Oswf
Herfst 2018
Ondernemend Súdwest-Fryslân
Koninklijke Jongeneel laat niets aan het toeval over Verder in dit nummer: 88 Súdwest-Fryslân kiest voor Jannewietske de Vries 88 Technolab SWF laat jongeren zien wat je kunt met techniek 88 Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)
OSWF 0318_def.indd 1
21-09-18 15:33
OSWF 0318_def.indd 2
21-09-18 15:33
Inhoudsopgave 5
Groei vooral zoeken in het bieden van belevenissen en verhalen
10 Súdwest-Fryslân kiest voor Jannewietske de Vries 10 Het accountteam van de gemeente Súdwest-Fryslân 11
Poedercoating Bolsward voorbeeld sociaal ondernemen
13
Technolab SWF laat jongeren zien wat je kunt met techniek
14 Congres over wat er morgen op ons bordje ligt 14 19 november MKB-tour Innovatie en Export 15
Koninklijke Jongeneel laat niets aan het toeval over
16 ‘Circulaire economie is here to stay’ 18 VOS ledenvoordeel via nieuwe inkoopmodule Ondernemerscollectief 19 “De boer moat sels de lije ha” 21 ‘Fryslân mag het ondernemerschap nog wel wat meer omarmen’ 22 Acht filialen Jumbo Kooistra: Super Supermarkt Keurmerk 23
Poedercoating Bolsward slaat eerste paal van het nieuwe pand
24 Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) 27 Bouwen aan durfcultuur 29 Wajer Yachts uit Heeg beste leerbedrijf van Friesland in de sector Maritiem 29 WLTP, wat moeten we er mee?
Colofon Uitgeverij OF BV i.s.m. Gemeente SWF Bladmanagement Mirjam Brouwer mirjambrouwer@of.nl Advertentie-exploitatie/Administratie OF BV Tussendiepen 21, 9206 AA Drachten Tel.: 0512-366326 Contactpersonen: Jasper van der Sluis (06-46033589) Redactie Menno Bakker (hoofdredacteur), Team Communicatie SWF, Accountmanagers gemeente Súdwest-Fryslân Fotografie Ed Klijnman
30 Toestemming nodig van partner DGA voor aandelenverkoop; wel of niet?
Opmaak VDS Crossmedia, Emmen Druk Drukkerij van der Eems
12
16
27
© Copyright 2017. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 3
3 21-09-18 15:33
4 OSWF 0318_def.indd 4
Tekst: Henk Dilling | FotograďŹ e: Ed Klijnman
21-09-18 15:33
Súdwest Fryslân en het Lonely Planet effect
Groei vooral zoeken in het bieden van belevenissen en verhalen Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 5
5 21-09-18 15:33
de fundatie voor elk BouwprojeCt “Van eerste steen tot nok! Tot in de kleinste details volledig in 3D getekent. Met Revit kunnen we het eind resultaat presenteren, maar zijn we ook in staat om tot in detail te laten zien, hoe we het bouwkundig bedacht hebben”. ing. Hains Bosma | BIM modelleur en Bouwfysica
Bleekstraat 5 8754 Ck MakkuM 0515 233 406 info@Markdewitte.nl MARKDEWITTE.NL
BOUWADVIES EN ONTWERP
BOLSWARD Toutenburgstraat 6 8912 AG Leeuwarden Telefoon: 058 - 216 21 42
De Ward 21 8701 MB Bolsward Telefoon: 05150 - 577 215
LEEUWARDEN
M: Info@delastoorts.com I: www.delastoorts.com
OSWF 0318_def.indd 6
MIDDELZEE MOTOREN Officieel Volvo Penta Center • In- en verkoop scheepsmotoren • Verkoop originele Volvo Penta delen • Reparatie en revisie van motoren, keerkoppelingen, staartstukken en IPS’en • Eigen draaierij en frezerij • Verhuur van ligplaatsen • Mobiele jachtservice en onderhoud
• Compleet vernieuwde website met webshop voor onderhoudsdelen • Middelzee staat nu op Facebook • Webshop met de meest gangbare Volvo Penta onderdelen • Compleet nieuwe winkel • Trainingsruimte (ook te huur) Watersportboulevard “’t Ges” Hendrik Bulthuisweg 26-28 8606 KB Sneek t 0515-559543 f 0515-559676 www.middelzee.nl info@middelzee.nl
21-09-18 15:33
Gespreksdeelnemers:
F
ryslân staat op de derde plaats in de top 10 van ‘bestemmingen die ten onrechte over het hoofd worden gezien’ van de internationaal gerenommeerde reisgids Lonely Planet. De gids is vooral bedoeld voor reizigers die het massatoerisme willen mijden. Hoe kan Súdwest Fryslan hier slim op inspelen? Ronde Tafel Gesprek met ondernemers Yodi Vellinga, Chantal Akkus en Remco van Hettema, museumdirecteur Zwier Kroeze en wethouder Mark de Man.
Plaats van gesprek is het sfeervolle terras van restaurant ít Foarunder op het Starteiland in het Sneekermeer. Deelnemers en verslaggever worden met een bootje naar het eiland vervoerd. Yodi Vellinga is daar al. Als vertegenwoordiger van de tweede generatie aan het roer van het restaurant en familiebedrijf speelt zij een thuiswedstrijd. Als de koffie op tafel staat, is het wethouder Mark de Man die aftrapt. Hij prijst de variatie van de regio. Mooie pittoreske steden, weidsheid, water, musea. Met enkele miljoenen bezoekers per jaar heeft dit deel van de provincie over belangstelling niet te klagen, stelt hij, maar je moet de lat steeds iets hoger leggen. Per slot van rekening is succes de waarheid van gisteren en is groei in het toeristische
segment belangrijk voor de economie van de regio. “Maar dan wel een groei die past bij de menselijke maat die zo kenmerkend is voor Fryslân. Niemand wil hier over de rolkoffers struikelen, zoals bijvoorbeeld in Amsterdam. Daar voelen de bewoners van dit gebied zich niet senang bij, maar ook de toerist niet. Die komt hier voor het ervaren van andere kwaliteiten.”
Eigentijdse mix Groei moet je vooral zoeken in het bieden van belevenissen, vinden de deelnemers. Hierbij verdient ‘het verhaal’ (storytelling) een prominente plek. Verhalen over de Friese eigenheid, de weidsheid en de authentieke dorpenstructuur en architectuur.
Yodi Vellinga (26). Bedrijfsleider restaurant It Foarûnder op het Starteiland in het Sneekermeer. “Ik ben in de horeca opgegroeid. Mijn ouders zijn ruim veertig jaar geleden dit restaurant begonnen.” It Foarûnder organiseert tevens evenementen voor particulieren en bedrijven. www.starteiland.com Chantal Akkus (37). De Derde Gang. “Ik laat de mensen niet náár het restaurant komen, maar breng als kok op locatie het restaurant naar de mensen toe.” Daarnaast verzorgt ze catering (biologische Friese streekproducten) en organiseert kookworkshops. www.dederdegang.nl Zwier Kroeze (67). Directeur Jopie Huisman Museum. Gewijd aan het werk en het leven van de Friese autodidacte meesterschilder. Is van huis uit marketeer. Werkte onder andere bij AH, Saatchi en Saatchi, Robeco, Van Lanschot bankiers en Friesland Bank. www.jopiehuismanmuseum.nl Remco van Hettema (45). Zeilschool de Morra. Was barkeeper/bedrijfsleider bij een horecagelegenheid in Amsterdam. Naast zeilcursussen organiseert de Morra bedrijfsuitjes, verhuurt boten en is een geliefde locatie voor families die een reünie of familiedag vieren. www.zeilschooldemorra.nl Mark de Man (31). Wethouder gemeente Súdwest Fryslan. Heeft onder andere recreatie en toerisme in portefeuille. Werkte voorheen als advocaat en gemeentejurist. “De combinatie van stad en platteland én het omvangrijke grondgebied biedt kansen voor verdere groei van het toerisme in onze regio.”
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 7
7 21-09-18 15:33
Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw
Stienstra & Van der Wal-IJlst ISO en
Ook kunt u bij ons terecht voor:
S&W
• Remmings- en geleidewerken • Stalen damwanden • Haven aanleg en steigerwerk • Houtleverantie • Diverse typen walbeschoeiingen • Houten bruggen Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.
it & kwalite iligheid Waar ve samengaan nauw
erd
certifice
VCA ge
NULLAST Periodieke keuringen volgens Nen-normen van: - Elektrische gereedschappen NEN 3140 - Trappen en ladders NEN 2484 - Rolsteigers NEN 2718
Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw Stienstra & Van der Wal Rogmolewei 6, 8651 EP IJlst Tel. 0515-533243, Fax 0515-531362 info@stienstra-vanderwal.nl www.stienstra-vanderwal.nl
Reparatie en onderhoud van - elektrische gereedschappen - tuinmachines Kalibratie, onderhoud en reparatie van lasers
Wytze Veenstra Houtdraaiersstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52
W W W. N U L L A S T. N L
BETROKKEN, GEDREVEN EN DOORTASTEND
Bedient zowel de zakelijke, als de particuliere markt op verschillende rechtsgebieden:
MiXL helpt ondernemers met de groei van hun bedrijf. Hoe wij dit doen? Wij hebben: • goede werkplekken en kantoorruimte • • • GROEI-trainingen
voor ondernemers
• Ondernemingsrecht • Vastgoedrecht en Bouwrecht • Huurrecht • Beslag- en executierecht • Insolventierecht • Contractenrecht en algemene voorwaarden • Incasso’s • Aansprakelijkheidsrecht en Letselschades
rechts naast de Rabobank. • 8601 eg sneek t 06 2410 4162 e info@mixl.nl i mixl.nl @mixlsneek mixlsneek
OSWF 0318_def.indd 8
SKILWYK 37, 8701 KM BOLSWARD T. 0515-209001 | INFO@BROUWERADVOCATUUR.NL
21-09-18 15:33
Over de aantrekkelijke steden die op de legendarische Elfsteden route liggen, waarvan drie aan het IJsselmeer (Stavoren, Hindeloopen en Workum). De uitdaging is sterke en vernieuwende verhalen te vertellen aan de hand van belevenissen in een omgeving waarin de bezoeker zich thuis voelt. Een eigentijdse mix van water, landschap en steden en van avontuurlijke actieve vormen van recreatie. “Het mooie is dat mensen het verhaal en de beelden van Súdwest-Fryslân, aangevuld met persoonlijke ervaringen en belevenissen, meenemen naar huis en delen via sociale media of op andere manieren”, zegt Yodi Vellinga. “Als het goed is worden ze een soort ambassadeur van de regio.” Dat is ook wat de Stichting Regio Marketing Zuidwest Friesland (www.srmzwf.nl) voor ogen heeft. SRM ZWF afficheert de regio sinds dit jaar als ‘Waterland van Friesland’. De stichting wil ondernemers in de regio, de beide gemeenten (De Fryske Marren en Súdwest-Fryslân), provincie Fryslân, Merk Fryslân en gastheerschaporganisaties zoals het VVV met elkaar verbinden. Doel is dat de promotionele activiteiten van individuele ondernemingen aansluiten op de regiomarketing en deze weer op de promotie van de provincie. Zo kunnen ondernemers voordeel halen uit gezamenlijke in plaats van individuele promotie.
