Ondernemend Súdwest-Fryslân oktober 2017 by OF BV

Oswf Ondernemend Súdwest-Fryslân

De focus van de vijf wethouders van Súdwest-Fryslân Verder in dit nummer: 09 Congres Asset Management 10 1.8 miljoen voor toerisme & recreatie Zuidwest Friesland 14 Advocaat Jacqueline Brouwer vestigt zich in Bolsward

Herfst 2017

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en

Ook kunt u bij ons terecht voor:

S&W

• Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

& kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw

erd

certifice

VCA ge

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl

MiXL helpt ondernemers met de groei van hun bedrijf. Hoe wij dit doen? Wij hebben: • goede werkplekken en kantoorruimte • • • GROEI-trainingen voor ondernemers

rechts naast de Rabobank. • 8601 eg sneek t 06 2410 4162 e info@mixl.nl i mixl.nl @mixlsneek mixlsneek

J O N G E N E E L . N AT U U R L I J K G O E D.

Kleinzand 46, 8601 BJ Sneek | 0515 859160 | info@wenkb.nl W W W. JONGE NE E L .NL

Jongeneel corp adv 91x134-drw.indd 1

www.wenkb.nl

26-11-15 10:27

Inhoudsopgave 4

De focus van de vijf wethouders van Súdwest-Fryslân

Veel animo voor tweede Startersbijeenkomst

Leer van elkaar op Congres Asset Management

10 €1,8 miljoen voor toerisme en recreatie in Zuidwest Friesland 11 Flairtje: eerlijke producten op de menukaart! 11 Enthousiasme over Startpunt Ondernemers 13 Ja, ik wil! En wel zo snel mogelijk…. 14 Veelzijdig specialist keert terug naar haar roots 17 Koning Winter is in aantocht 18 Inspiratie, informatie, enthousiasme, leermomenten.

Colofon Uitgeverij OF BV i.s.m. Gemeente SWF

19 Kiezen is gekozen worden 20 Plug & Play: zo simpel kan het zijn

Bladmanagement Gert de Lange gertdelange@of.nl

22 Focus op duurzaamheid 26 Alsnog uitvoeren verrekenbeding in huwelijksvoorwaarden helpt soms niet!

Advertentie-exploitatie/Administratie OF BV Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten Tel.: 0512-366326 Contactpersonen: Jasper van der Sluis (06-46033589) Redactie Menno Bakker (hoofdredacteur), Team Communicatie SWF, Accountmanagers gemeente Súdwest-Fryslân Fotografie Ed Klijnman Opmaak VDS Crossmedia, Emmen Druk Drukkerij van der Eems

© Copyright 2017. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Herfst 2017

De focus van de vijf wethouders van Súdwest-Fryslân D

e gemeenteraadsverkiezingen komen er aan in november. De vijf wethouders van Súdwest-Fryslân belichten één onderdeel uit hun portefeuilles waar ze zich de afgelopen periode op gericht hebben. Gea Akkerman is blij met de ontwikkelingen op de woningmarkt, Mirjam Bakker legt de focus op duurzaamheid, Stella van Gent is trots op de voortgang die gemaakt is na de invoering van de Participatiewet, Durk Stoker zorgt met assetmanagement voor een goede balans tussen risico’s, prestaties en kosten en Maarten Offinga richt zich op het bredere economische plaatje en ondersteuning van ondernemers als het gaat om vestigingsklimaat, vergunningverlening en bedrijfsbegeleiding.

Durk Stoker Als wethouder van ‘de inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte’ kan Durk Stoker nooit zeggen dat het werk ‘af’ is. De gemeente onderhoudt wegen (over land en water), paden, straten, pleinen, bruggen, groenvoorzieningen, oevers en kaden op bedrijfsterreinen, in winkelgebieden en woonwijken en in het grote buitengebied van de gemeente. Ook de gladheidsbestrijding en het onderhoud van begraafplaatsen hoort bij het brede takenpakket. “Altyd binne der winsken en dêr wurkje wy kontinu oan. Mar jild is der altiten te min.” Daarom moeten er voortdurend keuzes worden gemaakt. Bij de afweging ‘Wat doen we wel?’ en ‘Wat doen we (nu nog even) niet?’ is in deze collegeperiode een mooie slag gemaakt, zegt Stoker. Hoe? Dankzij de methode ‘asset management’. Daarbij wordt beoordeeld hoe een object zo optimaal mogelijk kan worden benut. “Mei in goeie balâns tusken risiko’s, prestaasjes en kosten.”

Een mooi voorbeeld is de Veemarkthal in Sneek. Die is afgeschreven, en het bestuur van de oude gemeente Sneek besliste dat er moest worden gesloopt. Toch is de hal nog steeds in gebruik. Alle ‘voors’ en ‘tegens’ zijn op een rijtje gezet in een zogeheten ‘risicomatrix’, die door de gemeente zelf is ontwikkeld. “Dan wurdt der net allinnich nei it gebou sjoen. Ek nei bygelyks de ferieningen dy’t der gebrúk fan meitsje. Dy moatte ek wer in plak hawwe.” Als beste oplossing kwam zo uit de bus dat de hal na een oplapbeurt nog tien jaar vooruit kan. Samenwerking en afstemming zijn belangrijke uitgangspunten bij asset management. “Sa meitsje wy wurk mei wurk en hawwe ynwenners mar ien kear oerlêst fan ûnderhâldswurk.” Op 17 oktober organiseert de gemeente een Congres Asset Management. Kom ook! Op pagina 9 staat hoe u zich kunt opgeven.

Maarten Offinga Economisch gezien waren het zorgelijke tijden toen dit college in 2014 van start ging. Bij de pakken neerzitten ligt echter niet in de aard van wethouder Maarten Offinga. Bij hem is het glas altijd ‘half vol’, ook als het schijnbaar tegenzit. “Ik kijk altijd naar het bredere plaatje. Súdwest-Fryslân heeft werkgevers en werknemers veel te bieden”, zegt hij. “Het is hier mooi wonen, er is een breed onderwijsaanbod, volop cultuur, levendige centra en veel vermaak, van sport tot horeca.” Toch vindt hij het prettig om nu, aan het einde van de collegeperiode, te kunnen zeggen dat ook in Súdwest-Fryslân de economische motor weer lekker draait. “Er wordt weer flink gebouwd, bestaande bedrijven breiden uit, nieuwe willen zich vestigen. En het aantal mensen met een baan groeit. Allemaal bemoedigende ontwikkelingen.”

Gea Akkerman Na een periode waarin de gemeente niet of nauwelijks bouwkavels verkocht, kunnen over dit jaar weer mooie cijfers worden gepresenteerd. “In 2016 waren we alweer op de goede weg, met 64 kavels, maar dit jaar is het echt ‘booming’”, zegt wethouder Gea Akkerman. “De verwachting is dat we over heel 2017 uitkomen op zo’n 190 kavels. Zo zitten we voor deze collegeperiode toch op het beoogde gemiddelde van 70 verkochte kavels per jaar.” Een mijlpaal is de start van de woningbouw in de nieuwe wijk Houkepoort in Sneek, maar liefst achttien jaar nadat deze ‘waterwijk’ voor het eerst van de tekentafel kwam. In september kon Akkerman er zelf de eerste paal heien.

Toch mag een gemeente niet alleen vertrouwen op de werking van de markt, vindt hij. “De wereld van nu vraagt ook van de overheid snel en adequaat te anticiperen op veranderingen. Vooral als het gaat om het vestigingsklimaat, vergunningverlening en bedrijfsbegeleiding. Daar spelen we serieus op in, na goed geluisterd te hebben naar bedrijven in onze gemeente.” Door de toenemende vraag rondom Sneek is de ontwikkeling van De Hemmen III een meer dan serieuze optie geworden, zegt hij. “Maar we kijken verder dan alleen bedrijfsterreinen. Daarom zijn we twee jaar geleden begonnen met ‘Operatie Werk’, bedoeld om het midden- en kleinbedrijf beter te ondersteunen en faciliteren.” Offinga noemt daarbij ook nadrukkelijk het onderwijs. “De tijd van leren tot je twintigste is voorbij. De huidige economie verlangt een ‘leven lang leren’-houding.”

In de gemeente is Sneek, als grootste stad, het meest in trek, maar Akkerman prijst zich gelukkig dat er ook weer bouwactiviteiten zijn in Bolsward en minder grote kernen als Witmarsum, Oudega, Stavoren en Tjerkwerd. Tegelijkertijd is het verstandig om kritisch te kijken naar uitbreidingsplannen in de kleine kernen, aldus de wethouder. “Al komt er, wat mij betreft, geen enkel dorp ‘op slot’. Per kern is maatwerk nodig.” Wel is er zorg, over de terugtrekkende beweging van woningcorporaties uit de kleine kernen. “En we zijn alert op wat het betekent voor de woningbehoefte nu mensen – door een aantal nieuwe wetten op het gebied van zorg – langer zelfstandig moeten blijven wonen.” Een enquête onder 6000 inwoners brengt deze behoefte dit najaar in kaart.

