OnderNamen Woerden | Herfsteditie 2020

ondernemersplatform voor woerden, montfoort, linschoten, kamerik, zegveld en harmelen

WOERDEN

HET GEWONE BIJZONDER MAKEN VIJFTIG JAAR SCHLINGMANN ARCHITECTEN

Huidige situatie

Ontwerpvoorstel

TE KOOP: Bedrijfspand op zichtlocatie inclusief ontwerpoplossing voor riante bedrijfsruimte en stijlvolle moderne kantoorruimte Touwslagersweg 12B8, Woerden • Ca. 200m 2 begane grond, ca. 120m 2 eerste etage en ca. 200m 2 tweede etage in de huidige situatie

• Architect heeft dit ontwerp uitgewerkt voor 200m 2 hoge bedrijfsruimte op BG en 200m2 kantoorruimte op de etage

• Voorzien van 18 parkeerplaatsen en goederenlift

• Liever een andere indeling? Ook dat is mogelijk!

• Zichtlocatie

• Neem contact met ons op om alle tekeningen te ontvangen

VERKOCHT: Beleggingspand

VERHUURD: Luxe kantoorunit

Rijnstraat 22-24, Woerden

Ampèreweg 12, Woerden

• Begane grond ca. 221m²

• Ca. 149 m 2 kantoor en drie eigen parkeerplaatsen

• Etage ca. 226m²

• Voorzien van pantry, visgraatvloer en luxe plafond

• Geheel verhuurd

• Veel daglichttoetreding

Uw ambities verwezenlijken met De Koning Bedrijfsmakelaars Op zoek naar andere huisvesting? Of juist naar huurders of kopers van uw pand? Wilt u investeren in zakelijk onroerend goed, of heeft u advies nodig voor de realisatie van een nieuwbouwproject? Wij helpen u met plezier uw ambities te verwezenlijken. Tot ziens!

Sebas Okkerman en Jacques de Koning

Haven 7 3441 AS, Woerden

dekoningbedrijfsmakelaars.nl

info@dekoningbedrijfsmakelaars.nl

0348 - 488 008

PKF WALLAST POMPMOLENLAAN 9 3447 GK WOERDEN 0348 41 62 62

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! We zijn actief in maar liefst vijf regio’s in de provincie Utrecht.

Met magazines vol ondernemersverhalen en inspirerende netwerkbijeenkomsten vormt OnderNamen hét zakelijke platform voor Midden-Nederland.

Eemnes

Bunschoten a re mgeio rsa fo mo ert sfoor t

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort Oudewater

Barneveld

Maarssen

Kamerik

Woerden

Soest

IJsselstein

lopike rwaa rd

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

Woudenberg

Bunnik

lekstr oom

Houten

Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen

Schoonhoven

Zederik Leerdam

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

Voorwoord

HET DNA VAN ondernamen onder

Het thema van deze OnderNamen-editie is ‘DNA’; maar wat is eigenlijk het DNA van onze uitgevers? Tijd om deze vraag niet alleen aan onze leden, maar ook aan Rosanne en Nick te stellen.

Wat is volgens hen typerend voor het OnderNamen-DNA? ‘Het OnderNamen-DNA staat voor mij voor teamgevoel, de funfactor en de beste willen zijn’, trapt Rosanne af. ‘Iedereen is op zijn eigen manier specialist en we kunnen alleen samen successen boeken. We zijn allemaal niet te beroerd om hard te werken, maar als het even kan willen we ook hard plezier maken. We vertellen altijd de verhalen van anderen, maar delen net zo graag onze eigen verhalen met elkaar. Onze open cultuur is, denk ik, typerend voor hoe we intern met elkaar omgaan, maar ook voor hoe we klanten benaderen.’ Nick vult aan: ‘Ik had het niet mooier kunnen verwoorden. We zijn ondernemend, energiek, spontaan en servicegericht. Het begint bij het leuk hebben op je werk, en die energie brengen we over op onze klanten.’

Zowel Rosanne als Nick komt uit een ondernemend ‘nest’. Nick zijn vader had een eigen bedrijf, evenals Rosanne haar ouders: ‘Het feit dat ik ondernemer ben, is iets wat ik vanuit mijn ouders heb meegekregen. We hadden het thuis vaak over “de zaak”.

Voor mij was het dan ook geen vraag of spannende stap om ondernemer te worden; het was iets dat logisch leek. Ontzettend leuk is dat we het tegenwoordig dus over meerdere “zaken” hebben aan de keukentafel. Als ik alle wijsheden, adviezen en

ondernemersverhalen die door de jaren heen door mijn familie zijn verteld moet opnoemen, kan ik een boek schrijven. Daar heb ik al heel vaak iets aan gehad. Wat betreft de specifieke eigenschappen ben ik echt een mix van mijn ouders. Van mijn moeder heb ik het zakelijke en doelgerichte meegekregen, en van mijn vader de positieve instelling en mijn liefde voor sport. Qua uiterlijk lijk ik trouwens als twee druppels water op mijn moeder. Sorry pa!’

‘Mijn vader zei altijd “Wanneer je denkt dat je er bent, ben je er net niet”’, vult Nick aan. ‘Blijf altijd doorgaan en ga goed om met tegenslagen, dat is wat mijn vader mij heeft geleerd. Zomaar twee wijsheden die ik vanuit huis heb meegekregen.’

Toch doen Rosanne en Nick ook dingen anders dan hun ouders.

Nick vertelt dat hij minder ‘scherpe randjes’ heeft dan zijn vader, en volgens Rosanne is de huidige generatie iets rustiger. ‘Mijn ouders waren er echt dag en nacht mee bezig. Ik kan het iets beter loslaten. Natuurlijk moet er hard gewerkt worden wil je wat bereiken, maar er is ook meer in het leven dan werken.’ Als laatste noemt Rosanne dat ze van haar ouders geleerd heeft hoe belangrijk het is om goed voor je mensen te zorgen: ‘Zij zijn de motor van je zaak. En als ik naar het familiebedrijf van mijn moeder en oom kijk, dan zie ik dat zij erin zijn geslaagd om ambassadeurs te creëren. Daar is geen handboek voor, dat ontstaat.

Prachtig!’

Rosanne en Nick

Uitgevers OnderNamen

onderelkaar

16

38

Sanitair Installatie Hoogendoorn ‘Het DNA van het familiebedrijf is gewaarborgd in onze mensen’

TechnoHUB Inspireert, verbindt en biedt kansen

10

Coverstory

Artikelen

Schlingmann Architecten

20 Kooijman Interieur &

viert vijftigjarig jubileum

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

Gladzo Parket

22 Elektro Internationaal 27 Zeeuw & Zeeuw Ford Woerden 28 Domium 32 iFresh Software development 36 Golfclub De Haar 40 Priotec Technisch Aannemer 42 Aannemingsbedrijf

C. Van der Grift

46 Van den Pol Elektrotechniek 48 Infozuil Nederland 56 Autobedrijf Norbert Driessen 59 Arco Architecten 60 Verweij Elektrotechniek 64 DePartyshop.nl Verhuur 68 Terberg Totaal Installaties 70 Tech Campus

(ROC Midden Nederland) 75 Tafelronde 185 Woerden 6 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Colofon

‘Hoe zullen uw medewerkers reageren op de vraag: “What are you doing?”

45

Hans van Kats Column

54

Het Groene Hart Koeriersdiensten ‘Wij winnen het met flexibiliteit’

Columns

En verder

19 Pike Uittenbogaard 31 Ardo Hoogeveen 67 Hanneke Mauritz

8 ONDERTUSSEN 24 ONDERONSJE 34 ONDERVRAGEN 51 NIEUWENAMEN 52 ONZENAMEN 72 bewONDER 76 ACHTERNAMEN 78 KRUISWOORDPUZZEL

Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Ellen van Leeuwen Stefan Forsten Stan Bos Linda van Doren Van den Pol elktrotechniek Marjan Jaarsma Florian Bos Fotografie Menno Ringnalda Rianne van der Meer Gertjan van Ginkel Jaro van Meerten Aschwin Snel Sanitair Installatie Hoogendoorn Wouter van der Sar Arco Architecten Terberg Totaal Installaties Serena de Wit Alex de Kuijper Yosr Hmam-Spit Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Online redactie Melissa Cornelissen Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 7

ondertussen Lidl Zero Woerden bespaart 200.000 kg aan CO2-uitstoot Woerden

Begin september was het precies een jaar geleden dat Lidl Zero in Woerden haar deuren opende. Het doel was om de eerste energieneutrale supermarkt van Nederland te zijn, en na een jaar lang nauwkeurige monitoring is bevestigd dat de energierekening van de winkel inderdaad nul euro is. Op het dak van het Woerdense filiaal en de carports op de parkeerplaats liggen in totaal 1.766 zonnepanelen. De benodigde

energie voor de klimaatregulering in de winkel, de koel- en vriesmeubelen en de verlichting in en om de winkel wordt opgewekt door deze zonnepanelen. Alles bij elkaar opgeteld is in het afgelopen jaar ruim 200.000 kilo aan CO2-uitstoot bespaard.

Dit staat gelijk aan zeventien rondjes om de wereld rijden met de auto. ‘We zijn er natuurlijk ontzettend trots op dat onze duurzaamheidsambitie met deze winkel is

waargemaakt’, aldus Marcel Ganzeboom (Senior Manager Bouw Lidl Nederland).

‘Dit is mogelijk geweest door het innovatief koppelen van klimaattechniek, energieopslag, productkoeling en zonnepanelen en de inzet van energiebewuste medewerkers.

Niet alleen realiseren we nu ons duurzaamheidsdoel, maar we houden ook de kosten laag. Dat merken onze klanten weer tijdens het boodschappen doen.’

Inzending Treur Kaas uitgeroepen tot beste kaas van de wereld

Woerden

Afgelopen zomer is de oude biologische Jerseykaas ‘Jerseyhoeve Schorren’ uitgeroepen tot de Best of the Best 2020 bij de International Cheese and Dairy Awards. Vanwege COVID-19 ging de competitie dit jaar tussen de ‘Supreme Champion’ prijswinnaars van de afgelopen vijf jaar. De inzending van Treur Kaas uit Woerden en kaasmaker De Mekkerstee uit Ouddorp werd verkozen tot beste kaas van de wereld.

‘Een geweldige prestatie voor deze oude Jerseykaas’, aldus Daan Treur. De Jersey-

Graas Orthopedische Schoentechniek wordt Graas Company Woerden

In de afgelopen dertig jaar is Graas Orthopedische Schoentechniek uit Woerden uitgegroeid tot een modern en veelzijdig bedrijf dat meer biedt dan alleen orthopedische schoenen. Om de veelzijdigheid zichtbaar te maken is de bedrijfsnaam veranderd in Graas Company.

Graas Company biedt een totaalpakket aan oplossingen voor voet- en beweegproblemen. Een kleine klacht kan een forse belemmering geven in de mobiliteit bij dagelijkse activiteiten. De specialisten staan

8 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

klaar om, samen met de klant, een oplossing te vinden. Er wordt samengewerkt met een fysiotherapeut, echografist, podotherapeut, huisartsen en een medisch specialist. ‘We hebben goede contacten met de Sint Maartenskliniek en het St. Antonius Ziekenhuis, maar ook met het UWV en arbodiensten. Deze nieuwe naam staat voor onze veelzijdige mogelijkheden en oplossingen en we blijven vasthouden aan de vertrouwde persoonlijke, benadering, onze kwaliteit en service’, aldus Petra van Dam.

hoeve Schorren won in 2016 al de titel ‘Supreme Champion’ en ging de strijd aan met de Lancashire – Greenfields Dairy (2015), Red Cheshire – Belton Cheese (2018) en Wife of Bath – Bath Soft Cheese Company (2019). De prijswinnende kaas wordt gemaakt van honderd procent Jerseymelk.

De melk wordt door zorgboerderij De Mekkerstee in Ouddorp verwerkt tot Jerseykaas, waarna de kaas twaalf maanden op smaak komt in het pakhuis van Treur Kaas in Woerden, alvorens de optimale smaak ontstaat.

Banenbranderij wint Nationale Flexplek Test 2020 Woerden

Eind september is Banenbranderij in Woerden uitgeroepen tot dé beste flexplek van Nederland, in de categorie ‘lokaal’. De vakkundige jury van de Nationale Flexplek Test, mede mogelijk gemaakt door ASUS, is na het testen van verschillende locaties in heel Nederland tot deze conclusie gekomen.

In de zoektocht naar de ideale flexplek werd niet alleen gekeken naar de beste koffie en de snelheid van de WiFi, maar ook de bereikbaarheid met OV en de auto en de beschikbaarheid van vergaderruimtes werden onderzocht. Juryleden Wendy van Til (FlexTukkers) en Tessa Wiegerinck roemen vooral de sfeer bij Banenbranderij. ‘De sfeer is zakelijk, professioneel, vriendelijk en laagdrempelig. Je hoeft alleen maar een consumptie te nuttigen voor het gebruik van een flexplek, en als je iets nodig hebt geef je dat aan bij de

barista en het wordt meteen voor je geregeld of uitgezocht. De Banenbranderij ligt op loopafstand van zowel een park als het bruisende centrum van Woerden.’

Mireille Linger en Inge Roode reageren trots: ‘Het is heel tof dat we worden gewaardeerd voor iets waar we echt uit passie mee zijn begonnen. We zijn natuurlijk niet alleen een locatie voor flexwerkplek-

ken, maar ook gespecialiseerd in webdesign en we runnen een uitzendbureau. Zo zijn we echt een aanvulling voor Woerden.

Door de coronacrisis zijn we van 28 flexplekken binnen en acht buiten, naar maar zes flexplekken in totaal gegaan.

Extra leuk dat de jury, ondanks dat, onze kracht heeft gezien en dat we deze prijs in ontvangst mogen nemen!’

Winebar & Bites opent deuren Woerden

In het eerste weekend van oktober openden de deuren van Winebar & Bites, de nieuwe zaak van Martijn Gerits – eigenaar van Bij Petrus. In het oude pand van de

Marketier kan men in Woerden nu terecht voor de lekkerste wijnen, gecombineerd met bijpassende hapjes.

Aan de opening ging eerst een grootscheepse verbouwing vooraf, die ruim een maand duurde. ‘Alles is verbouwd’, vertelt Martijn. ‘We hebben alles opnieuw ingericht, waarbij het interieur en exterieur helemaal op elkaar zijn afgestemd zodat men binnen en buiten hetzelfde mediterrane gevoel krijgt.’ Winebar & Bites schenkt, zoals de naam al doet vermoeden, allerlei lekkere soorten wijn. ‘We hebben een heel breed assortiment van wijnen van over de hele wereld. Voor ieder wat wils en voor elke portemonnee; van wijnen tussen de vier en zes euro per glas tot de wat duurdere wijnen. Ik heb ideeën opgedaan tijdens mijn reizen in de afgelopen jaren naar onder andere Tel Aviv en Zuid-Spanje. Dat zien de gasten ook terug

in de verschillende bites; op de kaart vindt men Spaanse en Italiaanse tapas, maar ook vegagerechten.’

Winebar & Bites is van woensdag tot en met zondag geopend.

Heb je ook nieuws te melden?

Laat het ons dan weten! nieuwsberichten@ondernamen.nl nieuwsberichten@ondernamen.nl facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 9

Schlingmann Architecten viert vijftigjarig jubileum Vader en zoon Gerard en Richard blikken terug en kijken vooruit

Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda (cover & spreads), Gertjan van Ginkel, Jaro van Meerten en Aschwin Snel (projectfotografie)

Coverstory

Schlingmann Architecten bestaat dit jaar vijftig jaar. Een dynamische periode waarin het familiebedrijf werd opgebouwd, uitgebouwd en Richard Schlingmann zijn vader Gerard opvolgde als eigenaar. ‘Het is een voorrecht om een steentje bij te mogen dragen aan het Nederlandse bouwlandschap.’

10 | ONDERNAMEN WEORDEN WOERDEN HERFST 2020

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 11

Conny, Richard, Coby en Gerard Schlingmann

12 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Coverstory vervolg

Richard Schlingmann heeft in zijn jeugd veel over architectuur gehoord. Zijn vader had namelijk een architectenbureau en ook nam hij hem regelmatig mee naar de bouw. Hij ontwikkelde dezelfde passie voor het vak, al duurde dat wel even. ‘Het was niet zo dat ik altijd al voor ogen had om architect te worden. Ik vond het leuk om op de bouw te zijn, maar koos na de middelbare school in eerste instantie voor elektrotechniek. Omdat deze opleiding vol was, ging ik voor bouwkunde. Na mijn diploma kwam ik al snel op het bureau van mijn vader terecht, waar ook mijn moeder werkzaam was op de administratie. Een echt familiebedrijf, dus!’

Professionalisering

In de eerste jaren breidt het bureau zich uit met vestigingen in Woerden en Rhenen en waren er op het hoogtepunt twaalf tekenaars in dienst. ‘Om ons volledig te kunnen richten op kleinschalige professionalisering, werden deze vestigingen begin jaren tachtig afgestoten.’ In 2005 kwam er een kavel vrij in Veenendaal en besloot Richard daarop zijn huis te ontwerpen, met aangrenzend het kantoor van Schlingmann Architecten.

‘Het geheel is een prachtig pand geworden, waar we nog steeds met veel plezier wonen en werken.’

‘Als ik een gebouw ontwerp, wil ik accenten leggen’

Richard ontwikkelde het bureau verder tot een bedrijf waar kernwaarden als advies, betrokkenheid en duurzaamheid hoog in het vaandel staan. ‘Advies geven in het hele voorbereidingsproject, is misschien wel één van de belangrijkste factoren van het architectenwezen. Bij Schlingmann Architecten kunnen we daarbij bouwen op een schat aan ervaring en up-to-date kennis over onder andere bestemmingsplannen, plan van eisen, bouwlocaties en vergunningen. Wij zijn van begin tot eind betrokken bij de voortgang van het traject. We adviseren onze opdrachtgevers daarnaast bij het vinden van de juiste uitvoerende partijen. Het samenspel tussen opdrachtgever, architect en aannemer zorgt ervoor dat de wensen op de juiste manier worden vertaald in een bouwwerk.’

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 13

Renovatie oude gemeentehuis, Rhenen

Coverstory vervolg

De toekomst speelt altijd een rol als Richard een woning of bedrijfspand ontwerpt. ‘Wij zijn rentmeesters van deze aarde en hebben dus ook de verantwoordelijkheid om hier zuinig mee om te gaan. We kiezen daarom bewust voor materialen die op verantwoorde wijze zijn geproduceerd, een langere levensduur hebben en zoveel mogelijk kunnen worden hergebruikt. Daarnaast biedt een project vaak ook heel veel mogelijkheden tot renovatie. Het is een voorrecht om op deze manier een steentje bij te mogen dragen aan het Nederlandse bouwlandschap.’

‘We volgen onze eigen visie en werken daarbij nauw samen met andere partijen om tot een goed eindresultaat te komen’

maatwerk

‘Het gewone bijzonder maken, dat is de uitdaging in mijn ontwerpen. Het uitgangspunt is telkens om een basis te leggen en daar accenten aan toe te voegen, waardoor de compositie klopt, het plezierig is om naar te kijken en het tijdloos is. De kunst is om binnen de gestelde mogelijkheden en het budget

14 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Nieuwbouw bedrijfspand, Zeewolde

iets te maken wat als een maatpak aanvoelt. Maatwerk is standaard bij ons. Ik geloof niet in een standaardbouwontwerp dat op iedere locatie past. Het leuke van ons werk is juist dat je jouw opdrachtgevers iets biedt waarvan ze zeggen: dit is mooier dan wat we in gedachten hadden. Dan heb je de toegevoegde of meerwaarde te pakken die het vak zo mooi maakt.’

Dat Richard nu weer regelmatig actief in Woerden en omgeving is - de plaats waar zijn ouders vandaan komen - is wel uniek. ‘Terug naar de roots, om het maar zo te zeggen.’ Zo ontwierp hij verscheidene woningen en bedrijfspanden in Woerden, Kamerik en op bedrijventerrein Barwoutswaarder. Voor diverse relaties in en om Woerden, waaronder ook een aantal leden van OnderNamen. ‘Richard is voor ons een waardevolle kennispartner’, zegt Edwin van Hoorn van Bouw en Aannemingsbedrijf Van Hoorn & Van der Kley. ‘We hebben inmiddels al verschillende projecten samen uitgevoerd en er is een goede klik. Voor Revicon hebben we een kantoor plus bedrijfsruimte gebouwd.

Het kantoor is heel hoogwaardig afgewerkt en heeft best wel een in het oog springende architectuur gekregen. Zo heeft het pand aluminium kozijnen en een bijzondere stalen constructie onder de hoge entree. Wij zijn altijd onder de indruk van de ideeën van Richard.’

Nieuwbouw woonvilla, Veenendaal

Nieuwbouw bedrijfspand, Woerden

Autopia

Het afstudeerproject Autopia is een bijzonder verhaal, een sprong in de toekomst, waar Richard heel graag een nieuwe versie van zou willen maken. ‘Autopia was een project waarbij de auto de woning inging. Ik zou nog wel eens een zelfvoorzienende woning willen ontwerpen, waarbij de auto een belangrijke rol speelt. Niet alleen in de rol van vervoeren, maar ook van energie, als opbergruimte, kunstwerk en communicatiemiddel.

Via onze website kun je het complete project bekijken.’ Voor Autopia ontving Richard een eervolle vermelding van de minister van Volkshuisvesting. ‘Het lijkt me ook nog heel mooi om een keer een kerk te ontwerpen.’

van het Johannus Orgelbouw in Ede. ‘Orgels - en het bespelen ervan - zijn mijn hobby, waardoor ik nauw betrokken ben bij het bedrijf van Johannus en mij helemaal heb gegeven voor dit project. Het is een prachtig, klassiek ogend gebouw geworden met concertzaal in de Hendrick de Keyserstijl.’ Richard hoopt in de toekomst nog heel veel bijzondere ontwerpen te mogen maken.

‘Ik heb nog volop mooie ideeën die ik graag samen met mijn opdrachtgevers tot uitvoering wil brengen.’ Gerard sluit het verhaal af. ‘Ik vind het fantastisch dat mijn zoon ons bureau zo succesvol voortzet. Dat had ik nooit durven dromen!’

‘Het is leuk om weer actief te zijn in Woerden’ Daar waar Gerard vanaf het begin samenwerkte met zijn vrouw Coby, die tot op de dag van vandaag bij het bureau werkt, krijgt Richard nu support van zijn vrouw Conny. ‘Ook bij ons wordt er veel over architectuur gesproken in huis, dus de geschiedenis herhaalt zich.’ Gerard z’n laatste project was het bedrijfspand

Schlingmann Architecten Erasmusstraat 8 3902 KC Veenendaal 0318527418 info@schlingmannarchitecten.nl www.schlingmannarchitecten.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 15

VAN DERDE NAAR VIERDE GENERATIE

‘Het DNA van het familiebedrijf is gewaarborgd in onze mensen’ Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Sanitair Installatie Hoogendoorn

Bij Sanitair Installatie Hoogendoorn gaat het vaak over familie. Niet zo gek, nu de vierde generatie in de persoon van Pieter Hoogendoorn aan het roer staat van het negentig jaar bestaande familiebedrijf. Ook zijn zussen Marie-Louise en Stephanie zijn actief in het bedrijf. ‘Naast een warm familiebedrijf’, zo omschrijft Piet, ‘zijn we ook een professionele partij – met veel goede vakmensen – op het gebied van sanitair in de utiliteitsbouw.’