Sterk merk “We hebben misschien wel de allermooiste gemeente van het land”, zegt Remco van Hettema. “Natuurlijk is de watersport belangrijk en moet dit een prominente plaats hebben in het beleid van de gemeente, maar ook de omgeving rondom het water
is fantastisch mooi. Niet alleen de zes steden, maar ook de dorpen zijn de aandacht meer dan waard. Die dorpen moet je vooral niet vergeten, want de leefbaarheid en levendigheid van kleine kernen draagt bij aan de toeristische aantrekkingskracht van Zuidwest Friesland.” Chantal Akkes: “Fryslân is een sterk merk. Het rode pompeblêd is internationaal bekend en wordt geassocieerd met een eigenzinnige en prettige plek op aarde. Dat geeft ons een groot voordeel ten opzichte van andere regio’s in het land. De kunst is om door de ogen van de toerist te kijken. Wat willen mensen nu echt?”
Minder bescheiden De kracht van ‘het merk’ Fryslân is iets om trots op te zijn, zegt Mark de Man. Maar tegelijk, zo waarschuwt hij, moet je je bewust zijn van de internationale concurrentie van bijvoorbeeld Noord-Duitsland. “Hoe zorgen we dat de toerist hier komt en niet naar het gebied in de buurt van Berlijn gaat? Ik denk dat ‘de Fries’ hier een sleutelrol in speelt door de bezoeker het gevoel te geven van ‘thuiskomen’ en ‘zichzelf kunnen zijn’. Dat gevoel is de basis voor een langdurige vriendschap.” Toch zijn de Friezen per saldo niet de mensen die zichzelf het beste verkopen, vindt Zwier Kroese. Hij wijt dit aan de spreekwoordelijke nuchterheid en bescheidenheid. “Als je hier vraagt ‘wat kun je’, dan is het antwoord: 75 procent. Uiteindelijk krijg je, keurig op tijd en tegen de prijs die was afgesproken 110 procent. Elders wordt vaak begonnen met 125 procent. Eind van het liedje is dat je later dan afgesproken 70 procent krijgt… En dan moet er meestal nog geld bij… We moeten minder bescheiden zijn, want we hebben veel te bieden.”
“Niemand wil hier over de rolkoffers struikelen, zoals bijvoorbeeld in Amsterdam. Daar voelen de bewoners van dit gebied zich niet senang bij, maar ook de toerist niet.”
Waterland van Friesland Gastheerschap, informatievoorziening en marketing Per 1 september 2018 is Floriaan Zwart directeur van Waterland van Friesland. Hij wil zorgen dat er één sterke organisatie voor Gastheerschap, Informatievoorziening en Marketing in deze regio staat. “Hierbij gaan we vele uitdagingen tegenkomen, maar tegelijk is het belangrijk dat we ‘gewoon’ blijven doen wat we al jaren doen. Namelijk met veel inzet en enthousiasme de toerist verleiden, informeren en gastvrij onthalen in ons mooie Waterland van Friesland.”
Waterland van Friesland wil een positieve impact krijgen op: • Uitgaven in de vrijetijdssector in cultuur en recreatie. • Uitgaven in de horeca; dranken, restaurants. • Aantal overnachtingen; relatieve groei buiten het hoogseizoen hoger. • Toename werkgelegenheid.
Water is daarbij de verbindende factor: Ervaar tussen Woudagemaal en Afsluitdijk hoe het water ons land heeft vormgegeven. Water is de ontwerper van ons land. Laat het verhaal van land en water je inspireren.
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 9
9 21-09-18 15:33
Súdwest-Fryslân kiest voor Jannewietske de Vries J
annewietske de Vries (1961) is op 27 september in Sneek geïnstalleerd als burgemeester van Súdwest-Fryslân. De gemeenteraad volgde unaniem de voordracht van de vertrouwenscommissie, die haar selecteerde uit zestien sollicitanten. “It fielt as thúskommen”, reageerde De Vries kort nadat de keuze op haar was gevallen. “Súdwest-Fryslân is de gemeente nei myn hert. Ik hâld fan de kombinaasje fan stêden en doarpen, kust en plattelân, marren en diken.” Ze woont in Raerd, dat sinds 2014 onderdeel is van Súdwest-Fryslân. Het is de eerste burgemeesterspost voor De Vries, die niettemin op ruime bestuurlijke ervaring kan bogen. Zo was ze lid van Gedeputeerde Staten van Fryslân, in de periode 2007-2015. Als portefeuillehouder ‘cultuur’ was zij initiatiefnemer van Leeuwarden-Fryslân als Culturele Hoofdstad van Europa 2018. Op economisch gebied kreeg ze als gedeputeerde het nodige voor elkaar met het Friese Merenproject. Daaronder ook een flink aantal projecten in Súdwest-Fryslân waarmee tientallen miljoenen euro’s waren
gemoeid. Sinds januari 2016 gaf ze als algemeen directeur leiding aan Floriade 2022 BV, het bedrijf dat over vier jaar de wereldtentoonstelling organiseert in Almere. De vertrouwenscommissie ziet in De Vries “in fernijer dy’t de gemeente fierder bringt” en iemand “dy’t snel skeakelje kin en wit hoe’t suksessen behelle wurde, foaral troch belangen mei elkoar te ferbinen, en minsken op in natuerlike wize te oertsjûgjen”. Zelf sprak De Vries over ‘lânskip’, ‘mienskip’ en ‘erfskip’ als ‘trije wearden yn Súdwest-Fryslân’, en over het water als verbindende factor. “It is in nijsgjirrige opjefte om dizze trije wearden mei duorsume fernijingen sterker te meitsjen”, zei ze. “Ek wichtich is it om jonge talinten yn ús regio oan it wurk te krijen en te hâlden.”
V.l.n.r. voorste rij: Merel Detmers, Siemon Faber en Jan Tadema, achterste rij: Aafke Feenstra, Hendrik Buwalda, Jildou Oosterhof en Jacques van den Bosch.
Het accountteam van de gemeente Súdwest-Fryslân Het accountteam Ondernemen ondernemen@sudwestfryslan.nl
Jildou Oosterhof: 06-51505651 Toeristische bedrijven
Hendrik Buwalda : 06-50502655 Bedrijven in Sneek en omstreken Lokale ondernemersverenigingen Retail
Aafke Feenstra: 06-11777988 Startende bedrijven
Jacques van den Bosch: 06-46042638 Bedrijven in Bolsward en regio boven A7 Lokale ondernemersverenigingen Toeristische bedrijven
Jan Tadema: 06-25717021 Bedrijven in regio Zuidwest Lokale ondernemersverenigingen Siemon Faber: 06-22319955 Agrarische bedrijven brancheorganisaties zoals LTO
10 OSWF 0318_def.indd 10
21-09-18 15:33
Poedercoating Bolsward voorbeeld sociaal ondernemen P
oedercoating Bolsward is in meer opzichten een bijzonder bedrijf. Het startte middenin de economische crisis, groeide sindsdien als kool, bouwt nu een eigen bedrijfspand op De Marne (dat komend voorjaar in gebruik wordt genomen) en heeft bovenal een opvallend gemêleerd stel medewerkers. Op dit moment heeft Poedercoating Bolsward achttien mensen aan het werk, vertelt directeur Eric Kroontje. Acht van hen hadden, voordat zij bij hem aan de slag gingen, ‘een afstand tot de arbeidsmarkt’, zoals dat heet in het jargon van re-integratiebureaus en het UWV. Nu dit achttal naar volle tevredenheid functioneert is Kroontje met zijn bedrijf een fraai praktijkvoorbeeld van ‘sociaal ondernemerschap’. Eerlijk is eerlijk, Kroontje had zich niet in ‘sociaal ondernemen’ verdiept toen hij voor zijn bedrijf op zoek was naar geschikte werkkrachten. “Als jong bedrijf, met weinig ervaring in het aannemen en aansturen van personeel, zochten we naar een professionele organisatie die ons kon helpen”, vertelt hij. Zo kwam hij ook in contact met diverse re-integratiebureaus en met organisaties als het UWV en Pastiel, dat samenwerkt met een aantal gemeenten. En hij ontdekte de mogelijkheden van ‘werkend leren’ en het Fries Technisch Opleidingsplatform (F-TOP).
“Het sociale aspect sprak me meteen aan, al was ik eerst wel huiverig voor bureaucratisch gedoe”, blikt Kroontje terug. “Maar onze ervaringen zijn nu dat er nauwelijks administratieve rompslomp is.” Ook prettig is dat het bedrijf voor het genoemde achttal financiële ondersteuning krijgt. “Dat geld is inderdaad mooi meegenomen, maar als je het alleen voor de centen doet, kun je er maar beter niet aan beginnen”, waarschuwt Kroontje. “Dan doe je de mensen tekort.” “Je moet wel het goede gevoel hebben hoe je deze mensen kunt begeleiden. Zo moet je je bijvoorbeeld realiseren dat het niet toevallig is dat ze een tijdje buiten het arbeidsproces hebben gestaan. En dus moet je ze de tijd gunnen om er in te komen en te groeien. Daarnaast is er ook een categorie mensen die het zonder financiële steun nooit lukt om ergens een baan te vinden.” Kroontje doelt op de vijf Wajongers, jonggehandicapten onder de dertig, die bij hem een plek hebben gevonden.