Herfst 2017

Vuur

Als het startschot klinkt, duiken we in het diepe. We bijten ons vast in het doel. Water kan ons vuur niet blussen, want wij lopen letterlijk het vuur uit de sloffen om aan uw wensen te voldoen, omdat we vakidioten zijn. We houden van ons werk en laten het vuur in ons branden om van het vonkje een vlam te maken: van idee tot tastbaar product. Welkom bij Van der Eems.

VANDEREEMS.NL EASTEREIN / HEERENVEEN

NULLAST Periodieke keuringen volgens Nen-normen van: - Elektrische gereedschappen NEN 3140 - Trappen en ladders NEN 2484 - Rolsteigers NEN 2718

Schilderwerken Glasactiviteiten Vastgoedonderhoud Houtrot herstel www.timmeschilders.nl 0515 - 57 41 17

info@timmeschilders.nl

Reparatie en onderhoud van - elektrische gereedschappen - tuinmachines Kalibratie, onderhoud en reparatie van lasers

Wytze Veenstra Houtdraaiersstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52

W W W. N U L L A S T. N L

Mirjam Bakker Bewust omgaan met energie wordt steeds vanzelfsprekender, ook in Súdwest-Fryslân. “Duurzaamheid leeft hier op allerlei niveaus”, zegt wethouder Mirjam Bakker. “Bij inwoners, de overheid én bedrijven. Er zijn diverse initiatieven, bijvoorbeeld voor de gezamenlijke inkoop van energie of voor het opstellen van een duurzame dorpsvisie. Ook bedrijven zien duurzaamheid als een kans, en investeren daarin.” Er zijn mooie voorbeelden, zoals in Heeg. Daar nam de coöperatie Duurzaam Heeg het initiatief om samen met watersportbedrijf Ottenhome en ruim twintig huishoudens en ondernemers te investeren in zonne-energie. De zonnestroom wordt opgewekt met 240 zonnepanelen op het dak van Ottenhome. “Er waren meer inschrijvingen dan er zonnepanelen beschikbaar waren”, weet Bakker. “Het tweede zonnedakproject is dan ook in de maak.”

Van veel grotere omvang is het zonnepark IJlst, dat met tienduizend panelen geheel zelfvoorzienend wil worden. “Wij zijn enthousiast over dit plan, dat gedragen wordt door de inwoners”, zegt Bakker. De gemeente investeert zelf niet. “Onze rol is faciliterend. We hebben de verschillende partijen bij elkaar gebracht, waaronder provincie, Liander, Hûs en Hiem en LTO. Verder stellen we de benodigde grond beschikbaar voor een lage pachtprijs, en hebben we een aantal kosten voor dit zonnepark vooruit betaald.” Ook mooi om te noemen is de plaatsing van de energie-unit, die zwembad Mounewetter in Witmarsum een besparing oplevert van 40 procent in de energiekosten. Bovendien is er minder vervuiling: de unit leidt tot een flink lagere uitstoot van CO2. “Ook hier brachten we de partijen met elkaar in contact.”

Stella van Gent Voor wethouder Stella van Gent zijn in deze collegeperiode de ontwikkelingen op het gebied van participatie erg belangrijk geweest. “Wij willen dat ook uitkeringsgerechtigden en werkende mensen met een klein inkomen meetellen en meedoen in de maatschappij”, geeft ze aan. “Want iedereen is van waarde, ieder mens heeft kwaliteiten en talenten.” Bij haar aantreden, na de zomer van 2015, was de Participatiewet net in werking getreden. “Technisch klopte het, maar in de praktijk was het zoeken naar wat nou echt werkt. Anders gezegd: waarmee boeken we langdurig resultaat als het gaat om mensen met een uitkering aan een baan te helpen?” De economische tegenwind hielp niet mee en ook de verkorting van de WW-duur maakte dat het aantal mensen met een uitkering steeg in plaats van daalde. “Maar het tij lijkt nu gekeerd, mede doordat we in eigen huis intensiever samenwerken met de collega’s van economische zaken. De hulp en inzet

van het bedrijfsleven en instellingen is hierbij hard nodig. Want zij zorgen voor voldoende werkervaringsplekken en voor werk, ook voor mensen met een beperking.” Ook nuttig waren dit voorjaar de zogeheten participatie-dialogen. In deze gesprekken met inwoners, cliëntenraden, medewerkers, welzijnsinstellingen, reïntegratiebedrijven, ondernemers en raadsleden kwam naar voren wat er goed gaat, en wat er beter en anders kan. “Er komt meer aandacht voor ieders persoonlijke situatie. Mensen krijgen zelf meer zeggenschap, waardoor over en weer het vertrouwen toeneemt. Werken in deeltijd moet gemakkelijker worden, en financieel aantrekkelijk. Ook willen we af van ingewikkelde aanvraagformulieren, want dat is de grootste ergernis van mensen. Er zijn goede stappen gezet, maar de tocht is nog niet voltooid.”

Herfst 2017

Veel animo voor tweede Startersbijeenkomst Z

o’n vijftig startende ondernemers kwamen af op de de tweede Startersbijeenkomst van de gemeente op woensdag 13 september. Het thema ‘Hoe presenteer ik mezelf als ondernemer’ was voortgekomen uit de behoefte van ondernemers die de eerste startersbijeenkomst op 12 april bezochten. “Nieuwe bedrijven zijn belangrijk om de lokale economie vitaal te houden”, zegt wethouder Maarten Offinga van economische zaken. Daarom investeert de gemeente Súdwest-Fryslân in een sterk start-upklimaat. “Zodat meer mensen de stap naar een eigen bedrijf durven te maken.”

wat houdt dat in?”) om te vertellen waar hij tegen aanliep toen hij ondernemer was. De deelnemers kregen daarna de opdracht: ‘Denk na over wat of wie u nodig heeft voor het groeien van uw bedrijf of uzelf’ en ‘Waarom bent u ondernemer?’. Ook de accountmanagers van de gemeente en wethouder Offinga deden hieraan mee.

Handdruk

In gesprek gaan en blijven

De Dames van Verbaal, Neeltje van den Brand en Dorothea Piek, waren ingehuurd om de startende ondernemers uit de dagen om kritisch te kijken naar hoe ze zichzelf neerzetten. Dit begon al bij binnenkomst met het checken van de handdruk.

Het is goed om met elkaar in gesprek te gaan en te blijven, zegt Offinga. “Gemeente en startende ondernemers, maar vooral ook starters onderling. Om te leren van elkaars ervaringen.” In Súdwest-Fryslân zijn mooie voorbeelden van start-ups die geleid hebben tot prachtige bedrijven. Offinga noemt Ventura Systems in Bolsward, Leviuz in Makkum,

Wethouder Offinga werd naar voren gehaald door de dames (“U houdt wet,

Wajer Yachts in Heeg, Hamilton Bright en Snakeware, beide in Sneek. Deze themabijeenkomst is een onderdeel van de Startersmaand en is georganiseerd door het Startersnetwerk Súdwest-Fryslân, een initiatief van de gemeente om starters te begeleiden bij het opzetten en doorstarten van hun bedrijf.

Volgende bijeenkomst De volgende themabijeenkomst is op woensdag 18 oktober in Bolsward. Meer informatie: www.sudwestfryslan/ startpuntondernemers. Of neem contact op met de accountmanagers voor startende ondernemers, Aafke Feenstra en Jan Tadema, via ondernemen@sudwestfryslan.nl

Kosten, prestaties en risico’s

Leer van elkaar op Congres Asset Management D

e term Asset Management komt steeds vaker voorbij. Maar wat is het eigenlijk? Asset Management is gebruik maken van allemaal bestaande (bewezen) manieren van werken gecombineerd met gezond verstand. Asset Management is samenwerken op een gestructureerde manier. Op 17 oktober organiseert de gemeente Súdwest-Fryslân een congres Asset Management. Kom ook! Asset Management in uw bedrijf? Asset Management is: • Zeggen wat je doet (plan) • Doen wat je zegt (do) • Evalueren (check) • Verbeteren (act) In de praktijk bent u met Asset Management altijd op zoek naar de juiste balans tussen kosten, prestaties en risico`s.