16 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

De opa van Piet begon in 1930 met het bedrijf. ‘Hij was een echte loodgieter die op zijn fiets en met een emmer gereedschap langs de huizen in Woerden ging. In de jaren vijftig kwam mijn vader in het bedrijf en hij ging meer de nieuwbouwkant uit, met name woningbouw. Mijn vader heeft ook ons pand aan de Jan Kriegestraat gebouwd. In de jaren tachtig sloot ik aan en maakte ik na een paar jaar de bewuste keuze om alleen nog maar voor de utiliteitsbouw te gaan. Dat deden we enerzijds omdat we goede engineers in huis hadden die dat werk aankonden, maar ook omdat de concurrentie in de woningbouw moordend was. De utiliteitsbouw zijn we helemaal gaan perfectioneren en dat opende deuren naar grote aannemers.

Zij waren op zoek naar kennis en wij konden dat bieden. Zo zijn

we uitgegroeid tot een landelijk opererende, veelzijdige sanitaire installateur met een behoorlijke adviestak.’

Trots familiebedrijf

Aan het begin van dit jubileumjaar stond Piet zijn bureau officieel af aan zoon Pieter, nu 32. ‘Het is niet zo dat ik op een dag wakker werd en dacht: ik ga het bedrijf overnemen’, vertelt Pieter. ‘Ook qua studie ben ik er nooit zo mee bezig geweest; ik koos voor bedrijfskunde omdat ik daar alle kanten mee op kon. Wat me wel altijd aansprak was de vrijheid die mijn vader had als ondernemer. De vrijheid om je eigen keuzes te maken en een bepaalde koers te bepalen. Bovendien vond ik het ook leuk dat hij onderweg altijd gebouwen kon aanwijzen waar we aan gewerkt hadden, zoals de Amsterdam Arena en kantoren op de Zuidas. Een familiebedrijf heeft heel veel mooie kanten; het gaat al generaties mee, iedereen kent elkaar goed en voelt zich verantwoordelijk. De doelstellingen zijn helder en de trots is sterk te voelen door het hele bedrijf. Daarnaast vinden wij het fijn om zaken te doen met mensen, we maken graag “vriendjes”. Zodoende werd het idee om in het familiebedrijf te stappen steeds aantrekkelijker voor mij. In 2013 zijn we hier een concreet stappenplan voor gaan maken en begon ik op kantoor.’

komst zelfs gebeuren dat wij als installateur meer contact krijgen met de eindgebruiker om zo toenemend inzicht te krijgen in de wensen en hoe ons aanbod daar beter op aan kan sluiten.

Water gaat bovendien heel belangrijk worden in het verduurzamen van gebouwen.’

Pieter hoopt volgend jaar vanaf zijn bureau over de A12 te kijken, waaraan het nieuwe bedrijfspand komt te staan. ‘We verwachten over een paar maanden te beginnen aan de bouw op bedrijventerrein De Voortuin I. We zijn in de loop der jaren uit ons jasje gegroeid op de Kriegestraat. Het nieuwe kantoor wordt heel ruim opgezet, krijgt een mooie kantine en fijne extra’s als een fitnessruimte. Alles om te zorgen dat mensen graag naar kantoor komen, want dat vinden wij nog steeds heel belangrijk.’

Wat hoopt Pieter dat zijn vader over pak ‘m beet vijf jaar over hem zegt? ‘Dat ik het op mijn eigen manier goed heb gedaan. Ik kan zijn schoenen niet letterlijk vullen, maar ik wil wel dat hij ziet dat ik het familiebedrijf intact heb gehouden, net als onze positie op de markt.’ Lachend: ‘En dat ik hem geen kopzorgen bezorg in zijn pensioendagen.’ Piet heeft er vertrouwen in dat zijn zoon het honderdjarig jubileum in zal luiden. ‘Aan zijn capaciteiten heb ik nooit getwijfeld.’

‘Pieter moet de tijd krijgen om zijn manier van werken te ontdekken en keuzes te maken’

Mogelijkheden

Piet kijkt nu vanaf de zijlijn toe hoe zijn zoon zich manifesteert als opvolger in het succesvolle installatiebedrijf. ‘Pieter is soms nog wat bedachtzaam. Dat is ook logisch, hij moet nog ontdekken wie hij is en hoe hij het gaat doen. Toen ik die leeftijd had, was ik ook afwachtend. Hij moet de tijd krijgen om zijn manier van werken te ontdekken en keuzes te maken. Ik zeg ook tegen hem: ga maar op je benen staan en wankel af en toe maar eens. Dat is de beste manier om het te leren.’

Pieter is zich ervan bewust dat er in elk geval nog genoeg mogelijkheden liggen voor het familiebedrijf. ‘Er is nog van alles te doen in de markt waar we inzitten. De ontwikkelingen op het gebied van water staan niet stil; we kunnen er steeds meer mee en er worden nog altijd nieuwe producten bedacht. Onze vakmensen worden daarom alleen maar belangrijker; zij zijn de ware dragers van het Hoogendoorn-DNA. Het is mijn doel om het bedrijf efficiënter te maken en te laten groeien. Niet per se in het aantal mensen, maar wel in marktbediening.’ Piet knikt instemmend. ‘In mijn tijd hadden vooral de projectontwikkelaars het voor het zeggen en streken zij het grootste deel van het totaalbedrag op. Dat is verschoven; installatiewerk heeft een veel groter aandeel in de utiliteitsbouw gekregen en we moeten dus ook meer verantwoording afleggen. Ik zie het in de nabije toe-

Piet en Pieter Hoogendoorn

Sanitair Installatie Hoogendoorn BV Jan Kriegestraat 7 3443 TJ Woerden 0348413444 info@hoogendoornbv.nl www.hoogendoornbv.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 17

WE GAAN ERVOO R !

r a a m s r e Laa d n t iemand a NEE

Z

EG

18 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

GE

N ...

pike@pompier.nl

PIKE Pike Uittenbogaard, geboren en getogen en midden in het bruisende Woerden.

Column

DNA ‘Dit geeft het DNA van Woerden mooi weer’

Festival Onder de Bomen eind augustus in Woerden. Misschien ben je er geweest, misschien ook niet, maar eerlijk gezegd maakt dat ook niet zoveel uit. Het festival is in vier weken door een groepje enthousiastelingen uit de grond gestampt.

Bij het ontstaan van de eerste contouren van het festival spatte het enthousiasme al van de vergaderingen af. De wildste ideeën vlogen over tafel en je kon aan iedereen merken dat wegdromen bij de eventuele mogelijkheid al heerlijk was. Om vervolgens de vergadering af te sluiten met het idee dat het waarschijnlijk nooit zou lukken, immers het veiligst is om niets te organiseren…

‘Wij zeggen geen nee, dat moeten de instanties maar zeggen’, is vanaf dag één het motto van de werkgroep geweest. Mark van Leeuwen werd ongevraagd tot voorzitter gebombardeerd met als eerste opdracht: laat de instanties maar nee zeggen.

Het feit dat er nog geen genadeklap viel, wakkerde het vuurtje alleen maar verder aan. De groep enthousiastelingen groeide en groeide met als enige doel: het festival van de grond krijgen.

Continu hing er een soort emmer water als een zwaard van

Damocles boven het vuurtje. Het water dreigde bijna over de rand van de emmer te klotsen toen Rutte een paar dagen voor de openingsavond een toespraak hield. Maar niets bleek minder waar. De WhatsApp-groep ontplofte, want Rutte veranderde in zijn toespraak de emmer in een kopje met water. Alles kon doorgaan.

Financieel was alles door sponsoren en subsidieverstrekkers die het culturele leven van Woerden een warm hart toedragen met een warme deken afgedekt, die vervolgens - door alle vrijwilligers die zijn opgestaan om te helpen uitvoering te geven aan alle plannen - in een donzen dekbed veranderde.

Het festival Onder de Bomen geeft in mijn ogen supermooi het DNA van Woerden weer; wij zijn eigenheimers die hun eigen koers bepalen, de grenzen van het toelaatbare opzoeken, om daar vervolgens gezamenlijk de schouders onder te zetten.

Laat iemand anders maar nee zeggen.

Bijgaande illustratie van Jaco Kazius.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 19

HET COMPLETE PLAATJE 2.200 vierkante meter wooninspiratie bij Kooijman Interieur & Gladzo Parket

Interview Tekst: Stan Bos | Fotografie: Menno Ringnalda

Een smaakvolle showroom waar gedegen advies wordt gegeven; dat is in het kort wat je kunt verwachten als je bij Kooijman Interieur & Gladzo Parket binnenstapt. Met talloze meubels, stoffen en een uitgebreide vloerencollectie is het voor zowel particuliere als zakelijke klanten de perfecte plek om een nieuw interieur uit te zoeken.

20 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

In het pand aan de Touwslagersweg in Woerden vind je ruim 2.200 vierkante meter aan wooninspiratie. Een must, volgens eigenaar John Kooijman. ‘We kunnen complete woningen inrichten, dus we hebben veel om te laten zien. Op het gebied van raamdecoratie bijvoorbeeld, hebben we alle luxe merken in huis.

Maar ook voor wandafwerking en verlichting kun je bij ons terecht. En dan hebben we natuurlijk onze vloeren, waar in onze showroom vele soorten van te bekijken zijn. Natuurlijk hebben we schitterende parketvloeren, maar ook PVC en laminaat winnen aan populariteit. Wat de klant het meest belangrijk vindt, bepaalt uiteindelijk de keuze. Moet er bijvoorbeeld rekening gehouden worden met vloerverwarming, of is de mate van slijta-

ge bepalend? Er zijn talloze mogelijkheden in types, afwerking en legwijze en het is aan ons om het beste advies te geven.’ De diverse vloertypen zijn op grote schaal te zien in de showroom.

‘We hebben gemerkt dat klanten het prettig vinden om de patronen op een groter oppervlakte te bekijken. Dan krijgen ze een beter beeld van hoe het er bij hun thuis uit kan komen te zien.’

‘Met onze meubels, maar ook met de andere producten die wij leveren staan we echt voor topkwaliteit’

Topkwaliteit

Dat plaatje krijgt nog meer vorm doordat er ook op meubelen verlichtingsgebied voldoende inspiratie op te doen is bij Kooijman. ‘Daar hebben we de laatste jaren echt op ingezet.

We hebben in de showroom allerlei kleine woonkamers ingericht, met moderne en toch tijdloze meubels. Van tafels tot aan dressoirs en van een schemerlamp tot aan een bankstel; onze collectie is hartstikke groot.’ Binnen die collectie is er een ruime keuze tussen verschillende stijlen. ‘Zowel de industriële-, als de meer landelijke stijl is bij ons goed vertegenwoordigd. Bijna al onze meubels kunnen bovendien naar wens uitgevoerd worden in elke kleur en elk materiaal. Merken die wij vertegenwoordigen zijn onder andere Leolux, Bert Plantagie en Spectral. Met onze meubels, maar ook met de andere producten die wij leveren staan we echt voor topkwaliteit. Dit in combinatie met de best mogelijke service en jarenlange garantie is wat wij onze klanten elke dag bieden.’

Veertig jaar ervaring

Ondanks de coronacrisis is het druk bij Kooijman. ‘Er zijn allerlei factoren die daar momenteel aan bijdragen. Nu de mensen

veel thuis zijn, hebben ze meer tijd om het interieur eens goed onder de loep te nemen. Maar ook de gekte op de woningmarkt bijvoorbeeld, zorgt voor een flink aantal verbouwingen.

Het is ontzettend fijn om te merken dat wij elke keer weer goed gevonden worden in de regio en daarbuiten.’ Dat kan ook bijna niet anders, als je al veertig jaar aan het ondernemen bent in de interieurwereld. ‘Ik ben ooit samen met mijn vader begonnen, dus inmiddels heb ik inderdaad al heel wat jaartjes aan ervaring opgebouwd. Dat geldt trouwens ook voor mijn vrouw, die ook in het bedrijf actief is. Samen met ons team zoeken we elke keer weer naar de beste oplossing voor onze klanten, waarbij we altijd rekening houden met het complete plaatje. Wij hoeven niet elk onderdeel van het interieur te verzorgen, maar omdat we alles in huis hebben, kunnen we wel het juiste advies geven over het geheel. We hebben dan ook niet voor niets twee topstylisten in ons team die onze klanten van een compleet interieuren kleuradvies kunnen voorzien.’

Toekomst

John en zijn team blijven bezig met het optimaliseren van hun one-stop-shop op interieurgebied. Of het familiebedrijf straks over wordt gedragen aan de volgende generatie, weet John nog niet. ‘Onze oudste zoon Kevin (23) werkt inmiddels ook mee in de zaak en daar ben ik best trots op. Hij is veel op pad om bij klanten vloeren te leggen en hij houdt de website bij. Het is ontzettend leuk om te merken dat mijn zoon dezelfde interesses heeft, maar of hij het bedrijf ooit overneemt, durf ik niet te zeggen. Dat hangt af van wat hij wil en we weten natuurlijk ook niet hoe de wereld van de detailhandel zich gaat ontwikkelen. Voorlopig krijgen we nog heel veel energie van alle mooie projecten die we samen doen, dus we gaan nog lekker door!’

Kooijman Interieur & Gladzo Parket Touwslagersweg 14 3449 HX Woerden 0348435000 info@kooijmangladzo.nl www.kooijmangladzo.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 21

KNOKKEN VOOR LEVERTIJDEN Elektro Internationaal staat elke dag weer fris in de ring

Interview Tekst: Linda van Doren | Fotografie: Menno Ringnalda

22 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

‘Het niet aangeleverd krijgen van maar één klein onderdeel, kan cruciaal zijn’

Dat het thema van Ondernamen deze keer DNA is, inspireert John Mooij als commercieel directeur van Elektro Internationaal meteen tot de volgende uitspraak: ‘In ons DNA zit sowieso het omzetten van klantwensen naar passende oplossingen.’ Daarmee bedoelt hij de besturingskasten en energiedistributiepanelen die de Woerdense organisatie al veertig jaar met hart en ziel ontwerpt en bouwt. ‘Wat ook in onze kern gebakken zit, is het op tijd leveren van die producten’, voegt John toe. ‘En dat is momenteel de grootste uitdaging.’

Dat weet John maar al te goed. ‘De huidige wereldperikelen maken het veel ondernemers lastig om aan alle vraag te kunnen voldoen en afspraken na te komen. Zeker als je afhankelijk bent van toeleveringen van materialen. Eens te meer als ze op verschillende continenten gemaakt worden en van over de hele wereld vandaan moeten komen. De wereld kan - zoals we momenteel ervaren - dusdanig op zijn kop komen te staan, dat we die materialen niet altijd op tijd geleverd kunnen krijgen. Dan kun je als bedrijf de allerbeste bedoelingen hebben, maar kunnen het productieproces en de daaraan gerelateerde levertijden toch onder druk komen te staan’, schetst John een voor veel bedrijven herkenbaar beeld.

Een klein onderdeel kan cruciaal zijn

Gelukkig heeft Elektro Internationaal de vingers aan de juiste knoppen. Onder de huidige omstandigheden kan de paneelbouwer zich bijzonder gelukkig prijzen met een gedreven en inventief team dat zich dag in dag uit inzet om de juiste onderdelen op de juiste tijd op de juiste plek te krijgen. Key daarin zijn planningsmanager Tim van Eijk en hoofd inkoper Aakil Abarkane. Samen met de chefs van de verschillende werkplaatsen zitten zij bovenop de projectplanning en de daaraan gerelateerde inkoop van componenten. Aakil houdt dagelijks de overzichten bij van de vele onderdelen die nodig zijn voor het bouwen van één eindproduct. ‘Het niet aangeleverd krijgen van maar één klein onderdeel, kan cruciaal zijn. Het werkt precies als bij het maken van een personenauto: als je de versnellingspook niet hebt, dan kun je de auto niet afbouwen. We moeten dus continu zoeken naar de optimale besteltijd, eventuele oplossingen voor vertraagde producten of zelfs alternatieve componenten om vooral onze afspraken na te kunnen komen en op tijd te kunnen leveren.’

De levering is daardoor ook nog eens extra tijdkritisch: een dag later kan zo’n enorm paneel gewoon op geen enkele manier meer het pand meer in. Als wij niet op tijd zijn met plaatsen, loopt de bouw en de rest van het project vertraging op. Dat willen we te allen tijde voorkomen.’

Control towers en opdrachten voor kritische processen

En dus werkt de inkoopafdeling van Elektro Internationaal nauw samen met projectplanners van installateurs enerzijds en de supplychain managers van leveranciers anderzijds. Tim: ‘De elektrotechnische onderdelen moeten we, ondanks alles, op tijd in huis krijgen.

Gelukkig hebben we in de loop der tijd een goede band opgebouwd met wereldspeler Schneider Electric, een multinational die de zaken bijzonder goed op orde heeft. Van die ruim veertigjarige samenwerking kunnen wij in tijden als deze profiteren. Mede dankzij de zogenaamde “control towers” die Schneider Electric op drie continenten heeft. Daar worden alle levertijden van elektrotechnische onderdelen vanuit hun eigen fabrieken nauwgezet bijgehouden én zijn zij tevens op de hoogte van de projecten in de landen waar de producten naar toe moeten. De voorraad die beschikbaar is, wordt uitgeleverd aan de hand van een aantal criteria, waarbij in de huidige wereldtoestand projecten voor kritische sectoren voorrang krijgen. Elektro Internationaal heeft in dit geval het “voordeel” dat we aan kritische energiegebruikers leveren, zoals bedrijven in de voedselvoorziening, datacenters, telecommunicatie, farmacie, gezondheidszorg en luchtvaart. Bijna dagelijks leveren we een bijgewerkte lijst aan bij Schneider Electric van projecten in deze sectoren. We beseffen daarbij maar al te goed hoe mooi het is dat we een brede spreiding hebben in ons werk. Gelukkig zijn we niet van slechts één markt afhankelijk.’

Data met een muisklik beschikbaar

‘Bovendien’, vervolgt Tim, ‘plukken we nu de vruchten van onze jarenlange investeringen in digitalisering van informatiestromen. We hebben custom programmatuur gebouwd en ingericht met verschillende dashboards, die met één muisklik het overzicht geven dat we nodig hebben. Bijvoorbeeld van wat er is ingekocht, wanneer goederen binnen gaan komen en voor welke projecten. Op die manier zitten we bovenop de leveringsinformatie en kunnen we projecten goed inplannen. Dat alles samen laat Elektro Internationaal goed draaien in deze lastige tijd. Zekerheden over hoe de zaken zich zullen ontwikkelen in de toekomst hebben we natuurlijk niet, maar knokken voor die tijdige levering zit in ons DNA. We staan hoe dan ook elke dag weer fris in de ring.’

Tijdkritische leveringen

‘In de huidige markt is het soms echt knokken: zorgen dat je de lijnen kort houdt met de leverancier en je zaak goed kunt onderbouwen.

Op grote projecten hebben we bovendien te maken met de voortgang van de bouw van een project. Het komt voor dat de dag nadat de hoofdverdeler in het pand geplaatst moet worden door een open zijwand, de betreffende ontbrekende muur erin gezet wordt.

Elektro Internationaal B.V. Pompmolenlaan 17 3447 GK Woerden 0348420540 info@ei-woerden.nl www.elektrointernationaal.com

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 23

Onderonsje

‘Speeddaten Speeddaten is het nieuwe netwerken’

Locatie: Boerderij de Boerinn Datum: 2 juli 2020 In samenwerking met: DON Food & Events, Purple Haze, Nu Puur & Groen, WP Koffie & Thee en Gold ICT

ondernamenwoerden

OnderNamen

@ondernamen

ondernamen.nl

OnderNamen

‘Fijn Fijn om elkaar na zo’n tijd weer te kunnen ontmoeten’

‘Dit was echt ontspannen in roerige tijden’ tijden

De glimlach die de ondernemers uit Woerden meenamen naar deze zomerbijeenkomst was super om te zien. ‘Wat fijn dat we elkaar na lange tijd weer kunnen ontmoeten.’ Het was ouderwets gezellig, bedankt voor jullie komst én het vertrouwen!

Wil je ook aanwezig zijn tijdens een van de bijeenkomsten die OnderNamen regio Woerden organiseert? Neem dan contact op via woerden@ondernamen.nl of bel met 0348567459 en vraag naar de mogelijkheden!

ONTDEK NU ONS UITGEBREIDE AANBOD GEËLEKTRIFICEERDE FORDS

Wat voor elektrische oplossing je ook zoekt, met opties als de Puma EcoBoost Hybrid, de Kuga als plug-in hybride of de volledig elektrische Mustang Mach-E: er is altijd een Ford die bij jou past.

Kijk op zeeuwenzeeuw.nl/ford voor ons volledige aanbod

26 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Alphen a/d Rijn Gouda Krimpen a/d IJssel Leiderdorp Nieuwegein Schoonhoven Utrecht Woerden

H.K. Onnesweg 26 Edisonstraat 2 Van der Giessenweg 32 Weversbaan 11 Ambachtsweg 2 - 4 C.G. Roosweg 4 Landzigt 12 Wagenmakersweg 1

0172 - 42 91 91 0182 - 30 31 31 0180 - 54 81 81 071 - 579 38 00 030 - 600 64 64 0182 - 30 32 11 030 - 291 11 11 0348 - 49 60 60

heb ik voor meerdere andere autobedrijven in de regio gewerkt.

Maar altijd voor Ford!’

Dat zeg je vrij stellig. Heb je iets met Ford?

‘In het begin helemaal niets. Dat is echt in de jaren gegroeid, doordat ik het merk en de modellen beter leerde kennen. Nu vind ik het merk super. Ik zou niet meer voor een ander gaan werken.

Vrienden en familie weten ook: Elbert is Ford. Het bedrijf heeft zo’n rijke historie. En er is voor ieder wat wils. Van een duurdere Mustang tot de goedkopere Fiësta, tot alle bedrijfswagens die we hebben. De merkbeleving van Ford is heel hoog. Wij verkopen als het ware een goed gevoel.’

Hoe zorg je voor dat goede gevoel in Woerden?

‘ER ER WERKEN HIER LEUKE MENSEN. DAT ZEG IK NIET ALLEEN, DAT HOREN WE OOK TERUG VAN KLANTEN’ Interview Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

Zeeuw & Zeeuw werd begin dit jaar in één keer zes Ford-vestigingen rijker, met de overname van Schakel Autogroep. In een kennismakingsrondje langs de nieuwe vestigingen, belanden we ook in Woerden, waar vestigingsmanager Elbert van Voorden aan het roer staat.

Kun je eens iets meer over jezelf te vertellen?

‘Ik ben Elbert van Voorden en ik werk hier drie jaar als vestigingsmanager. Dertien jaar geleden startte ik op deze vestiging mijn carrière als zaterdaghulp, dus je kunt eigenlijk wel zeggen dat ik weer terug op het oude nest ben. In de tussenliggende jaren

‘Er werken hier leuke mensen. Dat zeg ik niet alleen, dat horen we ook terug van klanten. Woerden is een relatief kleine vestiging, dus het is ons kent ons. Onderling, maar ook met onze klanten.

Die lopen vaak nog even snel de werkplaats in om een bedankje naar de monteurs te roepen. En ook in reviews krijgen we vaak terug dat we zo’n leuk team hebben.’

Hoe behoud je die goede sfeer?

‘Ik betrek iedereen graag bij de bedrijfsvoering. Ik laat collega’s meedenken en meebeslissen. Ik heb dat zelf altijd als prettig ervaren, dus geef ik zelf ook op die manier leiding aan het team.