“Ik mag jonge mensen graag wat bijbrengen en motiveren om door te groeien”, zegt hij. “Als je investeert in mensen en goed met ze omgaat, kom je een heel eind. Mijn voordeel is dat ik als directeur heel veel op de werkvloer sta en ook zelf meedraai in de fabriek. Ik zit er dus kort op. Deze betrokkenheid over en weer is prettig. De sfeer in het bedrijf is prima. Mensen voelen zich gewaardeerd, terwijl een aantal van hen dat gevoel in hun leven niet of nauwelijks heeft gekend. Duidelijk communiceren en mensen normaal behandelen, ingewikkelder is het niet.” ‘Sociaal ondernemerschap’ neemt weliswaar toe, maar is nog allerminst vanzelfsprekend, weet Kroontje. Zou hij het collega-ondernemers aanraden? “Zeker, informeer wat de mogelijkheden zijn. Wees er in ieder geval niet bang voor. De een heeft nu eenmaal meer geluk in het leven dan een ander. Maar iedereen verdient een tweede kans.”
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 11
11 21-09-18 15:33
12 OSWF 0318_def.indd 12
21-09-18 15:33
Sporenonderzoek, robotjes en installatietechniek
Technolab SWF laat jongeren zien wat je kunt met techniek T
echnolab SWF is een nieuw initiatief dat in september in Súdwest-Fryslân van start is gegaan. Kinderen en jongeren maken op een speelse manier kennis met allerlei aspecten van techniek, onderzoek en wetenschap. Zo willen we hen enthousiast maken voor een technisch beroep. Én hen behouden voor de arbeidsmarkt in Súdwest-Fryslân. Ondernemers in de regio zullen een belangrijke rol krijgen in de opzet en activiteiten van het Technolab. 180 groepen 6, 7 en 8 Er is gekozen voor een snelle opzet, gemodelleerd naar het voorbeeld van Technolab Leiden. De doelgroep is uiteindelijk alle jeugd van 4-18 jaar, maar dit schooljaar richt Technolab zich op de groepen 6, 7 en 8 van het basisonderwijs. Vrijwel alle scholen en stichtingen voor primair onderwijs in de gemeente doen mee; dat betekent ruim 180 groepen. Technolab SWF biedt komend studiejaar 3 workshops aan: een CSI workshop waarbij door middel van sporenonderzoek een misdaad moet worden opgelost; het E-Lab waarbij de kinderen aan de slag gaan met programmeren, robotjes en andere ICT-toepassingen en een workshop Bouw, waarbij er kennis wordt gemaakt met timmeren, schilderen en installatietechniek. Deze laatste workshop komt tot stand dankzij de bijdrage van de brancheverenigingen ‘Bouwmensen’ en ‘Bouwen aan de Bouw’. De scholen voor voortgezet onderwijs bieden hun lokalen aan, de workshops vinden plaats bij CSG Bogerman, RSG Magister Alvinus in Sneek en het Marne College in Bolsward. De workshops worden, naast een beroepskracht,
begeleid door studenten Pedagogisch werk van ROC Friese Poort. Binnen Technolab SWF wordt er samengewerkt door de gehele onderwijskolom in de regio: van basisonderwijs tot en met MBO.
Ondernemersinitiatief Het initiatief komt voort uit een groep enthousiaste ondernemers, die samen met onderwijs en overheid (de drie O’s) een platform hebben gevormd onder voorzitterschap van Geert Jan Douma. Na voorbereidende werkzaamheden is eind juli de stichting Technolab-SWF opgericht. Het bestuur wordt gevormd door Hessel Bouma – voorzitter (diverse bestuurlijke functies, voorheen Philips en Fokker), Sixtus Haverkamp –penningmeester (rector-bestuurder RSG Magister Alvinus) en Joop Fortuin - secretaris (voorzitter bestuur Palludarabasisscholen in SWF). Een projectdirecteur is verantwoordelijk voor het realiseren van de verdere ambities: de uitbreiding naar de volgende doelgroep (onderbouw Voortgezet Onderwijs), ontwikkelen van nieuwe workshops en vooral ook de verankering richting de ondernemers in de regio.
Word Vriend van Technolab Ondernemers kunnen Technolab ondersteunen en sponsoren door ‘Vriend van Technolab’ te worden, samen met Technolab activiteiten ontwikkelen en aanbieden of op de hoogte blijven via het Platform Technolab dat regelmatig bij elkaar komt. Het is voor het realiseren van de doelstelling van groot belang dat de activiteiten aansluiten bij de lokale arbeidsmarkt op het gebied van techniek en technologie. Ook de gemeente Súdwest-Fryslân ondersteunt het Technolab-SWF financieel. Tussen de herfstvakantie en de kerstvakantie is er sprake van een pilot periode, waarin de workshops samen met een aantal scholen geoefend gaan worden. Na 1 januari wordt de inschrijving geopend voor alle deelnemende scholen. Dat is mogelijk via de website, die ruimschoots voor die tijd online zal komen. Rixt Koen, kwartiermaker Technolab SWF
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 13
13 21-09-18 15:33
De gemeente SWF is hoofdsponsor van het Frisian Foodture ’18
Congres over wat er morgen op ons bordje ligt Frisian Foodture ’18 is een congres over food. Bent u werkzaam in de ontwikkeling, innovatie of productie van food, levert u grondstoffen, ingrediënten of bent u bijvoorbeeld financier of logistiek dienstverlener? Dan krijgt u vrijdag 5 oktober een unieke kans voor nieuwe inzichten én inspiratie in de binnenstad van Bolsward. Dé stad die ooit voedingsbodem was voor duizenden technologen, managers en ondernemers die
nu werkzaam zijn over de hele wereld. Ontmoet en inspireer elkaar! Wat eten we om gezond te blijven of gezonder te worden? Hoe verdient de keten geld? Kiezen voor generiek, biologisch of een tussenvorm? Neemt het schap in belang af en data toe? Hoe realiseren we de grote ommezwaai en kunnen we alle wereldburgers voeden zonder de aarde tekort te doen?
Wilt u antwoord op deze vragen en meer? Meld u dan vandaag nog aan via aanmeldenff2018@sudwestfryslan.nl en vermeld in uw mail de code OSWF. De gemeente kan als sponsor een beperkt aantal gratis kaarten weggeven. De eerste 10 aanmeldingen ontvangen een gratis toegangskaart t.w.v. €250,-
19 november MKB-tour Innovatie en Export B
ent u ondernemer met interesse in innovatie, export en subsidies? Sander De Rouwe, gedeputeerde van economische zaken van de provincie Fryslân, komt langs om te horen waar u als ondernemer behoefte aan heeft. En waar we u eventueel bij kunnen helpen, zoals bijvoorbeeld met financieringen. Daarnaast vertelt hij over zijn visie op de Friese economie en het ‘Suikerbroodsyndroom’.
Wat Wanneer Tijdstip Waar
MKB-tour Innovatie en Export 19 november 19.30 uur Galamadammen in Koudum
Volg ons op Facebook: Ondernemend Súdwest-Fryslân om u aan te melden.
14 OSWF 0318_def.indd 14
21-09-18 15:33
Koninklijke Jongeneel laat niets aan het toeval over D
at de economische recessie haar sporen de voorbije jaren naliet in de bouwsector is geen geheim. Daarom is het goed om te zien dat veel bedrijven in de sector weer zijn opgekrabbeld en hun vizier op de toekomst richten. Koninklijke Jongeneel, een groothandel in bouw- en houtmaterialen, is daar een toonbeeld van. Met 43 vestigingen is de groothandel in Nederland goed vertegenwoordigd en wordt er voortdurend gezocht naar de meest optimale manier om klanten van dienst te zijn. Daarom werd recent de Koninklijke Jongeneel Services gelanceerd. ‘De service is een aanvulling op wat we nog misten’, vertelt Binnie Bouius. Ze weet waarover ze praat, want Bouius is bijna 25 jaar werkzaam in de
bouwmaterialenhandel. Momenteel zwaait ze als vestigingsmanager de scepter bij Jongeneel in Sneek, dat al uitbreidde van drie naar zes medewerkers. Eén van haar speerpunten is de nieuwe servicedienst van Jongeneel kenbaar te maken in de regio. ‘De Jongeneel Services bestaat pas sinds juni, en is dus vrij nieuw. Wat het inhoudt? Kort samengevat het ontzorgen van aannemers’, legt ze uit. Met het ontzorgen van de aannemers probeert Jongeneel volgens Bouius in te springen op een soepeler proces op de bouwplaats. ‘Omdat wij het assortiment zo goed mogelijk hebben afgestemd op de wensen van onze afnemers, kunnen aannemers in een handomdraai op onze website of via de app kiezen welke materialen nodig hebben. Eén vrachtwagen levert alles op de bouwplaats vaak nog dezelfde dag af en dat is een stuk overzichtelijker dan zes verschillende vrachtwagens van verschillende leveranciers.’ Ze erkent dat de servicedienst in Noord-Nederland nog een beetje onder de aandacht moet komen. ‘Maar als het gemak ervan eenmaal is ondervonden, keer je niet meer zo snel terug naar de oude werkwijze’, vermoedt Bouius. Bij Jongeneel is men bovendien niet te beroerd om actief mee te denken. ‘Als je bijvoorbeeld rockpanel bestelt, heb je ook schroeven nodig. Klinkt eenvoudig, maar het wordt vaak vergeten. Bovendien kan Jongeneel alles op maat laten maken, dat scheelt weer afval op de bouwplaats. Ja, laat ons het werk maar doen.’