Asset Management bij Súdwest-Fryslân De gemeente Súdwest-Fryslân loopt voorop als het om Asset Management gaat in gemeenten van vergelijkbare grootte. De werkwijze wordt in eerste instantie toegepast bij het beheer en onderhoud van alle gemeentelijke bezittingen, de assets. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om wegen, riolering, groen, gebouwen, lichtmasten, bruggen, schommels en alles wat er nog meer te vinden is in de openbare ruimte. Wethouder Durk Stoker: “Nu kunnen we wel veel mooie woorden op papier zetten maar wij als inwoners willen gewoon dat het buiten schoon, heel en veilig is, toch? Het blijft altijd mensenwerk. Asset Management helpt ons om structuur te geven in de werkzaamheden zodat de mooie woorden ook in praktijk worden gebracht.”

Moet moet u bijvoorbeeld een nieuwe machine aanschaffen? Volg dan onderstaande logische stappen vanuit Asset Management: • Helpt de machine u om uw doelen te realiseren? Anders gezegd heeft u die machine wel echt nodig? Hier spelen bedrijfseconomische overwegingen een rol maar ook andere zaken die waarde toevoegen. De gemeente toetst zelf voor de openbare ruimte naast (bedrijfs)economie ook aan de waarden: Veiligheid, Beschikbaarheid, Kwaliteit leefomgeving, Milieu en Imago. • En als er toch een nieuwe machine moet komen: welke machine is dan over de gehele levensduur het goedkoopst? Dit noemen we de zogenaamde Life Cycle Costs (LCC). Hierbij houd je rekening met de aanschafkosten, de gebruiks- en beheerskosten. Ook binnen de gemeente wordt nog regelmatig alleen naar de aanschafkosten gekeken.. Toch kan het zijn dat een machine die in aanschaf goedkoper is juist tijdens de gehele LCC het duurst is. Goedkoop wordt dan duurkoop. • Praat al vanaf het prille begin met de beheerders en gebruikers van de machine. Stel dat de machine moeilijk is te onderhouden door de beheerders of de gebruikers moeten (opnieuw) getraind worden. Betrek alle aanwezige kennis bij het maken van een keuze.

Juiste prioritering Tijdens een raadsvergadering is op aandringen van een dorp gevraagd om een fietspad aan te leggen. Wethouder Stoker gaf hierop aan alle verzoeken voor fietspaden te willen afwegen. Alle wensen voor fietspaden zijn toen in kaart gebracht, 38 stuks. Met behulp van de methodes van Asset Management zijn deze 38 fietspaden allemaal met elkaar vergeleken (appels met appels) op de waarde Veiligheid. De uitkomst gaf een heldere prioritering van 1 t/m 38. Uiteindelijk bleek het aangevraagde fietspad voor de verkeersveiligheid niet de meeste prioriteit te hebben. De gemeenteraad kon zich hierin vinden en vond de manier van vergelijken een goede en bruikbare manier van werken.

Wilt u ook starten met Asset Management? Wilt u ook starten met Asset Management? Of bent u benieuwd wat het u kan opleveren? Kom dan naar het congres op 17 oktober. U kunt zich aanmelden via www.sudwestfryslan.nl. De gemeente Súdwest-Fryslân - en andere organisaties met ons - wil haar enthousiasme over Asset Management daar graag met u delen. Want bij Asset Management draait het om leren van elkaar. Samenwerken is hierbij het sleutelwoord.

Dinsdag 17 oktober

Congres Asset Management

SamenWerken is de Kracht van de Toekomst Hoofdsprekers Tom Touber (bekend van de Volvo Ocean Race) en NLP-specialist Jan Reinder (Magic Minded) nemen u op inspirerende wijze mee in de wereld van Asset Management. U krijgt veel voorbeelden uit de praktijk én u kunt Asset Management ervaren in een Escape Room. Wilt u meer weten of wilt u zich aanmelden? Kijk dan op www.sudwestfryslan.nl.

Herfst 2017

€1,8 miljoen voor toerisme en recreatie in Zuidwest Friesland H

oe trek je nieuwe bezoekers? Hoe verleid je recreanten om terug te komen? En hoe speel je het klaar dat ook inwoners de eigen regio beter leren kennen, en de activiteiten en evenementen op waarde weten te schatten? Het marketingteam van de Stichting Regio Marketing Zuidwest Friesland (SRM ZWF) is sinds dit voorjaar bezig om antwoorden te vinden op deze vragen. “In het toerisme en de recreatie in deze regio zijn vele honderden bedrijven, ondernemers en belangenorganisaties actief”, zegt voorzitter Bart Hakbijl van de stichting. “De onderlinge verscheidenheid van deze bedrijven is enorm. Tegelijkertijd is er ook veel wat hen bindt. Aan ons nu de taak om dit gemeenschappelijke vorm te geven, helder te benoemen en gezamenlijk uit te dragen.” De gemeenten Súdwest-Fryslân en De Fryske Marren namen het initiatief voor deze krachtenbundeling in de toeristisch-recreatieve sector. “Wij geloven in een sterke regionale toeristische organisatie”, zegt wethouder Maarten Offinga van economische zaken in Súdwest-Fryslân. Vandaar dat de gemeenten de stichting financieel ondersteunen. Voor toerisme en recreatie is de komende vier jaar in totaal €1,8 miljoen beschikbaar, waarvan beide gemeenten elk de helft voor hun rekening nemen. De gemeenteraad van Súdwest-Fryslân wordt 5 oktober gevraagd zijn aandeel beschikbaar te stellen. De raad van De Fryske Marren stemde voor de zomervakantie al in met een extra bijdrage voor regiomarketing bovenop de bestaande bijdrage aan de gemeentelijke VVV. “We hebben in het verleden te veel toeristische initiatieven zien

Jeroen Enkelaar en Sietie Hoekstra van het marketingteam van SRM ZWF.

stranden doordat de ondernemers niet betrokken waren”, aldus Offinga. “Nu is dat anders. Het zijn de ondernemers die het roer in handen nemen en de marketing en het gastheerschap organiseren.” “Het bedrijfsleven weet veel beter dan de overheid hoe toeristische marketing bedreven moet worden”, oordeelt de wethouder. Ook het onderwijs is betrokken. Op ROC Friese Poort is een module gestart om jongeren te interesseren voor een baan in het toerisme. Het draagvlak bij ondernemers voor dit samenwerkingsverband is nog nooit zo sterk geweest als nu, aldus wethouder Johannes van der Pal van De Fryske Marren. “SRM ZWF is vóór, dóór en mét ondernemers. Betere marketing, adequate informatievoorziening en goed gastheerschap moeten leiden tot een economische impuls voor de hele regio.”

Accountmanagers op pad Voor ondernemers ligt er de uitdaging om de toerist uit binnenland en buitenland te verleiden om te komen naar de regio, maar zeer zeker ook terug te laten komen. Aansluiten bij de identiteit van het gebied en iets unieks toevoegen aan de markt zijn hiervoor een belangrijk gegeven. Een verscheidenheid in aanbod van accommodaties, arrangementen, evenementen en marketing speelt hierin een rol. De accountmanagers van Súdwest-Fryslân gaan op bezoek bij de ondernemers in deze branche, om inzicht te krijgen in de sector. Wat speelt er? Wie zijn de gasten die de regio bezoeken? Zijn er voldoende accommodaties en voorzieningen, om in te kunnen spelen op de vraag. Zijn er nieuwe doelgroepen te verleiden? En hoe zit het met de promotie en gastvrijheid? De opgehaalde informatie wordt gebruikt voor het nieuw op te stellen accommodatiebeleid. Uit het nieuwe beleid zal blijken hoe de markt eruit ziet. Is er een balans tussen vraag en aanbod. Of zijn er ontwikkelkansen om de bestaande doelgroep te faciliteren. Zijn er ontwikkeling voor het aantrekken van nieuwe doelgroepen. We willen het nieuwe beleid ontwikkelingen + ontwikkelen samen met de ondernemers. De bedrijfsbezoeken zijn hiervoor een eerste stap. Voor vragen of opmerkingen kunt u contact opnemen met Jacques van den Bosch of Jildou Oosterhof via 140515 of ondernemen@sudwestfryslan.nl.

Flairtje: eerlijke producten op de menukaart! N

a de eerste editie van Flairtje in 2016, nodigen wij u graag uit om met uw bedrijf mee te doen met de horecacampagne Flairtje 2017. Vorig jaar deden in de drie noordelijke provincies meer dan 50 bedrijven mee. Hiervan waren er vijf uit Sneek, waaronder Royaal Belegd. Dit najaar zullen niet alleen meer horecabedrijven deelnemen, maar haken ook diverse groothandels enthousiast aan met speciale acties. Misschien heeft u hier al bericht over ontvangen. Flairtje biedt een makkelijke en leuke manier om met uw horecagelegenheid onderdeel te zijn van een brede campagne. De campagne genereert aandacht voor eerlijke producten van ver weg en dichtbij en voor de ondernemers die zich hiervoor inzetten! Deelnemers in Groningen, Friesland, Drenthe en Utrecht bieden in de periode van 28 oktober t/m 30 november een speciaal ‘Flairtje’-menu aan. Dit

menu bevat tenminste twee Fairtrade producten en twee streekproducten naar keuze, maar meer mag natuurlijk ook. De vorm staat u verder geheel vrij.