Ik sta meer ertussen dan erboven. Mensen vinden het leuk om een eigen project te leiden, dus geef ik graag de verantwoordelijkheid aan degene die dat leuk vindt. Dat is belangrijk om het werkplezier te houden.’

Vertaalt zich dat ook terug in de resultaten?

‘Woerden heeft de afgelopen jaren een flinke groei doorgemaakt. Vooral qua occasions en zeker in het afgelopen jaar. In coronatijd was het in de showroom druk. Mensen hadden de tijd om langs te komen. De komende tijd wil ik die groei graag doorzetten. Daarom is het fijn dat we met Zeeuw & Zeeuw een financieel sterke partij achter ons hebben staan, die wil investeren in de toekomst van deze vestiging.’

Zeeuw & Zeeuw Ford Woerden Wagenmakersweg 1 3449 HV Woerden 0348496060 verkoop.ford-woerden@zeeuwenzeeuw.nl www.zeeuwenzeeuw.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 27

Cees Kooijman, Udo Louwerens, Hans van der Tweel en Cees Rodenburg

Nieuw bedrijf Tekst: Stan Bos | Fotografie: Menno Ringnalda

VEILIG VERKOPEN VOOR EEN ONBEZORGDE OUDE DAG Domium biedt 65-plussers de kans om hun eigen woning te gelde te maken Cees Rodenburg, directeur van projectontwikkelingsbureau Cero Invest uit Woerden, lanceert een nieuw bedrijf: Domium.

65-plussers met een eigen woning kunnen hun huis verkopen om de overwaarde te gelde te maken en huren vervolgens het huis weer terug van Domium. Een win-winsituatie voor huiseigenaren én investeerders

28 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

De doelgroep is gigantisch. Nederland telt ongeveer 4,5 miljoen koopwoningen, een kwart daarvan is eigendom van mensen van 65 jaar of ouder. ‘In een notendop is Domium een concept waarbij wij woningen kopen van 65-plussers en vervolgens huren ze hun eigen huis weer van ons terug’, vertelt Cees enthousiast. ‘Dat noemen we sale & lease back.’

Zijn bedrijf is, samen met een groep experts, initiatiefnemer van Domium. Cees kwam er na onderzoek achter dat veel woningbezitters in de categorie 65+ hun vermogen in de eigen woning hebben zitten, maar daar niet bij kunnen. Dat geld zit in de stenen. ‘Alleen kun je daar niet mee naar de bakker, een auto kopen

of met vakantie gaan’, zegt Cees. ‘Het geld zit in je huis, maar het zit vast. Bij de meeste andere aanbieders kwam ik erachter dat ze niet transparant zijn en dat mensen in zo’n constructie heel veel huur gaan betalen als ze hun huis verkopen. Als je zeventig bent en nog twintig jaar hebt te leven, eet je je geld op aan huur.

Dat kan niet de bedoeling zijn.’

een chronisch tekort aan woningen. Dit kunnen we nauwkeurig voorspellen.’ Het verwachte rendement drukt Domium uit in een ‘Internal Rate of Return’, ofwel IRR. ‘Dit rendementsbegrip geeft het rendement weer van een verzameling kasstromen, verspreid over meerdere jaren. De IRR komt in de verschillende scenario’s bijna nooit onder de zes procent van dit product.’

Uitbreiding

‘We zitten nu met een negatieve rente en investeerders zoeken naar veilige beleggingen’

Bij Domium vinden ze dat deze groep mensen moet kunnen genieten van het geld dat ze na een leven lang hard werken en sparen hebben opgebouwd. Die babyboomgeneratie kan hun huis nu te gelde maken. Het bedrijf mikt op woningen met een waarde van tussen de twee en zeven ton. Hoe het werkt? Op de website van Domium staat een tool. Daar kun je de waarde van de woning selecteren. Daaronder kun je met een balkje aangeven welk bedrag je aan maandelijkse huurlasten wilt betalen.

Hierna krijg je direct een bericht waarin staat aangegeven welk bedrag je krijgt uitgekeerd onder deze omstandigheden. Cees: ‘Meestal komen we rond de tachtig procent van de waarde van de woning uit; dit bedrag wordt dan in één keer overgemaakt.’

Voordelen

Dat mooie bedrag op je rekening is één van de voordelen van Domium. Daarnaast kunnen mensen die hun huis verkopen in de woning blijven wonen. Domium neemt het grote onderhoud voor haar rekening, het kleine onderhoud is voor rekening van de huurder. ‘Het belangrijkste is dat mensen voor een scenario kunnen kiezen waar ze zich het prettigst bij voelen. Wil je in één keer het maximale bedrag voor je woning en relatief wat hogere maandlasten? Of kies je voor minimale maandlasten met een iets lagere directe uitbetaling? In beide gevallen heb je altijd direct geld tot je beschikking. Mits gecertificeerd mogen mensen ook hun eigen taxateur aanwijzen.’

Cees is het Domium-project gestart met een groep bereidwillige investeerders. Namen kan hij niet noemen, maar de investeerders komen uit zijn informele netwerk. ‘Het zijn allemaal mensen die ik goed ken. We zitten nu met een negatieve rente en investeerders zoeken naar veilige beleggingen. Niet iedereen wil naar de beurs. Wij willen een platform bieden tussen twee partijen: investeerders die geld op de bank hebben staan en een veilige, defensieve belegging zoeken en 65-plussers die hun eigen woning optimaal te gelde willen maken.’

Zeker voor de investeerders zijn er genoeg kansen. ‘Onze verwachting is dat de huizenprijzen stabiel blijven en waarschijnlijk de komende jaren nog gaan stijgen in de gebieden waar wij ons op focussen. Er is immers de komende jaren nog steeds

Domium is met het project gestart in Woerden, waar ze ernaar streven om twintig huizen te kopen. Zodra het concept aanslaat, staat uitbreiding op de planning volgens een ranglijst van de Residential Ranking. Die is opgesteld door Jones Lang LaSalle en is gebaseerd op 37 indicatoren die uiteindelijk bepalen in welke mate een gemeente aantrekkelijk is om te investeren. Op het wensenlijstje staan onder andere Amsterdam, Utrecht, Delft, Amersfoort, Haarlemmermeer, Almere, Den Haag, Haarlem en Rotterdam. ‘Dit zijn steden met 50.000 inwoners of meer waarin we kunnen voorspellen dat de vraag de komende jaren groter is dan het aanbod. Het doel is om langetermijnportefeuilles op te bouwen met onze investeerders. Het is de bedoeling dat we woningen doorverhuren tegen de dan geldende commerciële tarieven op het moment dat mensen vertrekken.’

Cees ging met het opstarten van Domium niet over één nacht ijs.

De verbindende factor is een deskundige, pragmatische en betrokken aanpak. Vanaf het begin is er door meerdere partijen meegedacht op hun vakgebied. Cees voegde hiervoor notaris Udo Louwerens, advocaat Hein van Woensel, fiscalist Roy Damhuis, actuaris Hans van der Tweel en taxateur Cees Kooijman toe aan zijn team. ‘Dit is ook echt een team-effort. Het is belangrijk dat mensen weten dat dit concept bestaat. Wij denken dat we het beste product hebben ontwikkeld voor 65-plussers die hun woning voor meer dan de helft in geld willen verzilveren.’

‘Het belangrijkste is dat mensen voor een scenario kunnen kiezen waar ze zich het prettigst bij voelen’

Domium BV Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0859022093 www.domium.nl info@domium.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 29

ardo.hoogeveen@clickon.nl 0882542566

ARDO Via deze column houden we jullie op de hoogte van de laatste ontwikkelingen binnen onze branche, zodat jullie op een steeds innovatievere en persoonlijkere manier op afstand met elkaar kunnen communiceren.

Column

Videovergaderingen ‘Verwacht niet dat je je fysieke vergadering kunt vervangen door een digitale’

DNA (het; o) 1 afkorting van: deoxyribonucleic acid desoxyribonucleïnezuur: stof die de drager is van alle erfelijke eigenschappen van mensen en dieren.

Dit is, volgens de Van Dale, de letterlijke vertaling van DNA. DNA bepaalt wat de vorm van je cellen is en of je kortgezegd een hond, kat of mens bent. DNA valt ook – met een beetje creativiteit – te vertalen naar computers. DNA is als het ware de harde schijf van een computer met daarop een programma van de cel waardoor de cel weet wat hij moet doen. Dat vinden wij bij ClickOn dan weer interessant.

op het verkeerde spoor. Je kunt je fysieke vergaderingen niet één op één vervangen voor videovergaderingen. Mensen worden er moe van. Het zit in ons DNA om continu prikkels te ontvangen en afgeleid te raken. In een fysieke vergadering kan je dat moeilijker laten merken, thuis gaat dat veel makkelijker. Je kunt best een videomeeting inplannen, maar maak hem niet langer dan noodzakelijk. Zorg dat niemand twijfels heeft over het nut van de vergadering en bespreek alleen wat er echt toedoet. Voeg ook alleen de mensen toe die echt nodig zijn. Alleen op die manier kun je in deze rare tijd tóch over dat DNA blijven waken.

Inherent aan DNA is evolueren, ontwikkelen. Je kunt je afvragen of we op dit moment nog wel ontwikkelen. De hele situatie omtrent corona heeft heel veel van onze vastigheden door de war geschopt en stilgelegd. Anderzijds dwingt het ons juist om ons aan te passen. Ons DNA muteert. Doordat we veel meer thuiswerken, gaan we op een andere manier werken. Het bedrijfs-DNA dat op een traditionele werkvloer vaak zo duidelijk in de lucht hangt, is nu verdeeld over verschillende woonkamers in allerlei uithoeken van het land. Het bewaken van je DNA wordt dan moeilijker.

En dan heb je nog het stukje beveiliging. Hoe ver wil je en moet je gaan om je DNA te beschermen? Als je het over beveiliging hebt, ons vakgebied, dan stellen we altijd de vraag: stel dat alles een dag lang plat komt te liggen, wat voor impact heeft dat? En wat als het twee dagen of een week duurt, wat gebeurt er dan?

Beveiliging is ook moeilijker nu we op afstand werken en je niet direct zicht hebt op je medewerkers. Je kunt je best doen, maar er gaan situaties ontstaan waarin zoonlief vraagt of hij een spelletje mag spelen en één van de ouders zijn of haar werklaptop beschikbaar stelt. Iemand kan, zonder dat je er controle over hebt, een factuur betalen en per ongeluk een bedrag naar de verkeerde rekening overmaken. En misschien gaat daardoor – totaal onbedoeld – een cybercrimineel met jouw DNA aan de haal.

Videovergaderen lijkt in de ogen van velen de oplossing om toch dat stukje bedrijfscultuur te bewaken. En dat kan zeker zo zijn, als je het maar goed doet. Bedrijven die denken wekelijks urenlange videocalls te moeten inplannen, zitten wat mij betreft

Kortom, de huidige tijd biedt uitdagingen als het gaat om het bewaken en beschermen van je bedrijfs-DNA. Het beste wat je dan kunt doen? Op blijven letten en dichtbij jezelf blijven. Dat werkt immers altijd.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 31

iFresh-softwaredeveloper Jasper Lagerberg

IFRESH ONTWIKKELT SOFTWAREAPPLICATIES OP MAAT...

En maatwerk is goud waard!

Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Rianne van der Meer

iFresh uit Harmelen ontwikkelt kortgezegd op maat gemaakte softwareapplicaties, die bedrijfsprocessen vergemakkelijken. Klinkt goed, maar wat betekent dit nu echt voor een onderneming en waar zitten de grote voordelen? Eigenaar Patrick van Rooijen én enkele iFresh-klanten leggen uit hoe het zit.

32 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

‘Met Claris FileMaker maken wij niet alleen eenvoudige systemen voor het beheer van je relaties’, begint Patrick. ‘Ons team van certified developers bouwt ook complexe totaaloplossingen waarbij we een onderneming van A tot Z onder de loep nemen en vervolgens een maatwerkapplicatie opleveren. Alles wat je kunt bedenken op het gebied van online toepassingen kunnen wij bouwen. Het grote voordeel van onze maatwerk software is dat het dynamisch is en daardoor meegroeit met het bedrijf en de bedrijfsprocessen. Je loopt dus nooit achter de feiten aan.’

Patrick ervaart nog wel eens dat bedrijven terughoudend zijn als het om maatwerk software gaat, maar dat is nergens voor nodig. ‘Juist doordat we precies uitzoeken wat een klant nodig heeft en er echt samen voor gaan zitten, creëer je iets dat naad-

loos bij de onderneming aansluit. Je kunt veel meer combineren dan in een standaard CRM-systeem. Dat biedt niet alleen meer efficiëntie, maar geeft je ook onderscheidend vermogen: doordat het past bij jouw specifieke bedrijfsprocessen en de data die je verwerkt, kun je niet alleen klanten beter helpen, maar wordt ook de productiviteit verhoogd. En dat is goud waard: nu, maar over tien jaar ook nog.’

Tech Data

Over dat aspect kan ook iFresh-klant Tech Data meepraten. Als verkoper van software aan resellers, is het bedrijf uit Bodegraven de hele dag met orders in de weer. Om deze taak een stuk sneller en efficiënter te maken, heeft iFresh voor het bedrijf een ordertool gebouwd. ‘Onze softwarefabrikanten willen bij zo’n order vaak heel veel weten, zoals gegevens van de eindgebruiker, de locatie, contractnummers, enzovoorts’, vertelt Cora Waalboer, inkoper software. ‘Vroeger voerden we dat allemaal handmatig in en moest je alles opzoeken. Sinds we met FileMaker werken, is mijn werk een stuk eenvoudiger geworden. Vroeger kostte het me – als ik snel was – een kwartier om een order te verwerken, nu drie minuten. Omdat het gekoppeld is aan ons CRM-systeem, is de foutmarge ook een stuk kleiner. Klanten merken het ook op.

Wij zouden echt niet meer zonder kunnen!’

‘Ze hebben echt maatwerk geleverd waardoor wij veel efficiënter kunnen werken en meer overzicht hebben’

Procent

Ook Procent uit Amersfoort - een belangenorganisatie voor de horeca – maakt gebruik van de expertise van iFresh. Ze regelen voor hun leden onder andere verzekeringen, afvalverwerking en creditcardafhandeling. Sinds kort is daar een eigen koffiemerk bijgekomen. Voor de webshop van het merk Capra Nera, heeft iFresh de web interface gebouwd. ‘Deze is gekoppeld aan de door onszelf gebouwde backoffice’, vertelt René Brandse, werkzaam voor Procent. ‘We wilden een snelwerkende webwinkel en wisten dat iFresh er meerdere heeft gebouwd én deze kan koppelen aan bestaande systemen. Ze hebben ervoor gezorgd dat onze leden op een overzichtelijke manier kunnen inloggen en bestellen en dat alles wordt doorgezet naar ons CRM-systeem.’

zegt Jip van Asperen. ‘Vanuit daar kunnen we ook het beheer goed regelen. Ze hebben echt maatwerk geleverd waardoor wij veel efficiënter kunnen werken en meer overzicht hebben. Als je een ervaren partij als iFresh hierover mee laat denken, wordt het alleen maar makkelijker om voor zo’n systeem te kiezen.’

OnderNamen

Ook voor OnderNamen heeft iFresh een op maat gemaakt systeem ontwikkeld. Developer Jasper Lagerberg en Suzanne van Heerewaarden (OnderNamen) vertellen over deze samenwerking. ‘Onze wens was om vanuit één systeem – dat we via elk device kunnen bereiken – al onze bedrijfsmatige handelingen uit te kunnen voeren. Van het versturen van uitnodigingen en offertes, tot het bijhouden van onze projectplanningen. Met 1.200 leden en zo’n 25.000 adressen een hele klus, maar de uren en centjes die we hier nu in investeren, verdienen we straks dubbel en dwars terug. FileMaker bespaart ons nu al tijd, omdat we de processen hebben kunnen automatiseren en handelingen hebben kunnen versnellen. Jasper begreep ons uitgangspunt vanaf dag één en stelde steeds kritische vragen.’ De iFresh developer vult aan: ‘Het was heel leuk om OnderNamen als bedrijf – met al hun informatie en specifieke processen – te leren kennen tijdens dit proces. Met een relatief eenvoudig systeem zouden ze wellicht ook uit de voeten kunnen, maar OnderNamen heeft ervoor gekozen om te investeren in een complexer systeem zodat ze nog beter inzicht krijgen in hun data en tegelijkertijd op een efficiëntere manier kunnen werken.’

Samenwerkingspartner

Ive Defaix van Claris Benelux, een dochteronderneming van Apple Inc. en één van de vaste samenwerkingspartners van iFresh, stelt dat de knowhow van iFresh hun eigen product versterkt. ‘Wij leveren het FileMaker-platform waarin iFresh de softwareapplicaties maakt. Ze hebben enorm veel knowhow als het gaat om programmeren in dit softwareplatform. Maar ze kunnen ook heel goed koppelingen maken met andere systemen. Wij zorgen voor productinnovaties en zij geven er handen en voeten aan zodat het voor alle klanten – van zzp’ers tot coöperaties – een mooi product oplevert. Mede dankzij onze goede samenwerking, hebben zij als één van de weinige partners de hoogste status gekregen binnen de Claris-community. Dat zegt wel wat.’

iUsed

Bij iUsed in Nieuwegein verkopen ze niet tien verschillende producten in de webshop, maar tienduizenden. Het bedrijf is namelijk gespecialiseerd in refurbished laptops, computers, iPads en iPhones en elk exemplaar heeft een andere cosmetische conditie, configuratie, jaargang en specificatie. iFresh heeft het met FileMaker mogelijk gemaakt dat al deze producten vanuit één systeem op vijf webshops gezet kunnen worden. ‘iFresh heeft een flexibel systeem voor ons ontwikkeld waarmee we al die verschillende producten naar de webshop kunnen doorzetten’,

iFresh Software development B.V. Industrieweg 7 3481 MD Harmelen 0348745164 info@ifresh.nl www.ifresh.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 33

OnderVragen

DNA (het; o)1afkorting van: deoxyribonucleic acid desoxyribonucleïnezuur: stof die de drager is van alle erfelijke eigenschappen van mensen en dieren Het DNA van een onderneming heeft natuurlijk een iets andere betekenis dan de letterlijke zin van het woord, maar het zegt veel over de unieke eigenschappen van een bedrijf. En waar de één precies kan vertellen wat het DNA van zijn of haar onderneming is, krijgt de ander het maar moeilijk in één zin uitgelegd. Wat vaststaat is dat het DNA van een bedrijf vaak gevormd wordt door de mensen die er werken of gewerkt hebben. We vroegen twee ondernemers uit regio Woerden naar het DNA van hun familiebedrijf.

‘DAT DAT IS TYPISCH STONECOLD’ Stonecold uit Woerden is al ruim twintig jaar actief in het onderhouden en installeren van klimaatinstallaties, alsmede het verlenen van optimale service aan klimaatinstallaties. Het bedrijf werd opgericht door Wim Stouthart, en inmiddels staat zijn zoon Arjan Stouthart aan het roer. Wim en zijn vrouw Anja zijn nog altijd actief in het bedrijf. We spreken Arjan.

Wat is typerend voor jullie bedrijfs- en familieDNA? ‘Wat wij belangrijk vinden, is het bieden van optimale service en kwaliteit. Als je dat goed doet, dan volgt de rest vanzelf. Zolang je goed blijft communiceren naar je klanten, zodat ze weten wat ze kunnen verwachten en vooral weten wat ze aan ons hebben, dan bouw je een relatie op. Het liefst worden we van al onze klanten dé huisleverancier als het gaat om klimaatinstallaties.

We gaan dan ook niet voor eenmalige “losse” projecten of leveringen, maar richten ons echt op de service en het onderhoud voor de langere termijn.’

Hoe belangrijk is het om dat DNA te hebben?

‘Heel erg belangrijk! Iedereen bij Stonecold moet de klant vooropstellen, servicegericht zijn. We werken snel en deugdelijk en willen daarin de klant altijd verrassen. Dat is typisch Stonecold.’

Waarin lijk je op je vader, en wat doe je juist anders?

‘Mijn vader en ik vinden allebei dat er voor ons bedrijf maar één ding belangrijk is, en dat is de klant. Of we nu een project doen voor de montage van klimaatinstallaties of warmtepompen, of alleen het onderhoud van de airconditioning; we zorgen dat we de klant kennen en dat ze op ons kunnen rekenen. Altijd. Wat in de afgelopen jaren wel veranderd is bij Stonecold, is dat we meer inzetten op de ontwikkeling van de medewerkers. We hebben veel jonge mensen die voor ons werken, en we willen hen stimuleren om te leren en door te groeien. Dit punt heeft in de laatste jaren meer aandacht gekregen, waardoor we zien dat we als bedrijf ook gegroeid zijn. Een mooie ontwikkeling waar we trots op zijn!’

34 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Bij Ralph Voet kijkt men met persoonlijke aandacht functioneel naar een ruimte en de gebruiker. Als projectinrichter zijn ze pas tevreden als een ruimte voelt als thuiskomen, als een plek waar je jezelf kunt zijn. Met vakkennis, een uitgebreid productportfolio en een groot netwerk heeft Ralph Voet een oplossing van vloer tot aan plafond. Eigenaar Ralph Voet draait al heel wat jaren mee, en sinds kort is ook zijn dochter Nikki-Fleur (19) actief in het bedrijf. Tijd om vader en dochter het hemd van het lijf te vragen over hun DNA.

Wat is typerend voor jullie bedrijfs- en familieDNA? ‘Het team en de manier waarop we samenwerken, is echt typerend voor het bedrijf’, begint Nikki-Fleur. ‘Voor ons “eigen” familie-DNA is het een feit dat we allebei koppig en eigenwijs zijn.

Als we iets in ons hoofd hebben, gaat het er niet zo snel uit. Dat maakt ook wel dat het bedrijf gegroeid is tot wat het nu is.’ Ralph vult aan: ‘Ik had het niet mooier kunnen zeggen. Stilstaan is voor ons geen optie, we geven niet op, zijn betrokken en werken vol passie. We doen wat we écht leuk vinden. Als je ook in moeilijke tijden kansen blijft zien, dan heb je het DNA dat bij Ralph Voet past.’

Hoe belangrijk is het om dat DNA te hebben?

Ralph: ‘De eigenschap om overal een succes van te willen maken en een flink stuk doorzettingsvermogen, dat is essentieel binnen ons bedrijf. Het moet van nature in je zitten. Werken is een feestje, als je het elke dag met plezier doet.’ Nikki-Fleur vult aan: ‘Ik denk dat Ralph Voet succesvol is geworden met het team dat hier al jarenlang werkt, daarvoor hoef je niet letterlijk hetzelfde “DNA” te hebben. Het gaat om dezelfde houding en instelling.

Voor mijzelf vind ik het wel een verrijking om met m’n vader in het bedrijf te werken. Ik zie een andere versie van hem; een gedreven zakenman en verkoper met doorzettingsvermogen. Dat wist ik natuurlijk al, maar om nu samen te mogen werken, vind ik fantastisch.’

Waarin lijken jullie op elkaar?

‘We zijn allebei creatief’, vertelt Nikki-Fleur. ‘We weten wat we willen, vooral in het zoeken naar creatieve oplossingen. Als er complicaties zijn, willen we het hoe dan ook toch laten werken.

We vinden het allebei leuk om hard te werken en het resultaat daarvan te zien, dat is wel een grote overeenkomst.’ ‘Daarbij zijn we allebei heel professioneel en houden we van aanpakken’, vult Ralph aan. ‘We doen wat we zeggen en we zeggen wat we doen.’

‘WE WE DOEN WAT WE ECHT LEUK VINDEN’ Wat doen jullie juist anders?

