook dat laatste begint bij de basis:

onmisbaar is bij de uitvoering; dat is een

strategie. We helpen opdrachtgevers keuzes

Doen wat je zegt

te maken die bij ze passen. Het waarmaken

Rik van Kooten werkt al bijna negen jaar bij

van je claims wordt daarmee een stuk

Van reclame naar brand building & activation

Frappant als strateeg. Hij was nauw

gemakkelijker.”

Bij veel ondernemers in Oost-Nederland

positionering. “Na de lancering van ons

tweede”, aldus mede-eigenaar David de Vries.

betrokken bij de recente herijking van de

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Magazines en catologi en boeken drukken, Dat dat kunnen we kunnen we. als geen ander.

Als geen ander.

High-Tech Offset volgens Veldhuis Media We produceren het drukwerk volgens de ISO 12647-2 norm. Het is dé standaardnorm voor offsetdruk. Hierdoor garanderen wij een voorspelbare kwaliteit. Je wensen en ons drukproces naadloos op elkaar aangesloten. Hierdoor krijg je het kwaliteitsdrukwerk mooi op tijd en toch voordelig.

Snel en voordelig het drukwerk op de plaats van bestemming.

Eekhorstweg 1 7942 JC Meppel 0572 - 34 97 00

info@veldhuis.nl www.veldhuis.nl

Doelgroepen activeren De beweging van marketingbureau naar brand agency betekent niet dat de studio stilzit. Sterker nog, die draait juist op volle toeren. “We maken nog steeds alles wat nodig is om mensen te raken en te bewegen. Ongeacht de vorm of media. Organisaties betrekken ons nu alleen veel eerder. Een nieuw product of andere dienst, een fusie: we helpen ze eerst de koers te bepalen. Daarna zijn de middelen die we maken veel effectiever, omdat de uitgangspunten kloppen.”

'Ons bedrijf bestaat uit blije vakidioten en creatievelingen die we stimuleren te ontdekken waar ze blij van worden'

strategie die hen duurzaam bestaansrecht geeft bij hun doelgroep. En bij de doorvoering daarvan in hun branding, marketing en communicatie.” Geen blabla dus, maar een koers gebaseerd op hun eigen unieke kenmerken, relevantie voor

Specialisatie op kunde, niet op sector

Geen blabla, maar inzicht en creativiteit

de klant en inzicht in de branche. “Dat

Dennis Hoftijzer, mede-eigenaar: “Ik merk elke

Opdrachtgevers uit allerlei sectoren komen bij

gecombineerd met creativiteit, kennis en

dag hoe waar onze claim is. Ons bedrijf bestaat

de brand agency met uitdagingen op vlakken

plezier: dat is wat we onze opdrachtgevers

uit blije vakidioten en creatievelingen die we

als strategie, naamontwikkeling,

bieden”, besluit Hoftijzer trots.

stimuleren te ontdekken waar ze blij van

doelgroepsinzicht, employer branding, maar

worden. Daarom specialiseren we ons bewust

ook voor visuele identiteit, websites, content,

Benieuwd naar de strong brands en de happy

niet in één of enkele sectoren. Misschien

productlanceringen en campagnes. Off- én

people van Frappant? Check

zouden we er gemakkelijk op kunnen

online: Frappant verwerpt een scheiding tussen

www.frappant.com. <

binnenlopen, maar voor creatieve mensen is er

de twee. De Vries: “Steeds meer ambitieuze

niets vervelender dan repeterend werk. Dat

bedrijven in Nederland en onze buurlanden

stompt af. Nu heeft iedereen plezier en gaan

hebben simpelweg behoefte aan

we als een trein.”

ondersteuning bij het bepalen van een

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

doordacht maatwerk

Machinebesturingskasten

Phoenix Mecano B.V. • Postbus 297 • 7000 AG DOETINCHEM • T +31 314 368 368 • www.phoenixmecano.nl • verkoop@pmnl.eu

THEMASPECIAL HYBRIDE WERKEN: WEL OF NIET?

THEMASPECIAL

Hybride werken: wel of niet? De coronacrisis heeft een aantal ontwikkelingen versneld. Zo is hybride werken bij veel ondernemingen gewoongoed en zien we een nieuwe werkomgeving ontstaan. Hoe is dat bij bedrijven in onze regio? Is gedeeltelijk thuiswerken gebruikelijk geworden of toch niet? Kijk op Oost Nederland vroeg het aan een zevental ondernemingen.

Vertel kort iets over de onderneming waar u werkt. Wat maakt deze bijzonder?

sterk staat. Met meer dan 370 medewerkers

Martine Bramer-Bekmann, directeur en

die beschikken over ons profiel en allemaal een

mede-eigenaar van VILLA5: Een team van

visie hebben; goede banden bestaan uit

creatieve denkers en doeners gaan aan de slag

rubber, klanttevredenheid en collegialiteit.

met jouw marketingvraagstuk. Wij creëren jouw

Charel Nijhuis, General manager Profile

Samen zijn wij de Heuver group. Heuver is

verhaal! En laten je merk of boodschap knallen.

Heuver: Banden verkopen met vergaande

verder een familiebedrijf waar duidelijk ruimte

Op drukwerk, op een scherm, maar vooral: op

service: zo begonnen we meer dan vijftig jaar

is voor ondernemerschap. Het brengen van

het netvlies van jouw doelgroep. We helpen je

geleden. Vandaag de dag is de Heuver group

goede ideeën om het voor onze klanten en/of

te bepalen waar je merk voor staat en vertalen

een ambitieuze organisatie, bestaande uit de

collega’s beter te maken worden gewaardeerd

deze basis door naar een unieke merkbeleving.

Heuver bandengroothandel, onze twaalf Profile

en wordt wat mee gedaan.

Een verhaal dat raakt, pakkende designs en

Heuver vestigingen en BEVRI Wheels en

effectieve, opvallende campagnes die raak zijn.

-Banden. Een bedrijf met een sterke focus op

Marc Kleinhaarhuis, mede-eigenaar Microsign

We zorgen dat jouw merk en boodschap ertoe

groei, dat zowel regionaal als internationaal

Business Software: Microsign ontwikkelt en

doet. Dat jij gekozen wordt. Wat we opleveren

implementeert met een gedreven team van 25

is altijd praktisch, logisch en onderbouwd.

medewerkers automatiseringsoplossingen voor de branches logistiek, service en

Eric Krabbe, directeur van Djopzz: Djopzz is

onderhoud, groothandel en verhuur.

een uitzendbureau, gevestigd in Zwolle en

Microsign helpt organisaties succesvol te

Almelo. Wij geloven dat iedereen die wil

ondernemen met innovatieve en

werken, ook kan werken. Soms zijn daar

toekomstgerichte bedrijfssoftware. De basis is

andere wegen en paden voor nodig en wij

een compleet ERP-pakket dat uit te breiden is

helpen bedrijven de juiste mensen te vinden,

met (onder andere) geïntegreerde (klant)

juist door anders te kijken. Wat ons bijzonder

portalen, mobiele oplossingen, scanning,

maakt is dat wij als een van de weinige

documentbeheer, automatische

uitzendbureaus een 30+ bedrijf zijn op de

factuurverwerking en apps.

PSO-ladder.

Martine Bramer-Bekmann, directeur en mede-eigenaar VILLA5.

“Wij zijn een creatief strategisch marketingbureau.” KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

DE NIEUWE

THEMASPECIAL HYBRIDE WERKEN: WEL OF NIET?

Coen Hartering, MT, marketing & verkoop bij de Terborgse HandelsOnderneming B.V. (THO).

“Al ruim dertig jaar hét adres voor nieuw, tweedehands en refurbished kantoormeubilair.”

voert naar 1959, het jaar waarin Willem en Trijn

middels een strakke planning wisselend op

Groothuis de onderneming startten. Inmiddels

kantoor gewerkt en conform alle maatregelen

is de derde generatie verantwoordelijk voor het

op kantoor gewerkt. We hebben gemerkt dat

familiebedrijf. Een onderneming die

we snel in staat waren om ons aan te passen

gekenmerkt wordt door betrokkenheid,

aan de wisselende realiteit en dat iedereen dit

nieuwsgierigheid en de drive om het elke dag

anders heeft ervaren. Communicatie (in welke

beter te doen.

vorm dan ook) is wel erg belangrijk om elkaar aangesloten te houden.

Hoe werd er tijdens de coronacrisis in uw onderneming omgegaan met het thuiswerken?

Bramer (VILLA5): Uiteraard hebben wij het advies van het thuiswerken opgevolgd, ondanks dat het voor het team ook een

Dekker (Groothuis Bouwgroep): Voor corona

volledig nieuwe situatie was. Gelukkig waren we

Robert Heinst, ondernemer Olympia-

was thuiswerken niet gebruikelijk binnen ons

qua systemen wel zo ingericht dat we kunnen

vestigingen Lichtenvoorde, Doetinchem,

bedrijf en de sector. Toen corona kwam

werken op elke locatie. Het team heeft dat

Haakbergen, Hengelo en Zevenaar: Olympia

moesten we in één keer om. Al het

uitzonderlijk goed gedaan. We konden ook op

kiest voor werk van betekenis. We geloven erin

kantoorpersoneel werd gevraagd zoveel

deze manier onze dienstverlening uitvoeren en

dat iedereen een unieke waarde heeft die we

mogelijk thuis te werken. In sneltreinvaart

de klanten bedienen met goede resultaten. Ik

tot uitdrukking brengen via ons werk. We laten

hebben we de organisatie hiervoor klaar

ben supertrots op ons team en de

mensen hun drijfveren en talenten ontdekken

gemaakt en ingericht qua systemen. De

samenwerkingen met onze opdrachtgevers en

en verbinden hen met werk waar zij gelukkig

flexibiliteit van onze mensen was enorm en

partners.

van worden en waar ze goed in zijn. Bij een

thuiswerken heeft ons, naast dat het niet altijd

werkgever waar zij het beste uit zichzelf kunnen

leuk was, veel gebracht.

halen. Ook maken we werk van ontwikkeling.