Waarom meedoen? Het aanbieden van Fairtrade en streekproducten wordt enorm gewaardeerd door uw gasten. Bovendien zijn deze producten van hoge kwaliteit en smaak. Daarnaast geeft deelname aan Flairtje u de kans om:

- Uw bedrijf te onderscheiden door een exclusief Flairtje menu aan te bieden - Een speciaal verhaal te vertellen aan uw gasten over Fairtrade- en regionale producten - Bij te dragen aan verantwoorde en eerlijke landbouw Zie voor meer informatie over deelname, voorwaarden en opties voor promotie op de website: www.flairtje.nl/ondernemers

Enthousiasme over Startpunt Ondernemers D e startersbijeenkomst (pagina 8) is een initiatief van het Startersnetwerk Súdwest-Fryslân. Een ander initiatief van het netwerk is het Startpunt Ondernemers.

De officiële aftrap voor het Startpunt Ondernemers was op 2 oktober. “Over een half jaar passen we aan en stellen we bij, als het nodig is”, zegt wethouder Stella van Gent. “Het doel is dat ondernemers elkaar zelf gaan vinden en dat de gemeente daarbij niet meer nodig is”, vult collega-wethouder Maarten Offinga aan.

Het Startpunt organiseert trainingen, workshops en themabijeenkomsten. Niet alleen voor mensen die van plan zijn een onderneming te beginnen en nog in de voorbereiding zitten. Maar ook voor ondernemers die al een tijdje bezig zijn. Starters hebben vaak goede ideeën, maar hebben soms een duwtje in de goede richting nodig. Bij het Startpunt kunnen zij terecht voor: • het uitbreiden van hun netwerk; • informatie over verschillende financieringsmogelijkheden; • verdere ontwikkeling van hun ondernemersvaardigheden; • coaching door ervaren ondernemers; • groeitips

De wethouder zette in september Niels Wienbelt uit Sneek in de bloemen: hij is dit jaar de 250ste startende ondernemer in Súdwest-Fryslân. Wienbelt begon de webwinkel volleyball-store. Niet met ‘logische’ spullen als sportschoenen, maar met producten die aan deze sport gerelateerd zijn. Deelnemers zijn enthousiast over het Startpunt Ondernemers. Zie ook de vlog van een deelnemer: https://www.facebook. com/AccountteamOndernemenSWF/

MiXL Het Startpunt Ondernemers zit in MiXL aan het Martiniplein 11 in Sneek. Het is iedere maandag geopend van 9.30 tot 17.00 uur.

Herfst 2017

MIDDELZEE MOTOREN Officieel Volvo Penta Center • In- en verkoop scheepsmotoren • Verkoop originele Volvo Penta delen • Reparatie en revisie van motoren, keerkoppelingen, staartstukken en IPS’en • Eigen draaierij en frezerij • Verhuur van ligplaatsen • Mobiele jachtservice en onderhoud

• Compleet vernieuwde website met webshop voor onderhoudsdelen • Middelzee staat nu op Facebook • Webshop met de meest gangbare Volvo Penta onderdelen • Compleet nieuwe winkel • Trainingsruimte (ook te huur) Watersportboulevard “’t Ges” Hendrik Bulthuisweg 26-28 8606 KB Sneek t 0515-559543 f 0515-559676 www.middelzee.nl info@middelzee.nl

Door te bentaceren, ben ik mijn bedrijf ook in zware tijden de baas.

Ronald Zuiderveld Eigenaar, McDonald’s Joure & Lemmer

Bentaceren betekent dat je zaken goed voor elkaar hebt, dat er grip is binnen je organisatie en dat er tijd gevonden en gemaakt wordt voor andere dingen, zoals ontspanning, plezier en voor dat waar de ondernemer goed in is: ondernemen! Omdat iedere ondernemer uniek is, bieden we dienstverlening op maat en staan we altijd voor je klaar. Dat is Bentacera.

www.bentacera.nl

COLUMN Froukje Grasman, senior belastingadviseur bij Bentacera te Bolsward en Sneek. Bentacera heeft tevens vestigingen in Dokkum, Drachten, Heerenveen en Leeuwarden.

Ja, ik wil! En wel zo snel mogelijk…. Vanaf 1 januari 2018 gaat het nieuwe huwelijksvermogensrecht in. Betekent dit dat we allemaal massaal voor 1 januari nog ons boterbriefje moeten gaan halen of juist daarna?

Hoe zit het nu? Wanneer je nu trouwt (of een geregistreerd partnerschap aangaat) betekent dit dat al het vermogen gezamenlijk wordt, met uitzondering van erfenissen en schenkingen verkregen onder uitsluitingsclausule. Mocht je dat niet willen dan kan je huwelijkse voorwaarden laten opstellen, waarin je afspreekt dat een ieder (een deel van) zijn of haar eigen vermogen houdt. De wetgever vindt dit niet meer van deze tijd.

Wat wordt het? Het nieuwe huwelijksvermogensrecht geldt voor huwelijken gesloten na 1 januari 2018, maar ook bij opheffing van oude huwelijkse voorwaarden na 1 januari 2018. In het nieuwe huwelijksvermogensrecht wordt dit anders. De standaard van gemeenschap van goederen wordt gewijzigd in een beperkte gemeenschap van goederen. Wat echtgenoten vóór

het huwelijk privé hadden blijft privé. Gemeenschappelijke goederen en schulden van voor het huwelijk vallen in de gemeenschap. Dit betekent dat ieder voor de helft eigenaar wordt, ook indien de één maar 10% eigenaar was van het goed en de ander 90%! Goederen en schulden verkregen na het aangaan van het huwelijk worden gemeenschappelijk. Schenkingen en erfenissen verkregen tijdens het huwelijk blijven privé.

CD van jou, cd van mij, cd van onze allebei… Partners moeten anders dan nu, een administratie bij gaan houden van hun privé vermogen en hun gemeenschappelijk vermogen. Doe je dat niet, dan zal het na een aantal jaren steeds lastiger te achterhalen zijn, wat van wie is en was. Uit de praktijk blijkt echter dat partners die huwelijkse voorwaarden hebben opgesteld en die dus nu al moeten bijhouden wat van wie is, dit in veelal niet doen. Voor partners die gehuwd zijn onder het nieuwe huwelijksvermogensrecht zal dit vermoedelijk niet anders zijn. Bij een eventuele echtscheiding is dit voer voor conflicten.

Is er wat aan te doen? Wil je al die administratieve rompslomp niet en wil je gedoe naderhand voorkomen dan zijn er twee mogelijkheden. Trouwen vóór 1 januari 2018. Dan is er automatisch sprake van gemeenschap van goederen. Is de relatie nog te pril of is die ene leuke feestzaal dit jaar al volgeboekt, dan zit er niets anders op om voor het huwelijk nog even de gang langs de notaris te maken om alsnog gemeenschap van goederen af te spreken. En uiteindelijk is een gang langs de notaris sowieso niet onverstandig. Nu één op de drie huwelijken eindigt in een echtscheiding, is het dan niet wijsheid om afspraken te maken over de verdeling van het inkomen en vermogen gedurende het huwelijk? Dat voorkomt een hoop ellende bij een echtscheiding.

Meer informatie? Neem gerust contact met ons op. Bentacera Sneek 088-3210870 info@bentacera.nl www.bentacera.nl

Herfst 2017

Advocaat Jacqueline Brouwer vestigt zich in Bolsward

Veelzijdig specialist keert terug naar haar roots Z

e is er net niet geboren, maar wel getogen. Bolsward en Jacqueline Brouwer zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Tijdens haar studie woonde ze in Utrecht en Groningen. Vervolgens voerde haar werk haar naar de omgeving Alkmaar en sinds enkele jaren is ze weer terug in Fryslân, waar ze sinds januari van dit jaar een eigen praktijk runt: Brouwer Advocatuur. Gevestigd in een fraai hoekpand in de binnenstad van Bolsward.

Wat is de reden om na al die jaren in Noord-Holland terug te keren naar Bolsward?

Jacqueline Brouwer Woonplaats Bolsward

Geboren 4 november 1973

Geboorteplaats Sneek

Burgerlijke staat Ongehuwd, moeder van twee jongens (Thijmen van 6 en Marijn van 3)

Hobby Lekker uitwaaien en ontspannen op Ameland

“Bolsward is mijn stad. Ik heb in diverse plaatsen gewoond en aan de andere kant van de Afsluitdijk gewerkt in Alkmaar, Opmeer en Hoorn. Ik woon al weer een groot aantal jaren in Bolsward, maar het iedere dag heen en weer pendelen begon ik te tijdrovend te vinden. Ik vind het belangrijk om dichter bij mijn kinderen te werken. En ik moet zeggen: het is héérlijk om binnen vijf minuten al op kantoor te zijn, nadat de kids naar school of opvang zijn gebracht.”

