Ondernemend Súdwest-Fryslân december 2017

Oswf Ondernemend Súdwest-Fryslân

Súdwest-Fryslân: zijn laatste grote baan Verder in dit nummer: 14 Een gebouw maak je met elkaar 20 Duurzaam proactief advies 25 Investeer in werknemers, ze zijn goud waard

Winter 2017

4

Inhoudsopgave 4

Súdwest-Fryslân: zijn laatste grote baan

7

Zuidwest-Friesland is een sterke regio

8 Landbouwsector belangrijke pijler van economie in Sudwest Fryslan 9

Werkbezoek bij Technolab Leiden

10 Voorblijven 11 Súdwest-Fryslân start avondschool voor aankomende ondernemers 12 MKB-Nederland zet ondernemers in zonnetje op Dag van de Ondernemer 13 Lenen van de BV voor de eigen woning: nog wel zo slim?

14 ‘Een gebouw maak je met elkaar’ 15 Madame Petite realiseert uniek vintage concept in Friesland 16 Frits Wester en Michiel Vos bij ledenvergadering Vereniging Ondernemend Sneek

Colofon Uitgeverij OF BV i.s.m. Gemeente SWF

19 245.666…

20 Alfa Accountants en Adviseurs Duurzaam proactief advies 23 Uitreiking Ondernemersprijs 2017 tijdens nieuwjaarsbijeenkomst 23 Artist Impression nieuw stadion Cambuur 23 Boeiende lezing hoofd veiligheid Feijenoord voor Bolswarder ondernemers 24 Vertrouwen verbindt het kapitaal van je onderneming ‘Investeer in werknemers, ze zijn goud waard’ 28 Kort nieuws

Bladmanagement Gert de Lange gertdelange@of.nl Advertentie-exploitatie/Administratie OF BV Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten Tel.: 0512-366326 Contactpersonen: Jasper van der Sluis (06-46033589) Redactie Menno Bakker (hoofdredacteur), Team Communicatie SWF, Accountmanagers gemeente Súdwest-Fryslân

29 Grijs kenteken, de voordelen 30 Zakelijke schuld van de ene echtgenoot verhaalbaar op de andere echtgenoot ondanks huwelijkse voorwaarden!

Fotografie Ed Klijnman Opmaak VDS Crossmedia, Emmen Druk Drukkerij van der Eems

15

20

24

© Copyright 2017. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Winter 2017

3

Súdwest-Fryslân: zijn laatste grote baan N

a één jaar Sneek en daarna zeven jaar Súdwest-Fryslân is het ‘einde oefening’. Burgemeester Hayo Apotheker (1950) gaat met pensioen.

“Het is een voorrecht dat ik, in mijn laatste grote baan, de gemeente Súdwest-Fryslân heb mogen doen, en na de fusie van 2011 mede heb mogen vormgeven.”

Als we hem spreken, in zijn werkkamer in het stadhuis in Sneek, is hij net terug uit Stavoren. Er woedde deze ochtend een grote brand bij herberg De Bourgondiër.

Het pand, bijna klaar na een grote verbouwing, bleek niet meer te redden.

“Niet dat je daar veel kunt uitrichten”, zegt Apotheker. “Maar op dat moment hoor ik daar als burgemeester te zijn, vind ik.” Om de gedupeerde ondernemer een hart onder de riem te steken. En om zijn waardering te tonen voor de brandweerlieden. Het typeert hem. Geen wanklank dat hij deze ochtend in alle vroegte uit bed is gebeld. Snel in de kleren, en hup achter het stuur, zonder ontbijt op weg.

“Burgemeester ben je 24 uur per dag, zeven dagen in de week.”

Er altijd zijn – het zit in zijn genen.

Apotheker groeide op in Loppersum in de provincie Groningen, in een middenklasse ondernemersgezin. Zijn vader dreef – samen met diens twee broers – een groothandel in groenten en fruit in Groningen-stad. “Dan krijg je wel mee dat je er moet zijn als dat nodig is.” Het bedrijf is er nog steeds, nu geleid door Hayo’s broer Frank, die acht jaar jonger is.

De jonge Hayo hielp in de jaren zestig wel mee in de zaak, door bestellingen af te leveren bij klanten, maar ondernemer zou hij nooit worden. Hij ging

4

studeren. Sociologie en planologie. “Als socioloog of planoloog kun je nadenken en scenario’s schetsen over leven, wonen en werken. Hoe een gebied verder kan.

Door mijn opvoeding weet ik vaak hoe ondernemers denken. Als die bij een gemeente aankloppen, heeft dat een reden. Ze willen vooruit, actie, de handen uit de mouwen. Ik luister daar graag naar. En als je dan ook een kader kan aanbieden, stimuleert dat.”

Ja, met ondernemers heeft hij zich altijd verbonden gevoeld. Logisch dat hij als bestuurder bijna automatisch werd belast met ‘economische zaken’. Dat was zo in Muntendam, waar zijn burgemeesterscarrière in 1980 begon, en herhaalde zich nadien in Veendam, waar hij in de periode 1988-1993 burgemeester was.

Daar lukte het om samen met ondernemers in het transport, overslag en de logistieke sector het concept ‘Veendam Transportstad’ te realiseren, in de vorm van het Railservicecentrum Groningen.

Een multimodale terminal voor trein, weg en water van 30 hectare. Daardoor gingen bedrijven distributiecentra bouwen.

“We moesten het opnemen tegen Coevorden in Drenthe en Hengelo in Overijssel. Van de 30 miljoen gulden die daarmee gemoeid was, kwam 28 miljoen uit Brussel en Den Haag.” Het begon

als initiatief van een vervoerder, vertelt Apotheker. “Als bestuurder wil je mensen en hun ideeën bij elkaar brengen, verbindingen leggen. Zo is het initiatief in Veendam collectief gemaakt. Dat zijn mooie dingen. Dat geeft voldoening als iets ‘in the air’ is.”

‘Als bestuurder wil je mensen en hun ideeën bij elkaar brengen, verbindingen leggen’

Wat een bestuurder daarbij helpt is een geloofwaardig verhaal, met steekhoudende argumenten, die enthousiast worden gepresenteerd. Apotheker knikt.

Opnieuw wijst hij op zijn komaf. “Ik mag mijn ouders wel dankbaar zijn. Mijn moeder was onderwijzeres. Ze kon goed voordrachten houden. En mijn vader was niet alleen een handelsman en een verbinder, hij was ook adviseur. Dan zei hij tegen een klant welke groente of fruit deze die week in de aanbieding moest doen.”

werd bedrijventerrein De Hemrik volgebouwd. Aan de andere kant van de stad werd bedrijvigheid rond de Slauerhoffweg ontwikkeld en kregen het CJIB en het WTC vorm. “Na de brand in de oude Veemarkthal waren we de volgende dag het erover eens dat we een andere koers moesten varen. Zo is het huidige evenementenhalcomplex ontstaan. En tijdens een diner met de Achmea-directie, begin 1998, werd op een bierviltje de basis gelegd voor de hoogste kantoortoren van Noord-Nederland.”

Ook als burgemeester van Leeuwarden (1993-1998) deed hij economische zaken.

“Op zich bijzonder”, zegt Apotheker.

Want in gemeenten met de omvang van Leeuwarden zie je vaak dat collegepartijen zich met zo’n portefeuille willen profileren. In zijn Leeuwarder periode

Na een uitstapje naar de landelijke politiek in Den Haag, waar hij bijna een jaar minister van landbouw was in het tweede paarse kabinet met Wim Kok als premier, keerde hij terug als gemeentebestuurder.

Hij werd burgemeester van Steenwijk, dat met Brederwiede (Vollenhove/

Winter 2017

5

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

Ook kunt u bij ons terecht voor: • Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen

S&W

Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

it & kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

erd

certifice

VCA ge

NULLAST Periodieke keuringen volgens Nen-normen van: - Elektrische gereedschappen NEN 3140 - Trappen en ladders NEN 2484 - Rolsteigers NEN 2718

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

Reparatie en onderhoud van - elektrische gereedschappen - tuinmachines Kalibratie, onderhoud en reparatie van lasers

Wytze Veenstra Houtdraaiersstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52

W W W. N U L L A S T. N L

› PostNL

› Kantoorartikelen

› Projectinrichting

› Repro & Sign

› ICT diensten

› Outlet

post versturen en ontvangen Binnen onze vestigingen Drachten en Sneek vind je een PostNL Business Point. Deze dienst maakt ons one-stop-shopping-concept nog Kompleter.

Je kunt hier alle werkdagen van 08.00 tot ’s avonds 18.30 uur terecht om al je post- en RDW-zaken te regelen. Op zaterdag zijn we open van 08.00 tot 09.00 uur.

Binnen deze PostNL-locaties bevinden zich ook de zakelijke postbussen.

PostNL Business Point 085 044 0440 info@datas.nl

Giethoorn) en IJsselham (Oldemarkt) fuseerde tot het huidige Steenwijkerland.

de ontwikkelagenda te kunnen stimuleren en subsidies los te weken.”

“Economisch zijn daar mooie resultaten geboekt”, vertelt Apotheker. “Het was te veel een forensengemeente. Het is daar gelukt ook de eigen economische bedrijvigheid te versterken.” Zelfs zo dat Steenwijkerland procentueel de hoogste groeicijfers van Overijssel noteerde.

Het bedrijventerrein langs autosnelweg A32 kreeg vorm, en aan de westkant van de stad groeide de bedrijvigheid rond de Ruxveenseweg. “En daar leerde ik toerisme en recreatie als bedrijfstak kennen.”

Het is goed uitgepakt, zegt hij na zeven jaren Súdwest-Fryslân. “Natuurlijk zijn ook hier de tegenstellingen tussen stad en platteland. Maar die zijn er altijd geweest, ook toen we nog niet één gemeente waren.” Tegenstelling zullen er ook blijven, weet Apotheker. “Dat is juist de dynamiek. Tegelijkertijd staat het voor mij als een paal boven water dat stad en platteland hier in SúdwestFryslân een unieke mix vormen. Zes van de elf steden, jachtbouw, akkerbouw en veeteelt, volop toeristische bedrijvigheid, grote bouwbedrijven, veel maakindustrie, en sterke retail en horeca.”