Kleinhaarhuis (Microsign): Wij hebben thuiswerken altijd al gefaciliteerd en zien het

Als je weet waarom je iets doet, neemt de

Hartering (THO): Bij de THO was het ‘alle hens

ook als een secundaire arbeidsvoorwaarde.

waarde enorm toe.

aan dek’. Thuiswerkers voorzien van een

Het mes snijdt hierbij aan twee kanten:

kwalitatieve, ergonomische thuiswerkplek werd

medewerkers zijn thuis vaak productiever, het

Coen Hartering, marketing en verkoop bij de

in recordtempo corebusiness. De vraag naar

scheelt reistijd en je kunt werk en privé beter

Terborgse HandelsOnderneming B.V. (THO):

producten voor de thuiswerkplek (ook

combineren. De coronacrisis maakte dat het

De THO, met haar hoofdvestiging in Terborg en

projectmatig) explodeerde! Iedere thuiswerker

thuiswerken een permanent karakter kreeg.

nevenvestiging in Huissen, is al sinds 1989

heeft andere eisen, behoeftes en wensen. De

sterk in refurbishing, in- en verkoop, verhuur en

hiermee gepaard gaande arbeidsintensiviteit

Nijhuis (Profile Heuver): Bij de groothandel zijn

lease van nieuwe en tweedehandse kantoor-

maakte dat weinig ‘THO-ers’ vanuit huis hebben

we bij de start van de coronacrisis meteen

en magazijninrichtingen. Service is hetgeen de

gewerkt.

overgegaan op grotendeels thuiswerken. Bij

THO bijzonder maakt, de THO doet wél dat

onze filialen en bij BEVRI was dit niet mogelijk

stapje extra voor haar relaties. Gedegen advies

Heinst (Olympia): Wij spreken bij Olympia van

en zijn we - de regelgeving vanuit de overheid

(ook ergonomisch), een enorme voorraad,

plaatsonafhankelijk werken. Dat deden we al

in acht nemende - eigenlijk verder gegaan zoals

snelle levering, eigen bezorg- en

voor de coronacrisis. Sommige intercedenten

we gewend waren. Thuiswerken was niet

montageteams en goede garantievoorwaarden

werken deels inhouse bij opdrachtgevers, of op

gebruikelijk, maar de coronaperiode heeft laten

tegen betaalbare prijzen.

een andere locatie als dat praktischer is. In het

zien dat wij als bedrijf snel konden schakelen.

begin van de coronacrisis was ons kantoor wel Ingrid Dekker-Keur, Manager Mens &

gesloten. De dagstart en overleggen vonden

Organisatie bij Groothuis Bouwgroep en lid

plaats via Teams. Ook hielden we online

van het directieteam: Onze inzet gaat verder.

gesprekken met flexkrachten.

Kwamen (eventuele) thuiswerkers terug na de coronacrisis? Of is er voor uw onderneming niets veranderd?

verder kijken, verder denken en verder zijn. Dit

Krabbe (Djopzz): Wij hebben tijdens de

Krabbe (Djopzz): In ons vak heb je de

zit diepgeworteld in ons DNA. Ons

coronaperiode alles voorbij zien komen. We

‘spontane’ ontmoeting nodig om klanten en

familiebedrijf heeft een geschiedenis die terug

hebben met zijn allen volledig thuisgewerkt,

flexkrachten te verrassen. Dat is dan ook wat

Samen met opdrachtgevers en gebruikers

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Jouw partner voor personeel en salaris Salarisadministratie voor werkgevers Salarisadministratie voor administratie- of accountskantoren

“Ik reinig wekelijks de koffiemachines bij onze klanten zodat zij er geen omkijken naar hebben”

Personeels- en salarisadvies

Caitlin Eektimmerman Servicemedewerkster

#WE CARE

PERSALDI.NL

Persaldi Twentepoort Oost 61-24 7609 RG Almelo

Bel 088-5003900 T 0546-760991 M +31 6 83 53 95 11

THEMASPECIAL HYBRIDE WERKEN: WEL OF NIET?

iedereen miste en na een periode van veelal

Kleinhaarhuis (Microsign): Langzamerhand zie

Olympia-collega’s als voor externe partijen.

thuiswerken ook direct weer probeerde op te

je iedereen dat uit zichzelf weer doen. Een

Hierdoor hoeven collega’s uit de regio niet altijd

zoeken. En dat werkt nu eenmaal beter bij het

mooie verhouding is 50% thuiswerken en 50%

meer naar het hoofdkantoor te rijden.

koffieapparaat dan achter een scherm. We

op kantoor, dan zitten wij weer op de situatie

Praktisch en duurzaam!

merken dat kantoor weer ‘de basis’ is.

van vóór corona. Ons kantoor is een hele fijne

Heinst (Olympia): Onze intercedenten werken

plek, vooral belangrijk voor het sociale aspect:

Dekker (Groothuis Bouwgroep): Omdat een

elkaar weer ontmoeten.

deel van onze medewerkers gedeeltelijk

allemaal weer op één van onze kantoren of bij

thuiswerkt wordt de ruimte die we hebben in

opdrachtgevers op locatie. Ons werk draait om

Nijhuis (Profile Heuver): Bij de groothandel

ons kantoorpand niet volledig benut. We kijken

verbinden, mensen willen elkaar ontmoeten.

wordt nu hybride gewerkt door de nieuwe

naar alternatieven waarbij onze medewerkers

Creativiteit en innovatieve ideeën ontstaan

ervaring. Contact met collega’s is erg belangrijk

kunnen werken waar en op de manier die ze

door elkaar te zien. We zijn afhankelijk van

en wordt ook als prettig ervaren. Hier hoeven

willen. We richten belhokjes, stilteruimtes en

elkaar, bespreken met elkaar de kandidaten

we echter niet 100% voor op kantoor te zijn.

plekken in waar projectteams samen kunnen

om passend werk voor hen te vinden.

Ook heeft het werken met Teams zijn intrede

werken. En we willen een plek creëren op

gedaan en dit werkt ook prima voor

kantoor waar mensen elkaar kunnen

Bramer (VILLA5): Wij worden als team blij van

informatieve overleggen en het verhoogt de

ontmoeten, samen creatief kunnen worden en

elkaar, werken vaak samen op

efficiency. Er is nu een mix.

geïnspireerd raken. Dat doen we gefaseerd.

disciplines en geloven in co-creatie en

Dekker (Groothuis Bouwgroep): Al tijdens

Nijhuis (Profile Heuver): Er is inderdaad een

nabijheid. Dat kan op afstand, maar bij

corona waren er medewerkers die de wens

heel project gaande om een compleet nieuwe

voorkeur dichtbij. Sinds januari zijn we

uitspraken om weer op kantoor te werken.

werkomgeving te creëren. Hier wordt rekening

gevestigd in de Heemserhoek, een unieke

Maar er waren ook collega’s die het prettig

gehouden met ruimtes voor rust,

locatie tussen Zwolle, Emmen, Assen en

vonden om (gedeeltelijk) thuis te werken. Aan

inspiratieruimtes en informele ruimtes voor

Enschede. Een marketingcommunicatiehuis:

beide hebben we gehoor gegeven. Er is voor

contact met collega’s. Hierbij wordt

alle diensten om je bedrijf onderscheidend te

iedereen plek op kantoor, maar onze

ingecalculeerd dat collega’s niet meer 100%

positioneren en potentiële klanten offline en

medewerkers hebben ook de mogelijkheid om

van de werktijd op kantoor aanwezig zijn; er

online te bereiken, bevinden zich hier onder

40% thuis te werken. En we helpen hen indien

zullen straks minder werkplekken zijn dan het

één dak. Verschillende partners zijn hier

nodig bij de inrichting van hun thuiswerkplek.

aantal medewerkers.

Is er in uw onderneming sprake van een beweging richting een nieuwe werkomgeving?

Bramer (VILLA5): Voordeel van een nieuwe

marketingvraagstukken met verschillende

gevestigd, er is veel expertise aanwezig en we kunnen samen onze klanten goed bedienen en ontzorgen. We hebben het dus aantrekkelijk gemaakt om terug te komen naar kantoor: met een nieuwe locatie en werkplek.

omgeving is dat we het helemaal hebben kunnen indelen en inrichten volgens de laatste visie met betrekking tot post-corona werken.

Heinst (Olympia): Onze vestigingen waren al

Fysieke (flex)werkplekken en ruimtes met

Hartering (THO): Het volledige THO-team is

voor de coronacrisis op de toekomst

verschillende functies. Denk aan

inmiddels weer aanwezig op de werkvloer. Zo

voorbereid. Het zijn locaties gericht op

brainstormruimtes, en video-/call-plekken,

nu en dan wordt er nog wel thuisgewerkt,

ondernemen, ontwikkelen, opleiden en elkaar

zodat we zowel werkplek als het ontmoeten

gezien gebleken is dat dit voor diverse

ontmoeten. We werkten al hybride en bieden

van collega’s en de klant faciliteren.

werkzaamheden uitkomst biedt. De

werkplekken en ruimtes waar je ongestoord

thuiswerkers van de THO zijn vlot voorzien van

kunt werken en overleggen. Ook zijn er

Kleinhaarhuis (Microsign): Microsign is in 2020

de juiste materialen (als dit niet al in orde was)

informele, huiselijke ontmoetings- en

verhuisd naar een nieuwe locatie, midden in de

zodat er een prettige en bovenal ergonomische

overlegplekken. Daarnaast bieden we ruimtes

coronacrisis. Voor ons bood dat vooral kansen:

thuiswerkplek gecreëerd kon worden.

voor trainingen, zowel voor onze eigen

iedereen werkte thuis, medewerkers hadden

Robert Heinst, ondernemer Olympia-vestigingen Lichtenvoorde, Doetinchem, Haakbergen, Hengelo en Zevenaar.

“Wij verbinden talentvolle werknemers aan werkgevers.” KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

THEMASPECIAL HYBRIDE WERKEN: WEL OF NIET?

Ingrid Dekker-Keur, Manager Mens & Organisatie en lid directieteam Groothuis Bouwgroep.