Wat zijn de specialiteiten van Brouwer Advocatuur? “Ik heb de specialisatieopleiding (Grotius) Onroerend Goed gedaan. Ik ben dan ook gespecialiseerd op het vakgebied Vastgoed- en bouwrecht. Daarnaast behoren de rechtsgebieden Ondernemingsrecht, Huurrecht, Contractenrecht en Algemene voorwaarden, Aansprakelijkheidsrecht, Letselschades en Insolventierecht tot mijn specialisaties.”

Dit zijn, in tegenstelling tot bijvoorbeeld de meer mediagenieke strafrechtadvocatuur, niet direct rechtsgebieden die dagelijks de krant of de televisie halen? “Nou, vergis je niet. In de media is toch regelmatig

te lezen over deze rechtsgebieden. Ik noem een ingestorte bouwwerk zoals een parkeergarage, de problematiek met hennepteelt in gehuurd bedrijfsonroerend goed, schades als gevolg van hypotheekfraude en zo kan ik wel doorgaan. Het zijn ontzettend boeiende rechtsgebieden waarbij geen zaak hetzelfde is. Bovendien bedien ik zowel op de zakelijke als de particuliere markt. Ik behartig dan ook de belangen van bijvoorbeeld bouwen aannemersbedrijven, projectontwikkelaars, makelaarskantoren en dergelijke in zaken waarbij problemen zijn ontstaan in de bouw of bij de verkoop van onroerend goed, maar ook de belangen van bijvoorbeeld een particuliere huurder die mij verzoekt zijn huurcontract en de daarbij behorende algemene voorwaarden te checken op juistheid. In het ene geval kan het om enkele honderden euro’s gaan en in het andere geval praat je zomaar over claims van tonnen. Voor mij als advocaat maken die bedragen overigens niets uit. De juridische merites van een zaak staan bij mij voorop.”

Als advocaat in letselschadezaken heb je vaak met veel leed te maken. Toch moet er altijd enige zakelijke afstand tussen de geëmotioneerde cliënt en zijn advocaat blijven bestaan. Is dat lastig? “De emoties in zulke zaken kunnen inderdaad hoog oplopen, maar ook een dergelijke zaak dien je professioneel te benaderen. Dan komt het natuurlijk tóch nog geregeld voor dat

sommige letselschadezaken ’s avonds nog weleens door je hoofd spelen. Ik ben ook maar een mens. Het is ook niet niks als je een gezin bijstaat, waarvan de vader is verongelukt op een bouwwerkplaats of waarbij iemand dermate ernstig gewond is geraakt dat hij z’n verdere leven afhankelijk is van een rolstoel. Of een peuter, die als gevolg van een hondenbeet voor het leven getekend is. Het leed kan ik nooit wegnemen, maar ik kan wel proberen het te verzachten door mijn cliënten te laten merken dat ik er voor ze ben. Het is dan in eerste instantie mijn taak om hen te ontzorgen. Dit kan door bijvoorbeeld een voorschot op de schade te claimen, omdat er een deel van het inkomen wegvalt. Verder kan ik ze bijstaan bij verschillende verzekeringsperikelen en daarbij de marsroutes voor ze uitstippelen.

Wat is het mooie aan dit vak? “De afwisseling. Wanneer ik ’s ochtends naar kantoor ga weet ik over het algemeen niet wat de dag mij gaat brengen. Het is iedere keer weer een speurtocht om uit te zoeken welke wettelijke kaders en jurisprudentie op een specifieke zaak van toepassing zijn. Ik ben nu ruim 18 jaar advocaat, maar iedere zaak is een nieuwe uitdaging. Als advocaat dien je doortastend te zijn, betrokken en gedreven, maar bovenal ook eerlijk en transparant, waarbij het de voorkeur heeft om tot een pragmatische oplossing te komen voor je cliënt. In dit vak draait alles om vertrouwen. Een cliënt legt zijn of haar juridische lot in mijn handen. Daar moet je dus heel zorgvuldig mee omgaan.”

Herfst 2017

Jongeneel corp adv 91

de fundatie voor elk BouwprojeCt

W k

“Van eerste steen tot nok! Tot in de kleinste details volledig in 3D getekent. Met Revit kunnen we het eind resultaat presenteren, maar zijn we ook in staat om tot in detail te laten zien, hoe we het bouwkundig bedacht hebben”. ing. Hains Bosma | BIM modelleur en Bouwfysica

Bleekstraat 5 8754 Ck MakkuM 0515 233 406 info@Markdewitte.nl BOUWADVIES EN ONTWERP

› Projectinrichting

› Kantoorartikelen

› Repro & Sign

› ICT diensten

› Outlet

MARKDEWITTE.NL

OSWF03 2016.indd 8

groot in

projectinrichting

Het inrichten van uw bedrĳfsruimte is een vak! De mensen achter onze afdeling projectinrichting verstaan dit vak als geen ander. Door kennis over de laatste ontwikkelingen op het gebied van ergonomie en het toepassen van de nieuwste akoestische materialen, kunnen wĳ u adviseren en inspireren met een plan dat bĳ u en uw werkwĳze past. Neem contact op voor een vrĳblĳvend oriënterend gesprek.

› PostNL

085 044 0440 info@datas.nl

COLUMN

Koning Winter is in aantocht Nog een paar maanden dan staat de kerstboom in de woonkamer en is de man met de mijter alweer naar Spanje vertrokken. Kortom, de winter staat voor de deur. Uiteraard moeten we de herfst nog wel even doorkomen. Het najaar is vaak een zwaardere periode voor uw auto. Gelukkig kunt u uw auto een aardig eind op weg helpen, hier volgen een aantal tips! • Vul tijdig het ruitensproeier reservoir met antivries ruitensproeier vloeistof, • Bent u afhankelijk van de auto, ook bij sneeuw en gladheid? Kies dan zeker voor winterbanden! Winterbanden bieden door hun rubber samenstelling en profiel meer grip bij een koud en/of besneeuwd wegdek. • Vet de deurrubbers van uw auto in, zo voorkomt u dat ze vastvriezen, • Zorg voor een goede ijskrabber in de auto, • Laat uw accu tijdig controleren. Vaak komt een zwakke of kapotte accu in het najaar aan het licht. Bij een lagere temperatuur heeft de accu dan niet meer genoeg capaciteit om de motor te starten.

Ook wanneer de sneeuw echt valt of de temperaturen net boven of onder het vriespunt komen is er nog veel wat u kunt doen. • Haal sneeuw zoveel mogelijk van de auto, het kan tijdens het rijden van de auto afschuiven en voor gevaarlijke situaties zorgen, Maak alle ramen sneeuw en ijsvrij, voor goed zicht, • • Zet de auto niet op de handrem, maar in de versnelling. Is de handrem toch vastgevroren? Trek deze dan nog verder aan zodat het ijs breekt. De auto aanzetten en laten opwarmen werkt ook goed om de handrem te ontdooien. Wilt u in het najaar zeker de weg op? Kom dan bij ons langs voor een winter controle. Wij helpen u graag! Ook voor het onderhoud aan of aanschaf van uw auto bent u bij ons aan het juiste adres. Van Alfa Romeo tot Volkswagen en alles daar tussenin. OSWF Kennispartner Harmen-Tom Jaarsma Automobielbedrijf Jaarsma Bosch Car Service Jaarsma 06 38 96 00 12 | 0515 569811

Herfst 2017

Inspiratie, informatie, enthousiasme, leermomenten. De VOS organiseert speciaal voor haar leden de VOS Masterclasses. Laat je verrassen door professionals die je bijpraten over hún specifieke vakgebied. Geniet van een heerlijk dinerbuffet. Ontmoet medeleden en laat je inspireren! Meld u aan via de website of via de uitnodiging in uw mailbox. Welkom bij de V.O.S. Masterclasses!

Datum: woensdag 18 oktober (aanmelden kan tot 12 oktober) Locatie: Hotel van der Valk – Sneek Tijd: 17.00 uur (inloop vanaf 16.15 uur) tot 21.30 uur Kosten: € 15,00 per persoon Wie?: alleen bestemd voor VOS leden

De masterclasses Cybersecurity door Rutger Leukfeldt

Bedrijfsstrategie door Jeroen Blauw

Cybercriminaliteit. Hoe kun je je er tegen wapenen? Wat zijn de meest voorkomende vormen? Wie zijn de daders? Wat gebeurt er met je als slachtoffer? Rutger onderzoekt cybercrime bij het NSCR en is Lector ‘cybersecurity in het M.K.B.’ bij de Haagse Hogeschool.