‘Ik ben meer door de wol geverfd’, begint Ralph. ‘Logisch ook, want ik draai al zoveel jaar mee. Nikki-Fleur is meer onbevangen en ontwapenend, daarmee pakt ze elke klant en leverancier in en dat vind ik fantastisch om te zien.’ Nikki-Fleur: ‘We hebben echt allebei onze eigen stijl qua communicatie. Daarbij ben ik meer bezig met het digitale beeld van het bedrijf.’

Wat is de belangrijkste les die jullie van elkaar hebben geleerd?

Nikki-Fleur: ‘Voor niets komt de zon op! En doe je werk met plezier, daar komen altijd mooiere en betere ideeën uit voort dan wanneer je zonder plezier je werk doet.’ ‘Nikki-Fleur is veel sneller en handiger op het gebied van social media en het online en digitale stuk. Daar kan ik nog wel wat van leren!’, besluit Ralph.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 35

Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

GOLFCLUB DE HAAR KRIJGT NIEUWE 18-HOLES BAAN ‘Een unieke combinatie tussen sport en groen’ Liefhebbers van golf en van natuur hebben met het aanbod golfclubs in de regio Midden-Nederland best wel wat voor het uitkiezen. Golfclub De Haar blijft echter in alle opzichten bijzonder. Niet alleen vanwege de extreem groene omgeving, maar ook vanwege de historische link die het met het naastgelegen Kasteel De Haar heeft.

Volgend jaar gaat officieel de 18-holes baan open en is de golfvereniging helemaal klaar voor de toekomst.

36 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Op een zonnige woensdagochtend zitten we met voorzitter Paul Janssen op het terras, waarbij we uitkijken op de driving range.

Het zonnetje schijnt, je hoort de vogels fluiten en om je heen zie je enkel en alleen groen. ‘Onze club ligt in een gebied met hoge natuurwaarde en dat is dan ook een van de belangrijkste uitgangspunten geweest bij de uitbreiding van 9 naar 18 holes’, vertelt Paul. ‘Daar moest goed over nagedacht worden. We hebben dit besluit rond 2000 al genomen, maar door het lange proces – het park om ons heen is tevens een Rijksmonument – hebben we pas in 2018 groen licht gekregen.’

Golf en natuur

Het plan bestond uit allerlei facetten. Zo moesten er enerzijds bomen worden gekapt voor de holes, maar anderzijds was het park ook redelijk verwaarloosd. Paul: ‘Er was veel wildgroei, dus

dat wilden we ook meteen meenemen. Golf en natuur zijn vanaf het begin af aan de drijvende factoren geweest. Op basis daarvan heeft een Belgische baanarchitect een plan gemaakt en daar zijn alle leden mee akkoord gegaan. We zijn met de uitbreiding begonnen en hebben tegelijkertijd de club opengehouden.

De officiële opening is volgend jaar juni, maar de baan is waarschijnlijk wel eerder bespeelbaar.’

De 18-holes baan zet De Haar nog meer op de kaart bij golfliefhebbers, maar dat is niet het enige wat de club volgens Paul gewild maakt. ‘Het gaat momenteel goed met de club en er zijn drie belangrijke facetten die daaraan bijdragen. De golfsport staat nog steeds voorop. We hebben een mooie golfschool opgericht met Floris de Vries als head professional. De nieuwe 18-holes baan biedt vanuit sportief oogpunt ook weer heel veel uitdaging – we verwachten dat de Nederlandse golffederatie de baan een redelijk hoge rating toe gaat kennen. Daarnaast hebben we ervoor gekozen om een vereniging te blijven; een particuliere baan waar leden vrij kunnen spelen en inspraak hebben in wat we doen. Andersom vragen we de leden om zich echt als lid te gedragen en op een leuke manier met elkaar om te gaan.

Je moet elkaar wat gunnen.’

en de bedrijfsdagen die we organiseren.’ Paul hoopt alle leden volgend jaar uit te kunnen nodigen voor een feestelijke opening van de nieuwe 18-holes baan. ‘Afhankelijk van of het door corona allemaal door kan gaan, willen we in elk geval één dag in het teken zetten van de sport, waarbij we golf van hoog niveau laten zien. Daarnaast komt er ook een dag speciaal voor de vereniging, dan kunnen alle leden zelf golfen en van de feestelijkheden genieten. Tot slot denken we erover om een dag te organiseren waarop we aan de buitenwereld laten zien wat we hier hebben en hoe mooi het is. Op de lange termijn willen we dat alle leden gelukkig zijn met de baan en de club en dat we, ook door de weldoordachte uitbreiding, hebben bewezen een goede beheerder van park en natuur te zijn. Een ander blijvend doel is om goede golfers naar de club te halen en ervoor te zorgen dat iedereen elkaar stimuleert om beter te worden. Ambities zijn er nog volop.’

‘We blijven een vereniging waar leden vrij kunnen spelen.’

Je blijft leren

Paul is al veertig jaar verbonden aan golfclub De Haar en nog steeds even gek op de sport en de vereniging. ‘Het is een hele complexe en precieze sport. Het kost tijd om de techniek goed onder de knie te krijgen en je komt jezelf elke keer tegen als je speelt. Je kunt eindeloos leren in golf. Ik ben gek op deze club omdat het hier zo mooi en rustig is. Het is een stille baan waar je vogels hoort en reeën ziet. De bomen hebben gedurende het jaar alle kleuren van de regenboog en er is nauwelijks verkeer in de omgeving. Het park heeft een bijzondere geschiedenis omdat het oorspronkelijk bij Kasteel De Haar hoorde. Dit Engelse landschapspark is in 1910 met veel zorg aangeplant en ontworpen.

Daardoor is de diversiteit aan bomen enorm. Zo staan er een paar mammoetbomen en een varenbeuk, een kruising tussen een varen en een beuk. Elk jaargetijde geeft hier een compleet ander beeld. Voor natuurliefhebbers is het een feestje om hier rond te lopen.’

‘Voor golfers die van natuur houden is het een feest om hier rond te lopen’

Opening

Zonder de hulp van vrijwilligers kan een vereniging als De Haar niet bestaan. Paul: ‘Natuurlijk hebben we ook een zekere mate van professionaliteit – zo worden het onderhoud, de aanleg, de catering en de golflessen door pro’s gedaan – maar verder zijn onze vrijwilligers onmisbaar. Zo is Bart Blikman, directeur van het Carlton President Hotel in Utrecht, onze consumabel. Hij is onder andere verantwoordelijk voor het restaurant, de gebouwen

Golfclub De Haar Parkweg 5 3455 RH Haarzuilens 0306772860 info@gcdehaar.nl www.gcdehaar.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 37

Studenten Technicus Engineering van mboRijnland.

TECHNOHUB INSPIREERT, VERBINDT EN BIEDT KANSEN Interview Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Hier worden mensen opgeleid die we hard nodig hebben’ Dertien jaar na de eerste gesprekken, heeft TechnoHUB in Woerden onlangs haar deuren geopend. Het leer- en innovatiecentrum brengt technisch onderwijs en het bedrijfsleven dichter bij elkaar. ‘Hier kun je ervaren hoe leuk techniek is!’

‘Het is een droom die uitkomt!’, vertelt directeur van TechnoHUB Marlous Birkhoff. De afgelopen jaren heeft ze alle zeilen bijgezet om een plek voor Woerdens Techniek Talent te realiseren.

Sinds vrijdag 4 september wordt er dan eindelijk lesgegeven in het leer- en innovatiecentrum. Ook voorzitter van Woerdens Techniek Talent (WTT) Paul Oosterlaken vindt het fantastisch dat de TechnoHUB open is. ‘Ik vind het echt heel mooi dat we dit met alle bedrijven en partners van WTT voor elkaar hebben gekregen. Dat we hebben gezegd: we gaan het gewoon doen, ook al waren nog niet alle vergunningen en financiën rond. We geloofden er samen in!’

38 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Paul en Marlous geven trots een rondleiding door de TechnoHUB. Het industriële pand uit 1938 werd tientallen jaren door Defensie gebruikt. Het werd gebruikt als magazijn, wasserij en tentenopslag. Later gebruikte Gerritse IJzerwaren het pand als magazijn. Dim Gerritse is van het begin af aan betrokken bij WTT en hij leidde op deze locatie zijn eigen mensen op. ‘Dat heette de Spijkeracademie’, vertelt Paul.

Paul vervolgt: ‘Het was de laatste van twaalf locaties die we hebben bezichtigd. We wisten het meteen: hier gaan we het doen!

Deze locatie en dit pand voldoen aan alle wensen. Daarnaast

was het een open ruimte, waardoor we deze volledig naar wens en behoefte in konden richten. De prachtige authentieke houten dakconstructie straalt een en al techniek uit. Deze is geïntegreerd in de nieuwe inrichting, waardoor oud en nieuw met elkaar verbonden zijn. Er zijn veertien bronnen geslagen voor koude- en warmteopslag waardoor het volledige pand wordt verwarmd en gekoeld door vloerverwarming. De leslokalen zijn gebouwd met geprefabriceerde wandconstructies en glas en er is veel duurzaam materiaal (her)gebruikt.’

Verbinding

Marlous neemt ons mee naar de centrale hal. ‘Hier volgen dit kwartaal zevenhonderd basisschoolleerlingen techniekworkshops. We verzorgen deze samen met partners van de WTT, toekomstige onderwijsassistenten en techniekstudenten. Zij leren zo om instructie te geven.’ Binnen de TechnoHUB worden leerlingen, docenten en het bedrijfsleven zoveel mogelijk met elkaar in verbinding gebracht, legt Marlous uit. ‘We richten ons onderwijs in op basis van multilevel en multidisciplinair. We merken dat leerlingen het hartstikke leuk vinden als ze worden betrokken bij het geven van onderwijs. Bovendien kan een mbo-student voor een basisschoolleerling een voorbeeld zijn. “Goh, als ik door blijf leren, dan kan ik dat ook doen of worden.”’

‘Hier worden mensen opgeleid om dingen te maken die wij nodig hebben’

We lopen naar een van de twee achterste leslokalen, waar praktijklessen worden verzorgd voor het profiel Mobiliteit & Transport.

Twee auto’s staan op de brug. Paul: ‘Je begrijpt wel wat hier gaat gebeuren. Leerlingen kunnen hier ervaren hoe het er echt aan toe gaat in een autowerkplaats. Ook leren ze over de nieuwste technologieën zoals elektrische auto’s en water- of waterstofaandrijving.’ Met gepaste trots laat Paul alle nieuwe gereedschappen zien. ‘Alles is spiksplinternieuw en daar word ik als techneut heel blij van.’

een passende stageplek. Vanwege de coronacrisis zijn minder stageplekken beschikbaar. Door ze vanuit de TechnoHUB te verbinden heeft bijna iedereen ondertussen een passende plek gevonden. Marlous: ‘We verwachten dat deze jongeren dan ook bij lokale bedrijven aan het werk gaan. Want dat is waar we het uiteindelijk allemaal voor doen: een gezond, lokaal economisch klimaat, met goede afstemming tussen arbeidsmarkt en onderwijs.’ Ook Hogeschool Utrecht heeft interesse getoond voor praktijkonderwijs in TechnoHUB. ‘We zijn aan het verkennen wat de mogelijkheden zijn. Dat zal ook mbo-studenten kunnen stimuleren om verder te studeren. Dat brengt ook voor hen het vervolgonderwijs weer dichterbij.’

Vanaf 2021 wordt in TechnoHUB ook het praktijkonderwijs gefaciliteerd voor de profielen Produceren, Installeren & Energie en Metaal, Mechatronica en Robotica.

Enthousiast

Paul vertelt nog eens hoe belangrijk het is dat jongeren de kans krijgen om kennis te maken met techniek. ‘Er is een gigantisch tekort aan technische arbeidskrachten. Technische opleidingen zijn de afgelopen dertig jaar steeds verder ingeperkt. We willen jongeren weer enthousiast maken voor techniek door ze te laten zien wat er allemaal mogelijk is. We willen laten zien dat techniek leuk is en dat het overal in zit.’ Marlous vult aan: ‘We zijn ook op bestuurlijk niveau met middelbare scholen in gesprek. We willen dat de manier waarop profielkeuzes worden gemaakt verandert, zodat leerlingen gemakkelijker kunnen kiezen voor techniekopleidingen.’

Marlous en Paul verwachten dat TechnoHUB over tien jaar een onmisbare schakel is geworden tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt. Marlous: ‘Het zou mooi zijn, als we over vijf tot tien jaar kunnen vaststellen dat je met een “opleiding” vanuit de TechnoHUB meer kans maakt op de arbeidsmarkt, omdat het bedrijfsleven weet dat deze leerlingen goed zijn opgeleid met een verrijking van het praktijkdeel van hun studie door het bedrijfsleven.’

Arbeidsmarkt en onderwijs

We steken over naar het lokaal van het profiel Bouwen, Wonen & Interieur. Leerlingen maken hier kozijnen, deuren, meubels en dakconstructies. Ze leren metselen, timmeren en zagen. Wanneer Paul vertelt wat er allemaal kan in TechnoHUB verschijnt er een twinkeling in zijn ogen. ‘Wat ik zo mooi vind? Hier worden echt dingen gemaakt. Het is niet fröbelen achter de computer of met een potlood wat schetsen op een stukje papier. Nee, hier worden mensen opgeleid om dingen te maken die wij dagelijks nodig hebben.’

TechnoHUB faciliteert techniekonderwijs voor primair onderwijs, voortgezet onderwijs en het mbo. Een groep tweedejaars leerlingen van mboRijnland is in de TechnoHUB begeleid naar

TechnoHUB Industrieweg 2b 3442 AE Woerden 0348220720 info@technohub.nl www.technohub.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 39

‘VANUIT VANUIT HIER KUNNEN WE VERDER GROEIEN’ Nieuwe locatie maakt Priotec Technisch Aannemer BV meer zichtbaar Verhuizing Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda

Sinds het betrekken van de nieuwe locatie begin dit jaar kijken opdrachtgevers met andere ogen naar technisch aannemer Priotec, merkt directeur Robbert Pouw.

‘Wij waren al klaar voor de toekomst en dat is voor onze opdrachtgevers nu ook meer zichtbaar!’

40 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Het nieuwe pand van Priotec staat op een geweldige locatie: vooraan op bedrijventerrein De Putkop in Harmelen, direct aan de rotonde. ‘Dat werkt als een visitekaartje’, vertelt Robbert. ‘We zijn veel beter zichtbaar en dat werpt zijn vruchten af. We worden vaker benaderd door nieuwe opdrachtgevers.’ Ze zijn van harte welkom bij het groeiende bedrijf gericht op kwaliteit, betrokkenheid, vertrouwen en een duurzame samenwerking. ‘Dat is wel typisch Priotec: als opdrachtgevers eenmaal bij ons binnen zijn, blijven ze ons trouw. Opdrachtgevers kunnen ervan op aan dat we onze afspraken nakomen. Als er toch een keer iets misgaat, dan lossen we dat ook op. We merken zelfs dat als klanten toch een uitstapje maken naar een andere installateur, ze uiteindelijk weer bij ons terugkomen. Dat is een geweldig compliment!’

‘Elektrische installaties worden steeds belangrijker’

Dat ondernemen kan ik zelf ook wel, dacht Robbert dertien jaar geleden, toen nog in loondienst als projectleider bij een installatiebedrijf in IJsselstein. Robbert moest zijn bedrijf vanuit het niets opbouwen, dus hij ging weer als monteur de werkvloer op. ‘Ik had al wel snel door dat ik daar niet het meest geschikt voor ben. Laat mij maar organiseren en regelen. Dat heeft goed uitgepakt.’

Bouwteams

Hierdoor verandert de manier waarop opdrachten worden aangenomen, ervaart Robbert. ‘Voorheen had de aannemer daarin een leidende rol. Nu worden we steeds vaker betrokken in een bouwteam. De opdrachtgever heeft een wens en samen met verschillende maakbedrijven bekijken we wat de mogelijkheden zijn om die wens te vervullen. Je ontzorgt de klant. We hebben een gedeelde verantwoordelijkheid en zo komen we samen tot een beter resultaat. Als Priotec hebben we meer inspraak in het project en dat maakt het werk voor ons aantrekkelijker en meer divers.’

Robbert gaat elke dag met plezier aan het werk en de nieuwe werkplek zorgt voor nog meer werkplezier. ‘Ik ben trots op het bedrijf en de medewerkers, het is een hecht team en we doen het werk met elkaar. De nieuwe locatie hebben we dan ook echt met elkaar ingericht en is van ons allemaal. Op vrijdagmiddag drinken we samen een borrel en we organiseren regelmatig een uitje of barbecue. Zo zorgen we dat we het onderling leuk houden; dit verhoogt het werkplezier. Sinds de verhuizing hebben we op kantoor de taken onderverdeeld in projectleiding, calculatie en werkvoorbereiding. Dit biedt structuur, waardoor ik vaker mijn handen vrij heb om bij projecten te gaan kijken. Ik vind het mooi om te zien hoe trots de jongens dan zijn op wat ze maken. Het maakt mij ook trots. Als ik terugkijk naar hoe ik ben begonnen en hoe we er nu bij zitten, dan kan ik alleen maar meer dan tevreden zijn.’

Projecten

Inmiddels telt het team van Priotec vijfentwintig medewerkers.

‘De laatste jaren zijn we hard gegroeid, zowel in de binnenals buitendienst. Priotec kent op dit moment de afdelingen Projecten Nieuwbouw/Renovatie en Service & Onderhoud. We streven met het hele team continu naar de beste kwaliteit en daar ben ik trots op. Onze opdrachtgevers zijn divers, met de nadruk op aannemers, zorginstellingen en vastgoedbeheerders.

Op dit moment werken we onder andere hard aan een grote basisschool in Waddinxveen waar we verantwoordelijk zijn voor de volledige elektrische installatie. Daar kan straks op een toekomstgerichte manier passend onderwijs geboden worden.’

Dat Priotec de kantoorunit in het bedrijfsverzamelgebouw waar ze zaten ontgroeide, is dan ook niet verwonderlijk. ‘We zijn hiernaartoe verhuisd om het team wat meer ruimte te geven. Met dit pand kunnen we voorlopig weer vooruit.’ Want dat Priotec blijft groeien, staat volgens Robbert buiten kijf. ‘Er is werk genoeg en dat zal alleen maar toenemen. Elektrische installaties worden steeds belangrijker. Mensen blijven langer thuis wonen en zijn steeds meer afhankelijk van systemen. Als het even kan willen we met één druk op de knop de verlichting, gordijnen en mediatoestellen bedienen. Als je vroeger een huis liet bouwen, kwamen de stopcontacten als laatste in de rij. Tegenwoordig wordt meestal eerst de installatie besproken en daarna pas de rest van de woning.’

Priotec Technisch Aannemer BV Produktieweg 1 3481 MH Harmelen 0348752833 info@priotec.nl www.priotec.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 41

Interview Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Wouter van der Sar en Aschwin Snel

‘ZO’N COMPLEX BINNENSTEDELIJK PROJECT PAST PERFECT BIJ ONS’ Van der Grift renoveert monumentaal grachtenpand in Amsterdam Menig aannemer rent gillend weg voor zo’n grote verbouwing van een monumentaal pand langs de krappe Amsterdamse grachten. De medewerkers van Van der Grift gaan juist ‘aan’ bij een dergelijk project. Hoe complexer, hoe beter. In de afgelopen jaren specialiseerde het familiebedrijf uit Harmelen zich in uitdagende, binnenstedelijke verbouwingen. Eigenaren Peet-Jan en Willy-Janne Verlaan vertellen ons over een recent project, dat dit specialisme perfect laat zien.

Langs een van de Amsterdamse grachten staat het rijksmonumentale pand dat het team van Van der Grift het afgelopen jaar volledig heeft opgeknapt. ‘Op de authentieke elementen na, hebben we het pand helemaal gestript en opnieuw opgebouwd’, vertelt Peet-Jan. ‘Je kunt het zo gek niet bedenken of we hebben het in onze handen gehad. Wanden, vloeren en kozijnen zijn vernieuwd, in de tuin realiseerden we een gastenverblijf inclusief funderingsherstel en ook de afbouw hebben we volledig verzorgd. Dus maatwerk meubilair, gordijnen en verlichting. En zo kan ik nog wel even doorgaan.

Het was een enorme verbouwing. En alles naar hoge standaarden.

Dat is ook precies waarom de opdracht ons op het lijf geschreven is.

Wij houden nu eenmaal van complexe projecten.’

Keuzes in de crisis

‘Het begon allemaal in de kredietcrisis’, vertelt Peet-Jan verder. ‘We hadden het bedrijf nét van mijn vader overgenomen, toen de crisis uitbrak. Dat was best even pittig, maar je leert wel goed op je winkel te passen. Je moet op zo’n moment ondernemen, anders red je het

42 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

niet. In ons geval betekende het dat we kozen om ons te focussen op complexe, binnenstedelijke verbouwingen. Het zijn projecten waar wij goed in zijn, en waar maar weinig andere bedrijven hun vingers aan durven branden. Die keuze gaf ons focus en gaf ons de kans om echt te profileren. Dat heeft zich de afgelopen jaren direct uitbetaald, want sinds de keuze om ons te specialiseren, zijn we in omzet verviervoudigd.’

Passend bij het DNA

Er is natuurlijk een reden dat anderen zich niet aan verbouwingen zoals het project in Amsterdam wagen. Bij monumentale panden zijn er veel regels om rekening mee te houden en de bereikbaarheid van de grachtengordel is niet direct ideaal voor bouwverkeer. Toch zijn dergelijke opdrachten op het lijf van Van der Grift geschreven.

Willy-Janne: ‘We hebben de kennis in huis om dit type projecten aan te kunnen. Het vraagt een hoop vakmanschap om de uitdagingen die je tegenkomt op te lossen. De woning in Amsterdam heeft bijvoorbeeld een prachtige plafondschildering in de woonkamer. De

opdrachtgever wenste hier speciale verlichting. Maar hoe doe je dat op een monumentaal plafond, waar je eigenlijk niet aan mag komen? Een ander voorbeeld is het glazen trapportaal dat in zijn geheel op zijn plaats gehesen moest worden. Dat vraagt niet alleen een hoop vaardigheden van de kraanmachinist, het vraagt ook goede voorbereiding. Onze mensen hebben vaker met dit bijltje gehakt en draaien hier hun hand niet voor om. Het feit dat we een familiebedrijf zijn draagt hier wel aan bij. We hebben lange dienstverbanden, waardoor het kennisniveau in de jaren flink is opgebouwd.’

Halverwege het project zijn we met het kantoorpersoneel en alle andere betrokkenen op locatiebezoek geweest om de vorderingen te bekijken. Dat doen we eens in de twee maanden. Zeker voor de mensen op kantoor is dat heel leuk. Dan zie je waar je het voor doet.

Iedereen wíl het ook zien. Sterker nog: wanneer zo’n klus hier binnenkomt is het bij de calculatie al stoeien wie de opdracht krijgt. En als we de klus vervolgens binnenhalen zie je de projectleiders één voor één langskomen om te zeggen dat ze nog wel tijd hebben. Dat is denk ik het ultieme bewijs dat dit soort projecten écht bij ons passen.’

‘Wanneer zo’n klus hier binnenkomt, is het bij de calculatie al stoeien wie de opdracht krijgt.’

Langetermijnrelaties

Niet alleen personeel blijft lang trouw aan het 118 jaar oude aannemingsbedrijf. Ook de relaties met klanten en onderaannemers zijn langdurig. Peet-Jan: ‘Betrouwbaarheid is daarin het kernwoord.