“Wij bieden duurzame vastgoedoplossingen voor nu en later. Dit doen wij met name voor de utilitaire markt.”

mogen faciliteren. Grotere projecten faciliteren

Werkgevers die nog traditioneel denken krijgen

lukt vaak met tweedehands en/of refurbished

een probleem, of hebben dat al, met het

meubilair. Circulaire oplossingen zijn niet alleen

aantrekken en behouden van talent.

duurzamer, maar meestal ook financieel aantrekkelijk. De aanpassingen die in beginsel

Heinst (Olympia): Sommige nieuwe

zijn gedaan bij de THO wat inrichting betreft,

medewerkers vragen ernaar. Intercedenten

zullen niet ongedaan gemaakt worden. Meer

werken altijd hybride, deels op kantoor, deels

vloeroppervlak en meer ruimte bevalt de

zijn zij op pad naar opdrachtgevers of

meeste ‘THO-ers’ wel.

bezoeken ze flexkrachten op locatie. Bedrijven, collega’s en flexkrachten ontmoeten is erg

geen enkele hinder van de verhuizing. Bij het ontwerp en de inrichting van de nieuwe locatie zijn er ruime werkplekken gecreëerd met voldoende onderlinge afstand. Je kunt letterlijk een rondje door de gang lopen zonder elkaar

Vragen werknemers naar de mogelijkheden voor thuiswerken? Wordt er in uw onderneming nagedacht over de verdeling thuiswerken en aanwezig zijn op kantoor/op locatie?

te hoeven passeren. Daarnaast is er veel

belangrijk in ons vakgebied. De juiste werkgever en baan vinden voor flexkrachten is maat- en mensenwerk. Nijhuis (Profile Heuver): Zowel nieuwe als bestaande collega’s vragen naar de

aandacht besteed aan hygiëne, zo zijn er overal

Bramer (VILLA5): Onze voorkeur gaat uit naar,

mogelijkheden voor thuiswerken en hier zijn

automatische kranen en zeepdispensers die je

bij bijvoorbeeld een 32-urige werkweek, drie

we veel flexibeler in geworden. Er wordt ook op

niet hoeft aan te raken.

dagen op kantoor of bij de klant werken en één

gepland door de diverse afdelingen. Ook kun je

dag thuis werken. In overleg is er veel mogelijk.

er voor kiezen om via de Heuver group een

Krabbe (Djopzz): Kantoor is wel weer de basis

Het is uiteraard wel iets waar je in je HR-beleid

thuiswerkplek aan te schaffen.

en er wordt weloverwogen omgegaan met het

volop rekening mee moet houden.

thuiswerken: ‘heb ik iets te doen wat

Krabbe (Djopzz): Wij hebben geen harde

concentratie en focus nodig heeft, dan werk ik

Kleinhaarhuis (Microsign): Deze vraag krijgen

afspraken over thuiswerken en/of op kantoor

thuis’. Kantoor is nog meer een

wij nooit, omdat het al een

zijn. We merken dat thuiswerken ‘gewoon’ is

ontmoetingsplaats geworden, hier zijn de

vanzelfsprekendheid is binnen Microsign. Een

geworden. Het is bij ons wel onderwerp van

ruimtes wel iets op aangepast.

ideale verhouding is in mijn ogen 50% op

gesprek, waarbij we structureel volledig

kantoor en 50% vanuit huis. Dit is echter sterk

thuiswerken niet stimuleren. Uitgangspunt is

Hartering (THO): Van structureel hybride of

afhankelijk van functie en woonplaats. Ik zie de

dat de balans voor eenieder goed is en dit

thuiswerken is bij de THO geen sprake. We zien

vrijheid om te kiezen als secundaire

stemmen we met elkaar af.

dit wel binnen onze klantenkring, met name bij

arbeidsvoorwaarde, je straalt er ook mee uit

grotere organisaties. De THO is blij dit te

dat je vertrouwen in je medewerkers hebt.

Eric Krabbe, directeur Djopzz.

“Onze belangrijkste bedrijfsactiviteiten zijn uitzenden, detacheren en payrollen.” KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

je bedrijf verkopen doe je niet zomaar... een zorgvuldige verkoop voorbereiding is cruciaal wij helpen je daar graag bij • Samen maken we o.a. een bedrijfs- en waardeanalyse, • Bepalen we de maximale vraagprijs, • Maken een verkoopplanning en anoniem bedrijfsprofiel, • Zetten onze netwerken in, • Verzorgen de onderhandelingen en afronding van de verkoop en overdracht.

Bel ons voor een vrijblijvende afspraak.

Torenlaan 1 9401 HN Assen 088 - 050 2222 grootsbedrijfsadvies.nl

SPECIALIST IN BALUSTRADEN TRAPPEN EN BALKONBEGLAZING estigd

ev kort g ld! Sinds sseve in Var

WERKENBIJSTRAATMAN.NL

Jaargetijdenweg 45 | 7532 SX Enschede | Tel. 053-4617611

INNOVATIEVE VERPAKKINGSEMMERS Wij leveren kwalitatief hoogwaardige verpakkingsemmers, voor alle mogelijk toepassingen, vanuit productielocaties Haaksbergen en Almelo. Om dit te realiseren zetten wij innovatieve methoden en 100% recyclebare kunststoffen in.

THEMASPECIAL HYBRIDE WERKEN: WEL OF NIET?

Marc Kleinhaarhuis, mede-eigenaar Microsign Business Software.

“Wij ontwikkelen en implementeren bedrijfssoftware.”

Hartering (THO): Bij het vervullen van de laatste

Heuver group klaar voor toekomst. Door de

vacatures was deze vraag niet aan de orde. Bij

coronacrisis is dit in een stroomversnelling

toekomstige vacatures, waarbij

geraakt, één van de positieve bijwerkingen van

werkzaamheden vanuit huis mogelijk zijn, staat

de crisis.

de THO hier zeker voor open. Weliswaar op hybride wijze, gezien de THO veel waarde hecht

Bramer (VILLA5): Onze verwachting is dat het

aan persoonlijk contact. De digitale

hybride werken standhoudt, maar wij mensen

mogelijkheden van tegenwoordig zijn geweldig,

hebben ook behoefte aan ontmoeten en live

maar koffie drinken en een goed gesprek gaan

met elkaar in verbinding te zijn. De toekomst

wat de THO betreft nog steeds het best aan

zal het duidelijk maken.

een vergadertafel. Kleinhaarhuis (Microsign): Ik verwacht niet veel Dekker (Groothuis Bouwgroep): Ja, wij merken

verschil. Door onze verhuizing richting het

Genemuiden wel onze thuishaven, maar

dat dit een vast bespreekpunt is tijdens de

centrum, een mooie en inspirerende

kennen we misschien wel meerdere

arbeidsvoorwaardengesprekken. Ook onze

werkomgeving, zijn wij klaar voor de komende

dependances om reistijden te verkorten. Werkt

huidige medewerkers maken in veel gevallen

jaren. De krapte op de arbeidsmarkt maakt dat

ook kantoorpersoneel geregeld vanuit de keet

gebruik van de thuiswerkrichtlijn die we sinds

er een strijd gaande is voor nieuw talent en

op de bouwplaats. Is een mix tussen

oktober hebben. Omdat we een bedrijf zijn en

behoud van bestaande medewerkers. Onze

thuiswerken en op kantoor heel normaal. En

blijven waarin verbinding en samenwerken met

locatie, ruime werkplekken en flexibele

heeft ons kantoor een metamorfose

elkaar heel belangrijk is, vinden we het wel

arbeidsvoorwaarden maakt dat men graag

ondergaan waarin verbinding, werkgeluk en

belangrijk dat medewerkers bereid zijn om op

voor Microsign wil werken. Ik zie dit als

wellbeing centraal staan.

gezette momenten samen te komen.

noodzaak voor het aantrekken en behoud van medewerkers. Als je hier nu niet op inspeelt is

Heinst (Olympia): Onze missie is mensen en

Hoe ziet de onderneming waar u werkt er over 5 of 10 jaar uit, denkt u?

het de vraag of je er als bedrijf over vijf of tien

organisaties begeleiden bij de transitie naar

jaar nog wel bent.

werk van betekenis. Naast bemiddelen, zetten

Hartering (THO): Verschil ten opzichte van het

Dekker (Groothuis Bouwgroep): Dan hebben

op en organiseren we (kennis)bijeenkomsten,

heden zal er zeker zijn, maar of het nieuwe

we geen vaste werkplekken meer. Is

die aansluiten bij de vraag in de markt. Vanuit

we ons netwerk in, delen we kennis, leiden we

werken dan ingeburgerd is? Wat de THO

een datagedreven beleid weten we waar de

betreft nog belangrijker is het antwoord op de

kansen liggen. Steeds meer zijn en worden we

vraag waar géén verschil zichtbaar moet zijn.

dé businesspartner voor bedrijven in Oost-

Dat is binnen de THO in ieder geval het

Nederland als het gaat om groeiambities,

servicegerichte contact met haar relaties. Meer

ontwikkeling, benodigde mensen op termijn en

info over de THO? Kijk eens op de website of

aandacht voor het imago als werkgever

loop binnen in Terborg of Huissen.

(employer branding). <

Krabbe (Djopzz): Digitalisering zal een nog grotere rol spelen. De afgelopen periode heeft ons geleerd dat we niet afhankelijk zijn van op kantoor zijn en dat je je werk op vele locaties kunt doen. Maar ook dat mensen de ontmoeting belangrijk vinden. Hier zullen we dus met elkaar een nieuwe werkelijkheid in vinden. Ik verwacht dat we de komende jaren de juiste balans wel zullen vinden. Nijhuis (Profile Heuver): Doordat er nu al volop hybride gewerkt wordt (waar mogelijk) is de

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Charel Nijhuis, General manager Profile Heuver.

“Onze belangrijkste bedrijfsactiviteit is bandenverkoop met vergaande service.” 51

TOTAL TECHNIEK

Specialist in kastenbouw, service en onderhoud Jarenlang zwierf hij de wereld rond, in loondienst als machinebouwer. Met name de bakkerswereld was hem niet vreemd. Van Australië tot de Russische steden Moskou en Sint-Petersburg. En ook in Kuala Lumpur was hij al. Maar dat is allemaal verleden tijd. Begonnen als zzp’er, is hij nu inmiddels eigenaar van zijn eigen bedrijf, mét personeel. Kortom, het gaat goed met Randy Thio. En zijn Total Techniek. Het bedrijf zit in een pand op industrieterrein Twentekanaal in Hengelo. Daar zit hij nu sinds 2019. “In 2012 ben ik voor mezelf begonnen. Een collega van me bij Engie uit Almelo zei: met jouw technische achtergrond en mechanische kennis heb je goud in handen. Daar is veel vraag naar.” Dat bleek, want meteen had hij succes. Zoveel, dat hij praktisch zeven dagen in de week in de weer was. “Ik had een opvallende auto en outfit, zo herkenden mensen me al snel. En ik deed mijn werk goed.”