Hoe maak je de juiste keuze uit alle kansen? Hoe blijf je weg van de waan van dag en maak je echt stappen met je merk of bedrijf? Een masterclass over hoe je de juiste strategie niet alleen óp papier krijgt, maar vooral vàn papier. Jeroen Blaauw (1975) is voormalig marketingmanager van Albert Heijn, commercieel directeur van Gall & Gall en directeur e-commerce van Ahold.

Gastvrijheid door Geesje Duursma De belangrijkste factor binnen het gastvrijheidsbeleid is de mens zelf. De houding en het gedrag van je medewerkers, collega’s en vooral van jezelf! Hoe maak je van gastvrijheid jouw USP? Geesje runt al 20 jaar restaurant & partycentrum De Pleats in Burgum, heeft een adviesbureau en werkt voor de de Stenden Hotel Management School.

On- en offline marketing door Gert de Lange Heeft offline marketing nog wel toekomst? Zijn dure social media of SEA-campagnes zinvol? Van leadgeneratie naar relevante on- en offlinecommunicatie. Gert de Lange is merkstrateeg, online addict en verbinder. Hij adviseert MKB- en Retail ondernemers met off- en online marketing vraagstukken bij OF BV en OF-Connect.

Wordt lid van Ondernemend Sneek! Vereniging Ondernemend Sneek richt zich op een positief ondernemersklimaat en behartigt de belangen van ondernemers in Sneek e.o. in de breedste zin van het woord. Wij werken er hard aan om Sneek op de kaart te zetten als een ondernemende en bruisende stad. Iedere ondernemer in Sneek zou lid moeten worden van V.O.S. Want samen staan we sterk! We zijn gesprekspartner van o.a. de gemeente en andere (semi-) overheid instanties. Spreekbuis voor bedrijven. Netwerk-initiator. Ideeënfabriek. Stimulans voor ondernemen en kenniscentrum. Wij behartigen de belangen van het bedrijfsleven, bevorderen het ondernemersklimaat, stimuleren samenwerkingen, delen van kennis, ideeën en ambities. Vereniging Ondernemend Sneek. Waar durf, ambitie en toekomst elkaar ontmoeten. De kosten van een lidmaatschap zijn 100 Euro exclusief BTW per jaar. Meld je aan als lid voor Ondernemend Sneek, dé ondernemersvereniging van Sneek, via www.ondernemendsneek.nl of scan de QR code om kom rechtstreeks bij het aanmeldformulier.

Volg Ondernemend Sneek op social media Naast de VOS site en regelmatige nieuwsbrieven is de VOS ook op social media actief. U kunt ons volgen op Twitter (@VOSneek), Facebook pagina, LinkedIn pagina, Instagram en ons YouTube kanaal. In de online versie van dit magazine volstaat klikken op de afbeeldingen.

Kiezen is gekozen worden We mogen binnenkort weer stemmen. Gemeenteraadsverkiezingen. Als ik naar de wereld om me heen kijk is dat zeker geen vanzelfsprekendheid. Wij moeten onze democratische verworvenheden koesteren, zeker ook voor ons als lokaal bestuur. Als VOS pleiten we voor meer mogelijkheden en voorzieningen voor onze ondernemers en maken we onze punten ook duidelijk aan de verschillende partijen. Het gaat om onze toekomst als ondernemers en als burgers en het is ons grootste belang dat het gemeentebestuur dat goed invult. Het gaat om de partij en de personen die het moeten gaan doen voor ons. En wat schetst dan soms mijn verbazing en onbegrip als blijkt dat de door ons gekozen vertegenwoordigers er soms al heel snel de brui aan geven. Er moeten al hele zware persoonlijke omstandigheden zijn om er mee op te houden. We mogen verwachten dat iemand die gekozen is uit respect voor de kiezers en de democratie, zich met zijn volle 100% inzet. De hele periode. Het kan niet zo zijn dat de gemeenteraad een korte springplank is naar een leuker baantje ergens anders. Ik roep dan ook elke kandidaat op om, eenmaal gekozen, de zelf gecreëerde verwachtingen waar te maken. Kiezen is gekozen worden en neem dan die verantwoordelijkheid. Dat doet recht aan onze democratie en versterkt het vertrouwen in de politiek. Dat vertrouwen is de basis, zowel voor besturen als voor ondernemen. Henk van der Zwaag Voorzitter Vereniging Ondernemend Sneek Reageren op deze column kan via henk@ondernemendsneek.nl

VERENIGING VOOR ONDERNEMERS IN SNEEK

www.ondernemendsneek.nl

Inferno Audio Visueel

Plug & Play: zo simpel kan het zijn V

ideoconferencing, narrowcasting, huddle rooms, soundmasking en multizonesystemen: de audiovisuele technologie komt ons kantoorleven binnen. Maar wat doe je als ondernemer wanneer je al die vernieuwingen niet bij kunt benen? Judith Otto, eigenaar van de flexwerklocatie MiXL vond in Lucas Brandsema van Inferno AV uit Sneek een sparringpartner. Een jaar geleden verkaste Judith Otto met haar flexwerklocatie van de Strookjesfabriek in Sneek naar het Martiniplein in dezelfde plaats: “Vervolgens moest ik diverse vergaderen trainingsruimten compleet opnieuw inrichten, mét audiovisuele faciliteiten. Maar welke? Ik had geen idee waar ik moest beginnen.”

Laagdrempelig Ze kwam in contact met Inferno AV: “Toen ik voor het eerst rondkeek in de showroom van Inferno AV was ik onder de indruk van de mogelijkheden. De sfeer was heel prettig, ik had niet het idee dat ik iets móest. Op alle vragen die ik stelde kreeg ik ook een duidelijk antwoord. Tijdens dat eerste bezoek

Lucas Brandsema Functie Projectbegeleider Inferno AV

Geboortedatum 2 maart 1980

Woonplaats Sneek

Burgelijke staat Gehuwd en één jongen van 5 jaar

Hobby’s Met de vouwwagen op de camping www.inferno-av.nl

maakte ik ook kennis met Lucas.” Lucas: “Ik ben vervolgens bij MiXL gaan kijken. Om te zien om wat voor ruimten het gaat, maar vooral om te luisteren. Judith weet hoe er vergaderd en getraind wordt bij MiXL, zij kan ons vertellen waar de behoeften liggen. Wij hebben verstand van de techniek en kunnen vervolgens aansluiten met de juiste oplossingen.”

Draadloos presenteren Per ruimte zijn verschillende, eenvoudig te bedienen presentatievoorzieningen geïnstalleerd. Judith: “Via een USBbutton kunnen we draadloos presenteren en bestanden delen. Dat bevordert de interactie van de deelnemers. Dit is voor ons heel functioneel en het mooie is dat alles makkelijk te bedienen is.” Lucas Brandsema: “Die gebruiksvriendelijkheid is heel belangrijk, een oplossing moet werken voor de klant. Plug & play: zo simpel kan en moet het zijn. Daarnaast waken we ervoor om niet met ´overloaded´ oplossingen te komen. We hadden hier ook een fancy scherm kunnen ophangen met touchscreen en ingebouwd whiteboard. Dat is interessant en ook functioneel voor bijvoorbeeld onderwijsinstellingen, maar voor vergaderingen en trainingen is het niet altijd de meest geschikte oplossing.”

Outside the box denken Vaak maakt Inferno AV een soort ‘droomofferte’ voor klanten die zoekende zijn. Lucas: “Daarin laten we ‘outside the box’ zien wat de mogelijkheden zijn. Het is goed om te weten wat er allemaal kan, zonder direct naar het budget te kijken. Je kan vervolgens de prioriteiten bepalen en wellicht bepaalde onderdelen gefaseerd doorvoeren.” Judith: “Ik vond het een inspirerende offerte. In Inferno AV heb ik een sparringpartner gevonden, met wie ik over toekomstige mogelijkheden verder kan praten. Zoals bijvoorbeeld videoconferencing.”

Low Tech Lucas: “Ook daar zijn laagdrempelige oplossingen voor. Belangrijk is de aandacht voor een goede spraakverstaanbaarheid. Dat vraagt allereerst om een investering in een goed geluids- en microfoonsysteem. Aanvullend kan er ook gedacht worden aan een kwalitatief goed HD-camera systeem. Verder kun je goed uit de voeten met ‘Skype for Business’. Ingewikkelder hoef je het niet altijd te maken. We hebben het wel eens over high tech, maar dit soort zaken kunnen we ook heel goed ‘low tech’ oplossen.”