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 15
15 21-09-18 15:33
Ir. Edward van Dijk Functie
Algemeen directeur Altis BV
Challenge geeft bedrijven duurzame uitdaging
Geboortedatum 10 april 1975
Burgerlijke staat samenwonend
Woonplaats Terherne
Hobby’s Wielrennen, lezen, duiken
Lijfspreuk/motto
wie goed doet goed ontmoet
‘Circulaire economie is here to stay’ “
Bart de Zee Functie directeur Bedrijven Rabobank SneekZuidwest Friesland
Geboortejaar 1967
Woonplaats Drachten
Hobby’s wedstrijdzeilen, korfbal
Lijfspreuk/motto
Maak zaken niet nodeloos ingewikkeld
Hendrik Engbrenghof Functie Adviseur grootzakelijke relaties Rabobank Sneek-ZuidwestFriesland
Geboortejaar 1984
Woonplaats Wommels
Hobby’s
voetbal, kaatsen, hardlopen, muziek
Duurzaamheid is heel belangrijk binnen ons bedrijf, maar het kan altijd beter. Het móet beter, want de circulaire economie is de toekomst. Voordat de overheid duurzame maatregelen oplegt, bedenken wij liever zelf - met andere ondernemers – innovatieve oplossingen.” Directeur Edward van Dijk van Altis BV in Wiuwert laat daarom met alle liefde zijn bedrijf doorlichten door KPMG, als onderdeel van de Circulaire Challenge van de Friese Rabobanken. Altis fabriceert houten panelen en elementen voor bureaus, tafels en kasten en werkt met de keurmerken FSC en PEFC. “Maar een keurmerk alleen is niet meer genoeg”, weet Van Dijk. “Elk stapje in de keten moet duurzaam zijn, daar vragen wij om en dat wordt van ons gevraagd.” Daarom zit Altis, samen met andere toeleveranciers, aan tafel met leveranciers en klanten. “Samen kun je een vuist maken. Wij gebruiken zelf bijvoorbeeld afvalhout als verwarming van de fabriek en we zijn fossielvrij, we hebben geen gasaansluiting. Maar er zijn meer toepassingen mogelijk. Wij kunnen ook gebruikte bureaus refurbishen tot een nieuw bureau. Wij schuren boven- en onderkant af en beplakken deze met een nieuwe boven- en onderkant. Zo gaat het als nieuw bureau weer weg. Of nog verder terug naar de bron kunnen gebruikte panelen worden vermalen, om nieuwe panelen te fabriceren.”
Kennisuitwisseling De enthousiaste directeur noemt tal van voorbeelden. Directeur Bedrijven Bart de Zee en adviseur grootzakelijke relaties Hendrik Engbrenghof van Rabobank Sneek horen het glimlachend aan. De Zee: “Dit is storytelling, en ook dat is onderdeel van de Circulaire Challenge Fryslân van de gezamenlijke Friese Rabobanken. Altis is één van de twintig deelnemers en beslist een voortrekker.” Engbrenghof: “De circulaire economie is bij onze klanten al gespreksonderwerp, wij organiseren daarom ook netwerkbijeenkomsten en informatiesessies.” De Zee voegt toe: “We hebben zelf ook specialisten in huis en doen graag aan kennisuitwisseling, we
vormen netwerken en kunnen meewerken aan een financieringsoplossing.” Engbrenghof: “Met een impactlening krijgen bedrijven bijvoorbeeld korting op de rente als ze aan een aantal keurmerken voldoen. Deze zijn per branche verschillend.” Voor Van Dijk is de impactlening een serieuze optie. “Met de huidige rentestand is het interessant om op die manier te investeren dan vanuit cashflow. We hebben in de loop der jaren meer ingezet op verlenging van levensduur van de bestaande machines. Nu, na de crisis, zitten we weer aan de vervangende kant, maar we willen niet ‘zomaar’ machines kopen. We hopen dat uit de KPMG-scan goede adviezen komen, waarmee wij concreet aan de slag kunnen. En ja, dan ga ik met Hendrik om tafel.”
Anticiperen De Zee: “Door te denken aan de continuïteit van het bedrijf en aan de lange termijn, ben je al circulair bezig. Ondernemers moeten over de korte termijn heen kijken: duurzame investeringen zullen je geld opleveren en je verlengt ermee de levensduur van je eigen bedrijf.” Engbrenghof: “In gesprek met ondernemers dagen we hen uit die lange termijnvisie onder de loep te nemen. De Challenge is een mooi instrument: circulair wordt de norm, hoe bewegen we daar naartoe en hoe anticiperen we op ontwikkelingen binnen en buiten de eigen branche?” De Challenge is zo een springplank en trigger voor bedrijven die voorop willen lopen in de circulaire economie. “Maar intrinsieke motivatie is wel een voorwaarde”, vindt Van Dijk. “Wij vinden het ook enorm leuk om hiermee bezig te zijn, om dingen te
16 OSWF 0318_def.indd 16
21-09-18 15:33
De CE Challenge bedenken zoals het ombouwen van oude bureaus tot kapstokhangers. Dat is ook fun, het hoeft niet allemaal heel zwaar te zijn, juist niet!”
Praktisch toepasbaar De Zee: “Upcycling, cocreatie en slimme keuzes maken is wat ondernemers in deze tijd verder zal brengen. Wij leren als Rabobank zelf veel van zo’n Circulaire Challenge en zijn blij dat we echt iets kunnen doen: we brengen concreet processen op gang bij en tussen bedrijven in onze regio.” Engbrenghof: “In andere regio’s is de Challenge al uitgevoerd en blijkt dat de adviezen goed praktisch toepasbaar zijn. Bedrijven zijn er zowel voor de korte als voor de lange termijn al concreet mee aan de slag gegaan.” Van Dijk: ,,Dat zijn wij ook zeker van plan!”
Circulair ondernemen vraagt van ondernemers om anders te denken, over de grenzen van het eigen bedrijf heen te kijken en samen te werken. Zo ontstaan nieuwe ideeën en businessmodellen. Rabobank zet de Circular Economy Challenge (CE Challenge) in om ondernemers met circulaire ambities te helpen bij de ontwikkeling naar circulair ondernemerschap. Het doel van de CE Challenge is om circulaire kansen in beeld te brengen, zodat ondernemers met elkaar nieuwe ideeën en oplossingen bedenken om hun circulaire ambities waar te maken. De CE Challenge bestaat onder andere uit een bedrijfsscan, diverse workshops en het ontwerpen van een circulair actieplan. Inmiddels hebben landelijk al meer dan honderd bedrijven deelgenomen. Om de CE Challenge zo effectief mogelijk te maken, heeft Rabobank een partnerschap met MVO Nederland en KPMG. Ondernemers ervaren dat de CE Challenge hen stimuleert om werk te maken van circulair ondernemen. Zo geeft het hen toegang tot nieuwe circulaire netwerken. Verschillende bedrijven zijn een belangrijke voorbeeldfunctie in hun regio gaan vervullen. Ook inspireren de challenges tot nieuwe samenwerkingsverbanden en circulaire oplossingen, doordat er tijdens de dialoogsessies sector-overschrijdende gesprekken plaatsvinden. Voor de CE Challenge zijn nog een beperkt aantal plaatsen vrij. Voor vragen kunnen ondernemers terecht bij de lokale Rabobank.
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 17
17 21-09-18 15:33
VOS ledenvoordeel via nieuwe inkoopmodule Ondernemerscollectief Hoe werkt het?
Afgelopen maanden is er achter de schermen keihard gewerkt door de VOS vrijwilligers Nora van Warmerdam en Ferry Redschaad, samen met de VOS partner Multiminded, aan de totstandkoming van de eigen VOS inkoopmodule. Maar wat is nu precies dit initiatief en wat is de meerwaarde ervan voor de VOS leden. Nora en Ferry leggen uit.
Ondernemerscollectief Het ondernemerscollectief van de VOS neemt het voortouw in het collectief organiseren en inkopen van diensten, producten en andere gemeenschappelijke bedrijfsbehoeftes voor onze leden, legt VOS buitenringmanager Nora van Warmerdam uit. Denk hierbij aan zaken als:
BHV, keuring brandblussers, overheaddeuren, milieu- en afvalbeheer en laadpalen, etc. In een later stadium gaan we door middel van behoefte bepaling van de leden de diensten verder uitbreiden. De leveranciers die worden geselecteerd voor levering mogen zich regular of premium supplier noemen. Dit naar gelang de afspraken die we met ze kunnen maken
Reden van het project De reden van dit project is dat we als VOS aan onze leden willen laten zien dat we een dynamische club zijn, waarbij het ledenbelang voorop staat en ze ook nog eens financieel voordeel kunnen genieten, aldus Ferry Redschaad van onder andere de VOS ledenwerf- en KVO commissie.
Een VOS lid kan rechtstreeks met een aangesloten en vooraf geselecteerd bedrijf contact zoeken, zodra hij is ingelogd via de geïntegreerde leden module met zijn/haar VOS inlog code op www.ondernemendsneek.nl. Hierna klik je aan dat je graag meer informatie wilt ontvangen en het bedrijf zal contact zoeken. De leden kunnen ook reviews schrijven naar aanleiding van de opgedane ervaringen, zodat de andere leden feedback krijgen over het betreende bedrijf, aldus de enthousiaste Ferry.
Per wanneer is het beschikbaar Vanaf 1 oktober aanstaande zal hij via www. ondernemendsneek.nl beschikbaar komen onder de pagina informatie. Hierna zal hij gefaseerd gevuld gaan worden met diverse bedrijven zodra hiermee definitieve afspraken zijn gemaakt. Maar hier zal uiteraard enige tijd voor nodig zijn. Tijdens de Algemene Ledenvergadering in november gaan we hem ook nog kort presenteren, besluit Ferry Redschaad. Benieuwd? Neem dan na 1 oktober een kijkje op www.ondernemendsneek.nl.
Volg Ondernemend Sneek op social media Naast de VOS site en regelmatige nieuwsbrieven is de VOS ook op social media actief. U kunt ons volgen op Twitter (@VOSneek), Facebook pagina, LinkedIn pagina, Instagram en ons YouTube kanaal. In de online versie van dit magazine volstaat klikken op de afbeeldingen.