Gezocht: nieuwe mensen Dat werk was vooral de montage en het onderhoud van schakelkasten. “Maar we doen ook machinebouw en -onderhoud. Veel onderhoud op machineparken. Ik heb veel kennis van machines.” Dat is zeker een voordeel, maar er kleeft ook een klein nadeel aan. Randy weet precies hoe veel machines in elkaar zitten, maar dat betekent dat hij ook vrijwel altijd wordt gebeld als er problemen zijn. Zo werkt hij dus toch nog heel veel uren. Vandaar dat hij nieuwe mensen zoekt. “Ik ben een leerbedrijf geworden, zodat ik een BBL’er in dienst kon nemen. En ik heb een Nederlandse monteur en drie Tsjechen aangetrokken. Nu zijn we dus met vijf mensen. Dat betekent dat we meer structuur in het werk kunnen aanbrengen. Samen met mijn personeel ben ik bezig met het opstellen van protocollen en werkboeken, zodat iedereen op dezelfde manier werkt. Structuur is heel belangrijk, zeker bij calamiteiten. Dan weet iedereen waar alle onderdelen van een machine precies zitten.”

Vertrouwen en kwaliteit “Technische mensen die voor een klant een oplossing willen zoeken, zie je niet vaak. Klanten zeggen vaak: we krijgen een monteur, die het probeert te maken. Maar als dat niet lukt, gaan ze weg. Het gevolg is dat de klant nog steeds met een storing zit. Wij zorgen dat het gemaakt wordt, sturen als dat nodig is een andere specialist. 60% kunnen we zelf ter plekke oplossen, de rest niet meteen. Maar dan zorgen we dat het wél gebeurt. Zo creëer je rust bij de klant: die kan op je vertrouwen. Ze weten dat we het doen. En goed. Zo blijven ze bij verschillende vraagstukken terugkomen en zo zorgen we voor continuïteit. Kwaliteit bieden, flexibel zijn en op lange termijn meedenken met de klant.” <

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Total Automation Group Total Techniek is onderdeel van de Total Automation Group. Marco Willems, eigenaar van de bijna-buurman van Topaasstraat 10 (zelf zit Thio met zijn bedrijf op 10B), en hij werken nauw samen. “We hebben onze eigen bv’s, maar we huren van elkaar mensen in bij bepaalde projecten. Zo versterken we elkaar, want we hebben beiden onze eigen specialismen. Daar profiteren onze wederzijdse klanten van.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Complete projectinrichter voor inspirerende kantoren Vroeger kochten klanten tafels, stoelen, printers en kantoorartikelen bij Buropoint, maar tegenwoordig wordt het bedrijf uit Winterswijk steeds vaker ingeschakeld als complete projectinrichter. Buropoint heeft zich de afgelopen jaren met succes doorontwikkeld naar een creatief facilitair verlengstuk van klanten, om een inspirerende werkomgeving te creëren die de identiteit en het imago van de klant weerspiegelt. “Die producten kan je overal kopen, maar het gaat om de totale beleving en het gebruik van ruimtes.”

In een notendop geeft commercieel manager

Bij Buropoint kun je naast projectinrichting ook

Projectinrichting

Jarno Meijer van Buropoint aan hoe de denkwijze

nog steeds de ‘alledaagse’ kantoorartikelen

Het inrichten van een kantoor en

over het inrichten van een werkomgeving in het

kopen. Buropoint ondersteunt haar klanten

werkomgeving is dus veelomvattender

afgelopen decennium is veranderd. Waar vroeger

met eenzelfde mate van professionaliteit in

geworden. Naast de indeling wordt de

de zakelijke klant zelf de producten uitzocht in

deze complementaire producten. De

werkomgeving compleet gemaakt met onder

een showroom en kocht bij de kantoorvakhandel,

combinatie van een eenvoudige webshop met

andere meubilair, verlichting, vloeren,

laat die zich nu liever ontzorgen met een ontwerp

het persoonlijke contact sluit goed aan bij de

raambekleding, materialen en kleuren. Volgens

en advies voor een totale huisvesting en

nieuwe filosofie van Buropoint.

Meijer zijn de hedendaagse medewerkers

bijhorende inrichting.

mondiger geworden en hebben zij een

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

duidelijke mening over de ideale

Conceptmatig denken

De focus van Buropoint blijft gericht op

werkomgeving. “De dynamiek in het werkveld is

De trends op het gebied van huisvesting en

projecten conceptontwikkeling. Een ambitie

in de loop der jaren groter geworden en daar is

inrichting veranderen tegenwoordig zo snel dat

van Meijer is om een online portal voor klanten

Buropoint met haar expertise in meegegroeid.

Buropoint de focus heeft verlegd naar

te ontwikkelen om zodoende de klant “het

We zien het belang van het proces rondom

conceptmatige inrichting. “Je merkt dat

stuur in handen” te geven voor de ideale

huisvesting en inrichting. Samen met de klant

bedrijven bezig zijn om zichzelf te

inrichting van haar kantoor. <

creëren we de ideale werksituatie en

herpositioneren als aantrekkelijke werkgever.

werkomgeving met onze kennis en kunde. In

Ze willen hun bedrijfsidentiteit tot uitdrukking

een later stadium richten wij ons op de

laten komen in de werkomgeving. Het is

uiteindelijk toe te passen producten.”

daarmee een speerpunt geworden om medewerkers te binden en de nieuwe generatie

Buropoint waarborgt haar dienstverlening

werknemers te werven. Het kantoor van

doordat zij over eigen interieurarchitecten en

tegenwoordig is veel meer een hybride plek

projectadviseurs beschikt. De

geworden waar je naast het werk ook lekker

interieurarchitecten ontwikkelen een

kunt loungen en relaxen”, zegt Meijer. “In wezen

interieurontwerp dat aansluit bij de wensen,

willen de medewerkers een soort thuissituatie

sfeer en beleving van de klant. Het

creëren zoals ze die tijdens de coronapandemie

onafhankelijke advies van de projectadviseurs

hebben ervaren. Een sfeer waar werken en

zorgt voor een reëel en uitvoerbaar plan.

ontspannen hand in hand gaan.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

DÉ HORECA- & ACTIVITEITEN LOCATIE VAN OVERIJSSEL!

Een goed begin van het werkjaar! Teambuilding

Sportlaan 6 7443 RA Nijverdal 0548 681 338 info@wilgenweard.nl

Vergaderen

Lunch en diner

Bekijk het volledige aanbod:

wilgenweard.nl

Beoordeling op Kiyoh

de Terborgse HandelsOnderneming B.V. (THO): hét adres voor uw kantoor– en magazijninrichting

WWW.TERBORGSE.NL Nieuwe én tweedehandse kantoormeubelen. Praktisch altijd gemonteerd afgeleverd!

Ruim 12.000m² kantoormeubelen op voorraad!

► Showroom Terborg, Ettensestraat 19

+31(0)315 325523

► Showroom Huissen, Nijverheidsstraat 3

+31(0)26 3616843

COLUMN

HELP! EEN FANTASTISCHE IMPACTVOLLE INNOVATIE, MAAR (NOG) GEEN GELD Veel start-ups en MKB’ers worstelen met het verkrijgen van financiering voor hun innovatie. Met name de fase waarin opgeschaald moet worden. Hier is vaak (veel) geld voor nodig. Ik neem jullie in deze column kort mee in het (hectische) proces van ons Life Science & Health (LSH) team dat - tijdens het schrijven van deze column - op het EIC AI platform een aanvraag voor meerdere miljoenen indient. Ter lering en vermaak. Uitkomst onbekend Yes! We mogen weer! Een ‘Go’ van onze klant om een EIC Accelerator te schrijven. Een wat? Ja, de EIC Accelerator is een Europees subsidieprogramma waar je zogenaamde blended finance kunt aanvragen: een combinatie van subsidie en/of lening voor het opschalen van impactvolle innovaties. Ook kan het worden ingezet om huidige markten radicaal om te gooien en nieuwe interessegebieden te bepalen. In Nederland hebben de afgelopen jaren organisaties als HY2CARE (3,6 miljoen euro), GATT Technologies (9,1 miljoen euro en HARDT BV (15,4 miljoen euro) financiering uit deze pot ontvangen. HARDT BV is wellicht het bekendst doordat deze is opgericht door winnaars van Elon Musk’s hyperloop-uitdaging. Goed, terug naar ‘ons’ project. Een traject van enkele maanden. Eerst fase 1 doorkomen. Er wordt vanuit Leap een team opgesteld: één inhoudelijke specialist, één businesscase en één coördinator. Dan in verschillende iteraties samen met de klant werken naar het einddoel. Dit betekent een intensieve samenwerking om de innovatie bondig te beschrijven, maar ook een zogenaamde pitch deck maken – een presentatie van maximaal tien dia’s – en tot slot een videopitch waarin onze klant de aanvraag motiveert. Yes, we zijn wederom uitgenodigd voor de volgende ronde!