Judith Otto Functie Eigenaar MiXL

Geboortedatum 6 april 1969

Woonplaats Sneek

Burgelijke staat Gehuwd en twee jongens van 14 en 12 jaar

Hobby’s Zingen en Mountainbiken www.mixl.nl

ABN AMRO ziet ambitie weer terugkomen

Focus op duurzaamheid D

at de economie weer de goede kant op gaat, ziet tot zijn vreugde ook Edwin Roskammer van ABN AMRO. De senior banker commercial clients in Noord-Nederland gaat dagelijks langs bij bedrijven die graag willen investeren. En deze afspraken maakt hij steeds vaker. Onder andere met ondernemers in de wereld van duurzame energie, zo laat hij aan OF weten. “Deze markt is enorm in beweging. De gedrevenheid die er heerst, willen wij graag ondersteunen.” Relatiemanagers Met de sectorale strategie die ABN AMRO sinds een aantal jaar voert, worden ondernemers bijgestaan door relatiemanagers. In plaats van een grote diversiteit aan klanten in de portefeuille, hebben deze financieel specialisten zich toegelegd op een specifieke markt. Doordat ze deze tak van sport goed kennen, zijn de relatiemanagers een ideale sparringpartner. “Natuurlijk kent de ondernemer zelf zijn bedrijf en branche het beste, maar het is fijn dat onze zakelijke relaties dit niet steeds opnieuw hoeven uit te leggen aan zijn of haar financieel adviseur”, zegt Roskammer. “De relatiemanagers weten wat er speelt en kunnen de ondernemer optimaal adviseren.” De relatiemanagers denken mee, komen met financiële handreikingen - bijvoorbeeld bij een gewenste investering of actuele ontwikkelingen in de markt - en stellen sectorrapporten op. “En uiteraard gaan ze ook op bezoek.

Hoe vaak, dat hangt af van de behoeften van de ondernemer.

Ambitie is weer terug De meer dan twintig relatiemanagers van ABN AMRO in Noord-Nederland zijn volop in de weer. “De jaren van de economische crisis hebben er bij menig bedrijf financieel behoorlijk ingehakt”, weet Roskammer. “Maar na de noodzakelijke vervangingsinvesteringen, want jarenlang heeft men niet geïnvesteerd in bijvoorbeeld nieuwe machines, bruist het weer van de ambitie.” Mocht een ondernemer voor een grote investering staan, dan gaat Roskammer vaak met een relatiemanager mee op bezoek voor het geven van extra advies. “Ik merk bij de gesprekken dat de creativiteit terug is. De blik is weer op de toekomst gericht. Ondernemers durven weer te denken aan uitbreiding. Ik vind het mooi om daaraan bij te dragen.” De relatiemanagers nemen ook een

stuk benchmarking voor hun rekening. Roskammer: “We kunnen samen met de ondernemer goed kijken naar hoe de eigen organisatie is ingericht, door een vergelijking te maken met andere spelers. Wordt er wellicht te veel aan overhead uitgegeven? Of zijn er binnen de sector partijen met wie kan worden samengewerkt?” Een bijkomend voordeel anno 2017, zo vult Roskammer aan: “Wanneer we om tafel gaan, zijn de benodigde cijfers gelijk beschikbaar. Voor de crisis was die focus er minder bij ondernemers. Dit is echter van groot belang om snel te kunnen schakelen.”

Volop aandacht voor duurzaamheid De relatiemanagers organiseren ook themabijeenkomsten en mini-cursussen voor relaties in een bepaalde sector. Roskammer: “Zo was er onlangs een dag voor onze klanten in de zakelijke dienstverlening, waaronder intermediairs en

accountants. Wij legden onder meer uit hoe de bank tegen financieren aankijkt.” Binnenkort zou er zomaar eens een bijeenkomst kunnen zijn die in het teken staat van duurzame energie. Want daarin is ABN AMRO in korte tijd behoorlijk thuis geraakt. “Deze markt is enorm in beweging”, aldus Roskammer. “De gedrevenheid die er heerst willen wij graag ondersteunen. Onze huidige klanten zitten onder meer in de windenergie, maar vooral ook in de zonne-energie. Zo hebben wij de financiering verzorgd van het zonnepark bij het TT Circuit in Assen, waarbij zonnepanelen boven de grootste motorparkeerplaats van Europa zijn aangebracht.”

Roskammer legt uit dat het duiken in de duurzame sector, die vergeleken met markten als transport en landbouw vrij nieuw is en zich heel snel ontwikkelt, aanvankelijk niet eenvoudig was. “Er is niet een trackrecord van vele jaren waaruit je kunt putten en waarmee je prognoses kunt maken. Daarbij zijn de verdienmodellen ook wat anders dan gebruikelijk. Daarom heeft ABN AMRO voor Noord-Nederland twee relatiemanagers aangesteld die full-time met duurzaamheid bezig zijn. We hebben inmiddels al diverse mooie projecten gefinancierd.” Maar daarmee houdt het niet op met de duurzaamheidsambities van ABN AMRO.

“Bij onze leasetak hebben we een jaar geleden ook zonnepanelen en andere zonne-energiesystemen toegevoegd”, gaat Roskammer verder. “Speciaal voor de MKB’er die duurzaam wil ondernemen. Er wordt geen beslag op het werkkapitaal en/of rekening courant gelegd, doordat honderd procent financiering mogelijk is. Daarnaast kan de ondernemer ervoor kiezen om wel of niet eigenaar van een systeem worden en is er keuzevrijheid in merk, type en leverancier. Hoewel we hier nog maar kort mee bezig zijn, neemt de interesse hierin snel toe. Zo was er onlangs een ondernemers die zonnepanelen op de daken van zijn vier Friese vestigingen heeft gelegd.”

Herfst 2017

Súdwest-Fryslân: snel bouwen dankzij flitsvergunning Inwoners en ondernemers van Súdwest-Fryslân kunnen sinds kort binnen twee werkdagen een omgevingsvergunning krijgen voor kleine bouwwerken. Dit heet een flitsvergunning. “We willen het gemakkelijker maken voor de inwoner en ondernemer”, zegt wethouder Gea Akkerman. “Met de flitsvergunning hoeft niet meer weken gewacht te worden op een reactie, maar kan de aanvrager heel snel aan de slag.” Ruim 30 procent van alle vergunningaanvragen komt in aanmerking voor een flitsvergunning. Dit komt neer op 300 aanvragen per jaar.

Welke (bouw)plannen komen in aanmerking? Flitsvergunningen gelden alleen voor ‘kleine bouwwerken’. Dit zijn dakkapellen, nokverhogingen, tuinhuisjes, overkappingen, kozijnveranderingen, erfen perceelafscheidingen, garages, aan- of uitbouwen, in- en uitritten, schotelantennes, damwanden, walbeschoeiingen en steigers. Een aanvraag moet wel voldoen aan de welstandscriteria en de regels in het bestemmingsplan. Meer informatie op www.sudwestfryslan.nl/flitsvergunning.

Meeting & partylocatie Pollepleats op de toekomst voorbereid met unieke energieopslag Onlangs is een groots en uniek energieopslagsysteem in gebruik genomen bij meeting- en partylocatie Pollepleats in Westhem in Sudwest Frysland. De voormalige boerderij die nu 6 jaar dient als luxe feest- en vergaderlocatie maakte al een aantal jaren gebruik van zonne-energie. De 180 aanwezige zonnepanelen zijn goed voor een vermogen van 34 kWp. Nu de boerderij onlangs is uitgebreid met een wellness, bleek de huidige net-aansluiting niet voldoende. Traditioneel gezien zou hier dan een verhoging van de net-aansluiting moeten plaatsvinden, maar,

gezien de afgelegen locatie van de boerderij, brengt dit een redelijke kostenpost met zich mee. De eigenaar van de Pollepleats kijkt liever naar de toekomst en vind opslag van de eigen opgewekte zonnestroom de beste oplossing. Op deze manier is de Pollepleats bijna 100% energie neutraal geworden

’s Avonds meeste verbruik Op de Pollepleats wordt ‘s avonds tijdens evenementen de meeste energie verbruikt, dus is het logisch om de zonnestroom van overdag dan aan te wenden. Nu kan de zonne-energie

van overdag worden opgeslagen in de maar liefst 80 accu’s, om op een ander moment weer te worden gebruikt! Op de locatie in Westhem is een opslagsysteem geplaatst met een capaciteit van 0,4 MWh door MG Energy Systems B.V. uit Leeuwarden. In samenwerking met DRS installatie techniek is complete integratie tot stand gekomen. Met deze installatie loopt de Pollepleats vooruit op de nabije toekomst waarbij energieopslag een grote rol gaat spelen in de duurzame energietransitie. Ook wordt er gedacht om nog uit te breiden met laadpalen voor elektrische auto’s.