Waarmaken wat je belooft en vertrouwen in elkaar hebben. In principe zou je niets hoeven vastleggen. Natuurlijk zetten we dingen op papier, maar je moet daar niet te moeilijk over doen. Het gaat erom dat je elkaar helpt wanneer het nodig is. Als dat wederzijds is, heb je de basis voor een lange succesvolle relatie. Als een onderaannemer mij bijvoorbeeld belt dat hij financieel even krap zit, terwijl hij veel aan moet schaffen voor een klus, dan help ik hem door alvast vooruit te betalen. Andersom verwacht ik dat hij ook met ons meedenkt, bijvoorbeeld als wij een strakke planning hebben en er snel geschakeld moet worden. En dat werkt precies hetzelfde met klanten en medewerkers. Als je flexibel bent zullen mensen dat waarderen en jou ook weer wat gunnen.’

Vechten om een opdracht

Het project in Amsterdam werd onlangs opgeleverd, na ruim een jaar lang renoveren. Peet-Jan: ‘De projectleider is echt trots op zijn werk. En terecht, want alles wat je in zo’n huis aanraakt is bijzonder.

Peet-Jan & Willy-Janne Verlaan

Aannemingsbedrijf C. Van der Grift B.V. Techniekweg 10 3481 MK Harmelen 0348441315 info@vandergrift-bouw.nl www.vandergrift-bouw.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 43

Alles voor uw ICT-behoeften

onder één dak De kracht van Accensys

Eén aanspreekpunt voor al uw ICT zaken Cloud diensten (o.a. hosted werkplek, servers en VoIP telefonie) Internetverbindingen (managed en beveiligd) Lokaal ICT-beheer (leveren en beheren van hard- en software) Software ontwikkeling

GRATIS ICT-SCAN

Benieuwd naar de situatie en mogelijkheden binnen uw organisatie?

Bel ons en laat deze in kaart brengen middels onze GRATIS ICT-SCAN.

Havenstraat 30 | 3441 BK Woerden | 0348 - 48 00 44 info@accensys.nl | support@accensys.nl | administratie@accensys.nl

Mensen die staand werken zijn minder moe en meer betrokken Staand werken is goed voor je. Dat blijkt althans uit een Britse studie. Proefpersonen die een jaar met een zit-sta bureau werkten, zeiden minder moe te zijn en zich meer betrokken te voelen bij hun werk.

Volgens recent onderzoek is te veel zitten schadelijk voor de gezondheid. Het stilzitten achter een bureau zou de werking van het lichaam zo afremmen dat er amper calorieën worden verbrand waarmee de kans op diabetes en overgewicht direct stijgt.

Tijdens een proefperiode van 12 maanden bleken de werknemers er baat bij te hebben. Ze zeiden minder moe te zijn, zich meer betrokken te voelen bij hun werk en een verbeterde kwaliteit van leven te ervaren. Klachten aan het spier- en skeletstelsel, zoals rugpijn, verminderden. Ook bleken deze werknemers minder gespannen dan voorheen.

In Nederland zitten mensen met een betaalde baan op een doordeweekse dag gemiddeld 9,8 uur. Nederlanders zitten zelfs het meest van alle Europeanen, blijkt uit een factsheet. In Zweden is het gemeengoed dat mensen een zit-sta bureau hebben. Denemarken stelde in 2014 zelfs verplicht dat werkgevers hun werknemers een zit-sta bureau aanbieden. Actie is t/m 31-12-2020.

Investeer in een zit/sta werkplek € 449,00 incl. geheugen display en 5 jaar garantie.

Maatvoering 160x80cm enkele werkplek. Hoogte instelbaar van 62-130cm. Prijs is excl BTW en installatie.

Kantoorartikelen ● Scan Copy Print oplossingen ● Projectinrichting

Pompmolenlaan 43B 3447 GK Woerden 0348 - 424416 verkoop@van-lint.nl www.van-lint.nl

‘Het vak “medewerkers meekrijgen” wordt echter niet gegeven op de vakschool of beroepsopleiding’

What are you doing?

Column

HANS Hans van Kats is vennoot bij Lekx Kok en Geerlofs accountants en helpt mkb-ondernemers bij het monitoren van hun koers en het besparen van belasting.

0348410074 | h.vankats@lkg-accountants.nl

President John F. Kennedy vroeg ooit aan een schoonmaker tijdens een rondleiding bij NASA: “Hi, I’m Jack Kennedy, what are you doing?“. De schoonmaker reageerde: “I’m helping to put a man on the moon.” Een treffender antwoord kon deze oud-president niet krijgen.

uw doel) met uw medewerkers, vorm het juiste team, geef medewerkers meer ruimte en verantwoordelijkheden, laat ze met ideeën en initiatieven komen, zorg voor waardering, geef zelf het goede voorbeeld, blijf over het doel communiceren, deel successen, et cetera.

Nu is John F. Kennedy al jaren geleden overleden, maar de essentie van de reactie van de schoonmaker is vandaag de dag nog steeds actueel. De schoonmaker liet uit zijn reactie blijken dat hij de visie van de organisatie begreep en onderschreef. Daarnaast liet hij zien dat hij betrokken en gemotiveerd was. Hij wilde een (klein) steentje bijdragen aan het doel van NASA.

Vaak wordt de uitspraak “Ik wens u veel personeel toe” negatief opgevat, waarbij wordt gedoeld op het hebben van veel zorgen. Maar ik wens u inderdaad veel personeel toe. Personeel dat niet alleen zijn of haar vak goed uitoefent, maar ook achter uw visie staat, dit uitdraagt en betrokken en gemotiveerd is. Kortom, medewerkers die passen bij het bedrijfs-DNA van uw onderneming en dit ook uitstralen.

De meeste ondernemers hebben een duidelijke visie over wat zij de komende jaren willen gaan bereiken. Daarbij is vaak het plan smeden niet het moeilijkste, maar wel de uitvoering daarvan. Een belangrijk onderdeel van een goede uitvoering, zo niet hét belangrijkste onderdeel, is om uw medewerkers hierin mee te krijgen. Het vak “medewerkers meekrijgen” wordt echter niet gegeven op de vakschool of beroepsopleiding. Er zijn inmiddels wel kasten vol met managementboeken over geschreven.

Bij het samenwerken met personeel horen ook wettelijke verplichtingen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het voeren van een salarisadministratie (arbeidscontracten, cao-regels, loonstroken, loonheffingsaangiften, regelgeving bij ziekte). Niet leuk, wel belangrijk. Als accountant denken wij hierin graag met u mee en ontlasten wij u met de uitvoering, zodat u zich kunt focussen op de uitvoering van uw doel.

Ongetwijfeld bent ook door schade en schande wijs geworden en heeft u over dit “vak” in de praktijk ervaring opgedaan. Enkele algemene lessen hierin zijn: deel uw doel (en het wáárom van

Al met al was NASA er aardig in geslaagd om gemotiveerde en betrokken medewerkers in dienst te hebben. Maar hoe zullen uw medewerkers reageren op de vraag: “What are you doing?”

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 45

‘LEKKER WERKEN MET LEUKE MENSEN’ Van den Pol Elektrotechniek ziet verduurzaming versnellen Werkplaats van de sneltramremise in Nieuwegein Fotografie: De Vries en Verburg

Familiebedrijf Tekst: Van den Pol Elektrotechniek

‘Techniek zit in onze genen’, zegt Wim van den Pol. Hij is directeur van de gelijknamige Montfoortse elektrotechnisch specialist die in 2020 85 jaar bestaat. Het familiebedrijf zet innovatieve oplossingen in om gebouwen en installaties veiliger, duurzamer, slimmer en comfortabeler te maken. ‘Wij zoeken continu naar mogelijkheden om beter en efficiënter te werken.’

De 250 medewerkers spelen een sleutelrol bij Van den Pol. ‘Lekker werken met leuke mensen; dat is een treffende omschrijving van onze ambitie’, stelt Wim. ‘Medewerkers krijgen vrijheid en vertrouwen. Er is veel aandacht voor hun ontwikkeling.’

Die opstelling betaalt zich terug. ‘In deze coronatijd wordt de kracht van ons team opnieuw bevestigd. Ondanks de soms moeilijke omstandigheden zet iedereen zich voor honderd procent in.

Gelukkig besloot de overheid dat bouwplaatsen open mochten blijven. Dit benadrukt het belang van onze sector voor de BV Nederland.’

Meten en weten

De rol van installateurs als Van de Pol wordt steeds belangrijker. ‘Gebouwen bevatten meer techniek die ook alsmaar com-

46 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

plexer wordt. We installeren vaker draadloos, sensoren worden gemeengoed. Daardoor meten en weten we steeds meer. Met die informatie kunnen we veiligheid, comfort en gebruiksgemak vergroten.’

Optimale toepassing van alle techniek vereist nauwe samenwerking met andere bij de bouw betrokken partijen. ‘Als je telkens een ander team opstelt, word je nooit kampioen. Daarom werken we vrijwel uitsluitend met vaste partners. We kennen elkaars werkwijze en hebben aan een half woord genoeg. Kwaliteit en snelheid nemen toe; klanten profiteren daarvan.’

Verduurzaming versnelt

Of het nu gaat om kantoren, woningen, bedrijfsruimtes of winkels, duurzaamheid is een rode draad bij de activiteiten. ‘Al vele jaren zijn we de meest duurzame E-installateur van Nederland.’

Wim constateert dat de verduurzaming van Nederland ondanks de coronacrisis onverminderd doorgaat. ‘Het is een autonome ontwikkeling die zelfs nog versnelt. Bijvoorbeeld door innovatieve bedrijven die gezonde en duurzame producten op de markt brengen. Met een aantal van deze koplopers zijn we in gesprek over de bouw van nieuwe productiefaciliteiten. Zij herkennen onze focus op duurzaamheid en zien het als basis voor een vruchtbare samenwerking. Dat geeft veel vertrouwen voor de toekomst.’

Ook aan de verduurzaming van de eigen regio draagt Van den Pol een steentje bij, bijvoorbeeld door collectieve solarprojecten.

‘De vergroening van de energievoorziening in onze provincie krijgt hiermee een stevige impuls.’

initiatief van Woerdens Techniek Talent, een samenwerkingsverband met Van den Pol als een van de drijvende krachten.

‘Ons regionale initiatief trekt landelijke aandacht. Als lid van het Nederlands Comité voor Ondernemerschap bracht zelfs koningin Máxima een bezoek aan de TechnoHUB.’ IJzersterk fundament

Ondanks alle inspanningen zal de instroom van technici onvoldoende zijn. ‘We zullen dus slimmer moeten werken, bijvoorbeeld met meer prefab zodat minder handjes op de bouwplaats nodig zijn. Daarom zoeken wij continu naar manieren om beter en efficiënter te opereren. Naar innovaties die ons en onze klanten verder helpen. Deze mindset is echt verankerd in het DNA van dit bedrijf. 85 jaar ervaring zorgt daarbij voor een ijzersterk fundament.’

OPVALLEND IN DE REGIO

Het werkterrein van Van den Pol concentreert zich in Midden-Nederland en de Randstad. Opvallende actuele regionale projecten: het wooncomplex Eemerald in Amersfoort. House Modernes, de herontwikkeling van een winkelcentrum aan de Utrechtse Oudegracht dat naast retail straks ook plaats biedt aan kantoren, horeca en een fietsenstalling. En de werkplaats van de sneltramremise in Nieuwegein; hier is Van den Pol verantwoordelijk voor zowel de E- als de PV-installatie.

Vakmensen gevraagd

Elektriciteit is volgens Wim goed voor zo’n twintig procent van alle energieverbruik. ‘De komende jaren zal dat percentage substantieel stijgen ten koste van olie, kolen en gas. Goed nieuws voor ons. Al neemt het aandeel elektriciteit met maar vijf procent toe dan groeit onze markt toch al met een kwart.’

Deze kans betekent tegelijkertijd een grote uitdaging. ‘Niet alleen voor ons als individueel bedrijf, ook voor de maatschappij.

Er moeten voldoende goed opgeleide vakmensen zijn om al die techniek te kunnen installeren en onderhouden.’

Prima basis voor jong talent

Jong talent heeft bij Van den Pol een streepje voor. ‘Jaarlijks laten we tientallen stagiaires vanuit verschillende opleidingen kennismaken met ons vak. En al vijftien jaar is er een eigen bedrijfsschool. Jongeren volgen hier een versnelde mbo-opleiding waarbij ze leren en werken combineren.’ Een prima basis voor hun verdere carrière. ‘Onze verschillende afdelingen bieden veel mogelijkheden om door te groeien. Bijna alle projectleiders zijn elektromonteur geweest en hebben zich van daaruit verder ontwikkeld.’

Maxima bezoekt TechnoHUB

Ook in brede zin maakt Van den Pol zich sterk voor technische beroepen. ‘In september opende de TechnoHUB in Woerden.

Dit is een regionale faciliteit waar schoolklassen alle facetten van techniek ontdekken. Hopelijk spreekt dat aan en kiezen ze later voor een technische opleiding.’ Deze leeromgeving is een

Wooncomplex Eemerald Amersfoort Illustratie: Heilijgers - Zeep Architecten

Van den Pol Elektrotechniek Aardvletterweg 14 3417 XL Montfoort 0348473434 info@vandenpol.com www.vandenpol.com

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 47

NIEUWE STAP MET TEMPERATUURCHECK.COM

Dirk en Ingrid Slager van Infozuil ontdekken businessmodel in coronatijd Interview Tekst: Stan Bos | Fotografie: Menno Ringnalda

Infozuil uit Woerden, dat digitale advertentieschermen plaatst op invalswegen, pleinen of andere prominente plekken, bewandelt tijdens de pandemie een zijweg. Eigenaren Dirk en Ingrid Slager begonnen met temperatuurcheck.com. Daarbij meet een scherm de temperatuur van bezoekers. Een verhaal over nieuwe energie, de kracht van Infozuil en familiebanden.

48 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

De jongste zoon van Dirk en Ingrid, de 21-jarige Axel, studeert communicatie en werkt naast zijn studie al een paar jaar mee in het bedrijf van zijn ouders. Het begon met het invoeren van orders en gaandeweg leerde hij steeds meer: van planning en advertentieopmaak tot het aansturen van de schermen. Dat kwam goed uit toen Dirk en Ingrid begin dit jaar voor afspraken naar het buitenland moesten en officemanager Chantal de avond voor vertrek met een acute blindedarmontsteking in het ziekenhuis belandde. Ingrid: ‘Axel zei tegen ons: “Gaan jullie maar, ik regel het wel op kantoor”.’

Als Dirk en Ingrid aan dat moment terugdenken, zijn ze trots dat het allemaal zo goed uitpakte. Ingrid: ‘In zijn eentje hield hij de

boel op kantoor draaiende. Voor een jongen van 21 is dat leuk, maar ook heel leerzaam.’ Bovendien gaf het Dirk en Ingrid de gelegenheid hun andere zoon Stef (25) te bezoeken in Wenen, waar hij woont. ‘Stef heeft daar de Oostenrijkse tak van DigFlexReclame opgezet. Dat is een zusje van Infozuil.’

Omdat Dirk en Ingrid niet alleen getrouwd zijn, maar ook samen een bedrijf runnen, zijn ze dag en nacht bij elkaar. Dirk: ‘Voordat we Infozuil begonnen, zei Ingrid: “Ik zou nooit met jou kunnen samenwerken”. Waarop ik zei: “Nou, da’s mooi, want ik ook niet met jou”. Toch is het gebeurd.’ Ingrid: ‘Wij zijn heel verschillend. Ik ben van de details, een pietje precies, Dirk is van de grote lijnen.’

Dirk: ‘Je kent elkaars zwakheden en sterke punten, dus we vullen elkaar prima aan. Dat is vanzelf ontstaan.’ Ingrid: ‘Voorheen moesten we ervoor waken dat het thuis niet ook steeds over zaken ging. Vroeger zeiden onze kinderen weleens: “Gaat het nu weer over Infozuil?” Nu ben ik vaak degene die zegt: “Ik wil het nu even niet over Infozuil hebben, Dirk”.’

Dirk: ‘Als je lichaamstemperatuur hoger is dan 38 graden geeft het scherm een signaal dat je actie moet ondernemen’

Prominente plekken

Infozuil, dat digitale advertentieschermen van 2 tot 42 vierkante meter plaatst op prominente plekken in gemeentes en de advertentieruimtes verkoopt, bestaat ondertussen acht jaar. Vanuit de kern in Woerden groeide het bedrijf uit tot een belangrijke speler in digitale informatieschermen. De regionale binding is altijd speerpunt geweest. Ingrid: ‘Dat is best wel goed gelukt, want we zijn sterk vertegenwoordigd in de regio en het Groene Hart.’

De kracht van Infozuil zit ‘m in de aandacht voor lokale ondernemers in gemeentes waar het bedrijf digitale schermen heeft staan. ‘Met alleen grote aanbieders zoals Mediamarkt en Vodafone op de schermen raak je snel de attentiewaarde kwijt’, vertelt Dirk. ‘Op onze schermen staan alleen maar lokale en regionale adverteerders, dus voor veel mensen is het heel herkenbaar.’ Ingrid: ‘Wij zijn heel flexibel met kortlopende contracten en de mogelijkheid om tussentijds van advertentie te wisselen.

Daarnaast bewaken we de kwaliteit van de uitingen. Wij geven in tegenstelling tot de meeste exploitanten geen inloggegevens aan klanten, maar plaatsen de advertentie voor hen, zodat we deze vooraf kunnen screenen op leesbaarheid. Ook letten we er op dat er geen oud nieuws op de schermen staat. Dat verhoogt de attentiewaarde. Wat wij van klanten terugkrijgen, is dat wij veel en goed meedenken. Dat serviceniveau, in combinatie met het lokale, maakt ons wie we zijn.’

Net als bij vrijwel elk bedrijf ging de coronacrisis niet aan Infozuil voorbij. De eerste weken zaten Dirk en Ingrid met “de billen bij elkaar”. Toch bood de pandemie nieuwe kansen. Met DigFlexReclame doet Dirk zaken met een Chinese leverancier. Die boodt een scherm aan, waarmee door middel van een infraroodsignaal de temperatuur op het voorhoofd te meten is. ‘Het is geen medisch apparaat’, doceert Dirk. ‘En het is indicatief. Als je lichaamstemperatuur hoger is dan 38 graden geeft het scherm een signaal dat je actie moet ondernemen.’

Samenwerking

Dirk polste bij zijn maatje Nico Langhout van BNR Brandbeveiliging of hij het zag zit om hier samen in te investeren, niet alleen financieel, maar ook met tijd en kennis. Het leek Nico wel een goed idee, maar hij vroeg wel naar de consequenties als het apparaat niet zou aanslaan bij potentiële klanten. ‘Daarop zei ik: “Dan hebben onze medewerkers straks allemaal een temperatuurmeter in hun kerstpakket zitten”. We schoten allebei in de lach en hadden zoiets van: dit willen we wel avonturen.’

Na het opzetten van een aparte website, temperatuurcheck. com, gingen Dirk en Ingrid het avontuur aan. Voor de verkoop ging Infozuil een samenwerking aan met verschillende agenten.

Ondertussen zijn er meer dan honderd apparaten verkocht.

Onder andere slachterijen, productielocaties en kantoorgebouwen, waar zich dagelijks veel mensen bevinden, zijn zeer geïnteresseerd. Dirk: ‘Het mooiste van alles: we waren dit midden in coronatijd in de markt aan het zetten en iedereen kreeg weer energie van dit nieuwe idee. In een dag tijd hadden we een complete marketingcampagne en website in de lucht. Vrijdag om half zes zaten we aan de borrel met zo’n tevreden gevoel van: wat hebben we een werk verzet. En toen hadden we nog niets verkocht.’

Ingrid: ‘Vroeger zeiden onze kinderen weleens: “Gaat het nu weer over Infozuil?”’

Infozuil Nederland Touwslagersweg 12-A1 3449 HX Woerden 0348444851 info@infozuilnederland.nl www.infozuilnederland.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 49

werken met pijnacker infra!

PIJNACKER INFRA ZOEKT COLLEGA’S.

Houd jij van aanpakken? Wil je graag werken bij een bedrijf die zijn sporen in de (ondergrondse) Infra reeds verdiend heeft? Dan horen wij graag van jou! Pijnacker Infra heeft altijd plek voor vakmannen, allrounders en gemotiveerde mensen die een vak willen leren. Wij zijn een civiele aannemer gespecialiseerd in werken op de petrochemie. Daar doen wij o.a. aan bodemsaneringen; grote rioleringsprojecten; stratenmakerij; conserveren van leidingwerk en al het bijbehorende grondverzet.

Meer weten? Vind ons op LinkedIN: Pijnacker Infra B.V. óf op de website:

www.pijnackerinfra.nl

L

HEEFT U UW KOERS AL BEPAALD? Wij helpen u graag de juiste weg te vinden.

Dit doen wij door te werken vanuit 1 kantoor, met 1 vaste accountant, 1 vaste assistent en hierdoor zeer korte lijnen.

Interim Marketing en Communicatiemanager met kennis en ervaring MyMarCom adviseert en begeleidt uw organisatie bij het realiseren van de doelstellingen op het gebied van marketing, communicatie en projectmanagement.

MyMarCom neemt marketing-communicatie uit handen, zodat u zich volledig kan richten op uw core-business en het centraal stellen van de klant.

“Roy is een adviseur die makkelijk en snel schakelt tussen en binnen complexe communicatieprojecten. Hij brengt overzicht en zorgt dat zaken voor elkaar komen.”

Bezoekadres: Barwoutswaarder 41, 3449 HH Woerden Postadres: Postbus 291, 3440 AG Woerden www.lkg-accountants.nl • lkg@lkg-accountants.nl Tel: 0348 - 41 00 74

Yvon Hoogervorst Hoofd Communicatie Veiligheidsregio Haaglanden

GR ATI

S

Quic k S c an vo o r u w or ganis atie

Spaaklaan 35a • 3446 HC Woerden T 0348 - 75 13 21 • info@mymarcom.nl • www.mymarcom.nl

nieuwenamen 1

Brut Communicatie

2

FlexxInvestments

3

www.brutcommunicatie.nl

www.flexxinvestments.nl

www.bloksdesign.nl

Brüt Communicatie is ‘verrassend creatief en een beetje brutaal’. Met doeltreffende marketing en communicatie bereikt Brût Communicatie al vijfentwintig jaar de doelstellingen van haar klanten.

Het is de passie van dit communicatiebureau om de doelgroep van haar klanten te verrassen.

FlexxInvestments werd in 2013 opgericht door Johannes Mattiesing, vanuit de gedachte dat ‘stenen’ een goede belegging zijn voor later. In de afgelopen jaren is de portefeuille aanzienlijk gegroeid, mede door de eenvoudige formule die FlexxInvestements al jaren hanteert: er bovenop zitten en er energie in steken.

‘En niet alleen in geldstromen denken, maar in mensen.’

Bloksdesign in Kamerik is opgericht door Jelle Blokland. Zijn passie is het ontwerpen en ontwikkelen van interieurprojecten op maat. Door zijn ervaring als meubelmaker weet hij materiaal, vorm en kleur perfect te combineren. Voor een creatief vraagstuk voor een woning of bedrijfspand, neem gerust contact met hem op.

Bloksdesign

4

TTS Woerden www.ttswoerden.nl

Zegveld Nieuwerbrug

TTS Woerden is een bedrijf met passie voor audio- en videosystemen. Een dynamisch en professioneel advies- en installatiebureau op het gebied van digitale beeld- en geluidoplossingen voor zowel particulieren als bedrijven. Sinds de oprichting in 1994 heeft Jos Toet deze passie overgebracht op zijn zoons en is TTS ontwikkeld tot een familiebedrijf met een eigen service- en montagedienst.