‘Stad en platteland vormen in Súdwest-Fryslân een unieke mix’ In Sneek en Súdwest-Fryslân had Apotheker minder directe bemoeienis met economische ontwikkelingen dan in zijn vorige gemeenten, zegt hij. “Hier was ik vooral erg druk met de opbouw en het profiel van de nieuwe gemeente.

Hoe breng je vijf gemeenten samen tot één? Dat is meer dan optellen en een nietje erdoor. Het is niet mijn stijl om op de winkel te passen. Waar wil je met zo’n grote gemeente naar toe? Met elkaar wil je het verder brengen. Daarom was ik blij

Hij mag dan zelf in een dorp wonen, de stad trekt. “Altijd. Als je met mensen praat, merk je dat ze het leuk vinden om op een zaterdag door de stad te lopen. De beleving van het centrum, daar moet je aan blijven werken.

Dat doen we nu in Bolsward. Eerder hebben we dat gedaan in Sneek, met de Lemmerweg en de herinrichting van het kruispunt Leeuwarderweg, Jousterkade, Prins Hendrikkade. Een gouden slag, want het voelt daar een stuk ‘smûker’.

Daar doe je je inwoners een plezier mee.”

Zelf heeft hij daaraan sinds 2014 een bijdrage mogen leveren als lid van de werkgroep Binnenstadmanagement Sneek. “Maandelijks overleg met een paar zeer betrokken mensen. Korte lijnen, heel effectief. Daar had ik veel lol

‘Steden als Sneek, Bolsward en Workum geven de gemeente extra allure. En dat moet je koesteren’

in.” In die periode steeg Sneek op de lijst van leukste centra in Nederland van plek 74 naar plek 37. “Nu wil ik de betekenis van dergelijke lijstjes best nuanceren, maar zo’n stijging is wel mooi. Steden als Sneek, Bolsward en Workum geven Súdwest-Fryslân extra allure. En dat moet je koesteren.”

Zuidwest-Friesland is een sterke regio “Cijfers over de banengroei in de afgelopen twintig jaar, in de periode 1996-2015, laten zien dat we het hier structureel goed doen”, zegt Apotheker. In die periode is het aantal banen landelijk met zo’n 25 procent gegroeid. De regio Zuidwest-Friesland (Súdwest-Fryslân en De Fryske Marren samen) scoort met een plus van ruim 31 procent boven het landelijk gemiddelde. In aantallen betekent dit een toename van ruim 14.000 banen, van 45.060 naar 59.070.

Op de landelijke ranglijst van bovengemiddeld scorende regio’s bezet Zuidwest-Friesland de achtste plek.

Zuidoost-Friesland (Heerenveen/Drachten) staat op plaats vijf (plus 33 procent). Noord-Friesland (waaronder Leeuwarden) blijft achter met 13,8 procent.

Ook opvallend is de verschuiving binnen Friesland. In 1996 was de Noord-Friese economie met 121.580 banen groter dan in de rest van de provincie (Zuidoost en Zuidwest samen 109.060 banen). Twintig jaar later is het andersom: met 144.300 banen is het ‘zuiden’ het noordelijk deel (138.410 banen) voorbijgestreefd.

Winter 2017

7

Het Accountteam Ondernemen SWF V.l.n.r. voorste rij: Merel Detmers, Siemon Faber en Jan Tadema, achterste rij: Aafke Feenstra, Hendrik Buwalda, Jildou Oosterhof en Jacques van den Bosch. Kijk voor het directe telefoonnummer van uw persoonlijke accountmanager op www.sudwestfryslan.nl/ondernemen

Landbouwsector belangrijke pijler van economie in Sudwest Fryslan De agrarische sector heeft te maken met een groot aantal ontwikkelingen: • schaalvergroting en –verbreding • kritischer consumenten • veranderend landschapsbeeld • duurzaamheid • veranderde regelgeving De gemeente wil dat ondernemers in deze sector goed kunnen ondernemen en wil dit waar mogelijk ondersteunen.

De ongeveer 650 agrarische bedrijven in Súdwest-Fryslân leveren namelijk een belangrijke bijdrage aan de economie.

Daarnaast heeft de landbouw een waardevolle rol in het beheer en de leefbaarheid van het platteland.

Voor veel bedrijven is schaalvergroting noodzakelijk om de kostprijs te beperken en concurrerend te blijven. De verwachting is dat de schaalvergroting doorgaat met zo’n 3 procent. Een gemiddeld veehouderijbedrijf groeit van 90 naar 140 melkkoeien. Bedrijven nemen overigens niet alleen in omvang toe, een deel van de ondernemers kiest voor verbreding in de vorm van bijvoorbeeld kleinschalig

8

kamperen of een combinatie met zorg.

De schaalvergroting in de landbouw van de afgelopen jaren heeft ook het landschappelijk beeld van het platteland sterk beïnvloed. De oorspronkelijke typische stelpboerderijen hebben (soms) plaats gemaakt voor grote ligboxenstallen en er zijn minder koeien in de weilanden.

Ook de consument wordt kritischer en let op verschillende zaken als prijs, milieu, gezondheid, landschap en dierenwelzijn.

In Súdwest-Fryslân zijn goede kansen voor agrarisch natuurbeheer met het oog op de landschappelijke en natuurlijke waarden van het platteland.

De landbouw in Súdwest-Fryslân levert een bijdrage aan duurzame energie. De dakplaten op ligboxenstallen kunnen worden vervangen door zonnepanelen en om de ammoniak- en fosfaatuitstoot te beperken kunnen mestvergisters geplaatst worden die groen gas leveren.

Naast de veranderende maatschappelijke meningen krijgt de agrarische ondernemer ook te maken met wijzigingen van de regelgeving. Voor een groot

deel van Súdwest-Fryslân is een nieuw bestemmingsplan buitengebied vastgesteld. Dit is voor het buitengebied van de voormalige gemeenten Nijefurd, Sneek en Wûnseradiel. In het bestemmingsplan is voor het agrarisch gebied één bestemming opgenomen en is rekening gehouden met de sector door zoveel mogelijk flexibiliteit te bieden.

Accountmanager De gemeente Súdwest-Fryslân heeft voor de agrarische sector een accountmanager, Siemon G. Faber. U kunt bij hem terecht met vragen, opmerkingen of als u een bedrijfsbezoek wilt inplannen.

Faber gaat op bedrijfsbezoek bij de ondernemers in de agrarische branche om een helder beeld te houden van deze dynamische sector. Wat speelt er? Welke vragen zijn er? Hoe kan de gemeente een bijdrage leveren aan de veranderingen in de sector? Siemon Faber is bereikbaar via 06-22319955 of ondernemen@sudwestfryslan.nl

Ondernemersbijeenkomst

maandag 22 januari 2018 20.00 - 22.00 uur Theater Sneek ontvangst vanaf 19.30 uur initiatiefnemers: dagvoorzitter: spreker: De gemeente en Ondernemersfederatie Súdwest-Fryslân organiseren op 22 januari een ondernemersbijeenkomst in Theater Sneek. De avond staat onder leiding van Tom van ’t Hek. Hoofdspreker op de bijeenkomst is Toon Gerbrands.

Gemeente en Ondernemersfederatie Súdwest-Fryslân Tom van ‘t Hek Toon Gerbrands Tom van ’t Hek (1958) is voormalig tophockeyer, die in zijn carrière 221 interlands speelde. Daarna werd hij radiopresentator. Hij presenteerde tot en met 2006 de zondagavonduitzending van Langs de Lijn. In 2013 maakte Van ‘t Hek de overstap naar BNR Nieuwsradio. Na ruim drie jaar dagelijks het ochtendprogramma De Ochtendspits bij BNR Nieuwradio te hebben gepresenteerd, besloot Tom van ’t Hek om in augustus 2016 te stoppen. Tom van ‘t Hek is een jongere broer van cabaretier Youp van ‘t Hek.

Toon Gerbrands (1957) is een geboren Sneker. Hij is een Nederlands sportcoach, manager en schrijver. Gerbrands was jarenlang actief als volleyballer (Animo Sneek), waarvan acht jaar in de eredivisie en eerste divisie.

Gerbrands was tevens bondscoach van het Nederlands heren volleybalteam. Daarna werd hij directeur van voetbalclub AZ in Alkmaar. Met als resultaten het landskampioenschap in het seizoen 2008/09 en de bekerwinst in 2013. In 2014 werd Gerbrands algemeen directeur bij PSV in Eindhoven, dat in zowel 2014/15 als 2015/16 landskampioen werd.

Werkbezoek bij Technolab Leiden Op uitnodiging van de Vereniging Ondernemend Sneek (VOS) zijn ondernemers, onderwijs en de gemeente Súdwest-Fryslân op bezoek geweest bij Technolab in Leiden. Het initiatief Technolab is op 22 september besproken tijdens het arbeidsmarktplatform Súdwest-Fryslân. Het arbeidsmarktplatform Súdwest-Fryslân verbindt ondernemers, onderwijs en overheid (de 3 O’s) door afstemming, kennisdelen en initiatieven.

Bij Technolab komen kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar op speelse wijze in contact met techniek en natuur. Op deze wijze kunnen kinderen op jonge leeftijd gestimuleerd worden om te kiezen voor een opleiding in de techniek. Hiermee pakken we op lange termijn de tekorten aan technisch personeel aan. Kijk voor meer informatie over het Technolab op de website www.technolableiden.nl

Foto: Jacques Hoogenboom

Winter 2017

9

Voorblijven D

e arbeidsmarkt is in de ogen van ROC Friese Poort zeker geen vrijhandelsmarkt. Waar je door gewoon geld te bieden kunt bemachtigen wat je graag wilt hebben. De arbeidsmarkt heet wel markt maar is helemaal geen vrijmarkt. Het is noodzakelijk om na te denken hoe wij en u de arbeidsmarkt kunnen beïnvloeden en te analyseren welke factoren daar een rol in spelen.