Vallen en weer opstaan Een volledig voorstel indienen is nog intensiever. Hetzelfde team gaat aan de slag om een volledig bedrijfsplan op te zetten. En met volledig bedoel ik ook echt volledig. Gedetailleerde informatie omtrent financiën en de structuur van het bedrijf mag niet ontbreken. Vele uren desk- en fieldresearch volgen, een tussentijdse beoordeling door de subsidieverstrekker volgt. Conclusie? Het project staat, maar additionele focus op de ‘Why’ (waarom doe je wat je doet?) maakt de slaagkans groter. Er wordt flink gezweet, de cutt-off date komt dichterbij. Enkele avonden doorwerken. Het hoort bij het vak van een subsidieadviseur… Tot slot indienen op D-day, altijd spannend! Dit gaat via de AI-portal (ja echt, een artificial intelligence portal). Afhankelijk van wat je invoert, ontvouwt zich een vervolgvraag met (deels) ingevulde antwoorden. Met twee paar ogen ‘check, check, dubbelcheck’. Het is ingediend! Nu duimen of we de klant kunnen verblijden met ruim 6 miljoen euro. Zou fantastisch zijn, want de aanvraag betrof een handheld medisch apparaat om snel en accuraat bloedstolling te kunnen meten in de kritieke zorg. Wat ons betreft een must have!<

Msc. T.A. (Thomas) Boerrigter Managing Consultant bij Leap. The Innovation Agency

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Moderne metaalbewerker automatiseert voor meer eﬃciëncy Metaalbewerkers zijn er voldoende in Oost-Nederland, dus hoe onderscheid je je dan in dit uitdagende arbeidsklimaat met personeelstekorten en extreme kostenverhogingen? Pape-Metaal uit Almelo heeft het antwoord gevonden in automatisering waardoor er minder ‘handjes’ nodig zijn en klanten sneller en eﬃciënter bediend kunnen worden. “Met minder personeel meer doen en daarmee de omzet verhogen”, is de nuchtere conclusie van directeur-eigenaar Henk Pape.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Pape-Metaal bouwt metaalconstructies voor de

“Ik zag dat bepaalde processen efficiënter

werkstukken van veertig millimeter kunnen

meest uiteenlopende industrieën, zoals

konden. Zo werkte men bijvoorbeeld met

bewerken. Daarmee onderscheiden we ons

gietmallen, veiligheidsroosters, ketels,

Excel-sheets en ik heb toen besloten om een

echt van de concullega’s in de regio.”

plaatwerk of transportbanden en bewerkt

ERP-systeem aan te schaffen. Allerlei klanten

daarnaast staal, aluminium en RVS-elementen

bedrijfsgegevens zijn nu gedigitaliseerd in één

Verder heeft Pape-Metaal een lasrobot

en plaatwerk op diverse manieren: snijden,

omgeving; dat werkt veel makkelijker.”

aangeschaft die over een lengte van twaalf

kanten, frezen en lassen. Sinds 2007 is Pape

meter kan verplaatsen. Dat scheelt Pape tijd en

eigenaar van het metaalbewerkingsbedrijf en

Automatisering

energie om op zoek te gaan naar lassers die

hij heeft de toen nog wat ouderwets

Verder heeft Pape geïnvesteerd in meer

bijna nauwelijks voorhanden zijn. “Overigens

opererende onderneming naar zijn hand gezet.

automatisering van het machinepark om

moet ik wel op zoek naar personeel die de

“Ik was bij mijn vorige werkgever chef-

complexere producten en bewerkingen sneller

robot kan bedienen”, glimlacht hij.

werkplaats bij een metaalbewerkingsbedrijf in

en efficiënter te kunnen uitvoeren. Zijn laatste

Holten. Ik wist daardoor donders goed hoe we

aanwinst is een buislaser van zes meter lang,

Omzet vergroten

bepaalde producten op wens van de klant het

waarmee werkstukken in één arbeidsgang

Maar door de bank genomen kan Pape door

meest efficiënt konden maken. Die ervaring

afgekort, gesneden en de hoeken bewerkt

de automatisering toe met dezelfde

nam ik mee naar mijn huidige bedrijf. Het

kunnen worden. De 3D-modellen, die Pape-

hoeveelheid personeel die er nu rondloopt. En

runnen van een bedrijf was voor mij wel iets

Metaal overigens ook zelf kan maken, worden

dat is gezien de extreme kostenverhogingen

nieuws, maar wat dat betreft ben ik goed

rechtstreeks ingeladen op de machine die

van de materialen een welkom cadeautje.

ingewerkt door de vorige eigenaar. Gelukkig

vervolgens de producten of halffabricaten er

Bovendien, zo stelt Pape tevreden vast, is de

kon ik alle klanten overnemen, dus ik hoefde

precies volgens klantspecificatie bewerkt.

omzet in de laatste jaren verdubbeld. “En ik

niet met een totaal schone lei te beginnen; dat

“Met deze machine zijn we in staat om zeer

reken erop dat we vanwege de automatisering

was zeker een voordeel.”

klantgericht enkelstuks in kleine series te

nog verder kunnen groeien qua omzet.” <

produceren. Nauwkeurig tot op de tiende

Eﬃciëntere bedrijfsprocessen

millimeter, in de meest complex denkbare

De inrichting van de bedrijfsprocessen was wel

vormen. Verder beschikken we over een

enigszins gedateerd toen Pape binnenkwam.

plasma-snijder waarmee we grootformaat

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

SST Software groeit met haar klanten mee SST Software uit Enschede bedenkt en ontwikkelt software. Hoe complexer hoe beter, is het motto. De software waaraan wordt gewerkt vormt vaak het kloppende hart van een bedrijf. De onderneming opereert branche-onafhankelijk en is ingericht op het opbouwen van een duurzame relatie met haar klanten. “Het liefst groeien we met de klant mee, bijvoorbeeld van startup tot grown-up. Voor elke levensfase bieden we een effectieve aanpak”, aldus mede-eigenaar Rick Koenders.

Zoals veel softwarebedrijven is ook SST Software

“We hebben het studentikoze imago al snel van

Engineering. Samen met onze projectmanagers

ontstaan als spin-off van de UT. Tot pakweg tien

ons afgeschud”, aldus Koenders, die sinds 2018

pakken wij complexe IT-vraagstukken op bij

jaar geleden bestierden studenten de

medeaandeelhouder is en als commercieel

bedrijven”, benadrukt hij.

onderneming naast hun technische opleiding.

directeur functioneert. “In 2015 zijn de eerste

Tot de huidige compagnon van Koenders, Bram

fulltimers aangenomen, in de regel hoger

Technisch partner

Wenting, het bedrijf overnam en als doelstelling

opgeleide software engineers met een

Indien gewenst kan SST Software ‘from scratch’

had om het te laten uitgroeien tot een grotere

achtergrond in onder andere Telematics,

volledig nieuwe software ontwikkelen, maar er

en professionele organisatie.

Computer Science, Cyber Security en Software

blijkt veel behoefte bij bedrijven om bestaande

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

IT-partner voor exploitant van onbemande pakketwanden: de Buren De Buren, gevestigd in Hengelo, is exploitant van onbemande pakketwanden waardoor pakketten 24/7 kunnen worden software te herontwikkelen naar de technische

draait vaak al stabiele software, waarop moet

afgehaald, verzonden en geretourneerd.

wensen en eisen van deze tijd. “We focussen

worden doorontwikkeld. Verder is het bij dit

Lokale retailers gebruiken deze wanden

ons op de techniek en worden graag

soort bedrijven een kwestie van beheer en

ook voor Click&Collect. SST Software

beschouwd als duurzame partner. We

onderhoud en het systeem up-to-date houden.”

ondersteunt de Buren al meerdere jaren

schuwen daarbij het ontwikkelen op het snijvlak

in de ontwikkeling van haar primaire

met hardware niet. In wezen groeien we met

De groei van SST Software bewijst dat deze

software en aanverwante systemen en

onze klanten mee. We ondersteunen hen met

strategische aanpak veel organisaties behaagt,

fungeert als technische partner in de

schaalbare software-oplossingen die passen bij

zowel binnen als buiten de regio. Er staat een

sterke groei van haar netwerk van

de levensfase van het bedrijf op dat moment.”

gedegen organisatie met 28 medewerkers,

onbemande pakketpunten. “De

waarvan het gros uiteraard uit software-

ondersteuning van de Buren is zeer

Van start-up tot grown-up

engineers bestaat en voor de rest

veelzijdig, van de software die op de

Aan welke oplossingen moeten we dan denken?

projectmanagers en het managementteam,

wanden draait tot en met de integraties

Koenders noemt enkele concrete voorbeelden

dat bestaat uit technisch directeur Menno van

met de systemen van alle grote landelijke

uit de praktijk. “Bij een start-up verken je

der Werff, operationeel directeur Bram

pakketdiensten zoals DHL, DPD en UPS.

bepaalde ideeën die het bedrijf heeft voor een

Wenting en commercieel directeur Rick

Ook voor de ontwikkeling van firmware

product of dienst en deze vertaal je op een

Koenders.

draaien wij onze hand niet om”, aldus

laagdrempelige manier naar software. Dan

Koenders. “Juist deze variëteit aan

bouwen we in eerste instantie wellicht een

De onderneming maakt graag gebruik van het

diensten maakt de samenwerking met de

prototype om te zien of het functioneert. In een

talent van de UT, zowel tijdens de stage als na

Buren innovatief en uitdagend.”

volgende ontwikkelingsfase als scale-up kan

het afstuderen. “We willen zeker nog verder

bestaande software worden aangepast of

groeien en in met name de industriële

herontwikkeld om het beter te laten aansluiten

automatisering een nog grotere rol gaan

bij de behoeften van hun klanten. Bij een

spelen”, besluit Koenders. <

grown-up pak je de zaken anders aan: daar

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

EEGA THEMADAG 2022

HYBRIDE WERKEN Presentatie door Sabine Uitslag

Datum: 5 oktober 2022 Lokatie: Gasfabriek te Deventer Meer weten? www.eegathemadag.nl Buitengewoon ontwikkelen

Alles voor Tuin & Park Robotmaaiers Handmaaiers Zitmaaiers Versnipperaars Veegmachines Bladblazers

Overmars Twello B.V. – Weteringstraat 7 – 7391 TX Twello – tel. 0571 27 17 12 – www.overmars-tuinenpark.nl

KIJK OP TRANSFERS Deze pagina wordt samengesteld in samenwerking met Siebert & Wassink, dé executive search specialist van ondernemend Oost-Nederland, met expertise op het snijvlak van organisatieontwikkeling, werving & selectie en assessments.

Jurgen Nieuwenhuijs - Algemeen Manager bij Easy Life Jurgen Nieuwenhuijs is 1 mei gestart als Algemeen Manager bij Easy Life in Duiven. Er is recentelijke een overname geweest en op dit moment zitten ze in deze transitieperiode. Jurgen is verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van de organisatie. Daarnaast is hij medeverantwoordelijk voor het bepalen en uitvoeren van het strategisch en commercieel beleid. Op deze manier wordt de continuïteit, winstgevendheid en groei gewaarborgd. Easy Life International B.V. ontwikkelt en produceert aquarium- en vijverproducten in volledig eigen beheer onder de merknaam Easy-Life.