18 OSWF 0318_def.indd 18
21-09-18 15:33
“De boer moat sels de lije ha” Die prachtige Fryske uitdrukking: De boer moet zelf de teugels in handen hebben. Het is wat ons als ondernemers zeer aanspreekt. Zelf initiatieven nemen, zelf sturen en beslissen. Voor veel van ons ook de reden om ondernemer te zijn. En te ondernemen, want het is echt een werkwoord in alle facetten. Ondernemen nu, maar vooral ook in de toekomst. Die is steeds dichterbij dan je denkt. Op tijd investeren in daar waar je het verschil kunt maken om de “commodity trap” te voorkomen. Vanuit dat perspectief ben ik erg blij met ons initiatief om samen met de gemeente en de Rabobank Sneek Zuidwest-Friesland een 60-tal ondernemers de kans te bieden om een toekomstscan door een externe deskundige te kunnen laten maken. Gratis. Het levert op waar je toekomstkansen maximaal zijn. En evenzo blij ben ik met ons initiatief, de feitelijke start van het Technolab, waar onderwijs door doen en niet alleen schoolbankjes, een heel andere, veel diepere betekenis gaat zijn voor alle Sneker kinderen tussen 6 en 18 voor zover hun scholen meedoen. En laten we als VOS, met de VOS-commissie Sneek meer dan een Week als grote aanjager, nu in de landelijke eindronde zitten met ons plan om het water weer veel belangrijker in de stad te maken. Het gaat om groot geld en vele jaren werk. Als boer moet je de teugels in handen hebben. Als ondernemers met elkaar, onze collectieve teugels. Sturen naar waar wij met elkaar het verschil gaan maken. De toekomst is dichterbij dan we denken en om ons heen zit men zeker niet stil. Als Sneek hebben we gelukkig een prachtige uitgangspositie. Laten we dat nu verder uitbouwen. Met elkaar.
Wordt lid van Ondernemend Sneek! Vereniging Ondernemend Sneek richt zich op een positief ondernemersklimaat en behartigt de belangen van ondernemers in Sneek e.o. in de breedste zin van het woord. Wij werken er hard aan om Sneek op de kaart te zetten als een ondernemende en bruisende stad. Iedere ondernemer in Sneek zou lid moeten worden van V.O.S. Want samen staan we sterk! We zijn gesprekspartner van o.a. de gemeente en andere (semi-) overheid instanties. Spreekbuis voor bedrijven. Netwerk-initiator. Ideeënfabriek. Stimulans voor ondernemen en kenniscentrum. Wij behartigen de belangen van het bedrijfsleven, bevorderen het ondernemersklimaat, stimuleren samenwerkingen, delen van kennis, ideeën en ambities. Vereniging Ondernemend Sneek. Waar durf, ambitie en toekomst elkaar ontmoeten. De kosten van een lidmaatschap zijn 100 Euro exclusief BTW per jaar. Meld je aan als lid voor Ondernemend Sneek, dé ondernemersvereniging van Sneek, via www.ondernemendsneek.nl of scan de QR code om kom rechtstreeks bij het aanmeldformulier.
Henk van der Zwaag Voorzitter Vereniging Ondernemend Sneek Reageren op deze column kan via henk@ondernemendsneek.nl
VERENIGING VOOR ONDERNEMERS IN SNEEK
OSWF 0318_def.indd 19
www.ondernemendsneek.nl
21-09-18 15:33
Wilt u op de hoogte gehouden worden
Blijf op de hoogte! Download onze gratis app. Handig... privé en zakelijk.
van actueel nieuws op notarieel gebied? Download via de app store onze app. Wilt u persoonlijk contact? Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.
NOTA T RISKA TA ISK NTOOR ISKA ELLEMERS Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek
LOOPBAAN SNEEK DE BRUG NAAR SUCCES
Loopbaan I Coaching I Training
J O N G E N E E L . N AT U U R L I J K G O E D. Loopbaan Sneek dé loopbaanspecialist voor bedrijven en particulieren Loopbaan Sneek inspireert, motiveert en activeert Loopbaanspecialisten voor duurzame inzetbaarheid, goed werkgeverschap en loopbaanzaken Laagdrempelig en een no-nonsense aanpak
W W W. JONGE NE E L .NL
OSWF 0318_def.indd 20
Loopbaan Sneek Hegedyk 1, 8601 ZR Sneek
info@loopbaansneek.nl www.loopbaansneek.nl
21-09-18 15:34
‘Fryslân mag het ondernemerschap nog wel wat meer omarmen’ T
oen Judith Otto acht jaar geleden in de marketing- en communicatiewereld voor zichzelf begon, merkte ze dat het zoeken naar samenwerkingsverbanden met andere ondernemers vanuit huis wat stroef verliep.
Omdat Otto redeneerde dat ze vast niet de enige was, startte ze in 2015 MiXL op: een flexkantoor waar ondernemers rustig kunnen werken, maar zich tegelijkertijd kunnen laten inspireren door anderen. ‘Laat anderen meeprofiteren van jouw netwerk’. Dat Otto een locatie met flexplekken wilde creëren, stond al langer vast. Alleen het precieze idee erachter liet nog wat vragen over. Ze nam in diverse Nederlandse steden een kijkje op de vloer van soortgelijke flexwerkplekken en bracht het beste van die werelden samen. En met succes. Al een jaar nadat MiXL een feit was, was een grotere locatie nodig. ‘Toen ik als zzp’er de samenwerking zocht met andere ondernemers,
merkte ik dat een flexwerkplek met allemaal verschillende ondernemers van toegevoegde waarde kon zijn.’ Inmiddels houden er vier bedrijven kantoor in MiXL en ook zzp’ers zijn er welkom. Leeftijd is en speelt geen rol. Het grote voordeel? ‘Profiteren van elkaars expertise en netwerk’, gaat Otto door. ‘Neem bijvoorbeeld een fotograaf en een tekstschrijver. Los van elkaar doen ze hun ding, maar als zij hun krachten bundelen, kun je misschien een veel grotere klus aannemen dan alleen. Bovendien is samenwerken leuk. Althans, elke dag alleen thuis ging mij al gauw vervelen’, zegt ze lachend.
verder te helpen. En om dat nog voortvarender aan te pakken, lanceert MiXL niet alleen een gloednieuwe website, maar is er in september ook een nieuw trainingsprogramma gestart. ‘Alles waar ondernemers mee te maken hebben, komt voorbij. En dat geldt niet alleen voor starters of zzp’ers, maar ook doorgewinterde mkb’ers die een beetje klem zitten. Daarnaast hebben wij op initiatief van de gemeente Súdwest-Fryslân een inhouse trainingsprogramma voor starters met een afstand tot de arbeidsmarkt. Door elkaar te inspireren, houd je de vaart erin. En dat kan ook met betaalbare samenwerkingsverbanden. Fryslân mag het ondernemerschap nog wel wat meer omarmen.’
Het doel van MiXL is om ondernemingen
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 21
21 21-09-18 15:34
Acht filialen Jumbo Kooistra: Super Supermarkt Keurmerk
M
et acht ingelijste keurmerken onder de arm trok Harrie ten Have deze zomer naar Jumbo Kooistra in Bolsward. De voorzitter van de Stichting Super Supermarkt Keurmerk (SSK) beloonde evenzoveel filialen van de familie Kooistra voor hun goede prestaties, onder andere op het gebied van lokale betrokkenheid, personeelsbeleid en duurzaamheid. Een unieke gebeurtenis volgens de voorzitter. ,,Het is mij nog niet eerder overkomen dat ik meer dan één winkel aandacht kan geven. De lat om een keurmerk te krijgen ligt hoog, maar jullie hebben meer dan gemiddeld gescoord”, complimenteerde hij de eigenaren Erik en diens vader Yke Kooistra en hun medewerkers. Van alle filialen was een afgevaardigde aanwezig om de oorkonde, de bloemen en de lovende woorden in ontvangst te nemen. Erik Kooistra vertelde in razend tempo duidelijk waar de Jumbo Kooistra Groep voor staat. Ook benadrukte hij meermaals het feit dat het een heus familiebedrijf is. ,,We staan vanaf 1926 ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. Ik ben inmiddels de vierde generatie.” Hij toonde zich blij met het behaalde resultaat: ,,Ik ben supertrots dat we het gehaald hebben.” Na Kooistra nam gedeputeerde Sander de Rouwe het woord. De Rouwe, Bolswarder en frequent bezoeker van de supermarkt, kwam met een aantal persoonlijke anekdotes. Zo kocht hij van zijn allereerste zakgeld een
zak chips bij het filiaal dat toen nog aan de Jongemastraat zat. En dat zijn eerste ‘legale’ baantje bij de Kooistra’s was. Hij sloot af met een fraai compliment: ,,Jullie zijn de parel van supermarktketens en jullie zijn niet de koning, maar de keizer van de kruideniers. En zorg voor een vijfde generatie, want Friesland kan jullie niet missen.” Wethouder Maarten Offinga deed ook zijn zegje. ,,Ik ben onder de indruk van wat hier gebeurt. Normaal wordt er één prijs uitgereikt, maar jullie flikken het om acht binnen te halen.” Als afsluiter werden alle filialen uitgelicht. Managers of andere afgevaardigden van de winkels in Bolsward, Heerenveen (2x), Leeuwarden, Makkum, Marknesse, Sneek en Wommels ontvingen allen persoonlijk de complimenten en de sterke punten van hun vestiging. Daarbij viel op dat één van de vestigingen in Heerenveen landelijk als tweede scoort op de lijst van 225 ondernemingen met een SSK.