De arbeidsmarkt wordt gevormd door het aanbod van banen, de vraag van alle werkgevende instanties bij elkaar en wordt sterk beïnvloed door de conjunctuur en wordt ook gevormd door het aanbod van mogelijke nieuwe werknemers. Dat zijn jongeren die nu nog op de scholen zitten en volwassenen die in de lage conjunctuur werkloos zijn geworden of door andere oorzaken aan de kant staan en niet actief deelnemen aan het arbeidsproces. Hoe kunnen we invloed krijgen op het aanbod van mogelijke werknemers?

Regeren is vooruitzien. We moeten voorblijven!

Wat vindt jeugd in toenemende mate belangrijk? De Millennial-generatie is de grootste generatie ooit.

Iedereen tussen de 18-34 jaar oud valt onder deze noemer. 72% van deze jonge werknemers hecht grote waarde aan hun fysiek en vindt gezondheid belangrijker dan een carrière. Zij vinden geld minder belangrijk dan jezelf kunnen ontwikkelen. Zij vinden welbevinden en prettig samenwerken heel belangrijk.

De generatie die nu op de ROC Friese Poort begint is rond 2000 geboren. De zogeheten Einsteingeneratie die tussen 1990 en 2005 is geboren. Deze generatie kent geen wereld zonder moderne ICT en communicatie. Deze generatie geeft erg om het klimaat, de toekomst van onze planeet.

Daarnaast moet je ook kijken naar de demografie.

Hoeveel jongeren zijn er nu en straks beschikbaar voor de arbeidsmarkt? Wat gaat dat betekenen voor de arbeidsmarkt?

De bevolking in heel Nederland groeit en blijft

10

groeien. Alleen in Noord-Nederland gaan we door het nulpunt in 2025. Daarna krimpt de bevolking.

De komende vier jaar krimpt de groep 16-jarigen met 10% in Sneek e.o. en dat stopt niet in 2025.

In Friesland gaat de afname iets minder snel maar ook in de hele provincie krimpt deze doelgroep.

Dat betekent dat het bedrijfsleven minder mensen tot haar beschikking heeft. Dus de strijd om de student, aspirant werknemer wordt groter. Zorg dat je voorblijft!

Een ander aspect is dat studenten tot een hoger ontwikkelingsniveau moeten worden opgeleid omdat we verwachten dat de complexiteit van toekomstige banen toeneemt. Studenten moeten ook voorblijven! (zo worden opgeleid zodat ze kunnen anticiperen op veranderingen die nog moeten komen).

Een andere interessante vraag is of je bij het opleiden van jongeren in het MBO je moet laten leiden door de vraag van het bedrijfsleven of dat jongeren vrij mogen kiezen. Hoe erg is het dat een jongere nu een opleiding volgt zonder er zeker van te zijn of daar een baan in te vinden is. Hij/zij ontwikkelt zich toch?

Straks is er, en ook nu al, een tekort aan goed opgeleide allround werknemers en vaklieden. Wat kunnen bedrijven en instellingen daaraan doen en wat zou onze bijdrage als ROC daaraan kunnen zijn?

De Yacht Builders Academy (een MBO netwerk/ platform, kenniscentrum) is een goed voorbeeld van samen optrekken om te verwachten tekorten aan te pakken en om regionaal verankerd onderwijs te creëren. In deze publiek-private samenwerking trekken Overheden, Ondernemers en Onderwijs

op om tal van fricties aan te pakken binnen de jacht- en scheepsbouw.

We zullen met elkaar meer moeten komen tot onorthodoxe, vernieuwende manieren. Een aantal suggesties en mogelijkheden: - Bundel branchegewijs (of regiogewijs) de krachten, stop met fragmentatie, laat zien hoe mooi het werken in die branche (regio) kan zijn. En beïnvloed daarmee mogelijke studierichtingen die jongeren kiezen.

- Maak werk van en voor stagiaires, investeren in stagiaires is investeren in nieuwe werknemers.

- Er is nu, en ook straks, een specifieke groep mensen aan de aanbodszijde beschikbaar, maar die is niet, of nog niet, geschikt voor de banen die er zijn. voor de banen die er zijn. Hoe kunnen we die samen omscholen, heropvoeden, opleiden?

- Stimuleer altijd dat werknemers zich mogen ontwikkelen, dat zie ik als een soort van ‘werknemer verbinding’.

- Laat zien dat duurzaamheid, groen en circulair iets is waar jouw bedrijf daadwerkelijk een bijdrage aan levert.

- Denk na over duurzame inzetbaarheid van mensen en maak werk van strategische personeelsplanning.

- Voorblijven is de uitdaging.

Bert Driessen Directie & Adviseur ROC Friese Poort

Súdwest-Fryslân start avondschool voor aankomende ondernemers

D

e eerste avondschool voor jonge en aankomende ondernemers in Súdwest-Fryslân begon in november in Sneek met 21 enthousiaste cursisten. De avondschool is een initiatief van de gemeente.

“We zijn er trots op dat we zoveel jonge ondernemende mensen op weg mogen helpen naar hun eigen succes”, zegt wethouder Maarten Offinga. “De animo is groot. Het aantal aanmeldingen overtrof het aantal beschikbare plekken.”

Tijdens tien lesavonden van elk drie uur wordt het jong talent begeleid door ervaren professionals uit het bedrijfsleven. Voor de ene cursist is het een ontdekkingstocht of het bedachte bedrijfsidee haalbaar is, voor de ander is het opstellen van een goed ondernemingsplan het doel. Voor iedereen geldt dat de ondernemersvaardigheden worden verbeterd.

De diversiteit van de deelnemers, allen in de leeftijd van 18 tot 30 jaar, is groot. Naast net gestarte ondernemers en pre-starters, zijn er onder de deelnemers studenten die een hbo- of mbo-opleiding volgen. “Deze jongeren krijgen een geweldige kans om kennis te maken met het ondernemerschap buiten de school”, aldus Bob van der Werf, docent ondernemerschap bij ROC De Friese Poort in Sneek.

Winter 2017

11

MKB-Nederland zet ondernemers in zonnetje op Dag van de Ondernemer De gemeente Súdwest-Fryslân heeft op 17 november een twintigtal bestuursleden van ondernemersverenigingen in het zonnetje gezet tijdens de Dag van de Ondernemer.

Wethouder Maarten Offinga deelde bloemen uit aan de deelnemers van de lunchbijeenkomst die gehouden werd in Lokaal 55 in Sneek. De Dag van de Ondernemer is een initiatief van MKB-Nederland. “Op deze dag bedanken we ondernemers voor hun lef en doorzettingsvermogen en vieren we het ondernemerschap”, aldus wethouder Maarten Offinga. Ondernemers zijn immers van ongekende waarde voor ons land. Zij verdienen het om in het zonnetje te worden gezet. Sinds 2016 is elke derde vrijdag van november de Dag van de Ondernemer. #dagvdondernemer

12

COLUMN Jacob Boonstra, accountant-administratieconsulent en vennoot bij Bentacera te Sneek.

Bentacera heeft tevens vestigingen in Bolsward, Dokkum, Drachten, Heerenveen en Leeuwarden.

Lenen van de BV voor de eigen woning: nog wel zo slim?

In het recente verleden werden vaak leningen ten behoeve van de eigen woning vanuit de BV aan de aandeelhouder verstrekt, teneinde heffing van inkomstenbelasting uit te stellen en jaarlijks een fiscaal voordeel te behalen.

Immers: het gecombineerde tarief IB/ Vpb (40%, of iets hoger als de winst boven de € 200.000 ligt) was lager dan het tarief waartegen de rente in mindering op het inkomen kon worden gebracht (52%). Zo werd optimaal gebruik gemaakt van de tariefverschillen.

In het Regeerakkoord is aangekondigd dat het tarief van de vennootschapsbelasting zal worden verlaagd naar (uiteindelijk) 16% c.q. 21%. Het gevolg is dat de BV bij gelijkblijvende winst vanaf 2019 minder belasting verschuldigd zal zijn over haar winst. Deze wijziging staat echter niet op zich; de regering wil het “spelen” met tariefverschillen door ondernemers met een BV tegengaan.

Een voorbeeld hiervan is het lenen van de eigen BV voor de financiering van de eigen woning.

Dit is ook de reden dat het nieuwe kabinet het tarief in box 2 van de

inkomstenbelasting (aanmerkelijk belang) wil verhogen. Kort gezegd: als de BV dividend uitkeert aan haar aandeelhouder in privé, is de aandeelhouder daarover meer inkomstenbelasting verschuldigd. Het huidige aanmerkelijk belangtarief gaat vanaf 2020 stapsgewijs omhoog van het huidige tarief van 25% naar 28,5% in 2021.

De gecombineerde heffing (totale heffing van inkomsten- en vennootschapsbelasting) bedraagt hierdoor uiteindelijk ongeveer net als nu het geval is: 40%, of iets hoger als de winst boven de € 200.000 ligt.

Een andere wijziging betreft de introductie in de inkomstenbelastingsfeer van de “vlaktaks”. Kort gezegd: tot een inkomen van € 68.700 zal vanaf 2019 een tarief gelden van ongeveer 37%; alle inkomen daarboven wordt belast met 49,5% inkomstenbelasting. Daarnaast wordt het tarief waartegen de aftrekposten (waaronder de hypotheekrenteaftrek) in mindering op het inkomen kunnen worden gebracht, vanaf 2020 versneld afgebouwd (jaarlijks met 3%) om in 2023 ook op 37% te eindigen. De beperking van de hypotheekrenteaftrek is overigens al met ingang van 2014

gedaald met 0,5% per jaar. Het toptarief waartegen de hypotheekrente in aftrek komt bedraagt per 2018 49,50%.