Suat Atakay Operations Manager Service bij Veld Koeltechniek

Jarno Nijkamp Manager Bedrijfsvoering bij Teham Pongers Jarno Nijkamp is 1 juli als Manager Bedrijfsvoering binnen Teham Pongers. Hij is verantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering en

Suat is recent gestart als Operations

-resultaten. Jarno gaat zich focussen op het optimaliseren van de

Manager Service bij Veld Koeltech-

commercie, supply chain, verdere automatisering en digitalisering van

niek in Groenlo. Als verbindende

deze organisatie. Teham Pongers is de regionale voorraadhoudende

organisator, zorgt Suat voor het

staalleverancier uit Hengelo met als motto: ‘Voordat u het nodig heeft,

optimaliseren van de Business Unit

hebben wij het op voorraad’. De organisatie maakt onderdeel uit van de

Services. Het gaat om de volgende

O. de Leeuw groep, bestaande uit de voorraadhoudende handelsbedrij-

Business Unit Services: Retail,

ven; Leeuwbouw, IJzerleeuw, Geertsema staal, Leeuwtechniek en

Foodservice, Industrie en Groothan-

Hattemleeuw.

del. Hij zorgt tevens voor een

Peter Spit – Manager Finance & Control bij REMONDIS Smart Infra

professionaliseringsslag tussen de interne en externe samenwerking. Hij managet het team van 70 buitendienstmedewerkers. Veld

Peter Spit is onlangs gestart als Manager Finance &

Koeltechniek levert koel- en

Control bij REMONDIS. Hij is verantwoordelijk voor het

vriesoplossingen voor o.a. de

aansturen, inrichten en doorontwikkelen van de

horecasector, groothandelaren,

financiële afdeling verdeeld over ongeveer 10 locaties in

koeltechnische installatiebedrijven en de voedingsmiddelenindustrie.

Marco Pals – Operations Manager Membraan bij NX Filtration

Nederland. Peter zorgt onder meer voor juiste inrichting van financiële en administratieve procedures en processen voor optimaal beheer. REMONDIS is één van de grootste dienstverleners op het gebied van recycling, afvalinzameling en afvalwaterbehandeling in de wereld.

Marco Pals start 1 september als Operations Manager Membraan bij NX Filtration. Hij wordt verantwoordelijk voor het inrichten en optimaliseren van het productieproces en het doorontwikkelen van het membraanteam. De medewerkers en teams worden door Marco in hun kracht gezet en er wordt samen gedacht in mogelijkheden en kansen. NX Filtration biedt oplossingen voor het filteren van water en dranken, gebaseerd op innovatieve (nano)membraantechnologie en duurzame productiemethoden.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

OVERMARS TWELLO BV

Robotisering maaimachines zet door Op 1 januari 2022 nam Arjan Prins het familiebedrijf Overmars Tuin en Park over. Hij veranderde de naam in Overmars Twello BV, met een duidelijke visie op de toekomst. “In de integratie van mijn bestaande hoveniersbedrijf Garden4All met Overmars Twello BV zie ik een toegevoegde waarde voor onze klanten, zowel in de zakelijke als particuliere markt. Door gebruik te maken van elkaars sterke punten kunnen we betere kwaliteit en service leveren.”

Prins werkte al langer voor Overmars Tuin en

pen te leveren, maar daar ook een vakinhoudelijk

Prins ziet een duidelijke ontwikkeling bij

Park. Hij werd ingehuurd als specialist

advies en passende service bij te geven. Daarmee

maaimachines. “We zagen eerder dat het

robotmaaiers, om deze bij klanten af te leveren

kan ik waarde toevoegen voor de klant.”

kleinere gereedschap als strimmer en

en in te stellen. Toen Jos Overmars, tweede

heggenschaar, zeg maar overal waar een

generatie binnen het familiebedrijf, vorig jaar

Verduurzaming

stekker aan zit, voorzien wordt van een accu.

veel te jong overleed, was er binnen de familie

Als voorbeeld noemt Prins de opkomst van de

Nu zien we dat de aandrijving van maaiers en

geen opvolger. Wel wilde de familie graag het

robotmaaier, zowel voor professionals als de

zitmaaiers, zoals de zero-turn-maaiers, steeds

bedrijf in de geest van Jos doorzetten. Prins

particulier. “Het maaien met een robotmaaier

meer gevoed wordt door accu’s. Fossiele

besloot in te stappen, hij kreeg toestemming

leidt tot een heel ander advies over

brandstoffen voor de aandrijving verdwijnen

om de naam te houden en te gebruiken.

meststoffen. Bij een robotmaaier die dagelijks

meer en meer, dit past goed in de

Sharon Overmars, dochter van Jos, is als derde

maait is het maaisel kort en kan het dienen als

verduurzamingsopgave. Het zijn vooral

generatie nog altijd werkzaam in het bedrijf. Prins: “In combinatie met mijn hoveniersbedrijf,

voeding voor het gazon. Dit in tegenstelling tot

gemeenten die hierin het voortouw nemen.

het wekelijks maaien, waarbij het afkomende

Overigens is verduurzaming niet de enige

dat ik samen met mijn oudste zoon Tim run, zie ik

gras wordt opgevangen en verwijderd. Met

reden. Ook het veel stiller werken en het lage

kansen en een grote uitdaging om met Overmars

onze kennis en ervaring van gras en groen

machinegewicht kan een overweging zijn om te

Twello BV niet alleen machines en gereedschap-

kunnen we daarin goed adviseren.”

kiezen voor accu-aangedreven machines en

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Overmars Tuin en Park is dealer van: - Stihl - Kubota - Stiga - Ariëns - Belrobotius - Robomo - Ambrosio

‘Accu-aangedreven maaiers zijn aan een flinke opmars bezig’

aan goed advies over bemesting en dergelijke. We zijn dealer van een aantal gerenommeerde merken als Stihl en Kubota. Daarnaast zijn we met onze deskundige monteurs en professionele werkplaats een meerwaarde. We

gereedschappen. Robotmaaiers zijn van origine

particulieren met een grote tuin. Het aandeel

bieden een onderdelenservice, zijn een

al accu-aangedreven. Stil en duurzaam, veel

particulieren is inmiddels gegroeid naar zo’n

vraagbaak voor monteurs van hoveniers, geven

groener kan het niet. Voor iedere situatie is er

50% van de omzet. Prins: “Ik zie markt en

productinformatie en delen ervaringen.”

een passend advies en wij kunnen de complete

potentie in al onze klantgroepen. Een goed

aanleg realiseren.”

advies en servicegerichtheid is voor iedere

Met het integreren van beide bedrijven wordt

klant waardevol. De particulier weet ons al

kennis van techniek gecombineerd met kennis

Zakelijke en particuliere markt

goed te vinden, we dragen dat verder uit op

van groen. Gras is bijna wetenschap, zeker voor

Het werkgebied van Overmars Twello BV is

onze website en social media. De particuliere

Overmars Twello BV en Garden4All. Voor de

vooral de Stedendriehoek (Apeldoorn,

klant komt heel gericht naar ons toe. Het is

klant brengen zij het graag terug waar het om

Deventer, Zutphen) met enkele uitlopers

onze uitdaging mee te veren in het koopgedrag

gaat: het hele jaar door genieten van groen en

richting het oosten van het land. Klanten zijn

van de klant. Gemeenten en

gezond gazon. <

met name gemeenten, hoveniers en

hoveniersbedrijven hebben evenzeer behoefte

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

‘Bij ons kunnen ondernemers 30% besparen op hun energierekening. Mét een vast contract’ Het is voor veel bedrijven op dit moment zeker – en in de toekomst misschien nog wel meer – hét grootste vraagstuk: hoe komen we aan energie én hoe betalen we het? Ongeveer een jaar geleden bundelden Serkis Genc en Erwin Agterhuis de krachten in Jonghuis Advies, om samen ondernemers te helpen bij verduurzamen, besparen, beheren en inzicht geven in het energievraagstuk. “We zorgen ervoor dat ondernemers binnen dertig jaar energieneutraal kunnen worden.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Dat het kabinet streeft naar energieneutraliteit

porseleinkast, ik de stabiele factor - meer op de

binnen vijftien jaar, is volgens Agterhuis een

achtergrond, degene die alles en iedereen met

utopie. “Wij kijken naar de portemonnee van de

beide benen op de grond houdt.” Dat werkt.

klant en daar proberen we zo creatief mogelijk

Kijk op Oost-Nederland heeft ruim een uur in

mee om te gaan. En soms creëren we potjes,

het kantoor van beide heren doorgebracht. We

bijvoorbeeld door te zorgen dat ondernemers,

hebben ons daar geen moment verveeld én we

VVE’s en andere bezitters van panden

zijn enkele dingen over de energiesector te

profiteren van de korting op de

weten gekomen die daarvoor nog niet bekend

energiebelasting waar ze recht op hebben. Veel

waren. De ruimte die we in dit verhaal hebben,

mensen weten niet hoe dat werkt met de

is daar veel te kort voor. Een klein tipje van de

teruggave – en dat kan behoorlijk veel geld

sluier kunnen we natuurlijk wel geven. Dat tipje

opleveren. Geld dat ze dan weer kunnen

heeft te maken met de oorsprong van het

investeren in de verduurzaming van panden of

bedrijf.

bedrijven.” Zo snijdt het mes dus aan twee kanten.