Na alle warme woorden, koffie en gebak bevestigden Kooistra senior en zijn zoon samen met De Rouwe en Offinga het verkregen bordje naast de ingang van de winkel. Het Super Supermarkt Keurmerk (SSK) is het keurmerk voor zelfstandige supermarktondernemers die zich onderscheiden door hun extra inzet voor de leefbaarheid in en rondom hun winkel. Ondernemers die het keurmerk behalen zijn innovatief en controleerbaar bezig met duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het SSK is ontwikkeld door brancheorganisatie het Vakcentrum, in samenwerking met kennisinstituut TNO. Supermarkten die het keurmerk behalen zijn echte koplopers op het gebied van lokaal en maatschappelijk betrokken ondernemerschap. (Bron: SSK en Bolswards Nieuwsblad)
22 OSWF 0318_def.indd 22
21-09-18 15:34
Primera Bolsward beste leerbedrijf Friesland
B
OLSWARD – Primera Bolsward is door de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) uitgeroepen tot beste leerbedrijf van Friesland in de categorie ‘handel’. Samen met de winnaars van de andere provincies strijdt het bedrijf nu om de landelijke titel.
WWW.ONDERNEMENDBOLSWARD.NL
Eigenaar Niels Engelmoer kreeg in mei al het nieuws dat hij genomineerd was als voor de titel ‘beste praktijkbegeleider’, de prijs die wordt uitgereikt aan individuele begeleiders, maar later bleek dat de jury zijn hele bedrijf dusdanig waardeerde dat de uitverkiezing voor beste leerbedrijf volgens hen meer op zijn plaats was. ,,Het is een teamprestatie”, zegt Engelmoer in een reactie. ,,Ze kijken daarbij ook naar wat de andere medewerkers doen voor de stagiairs”. Ook wordt inhoudelijk gekeken hoe Engelmoer de leerlingen begeleidt en hoe hij verder maatschappelijk betrokken is bij het onderwijs. De ondernemer startte vijf jaar geleden in Bolsward en heeft, op het eerste half jaar na, onophoudelijk stagelopers aan het werk gehad. ,,Ze mogen hier bijna alles doen”, vertelt Engelmoer. Sommigen van hen zijn nu vast aan het werk bij het bedrijf aan de Nieuwmarkt. Zo ook Jeroen Toussaint, die een half decennium geleden de eerste was die met een verzoek bij Engelmoer kwam. Laatstgenoemde rakelt glimlachend een anekdote op: ,,Hij belde op één van zijn eerste dagen met de klachtenlijn van PostNL om iets af te handelen. Later die week belde ik ze op en vroegen ze naar mijn naam, maar ik mocht geen klacht indienen. Volgens hen was Jeroen Toussaint de baas en mocht alleen hij dat doen.” In vijf jaar tijd heeft Engelmoer veel verschillende jongeren begeleid, allen leerlingen van rond de 18, 19 jaar van de ROC Friese Poort. ,,Ik vind het prachtig om jongeren in die leeftijd te begeleiden. Ik heb altijd toppers gehad en anders maakte ik er wel een topper van. Natuurlijk zaten er ook wel eens leerlingen met problemen tussen, maar dan ga je het gesprek met ze aan en probeer je te achterhalen wat er achter zit. Iedereen moet een kans krijgen”, is de overtuiging van de lokale Primera-ondernemer. Engelmoer moet nog even in spanning zitten: de landelijke winnaar wordt op de Dag van het mbo -maandag 19 november- bekendgemaakt. De prijs voor het beste leerbedrijf is in 1996 door het ministerie van Onderwijs in het leven geroepen om het belang van praktijkonderwijs te onderstrepen. (Bron: Bolswards Nieuwsblad)
Poedercoating Bolsward slaat eerste paal van het nieuwe pand Bolsward – Medio juli is de bouw van het nieuwe pand voor Poedercoating Bolsward aan de Marne 241 gestart en is de eerste paal geslagen. Door de snelle groei van Poedercoating Bolsward werd het tijd voor een eigen pand die aan de vraag van coating werkzaamheden kan voldoen en verder qua productiecapaciteit kan doorgroeien. Momenteel huurt de onderneming van Eric Kroontje meerdere bedrijfsunits die te weinig ruimte bieden en niet efficiënt genoeg zijn om het snelgroeiende bedrijf verder uit te kunnen bouwen. Afgelopen jaren zijn er omzet stijgingen geweest van ruim 50%. Ruim 8 jaar geleden begon Poedercoating Bolsward met 1 bedrijfsunit in Bolsward en groeide al snel uit naar 8 bedrijfsunits. Met name de combinatie van zakelijke en particuliere klanten zorgde voor de grote groei. De werknemers hebben hierbij een belangrijke rol gespeeld en zijn zeer betrokken bij het coatingbedrijf te Bolsward. Het ruime en moderne pand van 3000 m2 is geheel naar de wensen van Eric Kroontje en zijn medewerkers ontworpen. Er komen meerdere moderne straalen poedercoat installaties om het poedercoat proces optimaal te laten verlopen. Dit zorgt er tevens voor dat het personeelsbestand in de komende jaren nog aanzienlijk gaat groeien. Het slaan van de 1e heipaal is in aanwezigheid van het personeel en familie door de kinderen van Eric en Suzan Kroontje verricht. Met deze speciale gebeurtenis is een belangrijke stap naar het nieuwe pand en de uitbreidingsfase van Poedercoating Bolsward gedaan. Naar verwachting zal het pand in het voorjaar van 2019 in gebruik worden genomen.
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 23
23 21-09-18 15:34
Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) E
ind mei 2018 is de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) in werking getreden. Om te weten of deze strenge privacywetgeving gevolgen heeft voor uw bedrijf van toepassing is, is het belangrijk om te weten wat een persoonsgegeven is. Daarnaast is het belangrijk om te weten welke verplichtingen uit de AVG voortvloeien. De AVG is alleen van toepassing op de verwerking van gegevens van natuurlijke personen. Deze wet geeft aan dat een persoonsgegeven alle gegevens zijn met betrekking tot een geïdentificeerde of identificeerbare natuurlijke persoon. Dit betekent dat gegevens direct over iemand gaat of naar een persoons herleidbaar is. De natuurlijke persoon op wie de gegevens betrekking hebben worden in de AVG de ‘betrokkene’ genoemd.
Natuurlijke personen Zoals gezegd is de AVG alleen van toepassing op de verwerking van gegevens over natuurlijke personen. Gegevens over organisaties (ondernemingen e.d.) zijn geen persoonsgegevens, omdat ze geen betrekking hebben op een natuurlijke persoon. Dit is alleen anders wanneer de organisatie vereenzelvigd kan worden met een natuurlijke persoon. Hier is bijvoorbeeld sprake van bij de omzet van een eenmanszaak. Gegevensverwerkingen van de personen binnen een organisatie, zoals de gegevens van medewerkers, vallen wel onder de AVG. De gegevens van een overleden persoon vallen niet onder de AVG, omdat deze personen volgens de wet geen natuurlijke personen meer zijn.
Bijzondere persoonsgegevens Naast “gewone” persoonsgegevens, kwalificeert de AVG een aantal persoonsgegevens als “bijzondere persoonsgegevens”. Denk dan aan persoonsgegevens waaruit religieuze overtuigingen of seksuele geaardheid blijken of gegevens over gezondheid. De verwerking van bijzondere persoonsgegevens is verboden, tenzij er een specifieke wettelijke uitzondering van toepassing is, bijvoorbeeld als de betrokkene uitdrukkelijke toestemming heeft gegeven voor de verwerking.
Mag ik persoonsgegevens verwerken? Als u heeft vastgesteld dat de AVG op uw verwerkingen van toepassing is, dan moet u er vervolgens voor zorgen dat deze in overeenstemming met de wet plaatsvinden. Op grond van de wet mag u alleen persoonsgegevens verwerken als u hiervoor een welbepaald, uitdrukkelijk omschreven en gerechtvaardigd doel heeft. Gegevens verzamelen omdat deze ‘in de toekomst nog weleens van pas kunnen komen’ is dus niet toegestaan. Wel mag u persoonsgegevens voor meerdere doelen tegelijkertijd verwerken. De gegevens mogen niet gebruikt worden voor een ander doel dan waarvoor ze verzameld zijn. Een verwerking van persoonsgegevens is gerechtvaardigd wanneer u het doel van de verwerking kunt baseren op één van de zes rechtsgrondslagen die in de AVG worden gegeven. Kunt u dat niet, dan is het niet toegestaan persoonsgegevens te verwerken. De lijst van rechtsgrondslagen is limitatief, u kunt dus geen andere gronden aanvoeren. De zes rechtsgrondslagen zijn: a. de betrokkene heeft toestemming gegeven voor de verwerking van zijn persoonsgegevens voor een of meer specifieke doeleinden; b. de verwerking is noodzakelijk voor de uitvoering van een overeenkomst waarbij de betrokkene partij is, of om op verzoek van de betrokkene vóór de sluiting van een overeenkomst maatregelen te nemen; c. de verwerking is noodzakelijk om te voldoen aan een wettelijke verplichting die op de verwerkingsverantwoordelijke rust; d. de verwerking is noodzakelijk om de vitale belangen van de betrokkene of van een andere natuurlijke persoon te beschermen; e. verwerking is noodzakelijk voor de vervulling van een taak van algemeen
belang of van een taak in het kader van de uitoefening van het openbaar gezag dat aan de verwerkingsverantwoordelijke is opgedragen; f. de verwerking is noodzakelijk voor de behartiging van de gerechtvaardigde belangen van de verwerkingsverantwoordelijke of van een derde, behalve wanneer de belangen of de grondrechten en de fundamentele vrijheden van de betrokkene die tot bescherming van persoonsgegevens nopen, zwaarder wegen dan die belangen, met name wanneer de betrokkene een kind is.
Verplichtingen uit de AVG Als u geconstateerd heeft dat u binnen uw organisatie persoonsgegevens verwerkt, wat dus zeer waarschijnlijk het geval is, stelt de AVG een aantal eisen waaraan uw bedrijf moet voldoen. Een organisatie die persoonsgegevens verwerkt, wordt in de AVG gekwalificeerd als “verantwoordelijke” of als “verwerker”. De verwerkingsverantwoordelijke is de natuurlijke persoon of rechtspersoon (een bedrijf, een stichting, een overheidsorgaan enzovoorts) die alleen of tezamen met anderen het doel en de middelen vaststelt voor de verwerking. Wanneer u ten behoeve van een verwerkingsverantwoordelijke persoonsgegevens verwerkt, zonder dat u aan diens rechtstreekse gezag onderworpen bent, dan bent u een verwerker.