Nu het Vpb-tarief ook zal dalen, blijft het jaarlijkse fiscale voordeel in eerste instantie redelijk gelijk, maar zal uiteindelijk verdwijnen.

Ingeval u beschikt over een dergelijke financiering, adviseren wij u deze financiering te herijken in het licht van deze ontwikkelingen en, indien passend en gewenst, op enig moment over te gaan tot aflossing van uw eigen woning lening verstrekt door uw BV. Of aflossing verstandig is hangt uiteraard niet alleen af van deze ontwikkelingen. Zo kan bij u de wens bestaan externe financieringen zoveel mogelijk te beperken of is het, bijvoorbeeld gezien de huidige marktrente, juist uitermate aantrekkelijk de lening te blijven verstrekken vanuit uw BV.

Meer informatie?

Neem gerust contact met ons op.

Bentacera Sneek 088-3210870 info@bentacera.nl www.bentacera.nl

Winter 2017

13

„Het begint met een paar strepen op papier en groeit uit tot een gebouw. Dat maakt ons vak zo mooi’’, aldus Mark de Witte van het gelijknamige Bouwadviesburo in Makkum. Hij geniet nog elke dag van de veelzijdigheid van zijn werk. Helemaal nu hij een bijzonder project in eigen dorp mag begeleiden.

‘Een gebouw maak je met elkaar’ Het is alweer achttien jaar geleden dat De Witte voor zichzelf begon.

Door de jaren heen zijn de projecten van het Bouwadviesburo steeds groter geworden. Zo voert Mark de Witte momenteel in opdracht van de exploitant het projectmanagement uit van het nieuw te bouwen Beleefcentrum De Nieuwe Afsluitdijk bij Kornwerderzand. Ook was hij verantwoordelijk voor de metamorfose van het markante pand aan de Leeuwenburg in Sneek. De Witte mocht dit gebouw - dat na het faillissement van Scheer & Foppen lang leeg heeft gestaan – weer terugbrengen in de oude staat. ,,Het is één van de mooiste gebouwen van Sneek en is te vinden op een markante plek in het centrum. Daar ben ik supertrots op’’, stelt De Witte.

14

Mooi project in eigen dorp Als doorgewinterde Makkumer is hij erg blij dat hij het ontwerp en de begeleiding voor het project Vigilante in zijn eigen dorp mag doen. Dit project behelst de uitbreiding en complete verbouwing van het Beach restaurant. ,,Voor het dorp is dit fantastisch, want het restaurant bevindt zich op een gouden locatie aan het IJsselmeer. Het is wel een hele klus om dit alles goed te coördineren en het vergt ook veel tijd en energie van alle betrokken partijen. In februari is de heropening en daar werken we naar toe.

Het is een mooi proces. Ook wel spannend, maar als straks uiteindelijk alles af is, geeft dat heel veel voldoening.’’

Bouwkundig tekenaar gezocht Mark de Witte is naarstig op zoek naar

versterking. ,,Wij zijn redelijk ver in het 3D-tekenwerk en het is moeilijk om daar goed personeel voor te vinden.’’ De Witte vindt het belangrijk om zich met zijn bedrijf te blijven onderscheiden. ,,Onze betrokkenheid en veelzijdigheid speelt daarbij een belangrijke rol. Wij maken zelf de kostenramingen dus de opdrachtgever weet meteen wat het gaat kosten.

Voordeel is ook dat onze technische kennis zorgt voor een praktische benadering. Het contact met de klanten is voor mij erg belangrijk. Wat is er nou mooier dan met elkaar een prachtig gebouw te maken.’’ www.markdewitte.nl

Madame Petite realiseert uniek vintage concept in Friesland D

oor, het in Sneek gevestigde, Madame Petite wordt het stylen van bruiloften, evenementen en fotoshoots een feestje! Per september verhuurt het Friese bedrijf door middel van een webshop een ruim assortiment unieke, vintage items voor ieder budget.

“De passie voor oude meubels en accessoires heb ik altijd al gehad”, stelt Julia Köhler, eigenaar van Madame Petite. “Al jarenlang bezoek ik veilingen en antiek- en vlooienmarkten in binnen- en buitenland om de mooiste vintage items bijeen te zoeken. Met mijn eigen bruiloft in het vooruitzicht ging ik nóg gerichter op zoek. Toen is het idee van Madame Petite ontstaan. Want wat is er nu leuker dan jezelf blij te maken met prachtige vintage spullen? Juist! Door dit te delen met anderen.”

Huren voor ieders budget Dat een vintage bruiloft of evenement stylen niet duur hoeft te zijn, blijkt uit het assortiment van Madame Petite. Prijzen voor het huren van vintage items beginnen al bij € 0,25! “Onze producten moeten vooral toegankelijk zijn. Daarom bieden we een assortiment voor ieders budget. Maar dat niet alleen: we vinden ook dat huren gemakkelijk moet zijn. Immers, een bruiloft of evenement organiseren kost vaak al genoeg tijd. Daarom bieden we de mogelijkheid om de spullen te brengen en te halen en huur je bij ons altijd 3 dagen. Zo kan men rustig van tevoren alles opbouwen en kan het de dag na het event worden teruggebracht.

Bepaal je eigen sfeer Ga je voor romantisch? Of toch liever stoer? Welke stijl je ook wenst voor je bruiloft, evenement of fotoshoot: Madame Petite voorziet je van de meest gave accessoires!

Ook een event met een uniek, vintage tintje? Kijk op www.madamepetite.nl en laat je inspireren!

www.madamepetite.nl

Fotografie: Vierlieft.

Winter 2017

15

Frits Wester en Michiel Vos bij ledenvergadering Vereniging Ondernemend Sneek

Ruim 140 bezoekers. Aansprekende gasten die het hebben over een aansprekend thema. Een sfeervolle accommodatie. Koffie mét… Gastvrijheid. Buiten regent het en binnen is het warm.

Ziehier de ingrediënten van de Algemene Ledenvergadering van Vereniging Ondernemend Sneek op 14 november in van der Valk Hotel Sneek.

Na een kort welkomstwoord van trotse voorzitter Henk van der Zwaag krijgt Sophie van Otterloo van de YAG (Young Advisory Group) het woord. Ze vertelt over het onderzoek naar energiebesparing door de ondernemers in en rond Sneek. Wat is de huidige stand van zaken en wat kunnen we verbeteren qua milieu en kosten? Denk aan energielabels voor bedrijfspanden, duurzaam transport en het zelf opwekken van energie. Wordt vervolgd.

Aansluitend krijgt Henk van der Zwaag het woord over het Technolab-initiatief: gemeente, onderwijs en het bedrijfsleven

16

spannen zich in om de jeugd enthousiast te maken voor natuur en techniek. In Leiden draait al een soortgelijk project. Belangstellenden konden op 22 november mee op excursie naar Leiden.

Aansluitend komt Sibold Jellema van de denktank: ‘Sneek meer dan een week’ aan de beurt. De club jonge ondernemers is nog steeds bezig met wilde en minder wilde plannen waarvan het idee van het bevaarbaar maken van de Sneeker stadsgrachten momenteel het meest concreet is. Ze blijven doordenderen dus we kunnen meer van de mannen verwachten!

Andere zaken zoals: meer kerstbomen (ook buiten de binnenstad), het ondernemersfonds, de lobby richting de politiek, gezamenlijke inkoop van beveiliging en het financiële verslag passeren tot slot de revue en betekende tevens het einde van het officiële gedeelte.

Tijd voor Frits Wester (politiek verslaggever RTL) en Michiel

Vos (Amerika-correspondent NOS). Zij spraken over het thema ‘is de wereld gek geworden?’. Vooral Michiel Vos tekende het scherp af toen hij het had over hoe het er aan toe gaat in de kringen rond de Amerikaanse presidenten die hij heeft ontmoet (Obama en Trump).

‘Alles voor het plaatje’ is het devies. Zorgvuldig geregisseerd: de vorm ondergeschikt aan de inhoud. Maar ook leuke anekdotes en amusante belevenissen. Van z’n jetlag (hij was ’s middags van net van New York naar Nederland gekomen) was niets te merken.

Wester hield zich meer bij de Nederlandse politiek. Niets is wat het lijkt. Politieke debatten hebben geen invloed op persoonlijke verhoudingen. Politici zijn nét mensen met hun zwakke en sterke punten. Humor en irritaties. Stokpaardjes en menselijke zwakheden. Je komt ze allemaal tegen. Een fascinerend kijkje achter de schermen van het bedrijf dat politiek heet.

CHECK HIER HET FILMPJE MET INTERVIEWS IN HET ONLINE MAGAZINE

VERENIGING VOOR ONDERNEMERS IN SNEEK

www.ondernemendsneek.nl

Frisia Invest Hegedyk 2 | 8601 ZR Sneek M. 06 - 4615 8966 www.frisiainvest.nl

Voor ons pand aan de Hegedyk 2 te Sneek zoeken wij ondernemers die een representatief kantoor willen huren.

Kantoren vanaf 16m2 tot 150m2 All-in gas, water, elektra, internet en gebruik van kantine, vergaderruimte, parkeerplaats.

Prima gelegen en vlakbij de rondweg. U huurt hier al een kantoor vanaf € 265,- per maand.

Voor meer informatie kunt u contact met ons opnemen.

MiXL helpt ondernemers met de groei van hun bedrijf.

Hoe wij dit doen? Wij hebben: • goede werkplekken en kantoorruimte • • • GROEI-trainingen

voor ondernemers

rechts naast de Rabobank.

• 8601 eg sneek t 06 2410 4162 e info@mixl.nl i mixl.nl @mixlsneek mixlsneek

Wordt lid van Ondernemend Sneek?