Kamerik

Woerden

Harmelen Montfoort

Ook lid worden van OnderNamen? Ga dan naar ondernamen.nl of bel 0348567459 voor meer informatie.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 51

onzenamen 01. A-Line Finance 02. ABN AMRO

46. By Voorn Fysiotherapie en Performance Training

89. H2O Installatietechniek Woerden B.V. 90. Hans Jongerius Groep

03. ABS Autoschadeherstel Ad de Goey

47. Café de Pompier

91. Hans Severs BMW

04. Accensys

48. Canlux Projectverlichting

92. Heemskerk Advocaten en Fiscalisten

05. Administratiekantoor Adyvo

49. Cero Invest

93. Het Groene Hart Koeriersdiensten B.V.

06. Aelivé

50. ClickOn B.V.

94. HighQ

07. AKA Assurantien

51. Combinass

95. Hoeben Bouwmanagement B.V.

08. All Office van Lint

52. Crypto2Cash

96. Hooftman Woerden

09. Amenti Uitvaartverzorging

53. Davinci vertalingen

97. Hoogenboom Plafonds

10. Annekoos Littel

54. De Aar Hoveniers

98. Huisman & Partners

Interieurarchitecten BNI

55. De Boerinn B.V.

99. IDB Groep

Arco Architecten

56. De Bruin BV Woerden

100. iFresh Software development B.V.

12. Audi Van Beynum - Moordrecht

57. De Fabriek Woerden B.V.

101. IJsselstreek Zakelijk

13. Auto en Motorrijschool Hans

58. De Goey Kaas B.V.

102. Inergy Analytical Solutions B.V.

14. Autobedrijf Norbert Driessen

59. De Hall - BurgerEI & Zakenlui

103. Infozuil

15. Autobedrijf Pels B.V.

60. De Hofclub

104. ING Bank - Nieuwegein

16. Autobedrijf Wil van der Tol

61. De Jong Schoonmaakwerken -

105. Inpakhuis Erkin

11.

17.

Autocentrum Van Vliet

Ed Soepnel

106. Inside Projects

18. Autowinkel IJsselstein

62. De Koning Bedrijfsmakelaars

19. Avant Groep

63. De Leeuw Interieurbouw

20. Baanland Uitzenden & Advies

64. De Reclameplakkers

108. Interimage B.V.

21. BACV-Techniek

65. De Vor Metaalbewerking B.V.

109. IT Serve

22. Bakkerij Carl Siegert

66. DON Food & Events

110. Ivendi

23. Banenbranderij VOF

67. Ed Soepnel

111. Jaco Kazius Vormgeving

24. BDO Accountants & Adviseurs

68. Elektro Internationaal

112. Kameryck

25. Bébouw Midreth

69. Elektrob Installaties

113. Kasteel Woerden

26. Beercoo Schoonmaakgroep

70. Erdo Electrotechniek

114. Keemink Entertainment

27. Bemmel Container Service

71. Euromaster Woerden

115. Kiremko Food Processing

28. Beukers Schilderwerken

72. Ferm Werk

116. Kitchen 2 Table

29. Beumer Advocaten

73. Fidder Slapen

117. Kooijman Interieurs

30. Blankestijn Installaties

74. Finesse Bodyline Clinic

118. Kromwijk Elektrotechniek

31. BloksDesign

75. Flantua accountants en adviseurs

119. Kwakkenbos BV

32. BLR Bimon Klimaatbeheersing

76. FlexxInvestments

120. La Gro Advocaten - Vestiging Alphen

33. Blueprint Automation B.V.

77. Frank Financiële Huisarts

121. Lakerveld fotodesign

34. Boer Kaashandel B.V.

78. Gare Pompidou Woerden

122. Lanivo

35. Bolton Bouw

79. Gemeente Woerden

123. Larboard Real Estate

36. Bomenwacht Nederland B.V.

80. Gevaert-Zuijdplas Bedrijfshuisvesting

124. Lasbedrijf Alphen B.V.

37. BosenBermMachines.nl

81. Goedsign

125. Lekx Kok & Geerlofs Accountants

38. Bouw en Aannemersbedrijf

82. Gold ICT

126. Leoxx B.V.

83. Golfpark Wilnis

127. LiNDA Makelaardij

39. Bouwbedrijf C. Van der Grift

84. Graas Company

128. Lok Facilitair

40. Bouwbedrijf Th. van Leeuwen B.V.

85. Grant Thornton Accountants en

129. MAAZ Cheese

Van den Helder B.V.

41. BRN Brandbeveiliging 42. Broekhuis Jaguar Utrecht 43. Brouwer Sign BV

Adviseurs B.V. 86. Groen & Aldenkamp Installatietechnieken B.V.

107. Installatiebedrijf van Nimwegen de Vries B.V.

130. Mauritz Advocatuur 131. Mazars N.V. 132. McDonald’s Woerden

44. Brownies&downieS Woerden

87. GroenHoed

133. McPartners B.V.

45. Brût Communicatie

88. Group7 | Bureau voor Food-commerce

134. MeetINoffice

52 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

135. MGK Bouw

180. Taxi Touringcar Middelweerd

136. Michiel Ruijter Entertainment

181. Tech College - ROC Midden Nederland

137. Midas Catering

182. Terberg Verenigde Bedrijven

138. Midden Holland Evenementen

183. The Power Community Woerden

139. Mistral Advocaten

184. The Travel Club - Andrea Kolb

140. Mogelijk BV

185. Ton Smit Deuren /T.S.D. B.V.

141. Multivac B.V.

186. Trend People Woerden

142. MyMarCom

187. Triple A assurantiën & hypotheken

143. Nemo Groep

188. UBN Uitzendbureau

144. Nomax Project

189. Uijtewaal Bouw

145. Notariskantoor Louwerens & Jaquet

190. Una Más

146. Nu Puur en Groen

191. Vallen Mode

147. Officiency

192. Van der Vooren Glasatelier

148. Only for Men

193. Van Dijk Groep

149. OpMaat Telecom

194. van Tuijl Meubels

150. Oudshoorn & Schoe accountants en

195. VDH Vastgoed B.V. 196. VDP Events 197. Veiligheidsconcept MCM bv

152. Pencilpoint

198. Vendrig Packaging

153. Pijnacker Infra

199. Vermeij Schilderwerken

154. PKF Wallast

200. Verus Zakelijk Advies

155. Port4Growth

201. VHS Ventilatie +

156. Priotec Technische Aannemer B.V

Hoogwerksystemen B.V.

157. Promatrix B.V.

202. Vios Vastgoed

158. Purple Haze

203. Visscher PGH Woerden

159. QBTEC / Qook

204. VKP Beveiligingstechniek

160. Rabobank Rijn en Veenstromen

205. VOEP Hypotheken & Verzekeringen

161. Radix & Veerman

206. Westdam Notarissen

162. Ralph Voet

207. What’s Nekzt

163. Restaurant El-Rey

208. Woonstudio An & Stance

164. ReviconBarosta B.V.

209. WP Koffie en Thee

165. RPL Woerden

210. Zeeuw & Zeeuw

166. Samen voor Woerden

211. Zuijdplas & Partners

167. Sanitair-Installatie Hoogendoorn B.V. 168. Sazas 169. Schlingmann Architecten B.V. 170. Service Apotheek Woerden B.V. 171. Shell van Vliet 172. Sixty Six Finance - Consultancy Interim 173. SN Security Nieuwegein B.V. 174. Solarprof 175. SpreekRecht 176. Stadshotel Woerden 177. Stonecold 178. Stuwkracht Coaching 179. ‘t Zusje

Bedrijfshuisvesting

Lidmaatschap OnderNamen woerden

belastingadviseurs B.V. 151. Pauw Montage & Horeca-Installaties

De leden van OnderNamen Woerden komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. Leden kunnen elkaar ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben je ondernemer in regio Woerden en wil je ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk?

Meld je dan nu aan voor OnderNamen Woerden!

Meer weten over de lidmaatschappen? Neem dan contact met ons op via woerden@ondernamen.nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 53

HET GROENE HART KOERIERSDIENSTEN: ALTIJD ONDERWEG ‘Wij winnen het met flexibiliteit’ Interview Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda

Jeroen de Vries en Ernst-Jan van Eck

54 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Al twintig jaar zijn ze elke dag – en nacht – op de weg voor nationaal- en internationaal goederentransport. ‘En toch voelt het alsof we net begonnen zijn. We weten vandaag niet wat we volgende week doen. Het maakt het werk boeiend en het betekent dat we snel moeten schakelen.’

Volgens oprichter en mede-eigenaar Jeroen de Vries wordt een koeriersdienst nog wel eens verward met een pakketdienst.

‘Maar dat is beslist niet hetzelfde. Wij gaan rijden op het moment dat de klant dat wil, we laden goederen in en brengen deze naar de afgesproken locatie. Onze koeriers worden ook regelmatig ingezet voor Just-in-time transport, waarbij spullen op een exacte tijd moeten worden geleverd. Daarnaast rijden we veel voor grote webshops, we brengen de voorraden naar hun depot.

Wanneer er meer besteld wordt dan verwacht, op bijvoorbeeld een regenachtige dag, leveren wij snel nieuwe voorraad.’

‘Eigenlijk huur je een auto of vrachtwagen met chauffeur’, beschrijft Jeroen de koeriersdienst. ‘Een groot voordeel daarvan is dat de chauffeur verantwoordelijk is voor het veilig vervoeren van de goederen. Een van onze klanten verzond zijn producten met pakketdiensten en was veel geld kwijt aan verpakkingsmateriaal dat tijdens de rit het product beschermt. Hij laat zijn goederen nu door ons versturen en dat scheelt veel verpakkingsmateriaal. De kostenplaats komt bij de koerier te liggen, in plaats van bij het verpakkingsmateriaal. Deze klant is nu zelfs goedkoper uit.’

Roodgloeiend

Het Groene Hart Koeriersdiensten is 24 uur per dag telefonisch bereikbaar. Volgens Jeroen kan het in de nacht net zo druk zijn als overdag. ‘Als we worden gebeld voor de levering van medische apparatuur of van airco’s voor het koelen van computerservers, dan kunnen we onze klanten natuurlijk niet laten wachten. Voor grote webshops als Coolblue leveren we ’s nachts de nieuwe voorraden.’ Het is wel duidelijk: Het Groene Hart Koeriersdiensten staat altijd voor haar klanten klaar. ‘Dit is hoe wij het doen en voor ons is dat normaal’, aldus Jeroen.

Mede-eigenaar Ernst-Jan van Eck haakt in: ‘Met die flexibiliteit winnen we het ook van de concurrentie. De telefoon staat vrijwel de hele dag roodgloeiend voor spoedklussen en daar springen we direct op in. Twee planners luisteren kritisch naar de wensen van klanten en zorgen dat het vervoer snel geregeld wordt. In de loop van de dag komt ook het werk voor de volgende dag weer binnen en worden de leveringen voor de avond aangevraagd. Eén van de planners is tot middernacht aanwezig om alle ritten in te plannen.’

Cd’s en schilderijen

Het is Jeroen die twintig jaar geleden met een bureau op de slaapkamer en één bestelauto het fundament legde voor Het

Groene Hart Koeriersdiensten. Bij andere koeriersdiensten heeft hij de kneepjes van het vak geleerd en ontdekt wat hij belangrijk vindt in het aanbieden van koeriersdiensten. ‘Behandel een ander zoals je zelf ook behandeld wil worden en wees altijd eerlijk.

Wij doen geen beloftes die we niet kunnen waarmaken.’ ErnstJan vult aan: ‘Als iemand ons vraagt met een halfuur ergens te zijn en dat lukt ons niet, dan zeggen we: we kunnen er wel binnen een uur zijn. Vaak is de klant daar al heel blij mee.’

Twee maanden na de start neemt Jeroen een eerste chauffeur in dienst en Het Groene Hart Koeriersdiensten groeit de jaren daarop gestaag door. Totdat na vijf jaar Free Record Shop zich meldt als klant. ‘Vanaf dat moment ging het snel’, vertelt Jeroen. ‘Voor Free Record Shop hadden we elke dag twee auto’s op de weg, dat zorgde voor continuïteit.’ Voor de muziekwinkel vervoerden ze de winkelinrichting naar de 140 filialen in het land en brachten mobiele cd-winkels naar live concerten. ‘Ik heb heel wat liveconcerten meegemaakt.’ Jeroen bouwt een bijzondere vertrouwensband op met Hans Breukhoven, de inmiddels overleden oud-eigenaar van Free Record Shop. Hans laat Jeroen zelfs een schilderij van enkele tonnen uit zijn privécollectie vervoeren.

‘Dat geeft wel aan hoe de verstandhouding was. Hans had een blind vertrouwen in ons en dat komt voort uit onze eerlijkheid.

We zijn echt te vertrouwen.’

‘Wij gaan rijden op het moment dat de klant dat wil’ Ernst-Jan begint als oproepkracht bij Het Groene Hart Koeriersdiensten, rijdt vervolgens duizenden kilometers als vaste chauffeur en weer later organiseert hij de planning met Liane, de echtgenote van Jeroen. ‘Met Jeroen en Liane had ik het vaak over mijn wens voor een eigen onderneming. In 2013 vroegen ze of ik in de zaak wilde stappen.’ In zijn rol als eigenaar is het voor ErnstJan belangrijk om onderdeel te blijven van het team. Hij stapt ook nog regelmatig zelf in de auto. ‘Ik wil gevoel houden met het werk dat we uitvoeren. Ik weet dat onze klanten dat ook waarderen. Dus of het nu om drie uur ’s middags of om vier uur in de nacht is, als het nodig is, stap ik in de auto.’

Het Groene Hart Koeriersdiensten Ohmweg 3 3442 AA Woerden 0348481537 info@hghkd.nl www.hghkd.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 55

DUURZAME SAMENWERKING TUSSEN NORBERT DRIESSEN EN STONECOLD

Woerdense bedrijven doen al twintig jaar zaken met elkaar

Arjan Stouthart en Sam Bouman

Interview Tekst: Stan Bos | Fotografie: Menno Ringnalda

Met de levering van vijf nieuwe bedrijfswagens bekrachtigden Autobedrijf Norbert Driessen en Stonecold Airconditioning de samenwerking die al twee decennia duurt. Duurzaamheid is de kurk waar het partnerschap al zo lang op drijft. ‘Misschien willen we over vijf of zes jaar wel in elektrische bussen gaan rijden. Het zou leuk zijn als we die via Norbert Driessen kunnen aanschaffen’, zegt Stonecold-directeur Arjan Stouthart.

De samenwerking tussen Autobedrijf Norbert Driessen en Stonecold Airconditioning startte aan het begin van deze eeuw. Wim Stouthart richtte Stonecold op. Privé reed hij destijds Mitsubishi. Op zoek naar een nieuwe auto stapte hij bij Norbert Driessen van het gelijknamige autobedrijf naar binnen. De twee

56 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

bedrijfseigenaren kregen een zakelijke band. Wim besloot zijn eerste bus bij Norbert Driessen te bestellen. ‘Sindsdien is er een heel fijne samenwerking ontstaan’, vertelt Arjan, die zijn vader opvolgde als directeur van Stonecold. ‘We weten gewoon wat we aan elkaar hebben.’

Dit jaar voegde Stonecold vijf nieuwe Nissan-bussen toe aan hun wagenpark. Door de coronacrisis waren er wat leveringsproblemen, maar de manier waarop Norbert Driessen dat oploste, spreekt Arjan erg aan. ‘Onze vorige vijf bussen waren sterk verouderd en hadden wat problemen. Norbert Driessen ving dat heel goed op. Tijdens de wachttijd - hoe vervelend dat ook was - konden we blijven rijden met de bestaande bussen. Dat is ook het fijne aan deze dealer. Als er iets mankeert aan een bus, halen ze ‘m op en wordt-ie netjes teruggebracht.’

zijn heel druk met verduurzamen. Dat proberen wij ook steeds meer. Wij richten ons meer op elektrische auto’s en bedrijfswagens. Dat is de toekomst. Stonecold heeft al stappen gemaakt door in een paar elektrische auto’s te gaan rijden. Het toekomstbeeld is om dat steeds verder door te trekken.’ Arjan: ‘Misschien willen we over vijf of zes jaar wel in elektrische bedrijfsbussen gaan rijden. Het zou leuk zijn als we die via Norbert Driessen kunnen aanschaffen.’

Content

‘We hebben een duurzame relatie opgebouwd’

De Nissan-bussen kregen de afgelopen jaren een flinke kwaliteitsimpuls. Nieuwe, zuinige motoren en diverse nieuwe systemen. ‘Je hebt veel te maken met nieuwe wetgeving’, legt Sam Bouman, verkoper bij Autobedrijf Norbert Driessen uit. ‘Hoe ouder de bedrijfsauto’s, hoe lastiger het is om - vooral met oudere dieselbussen - de steden in te komen. Onze nieuwe bussen zijn daarin verder ontwikkeld en completer. We bouwen bijvoorbeeld ook Track and Trace in.’ Arjan: ‘Dat is een moderne vorm van kilometerregistratie, zodat monteurs dat allemaal niet meer handmatig hoeven in te voeren.’

Arjan is erg content met de vijf nieuwe bedrijfswagens. Ze zorgen voor betrouwbaarheid en de juiste uitstraling naar de buitenwereld. ‘Vijf jaar geleden kozen we ervoor om tweedehands bedrijfsauto’s aan te schaffen. Daar konden we vijf jaar mee blijven rijden. Nu hebben we vijf bedrijfswagens waarvan ik verwacht dat de betrouwbaarheid nóg beter is. Voor de uitstraling naar onze klanten toe is het ook goed. Onze monteurs raken er ook gemotiveerd door. Zij hebben zoiets van: leuk, ik krijg een nieuwe bus.’ Sam: ‘Stonecold is een grote klant van ons en we vinden het mooi dat ze vertrouwen in ons hebben. Dat betekent veel voor ons.’

Diesels

Duurzaamheid speelt een steeds belangrijkere rol, legt Sam uit. ‘Belangrijk voor bedrijven als Stonecold, die nu in schonere bedrijfswagens met schone motoren rijden.’ Arjan: ‘Het blijven diesels, maar wel op basis van de milieu-eisen.’ Sam: ‘Nissan heeft sterke bussen die goed in de markt staan. Het gaat om betrouwbaarheid. Als er een keer wat is, kunnen we snel schakelen.’ Arjan: ‘Zo werken we zelf ook. Als wij ergens een nieuwe airconditioning plaatsen, vinden we service en onderhoud ook belangrijk. Zo werkt het bij Norbert Driessen ook. Dat is prettig.’

Een andere reden waarom Stonecold de samenwerking met Autobedrijf Norbert Driessen waardeert, is dat monteurs hun wensen voor de nieuwe bedrijfswagen kunnen meegeven.

Arjan: ‘Wij laten onze monteurs kiezen wat ze fijn vinden. Sommigen willen een verlengde, anderen willen aan twee kanten een schuifdeur of juist alleen aan de achterkant een openslaande deur. Dat zijn allemaal opties die we in combinatie met deze bedrijfsauto’s kunnen kiezen.’ Stonecold gaat met de monteurs in overleg hoe ze bijvoorbeeld hun laadruimte het liefst willen inrichten. ‘Er zijn heel veel mogelijkheden.’

Autobedrijf Norbert Driessen Ampèreweg 2 3442 AB Woerden 0348439696 woerden@norbertdriessen.nl www.norbertdriessen.nl INSTALLATIE | SERVICE | ONDERHOUD

airconditioning KOELEN

De samenwerking tussen Autobedrijf Norbert Driessen en Stonecold gaat verder dan alleen de aanschaf van nieuwe auto’s. Stonecold is in de panden van het autobedrijf in Woerden en Utrecht verantwoordelijk voor de airconditioning en het onderhoud. Arjan: ‘Op die manier heb je een wisselwerking met elkaar. We hebben een duurzame relatie opgebouwd.’ Sam: ‘Jullie

|

V E R WA R M E N

|

S E RV I C E S VENTILEREN

Stonecold Airconditioning BV Glazenmakersweg 4A 3449 JK Woerden 0348424343 info@stonecold.nl www.stonecold.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 57

BLOEMEN • PLANTEN • INTERIEUR WOONACCESSOIRES • STYLE ADVIES

WWW.NUPUURENGROEN.NL Kruittorenweg 2 • 3441 AV Woerden • 0348 769127 info@nupuurengroen.nl

Advertentie Ondernamen 93x130 mm.indd 1

05-09-2020 11:29

dereclameplakkers FULL-SERVICE IN VISUELE COMMUNICATIE

retail

|

glasfolies

gevelreclame

Pel molen l aan 13A

I

Woerden

I

|

|

bebording

autobelettering

w w w.derec lam eplakkers.nl

op zoek naar een toffe bedrijfsvideo? dat kan gewoon bij ondernamen!

INFO@ONDERNAMEN.NL 0348567459 58 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Voor

Na

VAN LEEGSTAAND WINKELPAND NAAR DERTIEN WONINGEN Arco Architecten ontwierp bijzonder renovatieproject in hartje Lopik Herontwikkeling Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Arco Architecten

Op nog geen honderd meter van hartje Lopik sieren sinds kort dertien nieuwe appartementen het straatbeeld.

Ze zijn het resultaat van de herontwikkeling van leegstaande winkelruimte in het pand.

Arco Architecten ontwierp de transformatie voor ontwikkelaars Jan Boonacker en Erwin van Wijk, die op hun beurt weer de gepensioneerde eigenaren Van der Vlist hielpen.

‘Laat ik beginnen met de voorgeschiedenis’, vertelt Jan Boonacker.

In het dagelijks leven is Jan eigenaar van een administratiekantoor, maar het afgelopen jaar ontwikkelde hij samen met Erwin van Wijk het nieuwe appartementencomplex De Vlisterhof in Lopik. Waar Erwin eerder met het bijltje heeft gehakt, was dit voor Jan het eerste project als vastgoedontwikkelaar. ‘Het pand was eigendom van de familie Van der Vlist. Zij hadden hier vroeger een winkel en woonden zelf op de eerste etage. Na hun pensionering verhuurden zij de winkelruimtes, maar de laatste jaren stonden die ruimtes leeg. De familie Van der Vlist wilde iets doen met hun bezit, maar kreeg een verkoop of verbouwing met hun eigen architect niet rendabel. Omdat ze klant bij mij zijn, raakte ik hierover met ze aan de praat en zo begon het balletje te rollen.’

Rendabel maatwerk

Het balletje rolde ook richting Erwin, die Jan kent vanuit het ondernemers- en verenigingsleven in hun woonplaats Benschop. Erwin: ‘Jan had de connecties met de familie, ik zit iets meer in het vastgoed.

Ik had al eens samengewerkt met Arco Architecten en dat beviel goed. En wie tevreden is blijft, dus daarom zitten we nu weer hier.’

Architect Chris van Heeswijk zag de uitdaging wel zitten: ‘We keken verder dan de opdracht en daar zagen we kansen. We wonnen bijvoorbeeld ruimte aan de achterzijde van het pand door twee meter uit te bouwen. Het pand was door de bestaande kolommenstructuur bovendien flexibel in te delen, waardoor we de appartementen groter konden maken. Hierdoor werd de verbouwing rendabel. Ook in de uitstraling viel nog veel te winnen. We hebben naar de bestaande bouw gekeken en de meest kenmerkende elementen sterker aangezet. Er waren bijvoorbeeld twee grote balkons, die we met de nieuwe gevelbekleding hebben geaccentueerd. Nu staat er echt weer iets moois, terwijl het hiervoor wat verwaarloosd was.’