Rechten van betrokkenen De AVG geeft betrokkenen meer rechten met betrekking tot hun persoonsgegevens. Denk hier bijvoorbeeld aan het recht op inzage (betrokkenen kunnen een overzicht opvragen van alle gegevens die verwerkt worden), het recht op verwijdering/correctie (betrokkene kan vragen al zijn gegevens te verwijderen of onjuiste gegevens te wijzigen) en het recht op dataportabiliteit (betrokkene
24 OSWF 0318_def.indd 24
21-09-18 15:34
COLUMN Willem Spoelstra, accountant-administratieconsulent en vennoot bij Bentacera te Sneek. Bentacera heeft tevens vestigingen in Bolsward, Dokkum, Drachten, Heerenveen en Leeuwarden.
kan verzoeken zijn gegevens in een handzaam format door te sturen naar een derde). Als de betrokkene niet tevreden is over de wijze waarop zijn verzoek is afgehandeld, kan hij een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens. De Autoriteit Persoonsgegevens is altijd verplicht om de klacht in behandeling te nemen. Alle organisaties die persoonsgegevens verwerken zijn verplicht om de betrokkenen te vertellen over onder andere hun rechten. Dit kan door middel van een privacybeleid of -statement, afhankelijk van hoe de organisatie de gegevens verkregen heeft.
Verwerkingsregister De verantwoordelijke is onder omstandigheden verplicht een verwerkingsregister bij te houden. Het verwerkingsregister is een register waarin onder andere bijgehouden wordt welke persoonsgegevens verwerkt worden, met welke grondslag en met wie de gegevens gedeeld worden. Het register is in ieder geval verplicht voor organisaties met meer dan 250 medewerkers, organisaties die
bijzondere persoonsgegevens verwerken en organisaties die op grote schaal persoonsgegevens verwerken.
Functionaris voor de Gegevensbescherming Een functionaris voor de gegevensbescherming (FG) is iemand die binnen de organisatie toezicht houdt op de toepassing en naleving van de AVG. Van een FG wordt verwacht dat hij of zij bovengemiddelde vakkennis heeft van privacywetgeving en van de praktijk van gegevensbescherming. Overheidsinstanties en publieke organisaties zijn altijd verplicht om een FG aan te stellen. Daarnaast moeten organisaties die op grote schaal individuen volgen of bijzondere persoonsgegevens verwerken een FG aanstellen. De FG hoeft niet in dienst te zijn bij de organisatie.
Meldplicht Datalekken De meldplicht datalekken houdt in dat organisaties (zowel bedrijven als overheden) direct een melding moeten doen bij de Autoriteit Persoonsgegevens zodra zij een datalek hebben. Soms moet een datalek ook gemeld worden aan
de betrokkene. Een datalek is bijvoorbeeld het kwijtraken van een USB-stick met persoonsgegevens er op, of een mailtje met een kopie paspoort naar de verkeerde persoon sturen. De meldplicht datalekken geldt voor alle overheden en organisaties.
Verwerkersovereenkomsten Als een organisatie een andere partij inschakelt om persoonsgegevens voor hem te verwerken, moet hij met deze organisatie een verwerkersovereenkomst afsluiten. In een verwerkersovereenkomst staat bijvoorbeeld het onderwerp en de duur van de gegevensbescherming, de aard en het doel van de gegevensbescherming en de rechten en verplichtingen van de verantwoordelijke. De verplichting om verwerkersovereenkomsten te sluiten geldt voor alle overheden en organisaties..
Meer informatie? Neem gerust contact met ons op. Bentacera Sneek 088-3210870 info@bentacera.nl www.bentacera.nl
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 25
25 21-09-18 15:34
Door te bentaceren, ben ik mijn bedrijf ook in zware tijden de baas.
Port betaald Meren Post Ronald Zuiderveld Eigenaar, McDonald’s Joure & Lemmer
Bentaceren betekent dat je zaken goed voor elkaar hebt, dat er grip is binnen je organisatie en dat er tijd gevonden en gemaakt wordt voor andere dingen, zoals ontspanning, plezier en voor dat waar de ondernemer goed in is: ondernemen! Omdat iedere ondernemer uniek is, bieden we dienstverlening op maat en staan we altijd voor je klaar. Dat is Bentacera.
www.bentacera.nl
Meren Post BV Smidsstraat 2A 8601 WB Sneek
E info@merenpost.nl I www.merenpost.nl
E I
T 0515 - 33 54 33 A Smidsstraat 2A, 8601 WB Sneek
T A
Meren Post Smidsstraat 2A 8601 WB Sneek 0515 - 33 54 33 www.merenpost.nl info@merenpost.nl
OSWF 0318_def.indd 26
POSTBEZORGING PAKKETDISTRIBUTIE FOLDERVERSPREIDING KOERIERSDIENSTEN
21-09-18 15:34
Bouwen aan durfcultuur D
e bedrijfscultuur is in geen enkele organisatie hetzelfde. Daardoor kan het voorkomen dat er op sommige werkvloeren bijvoorbeeld sprake is van een angstcultuur zonder dat de top het in de gaten heeft. Met hun HR-bedrijf WIARDA FABER in Sneek streven Gurbe Wiarda en Arnoud Faber ernaar dat mensen simpelweg met plezier naar hun werk gaan. Daarbij ligt de focus niet op functies, maar op mensen.
Arnoud Faber Op de foto links
Bedrijf WIARDA FABER
Functie Adviseur, co-owner
Geboren 14-8-1967
Geboorteplaats Amsterdam
Burgerlijke staat Getrouwd, drie kinderen
Hobby’s
Door de ervaring van Gurbe en Arnoud weet het fullservice HR-bedrijf na een kort onderzoek vaak al waar het knelpunt zit. ‘Het belangrijkste is dat zowel de leiding als de werknemers hetzelfde probleem op de werkvloer erkennen. Als beide partijen toegeven dat het beter kan, begeleiden wij het proces daar naartoe’, vertellen Gurbe en Arnoud. Vaak is de aanleiding het moderniseren van de arbeidsvoorwaarden. Daarbij komen dan omstandigheden naar voren die een durfcultuur, gebaseerd op vertrouwen, in de weg staan. Wat volgens het tweetal bijvoorbeeld averechts werkt, is teveel controle. ‘Als jij voor elke beweging verantwoording moet afleggen voelt dat als wantrouwen. Je vraagt je af of je goed presteert, waardoor je met argusogen naar anderen kijkt. Dat zorgt voor een angstcultuur, waarin je je afvraagt of je wel goed genoeg bent, terwijl je juist jezelf moet kunnen zijn.’
‘We hebben iedereen nodig en iedereen hoort er bij. Dát vormt de basis voor een goede werksfeer’, vinden Gurbe en Arnoud. Ook mensen volledig beoordelen naar een functieprofiel vinden we niet handig. Zo ontstaan burn-outs, omdat je in zo’n systeem nooit aan de verwachtingen kunt voldoen. Het werkt beter om mensen in samenspraak taken en kansen te geven waar ze blij van worden.’ Om de ideale werkomgeving te creëren gaat WIARDA FABER in gesprek met de directie, P&O, ondernemingsraad en medewerkers. ‘We inventariseren en werken aan gemeenschappelijke doelen, met vertrouwen en waardering als leidraad. Zo valt elk probleem te tackelen, ook al lijkt de weg van angst- naar durfcultuur ingewikkeld. Durven erkennen dat er een probleem is, daar begint het mee. Mensen willen gewoon met plezier werken. En het voelt heel goed om daaraan bij te dragen.’
Zeilen en musiceren
Gurbe Wiarda Op de foto rechts
Bedrijf WIARDA FABER
Functie Procesbegeleider, co-owner
Geboren 17-04-1968
Geboorteplaats Voorst (GLD)
Burgerlijke staat Getrouwd, twee kinderen
Hobby’s Zeilen, lezen, skiën en kanoën
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 27
27 21-09-18 15:34
Nu, elke beurt en APK met sporing controle.
ers! enkele met Nog slechts
Voor meer informatie en contact:
WWW.BEDRIJVENPARKBOLSWARD.NL Gemeente Súdwest-Fryslân J. van den Bosch T. 0515 - 48 97 41
Roelofs G. Schenkel T. 06 - 20 44 72 14
Voor alle HYPERMODERN merken auto’s! www.stoebo.com De Marne 104, Bolsward T 0515 572 626 E info@stoebo.com
OSWF 0318_def.indd 28
21-09-18 15:34
KORT NIEUWS
COLUMN
WLTP, wat moeten we er mee? Vanaf september dit jaar geldt voor alle nieuw toe te laten auto’s de WLTP emissietest. De WLTP test vervangt de NEDC test. De nieuwe test is bedoeld om een realistischer beeld van het verbruik, en daarmee de uitstoot, van een auto te geven. Zo houdt de WLTP test rekening met voertuig specifieke opties en kan een auto met een luxer interieur bijvoorbeeld een hogere CO2 uitstoot hebben.
Wajer Yachts uit Heeg beste leerbedrijf van Friesland in de sector Maritiem Wajer Yachts uit Heeg is het beste leerbedrijf voor mbo-studenten van de provincie Friesland in de sector Maritiem. 6 Mbo-studenten volgen het praktijkgedeelte van hun opleiding bij een door Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB) erkend leerbedrijf. Wajer Yachts is zo’n erkend leerbedrijf en leidt sinds 2010 mbo-studenten op. Op de werkvloer leren de studenten praktische en sociale vaardigheden. Hermi Miedema, HR manager van Wajer Yachts “we zijn blij verrast met deze prijs. Wajer staat synoniem voor kwaliteit en het is fijn dat dit ook zo gezien wordt voor ons opleidingstraject. Onze mannen op de werkvloer hebben er plezier in hun kennis en kunde over te dragen. Uiteindelijk komt dat Wajer en de branche weer ten goede met vaardige toekomstige collega’s”. Met de verkiezing van het beste leerbedrijf en de beste praktijkopleider van Nederland vragen het ministerie van OCW en SBB aandacht voor de 247.000 erkende leerbedrijven en ruim 300.000 praktijkopleiders voor mbo-studenten. Met stageplekken en leerbanen nemen zij gemiddeld de helft van de opleidingstijd van de 500.000 mbo-studenten voor hun rekening.