Vereniging Ondernemend Sneek richt zich op een positief ondernemersklimaat en behartigt de belangen van ondernemers in Sneek e.o. in de breedste zin van het woord. Wij werken er hard aan om Sneek op de kaart te zetten als een ondernemende en bruisende stad. Iedere ondernemer in Sneek zou lid moeten worden van V.O.S. Want samen staan we sterk!

We zijn gesprekspartner van o.a. de gemeente en andere (semi-) overheid instanties. Spreekbuis voor bedrijven. Netwerk-initiator.

Ideeënfabriek. Stimulans voor ondernemen en kenniscentrum.

Wij behartigen de belangen van het bedrijfsleven, bevorderen het ondernemersklimaat, stimuleren samenwerkingen, delen van kennis, ideeën en ambities. Vereniging Ondernemend Sneek. Waar durf, ambitie en toekomst elkaar ontmoeten.

De kosten van een lidmaatschap zijn 100 Euro exclusief BTW per jaar. Meld je aan als lid voor Ondernemend Sneek, dé ondernemersvereniging van Sneek, via www.ondernemendsneek.nl of scan de QR code om kom rechtstreeks bij het aanmeldformulier.

Volg Ondernemend Sneek op social media Naast de VOS site en regelmatige nieuwsbrieven is de VOS ook op social media actief. U kunt ons volgen op Twitter (@VOSneek), Facebook pagina, LinkedIn pagina, Instagram en ons YouTube kanaal. In de online versie van dit magazine volstaat klikken op de afbeeldingen.

245.666…

245.666 ton CO2. Dat is het. Zoveel stoot Sneek per jaar onze kostbare atmosfeer in. Is het veel? Ja, het is veel. Kan het minder? Ja, het kan veel minder. Als Vereniging Ondernemend Sneek hebben we een langjarig project in voorbereiding om de CO2-uitstoot te verminderen. Niet alleen als ondernemers maar ook als bewoners van deze stad hebben we daar baat bij.

Minder kosten en een nog beter imago van onze mooie stad. En we hebben belangrijke partners. Nu al. Zo sluit de Rabobank met haar thermowarmte initiatief bij ons aan en komt het nieuwe college B&W ongetwijfeld aan boord. Andere prachtige initiatieven, zoals de Elfwegentocht, 2 weken voortbewegen op niet-fossiele brandstoffen, passen perfect in de plannen.

Er is geen tijd te verliezen. De technische ontwikkelingen gaan snel, veel sneller dan we denken. Om ons heen investeert het bedrijfsleven volop in minder CO2. We willen mee vooraan, en dus…concrete plannen. We willen het beroepsvervoer in Sneek fossielvrij maken. We willen het gebruik van energie labels stimuleren. We willen bedrijven die echt naar een hoger label willen hierin ondersteunen; minder CO2. En, we willen dat restwarmte van grote bedrijven samen met aardwarmte naar de binnenstad gaat. Samen met enthousiaste leden en ondersteund door de YAG (Young Advisors Group) uit Groningen hebben we in de nawinter ons plan klaar. En verder. Met enorme waardering heb ik de intocht van Sinterklaas meegemaakt. Wát een enthousiasme bij ónze vrijwilligers, wát een sfeer. Voor Sneek een onovertroffen visitekaartje. Maar tja, die stoomboot….Hoe fossielvrij is die volgend jaar? Als we willen…helemaal!

Henk van der Zwaag Voorzitter Vereniging Ondernemend Sneek Reageren op deze column kan via henk@ondernemendsneek.nl

VERENIGING VOOR ONDERNEMERS IN SNEEK

www.ondernemendsneek.nl

Alfa Accountants en Adviseurs

Duurzaam proactief advies D

uurzaamheid, een belangrijk en actueel thema. Niemand kan er tegenwoordig meer omheen. Sicco de Vries (directievoorzitter), Assuerus Jorna (directeur) en Berend Bakker (relatiemanager) van Alfa Accountants en Adviseurs leggen uit dat duurzaamheid ook bij Alfa hoog op de agenda staat. Zowel bij de bouw van het nieuwe kantoor in Leeuwarden, maar vooral ook bij de relaties die zij aangaan met klanten en werknemers.

20

“We stoppen binnen twee tot drie jaar, daar waar het kan, met het samenstellen van jaarrekeningen”, begint Bakker. “We richten ons bij onze klanten meer en meer op periodieke- en real time cijfers met goede en betrouwbare managementinformatie.

Onze rol en ons dienstverleningsmodel verandert daardoor.

We zijn nu nog meer een partner voor ondernemers en denken direct met ze mee. In een partnerschap is het belangrijk om een duurzame relatie op te bouwen en dat is precies wat we bij Alfa Fryslân graag doen. We staan dichtbij onze klanten en bouwen een vertrouwensband op. Onze mensen zijn vaak onderweg

en steken veel tijd en energie in het opbouwen- en onderhouden van een connectie met de klant. Bij Alfa kijken we naar de lange termijn en durven we mee te denken met de ondernemer.”

Een accountant is al heel lang niet meer iemand die zich in zijn eigen kamer door de administratie van zijn klanten worstelt. De accountant/adviseur van nu is onderweg, is breed georiënteerd qua interesse en kennis, zoekt actief het contact en is in gesprek met zijn klanten. Dichtbij en benaderbaar, zo werken ze bij Alfa. Een landelijke organisatie, actief in de regio. Met kantoren in Sneek, Buitenpost en Leeuwarden is Alfa Fryslân voor iedere MKB-er in Friesland goed bereikbaar.

Jorna: “Waar het lang zo was dat we achteraf de jaarrekening opmaakten en er eigenlijk pas op dat moment een volledig beeld was van de cijfers, zijn deze nu direct beschikbaar en dus actueel. Onze klanten kunnen de eigen financiële administratie door ons laten koppelen aan het Alfa Management Paneel (AMP). Het basis AMP is voor onze klanten gratis beschikbaar in de Cloud en geeft real time via een dashboard een actueel beeld van de financiën van de eigen onderneming. De financiële administratie van het lopende jaar is helemaal up-to-date en ondersteunt onze rol om te duiden en te adviseren. De cijfers zijn zo niet meer puur ter controle, maar krijgen voor ondernemers een meer sturende functie. Op deze manier vervullen we in verschillende varianten steeds vaker de rol van controller bij onze klanten.”

Mede-eigenaar Alfa gaat niet alleen duurzame relaties aan met klanten, maar ook met haar werknemers. Bakker: “We bieden onze medewerkers volop mogelijkheden

tot ontwikkeling via scholing en training on the job.

Daarnaast is het zo dat iedereen die bij Alfa werkt mede-eigenaar kan worden van het bedrijf, een unieke constructie. Mede hierdoor zijn onze medewerkers enorm betrokken en loyaal. Vooral nu de werkzaamheden zo aan het verschuiven zijn, denken onze mensen graag mee om te kijken waar nieuwe kansen liggen.”

De Vries: “Onze organisatie tilt niet zwaar aan hiërarchie. Als een medewerker bij ons ergens verstand van heeft, ergens goed in is, dan mag hij of zij altijd meepraten. Dan maakt het niet uit of dit bijvoorbeeld een assistent accountant of iemand van de directie is. Iedereen mag altijd op niveau meedenken en -praten. Zo komt iedereen op een plek waar de specifieke kwaliteiten het beste tot hun recht komen.”

Assuerus Jorna

Functie

Directie/relatiemanager

Geboortedatum

31 juli 1966

Woonplaats Deinum (mei de Sipel op’e toer!)

Hobby’s

Duurlopen en voetbal

Passie

Bruce Springsteen en weekendje Terschelling

Nieuwbouw In Leeuwarden is Alfa voorlopig nog te vinden in haar statige witte pand aan de Noordersingel. Begin 2019 verhuist Alfa Fryslân naar een nieuw gebouw op De Werp, ten zuiden van Leeuwarden. “Het huidige pand is prachtig om te zien en op die manier een mooi visitekaartje, maar het voldoet niet meer voldoende aan onze standaard”, aldus De Vries.

“We zijn een beetje uit ons jasje gegroeid hier. Het nieuwe gebouw is duurzamer, een comfortabelere werkplek voor onze mensen en ook beter bereikbaar. Het wordt gebouwd volgens de standaarden van BREEAM, een internationaal duurzaamheidskeurmerk. Met de bouw van het nieuwe pand, de adviezen richting ondernemers en de relaties die we aangaan met onze werknemers en klanten, staat Alfa voor duurzaamheid in de meest brede zin van het woord.”

Berend Bakker

Functie

Relatiemanager

Geboortedatum 27 mei 1975

Woonplaats Dokkum

Hobby’s voetbal, muziek en koken

Passie

Food, kamperen/skiën en gitaar spelen

Sicco de Vries Functie

Directievoorzitter/relatiemanager

Geboortedatum 19 augustus 1973

Woonplaats Sneek

Hobby’s Gezin, varen en tennis

Passie

Slowfood, Italië

BETROKKEN, GEDREVEN EN DOORTASTEND

Bedient zowel de zakelijke, als de particuliere markt op verschillende rechtsgebieden:

de fundatie voor elk BouwprojeCt “Van eerste steen tot nok! Tot in de kleinste details volledig in 3D getekent. Met Revit kunnen we het eind resultaat presenteren, maar zijn we ook in staat om tot in detail te laten zien, hoe we het bouwkundig bedacht hebben”. ing. Hains Bosma | BIM modelleur en Bouwfysica

Bleekstraat 5 8754 Ck MakkuM 0515 233 406 info@Markdewitte.nl BOUWADVIES EN ONTWERP

• Ondernemingsrecht • Vastgoedrecht en Bouwrecht • Huurrecht • Beslag- en executierecht • Insolventierecht • Contractenrecht en algemene voorwaarden • Incasso’s • Aansprakelijkheidsrecht en Letselschades

MARKDEWITTE.NL

SKILWYK 37, 8701 KM BOLSWARD T. 0515-209001 | INFO@BROUWERADVOCATUUR.NL

Schilderwerken Glasactiviteiten

J O N G E N E E L . N AT U U R L I J K G O E D.