Volop lof

De Vlisterhof, vernoemd naar de familie Van der Vlist, wordt na tien maanden bouw halverwege oktober opgeleverd. ‘Het is vandaag eigenlijk een goednieuwsgesprek,’ doelt Erwin op de probleemloze ontwikkeling van het appartementencomplex. ‘De samenwerking tussen alle partijen verliep bijzonder goed. De gemeente was bereid mee te denken in de herbestemming, aannemer Suijker Benjamins sprak vol lof over de voorbereidingen van Arco Architecten en omwonenden waren weer erg tevreden over de aannemer, omdat ze tijdens de bouw weinig tot geen overlast hebben ervaren. Het mooiste compliment is natuurlijk dat alles verkocht is en dat we eind oktober kunnen terugkijken op een geslaagd project.’

Arco Architecten Donkere Gaard 1-4 3421 AS Oudewater 0348561607 info@arcoarchitecten.nl arcoarchitecten.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 59

‘We willen klanten laten zien wat wij maken.’

60 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

OP NIEUWE LOCATIE VERWEIJ ELEKTROTECHNIEK KOMT ALLES SAMEN ‘Quote’

‘Het pand past bij wie wij zijn en wat we doen’

Verhuizing Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Menno Ringnalda

Verweij Elektrotechniek gaat verhuizen! Het nieuwe onderkomen is meer dan twee keer zo groot als het huidige en geeft het bedrijf letterlijk en figuurlijk de ruimte om alle ambities verder vorm te geven. ‘We hebben ook dubbel zoveel medewerkers als tien jaar geleden.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 61

Het nieuwe pand past bij het huidige imago van Verweij. ‘Het past bij wie we zijn en wat we doen. We zijn een echt familiebedrijf. Ik ken alle medewerkers, hun partners en hun kinderen.

We houden van gezelligheid en organiseren veel feestjes en uitstapjes. Als de stoep geveegd moet worden, maakt het niet uit of de magazijnmedewerker dat doet, of ik. We doen het echt samen en hebben elkaar nodig om ons bedrijf te runnen.’ Om die gedachte meer kracht bij te zetten, worden de gebruikelijke functienamen losgelaten. ‘De hiërarchische carrièreladder van leerling monteur tot chef-monteur is achterhaald. Jongens die onderaan de ladder staan kijken omhoog en denken dat chef-monteur het hoogst haalbare is. Maar dat is niet waar, we zijn allemaal even belangrijk. Sterker nog, als er geen leerlingen meer komen, vergrijst het bedrijf.’

Talenten

‘In ons nieuwe pand komt alles samen, het is de kers op de taart’, vertelt Roel van Stokkum. Toen hij in 2010 directeur werd van Verweij presenteerde hij zijn visie voor 2020. ‘Ik vertelde over augmented reality, waarbij monteurs werken met een VR-bril.

Ik schetste hoe we met iPads zouden werken en voorspelde dat er zo’n zestig tot zeventig mensen bij Verweij werkzaam zouden zijn. Het is allemaal uitgekomen.’

Met die zeventig medewerkers, waarvan er vijfentwintig op kantoor werken, is het elektrotechnisch installatiebedrijf veel te groot geworden voor de oude locatie. In november vestigen ze zich daarom in een fonkelnieuw bedrijfspand op industrieterrein Het Klooster. De verhuizing stond in eerste instantie gepland voor eind 2019. ‘Dat was veel te ambitieus’, bekent Roel. ‘Door problemen met de afmetingen van de aangekochte grond en uitgestelde leveringen, liepen we vertraging op. Bovendien is het pand casco opgeleverd en doen we de installatie zelf. Omdat ander werk voorgaat, duurt ook dat langer dan gepland. Gelukkig schiet het nu op, ik kijk er enorm naar uit!’

Bij Verweij 2.0 werken visionairs, teamspelers, helpers, leraren, coaches, doeners, binnen- en buitentechneuten. ‘Iedereen doet waar hij goed is en we vormen samen een sterk team. Je rol is gebaseerd op je talent en van daaruit kan je jezelf ontwikkelen.

Ik ben ervan overtuigd dat je op die manier meer kan bereiken.

Je hoeft ook niet meer alleen technische vaardigheden te leren, communicatieve of coachende vaardigheden worden steeds belangrijker.’ Daarmee doelt Roel ook op de medewerkers die het einde van hun loopbaan naderen. ‘Een chef-monteur van zestig kan niet meer op een steiger werken. Het is pijnlijk om hem daarom te degraderen tot monteur. Met zijn kennis is hij van grote waarde voor het bedrijf. Waarom zouden we van hem geen coach of leraar maken?’

Roel kijkt graag vooruit, maar dan wel voor de lange termijn. ‘Ik maak geen plannen voor volgend jaar. Mijn nieuwe stip op de horizon is 2025. Ik ben nog aan het broeden op mijn visie.’ Een tipje van de sluier dan? ‘Het klinkt misschien arrogant, maar ik denk dat we groei niet kunnen tegenhouden. We zijn goed en dat vinden klanten ook, anders loopt het werk niet zo goed door als nu. Ik wil dat we nog meer getalenteerde mensen aannemen, die zich bij ons verder ontwikkelen. Voor die mensen hebben we dan weer opdrachten nodig. Het is geen doel op zich, maar het zal dus vanzelf gebeuren.’

Zichtbaar

Aan de 5e Garnizoensdok 6 wordt de laatste hand gelegd aan een groot bedrijfspand met twee verdiepingen. Door het vele glas zijn alle kantoren licht en open. De medewerkers die nu nog in verschillende donkere werkkamers zitten, werken straks in een grote en lichte kantoortuin, waar ze gemakkelijk bereikbaar zijn voor elkaar. Vanaf alle werkplekken in het pand kijk je uit over het Lekkanaal. Er komen groene wanden met planten en mos, een groen dakterras en zonnepanelen op het dak. Opvallend: in het nieuwe pand blijft alle techniek zichtbaar, plafonds zijn open en techniekkasten zitten achter een glazen deur. ‘We willen onze klanten laten zien wat wij maken. Wij vinden het zo normaal dat we stroom hebben, dat het licht brandt en dat je kunt aanbellen.

Maar het is niet vanzelfsprekend, er zit veel techniek achter.’

62 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Verweij Elektrotechniek huidig adres Veldwade 8 3439 LE Nieuwegein nieuw adres 5e Garnizoensdok 6 3439 JE Nieuwegein 0302886513 info@veu.nl www.veu.nl

Zakelijk verzekerd in het Groene Hart!

adviesvanaka.nl VERRAS JE COLLEGA’S MET EEN DOOSJE POSITIEVE ENERGIE!

Vraag naar onze mogelijkheden: woerden@browniesanddownies.nl

De grootste beddenspeciaalzaak in de regio

VERGELIJK TOPMERKEN

DESKUNDIG SLAAPADVIES

Jaap Bijzerweg 9 | 3446 CR Woerden 0348 - 412 861 | fidderslapen.nl

PERFECT BEREIKBAAR

Maak een afspraak, dan staan we klaar en hebben we alle tijd!

Jean-Pierre Duijst

DEPARTYSHOP.NL VERWELKOMT NIEUWE COLLEGA, ONDANKS CORONATIJD ‘We moeten durven dromen, durven leven en durven ondernemen’ Interview Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

De evenementensector behoort tot de zwaarst getroffen sectoren van de coronacrisis. Verhuurbedrijf DePartyshop.nl uit IJsselstein en Lopik begeeft zich volop in deze wereld. Toch nam eigenaar Rik Berkulo een nieuwe collega aan voor zijn zaak: Jean-Pierre Duijst, ruim 26 jaar werkzaam in het vak. Rik kon deze kans - om een ervaren collega aan te trekken - niet laten schieten: ‘De enige manier om na corona door te gaan is met mensen zoals Jean-Pierre.’

64 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

‘Kom je erbij Jean-Pierre?’, roept Rik het magazijn in. ‘Dit artikel gaat over jou, hè!’ Rik windt er geen doekjes om en staat erop dat Jean-Pierre vandaag in de spotlights staat. ‘We hebben hier altijd mensen rondlopen met goede wil. Die werken hard, maar hebben niet de jarenlange kennis die Jean-Pierre heeft. Hij kent écht het klappen van de zweep. Hij kent alle materialen en wat je ermee kan. Dat is anders dan collega’s die uit de audiovisuele wereld of uit de tentenverhuur komen. Die zijn gespecialiseerd, maar de kennis over de breedte van het vak ontbreekt.’

‘April en mei waren heel stil.

Toen zijn we gaan kijken: waar liggen nog kansen?’

Kansen zien

‘April en mei waren heel stil’, vertellen de heren verder. ‘Toen zijn we gaan kijken: waar liggen nog kansen? Schoolreisjes werden volop geannuleerd, dus verstuurden wij een ansichtkaart naar scholen met het idee om een schoolreisje op school te vieren.

Springkussen, popcornmachine en een suikerspin erbij en je hebt een feestje. Daar hebben we toen best veel respons op gekregen. Het zijn maar kleine opdrachten voor ons, maar als je er daar tien van hebt, heb je toch weer een maandsalaris verdiend. Het gaat erom dat je niet stil gaat zitten afwachten, maar blijft zoeken naar kansen. Die lagen er in de afgelopen maanden ook voor bijvoorbeeld lange termijnverhuur. Horecazaken, sportscholen en schoolkantines hebben nu allemaal extra faciliteiten buiten nodig. Dat gaat om parasols, tafels, tenten. Die voorzieningen kunnen ze onmogelijk zelf aanschaffen, want dat is veel te kostbaar. Daarom hebben we diverse afspraken gemaakt om spullen voor lange termijn te verhuren. Voor aangepaste tarieven uiteraard, want liever dat het ergens een euro oplevert, dan dat het hier in het magazijn staat te verstoffen.’

Grote opdracht

Tegen de stroom in

Met zo weinig evenementen die dit seizoen doorgaan, is de stap om iemand aan te nemen op zijn minst opmerkelijk. Rik: ‘Ik wil altijd van het positieve uitgaan. Het is zeker een moeilijke tijd, maar je moet juist nu slim zijn. We moeten durven dromen, durven leven en durven ondernemen. Positief blijven! Als we dat niet meer doen, kunnen we beter meteen stoppen. De Partyshop telt momenteel nog twee vaste medewerkers. Dat is Jean-Pierre en zijn collega in de feestwinkel in IJsselstein. De rest van de collega’s werkt tijdelijk bij een ander bedrijf binnen de organisatie, waar wel werk is. Zodra het weer kan, komen zij één voor één terug en kunnen we langzaam opschalen. Zo houden we de kosten laag en blijft het behapbaar.’

Na twee relatief rustige maanden, beginnen langzaamaan ook weer wat grotere opdrachten binnen te druppelen bij DePartyshop.nl. Jean-Pierre: ’De aanvragen die we nu binnenkrijgen zijn heel gevarieerd: van tuinconcerten tot aan zakelijke bijeenkomsten en schoolfeestjes. En dus ook weer grote opdrachten. Een grote klant heeft ons net om een offerte gevraagd voor het ombouwen van een enorme loods tot coronaproof feestzaal. Compleet met podium, licht en geluid.’ Rik vult Jean-Pierre aan: ‘Zo’n aanvraag vraagt best wat aandacht, omdat je goed moet doorvragen naar de precieze wensen. Daarom is het zo fijn dat Jean-Pierre met zijn ervaring aan boord is gekomen. Zo kwamen we erachter dat er ook behoefte is aan technische ondersteuning tijdens de feesten die ze daar geven. Op die manier hebben we niet alleen de opdracht voor het opzetten, maar ook voor de techniek binnengehaald. Als je dat soort kansen ziet, kun je samen heel ver komen.’

Van alles wat

Voor Jean-Pierre betekent het flink aanpassen, nu hij praktisch in zijn eentje de verhuurafdeling runt. ‘Hiervoor werkte ik ook bij een verhuurbedrijf. Dat is helaas failliet gegaan. Ik was daar assistent-bedrijfsleider en had 27 collega’s. Als je iets wilde regelen, vroeg je dat aan iemand en die organiseerde het. Hier doe ik ineens weer alles zelf: telefoon, e-mail, onderhoud van de spullen in het magazijn. Dat is wel even wennen. Ik heb ook best even getwijfeld of ik de stap moest zetten. Het is toch dezelfde sector en ik wil zo’n faillissement niet nog een keer meemaken. Maar Rik heeft me overtuigd dat het hier echt goed komt.’

Rik: ‘Het is niet zo dat Jean-Pierre hier zijn salaris niet terugverdient. We hebben nog steeds opdrachten en daarmee is zijn salaris gewoon gedekt. Ik ben ervan overtuigd dat het zo werkt.

Iedereen moet zichzelf terugverdienen. Ook ik. Hou je handen bezig en zorg dat je jezelf nuttig maakt. Zolang dat kan, draag je je steentje bij aan het bedrijf.’

‘Ik wil altijd van het positieve uitgaan’

DePartyshop.nl Verhuur Handelsweg 5b 3411 NZ Lopik 0306017858 verhuur@departyshop.nl departyshop.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 65

Zakelijk of particulier event?

Zakelijk of particulier event?

CORONA SERVEREN WIJ NIET, DE REST NOG WEL. CORONA-PROOF EVENT ORGANISEREN? WIJ DENKEN MET U MEE!

R BREC U EU E CAT ER ERIINNGG OOPP LO LOCAT CATI EI E| BA | BA B EC WA LLKKIINNGG DDI N N DN D WA I NER ER| |FEESTAVO FEESTAVO GH B IBJIEEN KOKO M ST HH II G H TTEEAA | | NNEETTWWER ERK K J EEN M ST LU N NC ERG A DAER ING LU CHH || RREC ECEPT EPTI EI E| |V V ERG D ER ING

T 06 10 08 70 90

W DONFOODANDEVENTS.Nl

66 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

T 06 10 08 70 90

W DONFOODANDEVENTS.Nl

E INFO@DONFOODANDEVENTS.NL

E INFO@DONFOODANDEVENTS.NL

hanneke@mauritzadvocatuur.nl 0681820277

HANNEKE Hanneke Mauritz is advocaat. Sinds 2017 werkt zij vanuit haar eigen praktijk in Woerden. Hanneke is specialist op het gebied van arbeidsrecht, huurrecht en verbintenissenrecht. Ze staat bekend om haar no-nonsense aanpak, daadkrachtigheid en betrouwbaarheid.

Column

Een flexibele arbeidsmarkt is zo verkeerd nog niet ‘De vraag is of de werknemer blij is met de plannen van het kabinet’

Prinsjesdag 2020 verliep anders dan anders. Ingetogen. Stil.

Somber. Maar de boodschap was optimistisch: “… we komen er uiteindelijk weer bovenop. Sterker en weerbaarder.”

Niks geen bezuinigingen, maar extra investeringen in het onderwijs, bij de politie en bij defensie. Economische groei in 2021, lastenverlichting voor iedereen en stijging van de koopkracht. Ondanks het feit dat we in de diepste recessie sinds de Tweede Wereldoorlog zijn beland, trekt de Nederlandse overheid haar portemonnee. In tegenstelling tot de Nederlandse calvinistische identiteit (of is dat alleen maar ons imago?) gaan de remmen los.

De overheid wil ook graag investeren in banen, want een hoge werkloosheid is in de ogen van velen een doemscenario. Een belangrijk onderdeel daarvan is het beschermen van de flexwerker en zzp’er en het aantrekkelijker maken om werknemers een vast dienstverband aan te bieden. Maar, zoals u vast weet, kennen we in Nederland een gesloten ontslagstelsel. Dit betekent dat een werkgever op basis van de in de wet opgesomde omstandigheden kan besluiten om een arbeidsovereenkomst te beëindigen. Andere opties zijn er niet. In het streven naar hervorming van de arbeidsmarkt, is de wet dit jaar gewijzigd, zodat niet één volledige grond, maar ook een combinatie van verschillende

omstandigheden de grondslag kan zijn. Deze zogenoemde cumulatiegrond werd in advocatenland al snel betiteld als de cocktailgrond. Maandenlang keek ik reikhalzend uit naar de eerste uitspraken op deze grond, maar tot toewijzing van ontbindingsverzoeken kwam het tot nu toe niet snel en vaak. Mijn (voorlopige) conclusie: het recept voor de cocktail(-grond) is geen garantie voor een geslaagd resultaat.

Het beleid van de overheid biedt de werknemer ogenschijnlijk meer zekerheid, maar in mijn praktijk zie ik een averechts effect.

Werkgevers zijn soms huiverig om personeel een vast contract aan te bieden en er zijn werknemers die zelf de voorkeur geven aan flexibiliteit. De vraag is dus of de werknemer blij zal zijn met deze “steun”. Het DNA van een succesvolle ondernemer bestaat onder andere uit een groot verantwoordelijkheidsgevoel en toewijzing aan de medewerkers. Daar komt bij dat een werknemer na één dag werken recht heeft op een transitievergoeding. Dit geldt ook tijdens proeftijd of bij het niet verlengen van een tijdelijk contract. Het is soms moeilijk uitleggen, maar wel de realiteit.

Een flexibele arbeidsmarkt is zo verkeerd nog niet. Alleen dan kunnen we investeren in werkgelegenheid. Ik adviseer u graag over een passende oplossing.

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 67

Projectleiders Guido Trip en Wouter Lenssinck

TERBERG TOTAAL INSTALLATIES BOUWT VIRTUEEL OP TU CAMPUS Interview Tekst: Ellen van Leeuwen | Fotografie: Terberg Totaal Installaties & Menno Ringnalda

‘Op het gebied van duurzaamheid lopen we voorop’ Terberg Totaal Installaties is betrokken bij de bouw van het nieuwe hoofdkantoor Oldelft Ultrasound op de TU Delft Campus. Alles wordt uit de kast gehaald voor een duurzame ontwikkeling. Het door Terberg Totaal Installaties geïnstalleerde pand, De Curve in IJsselstein, is de referentie geweest voor het ontwerp van de technische installaties

‘Het gebouw is door de architect zo ontworpen dat het aansluit op de ecologische omgeving’, begint projectleider werktuigbouwkunde Wouter Lenssinck van Terberg Totaal Installaties.

‘Zo wordt de buitengevel voorzien van panelen met klimplanten.’ Ook in het gebouw zelf zijn hoge eisen gesteld aan comfort en duurzaamheid. ‘Vanuit dat oogpunt hebben wij de technische installaties ontworpen. Koude en warmte wordt opgewekt via een warmtepomp met bodemenergie. Vervolgens wordt deze koude en warmte via klimaatplafonds afgegeven aan de

68 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

omgeving. Dat geeft veel comfort en je kunt ruimtes met lagere temperaturen verwarmen. Overal in het pand wordt gebruik gemaakt van ledverlichting, aanwezigheidsdetectie en vraaggestuurde ventilatie.’

3D model Voorwaarde voor het nieuw te bouwen pand is dat het bij oplevering voldoet aan de voorwaarden van het BREAAM-NL keurmerk. BREEAM-NL is een beoordelingsmethode om de duurzaamheidprestatie van gebouwen te bepalen. Wouter: ‘Je kan credits behalen voor duurzaamheidsmaatregelen, zowel bouwkundig als installatietechnisch. Het gaat daarbij niet alleen om het pand zelf, maar ook om de realisatie ervan. We hebben ontworpen via de BIM-methode (Building information modeling). Er is een 3D-model van het gebouw gemaakt en daarin hebben we onze installaties vormgegeven. Dat betekent dat het ontwerptraject langer duurde, maar deze tijd winnen we terug tijdens de installatie. We werken efficiënter, duurzamer en hebben nog nauwelijks faalkosten.’

Een groot pluspunt van de BIM-methode is dat alle partijen die betrokken zijn bij de bouw tegelijkertijd virtueel in het gebouw werken. Wouter: ‘Iedereen vult zijn kennis en kunde aan en daar-

na gaan we echt bouwen. We hebben de knelpunten dan al gevonden en deze samen verholpen. Als er knelpunten worden gesignaleerd - er loopt bijvoorbeeld een kabelgoot door een luchtkanaal - dan maakt het softwareprogramma ons daarop attent.’ Collega Guido Trip is projectleider elektrotechniek en al net zo enthousiast over het virtueel ontwerpen. ‘Je ziet de installatie echt ontstaan. Je ziet waar de loodgieter de leidingen legt en weet dus dat je daar geen lamp moet ophangen. Dat soort dingen konden we voorheen alleen maar verhelpen met heel veel vergaderen. Door het BIM-model kunnen we gemakkelijker samenwerken.’

‘We werken efficiënter, duurzamer en hebben nauwelijks faalkosten’

nen we in één keer bestellen? Het is interessant om daarover na te denken.’

Ook op het gebied van duurzaam installeren loopt Terberg Totaal Installaties voorop in ontwikkeling, vertelt directeur Edwin Dullaart. ‘De laatste jaren hebben we daarin grote stappen gemaakt. Neem de warmtepomptechniek: dat is nu de nieuwe standaard. Qua ledverlichting is dat niet anders. De mogelijkheden zijn tegenwoordig onbeperkt. Het gaat nu meer om de toepassing van bestaande technieken. We kunnen de besturingstechniek van de verlichting integreren in de regeltechniek van de klimaatinstallatie. Alles komt steeds meer met elkaar in verbinding. Wij zijn een innovatief bedrijf, en wij koppelen bestaande technieken zo goed aan elkaar, dat het samen beter werkt.’

De nieuwe locatie van Oldelft Ultrasound op de TU Delft Campus wordt naar verwachting eind januari 2021 in gebruik genomen.

Snel en efficient

En het gaat nog verder. Als de virtuele realisatie van het pand is afgerond wordt het 3D-model doorgestuurd naar de leverancier van de bevestigingsmaterialen. Wouter: ‘Zij hebben de ophangingen in het model ontworpen. Dit hebben we ook multidisciplinair gedaan: kabelgoten, luchtkanalen en cv-leidingen, alles hangt aan één bevestigingsconstructie. Vervolgens leveren zij deze prefab aan op de bouwplaats. In het 3D-model zijn ook de boorgaten voor deze bevestigingen al gepositioneerd. Met een Total Station zijn deze boorgaten vervolgens geprojecteerd op de kanaalplaatvloeren, zodat de monteur exact kan zien waar een gat geboord dient te worden. Door deze manier van werken zijn er minder materialen nodig, het scheelt tijd op de bouw en ook de montage gaat veel efficiënter. Bovendien staat het nog mooier ook. Er zijn alleen maar voordelen!’

Gelden die voordelen ook voor de installatiemonteurs, of verdwijnt hun werk langzaam van de radar? Guido: ‘De monteurs waren eerst sceptisch, maar zodra ze de voordelen zagen en merkten dat ze snel en efficiënt konden werken en de faalkosten drastisch naar beneden zouden gaan, werden ze enthousiast.

Uiteindelijk moet het toch door mensenhanden gemaakt worden, dat is ook de charme van ons vak.’

Nieuwe norm

Het ontwerpen volgens de BIM-methode wordt – of is – de nieuwe norm. Guido: ‘Onze opdrachtgevers zien het als de nieuwe standaard. De conventionele methode wordt bijna niet meer toegepast. We bouwen niet meer op de oude manier, waarbij veel energie wordt weggestookt. Energie is mooi, maar als je het op de verkeerde manier gebruikt, kost het bedrijven veel geld.