KORT NIEUWS

Aardwarmte in Sneek We zijn onderweg naar een gasloze en fossielvrije toekomst waarin we gebruik maken van schone, duurzame energie. In dit kader wordt in Nederland al op veel plekken gewerkt met aardwarmte. Bouwgroep Dijkstra Draisma en Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland onderzoeken de mogelijkheden om ook Sneek te voorzien van duurzame energie via aardwarmte. Met behulp van een aardwarmtebron, gecombineerd met een warmtenet, kunnen veel bedrijven en instellingen profiteren van deze duurzame energie. Later zouden ook woningen kunnen worden aangesloten. Mede dankzij de ontwikkeling van aardwarmte zou een deel van Sneek in de toekomst niet meer afhankelijk zijn van gas. Binnenkort zal er een opsporingsvergunning worden aangevraagd bij het Rijk. Met de gemeente Súdwest-Fryslân vindt overleg plaats over hoe aardwarmte valt in te passen binnen het toekomstige duurzame energiesysteem van Sneek. Wat is aardwarmte? Op een diepte van ruim twee kilometer ligt in de ondergrond warm water opgeslagen. De energie die is opgeslagen in dit warme water wordt geothermie of aardwarmte genoemd. Het warme water kan worden opgepompt en de

energie (warmte) kan via een warmtewisselaar worden afgegeven aan een warmtenet. Na de warmtewisselaar wordt het water vervolgens weer teruggepompt naar de aardwarmtebron. Hierdoor blijft het waterpeil in de ondergrond dus gelijk, er wordt geen volume onttrokken aan de bodem. Dit zorgt ervoor dat het gebruik van aardwarmte geen gevolgen heeft voor de bodem, in tegenstelling tot het gebruik van gas. Op vele plekken in Europa, maar ook al op 15 plekken in Nederland, wordt aardwarmte al tientallen jaren gebruikt. Het enige wat je boven de grond ziet is een pomphuis. Dit is een relatief klein gebouw waarin de warmtewisselaar staat.

Waar ligt de aardwarmtebron in Sneek? Het verzorgingsgebied van de aardwarmtecentrale omvat met name de westkant van Sneek, waaronder de kantoren en scholen in stadsdeel Hemdijk alsmede industriegebied de Hemmen. Met de bedrijven en instellingen die hier zijn gevestigd worden gesprekken gevoerd, dit zijn onder andere het Antonius Ziekenhuis Sneek, Nordwin College, ROC Friese Poort, csg Bogerman en Zorgorganisatie Patyna. Deze organisaties zijn

Blijf op de hoogte! Download onze gratis app. Handig... privé en zakelijk.

enthousiast over de plannen en zien in potentie mooie kansen voor significante verduurzaming van de eigen organisatie. In eerste instantie zal de levering van duurzame warmte vooral gericht zijn op bedrijven en instellingen. Het is niet uitgesloten dat later ook de aansluiting van woningen op het warmtenet in beeld komt.

Opsporingsvergunning aanvragen De wetgeving schrijft een zorgvuldige procedure voor ten aanzien van de toepassing van aardwarmte. Als onderdeel hiervan dient een opsporingsvergunning verkregen te worden, deze zal binnenkort worden aangevraagd. Dit is een eerste formele stap richting de realisatie van een duurzame warmtebron uit de ondergrond van Sneek en zal naar verwachting tussen de 9 en 12 maanden duren. Het gehele proces van aanvraag opsporingsvergunning tot en met het daadwerkelijk aanleggen van de aardwarmtecentrale duurt naar verwachting twee tot drie jaar. Bouwgroep Dijkstra Draisma en de Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland zullen de komende periode via diverse kanalen verdere informatie verstrekken over aardwarmte en het project in Sneek.

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied? Download via de app store onze app. Wilt u persoonlijk contact? Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

NOTARISKANTOOR ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Herfst 2017

COLUMN Deze rubriek wordt verzorgd door notaris en (echtscheidings-) mediator mevrouw mr. K.M. Rientjes van Rientjes notariaat te Sneek, gevestigd aan de Marktstraat 2. Kijk voor deze en vorige kennispagina’s van Karin Rientjes op http://www.of.nl/specialisten

Alsnog uitvoeren verrekenbeding in huwelijksvoorwaarden helpt soms niet! Als ik ondernemers vraag of zij hun familiezaken goed hebben geregeld en of zij ook huwelijksvoorwaarden hebben, hoor ik heel vaak dat ze die wel hebben gemaakt, maar er niets mee doen. Tja, je moest elk jaar iets doen, maar wat was dat nu ook alweer ... En daar is het eigenlijk bij gebleven. Herkent u dit? Geen nood, want u bent niet de enige.

niet-failliete partner nog wat vermogen onder zich waar schuldeisers niet bij kunnen. Als verrekenen zin heeft en al een tijd niet is gebeurd, dan kun je een vaststellingsovereenkomst maken en vaststellen wie wat krijgt, waarna een bedrag kan worden betaald aaan degene die al die jaren “tekort” is gekomen .

Algehele gemeenschap van goederen?

Kan je het eenmaal vastgestelde bedrag niet in één keer vrijmaken, zorg dan voor de betaling van een adequate rente over die vordering. Een renteloze vordering van je partner op jou kan anders belast zijn met schenkbelasting en later mogelijk met erfbelasting. Een adequate rente is op grond van de betreffende wet 6%!

Bij een verrekenbeding dien je ook daadwerkelijk te verrekenen. Als je dat niet doet, bepaalt de wet dat het vermogen dat er is bij het einde van het huwelijk geacht wordt te bestaan uit het te verrekenen vermogen. Men zegt dan vaak, “oh, dan zijn wij nu in gemeenschap van goederen gehuwd? Niet fijn als er iets mis gaat. Wij moeten er wellicht toch maar iets aan gaan doen”. En daar blijft het helaas ook weer bij.

Verrekenen of niet? Of niet verrekend? De uitvoering van het verrekenbeding houdt in dat ieder jaar het inkomen dat is verdiend (en niet is besteed aan de gezamenlijke huishouding) door echtgenoten fifty-fifty word verrekend, waarna aan degene die minder heeft verdiend een bedrag moet worden overgemaakt. Waarom verrekenen? Wat kan er misgaan? Een faillisement bijvoorbeeld. Bij een failissement is het fijn als er is verrekend, dan heeft de

6% rente!

Op tijd verrekenen: Rechtbank Den Haag Zie het onderstaande praktijkgeval voor een goede ‘reminder’ waarom tijdig verrekenen van belang is. Een echtpaar had huwelijksvoorwaarden met het bekende periodiek verrekenbeding. Dit hadden zij al 30 jaar niet uitgevoerd. In 2014 dachten zij eraan om toch te gaan verrekenen, omdat zij bepaalde “veiligheidsmaatregelen” wensten te treffen, in verband met een door een schuldeiser tegen de man ingestelde procedure. De woning van het echtpaar kon wel eens worden uitgewonnen!

Ter compensatie van wat de man als winst uit onderneming nog aan zijn vrouw had moeten voldoen, heeft hij haar zijn helft van de woning overgedragen. Hierdoor zou de woning buiten schot van de schuldeiser blijven, zo dachten zij. De rechtbank maakte hier korte metten mee : het op déze wijze uitvoeren van het periodiek inkomstenverrekenbeding moest als onverplicht worden aangemerkt. Het verrekenen werd in deze situatie als onrechtmatig beschouwd en was volgens de rechter alleen erop gericht om de schuldeiser te benadelen. De rechtbank woog af wat de situatie van de schuldeiser zou zijn geweest als dit echtpaar altijd jaarlijks had verrekend, met de situatie van nu alles ineens verrekenen. Door alsnog te verrekenen ging hier een verhaalsmogelijkheid van de schuldeiser verloren. Dit werd als ongeoorloofd gezien. De schuldeiser mocht zich alsnog verhalen op de overwaarde van de echtelijke woning.

Dan maar niets doen? Mijn advies blijft: wel blijven verrekenen of doe dit alsnog. Overweeg zelfs de huwelijksvoorwaarden te wijzigen. Meer weten, bel ons gerust: 0515-435600.

BETROKKEN, GEDREVEN EN DOORTASTEND

Bedient zowel de zakelijke, als de particuliere markt op verschillende rechtsgebieden: • Ondernemingsrecht • Vastgoedrecht en Bouwrecht • Huurrecht • Beslag- en executierecht • Insolventierecht • Contractenrecht en algemene voorwaarden • Incasso’s • Aansprakelijkheidsrecht en Letselschades

SKILWYK 37, 8701 KM BOLSWARD T. 0515-209001 | INFO@BROUWERADVOCATUUR.NL

Een pensioen van deze tijd

voor een werkgever van deze tijd.

Rabo BedrijvenPensioen Het Rabo BedrijvenPensioen biedt u een moderne pensioenregeling. U kunt heldere keuzes maken en houdt inzicht in de kosten. En u geeft daarmee elke medewerker online inzicht in zâ&#x20AC;&#x2122;n eigen pensioenopbouw.

Kijk op rabobank.nl/bedrijvenpensioen Een aandeel in elkaar