Vastgoedonderhoud Houtrot herstel www.timmeschilders.nl 0515 - 57 41 17

W W W. JONGE NE E L .NL

Jongeneel corp adv 91x134-drw.indd 1

26-11-15 10:27

info@timmeschilders.nl

Uitreiking Ondernemersprijs 2017 tijdens nieuwjaarsbijeenkomst Op donderdag 11 januari wordt, tijdens de Nieuwjaarsbijeenkomst van de Vereniging Ondernemend Bolsward, de Ondernemersprijs 2017 uitgereikt. Naast de Ondernemersprijs wordt ook de Bolsward In Zet Trofee uitgereikt. Deze prijs is bedoeld voor die ondernemer in de binnenstad die zich heeft ingezet voor het wel en wee van de Hanzestad Bolsward.

De Ondernemersprijs werd in het verlende uitgereikt ITS Reizen, De Friesche Bierbrouwerij Us Heit, Okkinga Communicatie, Visser Transport en Verhuizingen, United Coffee en als laatste Jumbo Kooistra.

De ,Bolsward In Zet’ trofee werd in 2014 ingesteld en is in 2014 voor het eerst uitgereikt aan Simon Hottentot en de laatste ,winnaar’ was Stephan Rekker.

De prijzen bestaan uit een prachtig bronzen beeldje van de kunstenaar Frits Stoop uit Spanga en een mooie oorkonde.

De winnaars in 2015, van links af: Erik Kooistra, Yke Kooistra en Stephan Rekker.

WWW.ONDERNEMENDBOLSWARD.NL

Boeiende lezing hoofd veiligheid Feijenoord voor Bolswarder ondernemers Bijna anderhalf uur sprak Bernard Gerritsma, hoofd beveiliging van De Kuip in Rotterdam, over zijn werk in en rondom het stadion.

Over cameratoezicht, hooligans, stadionverboden, de veiligheidsmaatregelen en de gehele organisatie rondom (risico)wedstrijden, maar ook over andere evenementen die in De Kuip plaatsvinden.

De oud-Bolswarder sprak in november voor zo’n vijftig leden van de Vereniging Ondernemend Bolsward, die na de lezing van Gerritsma volop de gelegenheid kregen om een kijkje in de keuken van De Kuip te nemen. In drie groepen werden de Bolswarders langs de vlekkeloze groene grasmat geleid, maar ook langs het Feynoord museum, de fraai beschilderde spelerstunnel en het ereterras.

Bovendien werden de Bolswarder gasten geïnformeerd over de nieuwbouwplannen van Feyenoord langs de Maas en de verdere ontwikkeling van het huidige gebied van De Kuip. Het bezoek aan Rotterdam werd afgesloten met een bezoek aan restaurant/bierhandel De Pijp in het centrum van Rotterdam.

Artist Impression nieuw stadion Cambuur Bouwgroep Dijkstra Draisma uit Bolsward/Dokkum presenteerde onlangs een nieuwe artist impression van het te bouwen Cambuur stadion te Leeuwarden. Zoals bekend is dit project een business case van de Stadion ontwikkelcombinatie (Wyckerveste en Bouwgroep Dijkstra Draisma) en gemeente Leeuwarden. Op dit moment werken de betrokken partijen de plannen verder uit in nauwe afstemming met een vertegenwoordiging van belanghebbenden.

Op de artist impression is links de Elfstedenhal te zien en rechts het nieuwe onderkomen van Cambuur.

Biense Dijkstra, directeur van de bouwgroep, deelde de foto dinsdagavond via Twitter. ‘Een beetje licht in de duisternis’, aldus Dijkstra in diezelfde tweet. ,,Elkenien is no yn mineur, mar it komt wol wer goed. De skouders moatte der even ûnder en de kop moat derfoar.

Der komme moaie tiiden oan mei it nije stadion, ek as Cambuur net yn ‘e earedivysje fuotballet.’’

Winter 2017

23

D

e arbeidsmarkt staat op zijn kop. Werkgevers staan te springen om personeel en werknemers die in de crisis de eerste de beste baan hebben aangegrepen kijken om zich heen naar iets beters. Wat is er aan de hand? De zeven ondernemers aan tafel in MiXL in Sneek weten één ding zeker: medewerkers moet je koesteren, waarderen, verantwoordelijkheid én vrijheid geven. Je personeel is het kapitaal van je bedrijf.

Vertrouwen verbindt het kapitaal van je onderneming ‘Investeer in werknemers, ze zijn goud waard’ 24

mijn doelen concreet te maken, focus aan te brengen en richting te geven aan wat ik echt wilde. Dat gun ik anderen ook. Iedereen heeft een doel, dat werken we samen uit zodat er een bedrijfsplan op één A4 ontstaat.”

Janet van der Horst is mede-eigenaar van Jobzon, een uitzendbureau dat arbeidspartner wil zijn van grote en kleine bedrijven. “Samen met Helle Koning ben ik in 2011 met Jobz-on gestart.

We hebben beiden vele jaren ervaring met de uitzendbranche, de arbeidsmarkt en werkgevers en werknemers.”

Erik Ruiter van Ruiter Machinefabriek Sneek is de zesde generatie binnen het familiebedrijf. “In 2018 bestaan we 145 jaar, daar zijn we trots op.

Ons personeel is goud waard. Wij hebben goed gekwalificeerd technisch personeel; een man of twintig die samen een hecht team vormen.”

Een voorstelrondje: Harry Lijzenga geeft, naast zijn werk bij de Marine, leiderschapstrainingen en -advies. ,,Mijn ambitie is in samenwerking met ASBR Compaz dé (team)leiderschapstrainer en personal coach te zijn voor bedrijven in Friesland, Groningen en Drenthe.”

Wijbrand Jan Attema is ook trainer en coach.

“Met Management Minded richt ik me op het leiden van projecten en teams, als projectmanager of procesmanager. Mijn doel is werknemers in hun kracht zetten en ervoor zorgen dat een team in een flow komt om gezamenlijk een prestatie te leveren.”

Christien Miedema is eigenaar van Miedema Bedrijfstraining. “Ik heb mijn kans gegrepen om

Bedrijfsnaam: Machinefabriek Ruiter Naam: Erik Ruiter Functie: Directeur Geboren: 29-05-1973 in Sneek Burgerlijke staat: Samenwonend Hobby’s: Lezen, tuinieren, zeilen en skiën| Website: www.ruitersneek.nl

Bedrijfsnaam: Oanset Training, Coaching & Advies Naam: Antoinette Overzet-Valkema Functie: Zelfstandig Loopbaancoach Geboren: 27 december 1974 in Sneek Burgerlijke staat: Gehuwd met Erik Overzet Hobby’s: tennis, woninginrichting & genieten van het leven!

Winter 2017

25

Arnold de Jong is zelfstandig HR strateeg en bedrijfskundige. “Als bedrijfskundige en HR strateeg ondersteun ik bedrijven om prestaties te verbeteren. Effectief samenwerken, anders organiseren, recruitment vanuit het eigen bedrijf en procesbegeleiding zijn mijn speerpunten.”

Antoinette Overzet-Valkema is eigenaar van Oanset Training, Coaching en Advies. “Ik heb vele jaren ervaring in de uitzendbranche en ben in 2015 voor mezelf begonnen. Oanset: jij bent aan

zet om een nieuwe stap te zetten in je carrière.

Mijn drijfveer is mensen in beweging krijgen.”

Arbeidsmarkt in beweging Met het rumoer op de arbeidsmarkt heeft iedereen aan deze tafel dagelijks te maken.

Behalve Erik: niet alleen zijn rol verschilt van de rest, ook blijft zijn personeel nogal lang ‘hangen’.

Tot volledige tevredenheid overigens. Vlotjes somt hij op welke jubilea het komende jaar gevierd worden.

Is het verstandig als werknemers veertig jaar blijven ‘hangen’? Harry: “Mensen gaan graag voor zekerheid. En het voelt goed als je als volwaardig werknemer wordt gezien en je elk jaar meewerkt aan een positief resultaat.”

Christien: “Je kunt mensen binden door ze te boeien. Als medewerkers betrokken zijn bij het bedrijfsplan, en hun ideeën worden gebruikt, vergroot je hun commitment.”

Antoinette: “Nieuwe energie en nieuw bloed in je bedrijf is ook niet verkeerd. Maar als de visie van de organisatie duidelijk is en een uitdaging vormt voor de werknemers, kun je ze blijvend motiveren.”

Harry: “Bij de Marine kun je om de drie of vier jaar intern rouleren. Dus je blijft bij je werkgever, maar je kunt je takenpakket wel wijzigen.”

Arnold: ,,Door betrokken te zijn bij nieuwe projecten waar jij je talent in kwijt kunt, blijf je zelf fris en alert.”

Bedrijfsnaam: Miedema Bedrijfstraining & Advies Naam: Christien Miedema Geboren: 17-01-1958 in Zurich Burgerlijke staat: gehuwd met Jaap Luinenburg, 4 zonen Hobby’s: lezen, onze honden, (moes)tuinieren Website: www.miedema-bedrijfstraining.nl

26

Bedrijfsnaam: Jobz-on BV Naam: Janet van der Horst-Jansen Functie: mede-eigenaar Geboren: 11 mei 1973 in Sneek Burgerlijke staat: gehuwd en trotse moeder van Isa en Thijs (en Melle onze teckel).

Hobby’s: barbecuen, bootje varen, zo nu en dan even sporten. Eigenlijk gewoon lekker genieten.

Antoinette: “Soms moet je mensen ook uit hun comfortzone halen, werknemers kunnen verwend zijn. Niet eens bewust, maar dan is het gewoon te makkelijk gemaakt om achterover te leunen. Zorg dat je het gesprek over de toekomst aangaat.”

Christien: “De jongere generatie is daar veel bewuster mee bezig: vind ik dit wel leuk genoeg?