“De meeste ondernemers worden bestookt met verkopers, die stroom en gas willen

We hebben hier dan wel te maken met een

verkopen. Wij gaan voor het complete plaatje,

jong bedrijf, dat wil niet zeggen dat het aan

kijken naar verschillende vlakken, zijn

ervaring ontbreekt. Integendeel. Met name

probleemoplossend en brengen latente

Agterhuis heeft vanuit zijn vorige functies bij

behoeften in kaart. We kennen de markt heel

verschillende energiemaatschappijen veel

goed en hebben een stevige mening. Er zijn wel

kennis in huis van de energiesector. Genc

tien andere items waar een ondernemer op

brengt daar zijn ervaring in ondernemerschap,

kan besparen. Wij adviseren daarover en

waaronder assurantiën, bij. Daarover zegt hij:

helpen ze daar echt mee. Alleen een stroom-

“Mensen hebben weinig binding met hun

en gascontract is snel gewin. Wij kunnen ze

energiemaatschappij of met de organisatie die

daar wel 30% op laten besparen en dan krijgen

de energie-inkoop voor ze regelt. In de

ze een vast contract voor drie of vijf jaar. Dat

assurantiën heb je een klant, die je blijft

kan gewoon nog.”

bedienen. En dat doen wij ook. We gaan voor een duurzame relatie. Klanten geven met een

Beter dan vergelijkingssites

gerust hart hun energie-gerelateerde zaken

“We leveren voor betere prijzen dan de

aan ons uit handen.”

bekende vergelijkingssites, want we kennen écht de hele markt. Ons doel is om een relatie

Complete plaatje

op te bouwen met de klant, vanaf het begin

Het zijn twee tegenpolen; Agterhuis en Genc.

verdiepen we ons in álle aspecten die met

De laatste: “Erwin is de olifant in de

energie te maken hebben, ook omliggende rekeningen, zoals de energiebelasting, en andere lopende afspraken, zoals over het piek- en dalvermogen. Daar is veel winst te behalen. Winst die de klanten dan weer kunnen investeren in duurzaamheid, bijvoorbeeld door de aanschaf van zonnepanelen.” Dat doet Jonghuis Advies inmiddels met een vast team van twaalf mensen met een landelijke dekking. “We zijn ontzettend gegroeid, omdat we open, eerlijk en transparant zijn. Én het complete pakket aanbieden, inclusief besparing en verduurzaming op lange termijn.” <

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

NIEUWE STRATEGIE VMO

‘Samen sta je sterker’ Op de foto: Petra Deterink (VMO), Bert Braam (manager productions TMI Group) en Rob van den Nieuwboer (VMO). Foto gemaakt bij VMO-lid TMI Group B.V.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

In de nieuwe strategie van VMO (Verenigde Maakindustrie Oost) is samenwerken de belangrijkste pijler. “Samenwerken is een kracht, samen sta je veel sterker in het leven”, aldus Rob van den Nieuwboer, de nieuwe voorzitter van VMO. Petra Deterink, directeur VMO, beaamt dit. “In het verbinden van maakbedrijven in onze regio zien wij veel kansen.”

Rob was eigenaar van Holland Hydraulics: zijn

Onderwijs en personeel

zoon heeft het bedrijf per 1 januari

De vraag naar vakmensen is groot. Reden voor

overgenomen. Rob is voorzitter van VMO sinds

VMO om intensief contact te onderhouden

1 april, vanaf dat moment is ook de nieuwe

met onderwijsinstellingen. Rob: “Studenten en

strategie ingezet. Petra: “Het grootste deel van

scholieren hebben met veel meer

onze leden heeft het erg druk. De problemen

maatschappelijke invloeden te maken dan

omtrent materiaaltekorten, hoge prijzen van

vorige generaties. Het onderwijs doet zijn

materiaal, stijgende energieprijzen én

uiterste best om daar structuur in te houden:

personeelstekorten zijn groot. Als VMO halen

ze bieden veelzijdigheid, maar moeten

we informatie op bij de leden, inventariseren we

tegelijkertijd keuzes maken in kennisdeling. Wij

waar behoefte aan is en springen daar op in.”

willen onderwijsinstellingen helpen die keuzes eenvoudiger te maken. Wij praten graag mee,

Circulaire economie

ook zodat studenten inzien dat de techniek

Rob: “We leven in een spannende en boeiende

een geweldige sector is om in te werken!”

tijd; er zitten maatschappelijke verschuivingen

Petra: “Ons MKB-platform werkt ook aan

aan te komen. Vanwege de tekorten moeten we

personeelsvraagstukken, dat doen we met een

bijvoorbeeld anders met grondstoffen omgaan.

groep van twintig bedrijven samen met

We waren onlangs met de VMO op de Hannover

Techniekpact Twente. We nodigen voor deze

Messe. Daar merkten we dat ook in Duitsland

bijeenkomsten vaak externe specialisten uit.

verschuivingen plaatsvinden in het denken over

Zoals een marketeer die meekijkt naar de

en construeren van producten: ideeën over

branding van een bedrijf: hoe presenteer je

hergebruik en andere verdienmodellen beginnen

jezelf zodat je uitnodigend bent voor nieuwe

te landen. Organisaties zoals de onze kunnen

werknemers?”

helpen dit te versnellen. VMO is dé organisatie voor machinebouwers, automatiseerders,

Gunfactor

robotiseerders en de kunststofindustrie. Onze

Rob en Petra weten: VMO-leden hebben de

bedrijven kunnen een stempel zetten door aan

gunfactor. Rob: “We zijn een hechte club van

tafel te gaan met productontwikkelaars. Wij

maakbedrijven in Oost-Nederland. Onderlinge

stimuleren dat zeker, zodat onze leden met

samenwerking tussen deze waardevolle

nieuwe businessmodellen aan de slag kunnen.”

ondernemingen bevorderen we graag. Maar pas als je de capaciteiten van je buurman kent,

Petra: “Daarnaast zijn wij partner in CESI-ON,

kun je mogelijkheden zien voor samenwerking.

het programma voor slimme en circulaire

Bijvoorbeeld op het gebied van het

maakindustrie in Oost-Nederland. Dit is een

combineren van toepassingen of toelevering.

project van de provincies Overijssel en

Om minder afhankelijk te zijn van

Gelderland, met zeventien partners. Er worden

ontwikkelingen in andere delen van de wereld,

onder andere CIRCO-tracks geboden voor

moeten we onze toeleverketens korter maken:

bedrijven, om inzicht te krijgen in hun circulaire

minder transport, minder opslag, minder last

opties. Binnenkort hebben we een bijeenkomst

van verstorende factoren. Dat is hard nodig en

met Novel-T, daarvoor nodigen we eigenaren

dit is ook een maatschappelijke verandering

van bedrijven én de verantwoordelijken voor

die wij zien. Hopelijk zet dit door.” <

materiaalgebruik binnen die bedrijven uit, zodat we kennis binnenhalen en van elkaar leren.”

Netwerkdag Om samenwerking te bevorderen organiseert VMO volgend jaar een eendaagse beurs voor alle leden. Rob: “Zodat zij zich onderling aan elkaar kunnen presenteren en er zakelijke vriendschappen kunnen ontstaan.” Petra: “Wij weten dat dit werkt vanwege ons cluster TECHNET: een samenwerkingsketen vanuit zes bedrijven – onderdelenfabrikanten - die lid zijn van VMO. Dit cluster bestaat al een paar jaar en werpt zijn vruchten af: de leden weten elkaar goed te vinden én maken gezamenlijk een vuist richting klanten doordat zij als keten een complete levering van producten verzorgen. We willen nog zo’n cluster opzetten, een netwerkdag is een goede gelegenheid om daarvoor de mogelijkheden te bekijken.”

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

GROOTHUIS BOUWGROEP PAKT PAND VENTURE GROUP AAN

‘Revitalisatie vaak veel interessanter dan nieuwbouw’ Wie de voorgeschiedenis niet kent, denkt straks ongetwijfeld dat Venture Group in Genemuiden een fonkelnieuwe hoofdvestiging heeft geopend. Het bedrijf koos echter voor een revitalisatie van het dertig jaar oude pand en klopte aan bij Groothuis Bouwgroep. “Wij bouwden dit complex dertig jaar geleden en zorgen nu dat het aan de meest moderne eisen voldoet. Venture Group kan weer dertig jaar vooruit”, vertelt klantmanager Bert Jan Groothuis.

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

Hij verwacht dat steeds meer ondernemers

beperkt houden: de gebruiker kan de

revitalisatie prefereren boven nieuwbouw. De

noodzakelijke gebouwen deels blijven

voordelen zijn legio, vindt Groothuis, die

gebruiken.”

binnen het familiebedrijf medeverantwoordelijk is voor Bestaande

Gevel blikvanger

Bouw. “Veel bedrijfspanden beschikken nog

Matthijssen vindt het project bij de Venture

over een behoorlijke restwaarde. Dan is de

Group, waartoe internationale concerns als

keuze voor revitalisatie financieel

Vadain en VConsyst behoren, een mooi

aantrekkelijk. Zeker als je een pand ook

voorbeeld van de mogelijkheden. Naast een

aanpast aan de eisen van de tijd. Op

grootschalige interne verbouwing is de gevel

betrekkelijk eenvoudige wijze voldoe je aan de

straks een opvallende blikvanger. “We

nieuwe regelgeving en ben je klaar voor de

vernieuwen de gevel met een nieuwe

energietransitie.”

isolatielaag en kozijnen. Buiten de moderne uitstraling verbeteren we daarmee de

Energielabel C

isolatiewaarden, de geluidsdichtheid en de

En dat thema is actueler dan ooit, weet Joost

luchtdichtheid. Venture Group bespaart

Matthijssen, bedrijfsleider van Bestaande

straks enorm op de energierekening en is

Bouw. “Per 1 januari 2023 moeten

klaar voor de komende dertig jaar.”

bedrijfspanden beschikken over een energielabel C. Nog lang niet alle

Circulaire koploper

ondernemers zijn daarmee bezig. Met een

Groothuis Bouwgroep is koploper op het

grotere of kleinere revitalisatie van je pand

gebied van revitalisatie en circulaire bouw.

kun je voldoen aan de eisen. Ook ben je met

Een in het oog springend project is de

deze keuze zuinig op de bestaande

verplaatsing van de tijdelijke rechtbank in

grondstoffen. Extra voordeel is dat we bij

Amsterdam. “Wij demonteerden dat gebouw

Matthijssen. Groothuis Bouwgroep

revitalisatie gefaseerd werken en de overlast

het afgelopen jaar en bouwen het in

beschouwt zichzelf als de aanbieder van

Enschede weer op. Daar krijgt het met wat

vastgoedoplossingen in elke fase van de

relatief kleine aanpassingen een nieuwe

levensduur. Recent ontwikkelde het bedrijf uit

toekomst. Onze verwachting is dat het

Genemuiden het platform MijnGroothuis.

verplaatsen van gebouwen de komende jaren

Daarmee hebben eigenaren relevante

een vlucht gaat nemen”, vertelt Bert Jan

informatie over hun pand(en) overzichtelijk en

Groothuis.

op ieder moment tot hun beschikking.