Wouter vult aan: ‘Aan ons nu de uitdaging om het steeds verder te ontwikkelen. We kunnen nog veel verder gaan om het model in de praktijk te gebruiken. Wat willen we anders en beter doen?

Kunnen we installatieonderdelen volledig vooraf fabriceren, zodat deze ook al in de bevestiging zitten? Welke materialen kun-

Edwin Dullaart voor De Curve

Terberg Totaal Installaties Swammerdamweg 7 3401 MP IJsselstein 0306860711 info@terberg.eu www.terberg.eu

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 69

DE TOPPERS VAN DE TECH CAMPUS ROCMN Interview Tekst: Marjan Jaarsma | Fotografie: Serena de Wit

Het DNA van de Tech Campus van ROCMN? Wie kunnen dat beter voor het voetlicht brengen dan drie studenten en één oud-student? Vier toppers wel te verstaan. Maak in dit artikel kennis met hen.

Glenn van der Hoeven (18 jaar) 2de-jaars student civiele techniek mbo-4 Glenn van der Hoeven begon vorig collegejaar aan de opleiding civiele techniek en won direct een prijs. Glenn: ‘Ik bedacht iets om bevriezen van de bovenleiding bij de tram te voorkomen. Eerst dacht ik te moeilijk na. Vorst komt van boven naar beneden. Het werd een kabelgootje voor net erboven. Met een zonnestrip aan de zijkant heeft het meerdere functies. Ik won er de Heijmans-Coronaprijs mee: een geldprijs, een plakkaat en deelname aan een innovatiemiddag.’ Wat is er zo leuk aan techniek? Glenn: ‘Techniek is niet één ding, maar één groot concept. Het is leuk om mechanica te laten doen, wat het doet. ROCMN is een goede school, die ik zeker kan aanraden. Docenten staan open voor al je vragen. Ik wil hierna hbo gaan doen en dan bij het spoor gaan werken als railinfra-inspecteur. De staat van het spoor checken lijkt me fantastisch om te doen.’

70 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Wouter van de Schraaf (19 jaar) 2de-jaars student technisch specialist personenauto’s mbo-4 Wouter van de Schraaf is in de week van dit interview begonnen met een stage bij een Land Rover-dealer. Wouter: ‘Ik heb de hele zomer gezocht naar een stageplek. Toen ik na de vakantie op school kwam, zei een van mijn docenten: ‘Er is een plek vrijgekomen bij een dealer, omdat er een student met de opleiding is gestopt. Bel maar snel’. Ik heb vandaag voor het eerst een versnellingsbak uit elkaar gehaald, omdat hij het niet meer deed.

Er bleken twee lagers kapot te zijn.’ Geen geringe prestatie, als je weet dat hij zijn linkerhand mist, zijn rechterhand niet volledig is en hij twee beenprotheses heeft. ‘Ik heb geen last van mijn handicap. Ik heb een rijbewijs en een eigen auto. Ik weet zeker dat ik iets in auto’s wil blijven doen: motorisch sleutelen. Ik vind het erg mooi om erachter te komen hoe alles werkt, hoe complex het in elkaar zit en hoe het blijft werken. ROCMN is een heel fijne school.

Ik word goed geholpen door de docenten en mijn mentor.’

Luuc Bosboom (20 jaar) gediplomeerd civiel technicus mbo-4

Luuc Bosboom begon dit collegejaar aan de hbo-opleiding civiele techniek en won vorig collegejaar tijdens zijn studie civiele techniek aan ROCMN de Utrecht Mobility Challenge.

Luuc: ‘Civiele techniek is breed en afwisselend. Denk aan rioleringen, tunnels, kabels en sluizen. Je kunt er alle kanten mee op. Het fascineert me. Vooral de waterwereld spreekt me aan. Hoe houden we Nederland droog? Daar wil ik later mijn werk van maken. Met een aantal andere studenten heb ik vorig jaar meegedaan aan de Utrecht Mobility Challenge, georganiseerd door het Economic Board Utrecht.

Wij hebben een oplossing bedacht voor forenzen die iedere werkdag met de auto van en naar het hun werk in het centrum rijden en voor opstoppingen zorgen. We werden aangemoedigd om out-of-the-box te denken, daar houd ik van. Als er hubs aan de rand van de stad of in omliggende gemeenten komen, bijvoorbeeld op een parkeerplaats van een sportveld, kunnen forenzen hun auto daar laten staan en vervolgens per bus, met een e-bike of een scooter binnen een kwartier in het centrum zijn.’

vertegenwoordigers uit het werkveld. Deze subsidieaanvraag stimuleert de samenwerking tussen bedrijven en onderwijs in onze regio. Reden voor een aantal vragen. Arthon: ‘Ik heb na de havo een jaar hbo gedaan en daar had ik het niet naar m’n zin. Er werd goed uitgelegd wat je moet doen, maar we gingen nooit iets doen. Ik heb het nu mega naar mijn zin. Heel veel mensen zeiden: “Waar begin je aan?” ROCMN is een goede opleiding.’ En de video call? ‘Ik heb mijn kijk gegeven op de ontwikkeling van onze opleiding. Het was in het begin heel spannend.’ Hoe zie je die toekomst? ‘Ik loop stage bij een dealer en heb op het moment vooral met fossiele brandstoffen te maken. Elektriciteit zal steeds meer opkomen. Waterstof gaat hoop ik en denk ik meer een revolutie worden dan elektriciteit. Mensen zijn bang om een elektrische auto te kopen vanwege de actieradius, maar die is voor de meeste mensen meer dan genoeg. Om iedereen van fossiele brandstoffen af te krijgen is waterstof nodig: het beste van beide werelden. Als we allemaal elektrisch zouden gaan rijden en de auto ’s nachts aan de laadpaal hebben, raakt het elektrisciteitsnet overbelast.’

Arthon Tuiten (20 jaar) 3de-jaars student technisch specialist personenauto’s mbo-4 Arthon Tuiten nam vlak voor dit interview deel aan een video call in het kader van een Regionaal Investerings Fonds aanvraag Duurzame Mobiliteit samen met de voorzitter van het College van Bestuur van ROCMN, een aantal ROCMN-managers/docenten en

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Robert Koch r.koch@rocmn.nl Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein 0307546576 www.rocmn.nl tech.rocmn.nl bouweninterieur.rocmn.nl ict.rocmn.nl automotive.rocmn.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 71

STICHTING LOVID-20 ‘Met elkaar bouwen aan een positief normaal’

bewONDER

We hebben bizarre maanden achter de rug. Waar de ene sector overloopt van het werk, ligt in andere sectoren alles nagenoeg stil. Veel branches en bedrijven staan of komen onder druk, en niemand heeft een glazen bol en kan vertellen wanneer we weer het niveau van een economisch “gezond” Nederland bereiken. Ondernemers waren zoekende om “Groot Utrecht” weer in beweging te krijgen, en hebben daarom de stichting Lovid-20 opgericht. ‘Alles zat op slot door de pandemie, en met een groep ondernemers uit diverse branches hebben we de eerste maanden na de lockdown veelvuldig - veilig - contact gehad om te sparren en ideeën uit te wisselen’, aldus de stichting.

72 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

‘Vanuit de gedachte dat we Groot Utrecht samen weer in beweging moesten krijgen, groeiden de initiatieven en plannen, en wilden we werken aan een langdurige positieve vibe. Met #lovid_20 brengen we mensen bij elkaar om, vanuit hun eigen expertise en oplossingen, deze positieve beweging op een veilige en verantwoorde manier onder de aandacht te brengen.

We laten elkaar én het platform groeien en dragen actief bij aan een aantrekkelijk Nederland.’

Al vóór de officiële aftrap in juli zijn al meer dan veertig partners aangehaakt bij de stichting Lovid-20. ‘Tijdens de openingstour merkten we dat het initiatief positief werd opgepakt, de reacties zijn overweldigend. Door de uitnodiging bij de FC Utrecht Businessclub konden we onze ambassadeurs Abdillah El Ballouti en Frans van Seumeren presenteren, en op dat moment haakten nog meer ondernemers aan.’

Verschillende media hebben het initiatief opgepikt. Zo heeft De Telegraaf zich sterk gemaakt om, in een serie verspreid over acht weken, de verhalen van ondernemers op te tekenen. Verder wappert inmiddels bij veel bedrijven en op openbare plaatsen de #lovid_20-vlag en worden de speciaal ontworpen armbandjes veelvuldig verkocht. ‘We bereiken niet alleen bedrijven, maar ook burgers, en dat is fantastisch!’

De komende maanden zullen ontbijtsessies en bijeenkomsten worden georganiseerd om elkaar te motiveren, inspireren en daadwerkelijk ondersteuning te bieden. Ook was #lovid_20 als goed doel aangemerkt van beachvolleybalevenement King of The Court, dat medio september plaatsvond in de stad Utrecht.

Ondernemers die aan willen sluiten kunnen voor €500,- partner worden van stichting Lovid-20. Partner worden betekent een bijdrage leveren aan een positief normaal, deelname aan verschillende evenementen en het vergroten van zichtbaarheid van positieve initiatieven. Bedrijven kunnen zich aanmelden via info@stichtinglovid20.nl of via www.stichtinglovid20.nl.

Deze partners gingen jou al voor:

Initiatiefnemers • FysioHolland • Brothers Horeca Groep • Pouw Vervoer • OnderNamen • Vandenberg Concept, Design & Online • Buurten Restaurants • MKB Utrecht Partners • 4Net • 706 seating Group • Agterberg b.v.

• Ameco • Berkulo • Brothers Horeca Groep • Bidfood • Bosman Letters • Bus Insurance Services • BusinessCenter.nl • Buurten Restaurants • DDM • Driessen Food • Eric Roeske • Facility Service • FC Utrecht • FysioHolland • Gezondheidspact Utrecht • Holtman Notarissen • HorecaBrains • Jacomij • Kwalitaria

• Loxam Rental BV • MKB Utrecht • NBC Congrescentrum • OnderNamen • Pouw Vervoer • Prins Schoonmaak diensten • Project O. • Centrum voor Bedrijfsopvolging • Rademakers Advies & Accountancy • RBTuinen • Ruelle Horeca Consultancy • Sportworx • De Bruin B.V. • The Branding Club • THIM • Vandenberg Concept, Design & Online • Fysiowebwinkel.nl • Mountaineers Productions

YES, WE BESTAAN 5 JAAR!

HET IS PAS FEEST ALS MYOB IS GEWEEST

ZIN OM JOUW HUISSTIJL, WEBSITE OF COMMUNICATIEPLAN EENS EVEN GOED AAN TE PAKKEN? WIJ ZIJN GRAAG VAN DE PARTIJ! CONTACT ONS VIA WELKOM@MYOBCOMMUNICATIE.NL OF 0628412236.

WE ZITTEN GEWOON IN WOERDEN! #MINDTHISMINDTHAT #MINDYOUROWNBUSINESS

NATUURLIJK VOOR KINDEREN

Van donderdag 10 tot en met zaterdag 12 december worden er vanuit een verlichte, grote tent tegenover Winkelcentrum Snel en Polanen honderden kerstbomen verkocht. Alle Nordmann kerstbomen zijn van AAA-kwaliteit, waarbij de opbrengst ten goede komt aan een lokaal of (inter-)nationaal goed doel.

OnderNamen en Tafelronde 185 Woerden hebben voor de aankomende winterbijeenkomst de handen weer ineengeslagen om bij te dragen aan het goede doel. Bij de entree van de bijeenkomst vinden de OnderNamen-leden een gezellig kerstbomenbos waar het uiteraard mogelijk is om bestellingen te plaatsen.

De kerstbomen zijn er in verschillende maten en prijzen.

Dit jaar steken we de handen uit de mouwen voor Scouting Woerden en Freedom Trough Education.

Scouting Woerden

Rondom de bermen en dijken bij de scouting worden bloemen gezaaid zodat wilde bijen voldoende voedsel kunnen verzamelen. Ook worden er meerdere bijenkasten geplaatst. Naast het terugbrengen van biodiversiteit is er een educatief aspect. Met het opgehaalde geld worden bomen en struiken voorzien van informatie. Zo worden de kinderen spelenderwijs wijzer.

Freedom Trough Education

Veel kinderen in India zijn analfabeet. De impact van een school op kinderen is enorm, want door te leren lezen en schrijven verbetert niet alleen de toekomst van deze kinderen, maar ook die van hún kinderen. Educatie is iets dat doorgegeven wordt.

Daarom wordt geld opgehaald voor Freedom Through Education, een stichting die scholen voor de lage sociale klasse in India bouwt.

Interview Tekst: Florian Bos | Fotografie: Alex de Kuijper & Yosr Hmam-Spit

De mooie zomer is voorbij en dat houdt in dat de donkere winterdagen er weer aankomen. Voor dat échte kerstgevoel verkoopt serviceclub Tafelronde 185 Woerden sinds jaar en dag kerstbomen voor het goede doel. Het motto luidt: “Geven is het mooiste kerstcadeau!”

Tafelronde 185 Woerden staat voorafgaand aan het OnderNamen-event in december met bestelformulieren bij de entree klaar. Bestelde bomen worden de volgende dag bij u op de zaak of bij u thuisbezorgd. Ook is het nu al mogelijk om vouchers te bestellen, zodat u of uw medewerker zelf de kerstboom kan komen uitzoeken op onze verkooplocatie tegenover Winkelcentrum Snel en Polanen. Kijk alvast op RT185.nl of stuur een mail naar kerstboom@RT185.nl voor meer informatie.

Tafelronde 185 Woerden Tornemeer 10 3446 JL Woerden 0631001036 (Florian Bos) 0620555423 (Hans van Kats) www.RT185.nl kerstboom@rt185.nl

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 75

achternamen In AchterNamen lees je wat het thema voor team OnderNamen betekent.

Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!

Marlon de Jager – Wessel | Accountmanager Amersfoort

Een volkszangeres in de dop Mijn dochter Charlie van anderhalf heeft dezelfde glimlach als mijn oma. Tussen haar dood en de geboorte van Charlie zitten tien maanden; zou het een reïncarnatie kunnen zijn? Of is haar glimlach het resultaat van een goedlachs gen dat in de familie zit? Een pakketje genen die je zomaar cadeau krijgt van je ouders, grootouders en voorouders. Er schijnt Italiaans bloed door mijn aderen te stromen, vanuit die genen heb ik waarschijnlijk mijn temperament en bevlogenheid geërfd. Van jongs af aan noemen mijn ouders mij al ondernemend. Altijd op zoek naar een uitdaging en in voor gezelligheid, dat zie ik ook terug in Charlie; het is net alsof ik naar mezelf kijk als klein meisje. Leuk om veel dezelfde eigenschappen terug te zien, maar ook confronterend. Niet iedereen zit altijd te wachten op een lekker extravert persoon. Gelukkig heb ik een beroep gekozen waarin ik de hele dag mag praten en soms zelfs op een podium mag staan. Het podium en de media hebben mij als klein meisje altijd aangetrokken, maar zo loyaal als ik ben heb ik het goed bedoelde advies van mijn nuchtere Drentse ouders opgevolgd en ben ik een “echte” studie gaan volgen in plaats van de geambieerde toneelschool. Een mediastudie, dat dan weer wel, en gelukkig volg ik in de media nog steeds mijn hart en carrièrepad. Maar misschien ligt er voor mijn dochter wel een mooie carrière op het podium in het verschiet. Ze heeft van haar vader Amsterdamse/Jordanese én Volendamse roots geërfd, dus de ingrediënten voor een volkszangeres in de dop zijn in elk geval aanwezig.

Menno Ringnalda | Foto & Videograaf

De cirkel rond Mijn uiterlijk en achternaam zorgen soms voor bijzondere vragen en gedachten. Zo is al vaak gedacht dat ik een Italiaanse achtergrond heb en werd ik in Sicilië vrolijk aangesproken door mensen die dachten een landgenoot te treffen. Helaas, geen Italiaanse roots. Wel Friese! Daar ligt mijn familiegeschiedenis. Ondanks dat ik niet gericht ben op Friesland wil het toeval dat ik er zes jaar geleden wel ben getrouwd. In Terherne om precies te zijn. Ook ben ik in mijn vrije tijd veel bezig met watersport en dat kan daar prima. Als het gaat om DNA en afkomst klopt het dus helemaal.

DNA geef je ook door. Zo is twee jaar geleden onze dochter Floortje geboren. Ze heeft een naam gekregen die we allebei mooi vonden, zonder speciale betekenis. Het is dan ook bijzonder om te lezen dat haar naam afgeleid is van Florentius. In de dertiende eeuw leefde Floris V (1254-1296). Al op tweejarige leeftijd werd hij graaf van Holland en Zeeland, op zijn twaalfde werd hij meerderjarig verklaard en nam hij ook het bestuur van deze gebieden over. Tijdens zijn bewind probeerde hij voortdurend zijn gebied te vergroten. Hij versloeg onder anderen de Friezen in West-Friesland en liet zich vervolgens heer van Friesland noemen, ook al slaagde hij er nooit in Friesland te veroveren.

En zo is de cirkel dan weer (een beetje) rond; mijn roots zijn en blijven verbonden met Friesland.

‘Voor deze rubriek heb ik mezelf even onder een vergrootglas gelegd’ 76 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020

Melissa Cornelissen | Sales & events

Bruine ogen Voor deze rubriek heb ik mezelf even onder een vergrootglas gelegd, niet vaak kijk ik daadwerkelijk zo goed naar mezelf. Het derde kind van een Indische vader en een Nederlandse moeder, maar wat heb ik eigenlijk van wie?

Ja, die bruine ogen zijn zeker weten van mijn vader! Daar is natuurlijk geen ontkomen aan, aangezien bruin nou eenmaal de dominante kleur is. Het is voor mensen in mijn omgeving niet nieuw dat ik vrij koppig kan zijn; dat heb ik absoluut van mijn moeder meegekregen. Maar mijn moeder heeft een ontzettend groot hart, wat ze overigens ook weer aan mij heeft doorgegeven, en het emotionele aspect komt dan weer van mijn vader. Ik herken ontzettend veel van mezelf in mijn ouders, wat ik steeds leuker begin te vinden!

Het meest trots ben ik op het feit dat ik vrij nuchter ben, ik ben niet makkelijk te beïnvloeden.

Zeker in een wereld waarbij je om de haverklap hoort welke verkeerde keuzes gemaakt worden, geloof ik dat mijn ouders daar bij mij niet bang voor hoeven te zijn.

Suzanne van Heerewaarden | Sales

Dezelfde neus “Goh wat lijk jij op je moeder zeg!” Zet mij op een willekeurige (familie-)bijeenkomst naast m’n moeder, en deze opmerking vliegt me letterlijk om de haverklap om de oren. We hebben hetzelfde postuur, dezelfde kleur haar en zijn ongeveer even lang. Mensen die mijn vader kennen, zeggen echter overigens dat ik juist op hem lijk. Dezelfde lach, ogen en vooral dezelfde neus. En die neus, die is nogal dominant in de familie Van Heerewaarden. Niet alleen mijn broertje en ik hebben ‘m geërfd, maar ook mijn zoon én mijn drie nichtjes zijn te herkennen aan hun dopneusje. Niet alleen qua uiterlijk, maar ook qua innerlijk ben ik echt een mix van mijn beide ouders. Het optimisme, de ambitie en nuchterheid heb ik van mijn vader, maar dankzij mijn moeder ben ik soms een flapuit, rechtdoorzee en bij tijd en wijle een ontzettende romanticus. Op wie lijk jij?

Kelly Bakker | Redacteur

Bourgondisch DNA Vroeger wilde ik altijd heel graag anders zijn. Ik leek qua karakter meer op mijn moeder, maar wilde zoals mijn vader zijn. Die leek namelijk altijd alles voor elkaar te krijgen, of het nou ging om dat ene gewilde tafeltje in het restaurant, een salarisverhoging of een grote vriendenkring. Ik was verlegen en durfde niet zo goed voor mezelf op te komen. En zo was ik ook “jaloers” op de versiertrucs van mijn beste vriendin, de intelligentie van mijn neef, de talenknobbel van mijn collega en de knappe looks en bruine ogen van mijn zus. Naarmate ik ouder werd, begon dat gevoel van onzekerheid te vervagen; ik heb me erbij neergelegd dat ik juist een mooie mix ben tussen het DNA van mijn vader en mijn moeder (de liefste vrouw die er bestaat overigens!), opa’s en oma’s en generaties daarvoor en dat dit mijn DNA op zijn beurt weer uniek maakt. Dat betekent dat ik misschien geen haantje de voorste ben, maar ik ben wel sociaal en toegankelijk. Ik ben geen fotomodel, maar heb wel de volle lippen van mijn vader geërfd. Ik kan geen Spaans, maar een gevoel voor schrijven zat er al vroeg in. Ik ben een eeuwige optimist en vrij nuchter. En ik ben een echte Bourgondiër, zit dat ook in je DNA?

ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2020 | 77

kruiswoord puzzel Lees het magazine goed door en vind de antwoorden!

1 3 4

DOE MEE EN WIN

de oplossing t.w.v.

€ 395,-

2

3

10 1 5 7

6 6 7

5 8

9

10 8 11

11 4

12

v e r t 13

14 9

15 16 2

h o r

i

z o n t a a l

4. Hoeveel personen laat Tech Campus ROCMN aan het woord?

5. Wie heeft vijf nieuwe bedrijfswagens geleverd aan Stonecold?

8. Hoe heet het nieuwe bedrijf van Cero Invest?

9. Wat renoveert Van Der Grift in Amsterdam?

11. Welk installatiebedrijf bouwt virtueel? ‘... Totaal Installaties 12. Welk bedrijf bestaat vijftig jaar?

13. Hoe heet het nieuwe businessmodel van Infozuil?

15. Wat is de voornaam van de vestigingsmanager van Zeeuw & Zeeuw Woerden?

16. Volgens iFresh is maatwerk ... waard!

i c a a l

1. Welke generatie is nu aan slag bij Sanitair Installatie Hoogendoorn? (getal uitgeschreven) 2. Wat is de voornaam van de eigenaar van Kooijman Interieur & Gladzo Parket?

3. Elektro Internationaal knokt voor ...?

4. Welk bedrijf bestaat dit jaar 85 jaar?

6. Hoeveel jaar bestaat Groene Hart Koeriers? (getal uitgeschreven) 7. Wie staat met zijn bedrijfspand direct aan een rotonde? ‘... Technische Aannemer’ 10. Wie heeft sinds 4 september zijn deuren geopend?

14. Welke architect ontwierp een bijzonder renovatie project in hartje Lopik?

Oplossing: 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Stuur jouw antwoord voor vrijdag 5 november 2020 op naar woerden@ondernamen.nl en wie weet win jij de oplossing t.w.v. € 395,-.

in d e volg ende edi tie:

Wat voor impact maak jij? Welke indruk wil je achterlaten op klanten, je personeel en de mensen om je heen? Wat laat je achter op de wereld? Of wil je juist regionaal betrokken zijn? We zijn op zoek naar een ondernemersverhaal waarin impact de hoofdrol speelt. Op welke manier dan ook. Wil jij vertellen hoe jij impact maakt? Of ken je een ondernemer die dit in jouw ogen heel duidelijk doet? Mail ons dan op redactie@ondernamen.nl en wie weet nemen we contact met je op!

WOERDEN

NS

S C

B

H

M S&P

A 12

Meer informatie? www.ijsselstreekzakelijk.nl

TE

P

O KO

IJsse lstree k taxa ties taxate

www.i

urs vo

or be

088 8

jssels

drijfsm

atig va

stgoed

29284

3

treek

zakeli

jk.nl

13:25:09 16-10-2008

1 100809.indd deurborden