Wil ik hiermee verder? Persoonlijke ontwikkeling en bewustwording speelt een grote rol.”

Wijbrand Jan: “Vaste banen bestaan eigenlijk niet meer: vast is niet meer vast, dat is schijnzekerheid. Het enige dat je zeker kunt weten, is dat werk altijd een onzekerheid is. Maar juist daardoor kun je je vrijer bewegen.”

Janet: “Voor technische mensen en ICT-ers geldt zeker dat er na dit project of deze baan wel weer wat anders volgt. Zij hoeven bij wijze van spreken alleen maar hun CV in de lucht te gooien en hij wordt gevangen door een aantal werkgevers; ze vechten erom.”

Erik: “Bij ons houdt men toch van zekerheid hoor.

Wij geven eenmaal een jaarcontract, omdat we in dat jaar aan elkaar kunnen wennen. Daarna krijgen werknemers gewoon een vast contract.”

Arnold: “Negen van de tien werknemers zal dat fantastisch vinden. En als je dat kunt waarmaken is het ook super. Maar het geldt niet voor iedereen en niet voor elke branche.”

Wijbrand Jan: “Het geeft ook iets aan van angst, van beide kanten: ‘als hij me maar wil houden’ en: ‘als deze jongen maar bij ons blijft’.”

Janet: “We moeten met elkaar de regels veranderen: werkgevers, vakbonden, de overheid, wetgeving. We moeten veel meer meebewegen met de arbeidsmarkt van nu, in plaats van vasthouden aan oude waarden die niet meer gelden.”

Christien: “De nieuwe generatie ziet een hypotheek en een eigen huis soms zelf al als een last: ‘zit ik daar dertig jaar aan vast? Dat wil ik helemaal niet!”

Bedrijfsnaam: arnolddejong.com Naam: Arnold de Jong Functie: bedrijfskundige en HR strateeg Geboren: 14 februari 1974 in Sneek Burgerlijke staat: Gehuwd met Judith Otto, ook ondernemer Hobby’s: Wadzeilen, motorrijden, golf

Arnold: “Werknemers moeten er zelf voor gaan zorgen dat ze zich aanpassen en op tijd een nieuwe baan vinden als ze vinden dat dat beter bij hen past.”

Kansen niet voorbij laten gaan De ondernemers aan tafel zijn het hier over eens: wat doe je jezelf aan als je kansen afwacht en voorbij laat gaan? “Je bent dan onbewust onbekwaam om je eigen toekomst te maken”, vat Antoinette samen. “Je moet gewoon nadenken over je loopbaan. Je bent hier maar één keer.”

Arnold: “Dat geldt ook voor werkgevers. Ik heb Erik daarbij mogen helpen.” Erik: “We hebben, met hulp van Arnold, ons personeel gevraagd: staan jullie achter onze strategie? We hebben ze mee laten denken. Daar moesten we van alle kanten aan wennen, maar er is een wereld voor ons opengegaan.”

Janet: “Veel mkb-bedrijven zijn opgebouwd vanuit expertise. Een loodgieter die als ZZP-er begint, goed is in zijn werk en wegens drukte mensen aanneemt, vindt personeel soms maar lastig. Ze houden hem van het werk af waar hij zo goed in is. Ik praat veel met ondernemers, zij hebben het gevoel dat ze voortdurend voor de keuze staan: wil ik groeien met mijn bedrijf, of wil ik kunnen doen wat ik leuk vind?”

Wijbrand Jan: “Dat moet je ook bespreekbaar durven maken. Je moet helder en concreet zijn over je eigen rol, hoe je die voor je ziet, nu en in

Bedrijfsnaam: Lijzenga Leiderschapstrainingen en Advies Naam: Harry Lijzenga Functie: Eigenaar Geboortedatum: 10 februari 1969 in Dokkum Burgerlijke staat: Gehuwd met Janny; drie dochters Famke, Leanne en Baukje Hobby’s: hardlopen, lezen en koken Website: www.llta.nl

de toekomst. Wil je geen manager zijn, zit dat niet in je? Spreek dat uit.”

Christien: “Je moet als ondernemer kunnen delegeren. Soms moet je je kindje ook voor een deel kunnen loslaten. Vertrouw het je medewerkers toe.”

Harry: “Je bent verantwoordelijk voor je toko en je personeel. Misschien weet je iemand die beter kan managen dan jij. Je kan niet alles en je hebt mensen om je heen, zet die in.”

Wijbrand Jan: “Als de mensen in je team meer verantwoordelijkheid krijgen, komen ze ook beter in een flow om samen een prestatie neer te zetten.

Erik: “Je bent zo sterk als je zwakste schakel. Wij hebben een rechtstreeks lijntje met een fysiotherapeut. Heeft iemand rugklachten, dan zorg ik ervoor dat die meteen bij de fysio terechtkan.

Zo zorg ik voor mijn werknemer en voorkom ik uitval.”

Antoinette: “Mensen aan boord houden wordt steeds belangrijker: duurzame inzetbaarheid.

We moeten allemaal langer werken; het is van belang dat we fit en vitaal blijven en dat werkgevers goed luisteren naar wat een werknemer nodig heeft.”

Aan tafel wordt een gezamenlijke conclusie bereikt: Vertrouwen is het allerbelangrijkste in de relatie tussen werkgever en werknemer.

Door het gesprek aan te gaan en verbindingen te leggen zorg je voor een langdurige arbeidsrelatie.

Bedrijfsnaam: Management Minded Naam: Wijbrand Jan Attema Functie: eigenaar Geboren: 19 juli 1975 in Woerden Burgerlijke staat: Samenwonend Hobby’s: voorzitter Stichting Kabroemmm, oldtimervoertuigen en zoeken naar de WIN-WIN factor

Winter 2017

27

Kabroemmm… 2018!

Succesvolle avond met eyeopeners over risico’s met ZZP’ers in de bouw Onlangs gaf veiligheidskundige Carolina Stilma van Stilmace Dienstverlening uit Sneek samen met Henk van der Schaft van FNV Bouwen & Wonen een gratis presentatie over de risico’s die ZZP’ers kunnen lopen in de bouw. 20 mannen en vrouwen uit de bouw kwamen bij MiXL in Sneek langs om hierover hun licht op de steken. Carolina organiseerde deze avond, omdat zij op de bouw veel misvattingen hoort over dit belangrijke onderwerp. “Als je weet hoe de wet in elkaar steekt kun je daarop inspelen en maatregelen nemen om risico’s te beperken”.

Centraal stond het antwoord op de vraag “wie is verantwoordelijk en wie wordt aansprakelijk gesteld?” Dit blijkt in vele gevallen niet gemakkelijk te bepalen. Henk van der Schaft, projectleider FNV zelfstandigen: “Degene die boven in de keten zit, is en blijft altijd verantwoordelijk! Als je opdrachtgever bent, geldt de zorgplicht voor eigen en alle ingehuurde medewerkers, inclusief ZZP’ers. En een ZZP’er die andere ZZP’ers inleent heeft ook die zorgplicht en kan dus aansprakelijk worden gesteld na een ongeval. Dus wees je dat bewust, ook als ZZP’er!”

Aan de hand van sprekende voorbeelden hoe het mis kan gaan op de bouw ontstond een goede discussie over kennis, houding en gedrag van mensen op de bouwplaats én nieuwe inzichten hoe het ook anders kan. Het was een interessante avond over een belangrijk onderwerp: hoe beperk je de risico’s op de bouwplaats?

Kabroemmm is een jaarlijks evenement in de zuidwesthoek met gemotoriseerd entertainment voor jong en oud. Het wordt gedragen door sponsoren en vrijwilligers met als doel kinderen een warm hart toe te dragen. Dit jaar was er weer een mooi bedrag beschikbaar gemaakt voor ‘Het vergeten kind’. Een stichting die kinderen helpt aan een kindvriendelijke leefomgeving en zorgeloze toekomst waarvan zij verstoken blijven. Een toekomst met een lach.

Kabroemmm vindt komend jaar plaats op 1 juli 2018, wederom te Hemelum. De organisatie zal en wil flink uitpakken, zodat alle mensen groot en klein jong en oud een dag van hun leven beleven. Het wordt een uitje voor het hele gezin in al haar facetten. Met als hoofddoel, geld inzamelen voor ‘Het vergeten kind’. Hiervoor is steun van sponsoren onontbeerlijk om het bedrag te vergroten en het succes van slagen te garanderen. Wilt u meedoen of heeft u vragen? Kijk dan op www.kabroemmm.nl of mail info@kabroemmm.nl.

www.stilmace.nl

Blijf op de hoogte!

Download onze gratis app.

Handig... privé en zakelijk.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

28

KORT NIEUWS

Jan Pieter van Oosten nieuwe directievoorzitter Rabobank Sneek-ZWF Per 1 november 2017 is Jan Pieter van Oosten benoemd als directievoorzitter van Rabobank SneekZuidwestFriesland. Hij volgt Bert Roman op die per dezelfde datum is gestart als directievoorzitter bij Rabobank Stad en Midden Groningen. Met veel enthousiasme start Van Oosten aan deze nieuwe uitdaging. “Ik voel me thuis bij Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland, die op een coöperatieve manier echt iets betekent voor de Friese Zuidwesthoek. Graag draag ik daar, samen met mijn collega’s, mijn steentje aan bij.” Van Oosten heeft een sterke binding met de regio. Zo is hij actief in het verenigingsleven en vervult er diverse functies. Samen met zijn gezin woont hij in de binnenstad van Sneek. Van Oosten werkt sinds 2008 bij Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland. In de eerste jaren leidde hij de verzekeringsafdeling van de bank. Sinds januari 2013 vervulde hij de functie van directeur Particulieren/Private Banking. Voordat Van Oosten bij de Rabobank in dienst kwam werkte hij bij ING.