Volop kansen

Project nog groter

Maar verhuizen van vastgoed is niet altijd

Groothuis Bouwgroep rondt de revitalisatie

nodig voor een nieuwe toekomst. Groothuis

van het pand van de Venture Group in

Bouwgroep ziet de komende jaren volop

oktober af. Het project viel groter uit dan

kansen voor het revitaliseren van panden.

vooraf gepland. Noodweer veroorzaakte

“Veel kantoren staan leeg. Dat aantal stijgt

waterschade in een deel van het complex dat

alleen maar verder omdat bedrijven het

oorspronkelijk niet in de plannen was

thuiswerken hebben ontdekt. Veel van die

meegenomen. Ook dat bedrijfsonderdeel is

gebouwen zijn prima geschikt voor

nu weer berekend op de toekomst. <

Joost Matthijssen, bedrijfsleider bij Bestaande Bouw

hergebruik. Wij hebben alle expertise om vastgoedeigenaren daarbij te adviseren”, zegt

'Op betrekkelijk eenvoudige wijze voldoe je aan de nieuwe regelgeving en ben je klaar voor de energietransitie' Bert Jan Groothuis, klantmanager

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

SPEER OPENT EXPERIENCE CENTER

Ervaar nieuwste reclame én duurzaamheid Speer Reclame Services, met vestigingen in Deventer, Emmen en Winschoten, heeft zijn bedrijfspand aan de Hunneperweg in Deventer deels ingericht als Experience Center. De nadruk ligt er op ‘signing’, ofwel visuele communicatie, innovatie en op de circulaire economie. Bezoekers kunnen zich er laten inspireren door de nieuwste, duurzame mogelijkheden op het vlak van signing, merkbeleving en 3D-printing.

De tijd dat een reclameservicebureau zich enkel

warmte buitenhoudt is bovendien dat er geen

3D-visuals in een lijst, maar ook een hologram,

bezighield met bedrijfslogo’s, brochures en

airco nodig is. Het bespaart dus energie”,

oftewel figuren of producten die in de ruimte

websites ligt achter ons. Natuurlijk, het zijn

vertelt Nijveldt, terwijl hij een apparaat toont

wordt geprojecteerd. “Ook een concept van de

diensten waarvoor de klant nog altijd uitstekend

waar de bezoeker het effect van de

toekomst. De ultieme ervaring is een speciale

bij Speer Reclame Services terecht kan. Het

verschillende folies concreet kan voelen.

Epson-laserprojectietechniek waarmee virtuele

bedrijf verzorgt van a tot z alle gewenste

projecties kunnen worden gecreëerd, speciaal

reclame-uitingen. De klant wordt volledig

Uitstraling

ontzorgd, heeft nergens omkijken naar. Maar

Een decoratieve folie aan de wand of het

Speer gaat ook volop mee met de nieuwe,

plafond in combinatie met led-verlichting zorgt

Meerwaarde

digitale tijd en bijbehorende innovaties. Het

voor veel sfeer in een ruimte. Weer een andere

Duurzaamheid, recycling of liever nog upcycling

Experience Center in Deventer, 120 vierkante

folie verduistert met één druk op de

- het concept waarbij een afgedankt product

meter groot en zes meter hoog, biedt op dat

afstandbediening een raam. Ook heeft Speer

wordt verwerkt tot een ander product - zijn

vlak een buitengewoon interessant inkijkje.

folies om kozijnen, vloeren, wanden, deuren of

essentiële termen in het Experience Center.

meubelen een nieuwe, duurzame look te

Nijveldt toont enkele tassen. “Gemaakt van oude

De haast oneindige mogelijkheden van folie zijn

geven. Niet direct een reclame-uiting toch? “Dat

banners en vlaggen”, vertelt hij. “Duurzamer kan

daarin een belangrijk aspect, zo vertelt

klopt”, beaamt Marcel Nijveldt. “Maar het gaat

haast niet. Het is een thema waar wij heel erg op

Speer-directeur Marcel Nijveldt, terwijl hij Kijk

wel om de mooie, duurzame uitstraling van je

focussen. Voor onze klanten is het belangrijk dat

op Oost Nederland rondleidt door het

pand. Ook dat is tegenwoordig belangrijk. Niet

ze zich kunnen profileren als een duurzaam

gloednieuwe Experience Center. Het gaat

alleen voor de merkbeleving van de

bedrijf. Dat is voor de consument ook steeds

daarbij niet alleen om de concrete toepassing

buitenwereld, maar ook voor je werknemers; zij

meer onderdeel van merkbeleving, van de

op het gebied van reclame en pr - denk aan

willen een fijne werkplek.”

maatschappelijke meerwaarde van een bedrijf.

belettering, signalisatie of decoratie - maar ook

ontwikkeld voor de sign-branche.”

En het is simpelweg nodig voor de toekomst van

om comfort op de werkplek en een strakke

3D-printer

onze aarde. Daaraan dragen wij graag ons

uitstraling van interieur en exterieur. De juiste folie op de ramen van een kantoor

In het Experience Center is ook veel aandacht

steentje bij. <

bijvoorbeeld, zorgt voor een aangename

gebied van reclame. Zo wordt 3D-printen

werksfeer én energiebesparing. “We hebben

steeds belangrijker. Nijveldt toont enkele

daarvoor allerlei soorten folies. De ene houdt

geprinte producten, zoals vazen, maar ook een

de warmte tegen, de ander de zonnestralen;

melkrobot op schaal. Even verderop zijn

het is maar wat je wenst. Voordeel als je de

andere opties op dit digitale vlak te zien, zoals

voor de nieuwste digitale mogelijkheden op het

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

COLUMN

GEMEENTEN, GEEF DE ARBEIDSMARKT TOPPRIORITEIT! In de coalitieonderhandelingen zijn thema’s als woningbouw, verduurzaming, energietransitie, veiligheid en (on) gelijkheid actueel. Terwijl er nauwelijks over het thema arbeidsmarkt wordt gesproken. Dit is ongelofelijk, zeker gezien alle maatschappelijke uitdagingen. Want zonder werknemers wordt er geen huis gebouwd, geen bedrijf verduurzaamd en komt er ook niet meer ‘blauw op straat’. Nu worden veel diensten al niet meer geleverd: tunnels gaan dicht, treinen rijden niet en de horeca sluit gedeeltelijk. Bovendien vergroot de stijgende inflatie de ongelijkheid voor inwoners die (nog) niet meedoen in het arbeidsproces. De vraag naar mensen stijgt, terwijl door de vergrijzing het aantal werkenden daalt. Kortom: werkgevers moeten nog meer gaan boeien en binden. Ook moeten ze meer openstaan voor medewerkers die niet meteen in het profiel passen en extra begeleiding vragen. Inclusief werken wordt steeds normaler. Er worden straks scherpere afwegingen gemaakt tussen gewerkte uren en de continue bijscholing.

Leven lang ontwikkelen Hier ligt een taak voor het onderwijs: faciliteer een leven lang ontwikkelen. Er is ook een belangrijke taak weggelegd voor de overheid. Zij moeten hervormingen doorvoeren om eenvoudiger van werk naar werk te switchen. Ook is er een programma voor gecontroleerde arbeidsmigratie nodig. Als laatste is het cruciaal om het ‘toeslagenwoud’ aan te pakken. Zodat aan het werk gaan ook echt loont. De arbeidsmarkt speelt in belangrijke mate regionaal. Daarom ligt er een belangrijke taak voor gemeenten. Vooral bij het begeleiden van inwoners in de bijstand naar werk. De gemeente Den Haag deed onderzoek: tien procent van de inwoners kan snel aan het werk. Terwijl vijftig procent pas na een lange periode de arbeidsmarkt op kan. Veertig procent kan met begeleiding binnen twaalf maanden aan de slag. Hier zit veel ‘onbenut potentieel’. Veel gemeenten schatten in dat hun bestanden dezelfde opbouw kennen.

Passend aanbod Dan moeten de gemeenten deze mensen wel kennen... Dus zorg dat je iedereen spreekt en er een passend aanbod is. Maak daarvoor gebruik van ontwikkelbedrijven, werkgeversservicepunten en regionale mobiliteitsteams. Zo ondersteun je iemand richting een baan én neem je belemmeringen weg. Want re-integratie is geen kostenpost, maar een investering. Uit SCP-cijfers blijkt dat iedere extra werkende een maatschappelijke besparing van minstens 24.000 euro oplevert. Per jaar! Dus willen nieuwe coalities hun verkiezingsbeloften waarmaken, leg dan de grootste prioriteit bij de arbeidsmarkt. <

Marcel Hielkema Voorzitter VNO-NCW Midden

KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL

ALLES VOOR UW MAGAZĲN

Wĳ hebben ‘t voor u, of bouwen het voor u!

ONBETWIS T UW SPEC SERVICE & DIENSTVERLENING MET EEN GLIMLACH

IALIST

Met de aanvullende diensten op het gebied van After Sales speelt u altĳd op safe... Vorkheftrucks en magazĳntrucks spelen een belangrĳke rol in de logistieke keten. Een efﬁciënte en betrouwbare service is derhalve van vitaal belang voor de continuïteit van uw bedrĳfsprocessen. De reden is heel eenvoudig: Als een truck stilstaat, komt de interne logistiek van uw bedrĳf tot stilstand en daarmee ook de productie en vervolgens de distributie.

www.esra.nl Esra Intern Transport en Opslag

Lange Amerikaweg 93, 7332 BP Apeldoorn Postbus 417, 7300 AK Apeldoorn

Tel: 055 542 75 45 E-mail: info@esra.nl

Kijk op Oost-Nederland editie 255

Articles inside

Gemeenten, geef de arbeidsmarkt topprioriteit!

Speer opent Experience Center: Ervaar nieuwste reclame én duurzaamheid

Groothuis Bouwgroep pakt pand Venture Group aan: ‘Revitalisatie vaak veel interessanter dan nieuwbouw’

Nieuwe strategie VMO: 'Samen sta je sterker'

‘Bij ons kunnen ondernemers 30% besparen op hun energierekening. Mét een vast contract’

Overmars Twello BV: Robotisering maaimachines zet door

Kijk op Transfers

SST Software: Groeit met haar klanten mee

Moderne metaalbewerker automatiseert voor meer efficiëncy

Help! Een fantastische impactvolle innovatie, maar (nog) geen geld

Complete projectinrichter voor inspirerende kantoren

Total-Techniek: Specialist in kastenbouw, service en onderhoud

Themaspecial: Hybride werken: wel of niet?

‘Een sterk merk heeft duurzaam bestaansrecht, blije klanten en dito medewerkers’

Regisseur van je eigen succes... en dat van je opvolger

Dijkstra Plastics: Stroopt mouwen op voor circulair kunststof emmers

Krapte op de arbeidsmarkt?

Leap. The Innovation Agency

Verkeerde timing

BHP Funderingstechniek: Fundering en funderingsherstel

Samenwerking drie bedrijven: Uniek en duurzaam laadplein

Let's get digital