Over Wajer Yachts Wajer is een familiebedrijf, in 1992 opgericht door Dorus Wajer. In totaal werken zo’n 110 collega’s op de werf aan de productie en het vermarkten van high end jachten. Wajer staat synoniem voor tijdloos design, uitstekende vaareigenschappen en een hoog serviceniveau. Alle Wajer-jachten (38. 38 S, 55 en 55 S) worden geproduceerd in de eigen werf in Heeg (Nederland), waar Wajer de nieuwste technologie met traditioneel vakmanschap combineert. Inmiddels zijn er al meer dan 450 schepen door de Friese jachtbouwer geproduceerd.
De nieuwe wetgeving is afkomstig uit Europa en geldt dan ook voor alle lidstaten. Met name in Nederland zorgt het voor enige problemen / uitdagingen. Doordat onze BPM volledig afhankelijk is van de CO2 emissie van een auto, veranderen de consumentenprijzen van veel personenauto’s. In de meeste gevallen gaan de uitstoten, en dus prijzen, door de realistischere test omhoog. Het is goed om te zien dat auto’s die in praktijk zuiniger rijden, nu ook voordeliger worden. Zo gaat de Ford Mustang 5.0L V8 zo’n €5.000 in BPM omlaag. De wet schrijft voor dat de BPM wordt geheven over de NEDC CO2 uitstoot. Bij elke WLTP geteste auto wordt ook nog een NEDC2.0 verbruik/uitstoot opgegeven, deze vallen over het algemeen hoger uit dan de NEDC1.0 gegevens. Over de NEDC2.0 gegevens wordt nu dus de BPM geheven. In 2016 heeft minister Wiebes beloofd dat de overgang van NEDC naar WLTP budget neutraal zou moeten plaats vinden. Wellicht komt er voor 1 januari 2019 nog een correctie op de BPM tarieven, maar dit lijkt steeds minder zeker. Een andere uitdaging zijn de klimaatdoelen van Parijs. Destijds is een norm uitstoot voor vervoer per land gesteld. De NEDC2.0 waardes worden ook gebruikt om te kijken waar fabrikanten met hun uitstoot staan ten opzichte van de eerder gestelde norm. Ook is met de WLTP test de Real Driving Emmissions (RDE) in gegaan, hierin worden auto’s in de praktijk op de weg getest. Vanaf 1 januari 2020 mogen auto’s in de RDE test maximaal 1,5 keer de waarden van de laboratorium testen overschrijden. Nu is dat nog maximaal 2,1 keer. De RDE test is hoofdzakelijk in het leven geroepen om bijvoorbeeld een tweede ‘dieselgate’ te voorkomen. Wilt u meer weten over de belastingen op auto’s? Of een goed advies over uw nieuwe auto? Ik help u graag! U bent bij ons welkom met elke (lease)auto, zowel voor aanschaf als onderhoud. OSWF Kennispartner Harmen-Tom Jaarsma Automobielbedrijf Jaarsma Bosch Car Service Jaarsma 06 38 96 00 12 0515 569811 www.automobielbedrijfjaarsma.nl
BEDRIJF WAJER YACHTS H. Miedema, 06-15451585, hermi@wajer.nl
Over SBB Studenten krijgen de beste praktijkopleiding met uitzicht op een baan en bedrijven beschikken nu en in de toekomst over de vakmensen die ze nodig hebben. Dat zijn de doelen van de Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB).
Herfst 2018
OSWF 0318_def.indd 29
29 21-09-18 15:34
COLUMN Deze rubriek wordt verzorgd door notaris en (echtscheidings-) mediator mevrouw mr. K.M. Rientjes van Rientjes notariaat te Sneek, gevestigd aan de Marktstraat 2. Kijk voor deze en vorige kennispagina’s van Karin Rientjes op http://www.of.nl/specialisten
Toestemming nodig van partner DGA voor aandelenverkoop; wel of niet? Raar dat je de toestemming van je vrouw of man nodig hebt, als je als ondernemer jouw aandelen in je BV verkoopt. Zeker als gaat om jouw Holding, die de aandelen in de werkmaatschappij verkoopt. Wat heeft je echtgenoot daar eigenlijk mee te maken en maakt het nog uit of je al dan niet op huwelijksvoorwaarden bent gehuwd?
Artikel 1:88 lid 1 sub c van ons Burgerlijk Wetboek Dit wetsartikel stelt dat als je overeenkomsten aangaat waarbij jij je als borg of hoofdelijk medeschuldenaar verbindt voor een schuld van een ander, jouw echtgenoot jou daarvoor toestemming moet geven. Het maakt daarbij niet uit of je als ondernemer op huwelijksvoorwaarden bent gehuwd of niet.
Plee figuur Is de wettelijke vereiste toestemming niet gegeven, dan kan jouw echtgenoot die overeenkomst vernietigen. Je zou kunnen denken dat je als ondernemer dan een “plee figuur” slaat naar je wederpartij toe. Op bemoeienissen van je wederhelft zit je in het zakelijke verkeer immers niet te wachten. De reden dat de wet dit stelt is om het gezinsmilieu te beschermen tegen het verstrekken van lichtvaardige garanties door de andere echtgenoot. Het gezin zou door een dergelijke garantie bijvoorbeeld wel eens het eigen huis kwijt kunnen raken. Echter, als de ondernemer zichzelf in privé garant stelt voor overeenkomsten die gebruikelijk zijn binnen
zijn bedrijf, dan is de bovenstaande toestemming niet nodig.
Handig! Het kan wel eens heel erg handig zijn dat je echtgenoot de betreffende overeenkomst zou kunnen vernietigen. Dit heeft een directeur-grootaandeelhouder (DGA) ook aangevoerd toen hij bij de verkoop van zijn bedrijf, zichzelf in privé garant had gesteld naar zijn holding toe. De holding verkocht namelijk de aandelen in de BV waarin het bedrijf zat. De holding stelde zich garant voor het bedrijf naar de koper toe. De koper op zijn beurt vond dat als de DGA zo heilig in zijn bedrijf geloofde, hij zichzelf in pirvé gerust voor zijn holding borg kon stellen voor het door zijn holding verkochte bedrijf. Dat deed de DGA dan ook. Enkele jaren later ging de koper van de aandelen failliet omdat bleek dat hij met de gekochte BV toch een kat in de zak had gekocht en klopte diens curator aan bij de DGA. De DGA gaf te kennen dat zijn vrouw alle door hem in privé voor het verkochte bedrijf verleende garanties had vernietigd. Wat hem betreft haalde de koper en diens curator hierdoor bakzeil. Lekker handig, zo’n echtgenote achter de hand, vond hij zelf.
Rechtbank dacht anders De rechtbank ging een eind mee met de DGA, maar gaf hem toch geen gelijk. De DGA had zich namelijk garant gesteld voor zijn holding. Wij kennen namelijk ook nog een lid 5 van hetzelfde
artikel 88. Dit artikel bepaalt dat de toestemming van de echtgenoot als bedoeld in artikel 1:88.1.c BW niet nodig is voor rechtshandelingen verricht door de DGA, mits de DGA de rechtshandeling verrichte in het kader van de normale uitoefening van het bedrijf van die BV. De rechtbank vond dat de DGA handelde in de normale uitoefening van het bedrijf van de holding, te weten: Het verkrijgen, verkopen, overdragen en handelen in aandelen. De holding handelde volgens dat doel: zij verkocht immers haar aandelen in de werkmaatschappij waarin het bedrijf was ondergebracht. Ergo: de DGA, als bestuurder en enig aandeelhouder van zijn Holding, handelde in de normale, gebruikelijke uitoefening van de onderneming van de Holding, waarvoor geen toestemming van zijn partner nodig was; hij was dus gewoon in privé aansprakelijk met zijn hele hebben en houden. Niet fijn voor zijn gezin.
Iets tekenen wat u niet had gedacht. Verkoopt u uw bedrijf, laat de verkoopcontracten gerust door ons nalezen over hoe het zit met uw aansprakelijkheden. U kunt wel eens iets tekenen, waarvoor u dacht niet te hebben getekend.
Verhuizing Ons kantoor verhuist medio september 2018 naar de Stationsstraat 66 te Sneek (voormalige locatie Hotel Bonnema of Hotel De Daaldersplaats tegenover het station). Ons telefoonnummer blijft: 0515-435600. Neem gerust contact op.
30 OSWF 0318_def.indd 30
21-09-18 15:34
Vuur
Als het startschot klinkt, duiken we in het diepe. We bijten ons vast in het doel. Water kan ons vuur niet blussen, want wij lopen letterlijk het vuur uit de sloffen om aan uw wensen te voldoen, omdat we vakidioten zijn. We houden van ons werk en laten het vuur in ons branden om van het vonkje een vlam te maken: van idee tot tastbaar product. Welkom bij Van der Eems.
VANDEREEMS.NL EASTEREIN / HEERENVEEN
› Projectinrichting
› Kantoorartikelen
› Repro & Sign
› ICT diensten
› Outlet
Luisteren, bedenken en uitvoeren Heb je een nieuwe bedrijfsruimte en ben je toe aan de inrichting? Of kijk je al een tijd uit naar een nieuwe inrichting van je bestaande kantoor? Onze mensen van de afdeling kantoorinrichting in Drachten, Sneek en Groningen verstaan hun vak. Ze praten je graag bij over de laatste trends. Denk aan dynamisch werken of de inrichting van een scrumruimte. Doe ideeën op en vraag advies tijdens een vrijblijvend, oriënterend gesprek met ons.
› PostNL
085 044 0440 info@datas.nl
OSWF 0318_def.indd 31
21-09-18 15:34
De groei van je onderneming gezond financieren Om te groeien moet je soms investeren. In een nieuwe machine bijvoorbeeld, of in een grotere voorraad. Ontdek de vier stappen om je groei op een gezonde manier te financieren.
Kijk op Rabobank.nl/groeifinancieren
OSWF 0318_def.indd 32
21-09-18 15:34