Brandveiligheid adviesbureau CBRA van start Sinds 1 september jl. is brandveiligheid adviesbureau CBRA BV te Sneek van start gegaan. Het bedrijf is opgericht door Klaas Jan de Boer en Bart Rienstra. CBRA is gespecialiseerd in integraal brandadvies van initiatiefase tot oplevering. Het bureau behandelt bouwkundige, installatietechnische en organisatorische (BIO) brandveiligheidsvraagstukken. Bouwkundig brandveiligheidsadviseur Klaas Jan de Boer neemt deel aan normcommissies en is co-rapporteur van belangrijke normen aangaande de brandveiligheid van grote brandcompartimenten: NEN 6060 en NEN 6079. In de afronden fase werkt hij mee aan de ontwikkeling van NEN 6079 voor veestallen.

Installatietechnisch brandveiligheidsadviseur Bart Rienstra is expert op het gebied van brandbeveiligingsinstallaties en heeft ervaringen opgedaan als inspecteur, riskconsultant bij een verzekeraar en als adviseur. Door de vele jaren van ervaring en de uitstekende contacten met brandweer, verzekering en inspectiebureaus is CBRA in staat een functioneel en praktisch brandadvies te geven voor elke situatie. Het werkgebied van cbra reikt van veestallen, woongebouwen, utiliteitsgebouwen, industriehallen tot aan de zware industrie. Voor meer informatie, kijk op www.cbra.nl.

COLUMN Grijs kenteken, de voordelen Welllicht ziet u ze weleens rijden, ondernemers in auto’s met een grijs kenteken. Waarom? Met name voor ondernemers zijn er een aantal grote voordelen om in een zakelijke auto met grijs kenteken te rijden.

Vroeger hadden deze auto’s ook daadwerkelijk een grijs kentekenbewijs.

Tegenwoordig zijn ze optisch vooral te herkennen aan het kenteken. De eerste letter van een grijs kenteken is een B of V. Auto’s met een grijs kenteken moeten, afhankelijk van hun binnen afmetingen, aan diverse eisen voldoen. Zo moet er altijd een bepaalde ruimte zijn voor het vervoer van goederen. Dit betekent vaak dat er slechts 2 of 3 zitplaatsen kunnen blijven bestaan. Voor mensen die meer zitplaatsen nodig hebben zijn er ook bestelbussen en pick-ups met dubbele cabine.

Met name financieel en fiscaal hebben auto’s met een grijs kenteken voor de zakelijke markt vele voordelen. Normaal wordt bij een nieuwe auto BPM (Belasting Personenauto’s en Motorrijwielen) geheven. Hiervan krijgt u als zakelijke koper vrijstelling bij de aanschaf van een een grijs kenteken. Veelal is de BPM meer dan 1/3 van de aanschafwaarde van een auto. Uiteraard krijgt u ook de BTW terug. Ook wordt bij een grijs kenteken een verlaagde MRB (Motor Rijtuigen Belasting) in rekening gebracht.

Momenteel winnen vooral de pick-ups, binnen de grijs kenteken markt, snel aan populariteit. De, met name Amerikaanse, pick-ups combineren alle voordelen van een grijs kenteken met het gemak en comfort van een alledaagse personenauto of SUV. Zo hebben deze auto’s 5 zitplaatsen, 3500 kg trekgewicht en veel laadruimte. Deze auto’s rijden voordelig en schoon op LPG. Daarnaast leveren ze vrijwel allemaal 385 pk, of meer.

Wilt u meer weten over de mogelijkheden en voordelen van een grijs kenteken (bestel)auto of pick-up? Ik vertel u er graag alles over! Uiteraard bent u ook van harte welkom om eens een Amerikaanse pick-up te proberen tijdens een geheel vrijblijvende proefrit. Tot ziens!

OSWF Kennispartner Harmen-Tom Jaarsma Automobielbedrijf Jaarsma Bosch Car Service Jaarsma 06 38 96 00 12 0515 569811

Winter 2017

29

COLUMN Deze rubriek wordt verzorgd door notaris en (echtscheidings-) mediator mevrouw mr. K.M. Rientjes van Rientjes notariaat te Sneek, gevestigd aan de Marktstraat 2. Kijk voor deze en vorige kennispagina’s van Karin Rientjes op http://www.of.nl/specialisten

Zakelijke schuld van de ene echtgenoot verhaalbaar op de andere echtgenoot ondanks huwelijkse voorwaarden!

Hypotheek = borgstelling Laatst was in het nieuws dat in Nederland weer grif wordt geleend voor de aanschaf van een woning. De woningmarkt is immers “booming” en de rente is laag. Echtgenoten die samen een woning kopen kloppen aan bij de bank voor de financiering en verstrekken op hun huis een hypotheek. Een hypotheek is eigenlijk niet meer dan een borgstelling die u verstrekt op uw woning voor de lening.

Het huis wordt vaak gekocht op naam van beide echtgenoten, ook als men onder huwelijkse voorwaarden is gehuwd.

Verrassing!

Het kan als een verrassing komen als de bank zich op de woning wenst te verhalen voor een privé schuld van één van hen. Dit kán en komt doordat in bijna elke hypotheekakte de volgende zinsnede staat: “de woning strekt tot zekerheid voor de betaling van al hetgeen de bank blijkens haar administratie van de debiteuren te vorderen heeft of in de toekomst mocht hebben, uit hoofde van verstrekte en/of alsnog te verstrekken geldleningen, verleende en/ of alsnog te verlenen kredieten in rekening-courant, tegenwoordige en/of toekomstige borgstellingen, dan wel uit welken hoofde ook”.

De “debiteuren” in voormelde zinsnede zijn dan nader in de hypotheekakte omschreven als de

30

beide echtgenoten.

Een voorbeeld: de man als ondernemer heeft zich borg gesteld voor zijn BV. Als die haar financiële verplichtingen bij diezelfde bank niet nakomt, dan zal de bank verhaal willen zoeken.

Heeft de BV onvoldoende vermogen dan zal de bank zich willen verhalen op het privé vermogen van de man. Door de aan de bank verleende borgstelling komt de gezinswoning voor verhaal in aanmerking. Het maakt daarbij niet uit dat de woning ook van de vrouw is en of men al dan niet op huwelijkse voorwaarden is gehuwd. Het woonhuis is immers door beide echtgenoten als onderpand gegeven; niet alleen voor de financiering van de aankoopsom van de woning, maar voor alles wat de bank van ieder van de echtgenoten te vorderen heeft. Dus, ook voor de bedrijfsschuld waarvoor de man borg staat.

De bank de pineut?

Een in het notariaat en het bankwezen bekend wetsartikel is artikel 88 boek 1 van het Burgerlijk Wetboek. Deze beoogt het gezin te beschermen tegen verhaal op bijvoorbeeld de gezinswoning.

Ondermeer ingeval van borgstellingen voor derden, zoals de BV van de man. Zijn echtgenote zal daarom voor de garantstelling van haar man toestemming moeten geven. Als deze toestemming niet wordt geregeld, dan kan de bank wel eens de pineut zijn. De vrouw kan namelijk de borgstelling van haar man vernietigen.

De bank is evenwel niet de pineut als de man zich borg heeft gesteld voor een lening van zijn BV die gedaan is in het kader van de “normale uitoefening van het bedrijf”. Het aankopen van een bedrijfspand wordt al gauw gezien als een normale handeling. Wat normale bedrijfshandelingen zijn is overigens niet altijd duidelijk.

Daarover wordt menige rechtszaak gevoerd.

Om deze reden vraagt de bank aan de vrouw om voor de zekerheid de akte van borgstelling van haar man mede te ondertekenen als blijk van haar toestemming.

Borgstelling niet meer nodig, weg ermee!

Gaat het goed met uw bedrijf en is de privé borgstelling eigenlijk niet meer nodig, vergeet dan niet om de bank te vragen om opheffing daarvan. Zeker als volgens de financieringsvoorwaarden van de bank de borgstelling op gegeven moment onnodig zou zijn. De bank zal de borgstelling namelijk niet snel zelf opheffen.

Wilt u dit zwaard van Damocles niet nodeloos boven uw hoofd hebben hangen, praat hier dan over met de bank en vraag om opheffing van de privé borgstelling.

Wilt u meer weten, bel ons gerust: 0515-435600.

drive

We trekken graag een sprintje om aan uw wensen te voldoen. Uw drukwerk regelen wij vol kracht en overgave.

Wij gaan ervoor en hebben er plezier in. Dat is onze kracht. Enthousiasme voedt ons bloed. Van begin tot eind werkt ons team van bevlogen, betrokken toppers aan uw product. Het eindresultaat telt, maar ook de weg ernaar toe. Prestatie vloeit voort uit passie, gedrevenheid en betrokkenheid. Wij denken graag met u mee, want samen komen we verder. Welkom bij Van der Eems.

VANDEREEMS.NL EASTEREIN / HEERENVEEN

Door te bentaceren, ben ik mijn bedrijf ook in zware tijden de baas.

Ronald Zuiderveld Eigenaar, McDonald’s Joure & Lemmer

Bentaceren betekent dat je zaken goed voor elkaar hebt, dat er grip is binnen je organisatie en dat er tijd gevonden en gemaakt wordt voor andere dingen, zoals ontspanning, plezier en voor dat waar de ondernemer goed in is: ondernemen! Omdat iedere ondernemer uniek is, bieden we dienstverlening op maat en staan we altijd voor je klaar. Dat is Bentacera.

www.bentacera.nl

Van start als ondernemer?

Bas helpt jou graag!

Als je voor jezelf gaat beginnen heb je daar natuurlijk goed over nagedacht.

Maar je kunt als starter lang niet alles overzien en een beetje hulp is welkom.

Wij helpen jou met onze kennis, ervaring en ruime netwerk graag op weg naar succesvol ondernemerschap. Maak een afspraak en proďŹ teer van het Rabo Startersvoordeel!

Bel (0515) 43 72 00 voor meer informatie of een vrijblijvende afspraak.

Kijk ook op rabo.nl/sneek-zwf/starten

Een aandeel in elkaar